Accidentabilidad laboral: factores organizacionales e individuales

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“Accidentabilidad Laboral: factores organizacionales e individuales” Amparo Osca Segovia Influencia de la Psicosociología en la siniestralidad laboral Cátedra Oviedo 2015


Introducción

Más de 2 trabajadores muertos al día


Introducción Más de 2 trabajadores muertos al día


Introducci贸n INSHT (2015) PyMES 56,6% de los accidentes mortales -1-9 trabajadores: 1230 graves, 169 muertes -10-25 trabajadores: 585 graves, 94 muertes


Introducci贸n CIS (Sept 2015) (multirespuesta) - Paro (78,6) - Corrupci贸n y el fraude (39,5) - Asuntos econ贸micos (25,3)

- Problemas calidad del empleo (4,7)


Estudio accidentes Estudio bibliométrico: 2006-2015: PsycINFO “accident (work)” 44 trabajos 2006-2015: PsycINFO “burnout” 2401 trabajos

¿qué es PsyINFO?


Riesgos psicosociales emergentes Agencia Europea (2009) riesgos emergentes •Sobrecarga e intensificación del trabajo •Inseguridad y precariedad •Más demandas emocionales •Aumento de la edad de jubilación •Dificultades para conciliar la vida laboral y familiar


Puesto de trabajo: -Demandas

-Control

Exposición y protección: -Horas de exposición -Cumplimiento de medidas de seguridad Organización -Clima de seguridad -Formación -Apoyo -Estrés organización -Antigüedad -Edad -Tipo de trabajo

Incidentes laborales

Accidentes laborales

Modelo multipredictor estrésaccidentes Goldenhar y cols. (2003)


Puesto de trabajo: -Demandas -Control

Exposición y protección: -Horas de exposición -Cumplimiento de seguridad Organización -Clima de seguridad -Formación -Apoyo -Estrés organización -Antigüedad -Edad -Tipo de trabajo

Incidentes laborales Malestar Psicológico 20% 60% Malestar Físico Accidentes laborales

Modelo multipredictor estrésaccidentes Goldenhar y cols. (2003)


-

Demandas

+

Teor铆as explicativas Trabajos de alta tensi贸n

Trabajos activos

Trabajos pasivos

Trabajos de baja tensi贸n

-

Control

+

Teor铆a Demandas-Control (Karasek, 1979)


Nº de accidentes

Sí malestar físico No malestar físico

Bajas Demandas

Altas Demandas

Osca y col. (2014)


Nº de accidentes

Sí malestar psicológico No malestar psicológico

Sí exposición condiciones nocivas

No exposición condiciones nocivas Osca y col. (2014)


Nº de accidentes

No Implicados Sí Implicados

Bajo Estrés

Alto Estrés

Osca y col. (2014)


Demandas • Shultz y col. (2010) (1600 datos del Eurobarómetro) el aumento de las demandas empeora la salud en 16 indicadores (problemas ojos, oídos, piel, etc.) • INSHT (2014) demandas físicas: los accidentes por sobreesfuerzo han aumentado de 28.4% (2000) a 38.2% 2013. • Elfering y col. (2013) demandas mentales: trabajar más de 50 h/s aumenta el riesgo de accidentes (dentro y fuera del trabajo)


Participación • Control: empleados con más capacidad de decisión (en sus tareas, su jornada, etc.), muestran mejores indicadores de salud y de accidentabilidad. • Barling y col. (2003) con datos oficiales (N=16.466 casos), la calidad del trabajo (la autonomía, la variedad y la formación) se relaciona negativamente con accidentes, directa e indirectamente (satisfacción laboral).


Participaci贸n C铆rculos de salud (Aust y Ducki, 2004) para identificar problemas relacionados con la salud y la seguridad, y busquen formas de resolverlos. Los resultados en Alemania muestran que mejoran las condiciones de trabajo, la satisfacci贸n laboral, del clima de trabajo y de las medidas de salud (subjetivas y objetivas)


Formaciรณn Metaanรกlisis (Burke y col., 2006) revisa 95 estudios (N=20.991) sobre tres tipos de formaciรณn: 1) lecturas y videos 2) instrucciรณn programada, intervenciones con feedback

3) modelado conductual Resultados: 3 veces mรกs efectivos: en conocimientos, en reducir enfermedades, lesiones y accidentes.


Discusión y Conclusiones Tuncel y col. (2006) con 10.019 programas publicados observan que sólo 13 cumplen los criterios de eficacia. Recomendación: 1) tengan en cuenta las necesidades específicas de los trabajos sobre los que se va a aplicar; 2) introduzcan grupos control; 3) calculen la validez y fiabilidad de los métodos y, 4) analicen estadísticamente los cambios antes y después de la intervención


Hacia dónde debe ir el ámbito • Concienciar del problema: costes directos e indirectos (1/4) o la mejora de la salud incrementa un 11% la productividad. • Incorporar los nuevos riesgos psicosociales, precariedad y la sobrecarga, como fuentes de estrés. • Incluir otras medidas de salud laboral, por su relación con los accidentes. • Abordar el problema con planteamientos y metodología adecuada: estudios sobre “contagio grupal”. • Colaboración entre instituciones.


“Muchas gracias” aosca@psi.uned.es


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