RBK102021

с

х к ‹оАзовАЯ

НАКЛЕЙКА! МЕНЯ МОЖНО НЕ ВЫКИДЫВАТЬ, А ПЕРЕКЛЕЙТЬ С ЖУРНАЛА КУДАТО ЕЩЕ.

ы

РБК

мы .

о,“ >.*

5

.

ПРИ@ЕТ я

т

Е

ы

5

5

Я

&

2

Е А

=

с

Е Е

&

ё

ы ый

#

х

=

<5 ©

>

е.,%

ли УКитиз9а ЗН ОНЖОМ ВНЗИУХИЗИЯУН БУВОЕУЧООНИ в 1ЭВИЗИ

| 16612021

г

Газпромбанк. Премиум

Три программы лояльности на выбор: Умный кешбэк в категории повышенного кешбэка с максимальными тратами и 1% на остальные покупки

До 15% за покупки

Газпромбанк-Тгауе| До 5 миль за каждые 100 Р — на все покупки по карте и до ТП миль за каждые 100 Р — на датрготЬапК.опеблю\иИр.согт

Аэрофлот Бонус До 5 миль за каждые 100 В покупок

Возможность бесплатного переключения программы лояльности 1 раз в месяц через персонального менеджера

датрготьапкК.го/ргептиг

8 800 719 19

11

Дословно

Эксперты номера Ш

1623 Бизнес с Марса, наука с Венеры

14

Известные предприниматели и визионеры—о современных социальных и экологических вызовах для бизнеса

Редакционная колонка

15

«Обязательства в отношении Е5б не могут быть одноразовыми или односторонними»

Рациональный подход. Ольга Дергунова—о том, созрел ли российский бизнес для стандартов ЕЗС Генеральный партнер номера

и

форума ЕБб.

=ВТБ

КОНТЕКСТ Доходы и расходы

Визионер

26

33

«Игнорирование Е5С может обернуться потерей рынка» что такое ЕЗСАртем Ларин— о том, повестка, как бизнесу внедрить ее в свои процессы и почему российские компании должны ставить перед собой амбициозные

34

Е5Сб-повестка в

34-

35

«зеленые» цели

цифрах, фактах

и

планах компаний

Зачем инвесторам Е5С как Е5СВладимир Потапов —о том, факторы могут повлиять на доходность ими инвестиций и когда заинтересуются массовые инвесторы

Эксплейнер

35

39

Е5б-принципы: что это такое и зачем компаниям их соблюдать

Тенденции

40

45

Молодо— зелено

Восемь трендов устойчивого развития, которые проникают и будут проникать в жизнь и быт простых людей

Фото: Фото: Владислав Шатило для РБК

ОСТАУ

ЦЕННО НАСТОЯЩЕ

|=]

<=] =7.\

КОРА ОСТАМА — сердце бренда, отражающее истинные семейные ценности. Автомобиль продуман до мельчайших деталей, чтобы водитель и все члены семьи чувствовали полную заботу получая настоящее удовольствие от вождения и каждой поездки.

и

безопасность,

Реклама

У МРЕУ СЬЕУЕВ

Трехзонный климат-контроль создаст комфортную атмосферу в салоне. Светодиодные задние фонари с динамическими указателями поворота позволят чувствовать себя уверенней на дороге. Водитель и пассажиры обязательно оценят динамику и управляемость автомобиля, а также плавность его хода. А десятидюймовый дисплей мультимедийной системы МВЗ* с сенсорным слайдером поможет по-настоящему контролировать любую ситуацию во время поездки.

КОРА ОСТАМИА. Ценно настоящее.

й

Трехзонный

климат-контроль

ЗКОРА-АЧТО. ВЦ

#

оСтАЛА

Светодиодные задние фонари с динамическими указателями поворота

| Дисплей 10” с сенсорным слайдером

Двухспицевый мультируль

8 800 555 0101

Изображенный автомобиль оснащен дополнительным оборудованием, которое может устанавливаться за отдельную плату. * Мультимедийная система 3-го поколения.

ПРАКТИКА Точка зрения

48

53

Финансовая грамотность

Поговорим начистоту

68-

69

Что ответили лидеры российского бизнеса на вопросы РБК об ЕЗ С -трансформации

Банки и НЭП

Дмитрий Пешнев-Подольский — о роли финансового сектора в новой экологической повестке

Законы рынка Школа руководителя

54 57

Климат доверия Как Е5С-регулирование защищает инвесторов от «зеленого» хайпа и

гринвошинга

в

70-

75

ведущих экономиках мира

«С нуля до профи» Алена Юзефович и Михаил Аким— о том, какие знания и умения необходимы лидеру для проведения Е$С-трансформации в

компании

Личное мнение

58-

62

Как с разных планет

Рейтинги

Ольга Бычкова— том, почему ученые о и бизнесмены не могут найти общий язык по теме климатических изменений

79

Приглашение на балл

Денис Анохов том, за какие заслуги —о российские компании получают «зеленые» оценки

Азбука инвестора

63-

67

Направить бизнес на три буквы Что скрывается за Е$С, С$БВ, $1, $06 и другими аббревиатурами ответственного инвестирования —подробный эксплейнер и набор карточек для проверки знаний

Права

80

85

Между Танзанией

и

Казахстаном

Для устранения разрыва в зарплатах мужчин и женщин миру потребуется 268 лет. А России?

ПЕРСПЕКТИВА Бизнес-кейс

Опыт

88-

92

«Дома перестанут зависеть от внешних источников энергии»

Денис Муратов —

Борис Фадеев

и

о том, как

-технологии становятся

ЕС

фундаментом строек будущего

93

Зетеп$ «Умные сети» против вредных выбросов в

энергоснабжении

МЕЗРВЕ$$О0. ПУТЬ ДЛИНОЮ БЕСКОНЕЧНОСТЬ

В

ё

о

®

к

®

2%

9%

Кофе-капсулы Мезрге$$о с использованием

может

%

изготовлены

алюминия, который

быть переработан бесконечное количество раз.

ДЕЛО ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ.

еде?

Прецедент

94-

98

Запарили всех Как выбросы парниковых газов нарушают к сенсациправа человека—послесловие онному вердикту суда по делу крупнейшей нефтяной компании Европы

Эко-номика

99

$50 млрд в год Эксперты подсчитали, сколько может зарабатывать Россия от продажи квот на мировом карбоновом рынке

Проекты

100-

104

«В лесу много подводных камней»

Можно ли добиться углеродной нейтральности отказом от угля, высадкой деревьев иналогами для футбольных фанатов

СТИЛЬ

Выставка достижений

105

«Макароны букатини вместо пластиковых трубочек»

126

как музей Дмитрий Накоряков— о том, современного искусства «Гараж» внедряет экокультуру в собственных кафе и офисе

Страсти по Вермееру Мануфактура Уасбегоп Сопзапп выпустила уникальные часы с эмалевой миниатюрой полотна голландского живописца

Модель поведения

106113

ТгазНюп, или Бросовая мода

127

Как объединить фэшн-индустрию

серии часов

ипереработку отходов— фоторепортаж

128

123

Экспортная деятельность

в

честь 140-летия компании

«Мы сохранили и упрочили лидерство в

РБК+ 115-

Юбилейный выпуск

ЗеКо представляет лимитированные

отрасли»

Андрей Пантюхов— о социальной ответственности МоКап Тугез, мерах по утилизации шин и уникальных роботах

129

Как государство помогает нарастить поставки несырьевых товаров за рубеж

Новая эра технологий

Затзипа выпустил третье поколение складных смартфонов с передовыми техническими характеристиками и стильным дизайном

130

Культурный гид

Фото: Юлия Спиридонова,

е>кслгт

(3

пу.

.

®

ТУРНЕ

й

``

„” Рад

—

№®.

НОВАЯ ЭРА БЕЗОПАСНОСТИ №окКап

НаККарей а 1Ор

|

МоКап НаККаре!Ш та 1Ор $Ц\

|

МоКап НакКкарейка 10 Е\

. Надежное сцепление и управляемость на льду, снегу, асфальте . Низкий уровень шума в салоне автомобиля » Топливная экономичность

МОК!АМТУВЕЗ.

ВИ

Реклама. ООО «Нокиан Шина», 188640, Россия, Ленинградская область, ОГРН 1027808006676

ий район, г.

ул. Автомо

14

$ Тренды

РБК

Журнал РБК №10

Издательский дом РБК

октябрь 2021 Корпоративный хоммерческий директор:

Руководитель проекта «Тренды»:

Людмила Гурей

Андрей Сикорский

Коммерческий директор ИД «РБК»: Анна Брук,

Контент-директор проекта «Тренды»:

тел, (495) 363-11, доб. 4342; автикетво.ли

Иван Звягин

Отдел рекламы: Светлана Мельникова, Светлана

Шеф-редактор: Александр Корзун

Дмитрий Яшин,

Выпускающий редактор: Георгий Макаренко

Романова, Оксана Барабанщикова

Старшие продюсеры: Людмила Клейменова, Дарья Ярыгина

{менеджер по работе с клиентами),

Продюсеры:

тел. (496) 363-11, доб. 4360

лександра Кокшарова,

Екатерина Сазонова, Ксения Уварова

Отдел спецпроектов

Редактор отдела «Свое дело»: Илья Носырев

Директор отдела: Полина Абдуллина

Корреспонденты: Евгений Аниськов, Ася Зуйкова,

Арт-директор коммерческих проектов: Полина Молчанова

Карина Каримова, Мария Кондратенко, Илья Краснов,

Старший дизайнер: Дарья Полевщикова

Лмзкина, Мария Мэкарова, Юлия экэро

Менеджеры: Анна Зэйцево, Александра Можасво

Яна

.

Дерья Масленко, Евгения Мингалеева, Анастасия Палихова,

Директор по маркетингу: Андрей Сикорский

Даниела Соподовник, Анастасия Троянова

И.о. директора по распространению: Ирина Бокач

Арт-директор: Николай Рвутин

Директор по производству: Надежда Фомина

Фоторедактор: Юлия Спиридонова

п

Дмитрий Прием рекламных макетов: Юлия Зеленова,

Роман Корнилов, тел. (495) 363-111, доб. 4350, 4376;

Дизайн, верстка: Мария Бажанова

Корректоры: Наталья Долганова, Зиктория Маса, Дарья Розенберг, Маргарита Тарасенко, Мария Фролкина

Адрес редакции: 15280, Москва,

вы,

тер.

г.

муниципальный

округ Даниповский, улица Ленинская Слобода, дом 26, отр.3,

Объединенная редакция РБК й

этах 2, помещ,

редакции РБК: Г

|,

ком. 42; тел. (495)

363-11, доб. 17%;

факс (495) 363-125; павазте@тьс.ми Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору

РБК Рго

технологий а

по

с

ПИ №

Иез е

Объединенная редакция

$С77-63852 от 0912.2015

Учредитель журнала: ООО «БизнесПресо»

Главный редактор «РБК Шез/!е»: Евгений Тихонович

Издается ООО «БизнесПресс», 115280, Москва, зн. тер. й,

Шеф-редактор: Анастасия Каменская

Директор партнерских программ: Нино Билиходзе:

Объединенный

регистрации

средства массовой информации

Максим Васюков

,

|

ком. 42

Шез;е за!ез — отдел Редакция не несет ответственности за инвестиционные

Директор по корпоративным продажам Иезгуе: Ольга Ковгунова; скоудипома@

"сти

о

Отдел рекламы: Юлия Купреева, Маргарита Кантор,

за инвестиционные решения, принятые после прочтения

Дина Войлошникова

журнала, несёт инвестор. Мнение редакции может мнением

Отдел подписки и распространения: тел. (495) 363-1101; рофрвка@

ели

России»

—П

«Пушкинская площедь», 109548, Москва, ул.

4015

Шоссейная, д, 4д,

Тираж номера--145 000 экз. Цена свободная.

Номер подписан

в

.

Редакция

не имеет

рукописи

и

Перепечатка материалов и использование их в любой

Подписной индекс: по каталогу «Почта

Отпечатано в АО «Полиграфический комплекс

12

г.

улица

дом 26, стр. 3, этаж 2, помещ.

печать 04.10.2021

форме,

в

том числе в электронных СМИ, возможны только

с письменного разрешения редакции.

$000

«БизнесПресс», 2021

се

@иайу”

$\\$$ МР ТВАМ5РОКТАТЮМ

°

+7 985 077 00

01

БИЗНЕС С МАРСА, НАУКА С ВЕНЕРЫ Устойчивое развитие, ЕЗС, «зеленые» инвестиции... Об этом говорят весь 2021 год, но, кажется, государство, бизнес и наука делают это на совершенно разных языках. Обыватели же вообще не понимают, о чем идет речь. Ведь задача любого бизнеса —устойчиво и планомерно развиваться. Что же там обсуждать? Проблема в том, что в русский язык этот термин пришел с Запада, где слово «устойчивый»

(зиатае—

англ.) также имеет значения «ответственный», «обоснованный», «жизнеспособный», «рациональный» и даже «неистощимый>. И даже если допустить, что все понимают, насколько многогранен этот термин, все равно остается масса вопросов.

Чтобы хоть как-то начать вести диалог, устойчивое развитие пытаются вместить в аббревиатуруЕЗС. Но букв всего три, а критериев, которые определяют «устойчивость», на самом деле

-4,

намного больше. не всегда эти И критерии равнозначны, измеримы и отделимы друг от друга. Поэтому, наверное, повестка в первую очередь сейчас посвящена первой букве —Е, то есть уже более или менее привычным и понятным вопросам экологии, климата и влияния человека на планету. Там уже есть метрики, с помощью которых можно измерить,

насколько условная компания соответствует принципам пресловутого устойчивого развития. При этом в стороне часто остаются 5 (зоса| — социальный аспект) и С (дочегпапсе— корпоративное управление}. Как компании влияютна общество, как взаимодей-

ствуют с профсоюзами, задумываются ли о гендерном неравенстве, безопасности пользовательских данных, прозрачности управленческих решений для сотрудников? Эти вопросы —лишь вершина айсберга, которую мы пока даже не видим, а только ощупываем.

14

этот номер мы пригласили учепредставителей бизнеса, чтобы разобраться в том, что же такое Е5 С, а главное как эти аспекты устойчивого развития связаны между собой как наи В

ных и

—

учиться думать о них комплексно, а не по отдельности. Сдавая в печать эти 132 страницы, наполненные эксплейнерами и обзорами мировых трендов, мы отчетливо понимаем, что это только начало разговора. Диалог нужно продолжать и в цифровом пространстве, и даже в офлайне. Для решения этой задачи РБК проводит в октябре первый конгресс «ЕЗС-(Р)Эволюция», где на разных уровнях участники получат возможность найти совместное решение критически важных экономических вопросов. Часть из затронутых ими тем мы публикуем этом номере. в Команда РБК

РАЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД

Автор: Ольга Дергунова, заместитель

председателя правления банка ВТБ,

директор ВШМ СПбГУ

Созрел ли российский бизнес для стандартов ЕС? Российские компании преодолели большой путь почти молние-

носно: 30 лет рыночной экономики— это мгновение в сравнении с западными коллегами. Компании стали зрелыми точки зре-

с

ния корпоративного управления. Российский бизнес добился не-

обходимой прозрачности всех процедур. Независимые директора в органах управления— давно норма. Постоянный контакт с акприционерами и инвесторами — вычная реальность.

Компании стали зрелыми чав сти финансовой отчетности. Научились мыслить стандартами МСФО, нанимать профессиональных СРО. Ежегодные отчеты компаний по корпоративной социальной ответственности демонстрируют, что бизнес стал более ответственно подходить к тому, что образует национальную экономику.

в области устойчивого развития и возможностями компаний соответствовать этим высоким долгосрочным ожиданиям.

сударства

Россия —страна с огромной качественной ресурсной базой. Имы достаточно зрелые, чтобы развиваться эволюционно, формируя собственный взгляд на ЕЗС и расставляя те приоритеты, которые актуальны именно для нашей страны. Поэтому, если смотреть на ЕЗС вдолгую, задача выглядит так: необходимо договориться о целях Е5$С-стратегии и скорости изменений, которые мы можем внедрить без ущерба для развития страны. Нужно сформулировать российскую повестку в мировой дискуссии, определить стратегические приоритеты, оставив (пока!) за скобками рейтинги и отчеты.

Для выстраивания баланса между интересами экологии и общества также необходим рациональный подход. На повестке стоят не только вопросы из зоны «Е» (Епугоптеги(а!) —технологического перевооружения промышленности, инноваций в области СгеепТесв и их внедрения в жизнь, но и прежде всего — изменения в зоне «З» (боста!)

— социальной, образовательной, культурной средах.

Глобальная конкуренция требует от компаний соответствия новым в области экологии и ответственного ведения бизнеса.

Пора расширять круг сторонников ЕЗ С -повестки. Инвестировать в развитие знаний и вместе с университетами обсуждать, учить, экспери-

России между правительством и бизнесом идет активное

ментировать, поощрять инновации студентов и преподавателей. Тем самым формируя новое поколение профессионалов, для которых ЕЗСпринц станут повс: инструментами в развитии компаний.

нормам

В

обсуждение экономических стимулов, которые побуждают компании к ускорению инвестиций инновации и технологические изменения экологии. Скорость в этих изменений будет зависеть от баланса между интересами гов

РБК МЮ (166201

И действовать. Ведь зрелость бизнеса заключается в том числе в способности вовремя перейти от слов к делу и не всегда рассчитывать

на молниеносный результат.

Тогда принципы ЕЗС станут не просто лозунгами о «добром и вечном», а эффективными бизнес-инструментами устойчивого развития. Фото: пресс-служба

«Обязательства

отношении Е$С не могут быть одноразовыми в

или односторонними» Известные предприниматели

и

визионеры —

о современных социальных и экологических вызовах для бизнеса

Подготовила Дарья Масленко

Энн Финукейн, вице-председатель ВапК о! Атейса

«Компании, которые действительно живут по принципам Е$С, менее волатильны и имеют более высокую прибыль. У них может быть больше удовлетворенных клиентов. С точки зрения управления рисками ЕЗ С — хороший ориентир, причем не только для вашей компании, но и для окружающей среды. Ваши ведущие инвесторы спрашивают вас: что вы делаете для окружающей среды, нейтральны ли вы к выбросам углерода? Каковы ваши социальные контракты с вашими сотрудниками, насколько хорошо вы к ним относитесь, насколько хорошо вы им платите? Каков ваш отпуск по уходу за ребенком, по беременности и родам? Что вы делаете в области психического здоровья?— и так далее. [о другой стороны, каковы ваши методы управления этой компанией? Пять лет назад если и говорили об ЕЗС, то только в полупустой комнате в последние минуты встречи с инвесторами. Сейчас об этом спросит каждый третий, уже даже есть индикаторы соответствия ЕЗ С. Но главное —Е$С становится одним из ключевых показателей того, какая вы компания».

«Устойчивое развитие и ЕЗС становятся все важнее для сотрудников и покупателей, в особенности миллениалов. А если компании согласовывают свои ценности с ценностями сотрудников, это, вероятно, внесет положительный вклад в корпоративную культуру ведь люди — будут работать там, где разделяют то, что для них значимо».

Сара Берноу, партнер МсКтзеу Сотрапу

‚и = 4 Е

—

\»

&

«Многие компании по-разному понимают отчетность по Е5 С. Большинство ведут нефинансовую отчетность, куда входят экология, здоровье на рабочем месте ит.д. В связи с модой на Е$С они стали переименовывать свои нефинансовые социальные отчеты в отчеты по

ЕЗС.

<...>

.

|

Александр Шохин, президент Российского союза промышленников и предпринимателей

Считается, что если вы используете термин Е5С, то должны раскрыть перечень стандартов и методик, на основе которых эта отчетность сделана. Нужно работать над тем, чтобы сформировать эти стандарты, научиться их оценивать и ориентировать компании на их соблюдение. Если политика есть и соответствует стандарту, но вдруг у компании происходит утечка топлива, не надо ее сразу наказывать. Нужно про вать, где пре сбой, и дать исправиться. Это необходимо для того, чтобы система штрафов по экологии и нарушению стандартов устойчивого развития не превратилась в новую статью бюджетных доходов».

«Для меня «устойчивость» явно относится к экологической сторонеЕЗС, а культура—к управлению. Вообще, ЕЗС охватывает широкий спектр взаимосвязанных проблем, которые, однако, многие могут назвать неважными для бизнеса. Но на самом деле они имеют ценность как в финансовом, так и в репутационном отношении. Компании, которые учитывают свои риски и опираются на ЕЗС, лучше справляются с управлением и могут реагировать на вызовы, а это становится уже долгосрочным преимуществом».

Андреа Бониме-Бланк, генеральный директор СЕС ® ЗК АЧ\узогу РБК МЮ (166) 2091

Фото: пресс-служба, Олег Яковлев

/ РБК

и

Дословно

«Понятно, что капитализм нуждается в обновлении: люди уже не верят, что система работает на них. Нужно подняться над собственными интересами, но как это сделать, если каждый день приходится сводить концы с концами? Решение заключается в том, чтобы руководители бизнеса хотели не только зарабатывать деньги, но и учитывать положение сотрудников, клиентов, окружающей среды. Нужно занять моральную позицию. <...> Мыв РауРа| отстаиваем ценности, стремимся демократизировать финансовые услуги, действуем —у нас есть миссия. Мы ставим своих

Дэн Шульман, президент и генеральный директор РауРа!

сотрудников в центр внимания, потому что они самое большое конкурентное преимущество. Мы работаем в рамках показателей ЕЗ С, каждого в отдельности. Понимаем, что существуем внутри своего сообщества, от которого нельзя отделиться, потому что сейчас важно не остаться изолированной компанией. Лидеры бизнеса больше не могут утверждать, что прибыль и цель противоречат друг другу: в нашей реальности одно, наоборот, усиливает действие другого. Подход с участием большего количества сторон становится все более важным для масштабирования инновацийи воздействия. Мы должны работать вместе и развивать новые возможности для сотрудничества в государственном, частном и некоммерческих секторах, чтобы продвигать общие приоритеты в области Е5 С».

«В мире есть множество разных подходов к ЕС —по разным признакам, в том числе по уровню развития стран. Для блока наименее развитых особые условия, помощь по реализации клима-

государств —

тической повестки напрямую прописаны в Парижском соглашении по климату. Но при этом 17 целей устойчивого развития ООН в рамках реализации концепта об ответственности перед будущими поколениями одобрены всеми государствами— членами ООН и легли в основу страновых стратегий. Если проанализировать подходы таких крупных игроков, как США, Китай, страны ЕС, то там, безусловно, превалирует тема безуглеродного развития, энергетического перехода и борьбы с климата. Н. жесткий вариант— «зеленая» сделка ЕС и директива по трансграничному углеродному регулированию (ТУР). России еще необходимо доработать свою нормативную базу и, возможно, скорректировать подходы к внутреннему регулированию платы и квотирования выбросов парниковых газов. Вообще, регуляторная политика государства должна поощрять ЕЗС-инициативы и стимулировать движение к «зеленой» экономике, социальному инвестированию и переходу на уровень управления, соответствующий глобальному масштабу задачи. При условии Е$С-трансформации можно ожидать роста экономики— ускоренного, но не моментального. Это займет 10, 15, 20 и более лет для стран с разным уровнем развития. У России— не более 15 лет». Фото: пресс-служба

Николай Иванов, управляющий директор по реализации

государственных программ развития и лесной политике, Зеде2На Сгоир

МЕСОСОАЧОГО Это к деньгам! Аудиокниги

подкасты в мобильном приложении примета успешного бизнеса и

_

$

ДУМАЙ МЕ ДЛЕ

РЕШАЙБННО... ЫСТРО

—

<

ДАНИЭЛ Ь КАНЕМАН

Хх

``“

—

$

г -

,

“у д Билл Гейтс, основатель Мюгозой: СогрогаНоп

для создания продуктов.

<...>

Нам нужно серьезно заняться инвестициями

в

чистую энергию. Стра-

ны, которые больше всего делают для развития инноваций в этой об-

ласти, станут домом для следующего поколения прорывных компаний. В это нужно вкладываться, даже если вы не согласны что с тем, люди вызывают изменения климата, за которыми — непреодолимые катастрофические изменения. Так же как и революция персональных компьютеров, переход к чистой энергии— это совместные усилия правительств и частного сектора».

«Последние глобальные тенденции говорят о том, что отсутствие ЕЗС-трансформации может негативно сказаться на экономическом росте и, наоборот, пр! Е$С-ф рования будет способствовать ускорению развития. На примере эмитентов из ЕС можно вичто высокий Е$ компаниям, деть, имеющим С-рейтинг, проще привлекать финансирование.

Сейчас многие индустриальные компании озаботились повышением своих Е5С-рейтингов и значительные средства вкладывают в сокращение вредных выбросов и внедрение международных практик в области управления бизнесом. В России, например, достаточно сильно развита социальная составляющая, но инициативы в области экологии и корпоративного управления пока еще в зачаточном состоянии. Соответственно, необходимо сокращать углеродный след, а также внедрять механизмы управления, отражающие интересы инвесторов и акционеров. На горизонте нескольких лет велика вероятность увидеть рост рейтинга российских компаний и, как следствие, интереса зарубежных инвесторов к ним. На федеральном уровне необходимы законодательные меры, направленные на стимулирование инвестиций в области Е$ С-развития, а также препятствующие нарушению социальной политики, согласующейся с концепцией ЕЗ С».

К

Дословно

а

«В разговоре про изменения климата постоянно возникает один вопрос: как бизнес может помочь? Чтобы избежать климатической катастрофы, нужно по-другому вести бизнес, иметь мужество идти на риски, к которым многие СЕО не готовы и которые не поощряются инвесторами. Тем не менее у бизнеса действительно есть шанс повлиять на ситуацию, хотя сделать это непросто. Например, инвесторы могут снизить стоимость капитала для необходимых технологий, тем самым помогая новаторам вывести свои инновации на рынок. Компаниям же под силу выбрать более экологичное сырье или инструменты

Алексей Куприянов, руководитель блока «Корпоративно-инвестиционный бизнес», инвестиционный банк «Синара» (ПАО

«СКБ-банк»)

М7 О!атопа$ предлагает инвестировать бриллианты

в

сертифицированные

Одно из старейших ювелирных предприятий России отметило в прошлом году свой 100-летний 5/4. юбилей. Сегодня компания сосредоточена не только на выпуске дизайнерских коллекций украшений, но также на продаже сертифицированных камней `з

Московский ювелирный завод ведет свою историю с 1920 года. Из крошечной артели «Московский ювелир», в которой трудились мастера дореволюционной школы, фирма выросла в крупное советское предприятие, ставшее в 1960 году Московским ювелирным заводом, а в 1990-м вошла в состав международного холдинга, занимающегося добычей и огранкой алмазов. Это позволило компании получить доступ к бриллиантам из лучших российских месторождений истать одним из крупнейших отечественных ювелирных ретейлеров. ‹

ре4 7 й.

“2” 9 4»

ч%

100-летний юбилей стал для Московского ювелирного завода не просто круглой датой, а символом масштабных перемен. Пришло время стать

более модным и премиальным брендом, ориентированным не только на изготовление качественных изделий, но и на создание персональй ных укр: для совр которые будут радовать их каждый день и отмечать важные эмоциональные события в их жизни. Компания провела полный ребрендинг, сменив логотип, позиционирование и визуальную айдентику. Короткая емкая аббревиатура МШЯ О{аттопаз ясно дает понять, что бренд продолжает работать с бриллиантами и при этом сохраняет накопленные за долм гие годы опыт, мастерство и традиции ‚

ъ

качества. Одним из важнейших направлений М7 Оатопаз является продажа неопр

огр.

х

Клиентам предлагаются камни высо-

анта (цвет, чистота, вес в каратах, тип огранки), влияющие на финальную цену. И эта цена —одно из лучших предложений на рынке. МШ7 сотрудничает с одним из крупнейших алмазных концернов с полным циклом про-

изводства, поэтому покупатель приобретает камень без наценки. Но и это еще не все. Купленный бриллиант с сертификатом может стать хорошей инвестицией. Ведь алмазы по определению редкий и исчерпаемый природный ресурс, что гарантирует им стабильную ценность и рост стоимости. Убедиться в этом поможет 7.и эксклюзивная услуга обратного выкупа сертифицированного бриллианта М7 ГЧатопа$.

ря

<

9.

кого качества российского происхождения с сертификатом подлинности. В документе, выданном авторитетными столичными лабораториями, указаны характеристики брилли-

Если же камень приобретается ради подарка, ювелиры М1Ц7 О!'атопаз разработают дизайн для индивидуального украшения с бриллиантом любой огранки. А мастера-граверы помогут сделать камень еще более уникальным, запечатлев на его

к

%

№

гранях заветное послание. Фото: МПИ Руатолая

Реклама

:

.

компании

Дословно

«Когда вы говорите, что единственная забота прибыль, — это дает право не обращать внимания на гендерное и расовое нерана в оплате Не внимания на цевенство, неравенство труда. обращать лый ряд социальных факторов, которые в конечном итоге являются фундаментом сильного и динамичного общества. А ведь социальные связи положили начало новой форме современного капитализма».

Пол Тюдор Джонс, основатель хедж-фонда Тидог пмезтепе СогрогаНоп

«В 2020 году мы увидели, как многие компании с лучшими Е5С-инициативами превосходили своих конкурентов, и развитие этого направления будет продолжать стимулировать интерес инвесторов. Гозоря об Е5С, вопросы расовой справедливости, экономического

неравенства и включенность в сообщество часто классифицируют как социальные задачи, хотя не совсем корректно проводить такую резкую грань между категориями. Например, изменение климата уже давно влияет на сообщества с низкими доходами: это относится к социальным проблемам {5) или к проблеме окружающей среды (Е)? Вовсе не имеет значения, к какой категории отнести современные вызовы, — важна только информация, благодаря которой мы понимаем их и их взаимодействие друг с другом».

Лоренс Финк, главный исполнительный директор

компании ВйаскКоск

«Основная задача нашей стратегии— построить бизнес и компанию, отвечающие принципам устойчивого развития. Покупатели, сотрудники, партнеры и инвесторы никогда еще не были так сфокусированы на ЕЗС. Обязательства в отношении ЕЗС не могут быть одноразовыми или односторонними;: компании, правительства, частные лица— все могут внести свой вкладв то, чтобы сделать мир более экологичным и инклюзивным. Это и определяет следующие шаги каждой компании».

Жан-Паскаль Трикуар, генеральный директор 22

Зснпедег Иесёс

Фото:

ВеплеН

Низ

вену

Зет,

/ Малспе Амаай / Воотуьсгв ча СеНу парез

о

Сеу авев,

«По сути, для инвестора Е5С — это возможность управлять позитивными изменениями а обществе, ведь на самом деле существуют опре-

деленные экологические, социальные и корпоративные факторы, влияющие на бизнес. Учитывая все это, инвесторы получают более целостное представление о компаниях, а это может позволить снизить для них риски и раскрыть возможности».

Хэнк Смит, руководитель инвестиционной стратегии в ТВе

Науегог Тгиз{ Сотрапу

«ЕЗС

— это не только про «делать добро прямо сейчас». Эти принципы важны— причем почти жизненно важны— для многих стран с развивающейся экономикой. ЕЗС — это также не про деление на «хорошо» ИЛИ «ПЛОХО», Такие критерии нецелесообразны с точки зрения долгосрочной перспективы, ведь путь компании — это путешествие. Инвесторам стоит не думать об установленных критериях, не стоит сразу отвергать организацию, если она пока что чему-то не соответствует, Нужно грамотно оценить ее прошлое, настоящее и будущее. Только так можно определить ландшафт устойчивого развития компании».

Мария Негрет-Грусон, управляющий директор и портфельный менеджер в АГ зап РаМпегз ЕР

«Политические партии, раса, вероисповедание и религия не имеют значения. Устойчивое развитие перевешивает все это. Если мы не решим проблему с окружающей средой, нас ждет провал. Смысл Тез!а— ускорение появления устойчивой энергетики, чтобы мы могли представить себе далекое будущее, оставаясь при этом в прекрасном настоящем. Вот что значит «устойчивый». Это не какая-то глупая штука для хиппи, это важно для всех».

ыы

Илон Маск, генеральный директор Тез!а Мо!ог5

Источники: В!асккоск, ВюотЬега, СМВС, Раз! Сотрапу Мадагте, Етапс! Титез, Рогрез, тзнеииопа пуезгог, РауРа|, РЕМешзите, Зедегра Сгоир, ТНе Аззеё Торрап Упаде/Мегаегтагкее, Торрап Уйаде/Мегдегтагкее, УоигЭюгу, инвестиционный банк «Синара», РБК РБК

М

(166) 2021

Фото: пресс-служба, МИирееа

23

Пока мы изучаем для вас новые тренды, поделитесь впечатлениями о журнале РБК на грс.гийлоте

АРТЕМ ЛАРИН: «ИГНОРИРОВАНИЕ ЕС МОЖЕТ ОБЕРНУТЬСЯ ПОТЕРЕЙ РЫНКА»

Беседовала Евгения Мингалеева

Артем Ларин, руководитель отдела услуг в области устойчивого развития в странах Центральной, Восточной, Юго-Восточной Европы и Центральной Азии, партнер Е\У.

Ш

О том, что такое Е5С-повестка, как бизнесу внедрить ее

в

свои

процессы и почему российские компании должны ставить перед собой амбициозные «зеленые» цели, в интервью РБК рассказал партнер консалтинговой компании Е\ Артем Ларин

Визионер

и $ —

Контекст

ве

ых

у

Перзое празднование Дня Земли. Нью-Йорк, апрель 1970 года

— Что это за концепция—Е5 С и откуда она берет свое начало?

А.Л.

лективе, о локальных сообществах. Бизнес стал задумываться о том, какой след он оставляет на территориях своего присутствия, и начал руководствоваться принципом «не только забирать, но и отдавать».

В 70-х годах прошлого века при-

шло осознание того, что беско-

нечное использование ресурсов приносит прибыль определенным людям, в то время как большинство жителей планеты несут потери. На основе этой концепции американский сенатор Гейлорд, Нельсон организовал студенческое движение, давшее начало известной инициативе —Дню Земли, которая стала ежегодным событием. Это, наверное, и можно считать некой точкой отсчета.

28

Сама аббревиатура ЕЗ С была впервые озвучена в документах ООН в1990-е годы. Фактор окружающей среды был первоначальным, далее к нему добавились идеи открытости корпоративного управления, заботы коло

В дальнейшем эта концепция получила развитие, ее начал перенимать крупный бизнес, а потребитель стал ориентироваться на компании, которые уделяют внимание проблемам окружа-

ющей среды, заботятся о каче-

стве производимой продукции, покупают сырье у местных производителей. Другими словами, потребитель стал ориентироваться на компании, внедряющие

Е$С-повестку.

ВРоссии дискуссия об ЕЗС началась относительно недавно. На ваш взгляд, какое событие или решение стало той самой точкой, когда к отечественным компаниФото:

Зап \АзаНЕ / боку Ипадов

—

я»

ям пришло понимание того, что надо начинать разговор об ЕЗС и

внедрять эту концепцию

в

свои

процессы?

А.Л. Нельзя сказать, что российские компании совсем не использоваЕ5С-практики. Так или иначе, забота об экологии, забота о людях и прочее в повестке бизнеса были всегда. Другой вопрос, что эта повестка не была настолько важной до определенного момента. ли

Переломным моментом, на мой взгляд, является событие прошлого года, когда к Парижскому соглашению присоединились США. Кроме этого, в 2021 году Европейский союз объявил о введении трансграничного углеродно-

го налога и определил для этого четкие сроки—2023-2026 годы.

час происходят настолько существенные изменения, связанные

Соответственно, крупный российский бизнес, ориентированный на экспорт в Европу, понял, что угроза несоответствия этим требованиям и Е5С-критериям будет влиять на денежный поток. Эти переломные факторы и сделали Е5С-повестку такой заметной в последнее время.

с внедрением этих стандартов, перестроением бизнес-моде-

РБК Почему это важно для бизнеса ичем он рискует, отказываясь от следования ЕЗС-повестке?

А.Л. Бизнес, который не внедряет в свою деятельность Е5С-повестку, рискует в какой-то момент просто потерять рынок. Сей-

лей, финансовых моделей, что остаться неким «островком стабильности» не получится. Масштабы изменений огромны. Прямо или косвенно они коснутся каждого бизнеса, к какой бы сфере он ни принадлежал: добыча полезных ископаемых, энергетика, розничные продажи, финансовый сектор. Все больше и больше компаний делают «зеленую» Е5С-повестку одной из главных и приоритетных тем. Они чувствуют запрос потребителей на жизнь в более экологичном, безопасном и равноправном мире. Потребитель голосует рублем за более ответственных производителей, и компании в ответ подстраиваются и меняют

Визионер

свои бизнес-процессы. Им важно остаться в конкурентной среде ине проиграть в этой гонке.

Контекст

Для представителей каких секторов российской экономики внедрение ЕЗ С может быть сегодня наиболее актуально и выгодно?

По проекту трансграничного углеродного налога Евросоюза под удар попадает несколько отраслей: это производители

удобрений, цемента, металлургия, угольная промышленность. Для этих отраслей переосмысление своего бизнеса и оценка рисков— первоочередные задачи. Металлурги уже активно работают над этим. У нас уже есть несколько марок металла, которые будут маркированы как низкоуалюминий, глеродные, — это

ни-

кель, также планируется медь. Мы видим на практике включение

повестку ретейлеров, которые активно работают над снижением Е5С-рисков в своей деятельв

ности. Большое внимание кЕЗС проявляет и банковский сектор, который делает большую работу по внедрению оценки Е5С-рисков в свои модели кредитования, в оценку заемщиков. Суммируя, можно сказать, что финансовый сектор, отрасли, которые затронет трансграничное углеродное регулирование, а также розница— это те игроки рынка, которые должны двигаться в ЕЗС-направлении в первую очередь.

эта ситуация изменится в ближайшие два-три года. В первую очередь потому, что объем «зеленого» финансирования растет. Можно сказать, что сейчас это самый быстрорастущий вид финансирования в мире.

Почему для современных инвесторов важен ЕЗС-рейтинг компании?

А.Л. В целом какие выгоды и преференции может получить компания, внедряя ЕЗС-подход?

люди Инвесторы —

в

порядке с экологией, социаль-

А.Л.

ным равенством, правами трудя-

Внедрение Е5С-практик дает возможность получить более до-

щихся и корпоративным управлением, они имеют меньшие риски. А меньший риск приносит боль-

ступные финансовые ресурсы, привлечь потребителей. Если говорить про Россию, на данный момент у нас нет каких-либо преференций, механизмов льготирования или дотации кредитного портфеля для компаний, внедряющих ЕЗС. Пока эта система не разработана, но я уверен, что

шую доходность. В компаниях, где не следуют Е5С-практикам, велик риск потери в результате какого-либо возможного инцидента в рамках Е, $ или С-фактора. Такой бизнес может закрыться, платить огромные штрафы, приостановить производство из-за забастовок и так далее.

$-

30

прагматич-

ные. Они считают, что, вкладываясь в компанию, у которой все

Производство меди на одном из предприятий «Норильского никеля» Фото: Апагеу Видакох

/ оопуреге а бой парез:

А.

На ваш взгляд, насколько не-

Главная ошибка любого бизнеса в постановке своих целей— это постановка неамбициозных целей. Надо не просто ориен-

обходимы четкие руководства или инструкции по составлению Е5$С-отчетности и выбору

критериев?

А.Л. Процесс стандартизации уже начался. Он будет развиваться, и через какое-то время мы абсолютно точно увидим некий документ, который систематизирует показатели, приводит их кединому знаменателю. Сегодня в мире работает порядка 400 рейтинговых агентств, которые оценивают бизнес по ЕЗ С -критериям, и

одна

и

тироваться на лучшие международные практики, а пытаться в каком-то смысле их перегнать, быть лучшими. Это не всегда возможно, но было бы точно неверным брать за основу худшие практики. Мне кажется, что национальные стандарты должны исходить из максимально амбициозных задач. Ясно, что для перестройки советского наследия нам потребуются время и значительное количество средств, но тем не менее эти задачи нужно ставить.

та же компания в разных

Ирриеер му. например, в первом реитинге

компания имеет хорошую оценку, во втором имеет худшую оценку, а втретьем вообще не учитывается. В этом случае стандартизация позволит и бизнесу, и потребителям легче ориентироваться вне-

сет большую ясность. Первая в Китае сельская дорога с нулевым уровнем выбросов. Строитель-

ство этой пороги будет способствовать эффективному использованию твердых отходов во всей отрасли дорожното машиностроения. Аэрофотосъемка, округ Ц: шаньдун, 24 августа 2021 год: й

`

и

Если посмотреть на опыт западноевропейских стран, которые являются передовыми в вопросах ЕЗС, например Нидерлан-

ды, Бельгия, Франция, Германия, Швейцария, то там уже присут-

ствует некоторое регулирование. Для компаний с количеством сотрудников свыше 250 существует обязательное правило по раскрытию нефинансовых показателей в отчетности. Поэтому я уверен, что национальное регулирование должно быть и оно должно опираться на лучшие международные образцы.

РБК Стоит ли российским компаниям ориентировать свои стратегии, беря за основу ЕЗС-цели своих зарубежных конкурентов, или же требуется создание неких внутренних рекомендаций для компаний, учитывающих чисто российский контекст и локальные интересы? РБК МЮ (166) 201

Фото: Ц

опечал / СозНоо / Вагогой: Мефа ма ему паров

Гита

ринит

стичь углероднои неитральности к2060 году. Это звучит как далекое будущее, но задача поставлена, и к ней будут идти и бизнес, и государство. Мне бы хотелось, чтобы наша страна имела чтото похожее. Если посмотреть на крупные зарубежные компании, умногих из них 2030 год заявлен как год достижения углеродной нейтральности. Это очень амбициозная задача для такого короткого

периода, И так как на данный момент российскому бизнесув национальном смысле ориентироваться не на что, международный опыт берется за некую основу.

РБК Как российским компаниям встать на ЕЗС-путь, какие шаги следует предпринять?

А.Л. Если говорить, например, об амбициозной ЕЗС-задаче по достижению углеродной нейтральности, то здесь первым фактором, который оказывает самое существенное влияние на сокращение выбросов предприятием СО», является изменение энергобаланса. Другими словами, это переход от традиционных источников энергии на альтернативные:

«Игнорирование ЕЗС может обернуться...»

РБК

Е

энергию солнца, ветра, гидрои атомную энергетику.

Здесь компании могут использовать такой инструмент, как сертификаты |-КЕС. Они уже выдаются в России, и с их помощью можно оградить себя от покуп-

ограничения по заимствованию технологий из-за рубежа, их адаптации в нашей стране. Все это в комплексе делает энергетический переход довольно дорогим и не всегда возможным.

Ки

«коричневой» энергии, произведенной из традиционного сырья. Покупая сертификат, ком-

Какую роль должно играть общество для ускорения внедрения

Е$С-повестки?

пания будет получать доступ как чественной «зеленой» энергии, источник которой может быть отслежен и подтвержден технологией блокчейн.

А.Л.

Следующее по значимости мероприятие— это внедрение технологии улавливания, хранения или утилизации СО „, впервую очередь в сельском хозяйстве и лесном хозяйстве. У нас для этого есть большой потенциал и есть преимущества— это качественное образование, способность к изобретению, к адаптации существующих технологий.

привержены Е$ С.

Здесь, безусловно, есть и свои проблемы. Во-первых, нехватка финансирования, а также комплекс других факторов. Мы так или иначе отстаем в этой повестке на 10-15 лет. Структура нашей экономики сложилась давно, и ее нельзя переделать за один день. Также у нас есть некоторые

Общество не остается в стороне и является одной из основных движущих сил этой повестки, особенно молодежь. Мы видим, что при выборе будущего места работы молодые люди ориентируются на компании, которые

Когда вы являетесь акционером некой транснациональной корпорации, гуляете по пляжу где-нибудь в Азии и видите то количество пластика, которое выбрасывает море, с этикетками компаний, в которые вы инвестируете, вы реагируете. Я часто общался с руководителями, и они говорят: «Мы регулярно получаем на почту сообщения с фото-

графиями, где люди видят примеры безответственного поведения по отношению к окружающей сре-

32

нашей стране этет прецесс скоро запустится, и мы увизапресы ет ассециаций перебителей, отдельных граждан. р>. В

рже м

к ‘иетри основные задачи, более

ваш взгляд, требуют

ристального внимания и реения для ускорения внедрея

Е5С-практик российскими

рмпаниями?

ервее эте пестаневка —

$®-

Ре амбициозных националь-

целей во всех трех аспектах БС экологическом, социальрм и корпоративном. Второе— о активная разработка нациоРльного регулирования в этой фере для различных отрассельского хозяйства, тяжери и легкой промышленности, инансового сектора. Третье— Ых

Ря—

о интеграция с мировыми дейвующими правилами и нормапросто постановка целей, ходя из национальных харак-

и: не

ристик, а стремление стать бальным игроком в этом проРссе, воплощение амбициозных

|аселение планеты ежегедне

Встет, как и его потребности, ответственное потребление рлжно становиться мейнстриЮм. При текущем отношении природным ресурсам изменее климата затронет миллиоЫ человек, спровоцирует появРние климатических беженцев другие масштабные проблеЫ. Нам, конечно. же, не хотелось ь

с этим столкнуться.

а

сегодняшний день правительвом России уже созданы неолько рабочих групп, которые дут заниматься данной поЬсткой и решением климатиских вызовов, ия уверен, что ближайшее время необходиЫе для этого изменения,

будут

ределены. зао

(вв) за

р

Это аббревиатурз от Епупопглепиа", боса1, {Согрогате) бометалсе ЕЗС представляет со бой набор характеристик по которым можно © социвльнае я корпо Фденить экологиче: ра“ивное поведение бизнеса

Эт

Речь идето действиях компании, направлеч» ных на предстврацение изменения климата

выбросов парниковьх газов сокращение ›' зогрязнечий, на рациенальное при родопользование обеспечение достойных условий трудз. охрану здоровзя и обестечени езопасностя устранени гендерного неравенства, искоренение взяточьичества и коррупции, развитие бизнас этики предо <ставление прозрачной огченос`и и гд. и

о-кодов

покупка ценных бумаг компании, которые соответс-вуют принципзм ЕС Вклады вая свои средства в подобные активы инзез сторы че только получают доход, но и внося" Вклад в развитие экологических и социаль

ныхпроектов.

миллениалов (18-37 лет) опираются на анаЕзС-факторов гри выборе финансовых инструментов В локолении Х (38-50 пет} чо. добных инвесторов 54%, среди беби бумеров (51-70 лет)— 42% плиз

людей хотят вхпадывать средства в активы не противоречащие их убеждениям

©т162 частных инвестиционных компании в 35 странах мира приняли или уже разраба тывеют политику в области социально" экояо: гической ответственности и корпоративного угравления

руководителей высшего звена „ специали 08 по ичвестициям думают что Е5С про траммы через Пять лет будут иметь большую

<

молет составить рост активов в:

выросли к 2018 году мировые. активь. устойциво"о на пяти рынках {Европа, США, Яаения, Канада, Ав етралия / Новая Зеландия), Инв

б

|

увеличивается объгм' капигала отвегственноГо известирования каждые два года

ы

в

фондах Е$С

„Эта

деся

цифра сравнима с размером суммарной ‚списка З&Р 500 Частью «демографических й

и

этой представители миллениалов.

ут

Факты

фогохласо

Кор/ Ноотьегр ма Сену Иманов

Я Фото: АЗМеу Соорег / Сейу заре

ЗАЧЕМ ИНВЕСТОРАМ Е$С Значимость принципов ответственного инвестирования на финансовом рынке растет, отмечает глава «ВТБ Капитал Инвестиции» Владимир Потапов. В колонке для РБК он рассказывает, как ЕЗ Сфакторы могут повлиять на доходность инвестиций и когда ими заинтересуются массовые инвесторы

Что происходит на рынке ЕЗС-инвестиции в России —тот случай, когда мы долго запрягаем, но быстро едем. Только в 2018 году появился первый выпуск «зеленых» облигаций, а уже

кконцу 2020 года объем рынка «зеленых» и социальных облигаций, по оценке «Эксперт РА», достиг 126 млрд руб. До конца нынешнего года прогнози-

руется увеличение до 250 млрд руб., то есть более чем вдвое.

России еще не сформировался устойчивый эффект дгеетит, то есть готовности давать премию «зеленым» эмитентам. Однако Е$ С-факторы уже влияют на цену акций, корпоративных облигаций и суверенных долговых бумаг. В 2022 году это влияние станет еще более заметным. Здесь играет роль не только растущая ответственность рынка, но и практические соображения.

Почему инвестировать с учетом Е$ С-факторов выгодно Во-первых, если компания работает по Е$С-стандартам, значит, она думает о будущем и нацелена на долгосрочное развитие. Во-вторых, для эмитентов, которые следуют принципам устойчивого развития, ставки на долговом рынке, а значит, и издержки ниже, чем для аналогов с неудовлетворительным Е5С-рейтингом. Похожая ситуация наблюдается и в акциях. Индекс М$С! Етегата Маке Е$С с сентября 2007 года по сентябрь 2021-го прибавил 147%, а индекс МЗС1ЕМ — только 58%.

В

Хотя Россия пока отстает по объемам и масштабам применения ЕЗС-принцив инвестировании, но демонстрирует ровно те же тенденции, что и мировой рынок капиталов. Более того, у нас есть шансы опередить глобальный тренд. Уже сейчас у нас есть требования к эмитентам по раскрытию Е$ С-политики. Многие компании обновляют

Рынок видит, что компании, которые придерживаются принципов Е5С, способны приносить инвесторам постоянный и высокий доход. А их конкуренты с низкими ЕЗС-показателями подвержены

высокому регуляторному риску, могут столкнуться с запретами и штрафами. В итоге вопросы охраны окружающей среды, социальной сферы и корпоративного управления влияют на эффективность инвестиционных портфелей в долгосрочной перспективе.

Как работают

Е $

б-отбор и оценка

пов

стратегии, получают рейтинги устойчивого развития, повышают уровень корпоративного управления и принимают климатические программы.

Профессиональные участники рынка уже применяют в инвестиционном процессе Е5С-подходы. При выборе и оценке объекта для инвестиций мы обязательно анализируем, насколько эмитент следует принципам устойчивого развития. Для этого есть несколько механизмов.

Прежде всего, мы исключаем из инвестиционного портфеля компании с недопустимыми Е$С-рисками. Такой подход зафиксирован в политике ответ-

Владимир Потапов, СЕО «ВТБ Капитал Инвестиции», крупнейшей в России инвестиционной платформы с активами под управлением более 4/1 трлн руб. Лучший менеджер в категории «Финансовый сектор» номинации «Высшие руководители» рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров-2021». Председатель совета директоров АО «ВТБ Капитал Управление активами». Входит в советы директоров Санкт-Петербургской биржи, Ассоциации профессиональных инвесторов (АПИ}, НАУФОР, Ассоциации СЕА (Россия). Является членом наблюдательного совета УТВ ВапК (Ечгоре) ЗЕ, совета биржи ПАО «Московская биржа», комиссии РСПП по финансовым рынкам, а также круп-

нейшего мирового объединения бизнес-лидеров Уоипд Ргез4еп!з Огдап!за оп (УРО). Имеет степень МВАс отличием (Тбе Упмегзцу оЕ Вос 5споо! Визтез$).

Садо

о

ственного инвестирования, которую «ВТБ Капитал Управление инвестициями» утвердила весной 2021 года.

Этого требует и участие в глобальной инициативе «Принципов ответственного

инвестирования» РК |}. «ВТБ Капитал Управление активами» присоединилась к ней этой осенью первой среди российских управляющих компаний. Международная ассоциация РЕ! оценит то, как мы применяем Е5С-подход в инвестировании, и через год мы получим от РК! рейтинг.

Например, для «РусГидро» мы рассчитали апсайд, порядка 20%. Но, поскольку компания абсолютно Е5С-френдли и у нее хорошие рейтинги в этой части, показатель увеличился до 30%. То есть Е5 С-факторы могут дать 10 процентных пунктов дополнительной премии к потенциалу роста.

{Рипсрез Гог КезропзЫе пмезитеги,

Недопустимые Е5С-риски возникают, когда компания намеренно и систематически нарушает основные принципы охраны окружающей среды или прав человека, допускает злоупотребления в корпоративном управлении.

Станутли;Е$С Частные инвесторы интересуются Е5С-принципами несколько меньше, чем профессиональные управляющие. Но, учитывая, что тема устойчивого развития становится все популярнее, ситуация может быстро измениться.

К примеру, мы не инвестируем в корпорацию

Нормативное экорегулирование ужесточается. Компании и профессиональные участники рынка стремятся следовать принципам устойчивого развития в расчете на долгосрочный положитель-

НаЙикоп, потому что у нее низкий ЕЗС-рей-

ный эффект. В кредитном

тинг и большой карбоновый след. А бумаги игрового гиганта Асимзоп Вххаг убрали из портфеля из-за скандала с харассментом и

дискриминацией.

Помимо исключения

компаний мы используем

ЕЗС-критерии при расчете апсайда— показателя, который отражает наши ожидания по росту котировок акций.

Всего мы анализируем около тысячи компаний. Для каждой из них сначала рассчитываем базовый апсайд, используя наши финансовые модели. В полученные значения добавляем интегрированный показатель оценки по ЕЗ С. Он может как увеличить конечную цифру, так и, наоборот, существенно снизить ее.

процессе растет роль Е$ С-оценки. Ее применяют треть крупнейших российских банков, еще 20% планируют внедрить. Физлицам нужно повариться в этой атмосфере, чтобы проникнуться темой ЕЗС. Простимулировать их могли бы налоговые преференции. Например, по образцу индивидуальных инвестиционных счетов, которые государство делает привлекательнее через налоговые льготы.

Всего несколько лет назад многим казалось, что акции и облигации — это для спекулянтов. Сейчас же количество розничных инвесторов растет, и классические биржевые инструменты стали стандартной частью сбережений. То же самое должно произойти ис Е$С-инструментами. По моим прогнозам, на это потребуется два-три года.

Фото: пресс-служба

Е$С-

ПРИНЦИПЫ

что это такое и зачем компаниям их соблюдать

Подготовили Карина Каримова, Мария Кондратенко

В последние годы тренд на ответственность и экологичность распространился и на сферу инвестиций. Если в 2015 году в фонды, которые придерживаются принципов устойчивых инвесгиций, пришло менее $5 млрд, то в уже $511 млрд. Рост социально ответственного инвестирования во многом объясняется ценностями поколения миллениалов. Они больше других обеспокоены глобальными проблемами, в том числе изменением климата, и стремятся повлиять на сокращение вредного воздействия человека на природу. И хотя этическая сторона бизнеса уже давно волновала людей, именно поколение миллениалов повлияло на зарождение «сознательного» капитализма и рост популяр-

2020-м—

ности Е$С-инвестиций. з0Ж №0

(166)

2021

ЧТО ТАКОЕ Е5 Сб

Аббревиатуру ЕЗС можно перевести санглийского как «экология, социальная политика и корпоративное управление». В широком смысле — это устойчивое развитие коммерческой деятельности, которое строится на следующих принципах.

Контекст

Е Ответственное отношение к окружающей среде {Е —епугоптег. Важно то, насколько компания активна в сфере защиты экологии и природной среды. Это может проявляться в ведении контроля за вредными выбросами и загрязнением воздуха, создании развитой системы управления отходами, ответственном отношении к землепользованию и работе по снижению углеродного следа.

©.<>

8 Социальная ответственность ($— оса]. Бизнес должен обеспечивать сотрудникам достойные условия работы и равные возможности для трудоустройства, этично относиться к персоналу, поставщикам, клиентам, партнерам и потребителям.

[Е Высокое качество корпоративного управления {С— дочегпапсе). Речь идет о стандартах, ко-

торыми руководствуется менеджмент бизнеса, включая этические методы ведения бизнеса, гендерное разнообразие в совете директоров,

соответствующую вкладу сотрудника оплату труда, общую прозрачность бизнеса.

ЕЗС-инвестирование—это форма социально ответственного инвестирования, когда решение о вложениях средств в бизнес принимается на основе вклада компании в развитие общества. Положительное влияние компании оценивается с точки зрения трех основных

факторов.

36

02

КАК ПОЯВИЛОСЬ Е5С-ИНВЕСТИРОВАНИЕ

Истоки этого явления можно найти еще в ХУ!!! веке— тогда в США представители одной из протестантских конфессий, методизма, выступали против инвестиций в игорный бизнес, алкогольные и табачные компании (т.н. зт ЭСК, «греховные инвестиции»). Однако по-настоящему вопросы социальной ответственности и этичности бизнеса попали в повестку дня в 1960-е годы, когда американские студенты, выступавшие против войны во Вьетнаме, требовали, чтобы фонды универ-

ситетов перестали инвестировать ные компании США.

в

оборон-

Таким же образом американские студенты протестовали и против апартеида в ЮАР, требуя, чтобы университеты перестали поддерживать компании, работающие этой стране. в Эта социальная активность впоследствии привела к законодательным и институциональным изменениям. В современном виде Е5С-принципы впервые сформулировал бывший генеральный секретарь ООН Кофи Аннан. Он предложил управленцам крупных мировых компаний включить эти принципы в свои стратегии, в первую очередь для борьбы с изменением климата.

Участник шахтерских протестов, вызванных нехваткой продовольствия и рабочих мест. Рустенбург, ЮАР

Эксплейнер

от

03

ЧЕМ Е$б-ИНВЕСТИЦИИ ЛУЧШЕ

Более того, Е$ б-фонды— это менее риско-

ТРАДИЦИОННЫХ

страпо

Е

С-инвестиций растет с кажПопулярность дым годом, Эксперты считают, что это происходит в том числе из-за интересов миллениалов (родившихся в1980-1990 годах), которые стали платежеспособной аудиторией. Ценности этого поколения отличаются от предыэто дущего: для них бизнес и инвестиции — не только про доход, но и про заботу об экологии и обществе.

ВЕЗС-инвестициях на первый план выходит человек: его позиция по тому или иному вопросу, качество жизни или условий труда, ость в распр благ и отношениях между людьми. Прибыль и другие финансовые показатели бизнеса учитываются только после оценки социального вклада

Институтау рования Могдап $1ату, с2004 по 2018 год 6

в

ЕЗС-Ф

было на 20% меньше, чем вобычных,

На эффективность этих фондов, по данным

о Зиз{айаЫе Рпапсе & (пуезитепЕ, влияют такие факторы, как низкие релутаци-

Зюигпа]

онные, политические и регуляторные риски, что, в свою очередь, приводит к более стабильному денежному потоку и увеличению прибыльности.

04

КАК ФОРМИРУЮТСЯ Е$б-РЕЙТИНГИ

компании.

Вложения с учетом ЕЗС-факторов помогай ют ть портфель, от ценности инвестора. Такие инвестиции важны в том смысле, что позволяют частному инвестору влиять на рынок и экономику путем поддержки компаний с близкой ему миссией. Этот процесс получил название «сознательный капитализм». Его сформулировали предприниматель и основатель Мое Еоо4$ Магке{ Джон Макки и профессор маркетинга Раджендра Сисодиа в своей одноименной книге.

Вто же время Е5 С-инзестиции могут оказаться столь же выгодными, как и традиционные. Исследование Могттазгаг показало, что в 2019 году Е5С-фонды обошли по прибыльности обычные фонды, а многие из них даже были на уровне или превосходили индекс 5&Р 500.

Е$С-рейтинги формируют независимые исследовательские агентства— ВМоотЪфега, $&Р Бом )опез пез, ЛУ5Т Сарйа|, М$С!, Кейп м, КАЕХ-Еигоре {об их ЕЗС-рэнкинге читайте на с. 76) и другие. Они оценивают развитие компаний по трем критериям —Е,

$иС—

иприсваивают баллы.

Например, конгломерат Кегпа (модные дома Ёаигеп®) с 2019 года остается лидером рейтинга М5С! среди 28 компаний в сфере производства одежды и предметов роскоши. Все благодаря его

Сисе, Вйепсада, За!

программе устойчивого развития, которая включала в том числе: отказ от использования токсичной пластмассы на 99,8%; использование «регенерированного» кашемира, который создают из отходов производства;

запуск бесплатного онлайн-курса по сознательной моде.

Манекен и сумочка в Париже

одежды

РБК МЮ (166) 2091

в

витрине магазина люксовой

37 Фото; Ведуапит брене / Моотбеге

а

бейу

[таре

Эксплейнер

ОТСТАЛЫЙ

СРЕДНИЙ

ЛИДЕР

Компания, отстающая в ©88ей отрасли из-за высокой

Кампания с неоднозначным или стандартным опытом управления наиболее значимыми рисками и возможностями ЕЗС по сравнению с етфаелевыми аналогами

Компания, ведущая свою 6трасль в управлении наиболее значимыми рисками и возмож» ностями ЕЗ

подверженности ЕЗС-рискам и неспособности ими

Контекст

управлять.

МЗС! делит компании на три категории: лидеры с рейтингом АА и ААА, со сред показа’ А, ВВВ, ВВ и отстающие В, ССС.

Единого подхода к формированию рейтинга нет, Все агентства анализируют открытые данные о компаниях, но считают баллы по-разному. Поэтому ЕЗС-рейтинги разных агентств могут сильно различаться. Например, МЗС! присвоила розничной сети ВооПоо высокий рейтинг, несмотря на расследования о том, что компания зарплату сотрудникам и игнорирует локдаун во время пандемии. В то же время другие рейтинговые агентства поставили ВооНоо более низкую оценку. т

05

Г

©

Источник: М5С!

Отсутствие данных о финансовых показателях Е5б-компаний в долгосрочной перспективе Если выяснится, что бизнес компаний, придерживающихся Е$ С-стандартов, не настолько устойчив, как это считалось ранее, то инвесторы, которые сосредоточены на поучении высокой прибыли, скорее всего, уйдут из этого сектора.

06

Е$ б-ИНВЕСТИЦИИ ОБЛАГАЮТСЯ «НАЛОГОМ»

РИСКИ Е5$б-ИНВЕСТИРОВАНИЯ

2

Отсутствие универсальных стандартов Е$С

Несмотря на то что есть рейтинги и индексы для оценки ЕЗС-критериев в ведении бизнеса, единых стандартов для оценки соблюдения Е5С-факторов не существует. Поэтому в некоторых фондах можно встретить компании, уровень социальной ответственности которых вызывает вопросы.

Эксперты отмечают, что у стремления бизнеса соответствовать Е5С-критериям есть свои недостатки. Во-первых, для крупных компаний это может быть просто уловкой для обеления своей репутации и сокрытия настоящего вреда от их деятельности. Бывший главный инвестиционный директор ВЫсСКВосК ло устойчивому инвестированию Тарик Фэнси отмечает, что экологическая риторика выгодна компаниям, но реальные действия в этом направлении не приносят им такой же ощутимой отдачи. А инвестиционные управляющие юридически обязаны «не делать ничего, что может поставить под угрозу

получение прибыли». В

38

итоге на словах они соблюдают инвести-

ционные критерии Е$С, а на практике ищут компании, которые будут приносить более высокую прибыль. Если они инвестируют в компании, которые менее прибыльны, то облагают своих клиентов «налогом» в виде меньшей прибыли.

07

Е$6-ИНВЕСТИЦИИ В РОССИИ

Аналитики в общении с «РБК Инвестиции» отмечают, что в России Е5С-инвестиции только набирают популярность. По словам руководителя отдела анализа акций ФГ «Финам» Натальи Малых, для российских розничных инвесторов пока главным критерием остается цена актива и его потенциальная доходность. В то же время профессиональные управляющие— фонды, особенно те, кто хочет работать с зарубежными инвестициями, — начинают вводить в линейку продуктов экологичные новинки, «облагораживать» состав портфелей, а также ссылаться в маркетинговых материалах и инвестиционных декларациях на соответствие инвестиций Е5С-параметрам, добавляет собеседница РБК. «Мы видим, что российские эмитенты, которые заинтересованы в привлечении иностранных инвесторов, начали активнее заниматься раскрытием этой темы. В развитых странах ситуация другая: инвесторы —как институциональные, так и розничные—уже давно могут и голосуют своим долларом на рынках капитала, и эмитенты уже давно начали адаптировать свой бизнес, чтобы не остаться на задворках биржи», отмечает — Наталья Малых.

Ведущий аналитик «Открытие Брокер» по международному рынку акций, эксперт

Солнечные панели в степи. Источник «зеленой» энергии помогает семье пастухов сдавать свой дом в аренду через сервис АЬПЬ. Район Алтанбулаг, Монголия РБК МЮ (066) 201

«Открытие КезеагсИ» Алексей Корнилов соглашается с тем, что инвесторам в России сейчас не хватает информированности о возможностях Е$С-инвестирования. Появление спроса на такие инструменты со стороны инвесторов, в свою очередь, вызовет интерес компаний соответствовать ЕЗ С -требованиям. Но необходимо также уделить внимание составлению и усовершенствованию Е5С рейтингов и индексов, замечает Корнилов.

-

Аналитик инвестиционной компании «Фридом Финанс» Евгений Миронюк говорит, что среди инвесторов в России наиболее популярны вложения в облигации компаний и учреждений, которые качестве цели разв мещения эмиссии декларируют привлечение в Е$ средств С-проекты. При этом вопрос выгоды для инвесторов неоднозначен, подчеркивает он.

По мнению аналитика, в качестве потенциальных выпусков облигаций в России могли бы быть интересны проекты по энергоэффективности и водоочистке. Но большинство этих проектов реализуется крупными компаниями энергетического и коммунального секторов, и свои облигации они не маркируют как «зеленые» из-за широкого

спектра задач, на которые привлекают финансирование.

39 Фото: Тауюг Метал

/ Вюотьегр бе

а

Итадев

— Молодо Каково влияние

Е5$

С-трендов

Устойчивое

новая реальность для компаний, инвесторов развитие — государственных структур. Однако Е5$ С-повестка развивается не только в закрытых бизнес-сообществах, она все больше проникает в жизнь и быт простых людей и

Согласно исследованию консалтинговой компании Ассетиге, у российского бизнеса значительно вырос интерес устойк чивому развитию. Из 140 опрошенных топ-менеджеров отечественных компаний 98%

считают вопросы Е$С приоритетными, а 64% включают их в топ-3 направлений развития бизнеса в 2021 году.

тием подразумевается набор из 17 взаимосвязанных целей (ЦУР), разработанных в 2015 году Генеральной ассамблеей ООНв качестве «плана достижения лучшего и более стабильного будущего для всех». Среди них — искоренение нищеты, борьба с голодом, защита окружающей среды, оптималь-

ное использование

ресурсов,

а также повышение качества

Устойчивое развитие— ключевое ПОНЯТИЕ «зеленой» экономики. Под устойчивым разви-

ТРЕНД

1

ЭНЕРГИЧНОЕ РАЗВИТИЕ ЭЛЕКТРОМОБИЛЕЙ

40

жизни людей путем совершенствования здравоохранения, об-

разования

и

трудоустройства.

Торговля, машиностроение, пищевая промышленность и финансовый сектор больше других уделяют внимание внедрению устойчивых практик. ЕЗС-повестка проникаети в политику— при том что Цели ООН и Парижское соглашение остаются ахиллесовой пятой многих государств, в том числе России. В 2021 году РФ заняла 46-е место в общем рейтинге по достижению ЦУР — хотя нам есть куда и

расти, но некоторые ЕЗС-тренды уже заметны в повседневной жизни. Рассмотрим ряд из них.

Минэкономразвития намерено активно развивать электротранспорт—к2024 году в стране должны построить 20 тыс. зарядных станций, к 2030-му—150 тыс. (из расчета одна станция на десять машин или на 100 км федеральных автодорог). В первую очередь «зарядки» появятся в Москве, Санкт-Петербурге, Калининграде, Сочи, Нижнем Новгороде, Казани и

Севастополе,

а также на

автомагистралях.

М-4 «Дон», М-12 Москва— Казань и «Таврида». Также здесь планируют ввести нулевой транспортный налог на электромобили и обеспечить бесплатную парковку владельцам. А в Сочи и Севастополе может появиться электрокаршеринг—у городов-курортов высокий потенциал развития этого направления, считают в Минэке.

Кроме того, в ведомстве предложили стимулировать спрос на электромобили с помощью скидок. Максимальная льгота для покупателей составит 25% —то есть 625 тыс. руб. от индикативной стоимости машины 2,5 млн руб. Однако скидка будет предоставляться только на электрокары, локализованные в России. До конца 2023 года часть

зелено на жизнь людей

сегодня и завтра

Автор: Анастасия Троянова

можно будет вернуть за покупку авто крупноузловой сборки, в том числе с использованием импортной аккумуляторной батареи. А затем скидка будет распространяться лишь на электромобили мелкоузловой сборки с отечественным аккумулятором.

стоимости

В 2022 году правительство РФ планирует провести эксперимент — электрокарам разрешат бесплатный проезд по платным участкам федеральных трасс.

Российский рынок электромобилей пока находится в зачаточном состоянии—в 2020 году их продажи составили 0,1% от общих продаж авто. Но, по прогнозам чиновников, к 2030-му общий парк электрокаров достигнет1,5 млн штук. Сегодня КамАЗ —единственный отечественный производитель, у которого есть работающий прототип электрокара («Кама-1»).

Сейчас доля электрического общественного транспорта Москвы {с учетом метро и электричек) составляет 70%, но через пять лет этот показатель должен вырасти до 90%, обещает глава городского департамента транспорта Максим Ликсутов. Столица планирует полностью перейти на электробусы развивать сеть метро и железнодорожных маршрутов.

к

2025 году,

на 2022 год намечен запуск пассажирских электрических судов, которые будут курсировать по Москве-реке не только летом, но и зи-

А

мой,— это обещает уже мэр столицы Сергей Собянин. Для начала создадут два полноценных маршрута: от Киевского вокзала через Москву-Сити в Фили и от ЗИЛа до Печатников мини-вок— с залами по пути следования. Примерная провозная способность этих 15-16 тыс. в Если направлений составит пассажиров сутки. проект будет пользоваться спросом, зласти добавят новые маршруты. РБЕ

№

(66) 2021

ото: Департамент транспорта Москвы

СТАВКА НА ОБЩЕСТВЕННЫЙ ТРАНСПОРТ

2

ТРЕНД

Тенденции

Контекст

Столица всегда выглядит ярче, но общественный транспорт развивается и в других уголках страны. Например, в Перми планируют создать наземное метро по типу Московских центральных диаметров.

ТРЕНД

З

ПЕРЕХОД НА ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ

Выбросы парниковых газов от животноводства сравнимы с транспортными выхлопами. При этом растительные аналоги мяса выделяют на 30-90% меньше углерода, для их производства используется на 72-99% меньше воды и на 47-99% меньше земли, а также не требуются антибиотики. Учитывая темпы роста мирового населения, все более стремительную деградацию окружающей среды, сокращение ресурсов и климатический кризис, человечеству необходимо пересмотреть свой рацион. В этом помогает разработка инновационных продуктов. Хит последних лет — растительное мясо, которое по структуре и вкусу похоже на настоящее. Передовиками в этой области считаются компании Веуопа Меа( и Рооф$, но и отечественные производители не отстают от мировых трендов.

прозе

На российском рынке искусственного мяса есть несколько крупных — Ме! Ропе, Сгеепммзе, «Еда будущего», выпускающая продукцию под брендом НИ, и торговая марка «Не мясо». Их продукция появ-

игроков ляется

в

ресторанах

и

кофейнях, активно захватывает крупные торго-

вые сети и маркетплейсы. По оценке Реоще СопзиНпа, в 2020 году на покупку растительного мяса россияне потратили 2.6 млрд руб.

|

Рынок пока невелик, но у него огромный потенциал: аналитики сообщают, что около 47% россиян в возрасте от 16 до 40 лет готовы включить в свой рацион альтернативное мясо. По прогнозам ВеоЩе, в ближайшие пять лет мировой рынок этого продукта будет расти не менее чем на 10% в год.

Также становится популярнее растительное молоко, а в перспективе можно ожидать появления еще более диковинных продуктов ученые — Казанского федерального университета уже занимаются культивацией конины и осетрины из стволовых клеток,

Согласно исследованиям движения ВгеаК Егее Егогп Р!азИс, в рейтинге компаний, оставляющих наибольший пластиковый след во всем мире, три года подряд лидируют Соса-Со!а, Рерз!Со и МезНе. В первую десятку входят и такие гиганты, как Упйеуег, Ргостег & СатЫе и Маг. Закрывать глаза на проблему пластика уже невозможно, а потому многие компании всячески стремятся сокращать свой полимерный след. В первую очередь это касается модернизации упаковки: от пластика либо отказываются вовсе и переходят на другие материалы, либо при производстве тары используют меньше первичной пластмассы— в состав а тип пластика выбирают так, чтобы его добавляют вторсырье, было легко сдать на переработку. Фото:

УС / бей торов, гвелмйе

ТРЕНД

ОТКАЗ ОТ УПАКОВКИ С ПЛАСТИКОВЫМ СЛЕДОМ

зелено —

Молодо

Например, УпЙемег объявила, что к 2025 году ее упаковка будет на четверть состоять из переработанных полимеров, а использование первичных сократится на 100 тыс. т. К концу 2020 года УпИеуег в России уже выпускала 81 вид косметической продукции под марками «Лесной бальзам», «Чистая линия», «Черный жемчуг», Сюзецр, Еоме Веащу апа Р!апе{ и ТКЕЗетите в упаковке из стопроцентно переработанного ПЭТ. Соса-Соа обещает к 2025-му сделать всю упаковку пригодной для переработки и использовать при ее изготовлении 35% вторичной пластмассы. Бренд Сагтег планирует отказаться от первичных полимеров полностью— сегодня вся упаковка шампуней и кондиционеров линейки ЕгисИз состоит из стопроцентно переработанного пластика. Эти и многие другие бренды уже стоят на полках российских магазинов с призывом «Сдай на переработку» или «Эта упаковка на Х% состоит из вторсырья». конце мая вице-премьер России Виктория Абрамченко сообщила, что на законодательном уровне планируется запрет на использование пластиковых трубочек, одноразовой пластиковой посуды, ватных палочек и цветных бутылок. В

августе Минприроды направило в Минпромторг предложение по запрету использования 28 видов одноразовой упаковки. Помимо вышеперечисленных предметов туда попали пластиковые капсулы от кофе, крышки от стаканов и несколько видов трудноперерабатываемого В

мягкого пластика.

4

ТРЕНД

5

СБОР ВТОРСЫРЬЯ

НЕ ОТХОДЯ ОТКАССЫ

РБК

М (166)

2091

Не отстают от экоинициатив и ретейлеры. В рамках стратегии устойчивого развития компания Х5 Кеёа! Сгоир перевела «Перекрестки» и «Пятерочки» на новые пакеты их производстве использует—при ся 35% вторичного сырья. Также в мобильных приложениях магазинов появилась функция отказа от печати бумажных чеков.

При поддержке различных брендов в торговых сетях появляются фандоматы и рефил-станции. Так, бренд ВоМю установил в некоторых «Перекрестках» и «Глобусах» станции по розливу бытовой химии в свою тару—их можно встретить в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Фото: Верага

гагу / Фецу Итадов,

Аппа Ейефота

/ беду Итавв

43

Тенденции

Краснодаре, Воронеже

и

Курске. А год назад

в

«Перекрестках» ком-

пания Зр|а{ запустила программу по сбору пластиковых зубных щеток— за это время было установлено более 800 контейнеров по всей

стране. Интересно, что Х5 стала первым российским ретейлером, который присоединился к Глобальному договору ООН в области устойчивого развития международной инициативе, направленной на раз— витие ответственных бизнес-практик,

Контекст

Самую большую негосударственную сеть из 80 фандоматов установила компания Ргостег & СатЫе в магазинах «Магнит». Сегодня их аппараты есть в Москве и Краснодаре они принимают пласти— ки 01 ПЭТ, 02 ПНД и 05 ПП. В некоторых столичных «Пятерочках» в прошлом году запустились фандоматы от Соса-Со!а — в них можно сдать ПЭТ-бутылки и алюминиевые банки. А «Чистая линия» компании Цпйеуег поставила восемь аппаратов по сбору пластиковых отходов в «Перекрестках» и «Каруселях» Москвы, Петербурга и

Екатеринбурга.

недавно Рефил-станции появляются и в магазинах сети «ВкусВилл» — бренд С!еепу открыл в Москве свою первую точку продажи бытовой химии на розлив. В сетевых торговых точках также установлены боксы для сбора батареек, пластиковых карт и крышечек, а в столичных магазинах можно найти контейнеры для сдачи книг от проекта Ке:Воокз, пункты приема мягкого пластика; там же можно налить кофе в свой стакан или воду в свою бутылку. Кроме того, при поддержке бренда «Балтика» в некоторых московских, петербургских и самарских «ВкусВиллах» установили фандоматы для сбора пластиковых бутылок и алюминиевых банок. В сети гипермаркетов «Глобус» тоже стоят боксы для сбора батареек и энергосберегающих ламп, а также фандоматы, появившиеся по инициативе компании 105 Вопот!ИгиегпаНопа|. По заявлению главы «Российского экологического оператора» (РЭО) Дениса Буцаева, в стране к 2022 году должны появиться 10 тыс. фандоматов для приема пластиковой, стеклянной и алюминиевой тары.

году аппараты от РЭО установят в Челябинской, Белгородской Нижегородской областях, в 2022-м —еще в семи субъектах РФ. Планируется, что фандоматы украсят собой жилые комплексы, торговые центры, общественные пространства и транспортные узлы. В этом и

К 2024 году на трассе М-1 Москва — Петербург будет запущен коридор для беспилотных фур. Это поможет увеличить скорость доставки грузов, повысить безопасность перевозок, сэкономить топливо и в перспективе даже снизить затраты на обслуживание и ремонт транспортных средств. В дальнейшем проект может быть распространен на дорогу Москва Екатеринбург и другие направления.

—

Пока же беспилотники штурмуют сферу доставки. Робот-курьер «Яндекс.Ровер» привозит продукты из «Яндекс.Еда» и «Яндекс.Лавка» — сегодня повзаимодействовать с таким помощником можно в Москве и Санкт-Петербурге.

44

Кроме того, мини-грузовики ритории «Сколково».

2 работают с корреспонденцией на тер-

6

ТРЕНА

НАСТУПЛЕНИЕ ЭРЫ БЕСПИЛОТНЫХ МАШИН

В

середине этого года свои беспилотники запустила

и

«Почта Рос-

З

сии». Пока у электронных почтальонов один «участок»: Анадырь— Угольные Копи (Чукотка). Но в дальнейшем планируется создать 20 маршрутов в четырех регионах РФ —Камчатском крае, Ямало-Ненецком, Ханты-Мансийском и Чукотском автономных округах. Тогда получится ежегодно доставлять до 245 т писем и посылок в особо удаленные районы, сократив сроки обмена корреспенденцией примерно в два раза.

ТРЕНД

Е

т

8

$

Более устойчивыми могут стать и авиаперелеты— компания Айфиз заТИ СВОИ самолеты с керосина на биотодумала пливо. Его производят из переработанного растительного масла, водорослей или бытовых и сельскохозяйственных отходов.

7

пер

ОТКАЗ АВИАЦИИ ОТТРАДИЦИОННОГО ТОПЛИВА

Г

Согласно расчетам экспертов, применение ЗАГ (бизатаЫе Амайоп Рие!) позволит сократить выбросы углекислого газа на 80% по сравнению с ископаемыми видами топлива.

С 2016 года с использованием ЗАРЕ уже было совершено более 300 тыс. полетов— сегодня опыт работы с ним имеется более чем у 45 авиакомпаний. ГиЙПапза и КЕМ постоянно используют смесь ЗАРЕ с ископаемым реактивным топливом (50 на 50%) на рейсах, вылетающих из Франкфурта и азропорта Схипхол. Однако пока широкого применения биотопливо не нашло— на него остается высокой. цена

и Е$С-стратегии компаний часто включают в себя еще и благотворительные программы. Например, в 2015 году Х5 КегаЙ Сгоир совместно с фондом продовольствия «Русь» запустила проект «Корзина доброты». В первый год работы нуждающимся было передано 5 т еды, а в2020-м— уже 267 т, которые помогли поддержать более 142 тыс. человек.

Х5 планирует наращивать охват семей, получающих продовольственные наборы от «Корзины доброты», до 30% в год.

Кроме того, сети магазинов «Пятерочка» и «ВкусВилл» сотрудничают с добровольческой спасательной организацией «Лиза Алерть», занимающейся поиском пропавших людей. В «Пятерочках» созданы островки безопасности специальные зоны для заблудившихся. Около 50 тыс. сотрудников торговой сети прошли курс обучения и могут помочь дезориентированным людям.

—

Проект ориентирован на страдающих деменцией и детей. во «ВкусВиллах» размещаются стенды с информацией о пропавших. А РБК

М (166)

2091

Фото: Сауап павсв /

Фу Ипавев, «Корзина

доброты»

ТРЕНД

8

ОРИЕНТАЦИЯ БИЗНЕСА НА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

45

В

Пока мы изучаем для вас новые тренды, поделитесь впечатлениями о журнале РБК на

ос.ги/уое

Поговорим начистоту Лидеры бизнеса ответили на вопросы РБК об Е5С-трансформации в каких условиях происходит в России переход на ЕЗС-принципы ведения бизнеса? Чтобы разобраться в этом, РБК задал одни и те же вопросы представителям различных компаний. Полученные ответы мы представляем вашему вниманию

Как и

Существует ли региональная/ страновая специфика подходов кЕЗ С? На каких аспектах фокусируются разные регионы? Какую роль должно играть

государство в процессах Е$С-трансформации? Опрос провели Александра Кокшарова, Элина Коробейникова, Екатерина Сазонова

48

Как соотносятся ЕЗС и С$К/ КСО? Можно ли сказать, что Е$С следующая ступень эволюции

С5В?

Возможен ли ускоренный экономический рост в условиях

Е$С-трансформации?

3.

С$К— принцип управления компанией, основанный на этических принЕЗ С —более широкое понятие. ципах. Кроме того, оно не фокусируется только на финансовых аспектах природных

Владимир Левыкин,

руководитель департамента стратегии и корпоративного развития банка ВТБ

1.

В

социальных факторов, а видит в них риски и возможности для роста на длинном горизонте. и

4.

целом для всех стран подход на17 целей ООН,

Е5С-трансф

возможен. Е5С-инвестирование имеет целью максимизировать финансовый возврат и для этого использует не только минимизацию рисков, но и максимизацию возможностей.

Фактическая реализация подходов кКЕЗС для каждой страны заключается в решении наиболее актуальных целей и задач устойчивого развития.

2.

Перед государствами стоят три основные задачи в Е5С-трансформации. Им необходимо решить задачу по обновлению и расширению инфраструктуры; включить экономики в парадигму устойчивого развития, что

Ускоренный экономический

роств

кЕ$С един и опирается

задался еще одним вопросом: каковы перспективы развития ЕЗС в России и насколько этот подход сможет изменить экономику? Так вот, повышение качества корпоративного управления, Я бы

потребует существен-

развитие кластера чистой энергетики это те области, где возможности России просто огромны и которые могут привести к качественному экономическому скачку для страны.

ных затрат и инвестиций; и, наконец, уни-

фицировать стандарты оценки Е$С-рисков иЕЗС-отчетности для продвижения общих приоритетов в рамках климатической повестки.

гобаланса; определение терминологии на рынке; отслеживание исполнения национальных целей и международных обяза-

Константин Дыбаль, старший менеджер ЕУ, отдел услугв области устойчивого развития в России

Подходы к ЕЗС могут отличаться даже в рамках регионов с общим регулированием. Сформированные на страновом уровне сценарии декарбонизации позволяют компаниям обеспечить поддержку в постановке собственных целей снижения углеродного следа и рычагов их поддержки.

1.

2.

Роль государства можно сфор-

мулировать следующим образом: определение контекста ЕЗС на национальном уровне; отслеживание ЕЗС-рисков для экономики, определение вектора развития; регулирование структуры энерРЕК МЮ 066) 20.

Фото: пресс-служба.

тельств

в части ЕЗС; ведение переговоров ло Е$ С тив; стандартизация Е С-отчетности, метрик и аудита такой отчетности; поддержка и поощрение бизнеса; просветительская деятельность.

опр

3. и

Е$С более широкое понятие

включает

в

себя корпоративную соци-

альную ответственность.

Конкретные улучшения зави4. сят от способности бизнеса

реагиро-

вать на изменения внешней среды. Инвесторы все больше отдают предпочтение компаниям с четкой стратегией декарбонизации. При этом резкое обесценение активов и их массовая продажа могут привести к кредитному кризису. И пока этого не случилось, бизнесу необходимо про-

демонстрировать свой низкоуглеродный потенциал.

49

Точка зрения

Юлия Титова,

троль за загрязнением окружающей среды и внедрять жесткие отраслевые стандарты.

первый вице-президент

3.

Московского кредитного банка (МКБ)

1.

Безусловно, разные страны

и

реги-

Практика

оны практикуют различные подходы кЕ$

С.

Однако глобально сейчас все заинтересованы в реализации общей повестки в области устойчивого развития, особенно вов просах изменения климата. Мы убеждены, что в ближайшем будущем неблагоприятные Е5С-факторы будут учитываться в планировании и управлении рисками всеми участниками рынка, а рост стоимости компании перестанет быть приоритетом для инвесторов, важнее будет ее ответственный подход к ведению бизнеса.

2.

Государство, внося изменения внормативно-правовую базу «зеленых» финансовых инструментов, способствует росту и ускорению Е$С-трансформации. Также государство может продвигать Е С-концепцию, осуществлять строгий кон-

Андрей Пискунов, управляющий директор группы рейтингов органов власти

рейтингового агентства НКР.

Можно сказать, что КСО была предшественником ЕЗ С. КСО обеспечивала положительное влияние действий компании на окружающую среду, потребителей, сотрудников, сообщества и общественную сферу. При этом принципы ЕС распространяются гораздо шире, интегрируясь в стратегию, во внутренние процессы в деятельность компании, и предусматривают определение целевых показателей по их достижению. и задач

4.

Отчет, опубликованный Оксфордским университетом, показывает связь между средними оценками Е5С в компаниях и макроэкономическими показателями стран, где эти компании базируются, при этом высокие показатели ЕЗ соответС ствуют повышению ВВП на душу населения и сокращению безработицы. Но стоит отметить

и

возможные сложно-

сти. Сейчас Европа столкнулась со стремительным ростом цен на газ в связи с неспособностью ВИЭ выработать достаточный объем энергии, что может привести к росту инфляции регионе. в

вЕЗС-проектах, берут на себя расходы по созданию этих благ. Роль государства—компенсировать часть таких расходов через систему субсидий или налоговых вычетов. Тогда у бизнеса появится стимул учитывать ЕЗС-риски в своей деятельности.

3.

Конечно, повестка Е$С отличается от региона к региону. Для компоненты С это не так сильно выражено. Но для составляющих Е и $ есть своя региональная специфика, которая определяется от-

1.

раслевой направленностью региональной экономики, стеленью урбанизации, уровнем развития социальных отношений.

2.

Е$С-трансформация является процессом создания общественного блага. Чистый воздух и вода, устранение дисларитетов в социальном развитии —всем 50

этим может пользоваться каждый гражданин. Компании, принимающие участие Фото: пресс-служба:

ЕЗС, каки С$В, не только учитывает социальные аспекты деятельности бизнеса, но и расширяет понятие корпоративной ответственности до экологических и управленческих норм. Общее у них и саморегулирование, и добровольное принятие норм бизнесом.

4.

Е$С требует дополнительных расходов и накладывает ограничения для ведения бизнеса. Это может оказывать сдерживающее влияние на темпы экономического роста. Однако помимо количественных показателей роста важно помнить о его качественных характерии стиках. И эти вопросы могут быть разрешены через Е5 С трансформацию.

член правления, директор департамента по корпоративным отношениям и устойчивому развитию сети «Магнит»

Государство не только организует диалог заинтересованных сторон, но и фиксирует принятые решения виде в нормативных актов и следит за их реализацией. Внимание органов власти ктеме устойчивого развития растет, создаются проекты новых законов, Задача государства— создать прозрачные и понятные правила игры для всех.

3.

Концепция КСО предваряла

С,

Е5

но эти два понятия далеко не взаимоза-

меняемы. В то время как КСО направлена на то, чтобы сделать бизнес ответственным, критерии Е$С делают эти усилия ими через спец оценки рейтинги. ЕЗС предполагает глубокую в интеграцию бизнес-процессы. и

Повестка Е5С универсальная, так как основана на 17 целях ООН и десяти принципах глобального договора ООН. Но в разных странах, отраслях и сегмен-

1.

тах

есть своя сг

ф

В.

бизнеса на окружающую среду и социальную сферу отличаются, а значит, разнятся стратегии и практики устойчивого развития. И, конечно, своя специфика есть у разных стран.

Ретейл— эте течка певесечения экономики с человеком и обще-

4.

Последние несколько лет отмети-

лись бумом ЕЗСб-инвестирования. По мнению стратегии тов, ЕЗС -трансформации способна повысить инвестиционную активность бизнеса, может способствовать созданию новых рабочих мест и ускорить модернизацию экономики под глобальные ЕЗС-вызовы.

в России произошел гигантский скачек в уюевне влагесестеяния населения, а вместе с этим

товар

в перерабатываемой упаковке или не её юащать на эте внимание? Взять пакет на кассе или прийти в магазин с многоразовой сумкой?

Мы можем помогать решать эти проблемы. Мы еюганизуем образевательные, пвесветительские проекты для клиентов. Например, в нашем журнале «Мой Магнит» мы публикуем материалы

Для этого мы хотим сделать «здоровые» теваюы белее доступИС В повысить привлекательность здорового и экологичного образа жизни, поощрять ответственное потребление. Поэтому мы объединились с мировыми лидерами по производству товаров повседневного спроса. Наша инициатива «Вместе за здоровое будущее» наряду с «Магнитом» объединяет Вапопе, Магз У/юеу, РеряСо, ГОгеа[, Магз Ресаге

Но мы как бизнес— часть еФщества. И мы не можем отвицать две

Е

и

ством.

В магазине человек принимает решения, которые влияют на качество и его жизни, и окружающей среды. Выбрать полезную еду или разрешить себе что то не очень здеюевее? Купить

структурные проблемы — количество отходов и здоровье людей.

ЕЩЕ

РЕК МЮ 066) 20.

внушительный рост потребления. Не у веста петюебления есть темная сторона: растут выбросы СО», пластика и другого мусора.

О

устойчивым, а питание — полезным и здоровым. Но для устойчивого развития критически важен эффект масштаба.

Ргостег&СатЫе.

И мы

готовы

расширять число участников.

51 Фото: пресс-служба.

Поговорим начистоту

2.

Анна Мелешина,

2.

Без участия государства невозможно провести ЕЗС-трансформацию всей для страны. Оно определяет политику, правовые рамки, создает механизмы поддержки. Однако не стоит ждать стимулов со стороны государства, чтобы начать этот процесс. В мировой практике Е$С-трансформация начиналась с саморе-

Точка зрения

Денис Анохов, старший рейтинговый аналитик КАЕХ-Еигоре

гулируемых инициатив.

Практика

3.

Концепция С$К была предшественницей Е5С. В основе С5В лежит идея, что компании должны бороться с негативными воздействиями своей деятельности и думать об улучшении окружающего мира. Однако критерии ЕЗС более конкретны и действенны. Е$С методики дают инструменты для измерения и сопоставления С$В инициатив.

1.

Мы все живем на одной планете, действия одних стран и компаний отражаются на качестве жизни каждого. Стандарты Е$С-отчетности постепенно унифицируются. Но есть и региональная специфика: учет страновых рисков, законов и трендов. Также зажно оценивать Е5С-отчетность международных компаний на страновом уровне, чтобы убедиться, ЧТО «средняя температура по больнице» и

4.

Скорее можно сказать, что ускоренный экономический рост невозможен без Е$С-трансформации. Сама по себе Е$ б-трансформация не обеспечивает гарантированный экономический рост, но она направлена на устойчивость экономики, бизнеса и экосистем.

не достигается в ущерб странам с более

мягкими требованиями.

2. Роль государства —ключевая. Оно должно обеспечить понятные и прозрачные правила для всех, синхронизацию наших и мировых стандартов. Но при этом сохранить конкурентоспособность на глобаль-

Константин Полунин, партнер-эксперт директор московского офиса ВСС и

ном уровне

и суверенитет норм и правил, приемлемых для жителей страны.

3.

1.

ЕС

надо рассматривать

в

ИЕЗС, и С$К определяют влияние компании на общество. Но Е5С шире— как по охвату, так и по горизонту. Е$ С —это действительно следующая ступень эволю-

контек-

С$К и в скором времени обязательный критерий, равный и одинаковый для всех.

сте устойчивого развития, при котором те-

кущая деятельность и удовлетворение потребностей общества не наносят вреда для последующих поколений. Мы видим формирование единого поля для оценки деятельности компаний, которое будет универсальным, но при этом гибким, чтобы отражать реалии в странах присутствия бизнеса. Возникающее регулирование более сложное, чем страновое или финансовое. Лучший пример механизм углерод-

ции

—

52

Если коротко то да, но не для — всех. ЕЗС-повестка становится вызовом для одних индустрий и возможностью— для других. Е$С-трансформация— не только про рост стоимости компаний или экономический рост. Это про настройку систем и принятия р: й. Это может уп быть болезненно и затратно. Но, конечно

4.

ного налога.

же, экономический Фото: пресс-служба

рост возможен.

старший директор по устойчивому развитию, «Рер$Со Россия,

Белоруссия, Украина, Центральная Азия»

Нужны четкие требования, определения, меры поддержки для реализации Е С-трансформации, которые государство как раз должно разрабатывать совместно с бизнесом, а также выступать гарантом их исполнения, в том числе чтобы инвестиции состоялись.

3. чем

ЕЗС

—

это более емкое понятие,

С$В. Оно охватывает значительно

больше аспектов деятельности бизнеса.

4.

Я бы сказал, что возможен уско-

ренный рост одних категорий и наступление сложного времени для других. Например, развитие угольной промышленности

среднесрочной перспективе, скорее всего, будет замедляться, а применение практик восстановительного земледелия — расширяться. В целом Е$С-трансформация, безусловно, положительно повлияет на развитие экономики страны и ее конкурентоспособность на международных рынках. в

1.

Мы анонсировали новую

страте-

гию Рерз!Со Розе — у нас единые цели по всему миру, но региональная специфика, конечно, есть. Это обусловлено разными тр особенностями бизнеса и развитием ин-

фраструктуры, например.

Сегоднямы ‘видим, что.с каждым днем все больше‘стейкхолдеров (по требителей, ретейлеров, представителей государственных евтанев и общественных организаций. —РБК) включаются впроцесс переработки отходов. Конечно, многие: процессы желжны. быть этетвеены и с точки-зрения договоренностей с государством, ис точки зрения развития культуры бережнеге тнешения к.отходам, Но’мы считаем, что крупный бизнес: должен-быть:флагманом‘изменения пвецессев. Тогда и.срёдний, и мелкий бизнес смогут постепенно внедрить принципы устойчивого развития в свою.деятельность.

Фото: пресс-служба.

53

Поговорим начистоту

2.

Александр Гришков,

Климат

№

Е$С-подход при выборе финансовых инструментов используют все больше и больше инвесторов. Кроме того, расширяется список предлагаемых Е$С-инструментов, и компании теперь считают правилом хорошего тона вести разделы «Устойчивое развитие» (бизата КУ) на своих сайтах и в ежегодных отчетах. Но есть ли единые стандарты для этого? Как отличить, какие инструменты действительно «зеленые», а какие только пытаются выдать за них? Как по отчетам компаний понять, какая из них не только финансово успешнее, но и достигла больших по сравнению с конкурентами успехов на ниве ЕЗС? РБК разобрался, как национальные регуляторы ведущих экономик мира создают единые Е5 С-правила.

[&

доверия|

Как Е5С-регулирование защищает инвесторов ОТ «зеленого» хайпа и гринвошинга

Автор: ИльяКраснов:

Страны ЕС 27 ноября 2019 года Европарлаз менти Совет Евросоюза приняли директивы о расурытий информа ции об устой зивом Финанси ровании (ЗЕ2В) Цель этих ди и

тив

- об

почить коначным

инвесторам единообразную за щи Ту и. ОбПег-чиТо-ДЛЯ их х8ПОЛЬзование широкого сие тра фи

нансавых продуктов благедаря правилам, которые позволят гри нимагь им осознанные в

том чиспе

и

рен ения

па пиматиче

рискам Кроме того, директивы обязывают финансовые, инвести ционные и страховые компании {а также другие организации, ра ботеисниие на фимансозых рынках) предоставлять конечным инвесторам информацию с рисгах с точки зрения устойчивого развития Эта

5 Так какна момент ит таны, первая часть изних вступила: в. силу-только 10. марта.2021:года. Согласно постановлению, участники финансового рынка обязачы публиковать на своих веб сайтах заявление о том. как они учитыва ют основные неблагоприятные воздействия рискав ЕЗС при принятий извостиционных решений мый ими

и

заявление о том ках выглядит проводи

зудит этих рисков

чебольших компаний это обязательс во упроыено Очи должны либс объяснить, как оги принимают эт риски во вчимание. либо вели они это не практикуют, объяснить почему они этого не двлают (принцип «собгюдай или объясния Для всех пролуктоз участники рынка лопхны указать как учиты аются риски устойчивости в инйе стициях ипи рекомьни.ациях и как 370 влияет на доходность

Дла

Несмотря ма то чтё паняме правила вступили в силу только в стра» нах ЕС они, как предполагается будут касаться не только бизнесов

с юрисдикцией

в Европейс паний, которые ведут в Европа в целом Также вероятна, что международные компании стонкнутся 5 давлением инвесторов из Европы и их запросами а предоставгении аналогичных Е5С-данных новых правил; ВИМЫХ.ИМ АЛЯ

свою деятельность

и

рисках, создаваёмых компанией;

о рисках с которыми компания

с целях устсичивого инвестирования,

климатических изменений;

Законы рынка

Практика

Великобритани Соединенное Королевство также планирует введение подобных правил, К 2025 году Великобритания станет первой страной в мире, которая сделает раскрытие информации обязательным для всей экономики, не допуская подхода «соблюдай или объясни». Как ожидается, часть правил вступит в силу к 2023 году. За основу взят подход, согласованный с Целевой группой по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (ТСЕО). ТСЕО рекомендует, чтобы «новая открытость» содержала четыре основных элемента:

а

раскрытие информации о внутреннем управлении компании в отношении рисков и возможностей, связанных с климатом; раскрытие фактических и потенциальных рисков изменения климата, которые повлияют на деятельность компании и

ее планы;

раскрытие информации о процессах, используемых компанией для оценки рисков и управления рисками, связанными с климатом; раскрытие показателей, используемых для оценки и управления рисками и возможностями, связанными с климатом. Раскрытие компанией информации должно базироваться на рисках, связанных с изменением климата, в той части, в которой они будут влиять на бизнес организации. И, конечно же, эти риски будут отличаться в зависимости от отрасли. 24 марта 2021 года британское правительство начало консультации об обязательном раскрытии финансовой информации, связанной с климатом, публичными и крупными частными компаниями. Все это, по задумке, должно помочь Великобритании в достижении целей устойчивого развития (ЦУР} к

2050 году.

США «Зеленая» тема была одной из ключевых повесток нового президента Америки. Сможет ли Комиссия по ценным бумагам и биржам США ({$5ЕС) ввести при Джо Байдене требования по раскрытию компаниями Е5С-информации?

лосовать против совета директоров и руководства тех компаний, которые не добиваются достаточного прогресса в раскрытии информации, лежащей в основе ЕЗС-подхода.

Отсутствие четких правил со стороны 5ЕС привеЕщев 2010 году ЗЕС требовала раскрывать существенную информацию относительно рисков, связанных с климатом. Но это не были единые правила. Поэтому в США возникло движение акционеров-активистов, которые требовали более полного и широкого раскрытия подобной информации. Так, в июне 2021 года Лига инвесторов-тяжеловесов заявила, что крупнейшие публичные компании недостаточно раскрывают экологические риски, и потребовала у американского регулятора, чтобы данные ЕЗС публиковались отдельно от финансового отчета. Взгляд лиги был обращен на 1320 компаний, среди которых

Атагоп,

ГасероокК

и

Теза, сум-

марно производящие выбросов СО, больше, чем весь 4700 мегатонн.

Евросоюз, —

На этой же волне В!аскККоск— крупнейшая инвести-

56

ционная компания в мире, под управлением которой находится порядка $9 трлн, — самостоятельно взяла на себя обязательства, опубликовав меморандум о том, что начнет отказываться от инвестиций, связанных с высоким риском ЕЗС, и будет го-

ло к тому, что многие компании при раскрытии ЕЗСинформации следуют схеме, предложенной ТСЕБ. В том числе и поэтому Комиссия по ценным бумагам и биржам сообщила 4 марта о создании Целевой группы по правоприменению, которая будет заниматься вопросами климата и ЕЗ С. Первостепенное внимание будет уделяться выявлению существенных пробелов или искажений в раскрытии эмитентами информации о климатических рисках. «Климатические риски и устойчивое развитие име-

критическое значение для инвесторов и наших рынков капитала»,— заявила исполняющая обязанности председателя группы Эллисон Херрен Ли. ют

Кроме того, 16 июня 2021 года палата представителей приняла закон о совершенствовании корпоративного управления и защите инвесторов. Закон, в частности, требует от публичных компаний раскрывать связь между Е5С-показателями их долгои

срочной бизнес-стратегией.

Поддержит ли сенат этот закон —

еще

вопрос.

Китай итай

| & 8 2

На Генеральной Ассамблее ООН в сентябре 2020 года председатель КНР Си Цзинпинь заявил, что Китай планирует достичь пика выбросов СО, к 2030 году, а к 2060 году— стать углероднонейтральной страной.

тайская комиссия по регулированию ценных бумаг (С$К$) предложила проект по изменению руководства по связям с общественностью, добавив в него среди прочего вопросы Е5 С, по которым публичные компании должны информировать инвесторов.

С учетом этой цели китайской экономике придется подвергнуться серьезным изменениям. Это, в частности, предполагает и ввод дополнительных требований к отчетностям компаний и «зеленому» финансированию. К примеру, КНР является лиде-

Хорошая новость заключается в том, что крупнейшие публичные компании Китая листингуются на международных площадках (в первую очередь в США), и они обязаны раскрывать ЕЗб-информацию. Кроме того, те китайские компании, которые имеют листинг на Гонконгской бирже, раскрывают подобную информацию уже с 2016 года, когда данное требование стало там обязательным. Регулятор Гонконга сообщил, что к 2025 году рекомендации ТСЕС станут обязательны при раскрытии Е$С-информации для финансовых компаний и иных организаций, работающих на финансовом рынке. Также в Китае растет число компаний, раскрывающих эту информацию на добровольной основе.

ром по размещению «зеленых» облигаций, а их общая стоимость составляет более $23 млрд. Но не ВСЕ ИЗ НИХ ЯВЛЯЮТСЯ «зелеными» по международным стандартам. Так, только в апреле 2021 года регулирующие органы исключили из перечня «зеленого» финансирования проекты, связанные суглем и ископаемым топливом. И это только начало пути, на котором внутренние правила Поднебесной должны быть унифицированы с международными. Ки-

Е

Россия ВРФ ситуация

во многом напоминает китайскую. Единых требований к раскрытию Е5Сб-информации компаниями нас нет. Публичные и частные компау нии, ведущие деятельность в Европе и США, атакже привлекающие финансирование на западных рынках, сталкиваются с необходимостью публиковать эту отчетность. К тому же растет число компаний, предоставляющих Е5С-отчеты на добровольной основе, и количество компаний, присоединившихся к

Глобальному договору ООН.

Однако в последнее время тоже стал подниматься вопрос регулирования данной области. Так, 29 марта 2021 года первый зампред ЦБ Сергей Швецов сообщил: «Мы планируем разработать подходы коценке ЕЗС-рисков на финансовом рынке. Банк

России разработал проект по раскрытию необходимой нефинансовой информации». За основу снова взята схема, предложенная ТСЕФ. «Планируется, что к концу года рабочая группа, в которую входит ВЭБ.РФ, завершит создание системы верификации

инструментов финансирования устойчивого разви-

тия»,— добавил Сергей Швецов.

26 июля 2021 года ЦБ РФ разослал информационное письмо, в котором рекомендовал эмитентам ценных бумаг раскрывать среди прочего «факторы, связанные с окружающей средой (в том числе экологические факторы и факторы, связанные с изменением климата), обществом (социальные факторы) и корпоративным управлением, оказывающие существенное влияние на бизнес эмитента (компаний груплы эмитента), и сопряженные с ними риски».

августа 2021 года премьер Михаил Мишустин подписал распоряжение, утверждающее новую редакцию меморандума о финансовой политике ВЭБ.РФ. Документ фиксирует роль госкорпорации в качестве драйвера социально ответственного предпринимательства в России. ВЭБ.РФ будет отдавать приоритет проектам, которые учитывают 17

Е$С-факторы.

Как видно из приведенных примеров, регуляторы разных стран активно взялись за наведение порядка с Е5С-отчетностями компаний по всему миру. Выработка единых правил пойдет на пользу и инвесторам, и компаниям. И что не менее важно позволит миру сделать переход к устой— чивой экономике и выполнению целей в области устойчивого развития. РЕК МЮ 066) 20.

57

КАК _

С РАЗНЫХ ПЛАНЕТ Почему ученые и бизнесмены не могут найти общий язык по теме климатических изменений

58

ых

а.

р:

у

}

г

в

Фото: Асхат Бардынов для РБК

“

Ольга Бычкова, кандидат социологических наук, доктор философии, доцент факультета социологии и руководитель Центра 5Т$ (Зс!епсе апа ТесНпоюду 5иез} Европейского университета в Санкт-Петербурге. Руководит магистерской программой «Технонаука и инновации». Приглашенный эксперт проекта «5-100», который был призван адаптировать российские вузы к мировым стандартам. В 2016-2018 годах входила в Общественный совет при Министерстве

промышленности РК КО 068} ЗК

и

торговли.

5о

Личное мнение

Практика

6 Что ду и бизнесмены Примерно год назад мы, социальные исследователи науки, пошли кестественникам и, используя разработанный нами алгоритм, отобрали десять ведущих российских ученых из разных дисциплин. Центр исследований науки и технологий в Европейском университете с сентября 2020го целый год проводил климатический семинар — своеобразный ликбез по климатологии для социальных исследователей и публики. Главная идея — повысить ин-

. На каждой встрече нам говорили, насколько и в каком месте Земле плохо. В общении с представителями бизнеса мы услышали четкую позицию: «Климат— тема, которая уже понятна и объяснена. Сейчас надо придумать, что делать с ВВП страны, который упадет из-за углеродных налогов и прочих мер, принимаемых в мире. Именно эта

проблема станет самой страшной в ближайшие 5, 10, 30 лет».

себя большинство бизнесменов знают о колоссальном кризисе, в котором сейчас оказалась Земля. Но этот кризис не актуален даже на горизонте 30 лет. Основная проблема для бизнеса и присей

к

Россия будет себя чувствовать мировой экономике, где массово принимаются политические меры по сокращению выбросов СО, и вводят налоги на углеродный след. в

терес к теме климата в стране и достижениям российской науки в этом направлении. Спустя год, пришло понимание того, как ученые-климатологи говорят о планете и климате. Они мыслят о планете глобально.

Например, эксперты со всего мира выпускают обзоры существующих научных работи докладов об изменении климата. В

августе был опубликован устра-

шающий отчет (Сйтае СНапде 2021; Тпе РНузса[ Зсепсе Ваз,

подготовленный Межправительственной группой экспертов по изменению климата, РСС, структурой ООН.— РБК}, суть которого можно свести к одному слову: поздно. Меры по борьбе с изменениями климата необходимы, но явно в большем масштабе. А сейчас что ни делается, лучше планете не становится. Можно

вводить карбоновые налоги и снижать количество выбросов, но если делать это в том объеме и стакой скоростью, как сейчас, мало что изменится.

Как российский бизнес отреагировал на этот отчет? Покачали головой и начали усиленно говорить про Е5С —набор стандартов деятельности компании по экологическому, социальному и корпоративному управлению.

60

Весь год, пока шло знакомство с учеными-климатологами, мы жили на совершенно другой

Рабочие процессы на угольных складах, Балкерный угольный терминал СУЭК в порту Ванино

Представители российских компаний видятдругую Землю. И ка-

жется, что им негдела до опасений климатологов и судьбы планеты. Планеты, которая ждет отнас долгосрочных проектов, а не преходящих решений на пять—десять лет.

При этом стоит признать, что сами ученые не предлагают до-

ступного решения. Некоторые из них могут сказать: «Один из вариантов— остановить экономи-

ческое производство на планете», но это нецелесообразно. Ученых нет готовых и быстрых решений для общества. А для бизнесменов судьба планеты— не первостепенная задача. Я уверена, что где-то глубоко внутри Фото:

сУЗК

Кажется, что проблематика у ученых и бизнесменов похожая, но когда обращаешься к принципам устойчивого развития, то понимаешь, что эти две группы беспокоятся о разном. Ученые—о состоянии планеты как единого целого, а бизнес и чиновники —о том, какие ди-

рективы и поручения надо создать и как им соответствовать. Получается, что в очередной раз ученые и бизнесмены говорят о планете иклимате на разных языках.

Почему бизнес и наука непонимают друг друга Мы знаем, что ЕЗС включает три аспекта: окружающую среду, социальное управление и корпоративное управление.

будто природа— что-то отдельное от общества и управления. Получается, что вред окружающей среде— это одно, а число женщин в совете директоров другое.

— Проблема в том, что для улучшения Е5С-рейтинга компания сама может выбрать, какой из трех критериев ЕЗС она будет продвигать. Здесь нет четких рекомендаций. Например, недавно Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) выпустила «зеленые» евробонды облигации, — которые помогают финансировать экологические проекты. Отдельные иностранные компании и банки поддержали этот выпуск. При этом европейские неком-

мерческие «зеленые» организации бьют тревогу и не понимают, как можно было выпустить одну из крупнейших угольных компаний мира «зелеными» облигас циями. Уголь нельзя сделать «зеленым». Это самое страшное полезное ископаемое, от которого нужно отказаться на 100%. Надо закрывать угольные станции, искать другие с но дальше нельзя использовать этот ресурс планеты. ]

Уученых есть это представление о Земле—как о чем-то едином, когда нельзя смотреть на планету и на физические обьекты сами по себе, Нужно учитывать населяющих эту планету живых существ, в том числе и людей, чтобы как-то объяснить климатические изменения,

При этом понятно, что нельзя достучаться до общества, рассказывая о природных катаклизмах как о протекающих без нашего участия. Необходимо обсуждать взаимосвязь —как сами люди влияют на то, что происходит сегодня с Землей.

Для такой картины мира есть термин, хотя так и не признанный геологами, —антропоцен. Им описывают современность как эпоху, в которую воздействие человека стало ведущей геологической силой в развитии нашей планеты. Именно поэтому невозможно

смотреть на Землю «в вакууме», отдельно от живущих на планете людей и других живых и неживых существ и объектов.

С точки зрения бизнеса все представляется более упрощенным: нет нной системы. Есть отдельно люди, а

отдельно —

природа. И граница между ними четко видна. Это надо менять.

Создается ощущение, что сле-

дование принципам Е$С в корпоративном секторе— это фикция и имитация. Параметры СУЭК по другим критериям в норме: у них хорошо развито корпоративное и социальное управление. Компания, например, включает женщин в совет директоров, занимается социальным развитием— значит, по логике отдельных показателей Е5С-рейтинга в России, она может считаться «ответственной». Если рассматривать Землю как единое целое, это

просто нелепо: оттого что стало больше женщин-директоров, негативный эффект от использования угля не снизился. Одно другое не компенсирует. РЕК МЮ 066) 20.

Почему важна взаимосвязь параметров ЕС Бизнес ориентируется на

Е

С-

принципы, чтобы привлечь ответственных инвесторов. Иногда это

приводит к гринвошингу, когда компании только притворяются «зелеными». Некоторые делают это умышленно, но многие искренне не понимают, как им быть

по-настоящему «ответственными». УЕЗС нет четких критериев, а привлекать инвесторов зараи батывать деньги надо. Именно поэтому существует запрос со стороны бизнеса на ясные и четкие правила. И это желание очень

Как с разных планет

Если посмотреть на параметры, по которым оценивается соответствие компании Е5С-политикам, становится видно, что буква Е сильно оторвана от $ и С. Как

Личное мнение

понятно: кажется, что критерии, которым уделяют больше внимания, выбираются чуть ли не случайно.

К сожалению, каждый из нас обладает разными частями знания о планете, и они еще не складываются в общий пазл. Климатологи не всегда учитывают об-

Часто оказывается, что в этом случайном подборе нет и пони-

щество, говоря о планете. Мы, социальные исследователи, склонны к тому, чтобы больше думать о людях, но при этом не замечать природу. Бизнесмены думают о ВВП и экономическом росте. В итоге мы видим странные скачки, когда компа-

мания, как все на планете взаимосвязано: социальное, корпора-

Практика

тивное и природное. И насколько в этой взаимосвязи важно признание разнообразия, того, что

передается английским словом \егзИу. Вспомним историю со «ВкусВиллом», который показал лесбийскую семью в рекламе, а потом удалил — потому что это якобы не про их принципы. При этом они продолжают считать себя «нетоксичной» компанией.

экологичность — это не только

Прогнозы пока пессимистичные. Чаще всего, когда мы пытаемся внедрить у себя международные принципы, это приводит к ими-

стать иг

мболее придумать некую

цию для всех —очень сложно.

Я понимаю, что говорю о некой

62

Поможет ли внедрение критериев Е56 в России с р.

6

Интересно, насколько идея Е $ С ок зывается связана с новой эт кой, которая втом числе обращаетособое внимание напризн ние разнообразия. Кажется, чт именно поэтому так сложно пр думать четкие правила для ЕС. Еслиты ра нообразие, то сказать, какой

идеальной модели, которая могла бы показать всю нность живого и неживого на нашей планете, пока ни одна на— и учная теория этого дать не может.

ситуацию имитировать показа—

тели ЕЗ$ или выполнять их выбоС рочно. Поэтому, как кажется, без целенаправленного участия государства ничего сделано не будет. При этом должна быть некая централизованная стратегия и политика, осуществляемая не карательными мерами, поскольку мы знаем, что в российском контексте они не работают.

нию, добывающую уголь, считают ответственной, а показывать лесбийскую семью, оказывает— СЯ, «неэкологично».

Казалось бы, при чем тут ЛГБТповестка? Стоит понимать, что производство правильных натуральных продуктов. Она соотносится с обществом. Социальная часть оказывает огромное влияние на то, кто будет в совете директоров, как относятся к социальному и природному разнообразию. Связка «зелености» с принципом разнообразия очень важна, потому что решения по поводу того, как будет вести себя компания, принимают люди.

предположить, что компании бу-

дут просто мимикрировать под

тации

фиктивному исг критериев. Нередко—к и бюрократической штурмовщине. В этом плане российский бизнес оказался в сложной ситуа-

Во всей истории с ЕЗС меня особенно беспокоит разрыв между учеными, изучающими планету, с одной стороны, и стейкхолдерами и предпринимателями— с другой. Но построить диалог между ними возможно.

Для этого нужно интегрировать научное знание в публичную сферу, привнести в бизнес понимание взаимосвязанности

и

ции. Не все предприниматели занимались до этого корпоративным и социальным управлением

достаточном объеме, а теперь им еще навязывают экологию. В итоге во всем мире говорят про карбоновые налоги и перестраивают производство, а в России ищут способы на бумаге доказать, что в стране поглощается больше СО», чем выделяется. Или кидаются улучшать социальные показатели, не обращая внимания на другие критерии ЕЗС.

фритер

Е$ С.

всех

нужиприн-

на

ципиально иная картина мира, которая перевернет наше предо

.

тому, как когда-то давно идеи Галилея изменили наше отношение к Солнцу.

в

Вопрос с корпоративным

и

такие идеи есть—о взаимосвязи всего живого на Земле, о которой говорили Владимир Вернадский и Джеймс Лавлок, и о критической зоне —тонкой пленке жизни на нашей планете, исследованием которой занимаются сегодня ве-

И

дущие ученые

в

мире.

соци-

альным критериями за границей

давно. И сейчас, когда зарубежные коллеги встраивают в работу бизнеса заботу об экологии (букву Е), у них получается лучше, чем нас: в отчетах Еву

рокомиссии, например, заметно по

нности

всех процессов. Зная же историю взаимодействия российского бизнеса и государства, можно

В подготовке материала приняли участие Даниела Солодовник, Анастасия Палихова

7!

(9 4

Авторы: Евгения Кузнецова, директор Уои Зоса[, Кристина Багрова, директор по стратегии Уои Зос!а!

Уси Зоса!— первый российский консалтинг-интегратор в области ЕЗС. Агентство с 2016 года создает и реализует программы в области Е5 С, устойчивого развития, корпоративной социальной ответственности, вовлеченности персонала и развития регионов присутствия. \ои Зос!а| интегрирует практики устойчивого развития в бизнес-процессы для трансформации компании в сторону

потребностей общества, требований инвесторов и ожиданий сотрудников. ГК «Росатом», НЛМК, УК «Металлоинвест», Среди клиентов агентства — УК «Полюс», «Леруа Мерлен», ВАТ Виззиа, Уит КРС Виза, МТС и другие.

Азбука инвестора

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАК ТРЕНД,

ТЕРМИНОЛОГИЯ ОТВЕТСТВЕННОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ

Ежегодно в геометрической прогрессии растет число понятий и терминов, разъясняющих и систематизирующих область пересечения прибыли компаний и их экологической и социальной ответственности.

Практика

Стоимость инвестиций определяется теперь многофакторной моделью, внутри которой особый фокус имеет положительное влияние компании на общество и мир в

целом.

Если представить типы инвестирования в виде горизонтальной шкалы, то слева будет традиционный тип инвестирования, справа— филантропия. Особенности первого состоят в фокусе на финансовую выгоду без учета каких-либо социальных, экологических и этических аспектов. Особенности второго тила в принципе не подразумевают денежный возврат, важнее всего здесь достижение благотворительных целей и системные общественные изменения. а

Между ними есть еще три типа инвестиций, которые часто неверно взаимозаменяются:

Как утверждается в исследовании Рогит ЗиатаЫе ап4 КезропчЫе 1пуезитепе, рынок ответственного инвестирования в США вырос на 42% 2019 году. Согласв но этому же источнику, объемы активов,

@

управляемых соответствии со стратегией ответственного инвестирования, также выросли:

0

социально ответственное инвестирование (Зоса!у Кезропз Ые пуезипа, 58|),

фог

ЕЗС-подход (Епутоппзегиа!, Зос!а| апа Согрогие Соуегпапсе),

в

с $3 трлн

в 2010 году до $12 трлн в 2018 году и до $17Л трлн к началу 2020 года.

КОНКУРЕНТО-

импакт-инвестирование (трас* пуезипд, инвестиции воздействия.

В целом представленная шкала — это своеобразное мерило, которое позволяет инвесторам найти баланс между собственными ценностями, рисками и возможной прибылью.

УПРАВЛЕНИЕ

доходность

й

Поиск выгоды независимо от Е6б-факторов

Активы

й

отбир

сучетом ЕЗбрисков и результатов деятельности

й

я

Выбор определяют устойчивые факторы и при-

Выбор определяют конкретные темы и при-

быль

быль

Борьбы Табочная промышленность; Алкогольная Рынок оружия; Игорный бизнес;

Порнография и

$4

проч.

устой

Цели развития ООН; Углеродный след;

ресурсов; п

с климата; Роста населения;

Дефицитаводы; ка

отходов; Возмещение нанесенного вреда;

Безопасность продукта; Гендерное равенство ит.д.

п ной системы ит.д.

с экологическое влияние актива и

выгода не учитывается при решении

имеют

ство перед финансовой выгодой

Инноваций: и

концепций, пилотных проектов; Создания поддерживающей

среды; `Эффективного

использования денежного капитала ит.д.

иэкопогических проблем

Е$С-подхода

и

в

отличиях

ЗЕ1,

тпрас пуезИпа, можно

сравнить их по следующим критериям: инвестиционная привлекательность с точки зрения приумноже-

ЕЗС-инвестиции нацелены на то, чтобы компании прилагали активные усилия либо для минимизации своего негативного воздействия на общество и планету, либо для ции позитивного. ‚либо р и для того, и для другого.

ния средств;

устойчивость компании к социальным, экологическим и управленческим рискам, которые влияют на ее долгосрочную фи-

настоящее время нет унифицированного подхода для оценки компаний по Е5С-показателям, но существуют рейтинговые и аналитические агентства, которые позволяют инвесторам лучше понять риски и преимущества, связанные их портфес лями. Одними из самых крупных ЕЗС-рейтингов считаются МЗС!] и св, предоставляющие аналитические данные © публичных компаниях из разных секто-

нансовую стабильность;

ров по всему миру.

решение конкретной социальной или экологической проблемы, вклад в достижение целей устойчивого развития.

Примером Е$С-инвестиций может быть покупка акций технологической компании, которая переводит один из своих центров обработки данных на использование возобновляемых источников энергии, что дает экономическую выгоду, а также оказывает положительное влияние на окружающую среду. Но также важно помнить

В

отражение этических и моральных норм, ценностное совпадение компании и инвестора с точки зрения отрасли компании;

СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ ($!) ЗВ! позволяет формировать портфель исходя из личных этических, религиозных, политических и других взглядов, исключая целые отрасли для инвестирования. История социально ответственного инвестирования восходит к основателю методистского движения Джону Уэсли, который призывал своих последователей избегать инвестирования в «акции греха», которые приносят прибыль за счет алкоголя, табака, оружия или азартных игр. Цель 5ЕГ по-прежнему состоит в максимизации прибыли, однако появляется фильтр для компаний с общим подходом «не навреди». Это первая и важная ступень к диверсификации портфеля не только по финансовым показателям.

Налравить бизнес на три буквы

Чтобы разобраться

Зизатау

о взаимосвязи всех трех факторов и проверять устойчивость не только в экологическом поле, но и в социальной и управленческой среде.

Вложения в компании с хорошими показателями возможностей в плоскости Е5С могут быть более устойчивыми и даже более прибыльными. Объясняется это тем, что инвестиции в компании с неоднозначными Е$С-риск-профилями могут быть не только подвержены снижению инвестиционной привлекательности, но и не возвращены, так как такие бизнесы имеют тенденцию куходу с рынка. Судя по ситуации на рынке, Е5С-призма станет единственно приемлемой для привлечения объемных сумм

финансирования и взаимодействия с крупными инвесторами в ближайшие 5-10 лет.

Е С-ПОДХОД ИМПАКТ-ИНВЕСТИРОВАНИЕ Более глубокое изучение компаний для инвестиций происходит через призму ЕЗ С. Этот метод систематизирует финансовый анализ через возможности и риски с точки зрения экологии, социального воздействия и подхода к управлению. Таким образом, частные и крупные инвесторы могут узнать больше о внутренних подходах компании, ее культуре и истинных целяхв отношении заинтересованных сторон. РБК МЮ (66) 2091

({МРАСТИМУЕЗТИМС)

Фокус в инвестициях данного типа смещается на социальное

и

экологическое

воз-

это действие. Импакт-инвестирование — инвестиции в достижение конкретной цели и устранение проблемы. Зачастую это проблемы, сформулированные в Целях устойчивого развития ООН до 2030 года. К примерам такого подхода можно отнести

$5

Азбука инвестора.

Практика

финансирование компаний, занимающихся возобновляемыми источниками энергии, или вложения средств в платформенные решения, которые открывают работодателям возможность работать со специалистами из развивающихся стран, а жителям этих стран получать достойную оплату своего интеллектуального труда.

Особенности такого подхода— усиленное как к оценке на общество, так и к финансовому результату, показывающему устойчивость решения. В большей степени импакт-инвестиции вливаются в небольшие проекты, точечно н оп нар социальных экологических задач. Примером оценки импакта может быть прямое измерение результатов, например, и

увеличение образовательных заведений в бедных районах страны. Но также важно и косвенное влияние, к примеру улучшение ситуации с криминогенной обстановкой или более толерантная среда в молодежном сообществе. Такие изменения прогнозируются и отслеживаются через различные методологии: теорию системных изменений, [613 +, ВОГ и другие.

ВАЖНО РАЗЛИЧАТЬ

с рисками и возможностяобласти экологии, социальной поли-

за счет работы ми

в

тики и управления.

— инвестиционный под|ипрас+ пуезпа ход с вложением капитала в те компании, где воздействие является неотъемлемой частью бизнес-модели. Более того, инвестор рассчитывает и измеряет социальное и экологическое воздействие, чтобы связать намерения и вклад в фактическое улучшение социальных и экологических результатов.

Е$С

из

К!

Е5С-подход позволяет комплексно оценить, насколько соблюдение или несоблюдение компанией ЕЗ$С-критериев может повлиять на ее работу на рынке в среднесрочной

и

долгосрочной перспективах.

$В!— стратегия выбора активов, которая может базироваться на ЕЗС-оценке, но дополнительный скрининг возможных активов проводится через соответствие ценностям и убеждениям владельцев капитала. Традиционно такая стратегия исключает из портфеля инвестора компании, производящие огнестрельное оружие, табак или алкогольную продукцию.

ЭВГи С$К

ЗВ! — это прежде всего инвестиции, к которым владельцы бюджета предъявляют свои ожидания на финансовую прибыль. В процессе отбора активов владельцами капитала исключаются определенные отрасли бизнеса, которые не соответствуют ценностям инвесторов.

С$К (Согрогае Зос!а! Кезропз

БИЙу, корпоративная социальная ответственность, КСО) — добровольное направление деятельности крупных организаций, в котором проявляется работа нз благо обществу. Через корпоративную социальную ответственность бизнес выстраивает взаимоотношения с разными заинтересован-

ными сторонами: сотрудниками, потребителями, местными жителями, локальной администрацией и инвесторами.

ЕЗС

и

!трас! |пуезИпу

ЕЗС-подход приводит к инвестициям 66

в разноотраслевые компании, которые более успешны в долгосрочной перспективе

ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ И КОЛЛЕГ Попробуйте определить, к какому типу инвестиций относятся эти примеры. Правильный ответ — на обратной стороне карточки, Для работы с карточками выдавите их из перфорированного листа.

Материал подготовлен совместно с консалтинговым агентством Уои Зосй!.

| КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

РЕАЛИЗАЦИЯ Е$С-СТРАТЕГИИ

ВТБ

таерлььй

57°

1:

ВТБ

||

т

}

НЕГАТИВНЫЙ Е$ С-СКРИНИНГ

==“ ы

ИМПАКТИНВЕСТИЦИИ

РЕАЛИЗАЦИЯ Е$С-СТРАТЕГИИ

я

ЕВТБ

}:

Ве

ФИЛАНТРОПИЯ

Г | = Генеральный

57“

артиёр

Га

ЕВЛБ

В

Генерлььй

|

парты

ИМПАКТИНВЕСТИЦИИ

РЕАЛИЗАЦИЯ Е$С-СТРАТЕГИИ

=

2;

ВН

11

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

И ВТБ

|}

у“

ВТБ

|!

у“

Тенеральный

артнёр

=ВТБ

4

||

КСО-ПРОГРАММА

У

У

ИМПАКТИНВЕСТИЦИИ

я

РЕАЛИЗАЦИЯ Е$С-СТРАТЕГИИ

ВТБ

Генеральный партнёр

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

— :=—

ВТБ| =

ИМПАКТИНВЕСТИЦИИ

5:

ЕВТБ|

НЕГАТИВНЫЙ Е$ б-СКРИНИНГ

_

2“

СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

| у“

ВТБ

РЕАЛИЗАЦИЯ Е$ С-СТРАТЕГИИ

д”

57°

ЕВТБ|

'Д

| ЕВТБ

|!

ФИЛАНТРОПИЯ

77“

ВТБ

4

Производитель стали поставил перед собой задачу по улучшению раскрытия информации и уменьшению выбросов

СО,

в

соответствии

с целью Парижского

соглашения по ограничению роста температуры величиной 1,5 °С.

Инвестиционный фонд, чья стратегия базируется на сфокусированном измеримом устранении гендерного неравенства, вошел в проект по реализации доступного жилья и

в

Кении.

ИТ-компания реализует ежегодный грантовый конкурс для реализации социальных проектов в регионах присутствия компании, направленных на развитие любительского спорта с участием людей с ограниченными возможностями здоровья.

Пенсионный фонд, согласно своей стратегии, финансирует

Венчурный фонд

только проекты с добросовестной

для вхождения в долю все предприятия, занимающиеся развитием табачной

трудовой практикой. Г

исключил из списка возможных компаний

отрасли.

Грантодатель инвестирует

в

Производитель фонд,

оказывающий помощь бездомным людям.

напитков поставил

перед собой задачу полностью перейти на использование

упаковки из вторсырья, а также задействовать в производстве только возобновляемую энергию.

1,5% от всего произведенного товара компании, занимающейся кисломолочной продукцией, направляется малоимущим семьям, проживающим в регионе присутствия завода.

Фонд вложил средства в оцифровку исторических архивов страны с целью дать доступ к информации из любой точки мира. Инвестиции направлены на создание платных сервисов для исследователей.

и

Инвестор предпочел свой портфель компании, сфокусированные на индустрии азартных игр. не включать

в

Г.

компания запускает программу социальной мобильности для школьников с отличными

результатами ЕГЭ по химии.

компания пересмотрела собственные экологические критерии и стандарты безопасности для сокращения негативного влияния на окружающую

среду

и уменьшения рисков для здоровья и жизни шахтеров.

регулярный платеж в фонд помощи детям с заболеваниями

Инвестор включил в свой портфель проект по сбору и переработке мусора с последующим

Банк ограничил полномочия высшего

нервной системы.

изготовлением

отделы, чтобы увеличить

Инвестор оформил

и

продажей материалов

из вторичного сырья в Индии.

руководства и реструктурировал независимость на местах. А также нанял управляющихженщин, чтобы достичь

большего гендерного разнообразия.

р Фармацевтическая компания берет шефство над региональным

аптекарским огородом для поддержания разнообразия растений и

качественного

исследования.

Бизнес-ангел приобрел 20% стартапа по производству и установке солнечных батарей в Латинской Америке.

Индонезийский конгломерат принял решение о сокращении льгот для производств,

которые используют угольное топливо, чтобы увеличить количество производств на других источниках энергии.

УСТОЙЧИВОСТЬ КАК ЧАСТЬ СОВРЕМЕННОЙ РЕАЛЬНОСТИ

СЗЕ наро

рынке воспр ся как исключительно социальная повестка не считается инвесторакомпаний, поэтому ми первоочередным показателем при выборе компании для вложений. Часто КСО-проны на взаимоот! граммы н с внешними стейкхолдерами, что нередко позволяет избегать кардинальных изменений

в

подходах

к

бизнес-процессам.

Е5С-призма направлена на внутреннюю культуру компании, которая отражается во взаимодействии со всеми заинтересованными сторонами. ЕЗС-критерии характеризуются соблюдением правил и норм, отсутствием номинального отношения к прс и зонам йшего развития, а также непосредственными изменениями бизнес-процессов, которые можно измерить, оцифровать и управлять их эффективностью.

6

Так или иначе с пестрой линейкой возможностей у инвесторов наконец появился реальный инструмент для снижения напряжения между понятиями «смысл» и «деньги», а интерес к ответственному инвестированию достиг рекордных объемов.

Теперь все более наполненным становится «серединный» рынок инвестирования, отвечающий вызовам современных этических и моральных норм, не забывающий о ценности денег как инструмента воздействия, при этом дающий возможности приумножения капитала. А понимание различий между КЕ, ЕЗ С, С$К и трас" 1пуезитепи может помочь вовлеченным лицам не только принимать лучшие управленческие решения, но и избегать иллюзии воздействия за счет прозрачности и ясности в его характере и целях.

СЛОВАРЬ ОТВЕТСТВЕННОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ Филантропия— благотворительная деятельность, оказание по-

покровительства нуждающимся, вложение в решение социально значимых проблем. мощи

и

ничества. Эти цели планируется достигать с 2015 по 2030 год. Итоговый документ «Преобразо-

поставщиками, клиентами и обществом. Корпоративное управление касается руководства компанией, оплаты труда руководителей, аудита, внутреннего контроля и прав акционеров.

Устойчивое развитие

вание нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года» содержит 17 глобальных целей и 169 со-

(Зиз{апаБИЙу /

ответствующих задач.

Социально ответственное инвестирование (50с18| Везропз ку

Е$ С

имезипо, 5$К!) — практика инвестирования, направленная на предотвращение нанесения социального ущерба путем проверки и отсева компаний и отраслей перед их включением в инве-

ЗиатаЫе

Беуеюртеп процесс эконо—

мических

и

социальных измене-

ний, при котором природные ре-

сурсы, направление инвестиций, ориентация научно-технического развития, развитие личности и

институциональные измене-

ния согласованы друг с другом и укрепляют нынешний и будущий потенциал для удовлетворения человеческих потребностей и

устремлений.

Цели устойчивого развития (ЦУР, Зиматае Бемеюртеги Соа{з, 506) —набор целей для будущего международного сотруд-

РБК

№

(166) 2081

экологические, социальные управленческие принципы ведения устойчивого бизнеса (от англ. Епугоптепа!, оса! апа Согроге Соуегпапсе «экологическое, социальное и корпоративное управ—это набор стандартов ление») деятельности компании, которые социально сознательные инвесторы используют для проверки потенциальных инвестиций. Эколо—

и

гические критерии определяют, как компания заботится об окружающей среде. Социальные критерии исследуют, как она управляет отношениями с сотрудниками,

стиционный портфель.

(ппрас пмез 19)

— инвестиции компании, организации и фонды с целью создания измеримого, общественно или экологически полезного воздействия, а также для получения финансо-

в

вой отдачи.

Направить бизнес натри буквы

С$КиЕЗС

БАНКИ ИИ НЭП:

68

финансовый сектор в новой экологической повестке О роли, которую банки могут играть в Е5Сповестке, и о том, как применять доступные им инструменты с пользой для общества и бизнеса, говорит предправления Банка Хоум Кредит Дмитрий Пешнев-Подольский

Доступные продукты, ответственный бизнес и финграмотность ЕЗ С-подход постепенно становится крае‘угольным камнем современного бизнеса. И банки не исключение. Их роль, на первый взгляд, может показаться неочевидной, но банки оказывают колоссальное влияние

и финансовых услуг целом, их понятность и прозрачность влияют на жизнь миллиардов людей.

Доступность кредитов в

на экологию, социальное и финансовое

Банки, помимо кредитных рейтингов, по всем своим корпоративным клиентам уже какое-то время оценивают рейтинги ЕЗ С, которые также влияют на принятие решений. Достаточно вспомнить угольную

благополучие. Ключи от финансирования большинства промышленных и транспортных объектов находятся в руках банков. Именно они, принимая решение о предоставлении финансирования, во многом определяют, какому проекту дать зеленый свет, а какому остаться нереализованным.

отрасль, в первую очередь энергетический уголь, которая испытывает сложности с банковским финансированием. А «зеленые» проекты, такие как построение станций на возобновляемых источниках энергии, наоборот, получают финансирование на льготных условиях. Фото: просс-служба

Е$С-влияние банков

в

526 -сегменте уже

очень велико. А что происходит в розничном банкинге? Есть ли возможность при

помощи банковских инструментов делать жизнь людей более экологичной? Мы в Банке Хоум Кредит видим свою задачу в том, чтобы предлагать продукты и услуги, способствующие благополучию клиентов. На сегодняшний день 80% нашего это беспроцентные расРОЗ-портфеля—

срочки, которые не перегружают бюджет и повышают доступность кредитования. Несколько лет назад Банк Хоум Кредит первым в России запустил маркетплейс товаров в рассрочку и одним из первых—карту рассрочки. Мы считаем, что бизнес должен быть ответственным. В этом году мы провели три ак-

ции в поддержку вакцинации от коронавируса. Вакцинированные клиенты могли получить бонус (1000 баллов, которые конвертировались в рубли 1 к1), снизить ставку

по кредиту, получить повышенный кешбэк за покупки. Наши акции охватили больше 12 тыс. участников, причем около трети из них вакцинировались непосредственно в

ходе кампаний.

Более десяти лет мы развиваем в России программу повышения семейной финансовой грамотности. Мы обрашаемся не просто ко взрослым, а к родителям, и предлагаем им помощь в финансовом воспитании детей. Наша программа включает книгу-самоучитель «Дети и деньги», портал МопеуКЮз.ги с курсами и статьями для детей и родителей. Также мы запустили обучающую игру для школьников «Полезные деньги», открыли «Клуб финансового воспитания». Регулярно проводим онлайн-лекции, размещаем посты, Только в 2021 году наши инициативы по финансовой грамотности в социальных сетях охватили более 74 млн человек.

ки внутрибанковских клиентских платежей. В результате зачисление денежных средств для клиентов ускорилось. А банку больше не нужно каждый день формировать многой

й

бу

стр:

реестр с

пр

Только до конца нынешнего года это позволит сэкономить почти 12 тыс. листов бумаги. На окружающую среду могут влиять не только банковские процессы, но и про-

дукты. Например, в 2018 году мы выпустили карту «Зеленая польза» из биоразлагаемого пластика. По ней клиенты получают повышенный кешбэк за покупки у «зеленых»

партнеров. Однако общий тренд— перевод карт в цифру. Уже сейчас 40% от оборота наших дебетовых карт токинизировано, т.е. платежи осуществляются при помощи мобильных телефонов без использования пластиковых карт. Можно предположить, что через год-два до половины карт на рынке будут цифровыми.

Стандарты и политика Принципы Е$6 — это прежде всего долгосрочные ориентиры. Важно, чтобы компания внедряла их системно, на постоянной основе.

Весной 2021 года банк утвердил политику устойчивого развития, которая регулирует внедрение Е5С-стандартов. Ее основные это финансовая доступность принцилы— и ответственное кредитование, удовлетворенность клиентов, безопасность и конфиденциальность данных. Также в списке забота о сотрудниках и окружающей среде, социальная ответственность и партнерства.

приоритетов —

Осенью 2021 года Банк Хоум Кредит присоединился к Финансовой инициативе программы ООН по окружающей среде (Упиед Майцопз Епутопттепе Ргодгатте Рпапсе шиаНуе, ИМЕР Е). Этот шаг выводит банк на принципиально новый уровень и ставит

Мы заботимся об экологии. И считаем, что

многие внутренние процессы в организации можно изменить с пользой для приро-

ды

и

бизнеса.

Самый простой пример— электронный документооборот, на который мы начали переходить в 2020 году. В 2021 году в Банке Хоум Кредит создали робота для обработ-

в один ряд с компаниями ме—лидерами ждународной Е5С-повестки.

Судя по нашему опыту, российский банковский сектор может стать одним из лидеров на международной арене не только по цифровизации, но и по Е$ЗС. И наш банк активно участвует в формировании этого

движения

в

России.

69

«С НУЛЯ Алена Юзефович

Михаил Аким

ДО ПРОФИ» Какие знания и умения необходимы лидеру для проведения Е$Странсформации в компании Беседовала Мария Макарова

ЧО

Беседовала Екатерина Сазонова

Чтобы провести ЕЗС-трансформацию, бизнес-лидерам, безусловно, нужны новые навыки — но их одних может оказаться недостаточно. О том, чему, как и где учиться, чтобы перестроить корпоративное управление в соответствии со стандартами Е$С, какие ментальные установки нужны лидерам для успешной Е$С-трансформации и почему важно проводить ее прямо сейчас, РБК поговорили с экспертами в этой теме Аленой Юзефович и Михаилом Акимом

Алена Юзефович,

Михаил Аким,

сооснователь агентства системных изменений Нмто ГаБ, содиректор программы «Новая экология: системное мышление для устойчивого развития» в Московской высшей школе социальных и экономиче-

член правления Ассоциации европейского бизнеса, председатель рабочей группы АЕБ по инновациям и модернизации, профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

ских наук (МВШСЗЭН, «Шанинка»}.

РБК ЧТО ОЗНАЧАЕТ СЛОВО СОУЕЕМАМСЕ В АББРЕВИАТУРЕ ЕС? И НА КАКИЕ КРИТЕРИИ СТОИТ ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ РОССИЙСКИМ КОМПАНИЯМ ПРИ Е5б-ТРАНСФОРМАЦИИ?

А.Ю.

М.А.

Дисклеймер: ЕЗб —это финансовая линза, через которую смотрят на большее понятие— устойчивое развитие. Эта линза выделяет три критерия (экологический, со-

Соуегпапсе в аббревиатуре ЕЗС означает «корпоративное управление». Есть существенные эмпирические данные, позволяющие предположить, что этот аспект в конечном счете дает более высокую корпоративную доходность. Хорошее корпоративное управление способствует укреплению доверия и снижению рисков для

циальный, управленческий. —РБК), которые нужны в первую очередь инвесторам и банкам. Все критерии имеют отношение к эколо-

гической (Е) РЫК МЕЖ

066) 2021

и

социальной (5) устойчивости Фото:

проск-

служба.

7!

Школа руководителя

Практика

в

нескольких аспектах:

в

том, как она влияет и в том, как компа-

на других стейкхолдеров,

ния управляет всем этим процессом.

Когда говорят про Соуегпапсе (С), имеют в виду множество параметров: насколько независим совет директоров, насколько хорошо в компании развиты антикоррупционные практики, как компания борется с гендерным неравенством и харассментом, есть ли ин Не юег ройсе$ (внутренняя политика компании, согласно которой сотрудники

могут уведомлять руководителей о неправомерных, неэтичных и опасных действиях других работников.—РБК). Когда мы говорим про развитие Е С, больше всего пугает одно: людям кажется, что это три отдельных элемента. А на самом деле они очень связаны, иу любой проблемы есть и экологические, и социальные импликации разных видов. В России очень любят фокусироваться на инструментах и не замечать ттазе! (образ мыслей, набор ментальных установок.—РБК}, к которому эти инструменты прикладываются. Здорово смотреть через три критерия Е$ С, но важно понимать, что это не взаимоисключающие вещи. Чтобы понять масштаб изменений, нужно сделать отступление. В мире происходит большая трансформация на уровне ти14зе!— и это важно, потому что она происходит не только в России. Старый пт@зе{ — это метафора механизма, большой фабрики, где в машину загружают природные и человеческие ресурсы. Она все это перерабатывает, выдает продукт, который нужно продать на рынке, и где-то внизу остаются

«отходы»; человеческие, в виде выгоревших людей, и выбросы, стоки.

—

экологические

В этой метафоре важно только то, что мож-

но посчитать. Лес в этой системе—всегда кубометр древесины и никогда— экосистема со сложными взаимосвязями. Человек к себе тоже относится инструментально: тело становится машиной по производству

работы. Это абсолютно потребительская логика, в которой нужно выжать все ценное, а оставшееся —

72

инвесторов. Данные по корпоративному управлению в отличие от экологических или социальных данных собирались за более длительный период, и критерии того, что составляет хорошее управление, были более широко обсуждены и приняты. Еще в 2003 году исследователи из Гарварда составили Индекс корпоративного управления (С-1пдех), состоящий из 24 положений, которые влияют на права акционеров, и ранжировали компании на основе их оценок. Тема Е5 С, невероятно популярная в последнее время, на самом деле не нова: можно найти огромное количество источников, показывающих, как данная тема эволюционировала в США и Европе на протяжении последних 20 лет. Представляется ошибочным ассоциировать тему ЕЗ С только с новыми европейскими требованиями по углеродному следу имэто лишь малая портируемой продукции — часть ЕС -трансформации. Во многом данная тема связана с доступом к более дешевому капиталу, инвестициям.

Корпоративное управление охватывает широкий спектр корпоративной деятельности, включая структуру правления и руководства, политику компании, стандарты, раскрытие информации, аудит и соблюдение нормативных требований. Инвесторы ожидают, что бухгалтерский и налоговый учет компании является точным и прозрачным, а ее методы ведения бизнеса— этичны. Ожидается, что советы директоров репрезентативны с точки зрения гендерной, социальной и (в тех обществах, где это применимо) расовой принадлежности. Требования по репрезентативности не только связаны дес мократически-либеральной традицией, но и нужны для снижения рисков: различные социальные группы могут иметь разные точки зрения, профессиональный и жизненный опыт, Кроме того, данные политики позволяют лучше представлять интересы всех акционеров.

выбросить.

Кодексы делового поведения касаются деловой этики, соблюдения требований для

Логика, которая приходит на смену,— это огромный глобальный разговор, которого вРоссии почти не слышно. У нас он пока ведется максимум на уровне инструментов. Это переосмысление мира как глубоко взаимосвязанной живой системы, метафо-

предотвращения коррупции в организации, включая цепочки поставок. Компании, работающие в странах со слабым антикоррупционным законодательством, подвергаются дополнительным репутационным и юридическим рискам, что, в свою очередь, влияет на стоимость и доступность

расада.

В

саду невозможно поставить

КР1

а

условиями,

в

которых она существует.

Система, которая возникла в середине Х\И века с индустриальной революцией, точно подошла к финалу. Скорее всего, в

ближайшие 10-20 лет мы увидим новые и по-

способы делать бизнес, производить треблять вещи.

По факту мы говорим о реформации. По масштабам изменений это должны быть новые «95 тезисов» (диспут Мартина Лютера, который положил начало Реформации в христианстве. —РБК), которые захватят всех. И этот разговор ведется и в Кении, и в Боливии, ив США. Россия очень мало, к сожалению, в него включена,

капитала, возможность привлечения инвестиций. Практики управления рисками и кризисами определяют устойчивость организации к рискам.

Корпоративное упразление также может включать раскрытие информации о СВ — практике взаимодействия с госорганами и влиянии на политику.

«С нуля до профи»

каждому цветочку, сказать, к какому числу ему надо расцвести, какого диаметра должен быть бутон. Можно создать условия, при которых сад будет процветать и плодоносить, а можно создать условия, при которых он загнется. Это совершенно другая логика, которая предполагает управление не конкретными шагами этой машины,

Вознаграждение руководителей —один из основных элементов диалога между институциональными акционерами и компаниями — получателями инвестиций. Уровень вознаграждения руководителей —постоянный острый вопрос, при этом существует некоторое различие между США и Европой. Недавно влиятельный европейский фонд, объявил о сдерживании чрезмерно высоких зарплат руководителей в компаниях, в которые он инвестирует. Фонд аргументировал это тем, что определенные структуры компенсации, в первую очередь ориентированные на квартальные и годовые результаты, работают против долгосрочных интересов акционеров и общества.

КАКИЕ НАВЫКИ НЕОБХОДИМЫ УПРАВЛЕНЦАМ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ Е$С-ТРАНСФОРМАЦИИ? М.А.

А.Ю. Необходим набор навыков в области устойчивого развития, базовое системное Кроме того, навыки фасилитации, сНапде-менеджменвовлечения та, людей в происходящее. Необходимые метанавыки— это понимание ключевых концепций устойчивого развития, принципов его внедрения, набор знаний вроде отчетности по стандарту СЕ, понимание, как считается углеродный след, — хотя бы в общих чертах. и

СВ! (боба!

Керота птануе)

глобальные стандарты в отчетности по нефинансовому устойчивому развитию организаций.

—

Е @-трансформация, кроме

традицион-

ных бизнес-дисциплин, требует широчай-

шего набора навыков и знаний в области изменения климата и стратегии перехода

кдекарбонизации, принципов устойчивого развития, международных стандартов, управления рисками, управления устойчивыми цепями поставок. Кроме этого, требуется понимание ключевых технологий, связанных с происходящими изменениями. Если рассмотреть экологический аспект, то надо исходить из реальных путей развития российской экономики, в частности в контексте глобальной экологической повестки. Поскольку к 2050 году промышленность Евросоюза и ряда других стран должна стать углеродно нейтраль-

Фантастически важны навыки коллаборативной работы. Это слишком огромное поле, невозможно разбираться одновременно в климате, гендерном равенстве и корпоративном управлении. РЫК МЕЖ (066) 2021

ной, удельные выбросы парниковых газов и бенчмарки (с учетом применения технологий захвата, использования и захоронения углерода) требуется свести почти к нулю.

СВАМ, по сути, инициирует гонку

73

Школа руководителя

Практика

Еще важный нюанс — конкурирующий приоритет. Как только задача по ЕЗСтрансформации отдается человеку сеще каким-то набором функций— функции победят. Поэтому выделение отдельной функции для человека, у которого не будет других приоритетов, —один из способов решения проблемы.

Но поскольку в России очень многое держится на людях и очень мало— систена и внутреннее мах, важнее всего — состояние того, кто эту трансформацию осуществляет. По обширному опыту, ли-

деры устойчивого развития в российской компании обладают тремя свойствами (остальные можно добрать): любопытством, слабоумием и отвагой (как в известном меме). Все успешные случаи, которые я видела, осуществлялись такими людьми,

за снижением углеродоемкости промышленной продукции и предприятий.

СВАМ (СагБоп Вогаег А4изитет Меспаг!тп) — пограничный углеродный налог. Это новый механизм управления импортом углеродоинтенсивных товаров. Должен стать чем-то вроде пошлины, которая будет взиматься с ввозимых в ЕС товаров в зависимости от объема парниковых газов, выброшенных в атмосферу в процессе производства.

Для участия в этой гонке необходимо научиться измерять уровни углеродоемкости и сопоставлять их с эталонными показателями в соответствии с общепринятыми в

мире методиками.

СУЩЕСТВУЮТ ЛИ КАКИЕ-ТО ШКОЛЫ, В КОТОРЫХ МОЖНО НАУЧИТЬСЯ НАВЫКАМ, СВЯЗАННЫМ СЕБЗС?

А.Ю.

М.А.

В России

в этой сфере образование пока не состоялось. Есть несколько магистерских направлений и небольшие инструментальные тренинги — «Как отчитываться по стандарту СВЪ, «Как делать итрас+

Создание устойчивых инвестиционных

аззеззтеп! проекта». Программ «с нуля до профи»я не знаю.

непрактично создавать все необходимые компетенции внутри компании— в условиях глобализации рынка капитала компаниям необходим доступ к ведущим бизнес-школам и исследовательским центрам для возможности мониторинга происходящих изменений в области ЕЗС. Компаниям

Я очень люблю метафору, с которой работают системные эксперты. Они выделяют несколько уровней.

Верхний уровень—это события или конкретная вещь.

Ниже есть паттерн. Часть событий происходит по нелепой случайности, их можно было предотвратить, мы на них среагировали и забыли. Но другая часть событий повторяется и форми-

рует паттерны например, люди в благотворительности относительно часто —

выгорают.

Под этим уровнем всегда есть

структуры, писаные или неписаные правила, объекты. На этих уровнях вРоссии некоторая работа ведется.

возможностей внутри компании— это процесс привлечения людей и развития их навыков и знаний, привлечения внешних компетенций. В некоторых случаях может быть

придется учитывать показатели ЕЗ С, которые имеют отношение к их бизнесу, что очень непросто из-за трудностей в измерении факторов ЕЗС или отсутствия доказательств точного влияния этих факторов на результаты работы компании. Чтобы принять этот глобальный вызов, необходимо изучение технологий и решений, которые являются зрелымии доступными сегодня и будут иметь высокую ценность независимо от того, как станут развиваться страна и человечество. Необходим арсенал инновационных технологий, которые помогут осуществить переход к углеродно нейтральной экономике.

водить одни и те же структуры, паттерны и события, потому что питазе «питает»

Требуется изучение того, какие выгоды, затраты и проблемы для конкретных регионов, отраслей, профессий и сообществ это повлечет. Нужно иметь навыки, которые позволят оценить, как эти эффекты будут изменяться со временем, по мере изменения технологий, геополитики, ми-

все остальное.

ровых рынков.

мы

уберем три верхних уровня

и

оста-

вим пипдзее нетронутым, то будем произ-

КАКИЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ МОГУТ ВОЗНИКНУТЬ ПРИ Е5С-ТРАНСФОРМАЦИИ

А.Ю.

М.А.

Для многих компаний встанет вопрос экзистенциального свойства: «А наш бизнес может существовать в устойчивом будущем?» Потому что у многих сегодняшних бизнесов будущего нет. Так же как его нет у городов, которые сейчас занимаются добычей угля. На нашем веку мы увидим, что уголь как способ генерации энергии

Рынки капитала стремительно развиваются и меняются. То, что представляется важным сегодня, завтра может оказаться не столь существенным. Есть соблазн для компаний включать критерии ЕЗ С, основанные на легкоизмеримых показателях, а не на вопросах, которые являются более актуальными или существенными для их бизнеса. Возможно, что различные факторы эффективности будут конкурировать друг с другом.

исчезнет,

России довольно много отраслей переживут состояние умирания. Чудовищно важно, чтобы в процессе подумали про людей, иначе мы рискуем оказаться в новых условных 1990-х годах, но надежды будет еще меньше, чем тогда. Существенная часть российской экономики сырьевом — в добывающем секторе, и советское наслев дие построено формате моногородов, Сейчас мы проходим то, что многие страны прошли еще в 1990-х, но у нас меньше ресурсов и больше географическая растянутость. Нужна не забывать про людей, которые никуда не шагнут: например, шахтеры не переучатся на программистов. Что делать с этим — огромный разговор, который не ведется пока нигде. В

Рейтинг Е$б — все еще молодая область. Исследования, проводимые МПТ (Массачусетским технологическим институтом. —РБК), показали, что корреляция между рейтингами Е$ С от известных агентств в среднем составляет 0,51 (в то же время кредитные рейтинги от Мооду'$ и З4апдага & Роог'з коррелируют на уровне 0,92}. Эта неоднозначность рейтингов Е5© создает серьезные проблемы для инвесторов, пытающихся добиться как финансовой, так и социальной отдачи. Международные программы исследований направлены на повышение качества измерения Е$ С и принятия решений в финансовом секторе на основании более строгих и последовательных методов интеграции Е$ С. При этом существует несколько общих для всех задач: улучшение аккуратности измерения критериев ЕЗС (таких как условия

РЫК

75

ММ (066) 2021

труда, выбросы углерода, безопасность продукции) и агрегирования факторов ЕЗС в составные индексы, понимание влияния Е5С-финансирования на курс и поведение акций компаний, индивидуализация и адаптация индексов ЕЗС в соответствии с ценностями и интересами инвесторов.

«С нуля до профи»

А самый глубокий уровень — это тётфзет, ментальные установки. Его вообще не видно. Но если

Приглаш на балл

ение

1

Откройте полную версию Е5С-рэнкинга ВАЕХ-Еугоре

2

З Автор: Денис Анохов

76

СтЬН)— первое официально признанное рейтинговое агентство с российскими корнями в Европе (аккредитация ЕЗМАи статус ЕСА). Специализируется на ответственном финансировании. Проводит ЕЗб-рейтинги и рэнкинги, верификацию «зеленых» облигаций. КАЕХ-Еигоре (Кабпа-Адептиг Ехре" ВА

Организатор ежегодного форума ответственных инвестиций СНГ во Франкфурте-на-Майне (с участием |СМА, СВ, ВАЕМ, ОМРЕ! и представителей финансового сообщества).

За что российские компании получают «зеленые» оценки и попадают в

Е5С-рэнкинг

Российские компании постепенно внедряют принципы Е$С в свой бизнес. Но кто и как решает, какие компании стали самыми «зелеными» и «устойчивыми»? Старший рейтинговый аналитик КАЕХ-Еигоре Денис Анохов рассказывает, как присваиваются места российским компаниям в ЕЗС-рэнкинге, что стало слабым звеном в отечественном бизнесе и какое будущее у ЕЗС в нашей стране

За три года с момента выхода нашего первого Е С-рэнкинга внимание со стороны бизнеса, общественности и власти к теме

устойчивого развития и Е5С существенно выросло. Представители крупного бизнеса активно внедряют стратегии устойчивого развития, начинают использовать «зеленые» финансовые инструменты, а отчетность об устойчивом развитии уже перестала быть чем-то особенным и стала неотъемлемой частью корпоративной отчетности транспарентных компаний.

ЕЗ С

это -рэнкинг—

часть проексбору, систематизации и анализу ЕЗС-данных компаний постсоветского пространства. Аналитики агентства оценивают деятельность компаний по 200 индикаторам, которые отражают три основных блока: Епмгопгеп( — воздействие на окружающую среду, боба! — персонал и местные сообщества и Соуегпапсе раскрытие инфор— мации и управление. та

РК МЮ 086) 20

КАЕХ-Еигоре

по

КАК ИЗМЕНИЛСЯ РЭНКИНГ В своем

первоначальном виде ЕЗС-рэнкинг включал 30 крупнейших российских компаний и базировался на оценке девяти параметров. Рэнкинг публиковался один раз в год. Однако к концу 2020 года интерес к Е5$С-тематике уже вышел за рамки крупного публичного бизнеса, и, следуя запросам инвестиционного сообщества, рэнкинг стал активно расширяться, а методика перешла на полную методику ЕЗбрейтинга. Сейчас в рэнкинге учитываются более 200 индикаторов экологической, социальной и управленческой сферы. ЕЗСрэнкинг формируется как ранжирование по интегральным рейтингам компаний.

Самая последняя к моменту выхода журнала— версия ЕЗС-рэнкинга охватывает 145 компаний из 16 различных отраслей экономики, в том числе из сферы

сентябрьская—

услуг

и

финансового сектора.

Пятерка наиболее «представительных» отраслей объединяет более двух третей компаний, участвующих в рейтинге.

77

Рейтинги

ТОП-5 ОТРАСЛЕЙ ПО ЧИСЛУ КОМПАНИЙУЧАСТНИЦ РЭНКИНГА

прочие отрасли

36 деревообработка

металлургия игорнодобыча

Практика

35 Несмотря на активное увеличение числа ‘участников, группа лидеров с начала расширения рэнкинга практически не изменилась. Ведущая тройка осталась прежней: «Полиметалл» сохранил первое место, «Сибур» с третьего места в июне поднялся на второе, потеснив на одну позицию ЛУКОЙЛ. Что же касается первой десятки, то здесь за прошедший год сменились только три компании, остальные сохранили свои позиции. Представители иностранного бизнеса в рэнкинге имеют слабые позиции. Несмотря на порой высокий уровень Е$С-практик

нефтегазовая отрасль

17

21

25 химическая

отрасль

финансовый

сектор

Источник: АЕХ-Еигоре, сентябрь 2021-го.

их материнских компаний, раскрытие нефинансовой информации для иностранного бизнеса в России пока еще тоже редкость.

ЧТО НЕТАКСЕИ $

СО\1Б-19 повысила для работодателей ВРОССИИ

Самым слабым звеном ЕЗС-оценки российского бизнеса стала экология: лишь небольшое число компаний набрало более половины возможных баллов за оценку воздействия на окружающую среду. Изменение климата и выбросы парниковых газов по-прежнему остаются терра инкогнита для большинства участников, что не позволяет провести качественную сравнительную оценку. По другим индикаторам, связанным зас грязнениями и использованием природных ресурсов, российские компании, как правило, отстают от своих иностранных конкурентов, особенно это касается скорости перехода на более «чистые» технологии и возобновляемые источники энергии (ВИЭ). В социальной

сфере оценки выше, так

как бизнес традиционно отчитывается о практиках корпоративной социальной

78

ответственности в регионах присутствия, охране труда и социальных льготах для персонала. Кроме того, пандемия

значимость управления человеческими ресурсами, создания гибких и безопасных условий труда.

Вместе с тем

в таких направлениях, как диверсификация и инклюзивность персонала, соблюдение прав человека, создание системы эффективной обратной связи и оцен-

ка удовлетворенности персонала, российскому бизнесу еще многое предстоит сделать, чтобы улучшить свои позиции.

НУЖЕН ЛИ Е$ б-РЭНКИНГ БИЗНЕСУ Как показало время, ЕЗС-рэнкинг востребован и интересен большому числу компаний. Многие стали использовать наш рэнкинг как рабочий инструмент во взаимодействии с инвесторами и общественностью. Компании проявляют активную позицию, стремясь занять более высокую строчку и стать лучшими в отрасли. А кто-то пошел еще дальше, используя Е5С-рейтинги компаний из базы ВАЕХ-Еигоре для оценки инвестиционных портфелей и даже для привлечения

финансирования.

Во время расширения рэнкинга было проведено большое количество коммуникаций с комп участниками, и мо сказать, что не всегда это был позитивный опыт. Конечно же, большинство компаний с интересом изучали результаты Е С-оценки, получая ценную информацию от независимого рейтингового агентства о своих слабых и сильных местах. Однако были и такие случаи, когда компании яро отвергали включение в рэнкинг, особенно если ЕЗС-оценка была невысокой. Это как раз свидетельствует о том, что тема ЕЗС набрала вес для бизнеса, но не все пока готовы честно признать свои пробе-

лы в управлении

Е5С-рисками.

РЭНКИНГ-2022— ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ Е$С-повестка продолжает набирать важность, поэтому мы рассчитываем на дальнейший рост интереса к рэнкингу основательно и в долгосрочной перспективе. Что же ожидает нас в 2022 году? Давайте попробуем сделать несколько прогнозов.

бизнес, который находится под прицелом из-за своего значительного углеродного следа и воздействия на окружающую среду, ощущает на себе такие переходные риски, как деинаестиции крупных инвесторов из «грязных» отраслей и жесткие экологические требования в Европе, как, например, введение трансграничного углеродного регулирования. Законодательное поле в России также постепенно смещается в сторону принятия более решительных мер по отношению к крупным загрязнителям.

о

Банковский сектор станет одним из главных драйверов Е Странсформации бизнеса. Несмотря на то что это относительно новое направление для финансового сектора, уже по нарастающей наблюдается активное внедрение принцилов устойчивого развития среди лидеров банковского сектора России. В свою очередь, внедрение оценки ЕЗСрисков в традиционные процессы рискменеджмента станет стимулом для бизнеса улучшать свои ЕЗС-характеристики.

МЕТОДИКА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ МЕСТ Позиция компании в рэнкинге базируется на балле (от О до100), полученном в рамках присвоения Е5С-рейтинга. Компании ранжированы от компаний с максимальным баллом (лидеры) до компа1) ний с баллом (аутсай Итоговый балл является средневзвешенной величиной от трех составляющих — секций Е, $ и С. Каждая секция включает от двух до четырех блоков с весами, которые устанавливаются в зависимости от отрасли.

очередь, каждый блок состоит

КВАЕХ-Еигоре планирует совершенствовать методику оценки иактивно расширять число компаний в независимой базе ЕЗС-рейтингов, соответственно, и рэнкинг тоже. Уже сейчас

В свою

растет интерес со стороны частного среднего бизнеса, и зачастую компании рассматривают рейтинг не только как РК-инструмент и возможность сравнить себя с конкурентами, но и как отправную точку и ориентир в начале своего ЕЗС-пути.

климатических рисков), отчетности (например, наличие ежегодного раскрытия

Оценка экологической составляющей рэнкинга будет постепенно улучшаться, особенно это будет заметно для крупного бизнеса и банков. Крупный РБК МЕН (166) 202

Приглашение на балл

Например, Московский кредитный банк привлек от немецкого банка (ВВМ! финансирование, процентная ставка по которому привязана кЕЗС-рейтингу. Еще один интересный кейс компании «РСХБ Управление Активами», которая получила Е$ С-оценку своего биржевого паевого инвестиционного фонда (БПИФ), состоящего из акций российских компаний индекса Мосбиржи — РСПП «Вектор устойчивого развития», Такая оценка портфеля не только подтверждает ЕЗС-статус БПИФа, но и дает матрицу материальности Е$С-рисков индивидуальных компаний в портфеле.

из нескольких тематических факторов, по каждому из которых аналитики оценивают наличие политик и руководств в компании (например, политика

по снижению

выбросов СО,), а также эффективность работы компании в этой сфере.

Всего в текущей методологии используется более 200 количественных и качественных индикаторов, компаниям предоставляется возможность прокомментировать предварительные результаты оценки и предоставить дополнительную информацию.

79

МЕЖДУ ТАНЗАНИЕЙ И КАЗАХСТАНОМ ........

Британские работодатели с 2018 года публикуют отчеты о гендерном разрыве в зарплатах, причем, не только в своей стране, но и на других рынках мира. В этом году компания Вески впервые включила в свое гендерное исследование Россию. Разбираемся, что показывают подобные отчеты, кому они нужныи на что они влияют

на заводе Рог Мотог Сотрапу в Великобритании, выступившие с требованием равной оплаты труда. Дагенем, 28 июня 1968 года й

Фото: рацу

Нега / Митотри Ма бебу Ипавея

Д.ля устранения

разрыва в зарплатах мужчин и женщин миру потребуется 268 лет.

А России?

ЧТО НЕ ТАК С ДОХОДАМИ ЖЕНЩИН Миру потребуется почти 268 лет, чтобы преодолеть разрыв между мужчинами и женщинами с точки зрения экономического участия и возможностей. К таким выводам пришли эксперты Всемирного экономического форума (ВЭФ) в новом рейтинге стран по уровню гендерного равенства. Помимо экономической составляющей они также оценивали доступ к образованию, здравоохранению и участиюв политической жизни.

Россия, как и в прошлом году, оказалась на 81-м месте— чуть выше Танзании и чуть ниже Казахстана.

14,5 недели год в

российские женщины работают бесплатно —если пересчитать в рабочих часах разницу в зарплатах мужчин

и

женщин,

По мнению ВЭФ, гендерная разница в экономических возможностях может усугубиться, когда в статистике будут полностью от-

ражены эффекты пандемии.

Похожие опасения высказывают ив Международной организации труда (МОТ). «Последствия кризиса по-разному повлияли на мужчин

РЕК МЮ 066) 20.

женщин. Причем жен-

страдали непропорционально сильнее, что может увеличить разрыв на рынке труда», —говорится в последнем докладе МОТ о заработных платах. Причина— в неравномерном распределении трудовых ресурсов по сферам экономики. В наиболее

для пандемии и ‘уязвимых

коронакризиса отраслях, таких как сфера услуг, работают намного больше женщин. Поэтому они в первую очередь и лишились доходов.

Например, в Великобритании женщины потеряли в среднем 12,9% от прежних зарплат, а мужчины только 6,8%. В Италии эти —

Источник: «Стереотипы в отношении женщин и их последствия: на пути к равным возможностям в цифровой экономике», НАФИ при поддержке боод(е, 2020

и

щины во многих отношениях по-

показатели составляют 9/7 и 6,4% соответственно. В Финляндии — 6,2 и 3,8%.

Права

ПОЧЕМУ ВАЖНО ЗНАТЬ О РАЗРЫВЕ По оценкам Всемирного банка, неравная оплата труда и общее гендерное неравенство приводят к колоссальным экономическим потерям. В 2018 году их объем достигал $160,2 трлн. В расчете на душу населения потери составляют более $23,6 тыс. По сути, это то благосостояние, которое женщины не смогли сгенери-

Практика

ровать для себя

и

экономики из-за неравных условий.

Стараясь устранить этот экономически невыгодный разрыв, правительства разных стран

подталкивают бизнес отслеживать гендерную разницу в доходах. Так, власти Великобритании с 2018 года обязали все компании, в которых работают больше 250 человек, раскрывать различия в оплате труда мужчин и женщин. Теперь такие отчеты ежегодно предоставляют более 10 тыс. компаний.

США пытались ввести похожие правила, когда президентом был Барак Обама (2009-2017 годы). Но администрация его преемниВ

ка Дональда Трампа отказалась от этой идеи, назвав ее слишком

„$28

трлн

может увеличиться к 2025 году мировой ВВП при достижении экономического гендерного равенства.

о Рагйу: Ном Адуапста Иютеп' ЕдиаМу Сап Ааа Стоит, МсКпзеу, 2015

Источник: ТВе Рошег $12 ТИЙоп То СюБа!

Демонстранты на Смит-сквер требуют равной оплаты труда. Лондон, 6 апреля 1954 года

обременительной для бизнеса. Тем не менее некоторые работодатели развивают эту практику за пределами британского рынка. Например, компания Вески{

(производит товары для дома, средства для ухода за здоровьем и личной гигиены), в которой работают около 43 тыс. сотрудников, первые два года публиковала отчеты только по Великобритании. Но в прошлом году ана решила охватить пять рынков, а

году — уже десять. В их шла

и

в

этом

число во-

Россия.

«Мы расширили нашу добровольную отчетность по гендер-

82

ной оплате труда, чтобы отразить желание быть более открытыми и заслужить еще больше дове— рия», прокомментировал выход, глобального отчета вице-презипо дент персоналу КесКИМ Ранджей Радхакришнан. Фото; Кеузволо

/ ебу таре

рии складывают все зарплаи

ген-

о

©

женщин в Вески

Бразилия

Мексика

США

—и

в итоге получается «средняя температура по больнислабо це», которая отражает реальную ситуацию.

ботников. Но

Самый простой вариант— рассчитать и сравнить размер среднего заработка мужчин и женщин. Для этого внутри каждой катего-

Индия

ты— от самых скромных до самых больших делят на число ра-

женщин в ВескнЕ

%

м9 ———_————_— ———^4

% 248.5,

Между Танзанией и Казахстаном

КАК СЧИТАЛИ России используют два основных способа измерения зарплат дерного разрыва между ними. В

267.8

227

107

41.8

100.8,

99.3,

(111,4.

949

вова

Великобритания 0995

909%

—^^^————о—о—о—о—о—о—о—о—оы 8838.4

Польша

ЫО———————

Китай

4

Россия

ооо ————_—_—_—э4,в

79.5

Индонезия

69.

Таиланд

‚39.3

——4—о—о—о—о—о—о—о—о—о—о_—о_—_—_—_— 100

Источник: данные по зарплатам

в

компании КескИ

Поэтому экономисты часто идут по другому пути и измеряют медианную зарплату. Она показывает доход среднестатистического работника и условно делит всех работающих пополам. У половины из них доход выше медианы,

150 в

у половины — ниже. Например, в России медианная зарплата в 2020 году составляла около 35 тыс. руб. То есть 50% работников в стране получали больше этой суммы, а 50% — меньше. Такие же расчеты проводит бизнес

ЧТО ПОКАЗАЛ ОТЧЕТ ВЕСКИТ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА

Выяснилось, что в России, где работают около 1,3 тыс. сотрудников КесКИт, медианный гендерный разрыв относительно невелик и составляет всего 5,2%. Разница показана в процентах от мужских зарплат. То есть если среднестатистический сотрудник-мужчина зарабатывает в компании 100 тыс. условных денежных единиц, то среднестатистическая сотрудница— 94,8 тыс.

№ 066) 2091

200

250

300

России

Отчет по десяти рынкам, представленный КесКИи в 2021 году, охватывает примерно 70% сотрудников компании. Для каждой страны работодатель подсчитал разницу между медианными и средними зарплатами мужчин и женщин. Компания исходила из данных по состоянию на апрель 2020 года.

РБК

_—_—_—_—_—

в

при оценке гендерного разрыва в оплате труда. Только здесь речь идет не обо всех работающих на рынке, а только о сотрудниках конкретной компании. А пока-

затель измеряется отдельно для мужчин и женщин.

По сравнению с рядом других рынков российские показатели в Вески выглядят сбалансированно. Например, в КНР разрыв составляет 11,7%, в Таиланде —18,6%. С другой стороны, в нескольких странах женщины уже обогнали мужчин по медианным зарплатам. Например, в Великобритании показатель гендерного разрыва находится в отрицательной зоне.

Здесь среднестатистическая сотрудница зарабатывает на 61% больше коллеги-мужчины.

83

Права

ВСША, Бразилии

н. 1

13

Практика

||

—

4:7

вырос бы российский ВВП при росте уровня заня-

и

Мексике раз-

ница варьируется от 11,4 до 41,6% в пользу женщин. С отрывом идет Индия, где женщины опередили коллег-мужчин на 148,5%.

Показатели по средним зарплатам выглядят несколько иначе. В России гендерный разрыв между ними достигает 18,6% в пользу мужчин, в США— 0,7%. В Индии разница снова складывается в пользу жени составляет 167,8%. щин

тости женщин до уровня мужчин.

Источник: «Стереотипы в отношении женщин и их последствия: на пути к равным возможностям в цифровой экономике», НАФИ при поддержке боодЕ, 2020

ОТКУДА БЕРЕТСЯ РАЗНИЦА Как правило, гендерный разрыв появляется из-за неравно-

мерного распределения мужчин и женщин по должностям. Именно на этом обычно концентрируются компании по результатам отчетов.

средние показате-

Чтобы точнее оценить ситуацию, в дополнение к медианным и средним зарплатам в КесКкИ использовали так квартили. Они разделяют всех работающих на четыре равные части в зависимости от дохода.

но, более высокооплачиваемые должности.

Большие разрывы показывают,

В

и

что в структуре компании возможен гендерный дисбаланс. На-

итоге получаются четыре одинаковые по численности группы работников. Внутри каждой

пример, на позициях топ-менеджеров работают больше мужчин.

из них измеряют соотношение мужчин и женщин.

Оперируя такими данными, компа-

Судя по отчету компании, в росВески! в целом работают больше женщин— они превалируют во всех четырех группах. В нижней, на более массовых позициях, женщин около 62,3-62,4%, а всамой верхней—57,5%.

нии начинают

нения

от

ть

изме-

видеть в цифрах, а не интуитивно, на каком именно уровне и

действительно существует дисбаланс. И по результатам — предпринимать корректирующие действия.

ЧТО МЕНЯЮТ ОТЧЕТЫ

КВАРТИЛИ

Например, первый квартиль —это уровень, меньше которого зарабатывают ровно 25% сотрудников это (см. с. 85). Второй квартиль— уже упомянутая медиана. Третий квартиль отделяет 25% работников с самыми высокими доходами.

Медианные

ли помогают понять, насколько женщины могут отставать от мужчин в своих зарплатах из-за того, что мужчины, к примеру, занимают более высокие и, следователь-

84

О ЧЕМ ГОВОРЯТ

г

С тех пор как ВесКИ начала отчитываться о гендерной оплате труда, здесь стали уделять больше проценту в высшем руководстве. В итоге их стало больше на топовых позициях не только в Великобритании, но и в подразделениях по всему миру. В компании

уверены, что внимание к гендерному равенству и

регулярная отчетность дела-

ют Вески! более привлекательным работодателем. «Такой подход к ведению бизнеса является

инновационным для многих рынков, и отлично, что мы как работодатель задаем здесь тренды», — отмечают в Кеск\\, подчеркивая, что уже достигли хороших результатов с точки зрения гендерного баланса.

Кпримеру, на британском рынке медианный разрыв в оплате труда в пользу женщин за последний год выросс 3,8% до 6,1%. Разница в средних зарплатах пока складывается в пользу мужчин, но она ‘уменьшиласьс 6,8% до 51%.

2 28%

нз

с приходами

и

уходами сотруд-

ников, влияющими на кадровую

демографию. Основной долгосрочный ориентир— достижение гендерного баланса, в том числе на топовых должностях. Компания надеется обеспечить такой баланс на всех уровнях управле-

меньше

зарабатывают женщины по сравнению с мужчинами в России.

ния к

Между Танзанией и Казахстаном

В то же время в ВесКИ\ стараются не слишком фокусироваться на краткосрочных изменениях показателей. Часто они связаны

2030 году.

Источник: «Стереотипы в отношении женщин и их последствия: на пути к равным возможностям в цифровой экономике», НАФИ при поддержке бооб\е, 2020

Соот

иму

в

разных зарплатных сегментах, %

нижний

р.

верхний

Источник: данные по зарплатам в

Вески:

компании

в

Россни

Член в

попала доктор Эдит С: окружение репортеров вскоре после того, как й

в

была

петиция

с 80 тыс. подписей с требованием равной оплаты труда для женщин. Лондон, 8 марта 1954 года

у]

85

020089

650017 020089

4 630017

4

21010

21010

21010

9 © = Щ.

2

ГИ

-ы

4

4

650017 020089

650017 020089

630017 020089

630017 020089

4

4

21010

21010

21010

>

99

|

=.

Е

ована Зхофае

4

630017 020089

Как Е5С-технологии становятся фундаментом строек будущего

«ДОМА ПЕРЕСТАНУТ ЗАВИСЕТЬ ОТ ВНЕШНИХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ» м

88

ва

ЕЗС-технологии востребованы в девелопменте, но новым решениям сложно пробиться на рынок, отмечают основатель ВеаКех Борис Фадеев и управляющий партнер фонда Гипа4$Е Денис Муратов. РБК поговорил с ними о том, на какие технологии с интересом смотрят девелоперы и инвесторы за рубежом, что мешает внедрять Е5С-практики в России и какие тренды будут в строительстве через 10-15 лет

Борис Фадеев,

Денис Муратов,

основатель комдевелоперской пании ВеаЦех (Сан-Франциско).

‘управляющий партнер венчурного фонда Рипа4$Е (Сингапур), который специализируется на инвестициях в компании «зеленой» энергетики и энергоэффективных технологий,

ШТРАФЫ РАСТУТ— АКТИВЫ ДЕШЕВЕЮТ

РБК Как вы оцениваете уровень развития ЕЗС-практик и технологий в

девелопменте?

Б.Ф. Е$ С-решения востребованы на рынке. Но я, как девелопер, вижу нехватку таких технологий. ХотеРБК

№ 066) 2091

в т.

лось бы, чтобы их было больше.

ч. системы управления зданиями.

рынок и доживать до тей стадии, когда их готовы покупать.

В нем предусмотрены очень жесткие штрафы для владельцев зданий, которые не занимаются повышением энергоэф-

А.

фективности, сокращением выбросов СО,

ЕЗС прежде всего с точки зрения охраны окружающей среды, карбонового следа зданий и сооружений. Сейчас это очень важная и интересная тема. К примеру, в Нью-Йорке действует закон об ограничении вы-

Чем это грозит индустрии или зладельцу отдельного здания? Стоимость конкретного актива будет снижаться по мере увеличения штрафных санкций, владение зданием может стать убыточным. То есть технологии по учету и сниже-

Им очень тяжело пробиваться на

Мы смотрим на

Фото: пресс-служба.

бросов углерода.

89

Опыт

ной, то начальные твои затраты будут выше. Но затраты на электроэнергию снизятся, и ты заработаешь больше.

д.м.

Б.Ф.

Третья мотивация для девелоперов— получить конкурентное преимущество при продаже или сдаче объекта в аренду. Привлечь потребителя новой технологией, которая его заинтересует. К примеру,

Применять ту или иную технологию девелоперов мотивирует три

на здании стоит крыша Теза с солнечными панелями, и покупатель считает, что это хорошо.

Первое: изоляция фасадов, ретрофитмент (модернизация и повышение эффективности с минимальными затратами. —РБК}, замена изоляционных материалов с изменением оптических качеств фасада. Недавно мы проинвестировали в технологию, которая позволяет бы-

ФУНДАМЕНТ ДЛЯ «ЗЕЛЕНЫХ» ЗДАНИЙ

стро модернизировать старые здания начиная с 1960-х годов постройки. При этом потери тепла сокращаются на 40%.

нию карбонового следа, объема потребляемой энергии становятся

обязательными.

Перспектива,

Что, помимо штрафов, стимулирует вкладываться в «зеленые» технологии в девелопменте?

вещи.

Во-первых, закон. Например, в Калифорнии для окончательного согласования проекта нужно представить подробный расчет по энергопотреблению. В этих расчетах учитывается, какая у здания крыша, теплоизоляция, окна, сколько света проникает внутрь. И если по каким-то параметрам вы не вписываетесь в нормативы штата, то просто не получите согласования. Во всех штатах свои законы, но нормативы все время

‘ужесточаются. Поэтому девелопер заинтересован делать здания энергоэффективными. Второе, что может мотивировать,— это деньги. Если ты поставишь ЕЕ-лампочку вместо обыч-

Я бы выделил пять основных

направлений.

о Можете назвать топ-5 технологий, которые решают эти задачи?

Б.Ф.

Второе: многие инвесторы гонятся за техноло-

гиями, связанными с улучшением вентиляции, кондиционирования, обогрева зданий. На все это уходит около 40% затрат на электро-

энергию. Солнечные панели все, что свяи зано с окнами, их энергоэффективностью, защитой от ультрафиолета. Я бы не сказал, что таких технологий очень много. Очень активно развивается направление по обращению с мусором. Сейчас все сортируется по контейнерам, но, думаю, вскоре мы увидим появление здесь каких-то новых технологий.

©

Третье направление— управление освеще-

нием и энергопотреблением в зависимости от наполняемо-

сти здания. Тебе не надо заранее охлаждать или прогревать все комнаты. Можно делать это точечно и тогда. когда в помещении появятся люди.

«Энергоэффективные технологии не то чтобы никому не нужны вв России. Но их отсутствие никак не штрафуется»

На перспективу трех-пя-

ти лет мы смотрим решения для накопления и перерас-

направление. Например, уже сейчас есть замечательные технолоперераспределять и запасать тепло и холод в самом здании,

И, наконец, из того, что можно брать уже сейчас,

ябы

ии

упр

ния зданиями. Если объект оснащен разнообразными датчиками, ти,

р

туры, потока воздуха, то можно в зыстававтоматическом ‘режиме лять параметры для систем охлаждения, отопления и так далее, А витоге— оптимально расходовать ресурсы и экономить.

РЕТРОФИТЫ КАК ИНСТРУМЕНТ ДЕВЕЛОПЕРА

РБК То есть перспективных технологий много, Откуда тогда дефицит решений на рынке?

гии, которые можно использовать на старых системах. Например, ТЕБ-лампочки, которые можно

вкрутить в старый патрон. А при заменить на — обычные. Если новая технология брать вё

необходимости не будет.

Наш фонд имеет дело.с большими орга ми, у которых в портфеле находится несколько тысяч зданий, и они четко знают, что им

нужно. Например, выдают мандат на поиск универсальной технологии для установки солнечных панелей на крыше и фасадах зданий,

Это обязательно должна быть технология с сертификацией от нескольких уважаемых агентств,

1

таких как (международная компания по сертификации безопасности. —РБК). Важно, чтобы она была совместима с существующими системами, то есть подходила для ретрофитмента. Если все кри‘терии соблюдены, то мы знакомимся с компанией ближе, представляем ее клиентам.

5.Ф. Главное, что убивает технологии,— это время. Чтобы гия попала в проект, она должна быть известна инженеру. У компании, которая ее продает, должен быть опыт работы на рынке и какие-то гарантии. От момен-

та, когда технологию закладывают проект, до внелрения может в пройти до восьми лет. И если речь идет о стартапе, который только начал р. ктому его может уже не быть.

РБК Укаких компаний

и решений выше шансы выйти на массовое внедрение?

Б.Ф. Самые удачные— так называемые ретрофиты, Это техноло-

техКак ‘чикам нологий для девелопмента ДОЖИТЬ до стадии, когда ими заинтересуются крупные клиенты?

Мы просмотрели несколько десятков очень хороших стартапов, которые стали успешными за подва-три года. Можем отталкиваться ст этой короткой аналитики. Главное, чтобы каждое предлагаемое изменение в технологичности здания давало немедленный эффект для владельцев или пользователей, е

Например, одна из немецких компаний сделала сенсорные системы освещения, которые реагируют на присутствие чеповека. Когда они выходили на рынок, то заявляли,

«Дома перестанутзависеть..»

©

Опыт

что окупаемость решения составляет три-пять лет. Сейчас их продукт окупается за три года. Компания изначально шла через экономику и стала практически ли-

дером в оснащении крупных зданий и сооружений, в том числе торговых центров.

Зато увидели колоссальное количество согласований. В итоге решили оставить эти попытки и больше не инвестируем эту тев матику в России. Но продолжаем инвестировать в компании, которые работают с энергоэффективностью на Западе.

считанного на большое количество людей, без солнечных панелей. Плюс обязательно должны быть батареи, которые эту солнечную энергию запасают и могут выдавать в пики энергопотребления.

Перспектива,

5.Ф. Кроме того, многие начинающие компании в Европе и США проходили свою «долину смерти» за счет грантовой поддержки. Нередко стартап может развиваться за счет гранта в течение года. Разумеется, при бережной трате денег.

Б.Ф. Все это нужно подталкивать законодательно либо сама технология должна давать серьезную экономию денег. Но в целом никто точно не знает, почему одни компании умирают, а другие продолжают развиваться. И как стартапу наверняка дорасти сначала до ретрофита, а потом до нового строи-

тельства

— это

открытый вопрос.

НИКАКИХ МОТИВИРУЮЩИХ ФАКТОРОВ

5.Ф. Второй после законодательства важный вопрос— деньги. В Америке у меня сар гате (сарйайханоп газе — показатель для оценки ин-

вестиций в недвижимости. —РБК) составляет 3-4%. И если здесь я экономлю хотя бы доллар в год, например, за счет установки новой лампочки, то могу увеличить стоимость объекта на $25 (чтобы определить текущую стоимость актива, полученный доход или экономию можно поделить на сар гаге. —РБК). В России сар га{е выше, порядка 9-10%. И ради экономии в 1 руб. в год ты можешь увеличить стоимость только на 10 руб. Это основная проблема: в России более дорогие деньги.

ТРЕНДЫ НА БУДУЩЕЕ Возможно ли масштабное внедрение Е$С-технологий в России?

д.м. Несколько лет назад мы вложив Америке в компанию, которая занимается энергоэффективностью. И подумали, почему бы не сделать то же самое в России. Но, к сожалению, уперлись в законодательство.

92

Что нового и интересного увидит рынок в плане Е$ © в ближайшие 10-15 лет?

Объекты будут становиться все более независимыми от внешних источников энергии. У больших организаций, владельцев зданий

и

сооружений есть запрос

му не нужны. Но их отсутствие никак не штрафуется. А раз не наказывают, то зачем на эту тему

на то, чтобы снизить до нуля потребление ископаемого топли-

думать? Снижение энергопотребления очень сложно монетизируется, потому что в России очень дешевые энергоносители. То есть никаких мотивирующих факторов для внедрения технологий мы не

обновляемые источники энергии, которыми могут послужить «зеленый» водород и аммиак. Это будущее «зеленой» энергетики.

увидели.

районов и зданий. Крупные компании переходят к удаленной работе. В результате люди все больше стремятся в таунхаусы, частные семейные дома, маленькие комьюнити. Если этот тренд сохранится, то будут интересны технологии для низкоэтажного строительства. Например, по очистке грязной воды, которую потом можно использовать для полива.

Пока я слушал ответ Бориса, уменя было дежавю. Совсем недавно мы смотрели стартап, который научился очищать воду с помощью нанопузырьков. Технология позволяет повторно использовать сточную воду для хозяйственных нужд, в том числе для полива,

РБК

лись

Эти технологии не то чтобы нико-

На следующие 15 лет пандемия задаст еще один тренд. Многие стали избегать густонаселенных

ва и полностью перейти на воз-

Уже сейчас невозможно предстаа, вить развитие рас-

Буквально только что мы рассматривали компанию, которая занимается созданием модульных конструкций. Такое жилье включает спальню, туалет и душ, небольшую кухню. Двое взрослых и ребенок могут спокойно в нем разместиться. Никакого фундамента нет, поэтому жилье можно перевозить с места на место, заключая краткосрочные соглашения с владельцами земли в живописных местах. Это хорошая бизнес-модель, компания полностью обеспечена заказами. В целом мы видим, что тенденция на поддержку ЕС -практик есть, огромное количество стартапов идут в эту тему. И нам тоже хочется, чтобы больше таких компаний вы

Общий уровень энергопотерь в России составляет около 10% при оптимальном показателе в 3-5%. «Умные сети» — это многолетний проект компании Зетепз, который помогает снизить потери и

вредные выбросы

в

Бизнес-кейс: Зетепз

ЗЕМЕМ$ энергоснабжении

Модернизировать сети энергоснабжения в Уфе так, чтобы обеспечить бесперебойное энергоснабжение, свести к минимуму потери энергии и снизить выбросы СО,.

Задача

Предпосылки

Высокие энергопотери

и мотивация

ских сетях Уфы и перебои

в городс энергоснабжением из-за техническо-

го состояния электросетей.

Решение

Уфа стала первым российским городом, где было внедрено решение Зтай Си для «умных сетей». Это совместный проект компании Зетепз иАО «БЭСК» по модернизации электросетевого

Также диспетчеры отслеживают действия аварийных бригад, выезжающих на объекты, с помощью модулей ГЛОНАСС, Это позволяет автоматически просчитывать расходы на техобслуживание и формировать бюджет на оперативно-техническое управление.

Результаты

За счет мгновенного

реагирова-

ния на аварийные ситуации пе-

ребои с энергоснабжением сократились до нескольких минут. Элементы «умных сетей» помогают обнаруживать несанкционированные подключения, что позволяет оперативно принимать меры. По окончании проекта энергопотери снизилисьв два раза в годовом исчислении, благодаря чему возможно снижение выбросов СО, более чем на 550 тыс. т ежегодно.

комплекса.

В рамках проекта с 2013 года было обновлено 513 энергообъектов, включая 417 распределительных пунктов и трансформаторных подстанций, атакже проложено 96,5 км кабельных линий. Был открыт новый Центр управления сетями (ЦУС), куда стекается вся информация с объектов. Он объединяет восемь диспетчерских пунктов и обеспечивает полный мониторинг нагрузки и режимов оборудования. При аварии сигнал поступает на все устройства в рамках ЦУС, и диспетчер видит место

Планы перспективы

По словам Дмитрия Подгорбунского, директора управления «Интеллектуальной инфраструктуры» компании «Сименс» в России, «умные сети» позволяют сделать электроснабжение бесперебойным и экономичным, сокращая выбросы углерода. Их внедрение задает вектор будущего развития электросетевого бизнеса. Важным фактором выступает тренд на снижение углеродных выбросов: сеть с элементами Эта Си4 способна координировать работу возобновляемых источников энергии.

Реализация

и

повреждения. Программа предлагает альтернативную схему электроснабжения, что позволяет возобновить подачу энергии за пару минут.

Подготовила Ася Зуйкова

513

96,5 км

В 2 раза

На 550 тыс.т

энергообъектов обновлено с 2013 года

кабельных линий

сократились энергопотери

ежегодно снижаются выбросы СО,

проложено

93 РБК МЮ (166201

Запарили

3

ры

94 Фото: Регег Вост / Воттреге ча Фен

тарев

Ч

|

Ее

м

и

=

т

Автор: Евгений Аниськов

всех

Как выбросы парниковых газов нарушают права человека

Окружной суд Гааги обязал Зпе! значительно сократить выбросы углерода. Это стало беспрецедентным решением. Ранее никому не удавалось доказать в суде связь между выбросами парниковых газов и правом человека на жизнь

Нидерландский суд в мае этого года постановил, что Воуа! бис ЗВе!, крупнейшая нефтяная компания Европы, должна активизировать свои усилия по сокращению выбросов парниковых газов, чтобы начать борьбу с проблемой изменения климата. Решение суда обязывает ЗВеЙ сократить к концу 2030 года абсолютные выбросы в результате своей деятельности на 45% по сравнениюс 2019 годом. РБК

№ 066) 201

95

Иск от имени 17 тысяч Суд

указал на то, что выбросы ЗНе!!

ния ЗВе! угюежает их правам, поскольку продолжаетинвестировать миллиарды в дефычу ископаемо-

представляют

очень серьезную угрозу для жителей Нидерландов, а компания несет индивидуальную ответственность за сокращение эмиссии. При этом судья постановил, что Зйе! вправе сама решать, как будет добиваться снижения выбросов до установленного

норматива. В целом на деятельность и продукцию 5Пе! приходится около 1% мировых выбросов ежегодно. Несметвя на те чте кемпания уже пвиняла цели пес кращению своих выёресев, суд решил, что этого недостаточно. Основанием для этого стало убеждение, что результаты деятельности компании напрямую сказываются на жителях Нидерландов, которым угрожает повышение уровня моря и другие катаклизмы, связанные с изменением климата.

Коллективный иск в суд подали семь групп, включая Сгеепреасе и «Друзей Земли, Нидерланды» (Рпелаз о# {Не ЕайВ Ме!Лейапа?), от имени 17 тыс. голландских граждан, которые заявили, что ком

Реакция на решение суда Решение суда стало неожиданным не только для климатических активистов, но и для 5Не!. Суд обязал компанию сократить абсолютные выбросы. Краткосрочные и среднесрочные же цели Зе! по снижению углеродоемкости завязаны на едини-

го топлива.

Защита строилась на доказательстве того, что компания на протяжении десятилетий, зная #® епасных последствиях выбросов парниковых газов, не предпринимала достаточных усилий, чтобы снизить свою негативную нагвузку на еквужающую сэеду. Истцы настаивали на том, что ЗНе! нарушила Европейскую конвенцию ® пвавах челевека— право на жизнь, создавая опасность для граждан на территевии Нидерландов.

Суд согласился с тем, что компания давно знала о вреде от выбросов парниковых газов, но не предпринимала решительных действий по их сокраще-

нию. Он также заявил, что намерения и амбиции

ЗВе!

значительной степени сводятся к довольно нематериальным, неопределенным и необязательным планам по декарбонизации на долгосрочную перспективу. Судья однозначно решил, что Не! должна взять на себя ответственность за сокращение выбросов и начать решать проблему намного быстрее. в

цу продукции, то есть добыча становится чище, однако при росте производства происходит рост абсолютных выбросов парниковых газов. По сути, суд обязал компанию сокращать грязное производство в целом. В $Ре! уверены, что сокращение абсолютных выбросов невозможно без ‘урезания всего бизнеса.

№

я

[м

Ч БЕН ВАН БЕРДЕН, ГЛАВА КОУА1 РИТСН $НЕМ:

9] ДОНАЛЬД ПОЛС, ДИРЕКТОР ЕМЕМО$ ОЕТНЕ ЕАКТН МЕТНЕВЕАМО$:

«Я разочарован тем, что ЗАе!! выделили [среди дру-

96

гих] постановлением суда, которое, как я считаю, не поможет сократить глобальные выбросы СО.. Представим, что компания ЗВей решила прекратить продажу бензина и дизельного топлива с сегодняшнего дня. Это, безусловно, сократит выбросы углерода 5Ке!, но это ничуть не поможет миру, так как спрос на топливо не изменится». Фото:

Сы5 Ваше / Вюотретема бену вес,

«Это огромная победа для планеты, для наших детей и для всех нас. Суд не оставил никаких сомнений том, что Вей вызывав ет изменение климата, и теперь компания должна это немедленно прекратить»,

Запарили всех

Пока неясно, как решение будут приводить в исполнение. Впрочем, и может выиграть дело в суде более высокой инстанции. В компании считают, что активисты и общественность должны давить не на корпорации, а на правительства с целью изменения политики и внедрения финансовых стимулов для бизнеса.

Эне! подала апелляцию

Ранее ЗНей представила одну из самых амбициозных в добывающей отрасли климатических стратегий Ромегта Ргодгезз. Укомпании появилась цель сократить углеродоемкость своей продукции как минимум на 6% к 2023 году, на20%— к 2030 году, на 45%—к 2035 году и на100%— к 2050 году по сравнению с 2016 годом. Правда, суд не принял стратегию во по итогам которых было поскольку слу вынесено решение, состоялись несколькими месяцами ранее.

Зсоре 1 относятся прямые выбросы от непосредственной деябизнеса по добыче сырья, к Зсоре 2 —выбросы от генерации энергии, необходимой для работы компании. К

тельности

‚

из немногих нефтяных компаний, которая включила в свою климатическую стратегию выбросы зоны охвата 3 (5соре 3), то есть компания берет на себя ответственность за сокращение эмиссии парниковых газов от использования своей продукции третьими лицами. В целом 90% от всех выбросов 5Вей приходится именно на 5соре 3, сюда относится эмиссия от использования топлива конечными потребителями, например авиакомпаниями и другими клиентами Ззе!|. Зне!| —одна

Отрасль под давлением активистов Решение окружного суда стало уникальным в истории судебной практики, так как оно заставляет компанию сократить выбросы в соответствии с глобальными климатическими целями— это первый случай, когда судья обязал соблюдать Парижское соглашение по климату. Адвокат, представляющий интересы «Друзей Земли, Нидерланды», назвал вердикт поворотным моментом в истории, так как он может иметь серьезные последствия для других крупных нефтедобывающих компаний.

После победы

в суде организация «Друзья Земли» призвала климатических активистов по всему миру подавать в суды на крупные корпорации, чтобы заставить их принять решительные действия в борьбе с изменением климата.

Решение нидерландского суда уже начало влиять на деятельность других нефтяных гигантов. Так, акционеры Спеугоп проголосовали за предложение сократить выбросы от своих клиентов и потребителей продукции (5соре 3), а акционеры Еххоп избрали в совет диактивистов. ректоров двух климатических

Реакция климатических активистов

на

вердикт суда

по делу ЗВе!

С ростом обеспокоенности климатическим кризисом и давления со стороны мировой общественности крупнейшие нефтедобывающие компании начали смотреть в сторону развития альтернативной энергетики. ЗПе! уже активно инвестирует в более низкоуглеродные технологии. Сюда входят возобновляемые источники энергии (такие как ветер и солнечная энергия), новые возможности для транспорта, например зарядные станции для электромобилей и водородное топливо. Зпе! уже занимается продажами «зеленой» электроэнергии потребителям Великобритании. РБК

№ 066) 2091

Фото: РИепёз ог

Бай Пиеглацопа]

97

Прецедент

Возможно ли подобное в России? В России вряд ли возможен подобный

процесс, как в истории с ЗНе!. Сейчас просто отсутствует законодательная база, на которую можно было бы опираться в случае иска против компании, не ограничивающей свою эмиссию парниковых газов. А доказать нарушение права человека на жизнь через выбросы углерода довольно сложно. «Правительство Российской Федерации подписало указ о прямой р: йП © соглашения (удержание глобальной температуры в пределах 2°С до 2100 года. —РБК), однако его импле-

Перспектива,

г

ментация во внутренние нормы российского права

ляется активизация европейской климатической политики: в июле 2021 года были анонсированы детали СВАМ (Сагроп Вогдег АЧизгтлег Меспап!зт) — пакета законодательства, который предусматривает интеграцию импортеров в ЕС в Европейскую систему торговли квотами на выбросы парниковых газов. Это регулирование касается импорта стали, некоторых видов удобрений, алюминия и других углеродоемких товаров. Российские компании, экспортирующие в ЕС, активно ищут возможности снизить риски, связанные с СВАМ», —говорит Иван Кухнин, партнер «Делойт и Туш СНГ», возглавляющий группу оказания услуг в области устойчивого развития.

—

>

идет медленно», —говорит Виктор Чистяков, руководитель общественной юридической приемной экологического правового центра «Беллона».

России приняли закон № 296ФЗ «Об ограничении выбросов парниковых газов», обязывает который крупных загрязнителей отчитываться о своих выбросах. Однако, полагают эксперты, этот закон никак не сможет помочь в случае иска против корпораций. «Судебных перспектив сейчас почти нет, так как принятый 296-ФЗ не содержит критериев для объемов парниковых газов, которые считаются нарушающими нормы законодательства, — поясняет Чистяков. — Также не предусматривается ответственность именно за превышение выбросов парниковых газов». В июле 2021 года

98

в

Впрочем, российские компании не столько боятся российского законодательства, сколько углеродного регулирования со стороны Европейского союза, куда они поставляют продукцию. «Немаловажным фактором для российских корпораций яв-

Он также предупреждает, что тем российским компаниям, которые объявили о намерении достигнуть

углеродной нейтральности к середине века, предстоит пройти долгий путь трансформации бизнеса, так как только распространения и амбициозности этой практики недостаточно для достижения цели. «Кроме того, в России пока нет национальной цели по достижению углеродной нейтральности, в отличие от ЕВросоюза. В связи с этим западные компании могут рассчитывать на господдержку при формировании планов и целей по достижению углеродной нейтральности», —поясняет Кухнин. Несмотря на все полытки снизить зависимость от нефти, газа и угля, мир до сих пор в огромной степени ориентирован на ископаемое топливо.

2021 год показывает, что спрос на все исколаемые виды топлива лишь растет. По подсчетам Международного энергетического агентства А), по итогам этого года только спрос на уголь будет на 60% выше, чем на все возобновляемые источники энер(!Е

гии вместе взятые.

Фото: Апагеу Кайзкоу /

Вюотьств ецу пас ма

$5 О

МЛРД В ГОД

может за рабаты вать Россия от продажи квот на мировом карбоновом рынке

Автор: Евгений Аниськов

Поглощать выбросы, используя природно-климатический потенциал, России выгоднее, чем многим другим странам мира. РФ может стать лидером на глобальном углеродном рынке, что даст новые возможности для торговли, только уже не ископаемым топливом, как это происходит сейчас, а углеродными единицами поглощения — к такому выводу пришли авторы доклада «Битва за климат: карбоновое земледелие как ставка России» Эксперты Института права и развития ВШЭ-Сколково оценили потенциальный доход России от продажи углеродных единиц на мировом карбоновом рынке в $50 млрдв год. За стоимость квоты в одну тонну СО, авторы доклада взяли $100. Основную ставку они сделали на почвосберегающие методы ведения сельского хозяйства, а также на устойчивое управление лесами. Эти методы должны привести к сокращению углекислого газа на 500 млн т ежегодно от текущего углеродного баланса России,

обработка, травопольное земледелие, отказ от пестицидов и т.д. Это способствует восстановлению естественных циклов почв и удержанию углерода. Напротив, экстенсивное земледелие (применение

ядохимикатов и удобрений, частые распашки, минерализация почвенного гумуса) ведет к тому, что СО, высвобождается из почвы и попадает в атмосферу.

Эксперты также подсчитали, что Россия, имея огромные лесные территории, обладает естественным капиталом в виде накопления в

развитие карбонового земледелия. Суть его заключается в улавливании углерода из атмосферы растениями и связывании его в почве. Чтобы увеличить поглощающую

Важнейший же резерв, которым должна воспользоваться Россия, —неиспользуемые земли сельскохозяйственного назначения. Если эти территории пустить в хозяйственный оборот под выращивание леса (частично они уже сами заросли), то это даст компенсацию эмиссии от100 млнтСО, в год. Сейчас такие земли не учитываются в статистике поглощения, так как не относятся к управляемым человеком лесными территориями,

способность почвы, эксперты предлагают внедрить программы по селекции регенеративных сортов сельхозкультур и восстановительному (регенеративному) земледелию. Основа регенеративного земледелия — в неразрушительных методах: беспахотная

99 РВК

№

парниковых газов деревьями 625 млн т ежегодно.

Главным способом по генерированию единицы поглощения выбросов может стать

068} 201

«В лесу МНОГО _

подводных камней» Фото: Авто Нагеса

/ Роопуога Ма @ейу Ипарев,

Можно ли добиться углеродной нейтральности отказом от угля, высадкой деревьев и налогами для футбольных фанатов

Автор: Евгений Аниськов

ЧТО ТАКОЕ УГЛЕРОДНАЯ

три

Сегодня

НЕЙТРАЛЬНОСТЬ

нейтральности: Углеродная нейтральность —термин, который означает, что компания сократила до нуля выбросы углекислого газа и других парниковых газов в процессе своей производственной деятельности или компенсировала эти выбросы за счет углеродно-отрицательных проектов. Так, глава Соо!е Сундар Пичаи еще в 2020 году заявил, что компания уже 13 лет является углеродно-нейтральной. Тренд на углеродную нейтральность поддерживают и другие компании. Но помогут ли усилия отдельных бизнесов преодолеть глобальный климатический кризис?

6 у. натри сферы охвата.

Первая сфера охвата ($соре1) — это прямые выбросы предприятия при производстве.

2

Ко второй сфере охвата ($соре2} относится потребление энергии. Важно понимать, из каких источников компания получает энергию: от угольной станции, АЭС,

ГЭС ипр.

З

Третья сфера охвата {$соре 3) включает всю цепочку жизненного цикла товара: закупка сырья, доставка, продажа, использование, утилизация и прочее, то есть

напрямую не относящиеся к производителю выбросы, РБК МЮ (66) 2091

сокращение прямых выбросов и переход на возобновляемые источники энергии — гидрогенерация, солнечная энергия, энергия ветра (5соре1и 5соре 2);

2

прямой захват

3

СО, из воздуха;

компенсация через инвестирование в проекты, которые сокращают выбросы углекислого газа.

СОКРАЩЕНИЕ ПРЯМЫХ ВЫБРОСОВ

я

1

1

1

Этот способ считается самым

эффективным, так как компания устраняет непосредственно источник выбросов СО.. Хорош он тем, что с его помощью легко определить шаги по сокращению выбросов, поскольку они прямые, ане косвенные. Последние заложены в цепочку жизненного цикла товара, поэтому довольно сложно рассчитать компенсируемый объем эмиссии углекислого газа и определить конечного виновника. Проблема же состоит в том, что этот путь связан с экономическими ограничениями— сокращение прямых выбросов часто сопряжено с уменьшением объема производства, а значит, с падением доходов предприятия. Если не сокращать производство, финансовых вложений потребуют технологии, которые бы снижали объем выбросов парниковых газов. Зачастую компании просто не идут на это из-за экономической нецелесообразности.

101

Проекты

2

ПРЯМОЙ ЗАХВАТ СО,

ИЗВОЗДУХА

Перспектива,

Прямой захват углекислого. газа — это, по сути, «высасывание» СО, из атмосферы. Этот газ можно закопать под землю на длительное хранение или использовать в химических процессах для производства топлива, пластика и других материалов. Самый распространенный метод захвата — пропустить воздух над специальной жидкостью. СО, «прилипает» к смеси, а остальной воздух— нет. Затем смесь рециркулируют, выделяя углекислый газ с использованием тепла.

З

Проектов по компенсации углекислого газа очень много. Это может быть как поддержка естественных природных так и помощь другим компаниям и непроцессов, коммерческому сектору в сокращении выбросов парниковых газов. К поддержке природного поглощения относится один из самых популярных способов компенсации — лесовосстановление. Но есть и другие, менее известные способы: например восстановление

среды, где содержится «голубой углерод». Биоэнергетика с улавливанием углерода {ВЕСС$)— технология, которую можно отнести к прямому захвату выбросов, но улавливание идет не из атмосферы, а при сжигании биомассы {растения и сельхозкультуры). Плюс такой технологии в том, что она имеет отрицательные выбросы. Растения через фотосинтез поглощают СО, а когда их сжигают, они отдают углерод обратно, при этом происходит моментальное улавливание, и углерод не попадает в атмосферу. Таким образом, растения поглощают углекислый газ, но затем обратно в атмосферу его не выделяют— так происходят отрицательные выбросы, то есть фактическое уменьшение углекислого газа в общем объеме.

«Голубой углерод»— это углерод, накапливающийся в прибрежных или морских экосистемах. Водоросли, мангровые заросли и болота, по сути, являются защитой от изменения климата, так как поглощают СО, из атмосферы. Сегодня уже есть примеры того, как компании вкладывают деньги в восстановление мангровых лесов в Юго-Восточной Азии. повышение продуктивности океаДругой способ — на. В большинстве своем это пока лишь теоретические исследования. Одна из идей состоит том, в чтобы добавить питательное железо в те части Мирового океана, где его не хватает. Это должно вызвать ускоренное цветение фитопланктона, который через фотосинтез улавливает углекислый газ.

ПОЧЕМУ КОМПЕНСАЦИЯ ВЫБРОСОВ НЕ РЕШИТ ПРОБЛЕМУ КЛИМАТА

поэтому сложно подсчитать экологический эффект от нее. Сам же метод требует большого количества энергетических и водных ресурсов, что в будущем может просто нивелировать положительный эффект от удаления СО, и вызвать обратный результат. Более того, масштабное строительство сооружений для улавливания парниковых газов может негативно сказаться на земных и водных экосистемах.

Научно-консультативный совет европейских академий наук {ЕАЗАС) в 2018 году выпустил доклад, в котором говорится, что все известные технологии предлагают лишь ограниченный потенциал для

удаления углекислого газа из атмосферы. То есть одними лишь компенсациями и прямым улавливанием мы не сможем достичь тех целей, которые ставит Парижское соглашение по климату. В отчете ЕАЗАС также говорится, что некоторые методы достижения углеродной нейтральности и вовсе могут нанести еще больший вред окружающей среде.

102

КОМПЕНСАЦИЯ ЧЕРЕЗ ИНВЕСТИРОВАНИЕ В УГЛЕРОДНООТРИЦАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

Пока технология по удалению углекислого газа нигде не применяется массово,

Ученые пришли к общему мнению, что самый эффективный

способ борьбы с изменением климата, — прямое сокращение выбросов.

«Основное внимание должно быть уделено смягчению последствий, сокращению выбросов парниковых газов. Это будет нелегко, но, несомненно, будет проще, чем применять углеродно-отрицательные технологии в значительных

масштабах»,—

По мнению Михаила Юлкина, гендиректора Центра экологических инвестиций и компании «КарбонЛаб», бизнес не должен ограничиваться только своими прямыми выбросами. «Если компания заявляет, что она углеродно-нейтральная только с точки зрения своих прямых выбросов (бсоре 1), то это немного походит на гринзошинг. Уг-

площади суши мира.

Самый важный вопрос состоит в том, можно ли считать высадки деревьев устойчивым лесоуправлением? «Чтобы деятельность считалась лесовосстановлением, или облесением, участки должны быть переведены в лесной фонд, за ними должен быть контроль и учет. Компания должна нести полную ответственность за то, что происходит на территории. Если ты просто посадил деревья на пикнике, то это никакого отно-

леродный след включает в себя все выбросы компании, так или иначе связанные с ее деятельностью: сырье, производство, поставка, использование, захоронение и переработка, то есть весь жизненный цикл продукта»,— отмечает эксперт.

шения к поглощению углерода из атмосферы не имеет, это просто развлечение»,

У российского нефтегазового сектора возникают сложности с пониманием того, что необходимо учитывать не только прямые выбросы от своего производства, но и кос-

поясняет Юлкин из «КарбонЛаба».

венные, то есть те, которые образуются при использовании нефтепродуктов. По мнению Юлкина, подобные трудности есть и у автомобильной индустрии в России. Автопроизводители готовы отчитываться за прямые выбросы, но в то же время перекладывают ответственность за автомобильные выхлопы на потребителей.

«Влесу много подводных камней»

нужно вырастить тропический лес размером с Бразилию, чтобы удержать потепление климата в пределах 1,5°С, предписанных соглашением, а это почти 6% от всей

говорит профессор наук о Земле Оксфордского университета Гидеон Хендерсон.

—

Часто многие деревья просто не приживаются или умирают до того, как достигают зрелого возраста. В этом случае никакой компенсации выбросов не произойдет. Также необходимо понимать, что будет с деревом после его гибели, когда оно вместо поглощения СО, начнет выделять его. Если компания (или ответственный подрядчик) не следит и не контролирует свои посадки, а полагается на волю случая, то это скорее гринвошинг, а не компенсация.

ЧТО НЕТАК С ПОСАДКАМИ

Юлкин предлагает сначала проанализировать собственные технологии и понять, насколько они эффективны в устранении прямой эмиссии парниковых газов. Потом свести до минимума свои косвенные вы-

ДЕРЕВЬЕВ Лесовосстановление, или облесение (т.е. выращивание леса там, где его никогда

компаний самый понятный было}, — для простой в реализации способ компенсации углеродного следа. Но у этого метода также есть недостатки.

лишь бросы (Зсоре 3), а компенсировать остаток. Вкладываться лучше вте проекты, которые гарантированно убирают источник парниковых газов, например возобновляемая энергетика.

не и

Во-первых, лес очень долго растет. Должно пройти 15-20 лет, прежде чем из саженца вырастет взрослое дерево, способное поглощать углекислый газ. Во-вторых, деревья не так быстро поглощают СО,, то есть выполнить цели Парижского соглашения лишь этим способом не получится. Средний показатель (сильно зависит от породы дерева) около 4тСО, на1 га леса

«Лес— это не универсальный способ компенсировать выбросы, наоборот, один из самых сложных; хоть он и кажется самым доступным, но там много подводных

камней», — предупреждает эксперт.

—

в год. Например, пассажирский лайнер, летящий из Москвы в Сочи, производит эмиссию углекислого газа в 13 т.

Отсюда вытекает другая проблема—необходимы огромные территории под лесные посадки. По мнению главы нефтегазового концерна 5Не! Бена ван Бердена, РБК

№ 066) 2091

103

Фото: Зеап

бор / бейу Ипарев

Проекты

КАК КОМПАНИИ ДОСТИГАЮТ УГЛЕРОДНОЙ НЕЙТРАЛЬНОСТИ

На какие проекты пошли деньги? Хоть чемпионат проходил в России, но деньги распределяются по всему миру. Так, в Костромской области в рамках ЧМ-2018 был проинве-

Соове,

как уже говорилось выше, еще 2007 году стала углеродно-нейтральной компанией. Кроме того, она уже компенсировала все выбросы, произведенные компанией за все годы своей работы. бооде также стала крупнейшим в мире покупателем возобновляемой энергии. В планах корпорации —к 2030 году полностью обеспечивать себя энергией из возобновляемых источников. Что делает бооде, чтобы быть углеродно-нейтральной компанией? Как и многие другие бизнесы, она занимается посадками деревьев и спонсирует проекты, которые уменьшают количество углерода в атмосфере.

Перспектива,

в

Компания Арр/!, со своей стороны, объявила, что будет инвестировать в развитие солнечной энергетики для собственного потребления и для обеспечения электричеством малообеспеченных семей на Фи-

липпинах, в восстановление мангровых лесов, разработку безуглеродного процесса плавки алюминия и другое. О планах стать углеродно-нейтральной говорит одна из самых «грязных» индустрий—

индустрия моды. Группа брендов КеМпа, куда входят Сиссь, Зап ГаигепЕ, Ваепс'ада, Аехапдег Мсбиееп и другие, заявила, что будет стремиться к углеродной нейтральности и к 2025 году сократит собственные выбросы парниковых газов в два раза. Дом ЗиссГуже объявил себя полностью углеродно-нейтральным брендом.

Углеродно-нейтральными стремятся стать не только компании, но и международные мероприятия. В стратегии ФИФА есть обязательный пункт о компенсации выбросов, которые непосредственно может контролировать футбольная федерация.

стирован переход деревообрабатывающего завода с ископаемого топлива на биомассу в качестве источника энергии. Биомассой стали древесные отходы самого предприятия, то есть фактически на заводе была внедрена циклическая экономика. До этого отходы попросту размещались на ближайшей свалке, становясь источником выделения метана. Еще шесть проектов было проинвестировано за пределами России. В Индии на реке Рангит по-

строили гидроэлектростанцию. В качестве компенсации выбросов парниковых газов ФИФА также направила деньги в проект по модернизации обработки отходов свинофермы в Чили. В Кении было налажено производство электрических кухонных плит, которыми стали пользоваться преимущественно в сельской местности, чтобы заменить традиционные «очаги из трех камней», На завод по обработке пальмового масла в Таиланде было закуплено новое очистное оборудование. В Бразилии были построены две ГЭС, а в Пакистане запу— щен проект по снижению выбросов оксида азота. Следующий чемпионат мира по футболу, который пройдет в Катаре в 2022 году, по планам ФИФА, должен впервые в истории стать углеродно-нейтральным. Однако тутесть масса проблем — федерация может отвечать лишь за свои выбросы, но не за те, которые произведут болельщики по пути в Катар и обратно. идеальном сценарии компания, которая взяла курс на углеродную нейтральВ

Впрочем, более 50% всей эмиссии парниковых газов от проведения мировых турниров приходится на авиаперелеты болельщиков. Эти выбросы ФИФА компенсирует по остаточному принципу те деньги, — на которые заплатили пассажиры в виде добровольного экологического сбора.

104

За ЧМ-2018, который прошел в России, ФИФА компенсировала более 243 тыс. т контролируемых выбросов и 16 тыс. г выбросов от перелетов.

ность, должна работать в двух направле— сокращение своих ниях. Приоритетное выбросов при производстве и транспортировке продукта, а также переход на возобновляемые источники энергии. Другое направление — инвестирование в углеродно-отрицательные проекты, чтобы компенсировать те выбросы, которые по каким-либо причинам убрать невозможно.

«Макароны букатини вместо пластиковых трубочек»

Как «Гараж» внедряет экокультуру в собственных кафе и офисе В 2018 году музей современного искусства «Гараж» принял программу устойчивого развития. Началось все с офиса, в котором работают 150 человек. В музее подсчитали, что каждый день они выбрасывали по 450 пакетиков, поэтому от отурн и ввели раздельный сбор мусора. Руководитель на-

ду— использовать ее экологичнее, чем тратить воду и электричество на мойку многоразовой посуды.

правления устойчивого развития «Гаража» Дмитрий Накоряков рассказал, как в музее ввели экоинициативы и распространили их на все департаменты

Наши основные энергопотребители климати—это ческие установки, системы освещения и конвектоматы на кухне. И если в кафе мы можем повлиять только на то, чтобы использовать энергосберегающее оборудование, то снизить энергозатраты на поддержание «климата» и свет мы можем разными способами.

Один из наших принципов тратить меньше ресурсов и использовать их эффективнее. Например, мы отказались от печати буклетов к каждой выстав-

Мы снизили расход энергии на отопление. Фасад музея сделан из двух слоев поликарбоната, а между ними прослойка 60 см, Наши инженеры посчитали, что если поддерживать температуру внутри фасада, мы сможем сэкономить 20% энергии на поддержание температуры.

—

ке,

ав

офисных принтерах установили программу

РарегС\, которая контролирует расход бумаги. Если мы что-то произвели, то стараемся использовать это повторно. После выставок мы пытаемся адаптировать материалы под новые проекты, пе-

энерг

ф.

Также мы заменили все галогеновые лампы и на Они

редаем их художникам и фондам. Также поступаем и с баннерами: раз в году нас остается 1000 кв. м

светодиодные. работают лучше дольше, в них нет вредных добавок и их можно сдавать на переработку. К тому же их не надо менять, поэто-

полотна, из которого изготавливаются рюкзаки, чехлы и ручки.

му в долгосрочной перспективе светодиоды выгодны не только в экологическом плане, но и в финансовом.

в.

весь

й

цикл продукта

В кафе вместо пластиковых трубочек МЫ ИСПОЛЬзуем макароны букатини, а кофе закрываем крышками из кукурузного крахмала. Экотовары дороже пластиковых в два раза, но мы покупаем их крупными партиями по оптовой цене. Мы стараемся выбирать меньшее зло: лучше использовать органические и возобновляемые ресурсы, чем одноразовые

Как

идеиу

о

Важен баланс. Некоторые инициативы должны исходить от сотрудников, некоторые нужно вводить директивно, но каждая из них должна внедряться не на-

сильственно, а через дискуссии и мастер-классы. Начать проще с мелких, даже незаметных задач, и смотреть, как меняется система в целом. Главное — смотреть на проблему комплексно.

полимеры. При этом важно оценивать весь жизненный цикл и логистики до экспродукта— от производства плуатации и утилизации. Бывают случаи, когда лотки из пластика лучше, чем их экоаналоги. Например, в кафе мы оставили одноразовую посуРК №2 (066) 2021

Спустя три года после первых экоинициатив у нас образовался департамент устойчивого развития. Сейчас мы планируем разработать политику компании и прописать в нем основные правила, которых придерживаемся, нашу «зеленую философию», а также запустить постоянный курс лекций.

105

Как объединить фэшн-индустрию и переработку отходов „- оломакино

Тгаз

оп,

или

Бросовая мода 106

Во всем мире дизайнеры и бизнесмены пытаются привести моду в соответствие с правилами устойчивой экономики, побуждая

покупателей уйти от принципов быстрого потребления. Одним из таких способов стала концепция ‘таз! оп

107 во отходов, Согласно отчеМир огромное год. ту ООН, одного только пластикового мусора около 300 млн

МИША БУРЫЙ, мультидисци-

При этом лишь 5% пластика эффективно перерабатывается: большая же часть просто сжигается или выбрасывается. Около трети мусора попадает в природу, отравляя океан и почву бензолом, метаном, сероводородом и другими вредными веществами, Разумный подход к тому, как мы используем пластик, помогает смягчить последствия экологического кризиса. Один из способов дать мусору новую жизнь—это

со скульптурой, ассамбляжами,

т

пр

тв

в одежды,

Дизай

по всему миру перестали рассматривать мусор как просто начали воспринимать его как реотходы —они и сделать сурс, чтобы вывести перер: тку на новый ур модну менее ной. Идея р. устрию произи

водство одежды дает огромное количество отходов. В одной только Великобритании за 2017 год на свалку было отправлено 336 тыс. тодежды, Одежда из синтетики разлагается десятки лет, а полиэстер, котоодежды, при рый присутствует в 60% всей выделяет в три раза больше парниковых газов, чем хлопок,

видео и инсталляцией. Участвовал в ряде групповых выставок в Россия и Европе. В 2021 году стал победителем конкурса Ащпа{ Ам: Раголее, который проводят зинорельческий дом Вита: и Фонд поддержки современного искусства Созтовсоме.

для

Спец

<>

каз

Ю

в

Термин образован от двух английских слов —тазв (мусор} и азНюп (мода). Это одежда, обувь или аксессуары, сделанные из отходов. При этом мусор может быть каким угодно: от старых джинсов до пластиковых бутылок. Главный принцип ничего и делать тгавюл — не выбрасывать вообще повторное использование вещей не просто практичным, но и эстетичным.

РБК

портаж в оптике ТеазНюг и раесказало том, как современное искусство работает с темой

При этом на создание одежды уходит много энергии и сырья, и производство вещей вредит экологии еще до того, как они становятся мув воду при ы, вором. Газы, пестициды и вании хлопка и окращивании тканей, серьезно вредят окружающей среде, Одним из путей сделать модную индустрию более экологичной, объединить ее с переработкой и при этом создавать инновационные дизайны стала концепция ‘газЮп,

ЧТО ТАКОЕ ТВАЗНЮ М?

жур

Миша Бурый подготовил фоторе-

/юп

за-

арт-акциях'как форма протеста Позже этим против культуры пот р совались авангардисты, и ‘таз\оп превратился в модную ‘уру и целое На первых порах концелция была связана с высокой модой, поскольку во глазу угла ставилась эстетическая составляющая, а не практическая польза. Но со временем вещи из мусора превратились из причудливудоб вых вещи. су

ПОЧЕМУ ТВАЗНЮМ ЭКОЛОГИЧЕН?

1

Снижает потребление сырья: 1газИюп-вещи изготавливают из уже созданных материалов.

2

Сокращает количество отходов: мусор не отправляется на свалку, а используется для производства новых предметов одежды.

З

п

тк

мода на

рнативные варианты

изготовления вещей побуждает искать более экологичные способы производства.

4

Поддерживает тренд на осознанность: {газ/юп побуждает покупателей по всему миру думать о том, как их покупки влияют на окружающую среду.

ЧЕМ ТКАЗНЮМ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ «ОТВЕТСТВЕННОЙ МОДЫ»? я принципов «ответственной тели, п Пр моды», создают одежду из материалов, сделанных из сильно переработанного мусора. Например, пластиковые бутылки преобразуютв мелкий пластик, из которого позже изготавливают детали сумок. В свою очередь, газМоп-вещи создают из мусора в том состоянии, в каком он есть, подвергая его минимальной обработке. Это экономит энергию и уменьшает количество вредных выбросов.

КАК ДАВНО СУЩЕСТВУЕТ НАПРАВЛЕНИЕ ТКАЗНОМ? Люди создавали одежду из мусора еше до того, как был придуман термин назЫюоп. Представители африканских племен делали сумки из пакетов из-под сока, жители Гаити изго ия ювелирные укр: из консервных банок. Как направление моды и искусства концепция 1тазНюп стала развиваться с 1990-х годов. Тогда американская художница Энн Уайзер спроектировала ко Дню Земли серию костюмов, изготовленных из пластиковых отходов.

С 2004 года тазМоп стал набирать популярность благодаря модным вечеринкам в Нью-Йорке: клуб РИап В начал проводить интерактивные художественные выставки, где экспонатами были произведения искусства, сделанные из мусора. Там же проходил ежемесячный конкурс ЧгазНол Расеой два дизайнера соревновались за звание «Короля — трэш-моды». В 2006 году художница Джулия Дженатозио открыла дитво зонтизайн-хаус Мопзооп Уегтопе. запустила пр ков, штор для душа и рюкзаков из отходов, собранных по всей территории Индонезии. С этой фирмы начался коммерческий путь ‘газМюп.

«АПСАЙКЛИНГ— МОЩНЫЙ

МЕДИУМ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВНИМАНИЯ К ЭКОЛОГИИ» В современном искусстве тема экологии играет существенную роль. Однако в контексте локально российского искусства тема, на мой взгляд, только набирает популярность. У нас еще довольно мало художников, работающих с экологической повесткой. Тем не менее современное российское

искусство наконец-то обращается к экологии вслед за нарастанием общественного и государственного интереса к проблеме.

—

Для меня самый интересный тренд— это апсайклинг (ирсусйпа). Апсайклинг —это вторичное использование отходов, предполагающее творческое преобразование их в новые сущности: предметы искусства, бытовые изделия, аксессуары, одежду. Основным моментом становится

создание из мусора или из ненужных предметов чего-то, что в конечном итоге превосходит по своим функциональным и эстетическим качествам исходный материал. Апсайклинг— мощный медиум для привлечения внимания общественности к вопросам экологии. В моей

ке

я

художественной практипрежде всего работаюс те-

мами перепроизводства и массового потребления. Я использую

отходы полиграфической, мебельной и текстильной продукции в качестве материала для скульптур, ассамбляжей и инсталяций. Через практику собирательства я переосмысливаю современную массовую культуру и экономическое устройство, стимулирующие консьюмеризм.

<

108

рамках проекта для журнала РБК мы в коллаборации с фотографом сделали серию снимков временных ассамбляжей. В моей работе всегда важна комбинаторика, возможность вариативности соединения частей. Мы пере-

осмыслили современный культ селфи с фильтрами и масками на лице, объединив оптику Тгаз\!оп с концепцией ирсусИпд. В отличие от цифрового пространства, маски на фотографиях сконструированы полностью

из мусора. На мой взгляд, тот визуальный шум, который они со-

здают, показывает комплексные образы анонимности и отчуждения, порожденные техно-индустриальной коммерциализированной глобализацией.

}‚в

В

ш

КОНЦЕПЦИИ ТВА$НЮМ ЭТО РЕАЛЬНОСТЬ ИЛИ ПРОСТО ИДЕЯ?

—

Попытки превратить мусор в предметы высокой многие тые моды предпр! ры. Например, бельгиец Мартин Маржела использовал паруса, бейсбольные перчатки и даже дверные ручки для своего показа мод 2012 года. После этого кутюрье выпустил серию пуховиков из мусорных мешков. В том же году ‘тазНоп присоединился к Кристиан Лубутен, создав коллекцию туфель из мусора Тгазр ЗНоез.

Сегодня активисты и государственные комитеты по охране окружающей среды проводят конкурсы и показы мод, поддерживающие дизайнеров и местных жителей в желании сделать индустрию моды менее расточительной. В США ежегодно проходит конкурс ВатЬпаде 1з1апд ТгазНюп ЗПо\м, чья миссия — распространять информацию об осознанном потреблении, переработке и сокращении отходов. Организаторы учредили ежегодный показ мод и студенческую премию ТгазМоп Аугага$. Комитет по охране окружающей среды американского города Блумингтон создал ежегодное благотворительное шоу ТгазМоп ВеазИюп Кипмау. На нем местные жители любого возраста и профес-

сии могут представить свои проекты дизайна из мусора. Средства, собранные на шоу, идут на помощь центру в области устойчивого развития. Ежегодные конкурсы и показы проходят в Гонконге, Лондоне, Хельсинки и других городах мира. Дизайнеры и производители пытаются сделать моду выражением экосознания. Австралийская художница Марина ДеБрис превращает в одежду мусор, плавающий в океане или выброшенный на пляж. Дизайнер выступает против загрязнения океана и надеется, что своим искусством она сможет показать, как «отходы, которые мы создаем, продолжают преследовать нас». Американский дизайнер Дэниэл Сильверстайн, работающий под псевдонимом 7его У!аме Бапте!, создает одежду из отходов швейной промышленности Нью-Йорка. Его принцип — «ноль отходов».

Индонезийская компания Х5Рго]ес платит деньги местным жителям за сбор мусора, а потом создает из этих отходов сумки и кошельки. Часть средств, вырученных от продажи вещей, фирма направляет на улучшение образования и жилья в стране. Компания САИеап Мода Зи использует для производства сумок старые рекламные баннеры. То же сырье перерабатывает дизайнерская лаборатория из Гонконга КаСаМа для создания предметов интерьера. Фирма «Элвис & Кресс» дает вторую жизнь выброшенным пожарным шлангам, лодочным парусам и парашютам-— них изготавливают сумки и ремни. из

МОЖЕТ ЛИ ТКАЗНИОМ БЫТЬ ЭФФЕКТИВНОЙ БИЗНЕС-МОДЕЛЬЮ? Способность концепции приносить доход хорошо проиллюстрирована кейсом компании ТгазНоп, основанной домохозяйкой Янти Ардис из Джакарты. Прежде всего индонезийская фирма создает новые рабочие места для людей, не имеющих специализации или возможности другого трудоустройства. Для создания одежды из мусора не требуется особых навыков, поэтому на производство чаще всего устраиваются домохозяйки и молодые люди без образования. Кроме того, компания сотрудничает со сборщиками мусора: они собирают для фирмы подходящий пластик и получают за это дополнительный доход. Для основателей бизнеса концепция тоже оказалась выгодной. Отходы со свалки бесплатные, за килограмм пластика, собранный мусорщиком, компания отдает 300 индонезийских рупий (около полутора рублей). При этом цена конечного продукта Тгаз/!оп— кошелька или сумки— варьируется от 15 тыс. до 400 тыс. рупий. С учетом незначительных затрат на обработку мусора при производстве оборот компании достигает 50 млн рупий в месяц (порядка 255 тыс. руб.) с чистой прибылью около 30-50% от выручки. ТгазНюп прошла контроль качества по программе Цпйеуег, получила международное признание и теперь получает заказы из Сингапура, Филиппин, Индии, Нидерландов,

Великобритании РК МЮ (166) 2021

и

США.

113

[>

Яндекс Музыке

о]

Г

Зо

К\э^м _

тренды и явления, существование которых вызывает много вопросов

СПИСАТЬ НЕ ПОЛУЧИТСЯ Обсуждаем новый глобальный тренд на непрерывное обучение и разбираемся, как извлечь из этого процесса ксимальную выгоду для себя °

ВРЕМЯ ОСТАНОВИТЬСЯ

‚

Помогаем справиться с паникой и настроиться на рабочий лад помощью с коротких медитативных прогулок

МЕН

СОКРАТИЛИ

что

Осваиваем новую пра с коучем, ищем призй и новую работу за хор& деньги

ИЗМЕНИЛОСЬ?

Г ЗАБЕГАЯ ВПЕРЕД

|

и

Смотрим на настоящее пытаемся понять, как будет выглядеть ближайшее будущее через призму массовой культуры и

Говорим с экспертами простым языком о сложных технологиях и том, как они меняют нашу Жизнь

Рассказывае! пёвседневную жизиЕ комфортнее:и:се;

|

&У

о\^

зижозьишииз

947

}

Экспортная деятельность

Партнер проекта

ЭКСАР 10лт —_

ГРУППА.

российского ЭКСПОРТНОГО ЦЕНТРА.

с.122

Крупнейшие сделки по страхованию российского экспорта

Экспортная деятельность

Страховка «без границ»

Согласно планам российских властей, к 2030 году Россия должна войти в число мировых лидеров по неэнергетическому экспорту. Важным инструментом для достижения таких целей является государственная система экспортного страхования. Текст; Алексей Соколовский все более значимой для й й на фоне выхода из коронакризиса. По предварительным оценкам Банка России, положительное сальдо платежного баланса Российской Федерации в январе—августе 2021 года выросло до рекордных за последние восемь лет значений — $697 млрд. «Определяющим фактором стало увеличение в 1,8 раза профицита торгового баланса в результате высокой динамики как энергетического, так и неэнергетического экспорта, прирост которого

Не нефтегазом единым

Роль экспорта становится

был выше прироста импорта товаров», — говорится 116

в

материалах регулятора.

Одним из ключевых факторов в этом процессе я рост доли ого незнергетического экспорта {ННЗ}. По данным Российского экспортного. центра (РЭЦ), за первое полугодие 2021 года объем

российского ННЭ составил $82,7 млрд, что на 32,5% выше показателя аналогичного периода 2020 года. При этом его доля в общей структуре экспорта составила почти 40%. По прогнозам Минэкономразвития, российский экспорт несырьевых товаров продолжит расти и по итогам 2021-го может увеличиться на 15-20% по Фото:

ему лаве

Реклама

"=> -„

АО «ЭКСАР»

4

вого незэнергетического экспорта должны вырасти не менее чем на 70% по сравнению с 2020-м, о чем гово-

рится в прошлогоднем июльском указе президента РФ, определяющем национальные цели развития на ближайшие десять лет, напоминает первый заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков. «База, от которой мы ведем отсчет, — итоги прошлого года, когда весь ННЭ составил $141 млрд, из них $110 млрд — это промышленная продукция без учета необработанного золота и ароматических продуктов переработки и более $30 млрд — сельскохозяйственный экспорт», — поясняет он. Со стороны государства поддержку отечественным компаниям оказывает РЭЦ — институт поддержки несырьевого

экспорта (входит в группу ВЭБ.РФ). «Группа РЭЦ постоянно разрабатывает новые меры поддержки экспортеров — мы анализируем текущие продукты и услуги, собираем обратную связь от бизнеса и партнеров, а также изучаем международный опыт», — говорит генеральный директор РЭЦ Вероника Никишина. Главная цель, по ее словам, сделать проЙского цесс работы с заруб рынками для бизнеса удобным, понятным и простым, предложив для экспортно ориентированных компаний инновационные решения. «Мы развиваем собственную цифровую платформу, предлагаем комплексные решения для бизнеса с использованием как финансовых, так и вых неф

инструментов»,

—

|

Страховка — двигатель кредита Ключевым вопросом для любого бизнеса всегда был и остается вопрос привлечения финансовых ресурсов. Государство, даже несмотря на желание поддерживать экспорт, финансировать в полном масштабе этим экспортеров не может — в рыночной должны заниматься коммерческие банки, констатируют банков подобного рода контракэксперты. Однако для ты связаны с повышенным риском как силу того, что в

достаточно трудно проверить надежность иностранного контрагента, так и потому, что эти риски зачастую носят чисто политический характер, поясняет генеральный директор Российского агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР, входит в группу РЭЦ) Никита Гусаков. Агентство, напомним, было создано десять лет назад, в октябре 2011-го, именно для решения соответствующих проблем. В его функции, в частности, входит страхование экспортных поставок российских экспортеров от неплатежей со стороны иностранных как й, ческими, так и поку политическими факторами. Если при этом для финансис то рования контракта выгодоприобретателем по такому контракту выступает й

финанс российский банк, предос` что снижает его риски до минимально возможного РБК

№ 066) 2091

Стратегия

уровня. Кроме того, обеспечивается страхование кредита, предоставленного российским банком иностранному покупателю или его банку, а также страхование ф их ТИВОВ). инструментов Для поддержки экспортеров кредитование является принципиально важным аспектом, отмечает Василий Осьмаков: «При этом необходимо сделать так, чтобы к данной теме подключился широкий круг финансовых институтов, предоставляющих качественные конкурентные условия. Особенно при экспортных поставках в сложные регионы для проектов с длии тельным сроком исполнения, когда может возникнуть высокая неопределенность выполнения платежных

обязательств, логистических сроков и других непростых аспектов экспортной деятельности». Вот здесь, по словам замминистра, страхование и становится одной из ключевых функций. Он отмечает, что даже в период постоянного роста кредитных рисков, вызванных

не корон: ЭКСАР г менее 12% несырьевого неэнергетического экспорта нашей страны. Еще одно направление — страхование российских инвестиций за рубежом; правда, в данном случае речь идет исключительно о политических рисках, таких как экспроприация, национализация, нарушение иностранным государством своих обязательств. Но, как говорит партнер Е\ Анастасия Виноградова, внешнеэкономическая деятельность всегда так или иначе подвержена политическим рискам: «Отношения между й

Экспортная деятельность

сравнению с прошлым годом. Напомним, что в нацпроекте «Международная кооперация и экспорт» устойчивый рост ННЭ обозначен как один из ключевых целевых ориентиров, К 2030 году объемы несырье-

крупнейшими державами мира, Вгехй, различное зако, рег. орговую ность, — это факторы, которые будут продолжать влиять и на

сектор страхования экспортно-импортных опера-

ций». При этом, по словам эксперта, неопределенность, й

СОМО-19, у потребность более качественного управления рисками, в том числе через институт страхования. Бизнес должен понимать, что страхование — это й оп элемент орговой деятельности, что использовать страховку правильнее, безопаснее и зачастую экономически выгоднее, чем заниматься собственным анализом рисков в отношении контрагентов, говорит Никита Гусаков: «Даже крупные компании не могут себе позволить создавать такую комплексную систему оценки рисков, которая реализована у нас».

Отметим, что подобные государственные агентства — широко распространенная мировая практика. Когда создавали ЭКСАР, в большинстве стран уже существовали экспортные кредитные агентства, рассказывает Никита Гусаков: «Зарубежный опыт учитывался при разработке той модели, которая используется у нас». Хотя он уточняет, что концепции экспортной поддержки в разных странах неодинаковые. Где-то это прямая поддержка из бюджета, как, например, в Германии или во Франции, где-то — отдельные компании сот под государственную гаран6. тию — так работает ЭКСАР. Где-то применяются комбинированные схемы поддержки, в которых страховые продукты предлагаются экспортно-импортным банком

т

Стратегия

дополнение к кредитно-гарантийной поддержке, как, например, в Соединенных Штатах, Дании, Канаде и Турции. «Мы взяли лучшие практики наших коллег за рубежом, адаптировав их к российской действительнов

сти, к российскому законодательству», — рассказывает руководитель ЭКСАР. По его словам, те 12% несырьевого экспорта, которые страхует агентство, — это больше, чем у таких европейских стран, как Италия и Англия, и сопоставимо с Турцией, хотя и сильно отстает от Китая, где система поддержки экспорта очень развита и на государственное агентство которого 50% всей Экспортная деятельность

экспортной поддержки.

и

проникновение, потому что большинство

этих комланий находятся в регионах и там ограниченно как так и ст продук-

ты», — продолжает глава ЭКСАР. В 2021 году и в последующие годы будет происй восстан объемов ХОДИТЬ ПОС:

торговли, а с ним и страхования экспортно-импортных рисков, отмечает Анастасия Виноградова. Участники торгово-экономических отношений сейчас находятся з активных поисках новых рынков сбыта, При этом во многих странах, по ее словам, существуют программы МСП. «По экспертным оценкам, доля этих й тий в объемах торговли будет расти на среднесрочном горизонте. Мы наблюдаем ‘увеличе-

Цифровизация экспорта на малый бизнес

фокус

и

Особое внимание при этом уделяется поддержке экспортеров сегмента малого и среднего предпринимательства (МСП). Сотрудничая с такими экспортерами, институты развития делают акцент на простоте и скорости получения сервисов, доступности информации о продукте и сокращении документооборота, переходе на дистанционное обслуживание. РЭЦ в ноябре 2020 года запустил информационную систему «Одно вия эксокно», которая меняет парадигму портеров со структурами поддержки экспорта, рассказывает Вероника Никишина. Система позволяет сделать процесс ствами

между эксг службами удобным, бесшовным

‚

ведом-

и и быстрым, й твенное вие внутреннее останется «под капотом» системы. На платформе «Мой экспорт», через которую реализован доступ к «Одному окну», экспортеры могут решить различные жизненные г венной ситуации, воспользоваться

а все

г

иот

бизнес:

от группы

РЭЦ. В части развития информационной системы планируется и дальше оцифровывать экспортные услуги: внедрять новые сервисы, развивать доступ к наиболее востребованным банковским и страховым продуктам, а также вместе с министерствами, государственными ведомствами и службами менять внутренние процессы взаимодействия с экспортерами, следуя ключевым принципам цифровизации.

118

дистрибуция

ние предложения страховых продуктов для экспортеров из сегмента малого и среднего бизнеса как в России,

так

и

за рубежом», — отмечает эксперт,

Эффект партнерства Ключевыми партнерами для российских госур институтов экспорта являются банки — это не только сторона, заинтересованная в снижении рисков и, соответственно, нагрузки на капитал, но и наиболее эффективный канал дистрибуции, ники РБК+.

Страхование экспортных контрактов

и

кредит-

ных рисков, связанных с финансированием как экспортно ориентированных производств внутри России, так й

й

с тением проектов, с! продукции иностранными покупателями, становится наиболее востребованным связи с ростом объемов в такого кредитования банками и утилизации ими своих страновых лимитов, говорит первый вице-президент Г Ушков. Банки, по его словам, А, активно развивают это направление, так как страховые продукты для финансовых организаций позволяют не только нивелировать кредитный риск, но и сделать стоимость финансирования более конкурентной. Страхование ЭКСАР имеет целый ряд преимуществ как для банка, так и для экспортеров, отмечаВ р Воейков. ет членг Альфа-6: Во-первых, оно позволяет усилить обеспечение по кредиту, что не только минимизирует риски банка, но и

ЭКСАР при этом запустило коробочный продукт для компаний и индивидуальных предпринимателей сегмента МСП, которые занимаются экспортом товаров

и

(работ, услуг) на условии отсрочки платежа. Продукт покрывает коммерческие и политические риски экспортера, связанные с получением средств за поставленные на условиях отсрочки платежа товары (осуществленные работы, услуги). «У нас уже реализовано порядка 50 сделок по этому продукту, но потенциал мы видим кратно больший», — говорит Никита Гусаков. По его словам, в России больше 40 тыс. малых и средних компаний, которые хотя бы один раз что-то вывезли на экспорт. Потенциально весь этот сегмент является

рии качества, что имеет положительное влияние на нормативы банка. В-третьих, Банк России предлагает договокредитов, об рефинан,

целевой аудиторией для данного решения. «Продукт простой, он полностью цифровой, и мы, безусловно, хотим наращивать здесь объемы. Ключевой вопрос —

тель пр: р комментирует Азер Талыбов. Поэтому Росэксимбанк, по его словам, использует страховые инструмеяты ЭКСАР при работе

расширяет возможности экспортеров по привлече-

нию финансирования, поясняет он. Во-вторых, кредиты, застрахованные в ЭКСАР, относятся к высшей катего-

рами страхования ЭКСАР. Такие активы оцениваются как очень ликвидные, поэтому у банка-кредитора есть возможность рефинансировать их в ЦБ и получить средства по ключевой ставке, что позволяет банку снизить

стоимость фондирования. В кредитовании экспортных контрактов важно учесть все риски — политические и коммерческие,

Стратегия

В ближайшие годы будет происходить постепенное восстановление объемов мировой торговли, а с ним и страхования экспортно-импортных рисков ы

Экспортная деятельность

Х

#5

= РЕ

с внешнеторговыми контрактами. Такой подход расширяет перечень возможных для кредитования операций, также помогает клиентам привлечь средства банков в тех случаях, когда кредитование без страховки полу-

а

чить затруднительно из-за регуляторных ограничений, связанных с требованиями Банка России по уровню

резервирования достаточности капитала, «С учетом экспортной специфики Росэксимбанка около 70% кредитных операций мы осуществляем под страховое покрытие ЭКСАР, — продолжает Азер Талыбов — При этом в продуктовой линейке банка есть такие продукты, которые мы по нашей риск-политике предоставляем только при условии страхования рисков по сделке в ЭКСАР». В первую очередь это кредитные и

продукты, предусматривающие кредитование иностранных покупателей российской продукции, и экспортный факторинг. Банк, по словам Азера Талыбова, обращается за страховкой ЭКСАР не только для того, чтобы снизить уровень потерь при дефолте, также очень важна наработанная годами компетенция ЭКСАР по оценке рисков при работе с зарубежными контрагентами — она помогает банку осуществлять качественные кредитные сделки.

Как говорит первый зампредседателя правления Россельхозбанка {РСХБ} Кирилл Лёвин, банки

ежегодно все охотнее используют страховые продукты ЭКСАР в качестве основного обеспечения по своим кредитам, так как на практике видят, что это рабочий

инструмент возмещения просроченной задолженности. «Страховщик регулярно и в короткие сроки производит оплату при возникновении страховых случаев, а в судах за всю историю существования агентства было рассмотрено минимальное количество дел», — отмечает топ-менеджер РСХБ. РБК

М

(166) 2071

Фото:

ему Плавев

С коллегами соглашается зампредседателя ПСБ Алексей Тюпанов: «Как банк, мы отмечаем гибкие подходы со стороны ЭКСАР: расширяется продуктовая линейка с учетом актуальных запросов со стороны экспортеров, корректируются правила страхования, с тем чтобы наиболее эффективно оказывать поддержку рос<сийскому экспорту». Также он отмечает наращивание объемов страхования со стороны малого и среднего бизнеса. При этом пандемия выявила тонкие места в поставках на экспорт товаров и успуг: сейчас как сами экспортеры, так и банки, и ЭКСАР уделяют пристальное

внимание оценке рисков с учетом возможных ограничеическая ситуаний, которые ция, говорит Алексей Тюпанов. В ЭКСАР также рассчитывают, что помимо банков эффективными партнерами агентства станут страховые компании — в начале этого года Госдума приняла закон о допуске коммерческих страховщиков к страхованию рисков экспортеров. В данном случае ЭКСАР через механизм может ъ дополнительную страховую емкость коммерческим страховщикам по сделкам с принятием риска на страны, по которым риск-аппетит коммерческих игроков рынка не соответ.

ствует потребностям экспортеров или в случае крупных проектов (сделок). «Мы участвовали в разработке данного законопроекта и видим в этом направлении возможность развития», — говорит Никита Гусаков. Коммерческие страховщики, по его мнению, могут продвигать продукт экспортного страхования своим клиентам, с которыми они уже работают по другим продуктам. «У нас априори существенно выше аппетит к риску, чем у коммерческих страховщиков, поэтому здесь возможна очень эффективная совместная работа», — продолжает генеральный директор ЭКСАР. Такие сделки уже реализуются.

119

ответ —

Вопрос

Страхование экспорта: услуги и условия Какле риски чаще всего

страхуют российские

Экспортная деятельность

экспортеры?

Как коронакризис повлиял на стоимость

в

поддержке

г

и

32

страхования экспорта?

Какие страховые продукты сегодня наиболее востребованы российскими компаниями-экспортерами? Самый востребованный продукт — это страхование краткосрочной дебиторской задолженности, возникающей у экспортеров при поставке товаров иностранному по на условиях отсрочки платежа. Это, как правило, короткие отсрочки — 60, 90, 180 дней. «Мы страхуем риск неплатежа со стороны иностранного покупателя, то есть если он не заплатил российской компании, то заплатим мы», — поясняет гендиректор Российского агентства по

страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР) Никита Гусаков. Причем, по его словам, это

делается в зависимости от портфеля покупателей. Полисы с крупными компаниями насчитывают сотни, иногда даже тысячи покупателей, которым они осуществляют поставки продукции и услуг в рамках лимитов ЭКСАР. Это самый распростра-

ненный продукт, которым активно пользуется как крупный бизнес, так 120

Какова, роль

экспорта государственных институтов развития?

и

сегмент МСП.

и Вторым по вост продуктом является страхование кредита иностранному покупателю. В рамках этого банк представляет финансирование зарубежному контрагенту или его

банку для оплаты товаров, работ, из России. Бануслуг, пос в таки-кредиторы заин` ком продукте как с точки зрения покрытия рисков невозврата кредита, так и с точки зрения регуляторных

требований: страховое покрытие ЭКСАР относится к обеспечению первой категории качества с формированием по таким обеспеченным кредитам резерва по ставке 0%. Это положительно сказывается

на стои-

мости финансирования для заемщика и снижает нагрузку на капитал кредитной организации.

Какая роль у ЭКСАР в поддержке

экспорта? ЭКСАР строит свою работу, консолидируя усилия институтов развития и различных ведомств, чтобы совместными силами достичь целей национального проекта «МеждуФото: Антон Болицкий/Коммерсанть

и экспорт». Национальной целью на следующие десять лет является реальный рост нес р неэнергетических товаров не менее чем на 70% по сравнению с показателем 2020 года. ЭКСАР, как говорит Никита Гусаков, видит свои продукты в синергии с другими рабо: мерами государственной поддержки, координирует свои усилия с министерствами и ведомствами для создания дополнительных производственных мощностей и стимули-

рования развития предпринимательства. «Мы взаимодействуем с 80% крупных отечественных компаний из сегмента несырьевого неэнергетического экспорта (ННЭ), — рассказывает Никита Гусаков. — Но мы также работаем с некрупными и компаниями, которым помогаем

впервые выйти на экспорт или расширить географию поставок своей

продукции». Агентство помогает экспортерам найти новые рынки сбыта и контрагентов, не тратить время и силы на анализ их кредитоспособности

объем

Вопрос

экспорта, $ мпрд

отсрочку платежа, которую страхует ЭКСАР, или финансирование для покупателя, предоставляемое российским банком под страховое покрытие агентства.

8,7

® Число Во время кризиса существенно выросла доля просроченной задолженности в корпоративных кредитных портфелях российских банков. Означает ли это удорожание

поставщикам? ЭКСАР алпоцирует риск непосредственно на заемщика. Агентство не оценивает банки, выступающие страхователем, с точки зрения финансового положения. Поэтому нности доля просроченной в портфеле российских банков не

поддержанных экспортеров,

:.

@

2012

2013

(ЖЖ 2014

2015

явля-

У

ются одними из самых надежных тов. Зачем их страховать?

Документарный аккредитив, выпущенный банком-эмитентом и под-

у иностранных банков, выступающих заемщиками по кредитным договорам; но у них данное обстоя-

дает экспортеру (бенефициару по

ка и может привести к

стоимости страховой премии.

Кризис привел к существенному

росту ставок на рынке перестрахования. Означает ли это рост тарифов по продуктам ЭКСАР? Тарифная политика ЭКСАР напрямую не связана со ставками на рынке перестрахования. Это вызвано тем, что риски, которые покрывает агентство, являются на них

достаточно уникальными и сложно систематически находить перестраховочную емкость. «При

этом в нашей работе мы учитываем условия рынка перестрахования

й

твер;

й

банком,

аккредитиву) максимальный уровень защищенности. Поэтому участники внешнеторговой сделки нередко отдают предпочтение расчетам с испо, такого инструмента. Однако стоит учитывать, что при этом есть риски, что банк-эмитент может не заплатить. И тогда исполнить платеж придется банку, под-

твердившему аккредитив. Именно для таких ситуаций и был разработан й

продукт «Ст| подтвержденного аккредитива», предназначенный для защиты банков и финансовых институтов. Продуктовая линейка ЭКСАР предлагает решения не только для российских экспортеров, но и для банков, оказы-

вающих им финансовую поддержку.

при принятии риска», — отмечает Никита Гусаков.

Для чего десять лет назад создавалось Экспортное страховое агентство России? Какие задачи удалось

Перестрахование в первую очередь используется как инструмент, который позволяет ЭКСАР правильным

ЭКСАР является одним из ключевых институтов поддержки экспор-

образом структурировать покрытие для клиентов с учетом особенностей их экспортных проектов, а также для рисков по проектам с другими экспортными кредитными агентствами. РБК

№ 066) 2091

205

© ХХ)о 209

2018

2017

2020

Источник: ЭКСАР

будет влиять на стоимость страхования для них. Вместе с тем аналогичная картина сейчас ся

тельство напрямую влияет на оценюго куф

- ответ

рта, 2012-2020 гг.

©

решить?

В целом за весь период своей работы агентство поддержало ННЭ в объеме около $90 млрд, доля со-

та.

ЭКСАР экспортных проектов в общей структуре ННЭ в 2020 году составила 12%. пров

пять лет число экспортеров, которые пользовались продуктами агентства, утроилось. Каждый год расширяется география проектов — с 72 стран в 2015 году до 102 стран в 2020-м. Создание специализированного агентства по страхованию экс-

За

портных кредитов

и

Экспортная деятельность

предлагать покупателям помимо конкурентоспособной продукции еще и готовое фин и

инвестиций

ЭКСАР является одним из важных моментов сс

в

истории становления й о облика ©

экспорта, говорит председатель ПСБ Петр Фрадков, который был первым генеральным директором ЭКСАР: «Приятно осознавать, что мы вместе с командой стояли у истоков создания компании, где сформировали основные прин-

ципы развития страхового экспортного направления». Перечень системных инструментов, которые были запроектированы в самом начале, по его словам, сегодня не только внедрен, но и активно

расширяется, что позволяет предложить экспортерам различные сервисы по кредитованию ино-

странного покупателя, экспортный факторинг, экспортные аккредитивы и многое другое. Аккумулировав накопленный опыт по работе с международными сделками и операциями, ЭКСАР сегодня — компания с богатой экспертизой в оценке кредитных, политических рисков, а также, что самое ценное, важнейший элемент цепочки формирования экспортной политики России, отмечает Петр Фрадков.

121

Бизнес -кейс

Как страховался росс ийский экспорт Чем запомнились знаковые сделки в истории страхования финансирования экспортных контрактов и проектов российских компании.

Экспортная деятельность

За последние десять лет страховую поддержку получили й почти 2,2 тыс. < поставпроектов,

®

них —

в

Нефтехим в Узбекистане 2017 году ЭКСАР предоставило страховое покрытие Росэксимбанку и Газпромбанку по кредитам на исполнение обязательств по экспортным контрактам в рамках крупнейшего инвестиционного проекта Республи В

ками за рубеж российских продуктов, услуг и технологий на общую сумму почти $90 млрд. Наиболее значимые из

обзоре РБК+.

Шуртанского ГХК» (проект

Узбек

Оп Уо СТО).

Текст; Алексей Соколовский

ип

ОТЬ/

Предос

ф рования по проекту Оп Уо’| было осуществлено в рамках многосторонняГо соглашения

о совместной реализации

инвестиционных

проектов в нефтегазохимической, горнодобывающей и металлур{ической отраслях Узбекистана с участием российских компаний, между Российским экспортным центром, правительством Республики Узбекистан и Газпромб#нком в апреле 2017 года. В рамках проекта ЭКСАР предоставило кредитам на сумму $220 млн. покрытие по Средства были направлены на финансирование закупки воздухоразделительной установки Производства компании «Криогенмаш» (водит в группу «Объединенные машиностроительные заводы»} и выполнение

заключенного

строителрно-монтажных работ российским подрядчиком «Надымстройгаздобыча». ®

Крупнейшая сделка российского экспортного страхования Российское агентство по стра: хованию экспортных кредитов и инвестиций {ЭКСАР} предоставило Сбербанку и Газпромбанку страховое покрытие по кредиту в размере 63,6 млрд на 15 лет, открытому компании «Ямал СПГ» на создание одного из

®

Металлургический завод

В 2016 году

122

в мире [© © ру природного газа. «Ямал СПГ» получила доступ к кредитным средствам в рамках нового на тот момент продукта ЭКСАР — страхование кредита на финансирование проекта создания экспортно ориентированных производств. Британское издание Еиготопеу — Тгаде Апапсе признало сделку лучшей в номинации ЕМЕА Оеа[$ о! Не Уеаг в 2016 году. Она является крупнейшей сделкой ЭКСАР.

покрытие Росэксимбанку по кредиту, пребанков юму синдикату в лице Банков «Асака» и Узпромстройбанк в целях финансирования строительства Ташкентскдго металлургического завода (ТМЗ). Кредит ые средства на сумму свыше

дос

164

млн были направлены на проектирование предприятия, закупку технологического оворудования и выполнение строи-

тельно-Монтажных работ под управлением компаний «Метпром», которая выступила ЕРС-подридчиком (епотеейпа, ргосигетепе апа сопзасйоп — проектирование, закупки и строительство) по проекту. Завод, который был введен\в эксплуатацию в конце 2020 года, стал основным производителем холоднока-

Фото: Бкатерика Штукина/ТАСС

Бизнес-кейс

2,2тыс. российских экспортных проектов получили страховую поддержку ЭКСАР за десять лет

Комплексная поддержка внешнеторговой деятельности

лургическом строительстве, реализованный за рубежом российским ЕРС-подрядчиком. В проекте приняли участие около 30 российских производителей и поставщиков высокотехнологичного оборудования и строительных материалов, были задействованы более 1 тыс. человек высококвалифицированного персонала из России.

ведущий поставщик ингредиентов для животных кормов. В 2020 году группой была реализована сделка с банком «Санкт-Петербург»,

которая позволила предоставить |мегогат $.А. (дочерняя компания «Содружества» в Люксембурге) кредит с лимитом $120 млн под страховое покрытие ЭКСАР, Это уже четвертая сделка по финансированию

люксембургского подразделения ГК «Содружество» под страховое покрытие экспортного страхового агентства России, общий объем поддержанного экспорта за все годы сотрудничества — не менее $700 млн. Данный

Поставка вагонов

в Египет 2020 году стартовал совместный проект ЭКСАР с Венгерским национальным В

экспортно-кредитным агентством {Мадуаг ЕхроцНе! В1аюзпо 74.): было предоставлено страховое покрытие финансирования совместного российско-венгерского проекта по поставке пассажирских вагонов для нацио Ег дорог. Общий объем финансирования проекта составил более млрд. одного из кру российских экспортных машиностроительных проектов стала возможной благодаря совместному российско-венгерскому предложению, которое включало производство и поставку вагонов и связанное финансирование покупателя. Кредиторами проекта выступили Венгерский экспортно-импортный банк и Росэксимбанк. Производство и поставку вагонов обеспечи-

В

августе 2021 года была заключена совмест-

ная сделка ЭКСАР и Росэксимбанка в рамках

программы поддержки экспорта высокотехнологичной продукции, которая позволит осуществить финансирование поставок

железнодорожных вагонов в Монголию по экспортному контракту между российским производителем «Алтайвагон» и монгольской компанией «Институт железнодорожных чертежей и проектов» на общую сумму млн руб. до конца 2021 года. Эта сделка

900

имеет существенное значение для развития транспортного сектора Монголии и экономического развития страны в целом. Контракт является частью реализации стратегического плана «Алтайвагона» по развитию и расширению присутствия на зарубежных рынках.

Учредитель:

Николай Реутин РБК: Ирина

Распространяется в составе журнала Материалы подготовлены редакцией

РБК

Партнер проекта: АОЭКСАР>. Реклама

№ (66) 201.

рынках.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ» (18+}

Тематическое приложение к журналу «РБК» является неотъен

РБК

группы на

ия агро-

г

Транспорт для Монголии

вает группа «Трансмашхолдинг» в лице трех участников проекта — российской производственной площадки Тверского вагоностроительного завода, венгерской производственной площадки БипаКез21 загтцауйо Ки контрактодержателя — компании ТгапзгтазННо4та Нипдагу КК.

партнерских проектов

стратегии

й

про

1

«ЭКСПОРТНАЯ

важной

финан, й

сос

Экспортная деятельность

Агропромышленная группа «Содружество» — один из крупнейших экспортеров сельскохозяйственной продукции в России (стоимостной объем экспорта — порядка $1,25 млрд} и

таного листа без покрытия и с покрытием в Узбекистане. ТМЗ — это первый проект под ключ в метал-

Дизайнеры:

Й

Иванов,

Главный

Сергей Пивоваров Алена Кондюрина

проектов РБК+: Наталья Кулаков: Редактор РБК+ «Экспортная деятельность»: Владимир Миронов Выпускающий редактор: Андрей Уткин

доб. 1942

Корректоры: Татьяна Поленог

РБК; Анна Брук Директор по продажам РБКе: Евгения Карпина Директор по производству: Надежда Фомина

Маргарита Тарасенко ул.

115280, Москва, Ленинская Слобода, д.26, стр. 3

123

РАРБКСТИЛЬ

ВЛОХНОВЛЯЙТЕСЬ со стилем а @зг/е.тЬс

в.эеуе.тсти

О озуе-ьс

ОЙ

СЕРЕЖКОЙ»

ТЕХНОЛОГИИ СКИХ ДОРОГ

СТРАСТИ ПО ВЕРМЕЕРУХ.......... Мануфактура \УасНегоп Соп${апйп выпустила уникальные часы 1ез СаБпоНегз \Мезиттфег Зоппеге с эмалевой миниатюрой полотна голландского живописца Сложнейший в инженерном плане механизм получил восхитиф тельную отделку в узора С\ез по. Че бепёуе и гальванического покрытия оттенка «шампань» — изысканный декор можно рассмотреть сквозь прозрачную

—-

9

Ъез

СаЫпоНег \Мезитизег Зоппене «По-

священие Яну Вермееру» —полноценный Безроке-проект, созданный по заказу одного из клиентов дома УасНегоп Сопз{апйл, страстного коллекционера редких часов.

126

Разработкой и созданием уникальной карманной модели, отражающей лучшие традиции высокого часового искусства ХУ! века, в течение восьми лет занималось ателье (ез СаБтоЧеге. «Иметь в своей коллекции карманные часы с настоящим «вестминстерским боем» с пятью гонгами и молоточками, с функциями Огапае и РеШе Зоппепе, декорированные миниатюрой из эмали,— моя давняя мечта» — таково было пожелание заказчика. Оно стало отправной точкой для создания с нуля калибра 3761 диаметром 71 мм и толщиной 17 мм. Сложнейший музыкальный механизм из 806 деталей с ручным заводом регулируется турбийоном. Термин «вестминстерский бой» означает, что часы озвучивают время, как знаменитые колокола Биг-Бена: прежде чем отбивать одиночные удары, соответствующие количеству часов, гонги и молоточки исполняют четырехтактовую мелодию из четырех нот. Кроме «большого» и «малого боя» предлагаются два режима тишины.

намент по бокам, тюльпаны и золотые бусины на безеле и задней крышке. Ушко карманных часов в верхней части украшено

рельефным изображением двух львиных голов.

Самая высокохудожественная деталь часов— откидная крышка й с той картины «Девушка с жемминиатюрой чужной сережкой», написанной Яном Вермеером приблизительно в 1665 году. Заказчик пожелал, чтобы эту сложнейшую работу исполнила эмальер-виртуоз Анита Порше. Для того чтобы перенести живописный портрет на диск диаметром чуть меньше 10 см, мастеру потребовалось семь месяцев работы: на один только тюрбан, сложенный из разных оттенков синего и голубого, ушло две недели, а закрепление всей цветовой палитры потребовало 20 обжигов. Поверх эмалевой миниатюры нанесен прозрачный слой специального защитного состава Ропдаг! де Сепёуе, изобретенного женевскими ремесленникамиеще в Х\/| веке. Основной циферблат часов покрыт горячей эмалью оттенка яичной скорлупы в сочетании с римскими цифрами из синей эмали.

=

ГУ д

ЮБИЛЕЙНЫЙ ВЫПУСК

ЗеКо представляет четыре лимитированные серии часов в честь 140-летия компании

Автор: Нина Спиридонова

«На шаг впереди остальных» — слоган, придуманный основателем Зежо Кинтаро Хаттори, и по сей день вдохновляет сотрудников крупнейшего произвоДдителя японских часов премиум-

класса. Компания

Зео

славится

альные лимитированные серии Ргозрех (6 тыс. экз.), Ргезаде {3,5 тыс. экз.}, Азгоп (1,4 тыс. экз.} и $ейо 5 бром (И тыс. экз.) выдержаны в едином стиле, но весьма отличаются по функционалу. Все юбилейные новинки получи-

своим широким

ли стальные

в

ты, а также синий ободок вокруг светлого циферблата.

ассортиментом, котором найдется и ультраточный кварц, и спортивные часы для активной жизни, и актуальная мужская классика. К 140-летию фирма представляет квартет знаковых моделей, в которых заключен весь спектр часового от традицимастерства бренда— онной механики до современных технологий. Специкварцевых

корпуса

и

брасле-

Герметичные до 200 м автоматические часы Ргозрех интер— претация первых дайверских моделей 1965 года. В часах Ргезаде ЗВагр Е4деЯ Зепез плоские грани корпуса и браслета со скошенными углами красиво отражают

свет, а на циферблат нанесен геометрический узор Азапова. Автоматический калибр 6864 управляет функцией второго часового пояса. Спортивная модель бежо 5 бром с автоматическим калибром 4836 впервые получила белый фактурный циферблат, который эффектно обрамлен синим безелем. Наконец, модель Азгоп СР$ Зо[аг снабжена калибром СР$ Зо[аг Виа|-Т1те 5.53, питающимся от солнечного света. Он автоматически определяет текушую часовую зону и синхронизирует время в каждом из 39 часовых поясов с эталонными атомными часами.

Слева направо: часы Азиол ©Р$ ог Риа[Тите 5Х53 (210 тьс. руб.), Ргозрех Ей мег Модегт: Ве-ииегрге"анол {15 тью. руб.), Ргезаде Зпагр ЕЧдеф Земез (135 тыс. руб.) и Зеко 5 рог (28 тыс. руб.) — все Зео

Фото: РА

«Мы сохранили и упрочили

лидерство в отрасли|»»

= =з

.

Гендиректор российского подразделения МоКап Тугез Андрей Пантюхов —о социальной ответственности МоКап Тугез, мерах по утилизации шин и уникальных роботах Каковы основные достижения

с точки зрения социальной ответственности? А.П.

и

М№оКап

Тугез

А.П.

экологической

МоЮап Тугез добилась немалых успехов. Например, в этом году компания вошла в список «Европейских климатических лидеров» газеты Епапс! Титез за сокращение производственных выбросов СО,. В Финляндии на крыше логистического комплекса мы установили солнечную

электростанцию. России активно изучаем возможности приобретения зеленой энергии. Мало кто задумывается об этом, но производители шин могут разными способами позитивно влиять на экологию. Например, уменьшением сопротивления качению шин. Мыгбнизили этот показатель на 8,5%, а это примерно на 10% уменьшает расход топлива автомобилем, а с ним и выбросы в атмосферу.

А.П.

Какие цели стоят перед компанией на ближайший год?

А.П.

Цель— сохранить и упрочить лидерство в отрасли, завоеванное еще в 2005 году. Мы успешно обновили линейки «летних» и «зимних» шин, а также запустили производство флагманской модели МоКап НаККарейиа 10р. Уверен, что наши новинки по достоинству оценят и потребители, и эксперты рынка.

Беседовал Александр Пигарев ‘

и . .’

Завод превратился в крупнейшее и самое эффективное предприятие по производству шин в России, выпускающее 16 млн штук в год. Разумеется, добиться этого было бы невозможно без автоматизации процессов. Сейчас мы используем различных роботов: одни доставляют резиновую смесь к маши.’

нам

.

и

/

.

.

И

аналогов в мире, который работает полностью в автоматическом режиме. Причем единицей хранения для него является не клеть, а одна шина. Это серьезно повышает

эффективность работы. Мировые компании делают установку на 100-процентную переработку отходов. Насколько вы близки к этой цифре?

=.

№

РБК

Мы самостоятельно перерабатываем 72% отходов, а остальное передаем на утилизацию специализированным компаниям. Вместе с партнерами учредили «ЭкоШинСоюз», за-

РБК

Завод во Всеволожске в 2020-м отметил юбилей — 15 лет. Как менялось предприятие за эти годы, особенно в отношении реализации производственных и экологических стандартов Мо«ап Тугез?

УНИ!

У

нимающийся утилизацией шин з рамках расширенной ответственности производителя. Еще один успешный экологический проект— № Кап Есо СкаЙепде по переработке изношенных шин с нелегальных свалок.

В

РБК

\

оКГап Тугез

РБК

|

Фото: РА

НОВАЯ ЭРА ТЕХНОЛОГИЙ

Автор: Нино Билиходзе

Загзипа выпустил третье поколение складных смартфонов Са!аху 2 Ро9З 5С и байаху 2 НЗ 5С, которые обладают передовыми техническими характеристиками

и

Несмотря на кажущуюся хрупкость, Сааху бааху 7 Е 3 отлично подходят для повседневного использования и справляются с этой зазначительно дачей лучше флагманов. Рамка и шар2 Ео!ЗЗ и

нирный механизм складных гаджетов выполнены из армированного алюминия, самого прочного ма-

териала, использовавшегося в смартфонах батзипа ‘Сааху, внешний экран защищен самым прочным на сегодня стеклом бойНа С!аз$ Мс\из, а главный экран изготовлен из ультратонкого стекла Заглзипа с защитной пленкой, что делает его на 80% прочнее, чем раньше. Помимо этого производитель подтверждает возможность устройств выдержать до 200 тыс. циклов ск что тно пяти р: годам стандартного использования. Впервые смартс гибким от воды. фоны экраном получили защиту

Затзипад

‚

РЕЖ МЮ (066)2021

стильным дизайном

Новинки оснащены революционным скрытым шарниром, который позволяет смартфону оставаться раскрытым под любым углом. Благодаря этому возможна съемка фото и видео без рук, а также участие в видеозвонках по аналогии с ноутбуком. Обе модели поддерживают перенос чатов М/Па{зАрр с 0$ на Са[аху.

Как выбрать свою модель? Тем, для кого смартфон является рабочим офисом и развлекательным ресурсом, подойдет 7 Ро!З с 7/6-дюймовым экраном пйпйу Нех с улучшенной камерой и поддержкой перзого электронного пера $ Реп для складных гаджетов. Модель имеет две физические сим-карты и до пяти

электронных, Модель 7 Ер3З — стильный аксессуар с множеством расцветок и эффектных чехлов, которые помогут подчеркнуть индивидуальность владельца и передать его образ, особенно в сочетании с кастомизированными обоями на внешнем экране. Идеален для тех, кто «живет» созданием контента для соцсетей.

| | Слева направо; телефоны Затзипд бааху 2 ЕйрЗ 56 и

Затзипа Савху

2 Ео143

56

129

Фито: 0%

КУЛЬТУРНЫЙ ГИД М

ВР

«Миртрех нулей. Как справиться с нищетой,

«Мир после нас. Как не дать планете погибнуть»

«Великий» Реж. Эндрю Левитас

йи

заг

Майя Гёпель

окружающей среды»

год, США. Уильям Юджин Смит— бескомпромиссный фотожурналист, который получил известность благодаря своим репортажам во время Второй мировой войны. Теперь он ведет отшельнический образ жизни, много пьет, не может рассчитаться с долгами и не общается со своими близкими. Его жизнь неожиданно меняется, когда он встречает японку Айлин, которая просит о помощи: в далеком городе Минамате произошла экологическая катастрофа, и к событию нужно привлечь внимание мировой прессы. По заданию журнала Не Смит отправляется в Японию, чтобы сделать фоторепортаж о произошедшем, и вживую сталкивается с ужасающими последствиями трагедии. Его снимки становятся настоящей 1971

Мухаммад Юнус Все люди на планете стремятся к тому, чтобы не просто выживать, жить достойно. Однако сегодня мир переживает серьезный кризис: большое социальное и экономическое неравенство, безработицу и загрязнение окружающей среды. Автор книги лауреат Нобелевской премии Мухаммад Юнус утверждает, что необходима перестройка глобальной экономической системы и важнейшую роль в новом экономическом строе должен играть социальный бизнес. Ему под силу справиться с проблемами, на которые не обращают внимания обычные предприниматели. Автор доказал эффективность социального биза

Мы все являемся частью слож-

ной взаимосвязанной системы, в которой ничто не остается без последствий. Майя Гёпель, док-

тор экономических наук и общественный деятель, в своей книге касается болевых точек человеческой цивилизации начала ХХ! века — массового вымирания, сверхпотребления, пропасти между богатыми и бедными, последствий прогресса в науке и технике. Автор объясняет правила, по которым разви-

вается современная экономическая теория, и рассказывает, как мы можем избежать катастрофы и изменить мир в лучшую сторону, чтобы нашим детям и внукам не пришлось платить за наши ошибки слишком высокую цену.

неса: он сам помог миллионам неимущих. В этой книге он рассказывает, что именно надо сделать, чтобы решить стоящие перед человечеством проблемы.

сенсацией

и привлекают пристальное внимание широкой общественности к вопросам эколо-

гической безопасности.

СГ] Обзор подготовлен онлайн-кинотеатром В/Г и издательством «Альпина Паблишер» Фото: БВ.

РАРБК

При поддержке

МНКР

Е$С(Р)Эволюция а]

НЕ

Конгресс ответственного бизнеса

Смотрите трансляцию на

е$9.с.ги

([@!

общество

© >

© =

государство

Ф

о

еклама 16+

ЭКОЛОГИЯ

*и

эс джи

©

ОСТРОВ. наволе 24

Новая «Золотая миля» Москвы. Новый класс фамильных резиденций. Новый стиль жизни в мегаполисе.

ТЕПЕРЬ ВСЕ ЭТО ЗДЕСЬ. На ОСТРОВЕ.

—Ф—Фф>

ФЕ: ®

.

ей

ПОНСТРОЙ

+7

4951542427 пем-озгомги