PLAN ESTRATÉGICO Y OPERATIVO

IDENTIDAD MEDICINA

PLAN ESTRATÉGICO Y OPERATIVO 2012-2017

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MISIÓN La misión es expresión de la manera como definimos nuestra organización en términos de identidad, valores, actividades y ámbitos de acción.

Identidad Medicina es una organización académica autónoma e independiente de estudiantes de medicina humana de la Universidad Ricardo Palma destinada a desarrollar actividades académicas, investigación científica y proyección social basados en principios éticos, sociales y humanísticos.

VISIÓN La visión es una imagen poderosa de aquello que deseamos crear en el futuro y refleja cuáles son los aspectos a los que damos mayor importancia en nuestra organización.

Ser una organización con liderazgo en el desarrollo de actividades académicas, investigación científica y proyección social en la Universidad Ricardo Palma. Una organización que promueva la integración de los miembros de la comunidad universitaria.

PRINCIPIOS Los valores constituyen la base de nuestra cultura organizacional y significan elementos esenciales que forjan la identidad de nuestra organización, le otorgan singularidad y afirman su presencia social.

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UNIDAD: Identidad Medicina actúa bajo el criterio de unidad. Es imperativo sostener este principio de unidad, poniendo siempre por encima de los intereses particulares individuales, los más grandes ideales, objetivos estratégicos, los principios a favor de los estudiantes. Es vital para esto, el debate con pluralidad de criterios en la formulación y planificación del plan estratégico y operativo.

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TRABAJO EN EQUIPO: Trabajar en forma conjunta unidos en las tareas de aprender, investigar y enseñar.

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RESPONSABILIDAD: Ser responsable es asumir las consecuencias de nuestras acciones y decisiones. Ser responsable también es tratar de que nuestros actos sean realizados de acuerdo con una noción de justicia y de cumplimiento del deber en todos los sentidos.

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ÉTICA: Entendida como la capacidad de observarse asimismo, y hacia los demás, el cumplimiento y respeto de los principios, deberes y normas que deben regir nuestra conducta a nivel social e institucional.

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SINCERIDAD: En Identidad Medicina preferimos ser más amigos de la verdad que de algún representante o autoridad.

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SOLIDARIDAD: Acción de ser capaces de entender los problemas, sentimientos, angustias y demás estados, expresado en actitudes de ayuda y apoyo moral a las personas necesitadas.

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INVESTIGACIÓN: Realizar y fomentar la investigación en medicina.

ANÁLISIS SITUACIONAL EXTERNO OPORTUNIDADES:  Docentes para el desarrollo de trabajos de investigación y proyección a la comunidad.  Disponibilidad de materiales logísticos (aulas y equipos) y de información (bibliografía y asesores).  Financiamiento para el desarrollo de investigaciones: URP, Laboratorios, CONCYTEC, Fundación Hipólito Unanue, etc.  Sedes hospitalarias para el desarrollo de investigación, prácticas clínicas y quirúrgicas.  Gobierno universitario.  Grupos estudiantiles con la misma finalidad.  Constitución de Organismos no Gubernamentales.

AMENAZAS:  Individualismo en los estudiantes de medicina humana.  Grupos estudiantiles con desarrollo continúo de actividades académicas.  Saturación del campo clínico por otras facultades de medicina.

INTERNO FORTALEZAS:  Ser una Organización académica.  Contar con un Estatuto.  Contar con un plan estratégico y operativo.  Contar con medios de difusión de la información: Blog, Facebook y correo.  Miembros con deseos de superación personal y profesional.

DEBILIDADES  Falta de imagen organizacional.  Falta de estudiantes y docentes de apoyo académico.

 Falta de desarrollo de trabajos de investigación.  Falta de capacitación en investigación.  Falta impulsar actividades de proyección social.

PROBLEMAS  Falta de imagen organizacional.  Falta de estudiantes y docentes para apoyo académico.  Falta de desarrollo de trabajos de investigación.  Falta de capacitación en investigación.  Falta impulsar actividades de proyección social.  Poca experiencia en el desarrollo de actividades académicas.  Individualismo en los estudiantes de medicina humana.  Grupos estudiantiles con desarrollo continúo de actividades académicas.  Saturación del campo clínico por otras facultades de medicina.

PROBLEMAS PRIORIZADOS  Falta de imagen organizacional.  Falta desarrollar actividades académicas.  Falta de estudiantes y docentes para apoyo académico.  Falta de desarrollo de trabajos de investigación.  Falta de capacitación en investigación.  Falta impulsar actividades de proyección social.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 1: Desarrollar eventos científicos y actividades académicas.

OE 2: Capacitarnos en investigación.

OE 3: Desarrollar investigación científica.

OE 4: Realizar actividades de proyección social.

ACTIVIDADES A-1: Desarrollar conferencias académicas y de investigación teniendo como ponentes a estudiantes, egresados y docentes (OE 1, OE 2, OE 3) A-2: Desarrollar los repasos teóricos (OE 1) A-3: Formar los grupos de estudio (OE 1, OE 2, OE 4) A-4: Conformar equipos de trabajo para el desarrollo de trabajos de investigación (OE 2, OE 3) A-5: Identificar los asesores para el desarrollo de trabajos de investigación (OE 2, OE 3) A-6: Desarrollar proyectos de investigación para pedir financiamiento a fuentes cooperantes.

(OE 3) A-7: Actividades de proyección social (OE 4) A-8: Desarrollo del boletín de identidad medicina (OE 1) PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: META: ACTIVIDADES META

TAREAS

CRONOGRAMA MAYO JUNIO JULIO

COSTO

RESPONSABLE (S)

"Los políticos triviales solo piensan en ganar las próximas elecciones… Los estrategas estadistas piensan en el bien de las futuras generaciones"