Dades i xifres de les sales de concerts de Catalunya 2016

INFORME ESTUDI DE DADES I XIFRES DE LES SALES DE CONCERTS DE CATALUNYA (Any 2016)

INTRODUCCIÓ

ASACC és l'Associació de Sales de Concerts de Catalunya, amb més de 16 anys d'antiguitat. Representa a més de 70 sales en 19 ciutats diferents. Des de 2014 ASACC treballa en la recopilació de dades de les sales de músiques en viu associades per a la quantificació del sector, a través d'una enquesta dirigida per Live-DMA, associació de sales europees de la qual ASACC en forma part. D'aquesta manera ASACC es dirigeix als seus socis per recaptar dades sobre actuacions, activitats formatives o lúdiques, assistents, treballadors, ingressos i despeses.

Quantes actuacions de bandes s'han realitzat? Quants professionals treballen per a les sales? Genera la venda d'entrades suficients ingressos com per a cobrir els costos de programació? Quant es gasta el públic en menjars i begudes? Aquestes i moltes altres preguntes són respostes per aquesta enquesta de quantificació de dades del sector. Aquestes dades no s'usen només per a la seva presentació a escala nacional, sinó que també volen ajudar les sales de música a nivell individual i local per incrementar el suport i el coneixement de la música en directe i la importància de les sales de base, que són el viver artístic del sector. D'una banda les dades mostren la independència, èxit i la important quantitat d'activitats, assistents i professionals que treballen en l'organització de concerts. D'altra banda les dades revelen una gran diversitat a les sales, en ocasions models de negoci una mica fràgils i amb molts reptes.

ENQUESTA DE POBLACIÓ I RESPOSTES

ASACC representa en aquestes enquestes 56 sales de concerts en 14 ciutats diferents de les 4 províncies catalanes Aquest estudi mostra els resultats de l'última enquesta realitzada que recull dades de l'any 2016, recopilats durant l'últim semestre del 2017. Tots els membres de l'associació europea Live DMA, inclòs ASACC, van remetre les mateixes 29 preguntes que componen l'enquesta. En el cas concret de l’ASACC aquestes preguntes van ser enviades a les 56 sales que formaven part de l'associació l’any 2016, de les quals van respondre 26 sales que representen un 46,4% de les nostres sales associades en el moment de fer l’enquesta, amb el que les dades finals presentades són estimades en haver estat extrapolats a les 56 sales que conformaven l’ASACC en el moment de l’enquesta

Les dades 2016 de les sales de tots els països que conformen Live DMA han estat presentades el passat mes de juny al 4rt Congrés Internacional de Sales de Concerts dins del marc del Primavera Pro.

La dificultat de l’obtenció de dades i el posterior anàlisi de les més de 2.000 sales europees, fa que les dades que es presentin aquest 2018 siguin les de 2016, seria impossible havent tancat el gener l’any 2017, obtenir les enquestes i els informes en un període inferior a cinc mesos.

En aquests moments ASACC està ja recopilant les dades del 2017, ja que l’objectiu de l’associació es arribar a recopilar el màxim possible de dades dels associats i amb l’ajuda de l’ICEC obtenir les dades locals a any vençut tot i que la comparativa europea es faci un any més tard.

Les enquestes de 2017 inclouen algunes preguntes amb perspectiva de gènere, nombre de dones a la programació i la plantilla de les sales.

MITJANES DE LES SALES DE CONCERTS

En aquest estudi sobre les nostres sales hem detectat una gran diversitat entre elles en referència a les activitats, a l'ocupació i a les estructures financeres o models de negocis. Per tant, ens agradaria remarcar que els totals i les mitjanes, igual que els percentatges que facilitarem en els següents punts no són representatius de cap sala de concerts individual per les especificitats de cada territori. En un moment posterior analitzarem la diversitat, però primer volem proporcionar una perspectiva de les xifres mitjanes obtingudes, quant a dades es refereix, de les sales de música en directe a Catalunya. Per a l'obtenció d'aquesta xifra mitjana s'han inclòs sales de concerts de diverses ciutats i amb diferents aforaments.

Mitjana d'activitats i assistència per sala:

270 activitats musicals per sala a l'any.

- 71.473 assistents per sala a l'any Dels quals el 84,1% és assistència amb entrada de pagament, el 7,2% són convidats a les activitats de pagament i el 8,7% correspon a l’assistència a activitats gratuïtes.

Convidats a activitats musicals amb entrada de pagament

Assistents a activitats gratuïtes

Mitjana de les xifres d'ocupació per sala (treballadors):

21 treballadors de mitjana a cada sala, de les quals: 20 són empleats i 1 és voluntari/becari

Mitjana d'ingressos i despeses:

Ingressos: - Mitjana d’ingressos 985.851 € - Venda d'entrades 42% - Subvencions 3% - Menjars i begudes 49%

Altres ingressos 6%

mitjà de l'entrada

Altres 6%

INGRESSOS

Venda d'entrades 42%

Càtering i barres 49%

Despeses:

Mitjana de despeses 905.656€

- Despeses de programació 28%

- Despeses laborals 38%

Despeses del local 17%

- Altres despeses 17%

DESPESES

Subvencions 3%

Altres 17%

Programació 28%

Local 17%

Ocupació 38%

DIVERSITAT D'AFORAMENTS

L'aforament de les sales de concerts que conformen ASACC és molt divers. Des de sales que solament tenen capacitat per a 40 persones fins a sales de més de 2.000 persones.

Actualment, l’any 2018, el 50% de les 74 sales associades a l’ASACC tenen un aforament inferior a 150 persones, que són la clau fonamental per al desenvolupament de talent i el teixit del sector musical, ja que en elles debuten i creixen les bandes emergents i els artistes que més tard poden omplir grans equipaments i festivals. D’entre les 56 sales que configuren la mostra: 31 sales tenen un aforament entre les 40 i les 300 persones (en endavant S), 14 tenen una capacitat entre les 300 i les 800 persones (en endavant M) i les altres 11 tenen un aforament superior a les 800 persones (en endavant L).

• DIVERSITAT D'ACTIVITATS

Totes les sales de música tenen com a principal activitat l'organització de concerts i la programació de música, però tan sols el 22% de les sales presenten aquesta programació com la seva única activitat. Un terç de les sales compaginen la seva activitat de programació de concerts, amb la dels locals d'assajos, suport a bandes emergents o activitats socials o de formació. Més de la meitat de les nostres sales programen cinema, teatre, dansa o serveixen com a espais per a exposicions d'art, audiovisuals o fotografia, la qual cosa emfatitza el seu marcat caràcter cultural. D'altra banda cal destacar que el 74% de les nostres sales també desenvolupen activitats d'hostaleria o bar i que el 52% de les nostres sales també organitzen festivals dins de la seva programació.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 22%

DIVERSITAT D'ACTIVITATS

74%

56% 41% 30%

ACTIVITATS

MUSICALS,

ACTUACIONS I ASSISTÈNCIA

Una vegada analitzats els resultats obtinguts per l'enquesta realitzada a les sales sòcies de l’ASACC, podem estimar el total d'activitats o concerts duts a terme a les nostres sales, el nombre total d'actuacions dutes a terme per bandes o artistes així com el total d'assistents a aquests concerts i actuacions. De tota manera volem posar de manifest que aquestes xifres són estimatives ja que els totals estan calculats sobre la base de les respostes de 30 sales.

Així doncs podem dir que les 56 sales que conformaven l’ASACC el 2016 van organitzar un total de 15.144 activitats musicals, on van actuar 26.441 bandes, artistes o Dj’s a les quals van assistir un total de 4.002.501 persones

TOTAL DE TREBALLADORS: EMPLEATS, FREELANCE I VOLUNTARIS

En total, més de 1.172 persones treballaven en les 56 sales de concerts que formaven part de l’ASACC al 2016. De les quals 1.129 treballadors realitzen la seva activitat laboral a jornada completa. Les sales de concerts a Catalunya estan dirigides i gestionades en la seva immensa majoria per professionals remunerats. Les figures del voluntari i becari, encara que existeixen, tenen molt poca rellevància, al contrari que en altres països europeus on aquestes figures tenen un nivell de penetració molt major. •

INGRESSOS TOTALS: VENDA D'ENTRADES, SUBVENCIONS I BEGUDES

El total de les 56 sales de música en directe que formaven ASACC el 2016 generen 55.207.649 euros.

A Catalunya la gran majoria de les sales de concerts són empreses, en contraposició a altres països europeus en els quals les sales de concerts estan constituïdes en entitats sense ànim de lucre i amb un percentatge molt superior d’ajuts públics. Això genera diferències a l'hora d'establir el model de negoci i les fonts d'ingressos i finançament a les sales de concerts dels diversos països europeus. De les dades extretes en aquest estudi podem observar que les fonts de finançament més importants per a les nostres sales són els ingressos que provenen de barres i càtering (49%), així com la venda d'entrades (42%), mentre que les subvencions amb prou feines té representativitat com a font d'ingressos (3%). Si ho comparem amb l'estudi de les 2.019 sales de concerts

Activitats musicals entrada de pagament

Activitats musicals entrada gratuïta

de tota Europa que formen Live DMA, veiem que aquests percentatges que representen les diferents vies d'obtenció d'ingressos varien significativament:

INGRESSOS

Altres 6%

Venda d'entrades 42%

Càtering i barres 49%

Subvencions 3%

Sent les subvencions la via d'ingressos més important a nivell europeu (35%) seguit de la venda d'entrades (27%), altres ingressos (20%) i finalment els obtinguts pel càtering i les barres, en clara contraposició amb les sales de concerts de l’ASACC on el consum en càtering i barres suposen la primera font de finançament per a la seva sostenibilitat.

Si ens fixem en el gràfic de l'estudi de dades europeu que compara les diverses fonts d'ingressos entre totes les associacions dels diferents països d'Europa representats en Live DMA, podem observar una gran diferència en l'obtenció de subvencions per part de les sales de concerts, entre uns països i uns altres.

DESPESES TOTALS: PROGRAMACIÓ, OCUPACIÓ, LOCAL

La xifra de despesa total de les 56 sales estimades en aquest estudi és de 48.603.513 euros Cal tenir en consideració que les sales de concerts a Catalunya són en la seva majoria amb ànim de lucre i necessiten de la venda d'entrades i del consums de barres i càtering per subsistir, al contrari que en altres països europeus on les subvencions rebudes els permet no dependre en tan alta mesura d'aquestes vies de finançament.

Si atenem al gràfic veurem que les despeses de les nostres sales estan repartides de les següents maneres: Les despeses de programació aconsegueixen el 28% del total de totes les despeses, mentre que les despeses laborals comporten el 38% i les relacionades amb el local i altres despeses, suposen un 17% respectivament.

DESPESES

Altres 17%

Local 17%

Programació 28%

Contractació 38%

Si comparem les despeses directes de programació amb els ingressos obtinguts per venda d'entrades, podem dir que aquests cobreixen els costos de programació, però hem de tenir en compte que gairebé el 38% del personal contractat està relacionat directament amb l’activitat de la programació de concerts de les sales.

Podem determinar que les sales de concerts de Catalunya tot i ser capaces de sostenir les seves activitats culturals amb un percentatge molt reduït d’ajuts públics, podrien

incidir i potenciar molt més el teixit musical emergent si no depenguessin tant de la venda de beguda i menjars.

Poder programar activitats de grups novells o d’estudiants, en un país amb quatre escoles superiors de música i 27 conservatoris i centres professionals, seria més fàcil si no depengués única i exclusivament del poder de convocatòria dels músics, que en aquesta fase de les seves carreres és pràcticament nul·la.

Un augment del recolzament de les programacions emergents, amb el compromís de les sales per acollir propostes novells enfortiria el teixit i el desenvolupament de l'escena catalana.