4 minute read

Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj

Next Article
Primjeri projekata

Primjeri projekata

Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj (EAFRD) ima za opći cilj poboljšanje konkurentnosti poljoprivrede, poticanje održivog upravljanja prirodnim resursima i klimatskih akcija, te postizanje uravnoteženog teritorijalnog razvoja ruralnih gospodarstava i zajednica. Definira šest prioriteta:

› Poticanje prijenosa znanja i inovacija u poljoprivredi i ruralnim područjima; › Povećanje opstojnosti, promicanje inovacija i održivosti; › Promicanje organizacije prehrambenog lanca i upravljanja rizicima; › Promicanje učinkovitosti korištenja resursa i pomak prema niskougljičnom/klimatski otpornom gospodarstvu; › Obnova, očuvanje i unapređenje ekosustava; › Promicanje socijalne uključenosti, smanjenje siromaštva i gospodarski razvoj.

Advertisement

Struktura

Pravilnik ESIF-a nastavit će se primjenjivati do 2023. godine (prijelazno razdoblje do tada). Od te godine nadalje, EAFRD će biti u potpunosti uključen u fondove Zajedničke poljoprivredne politike (ZPP). EAFRD će postati drugi i zanimljiviji stup sporta. EAFRD je decentraliziran i namijenjen je jačanju privlačnosti i konkurentnosti ruralnih područja, između ostalog. Ciljevi EAFRD-a postižu se kroz nacionalne i regionalne razvojne programe (RDP) od strane odgovornih upravljačkih tijela. RDP-ovi su stoga ključni referentni dokumenti za doznavanje o prioritetima financiranja u određenoj regiji. U mnogim slučajevima, nadležna su upravljačka tijela regionalna ili nacionalna ministarstva poljoprivrede. Naime, sredstva EAFRD-a moraju se sufinancirati iz nacionalnih, regionalnih ili općinskih fondova, a to stvara značajan učinak poluge.

Drugi zanimljiv element u EAFRD-u za sportske organizacije je LEADER pristup, koji postaje sve važniji (LEADER = Liaison Entre Actions de Développement de l’Économie Rurale, tj. veza između aktivnosti za razvoj ruralnog gospodarstva). Razni lokalni akteri, javni i privatni, pridružuju se LEADER-u kako bi formirali lokalne akcijske grupe (LAG). Zajedno izrađuju koncept razvoja svoje regije i identificiraju razvojne mogućnosti unutar nje. Projekti se zatim odabiru za financiranje na temelju ovih koncepata. LAG-ovi neovisno donose odluke o financiranju projekata u svojoj regiji. LAG-ovi također mogu odlučiti obnoviti lokalni sportski objekt ako vide dodanu vrijednost za svoju regiju. Trenutno postoji oko 2800 LAG-ova koji pokrivaju 61 % ruralnog stanovništva u EU.

Važnost za sport

REGIONALNA POLITIKA: EUROPSKI STRUKTURNI I INVESTICIJSKI FONDOVI

Kako sport može profitirati od ciljeva programa

U većini slučajeva, sport se ne spominje u RDP-ovima, pa se ne može zaključiti izravna podobnost. Postoje, međutim, iznimke (npr. Saska-Anhalt i Mecklenburg-Zapadno Pomeranije) za koje je dobiveno financiranje sportskih objekata u ruralnim područjima proizašlim iz RDP-a. Može se reći da sportski projekti mogu biti prihvatljivi i bez spominjanja sporta u RDP-u, ali će biti potrebno objasniti donositeljima odluka kako pojedini sportski projekt doprinosi ruralnom razvoju i pridonosi prioritetima RDP-a.

Sportski klubovi u ruralnim područjima često su od vitalnog značaja za lokalne zajednice i stvaraju osjećaj pripadnosti. Moderna ponuda sporta i tjelesnih aktivnosti u kvalitetnim sportskim objektima može povećati atraktivnost ruralnih područja i doprinijeti poboljšanju kvalitete života lokalnog stanovništva. Energetska rekonstrukcija sportskih objekata u ruralnim područjima također može pomoći u smanjenju emisije CO2. Nadalje, sportski turizam je ključan u uspostavljanju gospodarske diverzifikacije i inovacija u ruralnim područjima, kao i sportske infrastrukture za poticanje rasta i promicanje društveno-ekonomske održivosti regije uz stvaranje radnih mjesta i novih izvora prihoda. Vjerojatno bi se smatralo da su te aktivnosti u skladu s prioritetom razvoja putokaza održivog razvoja za ruralna područja, a istovremeno bi se odgovorilo na izazove zaštite okoliša.

Za sportske klubove u ruralnim područjima, pristup LEADER je relevantan kao pristup odozdo prema gore. To znači da o raspodjeli sredstava ne odlučuje nijedno upravljačko tijelo, već LAG-ovi (što znači da odlučuju ljudi u regiji). Ako sportski klubovi uspiju postati dio LAG-ova ili imaju dobre kontakte s ljudima u njima, šanse da njihov projekt bude odabran mogu se povećati. Naime, mogu se financirati sportska događanja u ruralnim područjima, nabava materijala ili obnova ili izgradnja sportskih objekata. Odluka će biti na LAG-ovima. Stoga ne iznenađuje da proračun za takve projekte uvelike varira od nekoliko stotina eura do nekoliko tisuća.

Budžet

Ukupni budžet za razdoblje 2021. - 2027. iznosi 95.51 milijardi eura.

Nadležna tijela

Centralizirano: Glavna uprava za poljoprivredu i ruralni razvoj (DG AGRI) – samo 8% budžeta.

Decentralizirano: Uglavnom upravljaju nadležna tijela na nacionalnoj i regionalnoj razini kroz RDP-ove.

Opće smjernice

RAZVIJANJE PROJEKTNE IDEJE

› Europska mreža za ruralni razvoj (EMRR): EMRR je središte za povezivanje dionika ruralnog razvoja. Pruža platformu na kojoj se mogu podijeliti ideje, primjeri i iskustva o tome kako politika ruralnog razvoja djeluje u praksi na nacionalnoj ili regionalnoj razini.

Napomena: EMRR ilustrira koji LAG-ovi postoje. Za kampanju i prijavu za financiranje sportskih projekata u okviru LEADER pristupa, prvo provjerite kojem LAG-u pripada vaše selo ili općina. LAG-ovi ne postoje u svim regijama Europe; › fi-kompas pruža izvješća o zemljama i sveobuhvatan skup informacija za poboljšanje upotrebe financijskih instrumenata EAFRD-a u strateškim planovima ZPP-a za 2021.2027; › Kao i kod ERDF-a and ESF+, pročitajte studiju binicijative SHARE o „doprinosu sporta regionalnom razvoju kroz strukturne fondove” kao i koncept ”Aktivnog razvoja” kako biste uvjerili donositelje odluka da sportski projekti mogu dati vrijedan doprinos prema postizanju ciljeva EAFRD-a.

Podobni kandidati

Nevladine organizacije Privatne tvrtke

Javne institucije Sveučilišta

Primjer projekta

Aktivpark Lumdatal

Program EAFRD 2014. - 2020. Koordinator projekta TV 1905 Mainzlar e.V. Partner n.a. Trajanje 2018. - 2020. Sredstva 200.000 eura

Ovaj projekt bavio se budućnošću masovnog sporta i lokalne rekreacije u dolini Lumda. Cilj je bio stvoriti prostor za aktivnosti za dolinu Lumda koji nudi mladima i starima moderne i svestrane mogućnosti za bavljenje sportskim aktivnostima.

PITANJA I ODGOVORI

Što je projekt „LEADER Cooperation” i kako mogu sudjelovati u njemu?

Ovdje pronađite posebne smjernice, analize i informativne listove o projektu ‘LEADER Cooperation’. LEADER pristup uveden je kao odgovor na neuspjeh tradicionalnih politika odozgo prema dolje u rješavanju problema s kojima se suočavaju mnoga ruralna područja u Europi. Ideja je bila angažirati energiju i resurse ljudi i lokalnih organizacija kao razvojnih aktera za razliku od korisnika, osnažujući ih da doprinesu budućem razvoju ruralnih područja formiranjem regionalnih LAG partnerstava između javnog, privatnog i civilnog sektora. Svaki LAG ima voditelja LAG-a i on je primarna kontakt osoba. Za sportske klubove, posebno one koji imaju snažnu mrežu na lokalnoj razini, predstavljanje sportskog projekta LAG-u moglo bi dovesti do mogućnosti financiranja. Pronađite svoj LAG ovdje.

This article is from: