Máster en Recursos Humanos y Gestión de Personas by IFFE Business School

MÁSTER EN

RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

ÍNDICE Bienvenido a IFFE Business School

Objetivos del Programa

Metodología

Sistema de evaluación

Horario y Calendario

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

Programa

Entidades colaboradoras Y alianzas estratégicas

Condiciones económicas

Comunidad IFFE / Prácticas

Admisión y Matrícula

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

BIENVENIDO A IFFE BUSINESS SCHOOL IFFE Business School es una Entidad de Formación de Postgrado en Management y Gestión, de ámbito nacional e internacional, con una clara vocación hacia la práctica empresarial. Los retos constantes que se presentan en la actualidad a las empresas les exigen estar en permanente adaptación y disponer de las herramientas que ofrece el conocimiento para su incorporación a todas las áreas de gestión. La Formación orientada a la dirección y la gestión ha de estar fundada en la reflexión sobre lo aplicado en el mundo real. Los referentes teóricos son imprescindibles, pero nuestros alumnos precisan los aportes prácticos y específicos que poseen los profesionales de nuestro cuadro docente. Hemos de ir más allá de la búsqueda del mero conocimiento especulativo y teórico, para conquistar la realidad del mundo cambiante de las organizaciones y los mercados.

Actualizarse a lo largo de toda la vida profesional permite ajustarse a los cambios en entornos complejos. Ello nos obliga a convertirnos en algo más que una Escuela de Negocios al uso y nos aboca a ser un centro de oportunidades profesionales y empresariales.

“Nuestra

visión

construir

ecosistema de conocimiento, semilla de

una

nueva

generación

profesionales.” Nuestro profesorado está compuesto por profesionales con un obligado perfil académico pero también con una necesaria presencia y vinculación al mundo empresarial. Ofrecemos a los alumnos metodologías avanzadas para lograr una completa formación en el ámbito profesional en consonancia con unos valores que fomentan la orientación a la

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

práctica, la innovación y el emprendimiento, así como un entorno que estimula la creatividad, la eficacia y la responsabilidad. La metodología, la relación con las empresas, la vocación de conocimiento global y las instalaciones en plena naturaleza suponen algunos pilares sobre los que se basa la formación en IFFE.

ü Comunidad IFFE: Personas que aúnan conocimiento, solidaridad, respeto y coherencia. Personas y profesionales íntegros. ü Hábitat Empresarial: capital relacional comunidad IFFE.

Potenciar el de nuestra

ACTITUD Y APTITUD Fomento del trabajo en equipo, desarrollo de competencias y capital relacional, evaluación continua al alumno, evaluación del esfuerzo y participación.

DINAMISMO Y PRAGMATISMO

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Sesiones estructuradas con_un_carácter eminentemente pragmático_y dinámico.

Potenciar el pensamiento creativo,_espíritu emprendedor, búsqueda de modelos de negocio innovadores y sostenibles.

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

OBJETIVOS DEL PROGRAMA En la actualidad, todo aquello relacionado con la gestión del capital humano ha cobrado una especial relevancia en las empresas debido al profundo cambio que se está produciendo en los modelos de negocio, donde cada vez resultan de mayor importancia las personas como palanca de crecimiento y sostenibilidad empresariales. El Programa está concebido para proporcionar los conocimientos, las herramientas así como el desarrollo de las habilidades necesarias para lograr una eficaz administración y gestión de los recursos humanos entendidos estos no como meros recursos sino como personas; con ello se pretende obtener una mayor optimización de la estructura humana que configura una compañía. El Máster en Recursos Humanos y Gestión de Personas de IFFE Business School proporcionará, además de los conocimientos necesarios, una metodología de trabajo con un claro enfoque práctico que permitirá el pleno desarrollo de las actitudes y habilidades personales y profesionales necesarias para una adecuada gestión de las personas. Así mismo, fomentará el sentido de la responsabilidad y la capacidad de comunicación, la implantación de la ética organizativa así como la eficiencia a la hora de abordar y resolver la casuística concreta en este área empresarial.

“Nuestro objetivo principal es transferir a los alumnos los conocimientos, recursos y valores, tanto teóricos como prácticos que les capaciten para un óptimo desempeño de sus labores de Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personas en las organizaciones.”

Aprenderás a... Diseñar la estrategia de recursos humanos. Establecer los procesos de personas en una organización.

administración

Diseñar las políticas de gestión de los recursos humanos. Conocer las últimas tendencias en la gestión de personas. Ejercer y trasladar el liderazgo y la gestión de equipos. MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

METODOLOGÍA IFFE Business School desarrolla su oferta formativa basándose en una metodología propia que garantiza el éxito de todos sus programas. La formación de IFFE Business School destaca por ofrecer un enfoque global, orientada al mercado laboral e íntimamente ligada a las necesidades reales de la empresa. Se busca la transmisión a los alumnos de experiencias y tendencias en cada una de las disciplinas impartidas. El claustro docente, integrado por profesionales de prestigio procedentes del mundo de la empresa, nos permite ofrecer una formación que combina la teoría con una visión eminentemente práctica, en la que no sólo se transmiten conocimientos, sino también experiencias reales que preparan a nuestros alumnos para la vida profesional.

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

El programa del Máster en Recursos Humanos y Gestión de Personas se desarrolla a través de sesiones que combinan la presentación de conceptos y metodologías con la preparación y discusión de casos prácticos, incluyendo: ·

Estudio de casos empresariales, posterior discusión en grupo.

análisis

Estudio de notas técnicas que desarrollan la temática a tratar.

Análisis de lecturas sobre noticias actuales relacionadas con la materia estudiada.

Asistencia a seminarios y charlas donde distintos profesionales expondrán sus experiencias y las tendencias en determinados sectores.

El programa exige la elaboración de un proyecto fin de Máster, donde poner en práctica las herramientas y el conocimiento adquirido a lo largo del mismo.

Durante el transcurso del programa, IFFE Business School pone a disposición de sus alumnos las herramientas necesarias para la práctica y perfeccionamiento de su nivel de inglés, haciendo especial hincapié en el desarrollo de las habilidades de comunicación oral. En IFFE Business School damos especial importancia al uso de las nuevas tecnologías para facilitar el seguimiento y aprovechamiento de la oferta formativa presencial. La utilización de nuestro campus virtual permite a los alumnos disponer de los distintos materiales de estudio con anterioridad a las sesiones presenciales para sacar un mayor partido de las mismas y propiciar el encuentro e interrelación entre los estudiantes. IFFE Business School programará tutorías para facilitar al alumno la comprensión y el refuerzo de las materias impartidas a lo largo del Programa, así como para realizar el seguimiento del proyecto fin de Máster.

Tendrás a tu disposición... Inglés empresarial Campus virtual Tutorías personalizadas

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

SISTEMA DE EVALUACIÓN

PROYECTO FIN DE MÁSTER

CASOS PRÁCTICOS

El proyecto fin de Máster tiene por objeto poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del curso. La temática será propuesta, y en su caso, aprobada, por la Dirección Académica del Programa y podrá realizarse en grupo o de modo individual. El proyecto fin de Máster será defendido ante un tribunal compuesto por docentes y profesionales.

En cada módulo se plantearán casos prácticos al alumno, valorándose el desarrollo del trabajo y los resultados obtenidos, la lógica y coherencia en el análisis y la presentación del mismo.

TRABAJOS EN GRUPO

EXÁMENES

Los alumnos desarrollarán distintos trabajos en grupo a lo largo del Programa fomentándose de esta manera el trabajo en equipo.

A lo largo del Programa el alumno realizará exámenes de las distintas área temáticas que permitan evaluar sus avances.

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

HORARIO Y CALENDARIO

DURACIÓN

HORARIO

ASISTENCIA

El plan de estudios tiene una dedicación de 600 horas, y se desarrollará entre los meses de octubre a julio.

Las clases presenciales se impartirán los viernes por la tarde y los sábados por la mañana.

Es preceptiva la asistencia a un mínimo del 90% de las clases presenciales, tanto teóricas como prácticas, para obtener el título.

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

PROGRAMA MÓDULO DIRECCIÓN, GESTIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Introducción a los recursos humanos

Plan estratégico de recursos humanos. Planificación

Dotar a los alumnos de una idea inicial y global de lo que abarca un departamento de RRHH. Exposición de la importancia de establecer, de acuerdo con la Dirección General de la compañía, las políticas, prácticas y procesos diseñados para atraer, motivar, formar y retener los recursos humanos necesarios para lograr el éxito empresarial.

Mostrar cómo se realiza una planificación estratégica de todos los conceptos y temas que desarrolla y gestiona un Departamento de Recursos Humanos. Explicación de todas las políticas de recursos humanos y de los contenidos de las mismas, que después se irán desarrollando a lo largo del Máster.

Políticas retributivas, incentivos, beneficios sociales y retribución flexible

Políticas de desarrollo profesional y planes de carrera

Entender la importancia de los conceptos de compensación así como las claves de selección e incorporación de trabajadores. Desarrollar los diferentes conceptos de compensación salarial y no salarial. Entender la importancia de definir las necesidades de contratación de perfiles y aspectos clave del proceso.

Ilustrar a los alumnos sobre cuáles son las políticas habitualmente más utilizadas en las empresas para el desarrollo profesional de sus empleados, así como lo que son los planes de carrera, cómo aplicarlos y a qué empleados.

* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

Modelos de gestión de recursos humanos Conocer distintos modelos de éxito de gestión de recursos humanos que permitan lograr la competitividad de las organizaciones, comparándolos con enfoques tradicionales de tratamiento de los recursos humanos.

Políticas de igualdad y conciliación

La función de consultoría

Conocer las políticas enfocadas a la conciliación e igualdad en la empresa, adaptando la gestión, la cultura corporativa, la misión y valores y el plan estratégico de la empresa. Analizar detalladamente cada una de las políticas que una empresa puede llevar a cabo para contribuir al fomento de la igualdad y la conciliación laboral.

Conocer cómo trabajan y qué servicios ofrecen a las empresas las consultoras en el ámbito de los RRHH.

MÓDULO CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD Prevención de Riesgos Laborales y la responsabilidad de RRHH Conocer la legislación vigente en materia de PRL, los conceptos y teorías clave acerca de la prevención de riesgos; mostrar las distintas disciplinas y las políticas de seguridad y sus aplicaciones en el ámbito laboral; conocer los distintos sistemas de planificación, gestión y evaluación de las actividades a desarrollar por un Servicio de Prevención.

Certificaciones de calidad y Auditorías

Mutuas de trabajo y accidentes

Mostrar al alumnado lo que son las certificaciones de calidad y la importancia de las auditorías. Explicar en detalle una certificación de calidad y su gestión, además de cómo hacer frente a una auditoría.

Conocer qué son y los servicios que ofrecen a las empresas las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

MÓDULO PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Contratación, modificación, suspensión y extinción

Nóminas y Seguridad Social

Conocer todas las modalidades de contratación, junto con las modificaciones sustanciales del contrato, así como las suspensiones contractuales y las extinciones, despidos y/o desvinculaciones y sus implicaciones legales. Mostrar los modelos de contratación más comunes y cómo aplicarlos, así como las modificaciones sustanciales de los mismos, en qué consisten y cómo realizarlas en la práctica.

Mostrar lo qué es una nómina, los seguros sociales y cómo gestionar el pago de salarios. En este módulo se detallarán los conceptos que han de incluirse en los recibos de salarios, así como los conceptos que lo integran, las diferentes deducciones que se realizan a cargo de la Seguridad Social o del IRPF, y otros tipos de descuentos, como anticipos, seguros o embargos.

* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

La reforma laboral

Fiscalidad en los RRHH

Facilitar la comprensión del marco laboral tras la última reforma legislativa. Se abordarán, en términos comparativos, las principales diferencias y su impacto respecto al sistema laboral previamente establecido.

Introducir a los alumnos en el significado del IRPF y en sus implicaciones en los salarios de los trabajadores. El objetivo es enseñar a los alumnos cómo funciona el IRPF, cómo se calcula, sus tramos, su aplicación a los trabajadores según sus ingresos y situaciones personales y familiares.

ERES

Actividad sindical en la empresa. Negociación colectiva

Enseñar a los alumnos qué es un Expediente de Regulación de Empleo, qué tipos de (ERE) se pueden solicitar, cuáles son los pasos a seguir, tanto a nivel de la Administración como en la empresa, cómo se negocia con la representación sindical, cómo se resuelve y cómo se aplica.

Comprender qué es la actividad sindical en la empresa y sus implicaciones en cualquier compañía, en qué consiste la actividad sindical, qué son los comités de empresa y los delegados sindicales, cómo se constituye un comité de empresa, qué poder tienen en las organizaciones, qué es una mesa de negociación y todos los aspectos que un Departamento de Recursos Humanos ha de tener en cuenta a la hora de gestionar la actividad sindical.

Código de conducta empresarial

Delitos contra los trabajadores

Mostrar el código de conducta como herramienta para fijar las pautas que han de seguir los empleados en una empresa. Explicar detalladamente la importancia de tener un código de conducta corporativo, sus fines, definir los derechos y deberes de los trabajadores, promover la armonía entre empresa y empleados y soluciones para los conflictos que puedan surgir. Se mostrarán también los ejemplos de normas más utilizadas.

Conocer, el ámbito laboral, cuál puede llegar a ser la responsabilidad penal de las personas jurídicas en determinados supuestos, cuáles son los delitos contra los derechos de los trabajadores, los delitos en materia de Prevención de Riesgos Laborales y en qué consiste el Acoso Laboral.

MÓDULO PROCESOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Selección de personal

Assesment center

Mostrar en qué consiste la selección de personal; qué técnicas son las más utilizadas y más efectivas, y la importancia que tiene para la empresa la realización de una buena selección de personal. Aprender cómo realizar una entrevista de trabajo; mostrar los diferentes tipos de entrevistas; cómo realizar los filtros y las cribas curriculares; enseñar a evaluar a un candidato entrevistado; a quién corresponde la decisión final.

Enseñar lo que es un assessment center o centro de evaluación, como metodología de selección que sirve para analizar las habilidades o competencias de los candidatos en una variedad de situaciones que simulan lo que podría ser trabajar en esa empresa. Mostrar cómo se lleva a la práctica y los resultados que se consiguen como método de selección de personal.

* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

Evaluación desarrollo

del

desempeño

entrevista

Análisis y descripción mapas de puestos

puestos

Comprender el concepto de evaluación del desempeño y los principales objetivos que persigue. Detallar las principales decisiones orientadas a la creación de un sistema de evaluación: evaluadores, criterios y métodos de evaluación, entender los problemas y los sesgos a los que está sometido un sistema de evaluación y las medidas más apropiadas para minimizarlos; los procesos que posibilitan una gestión eficaz del rendimiento orientada a la mejora y desarrollo del empleado.

Entender la importancia del análisis y descripción de puestos de trabajo para la Dirección de Recursos Humanos. Realizar análisis y diagnósticos en materia de puestos y diseño del trabajo, conocer y aplicar las etapas a seguir para realizar un análisis y descripción de puestos, conocer la relación existente entre puestos y tipo de estructura organizativa, qué es un mapa de puestos y para qué sirve y relacionar la descripción de puestos con las competencias, así como vincular la flexibilidad organizativa con el diseño de puestos.

Gestión por competencias

Plan estratégico de formación y diseño de acciones formativas

Formar los alumnos en la importancia de las competencias en la gestión integral de los recursos humanos. Explicación del concepto y su aplicación en la gestión de personas.

Alcanzar un conocimiento general de lo que significa la formación en las empresas y la importancia de una buena gestión de la misma. Mostrar un plan de formación, su diseño, qué personas de la organización han de implicarse, la elección de los proveedores, la gestión de las bonificaciones (FTFE) y subvenciones, informes y auditorías de formación.

Recursos humanos internacionales

Recursos Humanos 2.0

los

mercad os

Explicar el significado de gestionar los recursos humanos en los mercados internacionales, cuáles son las prácticas de gestión de recursos humanos en un entorno global: reclutamiento y selección, formación, retribución, el papel de la cultura corporativa y la cultura del país extranjero, la gestión de los ex patriados, etc.

Descubrir a los alumnos el potencial derivado del uso de las nuevas tecnologías de comunicación en el ámbito de los RRHH. Señalar la creciente importancia de las redes sociales en el posicionamiento de marca y exponer las principales claves de éxito y riesgos en el uso de las mismas.

Código de conducta empresarial

Plan de acogida y entrevista de salida

Explicar la importancia del plan de acogida corporativo para las nuevas altas, así como lo que significa la entrevista de salida. El objetivo de este módulo es enseñar con detalle en qué consiste un plan de acogida, así como las normas más comunes que deberían incluirse en él y las cláusulas más utilizadas en la práctica. Igualmente, se les enseñará a realizar una entrevista de salida y a diseñarla.

* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

MÓDULO DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL Los ERP como sistemas de gestión Integrada

Gestión empresarial y financiera para no financieros

Explicar el sistema de gestión y su utilidad práctica en las empresas, de manera integral, los ERPs más utilizados hoy en día, cómo seleccionar el más adecuado y las características de un proyecto de implantación.

Analizar los principales aspectos relacionados con la gestión empresarial y financiera. Conocer la relevancia de la gestión financiera y empresarial para perfiles no especializados en este ámbito.

LOPD

Responsabilidad Social Corporativa

Profundizar en la (LOPD) Ley Orgánica de Protección de Datos y sus implicaciones para las organizaciones. Analizar y estudiar la regulación, su aplicación y gestión en la empresa. Conocer las implicaciones legales que conlleva una inadecuada gestión de la misma.

Enseñar el significado de la Responsabilidad Social en las empresas, en qué consiste, analizar en detalle sus implicaciones y estudiar diferentes ejemplos de aplicación en la realidad de las compañías.

Cuadro de mando

Comunicación interna

Mostrar la importancia del cuadro de mando en la empresa como herramienta de reflexión, análisis y ayuda en la toma de decisiones y en el seguimiento activo y efectivo de los parámetros que se quieren tener bajo control. Desarrollar los distintos indicadores de gestión, con sus fórmulas para la obtención de datos que nos ayuden a medir el impacto de la función de RRHH en la organización.

Explicar qué es la comunicación interna y su importancia en cualquier organización como canal de información a los empleados. El objetivo es enseñar al alumnado los canales de comunicación interna en cualquier empresa, cómo se utilizan, quiénes los utilizan y mostrar la importancia que tiene en la organización el tener un sistema de comunicación fluido entre la dirección de la empresa y los empleados.

MÓDULO DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y COMUNICACIÓN Coaching

Trabajo en equipo

Conocer el coaching como herramienta para alcanzar cualquier objetivo usando los propios recursos, habilidades y el know-how de otros compañeros. Explicar sus implicaciones como método de entrenamiento para ayudar al trabajador a alcanzar los objetivos y metas empleando sus propias habilidades.

Descubrir la importancia e implicaciones del trabajo en equipo en las organizaciones. Mostrar que se trata de un método de trabajo colectivo coordinado en el que los participantes intercambian experiencias y respetan sus roles y funciones para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.

Gestión del talento Mostrar cómo hoy en día las empresas han de tener las estrategias adecuadas para retener el talento de sus empleados y lo que significa para cualquier compañía el retener ese talento. Detectar el talento que conviene a nuestras organizaciones, entender los factores que han convertido al talento en prioridad estratégica, medir el impacto de la gestión del talento en los resultados de negocio, profundizar en las motivaciones laborales de los profesionales, medir y gestionar las políticas que construyen compromiso y finalmente analizar las causas de la rotación no deseada. * El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

Liderazgo y dirección de equipos

La ciencia de la motivación

Conocer los tipos o estilos de liderazgo, las características de comportamiento y personalidad de los líderes, su formación, así como las técnicas y habilidades necesarias para dirigir equipos.

Mostrar las claves de la motivación y analizar los factores de la motivación, y cómo estos influyen de una manera u otra en función de las características personales del individuo.

Outdoor Trainning + Team Building Fomentar el trabajo en equipo así como el desarrollo de las habilidades de los alumnos mediante la realización de diferentes pruebas y juegos. El objetivo es que los alumnos conozcan sus capacidades, su desarrollo dentro de un grupo y sus posibilidades de mejora.

Presentaciones efectivas Dotar a los alumnos de las pautas clave para la realización de presentaciones corporativas de manera efectiva para su posterior uso en la empresa, reuniones, etc.

* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

ENTIDADES COLABORADORAS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS

ABUIN Abogados

Banco SABADELL

ACENTRAL Folque

BAP&Conde

ADECCO

BBVA

AEDIPE AGA AGAPI Aldea y Barral Asociados APORTA Comunicación Ambiental Asesoría DÍAZ Asesoría REGUEIRO Asociación de Executivas de Galicia Asociación Interim Management España AVANZA Externalización de Servicios

C Cafés CANDELAS CARAMELO CEC CECONSULTING Abogados Vigo CECONSULTING Empresarial CISEF Asesores CLAG COEMA COFRICO s. l. MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

COGAMI Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros (COAATIEAC) Colegio de Educadoras e Educadores Sociais de Galicia (CEESG) Colón Abogados & Asesores Tributarios Consorcio As Mariñas Coren COTME

Fundación Instituto Feiral da Coruña (Expocoruña)

G Garrigues Generadores Europeos GES Consultores Gestoría Administrativa Souto González Grupo GRL S.L. GT Motive Einsa SAU

DÁNADA Libertas DCM Asesores DELOGA SC DETEGASA DIRCOM DISASHOP

H Hijos de Rivera, Inversiones Corporativas S.L.

I IKEA

Ilustre Colegio de Abogados de A Coruña

EAPN Galicia ELECTRORAYMA S.L.

Ilustre Colegio de Abogados de Madrid Instituto Galego de Xestión do 3er Sector (IGAXE3)

EUTA

Integral Work Space S.L.

Excmo. Colegio Oficial de Graduados Sociales de A Coruña y Orense

Interatlantic Fish

EXPERIS

International Business and Comunication Global Services S.L.U.

EyEE Estudios Empresariales A.I.E

Invatia Research S.L. Inveravante

IP Global Isowat Made (Invertaresa)

FADEMGA FEAPS Galicia Federación de Autónomos de Galicia (FEAGA) FEGADACE

FIDE

Jesús Antonio Vázquez Pérez

Foro Legal de Abogados FRANCE Telecom España (ORANGE) FUAC

José Luis Joyerías JPC Viso 2004 S.L.

FUNDACIÓN CAROLINA

Fundación Hogar Santa Margarita

KPMG

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

La Opinión de La Coruña S.L.U.

RAY Human Capital

Lance Talent S.L.

Redflexión Consultores S.L.

Leggue Abogados

López Villanueva S.A. Lucus Lex Abogados S.L.P.

Serviguide Consultoría S.L.

Servitalent Gestión del Talento Directivo S.L. Simplemente AVANZA

Maio Legal

Smartempus S.L.

Manpower Team ETT, S.A.U. Mantelnor Outsourcing

Markea, Asociación Galega de Marketing Mediasiete Communication and PR Consulting

Taresa Norte S.L.

MNM Programación

Tecnocom

MOVE Servicios de Ocio y Deporte

Transportes Ázkar

Museo do Pobo Galego Mutua Gallega de Accidentes de Trabajo

Uniminuto Corp. Universitaria Minuto de Dios Universidad de Santiago de Compostela

Nasas Social&Media

NCG División Inmobiliario S.L. Nortempo

Viajes Orzán

O OBZ S.L.

Odgers Berndtson Management Consultants S.L.

WAYNA Consultora S.L.

OFIRPO

WEB Menús S.L.

OPERIS Óscar Rama Asesores Jurídicos Corporativos

White Spirit S.L.

P Producciones Ourego S.L. Prosegur España PROYFE Pululart S.L.

X XESTADEM S.L. Xoán Antón Pérez Lema

Z ZEMSANIA

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

CONDICIONES ECONÓMICAS

COMUNIDAD IFFE / PRÁCTICAS

El importe de la matrícula del Programa Máster deberá abonarse conforme a los plazos que figuren en la carta de admisión.

Comunidad IFFE es una iniciativa que engloba al conjunto de alumnos, antiguos alumnos, claustro académico y comunidad empresarial y social relacionada con IFFE Business School. Configura, así, un ecosistema relacional alrededor de las actividades desarrolladas por IFFE como Escuela de Negocios. Para más información entrar en: http://www.iffe.es/comunidad-iffe/.

IFFE Business School ofrece a sus estudiantes la posibilidad de beneficiarse de convenios de financiación con diversos organismos que facilitan el acceso a recursos para formalizar la matrícula en nuestros Programas Máster. IFFE Business School pone a disposición de sus alumnos un atractivo programa de becas sujeto al cumplimiento de determinadas condiciones. Los candidatos pueden obtener más información en http://www.iffe.es/becas/ o solicitarla a través del correo electrónico admision@iffe.es.

IFFE Business School gestiona, además, un Programa de Prácticas que pone a disposición de sus alumnos con el objeto de completar su formación mediante la aplicación en un entorno real de las habilidades y conocimientos adquiridos en el Programa Máster. Para ampliar información consúltese: http://www.iffe.es/ empresas/practicas-en-empresas.

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

IFFE Business School ofrece un servicio de apoyo y orientación al alumno acerca de las distintas oportunidades profesionales a las que puede acceder.

ADMISIÓN Y MATRICULA SELECCIÓN DE CANDIDATURAS Tras realizar la solicitud, el candidato será convocado a una entrevista personal con un miembro de la Junta Académica de IFFE Business School, en la que habrá de detallar su perfil académico y profesional, así como las motivaciones que le llevan a solicitar su admisión dentro del Programa Máster. El candidato formalizará la solicitud de admisión, remitiendo la documentación requerida a IFFE Business School, bien por correo postal, bien por email a través de admision@iffe.es. Una vez recibida la documentación se remitirá a la Junta Académica de IFFE Business School para que resuelva sobre la admisión de los candidatos. Las condiciones contractuales para la formalización de la matrícula serán concretadas tras la admisión. Si el alumno es admitido por la Junta Académica de IFFE Business School le será notificado para que pueda proceder a formalizar su inscripción .

MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS

Piensa en ti, invierte en tu futuro Campus IFFE Pazo das Cadeas, N-VI, Km 586 San Pedro de Nós,15176 - Oleiros A Coruña - España (+34) 981 654 772 admision@iffe.es www.iffe.es