Dansk Byggeri: Vip Discussion, 2 nov kl 9 30

Building Green 2. november 2016 v/Camilla Damsø Pedersen

Dansk Byggeri en erhvervs- og arbejdsgiverorganisation Medlemmer 5.700 virksomheder, der beskæftiger 65.000 medarbejdere  Ca. 4.400 byggevirksomheder  Ca. 800 anlægsvirksomheder  Ca. 500 industrivirksomheder – byggematerialer og komponenter Energirenovering som forretningsområde  Murersektionen  Tømrersektionen  Bygningskonstruktørsektionen  Tagdækningssektionen  Malersektionen  Industrisektionen  Glasindustrien mv.

2

Politisk enighed om uafhængighed af fossile brændsler i 2050 Behov for en flerstrenget indsats for at nå 2050-målet 1. Flere energibesparelser - Via mere energieffektive bygningsdele og komponenter - Via energirenovering af den bestående bygningsmasse 2. Øget vedvarende energiproduktion - Via individuelle og kollektive forsyningsformer 3. Intelligente energinet og bygninger

3

Potentialerne er der: knap 67 % af bygningsarealet er opført før 1980 og dermed uden energikrav Bygningsareal i 2016 fordelt på bygningsanvendelse og opførelsesår, pct. af hele bygningsmassen 40% 35% 30% Før 1980 25%

1980-2005 2006-2016

20% 15% 10% 5% 0% Handel, transport, Helårsbeboelse service o. lign.

Kilde: Danmarks Statistik og Dansk Byggeri, 2016

Kulturelle formål og institutioner

Produktion og lager

Andet

Boligejerne overvurderer boligens performance Boligejeres vurdering af boligens energimæssige tilstand og "dårlige" energimærker, 2014 45%

42%

40% 35%

30% 25% 20% 15% 10%

10%

5% 0% Boligejernes vurdering

Energimærker

Kilde: SBi, Energistyrelsen, YouGov og Dansk Byggeri Anm.: Energimærke E,F og G klassificeres som dårlige energimærker.

Boligejere som vurdere, at deres bolig er i dårlig eller meget dårlig energimæssigt stand, er medtaget.

Ny forretningsmodel for energirenovering v/Niels Küre Bruun, Adm. direktør

Spar penge - fĂĽ en sund og komfortabel bolig

2

Kort klip fra kundeinterview, energirenovering i Odense C, Fyns VVS og Klima

3

Hvad er så BetterHome?

4

Et partnerskab mellem 4 store virksomheder, der producerer løsninger til energibesparelser og komfort forbedringer i bygninger:

Gør det nemt for husejerne.

Tilbyder konkrete løsninger.

Leverer kvalitetsløsninger – produkter og udførelse.

Sikre overblik over finansiering 300 års erfaring med at producere løsninger til energibesparelser og forbedringer af komfort i bygninger.

Hvorfor sker det ikke af sig selv?

5

Det er svært for boligejeren at komme i gang med en kompleks proces Flere håndværkere

Boligrådgiver

Boligejeren Byggemarked

Finansiering

Energiselskab

Hvad er motivationen for at energirenovere sit parcelhus?

6

Forhold der motiverer til igangsættelse af en energirenovering

Økonomi

67 47

Bedre komfort og indeklima Fremtidssikre boligen

32

Miljømæssige overvejelser

29

Tilfredsstillelse ved, at man ikke taber penge

27

Positivt i forbindelse med fremtidigt salg

22

Uafhængighed af store energiselskaber

13

Andet Intet

10 3

Startside for BetterHome

7

Forbedringstanker

Lade kunderne tjekke energispild HvornĂĽr har de sidst lavet forbedringer Energibesparelser & bedre indeklima Tidsramme Budgetramme

8

Netværk håndværkspartnere Samlet fordeling af de 75 håndværkspartnere i netværket.

Løbende partnertræning på Fyn (Grundfos), i Århus (Danfoss), Hørsholm (VELUX) og Hedehusene (ROCKWOOL)

9

Kunderejsen

10

Finansieringsselskab

Adresse og energitjek på WWW

Finansieringsselskab

Booking af møde

Kortlægning + Booking af tilbud

Bolig kunde

Energiselskab

Opfølgning på tilbud

Ordre Booking af projekt

Klar melding/ årsag til “lost order” Bolig kunde

CRM

11

Energipakken

Komfortpakken

Investering

Investering

99.000 kr.

0

Investering 260.000 kr.

1.000.000 kr.

Energibesparelse

0

540.000 kr.

1.000.000 kr.

Energibesparelse 50 %

0

Boligens vĂŚrdistigning

0

Moderniseringspakken

0

1.000.000 kr.

Energibesparelse 63 %

100 %

0

Boligens vĂŚrdistigning

0

70% 100 %

0

Boligens vĂŚrdistigning

0

100 %

HOFOR Samarbejdet

12

Hvor langt er vi nået nu?

En-familie huse − − − − − −

Ca. 2300 kunder og 297 projekter.

Projekter for i alt ca. 130 mio kr. siden 1/1-15.

Gennemsnitlig ordrestørrelse: ca. 440 tkr.

1,7 GWh i energibesparelser Finansiering muligt med pant i værdistigning Godt 80 håndværkspartnere med mere end 1700 håndværkere. − Samarbejde med energiselskaber og banker

Opstart Sverige 1/10-2016

13

Opsamling

”3 klik til en energirenovering” Platform for bredt samarbejde med alle aktører.

Begyndende aktivering af energirenoveringsmarkedet – med mange dybderenoveringer

Håndværkerne og kunderne sætter pris på vores struktur i kunderejsen Bottom up! Vi vil fortsat nedbryde barrierer for energibesparelser i bygninger – 40% af det samlede energiforbrug i DK!

14

Best Green A/S v. Adm. Direktør Simon Bak Kristensen

Hvordan nye forretningsmodeller rykker ved roller og ansvar i byggeriet

Agenda

1

Intro til Insero og Best Green

2

Hvem vil de nye grønne teknologier og hvem tager ansvaret?

3

2 eksempler pü grøn konvertering i eksisterende bygninger og i nybyg med ny forretningsmodel

Insero A/S og Best Green A/S RE tech

Data handling

Mobility

Education & R&D Business Development & Venture

Privat husstand, kampagne Best Green tager finansieringen 9.995 kr tilslutning Best Green tager driftsrisikoen 85 øre/KWt Best Green garanterer totaløkonomien 5000 kr/ürlig abonnement

El/Gas-hybridanlĂŚg

Rolle

Bygherre Developer

Rådgiver Arkitekt

Motivation

Postulat: Der er ingen som rigtig vil de nye grønne teknologier

Udlejning Salg

Time-, projektopgave

Entreprenør

Projektentreprise

Lejer Køber

Beliggenhed Husleje Design

Hvem vil tage risikoen med ny teknologi?

10% energibesparelse CO2 besparelse

Risiko i et 50mDKK byggeri

Nye aktører med nye forretningsmodeller ændrer roller og ansvar Bygherre Developer

Rådgiver

Entreprenør

Energy management

Lejer

Eksempel: Aktuel kundecase

Samlet projektsum: 50 mdkk 45 øre/KWt varme og køl – garanteret pris og CO2 neutralt Etableringsomkostning: 450.000 kr billigere end med gaskedel og køleanlæg. (estimeret) Traditionel energiløsning 60-70 øre/KWt varme (gas) 1 kr/KWt køling

Bag scenen – hvordan er det muligt?

Is-tank

Jordsonde

Energianlæg: is-tank, jordsonder, luft/vand + vand/vand varmepumper Volumenindkøb af hardware og el Installation best practise Standardiseret proces Tilpasset hardware design Stikledning belastningskontrol Online driftsovervågning/optimering Fleksibelt ”SMART” styring af produktion Optimering af tilskud Optimerede løsning gennem hybriddrift

Jordsonde

Grøn omstilling på eksisterende gas-opvarmede bygninger Grøn omstilling på alle kommunens bygninger udenfor fjernvarmen, 13 anlæg Årlig besparelse på 400.000 kr Årlig CO2 reduktion på 603 tons

Oprindeligt projektforslag havde +12år ROI!

BedreBolig Energirenovering af enfamilies huse

Præsentation •

Tommy Olsen

•

Rejsehold for BedreBolig / Energistyrelsen

Hvorfor enfamilieshuse BedreBolig Potentialet Forretningsmodellen

Så hvad skal rådgiverne gøre?

UDFORDRINGEN: OMKOSTNINGSEFFEKTIV OMSTILLING

ENERGIFORBRUGETS FORDELING I BYGNINGER •

•

ENFAMILIEHUSE –

CA. 50 % AF ALLE BOLIGER I DANMARK

–

58 % AF DET SAMLEDE ENERGIFORBRUG TIL OPVARMNING

ETAGEBOLIGER • •

•

ERHVERVSBYGGERI • •

•

CA. 50 % AF ALLE BOLIGER I DANMARK 20 % AF DET SAMLEDE ENERGIFORBRUG TIL OPVARMNING

44 % AF DET SAMLEDE OPVARMEDE BYGNINGSAREAL 15 % AF DET SAMLEDE ENERGIFORBRUG TIL OPVARMNING

OFFENTLIGE BYGNINGER • •

6 % AF DET SAMLEDE OPVARMEDE BYGNINGSAREAL 7 % AF DET SAMLEDE ENERGIFORBRUG TIL OPVARMNING

Hvad med jeres hus?

BedreBolig – hvorfor og hvordan?

Hvad er BedreBolig?

• Landsdækkende rådgivningsordning

• Fremme energirenovering af private boliger • Fjerne barrierer for boligejeren for at komme i gang med at renovere • Tilbyde rådgivning gennem hele processen • Markedsdrevet

Hvorfor BedreBolig?

• Rådgivning virker • Udgangspunkt i en BedreBolig

• Landsdækkende fælles Brand • Markedsdrevet – Rådgivning har værdi

BedreBolig produkterne Screening

Byggeledelse

Plan

BedreBolig planen

Status på brug • 146 registrerede virksomheder • 650 planer • Dobbelt så mange screeninger som planer (spørgeskema) • 37% byggeledelsesforløb (spørgeskema) • 66 kommuner er informerede

Erfaringer • 50% handler på en plan – de blev hjulpet over barrieren og indsatsen har en ”sikker” effekt

• Renoveringsprojekterne bliver større – de gennemfører planen • Grundig rapport giver bedre resultater • Gratis eller betaling?

• Skal rådgivningen være uvildig?

• ”Projekter” med klar rollefordeling fungerer bedst • Fast kadence over mange år – ikke ”kvik fix”

Potentialet

BedreBolig vækstpotentialet •

Der skal investeres 450 mia. inden 2050

•

1 mill. parcelhuse, 20% efter 1980

•

500 skal renoveres pr kommune pr år

•

En renovering = 100.000 kr.

•

1,45 årsværk pr 1 mill. Kr.

•

14 planer = et årsværk

Håndværkerne er de sikre vindere!

Forretningsmodel for kommunen 20 BedreBolig planer

10 * 100.000 kr. = 1 mill. Kr. investeret

Kommuneskat =

20 planer á 5000 kr

1 mill kr. investeret = 1,45 årsjob

120.000 kr.

Statsskat = 160.000 kr.

Yderligere besparelser på 160.000 kr.

Evaluering fra bl.a. Bornholm Økonomiske virkninger af energirenovering, AAU

Forretningsmodellen?

Motivation for virksomheden •

Nyt forretningsområde – Kan sælge efterfølgende projektering/byggeledelse ind – Eller en entreprenør opgaver

•

Stigende bevidsthed om energi + Indeklima / komfort – Helheds gennemgange – Energimærket bevidstgør

•

Samarbejdsmuligheder – Bank eller ejendomsmægler – Kommune – Andre partnere der får forretning af renovering

Vil kunderne bruge rådgivning?

Betale for rådgivning?

Forskellige målgrupper

Gør det selv

Rådgiver eller håndværker 1:3

Det skal være billigt

Uvildig og helhed

Processen, aktører og tilskud

Rekruttering af boligejere

Aftale

BedreBolig Plan

Bank Ejendomsmægler Håndværker Byggemarked Kommune

Opfølgning

Hvordan komme videre

Håndværkere Entreprenører Energiselskaber Producenter

Bolig Job ordning

Bolig Job ordning

Rådgivning

Håndværkerløn

kWh tilskud fra forsyningsselskab

Hvorfor gĂĽ ind i det?

For og imod Imod • Det er bare svært…

• Vi er ikke vant til at betale • Frivilligt kontra energimærket • Markedsdrevet = vi slås om vores koncept

For • Bredt fokus = mere kompleksitet = rådgivning • Bedre Boliger – også vedligehold, komfort, indeklima og øget værdi af huset • Nyt produkt men det skal synliggøres • Det fælles Ø-mærke eller mærkeforvirring

Så hvad skal rådgiverne gøre?

•

Lav samarbejder – Byg en kæde

•

Kommunikation – For svært uden alliancer – Forstå din kundes ønsker og tænk på dialogen

•

Tro på ydelsens værdi – Tal produktet på

Lad os alle bruge BedreBolig som byggeriets Ø-mærke til renovering

Flere oplysninger på: BedreBolig.dk og SparEnergi.dk • •

Nem adgang til oversigt over rådgivere Casefilm

BedreBolig for store bygninger i 2017

Spørgsmål til info@bedrebolig.dk

•

Tilmelding af nyhedsbrev og servicemails

•

Markedsføringsmaterialer

Tak for idag