Ă…rsberetning
09
Generalforsamling Ordinær generalforsamling i Hetland Boligbyggelag avholdes Torsdag 10.juni 2010 kl 19.00, i Folkets hus, Ny Olavskleiv 16, Stavanger Dagsorden 1. Konstituering v/ styrets leder a) Navneopprop b) Valg av sekretær c) Spørsmål om lovlig innkalling d) Valg av to medlemmer til å undertegne protokollen 2. Styrets beretning for 2009 Gjennomgang ved styrets leder 3. Regnskap for 2009 m/ revisjonsberetning. v/ styrets leder. 4. Endring av vedtektene § 4 – 4 (2) Likt delingstall boende – ikke boende. Se vedlegg. 5. Fastsettelse av godtgjørelse til revisor 6. Fastsettelse av honorar til styreleder og tillitsvalgte 7. Valg Styret Styreledrer samt 1 styremedlem for 2 alternativt 1 år. 3 varamedlemmer for 1 år Valgkomité 3 medlemmer, 3 varamedlemmer
HETLAND BOLIGBYGGELAG Ingrid Iversen Styreleder
Årsberetning2009
3
Styrets årsberetning 2009 1. Organisasjon, personalforhold I 2009 har følgende hatt tillitsverv i boligbyggelaget: Styret Styret har hatt denne sammensetningen: Styreleder
Ingrid Iversen
Varamedlemmer 1. Kristine Fiane
Styremedlem Astri Johanne Danielsen
2. Kirsti K Sømme
Rune Brattland
3. Atle Abrahamsen
Terje Kjølvik
Bjarte Høylandskjær
Tor Eriksen
Pers. vara medlem
Ansattes repr.
Helge Gabrielsen
Egil Olsen
Pers. varamedlem
Stavanger kommune På valg er: Styreleder Ingrid Iversen og styremedlem Terje Kjølvik samt tre vara medlemmer som velges for et år kfr. Vedtektenes § 3 – 1 ( 1 ) Valgkomité Valgkomiteen har hatt følgende sammensetning: Medlem
Kirtsen Clausen - leder
Varamedlemmer
1. Ingvald Nordmark
Birthe Helgø
2. Randi Torstensen
Kristoffer Danielsen
3. Birger Strand
Egil Olsen
Helge Gabrielsen
Styrets repr.
Pers. vara medlem
Boligbyggelagets administrasjon Organisasjonen har i 2009 vært uendret. En har valgt å konsolidere situasjonen relatert til konjunktur og markeds utviklingen. Alle medarbeiderne har i 2009 deltatt i revisjonsprosess av gjeldende forretnings og strategiplan. Utvikling av nye samt styrking av forvaltning og andre eksisterende forretningsområder samt utviklingen i boligmarkedet og utfordringer knyttet til dette har vært sentrale elementer i strategiprosessen. Revidert strategiplan ble godkjent i styret våren 2009.
4
Direktør H. Sigurd Sivertsen
Forvaltningskons. Geir Kro
Avd. leder rehab Bjarte Høylandskjær
Kontorsjef Per Kr. Gravdal
Forvaltningskons. Anita Årsland
Prosjektleder Arild Fredriksen
Forvaltningssjef Tor Eriksen
Forvaltningskons. Lene Skjørestad
Prosjektleder Arild Runestad
Forvaltningsmedarb. Bodil Brathetland
Sekretær Ingebjørg Meinich-Bache
Prosjektleder Oddvar Hagen
Regnskapsf. Tor-Sigve Bjørndal
Teknisk sjef Hallvard Nordahl
Revisjon KPMG A/S v/ statsautorisert revisor Aage K. Seldal
Årsberetning2009
Ă…rsberetning2009
5
Møter M.V. Styret Ordinær generalforsamling i boligbyggelaget ble avholdt torsdag 11.juni 2009. Det har i perioden vært avholdt 10 styremøter. I tillegg har det vært jevnlig kontakt mellom administrasjonen og styreleder, knyttet til aktuelle saker vedr. drift av laget. Styremedlem NBBL Styreleder Ingrid Iversen har i 2009 sittet i sin 6. periode ( 11 år) som tillitsvalgt i styret i NBBL. Direktør Sigurd Sivertsen har i 2009 til sammen sittet 2 år som styremedlem i Fulltegningsforsikringsselskapet ( BSF) tilknyttet NBBL. Valgkomiteen Valgkomiteen har hatt 2 møter i 2009. Likestilling Boligbyggelaget følger likestillingslovens bestemmelser og tilstreber likestilling ved valg av tillitsvalgte og ved ansettelser. En har p.t. ikke sett det nødvendig å iverksette likestillingsfremmende tiltak i laget. Styret i boligbyggelaget består av 7 tillitsvalgte ( inkl. 1. vara ), herav 3 kvinnelige representanter. I valgkomiteen er den kvinnelige representasjonen 2 av 4. Når det gjelder styrene i borettslagene er andelen kvinnelige tillitsvalgte på mellom 20 og 40 %. Borettslagene Arbeidet med å utvikle og styrke service nivået overfor borettslagene har fortsatt i 2009. Det er avholdt årlig tillitsmannskonferanse, temasamlinger og forsikringseminar i regi av Hetland Skolen. Innføring og bruk av styreportalen har vært en suksess og ca. 80 % av borettslagene har nå tatt denne i bruk. I den sammenheng er det avholdt interne kurs med god oppslutning og godt engasjemang. Et viktig hjelpemiddel for styrene i borettslagene som er med å rasjonalisere arbeidet. Generalforsamlingene ble avholdt i perioden februar – mai hvor boligbyggelaget var representert med sine forvaltningskonsulenter / rådgivere.
6
Årsberetning2009
Personalforhold, arbeidsmiljø Personalforhold Vi er 14 medarbeidere, 13 arbeider i heltidsstilling og 1 i deltidsstilling. Til sammen utgjorde dette 14,8 årsverk. Det er meget stabile arbeids / personalforhold i boligbyggelaget. Sykefraværet har vært 2,32 %. Det har ikke vært personskade i 2009. Arbeidsmiljø/ HMS Arbeidsmiljøet i bedriften anses som godt. Arbeid med helse, miljø og sikkerhet er i.h.t. “internkontroll forskriften.” Daglig leder og HMS ansvarlig har deltatt på HMS kurs for ledere. Informasjonsmøter avholdes jevnlig mellom ledelsen og de ansatte. Rutiner for medarbeidersamtaler er innført. Stillingsbeskrivelser er revidert tilpasset ny organisasjonsmodell. Det ble i 2008 innført etiske regler for styret og medarbeidere i boligbyggelaget som gjennomgås årlig i styret og blant alle medarbeidere. Ytre miljø m.m Selskapet driver ikke virksomhet som forurenser eller forringer det ytre miljø. Boligbyggelaget driver ikke virksomhet som innbefatter forsknings eller utviklingsaktiviteter.
Årsberetning2009
7
8
Ă…rsberetning2009
Boligbyggelagets virksomhet 2009 fortsatte med stagnasjon og kraftig oppbremsning i nyboligmarkedet, noe som umiddelbart gjorde utslag i en kraftig reduksjon i oppstart av nye planlagte boligprosjekter og for Hetland Boligbyggelag. I den sammenheng valgte vi å selge oss ut av selskapet Holmeegenes As hvor vi eide 10 %. Selskapet som har planer om å bygge ut boligprosjektet Holmeegenes ble i sin helhet solgt til Smedvig Eiendom. For vår del ble resursene satt inn på gjennomføring av prosjektet Bogafjell og forberedende prosjektering på Tastarustå som er et stort og krevende prosjekt i samarbeid med Obos via selskapet Obos Nye Hjem og Hetland Boligbyggelag Utbygging AS. Aktiviteten knyttet til planlegging og gjennomføring av vedlikehold og rehabiliteringsprosjekter for borettslagene fortsatte med høy aktivitet også i 2009 ( ref. punkt om BYGGING – VEDLIKEHOLD – REHABILITERING) Relatert til boligbyggelagets gjeldende forretnings- og strategiplan er konsernmodellen ytterligere befestet og utviklet. Her nevnes eierandel på 10 % i selskapet Breidablikk AS som har som hovedformål å drive tomteakkvisisjon og prosjektutvikling av boligområder. Dette gir Hetland Boligbyggelag tilgang på tomter og utbyggingsareal særskilt i nabokommunene til Stavanger. Utviklingen i selskapet har vært aktiv og positiv i 2009 med oppbygging av en stor og solid tomtebank, samt regulering og oppstart av forprosjekt på det unike og spennende prosjektet Austrått Panorama på “toppen” av Sandnes. Under Hetland Boligforvaltning AS har selskapet OBOS HETLAND Eiendomsforvaltning økt markeds andelen på forvaltning av private eierseksjonssameier og hatt en meget positiv utvikling økonomisk.
Forvalting Forvaltning er livsnerven i boligbyggelagets drift, som ivaretar og knytter andelseieren/beboeren til boligbyggelaget etter innflytting. I tillegg til fokus på økt servicegrad overfor borettslag og sameier har det i 2009 vært arbeidet med utvikling av interne kurser, markedskampanjer og ikke minst å bedre medlems tilbudene. Vi har i den anledning i 2009 knyttet oss til det nye medlemsfordelsprogrammet via NBBL med et utvidet bredt spekter av medlemsfordeler på nasjonalt plan. Det arbeides videre med å bygge opp et lokalt medlemstilbud som i løpet av våren 2010 knyttes til medlemsfordelsprogrammet. Nye medlemskort er også utarbeidet i denne sammenheng. Info knyttet til aktivering og bruk av disse ligger på hjemmesiden til HETLAND BOLIGBYGGELAG. Pr. 31.12.2009 forvaltet HBBL 48 tilsluttede borettslag og 2 eierseksjonssameier, i alt 2518 boenheter. Forvaltning av eierseksjonssameiene ble fra 31.12.07 overtatt av selskapet OBOS HETLAND Eiendomsforvaltning AS, som pr. i dag forvalter 56 eierseksjonssameier med totalt ca. 1901 boenheter.
Boligomsetningen Boligomsetningen i HETLAND BOLIGBYGGELAG ivaretas via Eiendomsmegler 1 Hetland Boligbyggelag, brukt boligsalg og Eiendomsmegler 1 prosjektslag, nye boliger.
Årsberetning2009
9
10
Ă…rsberetning2009
Bygging/vedlikehold/ rehabilitering Ferdigstilte prosjekter 2009: Det er i 2009 ingen ferdigstilte prosjekter. Til sammen 0 boenheter Prosjekter igangsatt eller under bygging 2009: ( Status ved årsskiftet) BOGAFJELL S 3 28 boenheter. Kjedede eneboliger og rekkehus 130 til 165 m2. Bygging igangsatt av 10 enheter. 9 solgt. Til sammen 10 boenheter Prosjekter forventet igangsatt i perioden 2010 - 2015: BOGAFJELL ( REST) AUSTRÅTT PANORAMA TASTARUSTÅ ANDRE PROSJEKTER
18 boenheter 48 boenheter. 209 boenheter. 200 boenheter
Rehabilitering av borettslag og tilstandsvurderinger utført i 2009 Det har i 2009 fortsatt med stor aktivitet knyttet til vedlikeholdsplanlegging og rehabiliteringsarbeider utført i borettslagene våre. Dette er et forretningsområde som vi prioriterer høyt. Rehabilitering: Det er utført rehabiliteringsarbeider for ca. 26 mil. på følgende borettslag i 2009: Hundvåg Ring, Bakkevoll, Storden, Heimdal, Tjensvoll Terrasse IV, Tjensvoll Terrasse I, Vågedalen, Auklend Vest, Åsen, Kristianslyst I, Kristianslyst IV, Vågsmyra, Vestlia I. Herunder større totaloppdrag og rehabilitering av blomsterkasser. El. sjekk og våtromskontroll: El. Sjekk er nå introdusert i lagene og vil bli gjennomført i 2010. I tillegg gjennomføres jevnlige våtromskontroller i samarbeid og etter avtale med If skadeforsikring. Betonganalyser: BRL Hundvåg Ring. Forsikringssaker: Det er i løpet av året behandlet ca. 105 forsikringssaker, hvorav tre større vannskader og en stor brannskade. Lekkasjer/ skadeutbedring: Det er i løpet av året tatt hånd om og behandlet rundt 60 saker knyttet til skadeutbedring. ( utenom forsikringssaker) Rådgivning/ kartlegging: Det er utført Rådgivning og kartleggingsarbeid i følgende borettslag: Tjensvoll Terrasse IV, Åsen, Vågedalen, Mjughaug Terasse, Kristianslyst IV, Vestlia I,II og III, Vågsmyra og Kristianslystgården. Vedlikeholdsplaner: Det er utarbeidet nye vedlikeholdsplaner eller oppdatering av eksisterende for følgende tilknyttede lag og sameier: Tjensvoll Terrasse III, Vågsmyra, Tastatunet og Nymannsmarkå. Årsberetning2009
11
Samarbeid mellom boligbyggelagene Det har i 2009 som tidligere år og tradisjonen tro vært arrangert tillitsmannskonferanse i samarbeid med Sandnes og Haugesund Boligbyggelag. I august 2009 besluttet styre å innlede fusjonsforhandlinger med Sandnes og Stavanger BBL. Disse er nå innstilt relatert til vedtak om å videre føre et sterkt strategisk samarbeid med Obos som allerede var etablert via selskapene Obos Hetland eiendomsforvaltning AS og Obos Hetland Innvestering AS. Medlemsutvikling I 2009 hadde vi netto tilgang på 278 nye medlemskap og boligbyggelaget har nå totalt 9.547 medlemmer, hvorav 2.487 er andelseiere i borettslag.
Eierskap i andre selskap Hetland Boligbyggelag eller via selskapene Hetland Boligbyggelag Utbygging AS eller Hetland Boligforvaltning AS eier/ har andeler i følgende selskap: HETLAND BBL UTBYGGING AS (HUB AS) HEBO AS ( Hetland Boligbyggelag og Bo 1) HETLAND BOLIGFORVALTNING AS OBOS HETLAND EIENDOMSFORVALTNING AS OBOS HETLAND INNVESTERING AS BREIDABLIKK AS BOGAFJELL UTBYGGING AS Austrått panorama AS Balder 1 AS
100% 50% 100% (Ingen aktivitet i 2009) 50% 50% 10% 50% 12,5% 10%
Ovennevnte selskaper leverer egne årsmeldinger og regnskap. Videre har Hetland Boligbyggelag eierandeler i: BBL Datakompetanse AS
12
Årsberetning2009
Ă…rsberetning2009
13
Regnskap I årsregnskapet er fortsatt drift av boligbyggelaget lagt til grunn, da det etter styrets mening ikke er forhold som tilsier noe annet. Resultatregnskapet for 2009 viser et driftsresultat på kr. - 3.230.995,00 for Hetland Boligbyggelag og kr. - 3.342.496,00 for konsernet. Bokført egenkapital i Hetland Boligbyggelag pr. 31.12.2009 er kr. 27.926.143,00 og kr. 39.337.597,00 for konsernet. Etter skattekostnad på kr. - 517.213,00 blir årets resultat for Hetland Boligbyggelag Konsern kr. 1.078.837,som foreslås overført egenkapital.
Stavanger 25.05.2010
Årsberetning2009
15
Resultatregnskap Morselskap 2009
Konsern 2008 Noter
2 009
2008
Inntekter 2 349 436
2 373 980
Forvaltningstjenester
2 349 436
2 373 980
1 902 350
1 675 056
Tekniske tjenester
1 902 350
1 675 056
4 429 253
3 970 577
Forretningsførerhonorar
4 264 897
3 370 577
1 406 242
1 332 866
Medlemsinntekter
1 406 242
1 332 866
629 842
945 130
Provisjon
629 842
945 130
1 161 076
977 867
Leieinntekter
1 161 076
977 867
2 413 003 442 193
Gevinst ved salg anleggsmidler
335 218
Andre driftsinntekter
2 413 003 492 193
Prosjektinntekter 12 320 392
14 023 697
Sum driftsinntekter
10 297 784
10 455 914
1
Lønnskostnader
344 933
392 441
2
Avskrivning varige driftmidler
4 908 670
5 386 027
3
Andre driftskostnader
440 218 60 253 780
12 206 036
73 782 477
10 205 504
10 619 152
344 933
392 441
5 361 301
6 224 921
Utgifter
Tilbakeført tidligere garantiavsetninger
-363 206
Prosjektkostnader
56 706 911
15 551 387
16 234 382
Sum driftskostnader
15 548 532
73 943 425
-3 230 995
-2 210 685
Driftsresultat
(3 342 496)
-160 948
1 037 436
2 651 701
-2 891
-39 883
Finansielle inntekter og kostnader 617 606
1 731 194
Renteinntekter Rentekostnader Andel resultat i tilknyttet selskap
617 606
1 731 194
-2 613 389
-479 491
-506 854 -2 106 535
16
Årsberetning2009
70 135 6 -549 626
562 961
-742 648
Nedskrivning fiansielle anleggsmidler
-600 000
-1 371 375
Gevinst ved salg av finansielle anleggsm.
2 898 614
Sum finansielle inntekter og kostnader
3 896 120
497 795
Ordinært resultat før skattekostnad
553 624
336 847
Skattekostnad på ordinært resultat
-517 213
922 683
1 070 837
-585 836
Ordinært resultat
Ă…rsberetning2009
17
Balanse Morselskap
Konsern
2009
2008 Noter
2009
2008
EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 47 815
6 984
Utsatt skattefordel
417 639
311 036
47 815
6 984
Sun immaterielle eiendeler
417 639
311 036
506 826
506 826
69 386
95 406
2 081 023
2 123 493
679 395
905 841
3 336 630
3 631 566
493 167
226 667
52 463
50 697
Varige driftsmidler 506 826
506 826
2
Tomter
69 386
95 406
2
Bygningsmessig innredning
2 081 023
2 123 493
2
Andel Kristianslystgården
679 395
905 841
2
Driftsløsøre, inventar, verktøy og lignende
3 336 630
3 631 566
600 000
600 000
1 000 000
Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Aksjer Hetland Boligforvaltning as
-
1 000 000
Aksjer HUB as
-
493 167
226 667
Breidablikk as
52 463
50 697
Lån Breidablikk as Lån OBOS-Hetland Eiendomsforvaltning as
-
250 000
Aksjer OBOS-Hetland Eiendomsforvaltn. As
498 634
10 879
Aksjer HEBO as
199 793
780 278
Aksjer Holme Egenes as
600 600
Aksjer Bogafjell Utbygging as
-
-394 163
Aksjer OBOS Hetland Investering as
-
-86 528
195 000
195 000
6 544 929
1 181 069
699 584
269 181
Aksjer Austrått Panorama as Aksjer Balder 1 as Lån OBOS Hettland Investering as Lån Austrått Panorama as Lån Holme Egenes as 2 145 630
1 877 364
Sum finansielle anleggsmidler
5 530 075
5 508 930
Sum anleggsmidler
150 786 8 683 570
3 234 466
12 437 839
7 177 068
Kortsiktige fordringer
2 723 730
2 595 852
Sum fordringer
2 723 730
2 595 852
Bankinnskudd, kontanter etc.
28 260 351
33 745 875
Omløpsmidler Fordringer
18
2 723 730
2 274 562
2 723 730
2 274 562
22 926 448
25 206 962
25 650 178
27 481 524
Sum omløpsmidler
30 984 081
36 341 727
31 180 253
32 997 438
Sum eiendeler
43 421 920
43 518 795
Årsberetning2009
4
5
EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital 2 198 100
2 114 700
Andelskapital
2 198 100
2 114 700
2 198 100
2 114 700
Sum innskutt egenkapital
2 198 100
2 114 700
820 500
820 500
35 536 121
34 904 180
Opptjent egenkapital 820 500
820 500
27 014 077
27 563 702
Reservefond Annen egenkapital
(2 106 534)
(549 626)
782 876
343 977
25 728 043
27 834 576
Årets resultat, ufordelt EK Sum opptjent egenkapital
37 139 497
36 068 657
27 926 143
29 949 276
Sum egenkapital
39 337 597
38 183 357
Gjeld Langsiktig gjeld Avsetning for forpliktelser 288 000
585 394
Regnskapsmessige avsetninger
1 008 800
1 671 294
288 000
585 394
Sum forpliktelser
1 008 800
1 671 294
398 656
255 965
55 413
1 213 632
Kortsiktig gjeld 398 656
255 965 83 836
Leverandørgjeld 6
Betalbar skatt
888 932
963 066
Skyldige offentlige avgifter
888 932
971 046
777 392
725 973
Påløpne feriepenger/kostnader
777 392
725 973
901 130
433 928
Annen kortsiktig gjeld
955 130
497 528
2 966 110
2 462 768
Sum kortsiktig gjeld
3 075 523
3 664 144
3 254 110
3 048 162
Sum gjeld og forpliktelser
4 084 323
5 335 438
31 180 253
32 997 438
Sum gjeld og egenkapital
43 421 920
43 518 795
Årsberetning2009
19
NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2009 NOTE 0 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet, som er utarbeidet av selskapets styre og ledelse, må leses i sammenheng med årsberetningen og revisjonsberetningen. Konsernet består av Hetland Boligbyggelag Hetland Boligbyggelag Utbygging AS Hetland Boligforvaltning AS Ved konsolideriongen av morselskapet med dattersekskapene til et konsern er morselskapets aksjer i datterselskapene erstattet med datterselskapenens eiendeler og gjeld gruppert etter de samme prinsiper som i morselskapets regnskap Interne fordringer og gjeld mellom konsernselskapeene er eliminert ved konsolideringen. Det samme gjelder inntekter og kostnader innen konsernet og andre interne resultatelementer. Konsernregnskapet Regnskapet viser konsernets resultat når mor- og datterselskaper betraktes som en regnskapsmessig enhet. Med datterselskap menes selskaper hvor morselskapet , direkte eller indirekte, eier mer enn 50 % av aksjene eller gjennom avtale har bestemmende innflytelse i selskapet. Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper og klassifiseringen av eiendeler og gjeld følger regnskapslovens definisjoner. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk norm. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres. Innteksførings- og kostnadsføringstidspunkt - sammenstilling Inntekt resultat føres som hovedregel når den er opptjent. Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadføres når de påløper. Varige driftsmidler Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Ordinære avskrivninger er lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Fordringer Fordringer er oppført til pålydende. Investeringer i datterselskap og tilknyttede selskap Datterselskap og tilknyttede selskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap. Overstiger utbyttet / konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen til morselskapet. I konsernregnskapet er tilknyttede selskaper tatt med etter egenkapitalmetoden. Da konsernet ikke har noen forpliktelser knyttet til tapt egenkapital i tilknyttede selskaper er det ikke avsatt noen forpliktelse til dette i regnskapet.
20
Årsberetning2009
NOTE 1 LØNNSKOSTNAD Hetland Boligbyggelag Lønnskostnader består av følgende poster:
Konsern
2009
2008
2009
2008
Lønninger
7 688 871
7 338 554
7 596 595
7 481 554
Folketrygdsavgift
1 199 521
1 201 690
1 199 521
1 221 928
Pensjonskostnader
750 022
980 800
750 022
980 800
Andre ytelser
659 366
934 870
659 366
934 870
10 297 780
10 455 914
10 205 504
10 619 152
14
14
14
14
Daglig leder
853 047
834 015
Styret
363 000
252 000
417 000
306 000
Sum lønnskostnader
Gjennomsnittlig antall ansatte
Godtgjørelser
Daglig leder har ikke bonusordninger eller etterlønnsavtale. Hetland Boligbyggelag har ytelsesbaserte pensjonsordninger for sine ansatte i Storebrand Livsforsikring AS og forpliktelsen omfatter 14 personer og gjennomsnittsalderen er 49 år. Årets pensjonpremie utgjorde kr.882.934,- Pensjonpremiefondets størrelse utgjorde pr 31.12.2009 kr.32.421,Avkastningen på pensjonspremiefondet utgjorde kr. 24.886,-
NOTE 2 VARIGE DRIFTSMIDLER Anskaffelseskost 01.01.09
Bygning
Andre driftsmidler
Bygning
Andre driftsmidler
2 302 388
1 834 151
2 302 388
1 834 151
50 000
-
50 000
2 302 388
1 884 151
2 302 388
1 884 151
Tilgang Nedskrivninger Anskaffelseskost 31.12.09 Akkumulerte avkrivninger 31.12.09
-221 365
-1 135 371
(22 136)
(1 135 371)
2 081 023
748 780
2 280 252
748 780
42 470
302 463
42 470
302 463
2009
2008
2009
2008
2 163 327
1 666 718
2 163 327
1 666 718
Konsulent- og andre honorarer
812 824
1 375 795
1 173 287
2 121 795
Kontorrekvisita, trykksaker
225 817
330 523
225 817
330 523
Balanseført verdi pr. 31.12.09 Årets avskrivninger NOTE 3 ANNEN DRIFTSKOSTNAD Kontorholdskostnader
Telefon og porto
619 870
675 214
619 870
675 214
Salgs- og reklamekostnader
353 021
603 665
353 021
603 665
Forsikring
116 364
111 790
155 364
149 290
47 933
55 524
47 933
55 524
569 514
566 798
622 682
622 192
4 908 670
5 386 027
5 361 301
6 224 921
Kontingenter Andre driftskostnader
Revisjonhonorar er kostnadført med I tillegg kommer andre tjenester med
100 000
126 250
60 095
110 044
Årsberetning2009
21
NOTE 4 FORDRINGER
2009
Diverse fordringer Mellomregning div. borettslag Tilgode skatt
2008
2008
127 412
84 683
127 412
405 973
2 118 614
1 152 032
2 118 614
1 152 032
433 981
Store Blå S/E Marieroveien 7 - 17
2009
433 981 115 613
43 723
Prosjekt Vardeneset
115 613
323 722
43 723
323 722
501 512
Fordring Eiendomsmegler 1
501 512
97 000 2 723 730
97 000
2 274 562
2 723 730
2 595 852
NOTE 5 BUNDNE MIDLER I posten inngår bundne bankinnskudd på kr. 353.450,NOTE 6 SKATTER
HBBL
Konsern 2009
2 009
-2 613 388
315 663
-176 511
33 475
129 878
-3 002 942
-2 660 021
-2 653 804
Betalbar skatt fremkommer slik: Ordinært resultat før skattekostnad Endring midlertidige forskjeller Ikke fradragsberettigede kostnader Premanente forskjeller korrigeres
-
Skattefri gevinst ve salg av aksjer Fremførbart underskudd Grunnlag betalbar skatt Skatt 28% Betalbar skatt på årets resultat
55 413 0
55 413
0
55 413
Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat
-654 553
-654 553
Skatt formue
Krisepakke, inkludert i andre fordringer
148 855
148 855
Brutto endring utsatt skatt
-40 830
-106 602
Avregning skatt tidligere år
39 674
39 674
-506 854
-517 213
Reversering balanseført utsatt skatt Årets totale skattekostnad Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat
0
55 413
Betalbar skatt formue
148 855
148 855
Reduksjon skatt formue pga krisepakken
-148 855
-148 855
0
55 413
Sum betalbar skatt
22
Årsberetning2009
Spesifikasjon av grunnlag for utsattskatt/utsatt skattefordel: Forskjeller som utlignes: Fremførbart underskudd
-322 332
Anleggsmidler
-322 332
56 795
56 795
382 771
382 771
Avsetning for forpliktelser
-288 000
-1 008 800
Sum
-170 766
-1 491 566
-47 814
-417 638
Gevinst- og tapskonto Avsetning tap på krav
-600 000
Utsatt skatt /utsatt skattefordel
Sammenheng mellom skattekostnad og skatt beregnet som gjennomsnittlig Nominell skattesats på resultat før skatt: Skatt beregnet som gjennomsnittlig nominell skattesats på resultat før skatt
-731 749
Effekt av permanente forskjeller
36 366
Skatt av formue
148 855
For mye avsatt forrige år
39 674
Skattekostnad i henhold til resultatregnskap
-506 854
Skatter i konsernet
2008
Skattekostnad Skatt i morselskap
70 135
Skatt i datterselskap
852 548 922 683
Betalbar skatt Skatt mor
83 836
Skatt dattersalskap
1 129 796 1 213 632
Konsernselskap Navn på selskap
Eierandel
Resultat 2009
Hetland Boligbyggelag Utbygging as
Stavanger
100%
3 048 560
Hetland Boligforvaltning as
Stavanger
100%
-159 150
Årsberetning2009
23
24
Ă…rsberetning2009
Borettslag/sameier under forvaltning Hetland Boligbyggelag Borettslag Antall boliger
OBOS-Hetland Eiendomsforvaltning as Sameie Ant. leiligheter
Nyås Åsen Solås Sørås Vestås 1-2-4 Vestås 5-8 Bakkevoll Haga Auklend Vest Sørmarkå Kristianslyst I Storden I Heimdal Kristianslyst III Kristianslyst IV Tjensvoll Terrasse I Tjensvoll Terrasse III Tjensvoll Terrasse IV Hundvåg Ring I Husebøstykket Mjughauglia Mjughaug Terrasse Vågsmyra Vågetunet Vågedalen Mariamarka Hegretunet Kittihagen Mariabakken Strandhagen Vestlia I Vestlia II Vestlia III Vølstadtunet Winsnestunet
BRL Jærveien 17 S/E Bjergsted Park S/E Bredegården S/E Byfjorden Panorama S/E Fred og Ro S/E Fredtunveien 10 B S/E Fredtunveien 10 C S/E Fredtunveien 10 D S/E Fredtunveien 10 E S/E Fredtunveien 10 F S/E Gauselbakken Panorama IV S/E Grasholmbryggå S/E Grasholmhavna S/E Heimdalsveien 5 S/E Heimdalsveien 7 S/E Hinna Brygge II S/E Hinna Brygge III S/E Hinnatrekanten S/E Holmen S/E Kongshaug Eierseksjonssameiet Madlaparken S/E Madlamarkveien S/E Malmgården S/E Nymanssmarkå S/E Siriskjær Trinn 1 S/E Siriskjær Trinn 2-3 S/E Stokka Terrasse S/E Verven 10 S/E Verven 12 S/E Verven 14 BRL Verven Panorama S/E Boganeset S/E Gauselbakken Panorama II S/E Hafrsfjord Panorama
Gausellia I Smiene Tastatunet Sundetoppen Kristianslystgården Folkvang Store Blå Ryttertunet Rytterlia Killingen Cementen Sundetunet Høgeholen Sum totalt
16 15 16 24 12 21 91 8 65 32 144 63 12 108 92 140 14 169 233 106 61 88 36 18 78 32 40 89 80 26 32 24 24 36 20 48 18 44 24 42 10 79 16 17 36 53 9 26 2487
S/E Horisont Hafrsfjord S/E Hundvåg Allé S/E Krosshaugveien 14 - 42 S/E Randaberg R3D S/E Rundeskogen I S/E Rundeskogen II S/E Rundeskogen III S/E Rundeskogen IV S/E Rundeskogen IX S/E Rundeskogen V S/E Rundeskogen VI S/E Rundeskogen VII S/E Rundeskogen VIII S/E Rytterfaret 15 - 17 S/E Sandeidgaten 49 S/E Schancheholen S/E St. Svithun S/E Tananger Brygge S/E Waldermar’s Park S/E Østhusvik Panorama I S/E Lervig Maritim A Sum TOTALT
16 55 44 45 48 26 26 26 28 21 22 82 66 24 24 32 23 14 132 26 19 17 25 74 49 69 76 52 58 70 117 30 38 39 12 97 19 39 9 9 8 11 10 11 10 10 8 12 9 40 17 27 29 15 65 1836
Årsberetning2009
25
1953–1957
2007 2008
Byggeaktivitet
28
Årsberetning2009
Layout / trykk: impressmedia.no • Foto: Jeanette Larsen
HETLAND BOLIGBYGGELAG Besøksadresse: Langflåtveien 29 Postadresse: Postboks 3525, 4078 Stavanger Telefon: 4000 1951 – Faks: 51 58 48 81 www.hetland.no