Bernerland Bank AG | Medienkonferenz Jahresabschluss 2017

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Bernerland Bank AG Medienkonferenz 5. April 2018

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Bernerland Bank / April 2017


Das Jahr 2017 der Bernerland Bank Wachsendes Kundengeschäft  CHF 60 Mio. (+ 2%)  Ausgeglichener Zuwachs an Ausleihungen, Kundengeldern und Depotgeldern

 Jahresgewinn: CHF 4.2 Mio.

Gestiegene Erträge

 Zuverlässig begleitet

 CHF 24.5 Mio. (+ 2%)

 Anpassung unseres Auftritts an veränderte Kundenbedürfnisse

Rückläufige Zinsmarge  1.21% (Vorjahr 1.31%)

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Erfreuliches Geschäftsjahr 2017

Bernerland Bank / April 2018

 Unveränderte Dividende: 21 % = CHF 10.50


Richtiges Bild einsetzen

Geschäftsjahr 2017


Wachsendes Kundengeschäft / Bilanz (1/3) p.a. in CHF Mio. 100

75

50

25

2015

2016

2017

-25

Kundenausleihungen

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Bernerland Bank / April 2018

Kundegelder

Kundendepots

Wachstum


Wachsendes Kundengeschäft / Bilanz (2/3) Wachstumsanteil Kundendepots 2017

87%

Kundendepots

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Vermögensverwaltung mit Zähringer Privatbank AG


Wachsendes Kundengeschäft / Bilanz (3/3) in CHF Mio.

2016

2017

Abweichung

Kundenausleihungen

1'322

1'335

13

1.0%

Kundengelder

1'183

1'210

27

2.3%

189

208

19

10.1%

2'694

2'753

59

2.2%

Liquidität

162

172

10

6.2%

Eigenkapital 2) 3)

123

126

3

2.4%

1'562

1'584

22

1.4%

Werte der Kundendepots 1) Total Kundengeschäft

Bilanzsumme 1) inkl.

Vermögensverwaltungsmandate Zähringer Privatbank AG Eigene Kapitalanteile (Namenaktien Bernerland Bank) 3) Gemäss Antrag zuhanden der Generalversammlung 2) exkl.

 Ausgeglichener Zuwachs an Kundenausleihungen, Kundenund Depotgeldern  Starkes Vermögensverwaltungsgeschäft mit Zähringer Privatbank (Wachstumsanteil 87%)  Kein Wachstum um jeden Preis 6

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Erfolgsrechnung (1/2) in CHF 000

2016

Zinsengeschäft

20'003 20'351

Übrige Erträge Betriebsergebnis Geschäftsaufwand Abschreibungen/Wertberichtigungen

2017

Abweichung 348

1.7%

4'163

126

3.1%

24'040 24'514

474

2.0%

-15'382 -16'865

-1'483

9.6%

-124

8.1%

4'037

-1'527

-1'651

7'131

5'998

-1'133 -15.9%

Ausserordentliche Erfolge

-868

388

1'256 144.7%

Zuweisung Reserven für allgemeine Bankrisiken

-600

-800

-200

33.3%

-1'399

-1'359

40

-2.9%

4'264

4'227

-37

-0.9%

Geschäftserfolg

Steuern Jahresgewinn

 Höheres Zinsengeschäft dank aufgelösten Wertberichtigungen  Unveränderte Kosten  Sonderfaktor: CHF 1.5 Mio. als Rückstellung für Beiträge an die Pensionskasse unserer Mitarbeitenden 7

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Erfolgsrechnung (2/2) Entwicklung Geschäftsaufwand in CHFT 20'000

1'500 15'000

10'000

5'000

31.12.2015

Sachaufwand

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Bernerland Bank / April 2018

31.12.2016

Personalaufwand

31.12.2017

Arbeitgeberbeitragsreserve


Kennzahlen (1/2) Bruttozinsspanne (Zinsmarge) in % 1.7

1.6

1.5

1.4

1.3

1.2

1.1

1 2008

9

2009

Bernerland Bank / April 2018

2010

2011

2012

2013

2015

2014

2016

2017


Kennzahlen (2/2) Risikotragende Substanz in CHF Mio. 150 145 140 135 130 125 120 115 110 105

100 2008

10

2009

Bernerland Bank / April 2018

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017


Kennzahlen (2/2) Risikotragende Substanz in CHF Mio. 150 145 140

 Sämtliche regulatorischen Vorschriften deutlich übertroffen

135 130 125 120 115 110 105

100 2008

11

2009

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2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017


Zuverlässig begleitet


Zuverlässig begleitet

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Von der Augenhöhe zum

Wenn alle am selben

Zwei, die aus demselben

Bauchgefühl

Strang ziehen

Holz geschnitzt sind

Beatrice Schmid,

Roman Grossen,

Corinne Marti, Zähringer

Kundenberaterin

Leiter Filiale Lützelflüh

Privatbank AG

Kundin

Roland Ingold,

Alexander Bläsi,

Teamleiter QS / Koordination

Kundenberater

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Digitale Kanäle als Teil unseres Räderwerks  Website www.bernerlandbank.ch  Blog «Nöis us üsere Bank»  Social Media Facebook, Xing, LinkedIn  Videokommunikation Geschäftsbericht, Headervideos  Marketingkampagnen mit mehr Online-Anteil Website, Banner-Werbung, Suchmaschinenwerbung

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Bernerland Bank / April 2017


Digitale Kanäle als Teil unseres Räderwerks  Website www.bernerlandbank.ch  Blog «Nöis us üsere Bank»  Social Media Facebook, Xing, LinkedIn  Videokommunikation Geschäftsbericht, Auf veränderte Kundenbedürfnisse eingehen Headervideos  Marketingkampagnen mit mehr Online-Anteil Website, Banner-Werbung, Suchmaschinenwerbung

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Vernetzte Mitarbeiter  Social Media Xing, LinkedIn  Zusätzliche Anlaufstelle für Kunden  Digitales in Kundengespräche einfliessen lassen  Vernetzung zur Kundenbindung nutzen

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Bernerland Bank / April 2018


Vernetzte Mitarbeiter  Social Media Xing, LinkedIn  Zusätzliche Anlaufstelle für Kunden  Digitales in Kundengespräche einfliessen lassen

So agieren, wie es der Kunde  Vernetzung zur Kundenbindung nutzenvon uns erwartet

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REGIODEAL.ch – Smartphone-App für Jugendliche  Joint Venture mit Hypothekarbank Lenzburg  Rabatt-App für Junge  Premium-Angebote für Bankkunden  Digitale Kanäle nutzen  Werbeplattform für das lokale Gewerbe

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Bernerland Bank / April 2018


REGIODEAL.ch – Smartphone-App für Jugendliche  Joint Venture mit Hypothekarbank Lenzburg  Rabatt-App für Junge  Premium-Angebote für Bankkunden  Digitale Kanäle nutzen  Werbeplattform das lokale Gewerbe Vernetzungfür der Generation X mit der

Bernerland Bank und dem lokalen Gewerbe

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Bernerland Bank / April 2018


Ausblick Geschäftsjahr 2018


Erwartungen

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    

Positive konjunkturelle Aussichten für die Wirtschaft Stabile bis leicht steigende Zinsen Eher volatile Börsen, über das ganze Jahr aber stabil Stabile Preise für selbstbewohnte Liegenschaften Unsicherheit bei Rendite-Immobilien

   

Geschäftsvolumen: Zuwachs von ca. 2% Leicht rückläufiges Zinsengeschäft Etwas tiefere Geschäftskosten Vorsichtigerweise leicht tieferer Jahresgewinn

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Download www.bernerlandbank.ch/medien


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