Nº 010 MARZO-2010 IMPACTO COMERCIAL by BIONIK TECNOLOGIAS, S.L.

SUMARIO REVISTA Nº 10

Entrevista a D. José Antonio Sobrino 04‐ Concejal de Comercio de Alicante. 06‐ Pocas Ayudas a las Actividades Comerciales. 08‐ Las Tecnologías de la Información (Las TIC). 10‐ Las Profesiones que se Cotizan como el Oro. 12‐ Al Habla el Ayuntamiento de Mutxamel. 14‐ La Mujer y el Trabajo. 16‐ Increíble Todavía existe algo Gratuito. 18‐ La Empresa del Mes. 20‐ Al Habla el Ayuntamiento de El Campello.

24‐ Nuestros Barrios de Alicante. 26‐ 25 Años del Gimnasio Furyo. 28‐ Cada Mes un Pueblo: Benidorm. 30‐ Poesía a la Crisis y a las Mujeres. 32‐ Empleo‐Oposiciones‐Becas. 33‐ Pasatiempos. 34‐ Agenda Impuestos Hacienda y Fiestas. 35‐ Teléfonos Comarca L’Alicantí. Bionik Tecnologías, S.L. (LOOPSA) no se hace responsable de las opiniones y publicidad emiti‐ das por sus colaboradores y anunciantes. Nos acogemos al manifiesto de copyleft y por consiguiente se otorga permiso a quien quiera realizar o distribuir copias literales de esta revis‐ ta, en cualquier medio, siempre y cuando la notificación de derechos de autor y notificación de permisos sean preservadas, y que el distribui‐ dor otorgue al receptor permiso para redistribu‐ ción en los términos que esta notificación esta‐ blece. Está prohibido realizar modificaciones. Debe de citarse siempre la procedencia de la copia indicando la revista IMPACTO COMERCIAL.

STAFF GRUPO LOOPSA EDITORA: BIONIK TECNOLOGÍAS, S.L. Avenida de Novelda, 17 Entr. Izq. 03009‐Alicante Tel. 965.24.91.93 Director: Francisco Sorolla Fors Redacción: Ana María Cerdán Martínez Maquetación: Carlos A. Anlas Castillo Secretarias: Paqui Fernández Molina Nery Aragonés Sánchez Publicidad: Carlos A. Anlas Castillo Tel. 615.35.53.38 Dpto. Fotografía: Vicky Fernández Distribución: Equipo Loopsa Impresión: CROMOTYPE, S.L. Con el Patrocinio de:

Llegamos a marzo y, en este mes en el cual empieza la primave‐ ra, celebramos varios eventos especiales, tales como son el Día Francisco Sorolla Fors del Padre (19 de marzo) y el Día Internacional de la Mujer (8 de Director General marzo), en España tambien conocido como el “día de la mujer del Grupo Loopsa trabajadora”, hecho que desde nuestro punto de vista y, con todo respeto, pensamos que es una perogrullada, ya que por el simple hecho de nacer mujer, consideramos que ya se es una trabajadora nata. Desde aquí en este mes y siempre, queremos recordar a nuestras madres, hijas, compañeras, novias y en definitiva a todas las mujeres en general. Os dedicamos nuestra portada y os deseamos a todas: ¡¡¡UN FELIZ DÍA DE LA MUJER!!!. Impacto Comercial, no podía ser menos y desde estas paginas queremos honrar y enaltecer los valores femeninos de nuestras compañeras de trabajo. Por ello hemos querido situar en este lugar preferente a todas nuestras trabajadoras y colaboradoras. ¡Gracias a todas vosotras por la ayuda que nos brindáis todos los días de vuestra vida!.

Ana Ángeles Sarrió Cerdán Graduada en Turismo

Elena O. Soler Costa Exconcejala de Jijona y RRPP

Mª del Mar Choclán Gámez Agente Prensa Publicista

Mª Salud Simón Pérez Agente Prensa Publicista

Nery Aragonés Sánchez Secretaria

Paqui Fernández Molina Secretaria

Vicky Fernández Iglesia Fotógrafa

Ana María Cerdán Martínez Redactora Jefa

Depósito Legal: A‐493‐2009 Email Artículos: articulos@loopsa.com Email Dirección: director@loopsa.com Email Sugerencias: sugerencias@loopsa.com La dirección agradece los artículos de todos nuestros colaboradores.

Consellería de Sanidad Dirección General de Salud Pública Empresa Amiga

Empresa colaboradora de Turismo, Protocolo y Comercio, S.L. Tuproyco

Empresa Autorizada para la Formación Oficial de Manipuladores de Alimentos

FONDO SOCIAL EUROPEO Empresa de Formación Continua para Cursos Subvencionados

Empresa editora de la Revista Impacto Comercial “La revista que combate la crisis”

El pasado día 9 de febrero, Impacto Comercial entrevistó a D. Jose Antonio Sobrino Ribes, Concejal de Comercio, Mercados, Estadística y Partidas Rurales de Alicante P. Buenos días, José Antonio. R. Buenos días. P. Desde IMPACTO COMERCIAL, queremos informar a los ciudadanos de Alicante a qué se dedica tu Concejalía, ¿Qué competencias o funciones gestionáis desde aquí? R. Llevo muchas concejalías, pero la que más os atañe, es la de Comercio y Mercado. Nuestra principal competencia es defender al sector en todos los aspectos que podamos tener. Es decir, desde el aspecto comercial, ayudas, subvenciones, organización para unir las campañas de publicidad, etc. en definitiva nos encargamos de gestionar todo lo que necesitan en su caso. P. La Concejalía, como tú mismo has dicho es de las más complejas que hay, porque lleva distintas secciones o áreas, ¿Debido a ello qué problemas o dificultades tenéis en estos momentos? R. En estos momentos, el principal problema es la crisis. Cuando hay dinero, no hay problemas, todo el mundo vive estando contento, se solucionan cosas y pequeños detalles. El problema es cuando vivimos una situación de crisis que está yendo cada vez a más. Ellos ya no saben de qué manera reactivar el sector y en parte es cuando tenemos que entrar nosotros, el ayuntamiento, la concejalía e incluso la alcaldesa en este caso y, todo el ayuntamiento en pleno es el que tiene que intentar ayudar a toda esta gente para que no se desespere. P. ¿Cómo crees que está viviendo el pequeño comercio la crisis? ¿De qué forma podría subsistir el pequeño comercio dentro de esta crisis tan fuerte? R. El problema es que está llegando un momento en que ni con las primeras medidas que se dieron se pueden aguantar, es decir, en un primer momento lo que se dijo desde aquí fue prudencia, quitarse el gasto superfluo, intentar aguantar un poco el tirón e ir pasando el tiempo. El problema es que al empresario de verdad, eso no le vale. El tema de la publicidad es un tema con el que siempre me he peleado con ellos, no es el momento de derrochar dinero pero, para vender más, hay que hacer más publicidad, hay que hacer acciones comerciales y hay que medir hasta que punto lo que tu inviertes en que te va a repercutir y, lo que no te repercuta es lo que hay que eliminar. P. Sobre el pequeño comercio, del cual estamos hablando, ¿Tú crees que está en el siglo XXI? ¿Están utilizando las nuevas tecnologías, que deberían usar? R. El 15 ó 20% de los comerciantes sí, que son los nuevos comerciantes que han llegado. El resto, no. También hay que tener en cuenta como es el sector del pequeño comercio. El pequeño comercio viene producido muchas veces por herencia de padres a hijos. Un comerciante que tiene hoy en día 55 ó 60 años, no ha vivido las nuevas tecnologías, no ha vivido el Facebook, Twenty, e Internet. En ese sentido les falta darse cuenta de cómo aprovecharse de esas nuevas tecnologías, deberían formarse más para saber usarlas. P. Se está hablando mucho del problema que hay en Alicante, por parte de las Asociaciones Comerciales con las Grandes Superficies ¿Crees que es posible la convivencia de las grandes superficies con el comercio minorista? R. Cuando yo oigo protestar contra las grandes superficies, sin ser un defensor de ellas, que quede claro; hay que analizar lo

que sería una ciudad sin ellas. Sería un pueblo. La gente de Alicante se iría a comprar a otro lado, tenemos el ejemplo en Alicante de hace muchos años cuando El Corte Inglés no estaba aquí y la gente se iba al que había en Murcia. Para ser una ciudad comercial hay que ser atractiva y, al final hay que tener grandes superficies y tienen que venir las franquicias porque repito, hay que tener una idea de lo que sería Alicante sin grandes firmas, sin centros comerciales, ni supermercados, sería un pueblo, una ciudad donde no habría gente. Al final lo que hay que buscar es el punto de equilibrio y a veces hay que saber sacar el beneficio que podemos tener de las grandes superficies. Una queja que se oye en el sector “Si a una gran superficie pero no, a más de lo mismo” y yo muchas veces se lo critico a ellos, es decir al pequeño comercio, cuantas más superficies haya de más de lo mismo… mejor. Y es un punto que hay que conseguir entender, el que a mí me abran ahora una nueva superficie, con más de lo mismo, esa competencia se la hacen entre ellos. Porque si hacen algo nuevo, eso si me va a quitar clientes, como pequeño comercio. P. Este año, ¿Qué tipo de ayudas existen para el sector comercio en general, que haya podido organizar bien el Ayuntamiento o la Consellería? R. Primero están las ayudas al Comercio para la campaña de Navidad, sobre todo. Este año vamos a volver a sacar una línea que se había quitado durante dos años. Línea de Creación de Pymes. Y luego hay ayudas a lo largo del año, que muchas veces plantean ellos mismos las campañas. El año pasado hicimos por primera vez algo que yo creo que fue original, la Feria Outleet de Alicante. Fue un éxito absoluto, ahora queremos hacer la segunda. Tenemos en mente, para marzo intentar hacer algo potente para que sea una manera de incentivar el comercio pero, buscando un comercio para toda la ciudad. P. ¿Hay algún tipo de ayuda para el nuevo emprendedor, para el que cree empresas de tipo comercial? R. Hay ayudas de subvenciones que salen de una línea desde la Consellería y desde nosotros, por la creación de empresas en los distintos barrios. No se tienen en cuenta diferentes zonas, por ejemplo, Maisonnave es una zona establecida comercialmente; la zona de San Francisco y San Fernando sí que entra, las metimos dentro de unas ayudas para la hora de hacer reformas. También están los Premios de Comercio. P. ¿Todas estas ayudas las tenéis reflejadas en la página web de la Concejalía? R. Si, entrando a la página http://www.alicante‐ayto.es/comercio/home.html, y pinchando en el lado izquierdo la palabra “Subvenciones” salen las ayudas que se hacen de la Concejalía y los teléfonos de aquí. P. Hablando de mercados ¿Crees que en Alicante tenemos el nivel adecuado de mercados, la división que hay, la estructura y la forma de ellos? R. Hombre, lo que es el Mercado Central, por poner un ejemplo, está considerado uno de los mejores de España, además cuando viajo por ahí, veo los mercados y no tienen nada que ver con el mercado de Alicante, y la estructura también. Ciertamente hay nuevos barrios y nuevas zonas donde no se ha hecho un mercado, porque hay que hacer una estructura, la inversión y todo lo que conlleva. En Alicante tenemos ya cuatro grandes mercados y yo creo que es bastante. P. ¿El Ayuntamiento promociona el comercio de alguna forma aquí en Alicante? ¿Con ferias, actividades, etc.? R. Feria del comercio, no. La mayor forma de promocionarlo que tenemos es a través de las asociaciones y colectivos. Lo que hacemos es colaborar con ellos económicamente cuando ellos quieren promocionarlo en algún punto en concreto. Normalmente se colabora con ellos en el tema de promoción. Lo mismo que a ellos habría que pedirles que la inversión repercutiera económicamente, ahora mismo el Ayuntamiento la inversión que haga tendrá que repercutirla en beneficio de la verdadera promoción del comercio. P. Hoy, desde tu puesto ¿Qué aconsejarías a todos los empresarios, comerciantes y como no, también a los trabajadores de Alicante? R. A los comerciantes y empresarios sobre todo, tranquilidad y unión, es fundamental la unión y el diálogo con el Ayuntamiento. No pueden tener un problema y pelearlo sólo a través de la prensa o a escondidas, hay que dar la cara, hay que decirlo al Ayuntamiento, porque todos juntos podemos hacer mucho trabajo. El empresario lo único que necesita es una bajada de impuestos para reactivar el consumo y cuando se reactiva el consumo el comerciante vuelve a vender más y se puede reactivar un poquito la economía. Muchísimas gracias por tus contestaciones. Muchas gracias a vosotros.

Jose María Albert Linares Presidente Asociación de Comerciantes y Afines “Corazón de Alicante”

Un mes más, desde la Asociación que presido, tenemos ese gusanillo en el pensamiento por los datos que recibimos, de que las actividades comerciales siguen sin encontrar ningún tipo de mejora. Hace unos días finalizó el plazo de presentación de documentación para subvenciones a las PYMES de la Consellería de Comercio, seguramente será el año que menos subvención dé dicha Con‐ sellería; primero por lo complicado que es acceder a ellas (cada año más documentación, más papeleos de todo tipo y menos plazos), y segundo porque cada año las cantidades son menores a repartir entre más empresas, haciendo poco interesante solicitarlas. Por supues‐ to, queremos pensar que los motivos de tales recortes son motivados por la crisis. Por otro lado, en nuestra ciudad, en los últimos días hemos estado inmersos en graves problemas ocasionados por decisiones unilaterales de aquellos que por encargo de la ciu‐ dadanía, tendrían que velar por el interés de los mismos y sin embargo, deciden cuestiones que perjudican gravemente a muchísima gente; me refiero al corte de tráfico de la Plaza del Ayuntamiento y el desvío de todo vehículo particular hacia la zona del Paseo de Soto. Se ha demostrado que está perjudicando seriamente sobre todo a los pequeños establecimientos de toda la zona centro y, lógicamente a todos los empresarios que tienen sus servicios en el centro de Alicante, puesto que ya no llega el tráfico rodado particular a nuestro entorno al desviarse hacia la Zona del Ensanche (más conocida por una importante firma comercial a la que no le voy a hacer publicidad gratuita). Y como de sabios es rectificar, nuestra Alcaldesa, se reunió con los representantes de los afectados y acordamos la solución más rápida y fácil de ejecutar, sin tener por ello que perder la posibilidad de tener una plaza Mayor restringida al tráfico, digna de un Ayuntamiento y una ciudad como Alicante y, sin tener que gravar las ya escasas arcas Municipales: Hacer un bypass en la calle San Fernando, regu‐ lado por semáforos en plaza del Mar y la misma calle San Fernando, dando acceso así en horario co‐ mercial a aquellas personas que, llegadas desde la Zona de Playas en vehículos, quisieran efectuar sus gestiones o compras en el centro de la ciudad y, por supuesto retomando de nuevo la circulación por la calle Rafael Altamira para desembocar en nuestra Rambla de Méndez Núñez, y poder distribuir ese tráfico entre los diferentes Parkings que hay en el centro. Parece complejo, pero es facilísimo de eje‐ cutar, esperemos que cuando estas líneas estén en sus manos, esto que se explica, esté ya en pleno funcionamiento. Por otro lado, los empresarios alicantinos, se encuentran en estos momentos inmersos en las próxi‐ mas elecciones convocadas por la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de nuestra ciudad. Es “vox populi” el gran interés despertado entre las empresas esta convocatoria y cómo no, desde estas líneas, invito a todos aquellos pequeños empresarios que, bien por desconocimiento, bien por comodidad habitualmente, no acuden a la cita de las urnas, esta vez apoyen con su voto a las personas que han demostrado en muchísimas ocasiones que siguen defendiendo los intereses del empresariado alicantino sin pedir nada a cambio. La Cámara de Comercio de Alicante ha de tener una representación importantísima del pequeño empresario alicantino, pues‐ to que es el mayor censo del que disfruta, por lo tanto, es el que mayores recursos aportan a la entidad y ha de tener voz y parte en las decisiones que allí se tomen. Desde aquí aprovecho, puesto que está cercano el día de la Mujer, para reconocer la labor que en los últimos años se está llevan‐ do acabo por parte del empresariado femenino, involucrándose plenamente en las Asociaciones y defendiendo los intereses ge‐ nerales, no solamente han superado el hándicap que la sociedad les impuso, sino que han transmitido sabiduría, decisión, valía y sensatez en todos aquellas Asociaciones y empresas que representan o forman parte. Felicidades a todas en vuestro día.

Jesús Martínez Director Grupo Conexiones Alumni Universidades Europeas Universidad de Alicante

Las pequeñas empresas y los trabajadores autónomos suponen una de las principales fuentes de activos laborales en España. Así, estas pequeñas organizaciones empresariales acumulan, prácti‐ camente, a la mitad de los empleados de la población activa, lo que conlleva un elevado potencial para el desarrollo económico en un amplio rango de sectores y escalas de referencia. En la anterior edición de Impacto Comercial, se reseñaba el empleo de nuevas herramientas de promoción, ligadas a las nuevas tecnologías de la información, para dar a conocer pro‐ ductos y servicios, materializando a través de un blog nuestras esperanzas de ampliación de un mercado que, cada vez más, requiere productos novedosos mostrados de forma innovadora, moderna y abierta en el escaparate de la red de redes. Además de utilizar la red como medio de difusión, a través de un blog o sitio web, existen numerosas aplicaciones para proyectar el ne‐ gocio y hacerlo más rentable y eficaz. Según las encuestas oficia‐ les sobre la aplicación de las TIC, nueve de cada diez empresa‐ rios utiliza la banca electrónica y el 98% considera rentable esta herramienta TIC para la gestión diaria de su negocio, mientras que el 66% de las pymes y autónomos opina que el teletrabajo aumenta la productividad y el 81% cree que la firma electrónica resulta útil para su empresa. Por esta razón, la incorporación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación a la actividad de este colectivo es fundamental para que siga siendo el motor de la economía española, alcanzando mayores cotas de productividad, competitividad y rentabilidad. Con objeto de facilitar a los pequeños empresarios el acceso a las tecnologías de la información se crea el Programa Empresas en Red (http://www.empresasenred.es/), que prevé el desarro‐ llo y ejecución de actuaciones encaminadas a impulsar la adop‐ ción generalizada de soluciones TIC palanca, tecnológicamente maduras, por parte de las PYMES y autónomos en ciertos sectores de actividad económica. Para ello, se pretende desarrollar una serie de proyectos demostradores en los que se validará el impacto positivo que la adopción de soluciones TIC tiene sobre los indicadores operativos y de negocio. Entre las acciones que respaldan al programa se cuenta con una serie de meca‐ nismos de apoyo a las pymes para mejorar la productividad de las empresas españolas a través de la integración en su negocio de las soluciones tecnológi‐ cas que mejor se adapten a su sector, sin riesgos y disfrutando de la ayudas y subvenciones disponibles en todo momento. Es cierto que la aplicación de las TIC, sobre todo en un entorno anclado en el pasado, donde las tecnologías de la información aún se ven con recelo, aparece como un desafío múltiple, donde la complejidad de los procesos y las variables del mercado, reclaman la utilización de nuevas herramientas que mejoren la operativa diaria y faciliten la toma de decisiones críticas para el negocio. El éxi‐ to de las empresas dependerá de la capacidad de las mismas para adaptarse a los nuevos tiempos, ya que la aplicación de las TIC permitirá competir en un mercado cada vez más complejo, mejoran‐ do la gestión del negocio, incrementando tu actividad comercial y fidelizando a los clientes. Cada persona es responsable de su iniciativa y del rumbo que pretenda imprimir al negocio que regenta o participa, siendo el verdadero protagonista del Programa de Empresas. Es necesario transmitir las inquietudes, las necesidades, comunicarse y enriquecerse con las experiencias que otros han acumulado para dar solución a los problemas plantea‐ dos. Por esta razón, debes aprovechar estas oportunidades para dar un nuevo impulso al negocio.

Ingeniero aeronáutico, médico pediatra y abogado concursal, son actualmente los perfiles universitarios más demandados por las compañías españolas, según revela un estudio elaborado por empresas de Trabajo Temporal. Este documento revela que en el área de las carreras técnicas, el licenciado más buscado hoy en día por las empresas es el in‐ geniero aeronáutico y, apunta también que es uno de los mejor cotizados en cuanto a retribución económica se refiere. Y es que, debido a la elevada dificultad que entraña esta carrera y al escaso número de estudiantes que consiguen su título cada año, el nicho de empleo de estos profe‐ sionales es limitado pero a la vez de fácil inserción laboral, ya que en España la indus‐ tria aeronáutica está dominada por un número reducido de grandes compañías. Además, aunque la crisis está dejando una gran huella en todos los sectores económi‐ cos, se puede decir que la industria de naves y aviones, goza actualmente de gran salud gracias a su elevada competitividad y productividad. En el área de Ciencias Sociales, se resalta que el perfil de abogado especialista en quiebras concursales, es el más demandado por las compañías españolas en la actua‐ lidad. Y es que la crisis económica ha ocasionado múltiples conflictos que progresivamente comienzan a desembarcar en los tribunales, por lo que la figura de este profesional se hace absolutamente necesaria e imprescindible. A esto hay que sumar, que este perfil de jurista es aun muy escaso en España y, sin embargo, el estudio augura que serán muchos los profesionales requeridos por los despa‐ chos de abogados y departamentos jurídicos empresariales a lo largo de todo 2010 y 2011. En el ámbito de Ciencias de la Salud, el médico especialista en Pediatría es sin duda alguna, el más bus‐ cado en todas las comunidades autónomas a día de hoy, debido en gran medida al crecimiento de la natalidad que ha traído consigo el fenómeno migratorio a España en los últimos años. Además del descenso paulatino en el número de estudiantes universitarios, ha habido también un im‐ portante déficit de estos facultativos, provocando así que el mercado español sea incapaz de cubrirlo y convirtiendo a estos especialistas en escasos y preciados ‘tesoros profesionales’. Aparte de las titulaciones más demandadas por las empresas, el estudiante que se disponga a comenzar una carrera universitaria este año debe conocer también, cuáles son los conocimientos útiles que más valoran las compañías. De esta forma, además de elegir la titulación que quiere estudiar en base a la demanda empresarial, podrá ir preparando algunos conocimientos más específicos que, a buen seguro, no va a aprender en las aulas universitarias a lo largo de su carrera. Según revela la ‘Guía de Empresas que Ofrecen Empleo’, elaborada por la Cámara de Comercio de Madrid y la Fundación Uni‐ versidad‐Empresa, los aspectos que más valora una compañía cuando busca al ‘candidato 10’ son: que domine a la perfección las herramientas informáticas, que sepa inglés y que cuente con una extensa experiencia profesional, obtenida a través de la realización de prácticas en empresas durante su etapa universitaria. Asimismo, las compañías también otorgan un peso importante a las habilidades sociales y competenciales del tipo: trabajo en equipo, responsabilidad, capacidad de decisión, flexibilidad o capacidad de aprendizaje, entre otras. Este documento apunta además que el 82% de la oferta de empleo para jóvenes cualificados actualmente, se concentra en torno a cinco sectores de actividad: informática y telecomunicaciones, consultoría y auditoría, ingeniería y tecnología, entida‐ des financieras y sector servicios.

Rosa Poveda Brotons Concejala de Comercio y Promoción Económica de Mutxamel

EL GOBIERNO AUTORIZA 5 PROYECTOS DEL 2º PLAN E AMBULATORIOS PARA RÍO PARK Y BONALBA PRESENTADAS DOS NUEVAS RUTAS SENDERISTAS

EL GOBIERNO AUTORIZA AL AYUNTAMIENTO DE MUTXAMEL CINCO PROYECTOS INCLUIDOS EN EL PLAN E Las obras aprobadas son, la eliminación de barreras arquitectónicas en las urbanizaciones L’Horta y Forner, el alumbrado en Bonal‐ ba, las obras de pluviales en las calles Ravalet y Rafael Poveda, el centro de día de Ravel y el proyecto de administración electrónica El Gobierno de España ha autorizado, a través de la secretaria de Estado de Cooperación Territorial, cinco de los proyectos presentados por el Ayuntamiento de Mutxamel dentro del nuevo Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local, más conocido como 2º Plan E. La alcaldesa de Mutxamel, Asunción Llorens, ha mostrado su satisfacción por este primer paso que supone la aprobación de los pro‐ yectos y, ha señalado que se trata de obras “muy importantes para el municipio de Mutxamel, ya que abarcan desde actuaciones urbanísticas necesarias como la supresión de barreras arquitectónicas o la dotación de alumbrado, a finalización de proyectos socia‐ les como el del centro de día Ravel”. En concreto, entre los proyectos aprobados está el alumbrado público del acceso principal de la urbanización Bonalba que tiene un presupuesto de 30.839’52 €, cuyo objetivo es mejorar la seguridad en este tramo de una de las urbanizaciones más pobladas de la localidad. El segundo proyecto aprobado es la finalización de la reforma de la masía, en la que se instalará el Centro de Día Ravel. En el primer Plan E se incluyó la rehabilitación de esta casona típica de la huerta mutxamelera y en esta ocasión se ha previsto, entre otras obras, la urbanización de los accesos y la adecuación de los jardines que incluye la parcela. El coste del proyecto asciende a 848.206’00 €. El tercer proyecto es la supresión de barreras arquitectónicas junto al centro social y ambulatorio en la urbanización L’Horta y en la urbanización de Forner (L’Almaixada Sector III) con un presupuesto de 174.785’00 €. Igualmente el cuarto proyecto aprobado supo‐ ne la renovación de la red de drenaje y saneamiento de las calles Ravalet y Rafael Poveda Torregrosa lo que supondrá una inversión de 99.998’79 €. Por último, el quinto proyecto aprobado hasta la fecha, es una iniciativa para dotar al Ayuntamiento de Mutxamel del Centro de Procesos de Datos, necesario para la implantación de la administración electrónica que permita al Consistorio dar respuesta a las áreas de actuación sobre las que incide la Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos. El proyecto asciende a 128.315’81 €. LA ALCALDESA DE MUTXAMEL RECLAMARÁ LA INSTALACIÓN DE AMBULATORIOS EN LAS URBANIZACIONES RÍO PARK Y BONALBA Asunción Llorens pide a la Consellería de Sanidad que atienda a los núcleos poblacionales de gran densidad La alcaldesa de Mutxamel, Asunción Llorens, reclamará a la Consellería de Sanidad que instale ambulatorios en las urbanizaciones Río Park y Bonalba, dos de las más pobladas de la localidad. La ausencia de un servicio sanitario en estas zonas obliga a los vecinos a desplazarse varios kilómetros para recibir atención médica. “Queremos que los vecinos de estas urbanizaciones cuenten con unas dotaciones similares a las que disfrutan los residentes de la Huerta, porque creemos que se trata de una necesidad para muchísimas personas que por su avanzada edad tienen dificultades para desplazarse o para sus cuidadores, que tienen que ir a sacar recetas o a realizar cualquier gestión. Es necesario que dispongan de un servicio sanitario cercano”. ha indicado la alcaldesa, Asunción Llorens. LA ALCALDESA Y LA EDIL DE TURISMO EN FUNCIONES ASISTIE‐ RON A LA FERIA DE TURISMO DE VALENCIA El Ayuntamiento presentó dos nuevas rutas senderistas por el Assut de Mutxamel y las minas de Ocre La alcaldesa de Mutxamel, Asunción Llorens y la edil de Turismo en funciones, Loreto Martínez, han estado presentes en la Feria de Turismo de Valencia “TCV‐Valencia 2010”, para apoyar la difusión de Mutxamel como municipio turístico de interior. En esta edición, la localidad presentó una nueva colección de rutas senderistas que pretenden acercar los espacios naturales y culturales del municipio a los vecinos y visitantes. Además de la reedición de la ruta El Cal‐ vari‐El Canyar de les Portelles se han elaborado dos nuevos recorri‐ dos. Uno de ellos permite conocer el Assut de Mutxamel y el Assut de Sant Joan, mientras que el otro tiene como protagonistas al Barranc dels Cocons y a las minas de Ocre. Ambos suponen recorri‐ dos por bellos paisajes del término municipal de la población.

Juan José Sevila Sánchez Licenciado en Derecho

Si bien la mujer española va paulatinamente aumentando su tiempo y dedicación al trabajo remunerado, continúa siendo la principal depositaria de la mayoría de las responsabilidades y tareas en el ámbito doméstico. Ésta segunda jornada implica para la mujer un volumen superior de trabajo que dificulta su dedicación a su carrera profesional, o bien se constituye como un desincentivo para la incorporación de muchas mujeres al mercado laboral. Por otra parte, el reconocimiento de la igualdad formal ante la ley que recoge el art. 14 de la constitución, aun habiendo com‐ portado, sin duda, un paso decisivo, ha resultado ser insuficiente. Situaciones como la violencia de género, la discriminación salarial, el mayor desempleo femenino, la todavía escasa presencia de las mujeres en puestos de responsabilidad de muchas empresas o los problemas de conciliación entre la vida personal, laboral y familiar muestran cómo la igualdad plena, efectiva, entre mujeres y hombres, es todavía hoy una tarea pendiente que precisa de nuevos instrumentos jurídicos. Entre los factores que inciden en la discriminación laboral por razón de sexo destacan: El carácter secundario del trabajo femenino. Segregación horizontal del empleo femenino. Es decir, tiende a considerarse que los trabajos más apropiados para las mujeres son aquellos que constituyen una extensión de las actividades domésticas, por lo que es normal que la participación femenina en el mer‐ cado de trabajo sea proyección de su rol en la familia. Así abundan las enfermeras, auxi‐ liares administrativos, etc. Segregación vertical en el empleo. Ello significa que en las posiciones más altas de la jerarquía laboral menor es la presencia femenina. Peores condiciones de trabajo, sobre todo salariales, para las mujeres. Como ejemplo, basta recordar que el 75% de los contratos a tiempo parcial se conciertan con las mujeres. La presencia de la mujer en la economía sumergida es muy alta. Ante esta situación, la Unión Europea se ha propuesto aumentar la actividad de las muje‐ res, garantizando la igualdad entre hombres y mujeres. Para ello las políticas de los esta‐ dos miembros deberían permitir una mejor conciliación de la vida familiar y profesional, mediante el desarrollo de servicios de guardería y de cuidado de personas dependientes. De este modo, de aquí a 2010, la Unión Europea (UE) se ha propuesto alcanzar una tasa de empleo femenino de al menos el 60%. Por su parte, en el ámbito de la Comunidad Valenciana, la Ley 9/2003, de 2 de abril, para la igualdad entre mujeres y hombres, dictada de conformidad con el 31.26 del Estatuto de Autonomía de la Comunidad Valenciana, atribuye a la Generalitat Valenciana compe‐ tencia exclusiva sobre promoción de la mujer. La norma, entre otras medidas, se propone incentivar a las empresas para que establezcan planes de igualdad a fin de corregir las desigualdades de género y facilitar la conciliación de vida familiar y laboral del personal a su servicio. Como respuesta a esta medida, el Decreto 133/2007, de 27 de julio, del Con‐ sell, regula las condiciones y requisitos para el visado de los Planes de Igualdad de las Em‐ presas de la Comunitat Valenciana. Un detalle muy importante que fomenta la colocación y empleo femenino queda refleja‐ do en los incentivos a la contratación indefinida de mujeres, en la cual la Generalitat Va‐ lenciana, a través de la orden 30/12/2009 publicada en el DOGV 05/02/2010 llega a sub‐ vencionar a las empresas que contraten mujeres de forma fija con un máximo de hasta 5.000 € a fondo perdido, dependiendo del tipo de contrato realizado. Por último, en la L.O. 3/2007, de 22 de marzo prevé que el Ministerio de Trabajo y Asun‐ tos Sociales creará un distintivo para reconocer a aquellas empresas que destaquen por la aplicación de políticas de igualdad de trato y de oportunidades con sus trabajadores y trabajadoras, que podrá ser utilizado en el tráfico comercial de la empresa y con fines publicitarios. Informar que dicha previsión se ha materializado a través del Real Decreto 1615/2009, de 26 de octu‐ bre, por el que se regula la concesión y utilización del distintivo «Igualdad en la Empresa».

Francisco Sorolla Fors Director General del Grupo Loopsa

Hoy vamos a hablar del Ahorro y de las Marcas Blancas. Bien es cierto que en tiempos de crisis las personas no están mucho por la labor de preocuparse de las calidades de los productos que compran, directamente van a comprar lo más económico y barato. Y también es muy cierto que “no lo más caro es lo mejor”, “ni lo más barato tiene porque ser lo peor”. Ahora bien, desde estas líneas, vamos a intentar a ayudaros a elegir productos de “marca blanca” con cierto tipo de calidad. En primer lugar en este enlace de internet se puede encontrar la relación de todas las marcas blancas que se consumen en España, con sus respectivos fabricantes y distribuidores: http://elreplicante.es/wp‐content/uploads/2008/02/marcas‐blancas.pdf Por desgracia, España es uno de los pocos países del mundo en donde no hay obligación de colocar en los envases el nombre del fabricante, así que en el caso de los alimentos simplemente se coloca un numero de registro sanitario, y pa‐ ra poder averiguar quién lo ha fabricado sólo queda una solución: ir a la web de la Agencia Española de Seguridad Ali‐ mentaria y Nutrición ‐AESA‐ (http://www.aesan.msc.es/rgsa/formulario_principal_js.jsp), donde hay un buscador en el cual hay que indicar en tres partes el número de registro sanitario del producto (grupo‐numero‐provincia), el cual obligatoriamente ha de aparecer en todos los productos alimenticios que se venden en España, una vez introducido te devuelve el fabricante real con su datos oficiales. A continuación, os exponemos también una serie de Webs que os pueden servir de gran ayuda para comprobar datos y, como no para poder ahorrar al máximo en futuras compras o adquisiciones de productos: ⊕ Iberiform (http://www.iberinform.es/Directorio_Empresas/Index.htm), una web donde podemos saber los datos de un fabricante a partir de su NIF/CIF, para productos no alimentarios. ⊕ El Directorio de Empresas de España (http://www.empresis.com), Directorio de empresas de España. ⊕ Las Marcas Blancas (http://www.lasmarcasblancas.com), blog de análisis de marcas blancas. ⊕ El precio de la gasolina y del gas‐oil (http://www.gasofa.es/gasolineras‐en‐alicante‐localidad‐alicantealacant.htm), buscador donde encontrar el mejor precio en gasolina y gasoil en tu población y en toda España. Pincha en el mapa sobre la gasolinera y te informarán de los distintos precios del combustible. ⊕ Supercomprador, (http://www.supercomprador.es) portal donde se puede comparar el precio del mismo producto en los distintos supermercados. ⊕ Cómo ahorrar dinero, (http://www.ahorrodiario.com), blog con ideas para ahorrar y noticias sobre ahorro. ⊕ Ahorradores, (http://ahorradores.net/), web donde se recopila información de sitios baratos y consejos para ahorrar.

SIGUE LA CRISIS Sin duda fue una decisión desgarradora pero creo que hicimos lo correcto hoy en día, con la crisis, es muy difícil criar 4 hijos

LA TIRA CÓMICA MENÚ ESPECIAL ANTICRISIS ANCAS DE RANA ¡¡ AUTENTICAS !! SOLO A 5 €

Ajuntament del Campello

Francisca Carratalá Carmona Concejal de Fomento Económico y Comercio de El Campello

Ante la proximidad de la Semana Santa, fechas en las que tradicionalmente se celebra la Feria NAUCOTUR, desde la Concejalía de Comercio estamos trabajando en la undécima Muestra de Comercio la cual pretendemos que integre al conjunto del empresariado local. Desde esta Concejalía, queremos fomentar la participación en este evento, como una oportunidad única de vender, además de permitirle establecer nuevos clientes, estrechar lazos con los clientes actuales, generar entusias‐ mo en torno a un nuevo producto, aumentar la importancia de la empresa dentro del sector, descubrir tendencias, observar a la competencia y conse‐ guir publicidad de su negocio. Consciente de que el municipio de el Campello acoge en estas fechas entre 10 y 15 mil turistas potenciamos esta feria con actividades culturales, de‐ portivas y lúdicas, en las que pretendemos hacer participes a toda la fami‐ lia, para ello estamos diseño un amplio programa de actividades como con‐ ciertos de música, la V Carrera Popular Villa de El Campello por la playa Ca‐ rrer la Mar, carreras de sacos, partidos de Voley y Fútbol playa, partidas de petanca, talleres de dibujo y pintura. Contamos con la participación y colaboración de diversas asociaciones mu‐ nicipales, que se han unido a este proyecto, entre las que se encuentran, la Asociación de Comerciantes y Empresarios de El Campello, la Asociación de Discapacitados, la Asociación de Mujeres de el Campello, la Asociación de Artistas Plásticos, así como la de cualquier otra que se pueda ir sumando en próximas fechas. Además de la presencia del sector comercial, uno de los factores importantes de esta muestra será la representación del sector inmobiliario, ya que este es otro de los pila‐ res de nuestra economía. Hemos apostado este año en ubicar esta feria en el entorno más emblemático que tenemos en el municipio, como es el entor‐ no del Carrer La Mar, ya que reúne todas las condiciones para tener una buena acogida de comerciantes y visitantes, al estar en pri‐ mera línea de playa. Esta muestra de comer‐ cio tendrá lugar del 31 de marzo al 4 de abril, por lo que hago extensiva mi invitación a todos aquellos vecinos y visitantes que quieran disfrutar de unos días de ocio en El Campello.

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Parece mentira, pero cómo pasa el tiempo. Ésta es la expresión que le hace a uno darse cuenta que el tiem‐ po pasa, pero en este caso el tiempo pasa para bien. Ha sido tiempo de amistad, tiempo de sudor, tiempo de crecer, tiempo de compartir; pero lo mejor es que esta‐ mos aquí y, si Dios y ustedes nos lo permiten, seguiremos otros 25 años más si fuese necesario. Nada de lo que uno tenga que arrepentirse, sino todo lo contrario. El simple hecho de andar o pasear por el co‐ razón del barrio, para mí tan querido, de los Ángeles, le hace a uno sentirse a gusto; porque saludo a personas muy mayores que en su día conocí puesto que traían a sus hijos a entrenar Taekwondo, también me tropiezo con an‐ tiguos alumnos, que ahora me traen a sus hijos. La verdad es que 25 años son muchos años y, es por eso por lo que me siento orgulloso y respetado; siempre con el recuerdo de lo que el Gimnasio Furyo significó para ellos: días de amistad, días de compañerismo, en definitiva, tiem‐ pos de haberlo pasado bien y eso, no se olvida. Como bien decía Serrat “…te sorprende cuando menos te lo esperas y te asaltan tras la puerta”. Uno recuerda cómo hace 25 años inauguró ese pe‐ queño gimnasio en la Plaza Joaquín Mira López, cómo empezaron a inscribirse los primeros alumnos, hoy llamados socios (palabra que no me agrada, pues la relación de alumno a socio es bien diferen‐ te). Éramos bien pocos gimnasios en Alicante, pero creo que todos tuvimos una gran labor social; cuánta gente empezó a entender el deporte como una for‐ ma de vida. Desde aquí quisiera mandar un saludo a todos aquellos pequeños gimnasios, (desaparecidos muchos de ellos hoy en día), que siguen al servicio de no importa qué barrio de Alicante.

CADA MES UN PUEBLO

Situada en el noroeste de la provincia de Alicante, en la comarca de la Marina Baja, limita al Este con Sie‐ Ana Ángeles Sarrió rra Helada, por el Norte con Aitana y, el Tossal de la Cala por el Oeste, mantiene una superficie de 38,51 Cerdán km2 y una población de 71.034 habitantes, recogidos en el censo de 2009. El emplazamiento de Benidorm Graduada en Turismo actualmente, tiene su origen en las defensas medievales de la costa oriental hispánica. El Rey Jaime I, El Universidad de Alicante Conquistador, obtiene el territorio benidormense sobre el año 1245, en el marco de la extensión cristiana contra el poder musulmán, instalado en la Península Ibérica desde los años 711 al 712 de nuestra era. Existió un poblado islá‐ mico importante, en la Partida de Lliriets. Jaime I repartió los feudos conquistados del Reino de Valencia entre sus colabora‐ dores en la campaña militar, quedando gran parte de la comarca en poder del Almirante Bernat de Sarriá. El 8 de mayo de 1325, fecha clave en la historia de la ciudad, el Almirante concede la Carta Puebla de Benidorm, acto por el cual el señor nobi‐ liario crea el castillo y la villa de Benidorm. La función de dicho documento consiste en marcar los límites del término de la nueva población, así como intentar atraer exclusivamente a las familias cristianas. Así nace Benidorm en su ubicación presente, un promontorio rocoso que divide las dos playas más importantes y, forma parte desde entonces del Reino de Valencia. A partir del 1335 inicia ya como señor territorial el Infante Pedro de Aragón y de Anjou la construcción de la villa, obra que prosigue su hijo Alfonso de Aragón y de Foix. Benidorm pertenece desde 1356 al Condado de Denia, fecha en la que se crea dicho Condado y, posteriormente al Condado de Gandía. En 1430 el Infante Juan, hijo del rey Fernando I de la Corona de Aragón, vende la Villa de Benidorm al noble Ruy Díaz de Mendo‐ za. En 1410 y 1448, sufre dos importantes ataques piratas. Asentada sobre restos arqueológicos de íberos, fenicios y cristianos, Benidorm comienza su plenitud como villa dedicada a la pesca de almadraba a partir del siglo XIV. Durante el siglo XIX continuó el crecimiento y se comenzaron tímidas aventuras turísticas como fue la inauguración del Balneario de la Virgen del Sufragio. Fue a finales del XIX cuando los primeros fenómenos turísticos de la era moderna, convirtieron Benidorm en uno de los desti‐ nos preferentes del Mediterráneo. Desde hace más de 100 años se arrastra una experiencia turística especializada y pionera en Europa, desde que se reconvirtió de villa de pescadores a ciudad turística por excelencia. Es uno de los destinos turísticos más importantes del litoral mediterráneo, visitado cada año por millones de turistas atraídos por su buen clima durante todo el año y, principalmente por la calidad y características de sus playas, siendo tres de ellas dotadas de bandera azul, máxima distinción que otorga la Unión Europea. Estas tres playas son: Levante, Poniente y Mal Pas. Otro punto que hace interesante a Benidorm, es su gastronomía, compuesta por una gran oferta de restaurantes de todas las categorías en cocina nacional y extranjera. En los restaurantes extranjeros, se sirven platos cuya fidelidad a las cocinas origi‐ nales es absoluta. Cuidando las tradiciones culinarias de la zona, tanto los mesones como los restaurantes autóctonos mantienen Benidorm la cocina tradicional y, es posible degustar platos tan deliciosos, Comunidad Autónoma: COMUNIDAD VALENCIANA entre otros, como el “arros a banda”, “arros amb fessols i naps”, Provincia: ALICANTE “bollos a la paleta”, “coca farçida”, “coca a la calda”, “pebrera Código Postal: 03500 talladeta”, “fritanga” y, muchos otros platos de sabores medi‐ Dirección Ayuntamiento: Pl. de SSMM Reyes España, s/n. terráneos que son un verdadero regalo para los paladares más Teléfono: 96 5855500 exigentes. Fax: 96 5855939 En noviembre son las Fiestas Patronales en Honor a San Jaime Email: benidorm@gva.es Apóstol y la Virgen del Sufragio, caracterizadas por los desfiles Web: www.benidorm.org Alcalde/Alcaldesa: Agustín Navarro Alvado callejeros y, la representación del Hallazgo de la Virgen en la Pla‐ ya de Poniente. Benidorm consigue estar en Fiestas casi todo el Habitantes: 71.034 año, ya que empieza el año con la Cabalgata de los Reyes Magos Actividades: Turismo Vacacional y la Romería de San Antonio Abad, pasando por los Carnavales en febrero y en marzo con la plantá de las fallas. En mayo celebran las fiestas de la barriada de Foietes, en junio la romería del Corpus Christi en la Iglesia de la Almudena, de la mano con las Hogueras de San Juan, en julio la Virgen del Carmen. En sep‐ tiembre los asturianos residentes celebran su fiesta de la Virgen de Covadonga. A finales de octubre tiene sus fiestas de Mo‐ ros y Cristianos y terminan con las Festes de la Carxofa, en el Casco Antiguo el tercer fin de semana de noviembre. Puntos a visitar entre otros podemos destacar la Sierra Helada, que es visitable y tiene diversas rutas y senderos, e incluida dentro del Parque natural de la Sierra Helada se encuentra la Torre Punta del Cavall, declarada Bien de Interés Cultural. Todo el barrio antiguo con su Iglesia de San Jaime y Santa Ana, de estilo neoclásico; el Mirador de la Punta del Canfali conocido también como balcón del Mediterráneo y el Tossal de la Cala.

Elena O. Soler Costa Exconcejala de Jijona y Relaciones Públicas

Tormenta actual que azota sin tregua. Embarga sembrados, empeña viviendas. Tromba enfurecida, que abre brechas. Ciclón económico, que barre haciendas. Río sin caudal mar sin fondos. Seísmo de quiebras. Sin delito, trena. Gente, sin égida, lucha por instinto, sin bajar la guardia del acoso mítico. Araña posibles, rebusca lo útil congela la paja. Lidia, no huye. El hombre crea, construye, alza, yerra , demuele, muta, subsana. Pujas constantes, activan finanzas. Invierten, arriesgan, pierden, o ganan. Exiguo beneficio, mengua la demanda. Vasta ganancia, la codicia exalta. Maldita crisis. Dinero fácil. Ilusoria inversión. Fallido lucro. Solidez perdida. Fianza rota. Si una puerta se cierra se abre otra.

Mujeres que nacéis hembras, hembras que os hacéis mujeres mujeres que parís la vida hembras que lloráis su pérdida. Hijas, hermanas, esposas, madres y abuelas que luchan, que amamantan, que protegen a su familia, a su gente. ¿Por qué os arrancan la vida, os laceran y os transgreden?. Vuestra vida es sólo vuestra no tenéis amos ni rejas, Dios, os ha creado libre, el hombre cambió la regla. Ponen precio a vuestras vidas y os casan con cualquiera. Con telas te cubren hembra, de los pies a la cabeza. ¡¡Ya está bien de vejaciones!! ¡¡Basta ya de las tutelas!! Somos libres las mujeres, somos libres que lo sepan. Féminas, inteligentes y bellas, que luchamos junto al hombre por mejorar la existencia. En los cinco continentes, rechazamos la violencia, con nuestros pañuelos blancos, o como las pioneras, quemadas perdieron su vida por un salario parejo. Lo siento, por tantas mujeres que sufren aún la condena, y no pueden liberarse, de esa vida tan rastrera. La lucha de la mujer persiste aún en la palestra, la igualdad de condiciones, sólo es una quimera, disfrazada, camuflada, bien adornada, para que tú te la creas, y la lucha se disuelva.

Fátima Polanco Elegida Miss Latina España 2009

Día 12/03/2010: Gala de Preselección en Murcia. Día 20/03/2010: Casting en Madrid. Día 24/04/2010: Gran Final Elección Miss Latina en Alicante. SI DESEAS PARTICIPAR MÁNDANOS TU CURRICULUM, TUS FOTOS, TUS MEDIDAS EXACTAS, Y TUS DATOS A LA SIGUIENTE DIRECCIÓN DE CORREO:

E‐MAIL: casting@misslatinaspain.es

ORGANIZACIÓN MISS LATINA SPAIN • DIRECTORA GENERAL: JHANETH PATRICIA SALAZAR • SUBDIRECTORA Y DIR.ª DE PRENSA‐COMUNICACIÓN: KATIA TORRECILLAS ASENSIO • DIRECTOR COMERCIAL Y DE CASTING: NACHO BILBATUA ARETXAGA • DIRECTORA DE COREOGRAFÍA Y PUESTA EN ESCENA: MARÍA DOLORES CASTEJÓN GINER

SEDE CENTRAL: ALICANTE

SEDE ANDALUCÍA:

C/Capitán Segarra Nº 32, bajo. Tf. 636 40 25 12 / 616 78 51 93 Tf. 670 85 86 22 / 965 21 50 87 central@misslatinaspain.es www.misslatinaspain.es

Tf. 636 23 13 97 info@misslatinaspain.es

Oposiciones‐Ayudas‐Subvenciones‐Becas OPOSICIONES AYUNTAMIENTO CALPE. Bases especificas convocatoria 09/14 para la provisión de un puesto de personal laboral. Plaza: monitor deportivo. Denominación plaza: monitor deportivo. Número de puestos: 1. El sistema de selección de los aspirantes será la oposición, turno libre. BOP 24.02.2010. AYUNTAMIENTO DE ORIHUELA: provisión de una plaza de Veterinario. Boletín Oficial Provincia 22‐02‐2010. CONSORCIO DE EXTINCION DE INCENDIOS Y SALVAMENTO DE ALICANTE: convocatoria para la provisión de 33 plazas de Bombero. Boletín Oficial Provincia OP 22‐02‐2010. AYUNTAMIENTO DE LA ROMANA: bolsa de trabajo para la contratación con carácter temporal de un Maestro de Educación Infantil. Boletín Oficial Provincia 19/02/2010. AYUNTAMIENTO DE LA ROMANA: bolsa de trabajo para la contratación con carácter temporal de un Técnico Superior en Educación Infantil. Boletín Oficial Provincia OP 19/02/2010. AYUNTAMIENTO DE ORIHUELA: rectificación bases de la convocatoria para provisión de 3 plazas de Técnico de Grado Medio, publicado en el DOCV 19/02/2010. BOP 19/02/2010. CONSORCIO PROVINCIAL PARA EL SERVICIO DE PREVENCIÓN Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS Y SALVAMENTO DE ALICANTE: Oferta de Empleo 2010. BOP 17/02/2010. RESOLUCIÓN 0157/10, de 3/02/2010, de la Universidad Miguel Hernández de Elche, por la que se convocan pruebas selectivas de acceso al grupo A, subgrupo A2, sector administración especial, escala técnica media de laboratorios, con denominación técnico de laboratorio, mediante sistema de concurso‐oposición de turno acceso libre. DOCV 22/02/10. RESOLUCIÓN 0161/10, de 3 de febrero de 2010, de la Universidad Miguel Hernández de Elche, por la que se convocan pruebas selectivas de acceso al grupo C, subgrupo C1, sector administración especial, escala técnica básica de laboratorios, con denominación especialista técnico de laboratorio, mediante el sistema de concurso‐oposición por turno de acceso libre. DOCV 22‐02‐2010. RESOLUCIÓN 0156/10, de 3 de febrero de 2010, de la Universidad Miguel Hernández de Elche, por la que se convocan pruebas selectivas de promoción interna para el acceso al grupo A, subgrupo A2, sector administración general, escala media de administración, denominación técnico medio de administración. DOCV 19‐02‐2010, RESOLUCIÓN 0159/10, de 3 de febrero de 2010, de la Universidad Miguel Hernández de Elche, por la que se convocan pruebas selectivas de acceso al grupo C, subgrupo C1, sector administración especial, escala técnica básica de laboratorios, con denominación especialista técnico de laboratorio, mediante el sistema de concurso‐oposición por turno de acceso libre. DOCV 17‐02‐2010. RESOLUCIÓN 0160/10, de 03/02/2010, de la Universidad Miguel Hernández de Elche, por la que se convocan pruebas selectivas de acceso al grupo C, subgrupo C1, sector administración especial, escala técnica básica de laboratorios, con denominación especialista técnico de laboratorio, mediante el sistema de concurso‐oposición por turno de acceso libre. DOCV 17‐02‐2010. RESOLUCIÓN 0158/2010, de 3/02/2010, de la Universidad Miguel Hernández de Elche, por la que se convocan pruebas selectivas de acceso al Grupo C, subgrupo C1, sector Administración Especial, Escala Técnica Básica de Laboratorios, con denominación Especialista Técnico de

Laboratorio, mediante el sistema de concurso ‐ oposición por turno de acceso libre. DOCV 16‐02‐2010.

SUBVENCIONES RESOLUCIÓN de 16/02/2010, de la directora general de Comercio y Consumo de la Consellería de Industria, Comercio e Innovación, de ampliación de crédito de la Orden de 30 de diciembre de 2009, de la Consellería de Industria, Comercio e Innovación, por la que se establecen las bases para la concesión de subvenciones para el desarrollo de acciones e infraestructuras básicas en materia de consumo para el ejercicio 2010. DOCV 18‐02‐2010. ORDEN 1/2010, de 10/02, de la Consellería de Turismo, por la que se regulan y convocan las ayudas destinadas a la difusión de recursos turísticos de los municipios de interior de la Comunitat Valenciana. DOCV 16‐02‐2010. ORDEN de 30/12/09, Consellería de Economía, Hacienda y Empleo, en la que se convocan subvenciones para implantación planes integrales de empleo para desempleados de difícil inserción laboral, para 2010‐2011 DOCV 19/02/10. RESOLUCIÓN de 11 de febrero de 2010, de la consellera de Turismo, en su calidad de presidenta de la Agència Valenciana del Turisme, por la que se convocan las ayudas de la Agència para el año 2010, en el marco del Plan de Competitividad del Sector Turístico 2009‐2011. DOCV 19‐02‐2010.

BECAS ORDEN 2/2010, de 5/02, de la Consellería de Educación, por la que se convoca concurso público para otorgar becas de formación en asistencia técnica de gestión de fondos documentales didácticos y recursos educativos para el año 2010. DOCV 18‐02‐2010. ORDEN 1/2010, de 8/02, de la Consellería de Justicia y Administraciones Públicas, por la que se convoca una beca para realización de estudios de postgrado en Europa en Natolín (Varsovia) durante el año 2010‐11. DOCV 18/02/10. RESOLUCIÓN de 10/02/10, del Rectorado de la Universitat Jaume I de Castelló, por la que se convoca el III Premio Manel Garcia Grau de poesía. DOCV 15‐02‐2010. RESOLUCIÓN de 8/02/10, del director general del Instituto Valenciano de la Juventud, por la que se convoca la campaña de campos trabajo voluntario juvenil 2010. DOCV 17/02/10. RESOLUCIÓN de 15/02/10, de la directora de la Agencia Valenciana de Fomento y Garantía Agraria, por la que se convocan 40 becas formativas en materia agroalimentaria y de desarrollo rural para el año 2010 . DOCV 19‐02‐2010. ORDEN de 16/02/10, del conseller de Industria, Comercio e Innovación y vicepresidente primero del Consell, por la que se convoca la concesión de becas para la realización de prácticas profesionales en materia de Informática en las dependencias de la Subsecretaría de Presidencia, durante el ejercicio 2010/2011 DOCV 24‐02‐2010. ORDEN 3/2010, de 10/02, de la Consellería de Educación, por la que se convocan los Premios 2010 de la Comunitat Valenciana a los mejores sitios de Internet de ámbito educativo para fomento de la solidaridad. DOCV 22‐02‐2010. ORDEN 3/2010, de 10 de febrero, de la Consellería de Educación, por la que se convocan los Premios 2010 de la Comunitat Valenciana a los mejores sitios de Internet de ámbito educativo para fomento de la solidaridad. Diario Oficial de la Comunidad Valenciana 23‐02‐2010.

A.La solución es el 7 de espadas que se repite dos veces y el 6 de oros que se repite tres veces. B. La solución es 1. Explicación: La 1ª fila es el cuadrado de 17 (289) la 2ª fila es el cuadrado de 18 (324) y la 3ª fila es el cuadrado de 19 es decir 361. C. La solución es 1. Explicación: Cada fila de arriba abajo, suma todos los dígitos, la 1ª fila suma 5, la 2ª fila suma 10, la 3ª fila suma 15 y por ultimo la 4ª fila debe sumar 20 por tanto el numero que falta es el 1. D.La solución es 10. Explicación: El número central de cada estrella es igual a la suma de los tres números superiores menos la suma de los dos inferiores.

SOLUCIONES 3

1 9

2 5

3 ?

D. ¿Cuál es el número que debe ir en el centro de la ultima estrella en lugar del interrogante?

9 2

6 5

4 8

? 2

3 5

B. ¿Qué número corresponde en lugar del interrogante?

C. ¿Cuál es el número que corresponde al final de la pirámide, en lugar del interrogante?

A. ¿Cuáles son las dos cartas que se repiten? Una se repite dos veces y otra hasta tres veces.

Pasatiempos

Agenda de Impuestos y Días Festivos Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

HASTA EL 1

Marzo

Marzo 2010

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

MODELOS

IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES Entidades cuyo ejercicio coincida con el año natural: opción/renuncia a la opción para el cálculo de los pagos fraccionados sobre la parte de base imponible del período de los tres, nueve u once meses de cada año natural. ...................... 036 Si el período impositivo no coincide con el año natural: la opción/renuncia a la opción se ejercerá en los primeros dos meses de cada ejercicio o entre el inicio del ejercicio y el fin del plazo para efectuar el primer pago fraccionado, si este plazo es inferior a dos meses.

IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN Diciembre 2009. Grandes Empresas (*) ........... 553,554,555,556,557,558 Diciembre 2009. Grandes Empresas .................................... 561,562,563 Febrero 2010. Grandes Empresas ...................................................... 560 Febrero 2010 ................................................................................ 564,566 Febrero 2010 (*) ............................................................................ 570,580 (*) Los operadores registrados y no registrados, representantes fiscales y receptores autorizados (Grandes Empresas), utilizarán para todos los impuestos el modelo ................................... 510

HASTA EL 22

HASTA EL 31

MODELOS

RENTA Y SOCIEDADES Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas. Febrero 2010. Grandes Empresas ............ 111,115,117,123,124,126,128 IVA Febrero 2010. Régimen General. Autoliquidación ............................. 303 Febrero 2010. Grupo de entidades, modelo individual....................... 322 Febrero 2010. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC ............................................... 340 Febrero 2010. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias....................................................... 349 Febrero 2010. Grupo de entidades, modelo agregado ...................... 353 Febrero 2010. Operaciones asimiladas a las importaciones .............. 380

DECLARACIÓN INFORMATIVA DE ENTIDADES EN RÉGIMEN DE ATRIBUCIÓN DE RENTAS Año 2009 ............................................................................................ 184 DECLARACIÓN INFORMATIVA DE VALORES, SEGUROS Y RENTAS Año 2009 ............................................................................................ 189 DECLARACIÓN ANUAL DE DETERMINADAS RENTAS OBTENIDAS POR PERSONAS FÍSICAS RESIDENTES EN OTROS ESTADOS MIEMBROS DE LA UNIÓN EUROPEA Y EN OTROS PAÍSES Y TERRITORIOS CON LOS QUE SE HAYA ESTABLECIDO UN INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN Año 2009 ............................................................................................ 299 DECLARACIÓN ANUAL DE OPERACIONES CON TERCEROS Año 2009 ............................................................................................ 347

IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS Febrero 2010 ...................................................................................... 430

DÍAS DE FIESTA EN MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE

FECHA

PUEBLOS EN FIESTA

01/03/2010 Lunes

Mutxamel.

10/03/2010 Miércoles

Agost.

17/03/2010 Miércoles

Benimassot.

18/03/2010 Jueves

Balones y Tormos.

26/03/2010 viernes

Dolores y Famorca.

MODELOS

Teléfonos Importantes Comarca de l’Alacantí TELÉFONOS Ayuntamiento Aguas Ambulancias Ambulatorio‐Urgencias Bomberos Casa de la Cultura Centro Mujer 24 Horas Control de Semáforos Cruz Roja Cuevas del Canalobre Deposito de Vehículos Emergencias de todo Tipo Guardia Civil Guardia Civil (Carretera) Hospital General de Alicante Hospital Univ. de San Juan Iberdrola Oficina de Turismo Policía Local Polideportivo Municipal Protección Civil Radio El Campello Recogida de Enseres Repsol‐Butano Salvamento Marítimo Servicio al Consumidor Servicios Sociales Taxis Victimas Violencia Genero

ALICANTE 965.149.100 965.989.900 965.252.525 965.144.000 080 965.143.787 900.580.888 965.149.288 965.252.525 ——— 965.149.521 112 900.101.062 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.143.452 965.149.501 965.916.012 965.920.007 965.636.324 900.729.729 914.000.163 900.202.202 965.230.276 965.019.379 965.101.611 016

S. VICENTE DEL RASPEIG 965.675.065 965.660.088 965.144.000 965.677.380 965675697 966.143.946 900.580.888 ——— 965.252.525 ——— 965.675.040 112 965.675.814 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.675.065 965.675.040 962.566.010 965.670.812 965.636.324 965.671.133 914.000.163 ——— 965.675.065 965.667.158 965.910.123 016

EL CAMPELLO 965.637.200 965.637.248 000.000.061 965.537.108 000.000.080 965.636.491 900.580.888 ——— 965.252.525 ——— 965.634.444 112 965.630.418 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.634.600 965.634.444 965.634.919 112 965.636.324 965.631.282 965.653.282 900.202.202 965.637.200 965.635.486 965.101.611 016

SANT JOAN D'ALACANT 965.653.245 965.989.900 965.252.525 965.655.200 965.982.222 965.941.129 900.580.888 ——— 965.254.141 ——— 965.942.222 112 965.653.232 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.653.245 965.942.222 965.655.849 965.940.984 965.636.324 900.729.729 965.655.714 ——— 965.656.367 965.653.766 965.910.591 016

MUTXAMEL 965.956.960 965.953.176 965.252.525 965.952.777 085 965.956.314 900.580.888 ——— 965.252.525 ——— 965.953.500 112 965.653.232 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.956.314 965.953.500 965.952.328 112 965.636.324 965.956.103 965.653.226 ——— 965.956.960 965.954.002 965.101.611 016

JIJONA 965.610.300 965.611.916 965.252.525 965.612.211 085 965.626.054 900.580.888 ——— 965.252.525 ——— 965.626.181 112 965.610.142 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.610.300 965.626.181 965.611.253 112 ——— ——— 965.953.602 ——— 965.230.276 965.612.115 647.684.336 016

AGOST 965.691.043 965.692.175 965.252.525 610.471.607 085 965.691.869 900.191.010 ——— 965.606.436 ——— 670.245.201 112 965.600.090 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 ——— 670.245.201 965.691.742 112 ——— ——— 965.209.877 ——— 900.500.222 965.691.740 670.388.746 016

BUSOT 965.698.030 965.637.248 965.252.525 965.699.487 965.922.025 965.698.072 900.580.888 ——— 965.252.525 965.699.250 965.698.181 112 965.630.418 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.699.092 965.698.181 965.699.437 112 965.636.324 965.631.282 965.953.602 ——— ——— 965.698.030 965.101.611 016

AIGÜES 965.690.061 965.690.333 965.938.828 986.690.023 965.922.025 965.690.061 900.580.888 ——— 965.254.141 ——— ——— 112 965.630.418 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.690.061 646.180.476 ——— 112 ——— ——— 965.953.602 ——— ——— 965.690.061 676.345.124 016

TORREMANZANAS 965.619.386 965.619.092 965.619.391 965.619.386 085 965.619.386 900.580.888 ——— 965.252.525 ——— ——— 112 965.610.142 062 965.938.300 965.938.700 901.202.020 965.619.114 965.619.386 965.619.386 112 ——— ——— 965.953.602 ——— ——— ——— 647.684.336 016

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