REESTRUCTURA ORGANIZATIVA

¿En qué consiste?

Brindar asistencia técnica en la revisión de la estructura organizativa institucional, para realizar propuestas de reestructuración en función de las condiciones que esta genere propiciando la aplicación correcta de los procesos sustantivos, a partir de lo cual se derivarán los manuales de organización y funciones.

Objetivo

Orientar la reestructuración de las organizaciones para redimensionar y reconstruir en función de sus procesos sustantivos, alineando la estructura a los lineamientos estratégicos, asegurando el equilibrio en la carga de trabajo e identificar cargos para ser establecidas en manuales de organización y funciones.

Competencia

Integra elementos y características fundamentales en estructuras organizativas, para la vinculación de ejes estratégicos que fortalezcan los procesos sustantivos y logro de objetivos institucionales.

Actividades que comprende

1. Diagnóstico institucional basado en la estructura organizativa en los procesos sustantivos y factores que afectan su funcionamiento.

2. Identificación de funciones propias de la institución, en otras palabras, la razón de ser.

3. Revisión de manual de organización y funciones, si existe. De no poseer un manual, se considerarán elementos fundamentales para el diseño y creación del mismo.

4. Análisis de perfiles de trabajo y funciones, objetivos, misión y visión institucional, con el afán de verificar que la estructura responda a sus procesos sustantivos.

5. Diseño de propuesta para la creación o actualización de estructura organizativa y manual de organización y funciones de la institución, en relación con los procesos sustantivos y sus respectivos servicios.