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Marco Carrión PRESIDENTE

Edison Romo VICEPRESIDENTE

Nuestra eficiencia es visible con resultados óptimos para nuestros socios

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l asumir nuestra gestión, realizamos un análisis exhaustivo sobre la cartera de servicios y proyectos que ofrecía la CAPEIPI a la comunidad; y nos pusimos al día sobre cada una de nuestras alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas afines a nuestro quehacer, y luego definimos un plan de trabajo en las ramas que para nosotros a partir de la coyuntura nacional era de suma importancia para el desarrollo de nuestras empresas afiliadas. Es así que, creímos óptimo trabajar en:

1) Crédito Productivo: en un ini-

cio, nos enfocamos en aprovechar nuestra alianza con Banco Amazonas, quienes dieron crédito blanco para reinversión y capital de trabajo a algunos de nuestros socios,

que cumplían con las garantías y estándares mínimos para acceso a crédito acorde a las regulaciones de la Superintendencia de Bancos. Adicionalmente, hace poco, gracias a nuestras buenas y cordiales relaciones con el gobierno de turno, llegamos con una propuesta concreta al Econ. Rafael Correa, Presidente del Ecuador, quien nos apoyó e inmediatamente canalizó a través de la CFN un crédito para PYMES de nuestra institución por un monto de US. 40 millones. Hoy por hoy, ya estamos en la fase de calificación de beneficiarios de este proyecto; esperamos en pocos meses el desembolso del dinero.

2) Construcción Parque Industrial PYMES: para nuestras empresas es siempre importante el suelo donde ubicarse


Marco Carrión PRESIDENTE

Edison Romo VICEPRESIDENTE

legalmente y trabajar con todas las comodidades y facilidades de acuerdo a su quehacer empresarial. Es así que Edison Romo, ha liderado la búsqueda y compra de un terreno propicio donde empresas de mediano y bajo impacto, puedan establecerse y adquirir un lote, para conformar el Parque Industrial.

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3) Incidencia política a nivel país: nuestra pro actividad y profesiona-

lismo nos permite hoy tener varios espacios de representatividad política y ser escuchados para la toma de decisiones que impactan al desarrollo PYMES. Así, somos parte de: Consejo de Cámaras, CONQUITO, Cámara Nacional de PYMES, mesas de trabajo del Municipio de Quito, entre otras tantas. Desde allí, trabajamos para que los

actores políticos y sociales entiendan qué es una pequeña y mediana empresa, cuáles son sus fortalezas, qué necesidades presentan y por supuesto, buscamos el bien común con la toma de decisiones y posturas claras para nuestro equitativo beneficio.


ta! VoTODO 4) Representatividad gremial ante la opinión pública:

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nuestro claro e intachable desenvolvimiento, ha hecho que los medios de comunicación cada vez nos tomen más en cuenta cuando se trata de vocería en nombre de las PYMES del Ecuador. A través de los diferentes medios analógicos y digitales, hemos transmitido en cada momento, nuestra gratitud por nuestro avance en temas de innovación y compromiso a nuestro desarro-

llo con organizaciones amigas como el GADPP, MIPRO, Oficina Comercial de Taiwán, pero también hemos denunciado la falta de preocupación de ciertos ministerios y entidades regulatorias, por la falta de una ley PYMES, la cual también la estamos trabajando, para tener nuestra propia legislación que vela y entienda nuestras diferencias y grandes brechas de desarrollo con la gran industria, y claro está, nos de espacio que necesitamos y que sin duda no es el mismo de los artesanos como se cree muchas veces.

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Marco Carrión PRESIDENTE

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un líder, tomó la decisión de que era hora de tomar un plan diferente de trabajo; y ya no sólo buscar el bienestar de cada sector de manera individual por sus particularidades; sino más bien, buscar ya proyectos macro, a través los cuales puedan asociarse varias empresas en un mismo objetivo comercial.

Consorciar a nuestros socios es la tarea de un líder

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esde el inicio de su gestión en el 2014, Marco Carrión, tenía claro que al asumir su gestión, él debía de corregir y encaminar a la CAPEIPI bajo un paraguas amplio donde prime la equidad, la rectitud y por supuesto los proyectos innovadores y retadores para apoyar el desarrollo de las 1.200 empresas del gremio, en sus 8 sectores productivos. Su trabajo, desde un inicio comenzó con una comunicación abierta y participativa entre todos los miembros de su directorio, sin dar distinción a ningún sector o directivo de la institución. Preocupado por la situación económica y política que se empezó a escuchar hacer un par de meses en nuestro país, Marco, como todo

Marco Carrión PRESIDENTE

Edison Romo VICEPRESIDENTE

Es así, que tras varias gestiones institucionales, consiguió el apoyo de la empresa pública y privada, para la elaboración de un plan denominado “Generación de Valor Competitivo entre empresas PYMES y Empresas Ancla de la Cadena de Valor de los Sectores Alimenticio y Metalmecánico”, que en términos globales, concibe la unión de varias empresas en un clúster, con el único objetivo de trabajar conjuntamente en el desarrollo de proyectos a gran escala, para abastecer una demanda macro entre varias empresas de un mismo grupo asociativo. Hasta el momento, la perseverancia de Marco Carrión y su equipo de trabajo, ha logrado constituir legalmente y echar a andar:

1) Consorcio Alimenticio: Idea concebida por su compañero de fórmula, Edison Romo, para que empresas del sector Alimentos & Bebidas, participación de las compras públicas y la dotación a gran escala como “la lonchera escolar” en las escuelas públicas, así como la fabricación de alimentos y bebidas para la exportación a grandes cadenas comerciales del territorio.

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2) Consorcio Insumos Hospitalarios: Trabaja en la fabricación de productos, servicios e insumos para la adecuación y puesta en funcionamiento de centro, sub centros y hospitales en el Ecuador y los países vecinos.

3) Consorcio Petrolero: A través de un empresa ancla, abastece las necesidades en el campo petrolero de Petroamazonas, a partir de la generación de negocios con pequeñas y medianas empresas locales.

Aunque la tarea no fue fácil, Marco y su directorio se muestran hoy muy satisfechos por los resultados obtenidos y esperan seguir contribuyendo en el desarrollo de las PYMES de CAPEIPI y por supuesto del país, a través de la reciente Cámara Nacional constituída por 12 cámaras adherentes, de la que Marco Carrión es su Presidente fundador.

Por una gestión, cercana, inclusiva y transparente, pasa la voz...

Un Compromiso Luisa Flores Construcción Marco Carrión Metalmecánico Edison Romo Alimenticio Marcelo Rohr Textil


Marco Carrión PRESIDENTE

Edison Romo VICEPRESIDENTE

Guillermo Báez

PRESIDENTE

Gladys Ponce

PRESIDENTA

Yadira Enríquez

PRESIDENTA

Vicente Velásquez

PRESIDENTE

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Oscar López PRESIDENTE

Luis Clavijo PRESIDENTE

Alonso Moreno PRESIDENTE

Daniela Alomía PRESIDENTA


INTEGRACIÓN EN NUEVAS CADENAS DE VALOR. Promover negocios para los socios con acciones integradas a nuevas tecnologías y nuevas formas de comercio. Consolidar la plataforma de E-COMMERCE como líder del sector PYMES y base de un Marketplace. Crear una base de datos digital de PYMES efectiva y orientada a negocios. Fomentar un modelo de gobernar adaptada a las nuevas tecnologías. Crear una plataforma de negocios entre sectores y consorcios.

APERTURA A CONSOLIDAR UN MODELO DE GESTIÓN CERCANO, INCLUSIVO Y TRANSPARENTE. Robustecer a socios en capacidades empresariales de la gestión, negociación e internacionalización; con un modelo de acompañamiento. Reforzar competencias del personal de CAPEIPI para enfrentar nuevos retos de los socios y la propia gestión. Capacitar y formar cuadros gremiales profesionales.

SECTORES QUE APOYAN LA LISTA Alimenticio Construcción Eventos y Servicios Gráfico

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Maderero Metalmecánico Químico Textil

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Marco Carrión PRESIDENTE

Edison Romo VICEPRESIDENTE


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