Commentaar

NIEUWE FASE

De coronacrisis lijkt even onder controle, maar het evenwicht is nog wankel. Het effect van een wereldwijde pandemie op samenleving en economie voor de langere termijn is dan ook nog moeilijk te voorspellen. Toch gaan er nu al geluiden op om de aangekondigde herstelmaatregelen aan te grijpen om de energietransitie te versnellen. Geen vreemde gedachte aangezien er veel geld nodig is om de oude economie weer in het zadel te helpen. Waarom dan niet direct dat geld aanwenden om de nieuwe economie te ondersteunen? Voor een deel ga ik in die gedachte mee. Het heeft weinig zin om bedrijven te ondersteunen die hun volledige portfolio stoelen op langdurige fossiele productie terwijl een klimaatcrisis op de loer ligt. Tegelijkertijd moeten we ook zo reëel zijn dat de Nederlandse economie meer gebaat is bij een evolutie dan een revolutie. Gesprekken met een aantal deelnemers aan de Nederlandse industrietafels geven steeds weer hetzelfde beeld: Nederland loopt al voorop op het gebied van schone productie. Er is bijna geen land dat zo weinig CO 2 uitstoot per ton geproduceerd product. De Visie verduurzaming basisindustrie die minister Eric Wiebes vorige maand naar de Tweede Kamer is gelukkig hoopgevend. De brief is voor mij ook een bewijs dat de minister naar de industrie heeft geluisterd. Zo zette de allocatie van scope 2 en 3 emissies jarenlang een rem op duurzame investeringen. Het zou toch raar zijn als een industriële leverancier van warmte of bijvoorbeeld CO 2 zijn emissierechten ziet verdwijnen naar zijn afnemers. Wie wil er dan nog investeren in dergelijke complexe en onzekere projecten? Maar misschien net zo belangrijk is dat de minister min of meer het startsein geeft voor een centrale energie-infrastructuur mét regie vanuit Den Haag. Ook deze stap zou een belangrijke barrière voor grootschalige duurzame investeringen wegnemen. Ik verwacht dat Nederland de komende zes jaar dan ook een nieuwe fase in gaat in de energietransitie. En daarmee leidt de minister impliciet ook een nieuwe fase in voor uw vakblad Utilities. De alomvattende opdracht van de transitie naar een duurzame economie gaat immers verder dan water en energie alleen. Het nieuwe magazine Industrielinqs, waarvan u de eerste overgangsfase in handen hebt, past veel beter bij de bredere scope. De industrie zal de komende jaren op zoek moeten naar biobased grondstoffen, product- en productieketens sluiten en tegelijkertijd de bijbehorende assets op een slimme manier in topconditie houden. Geen gemakkelijke opgave, maar wel een die wij graag willen volgen. We hopen dan ook dat u deze reis met ons wilt voortzetten. Mix-land-black--NL.pdf 1 27/02/2018 15:48:04

David van Baarle, David@industrielinqs.nl

De alomvattende opdracht van de transitie naar een duurzame economie gaat verder dan water en energie alleen.

Colofon

Twintigste jaargang nummer 4 - juni 2020

Utilities (8x per jaar) Technologie en economie in de energie-, water- en gassenmarkt

Uitgever

Industrielinqs Energie & Water Gedempt Hamerkanaal 155 1021 KP Amsterdam T 06-51499670 info@industrielinqs.nl

Hoofdredactie

David van Baarle 06-51499670

Lay-out

Klaas Dijkstra Inzet advies | www.inzet-advies.nl

Drukkerij

PreVision Graphic Solutions

Advertentie-acquisitie

Jetvertising BV Postbus 1890, 2280 DW Rijswijk T 070 399 0000 www.jetvertising.nl Arthur Middendorp: arthur@jetvertising.nl

Abonnementen (excl. 9% BTW) Utilities verschijnt 8x per jaar. Nederland/België € 133,00 p/j Introductie NL/B 25% € 99,75 p/j Overig buitenland € 155,- Losse verkoopprijs € 18,50 Studenten € 38,50 Proefabonnement 3 mnd € 27,00

manufacts

Opzeggen

Dit magazine hanteert de opzegregels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan er van uit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een jaar verlengd. Proef- en kennismakingsabonnementen worden niet automatisch verlengd en stoppen na het aantal aangegeven nummers.

Opzeggen kan via info@industrielinqs.nl

Prijswijzigingen voorbehouden. © IndustriePerspectief 2020 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd zonder toestemming van de uitgever. ISSN: 1389-6385

WWW.PAPERWISE.EU MILIEUVRIENDELIJK SOCIAAL VERANTWOORD PAPIER & KARTON VAN LANDBOUWAFVAL

Trending news op www.utilities.nl

1

Centrale energie-infrastructuur maakt klimaatakkoord haalbaar De Taskforce Industrie Klimaatakkoord Infrastructuur bood haar rapport aan minister Erik Wiebes aan. De taskforce raadt aan om een centrale energie-infrastructur te ontwikkelen en een gezamenlijk CCUS-netwerk aan te leggen. Daarnaast zou Nederland moeten investeren in een grensoverschrijdend waterstofnet. De kosten hiervoor zullen tot 2030 neerkomen op zo’n veertig tot vijftig miljard euro. De adviezen van de taskforce zijn samen te vatten in vier oplossingsrichtingen. Op de eerste plaats is de ontwikkeling van een integrale energiehoofdinfrastructuur nodig. Deze infrastructuur moet een oplossing bieden voor de toenemende vraag naar klimaatneutrale waterstof, elektrificatie en de afvang, opslag of hergebruik van CO 2.

2

Shell wil elektrolyzer bouwen op Tweede Maasvlakte Shell wil op de Tweede Maasvlakte waterstof produceren met behulp van stroom uit windenergie. Deze windenergie komt bij voorkeur van het offshore windpark Hollandse Kust (noord). Via de joint venture CrossWind nemen Shell en Eneco deel aan de aanbesteding van dit windpark. Als het consortium de aanbieding wint, zou in 2023 een tweehonderd megawatt elektrolyzer dagelijks vijftig- tot zestigduizend kilo waterstof kunnen produceren. Shell en Eneco nemen met de joint venture CrossWind deel aan de aanbesteding voor Hollandse Kust (noord). Als het consortium de aanbesteding wint, verwachten zij het offshore windpark Hollandse Kust (noord) in 2023 in gebruik te kunnen nemen. Het windpark krijgt een geïnstalleerd vermogen van in totaal 759 megawatt en levert ten minste 3,3 terawattuur stroom per jaar.

3

Succesvolle turnaround Nedmag ondanks coronacrisis Op het moment dat de overheid de maatregelen aankondigde om de uitbraak van het covid-19 virus in te dammen, was Nedmag bezig met het uit bedrijf nemen van zijn assets. CEO Bert Jan Bruning: ‘Onze ovens werken normaal gesproken op een temperatuur van 2200 graden Celsius. Die moeten heel langzaam afkoelen voordat we er überhaupt bij kunnen. Zo’n proces kun je niet even afbreken. En dus kozen we er voor om dan maar door te gaan, maar wel met in achtneming van de RIVM-richtlijnen. Bruning kijkt terug op een geslaagde turnaround: ‘Hoewel we niet alles hebben uitgevoerd wat we oorspronkelijk van plan waren, doorstonden we in ieder geval een veilige stop. Uiteindelijk waren we een paar dagen later dan gepland klaar.’