Computerworld nr. 11 - 2022: It-komet - vækst og kriseberedskab 2022 by Computerworld A/S

nummer 11 16. december 2022 42. årgang

Thorborgs Visma Dinero brager frem på det danske ERP-marked side 36

Improsec har knækket koden for vækst i sikkerhedsbranchen side

It-komet 2022 er afgjort. Se listerne med alle vinderne side 38

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Computerworld nummer 11 16. december 2022 42. årgang

Dalux er årets it-komet 2022:

Kraftig vækst syv år i træk Bent og Torben Dalgaard har med knofedt og faste principper skabt vækstsuccessen Dalux, der er vokset med over 60 procent hvert år siden 2016. Mød årets it-komet på side 12

Bag Nana Bules succes Microsoft er blevet et skarpt politisk instrument og er kommet helt ind i regeringens maskinrum. Men der er en pris side 8

handson Microsoft

Surface Laptop 5 er en skuffelse side 46

Få fuld adgang til Danmarks bedste teknologidækning gratis i 14 dage. Computerworld Premium giver dig nyheder, analyser, undersøgelser, lønstatistikker og meget meget mere teknologistof hver eneste dag. Tilmeld dig på adressen: cw.dk/premium/intro

*Kreditkort ikke nødvendigt | Du får fuld adgang til alt indhold i 14 dage | Tilbuddet gælder kun nye abonnementer

leder

I krisetider er der ikke plads til fejl alligevel er de over det hele

elv de mest optimistiske økonomer spår, at der er hårdere tider forude i 2023. I stedet går diskussionerne på, hvor længe den aktuelle opbremsning kommer til at vare. Drevet af den ulykkelige krig i Ukraine har vi nu energikrise og rekordhøj inflation – og som konsekvens heraf forbrugere, som holder igen med alt fra julegaver til huskøb. Det er en giftig cocktail. Og mens it-branchen og it-afdelingerne sandsynligvis igen klarer sig bedre end de fleste andre områder, så er vores kunder og forretninger særligt udsatte. Der er, med andre ord, ikke plads til fejl, der sender kunderne i armene på konkurren-

Computerworld A/S Hørkær 18 2730 Herlev Telefon 77 300 300 redaktionen@cw.dk Ansvarshavende chefredaktør Lars Jacobsen Annoncer annonce@cw.dk Tryk Cool Gray A/S ISSN 1604-3472 Abonnementsservice computerworld.dk/ abonnement

ter. Og slet ikke fejl, som tager udgangspunkt i dårlige it-drevne processer. Alligevel tilbragte jeg sidste weekend en halv dag med at køre mellem flere afdelinger af en landsdækkende elektronikkæde. Alene fordi, ingen på lageret kunne finde den vaskemaskine, som de 30 minutter før havde bekræftet, stod klar. Eller den store danske supermarkedskæde som forleden morgen sendte mig en SMS om at min vare stod klar. For derefter – over de næste seks timer – at sende mig fire forskellige mails om, at de var i gang med at finde varen. Samme supermarkeds hjemmeside har i øvrigt et kort, hvor filialen er placeret midt på en befærdet

Københavnsk vej cirka 600 meter fra den faktiske adresse. For slet ikke at tale om den landsdækkende fotokæde, som nu tilbyder e-handel. Den har indtil videre sendt mig to mails om, at mit køb er afsendt, og at jeg kan spore min (dyre) vare hele vejen hjem. Feltet med trackingnummeret er bare blankt - og mailadressen, som kæden bruger, nægter at svare på mails, før jeg kan opgive et såkaldt RMA-nummer. Et RMA-nummer, som tydeligvis kræver, at jeg modtager pakken. Er der ikke en eneste højt betalt kvalitetskonsulent, tester eller måske bare en medarbejder som også er kunde til stede? Åbenbart ikke. Og det er fint, så handler jeg bare

et andet sted næste gang. For der er masser af services, som virker hver gang – og helt ud til forbrugeren. Men må jeg så ikke opfordre til, at man i disse nedgangstider, hvor der nok er færre penge til disruptionworkshops, lederseminarer på eksotiske lokationer og nye spændende machine learning-projekter, prøver den simple men meget effektive værkunde-i-din-egen-butik-metode? Den koster ikke mere end dit billigste produkt samt eventuelt porto. Men til gengæld er der 100 procents garanti for dybere indsigt.  Lars Jacobsen, chefredaktør

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022 Væksten er tårnhøj i den danske it-branche ... men er den toppet? side 10

Microsofts danske milliardforretning er næsten femdoblet de seneste år side 32

Dalux er årets it-komet 2022: Uafbrudt vækst på 60 procent syv år i træk side 12

Sikkerhedsfirmaet Improsec har knækket branchens vækstkode side 34

Sådan finder vi årets it-kometer 2022 ... og giver et fingerpeg om deres kriseberedskab side 16

Visma Dinero brager frem i det danske ERPmarked side 36

De 180 skarpeste it-kometer 2022 ... og deres kriseberedskab side 18

Her er branchernes it-kometer 2022 ... og deres kriseberedskab side 38

Fra komet-vækst til opbremsning ... er it-branchen rustet til krisetider? side 22 Finsk takeaway-komet brager frem - Just-Eat oplever massiv tilbagegang side 24

marked Netcompany skal levere EU’s nye digitale identifikations-løsning side 4

Huaweis danske forretning eroderer – Ericsson stormer frem side 28

Computerworld mener Bag Nana Bules succes: Microsoft er blevet et skarpt politisk instrument - er kommet helt ind i regeringens maskinrum side 8

Her er der mest fart på hos de store danske itselskaber ... og Proshop slår dem alle side 30

handson Microsoft sover i timen med selskabets nye superbærbar, Surface Laptop 5 side 46

Løssalgspris Kr. 99,50

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

marked

Netcompany skal levere EU’s nye digitale identifikations-løsning Netcompany skal levere EU’s nye digitale identifikations-løsning, som kan blive tilbudt til 450 millioner EU-borgere. AF Dan Jensen

et bliver Netcompany, der skal stå for udviklingen af EU’s kommende digitale identifikations-løsning, European Digital Identity Wallet. Selskabet meddeler, at det har vundet kontrakten på opgaven, som EU første gang flagede i sommeren 2020. Den digitale wallet kommer til at fungere som et digitalt identifikations-kort, som blandt andet skal kunne give EU-borgere adgang til en række offentlige tjenester og mulighed for at lagre officielle dokumenter. Med identifikations-løsningen

Med identifikationsløsningen fra Netcompany vil europæerne således kunne anvende digital identifikation, elektronisk signatur og validering af dokumenter på tværs af de europæiske landegrænser. 4

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

fra Netcompany vil europæerne således kunne anvende digital identifikation, elektronisk signatur og validering af dokumenter på tværs af de europæiske landegrænser.

EU har tidligere meddelt, at det er planen, at digitale platforme som Google og Facebook vil blive pålagt at acceptere, at den nye wallet giver borgerne adgang til tjenesterne uden, at de skal bruge deres Facebook eller Google-konto. Der er i dag ret stor forskel på de forskellige landes digitaliserings-niveau. Afhængigt af de enkelte landes ambitionsniveau er det planen,

at den digitale wallet over tid også vil kunne anvendes til de ting, som vi i dag anvender MitID til herhjemme, eksempelvis at åbne bankkonti, søge om uddannelsespladser og lignende. Netcompany skal løse opgaven med græske Intrasoft, nu kaldet Netcompany-Intrasoft, som Netcompany købte for godt et år siden for 1,8 milliarder kroner. Med som underleverandør er svenske Scytales. •

Lad os gøre din arbejdsdag lettere VI KAN HJÆLPE DIG MED ALT INDENFOR IT BL.A.:

KLIENTSIKKERHED

KLIENTENHEDER

MØDERUMSLØSNINGER

HYBRID & CLOUD INFRASTRUKTUR

SERVER & STORAGE

NETVÆRK & SIKKERHED

MICROSOFT & CLOUD

BACKUP & DR

PRINT & DOKUMENT FLOW

CIRKULÆR IT

BUFFERLAGER

PAKKETERING

KONFIG & IMAGEPÅLÆGNING

OPSÆTNING

– lad os arbejde...

Tlf. 7022 0150 www.ed.dk

CW__It-komet_A4.indd 1

01.12.2022 11.35

Af Pernille Hertel Nordisk direktør for Customer Advisory, SAS Institute

OPINION

Kan AI tackle klimaudfordringer bedre, end vi selv kan?

et seneste klima-topmøde, COP27 er overstået i Egypten, og globalt samarbejde om løsninger og ansvarstagen er mere presserende end nogensinde. Uret tikker, og klimaforandringerne er efterhånden et nutidsog ikke længere et fremtidsscenarie: I de senere år er flere lande blevet hårdt ramt af både tørke og oversvømmelser, fra vandmasser i Tyskland og Pakistan til manglende nedbør og tårnhøje efterårstemperaturer i Sydeuropa såvel som rekordvarme herhjemme. Det har både enorme menneskelige, miljømæssige og ikke mindst økonomiske konsekvenser. Det er derfor ikke så mærkeligt, at ”climate risk”, klimarisiko, er blevet en data- og analysedisciplin i sig selv, der breder

Det giver mig håb for fremtiden, når jeg ser unge mennesker af vidt forskellig baggrund samles om denne sag. 6

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

på. UNESCO er indgået i alliancen AI for the planet sammen med flere private aktører samt FN enheder.

sig hastigt i erhvervslivet, ikke mindst blandt aktører i investerings- og forsikringsbranchen. I rapporten Banking 2035 fra the Economist, optegnes et scenarie, hvor man med mod og et bredt sektorsamarbejde kan bane vejen for nul-emissioner i 2050, baseret på datadrevne indsigter fra nye analysemodeller og håndtering af klimarisici. Erhvervsliv og regeringer enige om AI som klimaværktøj Villigheden til at bruge dem, og viden om analytiske løsningers rolle i at bane vejen, er voksende. Ifølge en analyse fra Boston Consulting Group mener 87

procent af de adspurgte globale offentlige og private klima- og AI-ledere, at avanceret analyse og kunstig intelligens, er nyttige værktøjer i kampen mod klimaændringer. Derudover svarede 67 procent af respondenterne i den private sektor, at de ønsker, at regeringerne skal gøre mere for at støtte brugen af kunstig intelligens i kampen mod klimaændringer. Men også overnationale enheder som eksempelvis The Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) peger på nødvendigheden af at bruge avancerede analytiske værktøjer som led i den kæmpe indsats, der ligger foran os for at bremse den farlige kurs, vores planet er

Globale mål Lige som ingen af os mennesker nok rigtigt kan forstå, hvordan summen af vores handlinger og forbrug over lang tid kan ødelægge vejrsystemer, årstidskarakteristiska og endog golfstrømme, kan ingen menneskelige hjerne gennemgå de mængder af vigtig klimadata der ligger og omsætte det til anvendelige forslag til forandring. Derfor må vi sætte fart på implementeringen af de nødvendige systemer, vidensdeling og uddannelse, på en global skala. Heldigvis er der fremsynede forskere og private aktører som forsøger at gøre netop det. Et eksempel er Climate Change AI, hvor både ingeniører, entreprenører, investorer, civilsamfundsaktører og andre forsøger at sætte machine learning og AI i arbejde for at skabe både indsigt og løsninger. Det giver mig håb for fremtiden, når jeg ser unge mennesker af vidt forskellig baggrund samles om denne sag. De har udgivet flere rapporter med anbefalinger, blandt andet på bestilling af GPAI, en sammenslutning af 25 lande inklusive store lande som Brasilien og USA, men også Danmark. Vi kan stadig nå at gøre noget. Som individer, som it-kyndige, som virksomheder og som samfund. Lad os sætte i gang.. 

Fremtidssikre jeres forretning med VAX Digital Post Send dokumenter til virksomheder og borgere via Digital Post, og udnyt alle fordelene ved den offentlige digitale platform. Gør som 33 kommuner og 2 regioner og få en løsning hos mySupply, som kan bistå jeres behov, når det kommer til at anvende Digital Post. Med løsningen kan I sikkert og effektivt udveksle forretningsdokumenter til virksomheder og borgere.

Vælg en professionel partner!

Sikkerhed

Automatisering

Dokumentudvekslingen sker i et sikkert

Løsningen gør hverdagen nemmere

og fortroligt miljø, som altid overhol-

for jeres virksomheds administration. I

der EUs Persondataforordning (GDPR).

sparer jeres medarbejdere for manuel-

Med metadata kan dokumentet sendes

le processer ved dokumenthåndtering,

så tæt på slutmodtageren som muligt.

som frigiver tid, der kan allokeres til an-

På den måde undgår I fejldistribuering.

dre arbejdsopgaver.

Skal I afsende?

Skal I modtage?

Vi ved, at der findes mange ældre fag-

Vi kan distribuere dokumenter for jer,

systemer, som ikke selv kan danne det

så disse kommer så tæt på slutmod-

rette dokumentformat (MeMo). Ved

tageren som muligt. Det sparer jer for

hjælp af få oplysninger kan vi danne et

unødvendig tid og ressourcer samtidig

Digital Post-dokument. Disse oplysnin-

med, at ingen af jeres medarbejdere får

gerne kunne være en PDF med et aftalt

adgang til dokumenter, som de ikke er

filnavn. Efterfølgende sender vi doku-

berettiget til grundet personfølsomme

mentet til den rette modtager.

oplysninger.

mySupply ApS • Peter Løths Vej 2 • 9440 Aabybro Tlf. +45 9696 1070 • info@mysupply.dk • www.mysupply.dk

Computerworld mener

Bag Nana Bules succes:

Microsoft er blevet et skarpt politisk instrument - er kommet helt ind i regeringens maskinrum

Computerworld mener: Som Microsoftdirektør har Nana Bule leveret politik til et 12-tal - og forretningsmæssige resultater. Men prisen for det mere polerede image kan på længere sigt være høj. AF Lars Jacobsen, chefredaktør

ana Bule stopper som direktør for Microsoft Danmark. Som direktør har hun taget Microsoft tre år frem, men også mere end 15 år tilbage i tiden. Det skyldes først og fremmest, at Nana Bule har været en dygtig direktør. Men måske i virkeligheden en endnu dygtigere politiker. På direktør-siden taler regnskaberne deres tydelige sprog: Microsoft er gået fra succes til succes og fra overskud til overskud. Godt hjulpet af moderne produkter i konstant udvikling som Teams, Azure og Dynamics - og de nye

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

elementer i Power-serien. Samtidig har evnen til at rekruttere dygtige folk resulteret i en række førstepladser i Computerworlds årlige Image-undersø-

Prisen er et mere lukket Microsoft, som nu på mange måder minder om alle de andre store amerikanske techvirksomheder

gelse blandt danske it-købere. Her er det netop sikre leverancer fra leverandørens dygtige folk, der vægter tung. Men det er nok som politiker, at Nana Bule arbejde for Microsoft for alvor har båret frugt. For når de store tech-virksomheder bliver hængt ud i landets aviser for deres store magt og endnu større fortjenester, er det altid Google og Facebook, som står for skud. Mens Microsoft sjældent nævnes. Noget af det handler om Microsoft globalt. For siden de store monopolsager i 90’erne har it-giganten været langt mere fintfølende, når det kommer til især Europæisk politik. Investeret benhårdt i dygtige embedsmænd Derfor er der blevet investeret benhårdt i dygtige politiske specialister, som den tidligere tech-ambassadør Casper Klynge (nu hos Dansk Erhverv) og den danske direktør for politik og strategi chef Mikael Ekman - begge tidligere højtplacerede danske embedsmænd med indsigt i diplomati og politik. Kronen på værket for den indsats var, da Nana Bule i september blev udpeget som formand for Digitaliseringsrådet. Rådet har til opgave at følge implementeringen af regeringens digitaliseringsstrategi og samtidig rådgive regeringen om den videre digitalisering af Danmark. Et råd, der rådgiver regeringen med Microsoft i spidsen? Det

er politik til et rent 12-tal med pil op. En defensiv og offensiv presseindsats Men Microsofts uhørt stærke danske politiske position kommer ikke uden omkostninger. Det betyder, at Microsofts og Nana Bules image de seneste par år er blevet stramt styret, og at virksomheden nu fremstår lige så lukket og glat som for 15 år siden. Svære emner som compliance og GDPR som udfordrer en central del af Microsofts succesfulde cloudforretning, er der andre, som har måtte stå på mål for mens Nana Bule har fokuseret på at fortælle om værdige, men mere overordnede emner, som digitaliseringen af Danmark, diversitet og bæredygtighed. Det er uden tvivl en smart strategi. Og man kan som bekendt ikke diskutere med en åbenlys forretningsmæssig og politisk succes. Og det er Microsoft Danmark. Men prisen er et mere lukket Microsoft, som nu på mange måder minder om alle de andre store amerikanske tech-virksomheder. På sin vis det stik modsatte af det succesfulde åbne fundament, der banede vejen for den eksisterende politiske og forretningsmæssige succes. Mette Louise Kaagaard, som overtager direktørposten ved årsskiftet, står derfor over en række spændende strategiske valg omkring både Microsofts og eget image. •

NETVÆRK MED

2,5 GBIT

XPC SLIM XH610 TRIPLE DISPLAY

ENVIRONMENT

2.5 GBIT + 1 GBIT

2× 2.5" SSD/HDD

2× RS-232

USB TYPE-C

REMOTE POWER ON

FRONT DOORS

YDELSESSTÆRKE 3-LITER-PCER I TO DESIGNVARIANTER Vores XH-modeller kan ikke være mere alsidige. De har været en integreret del af Shuttle-produktfamilien i mange år. 600-serien imponerer nu igen med sine tekniske nøgledata. Med en højde på kun 7,2 cm bringer disse miniPC-Barebones en ekstremt hurtig PCIe-x4-NVMe-teknologi, dobbelt netværk med 2,5 Gbit, plads til op til fire drev, understøttelse af multi-display, USB-C og COM-porte og leveres i to forskellige design. Yderligere info på: WWW.SHUTTLE.EU

Til Intel Core processorer af 12. generation (LGA1700) Op til 64 GB DDR4 SO-DIMM Kompakt metalkabinet 23,8 × 20 × 7,3 cm (DBH) 1× HDMI 2.0b, 1× DisplayPort 1.4a, 1× VGA til op til tre skærme 1× M.2-2280 til NVMe-SSD, 3× SATA til 2.5"-HDD/SSD og Slimline-ODD 1× M.2-2230 til WLAN og andet 8× USB Type-A, 1× USB Type-C 2× COM (RS-232, RS-485) kan udvides til fire porte To RJ45-netværkstilslutninger (1× 2,5 Gbit, 1× 1 Gbit) Ekstern strømforsyning på 120 W Altid-tændt-funktion, Fjernbetjent Power-On-tilslutning Heatpipe-kølesystem med dobbeltventilation

XPC SLIM XH610V Som XH610, dog forskellig ved ... Tilslutninger og drevbåse med låger i højglans-finish Udvidelse til fire COM-porte er ikke muligt

dkk 2.046,–* * Anbefalet forhandlerindkøbspris hos de officielle Shuttle-distributører. Vist tilbehør medfølger ikke i leveringen. Med forbehold for fejl og ændringer.

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Væksten er tårnhøj i den danske it-branche ... men er den toppet? Computerworlds årlige it-kometundersøgelse viser markant vækst i den danske it-branche. Samlet hæver lidt over 500 it-virksomheder den primære drift med 39 procent, mens de 100 bedste præsterer en vækst på voldsomme 167 procent. Men mørke skyer lurer i horisonten. AF Alexander Haslund

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

en danske it-branche har buldret afsted med vind i ryggen de senere år, og det er fortsat igennem 2021, hvor årets vækstkometer viser flotte resultater. I år har lidt over 500 it-virksomheder kvalificeret sig til Computerworlds It-kometundersøgelse, hvor vi måler på de danske it-virksomheders evne til at levere vedvarende vækst. Og lad os bare slå fast, at de

samlet set de seneste fire år har været dygtige til det. Feltet af danske it-selskaber med positive driftsresultater de seneste fire år har samlet hævet den primære drift med imponerende 39 procent fra 2018 til 2021. Endnu mere opsigtsvækkende er det, at de 100 bedste i år kan fremvise en vækst i primær drift på hele 167 procent. Det er solide tal i en periode, der har været præget af corona-nedlukninger og forsyningsproblemer, og det viser med al tydelighed, at der ind til videre er fastholdt et højt niveau af investeringer i it og digitalisering. Voldsom vækst hos årets bedste til vækst Det er kommet en række af de danske it-virksomheder til gode, hvor væksten de seneste år er nærmest eksploderet. Hos årets førsteplads, som indtages af det danske softwareselskab Dalux, er væksten – og hold lige fast – på 3.500 procent. Selskabet, der står bag digitale løsninger til byggesektoren, er i de seneste fire år gået fra en primær drift i moderselskabet på under en million kroner til i 2021 at lyde på lidt over 28 millioner kroner. I samme periode er antallet af medarbejdere i moderselskabet vokset fra cirka 50 til nu knap 100, hvilket også cementerer det succeseventyr, som Dalux har vist sig at være. Den enorme vækst hos Dalux sætter fint takten for resten af den danske software-branche, som i de seneste fire år har hævet den primære drift til 4,7 milliarder kroner svarende til en vækst på 60 procent. Væksten højest hos forhandlere og distributører Det bedste segment målt på

vækst er imidlertid hos de danske forhandlere og distributører. Fra et noget lavere driftsudgangspunkt på lidt over en halv milliard kroner hæver de i de seneste fire år den primære drift med 92 procent. For de to andre segmenter – Service og Hardware - gælder mere moderate vækstrater på henholdsvis 16 procent og 35 procent. Zoomer vi ind på de 100 bedste til vækst, er det et felt, der først og fremmest er kendetegnet ved at være mindre og mellemstore danske it-virksomheder. Om end det selvfølgelig kan være nemmere at få høje vækstrater med en mindre forretning, er der ikke desto mindre kun én virksomhed i top 100 med over 500 ansatte. På den måde skiller Netcompany med flere tusinde ansatte sig ud ved som den eneste i top100 at have en arbejdsstyrke på over 500, men samtidig en så høj vækst, at selskabet landet som nummer 66. Det er sket efter en fireårig omsætningsvækst på 76 procent og en vækst i primær drift på 93 procent. Derudover er de 100 bedste generelt mindre danske it-selskaber. Kun 22 af de 100 bedste havde over 100 ansatte i 2021, mens næsten halvdelen i top 20 har under 50 ansatte. Mørke skyer De høje vækstrater i årets it-kometundersøgelse kan dog med god sandsynlighed vise sig at have toppet. For allerede næste år, hvor regnskaberne for 2022 tikker ind, vil vi nok begynde at se resultaterne af et år kendetegnet ved højere renter og inflation, krig i Europa og generel mindre optimisme. Hvor dybt det kommer til at ramme de danske it-selskaber, er

endnu usikkert, for der er stadig en udbredt tro blandt virksomheder på, at en del af svaret på krise er øget digitalisering. Men det er næsten uundgåeligt, at der ikke også er danske it-virksomheder, der bliver ramt som følge af højere priser, renter og et fortsat udfordrende it-jobmarked. Men vi kan konkludere, at tilløbet op til at møde den forventelige krise og lavkonjuktur nok ikke kunne have været meget bedre. Landets bedste it-selskaber har endnu gang leveret solid vedvarende vækst. •

Den enorme vækst hos Dalux sætter fint takten for resten af den danske softwarebranche, som i de seneste fire år har hævet den primære drift til 4,7 milliarder kroner svarende til en vækst på 60 procent. Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Dalux er årets it-komet 2022:

Uafbrudt vækst på 60 procent syv år i træk Torben og Bent Dalgaard har med knofedt og faste principper skabt vækstsuccessen Dalux, der er vokset med over 60 procent hvert år siden 2016. Brødrene sælger deres 3D-software til byggesektoren verden over, og nu lyder målet at blive 10 gange større. ”Vi har lottokuponen til det.” AF Rasmus Ferdinand Ginman

ag Dalux står brødreparret Torben og Bent Dalgaard, og de har deres egen måde at drive forretning på. Netop den tilgang har vist sig at være sublim, når det gælder kontinuerlige vækstrater i den høje ende af skalaen. Gennem de sidste syv år har københavnske Dalux formået at

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

banke omsætningen i vejret med mindst 60 procent om året. I samme periode er medarbejderstaben vokset fra 11 ansatte i 2015 til mere end 300 i dag. Væksten er vel og mærke kommet i stand uden nogensinde at have taget et lån eller fået investorer ombord. Selskabet, der udvikler software til byggesektoren, har i dag lokale kontorer i 17 lande.

Dalux’ løsning til mobilvisning af 3D-tegninger til byggebranchen er blevet så udbredt, at den i dag benyttes af omkring 150 lande. Den hastige, vedvarende og høje vækst sikrer Dalux førstepladsen i Computerworlds årlige it-komet-undersøgelse. Hvis vi ser på nøgletallene for moderselskabet, så er selskabets Fortsættes side 18

De to stiftere af Dalux - Bent Dalgaard (tv.) og Torben Dalgaard.

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Uafbrudt vækst på 60 procent syv år i træk Fortsat fra side 16

driftsresultat over de sidste fire år gået fra 775.000 til 28.2 millioner kroner. I samme periode er bruttoresultatet drønet i vejret fra 17,9 millioner kroner til 92 millioner kroner. Vil være 10 gange større Selvom Dalux har oplevet et vokseværk den senere årrække,

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

der er de færreste forundt, så er stifterne sikre på, at der er meget mere at komme efter. Den generelle digitalisering af byggebranchen, der blandt andet medfører færre fejl ved opførelsen af nye bygninger, er nemlig for alvor ved at komme op i omdrejninger. ”Med det markedspotentiale der er, så kan vi godt blive 10 gange større inden for 6-8

år. Vi har lottokuponen til det,” fortæller Torben Dalgaard, der til dagligt er CEO i Dalux mens hans bror Bent Dalgaard er CTO. Selskabet stiler efter at opretholde omsætningsvæksten, der er på den gode side af 60 procent. Dalux sælger software-as-aservice (SaaS), hvilket betyder, at store bygherrer og entreprenører blandt andre abonnerer på selskabets løsning, hvor man via en app kan se en 3D-visualisering af et byggeprojekt. Her vises både planen for opførelsen og de allerede opførte dele. Med denne app i hånden kan en

håndværker identificere fejl og mangler i et byggeri. ”Vi vidste, at vi ville have et produkt til verdensmarkedet fra starten af, der var en SaaS-løsning,” siger CEO’en. Han tilføjer, at broderen Bent Dalgaard har boet i England og USA tidligere, og at han selv har drevet et it-firma i Tyskland, så med det internationale udsyn blev det besluttet, at produktet skulle henvende sig til det globale marked. Ingen dans på roser Når Torben Dalgaard vurderer selskabets nuværende succes,

så har SaaS-modellen bestemt noget at gøre med resultaterne, selvom det ikke har været en dans på roser. ”Det er SaaS-forretningens fordel, at det nu begynder at storme frem, selvom de første år var hårde med den model,” siger han og tilføjer: ”Vi grundlagde Dalux tilbage i 2005, hvor vi begyndte at udvikle en 3D-motor til byggeriet. Men der gik lang tid, før vi fandt ud af, hvad vi skulle bruge den til.” Inden SaaS-modellen blev indført, solgte Dalux projekter, hvori 3D-motoren indgik. Det

var først i 2011, at brødrene kom på ideen til den nuværende løsning. Året efter var løsningen brugbar og klar til salg. I 2012 begyndte Dalux at sælge med en SaaS-model, men det var først i 2015, at forretningen kunne køre rundt med de indtægter, der var, forklarer Torben Dalgaard. Fra PhD-projekt til forretningsidé Inspirationen til Dalux udsprang af Bent Dalgaards PhD-projekt fra DTU, der handlede om realtids-computergrafik, som typisk bruges til computerspil. Forskningsprojektet blev senere omsat til produktet, som altså er en 3D-motor målrettet byggebranchen. Både Torben og Bent Dalgaard er uddannet softwareingeniører fra DTU, og de deler en fælles kærlighed for det håndværk, der er fundamentet for selskabets løsninger. Derfor er det vigtigt for dem, at man aldrig går på kompromis med kvaliteten af produktet. ”Vi har altid haft et mantra om, at halvdelen af vores ansatte skulle være softwareudviklere. Vi skal nemlig altid være i stand til at fremstille et sejere produkt end naboen.” Det betyder, at der i øjeblikket er omkring 150 udviklere i selskabet, der har hovedkontor

Ved at bruge Dalux’ app og en telefons eller tablets kamera kan man vække 3D-modeller af et byggeri til live på den konkrete lokation og se et miks af den fysiske og digitale verden.

på Østerbro i København. Alt i alt sidder 200 af medarbejderne i Danmark, hvortil der kommer 100 fordelt på 17 kontorer i udlandet. Har 60 åbne stillinger Det er en velkendt problemstilling, at der er mangel på arbejdskraft i it-sektoren. Med de økonomiske mørke skyer der lurer i horisonten i form af recession, har flere it-selskaber skruet drastisk ned for antallet af nyansættelser. Men hos Dalux gør dette scenarie sig ikke gældende. ”Det er stadig en væksthæmmer for os, at der er mangel på arbejdskraft. Vi har 60 ledige stillinger i dag,” understreger Torben Dalgaard. Når selskabet vokser over 50 procent om året, kræver det hele tiden nye hænder, lyder det. Og den usikre samfundsøkonomiske udvikling er ikke noget, der ændrer i selskabets rekrutteringsindsats. ”Vores tilgang til at ansætte er præcis den samme som tidligere. Det er faktisk blevet lidt nemmere at tiltrække dygtige folk nu. Vi har et stabilt firma på kort og lang sigt, og det er meget attraktivt i disse tider, hvor der er meget usikkerhed, og hvor venturefondenes firmaer begynder at fyre,” siger CEO’en. ”Stabiliteten er meget mere salgbar nu end tidligere, når vi snakker om medarbejdere.” Er ikke til salg Torben Dalgaard forklarer, at venturefondene har fået øjnene op for de tech-selskaber, der specialiserer sig i løsninger til byggesektoren, og at der hyppigt ses køb og salg af virksomheder inden for deres niche. Der har også været en stor interesse for Dalux, men her er

Vi har altid haft et mantra om, at halvdelen af vores ansatte skulle være softwareudviklere. Torben Dalgaard CEO, Dalux

potentielle købere altid blevet skuffet. ”Der er nærmest ugentligt forespørgsler fra store spillere, der er interesserede i at købe Dalux. Men jeg har aldrig taget et møde med nogle af dem. Vi nægter simpelthen,” siger Torben Dalgaard. Da Dalux er ejet af ham og hans bror, er der i praksis kort vej fra tanke til handling. Hvis de eksempelvis falder over en ny teknologi, kan de i princippet implementere det med det samme, og det er en af de tungtvejende grunde til, at ejerne ikke vil sælge dele eller hele selskabet. ”Vi behøver ikke præsentere en business case, spørge banken eller overbevise venturefonde om, at det er en god ide. Vi kan bare gøre det, og det er super fedt,” tilføjer han. Torben Dalgaard nævner også en af faldgruberne ved den tiltagende konsolidering i branchen. Når de pengestærke kapitalfonde køber tre, fire eller fem firmaer, kan man pludselig stå med tilsvarende antal teknologiske platforme, der kan have svært ved at spille sammen. ”To mellemgode produkter lagt sammen bliver ikke pludselig ét godt produkt.” •

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Sådan finder vi årets it-kometer 2022 ... og giver et fingerpeg om deres kriseberedskab Hvilke it-firmaer er bedste til at præstere vedvarende vækst og lander i toppen af årets it-komet-liste. Og hvilke af dem er bedst rustet til den krise, som tilsyneladende er nært forestående? Computerworld har sammen med en regnskabsekspert udviklet en skønspræget beregningsmetode, som kan give et fingerpeg om, hvordan det ser ud med kriseberedskabet vurderet ud fra det seneste regnskab. AF Niels Veileborg

vilke it-virksomheder har vist sig at være bedst til disciplinen vækst de seneste fire år? Og hvilke af dem har det bedste udgangspunkt for at klare sig igennem de krisetider, der sandsynligvis ligger forude. Det finder Computerworld svaret på i vores sammenlignende regnskabsanalyse kaldet Årets it-komet 2022. Computerworld kårer de dygtigste it-kometer ved at måle udviklingen i omsætning/bruttoresultat og driftsresultat de seneste fire år. Vi indekserer og rangerer resultaterne og placerer dem i forhold til hinanden, og på den måde når vi frem til vinderne Adgangskravet til bruttolisten er i øvrigt et resultat af primær drift i 2018-regnskabet på 500.000 kroner (alternativt 2017/2018 eller 2018/2019).

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

Det krav opfylder lige godt 500 it-virksomheder. Desuden skal virksomhederne være registreret i Computerworld Brancheguiden. Hvilke it-firmaer har det bedste kriseberedskab? Likviditet er nøglen til at klare sig igennem en krise. Hvis ikke man kan klare, at salget går i stå i en periode, og hvis ikke man kan betale sine regninger og løn til de ansatte, så slutter festen hurtigt. Selvfølgelig kan man også forsøge at hente ny kapital, og til den ende er en god solvensgrad et klart plus. Men i krisetider handler det altså først og fremmest om likviditet. “Det er et kendt faktum, at det er manglende likviditet, der i praksis er dødelig”, siger Lars Kiertzner, statsautoriseret revisor og pH.d. Lars Kiertzner har i samarbejde med Computerworld udviklet en beregningsmetode, som kan

give et fingerpeg om, hvordan det står til med kriseberedskabet i en virksomhed vurderet ud fra det seneste regnskab. Og den metode fokuserer netop på likviditet. Der er tale om en vægtet beregning, som dels indeholder to beregninger af likviditet, dels beregning af solvens. Modellen beregner en kriseberedskabsscore, som har 12,5 som det, man kan kalde et acceptabelt skæringspunkt. De nærmere detaljer om udregningen og kriseberedskabsscoren kommer vi til, men inden da er det vigtigt at gøre opmærksom på, at vores udregning er skønspræget og grov, og den score, vi når frem til, kun kan tjene som et fingerpeg af, hvor godt en virksomhed - vurderet ud fra det seneste regnskab - står rustet til en krise af den karakter, mange mener lurer lige rundt om hjørnet. Det er også vigtigt at forstå, at en model med vurdering af likvi-

ditet og solvens fungerer bedst i en tid uden store geopolitiske spændinger og pandemier. “Modellen er ok, men dens styrke er aftaget - den er jo lavet i fredstid. Nu er der jo sorte svaner derude, som kan ramme. For eksempel er det oplagt at tænke på tilstoppede forsyningskæder og stigende priser. Hvordan virksomhederne rammes af det, vil jo ikke fremgå af regnskabstal”, siger Lars Kiertzner. Når det er sagt, så er vores beregning som nævnt en rigtig god indikator for, hvor godt virksomhederne er rustet til krisetider med nedgang i salget og andre økonomiske og markedsmæssige udfordringer. Sådan er beregningsmetoden skruet sammen Vores beregningsmetode, som vi altså har udviklet i samarbejde med Lars Kiertzner, bygger på tre vægtede beregninger på

virksomheds mulighed for at rejse yderligere kapital. Solvens beregnes som forholdet mellem egenkapital og balancesum, og som af beregningsmæssige grunde i vores metode vægter med faktor fem.

baggrund af selskabernes seneste årsregnskab. Først og fremmest kører vi det, der blandt regnskabsanalytikere kaldes for syrelikviditetstesten. Det er en likviditetsberegning, der kan sige noget om en virksomheds evne til at overleve på kort sigt, hvis salget går i stå i en periode. Syrelikviditeten beregnes ved at sætte omsætningsaktiver minus varebeholdninger i forhold til kort gæld. Pointen ved at pille varebeholdninger ud af omsæt-

ningsaktiverne er, at et varelager selvsagt ikke bidrager til den kortsigtede likviditet, da varerne ofte ikke kan gøres i penge her og nu. I vores beregning vægter syrelikviditet med faktor fem. “Det er fornuftigt, at syrelikviditeten vægter tungere end den sædvanlige likviditetsberegning. Syrelikviditeten udtrykker altså betalingsevnen på kort sigt ved at undtage varebeholdninger fra det umiddelbare betalingsberedskab”, siger Lars Kiertzner.

Dernæste beregner vi virksomhedernes lividitet, som handler om, hvorvidt man kan betale sine eksisterende fordringer i den takt, de forfalder - altså lønrelaterede poster som A-skat, moms, husleje, fakturaer fra leverandører og så videre. Likviditet beregnes som forholdet mellem omsætningsaktiver og kort gæld. I Computerworlds beregningsmetode vægter denne beregning med faktor tre. Det sidste punkt, vi inddrager, er solvens, som udtrykker en

Hvor skal man ligge på kriseberedskabsscoren? Beregningerne udløser en kriseberedskabs-score. Og hvor skal man så ligge på det felt? - hvor ligger den nederste acceptable grænse? Ifølge Lars Kiertzner skal en sund virksomhed som tommelfingerregel have en syrelikviditetsgrad over 1,0, en likviditetsgrad over 2,0 og en soliditet over 0,3. For Computerworlds beregning betyder det, at kriseberedskabs-scoren har 12,5 som det, man rent mekanisk kan kalde for et acceptabelt skæringspunkt. Det er ikke det samme, som at en virksomhed er lukningstruet, hvis scoren ryger under 12,5. Eller er sikker, hvis scoren ligger over. Men en meget lav score kan altså være en indikation på, at virksomheden alt andet lige er mere udsat og følsom for krisetider end virksomheder på den anden side af skæringspunktet. Generelt giver det i øvrigt også bedst mening at sammenligne kriseberedskabs-scoren for virksomheder i nogenlunde samme situation - altså at sammenligne forhandlere med forhandlere, sikkerhedsvirksomheder med sikkerhedsvirksomheder og så videre. • Se listen med de 180 skarpeste it-kometer og deres kriseberedskabs-score på side 18-21. På side 38-44 finder du branchernes it-kometer 2022

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

De 180 skarpeste it-kometer 2022 ... og deres kriseberedskab

kriseberedskab i lyset af de markedsmæssige og økonomiske udfordringer, som tilsyneladende er nært forestående? Likviditet er nøglen til at overleve, og Computerworld har udviklet en model til at beregne en krisebreredskabs-score, som giver et meget overordnet bud på, hvor godt et selskab står rustet til at klare den forestående krise.

vilke it-virksomheder står på et solidt fundament af vedvarende vækst og klarer sig bedre end gennemsnittet? Computerworld kårer igen i år de dygtigste it-kometer ved indeksere og rangliste udviklingen i omsætning/bruttoresultat og driftsresultat de seneste fire år. I år har vi udvidet undersøgelsen med et fingerpeg om, hvilke it-firmaer har det bedste

COMPUTERWORLD

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Læs mere om begge beregningsmetoder på side 16-17

Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Brancheguidekategori

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score 14,85

Dalux ApS

Branchesoftware

775

4.261

10.608

28.155

259

1,57

0,46

Wolt Danmark ApS

Apps, onlinetjenester og communities

699

1.623

2.739

4.979

435

1,05

1,1

0,14

9,24

Wingmen solutions ApS

Systemintegratorer

1.626

5.983

12.983

21.181

266

1,61

0,35

14,61

Evermart A/S

Forhandlere

997

1.535

1.898

3.358

454

0,49

1,38

0,37

8,43

CBrain A/S

EDH- og ESDH-leverandører

3.401

11.168

20.801

38.668

3,01

0,62

27,24

Improsec A/S

Sikkerhed

4.451

5.380

11.100

13.739

156

2,15

0,55

19,93

VisionWillow A/S

Basissoftware

770

1.132

2.072

3.342

228

1,85

0,29

16,26

Cloudio A/S

Industriel it og server/storage

1.782

1.996

2.878

5.465

351

1,29

0,24

11,51

Proshop A/S

Forhandlere

21.200

26.609

60.013

89.895

481

0,45

1,07

0,2

6,43

Steelseries ApS

Pc- og udstyrsproducenter

90.429

133.456

202.200

324.600

480

0,55

0,89

0,24

6,59

Tier 1 Asset A/S

Distributører

3.543

7.838

20.197

25.101

409

0,64

1,75

0,31

10,02

JDM A/S

Outsourcing, hosting og drift

2.904

5.657

10.135

14.477

238

1,62

1,66

0,54

15,8

Icotera A/S

It-infrastruktur

6.673

25.096

32.490

39.350

178

1,94

2,1

0,57

18,83

Epista Life Science A/S

Sundheds-it

Visma Dinero ApS

ERP, CRM og HRM

1.112

2.844

4.658

7.349

184

1,94

0,58

18,44

13.846

22.580

33.843

42.729

225

1,79

0,4

Codeex A/S

16,36

Forhandlere

1.554

1.361

2.577

5.585

321

1,34

1,44

0,36

12,82

Logos Payment Solutions A/S

It-infrastruktur

4.175

6.882

7.128

15.820

479

0,55

0,88

0,29

6,8

Auction Group A/S

Branchesoftware

12.088

20.690

25.735

34.892

372

0,92

1,28

0,5

10,91

Epico-IT A/S

Konsulenthuse

1.129

3.248

5.747

16.080

419

1,11

0,16

9,68

FOXWAY A/S

Distributører

4.732

9.320

24.770

49.066

396

0,8

1,52

0,36

10,38 23,36

Trackman A/S

Branchesoftware

180.928

208.279

247.121

454.716

106

2,33

2,73

0,71

Roku Denmark ApS

Branchesoftware

1.574

2.324

1.944

4.120

8,13

0,77

68,86

WeCode A/S

Konsulenthuse

1.058

1.601

1.672

2.301

123

2,38

0,59

22,05

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Syrelikviditet

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Brancheguidekategori

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

233.727

244.673

290.561

354.584

378

1.969

1.573

2.299

2.929

307

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Kriseberedskabs score

Likviditet

Solvens

1,19

0,23

10,7

1,39

0,41

13,19

Microsoft Danmark ApS

Basissoftware

Onlinecity.Io ApS

CMS og digital markedsføring

Fellowmind Denmark III A/S

Outsourcing, hosting og drift

3.551

1.758

5.195

7.876

335

1,35

1,38

0,26

12,2

Commentor A/S

Konsulenthuse

8.578

13.066

21.639

21.142

3,95

0,67

34,92

CS-Online A/S

Forhandlere

6.189

5.791

10.063

25.147

470

0,46

1,24

0,3

7,55

S360 A/S

CMS og digital markedsføring

16.978

15.231

21.196

35.127

191

1,86

0,68

18,31

Systemcenter A/S

Outsourcing, hosting og drift

SYNLAB Medical Digital Services A/S

Sundheds-it

Obtain ApS

ERP, CRM og HRM

Fourcom ApS

Distributører

Standoutmedia A/S

CMS og digital markedsføring

Trackunit ApS

Branchesoftware

Kimbrer Computer ApS

Forhandlere

Manyone Denmark ApS

Konsulenthuse

Plan B DK ApS

Outsourcing, hosting og drift

1.671

2.737

4.540

4.922

451

0,9

0,94

0,23

8,48

10.301

8.586

33.474

96.379

2,71

0,64

24,89

566

250

2.095

2.730

253

1,64

0,4

15,09

568

1.271

6.915

4.449

471

0,62

1,18

0,16

7,45

4.476

13.352

14.282

22.127

404

1,04

0,38

10,19

11.189

1.803

38.605

60.606

242

1,48

1,51

0,76

15,75

10.179

9.473

14.860

38.551

291

0,75

2,38

0,58

13,84

3.956

5.133

6.708

14.074

180

2,05

0,46

18,71

765

847

1.753

205

1,64

2,16

0,57

17,52 13,15

EG Digital Welfare ApS

Branchesoftware

5.071

26.106

32.597

46.528

311

1,36

0,46

Boyum IT Solutions A/S

ERP, CRM og HRM

7.690

17.424

22.847

32.980

485

0,39

0,54

5,83

Ecapacity A/S

Konsulenthuse

7.162

12.661

17.668

17.614

213

1,88

0,45

17,28

Crayon A/S

Forhandlere

16.859

23.720

31.799

39.291

398

1,2

0,14

10,31

One.com A/S

Outsourcing, hosting og drift

5.678

6.998

10.138

36.519

387

1,09

0,37

10,58

MaCom A/S

Branchesoftware

2.583

4.464

5.727

9.475

16,5

0,94

136,67

Flexfone A/S

Tele- og internetudbydere

1.899

4.833

6.316

8.588

264

1,61

1,62

0,35

14,63

IBM Client Innovation Center Danmark ApS

Konsulenthuse

2.043

3.389

5.190

3.844

100

2,59

0,63

23,81

Zendesk ApS

Basissoftware

5.956

8.433

10.334

12.219

141

2,22

0,58

20,66

Danoffice IT ApS

Forhandlere

32.927

39.418

30.924

57.990

431

0,74

1,2

0,41

9,33

Wizkids A/S

Basissoftware

2.260

2.080

2.971

5.733

389

1,12

0,31

10,52 19,42

Ibsen Photonics A/S

Industriel it og server/storage

9.030

11.732

17.420

25.026

166

1,49

2,89

0,66

NHC A/S

Outsourcing, hosting og drift

2.414

3.075

5.053

5.160

298

1,45

1,46

0,38

13,54

Pharma IT ApS

Sundheds-it

3.143

5.269

18.471

8.844

401

1,14

0,22

10,26

J2 Global Denmark A/S

Sikkerhed

1.015

7.792

8.073

10.851

421

1,16

0,06

9,63

Ecit Solutions A/S

Outsourcing, hosting og drift

2.117

1.875

3.590

5.348

245

1,53

1,58

0,61

15,48

XDC GRUPPEN A/S

Outsourcing, hosting og drift

1.214

353

1.669

7.922

300

1,29

1,45

0,54

13,48

MM Vision A/S

Forhandlere

3.497

3.864

5.217

14.097

366

0,27

2,32

0,53

Continia Software A/S

ERP, CRM og HRM

12.408

18.220

17.815

26.539

373

1,15

0,34

10,89

27.555

41.950

50.230

64.844

280

1,58

0,3

14,14

9.736

14.127

18.244

20.413

478

0,28

1,44

0,21

6,8

890

842

1.729

2.159

346

1,24

0,37

11,81 21,4

Visma Consulting A/S

Konsulenthuse

Boston Group A/S

Distributører

Wirtek A/S

Branchesoftware

Uni-tel A/S

Tele- og internetudbydere

10.470

14.925

18.964

26.003

132

2,34

0,53

SHD KPS Nordic ApS

Branchesoftware

743

1.028

1.021

1.862

358

1,27

0,23

11,3

Bruhn Newtech A/S

Branchesoftware

4.596

3.494

4.096

7.267

363

1,12

0,45

11,19

Blue Line A/S

Industriel it og server/storage

2.246

3.344

6.029

6.672

260

1,24

2,07

0,48

14,78

Complit A/S

It-infrastruktur

2.460

3.054

4.117

6.747

3,1

3,11

0,68

28,23 19,96

Netcompany Group A/S

Konsulenthuse

364.340

511.280

644.945

703.800

155

2,02

0,76

Superusers A/S

It-kurser og -certificeringer

2.351

1.358

4.470

11.494

417

1,09

0,19

9,7

Werd ApS

Distributører

6.227

4.022

28.727

56.615

342

0,65

2,04

0,52

11,96

A-One Solutions ApS

Konsulenthuse

1.402

1.302

1.703

2.816

3,89

0,76

34,96

RelateIT A/S

ERP, CRM og HRM

7.819

7.283

8.406

10.982

303

1,43

0,36

13,22

Basico P/S

Konsulenthuse

14.527

23.471

27.991

39.678

211

1,83

0,54

17,3

Egiss A/S

Forhandlere

9.185

30.605

34.093

40.908

476

0,52

1,13

0,23

7,13

Fellowmind Denmark A/S

Konsulenthuse

2.888

22.801

31.456

25.288

286

1,57

0,29

13,99

QuickPay ApS

Finans-it

5.653

8.061

21.999

22.701

129

2,37

0,56

21,77

Servicenow Denmark ApS

Basissoftware

2.079

2.516

2.784

3.461

495

0,47

0,21

4,83

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

COMPUTERWORLD IT-KOMET 2022 ... de 180 skarpeste og deres kriseberedskab

Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Solvens

Kriseberedskabs score

2,92

0,67

26,69

2,96

0,68

27,09

Brancheguidekategori

Immeo P/S

Konsulenthuse

9.003

13.012

22.321

17.158

2,92

Kendskab ApS

CMS og digital markedsføring

1.051

1.102

2.066

2.592

2,96

Orange Cyberdefense Denmark A/S

Sikkerhed

1.790

3.478

2.738

5.164

285

1,65

1,66

0,15

Ipaper A/S

CMS og digital markedsføring

2.927

3.097

8.639

8.771

362

1,21

0,3

11,19

160.532

191.279

250.358

283.155

2,91

0,65

26,5

10.449

13.719

4.555

39.079

437

0,82

0,93

0,45

9,14

2.131

2.089

2.472

124

2,38

0,58

21,96

Likviditet

Visma E-Conomic A/S

ERP, CRM og HRM

Icepower A/S

Pc- og udstyrsproducenter

Panther Applications A/S

Branchesoftware

1.665

Visma acubiz A/S

Systemintegratorer

1.410

2.384

3.133

7.604

457

0,85

0,31

8,33

MI Support A/S

Konsulenthuse

1.318

4.003

6.005

6.781

126

2,34

0,62

21,87

37.872

53.435

60.887

86.478

176

2,08

0,46

18,92

2.714

3.438

4.998

6.078

2,78

0,66

25,51 24,45

Merkle Denmark A/S

CMS og digital markedsføring

BDL A/S

ERP, CRM og HRM

PDM Technology ApS

Branchesoftware

3.492

5.162

10.078

10.687

2,66

0,63

NTI A/S

Forhandlere

13.504

16.684

30.463

39.708

295

1,42

1,52

0,41

13,69

Unit IT A/S

Konsulenthuse

12.032

17.615

21.866

21.397

258

1,56

0,49

14,93 32,62

Secomea A/S

Industriel it og server/storage

10.795

8.245

11.115

18.549

3,36

4,02

0,76

Formpipe Lasernet A/S

Basissoftware

3.163

6.377

6.472

13.786

206

1,84

0,55

17,5

Q-Nation A/S

Konsulenthuse

1.542

5.936

6.124

7.473

284

1,53

0,35

14,02 8,27

Siscon ApS

Sikkerhed

2.195

2.262

2.980

5.040

459

1,01

0,03

Puzzel A/S

Tele- og internetudbydere

2.607

3.429

1.399

1.981

488

0,59

0,16

5,51

IO Interactive A/S

Spiludvikling

20.363

17.598

342.269

230.123

112

2,46

0,63

22,8

Sandberg A/S

Pc- og udstyrsproducenter

1.965

3.817

58.005

39.750

214

1,68

2,1

0,51

17,22

Calwin A/S

Branchesoftware

3.335

3.009

7.011

11.706

3,02

0,66

27,47

Impact A/S

Konsulenthuse

7.690

10.980

3.163

14.089

236

1,78

0,34

15,9

Devoteam Technology Consulting A/S

Konsulenthuse

16.386

19.291

30.600

33.366

326

1,43

0,26

12,73

100

Comsol A/S

Branchesoftware

17,29

101

Tabellae A/S

EDH- og ESDH-leverandører

101

Captator ApS

Systemintegratorer

530

1.630

1.405

3.021

212

1,87

0,47

5.222

4.365

7.723

9.731

265

1,52

0,5

14,61

1.181

2.187

294

1.786

230

1,78

0,37

16,09

101

Logos Consult A/S

ERP, CRM og HRM

806

1.802

2.367

4.313

452

0,85

0,34

8,48

104

Dinnerbooking ApS

Branchesoftware

2.613

2.918

3.405

4.776

399

1,06

0,36

10,29

105

Inviso by Devoteam ApS

Business Intelligence

5.335

12.123

13.486

6.034

436

1,09

0,09

9,21

106

Traffic Lab ApS

Branchesoftware

17.213

21.136

35.382

30.386

365

1,18

0,33

11,14

19.452

22.239

54.664

62.351

2,92

0,73

27,01

4.120

3.201

9.933

3,67

0,68

32,81 19,58

107

Google Denmark ApS

CMS og digital markedsføring

107

Gavdi A/S

ERP, CRM og HRM

109

Trifork Public A/S

Branchesoftware

20.308

28.363

23.163

32.148

162

2,12

0,53

110

Itagil ApS

Outsourcing, hosting og drift

1.056

777

1.917

2.300

455

0,71

0,83

0,47

8,38

111

Better Collective A/S

CMS og digital markedsføring

27.180

36.235

74.348

71.131

181

1,88

0,7

18,57 12,95

111

Palo Alto Networks Denmark ApS

Sikkerhed

1.445

1.655

1.696

2.390

316

1,43

0,3

111

Dell A/S

Pc- og udstyrsproducenter

19.430

28.503

14.333

35.569

277

1,68

0,16

14,21

114

BoligPortal A/S

Apps, onlinetjenester og communities

11.249

17.018

28.331

27.892

107

2,53

0,6

23,28 17,02

115

IT Minds ApS

Konsulenthuse

8.073

10.312

15.573

217

1,84

0,46

116

Nordic Computer A/S

Industriel it og server/storage

2.429

2.055

2.859

5.720

411

0,8

1,65

0,19

9,9

117

Nxtmap ApS

ERP, CRM og HRM

2.506

3.118

3.971

5.083

153

2,16

2,17

0,54

20,02

12.443

118

Microdata ApS

Outsourcing, hosting og drift

1.391

2.669

5.798

6.595

173

2,04

0,56

19,08

119

Compass Datawarehouse A/S

Branchesoftware

2.392

2.723

3.249

3.795

3,97

0,75

35,51

120

Amero ApS

Branchesoftware

1.312

795

2.467

2.113

465

0,76

0,85

0,31

7,91

121

Edora A/S

Konsulenthuse

2.190

4.098

9.912

5.942

164

2,03

0,63

19,44

122

Blue Yonder Denmark A/S

Branchesoftware

621

1.290

1.686

828

200

123

Interform A/S

Basissoftware

6.413

8.187

10.646

11.681

4,55

0,78

124

Prevas A/S

Industriel it og server/storage

2.935

9.352

10.709

15.253

3,14

3,15

0,59

28,12

125

Sensus ApS

Konsulenthuse

1.129

1.133

2.770

1.930

4,6

0,79

40,74

1,69

0,86

17,8 40,32

126

Maximize Consult ApS

Konsulenthuse

2.828

2.898

1.756

2.196

327

1,39

0,28

12,57

128

Geoinfo A/S

Systemintegratorer

2.625

2.886

6.046

6.774

360

1,26

0,22

11,24

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Syrelikviditet

Virksomhed

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Virksomhed

Brancheguidekategori

129

Orange Business Denmark A/S

Tele- og internetudbydere

3.714

3.265

7.287

691

210

1,86

130

Dustin A/S

Forhandlere

23.823

12.440

14.999

37.024

489

0,52

131

Postnord Strålfors A/S

EDH- og ESDH-leverandører

2.035

10.570

16.315

17.925

131

Aircold ApS

Forhandlere

133

Ericsson Danmark A/S

It-infrastruktur

134

Scales A/S

ERP, CRM og HRM

135

KM Telecom Danmark A/S

136

Scanmarket A/S

137

3,18

Solvens

Kriseberedskabs score

1,86

0,5

17,36

0,56

0,22

Likviditet

3,37

0,78

5,37 29,89

1.154

2.292

2.828

2.878

159

2,05

2,26

0,57

10.197

13.785

18.905

26.722

348

1,18

1,43

0,28

11,6

35.223

68.029

56.041

74.386

3,87

0,72

34,59

It-infrastruktur

4.444

4.980

7.678

7.011

308

1,48

1,52

0,25

13,19

CMS og digital markedsføring

3.758

4.566

3.642

4.776

499

0,32

0,25

3,81

Mysupply ApS

EDH- og ESDH-leverandører

4.607

5.548

8.887

8.816

108

2,6

0,49

23,26 9,39

19,84

138

Unit.dk A/S

Distributører

1.592

568

1.158

3.326

427

0,72

1,47

0,27

139

Refurb A/S

Forhandlere

1.342

2.893

1.517

2.910

477

0,32

1,3

0,26

6,82

139

EMD International A/S

Branchesoftware

8.273

8.773

9.031

14.667

229

1,82

0,34

16,21

141

Comm2ig A/S

Forhandlere

29.755

26.704

35.194

53.863

336

1,2

1,54

0,32

12,2

142

Dansk Telemedicin A/S

Sundheds-it

4.729

5.372

6.355

10.603

3,86

0,77

34,77

143

LEBARA Denmark ApS

Tele- og internetudbydere

548

1.744

2.470

2.772

270

1,6

0,33

14,49

144

Dwarf A/S

CMS og digital markedsføring

1.554

210

1.343

3.692

386

1,17

0,24

10,58

145

Securedevice A/S

Sikkerhed

3.005

1.290

3.972

5.879

313

1,36

0,41

12,98

146

Iola ApS

Basissoftware

633

665

972

1.146

193

1,98

0,49

18,3

147

Clever Choice ApS

Konsulenthuse

3.121

4.259

5.895

349

1,29

0,24

11,57

31.941

34.179

9.450

27.420

474

0,8

0,18

7,3

782

688

723

1.674

137

2,34

2,45

0,39

21,03

147

Globalconnect A/S

Tele- og internetudbydere

149

NTD ApS

Konsulenthuse

150

team.blue Denmark A/S

Outsourcing, hosting og drift

88.844

115.955

120.061

135.072

185

151

Approxima A/S

Konsulenthuse

3.288

4.222

3.031

5.559

135

2,36

0,47

21,22

152

GateHouse Satcom A/S

Branchesoftware

2.362

5.052

2.077

2.812

118

2,49

0,51

22,45

3.529

5.805

5.023

7.610

197

1,91

0,54

17,98

727

719

142

1.206

302

1,45

0,33

13,27

1,96

0,56

18,43

153

Trifork Smart Enterprise A/S

ERP, CRM og HRM

154

Educant ApS

Konsulenthuse

155

Enreach Campaigns A/S

ERP, CRM og HRM

5.664

4.983

3.946

10.805

468

0,64

0,5

7,63

156

Inter-Sign ApS

Distributører

1.451

2.247

2.750

2.595

105

1,57

3,93

0,75

23,36

157

PA Consulting Group A/S

Konsulenthuse

20.948

55.106

66.942

64.991

3,87

0,74

34,69

158

Datacompagniet A/S

Forhandlere

805

1.777

1.630

1.960

133

2,23

2,41

0,6

21,35

159

CDM A/S

ERP, CRM og HRM

737

1.292

1.459

3.161

458

0,9

0,23

8,33

160

Hesehus A/S

CMS og digital markedsføring

6.123

6.548

9.464

4.044

177

2,02

0,55

18,87 19,26

161

E-Opinion ApS

Outsourcing, hosting og drift

1.401

615

1.049

1.843

170

2,08

0,52

162

E-Nettet A/S

Branchesoftware

4.945

770

7.656

14.750

443

0,81

0,48

8,9

163

Systemate A/S

Branchesoftware

7.477

7.604

11.878

9.730

160

2,19

0,45

19,74

164

Effective People A/S

Konsulenthuse

16.189

1.688

5.573

29.498

325

1,46

0,21

12,74

164

Systematic A/S

Branchesoftware

120.711

72.116

114.314

221.731

116

2,42

0,65

22,64

166

Samsung Denmark Research Center ApS

Industriel it og server/storage

167

GN Store Nord A/S

Pc- og udstyrsproducenter

168

Getinge IT Solutions ApS

169

4.872

6.171

6.107

7.202

6,28

0,84

54,45

1.796.000

2.002.000

1.627.000

2.397.000

246

1,64

1,95

0,26

15,36

Sundheds-it

14.944

22.240

41.836

48.831

138

2,25

2,27

0,57

20,9

BusinessMann A/S

Forhandlere

844

694

2.589

1.909

310

1,44

0,33

13,15

170

Lomax A/S

Forhandlere

40.517

25.249

68.149

59.343

312

1,04

1,8

0,49

13,04

171

BB Electronics A/S

Industriel it og server/storage

23.766

29.590

19.549

31.299

388

0,88

1,27

0,46

10,53

172

IXP Data ApS

Systemintegratorer

1.450

447

1.456

2.572

127

2,36

0,6

21,86

173

Ibistic Technologies Denmark A/S

ERP, CRM og HRM

1.304

1.644

1.639

2.190

483

0,85

-0,14

6,11

174

Profacto A/S

ERP, CRM og HRM

1.231

380

1.316

203

1,89

0,48

17,56

175

Lenovo (Danmark) ApS

Pc- og udstyrsproducenter

39.937

50.145

33.336

59.898

330

1,44

0,18

12,46

176

ENCODIFY A/S

CMS og digital markedsføring

2.120

2.057

4.879

1.897

3,47

0,74

31,45 9,53

177

Despec Denmark A/S

Distributører

1.284

2.487

7.320

4.052

424

0,75

1,45

0,29

177

Vitani A/S

Sikkerhed

1.306

1.017

2.268

3.718

101

2,37

2,84

0,63

23,5

179

Esoft Danmark A/S

Branchesoftware

3.674

3.658

3.651

4.202

293

1,5

0,36

13,81

180

Peytz & Co A/S

697

3.201

4.785

6.893

268

1,59

0,36

14,53

Konsulenthuse

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Fra komet-vækst til opbremsning ... er it-branchen rustet til krisetider? ComputerViews Som observatør af itbranchen har det været særdeles iøjefaldende, at flere selskaber er begyndt at skrue kraftigt ned for nyansættelser, nogle indfører ansættelsesstop og andre har pludselig umådelig svært ved at tiltrække ny kapital. AF Rasmus Ferdinand Ginman

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

ennem de sidste mange år har den danske it-branche befundet sig på en vækstmæssig motorvej, der så ud til at strække sig så langt

øjet rækker. Selv under corona-pandemiens nedlukninger og de medfølgende forstoppede forsyningskæder har branchen som helhed holdt fanen højt. Det vidner Computerworlds årlige it-komet-undersøgelse

om. Her har hele 500 it-virksomheder kvalificeret sig til at være med gennem kontinuerlige positive resultater i fire år. Gennemsnitligt har selskaberne øget driftsresultatet med 39 procent, hvor de 100 bedste i gennemsnit har hævet driftsresultatet med himmelråbende 167 procent. Men nu ser virkeligheden pludselig anderledes ud, og der er ikke samme udsigter til, at man kan skøjte gennem de opstillede forhindringer, som i store træk har været tilfældet med årene præget af covid-19. Stærkt stigende renter, tårnhøje energipriser og en historisk høj inflation får den samfundsøkonomiske pil til at pege mod recession. Det betyder dels, at borgerne holder igen med at spendere penge i samme tempo som tidligere – hvilket den lave forbrugertillid også beretter om - men det betyder også, at erhvervslivet holder igen med nye investeringer, og netop dette kan gå ind og presse it-virksomhedernes indtjening og evne til at vækste. Når der er opgangstider, gearer man som regel sin virksomhed til vækst, der optages masser af gæld, der bygges nye varelagre og kontorer, der hyres i massevis og der investeres heftigt i fremtiden. Kriseklar? Men hvor godt rustet er landets it-selskaber til at modstå en krise? Det spørgsmål vil vi forsøge at besvare i dette magasin. Som observatør af it-branchen har det været særdeles iøjefaldende, at flere selskaber er begyndt at skrue kraftigt ned for nyansættelser, nogle indfører ansættelsesstop og andre har

pludselig umådelig svært ved at tiltrække ny kapital. Rettere sagt: De faretruende skyer er identificeret. Udviklingen peger på, at branchen forbereder sig på nedgangstider. Dette er blot anekdotisk evidens fra udkigstårnet – men det kan vi heldigvis supplere med en kortlægning af it-selskabernes kriseberedskab. Lars Kiertzner, statsautoriseret revisor og phd. har i samarbejde med Computerworld udviklet en beregningsmetode, som giver en fornemmelse af, hvordan det står til med kriseberedskabet i en given virksomhed. Uden at dykke for langt ned i selve beregningen, så tages der blandt andet højde for en virksomheds likviditet, der er evnen til at betale sine regninger, samt solvens, der er evnen til at rejse yderligere kapital. Skæringspunktet I kriseberedskabs-undersøgelsen er 12,5 bestemt til at være det acceptable skæringspunkt. Hvis ens score er højere, anses man for at være bedre rustet til en krise, og vice versa hvis den er lavere. Ved en gennemgang af de 500 it-selskaber, der indgår i undersøgelsen, står det klart, at 329 befinder sig inden for det acceptable skæringspunkt, mens 171 selskaber ligger lavere. Beregningerne er lavet ud fra selskabernes senest aflagte regnskab, hvorfor der kan være gjort adskillige tiltag siden. Men alt andet lige er det bemærkelsesværdigt, at en ud af tre it-selskaber befinder sig under skæringspunktet. En del af årsagen kan måske findes i, at mange har indstillet sin forretning til at høste mest mulig vækst, mens mulighederne har været der. Det kan

Når eller hvis salget pludselig bremser op eller helt stopper for en periode, så er likviditet alfa og omega. I sin yderste konsekvens er det likviditet, der er afgørende for, om man kan holde en konkurs for døren.

være betydelige investeringer i varelagre, medarbejdere og bygninger, der enten har medført en stor gæld eller gjort betydelige indhug i selskabernes likviditet. Når eller hvis salget pludselig bremser op eller helt stopper

for en periode, så er likviditet alfa og omega. I sin yderste konsekvens er det likviditet, der er afgørende for, om man kan holde en konkurs for døren. Der er selvfølgelig en lang række håndtag, der kan trækkes i, før man når helt derud. Det kan være frasalg af forretningsområder, fyringer eller andre omkostningsbesparende initiativer. Under pandemien så vi eksempelvis flere danske it-selskaber, der sænkede lønnen for sine ansatte i en periode. Solid vinder Tager vi vinderen af it-komet-undersøgelsen, det ejerledede Dalux, så har selskabet en kriseberedskabsscore på 14,85, hvilket er på den fornuftige side af skæringspunktet. Det tegner et billede af en virksomhed, hvis teltpløkker er banket så dybt ned i skovbunden, at selv en heftig storm ikke river teltdugen med sig. Torben Dalgaard, medstifter og CEO i Dalux, fortæller, at selskabet aldrig har optaget gæld eller solgt ud, og at penge først kan bruges, når de er tjent. Det betyder også, at Dalux er blevet et stabilt og velpolstret firma, og derfor kan den aggressive rekrutteringsindsats videreføres. Det er dog langt fra alle selskaberne, der står i så gunstig en situation. Nu må tiden vise, hvor godt rustet de danske it-selskaber er til at klare sig igennem det økonomiske stormvejr, der trækker op. Det ligner, at der er en verden til forskel på, hvor godt positioneret man er. Nogle ser ud til at have likviditet, der kan holde selskabet ovenvande i en evighed, mens andre ser langt mere sårbare ud, hvis krisen rammer it-branchen med fuld styrke. •

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Finsk takeaway-komet brager frem Just-Eat oplever massiv tilbagegang

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

Dansk-stiftede Just Eat er ramt af hård tilbagegang på det danske marked, mens finskstiftede Wolt lyser op som den nye vækstkomet på den danske takeaway-himmel. AF Jacob Ø. Wittorff

et er ikke kun, når det gælder de korte leveringstider, at den finsk-stiftede takeaway-gigant Wolt har imponeret efter sit indtog i Danmark for mere end fem år siden. Wolt har i Danmark også udviklet sig til en veritabel vækstsucces. Siden Wolts blå bude for første gang tørnede ud på de københavnske cykelstier, har selskabet således oplevet en nærmest eksplosiv fremgang. I 2017, der var Wolts første år i Danmark, leverede selskabet blot en bruttofortjeneste på 7,2 millioner kroner. Men i det seneste regnskab for 2021 har Wolt landet en bruttofortjeneste på 69,7 millioner kroner. Det er ikke blot markant mere end i 2017, men også mere end en fordobling sammenlignet med året før, hvor bruttofortjeneste lød på 29,3 millioner.

For knap et år mødte Computerworld den ene af Wolts stiftere, Juhani Mykkänen til et interview i selskabets danske hovedkvarter i det indre København. Interviewet fandt sted blot få dage efter, at Wolt var blevet solgt til amerikanske Doordash Vil du have noget til af vokse hurtigt, er det afgørende, at folk anbefaler det, forklarer Woltstifteren Juhani Mykkänen.

for 52 milliarder danske kroner, og selskabets stiftere havde efterfølgende fejret sejren med champagne i de finske regeringsgemakker. Ved interviewet forsøgte vi at få svar på, hvad der var nøglen til Wolts massive succes på et ellers i forvejen stærkt konkurrencepræget marked. Går efter særlig kundetype Juhani Mykkänen pegede på flere årsager. En af dem er, at selskabet bevidst har arbejdet med at rekruttere en særlig type kunder. Det er dem, som man typisk betegner “early adopters,” og det er den kundegruppe, som har den største nysgerrighed og

appetit på helt ny teknologi. Helt konkret har selskabet, når det går ind på et nyt marked som eksempelvis det københavnske, et mål om hurtigt at få en kundebase, som indeholder de 1.000 mest progressive og nysgerrige kunder. “Kan vi få dem til at omfavne vores produkt, vil de typisk også anbefale det til deres venner. På den måde vil flere og flere kunder stille og roligt følge trop, og til sidst vil selv din bedstemor bruge det,” siger han og tilføjer: “Vil du have noget til af vokse hurtigt, er det afgørende, at folk anbefaler det.” Det lyder umiddelbart simpelt, men hvordan får man så folk til Fortsættes side 30

Medvind på de danske veje Dermed står det klart, at Wolt ikke alene er den takeaway-tjeneste, som har haft absolut mest medvind på de danske veje og cykelstier, men også er en af de tech-virksomheder, som i løbet af de seneste år har oplevet mest vækst på det danske marked. I Computerworlds årlige vækstkomet-undersøgelse stryger Wolt således ind på en samlet 2. plads kun overgået Dalux, der udvikler 3D-software til byggebranchen.

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Finsk takeaway-komet brager frem - Just-Eat oplever massiv tilbagegang meget længere end os. Det betyder også, at de har løst en masse problemer, som vi har kunnet nyde godt af,” sagde Juhani Mykkänen. Ikke desto mindre har de de to selskabers vækstkurver gennem de seneste år krydset hinanden. Ganske vist kommer Just Eat i Danmark ud af det seneste regnskab med en bruttofortjeneste på 95,5 millioner kroner, hvilket er en del højere end Wolts, men til gengæld er det i løbet af det seneste år gået den helt forkerte vej for Just Eat på det danske marked. Bruttofortjeneste er således faldet med hele 47,5 millioner kroner fra 2020 til 2021.

Fortsat fra side 29

at anbefale ens produkt. Ifølge Wolt-stifteren er det faktisk ganske simpelt. Det handler i grove træk om, at produktets kvalitet skal overstige brugernes forventninger. For Wolt har det handlet om at skabe en intuitiv brugerflade, et stort produktudvalg af høj kvalitet, en tårnhøj kundeservice og sidst men ikke mindst lynhurtig leveringstid, som helst ikke må overstige 30 minutter. Slår dansk tech-succes Wolt succes i Danmark er især bemærkelsesværdig, fordi det er på takeaway-giganten Just Eats tidligere hjemmemarked. Juhani Mykkänen startede derfor også høftligt interviewet med Computerworld med at understrege, at Wolt står på skuldrene af Just Eats arbejde med gennem årtier at vænne tømmermændsramte og fastfood-hungrende borgere over hele Europa til at bestille deres mad digitalt. “De har været på markedet

Teknologisk kvantespring Der er samtidig nærmest sket et teknologisk kvantespring, siden Just Eat blev grundlagt og erobrede takeaway-markedet. Historien om Just Eat tog sin begyndelse ved årtusindets begyndelse i en kælder i Kolding, hvor den dengang blot 25-årig

Vækst

Jesper Buch var selskabets spydspids. Dengang var internettet og ikke mindst e-handlen stadig i sin vorden, men alligevel lykkedes det med en simpel metode at digitalisere den danske – og sidenhen den europæiske – takeaway-branche. I et interview med Børsen har Jesper Buch fortalt, at selskabet med vilje fravalgte avancerede digitale løsninger, da forretningen skulle op og stå, og restauranterne over hele Danmark skulle ind i folden. “Vi fandt ud af, at vi bare skulle bruge en faxmaskine. Det var hurtigere, billigere og nemmere for forretningerne at forstå,” siger han. Wolts vej til succes har omvendt været helt anderledes. Det finsk-stiftede selskab, der er et barn af iPhonen og de avancerede algoritmers tid, har med sin app synligjort den enorme teknologiske nyskabelse, der er sket siden Just-Eats-stiftelse. Når en kunde hos Wolt lægger en bestilling ind i selskabets app, bliver den eksempelvis fordelt via en avanceret algoritme, og samtidig kan kunderne via GPS følge madens vej fra restauranten til deres hoveddør. Det er med til at sikre effektivitet og fairness, har Wolts danske landechef Olivier Hollesen tidli-

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

2 472

Virksomhed

Wolt Danmark ApS Just Eat.dk ApS

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

699

1.623

2.739

4.979

435

1,05

1,1

0,14

9,24

75.538

76.978

58.786

1.834

235

1,71

1,73

0,43

15,93

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

Kriseberedskabs score

gere fortalt Computerworld. “Ved at bruge algoritmer har man speedet tingene op. Algoritmerne kan tage hurtige beslutninger. En almindelig person vil ikke være i stand til at gennemberegne millioner af løsninger på samme måde. Du fjerner også muligheden for menneskelige fejl, og i det hele taget mener jeg, at det er en mere fair måde at gøre det på. Det er ikke som i gamle dage, hvor din gode ven Tonni inde på centralen kunne sørge for, at det var dig, der fik alle de gode ture,” siger han. Sænker gebyrerne Hos Just Eat bliver en del af tilbagegangen forklaret med, at man i et forsøg på at få antallet af kunder til at vokse i det benhårde takeaway-marked har valgt at sænke de gebyrer, som restauratanterne på platformen betaler. “Vores bruttofortjeneste er desuden blevet ramt negativt af, at Just Eat har fjernet gebyrer for kunderne og reduceret omkostningerne for restauranterne for at få antallet af aktive kunder til at vokse og for at blive en mere attraktiv partner for restauranterne,” skriver Just Eat i det seneste regnskab. Derudover er selskabet overgået til en ny leveringsmodel, som har øget medarbejderomkostningerne. Ifølge regnskabet er de steget fra 71,7 millioner kroner til 87 millioner kroner i det seneste år. Det skyldes blandt andet bliver det oplyst i regnskabet - at selskabet har indgået en overenskomst med 3F. Til sammenlign har Wolt længe fastholdt, at selskabets kurerere ikke er ansatte, men er selvstændige såkaldte kurerpartnere. •

Annonce

Man kommer ikke forrest

ved at gå i andres fodspor ”Man siger jo, at kopiering er den ultimative form for anerkendelse. Så vi ser med sindsro på, at nogle af de store selskaber forsøger at kopiere vores servicekoncept. ” Charles Ginnerskov

n sønderjysk virksomhed har Vi fokuserer meget på at samarså stor succes med at tænke bejde med vores kunder, mens det ud af boksen, at nogle af telebran- nogle gange virker som om, at anchens tunge spillere forsøger at dre nærmest formår at modarbejlægge sig i slipstrømmen. de kundens forretning ved fx ikke Det sønderjyske erhvervstelefo- at være tilgængelige, når der er niselskab ipnordic er altid bevidst brug for hjælp. Vores unikke konog uden slingrekurs, gået direkte cept med 24/7 support og ingen imod strømmen i branchen. Den binding stiller samtidig nye krav strategi har vist sig at være effektiv; til resten af markedet – og det er Virksomheden er på under 10 år jo klart til kundernes fordel!” vokset fra 2 til 80+ medarbejdere og har bl.a. modtaget Børsens Telefonen tages Gazelle-pris flere år i træk. – hver gang Hvordan skaber en lille og relaImens nogle selskabers suptiv ny virksomhed en så markant portmedarbejdere er erstattet af fremgang i en branche, hvor kon- autosvar og mailformularer, tages kurrencen er benhård, produk- telefonen hver gang, den ringer terne er relativt enkle, og mange i ipnordic’s kundeservicecenter. fokuserer på pris? Tina Lützen Ørbæk, kundecenterchef hos ipnordic Uanset om det er dag, nat, weekDirektør Charles Ginnerskov er ikke i tvivl: ”Vores succes kan tilskrives vores energi om at yde levere varen – hver dag. Dét har ”Vi var den første danske vores servicekoncept og et vores kunder den service, vores team specialiseret sig i, og teleudbyder med et servicefantastisk team af engageder bedst understøtter derfor føler vi ikke, at vi har noget koncept uden binding. rede medarbejdere, som deres forretning. Det at frygte.” hver dag yder deres ypperer ikke raketvidenskab, I et marked, hvor både ste for vores kunder.” bare helt almindelig Tlf. 89 10 10 10 pris og service er dalende, kundepleje. Vi har egentipnordic.dk har vi formået at bane Glade kunder er lig ikke opfundet et nyt trofaste smart koncept. Vi gør vejen for et koncept, som I en udskældt branche, bare det, som de andre tager kunderne i hånden.” ipnordic’s kerneværdier hvor kunderne ofte bindes måske har glemt i vokse• Kunden i fokus – altid til utilfredsstillende telefoværket og jagten på den Tina Lützen Ørbæk niløsninger med årelange laveste pris.” • Ingen provisionslønnede medarbejdere; løsninger frem for salg kontrakter, har ipnordic • Transparens; ingenting med småt, overskuelige fakturaer og valgt en vej, der har gjort virk- end eller helligdag, er der altid en Copycat uden kløer kun betaling for reelt forbrug somheden helt afhængig af tilfred- imødekommende medarbejder i Det nye er, at nogle af de store • Innovation, højt fagligt niveau og den bedste teknologi se kunder. Kundecenterchef Tina røret inden for få sekunder. Sådan teleselskaber forsøger at kopiere • Skalérbare produkter, der tilpasses kundens skiftende behov forretningskoncept. Lützen Ørbæk fortæller: var det da Charles Ginnerskov, ipnordic’s • Egen udviklingsafdeling, som udvikler skræddersyede ”Vi var den første danske te- sammen med sin far, startede virk- Kopieringen bekymrer dog ikke løsninger til alle kunder leudbyder med et servicekoncept somheden i 2011 – og sådan er Charles Ginnerskov. ”Så længe de træder i vores fodspor, betyder det uden binding. I et marked, hvor det stadig. • Besøg hos alle kunder – uanset størrelse både pris og service er dalende, har ”Vi skeler ikke så meget til, hvad jo, at vi stadig er foran. Desuden • Personlig support uden ventetid – 24/7 året rundt vi formået at bane vejen for et kon- vores konkurrenter laver,” fortæl- er det ikke nok at sige, at man vil • Vigtigst af alt: ingen binding – kun tilfredse kunder cept, som tager kunderne i hånden. ler han. ”I stedet koncentrerer vi yde en god service. Man skal også

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Huaweis danske forretning eroderer – Ericsson stormer frem Efterdønningerne af USA’s sanktioner mod Huawei fortsætter med at gøre ondt hos den kinesiske it-gigant. Den danske omsætning fortsætter med at styrte mod afgrunden. På bare fire år er driften gået ned med 82 procent. Alt imens er Ericsson vokset eksplosivt. AF Alexander Haslund

de vestlige lande, hvor Huawei blandt andet røg på porten i forhold til at udrulle 5G-netværk. Herhjemme har det haft katastrofale konsekvenser for den kinesiske it-gigant, hvor forretningen er skumpet mere og mere. Det står nu så galt til, at Huawei ender som nummer sjok i Computerworlds it-kometundersøgelse. Dermed præsterer Huawei altså den værste vækst af de 501 it-sel-

nder USA’s tidligere præsident, Donald Trump, indførte USA en række sanktioner mod Huawei for mistanke om spionage og for at være den kinesiske regerings forlængede arm – en beskyldning, som Huawei konsekvent har afvist. Men senere fulgte udelukkelse og sanktioner i en stor del af

Vækst

skaber, der har præsteret positive driftsresultater de seneste fire år. 82 procent af driften er i de seneste fire år frem til 2021 skåret væk. 74 procent af omsætningen er forsvundet. I 2018 havde Huawei en primær drift på knap 52 millioner kroner og en milliard kroner på toppen. Nu er driften under 10 millioner kroner, mens omsætningen er en sviende lussing på 265 millioner kroner. Det gennemsnitlige antal fuldstidsansatte var i 2018 opgjort til 186. Fire år senere er det 34. Ericsson fortsætter dansk vækstridt Næsten simultant med den kinesiske tilbagegang på det danske marked, er svenske Ericssons forretning strøget i vejret med solid

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

133

Ericsson Danmark A/S

10.197

13.785

18.905

26.722

348

1,18

1,43

0,28

11,6

442

Nokia Denmark A/S

17.768

16.350

15.219

18.369

232

1,78

1,8

0,35

16,06

501

Huawei Technologies (Denmark) ApS

51.942

35.010

17.593

9.339

390

1,17

1,2

0,21

10,49

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Kriseberedskabs score

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

vækst de seneste fire år. Driften er i den danske forretning gået fra lidt over 10 millioner kroner til 26,7 millioner kroner i 2021 svarende til en vækst på 162 procent. Trods en mindre opbremsning fra 2020 til 2021 er det nu en velvoksen dansk Ericsson-forretning på over en milliard kroner med en arbejdsstyrke på 153. Ericsson ender som nummer 133 i årets vækstundersøgelse. Det er ikke mindst resultatet af, at Ericsson har overtaget en del af Huaweis tidligere danske forretningen. Ikke mindst var det en stor bid af den danske

Huawei-forretning, der forsvandt, da Erisson overtog opgaven med at bygge 5G-netværket for TDC. Her overtog Ericsson både en stor aftale og en række af Huaweis medarbejdere. Ericsson vandt senere også orden om at levere 5G-udstyr og andet netværk til teleselskabet 3. At der er tale om store teleordrer fra TDC og 3, understreger Ericssons hurtige og eksplosive vækst og Huaweis bratte fald. I 2021 forklarede Huaweis nordisk direktør Kenneth Frederiksen over for Børsen, at der selvfølgelig var en klar årsag til, at forretningen var skrumpet så

At der er tale om store teleordrer fra TDC og 3, understreger Ericssons hurtige og eksplosive vækst og Huaweis bratte fald.

gevaldigt. “Det hænger selvfølgelig sammen med, at vi har tabt forretningen hos vores største kunder. Det har en stor påvirkning. Det, der gør sig gældende i en infrastrukturforretning, er, at ting sker i cyklusser. Enten er man inde, eller også er man ude,” siger han Selv kalder Ericsson Danmark 2020 for et ‘historisk år,’ mens 2021 omtales med et behersket ’great year’, hvor selskabet var i stand til at ‘levere på kunde-forpligtelser og samtidig fortsætte med at vinde markedsandele.’ Væksten ser dog også ud til at

have toppet for nu hos Ericsson. Mens driften stadig går fornemt frem, er omsætningen dalet med lidt over 100 millioner kroner i 2021. Og for 2022 forventer Ericsson, at omsætningen vil være på linje med 2021. Der findes reelt kun tre store leverandører af netværks-udstyr til 5G-nettet i verden, nemlig Huawei, Ericsson og Nokia. Nokia leverer i dag 5G-netværk til Telia og Telenors fælles netværks-selskab, TT Network, i Danmark. Her kan spores en mere afdæmpet vækst, hvor TT Network lander en plads som nummer 327, mens Nokia ender som nummer 442. •

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Her er der mest fart på hos de store danske it-selskaber ... og Proshop slår dem alle De fleste af de store danske it-selskaber leverer god vækst de seneste år. Bedst er det gået for Proshop, der på fire år har øget driften med over 300 procent. AF Alexanader Haslund

e store danske it-virksomheder i Danmark her kendetegnet ved et driftsresultat på over 50 millioner kroner i 2021 har leveret en solid vedvarende vækst i de seneste fire år. I årets It-kometundersøgelse leverer 49 sværvægtere en vækst på 50 procent i deres samlede resultatet af primær drift. Bedst er det gået for internetbutikken Proshop med direktør Poul Thyregod i front. Her er driftsresultatet de seneste fire år hævet med 324 procent fra 21,2 millioner kroner i 2018 til knap 90 millioner kroner i 2021. I samme periode er omsætningen tilsvarende galoperet afsted fra lidt over en milliard kroner til senest 2,7 milliarder kroner. Den enorme fremgang har lagt stort pres på butikkens logistik, da ordrerne de seneste år er blevet flere og flere. Tidligere blev der handlet meget it-udstyr, men nu er ordrerne mixet med smart home-produk-

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

ter, tilbehør til kæledyr, parfume og legetøj. Proshops samlede sortiment omfatter over 230.000 forskellige varer, oplyste selskabet i forbindelse med årsrapporten i begyndelsen af året. ”Derfor har vi automatiseret og effektiviseret i stor stil for at kunne følge med, og det er heldigvis lykkes. I 2021 blev der investeret i en ny pakkerobot, der kan pakke 1.200 pakker i timen og samtidig lave individuelle papkasser, der sparer cirka 20 procent på papforbruget,” lød det fra CEO Poul Thyregod. 9. plads Med den enorme salgsvækst hos Proshop lander selskabet en 9. plads i årets vækstundersøgelse og banker dermed kæmpe danske it-selskaber som Microsoft (24. plads), Netcompany (66. plads), Also (187. plads) og IBM (385. plads), når det kommer til vækst. Blot 13 selskaber med en primær drift på over 50 millioner kroner findes blandt de 100 bedste til vedvarende vækst.

Blot 13 selskaber med en primær drift på over 50 millioner kroner findes blandt de 100 bedste til vedvarende vækst.

Heraf finder vi to i top 10. Udover Proshop er det pc- og udstyrsproducenten Steelseries på en 10. plads. Steelseries har også skovlet penge ind i et voldsomt tempo i de seneste år, hvor driftsresultatet endnu mere imponerende i den fireårige periode er gået fra cirka 90 til 325 millioner kroner. Omsætningen er tilsvarende

hævet fra lidt over en milliard kroner til 2,6 milliarder kroner. Hos Steelseries forklarede man succesen med, at der var draget fordel af en loyal kundebase, solide premiumprodukter, en stærk forsyningskæde samt en god forvaltning af kontanter, som gav stabilitet under corona-pandemien. Luften er gået af ballonen I vækstundersøgelse i 2021 var Sandberg den mest suveræne af de store it-selskaber, men her er luften gået en smule af vækstballonen, hvor selskabet i år efter et rekordår i 2020 nu ’kun’ præsterer et driftsresultat på knap 40 millioner kroner og dermed er røget helt ud af kategorien med sværvægterne. Samlet viser de 49 sværvægtere dog en god evne til oven på corona-krisen at have øget forretningen, og måske endnu vigtigere at have mere at stå i mod med over for den potentielle lavkonjunktur, som vi ser ind i. •

Sværvægterne It-kometer 2022 med driftsresultat over 50 millioner i seneste regnskabsår Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Virksomhed

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Proshop A/S

21.200

26.609

60.013

89.895

Steelseries ApS

90.429

133.456

202.200

324.600

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

1.124.841

1.450.217

2.117.948

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

2.710.507

481

0,45

1,07

0,2

6,43

1.020.805 1.265.923 1.988.200 2.577.300

480

0,55

0,89

0,24

6,59 23,36

Trackman A/S

180.928

208.279

247.121

454.716

369.337

459.206

Microsoft Danmark ApS

233.727

244.673

290.561

354.584

1.250.136

2.341.336 4.358.013 6.185.009

Synlab Medical Digital Services A/S

10.301

8.586

33.474

96.379

19.376

19.232

558.851

871.570

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score

106

2,33

2,73

0,71

378

1,19

0,23

10,7

2,71

0,64

24,89 15,75

48.499

118.539

149.320

197.770

242

1,48

1,51

0,76

431

0,74

1,2

0,41

9,33

280

1,58

0,3

14,14

Trackunit ApS

11.189

1.803

38.605

60.606

78.729

101.925

Danoffice IT ApS

32.927

39.418

30.924

57.990

579.187

686.701

Visma Consulting A/S

27.555

41.950

50.230

64.844

235.726

293.070

364.340

511.280

644.945

703.800

155

2,02

0,76

19,96

6.227

4.022

28.727

56.615

19.595

14.190

40.654

76.975

342

0,65

2,04

0,52

11,96

160.532

191.279

250.358

283.155

311.978

367.111

438.218

525.677

2,91

0,65

26,5

53.435

60.887

86.478

204.997

247.363

249.021

323.236

176

2,08

0,46

18,92

Netcompany Group A/S

Werd ApS

Visma E-Conomic A/S

Merkle Denmark A/S

37.872

1.020.726 1.536.090 334.137

396.280

2.053.216 2.453.853 2.838.590 3.623.000

IO Interactive A/S

20.363

17.598

342.269

230.123

154.103

212.814

502.467

538.020

112

2,46

0,63

22,8

107

Google Denmark ApS

19.452

22.239

54.664

62.351

247.039

283.541

322.426

341.287

2,92

0,73

27,01

111

Better Collective A/S

27.180

36.235

74.348

71.131

177.087

186.383

200.414

274.836

181

1,88

0,7

18,57

Scales A/S

35.223

68.029

56.041

74.386

132.887

185.604

173.550

207.123

3,87

0,72

34,59

134 141

Comm2ig A/S

29.755

26.704

35.194

53.863

915.750

1.010.089 1.049.686 1.350.826

336

1,2

1,54

0,32

12,2

150

team.blue Denmark A/S

88.844

115.955

120.061

135.072

321.037

393.039

185

1,96

0,56

18,43

416.792

476.717

157

PA Consulting Group A/S

20.948

55.106

66.942

64.991

250.968

312.441

327.389

337.608

3,87

0,74

34,69

164

Systematic A/S

120.711

72.116

114.314

221.731

830.896

867.005

946.754

1.138.218

116

2,42

0,65

22,64

167

GN Store Nord A/S

246

1,64

1,95

0,26

15,36

170

Lomax A/S

40.517

25.249

68.149

312

1,04

1,8

0,49

13,04

175

Lenovo (Danmark) ApS

39.937

50.145

33.336

59.898

2.734.540 2.666.964 2.960.008 3.997.039

330

1,44

0,18

12,46

187

Also A/S

61.743

73.921

92.207

124.466

8.490.450 8.448.468 8.710.689 10.669.993

414

0,89

1,34

0,26

9,77

191

Conscia Danmark A/S

71.368

86.892

74.406

79.954

318

1,43

1,48

0,26

12,89 19,18

1.796.000 2.002.000 1.627.000 2.397.000 10.607.000 12.574.000 13.449.000 15.775.000 59.343

522.353

718.566

542.201

816.049

754.713

876.439

923.612

1.084.448

203

Telenor A/S

83.000

110.000

199.000

312.000

171

2,1

2,19

0,42

204

3Shape A/S

51.929

50.225

98.665

186.377

464.646

471.689

422.334

487.575

415

1,05

0,27

9,75

212

Ipnordic A/S

33.357

35.830

50.508

50.980

64.071

68.111

81.196

83.388

309

1,42

1,44

0,34

13,18

227

Elbek & Vejrup A/S

203.833

215.536

237

Universal Robots A/S

3.943.000 3.775.000 3.690.000 3.914.000

44.625

54.850

59.080

62.537

181.678

280.970

263.913

194.975

380.184

1.459.107

1.623.508 1.408.609

228.648

263

1,59

0,4

14,7

1.910.178

241

1,43

1,97

0,55

15,77 14,31

251

CDRator A/S

36.588

36.853

42.151

53.778

119.867

99.659

109.398

133.902

273

1,5

0,46

253

Forsikringens Datacenter A/S

30.913

61.876

99.660

103.042

201.721

201.038

209.691

195.401

147

2,15

0,62

20,3

274

Jobindex A/S

87.623

84.226

64.587

162.371

257.509

256.545

230.140

364.981

249

1,63

0,42

15,15

303

SimCorp A/S

575.400

702.024

668.540

635.476

1.483.461

1.761.205

35,95

306

SAP Danmark A/S

169.483

256.569

206.059

218.501

1.595.603 2.025.791 1.957.605 1.863.876

327

TT-Netværket P/S

48.741

47.329

51.654

60.323

880.106

333

CGI Danmark A/S

23.852

62.794

52.276

72.602

694.997

342

Stofa A/S

68.211

27.583

78.665

84.606

2.106.631

346

OFS Fitel Denmark ApS

42.105

94.412

101.757

96.408

568.235

1.752.490 1.860.385

864.006

857.358

988.975

671.761

643.005

639.181

2.163.966 2.434.172 2.049.278 636.667

545.236

501.378

4,03

0,75

209

1,87

0,49

17,4

487

0,51

0,3

5,61 16,06

231

1,75

0,41

491

0,55

0,18

5,26

2,82

3,5

0,74

28,33

351

Visma Dataløn og ProLøn A/S

116.678

116.345

136.160

146.551

497.216

315.677

372.873

379.875

3,36

0,71

30,44

384

Covidence A/S

84.259

85.074

83.376

79.951

106.060

106.492

109.910

116.736

3,71

5,86

0,74

39,83

385

IBM Danmark ApS

190.660

221.722

6.150

158.566

484

0,61

0,22

5,97

399

Verifone Denmark A/S

56.070

43.728

61.067

58.451

422

0,65

0,73

0,84

9,62

4.638.226 5.030.438 4.714.614 2.709.964 112.009

97.060

106.335

104.414

420

Milestone Systems A/S

177.647

106.351

94.212

72.669

924.872

1.020.187

1.011.274

1.138.649

130

2,38

0,51

21,6

422

Accenture A/S

208.579

66.826

105.727

96.065

1.951.077

1.851.694

1.810.199

1.962.998

370

1,18

0,29

10,93

812.154

814.155

802.178

786.062

427

Tusass A/S

131.895

121.997

171.668

114.262

453

Cowi A/S

219.374

73.123

147.710

81.300

465

Cibicom A/S

65.505

59.547

53.993

50.598

467

Arrow ECS Denmark A/S

72.405

68.289

68.267

75.706

3.141.595 3.060.803 2.949.381 2.937.043 187.331

178.880

2.352.780 1.239.225

2,57

2,71

0,79

24,94

279

1,63

0,22

14,18

171.892

169.632

410

0,94

0,95

0,49

9,99

1.184.392

1.122.000

444

0,82

1,04

0,33

8,86

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Microsofts danske milliardforretning er næsten femdoblet de seneste år Microsoft har oplevet en stor vækst i Danmark de seneste år. Faktisk er forretningen mere end fordoblet. AF Kristoffer Ingemand

icrosofts omsætning i Danmark er vokset i raketfart de seneste år. Over de seneste fire år er toplinjen for det danske selskab steget fra 1,2 milliarder kroner til 6,2 milliarder kroner. Det er næsten en femdobling. Blandt andet med en vækst på mere end 40 procent fra 2020 til 2021, hvor omsætningen voksede fra 4,4 til 6,2 milliarder kroner. Driftsresultatet lander 355 millioner kroner, hvilket er en stigning på 51,7 procent i forhold til i 2017, hvor tallet var 234 millioner. Selskabets egenkapital er på 1,2 milliarder. Derfor lander Microsofts danske afdeling med hovedkvarter i Lyngby på en 24. plads i Computerworlds vækstundersøgelse. Voksende digitalisering Tech-giganten har blandt andet nydt godt af en voldsomt stigende digitalisering af samfundet og erhvervslivet grundet corona-pandemien, hvor mange virksomheder og offentlige insti-

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

tutioner har indført hjemmearbejde og hjemmeundervisning. Derfor har de måtte udvide deres portefølje af teknologi for at kunne understøtte dette, og her har Microsoft lukreret på, da hybridarbejde er et område, hvor Microsoft satser hårdt. ”Modenheden i dansk erhvervsliv er markant øget, og at bygge videre på dét bliver vigtigt for alle danske virksomheder og deres konkurrenceevne,” sagde Nana Bule, administrerende direktør for Microsoft Danmark, tilbage i foråret. Derudover er it-sikkerhedsområdet et sted, der også nævnes som en vækstfaktor. Blandt andet fordi den stigende grad af hybridarbejde har skabt flere an-

Driftsresultatet lander 355 millioner kroner, hvilket er en stigning på 51,7 procent i forhold til i 2017.

grebsflader, en også fordi krigen i Ukraine har skabt en stigning i angribende aktører fra Rusland mod vesten. Generelt medføre den stigende digitalisering også et større forretningsgrundlag for cybersikkerhed. ”Den akutte og aktuelle situation om cybersikkerhed og rådgivning om, hvordan kunderne sikrer deres øgede digitale infrastruktur, er rigtig vigtig lige nu,” sagde Nana Bule ligeledes tilbage i foråret. Cloud fylder Selvfølgelig er hele cloud- og Azure-delen af forretningen også svær at komme udenom. Et af de største vækstområder generelt og noget, som især følger med digitaliseringen. Ved det seneste globale kvartalsregnskab voksede Microsoft Cloud-omsætningen med 24 procent. Samme vækst er at finde hos Dynamics 365, mens Azure voksede med 35 procent. Nu bevæger vi os ind I en mere usikker tid grundet blandt andet inflation, elpriser og stigende renter. Det betyder, at Microsoft vil omorganisere sin forretning og satse på de absolutte kerneområder. Microsofts næstkommanderende på den internationale scene, Brad Smith, har været ude og melde, at det særligt bliver cloud og AI-områderne som skal være i fokus i den kommende tid.

”Der kan komme dage under en recession, hvor en virksomhed må skære i andre investeringer,” sagde han dog samtidig i sidste måned. Microsoft Danmark sendte følgende citat fra den danske HR-direktør Camilla Hillerup i den forbindelse: ”I Danmark investerer vi fortsat og ansætter i en række nye stillinger indenfor kundevendte og industrirettede funktioner for at kunne matche efterspørgslen fra det danske marked. Vi tilpasser løbende vores organisation og prioriterer vores ressourcer mod de områder, hvor vi ser et markeds- og kundebehov.” Muligheder i verdenssituationen Microsofts topchef Satya Nadella har været ude at sige, at han også ser muligheder i verdenssituationen, da han anser Microsofts teknologier som værende essentielle for, at selskaber kan klare sig igennem krisen. ”På trods af al usikkerhed i verden er én ting klar: Mennesker og organisationer i alle brancher søger i stigende grad digital teknologi for at overvinde nutidens udfordringer og komme stærkere frem,” skrev han i et åbent brev til Microsoft interessenter tilbage i oktober måned. Microsoft Danmark er ikke vendt tilbage på Computerworlds henvendelse i forbindelse med denne artikel. •

Velkommen i digitaliseringens univers

3 Konferencen om de digitale eksperimenter, der skal løfte Danmark i det kommende årti Børssalen den 17. januar 2023

Læs mere og tilmeld dig på

digital2023.dk eller på QR kode

Digital vækst 2023 er arrangeret af:

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Sikkerhedsfirmaet Improsec har knækket branchens vækstkode Improsec har tredoblet sin vækst på blot fire år. Se her, hvad hemmeligheden bag sikkerhedsselskabets succes er ifølge direktør Martin Kofoed. AF Ditte Vinterberg Weng

mprosec ligger på 6. pladsen i Computerworlds vækstundersøgelse It-komet 2022 og er dermed det bedst placerede sikkerhedsselskab.. Selskabet er gået fra 9,7 millioner i bruttofortjeneste til 33,3 millioner på fire år - altså mere end en tredobling. Væksten har været jævnt kontinuerlig gennem de fire år. På den primære drift ses samme mønster. På fire år er driften også mere end tredoblet fra 4,4 millioner til 13,7 millioner. På samme tid har selskabet også formået at gro medarbejderstaben fra 8 til 26 ansatte. Sammenligner man med andre sikkerhedsselskaber på listen, så skal den næste virksomhed i denne kategori findes helt nede på 53. pladsen på listen. Faktisk er der kun fire sikkerhedsselskaber, der når til top 100 på listen. Derfor ser det altså ud til, at Improsec har knækket den indtil nu ellers velbevarede hemlighed om, hvordan man som sikkerhedsselskab skaber kontinuerlig

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

vækst. Og her får du svaret på, hvad nøglen til den vilde vækstsucces er, fra selskabet selv: Den kontinuerlige vækst, mener Martin Kofoed, der er direktør for Improsec, kommer af et knivskarpt fokus, som Improsec, der nu eksisterer på syvende år, har styret efter indtil nu. “Den strategi, som jeg har overtaget og som der videreudvikles på, kan jeg se, er blevet fulgt. Man har holdt fast i de planer, man har lagt, og har ikke skiftet retning og hoppet med på periodiske tendenser,” siger Martin Kofoed, og fortsætter: “En del af vores vækst er baseret på tæt sparring med vores kunder. Når vi har vækstet og ansat flere folk, er det sket på baggrund af, hvad der har været direkte efterspurgt fra vores kunder indenfor vores kompetencefelt.” Og det er med tryk på “kompetencefelt”. For en af de måske overraskende veje til den vilde vækst er også gået gennem kunsten at sige nej til opgaver.

“Vi har fokuseret på dét, vi er bedst til. Vi har ikke været bange for at sige nej tak til opgaver, når noget ikke faldt inden for vores kompetencefelt. Hellere sige nej tak til en opgave og bevare kvaliteten og tilliden hos kunderne, så de har lyst til at vende tilbage,” siger Martin Kofoed. Den faste struktur og forretningsplan, som i sin tid er udarbejdet med hjælp fra selskabets management, bestyrelse og menige medarbejdere, har baseret sig på så velovervejet et grundlag, at den har vist sig at være fremtidssikker. Kan man godt lægge en treårsplan og samtidig have fingeren på pulsen med en så foranderlig branche som tech-branchen? “Det mener jeg godt, man kan. De to ting kan sagtens hænge sammen, hvis man får lagt en plan, der er fremsynet. Det handler om at se de tendenser, der er i markedet, og se det skalere over tid.” En af de fremsynede tiltag, som har styret Improsecs forretningsplan, er at få øget services inden for cloud-sikkerhed. Opkøb betød flere muskler til Improsec Improsec har siden 2020 har hørt til it-selskabet IT Relation – som nu har skiftet navn til Itm8 – og det kan måske forklare en del af det spring, som bruttoresultatet for selskabet tog i 2020, hvor 23,1 millioner i 2020 blev til 33,3 i 2021.

Foruden de nye perspektiver, man ved den lejlighed fik ind i Improsecs bestyrelse, fik selskabet også støtte til nye investeringer. Det betød, at to nye vækstområder gennem 2021 kom til selskabet i form af strategic advisory og cyber defence, som blandt andet inkluderer instant response. “Det er jo en ret stor investering for en på det tidspunk relativt lille virksomhed med 2530 medarbejdere. Der blev hyret dygtige folk ind til at drive og udvikle de her områder. Det har naturligvis også været med til at booste vores vækst de her år.” Teamet er også en vækstfaktor Som nævnt er antallet af medarbejdere gået gevaldigt op de seneste fire år. Derfor er der en del nye ansigter i Improsec. For at tiltrække den store talentmasse har man i Improsec gjort meget ud af at komme ud på konferencer, uddannelsesinstitutioner og andre steder for at gøre sig synlig for potentielle kandidater. Det team, som selskabet har samlet, er også en stor faktor i den vækst, som selskabet oplever, understreger Martin Kofoed. “Vi har rigtig mange dygtige medarbejdere, der har været med på rejsen stort set fra starten. Det er også med til, at kunderne oplever os som velkendte ansigter.”

Vi har ikke været bange for at sige nej tak til opgaver, når noget ikke faldt inden for vores kompetencefelt. Hellere sige nej tak til en opgave og bevare kvaliteten og tilliden hos kunderne, så de har lyst til at vende tilbage.

Det giver tillid og skaber stærke relationer mener Martin Kofoed. De næste trin af den nøje tilrettelagte plan, som Improsec forsat fører videre med lige så stram hånd som tidligere, er fokuseret på udlandet. Selskabet, der i dag har kontorer i København, Aarhus og Kolding, har i kraft af at være en del af en større koncern fået mulighed for at komme længere ud i Europa. “Der er ingen tvivl om, at Itm8 er ikke færdig med at vokse, og den vækst vil vi i Improsec jo meget gerne være en del af. Så det ligger meget direkte i strategien, at vi kommer til at kigge mere skandinavisk og europæisk i de kommende år,” lyder det fra Martin Kofoed. •

Martin Kofoed Direktør, Improsec

It-komet 2022 Sikkerhed Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score

Improsec A/S

4.451

5.380

11.100

13.739

9.792

13.513

23.111

33.340

156

2,15

0,55

19,93

J2 Global Denmark A/S

1.015

7.792

8.073

10.851

18.749

24.987

24.353

43.004

421

1,16

0,06

9,63

Orange Cyberdefense Denmark A/S

1.790

3.478

2.738

5.164

129.108

158.368

188.988

204.729

285

1,65

1,66

0,15

Siscon ApS

2.195

2.262

2.980

5.040

9.833

10.087

11.762

15.705

459

1,01

0,03

8,27

Palo Alto Networks Denmark ApS

1.445

1.655

1.696

2.390

22.667

26.097

27.382

40.291

316

1,43

0,3

12,95

145

111

Securedevice A/S

3.005

1.290

3.972

5.879

13.776

11.759

17.188

21.166

313

1,36

0,41

12,98

177

Vitani A/S

1.306

1.017

2.268

3.718

9.346

8.871

9.676

11.389

101

2,37

2,84

0,63

23,5

282

Thales DIS Danmark A/S

3.638

3.460

4.250

3.273

30.085

33.641

36.520

40.475

110

2,51

2,55

0,54

22,89

300

Signaturgruppen A/S

28.292

30.965

30.677

32.579

40.132

43.516

45.701

49.404

142

2,22

0,55

20,52

382

Ibas Ontrack ApS

1.616

1.106

142

911

4.308

4.085

2.683

3.726

2,87

0,64

26,15

384

Covidence A/S

84.259

85.074

83.376

79.951

106.060

106.492

109.910

116.736

3,71

5,86

0,74

39,83

396

Timengo A/S

3.452

2.945

3.918

3.250

34.236

37.404

37.432

35.795

367

1,23

0,22

10,96

407

Cryptomathic A/S

7.104

4.950

2.195

2.985

19.375

17.547

12.233

39.609

394

0,95

0,96

0,57

10,45

413

Check Point Software Technologies (Denmark) ApS

1.339

1.515

1.493

1.181

28.129

31.819

31.356

24.814

433

1,09

0,13

9,33

420

Milestone Systems A/S

177.647

106.351

94.212

72.669

924.872

1.020.187

1.011.274

1.138.649

130

2,38

0,51

21,6

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Visma Dinero brager frem i det danske ERP-marked Med Martin Thorborg i front slår Visma Dinero alle andre ERP-leverandører i det danske marked. Det er sket efter en voldsom vækst de seneste fire år. AF Alexander Haslund

ed en vækst på 209 procent i primær drift i de seneste fire år er Visma Dinero landets bedste ERP-virksomhed til vedvarende vækst. I 2018 sendte selskabet med direktør Martin Thorborg i spidsen knap 14 millioner kroner igennem driften. Fire år senere i 2021 er det vokset til knap 43 millioner kroner. I samme periode er selskabets omsætning mere end fordoblet fra 44 millioner kroner til knap 99 millioner kroner. Den vilde vækst er sket, selvom antallet ifølge årsrapporten langt fra er vokset lige så kraftig. De i gennemsnit 29 ansatte i 2018 er nu oppe på 54. Slår alle de andre Visma-selskaber De fornemme tal for Visma Dinero sender selskabet op på en samlet 15. plads i Computerworlds årlige It-kometundersøgelse. Og det er samtidig det bedste resultat for alle Vismas mange forskellige selskaber. Storebrorvirksomheden Visma

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

e-conomic, der dog har rundet en omsætning på en halv milliard kroner, lander til sammenligning helt nede som nummer 80 i den samlede opgørelse over den bedste vedvarende vækst i markedet. Væksten på over 200 procent hos Visma Dinero er et solidt resultat, når man ser på, at det samlede felt af 43 danske ERP-leverandører i de seneste fire år har præsteret en flot vækst på 49 procent. Mere imponerende er det,

at mens det samlede danske ERP-marked har stagneret de seneste tre år uden nogen nævneværdig vækst, har Visma Dinero alene fra 2020 til 2021 hævet driftsresultatet med 26 procent. Til sammenligning har det samlede felt af 43 ERP-leverandører kun øget driften med seks procent. Tror på fortsat høj vækst Også i årets udgave af Computerworlds Top-100 bragede Visma Dinero frem og blev udråbt som den 14. bedste it-virksomhed i 2021. I den forbindelse fortalte, at direktør Martin Thorborg, at selskabet formåede at styre godt igennem et år præget af mange udfordringer. “Det gik rigtigt godt i 2021. Det

var et år, der bød på en masse udfordringer, som vi formåede at gøre til en fordel for os. Det var et år, der var præget corona, men vi fik eksempelvis etableret en gratis hotline, som også kunne bruges af folk, der var kunder hos vores konkurrenter, og vi udviklede en særlig beregner, som gjorde det let for dem at søge om corona-kompensation.” Ifølge Martin Thorborg kommer de stigende energipriser og inflationen derfor også til at sætte sit præg på 2022 og muligvis også 2023. Stigende energipriser og inflation kan betyde, at det i år og næste år vil blive langt sværere for de danske it-virksomheder at fortsætte i det høje vækstspor. Men på trods af mindre optimisme i markedet, fortalte Martin Thorborg, at han fortsat forventer god vækst i selskabet. “Jeg vil tro på, at vi ender med omkring 30 procent vækst, hvor jeg måske under normale omstændigheder havde håbet på 35 procent,” sagde han. •

Det gik rigtigt godt i 2021. Det var et år, der bød på en masse udfordringer, som vi formåede at gøre til en fordel for os. Martin Thorborg Visma Dinero

Events Computerworld Events som er en del af Computerworld i Danmark har hele tiden har fingeren på pulsen, når det drejer sig om udviklingen på it-området. Vi arbejder for en innovativ og effektiv udnyttelse af it gennem professionelle og seriøse konferencer og events indenfor følgende områder.

Sikkerhed

Infrastruktur

It-jura

Digital transformation

Digitale processer

Optimering af data

Events.dk

Her er branchernes it-kometer 2022 ... og deres kriseberedskab

COMPUTERWORLD

IT-KOMET vækst og kriseberedskab 2022

Top 9 Apps, onlinetjenester og communities Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Virksomhed

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score

699

1.623

2.739

4.979

7.164

15.165

29.278

69.672

435

1,05

1,1

0,14

9,24

114

BoligPortal A/S

11.249

17.018

28.331

27.892

36.862

42.408

53.794

53.700

107

2,53

0,6

23,28 13,81

Wolt Danmark ApS

182

Shape Games A/S

12.936

17.093

18.529

18.215

42.757

59.388

76.605

48.947

292

1,4

0,52

233

Visma Logbuy ApS

5.216

4.768

6.085

6.204

16.273

17.092

17.338

23.655

355

1,29

0,21

11,41

274

Jobindex A/S

87.623

84.226

64.587

162.371

257.509

256.545

230.140

364.981

249

1,63

0,42

15,15 14,44

358

Schibsted Denmark ApS

16.931

89.724

94.667

27.243

344.927

363.497

370.523

357.101

271

1,58

0,35

389

Boliga ApS

5.996

1.669

5.498

1.698

17.310

17.994

21.713

18.078

294

1,45

0,44

13,76

472

Just Eat.dk ApS

75.538

76.978

58.786

1.834

130.736

140.540

142.996

95.506

235

1,71

1,73

0,43

15,93

496

Dating.dk ApS

15.258

13.063

6.276

5.136

17.052

15.636

10.123

8.934

114

2,47

0,6

22,74

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Top 10 Basissoftware Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Virksomhed

VisionWillow A/S

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score

5.838

8.713

10.224

228

1,85

0,29

16,26

378

1,19

0,23

10,7

141

2,22

0,58

20,66

770

1.132

2.072

3.342

4.257

233.727

244.673

290.561

354.584

1.250.136

Zendesk ApS

5.956

8.433

10.334

12.219

69.073

Wizkids A/S

2.260

2.080

2.971

5.733

13.601

16.493

19.278

25.127

389

1,12

0,31

10,52

Servicenow Denmark ApS

2.079

2.516

2.784

3.461

39.268

52.842

58.396

72.680

495

0,47

0,21

4,83

Formpipe Lasernet A/S

3.163

6.377

6.472

13.786

38.337

40.692

44.506

52.921

206

1,84

0,55

17,5

Interform A/S

6.413

8.187

10.646

11.681

14.427

16.086

18.828

20.715

4,55

0,78

40,32

Microsoft Danmark ApS

123

2.341.336 4.358.013 6.185.009 89.287

113.449

135.190

146

Iola ApS

633

665

972

1.146

2.670

3.288

4.176

3.694

193

1,98

0,49

18,3

201

Veeam Software Denmark ApS

902

1.085

1.703

1.117

15.354

18.123

32.671

19.839

125

2,38

0,59

21,94

230

VMWare Denmark ApS

3.704

4.151

3.914

4.816

75.772

85.726

84.925

98.521

131

2,33

0,57

21,48

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

Top 10 Branchesoftware Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Virksomhed

Dalux ApS

Auction Group A/S

Trackman A/S

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score 14,85

775

4.261

10.608

28.155

17.983

33.565

56.241

92.039

259

1,57

0,46

12.088

20.690

25.735

34.892

26.517

39.006

46.911

62.008

372

0,92

1,28

0,5

10,91

180.928

208.279

247.121

454.716

369.337

459.206

558.851

871.570

106

2,33

2,73

0,71

23,36

Roku Denmark ApS

1.574

2.324

1.944

4.120

17.111

28.916

34.818

46.593

8,13

0,77

68,86

Trackunit ApS

11.189

1.803

38.605

60.606

78.729

101.925

149.320

197.770

242

1,48

1,51

0,76

15,75

EG Digital Welfare ApS

5.071

26.106

32.597

46.528

37.823

74.473

79.616

92.165

311

1,36

0,46

13,15

MaCom A/S

2.583

4.464

5.727

9.475

13.950

15.390

18.030

23.050

16,5

0,94

136,67 11,81

Wirtek A/S

890

842

1.729

2.159

18.919

22.386

27.528

33.749

346

1,24

0,37

SHD KPS Nordic ApS

743

1.028

1.021

1.862

2.775

3.634

4.035

4.855

358

1,27

0,23

11,3

Bruhn Newtech A/S

4.596

3.494

4.096

7.267

9.718

12.125

14.508

22.282

363

1,12

0,45

11,19

Kriseberedskabs score

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Top 10 Business Intelligence Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

105

Inviso by Devoteam ApS

5.335

12.123

13.486

6.034

24.031

40.635

49.259

55.892

436

1,09

0,09

9,21

209

SMT Data A/S

1.287

2.167

908

2.874

20.665

21.495

21.200

24.279

383

1,26

0,11

10,68

246

Inspari A/S

7.221

14.939

18.127

14.305

134.117

134.706

147.258

157.450

350

1,24

0,33

11,56

257

Accobat A/S

2.617

1.359

1.710

1.526

25.400

25.534

34.813

42.949

269

1,59

0,36

14,52 20,24

355

ABC Softwork ApS

1.717

219

218

956

5.192

5.498

5.491

5.727

149

2,25

0,45

359

Fortytwo Analytics ApS

1.389

3.925

2.943

195

2.759

8.827

8.882

2.886

442

1,07

0,07

8,9

370

Dun & Bradstreet Denmark A/S

13.112

19.030

20.784

17.612

109.774

113.031

112.064

106.818

392

1,02

0,46

10,49

398

Exacto A/S

1.343

1.695

1.252

716

8.493

9.492

7.913

9.001

377

1,16

0,28

10,71

402

Infosuite A/S

4.185

4.031

4.332

6.123

19.920

18.841

17.182

17.044

2,65

0,62

24,34

9.665

713

4.920

4.203

39.900

30.471

34.456

32.766

395

1,1

0,32

10,4

411

Targit A/S

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

COMPUTERWORLD IT-KOMET 2022 ... de bedste i branchekategorierne og deres kriseberedskab

Top 10 CMS og digital markedsføring Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score 13,19

Onlinecity.Io ApS

1.969

1.573

2.299

2.929

9.084

38.091

53.352

89.549

307

1,39

0,41

S360 A/S

16.978

15.231

21.196

35.127

36.201

54.197

67.380

93.619

191

1,86

0,68

18,31

Standoutmedia A/S

4.476

13.352

14.282

22.127

15.941

22.149

23.152

34.390

404

1,04

0,38

10,19 27,09

Kendskab ApS

1.051

1.102

2.066

2.592

5.865

6.538

7.527

9.046

2,96

0,68

Ipaper A/S

2.927

3.097

8.639

8.771

16.945

19.462

25.453

28.983

362

1,21

0,3

11,19

Merkle Denmark A/S

37.872

53.435

60.887

86.478

204.997

247.363

249.021

323.236

176

2,08

0,46

18,92

107

Google Denmark ApS

19.452

22.239

54.664

62.351

247.039

283.541

322.426

341.287

2,92

0,73

27,01

111

Better Collective A/S

27.180

36.235

74.348

71.131

177.087

186.383

200.414

274.836

181

1,88

0,7

18,57

136

Scanmarket A/S

3.758

4.566

3.642

4.776

18.297

20.244

25.154

29.587

499

0,32

0,25

3,81

144

Dwarf A/S

1.554

210

1.343

3.692

31.357

31.263

32.542

43.646

386

1,17

0,24

10,58

Solvens

Kriseberedskabs score

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Top 10 Distributører Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Tier 1 Asset A/S

3.543

7.838

20.197

25.101

31.834

40.132

54.330

64.725

409

0,64

1,75

0,31

10,02

FOXWAY A/S

4.732

9.320

24.770

49.066

499.057

501.973

579.739

783.385

396

0,8

1,52

0,36

10,38

Fourcom ApS

568

1.271

6.915

4.449

7.547

10.142

19.844

21.832

471

0,62

1,18

0,16

7,45

Boston Group A/S

9.736

14.127

18.244

20.413

15.779

19.830

24.009

28.076

478

0,28

1,44

0,21

6,8

Werd ApS

6.227

4.022

28.727

56.615

19.595

14.190

40.654

76.975

342

0,65

2,04

0,52

11,96

138

Unit.dk A/S

1.592

568

1.158

3.326

3.164

1.739

2.010

3.817

427

0,72

1,47

0,27

9,39

156

Inter-Sign ApS

1.451

2.247

2.750

2.595

4.275

5.331

5.885

6.065

105

1,57

3,93

0,75

23,36

490.235

501.933

600.306

607.926

424

0,75

1,45

0,29

9,53

414

0,89

1,34

0,26

9,77

441

0,82

1,24

0,22

8,9

177

Despec Denmark A/S

1.284

2.487

7.320

4.052

187

Also A/S

61.743

73.921

92.207

124.466

261

EET Danmark A/S

13.000

6.612

7.206

13.207

8.490.450 8.448.468 8.710.689 10.669.993 731.847

786.928

842.112

926.499

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Top 9 EDH- og ESDH-leverandører Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score 27,24

CBrain A/S

3.401

11.168

20.801

38.668

83.473

96.412

120.120

154.662

3,01

0,62

101

Tabellae A/S

5.222

4.365

7.723

9.731

22.699

27.225

33.401

37.246

265

1,52

0,5

14,61

131

Postnord Strålfors A/S

2.035

10.570

16.315

17.925

171.050

180.685

196.274

205.046

3,18

3,37

0,78

29,89

137

Mysupply ApS

4.607

5.548

8.887

8.816

15.169

17.122

20.484

21.641

108

2,6

0,49

23,26

190

Formpipe Software A/S

14.542

10.624

19.034

47.725

113.672

104.160

104.450

140.314

182

1,96

0,58

18,55

229

Workpoint A/S

1.509

832

2.553

1.059

14.894

16.286

18.341

22.526

464

0,86

0,22

8,02

288

Lector ApS

1.536

2.750

2.430

2.022

21.249

24.705

22.724

26.113

397

0,46

10,33

315

Capnordic A/S

1.842

2.529

2.641

2.582

5.553

6.056

6.130

6.266

144

2,2

0,55

20,37

483

TIETOEVRY DENMARK A/S

14.105

8.547

3.390

2.795

61.913

55.796

61.427

59.668

272

1,57

0,37

14,42

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

Top 10 ERP, CRM og HRM Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

13.846

22.580

33.843

42.729

44.164

57.511

77.871

98.879

225

566

250

2.095

2.730

2.810

3.513

7.736

10.691

253

Syrelikviditet

Kriseberedskabs score

Likviditet

Solvens

1,79

0,4

16,36

1,64

0,4

15,09

Visma Dinero ApS

Obtain ApS

Boyum IT Solutions A/S

7.690

17.424

22.847

32.980

54.757

80.027

85.736

101.551

485

0,39

0,54

5,83

Continia Software A/S

12.408

18.220

17.815

26.539

42.040

56.040

63.309

78.218

373

1,15

0,34

10,89

RelateIT A/S

13,22

Visma E-Conomic A/S

BDL A/S

101

Logos Consult A/S

107

Gavdi A/S

117

Nxtmap ApS

7.819

7.283

8.406

10.982

49.101

63.015

75.331

99.839

303

1,43

0,36

160.532

191.279

250.358

283.155

311.978

367.111

438.218

525.677

2,91

0,65

26,5

2.714

3.438

4.998

6.078

13.638

15.034

18.914

20.806

2,78

0,66

25,51

806

1.802

2.367

4.313

23.516

24.955

25.974

29.015

452

0,85

0,34

8,48

4.120

3.201

9.933

69.043

81.689

91.466

98.065

3,67

0,68

32,81

2.506

3.118

3.971

5.083

6.231

7.359

8.048

8.886

153

2,16

2,17

0,54

20,02

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Top 7 Finans-it Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

QuickPay ApS

226

Advent Software ApS

247

Finalto A/S

303

SimCorp A/S

329

Festina Finance A/S

380

Infiniance P/S

426

Microtech Software A/S

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

22.701

14.512

15.625

30.034

1.676

16.529

17.954

21.215

7.244

25.937

46.718

55.217

61.105

62.139

702.024

668.540

635.476

1.483.461

1.761.205

11.995

5.337

24.065

8.705

47.599

51.089

77.331

1.961

2.905

1.801

9.644

7.361

12.433

4.930

1.716

4.162

2.378

7.327

4.334

6.618

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

5.653

8.061

21.999

883

2.341

2.640

18.964

16.373

575.400

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score

31.795

129

2,37

0,56

21,77

20.898

359

1,23

0,28

11,29

500

0,02

0,6

3,15

4,03

0,75

35,95

67.465

4,65

0,8

41,17

11.763

3,61

0,73

32,51

5.208

3,47

0,83

31,89

Kriseberedskabs score

1.752.490 1.860.385

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Top 10 Forhandlere Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

Evermart A/S

997

1.535

1.898

3.358

2.887

3.911

5.738

8.337

454

0,49

1,38

0,37

8,43

Proshop A/S

21.200

26.609

60.013

89.895

1.124.841

1.450.217

2.117.948

2.710.507

481

0,45

1,07

0,2

6,43 12,82

Codeex A/S

1.554

1.361

2.577

5.585

6.191

8.232

9.916

16.531

321

1,34

1,44

0,36

CS-Online A/S

6.189

5.791

10.063

25.147

486.529

560.162

704.077

961.603

470

0,46

1,24

0,3

7,55

Kimbrer Computer ApS

10.179

9.473

14.860

38.551

30.974

34.589

42.947

80.133

291

0,75

2,38

0,58

13,84

Crayon A/S

16.859

23.720

31.799

39.291

560.900

859.348

1.006.823

1.193.105

398

1,2

0,14

10,31

Danoffice IT ApS

32.927

39.418

30.924

57.990

579.187

686.701

1.020.726 1.536.090

431

0,74

1,2

0,41

9,33

MM Vision A/S

3.497

3.864

5.217

14.097

10.977

11.494

13.144

24.051

366

0,27

2,32

0,53

Egiss A/S

9.185

30.605

34.093

40.908

547.154

683.352

787.816

842.251

476

0,52

1,13

0,23

7,13

NTI A/S

13.504

16.684

30.463

39.708

93.484

99.528

116.159

129.711

295

1,42

1,52

0,41

13,69

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

COMPUTERWORLD IT-KOMET 2022 ... de bedste i branchekategorierne og deres kriseberedskab

Top 10 Industriel it og server/storage Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Virksomhed

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score

Cloudio A/S

1.782

1.996

2.878

5.465

3.630

5.206

7.502

11.235

351

1,29

0,24

11,51

Ibsen Photonics A/S

9.030

11.732

17.420

25.026

40.667

43.093

54.589

70.986

166

1,49

2,89

0,66

19,42

Blue Line A/S

2.246

3.344

6.029

6.672

10.855

11.770

15.095

17.450

260

1,24

2,07

0,48

14,78

Secomea A/S

10.795

8.245

11.115

18.549

33.294

38.502

43.171

58.032

3,36

4,02

0,76

32,62

116

Nordic Computer A/S

2.429

2.055

2.859

5.720

32.562

37.746

40.151

48.285

411

0,8

1,65

0,19

9,9

124

Prevas A/S

2.935

9.352

10.709

15.253

59.315

68.961

66.677

72.531

3,14

3,15

0,59

28,12

166

Samsung Denmark Research Center ApS

171

BB Electronics A/S

237

Universal Robots A/S

274

BB Data Teknik A/S

4.872

6.171

6.107

7.202

53.665

67.848

67.260

79.274

6,28

0,84

54,45

23.766

29.590

19.549

31.299

448.566

522.428

477.054

734.558

388

0,88

1,27

0,46

10,53

280.970

263.913

194.975

380.184

1.459.107

1.910.178

241

1,43

1,97

0,55

15,77

1.192

1.132

1.418

2.366

5.252

5.203

2,83

3,18

0,69

27,15

Solvens

Kriseberedskabs score 18,83

1.623.508 1.408.609 5.044

3.959

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Top 10 It-infrastruktur Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

39.350

17.715

46.362

63.155

76.201

178

1,94

2,1

0,57

15.820

25.297

31.231

36.307

90.172

479

0,55

0,88

0,29

6,8

4.117

6.747

9.005

9.796

11.199

14.086

3,1

3,11

0,68

28,23

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Icotera A/S

6.673

25.096

32.490

Logos Payment Solutions A/S

4.175

6.882

7.128

Complit A/S

2.460

3.054

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

133

Ericsson Danmark A/S

10.197

13.785

18.905

26.722

463.481

480.557

1.260.314

1.123.945

348

1,18

1,43

0,28

11,6

135

KM Telecom Danmark A/S

4.444

4.980

7.678

7.011

25.073

28.745

53.094

53.938

308

1,48

1,52

0,25

13,19

191

Conscia Danmark A/S

71.368

86.892

74.406

79.954

718.566

816.049

876.439

1.084.448

318

1,43

1,48

0,26

12,89

196

Citrix Systems Denmark ApS

2.522

2.847

3.432

3.166

22.489

30.759

38.723

31.936

3,13

0,95

29,77

234

Zyxel Communications A/S

237

Damm Cellular Systems A/S

262

FLC Danmark ApS

8.811

3.398

4.478

17.660

967.090

586.767

605.008

917.257

469

0,61

1,17

0,21

7,62

20.406

2.302

9.208

12.743

55.268

42.227

60.060

63.381

122

1,77

3,35

0,64

22,09

1.483

1.617

2.273

729

9.388

11.434

14.037

12.347

339

1,28

1,39

0,3

12,07

Solvens

Kriseberedskabs score

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Top 10 Konsulenthuse Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Likviditet

Epico-IT A/S

1.129

3.248

5.747

16.080

318.942

323.519

395.570

514.546

419

1,11

0,16

9,68

WeCode A/S

1.058

1.601

1.672

2.301

3.445

5.983

7.345

9.417

123

2,38

0,59

22,05

Commentor A/S

8.578

13.066

21.639

21.142

42.667

54.826

74.150

95.648

3,95

0,67

34,92

Manyone Denmark ApS

3.956

5.133

6.708

14.074

24.656

27.615

30.968

59.248

180

2,05

0,46

18,71

Ecapacity A/S

7.162

12.661

17.668

17.614

21.763

30.870

39.881

47.296

213

1,88

0,45

17,28

IBM Client Innovation Center Danmark ApS

23,81

Visma Consulting A/S

Netcompany Group A/S

2.043

3.389

5.190

3.844

39.585

62.790

81.899

98.494

100

2,59

0,63

27.555

41.950

50.230

64.844

235.726

293.070

334.137

396.280

280

1,58

0,3

14,14

364.340

511.280

644.945

703.800

155

2,02

0,76

19,96

2.053.216 2.453.853 2.838.590 3.623.000

A-One Solutions ApS

1.402

1.302

1.703

2.816

3.895

4.823

5.453

6.878

3,89

0,76

34,96

Basico P/S

14.527

23.471

27.991

39.678

142.651

182.304

182.267

224.331

211

1,83

0,54

17,3

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Syrelikviditet

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

Top 10 Outsourcing, hosting og drift Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score 15,8

JDM A/S

2.904

5.657

10.135

14.477

21.961

37.984

43.706

53.558

238

1,62

1,66

0,54

Fellowmind Denmark III A/S

3.551

1.758

5.195

7.876

15.013

19.888

27.602

38.715

335

1,35

1,38

0,26

12,2

Systemcenter A/S

1.671

2.737

4.540

4.922

13.548

16.365

19.590

26.517

451

0,9

0,94

0,23

8,48

Plan B DK ApS

765

847

1.753

2.597

2.978

4.796

6.912

205

1,64

2,16

0,57

17,52

One.com A/S

5.678

6.998

10.138

36.519

90.943

91.616

111.117

162.463

387

1,09

0,37

10,58

NHC A/S

2.414

3.075

5.053

5.160

23.291

27.713

34.861

44.487

298

1,45

1,46

0,38

13,54

Ecit Solutions A/S

2.117

1.875

3.590

5.348

15.211

27.050

27.672

39.203

245

1,53

1,58

0,61

15,48

XDC GRUPPEN A/S

1.214

353

1.669

7.922

7.270

7.397

9.391

34.943

300

1,29

1,45

0,54

13,48

110

Itagil ApS

1.056

777

1.917

2.300

6.719

7.312

13.031

14.390

455

0,71

0,83

0,47

8,38

118

Microdata ApS

1.391

2.669

5.798

6.595

13.381

15.236

15.879

16.119

173

2,04

0,56

19,08

Solvens

Kriseberedskabs score 6,59

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Top 10 Pc- og udstyrsproducenter Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Steelseries ApS

90.429

133.456

202.200

324.600

Icepower A/S

10.449

13.719

4.555

39.079

52.894

67.321

67.980

112.456

Sandberg A/S

1.965

3.817

58.005

39.750

6.985

8.393

67.594

46.296

19.430

28.503

14.333

35.569

1.322.412

1.605.130

1.708.116

2.026.173

111

Dell A/S

167

GN Store Nord A/S

175

Lenovo (Danmark) ApS

216

Acer Denmark A/S

270

HP Inc Danmark ApS

393

Medion Nordic A/S

465

Brother Nordic A/S

1.020.805 1.265.923 1.988.200 2.577.300

1.796.000 2.002.000 1.627.000 2.397.000 10.607.000 12.574.000 13.449.000 15.775.000 2.734.540 2.666.964 2.960.008 3.997.039

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

480

0,55

0,89

0,24

437

0,82

0,93

0,45

9,14

214

1,68

2,1

0,51

17,22

277

1,68

0,16

14,21

246

1,64

1,95

0,26

15,36

330

1,44

0,18

12,46

2,72

0,63

24,94

1,53

1,73

0,27

14,19

4,64

0,78

41,04

2,64

0,64

21,78

Solvens

Kriseberedskabs score

39.937

50.145

33.336

59.898

780

934

889

1.054

12.967

30.149

26.470

28.358

36.008

1.717.739

278

601

855

1.092

701

4.907

5.211

4.211

4.118

20.671

13.560

21.754

21.322

429.943

400.133

231.032

221.572

128

2,14

15.118

14.656

17.133

1.966.457 2.083.903 2.166.388

Likviditet

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Top 10 Sikkerhed Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Improsec A/S

4.451

5.380

11.100

13.739

9.792

13.513

23.111

33.340

156

2,15

0,55

19,93

J2 Global Denmark A/S

1.015

7.792

8.073

10.851

18.749

24.987

24.353

43.004

421

1,16

0,06

9,63

Orange Cyberdefense Denmark A/S

1.790

3.478

2.738

5.164

129.108

158.368

188.988

204.729

285

1,65

1,66

0,15

Siscon ApS

2.195

2.262

2.980

5.040

9.833

10.087

11.762

15.705

459

1,01

0,03

8,27

Palo Alto Networks Denmark ApS

1.445

1.655

1.696

2.390

22.667

26.097

27.382

40.291

316

1,43

0,3

12,95

145

111

Securedevice A/S

3.005

1.290

3.972

5.879

13.776

11.759

17.188

21.166

313

1,36

0,41

12,98

177

Vitani A/S

1.306

1.017

2.268

3.718

9.346

8.871

9.676

11.389

101

2,37

2,84

0,63

23,5

282

Thales DIS Danmark A/S

3.638

3.460

4.250

3.273

30.085

33.641

36.520

40.475

110

2,51

2,55

0,54

22,89

300

Signaturgruppen A/S

28.292

30.965

30.677

32.579

40.132

43.516

45.701

49.404

142

2,22

0,55

20,52

382

Ibas Ontrack ApS

1.616

1.106

142

911

4.308

4.085

2.683

3.726

2,87

0,64

26,15

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

COMPUTERWORLD IT-KOMET 2022 ... de bedste i branchekategorierne og deres kriseberedskab

Top 10 Sundheds-it Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Epista Life Science A/S

Synlab Medical Digital Services A/S

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score

1.112

2.844

4.658

7.349

26.493

30.768

38.129

48.207

184

1,94

0,58

18,44

10.301

8.586

33.474

96.379

19.376

19.232

48.499

118.539

2,71

0,64

24,89

Pharma IT ApS

3.143

5.269

18.471

8.844

25.178

40.473

80.389

83.977

401

1,14

0,22

10,26

142

Dansk Telemedicin A/S

4.729

5.372

6.355

10.603

13.654

14.133

14.557

19.123

3,86

0,77

34,77

168

Getinge IT Solutions ApS

14.944

22.240

41.836

48.831

94.807

101.030

98.701

106.865

138

2,25

2,27

0,57

20,9

194

Omilon A/S

2.754

6.200

6.724

5.148

14.788

19.544

20.970

20.745

2,91

2,94

0,6

26,41

204

3Shape A/S

51.929

50.225

98.665

186.377

464.646

471.689

422.334

487.575

415

1,05

0,27

9,75

267

Silverbullet A/S

877

512

3.521

3.896

13.991

13.462

21.306

18.905

143

2,21

0,56

20,45

292

Compugroup Medical Denmark A/S

30.647

34.457

29.760

35.037

60.212

67.233

64.389

73.888

158

2,01

2,04

0,74

19,89

352

Judex A/S

1.233

1.235

275

784

4.514

3.985

3.050

4.476

4,69

0,8

41,49

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score 14,61

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Top 10 Systemintegratorer Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Syrelikviditet

Wingmen Solutions ApS

1.626

5.983

12.983

21.181

14.668

29.771

48.869

65.654

266

1,61

0,35

Visma acubiz A/S

1.410

2.384

3.133

7.604

33.337

40.375

39.851

42.928

457

0,85

0,31

8,33

101

Captator ApS

1.181

2.187

294

1.786

1.756

2.892

898

2.754

230

1,78

0,37

16,09

128

Geoinfo A/S

2.625

2.886

6.046

6.774

32.010

36.879

39.197

42.937

360

1,26

0,22

11,24

172

IXP Data ApS

1.450

447

1.456

2.572

3.810

3.103

4.286

4.966

127

2,36

0,6

21,86

254

Code3 ApS

1.842

2.148

2.543

2.642

5.162

5.447

6.054

6.243

2,8

0,57

25,26

323

Truecommerce Denmark ApS

19.864

22.741

27.607

23.578

95.365

98.916

104.849

110.164

219

1,8

0,48

16,8

333

CGI Danmark A/S

23.852

62.794

52.276

72.602

694.997

671.761

643.005

639.181

231

1,75

0,41

16,06

368

Knowit Consulting Services A/S

6.450

3.238

4.399

5.360

18.775

16.997

18.811

19.095

201

1,92

0,48

17,78

381

Sinch Denmark ApS

29.759

30.823

32.495

32.764

45.674

45.316

46.684

47.521

4,23

0,77

37,68

Likviditet

Solvens

Kriseberedskabs score 14,63

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Top 10 Tele- og internetudbydere Vækst

Kriseberedskab Beløb i tusinder kroner

Placering It-komet 2022

Virksomhed

Primært drift 2018 (17/18 eller 18/19)

Primært drift 2019 (18/19 eller 19/20

Primært drift 2020 (19/20 eller 20/21)

Primært drift 2021 (20/21 eller 21/22)

Omsæt./ bruttores. 2018 (17/18 eller 18/19)

Omsæt./ bruttores. 2019 (18/19 eller 19/20

Omsæt./ bruttores. 2020 (19/20 eller 20/21)

Omsæt./ bruttores. 2021 (20/21 eller 21/22)

Placering kriseberedskab 2022

Flexfone A/S

1.129

3.248

5.747

16.080

318.942

323.519

395.570

514.546

264

1,61

1,62

0,35

Uni-tel A/S

1.058

1.601

1.672

2.301

3.445

5.983

7.345

9.417

132

2,34

0,53

21,4

Puzzel A/S

8.578

13.066

21.639

21.142

42.667

54.826

74.150

95.648

488

0,59

0,16

5,51

129

Orange Business Denmark A/S

3.956

5.133

6.708

14.074

24.656

27.615

30.968

59.248

210

1,86

0,5

17,36

143

LEBARA Denmark ApS

7.162

12.661

17.668

17.614

21.763

30.870

39.881

47.296

270

1,6

0,33

14,49

147

Globalconnect A/S

189

Energi Fyn Bredbånd A/S

2.043

3.389

5.190

3.844

39.585

62.790

81.899

98.494

474

0,8

0,18

7,3

27.555

41.950

50.230

64.844

235.726

293.070

334.137

396.280

497

0,17

0,58

4,3 19,18

203

Telenor A/S

364.340

511.280

644.945

703.800

171

2,1

2,19

0,42

212

Ipnordic A/S

1.402

1.302

1.703

2.816

3.895

4.823

5.453

6.878

309

1,42

1,44

0,34

13,18

276

Fiberby ApS

14.527

23.471

27.991

39.678

142.651

182.304

182.267

224.331

340

0,93

1,3

0,7

12,03

2.053.216 2.453.853 2.838.590 3.623.000

Regnskabsdata leveres af Dansk Regnskabsanalyse A/S. Computerworld benytter moderselskabsresultater til analysen.

Syrelikviditet

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

Computerworld Premium Computerworld tror på, at ny teknologi kan være med til at skabe en bedre fremtid og et bedre samfund for os alle. Derfor kæmper vi for et Danmark, der er en digital vindernation. •

Premium er kritisk uafhængig journalistik og velformuleret videndeling om menneskene, virksomhederne og produkterne i det digitale spændingsfelt

•

Premium har til formål at hjælpe it-professionelle med at træffe bedre beslutninger i samspillet mellem ledelse, it-teknologi og forretning

•

Med Premium sætter vi fokus på den accelererende digitalisering, og hvad den konkret betyder for it-professionelles hverdag



Prøv Premium Intro  Gratis adgang til Premium i 14 dage  Kreditkort ikke nødvendigt  Du er i gang på 2 minutter Læs mere på cw.dk/premium/intro

handson

Microsoft sover i timen med selskabets nye superbærbar, Surface Laptop 5 Microsoft har ikke gjort sig nogle særlige store anstrengelser med overhalingen af selskabets nye top-bærbare computer, Surface Laptop 5. AF Niels de Boissezon

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

iden Microsoft sidste år aflivede den særlige Surface Book-serie, har selskabets bud på en top-bærbar med en stor flot

skærm været den store version af selskabets Surface Laptop-familie. (Her undlader vi at nævne Microsofts syrede Surface Studio som reel mulighed) Surface Laptop 5 med 15 tommer-skærm bygger dog på et

handson

Selvom Surface Laptop 5 er slank, er processoren stærk, så blæseren går aldrig går amok. Til gengæld er driftstiden på det jævne.

efterhånden aldrende design i et felt, hvor mange konkurrenter klemmer stadig mere ambitiøs hardware ned i lette og slanke maskiner med både 15 og 16 tommer store skærme. I dagens test skal Microsoft nye

top-bærbar altså stå sin prøve.

Det ses tydeligst omkring displayet, hvor de seneste års tendens med at barbere kanterne ned til det minimale altså ikke optræder. Heldigvis er udgangspunktet ikke værst. Maskinen er let, forarbejdningen i letvægtsmetal er uangribeligt, og vægten sniger lige under de halvandet kilo, hvilket fortsat er flot for en maskine af den størrelse. Microsoft er dog fortsat karrig med portene, hvorfor du kun

Find fem fejl Surface Laptop 5 er, som klart indikeret af navnet, i sin femte inkarnation af enheden. Det er dog kun fra den tredje generation, at det nye format med en 15 tommer skærm er blevet tilføjet til programmet. Det er dog ikke til at øjne, at her er tale om en ny model, for designet er det samme som i originalen fra 2017. Hvilket også betyder, at det er begyndt at falme.

Det er dog ikke til at øjne, at her er tale om en ny model, for designet er det samme som i originalen fra 2017. Hvilket også betyder, at det er begyndt at falme.

Skærmen er stor, skarp og farverig. Men der findes større, skarpere og frodigere skærmfarver på markedet.

har to USB-porte (en af hver type) og selskabets egen Surface-connector at arbejde med. Selskabet har heller ikke set nogen lejlighed til at opgradere tastatur eller touchpad i årets version, hvilket ikke generer mig hvad angår tastaturet, som er let og hurtigt at taste på. Touch-feltet kunne dog godt være større, når man ser al den plads, der er omkring det. Intet nyt at se Surface Laptop 5 byder ligesom den øvrige Surface-familie på farve- og kontrastrige skærme. Men er igen er der lidt rynker at spore. Hvor det seneste kuld Surface Pro-pc’er har fået den gnidningsFortsættes side 48

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

handson

Tasturet er godt, men touch-feltet kunne gøres større og mere klik-venligt.

Microsoft sover i timen med selskabets nye superbærbar, Surface Laptop 5 Fortsat fra side 47

frie 120 Hz-teknologi ombord, lever Laptop-serien altså med 60 Hz, hvilket kan få tingene til at hakke en anelse, når der scrolles eller spilles. Alt imens rykker verden videre mod funklede OLED- eller mini-LED-teknologier i displayet,

Man kan regne med maskineriet til selv tungere opgaver som fotoredigering eller tunge kontorprogrammer. 48

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

som giver bedre kontrast og mere knald på farverne. Højttalerne er der heller ikke pillet synderligt ved, hvorfor man får samme rimelige, men ikke særligt høje lyd fra enheden. Godt med krummer Mens der ikke nyt at berette om det ydre af Surface Laptop 5, er der til gengæld en mærkbar overhaling at se inde i motorrummet. Her finder man nemlig Intels heftige 12. generations Core-processor, her i i7-1255U-varianten, som giver hele 10 regnekerner og 12 regnetråde at arbejde med. Den er der krummer i, hvilket gør, at man kan regne med maskineriet til selv tungere opgaver som fotoredigering eller tunge kontorprogrammer.

Designet har nogle år på bagen, men maskinen fremstår stadig som slank og elegant.

handson Den grafiske ydelse er heller ikke dårlig takket være Intels udmærkede indbyggede Iris Xe-grafik. Det rækker til at spille lidt på farten. Det skal bemærkes, at den gode ydelse kun kommer, så længe maskinen får lov til at køre fra stikkontakten. Når man kører på batteri, bliver der droslet en del ned for at holde forbruget i skak. I mine benchmark-programmer lander ydelsen omtrent en tredjedel lavere end med strømmen sluttet til. Microsoft har ikke for vane for at inkludere særlig store batterier i sine bærbare maskiner, hvilket desværre igen er tilfældet med Surface Laptop 5. Faktisk er batteriet på blot 47 Wh noget nær bundrekord for kategorien. Som nævnt er ydelsen droslet en del ned under batterid-

rift, hvilket gør, at man der kan klemme seks-syv timers almindeligt kontorbrug ud af maskinen. Priserne stikker af Microsoft har nok skelet til, hvordan konkurrenterne fra Apple fastsætter priser. Det betyder, at man i år har troet, at der var frit lejde til at skrue op for priserne. Debutprisen for 15 tommer-va-

rianten lyder derfor på 12.099 kroner for en i5-konfiguration med otte gigabyte hukommelse og 256 gigabyte lager. Her bliver det svært ikke at bemærke, at Microsoft fortsat sælger Surface Laptop 4 15 15-tommer med Ryzen 7-processor til under de 10.000 kroner. Kæden springer prismæssigt af, når du skal op i den testede model med i7-processor. Her skal du bløde 4.500 kroner for

den stærkere konfiguration, som dog har 16 gigabyte lager og 512 gigabyte ssd-lager. Når man samtidig ser, hvor beskeden udviklingen har været mellem den fjerde og femte generation, bliver det svært at være rigtig begejstret for Microsofts nye top-bærbar. •

Microsoft Surface Laptop 5 (15”) Dommen: Plus: •

Glimrende ydelse

•

Flot design

Minus: •

Middelmådig driftstid

•

Ringe port-udvalg

•

Høj pris

Karakter:



Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

Af Thomas Madsen Leder af SAP Data Lab, København

OPINION

Nej tak til komposterbar kode. Low-code skal ikke bryde standarder og skabe skygge-it

or nylig havde jeg lejlighed til at diskutere low-code/ no-code med CIO’er og arkitekter fra 15 store danske virksomheder. Altså at ændre arbejdsdelingen mellem it og forretning ved at skubbe mere udviklingsarbejde ud i organisationen til eksperterne i de forskellige forretningsområder. Anledningen var, at SAP truttede i den helt store trompet på den årlige SAP TechEd konference for udviklere og lancerede SAP Build, hvis kerne er en visuel drag and drop værktøjskasse til softwareudvikling af for eksempel apps og forretningsprocesser via low-code og no-code. IDC spår at 100 millioner forretningsfolk vil blive involveret i produktionen af digitale løsninger i løbet af de næste 10 år. Low-code fænomenet har da også en masse for sig, fordi vi har massiv mangel på it-ressourcer og udviklingskompetence. Forståelig skepsis Omvendt har masser af virksomheder gjort nogle smertelige erfaringer, som rejser en forståelig skepsis over for low-code. Den vigtigste er måske risikoen for skygge-it. Fanden er jo som bekendt løs i Laksegade, når en afdeling uden for it-funktionen dublerer data, opretter en lille separat database og begynder at styre eller drive sin forretning under radaren fra den samlede it-governance.

Computerworld nr. 11 • 16. december 2022

Og den er tæt fulgt af problemer med non-standard, egenudvikling og it-gæld. Mange virksomheder har for alvor købt ind på, at det koster dyrt at forlade standarden, og i fit-to-standard-workshops er de blevet stigende skarpe på at presse forretningen mod standard. Derfor er det ikke så sært, hvis CIO’s kigger på low-code-bølgen og frygter læssevis af kode, som ikke følger standarder og som er mere komposterbar end komponerbar. RPA-bølgen har jo også givet nogle tømmermænd nogen steder, fordi robotten nedlægger arbejdet, så snart en opgradering ændrer en flig af et skærmbillede. 100 pct integreret Composable er af gode grunde et varmt nøgleord i disse år, fordi det er så afgørende at holde fast i innovationen uden at tabe arkitektonisk stringens og dermed fremtidig manøvrerum. De færreste vil bryde ERP-systemets mange kapabiliteter op, og derfor skal ERP-systemer også passe ind i komponerbare arkitekturer. På den baggrund kan jeg sagtens se et stort potentiale i low-code. Præmissen er naturligvis, at det foregår ansvarligt og helt på arkitekturens vilkår. Data, processer og funktionalitet skal være kompatibel, 100 pct integreret og fuldt komponerbar som i for eksempel SAP Build. Hvor bliver det her relevant? Eksempelvis hvor opgaven er for lille og ikke forretningskritisk

Den slags it-projekter, som gør en verden til forskel for ti personer og deres dagligdag, men som aldrig er store eller vigtige nok til, at it-afdelingen nogensinde kommer til at prioritere dem.

RPA-bølgen har jo også givet nogle tømmermænd nogen steder, fordi robotten nedlægger arbejdet, så snart en opgradering ændrer en flig af et skærmbillede.

nok til et egentligt udviklingsprojekt med it, men samtidig er besværlig nok til, at den er værd at få teknologisk hjælp til.

Gør det selv Forretningen får i stedet det her svar fra it-afdelingen: Gør det selv. Programmér en prototype i vores low-code-miljø. Vi kvalitetstjekker og ser på det, når I er klar. Hurtig innovation. Stadig fuld kontrol med data og arkitektur. Brobygning mellem it og forretning og mindre rum for fejl og miskommunikation. I mange år har forretningen netop gjort dette hvis der skulle bruges et nyt KPI-dashboard eller en ny månedsrapport. Nu vil det også være muligt, hvis man i felten øjner en mulighed for at automatisere eller afhjælpe en manuel aktion med en ny app. Virksomheden eliminerer behovet for integrationslag i en komponerbar arkitektur, hvis den vælger en low-code-platform, der er født i rammen fra eksempelvis ERP-arkitekturen. Gjort på den rigtige måde vil low-code ikke bryde standarder og ikke være skygge-it. I stedet vil den bidrage til innovation, fordi den kan overkomme flaskehals-problemstillinger i it-afdelingen og skabe en bedre proces i samspillet mellem it og forretning. Nej tak til komposterbar kode. Ja tak til forretningsdrevet innovation. 

Har du også en holdning? markante meninger om it  videndeling  den gode fortælling computerworld.dk/klumme

IT & chill Mere IT for pengene - til alle typer kontorer

Besøg dustin.dk