PERSON OF INTEREST
KEVIN BERTHON DIRECTEUR ESF VAL THORENS
"Le ski, c'est ma vie" Après quelques années loin des montagnes qui l'ont vu grandir, Kevin est revenu dans cet environnement qui lui est si cher. Directeur de l'ESF de Val Thorens, il œuvre pour que « sa » station rayonne. Quel a été ton parcours ? Je suis natif de Val Thorens. J'ai toujours fait du ski. Je me suis éloigné pour mes études et le début de ma vie professionnelle. Mais je me suis rendu compte que le ski, c'est ma vie ! Alors je suis revenu à Val Thorens. Moniteur depuis 2017, je suis directeur de l'ESF depuis mars 2021. Qu'est-ce qui t'as poussé à prendre ce poste ? À Val Tho, les clients viennent pour le ski mais reviennent pour autre chose. Il y a un panel d'activités à imaginer pour faire grandir l'attractivité de la destination. L'ESF peut être actrice dans ces propositions, elle peut vraiment contribuer à faire vivre la station. C'est ce que l'on s'attache à faire avec Montagne Expérience, qui propose 13 activités hors ski, dont 5 supportées par l'ESF. Qu'est-ce qui t'anime chaque jour ? Le ski tout simplement ! Je suis un passionné et j'ai envie de transmettre ces sensations. L'aspect collectif est très intéressant également. Je fais partie d'une équipe de 300 moniteurs et de leurs familles. Et enfin, j'ai envie de faire avancer la station. Quels sont les challenges que tu dois relever ? Revaloriser l'image de l'ESF qui a 50 ans. Montagne Expérience fait partie d'un axe pour redynamiser l'image de l'école, pour maintenir voire augmenter la qualité de nos services (pour un public de 3 mois à 99 ans). Et en ce moment, retrouver l'économie d'avant Covid, repartir dans le bon sens...
34 |
J'AI ENVIE DE FAIRE AVANCER LA STATION ET DE REVALORISER L'IMAGE DE L'ESF
Comment aimerais-tu voir la station évoluer ? Ici, c'est un melting pot de nationalités et il faut préserver cela. Val Thorens doit rester la meilleure station du monde. Cela passe par des infrastructures (comme la nouvelle remontée d'Orelle ou le nouveau centre sportif), des services ou des produits comme Montagne Expérience. Il faut proposer plus d'activités et d'expériences aux clients. Nous devons aussi réduire l'impact de la venue de la clientèle sur place, trouver des solutions que les personnes se déplacent mieux, car le transport pèse lourd dans le bilan environnemental. Dernier point, il faut développer la période estivale en déclinant nos produits sur cette saison. Cet été, on fait du Fat Bike ! (C.K.)
VAL THORENS