MÁSTER EN
RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
ÍNDICE Bienvenido a IFFE Business School
3
Objetivos del Programa
6
Metodología
7
Sistema de evaluación
9
Horario y Calendario
1
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
10
Programa
12
Entidades colaboradoras y Alianzas estratégicas
18
Condiciones económicas
21
Comunidad IFFE / Prácticas
21
Admisión y Matrícula
22
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
2
BIENVENIDO A IFFE BUSINESS SCHOOL IFFE Business School es una Entidad de Formación de Postgrado en Management y Gestión, de ámbito nacional e internacional, con una clara vocación hacia la práctica empresarial. Los retos constantes que se presentan en la actualidad a las empresas les exigen estar en permanente adaptación y disponer de las herramientas que ofrece el conocimiento para su incorporación a todas las áreas de gestión. La Formación orientada a la dirección y la gestión ha de estar fundada en la reflexión sobre lo aplicado en el mundo real. Los referentes teóricos son imprescindibles, pero nuestros alumnos precisan los aportes prácticos y específicos que poseen los profesionales de nuestro cuadro docente. Hemos de ir más allá de la búsqueda del mero conocimiento especulativo y teórico, para conquistar la realidad del mundo cambiante de las organizaciones y los mercados.
3
Actualizarse a lo largo de toda la vida profesional permite ajustarse a los cambios en entornos complejos. Ello nos obliga a convertirnos en algo más que una Escuela de Negocios al uso y nos aboca a ser un centro de oportunidades profesionales y empresariales.
“Nuestra
visión
es
construir
un
ecosistema de conocimiento, semilla de
una
nueva
generación
de
profesionales.” Nuestro profesorado está compuesto por profesionales con un obligado perfil académico pero también con una necesaria presencia y vinculación al mundo empresarial. Ofrecemos a los alumnos metodologías avanzadas para lograr una completa formación en el ámbito profesional en consonancia con unos valores que fomentan la orientación a la
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
práctica, la innovación y el emprendimiento, así como un entorno que estimula la creatividad, la eficacia y la responsabilidad. La metodología, la relación con las empresas, la vocación de conocimiento global y las instalaciones en plena naturaleza suponen algunos pilares sobre los que se basa la formación en IFFE. Comunidad IFFE: Personas que aúnan conocimiento, solidaridad, respeto y coherencia. Personas y profesionales íntegros. Hábitat Empresarial: Potenciar el capital relacional de nuestra comunidad IFFE.
ACTITUD Y APTITUD Fomento del trabajo en equipo, desarrollo de competencias y capital relacional, evaluación continua al alumno, evaluación del esfuerzo y participación.
DINAMISMO Y PRAGMATISMO Sesiones estructuradas con un carácter eminentemente pragmático y dinámico.
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Potenciar el pensamiento creativo, espíritu emprendedor, búsqueda de modelos de negocio innovadores y sostenibles.
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
4
5
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
OBJETIVOS DEL PROGRAMA En la actualidad, todo aquello relacionado con la gestión del capital humano ha cobrado una especial relevancia en las empresas debido al profundo cambio que se está produciendo en los modelos de negocio, donde cada vez resultan de mayor importancia las personas como palanca de crecimiento y sostenibilidad empresariales. El Programa está concebido para proporcionar los conocimientos, las herramientas y el desarrollo de las habilidades necesarias para lograr una eficaz administración y gestión de los recursos humanos, entendidos éstos no como meros recursos sino como personas; con ello se pretende obtener una mayor optimización de la estructura humana que configura una compañía. El Máster en Recursos Humanos y Gestión de Personas de IFFE Business School proporcionará, además de los conocimientos necesarios, una metodología de trabajo con un claro enfoque práctico que permitirá el pleno desarrollo de las actitudes y habilidades personales y profesionales necesarias para una adecuada gestión de las personas. Así mismo, fomentará el sentido de la responsabilidad y la capacidad de comunicación, la implantación de la ética organizativa junto con la eficiencia a la hora de abordar y resolver la casuística concreta en este área empresarial.
“Nuestro objetivo principal es transferir al alumnado los conocimientos, recursos y valores, tanto teóricos como prácticos que les capaciten para un óptimo desempeño de sus labores de Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personas en las organizaciones.”
Aprenderás a... Diseñar la estrategia de recursos humanos. Establecer los procesos de administración de personas en una organización. Diseñar las políticas de gestión de los recursos humanos. Conocer las últimas tendencias en la gestión del capital humano. Ejercer y trasladar el liderazgo y la gestión de equipos.
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
6
METODOLOGÍA IFFE Business School desarrolla su oferta formativa basándose en una metodología propia que garantiza el éxito de todos sus programas. La formación de IFFE Business School destaca por ofrecer un enfoque global, orientada al mercado laboral e íntimamente ligada a las necesidades reales de la empresa. Se busca transmitir a los alumnos experiencias y tendencias en cada una de las disciplinas impartidas. El claustro docente, integrado por profesionales de prestigio procedentes del mundo de la empresa, nos permite ofrecer una formación que combina la teoría con una visión eminentemente práctica, en la que no sólo se transmiten conocimientos, sino también experiencias reales que preparan a nuestros alumnos para la vida profesional.
7
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
El programa del Máster en Recursos Humanos y Gestión de Personas se desarrolla a través de sesiones que combinan la presentación de conceptos y metodologías con la preparación y discusión de casos prácticos, incluyendo:
Estudio de casos empresariales, posterior discusión en grupo.
análisis
y
Estudio de notas técnicas que desarrollan la temática a tratar.
Análisis de lecturas sobre noticias actuales relacionadas con la materia estudiada.
Asistencia a seminarios y charlas donde distintos profesionales expondrán sus experiencias y las tendencias en determinados sectores.
El programa exige la elaboración de un proyecto fin de Máster, donde poner en práctica las herramientas y el conocimiento adquirido a lo largo del mismo.
Durante el transcurso del programa, IFFE Business School pone a disposición de sus alumnos las herramientas necesarias para la práctica y perfeccionamiento de su nivel de inglés, haciendo especial hincapié en el desarrollo de las habilidades de comunicación oral. En IFFE Business School damos especial importancia al uso de las nuevas tecnologías para facilitar el seguimiento y aprovechamiento de la oferta formativa presencial. La utilización de nuestro campus virtual permite a los alumnos disponer de los distintos materiales de estudio con anterioridad a las sesiones presenciales para sacar un mayor partido de las mismas y propiciar el encuentro e interrelación entre los estudiantes. IFFE Business School programará tutorías para facilitar al alumno la comprensión y el refuerzo de las materias impartidas a lo largo del Programa, además de realizar el seguimiento del proyecto fin de Máster.
Tendrás a tu disposición... Inglés empresarial Campus virtual Tutorías personalizadas
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
8
SISTEMA DE EVALUACIÓN
9
PROYECTO FIN DE MÁSTER
CASOS PRÁCTICOS
El proyecto fin de Máster tiene por objeto poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del curso. La temática será propuesta, y en su caso, aprobada, por la Dirección Académica del Programa y podrá realizarse en grupo o de modo individual. El proyecto fin de Máster será defendido ante un tribunal compuesto por docentes y profesionales.
En cada módulo se plantearán casos prácticos al alumno, valorándose el desarrollo del trabajo y los resultados obtenidos, la lógica y coherencia en el análisis y la presentación del mismo.
TRABAJOS EN GRUPO
EXÁMENES
Los alumnos desarrollarán distintos trabajos en grupo a lo largo del Programa fomentándose de esta manera el trabajo en equipo.
A lo largo del Programa, el alumno realizará exámenes de las distintas áreas temáticas que permitan evaluar sus avances.
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
HORARIO Y CALENDARIO
El plan de estudios tiene una dedicación de 600 horas y se desarrollará entre los meses de octubre y julio. DURACIÓN
HORARIO
ASISTENCIA
Las clases presenciales se impartirán los viernes por la tarde y los sábados por la mañana.
Es preceptiva la asistencia a un mínimo del 90% de las clases presenciales, tanto teóricas como prácticas, para obtener el título.
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
10
11
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
PROGRAMA MÓDULO DIRECCIÓN, GESTIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Introducción a los RRHH Ofrecer una idea inicial y global de lo que abarca un departamento de RRHH. Exponer la importancia de establecer, de acuerdo con la Dirección General de la compañía, las políticas, prácticas y procesos diseñados para atraer, motivar, formar y retener los recursos humanos necesarios para lograr el éxito empresarial.
Plan Estratégico de Recursos Humanos. Planificación
Políticas de Desarrollo. Planes de Carrera
Mostrar cómo se realiza una planificación estratégica de todos los conceptos y temas que desarrolla y gestiona un Departamento de Recursos Humanos. Explicación de todas las políticas de recursos humanos y de los contenidos de las mismas, que después se irán desarrollando a lo largo del Máster.
Estudiar cuáles son las políticas habitualmente más utilizadas en las empresas para el desarrollo profesional de sus empleados, así como lo que son los planes de carrera, cómo aplicarlos y a qué empleados.
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
12
Políticas Retributivas, Incentivos, Sociales y Retribución Flexible
Beneficios
Entender la importancia de los conceptos de compensación así como las claves de selección e incorporación de trabajadores. Desarrollar los diferentes conceptos de compensación salarial y no salarial. Entender la importancia de definir las necesidades de contratación de perfiles y aspectos clave del proceso.
Políticas de Igualdad y Conciliación Conocer las políticas enfocadas a la conciliación e igualdad en la empresa, adaptando la gestión, la cultura corporativa, la misión y valores y el plan estratégico de la empresa. Analizar detalladamente cada una de las políticas que una empresa puede llevar a cabo para contribuir al fomento de la igualdad y la conciliación laboral.
MÓDULO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Contratación, Modificación, Suspensión y Extinción
Fiscalidad en los RRHH
Conocer todas las modalidades de contratación y su aplicación práctica, junto con las modificaciones sustanciales del contrato, así como las suspensiones contractuales y las extinciones, despidos y/o desvinculaciones con sus implicaciones legales.
Introducción al IRPF y sus implicaciones en los salarios de los trabajadores. El objetivo es enseñar cómo funciona el IRPF, cómo se calcula, sus tramos, su aplicación a los trabajadores según sus ingresos y situaciones personales y familiares.
Nóminas y Seguridad Social
Cómo abordar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE)
Explicar qué es una nómina, los seguros sociales y cómo gestionar el pago de salarios. Se detallarán los conceptos que han de incluirse en los recibos de salarios, así como los elementos que lo integran, las diferentes deducciones que se realizan a cargo de la Seguridad Social o del IRPF, y otros tipos de descuentos, como anticipos, seguros o embargos.
Derecho laboral Facilitar la comprensión del marco laboral tras la última reforma legislativa. Se abordarán, en términos comparativos, las principales diferencias y su impacto respecto al sistema laboral previamente establecido.
Enseñar qué es un Expediente de Regulación de Empleo, qué tipos de (ERE) se pueden solicitar, cuáles son los pasos a seguir, tanto a nivel de la Administración como en la empresa, cómo se negocia con la representación sindical, cómo se resuelve y cómo se aplica.
Actividad sindical en la empresa. Negociación colectiva Comprender qué es la actividad sindical en la empresa y sus implicaciones en cualquier compañía, qué son los comités de empresa y los delegados sindicales, qué poder tienen las organizaciones, y todos los aspectos que un departamento de RRHH ha de tener en cuenta a la hora de gestionar la actividad sindical.
MÓDULO CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD Prevención de Riesgos Laborales Conocer la legislación vigente, los conceptos y teorías clave acerca de la prevención de riesgos laborales; mostrar las distintas disciplinas y las políticas de seguridad y sus aplicaciones en el ámbito laboral; conocer los distintos sistemas de planificación, gestión y evaluación de las actividades a desarrollar por un Servicio de Prevención.
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
13
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
Mutuas de Trabajo y Accidentes
Certificaciones Calidad y Auditorías
Conocer qué son y los servicios que ofrecen a las empresas las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
Explicar con detalle en qué consisten las certificaciones de calidad, su gestión y la importancia de las auditorías, además de cómo hacer frente a una auditoría.
MÓDULO DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Gestión del Talento Mostrar cómo hoy en día las empresas han de tener las estrategias adecuadas para retener el talento de sus empleados y lo que significa para cualquier compañía el mantener ese talento. Detectar el talento que conviene a nuestras organizaciones, entender los factores sociales y económicos que han convertido al talento en prioridad estratégica, medir el impacto de la gestión del talento en los resultados de negocio, profundizar en las motivaciones laborales de los profesionales, medir y gestionar las políticas que construyen compromiso; y finalmente analizar las causas de la rotación no deseada.
Trabajo en equipo
Outdoor Training
Descubrir la importancia e implicaciones del trabajo en equipo en las organizaciones. Mostrar que se trata de un método de trabajo colectivo coordinado en el que los participantes intercambian experiencias y respetan sus roles y funciones para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.
Fomentar el trabajo en equipo así como el desarrollo de las habilidades de los alumnos mediante la realización de diferentes pruebas y juegos. El objetivo es que los alumnos conozcan sus capacidades, su desarrollo dentro de un grupo y sus posibilidades de mejora.
La ciencia de la motivación
Liderazgo y Dirección de equipos
Identificar las claves y factores de la motivación, y cómo estos influyen de una manera u otra en función de las características personales del individuo.
Obtener una visión global sobre los tipos o estilos de liderazgo, las características de comportamiento y personalidad de los líderes, su formación, así como las técnicas y habilidades necesarias para dirigir equipos.
Coaching
Presentaciones Eficaces
Conocer el coaching como herramienta para alcanzar cualquier objetivo usando los propios recursos, habilidades y el know-how de otros compañeros. Explicar sus implicaciones como método de entrenamiento para ayudar al trabajador a alcanzar los objetivos y metas empleando sus propias habilidades.
Dotar a los alumnos de las pautas clave para la realización de presentaciones corporativas de manera efectiva para su posterior uso en la empresa, reuniones con clientes, etc.
MÓDULO DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL Responsabilidad Social Corporativa
Los ERP como sistema de Gestión Integrada
Comprender el significado de la Responsabilidad Social en las empresas, en qué consiste, analizar en detalle sus implicaciones y estudiar diferentes ejemplos de aplicación en la realidad de las compañías.
Explicar el sistema de gestión y su utilidad práctica en las empresas, de manera integral, los ERPs más utilizados hoy en día, cómo seleccionar el más adecuado y las características de un proyecto de implantación.
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
14
La comunicación interna en las empresas
Cuadro de Mando Integral. La métrica en los RRHH
Determinar qué es la comunicación interna y su importancia en cualquier organización como canal de información a los empleados. El objetivo es enseñar al alumnado los canales de comunicación interna en cualquier empresa, cómo se utilizan, quiénes los utilizan y mostrar la importancia que tiene en la organización el tener un sistema de comunicación fluido entre la dirección de la empresa y los empleados.
Mostrar la importancia del cuadro de mando en la empresa como herramienta de reflexión, análisis y ayuda en la toma de decisiones y en el seguimiento activo y efectivo de los parámetros que se quieren tener bajo control. Desarrollar los distintos indicadores de gestión, con sus fórmulas para la obtención de datos que nos ayuden a medir el impacto de la función de RRHH en la organización.
Gestión Empresarial financieros
LOPD
y
Financiera
para
no
Analizar los principales aspectos relacionados con la gestión empresarial y financiera. Conocer la relevancia de la gestión financiera y empresarial para perfiles no especializados en este ámbito.
Profundizar en la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD) y en sus implicaciones para las organizaciones. Analizar y estudiar la regulación, su aplicación y gestión en la empresa. Conocer las implicaciones legales que conlleva una inadecuada gestión de la misma.
MÓDULO PROCESOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Selección de personal Profundizar en la selección de personal: qué técnicas son las más utilizadas y más efectivas, y la importancia que tiene para la empresa la realización de una buena selección de personal. Aprender cómo realizar una entrevista de trabajo, mostrar los diferentes tipos de entrevistas, cómo realizar los filtros y las cribas curriculares, enseñar a evaluar a un candidato entrevistado, a quién corresponde la decisión final. Enseñar lo que es un Assessment Center o centro de evaluación, como metodología de selección que sirve para analizar las habilidades o competencias de los candidatos en una variedad de situaciones que simulan lo que podría ser trabajar en esa empresa. Mostrar cómo se lleva a la práctica y los resultados que se consiguen como método de selección de personal.
Selección de personal por competencias
Análisis y descripción de puestos de trabajo
Estudiar la selección de personal por competencias, ver cuáles son las técnicas más utilizadas y efectivas y la importancia que tiene para la empresa este tipo de procesos. Conocer cómo realizar una entrevista y mostrar las diferentes herramientas para evaluar las competencias de un candidato.
Comprender la importancia del análisis y descripción de puestos de trabajo para la Dirección de Recursos Humanos. Realizar análisis y diagnósticos en materia de puestos y diseño del trabajo, conocer y aplicar las etapas a seguir para realizar un análisis y descripción de puestos, conocer la relación existente entre puestos y tipo de estructura organizativa, qué es un mapa de puestos y para qué sirve y relacionar la descripción de puestos con las competencias, así como vincular la flexibilidad organizativa con el diseño de puestos.
Gestión Competencias
La Función Consultoría
Explicar la importancia de las competencias en la gestión integral de los recursos humanos. Explicación del concepto y su aplicación en la gestión de personas.
Conocer cómo trabajan y qué servicios ofrecen a las empresas las consultoras en el ámbito de los RRHH.
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
15
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
Evaluación Desarrollo
del
Desempeño
y
Entrevista
de
Plan Estratégico de Formación y Diseño de Acciones Formativas
Comprender el concepto de evaluación del desempeño y los principales objetivos que persigue. Detallar las principales decisiones orientadas a la creación de un sistema de evaluación: evaluadores, criterios y métodos de evaluación, entender los problemas y los sesgos a los que está sometido un sistema de evaluación y las medidas más apropiadas para minimizarlos; los procesos que posibilitan una gestión eficaz del rendimiento orientada a la mejora y desarrollo del empleado.
Alcanzar un conocimiento general de lo que significa la formación en las empresas y la importancia de una buena gestión de la misma. Mostrar un plan de formación, su diseño, qué personas de la organización han de implicarse, la elección de los proveedores, la gestión de las bonificaciones (FTFE) y subvenciones, informes y auditorías de formación.
Recursos Humanos 2.0
Los Recursos Internacionales
Descubrir a los alumnos el potencial derivado del uso de las nuevas tecnologías de comunicación en el ámbito de los RRHH. Señalar la creciente importancia de las redes sociales en el posicionamiento de marca y exponer las principales claves de éxito y riesgos en el uso de las mismas.
Explicar el significado de gestionar los recursos humanos en los mercados internacionales, cuáles son las prácticas de gestión de recursos humanos en un entorno global: reclutamiento y selección, formación, retribución, el papel de la cultura corporativa y la cultura del país extranjero, la gestión de los ex patriados, etc.
Humanos
en
los
Mercados
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
16
17
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
ENTIDADES COLABORADORAS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
A
ASOCIACIÓN DE EXECUTIVAS DE GALICIA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ASESORES FISCALES (AEDAF)
ABANCA CORPORACIÓN BANCARIA
ASOCIACIÓN INTERIM MANAGEMENT ESPAÑA
ABUÍN ABOGADOS
AUDITORÍA Y GESTIÓN DE CALIDAD
ACADAR ARQUITECTURA E INGENIERÍA
AUREN ASESORES
ACENTRAL FOLQUE
AVANSIG
ADECCO
AVANZA EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS
AEDIPE AGAPI
B
ALDEA Y BARRAL ASOCIADOS
BANCO SABADELL
ALUMINIOS CORTIZO
BAP&CONDE
ALVAREZ REAL
BBVA
ANTUNEZ FITEC CONSULTORES APORTA COMUNICACIÓN AMBIENTAL
C
AQTUE SOLUCIONES URBANAS
CAAMAÑO, CONCHEIRO Y SEOANE ABOGADOS
ARCO R ASESORES SC
CACHAZA URUEÑA CONSULTING ATLÁNTICO
ASCOLFA (Asoc. Colombiana de facultades de Administración)
CAFÉS CANDELAS
ASESORÍA DÍAZ
CÁMARA COMERCIO A CORUÑA
ASESORÍA REGUEIRO
CÁMARA COMERCIO DE BOGOTÁ
AGA
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
18
CÁMARA DE COMERCIO DE SANTIAGO
FUAC
CARAMELO
FUNDACIÓN CAROLINA
CARROCERA CASTROSÚA
FUNDACIÓN HOGAR STA. MARGARITA
CEC
FUNDACIÓN INSTITUTO FEIRAL DA CORUÑA (EXPOCORUÑA)
CECONSULTING ABOGADOS VIGO CECONSULTING EMPRESARIAL
G
CISEF ASESORES
GARRIGUES
CLAG
GENERADORES EUROPEOS
CLUB FINANCIERO DE SANTIAGO
GES CONSULTORES
COEMA
GESTORIA ADMINISTRATIVA SOUTO GONZÁLEZ
COFRICO S.L.
GRUPO GRL
COGAMI
GT MOTIVE EINSA SAU
COLEGIO OF. APAREJADORES, ARQUITECTOS TEC.E INGENIEROS
GVC (GESTIÓN DEL VALOR Y SOLUCIONES)
COLEGIO OF. DE GRADUADOS SOCIALES A CORUÑA Y OURENSE COLEXIO DE EDUCADORAS/ES SOCIAIS DE GALICIA (CEESG)
H
COLEXIO PROFESIONAL ENXEÑERIA EN INFORMÁTICA GALICIA
HIJOS DE RIVERA INVERSIONES CORPORATIVAS
COLÓN ABOGADOS & ASESORES TRIBUTARIOS
HIJOS DE RIVERA
CONSORCIO AS MARIÑAS COREN
I
COTME
IKEA
D
ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE A CORUÑA
DÁNADA LIBERTAS
ILUSTRE COLEGIO ODONTÓLOGOS Y ESTOMAT. A CORUÑA
DCM ASESORES
INSTITUTO GALEGO DE XESTIÓN DO 3ER SECTOR (IGAXES3)
DELOGA SC
INTEGRAL WORK SPACE
DELTA CARGO
INTERATLANTIC FISH
DETEGASA
INTERNAT. BUSINESS & COM. GLOBAL SERVICES (SERVIGUIDE)
DIRCOM
INVATIA RESEARCH
DISASHOP
INVERAVANTE
DISBECOM 2008
IP GLOBAL
E
ISOWAT MADE (INVERTARESA)
ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE MADRID
EAPN-GALICIA
J
EGASA XXI
JESÚS ANTONIO VÁZQUEZ PÉREZ
ELECTRORAYMA
JOSE LUIS JOYERÍAS
EUTA
JPC VISO 2004
EXPERIS
F
K KALEIDO LOGISTICS
FADEMGA FEAPS GALICIA FEDERACIÓN DE AUTÓNOMOS DE GALICIA (FEAGA)
KPMG
FEGADACE
L
FIDE
LA OPINIÓN DE LA CORUÑA
FORO LEGAL DE ABOGADOS
LANCE TALENT
FRANCE TELECOM ESPAÑA (ORANGE)
LEGGUE ABOGADOS
19
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
LÓPEZ GARCÍA ANDRÉS LOPEZ VILLANUEVA
S
LUCUS LEX ABOGADOS
SAN RAFAEL (HOSPITAL)
M
SERVIGUIDE CONSULTORÍA SERVIGUIDE
MAIO LEGAL
SERVITALENT GESTIÓN DEL TALENTO DIRECTIVO
MANPOWER TEAM ETT
SETESEIS COMUNICACIÓN CREATIVIDADE
MANTELNOR OUTSOURCING MANUEL REY MARKEA, ASOCIACIÓN GALEGA DE MARKETING MEDIASIETE COMMUNICATION AND PR CONSULTING
SINTESYS OUTSOURCING STRATEGY SMARTEMPUS SOTO Y ASOCIADOS
MN PROGRAMACIÓN
T
MOVE SERVICIOS DE OCIO Y DEPORTE
TARESA NORTE
MUSEO DO POBO GALEGO
TECNOCOM
MUTUA GALLEGA DE ACCIDENTES DE TRABAJO
TEVA PHARMA
N NASAS SOCIAL & MEDIA
TONY LEBRAND TRANSPORTES ÁZKAR
NOGUEIRA Y ALVAREZ
U
NORTEMPO
UNIMINUTO CORP. UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
NOVOMAR AROUSA
USC
NÚÑEZ TORRÓN
V
O OBZ
VIAJES ORZÁN
ODGERS BERNDTSON MANAGEMENT CONSULTANTS
W
OFIPRO
WAYNA CONSULTORA
OPERIS
WEB MENUS
OSCAR RAMA ASESORES JURÍDICOS CORPORATIVOS
WHITE SPIRIT
P
X
PLASTIC OMNIUM
XERENCIA DE LUGO
PROADS INVESTIMENTS
XERENCIA DE SANTIAGO DE COMPOSTELA
PRODUCCIONES OUREGO 20009
XESTADEM
PROSEGUR ESPAÑA
XOÁN ANTÓN PÉREZ LEMA
PROYFE
Y
PULULART
Q QUATTRO IDCP
R
YORDI Y CASTRO-ACUÑA ASESORES
Z ZEMSANIA
RAY HUMAN CAPITAL REDFLEXIÓN REDFLEXIÓN CONSULTORES
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
20
CONDICIONES ECONÓMICAS
COMUNIDAD IFFE / PRÁCTICAS
El importe de la matrícula del Programa Máster deberá abonarse conforme a los plazos que figuren en la carta de admisión.
Comunidad IFFE es una iniciativa que engloba al conjunto de alumnos, antiguos alumnos, claustro académico y comunidad empresarial y social relacionada con IFFE Business School. Configura, así, un ecosistema relacional alrededor de las actividades desarrolladas por IFFE como Escuela de Negocios. Para más información entrar en: http://www.iffe.es/comunidad-iffe/.
IFFE Business School ofrece a sus estudiantes la posibilidad de beneficiarse de convenios de financiación con diversos organismos que facilitan el acceso a recursos para formalizar la matrícula en nuestros Programas Máster. IFFE Business School pone a disposición de sus alumnos un atractivo programa de becas sujeto al cumplimiento de determinadas condiciones. Los candidatos pueden obtener más información en http://www.iffe.es/becas/ o solicitarla a través del correo electrónico admision@iffe.es.
21
IFFE Business School gestiona, además, un Programa de Prácticas que pone a disposición de sus alumnos con el objeto de completar su formación mediante la aplicación en un entorno real de las habilidades y conocimientos adquiridos en el Programa Máster. Más información: http://www.iffe.es/empresas/ practicas-en-empresas.
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
IFFE Business School ofrece un servicio de apoyo y orientación al alumno acerca de las distintas oportunidades profesionales a las que puede acceder.
ADMISIÓN Y MATRICULA SELECCIÓN DE CANDIDATURAS Tras realizar la solicitud, el candidato será convocado a una entrevista personal con un miembro de la Junta Académica de IFFE Business School, en la que habrá de detallar su perfil académico y profesional, así como las motivaciones que le llevan a solicitar su admisión dentro del Programa Máster. El candidato formalizará la solicitud de admisión, remitiendo la documentación requerida a IFFE Business School, por correo postal o por email a través de admision@iffe.es. Una vez recibida la documentación se remitirá a la Junta Académica de IFFE Business School para que resuelva sobre la admisión de los candidatos. Las condiciones contractuales para la formalización de la matrícula serán concretadas tras la admisión. Si el alumno es admitido por la Junta Académica de IFFE Business School, le será notificado para que pueda proceder a formalizar su inscripción .
MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS
22
Somos líderes, formamos líderes Campus IFFE Pazo das Cadeas, N-VI, Km 586 San Pedro de Nós,15176 - Oleiros A Coruña - España (+34) 981 654 772 admision@iffe.es www.iffe.es