NOTi – Gates Toluca Ing. Alejandro Delgado Saenz Gerente de Planta Fecha de Ingreso: 06/Feb/2012 Gates de México, S.A. de C.V. Ext: 1791
El 2015 está por finalizar y como cada año es un buen momento para hacer un alto en el camino y reflexionar sobre lo concluido. Dentro del contexto nacional vivimos situaciones de emergencia como la caída internacional de precio del petróleo crudo debido a la sobreproducción del mismo. Esto afectó la economía de la vida nacional lo mismo que los resultados en ventas de muchas empresas nacionales y trasnacionales. Por ello es que a diferencia del año pasado, que logramos crecimientos importantes en Prensas y Micro V; este año logramos mejoras considerables en temas como Seguridad, Calidad, Entrega y Costos. Iniciamos el año apegados al presupuesto y con ahorros promedio de 5% contra el año anterior, sin embargo el bajo volumen de ventas del último trimestre representa un reto muy grande y un obstáculo para cumplir nuestras metas ya que al producir menos bandas el costo por banda se incrementa y bajan las ganancias. Cabe destacar que la mejor manera de afrontar estas situaciones de crisis es con proyectos de mejora que nos permitan ser más competitivos, ganarles el negocio a nuestros competidores y mantener nuestras fuentes de empleo utilizando nuestra creatividad sin perder el enfoque en nuestros logros. El reto es controlar la demanda cambiante del mercado anticipándonos y siendo proactivos. Este año logramos concretar 99 proyectos de mejora que representan un 5.3% de incremento con respecto del año pasado. Entre ellos destaco algunos de los proyectos más importantes en la generación de ahorros e incremento de capacidad y productividad: - Implementación de 4 big cells en el área de Ring Cure - Incremento de productividad en la célula 7 de prensas - Incremento de productividad de la banners - Incremento de productividad en calandras y Roller Head - Ampliación de la célula #1 de MV - Reducción de scrap y defectuoso en el área de prensas - Reduccion de consumo de gas y agua Para el 2016, nuestro principal reto es la implementación exitosa del nuevo sistema de producción Gates (Gates Production System), el cual es una excelente herramienta en su conjunto que nos ayudará alcanzar un flujo constante y mayor velocidad en la implementación de mejoras de seguridad, calidad, entrega, costo; además de que nos otorgará mayor flexibilidad para afrontar nuestra demanda tan cambiante. Al iniciar el año contaremos con el apoyo de personal que integra el corporativo, en la implementación del GPS, y escogeremos dos áreas piloto que servirán de plataforma de lanzamiento. Con esto espero que las dos áreas seleccionadas obtengan mejoras significativas que nos permitan aumentar nuestra competitividad y capturar negocios adicionales. Somos un grupo que no solo se preocupa por hacer que la empresa crezca, sino que nos interesa que cada uno de los trabajadores disfrute su estancia en las horas laborales y que, al final de cada año, tenga todas las ganas de seguir siendo parte de Gates. Feliz Navidad a todos. Les agradezco su esfuerzo y dedicación durante este año que está por terminar y les deseo lo mejor para el 2016.
Edición #12, Noviembre - Diciembre 2015. ¡Feliz Navidad y Próspero Año 2016!
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