Cámara de Comercio de Sevilla Nº37 Octubre 2010

Nº 37

Octubre 2010

SUS ALTEZAS REALES LOS PRÍNCIPES DE ASTURIAS EN LA CÁMARA DE COMERCIO

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Los Príncipes de Asturias presidieron la “II Edición de la noche de la economía sevillana”

Entrevista

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Noticias

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Visitas institucionales

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Noticias del Consejo

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Estudios y publicaciones

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Impulso informa

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Internacionalización

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Estalisnao Martínez Martínez, Presidente de AGQ LABS

Convenio de colaboración entre “la Caixa” y las Cámaras de Comercio Coyuntura económica de Sevilla (Septiembre 2010) El diagnóstico de la estrategia corporativa Iniciación a las licitaciones internacionales Las exportaciones sevillanas superaron los 1.500 millones de euros durante el primer semestre de 2010 11 nuevas empresas sevillanas se incorporan al Plan de Iniciación a la Promoción Exterior La Cámara de Comercio de Sevilla participa en la red de innovación y apoyo a pymes más grande de Europa

Promoción y Desarrollo Empesarial

Gestión de la diversidad: una estrategia para las empresas sevillanas

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En marcha el programa innovación y transferencia del conocimiento “Feria del conocimiento” La Cámara de Sevilla asegura la pervivencia de pequeñas empresas viables en peligro de desaparecer por relevo generacional y otros motivos

La Cámara en la Provincia

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Formación y Empleo

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Innovación

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Asesoría Jurídica

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Corte de Arbitraje

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La Cámara informa

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Fundación

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staff Boletín de la Cámara nº 37 • Octubre 2010 Edita: Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla. // Realiza: Departamento de Comunicación de la Cámara de Sevilla // Fotografías: José Montiel, Antonio Acedo, Javier Díaz y Archivo Cámara.// Cámara de Comercio de Sevilla, Ctra. de la Esclusa.

Edificio Galia, s/n. • Telf.: 902932320 • Fax: 954225619• www.camaradesevilla.com • email: ccinsevilla@camaradesevilla.com • Depósito Legal: SE-479-2002 Produce: Ibersponsor Consultores de Comunicación • Virgen del Valle, 91 • Telf: 902120389 • Fax: 954276343• e-mail: msilva@ibersponsor.com • www.ibersponsor.com

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Los Príncipes de Asturias presidieron la “II Edición de la noche de la economía sevillana” La Noche de la Economía Sevillana se desarrolló en el Real Alcázar de Sevilla. Un acto organizado por la Cámara de Comercio de Sevilla y la Confederación de empresarios de Sevilla (CES), contando con el patrocinio de Cajasol

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on la celebración de la II Edición de la Noche de la Economía, se quiso rendir homenaje a las empresas sevillanas, por el esfuerzo que vienen realizando en estos momentos de especial dificultad económica. En este reconocimiento, se han instituido cuatro premios en las categorías de Empresa e Internacionalización, Empresa e Innovación y Nuevas Tecnologías, Mejor Dinamización Empresarial y Empresa Familiar. En esta edición se hizo entrega de una mención especial al Grupo Abengoa, empresa sevillana cuya labor es reconocida internacionalmente. Según el fallo del Jurado, el premio en la categoría de “Empresa e Internacionalización” ha recaído en

la firma AGQ-LABS, centro tecnológico que desarrolla su actividad en los sectores agroalimentarios, medioambiental e industrial. Su valor radica en la conjunción de la tecnología y el conocimiento, así como en la capacidad de realizar ensayos avanzados.

El premio en la categoría de “Empresa e Innovación y Nuevas Tecnologías” ha recaído en el Grupo ZZJ. Se trata de una de las empresas audiovisuales más diversificada, innovadora y creativa del mercado. Un referente empresarial que trabaja para los principales operadores nacionales e internacionales.

En la categoría” Empresa Familiar”, el premio ha sido otorgado a la empresa Medina Garvey, S.A , grupo empresarial consolidado que ha diversificado su negocio en el área eléctrica y comercial, explotaciones agrícolas y sector inmobiliario.

Asimismo se ha reconocido el trabajo desarrollado por la empresa Casa Márquez S. A, en la categoría de “Mejor Dinamización Empresarial”. Se trata de una empresa integrada por las ramas de la electricidad, la construcción, las telecomunicaciones y la climatización doméstica e industrial entre otras actividades.

Además, se ha realizado una mención especial al Grupo Abengoa, empresa sevillana cuya labor ha sido reconocida internacionalmente.

En su intervención en el acto celebrado en el Patio de la Montería del Real Alcázar, don Felipe aseguró que están “felices” por contribuir con su presencia al “impulso y homenaje que queréis dar a las mejores cualidades de vuestras empresas, de vuestros empresarios, que tanto aportan al desarrollo económico y social de esta ciudad, de su provincia y del conjunto de España”. “En el contexto económico tan difícil que vivimos, las empresas no sólo habéis sabido potenciar el crecimiento, el empleo y el bienestar colectivo, sino que con vuestro empleo contribuís a sembrar nuevas vocaciones empresariales en Sevilla y en el conjunto de esta querida Andalucía. Es muy necesario y os lo agradecemos especialmente”, afirmó el Príncipe, quien quiso reconocer la labor de la Cámara y la CES, “que han logrado estimular el liderazgo empresarial, así como favorecer la responsabilidad social corporativa en esta ciudad y en toda la provincia”.

Así, reconoció que “en los últimos 30 años Sevilla ha sido

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escenario de un importante desarrollo de las pymes y grandes empresas que han puesto diferentes áreas de la actividad económica en cabeza de la calidad, modernidad y sostenibilidad, contando con el dinamismo de una buena colaboración entre los sectores público y privado” y puso ejemplos como los parques tecnológicos, las plantas de generación de energía fotovoltáica y las factorías de industria automovilística y aeronáutica, además de empresas siderúrgicas y agroalimentarias, sin olvidar el desarrollo de una oferta turística atractiva y diversificada”.

En este sentido, don Felipe señaló que las empresas sevillanas están “empeñadas en superar los graves problemas y dificultades que ha planteado la crisis”, para lo que ha destacado que “se requiere actuar en muchos frentes, entre los cuales ocupa un lugar esencial la necesidad de potenciar la internacionalización de las empresas, así como de seguir fomentando la innovación con especial intensidad”. A todo esto ha sumado la importancia de educación y formación, “para caminar hacia la economía del conocimiento y poder competir con pleno éxito en un mundo cada vez más exigente y globalizado”.

“Es cierto que nuestras compañías han avanzado mucho en el exterior y que cada día hay más ocupando posiciones punteras en diversos sectores, pero es evidente que todavía son muchas las posibilidades que ofrece la internacionalización y, por lo tanto, es grande el camino que nos queda por recorrer”, ha añadido el Príncipe de Asturias, que ha insistido en que es “absolutamente fundamental incentivar la

I+D+i, así como promoverla educación e intensificar la formación con un triple propósito: mejorar la productividad de las empresas, elevar su competitividad, aumentar las oportunidades individuales y asegurar al país un futuro sostenido de crecimiento y bienestar”.

“Estamos con vosotros, con vuestros anhelos y con vuestro esfuerzo diario para lograr entre todos la recuperación de nuestra economía y una mayor creación de empleo, no sólo de Sevilla sino del conjunto de nuestra gran Nación”, ha concluido don Felipe, quien hizo entrega junto a la Princesa doña Letizia de los cuatro premios de la noche en las categorías de Empresa e Internacionalización, Empresa e Innovación y Nuevas Tecnologías, Mejor Dinamización Empresarial y Empresa Familiar, además de una mención especial al Grupo Abengoa.

El encargado de abrir el acto clausurado por don Felipe fue el alcalde de Sevilla, Alfredo Sánchez Monteseirín, quien, tras dar la bienvenida a Sus Altezas Reales y hablar de los trabajos de restauración que se están llevando a cabo en el Alcázar, ha aprovechado para hacer referencia al proceso de peatonalización experimentado por la capital hispalense, además de señalar la importancia de “abrirse al mundo”.

Seguidamente, intervinieron los presidentes de la Cámara de Comercio y la CES, Francisco Herrero y Antonio Galadí, quienes agradecieron la presencia de los Príncipes de Asturias en la II edición de la Noche de la Economía Sevillana.

En esta línea, Francisco Herrero señaló que “es el momento de que las instituciones y las organizaciones empresariales, conectados a una sociedad civil activa y comprometida, actúen al unísono”, garantizando que “sólo así, con el esfuerzo de todos, y fundamentalmente de los jóvenes, la salida de la crisis se convertirá en una realidad”.

De igual forma, Galadí quiso reconocer el trabajo de “quienes son el soporte de la economía de la provincia, conformada principalmente por miles de pequeñas y medianas empresas y autónomos”.

De su lado, el presidente de Cajasol, trasmitió su “aliento” a “los nuevos emprendedores que desafían a la crisis y se embarcan en sus sueños de crear una empresa” y ha quiso reafirmar el compromiso de la caja con “la gran tarea común de apuntalar la senda del crecimiento económico y la creación de empleo”. En este punto, aclaró que “nos encontramos ya en fase de recuperación económica”, por lo que considera que el “protagonismo” debe tomarlo la iniciativa privada.

Por su parte, el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñan, afirmó en su discurso que “técnicamente se ha salido de la recesión” y apuntó que el “desafío” es ahora “lograr una mayor competitividad”, para lo que ha apostado por la formación.

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Don Felipe y Doña Letizia inauguraron el Archivo Histórico de la Cámara de Comercio

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on anterioridad a la celebración de la Noche de la economía, Don Felipe y Doña Leticia, inauguraron el Archivo Histórico de la Fundación de la Cámara de Comercio.

Dicho Archivo ubicado en la segunda planta de la Sede de la Cámara de Comercio, Plaza de la Contratación, es depositario de casi cinco siglos de historia de Sevilla.

Se trata de los más importantes fondos documentales económico por excelencia, con un importante valor histórico como fuente para el estudio de la historia del comercio, la industria y la navegación, desde el siglo XIV hasta la actualidad. Además se pueden consultar documentos del Consulado de Cargadores a Indias, series del Tribunal del Consulado,

así como fondos documentales propios de la Cámara, desde el año 1886.

Don Felipe, acompañado de doña Letizia, descubrió una placa conmemorativa para, posteriormente, visitar las instalaciones de la Cámara en, donde además se les mostró un cuadro del pintor Paco Cortijo del Rey don Juan Carlos I, uno de cuyos bocetos le ha sido regalado al monarca.

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ESTANISLAO MARTÍNEZ MARTÍNEZ PRESIDENTE DE AGQ LABS

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Oportunidades siempre hay en el mercado, es cuestión de estudiar bien el entorno en el que nos movemos

PREMIO EMPRESA E INTERNACIONALIZACIÓN 2010 ¿Podría explicarme cómo surgió su empresa?

AGQ –en sus inicios Agriquem- surgió casi como autoempleo de dos licenciados en química, y actualmente seguimos siendo los únicos accionistas de todo el grupo y sus filiales. A principios de los años 90, nacimos con la idea de aportar a la agricultura tecnificada de entonces una nueva visión, que no era otra que la de contribuir, con la química y el conocimiento al objetivo de realizar una fertirrigación de precisión. Se trataba de aportar soluciones a partir de la ingenie-

LA INTERNACIONALIZACIÓN DA FLEXIBILIDAD EMPRESARIAL. OBVIAMENTE, ES MUY IMPORTANTE QUE ESTE PROCESO DE SALIDA AL EXTERIOR ESTÉ BIEN ESTRUCTURADO Y OBEDEZCA A UN PLAN ESTRATÉGICO

”

ría especializada y la química agrícola, todo ello con una base tecnológica y apoyada en laboratorios de control equipados con tecnología avanzada.

Esta filosofía de unir tecnología y conocimiento especializado la hemos mantenido en las áreas de trabajo en las que posteriormente hemos ido entrando (seguridad y calidad alimentaria, medio ambiente, Industria, minería y bioenergía).

¿De qué manera surge la expansión internacional del grupo?

En 2001, AGQ tenía el 90% de sus ingresos en el sector agrícola.

Esto conllevaba que durante casi cinco meses, debido al ciclo de los cultivo tecnificados, nuestra actividad descendía de manera drástica. Esto nos hizo pensar en el hemisferio Sur –contraestación- como vía de escape para realizar dos campañas agrícolas cada año. Fue así como nos implantamos en 2001 en Chile.

A partir de aquí, la diversificación, tanto geográfica como de áreas de servicio, ha sido una constante para nosotros, ya que entendemos que es crucial, tanto por flexibilidad, como por posicionamiento global. Hoy día, el 48% de nuestros ingresos están fuera de España.

Recientemente la Cámara de Comercio le ha otorgado el Premio a la Internacionalización, ¿En qué medida cree que la internacionalización de las empresas resulta positiva en la actual situación económica?

Como decía antes, la internacionalización da flexibilidad empresarial. Obviamente, es muy importante que este proceso de salida al exterior esté bien estructurado y obedezca a un plan estratégico. Quiero decir, hay que evaluar muy bien dónde te implantas fuera, en función de la potencialidad de mercado, de la competencia existente y de si está tu empresa internamente preparada para abordar ese mercado.

Por otro lado, en la economía global en que vivimos, los clientes cada vez valoran más el hecho de que un mismo proveedor de servicios pueda darles cobertura en distintos países. Esto es aún más acentuado cuan-

do hablamos de servicios tecnológicos muy especializados, como es nuestro caso. ¿Qué tipo de clientes solicitan los servicios de AGQ? La verdad es que hay una variedad amplia, dado los distintos mercados en los que estamos y las distintas áreas en las que trabajamos. Por resumir, en agroalimentación trabajamos con toda la cadena alimentaria (productores, industria, certificadoras, packers, supermercados, etc.) en medio ambiente con gestoras de aguas, ingeniería ambientales, administración pública, etc. y en minería con empresas especializadas en exploración y explotación minera.

Para la empresa ¿son la investigación y la formación cuestiones prioritarias?

Por su puesto que sí. La investigación, en nuestro caso, desde un punto de vista práctico, más cercano casi a la innovación, ya que la investigación de medio-largo plazo debe ser cometido de la universidad y centros tecnológicos públicos. La empresa debe

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tener buenas alianzas con estos centros investigadores y centrar sus esfuerzos en la innovación permanente, innovación tanto por tecnología como por know how. Es esta innovación (mentalidad de innovación contínua más bien) la que hace que te diferencies de la competencia. En cuanto a la formación, es clave para la cualificación, implicación y desarrollo de todos los profesionales; y más en una empresa tecnológica y dinámica. ¿Con qué oportunidades cuentan los empresarios para afrontar los retos del futuro?

Oportunidades siempre hay en el mercado, al igual que amenazas, claro; es cuestión de estudiar bien el macroentorno en el que nos movemos, así como nuestro microentorno y ver dónde están los puntos de confluencia, de interés. Detrás de una nueva legislación, de una moda, de una tendencia, o incluso de una “amenaza” puede haber una oportunidad, siempre que hagamos un correcto análisis de la demanda asociada a esa oportunidad y nos adaptemos a ella para satisfacerla.

NUESTRO PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN NO ESTÁ CERRADO, POR LO QUE TENEMOS TODAVÍA POR DELANTE LA ENTRADA EN MERCADOS AL ALCANCE COMO TURQUÍA, BRASIL O MÉXICO

Para terminar, ¿qué otros ‘retos’ se han planteado próximamente?

Bueno, el primer reto es consolidarnos en todos los países en los que estamos, que son ya casi 20 en Europa, África y América. Este plan de consolidación lleva implícito la implantación de nuevos laboratorios, no sólo apertura de oficinas técnicas, lo que conllevará un gran esfuerzo. Por otro lado, nuestro plan de internacionalización no está cerrado, por lo que tenemos todavía por delante la entrada en mercados al alcance como Turquía, Brasil o México.

entrevista

La crisis también toca al mercado medioambiental ¿cómo lo está percibiendo su compañía?

Efectivamente, hemos notado como muchos proyectos se han detenido o no acaban de salir, y esto obviamente algo lo hemos notado. Aún así, estamos creciendo en esta área, dado el desarrollo que estamos teniendo en países como Chile o Marruecos, donde empieza a haber cierta conciencia de control ambiental. En cuanto a las otras áreas (alimentaria, agronomía y minería) en todas estamos creciendo a nivel global.

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Alegaciones de la Cámara de Comercio y la CES al anteproyecto de las líneas 2, 3 y 4 del Metro de Sevilla

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a Cámara de Comercio y la CES presentaron el pasado mes de julio de forma conjunta sus alegaciones al anteproyecto de las líneas 2,3 y 4. Con dichas alegaciones ambas instituciones pretenden aportar racionalidad a un proyecto de Metro como el que Sevilla necesita, ambicioso y realista.

En ellas se recogen la ampliación de determinadas líneas hacia zonas industriales y hacia otras con planeamientos urbanísticos de futuro, la necesaria conexión del Centro de la ciudad con todos los barrios periféricos y las posibilidades de expansión hacia otras zonas del Área Metropolitana.

En definitiva, la Cámara y la CES hablan de un metro con líneas circulares, radiales y tangenciales, con posibles ampliaciones fuera de la ciudad.

CONSIDERACIONES: LINEA 2 (Torre Triana-Parque Tecnológico) - Estamos en contra de que se haya proyectado una única estación en el Duque, Proponemos dos estaciones en el Duque y en Cristo de Burgos. De haber una única estación, ésta debe estar en la Encarnación.

- No estimamos oportuno el sistema de cruce de la SE-30 en superficie, lo que provocará el aumento de la conflictividad del paso y la incorporación a la SE-30 del tráfico proveniente de Santa Clara, Carretera Amarilla y Sevilla Este.

- La línea debe dar servicio a todos los polígonos industriales

(El Pino, Parsi, etc.,) y al barrio de Torreblanca, por lo que proponemos un bucle en esta zona.

LINEA 3 (OFICIOS-PINO MONTANO-BERMEJALES) - Proponemos una nueva línea de metro que conecte la Macarena con Bueno Monreal pasando por el centro (Línea 5) con paradas en la Alameda-Duque-Plaza Nueva-Puerta Jerez y entronque 3 con las líneas 4 y 3.

- Rectificación del trazado en la Macaren, evitando la salida en superficie por la parte de San Lázaro.

- Añadir, al final de la línea, un recorrido circular de un único sentido para poder ampliar la prestación del servicio a los polígonos Store y Calonge.

- A lo largo de este recorrido se pueden situar las cocheras.

- Ampliar la línea en su trazado Sur, hasta la zona de Palmas Altas-Bellavista-Hospital de Valme y posibilidad de dar servicios en el futuro al Polígono la Isla.

- A pesar de tener un recorrido muy acertado, hay dos puntos sobre los que debemos incidir: 1. Nos mostramos en contra del trazado en superficie que cruza el Guadalquivir y discurre por la Isla de la Cartuja.

2. Y en contra de la instalación de las cocheras en la Isla de la Cartuja y abogamos por utilizar las otras dos alternativas que incluye el Proyecto (utilización de las cocheras de la línea 1 y utilización de las futuras cocheras de la línea 3).

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Francisco Herrero, reelegido vicepresidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio

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l Pleno del Consejo Superior de Cámaras ha reelegido a Javier Gómez-Navarro Presidente del Consejo para los próximos cuatro años. Junto a Javier Gómez-Navarro, el

Comité Ejecutivo que ha salido de las urnas ha reelegido al Presidente de la Cámara de Comercio de Sevilla, Francisco Herrero León, como Vicepresidente del mismo.

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El vicepresidente tercero del Gobierno, Manuel Chaves, participó en el Club Cámara 500 El que fuera Presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves participó en el Club Cámara 500 con una conferencia sobre “Retos de la España de hoy”

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urante su intervención, aseguró “que si el margen de endeudamiento se amplía a lo largo de 2011 ó 2012 habrá que “tener en cuenta el razonamiento” del Gobierno andaluz de que tendría que haber un trato distinto ante situaciones diferentes de deuda de cada autonomía”.

Asimismo Chaves hizo referencia a la posición del actual Presidente de la Junta de Andalucía, Jose Antonio Griñán, “la posición del presidente de la Junta, tiene su lógica económica porque el nivel de endeudamiento de Andalucía es inferior a

la media”, indicó Chaves, que puntualizó, no obstante, que “la dificultad está en poner de acuerdo a las diecisiete comunidades autónomas” en el seno del Consejo de Política Fiscal y Financiera.

En este sentido, precisó que si el margen de endeudamiento de España se amplía a lo largo de 2011 ó 2012 “hay que tener en cuenta ese razonamiento”.

Por otra parte, hizo referencia al decreto del Gobierno que recorta las ayudas a la compra de viviendas protegidas y señaló que el problema es que “no hay recursos” y los que hay “se han orientado a otros ámbitos que tenían más demanda, como las viviendas en régimen de alquiler”.

Respecto a la petición del PP de que los ayuntamientos puedan saldar su deuda con el Estado a través de la cesión de solares, ha insistido en que es un “disparate” porque dicha duda “no tiene nada que ver” con la financiación de los ayuntamientos o las autonomías.

“El Estado ha hecho entregas de dinero a cuenta y la obligación de los ayuntamientos es devolver ese dinero”, recalcó.

Preguntado sobre la gestión de su sucesor al frente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, y sobre si le da algún tipo de consejo, Chaves aseguró que: “No los necesita”.

“Yo necesito muchas veces los consejos del presidente (Griñán)”, agregó antes de subrayar que cuando presidía el Gobierno andaluz tuvo que afrontar determinadas crisis económicas, como la de 1993, que “era una auténtica broma al lado de la que tienen que soportar Zapatero o Griñán”.

El pleno de la Cámara de Comercio insta al Ayuntamiento a la paralización definitiva del Plan Centro por considerarlo un “abuso”

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l Pleno de la Cámara de Comercio ha aprobado por unanimidad, instar al Gobierno Municipal a la paralización definitiva de la puesta en marcha del Plan de Tráfico del Centro, al considerar que se trata de una medida que no cuenta con el apoyo de empresarios, comerciantes, autónomos y residentes en la zona.

Desde la institución se pone de manifiesto que “no tiene sentido la puesta en marcha de una medida que va a provocar graves pérdidas económicas y la agonía de empresas y comercios ubicados en el centro de la ciudad, junto a la pérdida de innumerables puestos de trabajo”.

Por todo ello, el Pleno de la Cámara de Comercio de Sevilla, “insta al gobierno municipal a la creación de mesa de diálogo

en la que estén representados todos los sectores implicados que se pueden ver afectados por la puesta en marcha del Plan Centro, al objeto de encontrar soluciones alternativas.”

Desde la Cámara de Comercio se considera que “el acuerdo entre las partes es necesario, antes de poner en marcha una medida que provocaría graves perjuicios a las empresas y a los residentes del centro de Sevilla.”

De otro lado la sesión plenaria de la Cámara de Comercio de Sevilla mostró su preocupación por la situación actual por la que atraviesan los Astilleros de Sevilla. Según se puso de manifiesto “hay que hacer los esfuerzos necesarios, para que continúe la actividad de una industria que se considera estratégica para el futuro desarrollo del Puerto de Sevilla.”

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visitas institucionales

Representantes del Gobierno de Costa de Marfil visitan la Cámara de Comercio

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l presidente de la Cámara de Comercio Francisco Herrero, recibió en la sede de la Institución, al Ministro de la República de Costa de Marfil, Dr. Aka Aouele, acompañado por el Primer Consejero de la Embajada de Costa de Marfil en España, Jean Roger Bouaffo y por Jesús Mejías Bejines, vocal del Pleno de la Cámara de Comercio. En el transcurso del encuentro se abordaron cuestiones de interés económico para el futuro desarrollo de las empresas sevillanas en el país africano.

El presidente de la Cámara visita las instalaciones de la fábrica sevillana MOTORHISPANIA

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egún el presidente de la empresa, Eusebio Gallego, MOTORHISPANIA, “es el único fabricante español que diseña, desarrolla y fabrica en serie todos sus modelos en su factoría de Sevilla usando la más moderna tecnología a nuestro alcance así como componentes de la mejor calidad que dan como resultado las motos más fiables del mercado”.

En esta factoría, una plantilla de 115 empleados hace posible que anualmente se fabriquen desde sus tres cadenas de montaje dotadas de la más avanzada tecnología, más de 16.000 unidades para el mercado nacional y extranjero.

En la imagen el Presidente de la Cámara, Francisco Herrero, junto al presidente de Motor Hispania, Eusebio Gallego, durante la visita a la empresa.

La Cámara de Comercio visitó las nuevas instalaciones de Merkamueble

ubicadas en Bollullos de la Mitación. En la imagen, el Presidente de la Cámara, Francisco Herrero junto al Presidente de Merkamueble, Francisco León Garrido.

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noticias consejo andaluz OCTUBRE 2010

Convenio de colaboración entre “la Caixa” y las Cámaras de Comercio La firma ha tenido lugar en la sede del Consejo Andaluz de Cámaras

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l director ejecutivo territorial Sur de “la Caixa”, Juan Reguera, y el presidente del Consejo Andaluz de Cámaras, Antonio Ponce, han firmado un convenio de colaboración con el que se pretende en líneas generales potenciar y fortalecer el tejido empresarial de la comunidad.

El acuerdo, que ha tenido lugar en la sede del Consejo, se circunscribe en un convenio marco y recoge la organización de jor-

nadas y seminarios de gran interés para el empresariado, máxime en estos momentos de gran contracción de los mercados. En concreto, ambas partes se comprometen a celebrar en cómputo total diecinueve acciones, distribuidas de la siguiente manera: ocho jornadas de directiva de servicios, ocho de comercio electrónico y tres seminarios de comercio exterior, en fechas que se irán concretando próximamente.

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estudios y publicaciones Coyuntura económica de Sevilla (Septiembre 2010) Se estabiliza la contracción, pero se prolonga el estancamiento

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ranscurrida ya tres terceras partes del año, el clima económico en la provincia de Sevilla y en Andalucía, en general, podría decirse que no ha tenido una evolución negativa, teniendo en cuenta que el ritmo de retraimiento de la actividad y de los indicadores de coyuntura el año pasado por estas fechas era mucho más severo. No obstante, abunda la sensación de que la recuperación se retrasa, en especial si comparamos el ritmo de salida de la crisis con el que muestran otras economías de nuestro entorno (Zona Euro), que ya han dado muestras de un dinamismo más contundente, tanto en términos de producción como de empleo.

Sin duda, en el balance provisional de los nueve primeros meses, la economía europea ha registrado un comportamiento mejor de lo esperado en el sector real, habiendo superado además un momento crítico de máxima tensión con la crisis de deuda soberana. El principal baluarte de este avance ha sido la casi siempre inquebrantable economía alemana, que gracias a la solidez de su sector exportador, competitivo incluso en los mercados emergentes, (y beneficiado también por la debilidad relativa del euro) ha dinamizado la producción industrial, evitado la destrucción de empleo e insuflado cierta dosis de optimismo en los indicadores de confianza empresarial del conjunto de la UEM.

En definitiva, ha sorteado la posibilidad de un escenario deflacionista y de hundimiento de la actividad y, si bien las últimas proyecciones de la Comisión y del Banco Central Europeo han presentado un cuadro macro algo mejor al de antes del verano, advierten de los riesgos latentes en los mercados financieros, de la elevada sensibilidad de éstos a las divergentes sendas fiscales de los países del Área, así como de la gran dependencia que muchas entidades financieras siguen mostrando a las medidas excepcionales de liquidez del BCE. En este contexto, la coyuntura económica española, al igual que la de Andalucía, también ha experimentado una mejora en los últimos meses (0,2% entre abril y junio, en ambos casos), incluso superior a la esperada por la mayoría de las instituciones de previsión, aunque este avance se mida por un ritmo mucho menos fuerte que el del promedio de la UEM (1% en el trimestre). La distinta etapa de ajuste por la que atraviesa la economía española, en términos de recorte del gasto público, de mayor peso del sector residencial o de reestablecimiento más dudoso de la confianza en los mercados financieros internacionales, hace que este tímido crecimiento sea evaluado de forma positiva, pero cautelosa. Precisamente, el lado más preocupante de la coyuntura interna es la alta probabilidad de estancamiento en la segunda mitad de año, a consecuencia de la subida del IVA, la reducción de los salarios, o por las medidas de recorte en las infraestructuras públicas y final del Plan 2000E. Asimismo, tal y como ha adelantado el propio Gobierno de España en las previsiones que acompañan a los PGE para 2011, la austeridad del gasto en inversiones y la escasa reanimación de la inversión por parte del sector privado imposibilitará una recuperación sólida del empleo (0,3% de crecimiento según el Ejecutivo) y retrasará el impulso de los sectores productivos. En el ámbito de Andalucía, las previsiones de AEA sostienen que en la segunda mitad del año el comportamiento de la economía podría ser algo menos favorable, al desaparecer los factores transitorios que han incidido positivamente entre abril y junio, por lo que no se descartan nuevos descensos trimestrales. Así, en 2010, el descenso del PIB rondaría el 0,5% en Andalucía, mientras para 2011 se proyecta un crecimiento (positivo) del 0,6%.

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estudios y publicaciones

Centrando el análisis en la provincia de Sevilla, podemos apreciar signos similares en el comportamiento de los principales agregados e indicadores para el espacio provincial, si bien también se observan algunos rasgos diferenciales que conviene subrayar. En este sentido, de acuerdo con la información estadística disponible y los resultados de nuestras estimaciones, la economía de la provincia se encontraría en una posición más próxima a la salida definitiva de la crisis, estando basada esta percepción en la menor contracción de la actividad productiva (-0,2% frente al -0,4% regional, en tasas interanuales), en el cambio de perfil de la tasa de paro y en la positiva trayectoria de los indicadores de actividad en el sector turístico hotelero, el transporte y de algunos referentes de demanda, como es el caso de la matriculación de vehículos (no solo de turismos, también de elementos de carga) y del crédito concedido al sector privado.

Sin embargo, esta mejora en el clima económico de la provincia respecto al retrato que ofrecía hace justo un año, no debe hacernos olvidar algunos aspectos muy preocupantes, ta-

les como el incremento en la cifra de desempleados (un 8,7% según la EPA, y un 10,9% de acuerdo con los registros del Servicio Público de Empleo hasta septiembre). El descenso, aunque moderado de la población activa, es compatible con un incremento en la cifra de parados “no clasificados” –es decir, de aquellos parados que buscan su primer empleo o lo dejaron hace más de un año, en 46.700 más desde junio de 2009–. Mientras, la tasa de paro se sitúa en el 24,7%, después de haber tocado techo a principios de año, y continúa por debajo del promedio regional –a diferencia de lo que pasaba hace una década–. Por su parte, el empequeñecimiento de la población ocupada y de la afiliación a la Seguridad Social prosigue, si bien a un ritmo progresivamente menor (-1,3% en septiembre, frente al -1,9% de media en los nueve primeros meses y lejos ya del frenético ritmo de destrucción, -5,1%, de septiembre de 2009).

El análisis sectorial refleja un menor deterioro del sector industrial, una mejora relativa del sector de los servicios (a tenor de la práctica estabilidad de la ocupación laboral en estas ramas de actividad), frente a signos más desalentadores de la agricultura y la construcción. El único aspecto algo más positivo procede del sector residencial, gracias al aumento de las viviendas visadas, ya que en la provincia de Sevilla se han proyectado hasta junio 2.570 viviendas, el 32,5% del total de Andalucía. Ello supone un aumento del 38,3% respecto a la primera mitad de 2009, debido fundamentalmente al repunte de la vivienda protegida, 1.599 viviendas, que representan más de la mitad de las visadas en el conjunto regional y el doble de las que se autorizaron en el mismo periodo del año pasado.

En lo que respecta a la actividad turística, la provincia de Sevilla ha experimentado un notable incremento hasta agosto del número de viajeros alojados en establecimientos hoteleros de Andalucía, debido a los residentes en el extranjero. Este comportamiento se ve respaldado por el fuerte crecimiento del tráfico aéreo de pasajeros internacionales. La mejora de la actividad comercial, que cabe deducir de la mayor presencia de visitantes, coincide con una mejoría destacada en algunos indicadores de demanda, tales como el crédito para familias y empresas, el repunte en la matriculación de turismos y de vehículos de carga. No obstante, la crisis ha arrastrado a un buen número de empresas y de negocios (unipersonales y también a sociedades mercantiles) y la recuperación de este tejido empresarial debe ser uno de los objetivos para retomar el pulso de la actividad y crear empleo.

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impulso

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El diagnóstico de la estrategia corporativa Franklin Covey cree que los principios de enfoque y ejecución representan la nueva frontera en la creación de valor

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ea-Cegos Franklin Covey está centrando el peso de su experiencia e investigación en ayudar a las organizaciones a encauzar la energía de sus recursos humanos para conseguir completar el “gap” entre los objetivos estratégicos y la operatividad diaria. Con las soluciones de FranklinCovey, que incluyen el entrenamiento, alineación de los objetivos con los resultados, sesiones de trabajo, herramientas de productividad y perfiles, las organizaciones pueden aumentar considerablemente el grado de cumplimiento de los objetivos. Las personas centrarán sus mayores esfuerzos en las prioridades más altas de la organización.

BASES DEL ESTUDIO FranklinCovey, junto con McKinsey y HarrisInteractive International (segunda entidad de estudios de los Estados Unidos que realiza, por ejemplo, las encuestas para el Wall Street Journal), realizaron a principios de esta década un estudio centrado en identificar cómo los empleados trabajan y ejecutan las actividades relacionadas con los objetivos de sus organizaciones. El estudio se basó en lanzar un cuestionario a 11,000 profesionales en 10 diferentes

¿Cuáles de estas declaraciones son ciertas sobre los objetivos [de su unidad/ organización] y su papel en el cumplimiento de los mismos? [escoja todos los que correspondan]: (a) [mi unidad/ organización] ha decidido cuáles son sus objetivos más importantes. (b) [mi unidad/ organización] ha comunicado claramente sus objetivos más importantes. (c) Las personas son recompensadas por realizar tareas que ayudan a cumplir con los objetivos más importantes [de mi unidad/ organización]. (d) Se hace hincapié en los objetivos [de mi unidad/ organización] regularmente. (e) Entiendo claramente cuales son los objetivos más importantes [de mi unidad/ organización]. (f) Entiendo claramente lo que tengo que hacer para cumplir con los objetivos [de mi unidad/ organización]. (g) Ninguno de los anteriores. industrias y en 10 áreas funcionales de las organizaciones Esto implicó que se obtuvo un nivel de confianza del 95% y un margen de error del ± 1%.

1. Las personas no conocen los POE’s de la organización.

Menos que la mitad de los empleados (el 44%) dicen que tienen una comprensión clara de cuáles son los objetivos de la compañía.

2. Las personas no traducen esos objetivos en acciones concretas. Alarmantemente, solamente 1 de cada 5 de los empleados (el 19%) ha definido claramente metas de trabajo, y solamente el 9% cree que su trabajo está fuertemente ligado a los POE’s de la empresa.

3. Las personas no asumen los objetivos de la organización. Sólo el 19% tiene un nivel elevado en la comisión de esas prioridades.

4. Las personas no siguen o controlan los POE’s de la organización. Dicen pasar solamente la mitad de su tiempo (el 49%) en actividades que creen estar ligadas a las prioridades de la empresa, porque actividades aparentemente urgentes distraen a sus empleados. Pierden 1 hora de cada 5, que ocupan en tareas burocráticas.

5. Las personas no ejecutan de forma adecuada los POE’s

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de la organización. Solamente alrededor de una tercera parte (el 31%) sienten que pueden expresarse con libertad en su trabajo o que trabajan en una atmósfera de “ganar – ganar”.

ENCUESTA XQ® (XQ® SURVEY) Basándose en estos hechos, FranklinCovey crea el Cociente de Ejecución (xQ® Survey), que analiza el nivel de percepción de los empleados sobre la organización para la cual trabajan.

Como resultado de dicho estudio se fijan ocho indicadores que se consideran cruciales a la hora de centrarse y ejecutar la estrategia corporativa. Estos indicadores se estructuran de acuerdo con el siguiente modelo: ¿QUÉ APORTA LA ENCUESTA XQ® A LAS EMPRESAS? El mismo cuestionario que se lanzó a los 11.000 profesionales está a disposición de las empresas con el propósito de obtener un diagnóstico detallado del nivel de enfoque y ejecución de su organización. Como resultado de la aplicación del modelo a una organización se obtiene un análisis detallado de los puntos débiles, donde se concentran dichos puntos débiles, que relación hay entre los mismos y la posibilidad de crear un Plan de Acción a efectos de paliar las deficiencias.

Los resultados obtenidos se pueden comparar con los 10% mejores de la muestra, así como la media de la base de datos. Por otro lado, en caso de ejecutar el modelo a más de una unidad de la organización, los datos de las unidades se pueden comparar con la media de la organización.

A continuación presentamos un ejemplo de los resultados previstos: LO IDEAL ES QUE ESCOJAN TODAS LAS OPCIONES (A) – (F).

La Encuesta xQ es una herramienta que les ayudará a medir su cociente de ejecución, a diagnosticar y calibrar la eficacia de sus grupos de trabajo y del grado de motivación de las personas que trabajan en su organización. También les ayudará a decidir qué acciones pueden ejecutar para centrar sus energías en las prioridades más altas de su compañía.

Christian H. Tydén Director Tea-Cegos Franklin Covey

impulso informe

RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN En la investigación se identificaron cinco razones dominantes por la cual las organizaciones y las unidades de negocio no ejecutan sus actividades alineándolas con los Principales Objetivos Estratégicos (POE’s). Estos “gaps” de ejecución han sido los siguientes:

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internacionalización

11 nuevas empresas sevillanas se incorporan al Plan de Iniciación a la Promoción Exterior

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on ésta son ya 270 las empresas sevillanas que han dado el paso hacia la internacionalización de la mano de la Cámara de Comercio, el ICEX y Extenda a través del programa PIPE. Desde la Cámara de Comercio a través del programa, los empre-

sarios de la provincia de Sevilla aprendan a exportar. Según los datos disponibles, las empresas que ya han finalizado su participación en el programa han conseguido aumentar sus exportaciones hasta en un 71% y la facturación total un 20%.

Las exportaciones sevillanas superaron los 1.500 millones de euros durante el primer semestre de 2010

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e acuerdo con los últimos datos registrados, las exportaciones sevillanas alcanzaron durante el primer semestre del año 1.534 millones de euros, lo que supone un incremento del 8,82% con respecto al mismo periodo del año anterior, mientras que las importaciones (1.210 millones de euros) decrecieron un 6,28%.

En relación a los productos más exportados por la provincia, el primer puesto lo ocupa el capítulo de “Aceite de Oliva” representando el 16,81% del total de las exportaciones sevillanas (257 millones de euros), seguido del capítulo de “Aceitunas” que supone el 12,71% (195 millones de euros). Portugal continuó liderando el ranking de destinos de las exportaciones sevillanas durante el primer semestre del año 2010 (194 millones de euros), seguido de

EE.UU., Francia, Italia y Reino Unido. En cuanto a los productos más importado, el primer puesto lo ocupa el capítulo de “Equipamiento de navegación aérea” representando el 7,45% del total de las importaciones sevillanas (114 millones de euros), seguido del capítulo de “Productos siderúrgicos” que supone el 5,86% (90 millones de euros).

Estados Unidos ha pasado a ocupar en este periodo el primer lugar en el ranking de países proveedores de la provincia, alcanzando las importaciones con origen en este mercado una cifra de 179 millones de euros.

Asimismo, cabe destacar que son las importaciones con origen en China las que han observado un mayor crecimiento (+61,31%), alcanzando un total de 102 millones de euros en este periodo.

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Iniciación a las licitaciones internacionales

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ciones Internacionales (ILI) dirigido a las pymes con capacidad y voluntad de acceder a este mercado.

Este Programa tiene por objeto contribuir a elevar la tasa de éxito de las pymes en las licitaciones internacionales, incorporando a 200 pymes en el plazo de ejecución del programa 2009 - 2012 al mercado de las licitaciones internacionales con carácter permanente. La Cámara de Comercio de Sevilla ha incorporado 15 empresas desde el año 2009, de sectores tales como energías renovables, construcción, formación, tratamiento de aguas, tecnología de la información o informática.

Estas 15 empresas representan el 37,5% del total de empresas que participan en este programa en Andalucía. Para el próximo año 2011 está previsto realizar en el mes de febrero una jornada informativa e incorporar a 7 empresas al programa.

La Cámara de Comercio de Sevilla participa en la red de innovación y apoyo a pymes más grande de Europa

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a Cámara de Comercio de Sevilla participa desde enero de 2010 en el proyecto Red Empresa Europa (Red EEN), junto con socios de los 27 Estados miembros de la Unión Europea y otros 18 países asociados.

Bajo el lema “Conecte su empresa a Europa”, la Red EEN se constituye como la red de innovación y apoyo a pymes más grande de Europa, cuyo principal objetivo es apoyar el desarrollo del potencial de innovación de las pymes y mejorar su conocimiento en las políticas de la Comisión Europea.

La iniciativa facilita, entre otros servicios, asistencia profesional especializada a empresas, información y asesoramiento en políticas

y oportunidades de negocio a nivel europeo, y asistencia en procesos de transferencia tecnológica y acceso a programas europeos de financiación de I+D+i. La Red agrupa a más de 500 organizaciones empresariales, con más de 600 puntos de contacto en 40 países y 4.000 expertos. Asimismo, está constituida por 70 consorcios que cubren el territorio de la UE. La participación de la Cámara de Comercio de Sevilla en este proyecto se articula en colaboración con el Consejo Andaluz de Cámaras y bajo la coordinación del nodo andaluz CESEAND que, coordinado por la Agencia IDEA de la Junta de Andalucía, constituye uno de los nueve consorcios españoles que participan en la Red.

internacionalización

l Programa ILI surge como consecuencia de un análisis sobre la situación del tejido empresarial español en relación al mercado multilateral de las licitaciones internacionales y la escasa tasa de retorno que tiene la economía española sobre los fondos aportados por nuestro país a las instituciones y organismos multilaterales en el marco de la cooperación financiera internacional.

El programa va dirigido a pymes.

Las empresas beneficiarias del ILI cuentan con un periodo de formación específica y eminentemente práctica orientada a la preparación de ofertas en licitaciones internacionales a través de un curso impartido en varias sesiones presenciales con apoyo on line.

Tras este periodo formativo se incorpora un promotor ILI, que presta asesoramiento técnico especializado en licitaciones internacionales. Los promotores colaborarán directamente con las empresas beneficiarias, mediante 80 horas de dedicación personalizada y de trabajo real en la sede de las mismas a lo largo de 9 meses.

Además de la colaboración técnica y apoyo personalizado recibido, el Programa ILI ofrece a las empresas apoyo financiero aportado por las Cámaras y los Fondos FEDER. Las Cámaras de Comercio, conscientes de que las licitaciones internacionales conforman un mercado en sí mismas y una ventana de oportunidad para las empresas, complementaria a las formas más clásicas o extendidas de exportación e internacionalización y a la vista de las dificultades que encuentran las pymes españolas para acercarse a este mercado, decidieron en 2009 impulsar y poner en marcha un programa de Iniciación a las Licita-

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promoción y desarrollo empresarial Gestión de la diversidad: una estrategia para las empresas sevillanas

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l pasado 7 de julio la Cámara de Comercio organizó una Jornada, promovida por la Asociación CODENAF, Cooperación y Desarrollo con el Norte de África, una asociación que desde el año 1996, viene trabajando como organización social en el ámbito de la migración y el desarrollo.

El objetivo de la Jornada era iniciar una campaña informativa, sobre el concepto de Diversidad en la empresa y su gestión, mostrando los beneficios que reporta a las empresas.

Se parte de la Diversidad que caracteriza a la sociedad de hoy en día y que como tal se transmite de forma natural a las empre-

sas. El empresariado se encuentra así ante una nueva realidad, un nuevo reto estratégico, buscar las oportunidades que ofrece el trabajo en entornos diversos.

Esta búsqueda, requiere de una adaptación y unos conocimientos previos que ayuden al empresario a optimizar las ventajas que esta diversidad ofrece y minimizar sus riesgos.

La jornada resultó un éxito tanto en la aceptación y asistencia de las empresas como en los contenidos desarrollados.

A la presentación de la Jornada acudieron representantes del Ministerio de Trabajo e Inmigración a través de la Secretaria de Estado de emigración e inmigración, la Consejería de Empleo a través de la Dirección General de Políticas Migratorias, la Asociación Codenaf y la Cámara de Comercio de Sevilla.

Además de estos representantes institucionales la jornada tuvo trabajo técnico a cargo de representantes de la Universidad de Cádiz, de la Agencia Idea, de la Red Acoge y un abogado especialista en Comercio Exterior. Todos ellos expertos en gestión de la diversidad ofrecieron unas ponencias específicas sobre el valor añadido de la diversidad en nuestra sociedad y en especial en las empresas.

Por último se desarrolló una mesa de experiencias dónde cuatro empresas sevillanas (Solingesa, Integralia, Alsima y Diversia Cultural) expresaron su punto de vista y la gestión de la diversidad que están llevando a cabo desde sus empresas, destacando como les beneficia y favorece a nivel interno y a nivel externo en las relaciones con sus clientes.

En marcha el programa innovación y transferencia del conocimiento “Feria del conocimiento”

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l Consejo Superior de Cámaras de Comercio en colaboración con la Cámara de Comercio de Sevilla ha puesto en marcha el Programa Innovación y Transferencia del Conocimiento “Feria del Conocimiento”.

El objeto es favorecer la transmisión de conocimiento entre las empresas y los proveedores del mismo (universidades, centros de investigación, Centros de

Formación Profesional, etc.) con el fin de generar aplicaciones y utilidades concretas que favorezcan la competitividad del sector privado, en particular, las pequeñas y medianas empresas.

El desarrollo del programa se plantea a través de un conjunto de actuaciones tales como una red de Gabinetes presenciales de innovación y transferencia, ubicados en las Cámaras; jornadas de sensibilización, formación y transferencia de conocimiento entre los proveedores y los demandantes de conocimiento. Estas jornadas tienen distinta estructura según la fase del Programa en la que se desarrollen.

La iniciativa pone en contacto a empresarios solventes que desean concluir su actividad con aquellos dispuestos a continuarla

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a Dirección General de Política de PYME del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y las Cámaras de Comercio han puesto en marcha, el Plan de Continuidad Empresarial por el que se facilita la transmisión de negocios entre empresarios solventes que desean concluir su actividad y aquellos que están dispuestos a darle continuidad. El objetivo del Plan es asegurar la pervivencia de pequeñas empresas en peligro de desaparecer por problemas distintos a los económicos, ofreciendo además una de las mejores vías para consolidar el empleo e integrar en el mundo laboral a nuevos emprendedores.

Anualmente más de 50.000 PYMES cesan su actividad por motivos distintos a los meramente económicos: jubilación, salud o fallecimiento del socio o del cónyuge, falta de motivación, malas relaciones entre los socios y ausencia de sucesores, entre otras. El Programa de Continuidad Empresarial se pone en marcha para cambiar esta tendencia y sensibilizar a la sociedad sobre el valor y la utilidad de la transmisión de negocios. El Plan cuenta con una metodología propia que pone en contacto y busca compatibilidades que garanticen el éxito en el proceso de transmisión de la empresa.

De esta forma, se mantiene la actividad y el nuevo empresario se beneficia de la cartera de clientes ya existente.

A través de asesorías personalizadas, los consultores del Plan realizarán un análisis detallado de la situación y son los responsables de la preparación de documentación y búsqueda de los compradores mejor posicionados para hacerse cargo de la empresa. Igualmente, la iniciativa posibilita que los interesados tengan información completa sobre el negocio y cuenten con un asesor para realizar todos los trámites de la compra-venta. El proceso se establece en cinco fases: información para las partes interesadas, firma de los contratos

de prestación de servicios, realización del dossier de empresa, búsqueda activa de compradores y cierre de la operación.

Se trata de una iniciativa que nace este año como una experiencia piloto a desarrollar por once Cámaras, entre las que se encuentra la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla y que se irá extendiendo paulatinamente en todo el territorio nacional beneficiándose de la capilaridad que ofrece la red de Cámaras de Comercio, con sus más de 400 puntos de atención y servicios a la empresa.

El Plan de Continuidad Empresarial se complementa con apoyo a la financiación a través de la Empresa Nacional de Innovación SA (ENISA), adscrita al Ministerio de Industria, con una línea de créditos participativos de un máximo de 20 millones de euros.

ENISA proporciona a las pequeñas y medianas empresas instrumentos y fórmulas de financiación a largo plazo que les permitan reforzar sus estructuras financieras. Mediante la fórmula del Préstamo Participativo, se sitúa a caballo entre el préstamo tradicional y el Capital Riesgo. Este tipo de préstamo es un instrumento de financiación que aporta recursos a largo plazo a las empresas sin interferir en su gestión, y que se aplica unos tipos de interés vinculados a la evolución de los resultados de la misma, sin exigir más garantías que las del propio proyecto empresarial y la solvencia profesional del equipo gestor.

La apuesta de ENISA por la fórmula del Préstamo Participativo, en Andalucía en los últimos años, ha supuesto un importe de 10,3 mll euros en 32 operaciones que han mantenido 682 puestos de trabajo y una cifra de empleo creado de 776 nuevos puestos. Generando una inversión inducida de casi 100 mll. euros.

Beneficiarios Empresarios y emprendedores interesados en la venta o en la compra de una empresa.

En la jornada de presentación han participado el presidente de la Cámara de Comercio, Francisco Herrero, la directora general de Política de la pyme del Ministerio de Turismo, Industria y Comercio, Estela Gallego Valdueza, la secretaria general del Consejo Superior de Cámaras, Carmen de Miguel García y el socio director de Cuatrecasas, Olivencia-Ballester y profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Sevilla, Luis Manuel Olivencia Brugger.

Durante su intervención, el presidente de la Cámara ha señalado que “este programa pone de manifiesto, una vez más, la incesante labor que la Cámara de Comercio de Sevilla desarrolla para lograr que nuestro tejido empresarial perdure, se fortalezca y se reinvente con el paso de los años. Y es quizás, ésta, la compraventa de empresas, una opción para que el sector productivo continúe con la ingente labor de crear empleo y riqueza para nuestra sociedad”.

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promoción y desarrollo empresarial

La cámara de sevilla asegura la pervivencia de pequeñas empresas viables en peligro de desaparecer por relevo generacional y otros motivos

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la cámara en la provincia

Presentación del Estudio Socieconómico Local de Pilas

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l Presidente de la Cámara, Francisco Herrero y el Alcalde de Pilas, José Leocadio Ortega Irizo, presentaron el Estudio Socieconíomico de Pilas, elaborado por la consultora Skill.

Desde su inauguración en marzo de 2010, la Antena Local de Pilas, ha puesto en marcha un Observatorio Económico Local, con el objetivo de dar a conocer la realidad socioeconómica del municipio y su área de influencia, para ello se desarrollan Paneles Empresariales a los que asisten empresarios y agentes sociales implicados.

Desde entonces aproximadamente 130 empresas han pasado ya por la Antena de Pilas, a todas la Cámara les ha prestado diferentes servicios empresariales.

A partir de ahora y gracias al Estudio Socioéconómico Local sobre el municipio de Pilas, los empresarios pondrán conocer de primera mano y con datos la realidad empresarial y económica de este municipio y su comarca, caracterizado por tener una importante densidad empresarial y por haber experimentado un incremento en el número de establecimientos y de trabajadores, seguido en importancia por la agricultura.

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La Cámara y Cajasol informan a los empresarios de las ventajas de la Internacionalización

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a Cámara de Comercio gracias a la colaboración de Cajasol Obra Social ha celebrado una jornada sobre la “Internacionalización en las Pymes” en el marco de la Feria Agrícola y ganadera de Carmona.

A dicha jornada asistieron empresas del sector y fue impartida por el director de Comercio Exterior de la Cámara de Co-

mercio, Eduardo Flores y la responsable de Comercio Exterior de Cajasol, Maite Vaquero. Con jornadas como esta se pretende dar difusión entre los pequeños y medianos empresarios, de los diferentes instrumentos técnicos y financieros que la Cámara de Comercio y Cajasol pueden ofrecerles si desean comercializar sus productos en el exterior.

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n lo que va de año la Cámara de Comercio ha celebrado un total de 14 paneles en las Antenas que tiene distribuidas en 13 municipios de la provincia de Sevilla.

Los temas que han recibido mayor acogida por parte de los

más de 200 empresarios que han acudido a estas jornadas son: “Cómo captar y mantener clientes como herramienta competitiva”, “Mejora de la competitividad mediante el ahorro de costes”, y “Estrategias de Marketing y Publicidad para las pymes”, entre otras cuestiones.

la cámara en la provincia

Más de 200 empresarios han asistido a los Paneles Empresariales que celebran las Antenas de la Cámara de Comercio en la provincia

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formación y empleo

Oferta formativa para el curso 2010/2011

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a Cámara de Comercio de Sevilla presenta una oferta formativa renovada con la que valida el compromiso que tenemos con nuestras empresas de Sevilla y su provincia por mantenerlas informadas y formadas. Año tras año, esta institución trabaja para potenciar la mejora de la formación de los empresarios y profesionales sevillanos con el fin de que puedan afrontar los nuevos retos que demandan las estrategias empresariales del siglo XXI. La participación de las empresas en acciones formativas es significativamente cada día mayor, ya que nuestro entorno empresarial entiende que para prosperar en esta sociedad es necesario adquirir más y mejores competencias de carácter funcional para tener la capacidad de adaptarnos a los cambios tecnológicos.

ACCIONES FORMATIVAS La nueva programación, está organizada en cinco grandes bloques: Programas Máster, Programas EMID, Programas de Expertos, Cursos Monográficos y Formación On Line.

En esta línea, desde la Cámara de Comercio de Sevilla destacan la organización de cinco programas Master Executive: El Máster en Prevención de Riesgos Laborales, que alcanza su décima edición; el Máster en Dirección de Empresas (MBA) y el Máster en Dirección de Operaciones Internacionales (MIBO), en su sexta edición, avalados por el éxito alcanzado en las ediciones anteriores. Hay que mencionar también el Máster en Dirección de Empresas Tecnológicas, en su cuarta edición, y el Máster en Innovación de Negocios en su tercera edición. Asimismo, incorporan a la propuesta formativa once programas Máster dirigidos a posgraduados en las siguientes áreas: MBA Posgrado, Dirección Comercial y Marketing, Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Dirección Económica Jurídica y Financiera, Fiscalidad y Procedimientos Tributarios, Relaciones Laborales, Gestión Portuaria y Tráfico Marítimo, Contabilidad y Auditoría de Cuentas, Ingeniería y Gestión del Agua y Energías Renovables.

De estos programas hay que destacar su metodología donde se incentiva la participación, debate e intercambio de experiencias entre los participantes y el equipo docente, que permanentemente aplican el aprendizaje de cada sesión a la gestión diaria de su entorno profesional, así como las prácticas voluntarias no laborales de cuatro meses en empresas.

Asimismo, como novedad más destacada, en la nueva programación se presenta una oferta renovada del aula virtual pasando a ofrecer más de 300 cursos on line organizados en nueve áreas diferentes. Con esta oferta, según la Cámara, “pretenden superar las barreras de espacio y tiempo que en ocasiones se presentan entre la motivación por la formación y la oferta formativa”.

Cerrando la programación de cursos superiores, la Cámara de Sevilla ofrece en su nueva programación diecisiete programas de Expertos en las áreas Internacional, Compras, Contabilidad, Informática, Fiscalidad, Laboral, Fotografía Digital, Sistemas de Información Geográfica, Ayudantes de Dirección (Personal Assistant) y en Habilidades Directivas para la Gestión de Empresas; este último con titulación de la Universidad de Sevilla con 30 créditos ECTS. Además, no podemos olvidar los 200 programas monográficos relacionados con todas las áreas de gestión de la empresa que cierran la propuesta que desde la Cámara de Sevilla ofrecen en el curso académico 2010/2011.

Todos los programas que desde la institución se imparten se pueden bonificar de acuerdo con el sistema de Formación Continua a través de los boletines mensuales de cotización a la Seguridad Social.

LA CÁMARA CON UNA SEDE DE FORMACIÓN EN EL CENTRO EMPRESRIAL Y UNIVERSITARIO DE SEVILLA En este curso académico la Cámara ofrecerá por segundo año sus servicios desde sus nuevas instalaciones ubicadas en la calle Isabela 1 de Sevilla en la zona de El Porvenir.

Desde estas instalaciones la Cámara de Sevilla pretende mejorar sus servicios acercando su centro de formación a sus usuarios a una de las zonas mejor comunicadas de la ciudad con acceso en metro, cercanías de RENFE, red de autobuses y en pleno corazón de los negocios al estar ubicado en la zona Viapol y Nervión.

Este cambio de sede implica también un acercamiento a la comunidad universitaria, ya que la nueva sede de Formación de la Cámara compartirá edificio con el Campus Universitario EUSA y estará junto a las facultades de la Universidad Hispalense de Derecho, Dirección y Administración de Empresas, Económicas, Psicología, etc..

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formaci贸n y empleo

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innovación Sólo el 10% de empresas españolas establecen directrices sobre el uso de las redes sociales en el trabajo Según el estudio de Manpower Professional “Redes sociales y empresa. Cómo aprovechar el poder de los social media”

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l uso de las redes sociales en el trabajo por parte de los porativa no deberían limitar las actividades creativas y de valor empleados puede transformar el mundo laboral. Sin em- añadido de los empleados sino desarrollar un ambiente que fobargo, muy pocas empresas españolas están aprove- mente esos esfuerzos. chando el poder de las nuevas tecnologías, según datos del estuEl estudio de Manpower Professional recomienda a las empredio “Redes sociales y empresa. Cómo aprovechar el poder de los sas aprovechar el poder de conectividad de las redes sociales, ya social media” elaborado por Manpower Professional. que a través de ellas se pueden mejorar y optimizar aspectos coEste estudio revela que sólo el 10% de las empresas españolas mo la productividad, la gestión del conocimiento, la innovación, el cuentan con una política formal sobre el uso de las redes socia- marketing y las relaciones públicas o el compromiso de los emles como Facebook, LinkedIn, o Twitter en el trabajo. A nivel mun- pleados, entre otros. Esta investigación pone de manifiesto que dial, la cifra se incrementa hasta el 20% y en América, ¿Tiene su empresa una política formal respecto al uso que sus empleados hacen de las redes hasta el 29%. En Europa, sociales externas como Facebook, Twitter y LinkedIn? destaca el hecho de que, en el Reino Unido, el 22% de las empresas ya disponen de sus propios códigos de conducta sobre el uso de las redes sociales, contrastando con el escaso 2% de Francia.

Con el aumento de popularidad de las redes sociales, los empleados están eliminando sus distinciones entre el uso laboral y el personal, con lo que se está redefiniendo el propio sentido del trabajo. Es importante que los empresarios sean capaces de adelantarse a este giro y encontrar formas de utilizar los social media para ayudar a los empleados a disfrutar de un equilibro adecuado. En este sentido, los Fuente: Manpower Professional, Estudio sobre tendencias de las empresas en redes sociales, 2009. códigos de conducta cor-

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para los directivos españo¿Qué áreas de su compañía cree que pueden tener un mayor impulso a través del uso de les el uso con más futuro las redes sociales en un futuro? para las empresas dentro de las redes sociales es la “construcción de marca”.

Con el objetivo de ayudar a las empresas a crear sus propias políticas de uso de las redes sociales, Manpower Professional aporta unos consejos sobre como promover su utilización dentro de la organización: • Motivar a los empleados a innovar. Promover el uso positivo de los social media animando a los empleados a idear nuevas formas de utilizar estas herramientas para hacer mejor su traFuente: Manpower Professional, Estudio sobre tendencias de las empresas en redes sociales, 2009. bajo.

• Aprovechar a los expertos internos. Animar a los empleados que habitualmente usan las ACERCA DE MANPOWER PROFESSIONAL redes sociales en su trabajo a compartir su experiencia, así co- Manpower Professional está especializada en la selección de mo las nuevas ideas y las mejores prácticas dentro de la com- directivos y mandos intermedios. Fruto de su vocación innovapañía. dora, utiliza métodos exclusivos de selección de alta eficiencia, • Permitir que los empleados “sean los dueños” del buen go- confiando cada proceso de selección a profesionales con expebierno corporativo. La base de cualquier red social sana es una riencia en el mismo sector. Asimismo, la compañía ofrece como comunidad comprometida. Es importante dejar que los emplea- valor añadido a sus clientes un servicio de asistencia en las disdos colaboren en el desarrollo de las directrices de la empresa tintas fases del proceso de selección. Bajo un riguroso control y, a su vez, en hacerlas cumplir. Hay que tener en cuenta que de calidad, Manpower Professional responde a cualquier reto la tecnología evoluciona muy rápidamente por lo que hay que en relación a los directivos y mandos intermedios, en los distinestar abierto a que estas pautas de conducta cambien y evo- tos ámbitos de banca y finanzas, marketing y ventas, ingeniería lucionen. y managers. www.manpowerprofessional.es

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n la Cámara de Comercio de Sevilla somos conscientes de la importancia del uso eficiente de los recursos por parte de la empresa sevillana, y entre estos recursos del mejor aprovechamiento del consumo energético. Para ello, a través del proyecto “Estudios de Viabilidad de Plantas de Cogeneración y Trigeneración” ponemos a disposición de las empresas la posibilidad de ser más competitivas rebajando sus consumos energéticos a un coste reducido.

Los estudios de viabilidad permitirán a las empresas seleccionar el sistema de cogeneración más adecuado para aumentar su ahorro y su eficiencia energética.

Dependiendo del análisis realizado, se determinarán las alternativas más rentables para cada empresa, entregándole a cada

una de ellas un detallado informe identificando el equipo de cogeneración más conveniente con la descripción técnica del sistema a emplear, estimando los parámetros de rendimientos, el cálculo de ahorro y de rentabilidad, así como un informe económico financiero con el plan de inversión y financiación del proyecto, cuentas de explotación previsionales, cash flow previsto y periodo de recuperación de la inversión.

Esta iniciativa se está desarrollando desde la Cámara de Comercio de Sevilla en colaboración con la Agencia Andaluza de la Energía, y será el primer paso para acometer las medidas de ahorro y eficiencia recomendadas. Se prevé, tras la ejecución de este proyecto, una nueva actuación incentivada por la Agencia Andaluza de la Energía que permita realizar, a bajo coste, dichas inversiones.

innovación

La Cámara de Comercio apoya la eficiencia energética en la empresa sevillana

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asesoría jurídica

Aspectos básicos para las empresas de la ley 35/2010, de 17 de septiembre, de medidas urgentes para la reforma del mercado de trabajo

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l pasado 18 de septiembre se publicó en el B.O.E. la Ley 35/2010, de 17 de septiembre, de medidas urgentes para la reforma del mercado de trabajo, que sustituye al Real Decreto-Ley 10/2010, de 16 de junio y convalida y perfila las modificaciones laborales y de Seguridad Social que introducía el citado Real Decreto.

Entre las medidas destinadas a equiparar trabajadores con contrato indefinido y trabajadores temporales presenta especial interés la limitación a tres años (ampliable a doce meses más por convenio colectivo) de la duración de los contratos para obra o servicio determinado, previsión que ya contenía el Real Decreto-Ley citado. Respecto de la conversión automática a la condición de trabajadores fijos de quienes hayan prestado servicios por plazo superior a 24 meses en un período de 30 meses para el mismo puesto de trabajo, mediante 2 o más contratos temporales, al igual que el Real Decreto-Ley se consideran también los contratos celebrados con empresas del grupo. Como novedad, no se consideran los contratos temporales suscritos en el marco de programas públicos de empleo-formación y los contratos temporales utilizados por empresas de inserción debidamente registrados, que vienen añadirse a los formativos, relevo e interinidad.

De forma paralela, convalidando lo dispuesto por Real DecretoLey se incrementa de 8 a 12 días por año de servicio la indemnización por finalización de contrato temporal, progresivamente, añadiendo un día más de servicios por cada año natural hasta el 1 de enero de 2015.

Adicionalmente, se han reformulado las causas motivadoras de extinción objetiva del contrato (económicas, técnicas, organizativas, productivas) ampliándose a las “pérdidas actuales o previstas” o la “disminución persistente del nivel de ingresos”, respecto de las cuales las medidas adoptadas por la empresas deben ser “razonables”, en lugar de “mínimamente razonables”, que era la dicción literal del Real Decreto-Ley. Y en lo que respecta al despido objetivo individual, el período de preaviso se ha reducido de 30 a 15 días y se ha suprimido el efecto de nulidad derivado del incumplimiento de los requisitos formales en la comunicación de la carta extintiva, sustituyéndose por la improcedencia. De igual modo, el período de consultas en el ERE tendrá una duración no superior a 30 días naturales (o 15 en empresas de menos de 50 trabajadores) y no necesariamente igual o superior a dichos plazos, como sentaba

Y EN LO QUE RESPECTA AL DESPIDO OBJETIVO INDIVIDUAL, EL PERÍODO DE PREAVISO SE HA REDUCIDO DE 30 A 15 DÍAS

la normativa anterior. Se introduce como novedad respecto del Real Decreto-Ley la reducción del plazo de resolución de la autoridad laboral en supuestos de acuerdo entre las partes, de 15 a 7 días.

Especial interés presenta también la regulación del contrato para el fomento de la contratación indefinida, con ampliación de los colectivos con los que cabe suscribirse este contrato respecto de los previstos en el Real Decreto-Ley, incluidos desempleados que lleven al menos un mes inscritos como demandantes de empleo (se reduce el tiempo necesario de desempleo de 3 meses a 1) y mujeres en los dos años inmediatamente posteriores a la fecha del parto. Debe destacarse la posibilidad de transformar contratos temporales en contratos para el fomento de la contratación indefinida, validándose dicha transformación una vez transcurrido el plazo de 20 días desde la misma. La indemnización para estos contratos en supuesto de extinción objetiva declarada improcedente es de 33 días de salario por año de servicio con el límite de 24 mensualidades, en lugar de 45 días de salario con el límite de 42.

Como novedad respecto del Real Decreto-Ley, en el supuesto de que el trabajador alegue que la causa de cese es realmente disciplinaria y no objetiva (lo que condiciona el importe de la indemnización en juego) le corresponderá la carga de la prueba sobre este particular.

Se mantiene la previsión de un Fondo de capitalización para los trabajadores que debe estar operativo a partir del 1 de enero de 2012, que se mantendrá a lo largo de toda la vida laboral del trabajador, y en el que se introducirá una cantidad equivalente a un número de días de salario por año de servicio a determinar.

Se confirman las previsiones del Real Decreto-Ley en cuanto a establecer un período máximo de consultas de 15 días para los traslados colectivos y las modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo de carácter colectivo. Asimismo se incorpora la distribución del tiempo de trabajo como materia susceptible de ser objeto de modificación sustancial, al igual que las funciones si se trata de la modificación de un convenio colectivo.

En cuanto a los supuestos de regulación temporal de empleo (la suspensión de contrato o reducción de jornada) se prohiben las horas extras. La reducción de jornada podrá oscilar entre un 10% y un 70% y en los casos de desempleo parcial, el desempleo que se consume lo será por horas y no por días, de forma equivalente a la reducción de jornada.

La norma incorpora igualmente medidas de favorecimiento del empleo de jóvenes y personas desempleadas, con ligeras modificaciones respecto del régimen del Real Decreto-Ley, estableciendo bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social para las contrataciones indefinidas de desempleados de entre 16 y 30 años con especiales problemas de empleabilidad y de mayores de 45 años, siempre y cuando se encuentren inscritos en las oficinas de empleo al menos 12 meses en los 18 meses anteriores a la contratación y

para las transformaciones de contratos formativos, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación en contratos indefinidos, si se cumplen determinados requisitos.

Asimismo, se prevé una bonificación del 100% en las cuotas de Seguridad Social de los contratos para la formación durante toda su duración y se introducen también mejoras en la regulación de los contratos para la formación y en prácticas, entre las que cabe destacar la ampliación a 5 años del plazo para la formalización de dichos contratos (7 en caso de personas con discapacidad, cuando el Real Decreto-Ley preveía 6).

Por último, la Ley ha incluido una serie de medidas para la mejora de la intermediación laboral y sobre la actuación de las ETTs.

FRANCISCO MARÍN PAZ Garrigues Abogados y Asesores Tributarios

La Directora de la Fundación Cámara de Sevilla ha introducido a los allí presentes en la materia, explicando en qué consiste así como las ventajas competitivas de implantar un sistema de Responsabilidad Social en el entorno corporativo. Por su parte, Andrés Muñoz, siendo consciente de la situación actual económica en la que se encuentran la mayoría de las empresas y en un intento de promover la implantación de la iniciativa expuesta, ha engarzado su ponencia con la anterior, enfocando la Responsabilidad Social desde una triple dimensión: Economía, Medio Ambiente y Sociedad.

Por último, y después de que Francisco Martín, Director Regional de Bureau Veritas, informara de los modelos de gestión y certificaciones disponibles en esta materia (SA 8000 y SGE 21), ha tomado la palabra Fernando Navarro, Jefe de Gobierno Corporativo de Cajasol, quien ha puesto a su empresa como modelo de entidad socialmente responsable.

asesoría jurídica

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Destaca el reconocimiento de la intermediación laboral como servicio de carácter público y la catalogación de las empresas de recolocación como agencias de colocación especializadas, ampliándose y concretándose las obligaciones de dichas agencias.

Igualmente, la ley introduce el reconocimiento expreso del derecho del trabajador contratado por ETT para ser cedido de ser indemnizado a la finalización de la relación laboral con un importe equivalente a la parte proporcional a 12 días de salario por año de servicio.

Las empresas sevillanas apuestan por la Responsabilidad Social Corporativa como herramienta de mejora competitiva l pasado 8 de junio Ascêndia Reingeniería + Consultoría en colaboración con la Cámara de Comercio de Sevilla ha celebrado la Jornada “La Responsabilidad Social Corporativa como herramienta de mejora competitiva. Claves, implicaciones y ventajas de las empresas socialmente responsables”. El evento, que ha tenido lugar en las instalaciones de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla, ha superado las expectativas de aforo, siendo más de 90 personas las asistentes.

La inauguración ha corrido por cuenta de Adelaida Bravo, Directora de la Fundación Cámara de Sevilla, quien ha puesto de manifiesto la importancia de la Responsabilidad Social Corporativa, hecho que se percibe tanto desde las administraciones públicas como desde el resto de la sociedad. Y es en este sentido en el que han estado encaminadas su posterior ponencia así como la de Andrés Muñoz, Director de Expansión de Ascêndia Reingeniería + Consultoría.

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L

corte de arbitraje II Congreso de Instituciones Arbitrales

a Corte de Arbitraje de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla, en colaboración con el Ilustre Colegio de Abogados de Sevilla y el Colegio Notarial de Andalucía, están organizando la celebración en nuestra ciudad del “II Congreso de Instituciones Arbitrales” de España, para el próximo día 28 de octubre.

Celebramos este año el vigésimo aniversario de la constitución en el seno de la Cámara de Comercio de Sevilla de su Tribunal de Arbitraje, precedente inmediato de su actual Corte de Arbitraje, ocasión inmejorable para hacer balance de lo realizado, compartir experiencias con otras instituciones y hacer propuestas de futuro que remuevan obstáculos y contribuyan a consolidar y expandir definitivamente en nuestra sociedad el arbitraje como cauce alternativo adecuado y eficaz a la jurisdicción ordinaria para la resolución de conflictos.

En esta segunda edición del Congreso, pretendemos hacer un repaso y debatir las cuestiones más relevantes de actualidad en la práctica del Arbitraje. Las Instituciones Arbitrales Corporativas ofrecen a los operadores jurídicos la oportunidad de poner en común, debatir y clarificar aquellos aspectos del Arbitraje que en la actualidad demandan mayor atención, prestando especial atención al examen de las nuevas propuestas legislativas en curso que van a afectar a la regulación del Arbitraje y de la Mediación.

En efecto, la inminente reforma de la Ley 60/2003, de 23 de diciembre, de Arbitraje y la futura Ley de Mediación en asuntos civiles y mercantiles, deben constituir una oportunidad única para impulsar y consolidar definitivamente estas instituciones como medios alternativos de solución de conflictos.

Pretendemos que el Congreso de Sevilla sirva de altavoz para trasladar a los poderes públicos y a los operadores jurídicos la opinión de los especialistas y de las instituciones arbitrales más relevantes de España sobre las importantes y candentes cuestiones que aborda la reforma.

La eliminación del arbitraje de equidad en el ámbito doméstico, las nuevas competencias judiciales, el arbitraje societario y administrativo,

la sustitución de la declinatoria por el de una excepción procesal, la vigencia del convenio arbitral en los procedimientos concursales, el fortalecimiento del arbitraje institucional y, por supuesto, el papel de las instituciones arbitrajes en la futura regulación de la mediación, son materias que justifican por sí solas la oportunidad de la celebración de este Congreso.

CON ESTE PROPÓSITO SE ORGANIZA Contamos ya con la participación de destacados miembros e instituciones de la comunidad jurídica pero también queremos hacerlo extensivo a todos aquellos colectivos empresariales, profesionales y universitarios que pueden encontrar en el arbitraje una herramienta de primer orden para dar una respuesta rápida, económica, flexible, confidencial y especializada a una cada vez mayor litigiosidad.

Desde la Cámara de Comercio de Sevilla y desde su Corte de Arbitraje, somos conscientes de la necesidad de crear en la sociedad una verdadera cultura del arbitraje y para ello se hace imprescindible el conocimiento, la implicación y la colaboración de todos los que de una u otra manera intervienen o se relacionan con la actividad empresarial.

Es el momento, de que definitivamente estas fórmulas alterna-

tivas de solución de conflictos tomen el protagonismo que le corresponden. Las leyes lo permiten y lo favorecen. Sólo falta que todos depositemos nuestra confianza en esta alternativa.

Esperamos y confiamos que este Congreso ayude a alcanzar ese objetivo.

Jesús Bores Saiz Presidente de la Corte de Arbitraje Información del “II Congreso de Instituciones Arbitrales” Fecha: 28 de octubre de 2010 Lugar: Sede de la Cámara Oficial de Comercio Industria y Navegación de Sevilla Plaza de la Contratación nº 8, 41001-Sevilla Personas de contacto: Joaquín Moreno Muruve. Coordinador del Congreso y Secretario Delegado de la Corte Email: corte.arbitraje@camaradesevilla.com M. Luisa Ternero Alvarez-Ossorio Email: marialuisa.ternero@camaradesevilla.com Teléfono de contacto: 902932320 Web: http://www.camaradesevilla.com

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la cámara informa

NORM AT I VA Y SU BV E NC I O N E S LABORAL MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN Medidas extraordinarias.

Texto: Orden TIN/1827/2010, de 6 de julio, por la que se desarrolla, en relación con los acuerdos colectivos de empresa sobre jubilación parcial, lo dispuesto en la disposición transitoria segunda del Real Decreto-ley 8/2010, de 20 de mayo, por el que se adoptan medidas extraordinarias para la reducción del déficit público.

(BOE DE 8 DE JULIO DE 2010.)

JEFATURA DEL ESTADO Trabajadores autónomos.

Texto: Ley 32/2010, de 5 de agosto, por la que se establece un sistema específico de protección por cese de actividad de los trabajadores autónomos.

(BOE DE 6 DE AGOSTO DE 2010.)

JEFATURA DEL ESTADO Mercado de trabajo.

Texto: Ley 35/2010, de 17 de septiembre, de medidas urgentes para la reforma del mercado de trabajo.

(BOE DE 18 DE SEPTIEMBRE DE 2010.)

MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN Seguridad Social.

Texto: Orden TIN/2445/2010, de 16 de septiembre, por la que se modifica la Orden de 24 de septiembre de 1970, por la que se dictan normas para la aplicación y desarrollo del Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos.

(BOE DE 22 DE SEPTIEMBRE DE 2010)

JEFATURA DE ESTADO JEFATURA DEL ESTADO Contratación administrativa.

Texto: Ley 34/2010, de 5 de agosto, de modificación de las Leyes 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público, 31/2007, de 30 de octubre, sobre procedimientos de contratación en los sectores del agua, la energía, los transportes y los servicios postales, y 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la Jurisdicción ContenciosoAdministrativa para adaptación a la normativa comunitaria de las dos primeras.

(BOE DE 9 DE AGOSTO DE 2010.)

JEFATURA DEL ESTADO Financiación de la actividad económica.

Texto: Ley 11/2010, de 28 de junio, de reforma del sistema de apoyo financiero a la internacionalización de la empresa española.

(BOE DE 29 DE JUNIO DE 2010.)

MERCANTIL JEFATURA DEL ESTADO Morosidad.

Texto: Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales.

(BOE DE 6 DE JULIO DE 2010.)

FISCAL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA Impuesto sobre sociedades.

Texto: Real Decreto 897/2010, de 9 de julio, por el que se modifica el Reglamento del Impuesto sobre Sociedades, aprobado por el Real Decreto 1777/2004, de 30 de julio, en materia de las obligaciones de documentación de las operaciones vinculadas.

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C ALENDA R I O D E L C O N T R I B U Y E N T E vidades económicas, premios y determinadas ganancias patrimo-

NOVIEMBRE 2010

niales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas.

Octubre 2010. Grandes Empresas Modelos ........................................ ........................................................111,115,117,123,124,126,128 IVA Octubre 2010. Régimen General. Autoliquidación........................303 Octubre 2010. Grupo de entidades, modelo individual.................322 Octubre 2010. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC...............................................................340

HASTA EL 2

MODELOS

Octubre 2010. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias.......................................................................................349 Octubre 2010. Operaciones asimiladas a las importaciones........380

Tercer Trimestre 2010

IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS

Cuentas y operaciones cuyos titulares no han facilitado el NIF a las

Octubre 2010.............................................................................430

entidades de crédito .................................................................. 195

IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN

Tercer Trimestre 2010

Agosto 2010. Grandes Empresas (*).........553,554,555,556,557,558

Relación de personas o entidades que no han comunicado su NIF al

Agosto 2010. Grandes Empresas...................................561,562,563

otorgar escrituras o documentos donde consten los actos o contratos

Octubre 2010. Grandes Empresas ..............................................560

relativos a derechos reales sobre bienes inmuebles .................. 197

Octubre 2010.......................................................................564,566 Octubre 2010 (*)...................................................................570,580

CUENTA CORRIENTE TRIBUTARIA

Tercer Trimestre 2010

Solicitud de inclusión para el año 2011.......................................CCT

Excepto Grandes Empresas (*)

La renuncia al sistema de cuenta corriente en materia tributaria,

Los destinatarios registrados, destinatarios registrados ocasionales,

se deberá formular en el modelo de “solicitud de inclusión / co-

representantes fiscales y receptores autorizados (Grandes Empresas),

municación de renuncia al sistema de cuenta corriente en materia

utilizarán para todos los impuestos..............................................510

tributaria”.

HASTA EL 5

MODELOS

HASTA EL 30

MODELOS

IVA RENTA

Solicitud de inscripción / baja. Registro de devolución mensual...036

Ingreso del segundo plazo de la declaración anual de 2009.

Solicitud aplicación Régimen de deducción común para sectores dife-

Si se fraccionó el pago con o sin domiciliación en entidad colabo-

renciados para 2011........................................................sin modelo

radora................................................................................102

HASTA EL 22

MODELOS

RENTA Y SOCIEDADES Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, acti-

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Octubre 2010. Grupo de entidades, modelo agregado.................353 NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL

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C ALEN DA R I O

DEL

C O N T R I B U Y E NTE IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS

DICIEMBRE 2010

Noviembre 2010.................................................................................. 430 IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN Septiembre 2010 Grandes Empresas (*) ..................................... 553,554,555,556,557,558 Septiembre 2010. Grandes Empresas....................................561,562,563 Noviembre 2010. Grandes....................................................................560 Noviembre 2010........................................................................... 564,566 Noviembre 2010 (*).......................................................................570,580 (*)Losdestinatariosregistrados,destinatariosregistradosocasionales,representantes fiscales y receptores autorizados (Grandes Empresas), utilizarán para todos los impuestos......................................................................510

HASTA EL 31 HASTA EL 20

MODELOS

MODELOS RENTA

RENTA Y SOCIEDADES

Renuncia o revocación Estimación Directa Simplificada y Estimación Obje-

Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades

tiva para 2011 y sucesivos ...........................................................036/037

económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las

IVA

instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles

Renuncia o revocación Regímenes Simplificado y Agricultura, Ganadería y

urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas.

Pesca para 2011 y sucesivos........................................................036/037 Opción o revocación de la aplicación prorrata especial para 2011 ................

Noviembre 2010

.....................................................................................................036/037

Grandes Empresas Modelo........................111,115,117,123,124,126,128

Opción o revocación por la determinación de la base imponible mediante el margen de beneficio global en el Régimen Especial de los bienes

Pagos fraccionados Sociedades y Establecimientos Permanentes de

usados, objetos de arte, antigüedades y objetos de colección para 2011

No Residentes

y sucesivos ..........................................................................................036

Ejercicio en curso:

Opción o revocación por la determinación global de la base imponible en el

Régimen General..................................................................................202

Régimen especial de las Agencias de Viajes para 2011 y sucesivos....036

Grandes Empresas (excepto Grupos Fiscales).......................................218

Opción tributación en destino venta a distancia a otros países de la Unión

Régimen de consolidación fiscal (Grupos Fiscales)...............................222

Europea para 2011 y 2012...................................................................036 Renuncia al Régimen de deducción común para sectores diferenciados

IVA

para 2011 ................................................................................sin modelo

Noviembre 2010. Régimen General. Autoliquidación............................303

Comunicación de alta en el Régimen especial del grupo de entida-

Noviembre 2010. Grupo de entidades, modelo individual.....................322

des.......................................................................................................039

Noviembre 2010. Declaración de operaciones incluidas en los libros regis-

Opción o renuncia por la modalidad avanzada del Régimen especial del

tro del IVA y del IGIC.............................................................................340

grupo de entidades...............................................................................039

Noviembre 2010. Declaración recapitulativa de operaciones intracomuni-

Comunicación anual relativa al Régimen especial del grupo de entida-

tarias....................................................................................................349

des.......................................................................................................039

Noviembre 2010. Grupo de entidades, modelo agregado.....................353

Solicitud de inscripción / baja. Registro de devolución mensual, grupo de

Noviembre 2010. Operaciones asimiladas a las importaciones............380

entidades............................................................................................ .039

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fundación Cámara Abierta al público la exposición “Cinco siglos de Memoria Económica”

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l pasado martes 14 de abril los Príncipes de Asturias, el Presidente de la Junta de Andalucía y el Presidente de la Cámara de Comercio, inauguraron la nueva sede de nuestro Archivo General de la Cámara de Comercio de Sevilla, con la exposición “Cinco siglos de Memoria Económica”. Archivo económico por excelencia, depositario de cinco siglos de historia de la ciudad de Sevilla, y con un importante valor histórico como fuente para el estudio de la historia del comercio, la industria y la na-

vegación, desde el siglo XIV hasta la actualidad.

Entre los fondos documentales se pueden consultar trece mil expedientes formados por documentos del Consulado de cargadores a Indias, Consulado Nuevo, Tribunal de Comercio, Universidad de corredores de Lonja, a los que se suma el propio fondo de la Cámara de Comercio de Sevilla.

La Fundación Cámara de Sevilla abre al público estas nuevas instalaciones con la exposición “Cinco siglos de memoria Económica” organizada con la colaboración de la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía.

La muestra permite mostrar a los ciudadanos un archivo de singular y en alguna medida excepcional. Con más de trece mil expedientes sus fondos son imprescindibles para el adecuado conocimiento de la historia económica y comercial de nuestro país y su utilización facilitará los trabajos de investigación de los estudiosos de la Carrera de Indias a ambos lados del Atlántico.

Se presentan más de 100 documentos, entre los que destacan reales órdenes, cartas de naturaleza a extranjeros para comercializar con las indias, cobro de seguros, naufragios y expedientes con información de las industrias y comercios sevillanos de los siglos XVII, XVIII y XIX, (tela, cerveza, vidrio, jabones, confiterías, campanas o papel pintado para la decoración, entre otros). Junto a los temas vinculados al comercio, esta exposición nos permite conocer muchos aspectos de la vida cotidiana de la Sevilla de estos siglos: oficios, nombres de calles, técnicas de escritorio, sellos en tinta y secos, letras de cambio o encuadernaciones.

Le invitamos a que conozca esta exposición y esperamos contar con tu visita en nuestra sede en la Plaza de la Contratación, en la 2ª planta.

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fundación Cámara

Ernesto Sáenz de Buruaga, director de ‘Así son las Mañanas’ de COPE, visitó la exposición ‘Cinco Siglos de Memoria Económica’

Presentación de la exposición del modisto sevillano, Pepín Castillo que se ha desarrollado con motivo de las actividades que lleva a cabo la Delegación de Fiestas Mayores del Ayuntamiento de Sevilla dentro del ciclo “Moda de Sevilla”

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