CAP LIMA REVISTA DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DEL PERÚ - REGIONAL LIMA
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AÑO 01 | EDICIÓN 02
DICIEMBRE 2017
Año 1 - Edición 2 - Diciembre 2017
Para el 2018, trabajaremos: •
Para que las actividades institucionales y de gestión que comprenda el Consejo Nacional, como la Regional Lima, se realicen en estricto cumplimiento de lo que ordenan los Estatutos, los Reglamentos y convenios preestablecidos. Ello permitirá, por ejemplo, usar la infraestructura de nuestra sede institucional de forma racional y programada, tal como lo acordaron en el pasado las directivas de ambos Consejos.
•
Para que se institucionalice la realización anual del foro internacional como un evento CAP- LIMA, PERÚ.
•
Para que se dé inicio al proyecto de inversión para la nueva sede de la Región Lima. Lo lograremos no solo tocando puertas, sino con el esfuerzo y aporte de todos los que conformamos la Regional de Lima.
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Para que en el tiempo que resta para concluir el encargo institucional logremos cumplir con lo ofrecido a todos los agremiados, en un clima de respeto y honestidad, para que las acciones a realizar se enmarquen dentro de la ética en el ejercicio profesional. ¡Deseándoles éxitos profesionales para el año 2018! Arq. Eva Constanza Andrea Remar Castro Decana CAP - Regional Lima
Consejo Regional Lima 2017 - 2020
CONTENIDO Editorial Logros de Gestión 2017 Universidades Arquitectas de UNIFÉ sirven a la sociedad, respetando el medio ambiente y revalorando la cultura Dr. Arq. Julio César Zenteno, Decano FA-UNIFÉ Nuestra carrera es para servir y construir en comunidad Dr. Arq. Gorki Mesones Vargas, Director de FIA-USMP Santa Anita necesita crecimiento vertical y redoblar lucha por la seguridad ciudadana Sra. Leonor Chumbimune, Alcaldesa de Santa Anita COMISIONES TÉCNICAS CONSULTIVAS REGIONALES Comisión Regional de Planificación y Habilitaciones Urbanas Aportes al Proyecto de Ley que crea la Autoridad de Transporte Urbano para Lima y Callao - ATU
4 30 31 34 37 41 44
Comisión Regional de Medio Ambiente y Ecoeficiencia Desafío: Conservar e incrementar áreas naturales, vivas y verdes en las ciudades del Perú
47
Comisión Regional de Normatividad Patología, riesgo y alto consumo energético en edificaciones con sótanos
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Comisión Regional de Patrimonio Urbano Arquitectónico Monumental / La Ciudad es para la gente Arq. Sara Madueño Paulet de Vásquez
56
Comisión Regional de Deportes y Juegos Panamericanos Villa Panamericana: ¿Asentamiento humano vertical? Arq. Miguel Guerrero Orbegozo
60
Comisión Regional de Edificaciones Esenciales Centros educativos y su resiliencia
67
ESPECIAL I Foro Regional Internacional Lima al 2035. Planificando ciudades con Arquitectos Aplicación NFPA 99 y 101 infraestructura de salud existente Arq. Melissa Vitteri Resiliencia y seguridad, el futuro de la ciudad Arq. Michele Graziadei Infraestructura deportiva y su impacto en la regeneración urbana de la ciudad / Arq. Michele Graziadei
71 72 80 83 86
LOS ARQUITECTOS OPINAN Cronología: Rehabilitación y remodelación Casona Centro Histórico de Lima / Arq. Manuel Juan Castro Torres Velarde
91 92
La Arquitectura y la protección contra los incendios Arq. Carlos Alberto Paredes Arrascue - CGBVP
98
El origen de las comisiones técnicas calificadoras de proyectos / Arq. Felix Romero Ventocilla
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Las delegaturas AD HOC en las comisiones técnicas Arq. Marianella Moscoso Alosilla ARQUITECTOS PERUANOS EN EL MUNDO Achiprix Internacional 2017 / Arq. Jan Corimanya Díaz Sembrando Generaciones: Cuatro Arquitectos peruanos ganaron en Francia primer puesto en concurso Europan ¿Reciprocidad? Arquitecto peruano, premiado en España, despues de 20 años, pierde derecho a ejercer en ese país MAESTROS DE LA ARQUITECTURA PERUANA A la Memoria del Caballero de la Arquitectura Arq. José Correa Orbegoso ARQUITECTOS VIGILANTES DE LA CIUDAD Arquitectos construyen sociedades, no sólo edificios Por: Gloria Granda G.
106 109 110 114 120 123 124 127 128
CONSTRUCCIONES EN LA MIRA
131 134
PUBLIREPORTAJE: El grupo TRIANON proyecta un 2018 lleno de mayores retos en beneficio de sus clientes
137
Autoconstrucción informal ¡Riesgo Alto!
CULTURAL Coro del CAP - RL gana presencia bajo la dirección de la maestra rusa Masha Tuzlukowa ARQUITEC BIMx de Graphisoft SE (iOS / Android) Floor Plan Generator de MarcinLewandowski (Android) HOMESTYLER: Diseño interior e ideas de decoración (iOS / Android) Colores en Armonía de Powsty (Android) ROOMSCAN de Locometric (iOS) ZWCAD 2018 ESTADÍSTICAS EDIFICATORIAS Centro de información y documentación del CAP - CIDCAP Agenda Regional - Venta / RNE - Normatividad/Marco Legal CAP / Mano Alzada : Pepe San Martín / Arq. Eloy Vera
141 143 144 145 146 147 152 157
LOGROS DE LALOGROS GESTIÓN 2017-2020 DE GESTIÓN
LOGROS DE
GESTIÓN 2017
D
urante los 100 días de Gestión, se cumplieron los objetivos a corto plazo, trabajando de forma paralela en materia de infraestructura, beneficios del agremiado, innovación de procesos, automatización de servicios para construir una institución al servicio de los arquitectos. El Consejo Regional orientó sus esfuerzos en nuevos objetivos pero sobre todo en:
O1 |
ACCIONES REALIZADAS CONSEJO REGIONAL LIMA PERÍODO 2017 - 2020 DURANTE LOS MESES DE MAYO A DICIEMBRE
I. CONVENIOS INSTITUCIONALES
Ejecutar acciones concretas en defensa del ejercicio profesional.
1
Capacitación de los jóvenes arquitectos.
O2|
Programas de innovación tecnológica en beneficio del agremiado, facilitando el quehacer profesional de los arquitectos de la Regional Lima.
O3|
Ejecutar acciones de respaldo a los agremiados en los aspectos técnico-gremiales.
Más y mejores servicios. Todo ello en concordancia con el Estatuto CAP.
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CAP LIMA
Convenio con el CAP Regional Huánuco Arq. Luis Enrique García - Decano Regional Huánuco
1. CAP Regional Lima y el CAP Regional Huánuco: Los decanos del CAP Regional Lima y el CAP Regional Huánuco, arquitectos Eva Constanza Remar y Luis Enrique García, firmaron un importante convenio interinstitucional, con el cual ambas regionales se fortalecerán a través de capacitaciones, seminarios, cursos on line, entre otros. 2.El Fondo Metropolitano de Inversiones (Invermet) y el CAP Regional Lima: convenio de cooperación interinstitucional. 3.CAP Regional Lima y CAP Regional San Martín: convenio de cooperación institucional, alianza que permitirá propiciar una comunicación fluida de intercambio de ideas y conocimientos que ayuden a la formación idónea de los arquitectos en temas vinculados al desarrollo de la arquitectura, el urbanismo y la cultura en el país, específicamente a través de cursos de capacitación para los agremiados. 4. CAP Regional Lima y la Municipalidad Distrital de Santa Rosa de Quives: suscribieron el 18 de agosto un importante convenio marco de cooperación interinstitucional. Con este acuerdo, nuestros hermanos de dicha jurisdicción serán los más beneficiados, tras haber sido duramente afectados por los daños producidos por el Niño Costero. 5.CAP Regional Lima y la Municipalidad Provincial de Canta: el CAP Regional Lima brindará apoyo y asistencia técnica a la Municipalidad Provincial de Canta, beneficiando a nuestros hermanos vecinos de dicha jurisdicción y reforzando la importancia del ejercicio profesional de la Arquitectura como valiosa herramienta en la gestión. 6.CAP Regional Lima y Fundación de Arquitectos de la Provincia de Potenza (ITALIA): este convenio tiene el objetivo de promover la cooperación técnica entre ambas instituciones, para el crecimiento mutuo en las áreas de: • Recuperación y restauración de sitios arqueológicos, • Desarrollo urbano, • Eficiencia energética, • Desarrollo sostenible, • Otras áreas vinculadas al ejercicio profesional de los arquitectos.
7. CAP Regional Lima y la Associazione dei Lucani in Perú: convenio de cooperación para el desarrollo de las transferencias tecnológicas, culturales y actividades profesionales conjuntas.
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Convenio con el Fondo Metropolitano de Inversiones (Invermet) Derecha: Sr. Luis Alberto Zapata - Vicepresidente Izquierda: Sr. Guillermo González - Secretario General Permanente
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Convenio con el CAP Regional San Martín Arq. Tedy Del Águila Gronerth Decano Regional San Martín
LOGROS 20172017-2020 LOGROSDE DEGESTIÓN LA GESTIÓN
EL CAP LIMA suscribió a lo largo del 2017 una serie de convenios con otras Regionales CAP de nuestro país, así como con Municipalidades Provinciales y Distritales, y Organizaciones Mundiales, recuperando terreno como referente técnico para gestionar adecuadamente la ciudad. A continuación, mencionamos algunos:
4
Convenio con la Municipalidad Distrital de Santa Rosa de Quives Alcalde Virgilio Jerí Moreno
5
Convenio con la Municipalidad Provincial de Canta Alcalde Limber Wilfredo Huapaya Vilcapoma y arquitectos miembros del Centro de Operaciones de Emergencia CAPRL (COECAP)
6
Convenio con la Fondazione Architetti de la provincia de Potenza Italia Presidente Arq. Michele Graziadei y arquitectos miembros de las Comisiones Técnicas Consultivas CAPRL
CAP LIMA
5
LOGROS DE LA GESTIÓN 2017-2020 LOGROS DE GESTIÓN 2017
II. CAPACITACIÓN CONTÍNUA EL CAP LIMA mantiene vivo su compromiso de contribuir de forma permanente en la capacitación de nuestros agremiados, a través de la realización de Cursos, Seminarios, Charlas, Conversatorios y Foros, entre otros. A continuación, mencionamos los cursos impartidos:
A. DE LAS COMISIONES TÉCNICAS CONSULTIVAS CAP-RL 1|
II Mesa Técnica: “Conformidad de Obra y Declaratoria de Edificación” – Fue organizado por la Comisión de Normatividad. Se realizó el 15 de julio y en el participaron como expositores: Ÿ Ingeniero Roberto Levaggi Azpilcueta Ÿ Arquitecto Juan Carlos Ramírez Blanco Ÿ Dra. Sonia Campos Fernández Ÿ Arq. Armando Andrés Aliaga Hinojosa La Mesa Técnica contó con la presencia de representantes del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS).
2|
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CURSOS DE CAPACITACIÓN PROGRAMADOS EN EL 2017
II Mesa Técnica: “Conformidad de Obra y Declaratoria de Edificación
Conversatorio: Planificación Urbana y Territorial, Lima y Callao al 2035 ¿De la Metrópolis a la Megalópolis? - Se realizó el 19 y 20 de julio en el auditorio de la Universidad Ricardo Palma. En el primer día, el Arq. Rodolfo Castillo, Jefe de la Actualización del Plan de Desarrollo Metropolitano Lima Callao 1990 – 2010, dio inicio al evento con la exposición sobre la Evolución de la Planificación Urbana del Área Metropolitana Lima Callao 1949 – 2017. En el segundo día, el Arq. José García Calderón, Coordinador Técnico del PLAM Lima Callao 2035, dio inicio al evento con la exposición sobre el Plan Metropolitano de Desarrollo Urbano de Lima y Callao al 2035. El conversatorio también contó con la participación de los arquitectos César Lama More, Manuel de Rivero Ruiz, Carlos Castillo Venero, Liliana Delgado Dupont y SharifKahatt Navarrete, José Vargas Vía, Juan de Dios Salas Canevaro, Aldo Facho Dede y José Revilla Cárdenas, en calidad de panelistas.
Conversatorio: Planificación Urbana y Territorial, Lima y Callao al 2035 ¿De la Metrópolis a la Megalópolis? - Día 1
Conversatorio: Planificación Urbana y Territorial, Lima y Callao al 2035 ¿De la Metrópolis a la Megalópolis? - Día 2
3 | Charla Técnica: Sensibilización Frente a Desastres -
Fue organizado por la Regional Lima en convenio con la organización Salvamento - Auxilio - Rescate (SAR Perú) con la participación de: Ÿ Javier Pérez Sebástian Ÿ Leonardo Martínez González (Chile) Ÿ Luis Ulloa Manosalva
Charla Técnica: Sensibilización Frente a Desastres
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CAP CAP LIMA LIMA
Seguridad (4 de 11 Módulos) - Se han realizado a la fecha 4 módulos, que se dividieron en grupos por la masiva concurrencia: Ÿ Módulo Básico de Seguridad en Edificaciones (Grupo: A y B) Ÿ Módulo I: Escaleras (Grupo: A, B, C y D) Ÿ Módulo II: Multifamiliares (Grupo: A y B) Ÿ Módulo III: Oficinas (Grupo: A y B)
El curso de especialización contó con la participación de la Arq. Eva Constanza Remar Castro - Decana del CAP Regional Lima y de la Arq. María Elena Soto Velásquez, como expositoras, quienes impartieron los conocimientos y expertise como especialistas en seguridad en edificaciones.
B. OTROS EVENTOS DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL 6|
Curso Taller: Formulación y Evaluación de Proyectos Inmobiliarios, 19, 21, 23, 16 y 27 de junio.
7|
S e m i n a r i o P r o f e s i o n a l “ C o n s i d e ra c i o n e s Arquitectónicas para Prevenir Riesgos Eléctricos”, 12 de julio.
8|
Edificaciones Casuística en Infraestructura Educativa y Hospitalaria, 18 de julio.
9|
Conferencia Internacional Ecoeficiencia y Domótica en Edificaciones, 18 de julio.
LOGROS 20172017-2020 LOGROSDE DEGESTIÓN LA GESTIÓN
4 | Curso de Especialización: Arquitecto Especialista en
10| Seminario
Profesional Consideraciones de Infraestructuras de Telecomunicaciones en Proyectos Arquitectónicos de Edificios Comerciales, 19 de julio.
11 | Seminario
Especializado para Inspectores Municipales de Obra Vinculados a las Licencias de Obras, 22 de julio.
12| I Foro Regional Internacional: Lima al 2035 “Planifi-
cando Ciudades con Arquitectos”, 29, 30 de setiembre y 1 octubre.
13| Conferencia Internacional Infraestructura Deportiva y
su impacto en la Regeneración Urbana de la Ciudad, 13 de octubre.
14| Curso Único de Capacitación Oficial - Regional Lima Arq. María Elena Soto Velásquez Curso de Especialización: Arquitecto Especialista en Seguridad
5|
Hacia un Sistema Intermodal de Movilidad Urbana Sostenible en la Megalópolis Lima Callao - Fue organizado por la Comisión Planificación y Habilitaciones Urbanas del CAP Regional Lima durante los días 13 y 14 de diciembre. Expositor: Ÿ Arq. Rodolfo Castillo García. Ÿ Arq. Eusebio Cabrera Echegaray. Panelistas: Arq. César Lama More. Ing. Jessica Noriega. Ing. Fanny Eto Chero. Arq. Yesenia Conchucos Andrés. Arq. Fernando Perera Díaz. Arq. Eduardo Borda San Román. Arq. Liliana Delgado Dupont. Arq. Jorge Llanos Pedraja.
Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
Delegados CAP RL 2018: Edificaciones: Grupo A: 13, 20 y 22 noviembre, Grupo B: 14, 27 y 29 noviembre, Grupo D: 01 y 02 de diciembre. Ÿ Habilitaciones Urbanas: Grupo C: 16 y 23 noviembre.
Ÿ
CANTIDAD DE PROFESIONALES
CAPACITADOS
11,032 8,170 PRESENCIAL
2,862 VIRTUAL
EN CONVENIO CON OTRAS REGIONALES
CAP LIMA CAP LIMA
7 7
LOGROS DE LA GESTIÓN 2017-2020 LOGROS DE GESTIÓN 2017
Curso Taller: Formulación y Evaluación de Proyectos Inmobiliarios. Los participantes aprendieron a formular y evaluar proyectos de inversión inmobiliaria con la finalidad de asegurar la rentabilidad del proyecto para los accionistas de la e m p re s a y fa c i l i t a r l a adquisición de fuentes de financiamiento de las instituciones financieras.
Expositor: Ing. Carlos Díaz Neyra
Participantes de la Conferencia Internacional de Ecoeficiencia y Domótica en Edificaciones
Expositor: Arq. Juancarlos Landaure Olavarria
Seminario Especializado para Inspectores Municipales de Obra Vinculados a las Licencias de Obras. Dirigido a los arquitectos que postularon al Concurso de Inspectores de Obra Período 2018 y a todos a q u el l os p ro fe si on al e s relacionados a la labor de verificación e inspección técnica municipal. Abog. Zoila Lizárraga
Arq. Silvia Gamio
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CAP LIMA
Consideraciones Arquitectónicas para Prevenir Riesgos Eléctricos. Organizado por el CAP Regional Lima y dictado por el especialista en seguridad y protección eléctrica, Ing. Carlos Díaz Neyra, miembro del Comité Técnico de Normalización del Centro de Datos y Ambientes de Tecnologías de Información – Instituto Nacional de Calidad (INACAL).
Ing. Ronald Corpus
Seminario Profesional Consideraciones de Infraestructuras de Telecomunicaciones en Proyectos Arquitectónicos de Edificios Comerciales Seminario realizado por los representantes de TI ENGINE TECH-Miembro del CTN Centro de Datos y Ambientes de TI INACAL, ambos expositores capacitaron a los arquitectos en temas relacionados con Edificios Comerciales.
Arq. Juan Bernardo Vásquez
Prevencionista Paty Delgado
Conferencia Internacional: Ecoeficiencia y Domótica en Edificaciones Casuística en Infraestructura Educativa y Hospitalaria. Organizado por el CAP Regional Lima y la Comisión Regional de Edificaciones Esenciales del CAP RL.
Mg. Ing. Francisco Madrid Cisneros
Arq. Daniel Maguiña
I Foro Regional Internacional: Lima al 2035 “Planificando Ciudades con Arquitectos”
Arq. Michelle Graziadei - Italia
Conferencia Internacional Infraestructura Deportiva y su impacto en la Regeneración Urbana de la Ciudad. Evento organizado por la Comisión de Deportes, con miras a los Juegos Panamericanos del 2019 y contó con la participación del Arquitecto Michelle Graziadei.
LOGROS 20172017-2020 LOGROSDE DEGESTIÓN LA GESTIÓN
I Foro Regional Internacional: Lima al 2035 “Planificando Ciudades con Arquitectos” El evento más importante del año. Mayor detalle en la sección especial de esta edición.
Organizadores de la Conferencia Internacional
Curso Único de Capacitación Oficial Regional Lima Delegados CAP RL 2018. E l C A P Re g i o n a l L i m a organizó la capacitación del los postulantes al concurso de Delegados para el período 2018.
Director Regional de Asuntos Tecnológicos - Arq. César Andrade Borda
Arq. Jorge Huapaya Arias MVCS
Simulacro de Exámen
Arq. Maximiliano Quispe Mendiburo
El curso se subdividió en dos temas: Edificaciones y Habilitaciones Urbanas, y contó con la participación de representantes del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. La capacitación estuvo a cargo del Director de Asuntos Tecnológicos, Arq. César Andrade Borda, y la Decana Regional Lima, Arq. Eva Constanza Remar Castro. Después de la capacitación, los arquitectos realizaron un simulacro de evaluación para poner a prueba lo aprendido en el curso.
CAP LIMA
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LOGROS DE LA GESTIÓN 2017-2020 LOGROS DE GESTIÓN 2017
III. IMPLEMENTACIÓN DEL TIC- CAP La innovación tecnológica para beneficiar a los agremiados del CAP LIMA, en cuanto a su relación con la institución, así como para acceder a información y a servicios oportunamente, recortando tiempo y trámites, es un compromiso con los agremiados. Por ello, se implementaron los siguientes programas:
www.caplima.pe
A. PORTAL CAP 2.0 - VERSIÓN 1 Se ha implementado en la página web del CAP Regional Lima la sección Normatividad, en la que encontrará el Reglamento Nacional de Edificaciones, Normas Sectoriales y Normas Distritales. Podrá acceder a través del siguiente enlace: http://caplima.pe/normas-legales-agrupado/
En esta sección del Portal Web, usted podrá encontrar el Reglamento Nacional de Edificaciones, desde el año 2006 y sus modificatorias.
En esta sección del Portal Web, usted podrá encontrar Normas Legales vigentes, de acuerdo al sector.
En esta sección del Portal Web, usted podrá encontrar Normas Distritales vigentes y los Planos de Zonificación de Lima Metropolitana y del Callao.
Esta información ha sido publicada gracias al trabajo de la Comisión Regional de Normatividad.
En nuestra página web www.caplima.pe usted podrá suscribirse y recibir las Normas Legales actualizadas.
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CAP LIMA
C. CREACIÓN DEL RUA (Registro Único de Arquitectos)
El CAP Regional Lima implementó la “Plataforma Digital del Concurso de Delegados CAP-RL”, para el registro de las fichas personales de los arquitectos Delegados CAP-RL y futuros postulantes.
El RUA fue creado con la finalidad de promover la activa participación de los agremiados, de acuerdo a sus especialidades, estableciendo pautas y procedimientos vinculados a redes nacionales e internacionales. Este proceso se inició con los Delegados CAP-RL, y proseguirá con la totalidad de agremiados.
En este proyecto, se contempló por primera vez la digitalización de las hojas de vida de los agremiados las que contienen la información sobre su experiencia profesional. El Director Regional de Asuntos Tecnológicos CAP Regional Lima, Arq. César Andrade Borda, el equipo del Área de Sistemas y el Área de Asuntos Técnicos trabajaron arduamente para el desarrollo de esta Plataforma Digital, en cumplimiento del compromiso asumido por la nueva gestión para introducir la innovación tecnológica en nuestros servicios a los agremiados. El piloto se inició el 23 de octubre. Agradecemos las expresiones de felicitación recibidas por parte de nuestros agremiados. Esta iniciativa marca un hito en el desarrollo de los Concursos de Delegados en el Colegio de Arquitectos del Perú.
D. SERVICIOS CAP-RL Implementación y actualización permanente de los Servicios CAP REGIONAL LIMA:
LOGROS 20172017-2020 LOGROSDE DEGESTIÓN LA GESTIÓN
B. PLATAFORMA DIGITAL CONCURSO DE DELEGADOS 2018
1. Alerta Profesional 2. Buzón de Sugerencias y quejas 3. Chapa tu cochera 4. Pagos Online 5. CAP Lima Tv por internet señal digital 6. Reinserción de Arquitectos http://caplima.pe/servicios-caplima/
https://goo.gl/VfWrHV
https://goo.gl/kxA3jw
https://goo.gl/CGx2Wm
https://goo.gl/GQ5SW1
https://goo.gl/AKorQs
https://goo.gl/U1ruJx
G r a c i a s a n u e s t r o s e r v i c i o A L E R TA PROFESIONAL fueron detectados al menos dos casos de agremiados, cuyas identidades fueron suplantadas, generando la posibilidad de que realicen las denuncias correspondientes. Queremos destacar que, a través del servicio REINSERCIÓN DE ARQUITECTOS, los agremiados que mantengan retrasos en sus cuotas ordinarias, podrán tener las facilidades para ponerse al día. Los invitamos para hacernos llegar sus opiniones o sugerencias a través del BUZÓN DE SEGURENCIAS CAP LIMA, ubicado en nuestro Portal Institucional www.caplima.pe.
CAP LIMA
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LOGROS DE LA GESTIÓN 2017-2020 LOGROS DE GESTIÓN 2017
E. APLICATIVOS PARA MEJORAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
F. CAPLIMA TV
A la fecha, se han implementado tres aplicativos para mejorar los procesos internos en las áreas de Administración, Orientación Técnica y Eventos, para modernizar los servicios que prestamos a los agremiados.
Conversando-T Entrevista al Arq. Adolfo Córdova
Comprometidos con mantener permanentemente informados a nuestros agremiados sobre la gestión del Consejo Regional Lima 2017 -2020 y la labor de las Comisiones Técnicas Consultivas CAP-RL, asi como del acontecer nacional e internacional referido a nuestro ámbito de acción, les anunciamos que a partir de enero del 2018, nuestros agremiados tendrán acceso al Boletín Informativo, con solo registrarse a través de nuestra página web www.caplima.pe, en el que encontrará: Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
Diseñando Arquitecto Entrevista a la Arq. Linda Campos
Noticias de Arquitectura nacionales e internacionales. Normas Legales del sector. Información sobre cursos y eventos, entre otros. Videos con toda la información de los más destacados profesionales arquitectos (Entrevistas, novedades, tecnología y más). Futuro Sostenible Entrevista al Mg. Santiago Madrigal
Uno de los logros más significativos de esta gestión fue la realización del Proyecto Audiovisual CAPLima TV, Canal Digital con contenido informativos sobre arquitectura. El proyecto fue ejecutado en corto tiempo, para que los agremiados puedan participar desde la comodidad de su oficina u hogar en los eventos, charlas, conferencias, entre otros, que se realizan en tiempo real, en nuestro local institucional. Como parte de la estrategia de posicionar la profesión del arquitecto, a través de medios de comunicación directos, se lanzaron programas con contenido inédito y exclusivo realizado por parte de la producción de CAPLimaTV. Entre los programas que se estrenaron en el 2017 figuran los siguientes: Ÿ
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CAP LIMA
Futuro Sostenible. Programa conducido por el Arq. Luis Espinoza, en el que se abordan temas de arquitectura sustentable y sostenible, medio ambiente, impacto ambiental, entre otros, con la finalidad de conocer cuál es el impacto de las edificaciones en la ciudad.
LOGROS 20172017-2020 LOGROS DE DE GESTIÓN LA GESTIÓN
Ÿ
Diseñando Arquitecto. Un programa de entrevistas conducido por la Arq. Carmen Vargas, en el que los arquitectos invitados aportan diversos puntos de vista en cuanto a espacio, forma y diseño para la conceptualización de proyectos.
Ÿ
Conversando - T. Programa, conducido por la Arq. Yssa Yunis, dedicado a los arquitectos que tienen una reconocida y amplia trayectoria. En este espacio ellos podrán mostrar su lado humano, así como su experiencia profesional.
Ÿ
360 Arquitectura. Programa conducido por la Arq. Lucía Rizo Patrón, en el que se abordan diversos temas del quehacer profesional de los egresado de la carrera de arquitectura.
2,862 800
1,522
HORAS DE
Todos estos contenidos pueden ser visualizados a través de nuestra página web www.caplimatv.pe, de forma directa. Así mismo, los agremiados encontrarán las conferencias transmitidas vía online. Los invitamos a suscribirse a nuestro canal a través de nuestra web, para tener acceso a todos los programas de CAPLima TV. Si usted desea participar del proyecto audiovisual de CAPLima TV, puede comunicarse al 627-1200 Anexo 196 o escríbanos al correo electrónico caplimatv@caplima.pe.
45,130
REPRODUCCIONES DE VIDEOS
PROGRAMACIÓN
ArquiTec. Programa conducido por Lizeth Trujillo, en el que se muestran todos los avances tecnológicos para el profesional arquitecto.
www.caplimatv.pe
ARQUITECTOS CAPACITADOS VÍA ONLINE A TRAVÉS DE NUESTRA SEÑAL DIGITAL
Ÿ
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CAP LIMA
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LOGROS DE GESTIÓN 2017 LOGROS DE LA GESTIÓN 2017-2020
III. ASUNTOS GREMIALES Y BIENESTAR GREMIAL El CAP-RL busca ejecutar acciones concretas de respaldo a sus agremiados, en los aspectos técnico-gremiales, para que puedan asumir roles protagónicos. Así podrán presentarse con todas las herramientas ante las entidades públicas y privadas que intervienen en el desarrollo de la ciudad.
A. ARQUITECTUALÍZATE La Directora Regional de Asuntos Gremiales, Arq. Maritza Robinson, y el Director Regional de Bienestar Gremial, Arq. Mario Anchorena, respectivamente, informaron a los agremiados sobre los beneficios que ofrecen las empresas convocadas por el CAP Regional Lima. Seguros. La empresa Rallsa Asesores y Corredores de Seguros ofrece diferentes seguros médicos, Seguro Contra Todo Riesgo (SCTR), SOAT, seguros domiciliarios. Los interesados podrán beneficiarse con seguros que se adecuen a sus necesidades. Productos Inmobiliarios. La empresa TM Gestión Inmobiliaria promocionó diversos productos inmobiliarios, entre ellos oficinas y departamento, con beneficios especiales para los agremiados. Banca Preferencial. El Banco de Crédito del Perú (BCP) promocionó diversos productos, entre ellos créditos hipotecarios con tasas preferenciales. Viajes Temáticos. La empresa Travel Planners, dedicada a servicios turísticos, ofreció paquetes promocionales en tours temáticos de arquitectura en América y Europa, con facilidades para los agremiados. Si usted desea contar con alguno de estos beneficios, escríbanos al correo beneficioscaprl@caplima.pe.
Directores Regionales de Asuntos Gremiales y de Bienestar Gremial, Arq. Maritza Robinson y Arq. Mario Anchorena.
Seguros: SCTR, Médicos, Soat, entre otros
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CAP LIMA
Beneficios en vivienda y oficinas para agremiados
El Consejo Regional Lima, representado por las arquitectas Constanza Remar y Lucía Ledesma, tuvo acceso a los medios de comunicación, a través de numerosa entrevistas: entre ellos TV Perú, Canal N, el diario Expreso, la emisora radial Exitosa y el canal de TV del Congreso de la República para responder a consultas sobre el proceso de Reconstrucción con cambios, el Impacto del Niño costero en las edificaciones construidas informalmente, etc. Las principales entrevistas están publicadas en nuestro portal institucional y en el canal de CAP LIMA TV: Ÿ
TV Perú Noticias. Entrevista realizada por Noelia Azabache - Canal 7.
Ÿ
Canal N. En el programa “A bocajarro”, conducido por Christian Hudtwalcker, se abordaron temas sobre las rajaduras en el Bypass de 28 de Julio, la aprobación del proyecto el Anillo Vial Periférico por parte del Ministerio de Economía y Finanzas, los aportes de los arquitectos especialistas del COE-CAP LIMA en la Gestión de Riesgo y la reconstrucción frente al fenómeno climático El Niño Costero, y la falta de consultas al Colegio de Arquitectos en obras públicas y sobre la Asociación Pública Privada (APP).
Ÿ
Radio Exitosa. Entrevista con Nicolás Lucar, en la cual se abordaron temas de la seguridad en edificaciones y la importancia del rol del arquitecto en salvaguardar, a través de sus proyectos, las vidas de los habitantes de una edificación multifamiliar o comercial.
Ÿ
Latina, Canal N, América Televisión, entre otros. La Decana CAP Regional Lima formuló importantes declaraciones a diversos medios de comunicación tras el pavoroso incendio ocurrido en la Galería La Cochera, en Mesa Redonda, señalando que la falta de inspección y fiscalización en locales comerciales y edificaciones son factores de alto riesgo.
Ÿ
Radio Nacional. En el programa “Nacional en la Noticia”, la Decana alertó sobre la importancia de la seguridad en las edificaciones y en la gestión de riesgo.
Ÿ
Diario Expreso. Entrevista realizada luego de varios meses de que el Fenómeno del Niño Costero azotara nuestro país. Declaró también sobre el avance de la Reconstrucción con Cambios.
Ÿ
ATV Noticias. Entrevista en la que se anunció el I Foro Regional Internacional - Lima al 2035. Planificando ciudades con arquitectos.
Ÿ
Radio Bethel. Entrevista en la que la Decana analizó las consecuencias de un sismo de gran magnitud en Lima.
Canal N - Programa “A bocajarro”
TV Perú
LOGROS 20172017-2020 LOGROSDE DEGESTIÓN LA GESTIÓN
IV. MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Latina
Radio Exitosa, con Nicolás Lucar
Diario Expreso
Radio Nacional
Promocionando el I Foro Regional Internacional - Lima al 2035
CAP LIMA
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LOGROS DE LA GESTIÓN 2017-2020 LOGROS DE GESTIÓN 2017
V. TRABAJO COORDINADO CON LOS DELEGADOS CAP-RL El CAP-RL continuó durante todo el 2017 con el trabajo coordinado con los Delegados CAP-RL. Se abordaron temas muy puntuales sobre el ejercicio profesional, entre otros, que han servido para enriquecer los conocimientos a nivel de casuística.
Capacitación de Delegados 2017
Avances destacados: Ÿ
Procesamiento de Sesiones de Delegaturas Municipales. Con esta información se puede analizar la problemática de los expedientes de conformidad de obra y agilizar los procesos administrativos, con la finalidad de beneficiar a los Delegados CAP-RL.
Ÿ
Creación de la Plataforma Digital de Concurso de Delegados CAP-RL. Con este sistema se alcanzó un gran avance en cuanto a información y agilización de los procesos de la convocatoria al concurso, cubriendo las necesidades de los arquitectos postulantes y del Comité Evaluador.
Ÿ
Capacitación de Delegados en el uso de la Plataforma Digital. Se ha facilitado con ayuda del personal de área de Sistemas, la capacitación de los Delegados en el proceso de digitalización de su información profesional.
Arq. Eva Constanza Remar y Arq. César Andrade Borda capacitando arquitectos en el Curso Oficial de la Regional Lima
Simulacro de Evaluación
Arq. Luis Anicama Flores
Arq. Jorge Huapaya Arias - MVCS
Creación de la Plataforma Digital de Concurso de Delegados CAP-Rl
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CAP LIMA
Capacitación de Delegados en el uso de la Plataforma Digital
LOGROS 20172017-2020 LOGROS DE DE GESTIÓN LA GESTIÓN
Sesión Extraordinaria de Asamblea CAP Regional Lima, diciembre 2017
VI. TRABAJO COORDINADO CON LA ASAMBLEA REGIONAL LIMA El Consejo del CAP-RL realizó en el 2017 tres Asambleas Extraordinarias, debidamente convocadas, según lo establece el Estatuto del CAP. Dichas asambleas fueron realizadas en las instalaciones de la Regional Lima, ubicadas en el tercer nivel. La última de ellas tuvo lugar en la nueva sala de usos múltiples (SUM), remodelada y adecuada para tal fin. La participación de los asambleístas en estas sesiones ha sido del orden del 98%, cumpliendo con el quórum establecido estatutariamente. Las agendas de las reuniones se distribuyeron a los Asambleístas para su conocimiento y en el plazo establecido por nuestro Estatuto. Los puntos principales abordados en las agendas de dichas asambleas han sido de notable importancia para los intereses de los agremiados de la Regional. Durante la última sesión extraordinaria, se adoptaron decisiones en defensa de la representatividad de los Delegados CAP para el período 2018, y para recuperar la autonomía de la Regional Lima. Todo esto en cumplimiento de nuestro compromiso para trabajar con total transparencia.
Arq. Eva Constanza Remar Castro
Decana Regional Lima
Arq. Lucía Ledesma Martínez
Vicedecana Regional Lima
Arq. Freddy Valdivia Quiróz
Director Reg. de Economía y Finanzas
Arq. Maritza Robinson Landa
Directora Reg. de Asuntos Gremiales
Arq. Mario Anchorena Humala
Director Reg. de Bienestar Gremial
VII. PRONUNCIAMIENTOS El CAP-RL, consciente del rol que cumple en el desarrollo y la planificación de la ciudad de Lima, emitió a la fecha cinco Pronunciamientos que publicamos a continuación.
TODOS UNIDOS POR LA REGIONAL LIMA CAP LIMA
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LOGROS DE LA GESTIร N 2017-2020
PRONUNCIAMIENTOS
ยกUn CAP a tu servicio! 18
CAP LIMA
PRONUNCIAMIENTO LOGROS DE LA GESTIÓN 2017-2020
PRONUNCIAMIENTO N° 01 CAPLIMA P-01-2017-CR
Publicado el 17 de marzo 2017
Ante los últimos acontecimientos y desastres naturales que vienen aconteciendo en nuestro país, el Colegio de Arquitectos del Perú-Regional Lima, expresa su solidaridad con todos los damnificados y afectados y pone en conocimiento de las autoridades. Gobiernos Regionales, Municipalidades Provinciales y Distritales de la Región Lima y ciudadanía en general, lo siguiente: PRIMERO: El Colegio Arquitectos del Perú Regional Lima ha venido pronunciándose sobre la vulnerabilidad y grandes riesgos existentes para las poblaciones asentadas en laderas de cerros, riberas de ríos, cauces de huaycos. zonas de relleno, zonas de suelos erosionables. etc. en muchos lugares de nuestra capital y región, sobre todo de distritos con mayor ocupación poblacional (Rimac. Ate, El Agustino, San Juan de Lurigancho, Chaclacayo, entre otros). SEGUNDO.- Desde la desactivación del INADUR hada los años 90. la planificación y el control del desarrollo del territorio de nuestra nadón NO EXISTE, el CEPLAN, entidad creada en los últimos años no ha cumplido con las expectativas, por lo que invocamos la necesidad de contar con un organismo autónomo de planificación que no dependa politicamente de ningún órgano para que se respete los planteamiento y soluciones técnicas que requieren nuestras ciudades y centros poblados de la Región. TERCERO.- Solicitamos al Estado, en sus diferentes niveles de gobierno, no continuar invirtiendo recursos de todos los peruanos en la recuperación de las zonas afectadas que se encuentren en zonas de riesgo NO MITIGABLE, debido a que los costos de atención de emergencias y reconstrucción son considerablemente más altos a los costos de una buena prevención, teniendo en cuenta que todos los desastres naturales tienen un periodo de retomo y que el cambio climático por el que pasa nuestro planeta multiplica su intensidad. CUARTO.- Es oportuno que las autoridades inicien inmediatamente el trabajo conjunto con los técnicos especialistas en planificación de ciudades, en la realización de los planes de desarrollo urbano, planes estratégicos que requieren nuestras ciudades y centros poblados para que se inicie técnicamente el proceso de reconstrucción y rehabilitación de las zonas afectadas. QUINTO.- Finalmente, informamos que el Colegio de Arquitectos del Perú-Regional Lima, pone a disposición de todas las entidades públicas y privadas, la participación de nuestros agremiados especializados con la finalidad de aportar con sus experiencias las soluciones técnicas que la situación requiera.
Jesús María, 17 de marzo 2017
CONSEJO REGIONAL LIMA CAP LIMA
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LOGROS DE LA PRONUNCIAMIENTO GESTIÓN 2017-2020
PRONUNCIAMIENTO N° 02 AL GREMIO SOBRE: PROYECTO DE REGLAMENTO DE PATRIMONIO INMOBILIARIO REGIONAL Se pone en conocimiento de nuestros agremiados el Pronunciamiento sobre el Proyecto de Reglamento de Patrimonio Inmobiliario Regional. Publicado el 7 de Julio de 2017
01. PRINCIPIO NORMATIVO: De acuerdo al Art. 16 de nuestro Estatuto vigente, las regiones son órganos descentralizados de primer orden, que gozan de AUTONOMÍA, ADMINISTRATIVA, ECONÓMICA Y FINANCIERA. 02. REGISTROS PÚBLICOS: La Propuesta de Reglamento propone que todo el patrimonio inmobiliario deba inscribirse a nombre del Colegio de Arquitectos del Perú, sin mencionar al órgano regional, que estatutariamente tiene autonomía de la Regional para que, toda propiedad anteriormente registrada, cambie su registro en SUNARP a nombre exclusivo del Colegio de Arquitectos del Perú (léase Consejo Nacional), como único propietario. Esa pretensión esta fuera de nuestra normativa gremial porque el CAP es una institución organizada en forma unitaria y DESCENTRALIZADA, de conformidad con el Art. 1 de su Estatuto, además, en su Art. 134 dispone que los inmuebles son registrados por las Regionales a nombre del CAP a través de sus órganos descentralizados, evidentemente, en armonía con su autonomía administrativa, económica y financiera, estos artículos discrepan en el Estatuto. 03. PATRIMONIO REGIONAL: Para mayor claridad sobre el reconocimiento a la propiedad de las Regionales, el Estatuto en su Art. 136 Del Registro del Patrimonio, prescribe que el Comité Ejecutivo Nacional solo se encarga de mantener actualizado el registro que todas las Regionales le deben enviar, con los cambios que puedan haber realizado en su patrimonio a cargo. 04. ADMINISTRACIÓN AUTÓNOMA: Siendo que las REGIONALES SON AUTÓNOMAS, es evidente que cada órgano descentralizado debe administrar su propiedad, como ya lo determina el Art. 135 del Estatuto. No hay nada que normar sobre su administración por el Consejo Nacional, pues el reglamento no puede ir sobre el Estatuto. 05. INSTANCIA ÚNICA: consideramos que del Consejo Nacional no puede ser la única instancia para autorizar la COMPRA, VENTA, ALQUILERES O ENAJENACIÓN de la propiedad inmueble en todo el territorio nacional, las autorizaciones sobre compra, venta o enajenaciones, ya están determinadas por el Estatuto y su articulado especifico: Art. 32 g. por la Asamblea Nacional, Art. 35 n. por el Consejo Nacional, Art. 82 d. por la Asamblea Regional, Art. 89 n. por el Consejo Regional y Art. 112 h. por el Consejo Zonal, de acuerdo a los niveles de inversión de la operaciones de cada de órgano del CAP. 06. REGLAMENTO REGIONAL: Es muy importante agregar que siendo la compra, venta, alquiler o enajenación de inmueble un proceso a cargo de la Regional, el Reglamento corresponde a cada Regional, de acuerdo al Art. 89 De las Funciones del Consejo Regional, inciso g. de nuestro Estatuto. El detalle de este proceso, incluso la eventual aprobación final de cualquiera de los órganos del CAP autorizados por el Estatuto, será incluido en nuestro Reglamento Regional.
07. SEDE CENTRAL: La Sede Central en Lima, importante infraestructura reconstruida con gran aporte económico del Consejo de Lima-CAP, es sede no solo del Consejo Nacional, sino, por derecho propio, de la Regional Lima, por ello se suscribió un Convenio Interno sobre Utilización del local, donde se definen las áreas propias y las áreas comunes para el funcionamiento de ambos órganos del CAP. Es falso el argumento que se sostiene en la referida Propuesta de Reglamento que, en aplicación del Art. 135 del Estatuto este patrimonio inmobiliario concede la administración del local al Consejo Nacional; en realidad, la Tercera Cláusula del Convenio concede la administración "al Consejo Regional Lima, de manera similar a los demás locales del CAP en las diferentes Regionales del Perú". Así funcionó desde hace más de 20 años. 08. DEL CONVENIO DE USO: La Cláusula Décima expresa que cualquiera de las partes podrá resolver el Convenio; sin embargo, es claramente preeminente que, de acuerdo al Art. 32 g. de nuestro Estatuto, cualquier cambio de dominio o enajenación, que supere las 200 UIT, compete solo a la Asamblea Nacional y eso debe reflejarse en el Reglamento. 09. PARTICIPACIONES DE USO EXCLUSIVO. Es importante dejar en claro que, la distribución de áreas según el Convenio concede 417,43 m2 al Consejo Nacional como área de uso exclusivo, en tanto que a la Regional de Lima le otorga 732,93 m2 lo cual equivale a una posesión exclusiva de 36% para el Consejo Nacional y 64% para la Regional Lima. De acuerdo a lo anterior, si se debiera actualizar su estado, en aplicación del Régimen de Propiedad Exclusiva y Propiedad Común y según el Art. 39 de la Ley 27157 se concederá la Aprobación Absoluta del Reglamento Interno al poseedor de más del 50 % de participación, o sea, a la Regional Lima, que consideramos debe mantenerse. 10. PROCEDIMIENTOS CORRECTIVOS: En principio, muchos de los requisitos detallados ya están establecidos por los diversos actores de la gestión inmobiliaria, tales como la SUNARP, entidades financieras, notarías, la SUNAT y otras formalidades aplicables, siendo que la intermediación del Comité Ejecutivo solo agrega barreras administrativas que entorpecen la dinámica del mercado inmobiliario. Finalmente, se advierte impericia en requerimiento de documentación, que llega al extremo de adicionar más barreras burocráticas ya superadas en una moderna gestión (ley 27444; D.L. 1256 y otros). 11. BENEFICIOS AL GREMIO: Como se explica, la propuesta del Consejo Nacional carece de aportes que puedan "beneficiar a todos los apremiados" como proclama su propuesta de Reglamento, más bien intenta someter a todos los órganos del CAP a una dependencia total de parte del Consejo Nacional, que transgrede el principio de Autonomía declarada por nuestro Estatuto. 12. CONCLUSIÓN: TODO REGLAMENTO QUE NO RESPETA EL PRINCIPIO DE AUTONOMÍA Y DEMÁS DISPOSICIONES DESARROLLADAS EN NUESTRO ESTATUTO, COLISIONA CONTRA EL ORDENAMIENTO NORMATIVO DEL GREMIO.
Viernes 7 de Julio de 2017.
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CAP LIMA
CONSEJO REGIONAL LIMA
Publicado el 9 de Setiembre de 2017
El Colegio de Arquitectos del Perú, Regional Lima, representado por su Consejo Regional, y en cumplimiento de las funciones establecidas en el Art 89 de los Estatutos del Colegio de Arquitectos del Perú, se crearon las Comisiones Técnicas Consultivas cuya función es la de brindar asesoría y /o ejecución de acciones por encargo del Consejo Regional. En tal sentido se conformó la Comisión Regional de Deportes-Juegos Panamericanos Lima 2019 “COREDEP-RL”. Cumpliendo con sus funciones según estatuto Art. N° 71 y Art N°75, la Comisión está encargada de informarse y pronunciarse sobre los aspectos técnicos de los proyectos de infraestructuraimplementaciones y preparativos en la Ciudad de Lima para el desarrollo de los Juegos Panamericanos, colaborando para el éxito de este importante evento.
PRONUNCIAMIENTO
PRONUNCIAMIENTO N° 03 Juegos Panamericanos Lima 2019
Esta comisión solicitó información a través del Decanato Regional, información que fue recibida mediante los oficios: Oficio N°0952017MTC/PEJP-2019.1, Oficio N°096-2017MTC/PEJP-2019.1, Oficio N°118-2017MTC/PEJP-2019.1, Oficio N°063-2017MTC/COPALPERU, documentos que fueron recibidos con la información mediante medios digitales, por lo que la evaluación por los miembros de la Comisión se basa en documentación recibida oficialmente. En relación a los reportajes sobre los Juegos Panamericanos Lima 2019, transmitidos en los programas televisivos “Cuarto Poder” del 03 de setiembre del 2017, “A Boca Jarro” del 06 de setiembre del 2017 y otros medios de prensa escrita, informamos a nuestros agremiados lo siguiente: Ÿ
El espíritu de esta nueva gestión del Colegio de Arquitectos del Perú- Regional Lima, es realzar la participación de los arquitectos en todas sus especialidades con la observancia responsable y ética en los diferentes ámbitos de nuestra profesión, en aras de volcar sus resultados hacia nuestra sociedad, atacada no solo por fenómenos anómalos de la naturaleza, sino por actos de presunta corrupción en los cuales estarían involucradas instituciones públicas/privadas en perjuicio de la sociedad civil. En esa línea, la Comisión Regional de Deportes y Juegos Panamericanos Lima 2019, se encuentra analizando la información brindada, para la elaboración de un documento que refleje los aportes técnicos y conclusiones producto del análisis, sin tamiz de interés personal sino del interés gremial y de la sociedad.
Ÿ
En ese sentido, las expresiones vertidas en dichos programas televisivos, por el Presidente de la Comisión de Deportes del Colegio de Arquitectos del Perú-Regional Lima y de un miembro de la misma, son producto del trabajo conjunto de la comisión. Esta labor, tiene como propósito apoyar desde nuestra Regional Lima, al COPAL a llevar a buen puerto la realización de los Juegos Panamericanos Lima 2019.
Ÿ
Por consiguiente, dicho trabajo consensuado, a través de sus pronunciamientos, cuenta con el total respaldo del Colegio de Arquitectos del Perú-Regional Lima.
Ÿ
De acuerdo a la RS 003-2017-MTC, el Directorio del Comité Organizador de los Juegos Panamericanos está conformado por 13 miembros y no se ha considerado la representación del Colegio de Arquitectos del Perú a nivel nacional ni regional. Es necesario destacar que, debió ser incluida la participación de los Arquitectos, por la envergadura e importancia de este evento de nivel internacional, que impacta sobre el desarrollo urbano de la ciudad.
Estas presentaciones, se encuadran dentro de la política de absoluta transparencia y compromiso con la verdad, mediante el trabajo activo de las Comisiones Técnicas Consultivas, que forman parte de la presente gestión. Es de absoluta responsabilidad gremial, que hagamos una reflexión al Presidente de la COPAL, que estas obras de gran envergadura, de afluencia masiva deben considerar en su diseño los aspectos de seguridad, por lo que debió conformarse una comisión adhoc representada por los colegios profesionales para garantizar el cumplimento de las normativas nacionales e internacionales que garanticen la transparencia de las inversiones y seguridad de las obras. Exhortamos a todo el Gremio que sigan el ejemplo de valentía y profesionalismo demostrada por las Comisiones Técnicas Consultivas Regionales. Finalmente, convocamos a los agremiados, que deseen aportar con propuestas técnicas, para enriquecer el trabajo de nuestras Comisiones Técnicas Consultivas, cuya participación es libre y voluntaria. En Fortalecimiento del Gremio Unido de Arquitectos del Perú-Regional Lima. ¡Queremos construir un País Responsable y Transparente con la participación de sus Colegios Profesionales! COLEGIO DE ARQUITECTOS DEL PERU - REGIONAL LIMA ARQTA. EVA CONSTANZA REMAR CASTRO DECANA REGIONAL LIMA CONSEJO REGIONAL LIMA Lima, 09 de setiembre 2017
LA REGIONAL LIMA
CAP LIMA
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PRONUNCIAMIENTO
PRONUNCIAMIENTO N° 04 “Propuesta de Modificatoria de la Norma A 130” Publicado el 21 de Setiembre de 2017
El Colegio de Arquitectos del Perú, Regional Lima, pone en conocimiento de los agremiados y público en general lo siguiente: 1. Nuestra institución, no ha recibido oficialmente ninguna comunicación por parte del Consejo Nacional del CAP, ni del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento MVCS, solicitando opinión técnica sobre la propuesta elaborada por la ONG “Sociedad Nacional de Protección Contra Incendios” (SNPCI), de modificación de la Norma A.130 REQUISITOS DE SEGURIDAD, que pertenece al Título III.1 Arquitectura del Título III. Edificaciones del RNE. 2. Las propuestas de modificatoria de las normas técnicas vinculadas al Título III.1 Arquitectura del RNE, debieran tener la opinión técnica colegiada del gremio de los Arquitectos a través de sus Regionales, (a nivel nacional) de acuerdo a las funciones establecidas en los Estatutos del Colegio de Arquitectos del Perú. 3. La propuesta de modificación de la Norma A 130, involucra la modificación de otras normas legales comprendidas en el RNE, como la Norma G.0201 , NormaG.0302 y otras, en cuyos artículos se establece las responsabilidades de cada especialidad y en particular, la de los arquitectos como responsables de la arquitectura, la seguridad en edificaciones, así como de la compatibilización de las especialidades. 4. La seguridad en edificaciones esta descrita en el Reglamento Nacional de Edificaciones, estableciendo la competencia y las responsabilidades para cada especialidad, respetando el ámbito profesional de cada una, lo mismo se señala en otras normas legales vigentes como: 4.1 Ley 16053 de Creación de los Colegios Profesionales 4.2 Reglamento Nacional de Edificaciones Decreto Supremo 011-2006 Vivienda, 4.3 Ley 29090, su Reglamento y Modificatorias, que establecen que “como parte del proyecto de arquitectura se presentan los planos de seguridad”. 4.4 Ley 30494 que establece la competencia de los arquitectos en la revisión de planos de seguridad. 4.5 Decreto Supremo Nº 006-2017 Vivienda Art. 25 Requisitos; 4.6 Decreto Supremo Nº011-2017 Vivienda: Articulo 61; 4.7 Decreto Supremo Nº022-2017 Vivienda: Articulo 25 Requisitos Modalidad C y D Literal f); 5. La propuesta de modificatoria de la Norma A.130, norma de aplicación nacional, afecta el derecho de las competencias profesionales, entre ellas la de los arquitectos, causa extrañeza que el CAP Regional Lima, no haya sido convocada para su opinión, recordemos que Regional Lima cuenta con más del 50% de los arquitectos a nivel nacional. 6. La COMISION NACIONAL DE SEGURIDAD – CONASEG del “Colegio de Arquitectos del Perú”, desde su creación en enero 2016 hasta febrero del 2017 desarrolló muchas actividades, en especial, lideró la defensa del ejercicio profesional de los arquitectos, hasta que asumió el actual Decano Nacional Arturo Yep Abanto y su Consejo Nacional quienes eliminaron esta comisión. 7. En febrero 2017, el Consejo Regional Lima, en cumplimiento de los Estatutos del CAP, creó la Comisión Regional de Seguridad y Gestión de Riesgos “CORESEG”LIMA, cuyos Miembros alertados y preocupados por la situación de las edificaciones ante los desastres ocasionados por el hombre y los eventos naturales que están sucediendo en el mundo, exhortamos al Consejo Nacional del Colegio de Arquitectos del Perú, que cumpla con la defensa del ejercicio profesional de los arquitectos en el ámbito que le corresponde de acuerdo a la legislación vigente, como corresponde.
CONSEJO REGIONAL LIMA
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___________________________ 1 Art 7, Art 11 Norma GE 020 RNE 2 Art 19 Norma G 030 RNE CAP LIMA
PRONUNCIAMIENTO
PRONUNCIAMIENTO N° 05 A LA COMUNIDAD Publicado el 17 de Diciembre de 2017
El momento que atraviesa nuestra sociedad es preocupante. El deterioro moral de casi todas nuestras instituciones públicas, la falta de ética y moral de la clase política, la participación voraz de los grupos económicos, la indiferencia de nuestras instituciones civiles, la inseguridad a todo nivel, el desorden y el caos que se vive en nuestra ciudad, debido a una adrede falta de planificación, el riesgo sanitario latente en la distribución masiva de algunos productos alimenticios, la desorientación de algunos sectores de nuestra juventud, nos obliga a reflexionar. ¿Qué debemos hacer? El Colegio de Arquitectos del Perú-Regional Lima, reconoce que todos los peruanos somos responsables de la situación por la que atravesamos. Somos responsables por acción o por omisión. Entonces ha llegado el momento de marcar la línea. Quienes han participado por acción y se encuentran involucrados en los hechos que hoy nos escandalizan, deberán atender a la justicia. Quienes omitimos actuar, hoy debemos hacerlo. El primer paso, debe de ser mostrar a la sociedad peruana la real dimensión del fenómeno de corrupción, que nos aqueja. Sin transparencia no hay democracia. La actuación agresiva e ilegal de empresas extranjeras, no es lo único que nos aqueja. La sociedad debe de saber que solo se trata de una pequeña parte de la corrupción que nos abruma. Debemos evidenciar la totalidad de los eventos corruptos y sus mecanismos en todos los niveles desde la micro hasta la macro corrupción. El Consejo Regional Lima, suscribe un compromiso con sus agremiados, su región y el país, para luchar contra la corrupción. Somos conscientes que ello traerá consecuencias. Sin embargo, como parte de la sociedad civil y gremio profesional comprometido con el futuro de nuestras ciudades, el desarrollo de nuestros hijos y nietos, debemos enfrentar lo que otros prefieren ignorar. Debemos iniciar una etapa de forjamiento de una nueva cultura cívica, fuerte en base a valores. Tal vez una frase muy usada y que difícilmente se cumple, pero que esta vez será cierta. Debemos como gremio de establecer una política pública de valores como una política de Estado, no como una simple declaración. Gobernanza, es la capacidad de defender a la sociedad con su aprobación. Nuestra sociedad esta insatisfecha. Nada sobre nosotros sin nosotros. No permitamos que en el Perú lo único que funcione bien, sea la corrupción. Seamos los primeros en ponernos de pie. Antes que justa, nuestra sociedad debe de ser realmente honesta. Nuestra Gestión Apuesta Por Un Gremio Que Actúa Con Ética. Apuesta Por Aquellos Que Se Atreven A Denunciar con pruebas. Apuesta Por Arquitectos Vigilantes De La Ciudad.
CONSEJO REGIONAL LIMA CAP LIMA
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LA ASAMBLEA REGIONAL INFORMA
1° RÉPLICA DE LA ASAMBLEA REGIONAL LIMA SOBRE EL COMUNICADO NOTICAP 2017-214 Del día 12 de diciembre del 2017
E
stimados miembros del Colegio de Arquitectos del Perú-Regional Lima, a través del presente comunicado queremos informar lo siguiente:
RÉPLICA DE LA ASAMBLEA REGIONAL LIMA Esta gestión 2017-2020–Consejo Regional y Asamblea Regional ha encontrado serias incumplimientos del estatuto conforme a los establecido y requerido en el presupuesto como son: RECLAMO “DIRECTIVA NACIONAL” A
Sobre COLEGIATURA
ESTATUTO CAP
POSICIÓN DE LA ASAMBLEA REGIONAL LIMA
(1)
De acuerdo al Art. 130 del Estatuto: se debe transferir de lo recaudado:
1. A la fecha la Regional Lima está al día con todos los expedientes presentados para 342 nuevos agremiados. transfiriendo un total de S/. 684,000
LIMA ……..………..….80% DEMAS REGIONES 20%
2. Se han realizado 4 ceremonias de colegiaturas realizadas en el auditorio de la UPC graduando a 342 arquitectos 3. La Asamblea Regional respalda al Consejo Regional para que se descuenten los Gastos Operativos, Ello No Vulnera El Estatuto.
B
C
Sobre CUOTA INSTITUCIONAL
Sobre FONDO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL “FDI”
NO CONTEMPLA ESTA TRANSFERENCIA Rentas propias de los Órganos Nacionales contempladas en El Estatuto: Art. 130: considera: “80% sobre colegiación y 30% de rentas indicadas en incisos c. y d. del Art. 129” Art 129.c: la de los bienes muebles e inmuebles de su propiedad. Art 129.d: los aportes extraordinarios de sus miembros . El Fondo de Desarrollo Institucional contemplado en El Estatuto: Art. 124. El Fondo de Desarrollo Institucional está destinado a contribuir con los gastos de los Órganos Descentralizados Menos Desarrollados … Art. 126 Las Regionales transferirán el 10% de sus rentas ordinarias al Fondo como rentas intangibles.
1. De estos conceptos mencionados la Regional Lima no registra ingresos por tanto no puede transferir. 2. POR ERROR, La Regional Lima ha transferido hasta el mes de abril 2017 indebidamente (S/. 521,035.23.). 3. El acuerdo de la Asamblea Regional Lima de fecha 27-29 marzo solicitó reclamar estos fondos por no corresponder a los dispuesto en El Estatuto y ratificado en la presente asamblea 4. Además la Regional Lima debe reclamar devolución de lo transferido por esta gestión 2017-2020 y la de los años anteriores desde la vigencia del Estatuto.
1. La Asamblea Regional de fechas 27-29 de marzo 2017 y la del 12 diciembre 2017 se acordó por DECISIÓN UNÁNIME transferir fondos sólo si el Consejo Nacional anula el Reglamento del FDI que DESVIRTÚA Y CONTRAVIENE EL ESTATUTO y además solicitar un informe del destino del Fondo Intangible. En el REGLAMENTO del FDI: en otros artículos Art.4 …serán beneficiadas de manera directa o indirecta. Art.8 … atención a necesidades de índole general y común a todo el gremio o a la profesión del arquitecto… para aspectos operativos o administrativos. Art. 9. El Consejo Nacional formula el Presupuesto. El Consejo Nacional podrá modificar los montos a distribuir. También podrá modificar la distribución del FDI y su destino. 2. Según ley 27444 y orden jurídico, UN REGLAMENTO que desvirtúe los fines de orden superior, no es válido. 3. A la fecha la Regional Lima mantiene en Reserva este dinero.
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CAP LIMA
D
ESTATUTO CAP
POSICIÓN DE LA ASAMBLEA REGIONAL LIMA
(1)
Sobre REVISIÓN DE PROYECTOS POR COMISIONES TÉCNICAS MUNICIPALES
NO CONSIDERA ESTA PRESUNCIÓN por parte de la Directiva Nacional (1)
1. El Consejo Regional Lima y la Asamblea Regional Lima son respetuosos del Estatuto y no corresponde transferir un dinero que no tiene sustento estatutario.
Art. 129 de las Rentas Extraordinarias del Estatuto. b. Las provenientes de porcentaje sobre honorarios, dietas y remuneraciones por concepto de participar en Comisiones Técnicas, Delegaciones, Directorios u otras labores desempeñadas por designación de los diferentes órganos del CAP.
2. En cambio, está totalmente definido su disposición de tales ingresos en lo dispuesto en el Art.131. Art. 131. Rentas propias de los Órganos Descentralizados Art. 131.c: todas las rentas extraordinarias que perciban directamente los órganos descentralizados en cumplimiento de sus funciones, competencias y representación a nivel de Regionales o de Zonales. Rentas Extraordinarias Art 129.b: las provenientes de un porcentaje sobre honorarios, dietas y remuneraciones por concepto de participar en Comisiones Técnicas, Delegaciones, Directorios u otras labores desempeñadas por Designación de los órganos del CAP. 3. Acuerdo de Asamblea de fecha 27-29 de marzo y ratificado el 12 de diciembre del 2017 el acuerdo fue que la Regional Lima no puede transferir por conceptos no contemplados en El Estatuto.
LA ASAMBLEA REGIONAL INFORMA
RECLAMO “DIRECTIVA NACIONAL”
CONCLUSIONES 1. Por todo lo antes expuesto LA ASAMBLEA REGIONAL LIMA comunica a todos los agremiados que a la fecha la actuación del Consejo Regional Lima, es conforme a las disposiciones del Estatuto, al mandato de la Asamblea Regional, así como a las leyes que rigen nuestro desenvolvimiento Institucional como órgano descentralizado y autónomo del CAP. 2. Lamentamos que gestiones anteriores hayan aprobado presupuestos contraviniendo las citadas disposiciones del Estatuto. 3. A la fecha la Regional Lima ha transferido al Consejo Nacional S/. 1'205,035.23, invocamos a la "Directiva Nacional" que no mal informe a los Miembros de la Orden. (Monto colocado en el Noticap 214-2017: S/. 995.793.00, monto inferior a lo transferido) 4. Recordamos a la Directiva Nacional (1), la resolución unilateral del Convenio de Uso del local suscrito por los ex decanos Nacional y Regional, que ocupamos ambos órganos del CAP, sin la debida participación y DECISIÓN de la ASAMBLEA NACIONAL, tal como lo dispone el Art. 32. g. de nuestro Estatuto, así como al abuso que hace de la ocupación de las áreas de la Regional y uso de las áreas de uso compartido. 5. Invocamos a la "Directiva Nacional" a reconsiderar sus reclamos, dentro de la normatividad de nuestro Estatuto y la jerarquía legislativa nacional, en procura de rescatar el equilibrio de todos los órganos descentralizados de nuestro gremio. 6. Invocamos que Regularice la Situación del Consejo Nacional y por ende la del Consejo Regional Lima y demás Regional ante los Registros Públicos. 7. Hacemos la invocación para que la "Directiva Nacional" corrija esta situación por el Bien General de la Orden. 8. Por lo expuesto invocamos al DECANO NACIONAL se rectifique y que convoque en el más breve plazo A LA ASAMBLEA NACIONAL a una Sesión Extraordinaria para resolver esta situación POR EL BIEN DE LOS AGREMIADOS Y EL PRESTIGIO DE LA INSTITUCIÓN ANTE LA COMUNIDAD. Jesús María, 15 de Diciembre del 2017 [1] “Directiva Nacional “Órgano No Contemplado en El Estatuto.
ASAMBLEA REGIONAL LIMA CAP LIMA
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LA ASAMBLEA REGIONAL INFORMA
2° RÉPLICA DE LA ASAMBLEA REGIONAL LIMA SOBRE EL COMUNICADO NOTICAP 2017-215 Del día 13 de diciembre del 2017
“Situación actual del Concurso para la selección y acreditación de los Delegados CAP-Regional Lima, en las Comisiones Técnicas de Edificaciones y Habilitaciones Urbanas de las Municipalidades Distritales y Provinciales - Periodo 2018”
Estimados miembros del Colegio de Arquitectos
en la Regional” y en el Art. 82.f precisa que le
del Perú-Regional Lima, por el presente comuni-
compete en Sesión Extraordinaria “Pronunciarse
cado informamos lo siguiente:
sobre cualquier otro asunto que le competa de conformidad con el presente Estatuto.”
Mediante Noticap N 2017-215, LA “DIRECTIVA NACIONAL”[1] nos hace las imputaciones siguientes:
2. La Asamblea Regional Lima ha tomando conocimiento de los Reglamentos Nacionales aprobados con fecha 03 de Noviembre de 2017,
1. En su 4to párrafo declara que “la Asamblea
en Sesión de Consejo Nacional.
Regional Lima de manera ilegal ha declarado
Ÿ
Reglamento Nacional Único del Delegado
improcedente el concurso en pleno proceso,
CAP Representante en las Comisiones
usurpando las funciones inherentes al Consejo
Técnicas de Habilitaciones Urbanas y
Regional y al Comité del Concurso de
Edificaciones de las Municipalidades Distritales
Delegados CAP “.
y Provinciales, Ÿ
2. En su 6to párrafo declara que “no existen
Reglamento Nacional Único del Concurso para la selección y acreditación de los
inconsistencias de ningún tipo, ya que se
Delegados CAP en las Comisiones Técnicas
cumplen de manera irrestricta los reglamentos
de Habilitaciones Urbanas y Edificaciones de
sobre el concurso y los dispositivos legales
las Municipalidades Distritales y Provinciales).
vigentes (Ley 29090, Ley 27444, DS. 011.2017)”. La Asamblea Regional Lima, ha verificado que Ante dichas declaraciones,
diversas disposiciones se contradicen con los
MANIFESTAMOS NUESTRO PROFUNDO
Principios de Autonomía
R E C H A Z O A L A T O TA L I D A D D E L
Estatuto, así como leyes y demás Normativa
COMUNICADO E INVOCAMOS QUE NO SE
Nacional, mencionamos las principales:
que rigen nuestro
D E S I N F O R M E A LO S AG R E M I A D O S AFECTANDO LA UNIDAD, IDENTIDAD DE
Ÿ
Actores como “Coordinador Zonal CAP
PERTENENCIA, AUTONOMÍA Y SOLIDARIDAD
(CZCAP)” no está contemplados en la Ley
ENTRE LOS MIEMBROS DE LA ORDEN.
29090 ni en el D.S. 011-2017. Por lo que los Reglamentos Nacionales para Delegado CAP
26
Por lo que hacemos las siguientes aclaraciones:
y de Concurso no son para cargos ajenos a la
1. De acuerdo al Estatuto del Colegio de
calificación de proyectos en comisión. Por lo
Arquitectos del Perú, en el Art. 80 dispone que
que se estaría imponiendo la presencia de
“La Asamblea Regional es la máxima autoridad
nuevos actores en las comisiones técnicas y
CAP LIMA
Ÿ
Construcción.
labores de “apoyo administrativas” antes Ÿ
No respeta ni valora a los Ex Funcionarios
Ÿ
No guarda concordancia con los deméritos
Ÿ
Obliga A Contratar Notario Público cuando
Públicos.
para ejercer dicha función. Ÿ
La convocatoria como dice el Reglamento Único Nacional es para "Delegados en Comisiones..." y no para cargos ajenos a la
Ÿ
contemplados en el DS011-2017.
calificación de proyectos en comisión.
dispone una Comisión de Concurso con
"Publicidad Engañosa".
delegados de la Regional, así como el
Menciona y confunde al nombrar Delegados
representante del Comité de Ética y Comité
A ó B, cuando hacen la misma función y
de Fiscalización además de Delegado de los postulantes.
participan con las mismas Bases. Ÿ
Ÿ
Ÿ
No respeta ni valora a la docencia en temas arquitectónicos diferentes al de Diseño Y
cargos no autorizados ante los Municipios en que técnicas, sin brindar la seguridad jurídica
Impone de forma arbitraria la asignación de
LA ASAMBLEA REGIONAL INFORMA
expone a los que fuesen designados a ocupar
Ÿ
Perjudica Económicamente cuando dispone
plazas de las Comisiones Técnicas de
que en 15 días debemos cumplir con enviarle
Edificación de los distritos.
estadísticas. (En Lima recién se recibe los
Atenta contra la Ley del Procedimiento
documentos a los 8 dias de cada mes, para
Administrativo General 27444, “Principio del
procesar la información para los pagos
Ejercicio Legitimo del Poder y el Principio de
correspondientes, por lo tanto en menos de 2
Participación”, al pretender obligar a las
días debemos procesar fichas técnicas para
Regionales a una actuación “en contra del
enviar al CAP Nacional) Por lo que se
interés general”.
incrementaría el personal y por ende se
Instancias como la CATN (Comisión de
incurrirían en mayores gastos. Función que
Asuntos Técnicos Nacional), vulnera la
tampoco esta contemplada en El Estatuto.
autonomía de los órganos descentralizados a
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nivel nacional como última instancia. (Ejem:
Por lo expuesto invocamos que “LA DIRECTIVA
¿Resolverán casos en Tarapoto? ¿En
NACIONAL” [1], se rectifique y que EL DECANO
Moquegua?
NACIONAL convoque en el más breve plazo a
Impone una asignación de un poncentaje (%)
LA ASAMBLEA NACIONAL a una Sesión
a favor del CAP Nacional no contemplado en
Extraordinaria para resolver esta situación POR EL
El Estatuto.
BIEN DE LOS AGREMIADOS Y EL PRESTIGIO
No respeta la Ley Universitaria.
DE LA INSTITUCIÓN ANTE LA COMUNIDAD.
Jesús María, 15 de Diciembre del 2017 [1] “Directiva Nacional “Órgano No Contemplado en El Estatuto.
ASAMBLEA REGIONAL LIMA
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PRONUNCIAMIENTO
Pronunciamiento publicado en el DIARIO LA REPร BLICA sรกbado 09 de diciembre del 2017
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UNIVERSIDADES
UNIVERSIDADES
El Colegio de Arquitectos del Perú - Regional Lima FORTALECE LA RELACIÓN con Facultades y Escuelas de ARQUITECTURA Por: Gloria Granda G.
“Los Arquitectos son profesionales que se rigen por los criterios de la cultura de la calidad, tienen la capacidad de interpretar y solucionar problemas relativos a la transformación y organización del espacio físico, crear diseños arquitectónicos sostenibles y sustentables que satisfagan los requisitos económicos, estéticos, medioambientales y técnicos, con las competencias adquiridas y la formación en base a principios éticos para el ejercicio profesional, sustentada en valores humanos, sociales, culturales, democráticos y de responsabilidad social”, los arquitectos “son soñadores, son artistas, son profesionales de una sensibilidad particular”. Hemos mencionado algunas de las definiciones que recogemos sobre el perfil de los Arquitectos. Miles de Arquitectos egresan año a año de las universidades peruanas. ¿Cómo se están formando los futuros arquitectos en las universidades del país? Usted lo conocerá a partir de esta edición de nuestra revista institucional. El Colegio de Arquitectos del Perú - Regional Lima busca fortalecer la comunicación con las Universidades, con los Arquitectos que ejercen la docencia y en especial con los futuros Arquitectos. Tiene la firme decisión de acercarse aún más a las Facultades y Escuelas de Arquitectura de la Región Lima, para ofrecer orientación y apoyo, para alimentarse con las necesidades y demandas de los jóvenes prestos a egresar de sus casas de estudio. Para este número, entrevistamos al Decano de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Femenina (UNIFÉ), doctor Arq. Julio César Zenteno Begazo, y al Director de la Escuela de Arquitectura de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad San Martín de Porres (USMP), doctor Arq. Gorki Mesones Vargas, quienes, desde sus puntos de vista y experiencias, comparten cada una de las visiones de sus centros de estudio en relación a la formación de los futuros arquitectos. Ambos coincidieron en destacar que los profesionales de la Arquitectura deben tener ética y su misión debe ser fundamentalmente servir a la Sociedad.
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Julio Cesar Zenteno: DECANO FACULTAD DE ARQUITECTURA - UNIFÉ
ARQUITECTAS DE UNIFÉ SIRVEN A LA SOCIEDAD, RESPETANDO MEDIO AMBIENTE Y REVALORANDO LA CULTURA
E
l doctor Arquitecto Julio Cesar Zenteno Begazo destacó los aspectos más importantes en la formación de Arquitectas en la UNIFÉ y enfatizó en el intenso trabajo que se realiza en su Facultad en cuanto a investigación, al tiempo de ofrecer la asesoría de sus investigadores al gobierno central, a gobiernos regionales y municipales para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. CAPLima: Señor Decano: ¿Cuáles son las fortalezas del programa curricular de la Facultad de Arquitectura de la UNIFÉ? Decano: Las principales competencias del programa curricular de nuestra facultad residen, en la búsqueda del equilibrio entre la formación humanística técnica e investigativa, aplicadas en todas las áreas que comprende el quehacer arquitectónico y urbanístico; que permitirá a la estudiante, desarrollar su identidad, pertenencia e idoneidad de valores, necesarios para lograr aportes al desarrollo de nuestras Ciudades.
CAPLima: ¿Qué aspectos son los más importantes en la formación de las estudiantes de Arquitectura de la UNIFÉ? Decano: En este momento en que las dinámicas de la sociedad se despersonalizan, los aspectos más importantes son: • La incorporación de una perspectiva que permite a nuestras alumnas la integración de los valores situando en el centro de su actividad profesional la búsqueda de la calidad de vida del ser humano. • Otro aspecto, el poner el acento de su formación, en el acercamiento a las necesidades de nuestro país promoviendo la arquitectura responsable para con los más amplios sectores de la sociedad, con el medio ambiente y con nuestra tradición arquitectónica y cultural. • La incorporación de los valores humanos, ligados a nuestra identidad religiosa preocupada por el bienestar universal.
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CAPLima: ¿Qué ofrece a la sociedad la Arquitecta formada en la UNIFÉ? Decano: La arquitecta formada en la UNIFÉ le ofrece a la sociedad una alta calidad técnica, una preocupación por la defensa de la vida, la promoción del trabajo responsable, el cuidado del medio ambiente, el respeto a la cultura y la tradición, y lo más importante el ejercicio profesional sustentado en valores. CAPLima: ¿Cuál debe ser el aporte de la Arquitecta formada en la UNIFÉ para enfrentar los problemas que subsisten en su ámbito, en el Perú? Decano: Además de lo señalado en la pregunta anterior, la dinámica de nuestra facultad le permite a la estudiante adentrarse en el conocimiento de las realidades de las diversas zonas del país, adonde viajan periódicamente para conocer sus diversas realidades y plantear, en los talleres de diseño y en otros cursos, soluciones académicas a los diversos problemas encontrados. CAPLima: ¿Cuál debe ser el rol del (la) Arquitecto (a) en estos tiempos, en el país, donde se enfrentan graves problemas como la falta de Planificación Urbana de sus ciudades o desastres causados por el Niño costero?
Decano: Agregaremos que debe ser importante la participación en los diversos niveles de acción del Estado, tomando decisiones sobre el desarrollo planificado y además concertado con los diversos actores de la sociedad civil. CAPLIma: ¿Cuál debe ser la relación del Estado con los Colegios de Arquitectos regionales? Decano: Los colegios de Arquitectos regionales deberían tener una coordinación permanente con los diversos niveles de acción del Estado para aportar en los imprescindibles procesos de planificación regional, promoviendo y asesorando los diversos concursos profesionales con los que se deberían enfrentar todos los proyectos tanto de planificación urbana como de proyectos de edificación. CAPLima: ¿Existen coordinaciones entre las Facultades de Arquitectura en Lima o a nivel nacional, para mejorar sus programas curriculares o para compartir opiniones, preocupaciones, etc.? Decano: Tenemos algunas coordinaciones, con algunas Facultades de Arquitectura de Lima, sobre todo en lo referente al apoyo o difusión de eventos; sin considerar ninguna restricción.
En la foto, Dr. Arq. Julio César Zenteno Begazo, Decano de la Facultad de Arquitectura de la UNIFE, y la Arq. Eva Constanza Remar Castro, Decana del CAP - Regional Lima.
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Sin embargo con quienes poseemos afinidad y nos encontramos próximos a efectuar algunas alianzas, sobre todo en investigación compartida, es con la Facultad de Arquitectura de la Universidad Federico Villarreal, y también universidades del continente, sobre todo en lo referente a publicaciones, movilidad Docente y estudiantil. Cabe señalar que como cierre de año, la UNIFÉ organizó un evento denominado “Toquemos y entendamos la arquitectura”, con la participación de JICA – PERÚ, Agencia de Cooperación Internacional de Japón, al que asistió como invitada nuestra Decana, Arq. Eva Constanza Remar Castro, quien destacó la importancia del rol de las mujeres en la sociedad, como miembros de una familia, hijas, madres, hermanas y profesionales que además, se desempeñan en los diferentes cargos de responsabilidad en diversas empresas tanto públicas como privadas, destacando valores de ética y honestidad. Al cierre de esta edición, el diario oficial El Peruano publicó el 22 de diciembre, en su boletín de Normas Legales, la Resolución de la Presidencia de Consejo Directivo Ad Hoc 451-2017 del SINEACE, según la cual se oficializó “el Acuerdo Nº 325-2017-CDAH, de sesión de fecha 11 de diciembre 2017 del Consejo Directivo Ad Hoc, mediante el cual se otorgó la acreditación a la Carrera de Arquitectura de la Universidad Femenina del Sagrado Corazón, con una vigencia de tres (03) años, contados a partir de la publicación de la presente resolución”.
Shirohi Isogai, representante de JICA – PERU, Agencia de Cooperación Internacional de Japón.
Participación de la Decana en el evento “Toquemos y entendamos la arquitectura”.
Representantes UNIFÉ, CAP-RL, y JICA, Agencia de Cooperación Internacional del Japón.
Exposición de maquetas de talleres de diseño arquitectónico.
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NUESTRA CARRERA ES PARA SERVIR Y CONSTRUIR EN COMUNIDAD
Gorki Mesones Vargas Director de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura USMP
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l doctor Arquitecto Mesones, quien regresó al Perú hace tres años tras vivir en Chile, Argentina, Brasil, Bolivia y Venezuela, explicó algunos alcances de la propuesta “innovadora” que implementó hace un año y medio en la enseñanza de la Arquitectura en la USMP.
CAPLima: Señor Director, ¿Cuál es el perfil del estudiante de Arquitectura de la USMP? ¿Cómo va a egresar un estudiante de la Escuela de Arquitectura que usted dirige? Director: Esa es una pregunta difícil de contestar porque todos piensan que cada universidad, o cada escuela, o cada facultad, deben tener un perfil. Pero, en las condiciones de nuestro país, ahora, nos piden una persona con amplio sentido común, con una alta calidad de ética y valores, y que son -los que desde mi punto de vista- deben generarse antes de lograr la formación de una profesión. Profesión viene de profesar, y profesar ha perdido su sentido. Antes era el sentido holístico. Se exigían antiguamente en las escuelas tres principios. El primer principio era de la Impecabilidad. Todo lo tengo que hacer de mi corazón, del sentimiento. El segundo principio era el de la Honestidad. Tengo que responder a mi propia conciencia,
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no a los valores de otros. El tercer principio, fundamental, es la Humildad. Tengo que darme cuenta que soy un profesional para servir, no para logros personales. En mi formación, en la UNI, yo lo tuve, con personas extraordinarias. Eso se ha olvidado. Salvo algunas (universidades), que ya han comenzado a hacerlo, ya no se enseña dentro de la currícula. Arte. Yo recuerdo haber estudiado teatro, fotografía, pintura, escultura, con profesores extraordinarios. CAPLima: Su visión viene de ese enfoque. Director: De ahí ha nacido mi visión. Me dediqué a indagar en mis viajes al extranjero. CAPLima: ¿Cuál es esa transformación que está haciendo para la formación de los estudiantes de Arquitectura en la Escuela que dirige? Director: Primero, llegué acá, y me encontré con una estructura de estudiantes muy curiosa, estudiantes que viven en Los Olivos, en el cono norte, otros, en el sur, en Lurín, en la periferia de la ciudad. Por una extraña razón, ellos decidieron estudiar acá, en la San Martín, y todos venían de lugares donde la naturaleza es el factor más importante y me di cuenta que ellos tenía una cualidad creativa nacida de
Prosiguió: “¿Qué vamos a hacer con el programa de la Reconstrucción con cambios? ¿Se ha llamado al Colegio de Arquitectos para convocar concursos de la visión de fundación de nuevas ciudades? No. ¿Se ha llamado a los Arquitectos para que apoyen en los conceptos de viviendas provisionales, a mediano plazo y definitivas?. No. Todo se da a consultoras, que lo ven desde otro aspecto”. Cabe señalar que, como todos los años, se realizó el “Arquiforo Visión 2017” los días 18, 19 y 20 de Octubre,
evento anual que realiza la Facultad de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad de San Martín de Porres, para poner al alcance de alumnos, egresados y profesionales las innovaciones tecnológicas y metodológicas de última generación para complementar la capacitación, desarrollo e integración de los mismos. Este año contó con la participación del Colegio de Arquitectos del Perú – Regional Lima, durante los tres días del evento, con un stand que mostró los documentos técnicos del quehacer de los arquitectos en el ejercicio profesional. Nuestra Decana, Arq. Eva Constanza Remar Castro, participó con el seminario “Vida profesional del arquitecto al servicio del desarrollo”, realizado el viernes 20 de octubre. Finalmente, el Director de la Escuela de Arquitectura de la USMP, Mesones Vargas, dirigiéndose a los futuros estudiantes de Arquitectura, enfatizó que “en la carrera de Arquitecto, primero hay que tener en cuenta, que es un arte, hay que asumirla como un arte, pero un arte muy especial, porque es un arte que va a dar calidad de vida a seres humanos. Nuestra profesión es para servir. Si uno no estudia para hacer un servicio, es mejor que se dedique a ser un artista. Solos es difícil construir. Tiene que haber una comunidad, comunidad viene de común, de un destino común, de una necesidad común y eso de alguna manera tenemos que enfrentarlo o buscarlo en algún momento”
Foto: www.facebook.com/epufia/photos
Al ser preguntado sobre la necesidad de apuntalar el concepto de Desarrollo Urbano Sostenible, Mesones Vargas comentó que “curiosamente, el concepto de urbanismo se ha perdido” y opinó que “hay Planificación, pero la Planificación es muy básica”.
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esta cosa, virgen, pura, que ellos tienen. Y decidí rescatar eso, como valor, en lo que tratamos hacer como enseñanza. Con el apoyo y aprobación de autoridades de la Facultad, me permitieron cambiar totalmente el programa académico, lo reorganicé con una visión, que no es personal. Esa fue la que se aplicó en la Escuela de Arte, Arquitectura y Diseño Bauhaus. Fue una escuela que se desarrolló en Alemania, que siguió un proceso muy largo, porque estaba conectada con el enfoque de la Educación. Y de ahí se generó quizás un movimiento, que hasta el día de hoy tiene valor y vigencia.
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Foto: www.peru-retail.com
ENTREVISTAS
ALCALDESA CHUMBIMUNE: SANTA ANITA NECESITA CRECIMIENTO VERTICAL Y REDOBLAR LUCHA POR LA SEGURIDAD CIUDADANA Por: Gloria Granda G. • El distrito de Santa Anita ha crecido económicamente de forma notable. • Principales problemas: inseguridad ciudadana, congestión vehicular, informalidad y hacinamiento. • Chumbimune trabaja por educar tributariamente a vecinos y para que respeten ordenanzas.
• Destaca logros en Infraestructura, Desarrollo Humano, Seguridad ciudadana, Medio Ambiente y Gobierno Electrónico. • Santanitenses muy felices por el primer lugar obtenido por el Colegio Santa Anita y la Parroquia San Alfonso en el concurso para cantarle al Papa Francisco.
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ENTREVISTAS
ORIGEN DEL NOMBRE DEL DISTRITO El nombre de Santa Anita responde a que, en 1964, los hermanos Fernando, Alfredo y Beatriz Ferrer constituyeron la empresa lotizadora “Santa Anita”, en recuerdo de su madre. Desde entonces, el nombre de Santa Anita quedó signado en esa zona de Lima. Antiguamente, la Agrícola Santa Anita tuvo terrenos en esa jurisdicción.
Fuente: www.google.com.pe
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l distrito de Santa Anita fue creado el 25 de octubre de 1989 mediante Ley Nº 25116, se ubica en la zona este de la ciudad de Lima y limita con los distritos de El Agustino (norte y oeste) y Ate (sur y este). Es uno de los distritos más “jóvenes” del Perú y ha crecido económicamente en los últimos años, gracias al desarrollo de actividades comerciales e industriales, principalmente. Busca resolver problemas, como la inseguridad ciudadana, la congestión vehicular, la informalidad y el hacinamiento, además de los temas catastrales; para convertirse en una jurisdicción en la que sus vecinos tengan mejor calidad de vida. Al respecto, la Alcaldesa de Santa Anita, Leonor Chumbimune, declaró a la Revista CAPLima que el principal problema a enfrentar en su distrito sigue siendo la inseguridad ciudadana. Para ello, demandó un trabajo más articulado entre la Policía Nacional, la Fiscalía y el Poder Judicial, para actuar rápidamente contra el crimen. “Hay muchos vacíos legales que perjudican al agraviado”, manifestó la autoridad municipal, por lo que demandó reformas legales necesarias.
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Ciudadana y Convivencia Social 2016”, la misma que fue publicada en el diario oficial El Peruano el 10 de marzo siguiente. Este plan es “un instrumento de gestión multisectorial que busca disminuir el accionar delictivo en sus diferentes modalidades, la violencia, los fenómenos sociales adversos que vienen generando un clima de inseguridad en el distrito a través de una óptica transversal, integral y multisectorial”, declaró la Alcaldesa. De otro lado, Chumbimune expresó estar muy comprometida con el empoderamiento de las mujeres. Del mismo modo, señaló la necesidad de ofrecer mayor educación y formación en valores en su distrito, con miras a tener cada vez más ciudadanos comprometidos con mantener la limpieza del distrito, cuidar el ornato y tributar oportunamente.
En tal sentido, pidió a los fiscales y jueces diligencias inmediatas y la aplicación de las máximas penas que contemple la ley, para luchar contra la delincuencia.
Santa Anita, con unos 180.000 habitantes aproximadamente, en una extensión de 10.69 km2, debe solucionar otros problemas, como la mejora del Catastro del distrito. En tal sentido, Chumbimune propuso a la Municipalidad Metropolitana de Lima hacer reformas convenientes en cuanto a avenidas y calles principales y aseguró que ello impactará positivamente en la mejora de la congestión vehicular.
El 19 de febrero del 2016 se aprobó la Ordenanza Nº 00191/MDSA que contiene el “Plan Local de Seguridad
Los problemas generados por la falta de un Catastro actualizado son comunes con otros distritos del país. A
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La mayoría de municipios en el país carece de información exacta sobre los predios de sus jurisdicciones, debido a que “hay muchas entidades que levantan catastro sin que haya una conversación entre las distintas fuentes o bases de datos; y eso hace que no exista unificación de un sistema nacional de catastro, no hay una entidad que estandarice la forma como se hacen los catastros. Hoy será el Instituto Geográfico Nacional”, declaró el abogado Yuri Vega, del Estudio Muñiz, al diario El Comercio. En lo que concierne a zonificación urbana, Chumbimune argumentó que Santa Anita -donde ubica el campus de la Universidad San Martín de Porres, la sede de centro de estudios tecnológicos TECSUP, así como el Mercado Mayorista y el Mall más grande de esa parte de Lima, además de tener una zona industrial que cubre el 30% de la jurisdicción-necesita “crecer hacia arriba”. Apostando por el crecimiento vertical del distrito, la alcaldesa se declaró muy preocupada por el hacinamiento en algunos predios de su distrito, que se formó con cientos de familias que migraron desde regiones como Ayacucho, Junín, Huancavelica y Apurímac. “Es un distrito pluricultural y muy político”, resumió Chumbimune. Por ello, pidió al Colegio de Arquitectos del Perú - Regional Lima estudiar la problemática urbana en Santa Anita, y realizar un proyecto “piloto” para formular propuestas de solución en cuanto a Desarrollo Urbano Sostenible, que podrían favorecer a otros distritos de Lima y del país, tomando en cuenta que por el distrito pasará la Línea 2 del Metro de Lima, que tendrá cinco estaciones. Chumbimune es una de las pocas mujeres que ocupa un cargo de elección popular en el Perú y es la única autoridad municipal en integrar el Comité Directivo del INVERMET
(Fondo Metropolitano de Inversiones de la Municipalidad de Lima), en representación de la Asamblea Metropolitana de Alcaldes. En cuanto a las obras de sus gestiones (fue reelecta para el cargo en el 2014), resalta la construcción de la Clínica Municipal Santa Anita, el Centro de Desarrollo para la Mujer, el Centro Integral de Atención al Adulto Mayor, la Plataforma de Atención al Público, el Estadio Municipal Manuel Correa, la Central de Monitoreo y Vigilancia, el Centro de Operaciones de Emergencia Local (COEL), el Teatro Municipal Santa Anita, dos guarderías infantiles, el Polideportivo de la Av. Ruiseñores, entre otros. En cuanto a Desarrollo Humano, su administración impulsó “talleres productivos, talleres deportivos y talleres culturales, logrando la participación de miles de vecinos en las aulas del Teatro Municipal Santa Anita, en la Piscina Municipal, en los estadios y los polideportivos, en la Casa de la Mujer”, entre otras acciones. En relación a Seguridad Ciudadana, asegura haber “dotado a Santa Anita de la Central de Monitoreo y Vigilancia, ubicada en UPIS Huáscar, otra pequeña central en la Av. La Cultura, la Central de Operaciones y Emergencia Local, 58 cámaras de video para la seguridad, 30 camionetas para el patrullaje y personal que recibe capacitación constante”. Chumbimune enfatizó que Santa Anita está consolidándose “como un gobierno digital a la altura de las principales ciudades del mundo”, refiriéndose a la implementación de la firma digital en su municipio a inicios del 2016. Al cerrar el año 2017, hubo una noticia que llenó de felicidad y orgullo a los vecinos de Santa Anita: el Coro del Colegio Santa Anita y de la Parroquia San Alfonso ganó el primer lugar del concurso musical “Bienvenido Francisco” (organizado por el Arzobispado de Lima), con el tema “Peregrino de la Paz” (compuesto por Eddy Aguilar Quispe).
CAP LIMA Foto: www.diariocorreo.pe
ENTREVISTAS
fines del 2016, el gobierno del presidente Pedro Pablo Kuczynski promulgó la modificación a la ley que crea el Sistema Nacional Integrado de Catastro y la vinculación con el registro de predios (decreto legislativo N°1288).
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COMISIONES TÉCNICAS CONSULTIVAS REGIONALES "Todo es diseño, y la calidad del diseño afecta la calidad de nuestras vidas." NORMAN FOSTER
COMISIÓN REGIONAL
Integrantes:
COMISIONES TÉCNICAS CONSULTIVAS REGIONALES
F
elicitamos a los Arquitectos por su permanente participación y valiosos aportes en cada una de las Comisiones Técnicas Consultivas Regionales durante el periodo 2017. Los invitamos a seguir colaborando en las nuevas Comisiones que se formarán en el 2018, con el objetivo de seguir ganando presencia ante la Autoridades con las propuestas técnico-normativas en beneficio del Desarrollo Urbano Sostenible de la Ciudad de Lima.
1. COMISIÓN REGIONAL DE DEPORTES Y JUEGOS PANAMERICANOS Integrantes: VILLANUEVA MONTALVO, HERMES RAFAEL ESTRADA RODRIGUEZ, DAVID ALCIDES VALENCIA ZEGARRA, LUCIO SILVIO GUERRERO ORBEGOZO, JUAN MIGUEL GONZALEZ ACUÑA, VICTOR HUMBERTO DIAZ ALAY, CARMEN ANGELA CHUECA CORDIVIOLA, ALBERTO IBERICO OCAMPO, HUMBERTO LINARES YABAR, MARGARITA
N° CAP 3091 2016 1200 1864 3853 6096 012 2377 4704
2. COMISIÓN REGIONAL DE MEDIO AMBIENTE Y ECOEFICIENCIA Integrantes: UZATEGUI TELLERIA, LUCILA CARIDAD VIVANCO TAMAYO, JORGE EMILIO ROBINSON LANDA, MARITZA DEL PILAR RODRIGUEZ CASTRO, MARIO ANTONIO BORDELET, ERIC ALBERT SOTOMAYOR CABALA, CARMEN MORAIMA LLANOS PEDRAJA, JORGE ALBERTO ALLEMANT HERNANDEZ, PRICILIA RITA G. VIALE ESTREMADOYRO, ALAN
N° CAP 1501 2186 5031 4535 18179 1368 1081 5018 3247
3. COMISIÓN REGIONAL DE PLANIFICACIÓN Y HABILITACIÓN URBANA Integrantes: DE RIVERO D'ANGELO, MANUEL IGNACIO ANDRADE VELASQUEZ, CESAR AUGUSTO MOSCOL LEON, JORGE CASTILLO GARCIA, RODOLFO FRANCISCO DELGADO DUPONT, LILIANA CLARISA LLANOS PEDRAJA, JORGE ALBERTO REVILLA CARDENAS, JOSE LUIS BERNARDINI YORI, JUAN FERNANDO LOPEZ FLORIAN, LUIS FERNANDO LANDA LOPEZ, ENRIQUE ARTURO BORDA SAN ROMAN, EDUARDO JESÚS CONCHUCOS ANDRES, YESENIA VIRGINIA MERINO SILVA, JORGE CAZORLA SANCHEZ, GINA CECILIA
N° CAP 643 743 341 2033 2963 1081 8554 3050 2306 1070 874 8721 516 2043
4. COMISIÓN REGIONAL DE TASACIONES Integrantes: VALENCIA ZEGARRA, LUCIO SILVIO CHUMPITAZI SERRANO, SILVIA ELVIRAJARA GUTIERREZ, MARIA LUZ BALBARO NAUPARI, TERESA LA ROSA JAIMES, DIEGO PALAO SALINAS, JOSE GONZALO ELIAS SILVA SANTIESTEBAN, ALEJANDRA O CONNOR SALMON, CÉSAR IVAN
N° CAP 1200 2405 3654 3773 676 2361 947 1825
5. COMISIÓN REGIONAL DE NORMATIVIDAD Integrantes: SEGURA PEREZ, HADA GRACIELA PEZO GUERRA, DORIS VERONA CABRERA NOVOA, NELSON GERMAN SALAZAR BRINGAS, GERMAN JOEL GONZALES VELASCO, DIEGO ALEJANDRO ALVA NAVARRO, JANNETTE DE LOS MILAGROS ALIAGA SILVA, LILIANA ELENA CASTAÑEDA TAPIA, ANA MARIA
N° CAP 1175 4552 2146 5740 13301 6563 5632 4994
6. COMISIÓN REGIONAL DE EDIFICACIONES ESENCIALES Integrantes: VIDAL RODRÍGUEZ, SISY GUERRA REATEGUI, ELENA ESTRADA RODRIGUEZ , DAVID ALCIDES ZAMORA AYLLON, JOSE RAFAEL GONZALEZ ACUÑA, VICTOR HUMBERTO BRAVO BEJARANO, JUAN FRANCISCO VIDAURRE NAVARRETE, BETSABE DENISE GUERRERO ORBEGOZO, JUAN MIGUEL
N° CAP 9031 4851 2016 5937 3853 6355 8200 1864
REMAR CASTRO, EVA CONSTANZA ANDREA HUERTA CHUMBE, DANIELA LIZETT MOSCOSO ALOSILLA, MARIANELLA TAFUR REINA, EDDIE FILIBERTO CHAVEZ SALAS, KARIM CAVERO GOYENECHE, JOSE EDUARDO SANCHEZ - GUILNET LEON, YURI DAY TOVAR GOMEZ, ADOLFO MAXIMILIANO SOTO VELASQUEZ, MARIA ELENA ABAD LIZA, BLANCA PATRICIA CALDERON ORELLANA, SOCORRO JULIA ALZA ESPINOZA, PATRICIA ELVIRA FERNANDEZ DEL CASTILLO, JESUS SONNY VILLANUEVA MONTALVO, HERMES RAFAEL VALENCIA ZULOAGA, JOSE ARMANDO RIVAS VARGAS, OSCAR GUSTAVO HONORIO GUILLEN, ENRIQUE DAGOBERTO SANTOYO GONZALES, MILAGROS DEL PILAR
N° CAP 1767 16309 4115 1049 6724 4078 4158 1262 3069 3134 2356 13529 14844 3091 17845 3388 15988 15878
8. COMISIÓN REGIONAL DE INSPECTORES MUNICIPALES DE OBRA Integrantes: CUBAS SILVA, PATRICIA CAROLINA BRAVO ROJAS, BINMI ROSMI ALVITES CASTILLO, EFRAIN FERNANDO PALACIOS SUAREZ, CINDY ALEXANDRA BRINGAS MASGO, JUAN JOSE ASPINWALL RUIZ, GAY VARGAS CONDOR, HUMBERTO CASTILLO NUÑEZ, GARY ALVARO VASQUEZ NAVARRO, JUAN BERNARDO CUYA KRENZ, HENRY JUAN BELTRAN NUÑEZ, ALICIA PAOLA
N° CAP 7600 5611 8453 15099 7146 1911 2527 1600 6765 9821 7916
9. COMISIÓN REGIONAL DE PATRIMONIO URBANO ARQUITECTÓNICO MONUMENTAL Integrantes: WESTPHALEN CHANDUVI, ELENA MARIA LERTORA CARRERA, ALDO RAMÓN SOTOMAYOR CABALA, CARMEN MORAIMA MADUEÑO PAULETTE, SARA PEREZ GARCIA, AGUEDA TERESA YAMUCA VEGAS, JANNET HURTADO VALDEZ, PEDRO AUGUSTO FLORES BRAVO, LUIS ENRIQUE SANTA CRUZ ARANA EDGAR TITO HERRERA PAREDES, NELLY LUZ FERNANDEZ REVOREDO, ANA MARIA
N° CAP 2412 1988 1368 811 13611 2982 3505 1878 730 13484 986
10. COMISIÓN DE EVENTOS INSTITUCIONALES Integrantes: ALLEMANT HERNANDEZ, PRICILIA RITA G. VILCHEZ NAVARRO, MARÍA MARISOL AYBAR ARRIOLA, MARTHA BEATRIZ GARCÍA SEGOVÍA, MARÍA EUGENIA GUERRERO ORBEGOZO, JUAN MIGUEL GONZALEZ ACUÑA, VICTOR SÁNCHEZ GUILNET LEÓN, YURI
N° CAP 5018 9025 3650 5998 1864 3853 4158
COMISIÓN REGIONAL
7. COMISIÓN REGIONAL DE SEGURIDAD EN EDIFICACIONES
COMISIÓN REGIONAL
Integrantes:
COMISIONES TÉCNICAS CONSULTIVAS REGIONALES
F
elicitamos a los Arquitectos por su permanente participación y valiosos aportes en cada una de las Comisiones Técnicas Consultivas Regionales durante el periodo 2017. Los invitamos a seguir colaborando en las nuevas Comisiones que se formarán en el 2018, con el objetivo de seguir ganando presencia ante la Autoridades con las propuestas técnico-normativas en beneficio del Desarrollo Urbano Sostenible de la Ciudad de Lima.
1. COMISIÓN REGIONAL DE DEPORTES Y JUEGOS PANAMERICANOS Integrantes: VILLANUEVA MONTALVO, HERMES RAFAEL ESTRADA RODRIGUEZ, DAVID ALCIDES VALENCIA ZEGARRA, LUCIO SILVIO GUERRERO ORBEGOZO, JUAN MIGUEL GONZALEZ ACUÑA, VICTOR HUMBERTO DIAZ ALAY, CARMEN ANGELA CHUECA CORDIVIOLA, ALBERTO IBERICO OCAMPO, HUMBERTO LINARES YABAR, MARGARITA
N° CAP 3091 2016 1200 1864 3853 6096 012 2377 4704
2. COMISIÓN REGIONAL DE MEDIO AMBIENTE Y ECOEFICIENCIA Integrantes: UZATEGUI TELLERIA, LUCILA CARIDAD VIVANCO TAMAYO, JORGE EMILIO ROBINSON LANDA, MARITZA DEL PILAR RODRIGUEZ CASTRO, MARIO ANTONIO BORDELET, ERIC ALBERT SOTOMAYOR CABALA, CARMEN MORAIMA LLANOS PEDRAJA, JORGE ALBERTO ALLEMANT HERNANDEZ, PRICILIA RITA G. VIALE ESTREMADOYRO, ALAN
N° CAP 1501 2186 5031 4535 18179 1368 1081 5018 3247
3. COMISIÓN REGIONAL DE PLANIFICACIÓN Y HABILITACIÓN URBANA Integrantes: DE RIVERO D'ANGELO, MANUEL IGNACIO ANDRADE VELASQUEZ, CESAR AUGUSTO MOSCOL LEON, JORGE CASTILLO GARCIA, RODOLFO FRANCISCO DELGADO DUPONT, LILIANA CLARISA LLANOS PEDRAJA, JORGE ALBERTO REVILLA CARDENAS, JOSE LUIS BERNARDINI YORI, JUAN FERNANDO LOPEZ FLORIAN, LUIS FERNANDO LANDA LOPEZ, ENRIQUE ARTURO BORDA SAN ROMAN, EDUARDO JESÚS CONCHUCOS ANDRES, YESENIA VIRGINIA MERINO SILVA, JORGE CAZORLA SANCHEZ, GINA CECILIA
N° CAP 643 743 341 2033 2963 1081 8554 3050 2306 1070 874 8721 516 2043
4. COMISIÓN REGIONAL DE TASACIONES Integrantes: VALENCIA ZEGARRA, LUCIO SILVIO CHUMPITAZI SERRANO, SILVIA ELVIRAJARA GUTIERREZ, MARIA LUZ BALBARO NAUPARI, TERESA LA ROSA JAIMES, DIEGO PALAO SALINAS, JOSE GONZALO ELIAS SILVA SANTIESTEBAN, ALEJANDRA O CONNOR SALMON, CÉSAR IVAN
N° CAP 1200 2405 3654 3773 676 2361 947 1825
5. COMISIÓN REGIONAL DE NORMATIVIDAD Integrantes: SEGURA PEREZ, HADA GRACIELA PEZO GUERRA, DORIS VERONA CABRERA NOVOA, NELSON GERMAN SALAZAR BRINGAS, GERMAN JOEL GONZALES VELASCO, DIEGO ALEJANDRO ALVA NAVARRO, JANNETTE DE LOS MILAGROS ALIAGA SILVA, LILIANA ELENA CASTAÑEDA TAPIA, ANA MARIA
N° CAP 1175 4552 2146 5740 13301 6563 5632 4994
6. COMISIÓN REGIONAL DE EDIFICACIONES ESENCIALES Integrantes: VIDAL RODRÍGUEZ, SISY GUERRA REATEGUI, ELENA ESTRADA RODRIGUEZ , DAVID ALCIDES ZAMORA AYLLON, JOSE RAFAEL GONZALEZ ACUÑA, VICTOR HUMBERTO BRAVO BEJARANO, JUAN FRANCISCO VIDAURRE NAVARRETE, BETSABE DENISE GUERRERO ORBEGOZO, JUAN MIGUEL
N° CAP 9031 4851 2016 5937 3853 6355 8200 1864
REMAR CASTRO, EVA CONSTANZA ANDREA HUERTA CHUMBE, DANIELA LIZETT MOSCOSO ALOSILLA, MARIANELLA TAFUR REINA, EDDIE FILIBERTO CHAVEZ SALAS, KARIM CAVERO GOYENECHE, JOSE EDUARDO SANCHEZ - GUILNET LEON, YURI DAY TOVAR GOMEZ, ADOLFO MAXIMILIANO SOTO VELASQUEZ, MARIA ELENA ABAD LIZA, BLANCA PATRICIA CALDERON ORELLANA, SOCORRO JULIA ALZA ESPINOZA, PATRICIA ELVIRA FERNANDEZ DEL CASTILLO, JESUS SONNY VILLANUEVA MONTALVO, HERMES RAFAEL VALENCIA ZULOAGA, JOSE ARMANDO RIVAS VARGAS, OSCAR GUSTAVO HONORIO GUILLEN, ENRIQUE DAGOBERTO SANTOYO GONZALES, MILAGROS DEL PILAR
N° CAP 1767 16309 4115 1049 6724 4078 4158 1262 3069 3134 2356 13529 14844 3091 17845 3388 15988 15878
8. COMISIÓN REGIONAL DE INSPECTORES MUNICIPALES DE OBRA Integrantes: CUBAS SILVA, PATRICIA CAROLINA BRAVO ROJAS, BINMI ROSMI ALVITES CASTILLO, EFRAIN FERNANDO PALACIOS SUAREZ, CINDY ALEXANDRA BRINGAS MASGO, JUAN JOSE ASPINWALL RUIZ, GAY VARGAS CONDOR, HUMBERTO CASTILLO NUÑEZ, GARY ALVARO VASQUEZ NAVARRO, JUAN BERNARDO CUYA KRENZ, HENRY JUAN BELTRAN NUÑEZ, ALICIA PAOLA
N° CAP 7600 5611 8453 15099 7146 1911 2527 1600 6765 9821 7916
9. COMISIÓN REGIONAL DE PATRIMONIO URBANO ARQUITECTÓNICO MONUMENTAL Integrantes: WESTPHALEN CHANDUVI, ELENA MARIA LERTORA CARRERA, ALDO RAMÓN SOTOMAYOR CABALA, CARMEN MORAIMA MADUEÑO PAULETTE, SARA PEREZ GARCIA, AGUEDA TERESA YAMUCA VEGAS, JANNET HURTADO VALDEZ, PEDRO AUGUSTO FLORES BRAVO, LUIS ENRIQUE SANTA CRUZ ARANA EDGAR TITO HERRERA PAREDES, NELLY LUZ FERNANDEZ REVOREDO, ANA MARIA
N° CAP 2412 1988 1368 811 13611 2982 3505 1878 730 13484 986
10. COMISIÓN DE EVENTOS INSTITUCIONALES Integrantes: ALLEMANT HERNANDEZ, PRICILIA RITA G. VILCHEZ NAVARRO, MARÍA MARISOL AYBAR ARRIOLA, MARTHA BEATRIZ GARCÍA SEGOVÍA, MARÍA EUGENIA GUERRERO ORBEGOZO, JUAN MIGUEL GONZALEZ ACUÑA, VICTOR SÁNCHEZ GUILNET LEÓN, YURI
N° CAP 5018 9025 3650 5998 1864 3853 4158
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7. COMISIÓN REGIONAL DE SEGURIDAD EN EDIFICACIONES
ARQUITECTOS Manuel Ignacio Fernando De Rivero D’angelo Rodolfo Francisco Castillo García César Augusto Andrade Velásquez Liliana Clarisa Delgado Dupont Jorge Moscol León Eduardo Jesús Borda San Román Jorge Merino Silva Jorge Alberto Eleodoro Llanos Pedraja José Luis Revilla Cárdenas Juan Fernando Bernardini Yori Luis Fernando López Florián Enrique Arturo Landa López Yesenia Virginia Conchucos Andres Gina Cecilia Cazorla Sánchez
APORTES AL PROYECTO DE LEY QUE CREA LA AUTORIDAD DE TRANSPORTE URBANO PARA LIMA Y CALLAO - ATU Por: Arq. Rodolfo Francisco Castillo Gárcía
1. ANTECEDENTES Según el Plan Regional de Desarrollo Concertado de Lima Metropolitana 2012-2025, en la actualidad Lima Callao cuentan con dos “sistemas” de transporte urbano de pasajeros, el sistema convencional o tradicional -conformado por empresas afiliadoras con flotas de porte pequeño- y el sistema moderno -integrado por las empresas concesionarias que operan los buses articulados modernos (Metropolitano)- y el tren eléctrico (Metro). El sistema convencional, de características caóticas, presenta una serie interminable de problemas que hace que los tiempos de viaje de los usuarios se incrementen cada
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CAP LIMA
vez más y la confiabilidad de la operación es nula por el incumplimiento de los intervalos de paso de la flota y de los recorridos. Opera bajo el convenio afiliador, propicia el desorden, es antitécnico y generador de informalidad, siendo alta la probabilidad de sufrir accidentes de tránsito en un vehículo de transporte público. En contraparte, el exceso de oferta y el largo recorrido de las rutas con un bajo porcentaje de transbordos y la sobreoferta, la informalidad y la competencia mantienen sin alteración el costo del pasaje. En suma, el transporte urbano convencional es deficiente en extremo, produciendo altas deseconomías a la Metrópolis Lima - Callao en cuanto a tiempos de viaje, costos operacionales, siniestralidad y elevada polución ambiental.
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COMISIÓN REGIONAL DE PLANIFICACIÓN Y HABILITACIONES URBANAS - CORPHUR
Este sistema emplea tecnología rodante moderna. Es mucho menos agresivo al medio ambiente y deberá extenderse en toda la Metrópolis, generando a su vez la base principal para la implementación de un moderno sistema de transporte rápido masivo. Sin embargo, existen decisiones y acciones contradictorias entre los diferentes agentes públicos y privados que intervienen en la operación de este sistema. 2. PROYECTO DE LEY QUE CREA LA AUTORIDAD DE TRANSPORTE URBANO PARA LIMA Y CALLAO - ATU El 28 de Julio del 2017, el Poder Ejecutivo presentó ante el Congreso de la República el Proyecto de Ley N° 1719, que dispone la creación de la Autoridad de Transporte Urbano para Lima y Callao - ATU como un organismo técnico especializado, adscrito al Ministerio de Transportes y Comunicaciones – MTC, con autonomía administrativa, funcional, económica y financiera. El objetivo de la ATU es implementar el Sistema Integrado de Transporte de Lima y Callao, de manera eficiente, sostenible, accesible, seguro, ambientalmente limpio y de amplia cobertura que permita satisfacer las necesidades de traslado de los pobladores de Lima y Callao. La ATU estará conformada por una Alta Dirección y órganos de línea, de apoyo, de asesoramiento, de defensa jurídica y de control institucional. Las disposiciones complementarias finales del Proyecto de Ley establecen que para la constitución de la ATU se fusionarán algunas entidades del Estado a la Autoridad Autónoma del Sistema de Transporte Masivo de Lima y Callao - AATE, siendo ésta la entidad incorporante. 3. APORTES DE LA REGIONAL LIMA DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DEL PERÚ AL PROYECTO DE LEY QUE CREA LA ATU A la fecha, Lima y Callao han cruzado el umbral histórico para convertirse en una Megalópolis, que constituye la conurbación de áreas metropolitanas y la superposición de sus áreas de influencia, con una población superior a los 10 millones de habitantes, y con influencia inmediata en las Provincias de Huaral, Canta, Huarochirí y Cañete.
En este contexto, la Regional Lima del Colegio de Arquitectos del Perú considera necesaria las siguientes acciones: La creación y consolidación de la Autoridad de Transporte Urbano de Lima y Callao - ATU en la medida en que la Megalópolis Lima - Callao requiere de una autoridad unificada, con decisión política y capacidad técnica para tomar decisiones y ejecutar acciones concertadas y sustentadas en planes, normas y estudios especializados.
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En contraposición a ello, se está implementando un incipiente sistema moderno de transporte rápido masivo, que está integrado por el Metro (tren eléctrico) y el Metropolitano. Su operación, si bien incrementa el porcentaje de transbordos respecto al sistema convencional, produce una disminución significativa de los tiempos de viaje a los usuarios. Las frecuencias reguladas y puntuales de la flota generan confianza y seguridad en el usuario.
Que el objetivo de la ATU no debería limitarse a implementar un Sistema Integrado de Transporte, sino que desde una concepción ligada al Desarrollo Urbano Sostenible debería ser la estructuración e implementación progresiva de un Sistema Intermodal de Movilidad Urbana Sostenible para la Megalópolis. Por Movilidad Urbana Sostenible debe entenderse al desplazamiento de las personas de manera digna, segura, ordenada, informada, e incluyente social y económicamente, al menor costo social, ambiental y energético, considerando el transporte de mercancías y otros bienes y actividades relacionadas, con primacía del bien común e interés social; a través de un sistema integrado e intermodal que debe operar con criterios de: Relación de Transporte con Desarrollo urbano, competitividad económica, eficiencia funcional, equidad social, calidad y seguridad del servicio y sustentabilidad ambiental. El Sistema Intermodal de Movilidad Urbana Sostenible para la Megalópolis debería considerar los siguientes componentes básicos: • Sistema de Transporte Rápido Masivo. • Tren de Cercanías Barranca - Ica. • Corredores Viales de Transporte y Sistema de Autobuses de Tránsito Rápido. • Reordenamiento y Racionalización de Rutas de Transporte Público. • Descentralización de la Movilidad Urbana. • Sistema de Taxis. • Transporte No Motorizado. • Tránsito Peatonal, Espacios Públicos y Áreas Verdes. • Regulación del Transporte Urbano. • Gestión del Tránsito. • Sistema de Carga y Servicios Logísticos. • Innovación Tecnológica y Sustentabilidad Ambiental. • Captación y Recuperación de Plusvalía Urbana. 3.1 Sistema de Transporte Rápido Masivo.- Que la ATU tome decisiones concertadas sobre las Rutas o Líneas del Sistema de Transporte Rápido Masivo de Lima Callao, sustentadas en planes urbanos, planes de transporte, normas y estudios especializados, También debería acondicionar para transporte de pasajeros, en el corto plazo, el derecho
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de vía del Ferrocarril Central para poner en operación la denominada Línea Oeste - Este en superficie (que propone el PLANMET vigente), del Callao a Chosica. 3.2 Tren de Cercanías Barranca - Ica.- Que la ATU promueva la construcción y operación del Tren de Cercanías Barranca - Ica, con un diseño que vaya de la ciudad de Barranca a la conexión norte de la Línea 1 del Metro de Lima y de la conexión sur de dicha Línea 1 del Metro hasta la ciudad de Ica, con una longitud de 476 kilómetros de rieles desde Barranca (norte) a Ica (sur), lo que demandará una inversión aproximada de $5,000 millones de dólares. 3.3 Corredores Viales de Transporte y Sistema de Autobuses de Tránsito.- Que la ATU continúe con la implementación progresiva de los Corredores Viales de Transporte y de Buses de Tránsito Rápido, considerando y optimizando los propuestos por la Municipalidad Metropolitana de Lima. 3.4 Reordenamiento y Racionalización de Rutas de Transporte Público.- Que la ATU formule e implemente un Plan Regulador de Rutas de Transporte Público de Lima y Callao, que permita la implementación gradual de un proceso de racionalización de las rutas de transporte público, de acuerdo con parámetros técnicos y legales apropiados. 3.5 Descentralización de la Movilidad Urbana.- Que la ATU promueva un proceso de descentralización de los viajes diarios, estableciendo recomendaciones técnicas para el mejoramiento de la operación de la movilidad urbana al interior de cada una de las grandes áreas urbanas: Área Central Metropolitana, Lima Norte, Lima Este y Lima Sur, y no sólo privilegiar las rutas de transporte rápido masivo y los corredores viales de transporte que articulen a las grandes áreas urbanas de Lima - Callao. 3.6 Sistema de Taxis.- Que la ATU regule y racionalice el Sistema de Taxis en la Megalópolis, que incluya un fondo para el chatarreo de los taxis que operan con más de 15 años de antigüedad. 3.7 Transporte No Motorizado.- Que la ATU establezca las recomendaciones técnicas para el mejoramiento de la operación del transporte no motorizado como una alternativa de movilidad urbana complementaria y sostenible, a través
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de la promoción del uso de la bicicleta en la Megalópolis y del desarrollo de una Red Megapolitana de Ciclovías. 3.8 Tránsito Peatonal, Espacios Públicos y Áreas Verdes.Que la ATU establezca las recomendaciones técnicas para el mejoramiento del tránsito peatonal, vinculado a la recuperación de espacios públicos y áreas verdes, como otra alternativa de movilidad urbana complementaria y sostenible. 3.9 Regulación del Transporte Urbano.- Que la ATU se encargue de actualizar, formular y aprobar una adecuada regulación normativa del transporte de Lima - Callao, y una consecuente aplicación y seguimiento de las normas aprobadas, a fin de permitir la implementación eficaz, eficiente y progresiva del propuesto Sistema Intermodal de Movilidad Urbana Sostenible para la Megalópolis. 3.10 Gestión del Tránsito.- Que la ATU se encargue también de la gestión del tránsito y de la implementación de modernos sistemas de gestión para el control del tránsito urbano en la Megalópolis. 3.11 Sistema de Carga y Servicios Logísticos.- Que la ATU regule y racionalice el Sistema de Carga y Servicios Logísticos en la Megalópolis, estableciendo Corredores Viales de Transporte de Carga, así como horarios y condiciones de circulación. 3.12 Innovación Tecnológica y Sustentabilidad Ambiental.Que la ATU promueva la innovación tecnológica de todos los modos de transporte urbano y de carga en la Megalópolis, de modo que redunde en menores impactos ambientales y en una mayor sustentabilidad ambiental del Sistema Intermodal de Movilidad Urbana Sostenible para la Megalópolis que se propone. 3.13 Captación y Recuperación de la Plusvalía Urbana.- Que la ATU tenga las competencias para poder adquirir y vender terrenos a lo largo del Sistema Intermodal de Movilidad Urbana Sostenible para la Megalópolis, para la captación directa de la plusvalía urbana que genera dicho Sistema; así como para poder cobrar una contribución por mejoras a los propietarios privados de los terrenos que se beneficien con la plusvalía urbana que el citado Sistema Intermodal de Movilidad Urbana Sostenible genere.
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COMISIÓN REGIONAL MEDIO AMBIENTE Y ECOEFICIENCIA
Desafío: Conservar e incrementar áreas naturales, vivas y verdes en las ciudades del Perú
¡ Lucila Caridad Uzategui Tellería ¡ Maritza Del Pilar Robinson Landa ¡ Pricilia Rita Grimaneza Allemant Hernández ¡ Mario Antonio Rodríguez Castro ¡ Carmen Moraima Sotomayor Cabala ¡ Jorge Emilio Vivanco Tamayo ¡ Eric Albert Bordelet ¡ Alan Viale Estremadoyro
Objetivo de Desarrollo Sostenible 11 de la ONU contempla incrementar las áreas verdes.
Por: Liliana Miranda Sara1
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Doctorante Universidad de Amsterdam
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Arquitectos:
U
no de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de Naciones Unidas (ONU), el número 11, incluye la meta 11.7, que a la letra indica: “De aquí a 2030, proporcionar acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros, inclusivos y accesibles, en particular para mujeres, niños, personas de edad y con discapacidad” y cuyo indicador es el 11.7.1. que propone medir la “Proporción media de superficie edificada de ciudades correspondiente a espacios abiertos para uso público de todos, desglosada por sexo, edad y personas con discapacidad”. Los ODS constituyen un conjunto de 17 objetivos y 169 metas destinadas a resolver los problemas sociales, económicos y ambientales que aquejan al mundo, cubriendo 15 años (2015 - 2030).
1
Arquitecta, Urbanista, Ambientalista y Planificadora, Doctorante de la Universidad de Amsterdam, Directora Ejecutiva del Foro Ciudades para la Vida, ex - asesora Principal Comisión de Pueblos y Ambiente en el Congreso y docente de varias Maestrías. Email: lmiranda@ciudad.org.pe / Web: www.ciudad.org.pe
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COMISIÓN REGIONAL COMISIÓN REGIONAL DE MEDIO AMBIENTE Y ECOEFICIENCIA
Las instituciones a cargo de velar por el cumplimiento del ODS 11 en el Perú son el Ministerio de Vivienda, que deberá regular y promover su cumplimiento, las Municipalidades, que deberán crear y mantener las áreas verdes y espacios abiertos, implementando y produciendo la información para medir este indicador reportándolo al Registro Nacional de Municipalidades (RENAMU), además de desarrollar inventarios de áreas verdes y de árboles, aunque pocas los ejecutan y tampoco los actualizan. Adicionalmente, los vecinos deberán proteger, apoyar a mantener y dar buen uso de estos espacios, además de que el Ministerio del Ambiente, el MINAM debería dar seguimiento a su cabal cumplimiento, el cual significa lograr al menos 9 m2 de áreas verdes por persona.
¿Por qué sucede esto en el país? En general, se puede afirmar que los intereses por capturar la plusvalía del suelo (por urbanizadores formales, informales e ilegales) siguen prevaleciendo, además de existir competencias ambiguas e inacción entre las instituciones a cargo del proceso urbanizador como son el Ministerio de Vivienda, las Municipalidades, las inmobiliarias y hasta los invasores y traficantes de tierras. Esto conlleva una debilidad Institucional, acompañada de la inexistencia o irrespeto a los planes urbanos, el descontrol y escasa fiscalización. Acompañado en paralelo con procesos cada vez más graves y evidentes de corrupción, tráfico de tierras y estafa, que por inacción del poder judicial y policial siguen avanzando.
En el Perú, hay algunos avances en esto. Se cuenta con una Ley de Áreas Verdes, Ley 24446 aunque esta aún no tiene un Reglamento. Si bien algunas Municipalidades Provinciales y Distritales cuentan con Ordenanzas del Sistema de áreas Verdes, de estructura ecológica y hasta de protección de paisaje, se cuenta con muy pocos m2 de áreas o zonas verdes (ZV) y espacios públicos (EP) por persona, que como se indicara según la Organización Mundial de la Salud (OMS) deben ser 9 m2. Así, como se puede observar en el listado abajo, el Perú cuenta con 2.1 m2/persona en promedio en las ciudades que han declarado esta información al RENAMU al 2013 y la mayoría de ciudades no llega ni a 4 m2 de zonas verdes por persona.
La insuficiente o costosa provisión de agua de regadío e incapacidad de cobrar arbitrios de parques y jardines, bajos montos por arbitrio, solo exacerban el problema, aunque no son la causa fundamental.
Ciudades Moquegua (3.8) Tacna (3.7) Arequipa (3.3) Lima (3.7) y Callao (2.5)
Adicionalmente, según la misma fuente, las Municipalidades que informan que realizan conservación de ZV y EP de un total de 62 millones 716 mil 420 m2 es: Ÿ 97.8% (1,797 Gobiernos Locales) Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
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cuidan 11 millones 282 mil 27 m2en plazas. 36.3% (653) conservan 27 millones 305 mil 13 m2 en parques. 37.6% (640) mantienen 8 millones 127 mil 104 m2 de jardines y óvalos. 23.4% (421) cuidan 14 millones 9 mil 767 m2-bermas (con+de70% árboles). 12.6% (226) conservan 1 millón 992 mil 509 m2 de alamedas (+ árboles). (Fuente: RENAMU 2014, MCPLCP)
Todo esto se expresa en una creciente insatisfacción de los vecinos sobre la calidad de sus espacios públicos y áreas verdes expresada en la última encuesta sobre Espacios Públicos de Lima Cómo Vamos del 20162, la cual indica que “el 27.8% de los limeños se sintió satisfecho y el 39.5% insatisfecho con los espacios públicos de su barrio. En este caso, la brecha entre los niveles de satisfacción es de aproximadamente 9 puntos porcentuales, y entre los niveles de insatisfacción de aproximadamente 19 puntos porcentuales”. Esta insatisfacción está generando una serie de enfrentamientos y protestas de parte de ciudadanos y vecinos organizados respecto a la pérdida de áreas verdes y tala de árboles en Lima y otras ciudades del país, algunos de los cuales hemos documentado en artículos anteriores en esta revista.
LA NUEVA AGENDA URBANA, EL ODS 11.7 Y EL MARCO NORMATIVO EN EL PERÚ Los actores gubernamentales, locales, la sociedad civil y el empresarial requieren actualizarse para adaptarse, superando barreras mentales para innovar y generar nuevas propuestas y cambiar el modo convencional de construir y hacer ciudad, particularmente en el sector construcción sobre la base de los principios de sostenibilidad ambiental y prosperidad inclusiva.
www.limacomovamos.org/cm/wp-content/uploads/2017/08/EspacioPublico2016.pdf Visitada 20-10-2017
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La Constitución Política del Perú, en su artículo 73, define bienes de dominio y uso público como inalienables e imprescriptibles, siendo un espacio público un bien de dominio público. El artículo 4 del D.S. N° 022-2016, Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano “Sostenible”, en adelante RATDUS define el espacio público como “espacios libres de edificaciones, dentro o en el entorno inmediato de los centros poblados, que permiten su estructuración y articulación, la movilidad de las personas y mercancías, la integración e interacción social, la recreación de las personas, la facilitación del tendido de redes de servicios de infraestructura y, la regulación de los factores ambientales”, pero como hemos visto en artículos anteriores, esta normativa, no concuerda con la meta 11.7, particularmente por las nuevas densidades que aplica el RATDUS sin ampliar los aportes de áreas verdes ni libres, tal y como se puede observar en el cuadro adjunto3.
CUADRO N° 1: CÁLCULO DE ÁREAS VERDES POR % SEGÚN RNE Y RATDUS EN CONTRASTE CON INDICADOR DE M2/PERSONA DE LA OMS TIPO DE DENSIDADES
RDB
RDM
Densidad neta (2011)
RATDUS 2016
Densidad neta (2016) vigente
RNE
RDA*
RDA
1200
1200
(**)
3000
10,000
Aplicado a una hectárea (en m2) o 10,000 m2 RATDU 2011
RDM
110
330
330
1250
2100
31707
% AREA VERDE SEGÚN RNE (no por m2/persona)
8
8
8
8
15
Equivalente M2 verde por Hectárea (2011 y 2016)
1000
1000
900
800
1700
RATDU 2011
M2/persona área verde resultantes (por densidad antes), en base a RNE y ORD. MML 1016
9.09
2.73
2.42
0.83
1.42
RATDUS 2016
M2/persona área verde resultantes actual
0.80
0.43
0.25
-
0.57
M2/persona recomendados por OMS
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
2640
2640
9600
9600
18900
28530
COMISIÓN COMISIÓNREGIONAL REGIONALDE MEDIO AMBIENTE Y ECOEFICIENCIA
La puesta en marcha de la Nueva Agenda Urbana (NAU) para el 2030 plantea desafíos adicionales. Uno de los indicadores que la CEPAL propone desde la NAU sobre este tema es lograr “espacios públicos seguros, inclusivos, accesibles, verdes y de calidad”, además de proponer lograr “espacios públicos de calidad, resiliencia frente al cambio climático y desastres” y “Accesibilidad a las personas con discapacidad”. Estos indicadores plantean la necesidad de cambios fundamentales en cuanto paradigmas urbanos que a su vez se expresen en nuevos instrumentos, mecanismos, capacidades y recursos existentes de Autoridades Locales (AL), pero también a los ciudadanos representados por organizaciones de la sociedad civil (OSC) y del sector empresarial, particularmente el constructor. Se requiere fortalecer capacidades locales además de aumentar el interés, cohesión y educación para el desarrollo sostenible con planificación desde el territorio con un enfoque de cuencas hacia las ciudades.
OMS M2 Verde/persona/hectárea requerida antes M2 Verde/hectárea urbanizada actual (***)
880 9600
-
27000
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE), Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano (RATDU) y RATDUS vigentes al 2011 y 2016 y OMS. (*) Habilitación Tipo 5 (con construcción simultánea). (**) Solo estipula área mínima de departamento de 60 m2. (***) Requiere que cada habilitación urbana retribuya y compense aportes de áreas verdes a la ciudad Elaboración: Liliana Miranda.
3
Miranda, Liliana (2017) Revista Perspectiva Gubernamental
CAP LIMA LIMA CAP
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Esta normativa aprobada a finales del 2016 por el Ministerio de Vivienda, sumada a cambios en el Reglamento Nacional de Edificaciones, reduce en la práctica los aportes de áreas verdes y recreativas, las zonas verdes que el ODS 11.7 plantea, puesto que aumenta la densidad, aumenta el número de personas, pero no aumenta los m2 de aportes por áreas verdes. El RATDUS no contribuye al logro de este indicador. Por su parte, el Reglamento Nacional de Edificaciones reduce las bermas laterales y centrales en habilitaciones progresivas, allí donde se ubican hasta el 70% de los árboles en las ciudades según la mayoría de inventarios de árboles desarrollados por diversas Municipalidades Distritales. Estos son obstáculos en el marco legal, institucional y político, se requiere mejorar estos instrumentos y mecanismos para llevar a cabo el ODS 11.7 y cumplir con los compromisos internacionales del Gobierno Peruano al 20304. Sumado a esto, si bien aún no se cuenta con datos por género, edad ni discapacidad, esta afectación también afectará a las personas en discapacidad, niños, ancianos pues las áreas verdes, sean parques, plazas, jardines o
4
5
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alamedas, se encontrarán cada vez más lejos de su alcance y por tanto serán menos accesibles. Por otro lado, en el 2014, la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) aprobó la Ordenanza N° 1852, para conservar y gestionar áreas verdes en la provincia de Lima, estableciendo en su Artículo 40 que “las áreas verdes públicas destinadas a la recreación pasiva o activa pueden ser espacios naturales o construidos”. Igualmente, en el 2014, la MML aprobó la Ordenanza 1853 de la Estructura Ecológica5 de Lima, la cual luego fuera incluida en el PLAM 2035 (Plan Metropolitano de Desarrollo Urbano de Lima, 2014, no aprobado) dentro de su propuesta de espacios abiertos e infraestructura ecológica, incluyendo la existencia de 24,7 m2/habitante de áreas verdes gracias a los ecosistemas naturales de la estructura ecológica que deberían ser integrados a la ciudad, conservados y distribuidos proporcionalmente en el territorio metropolitano de Lima. Este indicador se lograba incorporando también las áreas monumentales y arqueológicas entre los espacios abiertos y cuando son públicos (y verdes) en la ciudad de Lima. Es decir, lograr 9 m2 de área verde persona si es viable incluso en Lima Metropolitana.
Cuando el lote está frente a parque o avenida de más de 20 ml de sección, con berma central, el parque debe cumplir con la normativa vigente en área y dimensiones mínimas. Sistema natural, ecosistémico, de un conjunto de elementos bióticos y abióticos que sustentan procesos ecológicos esenciales del territorio y permiten al desarrollo socioeconómico de las poblaciones (Germán Camargo, Sistema Ambiental Metropolitano Aburrá, Medellin, Colombia, 2007). Puede ser natural (áreas de conservación, bosques naturales), híbrida (valles agrícolas, parques agro urbanos, litoral costero, riberas, humedales, parques de borde, interactuando con zonas urbanas o construidas) o transformada (espacios abiertos: parques, forestería urbana, áreas verdes y recreativas y espacio público incluyendo plazas, corredores verdes y vías arboladas).
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Haciendo uso de los beneficios de la estructura ecológica del territorio en su conjunto, sea urbano, rural o natural. Estas unidades ecológicas brindan servicios ambientales vitales para el desarrollo y sostenibilidad. Sea de regulación, que incluye regular clima, el agua, los flujos de materia y energía, purificar el agua y estabilidad ecológica; de soporte, a asentamientos, industria, agricultura, recreación y otras estructuras y procesos humanos; de información, de tipo cultural, estético, biológico, educativo; de producción o suministro, de energía, alimentos, agua pura, recursos genéticos y materia prima; de prevención de desastres a través de la mitigación que ejerce la cobertura vegetal sobre fenómenos sísmicos, erosión, deslizamientos de suelos y rocas, huaycos e inundaciones.
Nuevas estrategias para lograr el ODS 11.7 en Perú
Este objetivo de 9 m2 de áreas verdes por persona es perfectamente factible, tal y como se puede observar en el mapa adjunto que muestra las ciudades europeas y su situación actual.
Planificar sistemas urbanos sostenibles demanda más densidad, pero con más verde, con más espacios abiertos, y poder así aplicar el correcto significado de compactar. Compactar no es sinónimo de hacinar y menos tugurizar. La compactación urbana se puede lograr con una alta densidad en baja altura, existen una serie de ejemplos exitosos a nivel internacional de esto. Estos barrios así diseñados pueden implicar viviendas más grandes para más personas, para familias ampliadas y de uso multifuncional y no micro viviendas. Según el Censo INEI 2007, el Perú cuenta con un promedio de 3,8 personas por habitación, es decir, una familia podría estar habitando en un cuarto, el cuarto de la casa habitación (también la gran mayoría de unidades habitacionales) de la familia ampliada, la familia con padres, hijos, nietos y abuelos que hacen uso de una cocina u olla común. La oferta inmobiliaria de micro viviendas es un error de la oferta inmobiliaria del mercado. Las empresas, muy probablemente no recuperarán su inversión pues no contarán con suficientes clientes. La idea de que reducir el espacio construido es la solución para hacer accesible financieramente la micro vivienda a familias de menores recursos está generando un error grave que va en contra del negocio inmobiliario como de la ciudad y por ende en contra del logro de esta meta e indicador.
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Como se puede observar, este indicador puede incorporar no solo las áreas verdes, las plazas, parques, bermas, óvalos, jardines, alamedas dentro del casco urbano, sino también las áreas ecológicamente sensibles, los valles agro- urbanos, las playas que forman parte del entorno natural en la periferia y alrededores de la ciudad. Con esta propuesta, se demostró la factibilidad de alcanzar el estándar de la OMS en Lima si se protegen, conservan, mantienen y amplían las áreas naturales y se las considera en la planificación urbana de la ciudad. Para ello este concepto debe ser revisado y ampliado incorporando las áreas urbanas, rurales y naturales como parte de un solo territorio en su conjunto.
Si bien es cierto se busca evitar la expansión horizontal descontrolada que genera costosos gastos en infraestructura y pérdida de tiempo en el transporte, es cierto que los ciudadanos siguen apreciando las bajas alturas y bajas densidades con amplios espacios abiertos, además de viviendas más grandes. ¿Cómo lograr más densidad con más naturaleza en la ciudad? Modificando el concepto de micro vivienda, desarrollando viviendas para familias ampliadas en barrios de alta densidad, pero de media altura donde se incrementen y protejan las áreas libres, las zonas verdes, espacios públicos, áreas naturales y equipamiento en la ciudad.
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De esta forma, los escenarios de la ciudad con su naturaleza estarían en armonía, se protegería el paisaje urbano y los beneficios los agradecerán los vecinos y ciudadanos, pues
¡NUESTRA
COSTA
VERDE! 00 52
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la naturaleza aumenta la calidad de vida, mejora valores estéticos, aumenta sensación de alivio mental (relajamiento, paz interior, etc.), aumenta confort, provee sombra y protege de la radiación solar que está claramente en aumento, aumenta el valor inmobiliario y retiene inquilinos, genera zonas de amortiguamiento y protección ante desastres, permite el ingreso de la naturaleza en la vida urbana, una naturaleza que alivia las presiones ambientales, descontamina el aire y mejora el micro clima local además de reducir enfermedades respiratorias. Los beneficios son múltiples tanto ambientales, económicos como sociales, pues provee de espacios de encuentro y de construcción de comunidad Editado por Gloria Granda
Foto: www.embassyofperu.org/headlines/2015/imf-peru-to-increase-by-24-in-2015
COMISIÓN REGIONAL COMISIÓN REGIONAL DE MEDIO AMBIENTE Y ECOEFICIENCIA
Esto permitiría crear corredores de vida: Conectar las personas con la vida y naturaleza, permitiendo que disfrutemos de caminar nuestras ciudades aumentando la naturaleza dentro de las ciudades, incrementando a al menos 2 árboles por persona, aumentando el espacio de las bermas, de jardines, recuperando los retiros delanteros y posteriores, las áreas libres para patios verdes, y donde en todos estos espacios pueda llegar la luz del sol. Continuar construyendo torres con exceso de altitud contraviene estas propuestas.
Foto: www.globalairperu.com/servicios/sistema-de-ventilacion-y-extraccion/
COMISIÓN REGIONAL
PATOLOGÍA, RIESGO Y ALTO CONSUMO ENERGÉTICO EN EDIFICACIONES CON SOTANOS COMISIÓN REGIONAL DE NORMATIVIDAD
L Arquitectos: ¡ Hada Graciela Segura Pérez ¡ Doris Verona Pezo Guerra ¡ Nelson Germán Cabrera Novoa ¡ Germán Joel Salazar Bringas ¡ Diego Alejandro Gonzales Velasco ¡ Jannette De Los Milagros Alva Navarro ¡ Liliana Elena Aliaga Silva ¡ Ana María Castañeda Tapia
a definición de Patología adquiere una connotación especial en el sector de la Construcción al referirse al estudio de los tipos de lesiones que pueden afectar a una edificación durante su “ciclo de vida”. En este periodo de tiempo son los materiales, así como los criterios de diseño, los que juegan un rol determinante en el desarrollo funcional y estructural de las edificaciones.
Para el caso de los sótanos de estacionamientos -que por sus condiciones particulares no cuentan con una adecuada iluminación y ventilación natural-, encontramos que aspectos como el flujo de aire tóxico y el ruido producidos por el funcionamiento de los vehículos, o las posibles filtraciones de aguas no deseadas -sean grises o negras-, o algún componente u organismo vivo, que pueda desarrollarse en los
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paramentos y que podrían mimetizarse con los mismos; son condiciones determinantes para generar cualquier tipo de afección severa en quienes se desenvuelven en estos espacios tan distantes de la superficie y afectan la misma edificación. Adicionalmente, los equipos para climatización, los sistemas contra incendios, extracción de humos e iluminación, así como los equipos para la eliminación de aguas negras o grises, entre otros, generan un alto consumo energético con el consecuente incremento de la temperatura de estos recintos en desmedro del confort y salud de las personas que transitan o trabajan en los mismos.
Se hace necesaria la conformación de un selecto grupo de profesionales que pueda trabajar de manera conjunta, con todas las entidades competentes en el sector, con la finalidad de validar la propuesta normativa y ampliarla considerando lo expuesto al inicio: la Patología de las edificaciones.
Por otro lado, la falta de normativa edificatoria que condicione los diseños al respeto de condiciones climáticas y de salubridad necesarias para el desenvolvimiento de las actividades humanas en estos recintos, así como el alto número de estacionamientos exigidos por los gobiernos locales con el consecuente incremento de sótanos, acrecientan el problema. En el Perú, las normas relacionadas con estas materias, establecen parámetros de control en el aire (D.S. 0032017- MINAM, sobre estándares de calidad ambiental), en el ruido (D.S. 085-2003–PCM), las que no se traducen a normativa edificatoria de Arquitectura. Los sótanos de estacionamiento en edificios requieren de un alto consumo energético, sobre todo por tratarse de edificaciones de alta densidad. De hecho, en todas las edificaciones durante el ciclo regular de vida se consume energía para poder realizar las actividades cotidianas, sin embargo las propuestas de diseño no consideran las variables climáticas que llevarían a un consumo racional de la energía. La Ley N° 27345, que establece la promoción del uso eficiente de la energía y que promueve la formación de una cultura de uso racional y eficiente de la energía, no se acata con la debida responsabilidad. El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, responsable de la normativa edificatoria, debe promover, escuchar y debatir las propuestas que generen normas de aplicación obligatoria para el confort climático y la eficiencia energética, promoviendo calidad en el funcionamiento de las edificaciones en beneficio de los usuarios y evitando la degradación sistemática de la ciudad. La Norma EM.110 CONFORT TÉRMICO Y LUMÍNICO CON EFICIENCIA ENERGÉTICA no está totalmente relacionada con la normativa de Arquitectura y precisa que su aplicación es optativa. Podemos interpretar, entonces, que se otorga total libertad a los proyectistas, constructores, promotores inmobiliarios e inversionistas sobre la posibilidad de incorporar los diversos sistemas de eficiencia energética en control del agua, energía y residuos o no incorporarlos.
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Un aspecto fundamental para realizar edificaciones energéticamente eficientes, pasa por realizar edificios que no sufran impactos solares en sus fachadas o techos. La incorporación de áreas verdes colaboran en el control energético y en consecuencia se aminora el gasto de servicios. Un gran aporte no sólo para los usuarios sino también para la ciudad. Fuente: Edición Arquitectura, México D.F.
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ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO EXTRACCIÓN DE MANUFACTURA MATERIA PRIMA
USO DE RECURSOS
RENOVABLES Y NO RENOVABLES
EMPAQUE Y TRANSPORTE
USO Y RECICLAJE O MANTENCIÓN DISPOSICIÓN FINAL
IMPACTOS AMBIENTALES
CALENTAMIENTO ACIDIFICACIÓN EUTROFIZACIÓN GLOBAL Contaminación Enriquecimiento Calentamiento del aire con dióxido de nutrientes atmosférico cerca sulfúrico, amonio en los cuerpos de la superficie y acido nitroso de agua terrestre
DAÑO A LA CREACIÓN DE DETERIORO CAPA DE OZONO SMOG ABIÓTICO Reducción de la Por contaminantes Agotamiento protección de la tales como oxido de recursos radiación nitroso, dióxido naturales no ultravioleta de azufre, COVs renovables tales y particulados como minerales
GENERACIÓN DE RESIDUOS
RESIDUOS Y RECICLABLES
El Ciclo de vida de edificaciones de alta densidad nos compromete a ser cada vez más acuciosos en las normativas y su alcance, en estos tiempos donde la oferta tecnológica es diversa y las costumbres muy cambiantes.
Podemos concluir que, al proyectar una edificación, la variable consumo energético debe ser necesariamente considerada. Las instalaciones deberían tener controles suficientes para evitar los efectos de una exigencia, más allá de los parámetros dentro de los que fueron diseñados, manteniendo una correcta operatividad y brindando los niveles admisibles de confort para los usuarios. La evaluación de los materiales de construcción, como de los que sirven para el aislamiento de la humedad o para evitar la condensación en el interior de las edificaciones y otros relacionados con la climatización y el consumo energético; es una obligación que debemos enfrentar, manteniendo la consigna de una mejor ciudad con edificaciones que nos garanticen una atmósfera verdaderamente saludable
Edificio de vivienda con propuestas de calidad ambiental como pisos íntegramente verdes, terrazas para control de asoleamiento, holgura de espacios que se traducen en confort y calidad de vida de sus ocupantes.
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COMISIÓN REGIONAL DE PATRIMONIO URBANO ARQUITECTÓNICO MONUMENTAL
“LA CIUDAD ES PARA LA GENTE”
ARQUITECTOS
LA PLANIFICACIÓN URBANA, LA PRESERVACIÓN DEL PATRIMONIO URBANO-ARQUITECTÓNICO Y DEL PAISAJE URBANO RESPONDEN A UNA DETERMINACIÓN POLÍTICA Por: Arq. Sara Madueño Paulet de Vásquez
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Elena María Westphalen Chanduví Carmen Moraima Sotomayor Cábala Aldo Ramón Lertora Carrera Sara Madueño Paulette Agueda Teresa Perez García Jannet Yamuca Vegas Edgar Tito Santa Cruz Arana Luis Enrique Flores Bravo Ana María Fernández Revoredo Nelly Luz Herrera Paredes
Lindo”, que tiene el propósito de revitalizar, regenerar y poner en valor su patrimonio urbano – arquitectónico monumental y embellecer la ciudad introduciendo en sus espacios públicos el micro urbanismo, embelleciéndolos y amoblándolos, para el confort del ciudadano de a pie.
Bajo el slogan “Barcelona, posa’t guapa”, las autoridades de Barcelona tomaron como pretexto las Olimpiadas para fijarse el año 1992 como meta para presentar a la nueva ciudad de Barcelona. Emprendieron esta tarea desde 1985 - aunque la planificación data de principios de los años 80s – implementaron una política de planificación y rehabilitación urbana intensa, no solo embelleciéndola, rescatando su patrimonio y limpiando su paisaje urbano, sino afianzando su personalidad, su propósito: ser una ciudad para la gente. A la vez que la ciudad volteaba su mirada al mar, el concepto de Paisaje Urbano adquirió preponderancia y con él también el micro urbanismo, amoblando y equipando cada espacio público de la ciudad, para el confort del peatón.
¿Cuál es la singularidad que hizo posible que en ambas ciudades, Barcelona y Sao Paulo, se emprendieran y ejecutaran con éxito tales tareas?La determinación política, inquebrantable en el tiempo y no sujeta a los vaivenes de cambios de gobierno. Esa determinación política para la planificación de sus ciudades y para la preservación de su rico patrimonio urbano-arquitectónico monumental, es la que no se observa en nuestras ciudades en el Perú, que se ve reflejada en Lima.
El 1er. Congreso de Paisaje Urbano se desarrolló en diciembre del 2015 en Sao paulo, Brasil, bajo el liderazgo de la Arq. Regina Monteiro, gestora del programa “Sao Paulo ciudad limpia”, programa que transformó y limpió el paisaje urbano de la ciudad de Sao Paulo, bajo el mismo concepto, lograr una ciudad para la gente. La limpieza del paisaje urbano de una ciudad de la escala de Sao Paulo fue titánica. Fue un proceso de largos 10 años, posible gracias a la determinación política del entonces Prefecto de Sao Paulo. Sao Paulo es ahora una ciudad limpia de avisaje publicitario, de enmarañados cables y otros elementos que ensuciaban su paisaje urbano. A la fecha, la Arq. Monteiro tiene bajo su dirección el programa “Sao Paulo
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“La ciudad es para la gente”.Ese fue el slogan del II Congreso Internacional de Paisaje Urbano, celebrado en la bella ciudad de Barcelona, la segunda semana de junio último, bajo el liderato de Ferran Ferrer Viana, artífice de la renovación urbana de Barcelona para 1992.
El ejemplo de Barcelona: La ciudad de Barcelona es uno de los ejemplos occidentales demostrativos de que la planificación urbana es exitosa cuando ésta es una política de Estado contínua. Estuve presente en el “2do. Congreso Internacional de Paisaje Urbano”, desarrollado en la Ciudad de Barcelona, España. El Congreso, que reunió a destacados urbanistas internacionales, fue escenario de un detalle singular: reunió a los cinco últimos alcaldes de Barcelona, que a lo largo de estos casi 30 años han llevado adelante, ininterrumpidamente, la planificación, regeneración, rescate y puesta en valor permanente del patrimonio urbano – arquitectónico histórico cultural de su ciudad. Personalidades que me precio de haberlas conocido. Ese detalle puso en evidencia que una tarea de esa envergadura, que garantice su continuidad, no es posible sin la determinación política de llevarla adelante, trascendiendo al tiempo y a las autoridades políticas. Una política contínua en pro de la planificación y regeneración
En la foto, vemos a los cinco últimos alcaldes de Barcelona en el podio del 2do Congreso Internacional de Paisaje Urbano, celebrado en esa ciudad la segunda semana de junio de este año. En orden cronológico de su ejercicio de Alcalde: Pasqual Maragall (de diciembre de 1982 a septiembre de 1997), Joan Clos i Matheu (de septiembre de 1997 a septiembre de 2006), Jordi HereuBoher de septiembre de 2006 a Julio de 2011), Xavier Trias i Vidal de Llobatera (de julio de 20111 a junio de 2015), y la representante de la actual alcaldesa, Ada ColauBallano (de junio de 2015 a la fecha).
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Si se analiza el plano urbano de Barcelona, la ciudad está estructurada en tres áreas: el casco antiguo, el ensanche, a partir del siglo XIX, con el Plan Cerdà y, la periferia, a partir de mediados del siglo XX, donde la ciudad voltea su mirada al mar. La monumentalización de la periferia y la renovación del transporte urbano han sido aspectos claves, así como el micro urbanismo, con la peatonalizacion y amoblamiento de calles, ampliación de veredas y la presencia de ciclovías como un continuo integrado al sistema de transporte, son elementos que reafirman su personalidad: una ciudad para la gente.
Izquierda: El antiguo casco medioeval, expone una época de esplendor en el arte, la lengua y cultura catalana. A la derecha: El Plan Cerda establece la cuadricula como patrón.
Izquierda: la casa de Gaudi en el Paseo de la Gracia. Derecha, una calle típica de la Barcelona modernista.
Expositores internacionales en el 2do Congreso internacional de Paisaje Urbano.
urbana, preservando y embelleciendo el paisaje urbano permanentemente fue y es el objetivo que los inspiró e inspira. Las autoridades municipales que gobernaron Barcelona en los últimos 30 años establecieron, como política de Estado para la ciudad, continuar y actualizar permanentemente el planeamiento urbano de ésta en toda su magnitud y proyectarla hacia el futuro. Las Olimpiadas de 1992 fueron simplemente una circunstancia que incentivó el inicio de este proceso. En esa oportunidad, sus autoridades determinaron no solo dotarla de la infraestructura deportiva y de transporte necesaria para ese evento deportivo, sino tomarla como punto de partida para la planificación global de la ciudad, proyectándola hacia el próximo siglo, lo que obligó a replantear los planes precedentes, reorientar la ciudad y su crecimiento, intensificar y seguir la reconstrucción de su patrimonio urbano – arquitectónico monumental, limpiar su paisaje urbano de todo elemento que moleste al peatón de la visualización de su arquitectura y paisaje, y hacer del espacio público, espacio para la gente de a pie, es decir, posesionar al ciudadano de la ciudad. Antes de los Juegos Olímpicos (1992), Barcelona había sido intervenida urbanísticamente de forma radical, pero siempre manteniendo su mediterraneidad, es decir una ciudad para la gente. Su famoso Plan Cerdà (1860) - el ensanche - impuesto por el gobierno central, establece la cuadrícula como patrón, con espacios abiertos en su interior (ver foto), una propuesta política y novedosa, que respeta su casco antiguo medieval y contemporiza con otros estilos. La Barcelona de 1992 voltea su mirada al mar, monumentaliza su periferia y se proyecta hacia el futuro. Hoy, Barcelona se nos presenta como una síntesis de la evolución del urbanismo y la arquitectura en Occidente. La ciudad expone, en su trazo urbano y arquitectura, el legado de diversas culturas y civilizaciones. En ella podemos visualizar su historia: desde el paso de los colonizadores romanos, su corto periodo islámico, la Edad Media, época
La fisonomía deLIMA la ciudad sintetiza su personalidad, una síntesis CAP 58 de la historia de España. El micro urbanismo, para equipar la ciudad para el peatón está presente en toda ella.
Lima, un caso de no determinación política Como lo expuse, Lima, una metrópolis de cerca de 10’000,000 de habitantes, no solo adolece de falta de planificación, sino de una regulación que proteja su paisaje urbano. Éste es sucio, está colmado de avisajes publicitarios y de una maraña de cables y otros elementos, que se han apropiado de los aires de la ciudad cubriendo su arquitectura y convirtiendo a la ciudad y a su paisaje urbano en un grotesco y sucio escaparate publicitario; donde la gente no tiene cabida y sobrevive amenazada por la agresividad del automóvil. Lima no solo carece de una infraestructura de transporte necesaria para una ciudad de su escala, sino que no tiene un sistema de transporte público integrado. Por otro lado, su espacio público, si lo hay, no está acondicionado, ni tratado para el disfrute del ciudadano de a pie. Cuando estos temas se aborden y resuelvan debidamente, veremos menos autos y más peatones en las calles. Pero la planificación urbana, para que sea exitosa, debe constituirse en una política de Estado, no sujeta a los cambios de gobierno. El problema es que en Lima no hay
Arq. Ferran Ferrer Viana, Presidente del II Congreso internacional de Paisaje urbano (ICOUL 2017). Ferran, presidió el Instituto de Planificación Urbana y Calidad de Vida del gobierno Municipal de Barcelona, de 1985 al 2001, y hasta 2012 fue funcionario de alto nivel en la misma Municipalidad. A su lado la Arq. Regina Monteiro, de Brasil, bajo cuya dirección se implementó con éxito el programa “Sao Paulo Ciudad Limpia”, gracias a la política del Prefecto de la Ciudad de Sao Paulo, logró, en 10 años, limpiar la ciudad del avisaje publicitario y de la maraña de otros elementos que ensuciaban su paisaje urbano, bajo la premisa de que la ciudad es para la gente.
continuidad en los planes de los gobiernos municipales, pero además, y lo más serio, es que en el país no está institucionalizada la planificación urbana y Lima es la referencia para el resto del país. Lima necesita planificarse al futuro, con una infraestructura de transporte integrada, requiere de la limpieza de su paisaje urbano, del rescate y puesta en valor permanente de su patrimonio urbanoarquitectónico monumental (Lima alberga patrimonios arquitectónicos monumentales prehispánicos, hispánicos y republicanos); del desarrollo de proyectos específicos de micro urbanismo en sus espacios públicos. Todos estos elementos le darán una mejor calidad de vida al ciudadano. De no enfrentar globalmente su problemática urbana, Lima podría verse confrontadaa la pérdida de su personalidad y amenazada con convertirse en una jungla urbana.
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de esplendor del arte, la lengua y cultura catalana. El estilo gótico dio paso al renacentista y barroco, presentes en la ciudad sobre todo en el siglo XIX. En el siglo XX Barcelona se pone al día y a la vanguardia de las tendencias internacionales en arquitectura y urbanismo.
Por otro lado, la planificación urbana no es un reacomodo de la ciudad, sumándole uno u otro servicio. En muchos casos, hay que reconstruirla, replantearla, aunque signifique redefinirla, abriendo nuevos espacios públicos, incluso a expensas de demoler edificaciones sin valor patrimonial alguno. Se trata de proyectar la ciudad hacia el futuro. Queda claro que el factor determinante para el éxito de una planificación y regeneración urbanaes que ésta sea una política de Estado, inquebrantable en el tiempo y en permanente actualización. Sin liderazgo y continuidad, no hay gestión del paisaje urbano exitosa.
Posters y slogans emblemáticos “Barcelona posa’t’ guapa”, “Sao Paulo, ciudad limpia” que enmarcaron la regeneración del paisaje urbano Barcelona y Sao Paulo.
Poster y slogan que podrían ser los emblemas que enmarquen la regeneración y limpieza del paisaje urbano de Lima.
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COMISIÓN REGIONAL DE DEPORTES Y JUEGOS PANAMERICANOS ARQUITECTOS Hermes Rafael Villanueva Montalvo Juan Miguel Guerrero Orbegozo Alberto Chueca Cordiviola Victor Humberto González Acuña David Alcides Estrada Rodríguez Carmen Angela Diaz Alay Lucio Silvio Valencia Zegarra Margarita Linares Yabar
Fuente: COPAL Presentación Congreso de la Republica, lámina 26, 12 de marzo 2017.
VILLA PANAMERICANA
¿ASENTAMIENTO HUMANO VERTICAL? Por: Arquitecto Miguel Guerrero Orbegozo
Antecedentes “Lima fue elegida por primera vez en su historia y en primera votación por la Asamblea General de la ODEPA en Toronto, para organizar los Juegos Panamericanos de 2019, al lograr 31 de los 57 votos posibles, por los que competía con La Punta (Argentina) (9 votos), Santiago de Chile (Chile) (9 votos) y Ciudad Bolívar (Venezuela) (8 votos). Con esta mención, Lima captará en el 2019 a más de 6,000 deportistas de 41 países americanos, que vendrán a competir por medallas en 40 disciplinas. Se tiene previsto un presupuesto estimado de 712 millones
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de dólares para la realización del evento.(…) Faltan seis años (2,190 días), pero ya empezó la cuenta regresiva. Ahora toca trabajar para estar listos a tiempo porque del 26 de julio al 9 de agosto del 2019, nuestra capital será el epicentro de la alegría deportiva panamericana”. Torres, Angelo (Toronto, 12 de octubre 2013), “Día histórico: Lima fue elegida sede de los Panamericanos 2019”. Diario peruano La República.
Inexplicablemente, recién el 21 de febrero del 2015 (483 días después), el gobierno del entonces presidente Ollanta Humala declaró de interés nacional la realización de los Juegos Panamericanos Lima 2019. Entonces, imaginamos, que aún con el retraso con que se producía ese hecho, se realizarían unos Juegos Panamericanos ejemplares y que para eso necesitábamos solo planificar. Luego de esa inexplicable inacción, se contratan los servicios sucesivos pero excluyentes, de dos importantes consultoras: AYESA y DELOITTE. Los dos trabajos
representan diagnósticos de nuestra infraestructura deportiva, más no una gama de soluciones diligentes a adoptar, con miras a la realización de unos Juegos Panamericanos exitosos y trascendentes. En ese momento, aun sin contar con la opinión técnica de los actores necesarios para lograr un buen resultado en la propuesta arquitectónica (urbana y edificatoria a desarrollar en las ciudades), en especial en Lima, que es la puerta de ingreso de los países extranjeros; la infraestructura a construir estaba totalmente definida. Del 100% de las edificaciones a utilizar en los Juegos Panamericanos Lima 2019, el 63% ya estaba construida. Nos debíamos dedicar al 37% restante.
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E
l 11 de octubre del 2013, en la ciudad de Toronto, Canadá, la organización de los Juegos Panamericanos, ODEPA, designó a Lima como sede de los referidos juegos, para el año 2019. En ese momento, faltaban 6 años (2,190 días) para el inicio de los Juegos. Luego, hubo inacción y silencio absoluto, durante casi 500 días.
Los Colegios Profesionales, como el Colegio de Arquitectos del Perú - Regional Lima, no participaron, ni pudieron opinar sobre este tema. Sin embargo, éste era solo un tópico del gran problema a solucionar.
Las sedes deportivas por construir SEDES Y DISCIPLINAS
Estado Sedes de Competencia Situación de sedes de competencia y entretenimiento Existentes: 24 Construidas 12 Por remodelar 5 Overlay 7 No existentes: 14 No construidas 14 Total 38
63%
37% 100%
Fuente: COPAL Presentación Congreso de la Republica, lámina 28, 12 de marzo 2017, Fuente: https://elcomercio.pe/lima/sucesos/juegos-panamericanos-obras-deben-terminarse-2019-noticia-455710
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El acceso de la población deportiva nacional e internacional, del público nacional y extranjero, interesado en asistir a los Juegos Panamericanos Lima 2019, forzarán soluciones no planificadas en el saturado Aeropuerto Internacional Jorge Chávez. La congestión es uno de los problemas mayores en el soporte de la actual infraestructura, que tiene como capacidad atender a unos 15 millones de pasajeros al año, pero que ya supera los 20 millones de pasajeros actualmente. “En caso la cifra llegue a los 24 millones de pasajeros, que estimamos llegará en el 2019, esto generará una crisis en el sector, afectando incluso la reducción de servicios, dejando de ser competitivos”, aseguró Juan Pablo Muñoz, Vicepresidente de Infraestructura de Latam. Fuente: Diario Gestión, 29 de setiembre 2017.
2
El Sistema Vial Metropolitano de Lima, como instrumento normativo del Plan de Desarrollo
Metropolitano que desarrolla las previsiones viales de la ciudad de Lima, debe incluir los requerimientos para el desarrollo de este evento. Subsiste el denso tránsito, a punto de colapsar en horas punta, agravado por la delincuencia que aprovecha esas horas para aparecer. Según proyecciones realizadas, Lima, en esas fechas, tendrá un incremento en el tránsito con 317 buses de 50 pasajeros y 800 vehículos medianos.
3
Adicionalmente, la organización del evento, deberá tener en cuenta la aparición espontánea de polos de desarrollo de comercio informal en las zonas de competencia, que deberán contar con mobiliario urbano adecuado. Los focos de concentración de público, en las sedes de competencia y en la sede de la Villa Panamericana que albergará a casi 8 mil atletas, podrían ser presa fácil del alto índice de delincuencia de nuestra ciudad.
Fuente: COPAL Presentación Congreso de la Republica, lámina 49, 12 de marzo 2017.
Los sucesos Mediante Resolución Suprema N° 006-2015-MINEDU, de fecha 21 de febrero del 2015, el gobierno declaró de interés nacional los XVIII Juegos Panamericanos del 2019 y formalizó la conformación del Comité Organizador. El 11 de marzo del 2016, se publicó el Decreto Supremo N° 002-2016-VIVIENDA, que dispone la transferencia del terreno de propiedad del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) de 449,277.8 m2,
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denominado Parque Zonal 26, Complejo Biotecnológico Lote PZ 26, ubicado en el distrito de Villa El Salvador, provincia y departamento de Lima, inscrito en la Partida Nº P03146016 del Registro de Predios de Lima. El terreno ha sido identificado por el Ministerio de Educación (MINEDU) para la ejecución de la Villa Panamericana y forma parte de la infraestructura deportiva necesaria para el desarrollo de los XVIII Juegos Panamericanos del 2019 y los Juegos Para Panamericanos del 2019, correspondiendo disponer la transferencia gratuita de dicha área del MVCS al MINEDU.
RDM, modificando la Zonificación de Usos de Suelo del distrito de Villa el Salvador; aprobado el 05 de mayo del 2006, once años atrás. El propósito es permitir al Comité Organizador de los Juegos Panamericanos Lima 2019, COPAL, la construcción de 07 torres de vivienda de 20 pisos y edificaciones complementarias temporales.
Este dispositivo legal, que lleva la firma del Presidente de la República, dispuso, entre otras medidas:
¿Cuáles son las implicancias de esta disposición acordada entre el Gobierno Nacional y la Municipalidad Metropolitana de Lima?
a) Otorgar al COPAL la más amplia liberalidad para contrataciones y allanar el terreno para firmar un convenio de Estado a Estado con Inglaterra. Artículos N° 1, N° 2, N° 3, N° 4 y N° 8. b) Que se cumplan las leyes existentes en cuanto a contratación y actuación de la Contraloría General de la República. Artículos N° 5 y N° 6. c) Eliminar los controles para el otorgamiento de licencias de construcción establecidas en la Ley N° 29090 y su Reglamento vigente DS 011-2017 VIVIENDA, otorgando aprobación automática, no pudiendo paralizarse las obras iniciadas. ArtículoN° 9 d) Financiamiento de los Juegos Panamericanos Lima 2019. Artículos N° 11 y N° 12. Entonces, el Comité Organizador de los Juegos Panamericanos Lima 2019, COPAL y el Concejo Metropolitano de Lima, nuevamente en una acción absolutamente facilista, anti técnica y sin ninguna planificación (sin contar con opinión de los Colegios Profesionales afines a la materia), mediante ordenanza N° 1999, de fecha 13 de octubre del 2016, levantó la calificación de 449,227.80 m2 de Parque Zonal al Parque Zonal 26 Parque Biotecnológico Lote Pz 26, en el distrito de Villa el Salvador, con la finalidad exclusiva de construir la Villa Panamericana, pese a que la Ley N° 26664 establece que los parques metropolitanos y zonales, parques plazuelas, jardines y demás áreas verdes de administración municipal, forman parte de un sistema de áreas recreacionales y reserva ambiental, con carácter de intangibles, inalienables e imprescriptibles, Art. 10. En lo que evidencia una absoluta falta de planificación, hasta octubre del año pasado (tres años después de otorgada la sede), no se había definido documentalmente donde se construiría al Villa Panamericana. La Municipalidad Metropolitana de Lima asignó a esta área la zonificación de Residencial de Densidad Media,
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Mediante Decreto Legislativo N° 1248, de fecha 22 de noviembre del 2016, se dictaron medidas para agilizar el proceso de inversión y otras actividades, en el marco de la preparación y desarrollo de los XVIII Juegos Panamericanos Lima 2019 y VI Juegos Para Panamericanos, en el mismo evento.
1
Se modifica el uso de un Parque Zonal, para otorgarle una zonificación RDM, para subsanar una gravísima ineficiencia de gestión del Comité Organizador de los Juegos Panamericanos Lima 2019, COPAL; en una evidente agresión al medio ambiente y contra todas las políticas medio ambientales nacionales e internacionales.
2
Se destina el uso del Parque Zonal de propiedad estatal a la construcción de un proyecto de vivienda para venta inmobiliaria, que será utilizado temporalmente como Villa Panamericana; si haber realizado ningún estudio previo, respecto de la real factibilidad del proyecto como uso de vivienda, sin determinar claramente los requisitos según la modalidad del programa de vivienda y la adjudicación posterior. Tampoco se define el saneamiento físico legal de los futuros inmuebles, una vez culminados los Juegos Panamericanos Lima 2019. La imposibilidad de vender propiedad del estado a particulares debió ser el primer elemento a considerar en el diseño de la temporal Villa Panamericana.
3
La solución de torres de 20 pisos es incongruente con la resistencia del suelo del terreno a utilizar. “La capacidad portante del terreno en esta zona es baja (pues se trata de suelos conformados por arenas), para una cimentación corrida de 0.60 m de ancho la carga admisible varía de 0.65 a 0.87 kg/cm2 a la profundidad de cimentación de 1.80 m a 2.50 m.1” En conclusión, mientras más alto es el edificio y la resistencia del suelo es baja, la solución arquitectónica en altura de edificación no es la más adecuada. Recordemos que el proyecto inicial fue modificado, ya que el programa arquitectónico de la Villa Panamericana fue concebido para 39 edificios de 10 pisos con departamentos de 95.00 m2 cada uno. Finalmente, sin sustento técnico de por medio, dicho proyecto se redujo a 07 edificios de 20 pisos con departamentos de 75.00 m2.
Fuente: Diario El Peruano, 25 de febrero del 2017.
1. “Estudio de micro zonificación sísmica y vulnerabilidad en la ciudad de Lima” apéndice B características geotécnicas del distrito Villa el Salvador Lima – marzo, 2011.
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Parque Zonal Biotecnológico N° 26 / Villa Panamericana
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Una edificación vertical de 20 pisos de vivienda, representará en Villa el Salvador, una solución por lo menos inadecuada. Sería la primera edificación de esas características que, por su altura y de acuerdo las normas legales vigentes, requiere consideraciones especiales de seguridad en la edificación.2 El pago solidario de los costos de servicios de las áreas comunes, como: servicios de agua, energía eléctrica, así como mantenimiento de los sistemas de seguridad para salvaguardar la vida humana, como sistema de agua contra incendio (cisternas, cuarto de bombas de agua, gabinetes de agua contra incendio sistema de alarma contra incendio, sistema alterno de energía, sistema eléctrico y de ventilación mecánica, tableros eléctricos y pozos de puesta a tierra), extintores. Adicionalmente, la atención mancomunada de la limpieza y mantenimiento de las áreas comunes, además del costo del propio departamento.
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De acuerdo con lo expresado por Carlos Neuhaus, el 05 de setiembre del 2017, en conferencia de prensa, el costo de construcción de cada departamento de 75 metros cuadrados de superficie bordea los trescientos mil soles (que representan 1,160 dólares por metro cuadrado solo de construcción), sin considerar el precio del terreno, costo superior al costo promedio de departamentos en distritos más céntricos. Hay que tomar en cuenta que en dicho costo, a efectos de venta, no se ha considerado el costo del terreno de propiedad del estado. Es decir, se construye la Villa Panamericana con fondos públicos a precios de clase económica B, en zonas D y E, augurándole un destino casi seguro de elefante blanco.3
La actitud del COPAL El 16 de mayo del 2016, el Comité Olímpico Peruano (COP) y el Colegio de Arquitectos del Perú (CAP) firmaron un convenio de Cooperación de Profesionales para la Formación de Especialistas en Infraestructura Deportiva, acuerdo en el que también pusieron sus rúbricas representantes de las Cámaras de Comercio de España e Italia en el país. Hubo algunas reuniones en las que nunca se tomó en cuenta la opinión de los arquitectos.
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Con fecha 19 de julio del 2017, el Colegio de Arquitectos del Perú - Regional Lima solicitó a COPAL y a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) la modificación del DS N° 002-2015-MINEDU para incorporar al Directorio del COPAL a dos representantes del Colegio de Arquitectos del Perú - Regional Lima. La PCM no ha dado respuesta a la solicitud y el COPAL, mediante oficio N° 063-2017-MTC/ COPAL-PERU, ha denegado el pedido. El Colegio de Arquitectos del Perú invitó a las autoridades del COPAL el 24 de julio del 2017 a participar en la Conferencia “Avances en los Proyectos de los Juegos Panamericanos”. En esa ocasión, el Gerente de Proyectos del COPAL, Ingeniero Rubén Gómez Sánchez, expuso que el avance la infraestructura de las sedes para la realización de los Juegos Panamericanos Lima 2019, era de solo 0.5%. Nadie podía creerlo.
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La influencia de la Villa Panamericana en el distrito será determinante. Se insertarán 9 mil personas, con necesidades de educación, recreación, seguridad, bomberos y movilidad. Se trata de un terreno sin habilitación urbana, debiendo proveerse de aportes obligatorios para recreación publica y para servicios públicos complementarios para parques zonales, educación y otros fines, en lotes regulares edificables. Estos aportes serán cedidos a título gratuito a la entidad beneficiaria que corresponda.4
Conferencia “Avances en los Proyectos de los Juegos Panamericanos” (CAP)
2. Norma A.010 Consideraciones Generales de Diseño y Norma A.130 Requisitos de Seguridad. Reglamento Nacional de Edificaciones 3. El diccionario Oxford de inglés define Elefante Blanco (White Elephant) como una posesión que es inútil o molesta, especialmente una que es cara de mantener o difícil de eliminar. Es atribuida a una obra pública de construcción, mantenimiento o instalación de un bien inmueble, que tiene un impacto negativo para la comunidad debido a que sus costos superan los beneficios de su funcionamiento. Secretaria de Transparencia de la Presidencia de la Republica de Colombia. 4. Art 27 Norma GH 010 Condiciones Generales de las habilitaciones urbanas. Reglamento Nacional de Edificaciones
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COMISIÓN REGIONAL
Ante la confirmación sobre el avance del 0.5% en la infraestructura para los Juegos Panamericanos Lima 2019, con fecha 04 de setiembre, en el Programa Periodístico “Cuarto Poder” y el 07 de septiembre en el Programa de Canal N ‘A boca jarro’, como Miembros de la Comisión Técnica: Deportes y Juegos Panamericanos del CAP Regional Lima, expusimos ante la ciudadanía nuestras objeciones a la forma cómo se han desarrollado las gestiones del Comité Organizador de los Juegos Panamericanos 2019, COPAL. El presidente del referido Comité intervino al final de uno de los reportajes ofreciendo intervenir el siguiente domingo, sin cumplir con su ofrecimiento.
El 05 de setiembre (al día siguiente de la entrevista en Cuarto Poder), COPAL realizó una conferencia de prensa anunciando la buena pro para la construcción de 1,090 departamentos de la Villa Panamericana, que finalmente costarán 313 millones de soles y estará culminada para febrero del 2019.
El financiamiento El Decreto Supremo N° 018-2017-EF, del 8 de febrero del 2017, autoriza la desagregación de los recursos otorgados al COPAL y dispone una Transferencia de Partidas en el Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2017, hasta por la suma de S/. 784’807,558 (setecientos ochenta y cuatro millones ochocientos siete mil quinientos cincuenta y ocho soles), producto de la emisión de bonos soberanos. Esto confirma que cuando se obtuvo la sede y hasta diciembre 2017 el Estado no disponía de recursos para organizar los Juegos Panamericanos Lima 2019. ANEXO “desagregación de Ingresos Decreto Supremo N° 018-2017-EF” FUENTE DE FINANCIAMIENTO : 3 Recursos por Operaciores Oficiales de Crédito
CLASIFICADOR DE INGRESOS
SubGerencia Tipo de Gerencia transacción Nivel 1 Nivel 2 1
Programa Periodístico “A boca jarro” 07/09/2017
8
2
2
Especifica
Nivel 1
Nivel 2
1
1
TOTAL
CONCEPTO
IMPORTE S/
Bonos del Tesoro Público
600’000,000 600’000,000
Conclusión Culminando la segunda década del siglo XXI, estamos nuevamente ante la absoluta falta de planificación de proyectos estatales. Mientras en el mundo el desarrollo sostenible se impone ante la globalización en crisis, nuestros proyectos emblemáticos son azotados por la voracidad de grupos económicos, tal como sucedía en la época del Virreinato y como ha sucedido permanentemente a lo largo de nuestra historia. La falta de transparencia del COPAL y la cantidad de dispositivos legales para disminuir las exigencias de control, que implica hasta la emisión de bonos soberanos (a requerimiento del actual gobierno), con el propósito de permitir una liberalidad absoluta en la contratación, el diseño y la construcción de las Sedes de estos Juegos, han impedido la participación activa del Colegio de Arquitectos del Perú - Regional Lima, que ha manifestado su deseo de colaborar en la ciudad de Lima (ámbito de su competencia) en prevención del caos que se generará a nivel urbano y que perjudicará el normal desarrollo del certamen deportivo, afectando nuestra imagen a nivel internacional. Nuestra participación habría permitido establecer una planificación urbana de las actividades a desarrollar con una programación arquitectonica adecuada.
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La propuesta concebida por el CAP RL es la de un proyecto diferente, que inicialmente sea usado como hospedaje para los deportistas (con los requerimientos arquitectónicos adecuados para una infraestructura diseñada para la concentración, descanso y participación de los deportistas), y que luego de culminado el evento pueda destinarse como sede de entidades públicas del estado que hoy pagan alquiler por sus locales, y no de departamentos para uso de vivienda. Este planteamiento no implica la venta de propiedad del Estado a particulares, ya que con ello se podria evitar el grave conflicto que se presentará con la Villa Panamericana una vez culminados los Juegos Panamericanos Lima 2019. Finalmente, concluimos que el proyecto de Villa Panamericana requiere la intervención de profesionales competentes en el conocimiento de las normas legales peruanas vigentes como el RNE, diferenciadas por especialidad y otras vinculantes. El Colegio de Arquitectos del Perú - Regional Lima alerta que de no tomarse las medidas adecuadas, lejos de construir un proyecto inmobiliario destacado, nos encontraremos al final del evento con un asentamiento humano vertical, planificado por el Comité Organizador de los Juegos Panamericanos Lima 2019, COPAL.
COMISIÓN REGIONAL
COMISIÓN REGIONAL EDIFICACIONES ESENCIALES
Sistema arquitectónico modular del Plan Selva propuesto por el Minedu -a través del Programa Nacional de Infraestructura Educativa (Pronied).
ARQUITECTOS:
CENTROS EDUCATIVOS Y SU RESILIENCIA
L
os pronósticos de ocurrencia de desastres naturales en nuestro país en los últimos años se presentan cada vez con mayor frecuencia. A ello se suma el período de silencio sísmico de más de 270 años que estamos viviendo en Lima, que al estar ubicada en zona sísmica enfrenta una alta probabilidad de que se vaya a producir un evento significativo. Todo ello, nos motiva a reflexionar sobre la preparación de nuestras ciudades y el estado de las edificaciones destinadas al us o e du cat i vo. S e g ún l a N o r m a E .030 Dise ñ o S i s m o r re s i ste n te d e l Re g l a m e n to N a c i o n a l d e Edificaciones, esas edificaciones deberían tener la capacidad de seguir funcionando después de la ocurrencia de un sismo severo y servir de refugio. En este contexto, se evalúa información del Ministerio de Educación respecto a la capacidad de respuesta de estas edificaciones ante desastres naturales y las proyecciones de inversión según se indica: 2
Se requiere una inversión estimada de S/ 100 000 500 2 000 (Cien mil quinientos millones de soles) distribuidos 2 de la siguiente manera: 414 ,719.00 m para el nivel inicial (equivalente a 6 900 aulas aprox.), 2 900 000 m para nivel primario (equivalente a unas 48 000 aulas aprox.) y 2 200 000 m para atender el modelo extendido del nivel secundaria (equivalente a unas 38 000 aulas aprox.).
Sisy Vidal Rodríguez Betsabé Denise Vidaurre Navarrete José Rafael Zamora Ayllón Elena Guerra Reátegui Juan Francisco Bravo Bejarano David Alcides Estrada Rodríguez Juan Miguel Guerrero Orbegozo Victor Humberto González Acuña
Para ello, el Ministerio de Educación planea ejecutar las siguientes acciones: “sustitución” o reemplazo parcial o total de la edificación, “Reforzamiento” o refuerzo de elementos estructurales, “Intervención contingente” o intervención de elementos no estructurales y “sin intervención” para las edificaciones que se encuentran en buen estado (ver Gráfico 1). PORCENTAJE DE EDIFICACIONES POR TIPO DE INTERVENCION
55,775 24%
Sustitución 113,744 48%
22,500 10%
Reforzamiento Intervención contingente Sin intervención
42,540 18%
Fuente: Plan Nacional de Infraestructura al 2025, MINEDU
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COMISIÓN REGIONAL
Según los actuales indicadores económicos, se estima el cierre de esta brecha en un 100% al año 2026 y el cierre de la inversión total al 2030. Esto significa que en los próximos 13 años la totalidad de la infraestructura no estará preparada para resistir los desastres naturales, como huaicos, inundaciones en la costa, sismos en diferentes regiones, heladas y aluviones en la sierra alto andina, entre otros peligros de origen natural de ocurrencia periódica; principalmente las lluvias entre los meses de diciembre y marzo de cada año, y para las cuales deberíamos tener las previsiones del caso. En consecuencia, urge evaluar las edificaciones de uso Educativo por equipos multidisciplinarios, conformado principalmente por arquitectos, ingenieros estructurales, ingenieros electricistas e ingenieros sanitarios, con el fin de identificar las zonas seguras y de peligro en el interior d e l a e d i fi c a c i ó n , eva l u a r e st rate g i a s p a ra e l abastecimiento de los servicios después de un desastre natural y la probabilidad de utilizarse como refugio en caso de desastres naturales. Actualmente, nuestro país es afectado por la crisis originada por el calentamiento global, las variaciones climáticas se intensifican y aumentan su frecuencia en varias regiones del territorio peruano; incrementándose los peligros naturales. Adicionalmente, existen otros factores que afectan la resiliencia de las edificaciones esenciales: la poca adaptación de éstas a las condiciones externas, el uso de un mismo modelo arquitectónico en distintas regiones, la escasa aplicación de criterios bioclimáticos desde la etapa inicial del proyecto; así como la poca disponibilidad de recursos y cronogramas ajustados para el diseño. Gran parte de las edificaciones de uso educativo no están preparadas para afrontar las variaciones climáticas que se intensificarán con el incremento de las temperaturas a nivel global.
contundente. Es así que las edificaciones deberían tomar en cuenta las disposiciones sobre sostenibilidad, propiciando el máximo aprovechamiento de los recursos disponibles (asoleamiento, lluvia, vientos, materiales, orientación, técnicas y materiales de construcción, disponibilidad de mano de obra local, entre otros), que demanda la actual crisis climática. Ante lo descrito, consideramos que la Norma EM.110 Confort térmico y lumínico con eficiencia energética, debería ser obligatoria en el diseño de edificaciones públicas y esenciales. Se observa además que muy pocos centros educativos responden a un plan de desarrollo urbano, con directrices claras del rol de las edificaciones esenciales en nuestra ciudad. Es más, las normas de inversiones promueven la disminución de los aportes reglamentarios y en aquellas edificaciones existentes se realizan ampliaciones ocupando las áreas libres que podrían servir de refugio. En el sector privado el tema es mucho más álgido pues existen casos en los que ni siquiera los propios ocupantes de los colegios podrían refugiarse en sus locales, disponiendo de circulaciones inadecuadas para la evacuación interna y hacia el exterior en muchos casos. En conclusión, actualmente los centros educativos tienen poca capacidad de resiliencia respecto a su entorno climático y geográfico, lo cual pone en alto riesgo la vida de los estudiantes ante las consecuencias de eventos producidos por el calentamiento global, otros eventos naturales o aquellos causados por accidentes. El gran reto de las autoridades y profesionales vinculados a la gestión de la ciudad sería articular las acciones de planificación a realizar con el diseño de las edificaciones de uso educativo en su calidad de edificaciones esenciales, entendiendo su función como posible refugio, que implica desde la seguridad estructural hasta la provisión de servicios y todo lo necesario para el cumplimiento de esta función. Es momento de tomar acciones que respondan a una visión de ciudad y de gestión de sus recursos, siendo la Reconstrucción con cambios, que propicia el Gobierno Nacional, una oportunidad para que se materialicen estas condiciones que nos permitan vivir de manera segura y ordenada.
IE de material ligero y precario, Distrito de Santa Rosa, Lima
Ac t u a l m e n t e , s e g ú n U . S . E n e rg y I n f o r m a t i o n Administration, “Los edificios son el mayor contribuyente al calentamiento global”. Sin embargo, según estudios si los edificios son manejados con objetivos sostenibles podrían ahorrar el 11% del consumo de agua, ahorrar 19% en costo de mantenimiento, 25% de consumo de energía y disminuir 34% de emisiones de CO2. Es decir, el adecuado m a n e j o d e l o s re c u r s o s e n l a co n st r u cc i ó n y funcionamiento de las edificaciones contribuye a desacelerar el calentamiento global de manera
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Institución Educativa utilizada como refugio por efectos del Fenómeno del Niño. Región Lambayeque, Año 2017
ESPECIAL FORO REGIONAL LIMA 2035 (PORTADA)
LOGROS DE LA GESTIÓN 2017-2020
TEXTO XXXXXXXXXXXXXXX
Comisión Organizadora: Arq. Pricilia Rita Grimaneza Allemant Hernandez - Presidenta Arq. Yury Sánchez-Guilnet León Arq. Victor Humberto Gonzalez Acuña Arq. Juan Miguel Guerrero Orbegozo
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Econ. Jorge Ernesto Arévalo Sánchez Viceministro de Vivienda y Urbanismo del MVCS
El evento contó con la presencia de nuestra Decana CAPRL, el Consejo Regional, el Comité organizador, las Comisiones Regionales, así como de autoridades del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, y representantes de numerosas instituciones, junto a cientos de agremiados y futuros arquitectos que se forman en las universidades públicas y privadas, sumando un número de más de 4,500 participantes.
LOGROS DE LA GESTIÓN 2017-2020 I FORO REGIONAL INTERNACIONAL
E
l “I Foro Regional Internacional Lima al 2035. Planificando ciudades con Arquitectos” se realizó del 29 de setiembre al 01 de octubre, en el Centro de Convenciones de Lima, gracias a la convocatoria del Colegio de Arquitectos del Perú – Regional Lima (CAP – Regional Lima) y al apoyo del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), en el marco del 12° Aniversario del CAP – Regional Lima. Este mega evento congregó a destacados profesionales de la Planificación urbana a nivel internacional, quienes mostraron experiencias exitosas en otros países, expusieron sobre nuevas tecnologías constructivas y aspectos de la planificación de las ciudades frente a desastres naturales y sobre la resiliencia urbana (capacidad de las ciudades para sobreponerse a un desastre), así como sobre los problemas que las afectan. Del mismo modo, los expositores nacionales analizaron los aspectos de la problemática urbana que afecta a la ciudad de Lima.
El Foro recibió el apoyo de las Municipalidades distritales de Santa Anita, San Borja y La Molina, así como del Fondo Metropolitano de Inversiones (INVERMET), y de empresas privadas de reconocida trayectoria. El destacado evento internacional tuvo como objetivo principal la exposición y análisis de temas relacionados con la transformación de Lima hacia el 2035, año en el que cumplirá su aniversario número 500 de fundación española. A lo largo de los tres días de duración del evento, se desarrollaron 46 conferencias, destacando 12 conferencias internacionales.
Arq. Lucía del Pilar Ledesma Martínez (Izquierda) Vicedecana CAP Regional Lima, Econ. Jorge Ernesto Arévalo Sánchez (centro) Viceministro de Vivienda y Urbanismo del MVCS y la Arq. Eva Constanza Remar Castro (derecha) Decana CAP Regional Lima.
Expositores Internacionales visitaron el Palacio Municipal, ubicado en el Centro Histórico de Lima, acompañados del Consejo Regional Lima y la Comisión Organizadora del I Foro Regional Internacional Lima al 2035.
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ILOGROS FORO REGIONAL DE LA GESTIÓN INTERNACIONAL 2017-2020
la formulación oportuna de planes de desarrollo urbano; así como en la defensa del ejercicio profesional y realizar los pronunciamientos sobre todo lo que afecta a nuestra ciudad.” Asimismo, señaló que deben ser los arquitectos los que lideren el equipo multidisciplinario responsable del desarrollo de la ciudad, por su formación como urbanistas, planificadores, diseñadores, constructores, ambientalistas, restauradores y ahora en el ámbito de la seguridad en edificaciones y gestión de riesgos. Por este motivo, los profesionales invitados tanto nacionales como extranjeros han orientado sus exposiciones a mostrar las experiencias en otras ciudades que las convirtieron en ciudades inteligentes y sustentables. “No podemos seguir viviendo en la ciudad caótica en la que se ha convertido Lima, no puedo dejar de recordar que hace muchos años, fue conocida como “Lima, Ciudad Jardín”, y después el escritor Sebastián Salazar Bondy la llamó “Lima la Horrible", manifesto. “Debemos de tomar conciencia del impacto negativo del Cambio Climático que viene afrontando el mundo y en especial nuestra Región Lima”, precisó. Arq. Pricilia Rita Grimaneza Allemant Hernández Presidenta de la Comisión Organizadora del Foro
La Arq. Pricilia Allemant destacó el gran esfuerzo que viene realizando la Arq. Constanza Remar y el Consejo Regional “para que los arquitectos recuperemos la voz y la presencia profesional en la planificación de la ciudad,
Arq. Michele Graziadei (Italia)
Conferencia “Futuro de la Ciudad: Resiliencia y Seguridad”, a cargo del Arq. Michele Graziadei (Italia). El expositor demostró la capacidad de resurgimiento de las ciudades tras un evento negativo, para manejar a partir de allí un correcto ordenamiento urbano.
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Allemant agradeció la oportunidad que tuvo de colaborar con la organización del Foro, difícil tarea que le encomendó el Consejo Regional, la misma que se logró gracias al apoyo del MVCS, las empresas, las municipalidades, las universidades, y al extraordinario equipo de arquitectos que de manera desinteresada contribuyeron durante todo el evento y en especial a la presencia de todos los asistentes. “Agradezco sobre todas las cosas a Dios. Todo con Él, nada sin Él”, expreso Allemant.
Ing. Carmen Deulofeu (España)
Ing. Ángel Rodriguez (España)
La Conferencia “Movilidad y Transporte para el área metropolitana de Barcelona”, a cargo de los Ingenieros Carmen Deulofeu y Ángel Rodríguez (España). Su charla constituyó un gran aporte al mostrar el trabajo realizado para el desarrollo del trazo vial urbano de las grandes ciudades, así como la solución del sistema de transporte.
Hacia un Urbanismo Regenerativo: A medida que las poblaciones mundiales se enfrentan a problemas de resiliencia, como las grandes ciudades siguen atrayendo a una afluencia de personas, la inversión en el desarrollo urbano debe ser estratégica y responsable. Dennis describe sus experiencias centradas en proyectos de regeneración más recientemente en América Latina, el sudeste de Asia y en Estados Unidos. Describe cómo las ciudades contemporáneas pueden ser transformadas a través de la colaboración interdisciplinaria entre el paisaje, la planificación y la arquitectura en el entorno urbano para su evolución.
Dr. Ramón Chehade (Perú)
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Dennis Pieprz (USA)
La Conferencia “Hacia un Urbanismo Regenerativo”, a cargo de ALSA Dennis Pieprz (USA). El Dr. Dennis Pierpz, es arquitecto, diseñador y urbanista, socio de Sasaki Associates. En 30 años de experiencia internacional abarca diversos tipos de proyectos, incluyendo distritos urbanos, nuevas comunidades, entornos de campus, frentes de vías fluviales y regeneración urbana. Educado en la Escuela de Graduados de Diseño de Harvard y en la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Toronto, Dennis diserta regularmente en conferencias e instituciones académicas y ha participado en varios jurados internacionales de diseño. Dennis y su equipo han sido honrados con más de 60 premios de diseño, incluyendo el reconocimiento nacional del Instituto Americano de Arquitectos, la Sociedad Americana de Arquitectos Paisajistas y la Sociedad para la Planificación Universitaria. Dennis ha sido admitido como miembro honorario de la Sociedad Americana de Arquitectos Paisajistas (ASLA) un título otorgado sólo a un pequeño grupo de profesionales a nivel nacional.
La conferencia “Vacíos y Contradicciones de nuestra Legislación Urbanística”, a cargo del Abogado Ramón Chehade. El expositor mostro el marco legal, que es fundamental para el desarrollo de los proyectos. Chehade puso de manifiesto la actual confusión y caos en la aplicación de la normativa urbana vigente, debido en gran parte, a la superposición de las normas y la ambigüedad legislativa. Este marco normativo obstaculiza el desarrollo urbano de la ciudad y representa una tarea pendiente de los legisladores. Por otro lado, Chehade abordó el tema de la Plusvalía, la cual consiste en el aumento de valor de un inmueble debido al cambio de zonificación o de las condiciones del entorno. Dicha plusvalía debería beneficiar a la ciudad, a través de sus gobiernos locales, y no solamente al propietario del inmueble. Como un aporte, mencionó la necesidad de la Creación de un Tribunal Urbanístico para resolver en última instancia las apelaciones de los dictámenes de las Comisiones Técnicas generando precedentes de observancia obligatoria.
Exposiciones de casos emblemáticos como el de “Barcelona: claves para la transformación urbana” y el de “Planificación urbana de la ciudad de Curitiba” marcaron guías en lo referente al universo de temas que deben considerarse para la transformación de la ciudad.
Arq. Luis Calvet (España)
Arq Sergio Rui Rizzarso (Brasil)
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I FORO I FORO REGIONAL REGIONAL INTERNACIONAL LIMA AL 2035
El descubrimiento de Caral, en el valle de Supe, con 5000 años de antigüedad y que manifiesta la presencia de 18 centros urbanos de riqueza arquitectónica singular y compleja, se constituyó en acontecimiento científico que cambió el estudio del proceso civilizatorio en el mundo. En la actualidad integra la lista de Patrimonio Mundial declarada por UNESCO (La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura es un organismo especializado de las Naciones Unidas).
Arqueóloga Ruth Shady (Perú)
Dra. Ruth Shady destacada antropóloga, arqueóloga y educadora peruana. Reconocida por su labor de revalorización y datación de Caral.
Arq. Jean Pierre Crousse (Perù)
La Conferencia “2021: Bicentenario del Perú”, a cargo del Arq. Jean Pierre Crousse, quien propuso dotar de espacios urbanos a Lima, planteó incorporar las huacas al espacio urbano, para ofrecer una nueva lectura del patrimonio, dejando de lado el uso contemplativo que actualmente tienen, para convertirlos en espacios que pueden albergar diferentes actividades y que a su vez revitalicen su entorno inmediato. Planteo el uso de las laderas de los cerros que rodean la ciudad de Lima, m e d i a n t e l a i n c o r p o ra c i ó n d e pequeñas edificaciones que impacten en la vida de los habitantes.
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CAP LIMA
Ese conocimiento y respeto ancestral de las condiciones del territorio constituye un ejemplo a seguir, que no ha sido acogido por la sociedad actual, generando nefastas consecuencias que se manifiestan hoy en día. Los conos de eyección, torrenteras y cauces de ríos son invadidos de forma irresponsable dando lugar a asentamientos humanos precarios, insalubres y contaminantes, ante la indiferencia de las autoridades responsables. Nuestros centros urbanos, no presentan planes de ordenamiento territorial o si los tienen no son respetados; los Centros Históricos en particular se desarrollan y subsisten en el más absoluto caos urbanístico, con la consecuente pérdida de sus valores y el manifiesto peligro de insalubridad para sus habitantes.
El Foro permitió congregar a p ro fe s i o n a l e s p e r u a n o s , invitándolos a la reflexión, sobre los aspectos a tener en cuenta para resolver la problemática social y urbana que enfrentamos y transformar la ciudad de Lima en una ciudad moderna, segura, funcional, integrada, sostenible, respetuosa del medio ambiente y de su cultura ancestral; con el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Este evento puso de manifiesto la preocupación de los arquitectos por mejorar la Urbe y que a través de un ejercicio profesional concordante con los valores éticos y morales, se logre alcanzar el objetivo. Es prioritario hacer un llamado a la reflexión por parte de nuestras autoridades, para implementar y ejecutar políticas de Estado sostenidas en el tiempo y conseguir revertir esta situación.
Arq. Melissa Vitteri (Puerto Rico)
En esta edición, presentamos las conferencias del arquitecto Michele Graziadei y de la arquitecta Melissa Vitteri, con la conferencia “Aplicación NFPA 99 y 101 Infraestructura de Salud Existente”.
Participación de jóvenes profesionales en Charlas Técnicas
II FORO FORO REGIONAL REGIONAL LIMA INTERNACIONAL AL 2035
Registro de participantes
Másiva participación en Conferencias Internacionales
CONCLUSIONES
I Foro Regional Internacional Lima al 2035
A l t é r m i n o d e l a s ex p o s i c i o n e s n a c i o n a l e s e internacionales realizadas en el “I Foro Regional Internacional Lima al 2035, Planificando ciudades con Arquitectos”, destacamos la relevancia que tiene la participación de los arquitectos en la planificación de la ciudad. Por ello, debemos orientar todos los esfuerzos para apoyar y acompañar al gobierno central, a los gobiernos regionales y locales, orientando a su trabajo hacia la planificación urbana sostenible y considerando los diferentes enfoques que contribuyen a promover un desarrollo urbano sostenible en Lima. Los temas que destacaron en el desarrollo del Foro fueron: Resiliencia urbana: es un concepto cada vez más vigente en la planificación de las ciudades ya que presenta nuevos aspectos a tomar en cuenta como la preparación, resistencia y recuperación frente a cualquiera amenaza natural: como terremotos, inundaciones, huracanes, sequías. El Cambio Climático se está manifestando a través de diferentes fenómenos cada vez más frecuentes, de ahí la importancia de construir ciudades resilientes que puedan combatir estas amenazas, a través de buenas prácticas a aplicar en las distintas fases de la gestión integral del riesgo (prevención, atención a la emergencia y reconstrucción) desde la gestión urbana.
Ciudades inteligente: concepto que corresponde a las experiencias en otros países respecto de la planificación y construcción de ciudades inteligentes, con énfasis en propuestas desde el ámbito de la administración municipal, servicios públicos y energía, movilidad y transporte, seguridad ciudadana, así como en educación y salud. Inclusión: nos remite a la participación de los arquitectos en la planificación de las ciudades. La labor de las organizaciones civiles, como el Colegio de Arquitectos en cada región del país, es fundamental para asegurar el aprovechamiento de sus capacidades, habilidades y tomar ventaja de las oportunidades que encuentran en cada ciudad. Debemos alentar el debate de ideas y de experiencias que contribuyan a mejorar las condiciones de hábitat en Lima, en especial de quienes residen en la periferia de la capital peruana, para su inmediata intervención. Entendiendo este nuevo contexto, el Consejo Regional Lima busca desafiar los paradigmas actuales en torno a las intervenciones en ciudades, identificando las acciones más efectivas para cumplir con los nuevos lineamientos de la Nueva Agenda Urbana Sostenible propuesta para la ciudad de Lima.
CAP LIMA
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I FORO REGIONAL LIMA AL 2035
Comite Organizador del I Foro Regional Internacional Lima al 2035
Coro CAP Regional Lima en la Ceremonia de Inauguración del I Foro
Alumnos de la Academia Caballito de Fina Estampa
Destacó la participación de la Arquitecta Julie Freundt López en la inauguración del evento internacional, con tres temas de su variado repertorio. Ella se licenció como Arquitecta en la UNIFÉ, donde desarrolló su amor por la música. Este año celebró a lo grande sus 30 años de carrera artística en el Gran Teatro Nacional de Lima.
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CAP LIMA
I FORO AL 2035 FORO REGIONAL REGIONAL LIMA INTERNACIONAL
Ceremonia de Clausura
Al clausurar el mega evento, la Decana Constanza Remar agradeció al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, así como a los integrantes de su directiva, de la Comisión organizadora, de las Comisiones Regionales, y a todos aquellos que participaron para hacer realidad el Foro. La Decana Remar enfatizó en que la Regional Lima se encuentra avocada en promover la Arquitectura en Lima, para luego difundirla a nivel mundial, y precisó que nuestra Arquitectura debe tener identidad peruana, tomando en cuenta las experiencias de profesionales extranjeros especialistas en los diferentes temas vinculados al diseño y planificación de la ciudad, los mismos que hemos invitado, para compartir sus enseñanzas. “Solo quiero que esta juventud que hoy nos acompaña comprenda que estamos haciendo gestión para ellos”, declaró, muy emocionada. “Queremos líderes, que nos representen con la calidad y el profesionalismo idóneo, esa es nuestra
Coro en la Ceremonia de Clausura
función, buscar lo mejor para los arquitectos”, expresó Remar, ante un concurrido auditorio. “Necesito la fuerza y el empuje de este gran equipo, la voluntad de los arquitectos y futuros arquitectos, la voluntad de los profesores y los decanos de las Facultades y Escuelas de Arquitectura, queremos que nos entiendan, que enseñen lo mejor a los alumnos, que traigan a los mejores expositores”, manifestó la Decana. Remar anunció la realización en el 2018 “de un foro en conjunto con todas las Universidades”. Como fin de fiesta, el público se deleitó con el majestuoso Coro del CAP - Regional Lima, integrado por arquitectos favorecidos con el don del buen cantar y dirigido por la maestra rusa Masha Tuzlukowa. Los asistentes también ovacionaron a la cantante y arquitecta Julie Freundt, quien interpretó hermosos temas con su particular estilo, y además presenciaron números folklóricos en los que se destacaron los valores culturales de nuestra nación.
Danzas artísticas - Marinera Limeña
¡Preparémonos para el próximo FORO!
Danzas artísticas - Festejo
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Aplicando NFPA 101 y 99 en Centros de Salud EXISTENTES Por Arq. Melissa Vitteri AIA MBA
E
l NationalFireProtectionAssociation (NFPA, la Asociación Nacional para la Protección de Fuego por sus siglas en inglés) es la entidad más reconocida en Estados Unidos encargada de establecer los criterios mínimos contra incendios, seguridad y vida. Tiene más de 6,000 voluntarios, 200 comités y ha publicado más de 300 códigos y estándares desde 1913.
Dentro de estas publicaciones, figura el NFPA 101 Life Safety Code o Código de Seguridad para proteger a los ocupantes de humo, fuego y tóxicos en todo tipo de edificación, incluyendo centros de salud. Mientras que el NFPA 99 HealthCareFacilitiesCode o Código para Facilidades de Salud se enfoca en sistemas específicos en salud, proveyendo estándares adicionales. Según dicta TheJointCommission, ambos son normativa obligatoria para la mayoría de facilidades de salud americanas, altamente reguladas por códigos, estándares, guías y auditorías contínuas.
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CAP CAP LIMA LIMA
Hay dos conceptos críticos y únicos en seguridad y salud. El primero es la compartimentación. En caso de emergencias, los pacientes no salen a las calles como podría ser el caso de los ocupantes de un edificio de oficinas. Los pacientes se transportan de un lado de la planta al otro; con un máximo de área de 22,500 pies cuadrados (2,090 metros cuadrados) y longitudes máximas de 150 pies (45.72 metros). Los compartimentos de humo pueden ser un grupo de áreas y cuartos que en caso de emergencia dividen la planta en dos o más secciones, creando áreas de evacuación que controlan la expansión de fuego y humo. Se compartimentan solo las plantas que atienden a pacientes. El segundo concepto corresponde a los diferentes tipos de paredes para limitar la expansión de humo, fuego o ambos. Por ejemplo, las paredes que definen los compartimentos de humo son “barreras de humo” con una hora de resistencia al fuego. También tenemos “paredes contrahumo” con 0 hora de resistencia contra fuego para los pasillos de salida. Y las “barreras de fuego”, que pueden
variar en resistencia a incendios de una a cuatro horas. Las propiedades de estas paredes, según están definidas por el NFPA 101, también afectan ventanas, puertas, ductos mecánicos, y cualquier otro tipo de apertura que las atraviese. El tipo de pared requerido dependerá del tamaño y tipo de cuarto, si tiene contenido tóxico, si es de cuatro pisos de alto o más, etc. Estudio y Procedimiento Durante el I Foro Regional Internacional Lima al 2035 – Planificando ciudades con Arquitectos, presentamos el estudio de dos (2) facilidades existentes, un hospital y un centro ambulatorio en Puerto Rico. Dada la historia y contexto de estas edificaciones, las recomendaciones a las que pudimos llegar son también relevantes en nuestro país. Luego de validar los planos de dibujo, se clasificaron y estudiaron ambas edificaciones según el código vigente. Esto incluía la clasificación de ocupación, carga de ocupantes, capacidad de egresos, salidas, distancias, señalización y compartimentación.
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Conceptos Críticos en Seguridad
Recomendaciones a Facilidades Existentes
CAP LIMA CAP LIMA
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Centro Ambulatorio Piso 1 En el centro ambulatorio de tres (3) pisos, se determinó que los compartimentos de humo eran necesarios según el NFPA 101 y teniendo en cuenta el diseño existente para minimizar costos. Se recomendaron nuevas puertas y ventanas exteriores contrafuego solo cuando estaban próximas a otras edificaciones; y debido a su clasificación ambulatoria, se estableció que no era necesaria la instalación de rociadores.
Hospital Piso 3
En el hospital de seis (6) pisos que fue construido en los 60s, se determinó también nuevos compartimentos de humo pues eran requeridos en los pisos que reciben pacientes. De acuerdo con el NPFA 99, también se anotó la necesidad de agregar “barreras de fuego” de dos horas alrededor de la cámara hiperbárica por su contenido explosivo; y se recomendó la reparación de rociadores existentes y su instalación al 100%. En ambos edificios el contenido y área de todos los closets, almacenes y cuartos de uso incidental fue estudiado. De acuerdo con esto, se definieron “paredes contrahumo” o “barreras de fuego” y sus respectivas puertas.
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CAP CAP LIMA LIMA
Es indudable que los centros de salud son de alta complejidad y no es para menos. La variedad de servicios que proveen y la condición crítica de los usuarios que los ocupan requiere el conocimiento y responsabilidad de quienes diseñamos para que sean edificaciones seguras y confiables. Los criterios que encontramos en el NFPA 101 y 99 son revisados periódicamente y cubren centros existentes y nuevos. Adoptar esta normativa formalmente en el Perú es posible con iniciativas que ya se están viendo en otros países latinoamericanos. Si es para la mejoría de nuestros servicios, bienvenidos.
EL FUTURO DE LA
CIUDAD
Por: Arq. Michele Graziadei Italia
L
a mitad de la población mundial vive en áreas urbanas y en el 2020 otras mil quinientos millones de personas vivirán en asentamientos humanos. Para el año 2050, el 70% de todos los seres humanos habitará en ciudades pequeñas y grandes. Vivirán hacinados en la pobreza y en condiciones de inmensa degradación. Los flujos migratorios aumentarán y las ciudades seguirán asociadas, especialmente en los países más pobres, con condiciones de vida particularmente difíciles. Esta alta concentración de habitantes crea riesgos y preocupaciones porque la ciudad se comienza a volver vulnerable y ya no ofrece seguridad a sus habitantes.
I FORO REGIONAL INTERNACIONAL
RESILIENCIA Y SEGURIDAD
Como con las lluvias monzónicas en Bombay y las islas de calor urbano de Río de Janeiro, las megalópolis del planeta deberán lidiar con el cambio de clima en el 2100 conforme a lo previsto por el estudio realizado por la ONU. Sólo con respecto a la temperatura media, el mejor escenario para el 2100 prevé un aumento de entre 1,1 y 2,9 °C, mientras que en el peor de los casos se espera que aumente hasta 6,4 °C. El Riesgo: Inundaciones Para el año 2100, el aumento del nivel del mar oscilará entre 9 y 88 cm.
Los riesgos urbanos más comunes son: Contaminación por gases, Contaminación por el smog, Contaminación acústica, Calentamiento global, Huracanes, Tsunami, Inmigración y Marginación, Delincuencia, Erupciones Volcánicas, Terrorismo, Aluviones y Terremotos. Los riesgos de los cambios climáticos en algunas grandes ciudades, ante la disminución de la irradiación solar, la temperatura, va a escala global, en constante aumento. El calentamiento, la escasez de recursos hídricos, los aluviones y el aumento del nivel del mar pueden generar en la ciudad daños humanos y económicos mucho más sustanciales que en las áreas rurales.
Fuente: Autor del artículo
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Durante muchos años, muchas ciudades, en todas partes del mundo, han llegado a un acuerdo con respecto a las inundaciones devastadoras que se manifiestan cíclicamente. Las áreas más pobres del planeta, las que tienen la mayor densidad de población, son más vulnerables, pero incluso los territorios más avanzados económicamente no están exentos de estos problemas. Con un probable aumento de sólo 60 cm. del nivel del mar, se tendrían impactos muy serios en las actividades humanas y particularmente en las zonas urbanas. Actualmente 634 millones personas viven en grandes aglomeraciones urbanas a lo largo de las zonas costeras y a una altitud de menos de 10 m. Otros 145 millones viven entre 0 y 100 cm sobre el nivel del mar. Por un lado, hay inundaciones; por otro escasez, de agua y sequías. La desertificación afecta a aproximadamente 100 países y amenaza más de 1000 millones de personas. África es en absoluto el continente más expuesto. Pero no menos preocupante es la situación en Asia. Los desiertos avanzan también en el Mediterráneo. La gestión de los recursos hídricos representa uno de los grandes desafíos del siglo veintiuno.
El Riesgo Sísmico La vulnerabilidad sísmica es también una gran preocupación en todos los países del mundo. Los fenómenos sísmicos ocurren continuamente con daños severos a la infraestructura y pérdida de vidas.
Fuente: Autor del artículo
permanecen, al menos por el momento, excluidos de esta planificación. En Perú, la ciudad de Lima, con más de 10 millones habitantes, corre peligro, por encontrarse totalmente desprevenida para un evento que podría acercarse al que devastó Japón en el 2011 o al que en el 2014 traumatizó al vecino Chile. Las aglomeraciones de viviendas no respetan las normativas antisísmicas. El Instituto de Defensa Civil estima que un terremoto de magnitud 8 podría causar 50.000 muertos, 686.000 heridos y 200.000 casas destruidas.
Prevenir los daños de las catástrofes implica: - Un cambio cultural, social y técnico que involucre a instituciones, ciudadanos, empresas y profesionales. - Un cambio radical que desde la emergencia nos lleva a la gestión ordinaria de los peligros naturales. - Proyectar y realizar ciudades capaces de adaptarse a cambios climáticos y a hacer frente a la fragilidad del territorio. Fuente: Autor del artículo
Todavía hay ciudades que, debido a la densidad de población, tienen un muy alto riesgo sísmico, es decir, son susceptibles de sufrir daños significativos, tanto en términos del número de víctimas humanas como de daños al patrimonio de edificios e infraestructuras. Las ciudades más pobres corren riesgos mucho mayores debido a que los edificios están en mal estado, pero también ciudades del calibre de Tokio y Los Ángeles no son diferentes a pesar de su evolución Varios países, especialmente los de las áreas más ricas del planeta, están adaptando los edificios, haciéndolos capaces de soportar terremotos de cierta magnitud, pero los suburbios y barrios pobres
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- Activar, cuando sea posible, políticas de inversión a lo largo de varios años en programas coordinados. Perseguir como indispensable componente de la SEGURIDAD, la RESILIENCIA que se define como: “La capacidad con la que una comunidad, un sistema ecológico o socio-económico vuelve a su estado inicial después de ser sometido a un shock, causado por acontecimientos naturales o actividades antrópicas”. “No es sólo la capacidad de hacer frente a las emergencias, sino también la de invertirlas y transformarlas en oportunidades positivas”. “El proceso que transformar una experiencia negativa en aprendizaje”.
“La vieja manera de hacer las cosas ha terminado. Ya no puede haber mediaciones o compromisos con los que hemos organizado nuestra relación con la naturaleza, con los recursos y con el mundo entero”. SEGURIDAD Y RESILIENCIA URBANA. ¿Cómo comenzar y de dónde? Nosotros, como arquitectos y como ciudadanos, somos los llamados a dar respuestas a través de elecciones trascendentales que increíblemente pasan por nuestras manos a través de:
• Nuestro comportamiento cotidiano. • La planificación de la ciudad y del territorio. • El diseño de edificios e infraestructuras. • Consenso que ofrecemos en las consultas electorales. • Nuestras demandas sociales y políticas. • La honestidad de poner en duda el modelo de desarrollo en el que estamos sumergidos.
Cien ciudades están construyendo la resiliencia urbana, están en red, pero aún son pocas y no todos los gobiernos persiguen esta dirección. La participación debe ser ampliada y cada uno por su parte debe hacer algo. Hoy las “Resilient Cities” son coordinadas a nivel internacional por la Fundación Rockefeller la cual opera en 52 países y nueve islas en los seis continentes. La ciudad resiliente es aquella en la cual todos sus ciudadanos saben comportarse antes, durante y después de una situación difícil. Las acciones de prevención y gestión efectiva de la emergencia son los componentes fundamentales para una resiliencia urbana, social y humana. Construir la resiliencia no es fácil, ni mucho menos rápido, y requiere recursos considerables para comprometerse
Fuente: Autor del artículo
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con convicción. La resiliencia cuesta, pero lo que se gasta en prevención se ahorra en la emergencia además de reducir el número de víctimas y daños. El gasto para la resiliencia debe ser una carga social global apoyada por todos de lo contrario, como siempre, será posible realizarla en los países más ricos y seguirá siendo sólo un sueño para las zonas urbanas más pobres del mundo. La resiliencia es sinónimo de seguridad, pero también va conjugada con la solidaridad, la acogida, la inclusión o sea con una nueva cultura capaz de superar los obstáculos políticos y administrativos y difundirse en todos los rincones del mundo.
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“Educar a la resiliencia significa ayudar a superar el trauma para volver a proyectarse en forma positiva y aprendiendo a gestionar los cambios”.
Fuente: Autor del artículo
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Todos somos “ninguno”, no nos reconocemos en los lugares y espacios que frecuentamos porque no tienen alma, nos sentimos extraños en nuestra casa. Arq. Michele Graziadei Arq.
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y SU IMPACTO EN LA REGENERACIÓN URBANA DE LA CIUDAD Por: Arq. Michele Graziadei - Italia
Shandong, China - Centro polivalente
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Con la regeneración urbana, entendida como una política moderna de desarrollo e intervención, se tiene que involucrar la reurbanización de espacios públicos, la creación de nuevas infraestructuras y el objetivo de eliminar la degradación. Refiriéndonos a los ejemplos de regeneraciones urbanas en ciudades como Hamburgo, Madrid, Boston, que han visto afectadas grandes áreas de las ciudades, podemos evidenciar la realización simultánea de instalaciones deportivas que encajan en la ciudad existente, rediseñándolo y regenerándolo. El mensaje es resaltar la sostenibilidad que no puede faltar en ninguna intervención de regeneración, incluso más si se implementa con la realización de equipos deportivos. Pero debemos tener cuidado con las estructuras grandes; pueden crear problemas de utilización, operación y deterioro urbano en lugar de una verdadera remodelación de la ciudad. No podemos hablar de regeneración sostenible mediante la construcción de mega estructuras fuera de toda escala; bienvenidas, en vez, las instalaciones deportivas adecuadas a los barrios y edificaciones de uso continuo. Con ellas es posible reciclar el tejido urbano en el cuál se introducen ofreciendo nuevas y útiles funciones de utilización para el disfrute de ese pedazo de ciudad. Una regeneración sostenible debe: - Contribuir al desarrollo del vecindario, la ciudad y la región a través de su patrimonio económico, social y ambiental; - Siempre concebirse desde el inicio como un desafío urbano para promover soluciones e innovaciones que mejoren la calidad de vida de todos los residentes; - Satisfacer las necesidades de mantenimiento en entornos armoniosos, salvaguardando la integridad cultural, la
Fuente: Autor del artículo
diversidad biológica y los sistemas de soporte vital en la ciudad;
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as ciudades modernas están afectadas por un impresionante nivel de degradación. Degradación no solo física, material y formal sino también social, psicológica y cultural. ¿Qué debemos hacer, cómo debemos intervenir?
- Involucrar a la comunidad local desde su inicio a través de procesos de consultas reales; -
Distribuir el beneficio de todos los estratos de la población en cuestión;
- Identificar y gestionar los riesgos, mitigando las desventajas y aquellas ocasionadas al vecindario, al área restringida de sus residentes. Esta reflexión se termina con un pensamiento sobre el rol social de la arquitectura que, al llevar a cabo obras grandes y pequeñas, siempre ha puesto al “hombre” en el centro de cada intervención. La arquitectura en los milenios ha escrito la historia de los pueblos y aún hoy, con sus valores y significados, desafía el tiempo y la locura del hombre.
Poder, 23 de noviembre de 2017 Arq. Michele Graziadei I Foro Regional Internacional Lima al 2035
Fuente: Autor del artículo Matera, Matera, Italia Italia -- Capitale Capitale Europea Europea della della Cultura Cultura (Capital (Capital Europea Europea de de la la cultura) cultura)
Arq. Michele Graziadei recibiendo reconocimiento de manos de la Arq. Mercedes Padilla.
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STANDS
Trebol
Extindustria
DE LAS EMPRESAS Fundesco Perú
SAR Perú
CAPECO
Celima
MATTER
Fundesco Perú
Constructivo
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Rallsa
Arquidecor
LACASA
REGEYSER
A.C. Technology
SENDA
INVERMET FONDO METROPOLITANO DE INVERSIONES
A.C TECHNOLOGY
INTEGRADORES DE TECNOLOGIA
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AGRADECIMIENTO A:
fundescoperú
SAR PERÚ
www.trazarte.pe
SÁNCHEZ-GUILNET A s o c i a d o s
UNIVERSIDADES
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ARTÍCULOS 90
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ARTÍCULOS
“
Hoy conversaremos sobre Habilitaciones Urbanas
” “
“
Mejor veamos el tema de Seguridad en Edificaciones.
” “
Pero también podemos tocar el tema de Planeamiento de la Ciudad
No nos olvidemos del Medio Ambiente y la Sostenibilidad
”
”
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LOGROS DE LAANÁLISIS GESTIÓNY2017-2020 OPINIÓN
Cronología
Por: Arq. Manuel Juan Castro Torres Velarde
Antecedentes Históricos: El inmueble es parte de una casona, en la que se construyeron locales comerciales hacia el Jr. Ucayali -del 564 al 598- y el Jr. Ayacucho –del 500 al 540-, así como departamentos de renta en el 2º piso, con acceso desde el Jr. Ayacucho 516.
Rehabilitación y Remodelación Casona Centro Histórico de Lima ( Esquina Jr. Ucayali y Jr. Ayacucho) 92
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La fábrica consiste en una casa con tres tiendas con frente a la calle de Zabala, de una pulpería en la esquina con dos tiendas a la calle de la pileta de Santa Rosa y siete tiendas más a la misma calle; además se ha construido departamentos altos sobre estas tiendas con escalera común, siendo la parte de aires ocupada de una extensión de doscientos veinte metros cuadrados y sesenta centésimos….. A la fecha que se cita estaba terminada aproximadamente el doble de la dimensión de la pulpería (tienda en esquina), lo cual nos indica que posteriormente se terminó hasta el otro extremo de la esquina.
ANÁLISISDE Y OPINIÓN LOGROS LA GESTIÓN 2017-2020
1887: “Finca de la Calle Zabala: Está situada en el ángulo que hacen las calles antiguas de Pileta de Santa Rosa y Zabala hoy denominados 5ª cuadra. del jirón Urubamba y 5ª cuadra del jirón Ucayali …. y comprende dentro de sus linderos una superficie de dos mil ochenta y un metro cuadrado y setenta y cuatro centésimos (2,081.74 m2)….
1972: Se declara la Zona Monumental de Lima, por Resolución Suprema RS Nº 2900-72 ED del 28-12-72. Esa zona abarcaba hasta la Prolongación Tacna. 1989: El 26-04, mediante Resolución Jefatural RJ Nº 191, se amplió la Zona Monumental del Rímac hasta el límite que hoy conocemos (Jr. Virú, Pasaje del Águila, Av. Francisco Pizarro incluyendo el inmueble del Jr. Ayacucho y Jr. Ucayali).
Antigüedad: “…El inmueble era de propiedad de los Marqueses de Valleumbroso y que lo ocupaba el Oidor Márquez de la Plata y su esposa Doña María Antonieta Encalada. Hacia la calle Zavala tuvo su casa solariega la Familia Zavala en la que recayó el título de Marqueses de San Lorenzo de Valleumbroso desde 1687, que sería el antecedente más remoto que se conoce, según lo cita Bromley en su estudio de Calles de Lima.” 1. Es evidente que el inmueble con el paso del tiempo fue envejeciendo y a la vez remodelado y volviendo a nacer, la información que se encuentra es de mediados del siglo XIX,2
1986: Mediante una transacción judicial, aprobada 1401-86, se acordó la independización de la finca matriz en dos partes (la cual a la fecha ya estaba declarada en ruinas parcialmente), y se divide el inmueble matriz en dos parcelas. La primera frente al Jr. Ucayali, que comprende un área de 1092.91m2, la cual se subdivide a la vez en 5 secciones del cual forman parte dos inmuebles que son los que he intervenido a la fecha (Ucayali 594 y 598), y la otra por el Jr. Ayacucho con un área de 988.83m2. 2001: Mediante RD Nacional Nº 1128-2001-INC/ del 06-11-01, se declaró como Monumento al inmueble ubicado en Jr. Ucayali Nº 564 al 598 y Ayacucho Nº 500 al 540, como parte de la Zona Monumental de Lima declarado por RS 2900-72. El inmueble en conjunto está catalogado como monumento histórico, con zonificación ZT-2, zona Tratamiento Especial 2 Ordenanza Nº 893-MML (27-12-05) Plan Maestro Centro Histórico de Lima.
1. Referencia de la investigación de la arquitecta María Esther Ríos. 2. Archivo General de la Nación, Protocolización de Expediente de División y Partición de Bienes, otorgada por Jesús de Paz Soldán y otros. 14-12-1887
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LOGROS DE LAANÁLISIS GESTIÓNY2017-2020 OPINIÓN
2007: 15-08-07: El terremoto que se produjo en Lima ocasionó el colapso de uno de los departamentos del 2º piso, con frente al Jr. Ayacucho, así como el desprendimiento de la cornisa por el Jr. Ucayali 598. 17-12-07: Se calificó como inhabitable por parte de la Municipalidad de Lima, según Dictamen Nº 105-2007-MML-GDU-CO-FINCAS-INH. 2008: 26-06-08: La Fiscalía de Prevención del Delito especializada en acciones vinculadas a la preservación del Patrimonio Cultural de la Nación, mediante Resolución Nº 2, resolvió recomendar y exhortar a la propietaria del Jr. Ucayali Nº 598 a tomar acciones para prevenir ilícitos penales contra el patrimonio cultural. Ese mismo año, inicié el levantamiento del inmueble ubicado en el Jr. Ucayali Nº 594 y posteriormente en el Nº 598, paralelamente los ubicados en el 564, 574, 580 y 586, así como por el lado de Ayacucho del 500 al 540. 2009: 24-02-09: Mediante RD Nº 053/INC-DREPH-DPHCR, se aprobó el anteproyecto del inmueble del Jr. Ucayali Nº 594. 07-06-09: Mediante RD Nº 229/INC-DREPH-DPHCR, la Comisión Técnica Nacional acordó aprobar el proyecto de rehabilitación y remodelación del inmueble del Jr. Ucayali Nº 594. Sin embargo, se han realizado innumerables reuniones y se ha persuadido a los propietarios a fin de que entiendan la necesidad de intervenir el inmueble, para preservarlo y recuperarlo, con miras a que le den el uso comercial que pretendían. 2010: 05-04-10: Se solicitó al MINCU la revisión del anteproyecto del Jr. Ucayali Nº 598, Ayacucho 500, 506, 510, 514, 516 (altos). 07-09-10: La MML otorgó la Resolución de Licencia de Edificación Nº 041-2010-MML-GDU-SAU/ LE para el inmueble ubicado en Ucayali Nº 594.
2017: 08-07-17: La MML otorgó la Resolución de Licencia de Edificación Nº 018-2017-MML-GDU-SAU/ LE para la remodelación, que consistió en cambiar el piso y presentar el proyecto de ventilación mecánica de los SSHH, al inmueble ubicado en Ucayali 598 y Jr. Ayacucho 500-506-510 y 516 (Altos). A la fecha, el inmueble está concluido. Sin embargo, se han efectuado observaciones técnicas y de titulación del inmueble en la etapa de Conformidad de obra. MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO 1. OBJETIVOS El proyecto tiene como objetivo la recuperación de un inmueble que se encuentra en estado ruinoso, integrante del patrimonio monumental, cuya propietaria es Martha Julia Rodríguez y cuya numeración corre por el Jr. Ucayali Nº 598, por el Jr. Ayacucho con el Nº 500506-510-514 (altos). Se propuso una remodelación para adaptarle servicios básicos en el segundo piso. Si bien el uso Comercial que tiene el primer piso del inmueble está conforme a la zonificación vigente, con la propuesta de intervención se busca recuperar el inmueble en su integridad respetando la estructura original y reemplazar las partes colapsadas de la edificación y/o en estado ruinoso en el segundo piso, a fin de brindar mayor seguridad a la vida de los ocupantes. 2. ANTECEDENTES En el análisis se encontraron evidencias de distintas etapas constructivas, contemporáneas y precarias, sobre una edificación republicana con una distribución similar a las coloniales. El levantamiento físico y fotográfico evidenció la existencia de una casona interior, con un cuerpo que lo antecedía conformado por la fachada hacia el Jr. Ucayali, con dos ambientes a cada ala de la portada, desde donde se accedía a un zaguán y un Patio que antecedía a la casona.
30-07-12: Se aprobó el proyecto en el Ministerio de Cultura, con RD Nº 109-2012-DPHCR-DGPC/MC
La casona aún conserva sus muros de ladrillo y sus relieves de yeso, con un alero soportado por vigas en volado, de madera y talladas. Se ha corroborado la hipótesis con el análisis de los antecedentes regístrales que obran en el Archivo General de la Nación, en el cual menciona textualmente los locales comerciales hacia Ucayali y Ayacucho así como la edificación del 2º piso de este último jirón.
2013: 20-02-13: La MML otorgó la Resolución de Licencia de Edificación Nº 003-2013-MML-GDU-SAU/LE para
Hacia el Jirón Ucayali se tiene una fachada simétrica con una alternancia de vanos de distinta dimensión, se aprecia en ese sentido tres tipos de vanos:
2012: 23-07-12: Se aprobó el anteproyecto en el Ministerio de Cultura, con RD Nº 105-2012-DPHCR-DGPC/MC
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el inmueble ubicado en Ucayali Nº 598 y Jr. Ayacucho 500-506-510 y 516 (Altos).
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El principal es la portada con una dimensión de 3.00 m x 3.84 m de altura. Por el ala izquierda tiene un vano de 2.45 m de ancho y altura de 3.10 m, seguido de otro vano con 3.60 m de ancho y 4.00 m de altura; hacia el lado derecho los dos vanos son similares, los marcos son de cajón, aunque algunos han sido alterados completamente y reemplazados con puertas metálicas. Jirón Ayacucho La fachada es asimétrica y tiene colapsado el extremo opuesto al ingreso del segundo piso. Situación Legal: Está calificado como inhabitable por la Municipalidad de Lima, según Dictamen Nº 105-2007-MML-GDUCO-FINCAS-INH. (17-12-07). 3. CARACTERÍSTICAS DE LA EDIFICACIÓN Está conformado por una casona con zaguán y patio. Este inmueble tiene dos frentes. El inmueble original tiene tres partes: la casona, una crujía de tiendas por el Jr. Ucayali de un piso de altura y una crujía de locales comerciales por el Jr. Ayacucho de dos pisos. En el primer frente, por el Jr. Ucayali, aún se aprecia el ingreso principal con una portada flanqueada por locales comerciales, que han sufrido modificaciones en cuanto a forma y dimensiones. El segundo frente, por el Jirón Ayacucho que conforma a la vez la segunda crujía, también ha sufrido modificaciones en cuanto a la forma, de gran parte de los vanos en el primer piso. En el segundo piso aún se puede apreciar la carpintería original. Existe el riesgo de colapso de los ambientes interiores, techos y de algunos balcones, siendo necesaria la clausura del segundo piso por estar en estado ruinoso.
Imágenes previas a la restauración
En el caso de la crujía hacia el Jr Ayacucho conforma una unidad y hacia el Jr. Ucayali conforma otra unidad, lo cual es coherente en cuanto a la altura de los inmuebles allí ubicados. El inmueble original ha sido seccionado y transferido judicialmente, la casona esta seccionada, según consta en los títulos. Los locales comerciales del Jr. Ucayali Nº 598, Ayacucho 500-506-510-514 no han sufrido considerables cambios, ya que mantienen aún la estructura original, pero se encuentran en mal estado las vigas y viguetas de madera, al igual que los muros de adobe. En la esquina formada por ambos jirones, se tiene un ingreso con carpintería de madera conformando un enchape en todo el ingreso y un balcón principal sobre el que corre hacia ambos jirones. Interiormente, tiene una distribución actual que comunica con un almacén, SSHH y depósito con acceso por Ayacucho Nº 510, una tienda por el Jr. Ayacucho 506. Fuente: Imágenes proporcionadas por el Autor del artículo
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Segundo Piso Por el Jr. Ayacucho se ingresa a una escalera directamente al hall del segundo piso, a la derecha se tiene la vivienda 201 con siete habitaciones sin servicios. Los techos se encuentran colapsados, los muros de quincha se encuentran en mal estado, existen balcones con riesgo de colapso, las cornisas de las esquina formada por ambos jirones se han desprendido parcialmente. PROPUESTA ARQUITECTÓNICA Marco legal, zonificación ZT-2, zona Tratamiento Especial 2 Ordenanza Nº 893-MML (27-12-05) Plan Maestro Centro Histórico de Lima. El objetivo es recuperar las partes del inmueble que se han deteriorado, mejorar los servicios, reconstruir y restaurar a fin de poder aprovechar y optimizar el uso de todo el inmueble. Primer Piso Propuesta de Fachada hacia el Jr. Ucayali 598-594 A la derecha se tiene un vano de 3.10 m de altura y al extremo derecho se propone un vano más alto de 4.00 m de altura, buscando recuperar la simetría con el lado izquierdo. Se ha propuesto que las puertas de todos los locales sean de madera machihembrada. Propuesta de Fachada hacia el Jr. Ayacucho 500506-510.
Imágenes posteriores a la restauración
Usando el mismo criterio se busca armonizar los vanos recuperando su forma y dimensiones originales (hasta donde fue posible), considerando que además tiene una portada menor que anuncia el ingreso al segundo piso y que hay un muro ciego y donde la propuesta considera la reinmersión de los vanos. DISTRIBUCIÓN: Primer Piso Se tiene tres locales comerciales independientes los cuales son: Jr. Ucayali 598/ Ayacucho Nº 500 Primer piso: Tienda con trastienda SSHH(1/2 Baño) y escalera al segundo piso. Segundo Piso: oficina con SSHH(1/2 Baño), dos oficinas más y SSHH (1/2 Baño). Jr. Ayacucho Nº 506, Local comercial. Jr. Ayacucho Nº 510, Local comercial con SSHH (1/2 Baño). Segundo Piso Jr. Ayacucho Nº 516 (altos), Se ha rehabilitado y remodelado los ambientes existentes definidos en 4 sectores a los que se les ha dotado de SSHH (1/2
Fuente: Imágenes proporcionadas por el Autor del artículo
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NIVEL PRIMERO
Áea Techada Remodelada (m2) 121.15
SEGUNDO
188.56
TOTAL
309.71
SOBRE EL PROCESO DE INTERVENCIÓN: Sin duda, puede entenderse de la línea de tiempo descrita, las dificultades que encontramos para persuadir a las autoridades de aprobar un proyecto que tiene como objetivo recuperar parte de la memoria colectiva, más allá de que sea un Monumento Histórico.
En la etapa de levantamiento de observaciones del MINCU, que consistía en retomar el proyecto aprobado respecto del cambio de piso, no es posible que con una licencia aprobada haya tenido que pasar por 4 expedientes y tardar un año para que lo dictaminen “CONFORME”. Otro de los obstáculos fue el poco entendimiento por parte de las aseguradoras para otorgar las respectivas pólizas para el inicio de obra. Hay una tarea pendiente de sensibilización de las instituciones involucradas y de su personal. Sin embargo, pudimos sortear esa barrera, aunque se necesita tiempo para exponer y persuadir y esto es lo que está a mi cargo desde el inicio, aunque siempre apoyado por otros profesionales a los cuales tengo que agradecer.
COMISIÓNYREGIONAL ANÁLISIS OPINIÓN
Baño). Por el Jr. Ayacucho, se tiene un acceso común por las escaleras, se llega a un hall que distribuye a dos unidades de comercio la primera tiene tres ambientes propuestos para oficina con SSHH.
Una de las mayores dificultades fue adquirir adobes para reemplazar los muros en mal estado, que por el tiempo, la humedad y la falta de mantenimiento se estaban pulverizando. A pesar de que en el entorno algunos vecinos no permitieron fabricar los adobes en su propiedad, los maestros lo hicieron dentro del inmueble intervenido, usando los propios muros para colocar los que se fabricaban, y aprovechando el tiempo se dejó secar al sol. Así fue como construimos cerca de un millar de adobes. En este proceso, he tratado de aplicar lo que aprendí en la Maestría de Renovación Urbanai, lo que me honra, porque ha significado una oportunidad y lo intrínseco del mismo es recuperar no solo las estructuras físicas sino las sociales. Acá incorporé en diversas etapas a la gente del lugar, no solo los habitantes del entorno, los comerciantes formales o no, en alguna medida he tratado de que se identifiquen con el lugar y en este está el inmueble. No puedo dejar de mencionar que uno de los mayores obstáculos que encuentro proviene de la propia Municipalidad, lo cual es comprensible por la falta de políticas adecuadas de promoción y la falta de preparación en ese aspecto de su personal administrativo y de fiscalización y control. Si lo que se busca es recuperar el patrimonio, por qué no subordinan los demás aspectos a esta prioridad, porque todo lo demás se puede resolver en el camino y si los monumentos se caen antes de intervenirlos, ya no es lo mismo.
Inmueble puesta en valor.
i. Egresado 2001, de la Maestría de Renovación Urbana SPGUNI-FAU.
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LAS DELEGATURAS
AD HOC
en las Comisiones Técnicas Arq. Marianella Moscoso Alosilla
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as Delegaturas Ad Hoc nacieron con la Ley 27157 “Ley de Regularización de Edificaciones, del Procedimiento para la Declaratoria de Fábrica y del Régimen de Unidades Inmobiliarias de Propiedad Exclusiva y de Propiedad Común” y su Reglamento D.S. 008-2000–MTC.
de los expedientes técnicos para anteproyecto y proyecto que culminan en el otorgamiento de la Licencia de Obra.
La actual Ley 29090 “Ley de Regulación de Habilitaciones Urbanas y de Edificaciones”, modificatorias y su Reglamento D.S. 011-2017 VIVIENDA mantienen las Delegaturas Ad Hoc y señalan a los Delegados Ad Hoc como Actores en los procesos de Licencia de Habilitación Urbana y Edificación. Asimismo, estas normas definen a los Delegados Ad Hoc “como profesionales acreditados por instituciones con funciones específicas para la calificación de proyectos de habilitación y edificación ante la Comisión Técnica de Proyectos o Revisores Urbanos o ante la entidad municipal competente”.
- Ministerio de Cultura (MC), antes Instituto Nacional de Cultura –(INC), para proyectos de habilitación urbana y/o de edificación en los bienes inmuebles integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación o ubicados en el entorno de dichos inmuebles o predios, según corresponda.
Debemos precisar que la opinión de los Delegados Ad Hoc tiene implicancia en el procedimiento de aprobación
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Estas normas además señalan que las Instituciones con funciones específicas que acreditarán Delegados Ad hoc son:
- Centro Nacional de Estimación Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED), que asumió la responsabilidad de los Delegados Ad Hoc mediante DL 1225, que fue emitido el 25 de Setiembre del 2015, delegando competencias al Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), anterior encargado, mientras preparaba la reglamentación
- Servicio Nacional de Áreas Naturales protegidas por el Estado (SERNANP), para proyectos de Habilitación Urbana con la finalidad de la preservación y la conservación de las Áreas Naturales protegidas con sujeción al Plan Urbano. En el caso específico de la Licencia de Edificación, la Comisión Técnica está conformada por: a) Un (01) representante de la Municipalidad quien la preside.
de las entidades rectoras por los servicios que prestan sus Delegados Ad Hoc por calificación de anteproyecto, proyecto de obra o variación de proyecto de obra aprobado el 0.02% del valor total de obra (monto mínimo 1% de la UIT)”. En el caso específico del CENEPRED, los depósitos por derecho de revisión se siguen haciendo hasta la fecha en la cuenta del INDECI, teniendo ésta la delegación de competencias desde diciembre del 2015.
ANÁLISIS Y OPINIÓN
con la que serán designados los próximos Delegados Ad Hoc, los mismos que: “emiten Opinión sobre los anteproyectos y proyectos de edificaciones de más de cinco (05) pisos de uso residencial, para las edificaciones establecidas entre las Modalidades C y D, de uso diferente al residencial y de concurrencia masiva de público y para aquellas habilitaciones urbanas que se ubican en zonas de riesgo, únicamente si han sido identificadas previamente como tales a través del Plan Urbano Municipal. No requerirán pronunciamiento del CENEPRED las edificaciones de más de cinco pisos en las cuales la circulación común llegue solo hasta el quinto piso y el piso superior forme una unidad inmobiliaria”.
El marco normativo sobre los Delegados Ad Hoc del CENEPRED se sustenta en lo expresado en el Reglamento Nacional de Edificaciones DS 0011-2006 VIVIENDA, que en el Artículo 07 de la Norma GE 020 precisa que los planos de seguridad forman parte del proyecto de Arquitectura:
b) Dos (02 representantes del Colegio de Arquitectos del Perú - CAP. c) Tres (03) representantes del Colegio de Ingenieros del Perú - CIP, de las especialidades de civil, sanitarias y eléctrico o eléctrico mecánico. d) Los Delegados Ad Hoc representantes acreditados por las instituciones específicas, cuando corresponda, emiten Opinión. Las normas señaladas líneas arriba indican además que el Presidente de la Comisión Técnica y la Municipalidad deben convocar con la debida antelación a los Delegados Ad Hoc, cuando corresponda, haciendo que tomen conocimiento de los anteproyectos en consulta y proyectos a ser evaluados con anticipación a las sesiones.
Asimismo, en el Art 11 de la Norma GE 020 se señala:
Con referencia a los pagos que deben realizar los administrados por los derechos de revisión, la RM. N° 253 -2000-MTC/15.01, que fue emitida el 31 de mayo del 2000, en su Art. 2°,“establece como derecho de pago
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ANÁLISIS Y OPINIÓN
Igualmente, las Normas del Título III Edificaciones, Consideraciones Generales de las Edificaciones: de la Norma GE 010 a la Norma GE 040, así como el Título III.1 Arquitectura, Normas desde la Norma A.010 Consideraciones Generales de Diseño a la Norma A.130 Requisitos de Seguridad, establecen los lineamientos técnico normativos en materia de seguridad de edificaciones. Por último, la Ley 29090, su Reglamento DS 0112017 VIVIENDA y la Ley 27444 Ley de Procedimiento Administrativo General enmarcan las funciones de los Delegados Ad Hoc en los procesos de otorgamiento de las Licencias de Edificación. Cabe señalar que la Ley 30494 estableció que “los Delegados Ad Hoc del CENEPRED deben ser arquitectos colegiados y habilitados”… Desde la fecha en que las normas arriba señaladas definieron e identificaron a los Delegados Ad Hoc del CENEPRED, antes INDECI, como Actores dentro del procedimiento de otorgamiento de las Licencias de Habilitaciones Urbanas y de Edificación, han transcurrido más de 10 años, durante los cuales las Municipalidades han pasado por un proceso de aprendizaje; y los proyectistas y administrados por una etapa de entendimiento y de reconocimiento de la normatividad de Seguridad en Edificaciones que ellos aplican para emitir su opinión especializada. A la fecha, el CAP RL sigue insistiendo para que los Delegados Ad Hoc CENEPRED sean convocados oportunamente, para revisar los anteproyectos y proyectos
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en conjunto con la Comisión Técnica designada para cada distrito y poder así emitir una opinión oportuna. En los últimos años, las obras de viviendas, centros comerciales y otro tipo de edificaciones contribuyeron al crecimiento del Sector Construcción, el que se ha expandido a pasos agigantados, desarrollándose actualmente muchos mega proyectos en todo el país, los mismos que requieren ser revisados por los Delegados Ad Hoc del CENEPRED para cumplir con los requisitos de seguridad y prevención de siniestros orientados a salvaguardar la vida humana. Actualmente, debido al crecimiento acelerado de las ciudades, tanto en provincia como en Lima, los Delegados Ad Hoc CENEPRED acreditados no se dan abasto para la revisión oportuna de los proyectos. Existe un mayor déficit en provincias, por lo que recomendamos aumentar la cifra de profesionales arquitectos Delegados Ad Hoc a nivel nacional, teniendo el CENEPRED una tarea pendiente para asegurar así que todos los Anteproyectos y Proyectos de Edificación sean revisados oportunamente en temas de Seguridad en Edificaciones, para cumplir con las Delegaturas Ad Hoc encomendadas. El CAP RL ha iniciado coordinaciones con el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), ente rector en el territorio nacional que establece a través del RNE los derechos y responsabilidades de los Actores que intervienen en el proceso edificatorio, con el INDECI y con el CENEPRED a fin de garantizar la participación activa de los Arquitectos Delegados Ad Hoc en las Comisiones Técnicas, para el ejercicio de sus funciones de manera adecuada y en concordancia con la legislación vigente.
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ARQUITECTOSPERUANOS PERUANOSPOR EN EL ARQUITECTOS ELMUNDO MUNDO
ARQ. JAN CORIMANYA DÍAZ FUE UNO DE LOS REPRESENTANTES PERUANOS EN EL ARCHIPRIX INTERNACIONAL 2017
E
l arquitecto Jan Corimanya Díaz, especialista en diseño y desarrollo de proyectos arquitectónicos, y dedicado a la investigación y la docencia universitaria en la UNI, URP y UCAL, completó un 2017 muy auspicioso para su carrera, dejando en alto a sus colegas peruanos.
Fue uno de los representantes peruanos en la competencia “Archiprix International 2017”, en la India, y tuvo la oportunidad de recibir capacitación en “Habitat y Mega ciudades” en el Centre for Environmental Planning and Technology University (CEPT) en ese país. Corimanya participó en el “Archiprix International 2017” con el proyecto “Reforestation for Urban Renewal: C.R. The Garden Terraces of San Cristobal”, y para hacerlo ya se había coronado como ganador del concurso “Convocatoria Archiprix Faua”, tesis seleccionada como la mejor de la FAUA, UNI.
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CAP LIMA
ARQUITECTOS ELMUNDO MUNDO ARQUITECTOSPERUANOS PERUANOSPOR EN EL
Como las participaciones en concursos, seminarios y foros, sea en el Perú o en el extranjero, siempre enriquecen profesional y personalmente, Corimanya recorrió la India y otros países de Asia, y a raíz de esos viajes preparó las nutridas y valiosas ponencias: “Bitácora de un Arquitecto en el Sur de Asia – India, Tailandia, Camboya, Laos, Vietnam, Nepal” y Experiencias Archiprix Ahmedabad, India, 2017 – Experiencias, Workshop, Proyectos”. Corimanya, quien obtuvo con excelencia el título en la UNI, se proyecta como un arquitecto peruano que va en una ascendente carrera sobre la cual tendremos muy buenas noticias en el futuro cercano. ¡Éxitos, arquitecto Corimanya!
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ARQUITECTOSPERUANOS PERUANOSPOR EN EL ARQUITECTOS ELMUNDO MUNDO
REFORESTATION FOR URBAN RENEWAL: R.C. THE GARDEN TERRACES OF SAN CRISTOBAL | RÍO RÍMAC | LIMA | PERÚ | El presente proyecto de tesis de regeneración urbana se ubica en el Cercado de Lima. Al oeste del Puente del Ejército. Plantea la reubicación de los AA.HH.s ¨1ero de Mayo¨ y ¨2 de Mayo¨, por encontrarse en zona de alto riesgo de desastre, destinadas para Parque Zonal. Siendo la población reubicada en el área residencial de la ¨Ex compañía de agregados calcáreos¨, ubicada frente a estos AA.HHs. por el Sur. Se conceptualizó y diseño en base a la investigación que realicé titulada ¨Aportes en la morfología urbana para superar las barreras de los guetos urbanos con procesos de rehabilitación e
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CAP LIMA
ARQUITECTOS ELMUNDO MUNDO ARQUITECTOSPERUANOS PERUANOSPOR EN EL
integración – Caso AA.HH. 1ero de mayo¨. Integrado al proyecto urbano ¨Línea Amarilla¨, antes ¨Río Verde¨. El proyecto explora la idea de un conjunto residencial abierto de carácter regenerativo, sin barreras físicas, virtuales, ni privatización de espacios públicos, cuyas características de morfología, continuidad de vías, permeabilidad, legibilidad, variedad, versatilidad, y dimensionamiento; generen un proyecto articulador social a través de la arquitectura al fomentar actividades múltiples que consolidan la identidad de ciudad integrada a su entorno y a la trama urbana, en forma y funciones. Conjunto residencial de escala paisajística, posee 1200 departamentos y 600 estacionamientos subterráneos. Un instituto de educación técnica, talleres, aulas, guarderías, SUMs, Gimnasios, restaurantes y comercios. Plantea una continuidad vial en la estructura urbana y sus terrazas jardines conforman un mirador público
CAP LIMA LIMA CAP
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ARQUITECTOS PERUANOS EN EL MUNDO
SEMBRANDO GENERACIONES
CUATRO ARQUITECTOS PERUANOS GANARON EN FRANCIA PRIMER PUESTO EN CONCURSO EUROPAN Por Gloria Granda G. Uno de ellos, SEBASTIÁN MORALES, sigue el camino de su padre, el también arquitecto WALTER MORALES, ganador de numerosos reconocimientos.
“De tal palo, tal astilla”
“Lo que se hereda no se hurta”
Son dos frases populares que podríamos atribuir a la historia de premiaciones de los Arquitectos Walter y Sebastián Morales, padre e hijo. Sebastián recorre su propio camino profesional, tal como lo hizo su padre. Sus caminos están signados por los reconocimientos. Cuando los peruanos se juntan, son insuperables. Cuatro arquitectos peruanos, formados en su país, dos de ellos habilitados para trabajar en Francia y todos con Maestría en ese país europeo, decidieron en el 2016 participar en EUROPAN, un prestigioso concurso bienal para arquitectos menores de 40 años, a través del cual alcaldes de distintas ciudades y comunas europeas proponen sus jurisdicciones para el desarrollo de propuestas urbanas y arquitectónicas innovadoras.
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CAP LIMA
Sebastian MORALES, Johana SALAZAR, Diego MORALES y Elaine SÁNCHEZ son los arquitectos que dejaron en alto los nombres del Perú, de la arquitectura peruana y los propios, ya que se adjudicaron este año el primer lugar de la premiación por su proyecto COOPWORK. El concurso es organizado por la institución Europan-Europe y es auspiciado por el ministerio de Cultura de Francia y por diferentes instituciones estatales. Fue convocado a fines del año 2016 y se entregó el premio a mediados del 2017. La participación en el concurso fue alentada por Sebastián MORALES, quien ha sido tambien finalista del GRAND PRIX D'ARCHITECTURE de l'Académie des Beaux-Arts, y Johana SALAZAR. Ambos están habilitados profesionalmente en Francia.
ARQUITECTOS PERUANOS EN EL MUNDO
EQUIPO GANADOR
Sebastian MORALES
Arquitecto de la Universidad Ricardo Palma + Master en Arquitectura en La Ecole Nationale Superieure d'Architecture de Paris / Arquitecto habilitada para ejercer en Francia.
Johana SALAZAR
Arquitecta de la Universidad Nacional de Ingeniería + Master en Arquitectura en La Ecole Nationale Superieure d'Architecture de Paris / Arquitecta habilitada para ejercer en Francia.
Diego MORALES
Arquitecto de la Universidad Ricardo Palma + Master en Arquitectura en la ENSA Grenoble
Elaine SANCHEZ
Arquitecta de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas + Master en Arquitectura en la ENSA Grenoble.
El concurso se realiza a nivel de la Comunidad Europea y el lugar del proyecto son dos comunas en la periferia sur de Paris, Grigny y Ris-Orangis.
urbana, las capacitaciones técnicas y la inserción profesional. La propuesta integra la geotermia en su solución técnica y desarrolla un sistema para reducir la deuda.
El proyecto peruano mereció este comentario del jurado: “Propuesta notable debido a la comprensión real del sitio y de sus dificultades. La propuesta se inscribe plenamente con la temática del concurso (ciudades productivas) al explorar cómo las personas pueden convertirse en actores de su entorno y productores de sus propios servicios”.
Es así que CoopWork llega al residente a través de una aplicación portátil que permite a los habitantes realizar ellos mismos el trabajo de mantenimiento a cambio de la reducción de pagos por mantenimiento del condominio donde vive. Estas reducciones se hacen en función del nivel de formación requerido para las tareas, generando así una oferta de capacitación técnica que será implementada por la región.
El proyecto, que se implementará en los próximos años, planteó soluciones a un sector en la periferia de Paris que presenta problemas de seguridad, alto desempleo y degradación urbana. Se trata de un condominio de más de 5,000 viviendas, en donde viven 17,000 personas, que presenta una deuda millonaria de mantenimiento. Sus ascensores en edificios de 15 pisos se han detenido hace varios años y el costo de la calefacción constituye gran parte de la deuda. El proyecto propone crear una dinámica revitalizadora a través de pequeñas intervenciones iniciales que articulan la renovación
El proyecto incluye un programa muy ambicioso que comprende la agricultura urbana, deportes y eventos itinerantes. Así como la construcción de nuevas viviendas, comercios y equipamientos. Los cuatro arquitectos están instalados en Paris, donde tienen su compañía YDEA (www.ydea.archi) que tiene como eje principal el urbanismo y la innovación.
¿Qué resta decir? ¡Felicitaciones y que sigan los éxitos!
CAP LIMA
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Proyecto ganador en el Concurso EUROPAN Los resultados
De esta manera se crea un círculo virtuoso de
A nivel territorial, el proyecto incluye un programa
actividades productivas que aumentan el poder
muy ambicioso que comprende la agricultura
adquisitivo de los habitantes, fomentando el
urbana, deportes y eventos itinerantes. Así como
desarrollo de actividades formativas, el aumento de
la construcción de nuevas viviendas, comercios y
la inserción profesional, la consolidación del tejido
equipamientos.
social y la mejora del contexto urbano.
Sistema
Grigny & Ris-Orangis El proyecto tiene como punto de partida el problema de gestión habitacional de Grigny 2, condominio de 5,000 viviendas donde residen 17,000 habitantes Localización
y que en las últimas décadas se ha pauperizado, convirtiéndose en un barrio con problemas de seguridad y una tasa de desempleo considerable, una de las más altas de la región.
WORK
El proyecto En
el
marco
de
políticas
de
rehabilitación
urbana de la región y de la Operación de Interés Nacional (O.I.N) de Grigny,
es un
ARQUITECTOS PERUANOS EN EL MUNDO
El lugar
proyecto urbano que integra un sistema de cogestión participativa aplicado a grandes conjuntos habitacionales privados y públicos con problemas Grigny 2
de degradación urbana y social. Esta propuesta permite la aparición de nuevas dinámicas entre los habitantes, la tecnología, y los equipamientos urbanos. En este escenario, los residentes son los principales actores de la revalorización de su entorno produciendo servicios para su propio beneficio.
El estado actual
CAP LIMA
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ARQUITECTOS PERUANOS EN EL MUNDO
El sistema El sistema
llega al residente a
través de una aplicación portátil que permite a los usuarios intercambiar un servicio relacionado al mantenimiento y a la renovación de los espacios comunes del condominio a cambio de reducir los
Esquema actual de gestión habitacional
altos costos de mantenimiento. Esta dinámica genera un interés progresivo en los residentes por realizar misiones que demanden una mayor calificación técnica, incentivando en ellos la búsqueda de formación especializada. En respuesta a ello, las asociaciones, las instituciones estatales y las empresas participan proponiendo nuevas formaciones y las autoridades responden con nuevos equipamientos para las nuevas necesidades.
Esquema propuesto de gestión habitacional PARTIDAS
ACTORES Y MISIONES
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CAP LIMA
MISIONES
FORMACIÓNWORK-POINTS
Etapas del Proyecto ARQUITECTOS PERUANOS EN EL MUNDO
Centro de formación Creación de la plaza de los oficios sobre antiguos emplazamientos industriales
Barrio de “La Folie” Construcción de 225 viviendas
Avenida Paul Langevin Revalorización urbana
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ARQUITECTOS PERUANOS POR EL MUNDO
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CAP LIMA
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CAP LIMA
ARQUITECTOS PERUANOS POR EL MUNDO
SEMBLANZAS SEMBLANZA
A LA MEMORIA DEL
CABALLERO DE LA ARQUITECTURA DON JOSÉ CORREA ORBEGOSO
(1944-2017)
Por Arq. Diego Gonzales Velasco
E
n todos los tiempos, los arquitectos proponemos mejorar la infraestructura para impactar positivamente en la calidad de vida del ser humano.
Los arquitectos, desde que ejercemos, observamos muchas veces las carencias, o peor aún, la absoluta indiferencia frente a un tipo de infraestructura monumental cargada de historia, que puede darnos ciertas pautas de cómo encarar mejor el futuro. Esto podría hacernos merecedores del título de visionarios. Precisamente, uno de esos visionarios de la Arquitectura en nuestro país fue el arquitecto y restaurador José Correa Orbegoso, fallecido el 26 de octubre del 2017. A él, le rendimos un sentido homenaje por su fructífera trayectoria profesional y por su don de gentes.
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CAP LIMA
El arquitecto Correa, especialista en Conservación del Patrimonio Monumental y quién se abocó durante su vida profesional a conservar la historia y la identidad de nuestro país, fue catedrático de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes de la prestigiosa Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), su alma máter. Correa reunió muchas virtudes que lo hizo merecedor del título de Maestro. Siendo estudiante de Arquitectura, fue emocionante para mí visitar y estudiar espacios en donde empecé a alimentar ilusiones de futuro profesional, produciendo y hablando de construcción, de estética, de armonía, de belleza, en suma de Arquitectura, de todos esos conceptos que suponen mejorar el espacio para que las sociedades trasciendan.
Elegante, solícito, con una singular barba cana, de gran talante profesional y de voz grave, el Arquitecto Correa, Profesor del curso de Conservación de Centros Históricos, iniciaba su cátedra semanal siempre dispuesto a informarnos de los eventos más resaltantes del momento, antes de desarrollar el contenido de su especialidad de Conservación y Restauración Arquitectónica, a la cual dedicó casi toda su vida, como proyectista y catedrático. Correa presidió el Consejo Internacional de Monumentos y Sitios (ICOMOS) en el Perú. Esa organización mundial, con sede en Francia y unida a la ONU a través de la UNESCO, tiene a su cargo la protección de monumentos y de sitios de interés cultural. Dado su reconocido trabajo en conservación de Patrimonio Monumental Correa aportó sus conocimientos y experiencias cuando la UNESCO declaró en 1991 al Centro Histórico de Lima como Patrimonio Cultural de la Humanidad. Cuando protegemos el Patrimonio Monumental, estamos protegiendo el Patrimonio Cultural de la Nación, ya que, según la Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación 28296 y su Reglamento, los bienes materiales son integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación, tales como “INMUEBLES. Comprende de manera no limitativa, los edificios, obras de infraestructura, ambientes y conjuntos monumentales, centros históricos y demás construcciones, o evidencias materiales resultantes de la vida y actividad humana urbanos y/o rurales, aunque estén constituidos por bienes de diversa antigüedad o destino y tengan valor arqueológico, arquitectónico, histórico, religioso, etnológico, artístico, antropológico, paleontológico, tradicional, científico o tecnológico, su entorno paisajístico y los sumergidos en espacios acuáticos del territorio nacional. La protección de los bienes inmuebles integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación, comprende el suelo y subsuelo en el que se encuentran o asientan, los aires y el marco circundante, en la extensión técnicamente necesaria para cada caso”. Son tiempos bastante convulsionados los actuales para los arquitectos, debido a la falta de identidad, al forzado y apetente desarraigo para las nuevas generaciones: Pareciera que la construcción de una mejor historia no tiene ninguna importancia, y prueba de ello es la escasa concurrencia a los eventos organizados periódicamente. Considero que existe una falta de interés en la gran mayoría de entidades formativas para difundir mayor conocimiento sobre Patrimonio Monumental. Estoy convencido absolutamente de que a un gran número de arquitectos de estos tiempos les hubiera gustado haber vivido lo que vivió el arquitecto Correa en sus inicios, por la influencia del arquitecto Alfredo Dammert, amigo personal desde la etapa escolar, y por los veranos maravillosos en los que practicó en el estudio de uno de los arquitectos mas geniales que tuvo el Perú, el arquitecto Enrique Seoane Ross. Correa Orbegoso tuvo, sin duda, la base profesional que muchos anhelamos, para aportar profesionalmente a una sociedad mejor instruida. Diversas generaciones han empezado a contagiarse de una forma de clientelismo. Es muy lamentable. Si la dinámica de trabajo será esa, ¿Qué legado dejaremos los discípulos de los Maestros que nos están dejando?, ¿Sobre quiénes recae el
compromiso de mejorarlo?, ¿Cuántos seminarios y charlas más tenemos que realizar quienes intentamos recobrar aquellos principios que nos inculcaron maestros de la talla de Correa?. Estos momentos, a pesar de ser momentos de dolor por la partida de Correa, son los ideales para una reflexión sincera y poder otorgarle mayor atención a las experiencias del pasado, para finalmente entender que podemos configurar el verdadero esquema de nuestros objetivos. Esto nos obliga a mirar primero a nuestra esencia patrimonial.
SEMBLANZAS
Ser instruido por maestros de la talla de Correa fue más que gratificante.
Una Importante Investigación Bibliográfica del Arquitecto JCO en la Costa del Perú, respecto a una tipología arquitectónica.
Quisiera que recordáramos al arquitecto Correa con alegría, siempre polemizando, enérgico en ocasiones para manifestar sus divergencias en relación a la conservación del patrimonio histórico, pero siempre enfatizando respecto a las particularidades del legado arquitectónico y de las influencias que tuvo, como las del connotado arquitecto Emilio Harth-Terre, y de sus experiencias de trabajo junto al arquitecto Seoane. Quisiera destacar un aspecto importante. Durante una de sus ponencias, el Maestro Correa Orbegoso manifestó que jamás debíamos olvidarnos de nuestros predecesores, aquellos arquitectos que hicieron posible la formación de nuestra sede institucional, otorgándole categoría, clase y mucha prestancia, algo que con el transcurrir de los año se fue perdiendo por diversos factores. Debemos recordar y mantener vigente la misión del Arquitecto en la sociedad. Considero que desde esta nueva gestión, y a través de la Revista CAPLIMA, estamos comprometidos en tener muy presente los aportes de nuestros arquitectos, de lo fundamental que es recobrar esa calidad social que siempre tuvimos los arquitectos, así como de nuestro rol para mantener nuestro Patrimonio monumental y nuestra identidad. Debemos elevar la gran calidad arquitectónica en nuestra ciudad, donde algunas edificaciones fueron tristemente demolidas o permanecen abandonadas. Es por ello que no es suficiente mantener el archivo mental o de la simple nostalgia. Debemos registrar al archivo físico y alentar que nuestra institución mantenga un monitoreo y cuidado permanente sobre aquellas obras que son la gran enseñanza de nuestros predecesores. En el corto plazo, debemos recobrar una característica fundamental que hemos perdido, la verdadera identidad del arquitecto peruano. Descanse en paz, Arquitecto Correa. Hasta Siempre Gran Maestro! Primera fotografía: Arq. José Correa formulando declaraciones al diario Gestión (Lima, Perú). Fuente: Libro Restauro UNI. Breve antología de textos de restauración del patrimonio monumental edificado. Universidad Nacional de Ingeniería.
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ARQUITECTOS VIGILANTES DE LA CIUDAD
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CONSTRUCCIONES EN LA MIRA
“Encuentra el error”
“Obra maestra de un maestro”
“Riesgo, dónde?”
“Solo falta la pintura”
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“Aisladores sísmicos”
New York (USA)
Lima (Perú)
ARQUITECTOS VIGILANTES DE LA CIUDAD
“Puentes colgantes”
Realidad
Expectativa
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COWORKING CAP-RL
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CAP LIMA
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cap_regional_lima
PUBLIREPORTAJE
• Grupo peruano ofrece a través de sus empresas soluciones integrales en transporte vertical, con ascensores Mitsubishi y Powertech, y con equipos para personas con movilidad reducida. • Brinda soluciones eléctricas desde la subestación hasta el BMS. • Primer grupo empresarial en desarrollar un APP en su rubro. • Ofrece acompañamiento a los Arquitectos para generar valor en sus proyectos y evitar pérdida de dinero y de tiempo. • Directivos demuestran preocupación por sus colaboradores, su principal fortaleza. • Ha colocado unos dos mil ascensores en el Perú, desde su fundación.
Arq. Luis Zwiebach
EL GRUPO TRIANON PROYECTA UN 2018 LLENO DE MAYORES RETOS EN BENEFICIO DE SUS CLIENTES “Vale un Perú” es una frase que usted, amigo lector, puede haber escuchado desde pequeño. Se suele calificar con esa frase a personajes, a acciones, a circunstancias extraordinarias y grandiosas, porque el Perú es un gran país, en el que se forjó una cultura milenaria, de gente trabajadora, emprendedora, con vocación de servicio y muy creativa, que se prepara para cumplir grandes retos.
Nosotros estamos totalmente listos y muy agradecidos por la respuesta del mercado”, declaró Zwiebach, tras recordar que Trianon se ha esforzado por introducir innovación tecnológica, desarrollar la primera APP en su rubro en el Perú, sacar el ISO en sus tres compañías, introducir el sistema informático integrado, capacitar a su personal en el Perú y en el extranjero.
Esa filosofía conduce el trabajo del Grupo TRIANON, compañía nacida en el Perú y que tiene desde hace 15 años la visión empresarial de ofrecer productos, soluciones integrales y servicios con calidad y excelencia, en los rubros de Transporte vertical y de Energía.
Aprovechó la ocasión para agradecer por su preferencia a los clientes de Trianon, quienes –según comentó- perciben que se ha convertido en un grupo empresarial peruano que compite de igual a igual con compañías transnacionales en el campo de los ascensores y escaleras mecánicas.
El arquitecto Luis Zwiebach, gerente del Grupo Trianon, lo explicó así: “a pesar de los problemas en el país, debemos tener la ilusión de seguir trabajando con transparencia. El desarrollo nos toca las puertas”.
También agradeció especialmente a los colaboradores de Trianon, a quienes calificó como la “mayor fuente de progreso” de su compañía. “Un trabajador con una familia feliz es un buen trabajador”, señaló Zwiebach.
“Somos muy optimistas. Tenemos un país con bono poblacional, hay demanda, esto no es Europa, tenemos que estar listos para poder atender la demanda de desarrollo.
Animado por la pasión a su profesión, Zwiebach convocó a eventuales clientes arquitectos: “Podemos y queremos ir de la mano para buscar una mejor solución a sus
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PUBLIREPORTAJE
proyectos. Queremos acompañarlos desde la gestación del proyecto, haciendo los estudios necesarios de tráfico” de forma anticipada, para evitar gastos que se generan por la necesidad de tener que rehacer los proyectos.
calidad garantizada, que cumplen normas y estándares internacionales ADA (Americans with Disabilities Act, por sus siglas en inglés. Ley de los Estados Unidos para Personas con Discapacidades).
A diferencia de otras compañías, Trianon tiene en ello el factor que lo distingue.
“Es sumamente importante que la ciudad no tenga barreras arquitectónicas. Es ley. Una grada puede ser impedimento muy grande para una persona en silla de ruedas”, explicó Zwiebach, al asegurar que los equipos que ofrecen, Garaventa, de origen canadiense, se han convertido en una marca líder en los Estados Unidos y Canadá.
El grupo Trianon tiene la representación de los Ascensores Mitsubishi, número 1 Quality Elevator a nivel mundial. Los ascensores Mitsubishi, colocados en los mejores edificios del Perú y del Mundo, poseen Inteligencia Neuronal, Seguridad, Elegancia, Ecología, Eficiencia, Confort y Categoría. Son los ascensores más fiables y rentables en el tiempo. Trianon posee su propia marca, Powertech. Los ascensores de esta marca, de línea sobria y muy funcionales, son más económicos, con la misma calidad que ofrece la compañía, que tiene más de 120 colaboradores, motivados para servir con excelencia a sus clientes. Para confirmar que desde hace muchos años apuesta por un país integrado, sin exclusiones, Trianon brinda equipos para personas con movilidad reducida. Son equipos de
En el rubro de la Energía, Trianon brinda también soluciones integrales eléctricas, desde las Subestaciones, Ducto Barras, Tableros eléctricos, UPS, hasta el BMS (Building Management Systems). Integran todo ello y demás servicios del edificio con una plataforma abierta y amigable, para agregar valor a los portafolios inmobiliarios. Preocupados por los efectos del cambio climático, el Grupo Trianon trabaja, en el rubro de la Energía, la propuesta de generación solar y en ello va a apostar en los próximos años, es decir generación solar integrada al edificio, trabajando coordinadamente con los ascensores y con toda la inteligencia del edificio”.
Trianon Ascensores anfitrión en Perú del Seminario Internacional de Ventas LATAM con presencia del Sr. Masahito Endo Senior Manager Over Seas Marketing Division - MELCO
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CAP LIMA
Cabinas Panorámicas
Una nueva era en transporte vertical
En el campo de la innovación tecnológica, destacó que están introduciendo la tecnología de Regeneración de Energía y que para el 2018 será una “estrella” en su trabajo, porque ya están trabajando proyectos para equipar edificios con esos ascensores. Insistió que con esa tecnología (ya instalada en Chile) los ascensores regeneran energía, en el marco de una nueva visión empresarial para tener edificios más eficientes que ayuden a mitigar el cambio climático y reducir la generación de gases CO2.
Escaleras Mecánicas
Alta seguridad, eficiencia y confort
De otro lado, Zwiebach puso en relieve que “hemos tenido un gran éxito en el Perú al haber sido la primera empresa que ha desarrollado una APP, una aplicación móvil llamada E-Trianon, para casos de emergencia y para el manejo del mantenimiento de los ascensores”. “E-Trianon puede salvar tu vida”, reza el lema de la APP, que permite a los usuarios en situación de emergencia comunicarse con un Call Center propio de la compañía, que trabaja las 24 horas del día, todo el año. La APP permite también decir “adiós” a las órdenes de servicio manuales de los ascensores y reemplazarlas por las digitales, y con ello el administrador del edificio o quien lo precise conocerá la programación de mantenimiento del ascensor, el nombre del técnico que atenderá el servicio, el estado de cuenta, entre otros detalles. La información se puede obtener también a través de la computadora Dirigiéndose a los Miembros de la Orden, Zwiebach declaró: “A los colegas arquitectos, les queremos
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PUBLIREPORTAJE
hacer llegar nuestra propuesta de ayudarlos a dimensionar el transporte vertical en sus edificios”. “Trianon es una compañía que tiene gran cantidad de arquitectos laborando en ella. Entonces, nuestro enfoque está muy dirigido a lograr que los ascensores funcionen bien, integrados a los edificios, y que la cantidad de ascensores, el tamaño, la velocidad, sea el correcto. Nuestra idea es hacer una recomendación adecuada en forma tal que el proyecto no desperdicie espacio, ni recursos económicos y ponga la cantidad de ascensores exacta que necesita para funcionar bien”, explicó Zwiebach. Formado en la prestigiosa Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Zwiebach destacó que Trianon se ha propuesto a lo largo de estos años “brindar a nuestros colegas nuestra experiencia, el manejo del software especializado que nos brinda Mitsubishi para optimizar el edificio, lograr menores áreas de circulación vertical, un menor consumo de energía. Todo eso dentro del cumplimiento de la norma de tráfico vertical”. Al cabo de todo este tiempo de trabajo, Trianon ha fortalecido sus lazos con Mitsubishi Electric (que cumplirá 100 años en el 2021), lo que ha incidido en consolidar también lazos de unión de nuestra cultura y la japonesa. Ese acercamiento entre dos culturales milenarias fue el marco en el que Trianon fue anfitrión en el Perú, en el 2016, del Seminario Internacional de Ventas LATAM, con asistencia del señor Masahiro Endo, Senior Manager Over Seas Marketing Division – MELCO.
Edificio de oficinas CROMO
Por ello, Zwiebach reseñó que el trabajo que Trianon y Mitsubishi Electric han hecho durante todos estos años “es unir dos culturas. Hemos tratado de aprender de ellos la búsqueda de la calidad y tratamos de llevarla a todos nuestros clientes”. Perú y Japón, “dos culturas, una visión de un mundo mejor”, concluyó.
Arquitecto Luis Zwiebach, Gerente del Grupo Trianon.
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CAP LIMA
Hotel Burj Al Arab - Dubai
CULTURAL
CORO DEL CAP REGIONAL LIMA
GANA PRESENCIA BAJO LA DIRECCIÓN DE LA MAESTRA MASHA TUZLUKOWA
E
l Colegio de Arquitectos del Perú – Regional Lima (CAP LIMA), cumpliendo lo ofrecido en nuestro Plan de trabajo, inició las actividades culturales con la conformación del Coro con las voces de nuestros agremiados, bajo la dirección de la reconocida maestra rusa Masha Tuzlukowa.
MAESTRA
MASHA
TUZLUKOWA Primer año de participación y han obtenido el 2° puesto en el Primer Festival de Coros de Colegios Profesionales organizado por el Colegio de Ingenieros del Perú.
Los Arquitectos que conforman el Coro, hombres y mujeres de diferentes edades, forman un grupo humano que con sus bellas voces deleitan a quienes los han escuchado en ceremonias destacadas, como en las Ceremonias de Incorporación de Nuevos Colegiados o la del “I Foro Regional Internacional. Lima al 2035 Planificando ciudades con Arquitectos”.
El Coro está integrado por sopranos, contraltos, tenores y bajos, dirigidos por Tuzlukowa, quien se declaró “inmensamente feliz” por trabajar en el Perú y por tener la oportunidad de conformar el Coro integrado por Arquitectos. El Coro del CAP – Regional Lima quiso llevar su talento al campo de los concursos y, por ello, participó el I Festival de Coros de Colegios Profesionales, en el que obtuvo el segundo lugar. ¡Felicitaciones! “Es fundamental dar importancia a las actividades culturales, también en los colegios profesionales. Hemos formado un valioso grupo humano integrado por los Arquitectos. Esperamos que más profesionales sumen a este grupo artístico”, expresó Tuzlukowa, quien lleva 16 años en el Perú y se declaró “también peruana” por haber constituido su familia en nuestro país. Agradeció al Perú por todas las oportunidades que le han dado y auguró que las relaciones bilaterales con Rusia se afianzarán en los próximos años.
Si usted desea formar parte del Coro CAP-RL sírvase escribir al correo: corocaprl@caplima.pe
CAP LIMA
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142
CAP LIMA
CAP LIMA
143
ARQUITECTURA DIGITAL
BIMx de Graphisoft SE (iOS / Android) BIM (BuildingInformationModeling) es el sistema por el que un solo modelo digital centraliza toda la información de un proyecto permitiendo una colaboración en su creación y gestión y es, indudablemente, el futuro de la arquitectura. BIMx es una aplicación sorprendente, muy fácil de manejar y de gran fluidez, que nos permite visualizar rápidamente todos los planos de un proyecto a través de un archivo BIM. Cada día estamos más cerca de un futuro sin planos impresos y esta aplicación nos ha acercado mucho más a ese futuro.
FLOOR PLAN GENERATOR de MarcinLewandowski (Android)
F
loor Plan Generator es una app que nos permite crear planos en planta con una facilidad pasmosa y extremadamente intuitiva. Gracias a esta app podemos meter las dimensiones de una estancia y amueblarla en cuestión de segundos. Muchas veces nos cuesta imaginar el espacio real con el que contamos en una estancia y al hacer un croquis podemos tender a dibujar tabiques o mobiliarios a escalas erróneas. Esta herramienta es rápida y precisa al mismo tiempo y esa es sin duda la razón para tenerla en nuestro móvil o tablet. Aunque la aplicación es gratuita, deberemos pagar para poder grabar y compartir los archivos que creemos.
144
CAP LIMA
A
veces cuesta mucho imaginar cómo quedará un espacio diseñado una vez esté completamente pintado y amueblado, con Homestyler podemos visualizar con mucha facilidad cualquier espacio que fotografiemos con los muebles, pinturas, suelos e iluminaciones que queramos. La mayoría de apps que ofrecen este tipo de servicio funcionan bastante mal, pero no es el caso de esta aplicación, ya que una vez metamos o tomemos una foto la analiza para detectar paredes, suelos y techos, pero si se equivoca la podremos corregir, al igual que podremos corregir la escala de la foto de forma muy intuitiva, esto permite que al meter los muebles 3D del catálogo, estos se puedan mover perfectamente por la fotografía siempre con la escala correcta. Sorprende lo bien que funciona.
ARQUITECTURA DIGITAL
HOMESTYLER: Diseño interior e ideas de decoración (iOS / Android)
COLORES EN ARMONÍA DE POWSTY (ANDROID)
D
e los arquitectos se espera que sepamos mucho de todo, desde las cimentaciones del edificio hasta los tiradores de los armarios, y hay un apartado que es la debilidad de muchos arquitectos (entre los que me incluyo), el color. Aunque de gustos no hay nada escrito, si es cierto que hay colores que son más compatibles entre ellos y que al combinarlos crean cierta armonía visual. Hay muchas apps que nos ayudan a escoger colores que combinen con otro color, pero tras probar media docena puedo asegurar que “Colores en armonía” es la más útil de todas. Entre las ventajas que tiene está la posibilidad de obtener el color de una imagen de nuestro móvil, de ver colores recomendados en tiempo real usando la cámara o poder guardar paletas de colores que nos gusten.
CAP LIMA
145
ARQUITECTURA DIGITAL
ROOMSCAN de Locometric (iOS)
S
i la función de las apps es facilitarnos nuestro trabajo entonces RoomScan está en el camino correcto. Si hay un trabajo tedioso que debamos hacer los arquitectos, ese es el levantamiento de planos. Incluso con la mejora que supone usar un medidor láser a utilizar la clásica cinta métrica, nada se aproxima a la comodidad de esta aplicación. Todo lo que debemos hacer es abrir la app, dar nombre a la estancia y pegar el móvil a las distintas paredes de la estancia que deseamos medir y RoomScan se encargará de dibujar el plano por nosotros. Aunque de momento no tiene la precisión que nos da el láser, estamos seguros de que en unos años todos estaremos midiendo con nuestros móviles.
ZWCAD2018 Su CAD Familiar ZWCAD le ofrece unas interfaz familiares Classic y Ribbon. Con los comandos CAD similares, puede utilizar ZWCAD inmediatamente sin ningún coste de reaprendizaje. Perfecta Compatibilidad con DWG y otros archivos CAD Después de haber realizado más de 50,000 pruebas rigurosas de dibujos para garantizar la compatibilidad
perfecta con .dwg, puede abrir sus dibujos existentes y también compartirlos con colaboradores que utilizan otros CAD. Dibujar con eficiencia ZWCAD brinda características únicas de CAD y herramientas de innovación para ayudar a que su trabajo diario de dibujo sea mucho más eficiente. • Bloque Dinámico • Igualar Propiedades • Aislar Objetos • Importación de DGN • Comparar Archivos • Paleta de Herramienta • Súper Hatch • Reference Manager • Overkill Flujo Flexible de Trabajo entre Escritorio y Dispositivos Móviles La solución Móvil de ZWCAD – CAD Pockets, le permite trabajar libremente desde cualquier sitio.
146
CAP LIMA
CAP LIMA
147
CH IL L
O N
EDIFICATORIAS RÍ O
ESTADÍSTICAS COMISIÓN DE ASUNTOS TÉCNICOS
ESTADÍSTICAS
ANCÓN
NORTE SANTA ROSA CARABAYLLO
CALLAO
PUENTE PIEDRA VENTANILLA
IMAC
RÍO R COMAS
SAN JUAN DE LURIGANCHO LURIGANCHO - CHOSICA
SAN LOS MARTÍN OLIVOS DE INDEPENDENCIA PORRES
ESTE
CHACLACAYO
C.P. HUACHIPA
RÍO LURIN
CALLAO
Lima Metropolitana
RIMAC CARMEN DE LA LEGUA BELLAVISTA LA PERLA LA PUNTA
ZONAS
1 NORTE
2
3
4
5
14816
ANCON, CARABAYLLO, COMAS, INDEPENDENCIA, LOS OLIVOS, PUENTE PIEDRA, SAN MARTIN DE PORRES, SANTA ROSA
EL AGUSTINO
EL AGUSTINO
LIMA
ATE
SANTA ANITA
CIENEGUILLA
BREÑA
LA VICTORIA PUEBLO JESÚS SAN LIBRE MARÍA LUIS SAN MIGUEL LINCE MAGDALENA SAN ISIDRO DEL MAR
LA MOLINA SAN BORJA
SURQUILLO SANTIAGO MIRAFLORES DE SURCO BARRANCO
SAN JUAN VILLA MARIA DE DEL TRIUNFO MIRAFLORES CHORRILLOS
CENTRO BARRANCO, BREÑA, JESÚS MARIA,
LA VICTORIA, LIMA, LINCE, MAGDALENA DEL MAR, MIRAFLORES, PUEBLO LIBRE, RIMAC, SAN BORJA, SAN ISIDRO SAN LUIS, SAN MIGUEL, SANTIAGO DE SURCO, SURQUILLO, LA MOLINA, EL AGUSTINO
ESTE
SUR
ATE, CHACLACAYO, SANTA ANITA, SAN JUAN DE LURIGANCHO, LURIGANCHO. CHORRILLOS, CIENEGUILLA, LURIN, PACHACAMAC, PUCUSANA, PUNTA HERMOSA, PUNTA NEGRA, SAN BARTOLO, SAN JUAN DE MIRAFLORES, SANTA MARIA DEL MAR, VILLA EL SALVADOR, VILLA MARIA DEL TRIUNFO.
CALLAO BELLAVISTA, CALLAO, CARMEN DE
CAP LIMA
LA LEGUA REYNOSO, LA PERLA, LA PUNTA, VENTANILLA.
VILLA EL SALVADOR
PACHACAMAC
SUR LURÍN
PUNTA HERMOSA
OC
ÉA
NO
PUNTA NEGRA
PA C
ÍFI
CO SAN BARTOLO
SANTA MARÍA DEL MAR
PUCUSANA
ZONA ESTE
ZONA NORTE NOTA: A = ANTEPROYECTO | P = PROYECTO | C.O Y OTROS = CONFORMIDAD DE OBRA Y OTROS
N°
MUNICIPALIDADES
A
P
1
LOS OLIVOS
65
35
2
SAN MARTÍN DE PORRES INDEPENDENCIA
56
43
21
12
CARABAYLLO, COMAS
38
18
INDEPENDENCIA
26 2 7 213
3 4 5 6
TOTAL
N°
MUNICIPALIDADES
A
P
0
100
1
ATE VITARTE
151
62
24
4
103
2
SANTA ANITA
22
25
30
77
0
33
3
4
26
12
42
0
56
7
9
0
16
26 4 24
0 0 0
52 6 31
184
122
66
372
158
4
375
4
MUNICIPALIDADES
P
A
P
CHORRILLOS
115
113
0
228
2
VILLA MARÍA DEL TRIUNFO VILLA EL SALVADOR CHILCA, PUCUSANA
82
42
2
126
23
25
0
48
4
40
9
10
59
5
64
37
6
107
42
45
2
89
13
21
0
34
2
1
0
3
1
SANTIAGO DE SURCO
661
279
203
1143
MIRAFLORES
448
360
226
1034
3
SAN BORJA
347
274
157
778
4
LA MOLINA
416
185
101
702
5
SAN ISIDRO
349
256
119
724
202
145
0
347
7
CERCADO Y PROV. LIMA
158
110
39
307
8
MAGDALENA DEL MAR
149
94
46
289
6
ASIA, QUILMANÁ 8 9
MALA, SAN ANTONIO, SANTA CRUZ DE FLORES
1
2
0
3
10
CERCADO Y PROVINCIAL DE CAÑETE
0
0
0
0
382
295
20
697
9
LINCE
111
104
53
268
SAN MIGUEL
185
79
14
278
11
PUEBLO LIBRE
166
104
3
273
12
BARRANCO
143
114
11
268
13
JESÚS MARÍA
128
91
38
257
14
BREÑA
90
74
15
179
15
LA VICTORIA
129
60
12
201
N°
16
SURQUILLO
43
53
1
97
1
17
SAN LUIS
32
36
1
69
14
9
14
37
75
79
0
154
3846
2506
1053
7405
19
RIMAC, SAN JUAN DE LURIGANCHO
PACHACAMAC, LURÍN
7
10
18
CALLAO
2
MUNICIPALIDADES
LA PERLA, LA PUNTA
3 5
VENTANILLA
6
83.71 %
ZONA CENTRO A: 43.48% P: 28.33% C.O: 11.9%
4.25 % ZONA NORTE A: 2.41% P: 1.79% C.O: 0.05%
TOTAL
TOTAL
2
6
MUNICIPALIDADES
1
N°
3 A
237
ZONA SUR
ZONA CENTRO N°
CIENEGUILLA, SAN DE ANTONIO HUAROCHIRI
TOTAL
ESTADÍSTICAS COMISIÓN DE ASUNTOS TÉCNICOS
NÚMERO DE EXPEDIENTES REVISADOS EN COMISIÓN TÉCNICA DE EDIFICACIONES EN LIMA METROPOLITANA, PROVINCIAS DE LIMA Y EL CALLAO - CIFRAS DE ENERO A SETIEMBRE 2017
ZONAS DE LIMA
A
P
62
87
7
TOTAL 156
31
28
5
64
11
18
1
30
20
11
0
31
0
3
1
4
124
147
14
285
LIMA vs. CALLAO
PORCENTAJE DE EXPEDIENTES REVISADOS EN COMISIÓN TÉCNICA DE EDIFICACIONES
4.21 % ZONA ESTE
96.88LIMA %
PORCENTAJE DE EXPEDIENTES REVISADOS EN COMISIÓN TÉCNICA DE EDIFICACIONES
3.12 % CALLAO
A: 2.08% P: 1.38% C.O: 0.75%
77.88% ZONA SUR A: 4.32% P: 3.33% C.O: 0.23%
TOTAL DE EXPEDIENTES REVISADOS EN COMISIÓN TÉCNICA DE EDIFICACIONES
9131 CAP LIMA LIMA CAP
17 77 149
COMISIÓN DE ASUNTOS TÉCNICOS ESTADÍSTICAS
ESTADÍSTICAS
EDIFICATORIAS SEGUNDO TRIMESTRE (ABRIL A JUNIO 2017)
N° DE SESIONES REALIZADAS POR LAS COMISIONES TÉCNICAS DE ARQUITECTURA
1620 SESIONES
ABRIL
MAYO
484 SESIONES
582 SESIONES
EXPEDIENTES SEGÚN NÚMERO DE REVISIÓN EN PORCENTAJES ABRIL N°
CALIFICACIÓN
Nro de Exp
MAYO %
JUNIO
Nro de Exp
%
Nro de Exp
TRIMESTRAL %
Nro de Exp
%
1
NO CONFORME EN 1°
360
39.52 %
465
40,83%
379
37.41 %
1204
2
NO CONFORME EN 2°
158
17.34 %
183
16,07 %
180
17.77 %
521
17.01%
3
NO CONFORME EN 3°
66
7.24 %
59
5,18 %
60
5.92 %
185
6.04 %
4
NO CONFORME EN 4°
20
2.20 %
23
2,02 %
25
2.47 %
68
2.20 %
5
NO CONFORME EN 5°
11
1.21 %
7
0,61 %
10
0.99 %
28
0.91 %
6
NO CONFORME EN 6°
6
0.66 %
4
0,35 %
5
0.49 %
15
0.49 %
7
NO CONFORME EN 7°
1
0.11 %
1
0,09 %
--
--
2
0.07 %
39.31 %
8
NO CONFORME EN 8°
--
--
1
0,09 %
1
0.10 %
2
0.07 %
9
CONFORME EN 1°
63
6.92 %
102
8,96 %
77
7.60 %
242
7.90 %
10
CONFORME EN 2°
128
14.05 %
149
13,08 %
162
15.99 %
439
14.33 %
11
CONFORME EN 3°
53
5.82 %
77
6,76 %
59
5.82 %
189
6.17 %
12
CONFORME EN 4°
25
2.74 %
37
3,25 %
27
2.67 %
89
2.91 %
13
CONFORME EN 5°
10
1.10 %
8
0,70 %
8
0.79 %
26
0.85 %
14
CONFORME EN 6°
2
0.22 %
5
0,44 %
5
0.49 %
12
0.39 %
15
CONFORME EN 7°
--
--
2
0,18 %
2
0.20 %
4
0.13 %
16
CONFORME EN 8°
--
--
--
--
--
--
--
--
17
INFUNDADO
6
0.66 %
14
1,23 %
9
0.89 %
29
0.95 %
18
FUNDADO
1
0.11 %
2
0,18 %
3
0.30 %
6
0.20 %
19
FUNDADO EN PARTE
1
0.11 %
--
--
1
0.10 %
2
0.07 %
911
65.83 %
NO CONFORME
1.33 %
INFUNDADO
0.35% FUNDADO
1139
PORCENTAJE DE EXPEDIENTES SEGÚN NÚMERO DE REVISIÓN SEGUNDO TRIMESTRE ABRIL - JUNIO 2017
0.27 % FUNDADO EN PARTE
32.20 % CONFORME
150
JUNIO
554 SESIONES
CAP LIMA CAP LIMA
1013
3063
Según el cuadro Asimismo podemos podemos deducir deducir que el que el 39.3% de 7.9% de expedientes expedientes revisados en revisados en Comisiones Comisiones Tecnicas de Técnicas de Edificaciones es Edificaciones es NO CONFORME CONFORME EN 1° EN 1° REVISIÓN REVISIÓN
N° DE SESIONES REALIZADAS POR LAS COMISIONES TÉCNICAS DE ARQUITECTURA
1634 SESIONES
JULIO
512 SESIONES
AGOSTO
SETIEMBRE
526 SESIONES
596 SESIONES
EXPEDIENTES SEGÚN NÚMERO DE REVISIÓN EN PORCENTAJES JULIO N°
AGOSTO %
SETIEMBRE
TRIMESTRAL
CALIFICACIÓN
Nro de Exp
Nro de Exp
%
Nro de Exp
1
NO CONFORME EN 1°
353
38.37 %
438
38.45 %
430
41.59 %
%
Nro de Exp 1221
39.48 %
%
2
NO CONFORME EN 2°
158
17.17 %
186
16.33 %
174
16.83 %
518
16.75 %
3
NO CONFORME EN 3°
63
6.85 %
60
5.27 %
54
5.22 %
177
5.72 %
4
NO CONFORME EN 4°
15
1.63 %
20
1.76 %
15
1.45 %
50
1.62 %
5
NO CONFORME EN 5°
9
0.98 %
2
0.18 %
7
0.68 %
18
0.58 %
6
NO CONFORME EN 6°
3
0.33 %
3
0.26 %
3
0.29 %
9
0.29 %
7
NO CONFORME EN 7°
2
0.22 %
2
0.18 %
1
0.10 %
5
0.16 %
8
NO CONFORME EN 8°
--
--
0
0.00 %
3
0.29 %
3
0.10 %
9
CONFORME EN 1°
74
8.04 %
119
10.45 %
69
6.67 %
262
8.47 %
10
CONFORME EN 2°
128
13.91 %
165
14.49 %
153
14.80 %
446
14.42 %
11
CONFORME EN 3°
66
7.17 %
64
5.62 %
76
7.35 %
206
6.66 %
12
CONFORME EN 4°
30
3.26 %
41
3.60 %
24
2.32 %
95
3.07 %
13
0.54 %
11
0.97 %
3
0.29 %
19
0.61 %
2
0.19 %
6
0.19 %
1
0.10 %
6
0.19 %
CONFORME EN 5°
5
14
CONFORME EN 6°
0
0.00 %
4
0.35 %
15
CONFORME EN 7°
4
0.43 %
1
0.09 %
16
CONFORME EN 8°
--
--
1
0.09 %
1
0.10 %
2
0.06 %
17
INFUNDADO
3
0.33 %
11
0.97 %
12
1.16 %
26
0.84 %
18
FUNDADO
3
0.33 %
9
0.79 %
3
0.29 %
15
0.48 %
FUNDADO EN PARTE
4
0.18 %
3
0.29 %
9
0.29 %
19
0.43%
920
2 1139
COMISIÓN DE ASUNTOS TÉCNICOS
TERCER TRIMESTRE (JULIO A SETIEMBRE 2017)
3093
1034
N° DE EXPEDIENTES REVISADOS POR LAS COMISIONES TÉCNICAS DE ARQUITECTURA NÚMERO DE REVISIÓN TERCER TRIMESTRE JULIO - SETIEMBRE 2017
3093
ANTEPROYECTOS JULIO
495
AGOSTO
619
SETIEMBRE
582
JULIO
1696
PROYECTOS JULIO
310
AGOSTO
383
SETIEMBRE
332
JULIO
1025
CONFORMIDAD DE OBRA Y OTROS JULIO
115
AGOSTO
137
SETIEMBRE
120
JULIO
372
CAP LIMA
151
152
CAP LIMA
CAP LIMA
153
OFERTA
PACK A SOLO OFERTA - OFERTA - OFERTA - OFERTA
S/ 154
CAP LIMA
25.00
45.00
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ยกUn nuevo CAP a TU SERVICIO!
S/
25.00
CAP LIMA
155
156
CAP LIMA
CARPA de TINTA presenta
LA CIUDAD Y OTROS DESBORDES por PEPE SANMARTIN
EL SOSTÉN DE LA SOSTENIBILIDAD
CAP LIMA
157
Apunte
EDIFICIO PETROPERÚ Por Arq. Eloy Vera
El Edificio Petroperú se levanta en la intersección del Paseo de la República con la avenida Canaval y Moreyra. El edificio fue diseñado por los arquitectos Daniel Arana Ríos y Walter Weberhofer, fue inaugurado en el año 1973 y fue uno de los edificios más altos de la ciudad. Tiene veintidós pisos y tres sótanos además de contar con un helipuerto en la cima y se inscribe dentro del estilo arquitectónico conocido como brutalismo.