INBusiness Magazine issue 116 by INBusiness

ΙΝ ΒUSINESS AWARDS 2015. ΓΙΑ ΟΓΔΟΗ ΣΥΝΕΧΗ ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΟΡΤΑΖΟΥΜΕ ΤΟ ΕΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ!

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 116 | ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ

★ ΑΒΡΑΑΜ ΠΙΤΤΑΚΗΣ & ΥΙΟΙ ★ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΣΑΠΠΗΣ ΙΣΟΡΡΟΠΗΜΕΝΑΙ ΖΩΟΤΡΟΦΑΙ ★ ΚΑΦΕΚΟΠΤΕΙΟN Γ. ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ ★ ΣΑΒΒΑΣ ΧΑΤΖΗΓΙΩΡΚΗΣ & ΥΙΟΙ (ΜΥΛΟΙ ΧΑΤΖΗΓΙΩΡΚΗ) ★ CORINA SNACKS

IN BUSINESS

AWARDS

ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ★ ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ ΤΣΙΑΚΚΑΣ ★ ΠΑΞΙΜΑΔΙΑ ΕΛΕΝΑ ★ OJO SUNGLASSES ★ Q GARDENS ★ SKROUTZ.COM.CY

SPECIALS AWARD ISSUE

ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΜΕ

ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ/ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

★ Α. ΖΟΡΠΑΣ & ΥΙΟΙ ★ IKEA - H.M. HOUSEMARKET (CYPRUS) ★ HERMES AIRPORTS ★ K CINEPLEX (D.J. KARAPATAKIS & SONS) ★ VTT VASILIKO (VTTV)

★ ΠΡΕΣΑ ΜΕ ΚΑΛΟΥΠΙΑ ΧΑΡΑΞΗ Σ ΠΡΟΦΙΛ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ Υ ★ KEO LIGHT ★ LED PAY AS YOU SAVE ★ TIREFIX SERVICE POINT ★ VERACITY

BEST WORKPLACE/ ΕΡΓΟΔΟΤΗΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ ★ ΟΜΙΛΟΣ ΦΩΤΟΣ ΦΩΤΙΑΔΗΣ ★ INTERSHIP NAVIGATION CO. ★ MICROSOFT CYPRUS ★ PETROLINA (HOLDINGS) PUBLIC ★ WARGAMING

ΤΟΥΣ 40

ΥΠΟΨΗΦΙΟΥΣ ΤΩΝ ΦΕΤΙΝΩΝ

ΒΡΑΒΕΥΣΕΩΝ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

★ Α/ΦΟΙ ΛΑΝΙΤΗ ★ ΕΥΡΗΚΑ ★ GPM-HENKEL (DIXAN) ★ LIDL CYPRUS ★ MCDONALD'S ΚΥΠΡΟΥ

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

★ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ★ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ SALAMIS ★ INTERORIENT SHIPMANAGEMENT ★ MTN CYPRUS ★ THE GRAMMAR SCHOOL NICOSIA

ΜΑΝΑΤΖΕΡ

(ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΗ)

★ ΑΝΤΩΝΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΥ ★ ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΕΤΡΑΚΙΔΗΣ ★ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΝΕΟΦΥΤΟΥ ★ ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΦΤΕΛΛΕΧΑΣ ★ ΠΕΤΡΟΣ ΜΙΝΤΙΚΚΗΣ

An effective post-merger integration strategy helps ensure success beyond sealing the deal. ey.com/tas #BetterQuestions

Are you prepared for a long life together?

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

IN BUSINESS Τεύχος 116, Οκτώβριος 2015

57 H

FEATURES Δεν υπάρχει «δεν»

Είναι ένας όμιλος με ετήσιο τζίρο €44 εκατ., ενώ εργοδοτεί 1.000 άτομα στις έξι χώρες που έχει παρουσία. Για τη δυναμική παρουσία του ομίλου G.A.P. Vassilopoulos στο κυπριακό επιχειρείν μας μιλούν οι Γιώργος, Άρης και Πέτρος Βασιλόπουλος.

Ένας Ρεπόρτερ μπαίνει στη ζωή μας

SPECIAL AWARDS ISSUE

Business

AWARDS

2015

ΨΗΦΙΣΤΕ ΤΟΥΣ ΑΡΙΣΤΟΥΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Με ποιο τρόπο αποτίνεις φόρο τιμής σε εταιρείες και άτομα που έχουν αφοσιωθεί στο ευ επιχειρείν, μετατρεπόμενοι σε στυλοβάτες της κοινωνίας και της οικονομίας; Πώς αξιολογείς τις υπέρτατες προσπάθειες; Για όγδοη συνεχή χρονιά γιορτάζουμε το ευ επιχειρείν! Παρουσιάζουμε τους 40 υποψήφιους των φετινών βραβεύσεων των ΙΝ Βusiness Awards 2015.

Μύρισε Κύπρο η Ν. Ζηλανδία

Με τις πίτες και τα λαχματζιούν του, ο Γιάννης Μιχαηλίδης… μοσχομύρισε τη Νέα Ζηλανδία. Ξεκίνησε από το Παλαιχώρι με πέντε λίρες στην τσέπη και κατάφερε να γίνει μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες παρασκευής πίτας της χώρας.

Με το σανδάλι της αρχαίας Ελλάδας…

102

Φωτοθεματική παρουσίαση της εταιρείας Astir Shoe Factory.

110

Ύστερα από μια πολυετή παρουσία στον χώρο της επιχειρηματικής ενημέρωσης, η ΙΜΗ επεκτείνει τις εκδοτικές της δραστηριότητες με τη δημιουργία του Ρεπόρτερ. Η διευθύντρια media της ΙΜΗ, Έλενα Λεοντίου και ο διευθυντής σύνταξης του Ρεπόρτερ, Γιάννης Αντωνίου, δίνουν λεπτομέρειες.

«Γέφυρα» εκατομμυρίων

Παρουσιάζουμε τον χάρτη των καλλυντικών υντικώ στην Κύπρο με ε τα γνωστότερα brands της ης αγοράς.

Για την πορεία της Loggerhead Partners μας μιλά ο Μάριος Σ. Καλοχωρίτης, ο οποίος ευελπιστεί να δημιουργήσει μια «επιχειρηματική γέφυρα μεταξύ της Κύπρου και του Κόλπου».

Μοnthly Briefing

Ο αλμυρός πειρασμός 88 Η συνεχώς αναπτυσσόμενη αγορά των salty snacks με αξία που ξεπερνά τα 20 εκατ. ευρώ. Νέες γεύσεις και σχήματα λανσάρονται από τους μεγάλους «παίκτες» με στόχο να ενδυναμώσουν και να μεγαλώσουν τον κλάδο.

Ιωάννης και Έρικ Σουκιούρογλου μιλούν για τη διαδρομή της Premier Shukurolgou, μιας επιχείρησης που σήμερα αγγίζει τα €16 εκατ. τζίρο.

10| Newsbrief 14| Companies/ Industries & People Επιχειρήσεις: Αυστηρά οικογενειακό 12ο Digital Marketing Forum: Πλατφόρμα δύναμης «The Fashion Retail Summit: The Business of Fashion»: Η επιχειρηματική πλευρά της μόδας IN Brand: Fedex Φόρουμ Επιχειρηματικότητας: «Η Επιχειρηματικότητα ως Επαγγελματική Επιλογή» Βαφές μαλλιών: 6 εκατ. ευρώ ο τζίρος 24| Gavin Hewitt: Τα Αφιέρωμα: πειράματα της Ευρώπης 26| Professor Malcolm McDonald: Ο ορισμός της επαγγελματικής ηγεσίας 28| Φίλιππος Σύμβουλοι Σώσειλος: Το talent management στις επιχειρήσεις 34| Αφερεγγυότητας COCA-COLA: Εκατό χρόνια κλεισμένα σε μπουκάλι 36| Συνέδριο Προγραμμάτων Χρηματοδότησης: Από την Ε.Ε. στα ταμεία μας 38| Σελιδοδείκτης 40| Around the Globe 84| EXES Strategy Consultants: Με γνώμονα την ευμάρεια του πελάτη

113

What I wear to work Ο… γητευτής των φυτών

Beauty Brands

130

Ιωάννα Μωυσέως και Γεωργία Κυριάκου μας μιλούν για το δικό τους dress code.

Numbers & Stats

136

Noteworthy & Untold

138

Blue Cow Studios: On air

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

EDITORIAL

AΠΟ ΤΗΝ ΕΛΕΝΑ ΛΕΟΝΤΙΟΥ

ΚΑΤΙ ΤΕΛΕΙΩΝΕΙ ΚΑΙ ΚΑΤΙ ΑΡΧΙΖΕΙ

έα σημεία εκκίνησης, τολμηρές αποφάσεις και επιβράβευση όσων τολμούν να εισέρχονται, κατά την καθημερινή επιχειρηματική πρακτική, σε νέες αφετηρίες με αξιώσεις καθιστούν το editorial αυτό συμβολικό. Πρώτον, σηματοδοτεί την όγδοη κατά σειρά χρονιά που ξεκινάμε το ταξίδι των IN Business Awards. Μια ετήσια διαδρομή κατά την οποία οι επιχειρηματικές εμπειρίες των υποψηφίων μας και η ανάδειξή τους σε άριστους του επιχειρείν της Κύπρου εκφράζουν ακριβώς τον λόγο ύπαρξης του IN Business: Την ανάδειξη της επιχειρηματικής αριστείας.

Την ίδια στιγμή, με αυτό το τεύχος αποχαιρετούμε μια συνεργασία που ξεκίνησε το 2006 με το Συγκρότημα Δίας και τη γέννηση του περιοδικού ΙΝ Business, διατηρήθηκε και μεγάλωσε μέσω του brand ΙΝ Βusiness και με άλλα παρεμφερή προϊόντα, όπως το InBusinessNews. Σήμερα, έπειτα από μια μακρά κι εποικοδομητική πορεία, το οδοιπορικό της συνεργασίας, με ό,τι νέο και καινοτόμο καθιέρωσε στα εκδοτικά δρώμενα του τόπου, κλείνει για να πάρει σειρά ένα καινούργιο επιχειρηματικό τόλμημα της ΙΜΗ, με τη δημιουργία του Ρεπόρτερ. Μιας σύγχρονης πλατφόρμας πληροφόρησης και ψυχαγωγίας, που αποτελείται από νέας γενιάς έντυπα και ηλεκτρονικά media. Με τον Ρεπόρτερ κτυπάμε την πόρτα του ευρύτερου Κύπριου αναγνώστη και όχι μόνο του στελέχους και επιχειρηματία, διατηρώντας πάντα τη δέσμευση για

σωστή και ολοκληρωμένη ενημέρωση. (Περισσότερα στη σελίδα 48). Όπως πάντα, αφήνουμε την ιστορία και τους αναγνώστες να μας κρίνουν για όσα μέχρι σήμερα δημιουργήσαμε και τους καλούμε να πορευτούν μαζί μας στα νέα εκδοτικά μας ανοίγματα. Ανοίγματα τα οποία οδηγούν σε νέους ορίζοντες την ΙΜΗ, που έχει ως φιλοσοφία να ξεπερνά τα αναμενόμενα, προσφέρουν σημαντικές ευκαιρίες στους παλιούς και νέους εργαζόμενούς της και νέα πνοή στο επιχειρείν του τόπου. Αγαπητέ αναγνώστη, σε ευχαριστούμε για την εμπιστοσύνη, την προτίμησή σου και την ευκαιρία που μας δίνεις κάθε μέρα να σε ενημερώνουμε και να σε ψυχαγωγούμε. Πίστεψέ μας, έχουμε πολλά ακόμα να σου δώσουμε. Έχουμε πολλά ακόμα να πούμε και ακόμη περισσότερα να γιορτάσουμε. Καλή μας συνέχεια.

ΗΠώς ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΝΟΣ ΕΞΩΦΥΛΛΟΥ καταλήξαμε στο εξώφυλλο του μήνα Τα εξώφυλλα που ετοιμάσαμε για το τεύχος αυτό, το οποίο είναι αφιερωμένο στα IN Business Awards. H επιλογή αποδείχτηκε εύκολη. Το πρώτο που ετοιμάστηκε ψηφίστηκε παμψηφεί.

GOLD EN

edition

& EX

B U S I N E S S

M A G A Z I N E

O F

C Y P R U S

THE POLITICS

ISSUE

ΤΟ ΚΥΠΡΙΑΚΟ ΟΙΚΟΣΥΣΤΗΜΑ ΟΣΥΣΤΗΜΑ T TUPS TAR ΤΩΝ S STARTUPS 23 φορείς ρείς και 18 startups ραφούν χαρτογραφούν νοτόμο την καινοτόμο επιχειρηματικότητα ρηματικότητα στην Κύπρο ύπρο

www.inbusinessnews.com s.com

IN BUSINESS

T H E

the th startup issue

TΙΜΗ €4.95 | ΣΕ ΕΙΔΙΚΗ ΤΙΜΗ €3.40 0 ΓΙΑ ΤHN KYΡIAKH 5/7/15 7/15 ΜΑΖΙ ΜΑΖΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΗΜΕΡΙΝΗ Η

Arachnobeea obeeaa Cocoon Creat Creations tionns StudentLife tLife Teach n Go Funifi Diyful Talktokkie kie Viridom Pollfish Matericss SSMS Social Airway Airways ys Instaplace ace Cy Cyprus yprruss Leegreee Springers ers AtYourService Servicee Hobbies+ s+ Socialytics.io tics.ioo

00001 >

ʣʸˀ ʸ ˅ˁˉʵˈˉʼ ʼˉʵˈˀʸ ˈˊ˃ʻˆ˅ɤʵ ˈˉʸ ʼˆˀ˅ʻˀˁʳ 05 )\ZPULZZ ˁʸˀ .VSK ʩ˂ʾˆ˅ˋ˅ˆʶʼˇ! ^^^ PTOI\ZPULZZ JVT ʵ

SPECIAL

Η ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ

ΔΩΡΕΑΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΑ APPS ΤΩΝ ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ

BROUGHT TO YOU BY

5 29 1 2 9 5 00 0 5 7 7

Γίνετε συνδρομητές σήμερα με μόνο €90!

ISSUE 50 MAY 14 - JUNE 13, 2015 PRICE €4.95

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 113 | ΙΟΥΛΙΟΣ 2015

www.inbusinessnews.com

GEORGE CLOONEY’S CHOICE

AVAILABLE AT:

NICOSIA - LIMASOL, TEL.: 22 897 361

Γίνετε συνδρομητές στο

IN BUSINESS

Γιώργος Μιχαήλ Δάφνη Ροδίτου Τανγκ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ MEDIA IMH: Έλενα Λεοντίου ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ ΚΕΙΜΕΝΩΝ: Μαρία Θεμιστοκλέους ΒΟΗΘΟΣ ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗ ΙΝ BUSINESS: Στέλλα Μούρεττου ΣΥΝΤΑΞΗ: Στέλλα Μούρεττου, Mαρία Πηλείδου, Χριστόφορος Ζαβρός, Aντρέας Κωστουρής, Mαρίνα Αντωνίου ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΙΜΗ:

ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΙΜΗ:

Το μοναδικό μηνιαίο εργαλείο με ολοκληρωμένη πληροφόρηση για την αγορά, τις επιχειρήσεις και την οικονομία.

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ART DIRECTOR: Άννα Θεοδοσίου SENIOR DESIGNER: Αλεξία Πέτρου ASSISTANT DESIGNERS: Μαρία Βασιλείου, Στέφανη ΦΩΤΟΓΡΑΦIA: Jo Michaelides, Harris Kyprianou

Ανδρέου

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ & OPERATIONS

EKMΕΤΑΛΛΕΥΤΕΙΤΕ ΤΗ ΜΟΝΑΔΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΚΑΙ ΜΕ ¤54 ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΤΕ ΤΑ ΑΚΟΛΟΥΘΑ

Ειρήνη Γεωργίου Χάρης Παυλίδης MARKETING EXECUTIVE ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ: Κεύη Τσίσσιου ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ: Βούλα Νικολάου YΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ: Παντελίτσα Χατζηστεφάνου ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ: CASSOULIDES MASTERPRINTERS ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ: ADVERTISING EXECUTIVE:

° ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ ΣΤΟ

ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ IN BUSINESS ° ΔΩΡΕΑΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΟ TABLET EDITION (IPAD & ANDROID) ° ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΜΕ COURIER ΣΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΑΣ*

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Τηλ. 22505555, Φαξ 22679820 haris@imhbusiness.com ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ (ΕΤΗΣΙΕΣ) ΚΥΠΡΟΥ:

€54 | ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ: €77 Μύρια Νεοφύτου, myria@imhbusiness.com

ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ:

*Ισχύει *Ι ύ μόνο ό για διανομή στην Κύπρο

GOLD & GOLDNEWS.COM.CY ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ:

John Vickers Σταύρος Επιφανίου

ΑDVERTISING EXECUTIVE: INBUSINESSNEWS.COM

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Aντρέας Κωστουρής ΑDVERTISING EXECUTIVE:

Kρίστοφερ Κωνσταντίνου

ΓΡΑΦΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Αιγάλεω 5, Στρόβολος 2057 Τ.Θ. 21185, 1503 Λευκωσία, Κύπρος Τηλ. 22505555, Φαξ 22679820, inbusiness@imhbusiness.com www.imhbusiness.com ISSN 1986-0056

ΚΑΝΤΕ ΚΛΙΚ ΣΤΟ WWW.IMHBUSINESS.COM ΓΙΑ ΑΜΕΣΗ ΕΓΓΡΑΦΗ Ή ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΣ ΣΑΣ.

ΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΗΣΤΕ ΣΤΟ 77777741.

CORPORATE SUBSCRIPTIONS

Eπικοινωνήστε μαζί μας για να μάθετε περισσότερα για τις ειδικές τιμές που προσφέρουμε για εταιρικές συνδρομές. www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING

NEWSBRIEF | ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑ ΚΑΙ ΙΜΗ

TOFARCO

ΔΙΝΕΙ ΚΛΕΙΔΙΑ ΤΟ «ΝΑΒΑΡΙΝΟ»

ο Συγκρότημα Δίας και η ΙΜΗ, μετά από πολυετή και εποικοδομητική συνεργασία, ανακοινώνουν την αποχώρηση του InBusinessNews από την πλατφόρμα του Sigmalive, την Τετάρτη 7 Οκτωβρίου 2015. Οι δύο εταιρείες θα ενημερώσουν για τις διευθετήσεις τους σε ξεχωριστές ανακοινώσεις.

ΟΙ 10 ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΜΕ ΤΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΗ ΔΑΠΑΝΗ ΣΕ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΗ ΑΞΙΑ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2015

ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ

LANOMEX DEVELOPMENT

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΙΣ ΦΟΙΝΙΚΟΥΔΕΣ

ρωσικών συμφερόντων εταιρεία Lanomex Development κατέληξε σε συμφωνία με τον Δήμο Λάρνακας για αγορά τεμαχίου γης στο παραλιακό μέτωπο των Φοινικούδων, καταβάλλοντας το ποσό των €5 εκατ. Η πράξη μεταξύ Δήμου και εταιρείας έρχεται ένα χρόνο μετά το deal των επενδυτών με την οικογένεια Λευκαρίτη, από την οποία αγοράστηκε ο χώρος και οι σχεδιασμοί για το έργο Kimon. Η πώληση του συγκεκριμένου τεμαχίου διασφαλίζει, μαζί με όμορα τεμάχια ιδιοκτησίας της εταιρείας Lanomex Development Ltd, την ανέγερση πολυτελούς ξενοδοχείου 5 αστέρων και συγκροτήματος καταστημάτων, γραφείων, διαμερισμάτων και αναπτύξεων αναψυχής και ψυχαγωγίας στο παραλιακό μέτωπο των Φοινικούδων.

ΕΠΕΝΔΥΣΗ (€)

LIDL ΠΑΠΑΝΤΩΝΙΟΥ AΛΦΑΜΕΓΑ CYTA ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ CARREFOUR S/M ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ FREDERICK JUMBO COCA-COLA ALPHA BANK

Από τον πίνακα εξαιρούνται διαφημίσεις τηλεμπορίας (telemarketing) και ΜΜΕ. Πηγή: Nielsen

400.000

ΚΙΝΕΖΟΥΣ ΤΟΥΡΙΣΤΕΣ ΕΥΕΛΠΙΣΤΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΕΙ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ Ο ΚΟΤ, ΕΑΝ ΛΥΘΕΙ ΤΟ ΖΗΤΗΜΑ ΜΕ ΤΙΣ ΘΕΩΡΗΣΕΙΣ ΔΙΑΒΑΤΗΡΙΩΝ ΥΠΗΚΟΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΙΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΙΣΟΔΟ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. 10

IN BUSINESS

988.442 959.630 958.168 766.156 662.254 604.398 497.029 420.571 396.340 363.480

ρος ολοκλήρωση οδεύει το νέο project από την εταιρεία ανάπτυξης γης Tofarco. Το οικιστικό έργο με την ονομασία «Ναβαρίνο» βρίσκεται στην περιοχή Αγίου Ανδρέα στη Λευκωσία και αποτελείται από έξι διαμερίσματα. Το έργο είναι αποτέλεσμα της συνεργασίας της Tofarco με το αρχιτεκτονικό γραφείο Ηρακλής Παπαχρήστου & Συνεργάτες και χαρακτηρίζεται από υψηλή αισθητική. Τα έξι πολυτελή διαμερίσματα είναι δύο και τριών υπνοδωματίων και χαρακτηρίζονται από άνετους και λειτουργικούς χώρους, ενώ διαθέτουν καλυμμένους χώρους στάθμευσης, υπερσύγχρονα συστήματα ψύξης και υποδαπέδιας θέρμανσης, θυροτηλεόραση, ηλεκτρονικά παντζούρια στα υπνοδωμάτια και σύστημα αυτοματισμού για smart homes.

Η&Μ

ΕΠΕΛΑΣΗ ΜΟΔΑΣ ΣΤΗ ΛΗΔΡΑΣ

τον Πύργο Σιακόλα στη Λήδρας θα ανοίξει το πρώτο κατάστημα της αλυσίδας H&M στην Κύπρο. Όπως ανακοίνωσε στο ΧΑΚ ο Όμιλος Σιακόλα, έχει επιτευχθεί η σχετική συμφωνία με τον σουηδικό όμιλο ένδυσης και η κάθοδός του στην Κύπρο τοποθετείται χρονικά εντός του 2016. Η δημόσια εταιρεία Woolworth (Cyprus) Properties Plc ανακοίνωσε ότι, κατόπιν συνεννόησης με τη δημόσια εταιρεία Ermes Department Stores Plc, έχει συνάψει συμφωνία με την H&M για να χρησιμοποιήσει μακροχρόνια, με ενοικίαση και με ικανοποιητικούς όρους με βάση τις πωλήσεις, το εμπορικό μέρος του Πύργου Σιακόλα στην οδό Λήδρας (οκτώ ορόφους συνολικά) για τη δημιουργία του πρώτου καταστήματος H&M στην Κύπρο.

www.inbusinessnews.com

11,6%

ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΤΕΓΡΑΨΑΝ ΣΕ ΕΤΗΣΙΑ ΒΑΣΗ ΟΙ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΜΗΧΑΝΟΚΙΝΗΤΩΝ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ ΤΟΥ 2015. ΟΙ ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥΣ ΠΡΩΤΟΥΣ ΟΚΤΩ ΜΗΝΕΣ ΗΤΑΝ 16.799, ΣΕ ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ 15.052 ΤΗΝ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΤΟΥ 2014.

SELEKT Η ΝΕΑ «ΕΠΙΛΟΓΗ» ΤΟΥ C.A.PAPAELLINAS

LINEA MARINA

Βαλίτσες για Ζυρίχη

την πιο ακριβή οδό της Ζυρίχης, την Bahnhoff strasse, φιγουράρει το κυπριακό brand ένδυσης Linea Marina. Από τον Νοέμβριο του 2015, η εταιρεία G.M.C. Trading Ltd θα επανεξάγει το brand της, όχι μόνο στην Ευρωπαϊκή Ένωση, αλλά και στην Ελβετία, σε μεγάλα πολυτελή καταστήματα. Σύμφωνα με την εκ των ιδιοκτητών και marketing director της εταιρείας, Μαρίνα Παπαδοπούλου, οι εξαγωγές της εταιρείας αποτελούν το 65% - 70% της παραγωγής της. Η εταιρεία διαθέτει τρία καταστήματα ειδών ένδυσης στη Λευκωσία, ενώ έχει βραβευτεί τρεις φορές από το Υπουργείο Εμπορίου, Βιομηχανίας και Τουρισμού για τις εξαγωγικές της προσπάθειες και τις καινοτομίες της στον εξαγωγικό τομέα.

BURGER KING

ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΛΙΑ

έο κατάστημα στη Λάρνακα και συγκεκριμένα στις Φοινικούδες άνοιξε η Burger King, προσελκύοντας χιλιάδες λάτρεις των burgers από την πρώτη μέρα. Η διαφορετικότητα του εστιατορίου, όπως σημειώνει η εταιρεία, ξεκινά από το πιο βασικό συστατικό, δηλαδή το ίδιο το burger, ττο οποίο πλάθεται με 100% βοδινό κιμά. Την ανάπτυξη και λειτουργία των Burger King στην Κύπρο έχει αναλάβει η WOW Burgers, η οποία σχετίζεται με τους κύριους μετόχους της PHC Franchised Restaurants Public, ηγέτη στον τομέα της εστίασης στην Κύπρο.

€126 ΕΚΑΤ. 12

IN BUSINESS

Νέα ψηφιακή εμπειρία

νέος κατάλογος ΙΚΕΑ 2016 παρουσιάστηκε πρόσφατα και μαζί το νέο ηλεκτρονικό κατάστημα ΙΚΕΑ e-shop. Με μια επίσκεψη στην ιστοσελίδα, μπορεί κάποιος να επιλέξει μέσα από 7.000 προϊόντα και να κάνει τις αγορές του εύκολα και γρήγορα. Στο διαδίκτυο ο καταναλωτής μπορεί να βρει περισσότερα από 50 φιλμάκια και πλούσιο φωτογραφικό υλικό και οπτική 360ο. Με την εφαρμογή «περιήγηση στο δωμάτιο» ο χρήστης μπορεί να νιώσει ότι είναι πραγματικά μέσα στο δωμάτιο και με την «τοποθέτηση στο δωμάτιο» μπορεί να τοποθετήσει πάνω από 400 προϊόντα στον χώρο του. Η πρόσβαση γίνεται απλώς σκανάροντας την ανάλογη σελίδα με την εφαρμογή του καταλόγου, η οποία είναι διαθέσιμη στο App Store και στο Google Play για συσκευές Apple και Android αντίστοιχα.

PERFECT U

ΟΜΟΡΦΑΙΝΕΙ ΤΗ ΛΕΥΚΩΣΙΑ

ις πόρτες του άνοιξε, το Σάββατο 26 Σεπτεμβρίου, το νέο κατάστημα Perfect U στη Λευκωσία, στην οδό Λήδρας 96. Είναι το δεύτερο κατάστημα στη Λευκωσία και το έβδομο παγκύπρια και αποτελεί συνέχεια της παράδοσης των Perfect U, τα οποία προσφέρουν όλα τα προϊόντα που χρειάζεται μια σύγχρονη γυναίκα, συνδυάζοντας ποιότητα και χαμηλές τιμές.

ΗΤΑΝ Η ΔΟΣΗ ΤΟΥ ΔΑΝΕΙΟΥ ΠΟΥ ΑΠΟΤΑΜΙΕΥΣΕ Η ΚΥΠΡΟΣ ΜΕ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ 8ης ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ.

να νέο κατάστημα υποδέχεται στην οικογένειά του ο Όμιλος C.A.Papaellinas. Το κατάστημα Selekt θα διαθέτει προϊόντα εισαγωγής και διανομής της εταιρείας και συγκεκριμένα προϊόντα προσωπικής και βρεφικής φροντίδας, τρόφιμα και καλλυντικά. Το πρώτο κατάστημα θα βρίσκεται στη Λεωφόρο Αρχιεπισκόπου Μακαρίου Γ΄ 30 στα Λατσιά και το δεύτερο κατάστημα Selekt θα ανοίξει στη Λεωφόρο Κολωνακίου στη Λεμεσό. Στα Selekt θα μπορεί κανείς να αγοράσει επώνυμα προϊόντα από ολοκληρωμένες σειρές που διακρίνονται για την ποιότητά τους και ικανοποιούν ξεχωριστές ανάγκες. Από το πιο εκλεκτό, βραβευμένο ελαιόλαδο κυπριακής προέλευσης μέχρι και την πιο ποιοτική γκάμα προϊόντων για προσωπική και βρεφική φροντίδα, αλλά και σημαντική επιλογή καλλυντικών και αρωμάτων.

PRIMETEL

ΓΕΝΙΑ MACHINE 2 MACHINE

η νέα γενιά υπηρεσιών Machine 2 Machine παρουσίασε η PrimeTel. Οι νέες υπηρεσίες PrimeTel Fleet και PrimeTel FreezeAlert υπόσχονται τη μείωση του λειτουργικού κόστους και τη βελτίωση της παραγωγικότητας των επιχειρήσεων. H PrimeTel Fleet αποτελεί μία ολοκληρωμένη λύση διαχείρισης και παρακολούθησης στόλου οχημάτων σε πραγματικό χρόνο, ενώ η PrimeTel FreezeAlert είναι μία επαναστατική λύση διαχείρισης και παρακολούθησης ψυγείων που απευθύνεται πρωτίστως σε επαγγελματίες και καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος, όπου η κατάσταση του εμπορεύματος είναι ζωτικής σημασίας.

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING

Companies, Industries & People ας στ ς Κώ ρπά ο Ζ

ος ου ργ ντίν Γιώστα ν Κω

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ροβληματισμούς, εμπειρίες, παθήματα και μαθήματα συζήτησαν ορισμένοι από τους σημαντικότερους Κύπριους επιχειρηματίες που αποτελούν την πρώτη ή τη δεύτερη γενιά μιας οικογενειακής επιχείρησης. Ο κ. Ντίνος Λευκαρίτης, εκτελεστικός σύμβουλος οικονομικών της Πετρολίνα, ο κ. Γιώργος Κωνσταντίνου, διευθύνων σύμβουλος της GCC Computers, ο κ. Κώστας Ζορπάς, εκτελεστικός πρόεδρος της Α. Ζορπάς & Υιοί, ο κ. Παναγιώτης Παπαφιλίππου, CEO της P&P Ice Cream Group, και ο κ. Παύλος Φωτιάδης, διευθύνων σύμβουλος της Photos Photiades Group, έλαβαν μέρος στη συζήτηση στρογγυλής τραπέζης κατά τη διάρκεια του Παγκύπριου Συνεδρίου Οικογενει-

IN BUSINESS

Λε Ντίν υκ ος αρ ίτη ς

Πα Παν πα αγ φι ιώ λί τη ππ ς ου

¦ ¦ ¥ ¦

Φ Παύ ω λ τιά ος δη ς

ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΥ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΟΤΑΝ ΜΠΟΥΝ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΙ ΣΥΖΥΓΟΙ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΚΑΙ ΚΑΛΟ ΘΑ ΗΤΑΝ ΑΥΤΟ ΝΑ ΑΠΟΦΕΥΓΕΤΑΙ.

ακών Επιχειρήσεων της KPMG. Όπως εξήγησε ο κ. Παπαφιλίππου, τα παιδιά πρέπει να αποκτήσουν εμπειρίες στην οικογενειακή επιχείρηση από πολύ νωρίς και να δοκιμάσουν τις ικανότητές τους σε διάφορες θέσεις ώστε να δουν τι τους ταιριάζει και τι σπουδές να ακολουθήσουν. Καλό, πρόσθεσε, είναι να εργαστούν και σε άλλη επιχείρηση για να πάρουν εμπειρίες, ενώ υπογράμμισε ότι η μετάβαση της διοίκησης πρέπει να γίνει σταδιακά. Σύμφωνα με τον ίδιο, είναι πολύ επικίνδυνο για την οικογενειακή επιχείρηση όταν μπουν στην εταιρεία οι σύζυγοι των παιδιών και καλό θα ήταν αυτό να αποφευχθεί, ενώ πρόσθεσε ότι πρέπει να υπάρχει διαφάνεια στη μισθοδοσία και στην οικονομική διαχείριση της επιχείρησης. Ο κ. Λευκαρίτης αναφέρθηκε στο σταυροδρόμι όπου βρίσκεται κάθε πε-

τυχημένη οικογενειακή επιχείρηση, να παραμείνει ως έχει ή να γίνει δημόσια, επισημαίνοντας τα πλεονεκτήματα αλλά και τα μειονεκτήματα κάθε περίπτωσης. Καθώς αυξάνονται οι προοπτικές, όμως, αυξάνονται και τα ρίσκα. Όπως είπε, η απόφαση πρέπει να γίνει αποδεκτή από όλα τα μέλη της οικογένειας, ενώ χρειάζεται χρόνος για τη μετατροπή της κουλτούρας από οικογενειακή σε εταιρική. Από την πλευρά του, ο κ. Κωνσταντίνου χαρακτήρισε την υπόθεση της διαδοχής ως μια πολύ δύσκολη εξίσωση. Όπως είπε, ξεκίνησε να μελετά το θέμα όταν ήταν 50 ετών, πριν από 13 χρόνια, ζητώντας τη βοήθεια εξωτερικών συμβούλων. Η απόφαση για τη διοικητική διαδοχή δεν ήταν δύσκολη, εξήγησε, καθώς μόνο ένα παιδί εκδήλωσε ενδιαφέρον και ακολούθησε ανάλογες σπουδές,

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

όμως το πρόβλημα ήταν το μοίρασμα του μετοχικού κεφαλαίου. «Δεν θέλω να αδικήσω κανένα από τα τρία παιδιά μου», τόνισε. Ο κ. Ζορπάς συμφώνησε ότι είναι πολύ σημαντικό η επόμενη γενιά να εργαστεί στο εξωτερικό και να φέρει νέες εμπειρίες, ενώ τόνισε ότι έχει αποφασιστεί πως τα παιδιά της οικογένειας που θα μπουν στην εταιρεία θα εργαστούν για πέντε χρόνια κάτω από άλλους διευθυντές και μακριά από τους πατεράδες τους. «Πρέπει να υπάρχει αγάπη, σεβασμός και αδελφική άμυλα για να δουλέψει σωστά η επιχείρηση», τόνισε. Ο κ. Φωτιάδης ήταν ακόμα στο εξωτερικό, μετά το πέρας των σπουδών του, και εργαζόταν σε εταιρεία εκεί, όταν δέχθηκε τηλεφώνημα από τον πατέρα του για να επιστρέψει και να αναλάβει τη διοίκηση της επιχείρησης στα 25 του χρόνια. «Για έξι μήνες ο πατέρας μου δεν ήρθε στα γραφεία της εταιρείας. Πήρε μεγάλο ρίσκο αλλά θεωρούσε ότι πρέπει να μας ρίξει στα βαθιά για να κολυμπήσουμε», εξήγησε, ενώ ο κ. Φώτος Φωτιάδης, παρεμβαίνοντας στη συζήτηση, τόνισε ότι ήθελε να παραδώσει τη σκυτάλη ενώ θα ήταν ακόμα σε θέση να βοηθήσει αν χρειαζόταν. ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

12ο DIGITAL MARKETING FORUM

Πλατφόρμα δύναμης

Η αυξημένη δημοτικότητα της ψηφιακής και της online διαφήμισης αλλάζει τα δεδομένα στον τομέα του μάρκετινγκ μέρα με τη μέρα. Τόσο οι διαφημιστές όσο και οι διαφημιζόμενοι απαιτείται να προσαρμόζονται

IN BUSINESS

γρήγορα αλλά και δημιουργικά. Γνωρίζουν, εξάλλου, πως όλο και περισσότεροι καταναλωτές χρησιμοποιούν καθημερινά το διαδίκτυο για να αγοράσουν προϊόντα ή υπηρεσίες. Στόχος τους είναι να τους προσεγγίσουν και να έχουν μια αξιοπρεπή διαδικτυακή παρουσία.

ο 12ο Digital Marketing Forum, που διοργανώνεται στις 20 Νοεμβρίου 2015 στο ξενοδοχείο Hilton Park, στόχο έχει να αναλύσει τις τελευταίες τάσεις και εξελίξεις, αλλά και τις μεθόδους για ανάπτυξη ενός αποτελεσματικού στρατηγικού πλάνου στον τομέα του digital advertising. Ειδήμονες από τον διεθνή χώρο θα θίξουν και θα αναδείξουν όλα όσα πρέπει να γνωρίζουν οι διαφημιζόμενοι, αλλά και οι επαγγελματίες της επικοινωνίας, της διαφήμισης και του μάρκετινγκ, για το πού, πότε και πώς μπορούν να διαφημίσουν το brand ή τις υπηρεσίες τους ψηφιακά. Στο Φόρουμ, ανάμεσα στους εκλεκτούς ομιλητές, θα βρίσκεται ο Noz Urbina, content strategist και ιδρυτής της Urbina Consulting, αλλά και συγγραφέας του «Content Strategy: Connecting the dots between business, brand, and benefits», από Ισπανία, όπως επίσης και ο Andrew Glover, digital video news strategist & group head of video του Johnston Press, Ηνωμένου Βασιλείου. Το Φόρουμ απευθύνεται σε διευθυντές και στελέχη μάρκετινγκ από επιχειρήσεις όλων των τομέων οικονομικής δραστηριότητας και ειδικότερα σε: εταιρείες διαφήμισης και επικοινωνίας, γραφεία δημοσίων σχέσεων, media planners, media agencies, υπηρεσίες marketing, εταιρείες ερευνών αγοράς, συμβούλους marketing, επαγγελματίες πωλήσεων, brand managers, διευθύνοντες συμβού-

λους, γενικούς διευθυντές και digital marketing specialists. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Οργάνωση: ΙΜΗ. Χορηγοί: Carlsberg, Geo. Pavlides & Araouzos Ltd, Microsoft Innovation Center και Unicare Cleaning Services Ltd. Χορηγοί Επικοινωνίας: Περιοδικό IN Business, Cablenet InBusinessNews Stand, sigmalive.com και www.ilovestyle.com. Υποστηρικτής: ImarComms Υπό την αιγίδα του Συνδέσμου Διαφήμισης και Επικοινωνίας Κύπρου και του Συνδέσμου Διαφημιζομένων Κύπρου. Για περισσότερες πληροφορίες: τηλ.: 22505555, ιστοσελίδα: www. imhbusiness.com και ηλεκτρονικό ταχυδρομείο: events@imhbusiness.com.

«THE FASHION RETAIL SUMMIT: THE BUSINESS OF FASHION» Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΠΛΕΥΡΑ ΤΗΣ ΜΟΔΑΣ

ι τάσεις και το μέλλον των boutiques, των πολυκαταστημάτων (department stores), των malls και των καταστημάτων accessories είναι ανάμεσα στα θέματα που θα συζητηθούν στο «The Fashion Retail Summit: The Business of Fashion», που παρουσιάζει η G.A.P. Vasilopoulos. SAV E TH ΤΕΤ Οι τάσεις στην ΑΡΤ ED Η 11 2015 ΝΟΕ ATE: αγορά της μόδας , HI Μ L T ON ΒΡΙΟΥ HOT PAR EL, τρέχουν με πολύ γορΛΕΥ K ΚΩΣ ΙΑ γούς ρυθμούς και ο καταναλωτής πλέον, λόγω της διείσδυσης και της ενημέρωσής του από το διαδίκτυο, THE αναζητεί πάντοτε τα καλύτερα. Το συνέδριο «The Fashion Retail Summit» θα επικεντρωθεί σε SUMMIT αυτά τα ζητήματα δίνοντας στις επι-

Fashion Re tail

www.inbusinessnews.com

LEGENDS LIVE FOREVER EL PRIMERO

I Chronomaster 1969

www.zenith-watches.com

Tour Auto Edition

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

ΡΟ ΣΤΗΝ ΚΥΠ .P. G.A Ο ΟΜΙΛΟΣ LOS U VASSILOPO ΟΣ ΗΜ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΣ ΟΣ Π ΑΝΤΙΠΡΟΣΩ ΤΗΣ FEDEX 93. ΑΠΟ ΤΟ 19

FedEx

H ιστορία μιας μάρκας χειρήσεις ιδέες να διακριθούν και να πρωτοπορήσουν, να προωθήσουν με έξυπνους τρόπους τα brands τους, να επωφεληθούν από την ψηφιακή επανάσταση και να προσφέρουν την καλύτερη εμπειρία στον καταναλωτή. Επίσης, το συνέδριο θα αγγίξει ζητήματα όπως τα κίνητρα που θα φέρουν ξανά και ξανά τον καταναλωτή στο σημείο πώλησης και στο online store, καθώς και τη μορφή που πρέπει να έχει ένα κατάστημα ώστε να είναι ελκυστικό και φιλόξενο. Στo summit θα μιλήσουν άριστοι γνώστες και στελέχη της αγοράς από την Κύπρο και το εξωτερικό, οι οποίοι θα αναφερθούν στις τάσεις των καταναλωτών που επηρεάζουν άμεσα τον τρόπο λειτουργίας της. Παράλληλα, θα δώσουν στις επιχειρήσεις της μόδας, έξυπνες ιδέες, λύσεις και τρόπους διαμόρφωσης εκείνων των εταιρικών πλάνων που θα τους οδηγήσουν στην κορυφή της επιλογής των καταναλωτών και της αγοράς γενικότερα. Η ατζέντα του συνεδρίου περιλαμβάνει θέματα όπως, η αναβάθμιση της εξυπηρέτησης και της εμπειρίας του πελάτη κατά την επίσκεψη στο κατάστημα, οι τάσεις στο in-store design, η βελτίωση των διάφορων τρόπων επικοινωνίας με τους καταναλωτές με έμφαση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, η ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου, η μάχη μεταξύ malls και εμπορικών οδών. Το συνέδριο απευθύνεται σε γενικούς και εμπορικούς διευθυντές, διευθύνοντες συμβούλους, διευθυντές μάρκετινγκ, brand managers, και σε άλλα στελέχη του κόσμου της αγοράς, που ασχολούνται με: • Πολυκαταστήματα • Malls • Ένδυση και υπόδηση • Boutiques • Πολυτελείς μάρκες • Μόδα • Καταστήματα accessories • Discount stores μόδας • Εταιρείες logistics

IN BUSINESS

1971

Ο Frederick W. Smith ιδρύει τη Federal Express Corporation στο Memphis, Tennessee. Η ιδέα του, όπως την περιέγραψε σε μια εργασία του στο πανεπιστήμιο του Yale, ήταν για μια υπηρεσία παράδοσης πακέτων μέσα σε μια νύχτα.

1973 1978

ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

Οι υπηρεσίες της εταιρείας επεκτείνονται σε 25 πόλεις στην Αμερική, με 389 άτομα προσωπικό, 14 αεροπλάνα και 186 πακέτα για διανομή overnight.

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΙΣΑΓΕΤΑΙ ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΥΟΡΚΗΣ.

1981

Τίθεται σε λειτουργία το «Memphis Super Hub», κάνοντας τις υψηλότερες πωλήσεις από κάθε άλλη εταιρεία αερομεταφορών με τη στρατηγική «speed-oriented». Για πρώτη φορά λανσάρεται και ένα νέο προϊόν που ανταγωνίζεται το United States Postal Service, το «Οver night letter», με το γράμμα να παραδίδεται σε μία μέρα στην τιμή των $9,50.

ΤΟ 2013 ΜΕΤΑΦΕΡΕΙ ΔΥΟ ΜΕΓΑΛΑ ΖΩΑ ΠΑΝΤΑ ΑΠΟ ΤΟ ΤΣΕΝΓΚΤΟΥ ΤΗΣ ΚΙΝΑΣ ΣΕ ΖΩΟΛΟΓΙΚΟ ΚΗΠΟ ΣΤΟ ΤΟΡΟΝΤΟ ΜΕ ΑΕΡΟΠΛΑΝΟ ΜD-11.

1994

Ο αντιπρόσωπος στην Κύπρο, G.A.P. Vassilopoulos, βραβεύεται για την εξαιρετική απόδοση και τη συνεχή αφοσίωση στην ποιότητα και στην παραγωγικότητα.

ΤΟ FEDEX LOGO ΚΕΡΔΙΖΕΙ ΠΟΛΛΑ ΒΡΑΒΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ. ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΑ ΓΡΑΜΜΑΤΑ «Ε» ΚΑΙ «X» ΚΡΥΒΕΤΑΙ ΕΝΑ ΒΕΛΟΣ ΠΟΥ ΣΥΜΒΟΛΙΖΕΙ ΤΟ ΜΟΤΟ «FORWARD DIRECTION, SPEED AND PRECISION».

1998 2000

H FEDEX ΒΡΑΒΕΥΕΙ ΤΟΝ ΟΜΙΛΟ G.A.P. VASSILOPOULOS ΩΣ ΝΙΚΗΤΗ ΤΟΥ «GSP SALES STAR AWARD» ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΕΣΟΔΩΝ, ΟΓΚΟΥ ΠΩΛΗΣΕΩΝ, ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΜΕΡΙΔΙΟΥ ΑΓΟΡΑΣ.

Μετονομάζεται σε «FedEx Corporation» και οι υπηρεσίες χωρίζονται σε FedEx Express, FedEx Ground, FedEx Global Logistics, FedEx Custom Critical και FedEx Services.

2003

ΠΙΣΤΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΜΕ ISO 9001:2000 INTERNATIONAL QUALITY MANAGEMENT STANDARD ΓΙΑ ΤΙΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΗΣ ΣΕ ΟΛΟ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ.

2008 2013 Είναι

9Η ΣΤΗ ΛΙΣΤΑ

των Business Super Brands και η μόνη εταιρεία που

ΕΚΠΡΟΣΩΠΕΙ τη βιομηχανία μεταφορών.

2015

H FedEx γιορτάζει 40 χρόνια με 300.000 άτομα προσωπικό,

$27,2 ΔΙΣ.

αποστολές ημερησίως.

11 ΕΚ. ΚΙΛΑ ΦΟΡΤΙΩΝ

κύκλος εργασιών

4 ΕΚ. ΠΑΚΕΤΑ 660 ΑΕΡΟΠΛΑΝΑ για διανομή ημερησίως σε 220 XΩΡΕΣ στόλο και 3,6 εκατ. www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People Το συνέδριο Επιχειρηματικότητας θα διοργανωθεί την Πέμπτη 10 Δεκεμβρίου, στο Συνεδριακό Κέντρο. Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε με την IMH: τηλέφωνο: 22505555, φαξ: 22679820, e-mail: events@imhbusiness.com, ιστοσελίδα: www.imhbusiness.com

ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΘΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΕΙ ΤΟ ΑΠΟΓΕΥΜΑ ΤΗΣ ΤΕΤΑΡΤΗΣ, 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2015 ΣΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ HILTON PARK, ΣΤΗ ΛΕΥΚΩΣΙΑ. ΚΥΡΙΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ ΕΙΝΑΙ Η G.A.P. VASSILOPOULOS, ΧΟΡΗΓΟΙ ΟΙ GEO. PAVLIDES & ARAOUZOS, JCC PAYMENT SYSTEMS, LOGICOM SOLUTIONS, KPMG ΚΑΙ UNICARE CLEANING SERVICES ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΝΕΛΑΒΕ Η IMH. ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ IN BUSINESS ΚΑΙ ΤΟ INBUSINESSNEWS. ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΕΓΓΡΑΦΕΣ: ΙΜΗ, ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 22505555, ΦΑΞ: 22679820, EVENTS@IMHBUSINESS.COM, WWW.IMHBUSINESS.COM

ΣΥΝΕΔΡΙΟ - ΟΔΗΓΟΣ

«Η Επιχειρηματικότητα ως Επαγγελματική Επιλογή»

υνέδριο – οδηγό ενημέρωσης και εξειδικευμένης πρακτικής καθοδήγησης για την ανάπτυξη νέων επιχειρήσεων και επιχειρήσεων καινοτομίας στην Κύπρο, διοργανώνει η ΙΜΗ. Ο μεγάλος αριθμός ανέργων και νεαρών συνταξιούχων που προέκυψε από την οικονομική κρίση των τελευταίων χρόνων, δημιούργησε μια συζήτηση στην αγορά για την πιθανότητα αύξησης της επιχειρηματικότητας. Πολλοί νέοι άνεργοι ή άτομα που συνταξιοδοτήθηκαν νωρίτερα εξετάζουν το ενδεχόμενο ανάπτυξης μιας νέας επιχείρησης. Παράλληλα, η κυβερνητική πολιτική και η Ε.E. στηρίζουν μέσα από προγράμματα την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και νέες μορφές επιχειρήσεων επίσης, αναδύονται. Κοινωνικές και καινοτόμες επιχειρήσεις αναπτύσσονται όλο και περισσότερο τον τελευταίο χρόνο με την ανάγκη για ενημέρωση και εκπαίδευση να μεγαλώνει. Το συνέδριο έχει σκοπό να αποτελέ-

IN BUSINESS

σει οδηγό για τους Κύπριους που σκέφτονται να αναπτύξουν τη δική τους επιχείρηση. Οι φόβοι, οι προβληματισμοί των νέων επιχειρηματιών, μπορεί να μειωθούν μέσα από τη συζήτηση και την ανταλλαγή απόψεων για το οικοσύστημα της επιχειρηματικότητας. Επιτυχημένοι επιχειρηματίες από την Κύπρο και το εξωτερικό μοιράζονται τις εμπειρίες τους βοηθώντας το ακροατήριο να κατανοήσει τις διαφορετικές μορφές επιχειρήσεων, την πορεία μιας νέας επιχείρησης, τα σημαντικά συστατικά για την ανάπτυξή της καθώς και πότε μια επιχείρηση πρέπει να ολοκληρώσει τον κύκλο της. Παράλληλα, το συνέδριο θα παρουσιάσει τα σχέδια ενίσχυσης των επιχειρήσεων και τα ευρωπαϊκά προγράμματα που μπορούν να βοηθήσουν στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας.

ΒΑΦΕΣ ΜΑΛΛΙΩΝ

€6 εκατ. ο τζίρος

οικονομική κρίση άδειασε πολλά πορτοφόλια. Τα νοικοκυριά πλέον αναζητούν οικονομικότερες επιλογές, ενώ άρχισαν οι περικοπές περιττών δαπανών. Μπορεί ο κλάδος της ομορφιάς να δέχτηκε μεγάλο πλήγμα, ωστόσο με το πέρασμα των μηνών ανακάμπτει. Οι «παίκτες» του χώρου περιγράφουν την τάση των γυναικών πλέον να βάφουν μόνες τα μαλλιά τους. Παρατηρούν ότι οι γυναίκες δεν εγκατέλειψαν την περιποίηση τους, καθώς λόγω της αρνητικής ψυχολογίας που επιφέρει η κρίση, οι άνθρωποι στρέφονται στις υπηρεσίες ομορφιάς για να «τονωθούν». Έτσι και οι εταιρείες αναζητούν τρόπους να κερδίσουν έδαφος σε αυτόν το κλάδο. Οι πρωταγωνιστές της αγοράς βα-

ΟΙ ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΒΑΦΩΝ, ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗ RAI, ΕΙΝΑΙ ΟΙ EXCELLENCE ΚΑΙ GARNIER ΠΟΥ ΔΙΑΝΕΜΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ M.P MICHAELIDES

φών, σύμφωνα με στοιχεία από τη RAI, είναι οι Excellence και Garnier που διανέμονται από την M.P Michaelides Ltd. Ακολουθούν οι βαφές Koleston (διανέμονται από την Diplomat Ltd), Rilken Silken Color και Syoss από την GPM-Henkel Ltd. Ο τζίρος της αγοράς βαφών κυμάνθηκε στα 6 εκατ. ευρώ το 2014. Τα δημοφιλέστερα χρώματα ήταν το ξανθό και το ανοιχτό ξανθό, ακολουθούμενα από το κόκκινο και το σκούρο ξανθό. Σύμφωνα με τον marketing manager της MPM DISTRIBUTORS LTD Φίλιππο Οδυσσέως, οι βαφές της εταιρείας συνολικά κατέχουν πάνω από 50% μερίδιο αγοράς και τις πρώτες τρεις θέσεις στην προτίμηση των καταναλωτριών με 1η την EXCELLENCE (27% μερίδιο αγοράς), 2η την COLOR SENSATION (13% μερίδιο αγοράς) και 3η την OLIA (11% μερίδιο αγοράς). «Στόχοι των brands μας είναι», όπως επεσήμανε, «να διατηρήσουμε την ηγετική θέση που κατέχουν οι βαφές μας στην αγορά και παράλληλα να διατηρήσουμε την ποιότητα των βαφών μας με προσιτές τιμές στην αγορά».

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

GAVIN HEWITT

ΤΑ ΠΕΙΡΑΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ Ο επικεφαλής ανταποκριτής του BBC για την Ευρώπη, Gavin Hewitt, θα προεδρεύσει του φετινού Limassol Economic Forum και εμείς είχαμε την ευκαιρία να πάρουμε μια γεύση από το κλίμα που επικρατεί όταν σβήνουν τα φώτα στις επιβλητικές συνεδρίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

παραμείνει στάσιμη τελικά; Η Γερμανία έχει καταστεί απαραίτητη δύναμη στην Ευρώπη; Ο κόσμος θέλει στενότερη ενοποίηση; Ταυτόχρονα, ποια είναι τα κύρια μηνύματα που λαμβάνετε εσείς από τον κόσμο; Ο κόσμος βλέπει τις Βρυξέλλες σαν ένα λαβύρινθο. Ωστόσο υπήρχε μεγάλο ενδιαφέρον για την επιβίωση της Ευρωζώνης ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ και για το κατά πόσον η Ευρώπη είναι καταδικασμένη να αποτελεί μια περιοχή ταν έπεσε το χαμηλής ανάπτυξης. τείχος του ΒεΌλοι ήθελαν να συμμετέχουν στις ρολίνου ήταν συζητήσεις για τη λιτότητα, ενώ εκεί για να το υπάρχουν πολλά σχόλια για τη μετακαλύψει. Το ίδιο ναστευτική κρίση. Τέλος, υπάρχουν και όταν έπεδιαφορετικές απόψεις για το αν η σαν οι Δίδυμοι Γερμανία έδειξε ηθική υπεροχή ή λειΠύργοι. Ήταν τούργησε εσφαλμένα. εκεί σε όλα τα σημαντικά γεγονότα που Πώς κρίνετε τη στάση της Ε.Ε. συνέβηκαν παγκοσμίως, τα τελευταία απέναντι σε ευάλωτες οικονομίες, 30 χρόνια, ως ανταποκριτής του ΒΒC. όπως της Ελλάδας ή της Κύπρου; Τα τελευταία πέντε η προσοχή του έχει Η στάση της Ε.Ε. ήταν διαφορετική στραφεί στην Ευρώπη. Στην Ευρώπη της στις δύο περιπτώσεις. Πολλοί Ευρωκρίσης, της ανεργίας και της λιτότητας. παίοι πολιτικοί και αξιωματούχοι υποΣτην Ευρώπη των προσφύγων και της στηρίζουν ότι η Ελλάδα δεν εφάρμοσε παντοδύναμης Γερμανίας. Στα προβλήποτέ μεταρρυθμίσεις και οι ηγέτες της ματα που κλονίζουν τη σημαντικότερη χώρας ευθύνονται για την κατάσταση προσπάθεια που έχει γίνει για ενοποίηση της οικονομίας, η οποία συρρικνώθηκε και ισχυροποίηση της Γηραιάς Ηπείρου. κατά 26% τα τελευταία πέντε χρόνια. Η Κύριε Hewitt, σας ανήκει ένα από τα απογοήτευση έφερε πολλούς στο σημείο πιο δημοφιλή blogs στις Βρυξέλλες. να πιστεύουν ότι ίσως να ήταν καλύτερα Ποια μηνύματα επιδιώκετε να δώσετε για την Ελλάδα να κάνει ένα «διάλειμμα» στους επικεφαλής εκεί; από την Ευρωζώνη. Στο blog μου προσπαθώ να θίγω μεγάλα Από την άλλη, η στάση της Ε.Ε. απέναθέματα τα οποία μερικές φορές χάνονται ντι στην Κύπρο ήταν διαφορετική. Για στις λεπτομέρειες των Συνόδων Κορυφής να δοθεί οικονομική στήριξη, η Γερμανία και των συναντήσεων. και οι Βρυξέλλες υπέδειξαν ότι ο τραΤα τελευταία έξι χρόνια έχω επικεντρω- πεζικός τομέας ήταν πολύ μεγάλος και θεί όχι μόνο στην επιβίωση της Ευρωζώ- χρειαζόταν μεταρρυθμίσεις. Η πρόκληση νης, αλλά και στις επιπτώσεις της κρίωστόσο παραμένει. Όχι απλά για να σης, ιδιαίτερα όσον αφορά την ανεργία. κρατηθούν οι χώρες εντός Ευρωζώνης, Προσπαθώ να θέτω επί τάπητος σημααλλά και για να αναπτυχθούν μέσα από ντικά ερωτήματα όπως: H Ευρώπη έχει αυτή τη νομισματική ένωση.

6th Limassol Economic Forum 21 Οκτωβρίου 2015 στο ξενοδοχείο Four Seasons, στη Λεμεσό

IN BUSINESS

Πιστεύετε ότι τα μέτρα λιτότητας έσωσαν την Ε.Ε. ή μήπως καταδίκασαν ορισμένες περιοχές της σε στασιμότητα; Το μεγάλο «debate» για τη λιτότητα δεν έχει τελειώσει ακόμα! Οι Γερμανοί πιστεύουν ότι, μειώνοντας τα ελλείμματα και αγκαλιάζοντας τις μεταρρυθμίσεις στην αγορά εργασίας, ανοίγεται ο δρόμος προς την ανάπτυξη. Άλλοι, όπως ο νομπελίστας οικονομολόγος Joseph Stiglitz,

www.inbusinessnews.com

7+(

7+ /,0$662/

)2580

θεωρούν ότι η Ελλάδα έγινε ένα εργαστήρι λιτότητας. «Δεν μπορώ να σκεφτώ άλλη περίπτωση ύφεσης η οποία να έγινε τόσο εσκεμμένα», αναφέρει ο Stiglitz. Πολλοί πιστεύουν ότι η στασιμότητα είναι το τίμημα της συνύπαρξης τόσων πολλών και διαφορετικών χωρών σε μια νομισματική ένωση. Παρ’ όλα αυτά, θεωρώ ότι η οικονομική ανάκαμψη, αν και εύθραυστη, βρίσκεται καθ’ οδόν. Μπορεί η Ε.Ε. να επιβιώσει χωρίς περαιτέρω ενοποίηση και από την άλλη μπορούν οι πολίτες της να δεχθούν περαιτέρω ενοποίηση; Στα επόμενα χρόνια, κατά πάσα πιθανότητα, θα δούμε περαιτέρω ενοποίηση των χωρών της Ε.Ε. Υπάρχουν σχέδια για την ενδυνάμωση της Ευρωζώνης. Κάποιοι πιέζουν για τη δημιουργία ενός διοικητικού οργάνου με συγκεκριμένο προϋπολογισμό που θα επιτηρείται από ένα νέο κοινοβουλευτικό σώμα. Αυτό το σώμα θα έχει το δικαίωμα να παρεμβαίνει στους εθνικούς προϋπολογισμούς σε περίπτωση που παραβιάζονται οι κανόνες που αφορούν τις δαπάνες κάθε χώρας. Για κάθε βήμα φυσικά θα υπάρχουν διαφωνίες από ορισμένες χώρες, οι οποίες αρνούνται να δεχθούν μια ισχυρότερη ένωση σε βάρος της εθνικής τους κυριαρχίας. Θεωρείτε πως η Ευρωζώνη είναι ένα πετυχημένο «πείραμα»; Ποια ήταν τα βασικότερα λάθη που έγιναν από Gavin Hewitt

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Οργανωτές: περιοδικό IN Business και IMH Συνεργασία: Cyprus LSE Alumni Association Χορηγοί: Andreas Neocleous & Cο LLC, Barclays and Deloitte Limited Στηρίζουν: Δήμος Λεμεσού, Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Λεμεσού, Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο Χορηγοί επικοινωνίας: περιοδικό Gold, τηλεόραση Sigma και εκδοτικός οίκος Δίας

www.inbusinessnews.com

τη γέννησή της; Κατ’ αρχάς, η Ευρωπαϊκή Ένωση δημιουργήθηκε ως ένα έργο ειρήνης για να διασφαλίσει ότι ο πόλεμος δεν θα «επιστρέψει» ποτέ ξανά στην Ήπειρο. Γι’ αυτό εξάλλου κέρδισε και το Νόμπελ Ειρήνης. Κατά δεύτερον, μετά την πτώση του τείχους του Βερολίνου, η Ε.Ε. έδρασε ως φάρος δημοκρατίας για τις χώρες της κεντρικής και ανατολικής Ευρώπης. Σήμερα, η πρόκληση για το μέλλον είναι να αναπτυχθεί η οικονομία της περιοχής και να δημιουργηθούν σημαντικές θέσεις εργασίας για τη νέα γενιά, προσδιορίζοντας τον ρόλο της Ε.Ε. στα πλαίσια της παγκοσμιοποίησης. Μπορεί η Ε.Ε. να αποτελέσει μια παγκόσμια υπερδύναμη και –αν ναι– τι είναι αυτό που την κρατάει πίσω; Η Ευρωπαϊκή Ένωση φιλοδοξεί να γίνει υπερδύναμη με τεράστια συναλλαγματικά αποθέματα. Ωστόσο, θα πρέπει να αποφασίσει αν η χρήση ήπιας δύναμης είναι αρκετή για να προστατέψει τα σύνορά της και να επηρεάσει τη γειτονική της περιοχή, η οποία σπαράζεται από συγκρούσεις. Είναι ένα ανοικτό ερώτημα κατά πόσον η Ε.Ε. είναι έτοιμη να επωμιστεί την ευθύνη τού να θεωρείται μια υπερδύναμη. Κάποιοι θα πουν ότι η Ε.Ε. είναι ένα ημιτελές σχέδιο και ότι θα γίνει υπερδύναμη μόνο όταν αποφασίσει να κάνει σημαντικά βήματα προς την περαιτέρω ενοποίησή της. Άλλοι πάλι πιστεύουν ότι η πρόκληση είναι να βρεθεί η θέληση, ώστε η σημερινή Ε.Ε. να λειτουργήσει καλύτερα σε σχέση με τα κράτη-μέλη της.

IN BUSINESS

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

PROFESSOR MALCOLM MCDONALD

Ο ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ Η σωστή, επαγγελματική συμπεριφορά είναι απαραίτητο συστατικό στις επιχειρήσεις σήμερα. Αυτό τουλάχιστον τονίζει ο διεθνώς αναγνωρισμένος καθηγητής του Marketing, Malcolm McDonald (MA (Oxon), MSc, PhD, DLitt, DSc).

κανείς ποτέ δεν είναι ικανός να ορίσει την επιτυχημένη ηγεσία. Το αφεντικό της General Electric θα ήταν άχρηστο στη λειτουργία της αυτοκρατορίας της Virgin και ο Richard Branson θα ήταν άχρηστος στη λειτουργία της General Electric. Αλλά και οι δύο είναι μεγάλοι ηγέτες».

WHO IS WHO

ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ

ο μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι CEOs είναι πώς να πετύχουν κερδοφόρα ανάπτυξη. Για να γίνει αυτό, απαιτούνται πολύ καλά συστατικά, που θα δημιουργήσουν μια μακροπρόθεσμη επιτυχία. Σύμφωνα με τον καθηγητή Malcolm McDonald, 130 επιστημονικές μελέτες, κατά τα τελευταία 30 χρόνια, συμφωνούν ότι στην επιτυχία αυτή συμβάλλουν κατά σειρά σπουδαιότητας τα πιο κάτω: - Βαθιά κατανόηση των αγορών στις οποίες ανταγωνιζόμαστε. - Καθορισμός των αγορών, δίνοντας έμφαση στο τι πραγματικά έχει ανάγκη ο πελάτης αντί απλώς στο προϊόν. Ας μην ξεχνάμε, άλλωστε, ότι ο κόσμος σήμερα είναι γεμάτος από εξαιρετικά προϊόντα. - Το πλεονέκτημα που προσφέρουν στους πελάτες οι προσφορές, που παρέχονται τόσο σε ποσότητα όσο και σε καλύτερες τιμές. «Η επαγγελματική συμπεριφορά από κάθε άποψη είναι απαραίτητη σήμερα», υπογραμμίζει. Όπως λέει, «οι καλύτεροι ηγέτες υπήρξαν πάντοτε οι άνδρες και οι γυναίκες με υψηλή συναισθηματικότητα, που παρακινούσαν τον κόσμο να τους ακολουθήσει επειδή το θέλει πραγματικά και όχι επειδή εκείνοι είναι “τα αφεντικά”», επισημαίνει. Και προσθέτει: «Στην ουσία

IN BUSINESS

εταιρειών. Δείχνει και αναλύει λεπτομερώς γιατί πρέπει να επιλέγονται και να ξεχωρίζουν οι δικές μας προσφορές έναντι των ανταγωνιστών. «Διδάσκει τους ανθρώπους πώς να κάνουν χρήματα, κάτι στο οποίο εξειδικεύομαι», σημειώνει.

Ο ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ ΣΤΟ STRATEGIC MARKETING COURSE, ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΕΙ ΣΤΙΣ 4&5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ, ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ EXECUTIVE LEADERSHIP PROGRAMME. ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΡΓΑΝΩΝΟΥΝ ΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ IN BUSINESS ΚΑΙ ΤΟ CYPRUS INSTITUTE OF MARKETING.

Η ΒΙΒΛΟΣ ΤΩΝ MARKETEERS Ο Professor Malcolm McDonald είναι ο συγγραφέας του best seller «Marketing Plans; how to prepare them; how to use them». Το βιβλίο βρίσκεται ήδη στην 8η έκδοση και έχει πωλήσει πάνω από μισό εκατομμύριο αντίτυπα σε όλο τον κόσμο, ενώ έχει μεταφραστεί στις περισσότερες γλώσσες. Αποτελεί τη «Βίβλο» για τα διευθυντικά στελέχη σε όλους τους τύπους

Το 2006 ο Professor Malcolm McDonald συμπεριλήφθηκε στη λίστα του Top Ten Business Consultants από τους Times. Συνεργάζεται με τα διοικητικά συμβούλια μερικών από τις μεγαλύτερες πολυεθνικές εταιρείες παγκοσμίως, όπως IBM, Xerox, BP και άλλες. Έχει γράψει 46 βιβλία, ενώ εκατοντάδες εργασίες του έχουν δημοσιευθεί. Μέχρι το 2003, διετέλεσε καθηγητής του Marketing και αναπληρωτής διευθυντής του Cranfield University School of Management, με ειδική αρμοδιότητα στο e-business. Διαθέτει μεγάλη βιομηχανική εμπειρία σε θέσεις διεύθυνσης Marketing και Πωλήσεων. Για επτά χρόνια, μέχρι το τέλος του 2012, διετέλεσε πρόεδρος του Brand Finance Plc. Επιπλέον, είναι επίτιμος καθηγητής στο Cranfield και επισκέπτης καθηγητής στα Henley, Warwick, Aston και Bradford Business Schools.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Διοργανωτής: Περιοδικό IN Business Συνδιοργανωτής: Cyprus Institute of Marketing Συντονισμός: ΙΜΗ Το πρόγραμμα επιχορηγείται από την ΑνΑΔ Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε με την IMH: Τηλέφωνο: 22505555 Εmail: events@imhbusiness.com Ιστοσελίδα: http://www.imhbusiness.com/ executive-leadership-programme

www.inbusinessnews.com

hublot.com

Big Bang Gold Ceramic. 18K red gold chronograph, with ceramic bezel. Structured rubber strap.

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΣΩΣΕΙΛΟΣ

ΤΟ TALENT MANAGEMENT

στις επιχειρήσεις Πώς μπορεί ένα ταλέντο να δώσει μεγαλύτερη αξία στην επιχείρηση; Πώς πρέπει να γίνεται η επιλογή ενός ταλέντου και ποιο είναι το μυστικό του, ώστε να ξεχωρίζει από το πλήθος μιας επιχείρησης; Αυτά είναι θέματα που θα συζητηθούν στο 14ο HR Management & Human Capital Conference, που θα πραγματοποιηθεί στις 18 Νοεμβρίου με ομιλητή τον Jon Ingham, executive consultant, Strategic Dynamics. Το συνέδριο συνδιοργανώνουν οι IMH και PwC. Για το θέμα μας μιλά ο Partner, In charge of Consulting της PwC Κύπρου Φίλιππος Σώσειλος. ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ

υκαιρίες πρέπει να δίνονται σε όλους για να αναπτύξουν τα ταλέντα τους μέσα σε μια επιχείρηση. Είναι γενικά αποδεκτό ότι ποσοστό ανθρώπων έχει τη δυνατότητα να αναπτύσσεται πολύ περισσότερο από άλλους και να συνδράμει τόσο στους οικονομικούς στόχους της επιχείρησης όσο και στην ανάπτυξη της στρατηγικής της. Κι η κουλτούρα της επιχείρησης, σύμφωνα με τον κ. Σώσειλο, διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στη χάραξη της στρατηγικής. «Αν η κουλτούρα της επιχείρησης εσωτερικά, αν οι άνθρωποί

IN BUSINESS

της δεν είναι σε θέση να ευθυγραμμιστούν με αυτή τη στρατηγική και να την εκτελέσουν με αποτελεσματικότητα, τότε μένει απλώς ένα κενό πλάνο στα συρτάρια», ανέφερε, τονίζοντας ότι τα ταλέντα αναζητούν συνεχώς καθαρότητα για το ποια είναι η στρατηγική της επιχείρησης, αμφισβητώντας και προσθέτοντας ιδέες ως προς την αποτελεσματικότερη επίτευξη αυτών των στόχων. ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ Το αν συναντάμε συχνά τέτοια ταλέντα δεν έχουμε παρά να κοιτάξουμε μέσα στις επιχειρήσεις μας. «Άνθρωποι, οι οποίοι έχουν μεγάλη επίδραση σε άλλους, στα αποτελέσματα ή με ειδικές γνώσεις και ικανότητες είναι εξ ορισμού λίγοι», σημείωσε. Όμως, δεν ψάχνουμε πάντα προικισμένα άτομα, με μεγάλες ικανότητες αντίληψης ή με εξειδικευμένες ικανότητες ή δεξιότητες. «Μπορεί να προσθέσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε μια εταιρεία με τις ικανότητές τους, αλλά ως χαρακτήρες ίσως να είναι συγκρουσιακοί. Πολλοί έχουν αυτές τις ικανότητες. Δεν προσδίδεις όμως αξία στην επιχείρησή σου αν δεν λειτουργείς μέσα στο σωστό περιβάλλον της επιχείρησης. Συνεπώς, οι εταιρείες ψάχνουν περισσότερο γι’ αυτούς που βελτιώνονται και προσαρμόζονται συνεχώς και που είναι θετικοί», ανάφερε. «Από την άλλη, μπορεί ως άνθρωπος να μην ξεχωρίζεις, αλλά να είσαι πολύ πιο σημαντικός για

την επιχείρηση με τη θετικότητα, την ομαδικότητα, την επιχειρηματικότητα και τη σκληρή εργασία που επιδεικνύεις. Άρα, δεν ψάχνουμε μόνο στεγνές δυνατότητες και ικανότητες, αλλά ολοκληρωμένους επαγγελματίες, με σωστή νοοτροπία και έμφαση στην αποτελεσματικότητα», υπογράμμισε. Η ΕΥΘΥΝΗ ΤΟΥ HR Το Τμήμα HR καλείται να εντοπίσει τα σωστά άτομα. «Εξ ορισμού τα ταλέντα έχουν πιο μεγάλες προσδοκίες από τον εαυτό τους, αλλά κι από την επιχείρηση την ίδια. Ένα ταλέντο θέλει να βελτιώνεται, να γίνεται καλύτερο, να

ΡΙΟ ΤΟ ΣΥΝΕΔ Ημερομηνία- χώρος: Τετάρτη 18 Νοεμβρίου, ξενοδοχείο Hilton Park. Ποιους αφορά: Γενικούς διευθυντέ ς και εταιρικά στελέχη απ’ όλους τους τομείς της οικονομικής δραστηριό τητας, υπεύθυνους ανθρώπινου δυνα μικού και άλλους επαγγελματίες από το χώρο της ανάπτυξης και της εκπα ίδευσης προσωπικού, των εργασιακώ ν σχέσεων και της συμβουλευτικής επιχειρήσεων. Οργανωτές: IMH και PwC Κύπρου. Χορηγοί: AKT-ARAGO Cyprus (Supernova), Cablenet, George Z. Georgiou. Somersby cider, Transparency Cyprus, Unicare Cleaning Services LTD. Χορηγοί Επικοινωνίας: Περιοδικό IN Business , ΙnBusinessNews.com, Gold Maga zine. Πληροφορίες - εγγραφές: ΙΜΗ, τηλέφωνο: 22505555, φαξ: 22679820, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο: events@imhbusiness.com, ιστοσελίδα: www.imhbusiness.co m

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

διευρύνει τους ορίζοντές του. Αναμένει ότι οι γνώσεις του θα αξιοποιηθούν, ότι θα ξεπεράσει τα όριά του και θα αναπτύξει την αποτελεσματικότητά του», σημείωσε. Τόνισε παράλληλα, ότι είναι προς το συμφέρον της επιχείρησης να διαχειριστεί σωστά τα ταλέντα της, να προσφέρει χρηματική ανταμοιβή, ποιοτική εργασία και αξιοποίηση. «Εντός της εταιρείας», όπως είπε, «η επιλογή ταλέντων είναι μια συνεχής διαδικασία αναζήτησης και ανάπτυξης όπου οι προϊστάμενοι καλούνται να παρατηρούν, να εμπνεύσουν, να ‘προκαλούν’, να κινητοποιούν και να αξιολογούν την απόδοση και τη δυνατότητα ανάπτυξης των ατόμων. «Ο ρόλος του HR είναι να εκπαιδεύσει κατάλληλα τους προϊστάμενους προκειμένου να εντοπίσουν και να αναπτύξουν αυτά τα ταλέντα. Επίσης, να δημιουργήσει ένα αξιοκρατικό σύστημα αξιολόγησης, το οποίο θα εντοπίζει τα ταλέντα», επεσήμανε. ΛΙΓΟΙ ΚΙ ΕΚΛΕΚΤΟΙ Ποια είναι τα άτομα που ξεχωρίζουν; Είναι αυτά με προοπτική και ταλέντο, το οποίο αναπτύσσεται στη βάση του «drive and inspiration». Το να μετρήσουμε τη δυνατότητα ανέλιξης ενός ανθρώπου μέσα από συγκεκριμένα κριτήρια, το μυστικό είναι το άτομο αυτό να έχει θέληση προσωπικής ανέλιξης και διάθεσης να προχωρήσει και να μάθει περισσότερα πράγματα. «Πολλοί

IN BUSINESS

ΑΝ ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΘΕΣΗ ΝΑ ΕΥΘΥΓΡΑΜΜΙΣΤΟΥΝ ΜΕ ΤΗΝ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΤΗΣ ΚΑΙ ΝΑ ΤΗΝ ΕΚΤΕΛΕΣΟΥΝ ΜΕ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΤΟΤΕ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΕΝΕΙ ΑΠΛΩΣ ΕΝΑ ΚΕΝΟ ΠΛΑΝΟ ΣΤΑ ΣΥΡΤΑΡΙΑ

θέλουν να Τα πραγματικά ταλέντα προχωρήλοιπόν επιτυγχάνουν να σουν για να ενεργοποιήσουν ομάδες, εξασφαλίχωρίς να επιδεικνύουν σουν ανώελιτίστικες συμπεριφορές τερη θέση που τους στοχοποιούν όμως, αντιλαμβάνονται τι πρέπει να από συναδέλφους, υποσκάπτουν ή περικάνουν για την πάρουν;», διερωτήθηκε. θωριοποιούν τους άλλους», ανέφερε. Και Τα άτομα αυτά έχουν την εσωτερική πρόσθεσε: «Αντίθετα, επιδεικνύουν συαντίληψη κι ανησυχία, προσπαθούν συμπεριφορές υποστηρικτικές προς άλλους νεχώς να μαθαίνουν, να αξιοποιούν τη και κυρίως συμπεριφορές που εμπνέουν γνώση, την οποία μετατρέπουν σε αποσεβασμό και κινητοποιούν προς μεγαλύτέλεσμα, να είναι συνεχώς μέσα στην τερη επίτευξη αποτελεσμάτων. Τα άτομα αγορά, έχουν την εσωτερική ανάγκη να αυτά χρειάζονται έμπνευση, πρόκληση, βελτιώνονται. συστηματική επένδυση σε αυτοβελτίωση «Το στοιχείο του πάθους και της ενέρ- και ανάπτυξη, εμπιστοσύνη και ευελιξία γειας, είναι αυτό που κάνει τα ταλέντα στις διάφορες μορφές εργασίας, επιβράνα ξεχωρίζουν από τα άτομα που δεν βευση, αξιόπιστη στοχοθεσία και αξιολόθεωρούνται ταλέντα», σημείωσε. γηση, αλλά και δυνατότητες εξέλιξης». Συνεχίζοντας ο κ. Σώσειλος εξήγησε ότι είναι λίγοι οι άριστοι στη δουλειά Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ MANAGERS τους, ποσοστό που αγγίζει ίσως το 5 ή Επεσήμανε τέλος, το ρόλο που πρέπει το 10%. Επιπλέον, όμως, το 20 – 30% να διαδραματίζουν οι managers, οι βρίσκεται πολύ κοντά σ’ αυτά τα άτομα. οποίοι καλούνται να δημιουργήσουν ένα «Τα ταλέντα λειτουργούν ομα- υποστηρικτικό περιβάλλον όπου: Οι δικά και όχι ατομικά. Έχουν εργαζόμενοι θα αισθάνονται άνετα να την ικαανταλλάσσουν γνώσεις και εμπειρίες. νότητα να «Ο manager θα κερδίζουν πρέπει να παρέΤΑ ΤΑ το σεβασμό, χει καθοδήγηση, ΕΧΟΥΝ Ε ΛΕΝΤΑ ΣΩΤ την αναγνώανατροφοδότηση, ΑΝΤΙΛΗΨΕΡΙΚΗ ΚΙ ΝΗΣΥ Η ριση από τους ‘coaching’, θα έχει ΧΙΑ, ΠΡΟΣΠΑΑ Θ ΥΝ ΣΥ συναδέλφους ξεκάθαρο όραμα ΝΕΧΩΣ ΝΑ ΜΑΘΟ ΑΞΙΟΠΟΙΟ ΑΙΝΟΥΝ, ΝΑ τους για τις για την ομάδα, να Υ Ν ΤΗ ΓΝΩΣ ΤΗΝ ΟΠ Η, ικανότητές κινητοποιεί και να ΠΟΥΝ ΣΕ ΟΙΑ ΜΕΤΑΤΡΕΕΙΝΑΙ ΣΥΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ, τους, δουλεύουν εμπνέει την ομάδα ΣΤΗΝ ΑΓΝΕΧΩΣ ΜΕΣΑ ομαδικά και εμπνέκαι να αφιερώνει ΟΡΑ, ΕΧΟ ΥΝ ΤΗΝ ΑΝΑ ουν ομάδες προς χρόνο για την ανάΓΚΗ ΝΑ ΒΕΛΤ ΙΩΝΟΝΤΑ κοινό όραμα και πτυξη της ομάδας», Ι αποτελέσματα. κατέληξε.

www.inbusinessnews.com

TimeWalker Urban Speed Chronograph and Hugh Jackman Crafted for New Heights The TimeWalker Urban Speed Chronograph is an ultra-high-performance lifetime companion. Inspired by the dynamism of urban life, its precise automatic chronograph movement is encased in a sophisticated 43 mm microblasted stainless steel case with a black satin-ﬁnish ceramic bezel, worn on a highly resistant strap made of Montblanc Extreme Leather. Visit Montblanc.com

Nicosia · Limassol Tel.: 22 897 361

Aon Hewitt Proprietary y and Confidentia al

ȆȠȜȣİʌ ʌȚȤİȚȡȘıȚĮțȩ ȉĮȝİȓȠ ȉ ȆȡȠȞȠȓĮȢ ĲȘȢ Aon H Hewitt ȖȚĮ ĲȘ ȀȪʌȡȠ Ƞ – MAP P Fund ȈȤİįȚĮıȝȑȞ ȞȠ ȖȚĮ ȀĮȜȪĲĲİȡĮ ǹʌȠĲİȜ ȜȑıȝĮĲĮ ȖȚĮ Į ĲĮ ȂȑȜȘ (B Better Memb ber Outcomees) Ǿ ȞȑĮ ȜȪıȘ Į Įʌȩ ĲȘȞ Aon n Hewitt ĮʌȜȠ ȠʌȠȚİȓ ĲȘ įȚĮ ĮȤİȓȡȚıȘ ĲȦȞ ʌĮȡȠȤȫȞ ȉĮ ĮȝİȓȠȣ ȆȡȠȞȠ ȞȠȓĮȢ ȖȚĮ ĲȚȢ ȀȣʌȡȚĮțȑȢ Ȁ İʌȚȤİȚȡȒıİȚȢȢ. ȉȠ ʌȠȜȣİʌ ʌȚȤİȚȡȘıȚĮțȩ ȉĮȝİȓȠ ȆȡȠȞȞȠȓĮȢ ĲȘȢ Aon Hewitt ıĲȘ ȀȪʌȡȠ ȜİȚĲȠȠȣȡȖİȓ Įʌȩ ĲȠȞ Ĳ ȅțĲȫȕȡȚȠ ĲȠ Ƞȣ 2014 țĮȚ ȑȤİȚ ȑ ıȤİįȚĮıĲĲİȓ ȖȚĮ ȞĮ ʌĮ ĮȡȑȤİȚ ȀĮȜȪĲİİȡĮ ǹʌȠĲİȜȑıȝĮĲĮ ȖȚĮ ĲĮ Į ȂȑȜȘ (Bette er Member Outcomes). ȉȠ MAP ȣʌȠ ȠıĲȘȡȓȗİĲĮȚ Įʌȩ Į ȕȑȜĲȚıĲĮ Į ıȣıĲȒȝĮĲĮ įȚĮȤİȓȡȚıȘȢ țĮȚ İʌİȞįȣĲȚțȒȢ įȚĮțȣȕȑȡȡȞȘıȘȢ ʌȠȣ ʌĮȡȑȤȠȞĲĮȚ Įʌȩ ĲȘȞ Aon n Hewitt, ĲȠ țȠȡȣĳĮȓȠ ț ĮȞİİȟȐȡĲȘĲȠ ʌȡȠ Ș įȚĮȤİȓȡȚıȘ ʌ ʌĮȡȠȤȫȞ ʌȡ ȡȠıȦʌȚțȠȪ, ȠȝȘșİȣĲȒ ıĲĲȠ țȩıȝȠ ıĲȘ ȝİ įȚĮȤİȓȡȚıȘ Ș ʌĮȡȠȤȫȞ ȖȖȚĮ ʌİȡȚııȩĲĲİȡȠ Įʌȩ 22 İțĮĲȠȝȝȪȡȚĮ Į İȡȖĮȗȠȝȑȞȠ ȠȣȢ țĮȚ ĲȠ ȝİİȖĮȜȪĲİȡȠ ʌĮ ĮȖțȩıȝȚȠ ȠȡȖĮȞȚıȝȩ ʌ ʌĮȡȠȤȒȢ ıȣȝ ȝȕȠȣȜȫȞ ȖȚĮ ǼʌİȞįȣĲȚțȐ ĬȑȝĮĲĮ īİȞȚȚțȒȢ ĭȪıȘȢ ȝİ ȝ $4,6 ĲȡȚı ʌİȡȚȠȣıȚĮțȐ Ȑ ıĲȠȚȤİȓĮ ȣʌȩ ıȣȝȕȠȣ ȣȜȒ. To MAP Fun nd įȓȞİȚ ĲȘ įȣȞĮĲȩĲȘĲĮ: x

ȈĲȠȣ ȣȢ ǼȡȖȠįȩĲĲİȢ ȞĮ ĮȞĮșȑı ıȠȣȞ ĲȘ įȚĮțțȣȕȑȡȞȘıȘ țĮ ĮȚ ĲȘȞ İȣșȪȞȘ ĲȘȢ įȚĮȤİȓȡȡȚıȘȢ ıĲȠȣȢ İȚįȚțȠȪȢ, İ İʌȚĲȡȑʌȠȞĲĮȢ ıĲĲȚȢ İĲĮȚȡİȓİȢ țĮȚ ț ĲĮ ıĲİȜȑȤȤȘ ĲȠȣȢ ȞĮ İʌ ʌȚțİȞĲȡȫıȠȣ ȣȞ İț ȞȑȠȣ ĲȘȘȞ ʌȡȠıȠȤȒ ĲȠȣȢ Ĳ ıİ ĮȣĲȩ ȩ ʌȠȣ ȑȤİȚ ȝİȖĮȜȪĲİȡȘ ıȘȝĮıȓȓĮ ȖȚĮ ĲȘ İĲĮȚ ȡȚțȒ ĲȠȣȢ ıĲȡĮĲȘȖȚțȒ.

ȣȢ ǼȡȖĮȗȩȝİİȞȠȣȢ ȞĮ ȑȤȠ ȠȣȞ ʌȜȒȡȘ ʌ ʌȡȩıȕĮıȘ ıĲĲȠ ȜȠȖĮȡȚĮıȝ ȝȩ ĲȠȣȢ țĮȚ ȞȞĮ İʌȚȜȑȖȠȣȞ Ȟ ĲȘ įȚțȒ ĲȠȣȢȢ ȈĲȠȣ ıĲȡĮ ĮĲȘȖȚțȒ ȖȚĮ țĮȜȪĲİȡȘ ț İȣș șȣȖȡȐȝȝȚıȘ ĲĲȘȢ ǼʌİȞįȣĲȚțȒȢ ıĲȡĮĲȘȖ ȖȚțȒȢ ȝİ ĲȠ Ȉ ȈȣȞĲĮȟȚȠįȠĲȚț țȩ ʌȡȠ ȠȖȡĮȝȝĮĲȚıȝȩ ȩ ĲȠȣ țȐșİ ȝȑȜȠȣȢ ĮȜȜȐ țțĮȚ ȖȚĮ țĮȜȪĲĲİȡȘ įȚĮȤİȓȡȚıȘ ĲȦȞ țȚȞįȪȪȞȦȞ ıİ ĮĲȠȝȚțȩ İʌȓʌ ʌİįȠ.

Ǿ įȘȝȚȠȣȡȖȓĮ Į țĮȜȪĲİȡȦȞȞ ȉĮȝİȓȦȞ Ȇȡ ȡȠȞȠȓĮȢ ȒĲĮȞȞ țĮȚ ʌĮȡĮȝȑȑȞİȚ Ƞ ȕĮıȚțȩ ȩȢ ȝĮȢ ıĲȩȤȠȠȢ. ǹȣĲȩ ıȘȝĮȓȞİȚ ĲȘ ʌȡȠıĳȠȡȐ ȝ ȝȚĮȢ ʌȚȠ ĮʌȠ ȠĲİȜİıȝĮĲȚțȒȢ Ȣ ʌȡȠıȑȖȖȚı ıȘȢ ıĲȚȢ İʌİȞ ȞįȪıİȚȢ, ȚțĮȞȩ ȩĲȘĲĮ ȖȚĮ ȝİȖȖĮȜȪĲİȡȘ ĲĮȤ ȤȪĲȘĲĮ įȡȐıȘȢ, ȤȡȘ ȘıȚȝȠʌȠȚȫȞĲĮ ĮȢ ĲȠȣȢ țĮȜȪ ȪĲİȡȠȣȢ įȚĮȤȤİȚȡȚıĲȑȢ țİĳĮȜĮȓȦȞ ıİ țȐ Ȑșİ İʌİȞįȣĲȚȚțȒ țĮĲȘȖȠȡȓĮ țĮȚ ĲȘȞ țĮȜȪĲİȡȘ įȚĮ ĮıʌȠȡȐ - ȩȜĮ Į ȝİ ĮʌȫĲİȡ ȡȠ ıĲȩȤȠ ȀĮȜ ȜȪĲİȡĮ ǹʌȠ ȠĲİȜȑıȝĮĲĮ ȖȚĮ ĲĮ ȂȑȜȘ Ș. ȀĮȜȪĲİȡĮ ǹ ǹʌȠĲİȜȑıȝĮ ĮĲĮ ȖȚĮ ĲĮ ȂȑȜȘ : x

ȂİȚȦ ȦȝȑȞȠȢ țȓȞįȣ ȣȞȠȢ Įʌȩ ĲȘȞ Ȟ ĮȞȐșİıȘ ĲȘ ȘȢ įȚĮȤİȓȡȚıȘ ȘȢ İʌİȞįȪıİȦ ȦȞ ıİ İʌĮȖȖȖİȜȝĮĲȓİȢ įȚĮȤ ȤİȚȡȚıĲȑȢ țİĳĮ ĮȜĮȓȦȞ

ǺİȜĲĲȓȦıȘ ĲȘȢ İȝʌȚıĲȠıȪȞȘȢ ʌȠȣ ĮʌȠȡȡȑȑİȚ Įʌȩ ĲȘȞ ĮȝİȡȩȜȘʌĲȘ Į İʌİȞįȣĲȚțȒ ʌ ʌȡȠıȑȖȖȚıȘ Įʌȩ Į ĲȠȞ ʌĮȖȖțȩıȝȚȠ ȘȖİĲȚȚțȩ ȠȡȖĮȞȚıȝ ȝȩ ıĲȘȞ ʌĮȡȠ ȠȤȒ ʌĮȡȠȤȒȢȢ ıȣȝȕȠȣȜȫȞ Ȟ ȖȚĮ ȉĮȝİȓĮ ȆȡȠȞȠȓĮȢ țĮ ĮȚ ȈȪȞĲĮȟȘȢ

ȀĮȜȪĲİȡȘ İȝʌİȚȡ ȡȓĮ ȖȚĮ ĲĮ ȂȑȑȜȘ țĮȚ ĮʌȠĳ ĳȐıİȚȢ ʌȠȣ ȣʌȠıĲȘȡȓȗȠȞĲĲĮȚ Įʌȩ ȑȟȣʌ ʌȞȘ ĲİȤȞȠȜȠȖ ȖȓĮ

ȂİȓȦ ȡȘȢ țȜȓȝĮțĮȢȢ țĮȚ ĮʌȠĲİȜİıȝĮĲȚțȩĲȘĲĮ ȦıȘ ĲȠȣ țȩı ıĲȠȣȢ ȝȑıȦ ĲȘȢ ȝİȖĮȜȪĲİȡ ĮȢ

īȚĮ ʌİȡȚııȩĲİȡİȢ ʌȜȘȡȠ ȠĳȠȡȓİȢ, İʌȚı ıțİĳșİȓĲİ ĲȠ http://map.fu und/

'HOLYHUHG E\ $RQ +HZLWW

Multi-Em mployer Aon Hewitt Provvident Fund :HEVLWH H ZZZ PDS IXQG _ (PDLO FRQWDFW#PD DS IXQG _ 7HOH HSKRQH

Building a strategy today can empower your tomorrow

'HOLYHUHG E\ $RQ +HZLWW

Multi-Employer Aon Hewitt Provident Fund :HEVLWH ZZZ PDS IXQG _ (PDLO FRQWDFW#PDS IXQG _ 7HOHSKRQH

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

COCA-COLA

ΕΚΑΤΟ ΧΡΟΝΙΑ κλεισμένα σε μπουκάλι Τα εκατοντάχρονα του γυάλινου μπουκαλιού της γιορτάζει φέτος η Coca-Cola. Ο ήχος και μόνο του ανοίγματος, το σχήμα και το χρώμα του, το λογότυπο, ακόμα και το όνομα, όλα παραπέμπουν στο πιο διάσημο ίσως brand στον κόσμο. ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ

Coca-Cola γεννήθηκε στις 8 Μαΐου 1886, όταν ο John Stith Pemberton, ένας φαρμακοποιός από την Ατλάντα των ΗΠΑ, ανακάτεψε για πρώτη φορά μια κανάτα σιρόπι Coca-Cola με ανθρακούχο νερό και το πούλησε προς πέντε σεντς. Από τη στιγμή που σερβιρίστηκε το πρώτο ποτήρι CocaCola στο φαρμακείο Jacob’s στην Ατλάντα, οι καταναλωτές το χαρακτήρισαν «γευστικότατο και δροσιστικό». Σήμερα, η Coca-Cola αποτελεί ένα από τα δημοφιλέστερα και μεγαλύτερα σε πωλήσεις αναψυκτικά. Έρευνες έχουν δείξει ότι η λέξη «Coca-Cola» είναι η δεύτερη πιο αναγνωρίσιμη λέξη σε όλο τον κόσμο μετά το «ΟΚ». Το δροσιστικό αυτό ρόφημα, που ποτέ δεν περιείχε συντηρητικά ή τεχνητές γεύσεις, κατάκτησε τις καρδιές όλου του κόσμου. Η ιστορία της Coca-Cola υπήρξε καταπληκτική και χαρακτηρίζεται πάντα από ένα και μόνο «μήνυμα»: Την έκφραση της χαράς. Το διάσημο πλέον,

1899-1902 34

IN BUSINESS

1900-1916

λογότυπο της Coca-Cola, με το στιλ γραφής του Platt Rogers Spencer, δημιουργήθηκε το 1886 από τον λογιστή του John S. Pemberton’s, Frank Robinson. Σήμερα, το λογότυπο της Coca-Cola συνεχίζει να αποτελεί διεθνές σύμβολο ποιότητας – στις συσκευασίες, τις εμπορικές δραστηριότητες, τις διαφημίσεις και την εταιρική υπογραφή της εταιρείας.

σκεται σπασμένο στο έδαφος». Σχεδιάστηκε στο σχήμα του σπόρου του φυτού κακάο που είχε σχέση με το όνομα του προϊόντος. Το μπουκάλι με τις καμπύλες έγινε μια από τις λίγες συσκευασίες που πήραν ποτέ trademark από την Αμερικανική Υπηρεσία Ευρεσιτεχνίας και αποτελεί ένα από τα πιο αναγνωρίσιμα σύμβολα στον κόσμο – ακόμα και στο σκοτάδι. Το μπουκάλι αυτό αποτέλεσε τη μοναδική συσκευασία της CocaΤΟ ΜΠΟΥΚΑΛΙ CONTOUR Cola για τα επόμενα 40 χρόνια μέχρι το Το 2015 είναι εξ ολοκλήρου αφιερωμένο λανσάρισμα της οικογενειακής συσκευασίας. στον εορτασμό των 100 χρόνων από τη Το γυάλινο μπουκάλι αποτελεί ένα παγκόσμιο σύμβολο χαράς, που έχει προσφέρει δημιουργία της γυάλινης φιάλης «contour» απλόχερα έμπνευση στην pop κουλτούρα. της Coca-Cola. H τεράστια επιτυχία και ανάπτυξη της Coca-Cola οδήγησε αρκετούς Από τότε μέχρι σήμερα, έχουν περάσει 100 χρόνια κι έναν αιώνα μετά, εξακολουθεί να ανταγωνιστές να μιμηθούν το προϊόν με διαθέτει τις ίδιες καμπύλες, που το καθιελαφρώς διαφοροποιημένα προϊόντα και στούν ίσως την πιο αναγνωρίσιμη συσκευαονόματα όπως, Koka-Kola, Koca-Nola, σία προϊόντος παγκοσμίως. Αποτελεί το πιο Celery-Cola και Koke. Άδικα όμως. Το 1915, η The Coca-Cola Company και «πολυφιλημένο» αντικείμενο παγκοσμίως, οι εμφιαλωτές της επιστράτευσαν την εται- αφού έχει αγγίξει πάνω από 1,5 τρισεκατομμύριο φορές τα χείλη των καταναλωτών σε ρεία Root Glass, προκειμένου να δημιουργήσει ένα μοναδικό μπουκάλι για την Coca- όλο τον κόσμο, μέχρι και παγκόσμια σύμβολα όπως οι, Marilyn Monroe, Elvis Presley, Cola. Το γυάλινο μπουκάλι δημιουργήθηκε Rita Ora και Aviici. Από μετά από αίτημα της τον ήχο του ανοίγματος του εταιρείας να σχεδιαΤΟ ΜΠΟΥΚΑΛΙ ΜΕ ΤΙΣ ΚΑΜΠΥμπουκαλιού, μέχρι τη στιγμή στεί «ένα μπουκάλι, ΛΕΣ ΕΓΙΝΕ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΛΙΓΕΣ που τα χείλη των καταναλωΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΠΗΡΑΝ ΠΟΤΕ το οποίο θα είναι TRADEMARK ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΜΕΡΙτών ακουμπούν το στόμιο, τόσο αναγνωρίσιμο, ΚΑΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΥΡΕΣΙΤΕόλοι έχουν μοιραστεί την ίδια ώστε να το καταλαΧΝΙΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΕΝΑ ΑΠΟ εμπειρία χαράς, έχοντας «φιΤΑ ΠΙΟ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΙΜΑ ΣΥΜΒΟβαίνει κανείς ακόμα λήσει» ένα μπουκάλι ΛΑ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ – ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ και στο σκοτάδι ή ΣΤΟ ΣΚΟΤΑΔΙ Coca-Cola. ακόμα και αν βρί-

1915

1957

1961

1991

1993

2007

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

2ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ

ΑΠΟ ΤΗΝ Ε.Ε. ΣΤΑ ΤΑΜΕΙΑ ΜΑΣ από τα Διαρθρωτικά Ταμεία, όσο και από το Ταμείο Συνοχής, αν καταθέσει άρτιες, καινοτόμους και καθ’ όλα ανταγωνιστικές προτάσεις. Παράλληλα, η Κύπρος έχει έρθει σε συμφωνία με την Ευρωπαϊκή Ένωση για το νέο της αναπτυξιακό πρόγραμμα 2014-2020 και τη βοήθεια που θα λάβει για να υλοποιήσει το Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξής της. Είναι εξίσου σημαντικό οι κυπριακές επιχειρήσεις ετά την τεράστια επιτυχία του να μπορούν αποτελεσματικά να διεκδικούν περσινού Συνεδρίου Προγραμ- αυτά τα ποσά, ούτως ώστε να επιτευχθεί η μάτων Χρηματοδότησης από πλήρης απορρόφηση και αξιοποίησή τους τα Διαρθρωτικά Ταμεία και την στην κυπριακή αγορά. Ευρωπαϊκή Ένωση, το φετινό συνέδριο της ΙΜΗ στοχεύει τόσο στην παρουσίαση των 2ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑευρωπαϊκών προγραμμάτων και των ΔιαρΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ θρωτικών Ταμείων, όσο και στην προβολή Το Συνέδριο Προγραμμάτων Χρηματοεπιτυχημένων παραδειγμάτων από τη μέχρι δότησης αποτελεί την κύρια τοπική πηγή τώρα συμμετοχή στην προγραμματική περί- πληροφόρησης, συμβουλευτικών υπηρεσιών οδο 2014-2020. και εξειδικευμένης καθοδήγησης στη διεκΣε αυτό το σημείο να εξηγήσουμε ότι δίκηση χρηματοδοτήσεων και ευρωπαϊκών προγράμματα όπως τα «Horizon 2020», κονδυλίων, παραθέτοντας παράλληλα τις «COSME», «LIFE+», «Erasmus+» και «Δημι- πηγές άμεσης ενημέρωσης και τη διαδικασία ουργική Ευρώπη» διαθέτουν δισεκατομμύρια εξεύρεσης αξιόπιστων Ευρωπαίων εταίρων. ευρώ στην υλοποίηση πρωτοβουλιών για Σε μια κρίσιμη περίοδο για την εξέλιξη τη βιομηχανική ανάπτυξη και υπεροχή, την της κυπριακής οικονομίας και τη δράση των ενέργεια, την έρευνα και την τεχνολογική καινοτομία, τον περιβαλλοντικό σχεδιασμό, τον οπτικοακουστικό και καλλιτεχνικό τομέα, την εκπαίδευση, την κατάρτιση και τον αθλητισμό. Για την περίοδο 2014-2020, κυπριακές επιχειρήσεις μπορούν να αναπτύξουν συνεργασίες με Ευρωπαίους εταίρους και να διεκδικήσουν κονδύλια υπό τη μορφή χορηγιών για εξειδικευμένες ενέργειες αναβάθμισης και καινοτομίας, βελτιώνοντας την αποδοτικότητα και τη βιωσιμότητά τους.

Το 2015 σηματοδοτεί τη δεύτερη χρονιά της προγραμματικής περιόδου 2014-2020 για τα ευρωπαϊκά προγράμματα και τα Διαρθρωτικά Ταμεία και ήδη το ενδιαφέρον για συμμετοχή από τους κυπριακούς οργανισμούς είναι τεράστιο.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΠΟΣΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΥΠΡΟ Καθώς τα πανευρωπαϊκά ανταγωνιστικά προγράμματα διαθέτουν τον προϋπολογισμό τους σε όσους φορείς τον διεκδικήσουν, η κυπριακή αγορά μπορεί να αντλήσει σημαντικά ποσά χρηματοδότησης τόσο

IN BUSINESS

ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ 2ο Συνέδριο Χρηματοδότησης από τα Διαρθρωτικά Ταμεία και την Ευρωπαϊκή Ένωση Τετάρτη 2 Δεκεμβρίου 2015 Ξενοδοχείο Hilton Park, Λευκωσία Οργανωτής: ΙΜΗ Κύριος Χορηγός: Τράπεζα Κύπρου Χορηγοί: PwC Κύπρου, Unicare Χορηγοί Επικοινωνίας: Περιοδικό IΝ Business και ΙnBusinessNews.com

κυπριακών επιχειρήσεων στην Ευρώπη, το Συνέδριο Προγραμμάτων Χρηματοδότησης έρχεται για να δώσει συγκεκριμένες Για περισσότερες πληροφορίες απαντήσεις επικοινωνήστε στους προμε την IMH: βληματισμούς Τηλέφωνο: 22505555, κάθε εταιρείας email: events@imhbusiness.com, ιστοσελίδα: για το πώς www.imhbusiness.com μπορεί να επωφεληθεί από τις ευκαιρίες που υπάρχουν και πιθανόν να μη γνωρίζει, στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής πολιτικής για τις εταιρικές χρηματοδοτήσεις. Μεταξύ άλλων, το συνέδριο θα αγγίξει θέματα όπως η διαφορά μεταξύ ευρωπαϊκών προγραμμάτων, διαρθρωτικών και επενδυτικών ταμείων, αλλά και πώς μπορεί κανείς να επιλέξει το αποδοτικότερο πρόγραμμα για την επιχείρησή του. Επίσης, πού και πώς θα εντοπίσει τα προγράμματα επιχορήγησης και χρηματοδότησης, πώς θα ετοιμάσει ένα πακέτο υποβολής πρότασης και ποια λάθη πρέπει να αποφύγει. Τέλος, οι παρευρισκόμενοι θα ακούσουν πώς μπορούν να διευκολύνουν τη διαδικασία υλοποίησης ενός ευρωπαϊκού έργου χρηματοδότησης, πώς θα αποφύγουν τις δαιδαλώδεις διαδικασίες και πώς θα βρουν συμβούλους που θα τους βοηθήσουν σε όλο αυτό. Το συνέδριο ενδιαφέρει ιδιοκτήτες, διευθυντές, οικονομικούς διευθυντές και στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών από όλο το φάσμα της οικονομίας, επιχειρηματίες και ιδιώτες επενδυτές, συμβουλευτικούς οίκους, λογιστές, δικηγόρους και νομικούς συμβούλους, εργαζόμενους σε τραπεζικούς οργανισμούς, αρχές τοπικής αυτοδιοίκησης, εκπαιδευτικά ιδρύματα και εθελοντικές και μη κυβερνητικές οργανώσεις.

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Σελιδοδείκτης

ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

ΒΙΒΛΙΟ

NEWSTAND

04 THIS CHANGES EVERYTHING Συγγραφέας: Naomi Klein Εκδόσεις: Simon & Schuster Η συγγραφέας εστιάζεται στις κλιματικές αλλαγές και πώς αυτές επηρεάζουν την οικονομία. Θεωρεί ότι η κρίση στο περιβάλλον αναγκάζει το σύστημα

να αλλάξει τον πυρήνα της ελεύθερης αγοράς, να αναδομήσει την παγκόσμια οικονομική σκηνή και το πολιτικό σύστημα. Στην ουσία, όπως αναφέρεται στο βιβλίο, πρέπει να γίνουν οι αναγκαίες κινήσεις, αλλιώς η ανθρωπότητα θα βρεθεί αντιμέτωπη με μη ανα-

στρέψιμες φυσικές αλλαγές, που θα επηρεάσουν όλους του τομείς. Το βιβλίο δεν ακολουθεί τα πρότυπα παρόμοιων εκδόσεων, που επικεντρώνονται στην υγεία, αλλά αποτελεί προειδοποίηση για τις επιπτώσεις που θα έχει η αλλαγή του κλίματος στην οικονομία.

GOLD

06 ΙΣΤΟΤΟΠΟΣ 05

www.qz.com

www.huffintonpost.com

Ρεκόρ στις αξίες των εξαγορών

Nestlé: Όχι στα παιδικά εργατικά χέρια

Μέχρι τις 31 Αυγούστου 2015 δόθηκαν $3.1 τρις σε εξαγορές και συγχωνεύσεις εταιρειών παγκοσμίως. Το ποσό αυτό, τέσσερις μήνες πριν από το τέλος του χρόνου, είναι ήδη μεγαλύτερο από εκείνο που εδαπανάτο κάθε έτος την προηγούμενη πενταετία. Αναμένεται, μάλιστα, να σπάσει τα ρεκόρ όλων των εποχών. Ενδιαφέροντα είναι, επίσης, τα στοιχεία της Dealogic, που καταδεικνύουν ότι τα deals τα οποία έχουν γίνει μέσα στο 2015 είναι αριθμητικά ελάχιστα, πράγμα που σημαίνει ότι τα ποσά που συμφωνούνται φέτος είναι υπέρογκα. Συγκεκριμένα, έχουν γίνει μέχρι στιγμής 24.000 συγχωνεύσεις και εξαγορές, ενώ το 2014 έγιναν 41.000, με τις επενδύσεις να φτάνουν τα $3.5 τρις δολάρια.

Ο κολοσσός των προϊόντων ευρείας κατανάλωσης, Nestlé, ανακοίνωσε ότι η λίστα με τους προμηθευτές κακάο, με τους οποίους συνεργάζεται για τη σοκολάτα Kit Kat, θα ελεγχθεί και θα επικυρωθεί από ανεξάρτητους συνεργάτες της μέχρι το τέλος του έτους. Σκοπός της εταιρείας είναι να μποϊκοτάρει όλους τους προμηθευτές που χρησιμοποιούν ως εργάτες μικρά παιδιά και να καταστήσει την Kit Kat διεθνές προϊόν πρότυπο για αντιμετώπιση του φαινόμενου. Τα εργοστάσια του brand, που παράγουν σοκολάτες για την αγορά των ΗΠΑ, έχουν ήδη επιτύχει τον στόχο αυτό και η εταιρεία είναι έτοιμη να επεκτείνει τη συγκεκριμένη στρατηγική όπου αλλού παράγει.

IN BUSINESS

The Economist Editing humanity

Ο γενετικός έλεγχος και πώς αυτός μπορεί να αλλάξει το μέλλον της ανθρωπότητας είναι ένα από τα θέματα που απασχολούν το περιοδικό. Μια νέα τεχνολογία δίνει τη δυνατότητα στους επιστήμονες να επέμβουν στο γενετικό υλικό και να αλλάξουν τις πληροφορίες που μεταφέρει. Με αυτό τον τρόπο μπορούν να γίνουν διορθώσεις σε γενετικές ανωμαλίες, όπως τη νόσο Αλτσχάιμερ, ενώ διανοίγονται προοπτικές εντοπισμού και αντιμετώπισης τέτοιων προβλημάτων κατά τη διάρκεια της εγκυμοσύνης. Η τεχνολογία αυτή φέρει την επωνυμία CRISPR.

02 Bloomberg Markets The Biggest Gamble Το περιοδικό επικεντρώνεται στα τυχερά παιχνίδια και τα καζίνα της περιοχής του Μακάου, που υπάγεται στην Κίνα, έχει έκταση 30 τετραγωνικά χιλιόμετρα και 640.000 κατοίκους. Παρά το μικρό του μέγεθος, το Μακάου είναι το μεγαλύτερο κέντρο τυχερών παιχνιδιών στην Κίνα, όμως σήμερα αντιμετωπίζει προβλήματα, λόγω των πολιτικών, οικονομικών και κοινωνικών αλλαγών που συντελούνται στη χώρα. Επίσης, έχει επηρεαστεί αρνητικά και από υπόθεση διαφθοράς, που αφορά στον Πρόεδρο της Κίνας, Xi Jinping, και σχετίζεται εν μέρει με το Μακάου. Το γεγονός αυτό έκανε μεγάλους VIP πελάτες να στρέφονται σε άλλους προορισμούς, όπως η Σιγκαπούρη. 03

Gold

The Business of Fashion

Το περιοδικό Gold επικεντρώνεται στην επιχειρηματικότητα και το λιανεμπόριο της μόδας. Εξετάζει την τοπική βιομηχανία, όπως τη βλέπουν οι ειδήμονεs του κλάδου στο νησί, αναλύει τη συμπεριφορά των ντόπιων καταναλωτών και εξηγεί πως αυτοί επηρεάζονται από διάφορους παράγοντες, όπως ο σχεδιασμός των καταστημάτων. Επίσης, παρουσιάζει στοιχεία για την τοπική αγορά, αξιολογεί τις νέες τάσεις, όπως τις διαδικτυακές αγορές σε Κύπρο και εξωτερικό και τέλος δίνει μια εικόνα για το πώς οι Κύπριοι έχουν προσαρμοστεί στο νέο αυτό περιβάλλον. www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Around the globe ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΤΑ ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ ΤΗΣ ΤΑΙΝΙΑΣ «MONSTER HUNT» ΞΕΠΕΡΑΣΑΝ ΤΑ

Κίνα

$211 ΕΚΑΤ.

READY? ACTION!

πτυξη της κινηματογραφικής βιομηχανίας. Με το μικτό κινεζικό σύστημα κρατικών, ημικρατικών και ιδιωτικών εταιρειών, ο τομέας δεν θυμίζει καθόλου το Χόλιγουντ, που είναι η μεγαλύτερη βιομηχανία στον κόσμο. Παράλληλα, αρκετά κινεζικά στούντιο παραγωγής, κυρίως αυτά που έχουν βάση τους το Χονγκ Κονγκ, αναλαμβάνουν έργα για αμερικανικές παραγωγές, γεγονός που έχει βοηθήσει την κινεζική βιομηχανία να αναπτυχθεί. Όλες αυτές οι συνεργασίες έδωσαν στις κινεζικές εταιρείες τα εφόδια που χρειάζονταν για να δημιουργήσουν καλύτερα σενάρια, γραφικά και παραγωγές. Βέβαια, την ανάπτυξη αυτή αφουγκράστηκαν πολλές εταιρείες εντός και εκτός Κίνας, οι οποίες ετοιμάζονται να εκμεταλλευτούν την εμπορικότητα που γνωρίζει ο κινεζικός κινηματογράφος. Μάλιστα, ειδήμονες του κλάδου θεωρούν ότι και το Χόλιγουντ έχει πολλά να μάθει από την Κίνα και αναμένεται οι δύο χώρες να αναπτύξουν περαιτέρω τη συνεργασία τους μέσα στα επόμενα χρόνια.

ον Ιούλιο του 2015 η ταινία με τα μεγαλύτερα έσοδα παγκοσμίως δεν ήταν κανενός υπερήρωα της Marvel, ούτε αφορούσε μια νέα γενιά δεινοσαύρων. Δεν ήταν γενικώς αμερικανική παραγωγή, αλλά μια κινεζική ταινία φαντασίας κινουμένων σχεδίων, με την επωνυμία «Monster Hunt». Η ταινία, που παρουσιάζει την περιπέτεια επιβίωσης ενός μωρού στην αρχαία Κίνα, έσπασε ρεκόρ πωλήσεων: την πρώτη μέρα προβολής της τα ταμεία έκλεισαν με $29,8 εκατ., καθιστώντας το «Monster Hunt» την ταινία με τα περισσότερα έσοδα τη μέρα της πρε-

μιέρας της στην Κίνα. Μάλιστα, ξεπέρασε μεγάλες επιτυχίες της Δύσης, όπως το «Transformers: Age of Extinction», της οποίας τα έσοδα στην πρεμιέρα άγγιξαν τα $27 εκατ. Με την πάροδο των ημερών, τα έσοδα από τα εισιτήρια της ταινίας ξεπέρασαν τα $211 εκατ., ανεβάζοντας το «Monster Hunt» στην κορυφή της λίστας με τις πιο κερδοφόρες ταινίες στην Κίνα, αφού ο προϋπολογισμός παραγωγής της ήταν μόλις $40 εκατ. Μάλιστα, δεν είναι η μόνη κινεζική ταινία που κατάφερε να ξεχωρίσει: η παραγωγή «Pancake Man», που προβλήθηκε λίγες μέρες νωρίτερα, έριξε αυλαία με συνολικά έσοδα $132 εκατ. Το κοινό στη χώρα έχει ωριμάσει και οι παραγωγοί έχουν πάρει σοβαρά την ανά-

ΠΗΓΗ: BLOOMBERG BUSINESSWEEK

SUNDAR PICHAI

O ΝΕΟΣ CEO ΤΗΣ GOOGLE

TΡΕΙΣ $460 ΔΙΣ. CEO

¥¦ ͟͟ © ͟ ͟

͟ § ¦

ε μια από τις καλύτερες περιόδους της ανέλαβε την Google ο νέος CEO, Sundar Pichai, αφού η εταιρεία αναδομείται και τα έσοδά της σημειώνουν αισθητή αύξηση.

IN BUSINESS

§ ¤͟ ͟ ͟§ ͟'//',% § ͟ ¦ ͟ ¥¨͟ ¤ ¥ ¤¢ ¤ ¢ § ¢

͟ ©¦¥¤ ͟ ¦ § ͟͟¥͟ 35.$!2͟0)#(!)͟ § ¤͟'//',%

§ ͟ § ¤͟¥ ¦ ͟ § ͟!,0(!"%4

Ανέλιξη: Ο Sundar Pichai αναδείχθηκε στην Google ως ο επικεφαλής της δημιουργίας του διαδικτυακού πλοηγού Chrome, λίγο μετά την εργοδότησή του το 2004. Πρόκληση: Η μεγαλύτερή του πρόκληση ως νέου CEO είναι ο έλεγχος των αναζητήσεων που κάνουν οι χρήστες μέσα από εφαρμογές σε smartphones, στις

οποίες η Google δεν έχει πρόσβαση. Εμπιστοσύνη: Ήταν το δεξί χέρι του συνιδρυτή της Google, Larry Page, για χρόνια. Εμπόδιο: Το μεγαλύτερο εμπόδιο για τον Sundar Pichai είναι οι ευρωπαϊκές οδηγίες για το διαδίκτυο, που αναγκάζουν την Google να πληρώσει πρόστιμα αξίας $6 δισ.

ΠΗΓΗ: TIME

Η MONDO ΕΥΕΛΠΙΣΤΕΙ ΝΑ ΓΙΝΕΙ Η GOOGLE ΚΑΙ ΤΟ FACEBOOK ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ

MONDO O

DATA

ΤΡΑΠΕΖΑ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΑΣΣ Έ

χος του είναι, μεταξύ άλλων, να καταργήσει τη γραφειοκρατία αίτησης δανείου και να μειώσει τα υπερβολικά ποσά που χρεώνονται οι πιστωτικές κάρτες όταν χρησιμοποιούνται στο εξωτερικό. Θέλει στην ουσία να κάνει τη Mondo την Google και το Facebook του τραπεζικού συστήματος, όπου οι λογαριασμοί θα χρησιμοποιούνται όσο εύκολα γίνεται η χρήση του email. «Στοχεύουμε να προσεγγίσουμε το κοινό που χρησιμο-

με οκτώ άτομα από την Τράπεζα της Αγγλίας και το Financial Conduct Authority, οι οποίοι μελέτησαν το 250 σελίδων σχέδιο για τη δημιουργία, τη λειτουργία και τη ρευστότητα της τράπεζας Mondo. «Δεν φαίνεσαι τραπεζικός», είπαν οι εκπρόσωποι της Τράπεζας της Αγγλίας στον Blomfield και αυτός απάντησε: «Όπως σας είπα, θέλω να δημιουργήσω έναν νέο τύπο τράπεζας». Στό-

να απόγευμα του περασμένου Ιουλίου, ο Tom Blomfield εξήλθε των γραφείων της Τράπεζας της Αγγλίας και επίτηδες έσκισε το σακάκι του για να γιορτάσει την εξασφάλιση άδειας λειτουργίας τραπεζικού ιδρύματος. Ο 29χρονος CEO της Mondo –μιας τράπεζας που λειτουργεί αποκλειστικά μέσω smartphone– και η ομάδα του είχαν περάσει τις δύο προηγούμενες ώρες σε ένα δωμάτιο

ποιεί το κινητό του για τα πάντα», διευκρινίζει. Ωστόσο, δεν θέλει η Mondo να καταλήξει όπως τις προηγούμενες αποτυχημένες προσπάθειες, την αμερικανική Simple.com και τη γερμανική Number26. Η Mondo έχει χτίσει ένα ιδιόκτητο και λειτουργικό λογισμικό, που θα της επιτρέπει μέσα στον επόμενο ένα χρόνο να δέχεται καταθέσεις και να δίνει δάνεια.

123

ΜΑΛΙ

ΑΙΓΥΠΤΟΣ

197

ΝΙΓΗΡΙΑ

404

ΣΟΥΔΑΝ

148

ΓΚΑΝΑ

ΑΙΘΙΟΠΙΑ

ΚΑΜΕΡΟΥΝ

192

255

ΓΚΑΜΠΟΝ

ΚΟΝΓΚΟ

ΟΥΓΚΑΝΤΑ

193

ΚΕΝΥΑ

137

ΟΙ ΣΧΕΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΙΝΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΑΦΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΝΤΑΙ ΚΑΘΕ ΧΡΟΝΟ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ. Η ΑΣΙΑΤΙΚΗ ΥΠΕΡΔΥΝΑΜΗ ΞΕΚΙΝΗΣΕ ΜΙΑ ΣΕΙΡΑ ΑΠΟ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΑΦΡΙΚΑΝΙΚΕΣ ΧΩΡΕΣ ΤΗ ΔΕΚΑΕΤΙΑ ΤΟΥ ’90. Ο ΠΑΡΑΚΑΤΩ ΧΑΡΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ ΤΙΣ ΧΩΡΕΣ ΚΑΙ ΤΟΝ ΑΡΙΘΜΟ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΤΟ 1998 ΜΕΧΡΙ ΤΟ 2012.

149

ΑΝΓΚΟΛΑ

189

ΝΑΜΙΜΠΙΑ

ΖΑΜΠΙΑ

273

ΜΟΖΑΜΒΙΚΗ

$10.13

Ηνωμένο Βασίλειο

$9.33 Γερμανία

$6.11

Χονγκ Κονγκ

167

ΜΑΥΡΙΚΙΟΣ ΝΟΤΙΟΣ ΑΦΡΙΚΗ

Αυστραλία

$4.19

ΖΙΜΠΑΜΠΟΥΕ

$12.79

Ισραήλ

ΤΑΝΖΑΝΙΑ

ΤΟΜΕΙΣ ΟΙ ΤΡΕΙΣ ΙΣΣΟΤΕΡΕΣ Ρ Ε Π ΜΕ ΤΙΣ ΥΣΕΙΣ ΕΙΝΑΙ ΕΠΕΝΔ ΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙ ΥΠ 3 ΕΡΓΑ, ΜΕ 1.05 ΜΕ 693 ΙΟ Ρ Ο Π ΕΣ/ ΤΟ ΕΜ ΙΣΑΓΩΓ ΚΑΙ ΟΙ Ε Σ ΜΕ 539. Ε Γ Ω Γ ΕΞΑ

Η Νέα Υόρκη μελετά το ενδεχόμενο να αυξήσει την ανά ώρα πληρωμή των εργαζομένων σε εστιατόρια ταχείας εξυπηρέτησης (fast food) σε $15, παρ’ όλο που ο ομοσπονδιακός νόμος των ΗΠΑ καθορίζει το ελάχιστο εισόδημα/ώρα στα $7,25. Σε κάποιες χώρες είναι πιο ευνοϊκά τα πράγματα, ενώ σε κάποιες άλλες καθόλου:

ΠΗΓΗ: BLOOMBERG.COM

¥ ͟ ¤ ¨ ͟§ ͟ ¤ ͟ § ¤͟ ¦ ΑΛΓΕΡΙΑ

ΠΟΣΑ ΕΙΝ’ Η ΤΑΡΙΦΑ;

$2.39 Σλοβακία

280

ΠΗΓΗ: WORLD ECONOMIC FORUM ΠΗΓΗ: ΤΙΜΕ

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Italy Travels in Carpisa The most sold luggage in Europe

The insured suitcase

速

for every destinatio

n in the world

in collaboration with

carpisa.com

NICOSIA LEDRAS STREET 193 LIMASSOL ANEXARTISIAS STR 50 LARNACA ERMOU STREET 35 NEXT OPENING: STAVROU STREET

G.A.P. VASSILOPOULOS

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Ñ Ñ¡ ¡ Ñ Ñ £ ¡Ñ£ ¢¡ÑÏ Ñ £

Ñ Ñ ¢ ¡ ¡£ Ñ Ñ £¡ Ñ £ Ñ Ñ¥ ¢ Ñ ¡¤Ñ ¥ Ñ ¢¡¤ Ñ Ñ£ Ñ ¤ Ñ ¢¡¤ Ñ£¡¤Ñ¡ ¡¤Ñ% . Ñ 4 11'*-.-3*-1Ñ £¡Ñ ¤ ¢ ¡Ñ ¥ ¢ Ñ Ñ ¡¤ Ñ¡ Ñ ¢ ¡ Ñ ¢ Ñ Ñ £¢¡ Ñ ¡ ¡¤ ¡

Light), και ο οποίος βραβεύτηκε με διεθνές βραβείο ευρεσιτεχνίας. Το επιχειρηματικό του μυαλό ήταν σε συνεχή εγρήγορση και στην πορεία ακολούθησε τα βήματα του παππού του, Γιώργου Μαυροΐδη, ο οποίος ήταν από τους μεγαλύτερους επιχειρηματίες στην Κύπρο, με δραστηριότητες σε πολλούς τομείς του εμπορίου, όπως η βιομηχανία του πετρελαίου και οι ασφαλιστικές και ναυτιλιακές επιχειρήσεις. Ο Ανδρέας Βασιλόπουλος ενέπνευσε τα παιδιά του από μικρή ηλικία και τα καθοδήγησε στα πρώτα τους βήματα, για να έχουμε σήμερα την G.A.P. Vassilopoulos όπως την γνωρίζουμε. Ταυτόχρονα, ο όμιλος πρόσφατα εμπλουτίστηκε με το νέο αίμα της οικογένειας (Στάλω και Ανδρέας Βασιλόπουλος), διασφαλίζοντας έτσι την παράδοση της σκυτάλης στις επόμενες γενιές.

και διαμορφώθηκε σε έναν πολυδιάστατο οργανισμό υπηρεσιών, που ομολογουμένως, πέραν του ότι είναι διαχρονικά υγιής, έχει όραμα και μέλλον. Από τα πρώτα αρχικά στάδια, χάραξε μια καθ’ όλα επιθετική στρατηγική και ταυτόχρονα εφάρμοσε ένα μεγαλόπνοο σχέδιο σε βάθος χρόνου. Η ιδέα του «One Stop Shop» είναι σημαντικός πυλώνας αυτής της στρατηγικής, στοχεύοντας στην καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση του πελάτη, στον κλάδο των υπηρεσιών, και προσφέροντας πολλαπλές υπηρεσίες (30 διαφορετικά business units) κάτω από την ίδια στέγη. Συγκεκριμένα, η G.A.P. Vassilopoulos προσφέρει τις εξής υπηρεσίες: Ï Shipping Agency Ï Freight Forwarding Ï Εκτελωνίσεις Ï Αποθήκευση και Διανομή σε παγκύπρια βάση Ï Merchandising Ï Τοπικές υπηρεσίες Ταχυμεταφορών Ï Διεθνείς υπηρεσίες Ταχυμεταφορών Ï Ασφαλίσεις Γενικού Κλάδου Ï Διεθνείς Μεταφορές Χρημάτων Ï Ξενοδοχεία Ï Ταξιδιωτικές υπηρεσίες Ï Υπηρεσίες εδάφους και διαχείρισης αεροδρομίων

ΠΟΛΥΔΙΑΣΤΑΤΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ

ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

G.A.P. Vassilopoulos ιδρύθηκε το 1964 από τον Ανδρέα Βασιλόπουλο (electrical engineer), πατέρα των Γιώργου, Άρη και Πέτρου, ο οποίος μετά τον Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο δημιούργησε έναν νέο τομέα στην κυπριακή αγορά, με καινοτομίες και εφευρετικότητα στις φωτεινές επιγραφές (Neon

www.inbusinessnews.com

Η G.A.P. Vassilopoulos αναπτύχθηκε

Η στρατηγική και η δομή του ομίλου ουσιαστικά δεν έχουν αλλάξει όλα

IN BUSINESS

G.A.P. VASSILOPOULOS

αυτά τα χρόνια, αντίθετα παραμένουν ισχυρές. Μέρος της προσαρμογής ήταν και το θέμα του κόστους, κάτι που επιτεύχθηκε με το σωστό reengineering. Όπως τονίζουν οι τρεις διευθύνοντες σύμβουλοι, τα νέα δεδομένα της αγοράς βρήκαν την εταιρεία ετοιμοπόλεμη, αφού η πλατφόρμα της G.A.P. έχει εδραιωθεί σε στέρεα θεμέλια, που της παρέχουν την ευελιξία να καλύπτει τις συνεχώς μεταβαλλόμενες απαιτήσεις των πελατών της. «Ο οργανισμός συνεχίζει να εξελίσσεται, παρά την υπάρχουσα οικονομική κρίση», αναφέρουν. Και προσθέτουν: «Η ανάπτυξη υφιστάμενων και νέων υπηρεσιών, η επέκταση σε άλλες χώρες και μεγάλες αγορές, όπως το Ηνωμένο Βασίλειο, το Λουξεμβούργο, το Βέλγιο, η Ολλανδία και το Ισραήλ, είναι και θα παραμείνουν ουσιαστικά ζωτικής σημασίας για την παραπέρα ενδυνάμωση του ομίλου».

LOGISTICS Η αγορά σήμερα αναζητεί λύσεις επιβίωσης και η πλατφόρμα εξειδικευμένου, ανεξάρτητου 3PL εξαπλώνεται με πολύ γρήγορους ρυθμούς. H G.A.P. Logistics διαχειρίζεται ένα ευρύ φάσμα πελατολογίου, ιδιαίτερα στον τομέα 3PL (Warehousing, Distribution, Merchandising). Όπως τονίζουν τα τρία αδέλφια, το one stop shopping ενισχύει εννοιολογικά τον όρο Logistics της G.A.P. με συναφείς υπηρεσίες του ομίλου, προσφέροντας πολλαπλά οφέλη στον επιχειρηματικό κόσμο της Κύπρου. «Μια επαγγελματική δομή Logistics βελτιστοποιεί την εφοδιαστική αλυσίδα, μειώνοντας κόστος από το προϊόν, ενώ ταυτόχρονα εμβολιάζεται με added value. H G.A.P. αποτελεί ένα στρατηγικό εργαλείο ανάπτυξης για τον έμπορο επιχειρηματία, συνεισφέροντας έτσι ενεργά στη μείωση του κόστους αλλά και στην ανάπτυξη στις πωλήσεις», επισημαίνουν.

ΞΕΧΩΡΙΣΤΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Πέρα από τις υπηρεσίες Logistics, οι

IN BUSINESS

«Η ΣΥΜΒΟΥΛΗ ΠΟΥ ΜΑΣ ΕΔΙΝΕ Ο ΠΑΤΕΡΑΣ ΜΑΣ ΗΤΑΝ ΟΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΣΚΛΗΡΗ ΔΟΥΛΕΙΑ ΚΑΙ ΑΦΟΣΙΩΣΗ, ΑΝΟΙΚΤΟΙ ΟΡΙΖΟΝΤΕΣ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΣΜΟΣ. ΤΙΠΟΤΑ ΔΕΝ ΓΙΝΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΤΥΧΗ. ΣΤΟ ΛΕΞΙΛΟΓΙΟ ΤΟΥ Η ΛΕΞΗ “ΔΕΝ” ΗΤΑΝ ΑΠΟΥΣΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΩΝΤΑΣ ΠΑΝΤΑ ΤΗ ΦΡΑΣΗ “ΞΕΠΕΡΝΩ ΤΙΣ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ-ΘΑ ΤΑ ΚΑΤΑΦΕΡΩ” τρεις διευθύνοντες σύμβουλοι κάνουν ιδιαίτερη μνεία στην υπηρεσία Western Union, αφού μέσω αυτής ο όμιλος διευρύνει τα σύνορα του και εκτός Κύπρου, αποκτώντας θεμέλια σε έξι διαφορετικές χώρες. «Αυτή η εδραίωση αναπτύσσεται με σχετικά γρήγορους ρυθμούς σε μεγάλες αγορές, διαμορφώνοντας ένα εξελισσόμενο δίκτυο με υποσχόμενη υποδομή», σημειώνουν. Στον τομέα των ασφαλειών, υπάρχει επιπλέον, σημαντικό συγκριτικό πλεονέκτημα στις ασφαλιστικές υπηρεσίες που προσφέρει ο όμιλος, αφού είναι όλες Α+ rated από διεθνείς οίκους αξιολόγησης, όπως οι A.M. Best και Standard and Poor’s καθώς επίσης υπάρχει δυνατότητα για άμεση ανάληψη μεγάλων κινδύνων.

ΤΟ MANAGEMENT

δεν υπάρχουν πράγματα για τα οποία να μετανιώνουμε, αφού η μέχρι σήμερα πορεία μάς δικαιώνει. Βλέπουμε μπροστά, ενδυναμωμένοι από ευοίωνες προοπτικές και τη βελτίωση των αποτελεσμάτων μας, προχωρώντας στο μέλλον», υπογραμμίζουν.

ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ Υπάρχουν πολλά σχέδια στην ατζέντα των τριών αδελφών και ιδιαίτερα η ενδυνάμωση και επέκταση των εργασιών της εταιρείας στο εξωτερικό. Επίσης, η περαιτέρω εδραίωσή της ως 3PL στην Κύπρο, αλλά και η προσφορά επιπρόσθετων υπηρεσιών στοχεύοντας στον επιχειρηματικό κόσμο της Κύπρου. «Η διαφοροποίηση εστιάζεται στην αξιοπιστία και την αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών μας, η οποία βιώνεται μέσα από την καθημερινή πρακτική και την αφοσίωση των πελατών μας. Βέβαια αυτή τη διαφοροποίηση επαφίεται καθαρά στον πελάτη να την κρίνει. Θεωρούμε όμως σημαντικό και άξιο ανα-

Κάθε υπηρεσία έχει τη δική της διοικητική δομή και με ξεχωριστά οικονομικά αποτελέσματα (Profit Center) με απώτερο στόχο την άρτια και γρήγορη εξυπηρέτηση του πελάτη. «Νιώθουμε ευτυχείς που καταφέραμε να αναπτύξουμε την εταιρεία μας σε αυτό που είναι σήμερα, μια από τις 25 μεγαλύτερες εταιρείες στην Κύπρο ως one άτομα στις έξι stop shop. FACTS & FIGURES χώρες όπου ο Η επέκταση του όμιλος έχει ιδίαν παρουσία συγκροτήματος στο εξωτερικό είναι πρωταρχικής σημασίας, καθώς μας δίνει τη δυνατότητα να αξιΕτήσιος οποιήσουμε αγορές τζίρος που ξεπερνούν κατά Η G.A.P. VASSILOPOULOS ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΜΕΣΩ πολύ το μέγεθος της ΕΝΟΣ ΔΙΚΤΥΟΥ 3.500 ΔΙΚΩΝ ΤΗΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΚΑΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΩΝ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ, ΤΟ Κύπρου. ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ, ΤΗΝ ΟΛΛΑΝΔΙΑ, ΤΟ Επιχειρηματικά, ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ, ΤΟ ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΙΣΡΑΗΛ.

1.000

€44 ΕΚAT.

φοράς ότι στα 30 χρόνια ζωής του ο όμιλος απέκτησε ένα πολύ μεγάλο και αυξανόμενο πελατολόγιο, συνυφασμένο με την αξιόλογη πορεία του οργανισμού μας».

www.inbusinessnews.com

της Το νέο πακέτο πόρτερ και Ρε ς ίδα ερ ημ εφ Celebrity του περιοδικού θε θα διατίθεται κά τερα ρίπ πε α στ Κυριακή 50 ευρώ, 2. ν τω ή τιμ ην στ τά το κάτι που το καθισ κόστος σε ρο τε λό μη χα κής. πακέτο της Κυρια

Την έντυπη έκδοση του Ρεπόρτερ ενδυναμώνει μια σειρά από digital προϊόντα με ναυαρχίδα το ενημερωτικό portal, reporter.com.cy

Το πακέτο της Κυριακής εμπλουτίζεται από το lifestyle περιοδικό Celebrity

Ο Ρεπόρτερ είναι μια διαφορετική πρόταση σε περιεχόμενο αλλά και σχεδιασμό. Θα κυκλοφορεί σε μέγεθος tabloid, 30x40 εκατοστά, όλος έγχρωμος. Το lifestyle περιοδικό Celebrity, που θα τον συνοδεύει, θα τυπώνεται όλο σε χαρτί gloss και μέγεθος 28x35 εκατοστά.

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

Η διευθύντρια media της ΙΜΗ, Έλενα Λεοντίου και ο διευθυντής σύνταξης του Ρεπόρτερ, Γιάννης Αντωνίου

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

στερα από μια πολυετή παρουσία στον χώρο της επιχειρηματικής ενημέρωσης, η ΙΜΗ επεκτείνει τις εκδοτικές της δραστηριότητες με τη δημιουργία του Ρεπόρτερ, μιας σύγχρονης πλατφόρμας πληροφόρησης και ψυχαγωγίας, που αποτελείται από νέας γενιάς έντυπα και ηλεκτρονικά media. Είναι κάπως περίεργο να παινεύεις το σπίτι σου, γι’ αυτό επιτρέψτε μας να μιλήσουμε για τα νέα μας προϊόντα χωρίς περιττά λόγια, αλλά με ειλικρίνεια και σαφήνεια και με τη σιγουριά πως έρχονται για να αλλάξουν τις κυριακάτικες σας συνήθειες και την καθημερινή σας ενημέρωση. Η διευθύντρια media της ΙΜΗ, Έλενα Λεοντίου και ο διευθυντής σύνταξης του Ρεπόρτερ, Γιάννης Αντωνίου, εξηγούν τι εστί Ρεπόρτερ και γιατί το πιο χαμηλό σε τιμή κυριακάτικο πακέτο εφημερίδας μπορεί να είναι και το πιο πλούσιο. Ξεκινάμε κάπως «επιθετικά». Γιατί εφημερίδα; Είναι δεδομένο πως τα έντυπα βρίσκονται υπό πίεση τόσο θεματολογικά όσο και εμπορικά. Τι σας ώθησε προς αυτή την κατεύθυνση; Έλενα Λεοντίου: Δεν θα απαντήσω ευθέως, αλλά θα θέσω ένα ερώτημα: Γιατί όχι μια νέα εφημερίδα, που θα φέρει νέα δεδομένα στο αναγνωστικό κοινό, μέσω ενός αναπάντεχου συνδυασμού φρέσκου και ποιοτικού περιεχομένου, αλλά και δημιουργικής παρουσίας; Γνωρίζουμε πως υπάρχουν ακόμα πιστοί αναγνώστες των έντυπων Μέσων. Εμείς οι ίδιοι είμαστε αναγνώστες των εντύπων. Τα έντυπα έχουν ακόμα ζωή και στόχο ύπαρξης. Εμείς το παίρνουμε αυτό ως βάση και δημιουργούμε νέα προϊόντα, που έχουν κάτι νέο να πουν και να δώσουν. Στόχος μας είναι να επανακαθορίσουμε την ενημέρωση και την ψυχαγωγία στην Κύπρο. Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να προσφέρουμε στο αναγνωστικό μας κοινό εξαιρετικό περιεχόμενο, αντίστοιχο σε ποιότητα με εκείνο των επιχειρηματικών μας brands. Στόχος μας είναι να διαφοροποιηθούμε από τα

προϊόντα ενημέρωσης που υπάρχουν στην αγορά και να προσφέρουμε στον Κύπριο αναγνώστη ένα αναπάντεχο μείγμα ενημέρωσης και ψυχαγωγίας. Γιάννης Αντωνίου: Η ανάγκη του αναγνωστικού κοινού και του χρήστη να ενημερώνεται είναι σήμερα πιο σημαντική από ποτέ. Ο Κύπριος έχει αλλάξει δραματικά μετά τον Μάρτιο του 2013. Έχει γίνει πιο συνειδητοποιημένος ως καταναλωτής. Αυτόν ακριβώς τον καταναλωτή θέλουμε να ικανοποιήσουμε. Να του προσφέρουμε επεξήγηση, ανάλυση και αντικειμενικότητα με έναν πιο δημιουργικό και όμορφο τρόπο, μέσα από «αφηγήσεις» δοσμένες αλλιώτικα και μέσα από μια σχεδιαστική προσέγγιση που σπάει τα στερεότυπα, τα οποία συναντούμε σήμερα στην κυπριακή

καθαρά business προϊόντα. Η απόφαση να επεκταθούμε σε πιο mainstream αποτελεί αποτέλεσμα σοβαρής μελέτης της αγοράς και της ανάγκης που θεωρούμε πως υπάρχει για σωστή, ολοκληρωμένη και συνάμα διαφορετικά δοσμένη ενημέρωση. Πώς θα κάνετε τη διαφορά; Ε.Λ.:Το κυριακάτικο πακέτο μας είναι όλο μια διαφορετική πρόταση τόσο σε περιεχόμενο όσο και σε εικαστική άποψη και μέγεθος. Ο Ρεπόρτερ είναι ένα tabloid ποικίλης ύλης, που απευθύνεται στο ευρύ αναγνωστικό κοινό, άνδρες και γυναίκες όλων των ηλικιών, με θεματολογία που καλύπτει όλο το φάσμα των ενδιαφερόντων. Ο Ρεπόρτερ είναι φρέσκος, δυναμικός, νέος. Δεν στερείται σοβαρότητας και εγκυρότητας, αντίθετα, θα αγγίζει όλα τα σημαντικά θέματα κι άλλα που θεωρούμε εμείς πως πρέπει να εξετάσουμε και να αναδείξουμε. Θα τυπώνεται σε tabloid μέγεθος και θα είναι όλες οι σελίδες του έγχρωμες. Το περιοδικό Celebrity, που συμπληρώνει το βασικό κυριακάτικο πακέτο μας, θα είναι επίσης μια διαφορετική πρόταση με πλούσιο περιεχόμενο από το σύγχρονο κυπριακό lifestyle και θα περιέχει θέματα από την κοσμική ζωή στην Κύπρο, ψυχαγωγία, εστιατόρια και έξοδο, οικία και διακόσμηση, μόδα, ομορφιά και πολλά άλλα. Το Celebrity θα είναι κι αυτό επίσης διαφορετικό από άλλα εβδομαδιαία περιοδικά, αφού θα τυπώνεται σε gloss χαρτί ολόκληρο και θα είναι αρκετά μεγαλύτερο από τα υφιστάμενα εβδομαδιαία περιοδικά. Περιγράψτε μας τον Ρεπόρτερ. Από τι θα αποτελείται; Γ.Α.: Το κυρίως μέρος της εφημερίδας θα ασχολείται με θέματα από όλο το φάσμα της πολιτικής, κοινωνικής και ευρύτερα της δημόσιας δραστηριότητας. Με έρευνες, ρεπορτάζ, αναλύσεις, συνεντεύξεις και πλούσια αρθρογραφία, ο Ρεπόρτερ φιλοδοξεί να εντάξει στον δημόσιο διάλογο ζητήματα που απασχολούν τον μέσο πολίτη. Στόχος μας είναι να παρουσιάζουμε με τρόπο απλό και κατανοητό κάθε θέμα που με τον ένα ή τον άλλο τρόπο επηρεάζει τη ζωή μας, από

¬Ä¸ÌÕ §¼ µÇÉ¼ÇÕ ¸´Ä¼ÀÕÈÉ¿Õ ÏË³Õ ¸Ì

www.inbusinessnews.com

αγορά. Γιατί το ταξίδι της ενημέρωσης να μην γίνει πιο σύντομο, ξεκάθαρο και ψυχαγωγικό; Έχουμε συνηθίσει την ΙΜΗ σε πιο επιχειρηματικά εκδοτικά προϊόντα. Πώς τώρα αλλάζει πορεία; Ε.Λ.: Η εκδοτική πορεία της ΙΜΗ άρχισε με το περιοδικό IN Business τον Μάρτιο του 2006. Ακολούθησαν κι άλλα επιχειρηματικά προϊόντα, το πόρταλ ΙnBusinessNews, το αγγλόφωνο επιχειρηματικό περιοδικό Gold και το πόρταλ Goldnews, αλλά και πιο εξειδικευμένα, όπως το ΙΝ Communication και το IN Property, καθώς και άλλες εκδόσεις πελατών. Εκείνο που μέχρι σήμερα χαρακτήριζε την εκδοτική και ενημερωτική μας πορεία ήταν η επικέντρωσή μας στα

IN BUSINESS

¬Ä¸ÌÕ §¼ µÇÉ¼ÇÕ ¸´Ä¼ÀÕÈÉ¿Õ ÏË³Õ ¸Ì τα πιο σύνθετα ζητήματα της γεωπολιτικής μέχρι και τα καθημερινά προβλήματα που απασχολούν την κάθε οικογένεια, όπως είναι η παιδεία, η υγεία, η δημόσια ασφάλεια. Το δεύτερο μέρος θα καλύπτει θέματα οικονομίας «στη γλώσσα της καθημερινότητας». Θα καταπιανόμαστε με τα θέματα που απασχολούν την τσέπη του μέσου Κύπριου. Θα έχει θέματα για τα οικονομικά της οικογένειας, τις ασφάλειες, τις συντάξεις, την αποταμίευση, τις προσφορές, τα ακίνητα, την εργασία. Θα προβάλλουμε τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, τους αυτοεργοδοτούμενους, τους νέους επιχειρηματίες και τα start ups. Το τρίτο μέρος της εφημερίδας μας θα αποτελεί μια ανατρεπτική ματιά στη μέχρι σήμερα αθλητική ενημέρωση. Θα αναλύει με παραστατικό τρόπο την επικαιρότητα, θα αποκαλύπτει και θα παρουσιάζει τους πρωταγωνιστές των γηπέδων. Ακόμα, παρασκήνια, καυστικοί σχολιασμοί και θέματα ρετρό θα παρουσιάζονται με έναν πολύ πρωτοποριακό τρόπο στο ένθετό μας για τον αθλητισμό. Ε.Λ.: Το κυριακάτικο πακέτο θα εμπλουτίζεται με το lifestyle περιοδικό μας, το Celebrity. Αξίζει να αναφέρουμε εδώ το μεγάλο του σχήμα (28x35 εκατοστά tabloid), που το κάνει το μεγαλύτερο σε σχήμα lifestyle περιοδικό της Κύπρου. Το σχήμα αυτό επιτρέπει την εντυπωσιακή παρουσίαση των θεμάτων μας αλλά και των διαφημιστικών δράσεων των πελατών μας. Πρέπει, επίσης, να επισημανθεί ότι κάθε βδομάδα η εφημερίδα θα κυκλοφορεί με ενισχυμένο πακέτο, έτσι με μια ανατίμηση ο αναγνώστης θα μπορεί να παίρνει ένα επιπλέον περιοδικό. Μια φορά τον μήνα το περιοδικό αυτό θα είναι το ΙN Business και τις υπόλοιπες εβδομάδες άλλα περιοδικά ποικίλης ύλης. Πείτε μας και για τα digital media, τα οποία θα στηρίξουν τον Ρεπόρτερ. Ε.Λ.: Η μετεξέλιξη και η επέκταση της εκδοτικής μας δράσης ολοκληρώνεται με τη μεταφορά της ίδιας φιλοσοφίας εύχρηστης και ολοκληρωμένης πληροφόρησης και στα digital προϊόντα μας, το πόρταλ reporter. com.cy που θα ενσωματώνει πλούσια ενημέρωση από όλες τις κατηγορίες ενημέρωσης,

συμπεριλαμβανομένου του lifestyle περιεχομένου του celebrity και του επιχειρηματικού πόρταλ μας InBusinessNews. Σαφώς, το αντίστοιχο application του reporter.com. cy θα αποτελεί από μόνο του μια σύγχρονη πλατφόρμα πληροφόρησης και ψυχαγωγίας με όλες τις σχετικές κατηγορίες, για τους χρήστες συσκευών σε περιβάλλον ios και android. Γ.Α.: Ο reporter.com.cy θα είναι μια μεγάλη πύλη ενημέρωσης και ψυχαγωγίας με πάρα πολλές θεματικές ενότητες, όπως Τοπικά Νέα, θέματα Οικονομίας όπου εδώ θα βρίσκει ο χρήστης την ιστοσελίδα του InBusinessΝews, Lifestyle από την ομάδα του Celebrity, Αθλητικά, Πολιτική, Διεθνή,

ÕÄ²¸ÕÂÎÇÀ¸Â¤ÉÀÂ¿Õ ¼½¿ ¼Ç´»¸ÕÉ¿ÌÕ · ÇÅÎÕ ÈÉ¸Õ ¼Ç´ É¼Ç¸Õ¸ µÕÉÀÌÕ

Õ¦ÂÉË¹Ç´ÅÎÕ

για τα εκδοτικά δεδομένα της Κύπρου. Ποιοι αποτελούν τον κορμό του Ρεπόρτερ και του Celebrity; Ε.Λ. Η ομάδα μας αποτελείται από άτομα με σημαντική πορεία και εμπειρία στον χώρο, τους οποίους πλαισιώνουν νεαρά ταλέντα. Πέραν του Γιάννη, τη συντακτική ομάδα θα στελεχώνουν συνάδελφοι με αξιοσημείωτη πορεία στον δημοσιογραφικό χώρο, όπως η Κατερίνα Ηλιάδη, ο Νίκος Προκομμένος, ο Ανδρέας Κωστουρής, ο Άγγελος Αγγελοδήμου, ο Σίμος Παφίτης και ο Χριστόφορος Ζαβρός, οι οποίοι ηγούνται των συντακτικών τμημάτων. Αξίζει, βεβαίως, να αναφέρω πως πέρα από τους ανθρώπους που βγαίνουν προς τα έξω, υπάρχουν ολόκληρες ομάδες που εργάζονται πίσω από τους «προβολείς» και που αποτελούν στιβαρούς πυλώνες της εταιρείας μας. Η Μαρία Θεμιστοκλέους, που για χρόνια έχει τη θέση της αρχισυνταξίας κειμένων του IN Business, έχει συνδράμει στη νέα προσπάθεια σημαντικά, όπως και η group art director, Άννα Θεοδοσίου, η οποία έχει δέσει εξαιρετικά το περιεχόμενο με την εικαστική παρουσία. Το «παλιό» σαφώς ήρθε να δέσει με το νέο. Είναι σημαντικό να αναφέρω πως στην ΙΜΗ λειτουργούσαμε πάντα όλοι ως μια ενιαία ομάδα, κάτι που γίνεται και τώρα με τη νέα μας επέκταση. Αυτό μας διαφοροποιεί αρκετά και μας βοηθά, ενώνοντας υφιστάμενες δομές με νέα δεδομένα και εμπλουτίζοντας με διάφορες συνέργειες το τελικό αποτέλεσμα. Με ποιες σκέψεις αρχίζετε αυτή τη νέα προσπάθεια; Γ.Α.: Κάθε νέο ξεκίνημα στον χώρο της ενημέρωσης είναι ελπιδοφόρο για τον τόπο και ασφαλώς η πολυφωνία είναι θετική εξέλιξη για την ίδια τη δημοκρατία. Εμείς θα δώσουμε σίγουρα τον καλύτερό μας εαυτό. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι για μια δημοσιογραφική ομάδα η ευκαιρία να δημιουργήσει κάτι καινούργιο, χωρίς βαρίδια και περιορισμούς, είναι ό,τι καλύτερο, είναι ίσως κάτι περισσότερο από πρόκληση και στοίχημα με τον ίδιο της τον εαυτό. Ε.Λ.: Ο Κύπριος αναγνώστης και πώς να του δώσουμε το καλύτερο περιεχόμενο ήταν και παραμένει για μας ο μοναδικός μας στόχος. Ο Ρεπόρτερ μπαίνει δυναμικά στην αγορά στις 18 Οκτωβρίου με τον ίδιο στόχο και ανανεωμένη προοπτική!

Â¸ÀÕ¼Ä¿ ²ÇËÈ¿ÕÂ¤Ê¼Õ ²Ç¸ÕÈÉÅÕÕ

IN BUSINESS

www.reporter.com.cy Blogs και Απόψεις, Video, Multimedia, Info graphics, πολλά χρηστικά και τέλος ασφαλώς θα περιλαμβάνεται η ιστοσελίδα του Goldnews στα Αγγλικά. Ποια θα είναι η εμπορική πολιτική και φιλοσοφία των νέων προϊόντων; Ε.Λ.: Η προσπάθειά μας ως ΙΜΗ είναι να προσφέρουμε στους διαφημιζόμενους μια νέα προσέγγιση στην προϊοντική και εταιρική επικοινωνία, δίδοντας έμφαση σε ειδικές ενέργειες, δράσεις below the line, native advertising και branded content. Στην εφημερίδα θα υπάρχουν φυσικά οι κλασσικοί χώροι διαφήμισης, ωστόσο, έχουμε να προτείνουμε πολλούς άλλους διαφορετικούς τρόπους για τους διαφημιζόμενους, προτάσσοντας τα θέματα και τα προϊόντα τους. Αξίζει να σημειώσουμε πως το είδος του χαρτιού που θα χρησιμοποιούμε, η έγχρωμη εκτύπωση και η μοντέρνα μας σελίδωση θα μας επιτρέπουν να κάνουμε ειδικές ενέργειες πραγματικά διαφορετικές και ξεχωριστές

www.inbusinessnews.com

¨ÅÕ¹¸ÈÀÂµÕ ¸Â²ÉÅÕÉÅÎÕ §¼ µÇÉ¼ÇÕ¸ ÅÉ¼Ã¼´É¸ÀÕ¸ µÕ ÉÇ¼ÀÌÕÊ¼ ¸ÉÀÂ²ÌÕ¼ÄµÉ¿É¼ÌÕ Õ ²Ä¸Õ È²ÃÀ»ÅÕ ÅÃÀÉÀÂÅ·ÕÂ¸ÀÕ ÂÅÀÄËÄÀÂÅ·Õ ¼ÇÀ¼ÍÅ ²ÄÅÎ Õ ²Ä¸Õ È²ÃÀ»ÅÕÅÀÂÅÄÅ ´¸ÌÕÂ¸ÀÕ ¼ ÀÍ¼ÀÇ¿ ¸ÉÀÂÆÄÕ¼À»³È¼ËÄÕ Â¸ÀÕ²Ä¸Õ È²ÃÀ»ÅÕ ¼Õ¸ÊÃ¿ÉÀÂµÕ Ê¼ ¸ÉÅÃµ¾ÀÅ Õ ¨ÅÕ ¸Â²ÉÅÕÈÎ Ã¿ÇÆÄ¼ÀÕÉÅÕ LIFESTYLEÕ ¼ÇÀÅ»ÀÂµÕ ÅÀÂ´Ã¿ÌÕ ·Ã¿ÌÕ#ELEBRITY Õ

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

Launching

Ρεπόρτερ στόχο έχει να προσφέρει στον αναγνώστη μια ευχάριστη εμπειρία που να συνδυάζει την ενημέρωση με την επικοινωνία και τη ψυχαγωγία. Πέραν της εγκυρότητας και της αντικειμενικότητας που ασφαλώς και θα αποτελούν τους πυλώνες του Ρεπόρτερ, η επιλογή των θεμάτων και ο διαφορετικός τρόπος παρουσίασής τους είναι το μεγάλο στοίχημα για τη δημοσιογραφική ομάδα που θα στελεχώνει το newsroom.

«Η ΙΜΗ φιλοδοξεί να συμβάλει στη μετεξέλιξη του τομέα των μέσων μαζικής ενημέρωσης στην Κύπρο με τη δημιουργία του Ρεπόρτερ, μιας σύγχρονης πλατφόρμας πληροφόρησης και ψυχαγωγίας, που αποτελείται από νέας γενιάς έντυπα και ηλεκτρονικά media», ανακοίνωσε ο εκδότης και διευθύνων σύμβουλος της ΙΜΗ, Γιώργος Μιχαήλ

O E NΑΚΕΤΟ ΙΚΟ ΚΑΤ Α Ι ΚΥΡ

͟͟ ¦ ¥¦§ ¦ ¥͟͟ ¦ ¦ ¥ Y ͟ ELEBRIT C ƭƯ ½

ƍƼ

Κωνσταντίνος Γιωρκάτζης, δήμαρχος Λευκωσίας, Στέλιος Κολοκασίδης από Demstar Business Solutions και Σόφη Μιχαηλίδου από Δημοκρατικό Συναγερμό

Το προσωπικό της ΙΜΗ

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Αντρέας Ζαννετίδης από Andreas Z. by Andreas Zannetides

Μάριος Λουκαΐδης από Cyprus Trading Corporation, Άθως Κυριάκου από Τelia&Pavla/BBDO και Γιώργος Μιχαήλ από IMH

Δάφνη Προδρόμου και Νέαρχος Νεάρχου από Τράπεζα Κύπρου

Παναγιώτα Κονναρή από Cyta

Δημήτρης Στεφανή από Delema/McCann Ericsson, Αντρέας Παύλου από Delema/McCann Ericsson και Γιώργος Ζερβίδης από Cy.M.Y.S. Δείγμα του κυριακάτικου πακέτου που θα κυκλοφορήσει στις 18 Οκτωβρίου 2015

Αντώνης Ορθοδόξου και Αλέξανδρος Ηλία από Όμιλο Εταιρειών Ορθοδόξου

Πρόδρομος ομος Προδρόμου και έρωφ Νεοφύτου από Αβέρωφ οκρατικό Συναγερμό Δημοκρατικό

Μαρία Πηλείδου από ΙΜΗ

Αννίτα Δημητρίου και Γεωργία Κυριάκου από Πανεπιστήμιο Uclan Cyprus

Παναγιώτης Παπαφιλίππου από Παγωτά Παπαφιλίππου & Πατισερί Παναγιώτη και Χριστόδουλος Αγκαστινιώτης από CIPA

www.inbusinessnews.com

Τάσια Γιανναρά από Partners Y&R

IN BUSINESS BUSIN IN NE ES ESS SS S S

53 5 3

ÖÈ×ÙÒÕ #1

ÓÔÒÕÛÓÄ

ΓΝΩΡΙΣΤΕ ΤΟΥΣ ΑΓΑΠΗΜΕΝΟΥΣ

ΣΕΦ

5 ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΠΟΥ ΓΝΩΡΙΖΟΥΝ ΑΠΟ ΥΨΗΛΗ ΚΟΥΖΙΝΑ.

Η ΜΟΔΑ ΤΟ ΦΘΙΝΟΠΩΡΟ

ΕΠΙΤΑΣΣΕΙ ΓΗΙΝΑ ΧΡΩΜΑΤΑ ΚΑΙ LOOSE ΝΤΥΣΙΜΟ.

10 ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΠΡΕΠΕΙ

FRESH STYLE

289 looks

ÆÌÄ ÍÄ×ÖÈÕ ÈÏØÄÐÌÕÈÌÕ

Ú×ÙÒÎÒÆÌÄ Ê ÕÊÏÄÕÌÄ

Αντρέας Χατζηκυριάκος από ΓΝΩΡΑ, Αντώνης Παπάς από Όμιλο Λανίτη και Chris Χριστοδούλου από ACTION PR GROUP Νάντια Παλλίδου από Leo Burnett/Innovation, Πραξούλα Βαλιαντή από ΙΜΗ και Κλαίρη Σωφρονίου από Leo Burnett/Innovation

Αθηνά Δάνου από Danos Real Estate Agency Ltd και Νίκος Κατσουρίδης, βουλευτής ΑΚΕΛ Έφη Χρίστου, Joanna Κασουλίδου και Ειρήνη Καραολή από Delema/ McCann Ericsson

Νίκος Προκομμένος από ΙΜΗ

Πέραν των

500 καλεσμένων

Κυριάκος Παρπούνας από Green Dot Κύπρου

υποδέχτηκε ο Ρεπόρτερ στην επίσημη παρουσίασή του που έγινε στο ξενοδοχείο Hilton Park στις 17 Σεπτεμβρίου 2015.

Στέφανος Στεφάνου, μέλος Πολιτικού Γραφείου ΑΚΕΛ Άρης Χατζηγεωργίου από Swipe

Δέσποινα Ευσταθίου από GNOMI

Christine Κορνηλίου από Cylife, Αναστασία Αδαμίδου από Γ.Τ.Π., Δάφνη Ροδίτου Τάνγκ από ΙΜΗ και Άννα Τομάζου από Human Development

Αλίκη Δράκου από Cyta

Μαίρη Χάματσου από MSPS Άντρη Κούννου και Γιάννης Αντωνίου από ΙΜΗ, Ελένη Χρυσοστόμου από Κίνημα Οικολόγων Περιβαλλοντιστών και Μαρία Στυλιανού από ΙΜΗ

Νικόλ Παράσχου από Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα και Μαριάννα White από ΙΜΗ Χάρης Παπαχαραλάμπους από CIPA και Μάριος Τσιακκής από ΚΕΒΕ

54 54

IN N BUSINESS BU US S

Μιχάλης Αβραάμ από Μιχάλης Αβραάμ & Συνεργάτες

www.inbusinessnews.com

ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ

ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ

ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ¬ § ¤

¤ ¬§ ¥ § ¥ § ¢ ¬ ¥¤ ÏÊÔÙÚÎ¼ÏÉ ÌÂÊ ÑÍ½Ó×Ø ÆÏÉÎÆÓ×Î¼ÏÉ ÎÆ ÕÂ ÑÊÐ ÑÓ¿ÔÇÂÕÂ ÔÕÐÊÙÆ¾Â ÌÂÊ ÅÆÅÐÎ¼ÏÂ Õ×Ï ÎÆÈÂÍÁÕÆÓ×Ï ÌÚÑÓÊÂÌÒÏ ÆÕÂÊÓÆÊÒÏ ÆÑÂÏ¼ÓÙÆÕÂÊ ÈÊÂ ÕÓ¾ÕÉ ÔÚÏÆÙ½ ÙÓÐÏÊ¡ ÎÆÕ¡ ÂÑ¿ ÂÑÂ¾ÕÉÔÉ ÕÐÚ ÆÑÊÙÆÊÓÉÎÂÕÊÌÐÁ Ì¿ÔÎÐÚ É ÔÚÍÍÆÌÕÊÌ½ ¼ÌÅÐÔÉ ¢ XVLQHVV

ÕÐ ÑÆÓÊÐÅÊÌ¿ ,1 %86,1(66 ÂÏÐÚ¡ÓÊÐØ ÌÂÊ ÔÕÐ ,1 %86,1(661(:6 &20 ¡ÓÕÊÐØ ± ÆÌ¼ÎÃÓÊÐØ

SPECIAL AWARDS ISSUE

Business

AWARDS

2015 www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

SPECIAL AWARDS ISSUE /͟ ¥ ¨§¥ ͟ ¥ ͟ ¦ ¨ ͟ §¥¨͟ ¨ ¦ ¥¨͟ © ¦ ¤

IN BUSINESS

IN BUS

AWA

www.inbusinessnews.com

INESS

RDS ια όγδοη συνεχή χρονιά το περιοδικό IN Business προτάσσει άριστα παραδείγματα της επιχειρηματικής κοινότητας, όπως η 36μελής Επιτροπή Αξιολόγησης του θεσμού τα ξεχώρισε και τα ψήφισε, ξεκινώντας ένα ακόμα πολύμηνο ταξίδι ευγενούς ανταγωνισμού για την επικράτηση του καλύτερου ανάμεσα στους καλύτερους. Έπειτα από δεκάδες εταιρείες

www.inbusinessnews.com www.inbusinessnews.com nessnewss.com

ƍƕƏ ƉƂƐƎžƏ ƐƄƊ ƂƍƆƓƂƆƎƄƉžƐƆƇƄ žƎƆƏƐƂƆž

ƉƂ ƍƌƆƌ ƐƎƌƍƌ žƍƌƁƆƁƂƆƏ ƒƌƎƌ ƐƆƉƄƏ ƏƂ ƂƐžƆƎƂƆƂƏ ƇžƆ žƐƌƉž ƍƌƑ ƂƓƌƑƊ žƒƌƏƆƕƅƂƆ ƏƐƌ ƂƑ ƂƍƆƓƂƆƎƂƆƊ ƉƂƐžƐƎƂƍƌƉƂƊƌƆ ƏƂ ƏƐƑƈƌſžƐƂƏ ƐƄƏ ƇƌƆƊƕƊƆžƏ ƇžƆ ƐƄƏ ƌƆƇƌƊƌƉƆžƏ ƍƕƏ žƋƆƌƈƌƀƂƆƏ ƐƆƏ ƑƍƂƎƐžƐƂƏ ƍƎƌƏƍžƅƂƆƂƏ

και άτομα, που το ΙΝ Business έχει ξεχωρίσει στην πάροδο των ετών, για μια ακόμη χρονιά τη σκυτάλη του αγώνα του έντιμου επιχειρείν παίρνουν άλλοι 40 υποψήφιοι σε 8 κατηγορίες: Επιχείρηση, Μικρομεσαία Επιχείρηση, Μάνατζερ (εις Μνήμην Άντη Χατζηκωστή), Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, Νέο προϊόν/Υπηρεσία, Βιομηχανία/Μεταποίηση, Υπηρεσίες και Best Workplace/ Εργοδότης Προτίμησης. Τους υποψήφιους αυτούς παρουσιάζουμε σήμερα

στις σελίδες του περιοδικού ΙΝ Βusiness, με σταθερούς υποστηριχτές την Ελληνική Τράπεζα που παρουσιάζει τα βραβεία, το Chivas Regal και τη ΜTN Business ως χρυσούς χορηγούς και την TFI Markets ως αργυρό χορηγό. Φέτος, για ακόμα μια χρονιά, οι πρώτοι ανάμεσα στους εξαίρετους ζητούν την ψήφο του αναγνωστικού κοινού.

Και την ζητούν επάξια!

BUSINESS59 59 ININBUSINESS

ΤΑ ΒΡΑΒΕΙΑ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΒΡΑΒΕΥΣΕΙΣ ΤΟΥ 2015 ΘΑ ΔΟΘΟΥΝ ΒΡΑΒΕΙΑ ΣΤΙΣ ΑΚΟΛΟΥΘΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ:

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

★ Α. ΖΟΡΠΑΣ & ΥΙΟΙ ★ IKEA - H.M. HOUSEMARKET (CYPRUS) ★ HERMES AIRPORTS ★ K CINEPLEX (D.J. KARAPATAKIS & SONS) ★ VTT VASILIKO (VTTV)

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Κατηγορίες Κοινού

★ Α/ΦΟΙ ΛΑΝΙΤΗ ★ ΕΥΡΗΚΑ ★ GPM-HENKEL (DIXAN) ★ LIDL CYPRUS ★ MCDONALD'S ΚΥΠΡΟΥ

ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ★ ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ ΤΣΙΑΚΚΑΣ ★ ΠΑΞΙΜΑΔΙΑ ΕΛΕΝΑ ★ OJO SUNGLASSES ★ Q GARDENS ★ SKROUTZ.COM.CY

ΜΑΝΑΤΖΕΡ (εις Μνήμην Άντη Χατζηκωστή) *

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ

ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ/ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

★ ΑΝΤΩΝΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΥ ★ ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΕΤΡΑΚΙΔΗΣ ★ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΝΕΟΦΥΤΟΥ ★ ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΦΤΕΛΛΕΧΑΣ ★ ΠΕΤΡΟΣ ΜΙΝΤΙΚΚΗΣ

ΗΣ & ΥΙΟΙ ★ ΑΒΡΑΑΜ ΠΙΤΤΑΚ ΠΗΣ ΤΣ ★ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΠ ΙΣΟΡΡΟΠΗΜΕΝΑΙ ΖΩΟΤΡΟΦΑΙ N ★ ΚΑΦΕΚΟΠΤΕΙΟ Σ ΟΥ ΜΠ ΛΑ ΡΑ Γ. ΧΑ ΙΩΡΚΗΣ & ★ ΣΑΒΒΑΣ ΧΑΤΖΗΓ ΙΩΡΚΗ) ΗΓ ΤΖ ΧΑ Ι ΛΟ Υ (Μ ΥΙΟΙ KS AC SN A ★ CORIN

★ ΠΡΕΣΑ ΜΕ ΚΑΛΟΥΠΙΑ ΧΑΡΑΞΗ Σ ΠΡΟΦΙΛ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ Υ ★ KEO LIGHT ★ LED PAY AS YOU SAVE ★ TIREFIX SERVICE POINT ★ VERACITY

BEST WORKPLACE/ EΡΓΟΔΟΤΗΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

★ ΟΜΙΛΟΣ ΦΩΤΟΣ ΦΩΤΙΑΔΗΣ ★ INTERSHIP NAVIGATION CO. ★ MICROSOFT CYPRUS ★ PETROLINA (HOLDINGS) PUBLIC ★ WARGAMING

★ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ★ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ SALAMIS ★ INTERORIENT SHIPMANAGEMENT ★ MTN CYPRUS ★ THE GRAMMAR SCHOOL NICOSIA

ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒΕΙΑ

(ΑΠΟΝΕΜΕΙ ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ)

★ ΚΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΠΟΥ ΔΙΑΠΡΕΠΕΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ★ LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD

ΤΙΜΗΤΙΚΟ ΒΡΑΒΕΙΟ (ΑΠΟΝΕΜΕΙ ΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΙΝ BUSINESS) ★ EDITOR’S CHOICE AWARD

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΒΡΑΒΕΥΣΕΩΝ Τους υποψηφίους κάθε κατηγορίας των ΙΝ Βusiness Awards ανακηρύττει η 36μελής Επιτροπή Αξιολόγησης, που αποτελείται από εκπροσώπους οργανισμών και συνδέσμων του επιχειρηματικού και του ευρύτερου κοινωνικοοικονομικού χώρου. Ακολούθως, οι βραβευθέντες ανακηρύττονται από την ψηφοφορία κοινού και από δεύτερη ψηφοφορία της Επιτροπής με ποσοστό βαρύτητας 50% - 50%. Οι προτεινόμενες υποψήφιες εταιρείες πληρούν τα πιο κάτω κριτήρια: ■ Στην περίπτωση επιχειρήσεων είναι εγγεγραμμένες κυπριακές εταιρείες στον Έφορο Εταιρειών ή έχουν σημαντικές δραστηριότητες στην Κύπρο. ■ Στην περίπτωση ατόμων (μάνατζερ) η βάση των δραστηριοτήτων τους είναι η Κύπρος. ■ Οι επιχειρήσεις, στελέχη των οποίων συμμετέχουν στην Επιτροπή Αξιολόγησης, δικαιούνται υποψηφιότητες στη διαδικασία βραβεύσεων. Τα στελέχη αυτά, όμως, δεν δικαιούνται να ψηφίσουν τις εταιρείες στις οποίες εργάζονται. ■ Οι χορηγοί και τα στελέχη τους δικαιούνται υποψηφιότητες στις κατηγορίες. ■ Οι εμπορικές τράπεζες και οι θυγατρικές τους, οι ημικρατικοί οργανισμοί ή άλλοι οργανισμοί του ευρύτερου δημοσίου τομέα, δεν έχουν δικαίωμα υποψηφιότητας.

*H τιμητική κατηγορία Young Business Leader εις Μνήμην Άντη Χατζηκωστή έχει συμπτυχθεί με την κατηγορία Μάνατζερ και έχει μετονομαστεί σε Μάνατζερ (εις Μνήμην Άντη Χατζηκωστή) και είναι πλέον ανοικτή για ψηφοφορία στο κοινό. SILVER SPONSOR

IN BUSINESS

GOLD SPONSORS

PLATINUM SPONSOR

www.inbusinessnews.com

SPECIAL AWARDS ISSUE

SPECIAL AWARDS ISSUE ενήμερο το κοινό, για οποιοδήποτε ζήτημα αφορά τα κυπριακά αεροδρόμια.

+Õ#).%0,%8Õɜ$ * Õ +!2!0!4!+)3Õ Õ3/.3ɝ

ª § Õ ¦§ Õ Õ© ¦ Õ ¦§ Õ Õ©

εταιρεία ί ιδρύθηκε δ ύθ το 1975 και ασχολείται με την παραγωγή και διάθεση προϊόντων αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής κάτω από τις πιο αυστηρές προδιαγραφές και διεθνείς πιστοποιήσεις. Ο Όμιλος Εταιρειών Ζορπάς απασχολεί 1600 εργαζόμενους και συμπεριλαμβάνει 55 καταστήματα των Φούρνων Ζορπάς σε όλη την Κύπρο, 3 ζαχαροπλαστεία Pralina σε Λευκωσία και Λεμεσό, καθώς και την Zorbas Catering. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας έχει επεκταθεί στην εξαγωγή προϊόντων και σύντομα ανοίγει το πρώτο κατάστημά της στη Νέα Υόρκη. Σημαντική είναι η προσφορά της εταιρείας προς το κοινωνικό σύνολο με τη λειτουργία του Ιδρύματος «ΜΑΖΙ» (Μαρίας & Ανδρέα Ζορπά Ίδρυμα) για την πρόληψη των διατροφικών διαταραχών και της παχυσαρκίας.

)+%!ÕɞÕ( - Õ(/53%-!2+%4Õ ɜ#90253ɝÕ

IKEA δραστηριοποιείται στην Κύπρο από τον Σεπτέμβριο του 2007. Στα οκτώ χρόνια λειτουργίας της στην Κύπρο, έχει υποδεχτεί πέραν των 12 εκατομμυρίων επισκεπτών. Κατά το 2015 εγκαινίασε δύο καινούργια έργα, το ηλεκτρονικό

IN BUSINESS

της κατάστημα ΙΚΕΑ e-shop και το καινούργιο μεγαλύτερο εστιατόριο ΙΚΕΑ. Μέσω του ΙΚΕΑ e-shop o καταναλωτής μπορεί να παραγγέλνει εύκολα και γρήγορα προϊόντα για το σπίτι, από το σπίτι. Το μεγαλύτερο και ανανεωμένο εστιατόριο ΙΚΕΑ έχει πλέον 500 καθίσματα, δύο γραμμές σερβιρίσματος για ταχύτερη εξυπηρέτηση, ανανεωμένο μενού και καινούργιο παιδότοπο. Στο εστιατόριο έχει γίνει πλήρης ανακαίνιση με καινούργια έπιπλα και διακόσμηση με έμφαση στο σκανδιναβικό design.

(%2-%3Õ!)20/243

Hermes Airports τη χρονιά που πέρασε ανέλαβε δράσεις και πρωτοβουλίες που στοχεύουν στην προώθηση και επανατοποθέτηση της χώρας στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη. Σκοπός η χάραξη μιας καινούργιας εθνικής στρατηγικής, η οποία με συλλογική προσπάθεια θα μπορέσει να ανεβάσει την Κύπρο ακόμη πιο ψηλά, όσο αφορά στην τουριστική βιομηχανία. Ταυτόχρονα, για άλλη μια χρονιά μένει δίπλα στον κόσμο της Κύπρου, ειδικά στο ταξιδιωτικό κοινό, με την εισαγωγή νέων καινοτόμων υπηρεσιών. Επίσης, ήταν παρούσα σε πολλές κοινωνικές και φιλανθρωπικές εκδηλώσεις, ενώ σταθερά, υπεύθυνα και αξιόπιστα, φροντίζει πάντα να κρατά

ο Κ Cineplex είναι η μεγαλύτερη αλυσίδα κινηματογράφων στο νησί, με πέντε πολυκινηματογράφους: δύο στη Λευκωσία και από ένα σε Λεμεσό, Λάρνακα και Πάφο. Συνολικά, η εταιρεία διαθέτει 28 ψηφιακές οθόνες προβολής και ο πιο πρόσφατος κινηματογράφος K Cineplex βρίσκεται στο Kings Avenue Mall στην Πάφο. Η εταιρεία διευθύνει, επίσης, ένα κέντρο ψυχαγωγίας στη Λάρνακα με το όνομα K Max Entertainment, το οποίο φιλοξενεί το Finnigans Bar and Restaurant, το Corner Pocket Billiards και το K Max Bowling Centre που διαθέτει 10 διαδρόμους. Επιπλέον, η εταιρεία λάνσαρε το 2015 τα Cine Events και προβάλλει ζωντανά διάσημες Όπερες και Μπαλέτα από όλο τον κόσμο.

644Õ6!3),)+/Õɜ6446ɝ

VTT Vasiliko Ltd (VTTV) με το τερματικό αποθήκευσης και διαχείρισης πετρελαιοειδών της στο Βασιλικό τοποθέτησε την Κύπρο στον παγκόσμιο ενεργειακό χάρτη. Από τον Νοέμβριο του 2014 αποθηκεύτηκαν στο τερματικό 2.04 εκατομμύρια κ.μ. πετρελαιοειδών και μεταφορτώθηκαν από πλοίο σε πλοίο 300 χιλιάδες κ.μ, με 98 συνολικά δεξαμενόπλοια που χρησιμοποίησαν την προβλήτα του τερματικού. Η συμβολή της VTTV στην Κύπρο πέραν από οικονομική, με την εμπορία πετρελαϊκών προϊόντων στη διεθνή αγορά, είναι και κοινωνική αφού έχει δημιουργήσει πέραν των 100 θέσεων εργασίας, προσφέρει τεχνογνωσία και εξειδίκευση σε θέματα ενέργειας, υγείας, ασφάλειας και περιβάλλοντος, ενώ στηρίζει ποικιλοτρόπως τις γειτονικές κοινότητες και ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού.

www.inbusinessnews.com

SPECIAL AWARDS ISSUE

χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, της βιοτεχνολογίας κ.α. Είναι κάτοχος του επαγγελματικού τίτλου στη διαχείριση επενδύσεων CIMA® (ΗΠΑ) και πιστοποιήσεων από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και το Ασφαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου. Ενεργεί εκ μέρους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ως ειδικός εμπειρογνώμονας/αξιολογητής προγραμμάτων χρηματοδότησης για περισσότερο από δέκα χρόνια.

-!.!4:%§

ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΗ

¥¨£¥ ¦ Õ ¥¨£¥ ¦©Õ

¨ ¨ ¦ Õ §¦ §¦ Õ¨ ¥¨¦ ¦ Õ ¦©Õ ¦ Õ ¨ § Õ εννήθηκε στο Λονδίνο το 1954. Είναι κάτοχος πτυχίου BSc και μεταπτυχιακού διπλώματος. Ήταν ιδρυτικό στέλεχος της εταιρείας ΑΜΕR, ενώ ως Senior Vice President της πολυεθνικής Nielsen, ηγήθηκε, με έδρα τις Βρυξέλλες, του σχεδιασμού στρατηγικής και υλοποίησης νέων συστημάτων για την Ευρώπη (1998-2006). Ως εκτελεστικός πρόεδρος της Τσιμεντοποιίας Βασιλικού από το 2008 επικεντρώθηκε στην ορθολογιστική διαχείριση του προσωπικού και στη μετατροπή της εταιρείας σε εξαγωγική με μεγάλη επιτυχία, αποσπώντας σημαντικές διακρίσεις. Καθιέρωσε πρωτοποριακές πρακτικές ενεργοποίησης του προσωπικού, θέσπισε ακαδημία ταλέντων και προώθησε τον εθελοντισμό.

£§ ¦ Õ ¨§

#/5.429Õ-!.!'%2 Õ-)#2/3/&4Õ #90253Õ Õ-!,4!Õ ατέχει μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) από το ΝΥΙΤ, προπτυχιακό τίτλο στα Οικονομικά και Χρηματοοικονομικά από το St. Francis University

IN BUSINESS

και εκτελεστικό δίπλωμα στις πελατειακές σχέσεις από το New York University. Τα τελευταία 12 χρόνια εργοδοτείται στη Microsoft, καλύπτοντας διάφορες γεωγραφικές περιοχές με εξαιρετικά αποτελέσματα. Το 2013 διορίστηκε Γενικός Διευθυντής της Microsoft Κύπρου και το 2015 προήχθη σε Γενικό Διευθυντή της Microsoft Κύπρου και Μάλτας. Απέσπασε πολλές τιμητικές διακρίσεις, όπως το «Circle of Excellence Platinum Award» το 2014, μια διάκριση κύρους για 100 εκλεκτούς υπαλλήλους της Microsoft από το σύνολο των 120.000.

£¥ ¨ ¥¨ ¥¦ Õ¥ ¦ ©¨¦©

¨ ¨ ¦ Õ © ©¥¨ Õ %-%2'/Õ7%!,4( πόφοιτος των Πανεπιστημίων Cambridge (B.A. και M.A., Φυσικές Επιστήμες) και UCL (Ph.D., Νευροβιολογία), με υποτροφίες από το Cambridge Commonwealth Trust και το Medical Research Council. Εργάστηκε στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Harvard, με την υποτροφία του Wellcome Trust. Διετέλεσε εκτελεστικός διευθυντής σε διάφορες εταιρείες στους τομείς των

¥¨ Õ ¨ ª Õ

© ©¥¨ Õ4%22!./6! Õ0)!::!Õ)4!,)!Õ Õ ¥ Õ($# Παντελής Φτελλέχας γεννήθηκε στη Λευκωσία το 1965 και αποφοίτησε από την Αγγλική Σχόλη και το LSE. Το 1990 ίδρυσε το κέντρο μεταμόσχευσης μαλλιών HDC, που σήμερα είναι από τα καλύτερα στην Ευρώπη. Δημιούργησε και διευθύνει εννέα καταστήματα ένδυσης, Terranova και Piazza Italia, όπου τα δύο τελευταία και πιο μεγάλα άνοιξαν το 2015. Εργοδοτεί περισσότερα από 100 άτομα. Είναι μέλος του ΔΣ του ΧΑΚ. Σήμερα δουλεύει με μηδενικό δανεισμό και χρηματοδοτεί την επέκταση των εργασιών του από τα κέρδη των εταιρειών.

¨§¦ Õ ¥¨

© ©¥£¥Õ © ¦© ¦ Õ Õ ¥¨ Õ § Õ εννήθηκε στην Αμμόχωστο το 1962. Με την ολοκλήρωση της μόρφωσής του εντάχθηκε στην οικογενειακή επιχείρηση που είχε επανιδρύσει ο πατέρας του το 1975. Δέκα χρόνια μετά και αφού εργάστηκε στις διανομές, πωλήσεις, και παραγωγή, ανέλαβε τα ηνία της επιχείρησης. Από μια μικρή πτηνοτροφική επιχείρηση των 30 ατόμων προσωπικό, η εταιρεία μετεξελίχθηκε σε οργανισμό των 210 0 ατόμων, με υπερσύχρονο κέντρο δι-ανομών, ευρωπαϊκών προδιαγραφώνν πτηνοσφαγείο, τεχνολογικά προηγμένες μένες και περιβαλλοντικά φιλικές μονάδεςς παραγωγής, καθώς και στόλο οχημάτων άτων ψυγείων για ολοκλήρωση του δικτύου ου διανομών της.

www.inbusinessnews.com

â&#x20AC;&#x153;with over 3,000 well trained and experienced personnel, you can rest assured your vessels are in great handsâ&#x20AC;?

Providing ship management services of the highest standards Our services include: Technical management | Full range of newbuilding services | Crew management Project management | Commercial management | Marine insurance Legal services | Travel services www.inbusinessnews.com

www.interorientshipmanagement.com

IN BUSINESS

SPECIAL AWARDS ISSUE Intercargo, BIMCO και το Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο, του οποίου εκτελεί χρέη πρόεδρου, από τον Απρίλιο του 2015, ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Θέμης Παπαδόπουλος.

-4.Õ#90253

9 § ©§£ ¦Õ ¥ ¨ ¦Õ © §¦©

ο Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου ανήκει στον Διεθνή Πανεπιστημιακό Οργανισμό Laureate International Universities, που αποτελείται από 80 πανεπιστήμια που λειτουργούν σε 28 χώρες με σύνολο 1.000.000 φοιτητές. Είναι το μοναδικό πανεπιστήμιο σε Κύπρο και Ελλάδα που έχει αξιολογηθεί από τον διεθνή οργανισμό αξιολόγησης QS TOP UNIVERSITIES (QS Stars) με τον υψηλότερο δείκτη «πέντε Αστέρια» στους τομείς της διδασκαλίας, των εγκαταστάσεων, της κοινωνικής ευθύνης, της διεθνοποίησης και της προσβασιμότητας/στήριξης των φοιτητών.

¦§ ¥ ¦ Õ3!,!-)3

Οργανισμός Salamis ιδρύθηκε το 1959 στην Αμμόχωστο και εργοδοτεί σήμερα περισσότερα από 380 άτομα στα γραφεία του σε Κύπρο και Ελλάδα, καθώς και στα πλοία του. Αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις στον τομέα του τουρισμού, ναυτιλίας, πλοιοδιαχείρισης, πρακτορεύσεις πλοίων, logistics/αποθηκεύσεις, εκτελωνίσεις και μεταφορές όλων των τύπων

IN BUSINESS

εμπορευμάτων στην Κύπρο και το εξωτερικό με ιδιόκτητο στόλο από containers, πλατφόρμες, φορτηγά και trailer ψυγεία. Επίσης, εξειδικεύεται στη μεταφορά και αποθήκευση εμπορευμάτων/μηχανημάτων που έχουν σχέση με τους υδρογονάνθρακες στην Ανατολική Μεσόγειο. Τόσο τα εμπορικά όσο και τα επιβατικά πλοία ήταν και είναι εγγεγραμμένα στο κυπριακό νηολόγιο. Το κρουαζιερόπλοιο της εταιρείας Salamis Filoxenia είναι το μοναδικό κρουαζιερόπλοιο στον κόσμο που φέρει κυπριακή σημαία.

).4%2/2)%.4Õ 3()0-!.!'%-%.4

Interorient Shipmanagement είναι πλοιοδιαχειρίστρια εταιρεία διεθνούς δράσης, τα κεντρικά γραφεία της οποίας βρίσκονται στη Λεμεσό. Με περισσότερους από 3.000 υπαλλήλους διαχειρίζεται περισσότερα από 100 πλοία με τις πιο ψηλές προδιαγραφές στη ναυτιλιακή βιομηχανία. Στην εταιρεία απονεμήθηκε το «Outstanding Environmental Achievement», της British Petroleum το 2012. Είναι ενεργό μέλος σε διεθνείς κορυφαίους ναυτιλιακούς οργανισμούς όπως την Intertanko,

ΜΤΝ έφερε πρώτη στην Κύπρο το δίκτυο MTN4G και είναι η πρώτη κυπριακή εταιρεία που προσφέρει ενοποιημένες επιχειρηματικές λύσεις τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής. Είναι η πρώτη εταιρεία τηλεπικοινωνιών στην Κύπρο που πιστοποιήθηκε τόσο με ISO 14001 για το σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισής της, όσο και με το Investors in People για την επένδυσή της στο ανθρώπινο δυναμικό. Η δράση της στην κοινωνία είναι διαρκής μέσα από την ετήσια πρωτοβουλία εθελοντισμού «21 Y’ello Days», τη συστηματική προσπάθεια εκπαίδευσης για την ασφάλεια στο διαδίκτυο. Παράλληλα, στηρίζει τη νεανική επιχειρηματικότητα με τον παγκύπριο διαγωνισμό Καινοτομίας MTN Innovation Challenge που προσφέρει 35.000 ευρώ σε startups, το «Open Coffee Cyprus», το «Startup Live» και το «Startup Weekend».

4(%Õ'2!--!2Õ3#(//,Õ .)#/3)!

χει αναγνωριστεί ως Microsoft Showcase School για το ακαδημαϊκό έτος 2014-2015 και είναι πλέον μέλος μιας επίλεκτης ομάδας 150 σχολείων παγκοσμίως, τα οποία ενσωματώνουν επιτυχώς την τεχνολογία στη διδασκαλία και τη μάθηση. Μέσω της πρωτοποριακής Ρομποτικής Ακαδημίας, οι μαθητές αναπτύσσουν τις δεξιότητες και την εμπειρία που απαιτούνται για μια επιτυχημένη σταδιοδρομία στις Επιστήμες, την Τεχνολογία τη Μηχανική και τα Μαθηματικά. Η Ακαδημαϊκή Συμβουλευτική ομάδα του σχολείου παρέχει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες στους απόφοιτους προετοιμάζοντάς τους για την επιτυχή εξασφάλιση θέσης σε κορυφαία πανεπιστήμια παγκοσμίως. Οι σύγχρονες αθλητικές εγκαταστάσεις και πισίνες επιτρέπουν στους μαθητές να συμμετέχουν σε ένα μεγάλο αριθμό ομίλων και εξωσχολικών δραστηριοτήτων.

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

SPECIAL AWARDS ISSUE

§¦ Õ ª § ¦ ¥¦ ¦ ¦Õ¨ ÕÕ

εταιρεία ιδρύθηκε το 1988, με αρχική παραγωγή 500 φιάλες. Σταδιακά η παραγωγή αυξήθηκε και σήμερα έχει φτάσει στις 150.000 φιάλες ετησίως. Το οινοποιείο βρίσκεται στο Πελένδρι και κατέχει 40 δεκάρια αμπελώνες. Το 2007 το οινοποιείο Τσιάκκας μαζί με άλλα δύο οινοποιεία και δύο πωλητές ίδρυσαν την εταιρεία διανομής κρασιών, «Οίνους». Η εταιρεία αυτή καταγράφει συνεχείς αυξήσεις στις πωλήσεις της, 30% το 2014 και 25% το 2013. Το οινοποιείο εξάγει κρασιά σε χώρες όπως η Ελβετία, η Γερμανία, η Ολλανδία, το Βέλγιο, η Αμερική και η Αγγλία.

Õ% ¥ ÕÕ

εταιρεία Παξιμάδια Έλενα είναι μια οικογενειακή επιχείρηση η οποία ασχολείται με την παρασκευή παραδοσιακών παξιμαδιών. Δημιουργοί της εταιρείας είναι ο Γιάννος και η Έλενα Βασιλείου, οι οποίοι ξεκίνησαν χρησιμοποιώντας μια παλιά συνταγή της γιαγιάς Ελένης. Σήμερα, μετά από 22 χρόνια παράγουν 17 διαφορετικά προϊόντα, πάντα όμως με αγνά και ποιοτικά υλικά, διατηρώντας τον σεβασμό προς την παράδοση. Από

IN BUSINESS

τον Απρίλιο του 2013 τα προϊόντα της εταιρείας προωθούνται και διανέμονται από την εταιρεία Χ.Α. Παπαέλληνας, θέτοντας υψηλότερους στόχους.

/*/Õ35.',!33%3

OJO Sunglasses είναι αλυσίδα λιανικής πώλησης γυαλιών ηλίου, με τη δική της ιδιαίτερα ανταγωνιστική μάρκα, δέσμευση για ποιότητα, προϊόντα που ακολουθούν τις τάσεις της μόδας, υπερσύγχρονα καταστήματα λιανικής πώλησης και ειδικά καταρτισμένο προσωπικό. Η OJO sunglasses ιδρύθηκε το 2011 και διαθέτει σήμερα 20 καταστήματα σε Κύπρο, Ελλάδα και Λίβανο, αποδεικνύοντας έτσι τη δυναμικότητά της. Όλα τα γυαλιά ηλίου OJO διατίθενται σε ειδική προστατευτική συσκευασία, στην προσφορά 1+1 δωρεάν.

1Õ'!2$%.3Õ

εκίνησε το 1986 ως μία μικρή οικογενειακή επιχείρηση από τον Χαράλαμπο Σιάηλο. Το 2011 άνοιξε έναν νέο πρωτοποριακό εκθεσιακό χώρο λιανικής πώλησης και χώρο αναψυχής για όλη την οικογένεια, σε ιδιόκτητη έκταση 40.000 τ.μ. με σύγχρονες εγκαταστάσεις στο

Ζύγι. Η επιχείρηση δραστηριοποιείται στους τομείς της παραγωγής, εισαγωγής και εξαγωγής φυτών, χονδρικώς και λιανικώς. Προσφέρονται συμβουλευτικές υπηρεσίες, τοπιοτέχνηση χώρου, σχεδιασμός και κατασκευή εσωτερικών και εξωτερικών χώρων, συντήρηση κ.ά. από το καταρτισμένο προσωπικό. Στον χώρο υπάρχουν θεματικοί κήποι, ζωολογικός κήπος, παιχνιδότοπος και καφετέρια.

3+2/54: #/- #9Õ

ο e-shop skroutz.com.cy ιδρύθηκε το 2010 και ασχολείται με τη διαδικτυακή πώληση προϊόντων και υπηρεσιών. Εξασφαλίζει τις μεγαλύτερες εκπτώσεις από τις καλύτερες επιχειρήσεις σε Κύπρο και εξωτερικό, με στόχο να προσφέρει στον καταναλωτή τις χαμηλότερες τιμές. Το skroutz. com.cy διαθέτει τεράστια ποικιλία σε προϊόντα και υπηρεσίες όπως διαμονές στα καλύτερα ξενοδοχεία, υπηρεσίες και προϊόντα ομορφιάς / αδυνατίσματος, παιδικά είδη και παιχνίδια, προϊόντα τεχνολογίας, καθώς και άπειρες επιλογές για διασκέδαση και εξωτερικές δραστηριότητες. Το κατάστημα του skroutz.com.cy βρίσκεται στη Λευκωσία, στην περιοχή της Λακατάμιας.

www.inbusinessnews.com

*OIN US WE FRANCHEYES WORLDWIDE FRANCHISING OPPORTUNITIES

² ×â ÜÖÎ×É ÒÞÎÖÜÒÊÎ Úâ ÏØÈ ÒÖ Î×ÜÖº AVER

AGE

SELL

ING P

RICE

+9«½¼¬ ©°¿´¹¬³®p®§³® »®«®p©°µ°¬¼¬p©®½»®´®p«®¶¼¬ °©©®y® ®¨²»®p«°½³¬¾°½³p®µ«°©¼´H«¼³p´®©©³¨°®p®³§®©°¹p«°³½®³®¬p¯¼©¼¬p´¼½³»¨¼¬p¨°¬¬®©¼»³´²p´½²¾² ©³¯®»¼¬ ¯H½Y¾¼¬ IN BUSINESS 69 www.inbusinessnews.com

SPECIAL AWARDS ISSUE

Lavazza. Συναφή προϊόντα όπως, το τσάι Ahmad Tea of London και στιγμιαία ροφήματα συμπληρώνουν τη γραμμή προϊόντων της εταιρείας. Επιπλέον, παρασκευάζει και διανέμει τους ξηρούς καρπούς και ξηρά φρούτα Λειβαδιώτη και τα γνωστά σε όλους γαριδάκια Χαραλάμπους.

¦ ª ¥ Õ

¨ ¦ § Õ ¨¨ Õ Õ© ¦

ραστηριοποιείται στον τομέα της κατασκευής & προώθησης οικοδομικών υλικών από το 1974 όπως, κόλλες, στεγανωτικά, μπογιές και θερμομονωτικά υλικά. Μέσα από τη διαδικασία της έρευνας, αλλά και της τεχνολογικής εξέλιξης, αναπτύσσει συνεχώς καινούργια προϊόντα με τις εμπορικές επωνυμίες Paralimnitiko και Globus Colors. Η διεθνοποίηση και η εξωστρέφεια αποτελούν το νέο στοίχημα για περαιτέρω ανάπτυξη σε νέες αγορές και ειδικά στη Μέση Ανατολή και τη Βόρειο Αφρική, με πρωταρχικό στόχο την κατασκευή περισσότερων καινοτόμων προϊόντων. Η επιτυχία της εταιρείας βασίζεται στο τρίπτυχο: Καινοτομία, ποιότητα και σεβασμός προς το περιβάλλον και τον άνθρωπο.

£§ ¦ Õ¨ ÕÕ ¦§§¦ ¥ Õ £¦¨§¦

εταιρεία Γεώργιος Τσαππής Ισορροπημέναι Ζωοτροφαί Λτδ ιδρύθηκε το 1975 και σήμερα λειτουργεί σε ένα εμβαδόν 30.000

IN BUSINESS

τ.μ. με τρεις γραμμές παραγωγής: Ψημένων ζωοτροφών κατοικίδιων και ιχθυοτροφών, κυβοποιημένων και αλεσμένων ζωοτροφών μηρυκαστικών, κουνελιών, πουλιών και άλλων και διά της μεθόδου της αναερόβιας ζύμωσης (πλήρης τροφή για μηρυκαστικά και επεξεργασία υποπροϊόντων ζυθοποιίας, ελαιουργίας και χυμοποιίας). Διαθέτει επίσης, αποθηκευτικούς χώρους 12 χιλιάδων τόνων για τελικές τροφές και πρώτες ύλες. Η εταιρεία εξάγει σκυλοτροφές, γατοτροφές και ιχθυοτροφές.

¦ ¨ ¦¥ÕÕ ÕÕª § ¦© Õ

δρύθηκε το 1943 και ειδικεύεται στην παραγωγή και διάθεση του ομώνυμου κυπριακού καφέ Χαραλάμπους στην τοπική αγορά και το εξωτερικό. Η εταιρεία έχει θέσει ως στόχο να προσφέρει στους πελάτες της ολοκληρωμένες λύσεις στον καφέ διαθέτοντας όλων των ειδών και τύπων καφέ όπως, κυπριακό καφέ Χαραλάμπους, στιγμιαίο καφέ Celest, espresso και φίλτρου

Õª ¨ £§ ÕÕ Õ© ¦ Õɜ © ¦ ÕÕ ª ¨ £§ ɝ

δρύθηκε το 1981, συνεχίζοντας την πορεία και την παράδοση που ξεκίνησε από το 1945 στον κλάδο της αλευροποιίας. Η δυνατότητα παραγωγής της αγγίζει τους 120 τόνους σιτάρι ημερησίως, με μερίδιο αγοράς γύρω στο 25%. Η διανομή των προϊόντων της (σε συσκευασίες 25kg, 10kg, 5kg και 1kg) γίνεται με το δικό της δίκτυο διανομής, ενώ περιλαμβάνει εξειδικευμένη γκάμα προϊόντων πρώτων υλών αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής για την εξυπηρέτηση όλων των επαγγελματιών του κλάδου με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Είναι πιστοποιημένη με συστήματα διαχείρισης ποιότητας, ασφάλειας & υγιεινής τροφίμων, ασφάλειας & υγείας στην εργασία και περιβάλλοντος.

#/2).!Õ3.!#+3Õ

εταιρεία Corina Snacks, θυγατρική της PepsiCo International, μετράει πέραν των 30 χρόνων δυναμικής παρουσίας στην κυπριακή αγορά. Σήμερα, η Corina Snacks παρασκευάζει και διανέμει, από το εργοστάσιο της στη Λεμεσό, μερικά από τα πιο δημοφιλή σνακ στην Κύπρο. Στην γκάμα της συμπεριλαμβάνονται μάρκες όπως, Cheetos, Doritos, Snack Α Jacks, τα δημητριακά από βρώμη Quaker, ενώ ναυαρχίδα στην παραγωγή της αποτελούν τα πατατάκια Lay’s.

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

SPECIAL AWARDS ISSUE

ETAIΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Α/ΦΟΙ ΛΑΝΙΤΗ

δράση ΕΚΕ της εταιρείας επικεντρώνεται στους τοµείς: περιβάλλον, υγεία & διατροφή και άθληση. Το πρόγραµµα «Αποστολή Νερό» αξίας πέραν των €500.000 ξεκίνησε το 2013 µε στόχο την προώθηση της αξιοποίησης των µη συµβατικών υδατικών πόρων ειδικότερα µε την τοποθέτηση συστηµάτων γκρίζου νερού σε 10 δηµόσια σχολεία και κτίρια. Κέρδισε τη 2η θέση στον Παγκόσµιο ∆ιαγωνισµό «Water Showcase» στην Κορέα. Το διαδραστικό πρόγραµµα «Τρώω σωστά, γυµνάζοµαι συχνά, ζω καλά», µε προϋπολογισµό πέραν από €100.000 που τρέχει από το 2013 έχει ενηµερώσει πάνω από 3.000 µαθητές των δηµόσιων σχολείων για τη σηµασία της σωστής διατροφής και άθλησης. Επίσης, διαθέτει τη µακροβιότερη χορηγία στο Κύπελλο Ποδοσφαίρου Κύπρου και σε συνεργασία µε τον ΚΟΑ διοργανώνει το µαθητικό 5x5 Coca-Cola Cup – ΑΓΟ και τις εκδηλώσεις «Wake Your Body» που προωθούν την άθληση για όλους µε τη συµµετοχή πέραν των 1500 ατόµων.

IN BUSINESS

ΕΥΡΗΚΑ

σεβασµός στον άνθρωπο, το περιβάλλον και η προσφορά στην κοινωνία είναι βασικές αξίες που διέπουν την Εύρηκα. Το 1974 ο ιδρυτής Ξάνθος Σαρρής ήρθε στη Λεµεσό από το Βαρώσι και µε ανακοινώσεις σε εφηµερίδες και ραδιόφωνο καλούσε το προσωπικό του να έρθει να δουλέψει. Μάλιστα, νοίκιασε ολόκληρη πολυκατοικία για να τους στεγάσει. Εδώ και έξι χρόνια, η εταιρεία στηρίζει τα νιόπαντρα ζευγάρια χαρίζοντας τους δώρο ένα κιβώτιο προϊόντα. Φέτος έχει τιµηθεί από τη Unicef για τη 10χρονη υποστήριξή της στον οργανισµό και είναι ιδρυτικό µέλος της Green Dot Cyprus. Η µάρκα «Mr Bin» υποστηρίζει περιβαλλοντικές εκστρατείες, όπως «Let’s Do It Cyprus», «Don’t Waste Our Future» και «Πού τα Πετάς Ρε;».

GPM-HENKEL (DIXAN)

GPM - Henkel Ltd έχει υλοποιήσει για δεύτερη συνεχή χρονιά, το κοινωνικό πρόγραµµα «Dixan, για λαµπρό µέλλον». Ακολουθώ-

ντας τον υπό έµφαση στόχο του ΥΠΠ, «Αειφόρος Ανάπτυξη: Πρασινίζουµε τα σχολεία µας, βελτιώνουµε την ποιότητα ζωής µας», πραγµατοποιήθηκαν εκπαιδευτικές παρεµβάσεις και επιχορηγήθηκαν αειφορικές δράσεις στα δηµοτικά σχολεία µε τη συµµετοχή πέραν των 8.500 παιδιών. Οι συµµετέχοντες έλαβαν τον τίτλο του «Ιππότη Αειφορίας». Πρόσθετες δράσεις της εταιρείας είναι, µεταξύ άλλων, τα εκπαιδευτικά ψυχαγωγικά εργαστήρια ανακύκλωσης µε συµµετοχή περίπου 2.000 παιδιών και εθελοντική συµµετοχή του προσωπικού σε δράσεις κοινωνικής προσφοράς.

LIDL CYPRUS

Lidl δείχνοντας ευαισθησία σε θέµατα υγείας αλλά έχοντας και βασικό της στόχο τη στήριξη και ανακούφιση των συνανθρώπων µας, έχει αναπτύξει ένα πρόγραµµα ΕΚΕ στηρίζοντας ενεργά την κοινωνία. Στο πλαίσιο αυτό, στηρίζει τον Αντικαρκινικό Σύνδεσµο Κύπρου προσφέροντας µε την αγορά κάθε συσκευασίας Deluxe από Νοέµβριο 2014 έως τέλος του έτους, 5 σεντ για την επαναλειτουργία περισσότερων κλινών στο Κέντρο Ανακουφιστικής Φροντίδας «Αροδαφνούσα» που προσφέρει ιατρική και νοσηλευτική φροντίδα σε ασθενείς µε καρκίνο. Το ποσό που συγκεντρώθηκε ανήλθε στα €40.000.

MCDONALD’S ΚΥΠΡΟΥ

McDonald’s στην Κύπρο δεν αναπτύσσει απλώς προγράµµατα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Είναι µια κοινωνικά υπεύθυνη εταιρεία που στο βαθύ DNA της βρίσκεται η προσφορά και η ανταπόδοση. Προσφέρει στην υγεία, την παιδεία, τον πολιτισµό, την κοινωνική συνοχή, τον αθλητισµό και πολλά άλλα. Η σηµαντικότερη ίσως δράση της εταιρείας είναι η ίδρυση του Φιλανθρωπικού Οργανισµού Ronald McDonald House Charities Κύπρου, στο πλαίσιο του οποίου δηµιουργήθηκε η πρώτη Παιδοκαρδιολογική Κλινική στο Μακάρειο Νοσοκοµείο µε συνολικό κόστος γύρω στις €400.000, και η οποία εγκαινιάστηκε τον Οκτώβριο του 2014.

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

SPECIAL AWARDS ISSUE συμβάλλει στην υψηλή ικανοποίηση και δέσμευση του προσωπικού.

0%42/,).!Õɜ(/,$).'3ɝÕ 05",)#Õ

"%34Õ7/2+0,!#% § ¦ ¦¨ Õ §¦¨ / ¦ Õ £¨¦ Õ £¨ Õ

ο εργασιακό περιβάλλον και η μοναδική αφοσίωση του προσωπικού αποτελούν σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του Ομίλου Φώτος Φωτιάδης με τον οποίο εκατοντάδες εργαζόμενοι έχουν συνδέσει ολόκληρη την παραγωγική ζωή τους. Η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού γίνεται μέτρο που επιβραβεύει και ενθαρρύνει την εργατικότητα και τη δημιουργικότητα επενδύοντας διαρκώς στην εκπαίδευση και κατάρτιση. Οι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφάλεια και τη δυνατότητα δραστηριοποίησης σε ένα ποιοτικό και ανταποδοτικό από κάθε άποψη περιβάλλον, βασισμένο στο σεβασμό, τις ανθρώπινες αρχές και αξίες. Η πρόσφατη πιστοποίηση του Ομίλου ως «Εργοδότη Ισότητας και Καλών Πρακτικών», είναι άλλη μια αναγνώρισή του ως πρότυπο εργοδότη.

).4%23()0Õ.!6)'!4)/.Õ#/ Õ

Intership θεωρεί τους εργαζομένους της ως το κύριο προσόν της εταιρείας. Παρέχεται on-the-job coaching για τους νέους υπαλλήλους, εκπαίδευση για τους υφιστάμενους εργαζόμενους, καθώς και σχεδιασμός της σταδιοδρομίας τους. Όλα αποτελούν σημαντικά εργαλεία για

IN BUSINESS

τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας. H Intership έχει πιστοποιηθεί με το πρότυπο Investors in People, ενώ προσφέρει ευέλικτο ωράριο εργασίας και κατέχει υψηλό ποσοστό διατήρησης του προσωπικού (96%). Τα νέα γραφεία της Intership διαθέτουν μια μεγάλη καφετέρια, γυμναστήριο και μια «αίθουσα παιχνιδιών». Επίσης, λειτουργεί νηπιαγωγείο αποκλειστικά για τα παιδιά των εργαζομένων.

-)#2/3/&4Õ#90253

ι άνθρωποι αποτελούν το πιο σημαντικό κεφάλαιο και η εταιρεία επενδύει στη συνεχή ανάπτυξη και εξέλιξή τους. Δημιουργεί ένα καινοτόμο περιβάλλον εργασίας που τους εμπνέει να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις δεξιότητες και τα ταλέντα τους, τηρώντας τις αξίες με τις οποίες λειτουργεί η εταιρεία και προωθώντας την ισότητα των δύο φύλων. Συνειδητοποιώντας τη σπουδαιότητα ύπαρξης ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος και τη σημασία της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής έχει υιοθετήσει ένα πρωτοποριακό μοντέλο εργασίας με ευέλικτο ωράριο και δυνατότητα εργασίας από το σπίτι. Η παροχή ανταγωνιστικού πακέτου αποδοχών (μετοχές, ιδιωτική ιατροφαρμακευτική κάλυψη κ.ά.)

ρόκειται για τη μεγαλύτερη κυπριακή εταιρεία πετρελαιοειδών και για έναν από τους μεγαλύτερους οργανισμούς στην Κύπρο. Εργοδοτεί 260 άτομα με ελκυστικό πακέτο απολαβών (13ο & 14ο μισθό, Ταμείο Προνοίας, Σχέδιο Υγείας, εταιρικό αυτοκίνητο και τηλέφωνο σε δικαιούχο προσωπικό). Παρέχει επίσης εργασία σε άλλα 450 άτομα μέσω του δικτύου αντιπροσώπων/συνεργατών. Διαθέτει ελκυστικό ωράριο εργασίας, ιδανικό για εργαζόμενες μητέρες και ενιαίο σύστημα αμοιβής με τη λειτουργία κλιμάκων μισθοδοσίας. Αναγνωρίζει και επιβραβεύει την καλή προσπάθεια ενώ προσφέρει ίσες ευκαιρίες ανέλιξης. Παρέχει συνεχή εκπαίδευση στους εργαζόμενους, ανοιχτά κανάλια επικοινωνίας μεταξύ διεύθυνσης και εργαζομένων. Διοργανώνει βραβεύσεις, καλλιεργώντας την ευγενή και παραγωγική άμιλλα στο προσωπικό, αλλά και εκδηλώσεις για ενδυνάμωση των σχέσεών τους.

7!2'!-).'Õ

ο προσωπικό της Wargaming, εκ των κορυφαίων εταιρειών στον τομέα των ηλεκτρονικών παιχνιδιών, με έδρα την Κύπρο, αποτελεί το χρυσό απόθεμα της επιχειρηματικής της επιτυχίας. Με συστηματική εκπαίδευση και επιμόρφωση, επιβράβευση της δημιουργικότητας και της καινοτομίας, ανταγωνιστικούς μισθούς και ωφελήματα, ευέλικτο ωράριο και σχέδιο επιχορηγημένης σίτισης, η πολυεθνική κυπριακή εταιρεία θέτει ψηλά τον πήχη στην ποιότητα ζωής στο χώρο εργασίας. Οι τελευταίας τεχνολογίας κτιριακές εγκαταστάσεις της διακρίνονται για τις διευκολύνσεις που προσφέρουν στους εργαζόμενους: σύγχρονο κέντρο άθλησης με επαγγελματίες γυμναστές, αίθουσες ηλεκτρονικών παιχνιδιών και Kids Club. Πιστοποιημένη με το πρότυπο Investors in People το 2013, η Wargaming απασχολεί στα κεντρικά της γραφεία στη Λευκωσία, 195 άτομα 15 διαφορετικών εθνικοτήτων.

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

#(2Ă&#x2022; +!0/$)342)!3

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

SPECIAL AWARDS ISSUE

επένδυσης χωρίζεται σε μηνιαίες άτοκες δόσεις, ίσες με το ποσό της μηνιαίας εξοικονόμησης.

4)2%&)8Õ3%26)#%Õ0/).4

¥ ¦Õ §¦ ¦¥ Õ

-/2&/-)#(!.)+)Õ πρέσα δημιουργήθηκε το 2005 για να εξυπηρετήσει τις ανάγκες των Κυπρίων κατασκευαστών αλουμινίου. Το 2006, η εταιρεία κέρδισε το 1ο βραβείο καινοτομίας του ΚΕΒΕ και κατά τα επόμενα χρόνια αξιοποίησε την επιτυχία της στην κυπριακή αγορά βάζοντας τις βάσεις για εξαγωγή του προϊόντος. Σήμερα, γίνονται εξαγωγές σε επτά χώρες και αναμένεται να αυξηθούν. Από το καλοκαίρι του 2015, μετεγκαταστάθηκε σε ιδιόκτητο εργοστάσιο στη Βιομηχανική Περιοχή Φρενάρου, ώστε να αναπτύξει επιπλέον, το προϊόν της και να ανταποκριθεί στην αυξανόμενη ζήτηση.

+%/Õ,)'(4Õ

+%/Õ0,# ε πολύχρονη εμπειρία στη ζυθοποιία, η ΚΕΟ αποτελεί την πρώτη κυπριακή εταιρεία που παράγει μπίρα light. Ανταποκρινόμενη στις τάσεις της

IN BUSINESS

εποχής, που θέλουν τον καταναλωτή να αναζητά αυθεντικά προϊόντα που συνάδουν με τον υγιεινό τρόπο ζωής του, χωρίς συμβιβασμούς στη γεύση, η μπίρα ΚΕΟ Light φτιάχτηκε για να του δώσει την εναλλακτική επιλογή. Η συνταγή βασίζεται στις παραδοσιακές all malt lager μπίρες με μοναδικά συστατικά το κριθάρι, τον λυκίσκο και το νερό. Περιέχει 3,5% αλκοόλ και μόνο 29 θερμίδες ανά 100ml.

,%$Õ0!9Õ!3Õ9/5Õ3!6%y

0'3Õ,)'(4).'Õ%,%#42)#!, ο σχέδιο LED «Pay As You Save» βοηθά στην εξοικονόμηση ενέργειας και τη μείωση του λογαριασμού του ηλεκτρικού ρεύματος, με την αντικατάσταση των υφιστάμενων λαμπτήρων υψηλής κατανάλωσης με LED. Η PGS Lighting Electrical προβαίνει σε εμπεριστατωμένη τεχνοοικονομική μελέτη και αναγνωρίζει τα σημεία του υποστατικού όπου θα ήταν χρήσιμη και συμφέρουσα μια επένδυση σε LED και προσδιορίζει την εξοικονόμηση που θα προέλθει από την αντικατάσταση. Η αποπληρωμή του κόστους της

#(2 Õ+!0/$)342)!3Õ Õ3/.3Õ ρόκειται για ένα οργανωμένο δίκτυο ανεξάρτητων συνεργείων ελαστικών που ανήκουν σε ιδιώτες και λειτουργούν βάσει προδιαγραφών, προσφέροντας ομοιόμορφο πακέτο υπηρεσιών. Άρχισε τη λειτουργία του το 2014 και αποτελείται από 38 ανεξάρτητα συνεργεία ελαστικών παγκύπρια. Τα μέλη του δικτύου Tirefix λαμβάνουν κοινή εκπαίδευση, κοινή προώθηση και κοινά ωφελήματα. Οι υπηρεσίες που προσφέρονται επεκτείνονται πέραν από τα ελαστικά, στον έλεγχο και αλλαγή μπαταριών, αέριο κλιματισμού αυτοκινήτου, υαλοκαθαριστήρες, έλεγχο και επιδιόρθωση συστημάτων ελέγχου πίεσης ελαστικών και στην ευθυγράμμιση τιμονιού.

6%2!#)49Õ

.)0$Õ'%.%4)#3Õ ίναι ένα καινοτόμο μη επεμβατικό προγεννητικό τεστ, το οποίο μπορεί να ανιχνεύσει κατά τη διάρκεια της εγκυμοσύνης με ακρίβεια, τα τρία πιο συχνά γενετικά σύνδρομα του εμβρύου, τα σύνδρομα Down, Edwards και Patau. Το Veracity παρέχει επίσης, τη δυνατότητα προσδιορισμού του φύλου του εμβρύου. Το τεστ είναι 100% ασφαλές τόσο για την υγεία της μητέρας όσο και για τη ζωή του εμβρύου, σε αντίθεση με τις επεμβατικές μεθόδους προγεννητικής διάγνωσης. Το νέο προγεννητικό τεστ μπορεί να παρέχεται σε όλες τις εγκύους ανά το παγκόσμιο, με πολύ μεγάλη ακρίβεια και αξιοπιστία.

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

SPECIAL AWARDS ISSUE

Õ¢ ¦ Õ ¨§ ÕÕ ¢ ¨ Õ¨¦© Õ § ¨¦© Õ¨¦©Õ ª § ¥Õ ÕÕ ¨¦© Õ ¦ ¦© ¦© Õ ¨§¦ ¦©

ΜΕ ΨΗΦΟΔΕΛΤΙΟ: Θα το βρείτε μέσα στα τεύχη ΙΝ ΒUSINESS Οκτωβρίου και Νοεμβρίου. Αν ψηφίσετε σε κάποιες, αλλά όχι σε όλες τις κατηγορίες, το δελτίο θα συνεχίσει να θεωρείται έγκυρο. Αποδεκτά είναι μόνο τα πρωτότυπα δελτία. Το ταχυδρομικό τέλος είναι προπληρωμένο.

ΜΕ SMS: Οι 8 κατηγορίες αντιστοιχούν στους παρακάτω 8 κωδικούς: ΙΒ1 (Επιχείρηση) ΙΒ2 (Μάνατζερ εις Μνήμην Άντη Χατζηκωστή) ΙΒ3 (Υπηρεσίες) ΙΒ4 (Μικρομεσαία Επιχείρηση) ΙΒ5 (Βιομηχανία/Μεταποίηση) ΙΒ6 (Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη) ΙΒ7 (Best Workplace/Εργοδότης Προτίμησης) ΙΒ8 (Νέο Προϊόν/Υπηρεσία) Η διαδικασία της ψηφοφορίας με SMS είναι απλή. Στείλτε SMS* στο 5511, γράφοντας την κατηγορία στην οποία θέλετε να ψηφίσετε, αφήστε κενό και γράψτε τον αριθμό του υποψηφίου (εταιρείας, προϊόντος/υπηρεσίας ή μάνατζερ) που επιλέγετε βάση της σειράς που παρουσιάζεται στο ψηφοδέλτιο. Για παράδειγμα: ΙΒ1 01 και αποστολη στο 5511. Ο κάθε αναγνώστης έχει δικαίωμα ψήφου μόνο μία φορά σε κάθε κατηγορία. * Χρέωση €1,02 ευρώ το μήνυμα, συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ - GΤdigital.eu

Business

AWARDS

2015

ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΩΣ: Οι 8 κατηγορίες αντιστοιχούν στους παρακάτω 8 τηλεφωνικούς αριθμούς: 90031701 (Επιχείρηση) 90031702 (Μάνατζερ εις Μνήμην Άντη Χατζηκωστή) 90031703 (Υπηρεσίες) 90031704 (Μικρομεσαία Επιχείρηση) 90031705 (Βιομηχανία/Μεταποίηση) 90031706 (Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη) 90031707 (Best Workplace/Εργοδότης Προτίμησης) 90031708 (Νέο Προϊόν/Υπηρεσία) Επιλέξτε την κατηγορία στην οποία θέλετε να ψηφίσετε και τηλεφωνήστε* στον αντίστοιχο αριθμό. Στη συνέχεια το μήνυμα στον τηλεφωνητή θα σας καθοδηγήσει για το πώς θα ψηφίσετε. Ο κάθε αναγνώστης έχει δικαίωμα ψήφου μόνο μία φορά σε κάθε κατηγορία. *Χρέωση €1,02 η κλήση από σταθερό και €1.09 από κινητό, συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ - GΤdigital.eu

ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΙNBUSINESSNEWS.COM: Για να ψηφίσετε κάντε κλικ στο σχετικό banner των Αwards στην οικοσελίδα του www.inbusinessnews.com και ακολουθήστε το link που θα σας πάρει στη σελίδα ηλεκτρονικής ψηφοφορίας.

Ñ ¡ ¡¢ SILVER SPONSOR

Στην ηλεκτρονική ψηφοφορία έγκυρη ψήφος θεωρείται η πρώτη ολοκληρωμένη ψηφοφορία κάθε χρήστη (unique IP). Ψηφοφορίες που ενδέχεται να ακολουθήσουν από τον ίδιο χρήστη θα απορρίπτονται αυτόματα από το σύστημα. Η ψηφοφορία των ΙΝ Business Awards 2015 θα διαρκέσει από τις 4 Οκτωβρίου 2015 μέχρι και τις 30 Νοεμβρίου 2015 (04/10/15-30/11/15). H ψηφοφορία μέσω διαδικτύου αρχίζει τη Δευτέρα 5 Οκτωβρίου 2015. ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΤΑΜΕΤΡΗΣΗΣ ΤΩΝ ΨΗΦΩΝ ΕΧΕΙ ΑΝΑΛΑΒΕΙ ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ

GOLD SPONSORS

PLATINUM SPONSOR

hrÖtÝ ntÝu }utu~ÔhÝ~h Ý hrØtà ntà}hon~lr tÑ n hà~h +HUPHV $LUSRUWV ÅÉÍÒÏÆÊ ÑÂÓÐÁÔÂ ¿ÙÊ Î¿ÏÐ ÔÕÂ ÕÂË¾ÅÊÂ ÎÂØ ÂÍÍ¡ ÌÂÊ ÔÕÉÏ ÐÊÌÐÏÐÎ¾Â ÕÐÚ Õ¿ÑÐÚ ÎÂØ ÍÆÊÕÐÚÓÈ¾Â Õ×Ï ÅÁÐ ÊÆÖÏÒÏ ÆÓÐÅÓÐÎ¾×Ï ¡ÓÏÂÌÂØ ÌÂÊ ¡ÇÐÚ ÔÚÎÃ¡ÍÍÆÊ ÕÂ Î¼ÈÊÔÕÂ ÔÕÉÏ ÆÏ¾ÔÙÚÔÉ ÕÉØ ÌÚÑÓÊÂÌ½Ø ÐÊÌÐÏÐÎ¾ÂØ ÌÂÊ ÕÉÏ ÂÏ¡ÑÕÚËÉ ÕÉØ ÙÒÓÂØ ÎÂØ ÌÊ ÂÚÕ¿ ÂÑÐÅÆÊÌÏÁÆÕÂÊ ÌÂÖÉÎÆÓÊÏ¡ ÔÕÉÏ ÑÓ¡ËÉ Î¼ÔÂ ÂÑ¿ ÂÓÊÖÎÐÁØ x Ö¼ÔÆÊØ ÆÓÈÂÔ¾ÂØ x ~ ÔÚÏÆÊÔÇÐÓ¡ ÔÕÂ ÅÉÎ¿ÔÊÂ ÕÂÎÆ¾Â ÆÕÉÔ¾×Ø x ÔÚÎÃÐÍ½ ÔÕÐ ÌÂÖ¡ÓÊÔÕÐ ÖÏÊÌ¿ ÓÐÜ¿Ï ÕÉØ ÁÑÓÐÚ ¤Ê ÅÁÐ ÊÆÖÏÆ¾Ø ÆÓÐÍÊÎ¼ÏÆØ ÕÉØ ÁÑÓÐÚ ÂÑÐÕÆÍÐÁÏ ÎÊÂ ÔÉÎÂÏÕÊÌ½ ÌÊÏÉÕ½ÓÊÂ ÅÁÏÂÎÉ ÑÐÚ ÃÐÉÖ¡ ÔÕÉÏ ÂÏ¿ÓÖ×ÔÉ ÕÉØ ÐÊÌÐÏÐÎ¾ÂØ ÕÉØ ÙÒÓÂØ ÎÂØ ÎÊÂ ÎÉÙÂÏ½ ÂÏ¡ÑÕÚËÉØ ÑÐÚ ÅÉÎÊÐÚÓÈÆ¾ ÌÂÊ ÔÚÏÕÉÓÆ¾ ÙÊÍÊ¡ÅÆØ Ö¼ÔÆÊØ ÆÓÈÂÔ¾ÂØ ÔÚÎÃÐÍ½ ÎÂØ ÆÏÊÔÙÁÆÊ ÕÊØ ÑÓÐÔÑ¡ÖÆÊÆØ ÕÐÚ ÍÂÐÁ ÎÂØ ÏÂ ËÂÏÂÇ¼ÓÆÊ ÕÉÏ ÆÚÉÎÆÓ¾Â ÔÕÐÏ Õ¿ÑÐ ÎÂØ ÂÊ Æ¾ÎÂÔÕÆ ÑÆÓ½ÇÂÏÐÊ ÈÊÂÕ¾ ÎÐÊÓÂÛ¿ÎÂÔÕÆ ÎÂÛ¾ ÔÂØ ÂÚÕ¿ ÕÐÏ ÌÐÓÚÇÂ¾Ð ÔÕ¿ÙÐ ÂÛ¾ ÎÑÐÓÐÁÎÆ ÏÂ ÕÂ ÌÂÕÂÇ¼ÓÐÚÎÆ

ÐÎÎ¡ÕÊ ÕÉØ Û×½Ø ÎÂØ

EXES STRATEGY CONSULTANTS

Õ ¥£ ¦¥ Õ¨ ¥ÕÕ © § Õ¨¦©Õ ¨ £ ¤ £¦ ¢Ï Ï¤ Ï$7$2Ï231 3$&8Ï ".-24+3 -32Ï ¡ Ï Ï ¥¡ ¦ Ï ¤ Ï Ï ¡ ¤¥ Ï¤ ¡Ï ¤ ¡Ï¤ Ï Ï Ï ¡¤ Ï¦£¢¡ Ï¥ ¢Ï¤ ¡Ï ¢ Ï¤¢¥Ï £¥¤ Ï¤ Ï Ï ¥ ¥¡¢¡¤ Ï ¥ ¢¥ ¢¥ Ï ¦ £ ¢¥Ï¦ £ Ï £ ¦ Ï ¥ ¢¥ ¥¤ Ï¥ £ Ï ¢¥Ï ¢£¢¥¡Ï ¤ Ï¦£ ¤¢ ¢¤ Ï ¦ £ ¡Ï Ï ¤ Ï ¤ Ï¤ Ï ¢ ¢ Ï¤¢¥

ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ

ατά την αφυπηρέτησή του από την Τράπεζα Κύπρου, όπου ήταν γενικός διευθυντής Συγκροτήματος Μεγάλων Επιχειρήσεων, ο Χαράλαμπος Χαραλαμπίδης διαχειριζόταν χαρτοφυλάκιο ύψους σχεδόν €3 δισεκατομμυρίων. Έτσι, με μεγάλη εμπειρία στις πλάτες του προχώρησε το 2004 στη δημιουργία της δικής του συμβουλευτικής εταιρείας. Στην πορεία, εντάχθηκε στην επιχείρηση, με έδρα την Αθήνα, ο γιος του, Γιώργος Χαραλαμπίδης (BSc, ACA), ο οποίος διαθέτει μεγάλη εμπειρία σε συμβουλευτικές υπηρεσίες διεθνώς. Η εταιρεία σήμερα διαθέτει έξι εξειδικευμένα άτομα στην Κύπρο και μεγάλο αριθμό συνεργατών σε Κύπρο και Ελλάδα. «Η φιλοσοφία μας είναι η συνεχής βελτίωση και υγιής ανάπτυξη των πελατών μας, η οποία δημιουργεί αύξηση της κερδοφορίας, ευμάρεια και νέες θέσεις εργασίας», σημείωσε.

ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Η εταιρεία EXES Strategy Consultants προσφέρει δύο βασικές κατηγορίες υπηρεσιών: Χρηματοδότηση επιχειρήσεων (Corporate Finance): Οι υπηρεσίες περιλαμβάνουν αναχρηματοδότηση υφιστάμενων δανείων, χρηματοδότηση μέσω νέων δανείων, συμβουλές σε χρηματο-οικονομικά θέματα, καθώς και αγορές/ πωλήσεις επιχειρήσεων.

IN BUSINESS

Επίσης, λόγω της πολυετούς εμπειρίας του ιδρυτή στον τραπεζικό τομέα παρέχονται εξειδικευμένες υπηρεσίες για οποιονδήποτε τραπεζικό θέμα. Βελτίωση απόδοσης επιχειρήσεων (Performance Improvement): Οι υπηρεσίες περιλαμβάνουν ανεξάρτητη αξιολόγηση επιχειρήσεων μέσω Διαγνωστικής Μελέτης, αναδιοργάνωση επιχειρήσεων, οργάνωση νέων επιχειρήσεων, καθώς και δημιουργία και υλοποίηση επιχειρηματικού σχεδίου.

«Η ΑΓΟΡΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΑΚΟΜΑ ΣΕ ΦΑΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ»

ΤΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ Το πελατολόγιο της εταιρείας περιλαμβάνει εταιρείες από Κύπρο, Ελλάδα, Ρωσία, Ισραήλ, Ινδία και Ηνωμένο Βασίλειο. «Οι πελάτες μας δραστηριοποιούνται σε διάφορους τομείς όπως, καταναλωτικά προϊόντα, τρόφιμα & ποτά, κεφαλαιουχικά αγαθά, τηλεπικοινωνίες, επενδύσεις, υπηρεσίες υγείας και υπηρεσίες προς επιχειρήσεις», επεσήμανε. Η εταιρεία προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα που μπορούν να βοηθήσουν τους επιχειρηματίες στις υποθέσεις τους, όπως: 1. Τη διεθνή συμβουλευτική εμπειρία των διευθυντών της σε Κύπρο, Ελλάδα, Ηνωμένο Βασίλειο, Ρωσία, Γερμανία, Ιρλανδία, Σερβία και Βουλγαρία. 2. Εμπειρία σε όλους τους βασι-

κούς τομείς της οικονομίας. 3. Εμπειρία της με επιχειρήσεις όλων των μεγεθών από μεσαίες μέχρι πολυεθνικές. 4. Ανάμειξη στα έργα συμβούλων με πολυετή εργασιακή εμπειρία. 5. Παροχή ολοκληρωμένων λύσεων, σε συνεργασία με γραφεία λογιστών, ορκωτών ελεγκτών, δικηγόρων, εταιρειών μηχανογράφησης κ.ά. 6. Συνεργασία με επενδυτικές εταιρείες και ανεξάρτητους επενδυτές. 7. Προσωπική εξυπηρέτηση, υποβολή πρακτικών προτάσεων δίνοντας έμφαση στην υλοποίηση των προτάσεών της. Να σημειωθεί ότι το περιοδικό «Acquisition International» απένειμε στην EXES Strategy Consultants το βραβείο «Εξαγορές & Συγχωνεύσεις - Εταιρεία της χρονιάς» για το 2014 και το 2015.

ΚΥΠΡΟΣ & ΕΥΡΩΠΗ Όπως ανέφερε ο κ. Χαραλαμπίδης, η αγορά συμβουλευτικών υπηρεσιών σε θέματα στρατηγικής και οργάνωσης στην Κύπρο βρίσκεται ακόμα σε φάση ανάπτυξης. «Είναι γεγονός ότι πολλοί επιχειρηματίες δεν έχουν συνηθίσει να συνεργάζονται με εξειδικευμένους συμβούλους», υπογράμμισε.

ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ Σύντομα θα λειτουργήσει η τρίτη έκδοση του διαδικτυακού τόπου www. bizmarket.gr, ο οποίος ασχολείται με αγορές/ πωλήσεις επιχειρήσεων και επενδύσεις σε Κύπρο και Ελλάδα. Η εταιρεία θα προσθέσει κατηγορίες νεοφυών επιχειρήσεων, εξειδικευμένων εμπορικών ακίνητων και εταιρείες franchise. «Επίσης, θα επεκταθούμε και σε νέες χώρες ξεκινώντας πιθανότατα με την Αίγυπτο το 2016», κατέληξε.

www.inbusinessnews.com

LOGGERHEAD PARTNERS

ρ φ Γ α υ

IN BUSINESS

ρ ων μυ

Εκατομ

ΜΕ ΤΗ ΦΥΣΙΚΗ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΕ ΝΤΟΥΜΠΑΪ, ΛΕΥΚΩΣΙΑ ΚΑΙ ΖΥΡΙΧΗ, Η LOGGERHEAD PARTNERS ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΥΨΗΛΗΣ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΕ ΕΝΑ ΕΥΡΥ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ. Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΑΠΟ ΤΟΝ ΜΑΡΙΟ Σ. ΚΑΛΟΧΩΡΙΤΗ ΜΕ ΤΗΝ ΕΛΠΙΔΑ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΙ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΓΕΦΥΡΑ ΜΕΤΑΞΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΚΟΛΠΟΥ. ΣΗΜΕΡΑ, Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΖΕΤΑΙ ΥΨΗΛΗΣ ΑΞΙΑΣ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΑ, ΠΡΟΣΦΕΡΟΝΤΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΥ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΝ ΜΕΤΑΞΥ ΑΛΛΩΝ ΚΑΙ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΕΠΙΘΥΜΟΥΝ ΝΑ ΕΠΕΚΤΑΘΟΥΝ ΣΤΗ ΝΕΥΡΑΛΓΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ ΑΓΟΡΑ ΤΟΥ ΚΟΛΠΟΥ.

ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: HARRIS KYPRIANOU

ασική αρχή της Loggerhead Partners είναι πως οι ιδιώτες θεσμικοί πελάτες πρέπει να διαχειρίζονται τα περιουσιακά τους στοιχεία συνολικά, είτε πρόκειται για συναλλαγές, επενδύσεις και τραπεζικά περιουσιακά στοιχεία, είτε για απλά περιουσιακά στοιχεία, όπως η ακίνητη περιουσία. Εξ ου και οι υπηρεσίες της καλύπτουν όλο το φάσμα των αναγκών των πελατών της: χρηματοδότηση επιχειρήσεων, στήριξη και διενέργεια συναλλαγών, διαχείριση ιδιωτικών στοιχείων ενεργητικού και ακινήτων, ίδρυση και εγγραφή εταιρειών στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και αλλού, διαχείριση κινδύνων και ανθρώπινου δυναμικού ή οποιαδήποτε άλλη ανάγκη. Σε ένα σύντομο ταξίδι του στην Κύπρο συναντηθήκαμε με τον κ. Καλοχωρίτη και μας μίλησε για την Loggerhead Partners. Πώς βρεθήκατε στο Ντουμπάι και τι σας οδήγησε στη δημιουργία της Loggerhead Partners; Το 2003 ανέλαβα ως οικονομικός

www.inbusinessnews.com

διευθυντής ενός μεγάλου περιφερειακού βιομηχανικού ομίλου. Αργότερα συνεργάστηκα για τη δημιουργία ενός fund με έδρα τη Λευκωσία και επέστρεψα στο Ντουμπάι τον Αύγουστο του 2013 ιδρύοντας τα ιδιωτικά γραφεία οικονομικής διαχείρισης μιας μεγάλης οικογένειας της περιοχής. Μόλις ολοκληρώθηκε αυτή η αποστολή, δημιούργησα τη Loggerhead Partners. Πώς επιλέξατε την επωνυμία; Ήθελα η εταιρική ταυτότητα να συνδέεται ταυτόχρονα με την Κύπρο και με τη διεθνή προοπτική της εταιρείας. Με σημείο αναφοράς τη χελώνα καρέτα-καρέτα (loggerhead turtle) που ευδοκιμεί στην Κύπρο αλλά αποτελεί διεθνές σύμβολο, δίνουμε το μήνυμα της απρόσκοπτης διακίνησης μεταξύ διεθνών οικονομικών προορισμών. Επιπλέον, δεν είναι ένα προσωποπαγές όνομα που να αποξενώνει τους συνέταιρους.

ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΜΕ ΤΗΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΓΕΦΥΡΑ ΜΕΤΑΞΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΚΟΛΠΟΥ. ΕΠΙΠΛΕΟΝ, ΚΑΝΟΥΜΕ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΕΣ ΓΙΑ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΔΩ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ

Σε ποιες χώρες δραστηριοποιήστε; Τα κεντρικά μας γραφεία βρίσκονται στην «εμπορική συνοικία DIFC» του Ντουμπάι, αλλά έχουμε επεκταθεί σε Λευκωσία και Ζυρίχη. Οι πελάτες μας προέρχονται από όλο τον κόσμο. Έχουμε πελάτες από τη Σουηδία ώς τη Σενεγάλη και από την Αθήνα ώς την Αυστραλία. Πόσο προσωπικό εργοδοτείτε; Το επιχειρηματικό μας μοντέλο βασίζεται στη συνεργασία με τους καλύτερους και πιο έμπειρους στον τομέα. Έτσι έχουμε διαμορφώσει στενές και μακροχρόνιες σχέσεις με ένα δίκτυο από εξωτερικούς συνεργάτες, πέρα από το μόνιμο προσωπικό οκτώ ατόμων που αποτελούν τον πυρήνα μας. Πόσα κεφάλαια διαχειρίζεστε; Οι επενδύσεις των πελατών μας που διαχειριζόμαστε ανέρχονται σε εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια. Και, φυσικά, συνεχίζουμε... Πώς προωθείτε την Κύπρο ως κέντρο διεθνών δραστηριοτήτων; Πολλές κυπριακές εταιρείες προσφέρουν συμπληρωματικές λύσεις στους πελάτες τους μέσα από τις δικές μας δραστηριότητες στα ΗΑΕ. Έτσι, μέσα από τις υπηρεσίες μας ενισχύονται οι ίδιες και μπορούν να εξασφαλίζουν και να διατηρούν πελάτες. Με εξειδικευμένη πληροφόρηση και αναλύσεις, στηρίζουμε επίσης τη δική τους επέκταση στην ευρύτερη περιοχή. Εξυπηρετούμε, δηλαδή, την εμπορική γέφυρα μεταξύ της Κύπρου και του Κόλπου. Επιπλέον, κάνουμε εξειδικευμένες εκστρατείες για προώθηση της Κύπρου και των εδώ επενδύσεων. Ποιες είναι οι κυριότητες τάσεις στις επενδύσεις σήμερα; Η γεωπολιτική αστάθεια, η επιβράδυνση της Κίνας και οι χαμηλοί ρυθμοί ανάπτυξης του παγκόσμιου ΑΕΠ δημιουργούν τεκτονικά ρήγματα στην παγκόσμια οικονομία, την ώρα που και η μείωση των τιμών πετρελαίου ασκεί πιέσεις στον Κόλπο. Έτσι, οι περισσότεροι πελάτες μας προτιμούν να επενδύουν σε ευκαιρίες που είναι γεωγραφικά και επιχειρησιακά κοντά τους, σε αναζήτηση ασφαλών αποδόσεων. Ποιοι είναι οι προσωπικοί σας στόχοι για το μέλλον; Η δημιουργία μιας πετυχημένης και βιώσιμης επιχείρησης που παρέχει υψηλής αξίας υπηρεσίες, πλέον ολοκληρώνεται. Σε προσωπικό επίπεδο, ελπίζω πως η επιτυχία της εταιρείας θα μου επιτρέψει να περνώ περισσότερο χρόνο στην Κύπρο.

IN BUSINESS

SALTY SNACKS

¦Õ¸Ã ÎÇµÌÕ ¼ÀÇ¸È µÌ ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

§ ͟3!,49͟3.!#+3͟ ¤ ͟ ͟ § ¥¦ ͟ ¦¥ ¥¤§¢¤͟ ¨¦ ͟ § ¤ ¢ ͟ ¨¤ ©¢ ͟ ¤ §¨ ¥ ¤ ͟ ¨ ¢¤ ͟ ͟ §¥ © ͟§ ͟2!)͟#/.35,4!.43͟,4$͟ ͟ ͟§ ͟ ¥¦ ͟ § ¤͟ ¨ ¦¥͟ ¥͟§¥¤͟ ¨ ¥¨ §¥͟§¥¨͟ ͟ ©¦ ͟§¥¤͟ ¥¨ ¥͟§¥¨͟ ͟ ͟§ ͟ ͟ § ͟ ¨¦¢ ͟ ͟ ¤ §¨ ͟§¥¨͟ ¥¨͟¥ § ͟ ¨¦ ¢ ͟ § ͟¤ ͟ ¨ ͟ ͟ © § ͟ ¥¨͟ ¤ ¦¥¨¤͟¥ ͟ ¥ ͟ɧ § ɨ͟ ͟ §¥©¥͟¤ ͟ ¤ ¨¤ ¢ ¥¨¤͟ ͟¤ ͟ ¢ ¥¨¤͟ §¥¤͟ ¥ ͟ ͟¥ ͟ ¥ § ¦ ͟ ¨ ͟ § ¤͟ ¨ ¦ ͟ ¥¦ ͟ ¦ ¤¥¨¤͟ §¥͟ § ͟ § ɞ ͟ ͟§¨¦ ͟ 88

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

αγορά των salty snacks είναι μια άκρως ανταγωνιστική αγορά, κυρίως διότι υπάρχουν πολλά προϊόντα, όλοι οι παίκτες προσφέρουν τις κλασικές γεύσεις, υπάρχουν αρκετά εισαγόμενα προϊόντα, καθώς και private label. Μάλιστα, τα τελευταία χρόνια η παρουσία νέων «παικτών» έχει εντείνει τον ανταγωνισμό. Βέβαια, αυτή η

εξέλιξη έχει βοηθήσει την κατηγορία να αναπτυχθεί περαιτέρω, ενώ ταυτόχρονα είναι μοχλός πίεσης για τη διατήρηση της ποιότητας των προϊόντων. Όπως οι περισσότεροι κλάδοι του εμπορίου, έτσι και τα salty snacks έχουν επηρεαστεί από την οικονομική κρίση. Το καλάθι αγορών των καταναλωτών είχε μικρύνει σημαντικά και οι πλείστοι «παίκτες» της αγοράς αντιμετώπισαν το φαινόμενο με την επιβολή

προσφορών στα προϊόντα τους και με παράλληλο λανσάρισμα νέων γεύσεων. Το IN Business παρουσιάζει τους πέντε μεγαλύτερους «παίκτες» της αγοράς salty snacks, σύμφωνα με τα στοιχεία της RAI Consultants Ltd: Corina Snacks, Όμιλος Λαϊκού, Alkis H. Hadjikyriacos (Frou Frou Biscuits), Argosy Trading Company και Καφεκοπτείον Γ. Χαραλάμπους.

Lay’s Sticks: Αλάτι και Ξίδι

Corina Lights: Ξίδι, Γαρίδες Κοκτέιλ

Corina Snacks: Lotto Τεράστιο, Pitsinia, Φουντούνια, Crunchy Max

#ORINA͟3NACKS Η Corina Snacks ιδρύθηκε το 1984 και έξι χρόνια αργότερα εξαγοράστηκε κατά 50% από την PepsiCo International. Το 1999 τα Corina Chips, μετά από σημαντικές επενδύσεις στο εργοστάσιο της εταιρείας στη Λεμεσό, λανσαρίστηκαν ξανά ως Lay’s. Το 2003 η εταιρεία λάνσαρε τα tortilla chips Doritos και το 2004 εξαγοράστηκε πλήρως από την PepsiCo International. Σήμερα, οι κύριες μάρκες της εταιρείας στα salty snack είναι τα Lay’s, Cheetos, Doritos, Corina και Quavers. Το προϊόν-ναυαρχίδα της εταιρείας είναι τα Lay’s και συγκεκριμένα η γεύση Αλάτι. Το μεγαλύτερο ποσοστό των πωλήσεων της Corina Snacks καταγράφεται στις υπεραγορές.

Lay’s Σπιτικά: Ελαφρώς αλατισμένα Lay’s Ολικής: Αλάτι, Ξινή Κρέμα & Μαύρο πιπέρι

Lay’s Max: Αλάτι, Ξίδι, Κέτσαπ, Πάπρικα

Lay’s: Αλάτι, Ξίδι, Γαρίδες Κοκτέιλ, Μπάρμπεκιου, Τυρί και Κρεμμύδι, Φέτα, Ρίγανη

Lay’s Sensations: Ταϊλανδέζικη Πιπεριά, Κοτόπουλο και Θυμάρι, Τεριγιάκι

Lay’s Xtra Waves: Αλάτι, Ξίδι, Μπάρμπεκιου, Μπέικον

Lay’s Στο Φούρνο: Αλάτι, Μυρωδικά της Μεσογείου και Μπάρμπεκιου

Cheetos: Lotto, Dracoulinia, Pizza, Pacotinia, Poppers Pop Corn

3D’s Τυρί Nacho, Πιπέρι Τσίλι, Tex Mex, Dippas

www.inbusinessnews.com

Τυρί, Γαρίδες Κοκτέιλ

IN BUSINESS

SALTY SNACKS

Handy Skip:

Μπέικον, Γαρίδα

¯ ¿ÁÃæ͟ ·ÍÀÃ¶ Με μερίδιο αγοράς 12% ο Όμιλος Λαϊκού διαθέτει στην κυπριακή αγορά τα πατατάκια Goldies Extreme, Giants, Estella Tortilla και Bugles. Συνολικά, η εταιρεία διαθέτει 22 κωδικούς της κατηγορίας salty snacks, τα οποία παράγονται στο νησί και διανέμονται σε 2.000 σημεία πώλησης παγκύπρια. Υπολογίζεται ότι η εταιρεία διανέμει κάθε χρόνο, περίπου, 3.5 εκατ. φακελάκια με την πλειοψηφία να είναι των 45γρ. Αξιοσημείωτο είναι ότι πέραν του 70% των πωλήσεων της κατηγορίας salty snacks της εταιρείας γίνεται σε υπεραγορές και minimarkets και το 30% στα περίπτερα. Το κοινό στο οποίο απευθύνονται τα προϊόντα διαφέρει αναλόγως του brand και της γεύσης. Τα προϊόντα Giant έχουν πιο μεγάλη απήχηση στις παιδικές ηλικίες, τα Es Estella Tortilla στις πιο μεγάλες ηλικίες, ενώ τα Goldi Goldies σε όλα τα ηλικιακά κοινά. Τα δημοφιλέστερα πρ προϊόντα της εταιρείας είναι η γεύση αλάτι-ξίδι τη της Goldies Extreme, Topsi και Fistounia της ων brands Giants και η γεύση Original των es. Estella Tortilla και Bugles.

Giants:

Topsi, Pizza, Frankies και Fistounia

Handy Chips:

Γαρίδα, Αλάτι, Αλάτι-Ξίδι

Αλάτι, Βούτυρο, Μπέικον Estella Tortilla: Handy Stix:

Original και Nacho

Αλάτι-Ξίδι, Spicy

!LKIS͟( ͟(ADJIKYRIACOS͟ &ROU͟&ROU͟"ISCUITS Ο τρίτος κατά σειρά «παίκτης» του τομέα είναι η Handy Snacks Ltd, η οποία ανήκει στον όμιλο Alkis H. Hadjikyriacos από το 2011. Η Handy Snacks Ltd διαθέτει δική της γραμμή παραγωγής salty snacks, όπως πατατάκια, καλαμπόκι και πατατάκια τυριού. Το προϊόν-ναυαρχίδα της εταιρείας είναι τα πατατάκια Skips. Η εταιρεία διαθέτει στην αγορά έξι διαφορετικά είδη προϊόντων Handy: Handy Chips, Handy Pop Corn, Handy Cheese, Handy Skip, Handy Stix και Handy Crispies.

Bugles:

Nacho και Αλάτι-Ξίδι Goldies Extreme:

Αλάτι, ΑλάτιΞίδι, ΤυρίΚρεμμύδι και Μπέικον

Handy Pop Corn:

Handy Cheese:

Balls, Curls

Handy Crispies:

Αλάτι-Ξίδι

!RGOSY͟4RADING͟#OMPANY Τέταρ Τέταρτος στην κατάταξη είναι τα πατατάκια Pringl Pringles. Η επίσημη αντιπροσωπεία του brand ανήκει ανήκ στην Argosy Trading Company Ltd, μέλο του Συγκροτήματος της CTC και του μέλος Ομίλου Ομίλ Σιακόλα, από την 1η Μαΐου 2014. Η σχετική συμφωνία υπογράφηκε με την Kelσχετ logg Company με την οποία η Argosy έχει μακρόχρονη συνεργασία μέσω του χαρτοφυμακρό λακίου δημητριακών Kellogg’s. Τα Pringles διατίθενται στην κυπριακή αγορά στη συσκευασία των 40 και 165 γραμμαρίων σε 7 γεύσεις. Pringles:

Original, Sour Cream & Onions, Salt & Vinegar, Paprika, Barbeque Xtra Cheesy Nacho Cheese και Χtra Spicy Chilli

IN BUSINESS

Γαριδάκια Γ. Χαραλάμπους

·¼»ÀÃ Ç»³ÃÂ͟ ͟©·Å·Á£ ÃËæ

Ένα από τα παλαιότερα προϊόντα της κατηγορίας salty snacks που παράγεται στην Κύπρο είναι τα Γαριδάκια Χαραλάμπους του Καφεκοπτείου Γ. Χαραλάμπους. Τα γαριδάκια κυκλοφόρησαν στην κυπριακή αγορά λίγο πριν από την τουρκική εισβολή και διανέμονται παγκύπρια στους 5.000 πελάτες που καλύπτει η ομάδα πωλήσεων της εταιρείας. Τα γαριδάκια παρασκευάζονται και συσκευάζονται καθημερινά, πέντε μέρες τη βδομάδα, και υπολογίζεται ότι κάθε χρόνο διατίθενται στην αγορά περίπου 5 εκατ. φακελάκια γαριδάκια. Η εταιρεία δεν έχει προχωρήσει σε διαδικασίες εξαγωγής του προϊόντος, διότι ο μεγάλος όγκος με τη χαμηλή αξία του προϊόντος κάνει το κόστος μεταφοράς ασύμφορο.

www.inbusinessnews.com

¨ Õ ©

¦ Õ ¨ ©¨ Õ

PREMIER SHUKUROGLOU

Έρικ (αριστερά) και Ιωάννης (δεξιά) Σουκιούρογλου 92

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

FACTS & FIGURES

͟ § ¦ ͟ ¦¨ ͟ §¥͟ ͟ ¥͟§¥¤͟ §¦ ͟ ¥¨ ¥¨¦¥ ¥¨

¦ ¥ ¥§ ͟ ͟ §¥ ¥͟ § ¥ ͟ § ¦¥ ͟ ͟§ ͟ Ñ ͟ §

ΤΟ ΑΝΗΣΥΧΟ, ΑΛΛΑ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΟ ΠΝΕΥΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΣΟΥΚΙΟΥΡΟΓΛΟΥ ΗΤΑΝ ΑΡΚΕΤΟ ΓΙΑ ΝΑ ΦΕΡΕΙ ΝΕΑ ΠΝΟΗ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΦΥΤΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ, ΟΤΑΝ ΤΟ 1966 ΞΕΚΙΝΟΥΣΕ ΜΙΑ ΜΙΚΡΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ, ΠΟΥ ΕΜΕΛΛΕ ΝΑ ΕΧΕΙ ΑΛΜΑΤΩΔΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΣΗΜΕΡΑ, ΝΑ ΑΓΓΙΖΕΙ ΤΑ €16 ΕΚΑΤ. ΤΖΙΡΟ. ΟΙ ΣΥΝΕΧΙΣΤΕΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ, ΟΙ ΔΥΟ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ, ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΙ ΕΡΙΚ ΣΟΥΚΙΟΥΡΟΓΛΟΥ, ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΤΗ ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ.

¦ ¨ ͟ § ͟ ¨ ¢

¦ ͟ ͟ ¥¦ ¨ § ͟ ¦¥ ¥¤§ ͟ ¨§¥ ¦¥ § ͟ ¦ ¡ ͟ ¨§¢¤ ͟ ¨ ͟§¢¤͟ ¢¢¤ ͟ ¥ ͟¨ ͟ ͟ ¥ © ¤ ͟ ©

ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

PREMIER SHUKUROGLOU

ταν το 1966, όταν ο Δημήτρης Σουκιούρογλου, ολοκληρώνοντας τις σπουδές του στη χημεία, στο πανεπιστήμιο της Λωζάνης της Ελβετίας, παρατήρησε ότι ο τομέας της φυτοπροστασίας στην Κύπρο βρισκόταν σε νηπιακό στάδιο. Αφού αντιλήφθηκε τις αυξημένες ανάγκες των Κύπριων γεωργών για νέα φυτοπροστασία, αποφάσισε να δημιουργήσει μια μικρή επιχείρηση εισαγωγών έτοιμων προϊόντων φυτοπροστασίας, υπό την επωνυμία Δημήτρης Ι. Σουκιούρογλου Λτδ. Γρήγορα κέρδισε την εμπιστοσύνη σημαντικών εταίρων, έτσι, η ελβετική εταιρεία χημικών Geigy, Basle Ελβετίας, αποτέλεσε τον πρώτο σημαντικό συνεργάτη της εταιρείας. Η συνεργασία συνεχίζεται μέχρι και σήμερα με τις εκάστοτε διάδοχες εταιρείες, που τώρα είναι οι Syngenta στον τομέα της φυτοπροστασίας και Elanco στον τομέα των κτηνιατρικών προϊόντων. Επιπλέον, έχει αναπτύξει έκτοτε σημαντικές συνεργασίες με άλλους πολυεθνικούς οίκους, όπως η Dow, Sumitomo Chemical κ.ά.

ΣΗΜΕΙΑ ΣΤΑΘΜΟΙ Η ανάγκη για προσφορά υψηλής ποιότητας προϊόντων σε προσιτές τιμές και μεγαλύτερη ποικιλία συσκευασιών στον Κύπριο γεωργό, οδήγησε την εταιρεία στη δημιουργία βιομηχανίας τυποποίησης και συσκευασίας προϊόντων φυτοπροστασίας. Σ’ αυτό συνέτειναν και οι ευκαιρίες ανάπτυξης εξαγωγών που ανοίχθηκαν μετά τα τραγικά γεγονότα που σημάδεψαν την Κύπρο το 1974. Το 1980, η εταιρεία Premier Chemical Co Ltd ιδρύθηκε και ανέλαβε την παρα-

IN BUSINESS

02%-)%2Õ 3(5+52/',/5Õ #90253Õ,4$ Õ02%-)%2Õ 3(5+52/',/5Õ Õ Õ Õ7!2$)Õ3 ! Õ §¨ ¦©¥Õ¨¦¥Õ ¦ ¦ γωγή και τις εξαγωγικές δραστηριότητες που αναπτύσσονταν στη γειτονική Μέση Ανατολή και χώρες του Κόλπου. Το εργοστάσιο σταδιακά αναβαθμίστηκε με σημαντικές επενδύσεις για να φθάσει στα σημερινά υψηλά επίπεδα ασφάλειας για το προσωπικό και περιβάλλον, αλλά και αξιοπιστίας των παραγόμενων προϊόντων. Το 1985 και 1987 οι δύο γιοι Ιωάννης και Έρικ Σουκιούρογλου ανέλαβαν εργασία στην οικογενειακή επιχείρηση. Το 1996, η Premier Chemical Co Ltd έγινε μία από τις πρώτες κυπριακές εταιρείες που πιστοποιήθηκαν με ISO 9002 για τις δραστηριότητες παραγωγής της. Το 2000, η Novartis Animal Health Inc. ανέθεσε στην Premier Shukuroglou την αποκλειστική διανομή των προϊόντων της στην Ελλάδα. Η θυγατρική Premier Σουκιούρογλου Ελλάς Α.Ε. ιδρύθηκε για την απευθείας ανάπτυξη των εργασιών στην Ελλάδα. Το 2004 οι εργασίες των εταιρειών Δημήτρης Ι. Σουκιούρογλου Λτδ και Premier Chemical Co Ltd συγχωνεύτηκαν και δημιούργησαν την Premier Shukuroglou Cyprus Ltd. Το 2008, η εταιρεία απέκτησε το 100% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας

Wardi S.A. (www.wardi.gr), που δραστηριοποιείται στην παροχή υπηρεσιών 3rd party lοgistics, με ειδίκευση στα χημικά προϊόντα.

ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ Η Premier Shukuroglou Cyprus ασχολείται με: 1) Την παραγωγή-συσκευασία και εμπορία προϊόντων φυτοπροστασίας, θρέψης φυτών, υγείας των ζώων, δημόσιας υγείας, βιομηχανικών χημικών. Η παραγωγή προϊόντων φυτοπροστασίας αφορά πλέον μόνο στις εξαγωγές, ενώ για την ντόπια αγορά γίνεται συσκευασία έτοιμων. 2) Την παραγωγή και εμπορία compost και φυτοχωμάτων βασισμένα στο compost υπό την επωνυμία My Green Cycle. Η γραμμή λανσαρίστηκε το 2011 και έχει ήδη κατακτήσει ηγετική θέση στην αγορά της Κύπρου. Η Premier Shukuroglou Ελλάς Α.Ε. δραστηριοποιείται στην εμπορία κτηνιατρικών προϊόντων, δημόσιας υγείας, φυτοχωμάτων της σειράς My Green Cycle. Τέλος, η Wardi S.A. παρέχει υπηρεσίες 3rd party logistics σε εξειδικευμένους τομείς: Ανθρώπινα και κτηνιατρικά φαρμακευτικά προϊόντα και διατροφικά, σε μια αποθήκη 4.500 τ.μ., στη Μαγούλα Αττικής. Και επιπλέον, χημικά - επικίνδυνα προϊόντα, σε μια αποθήκη 4.300 τ.μ., στον Ασπρόπυργο Αττικής.

Ο ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Ο συνδυασμός της εξαιρετικής γκάμας προϊόντων, με την έμπειρη καθοδήγηση και τις συμβουλές των γεωπόνων της εταιρείας, σε όλη την Κύπρο, συνθέτουν το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα, σύμφωνα με τους δύο διευθύνοντες συμβούλους. Παρά τις δυσκολίες που αντιμετώπισαν όλες οι εταιρείες τα τελευταία

Õ Õ £ Õ¨ Õª§ ÕÕ § ¥¦ £¥Õ © ¨£¥ Õ ©§ £ Õ ¦Õ ¨ ¥Õ¨¦©§ Õ £Õ ¨ ª¦ ¥£¥ ÕÕ ¦¨ Õ ¦ §¦Õ §¦ Õ Õ¨¦¥ÕÕ ¨¦ Õ¨£¥Õ ©¨¦ § £¥ www.inbusinessnews.com

www.pwc.com.cy

We do more than just consult We deliver Funds Industry

We support you to create the value you are looking for in the funds industry by providing specialised solutions based on quality. Together we build relationships based on trust and we say things as they are, to assist you to deal with issues that tomorrow will prove important. We adapt our expertise and the power of our global network to your specific needs helping you make the difference.

PREMIER SHUKUROGLOU

χρόνια, η Premier Shukuroglou επέλεξε να επενδύσει στην ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού της και να εμπλουτίσει την γκάμα των προϊόντων της. Επιπλέον, έδωσε έμφαση στη βελτίωση της εξυπηρέτησης και καθοδήγησης των γεωργών - πελατών της, καθώς και στη διεύρυνση του δικτύου καταστημάτων της στην ύπαιθρο και ιδιαίτερα στις αναπτυγμένες γεωργικά περιοχές.

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Η εταιρεία δραστηριοποιείται σε μεγάλο βαθμό στον τομέα της εταιρικής κοινωνικής και περιβαλλοντικής ευθύνης. Γι’ αυτό και τα τελευταία χρόνια έχει σχεδιάσει και εφαρμόσει μια σειρά δράσεων. Συγκεκριμένα, το 2013, αμέσως μετά το Eurogroup, ηγήθηκε πρωτοβουλίας για εγκατάσταση λαχανόκηπων εμβαδού 50 τ.μ. σε 100 σχολεία της Κύπρου. Η εταιρεία πρόσφερε δωρεάν το φυτόχωμα με κόμποστ που παράγει, ενώ καθοδήγησε τους μαθητές μέσω ειδικής ιστοσελίδας. Άλλοι πρόσφεραν σπορόφυτα και σύστημα άρδευσης. Η πρωτοβουλία αγκαλιάστηκε αμέσως απ’ όλους και περισσότερα από 100 σχολεία ζήτησαν να συμμετάσχουν. Ο διαγωνισμός που οργανώθηκε οδήγησε στη βράβευση σε ειδική τελετή από τον υπουργό Παιδείας, του δημοτικού σχολείου Αψιούς, στην ορεινή Λεμεσό. Επιπρόσθετα, η Premier Shukuroglou έχει συστηματοποιήσει σε μόνιμη βάση δράσεις που αποσκοπούν στη μείωση του όγκου απορριμμάτων της εταιρείας και την περιβαλλοντικά ορθή διαχείρισή τους συμπεριλαμβανομένου της επαναχρησιμοποίησης και ανακύκλωσης συσκευασιών. Ο όμιλος βρίσκεται στο στάδιο σχεδιασμού και εφαρμογής ολοκληρωμένων συστημάτων περιβαλλοντικής διαχείρισης, ενώ εδώ και αρκετά χρόνια επιχορηγεί και στηρίζει έμπρακτα δράσεις οργανωμένων συνόλων που αποσκοπούν στην προστασία και βελτίωση του περιβάλλοντος.

IN BUSINESS

¦ Õ ¦Õ¨¦Õ ¥ ¨ ¦Õ © ¦ ¨§£ Õ Õ Õ¨¦Õ ¦ ¦ ¨Õ ¨ Õ © §¦©Õ ª¦©¥Õ Õ ¥¨ Õ ¦¥ ¨ ¨ Õ ¥ ¥¨ Õ¨¦©Õ ¦ ¥¦©Õ Õ¦ Õ §£¨ Õ § ¦ Õ Õ ¦§ Õ Õ Õ §ª ¦©¥Õ¨¦Õ 2016 ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ Η ανάπτυξη εξαγωγών των προϊόντων κόμποστ στις παραμεσόγειες χώρες, αλλά και σε χώρες της Μέσης Ανατολής και του Αραβικού Κόλπου είναι στις άμεσες προτεραιότητες του ομίλου μέσω του δικτύου συνεργατών του. Εστιάζεται κυρίως σε δύο τομείς: Πρώτον, στα ερευνητικά προγράμματα σε συνεργασία με το ΤΕΠΑΚ: Προγραμματίζεται συνέχιση και επέκταση των ερευνητικών προγραμμάτων για το κόμποστ με το ΤΕΠΑΚ και άλλους φορείς, με σκοπό την καλύτερη αξιοποίησή του. Πρόσφατες εργαστηριακές μελέτες, που έχει διενεργήσει το ΤΕΠΑΚ, έχουν δείξει ότι το κόμποστ από φυτικά υπολείμματα της Κύπρου ενισχύουν ουσιωδώς την άμυνα των φυτών ντομάτας έναντι φυτοπαθογόνων εδαφογενών μυκήτων, αλλά και τον άμεσο έλεγχο των ασθενειών αυτών, συγκεκριμένα του Φουζαρίου και του Βερτισιλίου, οι οποίες προκαλούν σημαντικές οικονομικές ζημιές και που πολύ δύσκολα αντιμετωπίζονται με τα συμβατικά φυτοπροστατευτικά μέσα. Δεύτερον, κόμποστ ως βάση για υπόστρωμα σποροφύτων: Η αναγνώριση των μοναδικών αγρονομικών

χαρακτηριστικών του κόμποστ, έδωσαν το έναυσμα και για τη μελέτη δημιουργίας υποστρώματος (blocking compost) για παραγωγή σπορόφυτων. Σήμερα, σημαντικότατες ποσότητες του εξειδικευμένου αυτού υλικού, με βάση όμως, την τύρφη (οργανικό καύσιμο), εισάγεται στην Κύπρο από χώρες της Βόρειας Ευρώπης. Δοκιμές από το εναλλακτικό υπόστρωμα με βάση το κόμποστ της Κύπρου έχουν δείξει σημαντικά πλεονεκτήματα έναντι του εισαγόμενου και οι πρώτες εφαρμογές σε εμπορική βάση ξεκινούν από το 2016, δίνοντας νέα ώθηση στην εγχώρια παραγωγή. Έπονται οι εξαγωγές. Εκτός από την ανωτερότητα στην αποδοτικότητα του νέου προϊόντος, επιπλέον είναι και περιβαλλοντικά φιλικότερο από την τύρφη, αφού είναι πολλά τα σοβαρά περιβαλλοντικά προβλήματα που προκαλούνται με τη μαζική εξόρυξη τύρφης. Τέλος, από την επόμενη χρονιά προγραμματίζεται η περαιτέρω αξιοποίηση της ξυλώδους βιομάζας από τα κλαδέματα ως Α.Π.Ε, δηλαδή ως καύσιμη ύλη για παραγωγή ηλεκτρικής και θερμικής ενέργειας.

Η ΑΓΟΡΑ ΤΩΝ ΦΥΤΟΦΑΡΜΑΚΩΝ

Ο τομέας της αγοράς φυτοφαρμάκων περνά σοβαρή κρίση στην Κύπρο. H ίδια η γεωργία της Κύπρου φθίνει. Σημαντικότερος λόγος είναι η απουσία αποτελεσματικού marketing μέσω ομαδοποίησης των παραγωγών. Ακόμα και η κυπριακή πατάτα που κάποτε μεσουρανούσε στις αγορές της Ευρώπης, σήμερα έχασε τα μερίδιά της. Επίσης, υπάρχει έλλειψη ουσιαστικών κινήτρων, καθοδήγησης και εκπαίδευσης νέων γεωργών. Την ίδια ώρα, εξαπλώνεται μαζικά η χρήση παράνομων σκευασμάτων, κυρίως από την Τουρκία μέσω κατεχομένων. Από τη μια, η Ε.Ε. αποσύρει για λόγους ασφάλειας τις εγκρίσεις πολλών δραστικών κι από την άλλη, οι Κύπριοι παραγωγοί τα αγοράζουν και τα χρησιμοποιούν από τα κατεχόμενα όπου κυκλοφορούν ελεύθερα.

www.inbusinessnews.com

Eυχαριστούμε την PHC Franchised Restaurants Public Ltd που μας παραχώρησε το Caffé Nero για τη φωτογράφιση

LAHMAJOU COMPANY

©§ Õ © §¦ÕÕ Õ¥ Õ ¥

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

25 γυναίκες για τον σκοπό αυτό. Στην να δουλέψω. Αν είχες όρεξη για δου ͟ ¤§ ͟ ¦ ͟ § ¤͟ πορεία εξελίχθηκαν και οι πίτες και μαζί λειά αμειβόσουν καλά», επισημαίνει και τους το brand: Giannis Pitta Bread. προσθέτει: «Για μένα ήταν παράδεισος. § ͟ ͟ ͟§ ͟¦¥¨© ͟ Με τον θείο μου πουλούσαμε take away Συγκεκριμένα, περιγράφει: «Μια ¥¨͟ ¥¦¥¨ ͟ ͟ ¢¦ ͟ fish & chips, επτά μέρες τη βδομάδα. μέρα έσπασε ο φούρνος που έψηνα τη βάση των λαχματζιούν. Μέχρι να έρθει Δουλεύαμε σκληρά, υπήρχαν στιγμές που ͟§ ͟¤ ͟ ¤ ͟ δούλευα από τις 4 το πρωί μέχρι τις 11 το κάποιος να τον επιδιορθώσει, συνειδη ¤ ͟ §¢©¥ ¥͟ ¥͟§¥͟ βράδυ, αλλά δεν με πείραζε. Σε καμία πε- τοποίησα με έκπληξη πόσο ψήλωσε η ©¢¦ ͟ ¤¢ §¥ ͟ § ¨͟ ρίπτωση, δεν μετάνιωσα για την επιλογή ζύμη. Δεν ήξερα ούτε να ζυμώνω ούτε είχα δοκιμάσει ξανά. Η γυναίκα μου μου, παρόλο που μου έλειπαν οι γονείς, ¤¢ §¢¤ ͟ ¤ ͟ ͟§¥ ͟ γνώριζε λίγα πράγματα, τηλεφώνησα τα αδέλφια μου και οι παλιοί μου φίλοι». και στη γιαγιά μου για συμβουλές και Όταν το 1972 επέστρεψε στην ©¦¥¤ ͟ ¥͟§¥§ ͟ ¦ ͟ Κύπρο για διακοπές, γνώρισε τη γυδοκιμάσαμε να φτιάξουμε πίτες. Έτσι, §¥¤͟ ¦ ͟¥ ͟ ͟ ¥¦ ͟ μπήκα και σε άλλο τομέα, φτιάχνοντας ναίκα του, τη Δέσποινα από το Γούρρι. πίτες και λαχματζιούν μαζί». Παντρεύτηκαν και έφυγαν μαζί στη § ͟ ¨§ ¦ ͟§¥¨͟ §¦ ͟ Νέα Ζηλανδία. «Ήθελα να επιστρέψω ɧ')!..)3͟4(%͟&!-),9͟/&͟ μόνιμα το 1974 στην Κύπρο, αλλά με¥ ͟ § ͟ ¤ ¤͟ ¤ ¦ § σολάβησε η Τουρκική Εισβολή και τα Τα πρώτα χρόνια, ο κ. Γιάννης ξεκι"2%!$3ɨ͟ ¤ ͟§¥͟ ¥ ¤͟ σχέδιά μου ανατράπηκαν», αναφέρει. νούσε νωρίς δουλειά και όταν τελείωνε § ͟ § ¦ ͟§¥¨ ͟ ¥¨͟ © ͟ Μετά, η οικογένεια μεγάλωσε, το ζευάφηνε τη σύζυγό του στο μικρό μαγαζί γάρι απέκτησε τρεις γιους, με αποτέλεπου είχαν κι έφευγε για να πουλήσει στις § ¤͟ ¢¤¨ ͟,!(-!*/5͟ σμα η επιστροφή να ξεχαστεί. «Η Νέα υπεραγορές. Βέβαια, οι αποστάσεις εκεί #/-0!.9͟,4$ ͟ ͟§ ͟ § ͟ Ζηλανδία έγινε η χώρα που με μεγάλωσε, είναι μακρινές, σε μερικές περιπτώσεις που μου έδωσε φαγητό και την ευκαιρία απαιτούνταν έξι ώρες να πάει και έξι να ͟§ ͟ © § ¥¨¤͟§¥¨ ͟ να δημιουργήσω μια επιχείρηση που έμελ- επιστρέψει. Χρειάστηκε σκληρή δουλειά λε να γίνει μία από τις μεγαλύτερες της που τελικά απέδωσε καρπούς, αφού το ¥͟ ¤¤ ͟ © ͟ χώρας», σημειώνει. εγχείρημα πέτυχε. «Σύντομα επεκταθήκα ¥ ©¥ ¨¦ ͟§ ͟ ͟§¥¨͟ ¦ ¥¨͟ ¨ ¥¨͟ ¨¤¤ ¥¨ ͟ § ͟ ͟ ¤¥§¥ ΟΛΑ ΤΑ Το 1991, ο κ. Γιάννης με την οικογένειά ΟΦΕΙΛΕΙ ΣΤΗ του ήρθαν στην Κύπρο για διακοπές. Τυχαία, ένα βράδυ πήγαν στον Στρόβολο, ΔΕΣΠΟΙΝΑ σ’ ένα μαγαζί που έφτιαχναν λαχματζιούν. ΚΑΙ ΤΟΥΣ «Δεν είχα ξαναδοκιμάσει και μου άρεσαν ΓΙΟΥΣ ΤΟΥΣ ίναι ένας από πάρα πολύ», θυμάται. Κι έτσι απλά ήρθε ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

τους πετυχημένους Κύπριους επαγγελματίες του εξωτερικού. Ποιος να του το ‘λεγε ότι η Νέα Ζηλανδία θα αποτελούσε το νέο του σπίτι, όταν το 1966 τελείωνε τη στρατιωτική του θητεία κι αναζητούσε μια καλύτερη τύχη. Νέος ακόμα, 19 ετών, ο Γιάννης Μιχαηλίδης σκέφτηκε να στείλει ένα γράμμα σε δύο θείους που είχε στο Christchurch της Νέας Ζηλανδίας, λέγοντας ότι ήθελε να πάει για διακοπές ή για να αλλάξει τη ζωή του, όπως κι έγινε. «Πήγα εκεί με τα ρούχα που φορούσα, ένα δεύτερο πουκάμισο, ένα ζευγάρι παπούτσια και πέντε λίρες στην τσέπη». Πήγε και έμεινε. «Μου άρεσε η ζωή εκεί, δεν με πείραζε

www.inbusinessnews.com

η έμπνευση για τη δημιουργία της εταιρείας Lahmajou Company Ltd: «Εντελώς τυχαία προέκυψε. Εκείνο το βράδυ είπα στη γυναίκα μου ότι την επόμενη μέρα θα ξαναπηγαίναμε στο ίδιο κατάστημα για να δούμε πως τα φτιάχνουν. Έτσι κι έγινε. Είδαμε τη διαδικασία, αλλά έπρεπε να μάθουμε και τι υλικά έβαζαν μέσα. Στάθηκα τυχερός, αφού ένας γείτονάς μας γνώριζε έναν Αρμένη, ‘μάστρο’ των λαχματζιούν, όπως τον είχε χαρακτηρίσει. Όταν μας έφερε σε επαφή τον παρακάλεσα να μου δώσει τη συνταγή. Του εξήγησα, βέβαια, ότι το ενδιαφέρον μου αφορούσε την παρασκευή λαχματζιούν στη Νέα Ζηλανδία κι όχι στην Κύπρο. Έτσι, κατάφερα να γίνω ο πρώτος που πήρε τα λαχματζιούν στη χώρα». Η παρασκευή των λαχματζιούν είναι καθαρά χειρονακτική δουλειά. Υπήρξε εποχή που ο κ. Γιάννης εργοδοτούσε

IN BUSINESS 99

«Όλα τα οφείλω στη γυναίκα μου Δέσποινα, που στάθηκε δίπλα μου όλα αυτά τα χρόνια, αλλά και στα παιδιά μου που δούλεψαν σκληρά», λέει, προσθέτοντας πως «την επιχείρηση έχουν αναλάβει τώρα οι τρεις μου γιοι, οι οποίοι άρχισαν από χαμηλά μέσα στην εταιρεία κι έχουν ζυμωθεί στη δουλειά. Δεκαπέντε χρονών ήταν ακόμα ο μεγάλος, μόλις εξασφάλισε άδεια οδηγού, όταν του αγόρασα ένα μικρό αυτοκινητάκι και μετά το σχολείο, μαζί με τον δεύτερο μου γιο, έκαναν διανομές τις πίτες στις υπεραγορές. Αυτός είναι και ο λόγος που αποκαλούμε την εταιρεία ‘family business’». Σήμερα, ο κ. Γιάννης, στα 68 του χρόνια, περνά τα πρωινά του στην εταιρεία κι ακολούθως αφιερώνεται στα εφτά εγγονάκια του. Επισκέπτεται συχνά την Κύπρο, τουλάχιστον μια φορά τον χρόνο, κάποιες φορές, ίσως και δύο. «Η ζωή μου ήταν καλή, πέρασα καλά. Δεν ζητάω πολλά, ζητάω υγεία και τα υπόλοιπα μπορούν να γίνουν», καταλήγει.

με σε μεγαλύτερο εργοστάσιο. Ήταν τότε που σκέφθηκα πως έπρεπε να βρω τρόπο να επιταχύνω τις διαδικασίες. Ήξερα τι ήθελα, αλλά δεν γνώριζα πώς μπορούσα να το κάνω. Συνεργάστηκα με γερμανικές εταιρείες που κατασκευάζουν μηχανές, τους εξήγησα τι ακριβώς θέλω και ζήτησα απόλυτη εχεμύθεια. Οι πίτες μας έγιναν ανάρπαστες, ειδικά όταν το Health Magazine και η Καρδιολογική Εταιρεία της χώρας επιβεβαίωσαν σε ρεπορτάζ πόσο υγιεινές είναι». Το πρώτο πράγμα που έκανε ο κ. Γιάννης, στη συνέχεια, ήταν να επικοινωνήσει με τις εταιρείες που ήδη παρασκεύαζαν πίτες, για να προτείνει συνεργασία. Του απάντησαν ότι δεν θα άντεχε, γιατί οι τιμές του ήταν χαμηλές. «Ήθελα να πουλώ σε πιο χαμηλή τιμή με περισσότερο προϊόν για να έχει ο κόσμος να φάει δύο φορές τη βδομάδα αντί για μία. Σήμερα, οι όροι έχουν αντιστραφεί. Οι εταιρείες αυτές μου τηλεφωνούν και θέλουν να δουλέψουν μαζί μου. Όμως, αυτοί το επέλεξαν. Όταν με κλώτσησαν η απάντησή μου ήταν σκληρή δουλειά με αποτέλεσμα τη μεγάλη επιτυχία».

§¥͟ ¨ § ¥͟§¥¨͟ ¥¨ Αλεύρι, ζάχαρη, νερό, πολλή αγάπη και πάθος αποτελούν τα συστατικά της συνταγής για τις πίτες της Giannis Pitta Bread. «Με πάθος και ιδρώτα γίνονται όλα», τονίζει ο κ. Γιάννης. «Ακριβώς η ίδια ζύμη χρησιμοποιείται και στα λαχματζιούν, δεν την έχω αλλάξει και δεν βάζω συντηρητικά», επισημαίνει. Αναφέρει ακόμα ότι στο πλαίσιο των ερευνών που έκανε, ανακάλυψε το μυστικό του πακεταρίσματος, ώστε οι πίτες να διατηρούνται πάντα φρέσκες εκτός ψυγείου, για ενάμισι με δύο μήνες. «Όταν το ανακάλυψα, ζήτησα εχεμύθεια από μια εταιρεία για να μου κατασκευάσει το κατάλληλο μηχάνημα», υπογραμμίζει. Χαρακτηριστικό είναι, μάλιστα, το γεγονός πως οτιδήποτε συμβεί, ο κ. Γιάννης το αντικαθιστά ανεξάρτητα από το πόσο

μεγάλο ή μικρό είναι το κόστος. «Αρχικά, έγραφα πάνω στις συσκευασίες ημερομηνία λήξης που διαρκούσε δύο μήνες. Δυστυχώς, οι διανομείς τις κρατούσαν στις αποθήκες, με αποτέλεσμα ο καταναλωτής να μη λαμβάνει φρέσκο το προϊόν. Οπότε, περιόρισα την ημερομηνία στις τέσσερις βδομάδες, μέχρι που σταμάτησα τη συνεργασία με τους διανομείς. Τώρα έχω συμβόλαιο με υπηρεσία courier και καθημερινά φορτηγά παραλαμβάνουν τις πίτες και τις διανέμουν φρέσκες», αναφέρει. Υπογραμμίζει, μάλιστα, ότι η εταιρεία του διαθέτει το καλύτερο δίκτυο διανομής σε όλη τη Νέα Ζηλανδία: «Στις υπεραγορές μπορεί να υπάρχουν τέσσερα - πέντε είδη πίτες, οι τρεις είναι δικές μου, με διαφορετικά ονόματα». Η αύξηση της δουλειάς υποχρέωσε τον κ. Μιχαηλίδη να αλλάξει τρία εργοστάσια μέσα σε δυόμισι χρόνια. Στο τέλος αγόρασε το εργοστάσιο του θείου του, με τον οποίο δούλευε αρχικά στα ψάρια. Πρόκειται για βιομηχανία 14.000 ποδών, την οποία διαμόρφωσε με τρόπο που να καλύπτει τις ανάγκες του, δημιουργώντας, μάλιστα, δύο γραμμές παραγωγής. Επιπλέον, η επέκταση της εταιρείας περιλάμβανε, επίσης, την αγορά δύο μικρών εταιρειών παραγωγής πίτας, με σκοπό να μεγαλώσει ο χώρος της.

¦ ͟ ¦ § ͟ ¤§¥¨ Κάποια στιγμή ταξίδεψε στην Αυστραλία, ώστε να δει και να μάθει πώς φτιάχνονται μεγαλύτερου μεγέθους πίτες, με στόχο να αυξήσει τα είδη και τον όγκο της παραγωγής. Δεν έμεινε ικανοποιημένος, έτσι προχώρησε με δικό του τρόπο παρασκευής: «Σήμερα, είμαι ο μόνος που μπορώ να φτιάξω για τους πελάτες μου κατά παραγγελία, ό,τι σχήμα και πάχος θέλουν, τρίγωνο, τετράγωνο, στρογγυλό. Η παραγωγή, πλέον, είναι αυτοματοποιημένη και δεν αγγίζει χέρι επάνω». Η εταιρεία παράγει σήμερα 20.000 και 6.000 μικρές και μεγάλες πίτες, αντίστοιχα, ανά ώρα επί πέντε μέρες τη

¥ ͟ § ͟ ͟ ¤ ¤͟ ¤ ¦ § ͟¥§ ¤͟ §¥͟(%!,4(͟-!'!:).%͟ ͟ ͟ ¦ ¥ ¥ ͟ § ¦ ͟§ ͟¤ ͟ ¤ ͟ ¢ ¤ ͟ ͟¦ ¥¦§ ͟ ¥ ¥͟¨ ¤ ͟ ¤ 100

IN BUSINESS

͟,!(-!*/5͟#/-0!.9͟ ¦ ¥ ¥§ ͟ ͟ §¥ ͟ ͟ § © ͟ § ͟¤ ͟ ¤ ͟ ¦ ¥͟ ͟ɞ͟ ͟ §¥¤͟ §¥ ͟§ ͟ § βδομάδα. Φτιάχνει και διανέμει 20 ειδών πίτες, όπως, σκέτες, με σκόρδο ή με τυρί, τορτίλλες, wraps και pizza base. Η παραγωγή των λαχματζιούν, με τα οποία είχε ξεκινήσει, σταμάτησε εδώ και 12 χρόνια κι αυτό γιατί οι πωλήσεις μειώθηκαν, αφού η διάθεση περιοριζόταν μόνο στο Christchurch. Οι φρέσκες και κατεψυγμένες πίτες, όμως, διανέμονται σε όλες τις υπεραγορές της Νέας Ζηλανδίας, σε εστιατόρια, καφετέριες και πιτσαρίες. Η εταιρεία προμηθεύει, επίσης, αερογραμμές, όπως τη Singapore Airlines. «Συμπεριφέρομαι το ίδιο σε όλους τους πελάτες και δίνω ιδιαίτερη, ίσως και μεγαλύτερη σημασία, στη μεσαία τάξη», επισημαίνει ο κ. Μιχαηλίδης, υπογραμμίζοντας ότι το μυστικό της επιτυχίας βασίζεται σε μεγάλο βαθμό και στις σχέσεις εμπιστοσύνης που έχει με τις υπεραγορές της χώρας, ενώ λίγο επεκτάθηκε με εξαγωγές. Η δραστηριότητα της εταιρείας του στον τομέα αυτό περιορίζεται στην αποστολή ενός κοντέινερ με pizza bases τον μήνα ή κάθε δύο εβδομάδες στην Αυστραλία. Κι αυτό από δική του επιλογή: «Όσο μεγαλώνεις και επεκτείνεσαι τόσο χάνεις σημαντικά γεγονότα από τη ζωή σου, όπως οι όμορφες στιγμές με την οικογένειά σου. Είμαι ευχαριστημένος με αυτά που έχω», υπογραμμίζει και προσθέτει: «Με κάλεσαν στην Αυστραλία για να ανοίξω κι εκεί μια επιχείρηση. Και στην Κύπρο θα μπορούσα να το κάνω. Όμως, αν δεν υπάρχει κάποιος που να πονάει την επιχείρηση τότε εύκολα χαλά το όνομα. Πρέπει να είναι κάποιος που καταλαβαίνει πότε μια πίτα δεν είναι καλή, ώστε να επέμβει στην παραγωγή προτού φτάσει στον καταναλωτή. Είναι πολύ δύσκολο να ανέβεις, αλλά πολύ εύκολα πέφτεις. Το κακό όνομα έρχεται σε χρόνο ρεκόρ κι ο καταναλωτής δεν συγχωρεί εύκολα».

www.inbusinessnews.com

7+(

7+ /,0$662/

)2580 Wednesday | 21 October | 2015 Four Seasons Hotel | Limassol | Cyprus

The Future of the European Economy The Forum is a prestigious and major platform of debate on political, economic and business issues in Europe and the Eastern Mediterranean. High Calibre Speakers: Chairman: Gavin Hewitt, &KLHI &RUUHVSRQGHQW (XURSH (GLWRU -RXUQDOLVW $XWKRU 3UHVHQWHU BBC 8.

Lord Norman Lamont )RUPHU &KDQFHOORU RI WKH ([FKHTXHU &DELQHW 0HPEHU IRU 0DUJDUHW 7KDWFKHU DQG -RKQ 0DMRU :RUNLQJ 3HHU DQG FR &KDLUPDQ Eurosceptic Bruges Group 8.

H Haris Georgiades Minister of Finance M of the Republic of o Cyprus C

Simon Hamilton Former Minister of Finance, Former Minister of Health, 1RUWKHUQ ,UHODQG

Dr. Thomas Mayer )RUPHU &KLHI (FRQRPLVW Deutsche Bank )RXQGLQJ 'LUHFWRU Flossbach von Storch Research Institute *HUPDQ\

Ian Stewart 3DUWQHU DQG &KLHI 8. (FRQRPLVW Deloitte 8.

Henk Potts 'LUHFWRU *OREDO 5HVHDUFK ,QYHVWPHQWV Barclays 8.

Mujtaba Rahman (XURSH 'LUHFWRU Eurasia Group )UHTXHQW &RPPHQWDWRU IRU )7 :DOO 6WUHHW -RXUQDO 1HZ <RUN 7LPHV %%& %ORRPEHUJ &1%& 8.

Dr. Philippa Malmgren 3UHVLGHQW DQG )RXQGHU DRPM Group )RUPHU )LQDQFLDO 0DUNHW $GYLVHU WR 86 3UHVLGHQW *HRUJH : %XVK 8. Henk Potts

Elias Neocleous $GYRFDWH 9LFH &KDLUPDQ Andreas Neocleous & Co LLC &\SUXV

Nicos S. Kyriakides 3DUWQHU LQ FKDUJH RI /LPDVVRO 2IILFH +HDG RI )LQDQFLDO $GYLVRU\ 6HUYLFHV Deloitte &\SUXV

Savvas Constantinou &RXQWU\ 'LUHFWRU Barclays Bank &\SUXV

6WD\ XSGDWHG ZLWK WKH )RUXPÂ¶V DJHQGD RQ ZZZ LPKEXVLQHVV FRP )RU IXUWKHU LQIRUPDWLRQ FRQWDFW ,0+ $LJDOHR 6WU 6WURYRORV 3 2 %R[ 1LFRVLD &\SUXV 7HO )D[ ( PDLO HYHQWV#LPKEXVLQHVV FRP Sponsors

Organisers

Communication Sponsors

Supported by

In Association with

// BEHIND THE SCENES

ASTIR SHOE FACTORY

Õ¨¦Õ ¥ Õ

¨ Õ §ª Õ

ΣΤΟ ΠΑΤΑΡΙ ΕΝΟΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΣΤΗΝ ΟΔΟ ΛΕΥΚΩΝΟΣ, ΕΚΕΙ ΣΤΑ 1960, ΔΥΟ ΑΝΤΡΕΣ, ΑΠΟ ΤΟ ΜΗΔΕΝ, ΑΠΟΦΑΣΙΣΑΝ ΝΑ ΦΤΙΑΞΟΥΝ ΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. ΚΑΙ ΤΟ ΠΕΤΥΧΑΝ. ΜΕ ΧΙΛΙΑ ΒΑΣΑΝΑ, ΑΛΛΑ ΜΕ ΠΟΛΥ ΠΑΘΟΣ ΚΑΙ ΜΕΡΑΚΙ, Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΕΛΛΗΝΙΔΗΣ ΚΑΙ Ο ΑΝΤΡΕΑΣ ΜΥΛΩΝΑΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΑΝ ΤΗΝ ASTIR SHOE FACTORY. ΣΗΜΕΡΑ, ΤΑ ΗΝΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΑΝΕΛΑΒΕ Η ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ, Ο ΚΩΣΤΑΣ ΕΛΛΗΝΙΔΗΣ, ΓΙΟΣ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΥ ΚΑΙ Ο ΜΑΡΙΟΣ ΚΥΠΡΙΑΝΙΔΗΣ, ΕΓΓΟΝΟΣ ΤΟΥ ΔΕΥΤΕΡΟΥ. ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: HARRIS KYPRIANOU

102

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

// BEHIND THE SCENES

ΙΑ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΤΡΙΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΣΤΗ ΛΕΥΚΩΣΙΑ, ΕΝΑ ΔΙΠΛΑ ΑΠΟ ΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΣΤΟ ΚΑΪΜΑΚΛΙ, ΤΟ ΣΑΝΤΑΛΑΔΙΚΟ ASTIR ΣΤΗ ΛΑΪΚΗ ΓΕΙΤΟΝΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ASTIR ΣΤΗΝ ΟΔΟ ΛΕΥΚΩΝΟΣ.

ΤΟ 80% ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΕΞΑΓΕΤΑΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ, ΣΕ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑ, ΑΜΕΡΙΚΗ, ΓΑΛΛΙΑ, ΓΕΡΜΑΝΙΑ, ΝΟΡΒΗΓΙΑ ΚΑΙ ΑΛΛΟΥ ΕΙΤΕ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΙΔΙΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ASTIR ΕΙΤΕ ΜΕΣΩ ΠΕΛΑΤΩΝ.

Η ιδέα παίρνει σάρκα και οστά στο σχέδιο των δύο σχεδιαστών Κώστα Ελληνίδη και Μάριου Κυπριανίδη. Τα σχέδια γίνονται με βάση τις τάσεις της αγοράς, τη μόδα και άλλες παραμέτρους.

Η ASTIR SHOES, ΕΚΤΟΣ ΑΠΟ ΤΑ ΔΙΚΑ ΤΗΣ BRANDS ASTIR ΚΑΙ SPARTA SANDALS, ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙ ΣΥΛΛΟΓΕΣ ΓΙΑ ΠΕΛΑΤΕΣ ΚΑΙ ΣΧΕΔΙΑΣΤΕΣ ΜΕ ΤΑ ΔΙΚΑ ΤΟΥΣ ΛΟΓΟΤΥΠΑ ΚΑΙ BRAND NAMES.

Τα μοντέλα θα δειγματιστούν τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό για να ληφθούν παραγγελίες από πελάτες. Η εταιρεία παρουσιάζει τη συλλογή της και λαμβάνει παραγγελίες για παραγωγή.

Ακολούθως, η μόλα, το χαρτί, θα προχωρήσει στην πρέσα και με πίεση κόβεται το σανδάλι με το μαχαίρι.

104

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

12th

Save the da Novembteer: 20

MARKETING

How to Thrive in a Digital Advertising World A must â&#x20AC;&#x153;Likeâ&#x20AC;? Event for Marketing and Advertising Professionals in Cyprus Featuring Speakers

Andrew Glover

Digital Video News Strategist & Group Head of Video, Johnston Press, UK

n fee:

Participatio

T â&#x201A;Ź100 +19% VA

bers of te for Mem Special ra and

â&#x201A;Ź80 +19% VAT

Des Oâ&#x20AC;&#x2122;Carroll

Senior Director â&#x20AC;&#x201C; Europe, eBay Advertising, UK

Noz Urbina

Co-Author of â&#x20AC;&#x153;Content Strategy: Connecting the dots between Ylj`e\jj# YiXe[# Xe[ Y\e\Ă&#x201C;kjĂ&#x2C6; Content Strategist and Founder, Urbina Consulting, Spain

Pericles Ellinas

Managing Director, ImarComms, Cyprus

Book your tickets now!

Jo the convein rsation:

#dmcy15

Highlights include

Session 1: Digital advertising trends

x 7KH GLJLWDO DGYHUWLVLQJ WUHQGV WKDW DUH UHVKDSLQJ DGYHUWLVLQJ x +RZ WR KDQGOH PXOWLFKDQQHO FRQWHQW PDUNHWLQJ

x 7KH UROH RI YLGHR LQ D GLJLWDO QHZV HQYLURQPHQW DQG LQ D PDUNHWLQJ VWUDWHJ\ x +RZ WR XQGHUVWDQG HQJDJH DQG UHWDLQ \RXU GLJLWDO FXVWRPHUV

Session 2: Making the most of your display-ad budget x +RZ WR PDNH \RXU DG YLHZDEOH x +RZ WR LQFUHDVH WKH 52, RI \RXU GLJLWDO EDQQHU E\ HOLPLQDWLQJ ZDVWDJH x 7RS GHVLJQ WUHQGV IRU \RXU GLJLWDO DGYHUWLVHPHQW

Session 3: Choosing the right channel to reach your customers x +RZ WR FKRRVH WKH ULJKW FKDQQHO WR UHDFK \RXU FXVWRPHUV x :KDW LV QDWLYH DGYHUWLVLQJ DQG ZK\ GRHV LW PDWWHU x 7KH LPSDFW RI VRFLDO PHGLD PDUNHWLQJ WUHQGV RQ GLJLWDO DGYHUWLVLQJ

Session 4: Digital advertising case studies x 7RS FUHDWLYH GLJLWDO FDPSDLJQV DGYHUWLVHPHQWV For further details and registration contact: IMH, Tel: +357 22 505555, Fax: +357 22 679820 e-mail: events@imhbusiness.com, website: www.imhbusiness.com

)ULGD\ 1RYHPEHU +LOWRQ 3DUN +RWHO 1LFRVLD 6SRQVRUV

CLEANING SERVICES LTD

&RPPXQLFDWLRQ 6SRQVRUV

6XSSRUWHU

8QGHU WKH $XVSLFHV RI

2UJDQL]HU

// BEHIND THE SCENES

4 Μετά το κόψιμο, στον πάγκο παραγωγής, γίνεται συναρμολόγηση των άλλων υλικών, όπως μπούκλα και κολανάκι.

Παράλληλα, γίνεται ο πάτος, ανάλογα με το μοντέλο.

SPARTA SANDALS Το brand Sparta sandals δημιουργήθηκε με στόχο και όραμα την αναβάθμιση του κλασικού ελληνικού σανδαλιού. Είναι πιο glamour, «φευγάτα», πιο εξελιγμένα σανδάλια, που ακολουθούν το trend της εποχής και απευθύνονται στη σύγχρονη γυναίκα και τον σύγχρονο άντρα, σημειώνουν οι σχεδιαστές. Πάντα πηγή έμπνευσης, η αρχαία Ελλάδα.

Αφού τοποθετηθεί το σανδάλι στον πάτο, μπαίνει στο καλαπόδι για να κολληθεί η σόλα.

100 – 150

ΖΕΥΓΑΡΙΑ ΣΑΝΔΑΛΙΑ ΦΤΙΑΧΝΟΝΤΑΙ ΜΕΣΑ ΣΕ ΜΙΑ ΜΕΡΑ

106

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

// BEHIND THE SCENES ΣΤΗ ΣΥΝΕΧΕΙΑ, ΑΛΛΗ ΜΗΧΑΝΗ, ΘΑ ΤΡΙΨΕΙ ΤΟ ΔΕΡΜΑ ΓΙΑ ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΛΕΙΟ.

Η ΣΥΝΕ ΕΤΑΙΡΕΙ Α ΡΓΑΖ Σ Ε ΤΟΥΣΧΕΔΙΑΣΤΕ ΤΑΙ ΜΕ Σ Ο ΝΑ ΠΟΙΟΥ , ΓΙΑ ΟΛΟΚΔΗΜΙΟΥ Σ ΜΠΟΡΕ ΣΥΛΛ ΛΗΡΗ Δ ΡΓΗΣΕΙ, Ι ΙΚΗ Τ ΟΓΗ, Ο ΠΡΟΣΟΠΩΣ ΕΓ ΥΣ ΦΑΤΑ ΙΝΕ ΜΕ Τ ΟΝ ΙΩΑΝ ΝΙΚΟΛΑ ΝΙΔΗ .

8 Η ΤΑΣΗ ΤΗΣ ΜΟΔΑΣ ΑΛΛΑΖΕΙ ΚΑΘΕ ΦΟΡΑ, ΟΠΟΤΕ ΚΑΙ ΚΑΤΑ ΚΑΙΡΟΥΣ ΔΙΑΦΟΡΑ ΜΟΝΤΕΛΑ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΑΝΑΡΠΑΣΤΑ. ΦΕΤΟΣ, BEST SELLER ΗΤΑΝ ΤΑ ΨΗΛΑ GLADIATOR.

Το τελικό προϊόν τοποθετείται στο κουτί για να παραδοθεί στον πελάτη.

12 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ

FACTS & FIGURES ΟΛΑ ΤΑ ΣΤΑΔΙΑ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΔΟΥΛΕΥΟΥΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ.

ΟΙ ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ, ΔΕΡΜΑ, ΣΟΛΑ ΚΑΙ ΠΑΤΟΣ ΕΙΣΑΓΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΕΛΛΑΔΑ, ΙΤΑΛΙΑ ΚΑΙ ΑΛΛΟΥ. ΕΙΣΑΓΟΝΤΑΙ ΠΕΡΙΠΟΥ 7 – 10 ΤΟΝΟΙ ΣΟΛΟΔΕΡΜΑΤΟΣ ΤΟΝ ΧΡΟΝΟ. Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΡΓΑΖΕΤΑΙ ΣΤΑΘΕΡΑ ΜΕ ΤΟ ΔΕΡΜΑ, ΧΩΡΙΣ ΟΜΩΣ, ΝΑ ΑΠΟΚΛΕΙΕΙ ΚΑΙ ΑΛΛΑ ΥΛΙΚΑ ΑΝ ΤΟ ΕΠΙΒΑΛΛΕΙ Η ΜΟΔΑ ΚΑΙ Η ΖΗΤΗΣΗ.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΤΟΥΣ ΒΑΣΙΚΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΤΗΣ ASTIR SHOE FACTORY ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ ΔΕΡΜΑΤΩΝ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΚΑΘΕ ΔΥΟ Ή ΤΡΕΙΣ ΒΔΟΜΑΔΕΣ.

ΣΤΟΝ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΙΚΟ ΧΩΡΟ ΦΥΛΑΓΟΝΤΑΙ ΓΥΡΩ ΣΤΑ 17 ΧΡΩΜΑΤΑ ΔΕΡΜΑΤΩΝ.

108

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΧΑΡΤΗΣ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ

MPM DISTRIBUTORS L’ORÉAL PARIS

Ιδρύθηκε στο Παρίσι το 1909. Περιλαμβάνει προϊόντα περιποίησης και φροντίδας προσώπου και σώματος κάθε ηλικίας. BEST SELLER: ΑΝΤΙΡΥΤΙΔΙΚΗ ΚΡΕΜΑ ΠΡΟΣΩΠΟΥ REVITALIFTFILLER (ΗΑ)

ARTVIEW CO Dior

Καλύπτει όλες τις ανάγκες, για όλες τις ηλικίες, για άντρες και γυναίκες, σε τρεις κατηγορίες: αρώματα, μακιγιάζ και προϊόντα περιποίησης προσώπου και σώματος. BEST SELLER: DIORSHOW ICONIC OVERCURL MASCARA

3 3()3%)$/͟(%,,!3͟ɣ͟ CCYPRUS BRANCH Shiseido

Με 143 χρόνια χ ιστορίας, διαθέτει προϊόντα περιπ περιποίησης προσώπου, σώματος και μαλλ μαλλιών, αντηλιακής περιποίησης, μακιγιάζ, αντρικής περιποίησης και αρώματα. BEST SELLER: BIO PERFORMANCE FORM ADVANCED SUPER RESTORING CREAM REST

VARNAVAS V VAR H HADJIPANAYIS

Revlon

Ιδρύθηκε το 1932, συνδέοντας το όνομά της με την ποιότητα και την προσιτή τιμή. Περιλαμβάνει προϊόντα περιποίησης προσώπου και μακιγιάζ. BEST SELLER: ΚΡΑΓΙΟΝ COLORSTAY

IMPOPHAR BIOLOGIQUE RECHERCHE

ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΠΡΙΝ ΑΠΟ 40 ΧΡΟΝΙΑ ΑΠΟ ΕΝΑΝ ΒΙΟΛΟΓΟ, Ο, ΜΙΑ ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΥΤΡΙΑ ΚΑΙ ΕΝΑΝ ΓΙΑΤΡΟ. ΔΙΑΘΕΤΕΙΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΟΥ, ΣΩΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΜΑΛΛΙΩΝ. BEST SELLER: P50 LOTION

MESOESTETIC PHARMA P GROUP

ΤΟ ΙΣΠΑΝΙΚΟ BRAND ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΠΡΙΝ ΑΠΟ 30 ΧΡΟΝΙΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ Χ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΟΥ ΣΩΠΟΥ ΚΑΙ ΣΩΜΑΤΟΣ. SELLE RADIANCE BEST SELLER: DNA DNA ELIXIR 6X30ML

110

IN BUSINESS

MAYBELLINE NEW YORK

GARNIER

ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 1904 ΚΑΙ ΕΞΑΓΟΡΑΣΤΗΚΕ ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΜΙΛΟ L’ORÉAL ΤΟ 1970. Α ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΟΥ. Υ. ΚΗ BEST SELLER: ΕΝΥΔΑΤΙΚΗ ΚΡΕΜΑ ΠΡΟΣΩΠΟΥ ΒΒ-CREAM

Ιδρύθηκε το 1915 από τον 19χρονο επιχειρηματία Tom Lyle Williams και εξαγοράστηκε το 1996 από τη L’Oréal. Περιλαμβάνει προϊόντα μακιγιάζ. BEST SELLER: MASCARA COLOSSAL 100% BLACK

BEA BRA

ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΔΙΑΤΙΘΕΝΤΑΙ ΔΕΚΑΔΕΣ BRANDS ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ, ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΣΤΟΝ ΧΑΡΤΗ ΤΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΠΟΥ ΑΚΟΛΟΥΘΕΙ, ΣΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΜΕ

HOB B HOUSE H OF BEAUTY KIEHL’S

LANCÔME

ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΠΕΡΙΠΟΥ 80 ΧΡΟΝΙΑ ΜΕ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΟΥ ΚΑΙ ΜΑΚΙΓΙΑΖ. ΑΝΗΚΕΙ ΣΤΗ L’ORÉAL LUXE. BEST SELLER: HYPNOSE DRAMA MASCARA

t Yves Sain Lauren19t61 και

το Γεννήθηκε ει προϊόντα περιλαμβάν προσώπου περιποίησης Ανήκει στη και μακιγιάζ. . L’Oréal Luxe ER: BEST SELL LAT TOUCHÉ ÉC

ΕΝΑ ΜΕΙΓΜΑ Α ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ, ΚΗΣ, ΦΥΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΙ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ, ΤΙΔΑΣ, ΣΕ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Α ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΗΣ ΠΡΟΣΩΠΟΥ ΓΙΑ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΚΑΙ ΑΝΤΡΕΣ. ΝΤΡΕΣ ΑΝΗΚΕΙ ΣΤΗ L’ORÉAL LUXE. BEST SELLER: MIDNIGHT RECOVERY SERUM

MAX FACTOR

HELENA RUBINSTEIN

Ξεκίνησε το 1902 από την Πολωνή Helena Rubinstein στην Αυστραλία. Περιλαμβάνει προϊόντα περιποίησης προσώπου και μακιγιάζ. BEST SELLER: COLLEGENIST RE PLUMP

ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 1909 ΑΠΟ ΤΟΝ ΚΟΣΜΕΤΟΛΟΓΟ MAX FACTOR ΚΑΙ ΤΟ 1991 ΕΞΑΓΟΡΑΣΤΗΚΕ ΑΠΟ ΤΗΝ PROCTER & GAMBLE. ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΑΚΙΓΙΑΖ. BEST SELLER: CRÈME PUFF PRESSED POWDER

BIOTHERM

Γαλλική μάρκα περιποίησης προσώπου και σώματος για γυναίκες και άντρες. Εξαγοράστηκε Ε το 1970 0 από τη L’Oréal Luxe. e. BEST SELLER: BLUE THERAPY Y SERUM

www.inbusinessnews.com www.in

VICHY

Ιδρύθηκε το 1931 και σήμερα ανήκει στον όμιλο L’Oréal. Περιλαμβάνει δερμοκαλλυντικά προϊόντα περιποίησης προσώπου για γυναίκες και άντρες, τα οποία πωλούνται στα φαρμακεία. BEST SELLER: ΑΝΤΙΡΥΤΙΔΙΚΗ ΚΡΕΜΑ ΠΡΟΣΩΠΟΥ LIFTACTIVE SUPREME

LA ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ROCHE POSAY

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΑ ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΣΥΣΤΗΝΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΟΥΣ ΚΑΙ ΠΩΛΟΥΝΤΑΙ ΣΕ ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ. BEST SELLER: ΕΠΑΝΟΡΘΩΤΙΚΗ ΚΡΕΜΑ EFFACLAR DUO+

UTY NDS ΠΡΟΣΩΠΟΥ ΚΑΙ ΜΑΚΙΓΙΑΖ, LUXURY, MAINSTREAM ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ. ΤΑ ΓΝΩΣΤΟΤΕΡΑ ΜΑΖΙ ΜΕ ΤΑ BEST SELLERS TΟΥΣ. ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

CAP PAPAELLINAS Yves Rocher

Chanelκαι είναι

Ιδρύθηκε το 1959 από τον Yves Rocher και περιλαμβάνει προϊόντα περιποίησης προσώπου και μακιγιάζ. BEST ST SELLER: SERUM VEGETAL VEGETA T SKINCARE LINE

1909 Ιδρύθηκε το ands διάσημα br από τα πιο α γυναίκες γι τα όν οϊ με πρ γορία . Στην κατη Le και άντρες χωρίζει η ξε up e ak . του m el Mascara an Ch de e Volum LE LIFT : ER LL BEST SE M EYE CREA FIRMING

Ελβετική μάρκα Ελβ περιποίησης δέρματος περιπ για γυναίκες και άντρες. γ BE BEST SELLER: SKIN CAVIAR CA LUXE CREAM

Nuxe

Το γαλλικό brand ιδρύθηκε το 1990. Περιλαμβάνει προϊόντα περιποίησης προσώπου και σώματος για άντρες και γυναίκες σε φαρμακευτική βάση. BEST SELLER: HUILE PRODIGIEUSE MULTI-USAGE DRY OIL

Rimmeόlτην Eugène

ε ττο 1834 απ ριλαμβάνει Ιδρύθηκε Λονδίνο. Πε Rimmel στο κιγιάζ. προϊόντα μα ES ANDAL EY SC : ER LL BEST SE ACK BL RA CA MAS

www.inbusinessnews.com

Givenchy

Ιδρύθηκε από τον Hubert De Givenchy το 1952. Το 1957 λάνσαρε το πρώτο άρωμα και το 1991 σειρά μακιγιάζ και περιποίησης προσώπου. BEST SELLER: EYE BROW PENCIL

Darphin

ΤΟ 1960 Ο PIERRE DARPHIN ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕ Ο ΤΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ DARPHIN ΚΑΙ ΤΗΝ ΟΜΩΝΥΜΗ Η ΣΕΙΡΑ ΠΕΡ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΔΕΡΜ Ο ΔΕΡΜΑΤΟΣ ΑΠΟ Α ΦΥΤΑ ΚΑΙ ΑΓΝΑ ΑΙΘΕΡΙΑ ΑΙΘΕ ΕΛΑΙΑ. Α. BEST SELLER:: SOLEIL SOLE PLAISIR R A G 50 ANTI-AGING SU SUNCARE

To παριζιάνικο brand ιδρύθηκε το 1863 και περιλαμβάνει προϊόντα μακιγιάζ. BEST SELLER: ROUGE EDITION VELVET LIPSTICK

Κorres

Thalgo

ν, α 50 ετώ Με ιστορί ρος πό το ω πρ είναι ο στον κόσμ ιας της θαλάσσ ς, ογία ολ ετ σμ κο τα με προϊόν ς περιποίηση υ για προσώπο . και άντρες γυναίκες LLER: E S T S E B ILICIUM CREME S EYE R REGA D CREAM

CLARINS

ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 1954 4 ΑΠΟ ΤΟΝ ΦΟΙΤΗΤΗ Η ΙΑΤΡΙΚΗΣ JACQUES S COURTIN-CLARINS. S. ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΜΑΚΙΓΙΑΖ ΚΑΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΟΥ ΓΙΑ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΚΑΙ ΑΝΤΡΕΣ. BEST SELLER: CREME SOLAIRE ANTI-RIDES VISAGE

GUERLAIN

ESTEE LAUDER

ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 1946 ΣΤΗ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ. ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΟΥ, ΜΑΚΙΓΙΑΖ ΚΑΙ ΑΡΩΜΑΤΑ. BEST SELLER: DOUBLE WEAR MAXIMUM COVER

Το γαλλικό brand ιδρύθηκε το 1976. Περιλαμβάνει προϊόντα περιποίησης προσώπου και σώματος για άντρες και γυναίκες, αρώματα και makeup. BEST SELLER: BLACK ROSE MASK

Ο γαλλικός οίκος ιδρύθηκε το 1828. Περιλαμβάνει προϊόντα περιποίησης προσώπου, μακιγιάζ και αρώματα. BEST SELLER: BLANC DE PERLE, CLEANSING FOAM

Clinique

Δημιουργήθηκε το 1968 από δερματολόγους. Περιλαμβάνει προϊόντα περιποίησης προσώπου, μακιγιάζ και αρώματα, για γυναίκες και άντρες. BEST SELLER: CLINIQUE REPAIRWEAR LASER EYE CREAM

La Mer

Sisley

M.A.C

Ιδρύθηκε το 1984 με καλλυντικά επαγγε λματικής ποιότητας για όλο υς τους καταναλωτές. Περιλ αμβάνει προϊόντα περιποίησ ης προσώπου και μακ ιγιά γ ζ. ζ BEST SELLER: STUDIO FIX X FLUID SPF 15 5

Η ελληνική εταιρεία ιδρύθηκε το 1996 και περιλ περιλαμβάνει προϊό προϊόντα περιπο περιποίησης προσώπου μακιγιάζ προσώπου, και αντρι αντρική σειρά. Διατίθετ Διατίθεται σε 30 χώρ χώρες. S BEST SELLER: ΑΝΤΙΗΛ ΑΝΤΙΗΛΙΑΚΗ ΠΡΟΣΩΠ ΠΡΟΣΩΠΟΥ ΜΕ ΧΡΩΜΑ Κ ΚΟΚΚΙΝΟ ΣΤΑ Τ Φ ΣΤΑΦΥΛΙ

Lancaste r

Περιλαμβά περιποίησ νει προϊόντα ης προσώ που και σώματος. δημοφιλής Είναι ιδιαίτερα για τα αν τηλιακά της προϊό ντα. BEST SE LLER: LA N SUN FACE CR EAM SPF 50

Bourjois Paris

L P La Prairie i i Swit Switzerland

COSTAS PAPAELLINAS

Ανήκει στην Estee Lauder και περιλαμβάνει προϊόντα περιποίησης προσώπου και μακιγιάζ. BEST SELLER: LA MER EYE CONCENTRATE TREATMENT

Elizabeth Arden

Ιδρύθηκε το 1910 στη Νέα Υόρκη και ανήκει στη Unilever από το 2003. Περιλαμβάνει προϊόντα περιποίησης προσώπου, μακιγιάζ και αρώματα. BEST SELLER: CERAMIDE CAPSULES DAILY YOUTH RESTORING SERUM IN BUSINESS

111

παρουσιάζει

THE

Fashion

Retail

SUMMIT

The Business OF FASHION Οι τάσεις και το μέλλον των πολυκαταστημάτων, malls, εμπορικών οδών, καταστημάτων ένδυσης, υπόδησης, μπουτίκ και αξεσουάρ Ποιες οι τάσεις στην αγορά μόδας και πώς κάθε επιχείρηση μπορεί να τις διακρίνει και να πρωτοπορήσει Με ποιους έξυπνους τρόπους μπορούν τα brands να επωφεληθούν από την ψηφιακή επανάσταση Πώς ο πελάτης μπορεί να έχει την καλύτερη εμπειρία στο κατάστημα Ποιες κινήσεις και κίνητρα θα φέρουν ξανά και ξανά τον καταναλωτή στο σημείο πώλησης αλλά και στο online store Ποια μορφή πρέπει να έχει ένα κατάστημα ώστε να είναι ελκυστικό και φιλόξενο

43%

40%

χρησιμοποιούν τα social media για να πάρουν τις αγοραστικές τους αποφάσεις – παγκόσμιος μέσος όρος (Nielsen, 2014)

των online πωλήσεων ολοκληρώνονται μέσα από smartphone ή tablet (Retail Week, 2015)

Great Value!

Ειδικ ανά άήτ τιμή ομο

€95

+19% V AT

Το συνέδριο απευθύνεται σε:

50%

19.3%

των καταστηματαρχών δηλώνουν ότι η διατήρηση της εμπιστοσύνης του καταναλωτή είναι η μεγαλύτερη πρόκληση (Retail Week Reports, 2014)*

£7,5

δισεκατομμύρια ετησίως προβλέπεται να είναι η αύξηση των πωλήσεων σε είδη μόδας μέχρι το 2017 (Retail Week Reports, 2014)*

33%

θα είναι, όπως προβλέπεται, η αύξηση των αγορών ειδών ένδυσης και αξεσουάρ από το 2012 έως το 2017 (Retail Week Reports, 2014)

των αμερικανικών νοικοκυριών ψωνίζουν αγαθά πολυτελείας (Nielsen, 2015)

Το συνέδριο απευθύνεται σε γενικούς διευθυντές, διευθύνων συμβούλους, διευθυντές μάρκετινγκ, brand managers, εμπορικούς διευθυντές όπως επίσης και στελέχη που ασχολούνται με:

• Boutiques • Πολυκαταστήματα • Malls • Discount stores μόδας • Ένδυση και υπόδηση • Καταστήματα accessories • Fashion brands • Εταιρείες logistics

Τετάρτη 11 Noεμβρίου 2015 | 14:30-19:30 | Ξενοδοχείο Hilton Park | Λευκωσία Για πληροφορίες: IMH, Τηλ: +357 22 505555, Φαξ: +357 22 679820, e-mail: events@imhbusiness.com, website: www.imhbusiness.com Οργανωτής

Χορηγοί Επικοινωνίας

Χορηγοί

CLEANING SERVICES LTD

Κύριος Χορηγός

ΜΕ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ

promotional feature ΕΝΑ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΣΤΟΥΣ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΥ ΠΑΡΕΧΟΥΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΧΡΕΩΝ ΚΑΙ ΘΑ ΔΙΑΔΡΑΜΑΤΙΣΟΥΝ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΡΟΛΟ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΔΗΜΗΤΡΑ ΛΑΝΤΟΥ

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ

ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ DI ROSS, MERITKAPITAL, ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ

BDO LTD

118 ΒΑKER TILLY

116 www.inbusinessnews.com

DELOITTE

120

122

KPMG K. TREPPIDES & CO LTD

124

126

MICHALIS AVRAAM, MICHALIS AVRAAM & PARTNERS LTD

128 IN BUSINESS

113

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ

special promotional feature

ΡΥΘΜΙΣΕ ΤΑ ΧΡΕΗ ΣΟΥ

ΛΥΣΕΙΣ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΧΡΕΟΥΣ ΙΔΙΩΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΔΙΩΚΟΥΝ ΝΑ ΔΩΣΟΥΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΙ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΜΕΝΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΔΗΛΩΝΟΥΝ ΕΤΟΙΜΟΙ ΝΑ ΒΟΗΘΗΣΟΥΝ ΟΣΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ ΑΠΟΤΑΘΟΥΝ ΚΟΝΤΑ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΝΑ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΟΥΝ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥΣ. ΑΠΟ ΤΗ ΔΗΜΗΤΡΑ ΛΑΝΤΟΥ

ε διαδικασίες εξπρές προχωρεί η Υπηρεσία Αφερεγγυότητας στην αδειοδότηση των Συμβούλων Αφερεγγυότητας. Ήδη δόθηκαν προσωρινές άδειες σε 197 Συμβούλους με την παρακολούθηση σχετικών σεμιναρίων και θα ακολουθήσει η εξέτασή τους στις αρχές Νοεμβρίου για να διαπιστωθεί πόσο καλά καταρτισμένοι είναι σε σχέση με τη νομοθεσία του Πλαισί-

114

IN BUSINESS

ου Αφερεγγυότητας. Οι Σύμβουλοι θα μπορούν να διοριστούν είτε ως Διαχειριστές ή Εκκαθαριστές πτωχευτικής ή εκκαθαριστικής περιουσίας, είτε ως Εξεταστές ή Παραλήπτες, είτε ως Σύμβουλοι Αφερεγγυότητας σε προσωπικά σχέδια αναδιάρθρωσης χρεών. Η όλη μεταρρύθμιση αναμένεται να λειτουργήσει ως ασπίδα προστασίας έναντι των οφειλετών με τη δημιουργία κατάλληλων κινήτρων για αποπληρωμή του χρέους τους και παρέχοντάς τους ταυτόχρονα την ευκαιρία για προστασία της πρώτης κατοικίας με βάση αυστηρά κριτήρια επιλεξιμότητας. Πα-

ράλληλα, η νομοθεσία δίνει δεύτερη ευκαιρία για επαναδραστηριοποίηση πτωχευσάντων φυσικών προσώπων στην οικονομία και παροχή κινήτρων για τη διάσωση και αποκατάσταση εταιρειών. Έτσι, από τη μια θα δίνεται η ευκαιρία σε βιώσιμες εταιρείες να μειώσουν τα χρέη τους και να διατηρούν θέσεις εργασίας, ενώ από την άλλη θα μεγιστοποιείται η αξία της εταιρείας ως έχει.

ΠΑΝΩ ΑΠΟ 197 ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΕΙΣ Οι αφερέγγυοι δανειζόμενοι θα πρέπει πρωτίστως να επιλέξουν εκείνον τον Σύμβουλο Αφερεγγυότητας που επιθυμούν να συνεργαστούν μαζί του, ο οποίος να είναι αδειοδοτημένος και καταχωρημένος στο Μητρώο της Υπηρεσίας Αφερεγγυότητας. Ήδη, τόσο η Υπηρεσία Αφερεγγυότητας, όσο και ο Σύνδεσμος Εγκεκριμένων Λογιστών και ο Δικηγορικός Σύλλογος έχουν αδειοδοτή-

σει πάνω από 197 Συμβούλους, ενώ το σχετικό μητρώο είναι αναρτημένο στο Τμήμα του Εφόρου Εταιρειών και Επίσημου Παραλήπτη. Όλοι οι Σύμβουλοι Αφερεγγυότητας θα υποχρεούνται να υπογράψουν κώδικες δεοντολογίας που έχει ετοιμάσει η Υπηρεσία Αφερεγγυότητας και θα πρέπει να έχουν επαγγελματική ασφάλεια ζημιών για €200.000. Αν ο Σύμβουλος Αφερεγγυότητας, από τα στοιχεία που θα του καταθέσει ο δανειολήπτης, κρίνει ότι μπορεί να καταστεί βιώσιμος και ότι μπορεί να συμμετέχει σε ένα σχέδιο αναδιάρθρωσης, θα υποβάλλει αυτά τα στοιχεία στην Υπηρεσία Αφερεγγυότητας, ζητώντας της να εξασφαλίσει προστατευτικό διάταγμα από το δικαστήριο. Μέσω του προστατευτικού διατάγματος, θα επιτυγχάνεται η αναστολή όλων των νομικών και άλλων διαδικασιών, τόσο κατά του πρωτοφειλέτη, όσο και κατά

www.inbusinessnews.com

Η ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΔΙΝΕΙ ΔΕΥΤΕΡΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΓΙΑ ΕΠΑΝΑΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΣΗ ΠΤΩΧΕΥΣΑΝΤΩΝ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗ ΚΙΝΗΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΣΩΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

ΤΟ ΣΧΕΤΙΚΟ ΜΗΤΡΩΟ ΕΙΝΑΙ ΑΝΑΡΤΗΜΕΝΟ ΣΤΟ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥ ΕΦΟΡΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΣΗΜΟΥ ΠΑΡΑΛΗΠΤΗ

των εγγυητών του. Μόλις εξασφαλιστεί το προστατευτικό διάταγμα, ο Σύμβουλος Αφερεγγυότητας θα προχωρήσει και θα καταρτίσει Προσωπικό Σχέδιο Αποπληρωμής, το οποίο ακολούθως θα υποβάλει ενώπιον των πιστωτών για έγκριση.

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΓΙΑ ΑΠΑΛΛΑΓΕΣ ΧΡΕΩΝ Όσον αφορά στις αιτήσεις που υποβλήθηκαν ενώπιον της Υπηρεσίας Αφερεγγυότητας, ο Προϊστάμενος της Υπηρεσίας, Γιώργος Καρροτσάκης, δήλωσε ότι μέχρι στιγμής υποβλήθηκαν συνολικά 90 αιτήσεις που αφορούν το σχέδιο απαλλαγής χρεών μέχρι €25.000 μέσω της έκδοσης δικαστικού διατάγματος, σημειώνοντας ότι έχει αρχίσει η διερεύνηση και επαλήθευση των στοιχείων για τις πρώτες 20 αιτήσεις. Σημείωσε ότι οι υπόλοιπες 70 αιτήσεις εξετάζονται ακόμη. «Η Υπηρεσία θα διερευνά για να διαπιστώνει κατά πόσον τα στοιχεία που δηλώνει ένας αιτητής για απαλλαγή χρεών είναι ορθά, ώστε να αποφεύγεται η πιθανή κατάχρηση του συστήματος. Αν διαπιστωθεί ότι κάποιος προσπαθεί να εκμεταλλευτεί το σύστημα για να του

www.inbusinessnews.com

διαγραφούν χρέη, θα μενος της Υπηρεσίας καταγγέλλεται για να Αφερεγγυότητας σημείδιώκεται ποινικά», ωσε ότι μέχρι στιγμής πρόσθεσε ο κ. Καρρουπήρξε μόνο ένας μιτσάκης. κρός αριθμός αιτήσεων Ως γνωστόν, σύμφωγια Προσωπικά Σχέδια να με τη νομοθεσία, κάΑποπληρωμής σύμποιος χρεώστης μπορεί φωνα με το Πλαίσιο να αιτηθεί την έκδοση Αφερεγγυότητας. διατάγματος απαλΣημειώνεται ότι ο λαγής οφειλών, νόμος προνοεί ΗΔΗ ΔΟΘΗΚΑΝ εάν κατά την μία διαδικασία ΠΡΟΣΩΡΙΝΕΣ ημερομηνία όπου ο χρεΑΔΕΙΕΣ ΣΕ 197 ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ ΜΕ ΤΗΝ υποβολής ώστης επιΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ της αίτηλέγει έναν ΣΧΕΤΙΚΩΝ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ σης, μεταξύ Σύμβουλο ΚΑΙ ΘΑ ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΕΙ Η ΕΞΕΤΑΣΗ ΤΟΥΣ ΓΙΑ άλλων, έχει ΑφερεγΝΑ ΔΙΑΠΙΣΤΩΘΕΙ ΠΟΣΟ μηνιαίο καγυότητας, ΚΑΛΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΜΕΝΟΙ θαρό διαθέο οποίος, ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ σιμο εισόδημα λαμβάνοντας που υπολογίυπόψη την ζεται στα €200 ή οικονομική κατάλιγότερο, διαθέτει σταση του χρεώστη, περιουσιακά στοιτα λογικά έξοδα χεία αξίας €1.000 διαβίωσης, καθώς ή λιγότερο, έχει τη και άλλα σχετικά συνήθη διαμονή του στοιχεία, ετοιμάζει στη Δημοκρατία και κατάλληλο σχέδιο λαμβανομένων υπόψη αναδιάρθρωσης του των παραγόντων που χρέους του και το προβλέπονται, θα παυποβάλλει προς τους ραμείνει αφερέγγυος πιστωτές του για ψήμέσα σε διάστημα ενός φισή του (Συναινετικό έτους από την ημεροΠροσωπικό Σχέδιο μηνία υποβολής της Αποπληρωμής). αίτησης. Σε περίπτωση που το σχέδιο απορριΠΡΟΣΩΠΙΚΑ φθεί από τη συνέλευση πιστωτών, αλλά ο ΣΧΕΔΙΑ Σύμβουλος κρίνει ότι ο ΑΠΟΠΛΗΡΩΜΗΣ Επιπλέον, ο Προϊστάχρεώστης ικανοποιεί

τα κριτήρια που καθορίζονται στη νομοθεσία, τότε ο χρεώστης μπορεί να υποβάλει αίτηση στο δικαστήριο για έκδοση διατάγματος με το οποίο να επιβάλλεται το σχέδιο σε όλους τους πιστωτές, νοουμένου ότι το σχέδιο αποπληρωμής είναι καλύτερο από αυτό που θα έπαιρναν οι πιστωτές αν κηρυσσόταν ο χρεώστης σε πτώχευση (Μη Συναινετικό Προσωπικό Σχέδιο Αποπληρωμής). Ο νόμος προβλέπει επίσης τη διαδικασία για τα Συντονισμένα Σχέδια Αποπληρωμής. Συγκεκριμένα, χρεώστης o οποίος πληροί τα κριτήρια επιλεξιμότητας για προσωπικό σχέδιο αποπληρωμής και του οποίου η κύρια κατοικία με οποιοδήποτε τρόπο συνιστά εξασφάλιση για χρέος πολύ μικρής επιχείρησης (δηλ. επιχείρηση που απασχολεί λιγότερα από δέκα πρόσωπα), τότε δικαιούται να ξεκινήσει αυτή τη διαδικασία με στόχο την προστασία της κύριας κατοικίας του αλλά και της διατήρησης της επιχείρησής του.

IN BUSINESS

115

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ

special promotional feature

BAKER TILLY ΔΕΝ ΣΥΣΤΗΝΟΝΤΑΙ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΣΜΟΙ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ «ΜΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΜΕΝΕΣ ΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ», ΤΟΝΙΖΕΙ Ο ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ BAKER TILLY ΚΥΠΡΟΥ, ΑΝΤΩΝΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ.

ε μακρά τοπική εμπειρία στα θέματα αφερεγγυότητας, ο κ. Βασιλείου και η ομάδα του αξιοποίησαν τις στενές σχέσεις συνεργασίας με τους Ιρλανδούς συναδέλφους τους και φέρνουν στην Κύπρο την πολύτιμη ιρλανδική εμπειρογνωμοσύνη ως προς τις πιο αποτελεσματικές και αποδοτικές μεθόδους διαχείρισης των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων.

116

IN BUSINESS

Αρχής γενομένης από τη μεγάλη εικόνα, πόσο σημαντικό θεωρείτε το Πλαίσιο Αφερεγγυότητας; Οι συνεχώς αυξανόμενες κατά τα τελευταία χρόνια μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις (ΜΕΧ) σε σχέση με το συνολικό δανειακό χαρτοφυλάκιο των τραπεζών, είχαν ως αποτέλεσμα τη δημιουργία μεγάλων κεφαλαιακών αναγκών στις πλείστες των κυπριακών τραπεζών, το οποίο

καλύφθηκε μέσω αυξήσεων κεφαλαίου για μερικές από αυτές. Επειδή πλέον τα περιθώρια για νέες αυξήσεις κεφαλαίων έχουν στενέψει, η εξεύρεση αποδοτικών λύσεων διαχείρισής τους καθίσταται πλέον επιτακτική ανάγκη. Μέσα στο πλαίσιο αυτό, κρίθηκε αναγκαίος από την Τρόικα ο εκσυγχρονισμός του πλαισίου των νομοθεσιών που διέπουν την αφε-

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙA ANTΡΕΑΣ ΛΟΥΚΑΪΔΗΣ

Αντώνης Βασιλείου Διοικητικός Σύμβουλος Συμβουλευτικών Υπηρεσιών και Υπηρεσιών Αφερεγγυότητας

ρεγγυότητα, τόσο φυσικών όσο και νομικών προσώπων, ώστε από τη μία να δοθούν τα όπλα στις τράπεζες για την αποτελεσματική διαχείριση των ΜΕΧ και από την άλλη να εξασφαλιστεί η προστασία των δανειοληπτών από τυχόν μεροληπτικές στάσεις των δανειστών. Ταυτόχρονα, το νέο πλαίσιο αποσκοπεί στη δημιουργία κλίματος το οποίο να είναι ελκυστικό για τυχόν ενδιαφερόμενους επενδυτές, που μπορεί να είναι διάφορα hedge funds, investment funds ή ακόμη και ιδιώτες. Στο τέλος της ημέρας πρέπει να ληφθεί υπόψη το τι πραγματικά ζητούν οι επενδυτές: την απόδοση (yield) και επιλογές εξόδου (exit route). Πόσο αλλάζει η ζωή των πολιτών και ποια δικαιώματά τους κατοχυρώνονται; Με τη θεσμοθέτηση του επαγγέλματος του Συμβούλου Αφερεγγυότητας, οι πολίτες έχουν πλέον τη δυνατότητα να απευθυνθούν σε επαγγελματίες που γνωρίζουν καλά τις νομοθεσίες του πλαισίου, ώστε να αποφεύγονται δυσάρεστες γι’ αυτούς εκπλήξεις από λάθος ερμηνείες. Σε ό,τι αφορά τα δικαιώματα των δανειοληπτών, τα οποία κατοχυρώνονται, σίγουρα ξεχωρίζουμε το πλαίσιο μέσα από το οποίο προστατεύεται η πρώτη κατοικία των δανειοληπτών και

εταιρεία και ο διορισμός τα Διατάγματα Απαλλαγής του επικυρώνεται από το Οφειλών (ΔΑΟ) που δίνουν δικαστήριο. Με τον διοριτη δυνατότητα διαγραφής σμό παρέχεται περίοδος μέχρι και €25.000 οφειλών προστασίας 4 μηνών (σε προς τράπεζες ή και το κράκάποιες περιπτώσεις η τος, σε περιπτώσεις δανειοληπτών που πληρούν κάποια περίοδος δύναται να αυξηθεί στους 6 μήνες), κατά συγκεκριμένα κριτήρια. Κάτη διάρκεια της οποίας ο νουμε επίσης αναφορά στα Εξεταστής θα επιθεωρήσει Προσωπικά Σχέδια Αποτην υφιστάμενη κατάσταση πληρωμής και την περίοδο της εταιρείας, θα καλέσει προστασίας 95 ημερών που δίνεται μέσα από αυτά από το δικαστήριο, με σκοπό την επίτευξη βιώσιμης λύσης αναδιάρθρωσης. ΟΝΤΑΣ Φυσικά δεν είναι δυΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΤΗΣ BAKER TILLY, νατόν να καλύψουμε ΕΧΟΥΜΕ ΤΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ όλες τις επιλογές ενός ΑΝΤΛΗΣΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑΣ δανειολήπτη μέσα σε ΚΑΙ ΓΝΩΣΗΣ ΑΠΟ ΧΩΡΕΣ λίγες γραμμές και όλοι οι ΠΙΟ ΠΡΟΗΓΜΕΝΕΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ενδιαφερόμενοι μπορούν ΣΕ ΔΙΑΦΟΡΑ ΘΕΜΑΤΑ, να αποτείνονται στους ΟΠΩΣ ΣΤΗΝ ΠΡΟΚΕΙΜΕΝΗ αδειοδοτημένους ΣυμβούΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΣΤΑ ΘΕΜΑΤΑ λους Αφερεγγυότητας για ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ περισσότερες πληροφορίες. Μπήκε στη ζωή μας η ορολογία του Examinership. Μπορείτε συνελεύσεις διαφορετικών να μας εξηγήσετε τι είναι ομάδων πιστωτών και αφού αυτό; καταλήξει σε ένα κοινά αποΟ ρόλος του Εξεταστή δεκτό σχέδιο αναδιάρθρω(Examiner) έρχεται ως επισης, θα αποταθεί στο δικαλογή προς τις εταιρείες οι στήριο εκ νέου ζητώντας οποίες μπορεί, κάτω από τις την επικύρωση του σχεδίου σημερινές περιστάσεις, να για εφαρμογή. κρίνονται ως μη βιώσιμες, Σίγουρα δεν θα ήταν όμως εντός ενός πλαισίου σοφό να λέγαμε ότι είναι μια αναδιάρθρωσης, ως αποτέεπιλογή η οποία ταιριάζει σε λεσμα ενδελεχούς μελέτης όλες τις εταιρείες. Η εμπεικαι εισήγησης από τον Εξερία από χώρες που εφαρταστή, δύναται να μετατραμόζουν το μοντέλο, όπως η πούν σε βιώσιμες στο εγγύς Ιρλανδία, λέει ότι η επιτυμέλλον. χής εφαρμογή του πλαισίου Εν ολίγοις, ο Εξετααναδιάρθρωσης προϋποστής προτείνεται από την

www.inbusinessnews.com

θέτει πολλές φορές την εκ των προτέρων εξεύρεση των κεφαλαίων που απαιτούνται για την εφαρμογή του. Η Baker Tilly Κύπρου συνεργάζεται με την Baker Tilly Ιρλανδίας για τα ζητήματα αφερεγγυότητας. Ποια ανάγκη οδήγησε σε αυτή τη συνέργεια; Όντας μέλη του διεθνούς δικτύου της Baker Tilly, έχουμε τη δυνατότητα άντλησης εμπειρίας και γνώσης από χώρες πιο προηγμένες σε σχέση με την Κύπρο σε διάφορα θέματα, όπως στην προκειμένη περίπτωση στα θέματα αφερεγγυότητας. Η Baker Tilly Ιρλανδίας έχει να επιδείξει πολλά χρόνια εμπειρίας στον συγκεκριμένο τομέα, με επαγγελματίες οι οποίοι αριθμούν χιλιάδες διορισμούς σε ρόλους που εμπίπτουν στον τομέα (διαχειριστές, εκκαθαριστές, εξεταστές, σύμβουλοι αναδιαρθρώσεων, πτωχεύσεις). Επιπλέον, οι ομοιότητες του κυπριακού πλαισίου με το ιρλανδικό καθιστούν την εμπειρία τους αυτή απόλυτα σχετική. Εμείς στην Baker Tilly πιστεύουμε ακράδαντα ότι οι συνεργασίες με επαγγελματίες τέτοιου κύρους και με τόση εμπειρία μόνο θετικό αντίκτυπο μπορούν να έχουν στην κυπριακή οικονομία γενικότερα. Δυστυχώς, στο σημείο που βρίσκεται σήμερα ο τραπεζικός κλάδος,

με τις ΜΕΧ να βρίσκονται γύρω στο 60%, δεν έχουμε την πολυτέλεια να πειραματιζόμαστε για την καλύτερη συνταγή αντιμετώπισης του προβλήματος αλλά κρίνεται προτιμότερο να εφαρμόσουμε κι εμείς καλοδουλεμένες συνταγές και μαζί με αυτές να αποκτήσουμε κι εμείς την αναγκαία εμπειρία. Η Baker Tilly είναι ένα περιφερειακό δίκτυο ελεγκτών, λογιστών και επιχειρηματικών συμβούλων, το οποίο δραστηριοποιείται σε Κύπρο, Ελλάδα, Ρουμανία, Βουλγαρία και Μολδαβία, στο πλαίσιο του ισχυρού διεθνούς δικτύου της Baker Tilly International. Μέσω μιας ενιαίας κεντρικής διοικητικής ομάδας, 20 διοικητικοί σύμβουλοι και περισσότεροι από 300 επαγγελματίες προσφέρουν υπηρεσίες υψηλού επιπέδου σε περισσότερες από 6.000 επιχειρήσεις σε τοπικό και διεθνές επίπεδο. Όλα τα γραφεία της εταιρείας είναι ανεξάρτητα μέλη της Baker Tilly International, του 8ου μεγαλύτερου λογιστικού/ελεγκτικού δικτύου παγκοσμίως. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Baker Tilly Κύπρου Γωνία Κ. Χατζόπουλου 34 και Γρίβα Διγενή 30, 1066, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22458500 Φαξ: 22 751648 Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο: info@bakertillyklitou.com Ιστοσελίδα: www.bakertillyklitou.com

IN BUSINESS

117

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ

special promotional feature

BDO LTD Η BDO LTD ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΟΙΚΟΥ BDO INTERNATIONAL, ΕΝΟΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟΥΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥΣ ΟΙΚΟΥΣ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ, Ο ΟΠΟΙΟΣ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΥΨΗΛΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΕΛΑΤΗ, ΚΕΡΔΙΖΟΝΤΑΣ ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ ΜΙΑ ΞΕΧΩΡΙΣΤΗ ΦΗΜΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΤΗΣ.

εταιρεία απασχολεί 100 επαγγελματίες στην Κύπρο, με γραφεία στη Λευκωσία και τη Λεμεσό. Διευθύνοντες Συνέταιροι είναι ο κ. Κάρλος Ζάγκουλος και ο κ. Ρόης Ποταμίτης, ο οποίος είναι πιστοποιημένος Σύμβουλος Αφερεγγυότητας. Ανταποκρινόμενη στις σημερινές προκλήσεις και τα προβλήματα που προέκυψαν

118

IN BUSINESS

Πέτρος Ιωαννίδης Διευθυντής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών

Αναστασία Χριστοδούλου

Γιάννης Κοντογιάννης

Σάββας Νικολάου

Μιράντα Γρηγορίου

και συνεχίζουν να υφίστανται, τόσο σε προσωπικό όσο και σε εταιρικό επίπεδο, εξαιτίας της πρωτόγνωρης οικονομικής κρίσης που διέρχεται η Κύπρος τα τελευταία χρόνια, η BDO Κύπρου έχει αναβαθμίσει το Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της για την παροχή σε φυσικά και νομικά πρόσωπα εξειδικευμένων υπηρεσιών που

αφορούν χρηματοοικονομικές συμβουλές και θέματα αφερεγγυότητας. Διευθυντής του Τμήματος Συμβουλευτικών Υπηρεσιών έχει αναλάβει ο κ. Πέτρος Ιωαννίδης, ο οποίος είναι πιστοποιημένος Σύμβουλος Αφερεγγυότητας, με εμπειρία πέραν των 15 χρόνων στον τραπεζικό τομέα. Είναι επίσης πιστοποι-

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ ANTΡΕΑΣ ΛΟΥΚΑΪΔΗΣ

Ρόης Ποταμίτης Διευθύνων Σύμβουλος

ημένος Διαμεσολαβητής και κάτοχος του Ανώτερου Πιστοποιητικού της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς για την παροχή επενδυτικών συμβουλών. Το Τμήμα παρέχει, μεταξύ άλλων, υπηρεσίες που εμπίπτουν στα νομοθετήματα που έχουν ψηφιστεί πρόσφατα από τη Βουλή των Αντιπροσώπων και τα οποία αποτελούν το Πλαίσιο Αφερεγγυότητας. To Πλαίσιο καθορίζει τις διαδικασίες που αφορούν (α) τις αναδιαρθρώσεις και διαγραφές χρεών φυσικών προσώπων, (β) τις αλλαγές στον Περί Εταιρειών Νόμο σχετικά με τον διορισμό εξεταστή και την εκκαθάριση των εταιρειών και (γ) τον διορισμό των Συμβούλων Αφερεγγυότητας, οι οποίοι έχουν να επιτελέσουν σημαντικό ρόλο στην εφαρμογή του Πλαισίου. Για την καλύτερη εξυπηρέτηση των φυσικών προσώπων, η ΒDO έχει προσλάβει προσοντούχο προσωπικό, το οποίο αναλαμβάνει την ετοιμασία προτάσεων ώστε να πληρούν τους όρους και προϋποθέσεις των Προσωπικών Σχεδίων Αποπληρωμής, με στόχο τη διασφάλιση της κύριας κατοικίας και την ομαλή αποπληρωμή των πιστωτών. Επίσης, παρέχονται συμβουλευτικές υπηρεσίες αναφορικά με την υποβολή αίτησης προς την Υπηρεσία Αφερεγγυότητας για σκοπούς έκδοσης Διατάγματος Απαλλαγής Οφειλών μέχρι €25.000 για χρεώστες χωρίς διαθέσιμο εισόδημα ή περιουσιακά στοιχεία με βάση τα

φοράς που εκδόθηκε από την κριτήρια που αναφέρονται στο Υπηρεσία Αφερεγγυότητας. σχετικό νόμο. Στόχος μας είναι η καλύτερη Για τις εταιρείες έχει δηεξυπηρέτηση των πελατών μας μιουργηθεί ειδική ομάδα, η με βάση τις διεθνείς εμπειρίες οποία αναλαμβάνει την ετοικαι πρακτικές της BDO σε μασία προτάσεων για αναδιπαγκόσμιο επίπεδο. Στο πλαίαρθρώσεις χρεών, με στόχο τη σιο αυτό, ο οίκος προσφέρει διασφάλιση της βιωσιμότητας των επιχειρήσεων. Επιπρόσθε- και συναφείς υπηρεσίες, όπως εκτιμήσεις εταιρειών, έλεγχο τα, παρέχονται συμβουλές για την αναδιάρθρωση των εργασιών των εταιρειών ώστε να ΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ βελτιωθεί η λειτουργία τους ΑΣΚΟΥΝ ΤΑ και κατ’ επέκταση η κερδοΚΑΘΗΚΟΝΤΑ φορία τους, καθώς επίσης ΤΟΥΣ ΜΕ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΙ και μελέτες που αφορούν ΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ ΤΙΣ τη λήψη νέου δανεισμού ΘΕΜΕΛΙΩΔΕΙΣ ΑΡΧΕΣ, από υγιείς επιχειρήΟΠΩΣ ΑΚΕΡΑΙΟΤΗΤΑ, σεις. Η ομάδα έχει ήδη ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΤΗΤΑ, πετύχει σημαντικές ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΠΑΡΚΕΙΑ αναδιαρθρώσεις μεγάλων ΚΑΙ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ, και γνωστών ομίλων που ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ δραστηριοποιούνται στην ΤΟΝ ΚΩΔΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ κυπριακή οικονομία. Επιπλέον, οι Σύμβουλοι Αφερεγγυότητας που εργοτων εσωτερικών διαδικασιών δοτεί η εταιρεία μπορούν να των εταιρειών, παροχή φοροδιοριστούν ως Παραλήπτες/ λογικών συμβουλών και άλλα. Διαχειριστές ή Εκκαθαριστές πτωχευτικής ή εκκαθαριστικής ΡΟΗΣ ΠΟΤΑΜΙΤΗΣ περιουσίας, ή ως Εξεταστές Διευθύνων Συνέταιρος, για τη διασφάλιση της βιΛεμεσός ωσιμότητας της εταιρείας, Είναι μέλος του Institute of έχοντας τη στήριξη του προChartered Accountants of σοντούχου προσωπικού της England and Wales (ICAEW) ΒDO. και του Συνδέσμου ΕγκεκριμέΟι Σύμβουλοι και το υπόνων Λογιστών Κύπρου. Είναι λοιπο προσωπικό ασκούν τα απόφοιτος του London School καθήκοντά τους με επαγγελof Economics and Political ματική συμπεριφορά και ακοScience (BSc Economics λουθούν τις θεμελιώδεις αρχές Accounting & Finance). συμπεριφοράς, όπως ακεραιόΤο 1990 ανέλαβε τη θέση του τητα, εμπιστευτικότητα, αντιManager στην Deloitte Κύπρου κειμενικότητα, επαγγελματική και από το 1992 μέχρι το 1996 επάρκεια και επιμέλεια, σύμδιετέλεσε Ανώτερος Λειτουρφωνα με τον Κώδικα Συμπερι-

www.inbusinessnews.com

γός Χορηγήσεων Μεγάλων Επιχειρήσεων της Λαϊκής Τράπεζας. Το 1996 εντάχθηκε στην BDO Κύπρου ως Διευθύνων Συνέταιρος. Έχει εκτεταμένη πείρα ως Παραλήπτης/Διαχειριστής για λογαριασμό των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, των πιστωτών ή κατόπιν δικαστικής απόφασης. Έχει πάνω από 24 χρόνια εμπειρίας στον τομέα του ελέγχου και των χρηματοοικονομικών και φορολογικών συμβουλευτικών υπηρεσιών. ΠΕΤΡΟΣ ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ

Διευθυντής Τμήματος Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Είναι κάτοχος πτυχίου Λογιστικής και Χρηματοοικονομικών από το University of Manchester και μέλος του Institute of Chartered Accountants of England and Wales (ICAEW), του Συνδέσμου Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου και της Επιτροπής Αφερεγγυότητας του Συνδέσμου Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου. Το 1999 εντάχθηκε στον Όμιλο της HSBC, όπου διετέλεσε Ανώτερος Διευθυντής, Επικεφαλής του Τμήματος Χορηγήσεων Μεγάλων Επιχειρήσεων. Κατά την παραμονή του εκεί, οργάνωσε και ηγήθηκε επιτυχώς μεγάλων χρηματοδοτήσεων και άλλων χρηματοοικονομικών συναλλαγών στην Κύπρο και στο εξωτερικό. Το 2006 εντάχθηκε στην

Ελληνική Τράπεζα ως Διευθυντής Διαχείρισης Πιστωτικού Κινδύνου του Ομίλου. Προήχθη σε Ανώτερο Διευθυντή και τέθηκε Επικεφαλής του Τμήματος Μεγάλων Επιχειρήσεων και Οργανισμών του Ομίλου σε Κύπρο και Ελλάδα. Το 2011 προήχθη σε Γενικό Διευθυντή Εργασιών Εξωτερικού και διαχειριζόταν τις εργασίες του Ομίλου σε Ελλάδα και Ρωσία. Την ίδια περίοδο, υπηρέτησε ως Εκτελεστικός Διευθυντής της ρωσικής θυγατρικής και ως μέλος σε διάφορες επιτροπές, συμπεριλαμβανομένης της Ανώτερης Επιτροπής Χορηγήσεων. Το 2013 ανέλαβε την ευθύνη της Ανάκτησης Χρεών και αργότερα της Υπηρεσίας Είσπραξης Χρεών. Τον Ιανουάριο του 2014 ανέλαβε τη νεοσύστατη Μονάδα Διαχείρισης Καθυστερήσεων και έλαβε ενεργά μέρος σε σημαντικές αναδιαρθρώσεις. Τον Απρίλιο του 2015 ανέλαβε το Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της ΒDO στην Κύπρο. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

BDO Ltd Λεωφόρος Στροβόλου 236 Τ.Κ. 2048 Στρόβολος T.Θ. 25277, Τ.Κ. 1308 Λευκωσία, Κύπρος Τηλ.: +357 22495707 Φαξ: +357 22495717 nicosia@bdo.com.cy Λεωφόρος Αρχ. Μακαρίου Γ΄ 146 Τ.Κ. 3021 Λεμεσός Τ.Θ. 51681, Τ.Κ. 3507 Λεμεσός, Κύπρος Τηλ.: +357 25735450 Φαξ: +357 25735455 limassol@bdo.com.cy Ιστοσελίδα: www.bdo.com.cy

IN BUSINESS

119

Ɩƨ ƙхƫơƮƳƪƮƨ ƱƠư ƱƤ ƏоƫƠƲƠ ƈƴƤƯƤƢƢƳфƲƦƲƠư

ι εξειδικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες της Deloitte για θέματα αφερεγγυότητας περιλαμβάνουν ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών. Η ομάδα συμβούλων της Deloitte διαθέτει μεγάλη εμπειρία στην παροχή σχετικών υπηρεσιών σε οργανισμούς διαφόρων μεγεθών που δραστηριοποιούνται σε διαφορετικούς τομείς της αγοράς, εστιάζοντας πάντα τις προσφερόμενες υπηρεσίες, στις ανάγκες του κάθε πελάτη της. Όπως είναι αντιληπτό, οι συμβουλευτικές υπηρεσίες για ευαίσθητα και λεπτά θέματα όπως η αφερεγγυότητα είναι πολύ χρήσιμες για όσους εμπλέκονται σ΄ αυτή τη διαδικασία. Ειδικά, σήμερα με τη νέα νομοθεσία που ενέκρινε η Βουλή κάθε εμπλεκόμενη εταιρεία χρειάζεται τις εξειδικευμένες συμβουλές ειδικών προκειμένου να χειριστεί τα θέματα της. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Συγκεκριμένα, οι υπηρεσίες που προσφέρει η Deloitte σε θέματα αφερεγγυότας είναι οι εξής: Υπηρεσίες Εκκαθάρισης Εταιρειών Η εκκαθάριση εταιρειών αφορά τη διαδικασία ρευστοποίησης και διανομής των περιουσιακών στοιχείων της Εταιρείας με απώτερο σκοπό, και κατά κύριο λόγο, τη διάλυση της εταιρείας. Η εκκαθάριση μπορεί να εφαρμοστεί, είτε λόγω του ότι η εταιρεία έχει τερματίσει την οικονομική της δραστηριότητα, είτε για να σταματήσει την επιδείνωση της χρηματοοικονομικής της θέσης, καθώς και για να μειώσει το χρόνο διαχείρισης της, ενώ τέλος μπορεί να αποτελέσει μια πολύ αποτελεσματική μέθοδο φoρολογικής διανομής (tax efficient) μετρητών και περιουσιακών στοιχείων στους μετόχους. Οι σύμβουλοι αφερεγγυότητας της Deloitte μπορούν να βοηθήσουν σε όλα τα είδη εκκαθάρισης:

3 εκούσια εκκαθάριση με απόφαση των μετόχων 3 εκούσια εκκαθάριση με απόφαση των πιστωτών 3 εκκαθάριση δυνάμει διατάγματος δικαστηρίου Στην Deloitte, οι έμπειροι σύμβουλοι αφερεγγυότητας μπορούν να διασφαλίσουν ότι η εκκαθάριση εξελίσσεται γρήγορα, ομαλά και αποδοτικά και να καθοδηγήσουν τους ενδιαφερόμενους μέσα από όλες τις πτυχές της διαδικασίας εκκαθάρισης, είτε βοηθώντας να τεθεί η εταιρεία υπό καθεστώς εκκαθάρισης ή/ και, ενεργώντας ως εκκαθαριστές της εταιρείας. Υπηρεσίες Παραλήπτη/Διαχειριστή Ως Παραλήπτες/Διαχειριστές αναλαμβάνουμε τη διαμόρφωση και εκτέλεση στρατηγικής πώλησης μιας επιχείρησης ή της περιουσίας της, ούτως ώστε να εξασφαλιστεί η βέλτιστη απόδοση στους πιστωτές και μετόχους της εταιρείας. Για το σκοπό αυτό συνεργαζόμαστε στενά με εξειδικευμένους νομικούς σύμβουλους, διαχειριστές περιουσιακών στοιχείων και συμβούλους εκτίμησης ακινήτων καθώς και με τα τμήματα φορολογικών υπηρεσιών, υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών της Deloitte, τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό, για να διασφαλίσουμε ότι θα επιτύχουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για τους πελάτες μας για όσο χρόνο είναι αναγκαίο προς όφελος των πιστωτών.

Στο πλαίσιο διαχείρισης μιας επιχείρησης ή της περιουσίας της, αναλαμβάνουμε: 3 την κατοχή και προστασία των περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας 3 τη διαπραγμάτευση με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς συμπεριλαμβανομένων των εξασφαλισμένων, προνομιούχων και άλλων πιστωτών, με στόχο την απάμβλυνση των προβλημάτων που προκύπτουν κατά το διορισμό και την ομαλή συνέχιση της λειτουργίας της επιχείρησης μέχρι το τέλος του διορισμού 3 τη διαχείριση των ταμειακών ροών 3 τη διαμόρφωση στρατηγικής πώλησης των επιμέρους περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας ή της εταιρεία στο σύνολο της 3 την εξεύρεση στρατηγικού επενδυτή Υπηρεσίες Σχεδίου Αναδιάρθρωσης Xρέους Βιώσιμων Εταιρειών (Υπηρεσίες Examinership) Όταν μια εταιρεία διαθέτει σταθερή επιχειρηματική δραστηριότητα, αλλά παράλληλα αντιμετωπίζει υπερβολικές υποχρεώσεις έχοντας όμως δυνατότητες επιβίωσης, τότε το νέο νομοθετικό πλαίσιο Examinership μπορεί να δώσει τον απαραίτητο ζωτικό χρόνο για την εξεύρεση χρηματοοικονομικών πόρων ή την αναδιάρθρωση των υποχρεώσεων της εταιρείας, με στόχο τη συνέχιση της ως δρώσα οικονομική οντότητα.

Στην Deloitte, οι ειδικοί σύμβουλοι αφερεγγυότητας μπορούν να συμβάλουν καθοριστικά προσφέροντας συμβουλευτικές υπηρεσίες στα πλαίσια των πρόσφατων νομοθετικών ρυθμίσεων σχετικά με την εφαρμοσιμότητα του πλαισίου Examinership μέσω λεπτομερούς:

Επικοινωνία Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε με ένα από τους Συνέταιρους του Οίκου μας για Θέματα Αφερεγγυότητας.

3 ανασκόπησης των περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας 3 εξέτασης των υποχρεώσεων της εταιρείας 3 ανάλυσης του ενδεχόμενου επιπέδου επενδύσεων που θα πρέπει να αντληθεί για τη ρύθμιση των τρεχουσών και μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων της επιχείρησης Παράλληλα, οι εγκεκριμένοι σύμβουλοι μας μπορούν να ενεργούν, είτε ως ανεξάρτητοι εμπειρογνώμονες (independent experts), είτε ως εξεταστές (examiners) εντός του νομοθετικού πλαισίου Examinership.

Ελευθέριος Φιλίππου Συνέταιρος,Υπηρεσίες Αναδιάρθρωσης email: ephilippou@deloitte.com τηλ.: + 357 22 360300

Νίκος Κυριακίδης Συνέταιρος, Επικεφαλής Xρηματοοικονομικών Υπηρεσιών email: nkyriakides@deloitte.com τηλ.: + 357 25 868686

Κώστας Γιωρκάτζης Συνέταιρος, Επικεφαλής Ελεγκτικών Υπηρεσιών email: cgeorghadjis@deloitte.com τηλ.: + 357 25 868686

Άλκης Χριστοδουλίδης Συνέταιρος, Ελεγκτικές Υπηρεσίες email: achristodoulides@deloitte.com τηλ.: + 357 22 360300

Δημήτρης Παπαπερικλέους Συνέταιρος, Ελεγκτικές Υπηρεσίες email: dpapapericleous@deloitte.com τηλ.: + 357 25 868686

Χρίστος Νεοκλέους Συνέταιρος, Ιntegrated Services email: cneocleous@deloitte.com τηλ.: + 357 25 858686

Τα Γραφεία μας στην Κύπρο Λευκωσία Λεωφ. Σπύρου Κυπριανού CY-1075 Λευκωσία, Κύπρος Ταχ. Διεύθυνση: Τ.Θ. 21675 CY-1512 Λευκωσία, Κύπρος τηλ.: + 357 22 360300 φαξ: + 357 22 360400 email: infonicosia@deloitte.com Λεμεσός Μάξιμος Πλάζα, Μπλοκ 1, 3ος όροφος Λεωφ. Αρχ. Μακαρίου III 213 CY-3030 Λεμεσός, Κύπρος Tαx. Δ/νση: 58466 CY-3734 Λεμεσός, Κύπρος τηλ.: +357 25 868686 φαξ: +357 25 868600 email: infolimassol@deloitte.com Λάρνακα Μέγαρο Πάτροκλος, 4ος όροφος Λεωφ. Σπύρου Κυπριανού 41-43 CY-6051 Λάρνακα, Κύπρος Tαx. Δ/νση: Τ.Θ. 40772 CY-6307 Λάρνακα, Κύπρος τηλ.: +357 24 819494 φαξ: +357 24 661222 email: infolarnaca@deloitte.com www.deloitte.com/cy

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ

special promotional feature

DI ROSS, MERITKAPITAL, ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΗΝ ΠΟΛΥΧΡΟΝΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΚΑΙ ΤΗ ΔΟΚΙΜΑΣΜΕΝΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΜΑΣ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ, ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΤΗ ΚΑΙ ΠΑΡΑΛΗΠΤΗ. Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΑΣ ΕΝΤΟΠΙΖΕΙ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΗΣ ΕΚΑΣΤΟΤΕ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΖΕΙ ΤΟ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΕΞΥΓΙΑΝΣΗ ΤΗΣ.

περιουσιακών στοιχείων εταιρειών υπό εκκαθάριση. ΟΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

O ι υπηρεσίες μας παρέχονται μέσω ενός μοναδικού συνδυασμού λογιστών της DI Ross και MeritKapital, η οποία είναι αδειοδοτημένη από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου για την παροχή χρη-

122

IN BUSINESS

ματοοικονομικών υπηρεσιών που περιλαμβάνουν εταιρική χρηματοδότηση. Έχουμε επίσης αποδεδειγμένη εμπειρία στη διαχείριση επιτυχημένων εταιρειών σε πολλούς τομείς της Οικονομίας της

Οι πιστοποιήσεις μας είναι μία ακόμη σαφής απόδειξη ότι μπορούμε να αποδώσουμε σε κάθε σχετικό διορισμό ή ανάληψη καθήκοντος. • Platinum Approved Employer by the Association of Chartered Certified Accountants, UK • Authorised Training Employer by the Institute of Chartered Accountants in England and Wales • Registered as Chartered Tax Advisers by the Chartered Institute of Taxation UK

Κύπρου. Αυτή η σημαντική ικανότητα είναι απαραίτητη για την επιτυχή εταιρική ανάκαμψη, την αναδιάρθρωση ή τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τον καλύτερο δυνατό τρόπο ρευστοποίησης

• Acquisition International Awards - International Tax Planning Firm of the Year 2015 – Cyprus • Global Financial Market Review Awards – Most Progressive Broker , Cyprus 2014

www.inbusinessnews.com

• IAIR Awards - Excellence in Investment Management 2013 • World Finance Awards - the Best Investment Management Company 2013, Cyprus

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Ανάκαμψη και Αναδιάρθρωση Εταιρειών Η ομάδα μας η οποία απαρτίζεται από καταρτισμένους επαγγελματίες αξιολογεί τη βιωσιμότητα προβληματικών επιχειρήσεων και παρέχει βοήθεια σε εταιρείες οι οποίες έχουν χαμηλές αποδόσεις ή είναι υγιείς, αλλά με τμήματα που δεν έχουν την αναμενόμενη απόδοση. Σε στενή συνεργασία με τα διοικητικά μέλη της εταιρείας, θα αναλύσου-

www.inbusinessnews.com

με και θα βοηθήσουμε στις διαθέσιμες επιλογές αποκατάστασης με στόχο την προστασία των επιχειρήσεων και των περιουσιακών τους στοιχείων. Επιπρόσθετα, σχεδιάζουμε και εφαρμόζουμε οικονομικά μοντέλα για την αποκατάσταση της βιωσιμότητας και κερδοφορίας. Η συμμετοχή μας καθησυχάζει τους πιστωτές και επενδυτές ότι η εταιρεία λαμβάνει μέτρα για να αντιμετωπίσει τα προβλήματά της προκειμένου να μεγιστοποιήσει την αξία της.

ΣΕ ΣΤΕΝΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ, ΘΑ ΑΝΑΛΥΣΟΥΜΕ ΚΑΙ ΘΑ ΒΟΗΘΗΣΟΥΜΕ ΣΤΙΣ ΔΙΑΘΕΣΙΜΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΩΝ ΤΟΥΣ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ

Οι υπηρεσίες μας περιλαμβάνουν: • ανεξάρτητη εκτίμηση της βιωσιμότητας προβληματικών επιχειρήσεων, • ανάλυση ή βοήθεια όσον αφορά τις επιλογές αποκατάστασης οι οποίες είναι

διαθέσιμες για την προστασία των επιχειρήσεων και των περιουσιακών τους στοιχείων, • σχεδιασμό και εφαρμογή των οικονομικών μοντέλων για την αποκατάσταση της βιωσιμότητας και της κερδοφορίας. ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΕΙΣ & ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΑΡΑΛΗΠΤΗ

Σε περίπτωση που προκύψει το συμπέρασμα ότι το μέλλον μιας εταιρείας διαγράφεται ζοφερό, μπορούμε να διοριστούμε ως Παραλήπτες και Διαχειριστές στο πλαίσιο ενός ομολόγου ή κυμαινόμενης επιβάρυνσης ή να ζητήσουμε όπως διοριστούμε ως Εκκαθαριστές με την επικύρωση δικαστικής απόφασης ή από τους πιστωτές της εταιρείας. Η εμπειρία και οι γνώσεις μας ως Εκκαθαριστές και Παραλήπτες περιλαμβάνουν: • Κατοχή και προστασία περιουσιακών στοιχείων, • Διαχείριση της επιχείρησης μέχρι να ληφθεί απόφαση σχετικά με το μέλλον της, • Διαχείριση ταμειακών ροών, • Πιθανή διευθέτηση «bridge finance», • Διαχείριση νομικών θεμάτων ή / και Δικαστικών Διαταγμάτων, • Εύρυθμη αξιοποίηση των περιουσιακών στοιχείων για

την απόκτηση της βέλτιστης αξίας τους. Η μακρόχρονη εμπειρία μας στην παροχή των παραπάνω υπηρεσιών αφορά διάφορους τομείς της οικονομίας όπως: ο ξενοδοχειακός τομέας, οι βιομηχανικές επιχειρήσεις και τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, τόσο στην Κύπρο όσο και το εξωτερικό. Η ΟΜΑΔΑ ΜΑΣ

Η ομάδα που θα προσφέρει τις υπηρεσίες στελεχώνεται από εγκεκριμένους λογιστές, οικονομολόγους, ειδικούς πληροφορικής και μια ισχυρή επαγγελματική εσωτερική νομική ομάδα. Ο επικεφαλής της ομάδας είναι ο Δημήτρης Ιωαννίδης ο οποίος είναι αδειοδοτημένος από το ΣΕΛΚ για το διορισμό του και παροχή υπηρεσιών συμβούλου αφερεγγυότητας, εξεταστή και παραλήπτη.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

DI ROSS, MERITKAPITAL, ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ Εφτάπατον, Λεωφόρος Μακαρίου 256, 3105, Λεμεσός Ταχυδρομική Θυρίδα: P.O. Box 53180, CY-3301 Λεμεσός, Κύπρος Tηλ.: +35725857700, email: dioannides@meritservus. com, info@meritkapital. com, info@di-ross.com, www. meritkapital.com, www.di-ross

IN BUSINESS

123

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ

special promotional feature

K. TREPPIDES & CO LTD ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΜΕΝΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ ΕΙΝΑΙ ΑΠΟ ΤΙΣ 11 ΙΟΥΝΙΟΥ Ο ΑΝΔΡΕΑΣ ΓΙΑΣΕΜΙΔΗΣ, ΣΥΝΕΤΑΙΡΟΣ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΑΣ. Ο ΚΥΡΙΟΣ ΓΙΑΣΕΜΙΔΗΣ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΛΚ ΚΑΙ ΤΟΥ IΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΛΟΓΙΣΤΩΝ ΤΗΣ ΑΓΓΛΙΑΣ ΚΑΙ ΟΥΑΛΙΑΣ.

H πολυαναμενόμενη νέα νομοθεσία περί αφερεγγυότητας που εγκρίθηκε από την Ολομέλεια της Βουλής των Αντιπροσώπων το 2015, τοποθετεί τους Συμβούλους Αφερεγγυότητας στην πρώτη γραμμή των χρηματοπιστωτικών και οικονομικών εξελίξεων στην Κύπρο. Ο κύριος Γιασεμίδης έχει αδειοδοτηθεί για την παροχή όλων των υπηρεσιών που προνοούνται από τη Νομοθεσία. Συγκεκριμένα μπορεί να ενεργεί ως:

124

IN BUSINESS

Ï Διαχειριστής Πτώχευσης Ï Εκκαθαριστής σε εκούσιες και ακούσιες εκκαθαρίσεις Ï Σύμβουλος αφερεγγυότητας για προσωπική αφερεγγυότητα και Προσωπικά Σχέδια Αποπληρωμής Ï Εξεταστής Ï Παραλήπτης / Διαχειριστής Ï Ενδιάμεσος Εκκαθαριστής ή Παραλήπτης / Διαχειριστής διοριζόμενος από το Δικαστήριο.

Ανδρέας Γιασεμίδης Συνέταιρος στην K. Treppides & Co Ltd

Οι Σύμβουλοι Αφερεγγυότητας αναμένεται να επιτελέσουν κεντρικό και κρίσιμο έργο, ιδιαίτερα όσον αφορά στην προσωπική αφερεγγυότητα και τα προσωπικά σχέδια αποπληρωμής. Η νέα Νομοθεσία εγκαθιστά δύο μηχανισμούς όσον αφορά τα χρέη φυσικών προσώπων: Tα Προσωπικά Σχέδια Αποπληρωμής και την έκδοση Διατάγματος Απαλλαγής Οφειλών. Τα Προσωπικά Σχέδια Αποπληρωμής στο-

χεύουν στην αναδιάρθρωση των χρεών ώστε να εξασφαλιστεί η αποπληρωμή των οφειλών και να διασφαλιστεί, όπου είναι δυνατόν, η κύρια κατοικία. Ο μηχανισμός απαλλαγής οφειλών προνοεί την έκδοση διατάγματος για διαγραφή οφειλών μέχρι €25.000 για χρεώστες χωρίς διαθέσιμο εισόδημα ή περιουσιακά στοιχεία που θα μπορούσαν να διατεθούν για σκοπούς αποπληρωμής του χρέους τους. Συγκεκριμένα, ο χρεώστης θα πρέπει να υποβάλει σχετική αίτηση στην Υπηρεσία Αφερεγγυότητας που με τη σειρά της, εάν πληρούνται όλα τα κριτήρια, θα αποτείνεται στο δικαστήριο για σκοπούς έκδοσης διατάγματος απαλλαγής οφειλών. Ο θεσμός του εξεταστή προνοεί τη βελτίωση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μιας εταιρείας στοχεύοντας στη διατήρηση της βιωσιμότητάς της. Σύμφωνα με τις πρόνοιες της νέας νομοθεσίας, ο διορισμένος Εξεταστής θα πρέπει να είναι αδειοδοτημένος Σύμβουλος Αφερεγγυότητας. Ο Ανδρέας Γιασεμίδης είναι επίσης αδειοδοτημένος να ενεργεί ως Παραλήπτης / Διαχειριστής ή Εκκαθαριστής σε σχετικές υποθέσεις. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

K. TREPPIDES & CO LIMITED Treppides Tower Οδός Καυκάσου Αρ. 9 Αγλαντζιά CY 2112 Λευκωσία P. O. Box 27142 Λευκωσία Email: andreasy@treppides.com

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

125

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ

special promotional feature

KPMG Η KPMG ΕΙΝΑΙ ΕΝΑ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΔΙΚΤΥΟ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ, ΣΤΕΛΕΧΩΜΕΝΩΝ ΜΕ ΠΕΡΑΝ ΤΩΝ 162.000 ΑΡΤΙΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΜΕΝΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΣΕ 155 ΧΩΡΕΣ, ΠΟΥ ΠΡΟΣΘΕΤΕΙ ΑΞΙΑ ΠΑΡΕΧΟΝΤΑΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΕΣ, ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ.

Έ χουμε ένα ξεκάθαρο όραμα για τους στόχους που θέλουμε να πετύχουμε ως δίκτυο. Δημιουργούμε και ενεργούμε συνεχώς για να διασφαλίζουμε ότι η KPMG παρέχει ευρείας εμβέλειας, άριστης ποιότητας επαγγελματικές υπηρεσίες, ευθυγραμμισμένες με τις μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών μας και των αγορών. Λόγω της παρούσας οικονομικής κατάστασης, πολλές επιχειρήσεις, αλλά και άτομα αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες και ολοένα χρειάζονται επαγγελματική στήριξη

126

IN BUSINESS

Χρίστος Β. Βασιλείου Διοικητικός Σύμβουλος, Επικεφαλής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών

Μιχάλης Λοϊζίδης Διοικητικός Σύμβουλος, Επικεφαλής Τμήματος Εταιρικής Αποκατάστασης

Χριστόφορος Αναγιωτός Διοικητικός Σύμβουλος

Τάσος Γιασεμίδης Διοικητικός Σύμβουλος

και ποιοτικές συμβουλευτικές υπηρεσίες για να αντιμετωπίσουν το οικονομικό περιβάλλον στην Κύπρο, όπως αυτό έχει διαμορφωθεί τα τελευταία χρόνια και ειδικότερα με την υιοθέτηση των πέντε νομοθετημάτων που αποτελούν το πλαίσιο αφερεγγυότητας. Επιπλέον, η εφαρμογή του πλαισίου αφερεγγυότητας σχετίζεται σε βάθος με τις πρόνοιες άλλων νομοθεσιών που αφορούν την ακίνητη ιδιοκτησία αλλά και τις συμβάσεις. Ως εκ τούτου, για να διασφαλιστεί η ορθή εφαρμογή

του πλαισίου αφερεγγυότητας, επιβάλλεται η σφαιρική γνώση και τεχνογνωσία αναφορικά με το κυπριακό νομοθετικό πλαίσιο και ειδικότερα τις νομοθεσίες αυτές. ΟΜΑΔΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ

Η KPMG, αναγνωρίζοντας αυτές τις ανάγκες και αξιοποιώντας την υφιστάμενη εμπειρογνωμοσύνη της σε θέματα αναδιαρθρώσεων δανεισμού και αφερεγγυότητας, έχει δημιουργήσει μια Ομάδα Υπηρεσιών Αφερεγγυότητας,

μεταξύ άλλων, και για θέματα Εταιρικής Αποκατάστασης και Αναδιοργάνωσης, η οποία αποτελείται από ανεξάρτητους αδειοδοτημένους Συμβούλους Αφερεγγυότητας καθώς και νομικούς συμβούλους και υποστηρίζεται από τους επαγγελματίες των άλλων εξειδικευμένων τμημάτων της KPMG. Συγκεκριμένα, η Ομάδα απαρτίζεται από επτά Συμβούλους Αφερεγγυότητας, εκ των οποίων οι τέσσερεις είναι Διοικητικοί Σύμβουλοι και πέντε νομικούς σύμβουλους με εκτεταμένη πείρα σε θέματα αναδιαρθρώσεων δανείων και εταιρικών αναδιοργανώσεων. Η Ομάδα μας έχει αναλάβει αριθμό διορισμών ως Παραλήπτες/Διαχειριστές αλλά και εκκαθαριστές, και έχει παράσχει επαγγελματικές συμβουλές και υποστήριξη πάνω σε σωρεία χρηματοοικονομικών θεμάτων. Στόχος της Ομάδας είναι να εξετάζει τα πραγματικά περιστατικά της κάθε περίπτωσης, να αξιολογεί τις επιλογές και να προσφέρει τις καταλληλότερες λύσεις σε κάθε περίσταση. Ο Χρίστος Βασιλείου είναι Διοικητικός Σύμβουλος και ο Επικεφαλής των Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της KPMG Κύπρου, με πολύχρονη εμπειρία στις εταιρικές και χρηματοοικονομικές αναδιαρθρώσεις, στη διαχείριση χρηματοοικονομικών κινδύνων και στην επίβλεψη έργων (project management). Ο Μιχάλης Λοϊζίδης, ο οποίος είναι επικεφαλής της

www.inbusinessnews.com

Αφερεγγυότητας στελεχώνουν Ομάδας Υπηρεσιών Αφερεγακόμα τρεις αδειοδοτημένοι γυότητας και Διοικητικός ΣύμΣυμβούλοι Αφερεγγυότητας, η βουλος, εδρεύει στη Λεμεσό Στάλα Βασιλείου, στη Λεμεσό και, ειδικεύεται στις εταιρικές και οι Χριστίνα Ταλιώτη και εκκαθαρίσεις, υποχρεωτικές Αλεξάνδρα Χριστοφίδου στη και εκούσιες, καθώς και σε Λευκωσία, οι οποίες έχουν θέματα αναδιαρθρώσεων, ενώ επίσης πολύχρονη εμπειρία σε έχει αναλάβει διορισμούς ως Εκκαθαριστής ή Παραλήπτης/ θέματα αναδιαρθρώσεων και εκκαθαρίσεων. Διαχειριστής εταιρειών που δραστηριοποιούνται σε διάφορες αγορές. Η ΟΜΑΔΑ Ο Χριστόφορος ΑναΑΠΑΡΤΙΖΕΤΑΙ γιωτός, επίσης Διοικητικός ΑΠΟ ΕΠΤΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ, Σύμβουλος, είναι μέλος ΕΚ ΤΩΝ ΟΠΟΙΩΝ της Ομάδας Υπηρεσιών ΟΙ ΤΕΣΣΕΡΕΙΣ ΕΙΝΑΙ Αφερεγγυότητας στη ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΚΑΙ ΠΕΝΤΕ ΝΟΜΙΚΟΥΣ Λευκωσία, τη Λάρνακα ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ ΜΕ και την ελεύθερη επαρΕΚΤΕΤΑΜΕΝΗ ΠΕΙΡΑ χία Αμμοχώστου και ο ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ υπεύθυνος του Τμήματος ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΕΩΝ ΔΑΝΕΙΩΝ ΚΑΙ Συναλλαγών και ΑναδιαρΕΤΑΙΡΙΚΩΝ θρώσεων (Deal Advisory). ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ Ο κύριος Αναγιωτός έχει πολύχρονη εμπειρία σε συγχωνεύσεις και αναδιοργανώσεις εταιρειών, σε αναδιαρθρώσεις YΠΗΡΕΣΙΕΣ δανείων καθώς και στην ετοιΗ ΚPMG θα προσφέρει τις μασία μελετών βιωσιμότητας υπηρεσίες της αναφορικά και επιχειρηματικών πλάνων. με όλες τις νομοθεσίες που Ο Τάσος Γιασεμίδης, είναι εμπίπτουν στο πλαίσιο αφεμέλος της Ομάδας Υπηρεσιών ρεγγυότητας, δηλαδή για Αφερεγγυότητας, εδρεύει στην νομικά και φυσικά πρόσωπα. Πάφο και είναι ο υπεύθυνος Συγκεκριμένα, η ΚPMG θα του Τμήματος των Εταιρικών αναλαμβάνει εκκαθαρίσεις Υπηρεσιών και Οικονομικών εταιρειών, το διορισμό παΜελετών. Ο κύριος Γιασεμίραλήπτη/διαχειριστή, αλλά δης διαχειρίζεται ένα ευρύ και το διορισμό εξεταστή στο χαρτοφυλάκιο πελατών που πλαίσιο του μηχανισμού που ανήκουν σε διάφορους τομείς έχει εισαχθεί για την αναδιτης οικονομίας (π.χ. χρημαάρθρωση χρέους εταιρείας. τοοικονομικές υπηρεσίες, Επιπλέον, οι Σύμβουλοι αγοραπωλησία και ανάπτυξη Αφερεγγυότητας της KPMG ακινήτων, βιομηχανία και λιααναλαμβάνουν την ετοιμανικό εμπόριο). σία Προσωπικών Σχεδίων Την Ομάδα Υπηρεσιών

www.inbusinessnews.com

Αποπληρωμής, με στόχο την αναδιάρθρωση του χρέους φυσικών προσώπων, την αίτηση για τον Μηχανισμό Απαλλαγής Οφειλών, για απαλλαγή χρέους μέχρι €25.000 ευρώ για χρεώστες χωρίς εισόδημα ή ουσιαστικά περιουσιακά στοιχεία, καθώς και τον διορισμό διαχειριστή πτώχευσης. Επιπλέον, στην KPMG είμαστε σε θέση να καθοδηγήσουμε επιχειρήσεις με χαμηλές αποδόσεις, στην ανάκαμψη και σταθεροποίηση μέσω στρατηγικών, επιχειρηματικών και χρηματοοικονομικών αλλαγών. Δουλεύοντας μαζί με όλα τα επίπεδα της διοίκησης και τους πιστωτές της επιχείρησης, οι επαγγελματίες σύμβουλοι βοηθούν τους πελάτες μας να εκπονήσουν ένα σχέδιο αναδιάρθρωσης, το οποίο μπορεί να προσφέρει πραγματικές βελτιώσεις στις ταμειακές ροές, τα έσοδα και γενικά την οικονομική τους θέση. Οι σχετικές συμβουλευτικές υπηρεσίες που παρέχουμε στην KPMG περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων τη λειτουργική αναδιάρθρωση, κατά την οποία οργανώνουμε το σχεδιασμό και την υλοποίηση της αναδιάρθρωσης αποσκοπώντας στην ορθολογιστική διαχείριση μετρητών, ρευστότητας και κεφαλαίου κίνησης και σε μειώσεις κόστους, καθώς και τη χρηματοοικονομική

αναδιάρθρωση. Στο πλαίσιο της χρηματοοικονομικής αναδιάρθρωσης, γίνονται αναδιαρθρώσεις δανείων, συμπεριλαμβανομένου του προσδιορισμού των στρατηγικών για καθορισμό της εύρωστης διάρθρωσης του κεφαλαίου, καθώς και ανεξάρτητη εξέταση επιχειρήσεων (IBR) για δανειστές, όπου βοηθούμε τους δανειστές να αξιολογήσουν τις επιλογές τους για την αποπληρωμή, αναχρηματοδότηση και ανάκαμψη, από δανειζόμενους οι οποίοι δεν εξυπηρετούν το χρέος τους. Παράλληλα, παρέχουμε υπηρεσίες σχεδιασμού και υλοποίησης ανάκαμψης για επιχειρήσεις με χαμηλές αποδόσεις και σε συνεργασία με όλα τα επίπεδα της διοίκησης συμβάλλουμε στη δημιουργία αποφασιστικών στρατηγικών και λειτουργικών ενεργειών για να αποκατασταθεί η βιωσιμότητα της επιχείρησης. Τέλος, προσφέρουμε υποστήριξη στην αρχική σταθεροποίηση και τη διαχείριση κρίσεων, συμβάλλοντας στη σταθεροποίηση των ταμειακών ροών.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

KPMG Limited 14 Esperidon Street 1087 Nicosia-Cyprus P.O. Box: 21121, 1502 Nicosia – Cyprus Tel.: +357 22209000 Fax: +357 22678200 E-mail: nicosia@kpmg.com.cy Website: www.kpmg.com.cy

IN BUSINESS

127

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ

special promotional feature

MICHALIS AVRAAM, MICHALIS AVRAAM & PARTNERS LTD ελεγκτές/φορολογικούς συμβούλους και δικηγόρους.

ΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 1996 ΚΑΙ ΕΚΤΟΤΕ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΕΣ, ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΕ ΚΥΠΡΙΑΚΟΥΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΑ ΠΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΚΑΙ ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ.

Τ 128

IN BUSINESS

Από αριστερά: Μιχάλης Πουλλαδόφωνος, Μιχάλης Αβραάμ, Βασίλης Πατσαλίδης Μικαέλλα Κούμα, Παναγιώτης Λαζαρίδης

και είναι αποκλειστικά κάτω από την αρμοδιότητα του διευθύνοντα σύμβουλου της εταιρείας κ. Μιχάλη Αβραάμ. Ο Μιχάλης είναι οικονομολόγος, εγκεκριμένος λογιστής/ ελεγκτής/σύμβουλος αφερεγγυότητας, μέλος του Institute of Chartered Accountants in England & Wales (ICAEW), του Συνδέσμου Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου (ΣΕΛΚ) και του Society of Trust & Estate Practitioners (STEP). Είναι ειδικευμένος διαμεσολαβητής στην επίλυση οικονομικών διαφορών, μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Διαμεσολάβησης Κύπρου

και μέλος του Association of Conflict Resolution στις ΗΠΑ. Έχει υπηρετήσει σε αριθμό επιτροπών και διοικητικών θέσεων σε οργανισμούς, συμπεριλαμβανομένου του Κυπριακού Οργανισμού Προσέλκυσης Επενδύσεων (CIPA) και επί του παρόντος υπηρετεί στην επιτροπή Αφερεγγυότητας του ΣΕΛΚ υπό την ιδιότητα του Προέδρου της επιτροπής. Επιπρόσθετα το γραφείο έχει στελεχώσει εξειδικευμένο τμήμα με προσοντούχο προσωπικό και με εμπειρίες στον τομέα/ αντικείμενο. Η ομάδα συμβούλων του τμήματος καταρτίζεται από εγκεκριμένους λογιστές/

Το τμήμα αφερεγγυότητας του γραφείου μας παρέχει τις παρακάτω υπηρεσίες: • Διάσωση και Αναδιάρθρωση Βιώσιμων Επιχειρήσεων - Διορισμός Εξεταστή (Examinership) Στόχος μας είναι να διευκολύνουμε την αποκατάσταση μιας εταιρείας που υφίσταται οικονομικές δυσκολίες, σε μια οικονομικά βιώσιμη επιχείρηση μέσω του σχεδιασμού εξειδικευμένων λύσεων αναδιάρθρωσης και τη διευκόλυνση της εφαρμογής τους. Συγκεκριμένα, μετά από ενδελεχή εξέταση της οικονομικής κατάστασης της εταιρείας περιλαμβανομένων πιθανών περιορισμών ρευστότητας, των προβλεπόμενων ταμειακών ροών και λήξεων των υποχρεώσεων, θα παρουσιάσουμε λεπτομερή σχέδια οικονομικής αναδιάρθρωσης και τις καταλληλότερες ευκαιρίες που να επιτρέπουν στη δυσπραγούσα επιχείρηση να οδηγηθεί διά μέσου της οικονομικής κρίσης και των οικονομικών δυσκολιών με σκοπό να αποφύγει την εκκαθάριση. Για την προστασία της εταιρείας από τυχών διορισμό παραλήπτη/διαχειριστή, δικαστικές αγωγές, αίτηση για εκκαθάριση, θα εξετάσουμε το ενδεχόμενο διορισμού Εξεταστή (Examinership) και αν κριθεί επωφελές για την εταιρεία θα αναλάβουμε όλη τη διαδικασία προετοιμασίας και

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙA ANTΡΕΑΣ ΛΟΥΚΑΪΔΗΣ

ο γραφείο μας θεωρείται από τους κυριότερους παροχείς υπηρεσιών αφερεγγυότητας και συναφών δραστηριοτήτων στο νησί. Έπειτα από χρόνια εμπειρίας στο χειρισμό πολύπλοκων θεμάτων σε σχέση με διαχειρίσεις, πτωχεύσεις και αναδιαρθρώσεις οργανισμών ή/και προσώπων, τα τελευταία χρόνια έχουν ανατεθεί στο γραφείο ορισμένες από τις μεγαλύτερες υποθέσεις διαχείρισης / εκκαθάρισης οργανισμών που προέκυψαν στην Κύπρο. Το τμήμα παροχής υπηρεσιών αφερεγγυότητας διευθύνεται

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΕΡΟΝΤΑΙ

παρουσίασης της έκθεσης βιωÏ Διαχείριση της επιχείρησης σιμότητας στο δικαστήριο, που ως δρώσα οικονομική μονάδα θα περιλαμβάνει μεταξύ άλλων διασφαλίζοντας ότι όλα τα πετις προτάσεις συμβιβασμού ή ριουσιακά στοιχεία διαχειρίζοσχεδίου διακανονισμού με τους νται προς όφελος των κατόχων πιστωτές και μετόχους καθώς κυμαινόμενης επιβάρυνσης και και εισηγήσεις για την ανατων υπόλοιπων πιστωτών με βάση τις πρόνοιες της σχετικής διάρθρωση της εταιρείας. Οι νομοθεσίας, υπηρεσίες μας περιλαμβάνουν Ï Ρευστοποίηση περιουσιακών παρουσιάσεις και διαπραγστοιχείων υπό τους ευνοϊκότεματεύσεις του διακανονισμού ρους όρους και προϋποθέσεις. με πιστωτές και μετόχους για βελτίωση της πιθανότηΟΙ τας αποδοχής του σχεδίου ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΙ αναδιοργάνωσης κατά τις ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΤΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΜΑΣ ΕΧΟΥΝ αντίστοιχες συνελεύσεις των ΤΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ ΝΑ πιστωτών και μετόχων. ΥΛΟΠΟΙΗΣΟΥΝ ΛΥΣΕΙΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΟΡΘΗ • Διαχειριστής σε εταιΤΗΡΗΣΗ ΤΩΝ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ρεία (Receivership) ΤΗΝ ΕΛΑΧΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ Ο σκοπός της διαχείρισης ΠΙΘΑΝΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ είναι η ανάκτηση της οφειΓΙΑ ΤΑ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΙ λής του εξασφαλισμένου ΤΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ, πιστωτή και το έργο του ΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ διορισμένου παραλήπτη / ΠΙΣΤΩΤΩΝ διαχειριστή είναι να ρευστοποιήσει τα περιουσιακά • Εκκαθάριση εταιρείας στοιχεία που υπόκεινται στην Το εξειδικευμένο μας τμήμα επιβάρυνση και να εξοφλήσει έχει μακροχρόνια εμπειρία σε την οφειλή της από τα έσοδα όλα τα στάδια εκκαθάρισης πώλησης. Η προοπτική ανάμιας εταιρείας συμπεριλαμβάκαμψης των εξασφαλισμένων νοντας: πιστωτών καθορίζεται εξ Ï Επαλήθευση χρέους των ολοκλήρου από την αξία της περιουσίας σε σχέση με το χρέ- πιστωτών, Ï Έλεγχο των δραστηριοος. Η διαδικασία διαχείρισης τήτων της ως επίσης και των δεν φέρει την ύπαρξη της επιπράξεων ή παραλείψεων μέχρι χείρησης σε ένα τέλος, όπως η και παραπομπή στο δικαστήεκκαθάριση, και ως εκ τούτου προσφέρει την καλύτερη ευκαι- ριο για δημόσια εξέταση των αξιωματούχων και μετόχων ή ρία του οφειλέτη να συνεχίσει προσώπων που ενήργησαν ως ως δρώσα οικονομική μονάδα. εκκαθαριστές ή εξεταστές στην Οι υπηρεσίες διαχείρισης που εταιρεία, παρέχουμε συμπεριλαμβάνουν: Ï Διαχείριση των εξασφαλιÏ Επαλήθευση χρέους των σμένων και μη εξασφαλισμένων πιστωτών,

www.inbusinessnews.com

περιουσιακών στοιχείων της υπό εκκαθάριση εταιρείας προστατεύοντας αφενός τα δικαιώματα των εξασφαλισμένων πιστωτών και αφετέρου διασφαλίζοντας ότι όλα τα περιουσιακά στοιχεία διαχειρίζονται προς όφελος όλων των πιστωτών, Ï Διάθεση περιουσιακών στοιχείων υπό τους ευνοϊκότερους όρους και προϋποθέσεις, Ï Πρόωρη διάλυση εταιρείας που αποσκοπεί στην αποφυγή καθυστερήσεων και τη μείωση δαπανών σε περίπτωση που τα ρευστοποιήσιμα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας είναι ανεπαρκή για να καλύψουν τα έξοδα της εκκαθάρισης. Το τμήμα μας έχει αναλάβει και ακόμη χειρίζεται ορισμένες από τις μεγαλύτερες υποθέσεις διάσωσης / διαχείρισης / εκκαθάρισης κυπριακών επιχειρήσεων που προέκυψαν τα τελευταία χρόνια και που υπάγονται στους ακόλουθους κλάδους: Ξενοδοχειακές μονάδες, Πλεκτοβιομηχανίες, Εργοληπτικές / κατασκευαστικές εταιρείες και εταιρείες ανάπτυξης γης, Εκτροφή ζώων και αγροτικές εργασίες, Εταιρείες γενικού εμπορίου και διανομής, Εταιρείες κατασκευής και εμπορίας επίπλων και ξυλουργικών εργασιών, Αλυσίδα υπεραγορών και Δημόσιες εταιρείες παραγωγής και διάθεσης ειδών αρτοποιίας και αποθήκευσης, επεξεργασίας και διάθεσης σιτηρών. • Σχέδια Αναδιάρθρωσης Χρεών Φυσικών Προσώπων

Χρεώστης, φυσικό πρόσωπο που αδυνατεί να αποπληρώσει όλα τα χρέη του όπως αυτά προκύπτουν (αφερέγγυος) δύναται να διορίσει αδειοδοτημένο σύμβουλο αφερεγγυότητας με στόχο την προστασία από τους πιστωτές. Συγκεκριμένα οι υπηρεσίες που παρέχονται είναι: Ï Ενδελεχής εξέταση της οικονομικής κατάστασης του χρεώστη και δεδομένου ότι εμπίπτει στις πρόνοιες του νόμου, προετοιμασία και αίτηση για έκδοση προστατευτικού διατάγματος, Ï Κατάρτιση κατάλληλου σχεδίου αναδιάρθρωσης χρέους για σκοπούς δυνατότητας αποπληρωμής, Ï Υποβολή του σχεδίου στους πιστωτές για ψήφιση και σε περίπτωση συμφωνίας από τους πιστωτές υποβολή στο δικαστήριο για έγκριση, Ï Παροχή συμβουλών και καθοδήγηση στον χρεώστη κατά τη διάρκεια της πιο πάνω διαδικασίας και για περαιτέρω βήματα σε περίπτωση απόρριψης του σχεδίου από τη συνέλευση πιστωτών, όπως υποβολή αίτησης στο δικαστήριο για έκδοση διατάγματος με το οποίο να επιβάλλεται το σχέδιο σε όλους τους πιστωτές (δεδομένου ότι πληρούνται συγκεκριμένα κριτήρια). ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

MICHALIS AVRAAM & PARTNERS LIMITED Mail address: P.O. Box 29127, CY-1621 Nicosia Tel: +357 22 346080 Fax: +357 22 346020 Email: info@amicha.com Website: www.amicha.com

IN BUSINESS

129

WORK & MORE

Είμαι απόλυτα ενημερωμένη για τις τάσεις της μόδας, το θεωρώ άλλωστε καθήκον μου να ξέρω το mood της κάθε σεζόν. Προσωπικά δεν ακολουθώ φανατικά τις τάσεις, απλά «κλέβω» ιδέες και τις προσαρμόζω στο ντύσιμό μου έτσι ώστε το στυλ μου να είναι πάντα fresh και cool.

TI ΠΕΡΙΕΧΕΙ Η ΤΣΑΝΤΑ ΣΑΣ;

Συνήθως κυριαρχεί ένα χάος μέσα στη τσάντα μου. Αν ψάξεις, μπορείς να βρεις από λογαριασμούς, note books, βιταμίνες, μέχρι μέτρο, snack, 5-6 κραγιόν ή κανένα βιβλίο μαγειρικής, όλα τα απαραίτητα δηλαδή της καθημερινότητάς μου.

Ιω ννα Μωυσ ως

ω να Αποφεύγψηλά φοράω ή μίνι παπούτσιαγιατί δεν φορέματα άνουν με κ άνετα να νιώθω

¤ § §¥

BOUTIQUE FLASHBACK

DRESS CODE

Θέλω πάντα το ντύσιμό μου να δείχνει μια προσωπική άποψη, χωρίς να μοιάζει στημένο ή πολύ μελετημένο.

RIVER ISLAND Δεν βγω απμπορώ να χωρίς σ ό το σπίτι κουλαρ ίκια

4',2 %#Ñ£¡¤Ñ ΑΓΑΠΗΜΕΝΟ ΡΟΥΧΟ

4',2 %#Ñ£¡¤Ñ

Ιωάννα Μωυσέως, ιδιοκτήτρια των καταστημάτων Flashback σε Λευκωσία και Λεμεσό, είναι, όπως λέει, «το κορίτσι για όλες τις δουλειές». Εκτός από τα επαγγελματικά ταξίδια στο εξωτερικό για τις παραγγελίες του Flashback –που είναι το πιο ωραίο κομμάτι της δουλειάς της, όπως τονίζει–, έχει ευθύνη για όλα όσα συμβαίνουν μέσα και γενικότερα γύρω από το Flashback, τα έξοδα, τα έσοδα, τις βιτρίνες, τη διακόσμηση, την εξυπηρέτηση των πελατών, τα social media. «Ακόμα και τις λάμπες μπορώ να αλλάξω», λέει χαριτολογώντας. Η Ιωάννα εργαζόταν ως αρχισυντάκτρια μόδας για πολλά χρόνια σε μεγάλο εκδοτικό οίκο, οπότε είχε άμεση επαφή με τον χώρο. Το 2002 δημιούργησε το πρώτο Flashback, το οποίο αρχικά είχε vintage concept. Τώρα το Flashback λειτουργεί ως μια από τις πιο γνωστές boutiques της Λευκωσίας, όπου μπορείς να βρεις party dresses και αξεσουάρ, ενώ ένα δεύτερο Flashback αναμένεται να ανοίξει στα μέσα του Οκτώβρη στη Λεμεσό.

130

IN BUSINESS ESS

JEANS ALL SAINTS

Δεν έχω αγαπημένο κομμάτι. Ίσως λόγω δουλειάς δεν συνδέομαι με ρούχα, όμως κατά καιρούς με πιάνει μια «μανία» με κάτι. Τώρα τελευταία λατρεύω τα παλιά vintage t-shirts. Επίσης δεν έχω κόλλημα με labels, ακριβές τσάντες και παπούτσια. Αυτή την περίοδο, για παράδειγμα, η αγαπημένη μου τσάντα είναι μια handmade crochet τσαντούλα που μου έκανε δώρο ο φίλος μου σε ένα ταξίδι μας στη Βαρκελώνη και στοίχιζε μόνο 25 ευρώ.

ΝΤΥΣΙΜΟ ΣΤΗ ΔΟΥΛΕΙΑ

GOLDEN GOOSE

H καθημερινότητά μου είναι γεμάτη με πάρα πολλές συναντήσεις και αρκετό τρέξιμο, οπότε θέλω πάνω απ’ όλα να είμαι άνετη αλλά και να έχω interesting look. Συνήθως κάνω αυθόρμητα mix & match κάθε πρωί, κάτι παλιό με κάτι καινούργιο, κάτι ακριβό με κάτι πολύ φτηνό, κάτι κομψό με κάτι πιο ethnic ή κάτι θηλυκό με κάτι πιο androgynous. Φοράω πάντοτε flat παπούτσια ή trainers, ανάλογα με το mood μου. www.inbusinessnews.com www.inbusinessnews.c

Õ$2%33Õ#/$% AΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΝΑ ΑΝΤΩΝΙΟΥ Ι ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: HARRIS KYPRIANOY

Γεωργ α Κυρι κου ¬ ¬¢§¥ ¢ ¥ ¢¤¬ ¬¢ ¤¬

UCLAN CYPRUS

THE LOOK

Ακολουθώ τα trends της μόδας που θεωρώ ότι ταιριάζουν στην εικόνα και το ντύσιμό μου. Θεωρώ ότι κάθε γυναίκα πρέπει να έχει το δικό της στυλ, το οποίο να προσαρμόζεται ανάλογα με τις τάσεις της μόδας που κυριαρχούν. Δεν θα κατέτασσα τον εαυτό μου σε συγκεκριμένη κατηγορία, απλά θα έλεγα ότι προσαρμόζω ένα κλασικό διαχρονικό στυλ στις μεταμοντέρνες εκφάνσεις του.

Επειδή έχω μικρά παιδιά, το πρωί ένα μισάωρο μού είναι αρκετό για να ετοιμαστώ

LOUIS VUITTON VOGUE

Ομολογουμένως ένα προσεγμένο ντύσιμο ταιριάζει απόλυτα με τη φιλοσοφία της εταιρείας μας, άρα γι’ αυτό και επιλέγω κλασικά outfits που τονίζουν τη γυναικεία φιγούρα αλλά ταυτόχρονα προσδίδουν κύρος και σοβαρότητα.

Στην εταιρεία μας υιοθετείται το smart office dress code, ειδικά όσον αφορά τα άτομα που κατέχουν υπεύθυνες θέσεις και έχουν άμεση και καθημερινή επαφή με σημαντικούς συνεργάτες. Απαιτείται να υπάρχει προσεκτικό και αντιπροσωπευτικό ντύσιμο που να συνάδει με την ποιότητα ενός πανεπιστημιακού εκπαιδευτικού ιδρύματος.

www.inbusinessnews.com sinessnews.com

ΝΤΥΣΙΜΟ ΣΤΗ ΔΟΥΛΕΙΑ

Επιλέγω το απλό, σικάτο, κλασικό ντύσιμο που συνάδει εύκολα με τη γενικότερη φιλοσοφία του τομέα μου και προσαρμόζεται επάξια σε κάθε συνάντηση και περίπτωση. Έτσι, δεν διαφοροποιείται το ντύσιμό μου, αφού οι διάφορες συναντήσεις είναι μέρος της καθημερινής μου ατζέντας και το συγκεκριμένο ντύσιμο εφαρμόζεται απόλυτα σε αυτές.

ΤΙ ΠΕΡΙΕΧΕΙ Η ΤΣΑΝΤΑ ΣΑΣ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΣΤΟ ΝΤΥΣΙΜΟ

DRESS CODE

Δίνω στυ στο ντύσιμλ μου φορώ ό ένα ιδιαίτντας ερ κόσμημα ο

Απαραιτήτως το κινητό και την ηλεκτρονική μου ατζέντα αλλά και ό,τι είναι απαραίτητο να μεταφέρει καθημερινά κάθε γυναίκα για τις προσωπικές της ανάγκες!

G. ENGLEZOS ATELIER/MONOENA CHRISTIAN DIOR

ΑΓΑΠΗΜΕΝΟ ΡΟΥΧΟ

Μια vintage τσάντα Dolce Gabbana που έχω αποκτήσει από ταξίδι μου στο εξωτερικό.

Γεωργία Κυριάκου είναι διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού στο Πανεπιστήμιο UCLan Cyprus. Ασχολείται κυρίως με προσλήψεις ατόμων, ανάπτυξη και δημιουργία κινήτρων, εκπαίδευση και ανάπτυξη προσωπικού και γενικότερα με ό,τι αφορά λειτουργικά τον τομέα της. Μετά την ολοκλήρωση των μεταπτυχιακών της σπουδών, εργάστηκε ως λειτουργός στο Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού σε μεγάλη εταιρεία λιανεμπορίου και ακολούθως ανέλαβε καθήκοντα στο UCLan Cyprus στη σημερινή της θέση.

IN BUSINESS BUSINES BUSINESS

131

TALK OF THE TOWN Emergo Wealth presents

Κατάμεστη η αίθουσα του συνεδρίου

7KH

INVESTMENT

Expert Conference

18 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2015 HILTON PARK, ΛΕΥΚΩΣΙΑ

έραν των 200 συμμετεχόντων είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τις προοπτικές των διεθνών αγορών και επενδυτικών προϊόντων. Στις παρουσιάσεις δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στον τομέα των συνταξιοδοτικών ταμείων, παρουσιάζοντας με πρακτικά παραδείγματα και αναλύσεις ειδικών λύσεις, βέλτιστες πρακτικές και επενδυτικές προτάσεις. Οργανωτής του συνεδρίου ήταν η Emergo Wealth. Υποστηρικτής ήταν η LifeGoals Multi-Employer Provident Fund. Χορηγοί Επικοινωνίας: το Περιοδικό Gold και το Goldnews.com.cy. Το συντονισμό του συνεδρίου ανέλαβε η IMH.

Ο Μιχάλης Χατζηχάννας από Emergo Wealth

Στιγμιότυπο από την παρουσίαση του Andrew Tinney από KPMG Singapore ο Γιάννης Μάτσης από Point Nine

Ο δρ Κωνσταντίνος Νεοφύτου από Εmergo Wealth συνομιλεί με τον Ονησίφορο Ονησιφόρου από CYBC

Ο Mike Fred Balm, η Αντωνία Σωτηρίου, η Ιωάννα Βουνισέα, ο Σάββας Σπανιάς, ο Νεόφυτος Χριστοφίδης και ο Αντρέας Στυλιανίδης από Emergo Wealth Ο Παναγιώτης Σταύρου από CySEC, ο Γλαύκος Μαύρος από Expo Bank και ο Ανδρέας Ανδρέου από CySEC

Οργανωτής

Panel Discussion με τους Σπύρο Επισκόπου, δρα Κωνσταντίνο Νεοφύτου από Emergo Wealth, Δημήτρη Δημητρίου από Lux Actuaries and Consultants, Σάββα Ορφανίδη από Emergo Wealth και Ανδρέα Ανδρέου από Cyprus Securities and Exchange Commission Υποστηριχτής

Χορηγοί Επικοινωνίας

Συντονιστής

Ο Mike Fred Balm από Emergo Wealth Canada

Πλάνο από το συνέδριο

7UDQVIRUPLQJ

EXECUTIVE

leaders

LEADERSHIP PROGRAMME

IURP JRRG WR great

Programme Outline | Limassol | 2015 - 2016 x Strategic Management, 1RYHPEHU x Strategic Marketing, 'HFHPEHU x Corporate Finance, -DQXDU\ x Becoming a World Class Leader, -DQXDU\ x Leading and Managing People, -DQXDU\

8 Reasons Why You Should Join this Programme

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

Malcolm McDonald, 6WUDWHJLF 0DUNHWLQJ

Raghavendra Rau, &RUSRUDWH )LQDQFH

Andrew Kakabadse, %HFRPLQJ D :RUOG &ODVV /HDGHU

5HJLVWHU 7RGD\ Online: www.imhbusiness.com/executive-leadership-programme Telephone: +357 22505555 Email: events@imhbusiness.com Enquiries: Nadia Karayianni, nadia@imhbusiness.com

3DUWLFLSDWLRQ IHH LQFOXGHV UHJLVWUDWLRQ FRIIHH EUHDNV OXQFK DW WKH KRWHO GRFXPHQWDWLRQV DQG FHUWLILFDWH

â&#x201A;¬650 9$7 SHU FRXUVH

â&#x201A;¬3250 9$7 IRU DOO FRXUVHV

Stelios Zyglidopoulos, 6WUDWHJLF 0DQDJHPHQW

Fransoise Chevalier, /HDGLQJ DQG 0DQDJLQJ 3HRSOH

T LEADER A E R G A E M BECO RS IN 90 HOU To: Executives, directors and managers seeking executive leadership training to strengthen their skills to help them motivate and inspire others to drive results.

7KH FRXUVH SDUWLFLSDWLRQ LV VXEMHFW WR WKH VXEVLG\ RI WKH +XPDQ 5HVRXUFH 'HYHORSPHQW $XWKRULW\ RI &\SUXV 7KH ILQDO SDUWLFLSDWLRQ IHH ZLOO EH DQQRXQFHG ODWHU Organiser

Coorganiser

Coordination

TALK OF THE TOWN ΠΑΓΚΥΠΡΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ

ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Οικογενειακές επιχειρήσεις στην οικονομία του σήμερα Προκλήσεις, ερωτηματικά και απαντήσεις σε συνέδριο που διοργάνωσε η KPMG

ι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν τους θεματοφύλακες παραδοσιακών αξιών και πεποιθήσεων, καθώς και προϊόντων και υπηρεσιών με τεχνικές παραγωγής που μεταφέρονται από γενιά σε γενιά. Αναγνωρίζοντας ότι το να είσαι μέρος αυτής της κατηγορίας των εταιρειών μπορεί να είναι μια μοναχική διαδικασία, με μοναδικές προκλήσεις, η KPMG οργάνωσε το παγκύπριο συνέδριο για οικογενειακές επιχειρήσεις την Τε-

τάρτη 23 Σεπτεμβρίου στο ξενοδοχείο Hilton Park στη Λευκωσία. Το συνέδριο είχε ως στόχο να μεταφέρει γνώσεις και εμπειρίες και να προωθήσει τον διάλογο μεταξύ των στελεχών των κυπριακών επιχειρήσεων για θέματα που άπτονται της οργάνωσης, της λειτουργίας και της ανάπτυξης των εταιρειών τους. Διοργανωτής του συνεδρίου ήταν η KPMG. Τον συντονισμό ανέλαβε η ΙΜΗ. Χορηγοί επικοινωνίας ήταν το περιοδικό IN Business και το www.inbusinessnews.com.

Παύλος Φωτιάδης από Photos Photiades Distributors, Δέσπω Λευκαρίτη από Delema

Χάρης Γεωργιάδης, Υπουργός Οικονομικών

Στέφανος Στεφανή από Genesis Logistics, Νεόφυτος Κωνσταντίνου από ΙΜΗ και Χρυστάλλα Ιορδάνου από Genesis Logistics

Χρίστος Ρότσας από Rotsas & Co και Φώτος Φωτιάδης από Photos Photiades

Δημήτρης Βακής από KPMG, Christophe Bernard από KPMG Γαλλίας και Ανδρέας Χριστοφίδης από KPMG Παύλος Φωτιάδης από Photos Photiades, Χριστόφορος Αναγιωτός, Πανίκος Αντωνιάδης και Μιχάλης Χάλιος από KPMG

Δημήτρης Βακής από KPMG

Πανίκος Πουτζιούρης από UCLan Cyprus

Christophe Bernard από KPMG Γαλλίας

Γεωργία Παπαφιλίππου και Ειρήνη Αγγελίδου Αρίστου από Takis Angelides Furnihome Ltd

Ανδρέας Κασιουρής, Άντρεα Λοΐζου από A. TH. LOIZOU & SON LTD

Παναγιώτης Παπαφιλίππου από Παγωτά Παπαφιλίππου & Πατισερί Παναγιώτης και Σταύρος Κωνσταντίνου από Klinete

Φάνος Χάρη από Λαϊκή Υπεραγορά Τρεμετουσιώτης

Οργανωτής

Χορηγοί Επικοινωνίας

Συντονιστής

Ανδρέας Χριστοφίδης από KPMG

Ντίνος Λευκαρίτης από Petrolina Holdings Pub.

Στιγμιότυπο από τη συζήτηση στρογγυλής τραπέζης

Ιφιγένεια Πράτση και Αναστασία Ελευθερίου από KPMG

Η KPMG έχει συστήσει μια ομάδα ειδικών, που απαρτίζεται από αδειοδοτημένους Συμβούλους Αφερεγγυότητας, οι οποίοι εξειδικεύονται στην εφαρμογή των νομοθεσιών του πλαισίου αφερεγγυότητας, καθώς και στις ήδη υφιστάμενες διαδικασίες διορισμού παραλήπτη/διαχειριστή και εκκαθαρίσεων εταιρειών. Στόχος της Ομάδας Υπηρεσιών Αφερεγγυότητας της KPMG είναι η παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών, για την παροχή λύσεων και της καλύτερης δυνατής υπηρεσίας σε νομικά και φυσικά πρόσωπα, βάσει των δικών τους αναγκών. Συγκεκριμένα, οι υπηρεσίες σχετίζονται με: • τον μηχανισμό για την αναδιάρθρωση του χρέους μιας εταιρείας, καθώς και τη διάσωση και αποκατάσταση της επιχειρηματικής δραστηριότητας βιώσιμων εταιρειών (examinership) • τον διορισμό παραλήπτη/διαχειριστή • τα Προσωπικά Σχέδια Αποπληρωμής, με στόχο την αναδιάρθρωση του χρέους φυσικών προσώπων, την αποπληρωμή των πιστωτών και τη διατήρηση, όπου είναι εφικτό, της κύριας κατοικίας • τις εκκαθαρίσεις εταιρειών • τον διορισμό διαχειριστή πτώχευσης • τον Μηχανισμό Απαλλαγής Οφειλών, για απαλλαγή χρέους μέχρι €25.000 ευρώ για χρεώστες χωρίς εισόδημα ή ουσιαστικά περιουσιακά στοιχεία • συμβουλευτικές υπηρεσίες για αξιολόγηση διαφορετικών σεναρίων αναδιάρθρωσης δανεισμού με σκοπό τον προσδιορισμό βιώσιμων επιλογών. Χρίστος Β. Βασιλείου Διοικητικός Σύμβουλος Επικεφαλής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών T: +357 22 209 113 E: cvasiliou@kpmg.com Μιχάλης Λοϊζίδης Διοικητικός Σύμβουλος Επικεφαλής Τμήματος Εταιρικής Αποκατάστασης T: +357 25 869 106 E: mloizides@kpmg.com Χριστόφορος Αναγιωτός Διοικητικός Σύμβουλος T: +357 22 209 292 E: canayiotos@kpmg.com Τάσος Γιασεμίδης Διοικητικός Σύμβουλος T: +357 22 209 156 E: ayiasemides@kpmg.com

Επισκεφτείτε την ιστοσελίδα μας www.kpmg.com.cy

© 2015 KPMG Limited, ιδιωτική εταιρεία περιορισμένης ευθύνης εγγεγραμμένη στην Κύπρο, μέλος του δικτύου ανεξάρτητων Οίκων της KPMG που συνδέονται με το Διεθνή Οίκο KPMG International Cooperative (“KPMG International”), Ελβετικός Οργανισμός. Όλα τα νόμιμα δικαιώματα κατοχυρωμένα.

Ομάδα Υπηρεσιών Αφερεγγυότητας ΚPMG

5,1%

Μάριος

¤ Ñ ¡Ñ ¢¥¡ ¡ Ñ £¡¤¢ ¡ ÑÑ £¡ Ñ ¤ ¡¤ £¡Ñ £¡¤Ñ

Καθηγητ Μαυρίδης Ευρωπαϊκής Οικονομικών ό Πανεπ Κύπρου ιστήμιο

//ECONOMY

World Overview

πολιτική των χαμηλών επιτοκίων συνεχίζεται στις ΗΠΑ με στόχο την καταπολέμηση του αποπληθωρισμού, ο οποίος επανήλθε τους τελευταίους μήνες λόγω της μείωσης της τιμής του πετρελαίου. Παρά το γεγονός ότι η νομισματική χαλάρωση είναι η ενδεδειγμένη θεραπεία, η παρατεταμένη περίοδος χαμηλών επιτοκίων και υπερβολικής

NUMBERS

& STATS Cyprus Overview

Η Κύπρος ολοκλήρωσε την 8η αξιολόγηση του προγράμματος οικονομικής προσαρμογής και πήρε και τα χρήματα που προνοούσε η συμφωνία. Το ΔΝΤ θεωρεί ότι το κυπριακό πρόγραμμα είναι πολύ επιτυχημένο ιδιαίτερα στο δημοσιονομικό κομμάτι, αφού η Κύπρος θα πετύχει ισοσκελισμένο προϋπολογισμό εντός των χρονοδιαγραμμάτων. Στο θέμα του τραπεζικού τομέα, το ΔΝΤ δηλώνει ότι παρά την εξυγίανση που έγινε τα τελευταία δύο χρόνια, το πρόβλημα των μη εξυπηρετούμενων δανείων παραμένει. Η ψήφιση της νομοθεσία για την ελεύθερη πώληση δανείων από τις τράπεζες θεωρείται ότι θα επιλύσει το πρόβλημα σε κάποιο βαθμό. Σε λιγότερο από οκτώ μήνες, η Κύπρος θα εξέλθει και επίσημα από το μνημόνιο και θα πρέπει πλέον από μόνη της να αναχρηματοδοτεί τα δάνειά της μέσω των διεθνών αγορών. Το κόστος δανεισμού των κυπριακών ομολόγων έχει υποχωρήσει κάτω από το 4% και αναμένεται να υποχωρήσει περισσότερο αν η Κύπρος ακολουθήσει νοικοκυρεμένη πολιτική στα δημοσιονομικά και συνεχίσει τις μεταρρυθμίσεις.

¢ ¢¡¢ Ï

ΤΙΜΗ

ΠΕΡΙΟΔΟΣ

Ανεργία (%) Εγγεγραμμένοι Άνεργοι Πληθωρισμός (εναρμονισμένος) (%) Δημοσιονομικό έλλειμμα (% του ΑΕΠ) Δημόσιο χρέος (% του ΑΕΠ) Ποσοστό απασχόλησης (% του εργατικού δυναμικού) Δείκτης Βιομηχανικής παραγωγής Δείκτης Αξίας Λιανικού Εμπορίου Αφίξεις τουριστών Έσοδα από τουρισμό Ταξίδια Κυπρίων στο εξωτερικό Άδειες οικοδομής (σε εμβαδόν) Εγγραφές καινούργιων σαλούν

136

IN BUSINESS

Τελευταίο

1.2% 17.7% 40.988 -2.7%

2014

115.3%

2014

67.2%

JAN-MAR 2015

-1.8% -0.7% 5.1% -14.6% 11.4% 16.7% - 9,6% %

2015

2016

Τελευταίο

Ένα χρόνο πριν

2015

+0.2

+1.4

+1.7

+1.9 Jul

+0.1 Aug

+0.4

+0.5

+2.2

-1.3 Aug

-1.5 Aug

-0.3

-1.0

Η.Π.Α.

+2.7 Q2 +2.6 Q2 +1.6 Q2

+3.7 +2.7 +1.8

+2.4 +2.5 +1.7

+2.6 +2.4 +2.0

+0.9 Aug +0.8 Jul +0.4 Jul

+0.2 Aug na +0.2 Aug

+1.7 +1.5 +0.8

+0.4 +0.2 +0.4

+0.7 Q2 +3.1 Q2 +3.8 Q2 +7.0 Q2 +0.8 Q2 +7.0 Q2 -2.6 Q2 +1.0 Q2

+1.3 +4.1 na +7.0 -1.2 +7.0 -7.2 -0.5

+0.6 +3.0 +2.8 +6.9 +0.8 +7.5 -1.9 +1.4

+1.2 +2.6 +3.2 +6.7 +1.5 +7.8 +0.2 +2.0

+2.7 Jul +5.9 Jul +1.5 Jul +6.1 Aug na +4.2 Jul -9.0 Jul -2.7 Jun

+0.2 Aug -0.4 Aug +7.1 Aug +2.0 Aug +0.3 Jul +3.7 Aug +9.5 Aug +1.3 Jul

-0.1 -0.5 +9.5 +2.0 +3.4 +7.0 +6.5 +2.1

+0.2 -0.3 +7.3 +1.5 +0.7 +5.3 +8.6 +1.1

Μ.ΒΡΕΤΑΝΙΑ ΓΕΡΜΑΝΙΑ ΙΤΑΛΙΑ ΙΣΠΑΝΙΑ ΤΟΥΡΚΙΑ ΚΙΝΑ ΙΑΠΩΝΙΑ ΙΝΔΙΑ ΒΡΑΖΙΛΙΑ

Ανεργία Εμπορικό Ισοζύγιο τρεχ. Ισοζύγιο (%) συναλλαγών Τελευταίοι 12 μήνες, Επίπεδο $δις

Τελευταίοι 12 μήνες, $δις

% ΑΕΠ 2015

Δημοσιονομικό ισοζύγιο

Ισοτιμία έναντι $ Sep 16th

Ένα χρόνο πριν

% του ΑΕΠ 2015

Επιτόκια Τελευταίοι Απόδοση 3 μήνες 10 έτη κυβ. ομολόγων

ΕΥΡΩΖΩΝΗ

10.9 Jun

+238.8 Jul

+317.6 Jun

+2.6

0.89

0.77

-2.1

-0.04

0.78

ΕΛΛΑΔΑ

25.2 Jun

-19.1 Jun

+2.1 Jun

+2.6

0.90

0.77

-3.8

-0.04

8.75

Η.Π.Α.

5.1 Aug

-750.8 Jul

-406.4 Q1

-2.6

0.33

2.23

Μ. ΒΡΕΤΑΝΙΑ

5.5 Jun

-187.5 Jul

-180.5 Q1

-4.8

0.65

0.61

-4.4

0.57

1.88

ΓΕΡΜΑΝΙΑ

+285.8 Jul +53.5 Jun -29.1 Jun -75.3 Aug +546.6 Aug -31.2 Jul

+280.5 Jul +45.6 Jun +15.8 Jun -45.0 Jul +291.4 Q2 +107.8 Jul

ΤΟΥΡΚΙΑ

AUG 15/14

ΚΙΝΑ

JUN 14/13

ΙΑΠΩΝΙΑ ΙΝΔΙΑ

8.6 2014

-137.4 Aug

-25.9 Q2

ΒΡΑΖΙΛΙΑ

7.5 Jul

+3.0 Aug

-89.4 Jul

ΚΑΝΑΔΑΣ

7.0 Aug

-12.9 Jul

-48.5 Q2

DEC 14/13

+3.7

ΙΤΑΛΙΑ ΙΣΠΑΝΙΑ

JAN-JUN 15/14

+1.7 Q2

JAN-JUN 15/14

JAN 15/14

ΠΕΡΙΟΔΟΣ

+1.5 Q2

6.4 Aug 12.0 Jul 22.2 Jul 9.6 Jun 4.0 Q2 3.3 Jul

JUN 15/14

ΤΙΜΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

ΕΛΛΑΔΑ

AUG 2015

6.3%

Τρίμηνο

ΕΥΡΩΖΩΝΗ

APR-JUN 15/14 JAN-MAR 2015

AUG 15/14

ΑΕΠ

Παράλληλα, τα χαμηλά επιτόκια σε ΗΠΑ και Ευρώπη, σε συνδυασμό με την υπερβολική ρευστότητα των τραπεζών προκάλεσαν αύξηση του δανεισμού και επενδύσεις σε ακίνητα, πιέζοντας τις τιμές προς τα πάνω σε πολλές χώρες. Η χαλαρή νομισματική πολιτική προκάλεσε μείωση στα επιτόκια των στεγαστικών δανείων, αλλά και αύξηση στον αριθμό των στεγαστικών δανείων παγκοσμίως.

ΚΑΝΑΔΑΣ

¥ £¢¥

Ρυθμός ανάπτυξης του ΑΕΠ (%)

ρευστότητας δημιούργησε ανισορροπίες διαρκείας τόσο στις ΗΠΑ όσο και σε άλλες χώρες, όπως είναι η φούσκα των μετοχών και των ακινήτων στις ΗΠΑ και στην Κίνα, ακόμα και στην Ευρώπη. Τα χαμηλά επιτόκια προκάλεσαν στροφή στις μετοχές, αφού οι καταθέσεις προσφέρουν μηδαμινά επιτόκια με αποτέλεσμα να ανεβάσει τις τιμές τους σε ψηλά επίπεδα.

+7.6

0.89

0.77

+0.7

-0.04

0.78

+2.0

0.89

0.77

-2.9

-0.04

1.92

+0.8

0.89

0.77

-4.4

-0.04

2.13

-4.7

3.00

2.20

-1.6

12.0

10.7

+3.0

6.37

6.15

-2.7

3.13

3.18

+2.7

121

107

-6.8

0.08

0.38

-1.2

66.2

61.0

-4.1

7.48

7.76

-4.1

3.83

2.33

-5.8

14.3

15.2

-2.9

1.32

1.10

-1.8

0.73

1.60

Πηγές για Κύπρο: Υπουργείο Οικονομικών, Κεντρική Τράπεζα και Κτηματολόγιο Πηγές για υπόλοιπες χώρες: Περιοδικό The Economist

www.inbusinessnews.com

NOTEWORTHY & UNTOLD

On air

BLUE COW STUDIOS

ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

Ï¢ Ï¤ Ï !+4$Ï".6Ï £¤ ¤ Ï ¢Ï ¤ ¡Ï £ ¤ ¡ Ï £ ¢¥ Ï/1.)$"32Ï ,$ -($ Ï¤¢¡Ï ¡ £ Ï £ Ï /1.#4"3(.-Ï&$-(42Ï Ï¤¢¡Ï £ Ï £ ¡¢ Ï"'($%Ï¤1.4!+$, *$1 Ï¢ Ï¤ ¤ ¢ Ï ¢¥Ï ¡Ï ¡¤ ¤¢ ¤£ ¢¥¡Ï¤¢-Ï ¦ £ ¤ £ Ï¤¢¥Ï ¡¢ Ï ¢¥ Ï ¥¤¢ Ï ¡ Ï Ï¢Ï ¤¢¦¢ Ï¤¢¥ Ï¡ Ï ¥ ¢¥¡Ï ¢Ï¤ Ï¤¥ Ï ÏÏ £ ¤ Ï ¤ £ ¢¤¥

Ltd και την εταιρεία παραγωγής VT & SP Filmforward Production Ltd, η βάση των οποίων είναι στα γραφεία μας». Όσο αφορά τον ανταγωνισμό, ο Γιώργης πιστεύει ότι στην Γιώργης Ρεγγίνος μετά αγορά υπάρχει χώρος την ολοκλήρωση του για όλους. «Σε κάθε ΜΒΑ του στη Σκωτία, τομέα οι προσφερόεργάστηκε για δώδεκα μενες υπηρεσίες είναι χρόνια στον τουριστιδιαφορετικές, όσο κό τομέα, όπου είχε παρόμοιες κι αν μοιάτην τύχη να εμπλακεί ζουν και γι’ αυτό μιλάμε πολύ αξιόλογους με για συναγωνισμό: συνεργάτες. «Έχω ο κάθε πελάτης θα διδαχθεί πολλά, είτε διαλέξει τις υπηρεσίες με παραδείγματα που θέλει, που μπορεί προς μίμηση είτε προς να είναι διαφορετικές αποφυγή». Η ενασχόγια κάθε περίσταση». λησή του σε όλα τα Σχολιάζοντας το σκαλοπάτια της τουπλάνο προώθησης Γιώργης Ρεγγίνος ριστικής βιομηχανίας της εταιρείας αναΗ BLUE τον δίδαξε, επίσης, φέρεται σε ένα απόCOW ΜΠΟΡΕΙ πως όλα τα προβλήΝ Α φθεγμα του Ralph ΔΗΜΙΟΥΡ ματα έχουν πολλές και ΠΑΚΕΤΑ ΠΡΟΓΗΣΕΙ Waldo Emerson: ΣΦ ΑΝΑ ΠΕΛΑΤΗΟΡΑΣ διαφορετικές οπτικές «Build a better , ΣΥΜΦΩΝΑ γωνίες. Στη συνέχεια, mousetrap and the υπηρεσίες που προσφέρει ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥΜΕ ΤΙΣ ασχολήθηκε με συμβουλευτικές υπηρεΧΡΟΝΟ ΕΝΟΙΚΚΑΙ ΤΟN world will beat a path η εταιρεία είναι εξωτερικές ΙΑΣΗΣ σίες για επιχειρήσεις. Πάντοτε, όμως, ΤΟΥ ΚΑΘΕ to your door» και εξηπαραγωγές, ροές καναλιών, ΜΗΧΑΝΗΜΑΤ τον ενδιέφερε η τηλεόραση και γενικώς γεί γ πως ένα προϊόν που οργάνωση ροής προγραμμάΟΣ η κινούμενη εικόνα. «Πάντα είχα στόείναι είν καλύτερο από αυτά των, studio virtual και studio με χο να ασχοληθώ με τον συγκεκριμένο που υπάρχουν ήδη στην υ γεία σκηνικά, ενώ διαθέτει τρία συνεργεία τομέα και όταν είχα τον χρόνο και τον αγορά, θα πετύχει. «Πιστεύουμε ζωντανής σύνδεσης και Camera ENG κατάλληλο προϋπολογισμό άδραξα την ότι η ποιότητα των υπηρεσιών μας και το (External News Gathering), που λειτουργεί ευκαιρία και προχώρησα στη δημιουργία ως κινητή μονάδα εγγραφής. Αυτό που επιεπίπεδο εξυπηρέτησης είναι τα στοιχεία της Blue Cow Studios χωρίς δεύτερη που θα προσελκύσουν καινούργιους πελάζητεί η Blue Cow, σύμφωνα με τον Γιώργη, σκέψη». Η Blue Cow ιδρύθηκε τον τες. Θα ήταν, βέβαια, παράλειψή μας να είναι η καλή συνεργασία με δημιουργικούς Απρίλιο του 2015 και απαρτίζεται από μην εμπλακούμε και στα μέσα κοινωνικής ανθρώπους, που έχουν όρεξη για δουλειά μία ομάδα τριών ατόμων. «Μετά από δικτύωσης για μια ευρύτερη προώθηση». και είναι αφοσιωμένοι σε αυτό που κάνουν. πολλή μελέτη έχουμε διαμορφώσει ένα Στο άμεσο μέλλον η ομάδα θέλει να κάνει «Άλλωστε, για να έχεις ένα καλό αποτέλεστούντιο παραγωγής προγραμμάτων, μικρά και σταθερά βήματα για να ανασμα θα πρέπει να έχεις μια οργανωμένη και διαφημίσεων, σειρών, φωτογραφίσεων, πτύξει περαιτέρω τις εργασίες της και το επαγγελματική ομάδα. Στο παρόν στάδιο ταινιών και εκπομπών». Οι πιο βασικές πελατολόγιό της. συνεργαζόμαστε με το G.V. Cyprus Sports

138

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

To 2014 υποβλήθησαν στην Κύπρο άνω των 300.000 απαιτήσεων με υπολογιζόμενο κόστος αποζημίωσης άνω των €200.000.000. (Πηγή: Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου)

Ευθύνης

șɉɂɁɅɗɑ șƇȺɂɋɔɊȾɐɆ șƇɈȿɀɅɂɚɊȾɂɑ û

Η G.A.P. VASSILOPOULOS είναι ένας δυναμικός Όμιλος Εταιρειών, με σημαντική εμπειρία και προσφορά ολοκληρωμένων προγραμμάτων ασφαλιστικών καλύψεων.

Περιουσίας – Πυρός και Ειδικών Κινδύνων șɉɂɁɅɗɑ șƇȺɂɋɔɊȾɐɆ șƇɈȿɀɅɂɚɊȾɂɑ û

Ατυχημάτων & Υγείας

ΑΠΟΔΕΔΕΙΓΜΕΝΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ

șɉɂɁɅɗɑ șƇȺɂɋɔɊȾɐɆ șƇɈȿɀɅɂɚɊȾɂɑ û

Η οικονομική ευρωστία των Διεθνών Ασφαλιστικών Εταιρειών που αντιπροσωπεύουμε, έχει αξιολογηθεί ως “Α” από Διεθνείς Οίκους Αξιολόγησης, όπως οι A.M. Best, Standard&Poor’s, Moody’s.

Μηχανοκινήτων Οχημάτων șɉɂɁɅɗɑ șƇȺɂɋɔɊȾɐɆ șƇɈȿɀɅɂɚɊȾɂɑ û

Μεταφοράς Εμπορευμάτων & Θαλασσίων Κινδύνων

șɉɂɁɅɗɑ șƇȺɂɋɔɊȾɐɆ șƇɈȿɀɅɂɚɊȾɂɑ û

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ, ΔΙΠΛΑ ΣΑΣ ΜΕ ΣΥΝΕΠΕΙΑ. Φωτιάς & Ειδικών Κινδύνων

Νοσοκομειακής Περίθαλψης Αλλοδαπών

Μηχανοκινήτων Οχημάτων

Μεταφορών Θαλάσσης Αέρος & Χερσαίες

Ευθύνης Εργοδότη

Σχέδια Ιατροφαρμακευτικής Περίθαλψης

Απώλειας Κερδών

Αστικής Ευθύνης Έναντι Τρίτων

Σκαφών Αναψυχής

Κλοπής & Διάρρηξης

Ευθύνης Προϊόντων

Ασφάλιση Πιστώσεων

Περιεκτικής Κατοικιών

Προσωπικών Ατυχημάτων & Ταξιδιού

Απώλειας Χρημάτων

Μεταφοράς Εμπορευμάτων

Ηλεκτρονικών Υπολογιστών

ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΣΕ: ȢȬȨȩȧ t ȟȥȰȤȝȥȧ ȚșȪȡȣȝȡȧ t ȧȣȣșȥȜȡș t Țȝȣțȡȧ t ȣȧȬȦȝȤȚȧȬȩțȧ t ȡȪȩșȟȣ

Email: insurance@gapgroup.com

www.gapgroup.com

www.pwc.com.cy

ƪǍİǈįǁǉİǑıǆ Ưǘıİǈǐ ƧǍǁĮ

ƪǁǋĮıĲİ įǁȺǊĮ ıĮǐ ǄǈĮ ǌĮ įǆǋǈǎǑǏǄǀıİĲİ Ĳǆǌ ĮǍǁĮ ȺǎǑ ĮǌĮǅǆĲƾĲİ ǋƿıĮ ĮȺǗ ȺǎǈǎĲǈǉƿǐ ǑȺǆǏİıǁİǐ ǉĮǈ İǍİǈįǈǉİǑǋƿǌİǐ Ǌǘıİǈǐ ưĮǅǁ ǒĲǁǅǎǑǋİ ıǒƿıİǈǐ İǋȺǈıĲǎıǘǌǆǐ ıĮǐ Ǌƿǋİ ĲĮ ȺǏƾǄǋĮĲĮ ǋİ Ĳ¶ Ǘǌǎǋƾ ĲǎǑǐ ǉĮǈ ıĮǐ ıĲǆǏǁǅǎǑǋİ ıİ İǉİǁǌĮ ȺǎǑ ĮǘǏǈǎ ǇĮ ĮȺǎįİǈǒĲǎǘǌ ıǆǋĮǌĲǈǉƾ ƴǏǎıĮǏǋǗǅǎǑǋİ Ĳǆǌ ĲİǒǌǎǄǌǔıǁĮ ǋĮǐ ǉĮǈ Ĳǆ įǘǌĮǋǆ ĲǎǑ ȺĮǄǉǗıǋǈǎǑ įǈǉĲǘǎǑ ǋĮǐ ıĲǈǐ įǈǉƿǐ ıĮǐ ĮǌƾǄǉİǐ ǄǈĮ ǌĮ ǉƾǌİĲİ Ĳǆ įǈĮĳǎǏƾ