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EDICIÓN NO. 7 - AGOSTO 2012

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C O N T R ATA C I Ó N

Compras Públicas Sustentables Un desafío global

P Ú B L I C A

Innovar es generar Agosto 2011 1 Oportunidad...

El Instituto Nacional de Contrataci贸n P煤blica informa...

...que el Dr. Juan Fernando Aguirre Ribadeneira ha sido designado Director Ejecutivo de la instituci贸n, mediante Decreto Ejecutivo No. 1282, de 29 de agosto de 2012

Editorial

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efinitivamente cuatro años es poco para hablar de “la historia” de una institución.

Y más aún cuando se trata de una en la que no solo está en juego el buen manejo de los recursos públicos, sino también los principios éticos por los cuales se pretende encaminar este objetivo. Quienes conocen de cerca la gestión del Instituto Nacional de Contratación Pública -INCOP-, saben que, durante estos cuatro años, la transparencia ha sido el pilar fundamental de su gestión. Transparencia entendida como la esencia de una entidad que no oculta nada. Toda su estructura ha sido diseñada en función de que la información del Sistema Nacional de Contratación Pública sea precisamente eso... pública.

Hoy por hoy, ciento sesenta y siete funcionarias y funcionarios trabajan incansablemente con el fin de perfeccionar una plataforma tecnológica de punta dirigida a generar oportunidades para los miles de ciudadanos y ciudadanas que día a día hacemos del Ecuador, un país grande.

A través del Portal COMPRASPUBLICAS más de 87 mil proveedores habilitados han logrado realizar contratos con todas las entidades del Estado dentro de procesos limpios y claros, apegados estrictamente a la ley y a la norma, dinamizando su economía e integrándose exitosamente al aparato productivo del país.

Estamos conscientes de que aún falta mucho por hacer. Ahora el reto está dirigido a integrar, de manera eficiente y efectiva, a todo ese grupo de ciudadanos y ciudadanas que, a pesar de contar con preferencias dentro del Sistema Nacional de Contratación Pública a la hora de ofertar (MIPYMES y actores de la Economía Popular y Solidaria), aún no están familiarizados con el manejo del sistema electrónico y, probablemente, todavía no están preparados para cumplir con los altos estándares de calidad y abastecimiento que exige el sector público a lo largo y ancho de la nación.

Justamente, dentro de estas páginas realizaremos un recorrido por las innovaciones que estamos implementando para facilitar el acceso a la información y el uso de las herramientas del Sistema de contratación. Les presentaremos una visión ampliada del camino hacia el cual se está dirigiendo el planeta alrededor de las contrataciones sustentables.

Además, tenemos el gusto de presentar los resultados del primer concurso AL MEJOR DESEMPEÑO EN CONTRATACIÓN PÚBLICA cuyos ganadores en las distintas categorías fueron el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Municipalidad de Ambato, la Corporación Nacional de Telecomunicaciones, la Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento de Quito, la Dirección Nacional de Antinarcóticos y el Ministerio Coordinador de la Política Económica. Premio con el que pretendemos motivar y fortalecer buenas prácticas de contratación en todas las entidades del Estado y que continuaremos efectuando en los próximos años.

Para terminar, les queremos asegurar que el INCOP ha cumplido con los retos asumidos y que los objetivos alcanzados han puesto el nombre del Ecuador en alto a nivel internacional. Nos sentimos orgullosos por el trabajo cumplido y por el que está por venir.

Amigas y amigos...

Bienvenidos!!!

Cecilia Bucheli Asesora en Comunicación

DIRECTOR EJECUTIVO Dr. Juan Aguirre Ribadeneira SUBDIRECTORA GENERAL Dra. Zulay Morejón Espinosa DIRECTORA EDITORIAL Cecilia Bucheli CONSEJO EDITORIAL Ing. Patricio Padilla Ing. Jorge Arias Dr. Patricio Troya Ing. Francisco Páez REDACCIÓN Ing. Eduardo Guamialamá - INCOP DISEÑO & DIAGRAMACIÓN Diego Mediavilla B - INCOP www.compraspublicas.gob.ec DISTRIBUCIÓN Urbano Express IMPRESIÓN Novograph Studiolab Creativity COMENTARIOS Y SUGERENCIAS A larevista@incop.gob.ec Esta revista ha sido protegida por derecho intelectual del Instituto Nacional de Contratación Pública, queda prohibida su reproducción total o parcial sin autorización.

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opinión

Compras Públicas Sustentables,

un desafío global

“Hay una larga lista de países que han logrado asimilar y comprender que las Compras Públicas tienen un gran potencial y que pueden ser dirigidas a la solución de problemas como la pobreza”.

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arismático, sencillo, comprometido con la urgente necesidad global de dar un salto cualitativo en beneficio del planeta y un apasionado en la temática ambientalista, el chileno José Manuel Melero quien, a propósito del Primer Concurso al “Mejor Desempeño en la Contratación Pública” organizado por el INCOP, compartió con nosotros sus conocimientos y experiencia sobre la implementación de las Contrataciones Públicas Sustentables.

1. ¿En qué consisten las Compras Públicas Sustentables?

Las Compras Públicas Sustentables consisten principalmente en la decisión del Estado de integrar en sus procesos de compra no solo la variable precios sino otro tipo de variables sociales y ambientales, y en los impactos que las compras están generando en ese ámbito. Es decir, usar las Compras Públicas orientándolas a disminuir el impacto social y ambiental de la productividad.

2. ¿Esto implica que no necesariamente se adquiera el producto más barato?

Claro, la lógica indica que cuando una persona o el Estado compra se fija en el precio. Por ejemplo, el computador A cuesta 1.000 dólares y el computador B 1.100 dólares, los dos son de similares características; la lógica indica que se compre el computador A por ser de menor costo.

Pero esa visión cerrada que se enfoca solo en los costos

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y en el producto, deja de lado criterios importantes, pues resulta que el computador A después de un año de uso, el tipo de batería, el consumo de energía y demás hace que su valor ascienda a 1.200 dólares, mientras que el computador B que costaba 1.100 dólares – que resultaba más caro – termina teniendo un costo real más bajo porque es más eficiente, gasta menos energía de tal manera que su costo sube a 1.150 dólares.

Al final, un producto que hoy puede ser más caro si se considera todo su ciclo de vida resulta menos costoso.

Además se deben integrar criterios de cómo se fabricó el producto, qué insumos tiene, cómo se embala, cómo se usa, cómo se dispone, cómo se transporta y demás, y en base a eso tomar una decisión general que incluya el impacto ambiental y social.

3. ¿Cómo se lleva adelante el proceso de educación y concienciación para que se opte por el concepto de Compras Públicas Sustentables?

Bueno, ese es un proceso largo, complejo, que nunca termina y que por sobre todo debe ser general, es decir no podemos concienciar solo a un sector de la ciudadanía.

Para empezar este proceso debe existir una legislación.

Recordemos que las instituciones públicas están manejando recursos que son de todos, entonces debe regularse qué se compra, cómo se compra, de qué forma se compra. Si la regulación da pie – como ocurre en Chile – para integrar estos conceptos en las compras públicas, las entidades estarán obligadas a seguir ese sistema.

Biografía: Ingeniero Comercial de la Universidad Católica de Chile. Máster en Gobierno Corporativo y Ética en los negocios de la Universidad de Londres. Ha participado en proyectos de gestión de residuos, educación ambiental, evaluación de riesgo, análisis de ciclo de vida de productos y sistemas de compras. Ha realizado investigaciones sobre la oferta de productos éticos en Chile, compras públicas sustentables, consumo responsable, sustentabilidad y clúster minero, entre otras. Actualmente, es Gerente General de la consultora Cicloambiente y Director de la Fundación Ciudadano Responsable.

Luego, viene el proceso de concienciación a las entidades públicas para que entiendan que a través de las compras se puede ayudar a solucionar ciertos problemas sociales.

Finalmente, hay que generar herramientas prácticas. No sirve de mucho concienciar a las personas si no existe un método que integre todas las variables en sus procesos de compra.

Es decir, si no hay herramientas claras y específicas las socializaciones quedan en nada.

4. ¿Cómo se puede incentivar a los proveedores para que produzcan de una forma sustentable?

La mejor forma de incentivar a los proveedores es demandar de parte de quien compra. Por ejemplo, si una institución pública decide comprar un “x” producto a las empresas que no contaminen el agua, esa es una forma de llevar a los proveedores a asumir su responsabilidad socio-ambiental.

A eso se le debe sumar apoyo de parte del Estado capacitando y educando a esas empresas para que conozcan cómo ser responsables con la sociedad y el ambiente. También se podrían generar incentivos tributarios. Por ejemplo, si una empresa necesita importar cierta tecnología para disminuir su impacto ambiental, los aranceles deben bajar para que la empresa realice esa compra.

5. A nivel mundial, ¿dónde están ubicadas las Compras Públicas Sustentables?

Bueno, hay una larga lista de países que han logrado asimilar y comprender que las Compras Públicas tienen un gran potencial y que pueden ser dirigidas a la solución de problemas como la pobreza, la desigualdad, la educación.

De ahí que Ecuador tiene un gran reto en ese tema, pues si los montos registrados en Contratación Pública en 2011 bordearon 10 mil millones de dólares, casi el 14% del PIB, la idea es que se viabilicen esos recursos a una inversión en solución de problemas socio-ambientales.

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testimoniográfico

El INCOP...

or lo loss po da p ad ntta on co a c orriia hiisstto La La h

protagonistas Soledad López Analista RUP

El INCOP inició como parte de lo que hoy es el MIPRO, en un espacio reducido y compartido con el resto del Ministerio. Comenzamos solo dos personas y paulatinamente se integraron más profesionales al equipo de trabajo. Así se fue desarrollando la normativa, el Portal y empezamos de a poco con el registro de proveedores, y en abril de 2008 se realizó la primera Subasta Inversa Electrónica...

...cuando iniciamos con el desarrollo del Portal tuvimos un trabajo súper fuerte y exigente.

Trabajábamos de lunes a domingo desde las 8 de la mañana hasta la una o dos de la mañana, nuestro objetivo era tener el Portal con todas sus herramientas listas para el uso de los proveedores y las entidades. Lo importante es que conseguimos sacar adelante el sistema con un equipo comprometido y que se ha convertido en una familia para nosotros...

Rocío Coronel Analista de Desarrollo

Verenice Navarro Asistente Tecnología ...con el desarrollo del Portal y la expedición de la Ley en el 2008 tuvimos una avalancha de proveedores. En la mañana que llegábamos a la oficina nos encontrábamos filas interminables de proveedores y entidades que estaban esperando desde las 3 de la mañana para que les atendiéramos. A la par del registro, los directivos iban organizando los diferentes departamentos y áreas de la institución...

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“Lo mejor que tiene el INCOP es el talento humano, el personal que forma parte de la institución tiene las ganas de trabajar, sabe lo que quiere y sabe a donde va”.

María Lombeida Asistente RUP

...luego de casi dos años de funcionar en las instalaciones de la Av. Amazonas y Jorge Washington nos cambiamos al edificio en el que actualmente estamos, ahí vimos un cambio total, aumentó el espacio, aumento el personal, ya no estábamos en lugares diferentes, eso nos unió más como institución. Creo que eso ha permitido que la gente que trabajamos aquí nos llevemos bien y tengamos química para trabajar juntos...

...cuando arrancó el trabajo del INCOP uno de los principales inconvenientes eran las instalaciones que resultaban demasiado pequeñas para atender la demanda del público. Cuando nos cambiamos a las instalaciones de la Av. Amazonas y Jorge Washington vimos el paraíso, mejoró nuestra infraestructura, nuestro bienestar como empleados y podíamos dar una mejor atención a los proveedores y entidades que se acercaban a nuestras oficinas...

...durante este tiempo hemos visto madurar a la institución en todos los campos. Por ejemplo, el Sistema ha incrementado módulos y herramientas que facilitan el uso del Portal y el cumplimiento de la normativa.

Por otro lado, creo que lo que más se destaca en el INCOP es el talento humano, sin la gente que se esfuerza día a día por la institución no hubiésemos llegado a ninguna parte...

Diego Yánez Analista de Infraestructura

José López Asistente Operativo

Gabriel Rivadeneira Analista E-Learning ...creo que hemos crecido bastante. El INCOP fue como un niño que nació inexperto y con ganas de aprender, ahora es como una persona que sabe lo que quiere y hacia donde va, y eso se ha reconocido a nivel internacional. De aquí hay mucho por recorrer, si la institución sigue con el tesón y la brújula apuntando hacia la transparencia y a temas de innovación en Contratación Pública, seguiremos avanzando.

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temacentral

Innovar es generar

Oportunidad...

Por: Ing. Eduardo Guamialamá

“El Instituto Nacional de Contratación Pública, continúa innovando y presentando propuestas que faciliten el manejo del Portal COMPRASPUBLICAS y sus herramientas, pero sobre todo, que garanticen procesos transparentes y exitosos”.

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“El INCOP haciendo un buen uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación ha emprendido una campaña de digitalización de sus procesos con el fin de facilitar y agilitar los trámites a realizarse”.

Certificado emitido vía web El INCOP diseñó una herramienta que permite emitir certificados a través del Portal COMPRASPUBLICAS. Un importante documento que certifica NO ser adjudicatario fallido o contratista incumplido y NO tener procesos adjudicados o contratos pendientes con el Estado.

A partir del 15 de junio del presente año, las personas que desean obtener este tipo de certificados con solo ingresar a la página web www.compraspublicas.gob.ec, hacer click en la pestaña Herramientas Adicionales y escoger la opción Emisión de Certificados, pueden ingresar sus datos e imprimir el documento requerido. Asimismo, las instituciones o personas que reciban las certificaciones podrán verificar su autenticidad ingresando el código alfanumérico que posee cada documento.

Al momento se emiten, de manera gratuita, hasta mil quinientos certificados por día.

Registro de Único de Entidades Con casi 5 mil 300 entidades contratantes registradas, desde el 2008 hasta la fecha, el INCOP requiere realizar una depuración de la información contenida en la base de datos. Por lo que se encuentra implementando funcionalidades informáticas que permitirán a las Entidades Contratantes actualizar sus contactos y usuarios de una forma más ágil. El proyecto arrancará a finales del 2012.

Habilitación digital del RUP La necesidad imperante de los proveedores de agilitar y facilitar el trámite de inscripción, habilitación y actualización en el Registro Único de Proveedores (RUP) nos ha llevado a diseñar una nueva herramienta, la misma que complementará al registro que hoy se lo realiza a través del Portal COMPRASPUBLICAS, mediante la interoperación con las bases de datos de otras instituciones públicas.

De esta forma se busca que el proveedor ingrese la menor información posible, y de esta manera reducir los tiempos en el registro, habilitación y actualización que realizan los proveedores. Facilitando las labores a aquellos proveedores que residen en ciudades en las cuales el INCOP no tiene oficinas o puntos de atención. Esta nueva herramienta entrará en funcionamiento el segundo trimestre del año 2013.

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Certificación Entidades Contratantes Después de un profundo análisis se ha podido determinar que muchas de las personas que ingresan a trabajar en el área de Compras Públicas de las Entidades Contratantes no tienen conocimiento suficiente del Sistema Nacional de Contratación Pública (SNCP) y/o manejo del Portal COMPRASPUBLICAS. Por esta razón se planifica la implementación de una Certificación en Contratación Pública, con el objetivo de brindar los conocimientos necesarios en el manejo del Portal COMPRASPUBLICAS, así como sus herramientas, procesos y normativa que rodea al SNCP. El objetivo es arrancar con este proceso a inicios del próximo año y hacer que la certificación paulatinamente se convierta en un requisito obligatorio para quienes deseen desempeñar un cargo dentro del área de Contratación Pública del Estado.

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Agosto 2012 2011 La RevistaDE DE LA LA CONTRATACIÓN CONTRATACIÓN PÚBLICA PÚBLICA

“El creciente interés del INCOP por incluir a toda la ciudadanía en el Sistema Nacional de Contratación Pública y el manejo del Portal COMPRASPUBLICAS nos ha exigido innovar continuamente el área de capacitación”.

“Las herramientas informáticas son los medios a través de los cuales se realizan los procesos de contratación que contempla la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública (LOSNCP), de ahí que se han desarrollado nuevas herramientas que facilitarán a los usuarios, la publicación y ejecución de sus procesos”.

Herramienta Registro Contractual Para complementar la publicación de los procesos de Contratación Pública, se creará una nueva herramienta denominada Registro Contractual que permitirá llevar un registro continuo de toda la información del proceso a partir de la adjudicación hasta la finalización del contrato.

La aplicación tendrá cuatro etapas: Registro de información esencial, Registro de planillas, Liquidación del contrato y Finalización de la etapa.

Con esta herramienta se podrá hacer seguimientos y facilitará a las Entidades el control sobre los contratos de bienes, obras y servicios.

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Herramientas para procesos de Contratación Pública por Régimen Especial Tanto la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública como su Reglamento General contemplan varios procedimientos considerados como Régimen Especial, por cuanto poseen procedimientos diferentes.

De ahí que, con el fin de publicar las adquisiciones que las Entidades Contratantes realicen por medio de estos procedimientos, se han desarrollado nuevas herramientas informáticas que permitirán publicar los procesos de:

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• Comunicación Social– Contratación directa • Comunicación Social – Proceso de selección • Asesoría y Patrocinio Jurídico • Asesoría y Patrocinio Jurídico – Consultas puntuales y específicas • Transporte de Correo Interno o Internacional • Sectores Estratégicos • Obra Artística, Literaria o Científica • Repuestos o Accesorios • Bienes y Servicios Únicos • Contratos entre Entidades Públicas o Subsidiarias • Contrataciones con Empresas Públicas internacionales • Seguros

“Los diferentes procedimientos de compras públicas deben ser mejorados y pulidos constantemente con el objetivo de reforzar la transparencia del Sistema Nacional de Contratación Pública y cumplir con la normativa que rodea al mismo”.

Sistema Business Intelligence Con el fin de generar datos estadísticos internos que permitan establecer estrategias basadas en la amplia información contenida en el Sistema Nacional de Contratación Pública, el INCOP ha resuelto implementar el Sistema de Inteligencia de Negocios. A través del cual se podrán analizar los datos existentes en el Portal COMPRASPUBLICAS y también interrelacionarlos mediante cubos OLAP (On-Line Analytic Processing).

Externamente, el sistema Business Intelligence, permitirá a las Entidades Contratantes planificar sus compras comparando sus necesidades con la demanda generada por otras instituciones públicas. Por su parte, los proveedores podrán programar su producción ya que los registros les permitirán conocer cual será la demanda de las entidades para cada año.

Entrega de oferta técnica con Firma Electrónica El envío de la oferta técnica con firma electrónica, estará disponible de los usuarios del Portal COMPRASPUBLICAS, lo cual es equivalente a la entrega de la oferta técnica con firma manuscrita, y podrá ser utilizada por los proveedores participen en procesos de Contratación Pública, sin necesidad de acercarse a las oficinas de las Entidades Contratantes.

Además, la firma electrónica mejora la gestión documental, asegura la integridad de la información, facilita la búsqueda de los documentos firmados y permite la interconexión con certificados emitidos por otras instituciones que usen el mismo sistema.

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Desarrollo de la Metodología para la Evaluación de las Ofertas en Procesos de Contratación de Obras Transparentar la gestión de los procesos, es uno de los objetivos primarios del INCOP, para ello desarrollará una metodología clara y estructurada que reduzca las discrecionalidades en el establecimiento y definición de los parámetros así como en la evaluación y calificación de las ofertas presentadas, de forma tal, que el resultante de su aplicación será la identificación precisa de aquella que ofrece las mejores condiciones en lo técnico y económico. Una vez desarrollada esta metodología pasará a ser de uso obligatorio de las entidades.

Desarrollo de la Metodología para la Ejecución de Estudios de Desagregación Tecnológica para los Procesos de Contratación de Obras por Licitación Con la finalidad de impulsar la producción nacional, la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública dispone la ejecución de Estudios de Desagregación Tecnológica con el objetivo de identificar el porcentaje de participación nacional al mínimo que ha de observarse en la formulación de una propuesta y la posterior ejecución de los trabajos.

Con ese propósito se está desarrollando la formulación de metodología para Desagregación Tecnológica de modo que no solamente se promueva la producción existente, sino que se identifiquen escenarios de innovación y desarrollo de otras fuentes.

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Actualización de los parámetros de Calificación de Ofertas Técnicas para los procesos de Consultoría por Lista Corta y Concurso Público La importancia de establecer apropiadamente el orden de prelación como insumo fundamental para la posterior adjudicación de la oferta determinada como más conveniente en procesos de Consultoría nos ha exigido actualizar la normativa con el fin de escoger la mejor propuesta en los aspectos económicos, técnicos y jurídicos, de tal modo que se atienda efectivamente el concepto de “mejor costo” que establece la LOSNCP.

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Primer Concurso

Mejor desempeño en la Contratación Pública 2012

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l INCOP, en el marco de su cuarto aniversario, organizó el Primer Concurso Nacional: “Mejor Desempeño en la Contratación Pública 2012”, con el objetivo de reconocer a las Entidades Contratantes que han demostrado los mejores estándares en la planificación y gestión de los procesos de contratación, así como efectividad en sus adquisiciones y amplia participación de proveedores.

Entre el 14 de junio y el 22 de julio, cuarenta y ocho Entidades Contratantes se inscribieron voluntariamente a través del Portal COMPRASPUBLICAS para participar en el certamen.

Para promover una participación equitativa se crearon seis categorías que agruparon a las instituciones públicas de acuerdo a su capacidad de adquisición, presupuesto anual, cobertura o localización, objeto de su actividad económica, unidades desconcentradas y el tipo de empresa pública.

El proceso de evaluación y calificación lo realizó una comisión técnica del INCOP mediante el análisis de la información disponible en el Portal COMPRASPUBLICAS durante el período comprendido entre enero de 2011 y mayo de 2012, de acuerdo a los siguientes indicadores y puntaje:

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Menor cantidad de procesos enviados a la Contraloría General del Estado

Por la importancia del concurso y sus resultados se contó con un comité de honor integrado por funcionarios de la Secretaría Nacional de Transparencia de Gestión, del Consejo Nacional de Participación Ciudadana y Control Social, del Instituto de Altos Estudios Nacionales y del Instituto Nacional de Contratación Pública, quienes supervisaron los resultados obtenidos por el equipo de evaluación. Los ganadores del concurso en las diferentes categorías fueron: • El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipalidad de Ambato en la categoría Gobiernos Provinciales y Municipales, con un presupuesto anual para adquisiciones mayor a 10 millones de dólares; • La Corporación Nacional de Telecomunicaciones en la categoría Empresas Públicas Nacionales, entidades financieras del Estado y de la Seguridad Social; • La Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento -EPMAPS- en la categoría Empresas Públicas regionales, provinciales y municipales; • La Dirección Nacional de Antinarcóticos en la categoría Entidades contratantes desconcentradas: delegaciones provinciales o regionales, Entidades educativas, entre otras; y, • El Ministerio Coordinador de la Política Económica en la categoría Demás Entidades Contratantes.

Es importante destacar que la puntuación mínima para que los concursantes entren en la etapa final de premiación fue el 65 por ciento del puntaje total. De ahí que la categoría Juntas Parroquiales y Gobiernos Municipales, con un presupuesto anual para adquisiciones menor a 10 millones de dólares; fue declarada desierta porque ninguna entidad inscrita alcanzó ese puntaje mínimo.

Por otra parte, este concurso busco fortalecer el eje de transparencia que rige al Sistema Nacional de Contratación Pública e invitar a las instituciones públicas a mejorar su planificación y gestión en los procesos de contratación para que sean protagonistas de las próximas ediciones del certamen.

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Estatuilla Primer Concurso Nacional “Mejor Desempeño en la Contratación Pública”.

El Dr. Vicente Peralta, Subsecretario Jurídico de la Presidencia de la República entrega galardón al Mgt. Geovanni Coronel, delegado del Ministerio Coordinador de la Política Económica.

Intervención del Dr. Vicente Peralta, Subsecretario Jurídico de la Presidencia de la República.

Funcionarios Corporación Nacional de Telecomunicaciones.

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Ing. Patricio Padilla, Asesor Institucional, entrega galardón a la Ing. Ivón Mayorga Guerrero del Municipio de Ambato.

Ing. Otón Cevallos, Gerente de la Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento de Quito recibe galardón de manos de Ab. José Luis Jaramillo del IAEN.

Funcionarios INCOP.

Funcionarios INCOP.

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Corporación Nacional de Telecomunicaciones recibe galardón de manos del Ing. Raúl Martínez, Director Ejecutivo (E) del INCOP.

Crnl. PEM Lic. Freddy Ramos Rodríguez, Director de la Dirección Nacional de Antinarcóticos, recibe galardón de manos de la Dra. Miriam Ramírez de la Secretaría Nacional de Transparencia de Gestión.

Funcionarios Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento de Quito.

Mgt. Geovanni Coronel, delegado del Ministerio Coordinador de la Política Económica, junto a su familia

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