N°622-CHICLAYO, 14 DE AGOSTO DE 2015-LAMBAYEQUE-PERÚ EDITORIAL ¡PREPARÁNDOSE PARA EL MAÑANA! Nuestra juventud es la fuerza de hoy y del mañana, esto sin duda alguna, es por ello que tenemos que darle la mayor atención, por parte de todas las personas que nos encontramos frente a ellos, en esta etapa transcendental de sus vidas, para encausarles por el camino correcto que deben seguir. Uno de esos caminos es prepararlos para ser líderes, líderes de ellos mismos y de sus comunidades donde, algún día, se van a desenvolver. Ya que el líder logra el cumplimiento de los objetivos por medio de sus propios dirigidos y considerando que obtienen los buenos resultados por medio del esfuerzo de las personas, todo buen líder debe aprender a potenciar el desarrollo de sus colaboradores, de esta forma aumentan el valor de los mismos, logran mas y mejores resultados y en definitiva, el líder logra mas. Lograr la lealtad de los colaboradores es una llave que nos permite tener auténtico éxito cuando nos relacionamos. La lealtad es un valor que no es fácil de encontrar. Los líderes deben tener la habilidad de ganar la confianza y la lealtad de quienes están en su entorno, el Líder puede desarrollar personas en forma consistente y mejorar su efectividad poniendo atención especial a sus colaboradores y practicando lo siguientes puntos: Establecer metas realistas, altas pero alcanzables de acuerdo a los involucrados. Crear equipos de trabajo y coordinación entre las personas que lo forman. Interpretar las metas personales de cada individuo. Proveer a los responsables de áreas, los medios para que el personal logre los resultados deseados. Entregar a cada uno, la adecuada autoridad para que obtenga los resultados deseados. Habiéndoles dado los medios suficientes, pedir rendición de cuentas cuando no han logrado los resultados esperados. Usar controles para mostrar los resultados reales y las desviaciones de las metas, haciendo que los responsables actúen en consecuencia. Además, usa los controles para crear auto-confianza en los colaboradores. Insta a los colaboradores en la creatividad, a pensar de forma anticipada y en comprometerse a ser mejores. No permitas que ellos se estanquen. Hazlos responsables de su propio progreso. Supervísalos de formas prudentes y proporcionales las directrices necesarias. Estimula a los colaboradores y apóyalos en los momentos difíciles. Da ejemplos que induzcan progreso, logro. No frenes el esfuerzo de los colaboradores. Inspira a tu gente para que ellos lleguen más altos y para que entreguen lo mejor de sí, lo que contribuirá al enriquecimiento de la organización. Establece estándares de realización sensatos y guíalos para mejorarlos. Califica y recompensa a los colaboradores de manera realista. Una forma de prepararlos para ser líderes a nuestros jóvenes de la Asociación Peruana de Scouts de Baden Powell – Región Lambayeque, es precisamente, en los cursos de tránsito que año a año se vienen preparando, como en el presente, para asumir responsabilidades de adultos, como los propios miembros esforzados de nuestra Policía Nacional de Tránsito que todos los días tienen la delicada misión de dirigir el tránsito vehicular en las principales calles de nuestra ciudad y del país. Agradecemos a los amigos de la Policía Nacional, en especial a la Tco.2 PNP Patricia León Samamé, por la dedicación que le viene poniendo en el curso de tránsito, preparando a un grupo de nuestros jóvenes scouts. EL DIRECTOR
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