R3. Recomendaciones para un liderazgo saludable

Trabajar en tiempos de COVID-19: Buenas prácticas de intervención psicosocial en centros sanitarios

R3. Recomendaciones para un liderazgo saludable

El papel de quien lidera no consiste únicamente en dirigir a un equipo de personas para conseguir objetivos. Una persona líder no sólo gestiona, también vela por la salud psicosocial de su personal. A continuación, se ofrecen algunos principios a tener en cuenta para conseguir un liderazgo saludable, que pueden servir al Servicio de Prevención para elaborar cartelería, materiales divulgativos, contenidos formativos, etc.:

1. Motiva a tu equipo

Establece metas de manera clara y concisa, comunica los resultados obtenidos brindando retroalimentación y otorga reconocimientos. Un equipo motivado es sinónimo de éxito, tanto para la institución y consecución de objetivos, como para la salud individual. 2. Detecta y fomenta las capacidades de cada persona

Las capacidades y habilidades de cada uno de los miembros de un equipo pueden ser desarrolladas con entrenamiento y aprendizaje. Dales la oportunidad de avanzar, de crecer, de superarse a nivel profesional.

Como líder saludable, detecta potencialidades y potencia su desarrollo.

Intenta generar un ambiente de trabajo óptimo. Fomenta las buenas relaciones entre los miembros del equipo. Rechaza la competencia y la confrontación y gestiona adecuadamente los conflictos. Si estos perduran en el tiempo, se podrían cronificar, dando lugar a posibles efectos nocivos a nivel organizativo e individual. 4. Aprende y practica la escucha activa

3. Favorece la cohesión grupal

Un buen líder nunca deja de aprender. El desarrollo y el avance es mutuo: el líder forma parte del equipo, es uno más. Las aportaciones del resto ayudan al bien común; por ello, fomenta el diálogo constructivo.

Trabajar en tiempos de COVID-19: Buenas prácticas de intervención psicosocial en centros sanitarios

5. Apuesta por la formación

Intenta favorecer la formación y capacitación del equipo. Los conocimientos teóricos y técnicos sumados a las habilidades y capacidades individuales son la clave del éxito. Tu misión es gestionar ambas partes, favoreciendo y facilitando su crecimiento. 6. Vela por la seguridad y salud

Muestra interés por tu equipo. Intenta que todos tengan claro su rol dentro de la organización, favorece la flexibilidad y autonomía decisional y temporal. Adapta el trabajo a la persona. En definitiva: cuida a tu equipo. 7. Mide tus resultados

Obtén retroalimentación del equipo. Observa sus conductas, analiza sus palabras, presta atención a las emociones que manifiestan.

Intenta favorecer un clima de confianza para obtener una información fiable y cercana a la realidad.

El comportamiento grupal será el que determine si estás siendo un líder saludable.