FORENINGER
DIF
NADIA MOLBÆK MISIMI
TIPPET PAS PÅ LEASING AFTALER Flere idrætsforeninger overtales til at indgå leasingaftaler om ladestationer til blandt andet smarthones med lovning om, at leasingudgiften dækkes via reklameindtægter. Det er ikke altid en god idé.
N
år noget lyder for godt til at være sandt, så er det desværre ofte også tilfældet. Det er i hvert fald læringen for fodboldklubben, Aabybro IF, der i foråret 2019 indgik en 5-årig leasingaftale på en ladestation med en reklameskærm til brug for opladning af mobiltelefoner og tablets: ”Vi blev kontaktet af en sælger, som forsikrede os om, at det var en risikofri investering. Og selvom det lød godt, var vi så skeptiske, at vi valgte at invitere sælgeren med på et bestyrelsesmøde. Det var vigtigt for os, at det ikke kom til at belaste klubkassen – og igen blev vi forsikret om, at aftalen var helt uden risiko. Udgifterne ville blive dækket af reklameindtægter, som muligvis endda ville tilføje lidt ekstra til klubkassen,” forklarer Tommy Olesen, der er advokat og også er aktivt medlem af Aabybro IF. Aabybro IF valgte at indgå en 5-årig leasingaftale med tilhørende service- og support aftale i forventning om, at alle udgifter ville blive fuldt reklamefinansieret. Sådan skulle det desværre ikke gå. Reelt har det vist sig, at Aabybro IF har indgået en 5-årig uopsigelig lejeaftale med en samlet forpligtelse på ca. kr. 95.000 inkl. moms i aftaleperioden.
TIP 1 Undgå at indgå leasingaftaler medmindre man har personer i foreningen, som har erfaringer med sådanne aftaler.
TIP 2 Er I allerede 'fanget i fælden', så undersøg jeres muligheder for at gå rettens vej.
TIP 3 Vil I gerne have en ladestation i klubhuset, så undersøg mulighederne for at købe en i stedet for at leje.
En dyr lærestreg Godt gemt væk i det komplekse kontraktgrundlag fremgår det, at reklamefinansieringen kun gælder for det første år. Det faktum blev ikke nævnt, da bestyrelsen spurgte til risici – tværtimod: ”Det er et ret komplekst aftalegrundlag, som man absolut ikke kan forvente, at frivillige foreningsledere kan gennemskue. Efter det første år viser det sig typisk, at der ikke er indgået nogen af de forudsatte og lovede reklameaftaler. Der er med andre ord ingen reklameindtægter - kun udgifter til leje og support,” fastslår Tommy Olesen. DIF har løbende advaret mod de pågældende leasingaftaler, men sagerne bliver ved med at dukke op. Juridisk konsulent i DIF Anders Young Rasmussen siger: ”Vi må konstatere, at det her marked er en udfordring for flere idrætsforeninger, og vi vil i DIF gerne opfordre foreningerne til, at man ser sig voldsomt godt for i forhold til at lave leasingaftaler om eksempelvis reklamefinansierede ladestationer.
16
IDRÆTSLIV MARTS 2022
ing s a Le
