InilahReview Edisi 09-II : Lifting Minyak Pepesan Kosong by inilah review

09 » TAHUN II RP 20.000

Mailbox majalah ekonomi dan bisnis

http://www.inilah.com/ireview n

inilahREVIEW

inilah group : n portal news: www.inilah.com portal news : www.inilahjabar.com n Surat kabar : inilah koran n portal news : www.jakartapress.com

pendiri: Muchlis Hasyim Pemimpin Umum/Pemimpin Redaksi: andi suruji wakil Pemimpin Redaksi: Bambang Aji setiady

ÂŽ

sesaat, hanya selama Dahlan memimpin PLN. Lalu, kini, kas PLN pasti kosong lagi. Padahal kebutuhan perusahaan itu sangat besar. Dari mana menutup kekosongan kas dalam waktu cepat. Ah..... gampang saja, naikkan saja tarif dasar listrik (TDL), pasti beres. Toh, yang terkena dampak PLN kan hanya masyarakat, bukan pemerintah.

09 Âť Tahun II RP 20.000

Cover: fonda lapod

latihono sujantyo Redaktur senior: budi kusumah Redaktur: Derek Manangka, Sigas, Setiyadi, FONDA LAPOD, Iwan purwantono, kukuh bhimo nugroho, reporter: Mahbub Junaidi, Vinsensius Segu redaktur foto: dahlan rebo pahing Fotografer: wirasatria, asep rochyadi REDAKTUR DESAIN: erbhayu prananta Desain & layout: yayan taryana, Ramawijaya, ade moh sofyan RiSET: Mahario, tri handika, Aditya b sekretaris redaksi: ira sri rejeki

Hermawan Bayuaji Beji, Depok, Jawa Barat

unit usaha pjs pemimpin perusahaan: fahmi alamsyah general manager: Sjarifuddin

Retorika Dahlan badan Pemeriksa Keuangan (BPK) menemukan adanya pemborosan yang dilakukan PT PLN semasa dipimpin Dahlan Iskan. Jumlahnya mencapai Rp 37,6 triliun. Sebuah angka yang luar biasa besar jika dibandingkan dengan banyak anggaran di APBN. Sebuah angka yang maha besar untuk disebut sebuah pemborosan. Namun, Dahlan tak peduli bahkan menurutnya, BPK salah menyebut angka. Sebab, Dahlan sendiri memperkirakan kerugian itu jauh lebih besar lagi. Di mata Dahlan, temuan BPK itu juga bukan merupakan pemborosan. Ia bilang, PLN tidak boros tetapi tidak bisa berhemat. Apa bedanya? Tentu, itu hanya merupakan permainan kata-kata. Intinya sama saja, menghabiskan uang dalam jumlah besar yang seharusnya bisa dikurangi. Bagi publik, itu sami mawon, tak ada bedanya. Saya sendiri miris mendengar pernyataannya itu. Seharusnya, Dahlan tidak perlu bermain kata-kata, sebab kenyataannya Rp 37 triliun sudah raib dari kantong PLN. Cara pandang Dahlan seperti itu seolah mengecilkan arti nilai uang. Tak sadarkah bahwa uang sebanyak itu bisa digunakan untuk membangun pembangkit listrik dari pada sekadar menyewa genset? Rp 37 triliun raib hanya untuk menyewa genset tak ubahnya membuang garam ke laut. Genset disewa hanya untuk mencegah agar tidak ada pemadaman listrik. Memang listrik tidak padam, tetapi itu hanya

Redaktur Eksekutif: Tri Juli Sukaryana,

Manager keuangan: fahmi alamsyah

Nasionalisme di Mahakam sangat menarik menyimak laporan di majalah ini mengenai pengelolaan Blok Mahakam. Majalah ini menulis, pengelolaan blok migas tersebut akan segera habis dan akan dilanjutkan oleh perusahaan asing, yakni Total E&P Indonesie dan Inpex Corporation. Sejumlah kalangan berharap agar pemerintah tidak melanjutkan kontrak karya dengan perusahaan asing itu dan mengalihkannya ke Pertamina. Menurut saya, apa yang ditulis majalah ini bahwa perusahaan lokal perlu diberi kesempatan adalah keputusan yang tepat. Saat ini perusahaan asing nyaris menguasai sektor industri penting di tanah air. Mulai dari telekomunikasi hingga perkebunan. Mulai dari minyak bumi hingga air minum. Seolah tak ada sisa untuk anak negeri. Karena itu, memberi kesempatan kepada Pertamina adalah keputusan yang bijak. Dengan cara itu, pemain lokal akan mendapat peran yang lebih besar dan maslahatnya akan mengalir ke dalam negeri. Keuntungan dan segala aspek lainnya akan dinikmati oleh rakyat Indonesia. Inilah saatnya bagi pemerintah untuk menunjukkan keberpihakan kepada rakyat. Saatnya, kekayaan bumi Indonesia dinikmati oleh rakyat Indonesia juga.

Syifa Mevlana Lengkong Gudang, Serpong, Banten.

manager iklan: alvin alverdian account executive: selvi (avi), Tri Cahyani, AIDA iryani sirkulasi: herry chatib tata usaha: nonon primayani putri, dwiyacita listosari penasehat hukum: lucas sh & partners alamat redaksi dan usaha: jl. sungai sambas vi/12, kebayoran baru-jakarta selatan 12130, tel 021 72787313, 72787316, fax. 021 7210976 penerbit: pt media berita indonesia Distribusi: Three mandiri (3M)

SuratMingguini Siapa Peras BUMN? permainan kotor seolah tak ada habisnya. Kali ini, modusnya memeras BUMN. Paling tidak, inilah yang dituduhkan Menteri BUMN Dahlan Iskan. Tuduhan itu muncul dari pengaduannya kepada Sekretaris Kabinet. Dahlan mengadu bahwa ada anggota DPR yang suka memeras BUMN. Pengaduan itu langsung ditindaklanjuti dengan seruan kepada BUMN untuk mengabaikan setiap permintaan jatah dari DPR. Kontan saja, DPR berang dituding demikian. Mereka tak terima dibilang pemeras. Maka, panaslah tensi politik kini. Benarkah tudingan Dahlan terhadap DPR? Mohon kepada pihak yang terkait masalah ini untuk tidak mendiamkan atau mempetieskannya. Jika benar tuduhan itu, maka harus diusut siapa anggota DPR yang dimaksud. Sebab, jika tudingan Dahlan benar, akan sangat menyakitkan bila didiamkan begitu saja.

Said Bazri Jl. Cikawao, Bandung, Jawa Barat

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

CONTENTREVIEW LaporanUtama Lifting Minyak Pepesan Kosong

Target lifting minyak sebesar 900 ribu barel per hari yang dipasang di RAPBN 2013, rasanya sulit dicapai. Sederet masalah bakal mengganjal.

18 | nasional Siapa Bermain Minyak? BPK bakal melakukan audit investigasi terkait penyelundupan minyak. Aturan toleransi kehilangan sebesar 0,2% dipertanyakan. 22 | Bisnis Sepekan l Berhemat Demi Pembangun Infrastruktur l Telkomsel Tak Terpengaruh Pailit l APO Tingkatkan Produktifitas Kerja

24 | bisnis Donal Bebek Tolak Kertas Indonesia Walt Disney menolak memakai kertas asal Indonesia. Kertas asal negeri ini memang kerap dituding tak ramah lingkungan.

50 | profil Sukowati Sosrodjojo Sosro Memang Ahlinya Bisnis Di tangan generasi ketiga, bisnis Grup Sosro semakin beragam. Mulai dari properti, perawatan kecantikan, hingga restoran siap saji. 31 | sisipan Membidik Pasar Bisnis Emosi Wisata spiritual tengah booming. Diperkirakan, setiap tahunnya, ada 300 juta hingga 330 juta wisatawan religi yang menyambangi sejumlah lokasi suci dan situs agama di berbagai belahan dunia setiap tahunnya.

40 | GAYA HIDUP Ramai-ramai Medical Travel Tak cuma urusan belanja, orang kaya Indonesia juga gemar ke luar negeri hanya untuk berobat. Mereka tergiur tawaran paket layanan medis dalam satu harga, termasuk wisata.

4 | MailBox 8 | Editorial Dahlan, Sapi dan Kentut 44 | Internasional Menjepit China dengan Retorika 52 | Hukum Setelah Apes, Lalu Digugat 56 | Keuangan dan Perbankan Perang di Micro Banking 60 | Pasar Modal Pandakian Segera Berakhir 66 | Kolom Kapitalisasi Biaya Perjalanan Haji 38 | Figur Yovita Ayu Liwanuru Miss Scuba 2012 Sebagai negara kepulauan, Indonesia memiliki laut yang luas dan pantai-pantai dengan panorama indah menawan. Beberapa lokasi bahkan telah menjadi primadona bagi para penyelam. Tapi, entah kenapa, baru belakangan ini pemerintah gencar mempromosikan keindahan laut yang dimiliki negeri ini. Salah satunya dengan menggelar ajang pemilihan Miss Scuba Indonesia (MSI).

FOTO agus priyatna

V V

Nama Fauzi Bowo Menyodok di Reshuffle Kabinet?

FOTO wirasatria

V V

Beginilah Kalau Ahok Marah-marah wakil Gubernur, Basuki T Purnama marah kepada stafnya karena menulis notulen rapat menggunakan tulis tangan. Ahok rupaya tak senang stafnya masih menggunakan cara tradisional, menulis notulen dalam coretan-coretan kertas. Padahal, dia membawa laptop. Ahok pun marah dan ia meluapkan kemarahan itu dalam bahasa informal atau cenderung bahasa pasar dengan nada membentak. “Lu orang paling hebat, ada laptop di depan mata, malah tulis tangan,” ujarnya, di Balaikota, Jakarta (24/10/2012).n

FOTO riset

V V

Temukan Sepakat, Riedl dan Nil Maizar Dipertemukan forum Joint Committee PSSI telah berembuk untuk menyelesaikan dualisme timnas. Namun, kata sepakat belum tercapai dalam urusan mengenai pelatih. Muncul wacana untuk mempertemukan dua pelatih dari dua timnas yang berbeda, yakni Alfred Riedl dan Nil Maizar. Rapat dihadiri delapan anggota JC, di kantor PSSI, Senin (22/10/2012). Pertemuan ini jadi langkah maju sebagai solusi penyelesaian dualisme timnas yang akan berlaga di Piala AFF 2012 di Malaysia, November mendatang. n

AS Beri Iran Tawaran di Bawah Meja?

FOTO riset

V V 6

perombakan kabinet yang bermula dari rumor politik tampaknya bakal menjadi kenyataan. Semua dipantik dari kasus Hambalang yang kini ditangani KPK. Kasus Hambalang yang kini ditangani KPK sepertinya bakal memakan korban. “Memang akan ada reshuffle kabinet yang ditujukan untuk perbaikan Demokrat. Tapi tidak mengubah komposisi koalisi,” kata sumber INILAH.COM yang berasal dari kalangan partai koalisi di gedung DPR, Kompleks Parlemen Senayan Jakarta, Senin (22/10/2012). n

menjelang debat ketiga Obama vs Romney mengenai kebijakan luar negeri, Harian New York Times membuat berita menghebohkan mengenai sikap AS terhadap kebijakan nuklir Iran. Diberitakan Gedung Putih tengah menyiapkan pembicaraan one-on-one dengan Iran. Namun, juru bicara Dewan Kemanan Nasional Tommy Vietor membantah hal tersebut. “Tidak benar AS dan Iran sudah sepakat untuk melakukan pembicaraan one-on-one atau ada pertemuan setelah Pemilu. Kami tetap akan bekerja dalam P5+1 untuk mencari solusi diplomatik. Kami juga katakan bahwa kami akan menyiapkan pertemuan bilateral,” kata Vietor. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober- 4 November 2012

editorial http://www.inilah.com/ireview Email kami: ireview.redaksi@gmail.com Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

Dahlan, Sapi dan Kentut

ejak zaman baheula, sapi dikenal sebagai salah satu binatang yang paling akrab dengan kehidupan manusia. Dan manusia memperlakukan hewan yang satu ini berdasarkan kebutuhannya masing-masing. Ada yang sengaja dipelihara untuk membajak sawah, menarik pedati, untuk diambil dagingnya, atau dijadikan sapi perah untuk diambil susunya. Sapi, memang, binatang yang sangat berbakti pada manusia. Hampir seluruh bagian yang ada di tubuhnya bisa mendatangkan keuntungan. Bukan hanya daging, susu dan tenaganya, kotoran dan air kencingnya pun bisa dimanfaatkan sebagai pupuk dan bahan pembuat antiseptik. Nah,mungkin lantaran posisinya yang sangat menguntungkan itulah, nama sapi kerap dijadikan sebagai perumpamaan. Sayangnya, banyak istilah yang memakai kata sapi memiliki arti negatif. Dan salah satu yang kini tengah menjadi pembicaraan hot di berbagai kalangan adalah istilah‘sapi perah’. Seperti yang ramai diberitakan oleh berbagai media, kisah ini dimulai ketika Dahlan Iskan, Menteri BUMN, menginstruksikan agar Direksi BUMN berani menolak anggota DPR yang meminta jatah. Dalam konteks ini, sebenarnya, sang menteri tidak secara langsung menyebut kata ‘ sapi perah’. Tapi, entah siapa yang pertama kali melontarkan, akhirnya berita yang beredar menyebutkan bahwa selama ini BUMN kerap menjadi sapi perah para wakil rakyat. Yang dituding, tentu saja meradang. Sementara Dahlan tampak tenang. Ia tampil di banyak media cetak dan elektronik, untuk meladeni pertanyaan wartawan. Seakan bekas wartawan ini tidak memedulikan kemarahan yang ditunjukkan anggota dan pimpinan dewan. Ndilalahnya, secara kebetulan, hiruk-pikuk ini muncul bersamaan rencana DPR memanggil sang menteri. Tujuannya, untuk menanyakan hasil temuan BPK yang menyebutkan PT PLN—ketika dipimpin Dahlan—merugikan negara hingga Rp 37 triliun. Tapi bekas

bos pabrik setrum itu tidak datang, padahal—konon— sudah dua kali DPR melayangkan surat panggilan. Lantas kenapa? Eh, jawabannya ternyata menyangkut urusan sapi perah juga. Kata Dahlan, ia tidak hadir memenuhi panggilan dewan lantaran harus berangkat ke Jambi, untuk melihat usaha sapi perah yang diusahakan PT Perkebunan Nusantara. “Saya ke Jambi ngurus sapi. Ini sudah dijadwalkan sejak lama,”katanya. Kalimat ini, pasti, tidak bertujuan untuk menyindir. Sebab, ia benar-benar datang untuk menyaksikan sapi perah milik PTPN. Rasa percaya diri Dahlan yang begitu tebal, membuat heran khalayak. Banyak yang bertanya-tanya seraya bercanda “Apa makanan Dahlan, sehingga ia bisa tampil tenang?” Atau, jangan-jangan, keberanian dan ketenangannya muncul berkat hatinya sudah diganti oleh hati seorang pemuda Tionghoa, empat tahun lalu. “Kalau memakai hati yang asli, belum tentu Dahlan punya keberanian seperti sekarang,” begitu celoteh seorang teman dekatnya. Benarkah? Wallahualam. Yang pasti, dalam menghadapi serangan ini, Dahlan tidak sendiri. Di samping yang menyerangnya, ia juga mendapat dukungan dari beberapa anggota dewan lainnya. Menurut para pembelanya, yang dilakukan sang menteri sudah benar. Ya, apa salahnya menginstruksikan Direksi BUMN— yang notabene merupakan bawahannya—untuk tidak menyogok? Bahkan, langkah anak Magetan ini patut mendapat acungan jempol. Dengan catatan, nawaitunya semata-mata untuk membuat BUMN yang bersih dan bukan untuk tujuan lain. Misalnya, ia berbuat begitu hanya supaya makin beken dan citranya meningkat, seperti yang dilontarkan salah seorang anggota dewan. Soalnya, sudah menjadi rahasia umum, perusahaan milik negara sejak dulu kerap dijadikan sapi perah oleh orang-orang yang punya kuasa. Uang yang diperas dari ‘susu’ BUMN, selain dipakai untuk memperkaya diri sendiri, biasanya digunakan untuk memenuhi kebutuhan partai. Termasuk membiayai kampanye pemilihan presiden maupun Pilkada. Namun, sayangnya, kendati cerita ini sudah ber edar puluhan tahun, tak pernah ada yang bisa membuktikan kebenarannya. Para koruptor itu tak ubahnya dengan orang yang kentut di bis kota yang penuh sesak. Baunya tercium tajam, tapi sulit diketahui, siapa yang buang angin. Makanya, akan lebih elok kalau Dahlan menuntaskan langkahnya. Segeralah bergerak, cari bukti, tunjuk siapa yang buang angin busuk. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

TEKS Latihono Sujantyo, Iwan Purwantono, Vinsensius Segu, dan Mahbub Junaidi Foto Syamsoeddin Nasoetion, Wirasatria, riset ilustrasi Fonda Lapod Infografis Ade Sofyan

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

sumsi dasar ekonomi makro untuk Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara atau RAPBN 2013, akhirnya disetujui Badan Anggaran DPR, Selasa pekan lalu. Tujuh indikator ekonomi makro yang disepakati masih sama dengan asumsi yang ada pada Nota Keuangan RAPBN 2013. â&#x20AC;&#x153;Ini disepakati, tok, tok, tok,â&#x20AC;? ujar Ketua Badan Anggaran DPR, Ahmad Noor Supit. Tujuh indikator tersebut adalah pertumbuhan ekonomi 6,8%, target inflasi 4,9%, nilai tukar rupiah Rp 9.300, suku bunga SPN tiga bulan 5%, harga minyak Indonesian Crude Price (ICP) US$ 100 per barel, lifting (produksi) minyak 900 ribu barel per hari, dan lifting gas 1.360 mboepd. Namun, dari tujuh asumsi itu, ada beberapa yang meng-

lifting minyak di level 930 ribu barel per hari. Tapi kenyataannya, sampai hari ini, produksi rata-rata minyak nasional hanya mencapai 870 ribu barel per hari. Hal yang sama tampaknya bakal terjadi tahun depan. Target 2013, yang dipatok pada angka 900 ribu barel per hari, masih dianggap terlalu tinggi oleh para kontraktor kontrak kerja sama (KKKS). Mereka menganggap, angka 900 ribu barel per hari merupakan angka yang dipetik dari langit, alias target asal-asalan. Sebab, di lapangan, sudah banyak sumur-sumur yang produksinya mulai menurun. Para kontraktor itu memprediksi, produksi minyak tahun depan hanya akan mencapai 850 ribu barel per hari. Makanya, ketika pemerintah mulai mempersiapkan RAPBN 2013, pada bulan Mei lalu, KKKS hanya mengusulkan lifting minyak sebe-

Kilang minyak di Kalimantan

undang pertanyaan. Salah satunya, target lifting minyak sebesar 900 ribu barel per hari. Sejumlah kalangan menilai, keberanian pemerintah dan DPR menetapkan lifting minyak pada level 900 ribu barel per hari, sebagai tindakan gegabah. Bahkan, sebagian lain menganggap, target sebesar itu cuma pepesan kosong. Soalnya, produksi minyak nasional diprediksi tidak akan mencapai angka setinggi itu, sehingga seperti tahun-tahun sebelumnya, target lifting minyak di tahun 2013, tidak akan tercapai lagi. Prediksi ini bukan mengada-ada. Sebab, sudah bertahun-tahun lamanya, target produksi minyak nasional yang ditempelkan di APBN, tak pernah tercapai. Di tahun 2012 ini, misalnya. Pemerintah menetapkan target

Tingginya risiko saat eksplorasi membuat banyak investor tidak berani, karena apabila tidak berhasil, mereka bisa kehilangan seluruh investasi. Di sinilah kita melihat kita masih sangat membutuhkan investasi asing.

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

sar 846 ribu barel per hari. Menurut Kepala Badan Pelaksana Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (BP Migas) R. Priyono, kalau tidak ada upaya yang dilakukan, produksi pada akhir tahun ini, maksimal hanya akan mencapai 660 ribu barel per hari. Bukan hanya itu. Tanpa adanya upaya pencarian cadangan baru, setiap tahun produksi akan menurun antara 12% hingga 14%. Sebuah prediksi yang mengerikan, tentu saja. Sebab, jika ramalan tersebut menjadi kenyataan, dan Indonesia tidak lagi menghasilkan minyak sama sekali, maka setiap tahunnya negeri ini akan mengimpor 489 juta barel minyak. Artinya, kalau harga ICP dipatok pada angka US$ 100 per barel, kelak akan ada devisa sebesar lebih US$ 48 miliar, yang keluar hanya untuk mengimpor minyak.

Terus Merosot Memang, terus menukiknya produksi minyak nasional, tak lepas dari kegagalan pemerintah dalam memperoleh cadangan baru. Sementara sumur-sumur minyak yang ada sudah tua dan mulai mengering, sehingga produksinya terus merosot. Penemuan lapangan terbesar terakhir adalah Blok Cepu. Itu pun, adalah temuan 12 tahun lalu. Sayangnya, Cepu, yang diharapkan memproduksi 165 ribu barel per hari, saat ini hanya bisa menghasilkan 20 ribu barel. Padahal seharusnya sekarang sudah masuk masa puncak produksi. Di masa jayanya, selama lebih dari 20 tahun, Indonesia tercatat sebagai net eksportir minyak. Ketika itu, produksi selalu berada di atas 1,3 juta barel per hari. Bahkan, pernah mencapai 1,6 juta barel per hari. Namun, sejak tahun 1996, angka itu terus menurun, hingga sekarang ini. Dan, sejak beberapa tahun lalu, Indonesia sudah tak lagi menyandang status sebagai eksportir minyak. Sebaliknya, hingga saat ini, Indonesia dikenal sebagai net importer. Jika dipukul rata-rata, setiap hari negeri ini mengimpor minyak sebanyak 500 ribu barel per hari. Tak hanya produksi minyak yang terus mesorot. Cadangan pasti minyak nasional juga kian melorot. Sepuluh tahun lalu, cadangan pasti masih 8 miliar barel. Kini cadangan minyak yang bisa diproduksi tinggal 3,7 miliar barel. Artinya, selama 10 tahun Kilang balongan, jawa barat ini, praktis tidak ada tambahan cadangan baru. Jika kondisi ini tak berubah, kandungan minyak yang tersisa ini hanya cukup untuk tiga tahun ke depan. Kondisi ini tentu saja sangat mengkhawatirTARGET DAN REALISASI LIFTING MINYAK (DALAM RIBU BAREL PER HARI) kan mengingat konsumsi bahan bakar minyak terus naik setiap tahun. Tahun lalu konsumsi bahan bakar bersubsidi saja sudah melonjak dari 38,5 juta kiloliter menjadi 41 juta kiloliter. Tahun 2012 angka ini bakal terus bertambah karena untuk pertama kalinya angka penjualan mobil di Indonesia diperkirakan menembus 1 juta unit. 965 948 960

Iklim Investasi Buruknya kinerja minyak dan gas bumi dinilai Wakil Ketua Asosiasi Perminyakan Indonesia (IPA) Sammy Hamzah akibat pemerintah salah kelola sektor ini. Salah

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

947

945

898

930

2009

Target

2010

2011

2012

870

2009

2010

2011

2012

Realisasi

hole di 30 sumur dengan kehilangan investasi mencapai US$ 776 juta. Sedangkan di tahun 2011, jumlah sumur dry hole mencapai 12 sumur dengan total investasi yang hilang mencapai US$ 461 juta. Priyono mencontohkan, kejadian dry hole di Blok Semai 2 di Papua. PT Pertamina sempat memprotes saat kontraktor swasta terpilih sebagai operator blok tersebut beberapa tahun lalu. Sekarang terbukti, eksplorasi di sana tidak menemukan cadangan yang komersial. “Bisa dibayangkan bila Pertamina masuk ke Semai 2, Pertamina bisa kehilangan US$ 200 juta dalam waktu 6 bulan,” ujar Priyono.

kapal pengangkut BBM

kelola sektor minyak ini terjadi sejak diberlakukannya UndangUndang Nomor 22 Tahun 2001 tentang Minyak dan Gas Bumi. Sejak saat itu kegiatan eksplorasi menurun, investor enggan berinvestasi di Indonesia. Para kontraktor minyak hanya berkonsentrasi pada lapangan-lapangan tua. Kalangan investor menilai, beleid minyak tersebut tak menjamin kepastian investasi. Misalnya soal pengenaan pajak eksplorasi, perizinan di daerah, dan benturan peraturan dengan instansi lain. Saat ini, untuk memulai kegiatan minyak di Indonesia butuh waktu lima tahun, mulai pengajuan investasi sampai perizinan bea-cukai dan pemerintah daerah. Padahal, dengan UU lama hanya cukup tiga bulan. IPA, kata Sammy, sudah meminta pemerintah membenahi iklim investasi dan memberikan kepastian hukum kepada kontraktor. Dengan begitu, kontraktor akan terdorong mencari cadangan baru. “Hasilnya pasti lebih baik dari memanfaatkan sumur tua, yang biayanya lebih mahal.” Apalagi bisnis hulu migas penuh risiko. Dalam dua tahun terakhir saja, industri migas telah kehilangan investasi sebesar US$ 1,24 miliar akibat sumur dry hole. Dry hole adalah istilah yang digunakan untuk kegiatan eksplorasi yang tidak berhasil menemukan cadangan migas yang cukup ekonomis untuk dikembangkan. Kepala BP Migas R. Priyono mengatakan, seluruh biaya investasi tersebut ditanggung sepenuhnya oleh investor. Sebab, cost recovery hanya akan dibayarkan pemerintah apabila lapangan migas sudah berproduksi. “Tingginya risiko saat eksplorasi membuat banyak investor tidak berani, karena apabila tidak berhasil, mereka bisa kehilangan seluruh investasi. Di sinilah kita melihat kita masih sangat membutuhkan investasi asing,” ujar Priyono beberapa waktu lalu. BP Migas mencatat, sepanjang 2010, terdapat kejadian dry

Sengketa Saham Memang, banyak hal yang akhirnya membuat lifting minyak terus meleset. Satunya lagi yang menjadi gangguan adalah dari daerah penghasil migas. Maklum, sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2004 tentang Kegiatan Hulu Migas (turunan UU No 22 Tahun 2001), daerah berhak mendapat bagian 10% saham. Pada pasal 34 disebutkan; “Sejak disetujuinya rencana pengembangan lapangan (plan of development-POD) yang pertama kali akan diproduksikan dari suatu wilayah kerja, KKKS wajib menawarkan participating interest (PI) 10% kepada BUMD.” Nah, aturan main inilah yang dijadikan pegangan, oleh sejumlah pemerintah daerah penghasil migas menuntut haknya. Yang belakangan sedang hangat adalah sengketa PI 10% antara Pemerintah Provinsi Jawa Timur, Kabupaten Bangkalan, dan Kabupaten Sumenep, Madura. Tiga daerah ini memperebutkan jatah saham mereka atas Blok West Madura Offshore di Bangkalan dan Blok Kangean di Sumenep. Selain di Jawa Timur, sengketa serupa bermunculan di daerah lain. Salah satu contoh, Blok Masela di Kabupaten Maluku Tenggara Barat, yang menyimpan cadangan 14 triliun kaki kubik. Bahkan khusus untuk Masela, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY), sampai harus turun tangan. Sebab, kata SBY, bila migas di Blok Masela dieksploitasi pada 2017 dengan nilai Rp 400 triliun, maka Maluku akan kebagian PI 10%. Masalahnya, tidak hanya Maluku yang menginginkan PI atas Masela. Pemprov Nusa Tenggara Timur (NTT) juga berminat, dengan alasan posisi blok ini berada di luar yurisdiksi dua provinsi, baik Maluku maupun NTT. Mengetahui NTT melirik, Karel Albert Ralahalu, Gubernur Maluku, berkirim surat ke Presiden SBY, meminta agar mengingatkan Menteri ESDM Jero Wacik segera menandatangani hak PI Maluku. Contoh lainnya Blok Mahakam, di Kalimantan Timur. Blok yang masih dikuasai Total E&P Indonesie asal Perancis itu, bakal habis masa kontraknya 2017. Namun belum ada kejelasan nasibnya pascakontrak. Menurut Rudi Rubiandini, Wakil Menteri ESDM, kendalanya tak lain kepemilikan saham daerah. Terjadi sengketa antara Pertamina dan Total. Pertamina menuntut agar 10% diambilkan dari hak Pertamina dan Total, masing-masing 5%. Sementara Total menganggap, 10% termasuk dalam 51% kepemilikan nasional. Artinya, Pertamina 41% dan daerah 10%. Sementara Total dan Inpex Jepang 49 %. Masih banyak sengketa lain yang bakal bermunculan terkait PI 10%. Sederet masalah ini, tentu saja, akan membuat lifting minyak berjalan tertatih-tatih. Akibatnya, target lifting minyak 900 ribu barel per hari yang dipasang di RAPBN 2013, rasanya sulit dicapai. Inilah yang diperkirakan akan membuat anggaran tahun depan kembali kedodoran. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Menakar Keberanian Pemerintah Bila tidak menaikkan harga BBM bersubsidi tahun depan, efek ekonomi yang akan ditanggung pemerintah bakal ribet dan panjang. Tapi, pemerintah punya nyali atau tidak? TEKS Latihono Sujantyo Foto Wirasatria

da yang istimewa dalam Undang-Undang (UU) APBN 2013 yang disahkan pada Sidang Paripurna DPR, Selasa pekan lalu. Yakni, pemerintah kembali diberi wewenang untuk menggerakkan harga bahan bakar minyak (BBM) bersubsidi tanpa perlu minta persetujuan parlemen. Ini, tentu saja berbeda dengan UU APBN 2012 yang begitu mengikat pemerintah untuk tak sembarangan menaikkan harga BBM bersubsidi. Artinya, harga BBM bersubsidi baru bisa naik jika harga Indonesia Crude Price (ICP) berada di atas US$ 120,75 per barel. Nah, wewenang istimewa itulah yang beberapa hari belakangan ini memunculkan spekulasi. Yakni, kemungkinan besar pemerintah akan menaikkan harga BBM bersubsidi tahun depan. Apalagi, kabarnya, Wakil Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Rudi Rubiandini sudah mendekati beberapa pihak untuk mengkondisikan langkah ini. Usulan yang dibawa Rudi adalah penaikan harga BBM bersubsidi secara bertahap sebesar Rp 500 setiap tiga bulan pada 2013. Artinya, dalam sembilan bulan itu, harga BBM bersubsidi jenis premium akan menjadi Rp 6.000 per liter dari semula Rp 4.500 per liter. “Pengurangan subsidi secara bertahap itu akan membantu penghematan anggaran yang pada tahun ini terbebani oleh subsidi untuk energi,” kata Rudi. Asal tahu saja, pada 2012, pemerintah harus menambah anggaran subsidi BBM premium sebanyak Rp 79,4 triliun menjadi Rp 216,8 triliun. Bila kondisi ini terus terjadi, bisa dibayangkan bakal goyahnya anggaran negara. Nah, salah satu langkah yang akan ditempuh, ya itu tadi, menaikkan harga BBM bersubsidi. Arah ke sana tampaknya bisa terlihat dalam RAPBN 2013. Dalam RAPBN 2013 dengan total belanja Rp 1.683 triliun, dana untuk subsidi BBM tahun 2013 hanya dianggarkan Rp 193,8 triliun. Nilai ini lebih kecil ketimbang pagu tahun ini, Rp 216,77 triliun. Betul, dengan anggaran subsidi BBM cuma segitu, pemerintah tak ingin terus menerus dibebani masalah yang satu ini. Hanya saja, bila mencermati RAPBN 2013 lebih jeli, turunnya anggaran subsidi BBM lantaran asumsi harga ICP diturunkan dari US$ 105 per barel tahun 2012 menjadi US$ 100 per barel tahun 2013. Tentu saja, masalahnya menjadi lain, jika harga ICP sudah di atas US$ 120 per barel. Banyak pengamat ekonomi memprediksi, Indonesia bakal mengalami dampak ekonomi yang begitu panjang bila tidak menaikkan harga BBM bersubsidi tahun depan. “Saya kira, peme-

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

rintah harus berani menaikkan. Bukan dalam rangka menyiksa rakyat. Tapi, jika tidak dilakukan, akan terjadi akumulasi masalah di kemudian hari. Cepat atau lambat akan meledak,” kata Kepala Pusat Studi Ekonomi dan Kebijakan Publik Universitas Gajah Mada, A Tony Prasetiantono. Tak jauh beda apa yang disampaikan Faisal Basri. Pengamat ekonomi dari Universitas Indonesia ini menilai, disparitas harga yang makin lebar antara BBM bersubsidi dan nonsubsidi akan menimbulkan berbagai persoalan yang kian menekan daya perekonomian Indonesia. Apalagi ditambah produksi minyak mentah turun dan produksi (lifting) minyak tak pernah tercapai. Kombinasi keduanya, akan mendorong impor minyak bumi yang makin besar. Ujung-ujungnya, menurut Faisal, neraca transaksi berjalan akan terus defisit, cadangan devisa tergerus, dan nilai tukar rupiah akan melorot. Efek ekonominya bakal makin panjang. “Tak ada opsi lain kecuali menaikkan harga,” katanya. Persoalannya, apakah pemerintah punya nyali menaikkan harga BBM bersubsidi pada 2013 nanti? “99,9% tidak berani,” kata Direktur Eksekutif Reforminer Institute Komaidi Notonegoro. Sebab, tahun 2014 ada Pemilu Presiden. Tentu, penguasa akan berpikir tujuh kali mengeluarkan beleid tak populer ini. n

R Priyono, Kepala BP Migas

Lifting di APBN Tidak Sesuai Fakta Lapangan TEKS Sjarifuddin, Iwan Purwantono Foto Asep rochyadi, Riset

Dalam 20 tahun belakangan, cadangan minyak kita sudah banyak berkurang. Di era Orde Baru, minyak disedot habis-habisan. Pada 20 tahun lalu, sumber minyak kita mengandung 90% minyak dan 10% air. Sekarang, berbalik 180ยบ. Minyaknya tinggal 10% saja. Kalau diminta untuk produksi minyak seperti zamannya Soeharto, enggak mungkinlah.

Kalau alasannya kondisi sumur memburuk, kapan mulai turun kandungan minyak di sumber kita?

Mulai turunnya sekitar 1996. Pada saat itu, BP Migas memang belum terbentuk. Kala itu, kandungan minyak di ladang atau sumur hanya 12% saja. Kita hanya kebagian koretan (sisasisa) saja. Tinggal ampasnya doang.

Bagaimana dengan sumber minyak baru? Apakah belum ada temuan baru?

Untuk sumber minyak baru, memang ada. Tetapi tidaklah banyak. Yang besar seperti di Cepu. Kalau yang lainnya, kecilkecil. Kapasitasnya antara 1.000 barel sampai 4 ribu barel per hari. Jadi, tidak mungkin bisa meningkatkan produksi minyak yang selalu turun 3%.

Ke depan, upaya apa yang bisa dilakukan guna mempertahankan angka lifting?

Bisa dengan memanfaatkan sumur-sumur peninggalan Belanda. Yakni dengan meng-EOR (Enhance Oil Recovery). Jumlah sumur-sumur yang bisa digarap, cukup banyak. Opsi ini, cukup realistis daripada eksplorasi yang membutuhkan dana besar. Untuk eksplorasi, harus seismik dulu. Kemudian bikin wildcat. Biayanya enggak murah.

Berapa jumlah sumur tua, peninggalan Belanda itu? Letaknya di mana saja?

Jumlahnya cukup banyak. Kalau kita bilang ribuan, enggak enak ya. Yang jelas ratusan. Lokasinya di sepanjang Jambi, Sumatera Selatan sampai Riau. Itu luar biasa sekali. Kalau kelas tanah, enggak bedalah sama Pondok Indah (Jakarta).

Sumur itu masih ada kandungan minyaknya?

aban tahun, lifting (produksi) minyak Indonesia terus anjlok. Tahun 2000, produksi minyak Indonesia mampu mencapai 1,4 juta barel per hari. Tapi, sebelas tahun kemudian, angkanya hanya 903.441 barel per hari. Pencapaian itu jauh di bawah produksi 2010 yang mencapai 944.898 barel per hari. Kenapa bisa terjadi? Sjarifuddin dan Iwan Purwantono dari InilahREVIEW mewawancarai Kepala Badan Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (BP Migas), R Priyono, di ruang kerjanya, Selasa pekan lalu. Petikannya:

Sebagai pengendali sektor hulu, BP Migas terlihat kerepotan dalam mencapai target produk (lifting) minyak. Komentar Anda?

Bicara soal lifting, tidak bisa mengacu kepada 5-10 tahun terakhir. Kita harus melihat dalam skala yang lebih besar lagi. Kenapa minyak kita berat untuk menaikkan produksi minyak mentah (lifting).

Sumur peninggalan Belanda itu, biasanya masih punya minyak sampai 70%. Waktu primary yang diangkat hanya 20%25%. Minyak-minyak itu menempel di pori-pori, dasar reservoir. Satu contohnya Caltex. Era keemasan Caltex, bisa memproduksi sampai 900 ribu barel per hari. Kemudian turun sampai 400 ribu barel. Ketika Pertamina hidupkan lagi sumur-sumur itu, dengan EOR, hasilnya bisa lumayan besar. Naik dua kali lipat sampai 280 ribu barel per hari.

Kembali soal target lifting sesuai APBN. Apa kendalanya kok sulit dicapai?

Karena angka lifting dalam APBN, tidak berdasarkan fakta di lapangan. Harusnya, angka produksi sesuai kondisi terkini di lapangan yang di-drop ke atas. Bukan angka dari atas di-drop ke bawah.

Artinya, angka lifting sangat ditentukan oleh pemerintah dalam hal ini Kementerian Keuangan?

Iya begitu. Saya sudah kemukakan kepada Pak Agus (Marto-

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

wardojo, Menteri Keuangan) mengenai masalah ini. Misalnya, pertumbuhan ekonomi ditetapkan 6,5% atau 6%, maka masing-masing sektor harus menyumbang sekian rupiah. Kemudian sumbangan itu dikonversikan dengan volume produksi minyak (barel). Sementara kondisi lapangan minyak, tidaklah memungkinkan untuk berproduksi segitu.

Apakah BP Migas pernah berdebat soal lifting minyak dengan pemerintah?

Saya pernah sampaikan kepada Pak Agus (Menteri Keuangan). Apakah mau angka riil atau prognosi dari angka pertumbuhan ekonomi? Yang saya tidak tahu bagaimana meraihnya. Kemudian, Pak Agus menjawab dengan meminta angka yang riil, karena penting dalam menentukan akurasi APBN. Nah, kalau ingin angka yang akurat bisa dicari dengan mudah. Kita cari jumlah perusahaan minyak yang produksi. Datanya mudah didapatkan. Karena tiap well (sumur minyak), pasti ada angka produksinya, yang dijamin akurat. Kalangan industri minyak sangat paham karakteristik well yang digarapnya. Penyakitnya apa, termasuk berapa produksinya. Dan angkanya itu, cukup rendah. Setelah ditotal, barulah ketahuan angka yang sebenarnya. Nah, kalau BP Migas punya angka sendiri yang berdasarkan pengamatan 5 tahunan. Jadi, kita punya angka yang lebih bagus lagi.

Sejak kapan perbedaan pemahaman soal lifting terjadi?

Selama lima tahun terakhir, kejadiannya begini-begini saja. Karena angkanya (lifting) drop-dropan. Di era Bu Sri Mulyani, pernah minta kenaikan 10 ribu barel. Lalu saya tanya, dari mana, Bu? Dijawabnya, ya terserah Anda. Alasannya, ekonominya harus berjalan begitu. Apalagi APBN harus segera diketok palu DPR. Selanjutnya, kami bertemu kembali di Istana. Bu Sri Mulyani bertanya, apakah lifting bisa dinaikkan? Saya jawab saja bisa. Beliau nanya lagi, dari mana? Saya jawab saja dari langit. Karena angkanya sudah ditetapkan, ya sudah. Akhirnya ya enggak tercapai juga. Sebenarnya, menentukan angka produksi minyak itu, bisa dihitung. Semuanya scientified. Tetapi, enggak bisa di-drop dari atas atau manapun.

Selain kondisi sumur, apa lagi kendala yang dihadapi dalam meraih target lifting?

Ada beberapa kejadian penting yang cukup memengaruhi lifting. Seperti pecahnya pipa di Caltex, beberapa waktu lalu. Akibatnya, produksi turun dari 40 ribu ke 25 ribu barel per hari. Terbakarnya tanker MT Gagasan Perak di Kangean, Madura. Namun bisa segera diatasi. Terbakarnya tanker Lentera Bangsa di area CNOOC. Berdampak kepada produksinya, menurun dari 35 ribu ke 15 ribu barel per hari. Demikian pula minimnya produksi di Codeco. Seandainya semua itu tidak terjadi, target lifting yang ditetapkan 930 ribu barel per hari, aman.

Lalu, berapa angka riil dari BP Migas? inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Karena berbagai kejadian itu, angka yang realistis jadinya 870 ribu barel per hari. Paling minim ya 810 ribu barel per hari. Sudah tidak bisa didongkrak lagi. Idealnya, angka lifting minyak diberikan kelonggaran, deviasi. Misalnya 5%, boleh lebih atau kurang.

Sepertinya, BP Migas tidak terima disebut gagal dalam hal lifting?

Untuk soal lifting, cukup unik juga. Kalau kementerian lain, misalnya Kehutanan, setoran ke negara kan berbentuk uang, bukan kayu dalam bentuk gelondongan. Sektor pertanian juga kontribusinya bukan berbentuk padi atau beras. Namun untuk minyak, setorannya dalam bentuk lifting. Harusnya uang juga dong. Apabila kita berhasil memberikan kontribusi dalam bentuk dana kepada negara, berarti berhasil kan? Bukan lantas disebut lifting-nya gagal. Kalaupun targetnya 930 ribu barel per hari, kita berhasilnya hanya 810 ribu barel, barangnya enggak menghilang kok. Masih tersimpan di perut bumi Indonesia. Kan bisa berguna untuk generasi mendatang. Menyangkut sumber daya alam harus dikelola dengan baik dan adil. Bukan malah dikuras habis.

Apabila produksi minyak digenjot kan bisa mengurangi impor crude (minyak mentah)?

Tidak benar itu. Misalnya BP Migas menyanggupi produksi sebesar 1,2 juta barel, apakah impor minyak turun? Tidak begitu. Karena kita produksi 870 ribu barel saja, hanya 500 ribu barel yang diserap kilang domestik. Jadi buat apa harus digenjot besar-besar. Toh impor minyak, jalan terus. Itu tidak menjawab masalah.

Lalu kenapa Indonesia masih tergantung kepada impor minyak?

Karena kilang kita masih sangat terbatas. Karena harga crude (minyak mentah) luar negeri masih lebih murah dibanding crude kita. Kenapa Pertamina mengimpor minyak dalam jumlah besar, itu masalah di hilir.

Artinya, Indonesia seharusnya punya kilang?

Memang harusnya punya kilang sejak dulu, dalam rangka merealisasikan ketahanan energi. Tak beda, kenapa kita harus punya pesawat tempur, tank, kapal tempur atau peralatan perang lainnya? Memang tak menguntungkan, tetapi harus punya. Kilang minyak akan sangat berguna untuk masyarakat secara langsung, sebagai jaminan stok BBM. Kalau ada apa-apa, tidak perlu impor. Produksi crude kita bisa diserap oleh kilang kita.

Terkait rendahnya lifting minyak berdampak kepada besaran subsidi BBM. Komentar Anda?

Kalau soal besaran subsidi BBM, bukan wewenang kami. Itu kan downstream management. Sedangkan BP Migas berada di upstream management. Jangan dicampur-adukkan. Kecuali kalau BP Migas boleh mengambil alih downstream management. Bisa dipermasalahkan itu. n

Bursa Tenaga Kerja

Menakertrans Muhaimin:

Bursa Kerja (Job Fair) Percepat Penempatan Tenaga Kerja Guna menjembatani dan mempermudah titik temu antara para pencari kerja dan perusahaan pemberi kerja, pemerintah mendorong terselenggaranya pameran bursa kerja atau sering disebut juga job fair di berbagai daerah.

Foto Dok. Kemenakertrans

engan digelarnya job fair akan sangat membantu para pencari kerja dalam menemukan lowongan kerja yang sesuai dengan bakat, minat dan keterampilannya dengan cara yang lebih mudah, dan murah. Demikian yang dikatakan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Menakertrans) Muhaimin Iskandar saat pembukaan Pameran Bursa Kerja (Job Fair) Nasional ke-10 Tahun 2012 di Jakarta International EXPO Kemayoran, Jakarta Jumat (5/10). Pameran Bursa Kerja Nasional ini berlangsung selama dua hari pada Jumat (5/10) hingga Sabtu (6/10). Pameran Bursa Kerja (Job

Fair) Nasional ke 10 tahun 2012 ini diikuti lebih kurang 100 perusahaan dengan jumlah lowongan yang tersedia sebanyak 13.500 dan 223 jabatan yang terdiri dari berbagai sektor jabatan baik untuk lowongan kerja di dalam maupun di luar negeri. Lowongan tersebut di antaranya untuk bidang komunikasi, teknologi informasi, kontraktor, teknologi perkapalan, otomotif, industri pengolahan, pertambangan, perbankan, distributor, farmasi, rekreasi, makanan dan minuman, serta bidang-bidang lainnya. Bursa Kerja (Job Fair) Nasional ke-10

Tahun 2012 ini juga memberikan kemudahan kepada pencari kerja. Pasalnya, dalam pameran ini pencari kerja dapat melamar pekerjaan pada beberapa perusahaan sekaligus dan juga pencari kerja tidak dipungut biaya atau gratis â&#x20AC;&#x153;Pelaksanaan bursa kerja memiliki nilai penting dan strategis untuk mempercepat proses rekrutment dan penempatan tenaga kerja secara praktis, efisien dan efektif serta membantu pencari kerja untuk menemukan pekerjaan yang diinginkan,â&#x20AC;? kata Muhaimin. Menakertrans Muhaimin mengakui, tenaga kerja yang terampil dan profesional merupakan kunci keberhasilan untuk menjalankan dunia usaha. Sayangnya, selama ini perusahaan sering mengalami kesulitan mencari sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas sesuai kebutuhan perusahaan, padahal jumlah pencari kerja sangat banyak. Bahkan tak jarang pihak banyak perusahaan yang tidak mengetahui keberadaan pencari kerja. Di sisi lain, para pencari kerja juga mengalami kesulitan memperoleh informasi lowongan di perusahaan serta terhambat akibat kesempatan kerja yang terbatas. Banyak perusahaan yang tidak mengumumkan secara terbuka, mengenai kebutuhan SDM perusahaannya. Untuk mengatasi masalah tersebut, pemerintah berkewajiban membantu perusahaan agar memperoleh tenaga kerja yang berkualitas, terampil dan profesional yang sekaligus memfasilitasi para pencari kerja untuk memperoleh informasi dan melamar pekerjaan sesuai dengan pendidikan, keterampilan, bakat dan minatnya melalui penyelenggaraan â&#x20AC;&#x153;Job Fair seperti yang kita lakukan pada hari ini sangat membantu para pencari kerja untuk mendapatkan pekerjaan. Keefektifan dari kegiatan Job Fair seperti ini juga dirasakan besar manfaatnya oleh para

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Bursa Tenaga Kerja perusahaan pengguna tenaga kerja, kata Muhaimin. Kegiatan Job Fair yang dilakukan oleh institusi baik institusi sektoral pemerintah, institusi pendidikan maupun lembaga rekrutmen yang selalu diikuti secara antusias para pencari kerja dan perusahaan-perusahaan yang memerlukan tenaga kerja. Dengan pelaksanaan job fair secara rutin, Muhaimin optimis optimis dapat menurunkan angka pengangguran. Namun diperlukan suatu komitmen yang diimplementasikan dalam bentuk usaha yang serius dari seluruh kalangan yakni instansi pemerintah, dunia usaha dan seluruh komponen masyarakat untuk mengatasi pengangguran yang dilakukan secara terencana, terkoordinasi, terpadu dan berkesinambungan. Survei Angkatan Kerja Nasional, Badan Pusat Statistik pada bulan Februari tahun 2012, memperlihatkan telah terjadinya penurunan jumlah penganggur menjadi 7,61 juta orang atau sekitar 6,32% dari 120,4 juta angkatan kerja yang ada di Indonesia dibandingkan dengan data Agustus 2011, yaitu sekitar 7,7 juta penganggur atau 6,56% dari total angkatan kerja. “Penurunan jumlah pengangguran ini tentunya tidak terlepas dari seluruh usaha kita untuk terus menciptakan kebijakan-kebijakan ketenagakerjaan yang mendukung perluasan kesempatan kerja, terlaksananya proses perputaran roda ekonomi yang kondusif serta peningkatan kesejahteraan para pekerja,” kata Menakertrans. Kendati telah mengalami penurunan pengangguran, lanjut Menakertrans Muhaimin, pasar kerja Indonesia setiap tahunnya mendapat tambahan angkatan kerja sekitar dua juta orang. Sehingga mengakibatkan penawaran tenaga kerja masih jauh melebihi jumlah kesempatan kerja atau lapangan kerja produktif yang tercipta. Ketidakseimbangan ini berakibat pada penyerapan terhadap angkatan kerja yang relatif terbatas. “Meskipun kondisi ketenagakerjaan di Indonesia semakin membaik dari tahun ke tahun, namun upaya untuk membuka lapangan kerja baru dan mengurangi angka pengangguran terus dilakukan secara intensif,” kata Muhaimin. Menakertrans menginginkan Pameran Bursa Kerja atau Job Fair ini dapat meningkatkan hubungan kerja sama/kemitraan antara pemerintah, dunia usaha dan masyarakat dalam menanggulangi masalah pengangguran dan kemiskinan di Indonesia. “Saya pun berharap perusahaan atau pemberi kerja dapat menyerap tenaga kerja sebanyak-banyaknya, sehingga dapat mempercepat pengurangan pengangguran, namun

Meskipun kondisi ketenagakerjaan di Indonesia semakin membaik dari tahun ke tahun, namun upaya untuk membuka lapangan kerja baru dan mengurangi angka pengangguran terus dilakukan secara intensif. tentunya harus sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan oleh perusahaan sehingga dapat meningkatkan produktivitasnya,” ucapnya. Dengan memanfaatkan kecanggihan teknologi, Kemenakertrans sejak tahun 2003 telah membangun sistem Bursa Kerja On-Line (BKOL) yang tersambung langsung dengan internet. Saat ini Kemenakertrans membangun Bursa Kerja On-Line (BKOL) yang terhubung di 416 kabupaten/kota, 33 provinsi dan beberapa Bursa Kerja Khusus (BKK) di satuan pendidikan tinggi, serta kejuruan yang terhubung dengan pusat. Pada tahun 2014 nanti ditargetkan penyediaan Bursa Kerja On-Line ini sudah bisa dimanfaatkan di seluruh kabupaten/kota di seluruh Indonesia yang berjumlah sekitar 520 kabupaten/kota. Bursa Kerja On-Line ini untuk mendukung peningkatan pelayanan informasi pasar kerja. “Penyelenggaraan Bursa Kerja On-Line (BKOL) ini dilakukan untuk mengantisipasi meningkatnya jumlah lulusan pendidikan dan perguruan tinggi di Indonesia dalam beberapa tahun belakangan ini,” kata Menakertrans Muhaimin Iskandar. Penyelenggaraan Bursa Kerja On-Line di berbagai daerah ini bisa dimanfaatkan bagi para lulusan pendidikan SMK, lembaga latihan

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

kerja ataupun lulusan perguruan tinggi untuk mempermudah mencari pekerjaan secara langsung. BKOL dibangun untuk menjembatani para pencari kerja dan pengguna tenaga kerja guna mempermudah proses rekrutmen, mulai dari tahap penyebaran informasi sampai tahap penerimaan tenaga kerja. “Pelaksanaan Bursa Kerja On-Line yang memanfaatkan teknologi sangat dibutuhkan untuk mempertemukan secara langsung antara pencari kerja lulusan pendidikan kejuruan maupun lulusan universitas yang sedang mencari pekerjaan dengan perusahaan atau pengguna tenaga kerja,” katanya. Para pencari kerja dan perusahaan yang butuh pekerja pun bisa mengakses ke situs www.infokerja.depnakertrans.go.id untuk mencari daftar lowongan perkerjaan yang tersedia. Dalam Bursa Kerja On-Line ini dimaksudkan untuk memfasilitasi para pencari kerja dan pengguna tenaga kerja agar lebih mudah mengetahui keberadaan masing-masing dan sekaligus memfasilitasi proses hubungan langsung antara pencari dan pemberi kerja. “Dengan adanya pameran bursa kerja dan juga Bursa Kerja On-Line diharapkan masyarakat bisa mendapatkan informasi yang benar tentang berbagai lowongan kerja yang tersedia. Sebaliknya bagi perusahaan bisa mendapatkan calon-calon pekerja yang berkualitas dan sesuai dengan fungsi jabatan yang dibutuhkan,” paparnya. Selama ini Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi mengadakan kerja sama dengan dinas-dinas Tenaga Kerja tingkat Provinsi, Kabupaten/kota untuk menyiapkan BKOL bagi para pencari kerja di daerahnya masing-masing. Tak hanya itu, Untuk mempermudah pencari kerja, Kemenakertrans mengadakan Bursa Kerja Khusus secara rutin di berbagai daerah di seluruh Indonesia dengan melibatkan dinas-dinas tenaga kerja, pengelola pendidikan kejuruan, universitas dan perusahaan-perusahaan swasta yang membutuhkan tenaga kerja baru. n

nasional Penyelundupan Minyak

tanker pengangkut minyak

Siapa Bermain Miny BPK bakal melakukan audit investigasi terkait penyelundupan minyak. Aturan toleransi kehilangan sebesar 0,2% dipertanyakan.

TEKS Kukuh Bhimo Nugroho Foto riset

enyelundupan BBM bersubsidi dan minyak mentah sudah sangat mengkhawatirkan. Bagaimana tidak, sejak awal tahun hingga September, upaya penyelundupan BBM bersubsidi yang berhasil digagalkan

mencapai Rp 289 miliar. Sementara penggelapan minyak mentah, sejak 2010 hingga Oktober 2012, ditaksir mencapai US$ 37 juta atau sekitar Rp 351,5 miliar. Data penyelundupan BBM subsidi disampaikan Andy Noorsaman Sommeng, Kepala Badan Pengatur Kegiatan Hilir Minyak dan Gas Bumi (BPH Migas), saat

melakukan rapat dengar pendapat dengan Komisi VII bidang energi DPR, pada Rabu pekan lalu. â&#x20AC;&#x153;Tim Satgas BBM yang terdiri dari Polri, TNI, intelijen, BPH Migas dan Pemda berhasil menggagalkan upaya penyelundupan BBM subsidi sebesar 26 juta liter senilai Rp 289 miliar,â&#x20AC;? katanya. Beberapa aksi smuggling yang berhasil ditangkal antara lain yang dilakukan KMT Mitra di Sungai Mahakam yang membawa 100 ribu solar senilai Rp 986 juta, pada 7 Maret. Kemudian 25 April, di perairan Batam, aksi serupa dilakukan dengan memakai KMP Cosmic yang mengangkut 250 juta liter solar. Hasil penindakan di Batam, Bitung, Jambi dan Aceh, mencapai Rp 111 miliar, ter-

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

nasional Penyelundupan Minyak Makanya, wajar jika kemudian muncul kecurigaan dan tudingan bahwa ada orang dalam yang terlibat aksi kotor tersebut. Salah satu pihak yang kemudian tergerak untuk turun tangan adalah Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). Mereka menyatakan bakal segera mengaudit rantai produksi dan distribusi BBM, mulai dari BP Migas (Badan Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Migas), BPH Migas dan Pertamina. “Kami akan segera melakukan audit dari hulu hingga hilir,” kata Ali Masykur Musa, anggota BPK. Pihak BPK sudah sejak lama mencurigai adanya kegiatan terlarang itu. Terutama setelah kuota BBM bersubsidi yang ditetapkan sebesar 40 juta kiloliter (sesuai APBN) jebol. Terlampauinya kuota itu terasa aneh karena jatah setahun itu sudah habis pada bulan November. Bahkan di beberapa daerah, jatah sudah habis sejak Agustus. Fakta itulah yang membuat BPK lebih yakin akan adanya penyelundupan. “Kami tidak pandang bulu. Seluruh pihak yang terindikasi terlibat akan diperiksa,” kata Ali.

yak? diri dari 619.300 liter solar, 24.800 liter premium, 600 liter minyak tanah, dan 250.109.000 liter MFO. Sementara contoh paling mutakhir penyelundupan BBM mentah adalah saat Bea Cukai Kanwil Riau menangkap KMT Martha Global, yang membawa 35 ribu kiloliter minyak mentah, pada 19 September silam. Kapal transporter minyak yang disewa Pertamina itu sedang berlayar ke utara menuju perairan Malaysia. Padahal seharusnya kapal diarahkan ke selatan menuju Kilang Balongan di Indramayu, Jawa Barat. Minyak yang diangkut kapal bernama Martha Global itu nilainya mencapai Rp 210 miliar. Jumlah yang sangat besar.

Toleransi Losses 0,2% Sebelum BPK benar-benar turun mengaudit, agaknya harus mencermati pendapat Sofyano Zakaria, pengamat kebijakan energi. Menurut Sofyano, kasus KMT Martha Global di perairan Kepulauan Riau, mempunyai modus yang sama dengan pencurian minyak di Terminal Lawe-Lawe, Balikpapan, pada 2005 silam. Modusnya adalah mengambil toleransi kehilangan akibat susut selama pengangkutan 0,2%. Sepintas angka toleransi kehilangan itu tak ada ‘apa-apanya’. Namun jika dikalikan jumlah muatan yang dibawa, tentu tak bisa lagi disebut kecil atau tak signifikan. “Misalnya, pada tanker dengan muatan 35.000 kiloliter. Dengan toleransi losses 0,2%, berarti ada 70 kiloliter atau 70 ton atau 70.000 liter minyak tak bertuan. Itu losses untuk sekali angkut,” kata Sofyano. Tapi karena kehilangan itu masih bisa dimaklumi secara aturan, maka Pertamina sebagai pemilik minyak bisa saja membantah tidak ada kerugian. “Padahal faktanya ada kerugian. Jadi jika kapal tanker atau transporter pembawa minyak curian tidak tertangkap, pemilik tidak akan merasa rugi karena jumlah yang dicuri masih termasuk dalam losses tolerance,” paparnya. Itu sebabnya, Sofyano mengusulkan dibentuknya Tim Terpadu Pengawasan

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Pengangkutan Laut Migas, yang langsung dikoordinir Menko Polhukam. “Setiap kapal tanker yang akan mengangkut migas wajib memberitahukan atau melaporkan segala aktivitas kapal yang bersangkutan. Dan tim tersebut harus mengawasi gerak kapal-kapal,” katanya. Usulan yang lebih keras diajukan oleh Jusuf Rizal, Presiden Lumbung Informasi Rakyat (LIRA). Menurutnya, untuk mencegah terjadinya kecurangan, diperlukan penyempurnaan manajemen pengangkutan minyak yang, salah satunya, menghapus toleransi kehilangan yang berlaku saat ini. Apalagi kebijakan itu tak ada di negara mana pun. LIRA juga menduga, penyelundupan minyak mentah merupakan aksi para mafia minyak yang diduga kuat melibatkan oknum di institusi-institusi yang terkait dengan pengadaan dan distribusi minyak. “Ini kejahatan terorganisir dan sudah beroperasi sejak lama,” tegasnya. Pihak BP Migas sendiri, jauh hari telah menolak bertanggung jawab atas penyelundupan Martha Global. Hadi Prasetyo, Kepala Divisi Humas, Sekuriti dan Formalitas BP Migas mengatakan, tanggung jawab BP Migas atas penjualan minyak mentah bagian negara hanya sampai pada titik serah, yaitu di Terminal Dumai. Dan, dalam kasus terkahir, minyak sudah diserahterimakan pada 17 September atau 2 hari sebelum Martha Global ditangkap. “Minyak mentah yang diangkut KMT Martha Global kepemilikan dan tanggung jawabnya sudah beralih ke Pertamina selaku offtaker,”kata Hadi. Sementara itu, Pertamina juga menegaskan tidak dirugikan dan tidak bertanggung jawab atas aksi penyelundupan minyak mentah. “Kami tidak dirugikan atas penyelundupan minyak mentah. Volumenya, menurut kami, tetap dan baru kami bayar saat kami terima minyak tersebut,” kata Karen Agustiawan, Direktur Utama PT Pertamina (Persero), pada Jumat (19/10). Menurutnya, tanggung jawab pengiriman minyak ada di tangan pemilik kapal, meski minyak yang dikirim milik Pertamina. “Minyak itu tanggung jawab ship owners. Jadi silahkan saja kalau ship owners main-main, kan dia harus tanggung jawab,” ucapnya. Karen bahkan haqqul yaqin penyelundupan tidak dilakukan oleh anak buahnya. “Saya yakin bukan Pertamina yang main,” tegasnya. Wah, kalau begitu, siapa yang nakal? n

nasional Bisnis Batu Bara

Harapan Untuk Si Hitam Pemerintah bakal menertibkan produsen batu bara berskala kecil. Dari skitar 10 ribuan pemegang izin, hampir 6 ribu mengemplang pajak. TEKS Kukuh Bhimo Nugroho Foto riset

erosotnya harga batu bara, agaknya dijadikan momentum oleh pemerintah untuk menata bisnis ‘Si Hitam’ di dalam negeri. Terutama setelah bergugurannya para produsen pemegang Izin Usaha Pertambangan atau IUP yang dipegang perusahaan batu bara berskala kecil. Berdasarkan data Asosiasi Pengusaha Batu bara Indonesia (APBI), 10% dari 400 badan usaha pemegang IUP yang produksinya antara 25.000–100.000 ton, saat ini telah berhenti beroperasi. Para produsen batu bara berkalori rendah–di bawah 5.500 kilokalori—ini, terpukul akibat harga yang terus merosot ke level US$ 45 per ton. Belakangan, Kementerian ESDM pun mengabarkan, dari total 10 ribu produsen pemegang IUP yang dikeluarkan pemerintah daerah, lebih dari 50% belum clear & clean (CNC). Maksudnya, masih diragukan apakah mereka membayar pajak dan royalti kepada negara. “Ternyata ada 5.806 IUP yang tidak CNC,” kata Rudi Rubiandini, Wakil Menteri ESDM. Oleh sebab itulah, selain IUP, pemerintah bakal menertibkan mereka dengan mewajibkan memiki sertifikat operasi produksi (OP). “Selama ini, yang menjadi pertanyaan, mereka bayar pajak tidak? Bayar royalti tidak? Jaga lingkungan apa tidak? Pastinya tidak,” ujar Rudi. Masalah lingkungan juga menjadi bahan pertimbangan pemerintah. Rudi membandingkan antara eksplorasi dan ekploitasi tambang Migas dengan tambang batu bara. Jika Migas maksimal hanya membutuhkan lahan 2 hektar dan tahun ini sudah menghasilkan Rp 278 triliun, batu bara yang merusak ribuan hektar lahan hanya mendatangkan pe-

tambang Batu Bara

masukan bagi pemerintah sebesar Rp 110 triliun. Saat ini bisnis batu bara memang sedang terpuruk. Selain banyak IUP bermasalah, target produksi 324 juta ton juga terancam tak bakal tercapai. Menurut Edy Prasodjo, Direktur Pengusahaan Batu bara Kementerian ESDM, periode Januari–Agustus, produksi mencapai 247 juta ton. Sementara akhir September, baru tercapai sekitar 260 juta hingga 277 juta ton. Itu berita buruknya. Kabar baiknya, ada kemungkinan harga si hitam bakal mulai merambat naik dan bisa diharapkan kembali di kisaran US$ 100 per ton

pada 2013 mendatang. Menurut Bob Kamandanu, Ketua Umum APBI, mendekati akhir tahun, harga batu bara yang kini US$ 80 – US$ 85 per ton bisa menjadi US$ 90 per ton. “Biasanya musim dingin, harga akan bergerak naik karena permintaan akan bertambah,” katanya, Rabu pekan lalu. Betul, saat ini, terjadi over supply akibat bertambah banyaknya pemain. Namun, menurut Bob, secara alamiah dalam 6 bulan mendatang akan terbentuk keseimbangan baru antara permintaan dan persediaan. Jadi, wajar kalau muncul harapan harga akan kembali ke level US$ 100. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

nasional Kinerja Menteri

encana pemerintah yang akan segera mengucurkan dana penyertaan modal negara alias PMN, menjadi pemantik terjadinya perseteruan antara Dahlan Iskan dan sejumlah anggota DPR. Aksi ‘saling tembak’ dimulai ketika Menteri BUMN itu diketahui mengeluarkan instruksi agar direksi perusahaan pelat merah berani menolak anggota dewan yang minta jatah. Dengan kata lain, Dahlan, secara langsung menuding, selama ini ada anggota DPR yang selalu memalak direksi BUMN. “Perintah ini tidak khusus untuk BUMN penerima PMN saja, tapi berlaku umum untuk semuanya,” kata Faisal Halimi, Kepala Humas Kementerian BUMN, Rabu pekan lalu. Seperti diketahui, dalam waktu dekat, pemerintah akan mencairkan dana untuk empat BUMN senilai Rp 3,2 triliun. Uang itu akan didistribusikan ke PT PAL (Rp 648 miliar), PT Merpati Nusantara Airlines (Rp 561 miliar), PT Askrindo (Rp 800 miliar), dan PT Jamkrindo (Rp 1,2 triliun). Lantas, benarkah ada anggota dewan yang meminta jatah? Wallahualam. Yang jelas, tudingan itu membuat ‘para tertuduh’ kebakaran jenggot. “Kalau menyebut oknum tidak apa-apa, tetapi ini kan disebut anggota. Jangan seperti itu,” kata Marzuki Alie, Ketua DPR. Dia pun menuntut Dahlan membuktikan pernyataannya. Kegeraman DPR agaknya kadung memuncak, meski belakangan terungkap bahwa Dahlan hanya menindaklanjuti Surat Edaran nomor 542 yang diterbitkan Dipo Alam, Sekretaris Kabinet, pada 28 September. Isinya, mencegah praktik kongkalikong anggaran dengan DPR. “Ditujukan ke seluruh kementerian, anggota kabinet dan pemerintah daerah,” kata Dipo. Bahkan, lanjutnya, Dahlan justru melapor kepadanya melalui SMS, masih ada anggota DPR yang meminta ‘jatah’ kepada direksi BUMN. Entah kebetulan atau tidak, sejatinya DPR justru sedang ‘mengincar’ Dahlan. Komisi VII yang membidangi energi, pada Senin dan Rabu pekan lalu, mengundang sang menteri untuk menjelaskan temuan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) soal inefisiensi di PLN sebesar Rp 37,6 triliun pada periode 2009-2011. Saat itu, Dirut PLN masih dijabat bos Grup Jawa Pos tersebut. Masalahnya, Dahlan tak mengindahkan undangan tersebut. Effendi Simbo-

Dahlan Iskan

Perang Terbuka Dahlan Vs DPR Dahlan Iskan berseteru melawan DPR. Para wakil rakyat mencoba mengungkap borok sang menteri lewat kinerjanya di PLN. TEKS Kukuh Bhimo Nugroho Foto Wirasatria

lon, Wakil Ketua Komisi VII, geram dan menganggap temuan BPK jauh lebih besar dibanding kasus Hambalang Rp 7,6 triliun. “Kami tidak akan segan-segan untuk melanjutkan ke KPK. Temuan BPK sudah bisa menjadi alat bukti untuk bertindak,” ancamnya. Sepintas, angka Rp 37,6 triliun memang mencengangkan. Namun jika melihat laporan keuangan per semester I 2012, pendapatan usaha PLN memang cukup besar, mencapai Rp 111,3 triliun. Itu berarti naik 13% dibanding periode sama 2011 Rp 98,5 triliun. Artinya, menjadi masuk akal jika selama dua tahun telah terjadi inefisiensi Rp 37,6 triliun. Lalu apa tanggapan Dahlan? Untuk soal anggota DPR peminta jatah, ia mengaku hanya meneruskan instruksi Seskab. “Kan seharusnya memang begitu,”

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

ujarnya enteng. Sementara soal Rp 37,6 triliun, saat itu PLN tidak mendapat alokasi gas untuk pembangkit listriknya. Akibatnya, harus menggunakan BBM yang lebih mahal. “Jatah gas PLN dikurangi dan diberikan pada industri. Saya dihadapkan pada dua pilihan, memadamkan listrik Jakarta atau menggunakan BBM,” jelasnya. Ia juga menyatakan rela dipenjara apabila salah menentukan pilihannya saat itu. Sebenarnya, lanjut Dahlan, inefisiensi Rp 37,6 triliun terlalu kecil. Sebab potensi kerugian negara oleh PLN bisa ratusan triliun. “Saya bilang kurang besar. Mestinya BPK bisa nemu lebih banyak. Cari dong,” katanya. Wah, agaknya perang masih bakal seru. n

bisnis sepekan

Berhemat Demi Pembangunan Infrastruktur TEKS Hideko FOTO riset

embangunan infrastruktur masih menjadi prioritas di tahun 2013. Buktinya, pada APBN 2013, pemerintah meningkatkan anggaran infrastruktur sebesar 27% menjadi Rp 213 triliun. Kenaikan anggaran infrastruktur itu, menurut Agus Martowardojo, Menteri Keuangan, karena ada penghematan dalam beberapa pos pengeluaran. Salah satunya berasal dari penghematan subsidi energi listrik sebesar Rp 11,8 triliun dan perjalanan dinas kementerian serta lembaga Rp 2,9 triliun. â&#x20AC;&#x153;Komitmen kami, seluruh hasil saving

penghematan itu digunakan untuk pembangunan infrastruktur,â&#x20AC;? ujar Agus. Kendati mengalami kenaikan, Agus mengakui bahwa anggaran untuk pembangunan infrastruktur masih jauh di bawah anggaran subsidi yang mencapai Rp 317,2 triliun. Dari rencana anggaran infrastruktur tadi, sekitar 48% ditujukan untuk pembangunan di kawasan Indonesia Timur. Porsi anggaran yang cukup besar tersebut, menurut Firmanzah, Staf Khusus Presiden bidang Ekonomi, merupakan bagian dari upaya pemerintah dalam menciptakan pemerataan pembangunan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat di wilayah Timur Indonesia. Sementara itu untuk menyelesaikan sejumlah proyek infrastruktur yang ada pada Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3I), pemerintah masih membutuhkan dana Rp1.500 triliun hingga 2025. Sampai Juni 2012, MP3EI yang digagas sejak Mei 2011 telah menelan dana investasi sebesar Rp 500 triliun. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

bisnis sepekan

Telkomsel Tak Terpengaruh Pailit TEKS Hideko FOTO dahlan rebo pahing

eski terancam dipailitkan, kinerja PT Telkomsel ternyata masih oke. Hingga kuartal III2012, jumlah pelanggan anak usaha Telkom ini naik 17% menjadi 121 juta. Dari pelanggan sebanyak itu Telkomsel mampu meraih pendapatan Rp 39,86 triliun atau tumbuh 11% dibanding periode yang sama tahun lalu. Kenaikan pendapatan ini diikuti laba bersih yang tumbuh 23% menjadi Rp 11,72 triliun. Melihat kinerja hingga kuartal III, Alex J. Sinaga, Direktur Utama PT Telkomsel, optimistis hinga akhir 2012 pendapatan perseroan akan mencapai Rp 50 triliun. Telkomsel juga memproyeksikan laba bersih perusahaan hingga akhir tahun ini akan mencapai Rp 13 triliun. Sementara jumlah pelangan diperkirakan akan mencapai 126 juta, di mana 70 juta di antaranya adalah pelangan data. n

APO Tingkatkan Produktifitas Kerja TEKS Hideko FOTO dok. kemenakertrans

ersaingan di pasar memang semakin ketat dan keras. Makanya, Muhaimin Iskandar, Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi, mengusulkan sejumlah langkah strategis untuk meningkatkan produktivitas kerja dan daya saing dari negara-negara anggota Asian Productivity Organization (APO) agar mampu bersaing di pasar global. Langkah-langkah tersebut adalah memperbaiki iklim investasi, pembangunan infrastruktur, efisiensi birokrasi, meningkatkan inovasi dan produktivitas di semua tingkatan dan sektor. Juga melakukan pengembangan sistem pendidikan dan pelatihan. APO merupakan organisasi regional antar pemerintah dengan tujuan memberikan kontribusi terhadap pembangunan sosial ekonomi di kawasan Asia Pasifik melalui pengembangan produktivitas. Usul tersebut disampaikan Muhaimin Iskandar saat membuka Workshop Meeting of Heads of APOs (WSM) ke-53 yang diadakan pada 23â&#x20AC;&#x201C;25 Oktober 2012 di Hotel Inna Grand Bali Beach Sanur. Acara ini dihadiri oleh sekitar 80 delegasi dari dua puluh negara anggota APO. Dalam ajang ini Muhaimin mengatakan, dalam era persaingan global, diperlukan

menteri tenaga kerja dan transmigrasi, Muhaimin iskandar dalam acara pembukaan workshop Meeting of heads of apos ke 53

formulasi kebijakan dan pengambilan langkah-langkah strategis oleh setiap negara dengan cara meningkatkan produktivitas yang pada akhirnya dapat meningkatkan daya saing. Berdasarkan data World Economic Forum (WEF) 2012, saat ini tingkat pro-

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

duktivitas Indonesia berada pada peringkat ke-50 dari 144 negara yang disurvei. Ini merupakan tantangan bagi Indonesia untuk terus melakukan inovasi dan kreativitas yang mengarah pada upaya-upaya konkret peningkatan produktivitas dan daya saing. n

Bisnis KERTAS

Donal Bebek Tolak Kertas I Walt Disney menolak memakai kertas asal Indonesia. Kertas asal negeri ini memang kerap dituding tak ramah lingkungan.

Teks AS Riyanto Foto Riset

omik Donal Bebek dan trio Kwik, Kwek, dan Kwak mulai muncul sejak 1936. Kini, 76 tahun kemudian, komik-komik karakter Walt Disney akan dicetak dengan kertas ramah lingkungan dan bersertifikasi. Tapi, sayang, komikkomik yang disukai oleh anak-anak itu

tak akan dicetak di atas kertas yang diimpor dari Indonesia. Soalnya, pekan lalu, The Walt Disney Company memboikot memakai kertas dari Indonesia. Hal itu dilakukan terkait adanya tudingan perusakan hutan dan pelanggaran HAM yang dilakukan industri kertas di Indonesia. “Ini contoh bagaimana Disney melakukan bisnis dengan cara yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan,” kata Dr Beth Stevens, Wakil Presiden Senior, Disney Corporate Citizenship, Environment and Conservation. Selain itu, The Walt Disney Company – perusahaan penerbit asal Amerika Serikat – juga akan memaksimalkan penggunaan kertas daur ulang dan serat yang bersumber dari kertas ramah lingkungan yang sudah memiliki sertifikat. Untuk hal ini Disney akan menjalin bekerja sama dengan kelompok-kelompok lingkungan.

Tentu saja, boikot yang dilakukan Walt Disney akan berpengaruh terhadap ekspor produk pulp & paper di Indonesia. Apalagi, sebelumnya, boikot serupa juga pernah dilakukan oleh beberapa perusahaan di Eropa. “Kebijakan ini akan memiliki dampak bagi Indonesia, dimana hutan tropis ditebang untuk pulp dan kertas,” kata Rebecca Tarbotton, Direktur Exekutif, Rainforest Action Network. Tudingan Disney tadi tentu saja dibantah oleh APKI. Menurut Rusli Tan Dan, Wakil Ketua APKI, sentimen negatif tersebut berpotensi menciderai sejumlah upaya pelaku industri pulp dan kertas yang sangat proaktif mendukung sumber bahan baku legal yang diperoleh dengan pengelolaan hutan lestari dan berkelanjutan. Apalagi, menurut Rusli, produk pulp dan kertas Indonesia bersumber dari hutan tanaman industri (HTI) yang telah mengantongi berbagai sertifikasi baik man-

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Bisnis KERTAS datory maupun voluntary. Dia khawatir, seruan boikot RAN dan Walt Disney merupakan bagian dari skenario untuk merebut pasar Indonesia yang tengah membaik. Industri bubur (pulp) dan kertas Indonesia memang terus menunjukkan kinerja yang lumayan. Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI) menargetkan ekspor pulp dan kertas pada 2012 mencapai US$ 6,26 miliar. Naik 4,4% dibandingkan realisasi ekspor 2011 sebesar US$ 6 miliar. Sementara kapasitas produksi pulp dan kertas di Indonesia saat ini mencapai 7,3 juta ton dan 10,7 juta ton.

Berbagai Penolakan Namun, ya itu tadi, industri bubur dan kertas gampang lecek dan sobek. Berbagai penolakan terhadap produk kertas dari Indonesia terus berdatangan. Untungnya, dukungan kepada APKI datang dari Sofjan Wanandi, Ketua Umum Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo). Sofjan menghimbau agar pelaku usaha kertas Indonesia berani memberikan penjelasan kepada Walt Disney. “Kami sudah minta asosiasi kertas untuk jelaskan hal tersebut, karena saya yakin Disney itu tidak tahu banyak apa yang dilakukan pabrik-pabrik kertas In-

sawit asal Indonesia. “Makanya, harus kita baca dengan bijak,” ujarnya. Tak hanya ini kali produk kertas Indonesia “disobek-sobek”. Saat ini Indonesia masih berupaya menepis tuduhan yang dilayangkan Jepang kepada 11 perusahaan. Tudingan dumping dilayangkan oleh 8 perusahaan Jepang, yakni Nippon Paper Industries Co Ltd, Nippon Daishowa Paperboard Co Ltd, Oji Paper Co Ltd, Oji Speciality Paper Co Ltd, Daio Paper Corporation, Hokuetsu Kishu Paper Co Ltd, Mitsubishi Paper Mills Limited, dan Marusumi Paper Co Ltd. Dari sebelas perusahaan yang dituduh, sebenarnya hanya tiga perusahaan dalam negeri yang mengekspor produknya ke Jepang. Mereka adalah PT

Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk, PT Pindo Deli Pulp and Paper, serta PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk. Menurut Bachrul Chairi, Ketua Komite Anti Dumping Indonesia, banyak kertas yang masuk ke Jepang adalah bukti produk RI memang lebih kompetitif. “Saat ini masih diproses. Jika terkena tuduhan dumping, ekspor kita bisa terganggu karena Jepang akan menerapkan bea masuk tambahan anti dumping,” kata Bachrul. Pertengahan tahun lalu, Greenpeace juga melancarkan kampanye media di Belanda yang menelanjangi kaitan Kentucky Fried Chicken (KFC), Asia Pulp & Paper (APP) dan nasib hutan tropis Indonesia dan ekosistemnya. Konsumen diseru untuk berontak. n

Indonesia donesia,” kata dia. Sofjan berani menjamin bahwa seluruh bahan baku pabrik kertas di Indonesia tidak diambil dari hutan lindung, melainkan dari hutan tanaman Industri. Apindo juga mendesak agar pemerintah, membantu lobi pengusaha kepada Walt Disney. Pemerintah harus tegas, jika tidak maka kasus Disney dapat menjadi preseden buruk di mata luar negeri. Keinginan tersebut ditanggapi oleh pemerintah. Bayu Krisnamurthi, Wakil Menteri Perdagangan, menyatakan bahwa pemerintah akan mencoba menjelaskan ke Walt Disney bahwa Indonesia juga telah memproduksi kertas yang ramah lingkungan. “Kalau perlu kita ajak mereka untuk melihat proses produksinya,” katanya. Menurut Bayu, keputusan Walt Disney tidak lepas dari faktor bisnis. Soalnya, kasus serupa pernah terjadi pada saat Unilever memboikot minyak

Pabrik kertas rapp

produk pulp dan kertas Indonesia bersumber dari hutan tanaman industri (HTI) yang telah mengantongi berbagai sertifikasi baik mandatory maupun voluntary.

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Bisnis Helm

Pasar Helm S Ngekor Motor Pasar helm mengikuti penjualan sepeda motor. Tahun ini penjualan motor diprediksi 7,1 juta dan helm 15 juta unit. Teks AS Riyanto Foto Wirasatria

epeda motor terus menyesaki jalanan. Penjualan setiap tahunnya naik. Kendati diadang kebijakan kenaikan DP kredit kendaraan bermotor (KKB), Asosiasi Industri Sepeda Motor Indonesia (AISI) memasang target penjualan tahun ini sebanyak 7,1 juta unit. Artinya, hampir 20 ribu sepeda motor terjual dalam sehari. Tingginya penjualan sepeda motor itu tentunya diikuti oleh penjualan helm. Data Kepolisian RI menunjukkan, jumlah sepeda motor terus meningkat. Tahun 2010, jumlahnya telah mencapai 61.078.188 unit. Berdasarkan data AISI,

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Bisnis Helm 2011 dan hanya terjual 15 juta unit. Harga helm pun tak murah. Dari Rp 80 ribu hingga Rp 2 juta per unit. Harga ini biasanya untuk helm pembalap. Kalau rata-rata harga helm Rp 200 ribu, maka nilai penjualan helm tahun ini sebesar Rp 3 triliun. Besar, memang. Namun tahun 2012 si bundar penutup kepala ini ditargetkan laku hanya 15 juta unit. Penyebabnya, penjualan motor tahun ini diprediksi tak sesuai target. Awalnya, AISI menargetkan penjualan sepeda motor tahun ini laku sebanyak 8,6 juta unit. Namun direvisi menjadi 7,1 unit. Alasannya, menurut Gunadi Shindunata, Ketua Umum AISI, gara-gara kenaikan uang pangkal (DP) kredit sepeda motor yang ditetapkan 20-25% oleh Bank Indonesia dan Kementerian Keuangan tahun ini. Selain itu, industri juga terpukul oleh penurunan harga komoditas unggulan rakyat seperti biji kakao, karet dan kopi yang ikut mempengaruhi daya beli konsumen, khususnya di luar Pulau Jawa. â&#x20AC;&#x153;Tahun ini memang berat, mengakibatkan sejumlah investasi yang disiapkan

Membeli motor, tentunya juga helm. Rata-rata satu sepeda motor dilengkapi dengan dua helm. Artinya, ada sekitar 138 juta helm yang saat ini berada di tangan masyarakat. penjualan sepeda motor tahun 2011 sebesar 8 juta unit. Jadi tahun 2011, ada 69 juta sepeda motor. Ini belum termasuk sepeda motor bodong alias pajaknya sudah mati. Membeli motor, tentunya juga helm. Rata-rata satu sepeda motor dilengkapi dengan dua helm. Artinya, ada sekitar 138 juta helm yang saat ini berada di tangan masyarakat. Penjualan pelindung kepala juga terus meningkat. Berdasarkan data Asosiasi Industri Helm Indonesia (AIHI), tahun 2010, penjualan helm mencapai 18 juta unit. Kala itu, adanya kewajiban untuk memakai heml berstandar nasional (SNI) membuat penjualan helm mencapai 18 juta unit. Namun prestasi itu melorot di

beberapa merek anggota AISI tertunda sampai tahun depan,â&#x20AC;? kata Gunadi. Kondisi ini juga membuat industri helm mulai berhitung. â&#x20AC;&#x153;Untuk tahun ini, target penjualan helm kami prediksi bakal sama dengan tahun lalu,â&#x20AC;? kata John Manaf, Ketua AIHI. Padahal, angka itu masih jauh dari kapasitas industri helm nasional. Saat ini ada sembilan produsen helm yang memiliki kapasitas 24 juta helm per tahun.

Banyak disain Helm tak hanya urusan keselamatan. Helm juga untuk fashion. Tak heran bila produsen berlomba menciptakan desain

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

yang menarik penutup kepala pengendara motor ini. Makanya, setiap saat selalu muncul desain baru helm. Selain desain, yang tak kalah pentingnya adalah merek. Produsen berlomba menciptakan merek hingga memegang lisensi asing. Contohnya, PT Tarakusuma Indah. Produsen helm yang sudah beroperasi sejak 1980-an ini memproduksi beragam jenis helm, dari full face, open face, motocross, dan modular ( flip up), termasuk juga tipe helm top racing helmet untuk pembalap profesional dengan composite fiberglass hingga model street untuk penggunaan di dalam kota. Helm-helm itu diberi merek MDS, KYT, INK, BMC, HIU, dan Tsunami. Perusahaan ini juga memegang lisensi helm asal Italia, merek AGV. Helm ini biasa digunakan Valentino Rossi, pembalap MotoGP. Harga helm-helm itu bervariasi, dari Rp 85 ribu hingga Rp 1,9 juta. Merek tak sekadar label, tetapi juga kualitas dan segmen pasar. Merek INK (Indonesia Korea), merupakan hasil kerjasama PT Tarakusuma dengan perusahaan Korea. Adapun KYT (Kyoto), merupakan produk hasil transfer teknologi dengan Arai Jepang. Keduanya untuk konsumen kelas menengah ke atas. Adapun kelas menengah, ada merek MDS dan BMC, sedangkan HIU dan Tsunami ditujukan untuk segmen pasar bawah. Hel-helm itu diproduksi PT Tarakusuma di empat pabrik, yakni Cakung dan di Kawasan Industri Lippo Cikarang. Keempat pabrik itu menghasilkan lebih dari 2 juta helm per tahun. Sebagian besar helm tersebut dijual di pasar domestik. Adapun sekitar 20 ribu helm dilempar ke pasar ekspor seperti ke Australia, Belgia, Brasil, Italia, Jepang, Singapura, dan Afrika Selatan. Pemain lainnya adalah PT Danapersadaraya Motor Industry (DMI). Produsen ini memegang merek helm NHK, GM, VOG, MAZ, MIX. Tahun lalu, PT DMI mampu memproduksi 3 juta unit helm. Tahun ini PT DMI berharap mampu memproduksi 5-6 juta unit. Adapula PT Mega Karya Mandiri yang banyak membuat helm untuk paket jualan pabrikan otomotif roda dua. Saat ini, kapasitas produksi Mega Karya sebesar 200 ribu unit helm per bulan. Sekitar 150 ribu unit per bulan merupakan pesanan pabrikan otomotif. Sisanya sebanyak 50 ribu unit per bulan dijual ke pasar ritel. Salah satunya helm merek Cargloss. Mega Karya Mandiri juga sedang membuat helm khusus Harley Davidson yang bakal diekspor ke Amerika Serikat. n

Bisnis Pltu

Gardu listrik pln. Dibuat ribet mitra kerja

Talak Tiga dari PLN PLN putus hubungan dengan tiga kontraktor PLTU. Akan dialihkan kepada anak usaha sendiri. Teks AS Riyanto Foto Wirasatria

royek listrik 10 ribu megawatt (MW) tahap 1 tak kunjung selesai. Bahkan, Agustus lalu, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono menyatakan tahun ini proyek itu baru selesai 64%. PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) pun gerah selalu ditagih untuk menyelesaikan proyek ini. Hasilnya, PLN akan menceraikan tiga kontraktor pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) yang tak jua membangun proyeknya. Proyek 10 ribu MW dijalankan pada 2006. Intinya, pemerintah ingin mengurangi ketergantungan terhadap BBM dalam pembangkit listrik. Selain itu, proyek ini juga untuk melipatgandakan kapasitas pembangkit listrik. Sayangnya, proyek ini

menemui berbagai hambatan. “Proyek 10 ribu MW tahap pertama enggak selesai karena mitra kerjanya ribet sendiri,” kata Harry Jaya Pahlawan, Ketua Masyarakat Ketenagalistrikan Indonesia. Proyek besar nan lambat ini membuat PLN akan memutuskan kontrak pembangunan tiga PLTU. Alasannya, ketiga kontraktur itu dianggap tak mampu mengerjakannya. Ketiganya kontraktor PLTU Atambua (4x7 MW), PLTU Gorontalo (2x25 MW), dan PLTU Bima (2x10 MW). Setelah diputus, menurut Nasri Sebayang, Direktur Konstruksi PT PLN, pengerjaan diserahkan ke unit usaha PLN tanpa tender. “Proyek akan dikerjakan anak perusahaan PLN, seperti PT PJB, Indonesia Power dan Rekadaya,” katanya. Dua dari tiga proyek ini, yaitu PLTU Bima dan Gorontalo, merupakan proyek 10.000 MW tahap I. “Untuk sementara ini, baru tiga proyek ini yang kami putus kontraknya, mudah-mudahan tidak ada lagi,” ungkap Nasri. Sebenarnya, pembangunan ketiga PLTU tersebut telah ada hasilnya, meskipun minim.

PLTU Gorontalo dikerjakan oleh PT Meta Epsi dan kontraknya ditandatangani sejak 30 Oktober 2007. Namun hingga kini, PLTU ini baru selesai 15%. Hal sama juga terjadi dengan PLTU Atambua. PLTU ini baru selesai 15%. Adapun pembangunan PLTU Bima baru selesai 70%. Masalahnya, kontraktor asal China yang memenangkan tender senilai Rp 260 miliar baru memulai pembangunan konstruksi pada 2010. Padahal, kontrak sudah ditekan sejak 2008. Nasri mencatat, leletnya pembangunan ketiga PLTU tersebut gara-gara ketidakmampuan finansial dan manajemen yang tidak kompak antara sesama anggota konsorsium. Masalah lain yang dihadapi PLN terkait molornya proyekproyek 10 ribu MW tahap pertama adalah spesifikasi yang tidak sesuai dengan keinginan PLN. Ini terutama dilakukan oleh kontraktor asal China. Khususnya, menurut Nur Pamudji, Dirut PLN, adalah proyek-proyek di luar Jawa. PLN pun akan mendenda kontraktorkontraktor asal China yang bermasalah dengan mengurangi pembayaran kepada kontraktor. Teknis denda dan besaran denda telah diatur dalam kontrak. “Ini merupakan solusi terbaik, yaitu menyuruh mereka menyelesaikan pekerjaan sesuai spesifikasi yang kami minta,” kata Nur Pamudji. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Bisnis Udang

empura atau ekkado, makanan Jepang, tak lagi diisi udang dari Indonesia. Sejak sebulan ini, Pemerintah Jepang melarang masuknya udang vannamei asal Cilacap Jawa Tengah. Udang-udang tersebut tak lolos kualifikasi masuk negara itu. Namun, penolakan itu hanya sementara. Memang udang menjadi komoditas perikanan yang menjanjikan. Tahun 2011, produksi udang sebanyak 460 ribu ton. Kementerian Kelautan dan Perikanan tahun ini menargetkan produksi udang meningkat menjadi ditargetkan meningkat menjadi 529 ribu ton atau naik 15%. Namun masalah mulai muncul di Cilacap. Lebih sebulan ini para eksportir di Cilacap mengeluhkan penolakan pasar Jepang terhadap udang vannamei. Penolakan tersebut disebabkan adanya isu penggunaan antibiotik chloramphenicol dalam pengolahan udang itu. “Hampir sebulan ini, udang olahan kami tak diterima pasar Jepang,” kata Sudirwan Kadarmilah, Direktur PT Toxindo Prima. Bahkan pada 14 September lalu, ada sekitar lima kontainer udang vannamei Indonesia yang ditolak masuk ke Jepang. Untung Jayanto, Ketua Koperasi Unit Desa Minasaroyo Cilacap, mengatakan penolakan udang hanya terjadi pada jenis vannamei. “Karena pasokan udang jenis itu sedang sedikit dan minimnya hasil tangkapan nelayan,” kata Untung. Selama ini sekitar 80% udang vannamei diekspor melalui Cilacap. Udang tersebut berasal dari petani Kabupaten Garut, Tasikmalaya, Cirebon, Indramayu, Tegal, Pelabuhan Ratu, Yogyakarta, dan Lampung. Khusus ke Jepang, ekspor tahun 2011 sebesar 15 ton. Tahun ini sudah mencapai lebih dari 200 ton. Harganya cukup stabil di pasar internasional membuat udang jenis ini menjadi salah satu komoditas unggulan. Kesedihan petambak udang di Cilacap tampaknya akan segera berakhir. Penolakan ekspor udang di Jepang kemungkinan hanya untuk sementara waktu. Hal ini diungkapkan oleh Moch Harnanto, Kepala Dinas Kelautan, Perikanan, dan Pengelola Sumberdaya Kawasan Segara Anakan. “Ada informasi bahwa buyer (pembeli) di Jepang sedang ada kasus dengan pemerintah India, sehingga mengganggu pembelian udang dari Cilacap,” katanya. Sebenarnya, selain Jepang, pasar Eropa dan Amerika Serikat tetap menjanji-

Menunggu Pasar Jepang Kembali Buka Ekspor udang dari Cilacap dilarang di Jepang. Kabarnya, ini hanya sementara waktu. Teks AS Riyanto Foto Iwan Purwantono

kan. Meskipun kedua benua tersebut dirongrong krisis, permintaan udang tetap tinggi. Menurut Harry Lukmito, Kepala Deputi Teknologi Bidang Teknologi Kelautan Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia, negara-negara Eropa tetap melirik produk perikanan dan ke-

lautan Indonesia karena harganya yang kompetitif. Apalagi produk udang merupakan komoditas makanan yang tidak akan kehilangan konsumen dalam kondisi apa pun. “Namanya juga makanan, walau krisis ya tetap harus makan,” kata Harry. n

Panen Udang. Berharap penolakan segera berakhir

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Executive Lounge Bandara

Havana (Term 2 f) Prima (Term 2f) El john (Term 1b) El john (Term 1c) Sunda kelapa Lounge (Term 2 f) Mandiri Lounge (Term 2 f) BNI Lounge (Term 2 f) Citibank Lounge (Term 2 f) Citibank Lounge Intr (Term 2 f) Batavia Lounge (Term 2d) Mutiara Longe (Term 2e) Kedaton Executive Lounge (Term 1a) Jw Lounge (Term 1a) Jw Sky Lounge (Term 2e) Taman Sari Royal Heritage Spa (Term 2f) D. Green Lounge (Term 3) Emerald Sky Lounge (Term 2f) Emerald Sky Lounge (Term 2d) Bengawan Solo Cafe (Term 1b) Oh La La Café (Term 2d) Padma Lounge (Ngurahrai Bali) Cempaka Lounge (Ngurahrai, Bali) Mandiri Prioritas (Ngurahrai, Bali) Garuda Executive Lounge (Ahmad Yani) Arjuna Lounge (Ahmad Yani) Srikandi Lounge (Ahmad Yani) Garuda Executive Lounge (Adi Sucipto) Borobudur Lounge (Adi Sucipto) Syaleindra Lounge Bandara Sultan Mahmud Badarudin II Palembang Lembayung Lounge Bandara Sultan Syarif Kasim II Pekan Baru Minang Kabau Lounge Bandara Udara Internasional Ketaping Padang Crown Gapura Angkasa Lounge Polonia Medan Jw Lounge Terminal keberangkatan domestik bandara Depati Amir - bangka Jw Lounge Terminal Keberangkatan Int. Bandara Lombok Jw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Sultan Thaha - Jambi Jw Sky Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Polonia - Medan Jw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Hangnadim - Batam Jw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Ngurah Rai - Bali

Café

Kopi Luwak (All Jkt) Kopi thiam (PI) J.Co Donuts & Café Oh LaLa Apple Tree (MNC Tower) Marzano (Senayan City) Founzu Restoran (Wisma BNI) Bengawan Solo Café Cup & Cino Cofe House Segafredo Zaneti Espreso Tator Café Cazasuki Resto

Bengawan Solo Café (Medan) Bengawan Solo Café (Surabaya) Bengawan Solo Café (Jogjakarta) Starbucks Café Christine Bakery Exselco Travel Dwijaya Travel (Wisma BNI) Executive Barbershop/Salon Paxi Servis Center Daihatsu Rumah Sakit Medistra RS. Satiti Depok

Hotel

Grand Sahid Jaya Borobudur Fulham Hotel Hotel Sentral - Pramuka (Drug Store) Hotel Century - Sudirman Hotel Kaisar - Duren Tiga Hotel Mega - Cikini Hotel Mega Anggrek Hotel Peninsula Slipi Hotel Menteng II Hotel Manhattan Hotel Sun Lake Hotel OMNI Batavia Hotel Ibis Slipi Hotel Regent Inter Continental - Rasuna Said Hotel Sahid Jaya Sudirman Hotel Ambara - Blok M Hotel Classic - Jl. Samanhudi Hotel Mulia - Senayan Hotel Mercure - Ancol Hotel Milenium - Kebon Sirih Hotel Cipta I Hotel Golden Truly - Gunung Sahari Hotel Sofyan Betawi - Cikini Hotel Traveller - Mangga Dua Apartement & Hotel Tropic - Grogol Mall Bellagio - Mega Kuningan

Gedung Perkantoran

Apartement Taman Rasuna - Mm Little Corner Gedung Plaza Aldiron - Inkopau Gatot Subroto Gedung Menara Thamrin - Basement Gedung Graha Niaga - Liquid Shop - Loby Gedung Manara Jamsostek Gedung Graha Surya Internusa - Rasuna Said Gedung Manara Gracia - Rasuna Said Gedung Century Tower - Rasuna Said Gedung Depnaker RI Gatot Subroto Gedung Wisma Adhi Graha - Gatot Subroto Gedung Wisma Indo Mobil - Mt Haryono Gedung Depkes RI - Rasuna Said Gedung Wisma 77 Gedung Menara Dea Mega Kuningan Gedung Graha Pertamina - Rasuna Said Gedung BPK RI. S.Parman

Gedung Menara Karya - Rasuna Said Gedung Wisma Sonatopas -S. Parman Tiptop Pondok Bambu (Hypermart) Rest Area Km 13.5 Tol Jkt Tangerang - Pujasera Total Bonjour - Buncit Mampang

Toko Buku

Toko Buku Gunung Agung Kwitang 6 Toko Buku Gunung Agung Kwitang 38 Toko Buku Gunung Agung Atrium Senen Toko Buku Gunung Agung Sunter Toko Buku Gunung Agung Blok M Toko Buku Gunung Agung Pondok Indah Mall Toko Buku Gunung Agung Citraland Toko Buku Gunung Agung Trisakti Toko Buku Gunung Agung Senayan City Toko Buku Gunung Agung Arion Toko Buku Gunung Agung Cbd Cileduk Toko Buku Gunung Agung Bumi Serpong Damai (BSD) Toko Buku Gunung Agung City Mall Tangerang Toko Buku Gunung Agung Bekasi Toko Buku Gunung Agung Pondok Gede Toko Buku Gunung Agung Tamini Square Toko Buku Gunung Agung Cyber Park (Bekasi) Toko Buku Gunung Agung Margo City (Depok) Toko Buku Gunung Agung Uob Plaza Mh. Thamrin Toko Buku Gunung Agung Jembatan Merah (Bogor) Toko Buku Gunung Agung Tunjungan Plaza (Surabaya) Toko Buku Gunung Agung Delta Plaza (Surabaya) Toko Buku Gunung Agung Galaxy Mall (Surabaya) Toko Buku Gunung Agung Libi (Denpasar) Toko Buku Gunung Agung Ramayana (Denpasar) Kinokuniya Grand Indonesia (Jakarta) Kinokuniya Bellezza (Jakarta) Kinokuniya Pondok Indah Mall (Jakarta) Kinokuniya Plaza Senayan (Jakarta) Toko Buku Gramedia Central Park (Jakarta) Toko Buku Gramedia Cinere (Jakarta) Toko Buku Gramedia Gandaria (Jakarta) Toko Buku Gramedia Kediri (Jawa Timur) Toko Buku Gramedia Madiun (Jawa Timur) Toko Buku Gramedia Maumere (Ntt) Toko Buku Gramedia Malang Town Square (Malang) Toko Buku Gramedia Basuki Rahmat (Malang) Toko Buku Gramedia Nikita Plaza (Denpasar) Toko Buku Gramedia Duta Plaza (Denpasar) Toko Buku Gramedia Bali Galeria (Denpasar) Toko Buku Gramedia Ternate (Denpasar) Toko Buku Gramedia Binjai (Sumatera Utara) Toko Buku Gramedia Grand Palladium (Medan) Toko Buku Gramedia Sun Plaza (Medan) Toko Buku Gramedia Medan Mall (Medan) Toko Buku Gramedia Gajah Mada (Medan) Toko Buku Gramedia Cibinong Toko Buku Gramedia Pondok Gede (Jakarta Timur) Toko Buku Gramedia Cijantung (Jakarta Timur) Toko Buku Gramedia Gajahmada (Jakarta) Toko Buku Gramedia Melawai (Jakarta Selatan) Toko Buku Gramedia Pintu Air (Jakarta) Toko Buku Gramedia Daan Mogot (Jakarta) Toko Buku Gramedia Golden Truly (Jakarta)

Toko Buku Gramedia Jambi Toko Buku Gramedia Bengkulu Toko Buku Gramedia Palembang Atmo Toko Buku Leksika Mercu Buana Toko Buku Leksika Tarumanegara Toko Buku Leksika UI Toko Buku Togamas Diponegoro (Surabaya) Toko Buku Togamas Margorejo (Surabaya) Toko Buku Togamas Petra (Surabaya) Toko Buku Togamas Malang Sinar Supermarket Jemur Sari (Surabaya) Sinar Supermarket Darmo Satelit (Surabaya) Sinar Supermarket Bintoro (Surabaya) Sinar Supermarket Jagir (Surabaya) Sinar Supermarket Perak (Surabaya) Sinar Supermarket Darmo Park (Surabaya) Indomart Convenient Dirjen Pajak (Jakarta) Indomart Convenient Plaza Indofood (Jakarta) Indomart Convenient Wisma Kodel (Jakarta) Indomart Convenient Apartamen Casablanca (Jakarta) Indomart Convenient Indocement (Jakarta) Indomart Convenient BCA Pluit (Jakarta) Indomart Convenient BCA Matraman (Jakarta) Indomart Convenient Metropolitan (Jakarta) Indomart Convenient Wisma Budi (Jakarta) Indomart Convenient Ario Bimo (Jakarta) Indomart Convenient Arthaloka (Jakarta) Indomart Convenient Plaza Bapindo (Jakarta) Indomart Convenient Point Convenient KGB (Jakarta) Indomart Convenient Pc Oli Centre Building (Jakarta) Indomart Convenient Menara Imperium (Jakarta) Indomart Convenient Point Thamrin Residence (Jakarta) Indomart Convenient The Boulevard (Jakarta) Indomart Convenient Point City Home (Jakarta) Indomart Concenient Point Cempaka Mas (Jakarta) Indomart Convenient Point Mt Haryono (Jakarta) Indomart Convenient Prj Kemayoran (Jakarta) Indomart Convenient Point Maple Park (Jakarta) Indomart Convenient Pluit Village (Jakarta) Indomart Convenient Mangga Dua Square (Jakarta) Indomart Convenient Point Taman Fatahillah (Jakarta) Indomart Convenient Point Menara Supra (Jakarta) Times Bookstore Pluit Village Times Bookstore Kemang Village Times Bookstore Pacific Place 1 Times Bookstore Pacific Place 2 Times Bookstore Uph Karawaci Times Bookstore Cibubur Junction Times Bookstore Citos Times Bookstore Pejaten Times Bookstore Plaza Semanggi Times Bookstore Puri St. Moritz Times Bookstore Siloam Hospital Kebun Jeruk Times Bookstore Siloam Hospital Karawaci Times Bookstore Supermall Karawaci Times Bookstore Aryaduta Hotel Jakarta Times Bookstore Mochtar Riady Cancer Center, Jakarta Toko Buku Fresh Media (Cibubur) Anugerah Media - Hermes (City Of Tomorrow, Surabaya) Teratai Bookshop (Menteng Huis, Jakarta) Erlangga - Hypermart Cikarang

form

Langganan

Alamat : Jln Sungai Sambas VI/12 Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12130 Telp. (021) 72787313, 72787316 Fax. (021) 7210976

Iklan HLM 30 1

Nama

: ........................................................................................................................................

Alamat

: ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................

Telephone

: ........................................................................................................................................

3/31/12 12:22 PM

TEKS Mikhail Foto Riset Ilustrasi Fonda Lapod

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

ali? Rasanya, semua orang di seluruh dunia sudah mengenal pulau yang satu itu. Malah, Bali kerap lebih nyohor ketimbang Indonesia, Bagi orang luar, Bali yang magis adalah nirwana yang menawarkan surga dunia. Tapi Indonesia bukan cuma Bali. Banyak lokasi wisata lain yang penuh potensi. Tidak saja yang menawarkan surga dunia, tapi juga surga bagi ketenangan jiwa. Tradisi nyekar ke makam Wali Songo, misalnya. Bagi sebagian umat Islam di negeri ini sudah jadi ritual yang kudu dilakoni. Kebanyakan warga yang datang meyakini, menyambangi dan berdoa di makam para wali, bakal lekas sampai ke atas. Bo-

Upacara Ngaben di Bali

yang ada di Indonesia. Borobudur misalnya. Sebagai candi atau kuil Buddha terbesar se dunia, hingga kini baru sebatas tempat wisata sejarah belaka. Itupun didominasi wisatawan lokal. Padahal kalau mau serius digarap, Borobudur bukan tak mungkin jadi pilihan umat Budha di seluruh pelosok dunia. Nah, inilah yang menggelitik benak Mari Elka Pangestu, Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Sebab, kata Mari, umat Buddha dunia lebih banyak meyambangi kuil-kuil Kamboja yang ukurannya jauh lebih kecil ketimbang Borobudur. Contohnya wisatawan Korea Selatan yang hampir satu juta orang datang ke negeri Pagoda setiap tahunnya. “Indonesia harus bisa memanfaatkan potensi ini,” kata

Upacara keagamaan di candi borobudur

leh percaya, boleh tidak. Itu soal keyakinan. Yang pasti, bagi yang punya mata bisnis, fenomena itu adalah peluang. Dan nyatanya, kini banyak agen perjalanan yang menawarkan paket wisata religi. Malah, tak cuma ke makam wali, agen perjalanan pun menawarkan kunjungan ke berbagai pesantren kyai kondang macam AA Gym dulu. Mereka seakan jeli membidik ibu-ibu pengajian yang gandrung pada sosok kyai yang kerap mejeng di televisi. Potensi lain ada di Aceh. Lokasi favorit turis adalah Masjid Agung di Banda Aceh yang bersejarah. Ada juga makam Syah Kuala, ulama besar asal Malaysia, yang juga mampu menarik wisatawan asing. Pada 2011 jumlah wisatawan mancanegara (wisman) yang datang ke Aceh mencapai 29.500 orang, dan sebanyak 67% berasal dari Malaysia. “Sebagian besar turis itu melakukan wisata religi di Aceh, sedangkan wisatawan lokal ke Aceh pada 2011 sebanyak 959 ribu,” kata Kepala Dinas Pariwisata Aceh Muhammad Jasman. Tapi itu belum seberapa. Masih banyak potensi wisata religi

Mari di sela kunjungannya ke Busan Indonesia Center (BIC) di Busan, Korea Selatan, beberapa waktu lalu. Di mata ibu menteri, bukan tak mungkin wisatawan religi Korsel yang biasa datang ke Kamboja bisa ditarik melongok Borobudur. “Makanya, kita harus bisa memberikan mereka hal-hal yang lebih bagus. Ini potensi besar karena Borobudur merupa-

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Makanya, kita harus bisa memberikan mereka halhal yang lebih bagus. Ini potensi besar karena Borobudur merupakan candi terbesar Budha.

kan candi terbesar Budha,” katanya.

Global Booming Mari betul. Sebab, secara global, wisata religi bukan lagi tradisi semata. Ia sudah menjadi bisnis yang menggiurkan. Beberapa negara di Eropa dan Amerika, kini banyak mengalihkan potensi wisatanya dengan mengaitkan keyakinan seseorang. Di Wales misalnya, para tokoh gereja setempat sudah ambil ancang-ancang untukmenyambut kedatangan wisatawan mancanegara yang akan menyambangi gereja-gereja dan kastil tua. Wales memang dikenal dengan negeri kastil. Mengutip BBC News, jumlah pelancong yang datang ke Sumur Suci St Wine-

Fakta inilah yang mendorong pemerintah Portugal untuk menggenjot turis spiritual sebagai salah satu strategi mengundang wisatawan ke negeri itu. Apalagi di Portugal terdapat banyak gereja dan tempat suci umat kristiani. Dan yang paling terkenal adalah Fatima Sanctuary. Menurut Badan Turisme Portugal, makam suci Fatima itu dikunjungi 2% dari 7 juta turis spiritual yang datang setiap tahunnya. Di Perancis ada Lourdes, sebuah kawasan wisata spiritual yang juga banyak disambangi wisatawan. Tercatat 6 juta pelancong datang setiap tahunnya. Namun, rekor tertinggi jumlah pengunjung yang terkait dengan kunjungan spiritual masih dipegang Kumbha Mela (India). Di tahun 2011 sebanyak 75 juta

Masjid raya aceh

fride’s di Flintshire, Wales, misalnya, terus meningkat hingga mencapai 36.000 wisatawan di tahun 2011. Bahkan sejak 2008, beberapa biarawati di gereja Saint Bridget sengaja membuka penginapan. Itu untuk menyambut tamu-tamu yang terus berdatangan untuk menginap atau sekadar melongok. Para wisatawan datang dari berbagai kalangan, bahkan dari umat yang berbeda aliran dengan gereja-gereja yang disambangi. David Birchall, direktur St Beuno’s, sebuah gereja tua di Wales Utara menyebut, para wisatawan yang datang umumnya butuh hal-hal spiritual. “Itu sekadar untuk pengalaman dan pengetahuan mereka tanpa harus menghadiri misa di gerejagereja kami,” kata David. Negeri lain yang punya potensi wisata spiritual adalah Portugal. Meski tidak ada data resmi, konon negeri ini mampu menggaet jutaan turis tiap tahunnya. Hebatnya, turis spiritual yang mencapai jumlah 10% dari keseluruhan wisatawan yang datang ke negeri itu mampu menyumbangkan revenue yang ditaksir mencapai € 700 juta tiap tahunnya.

orang memenuhi wilayah suci itu untuk memperingati perayaan yang diadakan 12 tahun sekali.

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Spirit AS Tren naiknya wisata spiritual juga terjadi di negeri kapitalis Amerika Serikat. Ini memang tak lepas dari survei yang menyebut, seperempat dari para pelancong di AS tertarik untuk melakukan perjalanan spiritual. Data U.S. Office of Travel and Tourism Industries menunjukkan, 30% warganya melakukan perjalanan spiritual ke berbagai tempat suci di negaranya dan di belahan dunia lain. Sementara The United Methodist Church mencatat kenaikan sebesar 455% jumlah warganya yang melakukan misi kemanusian dan agama. Dari semula 20.000 relawan di tahun 2002, empat tahun berikutnya (2006) jumlah itu melonjak hingga 110.000 relawan. Sementara The Christian Camp and Conference Association, sebuah organisasi kristiani yang kerap mengadakan religious camp dan konferensi itu kini

lakukan perjalanan spiritual berdampak pada pertumbuhan sejumlah perusahaan biro perjalanan. Studi Travel Industry Association, yang dirilis belum lama ini, menyebut seperempat pelancong dunia menghabiskan waktunya untuk melakoni perjalanan spiritual. â&#x20AC;&#x153;Tak heran bisnis perjalanan spiritual merupakan industri yang secara global ditaksir bernilai tak kurang dari US$ 18 miliar per tahun,â&#x20AC;? ujar Kevin. Hal menarik lainnya, dari beberapa studi yang dilakukan di AS atau beberapa negara Eropa, adalah terjadinya pergeseran strata sosial para pelancong spiritual. Jika sebelumnya didominasi oleh kelompok masyarakat menengah bawah atau para relawan misi kemanusian, kini sudah menyentuh kalangan atas. Pasar bisnis spiritual kini menuntut perjalanan kelas satu. Mulai dari urusan transportasi hingga akomodasi. Contohnya TCS Expeditions yang menawarkan paket wisata spiritual keliling dunia yang disebut Great Faith dengan harga US$ 45.000. Para turis diajak melancong ke beberapa situs spiritual mulai dari air suci Varanasi, sampai gereja-gereja di Ethiopia. TCS juga berencana menawarkan paket wisata dengan menggunakan jet pribadi dan bermalam di hotel mewah mulai dari King David di Jerusalem hingga Oberoi di New Delhi India.

Lourdes, perancis

Contohnya Florida di AS. Negeri itu sengaja menciptakan Bible Land guna menarik pengunjung wisatawan spiritual yang tengah booming. Dan itu cukup berhasil. dibanjiri lebih dari 8 juta orang yang datang mengikuti beragam kegiatannya. Bahkan jumlah penonton pertunjukan religius di AS terus meningkat tajam. Sight & Sound Theatre, misalnya, mampu menyedot 800 ribu pengunjung tiap tahun. Tercatat pula 50.000 gereja di AS menyediakan program wisata religius buat jemaahnya.

Potensi bisnis Wisata religi memang tengah booming. Menurut data World Tourism Organization, diperkirakan 300 juta hingga 330 juta wisatawan menyambangi beberapa lokasi suci dan situs agama di berbagai belahan dunia tiap tahunnya. Besarnya potensi pasar wisata spiritual memang tak lepas dari sifatnya yang tak kenal usia dan golongan. Di perkirakan di tahun 2020 nanti potensi pasar wisata spiritual akan meningkat dua kali lipat dari jumlah yang ada kini. Kevin Wright, Executive Director World Religious Travel Association, sebuah grup yang mengatur bisnis terkait spiritual mengatakan, peningkatan jumlah wisatawan yang me-

Tidak cuma Ibadah Potensi bisnis wisata religi tidak saja terletak pada situs-situs spiritual yang ada. Datangnya turis tentu saja membawa berkah dari usaha kecil yang ada di sekitar lokasi spiritual. Apalagi tak sedikit pelancong yang datang ingin sekadar mencari pengalaman spiritual dalam arti non religius. Inilah yang dengan jeli dilihat negara-negara seperti Thailand dan India yang menawarkan layanan spiritual healing alami ala Buddha yang sebenarnya tak ada kaitan langsung dengan keyakinan seseorang. Memang, segala layanan itu akan lebih menarik wisatawan bila di sekitarnya terdapat situs keramat. Sebuah laporan studi yang dilaporkan Associated Press menyebut, Israel adalah negara yang paling banyak dikunjungi pelancong spiritual lantaran banyaknya situs religi bersejarah. Disusul kemudian Italia (termasuk Vatikan) dan Inggris, serta Arab Saudi di setiap musim haji. Namun, itu bukan berarti negara-negara yang tak memiliki situs agama bersejarah dan keramat tak punya peluang untuk membidik pasar wisata spiritual yang tengah booming. Contohnya adalah Florida di AS. Negeri itu sengaja menciptakan Bible Land guna menarik pengunjung wisatawan spiritual yang tengah booming. Dan itu cukup berhasil. Nah, bagaimana dengan Indonesia? Mari Pengestu tahu betul jika potensi wisata religi belum digarap serius selama ini. Mungkin hanya Bali yang menawarkan potensi itu ke turis manca negara. Itupun, menurut Asosiasi Perusahaan Perjalanan Wisata Indonesia (ASITA) Bali, baru sekitar 10% agen perjalananan yang menggarap paket wisata spiritual. Paket yang ditawarkan pun cuma aktivitas seperti yoga atau meditasi. Nah, bila Borobudur â&#x20AC;&#x2DC;dijualâ&#x20AC;&#x2122; dan digarap serius bukan tak mungkin akan menggeser kuil dan pagoda Kamboja yang selama ini menggoda para pelancong menenangkan jiwa. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

rusan agama jelas perkara serius. Tapi, di negeri ini, agama sepertinya bisa jadi komoditas. Komoditas politik, sampai yang menyangkut fulus. Belum lama, duit untuk pencetakan Al Quran disunat. Lalu, nah ini yang sering terjadi, karut marut urusan pelaksanaan perjalanan ibadah haji. Musim haji tahun ini, contohnya ratusan jamaah batal berangkat. Ironisnya, mereka yang batal berangkat ini adalah calon jemaah haji khusus alias jemaah ONH Plus. Puluhan calon haji khusus plus asal Jakarta dan Bekasi yang sudah bayar mahal ini (sekitar Rp 75 juta hingga Rp 85 juta) akhirnya terpaksa menyambangi Mapolres Metro Bandara Soekarno Hatta untuk melaporkan bahwa dirinya menjadi korban penipuan penyelenggara haji swasta. Sebelumnya sebanyak 170 calon jemaah haji melalui biro perjalanan haji di Makassar, Sulawesi Selatan, juga batal berangkat karena tidak mendapatkan visa. Para calon haji itu pun mengamuk dan minta kasus ini segera diselesaikan karena sudah ada unsur penipuan. Maklum, mereka telah merogoh kocek Rp 60 juta sampai Rp 90 juta demi menjalani rukun Islam ke lima ini. Dan kasus seperti ini sepertinya jamak terjadi di setiap musim haji. Sebagai rukun Islam ke lima, haji memang wajib dilakoni umat Islam yang memiliki kemampuan secara moril dan (terutama) materi. Itu pula mengapa Kementerian Agama menjadi pelakon resmi penyelenggara haji yang disebut ONH tanpa plus. Kendati BPIH (Biaya Perjalanan Ibadah Haji) yang yang dipatok sekitar US$ 3.600 per orang, toh mayoritas berlangsung mulus. Tapi, dasar manusia, semuanya ingin berjalan nyaman. Termasuk dalam urusan ibadah haji di Tanah Suci. Ini yang kemudian dilirik pengusaha biro perjalanan sebagai sebuah peluang. Dengan mematok harga selangit, mereka meng-imingimingi para calon jemaah haji dengan beragam fasilitas. Sebelum berangkat, para jemaah khusus berkantung tebal itu tak perlu mondok di Asrama Haji Pondok Gede. Cukup menunggu saat keberangkatan di hotel berbintang. Mereka juga tak direpotkan oleh urusan administrasi karena sudah ditangani oleh para petugas yang menyambangi mereka. Plus lainnya, saat tiba di Tanah Suci, akomodasi yang ditawarkan pun â&#x20AC;&#x2DC;wahâ&#x20AC;&#x2122;. Dekat dengan Masjidil Haram (Mekah) atau Masjid Nabawi (Madinah). Dan tentu saja makanan yang jadi menu keseharian para jamaah pun jadi ukuran plus mereka. Lalu, ada lagi plus lainnya. Mereka, para jamaah haji khusus itu, kembali ke tanah air lebih cepat ketimbang jemaah ONH regular. Sayangnya, ya itu tadi, oleh sejumlah oknum, segala iming-iming itu kerap cuma dijadikan janji palsu. Boro-boro fasilitas, berangkat pun kerap batal. Ini yang menjadikan Kementerian Agama tak bosan-bosannya mengimbau para jamaah Indonesia agar tidak sembarangan memilih agen perjalanan. Itu lantaran hanya sedikit agen perjalanan yang memiliki kredibilitas baik.

Peluang Bisnis Ibadah Haji memang mendatangkan berkah yang melimpah. Bayangkan, untuk musim 2012 saja, kuota haji Indone-

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Merogoh Kocek Para Tamu Allah Haji adalah ibadah sekaligus peluang bisnis. Biro perjalanan panen untung, pemerintah Saudi Arabia pun menangguk berkah. TEKS Mikhail Foto riset

Calon Jemaah haji indonesia

Berkah Buat Arab Lalu bagaimana dengan sohibulbait alias tuan rumah penyelenggara ibadah haji? Bagi mereka musim haji merupakan saat yang tepat untuk menimba devisa. Apalagi, diprediksi, jumlah jemaah haji akan terus meningkat. Di tahun 2025 diproyeksikan aka nada sekitar 17 juta umat Islam yang bakal membanjiri Tanah Suci.

Mengantisipasi hal itu pemerintah Saudi Arabia terus membangun. Mulai dari pembangunan jalur kereta api sepanjang 276 mil senilai US$ 6 miliar, renovasi airport di Madinah senilai US$ 2,4 miliarâ&#x20AC;&#x201C;dari kapasitas 3 juta menjadi 12 juta penumpang, serta perombakan bandara King Abdul Aziz agar mampu menampung 80 juta penumpang dari sebelumnya 30 juta. Pemerintah Saudi juga membangun sarana akomodasi berkelas. Abraj al-Bait, sebuah kompleks hunian luks dibangun dengan dana mencapai U$ 3 miliar. â&#x20AC;&#x153;Tak ada hiburan di Mekkah. Jemaah haji datang tidak untuk itu. Pemerintah Saudi akan terus mengeluarkan uang lebih demi menjadikan Mekkah semakin indah. Cara itulah yang bisa memuaskan setiap tamu yang datang,â&#x20AC;? papar Hadi Helal, Marketing Agent Abraj al-Bait seperti dikutip Associated Press. Bertambahnya jumlah jemaah haji, otomatis, menumbuhkan permintaan akan sarana akomodasi dan transportasi. Riset perusahaan jasa konsultasi properti Jones Lang LaSalle menyebut, di tahun 2019 setidaknya 13,75 juta jemaah bakal membanjiri kota suci Mekkah dan Madinah. Chiheb ben Mahmoud, Senior Vice President Jones Lang LaSalle Hotels Mina menyebut, kebutuhan hotel di Mekkah bakal meningkat dari 50 ribu menjadi 82.000 kamar di tahun 2019. Inilah yang tengah dikebut pemerintah Saudi. Tidak cuma jumlah, pembangunan yang dilakukan juga mengacu pada standar hotel kelas dunia. Beberapa sumber di kalangan pemerintah menyebut, revenue dari turisme di Saudi Arabia pada tahun 2010 mencapai US$ 17,6 miliar. Tidak jelas benar, berapa yang diraih dari penyelenggaraan ibadah haji. Yang jelas, angka itu diprediksi bakal berlipat di tahun 2015. Laporan mutakhir menyebut perputaran uang di Arab Saudi sebagai dampak ibadah haji dan umroh mampu menembus angka US$ 30 miliar dalam setahun. Bukan hanya itu, berkah lainnya yang dipetik pemerintah Saudi adalah terbukanya lapangan kerja. Ditaksir, 160.000 lapangan kerja akan terus bertumbuh di Saudi setiap tahunnya. Pemerintah juga menawarkan layanan keliling situs bersejarah di luar ibadah haji, yang tentu saja akan menambah pendapatan. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Laporan mutakhir menyebut perputaran uang di Arab Saudi sebagai dampak ibadah haji dan umroh mampu menembus angka US$ 30 miliar dalam setahun. sia mencapai 211 ribu orang. Itupun lantaran permintaan penambahan kuota haji Indonesia ditolak pihak Saudi Arabia. Tingginya demand ketimbang supply jelas sebuah peluang. Perbankan juga tak mau ketinggalan menikmati berkah ini. Bank Muamalat Indonesia (BMI) Jawa Barat, misalnya. Untuk tabungan umrah, Jabar ditargetkan berkontribusi sekitar 10% atau Rp 230 miliar dari total target jumlah tabungan secara nasional yakni Rp 2,3 triliun. Potensi yang tidak kalah menggiurkan datang dari sektor hilir. Seorang jemaah haji, bisa merogoh kocek sedikitnya Rp 6 juta untuk keperluan haji. Nah, jika kuota 211 ribu, berapa perputaran uang yang didapat? Sayangnya, barang keperluan haji yang ada di Indonesia justru kebanyakan berasal dari China, Amerika, dan Jepang. Yang tidak kalah untung adalah operator telepon seluler. Setidaknya ada empat operator yang melayani hubungan komunikasi jamah haji Indonesia di Tanah Suci. Telkomsel, salah satunya. Setiap tahun, Telkomsel mampu mengumpulkan tambahan pendapatan hingga Rp 1,2 triliun. Dan angka itu, rata-rata meningkat 10% setiap tahunnya.

Dari Mekkah Hingga Juche Beberapa situs wisata religi dunia selalu diburu umat beragama. Dari semua itu Israel memang banyak menyimpan situs bersejarah sekaligus lokasi yang dianggap suci. Wilayah ini memang punya kaitan sejarah dengan agama besar di dunia, Islam dan Kristen. Berikut ini beberapa situs suci yang jadi tujuan umat beragama di dunia.

Orthodoks Aliran ini bagian dari kristiani. Kaum Orthodoks memiliki Konstantinopel yang terletak di Turki sebagai warisan leluhur mereka. Sedangkan di Mount Athos, semenanjung Yunani, terdapat makam orang-orang yang dianggap suci dan menjadi tujuan ziarah, terutama bagi kaum lelaki penganut paham ini.

Islam Mekkah dan Madinah di Saudi Arabia menjadi pusat tujuan jutaan umat Islam dari seluruh penjuru dunia. Dan itu berlangsung setiap tahun. Selain itu, ada Al Quds atau Yerusalem. Inilah wilayah tempat lahirnya para Nabi. Di tempat ini setidaknya terdapat 197 situs suci dan bersejarah bagi umat Islam. Kesucian Al Quds kerap memicu ketegangan umat Islam dan Yahudi, lantaran kaum Yahudi mengklaim di wilayah itu terdapat kuil Solomon yang disucikan mereka.

Anglikan Lebih dikenal di daratan Inggris, terutama karena besarnya peran kerajaan. Anglikan memiliki tempat suci yang disebut Canterbury, yang merupakan tempat peziarahan sekaligus menjadi pusat kepemimpinan Archbishop Canterbury.

Kristen Bethlehem di Israel yang merupakan tempat kelahiran Jesus Kristus. Lalu ada Nazareth di Israel, tempat Jesus tinggal dan menjalankan misinya. Yerusalem di Israel juga diyakini sebagai tempat pertama berdirinya gereja. Katolik Vatican yang juga dikenal dengan sebutan Vatican City dan The Holy See. Wilayah ini merupakan negara independen dalam kota Roma, Italia. Di sinilah keuskupan Katolik dipusatkan dengan kepemimpinan seorang Paus.

Aliran Latter-day Saints atau yang disebut Mormon Salt Lake City, di Utah menjadi pusat Gereja Jesus Christ of Latter-day Saint. Lainnya terdapat di Ohio dengan Kirtland yang merupakan situs awal Latter-day Saint, Nauvoo di Illinois, kuil kedua yang juga menjadi kuil layanan jemaah pertama. Terdapat pula Palmyra yang merupakan situs suci kaum Mormon lantaran merupakan tempat diciptakannya Kitab Mormon untuk pertama kalinya. Hindu Umat Hindu menjadikan Varanasi (Benares) di India sebagai tempat suci yang disambangi jutaan umat Hindu India. Letaknya di tepian Sungai Gangga. Di kawasan ini terdapat ritual menyucikan diri di Sungai Gangga yang berlangsung setiap tahun.

Budha Lopburi di Nepal dipercaya sebagai tempat kelahiran Budha Gautama. Lalu ada Bodh Gaya yang diyakini sebagai tempat sang Buddha menerima pencerahan. Dan Sarnath, sebuah tempat yang disebut-sebut sebagai awal Sang Budha menebarkan keyakinannya. Yahudi Jerusaslem menjadi kota suci umat Yahudi. Yang paling terkenal adalah situs Dinding Ratapan. Kepercayaan Baha’i Aliran yang lahir di Persia ini diperkirakan punya jutaan pengikut di lebih 200 negara. Aliran ini lebih cenderung memadukan ajaran para nabi yang ada hingga sifatnya lebih humanisme. Kota Haifa di Israel adalah tempat suci sekaligus menjadi pusat pergerakan aliran Baha’i. Juche Penganut ini hanya ada di Korea Utara. Aliran ini tak lebih dari doktrin politik pemimpin revolusi Korut Kim Il Sung yang bermakna: “warga Korea harus menjadi tuan dalam membangun negeri”. Di sinilah ribuan rakyat Korut berkumpul setiap tahun demi memuja-muja pimpinan revolusi layaknya Tuhan. Kepercayaan Tenrikyodi Aliran monotheistic di Jepang yang muncul di abad 19 dengan pengikut diperkirakan berjumlah 1,75 juta di Jepang. Sekalipun monoteistik, aliran ini meyakini jika Tuhan punya banyak nama dan jelmaan. Salah satu jelmaannya adalah Nakayama Miki, penggagas aliran ini. Kota suci mereka adalah Tenri City. n

MASJID AL-AQSA

BETLEHEM

VATIKAN

KATEDRAL ANGLIKAN

SUNGAI GANGGA

DINDING RATAPAN

BODH-GAYA

KUIL BAHA’I

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

figur

Yovita Ayu Liwanuru

Miss Scuba 2012

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

ebagai negara kepulauan, Indonesia memiliki laut yang luas dan pantai-pantai dengan panorama indah menawan. Beberapa lokasi bahkan telah menjadi primadona bagi para penyelam. Tapi, entah kenapa, baru belakangan ini pemerintah gencar mempromosikan keindahan laut yang dimiliki negeri ini. Salah satunya dengan menggelar ajang pemilihan Miss Scuba Indonesia (MSI). Yovita Ayu Liwanuru, mahasiswi Fakultas Ilmu Komunikasi UI, pada Selasa pekan lalu, terpilih sebagai Miss Scuba Indonesia 2012. Ia tampil menggantikan Nendy Yunizar (Miss Scuba Indonesia pertama 2011). Tugas Yovita adalah â&#x20AC;&#x2DC;menjualâ&#x20AC;&#x2122; olah raga selam dan kegiatan konservasi keluatan. Tak hanya itu, dia pun bersiap mengikuti ajang Miss Scuba International Pageant 2012 atau International Diving Ambassador, yang bakal digelar di Sanur, Bali, November mendatang. Uniknya, untuk menjadi kontestan MSI yang total berhadiah US$ 45 ribu atau Rp 427,5 juta itu, seorang calon tak harus jago menyelam. Namun dia harus memiliki kriteria memiliki wawasan bagus, tinggi badan minimal 165 cm, usia 18-25 tahun, suka berenang, dan tentu saja mampu berbahasa Inggris dengan baik. Kemampuan diving baru akan diberikan setelah terpilih. Yovita pun bakal berkeliling ke berbagai negara untuk mempromosikan kecantikan laut Indonesia. Dan, selama setahun pula, perempuan ini bakal menjalani program pengembangan karier dalam scuba diving, beauty and cosmetics, tourism, hospitality management, serta public relations. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

figur Ashton Kutcher

Pilih-Pilih Job TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

Artika Sari Devi

ebagai wanita cantik penyandang gelar Puteri Indonesia 2004, Artika Sari Devi (33) pastilah menjadi incaran berbagai produsen untuk menjadi model iklan bagi produknya. Namun Artika mengaku, tak gegabah menerima semua tawaran yang datang kepadanya. Produk yang bakal ‘memakai’ dirinya, harus benar-benar memiliki kualitas tinggi dan bermanfaat buat banyak orang. “Saya tidak mau asal terima job iklan. Saya harus lebih dulu membuktikan, apakah produk tersebut benar-benar bagus dan bermanfaat,” ujar ibu satu anak kelahiran Pangkal Pinang itu. Sebab, lanjutnya, dia harus memberi testimoni kepada orang lain akan manfaat produk tersebut. Oleh sebab itulah, Artika selalu meminta agar dikirimi produk-produk yang bakal diiklankan untuk dicobanya terlebih dulu. Setelah yakin akan kualitasnya, barulah mau menerima tawaran menjadi bintang iklan. “Bagaimana mau meyakinkan orang, kalau kita sendiri belum mencoba,” ujarnya. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Aktor Televisi Termahal

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

ston Kutcher (34) terpilih menjadi aktor televisi dengan bayaran termahal versi Majalah Forbes. Selama kurun Mei 2011 hingga Mei silam, aktro asal AS ini menangguk US$ 24 juta atau sekitar Rp 228 miliar, melalui perannya sebagai Walden Schmidt--seorang miliarder internet dalam serial komedi Two And a Half Men (TAHM). Suami Demi Moore yang kini sedang dalam proses perceraian itu, memang bersinar setelah menjadi pemeran utama TAHM menggantikan Charlie Sheen. Uniknya, Kutcher juga menggeser Sheen yang tahun lalu menjadi aktor televisi termahal lewat TAHM dengan pendapatan Rp 380 miliar. Kehadiran Kutcher dalam TAHM memang menaikkan minat penonton hingga 28 juta orang. Salah satu adegan sensasionalnya adalah mencium sahabatnya yang diperankan Alan Harper. Kisahnya, Kutcher dan Harper masuk ke sebuah bar, berkenalan dengan wanita cantik dan berusaha memikat. Namun, si cewek ternyata lesbi dan berciuman dengan temannya. Kutcher pun tak mau kalah dan mencium Harper. n

gaya hidup Medical Travel

Ramai-ramai Medical Travel Tak cuma urusan belanja, orang kaya Indonesia juga gemar ke luar negeri hanya untuk berobat. Mereka tergiur tawaran paket layanan medis dalam satu harga, termasuk wisata. TEKS Elka Saraswati foto riset

rawan baru saja menutup rapat siang itu di kantor hukumnya. Sekretarisnya juga belum lama berlalu dari ruang rapat, seusai mencatat instruksi yang diberikan pengacara senior tersebut. “Biasalah, koordinasi selama nanti di Singapura. Aku mau periksa bekas operasi bypass jantung. Karena nanti lama ninggalin Jakarta, perlu ada yang dibicarakan dengan para partner dan staf lainnya,” ujar Irawan siang itu di kantornya, kawasan Kuningan, Jakarta Selatan. Dia merencanakan dua minggu di Singapura. Agenda resminya memang cek kesehatan di salah satu rumah sakit terkenal di negeri jiran tersebut. Kegiatan tidak resminya, ya jalan-jalan bersama keluarga yang sengaja ikut serta. “Sekalian rehat dari kegiatan,” tambahnya.

negeri ini seperti Irawan. Lebih senang ke luar negeri untuk urusan berobat. Pilihan utama adalah Singapura dan Malaysia. Namun ada pula yang senang pergi ke China, Thailand, Australia atau bahkan Amerika Serikat, seperti Ibu Negara Ani Yudhoyono. Kenyataannya, Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif melansir sekarang ini ditaksir lebih dari 1,2 juga orang kaya Indonesia yang senang memilih berobat di luar negeri. Data lain bahkan menyebut, jumlah orang kaya Indonesia yang pergi ke luar negeri untuk urusan berobat lebih banyak lagi. Mereka yang memilih pergi berobat ke luar negeri, menjadikan keleng-

kapan peralatan dan keahlian dokter sebagai pertimbangan utama. Selain itu juga kenyamanan dalam berkomunikasi dengan dokter-dokter di negeri manca, satu hal yang jarang ditemui dalam berinteraksi dengan dokter-dokter di negeri sendiri. “Pengalamanku, dokter-dokter di Singapura atau Malaysia memang sangat komunikatif. Mereka menyediakan waktu yang cukup bagi pasien, menerangkan diagnosa sampai rencana pelayanan medisnya. Mereka juga bersedia memberikan nomor HP-nya agar bisa konsultasi langsung setiap saat,” tutur Anthy, tenaga kreatif di sebuah perusahaan komunikasi di Jakarta, yang pernah menjalani terapi di Penang, Malaysia dan mengantar kerabatnya berobat di Singapura.

GAYA HIDUP Namun tidak sedikit pula orang kaya negeri ini yang memilih berobat ke luar negeri, sebagai bagian dari gaya hidup mereka. Kondisi ini boleh jadi menggambarkan kebenaran data yang pernah dilansir Guru Besar Fakultas Kedokteran Universitas Udayana, Wimpie Pang kahila. Data tersebut menyebutkan, sebenarnya pasien-pasien asal Indonesia yang berobat ke luar negeri tidak seluruhnya

1,2 JUTA ORANG Tidak sedikit orang berkantong tebal di

Jurong General Hospital di Singapura

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

gaya hidup Medical Travel

Petunjuk Berobat ke Luar Negeri Berobat ke luar negeri, bukan hal mudah. Namun ada beberapa petunjuk yang bisa diikuti, untuk mereka yang pertama kali melakukannya. l Hubungi terlebih dulu rumah sakit yang hendak dituju.

menderita sakit. Sekitar 60% pasien hanya mengalami kelainan fungsional, dan 40% saja yang benar-benar sakit. Itu pun 20% sebenarnya bisa sembuh sendiri. Gayung bersambut, kecenderungan pasien-pasien dari Indonesia yang berkantong tebal disikapi banyak negara dengan menawarkan apa yang disebut medical travel atau wisata kesehatan. Mereka menawarkan paket layanan medis dalam satu harga sehingga pasien mendapat kepastian biaya yang harus dikeluarkan, plus berwisata bagi keluarga pasien mau-

pun pasien sendiri setelah sembuh. Tidaklah mengherankan jika kemudian jumlah uang yang dikeluarkan untuk wisata kesehatan bisa mencapai triliunan rupiah. Bank Dunia pernah menyebut, pada tahun 2004 saja jumlah uang yang dikeluarkan pasien asal Indonesia untuk berobat di luar negeri mencapai Rp 70 triliun. Tujuh tahun kemudian, 2011, Kementerian Kesehatan melansir jumlah devisa yang terbang ke luar negeri dari para pasien kaya asal Indonesia, mencapai Rp 100 triliun. n

Jangan Besuk Aku Sejuta jalan menuju Roma. Sejuta alasan disampaikan mereka yang berkantong tebal ketika memilih berobat ke luar negeri. Salah satunya, boleh percaya atau tidak, mereka mengaku ingin menghindari budaya masyarakat di negeri sendiri, yang gemar menjenguk orang sakit. Budaya besuk memang menjadi ciri khas negeri ini. Namun ketika yang datang membesuk terus mengalir tanpa henti, pada akhirnya bisa membuat pasien yang berobat tidak pernah bisa istirahat. “Jadi, tujuan lain berobat ke luar negeri, juga untuk beristirahat total. Tak disibukkan urusan menyambut yang besuk. Siapa mau jauh-jauh datang ke Penang, besuk aku, ha…ha…ha…,” cerita Anthy, yang pernah pulang pergi Jakarta–Penang, demi mengobati penyakit ginjalnya. Ada lagi alasan mengapa orang kaya

di negeri ini lebih senang memilih berobat ke luar negeri. Terutama mereka yang termasuk sebagai pesohor atau pejabat. Mereka sengaja pergi ke luar negeri untuk berobat demi menghindari yang namanya gosip atau pergunjingan. Maklum saja, kehadiran mereka ke rumah sakit apalagi sampai dirawat, bukan tak mungkin menarik perhatian publik. Sementara pihak rumah sakit atau dokter terikat etika untuk tidak menyampaikan apapun terkait kondisi pasien, maka bukan tak mungkin yang merebak adalah gosip, rumor maupun kabar burung. Dengan berobat ke luar negeri, privasi mereka pun menjadi lebih terjaga. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

l Jika rumah sakit tersebut mempunyai perwakilan di Indonesia, akan lebih informatif jika mendatanginya langsung untuk meminta bantuan pendataan, mencarikan dokter sekaligus mengatur perjanjian dengannya, dan yang terpenting merencanakan detail perjalanan medis. l Tanyakan apa yang harus dilakukan sebelum keberangkatan, karena mungkin ada beberapa pemeriksaan awal yang direkomendasikan dan harus disertai dengan puasa atau berpantang dahulu. l Pastikan memperoleh lembar formulir data diri, penyakit, arsip dan alamat lengkap tujuan medis serta siapa yang harus ditemui di sana. l Jika mempunyai asuransi, pastikan berlaku untuk layanan kesehatan yang akan dilakukan. Tidak semua asuransi di Indonesia diterima di luar negeri. Hanya asuransi yang berlaku internasional. l Pastikan hal seperti pengaturan perjalanan, pengurusan visa, transportasi dan akomodasi di tempat tujuan sudah disiapkan semuanya sebelum memulai perjalanan medis. n

pertanian kedelai

Kedelai Serba Bisa Para peneliti berhasil menemukan sejumlah varietas kedelai untuk segala jenis tanah. Selangkah menuju swasembada. TEKS hideko FOTO riset

etani yang memiliki lahan kering boleh bernapas lega. Kebutuhan mereka akan bibit unggul yang tahan kekeringan akan segera diluncurkan oleh Â Balai Penelitian Tanaman Kacang-kacangan dan Umbi-umbian (Balitkabi), Kementerian Pertanian, akhir tahun ini. Balai penelitian telah berhasil menemukan jenis varietas kedelai tahan kering. Sebenarnya, masih ada lima benih unggul lainnya yang juga akan dilepas balai penelitianÂ tersebut dalam kurun waktu dua tahun mendatang.Â Kedelai toleran kekeringan (Dering) yang akan dilepas akhir tahun ini merupakan varietas unggul. Balitkabi yang berpusat di Malang, Jawa Timur, Â itu berhasil mendapatkan Dering dari persilangan antara varietas kedelai Davros dan genotipe toleran kekeringan MLG 2984. Â Dari persilangan itu diperoleh Dering yang memiliki sifat turunan dari kedua jenis kedelai tersebut. Biasanya, bibit kedelai yang hasil panennya tinggi mempunyai toleransi kekeringan rendah. Sebaliknya, kedelai yang tahan kering mempunyai potensi panen rendah. Namun Dering ini, selain tahan kering, juga mempunyai potensi panen yang cukup tinggi. Bahkan varietas baru ini diklaim produksinya mencapai rata-rata hasil 1,95 ton per hektare. Bandingkan dengan produksi kedelai biasa yang hanya satu ton per hektare. Dibutuhkan waktu sekitar 10 tahun untuk memperoleh varietas Dering. Soalnya, sifat genetik yang diinginkan baru didapat diturunan ketujuh. Sementara itu kedelai hanya bisa dipanen sekali setahun. Nah, dua tahun berikutnya, hasil silangan itu diuji dan dilihat hasilnya. Selain itu Balitkabi juga menghasilkan lima varietas kedelai lain dengan keunggulan masing-masing. IAC100/B x Malabar adalah salah satu calon varietas tahan naungan. Artinya, kedelai ini bisa berproduksi dengan baik meskipun ditanam di bawah pohon yang kurang kena sinar matahari. Calon varietas unggul itu menjanjikan hasil panen 1,86 ton per hektar dengan umur 80 hari. Petani yang memi-

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

pertanian kedelai liki lahan dengan pepohonan seperti sengon bisa memanfaatkan kedelai ini sebagai tumpang sari. Selain varietas kedelai tahan kering dan naungan, ada pula calon varietas tahan genangan dengan hasil panen 2,75 ton per hektar. Umurnya hanya 79 hari. Kedelai varietas naungan dan tahan genangan akan dilepas ke masyarakat tahun 2014. Sedangkan 2013 telah disiapkan tiga varietas unggul lainnya, yakni toleran pengisap, adaptif masam, dan kedelai hitam genjah. Benih toleran pengisap merupakan varietas kedelai tahan hama pengisap. Hama ini bisa membuat biji kedelai berlubang, bahkan petani bisa gagal panen. Benih ini menjanjikan panen 3,29 ton per hektar. Adapun benih adaptif masam cocok untuk tanah asam dengan hasil panen 2,5 ton per hektar. Kedelai hitam genjah adalah calon varietas bibit unggul dari kedelai hitam dengan umur hanya 75 hari dan hasil panen 3,15 ton per hektar.

Swasembada kedelai Muchlish Adie, Kepala Balai Pemulia Kedelai, mengatakan bahwa berbagai varietas dan calon varietas kedelai unggul itu diharapkan bisa mendukung swasembada kedelai. Potensi Indonesia sebenarnya sama dengan negara subtropis penghasil kedelai seperti Amerika Serikat dan Brasil. Meski produksi kedelai di Indonesia saat ini hanya 1,8 - 2,2 ton per hektar, tanaman kedelai di sini hanya berumur 85 - 90 hari. Di AS, produksi per hektar bisa mencapai 2,9 ton, tetapi masa tanamnya 160-170 hari.

«Perlu ada komitmen tinggi dari pemerintah supaya kedelai menjadi pilihan komoditas tanaman bagi petani.» Hermina Bintari Ketua Forum Tempe Indonesia Jateng

Menurut Muchlish, rendahnya produksi kedelai Indonesia disebabkan area tanam yang minim. Area kedelai di Indonesia hanya 700 ribu hektar, sedangkan di AS 28 juta hektar dan Brasil 22 juta hektar. Berdasarkan pemetaan, kondisi lahan di Indonesia sangat bervariasi. Di Nusa Tenggara, lahan sangat kering. Di Sumatra, lahan cenderung asam. Dengan berbagai calon varietas yang dikembangkan Balitkabi, diharapkan kondisi tanah apa pun bisa dimanfaatkan untuk tanaman kedelai. Munculnya benih-benih unggulan tersebut diharapkan dapat menjawab salah satu persoalan mengenai swasembada pangan tahun 2014, terutama kedelai. Sejauh ini sebagian bahan pangan yang

dibutuhkan oleh masyarakat masih harus diimpor. Demikian pula dengan kedelai. Padahal, penduduk negeri ini banyak mengkonsumsi kedelai dalam bentuk olahan tahu atau tempe yang dijadikan makanan pendamping nasi sehari-hari. Selama ini petani Indonesia kurang tertarik untuk membudidayakan kedelai karena harganya yang dinilai rendah. Tetapi, setelah terjadi hiruk-pikuk lonjakan harga kedelai beberapa bulan yang lalu, banyak pihak disadarkan ternyata kedelai juga penting. “Perlu ada komitmen tinggi dari pemerintah supaya kedelai menjadi pilihan komoditas tanaman bagi petani,” kata Hermina Bintari, Ketua Forum Tempe Indonesia Jateng. Untuk mewujudkan kedelai menjadi pilihan petani perlu komitmen tinggi dan dukungan peranti lain, seperti jaminan harga, ketersediaan benih yang unggul, serta subsidi bagi petani. Termasuk juga kebijakan Harga Pembelian Pemerintah (HPP) kedelai. Dengan diterbitkannya kebijakan tersebut, diharapkan harga kedelai bisa lebih stabil sehingga lonjak an harga kedelai seperti yang terjadi beberapa waktu lalu tidak terulang lagi. Para petani juga diharapkan mulai tertarik kembali untuk menanam kedelai karena adanya jaminan harga tersebut. Sehingga Indonesia dapat kembali swasembada kedelai, seperti yang pernah terjadi pada tahun 1992 dengan produksi 1,8 juta ton per tahun. Saat ini, produksi kedelai dalam negeri hanya sekitar 800.000 ton per tahun. Tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan konsumsi kedelai nasional sebesar 2,6 juta ton. n

Varietas Kedelai Unggulan Karakter

Calon Varietas

Hasil (ton/Ha)

Umur (hari)

Berat 100 Biji (gram)

Tahun Dilepas

Toleran naungan

IAC100/B x Malabar

1,86

14,00

2014

Toleran genangan

Sib x Grob-137

2,75

14,50

2014

Toleran penghisap

Shr60 x G100H-5

3,29

11,40

2013

Adaptif masam

SC5P2P3.5.4.1.5

2,50

13,25

2013

Kedelai hitam genjah

W9837 x Cikuray-66

3,15

11,75

2013

Sumber : Badan Litbang Pertanian

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

internasional debat capres as

Menjepit China dengan Retorika

Pada debat kandidat ronde ketiga, incumbent Barack Obama dengan capres Mitt Romney sama-sama menyatakan akan bersikap keras dalam hubungan ekonomi dengan China. Pihak China mengingatkan agar keduanya hati-hati bicara dan jangan menyulut provokasi. TEKS Ali Sundoluhur foto riset

hina selalu menjadi topik panas dalam setiap acara debat calon presiden AS dari waktu ke waktu, tak terkecuali saat debat capres putaran ketiga antara incumbent Presiden Barack Obama dengan capres Republik, Mitt Romney. Dengan retorika yang berbeda, mereka sama-sama sepakat untuk menekan China secara keras dalam hubungan ekonomi. Topik tentang hubungan ekonomi dengan China itu menjadi salah satu to-

inilahREVIEW09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

internasional debat capres as pik panas dalam debat putaran ketiga yang juga putaran final sebelum pemilihan presiden 6 November mendatang. Topik besar debat putaran ketiga ini sendiri menyangkut isu-isu luar negeri. Dalam hal China, kedua kandidat sama-sama berjanji akan menekan Beijing untuk “bermain sesuai aturan”. Mereka tidak berfokus pada pertumbuhan Tiongkok sebagai kekuatan baru ekonomi dunia, tapi lebih pada bagaimana dampaknya terhadap perekonomian AS. Romney mengulangi ancamannya dan menunjuk China sebagai manipulator mata uang karena diduga undervaluing yuan untuk membantu eksportir. Bagi Romney, ini memungkinkan AS untuk menerapkan hukuman tarif. Ia juga menuduh China mencuri kekayaan intelektual AS dan hacking komputer. “Saya ingin hubungan baik dengan China,” kata Romney. “China bisa menjadi mitra kami, tapi itu tidak berarti bisa melakukan apa saja atas kami dan mengambil lapangan pekerjaan kami secara tidak adil.” Sedangkan Obama menggambarkan China sebagai musuh dan mitra internasional potensial. Dia membela rekornya dalam menangani pelanggaran perdagangan dengan China. Ia menyebut pemerintahannya telah membawa kasus China lebih banyak dari pendahulunya, George W Bush. Romney mengkritik Obama terkait defisit perdagangan dengan China yang mencapai rekor US$ 295,5 miliar tahun lalu. Romney menunjukkan terjadinya defisit yang makin lebar dari tahun ke tahun. Obama menandaskan, untuk bersaing dengan China dalam jangka panjang, AS perlu “mengurus bisnis di rumah” dengan mendukung pendidikan dan penelitian. Romney mengatakan bahwa AS tidak bisa hanya “menyerah” dalam menghadapi pelanggaran perdagangan dengan China dengan hanya menyebut pendidikan sebagai cara untuk membuat AS lebih kompetitif dengan China.

KONTRADIKSI Namun, sejumlah kritikus menyebut adanya kontradiksi dalam ucapan para kandidat. Obama, misalnya menyebut China sebagai “musuh” dan sekaligus “mitra potensial”. Bagi Obama, ia relatif berhasil menjalin hubungan kerja, meski mengalami beberapa kali sandungan. Untuk berbicara tentang China sebagai “musuh” dan “mitra potensial” itu mengaburkan langkah signifikan kedua

hong lei

«Politisi AS, dari partai apapun, harus melihat pembangunan China dengan kacamata objektif dan rasional dan harus berbuat lebih banyak untuk hubungan dan kerjasama China-AS yang saling percaya.» Hong Lei. juru bicara kementerian luar negeri china

negara. Padahal, kedua negara saling membangun investasi langsung serta pertukaran diplomatik tingkat tinggi oleh pejabat publik dari kedua negara. Selama periode pertama Obama, belum ada insiden internasional seperti yang pernah terjadi pada hari-hari awal Presiden George W Bush ketika sebuah pesawat militer AS bertabrakan dengan jet tempur China dan jatuh di Pulau Hainan. Tapi, yang dinilai aneh juga apa yang dikatakan Romney. Ia mengatakan, “Mereka (China) ingin perekonomian bekerja dan dunia yang bebas dan terbuka. Jadi, kita bisa menjadi mitra dengan China. Kami tidak harus menjadi musuh dengan cara apapun. Kita bisa bekerja dengan mereka. Kita bisa bekerja sama dengan mereka jika mereka bersedia untuk bertanggung jawab.” Ucapan ini dinilai sebagai retorika damai yang aneh dari calon yang bilang berkali-kali bahwa dia akan menyebut China sebagai manipulator mata uang pada hari pertamanya jika di kantor di Gedung Putih.

REAKSI CHINA Tentu saja, Beijing bereaksi keras atas de-

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

bat kandidat presiden AS tersebut. Negeri Tirai Bambu ini mendesak para kandidat presiden AS untuk menahan diri dan tidak menyulut ketegangan dengan China. “Politisi AS, dari partai apapun, harus melihat pembangunan China dengan kacamata objektif dan rasional dan harus berbuat lebih banyak untuk hubungan dan kerjasama China-AS yang saling percaya,” kata juru bicara kementerian luar negeri Hong Lei. “Perkembangan yang sehat dan stabil dalam hubungan China-AS akan mela yani kepentingan mendasar kedua negara dan kedua bangsa. Ini juga kondusif bagi perdamaian regional dan dunia, stabilitas dan kemakmuran,” papar Hong Lei. Pers China juga mengecam nada antiCina dalam debat capres AS. “Bersedia atau tidak, Demokrat atau Republik, presiden AS mendatang harus meredam retorikanya yang dibuat sepanjang kampanye,” sebut kantor berita Xinhua. “Kedua kandidat presiden AS berjanji pada debat ketiga dan terakhir bahwa mereka akan menekan Beijing untuk “bermain sesuai aturan” dalam membentuk hubungan bilateral. Namun, definisi “bermain sesuai aturan” itu adalah jalan yang pro-Amerika,” tulis kantor berita tersebut.

OBAMA UNGGUL Debat putaran ketiga ini lebih banyak menyoroti isu-isu luar negeri, khususnya menyangkut Timur Tengah. Acara debat yang dilangsungkan awal pekan lalu itu digelar di Universitas Lynn, Boca Raton, Florida dengan moderator pembawa acara CBS News Bob Schieffer. Kedua kandidat tampil maksimal dalam debat 90 menit tersebut. Jika pada dua debat sebelumnya skor 1-1, maka setelah debat ketiga atau terakhir ini Obama berbalik mengungguli Romney. Setidaknya itulah yang dikatakan sejumlah jajak pendapat. Jajak pendapat CNN menyebut Obama unggul delapan persen suara dari Romney, yakni 48 banding 40. Sedangkan menurut CBS News sekitar 53% pemilih menilai Obama lebih unggul dalam debat, dan 23% pemilih menganggap Romney menang. Romney tercatat memenangkan debat pertama pada 10 Oktober 2012. Debat kedua dan ketiga pada 16 dan 22 Oktober dimenangkan Obama. “Dengan hasil ini, Obama telah mencetak skor 2-1 atas Romney,” tulis CNN. “Romney hanya unggul pada debat pertama yang membahas isu domestik.” n

internasional krisis ekonomi

pabrik mobil ford

Masa Suram Otomotif Eropa Industri otomotif Eropa mengalami masalah serius akibat lesunya penjualan. PeugeotCitroen membutuhkan bailout pemerintah sebesar € 7 miliar. Sedangkan Ford memutuskan menutup pabriknya di Belgia. TEKS Ali Sundoluhur foto riset

aksasa otomotif Perancis, grup PSA PeugeotCitroen, tengah mengalami krisis serius. Kini, pabrikan tersebut hanya bisa berharap pemerintah memberikan suntikan dana talangan yang mencapai € 7 miliar. Pada saat yang bersamaan, Ford juga memutuskan menutup pabriknya di kota Genk, Belgia. Pengumuman Ford dan PSA Peugeot-Citroen itu akan berakibat hilangnya pekerjaan bagi 12.300 pekerja di perusahaan-perusahaan otomotif ter-

sebut. Jumlah korban PHK akan jauh lebih tinggi bila pekerjaan tidak langsung juga dihitung. Peugeot sangat bermasalah yang berakibat jatuhnya harga saham ke level terendah dalam 26 tahun. Saham Peugeot sempat menyentuh ke level € 5,38 atau terkoreksi 4,57% sebelum naik pada angka € 5,56 pada sesi penutupan perdagangan tengah pekan lalu. Baik Ford maupun Peugeot menyatakan sangat terbebani oleh kelebihan kapasitas di Eropa di saat permintaan mengalami kontraksi meskipun dilakukan pemotongan harga yang signifikan.

Pengumuman Peugeot-Ford menggambarkan efek dari empat tahun krisis. Dimulai dengan krisis keuangan di sektor perbankan dan kemudian langkah-langkah penghematan untuk melawan krisis utang zona euro. Akibatnya penjualan mobil merosot tajam. Analis otomotif Yann Lacroix dari Euler Hermes memperkirakan industri otomotif akan lebih sulit ke depan. “Output akan mengalami masalah menjelang akhir tahun,” katanya. Lembaga pemeringkat investasi, Standard & Poor, memperkirakan akan memakan waktu enam tahun sebelum

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

internasional krisis ekonomi

mobil-mobil produksi peugeot dan ford. efek dari empat tahun krisis

Eropa kembali ke tingkat sebelumnya, yakni produksi 15 juta mobil baru per tahun. Sementara itu, konsultan Roland Berger mengatakan, antara lima hingga 10 pabrik mobil di Eropa Barat terancam tutup dalam dua hingga tiga tahun ke depan. Jumlah lapangan kerja yang hilang mencapai 80.000 pekerjaan.

PHK PEUGEOT Peugeot mengumumkan PHK sebanyak 8.000 karyawan akibat penutupan pabrik. Perusahaan ini melaporkan bahwa penjualan turun sebesar 3,9% pada kuartal ketiga. Peugeot mengatakan kuartal ketiga penjualan turun menjadi € 12,9 miliar karena meningkatnya persaingan dan pasar Eropa yang lebih lemah. Sekarang diperkirakan penjualan di Eropa sebagai pasar utama turun 9% tahun ini, lebih buruk dari perkiraan sebelumnya sebesar 8%. Pembuat mobil Perancis itu sekarang memperkirakan, utang bersih akan naik sebesar € 3 miliar pada akhir tahun, bukan € 2,4 miliar seperti diperkirakan semula. Terkait dana talangan pemerintah, sebagai jaminan pemberian bailout € 7 miliar, pemerintah Perancis mengatakan, Peugeot telah setuju untuk perombakan dewan pengawas yang mencakup dari perwakilan pekerja dan satu lagi independen. Analis menduga, mereka akan bertindak sebagai link ke pemerintah. Kekhawatiran adanya intervensi negara dilihat sebagai faktor pendorong jatuhnya harga saham Peugeot. Pemerintah Perancis mengatakan, salah satu syarat yang melekat pada jaminan negara adalah penciptaan se-

«Pemerintah saya tidak bermaksud untuk membagikan hadiah begitu saja tanpa komitmen dari Peugeot sebagai imbalan.» Jean-Marc Ayrault. perdana menteri prancis

buah komite pemantauan negara. Pihak Peugeot dan administrator independen akan duduk bersama membicarakan masalah ini. “Pemerintah saya tidak bermaksud untuk membagikan hadiah begitu saja tanpa komitmen dari Peugeot sebagai imbalan,” kata Perdana Menteri Jean-Marc Ayrault. Seorang ahli independen ditugaskan untuk mengkaji masalah PHK yang sangat sensitif secara politis. Ia menemukan bahwa restrukturisasi diperlukan karena telah terjadi kesalahan strategis. Ia menyebut grup perusahaan ini telah gagal merebut peluang dari globalisasi. Dalam pernyataan terpisah, PSA Peugeot-Citroen, sebuah perusahaan swasta sebagian besar masih dijalankan oleh keluarga Peugeot, juga mengumumkan akan melakukan proyek joint-venture dengan mitra strategis General Motors (GM) dari Amerika Serikat. Meski, langkah kerja sama ini tidak memiliki ambisi khusus.

PHK FORD Sementara itu, Ford Motor Co memutuskan untuk menutup pabrik pera-

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

kitan perdananya di Eropa. Ini merupakan yang pertama dalam 10 tahun terakhir. Terakhir kali Ford melakukan penutupan pabrik di Dagenham, Inggris pada 2002 silam. Pada waktu itu, terdapat 2.000 pekerja yang dirumahkan. Dalam pernyataan resminya, produsen mobil asal AS ini mengatakan, pabrik mobil berusia 48 tahun yang ada di Genk, Belgia, akan ditutup pada akhir 2014.Pabrik ini memproduksi sedan Mondeo mid-size, S-Max wagon, dan Galaxy minivan. Nantinya, produksi akan dipindahkan ke pabrik Ford yang ada di Valencia. Atas keputusan ini, terdapat sekitar 4.300 pekerja yang dipecat. Perusahaan berharap, langkah ini dapat meningkatkan kinerjanya setelah Ford mencatat kerugian yang melampaui US$ 1 miliar pada tahun ini di Eropa. “(Penutupan) ini dirancang untuk membantu mengatasi kelebihan kapasitas manufaktur yang berasal dari penurunan lebih dari 20% total permintaan di Eropa Barat sejak tahun 2007,” jelas Ford. Keputusan Ford tentunya mengecewakan para buruh Eropa. “Penutupan pabrik di kawasan Genk merupakan pisau yang menusuk dari belakang setelah sebelumnya pada pekerja di sana mengalami pemangkasan gaji,” ujar Rohnny Champagne, ABVV Metal union leader. “Ini mimpi buruk, bencana bagi Genk dan wilayah ini,” kata Wim Dries, Walikota Genk. Media lokal member judul “pil pahit” bagi negara dan untuk wilayah Flanders, dekat perbatasan Belanda itu. n

internasional investasi di kanada

Menolak Dibeli Asing Pemerintah Kanada menghalangi pengambilalihan perusahaan gas Progress Energy Resources Corp oleh Petronas. Fitch Rating menggambarkan ini sebagai tren nasionalisme sumber daya alam (SDA). TEKS Ali Sundoluhur foto riset

aktu hampir tengah malam ketika pemerintah Kanada mengumumkan keputusan yang tidak memperbolehkan BUMN Malaysia, Petronas, membeli perusahaan gas asal negara itu, Progress Energy Resources Corp (PER) dengan harga C$ 5,2 miliar (US$ 5,3 miliar). Keputusan ini hampir tidak mendapat publikasi koran setempat karena masalah tenggat. Pemerintah Kanada juga diperkirakan akan menolak tawaran BUMN China, CNOOC Ltd, untuk membeli perusahaan hulu minyak dan gas, Nexen Inc sebesar C$, 15 miliar. Keputusan pemerintah Kanada ini mengingatkan pasar tentang langkah sebelumnya saat pemerintah Kanada menggagalkan upaya BHP Billiton Ltd yang akan mengambil alih perusahaan pembuat pupuk, Potash Corp, pada akhir 2010. Lembaga pemeringkat investasi, Fitch Ratings, menggambarkan keputusan pemerintah Kanada ini sebagai “naiknya tren global nasionalisme sumber daya”. Fitch menyebut banyak pemerintah saat ini berada di bawah tekanan untuk memaksimalkan kontrol sumber daya alam mereka sebagai penyangga kenaikan harga komoditas selama 10 tahun terakhir.

ALASAN TAK JELAS Langkah pemerintah Kanada menggagalkan transaksi Petronas dan PER ini tak pelak mengejutkan banyak orang. Menteri Perindustrian Kanada Christian Paradis tidak menjelaskan secara rinci apa alasan keputusan pemerintahnya tersebut. Ia hanya menyebut tawaran sebesar C$ 5,2 mi-

liar oleh Petronas itu tidak akan memberi “keuntungan bersih” ke Kanada. Meskipun Paradis tidak memberikan alasan, namun Perdana Menteri Stephen Harper memang menghadapi ketidaksenangan para legislator soal ide melakukan bisnis dengan BUMN negara lain, khususnya China dan Malaysia. Asal tahu saja, posisi PM Harper terbilang aman karena memiliki dukungan mayoritas di House of Commons. Selain itu, pemilu berikutnya juga baru akan dilaksanakan tiga tahun lagi. Meski begitu, ia sangat sensitif terhadap kritik politik terkait masalah ini. Ini tak lepas dari hasil jajak pendapat yang menentang langkah CNOOC membeli Nexen. Sementara itu, kepala juru bicara PM Harper, Andrew MacDougall, menolak berkomentar soal itu. Namun, ia memastikan bahwa pihak Petronas memiliki waktu 30 hari untuk memperbarui penawaran. Hanya saja, kelompok oposisi dari New Democratic menegaskan bahwa tawaran CNOOC harus diblokir. Mereka menyebut itu sebagai proses tertutup dari pengambilalihan asing. “Akan ada implikasi serius jika mereka terus membuat hal-hal di belakang meja. Ini adalah bukan cara untuk menjalankan ekonomi yang besar,” kata Peter Julian, juru bicara partai New Democratic. “Kami telah bergabung dengan daftar negara di mana nasionalisme sumber daya sedang dipraktikkan,” kata John Manley, mantan menteri yang kini memimpin Canadian Council of Chief Executives. “Saya pikir itu bukanlah sesuatu yang sepenuhnya buruk,” katanya. Para fund manager dan arbitrase menyatakan frustrasi karena pemerintah

jaringan pipa gas nexen. praktik nasionalisme sumber daya

Kanada tidak menjelaskan alasan keputusan tersebut. Namun, sejumlah kritikus bisa memahami kalau ada beberapa perusahaan yang kurang diterima, terutama BUMN seperti Petronas dan CNOOC, yang dinilai tidak bermain dengan aturan pasar. Ahli keuangan profesional Amerika Utara menyebut langkah menghalangi Petronas itu akan sangat buruk bagi Kanada. Mereka juga menyebut ini mengejutkan dan bukan hal yang baik yang dikeluarkan pemerintahan Harper. Harper harus memastikan Kanada dapat menarik ratusan miliar dolar dari investasi asing untuk mengembangkan sumber daya energi. Ia juga harus menenangkan kaukus konservatif yang memiliki kecurigaan besar terhadap China. “Yang jelas (pemblokiran) ini bisa menjadi langkah Kanada untuk meningkatkan peran negara dan mulai melakukan intervensi,” kata Wenran Jiang dari Asia-Pacific Foundation dan penasihat energi untuk Alberta, sebuah provinsi dengan cadangan energi yang besar.

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

internasional investasi di kanada lihat lebih banyak timbal balik dari China. Keputusan menolak Petronas bisa memberi efek tekanan pada China untuk membuat perusahaan-perusahaan Kanada di sana menjadi lebih mudah. “Pemerintah Kanada ingin memberikan pesan bahwa jika Anda ingin masuk ke Kanada, Anda harus memastikan bahwa hal itu bermanfaat bagi Kanada. Dalam pandangan saya, itu belum tentu hal yang buruk, terutama ketika menyangkut soal sumber daya strategis,” kata Martin Pelletier, manajer portofolio Trivest Wealth Counsel di Calgary. “Tapi kita juga harus menyeimbangkan dengan kebutuhan modal untuk mengembangkan sumber daya tersebut. Sebab, pasar umum saat ini tidak ada yang menyediakan modal itu untuk perusahaanperusahaan Kanada,” katanya.

«Kami telah bergabung dengan daftar negara di mana nasionalisme sumber daya sedang dipraktikkan.» John Manley.

pemimpin canadian Council of Chief Executives

“(Penolakan terhadap Petronas) ini mungkin cara untuk membuat penolakan bagi pembelian Nexen (oleh CNOOC) akan lebih mudah. Mereka bisa bilang, ‘Kami sudah menolak Malaysia’. Tapi dari kedua kasus penolakan itu perlu ada alasan yang meyakinkan,” katanya. Kalangan legislator Kanada sendiri mengaku tidak senang dengan masalah yang dihadapi perusahaanperusahaan Kanada di China. Seperti birokrasi dan peraturan ketat. Para pejabat pemerintah telah berulang kali menekankan bahwa mereka ingin me-

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

john manley

KONTROL PEMERINTAH Sementara itu, pihak PER telah menunjukkan kesediaannya untuk mempertimbangkan isu-isu di balik penolakan. Pada Juni lalu, antara PER dan Petronas sama-sama menyatakan bahwa kesepakatan itu akan memberikan keuntungan bersih ke Kanada. Fitch Ratings melihat alasan penolakan adalah keinginan pemerintah untuk memastikan bahwa kontrol yang memadai dan keuntungan tetap di Kanada serta menjamin pekerja lokal. “Hal ini sejalan dengan gelombang global saat ini yaitu adanya nasionalisme sumber daya di mana pemerintah yang memilih untuk mendapatkan bagian lebih besar dari keuntungan perusahaan sumber daya melalui perubahan istilah regulasi, perpajakan, dan kontrak,” katanya. Fitch mengatakan kesepakatan dengan PER akan memungkinkan Petronas memperbesar cadangan, diversifikasi produk, dan berpotensi memulai ekspor LNG dari Amerika Utara ke Asia. Harga yang lebih tinggi dan permintaan LNG yang besar dari utilitas Asia akan menjadi alternatif strategis bagi PER. PER merupakan produsen gas hulu yang memiliki ladang gas di daerah Montney of British Columbia dan Alberta. Perusahaan ini tidak mampu memperluas skala operasi karena sumber daya keuangan yang terbatas. Fitch percaya bahwa kepemilikan Petronas akan menyediakan investasi infrastruktur yang dibutuhkan untuk memulai ekspor LNG ke Asia . n

profil Grup Sosro

Sukowati Sosrodjojo

Sosro Me Di tangan generasi ketiga, bisnis Grup Sosro semakin beragam. Mulai dari properti, perawatan kecantikan, hingga restoran siap saji. TEKS Hideko ilustrasi ramawijaya

ÂŤ GR didirikan Soegiharto, generasi kedua keluarga Sosro. Harus diakui, Soegiharto adalah motor penggerak bisnis keluarga Sosro. Âť

da pemeo yang mengatakan, bisnis keluarga di tangan generasi ketiga akan menurun atau hancur. Sebab, di tangan generasi ketiga, banyak kepentingan yang mewarnai bisnis tersebut, sehingga rawan konflik dan perpecahan. Namun dalil itu tak berlaku bagi keluarga Sosrodjojo, pengelola minuman kemasan Sosro. Di tangan generasi ketiga, bisnis keluarga Sosrodjojo justru makin berkibar. Produknya yang fenomenal, Teh Botol Sosro, telah menjadi mesin uang bisnis keluarga asal Slawi Jawa Tengah ini. Setelah Teh Botol Sosro merajai pasar, keluarga Sosro pun mulai melirik bisnis lain dengan mengibarkan bendera Grup Rekso (GR) atau PT Anggada Putra Rekso Mulia yang berdiri pada November 1997. Melalui anak usahanya, PT Asia Pasifik Properti (APP), Grup Rekso mulai merambah sektor properti. Pekan lalu, perusahaan ini berencana mendirikan resor mewah di Jimbaran Selatan, Bali, dengan nilai investasi US$ 150 juta atau setara dengan Rp 1,5 triliun. Dalam pembangunan resor itu, APP telah menggandeng Jumeirah Group, perusahaan hotel mewah dunia yang menjadi bagian dari Dubai Holding Group. Menurut Sukowati

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

profil Grup Sosro

emang Ahlinya Bisnis Sosrodjojo, CEO Rekso Group serta Komisaris PT Asia Pasifik Properti, Jumeirah Bali akan menjadi salah satu resor mewah terbaik di dunia. Resor ini sekaligus menjadi bagian dari Jumeirah grup yang telah mengoperasikan hotel mewah di Shanghai dan Maladewa. GR didirikan Soegiharto, generasi kedua keluarga Sosro. Harus diakui, Soegiharto adalah motor penggerak bisnis keluarga Sosro. Pasalnya, adik dan kakak kandung Soegiharto serta keturunan mereka lebih memilih membesut bisnis masing-masing. Kendati ada saudaranya yang sama-sama membesarkan bisnis ini, kepemilikan sahamnya tidak sebesar saham milik keluarga Soegiharto. Sekedar informasi bisnis keluarga Soesro dimulai pada 1940. Saat itu Sosrodjojo mulai merintis usaha Teh Wangi Melati di Slawi, sebuah kota kecil di Jawa Tengah, dengan merek teh Cap Botol. Seperti diketahui bisnisnya terus bekembang hingga saat ini. Sosrodjojo sendiri dikarunia empat anak, yakni Soemarsono Sosrodjojo, Soegiharto, Soetjipto dan Surjanto Sosrodjojo. Dalam perjalanan waktu Soegiharto mengambil peran ayahnya sebagai leader di perusahaan keluar足 ga ini. Soegiharto tak sendirian dalam membesarkan GR. Ia dibantu lima anaknya yang semuanya lulusan sekolah di luar negeri. Mereka adalah Peter Soekianto Sosrodjojo, Joseph Soewito Sosrodjojo, Richard S. Sosrodjojo, Kurniati Sosrodjojo dan Sukowati Sosrodjojo. Kelima anaknya itu ditempatkan Soegiharto di berbagai bisnis yang berada di bawah GR. Peter, anak tertua, duduk sebagai komisaris di GR. Adapun Joseph didapuk sebagai Chief Executive Officer PT Sinar Sosro, produsen Teh Botol Sosro dan Teh Kotak yang menjadi tambang uang grup ini. Sementara Richard dipercaya mengelola PT Agropangan Putra Mandiri. Perusahaan yang berdiri 30 Agustus 2000 ini memiliki lima anak usaha

yang mengurusi perkebunan, yakni PT Sinar Inesco, PT Cibuniwangi, PT Karya Sinar Ciguha, PT Perkebunan Gunung Rosa Djaja, dan PT Perkebunan Gunung Manik.

Pendidikan dan pengalaman Satu-satunya wanita di keluarga Sosrodjojo, Kurniati, mengelola PT Puri Tirta Kencana. Perusahaan termuda (berdiri pada 2004) dalam GR ini menekuni bidang yang memanjakan kaum perempuan. Bekerjasama dengan Martha Tilaar, Kuniati mengelola bisnis perawatan kecantikan dan kesegaran tubuh dengan fasilitas spa. Adapun si bungsu Sukowati memegang PT Adhi Putra Mulia. Perusahaan ini menguasai Hotel Mercure di bilangan Hayam Wuruk, Jakarta. Selain hotel, Suko juga yang membesut PT Rekso Nasional Food yang mengakuisisi McD Indonesia pada tahun 2009. Di antara anak-anak Soegiharto, kiprah Suko memang lebih menonjol. Itu sebabnya, ia dipercaya oleh anggota keluarga yang lain untuk duduk di kursi CEO Rekso Group. Masuk ke bisnis lain di luar Teh Sosro menjadi pilihan bagi kelompok usaha ini agar bisa terus tumbuh dengan bisnisbisnis baru. Bahkan, beberapa di antara-

nya bisa disinergikan. Misalnya dengan menjadikan Teh Botol Sosro sebagai minuman wajib di gerai McD yang dikelola Rekso Nasional Food. Dengan demikian, GR tetap perkasa sebagai perusahaan andalan Indonesia di masa depan. Banyak yang terkejut ketika Sukowati mulai menerjuni bisnis waralaba setelah mendapat lisensi eksklusif dari McDonald. Seiring dengan perjalanan waktu, barulah orang tahu bisnis waralaba yang kini ditekuninya itu telah menjadi penopang bisnis inti keluarga Sosrodjojo, minuman siap minum berbasis teh. Di bawah pengelolaan PT Rekso Nasional Food, McDonald mampu berkembang dengan pesat. Terus berekspansi menambah gerai di sejumlah kota di Indonesia, kini gerai McDonald sudah lebih dari 120. Tahun lalu, Sukowati membangun 15 gerai restoran sejap saji dengan investasi Rp 15 miliar per gerai. Ada perbedaan mendasar antara pendiri dan generasi ketiga Sosro. Di tangan generasi ketiga, bisnis Sosro dibuat lebih bervariasi. Kombinasi pendidikan dari luar negeri dan pengalaman dari para pendahulunya membuat nama Sosro terus berkibar. Hanya satu tradisi yang masih dipegang erat oleh keluarga ini, yakni mereka menjauhi publikasi yang bersifat personal. n

Dalam pembangunan resor itu, APP telah menggandeng Jumeirah Group, perusahaan hotel mewah dunia yang menjadi bagian dari Dubai Holding Group. Menurut Sukowati Sosrodjojo, CEO Rekso Group serta Komisaris PT Asia Pasifik Properti, Jumeirah Bali akan menjadi salah satu resor mewah terbaik di dunia.

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

hukum Penutupan SPBU

Delapan dealer stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBU) Petronas menggugat PT Petronas Niaga Indonesia. Mereka menuntut ganti kerugian lebih dari Rp 200 miliar. TEKS Elka Saraswati Foto riset

abar buruk itu sudah merebak luas sejak akhir Agustus lalu. Informasi tak sedap itu berisi adanya 15 stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBU) Petronas yang ada di Jakarta dan Medan, mendadak harus menghentikan operasinya. Ketua Umum Dealer Petronas Service Station, Jino Sugianto, membenarkan adanya SPBU Petronas yang harus menghentikan operasinya. Dikatakannya, alasan penghentian operasi karena 15 SPBU Petronas tersebut tidak lagi mendapatkan pasokan BBM dari Petronas. “Masalahnya karena berhentinya suplai BBM ke seluruh SPBU Petronas di Indonesia,” ungkap Jino. Kondisi ini tentu saja memicu persoalan lanjutan. Delapan dealer SPBU Petronas tak terima begitu saja dengan tindakan sepihak PT Petronas Niaga Indonesia (PNI), yang menghentikan pasokan BBM ke SPBU mereka. Karenanya mereka mengaku siap menyeret PT PNI ke pengadilan, terkait penghentian pasokan BBM yang dilakukan sejak awal awal September 2012. Delapan dealer tersebut adalah pemilik SPBU Petronas di Jakarta (SPBU Cibubur, SPBU Fatmawati, dan SPBU Veteran); Tangerang (SPBU BSD dan SPBU Alam Sutera Sutera); Bekasi (SPBU Jababeka); Bandung (SPBU Dago); dan Medan (SPBU Kampung Baru).

MERUGI RATUSAN MILIAR Kuasa hukum dari delapan dealer SPBU Petronas tersebut, Florianus SP Sangsun, SH, membenarkan upaya hukum yang dilakukan kliennya. Hal ini tidak terlepas dari kerugian yang dialami kliennya sebesar Rp 243 miliar, sebagai akibat penghentian pasokan BBM dan tak berlanjutnya operasional SPBU. “Apabila kerjasama klien kami dengan

SPBU Petronas. berhenti operasi

Setelah Apes, Lalu PT PNI dihentikan sepihak maka jelas klien kami rugi,” katanya. Diterangkan Florianus SP Sangsun, pertengahan Agustus 2012 PT PNI menyampaikan informasi kepada kliennya bahwa sejak 31 Agustus 2012 akan menyetop pasokan BBM ke SPBU Petronas. Ada dua alasan yang diajukan ketika itu. Pertama, masa kontrak mereka dengan tempat penyimpanan BBM (depo) di Ciwandan, Merak sudah selesai. Kedua, masa kerjasama dengan transporter berakhir 31 Agustus 2012. Tentu saja alasan PT PNI ini tidak diterima begitu saja oleh delapan dealer SPBU Petronas tersebut. Apalagi kebanyakan dari mereka masih memiliki masa kontrak kerjasama yang berjalan. Dari masa kontrak kerjasama selama lima tahun, ada dealer SPBU Petronas yang baru tiga tahun berjalan bahkan

ada yang baru setahun beroperasi. Menindaklanjuti keberatan ini, pada 31 Agustus 2012 kedelapan dealer SPBU ini melalui kuasa hukum mereka mengajukan surat keberatan kepada PT PNI. Namun keberatan tersebut tak ditanggapi, karena sejak September 2012 PT PNI tetap menghentikan pasokan BBM.

AJUKAN SOMASI Sebagai tindakan awal dari upaya hukum yang dilakukan kedelapan dealer SPBU Petronas, pada Jumat pekan lalu mereka mengajukan somasi dan tuntutan ganti rugi ke PT PNI miliaran rupiah. Dijelaskan Florianus SP Sangun, kliennya menuntut ganti rugi karena beberapa pertimbangan. Selain pertimbangan pelanggaran kontrak kerjasama, juga potensi kerugian beban operasional dealer pascapenghentian pasokan BBM oleh PT PNI.

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

hukum Penutupan SPBU

Salah Perhitungan Atau Kalah Bersaing? Berhentinya operasional SPBU Petronas tak pelak mengundang spekulasi. Perusahaan minyak asal Malaysia tersebut dikabarkan bakal menarik bisnis ritelnya dari Indonesia. PT Petronas Niaga Indonesia (PNI) bahkan disebut-sebut tengah menawarkan aset-aset SPBU, termasuk landbank yang sedianya akan dibangun SPBU, ke sejumlah pihak. Salah satunya Shell yang juga mengelola SPBU di sejumlah tempat di Indonesia. Sejauh ini memang belum ada pernyataan maupun penjelasan apapun dari PNI, terkait berhentinya operasional SPBU Petronas di Indonesia. Termasuk rencana lanjut dari SPBU-SPBU yang ada, mengingat kontrak kerjasama antara PT PNI dengan dealer SPBU Petronas masih berlangsung dengan opsi perpanjangan sampai 60 tahun.

u Digugat “Jadi ada potensi kerugian, perhitungan mereka selaku pengusaha ada komponen soal tenaga kerja, ada komponen pendapatan dealer, ada kerugian potensial. Memang ada dalam perjanjian memungkinkan kerjasama ini sampai dealer itu sampai 60 tahun, tapi kenyataannya sekarang dealer-dealer itu ada yang baru setahun, dua tahun, atau ada yang sudah diperpanjang lima tahun kedua,” urainya. Sejauh ini somasi tersebut belum dijawab PT PNI. Kuasa hukum kedelapan dealer SPBU Petronas tersebut, Florianus SP Sangun menerangkan, kliennya akan menempuh upaya hukum lain bila somasi mereka tetap diabaikan PT PNI. Ditegaskannya, “Kalau PT PNI belum juga merespons surat somasi kami, maka selanjutnya kami akan menggugat ke pengadilan. Kita sudah siap untuk itu.” n

SALAH PERHITUNGAN Spekulasi lain yang berkembang di balik berhentinya operasional SPBU Petronas adalah menyoal penyebab. Kepala Badan Pengatur Hilir Minyak dan Gas Bumi (BPH Migas), Andy Noorsaman Sommeng, menilai bisnis hilir Petronas gagal karena salah perhitungan. “Mungkin karena salah kalkulasi. Mungkin dalam penanganan logistik dan rantai pasokannya dia tidak efisien,” katanya ketika ditemui di Gedung DPR, pekan kemarin, sembari menambahkan, ketidakberhasilan ini murni disebabkan faktor bisnis. PT PNI sendiri dipastikan tidak lagi mengikuti tender penyaluran BBM bersubsidi pada tahun depan. Sebelumnya untuk tahun 2012, PT PNI melalui SPBU Petronas mendapat jatah 20 ribu kiloliter penyaluran BBM bersubsidi. PENJUALAN KECIL Lain lagi dengan pendapat Kementerian Energi Sumber Daya Mineral (ESDM). Direktur Pembinaan Usaha Hilir Migas Kementerian ESDM, Umi Asngadah, yang menyatakan, tutupnya 34 SPBU Petronas karena volume penjualannya yang

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

sangat kecil. Akibatnya pendapatan yang diperoleh tidak bisa menutupi biaya operasi perusahaan. “Di Jakarta, sudah tutup sejak 31 Agustus 2012 karena penjualannya terlalu kecil sehingga biaya operasi tidak dapat terpenuhi,” terang Umi Asngadah kepada wartawan, di Jakarta, Selasa (23/10). Kecilnya volume penjualan, menurut Ketua Umum Himpunan Wiraswasta Nasional Minyak dan Gas Bumi (Hiswana Migas), Eri Purnomo Hadi, tidak terlepas dari kalah kuatnya merek Petronas dibanding kompetitornya. Baik Pertamina, Shell, maupun Total. “Selain itu pelayanan dan kualitas BBM-nya tidak sehebat pesaingnya. Ditambah lokasi SPBU Petronas kebanyakan tidak berada di lokasi prima (prime location). Padahal untuk bisnis SPBU, penentuan lokasi sangat penting,” tambah Eri Purnomo. Kini, beberapa SPBU yang tak beroperasi itu banyak dimanfaatkan. Misalnya, di SPBU di Pekayon, Kota Bekasi, Jawa Barat. Petugas jaga SPBU ini, Paul menyebutkan, SPBU resmi tutup pada 27 September lalu karena stok BBM di tangki habis dan tidak diisi lagi. Minimarket yang di dalam komplek SPBU juga sudah kosong. Tinggal menyisakan bilik tempat makanan dan minuman serta tumpukan kardus berisi sisa-sisa peralatan dan produk kedaluwarsa. Pihak pengelola sudah memagari area di sekitar SPBU. Sementara di area depan SPBU kini lebih banyak digunakan taksi untuk mangkal menunggu penumpang. Lain lagi dengan SPBU Petronas di Jalan Brigjen Katamso, Kampung Baru, Medan, Sumatra Utara. Operasional penjualan BBM telah terhenti sejak tiga pekan lalu. Halaman SPBU ini sempat dijadikan arena bermain bola oleh warga setempat, terutama anak-anak. Namun akhirnya pihak pengelola memasang pagar seng tertutup, untuk memastikan area SPBU tak bisa dimasuki sembarang orang. n

hukum Gugatan Pailit

Proposal Damai dari Telkomsel PT Telkomsel akhirnya mengajukan proposal perdamaian untuk menyelesaikan utang-utangnya kepada kreditur. Hanya saja, nama PT Prima Jaya Informatika, tak tercantum dalam proposal tersebut. TEKS Elka Saraswati Foto Wirasatria

direksi Telkomsel. ajak damai kreditur

roposal perdamaian resmi diajukan PT Telkomsel ke Pengadilan Niaga Jakarta Pusat, pada Senin pekan kemarin. Hanya berselang satu hari sebelum batas akhir, yang tenggatnya jatuh pada 23 Oktober. Proposal perdamaian itu merupakan langkah Telkomsel untuk mengakhiri status pailit yang kini disandangnya sejak diputus majelis hakim pada 14 September 2012. Adanya langkah pengajuan proposal perdamaian, diamini Direktur Utama Telkomsel, Alex J. Sinaga. Ditemui di Jakarta, orang nomor satu di PT Telkomsel itu menjelaskan, “Pihak manajemen telah mengajukan proposal perdamaian kepada kreditur Telkomsel yang sudah mendaftar dan dimasukkan ke Pengadilan Niaga.” Keterangan serupa juga disampaikan salah satu kurator, Feri S. Samad. Dikatakannya, total 176 kreditur yang mendaf-

tar dan mengajukan tagihan kepada tim kurator dengan nilai keseluruhan mencapai Rp 14 triliun. Namun PT Telkomsel hanya mengakui 48 pihak saja sebagai krediturnya, dengan tagihan mencapai Rp 3,15 triliun dan US$ 81,9 juta. Jumlah kreditur sendiri bukan tak mungkin akan bertambah. Pasalnya, seperti dikatakan Feri S. Samad, “Belum semua terverifikasi, Telkomsel masih perlu waktu dan usulan tersebut masih bersifat sementara.” Secara terpisah, kuasa hukum PT Telkomsel, Ricardo Simanjuntak membenarkan jumlah kreditur masih bisa bertambah. Alasannya, karena belum semua pihak yang mengajukan tagihan sudah diverifikasi. Untuk menyelesaikan semua utangutangnya, PT Telkomsel sudah memiliki rencana, baik kepada kreditur bank maupun nonbank. Untuk utang kepada kreditur nonbank, PT Telkomsel

akan menyelesaikan semua kewajibannya. Begitu pula dengan utang kepada perbankan, PT Telkomsel juga akan menyelesaikannya sesuai dengan kesepakatan yang dibuat. Sampai dinyatakan pailit, tercatat ada empat bank yang menjadi kreditur PT Telkomsel. Masing-masing adalah PT Bank Mandiri Tbk. dengan nilai pinjaman mencapai Rp 1,41 triliun, PT Bank Central Asia Tbk. (Rp 1,44 triliun), AB Svensk Export Kredit (US$ 76,55 juta) dan Standard Chartered Bank.

NASIB PT PRIMA Menariknya dalam proposal perdamaian yang diajukan PT Telkomsel, tidak ada nama PT Prima Jaya Informatika (PJI), yang sebelumnya memenangkan gugatan pailit terhadap PT Telkomsel. Kenyataan ini tak dibantah Alex J. Sinaga yang menambahkan, PT Telkomsel memiliki alasan tersendiri mengapa tidak mencantumkan PT Prima Jaya Informatika sebagai kreditur dalam proposal perdamaian. “Untuk penyelesaian dengan dua kreditur lain, yaitu salah satunya adalah PT Prima Jaya Informatika, pihak manajemen Telkomsel akan menyelesaikannya melalui jalan kasasi,” tandas Alex. PT Telkomsel memang tengah menempuh kasasi ke Mahkamah Agung (MA). Dalam kasasinya, anak perusahaan PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. itu menyatakan, bahwa mereka tidak memiliki utang dan mendalilkan justru PT PJI yang melakukan wanprestasi karena belum membayar pemesanan sebelumnya. Tak tercantumnya nama PT PJI, sudah pasti disesalkan perusahaan distributor Kartu Prima tersebut. Karenanya, seperti disampaikan kuasa hukum PT PJI, Kanta Cahya, pihaknya jelas akan menolak proposal perdamaian yang disodorkan PT Telkomsel tersebut. “Itu membuktikan kalau Telkomsel tidak memiliki iktikad baik, karena telah melanggar putusan majelis hakim yang telah menyatakan kalau Telkomsel memiliki utang kepada Prima Jaya Informatika sebesar Rp 5,3 miliar,” tandas Kanta Cahya. Sejauh ini pihak kurator, seperti diungkap Ferry S. Samad, akan tetap memasukkan PT PJI sebagai kreditur. Langkah itu didasarkan pertimbangan, kurator bekerja berdasarkan keputusan majelis hakim yang menyatakan PT PJI sebagai kreditur. Persoalannya, akankah Telkomsel tunduk? n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

hukum Penipuan

iapa tak kenal sosok Ayu Ting Ting. Nama pelantun tembang “Alamat Palsu” dan “Sik Asik” ini, mendadak jadi perbincangan. Namun, kali ini menyangkut nasib kedua orang tuanya, Ummi Kalsum dan Abdul Rozak, yang gagal berangkat menunaikan ibadah haji tahun ini. Ayu Ting Ting tidak sendirian. Ada ribuan calon jemaah haji yang gagal berangkat ke Tanah Suci pada musim haji tahun ini. Dalam catatan Komisi VIII DPR, untuk jemaah calon haji khusus saja ada 2.500 orang yang terpaksa batal menunaikan ibadah. Penyebabnya, karena biro perjalanan yang mengatur pemberangkatan haji tidak mendapatkan visa dari Kedubes Arab Saudi. Wakil Ketua Komisi VIII DPR, Jazuli Juwaini Sabag kepada wartawan di Mekkah, pekan lalu, menyebutkan adanya indikasi banyak biro perjalanan haji dan umroh ilegal yang beroperasi seolah dapat mengurus visa dari Kedubes Arab Saudi. “Namun ternyata setelah sampai batas waktu terakhir, visa tak dikeluarkan,” tambahnya.

SIAPA BERMAIN? Adanya PIHK nakal tak dibantah Kementerian Agama (Kemenag). Dirjen Penyelenggara Haji dan Umroh Kemenag, Anggito Abimanyu, mengungkapkan, pihaknya sudah mengidentifikasi 15 PIHK yang terindikasi melakukan penipuan terhadap jemaah sehingga tidak bisa berangkat. Anggito Abimanyu menambahkan, pihaknya masih menyelidiki 15 PIHK dimaksud. “Jika terbukti bersalah, kami akan memberi sanksi yang tegas, termasuk penutupan izin travel tersebut,” tegas Anggito Abimanyu. Namun menimpakan kesalahan pada PIHK semata, tidaklah sepenuhnya tepat. Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (PBNU) menduga, ada keterlibatan pihak lain dalam kasus penipuan terhadap para calon haji. Di antaranya adalah oknum pegawai Kemenag. Ketua Umum PBNU Said Aqil Siradj, menjelaskan, dugaan keterlibatan oknum pegawai Kemenag terjadi melalui konspirasi dengan PIHK yang tidak terdaftar. Mereka menjanjikan kuota tambahan jamaah haji, meski kondisi sebenarnya tidak tersedia. “Jadi penyelenggara ibadah haji ini diiming-imingi, seolah-olah ada kuota tambahan, meski sebenarnya sudah ti-

Calon jemaah haji yang akan berangkat ke Mekkah

Teganya Menipu Calon Haji Ribuan calon jemaah haji urung berangkat ke tanah suci. Mereka menjadi korban penipuan penyelenggara ibadah haji khusus (PIHK). Siapa yang bermain? TEKS Elka Saraswati Foto riset

dak ada,” katanya dalam keterangan, Rabu pekan kemarin. Selain oknum pegawai Kemenag, kasus penipuan terhadap jemaah calon haji ditengarai juga melibatkan oknum staf Kedubes Arab Saudi. Modus yang digunakan adalah janji pengurusan visa haji, meski kuota yang tersedia sudah habis. “Yang terlibat orang Indonesia yang memang bertugas di Kedubes Arab Saudi. Saya minta Dubes Arab membuang orang-orang seperti itu,” tambahnya.

EMPAT KASUS Sejauh ini pihak kepolisian masih menunggu laporan dari para jemaah calon haji yang menjadi korban PIHK nakal. Menurut catatan Polda Metro Jaya, dalam tempo sebulan terakhir ada empat laporan penipuan terkait keberangkatan jamaah haji asal Indonesia. Kasus pertama menimpa Siti Rachma

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Sari (34), Komisaris PT Gadika Ekspressindo yang melaporkan pemilik travel haji bernama Sahreza Permadi karena tak menyerahkan pesanan 760 tiket keberangkatan haji untuk tanggal 4 Oktober 2012, kendati sudah membayar US$ 134.726. Kasus kedua menimpa Mochamad Assegaf (39), yang mengadukan Samsul dan Muhazir karena tak juga membuatkan visa haji untuk seribu jamaah, padahal sudah membayar Rp 5 miliar. Laporan ketiga dibuat Andi Idha Nusianty, yang melaporkan Nelly Rahim karena gagal berangkat haji bersama tiga orang karyawannya, padahal sudah membayar US$ 600 serta Rp 121 juta. Adapun laporan lain dibuat oleh Hermansyah (32), yang melaporkan Muchlis setelah gagal berangkat, meski sudah menyerahkan uang sebesar Rp 1,1 miliar untuk keberangkatan rombongan haji tanggal 16 Oktober 2012. n

keuangan pembiayaan umkm

Perang di Micro Banking

Persaingan di pasar micro banking semakin ketat. Dalam jangka panjang, kondisi ini akan menguntungkan pengusaha kecil . TEKS Bastaman foto dahlan rebo pahing, riset

erakan anti kemiskinan kembali mendapat perhatian dari pemerintah. Ini memang bukan hal yang baru, cuma paradigmanya yang berbeda. Dulu, kemiskinan diatasi lewat berbagai program bantuan yang digulirkan pemerintah. Namun, sejak lima tahun silam, kemiskinan coba diatasi lewat

pendekatan ekonomi melalui program kredit usaha rakyat (KUR). Hasilnya? Hebat! Paling tidak, menurut pengakuan Presiden Soesilo Bambang Yudhoyono (SBY), jumlah penduduk miskin telah berkurang dari 12% menjadi 6%. â&#x20AC;&#x153;Tidak hanya itu, strategi keuangan mikro juga berhasil menekan angka pengangguran dan mempersempit kesenjangan,â&#x20AC;? kata SBY, saat membuka International Microfinance Conference di Yogyakarta, pekan lalu. Betul, sampai saat ini belum ada penelitian mengenai keampuhan KUR da-

lam memerangi kemiskinan, pengangguran, dan kesenjangan sosial. Namun, harus diakui, usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) adalah benteng perekonomian nasional. Bagaimana tidak? Menurut Badan Pusat Statistik, nyaris sekitar 80% tenaga kerja berjubel di sektor ini. Tidak hanya itu. Ketika para konglomerat dan BUMN berantakan akibat dihantam krisis keuangan 1998, UMKM

tidak. Ketika perusahaan-perusahaan pengusaha besar dan BUMN mewariskan beban kerugian hingga Rp 1.000 triliun kepada negeri ini, UMKM justru menjadi tumpuan hidup bagi ratusan ribu korban PHK. UMKM juga tak meninggalkan utang di bank karena memang selama ini mereka tidak pernah dilirik bankir. Ya, beruntung Indonesia pernah mengalami krisis 1998. Jika tidak, mung-

inilahREVIEW 09Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

keuangan pembiayaan umkm kin sektor UMKM masih dipandang sebelah mata oleh lembaga keuangan. Namun, kini, UMKM tak ubahnya gula. Banyak bank yang serius menggarap sektor ini. Mulai dari pemain “bangkotan” seperti Bank BRI, hingga pendatang baru layaknya Bank Danamon, Bank Tabungan Pensiunan Nasional (BTPN), Bank Mandiri, Bank OCBC NISP, Citibank, hingga HSBC. Maklum, selain terbukti kebal menghadapi krisis, penyaluran pinjaman ke sektor ini juga memberikan tingkat margin yang menggiurkan bagi perbankan. Lihat saja net interest margin (NIM) BTPN yang pada kuartal II-2012 tercatat 12,85%. NIM BRI dan Danamon pun cukup tinggi, masing-masing 8,49% dan 8,56%. “Kredit mikro menguntungkan

buh 14% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Sedang tingkat kemacetannya atau nonperforming loan (NPL) mencapai 4% (gross). Lebih baik dibandingkan tahun lalu yang mencapai 4,7%. Memang, angka itu baru sekitar 20% dari kredit perbankan yang pada kuartal III-2012 mencapai total Rp 2,511 triliun. Namun, di tengah lesunya kredit korporasi akibat krisis global, sektor UMKM tampaknya mulai kembali digarap bank-bank secara serius. Bank Mandiri, contohnya, sudah jauh-jauh hari membulatkan tekadnya menggarap sektor UMKM secara serius. Di tahun ini, bank terbesar di tanah air ini menjalin kerjasama dengan PT Pos Indonesia (Posindo). Bank Mandiri akan memanfaatkan jaringan Posindo yang tersebar di seluruh Indonesia untuk menyalurkan kredit usaha mikro (KUM) dan kredit serbaguna mikro (KSM). Hingga kuartal III, total kredit yang dikucurkan Mandiri ke UMKM mencapai Rp 40,28 triliun atau tumbuh 63,61% dibanding periode yang sama tahun 2011.

Dari jumlah tersebut, sekitar 72,69% disalurkan ke sektor produktif seperti pedagang, rumah makan, dan pertanian. Dengan menggandeng Posindo, Zulkifli Zaini, Direktur Utama Bank Mandiri, optimis kredit UMKM Mandiri akan tembus Rp 46,1 triliun hingga akhir tahun ini. Jelas, keseriusan Bank Mandiri menggarap UMKM akan membuat persaingan dalam memperebutkan nasabah sektor ini semakin ketat. Namun, menurut Zainal Abidin, Direktur Kredit BPR dan BPR UMKM BPR Bank Indonesia, besarnya minat bank besar masuk ke sektor mikro pantas disyukuri. “Lantar an banyak pemain yang masuk, suku bunga kredit bisa turun,” katanya. Betul, saat ini tingkat suku bunga kredit UMKM masih sangat tinggi, yakni berkisar antara 22% hingga 25% per tahun. Namun, dibandingkan dengan kondisi tiga–empat tahun lalu yang berada di kisaran 35% - 40%, angka itu sudah turun cukup besar. Nah, sejalan dengan persaingan yang semakin ketat, Zainal yakin bunga kredit UMKM bisa menjadi single digit. n

Buat Si Kecil Selalu Ada

karena bunganya tinggi. Tetapi risikonya juga tinggi,” kata Sigit Pramono, Ketua Perbanas.

Bakal semakin ketat Tak heran bila banyak berlomba-lomba menggarap sektor UMKM. Ini bisa dilihat dari tingginya peyaluran kredit ke sektor ini. Hingga Agustus kemarin, kredit yang disalurkan ke sektor UMKM mencapai total Rp 513 triliun atau tum-

Sedari dulu, pemerintah selalu berusaha mengangkat martabat pengusaha kecil (UMKM). Lihat saja, di era pemerintahan Presiden Soeharto, pemerintah mengeluarkan program kredit investasi kecil (KIK). Selain KIK, Soeharto pun mengeluarkan kredit modal kerja permanen (KMKP) dan kredit usaha kecil (KUK). Presiden Megawati Soekarno Putri pun tak mau ketinggalan. Tahun 2003, ia mengeluarkan kredit mikro yang dilabeli kredit usaha mikro layak tanpa agunan (KUMLTA) lewat 4 bank BUMN dan 16 bank swasta. Sayang, baru berjalan

inilahREVIEW 09Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

enam bulan, program ini terhenti karena Megawati kalah dalam pemilihan presiden. Dari plafon kredit Rp 2 triliun, yang tersalurkan baru Rp 200 miliar. Presiden Soesilo Bambang Yudhoyono mengadopsi KUMLTA dengan nama kredit kemitraan usaha mikro (KKUM). Tahun 2007, pemerintah mengeluarkan program kredit usaha rakyat (KUR). Program ini diserahkan kepada PT Asuransi Kredit Indonesia (Askrindo). Hingga akhir September 2012, total KUR yang telah disalurkan oleh sekitar 8 bank ini mencapai Rp 88 triliun. n

keuangan Kinerja Reksa dana

Ia Memang Pantas Dilirik Hingga September lalu, reksa dana dolar mampu memberikan return 6,28%. Namun investor diingatkan untuk tetap selektif. TEKS Bastaman foto wirasatria

erpuruknya, nilai tukar rupiah telah membuat para pemilik dana semakin sigap dalam memutar kekayaannya. Nah, salah satu instrumen investasi yang saat ini menjadi primadona para pemilik uang adalah reksa dana pendapatan tetap (fixed income) berbasis dolar. Tak heran bila dana kelolaan produk yang satu ini terus meningkat, terutama dalam tiga bulan terakhir. Ini bisa dimaklumi karena return yang diberikan reksa dana dolar dalam sembilan bulan pertama 2012 (Januariâ&#x20AC;&#x201C; September) rata-rata mencapai 6,28%. Jauh di atas bunga deposito dolar yang

berada di bawah 1%. Dari segi risiko, instrumen ini juga tak jauh berbeda dengan produk fixed income lainnya. Sebab, sebagian besar dana nasabah diputar oleh manajer investasi pada obligasi valas terbitan pemerintah atau BUMN. CIMB Principal Dollar Bond, contohnya. Sekitar 80% dana yang dikelolanya dialokasikan ke obligasi global terbitan pemerintah. Sedangkan sisanya ke dalam efek perusahaan. Hasilnya? Hingga September lalu, produk investasi terbitan CIMB Principal Asset Management ini mampu memberikan return hingga 7,43%. Bahkan selama September mencetak return 1,19%.

Kinerja cukup lumayan juga ditoreh Investa Dana Dollar Mandiri. Produk terbitan PT Mandiri Manajemen Investasi ini hingga September lalu membukukan return 6,53%. Menurut Theodorus Praska Putrantyo, analis PT Infovesta Utama, membaiknya reksa dana dolar dipicu oleh melemahnya nilai tukar rupiah terhadap dolar serta bergairahnya transaksi di bursa. Sayang, kendati cukup menjanjikan, dana kelolaan reksa dana dolar masih terbilang kecil. Dana kelolaan MNC Dana Dollar, misalnya. Kendati sampai Oktober lalu mencatat pertumbuhan 175,8%, namun dana kelolaannya baru US$ 8 juta. Dana kelolaan CIMB PrinÂ cipal Dollar Bond pun baru Rp 220 miliar atau 13% dari total dana kelolaan CIMB Principal Assets Asset Management. Hal itu, diduga, karena belum banyak nasabah yang paham dan mengetahui seluk beluk instrumen ini. Namun bukan hanya reksa dana dolar, dana kelolaan reksa dana fixed income secara umum memang masih kecil. Terbukti, hingga Agustus lalu, reksa dana saham masih mendominasi dengan kelolaan dana Rp 59,8 triliun atau 34,2% dari total Rp 170 triliun lebih. Sedangkan reksa dana pendapatan tetap mencapai Rp 32,9 triliun (18,7%). Namun, dengan meningkatnya instrumen valas, sejatinya peluang reksa dana dolar untuk tumbuh makin terbuka. Salah satunya obligasi PLN sebesar US$ 1 miliar yang memberikan yield (imbal hasil) 5,35% yang bakal terbit November depan. Belum lagi dengan obligasi pemerintah yang bakal terbit tahun depan. Jika PLN saja berani memberikan yield setinggi itu, apalagi swasta. Makanya, menurut Fadlul Imansyah, Vice President Head of Investment PT CIMB Principal Asset Management, membiakkan uang di reksa dana dolar cukup menguntungkan. Bukan bagi nasabah yang menginginkan return tinggi saja, tapi juga bagi mereka yang memiliki kewajiban dalam mata uang dolar. Cuma, Theodorus mengingatkan, sebelum membeli unit produk valas, calon investor ada baiknya tetap memperhatikan rambu-rambu yang ada. Maksudnya, investor harus membaca terlebih dahulu prospektus yang disodorkan penjual. Dengan begitu risiko yang bakal dihadapi sudah diketahui sejak awal. â&#x20AC;&#x153;Jangan lupa, pilih produk yang track record-nya sudah jelas,â&#x20AC;? katanya. n

inilahREVIEW 09Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

keuangan Kepemilikan Asuransi

etul juga, efisiensi selalu berbanding lurus dengan kinerja sebuah bank. Buktinya, bank-bank yang memiliki tingkat efisiensi tinggi, laba bersihnya juga cukup memukau. BTN, contohnya. Hingga kuartal III2012, CIR (cost to income ratio) bank pemerintah ini turun drastis dari 63,63% di kuartal III-2011 menjadi 56,43%. Manajemen BTN memang pantas berbangga hati. Sebab, sebuah bank bisa dikatakan efisiensi bila CIR-nya berada di kisaran 50%-60%. Di saat yang sama, BTN juga berhasil menoreh kenaikan laba bersih sebesar 45,10% menjadi Rp 1,02 triliun. “Kami sudah mengakomodasikan keinginan BI, seperti beroperasi lebih efisien,” kata Saut Pardede, Direktur Keuangan BTN. Berdasarkan ukuran BOPO (biaya operasional berbanding pendapatan operasional), BTN juga layak diacung kan jempol karena rasionya berada di bawah 72%. Berkurangnya nonperforming loan (NPL) BTN dari 3,46% ke level 2,51% agaknya menjadi faktor utama rendahnya BOPO itu. Asal tahu saja, dalam menghitung BOPO, biaya pencadangan (PPAP) ikut dimasukkan. Tapi, terlepas dari kinerja BTN, secara keseluruhan tingkat efisiensi di bank BUMN memang meningkat luar biasa. BI mencatat, selama periode Januari–Agustus, BOPO di bank BUMN turun dari 113% menjadi 72,09%. Ini berarti tingkat efisiensi bank-bank BUMN lebih baik dibandingkan dengan bank swasta (75,45%), BPD (78,45%), maupun bank asing (79,03%). Harus diakui, naiknya tingkat efisiensi di bank pemerintah tak lepas dari peran bank sentral. Di awal tahun, menurut Halim Alamsyah, Deputi Gubernur BI, BI memanggil bank BUMN untuk menurunkan rasio BOPO yang tergolong tinggi. “Kami minta mereka menurunkan rasio BOPO hingga 85%,” kata Halim. Permintaan BI itu langsung tanggapi bankir bank pelat merah dengan melakukan gerakan efisiensi secara menyeluruh di setiap bagian. Hanya saja, menekan biaya operasional yang berasal dari biaya dana masih sulit dilakukan. Itu sebabnya, efisiensi lebih banyak dilakukan pada pos-pos biaya di luar beban bunga. Contohnya, seperti yang dilakukan BRI. Bank BUMN ini justru mendorong para nasabahnya agar lebih memilih

Langsing Itu Indah Bank BUMN paling efisien di tanah air. Itulah yang membuat laba bank pelat merah semakin mekar. TEKS Bastaman foto dahlan rebo pahing

bank btn. Tingkat efisiensi bank bumn meningkat

«Kami sudah mengakomodasikan keinginan BI, seperti beroperasi lebih efisien. » Saut Pardede Direktur Keuangan BTN

transaksi e-channel dan trade finance. Selain meminimalkan biaya, transaksi elektronik juga menambah fee-based income BRI. Menurut Muhammad Ali, Sekretaris Perusahaan BRI, langkah ini membuat pendapatan nonbunga BRI naik dari Rp 1,58 triliun di semester I-2011 menjadi Rp 1,80 triliun pada semester I-2012.

inilahREVIEW 09Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

Selain BRI, program efisiensi yang dilakukan oleh Bank BNI juga boleh dibilang cukup berhasil. Menurut Yap Tjay Soen, Direktur Keuangan BNI, ada beberapa jurus yang dipakai manajemen untuk meningkatkan efisiensi. Salah satunya adalah keberhasilan manajemen menurunkan biaya provisi atau pencadangan sebesar 8,7% menjadi Rp 2,27 triliun. “Penurunan ini karena BNI ber hasil melakukan hapus buku,” kata Yap. Kendati berhasil menekan rasio BOPO, namun tingkat efisiensi bank pemerintah masih kalah dibandingkan dengan bank-bank di kawasan ASEAN. Bandingkan dengan bank-bank di Vietnam tingkat BOPO-nya rata-rata hanya 46,6%. Jadi jelas, gerakan efisiensi di bank BUMN masih harus lebih ditingkatkan lagi. n

pasar modal ihsg

Pandakian Segera Berakhir Potensi untuk terjadinya koreksi cukup kuat. Tapi indeks masih tetap berada di jalur positif. TEKS Ahmad Munjin ilustrasi ramawijaya

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

pasar modal ihsg

amalan para analis, yang ditulis majalah ini pekan lalu, kembali menjadi kenyataan. Indeks harga saham gabungan, sepanjang lima hari perdagangan terakhir, hanya satu kali mengalami koreksi tipis. Sementara pada empat hari lainnya, mencatatkan peningkatan, kendati tidak terlalu tebal. Sehingga, di penghujung perdagangan, IHSG masih mencatatkan kenaikan sebesar 7,9 poin. Sebuah pencapaian yang masih terbilang oke. Maklum, itu terjadi di kala bursa saham di berbagai negeri bergerak liar dengan kecenderungan menurun. Indeks Dow Jones (DJI) contohnya. Dalam sepekan kemarin longsor hingga 239,8 poin atau sekitar 1,79%. Salah satu faktor yang membuat IHSG bertahan di teritori positif adalah terbitnya laporan para emiten untuk triwulan III, yang isinya sesuai dengan ekspektasi pasar. Selain itu, stabilnya perekonomian RI, plus status investment grade yang diberikan Rating and Investment Inc (R&I), sebuah lembaga pemeringkat asal Jepang, juga turut membuat perdagangan tetap dalam kondisi hangat. Bagus, memang. Namun, kondisi ini menimbulkan sinyal waspada. Seperti dikemukakan David Cornelis, Kepala Riset KSK Financial Group. Menurut dia, dalam jangka menengah panjang, pasar masih dalam tren bullish. Tapi dalam jangka pendek diprediksi akan bergerak mix dengan kecenderungan melemah. Itu karena aksi ambil untung yang dilakukan investor. David memprediksi, IHSG akan meluncur mendekati level psikologis, 1.300. Tapi jika penurunan terus terjadi dan menukik melewati level tersebut, pemodal harus ekstra hati-hati dan segera melakukan penjualan. Sebab itu merupakan tanda-tanda IHSG akan kembali ke ekuilibrium jangka menengahnya yang berada di kisaran 4.150. Koreksi di bulan November, tampaknya, semakin tak terelakkan. Soalnya, indeks sudah menyentuh target tertinggi. Selain itu, berbagai sentimen positif— termasuk terbitnya laporan keuangan emiten—semua sudah terfaktorkan. Sementara level 4.350, yang akan tercapai dengan menguat belasan poin, merupakan angka yang tidak memiliki dasar

kuat untuk bertahan. “Investor harus realistis,” kata David. Ia memprediksi, dalam seminggu ini IHSG akan bergerak di rentang 4.271–4.363.

Masih di jalur hijau Wajar kalau para pemodal melakukan aksi profit taking di hari-hari ini. Sebab keuntungan yang cukup menawan sudah ada dalam genggaman. Saham terbitan Bank BTNB (BBTN) contohnya. Begitu ada kabar emiten ini akan melakukan rights issue, dengan kemungkinan harga penawaran sampai Rp 1.620, harga sahamnya langsung menggeliat. Yang mencolok, dalam waktu dua pekan, BBTN menguat sampai 6%. Bahkan, investor yang jeli, sepanjang periode tersebut beberapa kali keluar-masuk di saham ini. Seorang investor mengaku sempat membeli saham ini pada 8 Oktober dan melepasnya sepuluh hari kemudian (18/10). Hasilnya sungguh bikin ngiler. Hanya dalam waktu 10 hari, ia bisa mengantungi gain bersih hingga 14%. Akumulasi kembali dilakukan ketika

IHSG 25/10 4.339,15

19/10

4,331.25

DOW Jones 19/10 13,343.51

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

25/10 13,103.68

BBTN berada di level Rp 1.510. Dan harihari ini, ia kembali berniat profit taking yang ke dua kalinya. Kendati gain yang diraih tidak setebal sebelumnya. Bukan hanya BBTN, yang bisa dijadikan ‘mainan’ seperti itu. Tapi ada sederet saham-saham lainnya Seperti ADHI, yang pada Kamis (25/10) naik hingga 5,56%. Sehingga, jika dibandingkan dengan harga yang terbentuk dua minggu sebelumnya, efek perusahaan pelat merah ini telah meningkat 22%. Menurut seorang pengamat pasar modal, cukup banyak investor yang ikut menikmati keuntungan dari saham-saham seperti BBTN cs. Sebab, sinyal yang mengemuka sebelum penguatan terjadi sangat jelas. Kalau BBTN dipicu oleh prediksi harga rights issue yang cukup tinggi, kenaikan WIKA didorong oleh membaiknya kinerja berupa peningkatan proyek plus pertumbuhan laba bersih triwulan III yang aduhai. Nah, berdasarkan kemungkinankemungkinan itulah, termasuk aksi ambil untung, yang membuat David menyarankan investor untuk bemain pendek. “Hingga akhir tahun masih ada peluang naik, tapi terbatas,” katanya. Ada tujuh saham yang direkomendasikan David untuk minggu ini. Efek terbitan PT Adhi Karya (ADHI), Bank Central Asia (BBCA), Borneo Lumbung Energi (BORN), Bakrieland Development (ELTY), Indosat (ISAT), Indo Tambang Raya Megah (ITMG), dan Perusahaan Gas Negara (PGAS), kata dia, layak dipertimbangkan dengan strategi buy on weakness. Investasi cepat ( jangka pendek) juga disarankan oleh Tommy Yu, analis teknikal dari Jsxpro.com. Hanya saja, pilihan yang disodorkan berbeda dengan yang dijajakan David. Ia cenderung memilih efek dari sektor perbankan, properti dan telekomunikasi. Seperti saham Bank Rakyat Indonesia (BBRI), BJBR, APLN, SSIA, LPKR, TLKM, dan EXCL. Menurut perhitungan Tommy, level support terdekat IHSG saat ini ada di 4.320 dan 4.250. Sedangkan posisi resistance dipatok pada kisaran 4.380 dan 4.390. Level ini juga merupakan target IHSG minggu depan. Dan kalau level tersebut tercapai, indeks diprediksi akan melaju menuju 4.470 . “Saya kira indeks masih akan menguat di minggu ini,” katanya optimistis. Dengan kata lain, Tommy melihat, ke depan indeks masih akan berada di jalur positif. n

pasar modal Saham Infrastruktur

Kemilau Infrastruktur BUMN Harganya sudah menguat habis-habisan. Tapi, saham-saham infrastruktur terbitan perusahaan pemerintah ini, masih punya peluang lebar untuk menanjak lebih tinggi. TEKS Ahmad Munjin ilustrasi ramawijaya

alau mau aman, menabunglah di saham BUMN. Begitu celoteh seorang analis di pasar modal. Yang dimaksud, tentu saja, efek perusahaan negara yang likuid dan punya prospek usaha mencorong. Sebab, dengan menyimpan uang di saham-saham ini, terbuka kemungkinan uang penabung bisa berkembang lebih tinggi ketimbang suku bunga deposito. Atau kalaupun merugi, tekornya tak akan separah berinvestasi di saham-saham perusahaan swasta. Contohnya saham-saham infrastruktur yang diterbitkan oleh BUMN, seperti WIKA, ADHI, PTPP, dan JSMR. Kecuali ketika terjadi krisis di tahun 1998, harganya, dari tahun ke tahun, terus menguat secara signifikan. Tengok saja efek terbitan PT Wijaya Karya. Sepanjang, tahun ini (hingga 25/10 kemarin), telah menguat 120%. ADHI juga tak kalah kinclong, dalam periode yang sama naik hingga 129%. Sementara PTPP dan JSMR selama hampir 10 bulan masih-masing melonjak 60,8% dan 32,5%. Eloknya, kendati sudah menanjak sekian tinggi, saham-saham itu masih mendapatkan rekomendasi beli. Padahal, sejak awal Oktober, harga WIKA, ADHI dan PTPP sudah naik antara 6,7% hingga 27%. Sedangkan JSMR, sejak

Juni bergerak di rentang yang sempit, Rp 5.550â&#x20AC;&#x201C;Rp 5800. Untuk jangka pendek, menengah maupun panjang, â&#x20AC;?Saham-saham infrastruktur belum jenuh beli dan masih berada di jalur penguatan,â&#x20AC;? kata Hendra Martono, Vice President Brokerage Strategic Development Henan Putihrai

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

pasar modal Saham Infrastruktur Securities. Tak perlu khawatir oleh saham yang naik-turun di rentang sempit. Sebab itu terjadi, semata-mata, lantaran rotasi (perpindahan) investasi yang biasa dilakukan para fund manager. Walhasil, pemodal tak usah takut berinves-

tasi di saham infrastruktur. Apalagi, secara teknikal, masih memiliki ruang penguatan yang cukup lebar. WIKA, yang Kamis (25/10) lalu ditutup di harga Rp 1.370 misalnya, diprediksi akan bermain di kisaran Rp 1.320 - Rp1.440. Saham PT Adhi Karya (ADHI) juga berpotensi naik ke level Rp 1.400 dan

jika tembus ke atas Rp 800, PTPP berpeluang naik ke level Rp 880–Rp 960. Akan halnya JSMR, yang sudah lama sideways sejak Juli 2012, dalam sepekan ini diprediksi masih belum akan beranjak jauh. Namun saham ini layak dijadikan sarana trading karena memiliki ruang gerak di angka Rp 5.550–Rp 6.000.

Rp 1.500. Hanya saja, karena sudah menguat banyak, saham ini masih rawan aksi profit taking. Sementara PTPP memiliki level support di Rp 730 dan resistance Rp 800. Jika masih mampu bertahan di atas Rp 730, kata Hendra, saham ini boleh mulai akumulasi. Jika tembus ke bawah level tersebut, jangan beli dulu. Di sisi lain,

Jangan cuma lihat PER Ukie Jaya Mahendra, analis dari Asosiasi Analis Efek Indonesia (AAEI), juga punya pandangan positif. Bahkan ia merekomendasikan strong buy untuk semua saham infrastruktur BUMN. Seiring digenjotnya berbagai proyek besar milik pemerintah, yang disertai suntikan stimulusnya, Ukie percaya, saham saktor infrastruktur akan tampil sebagai penghasil capital gain terbaik tahun ini. Untuk WIKA misalnya, analis ini memasang target harga Rp 1.700 hingga akhir tahun. Apalagi, saham ini akan didorong oleh terjunnya Wika Beton (salah satu anak perusahaannya) ke pasar modal. Tapi untuk sepekan ini, ia memasang level support–resistance di Rp 1.340–Rp 1.500. Sedangkan ADHI, setelah menembus level tertingginya sepanjang sejarah di Rp 1.300, hingga akhir tahun akan membentuk rekor lagi di kisaran Rp 1.500. Sementara dalam sepekan ke depan, ia akan bermain di angka Rp 1.180–Rp 1.350. PTPP juga dalam seminggu ini berpotensi kuat menembus Rp 800 dengan level bawah Rp 730 dan target akhir tahun Rp 900 per saham. Prediksi senada juga berlaku untuk JSMR yang dalam waktu pendek akan bergerak di kisaran Rp 5.650 – Rp 6000. Adapun target hingga akhir 2012 dipatok pada harga Rp 7.000. Betul Price to Earnings Ratio (PER) saham-saham itu sudah tergolong tinggi, karena rata-rata berada di atas 20 kali. PER JSMR misalnya berada di level 20,9 kali, WIKA 23,4 kali, ADHI 39 kali dan PTPP 28,15 kali. Tapi itu bukan berarti harganya sudah kemahalan. Tingginya PER, kata Ukie, menunjukkan pesatnya pertumbuhan emitenemiten tersebut. Dengan kata lain, jika melihat potensi peningkatan kinerjanya, sebenarnya empat jawara infrastruktur masih tergolong murah dan layak koleksi. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

pasar modal Saham batu bara

Tambang Batubara Kalimantan

Masih Banyak yang Pantas Dibeli Pamornya masih suram. Tapi tak semua saham batu bara pantas dijauhi. TEKS Ahmad Munjin foto dahlan rebo pahing

alam waktu yang cukup panjang, nyaris tak ada kabar baik yang menyangkut bisnis batu bara. Cerita tentang si hitam ini selalu berkutat pada permintaan dunia yang menurun dan harga yang terus menukik, serta perusahaannya yang babak belur. Angin yang rada sejuk baru bertiup pekan lalu. Adalah Bob Kamandanu, Ketua Asosiasi Pengusaha Batubara Indonesia (APBI) yang meramalkan harga akan kembali normal dan bertengger di US$ 100 per ton, pada kuartal II tahun depan. “Pergerakannya, kendati belum signifikan, sudah mulai terlihat,” katanya pada acara sebuah seminar di Jakarta. Penguatan akan terjadi karena, menurut perhitungannya, ketika itu permintaan dunia sudah mulai pulih. Tapi ingat, itu baru akan terjadi nanti. Dengan catatan kalau ramalan Bob terbukti. Jadi, untuk sekarang, harga tetap

akan berkutat di bawah US$ 90. Makanya, tak mengherankan kalau harga saham-sahamnya tak kunjung menguat. Tapi, investor disarankan untuk tidak ‘memusuhi’ semua efek yang ada di sektor ini. Sebab, tak semua saham batu bara memble. Menurut Aji Martono, Direktur PT Capital Bridge Indonesia, ITMG, PTBA, CNKO dan BRAU pantas dipertimbangkan untuk investasi jangka menengah dan panjang. Begitu pula TINS dan ANTM, yang sudah merangsek ke bisnis batu bara, layak diakumulasi. Aji juga merekomendasikan ADRO, karena saham ini dijadikan tempat pelarian oleh investor yang sebelumnya memegang BUMI. “Pasar sudah mengambil posisi di saham ini untuk mengantisipasi kenaikan harga komoditas dunia kelak,” kata Aji. Menurut perhitungannya, dalam jangka pendek, ADRO akan bergerak di kisaran Rp 1.380–Rp 1.440. Sementara

untuk jangka menengah-panjang saham ini berpotensi menguat ke Rp 1.600. Tapi hati-hati, saat menyengtuh level Rp 1.420–Rp 1.430 ada kemungkinan investor melakukan profit taking. Saham PT Indo Tambang Raya Megah (ITMG) juga, secara teknikal, berpotensi menguat ke Rp 43.700 dengan support di level Rp 42.100. Untuk jangka pendek, ”Saya merekomendasikan jual saat terjadi penguatan,” kata Aji. CNKO, yang baru masuk ke bisnis batu bara, juga menarik. Jika dihitung sejak awal tahun, saham ini sudah menguat 193%. Tapi, dalam jangka menengah panjang, masih punya potensi menguat ke Rp 500. Cuma, supaya aman, investor yang berminat disarankan menunggu CNKO turun hingga di harga Rp 320. Kesabaran juga dibutuhkan bagi calon pembeli BRAU. Kendati selama 10 bulan terakhir telah menukik 49%, efek terbitan Grup Bakrie ini diprediksi masih akan merosot ke level Rp 200. Setelah itu berpotensi menuju batas atas di Rp 265. BRAU dan CNKO, kata Aji, pantas dijadikan sarana untuk investasi jangka pendek. Rekomendasi yang sama juga diberikan pada PTBA. Dari saham BUMN ini, pemodal bisa keluar-masuk dengan gain 1% hingga 2% per hari. Abidin, analis dari Millenium Danatama Securities, juga sependapat bahwa untuk jangka panjang saham-saham batu bara masih menarik. Sebab, menurut pengamatannya, 14 dari 20 emiten yang ada di sektor ini memiliki kinerja keuangan yang positif. Sementara enam lainnya (PKPK, ATPK, DEWA, DOID, BRAU, dan BUMI) negatif. Secara fundamental, Abidin melihat, ada empat saham batu bara yang atraktif karena likuid. Mereka adalah ITMG, PTBA, ADRO dan HRUM. Secara teknikal, dalam sepekan ini ITMG akan bergerak di rentang Rp 42.250–Rp 43.200 dengan target akhir tahun di level Rp 45.000. Sedangkan PTBA diprediksi akan bermain di kisaran Rp 15.350–Rp 17.100. “Saya rekomendasikan buy on weakness untuk PTBA,” katanya. Reklomendasi yang sama diberikan untuk ADRO dan HRUM. Saham Adaro diproyeksikan bakal bergerak di level Rp 1.350-Rp1.460 dengan target akhir tahun di Rp1.560. Sementara support HRUM berada di level Rp 5.200 dengan target akhir tahun Rp 6.200. Jadi, masih banyak yang pantas dibeli. Makanya, jangan ‘musuhi’ saham si hitam n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012

kolom andi suruji

Kapitalisasi Biaya Perjalanan Haji

ebih dari 200 ribu umat Islam Indonesia kini berada di Tanah Suci Mekkah, Arab Saudi usai melaksanakan ibadah haji. Sekiranya jemaah haji dari seluruh dunia berjumlah empat juta, berarti lima persen di antaranya adalah orang Indonesia. Bisa jadi, Indonesia merupakan “pemasok” jemaah haji terbesar setiap tahun. Biaya perjalanan haji per orang saat ini, katakanlah sekitar 30 juta rupiah. Itu biaya haji reguler yang dibayarkan ke pemerintah. Ongkos haji dengan pelayanan plus, lebih mahal lagi, bisa dua kali lipatnya. Ditambah lagi ongkos-ongkos lainnya, seperti membeli cindera mata, bisa lebih banyak ketimbang biaya perjalanan untuk transportasi, penginapan, visa, dan sebagainya. Kalau 1,7 juta orang yang saat ini antre menunggu giliran berangkat dengan fasilitas reguler (diurus pemerintah), bisa dihitung potensi total dana bisnis perjalanan haji, bisa mencapai Rp 51 triliun. Itu angka minimalnya. Dana-dana haji, setoran tunai atau angsuran, dari jemaah itu selama ini, terlebih dahulu mengendap di bank-bank. Pola itu dibalik. Setoran haji langsung ke rekening pemerintah di bank. Jumlah tersebut tentu tidak kecil kalau bisa dikapitalisasi untuk pembangunan prasarana dan sarana ekonomi. Terutama ekonomi pedesaan, agar pembangunan pedesaan terpacu. Khususnya infrastruktur yang terkait langsung kepentingan bagi mereka yang kebanyakan masih susah pergi haji, seperti petani, nelayan, buruh. Misalnya, kita pacu pembangunan irigasi, jalan pertanian dan jembatan di pedesaan, pelabuhan perikanan, terminal pelelangan ikan, terminal pelelangan komoditas, pasar-pasar pedesaan, dan sebagainya. Memacu penyediaan listrik pedesaan berskala kecil, sesuai potensi pedesaan, seperti microhydro. Petani, nelayan, buruh, selama ini masih terpuruk

perikehidupannya karena persoalan infrastruktur yang buruk di pedesaan. Produksi belum optimal, produktivitas masih rendah. Karena prasarana dan sarana ekonomi buruk, mereka masih menghadapi diskon harga ketika menjual produksinya, tetapi membayar premi jika membeli barang kebutuhan hidup dan untuk berproduksi. Pendeknya, potensi kemakmuran masyarakat pedesaan sungguh sangat besar. Dengan menggenjot pembangunan infranstruktur, otomatis memacu perbaikan taraf hidup masyarakat pedesaan. Pemerintah tentu tidak perlu menyiapkan lagi subsidi besar-besar an, bantuan sosial di luar kejadian kebencanaan, jika kesejahteraan rakyat meningkat. Bahkan, itu semua bisa direalisasikan dengan menggali potensi sumber daya masyarakat sendiri. Dengan semakin meningkatnya penghasilan, pasti semakin banyak yang akan pergi berhaji dan umrah. Artinya potensi dana pembangunan pedesaan juga luar biasa. Karena menggunakan dana masyarakat, pemerintah harus memberi kompensasi bagi calon haji. Harus dijamin jemaah yang sudah lunas pasti berangkat karena pemerintah menyiapkan dananya. Ya seperti pemerintah membayar bunga pinjaman domestik dan pinjaman luar negeri. Toh tidak sekaligus berangkat. Dana disiapkan sesuai kuota per tahun. Daripada pemerintah meminjam dana dari luar negeri, hanya memperbesar keuntungan pemodal asing. Padahal, potensi sumber dana dalam negeri yang bisa dipakai membangun, sangat besar. Belum lagi danadana seperti asuransi, Dana Pensiun, dana-dana Jaminan Sosial Tenaga Kerja. Itu namanya kemandirian bangsa. Jaminan lainnya, pemerintah harus benar-benar mengelola dana-dana haji itu sebaik-baiknya. Pengawasan diperketat sejak dari perencanaan, pelaksanaan, sampai pascakonstruksi. Dana jemaah haji itu tidak ditilep koruptor, yang semakin rakus merasuk ke pelosok desa. Pada setiap proyek yang dibiayai dari dana haji, ditulis besar-besar bahwa pembangunan “Proyek Ini Dibiayai Dana Haji. Awasi Pelaksanaannya, Jangan Beri Ruang Sedikit pun Digerogoti Tikus-tikus Koruptor”. Para calon haji dan haji pasti sukarela mengawasi, bangga pula karena merasa turut serta berpartisipasi membangun bangsanya sendiri. Juga karena ada amal jariah di sana. n

inilahREVIEW 09 Tahun II | 29 Oktober-4 November 2012