CRONOGRAMA PLAN ANUAL 2014-2016
PRESIDENCIA Mantener reuniones anuales con los equipos directivos de las Interdiocesanas para evaluar conjuntamente así como apoyar a estas ante las necesidades/dificultades que tienen. Crear un discurso asociativo compartido y distribuido en todos los ámbitos del movimiento. Reformular el modo y la forma de los comités federales para convertirlos en espacios de reflexión y encuentro y en espacios decisorios de la vida del Movimiento. Coordinar acuerdos sobre políticas comunes ante las organizaciones internacionales. Replantear la Fundación de Scouts MSC y articular una red de fundaciones scouts que articulen el aprovechamiento de recursos y la coordinación de acciones. Crear un órgano consultivo formado por expresidentes, Miembros de Honor y otras personas cuya participación sea interesante por su vinculación al Movimiento. Su misión será la de asesorar como 'viejos lobos”' sobre los diversos temas que se les puedan plantear. Profundizar en las relaciones con la FEE con el objetivo de aprovechar sinergias formativas y de comunicación. Generar acuerdos con instituciones y universidades con él ánimo de organizar jornadas universitarias, acuerdos de prácticas pedagógicas, oferta de nuestras capacidades y colaboración en la reflexión y profundización pedagógica. Mantener encuentros periódicos con los responsables de juventud y enseñanza de la Conferencia Episcopal de la FERE y de las Escuelas Católicas. Posicionar a Scouts MSC ante la Administración Estatal como el mayor movimiento de jóvenes/niños que existe actualmente. Potenciar las relaciones con la plataforma de infancia y con otras organizaciones del tercer sector. Potenciar las relaciones y crear un posible grupo de trabajo con ASDE, FCEG y FEG, que aun valorando positivamente la diversidad del escultismo seamos capaces de buscar un acercamiento de posturas que refuercen el Movimiento Scout como un ente único en España. Establecer un plan de comunicación y promoción de las conclusiones del Polaris. Generar publicaciones de los documentos aprobados en Polaris Establecer, conjuntamente con el Comité Federal, el calendario de aplicación de las conclusiones del Polaris.
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CRECIMIENTO Crear dos campañas anuales de voluntariado y oferta para niños/as y jóvenes. Consolidar las nuevas Delegaciones Diocesanas de Escultismo mediante la generación de protocolos de gestión, acompañamiento, formación y primeras actividades. Extender y fortalecer la red de crecimiento de las Diocesanas e Interdiocesanas para compartir y elaborar estrategias comunes en el ámbito del crecimiento. Generar materiales que ayuden a fortalecer los kraales como equipos de trabajo y comunidad de vida. Establecer acuerdos con Escuelas Católicas para fijar protocolos de relación entre las asociaciones y los colegios. Crear una mesa de coordinación de responsables de órdenes religiosas en las que hay presencia scout. Trabajar en red con la región europea y aprovechar los materiales que ésta genere. Crear un kit de “Promoción y marketing de nuestro Movimiento”:
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COMUNICACIÓN Crear un dossier/pack de prensa para difundir entre los medios de comunicación. Crear de un dossier completo con toda la documentación sobre el ser y hacer de scouts MSC a entregar a todos los kraales de nueva creación. Crear una Red/Equipo de Comunicación que potencie la misma en la vida de las InterDiocesanas, Diocesanas y Grupos Scouts. Potenciar el uso de las TIC en el funcionamiento de Scouts MSC, las InterDiocesanas, Diocesanas y Grupos Scouts. Crear un Plan Integral de Comunicación, incluida la comunicación corporativa, comunicación interna, comunicación externa, comunicación 2.0, marketing y publicidad, imagen y comunicación institucional para fortalecer públicamente la marca 'Scouts MSC'. Impulsar la figura de los portavoces mejorando la formación con planes de coaching para líderes. Protocolo de comunicación de crisis (y creación del gabinete de crisis) en conjunto con la FEE. Protocolo de creación del gabinete de comunicación y la coordinación con las inter
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ANIMACION PEDAGOGICA ·
Coordinación y generación de programas transversales
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Generación de programas de animación para aplicar en actividades varias como campamentos o acampadas que se aplican en los campamentos.
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Organización cada tres años de un Encuentro Nacional de Pioneros.
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Organización cada tres años de un Encuentro Nacional de Ranger.
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Organización cada tres años de un Encuentro Nacional de Rutas.
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Cada dos años Campamento Nacional de Responsables Scouts.
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Creación de campamentos temáticos para ranger y pioneros de carácter anual: Artes, Ciencias, Mar, Técnicas...
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Creación de un Foro Joven Anual (pioneros y rutas) que valore la marcha del Movimiento y propongan líneas de trabajo.
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Implementación del programa de jóvenes por fases y evaluación de resultados en un encuentro anual.
· Constitución de un equipo de expertos (profesionales, profesores, catequistas y otros de diferentes ámbitos correspondientes de interés) que ayuden y fortalezcan la propuesta de valores y den “argumentario cognitivo a la propuesta educativa”. ·
Generación de materiales de apoyo para el desarrollo de cada área dimensional.
· Elaboración, en colaboración con una universidad y una editorial, de un informe de investigación sobre la infancia en España, siendo nuestros grupos scouts la base de la misma. ·
Desarrollo de la implementación del Programa de Jóvenes y la creación de las herramientas y materiales educativos necesarios.
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SECRETARIA GENERAL ·
Crear una herramienta de coordinación en la gestión asociativa. Una herramienta para compartir con las diocesanas e Inter Diocesanas.
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Crear una Oficina de Estadística, con el objeto de conocer en todo momento los datos reales de nuestra organización.
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Vigilar por el cumplimiento de la legislación vigente que nos afecte en cada momento.
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· Crear una subsede en Madrid que permita estar cerca de la Administración y que pueda actuar como centro de reuniones para el Consejo/Comité Federal y todas las asociaciones. ·
Crear una red de instalaciones Scouts que puedan estar al servicio de todos los grupos.
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Crear una red de lugares e instalaciones municipales, públicas o privadas, en las cuales se puedan realizar campamentos.
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Crear un carné scout con ventajas para los voluntarios, familias, niños y jóvenes, como descuentos en transporte y compras varias.
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Crear una red digital entre todas las asociaciones para compartir proyectos, programas y procedimientos.
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TESORERIA ·
Optimizar recursos y gastos. Concentrar todos los encuentros federales en un solo lugar céntrico y con buena comunicación.
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Generación proyectos subvenciones para programas europeos.
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Distribución de los fondos europeos a las Interdiocesanas y Diocesanas que desarrollen los proyectos concedidos.
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Establecer un protocolo de becas para la participación.
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Establecer acuerdos de colaboración con fundaciones y empresas a través de sus programas de RSC.
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Crear un catálogo interesante de productos propios y otros habituales para actividades que se oferten en las tiendas propias y en las licenciadas.
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Creación de una política de licencias franquiciadas para tiendas no asociativas.
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Creación de una central de compras al servicio de las tiendas.
· Estudiar nuevas vías de financiación desde la Administración Estatal y Europea abriendo el campo de acción a otras entidades privadas y fundaciones.
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INTERNACIONAL ·
Establecer un encuentro de reflexión y evaluación de la estrategia seguida por Scouts MSC.
· Facilitar las herramientas Interdiocesanos.
y materiales generados por la OMMS y la ASN a los equipos federales y su distribución entre los equipos
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Generación de un boletín digital trimestral con las noticias e informaciones de interés.
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Crear, conjuntamente con las Interdiocesanas, una red de personas adecuadas para desarrollar y representar a Scouts MSC en distintos foros
· Revisar y fijar, si procede, acuerdos con el CORPO y SDF planteando la presencia e intervención de las Interdiocesanas más cercanas geográficamente ·
Coordinar con el equipo de programa de jóvenes las salidas internacionales de Pioneros y Rutas.
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Establecer con las InterDiocesanas los criterios y protocolos de participación internacional.
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Organizar un Festival Internacional de Cine Scout hecho por chavales.
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Crear el proyecto 'Campo Internacional Scout en Segovia'.
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Colaborar con el responsable de Voluntariado en la implantación del 'Erasmus Scout'.
· Elaborar un mapa de relaciones internacionales, potenciando el trabajo con otras asociaciones scouts que revierta en la firma de convenios que puedan facilitar el desarrollo de proyectos en las Diocesanas e InterDiocesanas. · Poner en marcha la 'Escuela Internacional y de Voluntariado' para rutas que nos permita implementar a medio plazo una estrategia de servicio, cooperación y solidaridad internacional en la rama ruta, así como de presencia en foros internacionales como el World Scout Youth Forum. · Desarrollar una estrategia de trabajo conjunto con las asociaciones del ámbito iberoamericano. Colaborando en la nueva estrategia de voluntariado de la O.E.A
ESCUELA ·
Adaptar la escuela y sus cursos a las nuevas normativas del INCUAL.
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Apoyar a las escuelas de InterDiocesanas y Diocesanas que estén pasando por dificultades .
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Crear un curriculum común de formación Scout para todas las Interdiocesanas y Diocesanas.
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Optimizar recursos y establecer con las Intediocesanas un ADF de carácter federal a celebrar en el campo escuela de verano.
· Crear una escuela de verano en la cual se facilite formación básica a los que se inician en el escultismo: formación de reciclaje, formación de especialidades, formación de monitor y coordinadores... ·
Organizar y coordinar la formación de todos los equipos asociativos nuevos.
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Generar manuales de formación para los formadores y para los que asisten a los cursos.
· Crear un 'Claustro Federal' con profesores de todas las Escuelas y sus especializaciones con el fin de hacer cursos extraordinarios con profesores extraordinarios. ·
Generar materiales y fichas de trabajo específicas de cada área de interés.
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Organización, conjuntamente con crecimiento, de Jornadas Universitarias anuales sobre Escultismo y Educación.
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Organización de cursos formativos conjuntos entre distintas organizaciones Scouts.
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CONSILIARIO ·
Potenciar y fomentar la presencia de miembros de Scouts MSC en los foros eclesiales.
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Fomentar y mantener una relación continua con los obispos y los Delegados de Pastoral Juvenil de cada Diócesis.
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Organizar un encuentro anual con asociaciones del foro de laicos y apostolado seglar.
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Mantener conversaciones con todos los grupos e instituciones presentes en la Iglesia y con puntos de interés sobre la visión de la misma.
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Crear una mesa de responsables de pastoral de las órdenes religiosas con grupos scouts.
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Organización anual de una PASCUA SCOUT.
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Creación de un curso específico de metodología scout y transmisión de la fe.
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Crear un cancionero religioso.
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Crear un cuaderno de oraciones Scouts.
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Crear un documento base para las celebraciones Scouts.
· Poner en marcha un espacio en la red para la reflexión y formación. Con una biblioteca y videoteca que puedan ser utilizadas como recursos en los grupos. · Generar materiales de eclesiología, cristología, vivencia de la fe en las actividades del grupo, en las acampadas y en los campamentos, así como metodología scout y transmisión de la fe que puedan editarse e impartirse en los cursos de formación. ·
Mantener un encuentro anual de educadores Scouts en la fe.
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Disponer, motivar y animar a la participación en JMJ, Javieradas, Taizé o Camino de Santiago.
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VOLUNTARIADO · Creación del Servicio de Voluntariado Scout (para pioneros, rutas y responsables) al servicio de las necesidades urgentes o no de las organizaciones sociales o especial emergencia social. ·
Creación del perfil del voluntario con una carta de derechos y obligaciones.
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Creación del protocolo de entrevista y acogida de los nuevos voluntarios.
· Creación de una bolsa federal de voluntariado (gente que se desplaza a otras Una campaña anual de potenciación de la figura del voluntario scout ·
Coordinar, conjuntamente con la red de crecimiento, el voluntariado adulto que llega de otras asociaciones scouts internacionales.
· Establecer una estrategia para promover la participación de los voluntarios scouts en los Consejos de Juventud de las Comunidades autónomas y de las provincias. ·
Crear una Red de Movilidad Geográfica de los Responsables Scouts y Rutas facilitando su continuidad en el Movimiento.
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Creación de un kit de Bienvenida a los nuevos Responsables Scouts conjuntamente con Crecimiento.
Creación de la comisión del Programa de adultos y puesta en marcha presentación a debate del Programa de adultos Presentación del P.A para su aprobación si procede
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PAIS- RESPONSABILIDAD SOCIAL Y COOPERACION ·
Establecer un plan conjunto de intervención a través del programa de menores de Cáritas.
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Crear una propuesta de integración intercultural en los grupos scouts.
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Generar materiales y actividades.
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Dar soporte formativo sobre educación para el desarrollo y cooperación.
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Establecer acuerdos de colaboración y gestión con las administraciones.
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Participar en los foros sociales y de educación.
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Fijar los criterios de la participación y compromiso social del Movimiento.
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Trabajar el concepto de 'Escuela de Ciudadanos'.
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Crear e implementar el “Día de la buena acción”
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Establecer acuerdos de colaboración con fundaciones y áreas de RSC de distintas empresas.
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Organizar un campo anual de trabajo medioambiental (protección del medio).
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PUBLICACIONES ·
Crear una revista digital para padres y el ámbito educativo.
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Creación de una biblioteca en red.
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Publicar un manual de técnicas de grupos para adolescentes.
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Establecer acuerdos de colaboración con universidades y editoriales con el fin de publicar contenidos pedagógicos y técnicos.
· Establecer acuerdos de colaboración con otros Movimientos educativos o instituciones que facilite la labor de los educadores scouts (discapacidad....) Generar varias colecciones: ·
“Materiales de apoyo a las metodologías”
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“Técnicas y recursos para trabajar en el grupo”
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“Técnicas de campismo”
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“La celebración de la fe en las actividades Scouts”
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“Cancionero Scout”
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“Manual del ADF”
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“Manual del ITT”
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“La formación scout”
Creación de una colección de materiales scouts y educación
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