EL MUNDO / NÚMERO 194
PROFESIONALES
VIERNES 29 DE FEBRERO DE 2008
EMPRESAS Y EMPRESARIOS OTROS MERCADOS
Corus Land se especializará en el mercado rumano ROCÍO RUIZ
Ignacio Fonts, en la oficina de Layetana en Barcelona. / QUIQUE GARCÍA
ENTREVISTA
IGNACIO FONTS DIRECTOR GENERAL DE LAYETANA INMOBILIARIA
«La prioridad es completar el desembarco en Polonia» ROCÍO RUIZ
Con una notable imagen en el mercado barcelonés, Layetana Inmobiliaria aterrizó hace un par de años en la capital, con la idea de consolidar su imagen de promotora de producto diferenciado, con la puesta en marcha de uno de sus proyectos más emblemáticos: Las Arcadias, una promoción de viviendas de lujo destinadas al colectivo de seniors, que ha culminado con uno de estos desarrollos en el exclusivo barrio de Salamanca. Pregunta.– Una parte importante de la compañía son sus desarrollos de Las Arcadias. ¿Cuál es la filosofía de estos complejos? Respuesta.– Las Arcadias es un producto urbano que pretende ayudar a la gente en un momento de transición en su vida. Está pensado para gente independiente, que no renuncia al máximo confort y a la vida de barrio. En 1985, comenzamos con la creación de este tipo de viviendas. La idea la exportamos de Francia, nosotros le imprimimos un carácter más urbano. P.– ¿Cuántos desarrollos de Las Arcadias tienen en total? R.– Tenemos ocho en toda España. Ésta es la primera en Madrid, tras 25 años de experiencia tanto en tiempo como en número de proyectos. P.– ¿Tienen previsto alguna otra inauguración próximamente? R.– Abriremos dos o tres más en Barcelona. P.– Su sede se encuentra en la ciudad condal. ¿Trabajan sólo en dicha área? R.– La compañía trabaja donde tiene delegación, es decir, en Valencia, Madrid, Mallorca y Barcelona.
Trabajamos donde podemos ser locales, es decir, donde conocemos los barrios, los ayuntamientos... Nos gusta trabajar en capitales grandes, por lo que no descartamos trabajar en otras ciudades como Bilbao y Sevilla. P.– ¿Y a nivel internacional? R.– Hace dos años aterrizamos en Varsovia (Polonia) donde tenemos tres proyectos. Ahora estamos en otra ciudad polaca, Lodtz, con otro proyecto y tenemos suelo para más. P.– ¿Cuál es su área de actividad? R.– Nuestros productos se dividen en un 50% aproximadamente en negocio residencial y el otro 50% para terciario, aunque la base de nuestro crecimiento es el residencial y es el que creemos que más va a crecer.
«En Polonia tenemos una cartera para construir aproximadamente 1.000 viviendas este año» P.– ¿Cuáles son los planes para 2008? R.– La prioridad es completar el desembarco en Polonia, en el que no habíamos trabajado antes del reajuste en España. Tenemos una cartera para construir 1.000 viviendas aproximadamente este año, pero acabaremos el año con muchas más. P.– ¿Y en España? R.– Pensamos que es un año de oportunidades en el mercado nacional tras un año con precios muy
poco accesibles. Y, concretamente, en Madrid, tenemos suelo en Puerta de Hierro para desarrollar un producto en 2009. P.– ¿Les preocupa la desaceleración en el ritmo de ventas del residencial? R.– La receta para el momento actual es el producto diferenciado. No hay que sacar cosas que tenga la competencia, el mismo uso, funcionalidad y servicios. Por eso apostamos por los productos Arcadia, que nos otorga ese know-how. P.– ¿En qué consiste este producto diferenciado? R.– Se trata de personalizar. Hacer edificios y pisos diferentes, que el cliente perciba el producto hecho a su medida, único. Por ello, damos mucha importancia a la arquitectura, cuidando mucho a los profesionales con los que trabajamos. P.– ¿Qué productos desarrollan fuera del residencial? R.– Dentro del terciario tenemos en Barcelona la Torre Agbar –diseñado por Jean Nouvel y sede de la Compañía de Aguas de la ciudad– y las Torres Fira. Nuestros desarrollos terciarios se basan, en el respeto al medio ambiente y en el grado de ecoeficiencia de los edificios. La sostenibilidad es uno de los vectores que más queremos desarrollar. P.– ¿Conocen cuál va a ser su facturación en 2007? R.– La primera mitad de año fue buena, mientras que la segunda mitad se ralentizaron las operaciones de compra. Hemos mantenido un ritmo de crecimiento en los últimos seis años de un 20% anual, y no creemos que en 2007 nos vayamos a desviar de esa trayectoria.
Corus Land es una promotora catalana, perteneciente al holding Corus Wind. Desde su propia gestión, la empresa propiedad de la familia Rodrigo abarca un amplia área de actividad que va desde la costa catalana hasta China y Rumanía, mercado en el cual están presentes desde 2000. «Nuestro trabajo se basa en desarrollos inmobiliarios singulares y de primera calidad», comenta Alejandro Rodrigo, director general. En el país europeo Corus Land posee tres complejos residenciales, con un total de 72 casas, y se encuentra en pleno proceso de construcción de otro complejo de viviendas y un primero de residencial de lujo, cuya finalización se prevé para el segundo-tercer trimestre de 2008. «Este año lo vamos a dedicar a especializarnos en el mercado rumano», explica Rodrigo. En este sentido, la promotora catalana centrará sus desarrollos en Baneasa y el centro de Bucarest, que incluyen la construcción de tres edificios de oficinas en la capital. Corus Land reparte su actividad en los segmentos residencial e industrial, con un 80% y un 20% respectivamente. En este último sector, la empresa está desarrollando un polígono industrial de 200.000 m2 de terrenos, en la ciudad de Cixi, en la provincia de Zhejiang (China). El polígono contará con cinco naves, tres de las cuales están ya acabadas, un edificio destinado a oficinas y otros dos dormitorio. A nivel nacional, Corus Land tiene una promoción de segunda residencia en Solbará (Tarrago-
EMPRESA: Corus Land. DIRECCIÓN: Alejandro Rodrigo,
director general. LOCALIZACIÓN: Tarragona, Gerona, Barcelona, Colombia, Rumanía y China. ACTIVIDADES: Primera residencia, segunda y logístico. CARTERA DE SUELO: 47 hectáreas. VIVIENDAS ENTREGADAS: En 2007, 54 villas de lujo y 100.000 m2 de naves industriales. FACTURACIÓN EN 2007: 37 millones de euros.
na) y Tamariu (Gerona), además de una nave de 6.853 m2, que incluye 1.000 m2 de oficinas y la superficie restante para «almacén y producción». Para este año, el director general de Corus Land explica que se centrará en desarrollos de apartamentos y oficinas, así como en la adquisición de nuevos terrenos. «En 2008, tenemos previsto entregar 304 apartamentos de lujo y 50.000 metros cuadrados de naves y oficinas», aseguró Rodrigo. También en este periodo, continuarán con su proyecto de construcción de vivienda social en Colombia.
Ibsa defiende la «integración vertical» como estrategia M. MARTÍNEZ GARCÍA
«Desarrollamos suelo, definimos los proyectos, construimos con nuestro propio personal, vendemos las viviendas y nos encargamos de su post-venta». La explicación del director general de Grupo Ibsa, José Ramón Amondarain, no hace sino incidir en la estrategia de «integración vertical» que practica la firma canaria. La empresa desarrolla casi toda su actividad en el ámbito de la primera vivienda, un sector donde destacan sus promociones «a medida de cada grupo destinatario». Con una importante implantación a nivel regional en Canarias y presencia en Madrid y Sevilla, entre sus objetivos de futuro está ampliar sus inversiones en el territorio nacional e iniciar actividades internacionales, aunque su principal propósito de cara a los próximos meses es «ajustar la dimensión del negocio a las nuevas características y tamaño de la demanda residencial». El responsable de Grupo Ibsa, que cuenta con una cartera de suelo de unas 17.500 viviendas –2.500 en suelo finalista y el resto en terrenos en diversos estadios de desarrollo– no oculta su interés por el
sector de oficinas, «tanto en venta como en alquiler». La empresa no es ajena a las actividades patrimoniales y gestiona dos centros comerciales en las islas –de 37.000 y 12.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable– y un edificio de aparcamientos de 1.600 plazas. Amondarain subraya que se encargan de la comercialización y gestión de inmuebles «más allá de la pura posición rentista». La compañía, que destaca por su «versatilidad» a la hora de abordar proyectos de la más diversa índole se plantea, además, profundizar en la diversificación de actividades y ya ha iniciado proyectos en el campo de las energías renovables y el sector servicios. EMPRESA: Grupo Ibsa. DIRECCIÓN: José Ramón
Amondarain, director general. ACTIVIDAD: Desarrollo de suelo,
promoción inmobiliaria y gestión de patrimonio en renta. UBICACIÓN: Las Palmas, Tenerife, Lanzarote, Fuerteventura, Sevilla y Madrid. FACTURACIÓN: 53 millones de euros en 2007 y 70 millones de euros previstos en 2008. NÚMERO DE VIVIENDAS ENTREGADAS EN 2007: 190.
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