Duurzaam inzetten van alle medewerkers

Maatschappelijke Context

De arbeidsmarkt

De druk op de arbeidsmarkt blijft groot. Het aantrekken en vooral ook het behouden van medewerkers is in vrijwel elke sector en voor vrijwel alle functies en opleidingsniveaus een uitdaging. Dat geldt voor nagenoeg alle landen waar Indaver actief is.

De eerder voorziene uitstroom van pensioengerechtigden is in gang gezet. De overdracht van hun expertise en ervaring vraagt tijd en aandacht.

Vitaal en met plezier blijven werken

De pensioengerechtigde leeftijd stijgt in veel landen nog steeds gestaag. Vanuit die wetenschap is het van belang dat werknemers hun functie ook in die extra jaren op een vitale manier blijven uitoefenen. Werkgevers en werknemers hebben de gezamenlijke opgave om iedereen gemotiveerd en met plezier te laten werken. Die duurzame inzetbaarheid begint al bij de jonge werknemers en is voor iedereen anders.

ONZE AANPAK

Binden en verbinden

Indaver laat zien dat de inzet van haar medewerkers ertoe doet en dat zij zich sterk maakt voor een duurzame relatie met al haar mensen. Het behoud van goede medewerkers is van groot belang. Elke medewerker die naar een andere werkgever vertrekt, neemt kennis en ervaring mee die zijn of haar vervanger opnieuw moet opdoen. Wij hechten veel waarde aan, en zetten sterk in op de verbinding tussen organisatie en medewerkers en medewerkers onderling. Ons employer brand ‘samen zorgen voor een zuivere toekomst’ geeft duidelijk weer wat ons allen bindt en boeit aan ons dagelijks werk.

De onderscheidende kwaliteiten van Indaver als werkgever zijn van belang op de krappe arbeidsmarkt. Naast vervanging van collega’s die met pensioen gaan, hebben we ook door de groei van onze activiteiten nieuwe mensen nodig. Ook deze nieuwe collega’s willen wij binden en verbinden.

Gezond en energiek

Veilige Kringloop

Voortdurend blijkt het belang om iedereen gezond en energiek aan het werk te houden. Onze 50-50-50 filosofie, in 2020 ontwikkeld naar aanleiding van de pandemie, is inmiddels ingebed in de organisatie. We werken waar mogelijk meer thuis, vergaderen minder en gaan bewuster om met onze mobiliteit. We stimuleren iedereen om zich verder te ontplooien, meer vakkennis op te doen en fit en gemotiveerd te blijven. Collega’s verbinden en vervolgens verbonden blijven, zorgt voor stabiliteit. Dat is belangrijk voor ons als medewerkers, voor Indaver als organisatie en voor onze dienstverlening aan onze klanten.

Materialen

Maximale terugwinning van hoogwaardige materialen.

Bij de verwerking van gevaarlijke stoffen ligt de focus op het veilig houden van de kringloop. Met innovatieve technieken winnen we ook uit deze stromen energie en waardevolle moleculen.

Met de vergrijzende bevolking heeft ook Indaver te maken met een uitstroom van pensioengerechtigden. Hun kennis willen wij zo goed mogelijk binnen de organisatie borgen. Kennisoverdracht tussen collega’s onderling is belangrijk, evenals het aantrekken van nieuwe medewerkers die de open plaatsen tijdig kunnen innemen. Daarnaast zoeken wij nieuwe medewerkers om onze groei te ondersteunen.

-verwerker vervullen wij een essentiële rol in de transitie naar de circulaire economie.

Wij dragen onze visie op de circulaire economie en onze rol in de kringlopen actief uit. Onze merkbelofte ‘samen zorgen voor een zuivere toekomst’ verwoordt haarfijn waar wij voor staan. Met onze employer branding positioneren wij ons herkenbaar en gericht op de arbeidsmarkt. Daarbij houden we de recruiting grotendeels in eigen hand. Waar nodig werken we samen met geselecteerde partners die Indaver goed kennen.

Employer branding

Maatschappelijke rol trekt nieuwe collega’s

Om nieuwe medewerkers aan te trekken, is goede naamsbekendheid van belang evenals een brede bekendheid van onze maatschappelijke relevantie. Met name jongeren kiezen vaker bewust voor een werkgever die waarde toevoegt aan de samenleving en zich actief inzet voor een betere maatschappij.

De maatschappelijke waarde van Indaver is evident. Als afvalbeheerder en

Vanzelfsprekend zijn wij aanwezig op jobbeurzen waar wij onze relevantie voor de maatschappij toelichten.

Inzet sociale media

Aanvullend positioneren wij ons consequent als een relevante internationale speler op het gebied van duurzaam afvalbeheer op onze sociale mediakanalen. Enerzijds om nieuwe collega’s te werven, anderzijds om de binding met onze medewerkers te versterken. Onze vacatures en de Indaver employer brand story krijgen een prominente plaats op LinkedIn. Het resultaat van alle recruitment inspanningen is dat sollicitanten beter aansluiten op onze bedrijfsfilosofie en er een gerichte match ontstaat. Met als gevolg een duurzame invulling van onze vacatures.

Eigen ambassadeurs

Geen betere ambassadeurs dan wijzelf. Als wij het naar onze zin hebben, tevreden zijn over onze functie en werkzaamheden, de opleidingsmogelijkheden en carrièreperspectieven, dan zullen we vrienden, familie en kennissen sneller wijzen op relevante vacatures.

Niet alleen is de organisatie blij met de collega’s die op deze wijze instromen,

Week Van De Afvalhelden

In Nederland is het imago van mensen die op de werkvloer in de afvalsector werken, niet heel goed. Dit blijkt uit een onderzoek dat in 2022 werd uitgevoerd in opdracht van de NVRD en Vereniging Afvalbedrijven.

Tijdens de jaarlijkse Week van de Afvalhelden, in maart, laat de sector zien hoe afwisselend het werk kan zijn en welke (technische) kennis nodig is. De extra aandacht is ook bedoeld als pluim voor de 30 000 Nederlandse mannen en vrouwen die dagelijks het afval van huishoudens en bedrijven inzamelen. Indaver in Nederland doet op elke locatie mee door haar medewerkers in het zonnetje te zetten.

het geeft ook een goed gevoel dat zoveel medewerkers trots op Indaver zijn. Wij stimuleren onze collega’s om ook op de sociale mediakanalen hun rol als ambassadeur uit te dragen en het duurzame verhaal van Indaver te vertellen. We ondersteunen dit met onze Refer a Friend campagne.

RAMON FATEHMAHOMED, MACHINIST/ALGEMEEN MEDEWERKER

“Ik voel me hier prima. Ik heb leuke collega’s en het werk is afwisselend. Ik zet op de stortplaats Noord- en MiddenZeeland met de verdichter en het GPS-systeem alles op profiel. Ik werk op de weegbrug, soms op de shovel en ik voer controlewerkzaamheden uit. Mooi die afwisseling, daar houd ik wel van.”

Diversiteit en inclusiviteit

Diversiteit onder medewerkers – de verschillen tussen mensen in bijvoorbeeld opleidingsniveau, gender, culturele achtergrond, talent, de mate van vermogen om te werken, enzovoort – versterkt de organisatie.

Inclusiviteit – het insluiten van deze verschillen, de onderlinge verbondenheid, oog hebben voor elkaar en saamhorigheid – ook.

Zonder inclusiviteit zal diversiteit zich nooit goed kunnen ontplooien.

Indaver doet er alles aan om de diversiteit binnen haar organisatie te vergroten, werkgelegenheid te bieden aan iedereen en elkaar binnen de organisatie te verbinden.

Samenbrengen van culturen

De Indaver locatie Willebroek (België) kun je een smeltkroes van verschillende culturen noemen. Veel van de collega’s spreken bijvoorbeeld een andere taal. Dat vraagt een extra inspanning om iedereen veilig en efficiënt te laten werken. Wij zorgen ervoor dat onze leidinggevenden de benodigde vertaalslag kunnen maken. Daarnaast zijn onze trainingen afgestemd op het feit dat ploegleiders niet altijd de Nederlandse of Engelse taal machtig zijn. Zodat zij toch nieuwe kennis opdoen en wellicht kunnen doorgroeien in een nieuwe functie.

Participatiewet Nederland

De Nederlandse Participatiewet verlangt dat bedrijven en overheden een bepaald aantal arbeidsplaatsen beschikbaar stellen aan mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben.

Steeds vaker maakt social return on investment (SROI) deel uit van de aanbesteding. Indaver in Nederland biedt diverse werkplekken aan voor mensen die extra ondersteuning nodig hebben om aan werk te komen.

Vooruitblik

In 2023 zal Indaver haar beleidsdocument presenteren betreffende inclusiviteit, diversiteit en haar ethische principes rond werkomstandigheden.