MAS Immobilienmanagement

Master of Advanced Studies MAS

Immobilienmanagement Institut f端r Finanzdienstleistungen Zug IFZ h 15 J a

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IF Z Zugre h 15 J a

In Kürze

Der berufsbegleitende Nachdiplomstudiengang, mit dem Sie sich für den staatlich verliehenen Titel «Master of Advanced Studies Hochschule Luzern/FHZ in Immobilienmanagement» qualifizieren, gewährt Ihnen die Sicherheit höchster Weiterbildungsqualität und ein Sprungbrett für Ihre Karriere. Der Lehrgang ist von der Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) akkreditiert.

Ambitionierte Fach- und Führungskräfte mit Erfahrung in der Immobilienbranche lernen: – Immobilieninvestitionen ertragsbringend zu führen – Immobilien optimal zu nutzen – Projekte erfolgreich zu planen und zu realisieren Das berufsbegleitende Studium vermittelt ein umfassendes, integriertes, problemund anwendungsorientiertes Wissen der modernen Immobilienökonomie.

Renommierte Fachleute aus Wissenschaft und Praxis legen eine fundierte Wissensbasis, trainieren mit Ihnen die praktische Anwendung und sorgen für eine hohe Problemlösungskompetenz.

Inhalt

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Willkommen

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Ziele und Publikum

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Inhaltliches Konzept

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Module und Kurse

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Didaktisch-methodische Grundsätze

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Studienleitung und Qualitätssicherung

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Fachrat

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Internationale Zusammenarbeit

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Hochschule Luzern: Einzigartige Symbiose

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Royal Institution of Chartered Surveyors

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Leistungsnachweise und Diplom

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Organisatorisches

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Unsere Referenzen

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Lageplan

Qualitätsmanagement Die Hochschule Luzern will die Qualität ihrer Leistungen sichern und ständig weiterentwickeln. Deshalb lässt sie diese von externen Organisationen überprüfen. Sie kann folgende Labels ausweisen: – European Foundation for Quality Management EFQM: Im Mai 2010 wurde die Hochschule Luzern als erste Schule unter den Fachhochschulen und Universitäten in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit dem Europäischen Qualitätslabel «Recognised for Excellence 3 star» ausgezeichnet. www.efqm.org – eduQua: Seit 2009 sind alle Weiterbildungsangebote der Hochschule Luzern – Wirtschaft eduQua-zertifiziert. www.eduqua.ch – Vom Bund anerkannt: Die Master of Advanced Studies-Diplome der Hochschule Luzern sind vom Bund anerkannt. www.bbt.admin.ch

Impressum

Konzept und R

Hochschule fü

Institut für Fin IFZ Gestaltung

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Info und Kont

www.hslu.ch /i

Impressum Konzept und Redaktion Hochschule für Luzern – Wirtschaft Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ Gestaltung Hochschule Luzern – Design & Kunst Info und Kontakt www.hslu.ch /ifz

Willkommen

Master of Advanced Studies MAS Immobilienmanagement Die Anforderungen an ein zeitgemässes Immobilienmanage ment haben sich in den letzten Jahren entscheidend verändert.

Auch wenn man sich schon vor einiger Zeit vom Bild des klassischen Immobilienverwalters verabschiedet hat, zeigen aktuelle Diskussionen, dass dieser Schritt nicht genügt.

Dr. Markus Schmidiger Studienleiter markus.schmidiger@hslu.ch

Prof. Dr. John Davidson Studienleiter john.davidson@hslu.ch

Immobilienmanager/innen sind gefordert, ihr Handeln konsequent an den Bedürfnissen der Nachfrager, seien es Nutzer oder Investoren, auszurichten. Dazu benötigen sie eine solide finanzwirtschaftliche Grundlage, ein ausgeprägtes marktorientiertes Denken sowie umfassende strategische Kompetenzen. Vernetztes Denken, Analysieren von Geschäftsmodellen und der Umgang mit Generalisten und Experten stehen im Vordergrund.

Mehr und mehr übernehmen Immobilienmanager/innen eine Moderations- und Beratungsrolle.

Der MAS Immobilienmanagement richtet sich an diesen neuen Anforderungen aus. Führungskräfte und Spezialisten/-innen aus dem Bereich des Immobilienmanagements erhalten eine fundierte und gleichzeitig breite Ausbildung. Der Lehrgang steigert die allgemeine Handlungs- und Problemlösungskompetenz der Studierenden und erlaubt ihnen, sowohl Führungsverantwortung im Unternehmen wahrzunehmen als auch für Experten anderer Fachgebiete als kompetente Partner/innen aufzutreten. Durch die Zusammenarbeit mit renommierten internationalen Universitäten erweitert das Master-Programm den Horizont und liefert einen zusätzlichen Mehrwert.

Der MAS Immobilienmanagement charakterisiert sich – wie alle Studiengänge des IFZ – durch hohe Qualität im fachlichen und organisatorischen Bereich und durch eine intensive Betreuung der Studierenden. Die Studienleitung, der Fachrat mit Persönlichkeiten aus der Branche und der wissenschaftliche Beirat sind Garanten für die inhaltliche Konsistenz und Aktualität.

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Ziele und Publikum

Ziele Der MAS Immobilienmanagement befähigt die Absolvierenden, komplexe Problemstellungen im Bereich des Immobilienmanagements kompetent und erfolgreich zu lösen. Dabei konzentriert sich der Lehrgang auf die Schwerpunkte, bei denen der grösste Professionalisierungsbedarf geortet wird: – Real Estate Asset Management Die Absolvierenden können als Verantwortliche für ein Immobilienportfolio Immobilienmärkte beurteilen, Immobilienbewertungen vornehmen, Immobilienportfolios analysieren und finanzieren, begründete Vorschläge für Optimierungen machen und umsetzen sowie Transaktionen kompetent abwickeln.

– Corporate Real Estate Management Die Absolvierenden können Strategien für das Corporate Real Estate Management und das Facility Management entwickeln und umsetzen sowie die Nutzung der Unternehmensressource Immobilie optimieren.

– Real Estate Development Die Absolvierenden können Märkte, Standorte und Objekte analysieren und ein Immobilienprojekt von der Idee bis zur Realisierung marktorientiert konzipieren, begleiten und vermarkten.

Im Sinne eines modernen Managementverständnisses werden einerseits die Schnittstellen zu anderen Fachgebieten genauer betrachtet, andererseits wird der Integration von Führungs- und Sozialkompetenz ein hohes Gewicht beigemessen.

Zielpublikum Der MAS Immobilienmanagement richtet sich primär an Führungskräfte, Fachleute und Nachwuchskräfte im Immobilienbereich, die – eine Fachhochschule, Universität oder höhere Fachprüfung abgeschlossen haben, – seit ihrer Diplomierung über mindestens zwei Jahre Praxis im Immobilienoder Finanzbereich verfügen, – sich mit zeitgemässen Ansätzen von Theorie und Praxis im Immobilienmanagement vertraut machen wollen, – die Übernahme von Führungsaufgaben im Bereich Asset Management, Corporate Real Estate Management und Real Estate Development anstreben oder bereits Führungsaufgaben wahrnehmen.

In zweiter Linie richtet sich der MAS an – Unternehmensberater/innen im Bereich Immobilienmanagement, – Treuhänder/innen, welche sich im Bereich Immobilienmanagement weiter bilden möchten.

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Inhaltliches Konzept

Inhaltliches Konzept Real Estate Asset Management (150 Lekt.)

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Immobilienbewertung Portfolio Management Real Estate Investment Banking Anlagekategorien Internationale Immobilienmärkte

Corporate Real Estate Management (150 Lekt.)

– Corporate Real Estate Management – Facility Management – Immobilien im Betriebsvermögen – Immobiliencontrolling/ -benchmarking – Einsatz von Informationssystemen

Real Estate Development (150 Lekt.)

– Immobilienresearch – Immobilienmarketing – Marktorientierte Projektentwicklung – Sonderimmobilien – Raumplanung- und Stadtentwicklung

Grundlagen des Immobilienmanagements (150 Lekt.)

– – – – – –

Betriebswirtschaft/Rechnungswesen Volkswirtschaft Finanzmathematik und Statistik Recht Steuern Sozialkompetenz

Leistungsnachweise/Prüfungen

Leistungsnachweise/Prüfungen

Leistungsnachweise/Prüfungen

Master-Arbeit (300 Arbeitsstunden)

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Module und Kurse

Real Estate Asset Management: Die Immobilie als Anlageklasse Lernziele Die Absolvierenden sind in der Lage, die ihnen anvertrauten Mittel effektiv und erfolgreich in Immobilien zu investieren und mit ihnen Mehrwert zu schaffen.

– Sie können Immobilien bewerten bzw. Wertgutachten kritisch interpretieren.

– Sie können Anlagestrategien formulieren, Portfolios strukturieren, Transaktionen durchführen und den Wert von Einzelobjekten und Portfolios durch geeignete Strukturierungs-, Finanzierungs- und Bewirtschaftungsentscheide optimieren.

– Sie kennen die wichtigsten Anlagekategorien und können diese in ihre Portfolioüberlegungen einbeziehen.

– Sie wissen, wie die für sie relevanten Märkte und ihre Akteure funktionieren.

– Sie kennen die Funktionsweise internationaler Immobilienmärkte und können daraus Schlussfolgerungen für ihre eigenen Strategien ableiten und allenfalls für grenzüberschreitende Anlagestrategien oder Transaktionen umsetzen.

«Viele Fehlentwicklungen im schweizerischen Immobilienmarkt waren und sind auf mangelhaftes Verständnis der Marktprozesse zurückzuführen.»

Martin Neff Managing Director, Head Economic Research, Credit Suisse, Zürich

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Module und Kurse

Immobilienbewertung Die Studierenden können die wichtigsten traditionellen und modernen Bewertungsmethoden für Objekte, Projekte und Portfolios anwenden. Besonderes Schwergewicht wird auf moderne, internationale Methoden sowie die ethischen und konzeptionellen Grundlagen gelegt.

– Bewertungsmethoden – Internationale Usanzen – Workshop Bewertung – Value Drivers – Projektbewertung

Portfolio-Management Die Studierenden wissen, wie Immobilienportfolien geführt und optimiert werden können. Sie kennen die wichtigsten quantitativen und qualitativen Methoden zur Beurteilung und Optimierung von Portfolien. Sie können die Performance optimieren und Einzel- und Portfoliotransaktionen abwickeln.

– Asset Allocation – Strategiedefinition – Due Diligence – Legal Transaction Management – Performance-Messung

Investment Management Die Studierenden wissen, wie sie regionale und internationale Investmentstrategien erarbeiten und implementieren können.

Dabei wissen Sie, wie sie neben Direktanlagen unterschiedliche andere Investmentvehikel beurteilen und integrieren können. Sie lernen die unterschiedlichen Gefässe sowie die Denk- und Handlungsweisen der involvierten Akteure kennen. Damit können sie im Transaktionsprozess optimal im Interesse des Investors handeln.

– Direkte/Indirekte Immobilienanlage – Akteure und Rahmenbedingungen – Opportunity Funds – Zertifikate – Asset-backed Securities

Internationale Immobilienmärkte Die Studierenden wissen, wie die Immobilienmärkte in der Schweiz und in anderen Ländern funktionieren, welche internationalen Trends sich abzeichnen und welche Auswirkungen diese auf die Schweizer Investoren und Marktakteure haben werden. Sie kennen die Möglichkeiten und Erfolgsfaktoren internationaler Portfolio-Diversifizierungen.

– Internationale Immobilienmärkte – Internationale Indices und Ratings – Grenzüberschreitende Transaktionen

Real Estate Investment Banking Die Studierenden kennen die Sichtweisen, Rahmenbedingungen und den internationalen «State-of-the-art» im Bereich der Immobilienfinanzierung. Sie kennen Bedeutung und Methoden des Risk Management bei Immobilien. Sie kennen Entstehungsgründe sowie Chancen und Risiken, die Not leidende Portfolios oder Finanzierungen bieten.

– Finanzierungskonzepte – Risk Management – Distressed Loans – Umgang mit Kreditgebern – Structured Finance

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Module und Kurse

Corporate Real Estate Management: Die Immobilie als Produktionsfaktor Lernziele Die Absolventinnen und Absolventen können betrieblich genutzte Immobilienportfolios erfolgreich managen und optimieren.

– Sie erkennen die Bedeutung der Immobilie als Produktionsfaktor für ein Unternehmen.

– Sie können Nutzungs-, Eigentums- und Finanzierungsstrategien definieren.

– Sie können Nutzungskosten durch optimiertes Facility Management reduzieren und die wesentlichen strategischen Entscheide in Bezug auf In-/ Outsourcing, Contracting, Service Level Agreements und weitere vorbereiten.

– Sie kennen Eigenmietwertmodelle, Verrechnungspreismethoden, Benchmarking- und Kennzahlenmodelle, um die Nutzung der Ressource Immobilie innerhalb von Organisationen zu messen und zu optimieren.

– Sie kennen die relevanten Konzepte und Vorgehensweisen um die KostenNutzen-Relation über den Life-Cycle zu optimieren.

– Sie wissen, wie Immobilien innerhalb des Betriebsvermögens behandelt werden, welche Vorgaben seitens internationaler Rechnungslegungsstandards gegeben sind und wie Verträge und Transaktionen gestaltet werden können, um die strategischen Vorgaben zu erreichen.

– Sie können Informatikmittel zielgerichtet einsetzen, um die Prozesse und Informationsflüsse zu optimieren.

«Mit seinen Kontakten zur Praxis und Wissenschaft bietet das IFZ ein Netzwerk, welches für die Studierenden auch nach dem Studium sehr wertvoll ist.»

Dr. Jürg Syz Diener Syz Real Estate, Zollikon/ Shanghai

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Module und Kurse

Corporate Real Estate Management Die Studierenden lernen, wie in non-property companies der Produktionsfaktor Immobilie strategisch und renditeorientiert ausgerichtet werden kann. Sie erfahren, wie Beschaffung, Betreuung und Verwertung der Ressource Immobilie optimal in den Wertschöpfungsprozess des Unternehmens eingebunden werden kann, um ihren Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und zu den Gewinnzielen des Unternehmens zu leisten.

– CREM-Konzepte – Immobilienstrategie – Immobilienbeschaffung – Strategisches CREM – Operatives CREM – Eigenmietwertmodelle – Betriebskonzepte und -strukturen

Facility Management Die immobilienbezogenen Kosten machen für Unternehmen häufig 20 bis 30% der Gesamtkosten aus und fallen somit stark ins Gewicht. Es werden FM-Konzepte zur Kosten-/Leistungsoptimierung vorgestellt sowie Grundlagen für die wichtigsten damit zusammenhängenden Entscheidungen vermittelt.

– FM-Konzepte – Contracting – In-/Outsourcing – Vertragsmanagement – Flächenmanagement – Life-Cycle costing – Baubegleitendes FM

Immobiliencontrolling/-benchmarking Die Studierenden lernen das Immobiliencontrolling als ganzheitliches Steuerungsinstrument zur Durchsetzung der Eigentümerziele von Organisationen kennen. Neben Kennzahlen, Verrechnungspreisen und Benchmarkingkonzepten spielt dabei die Frage der Durchsetzung strategischer Ziele in Organisationen eine wichtige Rolle.

– Verrechnungspreise – Benchmarking – Kennzahlensysteme – Controlling-Loops – Operatives vs. strategisches Controlling

Informationstechnologien und Real Estate Management Die Studierenden setzen sich mit den Informations- und Kommunikationstechnologien als unterstützende Werkzeuge des Immobilienmanagements auseinander. Sie lernen Tools und Systeme kennen und erfahren, welche konzeptionellen Überlegungen zu deren zweckmässigem Einsatz gemacht werden sollten.

– CAFM Konzepte/Tools – Management-Informationssysteme – Dezentrale vs. zentrale Systeme – Selektion und Einführung von Standardsoftware – Portfoliomanagement-Systeme

Immobilien im Betriebsvermögen Immobilien, die im Betriebsvermögen gehalten werden, bringen spezielle Fragen der Rechnungslegung mit sich. Die Studierenden setzen sich mit den immobilienrelevanten nationalen und internationalen Rechnungslegungsstandards auseinander. Sie lernen auch die Gestaltungsmöglichkeiten für das Halten von Immobilien kennen (on/off-balance-sheet).

– Rechnungslegung nach OR/Swiss GAAP FER/IFRS/US GAAP – Sale-Lease-Back-Transaktionen – Leasing

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Module und Kurse

Real Estate Development: Marktorientierte Entwicklung von Immobilien Lernziele Die Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage, komplexe Neubau- und Umnutzungsprojekte erfolgreich zu initiieren und zu begleiten.

– Sie können Objekte und Märkte auf Mikro- und Makroebene analysieren, aufgrund der Ergebnisse Potentiale erkennen und Nutzungskonzepte definieren.

– Sie kennen Instrumente und Vorgehensweisen eines umfassenden Immobilienmarketings, das eine Objektentwicklung von der Konzeptionsphase bis zur erfolgreichen Vermarktung unterstützt und optimiert.

– Sie wissen, wie die Resultate von Standortanalysen in erfolgreiche Konzepte umgesetzt werden, um sicherzustellen, dass gut vermarktbare Projekte zum richtigen Preis, zum richtigen Zeitpunkt und in der richtigen Form für den Markt produziert werden.

– Sie können Entwicklungs- und Umnutzungsprojekte strukturieren und die Projektbeteiligten zielorientiert führen.

– Sie können mit dem Einsatz entsprechender Methoden und dank ihren kommunikativen Fähigkeiten anspruchsvolle und konfliktträchtige Situationen erfolgreich meistern.

– Sie kennen die Herausforderungen, welche die rechtlichen, politischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen für Projektentwicklungen in grösserem Stil bieten, und verfügen über Strategien, um sie vorausschauend zu bewältigen.

«Der MAS Immobilienmanagement am IFZ in Zug hat meine Erwartungen erfüllt. Da der Studiengang auf Führungskräfte im Immobilienbusiness abzielt, ist man unter seinesgleichen und kann interessante Erfahrungen austauschen. Ich würde den Lehrgang jederzeit nochmals durchlaufen.»

Drazenka Dragila-Salis Ressortleiterin, Baudirektion des Kantons Zürich; Absolventin 1. Lehrganges MAS Immobilienmanagement

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Module und Kurse

Immobilienresearch Die Studierenden lernen, wie Immobilienmärkte, Standorte und Objekte analysiert und bezüglich ihrer Werthaltigkeit, ihrer Optionen und nachhaltigen Potentiale beurteilt werden. Sie lernen, wie Szenarien erstellt und wie deren Auswirkungen auf die Gestaltungsoptionen beurteilt werden können.

– Marktanalyse – Standortanalyse – Objektbeurteilung – Wettbewerbsanalyse – Simulations- und Modellierungstechniken

Immobilienmarketing Die Studierenden erfahren, dass Marketing nicht nur Verkauf heisst, sondern einen integralen Bestandteil jedes Projektes bzw. jeder Massnahme darstellt. Sie lernen den Marketingprozess und die Marketinginstrumente kennen, mit denen ein Projekt von Beginn weg in jeder Phase begleitet, optimal auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet und am Markt positioniert werden kann.

– Marketingprozess – Marketinginstrumente – Design to market – PR/Lobbying – Werbung und Verkauf – Customer Relationship Management

Raumökonomie/Stadtplanung Immobilien gestalten einerseits unseren Lebensraum und können sich andererseits der Dynamik von Raumentwicklungsprozessen nicht widersetzen. Den Studierenden wird ein umfassendes Verständnis dieser Dynamik vermittelt, welches ihnen erleichtert, nachhaltig erfolgreiche, standortangepasste und zukunftsorientierte Immobilien zu entwickeln.

– Stadtentwicklung – Stadt- und Regionalsoziologie – Verkehrsökonomie und -planung – Standortentwicklung

Sonderimmobilien Der Markterfolg von Sonderimmobilien wird von jeweils sehr spezifischen Faktoren bestimmt. Für Entwickler und auch Anleger ist es wichtig, die entsprechenden Spezifika und Zusammenhänge zu verstehen, damit die im Einzelfall beigezogenen Spezialisten/-innen zielgerichtet geführt und die richtigen Entscheide getroffen werden können.

– Einzelhandel – Hotellerie – Freizeit – Büro – Logistik – Industrie/Produktion

Marktorientierte Projektentwicklung Das Ziel einer jeden Projektentwicklung liegt in der Wertsteigerung der Immobilie. Die Studierenden werden sensibilisiert auf innovative, kreative Konzepte, auf die konsequente Orientierung der Projektentwicklung an den Marktbedürfnissen und auf ein effektives «design to cost and market» dank zielorientierter Führung der involvierten Partner.

– Nutzungskonzepte – Marktorientierte Projektentwicklung – Bauprozessmanagement – Einbezug von Nutzern und Investoren/-innen

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Module und Kurse

Grundlagen des Immobilienmanagements Um die im Bereich des Immobilienmanagements anfallenden Probleme kompetent bewältigen zu können, ist ein umfassendes interdisziplinäres Grundlagenwissen notwendig. Im MAS Immobilienmanagement geht es nicht darum, nur Basiswissen zu vermitteln, sondern die Absolventinnen und Absolventen zu befähigen, Fallstricke rechtzeitig zu erkennen, die jeweiligen Fachspezialisten/-innen kompetent zu führen und deren Arbeit gezielt zu hinterfragen.

Die Grundlagenfächer werden mit den drei Fachbereichen Real Estate Asset Management, Corporate Real Estate Management und Real Estate Development verknüpft bzw. in die Fachbereiche integriert.

«Ein Grossteil des Geschäftserfolges einer Immobilien AG hängt von der Finanzstruktur ab.

Deshalb müssen Immobilienmanager gerade auch in Finanzierungsfragen kompetente Gesprächspartner sein.»

Dr. Luciano Gabriel CEO, PSP Swiss Property, Zürich

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Module und Kurse

Betriebswirtschaftliche Grundlagen Entscheide, die von Immobilienmanagern/-innen getroffen werden, finden in einem betriebs- und finanzwirtschaftlichen Kontext statt. Den Studierenden sollen deshalb die Grundzüge der strategischen Unternehmensführung und im Speziellen Grundkenntnisse des Finanz- und Rechnungswesens vermittelt werden.

– Strategische Unternehmensführung – Rechnungswesen/Controlling – Bilanzanalyse – Corporate Finance

Volkswirtschaftliche Grundlagen Immobilieninvestitionen betreffen immer einen langen Zeitraum. Somit ist es wichtig, die grundsätzliche Funktionsweise von Mikro- und Makromärkten zu verstehen, langfristige Trends im ökonomischen Umfeld von kurzfristigen zu unterscheiden und daraus Entwicklungsszenarien für die konkrete Situation abzuleiten.

– Funktionsweise von Märkten – Konjunktur und Wachstum – Regionalökonomie

Steuern Aufgrund der vermittelten Grundlagenkenntnisse sind die Studierenden in der Lage, mögliche Fallstricke und Risiken im Steuerbereich zu erkennen. Im Zentrum stehen steuerliche Aspekte im Zusammenhang mit direktem/indirektem Immobilienbesitz, Immobilientransaktionen sowie Standortentscheiden.

Finanzmathematik/Statistik Die Absolvierenden lernen die wichtigsten finanzmathematischen Instrumente kennen, um die Auswirkungen immobilientechnischer Entscheide darzustellen und Bewertungen von komplexen Objekten, Projekten und Portfolios vornehmen zu können. Ebenso werden statistische Grundlagen vermittelt, um aus umfangreichen Daten präzise, lösungsbezogene Aussagen zu gewinnen.

– Kapitalwertmethode – IRR – DCF – Sensitivitätsanalysen – Korrelationsanalyse

Sozialkompetenz Immobilienmanager/innen nehmen oft die Moderatorenrolle ein. Sie müssen ihre Konzepte und Arbeiten den Investment Committees, Bewilligungsbehörden, Finanzabteilungen oder Nutzern «verkaufen», um die gewünschten Entscheide herbeizuführen. Die dazu notwendigen Fähigkeiten werden im MAS gezielt und anwendungsorientiert gefördert.

– Kommunikation – Moderation – Verkaufen und Präsentieren – Verhandlungsführung – Konfliktmanagement

– Transaktionsbezogene Steuern – Unternehmenssteuern – Steueroptimierung – Interkantonale/internationale Aspekte – Mehrwertsteuer

Recht Immobilienmanager/innen brauchen ein grundlegendes Verständnis für Rechtsfragen. Dieses ermöglicht ihnen, Probleme recht zeitig zu erkennen und als kompetente Gesprächspartner gegenüber Spezialisten aufzutreten.

– Vertragsrecht – Gesellschaftsrecht – Öffentliches Baurecht – Mietvertragsrecht 11

Didaktisch-methodische Grundsätze

Ihr Vorteil: Unterricht nach neusten didaktischen Erkenntnissen Der MAS Immobilienmanagement ist als integrierter Lehrgang konzipiert.

Die zeitliche Koordination und inhaltliche Abstimmung der Module erlaubt bewusst keinen wahlweisen Besuch einzelner Blöcke. Mit diesem Konzept wird eine möglichst hohe fachliche Konsistenz des Studiums angestrebt. Die Beschränkung der Teilnehmerzahl auf 30 Personen garantiert zudem eine Klassendynamik, in der ein aktiver Erfahrungsaustausch zwischen Dozierenden und Studierenden, aber auch der Studierenden unter sich im Vordergrund steht. Ein wichtiges Element in diesem Zusammenhang bilden die Intensivwochen, die es ermöglichen, sich ganz den Lerninhalten zu widmen. Während dieser Zeit gilt es insbesondere, auch die Sozialkompetenzen und die Fähigkeiten zur Problemlösung in komplexeren Umfeldern weiterzuentwickeln.

Die vielseitige Gestaltung des Studienganges ist ein vorrangiges Anliegen.

Durch eine Vielzahl von Unterrichtsmethoden (Gruppenarbeiten, Fallstudien, Besichtigungen, Gastvorträgen, Präsentationen von Studierenden, Diskussionsrunden usw.) werden die Studierenden auf verschiedenen Wegen an Problemstellungen herangeführt. Damit wird vor allem auch das vernetzte und kritische Denken gefördert. Die Dozierenden aus unterschiedlichen Bereichen und Branchen geben dank ihrer persönlichen Erfahrung immer wieder neue Denkanstösse. Diese Vielseitigkeit widerspiegelt sich auch im Qualifikationssystem, das den Lernerfolg nicht nur bezüglich Wissenstransfer, sondern auch bezüglich einer handlungsorientierten Umsetzung überprüfen soll.

Weitere didaktisch-methodische Grundsätze, welchen wir uns verpflichtet fühlen, sind: – hoher Praxisbezug, – Feedback als Lern- und Qualitätssicherungsinstrument, – eigenverantwortliches Lernen, – individuelles Coaching.

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Studienleitung und Qualitätssicherung

Studienleitung Dr. Markus Schmidiger Dr. oec. HSG, Corporate Real Estate Manager (ebs), MRICS Prof. Dr. John Davidson Dr. oec. publ., MSc Finance and Accounting, CAIA

Wissenschaftlicher Beirat – Prof. Dr. Rebel Cole, DePaul University, Chicago – Prof. Dr. Pascal Gantenbein, MRICS, Universität Basel – Prof. Dr. Hanspeter Gondring, FRICS, ADI Akademie der Immobilienwirtschaft, Stuttgart-Hamburg-Leipzig – Prof. Dr. Christoph Lengwiler, Institutsleiter IFZ, Hochschule Luzern – Wirtschaft – Prof. Dr. em. Hans-Rudolf Schalcher, ETH Zürich – Prof. Dr. Jörg Schmid, Universität Luzern

Qualitätssicherung Folgende Faktoren stellen eine hohe Qualität und eine ständige Qualitätsverbesserung im MAS Immobilienmanagement sicher: – Als Institut der Hochschule Luzern – Wirtschaft mit seiner langjährigen Erfahrung im Weiterbildungsbereich garantiert das IFZ eine professionelle Führung des MAS. – Die Studienleitung wird beratend unterstützt durch den wissenschaftlichen Beirat.

– Einzelne oder Gruppen von Fachräten sind für die Koordination der Inhalte und der Dozierenden der einzelnen Module verantwortlich. Dank der ausgewogenen Zusammensetzung des Fachrates ist eine optimale Mischung aus fachlicher Tiefe und Praxisbezug gewährleistet.

– Die einzelnen Kursblöcke werden laufend durch die Studierenden sowie die Dozierenden, die zuständigen Mitglieder des Fachrates und die Studienleitung evaluiert.

– Regelmässig stattfindende Leistungsnachweise und Prüfungen bilden die Basis für die Lernkontrolle.

– Das IFZ-Administrations-Team ist professionell und leistungsfähig.

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Fachrat

Die Studienleitung wird durch den Fachrat als erweitertes Leistungsteam unterstützt. Dieser ist Garant für Ausgewogenheit, Vielseitigkeit und Aktualität des Studienkonzeptes. Die einzelnen Module werden von der Studienleitung gemeinsam mit Mitgliedern des Fachrates konzipiert, betreut und zusammen mit Dozierenden aus Wissenschaft und Praxis durchgeführt.

Rony Amrein, MRICS Zug Estate AG, Zug

Rolf Bach, MRICS Real Estate Advisory, Ernst & Young, Zürich

Dr. Jürg Bernet, MRICS EURO Institut für Immobilien Management, Zug

Roger Henning, MRICS Head of Property, Schroder Investment Management (Switzerland) AG, Zürich

Jörg Koch dipl. Arch ETH, MAS Immobilienmanagement, CEO, Pensimmo Management AG, Zürich

Deniz Orga Vice President, Corestate Capital AG, Zug

Dr. Donato Flavio Scognamiglio IAZI, Informations- und Ausbildungszentrum für Immobilien, Bülach

Dr. Peter Staub CEO, pom+, Zürich Stefan Kuhn Partner, Itten + Brechbühl AG, Zürich

Andreas Binkert Partner Nüesch Development AG, Zürich – Luzern

Daniel Maerki Direktor, Schweiz. Vereinigung für das Wohnungswesen, Sektion Zürich

Dr. Patrick Eberle Eberle & Partner, Zürich

Hans-Peter Ess Head Real Estate Management, UBS AG, Zürich

Hermann Meier Leiter Bau & Immobilien, MGZ/ Genossenschaft Migros Zürich

Dr. Rainer Suter, MRICS Head of Separate Accounts, Axa Winterthur Group, Zürich

Dr. Jürg Syz Managing Partner, Diener Syz Real Estate, Zollikon – Shanghai

Dr. Marko Virant CEO, ICME Real Estate AG, Zürich Albert Metz Inhaber, Metz Hotelconsult, Hergiswil

Martin Frösch Leiter Kaufmännisches Gebäudemanagement, BBL Bundesamt für Bauten und Logistik, Bern

Dr. Luciano Gabriel CEO, PSP Swiss Property, Zürich

Martin Neff Managing Director, Head Economic Research, Credit Suisse, Zürich

Thomas Wagner, MRICS Wagner Real Estate Strategy, Hamburg

Birgit Werner Dipl. Ing, Executive MBA, Head Marketing & Business Deveolpment, Karl Steiner AG, Zürich

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Internationale Zusammenarbeit

Die globalen Finanz- und Immobilienmärkte wachsen immer stärker zusammen. Nutzer, Investoren und Entwickler/innen sind zunehmend international tätig. Entwicklungen in Europa und weltweit beeinflussen das Geschehen auch auf den Schweizer Märkten. Deren Kenntnis erlaubt den Absolventen nicht nur internationalen Tätigkeiten nachzugehen sondern führt auch zu mehr Souveränität auf dem Schweizer Markt.

Der Studiengang wurde in enger Kooperation mit der ADI – Akademie der Immobilienwirtschaft mit sechs Standorten und langjähriger Erfahrung in Deutschland konzipiert.

Mittlerweile pflegen wir weitere Zusammenarbeiten mit folgenden akademischen Institutionen: – SDA Bocconi School of Management, Bocconi University, Mailand – Antwerp Management School, Universität Antwerpen – ISEG School of Economics and Management, Technical University Lisbon – Fachhochschule Wien – Cracow University of Economics, Department of Real Estate Economics and Investment management – Steinbeis Hochschule Berlin Die Mitarbeit in internationalen Berufsorganisationen ermöglicht den laufenden Austausch mit Praktikern und den Zugang zu aktuellem Praxiswissen. Die Hochschule Luzern, bzw. das IFZ sind in folgenden internationalen Gremien aktiv: – RICS, Royal Institution of Chartered Surveyors www.rics.org – INREV, European Association for Investors in Non-listed Real Estate Vehicles www.inrev.org – PREA, Pension Real Estate Association www.prea.org – SECA, Swiss Private Equity and Corporate Finance Association www.seca.ch – Swiss CFO Forum www.cfos.ch

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Hochschule Luzern: Einzigartige Symbiose von Wirtschaft, Technik und Architektur

Die verschiedenen Institute der Hochschule Luzern decken die relevanten Facetten des Immobilienmanagementes kompetent ab.

Im Interesse eines interdisziplinären, umfassenden, praxisorientierten Unterrichtes arbeiten folgende Institute im Rahmen des MAS Immobilienmanagement zusammen: Hochschule Luzern – Wirtschaft – Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ – Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR – Institut für Tourismuswirtschaft ITW – Institut für Kommunikation und Marketing IKM Hochschule Luzern – Technik & Architektur – CC Typologie und Planung in der Architektur – ZIG Zentrum für integrale Gebäudetechnik – iHomeLab – Institute for Building Intelligence – CC Integrale, intelligente Energiesysteme – CC Material, Struktur und Energie – CC Fassaden und Metallbau Die Lehr- und Forschungseinheiten der Hochschule Luzern arbeiten interdisziplinär am Leitthema «Das Gebäude als System». Sie betreiben anwendungsorientierte Forschung und Entwicklung – zum Wohl von Wirtschaft und öffentlicher Hand. Die Studierenden profitieren damit unmittelbar von aktuellen Erkenntnissen aus anwendungsorientierter Forschung zu verschiedensten Themen rund um Immobilienentwicklung, -erstellung, -nutzung und -investition.

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Royal Institution of Chartered Surveyors RICS

Die Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) ist ein weltweit tätiger und anerkannter Berufsverband der Immobilienfachleute. Er wurde 1868 in London gegründet und erhielt 1881 von Königin Victoria die königliche Charta. Die RICS ist weltweit in 120 Ländern vertreten und zählt über 140’000 Mitglieder.

Die RICS Europe wurde 1993 in Brüssel gegründet. Als Dachverband setzt sie sich für die Interessen der zwischenzeitlich knapp 29 Nationalverbände bei den verschiedenen europäischen Institutionen ein. RICS Switzerland wurde 2003 in Bern gegründet und zählt Ende 2011 rund 300 Mitglieder.

Die Chartered Surveyors Chartered Surveyors verfügen über umfassende Kenntnisse in allen Bereichen von Grundbesitz, Immobilien und Bauprojekten. Sie sind umfassend qualifizierte Fachleute in den Bereichen Bewertung, Bewirtschaftung, Konstruktion und Management von Immobilien und Immobilienprojekten.

Gleichzeitig verpflichten sie sich zur Einhaltung hoher standesethischer Richtlinien. Chartered Surveyors werden zunehmend von Investoren, Finanzierern, Beratern und Nutzern beschäftigt und nachgefragt.

Zum Chartered Surveyor qualifiziert man sich in der Regel über bestimmte akademische und praktische Voraussetzungen sowie durch das Bestehen des APC – Assessment of Professional Competence.

RICS – Akkreditierte Studiengänge Um die qualifizierte akademische Ausbildung sicherzustellen, prüft die RICS Studiengänge. Wenn diese den hohen fachlichen Anforderungen der RICS genügen, werden sie akkreditiert und berechtigen zur Zulassung zum APC. Der MAS Immobilienmanagement erfüllt die hohen fachlichen und qualitativen Anforderungen und ist deshalb durch die RICS akkreditiert.

Den Absolvierenden des MAS Immobilienmanagement steht somit die Zulassung zum APC offen, das sie bei erfolgreichem Abschluss berechtigt, den Titel MRICS (Professional Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors) zu führen und das ihnen den Zugang zum weltumspannenden RICS-Netzwerk der über 140’000 Mitglieder öffnet.

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Leistungsnachweise und Diplom

Promotionsbedingungen Die Studierenden des MAS Immobilienmanagement erhalten gemäss Aufnahme- und Prüfungsordnung der Hochschule Luzern – Wirtschaft das Diplom, sofern sie – mindestens 80% des Unterrichts besucht haben, – die verlangte Mindestzahl der Qualifikationsschritte bestanden haben, – die Master-Arbeit bestanden haben.

Leistungsnachweise Die Studierenden sollen aufgrund der während der Unterrichtsphase durchgeführten Leistungsnachweise aufzeigen, dass sie die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten umsetzen und anspruchsvolle Problemlösungen realisieren können.

Die Leistungsnachweise sind so gestaltet, dass sie die Studierenden fördern und der Handlungsorientierung des Studiums Rechnung tragen. Neben klassischen Prüfungen kommen weitere Formen von Leistungsnachweisen zum Einsatz (z.B. Fallstudien, Vorträge, Gruppenarbeiten). Sie werden durch die Dozierenden der entsprechenden Fachgebiete konzipiert, betreut und beurteilt.

Master-Arbeit Mit der Master-Arbeit wird gezeigt, dass ein anspruchsvolles Praxisproblem dank fundierter Fachkenntnisse und einer systematischen Arbeitsweise gelöst werden kann. Oft handelt es sich dabei um Projekte der Arbeitgeber der Studierenden.

Vertraulichkeit wird dabei selbstverständlich garantiert.

Diplom Die erfolgreichen Absolventinnen und Absolventen sind berechtigt, den eidgenössisch anerkannten Titel «Master of Advanced Studies Hochschule Luzern/FHZ in Immobilienmanagement» zu tragen.

European Credit Transfer System (ECTS) Das ECTS wird im MAS Immobilienmanagement konsequent umgesetzt. Der MAS umfasst 60 ECTS-Credits. Die Studienleistungen werden in Noten, aber auch in der relativen Bewertung nach ECTS ausgewiesen. Dies ermöglicht eine bessere internationale Vergleichbarkeit des Abschlusses und die Anrechnung an allfällige andere Ausbildungen.

«Das globale Netzwerk der RICS bringt wichtige Impulse aus Wissenschaft und Praxis und interessante internationale Kontakte.»

Prof. Dr. Hanspeter Gondring, FRICS, ADI Akademie der Immobilienwirtschaft, Stuttgart

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Organisatorisches

Studienbeginn und Studiendauer In der Regel beginnt jeweils im September ein neuer Studiengang. Der MAS Immobilienmanagement dauert rund 21 Monate. Vier Monate davon sind für die Master-Arbeit reserviert.

Unterrichtszeiten Der Unterricht findet etwa alle zwei Wochen wie folgt statt: – Freitag: zehn Lektionen, 08.40 bis 18.15 Uhr – Samstagvormittag: sechs Lektionen, 07.40 bis 12.50 Uhr Zusätzlich zu diesen Unterrichtsblöcken sind Intensivwochen in der Schweiz und im Ausland vorgesehen, welche nebst dem Unterricht auch Firmen be suche und Events umfassen.

Zeitaufwand für das Studium Die Studierenden haben neben der Unterrichtspräsenz mit etwa fünf bis zehn Stunden Vorbereitungszeit pro Woche zu rechnen. Der Unterricht am Freitag und die Intensivseminare fallen in die Arbeitszeit.

Ferien/Unterrichtsdichte Während den Schulferien findet in der Regel kein Unterricht statt. Unter Einbezug der Ferien findet im Durchschnitt etwa alle zwei Wochen ein Unterrichtsblock statt.

Studiengebühren In den Studiengebühren für den MAS Immobilienmanagement sind umfangreiche Unterlagen und Lehrbücher, die Prüfungsgebühren, leichte Pausenverpflegung und individuelles Coaching inbegriffen. Reisekosten und Unterkunft sind darin nicht enthalten.

Nach Erhalt der Aufnahmebestätigung ist eine Anzahlung zu leisten.

Der Restbetrag wird in Raten in Rechnung gestellt.

Ein allfälliger Rückzug der Anmeldung nach der Aufnahmebestätigung oder ein Abbruch des Studiums hat mit eingeschriebenem Brief zu erfolgen.

Bei einer Abmeldung nach Aufnahmebestätigung bis Studienbeginn ist die Anzahlung geschuldet. Bei Studienabbruch ist grundsätzlich die gesamte Studiengebühr geschuldet.

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Organisatorisches

Anmelde- und Aufnahmeverfahren Für die Zulassung zum Studium müssen die angemeldeten Kandidatinnen und Kandidaten folgende Aufnahmebedingungen erfüllen: – Diplom einer Universität, Fachhochschule, Höheren Wirtschafts- und Verwaltungsschule oder Ingenieurschule, – Für allfällige Aufnahme «sur Dossier»: Diplom einer höheren Fachprüfung (z.B. Immobilientreuhänder/in, Wirtschaftsprüfer/in, Experte/-in für Rechnungslegung und Controlling, Bankfachexperte/-in) oder eine andere gleichwertige Ausbildung.

Die Angemeldeten müssen nach ihrem Ausbildungsabschluss mindestens zwei Jahre Praxis, vorzugsweise im Immobilienbereich, haben. Führungserfahrung ist erwünscht. Da gewisse Unterlagen und zum Teil auch der Unterricht in englischer Sprache gehalten sind, werden ausreichende Englischkenntnisse vorausgesetzt.

Nach Anmeldeschluss entscheidet die Studienleitung aufgrund der Anmeldeunterlagen über die definitive Aufnahme. Der Entscheid wird schriftlich mitgeteilt. Die Studienleitung behält sich vor, mit den Angemeldeten vor der Aufnahmebestätigung ein persönliches Gespräch oder ein Assessment durchzuführen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Sofern die Zahl der Anmeldungen die Zahl verfügbarer Plätze übersteigt, wird die Studienleitung einzelne Anmeldungen zurückstellen. Diese haben dann im nächsten Lehrgang Vorrang.

Als Kriterium für die Berücksichtigung der Anmeldung dient neben der Reihenfolge des Eintreffens auch der Aspekt einer ausgewogenen Zusammensetzung des Teilnehmerfeldes.

Anmeldung Die ausführlichen Anmeldeunterlagen sind erhältlich unter: MAS Immobilienmanagement Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ Grafenauweg 10 Postfach 4332 6304 Zug T +41 41 757 67 67 F +41 41 757 67 00 ifz@hslu.ch www.hslu.ch/ifz www.hslu.ch/immobilien

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Unsere Referenzen

In den vergangenen Jahren haben Studierende aus über hundert Unternehmungen unsere Weiterbildungsangebote des IFZ genutzt, u.a.: – ABB Immobilien AG – Acron AG – Adimmo AG – Afiaa Investment AG – Alcatel Schweiz AG – Alenis – Alfred Müller AG – Allreal Generalunternehmung AG – Anteris AG – Architektengemeinschaft 4 GmbH – Architektur und Baumanagement AG – Architekturbüro G.D. Moccetti – armasuisse Immobilien – Arthur Waser Stiftung – Atmoshaus AG – AWD Allg. Wirtschaftsdienst AG – AXA Investment Managers Schweiz AG – Basler Versicherung – Bauengineering.com AG – Baugenossenschaft Aare – Baurealit GmbH – Beat Odinga AG Blickpunkt Lebensraum

– Blum und Grossenbacher Architekten AG

– Brun Projekt AG – CADAG AG – Caretta + Weidmann – Cavigelli Immobilienberatung – CRB Zürich – Credit Suisse – Derungs Immobilias – Die Mobiliar – Die Schweizerische Post – Dominus Real AG – Eberli Partner GU AG

– emwe – Franke Immobilien AG – Fuhr Buser Partner Bau Oekonomie – Gebr. Brun AG – Gemeinde Horw – Gemeindeverwaltung Rothenburg – Genossenschaft Migros Luzern – Genossenschaft Migros Ostschweiz – Graf & Partner Immobilien AG – Heimberg Immobilien – Hochbauamt Kanton Schwyz – Hunziker Betatech AG – Immocap AG – ITEN Immobilien AG – ITW Ingenieurunternehmung AG – Karl Steiner AG – Kanton Luzern – Kanton Zürich, Baudirektion – KATAG Treuhand Kriens – Liegenschaftsverwaltung Bern – Lienhard & Partner, Privatbank Zürich AG

– Luzerner Kantonalbank – M+W Zander (Schweiz) AG – Marazzi Generalunternehmung AG – Meilenstein Finanz & Beratungs AG – MIBAG Property + Facility Management

– Migros Genossenschaftsbund – Migros-Pensionskasse – OTTO’S AG – p-4 AG Projektentwicklung – Palu Suisse AG – Pax-Anlage AG – Perlen Immobilien AG – PKG Pensionskasse Luzern

– pom + Consulting AG – PSM Centermanagement – Previs Personalvorsorgestiftung – Privera AG – Raiffeisen Schweiz – REAM AG – RED Real Estate AG – Rossi Architekten – RUAG Real Estate AG – RWD – SBB AG, Portfolio Management – SBB Immobilien – Sedimo AG – Stadt Luzern – Stadt Zürich, Amt für Städtebau – Sulzer Immobilien AG – SUPAARCH – SUVA Luzern – Swica Krankenversicherung – Swiss Immo Services AG – Swiss Life Property Management AG – Swisscom Immobilien AG – Techdata AG Basel – Tectra Architekten GmbH Bern – UBS AG – Weger AG – WELCOME Immobilien AG – Wetter Industrie- + Gewerbebau AG – Wincasa – Wingspeed AG – Wirz Tanner Immobilien AG – Wüest + Partner AG – Wyer-Architekten – Zürcher Kantonalbank

Alumni IFZ Viele Absolventinnen und Absolventen der Master- und Nachdiplomstudien des IFZ haben sich in der Alumnivereinigung organisiert und sich damit auch für später ein grosses Netzwerk an Fachkollegen/-innen erschlossen. Die Alumni IFZ führt jährlich eigene Veranstaltungen durch. Zudem werden die Mitglieder der Alumni IFZ zu Veranstaltungen des IFZ eingeladen und können sich weiterhin am Wissenstransfer beteiligen.

Informationen unter: www.alumni-ifz.ch 22

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Lageplan

Studienort Der Unterricht findet in den modernen Räumlichkeiten des Instituts für Finanzdienstleistungen Zug IFZ statt. Das IFZ befindet sich zwei Gehminuten vom Bahnhof Zug entfernt. Die Intensivwochen werden z.T. extern durchgeführt (in der Schweiz und/oder im Ausland).

1 Hochschule Luzern – Wirtschaft Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ, Grafenauweg 10, CH-6304 Zug T +41 41 757 67 67 Karte Zug

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Bahnhof Zug

Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ Das Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ ist das Kompetenzzentrum für Finance der Hochschule Luzern – Wirtschaft. Es umfasst die fünf Bereiche Financial Services Management Financial Markets & Investments Corporate Finance Controlling & Accounting Real Estate /Immobilienmanagement Das IFZ verfügt über 15 Jahre Erfahrung in der Aus- und Weiterbildung, Forschung, Beratung und weiteren Dienstleistungen. Die Professoren und Dozierenden des IFZ leisten darüber hinaus im Bachelor of Science in Business Administration und im Master of Science in Finance and Banking einen Teil des Unterrichts im Finanz- und Rechnungswesen.

Das Fachhochschulinstitut wurde 1997 auf Initiative der Zuger Wirtschaftskammer und der Volkswirtschaftsdirektion des Kantons Zug gegründet. Der von den Initianten ins Leben gerufene gemischtwirtschaftliche Verein IFZ, in dem auch die Alumni der Weiterbildungsmaster-Lehrgänge (Master of Advanced Studies MAS) des IFZ organisiert sind, unterstützt das IFZ ideell und finanziell.

Sponsoren und Gönner des IFZ Kanton Zug – Siemens Schweiz AG, Building Technologies Group – Zuger Kantonalbank – Neue Aargauer Bank – Luzerner Kantonalbank – Familie-Vontobel-Stiftung Zürich

Kontakt Hochschule Luzern – Wirtschaft Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ Grafenauweg 10 Postfach 4332 6304 Zug

IFZ: www.facebook.com/ifz.zug IFZ Immobilien: www.facebook.com/immobilien.hslu

T +41 41 757 67 67 F +41 41 757 67 00 ifz@hslu.ch

Blog IFZ: blog.hslu.ch/ifz

www.hslu.ch/ifz

Blog IFZ Immobilien: blog.hslu.ch/immobilienblog

01-2012,V.3

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