Werken aan veiligheid werkt

Indaver initieert elk jaar diverse projecten en campagnes om de veiligheidscultuur bij haar medewerkers en contractors te versterken, proactief veilig gedrag te bevorderen en de digitale weerbaarheid te versterken. Onze veiligheidscijfers tonen aan dat dit beleid werkt. Tegelijkertijd realiseren wij ons dat we nooit klaar zijn. Het versterken van de veiligheidscultuur is een continu proces waarbij leidinggevenden een voorbeeldrol hebben.

ADRIE KAIJSER, GROUP SAFETY MANAGER

“Veiligheid is in alle lagen van je organisatie belangrijk. Je bereikt een goede veiligheidscultuur via goed leiderschap. Veiligheid is de voetafdruk van de leidinggevende, het is zijn of haar verantwoordelijkheid om hierin het voortouw te nemen.”

Trainen en vakkennis blijvend vergroten

Trainingen vormen bij Indaver een belangrijk onderdeel van haar veiligheidsbeleid. Als medewerkers de veiligheidsprocedures niet goed kennen of begrijpen, kunnen er ongewenste situaties ontstaan. Met name operationele medewerkers volgen regelmatig wettelijk verplichte trainingen om hun certificering te behouden. Ook operationele cursussen en soft skills behoren tot het opleidingsprogramma als onderdeel van ons kennismanagement (zie ook p. 40). Net als bij andere trainingen biedt Indaver haar veiligheidstrainingen aan op verschillende manieren: via e-learning, op de werkplek en klassikaal. In 2022 hebben wij de e-learning rond HAZOP-LOPA afgerond.

Bewustwording cybercriminaliteit

Om de digitale veiligheid van onze bedrijfsactiviteiten robuust te houden, houden we geregeld bewustwordingscampagnes rond cybercriminaliteit. In 2022 voerden wij een nulmeting uit. Met de resultaten hiervan kunnen we vervolgens het effect van onze campagnes meten (zie ook p. 124).