Leistungsbericht Haus Graz 2020

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Präsidialabteilung Innovation und Digitalisierung stehen im Fokus

FINANZKENNZAHLEN [TSD. €] UND PERSONAL [VZÄ] FACHBUDGET [TSD. €]

achtzigzehn

LAUFENDER CASHFLOW [TSD. €]

Innovation und Digitalisierung Die Digitalisierung der Amtswege für Magistrat und Förderwesen wurde ebenso vorangetrieben wie jene der politischen Büros und der Bezirksvertretungen durch eine bessere technische Ausstattung. Die Transparenz der städtischen Vorschriften wurde erhöht. PERSONALAUSGABEN [TSD. €]

PERSONAL [VZÄ]

100 x

Präsidialangelegenheiten Für einen ordnungsgemäßen Ablauf und die Dokumentation der Arbeit des Gemeinderates und der Bezirksräte wurde gesorgt, die Stadtverfassung und Geschäftsordnungen laufend an aktuelle Anforderungen angepasst. Für die Dienststellen der Stadt Graz wurde Rechtsservice bzw. -beratung zur Verfügung gestellt und Datenschutzmanagement betrieben. Organisation des inneren Dienstes Für eine serviceorientierte und moderne Stadtverwaltung wurden die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen geschaffen. Rechtsservice Projekte zur Modernisierung der Dienstrechtsgesetze und der Korruptionsprävention wurden gestartet. Es wurde für die Vertretung der privatrechtlichen Interessen der Stadt Graz und die rechtliche Unterstützung der Abteilungen gesorgt. Statistik Für Planung und Steuerung im Haus Graz wurden Datengrundlagen erstellt, ebenso wie das Basisdatenportfolio und Open Government Data. Eine Projekt-Kooperation mit Wissenschaft und Forschung wurde eingegangen und Online-Umfragen erstellt. Haus Graz Leistungsbericht 2020 | 31


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