Maio - Novembro 2007
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Índice Análise previo .............................................................................. 3 • • • • •
Antecedentes Contorno socioeconómico Análise do sector Censo de empresas Premisas para o grupo de traballo
Documento de traballo para a unificación de criterios ........... 25 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Esquema do análise Obxectivos previos Contidos da enquisa para a constitución do Clúster TIC O Clúster Audiovisual Galego Documentos de traballo para o desenvolvemento dos estatutos Proposta previa de Aetic-Galicia Propostas de clasificación e ponderación do voto Estrutura institucional galega
Constitución da “Comisión Xestora” ....................................... 50 • • •
Composición do grupo de traballo Acta de constitución Estrutura inicial proposta pola Dirección Xeral de Promoción Industrial e Sociedade da Información
Pág. 1 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Análise previo A Consellería de Innovación e Industria ten entre os seus obxectivos modernización do tecido produtivo galego. Para o seu cumprimento, correspóndelle Dirección Xeral de Promoción Industrial e Sociedade da Información, dende Subdirección Xeral de Promoción Industrial, realizar as accións necesarias para impulso de asociacións tipo Clúster.
a á a o
No presente informe, detállanse o estudio e accións desenvolvidas para a formación do Clúster Galego das TIC.
1. Antecedentes En marzo de 2006, a Dirección Xeral de Promoción Industrial e Sociedade da Información realizou a primeira toma de contacto a través dunha reunión na que participaron os responsábeis de goberno da Consellería de Innovación e Industria e destacados representantes de empresas e organizacións empresariais e profesionais do sector TIC. O principal obxectivo era a exposición dos proxectos da Consellería xunto co establecemento dun clima de traballo e colaboración apropiado para a creación do Clúster. Como consecuencia desta reunión, acordouse formar unha comisión de traballo para o establecemento das principais liñas de actuación para a formación do Clúster para o que a Dirección Xeral aportaría os servicios auxiliares de asistencia técnica á comisión de traballo. A coordinación deste grupo de traballo foi asumida inicialmente por unha das asociacións do sector, Ineo, dada a súa recente experiencia e estudios realizados para a constitución da súa asociación. Sen embargo, a propia dinámica de consolidación interna resultou ser un freo para a axilización das reunións de traballo do Clúster, polo
Pág. 2 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
que a Dirección Xeral decidiu poñer en marcha una estratexia diferente para acadar os obxectivos perseguidos. Por outro lado, a propia capacidade innovadora do sector, aconsellaba o estudio dunha dinámica de traballo diferente a seguida en outros sectores, o que pasaba por una diagnose previa da evolución do propio sector e dos principais axentes que o conforman. O diagnóstico do sector TIC require da identificación dos axentes intervenientes, as empresas, o movemento económico e o emprego asociado, polo que foi necesario definir a composición, para ter unha visión global previa de cada un dos subsectores que o compoñen. Tomando como obxectivo obter unha fotografía do sector, resultaba imprescindíbel ter en conta que as empresas deben ter intereses comúns, tanto na creación dos servizos, aplicacións e recursos adicados á mellora na integración dende o punto de vista horizontal como vertical, así como nos ámbitos de formación, na adquisición de bens, produtos ou servizos, a promoción e comercialización, a creación de estudios de mercado, de benchmarking, de necesidades, etc.. Por outro lado, para conseguir a formación dun Clúster, o primeiro paso corresponde as empresas, asumindo compromisos e obxectivos comúns, ademais de gañar a masa crítica necesaria que, dende o punto de vista da Dirección Xeral, aínda falta por conseguir. Así, son as empresas do sector as que deben identificar os servicios comúns e poñer os recursos comúns para a posta en marcha do Clúster. Neste sentido, a Consellería de Innovación e Industria, a través desta Dirección Xeral, asume levar a tutela para o seu impulso e posta en marcha.
2. Contorno socioeconómico Tendo en conta o informe 2006 (publicado en 2007) do Observatorio Galego da Sociedade da Información:
Pág. 3 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
• A inmensa maioría das empresas galegas teñen integrados sistemas tecnolóxicos de xestión, pero aínda non perciben as TIC como un elemento decisivo de competitividade o Un 93% delas dispoñen de sistemas de información para a xestión, aínda que só as funcionalidades relativas a procesos contables de facturación están verdadeiramente xeneralizadas (por riba do 85%). As ferramentas ofimáticas están presentes en máis do 86% das organizacións • Algo menos da metade dos traballadores/as empregan o ordenador, aproximadamente un tercia teñen acceso á Internet. Mantense a correlación co tamaño e facturación da empresa. o Os niveis de uso do ordenador e do acceso á internet por parte das plantillas son dependentes tanto de tamaño da empresa coma do sector de actividade desta, atopando, nos distintos indicadores, diferencia moi salientables segundo os distintos segmentos. o Só aproximadamente un 15% das empresas están impartindo formación específica nas TIC para as súas plantillas. • As empresas galegas empregan Internet para a procura de información e como usuarias de servizos bancarios e financeiros. Tamén na relación coa Administración. o O tecido empresarial vai entrando lentamente na Sociedade da Información a través do emprego dos servizos electrónicos, ben a través das relacións entre empresas (sobre todo entidades financeiras ou como ferramenta de obtención de información), ben na súa relación coa Administración Pública a través do uso de servizos públicos. • A presenza na Internet das empresas Galegas é baixo en relación á media do Estado: Tan só un 10% delas contan con estruturas suficientes para que sexa unha canle de negocio. o A Web coma canle de negocio non é percibida polo tecido empresarial, xa que só algo máis do 2% das empresas galegas
Pág. 4 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
recibiron pagamentos en liña no último ano póla venda de bens ou servizos. o Algo máis desenvolvido atópanse as compras por Internet. O 30% das empresas teñen feito algunha compra a través da rede
3. Análise do sector 3.1 CONSIDERACIÓNS PREVIAS Para a delimitación, evolución xeral e estrutura do sector tomáronse como punto de partida os estudios e indicadores oficiais publicados. No ámbito autonómico, tomouse como base o informe do PEGSI Diagnóstico 7.1.2. O peso económico do sector das TIC.
Segundo este informe, o sector TIC galego estrutúrase en torno a catro grandes ámbitos: ¾
¾
¾
¾
En primeiro lugar, analízase a demografía do sector: o número de empresas e a distribución xeográfica, e por subsectores. Seguidamente, estúdianse os parámetros de volumes económico e de emprego xerados polo sector. En terceiro lugar, descríbense os seus ámbitos de actividade, segundo ámbito xeográfico e tipoloxía de clientes. Por último, repásase a actividade de I+D rexistrada no sector.
3.2 DEMOGRAFÍA E ESTRUTURA DO SECTOR TIC Galiza conta cunha menor densidade empresarial no sector TIC que o conxunto do Estado, e o tamaño medio das empresas é tamén –por número de empregados– menor. A distribución por ámbitos de actividade segue o patrón das restantes comunidades autónomas, cun predominio moi claro das empresas de actividades informáticas. A polarización da distribución xeográfica das empresas TIC é manifesta: case o 60% atópanse nos concellos de Vigo ou A Coruña.
Pág. 5 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
3.3 VOLUME DE NEGOCIO E EMPREGO O volume de negocio das empresas galegas TIC pode roldar os 900 millóns de euros, dous terzos do cal está repartido, a partes case iguais, entre as actividades de telecomunicacións e informáticas. Atendendo ao volume de negocio, o tecido TIC galego é de marcado carácter de micropeme: o 60% das empresas facturan menos de 300.000 euros. Polo que se refire ao emprego no sector, as estimacións feitas indican que os 8.000 postos de traballo que xera supoñen o 0,7% da poboación ocupada, fronte ao 1,1% de España. Atópase, pois, un percorrido duns 4.000 empregos nun escenario de converxencia. Tamén atendendo ao número de traballadores, as empresas TIC galegas son micropemes: o 90% teñen cinco ou menos empregados. 3.4 ÁMBITOS DE ACTIVIDADE Entre o 70% e o 80% da actividade das empresas TIC galegas, segundo as diferentes fontes, prodúcese con clientes do país. Apenas entre un 1% e un 4% é negocio internacional. O sector empresarial no seu conxunto é o principal cliente das empresas TIC, supoñendo o sector público entre un 16% e un 18% da actividade. As actividades con maior presenza son o desenvolvemento de produtos software, os servizos ligados ao software, os servizos de integración de sistemas e os servizos de consultoría. 3.5 CARACTERÍSTICAS DO EMPREGO NO SECTOR TIC GALEGO O 40% do emprego no sector corresponde a titulados universitarios e o 20% a profesionais provenientes da Formación Profesional. O 70% do emprego é masculino, cifra que se eleva ao 90% nos titulados en Formación Profesional. Unha distribución por sexos similar, 83%-17%, prodúcese nos niveis directivos.
Pág. 6 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Para tres de cada catro empresas TIC galegas resulta difícil ou moi difícil atopar os perfís axeitados ás súas necesidades. O 70% das empresas opina que o nivel de coñecemento entre o tecido TIC e o sistema educativo galego é insuficiente ou moi insuficiente. Case a metade das empresas non dispoñen de persoal cunha función exclusiva ou principal no ámbito comercial e/ou representativo. 3.6 I+D+I NO SECTOR TIC GALEGO O 40% das empresas galegas TIC levou a cabo algún proxecto de I+D+I no último trienio, destinando aos mesmos uns 225.000 euros anuais. Unha de cada catro empresas TIC ten persoal dedicado especificamente á función de I+D, sendo a media neste colectivo de case tres profesionais asignados a este cometido. Só unha de cada cinco empresas dispoñen dun departamento de I+D. 3.7 OUTROS ASPECTOS DO NEGOCIO Baixo este último epígrafe agrúpanse outros aspectos de interese á hora de analizar a capacidade competitiva do sector TIC galego. Unha de cada catro empresas TIC galegas (as de maior facturación e as dedicadas á fabricación, principalmente) dispoñen de certificacións de calidade.
4. Censo de empresas Para elaboración do censo de empresas, tomouse como punto de partida a clasificación de actividades segundo o código CANE. Sen embargo, hai que ter en conta que a diversidade de actividades produtivas e a intersectorialidade que as caracteriza, fan difícil poder abarcar toda a súa dimensión. A reforma da Clasificación Nacional de Actividades permitirá unha maior definición das moitas actividades que forman parte do sector. En relación coa complexa estructura dun Sector tan aberto a cambios e novas actividades, temos que facer una reflexión non exhaustiva sobre as razóns que levan a
Pág. 7 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
que a actual CNAE no reflicta ben actividades que se están levando a cabo, que poderían ser susceptibles de ser consideradas de fabricación. Hai empresas que, por exemplo, se dedican a desenvolver tecnoloxías e fabricar aparatos electrónicos de reproducción en novos formatos como o MP3, chips, equipos de comunicacións internas, chips PLC, software, etc. Sen ánimo de percorrer en detalle todas elas, fíxose unha selección de algunhas que se mencionaban en artigos de prensa como empresas novas ou emerxentes. Nese proceso, cando se quixo comprobar os códigos da CNAE nos que están ubicadas, que é o criterio para clasificalas como empresas segundo as súas actividades, a meirando parte están no código de “Servicios Empresariais” e, dentro de esta área, no 72 (actividades informáticas) ou no 74 (Outras actividades empresariais), ou ben, se colocan en códigos do 51 (Comercio ao maior e intermediarios do comercio, excepto vehículos de motor e motocicletas). Cabe entonces preguntarse, ¿no se ubican en outros códigos porque non se senten cómodas? ¿están esperando a nova Clasificación Nacional de Actividades? ¿o, polo contrario, tamén están influídas porque os códigos de fabricación levan aparellados un entorno laboral e de convenios menos favorable para as empresas? Probablemente hai un pouco de todo esto, pero o resultado en termos de visibilidade e estudio do Sector é negativo. Dificilmente se pode falar dun Sector que está difuminado nas estatísticas oficiais. Unha das conclusións é que o propio sector terá que asumir parte desta responsabilidade dende estructuras como o Clúster das TIC. A modificación da CNAE-93, Revisión1, obedece a un logo proceso que se iniciou en 1999, oca solicitude dos países de Norteamérica á ONU dunha revisión da clasificación de actividades, imprescindible para unha información estatística comparable para poder realizar estudios de competitividade, productividade, comercio exterior, emprego, penetración de mercado, etc. En Europa, esta iniciativa culminou en 2006 coa elaboración da “versión europea” (NACE), que elaborou EUROSTAT coa participación dos países membros da Unión Europea. Nesta Nova Clasificación existen tamén varios aspectos importantes en relación coa incorporación de actividades relacionadas coas novas tecnoloxías. Deste modo aparece una Sección completa, a denominada coa letra “J”, para las Tecnoloxías da
Pág. 8 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Información e Comunicación, con 26 categorías novas. Cando esta Clasificación estea lista na súa versión para España, a descrición de este Sector mellorará substancialmente. ESTRUTURA E CENSO DE EMPRESAS Se ben se tiveron en conta diversas fontes publicadas (como a relación de empresas que figura na publicación “Análsis del Clúster de la Información y el Conocimiento en Galici. Plan Director 2003”), para a realización desta fase do traballo, utilizouse a base de datos Ardan que, a maio de 2007, se refire a o último exercicio fiscal pechado e presentado polas empresas no Rexistro. A relación inclúe os seguintes apartados da CNAE CNAE
ACTIVIDADE
EMP
30
FAB MAQS DE OFICINA E EQS INFORMÁTICOS
6
31
FAB MAQ E MAT ELECT.
42
32
FAB MAT ELECT, EQ RADIO,TV, COMUNIC
13
64
CORREOS E TELECOMUNICACIONES
43
72
ACTIVS INFORMATICAS
302 406
TOTAL
RELACIÓN DE EMPRESAS POR CNAE 1. CNAE 30 EMPRESA
EXERC. EMPREGO FACTURACION
INDUCOM MEDIA, S.L.
2003
5
135774,64
SOFIREC, S.L.
2005
4
365511,52
JET MACHINE COMPUTERS, S.L.
2005
4
606679,65
SISTEMAS OLTON, S.L.
2005
4
388097,56
PERIFERICOS Y COMPONENTES, S.L.
2005
4
421351,56
COMPONENTES EQUIPOS INFORMATICOS, S.L.
2005
3
487036,17
2. CNAE 32 EMPRESA ARTEIXO TELECOM, S.A.
EXERC. EMPREGO FACTURACION 2005
Pág. 9 de 56
192
16876041,25
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
EGATEL, S.L.
2005
55
4689841,69
ELECTRO NAVAL GALICIA, S.L.
2005
2
285588,93
ELECTRO-RAYMA, S.L.
2005
117
9014622,62
ELECTRONICA EUTIMIO, S.L.
2005
14
1968494,95
GALLEGA DE CIRCUITOS ELECTRONICOS, S.L.
2005
15
2724021,25
INGENIERIA SIST. FUNCIONAMIENTO ISF, S.L
2005
33
1567932,4
INTELSIS SISTEMAS INTELIGENTES, S.A.
2004
250
27824041,69
KROSER ELECTRONICA, S.L.
2005
5
399594,92
NEITZEL, S.L.
2005
3
365120,86
PRODUCTORA FARO LEREZ, S.L.
2005
8
962454,77
TELEVES, S.A.
2005
309
100619258,8
2 MARES DEMIL, S.L.
2005
10
344379,94
3. CNAE 64 EMPRESA
EXERC. EMPREGO FACTURACION
COMUNITEL GLOBAL, S.A.
2005
426
168496988,9
R CABLE Y TELECOMUNICACIONES GALICIA, SA
2005
178
109879479
COAXIS ESPAÑA, S.A.
2005
55
821445,31
REDES DE TELECOMUNIC. GALEGAS RETEGAL,SA
2005
43
4453920,4
TAELPO TELECOM, S.L.
2005
39
1450037,86
MENSAJERIA NOROESTE, S.L.
2005
33
568172,8
REDES ANADIGLINF SORIELO, S.L.
2005
30
2748446,38
GALI-PHONE, S.L.
2003
27
2485443,49
DISA CONSULTING, S.L.
2005
21
77599341,29
RADIO VIGO, S.A.
2005
21
2661654,23
RADIO LUGO, S.A.
2004
20
917535,13
FEPER MENSAJEROS, S.L.
2005
20
1274608,44
ARTEL INGENIEROS, S.L.
2005
20
8063532,99
RADIO PONTEVEDRA, S.A.
2005
20
2083240,18
Pág. 10 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
EMETEL SISTEMAS, S.L.
2005
16
1582813,46
SINSELLO, S.L.
2005
15
359230,94
CALL CENTER BRIGATEL, S.L.
2005
14
699734,35
TRANSPORTES DOMINGO SANDE, S.L.
2005
12
165656,97
SERMOGA, S.L.
2005
11
500042,07
SATEL TELECOM, S.L.
2005
11
549577,49
MENSAYA, S.L.
2003
10
116446,1
CUIÑAS E HIJOS, S.L.
2005
10
1367915,57
LOCUTORIO RAPIDO SAN ROQUE, S.L.
2005
7
879406,92
CABLEVISION DO CARBALLIÑO, S.L.
2003
7
74868,08
TELECARTA, S.L.
2004
7
190917,51
PORTEL EIXO ATLANTICO, S.L.
2005
5
787109,49
R CABLE Y TELECOMUNICACIONES CORUÑA, S.A
2005
4
37456150,16
TELDELUGO COMUNICACION, S.L.
2005
4
178728,98
REPARTO-GESTION URGENTE, S.L.
2005
4
225866,36
CALLING CARD SYSTEM, S.L.
2005
4
730361,93
MENSAJES COURRIER VIGO, S.L.
2005
4
162531,7
DIGITAL RADIO, S.L.
2005
4
357403,87
BARABAU, S.L.
2005
3
582585,07
JURIMENSAJE, S.L.
2003
3
55900,14
ENVIPUBLIC, S.L.
2005
2
83847,2
MENSAJEROS DE VIGO URGENTES, S.L.
2005
2
145012,2
REPRISS VIGO MANIPULADOS, S.L.
2005
2
28325,7
INDI3 COMUNICACIONES, S.L.
2005
1
118195,04
COPIMEDIA SERVICIOS, S.L.
2005
1
49721,73
SOCIEDAD GALLEGA TELECOMUNICACIONES, S.A
2003
0
96799,01
TELEMO COMUNICACIONES, S.L.
2003
0
1772234,44
FL SISTEMAS COMUNICACION, SL (EN LIQUID)
2003
0
742135,76
TLD INTEGRAL, S.L.
2003
0
0
Pág. 11 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
4. CNAE 72 EMPRESA
EXERC. EMPREGO FACTURACION
A.J.J. COMERCIAL CONSULTING, S.L.
2004
5
129728,46
AACCENTIA MULTIMEDIA, S.L.
2005
12
456721,12
ACTIVO COMUNIC. INT. MARIT. AUTOM. TELEC
2005
1
93114,81
ACTIVO 3, S.L.
2005
6
2398,04
AGI SOFT CENTER LUGO, S.L.
2005
4
156245,12
AINET CONSULTING, S.L.
2005
1
102340,34
ALBA SUMINISTROS INFORMATICOS, S.L.
2005
4
284260,7
ALDABA SERVICIOS PROFESIONALES, S.L.L.
2005
5
1581948
ALFA 21 OUTSOURCING, S.L.
2005
4
584400,13
ALLENTA CONSULTING, S.L.
2005
6
427728,29
ALNITAK INFORMATICA, S.L.L.
2005
6
217307,95
ALTIA CONSULTORES, S.L.
2005
200
9239461,25
AMITEL COMUNICACIONES, S.L.
2005
3
95326,53
ANGO INFORMATICA, S.L.
2005
1
252941,95
APARELLOS INFORMATICOS, S.L.
2003
1
78798,7
APLIC. INFORMAT. Y COMUNIC. AVANZADAS,SL
2005
5
220427,2
APLICACIONES Y COMUNICACIONES, S.L.
2005
2
95945,57
APP INFORMATICA LUGO, S.L.
2005
3
518096,47
ARACNOSOFT, S.L.
2005
8
567379,47
ARCADE CONSULTORES, S.L.
2005
13
1719459,57
ARCHY & SIGA INFORMATICA, S.L.
2003
6
1143846,24
ARGONET COMUNICACIONES, S.L.
2005
19
718515,98
ARROBA COMPUTER, S.L.
2005
3
234352,65
ARTEMIS TECNOLOGIAS DE INFORMACION, S.L.
2005
3
84015,48
ARTEMISA SISTEMAS INFORMATICOS, S.L.
2005
5
398218,6
Pág. 12 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
AS COMPUTER MACCENTER, S.L.
2005
4
864201,32
ASI-RED, SERVICIOS TELEMATICOS, S.L.L.
2004
5
155806,38
ASIGAL, S.L.
2005
4
262750,47
ASIN LUCENSE, S.L.
2004
9
492018,56
ASM SOFT, S.L.
2005
15
1321829,96
ATI GALICIA, S.L.L.
2005
3
546872,93
AYCO INTERNET, S.L.
2005
10
527568,43
BAHIA SOFTWARE, S.L.
2005
17
1002283,85
BALIDEA CONSULTING & PROGRAMING, S.L.
2005
17
788131,21
BASE INFORMATICA Y TECNOLOGICA, S.L.
2005
5
966944,33
BEEP VERIN, S.L.
2005
2
300259,64
BICLICK, S.L.
2005
4
464510,24
BONAVAL MULTIMEDIA, S.L.
2005
5
176643,47
BRETEMA CONSULTING, S.L.
2005
3
452820,55
BUSINESS SERVICOM ORENSE, S.L.
2005
2
226419,29
C MICRO, S.L.
2005
1
176745,64
C.A.I. SISTEMAS INFORMATICOS, S.L.
2005
14
515884,75
C.N.F.V., S.L.
2004
1
323663,05
C.P.U. COMPUTERS, S.L.
2005
1
234280,53
CAÑETE Y OTROS, S.L.
2003
0
293618,45
CANAL DOUS MULTIMEDIA, S.L.
2005
1
44444,85
CEI VIGO, S.L.
2005
3
611656,03
CEINGA SOFTWARE, S.L.
2005
4
366196,68
CENTRO DE INFORMATICA DEL NOROESTE, S.L.
2005
6
454761,82
CENTRO INFORMATICO DE SERVICIOS VIGO, SA
2005
56
2453686,01
CENTRO INFORMATICO LOGOS-21, S.L.
2005
4
328092,51
CETEGA COMPONENTES INFORMATICOS, S.L.
2005
1
1176342,96
CHIP WORK, S.L.
2005
1
95981,63
CIBER CORUÑA, S.L.
2005
2
113975,94
Pág. 13 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
CIBER ORENSE, S.L.
2005
2
30753,79
CIBTEL SOFT, S.L.
2004
1
166444,29
CIES NET, S.L.
2005
2
82314,62
CITI-DATA, S.L.
2005
5
135492,17
CLASS ONE, S.L.
2005
5
277174,76
CODEBIT SYSTEMS, S.L.
2005
5
105080,96
2005
15
669539,5
COMPUTER RCCI, S.L.
2003
2
76334,55
COMPUTER-3, S.L.
2005
39
2146809,23
COMUNICACIONES LAGO, S.L.
2005
2
471307,68
CONCEPTOS Y PROYECTOS INFORMATICOS, S.L.
2005
3
183050,26
CONECTA, COMUNICACIONES Y MEDIOS, S.L.
2005
6
501304,2
CONEXIONES INFORMATICAS DE GALICIA, S.A.
2005
53
1459257,39
CONSULTORES INFORMATICOS PONTEVEDRA, S.L
2005
4
424633,08
CONSULTORES TECNOL. IND. GALICIA, S.L.L.
2005
2
168006,92
CONSULTORIA, SISTEMAS Y MANT. INFOR., SL
2005
6
807591,98
CONSUMIGAL, S.L.
2004
4
366497,18
CONTROL EMPR. SIST. INFORM. GALICIA, S.A
2005
8
457748,85
CONTROL MAS P INFORMAT. & COMUNICAC., SL
2005
22
3976079,72
COORDINADORA DE SISTEMAS, S.L.
2005
6
724057,31
COREMAIN, S.L.
2005
217
CYBERLAR, S.L.
2004
2
70925,44
CYBERNOVA BUEU, S.L.
2005
2
141051,53
CYBERNOVA MOAÑA, S.L.
2005
3
321890,06
D.A.I. VIGO, S.L.
2005
2
268832,71
DATANOVA GESTION, S.A.
2005
3
140252,18
DATOGRAMA, S.A.
2005
3
303991,92
DECUNA, S.L.
2005
25
2452159,44
COMA SIS SISTEMAS
CONSULTORES
MANAGEMENT
Pág. 14 de 56
13637571,67
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
DENODO TECHNOLOGIES, S.L.
2005
47
1285198,27
DEPARTAMENTO GALLEGO DE INFORMATICA, S.L
2005
4
396205,21
DESADI 10, S.L.
2005
29
2525182,41
DESARR. Y SERV. INTERNET PARA PROFESION.
2005
18
555052,71
DESARROLLOS INFORMATICOS ADOS, S.L.
2003
2
181812,17
DEZA BUSSINES, S.L.
2005
2
280143,76
DINAHOSTING, S.L.
2005
21
1651118,48
DIRBA, S.L.
2005
3
110093,4
DST SOFTWARE, S.L.
2005
9
773406,42
DUNID, S.L.
2005
8
706633,97
DYNAMIC SOFT, S.L.
2005
11
605267,27
EDISA TECNOLOGIAS INFORMATICA INDUSTRIAL
2005
16
481248,42
EDISA, SISTEMAS DE INFORMACION, S.A.
2005
18
1142277,6
EFENET SOLUCIONES, S.L.
2005
16
751036,75
ELECTRONICA CALDERON, S.L.
2003
2
374358,42
ELEMENTOS DE INFORMATICA, S.A.
2003
16
987871,58
ENBEL INFORMATICA, S.L.
2004
1
85578,11
ENGASOFT, S.L.
2005
2
57264,43
ENTER INFORMATICA GALAICA, S.L.
2005
3
402822,35
ENTERCOM TECHNOLOGIES, S.L.
2005
4
522880,53
ENXEBRE SISTEMAS, S.L.
2005
5
168625,97
ENXENIO, S.L.
2005
4
210023,68
ESSENTIAL INFORMATION SYSTEMS, S.A.
2005
4
138,23
EURO-INFOR PROFESIONALES INFORMATICOS,SL
2005
2
119312,92
EUROPEAN ASSEMBLED COMPUTERS, S.L.
2005
2
451558,42
FONOWEB-SERV. INTERNET Y TELEFONIA, S.L.
2003
2
382387,94
FRANZOMEL HARDWARE, S.L.
2005
2
285775,25
FUTURES INFOGRAFIA, S.L.
2005
4
434712,06
F1 AYUDA INFORMATICA, S.L.
2005
5
684192,18
Pág. 15 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
F10 INFORMATICA, S.L.
2005
3
567169,11
G. R. INFORMATICA, S.L.
2005
3
95741,23
GAEMON SOLUCIONES INFORMATICAS, S.L.
2005
3
112503,46
GAINCO RIAS BAIXAS, S.L.
2005
1
11833,93
GALIBAYTE, S.L.
2005
3
323398,6
GALICIA HOSPITAL SERVICES, S.L.
2005
2
86341,4
GALIFRAME, S.L.
2003
5
466565,7
GALIMATICA, S.L
2005
4
539823,06
GALLEGA DE INFORMATICA, S.A.
2005
19
833495,61
GALLEGA DE REGENERADORES INFORMATICOS,SL
2005
3
204253,96
GALVEN INFORMATICA, S.L.
2003
2
101655,19
GLASOF INFORMATICA, S.L.
2005
5
325670,43
GRUPO INFORMATICO DE GALICIA, S.L.
2005
5
194349,28
GRUPO L. PERRI, S.L.
2005
5
293035,47
HERRAMIENTAS DE GESTION AVANZADA, S.L.
2005
8
248097,8
I LATINA SOFTWARE, S.L.
2005
2
143119,01
IGALIA, S.L.
2005
25
431268,26
IGNIRE SOFTWARE EMPRESARIAL, S.L.
2005
3
15612924,16
INFOJC, S.L.
2005
8
972605,87
INFONOVA INFORMATICA E COMUNICACIONS, SL
2004
4
394047,58
INFOR IMAGEN SUMINISTROS, S.L.
2003
0
105886,31
INFOR SERVER, S.L.
2005
6
530056,62
INFORCINSA, S.A.
2005
5
1113525,18
INFORELAYO, S.L.
2005
2
462280,48
INFORHOUSE, S.L.
2005
20
3057877,47
INFORMACION DIRECTA, S.L.
2005
14
420996,96
INFORMATICA ASG, S.L.
2005
4
221527,05
INFORMATICA BETANZOS, S.L.
2005
2
526528,67
INFORMATICA CANGAS, S.L.
2005
1
666378,18
Pág. 16 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
INFORMATICA DE EMPRESA ATIE, S.L.
2005
3
130401,6
INFORMATICA DE ZONA, S.L.
2005
5
247208,3
INFORMATICA MARFER, S.L.
2005
10
980491,15
INFORMATICA PORRIÑO, S.L.
2005
2
342661,04
INFORMATICA TECNOBAZAR, S.L.
2005
2
6719,32
INFORMATICA VALBUENA, S.L.
2005
3
145222,55
INFORMATICA VALEM, S.L.
2005
3
745597,59
INFORMATICA XACOBEA, S.L.
2005
4
516395,61
INFORMATICA Y FORMACION GALLEGA, S.L.
2005
5
194499,54
INFORMATICA Y TELECOMUNICACIONES, S.L.
2005
1
60419,75
INFORMATICA 222, S.L.
2005
1
308271,13
INFORMATICA, FORMACION Y GESTION LUGO,SL
2005
4
243349,8
INFOTODO, S.L.
2004
2
173746,59
INTEK INFORMATICA TECNICA, S.A.
2005
2
98007,04
INTERACCION COMUNIC. INTERACT. MULTIMED.
2005
10
630780,23
INTERARTE SERVICIOS MULTIMEDIA, S.L.
2005
0
36914,16
INTERDIX GALICIA, S.L.
2005
7
168764,2
INTERNET CONSTRUDATA 21, S.A.
2005
15
765292,75
IP SUMINISTROS INFORMATICOS, S.L.
2005
2
316829,54
IRIS COMPUTERS, S.L.
2005
6
199896,63
IRIS SERVICIOS SISTEMAS INTERACTIVOS, SL
2005
4
404601,35
ITERDATA NETWORKS, S.L.
2005
5
487222,48
IZARDOKI, S.L.
2005
9
3513552,82
J.M. CAMBA BARREIRO, S.L.
2003
0
117569,99
JACTA INFORMATICA, S.L.
2005
3
199920,67
KRASIS CONSULTING, S.L.
2005
9
71057,66
LEGEND INFORMATICA, S.L.
2005
2
652230,36
LOGIC GALICIA, S.L.
2005
6
850065,51
LOGICAL DINAMIC & RESEARCH, S.L.
2005
1
229129,85
Pág. 17 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
LT SOFT, S.L.
2005
2
119282,87
M. Y M. SERVIC. SUMINISTROS INFORMAT.,SL
2005
1
127660,98
M.I.P. CONFIGURACIONES INFORMATICAS, SL
2005
5
818223,89
M.N.M. PROGRAMACION, S.L.
2004
17
794604,11
MACINTEL BLUE PLANET, S.L.
2003
2
25675,24
MEGA SOFTWARE Y COMUNICACIONES, S.L.
2005
15
355745,07
MEGASOFT RIBADEO, S.L.
2005
2
277096,63
MICRO-CEL INFORMATICA, S.L.
2005
4
184450,61
MICROASIS, S.L.
2005
2
245549,51
MICROCENTER RIVEIRA, S.A.
2005
3
160434,17
MICROGAL, S.L.
2004
12
372068,56
MICROMEDIA, S.L.
2005
11
800457,97
MICROVEN GALICIA, S.L.
2005
4
245074,71
MULTIXESGAL, S.L.
2005
3
160079,57
N.O.S.A. INFORMATICA, S.L.L.
2005
2
505595,42
NARON MULTIMEDIA, S.L.
2005
2
225668,02
NATICA SISTEMAS DE INFORMACION, S.L.
2005
4
349891,22
NECO TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION, S.L
2005
2
122636,52
NEREIDA INFORMATICA, S.L.
2005
2
377754,14
NET & GAME, S.L.
2005
2
0
NET FAMILY, S.L.
2005
1
253272,51
NEWLINE SOLUCIONES INFORMATICAS, S.L.
2005
9
530723,74
NIVEL IV - SERV. INFORMAT. GALLEGOS, S.L
2005
13
709621
NORTE TELEVISTA DE LUGO, S.L.
2005
5
433461,95
NOUTRORA, S.L.
2005
7
244948,49
NUEVAS TECNOLOGIAS GAMMA, S.L.
2005
1
20440,42
OBRADOIRO DAS TIC, S.L.
2005
2
124169,1
ODASTIC SOLUCIONES, S.L.
2005
4
188928,16
OFFICE GALICIA, S.L.
2005
5
270822,06
Pág. 18 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
OFIMATICA GAL-SUR, S.L.
2005
4
653504,5
OFIMATICA M & J, S.L.
2005
2
63743,34
OLIGAL, S.L.
2005
5
378709,75
OLISERVICE GALICIA, S.L.
2005
7
609570,52
OPCON INFORMATICA, S.L.
2005
3
519418,7
OPEN SOFT SERVICIOS INFORMATICOS, S.L.
2005
12
755730,65
OPIRATA TECHNOLOGY, S.L.
2005
3
635143,58
OPTARE SOLUTIONS, S.L.
2005
18
410803,79
ORDENADORES DE VIGO, S.A.
2005
2
38999,68
PABLO ACEVEDO, S.L.
2004
3
14760,86
PC PARA TI, S.L.
2005
4
597724,57
PC S O BARCO, S.L.
2005
2
380645,01
PENTARED, S.L.
2005
17
1683681,32
PESCA VERTICALIA, S.L.
2005
2
83751,04
PIPELINE INFORMATICA, S.L.
2005
2
95687,14
PIXEL GRAFICS, S.L.
2005
4
185442,28
PORTALES DE TURISMO, S.A.
2003
4
3461,83
PORTO INFORMATICA, S.L.
2005
7
498587,62
PRAXIS HISPANIA, S.L.
2003
5
309869,82
PRODISOFT, S.L.
2005
5
890357,36
PRODUCTOS INFORMATICOS SENCA, S.L.
2003
3
202805,52
PROINGE PYMES, S.L.L.
2005
9
909235,15
PROM SISTEMAS INFORMATICOS, S.L.
2005
3
252334,93
PSM RENOVACION TECNOLOGICA BROKERAJE,SA
2005
51
4630864,38
PUBLIWORLDWEB, S.L.
2005
1
285919,49
QED SYSTEMS, S.L.
2005
7
3181349,39
QUICK INFORMATICA, S.L.
2005
2
92423,64
R.G. SISTEMAS, S.L.
2005
1
188525,48
RAMON NAVEIRAS SOFTWARE, S.L.
2005
8
379058,33
Pág. 19 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
RECICLAJES INFORMATICOS GALLEGOS, S.L.L.
2005
3
106613,54
REGISMADISS, S.L.
2004
1
12927,77
REPARACIONES DE SISTEMAS INFORMATICOS,SL
2005
3
444580,67
REPRESENTACIONES 1779 PONTEVEDRA, S.L.
2005
1
239875,95
RESPALDO INFORMATICO MAIS ALA, S.L.
2005
2
264054,67
S. G. INFORMATICA Y OCIO OURENSE, S.L.L.
2005
2
377050,95
S.A. DESENVOLVEMENTO COMARCAL DE GALICIA
2005
91
5075228,69
S.A. XESTION CENTRO SUPERCOMP. GALICIA
2005
23
1623399,81
S.B.F, S.L.
2005
6
682473,29
S.H. INFORMATICA, S.L.
2003
2
40442,1
SAEC-DATA, S.A.
2005
26
1607689,35
SANTA CRUZ SOLUCIONES, S.L.
2005
12
414560,12
SEINGA CORUÑA, S.L.
2005
6
104852,57
SEMSIN INFORMATICA, S.L.
2003
4
203538,76
SERINFER SERVICIOS INFORMATICOS, S.L.
2005
45
2428750,02
SERVICIOS DE SOFTWARE DE GALICIA, S.A.
2005
280
24582182,4
SERVICIOS INFORMAT. SISTEMAS AUTOMAT.,SL
2005
8
731221,38
SERVICIOS INFORMAT. TECNIC. IGLESIAS, SL
2005
1
264168,86
SERVICIOS INFORMATICOS DEL ATLANTICO, SL
2005
2
18997,99
SERVICIOS INFORMATICOS SOFMATICA, S.L.
2005
2
150986,26
SERVICIOS PROFES. INFORM. DOCUM. SPID,SL
2005
4
50491,03
SETINOR, S.A.L.
2005
11
638473,19
SETTA ASESORES, S.L.
2005
3
2827713,87
SHYLEX TELECOMUNICACIONES, S.L.
2005
14
450368,42
SIC SERVICIOS INFORMATICA CORUÑA, S.L.
2005
7
993539,12
SICOR-GESTION INFORMATICA, S.L.
2005
2
218786,44
SIGA 98, S.A.
2005
14
646761,15
SINC INFORMATICA, S.L.
2005
1
123189,45
SINCO ORENSE, S.L.
2004
4
307345,57
Pág. 20 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
SISTEMAS COMUNICACIONES DEL NOROESTE, SL
2005
6
988556,73
SISTEMAS INFORMAT. HARDBOX GALICIA, S.L.
2005
5
1022303,56
SISTEMAS INFORMATICOS NOROESTE, S.L.
2005
3
263970,53
SISTEMAS Y COMUNICACIONES DE VIGO, S.L.
2005
10
748903,15
SIVSA, SOLUCIONES INFORMATICAS, S.A.
2005
34
1879461,01
SOFTGAL GESTION, S.A.
2005
41
2919350,19
SOFTGALINOR, S.L.
2003
2
93090,76
SOFTGASA INFORMATICA, S.L.
2004
20
1622257,88
SOFTNIX INFORMATICA, S.L.
2005
6
423953,94
SOFTWARE E SOLUCIONS, S.L.
2005
9
408940,66
SOLINAT, S.L.
2005
8
675741,95
SOLUCIONES PROFES. INFORMAT. GALICIA, SL
2005
10
254312,26
SOPORTES ELECTRONICOS, S.L.
2005
11
740008,17
STINT CORUÑA, S.L.
2005
1
191338,21
SUMINISTROS INFORMATICOS WARNIER, S.L.
2005
6
505643,5
TAELPO COMPUTER, S.L.
2005
2
173680,48
TALLER DE REPARACIONES MISTER MAC, S.L.
2005
2
0
TECNOLOGIA DOCAMPO, S.L.
2005
4
160638,52
TECNOLOGIA FONTEBOA, S.L.
2005
2
437440,65
TECNOLOGIA INFORMATICA GALLEGA, S.L.
2005
3
245916,12
TECNOLOGIAS INFORMATICAS DE ORENSE, S.L.
2005
6
592093,08
TELECO SANTIAGO, S.L.
2005
2
386564,98
TELEINFORMATICA Y COMUNIC. DE GALICIA,SL
2005
7
1048321,37
TELEMACO INFORMACION DOCUMENT. SIST., SL
2005
3
131056,7
TELEMATICA GALICIA, S.L.
2005
2
133412,67
TELEMATICA SANTIAGO, S.L.
2005
34
4230734,56
TELEMATICA Y SISTEMAS DE INFORMACION, SL
2005
5
175988,36
TLR SOFT, S.L.
2004
65
2460435,37
TRASGO-SOFT, S.L.
2003
11
179678,58
Pág. 21 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
TRATAMIENTOS INFORMATICOS DE GALICIA, SL
2005
3
447327,3
TRES DE NUEVE SOPORTES GRAFICOS, S.L.
2005
2
6857,55
TRES DE NUEVE, S.L.
2004
8
696789,39
UNICOM, UNA CIA. SEGURID. ELECTRONICA,SA
2004
18
645757,46
UNIDATA SOLUCIONES INFORMATICAS, S.L.
2005
8
400796,94
UNO A ENE BREIXEN, S.L.
2005
5
37055521,5
VAZQUEZ INFORMATICA PADRONESA, S.L.
2005
1
102520,64
VELNEO, S.A.
2005
3
199926,68
VIGOSOFT, S.L.
2005
3
211141,56
VISUAL MICROSYSTEMS, S.A.
2005
35
1700431,53
VISUAL PUBLINET, S.L.
2004
9
288053,08
WURTH, S.L.
2005
13
475905,42
XESDOC XESTION SERV. TELEDOCUMENTACION
2004
17
334048,54
XESTION INFORMATICA FOMENTO E REDES, SL
2005
2
52420,28
ZEUS INFORMATICA, S.L.
2005
4
144825,89
ZOZO, S.L.
2005
3
77013,69
2048 MEMORIA, S.L.
2005
4
86149,08
Premisas para o grupo de traballo É necesario ter en conta a situación periférica de Galicia que dificulta a converxencia co resto da Unión Europea, polo que resulta imprescindible o impulso do Goberno Galego para paliar os desequilibrios estruturais. No caso das TIC, Galicia ten potencialidades para desenvolver un tecido tecnolóxico competitivo para o que é necesario un maior investimento en recursos humanos e capacitación profesional, así como en recursos de modernización e promoción exterior. Isto implica que o accións de apoio ás pequenas e medianas empresas por parte das institucións galegas, así como unha aposta por un maior
Pág. 22 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
investimento en innovación e investigación. Dentro destas accións é fundamental o impulso á profesionalización do tecido asociativo.
Pág. 23 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Documentos de traballo
Pág. 24 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Documentos de traballo para a unificación de criterios Durante a realización do traballo, estableceuse un proceso de comunicación aberto e continuo coa Dirección Xeral que abarcou sesións de traballo na Consellería coa Directora Xeral, a Subdirectora de Promoción Industrial e o Coordinador do PEGSI, comunicación vía correo electrónico e comunicación telefónica. Preséntanse neste informe os principais documentos de traballo previos á formación da Comisión Xestora.
Documento 1: Esquema do análise Situación actual • Máis dun ano dende a primeira reunión na consellería con axentes do sector con intentos falidos intermedios: o Perda de impulso e credibilidade o Pesimismo das empresas respecto as propostas e ao alcance do proxecto • Evolución do panorama asociativo existente no ámbito TIC o Formación de Aetic‐Galicia o Evolución de Ineo: Inicialmente ía asumiu a coordinación do proceso de formación do Clúster pero foi evolucionando cara á nova fundación impulsada dende a Dirección Xeral de I+D o Acercamento Ineo‐Eganet con vontade colaboradora a fin de asentar as respectivas entidades asociativas (certa vontade excluinte con respecto a novas entidades)
Pág. 25 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
• Acordo “informal” Ineo‐Aetic Galicia de reparto do sector
Ineo: Empresas pequenas
Aetic‐Galicia: Empresas grandes
• Confusión e pesimismo no ámbito das empresas respecto á profusión de iniciativas institucionais baixo o obxectivo de “impulso da sociedade da información”, tanto no propio goberno galego (C. Presidencia, Igape...) como no goberno central É dicir... As expectativas creadas tenderon a disolverse no tempo dando lugar ao afianzamento de “reinos de taifas” • Ademais da escasa mentalidade colaborativa do sector (e do tecido empresarial galego en xeral), o afianzamento da fragmentación no ámbito asociativo dificulta a “visión estratéxica” e definición de obxectivos de interese global • O papel das institucións de goberno corre o perigo de quedar “atrapado” no reparto de axudas e subvencións para as propostas parciais de cada organización que os distintos axentes existentes manexarán en función de intereses parciais e con argumentacións “interesadas” baseadas en necesidades electorais Necesidade de diferenciación: Puntos a favor O ano transcorrido aportou a “necesaria observación” dos movementos e tendencias naturais do sector e os seus axentes. E dicir, un necesario diagnóstico para a definición do papel da Dirección Xeral na ordenación e impulso do sector. O feito de existir unha dirección Xeral específica da Sociedade da Información, a única claramente vertical (o resto de organismos ou Pág. 26 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
departamentos, incluída a Dirección de I+D, son horizontais) da un poder de diferenciación e aglutinador sobre todas as actuacións que o goberno galego está a realizar neste ámbito. 1. O clúster ten que sumar impulsos públicos e privados, o que implica un proxecto a mais longo alcance con estructura en rede que permita un desenvolvemento dinámico 2. As empresas teñen que facer negocio e acadar beneficios, mentres que a consellería ten que apoiar e impulsar a visión estratéxica a. A visión das empresas estará sempre presionada polo curto prazo b. As necesidades empresariais teñen que estar representadas e cubertas dende as asociacións (hai que enfocar o seu fortalecemento como un factor positivo en lugar de provocar un boicot), e deben ser tidas en conta dende o clúster para establecer obxectivos estratéxicos que unan curto e longo prazo. c. O clúster non se pode converter nunha estructura pesada e burocrática senón na dun axente áxil que opere a través dunha “unidade de intelixencia” (UI) d. Necesidade de implicación estratéxica da Dirección Xeral cando menos nun tempo inicial para evitar a natural tendencia a temas operativos e. Macro‐necesidade: Coordinar todo o que se está a facer implica coñecer + sumar + estructurar + deseñar ‐ propor + impulsar 3. Fins, obxectivos e valores: Deben contemplar catro ámbitos, non só o empresarial a. Empresas: Creación dun sector productivo autónomo e puxante b. Profesionais: Creación e fixación de talento
Pág. 27 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
c. Administración: Modernización e liderado d. Sociedade: Incorporación da cidadanía á sociedade da información 4. O feito de que esta Dirección Xeral inclúa tamén “Promoción Industrial” permite plantexar liñas de actuación do clúster nos principais sectores estratéxicos galegos O que se leva feito
A). Lectura extractiva da documentación xerada no que se levaba feito neste ano (incluída a facilitada dende a Subdirección de Promoción Industrial)
B). Análise da situación e evolución do panorama asociativo actual C). Recollida de opinións “informal” con axentes inicialmente interesados na formación do clúster
D). Análise dos modelos doutras comunidades: Asturias, Cataluña e País Vasco
E). Preparación da proposta de estatutos a. Definición dos puntos para a enquisa estructurada b. Estudio das opcións destes puntos a consultar en función das opcións previas analizadas i. O plantexamento destas opcións implica xa un grau de intencionalidade polo que resulta imprescindíbel a decisión e visto bo da Dirección Xeral
F). Análise e esquema inicial para o anexo de “liñas de traballo de clúster” G). Desenvolvemento de argumentario de presentación para ás entrevistas persoais
Pág. 28 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
H). Planificación do traballo
ESPECIALMENTE SALIENTABLE Parécenos de especial relevancia a definición da visión e misión da Fundació Barcelona Digital (FBD) que se reproduce a continuación VISIÓ La Fundació és una institució intermèdia (Empreses-Administració) que formula estratègies col•lectives -Econòmiques, Tecnològiques i de Comunicació- per potenciar la Productivitat i Eficiència de les empreses i institucions per esdevenir un pol de referència estatal en l’àmbit de les TIC. MISSIÓ Catalitzar les necessitats TIC dels diferents agents: Empreses, Administració, Universitat i Societat, per tal d’unir esforços en el foment del desenvolupament i la innovació de l’economia digital, per tal d’aportar benestar social i competitivitat a les empreses, generar activitat econòmica local, retenir talent i atraure inversió econòmica estrangera.
Documento 2: Obxectivos previos 1. MISION DO CLUSTER Desenvolvemento da Sociedade da Información en Galicia, baseado na potenciación de capacidades endóxenas e na creación de riqueza dentro da Comunidade Autónoma 2. AMBITOS DE ACTUACION E AXENTES INVOLUCRADOS Sistema productivo: Inclúe empresas galegas, empresas externas con actividade en Galicia, emprendedores. Administración: local, autonómica e estatal. Sistema de apoio e de coñecemento: Universidades (departamentos e escolas/facultades afíns), centros tecnolóxicos, sistema educativo.
Pág. 29 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Profesionais e sociedade: Entidades financeiras, fundacións, colexios e asociacións profesionais, outros sistemas produtivos. 3. PRINCIPIOS
Estructura en rede de nodos independentes. Non exclusión. Independencia. Igualdade entre os axentes Respecto ao desenvolvemento da estratexia propia de cada axente. Participación
4. ORGANOS: Presidencia: conselleiro. Comisión Executiva: máximo 8 membros representantes rotativos anualmente de todos os axentes, o presidente e o xerente. (reunións frecuentes) Consello Rector: todos os axentes representados con reunións anuais. 5. POSIBLE PAPEL DA CONSELLERIA DE INDUSTRIA Liderado do proxecto. É importante que exista unha cabeza visíbel recoñecida por todos os axentes como o líder da iniciativa. Arbitraxe entre os diferentes axentes. Un dos principais problemas entre entidades de relevancia, é a distribución de competencias e a dirección deas iniciativas. Hai unha tendencia, que se debe de corrixir, a acaparar a dirección das iniciativas, sen dispor de medios para levalas a cabo. Deseño e orientación de estratexias globais autonómicas. As veces, os obxectivos individuais dun nodo poden non estar aliñados co interese xeneral. Coordinación de axentes: xa que se parte dun modelo de rede de nodos de gran importancia, como universidades, grandes empresas ou administracións Motivación cara a acción. Trátase dun sector bastante esgotado de participar en iniciativas que non teñen acadado un grau de éxito
Pág. 30 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
aceptábel, polo tanto desconfiado a novas iniciativas. Por outro lado, detectase un interese de fondo nunha gran parte das empresas. Mantemento dun cadro de mando sectorial: definir indicadores e parámetros adecuados e comparábeis con outros contornos, establecer tomas de datos periódicas, integrar a medición de políticas e actividades, establecer procesos para a mellora continúa en políticas e estratexias. 6. POSIBILIDADE DUNHA OFICINA DE XESTION (NODO CENTRAL) FUNCIÓNS Creación da base de coñecemento sectorial: independente, publica, actualizada e non excluinte. Difusión e comunicación sectorial: de valores galegos, de iniciativas e actividades, etc. Secretaría e coordinación de axentes. Establecemento de canais de comunicación entre axentes. Prescrición e xeración de iniciativas. Coordinación dos axentes involucrados. RECURSOS Xerencia e cadro técnico cun representante por cada ámbito. O orzamento debe ser sufragado proporcionalmente polos axentes a partes iguais.
Documento 3: Contidos da enquisa para a constitución do Clúster TIC. Versión: 17/4/2007 10:20:00 PREVIO. Deberíanse ter os documentos en formato telemático 1. DEFINIR AS ACTIVIDADES QUE SE INTEGRARÁN Relación de CNAES:
Pág. 31 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
• 72 Actividades informáticas • 64 Correos e telecomunicacións • 31 Fab. de maquinaria e material eléctrico. • 30 Fab. de maqs. de oficina e equipos informáticos. • 32 Fab. de mat electrónico; equipo radio, TV e comunicacións Importante: ¿Que se fai coas empresas que no están nestes CNAES.? • Consultar coas asociacións existentes distribución de socios por CNAES. • Obter de Ardan o listado actualizado de empresas ordenadas por facturación, nestes CNAES. 2. ACOTAR OS INTEGRANTES DO CLÚSTER. • Asociacións empresariais: esixir unha representación mínima. • Asociación de profesionais: colexios?? Que ámbitos. • Empresas con sede en Galicia fiscal: ¿limitar a empresas medianas o grandes? ¿As pequenas deberían participar a través das asociacións? • Empresas con actividade na comunidade: Esixir representatividade. Definir actividade (centro de traballo con persoal técnico. ¿Se admiten delegacións comerciais?). Establecer un protocolo de participación diferente en este caso. Limitar dereitos. • Autónomos? Posibilidade de ser socio sen pagar cuota, con dereitos limitados. Importante: • Definir o papel da consellería e da dirección xeral. • Definir as relacións cos outros axentes coma centros tecnolóxicos, universidade, administracións públicas, entidades financeiras, fundacións, clúster do audiovisual, etc.
3. FORMA XURÍDICA Un análise do estado actual da agrupación empresarial no sector, permite ver: • Existen xa axentes que cobren a misión do clúster: asociacións. • Existe a ameaza de que vexan o clúster como un competidor
Pág. 32 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
• E un sector de por si complicado. Os procesos de agrupación son lentos. • Non hai entendemento entre as grandes empresas e as pequenas. Pódese valorar unha proposta de entidade coordinadora dos diferentes axentes existentes, cun modelo de fundación. • Estudar o proxecto de “Barcelona Digital” 4. ÓRGANOS DO CLÚSTER • • • • • •
Asemblea xeral Xunta directiva o comisión de goberno Comité Executivo Presidencia Xerencia Comisións sectoriais e temáticas. o Identificar e deseñar ferramentas de cooperación factibles. o Resolver o problema a dobre representación. Asociacións e empresas. o Proposta: establecer votos por pago, establecéndose uns topes segundo a dimensión.
5. FIN, OBXECTIVOS E VALORES
Os fins e obxectivos deben contemplar catro ámbitos, non só o ámbito empresarial: • Empresas: creación de un sector productivo autónomo e puxante • Profesionais: creación e fixación de talento • Administración: modernización e liderado. • Sociedade: incorporación do cidadán a sociedade da información. 6. RELACIÓN DE ACTIVIDADES Esquema a desenvolver na enquisa para a definición de actividades
• A promoción das empresas do multisector TIC, co fin de incrementar a visibilidade comercial, mellorar a imaxe e establecer canles de promoción; así como, potenciar as solucións sectoriais/verticais e o posicionamento no mercado galego.
Pág. 33 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
• Desenvolvemento de novos mercados, co fin de potenciar a presenza das empresas do multisector TIC noutros mercados. • Coñecemento estratéxico do sistema produtivo no que se encadra a asociación .............., e a vixilancia tecnolóxica co fin de posuír estudos actualizados sobre as tendencias innovadoras nos distintos subsectores das TIC. • A mellora dos procesos de organización interna das empresas, como factor clave na calidade dos seus produtos e servizos. • A formación dos recursos humanos para mellorar as competencias directivas e as competencias operativas das empresas. • Mellora do acceso das empresas a fontes de financiamento adicionais. • Organización de simposios e actividades formativas e promover o ensino do uso dos servizos da Sociedade da Información e do Coñecemento, así como levar a cabo todo tipo de iniciativas que faciliten a adaptación das empresas, as administracións e a sociedade galega en xeral aos cambios no mercado relacionados coas novas tecnoloxías. • Accións de vixilancia do cumprimento da normativa que afecte ao desenvolvemento dos servizos da Sociedade da Información e do Coñecemento, denunciando ante as autoridades competentes as actividades contrarias a esta. • Fomento da comunicación e cooperación con organizacións similares, para poder subscribir acordos de cooperación e colaboración en todas aquelas materias de interese común. • Promoción do sistema produtivo que integran os axentes relacionados coa Sociedade da Información e do Coñecemento en Galicia. • Promoción do intercambio de servizos entre os asociados.
Documento 4: O Clúster Audiovisual Galego 1. PROBLEMAS NO CLUSTER AUDIOVISUAL Un problema típico nas asociacións empresariais é a igualación entre empresas e votos. No Clúster do audiovisual hai un grupo de 3 ou 4 empresas punteiras e grandes, e moitas micro empresas, moitas de 2-5 persoas. Se todas as decisións se toman por votación, moitas veces toman decisións minifundistas e, normalmente, as empresas grandes con capacidade de liderar proxectos acaban marchando.
Pág. 34 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Isto xa sucede no audiovisual, onde hai unha asociación de empresas pequenas e outra de empresas grandes. O problema agrávase se todas as empresas teñen un só voto pero pagan a cuota en función da facturación ou o número de empregados. As empresas grandes pagan e todo se decide coa óptica das pequenas. PROPOSTA 1. O Clúster TIC debe agrupar a todo o sector 2. Debe existir unha participación a nivel empresarial e outra a nivel asociacións (ponderando por número de asociados) • Suxerencia: Unha comisión de asociacións dentro de Clúster, ponderada por número de membros e suma de facturacións 3. Establecer unha modalidade de socio sen cuota con dereitos limitados 4. A participación dos socios debe ponderar de xeito igualitario os votos e as cuotas 2. GRUPOS E SUBGRUPOS Dentro de sector TIC hai subsectores que as veces teñen intereses enfrontados. Para estruturar o sector, o Clúster debe organizarse en subgrupos de intereses que poidan ter voces contrapostas e non se publiquen conclusións oficiais se non hai consenso. Tomando como referencia unha das principais asociacións do estado, obsérvanse 6 grupos:
Electrónica de consumo Compoñentes Electrónica profesional Tecnoloxías da información Industrias das telecomunicacións Operadores de telecomunicacións/provedores de servizos
Sería bo ir traballando en Galicia unha estrutura similar para ter mellores relacións con resto do estado, tendo en conta ademais, que hai empresas galegas que xa pertencen a estes grupos a nivel estatal. Pág. 35 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
3. RELACIÓNS CO AUDIOVISUAL Tendo como obxectivo un híper sector das TIC sería conveniente definir unha comisión de relación entre ambos Clúster.
Documento 5: De traballo para o desenvolvemento dos estatutos 1. AXENTES PARTICIPANTES E CONDICIÓNS DE PERTENZA 1 Empresas galegas / autónomos
2
X
Empresas externas
X
3
4/5
6
7/8
X
X
X
X
X
X
Asociacións sectoriais
X
X
X
Asociacións profesionais
X
X
X
Administracións
X
X
Universidades e centros tecnolóxicos
X
X
Outras entidades patrocinadoras)
(entidades
X
X
1. Teñan o seu domicilio, social ou fiscal, na Comunidade Autónoma de Galicia. 2. Teñan servizos ou instalacións produtivas que xenen valor engadido na comunidade autónoma. 3. Que como mínimo o 50% da facturación da entidade proceda directamente de algunha actividade da cadea de valor das TIC 4. Acrediten a súa habilitación legal para exercer actividades empresariais e/ou profesionais relacionadas coas tecnoloxías da información e do coñecemento. 5. Agrupen entidades pertencentes a algunha actividade da cadea de valor das TIC 6. Desenvolvan obxectivos e actividades coincidentes con as do cluster. 7. Se atopen ao corrente dos pagos derivados das súas obrigas coa Facenda Pública e a Seguridade Social 8. Realicen o depósito das súas contas no Rexistro Mercantil, ou, de ser o caso.
Pág. 36 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
2. CLASES DE INTEGRACIÓN Dentro do Clúster existirán as seguintes categorías de integración: ENTIDADES
Derecho Contribuciones/ de voto cuotas
Tipo de entidad
Empresas galegas e exteriores, autónomos, asociacións sectoriais e profesionais Empresas galegas e exteriores, INVITADAS autónomos, asociacións sectoriais e profesionais Administacion, centros COLABORADORA / PATROCIMADORAS tecnolóxicos e universidades. FUNDADORES/DE NÚMERO
SI
SI (cuotas)
NON
NON
NON
SI (convenios)
DEREITOS:
Participar nas asembleas xerais con voz.
Entidades Entidades Entidades de invitadas colaboradoras número
Voto nas asembleas xerais.
SI
NON
NON
Ser electoras e elixibles para os cargos directivos.
SI
NON
NON
Participar activamente en cantas actividades organice o Clúster en cumprimento dos seus fins e traballar para o logro dos ditos fins.
SI
SI
SI
Disfrutar de todas as vantaxes e beneficios do Clúster,
SI
NON
NON
NON
SI
SI
Solicitar e recibir información sobre os acordos adoptados polos órganos de goberno do Clúster a actividade desta, as cuestións que lles afecten, así como sobre a situación económica e a aplicación dos fondos do Clúster.
SI
NON
SI
Realizar calquera proposta, petición,
SI
SI
SI
Disfrutar das vantaxes e beneficios do Clúster limitados ao reflectido en estatutos e ao acordado po la asemblea.
Pág. 37 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
suxestión e comentario para o mellor cumprimento dos fins do Clúster. Ser escoitada con carácter previo á adopción de medidas disciplinarias contra ela e a ser informada dos feitos que dean lugar a esas medidas, debendo ser motivado o acordo que se é o caso, impoña a sanción.
SI
SI
SI
Impugnar os acordos dos órganos do Clúster que estime contrarios á lei ou aos estatutos.
SI
NON
NON
Examinar os libros de actas e rexistros contables do Clúster.
SI
NON
SI
3. SECTORES EMPRESARIAES PERTENCENTES O CLUSTER Cada un deles da lugar a unha comisión sectorial 1. Fabricantes hw, electrónica e compoñentes. 2. Telecomunicacións 3. Prestación de servizos de información, telecomunicacións, informática e de consultoría 4. Desenvolvemento de contidos e servizos para internet e formación on-line. 5. Desenvolvemento de aplicativos e servizos, así como o seu mantemento 6. Desenvolvemento de contidos. 4. ORGANOS ¾ ¾ ¾ ¾
¾ ¾ ¾ ¾
Asemblea Xeral Xunta Directiva Comisións sectoriais: empresas e autónomos Comisión consultiva: administracións, universidades, centros tecnolóxicos, outras entidades. Comisión de asociacións: asociacións profesionais e empresariais. Grupos de traballo: temáticos segundo o plan operativo anual vixente. Presidencia Xerencia Pág. 38 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
5. COMPOSICIÓN DA XUNTA DIRECTIVA Formada por un máximo de 23 representantes
Asociacións empresariais: 3 Asociacións profesionais: 2 Sectores: 18 (tres por sector)
Asistirán, con voz pero sen voto:
Xerencia do Clúster Presidencia da comisión consultiva
Duración dos postos da xunta directiva: catro anos 6. DEREITOS DE VOTO NA ASEMBLEA XERAL Para exercer os dereitos de voto, as entidades asociadas clasificaranse en tres grupos: Grupo 1: Entidades con mais de .......... € de facturación en actividades da cadea produtiva, e con mais de ......... empregados en centros de traballo de Galicia. Teñen tres votos Grupo 2: Entidades con mais de .......... € de facturación en actividades da cadea produtiva, e con mais de ............ empregados en centros de traballo de Galicia. Teñen dous votos Grupo 3: Entidades que no pertenzan a ningún dos grupos anteriores. Teñen un voto Grupo 4: Asociacións empresariais e profesionais. Teñen dous votos AMBITOS DE ACTUACION Sistema produtivo: inclúe empresas galegas, empresas externas con actividade en Galicia, emprendedores. Administración: local, autonómica y estatal. Profesionais: colexios y asociacións profesionais sociedade: Entidades financeiras, fundacións, , outros sistemas produtivos.
Pág. 39 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
PRINCIPIOS: • A ÉTICA PROFESIONAL.- A ética profesional para superar o contorno do legalmente establecido e xerar un marco de comportamento e condutas profesionais do máis alto nivel. • A PROMOCIÓN PERSOAL.- A promoción das persoas vista no sentido de ter sempre presente que as accións nos ámbitos profesionais e sociais teñen como fin último a satisfacción e o desenvolvemento da cidadanía implicada. • COMPROMISO SOCIAL.- O Clúster está comprometida co desenvolvemento social xeral a través da promoción da xeración de emprego, de valor engadido e de novas actividades, industrias, produtos e servizos. • COMPROMISO CO MEDIO NATURAL E DESENVOLVEMENTO SOSTIDO.- O compromiso co medio natural e o desenvolvemento sostido como medios de transmisión da nosa herdanza natural ás próximas xeracións. • COMPROMISO NO ÁMBITO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL.- O Clúster vixiará e impulsara entre as entidades asociadas, e no ámbito xeral das empresas TIC, a implantación de boas prácticas en igualdade de xénero, conciliación e corresponsabilidade. • XERACIÓN DE SATISFACCIÓN A TRAVÉS DO TRABALLO.- O Clúster impulsará o acceso ás máis altas cotas de satisfacción persoal e profesional a través do exercicio permanente das mellores capacidades profesionais que xeran razoables marxes de negocio e que permiten a consolidación e crecemento ordenado da actividade, como contraposición ao exercicio de accións especuladoras. ACTIVIDADES Distribúense nos catro ámbitos de actuación máis un engadido de caracter interno. (SP-sistema produtivo TIC, EM-empresas en xeral, AD-administración, SO-sociedade, PR-profesionais, IN-interno) SP
A promoción das empresas do multisector TIC, co fin de incrementar a visibilidade comercial, mellorar a imaxe e establecer canles de promoción; así como, potenciar as solucións sectoriais/verticais e o posicionamento no mercado galego. Pág. 40 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
SP
O desenvolvemento de novos mercados, co fin de potenciar a presenza das empresas do multisector TIC noutros mercados.
SP
O impulso de accións para o coñecemento estratéxico do sistema produtivo TIC, e a vixilancia tecnolóxica co fin de posuír estudos actualizados sobre as tendencias innovadoras nos distintos subsectores das TIC.
SP
As actuacións de promoción do sistema produtivo que integra aos axentes relacionados coa Sociedade da Información e do Coñecemento en Galicia.
SP
A promoción da colaboración entre as entidades asociadas en todas aquelas materias que poidan interesar e en especial, as que favorezan a promoción e desenvolvemento dos fins do Clúster.
SP
A súa constitución nun interlocutor válido ante as diversas instancias administrativas, nacionais, comunitarias e internacionais co obxecto de expoñer, xestionar e no seu caso reivindicar todas aquelas cuestións que poidan afectar e ser de interese para as entidades asociadas.
EM
O fomento de instrumentos para a mellora dos procesos de organización interna das empresas, como factor clave na calidade dos seus produtos e servizos.
EM
A procura de fontes de financiamento adicionais de fácil acceso ás empresas e fomentando a formación especializada en analistas profesionais para o apoio e desenvolvemento de proxectos innovadores no ámbito das TIC
PRADSPEM
A organización de simposios e actividades formativas e promover o ensino do uso dos servizos da Sociedade da Información e do Coñecemento, así como deseñar e levar a cabo todo tipo de iniciativas que faciliten a adaptación das empresas, as administracións e a sociedade galega en xeral aos cambios no mercado relacionados coas novas tecnoloxías.
PR
A formación dos profesionais para mellorar as competencias directivas e as competencias operativas das empresas.
AD
A participación en acción de vixilancia do cumprimento da normativa que afecte ao desenvolvemento dos servizos da Sociedade da Información e do Coñecemento, denunciando ante as autoridades competentes as actividades contrarias a esta. Estudar e propor a necesidade de cambios ou novos marcos normativos cando os actuais supoñan un freo ao desenvolvemento das empresas TIC e a sociedade da información.
SO
A difusión e promoción dos servizos da sociedade da información entre a cidadanía.
IN
O desenvolvemento de accións de fomento da comunicación e cooperación con organizacións similares, para poder subscribir acordos de cooperación e colaboración en todas aquelas materias de interese común.
IN
A constitución das comisións ou grupos de traballo necesarios, para unha mellor análise dos problemas e a adopción das solucións máis adecuadas para as entidades asociadas. A Adquisición de bens e obrigas con suxeición ás normas
Pág. 41 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
regulamentarias e sen que en ningún caso a responsabilidade da xestión financeira se estenda a ningunha entidade asociada. IN
A promoción das accións e excepcións legais que procedan, ante calquera orde ou xurisdición, así como a realización das xestións e actividades necesarias ante toda clase de autoridades, funcionarios, organismos ou entidades públicas ou privadas nacionais, da Unión Europea e estranxeiros.
IN
A posta en marcha de calquera outra actividade que se estime oportuna para a consecución dos fins do Clúster.
OBXECTIVOS Distribúense nos catro ámbitos de actuación máis un engadido de caracter interno. (SP-sistema produtivo TIC, EM-empresas en xeral, AD-administración, SO-sociedade, PR-profesionais, IN-interno) SP
Ser un elemento de infraestrutura que apoie e lles dea soporte ás actividades das entidades asociadas.
SP
Potenciación das capacidades de produción; así como, a proxección exterior e comercialización do sistema produtivo.
SP
Favorecer o desenvolvemento tecnolóxico das empresas TIC.
SP
Aumentar o grau de difusión, promoción e posicionamento dos produtos e servizos galegos TIC.
EM
Lograr unha maior participación das empresas galegas en proxectos de implantación tecnolóxica.
EM
Constituír un eixo de avance dos principais sectores estratéxicos de Galicia
EM
Contribuír á modernización dos sectores tradicionais
PR
Potenciar o mercado de traballo TIC.
AD
Reforzar o papel da e-administración como principal tractor de avance da sociedade da información
ADSO
No plano exterior, proponse ser un activo axente dinamizador de accións de todo tipo que proxecten a imaxe de Galicia como a dunha sociedade tecnolóxicamente avanzada, comercialmente fiable e socialmente solidaria.
MISION DO CLUSTER
Pág. 42 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
O Clúster TIC de Galicia é unha institución intermedia entre a administración, as empresas, a sociedade e profesionais, que formula e fomenta o desenvolvemento de estratexias colectivas, económicas, sociais, tecnolóxicas e de comunicación, para o avance da sociedade da información en Galicia nos diferentes ámbitos de actuación, co obxectivo de mellorar a situación de Galicia no contexto estatal e europeo, promovendo o desenvolvemento de contidos, servizos, produción de bens de equipos, a implantación e o uso das tecnoloxías da información e a comunicación, a innovación baseada na xestión do coñecemento, a xeración de capital intelectual e a implantación de servizos avanzados, como elementos clave para competir nun contexto de mercado global.
Documento 6: Proposta previa de Aetic-Galicia Fortalezas e debilidades do sector das TIC en Galicia: Análise DAFO Debilidades
Fortalezas
As empresas galegas das TIC xa pertencen a distintos subgrupos de intereses no ámbito de algunhas organizacións de ámbito estatal con demarcación propia na Comunidade Autónoma Gran atomización do sector, coa excepción das (por exemplo Aetic) empresas operadoras de telecomunicacións. Pouca interacción e colaboración entre as empresas do sector. Sector incipiente en Galicia, con pouca entidade en número de empresas relevantes. A meirande parte das empresas concéntranse en Pontevedra e A Coruña
Existe unha excesiva diversificación, abordando excesivos temas para os recursos cos que contan, dificultando o establecemento de estratexias de desenvolvemento de produto ou de posicionamento comercial. Necesidade dunha maior potenciación da I+D, abrindo tamén un espazo para o desenvolvemento de empresas de forte base tecnolóxica. As empresas están excesivamente orientadas ao mercado local e á comercialización sen canais indirectos, polo que se fai necesario o apoio a plans para o desenvolvemento comercial ou a mellora da súa visibilidade. Dificultade para manter as competencias dos
Pág. 43 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
profesionais que integran o sector e para proporcionarlles un plan de carreira, destacándose a colaboración entre as empresas como vía importante para impulsar actuacións nesta materia. Dentro do sector das TIC, hai subsectores que as veces teñen intereses enfrontados. Para estruturar o sector, o Clúster debe organizarse en subgrupos de intereses (exemplo Aetic). Ameazas
Oportunidades
Decisión a nivel panaeuropeos.
europeo
e
provedores Sector moi competido, con forte crecemento e pouco maduro, con pouca capacidade para dedicar recursos a proxectos estratéxicos a corto prazo, como o Clúster. Interese de todos e necesidade de achegar e vencellar aos provedores con Galiza. Ser o xerme dun coñecemento e saber/facer que faga atractiva Galiza para novos investimentos Incorporar a todo o sector, incluíndo ás asociacións xa existentes ou aos distribuidores. Basearse na promoción da innovación, o coñecemento e o negocio, como obxectivos principais do Clúster. Creación de comisións transversais dentro do Clúster (innovación, formación e coñecemento, regulación, estudios e análises normativos, relacións externas). Aproveitar o coñecemento xa existente no resto do Estado e en empresas de fora de Galicia. Manter relacións con asociacións máis potentes e máis estruturadas. Pódese comezar xa cunha comisión de relacións estrutural entre o Clúster das TIC e o Clúster do Audiovisual, para chegar incluso no futuro a un hiperclúster das TIC-Audiovisual.
PROPOSTAS DE ESTRUTURA: 1. Fundamentos
Pág. 44 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
a) Debuxar un Clúster partindo da realidade moderna, reflectindo a existencia de portais de Internet, xogos online, animación, etc., pero tendo en conta como é Galicia e como son as súas empresas b) Incorporar a todo o sector, incluíndo as asociacións xa existentes ou as empresas que parecen pouco relevantes, como os distribuidores (que en moitas vilas é o único que hai); pouco a pouco as asociacións existentes iranse unindo no Clúster si se fai ben, sobre todo para aforrar cuotas c) Basearse na promoción da innovación, o coñecemento e o negocio como obxectivos principais do Clúster d) Aproveitar o coñecemento xa existente no resto do estado e en empresas de fora de Galicia (permitir empresas con sede social fora pero limitar os seus dereitos á actividade real en Galicia / manter relacións con asociación máis potentes e mais estruturadas) e) As decisións tómanse por votos ponderados. Ninguén pode ter máis do X% (15%?) dos votos. A ponderación faise por parámetros galegos (exemplo: IBM pondera e paga polo emprego que crea en Galicia, a ponderación pode ser progresiva, como IRPF pero ao revés) 2. Sectorización do clúster
Fabricantes de hardware, microelectrónica e compoñentes Fabricantes de software e sistemas integrados Distribución Servizos das Tecnoloxías da Información Infraestruturas da sociedade da información (con dúbidas sobre si debería existir este grupo)
Cada sector ten a súa comisión de traballo e a súa axenda. As empresas poden estar en máis dun sector sempre que demostren unha facturación superior a X no devandito sector. 3. Comisións do clúster Comisión de innovación – Clube de ideas: Pode ser esta a relación co Clúster do Audiovisual Comisión de formación e coñecemento Comisión de regulación, estudos e análise normativo Pág. 45 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Comisión de relacións externas (enlaces con outras asociacións similares estatais / autonómicas / internacionais) 4. Órgano de goberno principal Comisión de goberno con representantes de todos os sectores e todas as comisións. Votan os sectores. Nos asuntos sectoriais só votan os subsectores Presidentes das asociacións: Voto ponderado e descontando a dobre pertenza
Pág. 46 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Documento 7: Propostas de clasificación e ponderación do voto PROPOSTA DE CLASIFICACIÓN POR NÚMERO DE TRABALLADORES traballadores
< 10 y
< 50 y
< 250 y
Vol. negocio
< 2 mill.
< 10 millóns
< 50 millóns
CNAE
ACTIVIDADE
EMP
FACTURACIÓN
MICRO
PEQ
MED
GRANDE
30
FAB MAQS DE OFICINA E EQS INFORMÁTICOS
6
2.404.451 €
6
0
0
0
31
FAB MAQ E MAT ELECT.
42
210.292.386 €
19
19
3
1
32
FAB MAT ELECT, RADIO,TV, COMUNIC
13
167.641.394 €
4
4
3
2
64
CORREOS E TELECOMUNICACIONES
43
433.563.365 €
19
19
2
3
72
ACTIVS INFORMATICAS
302
263.845.468 €
234
60
7
1
406
1.077.747.064 €
282
102
15
7
trabaLLadores
< 10 y
< 50 y
< 250 y
vol negocio
< 2 mill.
< 10 millóns
< 50 millóns
EQ
TOTAL
CNAE
ACTIVIDADE
EMP
FACTURACIÓN
MICRO
PEQ
MED
GRANDE
30
FAB MAQS DE OFICINA E EQS INFORMÁTICOS
6
2.404.451 €
2.404.451 €
- €
- €
- €
31
FAB MAQ E MAT ELECT.
42
10.292.386 €
32
FAB MAT ELECT, RADIO,TV, COMUNIC
13
167.641.394 €
2.012.759 €
6.604.829 €
30.580.506 €
128.443.301 €
64
CORREOS TELECOMUNICACIÓNS
43
433.563.365 €
7.071.034 €
32.048.009 €
38.277.595 €
55.975.809 €
72
ACTIVS INFORMATICAS
302
263.845.468 €
112.348.238 €
87.958.542 €
38.956.505 €
24.582.182 €
123.836.483 €
126.611.380 €
107.814.606 €
TOTAL
EQ E
406
1.077.747.064 €
Pág. 47 de 56
509.001.292 €
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
PROPOSTA DE CLASIFIPONDERACIÓN DO VOTO POR FACTURACIÓN DAS EMPRESAS
LISTADO DE EMPRESAS POR ACTIVIDADE
CNAE
30
31
32
64
72
ACTIVIDADE FAB MAQS DE OFICINA Y EQS INFORMÁTICO S FAB MAQ E MAT ELECT. (40) FAB MAT ELECT, EQ RADIO,TV, COMUNIC CORREOS E TELECOMUNIC ACIONES ACTIVS INFORMATICA S
Nº Empresas
5
511 Nº votos Porcentaxe
472 Nº votos Porcentaxe Nivel de voto 535 Nº votos Porcentaxe
5.000M€ 2.000M€
2.000M€1.000M€
5
0
0
2.016.354 €
1.000 M€ 750 M€
750 M€ 500 M€
500 M€ 250 M€
< 250M€
0
0
0
0
208.654.430 €
13
167.641.394 €
4
2
2
1
0
4
0
40
435.988.947 €
6
5
5
3
4
3
14
282
251.787.530 €
6
14
17
20
35
71
119
340 Nº EMPRESAS Nivel de voto
FACTURACIÓN TOTAL
> 5.000M€
21
21
24
24
39
78
133
3
3
2
2
2
1
1
63
63
48
48
78
78
133
12%
12%
9%
9%
15%
15%
26%
3
3
2
2
1
1
1
63
63
48
48
39
78
133
13%
13%
10%
10%
8%
17%
28%
3
3
3
2
2
1
1
63
63
72
48
78
78
133
12%
12%
13%
9%
15%
15%
25%
Pág. 48 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Documento 8: Estrutura institucional galega
Pág. 49 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Documentos
Pág. 50 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Constitución da “Comisión Xestora” Como consecuencia da fase inicial, a Dirección Xeral decidiu formar a grupo de traballo cos representantes dos principais axentes xa constituídos
Persoa/s de Contacto
Correo Electrónico
Jorge Cebreiros Arce Presidente
presidente@ineo.org
Manuel Soliño Bermúdez Director Xeral
directorgeneral@ineo.org
Jesús Rodríguez Castro Presidente
presidente@aeig.org
Antón Campos Silva Vocal
antón.campos@mundo-r.com
Beatriz Legerén Lago Presidenta
presidente@eganet.org
Mª Xosé Jamardo Curros Coordinadora
gerente@eganet.org
Ricardo Fernández Fernández Xerente
xerente@coetg.es
Ana Becerra (administración)
administración@coetg.es
AETIC-Galicia
Ramón Mª Lois ¿Presidente? ¿Delegado?
rmlois@televes.com
Dirección Xeral de Promoción Industrial e Sociedade da Información
Manuela Fraguela Seoane Subdirectora Xeral Promoción Industrial
manuela.fraguela.seoane@xunta.es
Consultora – IG
Isabel Iglesias
isabel@informaciongalicia.net
Entidade INEO - Asociación Multisectorial de nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación AEIG – Asociación de Enxeñeiros de Informática de Galicia
EGANET – Empresas Galegas Adicadas a Internet
COETG - Colexio Enxeñeiros Telecomunicación de Galicia
Pág. 51 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Constitúese a “Comisión Xestora” para a formación do Clúster TIC na reunión do 4 de maio de 2007, cuxa acta se reproduce a continuación.
Pág. 52 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Pág. 53 de 56
Costitución do Clúster Galego das TIC Maio – novenbro 2007
Pág. 54 de 56
ESTRUTURA INICIAL PROPOSTA POLA DIRECCIÓN XERAL