IBIS' årsberetning 2009/2010

Page 1

책rsberetning 2009/2010


IBIS TAKKER IBIS vil gerne sige tak til alle medlemmer, frivillige, støttemedlemmer, kollektive medlemmer, enkeltpersoner og bidragydere for den hjælp og støtte, de har ydet til IBIS’ arbejde i 2009. En særlig tak for godt samarbejde i 2009 Civilingeniør H.C. Bechgaard og Hustru Ella Mary Bechgaards Fond, Asta og Jul P. Justesens Fond J.L. Fondet, Novos Medarbejderfond, Erik Thunes Legat, Boghandler Børge Nielsens Fond, Kong Frederik og Dronning Ingrids Fond, Danmarks Lærerforening, Flakkebjerg Efterskole, Nyager Skole, Absalons Skole, Ingrids Jespersen Gymanisum/Elevråd, Nordre Skole, Toms Group, Borg og Bigum, ATKI Aps, Progressive IT, Pharmaculture Coffee og mange andre små og mellemstore virksomheder. For uvurderlig støtte til Hele Verden i Skole og produktion af LæseRaketten i 2009 Kenneth Bøgh Andersen, Jan Kjær, Kirsten Sonne Harild, Hans Laurens, Victoria Winding (for donation af Thomas Windings historie), Jan Solheim, Tove Krebs Lange, Erik Petri, Marianne Vestergaard, Eva Mondrup, Peter Waldorph, Trykkeriet Norhaven A/S, Dansklærerforeningens forlag A/S, Danida, Center for Undervisningsmidler, Multicenter Syd, Randers Regnskov, HJEM-IS, Sagnlandet Lejre, Cirkus Arena og DSB.

Tekst & FOTO Anders Elsig, Anders Thormann, Anna Hinrichsen, Anne Lund Petersen, Anne Margrethe Hefting, Bent Jahns, Bodil Trier, Carsten Rath, Christian Damholt, Hanne Selnæs, Lars Koch, Lise Hermann, Lotte Ærsøe, Louise Svendsen, Marianne Vestergaard, Mette Müller, Michael Gaardsøe, Mikael Kristensen, Nanna Kreutzmann, Per Bergholdt Jensen, Peter Bro-Jørgensen, Pia Beltoft, Sara Hebgaard, Sidsel Koordt, Sigrid Lauenborg Dahl, Stine Skøtt Thomsen, Susanne Tilsted, Torkil Nielsen Vagn Berthelsen. Redaktion Thilde Baden Rasmussen, Malene Aadal Bo og Annelie Abildgaard Udgiver IBIS © 2010 Grafisk design Jesse Jacob Møller Lindkvist / Mediefabrikken Produktion Mediefabrikken Oplag 15.000 / Årsberetningen 2009-2010 kan bestilles hos IBIS på 3535 8788 eller downloades fra www.ibis.dk Læs mere på www.ibis.dk IBIS i Danmark ibis@ibis.dk, IBIS i Ghana, Sierra Leone og Liberia ibis@ibiswestafrica.com, IBIS i Angola cd@ibis. dk, IBIS i Mozambique anne@ibismz.org, IBIS i Mellemamerika ibis@ibis.org.gt, IBIS i Sydamerika ibis@ibisur.org

2

årsberetning


indhold 4

12

16

6

12

16

8

13

17

9

14

18

10

14

20

Forkvinden BERETTER IBIS’ forkvinde, Mette Müller, sætter fokus på året, der er gået.

Her arbejder IBIS IBIS arbejder med uddannelse og demokratisk udvikling – se i hvilke lande.

Mellemamerika En lang og sej kamp har endelig båret frugt for Rama-folket i Nicaragua, der nu officielt har skøde på sit territorium.

Sydamerika De indianske organisationer har fået større politisk indflydelse efter regional- og lokalvalgene, hvor mange oprindelige folk blev valgt ind.

Vestafrika En værkstedsskole i Liberia giver håb for unge, der ikke har fået en formel skolegang. På skolen lærer de både et håndværk og boglige færdigheder.

11

Mozambique Deltagerorienteret undervisning er en succes, og frafaldet af elever er blevet mærkbart mindre. 08/09

Sudan Skolehaverne blomstrer, og det samme gør arbejdet med skolebestyrelser i det skrøbelige Sydsudan.

Angola IBIS’ model for accelereret læring bliver fremover forbillede for skoler over hele landet.

Alliance2015 Da jorden skælvede under Haiti, trådte Alliance2015 for alvor i karakter.

1GOAL En lang række kendte danskere har givet deres støtte til uddannelseskampagnen 1GOAL: Uddannelse for alle.

Hvadsomhelst.tv IBIS har lanceret et nyt indsamlingskoncept, hvor skæve videoindslag skal give penge i kassen.

Klimatopmøde Under COP15 gik IBIS og den internationale organisation Oxfam sammen i kampen for et bedre klima.

Skattefusk Penge fra naturressourcer strømmer ud af udviklingslandene. Det vil IBIS sætte en stopper for.

Virksomheder IBIS har intensiveret sit samarbejde med erhvervslivet. Til gavn for både IBIS og virksomhederne.

Frivillige Støttefester, filmarrangementer, Klimaforum, afrikansk skole og Roskilde Festival var på de frivilliges program i løbet af året.

Regnskab Et overskud på 3,76 millioner kroner giver et flot regnskab for 2009.

15

Hele Verden i Skole Otte IBIS-frivillige har under navnet LæseKaravanen turneret landet rundt og fortalt danske skoleelever om livet i Angola. indhold

3


Forkvinden beretter...

: ”Meget at være stolt af”

N

år jeg ser tilbage på året 2009/2010, tænker jeg, at der er rigtig mange ting, der er gået virkelig godt for IBIS. For det første har året budt på en masse nye og innovative projekter, som viser, at IBIS har mod og styrke til at kaste sig ud i noget nyt. For det andet er det i år blevet til en rekordomsætning på 217 millioner kroner. Det er ti millioner mere end sidste år og langt mere end 2007, hvor tallet hed 170 millioner kroner. Det betyder, at langt flere mennesker i Afrika og Latinamerika har fået glæde af IBIS’ arbejde, og det gør mig stolt.

Stor opbakning til IBIS’ arbejde Det forgangne år blev også året, hvor IBIS i form af et par skoleelever med lodsedler for første gang nåede helt ud til mine svigerforældre i en lille by uden for Herning, og IBIS stod for sjove, kreative og innovative aktiviteter ved blandt andet klimatopmødet, på Roskilde Festival og i forbindelse med 1GOAL-kampagnen. Især den sidste fik stærk opbakning fra både det danske landshold og en lang række danske kendisser, hvis støtte viste, at det er muligt at tænke nyt og formidle vigtige u-landsspørgsmål på en sjov måde.

Gode resultater i Peru og Mozambique Et af de mange gode resultater er nået i Peru, hvor IBIS’ mangeårige arbejde har ført til et gennembrud for samarbejdet mellem de indfødte folks organisationer. Koordinationen mellem højlands- og lavlandsindianerne har i flere tilfælde sikret de oprindelige folk den afgørende indflydelse på forvaltningen af deres egne territorier, som regeringen i årevis har tilsidesat. Nu sidder de indianske organisationer med ved bordet, når der eksempelvis skal forhandles love om udnyttelse af naturressourcer. Det er sager, der ofte får afgørende indflydelse på lokalbefolkningens liv, men for bare få år siden ville det være utænkeligt, at de selv havde noget at skulle have sagt.

Stor var opbakningen også, da jordskælvet rystede Haiti og forårsagede enorme ødelæggelser. Ikke én krone blev brugt på annoncer, og alligevel lykkedes det os at rejse mere end 500.000 kroner - plus tre millioner fra Danmarksindsamlingen. Det var første gang, at IBIS sammen med vores europæiske partnere i Alliance2015 deltog i en nødhjælpsaktion, og det er styrelsens ønske, at denne dimension af IBIS’ arbejde vil blive styrket de kommende år.

Noget andet, der gør mig stolt, er den måde, det er lykkedes at reducere korruption i uddannelsessystemet i Mozambique. IBIS’ samarbejde med lokale organisationer og myndigheder har ført til, at forældre nu har mulighed for at sætte spørgsmålstegn ved og kontrollere, hvordan pengene til deres børns skolegang bliver brugt. Instrumentet er træning i love og rettigheder, der gør civilsamfundsorganisationer i stand til at overvåge offentlige instansers adfærd, skabe debat og komme ulovlig opkrævning af skolepenge til livs. Dermed fjernes en af de helt store barrierer i forhold til at få alle børn i skole. Samtidig opdager den almindelige mozambikaner, hvordan man også i andre sammenhænge kan bekæmpe den korruption, der ødelægger hverdagen for så mange og fastholder de fattigste i fattigdom.

4

Ny organisationsstruktur En ting, der har været knap så synlig udadtil, men til gengæld har fyldt meget internt i IBIS, er den nye organisationsstruktur, som blev vedtaget i juli 2009 og skal effektueres i det kommende år. Det har været en lang proces, og den største og mest omdiskuterede beslutning har været, at vi har valgt at nedlægge regionalkontorerne og fordele deres opgaver mellem landekontorer og hovedkontoret. Regionalkontorerne har gjort et fantastisk arbejde, men i dag arbejder IBIS i færre lande og oftere i stærke alliancer, som gør, at der er mindre brug for regionalkontorerne. Jeg er sikker på, at den nye struktur vil skabe de bedste rammer for fremtiden, hvor fleksibilitet og tæt kontakt mellem de enkelte led bliver stadig vigtigere. Ris og ros til ny udviklingsstrategi I år præsenterede udviklingsminister

FORKVINDEN BERETTER

årsberetning


Søren Pind en ny udviklingsstrategi, som med IBIS’ briller rummer både godt og skidt. Det er beskæmmende for dansk udviklingspolitik, at Latinamerika som kontinent bliver nedprioriteret, og det samme sker med Danmarks direkte støtte til uddannelse. Med IBIS’ langvarige engagement i Latinamerikas oprindelige folk og vores kamp for god uddannelse til alle børn ved vi, hvor stort behovet er, og hvilken sørgelig effekt nedprioriteringen kan få. Et positivt element i strategien er dog, at spørgsmålet om retfærdig skattebetaling har fået en fremstående plads. IBIS har gennem længere tid arbejdet på, at virksomheder, der opererer i udviklingslandene, skal betale en rimelig skat af deres aktiviteter. IBIS kan tage en stor del af æren for det stærkere danske fokus på skat.

gode arbejde i Danmark og ude i verden. Indsatsen på Haiti træder ind i nye faser, den nye organisationsstruktur skal føres ud i livet, og IBIS skal til stadighed råbe op, når politikerne beslutter ting, der vil skade mennesker i Afrika og Latinamerika. Tak til alle medlemmer, frivillige, bidragydere og samarbejdspartnere for et godt år.

Mette Müller Forkvinde for IBIS

Og hvad så med næste år? Først og fremmest skal vi lave en ny vision, som kan bringe IBIS ind i fremtiden – en proces, som jeg glæder mig meget til. Vi skal også evaluere og lære af de mange projekter og kampagner, vi har gennemført, og vi skal fortsætte det

09/10

FORKVINDEN BERETTER

5


: her arbejder IBIS

DANMARK

AALBORG ÅRHUS KØBENHAVN

MELLEMAMERIKA

SYDAMERIKA

GUATEMALA HONDURAS NICARAGUA

ECUADOR PERU BOLIVIA

Honduras AAlborg ÅRHUS

Guatemala

Nicaragua

KØBENHAVN

ecuador

peru

bolivia

: Danmark IBIS har primo september 2010 12.459 medlemmer og bidragydere i Danmark, og vi samarbejder med en lang række organisationer, uddannelsesinstitutioner, enkeltpersoner og virksomheder for at nå vores mål. De fleste aktiviteter foregår med udgangspunkt i hovedkontoret på Nørrebro i København. Resten foregår fra IBIS’ kontorer i Århus og Aalborg, der danner rammen om det frivillige arbejde i disse dele af landet. En af de vigtigste kampagner, som IBIS arbejder med i Danmark, er den årlige uddannelseskampagne ’Hele Verden i Skole’. Kampagnen er den danske del af den verdensomspændende kampagne ’Global Campaign for Education’, der arbejder for at få alle børn i en god skole senest i år 2015. Derudover forsøger IBIS i Danmark at skabe opmærksomhed om og forståelse for de problemer, u-landene står over for.

6

: Mellemamerika I Guatemala, Honduras og Nicaragua koncentrerer arbejdet sig om oprindelige folks rettigheder, interkulturel regeringsførelse og uddannelse. IBIS støtter oprindelige folks bevægelser og organisationer i disse lande. Med udgangen af 2010 afslutter IBIS sit program i Honduras for at koncentrere indsatsen i Guatemala og Nicaragua. : Sydamerika I denne verdensdel arbejder IBIS især med at styrke oprindelige folks mulighed for politisk indflydelse og med at skabe adgang til interkulturel kvalitetsundervisning. Programmerne i Peru og Ecuador udfases i 2011 til fordel for en generelt styrket, tværgående indsats i regionen.

oversigt

årsberetning


IBIS er en uafhængig, dansk u-landsorganisation, der arbejder for at sikre mennesker i Afrika og Latinamerika lige adgang til uddannelse, indflydelse og ressourcer. I tæt samarbejde med 263 lokale organisationer og myndigheder støtter vi udviklingsarbejde i 12 lande. IBIS ser uddannelse som et af de vigtigste instrumenter til udvikling af verdens fattigste lande. Derfor arbejder vi på at sikre alle adgang til uddannelse og for kvalitet i undervisningen. IBIS arbejder desuden med udvikling af lokaldemokrati og folkelige organisationer, så u-landenes egne befolkninger bliver i stand til at kræve deres rettigheder, kontrollere magthaverne og påvirke udviklingen.

VESTAFRIKA

ØVRIGE AFRIKA

SIERRA LEONE LIBERIA GHANA

SYDLIGE AFRIKA

SUDAN

ANGOLA MOZAMBIQUE

SUDAN

sierra leone liberia

ghana

angola

mozambique

: Vestafrika Borgerkrig har i mange år forhindret skolegang i Liberia og Sierra Leone, så IBIS gør her en særlig indsats for at skaffe undervisning til krigens børn og unge. I Ghana er der ligeledes fokus på skolegang til udsatte grupper. Samtidig bliver der lagt stor vægt på at støtte kvinder, som søger politisk indflydelse. Politisk arbejde omkring udvinding af naturressourcer samt konflikthåndtering er andre vigtige indsatsområder i Vestafrika.

: Sydlige Afrika I Mozambique arbejder IBIS med uddannelse og folkeoplysning blandt andet ved at uddanne lærere, involvere lokalsamfundet og oplyse borgerne om deres muligheder for at deltage i demokratiet. I Angola har IBIS arbejdet på at støtte det svage civilsamfund i tiden efter borgerkrigen, og netop nu handler en del af indsatsen om at finde lokale organisationer til at videreføre arbejdet, når IBIS trækker sig ud i løbet af næste år.

: ØVRIGE AFRIKA Afrikas længste borgerkrig har sat sine spor – ikke mindst på uddannelsesområdet i Sydsudan. Med erfaringer fra andre borgerkrigsramte lande i Afrika arbejder IBIS i dag med et skoleprojekt for cirka 3.000 børn.

IBIS prioriterer at arbejde internationalt med fortalervirksomhed, fordi en lang række nationale problemer i u-landene kun kan løses internationalt. Kapitalflugt og skatteunddragelse med fokus på olie- og mineraludvinding i Afrika er en hovedprioritet.

09/10

: GLOBAL ADVOCACY

oversigt

7


: Mellemamerika Noé Coleman

I

BIS i Mellemamerika arbejder for oprindelige folks rettigheder i Guatemala, Nicaragua og Honduras. Hovedtemaerne er interkulturel uddannelse for forandring, kollektive rettigheder og interkulturel regeringsførelse, herunder territorialt selvstyre. Territorial sejr til oprindelige folk i Nicaragua I 2010 kulminerede fem års samarbejde med Ramafolket i Nicaragua, da den nicaraguanske stat gav ramaerne officielt skøde på deres historiske territorium i jungle- og kystområderne i den sydlige atlanterhavsregion, RAAS. Ramaerne bestemmer nu over naturressourcerne i et område på størrelse med Fyn. IBIS samarbejdede med Danida om opmålingen af territoriet med luftfotos og GPS. Desuden rådgiver og støtter IBIS territorialregeringen, så den bedre kan administrere territoriet. Sagen er en sejr for alle oprindelige folk i Nicaragua, da den er et forbillede for andre grupper, blandt andet mayangna-folket. Bedre uddannelse og mindre korruption i Guatemala I Guatemala støtter IBIS interkulturel tosproget undervisning for oprindelige folk, herunder undervisningsplaner og materialer på de lokale sprog. Arbejdet styrker unge mayaers adgang til kulturelt relevant undervisning, hvilket forbedrer elevernes indlæring og fremtidsmuligheder. I 2010 har IBIS også stået bag interkulturelle undervisningshæfter til folkeskolen. Målet er at øge forståelsen mellem Guatemalas etniske grupper. Under IBIS’ ledelse arbejder ”Fonden for God Regeringsførelse” i Guatemala for at styrke demokratiske arbejdsgange i offentlige institutioner og sikre en åben dialog mellem stat og civilsamfund. I 2010 har fonden således bidraget til en reform af Guatemalas korruptionsplagede politikorps ved at give højtstående politifolk kurser og rådgivning. Menneskerettigheder i Honduras Med udgangen af 2010 afslutter IBIS sit program i Honduras. I årenes løb har IBIS støttet oprindelige folk, gari funaer og efterkommere af afrikanske slaver med adgang til uddannelse, sundhed, jord og

8

: Skovene og floderne er vores identitet Mayangnaerne, der lever i det nordlige Nicaragua, ernærer sig ved fiskeri, jagt og jordbrug, men deres livsstil trues af mineselskaber, der forurener floderne, samt af ulovligt indtrængende bønder og kvægavlere, som brænder skoven ned. ”Tabet af naturen er den største fare for os. Vores identitet og kultur hænger sammen med skoven og floderne. Uden naturen er der intet mayangna-folk,” siger Noé Coleman, der er leder af mayangna-folkets territorialregering i Sauni Arungka-området. De oprindelige folk i Nicaragua har lovfæstet ret til selvstyre i deres territorier, men det kræver, at de kan bevise deres ejerskab over områderne. Og det er en vej brolagt med landmålinger, forundersøgelser og juridiske trakasserier. ”Vi måtte hugge os gennem junglen for at lave GPS-opmålinger, og vi studerede gamle landkort og arkiver for at bevise vores historiske ret til området,” siger Noé Coleman. I kampen for territoriale rettigheder har mayangnaerne desuden fået værdifuld støtte fra rama-folket og internationale donorer. ”Uden hjælpen fra organisationer som IBIS ville vores territorialregering være meget svag,” understreger Noé Coleman. I 2010 anerkendte den nicaraguanske stat endelig mayangnaernes territorium.

andre ressourcer, samt politisk indflydelse. Efter statskuppet i 2009 har IBIS arbejdet for at afdække overtrædelser af menneskerettighederne i Honduras – blandt andet som medlem af en international delegation. På forkant med klimaet Mellemamerika er en af verdens mest udsatte regioner i forhold til klimaændringer. Derfor støtter IBIS det regionale miljønetværk ”Sustainability Watch” med at sikre rent vand, forebygge katastrofer og opnå indflydelse på områdets klimapolitik.

mellemamerika

årsberetning


: Sydamerika Melva Hurtado

D

e vigtigste resultater af IBIS’ arbejde i Sydamerika i 2009/2010 finder vi i arbejdet med kvinder, oprindelige folks repræsentation og deltagelse, samt en organisatorisk styrkelse af IBIS’ partnerorganisationer. Oprindelige folk får politisk indflydelse Den 4. april 2010 fandt de regionale og lokale valg sted i Bolivia. Et af resultaterne blev en langt bedre repræsentation af indianske organisationer – heriblandt IBIS’ samarbejdspartnere. Valgene var en stor sejr for de oprindelige folk – også selv om de ofte føler sig brugt af regeringen, som nu kan bryste sig af at repræsentere den oprindelige befolkning. Andre fremskridt, som forbedrer forholdene for de ellers marginaliserede befolkningsgrupper, er, at de oprindelige folk nu deltager ved udarbejdelse af lovforslag, og at de indianske organisationer har været en aktiv spiller i oprettelse og implementering af indianske selvstyreområder. Et andet gennembrud efter mange års politisk benarbejde, som IBIS har støttet, er, at de indianske territorier er blevet sikret juridisk. Partnerne kender vejen I alle tre sydamerikanske lande, IBIS arbejder i, er der desuden sket organisatoriske fremskridt for IBIS’ vigtigste partnerorganisationer. Nu har de to største partnerorganisationer i hvert af de tre lande en klar strategi for deres arbejde. På uddannelsesområdet er det vigtigste resultat en større grad af respekt for, at de indianske befolkningsgrupper ikke er én samlet gruppe, og i de indianske organisationer tales der nu om interkulturel flersproget uddannelse i stedet for tosproget.

: Fra genert kvinde til leder ”I begyndelsen rystede jeg af angst ved tanken om at skulle tale foran mennesker. Jeg kunne ikke tale lige så godt som andre politikere med fine uddannelser,” siger Melva Hurtado og tænker tilbage til 2006, hvor hun blev valgt til præsident for den indianske organization CMIB i den bolivianske lavlands-delstat Beni. IBIS har støttet kurser for kvindelige ledere i Bolivia. Med hjælp fra kurserne har frygten for talerstolen for længst fortaget sig for Melva Hurtado, og hun er stolt af de resultater, som hun og hendes kollegaer har opnået. Eksempelvis deltog hun i den lovgivende forsamling frem mod vedtagelsen af den nye grundlov i Bolivia i 2009. ”Det var en helt særlig ting for mig som indiansk kvinde at være med i den grundlovsgivende forsamling. At være med til at sætte præg på vores nye grundlov. Det var stort,” siger Melva Hurtado og smiler bredt. Resultaterne fra parlamentsvalget i december og lokal- og regionalvalgene i april vækker også begejstring. ”Det er historisk, at så mange indianske kvinder fra det bolivianske lavland nu sidder på politisk indflydelsesrige poster. Tidligere var det utænkeligt, at vi indianere overhovedet kunne sidde i kommunalbestyrelsen,” fortæller Melva Hurtado stolt.

Kvinderne bliver valgt ind Sidst men ikke mindst har arbejdet på ligestillingsområdet båret frugt. IBIS har arbejdet med uddannelse af kvindelige indianske ledere, særligt på lokalt og regionalt plan. Efter lokalvalgene i april er 43 procent af Bolivias kommunalbestyrelsesmedlemmer nu kvinder, og i landets regering, som tiltrådte i januar, er halvdelen af ministrene kvinder.

09/10

sydamerika

9


: vestafrika Jawah Tealeh

U

ddannelse og deltagelse i lokaldemokratiet er fortsat de centrale indsatsområder for IBIS’ arbejde i de tre vestafrikanske lande Sierra Leone, Liberia og Ghana. Ghana viser vejen til kvalitetsuddannelse Lokaldemokratiprogrammet i Ghana har udviklet en model for støtte og dialog med den enkelte organisation samt målrettet træningsforløb for partnere og deres målgrupper. Denne model bliver af vores partnere fremhævet som unik og brugbar. I Ghana har IBIS desuden satset på at videreudvikle modeller for kvalitetsuddannelse som eksempelvis 56 satellitskoler i små fjerntliggende landsbysamfund samt åbning af et pigegymnasium med plads til 105 piger. Fokus for begge modeller er at støtte eleverne og især udsatte piger i at gennemføre deres skolegang og uddanne lærere i elevcentreret undervisning. Skolerne har rigtig gode resultater som stort lærerengagement og meget lavt elevfrafald – på pigegymnasiet er ingen endnu faldet fra.

Nye partnerskaber i Liberia og Sierra Leone Erfaringerne fra Ghana danner fundamentet for udviklingen af nye partnerskaber i Liberia og Sierra Leone. I Sierra Leone er 2009 især gået med at findelokale organisationer, der kan arbejde med at uddanne og styrke befolkningen. Nye samarbejder med uddannelsesorganisationer og -institutioner har også taget fart. Især i den diamantrige Konoprovins er der, udover skoleprojekter, sat gang i aktiviteter, der sætter fokus på børns rettigheder. Støtten til uddannelse af unge er blevet føjet til rækken af aktiviteter i Liberia og Sierra Leone. I Liberia åbnede IBIS i oktober 2009 i samarbejde med det lokale undervisningsministerium og Norsk flygtningehjælp en værkstedsskole kaldet ”Youth Education Pack (YEP)”. Skolen giver fattige unge uden en formel skolegang et ti måneders fagkursus, hvor de samtidig lærer at læse og regne.

10

: Håb om en bedre fremtid Liberia er et af verdens fattigste lande, og efter en lang og voldsom borgerkrig er der brug for alt. I Fishtown, to dages rejse fra hovedstaden Monrovia, står IBIS bag byens første værkstedsskole for unge mellem 15 og 30 år. Lærlingene er udvalgt efter ansøgning, hvor de dårligst stillede med færrest fremtidsudsigter er kommet først. Én af dem er 25-årige Jawah Tealeh, der er alenemor til en datter på tre. ”Jeg er glad for at komme på skolen, og det giver mig meget selvtillid at lære noget,” siger Jawah Tealeh. Hun møder hver dag med datteren, som leger dagen væk i den børnehave, der er tilknyttet skolen, mens hendes mor lærer at reparere motorcykler. Jawah har mistet sin højre arm i en bilulykke, som kostede hendes mand livet. Det har ikke fået hende til at opgive drømmen om at blive mekaniker, men det er først med etableringen af værkstedsskolen, at det reelt kunne lade sig gøre. ”Hvis jeg drømte om at blive skrædder, ville det være helt umuligt, men jeg kan sagtens blive motorcykelmekaniker med én hånd,” siger hun og fortsætter med et genert smil: ”Jeg har allerede et job, når jeg er færdig hos en mekaniker i Fishtown. Men først skal jeg lære at læse og skrive og ordne motorer.”

vestafrika

årsberetning


: MOZAMBIQUE

I

BIS i Mozambique arbejder gennem to tematiske programmer, Uddannelse og Medborgerskab. Begge tematiske programmer beskæftiger sig med skolebestyrelser, og i 2009 blev mere end 1.100 skolebestyrelser trænet i projektudvikling, folkeoplysning og lokal regeringsførelse. 2009 blev også året, hvor IBIS for alvor begyndte at arbejde igennem partnerorganisationer. I dag har IBIS i Mozambique 15 partnerorganisationer, og antallet er stigende. Nu bliver de i skolen Alene i 2009 uddannede IBIS mere end 300 lærere til i højere grad at inddrage eleverne i undervisningen. Den deltagerorienterede undervisning har betydet, at flere børn færdiggør deres uddannelse. Uddannelsesprogrammet i Mozambique lægger generelt vægt på at få piger og sårbare børn i skole og på at bekæmpe seksuelt misbrug, tidlige ægteskaber og fravær af lærere. På fritidshjemmet ”Crianca Feliz” i Maputo har man sikret uddannelse til 150 udsatte og forældreløse børn ved at indskreve dem i folkeskolen.

Mod til at deltage I Medborgerskabsprogrammet er et folkeoplysningscenter i provinsen Niassa for alvor kommet i gang og har gennemført en række aktiviteter. På centret har IBIS blandt andet uddannet ti civilsamfundsorganisationer og 650 borgere i lokal regeringsførelse, menneskerettigheder, fortalervirksomhed, køn og HIV/AIDS.

: Bedre undervisning holder børnene i skole ”Mine elever er meget mere glade og motiverede nu, og jeg håber, at det hjælper dem til at blive i skolen,” siger Felix Gemusse, som er vicerektor på Carico Skole i Zambezia-provinsen. Han mener, at forholdene er blevet meget bedre, efter at IBIS i 2009 begyndte sit uddannelsesprogram, hvor skolebestyrelsen og lærere er blevet uddannet for at forbedre kvaliteten af undervisningen. ”IBIS’ træning og tilsyn er med til at udvide lærernes didaktiske metoder, og det stimulerer deres fantasi,” siger Felix Gemusse og fortsætter: ”Jeg føler, at vi alle er mere ansvarlige og engagerede i undervisningen og læringsprocessen.” Han fortæller, at alle timer tidligere blev gennemført i klasselokalerne, og at lærerne ikke tænkte på selv at lave undervisningsmaterialer. Men det har ændret sig. ”Nu producerer både jeg og mine kolleger det undervisningsmateriale, som vi har brug for, og nogle gange tager vi de studerende med uden for klasseværelset for at undervise dem i et andet miljø,” forklarer Felix Gemusse, som kan se en tydelig tendens til, at flere elever bliver i skolen.

Til parlaments- og præsidentvalget i 2009 lavede IBIS i samarbejde med kvindenetværket ”Forum Mulher” en national folkeoplysningskampagne for at få kvinder til at stemme og stille op som kandidater. Det resulterede i, at flere fik mod på at gøre en indsats for at forbedre deres lokalsamfund.

09/10

MOZAMBIQUE

11


: SUDAN

I

Sydsudan arbejder IBIS med et intensivt grundskoleforløb, et såkaldt accelereret læringsprogram (ALP), der skal sikre, at de børn og unge, der ikke kom i skole under borgerkrigen, får en grundskoleuddannelse i løbet af fire år, som svarer til den uddannelse, der normalt tager otte år. På trods af store udfordringer for programmet i Sudan, hvor især myndighedernes uregelmæssige betalinger af lærernes løn i 2009 medførte lav moral og ufokuseret undervisning, er det lykkedes projektet at modvirke dette ved at appellere til de lokale ledere om at tage ansvar for situationen. Det blev desuden besluttet at koncentrere programmets aktiviteter omkring de skoler, som har den nødvendige opbakning fra lokalsamfundet. Indsatsen har betydet, at antallet af elever, der i begyndelsen af 2010 var faldet fra de oprindelige 3.400 til 2.100, igen er oppe på cirka 3.000, og tallet er støt stigende.

forældrebestyrelser bærer frugt Ud over den boglige undervisning, er der blevet anlagt 45 skolehaver, hvor eleverne som en del af undervisningen arbejder i skolehaverne og lærer at dyrke jorden. 26 af haverne har haft held med at høste afgrøder. Skolerne har også nydt godt af renovering af klasseværelser, nye skolemøbler og undervisningsmaterialer. Desuden er undervisningen og lærernes indsats blevet fulgt tæt for at sikre kvaliteten i uddannelsesforløbet. Skoleledelsen og lokalsamfundet er af afgørende betydning for ALP-centrerne, og arbejdet med forældrebestyrelser har derfor haft høj prioritet. Der er blevet holdt møder, hvor emner som pigers deltagelse i undervisning og udvælgelse af nye ALPelever er blevet diskuteret. Som et vigtigt element i dialogen mellem lokalsamfundet og lokaladministrationen er der også gjort en ekstra indsats for at styrke samspillet mellem lokale embedsmænd og forældrebestyrelser.

: ANGOLA

O

gså i Angola er en væsentlig del af IBIS’ arbejde at få skoleløse unge tilbage på skolebænken og at sikre kvaliteten af undervisningen i skolerne. De konkrete erfaringer med det intensive læringsprogram har ført til, at IBIS er blevet inviteret til at udvikle en forbedret accelereret læringsmodel i samarbejde med det angolanske undervisningsministerium. Det er målet, at denne model skal blive en del af et program for accelereret læring i hele Angola. En stemme til de fattige En anden ting, som har fyldt meget i 2009, er samarbejdet med de civilsamfundsorganisationer i hovedstaden Luanda, som IBIS har støttet i at blive stærkere og få en stemme. Arbejdet er vigtigt for at sikre landets udvikling til fordel for den store del af befolkningen, der le-

12

ver i absolut fattigdom. Igennem støtten til de angolanske organisationer har IBIS også bidraget til styrkelsen og udbredelsen af det nationale netværk af organisationer for HIV-positive. Med IBIS’ hjælp har man blandt andet trænet repræsentanter fra alle Angolas 18 provinser og derigennem sikret, at HIV-positive har mulighed for at organisere sig og udbrede information om HIV/AIDS. IBIS besluttede i 2008 at fase aktiviteterne i Angola ud over fire år, da landet på grund af skyhøje olieindtægter har passeret grænsen for bruttonationalprodukt per indbygger, der ligger til grund for tildelingen af dansk udviklingsbistand. Det betyder, at 2011 er det sidste år med et engagement i Angola, og derfor er fokus i programarbejdet at sikre bæredygtigheden af de mange aktiviteter.

SUDAN & ANGOLA

årsberetning


: ”Alliance2015 viste sin styrke i Haiti”

J

ordskælvet i Haiti i januar 2010 lagde det meste af hovedstaden i ruiner, og nødhjælpsorganisationer over hele verden satte med det samme hele apparatet i gang – for tid var en afgørende faktor. Blandt de mange organisationer var fire af IBIS’ partnere i Alliance2015 (franske ACTED, italienske Cesvi, irske Concern og tyske Welthungerhilfe), der alle har et mangeårigt engagement i Haiti med kontorer, folk og samarbejdspartnere, som hurtigt kunne organisere en nødhjælpsindsats. Et relevant spørgsmål, der må stilles i uforudsete og akutte situationer som den i Haiti, er, om nødhjælpen når frem på den mest effektive måde, eller om de mange aktører på trods af gode viljer reelt er et problem, fordi de falder over hinanden? Alliancen er svaret Jeg mener, at Alliance2015 er en del af svaret på spørgsmålet om bedre koordination og arbejdsdeling. Som formand for Alliance2015 er det tilfredsstillende at konstatere, at samarbejdet fungerer godt og imødekommer udfordringerne. Det skyldes ikke mindst, at tilliden mellem organisationerne er opbygget over tid, og at samarbejdet er kvalificeret og udviklet med afsæt i erfaringerne fra tidligere katastrofer. Det vellykkede samarbejde betød blandt andet, at fælles transport og et fælles depot blev organiseret, så indsatsen blev både bedre og billigere. I Europa gav Alliancens samarbejde desuden mulighed for, at IBIS og PIN (det tjekkiske medlem), der ikke har erfaringer fra Haiti, samlede penge ind og gav midlerne til de partnerorganisationer, der allerede var på stedet. 3.5 millioner til Haiti Danmarksindsamlingen og IBIS egen indsmaling indbragte i alt 3.5 millioner kroner til Haiti. Et resultat, som vi kan være utroligt stolte af. I runde tal er 1 million gået til umiddelbar nødhjælp, mens de resterende 2,5 millioner går til et uddannelsesprogram, der skal få børn tilbage i skole og også sikre undervisning til dem, der aldrig tidligere har haft mulighed for at lære at læse og skrive.

09/10

Alliance2015 er et partnerskab mellem syv europæiske NGO’er, der alle arbejder med udvikling. Tilsammen er de syv organisationer til stede i mere 80 lande i Afrika, Latinamerika og Asien, hvor arbejdet er koncentreret om FN’s 2015-mål. Læs mere: www.alliance2015.org

Concern skal lede programmet, mens IBIS bidrager med en udsendt rådgiver Haiti repræsenterer således et samarbejde med afsæt i nødhjælp men også et samarbejde, der inkluderer langsigtet udvikling. Ud over uddannelseskomponenten, som IBIS tager del i, har Alliance-partnerne i Haiti formuleret et større rehabiliteringsprogram med fokus på bæredygtige sociale og økonomiske overlevelsesstrategier. Haiti viser, at Alliance2015 er nået langt, og jeg tror, at der er potentiale til at nå endnu længere. For en central forudsætning er opfyldt: Tilliden.

Vagn Bertelsen – formand for Alliance2015 og IBIS’ generalsekretær

ALLIANCE2015

13


: 1GOAL

F

odbold og uddannelse gik i sommer op i en højere enhed, da det internationale fodboldforbund FIFA valgte at støtte op om den verdensomspændende kampagne 1GOAL: Uddannelse for alle. Desmond Tutu, Zinedine Zidane, Shakira og en lang række andre kendte personer meldte sig på banen og benyttede VM i Sydafrika til at sætte fokus på de 72 millioner børn verden over, som ikke går i skole. Kampagnens formål er at skabe opmærksomhed om de mange, der aldrig lærer at regne eller læse, og at minde verdens ledere om den målsætning, som de satte i år 2000 – nemlig at alle verdens børn skal have mulighed for skolegang senest i år 2015.

Kendisserne myldrede frem I Danmark var det IBIS, som stod for 1GOALkampagnen, som hele landsholdet valgte at støtte op om. Derfor var IBIS med på sidelinjen, da landsholdsspillerne i foråret besøgte deres gamle folkeskoler og fortalte, hvad deres skoletid har betydet for dem. Fodboldstjernerne fik følgeskab af andre kendte danskere, heriblandt kokken Nikolaj Kirk, tv-værten Peter Kær, musikerne fra Magtens Korridorer, komikerne Rasmus Botoft og Martin Buch, sanger og komiker Simon Kvamm, sangeren Karen Mukupa og flere af folketingspartiernes uddannelsesordførere. Både internationalt og i Danmark fik kampagnen stor opbakning, og over 18 millioner mennesker har skrevet under på, at de støtter 1GOAL: Uddannelse for alle.

: Hvadsomhelst.tv

I

BIS åbnede i juli 2010 en ny web-tv kanal: Hvadsomhelst.tv. Målet er at samle penge ind til IBIS’ arbejde og samtidig skabe opmærksomhed og støtte til uddannelseskampagnen 1GOAL: Uddannelse for alle. Hvadsomhelst.tv handler om at gøre noget svært, skævt, sjovt eller ligefrem underligt for at vise, at det er vigtigt, at alle børn i verden får mulighed for at gå i skole. Faktisk så vigtigt, at man er villig til at gøre hvad som helst!

dring, som de så opfordrer venner og familie til at støtte, så det bliver en indsamling. Hvis indsamlingsmålet nås, skal udfordringsejeren udføre og dokumentere udfordringen på Hvadsomhelst.tv. Projektet fik sin ildåb under Roskilde Festival 2010, hvor der var massiv opbakning fra festivalgæsterne, og man kunne følge med i gæsternes udfordringer på hjemmesiden hvadsomhelst.tv og på de sociale medier Facebook og Twitter.

INDSAMLING PÅ UDFORDRINGER Ideen bag hvadsomhelst.tv er at engagere folk og give dem mulighed for at samle penge ind ved at gøre noget aktivt på en anderledes måde. Hvadsomhelst.tv er en webplatform, hvor kendte og ukendte kan stille sig selv en udfor-

14

1GOAL & HVADSOMHELST.TV

årsberetning


: Hele Verden i Skole

H

vordan er det at være barn i Angola? Det og meget andet kunne 190.000 danske skoleelever læse om i IBIS’ læsebog LæseRaketten, da de i skoleåret 2009-2010 deltog i Hele Verden i Skole-kampagnen. Deltagerantallet er det hidtil højeste, og vi glæder os over, at halvdelen af alle danske skoler benytter sig af Hele Verden i Skoles læsebog, lærermateriale og hjemmeside. LæseKaravane blev et hit Som et nyt tiltag i kampagnen sendte Hele Verden i Skole i februar 2010 otte IBIS-frivillige og to tur-ledere til Angola. Under navnet LæseKaravanen har de efterfølgende besøgt 52 danske skoler. Her har de, som et levende supplement til LæseRaketten, fortalt om deres tur og lavet forskellige ”afrikanske” aktiviteter med eleverne. De har båret ting på hovedet, undervist i portugisisk og danset Capoeira. LæseKaravanens besøg har været en stor succes, og ud over de rosende ord fra lærere og elever har der været mere end 60 artikler om skolebesøgene i lokalpressen.

Rikke Sig Hansen

: Historier gjorde indtryk ”Det har været helt fantastisk at komme ud på de danske skoler og fortælle eleverne om vores oplevelser. Jeg føler, at vores historier rent faktisk har gjort indtryk på børnene og åbnet deres øjne for, hvordan forholdene er i andre lande. Mange af eleverne måtte indrømme, at de var glade for, at det ikke var dem, der skulle hente vand ved floden hver dag eller gå i en skoleklasse med 70 elever.” - Rikke Sig Hansen, LæseKaravane-deltager fra IBIS i Århus

Alle børn skal i mål 72 millioner børn i verden går ikke i skole. Eleverne, der deltog i Hele Verden i Skole-kampagnen, var med til at sætte fokus på netop dette, da de i aktionsugen i april støttede op om årets særlige VM-kampagne, 1GOAL: Uddannelse for alle. Ved blandt andet at tage billeder af alle skolens elever samlet i et fodboldmål eller af klassekammerater, der formede 1GOAL med deres kroppe i skolegården, viste eleverne deres støtte til alle de børn, der ikke har mulighed for skolegang. Sang, bilvask og cirkus Ud over lodsedler og raslebøsser har der været flere kreative indsamlingsmåder i brug rundt på landets skoler til årets indsamling. En klasse valgte at skrive en støttesang til Angola, mens andre lavede cirkus, holdt loppemarked, vaskede biler, løb motionsløb eller solgte hjemmelavede postkort til fordel for børn i Angola. I alt blev der indsamlet omkring 900.000 kroner, hvilket betyder, at rigtig mange angolanske piger og drenge får muligheden for at komme i skole.

09/10

HELE VERDEN I SKOLE

15


: Klimatopmøde

D

e sidste måneder af 2009 stod med COP15 i klimaets tegn. For IBIS betød det et tæt samarbejde med den internationale organisation Oxfam om alt fra lokaler og logistik til lobbyarbejde. Samarbejdet kulminerede med den store klimademonstration lørdag den 12. december, hvor Ox-

fam og IBIS gik side om side. Runde skilte formet som redningsveste og skilte med tekster som ”There is No Planet B” og ”Climate Change Kills” sendte et klart signal til verdens ledere om, at det er på høje tid at gøre noget for verdens klima. Topmødet endte dog uden en bindende klimaaftale, men det er en helt anden historie…

: Skattefusk på dagsordenen

I

det forgangne år har IBIS’ fokus på olie- og mineindustrien kastet en række aktiviteter og resultater af sig. Det gælder blandt andet i Ghana, hvor det store spørgsmål er, om landet kan styre de nye oliefund og undgå at ende i korruption og underudvikling, sådan som det er sket i mange andre olielande. IBIS støtter et netværk af organisationer, der forsøger at påvirke olielovgivningen og holder øje med, hvad regeringen og de udenlandske oliefirmaer foretager sig. Men korruption finder ikke kun sted i forbindelse med Ghanas olie, og derfor støtter IBIS lignende tiltag i andre afrikanske lande og i forhold til andre naturressourcer som for eksempel guld og diamanter.

16

Stop kapitalflugten I Danmark og internationalt har IBIS særligt arbejdet for at stoppe kapitalflugten fra udviklingslandene. Olie- og mineselskaberne flytter nemlig ulovligt deres overskud til skattely. Det sparer firmaerne for at betale skat og snyder fattige lande for en hårdt tiltrængt milliardindtægt. I oktober 2009 afholdt IBIS sammen med Danida en velbesøgt konference om problemerne og det økonomiske potentiale ved naturressourcer. Det er lykkedes at skabe bred accept af, at der må gøres noget ved kapitalflugten. Og det er en stor sejr for IBIS, at skatteproblematikken er blevet skrevet ind i Danidas nye udviklingsstrategi.

KLIMATOPMØDE & SKATTEFUSK

årsberetning


: IBIS – en kompetent virksomhedspartner

I

2009 intensiverede IBIS sit samarbejde med erhvervslivet. Partnerskaber er et af IBIS’ strategiske fokusområder, og vi arbejder derfor på at indgå samarbejder med virksomheder på flere niveauer – lige fra enkeltdonationer til langsigtede partnerskaber. For virksomhederne er gevinsten blandt andet positiv omtale, gladere kunder og investorer, stolte medarbejdere og et generelt mere bæredygtigt forretningsgrundlag. IBIS kan – udover den økonomiske støtte – glæde sig over, at samarbejdet skaber kontakt med nye interessenter og befolkningsgrupper.

Toms Gruppens partnerskab med IBIS Chokoladefabrikanten Toms Gruppen har siden 2006 haft et partnerskab med IBIS. Projektet forebygger børnearbejde på kakaoplantagerne i Ghana ved at sikre kakaobønders børn en grundskoleuddannelse af ordentlig kvalitet. Udbredt tilfredshed med samarbejdet og projektets resultater betyder, at IBIS og Toms også fremover vil samarbejde omkring uddannelse i kakaoområderne i Ghana.

Toms fik ny besøgstjeneste Som en udløber af partnerskabet udviklede IBIS i 2009 et nyt koncept for Toms besøgstjeneste. Besøgstjenesten giver danske skoleelever og andre besøgende mulighed for at få et indblik i Ghana og landets kakaoproduktion. Et besøg byder på rundvisning, udstilling og film. Endvidere udviklede IBIS en skolebog ”Glimt af Ghana” med beretninger om mennesker, skoler og kakao, der sammen med en lærervejledning kan danne rammen om temaarbejde i danske skoler. partnerskab for mindre virksomheder I 2009 blev der desuden lanceret et partnerprogram, hvor mindre virksomheder har mulighed for at blive erhvervspartnere med en fast årlig donation til IBIS. Erhvervspartneren, der donerer eksempelvis 25.000 kroner om året, får en præsentation af virksomheden på www.ibis.dk og et tilbud om at få IBIS ud at holde foredrag. Alle erhvervspartnere får endvidere et donationsbevis, et webbanner til virksomhedens hjemmeside og bliver faste modtagere af IBIS’ magasin og nyhedsbrev. Erhvervspartnerskaberne med til at sikre en kontinuitet og sammenhæng i IBIS’ arbejde.

”Projektet har virkelig hjulpet os. De gav os bøger, de gav os skole, tavler og kort, og de gjorde os og vores skoles forvaltningskomité modtagelige for og opmærksomme på børns rettigheder og vigtigheden af kvalitetsuddannelse.” Madam Augustina Twumwaa, medlem af Sakyikrom presbyterianske Primary Parent Teacher Association (PTA).

09/10

”Forældrene prioriterer og viser interesse for deres børns uddannelse. Nu vil du ikke se børnene bære varer på markedet i løbet i skoletiden.” Hr. Kwaku Owusu, Public Relations Officer, Asunafo Syd DEO.

VIRKSOMHEDER

17


: De frivilliges arbejde Film og debat Igen i år åbnede IBIS’ frivillige dørene til forskellige filmfremvisninger om udvikling og ulande. Filminstruktøren Niels Boel satte fokus på migrationsproblematikken i Latinamerika, mens Afrika kom på det store lærred, da modtagerne af Danidas verdensbilledlegat viste deres film. De frivillige i Kolding holdt filmaften om Cuba, og i Ålborg gav filmen ”Life and Debt” et kritisk indblik i Jamaica, som presses af Den Internationale Valutafond. I Århus var der for tredje år i træk latinamerikansk filmfestival på programmet. I klimaets navn I 2009 gik Danmark med COP15 for alvor ind i kampen for et bedre klima, og IBIS’ frivillige var selvfølgelig med. På standen til Klimaforum i DGIbyen blev IBIS’ digitale klimainitiativ Footprint Diary præsenteret, og de frivillige fotograferede idealistiske gæster, som viste deres støtte til de oprindelige folks kamp for klimaet. IBIS’ frivillige holdt også fanen højt ved den store klimademonstration ved Bella Center den 12. december.

Det var med en rigtig fed opleFester mening velse at være med IBIS på Roskilde. Det engagement, som både IBIS’ frivillige og festivaldeltagerne havde, gjorde vores filmprojekt til en succes.” – Lise Lund, frivillig i København

Festglade IBIS-frivillige havde et godt år med en række støttefester og -koncerter. I København rappede bolivianske og danske rappere for rettigheder til arrangementet ”Rap For Your Rights”. Jordskælvet i Haiti fik også de frivillige ud af starthullerne med flere støttekoncerter, blandt andet Maybeats på Krogerup Højskole. IBIS i Århus fik hjælp fra kaospiloterne til et brag af en Haiti-støttefest og satte desuden fokus på uddannelse ved at forvandle en container til et ghanesisk klasseværelse på Vestafrikansk Festival, hvor byens børn kunne prøve afrikansk skolegang på egen krop. IBIS på Roskilde Festival Solen skinnede fra en skyfri himmel, da IBIS’ frivillige i sommer hejste flaget på Roskilde Festival. Denne gang med kampagnen 1GOAL: Uddannelse for alle samt IBIS’ eget kreative indsamlingsprojekt hvadsomhelst.tv. Førstnævnte sætter fokus på alle børns ret til uddannelse, mens sidstnævnte er en videoblog, der giver folk mulighed for at udfordre sig selv for den gode sag. IBIS havde en lille stand på festivalpladsen, men fokus var især på to videoteams, der cyklede rundt på Christiania-cykler og filmede festivalgæster, mens de udbredte viden om kampagnerne.

”Støttefesterne for Haiti var en super god lejlighed til at kombinere fest og indsamling.” – Lasse Treu, frivillig i København

18

FRIVILLIGE

”Vi havde samlet materialer i storskrald og fik lavet en primitiv afrikansk skole i en container. Børnene var vilde med Afrika-stemningen og stillede ivrigt spørgsmål til den ghanesiske lærer.” – Eva Leth, frivillig i Århus

årsberetning


09/10

FRIVILLIGE

19


: regnskabsberetning

Flot resultat for 2009 Med et overskud på 3,76 millioner kroner er årets økonomiske resultat overordentligt tilfredsstillende – især set i lyset af, at der oprindeligt var budgetteret med et overskud på blot 0,77 millioner kroner. Med afsæt i en rekordomsætning på 217 millioner kroner i 2009 skyldes det positive tal på bundlinjen blandt andet, at IBIS’ landekontorer i både Afrika og Latinamerika har fået langt flere indtægter end de tidligere år. De har fået flere aftaler med en række donorer, og samtidig er kontorerne blevet bedre til at udnytte ressourcerne og opnå stordriftsfordele. En anden vigtig årsag til overskuddet er, at IBIS for alvor er begyndt at høste frugten af en effektivisering i fundraising-systemet, hvor den professionelle kapacitet er blevet øget, og der er kommet mere fokus på indbetalinger fra medlemmerne og på donationer fra virksomheder og fonde. For første gang i IBIS’ historie nåede fundraising således målet om de 10 procent egenfinansiering, som Danida forlanger. Desuden har der fra IBIS’ hovedkontor været en stram økonomistyring og formindskning af lønog administrative omkostninger, hvilket også har medvirket til det fine resultat for 2009. Særlig glædeligt er det, at IBIS’ egenkapital med det positive resultat udgør 4,1 procent af omsætningen, hvilket er over de 3 procent, som var målet. Det økonomiske overskud giver et større spillerum til selv at prioritere, hvor og hvordan IBIS vil arbejde i fremtiden.

20

Forventninger til 2010 og fremover Det er IBIS´ målsætning at bevare og styrke sin position som en uafhængig NGO, der er i stand til at forfølge egne mål i udviklingsarbejdet. I den forbindelse er det centralt, at finansieringen i øget omfang kommer fra flere forskellige donorer, herunder Danida, EU og ambassader. Det betyder nemlig, at afhængigheden af den enkelte donor bliver mindre. Samtidig er det vigtigt, at egenkapitalen og omsætningen fortsætter sin stabile, sunde udvikling. Planen er, at 85 procent af de økonomiske midler skal bruges til langsigtet udviklingsarbejde, 10 procent skal gå til humanitære interventioner, hvor der er akut behov for hjælp, og 5 procent af midlerne skal anvendes til global fortalervirksomhed. Misbrug af bistandsmidler I slutningen af 2008 var der et misbrug af midler på IBIS’ kontor i Liberias hovedstad Monrovia. Det endelige tab er nu opgjort til 320.000 kroner, som er afsat i regnskabet. Desuden er der i 2009 konstateret uregelmæssigheder for op imod 100.000 kroner i et andet projekt i Liberia, som nu undersøges via IBIS’ regionale kontor i Ghana. Endelig har der i 2009 været to mindre sager i Mozambique og Nicaragua, der forventes afsluttet med samlet tab for IBIS på under 50.000 kr. FLOT REVISIONSRAPPORT Regnskabet for 2009 er revideret uden anmærkninger og revisorerne kommenterer, at IBIS har et ”effektivt kontrolmijø, der minimerer risikoen for uopdaget svindel”.

regnskabSBERETNING

årsberetning


Indtægter 2009 Danida rammebevilling Andre Danida-bevillinger Alliance2015 EU Ambassade-bevillinger Indsamlede midler Øvrige

115.548 18.626 29.870 8.474 22.651 9.352 12.894

53% 9% 14% 4% 10% 4% 6%

217.415

100%

Medlemstal ultimo 2009:

10.266

Udgifter 2009 Mozambique Sydlige Afrika Vestafrika Øvrige Afrika Sydamerika Mellemamerika Information Øvrige projektaktiviteter Indsam. & Adm.

26.288 5.557 45.541 19.441 51.116 44.232 2.643 9.983 8.853

12% 3% 21% 9% 24% 21% 1% 5% 4%

213.655

100%

Administrationen udgjorde i 2009 4,7%

09/10

regnskab

21


: REGNSKAB

Resultatopgørelse for perioden 1/1-2009 - 31/12-2009 Beløb i 1.000 kr

2009

2008

Indtægter Donormidler til projekt- og programaktiviteter Danida rammebevilling 111.368 111.855 Øremærkede indsamlede midler 5.015 4.665 Øvrige donorer (EU, Danida, Global Funds m.v.) 86.059 78.697 Administrationsindtægter 9.981 9.969 Donormidler i alt Indsamlede ikke-formålsbestemte midler Andre driftstilskud

212.423 4.338 654

205.186 4.408 790

Indtægter i alt

217.415 210.384

Omkostninger Danida Øvrige Projekt- og programaktiviteter: rammebevilling donorer I alt Mozambique 21.035 5.253 26.288 38.759 Sydlige Afrika 2.999 2.558 5.557 27.184 Vestafrika 31.475 14.066 45.541 40.963 Øvrige Afrika 12.395 7.046 19.441 5.565 Sydamerika 19.849 31.267 51.116 41.343 Mellemamerika 21.257 22.975 44.232 31.621 Øvrige projektaktiviteter 8.889 3.003 11.892 13.292

117.899

86.168

204.067

198.727

Omkostninger på lande- og hovedkontor samt i foreningen 9.588 11.490 213.655 210.217 Årets resultat +/(-)

22

regnskab

3.760

167

årsberetning


Balance pr. 31/12-2009

Beløb i 1.000 kr

2009

2008

938

935

Aktiver Anlægsaktiver Omsætningsaktiver Tilgodehavender Værdipapirer Likvide beholdninger

3.531 269 35.645

4.999 219 26.286

Omsætningsaktiver i alt

39.445

31.494

Aktiver i alt

40.383

32.429

Passiver Egenkapital Egenkapital pr. 1. januar 5.148 4.981 Årets resultat 3.760 167 Egenkapital pr. 31. december

8.908

5.148

Kortfristede gældsforpligtelser Penge til brug for aktivitet Skyldige renter af donormidler Anden gæld

14.601 916 15.958

12.072 1.984 13.225

Kreditorer i alt

31.475

27.281

Passiver i alt

40.383

32.429

09/10

REGNSKAB

23


IBIS arbejder for en retfærdig verden, hvor alle mennesker har lige adgang til uddannelse, indflydelse og ressourcer.

FÅ EN FED T-SHIRT

Gør en forskel: Skaf et medlem til

IBIS

Er dine venner og din familie medlem af IBIS? Måske har de lyst til at blive det og hjælpe verdens mest fattige og udsatte børn til en god uddannelse, der kan ændre deres liv? Skaf et nyt medlem og få en fed IBIS T-shirt. Den er fairtrade og produceret af økologisk bomuld og selvfølgelig uden brug af børnearbejde!

YK

SA

61

TR

8

Så nemt er det: : sms ”ibisven” til 1231 eller : få din ven til at melde sig ind på www.ibis.dk (skriv i kommentarfeltet, hvem T-shirten skal sendes til)

1 G N R . 54

-


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.