2011 2012
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 1
IBIS’
Årsberetning
29/08/12 11.51
Om IBIS
demokratisk indflydelse
kvalitetsuddannelse retfærdig fordeling af resourcer
IBIS på to minutter Annelie Abildgaard
Yeray Lopez
Hvad vil vi?
IBIS arbejder for en retfærdig verden, hvor alle mennesker har lige adgang til uddannelse, indflydelse og ressourcer.
Hvordan gør vi det?
Gennem støtte til det civile samfund i Afrika og Latinamerika vil IBIS sikre mennesker lige adgang til uddannelse, indflydelse og ressourcer. Gennem oplysning og politisk arbejde vil IBIS påvirke den politiske dagsorden og skabe en større forståelse for de problemer, udviklingslandene står overfor, samt pege på konkrete handlemuligheder.
med andre ord...
IBIS arbejder for at uddanne mennesker, og for at uddannelsen sætter dem i stand til at øve indflydelse på en måde, der sikrer, at samfundets og verdens ressourcer bliver mere retfærdigt fordelt.
Kvalitetsuddannelse, fordi: Uddannelse er en menneskeret og vejen til at skabe en bæredygtig udvikling for den enkelte og for samfundet. Derfor arbejder vi for, at alle kvinder og mænd får lige adgang til uddannelse og for at sikre kvalitet i undervisningen. Demokratisk indflydelse, fordi: Alle har ret til indflydelse på eget liv og samfund. Derfor støtter vi folkelige organisationer i deres arbejde med at varetage egne rettigheder, og vi arbejder for at fremme demokrati i lokalsamfundet. Retfærdig fordeling af ressourcer, fordi: Alle har ret til en retfærdig andel af verdens ressourcer. Derfor støtter vi folkelige organisationer i deres arbejde for, at globaliseringen også bliver til gavn for verdens fattigste, og vi ønsker at påvirke debatten om globale økonomiske og politiske forhold.
2
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 2
29/08/12 11.51
indhold
Forkvindens beretning s. 4
s. 6 Højdepunkter fra året
IBIS i verden s. 14
s. 12 Tak!
s. 29 Årsregnskab 2011 IBIS i programlandene s. 18
redaktion Thomas Schytz Larsen, tsl@ibis.dk Malene Aadal Bo, mab@ibis.dk Hanne Selnæs, hs@ibis.dk Annelie Abildgaard (ansv. redaktør), aa@ibis.dk layout Forsidefoto: Tine Harden Grafisk design: Oktan, Peter Waldorph Tryk: CS Grafisk A/S, Oplag: 13.000 redaktionens adresse IBIS, Vesterbrogade 2B, 1620 København V
IBIS er en medlemsbaseret og uafhængig dansk udviklingsorganisation. Vi udfører vores arbejde i samarbejde med folkelige organisationer og myndigheder i Afrika og Latinamerika. IBIS er medlem af Alliance2015. Se mere på www.ibis.dk og www.alliance2015.org
3
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 3
29/08/12 11.51
Forkvinden beretter
Når IBIS er bedst Jeg er fan af Robin Hood. Så er det sagt. Både Disneys romantiske og morsomme version fra begyndelsen af 1970’erne og Russell Crowes mere upolerede udgave fra forrige år. Men allergladest er jeg blevet for den virkelig nørdede udgave, som det seneste års tid har rendt rundt på storbyens asfalt og de bonede gulve og talt om noget så umiddelbart usexet som skat på finansielle transaktioner. Denne version af Robin Hood står mit hjerte særlig nær, fordi ambitionen for denne helts arbejde ikke bare er at bekæmpe en enkelt tronraner, men at udligne nogle af verdens grundlæggende uligheder. For tre år siden, da IBIS første gang talte om skat på finansielle transaktioner, der grundlæggende går ud på at beskatte de rigeste og give pengene til udvikling i nogle af verdens fattigste lande, var det en rigtig svær sag at tale om og kæmpe for. Men vi har holdt ved og har presset på, og i år havnede emnet endelig – godt hjulpet af en finanskrise – på EU’s dagsorden. Arbejdet for at få indført den såkaldte Robin Hoodskat er en af grundene til, at jeg år efter år lægger mine kræfter og mit engagement i IBIS. Fordi vi her arbejder både med det lokale niveau og det nationale niveau, men også hele tiden knokler for at skabe de globale ændringer, der for alvor kan skabe en mere lige fordeling af verdens goder. Den lokale indsats, når IBIS er med til at skabe samarbejde omkring at levere kvalitetsuddannelse til børn, hjælper børnene. Men den løser ikke problemerne for alle andre børn i landet, hvis ikke projektet er med til at skabe mere grundlæggende forandringer.
Mette Müller Forkvinde, IBIS
Og disse ændringer i samfundet kan igen ofte ikke gennemføres, hvis der ikke sikres finansiering til uddannelse på globalt plan, som for eksempel gennem en Robin Hood-skat. På den måde får den nørdede Robin Hood samlet kæden helt fra de konkrete projekter til de globale ændringer. Det er bæredygtig udvikling, når IBIS er bedst.
Arbejdet for at få indført den såkaldte Robin Hood-skat er en af grundene til, at jeg år efter år lægger mine kræfter og mit engagement i IBIS Varig effekt i Angola
Bæredygtighed har også været et kodeord i Angola, hvor IBIS sidste efterår rundede vores uddannelsesprogram af. Jeg var med i de afsluttende dage og var imponeret af det store og effektive arbejde, medarbejdere og partnere har gjort, for at IBIS’ arbejde med lærertræning, skolebestyrelser og uddannelse af unge kunne gives videre til angolanske organisationer og myndigheder. De stod klar til at videreføre arbejdet og på den måde sikre, at IBIS sammen med dem har skabt en varig effekt. Robin Hood er en helt i Disneys univers, men også for os, der kæmper for at få den såkaldte Robin Hood-skat på den globale dagsorden. Foto: Evelina Gold
Bolivia reddet af regeringsskiftet Det samme håber vi at gøre i Bolivia, som IBIS sammen med andre organisationer har kæmpet
4
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 4
29/08/12 14.27
Forkvinden beretter hårdt for at beholde på listen over modtagere af dansk bilateral bistand. En af årets allerbedste nyheder er derfor, at udviklingsminister Christian Friis Bach (R) fastholder dansk udviklingsengagement i Latinamerika – den bilaterale bistand til Bolivia fortsætter sammen med det brede arbejde for at sikre menneskerettigheder i Mellemamerika. Det giver os blandt andet mulighed for at fortsætte det gode samarbejde med den danske ambassade omkring Madskolen i Bolivia, som Claus Meyer og IBIS arbejder sammen om at etablere i hovedstaden La Paz, og som jeg i særlig grad glæder mig til at følge.
Lærerne hylder IBIS
Glad var jeg i høj grad også, da IBIS i efteråret blev tildelt Stinusprisen, som er Danmarks Lærerforenings pris til personer eller organisationer, der har ”vist et vedholdende engagement i folkeskolen.” Det var særdeles betydningsfuldt at få denne anerkendelse fra de daglige brugere af blandt andet LæseRaketten. Og jeg nød at stå på podiet på Danmarks Lærerforenings Kongres og høre lærernes formand Anders Bondo sige, at: ”IBIS er et oplagt valg på grund af det globale perspektiv. IBIS’ LæseRaketten kombinerer det globale med et nationalt perspektiv, og det synes vi, er helt genialt. Det er vigtigt, at eleverne lærer at betragte sig selv som borgere med et globalt medansvar. IBIS giver indhold til begrebet ’eleven som verdensborger’.”
IBIS giver indhold til begrebet ’eleven som verdensborger’
IBIS har sammen med kokken Claus Meyer skabt Madskolen i Bolivia, hvor unge ikke bare tilbydes at lære et madhåndværk, men også bl.a. får træning i at blive dygtige iværksættere. Foto: Eva Køngerskov
LæseRaketten er populær ude i skolerne, og det er vi i IBIS meget stolte af. I 2011 fik IBIS på grund af LæseRaketten Stinusprisen af Danmarks Lærerforening. Foto: Mikkel Østergaard
Det glæder jeg mig til Fremadrettet glæder jeg mig allermest til tre ting, der har ordet ”strategi” til fælles. For det første er vi gået i gang med at konkretisere sidste års arbejde med IBIS’ nye vision og se på, hvordan IBIS fremover skal prioritere sit arbejde i Danmark. Det forventer jeg mig meget af. For det andet har vi netop vedtaget nye strategier for IBIS’ to kerneindsatsområder: uddannelse og demokrati. Begge strategier fokuserer på, hvordan IBIS – som en relativ lille organisation med begrænsede midler – systematisk kan arbejde på at skabe gode lokale eksempler, der kan bruges som forbilleder og argument for en bestemt forandring og dermed kan skabe ændringer for alle i samfundet. Dem glæder jeg mig rigtig meget til at se ført ud i livet. For det tredje har vi nu en ny udviklingsstrategi
og en ny lov om udviklingsarbejde, som begge indeholder gode og rigtige ting. IBIS vil følge det nøje og sikre, at de gode ord bliver omsat til virkelighed.
Tak for i år
Til sidst er der kun tilbage at sige tusind tak til alle medlemmer, støtter, samarbejdspartnere og dygtige medarbejdere for indsats og resultater i året, der gik. Det er kun med jeres kraft, at det kan lykkes IBIS at ændre noget i verden. Venlig hilsen
Mette Müller, forkvinde for IBIS
5
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 5
29/08/12 11.51
Højdepunkter fra året
Nye lærere i Sierra Leone I Tonkilili i Sierra Leone har Concern og IBIS sammen oprettet dette pædagogiske ressourcecenter og er fælles om at uddanne lærere. Her er det første af mange hold lærere, som er blevet uddannet siden 2010. Foto: Lotte Ærsøe
højdepunkter 2011-2012 Alliance2015 Formålet med IBIS’ deltagelse i Alliance2015 har siden begyndelsen i 2000 været at blive en dygtigere og stærkere aktør i den globale kamp mod fattigdom og uretfærdighed. Alene i år er der flere eksempler på, at det tætte samarbejde giver god mening. Alliancen stod eksempelvis stærkt i nødhjælpsarbejdet i Pakistan og på Afrikas Horn, og IBIS spillede en central rolle i det fælles uddannelsessamarbejde, der igen i år viste rigtig gode resultater i Vestafrika. Her står tyske Welthungerhilfe eksempelvis for at bygge veje og opføre skolebygninger, mens IBIS rekrutterer og træner lærere, udvikler undervisningsmaterialer og mobiliserer forældre og myndigheder.
I Guatemala og Bolivia er alliancen ansvarlig for Den Globale AIDS Fond, som IBIS administrerer, mens hollandske Hivos står for det sundhedsfaglige indhold. I hele Latinamerika og enkelte steder i Vestafrika deler to eller flere alliancepartnere nu kontor og administration, og hele alliancen står bag den store europæiske kampagne mod børnearbejde, som blev lanceret i 2011. I år er der desuden taget hul på de strategiske diskussioner om, hvordan alliancesamarbejdet kan blive endnu bedre. Der er et ønske om i højere grad at fokusere kræfterne og dele opgaverne, så den samlede indsats bliver endnu stærkere og mere effektiv.
Flygtninge fra Elfenbenskysten Alliancen sørgede for husly, mad, vand og midlertidig uddannelse til de mange tusinde flygtninge, der siden sidste forår har været fordrevet fra deres hjem i Elfenbenskysten og har søgt tilflugt i Liberias grænseområder. Foto: R. Gordon
Om Alliance2015
Alliance2015 består af:
Alliance2015 er et partnerskab mellem syv ngo’er, der alle arbejder med udvikling og for at opnå FN’s 2015mål. Alliance2015 er Europas næststørste alliance, og gennem den er IBIS til stede i 76 lande og udgør en stærk politisk stemme lokalt og internationalt.
ACTED fra Frankrig, CESVI fra Italien, Concern fra Irland, Hivos fra Holland, People in Need fra Tjekkiet, Welthungerhilfe fra Tyskland og IBIS fra Danmark.
6
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 6
29/08/12 11.51
Højdepunkter fra året
Stærke organisationer (handlekraft)
Foto: Mike Kollöffel
Konkrete projekter (forbedringer lokalt)
Politiske ændringer (forbedringer for de mange)
Trekantet succes
Fremragende frivillige
Udviklingstrekanten er de seneste fire år blevet en grundmodel for IBIS’ måde at arbejde med udvikling på, og i år er det blevet særlig tydeligt, at den giver god mening.Ideen er, at IBIS i samarbejde med lokale partnere udvikler og udfører eksempelvis et projekt med små satellitskoler i fjerntliggende områder i Ghana (første ben). Sideløbende uddanner og styrker vi de lokale organisationer og opbygger eksempelvis forældrebestyrelser og netværk af lokale beslutningstagere (andet ben). Erfaringerne fra projektet bruges derefter til at påvirke lokale og nationale myndigheder til at prioritere uddannelse og udbrede den model, som man har bevist, virker (tredje ben). I årets løb er det blandt andet sket med succes i Sierra Leone, hvor myndighederne har lovet at øge gennemsigtigheden i forhold til skolepenge afsat til piger. Og i Bolivia er tosproget kulturel undervisning for oprindelige folk en vigtig del af oplægget til en ny uddannelseslov. Alt sammen som resultat af, at man har linket de konkrete strategiske pilotprojekter, organisationsstyrkelse og effektivt lobbyarbejde.
De frivillige kræfter i IBIS har arbejdet på højtryk, og det forgange år har atter vist, at der ligger et stort engagement og en inspirerende energi bag deres kampagner og arrangementer. Find Skatten er stadig højaktuel og har efterhånden fundet ind i de danske stuer. Helt nye tal viser, at danskerne ønsker mere gennemsigtighed i de multinationale selskabers skattebetalinger. ”Skattebasserne” i IBIS har en del af æren ved gennem debatter og finurlige aktioner at have sat fokus på den illegale kapitalflugt fra ulandene. En anden gruppe frivillige har taget hul på en kampagne om Yasunì – et regnskovsområde i Ecuador – og sætter fokus på klimaproblematikker og oprindelige folks rettigheder. Kampagnen skydes for alvor i gang i løbet af 2012 med det oprindelige folks røde maske som kendetegn.
Latino-Aarhus
Robin Hood til kamp for verdens fattige
Foto: Evelina Gold
I Aarhus har de frivillige IBIS’er givet den fuld skrue med LatinoNights med foredrag, film, kulinariske oplevelser og spjæt i danseskoene. En skattegruppe har sat kapitalflugt på pensum ved at holde oplæg på områdets gymnasier, og uddannelsesgruppen har slået et slag for retten til uddannelse ved at besøge folkeskolerne. Også Aalborgs frivilliggruppe er fyldt med energi og ideer. De har kickstartet den frivillige ånd med fokus på latinamerikanske aftener og en aktionsdag for Hele Verden i Skole.
Et af de helt store emner det seneste år har været spørgsmålet om indførelse af en skat på finansielle transaktioner – Robin Hood-skatten som den også kaldes, da den har potentiale til at finansiere både fattigdomsbekæmpelse og klimatilpasning. IBIS står bag den danske del af kampagnen og har siden været en ledende kraft i forsøget på at skabe dansk og international opbakning til forslaget. I årets løb har det ført til utallige møder, stunts og megen medieopmærksomhed – og flere og stærkere positive røster fra flere sider på Christiansborg.
7
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 7
29/08/12 11.51
Højdepunkter fra året
Foto: Hanne Selnæs
Børnenes U-landskalender til børn i Ghana
STOP børnearbejde!
Foto: IBIS arkiv
Børn skal arbejde i skolen og ikke på fabrikker, i marker eller miner! IBIS gik i det forgangne år for alvor ind i kampen mod børnearbejde med kampagnen ”STOP børnearbejde – skolen er det bedste sted at arbejde”. Kampagnen fik i foråret 2011 793.000 kroner fra Danidas Oplysningsbevilling til at gennemføre ”Mediekonkurrence for Skoler 2013” i samarbejde med Politiken og Ekstra Bladet. Her vil 6.-10. klasser kæmpe om at lave den bedste avis eller hjemmeside med temaet børnearbejde. Kampagnen har også været i dialog med danske virksomheder om at tage ansvar og garantere børnearbejdsfrie produkter på konferencen Partnership2012. Læs mere, og støt op om kampagnen på www.stopbornearbejde.dk.
Ros til IBIS’ arbejde med uddannelse i kriser “Save the mind as well as the body”. Sådan lyder mottoet, som Eldrid Midttun lever og arbejder efter. Hun er en anerkendt pioner inden for feltet ”uddannelse under kriser” og blev i sommeren 2011 hyret til at gennemgå det arbejde, IBIS siden 2002 har lavet først i Angola og siden i Sierra Leone,
Liberia og Sydsudan. Hun konkluderer, at IBIS gør ”en flot og vigtig indsats” og udfylder et meget vigtigt tomrum mellem den allerførste katastrofehjælp og det egentlige udviklingsarbejde, når vi rykker ind og etablerer undervisningstilbud. Senest har det været på Haiti lige efter jordskælvet, hvor vi var med til at etablere midlertidige skoler, fulgt op af intensiv lærertræning. Tidligere har det været indsatser for store børn, der på grund af krig i eksempelvis Sierra Leone aldrig har fået en uddannelse, men som det efterfølgende lykkes at gennemføre grundskolen på halvtid gennem et særligt tilrettelagt forløb. ”IBIS’ indsats har alle steder været af afgørende vigtighed for børnene, deres forældre og lo-
I 2011 valgte Danida, at overskuddet fra Børnenes U-landskalender 2012 skal gå til IBIS’ arbejde med at oprette små skoler i landsbyer langt ude på landet i Ghana, hvor børn ellers ikke kan komme i skole, fordi der er alt for langt at gå. IBIS, Danida og DR har siden haft travlt med at producere undervisningsmaterialer, hjemmesider, Nørd – på eventyr i Ghana, u-landstemauge på Ramasjang og en helt frisk julekalender til DR1. Desuden har IBIS forberedt en JuleKaravane – en gruppe unge frivillige, der rejser til Ghana for at møde de børn, der samles ind til, og som bagefter drager på besøg på de danske skoler.
kalsamfundet, og organisationen er anerkendt som en dygtig og pålidelig partner,” konkluderes det i rapporten, der især fremhæver IBIS’ fokus på at uddanne lærere og være med til at opbygge den kapacitet, der skal gøre indsatsen bæredygtig. Ifølge Eldrid Midttun bør IBIS overveje at rykke ind endnu tidligere under akutte eller kroniske kriser for også her at skabe den tryghed og stabilitet, som et uddannelsestilbud udgør. Scan koden og læs hele evalueringen. Du kan også finde den på www.ibis.dk
8
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 8
29/08/12 11.51
Højdepunkter fra året
Foto: Karina Kleivan
Spot på de unge Unge har det med at være mere åbne for nye tanker og ideer end deres forældre. Unge har større lyst og mere mod til at gøre noget anderledes. Og så er de unge lige om lidt voksne og dermed dem, der skal forme det samfund, de lever i. Derfor vedtog IBIS i 2011 en politik for, hvordan vi i højere grad gør unge til en del af det udviklingsarbejde, vi laver i Latinamerika og Afrika. Hovedformålet er, at ”bidrage til styrkelsen af unge som aktive medborgere med samme rettigheder, pligter, mulighed for at deltage
i beslutninger og samme adgang til og kontrol over ressourcer som andre.” I år har IBIS eksempelvis trænet mere end 1.000 vestafrikanske unge i at få indflydelse og lave kampagner, bekæmpet omskæring af piger i Ghana og arbejdet for at holde unge ude af vold og kriminalitet i Guatemalas storbyer.
Scan koden og læse mere om IBIS’ ungepolitik. Du kan også læse mere på www.ibis.dk
Folkeskolernes årlige motionsdag har fået et ekstra perspektiv. IBIS har nemlig givet de danske børn mulighed for at motionere for verdens børn, og det er der et stigende antal skoler, der benytter sig af. Motion for Verdens Børn sætter ikke kun fart under børns skolegang i ulandene; der kommer også flere kilometer og ekstra fart under de danske elevers løbesko. I 2011 løb de danske skoleelever over 130.000 kroner ind til børnene i Sydsudan.
Foto: Claus Kjærby
Motion med mening
Operation Dagsværk mod olieforurening i Perus regnskov
Foto: Emilie Tranholm Larsen
På dagsværkdagen 7. november arbejdede 20.000 gymnasieelever for Perus regnskov og indianske folk. Wafande lavede en støttesang, som der blev danset til ved natværksfester og OD-støttebarer. Da pengene var talt op, var det flotte resultat 6,2 millioner kroner, som går til IBIS’ arbejde langt ude i Amazonasjunglen, hvor oliefirmaer truer oprindelige folks livsgrundlag. Gennem et uddannelsesprojekt får de oprindelige folk styrke til at kæmpe for deres rettigheder, regnskov og hverdag, når de står over for olieselskaberne. Projektet startede i begyndelsen af 2012. Scan koden og se billeder, video og kommentarer på Lærke og Annas blog. Du kan også finde det på www.od.dk
9
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 9
29/08/12 11.51
Højdepunkter fra året
Flere stærke venner
Foto: Iben Bjørgulf Antonsen
IBIS besluttede sidste år at øge indsatsen for at få flere store donorer som EU og FN til at bidrage mere til vores arbejde. Målet er, at de såkaldt ”institutionelle donorer” skal finansiere 40 procent af IBIS’ arbejde i 2015 og gøre IBIS mindre afhængig af især Danida. ”Det går den rigtige vej lige nu. Det vil give penge til nogle flere af de ting, vi gerne vil lave, og samtidig synes jeg at kunne se, at det faktisk øger kvaliteten af vores projektarbejde. De nye donorer tvinger os til i endnu højere grad at se kritisk på vores eget arbejde og gør os også bedre til at arbejde sammen med nye partnere,” siger Pia Dyrhagen, der har ledet initiativet siden november 2011.
Hele Verden i Skole
”
Hempel støtter skolegang
Foto: Torkill G. Nielsen
Hempel, som blandt andet producerer skibsmaling, har besluttet at arbejde langsigtet sammen med IBIS. Starten lød i 2011, da Hempel valgte at støtte IBIS’ arbejde på to skoler i Mozambique. I januar 2012 gik Hempel skridtet videre og valgte også at engagere sig i børns uddannelse i Bolivia og Ghana, hvor selve arbejdet kommer i gang i efteråret 2012.
Hey Danmark, gi’ penge til de børn, der hver dag kæmper mod fattigdommen bare lidt, i det mindste til deres skolegang den nyeste teknologi og software er hva’ vi har og alligevel har vi koblet halvdelen af verden fra.”
Sådan lød det, da Asmus og Mathias fra 5b på Nærum Skole i silende regn stod på scenen foran Christiansborg i anledning af årets aktionsdag i april. Her hang elevernes 4938 håndtegnede postkort fulde af opråb om skolegang til alle på snore rundt om Christiansborg. Tørre blev postkortene ikke, men flot så det ud – og budskabet gik rent ind: Eleverne vil have de danske politikere til at handle nu, så alle verdens børn kommer i skole, hvilket udviklingsministeren som særlig gæst på slotspladsen ikke kunne undgå at høre, se og læse. Forinden havde der i samme uge været solrige events i Aalborg og Aarhus og et besøg af børne- og undervisningsministeren på en skole i Fredericia, der arbejdede med kampagnens læsebog LæseRaketten. LæseRaketten var i år fløjet til Liberia i Vestafrika for siden at dele historier om livet der med børn på hver anden danske og grønlandske skole. Endnu mere levende blev Liberia for de danske elever, da LæseKaravanen (otte unge frivillige) drog ud til 50 skoler for at vise film og fortælle personlige historier om børneliv og hverdag i det afrikanske land. Et besøg, der er så populært, at det var udsolgt, kun 18 minutter efter at lærerne var mødt på arbejde, den dag tilmeldingen åbnede.
Førstehåndsvidner fra Afrika
Mange skoler og elever har været superkreative i forhold til at sælge lodsedler og samle ind til fordel for børns skolegang i Liberia. Hele temauger, motionsløb, loppemarked, læsemaraton, liberianske restauranter, teaterstykker og meget andet gjorde, at eleverne ikke kun engagerede sig stærkt i sagen, men også slog rekord med et indsamlingsresultat på over en million kroner. 2011 var også året, hvor IBIS markerede sig internationalt og blev valgt ind i bestyrelsen for den globale kampagne, som Hele Verden i Skole er en del af.
10
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 10
29/08/12 11.51
Højdepunkter fra året
Foto: Eva Køngerskov
FDB, som sælger chokolade produceret af kakaobønner i Ghana, valgte i foråret 2012 at give 1,5 million kroner fra sin Afrikapulje til IBIS’ og Toms Gruppens fælles skoleprojekt, som skal få børn ud af kakaoproduktionen i netop Ghana. I starten af 2012 har Toms for egne penge støttet et mindre projekt med fokus på kvalitetsuddannelse, samtidig med at IBIS og Toms arbejder på at få penge udefra til endnu et skoleprojekt, som skal bekæmpe børnearbejde. Det skal ske i to distrikter, hvor Toms kan spore kakaoen helt tilbage til de enkelte landsbyer og familiebrug.
Foto: Eva Køngerskov
FDB og Toms støtter kampen mod børnearbejde i Ghana
Udvikling og kogekunst
Foto: Carsten Villadsen
Et ønske om udvikling er fællesnævneren i IBIS’ og Claus Meyers samarbejde om en madskole i Bolivia. Kombinationen af Meyers kogekunst, IBIS’ erfaring med udviklingsarbejde og lærenemme unge – de fleste med indiansk baggrund – førte i 2011 til det nyskabende samarbejde, der kombinerer uddannelse og beskæftigelse af udsatte unge og en restaurant, der skal gøre oprindelige bolivianere stolte af deres madkultur. Du kan følge madskolen på www.madskolenibolivia.dk.
Igen i år har IBIS siddet for bordenden i NGO FORUM, som repræsenterer omkring 60 danske udviklingsorganisationer. NGO FORUM arbejder for at styrke samarbejdet mellem danske organisationer og tager aktiv del i dialogen med myndigheder, politikere og medier for at påvirke den danske og internationale udviklingspolitiske dagsorden. I foråret 2012 år har arbejdet især koncentreret sig omkring udviklingen af en ny dansk ud-
viklingspolitik. ”Vi har fået de sociale sektorer, herunder uddannelse, skrevet ind i strategien, og det er en vigtig ting for os. Det er også positivt, at NGO FORUM fremover skal indstille fem medlemmer til det nye råd. Det giver mulighed for at påvirke det strategiske niveau fremover,” siger forummets formand, IBIS’ generalsekretær Vagn Berthelsen.
Foto: Lotte Ærsøe
NGO FORUM
11
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 11
29/08/12 11.51
Ricardo Ramirez Eleverne her går på en IBIS-støttet skole i Lautren i det sydøstlige Liberia. De er nogle af de mange børn og unge, der gennem IBIS’ arbejde får en uddannelse for livet. Tusind tak til alle, der støtter og bakker op om IBIS’ arbejde.
12
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 12
29/08/12 11.51
13
IBIS Ă…rsberetning 2012 TRYK.indd 13
29/08/12 11.52
Sådan arbejder IBIS IBIS uddanner børn og unge, mænd og kvinder, grupper, foreninger, organisationer, politikere og det internationale samfund. Malene Aadal Bo
En del af arbejdet er organiseret under uddannelsesprogrammerne, der arbejder for, at retten til kvalitetsuddannelse for alle bliver til virkelighed. Det sker ved træning af lærere og skolebestyrelser, ved arbejde med godt undervisningsmateriale og ved at styrke civilsamfundets indflydelse på uddannelsespolitikken.
individ
En anden del ligger under demokratiprogrammerne, der har fokus på, hvordan man som individ, gruppe, organisation og stat bliver hørt og får indflydelse på de beslutninger, der bliver truffet.
civilsamfund
Uddannelse
Demokrati
Uddannelse
Demokrati
• Udvikler og afprøver modeller med kvalitetsundervisning af marginaliserede børn, unge og voksne, både i udviklingslande og skrøbelige stater • Arbejder særligt med grunduddannelse, life skills, faglig uddannelse og alfabetisering • Støtter særligt pigers og kvinders uddannelse • Styrker indianske børn og unges tosprogede, interkulturelle uddannelse • Opkvalificerer og støtter uddannelse af kvalitetslærere
• Styrker den enkeltes deltagelse i demokratiet • Undervisning i rettigheder og færdigheder • Særligt fokus på styrkelse af kvinder, unge og indianske befolkningsgrupper
• Styrker og uddanner skolebestyrelser, forældreråd, lærerforeninger, elevråd, ungdomsorganisationer med flere • Støtter organisationer og netværk, der arbejder med kvalitet i uddannelse, fortalervirksomhed og uddannelsesrettigheder
• Styrker civilsamfundets lobbyarbejde i forhold til udvinding af naturressourcer og skattepolitik • Styrker lokale og nationale organisationer og deres indflydelse på demokratiske reformer • Fokus på decentralisering, gennemsigtighed og god forvaltning i den offentlige og private sektor
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 14
ibis’ temaprogrammer arbejder målrettet på at skabe
29/08/12 11.52
sa
be
3 kodeord for IBIS’ måde at arbejde på: 1. Rettigheder:
IBIS’ tilgang er rettighedsbaseret. Det betyder, at vi i udgangspunktet mener, at alle mennesker har ret til uddannelse, indflydelse og en retfærdig del af ressourcerne. Og så betyder det, at den måde vi arbejder på er at oplyse mennesker om deres rettigheder og støtte dem i selv at kæmpe for disse rettigheder.
2. Partnerskaber:
IBIS arbejder primært via eller sammen med lokale eller internationale partnere. Det er en måde først og fremmest at sikre lokal forankring og bæredygtige forandringer, og så er det måden
stat/regering
at få gennemslagskraft til for alvor at gøre en forskel.
3. Kvalitet:
Et barn kan sagtens gå i skole i mange år uden at lære noget. Og en kvinde kan sagtens sidde i parlamentet uden nogensinde at blive hørt. Derfor har IBIS et stærkt fokus på kvalitet – på at børnene får en god og relevant undervisning, på at lærerne er dygtige undervisere, at organisationerne er dygtige og troværdige, og at alle dem der får indflydelse, også bruger den indflydelse på en god og ordentlig måde.
globalt
Uddannelse
Demokrati
Uddannelse
Demokrati
• Støtter civilsamfundets påvirkning af lovgivning og finansiering af retten til kvalitetsuddannelse • Anvender de afprøvede undervisningsmodeller til at påvirke myndighederne til at levere bedre uddannelse • Samarbejder med lokale myndigheder med henblik på at levere en bedre uddannelsesindsats i dialog med civilsamfundet
• Støtter civilsamfundet i at få indflydelse på lovgivning i forhold til fair økonomisk omfordeling og klimapolitik • Dialog med regeringer om antikorruption, decentralisering og rettigheder
• Støtter regionale uddannelsesnetværk for at sikre politisk og finansiel opbakning til Education for All-målene • Bidrager til og er en del af internationale og danske uddannelseskampagner og netværk, særligt relateret til Global Campaign for Education (GCE) • Arbejder sammen med andre internationale ngo’er om bedre uddannelse til verdens fattigste
• Deltagelse i internationale netværk, der arbejder for gennemsigtighed og fair beskatning af multinationale firmaer • Internationale kampagner med fokus på klimaforandringer, indianske folks rettigheder og fair fordeling af verdens ressourcer
samarbejde og synergi mellem alle fire niveauer.
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 15
29/08/12 11.52
Oversigt
Her arbejder IBIS IBIS i Guatemala www.ibisguatemala.org Landedirektør Anna Maria Mendez IBIS i Nicaragua www.ibisnicaragua.org Landedirektør Sergio Pivaral Leiva IBIS i Bolivia www.ibisbolivia.org Landedirektør Ximena Valdivia de Tapia IBIS i Ghana www.ibisghana.org Landedirektør Chals Wontewe
Guatemala Nicaragua
IBIS i Sierra Leone www.ibissierraleone.org Landedirektør Tijani Ahmed Hamza IBIS i Liberia www.ibisliberia.org Landedirektør Rosalind Hanson-Alp
Peru
Bolivia
IBIS i Sydsudan www.ibissouthsudan.org Landedirektør Peter McCanny IBIS i Mozambique www.ibismozambique.org Landedirektør Anne Hoff IBIS i Danmark www.ibis.dk Generalsekretær Vagn Berthelsen
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 16
29/08/12 11.52
Oversigt
Aalborg Aarhus Kolding København Irland
Holland Tyskland Tjekkiet Frankrig
Italien
Senegal Guinea Sierra Leone Liberia
Burkina Faso
Elfenbenskysten
Togo
Sydsudan
Ghana Kenya
Landekontorer i programsamarbejdslande Guatemala, Nicaragua, Bolivia, Sierra Leone, Liberia, Ghana, Sydsudan, Mozambique Regionale programmer. Mindre projekter, lande kun med projekt- og partneraktiviteter via regionale programmer Peru, Burkina Faso, Senegal, Kenya, Sydafrika, Zimbabwe, Togo, Elfenbenskysten, Guinea
Zimbabwe
Mozambique
Sydafrika
Alliance2015 er et partnerskab mellem syv ligesindede europæiske organisationer, der alle arbejder med fattigdomsbekæmpels Frankrig, Italien, Irland, Holland, Tjekkiet, Tyskland og Danmark
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 17
29/08/12 11.52
Mellemamerika
Guatemala Unge og kvinder har fået særlig opmærksomhed i IBIS’ arbejde med oprindelige folk i Guatemala. Det samme har konsekvenserne af den øgede minedrift i landet. Per Bergholdt Jensen
tilgodeser oprindelige folks børn og sikrer, at også de får en kvalitetsuddannelse. Det lykkedes at få myndighedernes anerkendelse af, at tosproget og kulturelt sensitiv undervisning er vigtig og rigtig i et land, hvor befolkningen taler 23 forskellige sprog. Konkret er en ny undervisningsmetode og et pensum, som IBIS’ partnere har udviklet til maya-kaqchikel-folket, blevet indført, og i alt 250.000 eksemplarer af et nyt interkulturelt undervisningsmateriale er med IBIS’ støtte blevet trykt og uddelt overalt i landet.
Udvalgte milepæle for 2011-2012 • Det er lykkedes at få de nationale uddannelsesmyndigheders anerkendelse af de modeller og metoder, som IBIS’ partnere udvikler til skoler, hvor en del af børnene tilhører et oprindeligt folk. • En lang række af IBIS’ partnere har fået viden om lovgivningen omkring udvindingsindustri og er blevet styrket i, hvordan de forsvarer oprindelige folks rettigheder på dette punkt.
I Guatemala er der millioner af unge mænd og kvinder, som står uden uddannelse og job. Det har ført til øget fattigdom og stigende kriminalitet i landet og gjort Guatemala City til et af de farligste steder i verden. Derfor har IBIS i år sat særlig fokus på unge og har haft succes med en række uddannelses- og beskæftigelsesinitiativer i Guatemalas slumområder. IBIS har haft et ønske om i højere grad at inkludere unge mennesker og kvinder i beslutningsprocesserne hos vores partnerorganisationer. Bedst lykkedes det hos maya-kaqchikel-kommunestyret, som IBIS har arbejdet sammen med i et halvt årti, og som i årets løb gik forrest med at skabe øget køns- og aldersmæssig ligestilling i organisationen ved at reservere pladser til unge og kvinder i forskellige fora. Et andet vigtigt tema i årets løb har været at støtte og styrke oprindelige folks organisationer i at forsvare deres rettigheder og livsgrundlag, når store firmaer – ikke mindst minevirksomheder – rykker ind i deres lokalområder. Det påvirker især mayaerne, der lever i mineområderne og langt fra altid bliver spurgt, når nye miner bliver åbnet – selv om det er deres ret ifølge ILO’s konvention 169 og FN’s deklaration om oprindelige folk. Ved siden af arbejdet med at styrke de oprindelige folks organisationer har IBIS i Guatemala fokus på at støtte opbygningen af et uddannelsessystem, som
Mayakvinderne fik indflydelse IBIS har i flere år samarbejdet med det traditionelle mayakommunestyre i bjergbyen Chichicastenango for at forbedre rettighederne for 140.000 mayaer i Quichéprovinsen. Mayakommunestyret var dog ret mandsdomineret, så IBIS faciliterede flere ligestillingskurser. Da jordmødre har en særlig rolle i mayasamfundene, tilbød IBIS dem kurser, som har øget deres selvværd og gjort dem aktive i kommunestyret. Et råd på 70 jordmødre er blevet valgt til at deltage i mayakommunestyrets forsamling på samme niveau som de 30 mandlige borgmestre.
Fakta om IBIS i Guatemala IBIS har arbejdet i Guatemala siden 1990 for at støtte en fredelig udvikling i det urolige land og især styrke den oprindelige befolkning til at udøve deres rettigheder som individer og som folk. IBIS i Guatemala arbejder sammen med i alt godt 30 lokale partnere. Kontoret har 18 ansatte (inklusive dem, vi deler med partnerorganisationen Hivos) og en årlig omsætning på cirka 17 millioner kroner.
18
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 18
29/08/12 11.52
Mellemamerika
Nicaragua IBIS’ arbejde for at skabe kvalitetsuddannelse for landets minoriteter og beskytte oprindelige folks rettigheder er blevet endnu vigtigere, i takt med at mange andre donorer har stoppet deres arbejde i landet. Per Bergholdt Jensen
I 2012 lukkede Danmark sin ambassade i Nicaragua og fulgte dermed efter en række andre lande, der den seneste tid har opgivet eller udfaset deres udviklingsarbejde i landet. Imidlertid fortsætter IBIS stadig sit arbejde for at støtte opbyggelsen af et interkulturelt demokrati i landet og styrke landets oprindelige folk, der er blandt de svageste og mest udsatte grupper i samfundet. IBIS søger på forskellig vis at sikre oprindelige folks kollektive rettigheder og give dem mulighed for at blive hørt. Desuden arbejder vi på at øge kvaliteten af den uddannelse, som gives til oprindelige folks børn og unge – især ved at udbrede tosproget kulturel undervisning i landets skoler. Sammen med lokale partnere har vi udviklet og trænet lærere i de særlige metoder til elevcentreret, tosproget og kulturelt sensitiv undervisning, og det med så stor succes, at principperne nu bliver implementeret i læseplanerne for garifunaer og chorotegaer – to af landets oprindelige befolkningsgrupper. IBIS arbejder med at styrke de oprindelige folks organisationer, så de kan kræve og udøve deres kollektive rettigheder. IBIS har hjulpet den såkaldte Rama-Kriol Territorialregering med at udarbejde en plan, der sikrer bæredygtig udvikling i deres territorium, som består af et 4.000 kvadratkilometer stort beskyttet jungleområde. Oprindelige folks organisationer og lokale myndigheder er traditionelt meget mandsdominerede. Derfor har IBIS – med held - den senere tid gjort en særlig indsats for at øge kvinders indflydelse blandt oprindelige folk. Det lykkedes i år særligt blandt miskitofolket og mayangnaerne, der blandt andet har vedtaget en ligestillingspolitik og formelt givet kvinder plads, der hvor beslutningerne træffes.
Udvalgte milepæle i 2011-2012 • IBIS har gennem sin rolle som administrator for ”The Democratic Governability Fund for the support of Civil Society in Nicaragua”, haft mulighed for at støtte mere end 30 lokale organisationer og gjorde IBIS til en vigtig støtte af civilsamfundet i Nicaragua. Fonden finansieres af donorer, med i alt 50 millioner kroner. • Lærere fra både garifuna-, chorotega- og miskitofolket er blevet trænet i at give tosproget og kulturelt sensitiv undervisning af høj kvalitet, og resultaterne har været med til at udbrede metoderne. • I samarbejde med den danske ambassade og Rama-Kriol Territorialregeringen har IBIS testet en ny metode til konfliktløsning. som kan inspirere andre grupper i Nicaragua.
Fakta om IBIS i Nicaragua I mere end 30 år har IBIS arbejdet i Nicaragua, som er et af de fattigste lande i Mellemamerika. Vores fokus er på landets oprindelige befolkning, som vi styrker til at kunne kræve og udøve deres rettigheder – herunder blive en del af det nicaraguanske demokrati og få kontrol over deres egne territorier og naturressourcer. Desuden arbejder vi på at sikre oprindelige folks børn en kvalitetsuddannelse. IBIS i Nicaragua arbejder sammen med 39 partnere, har 15 ansatte og en årlig omsætning på cirka 17 millioner kroner. 19
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 19
29/08/12 11.52
Sydamerika
Bolivia I Bolivia arbejder IBIS for at sikre en ordentlig uddannelse til oprindelige folks børn og støtter organisationerne i deres kamp for deres rettigheder, og for at nye udvindingsprojekter ikke bliver en forbandelse for Bolivias fattigste. Lise Josefsen Hermann
Bolivia bliver rigere i disse år, men landets fattige oprindelige befolkning mærker stort set intet til det. De mærker tværtimod konsekvenserne af den minedrift, der gør de andre rigere – og de viser sig ofte at være for dårligt uddannede og for løst organiserede til at forsvare deres rettigheder og blive hørt. I 2011 lykkedes det de oprindelige folk at stå sammen og arrangere en slagkraftig 66 dage lang protestmarch mod et stort vejbyggeri igennem nationalparken TIPNIS. Det er første gang, de oprindelige folks organisationer – heriblandt flere af IBIS’ partnere – har haft styrken og sammenholdet til at rokke regeringen, som nu har sat byggeriet på standby. IBIS støttede under hele forløbet organisationerne og var blandt andet med til at finansiere den nyhedskanal, der blev afgørende for at holde marchen samlet. 2011 var samtidig året, hvor flere af de ting, som IBIS har kæmpet for, blev indskrevet i landets nye undervisningslov. Nu er det en ret at blive undervist på et sprog, man forstår, selv om man ikke har spansk som modersmål. Samtidig har IBIS været blandt de første til at reagere på den migration, der i disse år sker fra land til by, og som betyder, at over halvdelen af landets oprindelige befolkning i dag bor i blandede byområder. Det giver behov for nye undervisningsmetoder, som IBIS det seneste år har udviklet og afprøvet med succes i storbyerne Sucre og Potosi. IBIS har i det forgangne år haft særlig fokus på de unge migranter, blandt andet gennem afholdelse af en stor ungdomskonference om digitale medier og ikke mindst via etableringen af en madskole i La Paz – en skole, der i samarbejde med kokken Claus Meyer på en gang uddanner og skaber beskæftigelse for fattige unge.
Udvalgte milepæle for 2011-2012 • IBIS’ projekter med tosproget kulturel undervisning i skoler med børn af oprindelige folk har inspireret til en del af Bolivias nye uddannelseslov, og de metoder, vores partnere har udviklet og afprøvet, har fungeret som forbillede for en del af loven. • Projektet ”ledertræning for kvinder” blev udvidet og har stor succes med at give oprindelige folks kvinder mod og styrke til at blande sig og få indflydelse på den ellers meget traditionelle ledelse blandt oprindelige folk.
Slavebarn med drømme Kasketten sidder skævt på 16-årige Erlan, der indtil for fem år siden praktisk talt levede som slave hos den lokale herremand. Nu går Erlan og 550 andre unge på en kostskole støttet af IBIS og Operation Dagsværk. Han får opholdet betalt gennem projektet. Ellers ville han ikke have råd. Erlan bliver undervist i sit indianske sprog guaraní. Det giver ham selvværd, og det er helt centralt for ham, for selvværdet havde det ikke godt, efter at han selv, forældrene og deres forældre før dem havde levet hele deres liv reelt som slaver. Hans drøm er at blive advokat og lære guaraníbørn om deres rettigheder. Så de kan komme til at få det lige så godt som han selv.
Fakta om IBIS i Bolivia IBIS har arbejdet i Bolivia i næsten 30 år og støtter den oprindelige befolkning via: Et politisk program, der støtter organisationer i at blive stærke talerør og gode demokratiske forvaltere af selvstyret i de oprindelige folks territorier. Et uddannelsesprogram, der sikrer børn en god uddannelse på et sprog, de forstår, og med et indhold, der værdsætter deres kultur og baggrund. Desuden arbejder IBIS med at dæmpe effekterne af klimaforandringer og udvindingsindustriens ødelæggelser. IBIS i Bolivia har 20 partnerorganisationer og 12 ansatte og en årlig omsætning på næsten 33 millioner kroner.
20
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 20
29/08/12 11.52
Vestafrika
Sierra Leone IBIS samarbejder med såvel mødre, pensionerede lærere, traditionelle ledere, lokale myndigheder som organisationer, når det handler om at skabe kvalitetsundervisning og at kæmpe for lige adgang til ressourcer og indflydelse for alle. Rikke Bruntse Dahl
Et håndværksprogram, som i løbet af året har haft 200 unge elever, er det sidste skud på IBIS’ uddannelsesstamme i Sierra Leone. Uddannelsen, som foregår lokalt, skal give de unge mulighed for at tjene deres egne penge. Selv om Sierra Leones økonomi ifølge Den Internationale Valutafond er robust og i vækst inden for landbrug og mineindustri, så har størstedelen af de unge ikke en indtægt, de kan leve af. I november 2012 er der valg i Sierra Leone. Valget ventes at blive en lakmusprøve på, hvor dybt integreret demokratiet i landet er i dag. IBIS har sammen med lokale organisationer igangsat aktiviteter i særligt udsatte områder for at fremme fredelige og gennemsigtige valg – og en større deltagelse af kvinder. Et af årets mest succesfulde samarbejder er mellem IBIS og de partnerorganisationer, som arbejder for mere gennemsigtighed i udvindingsindustrien og for at sætte fokus på potentialet for at skabe udvikling gennem skatteindtægter fra landets naturressourcer. Sammen med DanWatch og partnere i Sierra Leone udgav IBIS i 2011 en rapport ”Not Sharing the Loot”, som omhandler netop disse temaer. Rapporten skabte røre i civilsamfundet såvel som blandt politikere, og debatten er nu for alvor ved at rodfæste sig i Sierra Leone.
Udvalgte milepæle for 2011-2012 • 209 unge er kommet i gang med at lære et håndværk, som skrædder, landmand, snedker eller motorcykelmekaniker. De unge er en del af de 5.000 skoleelever, som IBIS siden 2006 har givet seks års skolegang på kun tre år. • Sammen med en række partnere afslørede IBIS svindel med offentlige midler til pigers gymnasieuddannelse. Gennem solidt lobbyarbejde er der taget hånd om problemet af både Verdensbanken og Sierra Leones regering.
Fakta om IBIS i Sierra Leone IBIS har arbejdet i Sierra Leone siden 2006. Det første projekt handlede om i høj fart at få store børn og unge gennem grundskolen, som de var gået glip af på grund af års borgerkrig. Siden er IBIS i Sierra Leone vokset og har nu 30 medarbejdere og en omsætning på 14,2 millioner kroner. I dag handler IBIS’ arbejde stadig om uddannelse af børn og unge, men også i høj grad om at opbygge demokratiet til gavn for de fattigste. IBIS har 14 forskellige civilsamfundspartnere i Sierra Leone.
Man må godt kræve noget af sin høvding I Sierra Leone har traditionelle høvdinge stadig en altafgørende indflydelse på et lokalområdes udvikling, men der er ingen formelle systemer, hvormed lokalbefolkningen kan holde dem ansvarlige for fremskridt. En dialog mellem de to parter er et vigtigt udgangspunkt. Den slags dialog er Paul Komba Pessima og hans kolleger i iEARN, en af IBIS’ partnere, mestre i at kreere. Bevæbnet med et videokamera og en projektor skaber teamet bevidsthed om høvdingenes ansvar for udvikling af lokalsamfundene. ”Folk har ikke vidst, hvad de kan forlange af deres høvdinge, så det fortæller vi dem. Nu ved de, at de har ret til at få noget for de skatter, de bliver afkrævet. Så har de fleste ikke noget imod at betale,” forklarer Paul Komba Pessima. Hver tredje måned besøger han høvdingene. Mens kameraet ruller, spørger han høvdingen, hvad han har gjort for lokalsamfundet siden sidst, og hvad planerne er fremover. I dag står høvding Bindi for skud. Bindi siger, at han har sørget for genopbygningen af en skole og nu vil arbejde
på at forbedre vejen mellem skolen og landsbyen. Efter et interview viser iEARN høvdingedømmets indbyggere filmen på en projektor. Så kan de se, hvad høvdingen har sat i værk, holde ham fast på hans løfter og tjekke, om han taler sandt. Hvis de er utilfredse, støtter iEARN dem i at klage til de rette instanser og kræve det, de har ret til.
21
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 21
29/08/12 11.52
Vestafrika
Liberia Lærere bliver uddannet, børn kommer i skole, unge får en uddannelse, og forældre lærer at læse og skrive. I år vil IBIS også begynde at arbejde med civilsamfundets indflydelse på demokratiudviklingen i postkonfliktens Liberia. Tine Harden
I disse år arbejder IBIS intenst på at mindske kløften mellem nødhjælpsarbejdet og det langsigtede arbejde med udvikling i Liberia. Derfor er IBIS’ uddannelsesprojekter med fokus på undervisning af lærere og skolegang for store børn og unge, som var påvirket af borgerkrigen, nu samlet i et nyt og endnu mere sammenhængende uddannelses-temaprogram. 2011 var året, hvor Liberia forhandlede nye og gamle aftaler i hus med udvindingsindustrien, men landets store rigdomme er endnu ikke kommet Liberias fattige til gode. Derfor samarbejder IBIS, som en del af det nye temaprogram omkring demokratiudvikling, med lokale organisationer – så de kan presse på politisk, for at indtægterne fra udvindingsindustrien kommer til at gå til uddannelse og fattigdomsbekæmpelse generelt. 2011 var også året, hvor verden endnu en gang blev mindet om, at fred er en usikker størrelse i Vestafrika. I starten af året strømmede over 175.000 flygtninge fra nabolandet Elfenbenskysten ind over Liberias grænser mod øst. Det påvirkede hverdagen og skolegangen i de områder, hvor IBIS arbejdede med uddannelse, idet flere skoler en periode måtte lukke for at give husly til flygtningene. IBIS har i samarbejde med Alliance2015-partneren Welthungerhilfe startet et nyt projekt, SIRCH (Support to Ivorian Refugees and Host Communities), hvor vi arbejder for at give både unge flygtninge og unge i lokalsamfundet basale uddannelsesfærdigheder og et håndværk.
LOVETEE TAILEY går kun i tredje klasse selv om hun er 15. Hun blev nødt til at begynde helt forfra, da hun med sine forældre kom tilbage til Liberia fra nabolandet Elfenbenskysten, hvor de har levet som flygtninge i hovedstaden Abidjan. Her voksede Lovetee op, talte fransk og gik i skole til fjerde klasse. Så kom freden til Liberia, og familien vendte tilbage til den lille landsby ude på landet, som hendes forældre oprindelig kom fra. “Alt er anderledes her,” siger Lovetee, som for fire år siden skiftede en hverdag med højhuse, trafik og vand ud med et liv uden strøm, med huse af ler og palmeblade, hvor mad laves på bål, og alle taler engelsk. Men skolen er Lovetee rigtig glad for. På tre år kommer store børn som hende igennem seks klassetrin. IBIS og landsbyens forældre har sørget for, at skolen kom til at fungere med undervisningsmaterialer, uddannelse af lærere til den særlige komprimerede skoleform og en skolebestyrelse.
Udvalgte milepæle i 2011-2012 • Direkte undervisning af 4.636 børn, unge, forældre og lærere i den sydøstlige del af Liberia, hvor uddannelsessystemet var brudt sammen. Det er næsten en procent af befolkningen i Sydøstliberia. • Ændret holdning til uddannelse af piger og drenge. I 2009 mente kun hver tredje i lokalsamfundene, hvor IBIS arbejder, at der skulle være samme ret til uddannelse for begge køn. I 2011 var 90 procent enige i, at piger og drenge har lige ret til uddannelse. • I år har 117 unge færdiggjort en håndværkeruddannelse på IBIS’ Youth Education Pack (YEP) og Education for Empowerment (EYE) centre, og for første gang var der flere piger end drenge, der fik et diplom i hånden.
Fakta om IBIS i Liberia IBIS begyndte i 2005 at arbejde i Liberia med at samle en generation af store børn og unge analfabeter op, som aldrig havde gået i skole på grund af krigen. Behovet for den type undervisning er der stadig, men der er også et stærkt behov for at komme videre fra situationer præget af nødhjælp, som er med til at fastholde befolkningen i afhængighed af hjælp udefra. Derfor går IBIS nu skridtet videre og vil fra 2012 også støtte nye civilsamfundsorganisationer. IBIS samarbejder med tre forskellige organisationer i Liberia og har i alt 75 ansatte. Omsætningen var i 2011 godt 20 millioner kroner.
22
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 22
29/08/12 11.52
Vestafrika
Ghana Fattige og udsatte har også ret til uddannelse og deltagelse i demokratiet i Ghana. Især skal piger og kvinder på banen. Det arbejder IBIS på i et solidt samarbejde med et væld af organisationer og myndigheder i Ghana. Hanne Selnæs
IBIS har i 10 år opereret i Ghana og arbejder i dag sammen med hele 50 lokale partnerorganiationer for at fremme fattiges rettigheder i landet. Kvinder er de allermest udsatte og de mest ekskluderede fra beslutninger og ressourcer. I alt IBIS’ arbejde er der derfor et særligt fokus på både pigers og kvinders deltagelse. Økonomisk gik det sidste år stadig fremad for Ghana, som nu har fået status af mellemindkomstland. Flertallet af landets befolkning oplever dog ikke, at deres leveforhold er blevet bedre af den grund. I 2011 begyndte Ghana at eksportere olie, men skattemæssigt er pengene ikke begyndt at følge efter. Debatten omkring udvindingsindustrien og skatteforhold er dog det sidste år begyndt at fylde meget i befolkningens bevidsthed og er blevet en integreret del af IBIS’ og partneres demokratiarbejde. På positivkontoen kunne IBIS i 2011 atter konstatere, at arbejdet med at få efteruddannet de mange lærere, som indtil nu har undervist uden nogensinde at have lært hvordan, virker efter hensigten. Over 300 lærere var i årets løb i gang med at forbedre deres undervisning til gavn for eleverne. IBIS’ arbejde for at klæde lokalsamfundet på til at deltage i politik og agere vagthunde over for politikere og forvaltningen af offentlige udgifter førte i 2011 til flere penge til handicappede i to regioner. Handicappede og deres organisationer er nu klar over, at to procent af de penge, kommunalbestyrel-
serne får fra regeringen, skal gå til handicappede, og de kan derfor lægge pres på de lokale politikere for, at det faktisk sker.
Udvalgte milepæle for 2011-2012 • 75 procent af eleverne på de små satellitskoler i landsbyerne, som IBIS, Danmarks Lærerforening og Ghana Venskabsgrupperne støtter, beherskede de basale kundskaber, mod kun 30 procent på landsplan. 24 af 28 piger, som var det første hold elever på skolen for piger i 7.-9. klasse, som IBIS støtter, bestod og kunne derfor fortsætte i gymnasiet. • En af de organisationer, som får støtte af IBIS, granskede de offentlige budgetter i to regioner gennem en serie workshops, hvor de også fik uddannet og mobiliseret lokalsamfundet. Resultatet var, at området fik de lovede 18 millioner dollars til lokal udvikling, som de havde ret til.
Fakta om IBIS i Ghana IBIS i Ghana er godt rustet til at arbejde for kvalitetsuddannelse for alle børn gennem forskellige innovative projekter og til at støtte civilsamfundet i at øge lokalbefolkningers deltagelse i beslutningsprocesser. IBIS har tæt på 50 partnere i Ghana. Der er 45 ansatte, og en årlig omsætning i 2011 på godt 18 millioner kroner.
Kvinder har også noget at skulle have sagt En af IBIS’ partnere, NORSAAC (Northern Sector Action on Awareness Centre), har oprettet et netværk for kvindelige politikere fra 10 distrikter, så de kan udveksle erfaringer og støtte hinanden i en ofte mandsdomineret politisk verden. Mary Alhassan, en lokalpolitiker i Tamale i Nordghana siger: ”Jeg var rigtig glad for at blive valgt til kommunalbestyrelsen, men da jeg indså, hvor få kvindelige politikere der var i forhold til vores mandlige kolleger, blev jeg afskrækket. Det gik op for mig, at det ville blive vanskeligt at udfordre mændene og få dem til at se problemstillinger fra kvinders perspektiv.” Gennem workshops og som medlem af netværket fik Mary Alhassan vendt situationen: ”Her blev jeg inspireret og motiveret af andre, der står over for lignende udfordringer,” siger hun.
”De andre kvinders engagement gjorde mig stærkere, og jeg er blevet medlem af to udvalg i kommunalbestyrelsen, hvor jeg nu bliver lyttet til,” siger Mary Alhassan.
Ghanas kvinder skal i højere grad end tidligere høres i den politiske proces
23
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 23
29/08/12 11.52
Østlige Afrika
Mozambique I samarbejde med lokalsamfund og partnerorganisationer er IBIS med til at udvide det demokratiske råderum i Mozambique – både når det gælder uddannelse og politisk indflydelse. Simon Davide
Når IBIS i Mozambique støtter børn og fattige mænd og kvinder i at uddanne og organisere sig, give deres mening til kende og kæmpe for deres sag, er vi med til at udfordre såvel de politiske som økonomiske magthavere. Det er 2011 et godt eksempel på. I flere lokalsamfund, hvor IBIS i de forgangne år har uddannet lokale ”forandringsagenter”, borgere, som kender deres rettigheder og følger med i forvaltningen af de offentlige midler, oplevede flere borgere at blive truet og/eller dårligt behandlet, når de stillede ubelejlige spørgsmål til lokalpolitikerne. Alligevel påtog de sig en stadig mere aktiv rolle i lokalsamfundet og krævede indflydelse og gennemsigtighed. De fleste steder bliver de i dag i vid udstrækning anerkendt som positive nøglepersoner af myndigheder og af lokalsamfund. Og af de 227 forandringsagenter sad 71 i rådgivende kommunalråd i 2011. Efter at IBIS valgte at inkludere de lokale myndigheder i demokratiudviklingsprogrammet, er tilliden mellem IBIS, samarbejdspartnere og de lokale myndigheder desuden vokset mærkbart. På skoleområdet var der i 2011 klare tegn på, at undervisningen af skolebestyrelser har en positiv indflydelse på skolens ledelse og hverdag. Det handler om udviklingsplaner på de enkelte skoler, som gør undervisningen bedre, behandler forhold som seksuelle overgreb og giver piger og udsatte børn mulighed for også at gennemføre deres skolegang. IBIS og partnerorganisationerne har i 2011 bevidst arbejdet på at påvirke politikere og lovgivning, både når det gælder uddannelsessektoren, kvinders rettigheder, fattigdomsbekæmpelse og udvinding af landets naturressourcer.
Udvalgte milepæle for 2011-2012 • Gennem lobbyarbejde var en af IBIS’ partnerorganisa-
Kul og rettigheder Det er mindre end et år siden, at landmanden Simon Davide Kaliramphassa blev tvunget til at flytte salathoveder, tomater og majs til en ny mark. Og snart må han flytte igen. Kaliramphassas jord ligger nemlig oven på verdens femtestørste kulreserve, som findes i Mozambiques nordvestlige Teteprovins. Mozambique har nogle af verdens største kulreserver, men det er indtil videre hovedsagelig de store internationale udvindingsselskaber og en lille mozambiquisk elite, der har tjent penge på landets enorme mængder af råstoffer. I provinsen Tete har udvindingen af kul store konsekvenser for lokalbefolkningen, der oplever tvangsforflyttelser og forurening af deres vand og jord. IBIS i Mozambique arbejder for, at landets råstoffer kommer alle landets borgere til gavn – også de allerfattigste. Derfor støtter IBIS partnerorganisationen Centeret for Offentlig Integritet (CIP) med at forske i udvindingsindustriens makroøkonomiske konsekvenser og i at kortlægge regeringens aftaler med udvindingsselskaberne. IBIS arbejder også med at kapacitetsopbygge et netværk af cirka 20 lokale borgerretsorganisationer, så de vil være i stand til at tage kampen op med de mange forskellige udfordringer, som udvindingsindustrien skaber.
tioner med til at få forlænget læreruddannelsen fra et til tre år. Uddannelsen bliver rullet ud som pilotprojekt i tre provinser fra i år. • 901 lærere blev uddannet i deltagerorienterede undervisningsmetoder i samarbejde med et lærerseminarium. Seminaret er blevet udnævnt til at være landets bedste – ifølge områdets undervisningsdirektør skyldes det partnerskabet med IBIS.
Fakta om IBIS i Mozambique Mozambique er det land, som IBIS har arbejdet længst i. Siden 1975, da landet fik selvstændighed efter at have været portugisisk koloni. Vi har 25 aftaler om partnerskaber med organisationer inden for civilsamfundet. Syv inden for uddannelse og de resterende inden for demokratiarbejdet. 54 ansatte arbejdede i 2011 for IBIS i Mozambique, og der var en omsætning på godt 34 millioner kroner.
24
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 24
29/08/12 11.52
Østlige Afrika
Sydsudan I Sydsudan er der desperat mangel på uddannelsestilbud – især for tidligere flygtninge og gadebørn. IBIS arbejder derfor med at oprette skoler, træne lærere og opbygge et skolevæsen i det nye land. Foto: Preben Hjorth/Danmarks Indsamling
Verdens nyeste land er præget af uro og fattigdom og af, at alting skal gøres for første gang. Myndighederne mangler ekspertise og ressourcer, og civilsamfundsorganisationer i landet begynder først nu at røre på sig. Det betyder, at IBIS stort set selv har stået for den daglige drift af de uddannelsesprogrammer, som vi har haft i Sydsudan siden 2007. Kræfterne bliver brugt på at etablere særlige undervisningsforløb for store børn, der på grund af borgerkrigen ikke tidligere har gået i skole, og foreløbig har det betydet, at 10 procent af de skoleløse børn i Central Equatoria har fået en ny chance for at lære at læse og skrive. IBIS har bygget skoler, trænet lærere, udviklet undervisningsmaterialer, uddannet skoleledere, oprettet forældrebestyrelser og arbejdet for at udbrede vores metoder til resten af landet. Målet er altid, at lokale organisationer og myndigheder skal overtage ansvaret for programmerne, og derfor er året også gået med at styrke og forberede lokale og nationale uddannelsesmyndigheder på opgaven. IBIS har i år taget de første skridt til en særlig indsats for de mange børn, der lever en kummerlig tilværelse på gaden i hovedstaden Juba. Planen er at oprette et værested, hvor børnene kan få lidt mad og et sted at sove, og hvorfra man vil forsøge at hjælpe dem tilbage til deres familier. Næste skridt er at oprette et uddannelsestilbud til gadebørnene. Indsatsen for Sydsudans gadebørn er støttet af Danmarks Indsamling.
Udvalgte milepæle for 2011-2012
Gadebørn i Juba I Juba findes der egentligt to slags gadebørn. Der er dem, der vender hjem til deres familier om aftenen. Og så er der dem, der reelt lever på gaden, det er de sidste, som særligt har IBIS opmærksomhed. En undersøgelse foretaget af IBIS viser, hvorfor børnene lever på gaden, og den altoverskyggende årsag er fattigdom i familien, primært blandt de mange tidligere soldater, der endnu ikke er integrerede i det nye Sydsudan efter løsrivelsen. Dernæst er der en del, der har været udsat for vold og misbrug i hjemmet, som drengen, der blev truet med en pistol af sin mor, da han spurgte hvorfor storesøsteren skulle giftes i så unge en alder. Fælles for en stor del af gadebørnene er at de har mistet en eller begge forældre, og derfor slet ikke har noget hjem, at vende hjem til. Hvad end grunden er til at børnene ikke kan bo hjemme, så kan det ikke være et meget bedre liv, de finder på gaden i Juba. De sover ofte på markederne, hvor de får tæsk af de større børn og bliver chikaneret af de handlende og af myndighederne. Derudover skal pigerne også kæmpe mod natlige voldtægter og trusler, der driver dem ind i sexindustrien.
• Der er skabt et tæt samarbejde med de sociale myndigheder omkring Jubas gadebørn, som vil danne basis for, at gadebørnene for første gang vil få et reelt tilbud om hjælp. • Det er lykkedes at styrke og uddanne lærere, skoleledere og lokale uddannelsesmyndigheder i en grad, så de fra september overtage driften og udviklingen af de uddannelsesprogrammer, som IBIS har udviklet og afprøvet. • IBIS har besluttet at gøre Sydsudan til partnerland og har udviklet en landestrategi for de næste fem år. Fokus er fortsat på at opbygge uddannelsessektoren, men på sigt også at være med til at udvikle et sydsudanesisk civilsamfund og demokrati.
Fakta om IBIS i Sydsudan IBIS har arbejdet i Sydsudan siden 2007. Fokus er på at sikre uddannelse til de børn og unge, som aldrig er kommet i skole – særligt piger og gadebørn – og på at støtte opbygningen af landets uddannelsessystem. IBIS arbejder tæt sammen med lokale og nationale myndigheder i landet, men har foreløbig ingen civilsamfundspartnere, da disse stort set ikke findes i Sydsudan. En del af vores arbejde vil fremover fokusere på at være med til at opbygge landets civilsamfund. IBIS i Sydsudan har 22 ansatte og et budget for 2012 på 9,5 millioner kroner – et beløb, der forventes at stige jævnt indtil 2016. 25
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 25
29/08/12 11.52
Afrika
Afrika ud af fattigdommen IBIS’ regionale afrikaprogram, Africa Against Poverty (AAP), har fokus på at støtte de mennesker, der bliver berørt af den voksende olie- og mineindustri i Afrika. Mike Kollöffel
IBIS har gennem det regionale afrikaprogram, AAP, særlige fokus på de mange milliarder dollars, der hvert år hentes op af de afrikanske miner og oliefelter, men som forsvinder ud af landene, uden at de berørte lokalsamfund eller de nationale statskasser får noget særligt ud af det. I Sierra Leone har AAP i år hjulpet vores partner NMJD med at analysere kontrakterne for to nye store jernminer og fundet ud af, at aftalerne er ulovlige. Foreløbig er det lykkedes at tvinge en af minerne til at genforhandle sin kontrakt, sådan at der nu er sikret bedre vilkår for befolkningen omkring minen og en større skattebetaling af de indtægter, minen giver. AAP har også skabt debat og opmærksomhed med en rapport, der viser, at de fem største miner i Sierra Leone slet ikke betaler selskabsskat, fordi de er ejet af virksomheder i skattely. Og sådan er det mange steder i regionen. I Ghana har AAP derfor været med til at etablere et netværk, der blandt andet arbejder for at ændre lovgivningen og sikre, at også den almindelige ghaneser får noget ud af oliemilliarderne. Vi støtter desuden WACAM – en lokal organisation, der i flere tilfælde har hjulpet landsbyer med at forsvare deres rettigheder over for de store minevirksomheder. AAP søger samtidig at påvirke dansk og inter-
national lovgivning for at stoppe kapitalflugten ud af Afrika og sikre en fair beskatning af naturressourcerne. Det er et stort resultat, at der i regeringsgrundlaget for den danske regering er nedfældet en målsætning om, at ”Danmark skal føre an i kampen for at lukke skattehuller, adressere illegale kapitaloverførsler og fremme en retfærdig beskatning af naturressourcer.” IBIS arbejdede sammen med Alliance2015 for en større indflydelse for civilsamfundet i forbindelse med det globale topmøde i Korea i december 2011. Her støttede vi partnere i fire lande og gav dem en mulighed for at forberede sig til mødet og blive hørt i deres kamp for at forsvare civilsamfundets ret til at blive hørt.
Fakta om AAP AAP har 12 partnere i Afrika, herunder regionale partnere og en årlig omsætning på omkring fire millioner kroner. Programmet har har en fuldtidsansat og en studentermedhjælper ansat i København samt en fuldtids- og deltidsmedarbejder i Afrika. AAP støtter både partnere og processer i Afrika og dansk og international fortalervirksomhed.
26
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 26
29/08/12 11.52
Latinamerika
Latinamerika mod fattigdom og ulighed Det regionale demokratiprogram for Latinamerika, Latin America Against Poverty and Inequality (LAPI), støtter regionens organisationer i deres kamp mod de negative effekter af klimaforandringer og udvinding af råstoffer. Mike Kollöffel
Ny teknologi og stigende verdensmarkedspriser gør, at der bliver gravet, hamret og sprængt naturressourcer ud af undergrunden som aldrig før – en undergrund, som meget ofte ligger under fredet natur, som bebos af mennesker, der oplever at blive tvangsforflyttet, få deres vand og jord forurenet og livsgrundlag ødelagt. Samtidig er det i høj grad også disse grupper, der oplever de negative konsekvenser af klimaforandringerne. For at styrke nogle af verdens mest udsatte mennesker i deres kamp for deres rettigheder har IBIS lanceret politikprogrammet Latin America Against Poverty and Inequality, LAPI. I første omgang støtter LAPI 10 latinamerikanske organisationer, som eksempelvis arbejder for at få udvindingsvirksomheder til at betale en retfærdig andel af deres overskud i skat og kæmper for at få indflydelse på nationale og internationale klimapolitikker. Samtidig søger IBIS på regionalt plan at sikre oprindelige folks rettigheder i forhold til internationale olie- og mineselskaber. Man er allerede nået langt med at lave og udbrede guidelines til det såkaldte ”Free Prior and Informed Consent”, der er et princip, der skal sikre, at oprindelige folk bliver hørt, når
en virksomhed ønsker at udvinde naturressourcer i deres område. Sidst men ikke mindst søger programmet at påvirke beslutninger, der tages i Danmark og internationalt. I år lykkedes det blandt andet at lægge pres på den nye udviklingsminister til at fortsætte dansk støtte til udvikling i Latinamerika, og på både dansk og europæisk plan har IBIS og vores partnere haft succes med at sætte emner som kapitalflugt og skat på finansielle transaktioner på dagsordenen.
Fakta om LAPI LAPI dækker aktiviteter på tværs af Latinamerika og har særlig fokus på oprindelige folks rettigheder i forhold til klima og udvindingsindustri. Programmet støtter fortalervirksomhed via partnere i Latinamerika og gennem forskellige netværk i danske og internationale fora. Programmet har en fuldtids- og to deltidsansatte og en årlig omsætning på omkring tre millioner kroner.
27
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 27
29/08/12 11.52
Regnskab
årsregnskab 2011
Vurdering af årets resultater Peter Bro-Jørgensen
Per Bergholdt Jensen
I 2011 har IBIS med succes gennemført yderligere decentralisering ved at lukke tre regionalkontorer og flytte yderligere kompetencer til de nationale kontorer i vores partnerlande. I 2011 afsluttede vi desuden programmet i Angola og det på en måde, så vi i høj grad har sikret bæredygtigheden af den omfattende uddannelsesindsats, IBIS har lagt i landet. Samtidig med strukturomlægningen er der i alle vores samarbejdslande planmæssigt gennemført partneraktiviteter inden for IBIS’ to hovedtemaer: uddannelse og demokrati. Og alle steder er der fortsat fokus på partnerskabsvurderinger for på sigt at kunne skabe en målbar styrkelse og kapacitetsopbygning af civilsamfundet. I 2011 er der blevet udviklet nye strategier for det samlede arbejde i Nicaragua, Guatemala og Bolivia, og i 2012 vil det samme ske for alle vores partnerlande i Vestafrika og Mozambique. På det politiske plan markerede IBIS sig i årets løb stærkt i forhold til emner som skattely og kapitalflugt og var en gennemtrængende stemme, når det gjaldt de særlige problematikker omkring udvindingsindustrien i de lande, IBIS arbejder i. Meget af dette arbejde foregik i Danmark og med stor opbakning fra frivillige kræfter i og omkring organisationen. Samme frivillige blev på samme tid centrum for en evaluering af IBIS’ forhold til sine medlemmer og frivillige, og det blev startskuddet til for første gang at lave en egentlig og samlet strategi for IBIS’ arbejde i Danmark. Den skal laves i løbet af 2012.
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 28
Stigningen i faste bidrag gør, at vi for det første lever op til de krav, som stilles til os fra Danida (det såkaldte egenfinansieringskrav), og at vi har større frihed til at arbejde i de lande og på den måde, som vi finder allerbedst. Hvert år får IBIS også store og vigtige bidrag fra fonde, kampagner, CSR-aktiviteter og andre samarbejder og indsamlinger som eksempelvis den årlige Danmarks Indsamling.
Vurdering af årets økonomiske resultat
Årets økonomiske resultat blev et overskud på 1,1 millioner kroner – 600.000 kroner mere, end der var budgetteret for i 2011. Dette økonomiske resultat sikrer en konsolidering af IBIS’ egenkapital, der ved udgangen af året udgjorde 14,2 millioner kroner svarende til 6,7 procent af årets omsætning, hvilket soliditetsmæssigt er meget tilfredsstillende. Omsætningen på Danidas rammebevilling steg til 121,2 millioner kroner svarende til 57 procent af den samlede omsætning. Den samlede omsætning på 211,8 millioner kroner er stadig et stykke fra det langsigtede finansielle mål i organisationsstrategien, som er på 280 millioner kroner i 2015. Det er dog tilfredsstillende set i lyset af, at 2011 i høj grad har været et omlægningsår, hvor en ny struktur er blevet indført. Den samlede omsætning på ”øvrige institutionelle donorer” på 65,5 millioner kroner er dog ikke tilfredsstillende, og det vil kræve en målrettet indsats de kommende år at hæve denne omsætning, således som det er forventet i IBIS´ organisationsstrategi.
29/08/12 11.52
I 2011 lykkedes det IBIS at sikre, at 17 procent af omsætningen blev kanaliseret igennem eller anvendt sammen med Alliance2015-partnere. Det er meget tilfredsstillende og tæt på det langsigtede mål, som er, at 15 procent af den årlige omsætning skal knyttes til aktiviteter, som vi udfører i samarbejde med vores partnere i Alliance2015.
Andre forhold i 2011
I Liberia har der fundet et misbrug af midler sted på IBIS’ kontor i Monrovia. Misbruget omfattede penge fra både Danida og andre donorer og blev opdaget ved interne kontroller i foråret. IBIS´ bank i Monrovia har erklæret sig delvist medansvarlig og dækker en del af tabet. Det samlede tab er opgjort til 190.000 kroner, som er afsat i regnskabet.
Forventninger til 2012
Året forventes fortsat at blive præget af omstruktureringen til den landebaserede struktur, idet 2012 vil have fokus på konsolidering af de mange nye tiltag. Desuden vil implementeringen af nye landestrategier og temaprogrammer kræve meget opmærksomhed i 2012. I 2012 vil der ikke mindst være et endnu stærkere fokus på at søge og få bidrag til vores arbejde fra store institutionelle donorer som eksempelvis EU.
29
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 29
29/08/12 11.52
Regnskab
Resultatopgørelse for perioden 1/1-31/12 2011 beløb i 1.000 kr.
Indtægter 2011 2010 Udviklingsaktiviteter
Danida rammebevilling Øvrige institutionelle donorer Private midler
121.249 65.476 14.041
118.901 68.446 10.911
Udviklingsaktiviteter i alt 200.766 198.258 Humanitær indsats 10.721 9.953 Andre driftstilskud 296 313
Indtægter i alt
211.783
208.524
Omkostninger 2011 2010 Projekt- og programaktiviteter Udviklingsaktiviteter Humanitær indsats Kampagner og advocacy
167.192 10.207 18.637
172.411 10.467 10.873
Projekt- og programaktiviteter i alt 196.037 193.751 Tab og hensættelser på projekter 599 Innovation 1.097 Øvrige omkostninger 12.972 10.604
Omkostninger i alt
210.704
204.355
Årets resultat +/(-)
Indtægter 2011
4%
Danida rammebevilling Øvrige Danida-bevillinger Alliance 2015 EU SIDA OD Dutch Gov.ment funds Indsam.frie midler Indsam.øremærkede midler Øvrige
121.249 18.517 34.782 863 9.190 990 6.669 5.639 8.698 5.186
57% 9% 17% <1% 4% <1% 3% 3% 4% 3%
211.783
100%
3%
1.079
4.169
3%
3% 57%
4%
17%
Antal medlemmer og faste støtter ultimo 2011:
9%
10.492
30
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 30
29/08/12 11.52
Regnskab
Balance pr. 31.12 2011 beløb i 1.000 kr.
Aktiver
2011 2010
Anlægsaktiver 1618 Deposita 669
1.339
Omsætningsaktiver Tilgodehavender 2.950 3.005 Værdipapirer 279 300 Likvide beholdninger 35.311 39.049 Omsætningsaktiver i alt 38.540 42.354
Aktiver i alt
40.827 43.693
Passiver 2011 2010
Egenkapital
Egenkapital per 1. januar Årets resultat
Egenkapital per 31. december
13.078 1.079
8.908 4.170
14.157
13.078
Kortfristede gældsforpligtelser
Penge til brug for aktivitet 7.967 7.099 Skyldige renter af donormidler 608 535 Fratrædelsesgodtgørelse 4.053 4.674 Anden gæld 14.042 18.307
Kreditorer i alt
26.670
30.615
Passiver i alt
40.827
Omkostninger 2011
1%
Mozambique Vestafrika AAP Øvrige Afrika Sydamerika Mellemamerika LAPI Øvrige projektaktiviteter Tab/hensættelser Innovation Øvrige omkostninger
34.504 53.779 3.016 13.261 32.762 36.134 4.082 16.536 599 1.097 14.935
16% 26% 1% 6% 16% 17% 2% 8% < 1% 1% 7%
210.704
100%
7%
16%
8% 2%
17%
26%
16%
Udgifter til administration udgjorde i 2011: Læs hele regnskabet på www.ibis.dk
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 31
43.693
1% 6%
6,2% 31
29/08/12 11.52
Historien om kartoflen Eventyr fra Sydamerika
F
or længe, længe siden blev sapallasfolket, der boede i nærheden af Titicacasøen, invaderet af sine naboer, karierne. Sapallasfolket måtte overgive sig til overmagten og blev hurtigt slaver for karierne – alle på nær en. Choque, der var en ung og modig mand, nægtede at lade sig kue. Da guderne så, hvor modig han var, belønnede de ham ved at vise ham et sted, hvor nogle særlige planter var sat. Efter nogen tid begyndte planterne at spire: grønne og frodige med blomster og frugter, der så spiselige ud. Karierne opdagede planterne og begyndte grådigt at spise både blade og frugter, og hurtigt begyndte de at blive syge, og nogle døde endda. Planterne var giftige. Sapallasfolket havde ikke rørt planterne, men bad alligevel guderne om nåde, for de var sultne og havde ingen mad. Guderne fortalte dem, at de skulle gå til planterne og fjerne jorden og tage frugterne op. Frugterne var skjult i jorden for at narre onde mennesker. Og ganske rigtigt. Under jorden var de smukke kartofler, som blev indsamlet og opbevaret i dybeste hemmelighed. Sådan fik Sapallasfolket håbet tilbage, og de fik kræfter til at bekæmpe undertrykkerne. Karierne var efterhånden for afkræftede til at gøre modstand, og de blev besejret og tvunget til at forlade landet. Siden dengang levede Sapallasfolket lykkeligt og blev i gamle dage et meget stort – og sundt – folkefærd.
32
IBIS Årsberetning 2012 TRYK.indd 32
29/08/12 14.23