MÁSTER EN
DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
ÍNDICE
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Bienvenido a IFFE Business School
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Objetivos del Programa
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Metodología
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Sistema de evaluación
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Horario y Calendario
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Programa
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Entidades colaboradoras Y alianzas estratégicas
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Condiciones económicas
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Comunidad IFFE / Prácticas
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Admisión y Matrícula
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BIENVENIDO A IFFE BUSINESS SCHOOL IFFE Business School es una Entidad de Formación de Postgrado en Management y Gestión, de ámbito nacional e internacional, con una clara vocación hacia la práctica empresarial. Los retos constantes que se presentan en la actualidad a las empresas les exigen estar en permanente adaptación y disponer de las herramientas que ofrece el conocimiento para su incorporación a todas las áreas de gestión. La Formación orientada a la dirección y la gestión ha de estar fundada en la reflexión sobre lo aplicado en el mundo real. Los referentes teóricos son imprescindibles, pero nuestros alumnos precisan los aportes prácticos y específicos que poseen los profesionales de nuestro cuadro docente. Hemos de ir más allá de la búsqueda del mero conocimiento especulativo y teórico, para conquistar la realidad del mundo cambiante de las organizaciones y los mercados.
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Actualizarse a lo largo de toda la vida profesional permite ajustarse a los cambios en entornos complejos. Ello nos obliga a convertirnos en algo más que una Escuela de Negocios al uso y nos aboca a ser un centro de oportunidades profesionales y empresariales.
“Nuestra
visión
es
construir
un
ecosistema de conocimiento, semilla de
una
nueva
generación
de
profesionales.” Nuestro profesorado está compuesto por profesionales con un obligado perfil académico pero también con una necesaria presencia y vinculación al mundo empresarial. Ofrecemos a los alumnos metodologías avanzadas para lograr una completa formación en el ámbito profesional en consonancia con unos valores que fomentan la orientación a la
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práctica, la innovación y el emprendimiento, así como un entorno que estimula la creatividad, la eficacia y la responsabilidad. La metodología, la relación con las empresas, la vocación de conocimiento global y las instalaciones en plena naturaleza suponen algunos pilares sobre los que se basa la formación en IFFE.
ü Comunidad IFFE: Personas que aúnan conocimiento, solidaridad, respeto y coherencia. Personas y profesionales íntegros. ü Hábitat Empresarial: capital relacional comunidad IFFE.
Potenciar el de nuestra
ACTITUD Y APTITUD Fomento del trabajo en equipo, desarrollo de competencias y capital relacional, evaluación continua al alumno, evaluación del esfuerzo y participación.
DINAMISMO Y PRAGMATISMO
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
Sesiones estructuradas con_un_carácter eminentemente pragmático_y dinámico.
Potenciar el pensamiento creativo,_espíritu emprendedor, búsqueda de modelos de negocio innovadores y sostenibles.
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OBJETIVOS DEL PROGRAMA En el actual mundo empresarial que se está generando, aparecen nuevas oportunidades que demandan profesionales especializados y cualificados que puedan ayudar a las empresas y organizaciones a tener una visión integral de la gestión de sus recursos así como a cumplir los plazos previstos para la correcta consecución y buen desarrollo de sus proyectos. Es el ámbito organizativo y empresarial donde la complejidad de los proyectos (que afecta tanto a la gestión de los recursos, como a las dificultades en la organización, el liderazgo y la motivación de los equipos, etc.) exige un mayor esfuerzo en el desempeño de las capacidades necesarias y donde los conocimientos y las habilidades pueden marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de un proyecto empresarial. La meta que persigue el Máster en Dirección de Proyectos y Organización Empresarial de IFFE Business School es el de proporcionar las técnicas, herramientas y habilidades necesarias para formar especialistas en este campo. Gracias a ello, el alumno estará capacitado para dirigir y gestionar proyectos, con independencia del sector de actividad en que se encuentre. Así mismo, el programa está concebido para facilitar la preparación del examen de certificación como Project Manager Professional del Project Management Institute (PMI ®).
“Nuestro objetivo principal es transferir a los alumnos los conocimientos, recursos y valores, tanto teóricos como prácticos que les capaciten para un óptimo desarrollo en el desempeño de sus labores cómo responsables de proyectos.”
Aprenderás a... Conocer los elementos componentes de cualquier tipo de proyecto en empresa. Entender y manejar las herramientas de la planificación de variables propias de un proyecto. Saber gestionar las fases de un proyecto con criterios estratégicos. Enmarcar la gestión de proyectos en las áreas propias de cualquier organización empresarial. Practicar las habilidades necesarias en los equipos de proyecto. 5
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METODOLOGÍA IFFE Business School desarrolla su oferta formativa basándose en una metodología propia que garantiza el éxito de todos sus programas. La formación de IFFE Business School destaca por ofrecer un enfoque global, orientada al mercado laboral e íntimamente ligada a las necesidades reales de la empresa. Se busca la transmisión a los alumnos de experiencias y tendencias en cada una de las disciplinas impartidas. El claustro docente, integrado por profesionales de prestigio procedentes del mundo de la empresa, nos permite ofrecer una formación que combina la teoría con una visión eminentemente práctica, en la que no sólo se transmiten conocimientos, sino también experiencias reales que preparan a nuestros alumnos para la vida profesional.
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El programa del Máster en Dirección de Proyectos y Organización Empresarial se desarrolla a través de sesiones que combinan la presentación de conceptos y metodologías con la preparación y discusión de casos prácticos, incluyendo: ·
Estudio de casos empresariales, posterior discusión en grupo.
análisis
y
·
Estudio de notas técnicas que desarrollan la temática a tratar.
·
Análisis de lecturas sobre noticias actuales relacionadas con la materia estudiada.
·
Asistencia a seminarios y charlas donde distintos profesionales expondrán sus experiencias y las tendencias en determinados sectores.
·
El programa exige la elaboración de un proyecto fin de Máster, donde poner en práctica las herramientas y el conocimiento adquirido a lo largo del mismo.
Durante el transcurso del programa, IFFE Business School pone a disposición de sus alumnos las herramientas necesarias para la práctica y perfeccionamiento de su nivel de inglés, haciendo especial hincapié en el desarrollo de las habilidades de comunicación oral. En IFFE Business School damos especial importancia al uso de las nuevas tecnologías para facilitar el seguimiento y aprovechamiento de la oferta formativa presencial. La utilización de nuestro campus virtual permite a los alumnos disponer de los distintos materiales de estudio con anterioridad a las sesiones presenciales para sacar un mayor partido de las mismas y propiciar el encuentro e interrelación entre los estudiantes. IFFE Business School programará tutorías para facilitar al alumno la comprensión y el refuerzo de las materias impartidas a lo largo del Programa, así como para realizar el seguimiento del proyecto fin de Máster.
Tendrás a tu disposición... Inglés empresarial Campus virtual Tutorías personalizadas
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SISTEMA DE EVALUACIÓN PROYECTO FIN DE MÁSTER
CASOS PRÁCTICOS
El proyecto fin de Máster tiene por objeto poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del curso. La temática será propuesta, y en su caso, aprobada, por la Dirección Académica del Programa y podrá realizarse en grupo o de modo individual. El proyecto fin de Máster será defendido ante un tribunal compuesto por docentes y profesionales.
En cada módulo se plantearán casos prácticos al alumno, valorándose el desarrollo del trabajo y los resultados obtenidos, la lógica y coherencia en el análisis y la presentación del mismo.
TRABAJOS EN GRUPO
EXÁMENES
Los alumnos desarrollarán distintos trabajos en grupo a lo largo del Programa fomentándose de esta manera el trabajo en equipo.
A lo largo del Programa el alumno realizará exámenes de las distintas área temáticas que permitan evaluar sus avances.
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HORARIO Y CALENDARIO
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DURACIÓN
HORARIO
ASISTENCIA
El plan de estudios tiene una dedicación de 600 horas, y se desarrollará entre los meses de octubre a julio.
Las clases presenciales se impartirán los viernes por la tarde y los sábados por la mañana.
Es preceptiva la asistencia a un mínimo del 90% de las clases presenciales, tanto teóricas como prácticas, para obtener el título.
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PROGRAMA MÓDULO DIRECCIÓN DE PROYECTOS Introducción a la Dirección de Proyectos
Iniciación e integración
Conocer qué es un proyecto y qué fases lo integran. Mostrar qué es la dirección de proyectos y cuáles son las funciones del director de proyectos.
Definir cómo se inicia un proyecto y cómo se organiza una empresa orientada a la gestión de proyectos. Conocer los tipos de organización empresarial y cómo se integra un proyecto dentro de una empresa. Analizar cómo se trata la experiencia de la empresa. Conocer cuáles son las herramientas informáticas más habituales.
Gestión de alcance
Planificación de tiempos y recursos
Mostrar cuál es la definición de requisitos y análisis funcional. Conocer como gestionar el cambio de requisitos. Mostrar el análisis WBS.
Aprender a planificar tiempos, recursos y flujos. Definir hitos y entregables. Mostrar las habilidades y herramientas de planificación necesarias.
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
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Planificación de costes y contrataciones
Seguimiento y control
Establecer cómo se gestiona y planifican los costes y contrataciones en un proyecto. Aprender a gestionar el aprovisionamiento. Mostrar las habilidades de contratación que son necesarias. Aprender a estimar costes y elaboración de presupuestos.
Conocer los sistemas de evaluación y control de la planificación (alcance, tiempos, recursos, costes). Mostrar el sistema de control de calidad. Mostrar las habilidades y herramientas de control. Aprender a elaborar reclamaciones.
Evaluación y consideración de riesgos
Contratación pública
Analizar el entorno general y específico. Saber hacer la Matriz DAFO. Conocer qué riesgos amenazan nuestro proyecto y cómo pueden influir en nuestra planificación. Conocer qué probabilidades existen de que se verifiquen, cómo se toman en consideración y cómo se detectan. Mostrar qué es el Risk Assessment.
Entender el mercado de la contratación pública en España, su funcionamiento y características. Conocer y analizar las principales características del proceso de contratación de una administración pública. Comprender, mediante la práctica, la estrategia y decisiones empresariales en un proceso de licitación pública.
Dirección estratégica de proyectos
Gestión de proyectos internacionales
Definir el plan de empresa y los objetivos estratégicos. Mostrar cómo se definen los programas. Conocer el papel y funcionamiento de una oficina de proyectos.
Permitir a los alumnos conocer las singularidades de los Proyectos Internacionales: equipos deslocalizados, diferencias horarias, diferencias culturales, problemas idiomáticos, etc.
Cierre de proyecto
Recuperación de proyectos con problemas
Aprender a formalizar el cierre, archivar la documentación y celebrar los éxitos. Entender la importancia de que los resultados obtenidos se tienen que traspasar al equipo de operación, soporte y mantenimiento. Analizar las decisiones tomadas a lo largo del proyecto para extraer experiencias a aplicar a otros proyectos e incorporar a los activos de la organización.
Conocer los síntomas y las causas de un proyecto con problemas, así como el proceso y plan de recuperación.
MÓDULO ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Gestión empresarial y financiera
Financiación
Analizar los principales aspectos relacionados con la gestión empresarial y financiera. Conocer la relevancia de la gestión financiera y empresarial para perfiles no especializados en este ámbito.
Analizar la rentabilidad de proyectos y los ratios típicos. Conocer las necesidades de financiación y la definición del modelo de financiación. Mostrar el concepto y funcionamiento del Project Finance.
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
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Recursos Humanos
Calidad
Conocer cómo se define el organigrama de una empresa. Mostrar cómo y cuándo se delimitan las funciones de cada puesto. Entender las claves del liderazgo y la motivación. Entender qué es el Coaching. Conocer qué mecanismos se han de aplicar para gestionar conflictos.
Mostrar cómo y quién define los estándares de calidad del proyecto. Conocer cómo se define el plan de calidad y los sistemas de gestión de la calidad.
Plan de Comunicación
Marketing
Aprender las características, claves y desarrollo de un plan de comunicación Conocer cómo se diseña un plan de comunicación.
Identificar las formas de organización de estrategias de venta y comunicación de las empresas, para dar a conocer a las particulares características de los proyectos ofrecidos. Conocer qué es un plan de marketing y cómo se elabora. Mostrar cómo se aplican las nuevas tecnologías al Marketing.
Introducción al manejo del Excel
Entornos colaborativos
Aprender a utilizar las principales herramientas del Excel para el control y seguimiento de proyectos, tales como formato condicional, uso de gráficos, fórmulas, funciones de búsqueda y referencia, filtros, tablas dinámicas, etc.
Mostrar las ventajas del trabajo en entornos colaborativos para minimizar la pérdida de tiempo e información, en beneficio de los objetivos organizacionales. Conocer las herramientas en línea que existen para entornos colaborativos.
MÓDULO DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Liderazgo y dirección de equipos
Trabajo en equipo
Conocer los tipos o estilos de liderazgo, las características de comportamiento, personalidad de los líderes, formación, las técnicas y habilidades necesarias para dirigir equipos.
Descubrir la importancia e implicaciones del trabajo en equipo en las organizaciones. Mostrar que se trata de un método de trabajo colectivo coordinado en el que los participantes intercambian experiencias y respetan sus roles y funciones para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.
Comunicación
Desarrollo profesional
Determinar cómo se tratan y gestionan las comunicaciones entre los diferentes integrantes de un proyecto. Mostrar cómo se transmiten las órdenes. Identificar las partes que integran un proyecto y el modo de gestionar las modificaciones y ampliaciones del proyecto.
Fomentar el autoconocimiento como palanca de desarrollo personal y profesional. A través de modelos de clasificación de la diversidad, se trabajará con herramientas para poder usar en el día a día.
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
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Presentaciones eficaces Dotar a los alumnos de las pautas clave para la realización de presentaciones corporativas de manera efectiva para su posterior uso en la empresa, reuniones, etc.
Outdoor Trainning + Team Building Alentar al trabajo en equipo así como al desarrollo de habilidades en los alumnos mediante la realización de diferentes pruebas y juegos. El objetivo es que los alumnos conozcan sus capacidades, su desarrollo dentro de un grupo y las posibilidades de mejora.
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
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ENTIDADES COLABORADORAS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
A
B
ABUIN Abogados
Banco SABADELL
ACENTRAL Folque
BAP&Conde
ADECCO
BBVA
AEDIPE
C
AGA AGAPI
Cafés CANDELAS
Aldea y Barral Asociados APORTA Comunicación Ambiental Asesoría DÍAZ
CARAMELO CEC CECONSULTING Abogados Vigo
Asesoría REGUEIRO Asociación de Executivas de Galicia Asociación Interim Management España AVANZA Externalización de Servicios
CECONSULTING Empresarial CISEF Asesores CLAG COEMA COFRICO s. l.
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COGAMI Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros (COAATIEAC) Colegio de Educadoras e Educadores Sociais de Galicia (CEESG) Colón Abogados & Asesores Tributarios Consorcio As Mariñas Coren COTME
D
Fundación Instituto Feiral da Coruña (Expocoruña)
G Garrigues Generadores Europeos GES Consultores Gestoría Administrativa Souto González Grupo GRL S.L. GT Motive Einsa SAU
DÁNADA Libertas DCM Asesores DELOGA SC DETEGASA DIRCOM DISASHOP
H Hijos de Rivera, Inversiones Corporativas S.L.
I IKEA
E
Ilustre Colegio de Abogados de A Coruña
EAPN Galicia ELECTRORAYMA S.L.
Ilustre Colegio de Abogados de Madrid Instituto Galego de Xestión do 3er Sector (IGAXE3)
EUTA
Integral Work Space S.L.
Excmo. Colegio Oficial de Graduados Sociales de A Coruña y Orense
Interatlantic Fish
EXPERIS
International Business and Comunication Global Services S.L.U.
EyEE Estudios Empresariales A.I.E
Invatia Research S.L. Inveravante
F
IP Global Isowat Made (Invertaresa)
FADEMGA FEAPS Galicia Federación de Autónomos de Galicia (FEAGA) FEGADACE
J Jesús Antonio Vázquez Pérez
FIDE Foro Legal de Abogados FRANCE Telecom España (ORANGE) FUAC
José Luis Joyerías JPC Viso 2004 S.L.
FUNDACIÓN CAROLINA
K
Fundación Hogar Santa Margarita
KPMG
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L
R
La Opinión de La Coruña S.L.U.
RAY Human Capital
Lance Talent S.L.
Redflexión Consultores S.L.
Leggue Abogados
S
López Villanueva S.A. Lucus Lex Abogados S.L.P.
Serviguide Consultoría S.L.
M
Servitalent Gestión del Talento Directivo S.L. Simplemente AVANZA
Maio Legal
Smartempus S.L.
Manpower Team ETT, S.A.U. Mantelnor Outsourcing
T
Markea, Asociación Galega de Marketing Mediasiete Communication and PR Consulting
Taresa Norte S.L.
MNM Programación
Tecnocom
MOVE Servicios de Ocio y Deporte
Transportes Ázkar
Museo do Pobo Galego Mutua Gallega de Accidentes de Trabajo
U
N
Uniminuto Corp. Universitaria Minuto de Dios Universidad de Santiago de Compostela
Nasas Social&Media
V
NCG División Inmobiliario S.L. Nortempo
Viajes Orzán
O OBZ S.L.
W
Odgers Berndtson Management Consultants S.L.
WAYNA Consultora S.L.
OFIRPO
WEB Menús S.L.
OPERIS Óscar Rama Asesores Jurídicos Corporativos
White Spirit S.L.
P Producciones Ourego S.L. Prosegur España PROYFE Pululart S.L.
X XESTADEM S.L. Xoán Antón Pérez Lema
Z ZEMSANIA
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CONDICIONES ECONÓMICAS
COMUNIDAD IFFE / PRÁCTICAS
El importe de la matrícula del Programa Máster deberá abonarse conforme a los plazos que figuren en la carta de admisión.
Comunidad IFFE es una iniciativa que engloba al conjunto de alumnos, antiguos alumnos, claustro académico y comunidad empresarial y social relacionada con IFFE Business School. Configura, así, un ecosistema relacional alrededor de las actividades desarrolladas por IFFE como Escuela de Negocios. Para más información entrar en: http://www.iffe.es/comunidad-iffe/.
IFFE Business School ofrece a sus estudiantes la posibilidad de beneficiarse de convenios de financiación con diversos organismos que facilitan el acceso a recursos para formalizar la matrícula en nuestros Programas Máster. IFFE Business School pone a disposición de sus alumnos un atractivo programa de becas sujeto al cumplimiento de determinadas condiciones. Los candidatos pueden obtener más información en http://www.iffe.es/becas/ o solicitarla a través del correo electrónico admision@iffe.es.
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IFFE Business School gestiona, además, un Programa de Prácticas que pone a disposición de sus alumnos con el objeto de completar su formación mediante la aplicación en un entorno real de las habilidades y conocimientos adquiridos en el Programa Máster. Para ampliar información consúltese: http://www.iffe.es/ empresas/practicas-en-empresas.
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IFFE Business School ofrece un servicio de apoyo y orientación al alumno acerca de las distintas oportunidades profesionales a las que puede acceder.
ADMISIÓN Y MATRICULA SELECCIÓN DE CANDIDATURAS Tras realizar la solicitud, el candidato será convocado a una entrevista personal con un miembro de la Junta Académica de IFFE Business School, en la que habrá de detallar su perfil académico y profesional, así como las motivaciones que le llevan a solicitar su admisión dentro del Programa Máster. El candidato formalizará la solicitud de admisión, remitiendo la documentación requerida a IFFE Business School, bien por correo postal, bien por email a través de admision@iffe.es. Una vez recibida la documentación se remitirá a la Junta Académica de IFFE Business School para que resuelva sobre la admisión de los candidatos. Las condiciones contractuales para la formalización de la matrícula serán concretadas tras la admisión. Si el alumno es admitido por la Junta Académica de IFFE Business School le será notificado para que pueda proceder a formalizar su inscripción .
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Piensa en ti, invierte en tu futuro Campus IFFE Pazo das Cadeas, N-VI, Km 586 San Pedro de Nós,15176 - Oleiros A Coruña - España (+34) 981 654 772 admision@iffe.es www.iffe.es