SUMARIO REVISTA Nº 9
04‐
Entrevista a Javier López Mora. Secretario General de COEPA.
08‐ El Blog como Herramienta de Promoción. 10‐ Todo por Haití. 12‐ Al Habla el Ayuntamiento de El Campello. 14‐ La Vejez y la Prestación de Jubilación. 16‐ Increíble Todavía existe algo Gratuito. 18‐ La Empresa del Mes. 20‐ Al Habla el Ayuntamiento de Mutxamel. 21‐ Fiesta de la Emigración.
24‐ Nuestros Barrios de Alicante. 26‐ El Protocolo: Los Gestos y Expresiones. 28‐ Cada Mes un Pueblo: Agost. 30‐ ¿Tal Vez Demasiadas Fiestas?. 32‐ Empleo‐Oposiciones‐Becas. 33‐ Pasatiempos. 34‐ Agenda Impuestos Hacienda y Fiestas. 35‐ Teléfonos Comarca L’Alicantí. Bionik Tecnologías, S.L. (LOOPSA) no se hace responsable de las opiniones y publicidad emiti‐ das por sus colaboradores y anunciantes. Nos acogemos al manifiesto de copyleft y por consiguiente se otorga permiso a quien quiera realizar o distribuir copias literales de esta revis‐ ta, en cualquier medio, siempre y cuando la notificación de derechos de autor y notificación de permisos sean preservadas, y que el distribui‐ dor otorgue al receptor permiso para redistribu‐ ción en los términos que esta notificación esta‐ blece. Está prohibido realizar modificaciones. Debe de citarse siempre la procedencia de la copia indicando la revista IMPACTO COMERCIAL.
STAFF GRUPO LOOPSA EDITORA: BIONIK TECNOLOGÍAS, S.L. Avenida de Novelda, 17 Entr. Izq. 03009‐Alicante Tel. 965.24.91.93 Director: Francisco Sorolla Fors Redacción: Ana María Cerdán Martínez Maquetación: Carlos A. Anlas Castillo Secretarias: Paqui Fernández Molina Nery Aragonés Sánchez Publicidad: Carlos A. Anlas Castillo Tel. 615.35.53.38 Dpto. Fotografía: Vicky Fernández Distribución: Equipo Loopsa Impresión: CROMOTYPE, S.L. Con el Patrocinio de:
Febrero podría ser un mes como cualquier otro, pero no es así; quizá sea porque es el mes más corto del año, o porque ya se vislumbran las liquidaciones por termino de las rebajas… también puede ser porque entre finales de enero y este mes de febrero surgen los aumentos de precios que nos cobraran las compañías eléctricas, las del gas, las telefónicas, etc. Todo Francisco Sorolla Fors menos ajustarse a nuestros bolsillos, que en estos Ana María Cerdán Director General Martínez meses están ya un poco desfondados. del Presidenta Asociación Es un buen mes para solicitar los bonos sociales, Grupo Loopsa Pymeca para los jubilados, las familias numerosas, etc. En apariencia todo ha llegado a la normalidad cotidiana, incluso en los ayuntamientos, ya han pasado las fiestas y es hora de terminar con los presupuestos para empezar a trabajar en este nuevo año, a ver si con el esfuerzo de todos conseguimos continuar hacia adelante. Este 2010 puede ser un gran año si todos trabajamos al unísono e intentamos apagar esta apatía que hay en la calle; estamos perdiendo la ilusión y eso se lo estamos transmitiendo a las personas que están a nuestro alrededor. Debemos dejar constancia de que hay muchas personas que no opinamos así y por eso estamos luchando por esta publicación. Desde IMPACTO COMERCIAL siempre nos hemos involucrado en ayudar y, seguiremos con este proyecto de comunicarles todas las novedades que van surgiendo en el mundo de la calle. Siempre seguiremos dando las gracias a las personas que nos siguen mes a mes, nos apoyan y nos ayudan a que continuemos con nuestra revista que, al fin y al cabo, es la revista de todos vosotros, incluidos articulistas y anunciantes. Este mes nuestra portada va dedicada al pequeño y entrañable municipio de Agost, situado al noroeste de la capital alicantina. Además la portada va acompañada de un simpático y cariñoso Cupido en relación al 14 de febrero, día de los Enamorados. En otro orden de cosas y tal como os prometimos hace unos seis meses, hemos cumplido nuestra promesa: LA REVISTA IMPACTO COMERCIAL YA ESTA EN INTERNET. Todo los números editados y los que se seguirán editando se pueden visualizar, imprimir, o bajar de Internet, desde la Plataforma que hemos creado dentro de esta pagina WEB:
http://issuu.com/impacto.comercial Pero eso no es todo, os anunciamos que en esa misma zona próximamente podréis encontrar revistas y documentos gratuitos con un alto valor añadido, así pues, encontraréis también libros y revistas de Informática, de Marketing, de Fomento al Empleo, de Recursos Humanos, etc.… una verdadera biblioteca de material gratuito puesto a vuestro entera disposición y TOTALMENTE GRATUITO. Para empezar dentro de poco tendréis a vuestra disposición los ejemplares de la revista gratuita de Informática denominada PAPIRUX, la cual trata sobre programas, sistemas operativos y software libre, dónde obtenerlo y cómo trabajar con dichos materiales.
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FONDO SOCIAL EUROPEO Empresa de Formación Continua para Cursos Subvencionados
Empresa editora de la Revista Impacto Comercial “La revista que combate la crisis”
El pasado día 27 de enero, Impacto Comercial entrevistó en las oficinas de COEPA, a su Secretario General Sr. D. Javier López Mora P. La primera pregunta que deseamos realizarte, como Secretario General de COEPA, para que todo el mundo lo sepa mejor y claro, ¿Qué funciones y tareas realiza COEPA en la provincia de Alicante? R. Las funciones de la Confederación son muchas. Las organizaciones empresariales tienen la función fundamental de aglutinar, representar y defender los intereses del empresariado en general, tanto sectorial como intersectorial. En los inicios la tarea fundamental de las asociaciones empresariales fue la negociación colectiva. Ese carácter de gestión en el ámbito de los convenios se ha ido ampliando a lo largo del tiempo como corresponde a la labor como agente social que asumimos los empresarios. La Confederación ha ido evolucionando e incrementando su presencia en todos los foros y ampliando sus servicios. En la actualidad contamos con una red de oficinas en toda la provincia y con una amplia oferta de servicios enfocados a resolver las necesidades de las organizaciones empresariales y de los empresarios. En nuestros distintos centros ponemos a disposición de los empresarios numerosos servicios que les permiten desarrollar mejor su labor, algunos de los más utilizados son el Centro Empresa Europa el de Medio Ambiente, Prevención de Riesgos Laborales, Innovación, Cooperación Internacional y la Formación, que es uno de los más conocidos. Uno de nuestros proyectos estrella es un centro de formación en oficios, que incluye un novedoso simulador de riesgos, en el que se forman cientos de personas en multitud de especialidades formativas, con clases tanto teóricas como prácticas. P. Javier, ¿qué medidas está utilizando COEPA, para sobrellevar esta crisis que nos envuelve a todos? R. No existe una solución mágica para que la economía salga de la situación de crisis en la que está sumida desde hace tres años. Desde la Confederación ya advertimos, hace algunos años, los primeros síntomas de un cambio de tendencia económica. En este tiempo hemos ido recomendando las medidas que las empresas debían adoptar para sobrellevar mejor lo que se avecinaba, que ha está siendo un proceso de ajuste muy duro, como está quedando patente. COEPA ha reforzado en este periodo las labores que realiza encaminadas a contribuir a que los empresarios tengan una preparación mejor y más especializada. Es necesario que un momento de tanta competencia apuesten por un servicio más ajustado, preciso, pulcro, eficaz, que estén siempre a la vanguardia para cumplir con las crecientes exigencias del cliente. El camino para salir de esta situación pasa porque cada empresario defina una preparación profesional que le permita tener un mejor posicionamiento. A pesar de estos esfuerzos particulares, lamentablemente todavía no se están tomando las medidas estructurales urgentes, sobre todo en el terreno laboral y fiscal, necesarias para que la economía deje de caer y se estabilice. Ante esta falta de acciones para reactivar la economía la Confederación tiene que redoblar sus esfuerzos para reivindicar todas las medidas que nos parecen necesarias. Estamos convencidos de que son precisas más inversiones productivas, sobre todo en el ámbito de las infraestructuras, con el fin de que cuando salgamos de la crisis dispongamos de la mejor plataforma para recuperar los niveles de competitividad. P. Se ha comentado que COEPA ha firmado un convenio con el Presidente de la Agencia de Desarrollo Local de Alicante, “para potenciar conjuntamente el crecimiento económico y el empleo en la ciudad”. ¿Qué directrices se establecen en dicho convenio? R. Trabajamos con la Agencia de Desarrollo Local desde hace mucho tiempo. Recientemente hemos firmado un documento de colaboración con la alcaldesa de Alicante y con el presidente de la Agencia. Es un convenio muy
ambicioso, puesto que reúne todas las connotaciones de un pacto por el empleo, en el que los agentes sociales nos comprometemos a realizar todas aquellas labores que estén en nuestra mano para recuperar el vigor del mercado laboral, centrando las actuaciones sobre todo en aquellas zonas de la ciudad especialmente sensibles y que han sido más duramente castigadas con el desempleo. Para ello se han establecido algunas actuaciones prioritarias como el desarrollo de actividades de formación, pero también de apoyo, asesoramiento y orientación laboral. El objetivo es utilizar todas nuestras instalaciones para mejora la capacitación y la empleabilidad de las personas. En cuanto se den los primeros indicios de recuperación, quienes deseen tener un empleo deben prepararse para cubrir las exigencias del mercado laboral. Creo que se pueden aprovechar estos momentos en los cuales la actividad desgraciadamente está cayendo para fomentar el espíritu emprendedor, algo absolutamente imprescindible. No hay ninguna duda: la empresa es la generadora de riqueza y empleo. Tenemos la responsabilidad de fomentar el espíritu empresarial. Es un buen momento para reivindicar la labor del empresariado. P. Aparte de la firma de este convenio con la Agencia de Desarrollo, ¿hay algún otro tipo de convenio que se firme con alguna otra Institución? R. Sí, COEPA como miembro de CIERVAL, la Confederación Interregional de la Comunidad Valenciana, firma un gran pacto social denominado el PAVACE (el Pacto Valenciano por el Crecimiento y el Empleo). En el marco de este gran acuerdo en el que participa la Administración y los representantes de los trabajadores desarrollamos una serie de convenios y multitud de acciones para la mejora en distintas facetas sociales y económicas (medio ambiente, actividades formativas, prevención de riesgos laborales,…). P. Una pregunta que me gustaría que me contestaras muy sinceramente. Personalmente, desde tu posición ¿Cuánto tiempo puede seguir durando esta crisis? R. Yo distinguiría dos cuestiones que me parecen muy importantes. En primer lugar, si como crisis entendemos cuando va a dejar de caer el Producto Interior Bruto (PIB), y por tanto de destruir empleo es una cuestión. ¿Cuándo empezaremos a crecer y a crear empleo? Esa es otra. Casi todos los analistas coinciden en vaticinar que la economía española va a seguir cayendo, aunque una caída mucho menor, pues, según todos los indicios, lo peor de la crisis parece que ha pasado, ¿quiere decir que estamos saliendo de ella? No. Estamos instalados en la misma aunque con una menor virulencia. Este año todavía vamos a seguir estando en el furgón de cola de la recuperación de la Unión Europea. Esta situación no sería tan grave si la elasticidad de nuestra economía, que durante los últimos ha mejorado notablemente en apertura por los datos de crecimiento acumulados, pudiera corregirlo. Pero desgraciadamente nuestra economía sólo empieza a crear puestos de trabajo a partir de un crecimiento del 2,5% del PIB, dato que no se alcanzará ni este año ni probablemente el que viene. Lo que significa que el mercado laboral seguirá estancado y el paro seguirá creciendo, a ritmo más lento, pero con unas consecuencias sociales que van a ir agravándose en el futuro. P. ¿Qué sectores empresariales alicantinos son los más preocupantes en este momento? R. Ningún sector es ajeno a la crisis. La economía alicantina cuenta con un sector como la construcción, que ha tenido una época de notable crecimiento que se ha reflejado en su cuota en el PIB provincial durante la última década. Ahora está sufriendo con más dureza el ajuste y en este proceso de enfriamiento arrastra a otros sectores auxiliares. No obstante el alcance de la crisis internacional es generalizado: ni la industria ni los servicios han permanecido al margen de la caída de la demanda mundial. Todavía estamos en fase de descenso de la actividad, aunque se perciben los primeros síntomas de estabilización, dentro de la gravedad de la situación, puesto que la provincia tiene casi 200.000 desempleados. P. De cara al futuro, Javier, ¿COEPA en qué sectores ve que puede haber más posibilidades de creación de empleo? ¿Hacía dónde orientar a los nuevos emprendedores? ¿Dónde pueden surgir nuevas oportunidades? R. Más que de un nuevo modelo económico habría que hablar de introducir cambios en el modelo económico actual. Es preciso que trabajemos para reequilibrar la participación en el PIB de cada uno de los distintos sectores económicos
para que ninguno de ellos sea predominante. Tenemos que hacer un esfuerzo por modernizar y diversificar la economía para que se adapte mejor y con mayor agilidad a los cambios. Hay que avanzar hacia nuevas empresas y nuevos sectores que aporten diferenciación y valor añadido. Es el momento de concretar los esfuerzos en la investigación y el desarrollo, de incrementar la presencia de los servicios avanzados, de apostar por áreas como la biotecnología, la nanotecnología o la robótica aplicada, la energía; todo ello en el marco de un sistema sostenible. La provincia cuenta con recursos para desarrollar iniciativas líderes en estos campos. En estas áreas debemos ir avanzando sin descuidar la modernización de los sectores tradicionales que van a mantener su presencia. Aunque hagamos todos estos esfuerzos la provincia no crecerá si no contamos con infraestructuras productivas modernas, que nos aseguren los suministros fundamentales como el agua de agua, la energía o las comunicaciones que requiere una economía dinámica y competitiva. P. ¿Qué condiciones se propondrían desde esta Confederación Empresarial ante una hipotética fusión de CAM y BANCAJA? R. Los órganos de gobierno de la Confederación se han pronunciado ya al respecto, entendiendo que quizá no era lo más positivo para las empresas que se realizase una fusión entre dos cajas, puesto que ambas funcionan por separado muy adecuadamente. En cualquier caso hay que respetar las decisiones de los órganos de gobierno de cada una de las instituciones financieras. P. Sabemos que cada día hay más desempleados, que cada vez está aumentando mas la cifra, ¿qué medidas propondría COEPA al Gobierno y Autoridades para evitar esto? R. La solución a esta situación no es simple ni se aborda desde un solo punto de vista. Los representantes de los empresarios abogamos decididamente por una profunda reforma del mercado laboral. No es una iniciativa nueva ni que se nos haya ocurrido a nosotros. Se trata de un argumento que defienden la CEOE, el Banco Mundial, el Banco Central Europeo, el Comisario Europeo, el Fondo Monetario Internacional, la OCDE. Más temprano que tarde habrá que afrontar una modernización del mercado de trabajo y de la negociación colectiva de este país. ¿Qué ha pasado en otros países, que han tenido un coste social y laboral mucho más alto que en España? Aquí tenemos un mercado laboral eminentemente dual, con un peso de la contratación temporal mucho más elevado que la media europea. No es por tanto casualidad que en tiempos de crisis se hayan perdido el 80% de los puestos de trabajo temporales que se generaron en la época de bonanza. En las Confederaciones Empresariales hemos hablado siempre de los costes. De la imposibilidad, con el modelo actual, de acometer medidas que faciliten la flexibilidad interna necesaria dentro de las empresas y, por supuesto, de avanzar en la negociación colectiva, que se constituye como un pilar fundamental para garantizar la paz social. No es razonable que en plena crisis los salarios sigan manteniendo su tendencia alcista, por encima del 2%, sobre todo cuando la inflación está en tasas negativas. P. ¿Cómo se ve a corto/medio plazo el futuro de la pyme y del trabajador autónomo? R. Todas las empresas están sufriendo con dureza el golpe de la crisis, pero muy especialmente las Pymes y los autónomos, que conforman la gran mayoría del tejido económico de la provincia. Conscientes de esta difícil situación los agentes sociales y las administraciones debemos volcar todos nuestros esfuerzos en apoyar a estos colectivos. Es necesario que se tomen medidas para que se recobre la sensación de confianza, los mercados deben transmitir confianza, los consumidores deben tener confianza. Esta es la clave junto con la realización de las inversiones adecuadas. La provincia de Alicante ha sabido superar otras situaciones de dificultad. Estoy convencido de que el esfuerzo conjunto nos permitirá salir de esta crisis pues tenemos capacidad y preparación. Muchísimas gracias Javier por tu tiempo y la entrevista.
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¡Nuestra mejor referencia… la Discreción!
Jesús Martínez Director Grupo Conexiones Alumni Universidades Europeas Universidad de Alicante
En pleno siglo XXI podemos afirmar que Internet, a pesar de acoger toda clase de contenidos, en muchas ocasiones de dudosa reputación, ha dado voz a las personas. Es un entorno con escasas fricciones, libre dentro de los márge‐ nes de la ley, con posibilidad de transmitir información de manera inmediata y con gran calidad. Además, siempre cabe la posibilidad de interac‐ tuar con el resto de usuarios enriqueciendo, aún más, la ex‐ periencia de la comunicación. Como vemos Internet ha abier‐ to las puertas a una nueva for‐ ma de exponer los productos y las ideas, en definitiva, de co‐ merciar. Para aprovechar esta oportunidad no son necesarios grandes conocimientos técni‐ cos, simplemente se precisa un pequeño equipo informático y un espacio web donde alojar los contenidos. Su facilidad de creación, pero sobre todo su capacidad para transmitir información, lo convierten en la herramienta adecuada para promocionar un pequeño negocio, un club, o unas ideas. El único obstáculo que debe sortearse al principio es superar el miedo a la crítica. Son muchas las páginas con blogs, aun‐ que sólo unos pocos han llegado a tener tanta fuerza como un medio de comuni‐ cación tradicional. La forma es impor‐ tante, aunque en esto de los blogs el fondo es fundamental. La claridad de ideas y la transparencia sobre todo lo que se muestra, es primordial para al‐ canzar el éxito.
expectativa antes de aparecer en el mercado tradicional. Es necesario llegar a un equilibrio entre el marketing tradi‐ cional y las nuevas tecnologías, pasando a una nueva for‐ ma de marketing: el Neomarketing. La decisión de darse a conocer en el cibermundo está en nuestras manos, solamente queda ponerse en marcha y utilizar dos ingredientes funda‐ mentales: la curiosidad y la apertura de miras. Éstas, son piezas clave para desenvolverse en este mundo de la red de re‐ des sin perder el horizonte. Es necesario navegar mucho y leer para conocer el medio. Atrévete a crear un blog donde mostrar tus productos y servicios, donde también se muestre tu persona‐ lidad, aquello que te distingue de los demás. El blog facilita la proximidad con el público objetivo y permite interactuar con él. Además, aporta información detallada y comenta‐ rios de los clientes sobre los productos y servicios oferta‐ dos, proporcionando un apunte de calidad. Ayuda a pro‐ mocionar determinados productos que pueden estar en stock, así como numerosos servicios a bajo coste a través de la red. Todo esto supone un notable incremento en la fi‐ delización de los clientes, estableciéndo‐ se como una auténtica herramienta de presentación.
Hoy mismo puedes comenzar una expe‐ riencia única: crea una galería de fotos con aquello que consideres importante, edita un vídeo casero para la promoción de tu negocio y de tus ideas, opina sobre Muchos de los productos, que en oca‐ todo lo opinable, pero sobre todo, apro‐ siones se almacenan bajo una capa de polvo en las estan‐ vecha la ocasión para relacionarte con tu entorno y, siem‐ terías de un comercio, pueden tener una salida digna a pre, no lo olvides, diviértete, comunícate, entabla relacio‐ través de Internet, simplemente mostrándolos en un blog nes… o ¿por qué no?, haciendo un pequeño video promocional a través de páginas como la de YouTube, donde grandes Si tienes alguna duda sobre cómo ponerte en marcha, con‐ firmas presentan sus artículos y promociones antes de sa‐ tacta conmigo a través del correo electrónico lir al mercado. Simplemente recordemos, como ejemplo (dirección.antiguosalumnos@ua.es) y estudiaremos tu del marketing viral, el “Amo a Laura” o el famoso “Opá” caso y las posibilidades de uso de estas herramientas para que vieron la luz a través de Internet, creando una gran tu negocio. Hasta pronto.
Francisco Abellán Candela Concejal de Cultura y Fiestas de Villena
Uno se siente conmovido y llega a sentir rabia e impotencia cuando por circunstancias ajenas se ve obligado a ver, porque no a vivir, situaciones que siempre son injustas e innecesarias, aunque sean casuales, para cualquier ser humano. Qué quieren que les diga, lo sucedido en Haití no tiene nombre y si existe Dios, no creo que esté convencido que este pueblo se me‐ reciera tan importante destrucción. ¿Qué mal han hecho? A mi juicio nada, lo único que se me ocurre es que viven en una parte del planeta Tierra que de vez en cuando la naturaleza se revela y hace de las suyas. Mi artículo debe ser e ir, aparte de dar ánimos a toda la población haitiana, encaminado por la necesidad perentoria, es decir, ur‐ gente y apremiante de solicitar ayuda y apoyo institucional, sea de cualquier índole: nacional, autonómica, provincial o local, lo mis‐ mo da de donde llegue y el tipo de ayuda que sea, lo importante es que exista y sea una realidad. Todos moralmente tenemos la obligación de poder paliar de cual‐ quier forma la catástrofe natural que existe en Haití, porque quera‐ mos o no, lo sucedido en este país ha sido un verdadero desastre que durante muchas décadas se recor‐ dará y, que los propios haitianos sufrirán tanto física como sicológi‐ camente de por vida. ¿Qué supone desprendernos de un poco de lo que tenemos? Sé que en estos momentos muchas perso‐ nas tienen problemas para llegar a final de mes, donde viven situacio‐ nes límite para afrontar nuevos retos. El trabajo nos crea quebra‐ deros de cabeza e incertidumbres por no saber lo que sucederá ma‐ ñana. Quizás hasta incluso hay ve‐ ces que se puede llegar a pensar que bastantes problemas tenemos nosotros como para pensar en los que tienen los demás. Pero en el do escenas como las que hemos fondo de una manera u otra, vien‐ tenido la oportunidad de ver por las distintas cadenas de televisión, uno llega a sobrecogerse y a sentirlas como propias, llegando a ponerse en la piel de esas personas totalmente machacadas por un fenómeno natural impredecible, destructor y mortal. Pero lo importante ahora es ayudar y la verdad es que hay muchas maneras de hacerlo. Tampoco quiero que nadie pierda la oportu‐ nidad de ser solidario. Infinidad de asociaciones, grupos, entidades, ayuntamientos, etc.… están organizando innumerables activida‐ des para conseguir fondos. Unas de tipo cultural, otras deportivas, colectas, recogidas de comida, de ropa… la verdad es que agudi‐ zan el ingenio para conseguir de una forma u otra recursos para poder hacer la situación menos caótica de lo que es. ¿Qué es lo que desde aquí les pido? Nada más y nada menos que seamos solidarios, pero en la justa medida de nuestras posibilida‐ des. Hay veces que somos incapaces de hacerlo de forma espontánea, por ello la forma más sencilla y además gratificante es acudir a las actividades de ocio que nos gustan y, como decía, hoy por hoy son muchas y variadas las que se están organizando a favor de Haití. Esa es mi recomendación. Acudamos a ellas sabiendo de antemano que a la vez que nos estamos divirtiendo, estamos ayudan‐ do a salir de este desaguisado natural que están viviendo los haitianos. Otra forma o manera es canalizar la ayuda sea: monetaria, comida, ropa, etc.… de forma fiable y segura, haciéndolo a través de asociaciones, entidades y organizaciones que nos inspiren total y absolutamente confianza. Por favor se lo pido, no alimentemos a los desaprensivos que se lucran de este tipo de acciones, diciendo que luchan por una causa justa y luego se demuestra que lo hacen por su propio egoísmo y beneficio. Demostremos que tene‐ mos sensibilidad y que de verdad nos importa lo que sucede en el mundo. Todo por Haití.
Rosa Poveda Brotons Concejala de Comercio y Promoción Económica de Mutxamel
MUTXAMEL PROMOCIONA SU GASTRONOMÍA, SUS FIESTAS Y UNA NUEVA RUTA SENDERISTA EN FITUR 2010 (FERIA TURISMO MADRID)
El Ayuntamiento de Mutxamel ha vuelto a estar presente en la Feria de Turismo de Madrid (Fitur) 2010 para promocio‐ nar su oferta gastronómica, sus fiestas, su entorno y una nueva ruta senderista que discurre entre el Assut de Mutxamel y el de Sant Joan d’Alacant. La alcaldesa de la localidad, Asunción Llorens jun‐ to con la concejal de Turismo en funciones, Lore‐ to Martínez y el edil de Fiestas Tomás Poveda es‐ tuvieron presentes en este evento que reúne a los principales tour operadores del mundo. La edil que ha asumido el área de Turismo al encontrarse de baja la titular, Loreto Martínez, ha indicado que “Mutxamel acudió a Fitur con el objetivo de dar a conocer a todos los visitantes la oferta de ocio que ofrece la localidad como pueden ser las fiestas de Moros y Cristianos, nuestra gastronom‐ ía tradicional o nuestro entorno claramente mar‐ cado por la huerta, entre otros aspectos”. Mutxamel alberga infraestructuras hidráulicas de gran valor etnológico a lo largo de su huerta. Una de ellas es l’Assut. La nueva ruta senderista que se presentará en Fitur permite contemplarlas y pasear por un entorno de gran valor ecológico. La ruta comienza en el área recreativa de La Sabateta y recorre varios puntos de interés como el Pont dels Cinc Ullals o el llavador d’Arena, que se utilizaba para separar, con agua a presión, la grava de la arena más fina, para ser utilizada en construcción. La ruta acaba en la Casa de L’Assuter y desde allí el sen‐ derista regresa a La Sabateta. El stand contó con información de la gastronomía de la localidad entre la que destacan los produc‐ tos típicos como el pan o los platos como la “olleta borda”. Además promocionará las fiestas locales y sobre todo las de Moros y Cristianos con sus espectaculares desfiles, embajadas y guerri‐ llas. Mutxamel se encuentra a 10 kilómetros de Alicante y a cinco minutos de la playa más cercana y de la montaña, un enclave ideal para el visitante que pretende conjugar ambos escenarios. Durante el año 2009, la oficina de turismo recibió 544 visitantes de los cuales el 73% eran naciona‐ les, principalmente procedentes de la Comunidad Valenciana, Madrid, Castilla‐León, Castilla‐La Mancha, Cantabria y Murcia. En cuanto a los visitantes extranjeros, un 27%, la mayoría procedían del Reino Unido, Francia y Holanda, Alemania y América del Sur y por último los Países del Este. Los meses de julio y septiembre fueron los de mayor afluencia de públi‐ co mientras que la información más solicitada fue la de las actividades culturales junto con la referente a las fiestas, el ocio, los transportes u otros destinos de la Costa Blanca junto con la gastronomía local.
La Organización Internacional del Trabajo ha venido a establecer que vejez “es la edad en la que comúnmente las personas son incapaces de efectuar un trabajo eficiente; en el que la incidencia de la enfermedad y la de invalidez es elevada y en la que el desempleo, si lo hubiere, sería probablemente permanente”. Por regla general, la vejez implica una disminución de las rentas. En principio, las situaciones de necesidad que genera esta situación son amparadas por el Sistema de Seguridad Social mediante la prestación de jubilación de carácter vitalicio y, cuya cuantía se calcula combinando la base reguladora y un porcentaje aplicable confor‐ me a los años de cotización y cuya cuantía ha venido siendo actualizada periódica‐ mente en función del índice de precios al consumo tal y como garantiza la ley 24/1997. Juan José Sevila Sánchez Licenciado en Derecho
En España, desde 1919 permanece inalterada la edad ordinaria de jubilación de 65 años, a partir de la cual se permite el acceso a una pensión pública. Sin embargo, existe una sorprende contradicción entre la norma y la realidad social en materia de jubilación. La norma establece una edad, pero sin embargo la realidad social impo‐ ne otra distinta –con frecuencia inferior– de retirada del mercado de trabajo. La razón es bien sencilla. La práctica empresarial que utiliza el mecanismo de la jubilación, y más concretamente medidas de prejubilación, para reducir sus plantillas, transfor‐ mando el derecho al descanso en un retiro obligatorio prematuro, acortando la carrera profesional de los trabajadores. La jubilación anticipada ha aumentado el número de trabajadores que acceden a la jubilación a una edad inferior de los 65 años, rebajando la edad media de jubilación a 62 años en el régimen general y casi a 63 en el conjunto del sistema. Por otra parte, debe ponerse de manifiesto que cuando se fijó en el año 1919 la edad ordinaria de jubilación, el contexto era distinto, habida cuenta que la longevi‐ dad a principios del siglo XX se fijaba en nuestro país aproximadamente a los 40 años y hoy sobrepasa los 70 años, un dato estadístico que se irá agravando con el paso del tiempo y que se ha venido en denominar el “envejecimiento del envejeci‐ miento”, esto es, el gran aumento que va a experimentar el colectivo de población de 80 y más años En este contexto se enmarca la pretensión del ejecutivo español de incentivar la prolongación de la vida laboral activa, con el fin aliviar de algunas cargas del sistema público de protección social y poder dar cumplimiento al mandato contenido en el artículo 50 de la constitución que obliga a los pode‐ res públicos a garantizar “mediante pensiones adecuadas y periódica‐ mente actualizadas, la suficiencia económica a los ciudadanos duran‐ te la tercera edad”∙ Actualmente en España, la prolongación volunta‐ ria de la vida laboral más allá de la edad ordinaria de jubilación, se encuentra incentivada mediante el incremento del 2% de la pensión por cada año cotizado después de los 65 y el 3% para los trabajadores con carreras de cotización de 40 años, sin embargo dicha medida se ha mostrado insuficiente, y aunque las pensiones de jubilación se encuentran actualmente garantizadas, en un futuro sería necesario una nueva regulación que introduje‐ se sistemas más flexibles de participación de los trabajadores de mayor edad en el mundo laboral a fin de garantizar el sistema público de prestación de jubilación. A la hora de cierre de este artículo el gobierno socialista español barajaba la posibilidad de colocar la edad de jubilación en los 67 años de edad.
Francisco Sorolla Fors Director General del Grupo Loopsa
Hoy os hablaré del software libre, dónde encontrarlo y de sus posibilidades infinitas. Software libre (en inglés free software, aunque en reali‐ dad esta denominación también puede significar gratis y no necesariamente libre, por lo que se utiliza el hispanismo libre software igual en inglés) es la denominación del software que respeta la libertad de los usuarios sobre su producto adquirido. Según la Free Software Founda‐ tion, el software libre se refiere a la libertad de los usuarios para ejecutar, copiar, distribuir, estudiar, cambiar y mejorar el software. El software libre suele estar disponible gratuitamente, o al precio de costo de la distribución a través de otros medios; sin embargo no es obligatorio que sea así, por lo tanto no hay que asociar software libre a “software gratuito” (denominado usualmente freeware), ya que conservando su carácter de libre, puede ser distribuido comercialmente (”software comercial”). Análogamente, el “software gratis” o “gratuito” incluye en ocasiones el código fuente; no obstante, este tipo de software no es libre en el mismo sentido que el software libre, a menos que se garanticen los derechos de modificación y redistribución de dichas versiones modificadas del programa. Tampoco debe confundirse software libre con “software de dominio público”. Éste último es aquel software que no requiere de licencia, pues sus derechos de explotación son para toda la humanidad porque pertenece a todos por igual. Cualquiera puede hacer uso de él, siempre con fines legales y consignando su autoría original. Este software sería aquel cuyo autor lo dona a la humanidad o cuyos derechos de autor han expirado, tras un plazo contado desde la muerte de este; habitualmente 70 años. Si un autor condiciona su uso bajo una licencia, por muy débil que sea, ya no es del dominio público. De acuerdo con tal definición, el software es “libre” si garantiza las siguientes libertades: • Libertad 0: la libertad de usar el programa, con cualquier propósito. • Libertad 1: la libertad de estudiar cómo funciona el programa y modificarlo, adaptándolo a tus necesidades. • Libertad 2: la libertad de distribuir copias del programa, con lo cual puedes ayudar a tu prójimo. • Libertad 3: la libertad de mejorar el programa y hacer públicas esas mejoras, de modo que toda la comunidad se beneficie. Las libertades 1 y 3 requieren acceso al código fuente, porque estudiar y modificar software sin su código fuente es muy poco viable. Cier‐ tos teóricos usan este cuarto punto (libertad 3) para justificar parcialmente las limitaciones impuestas por la licencia GNU GPL frente a otras licencias de software libre (ver Licencias GPL). Sin embargo, el sentido original es más libre, abierto y menos restrictivo que el que le otorga la propia situación de incompatibilidad, que podría ser resuelta en la próxima versión 3.0 de la licencia GNU GPL, causa en estos momentos graves perjuicios a la comunidad de programadores de software libre, que muchas veces no pueden reutilizar o mezclar códigos de dos licencias distintas, pese a que las libertades teóricamente lo deberían permitir. El término software no libre se emplea para referirse al software distribuido bajo una licencia de software más restrictiva que no garantiza estas cuatro libertades. Las leyes de la propiedad intelectual reservan los derechos de modificación, duplicación y redistribución para el dueño del copyright. La definición de software libre no contempla el asunto del precio; un eslogan frecuentemente usado es “libre como en libertad, no como en cerveza gratis” o en inglés “Free as in freedom, not as in free beer” (aludiendo a la ambigüedad del término inglés “free“), y es habitual ver a la venta CDs de software libre como distribuciones GNU/Linux. Sin embargo, en esta situación, el comprador del CD tiene el derecho de copiarlo y redistribuirlo. Para evitar la confusión, algunas personas utilizan los términos “libre” (software libre) y “gratis” (software gratis) para evitar la ambigüedad de la palabra inglesa “free”. En un intento por unir los mencionados términos que se refieren a concep‐ tos semejantes, se está extendiendo el uso de la palabra “FLOSS” con el significado de “Free – Libre – Open Source Software” e, indirecta‐ mente, también a la comunidad que lo produce y apoya. Por cierto, una anécdota, dado que las siglas GNU en ingles suenan como si fuese “ÑU”, el logotipo de dicho software viene siempre representado por un Ñu africano (ver arriba derecha). Aquí tenéis algunas de las mejores páginas con multitud de programas “libres”, de los cuales muchos son compatibles con Windows:
http://www.solar.org.ar http://www.pclibre.com.ar http://www.cdlibre.org http://www.softwarelibre.net http://es.tldp.org http://www.softwarelibre.org http://www.cuervoblanco.com/programas.html http://www.varelaenred.com.ar/software‐libre.htm
Ajuntament del Campello
PRESENTADA CAMPAÑA PROMOCIONAL FITUR Y 2ª EDICIÓN CICLO MUSICAL SUMMER JAZZ
Lorena Baeza Carratalá Concejal de Turismo El Campello Durante el transcurso de la Feria Internacional de Turismo de Madrid (Fitur 2010), el alcalde de El Campello, Juan Ramón Varó, y la concejal de Turismo del municipio, Lorena Baeza, ofrecieron una rueda de prensa en el stand del Patronato de Turis‐ mo de la Costa Blanca en Fitur, donde dieron a conocer las características de “El Campello me gusta”, la nueva campaña de promoción turística para el 2010.
Esta campaña apuesta por las nuevas tecnologías, con la creación de una nueva página web http://www.elcampelloturismo.com/, que introduce al Ayuntamiento dentro del mundo de las Web 2.0, donde prima la interactividad total con el ciudadano y todo el protagonismo lo tienen las redes sociales por Internet. Desde esta nueva Web, que ya está operativa, se accede al Blog El Campello Turismo, el Facebook El Campello, ‐la mayor red social de interacción entre amigos que en unos días ya ha generado 350 ‘fans' del muni‐ cipio, el Canal Youtube El Campello, ‐donde el usuario encontrará los videos más atractivos de la localidad, Twitter El Campello, ‐para conectar de forma instantánea con miles de contactos‐, y Flickr El Campello, el canal on line para compartir fotografías. Además de la rueda de prensa, el alcalde y la edil estuvieron presentes en la inau‐ guración del stand de la Comunidad Valenciana, donde mantuvieron un contacto con el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, y asistieron a diversas activi‐ dades organizadas en el stand del Patronato de Turismo de la Costa Blanca. Por el stand de El Campello también acudieron durante los días de la feria el presidente de la Diputación Provincial José Joaquín Ripoll y, la consellera de Turismo, Belén Jus‐ te, la consellera de Cultura, Trinidad Miró y la directora general del Patronato de Turismo, Gema Amor. Dos importantes eventos contaron también con el protagonismo de la Concejalía de Turismo de El Campello, ya que el miércoles 20 por la noche la concejal Lorena Baeza asistió a un solemne acto en el Estadio Santiago Bernabeu, donde recogió el certificado que acredita la implan‐ tación de la marca Q (otorgada por el ICTE) a la Oficina de Turismo de El Campello. Y el jueves 21 el stand de la Costa Blanca en Fi‐ tur acogió la presentación del Summer Jazz 2010, con una rueda de prensa a la que Lore‐ na Baeza asistió junto con los concejales de turismo de Altea y de Denia, Miquel Baeza y Antonio Senti, y donde se avanzaron las fe‐ chas para la segunda edición de este magnifico evento, que se gestó en El Campello en el 2008 con el Summer Jazz.
Muchos gestos de los que utilizamos sin darnos cuenta son comunes en otros países y, puede ser todo lo contrario de lo que quiere decir en España. El encogernos de hombros, el negar o asentir con la ca‐ Ana María Cerdán Martínez beza, pueden ser normales casi en todas las partes del mundo. Ser nosotros mismos no quiere decir Gerente de Turismo, que seamos espontáneos al 100% ya que solemos imitar los gestos de Protocolo y Comercio, S.L. los demás, aunque nuestro cuerpo no actúe de esta forma y nos olvide‐ mos de los pequeños detalles que pueden llegar a delatarnos. El entorno, la familia, los matices culturales son de gran importancia en el lenguaje corporal. Tenemos signos universales, como por ejemplo el signo de “OK”, que significa que todo está correcto, aunque en determinados países hace referencia a la homosexualidad y en otros se utiliza para indicar algo nulo, algunos escritores afirman que el símbolo “OK” viene de “0 Kill”, ‐ sin muertos en el frente‐, que era utilizado en la Guerra de Secesión Americana. Aparte de esta simbología, también tenemos el tema de las distancias que es bastante impor‐ tante, dependiendo del momento, el lugar y la persona con la que tenemos que estar. Mi liber‐ tad empieza donde termina la tuya. Mi espacio personal empieza donde termina el de la otra persona. A todos nos gusta tener nuestro espacio y aunque no nos demos cuenta a veces invadimos el de los demás y, esto puede molestar a la parte invadida. El espacio lo marcamos nosotros mismos y casi sin darnos cuenta, no estamos igual de cercanos con el cartero que con un compañero de trabajo que con nuestra pareja, son espacios diferentes dentro de la misma persona, la cual juega diferentes roles. La llamada zona social está situada entre los 2 y 3 metros de separación y, la utilizamos con personas ajenas a nuestro entorno. La zona personal está situada alrededor de 1’25 y 1’50 m. y, está aconsejada para reuniones de trabajo y sociales. La zona íntima es aquella que deja‐ mos para nuestro entorno más próximo, familia, amigos, etc. y puede ser de hasta 50 cm o me‐ nos. Hablar con las manos es una expresión muy utilizada y es frecuente utilizarla si estamos en una reunión con amigos o de negocios. Las palmas hacia arriba y abiertas denotan sinceridad y honestidad. Las palmas hacia abajo y abiertas expresan dominio y poca honestidad. Si señala‐ mos con un dedo, aparte de ser una falta de educación, suele indicar una posición dominante y agresiva. Dependiendo de la persona que tenemos enfrente así será nuestro apretón de ma‐ nos, estando claro que si es firme y se hace con fuerza significará seguridad en nosotros y, si tenemos confianza con la otra persona podemos incluso cogerle la muñeca o el codo ya que eso es señal de afecto; teniendo en cuenta que el efecto es to‐ talmente contrario si no conocemos a la otra persona de nada. Se dice que la cara es el espejo del alma y, nunca mejor em‐ pleada la expresión, ya que pase lo que te pase, estará reflejado en tu cara, un dolor, una alegría, una tristeza, un disgusto, todo se nota en la cara. Cuando estamos mintiendo solemos taparnos la boca con la mano o bien nos tocamos la nariz, siendo estos gestos intuitivos para nosotros y que suelen pasar desapercibidos para la otra persona. Morderse las uñas, repiquetear los dedos en la mesa, chasquearlos demuestra inseguridad, si apoyamos la barbilla sobre la mano indicamos aburrimiento. Cuando cruzamos los brazos es un signo de actitud defensiva y si además cerramos los puños denota una actitud hostil. Al igual que los brazos, al cruzar las piernas demostramos desconfianza y estamos a la defensiva, ahora bien, si estamos de pie ese cruce de piernas denota actitud defensiva, pero si las mantenemos ligeramente abiertas estamos avisando de cordialidad, de talante abierto y negociador. En determinadas ocasiones podemos ver que las personas imitamos gestos de forma involuntaria, unos ojos muy abiertos nos hablan de sorpresa y admiración, mientras que si están cerrados nos demuestran desconfianza, seriedad y desaprobación. Las personas que miran a los ojos suelen inspirar más confianza y ser más sinceras que las que rehúyen la mirada de los demás. En cuanto a la cabeza, mantenerla alta y ligeramente inclinada hacia atrás, denota una actitud altanera e incluso agresiva y si va acompañada de una mirada fija es una mueca de desprecio. Debemos tener en cuenta que en la sociedad en la que estamos actualmente, la gesticula‐ ción abusiva da una imagen negativa del in‐ dividuo y se tiende a tomar menos en serio lo que dice. Los gestos son la explicación gráfica de algo, por ello deben ser adecua‐ dos a lo que estamos hablando, siempre siendo moderados en su uso.
SEGUIMOS EN PLENA EXPANSIÓN
Cada mes se reparten gratuitamente 10.000 ejemplares de nuestra revista Impacto Comercial , en los siguientes luga‐ res y zonas de la provincia de Alicante: Reparto en mano a comercios y empresas de las siguientes calles en Alicante capital: Bº VIRGEN DEL REMEDIO Av. del Pintor Gastón Castelló C/. Abogado Parcent C/. Antonio Prieto C/. Aragón C/. Ávila C/. Canónigo Giner C/. Cartagena C/. Castilla C/. Doctor Claramunt C/. Economista Germán Bernacer C/. Escenógrafo Carratalá C/. Farmacéutico Agatángelo Soler C/. Granada C/. Dramaturgo Joaquín Dicenta C/. Músico Alfonsea C/. Músico Torres Climent C/. Pérez Mirete C/. Pino Santo C/. Pintor Eduardo Irles C/. Pintor Melchor Araceli C/. Pintor Pérez Pizarro C/. Presbítero Gisbert C/. Publicista José Tarí C/. Sierra Aitana C/. Sierra de Bernia C/. Sierra Mariola C/. Sigüenza C/. Señorita de Trevelez C/. Unamuno C/. Villa de Chiva Centro Doctor Gascuñana Comercios de Plaza de Argel Plaza de La Cruz Zona Hoguera Plaza de Argel
Bº SAN BLAS Av. de Condes de Soto Ameno Av. de Salamanca Av. Doctor Rico C/. Bono Guarner C/. Callosa del Segura C/. Cardenal Belluga C/. Cardenal Paya C/. Carlota Pasaron C/. Carmen Tato C/. Catedrático A. Casado C/. El Pilar C/. Enriqueta Ortega C/. Gaspar Tato C/. Jaén C/. Juan Ortega C/. Magistral Segura C/. Málaga C/. Marques del Bosch C/. Pintor Gisbert C/. Poeta Blas de Loma C/. Poeta Garcilaso C/. Rabasa C/. San Gabriel C/. San Juan Bautista C/. San Raimundo C/. Sta. Felicitas C/. Sta. Leonor C/. Virgen de Lourdes Plaza Padre Fontova
Revisteros y lugares públicos donde se puede recoger
la revista (a partir del día 7 de cada mes): l
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Bº ALTOZANO/LOS ÁNGELES Av. de Alcoy Av. de Conde Lumiares Av. de Novelda Av. del Pintor Baeza Av. Gran Vía C/. Aaiún C/. Agustín Gosálvez Ortiz C/. Alfonso Guixot Guixot C/. Alvarado C/. Buenos Aires C/. Canónigo Genestar C/. Capitán Fco. Ballenilla C/. Cerámica C/. Cerdá C/. Ceres C/. Diagonal C/. Escoto C/. Fco Montero Pérez C/. Fco.Verdú C/. Gandhi C/. General Pintos C/. Isla de Cuba C/. Javea C/. Juan de Juanes C/. La Fuente C/. Linares C/. Llinares C/. Luis Braille C/. Martin Luther King C/. Monseñor Romero C/. Músico Pau Casals C/. Nuestra Sra. de los Ángeles C/. Olof Palme C/. Pardo Bazán C/. Pérez Bengut C/. Pintor Otilio Serrano C/. Poeta Sansano C/. Prosperidad C/. Rosalía de Castro C/. Roselló C/. Santa Pola C/. Teulada C/. Venezuela C/. Zarandieta Glorieta Rodolfo Llopis Pasaje Penalva Plaza América
Bº FLORIDA LA VIÑA Y PORTAZGO Av. Conde de Casas Rojas Av. de Orihuela Av. Fernando Madroñal Av. Tomás Aznar Doménech C/. Aigües C/. Aldebarán C/. Ana Navarro C/. Andrómeda C/. Aries C/. Arturo Regulo C/. Astrónomo Comas Sola C/. Asturias C/. Azorín C/. Boyero C/. Casiopea C/. Castor C/. Catral C/. Cefeo C/. Centauro C/. Cruz del Sur C/. Escorpión C/. Géminis C/. Grado C/. Hércules C/. Jaime Niñoles C/. José Salvetti C/. Lafora C/. La Vega C/. Lira C/. Orión C/. Pegaso C/. Periodista E. Echevarría C/. Perseo C/. Piscis C/. Pólux C/. Proción C/. Prudencio de la Viña C/. República Argentina C/. Rigel C/. San Lorenzo C/. Sirio C/. Sta. Cecilia C/. Urano C/. Vicente Bonastre C/. Victoriano Ximenez de Couder Pasaje Acuario Plaza de Florida Portazgo Plaza de la Ciudad de Asís Plaza de Magallanes Plaza La Viña
En Alicante: ∗ Asociación de Vecinos Virgen de Remedio. ∗ Cafetería Kain en C/. Lira, 19. ∗ Centro de Especialidades de Babel. ∗ Hospital General Universitario Alicante. ∗ Edificio Prop Generalitat en Rambla Méndez Núñez. ∗ Institución Ferial Alicantina (IFA) en Torrellano. ∗ Mercado Central en Av. Alfonso X el Sabio. ∗ Croissanteria Altozano en Av. Novelda, 10. ∗ Galerías Alimentación Mercado Los Ángeles. ∗ Galerías Alimentación Inmaculada en Av. Padre Esplá. ∗ La Tapería de Yoli en C/. San Lorenzo, 18. ∗ Pollos Aitana en Av. Dr. Rico, 4. ∗ Asociación Humanitaria Americana en C/. Capitán Dema, 32. ∗ Inmobiliaria Fuentes en C/. Dr. Buades, 1. ∗ Radio Millenium en C/. San Salvador, 30. ∗ Reparto gratuito en todos los comercios afiliados a la Asociación Comercial “Corazón de Alicante” (Centro Alicante). En Sant Joan: En la entrada del Ayuntamiento. En Mutxamel: En la entrada del Ayuntamiento y en el Centro Social. En El Campello: En Centro Social “El Barranquet”, en el Ayuntamiento, en la Biblioteca Pública y en el Centro Social. En San Vicente del Raspeig: Universidad de Alicante Aulario 1 Dirección Ex‐alumnos. En Villena: Casa de la Cultura en Plaza Santiago, 7.
CADA MES UN PUEBLO
Cómo no podía ser de otra manera vamos a terminar nuestro viaje por la Comarca de l’Alacantí, hablando
Ana Ángeles Sarrió de Agost. Municipio pintoresco donde los haya, Agost ha sabido mantener su identidad a lo largo de los Cerdán siglos. Enclavado a 18 km. de la provincia de Alicante, con 66’64 Km2 de extensión cuenta con 4.813 habi‐ Graduada en Turismo tantes. Limita al norte con Castalla, al este con Tibi y Alicante, al oeste con Petrer y Monforte del Cid, y al Universidad de Alicante
sur con Alicante. A pocos kilómetros de este municipio encontramos la sierra del Maigmó con una altitud máxima de 1.296 m. con el pico del mismo nombre y desde tiempos lejanos, famoso por sus rutas de senderismo y actual‐ mente sirviendo las carreteras que rodean dicha sierra, de entrenamiento para multitud de ciclistas los fines de semana.
Han sido descubiertos yacimientos posiblemente de la época íbera, y como antecedente tiene el hallazgo de la Esfinge de Agost; también se han descubierto algunos de la época romana. Pero, es a partir de la era árabe, cuando empezó a alcanzar cierto desarrollo gracias a sus yacimientos de arcilla, que con el tiempo dieron lugar a una importante artesanía alfarera. Con la conquista cristiana permaneció integrada al reino de Castilla bajo el reinado de Fernando III, hasta que en 1.296 Jaime II de Aragón, la adscribió definitivamente al de Valencia. En 1.681 paso a ser propiedad de los Caba‐ lleros de Vallebrera. Se segrego de Alicante a finales del siglo XVIII donde pertenecía desde 1.252. Hasta los años sesenta, la economía de Agost se basaba únicamente en la alfarería y en la agricultu‐ ra. A fecha de hoy, muchas de las alfarerías tradicionales se han reconvertido en fábricas de tejas o de ladrillos. Las tierras arcillosas y blancuzcas de la Sierra del Ventós o del Castellar han sido la fuen‐ te tradicional de riqueza de este municipio. Ladrillos, enseres domésticos y, sobre todo, botijos de un típico color blanco marfileño, son la principal industria de esta localidad. Junto con la artesanía alfarera y de cerámica hoy, la mayor fuente de riqueza, la constituye la fabricación de ladrillos. Es‐ tas tierras han propiciado también la plantación de viñas que recorren todo el término municipal y, que hacen posible que Agost, pertenezca a la zona de Denominación de Origen de la Uva de Mesa Embolsada. Paseando por este municipio nos podemos encontrar, entre otros, el Museo de Alfarería, donde se puede contemplar el proceso de creación artesanal de la alfarería; la Iglesia de San Pedro Apóstol, del siglo XVI; un Lienzo de la muralla del castillo de Agost; restos del Castillo de la Murta; la ermita de las Santas Justa y Rufina, patronas de la alfarería; la ermita de San Pedro, junto al castillo; el Arco, un acueducto de origen árabe. En este recorrido por el municipio de Agost, también podemos degustar sus productos típicos. Su gastronomía se basa en los productos del campo y es autóctona. Cabe destacar la Fira Artesanal i Gastronómica d’Agost que se celebra del 8 al 12 de Octubre. Entre sus principales platos señala‐ mos el gazpacho con ñora, el arroz con caracoles, las migas, borreta de bacalao, cocas de sardina y cebolla. Y no podemos olvidarnos de la Agost exquisita uva de mesa con denominación de origen del Vinalopó. Otro de los alicientes que se pueden destacar de este municipio es la gran cultura y afición musical que hay. Tienen dos escuelas de música y cada una de ellas cuenta con su propia banda de reconocida rivali‐ dad popular. Son conocidas como “la vella” y “la nova”, ya que la So‐ ciedad Filarmónica Unión Musical de Agost se creó en 1895 y, el Cen‐ tre Artístic Cultural Verge de la Pau, ha celebrado hace muy poco su vigésimo quinto aniversario. Pueblo amante de la música donde los haya, también tiene una charanga y dos bandas de música para tocar en las fiestas de los alrededores como son “Ciudad de Alicante” y “Classics” y, desde hace unos pocos años también tienen una Colla de Dulzaineros.
Comunidad Autónoma: COMUNIDAD VALENCIANA Provincia: ALICANTE Código Postal: 03698 Dirección Ayuntamiento: Plaza de España, 1 Teléfono: 96 5691043 Fax: 96 5691978 Email: ajuntament@agost.es Web: www.agost.es Alcalde/Alcaldesa: Antonio Pérez González Habitantes: 4.813 Actividades: Industria Cerámica y Turismo Rural
Continuando con la música no nos podemos olvidar de las Fiestas Patronales de Agost que se celebran del 15 al 24 de enero, en Honor a la Virgen de la Paz, patrona de Agost. Otra de las tradiciones más antiguas se celebra tres semanas después del Miércoles de Ceniza, es el Día de la Vella. Acompañadas de la dulzaina valenciana y el tamboril y con la participación de los jóvenes que alcanzan la mayoría de edad cada año, se celebran las Danzas del Rey Moro, desde el 26 de diciembre y hasta el día 1 de enero, por la tarde en la plaza del pueblo. Excepcionalmente el día 31 de diciembre no se bailan dichas danzas. El día 29 de junio es San Pedro y en su Honor son las Fiestas de Moros y Cristianos de la localidad. Alguna de las curiosidades a tener en cuenta, es el deporte más antiguo que se practica en Agost, la Pelota Valenciana. El primer club de Agost federado fue el “Club de Pilota de Agost” el año 1.982, que ha llegado a jugar en segunda categoría.
Elena O. Soler Costa Exconcejala de Jijona y Relaciones Públicas
FEBRERO, dicen las estadísticas que, es el peor mes del año para el comercio. ¡Menos mal! que a alguien con mucha visión comercial se le ocurrió promocionar el “día Catorce” como, “Día de los Enamorados” y, el amor, como todos sabemos mueve montañas… de regalos e invitaciones, entre los afortunados que heridos con las flechas de Cupido viven momentos de gran felicidad. Y sin olvidarnos de “El Carnaval” que también genera una buena parte de consumo en disfraces y festejos, que si no, ¡qué sería de febrero! Lo malo… de febrero es, que llega después de las “Rebajas de Enero”, y casi todos estamos ¡sin blanca! Y lo bueno… que sólo tiene veintiocho días, ¡si no es bisiesto! y, a los asalariados, ese recorte de tres días, les viene de maravillas. MARZO, es un mes espléndido, porque con él llega “la Primavera”, que con sus crecientes días y menguantes noches, aviva nuestro ánimo y, las posibilidades de mejorar aumentan, como las horas de luz solar. También en este mes hay una nueva parida comercial, el “Día del Padre” y, ¡cómo dejar de celebrar una fecha tan insigne para todos!. ABRIL, es el mes en el que casi siempre cae la Semana Santa, y para los empresarios de la hostelería, y de todo lo relacionado con el turismo, es el punto de partida de la campaña turística del año en curso, sobre todo al lado de la costa del mar. Para los parados, nuevas oportunidades de puestos de trabajo. Para otros, unas cortas vacaciones. Como podéis comprobar, analizando estos tres meses observamos que siempre hay un motivo u otro para celebraciones que nos inducen a relacionarnos con nuestros semejantes, eso si, con obsequios de por medio, porque desde siempre el hombre para agradar, conquistar, convencer, agradecer o demostrar amor, ha ofrecido presentes. En la relación humana, es donde cada uno de nosotros se descubre a si mismo ante los demás, es desde donde se nos ven nuestros defectos y nuestras virtudes, es la fuente que emana lo que nos une o nos aleja de las otras personas, es realmente donde todos nos jugamos el tipo, porque fingir siempre es casi imposible y si eres un farsante, se te ve el plumero más pronto o más tarde, y es en la relación humana, donde nacen las grandes amistades, por lo tanto la confianza, y es desde la confianza desde donde parece que nacen los “Enchufes”. “El enchufe”, tan detestado por todos, tiene varias lecturas, la de poseer doscientos veinte voltios sin boletín de enganche y, el basado en la confianza del individuo, en su calidad de persona y en sus conocimientos. ¿Quién no, alguna vez ha apelado a algún amigo o familiar, para que le echara una mano?, a él mismo, a sus hijos o nietos o tal vez para algún allegado; si reflexionamos, “el enchufe”, sin querer, forma parte de nuestra relación humana, y al igual que todo lo humano es imperfecto y esta sujeto a la posibilidad de los cortocircuitos. Cambiando de tema, dicen que somos el País Europeo que más días festivos celebra al año. Un periódico económico inglés, titula, uno de sus artículos con esta frase: “Después de treinta años de Fiestas, España se ha levantado con resaca”.
+ FIESTAS = + GASTOS y ‐ PRODUCCIÓN que es = + PARO = CRISIS
Va a resultar que después de todo, la crisis es un cúmulo de fallos consecutivos en donde casi todos hemos contribuido; unos por falta de conocimientos, por dejarnos llevar por la corriente sin inquietudes, por comodidad, y otros, por múltiples egoísmos, lo cierto es, que unos por otros la casa sin barrer, pero en definitiva los que lo pasan verdaderamente mal, son siempre los mismos. Lo que sí es cierto es que ya ha llegado el momento en el que casi todos somos conocedores de lo que es una CRISIS y, que para que no vuelva a repetirse nunca más, todos, absolutamente todos, debemos ser conscientes y preocuparnos e informarnos de lo que ocurre en nuestro entorno, y estar en guardia en el día a día para que nadie nos trajine ni nos manipule apartándonos de nuestros deberes y obligaciones y, solo así, podremos exigir nuestros derechos de seres libres, contribuyendo con nuestros granitos de arena a fomentar un MUNDO MEJOR.
Oposiciones‐Ayudas‐Subvenciones‐Becas EMPLEO Y CONVOCATORIAS PÚBLICAS CONSELLERÍA DE INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE. RESOLUCIÓN de 9 de diciembre de 2009, de la Consellería de Infraestructuras y Transporte, por la que se aprueba la convocatoria ordinaria de exámenes teóricos para la obtención de títulos náutico‐deportivos para el año 2010. MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO. Estaciones de aficionado. Diplomas de operador. Resolución de 20/01/2010, de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, por la que se convocan pruebas de examen para obtener el diploma de operador de estación de aficionado, a celebrar durante el año 2010. BOE 22/01/10. VIGILANTES DE SEGURIDAD. Resolución de 17/12/09, de la Secretaría de Estado de Seguridad, por la que se convocan pruebas de selección para vigilantes de seguridad y sus especialidades para el año 2010. BOE 16/01/10. AJUNTAMENT DE TORREVIEJA. Bases i convocatòria de proves Selectives per a la Provisió d'una plaça de monitor de Atletismo inclosa en l'Oferta Pública d'ocupació de l'any 2006. DOCV 22/01/10. AJUNTAMENT DE TORREVIEJA. Bases i convocatòria de proves Selectives per a la Provisió de tres plazas de monitor de natació i incloses en l'Oferta Pública d'ocupació de l'any 2002. DOCV 22/01/10. AYUNTAMIENTO DE CREVILLENTE. Convocatoria de pruebas selectivas de personal para la provisión, por funcionario en propiedad, de una plaza de integrador social y correspondiente su puesto de trabajo DOCV 28/01/10.
PREMIOS‐SUBVENCIONES‐AYUDAS MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE, Y MEDIO RURAL Y MARINO. Premios. Resolución de 15/12/09, de la Secretaría de Estado de Medio Rural y Agua, por la que se publica la convocatoria del Premio "Alimentos de España al Mejor Aceite de Oliva Virgen Extra de la Campaña 2009‐2010". Boletín oficial Estado. 02‐01‐2010. MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE, Y MEDIO RURAL Y MARINO. Vinos. Concursos. Resolución de 21/12/09, de la Dirección General de Industria y Mercados Alimentarios, por la que se publica el calendario de concursos de vinos que se celebrarán durante el año 2010, en el territorio nacional. Boletín oficial Estado. 02‐01‐2010. MINISTERIO DE FOMENTO. Orden FOM/3616/2009, de 28/12/09, por la que se convocan ayudas para la formación en relación con el transporte por carretera. BOE 07/01/10. MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO. Subvenciones Real Decreto 2031/2009, de 30/12, por el que se regula la concesión directa de subvenciones para la adquisición de vehículos, Plan 2000 E de apoyo a la renovación del parque de vehículos durante el año 2010. BOE 8/01/10. MINISTERIO DE DEFENSA. Premios. Resolución 600/38282/2009, de 22 de diciembre, de la Jefatura de Estado Mayor de la Armada, por la que se convocan los premios "Virgen del Carmen", para 2010. BOE: 8/01/10. MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES Y DE COOPERACIÓN. Resolución de 16/12/2009, de la Presidencia de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, por
la que se aprueba la convocatoria de Lectorados MAEC‐ AECID en universidades extranjeras para 2010/2011. BOE: 12/01/10. MINISTERIO DE CULTURA. Ayudas. Orden CUL/3674/2009, de 23 de diciembre, por la que se convocan las ayudas de acción y promoción cultural correspondientes al año 2010. BOE: 16/01/10. MINISTERIO DE CIENCIA E INNOVACIÓN. Ayudas. Resolución de 18 de noviembre de 2009, de la Presidencia de la Agencia Estatal Consejo Superior de Investigaciones Científicas, por la que se publica convocatoria del subprograma JAE‐predoc de ayudas para el desarrollo de tesis doctorales del año 2009, en el marco del programa "Junta para la Ampliación de Estudios" del Consejo Superior de Investigaciones Científicas. BOE: 18/01/10. MINISTERIO DE CULTURA. Becas. Orden CUL/59/2010, de 4/01/10, por la que se convocan las becas "Culturex" de formación práctica en gestión cultural para jóvenes españoles en el exterior, en instituciones culturales y en embajadas y consulados de España, correspondientes al año 2010. BOE: 23/01/10. PRESIDENCIA DE LA GENERALITAT. ORDEN de 28/12/09 del conseller de Industria, Comercio e Innovación y vicepresidente primero del Consell, por la que se convocan becas para la realización de prácticas profesionales en materia de planificación estratégica, evaluación de programas, análisis y documentación y políticas públicas en las dependencias de la Subdirección de Análisis del Gabinete del President de la Generalitat, durante el ejercicio 2010/2011. DOCV: 18/01/10. MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES Y DE COOPERACIÓN. Premios. Resolución de 1/10/09, de la Presidencia de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, por la que se publica la convocatoria de la XXXVI Edición del Premio de Teatro "Tirso de Molina", correspondiente al año 2009. BOE: 22/01/10. MINISTERIO DE CULTURA. Orden CUL/3699/2009, de 22/12/09, por la que se convocan subvenciones, en régimen de concurrencia competitiva, a empresas e instituciones sin fines de lucro, editoras de revistas de cultura, escritas en castellano y otras lenguas cooficiales distintas del castellano, correspondientes al año 2010. BOE: 22/01/10. CONSELLERÍA DE INDUSTRIA, COMERCIO E INNOVACIÓN. ORDEN de 30/12/09, de la Consellería de Industria, Comercio e Innovación, por la que se regulan las ayudas para el Plan de Competitividad de la Comunitat Valenciana en materia de formación para el ejercicio 2010. DOCV: 29/01/10. CONSELLERÍA DE INDUSTRIA, COMERCIO E INNOVACIÓN. ORDEN de 30/12/09, de la Consellería de Industria, Comercio e Innovación, por la que se regulan las ayudas para el Plan de Competitividad del Comercio Urbano y la Cooperación Comercial para el ejercicio 2010. DOCV: 29/01/10. CONSELLERÍA BIENESTAR SOCIAL. ORDEN de 30/12/09, de la Consellería de Bienestar Social, por la que se regula y convoca el programa para financiar estancias en residencias de tercera edad en el año 2010. DOCV: 25/01/10. CONSELLERÍA DE INDUSTRIA, COMERCIO E INNOVACIÓN. ORDEN de 30/12/09, de la Consellería de Industria, Comercio e Innovación, por la que se regulan las ayudas destinadas a incrementar la competitividad de la pyme comercial para el ejercicio 2010. DOCV: 29/01/10.
A. La solución es el 9 de tréboles. Explicación: Por cada columna las cartas rojas son positivas y las negras son negativas, ambas se suman y el resultado se pone en la fila de abajo. Siguiendo el ejemplo primero: 10 de corazones (roja‐positiva) más 7 de picas (negra‐negativa): +10 + ‐7 = 3, el resultado es 3 de corazones, luego al final el resultado de 4 de tréboles (negra‐negativa) más 5 de tréboles (negra‐negativa): ‐4 + ‐5 = ‐9, el resultado es 9 de tréboles. B. La solución es 0. Explicación: Sumando por columna los dos números de en medio y restando el de arriba da el número de abajo (7+2‐9 = 0). C. La solución es el rey de tréboles. Explicación: Cada fila de izquierda a derecha va alternando, primero la suma de 5 cartas y luego la resta. El orden de las cartas, cuando se suma, es la siguiente secuencia: corazones, tréboles, diamantes y picas. Así, en la 1ª fila sale: 7 de corazones + 5 = Q de tréboles + 5 = 4 de diamantes, etc.… en la segunda fila en lugar de sumar, se resta 5 y el orden de las cartas es al revés: picas, diamantes, tréboles y corazones. D. La solución es E. Explicación: En cada diagrama, los círculos negros se unen para hacer juntos polígonos de lados rectos. Empieza con 3 lados, luego sigue con 4, 5,… hasta llegar a la solución con 8 lados.
SOLUCIONES A
B
C
D
E
D. ¿Qué figura es la que sigue en la secuencia?
C. Seguimos con nuestras amigas las cartas. ¿Qué carta debe ser la del interrogante?
A. Esta vez va de cartas. Adivina que carta corresponde en el lugar del interrogante. ¡Animo! Es fácil.
3
9
6
5
2
1
4
7
6
6
?
1
B. ¿Que número corresponde en lugar del interrogante rojo?
Pasatiempos
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HASTA EL 1
Febrero
Febrero 2010 MODELOS
RENTA Pagos fraccionados Renta Cuarto Trimestre 2009: - Estimación Directa ................................................................................................ 130 - Estimación Objetiva .............................................................................................. 131 IVA Diciembre 2009. Régimen General. Autoliquidación .............................................. 303 Diciembre 2009. Grupo de entidades, modelo individual ....................................... 322 Diciembre 2009. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC ................................................................... 340 Diciembre 2009. Grupo de entidades, modelo agregado ....................................... 353 Diciembre 2009 (o año 2009). Operaciones asimiladas a importaciones ............... 380 Cuarto Trimestre 2009. Régimen General. Autoliquidación .................................... 303 Cuarto Trimestre 2009. Declaración-Liquidación no periódica ............................... 309 Cuarto Trimestre 2009. Declaración final. Régimen Simplificado ........................... 311 Cuarto Trimestre (o año 2009). Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias ........................................................................... 349 Cuarto Trimestre 2009. Declaración final. Regímenes General y Simplificado ....... 371 Resumen anual 2009............................................................................................... 390 Solicitud de devolución Recargo de Equivalencia y sujetos pasivos ocasionales ................................................................................. 308 Reintegro de compensaciones en el Régimen Especial de la Agricultura, Ganadería y Pesca ........................................ 341 PLANES, FONDOS DE PENSIONES, SISTEMAS ALTERNATIVOS, MUTUALIDADES DE PREVISIÓN SOCIAL, PLANES DE PREVISIÓN ASEGURADOS, PLANES INDIVIDUALES DE AHORRO SISTEMÁTICO, PLANES DE PREVISIÓN SOCIAL EMPRESARIAL Y SEGUROS DE DEPENDENCIA Declaración anual 2009. Presentación en papel (preimpreso o generado mediante el módulo de impresión de la AEAT) ....................................... 345 DECLARACIÓN INFORMATIVA DE DETERMINADOS PREMIOS EXENTOS DEL IRPF Declaración anual 2009 ........................................................................................... 183 RENTA Y SOCIEDADES Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas. Resumen anual 2009. Presentación en soporte, vía telemática y en impreso generado mediante el módulo de impresión de la AEAT (con programa de ayuda) ................................... 180,188,190,193,194,196 IVA Solicitud de aplicación de porcentaje provisional de deducción distinto del fijado como definitivo para el año precedente ..........................sin modelo NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL Cuarto Trimestre 2009. Cuentas y operaciones cuyos titulares no han facilitado el NIF a las entidades de crédito. Presentación en papel ....................... 195 Cuarto Trimestre 2009. Relación de personas o entidades que no han comunicado su NIF al otorgar escrituras o documentos donde consten los actos o contratos relativos a derechos reales sobre bienes inmuebles ............ 197 Declaración anual 2009. Identificación de las operaciones con cheques de las entidades de crédito. Presentación en papel .............................................. 199 OPERACIONES CON ACTIVOS FINANCIEROS Declaración anual 2009. Declaración en soporte y vía telemática por teleproceso de operaciones con Letras del Tesoro .......................................... 192 Declaración anual 2009. Presentación en soporte, vía telemática (Internet o teleproceso) y en impreso generado mediante el módulo de impresión de la AEAT (con programa de ayuda) ................................................ 198
1 8 15 22
2 9 16 23
3 10 17 24
4 11 18 25
5 12 19 26
6 13 20 27
7 14 21 28
DECLARACIÓN INFORMATIVA DE PRÉSTAMOS Y CRÉDITOS Y OTRAS OPERACIONES FINANCIERAS RELACIONADAS CON BIENES INMUEBLES Declaración anual 2009 ........................................................................................... 181 DONATIVOS, DONACIONES Y APORTACIONES RECIBIDAS Y DISPOSICIONES REALIZADAS Declaración anual 2009 .......................................................................................... 182 DECLARACIÓN INFORMATIVA DE ADQUISICIONES Y ENAJENACIONES DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES EN INSTITUCIONES DE INVERSIÓN COLECTIVA Declaración anual 2009. Presentación en soporte y vía telemática por teleproceso ............................................................................ 187 HASTA EL 22
MODELOS
RENTA Y SOCIEDADES Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas. Enero 2010. Grandes Empresas ................................... 111,115,117,123,124,126,128 SUBVENCIONES, INDEMNIZACIONES O AYUDAS DE ACTIVIDADES AGRÍCOLAS GANADERAS O FORESTALES Declaración anual 2009. Presentación en soporte y vía telemática por teleproceso ................................................................................ 346 PLANES, FONDOS DE PENSIONES, SISTEMAS ALTERNATIVOS, MUTUALIDADES DE PREVISIÓN SOCIAL, PLANES DE PREVISIÓN ASEGURADOS, PLANES INDIVIDUALES DE AHORRO SISTEMÁTICO, PLANES DE PREVISIÓN SOCIAL EMPRESARIAL Y SEGUROS DE DEPENDENCIA Declaración anual 2009. Presentación en soporte y vía telemática (Internet o teleproceso) .................................................................... 345 IVA Enero 2010. Régimen General. Autoliquidación ..................................................... 303 Enero 2010. Grupo de entidades, modelo individual .............................................. 322 Enero 2010. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC ................................................................... 340 Enero 2010. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias ................................................................................ 349 Enero 2010. Grupo de entidades, modelo agregado .............................................. 353 Enero 2010. Operaciones asimiladas a las importaciones ..................................... 380 IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS Enero 2010 .............................................................................................................. 430 IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN Noviembre 2009. Grandes Empresas (*) .............................. 553,554,555,556,557,558 Noviembre 2009. Grandes Empresas ....................................................... 561,562,563 Enero 2010. Grandes empresas.............................................................................. 560 Enero 2010 ....................................................................................................... 564,566 Enero 2010 (*) ................................................................................................... 570,580 Cuarto trimestre 2009. Excepto Grandes Empresas (*) ....... 553,554,555,556,557,558 Cuarto Trimestre 2009. Excepto Grandes Empresas ................................ 561,562,563 (*) Los operadores registrados y no registrados, representantes fiscales y receptores autorizados (Grandes Empresas), utilizarán para todos los impuestos el modelo........................................................ 510 NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL Cuarto Trimestre 2009. Declaración trimestral de cuentas y operaciones cuyos titulares no han facilitado el NIF a las entidades de crédito. Soporte y vía telemática por teleproceso ............................ 195 Declaración anual 2009. Identificación de las operaciones con cheques de las entidades de crédito. Soporte y vía telemática por teleproceso .................. 199
DÍAS DE FIESTA EN MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE
FECHA 03/02/2010 Miércoles 05/02/2010 Viernes 11/02/2010 Jueves 15/02/2010 Lunes
PUEBLOS EN FIESTA Gorga, Pedreguer y Sax. Catral. Aspe, Hondón de las Nieves y Hondón de los Frailes. Tormos.
965.149.100 965.989.900 965.252.525 965.144.000 080 965.143.787 900.580.888 965.149.288 965.252.525 ——— 965.149.521 112 900.101.062 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.143.452 965.149.501 965.916.012 965.920.007 965.636.324 900.729.729 914.000.163 900.202.202 965.230.276 965.019.379 965.101.611 016
S. VICENTE DEL RASPEIG 965.675.065 965.660.088 965.144.000 965.677.380 965.675.697 966.143.946 900.580.888 ——— 965.252.525 ——— 965.675.040 112 965.675.814 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.675.065 965.675.040 962.566.010 965.670.812 965.636.324 965.671.133 914.000.163 ——— 965.675.065 965.667.158 965.910.123 016 965.637.200 965.637.248 000.000.061 965.537.108 080 965.636.491 900.580.888 ——— 965.252.525 ——— 965.634.444 112 965.630.418 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.634.600 965.634.444 965.634.919 112 965.636.324 965.631.282 965.653.282 900.202.202 965.637.200 965.635.486 965.101.611 016
965.653.245 965.989.900 965.252.525 965.655.200 965.982.222 965.941.129 900.580.888 ——— 965.254.141 ——— 965.942.222 112 965.653.232 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.653.245 965.942.222 965.655.849 965.940.984 965.636.324 900.729.729 965.655.714 ——— 965.656.367 965.653.766 965.910.591 016
965.956.960 965.953.176 965.252.525 965.952.777 085 965.956.314 900.580.888 ——— 965.252.525 ——— 965.953.500 112 965.653.232 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.956.314 965.953.500 965.952.328 112 965.636.324 965.956.103 965.653.226 ——— 965.956.960 965.954.002 965.101.611 016
EL SANT JOAN MUTXAMEL CAMPELLO D'ALACANT 965.610.300 965.611.916 965.252.525 965.612.211 085 965.626.054 900.580.888 ——— 965.252.525 ——— 965.626.181 112 965.610.142 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.610.300 965.626.181 965.611.253 112 ——— ——— 965.953.602 ——— 965.230.276 965.612.115 647.684.336 016
JIJONA 965.691.043 965.692.175 965.252.525 610.471.607 085 965.691.869 900.191.010 ——— 965.606.436 ——— 670.245.201 112 965.600.090 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 ——— 670.245.201 965.691.742 112 ——— ——— 965.209.877 ——— 900.500.222 965.691.740 670.388.746 016
AGOST 965.698.030 965.637.248 965.252.525 965.699.487 965.922.025 965.698.072 900.580.888 ——— 965.252.525 965.699.250 965.698.181 112 965.630.418 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.699.092 965.698.181 965.699.437 112 965.636.324 965.631.282 965.953.602 ——— ——— 965.698.030 965.101.611 016
BUSOT 965.690.061 965.690.333 965.938.828 986.690.023 965.922.025 965.690.061 900.580.888 ——— 965.254.141 ——— ——— 112 965.630.418 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.690.061 646.180.476 ——— 112 ——— ——— 965.953.602 ——— ——— 965.690.061 676.345.124 016
AIGÜES 965.619.386 965.619.092 965.619.391 965.619.386 085 965.619.386 900.580.888 ——— 965.252.525 ——— ——— 112 965.610.142 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.619.114 965.619.386 965.619.386 112 ——— ——— 965.953.602 ——— ——— ——— 647.684.336 016
TORRE‐ MANZANAS
Nota de la Redacción: Estos teléfonos han sido conseguidos de las respectivas páginas Web de cada Ayuntamiento y de Internet, no pudiendo responsabili‐ zarse nuestra revista de que sean totalmente correctos. Si observa algún error comuníquenoslo y en breve será rectificado (sugerencias@loopsa.com)
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