Revista INALDE
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HERRAMIENTAS / LIDERAZGO ÁGIL, PARA LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
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CUANDO SE HABLA DE METODOLOGÍAS PARA ADMINISTRAR Y DESARROLLAR PROYECTOS
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Ernesto Barrera Duque Ph.D. Profesor INALDE Business School
Juan Carlos Valverde MSc. Ciencias de la Conducta Escuela de Economía y Ciencias Políticas de Londres MBA Universidad de Mánchester
Para realizar negocios y enfrentar proyectos bajo un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo, la gestión guiada por métodos tradicionales no es la más adecuada. Hoy se requieren de filosofías y prácticas distintas que permitan afrontar, de manera ágil, los cambios que exigen los ambientes con modelos de negocio atravesados por las tecnologías digitales.
