Ditangguhkan Atau Phk by inilah review

BOENJAMIN SETIAWAN : BERMULA DARI OBAT CACING

LIFE STYLE : MEMBURU MOBIL SUPER MAHAL

MRT: MASIH RAPAT TERUUUSSS

10-16 DESEMBER 2012 MAJALAH EKONOMI & BISNIS

15 » TAHUN II RP 20.000

Mailbox majalah ekonomi dan bisnis

http://www.inilah.com/ireview n

inilahREVIEW

inilah group : n portal news: www.inilah.com portal news : www.inilahjabar.com n Surat kabar : inilah koran n portal news : www.jakartapress.com

pendiri: Muchlis Hasyim Pemimpin Umum/Pemimpin Redaksi: andi suruji wakil Pemimpin Redaksi: Bambang Aji setiady

Boenjamin Setiawan : BeRmula daRi oBat CaCing

life Style : memBuRu moBil SuPeR mahal

MRT: MasIh RapaT TeRuuusss

10-16 desember 2012 mAJALAH eKONOmI & bIsNIs

itu bubarkan saja liga-liga abal-abal itu. Setidaknya, kalau memang belum profesional, baik penyelenggara liga maupun klub-klub, jangan mendeklarasikan diri sebagai liga profesional dan mendatangkan pemain asing.

Redaktur Eksekutif: Tri Juli Sukaryana, latihono sujantyo Redaktur senior: budi kusumah Redaktur: Derek Manangka, Sigas, Setiyadi, FONDA LAPOD, Iwan purwantono, kukuh bhimo nugroho, reporter: Mahbub Junaidi, Vinsensius Segu redaktur foto: dahlan rebo pahing Fotografer: wirasatria, asep rochyadi

ferdi gumilang Cakung, Jakarta Timur

REDAKTUR DESAIN: erbhayu prananta Desain & layout: yayan taryana, Ramawijaya, ade moh sofyan

Meminta KPK Lebih Berani 15 » Tahun II RP 20.000

Cover: fonda lapod

Bubarkan Liga (Berlagak) Profesional selasa 4 Desember lalu publik sepakbola Indonesia dikejutkan dengan meninggalnya pemain sepakbola asal Paraguay, Diego Mendeita. Mengejutkan karena pemain Persis Solo yang berlaga di kompetisi bawah PT Liga Indonesia itu meninggal tanpa perawatan dan perhatian yang cukup. Klub tempat ia bernaung masih menunggak gajinya selama empat bulan sekitar Rp 120 juta. Ironisnya, klub seperti lepas tanggung jawab terhadap Mendeita ketika ia menjalani pengobatan di rumah sakit Moewardi, Solo. Peristiwa ini bukan saja memilukan secara kemanusiaan, tapi juga menimbulkan tanda tanya besat menyangkut profesionalisme klub dan liga. Sekalipun di Indonesia sudah digembar-gemborkan adanya liga profesional, namun sejatinya tidak ada liga profesional yang sesungguhnya. Yang ada baru sebatas liga berlagak profesional. Ya, baik liga yang digelar PT Liga Indonesia maupun PT Liga Prima Indonesia, semuanya baru liga berlagak profesional. Klub-klub yang berkompetisi di bawahnya pun tak ada yang profesional, kalau diukur dengan stardar-standar profesional. Karena

RALAT

mantan menteri jadi tersangka kasus korupsi sudah pernah ada sebelumnya, tapi menteri aktif ditetapkan sebagai tersangka kasus dugaan korupsi, baru kali ini terjadi. KPK pekan lalu menetapkan Menpora Andi Mallarangeng sebagai tersangka kasus dugaan korupsi pembangunan kompleks olahraga Hambalang, Bogor. Kita memberi apresiasi kepada “keberanian” KPK. Jika sebelumnya baru lingkaran legislatif yang disentuh, saat ini sudah masuk ke lingkaran top eksekutif, yakni anggota kabinet. Tentu ini langkah maju karena publik meyakini korupsi kelas berat justru ada di eksekutif, karena mereka lah kuasa pengguna anggaran. Masih banyak kasus yang belum ditangani secara memuaskan. BLBI, Century, dan banyak kasus lain membutuhkan “keberanian lebih” dari KPK. Karena ini menyangkut eksekutif top level yang tentu saja memiliki power yang lebih hebat. Beranikah KPK masuk ke inti utama lingkaran kekuasaan? Saya sebagai anggota masyarakat tentu ingin KPK lebih berani. KPK harus mengambil tanggung jawab atas ekspektasi publik terhadap lembaga ini. Ada banyak kejahatan korupsi yang tak tersentuh, dan keberanian KPK melakukannya sangat diharapkan. Maju terus KPK.

Sujadiono Kemayoran, Jakarta Pusat Terpasang

Ralat Kesalahan Foto

Pada artikel berjudul “KFC Ingin Berdiri Sendiri” yang dimuat di halaman 23 pada majalah ini edisi 14 Tahun II, terdapat kesalahan pada pemuatan foto ilustrasi. Pada ilustrasi yang menyertai artikel itu termuat foto sebuah gerai CFC. Seharusnya, foto ilustrasi yang dimaksud adalah gerai KFC. Kami memohon maaf atas kesalahan tersebut. Redaksi

RiSET: Mahario, tri handika, Aditya b

Seharusnya

sekretaris redaksi: dwiyacita listosari

unit usaha pjs pemimpin perusahaan: fahmi alamsyah general manager: Sjarifuddin Manager keuangan: fahmi alamsyah manager iklan: alvin alverdian account executive: selvi (avi), AIDA iryani sirkulasi: herry chatib tata usaha: nonon primayani putri, penasehat hukum: lucas sh & partners alamat redaksi dan usaha: jl. sungai sambas vi/12, kebayoran baru-jakarta selatan 12130, tel 021 72787313, 72787316, fax. 021 7210976 penerbit: pt media berita indonesia Distribusi: Three mandiri (3M)

SuratMingguini Layanan Birokrasi DKI Masih Buruk gubernur baru DKI Jakarta Joko Widodo mereformasi birokrasi di lingkungan pemerintahan provisni layak diacungi jempol. Jokowi pernah melakukan sidak langsung hingga ke kelurahan dan kecamatan untuk memastikan layanan dilakukan dengan baik dan bebas pungli. Tapi, langkah Jokowi itu tidak serta merta membuat mental korup pejabat birokrasi berubah. Mental korup masih terjadi hingga tingkat pemerintahan yang paling bawah. Contoh kecil saja pengurusan KTP. Pungli sudah dimulai dari tingkat RT hingga ke kelurahan. Itulah yang saya alami saat mengurus pembuatan KTP di Kelurahan Manggarai, Tebet, Jakarta Selatan. Saya yakin, praktik ini juga masih terjadi di kelurahan-kelurahan lain di Jakarta. Banyak anggota masyarakat yang kesulitan, di-pingpong, dibuat tidak terlayani, yang ujung-ujungnya hanyalah soal angpao. Pungli sulit dihapus karena ini sudah menjadi sumber ekonomi kalangan birokrat. Sidak Jokowi tidak akan cukup mereformasi birokrasi yang buruk itu. Butuh langkah yang bukan sekadar inspeksi yang serba mendadak itu. Yang mendadak hanya akan melahirkan situasi yang mendadak pula. Mendadak baik, mendadak melayani dan sebagainya. Tapi, seketika pula kembali mendadak buruk, mendadak pungli dan seterusnya. Kepada Gubernur Jokowi tolong dibentuk intel birokrasi untuk membereskan ini semua. Terimakasih.

Anjar Astaman Manggarai, Jakarta Selatan

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

CONTENTREVIEW

LaporanUtama Ditangguhkan Atau PHK

Kadin Indonesia dan Apindo mendirikan pos pengaduan untuk menampung perusahaan yang akan mengajukan penangguhan upah 2013. Buruh pun bersiap melakukan kembali demo besar-besaran.

16 | nasional Gertakan Turki Setengah Hati Turki mengancam membawa masalah bea masuk 20% tepung terigu ke WTO. Sementara Indonesia bermimpi menjadi produsen terbesar di Asia Timur.

22 | profil Boenjamin Setiawan Bermula dari Obat Cacing Pekerjaan sebagai dokter dan dosen ditinggalkan Boen agar bisa membuat obat murah. Berawal jualan obat cacing, kini kekayaannya Rp 22,3 triliun. 31 | sisipan MRT=Masih Rapat Teruuusss Proyek Rp 17 triliun, yang sudah direncanakan sejak zaman Gubernur Sutiyoso itu, masih maju mundur. Banyak yang harus dihitung ulang agar Pemprov tidak terlalu tekor.

24 | Bisnis Sepekan l Icon Perusahaan Minyak Kelas Dunia l Internet Plus Berbonus TV Kabel l Ramai-ramai Tambah Kursi l Penerimaan Pajak Jeblok Lagi 40 | GAYA HIDUP Memburu Mobil Super Mahal Indonesia diam-diam menjadi pasar yang seksi bagi mobil-mobil super mahal. Sejumlah mobil premium tahun depan disebutkan bakal masuk dan ditawarkan ke orang orang super kaya di negeri ini. 26 | bisnis Bumi Makin Panas Setelah Grup Bakrie, akun email milik Chairman Bumi Plc, Samin Tan, dirusak dan disadap. Banyak yang curiga, ini permainan Nathaniel Rothschild.

4 | MailBox 8 | Editorial Manajemen Bola 46 | Internasional Obral Aset Cara Yunani 52 | Hukum Siapa Setelah Andi? 56 | Keuangan dan Perbankan Tak Ada Dividen dari Bank Buram 60 | Pasar Modal Saatnya Investor Uji Nyali 66 | Kolom Petani Tua, Warren Buffett, dan Lo Kheng Hong 38 | Figur Ratu Tika Bravani Agar Tak Asal Tayang Usia muda prestasi luar biasa. Itulah Ratu Tika Bravani, yang kini baru menginjak usia 22. Gelar terbaik di ajang bergengsi penghargaan film nasional sudah dua kali diraihnya. Terakhir, dara kelahiran Denpasar itu, menyabet Piala Vidia untuk kategori Pameran Pembantu Wanita Terbaik. Sebelumnya pada 2010, dia menjadi aktris pemeran utama terbaik Piala Citra.

FOTO riset

V V

Tersangka Korupsi, Andi Mallarangeng Mundur

FOTO riset

V V

Ulah Aceng Fikri Menuai Kecaman pernikahan kilat Bupati Garut Aceng HM Fikri menuai kecaman dari berbagai kalangan, bahkan dari anggota DPR RI dan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. Aceng dianggap merendahkan martabat perempuan. DPRD Garut juga membentuk Pansus untuk mengusut kasus tersebut. Desakan mundur dan pemecatan juga disampaikan warga Garut. Aceng menikahi Fany Oktarina, gadis berusia 18 tahun, dan menceraikannya kembali empat hari kemudian. Aceng menceraikan Fany secara lisan dan melalui SMS. n

FOTO riset

V V

Mahfud MD Ajari Wamen ESDM Cara Baca Putusan MK. ketua Mahkamah Konstitusi (MK) Mahfud MD mengomentari kicauan Wakil Menteri ESDM Rudi Rubiandini di media sosial Twitter mengenai adanya kesalahan MK dalam putusannya mengenai pembubaran BP Migas. Menurut Mahfud Rudi tak tahu cara membaca putusan MK. “Dia salah baca, enggak tahu caranya membaca (putusan MK), sehingga agak genit pernyataannya, ya ampun,” ujar Mahfud, di Kantor Presiden, Jakarta, Rabu (5/12/2012). n

PM Australia: Kiamat Sudah Dekat

FOTO riset

V V 6

Menteri Pemuda dan Olahraga Andi Alfian Mallarangeng mengundurkan diri. Alasannya, tidak ingin menjadi beban bagi pemerintahan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. Andi sebelumnya ditetapkan sebagai tersangka oleh KPK dalam kasus proyek Hambalang. “Persoalan hukum yang terkait dengan saya adalah tanggung jawab saya pribadi yang akan saya hadapi sebaikbaiknya,” kata Andi di kantornya, Jakarta, Jumat (7/12/2012). n

PERDANA Menteri (PM) Australia Julia Gillard melansir pesan video untuk rakyatnya, bahwa kiamat Suku Maya pada 21 Desember 2012, benar-benar akan terjadi. Pesan berdurasi 50 detik yang diunggah ke situs YouTube itu berisi Gillard yang membenarkan penanggalan Suku Maya yang berhenti di 21 Desember 2012. Tak perlu panik atau merasa ketakutan. Ternyata, pesan ini hanyalah lelucon dari Gillard yang ditayangkan oleh acara bincang-bincang pagi di Australia, Triple J. n

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

editorial http://www.inilah.com/ireview Email kami: ireview.redaksi@gmail.com Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

Manajemen Bola

arimau mati meninggalkan belang, gajah mati meninggalkan gading. Tapi bagaimana kalau pemain sepak bola yang mati? Kalau sang atlet berkiprah di negara-negara maju seperti di daratan Eropa, mungkin kematiannya akan meninggalkan warisan yang berlimpah. Tapi lain halnya kalau ia menghembuskan nafas terakhir di Indonesia, yang terjadi akan seperti yang dialami Diego Mendieta. Pemain asing asal Uruguay itu tewas secara mengenaskan. Ia pergi dalam keadaan sengsara, susah makan dan menunggak uang kontrak an kamar hingga berbulan-bulan. Yang memprihatinkan (sekaligus memalukan), di penghujung usianya, hidup sang atlet asing ‘terlunta-lunta’ lantaran lima bulan gajinya ditunggak oleh Persis Solo. Sementara untuk memenuhi kebutuhan hidupnya, Mendieta terpaksa menjadi pemain bayaran di berbagai kompetisi sepakbola antar kampung. Ayah dua anak itu berencana pulang ke Paraguay, setelah gaji yang menjadi haknya dibayar. Dan harapan itu menjadi kenyataan. Mendieta pulang bersama gajinya, tapi tidak dengan nyawanya. Kasus serupa terjadi dua bulan sebelumnya. Bruno Zandonadi, pemain asal Brazil yang sudah malang melintang di berbagai klub itu, juga meninggal dalam kondisi ekonomi yang amburadul. Kejadian semacam ini, sebenarnya, bukan hal baru di dunia persepakbolaan tanah air. Di samping kisah gemerlap yang kerap mengemuka, tak sedikit atlet yang hidup dalam kesengsaraan. Orang tentu tidak akan lupa, ketika Wales Da Silva bersama sederet pemain Persipasi Kota Bekasi lainnya, mengamen di beberapa perempat an jalan. Kegiatan yang bermodalkan sebuah gitar dan tepuk tangan plus vokal yang tidak merdu itu, dilakukan bukan untuk sekedar aksi-aksian. Da Silva Cs memang sedang butuh uang. Bukan hanya untuk ongkos pulang kampung menjelang lebaran, tapi—utamanya—untuk biaya hidup sehari-hari. Maklum, ketika itu, sudah sembilan bulan gaji mereka ditunggak. Padahal, yang diharapkan segera dibayar itu bukan gaji dengan angka yang spektakuler. Artinya jauh di bawah gaji atlet

sekelas Bambang Pamungkas atau Ismed Sofyan yang bayarannya di atas Rp 100 juta per bulan. Bayaran yang diterima Mendieta tak jauh dari kisaran Rp 20 juta saja. Namun terlepas dari soal kakap-terinya pendapatan, kesialan yang menimpa para atlet sepak bola sebenarnya tak lepas dari kemampuan manajemen dalam melakukan pengelolaan. Dan di Indonesia, kelihatannya,belum ditemukan manajemen klub yang benar-benar mumpuni. Buktinya, hampir semua persatuan sepakbola pernah mengalami krisis keuangan. Persib, Persija, Persibaya dan klub sepak bola bangkotan lainnya pernah mengalami krisis. Kondisi seperti itu semakin kerap terjadi setelah, pada tahun 2007, pemerintah memutuskan untuk tidak lagi membiayai olahraga ini. Walhasil, kalau berdasarkan pada Permendagri Nomor 50, klub-klub sepak bola tak diperbolehkan lagi mendapat kucuran dari dana APBD. Tapi pada pelaksanaannya, tak semua pemerintah kota atau Pemprov yang melaksanakan ketentuan tersebut. Sehingga ada klub yang benar-benar kekeringan, tapi ada juga yang tetap subur karena—dengan berbagai cara—masih bisa menikmati dana Kondisi inilah yang mengharuskan hadirnya manajemen mumpuni. Yang dibutuhkan, jelas, bukan pengelola yang hanya mampu menyiapkan atlet-atlet tangguh, tapi juga piawai mencari dana agar—klub atau perserikatan atau persatuan atau apapun namanya— bisa tetap bernapas. Tidak mudah, memang, tapi ini bukan sesuatu yang mustahil untuk dilakukan. Sebab, kesempatan untuk mencari dana di luar lingkungan pemerintah cukup terbuka. Apalagi sepak bola merupakan cabang olahraga yang paling banyak penggemarnya di negeri ini. Sehingga, logikanya, akan banyak perusahaan yang mau terjun menjadi sponsor, terutama pada klub-klub yang memiliki pamor mencorong. Dengan kata lain, selain jago dalam bidang pembinaan, seorang direktur klub juga dituntut lihai dalam ‘memasarkan’ anak-anak asuhannya. Hanya saja, itu bukan berarti pemerintah boleh lepas tangan. Selain sebagai pengawas, pembina dan regulator, pemerintah juga wajib memberikan berbagai kemudahan yang bisa mendukung perkembangan olahraga ini. Jangan sampai urusan sepak bola dipolitisasi. Sebagai pendorong, pemerintah mesti tetap berada di luar lapangan. Kerjasama yang harmonis antara pemerintah, PSSI sebagai otoritas persepakbolaan, dan klub akan menjadi motor yang mempercepat pembangunan cabang olahraga yang satu ini. Insya Allah, kalau ini dilakukan, tak akan ada lagi atlet yang kelaparan, apalagi mati dalam kondisi memprihatinkan seperti yang dialami Mendieta dan Bruno. n

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

TEKS Latihono Sujantyo, Chrissen Daulat Marthin, Emanual Kure, Visensius Segu, dan Mahbub Junaidi Foto Dahlan rebo pahing, Wirasatria, Riset ilustrasi Fonda Lapod

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

klan seperempat halaman di Harian Kompas, Senin (3/12) pekan lalu itu, sepintas tak begitu menarik. Selain ditempatkan di halaman dalam, iklan tersebut mirip iklan pengumuman lelang atau iklan pemberitahuan dari kantor pengacara. Namun saat dipelototi, isinya mengundang orang untuk terus membaca. Maklum, isi iklan itu mengenai topik yang sedang jadi pembicaraan di masyarakat, yakni Upah Minimum Provinsi (UMP) 2013. Iklan yang dibuat oleh Dewan Pengurus Kadin Indonesia dan Dewan Pimpinan Nasional Apindo (Asosiasi Pengusaha Indonesia) tersebut isinya memberitahukan kepada pengusaha atau perusahaan yang tidak mampu membayar upah minimum 2013 agar mengajukan permohonan penangguhan. “Permohonan penangguhan harap dilaporkan ke pos pengaduan bersama Apindo dan Kadin Indonesia paling lambat tanggal 10 Desember 2012,” demikian kalimat dalam iklan tersebut. Tak hanya itu. Di bagian lain isi iklan tersebut menyebutkan, perusahaan yang terpaksa melakukan PHK massal atau menutup pabriknya, agar melapor ke pos pengaduan Apindo dan Kadin Indonesia. Tentu saja, iklan tersebut cukup mengagetkan. Sebab, selain isinya tengah menjadi isu hangat di masyarakat, iklan itu terkesan sebagai bentuk perlawanan pengusaha terhadap UMP 2013 yang dianggap sangat memberatkan dunia usaha. “Karena pemerintah menganggap kenaikan UMP tidak akan berpengaruh. Kami ingin menunjukkan data riil, ini lho keadaan di lapangan. Bahwa kenaikan UMP akan berdampak terhadap industri padat karya dan UKM,” kata Barliana Amin, Direktur Eksekutif Apindo kepada InilahREVIEW. Hingga menjelang akhir pekan lalu, pos pengaduan Kadin Indonesia dan Apindo masih terus menampung permohonan perusahaan yang mengajukan penangguhan UMP 2013, terutama untuk DKI Jakarta yang besarnya mencapai Rp 2,2 juta.

Iklan Kadin dan apindo di Harian Kompas.

Karena pemerintah menganggap kenaikan UMP tidak akan berpengaruh. Kami ingin menunjukkan data riil, ini lho keadaan di lapangan. Bahwa kenaikan UMP akan berdampak terhadap industri padat karya dan UKM. Hanya saja, belum ada angka yang pasti, sudah berapa banyak perusahaan yang mengajukan penangguhan UMP 2013? “Kami masih melakukan rekap. Saya belum bisa kasih angka yang pasti,” ujar Barliana. Menurut Barliana, saat ini ada sekitar 14 ribu perusahaan yang tergabung sebagai anggota Apindo. Dari jumlah itu, 80% adalah menengah dan padat karya. “Yang skala besar paling sekitar 20%,” katanya.

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Kabar terbaru, sebanyak 50 perusahaan yang berada di Kawasan Berikat Nusantara (KBN) Cilincing-Cakung, berencana mengajukan penangguhan UMP 2013. Jika benar begitu, berarti setengah dari perusahaan di kawasan berikat itu tegas menolak penetapan UMP 2013. Memang, keluhan dan keberatan baru datang dari KBN. Namun, Sarman Simanjorang, Wakil Ketua Umum Kadin DKI Jakarta, yakin kawasan lain akan bereaksi serupa.

Ancaman PHK Boleh jadi, Sarman bukan menggertak. Soalnya, menurut Ketua Umum Asosiasi Pertekstilan Indonesia (API) Ade Sudrajat, jumlah perusahaan tekstil dan garmen di Jabotabek yang akan mengajukan penangguhan UMP 2013 jauh lebih besar, yakni 600 perusahaan. “Pilihannya, mengajukan penangguhan atau pemutusan hubungan kerja (PHK),” kata Ade. Ancaman PHK memang sudah didengungkan dari kalangan produsen tekstil dan produk tekstil. Menurut Sekjen API, Ernovian G Ismy, opsi PHK menjadi pilihan yang masuk akal.

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Maklum, tekstil dan produk tekstil menyerap banyak tenaga kerja. Di sektor hulu, upah buruh memberi kontribusi sekitar 13,3% dari total biaya produksi. Bahkan, di sektor garmen bisa mencapai 27, 1%. Hitungan ini belum ditambah kenaikan biaya energi tahun depan. Bila semuanya sudah masuk hitungan, harga tekstil dan produk tekstil di pasaran bisa melonjak hingga 15,3%. Hanya saja, kata Ade, pengusaha tak mau menaikkan harga setinggi itu. Alasannya, bisa kalah bersaing dengan produk impor. Saat ini, tekstil dan produk tekstil nasional baru mengisi sekitar 46% dari pasar tekstil domestik. “Jadi, yang paling rasional adalah mengurangi tenaga kerja,” katanya. Menurut Ade, beberapa perusahaan tekstil dan produk tekstil multinasional sudah menghitung pengeluaran biaya (cashflow) perusahaan terhadap kenaikan upah buruh. Hasilnya, mereka harus mengurangi tenaga kerja hingga 100 ribu pekerja supaya tetap bisa menjaga marjin. “Itu baru dari perusahaan asing,” ujarnya. Bila benar begitu, tentu saja ini sungguh mengkhawatirkan. Sebab, selama ini tekstil dan produk tekstil dikenal sebagai industri yang mampu menyerap banyak tenaga kerja. Tahun lalu, jumlah pekerja di industri tekstil domestik mencapai 1,4 juta orang. Itu baru dari sektor industri tekstil dan produk tekstil. Belum lagi sektor lain. Di industri sepatu, misalnya. Sekjen Asosiasi Persepatuan Indonesia (Aprisindo) Binsar Marpaung mengatakan, kenaikan upah buruh berpotensi menurunkan daya saing industri alas kaki nasional. Pasalnya, saat ini para pembeli dari Eropa sedang mempertimbangkan mengalihkan pesanan dari Indonesia atau Vietnam, setelah mengurangi pesanan ke produsen sepatu China. Itu artinya, ada tanda-tanda bahwa industri ini bakal menghadapi kelesuan. Sebelumnya, beberapa pabrik sepatu bahkan

demo buruh

sudah menutup pabriknya karena terus menerus digoyang aksi buruh. Saat ini, jumlah karyawan di industri pabrik sepatu mencapai 600 ribu orang. Alasan lain yang disampaikan pengusaha kenapa mereka keberatan menaikkan UMP 2013, karena masih banyaknya biaya siluman dan korupsi. Menurut Ketua Umum Apindo, Sofjan Wanandi, modal pengusaha banyak tergerus untuk biaya infrastruktur, logistik, bunga bank, dan pungutan liar (pungli) di daerah. Selama pungli masih marak, pengusaha mengklaim tak mampu menaikkan upah buruh. “Biaya siluman dan korupsi di daerah bisa mencapai 10%-12% dari biaya produksi,” kata Sofjan. Tak hanya korupsi, infrastruktur yang buruk juga menyebabkan pengusaha harus menyediakan biaya logistik sampai 14%15% dari total ongkos produksi. “Itu biaya logistik termahal di Asia,” kata Sofjan. “Jadi kita bukannya tidak mau naikkan upah.”

Siapkan Demo Hanya saja, anggota Dewan Pengupahan DKI dari unsur buruh, Jimmy Rusman, tak yakin, perusahaan di KBN tak mampu membayar upah Rp 2,2 juta. “Produk mereka diekspor. Mereka dapat untung besar, tapi aneh mengupah buruh rendah. Kenapa bisa begitu?” katanya. Memang, menurut The Indonesia Labor Institute, upah yang diterima buruh Indonesia saban bulan masih terbilang rendah, yakni rata-rata hanya Rp 1,1 juta. Angka ini jauh di bawah upah minimum yang diterima buruh di China sebesar Rp 2,1 juta, Thailand (Rp 2,7 juta), Malaysia (Rp 4,5 juta), dan Singapura (Rp 5 juta). Padahal, kata Koordinator Kampanye The Indonesia Labor Institute Andy William Sinaga, pertumbuhan ekonomi Indonesia yang dipatok di APBN-P 2012 sudah sebesar 6,7%. “Dengan PDB sebesar Rp 8.000 triliun, Indonesia kini menjadi kekuatan ekonomi dunia,” kata William. Itulah mengapa, kaum buruh merasa heran dengan pernyataan sejumlah perusahaan yang keberatan dengan UMP 2013. Me-

mang, sesuai Keputusan Menakertrans No Kep 231/Men/2003 tentang Tata Cara Penangguhan Pelaksanaan Upah Minimum, gubernur bisa menyetujui penangguhan UMP setelah terpenuhinya dua syarat utama. Pertama, pembukuan perusahaan selama dua tahun berurut-turut merugi, yang dibuktikan oleh hasil audit kantor akuntan publik. Kedua, penangguhan upah disetujui serikat buruh atau perwakilan buruh secara tertulis. Tentu saja, aksi penangguhan UMP 2013 ini bisa mengancam buruh. Apalagi, tersiar kabar bahwa pengusaha tengah berupaya melakukan penangguhan UMP dan Upah Minimum Kota (UMK) 2013 secara kolektif. Iklan seperempat halaman yang dibuat Dewan Pengurus Kadin Indonesia dan Dewan Pimpinan Nasional Apindo, disebut sebagai upaya ke arah sana. Lantaran itulah, Said Iqbal, Presiden Konfederasi Serikat Pekerja Indonesia (KSPI), sudah mengingatkan pengusaha untuk tidak main-main dengan upaya ini. “Kalau Apindo melakukan penangguhan secara kolektif, maka akan ada aksi besar-besaran dari MPBI,” katanya. Asal tahu saja, KSPI adalah salah satu elemen dari Majelis Perserikatan Buruh Indonesia (MPBI). Menurut Iqbal, penangguhan UMP atau UMK hanya boleh dilakukan masing-masing perusahaan. Sebab, ada syarat-syarat tertentu yang wajib dipenuhi masing-masing perusahaan. “Jadi, bila penangguhan dilakukan secara kolektif, maka tindakan Apindo sudah melawan hukum,” ujarnya. Hanya saja, hingga tulisan ini dibuat, belum ada satu pun perusahaan yang mengajukan permohonan penangguhan UMP 2013. “Semua ke gubernur dulu, setelah itu baru masuk ke kami. Tapi, sampai sekarang belum ada laporan,” ujar Muhaimin Iskandar, Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi kepada InilahREVIEW, Rabu pekan lalu. Memang, deadline pendaftaran permohonan penangguhan UMP 2013 sampai tanggal 20 Desember 2012. Lewat dari tanggal tersebut, perusahaan tak berhak mengajukan penangguhan. Namun, yang dikhawatirkan, bila penangguhan UMP 2013 ditolak, perusahaan mengancam akan melakukan PHK. n

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Pengusaha Lebih Diuntungkan Memang, tak mudah menyatukan keinginan pengusaha dan buruh. Yang satu ingin untung sebesar-besarnya dengan pengeluaran sekecil mungkin. Yang lainnya, ingin hidup layak dari gaji yang diterimanya. Akhirnya, yang terjadi, buruh dan pengusaha saling gertak, saling ancam. Itulah yang terjadi hari-hari belakangan ini ketika banyak perusahaan berencana mengajukan penangguhan Upah Minimum Provinsi (UMP) dan Upah Minimum Kabupaten (UMK) 2013. Dibanding UMP dan UMK 2012, perusahaan yang berencana mengajukan penangguhan UMP dan UMK 2013, jauh lebih banyak. Di tahun 2012, untuk wilayah Jakarta, hanya ada satu perusahaan berbentuk koperasi yang mengajukan penangguhan. Alasannya, menurut Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans) DKI Jakarta, karena tidak ada pemasukan keuangan yang cukup. Kalau melihat Keputusan Menakertrans No Kep 231/Men/2003 tentang Tata Cara Penangguhan Pelaksanaan Upah Minimum, di situ pengusaha lebih diuntungkan. Soalnya, peraturan ketenagakerjaan

membolehkan pengusaha untuk mengajukan penangguhan bila tak sanggup membayar upah sekurang-kurangnya sesuai upah minimum. Untuk mengajukan penangguhan upah, pengusaha atau perusahaan terlebih dulu membuat surat permohonan kepada gubernur lewat Disnakertrans di daerah masing-masing. Dalam surat permohonan penangguhan, pengusaha wajib mencantumkan laporan laba rugi dalam kurun waktu dua tahun terakhir untuk melihat keuangan perusahaan. Kemudian, pengusaha juga wajib meminta persetujuan dari pekerja. Setelah berkas itu dilengkapi dan diajukan ke Disnakertrans, maka tim yang terdiri dari perwakilan Disnakertrans dan dewan pengupahan daerah akan memeriksa perusahaan yang bersangkutan. Dari hasil pemeriksaan itu, kemudian ditentukan apakah perusahaan yang bersangkutan layak atau tidak mendapatkan penangguhan. Hasil itu menentukan pula berapa lama jangka waktu penangguhan yang diberikan. Misalnya, pengusaha minta penangguhan selama satu tahun,

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

namun hasil pemeriksaan disimpulkan bahwa perusahaan diberi izin penangguhan selama tiga bulan. Maka, setelah tiga bulan berlalu, si pengusaha harus membayar minimal sesuai upah minimum. Kekurangan upah karena tidak sesuai upah minimum itu tidak dapat diakumulasi setelah izin penangguhan berakhir. Sedangkan jangka waktu yang diberikan kepada para pengusaha yang ingin mengajukan penangguhan itu, hanya tiga puluh hari sebelum upah minimum berlaku. Bila lewat batas waktu itu, maka perusahaan yang bersangkutan harus mengupah sesuai UMP. Ketentuan penangguhan ini diatur dalam sejumlah peraturan yang ada menyangkut ketenagakerjaan seperti Pasal 90 UU Ketenagakerjan dan Keputusan Menakertrans No 231 Tahun 2003 tentang Tata Cara Penangguhan Pelaksanaan Upah Minimum. Namun, dari berbagai persyaratan itu, yang tak kalah penting harus dipenuhi dalam mengajukan penangguhan adalah kesepakatan dari pekerja. Artinya, harus ada keterangan kedua pihak, yakni pengusaha dan pekerja bahwa perusahaan tidak mampu melaksanakan UMP. Bila salah satu pihak tak setuju, permohonan penangguhan upah itu ditolak. n

Pengusaha akan mengajukan penangguhan UMP 2013. Pendapat Anda?

Terkait masalah penangguhan UMP, yang ingin saya katakan adalah statement Menteri Perindustrian MS Hidayat di beberapa media yang akan mempermudah penangguhan UMP di beberapa daerah. Saya katakan itu menyesatkan karena bukan mempermudah. Yang benar adalah menangguhkan dengan syarat. Syarat penangguhan UMP dan UMK itu harus mengikuti peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 231 Tahun 2003. Dalam peraturan itu dikatakan ada delapan syarat jika pengusaha ingin menangguhkan pembayaran UMP dan UMK. Dari ketiga syarat itu yang paling utama adalah, pertama harus dibuktikan selama dua tahun berturut-turut perusahaan itu merugi. Kedua, harus diaudit oleh akuntan publik. Ketiga, harus ada persetujuan dari serikat buruh atau perwakilan buruh. Bilamana salah satu syarat itu tidak terpenuhi, maka tidak bisa ditangguhkan. Jadi, saya tegaskan seharusnya bukan mempermudah penangguhan, tapi penangguhan dengan syarat.

Bagaimana dengan ide Apindo yang membuka Posko kolektif bagi perusaahaan-perusahaan yang akan menangguhkan UMP?

Apa yang dilakukan Apindo itu sesat dan keliru, karena penangguhan itu tidak boleh kolektif tapi harus masing-masing perusahaan karena terkait syarat-syarat penangguhan. Ini yang kita sesalkan. Makanya, saya tegaskan bilamana pemerintah mengabulkan penangguhan dengan tidak memenuhi tiga syarat tadi, maka serikat buruh tetap akan melakukan perlawanan.

Artinya, akan terus demo?

Said Iqbal, Ketua Konfederasi Serikat Pekerja Indonesia

Kami Akan Melawan TEKS Vinsensius Segu Foto Wirasatria

aling gertak antara pengusaha dan buruh, hingga kini, belum ada tanda-tanda akan berakhir. Kini, yang menjadi soal adalah penetapan Upah Minimum Provinsi (UMP) dan Upah Minimum Kabupaten (UMK) 2013. Pengusaha berencana mengajukan penangguhan upah, sementara buruh bersiap melakukan perlawanan. Kamis pekan lalu, Vinsensius Segu dari InilahREVIEW mewawancarai Said Iqbal, Presiden Konfederasi Serikat Pekerja Indonesia, terkait rencana penangguhan upah. Petikannya:

Kemarin kami baru saja melakukan demo besar dan ada dua isu besar yang kami angkat. Pertama, kami minta penangguhan upah minimum jangan dilakukan karena mereka berencana menggugat penetapan UMP ini ke PTUN. Kami meminta jangan lakukan itu, karena ini akan memancing reaksi buruh. Situasi ini akan membuat hubungan industrial menjadi tidak tenang. Sebaiknya kita bicara ke depan, bagaimana formulasinya, termasuk kita harapkan tidak mempermudah penangguhan itu, seperti kata MS Hidayat.

Apakah buruh tidak khawatir pengusaha menempuh jalan ekstrem, PHK masal misalnya?

Kami mengharapkan tidak ada PHK. Bahkan, pemerintah sudah memiliki iktikad baik untuk meningkatkan kesejahteraan kaum buruh. Hal ini bisa kita lihat dari adanya implementasi jaminan kesehatan dan jaminan pensiun mulai tahun 2014. Saya optimistis pemerintah punya cara untuk meyakinkan kawan-kawan pengusaha untuk tidak mem-PHK atau merasionalisasi karyawan ataupun sampai hengkang.

Apakah tidak ada jalan lain selain demo, misalnya berunding?

Kalau untuk upah minimum saya kira sudah final, karena sudah ada keputusan gubernur. Tapi yang mungkin masih ada perundingan adalah upah minimum sektoral, misalnya sektor tekstil tidak boleh sama dengan sektor otomotif atau sektor perbankan dan telekomunikasi. Kami harapkan ada solusi terbaik sehingga terjadi win-win solution, perusahaan untung, pertumbuhan ekonomi meningkat dan kesejahteraan buruh juga membaik. n

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

romosi bertajuk Invest in Remarkable Indonesia, kini sudah tidak ada lagi di situs Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM). Sejak Chatib Basri menduduki Kepala BKPM Juni lalu, promosi yang menggambarkan upah buruh di Indonesia sangat murah itu, tiba-tiba saja raib. Entahlah, siapa yang menghapus promosi upah buruh murah itu. Kabar yang beredar di kalangan terbatas di BKPM menyebutkan, itu atas permintaan Chatib. “Pak Chatib tak suka dengan bunyi promosi tersebut,” kata sumber di BKPM. Sejak beberapa lama, promosi itu memang menjadi jualan BKPM untuk menarik investor menanamkan modalnya di Indonesia. Bayangkan, di sana disebutkan upah buruh Indonesia hanya US$ 0,6 per jam. Coba bandingkan dengan upah buruh di negara-negara Asia. Di India, misalnya, upah buruhnya sudah mencapai US$ 1,03 per jam, Filipina US$ 1,04, Thailand US$ 1,63, China US$ 2,11, atau Malaysia US$ 2,88 per jam. Toh, sejak jualan upah buruh murah tersebut dihapus, nyatanya investasi terus saja mengalir ke Indonesia. BKPM mencatat, hingga September 2012, nilai investasi dalam negeri dan asing yang masuk mencapai US$ 25,54 miliar. Ini merupakan peningkatan 27% dibandingkan periode sebelumnya, atau 81,1% dari target 2012 sebesar US$ 31,5 miliar. “Saya optimistis hingga kuartal I-2013, investasi yang masuk ke Indonesia masih kuat,” ujar Chatib. Memang, upah murah kini bukan zamannya lagi. Soalnya, dalam kompetisi global, investor kini menuntut ketepatan waktu dan mutu kerja yang tinggi serta pelayanan birokrasi yang efisien. Bukan upah buruh yang murah. Selama ini, kata ekonom LIPI Latif Adam, kecenderungan pengusaha mengeksploitasi tenaga kerja terus meningkat. “Share biaya tenaga kerja yang pada 2010 sebesar 20% dari komponen biaya produksi, pada tahun lalu menurun menjadi 18%,” katanya beberapa waktu lalu. Bahkan, ahli Demografi Universitas Indonesia Padang Wicaksono mengatakan, upah buruh kerap ditekan karena pemerintah tidak bisa mengatasi masalah infrastruktur, uang keamanan dan biaya birokrasi. “Setiap tahun, pengusaha dan

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Bukan Zamannya Upah Murah Dalam kompetisi global, kini investor menuntut ketepatan waktu dan mutu kerja yang tinggi. Bukan upah buruh yang murah. TEKS Iwan Purwantono Foto Wirasatria

pekerja saling ngotot menentukan UMP (Upah Minimum Provinsi) yang didasarkan dari KHL (Kebutuhan Hidup Layak), padahal penyebab perusahaan tidak bisa memberikan upah yang layak lebih banyak karena biaya produksi tersedot untuk birokrasi, infrastruktur, dan uang keamanan,” katanya. Yang jelas, hingga kini belum ada satu pun perusahaan multinasional yang terpengaruh dengan kenaikan upah. “Mereka lebih mencemaskan aksi para buruh yang men-sweeping pabrikpabrik dan memaksa pekerja untuk mogok kerja,” ujar Chatib. Seperti halnya Chatib, ekonom Standard Chartered Bank, Eric Sugandi, mengatakan, pengusaha tidak akan hengkang dari Indonesia meski UMP buruh sudah dinaikkan. Dia melihat nilai tukar rupiah yang masih rendah, pengusaha yang sudah mengusai jalur distribusi produk barang, dan pertimbangan risiko pengusaha atas pangsa pasarnya, itulah yang membuat pengusaha masih tetap bertahan di Indonesia. “Apalagi bila harus didukung oleh sektor konsumsi domestik Indonesia yang masih tinggi ke depan, pengusaha tentu tidak ragu bila harus tetap bertahan di sini meski harus mengeluarkan investasi untuk kenaikan upah,” ujar Eric. Jadi, kenaikan UMP 2013 tak masalah. n

nasional Tepung Terigu

tepung terigu

Gertakan Turki Seteng Turki mengancam membawa masalah bea masuk 20% tepung terigu ke WTO. Sementara Indonesia bermimpi menjadi produsen terbesar di Asia Timur. TEKS Kukuh Bhimo Nugroho Foto riset

urgay Unlu geram. Ketua Asosiasi Eksportir Produk Gandum, Kacang-kacangan dan Minyak Sayur Turki itu kesal mendengar pernyataan Gita Wirjawan. Menurut Menteri Perdagangan, pemerintah telah menyetujui tindakan pengamanan dengan menetapkan safeguard terhadap semua tepung terigu impor. Artinya, tepung asal Turki juga bakal terkena aturan Bea Masuk Tindakan Pengamanan Sementara (BMTPS) sebesar 20%.

â&#x20AC;&#x153;Tidak ada negara di dunia yang mengenakan atau bahkan memprakarsai antidumping atau penyelidikan pengamanan terhadap terigu dari Turki. Indonesia satu-satunya negara di dunia yang melakukannya,â&#x20AC;? kata Unlu, pekan lalu. Dia pun mengancam bakal membawa permasalahan ini ke WTO. Bahkan Unlu menuding, penyelidikan yang dilakukan pemerintah Indonesia hanya untuk melindungi sejumlah pebisnis lokal yang berusaha menciptakan monopoli tepung terigu dengan menutup pintu bagi semua tepung impor.

Hal itu terbukti, sejak tahun 2000, produsen lokal telah lima kali melontarkan antidumping dan kini penyelidikan safeguard. â&#x20AC;&#x153;Mereka selalu mengatakan bahwa tepung impor merugikan industri lokal karena dijual murah ke Indonesia,â&#x20AC;? katanya. Asal tahu saja, 1.200 pabrik penggilingan di Turki setiap tahunnya memproduksi 30 juta ton tepung terigu yang dijual ke lebih 130 negara. Itulah yang membuat negeri ini tampil sebagai eksportir terigu terbesar di dunia. Selain banyaknya pabrik penggilingan, para pengusaha Turki juga memiliki akses yang bagus ke wilayah-wilayah utama penghasil gandum di Eropa, seperti wilayah Laut Hitam yang mampu memproduksi gandum sebanyak 250 juta ton per tahun. Ada 30 jenis tepung terigu yang dihasilkan Turki. Dan yang diekspor setiap tahunnya rata-rata sebanyak 2 juta ton dengan nilainya mencapai US$ 1 miliar atau sekitar Rp 9,5 triliun.

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

nasional Tepung Terigu

gah Hati Terigu Turki untuk ternak Kisah munculnya BMTPS 20% buat tepung impor, bermula pada 24 Agustus silam, ketika Komite Pengamanan Perdagangan Indonesia (KPPI) memutuskan bakal melakukan investigasi atas tepung terigu impor. Langkah ini dilakukan berdasarkan permintaan Asosiasi Produsen Tepung Terigu Indonesia (Aptindo). Permohonan ini diajukan setelah asosiasi menerima keluhan dari para produsen tepung mocal (modified cassava flour) berbasis singkong. Para produsen mocal kesal karena konsumen lebih memilih tepung terigu asal Turki sebagai pengganti tepung mocal. Maklum, harganya jauh di bawah harga pasar. Menurut Muhammad Taufiq, staf ahli Menteri Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (UKM) bidang Pengembangan Iklim Usaha dan Kemitraan, pasokan dari Turki membuat beberapa pengusaha UKM di Jawa terguncang.

“Para UKM melaporkan bahwa tepung terigu asalan dari Turki sebenarnya bukan untuk konsumsi manusia, melainkan untuk pakan ternak. Namun pemain lokal mengoplosnya jadi konsumsi manusia,” kata Taufik. Tepung oplosan tersebut dijual dengan nama ‘Tepung Serbaguna’. Harganya di pasar di bawah Rp 3 ribu per kilogram. Sementara tepung mocal sekitar Rp 4 ribu per kilogram. Selain mematikan UKM, masyarakat yang mengkonsumsi ‘Tepung Serbaguna’ juga terancam kesehatannya. Sebab bahan baku tambahan yang dijadikan bahan oplosan oleh pemain lokal tidak diketahui. Itu sebabnya Kementerian Koperasi dan UKM bersama Kementerian Perindustrian dan Perdagangan segera membentuk tim untuk melakukan investigasi lapangan. Nah, hasil investigasi inilah yang kemudian dijadikan dasar oleh Gita Wirjawan untuk meminta dukungan Menkeu memberlakukan BMTPS bagi tepung impor. Lalu bagaimana dengan produksi terigu dalam negeri? Menurut Franciscus Welirang, Ketua Umum Aptindo, kapasitas produksi terpasang tepung terigu nasional sudah mencapai 7,61 juta ton per tahun atau 25.375 ton per hari,

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

pada Maret silam. Kapasitas tersebut pada 2013 bakal bertambah 2 juta ton. Peningkatan itu didorong dengan mulai beroperasinya lima pabrik baru sepanjang 2012 hingga 2013. Sementara konsumsi tepung terigu nasional pada 2011 sebesar 4,75 juta ton. Terdiri dari produksi domestik 4,07 juta ton dan 679 ribu ton impor. Menurut Welirang, konsumsi tepung terigu naik 7% setiap tahunnya. Artinya pada 2012 mencapai 4,4 juta ton, dan 2013 mencapai 4,7 juta ton. Hal yang menggembirakan adalah kebutuhan tersebut 93% dipenuhi dari produksi lokal, sementara terigu impor hanya berkontribusi sekiar 7%. Impor tepung yang masuk Indonesia juga terus menunjukkan penurunan. Pada 2011 terjadi penurunan 12% dari impor 2010, dan kemudian turun lagi 39% pada 2012. Artinya, dalam dua tahun terakhir, jumlah impor turun drastis 47%. Sebaliknya, angka ekspor justru menujukkan peningkatan. Pada 2011, misalnya, ekspor mencapai 32.296 ton ke sejumlah negara seperti Timor Leste, Korea Selatan, Filipina, Singapura, dan Jepang. Nilai ekspor tepung terigu sepanjang 2010 mencapai US$ 18,7 juta atau sekitar Rp 177,7 miliar, kemudian naik menjadi US$ 19,23 juta atau Rp 182,7 miliar pada 2011. Hal penting yang perlu disimak tak lain pernyataan Welirang bahwa peningkatan produksi nasional berdampak terhadap meningkatnya jumlah industri berbasis tepung terigu seperti mi instan. “Ekspor produk berbasis tepung terigu pada tahun lalu mencapai 204.049 ton atau naik 7,5% dari 2010 yang sebesar 189.830 ton,” kata Welirang. Nilainya pun menanjak dari US$ 329 juta (Rp 3,1 triliun) menjadi US$ 406 juta (Rp 3,9 triliun). Pertumbuhan ekspor produk sampingan inilah yang membuat MS Hidayat optimistis Indonesia akan tampil sebagai pusat produksi tepung terigu di Asia Timur. “Prospek ke depannya, Indonesia bisa jadi pusat produksi tepung terigu untuk Asia Timur,” ujarnya. Lalu bagaimana dengan tuntutan Unlu? Dia berharap pemberlakuan pajak safeguard tidak sampai ke WTO dan bisa diselesaikan antara kedua negara. “Kami tidak percaya investigasi ini akan sampai ke WTO. Kami berharap sebagai sesama negara muslim, tidak sampai ke WTO,” kata Hidayat. Jadi, ya, sebaiknya Turki jangan mau menang sendiri. n

nasional daging

Kebutuhan Daging Nasional 2013-2014, Bakal Aman Kementerian Pertanian menjamin kebutuhan daging nasional di tahun 2013 dan 2014 bakal aman. Kesejahteraan 6,3 juta peternak sapi bakal meningkat.

TEKS Kukuh Bhimo Foto wirasatriA, Riset

ementerian Pertanian telah mengamankan kebutuhan daging nasional untuk tahun 2013, bahkan hingga tahun 2014. Belajar dari kelangkaan daging sapi di Jakarta pada November lalu, Kementerian Pertanian menjamin, kejadian serupa tak akan terjadi pada tahun-tahun mendatang. Sebut saja tahun 2013 yang sudah di depan mata. Berdasarkan data yang dimiliki Kementerian Pertanian, tahun depan jumlah penduduk diperkirakan bakal mencapai 247,6 juta jiwa dan mereka akan mengkonsumsi daging sebanyak 549,7

ribu ton. Untuk mencukupi kebutuhan tersebut, Kementerian Pertanian telah menyiapkan strategi. Yakni, sekitar 474,4 ribu ton kebutuhan daging akan dipenuhi dari sapi lokal, selebih dari sapi impor. Sementara untuk tahun 2014, di mana jumlah penduduk diprediksi meningkat menjadi 251,3 juta jiwa, kebutuhan daging nasional akan mencapai 593 ribu ton. Kebutuhan akan dipenuhi dari sapi lokal sebanyak 534,8 ribu ton dan sapi impor 58,3 ribu ton. Hal terpenting lainnya, guna mencukupi kebutuhan daging di

tahun 2013 dan 2014, Kementerian Pertanian tetap akan memprioritaskan pasokan daging dari sapi lokal. Pada 2013, pasokan daging sapi lokal akan mencapai 86,31% dari total kebutuhan daging nasional, sedangkan impor 13,69%. Tahun 2014 suplai daging lokal akan meningkat jadi 90,17% dan impor turun menjadi 9,83%. Oleh sebab itu, kini Kementerian Pertanian pun fokus pada pertumbuhan populasi sapi potong, sapi perah dan

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

nasional daging kerbau. Untuk tahun 2013, populasi sapi potong diperkirakan bakal mencapai 16.816.218 ekor, sapi perah 661.353 ekor dan kerbau 1.329336. Sementara untuk 2014, populasi sapi potong bakal mencapai 17.678.242 ekor, sapi perah 697.534 ekor dan kerbau 1.339.517 ekor. Adapun soal peningkatan harga daging yang terjadi akhir-akhir ini, terutama di Pulau Jawa, salah satu penyebabnya adalah akibat terjadinya perubahan pola mata rantai perdagangan ternak sapi dan kerbau. Apabila dalam 2-3 tahun terakhir mata rantai lebih dikuasai oleh para pedagang ternak, kini telah dikuasai para peternak. Lebih dari itu, para peternak juga telah menguasai mata rantai perdagangan ternak mulai dari hulu hingga hilir. Kini mereka bisa menjadi penentu harga atau price setter dari posisi sebelumnya menjadi price taker. Sebaliknya, para pedagang ternak yang sebelumnya price setter, hanya sekedar menjadi price taker. Inilah yang menyebabkan harga meningkat karena para peternak sudah mengetahui harga di hilir. Tentu saja, kondisi ini telah membuat kesejahteraan 6,4 juta penernak sapi di tanah air ikut meningkat.

Substitusi Daging Sapi Namun, sebagai akibat kenaikan harga sapi tadi, rata-rata jumlah pemotongan sapi atau kerbau di berbagai Rumah Potong Hewan (RPH) menurun hingga kurang dari 50% dari kapasitas pemotongan. Para jagal rupanya memilih membatasi pembelian sapi yang berdampak menurunnya jumlah sapi yang dipotong akibat harga terus melambung. Melambungnya harga daging juga telah menyebabkan volume penjualan daging di pasar tradisional menurun. Sebagai upaya mengatasi kelangkaan daging sapi di Jakarta dan sekitarnya, pada November lalu, Kementerian Pertanian segera mengerahkan stok ternak yang ada. Berdasarkan data di bulan November, kebutuhan daging untuk Jakarta dan sekitarnya mencapai 150 ton hingga 200 ton, atau setara dengan 795 ekor hingga 1.060 ekor sapi atau kerbau. Guna mencukupi kebutuhan, sebanyak 17 ribu ekor diambil dari stok yang jumlahnya mencapai 130 ribu ekor. Selain itu, masih ditambah pasokan 5 ribu ekor sapi potong asal Provinsi Nusa Tenggara Barat. Sebagai informasi, stok sapi di lima feed lotters hingga 12 November 2012 lebih dari cukup guna memenuhi kebutuhan nasional.

Adapun soal peningkatan harga daging yang terjadi akhir-akhir ini, terutama di Pulau Jawa, salah satu penyebabnya adalah akibat terjadinya perubahan pola mata rantai perdagangan ternak sapi dan kerbau. Sebut saja Lampung yang memiliki stok sebanyak 37.400 ekor dengan komposisi sapi limpor 31.413 ekor dan lokal 5.987 ekor. Kemudian Jawa Barat sebanyak 47.868 ekor dengan impor 34.687 ekor dan lokal 13.181 ekor. Banten tersedia 17.433 ekor dengan impor 10.032 ekor dan 7.401 ekor. Sumatera Utara total 15.440 ekor dengan impor 12.610 ekor dan lokal 2.830 ekor. Terakhir Jawa Timur dengan 9.183 ekor yang semuanya sapi lokal. Sebenarnya, pasokan sapi dan daging untuk kebutuhan konsumsi dalam negeri lebih dari cukup. Hal itu ditun-

jukkan dengan selalu lolosnya bangsa Indonesia dalam merayakan hari-hari besar keagamaan dengan suplai daging yang lebih dari cukup. Namun begitu, pemerintah terus berupaya melakukan promosi tentang substitusi daging sapi sebagai bahan pangan sumber protein hewani dengan daging ayam, itik, kambing, domba, telur dan susu. Keberhasilan program substitusi daging sapi dengan daging hewan ternak lainnya, diharapkan dapat menggairahkan puluhan juta peternak unggas di Indonesia. Dengan kata lain; peternak sapi senang, peternak unggas pun ikut senang. n

Permintaanâ&#x20AC;&#x201C;pasokan Sapi dan Kerbau (2012â&#x20AC;&#x201C;2014) Tahun 2012 I. Konsumsi (000 ton)

Tahun 2013

Tahun 2014

509,89

549,67

593,04

Lokal

414,87

474,41

534,76

Impor

95,02

75,26

58,28

Produksi lokal

81,31

86,31

90,17

Impor

18,63

13,69

9,83

II. Penyediaan daging (000 ton):

III. Porsi penyediaan (%):

IV. Populasi (ekor): Sapi potong Sapi perah Kerbau

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

15.995.946

16.816.218

17.678.242

603.326

661.353

697.534

1.319.842

1.329.336

1.339.517

Sumber: Kementerian Pertanian

Hari Bhakti Transmigrasi

Aksi Nyata Program Transmigrasi Program transmigrasi berhasil membangun kawasan dan masyarakat di daerah tertinggal. Juga sukses menciptakan lumbung-lumbung pangan nasional.

Foto Dok. Kemenakertrans

anggal 12 Desember adalah hari bersejarah bagi penyelenggaraan program transmigrasi di Indonesia. Pada tanggal tersebut, 62 tahun silam, untuk pertama kalinya Pemerintah Republik Indonesia menyelenggarakan transmigrasi (perpindahan penduduk), yaitu dengan memberangkatkan 23 KK (77 jiwa) penduduk dari Provinsi Jawa Tengah menuju Gedung Tataan, sebelah Utara Kota Tanjung Karang, Karesidenan Lampung. Untuk mengenang peristiwa tersebut, maka tanggal 12 Desember ditetapkan sebagai Hari Bhakti Transmigrasi (HBT). Sebagai wujud rasa syukur dan kecintaan kepada pionir-pionir transmigrasi dan cita-cita kemerdekaan bangsa, setiap tahun pemerintah dan masyarakat memperingati Hari Bhakti Transmigrasi. Dalam peringatan HBT ke-62 tahun ini, Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi mengusung tema “Revitalisasi penyelenggaraan transmigrasi dalam menciptakan lapangan kerja dan kemandirian masyarakat”. Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Muhaimin Iskandar mengatakan, program transmigrasi yang telah berlangsung selama 62 tahun merupakan sebuah perjalanan panjang yang terbukti mampu memberikan kontribusi cukup besar bagi kehidupan bangsa Indonesia. “Dari tahun 1950 sampai saat ini, transmigrasi telah dirasakan manfaatnya oleh sekitar 2,2 juta Keluarga atau sekitar 8,8 juta orang miskin dan penganggur yang telah memperoleh peluang berusaha dan kesempatan kerja,” kata Muhaimin. Lebih jauh Muhaimin mengatakan, efek ganda (multiplier effect) dari Program Transmigrasi ini sangat besar. Sebab, program ini telah memberikan lapangan pekerjaan dan berusaha kepada ribuan penduduk Indonesia. Program ini juga mempunyai andil besar bagi tumbuh dan berkembangnya sekitar 3.325 Desa baru di berbagai Provinsi dan Kabupaten/Kota. Di antara desa-desa tersebut, 89 di antaranya telah berkembang menjadi Ibu kota Kabupaten, dan 235 Desa lainnya berkembang menjadi Ibu kota Kecamatan.

Tidak hanya itu. Kontribusi lainnya dari program transmigrasi ini terbukti dari lahirnya pusat-pusat pemerintahan baru berupa 382 kecamatan dan 103 kabupaten/ kota yang berasal dari kawasan permukiman transmigrasi. Di samping itu, menurut Muhaimin, kurang lebih 37% kawasan transmigrasi telah berkembang menjadi sentra produksi pangan serta memberikan kontribusi terhadap produksi beras nasional sekitar 5,8 juta ton (tahun 2011). Muhamin mengatakan, penyelenggaraan transmigrasi merupakan salah satu solusi alternatif dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat di daerah, khususnya daerah tertinggal, perbatasan dan pascakonflik. “Program transmigrasi tidak hanya untuk meningkatkan kesejahteraan transmigran dan masyarakat sekitar, akan tetapi juga berdampak dalam pemerataan pembangunan di daerah-daerah, dan dalam rangka meningkatkan persatuan dan kesatuan bangsa, serta menjaga keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI),“ katanya. Muhaimin menuturkan, pembangunan transmigrasi bermanfaat nyata terhadap menumbuhkan kawasan-kawasan tertinggal di daerah. Berbagai indikasi keberhasilan transmigrasi itu dapat dilihat dari tumbuhnya kawasan tersebut men-

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Hari Bhakti Transmigrasi

jadi pusat pertumbuhan ekonomi dan pemerintahan. Untuk meningkatkan program transmigrasi di masa mendatang, menurut Muhaimin, pihaknya akan memprioritaskan program kerja dalam mendukung pelaksanaan tiga aspek utama. Yaitu, aspek penyiapan lahan dan permukiman, aspek penyiapan SDM calon transmigran, serta aspek pembinaan (masyarakat dan kawasan transmigrasi). â&#x20AC;&#x153;Program re-focussing transmigrasi diwujudkan melalui peningkatan kualitas permukiman yang dititikberatkan pada peningkatan sarana prasarana transportasi, penerangan dan peningkatan perekonomian masyarakat,â&#x20AC;? katanya. Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi juga akan meningkatkan kualitas penyelenggaraan transmigrasi melalui penyempurnaan kebijakan dan program pembangunan transmigrasi, yang pembangunan dan pengembangannya direncanakan secara komprehensif serta dikelola dan dikendalikan secara tertib. Transmigrasi Award Untuk memberikan apresiasi kepada pihak-pihak yang selama ini mendukung pelaksanaan transmigrasi, Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Muhaimin Iskandar memberikan anugerah Transmigration Award tahun 2012 yang acaranya digelar di Jakarta, Kamis ( 6/12) lalu. Sebanyak 13 pihak dinyatakan memenuhi kriteria untuk menerima Transmigra-

Program transmigrasi tidak hanya untuk meningkatkan kesejahteraan transmigran dan masyarakat sekitar, akan tetapi juga berdampak dalam pemeratan pembangunan di daerah-daerah, dan dalam rangka meningkatkan persatuan dan kesatuan bangsa, serta menjaga keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI). tion Award. Mereka terdiri dari 3 Pemerintah Provinsi Daerah Asal Transmigrasi, 3 Pemerintah Provinsi Daerah Tujuan Transmigrasi, 3 Pemerintah Kabupaten/Kota Daerah Asal Transmigrasi, 3 Pemerintah Kabupaten/Kota Daerah Tujuan Transmigrasi, dan Media Massa. Tiga kabupaten daerah asal transmigrasi yang menerima penghargaan tersebut adalah Kabupaten Madiun (Jatim), Kabupaten Kulon Progo (DIY), Kabupaten Grobogan (Jateng). Sementara tiga Kabupaten daerah tujuan Transmigrasi yang menerima penghargaan dari pemerintah adalah Kabupaten Bungo (Jambi), Kabupaten Donggala (Sulawesi Tenggah), Kabupaten Musi Banyuasin (Sumatera Selatan). Adapun provinsi daerah asal transmigrasi yang berhasil meraih penghargaan adalah Provinsi DI Yogyakarta, Provinsi NTB, dan Provinsi Jawa Tengah. Sementara provinsi daerah tujuan transmigrasi yang berhasil meraih penghargaan adalah Provinsi Sumatra Selatan, Provinsi Kalimantan Selatan, dan Provinsi Kalimantan Tengah.

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Sementara itu media massa yang meraih penghargaan adalah Harian Kompas. Dalam kesempatan yang sama, Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi dengan Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal menandatangani Nota Kesepakatan Bersama (MoU) tentang Keterpaduan Program Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian dengan Program Pembangunan Daerah Tertinggal di Kawasan Transmigrasi. Penandatanganan kesepakatan dilakukan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Muhaimin Iskandar dan Menteri Pembangunan Daerah Tertinggal Helmi Faisal Zaini. Dijelaskan Muhaimin, kesepakatan ini dilakukan sebagai upaya bersama untuk membangun daerah tertinggal yang berada di kawasan transmigrasi. â&#x20AC;&#x153;Kedua belah pihak sepakat melakukan pemberdayaan masyarakat perdesaan daerah tertinggal di kawasan transmigrasi dalam pengembangan perekonomian lokal, dan peningkatan infrastruktur daerah tertinggal di kawasan transmigrasi,â&#x20AC;? katanya. n

profil Kalbe Farma

Boenjamin Setiawan

Bermula Pekerjaan sebagai dokter dan dosen ditinggalkan Boen agar bisa membuat obat murah. Berawal jualan obat cacing, kini kekayaannya Rp 22,3 triliun. TEKS Hideko ilustrasi ramawijaya

a j a l a h Forbes kembali mempublikasikan daftar orang kaya sedunia, termasuk juga daftar orang kaya Indonesia. Di antara mereka yang dikelompokkan orang-orang berkantong super tebal itu, ada yang memulai usahanya benarbenar dari nol. Dan terus secara konsisten menekuni usahanya hingga mereka berusia lanjut. Salah satunya adalah Boenjamin Setiawan, pendiri sekaligus pemilik Kalbe Farma. Pria yang September lalu

ÂŤ Boen tak mengada-ngada. Buktinya, lihat saja Kalbe Farma. Berawal dari sebuah garasi, perusahaan ini telah menjelma menjadi grup bisnis yang menaungi belasan perusahaan. Âť 22

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

profil Kalbe Farma

a dari Obat Cacing genap berusia 79 tahun itu oleh Forbes ditaksir memiliki kekayaan US$ 2,35 miliar atau setara dengan Rp 22,3 triliun. Pria yang akrab disapa dr. Boen ini berada di peringkat ke-9 dari daftar orang terkaya di negeri ini. Tahun lalu, Boen berada di posisi ke-12 dengan kekayaan US$ 2 miliar. Pria kelahiran Tegal, Jawa Tengah, itu mengawali bisnis obat-obatan dari sebuah garasi mobil. Obat cacing adalah produk pertama yang dijual oleh dr. Boen. Sambil berseloroh, lelaki yang punya nama asli Khaow Lip Boen ini mengatakan banyak milarder dunia yang mengawali usahanya dari sebuah garasi mobil yang sempit. Boen tak mengada-ngada. Buktinya, lihat saja Kalbe Farma. Berawal dari sebuah garasi, perusahaan ini telah menjelma menjadi grup bisnis yang menaungi belasan perusahaan. Bidang usahanya juga tak sebatas farmasi, tapi juga sudah merambah ke bisnis rumah sakit, consumer health, nutrisi, distribusi, dan logistik. Salah satu produk Kalbe Farma yang paling dikenal luas oleh masyarakat adalah puyer sakit kepala Bintang Toedjoe. Produk ini sebelumnya diproduksi oleh PT Bintang Toedjoe. Tetapi pada tahun 1985 produk tersebut dibeli oleh Kalbe. Sementara bisnis rumah sakit digelutinya sejak 1993 dengan bendera rumah sakit (RS) Mitra Keluarga. Saat ini Kalbe sudah mengelola 10 RS Mitra Keluarga. Diakui oleh Boen, terjun ke bisnis sebenarnya bukan pilihan utama hidupnya. Gelar dokter diraihnya dari dari Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia (FKUI) 1958. Sementara gelar Phd. di bidang farmasi diperoleh dari University of California, AS Sepulang menimba ilmu di AS, Boen langsung mengajar di FKUI. Dengan gelar Doktor (S3), karier Boen sebagai dokter dan dosen sebenarnya bisa cemerlang. Namun hal itu tak membuatnya puas, apalagi pada saat

itu masyarakat masih kesulitan mendapatkan obat murah. Sebagai ahli farmasi, ia pun tertantang untuk membuat obat-obatan murah. Maka, bersama rekan-rekannya, Boen pun medirikan PT Farmindo. Namun, karena tak punya pengalaman bisnis, perusahaan ini hanya bertahan tiga tahun.

Memproduksi obat murah Kegagalannya itu mendorong Boen mencari pekerjaan ke Belanda. Namun, sebelum keberangkatannya, ia ditawari oleh kakaknya untuk membuka pabrik obat. Pabrik itu sejatinya merupakan garasi mobil di kawasan Tanjung Priok. Maka, besama enam saudaranya Boen mendirikan Kalbe Farma pada 1966. Dari bekas garasi inilah bisnis perusahaan terus berkembang hingga sekarang. Pada kuartal III-2012, Kalbe Farma berhasil mencetak laba bersih Rp 1,24 triliun atau tumbuh 16,7% dibanding periode yang sama tahun lalu sebesar Rp 1,06 triliun. Kenaikan laba ini didorong oleh pertumbuhan penjualan bersih senilai Rp 9,69 triliun, tumbuh 26% dibandingkan periode yang sama 2011 yang senilai Rp 7,69 triliun. tahun depan perusahaan ini telah menyiapkan dana hingga Rp 800 miliar untuk digunakan sebagai belanja modal (Capex). Tidak seperti manula umumnya

yang menghabiskan waktu dengan istirahat, di usia yang ke-76, Boen masih lincah. Meski telah mundur sebagai Presiden Komisaris PT Kalbe Farma, ia kini fokus pada pengembangan bisnis dan penelitian steam cell (sel punca). Boenjamin Setiawan tercatat menjadi pendiri dan pengurus Asosiasi Sel Punca Indonesia (ASPI) yang didirikan pada 2008 lalu. Bapak dua orang anak ini juga masih tercatat sebagai salah satu anggota Komisi Nasional (Komnas) Lansia. Di antara kesibukannya, Boen juga hobi memelihara burung berkicau. Diakuinya, hobi ini membuat dirinya selalu tertantang untuk mencari tahu informasi tentang satu spesies burung. Kegiatan ini juga, menurut Boen, mampu mengikis menyakit 5B (budeg, blawur, beser, bingung, dan bablas) yang biasanya menimpa para manula. Ada satu rahasia mengapa tubuh Boen tetap bugar di usia senja. Salah satunya, karena sejak menginjak usia 70 tahun, ia sudah tidak mengkonsumsi nasi atau roti. Kebutuhan karbohidrat dan nutrisi lainnya ia penuhi dengan banyak makan sayur dan buah-buahan. Pola konsumsi seperti ini dalam dunia kedokteran disebut dengan istilah diet CRAN (Calorie Restriction with Adequate Nutrition). n

Salah satu produk Kalbe Farma yang paling dikenal luas oleh masyarakat adalah puyer sakit kepala Bintang Toedjoe. Produk ini sebelumnya diproduksi oleh PT Bintang Toedjoe. Tetapi pada tahun 1985 produk tersebut dibeli oleh Kalbe. Sementara bisnis rumah sakit digelutinya sejak 1993 dengan bendera rumah sakit (RS) Mitra Keluarga.

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

bisnis sepekan

Internet Plus Berbonus TV Kabel TEKS Hideko FOTO riset

Icon Perusahaan Minyak Kelas Dunia

TEKS Hideko FOTO riset

ntuk membuktikan perusahaan kelas dunia, PT Pertamina berencana membangun Pertamina Tower di kawasan Kuningan, Jakarta Selatan. Pembangunan gedung setinggi 400 meter itu diperkirakan akan menghabiskan dana US$ 850 juta atau sekitar Rp 8 triliun yang akan bersumber dari kas internal dan pinjaman bank. Gedung yang memiliki 100 lantai tersebut nantinya akan menjadi pusat kegiatan bisnis serta kantor anak perusahaan Pertamina. Karen Agustiawan, Direktur Utama PT Pertamina, mengatakan Pertamina Tower akan menjadi icon dan representasi Pertamina sebagai oil company dengan visi World Class Energy Company dan Asia Energy Champion pada 2025. Tak heran bila Presiden Susilo Bambang Yudhoyono mendukung pembangunan Pertamina Tower tersebut. Bahkan presiden meminta agar pembangunan selesai dalam waktu 18 bulan atau 1,5 tahun. Pertamina Tower sejatinya satu dari 8 proyek Pertamina yang mencapai total US$ 15,8 miliar. Proyek lainnya adalah Floating Storage and Regasification Unit (FSRU) Jawa Barat US$93,28 juta. Lalu pembangunan Enhanced Oil Recovery Pertamina EP, Pertamina Hulu Energi, dan Pertamina EP Cepu senilai US$15 miliar. Proyek ini dapat menambah produksi minyak Pertamina 80.000 barel per hari pada 2025. Proyek lainnya adalah Gas Processing Plant Sungai Kenawang dan Pulau Gading US$325 juta dan dapat menyumbang produksi minyak 26.000 barel per hari. n

ersaingan TV berbayar semakin ketat dengan hadirnya Biznet Networks di industri ini. Kamis pekan lalu, perusahaan penyedia jaringan internet ini meluncurkan max3. Selain menyediakan layanan internet dengan kecepatan hingga 25 Mbps, lewat max3 konsumen juga bisa menikmati bonus lebih dari 75 channel cable lokal dan internasional berkualitas Standard Definition (SD) dan High-Definition (HD). “Max3 menjadi jawaban bagi keluarga modern,” ujar Adi Kusumah, Presiden Direktur Biznet Networks, pekan lalu. Adi memang benar. Solanya, saat ini layanan internet dan TV kabel sudah menjadi kebutuhan “pokok” bagi keluarga di kota besar seperti Jakarta. Makanya, untuk memenuhi kebutuhan masyarajat, Biznet menawarkan empat paket pilihan max3. Paket pertama, max3 fun, ditawarkan dengan harga Rp 250 ribu per bulan. Untuk paket ini pelanggan akan menerima layanan internet berkecepatan 2 Mbps serta menapatkan bonus 35 channels cable SD. Sementara paket max3 family, seharga Rp 500, memberikan layanan internet 5 Mbps serta bonus 60 channels cable SD dan HD. Adapun paket max3 theatre, dengan tarif langganan Rp 1 juta per bulan, pelanggan akan menerima layanan internet berkecepatan 10 Mbps serta bonus 75 channels cable SD dan HD. Terakhir adalah paket max3 premiere yang ditawarkan dengan harga Rp 2 juta. Di sini pelanggan dapat menikmati layanan internet super cepat (25 Mbps) serta 75 channels cable SD dan HD. n

adi kusumah

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

bisnis sepekan

atal dan tahun baru sudah di depan mata. Bagi industri penerbangan, peluang ini tentu saja tak boleh dilewatkan begitu saja. Makanya, sejumlah maskapai berencana menambah kursi penumpang. Garuda Indonesia, misalnya, akan menambah 11 ribu kursi selama selama 17 hari. Tambahan kursi itu akibat bertambahnya frekuensi penerbangan Garuda di dalam dan ke luar negeri. â&#x20AC;&#x153;Rute Jakarta-Singapura dan Denpasar-Hong Kong biasanya paling ramai,â&#x20AC;? ujar Emirsyah Satar, Direktur Utama PT Garuda Indonesia. Tak mau kalah bersaing dengan Garuda, maskapai Lion Air juga akan menambah kapasitas kursi penumpang. Tak tangung-tangung, Lion akan menambah 30 ribu tempat duduk. Tambahan kursi ini akan diterapkan mulai dari H-10 hingga H+10 tahun baru. Menurut Edward Sirait, Direktur Umum Lion Air, tambahan tempat duduk tersebut untuk menampung tambahan penumpang dari Bandara Soekarno Hatta ke delapan kota tujuan. Sedangkan sebagian lagi akan diopeasikan di Bandara Juanda Surabaya ke lima tujuan kota utama. n

Ramai-ramai Tambah Kursi TEKS Hideko FOTO riset

Penerimaan Pajak Jeblok Lagi TEKS Hideko FOTO wirasatria

eskipun kekurangan infrastruktur dan ancaman demo buruh, Indonesia ternyata masih diminati para investor. Lihat saja data di Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM). Per Oktober 2012, arus investasi ke Indonesia mencapai US$ 24 miliar. Dibandingkan dengan periode yang sama tahun 2011, berarti mengalami ke-

naikan sebesar US$ 5 miliar atau tumbuh 26,3% Melihat trend itu, Chatib Basri, Kepala BKPM, menyatakan optimistis target investasi tahun ini sebesar US$ 32 miliar akan tercapai. Sementara untuk pencapaian target investasi tahun 2013 senilai US$ 41 miliar, Chatib akan mendorong penyelenggara pelayanan Chatib Basri

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

terpadu satu pintu (PTSP) di provinsi, kabupaten dan kota. Melalui efisiensi birokrasi dalam pelayanan perizinan ini diharapkan realisasi investasi di tanah air akan meningkat. Sampai tahun ini, diperkirakan 105 kabupaten dan kota sudah bisa menyelenggarakan PTSP. Bahkan sebagian di antaranya sudah dilengkapi sertifikasi ISO. Tahun depan seluruh kabupaten dan kota di Indonesia diharapkan bisa menjadi Regional Champion dalam penyelenggaraan PSPT untuk meningkatkan realisasi nilai investasi di Indonesia. Chatib turut mengapresiasi kenaikan peringkat investasi Indonesia versi International Finance Corporation (IFC), dari urutan ke 129 tahun lalu menjadi 128 pada tahun ini. n

Bisnis Bumi Plc

Bumi Makin Panas

TAMBANG BUMI RESOURCES

Setelah Grup Bakrie, akun email milik Chairman Bumi Plc, Samin Tan, dirusak dan disadap. Banyak yang curiga, ini permainan Nathaniel Rothschild.

Teks Latihono Sujantyo Foto Riset

isruh di tubuh Bumi Plc terasa makin panas. Itu lantaran akun email milik Chairman Bumi Plc, Samin Tan, dirusak dan disadap oleh kelompok tertentu. Diduga, kelompok ini berhubungan erat dengan salah satu pemegang saham perusahaan yang tercatat di bursa efek London tersebut. Samin Tan, kabarnya, telah menyewa Context, sebuah perusahaan jasa keamanan teknologi dan informasi yang

berbasis di London, untuk menyelidiki kasus ini. Dokumen yang diperoleh majalah ini menyebutkan, Context telah melakukan penyelidikan awal dari akun email milik Samin Tan pada 24 dan 25 November lalu. Dalam penyelidikan itu, Context menemukan bahwa selama bulan Juli 2012 akun email Samin Tan telah diserang. Tujuannya, merusak sistem komputer dan mengambil informasi. “Serangan itu direncanakan sejak 1 Maret 2012,” tulis Stuart McKenzie, Konsutan Senior

Context dalam dokumen tersebut. Cara kelompok ini masuk ke komputer milik Samin Tan adalah dengan cara mengirim email dari seseorang yang mengaku bernama Steve. Si pengirim bilang, dia dari Wikipedia dan ingin menerbitkan artikel mengenai Samin Tan. Karena itu, “Steve” butuh korespondensi. Hanya saja, email ini begitu mencurigakan. Sebab, Wikipedia tak pernah melakukan cara-cara seperti ini bila ingin menerbitkan artikel seseorang. Selidik punya selidik, ternyata email itu adalah malware. Nah, di dalam malware itu ada link palsu. Saat link diklik, komputer milik Samin Tan langsung terinfeksi perangkat lunak berbahaya. Di sinilah data-data yang ada di komputer milik Samin Tan dicuri.

Rothschild Dicurigai Kasus ini mirip apa yang pernah dialami

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Bisnis Bumi Plc

Saat link diklik, komputer milik Samin Tan langsung terinfeksi perangkat lunak berbahaya. Di sinilah data-data yang ada di komputer milik Samin Tan dicuri. SAMIN TAN

oleh Grup Bakrie, pemilik 23,8% saham di Bumi Plc. Sehari menjelang pertemuan 16 anggota dewan direksi Bumi Plc di lantai delapan Hotel Orchard Mandarin, Singapura, 11 Oktober lalu, server email dan telepon Grup Bakrie disadap. Christopher Fong, juru bicara Grup Bakrie, mencurigai kelompok tertentu bermain di balik penyadapan ini. Tujuannya, memenangkan kompetisi secara tidak jujur dan ilegal. “Beberapa nama yang kami curigai sudah kami serahkan kepada kepada Kepolisian Republik Indonesia unit cyber crime,” ujar Christopher Fong. Lalu, siapa yang merusak dan menyadap akun email milik Samin Tan dan Grup Bakrie? Belum jelas. Context sendiri yang telah disewa oleh Samin Tan masih menyelidiki kasus ini. “Saat ini Context sudah berada di Jakarta,” kata sumber InilahREVIEW. Namun, banyak kalangan mencurigai, semua ini adalah permainan Nathaniel Philip Victor James Rothschild, pemilik 11,7% saham di Bumi Plc. Apalagi, ada pengakuan dari seorang ahli IT berkebangsaan Rusia, yang selama beberapa tahun bekerja untuk Nat. Ahli IT ini, yang menyembunyikan namanya, telah mengirim email ke media massa, investor, regulator, dan penegak hukum di seluruh dunia, termasuk Indonesia. Dia merasa khawatir karena aktivitas ilegal yang dilakukannya atas perintah Nat, mulai dicium otoritas beberapa negara dan media massa. Saban minggu orang Rusia ini dibayar US$ 20 ribu untuk mengerjakan berbagai proyek, termasuk mengawasi, menyadap, dan membajak data perusahaanperusahaan yang tersebar di dunia, tak terkecuali di Indonesia. Yang membuat ahli IT ini terpukul adalah saat dia—atas

perintah Nat—mengirim email palsu mengenai penyimpangan keuangan di PT Bumi Resources Tbk dan dipaksa membuat dokumen palsu untuk menyerang anggota dewan direksi Bumi Plc, yang berpihak pada Samin Tan dan Grup Bakrie. Ulah Nat ini, sebenarnya sudah banyak dicium oleh anggota dewan direksi Bumi Plc. Itulah mengapa, sampai-sampai Samin Tan harus mengirim surat kepada dua direksi independen Bumi Plc, yakni Lord Robin Renwick dan Sir Julian Horn-Smith. Samin Tan meminta Bumi Plc memilih antara dirinya yang mengundurkan diri atau Nat yang dipecat. Menanggapi surat ini, Lord Robin Renwick ternyata mendukung sikap Samin Tan. Ia bersama Sir Julian juga akan mundur dari Bumi Plc jika nama Nat masih tetap tercantum di susunan direksi perusahaan investasi itu. Niatan ketiganya rupanya memicu terjadinya polarisasi dalam jajaran petinggi Bumi Plc. Pada akhir situasi, sebagian besar petinggi Bumi Plc memilih mempertahankan Samin Tan, Lord Robin Renwick dan Sir Julian Horn-Smith ketimbang mempertahankan Nat dalam struktur perusahaan. Nat yang kehilangan dukungan dari Bumi Plc pun memutuskan mundur dari jabatannya guna menghindari pemecatan yang tampaknya akan terjadi jika dia tidak mengambil langkah mundur. Nat memang telah membuat banyak pemegang saham di Bumi Plc jengkel. Bahkan, Samin Tan sangat kecewa dengan sikap Nat yang terus menerus menghembuskan informasi yang tidak benar

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

kepada publik. “Bagi saya jelas, Rothschild telah menjadikan iklim di Bumi Plc menjadi sangat tidak sehat, khususnya adanya isu-isu tidak sehat yang dihembuskannya. Itulah kenapa saya ambil sikap tegas soal ini,” kata Samin Tan beberapa waktu lalu. Kini, yang ditunggu banyak orang adalah hasil penyelidikan Context dan laporan Grup Bakrie ke Mabes Polri terkait pengrusakan dan penyadapan akun email mereka. Bila benar Nat yang melakukan praktik curang ini, kata sumber, manajemen Bumi Plc akan menyetujui proposal yang diajukan Grup Bakrie pada 11 Oktober lalu. Dalam proposal itu, Grup Bakrie menawarkan tukar guling sahamnya di Bumi Plc dengan 29% saham Bumi Resources. Skenarionya, Grup Bakrie, yang kini menguasai 23,8% saham Bumi Plc akan menukarnya dengan sekitar 10,3% saham Bumi Resources. Selanjutnya, sisa saham Bumi Resources sebanyak 18,7% akan dilunasi Grup Bakrie dengan pembayaran tunai. Samin Tan sendiri, sebagai Chairman Bumi Plc, sudah menyetujui proposal yang diajukan Grup Bakrie. “Ini adalah tawaran yang baik untuk semua pihak. Saya pikir Grup Bakrie sudah sangat adil dalam penawaran yang diajukan mengingat keadaan saat ini,” ujar Samin Tan beberapa hari lalu. n

Bisnis Listrik swasta

Pembangkit listrik sinar mas group

Nyala Terang dari Swasta Tingginya kebutuhan listrik nasional memaksa PLN membeli listrik dari swasta. Dana pembelian listrik swasta terus meningkat.

Teks AS Riyanto Foto Wirasatria, Riset

elum semua wilayah di Indonesia menyala. Penyebabnya, rasio elektrifikasi atau rumah yang sudah dialiri listrik menurut PT Pembangkit Listrik Negara (PLN) baru mencapai 72% di tahun ini. Agar semua wilayah bisa menyala, PLN terus mendorong swasta untuk membangun pembangkit listrik. Peluang ini kemudian ditangkap oleh investor untuk beternak listrik. Apalagi

harga pembelian listrik dari swasta oleh PLN semakin menarik. Makanya, beberapa perusahaan mulai membangun pembangkit listrik dan hasilnya dijual kepada PLN. Kebutuhan listrik memang terus meningkat dari tahun ke tahun. PLN mencatat, pertumbuhan konsumsi listrik nasional sepanjang Januari-Oktober 2012 tumbuh hingga 10,19%. Kondisi ini membuat dana yang dikeluarkan BUMN ini untuk membeli listrik dari pembangkit

listrik swasta terus meningkat. Hingga kuartal ketiga 2012, PLN telah menghabiskan dana sebesar Rp 1,98 triliun untuk membeli listrik dari pembangkit milik perusahaan swasta. Jumlah itu naik 129% dari periode yang sama tahun lalu yang nilainya mencapai Rp 866,8 miliar. Kontributor pemasok listrik terbesar berasal dari PT Cikarang Listrindo sebesar Rp 856,42 miliar, kemudian disusul oleh PT Paiton Energy Rp 395,77 miliar, lalu PT Cirebon Electric Power Rp 241,45 miliar serta beberapa perusahaan yang nilainya di bawah 5% dari total biaya pembelian listrik PLN. Selain membeli listrik, PLN juga menyewa pembangkit listrik swasta. Biaya sewa hingga kuartal tiga 2012 naik 30,4% menjadi Rp 5,068 triliun, dari sebelumnya Rp 3,68 triliun. Kegiatan sewa pem-

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Bisnis Listrik swasta bangkit sebagian besar dilakukan di luar Jawa dan bersifat sementara menunggu rampungnya pembangunan proyek 10 ribu megawatt tahap I. Tahun depan, PLN tampaknya akan lebih banyak membeli listrik dan menyewa pembangkit listrik. Menurut Rudi Rubiandini, Wakil Menteri ESDM, tahun 2013 pemerintah berencana meningkatkan pembelian listrik dari 43,93 Twh menjadi 46,73 TWh. Sementara nilai pembelian listrik dari pembangkit listrik swasta ini diperkirakan akan mencapai Rp 30,83 triliun, naik dari Rp 28,38 triliun pada 2012. “Dalam rangka memenuhi pertumbuhan kebutuhan listrik dan mengurangi pemadaman listrik, sewa pembangkit harus tetap dilakukan dan meningkat,” katanya. Dana tersebut sudah dialokasikan dalam APBN 2013 sebesar Rp 5,99 triliun untuk menyewa pembangkit listrik. Nilai itu naik dibandingkan alokasi sewa pembangkit 2012 sebesar Rp 5,62 triliun. Pembelian listrik swasta terbesar berasal dari PLTU Paiton I hingga III dengan total kapasitas 3.265 Megawatt dan mampu memproduksi listrik 21,6 juta Mwh pada tahun 2013.

US$ 33 miliar hingga 2020. Target itu untuk mendukung peningkatan kapasitas terpasang listrik nasional. Salah satu investor yang serius adalah PT DSSP Power Sumsel. Perusahaan ini berencana membangun pembangkit listrik berkapasitas 2x150 MW di Musi Banyuasin, Sumatra Selatan. Pembangkit yang dibangun anak usaha PT Dian Swastika Sentosa Tbk, kelompok usaha Sinar Mas bidang infrastruktur, ini akan beroperasi pada 2015. Nantinya, DSSP akan memasok listrik ke PLN selama 25 tahun. “Proyek ini bekerjasama dengan PLN,” kata Franky O. Wijaya, Board of Member Sinar Mas. Dalam proyek ini, DSSP mendapat kucuran kredit Rp 3 triliun dari China Deve-

lopment Bank. Kredit tersebut akan dipakai untuk membeli mesin dan peralatan dari China National Electric Engineering Co Ltd untuk pembangunan pembangkit listrik mulut tambang. Investor lainnya yang berminat datang dari Malaysia. Genting Berhad, melalui PT Lestari Banten Energi, akan membangun PLTU Banten berkapasitas 1 x 660 megawatt (MW). Proyek PLTU Banten ini merupakan investasi perdana dari Genting Berhad di sektor tenaga listrik di Indonesia. Genting Energi, sebagai salah satu unit usaha dari Genting Berhad, saat ini memiliki kapasitas pembangkit 2.383 MW dari enam pembangkit listriknya yang tersebar di Malaysia, Tiongkok, dan India. n

Selain membeli listrik, PLN juga menyewa pembangkit listrik swasta. Biaya sewa hingga kuartal tiga 2012 naik 30,4% menjadi Rp 5,068 triliun, dari sebelumnya Rp 3,68 triliun.

Listrik Sinar Mas Sedangkan untuk rencana sewa pembangkit 2013, wilayah Indonesia Barat mendapatkan alokasi paling besar dengan kapasitas 7,3 juta Mwh. Sumatra bagian utara mendapatkan sewa pembangkit paling tinggi dengan kapasitas 2,2 juta Mwh. Indonesia Timur mendapatkan alokasi sewa pembangkit 4,2 juta Mwh. Wilayah Papua mendapatkan alokasi paling besar sebanyak 696 ribu MWh. Sewa pembangkit berasal dari Pembangkit Listrik Tenaga Gas (PLTG) BP Tangguh dengan kapasitas 8 MW dengan harga Rp 450 per kwh, PLTG Power Gen dengan kapasitas 12 MW dengan harga Rp 900 per kwh, dan PLTG Salaswati dengan kapasitas 12 MW dengan harga Rp 900 per kwh. Kemudian diikuti wilayah Sulawesi Selatan, Tenggara, dan Barat sebesar 690 Mwh dan wilayah Sulawesi Utara, Tengah, dan Gorontalo sebesar 503 ribu Mwh. Sedangkan untuk Jawa-Bali mendapatkan alokasi sewa pembangkit sebesar 614 ribu Mwh. Besarnya nilai pembelian listrik tersebut membuat swasta mulai membangun pembangkit listrik. Pemerintah menargetkan, investasi pembangunan pembangkit listrik oleh sektor swasta mencapai

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Bisnis Kondom

Industri Kondom Tak Lagi Melar Kebutuhan kondom terus meningkat. Sayang, pasar di dalam negeri justru dijajah kondom impor. Teks AS Riyanto Foto Riset

asar kondom terus meningkat. Namun sayangnya, industri dalam negeri tak mampu berbicara banyak. Pasar domestik terus dibanjiri oleh kondom impor. Kondisi ini membuat PT Mitra Rajawali Banjaran (MRB) meminta pemerintah memproteksi kondom dalam negeri dari serbuan impor. Tak hanya itu, RMB juga mengirim surat kepada Komite Pengamanan Perdagangan Indonesia (KPPI) untuk menyelidiki tindakan safeguards (pengamanan perdagangan) atas importasi kondom. Hasilnya, KPPI memperoleh bukti awal tentang lonjakan impor kondom dari tahun 2008 hingga 2011. Pasar kondom di dunia sebenarnya terus melar. Berdasarkan data Global Industry Analysts, pasokan kondom di

seluruh dunia mencapai 20 miliar pcs kondom dengan nilai US$ 4,2 miliar atau sekitar Rp 40 triliun. Angka tersebut diprediksi akan naik menjadi 27 miliar pcs atau setara US$ 6 miliar atau Rp 57 triliun di tahun 2015. Afrika Selatan bisa menjadi contoh negara yang tingkat konsumsi kondomnya naik cukup pesat. Pengguna kondom di negara terebut meningkat dari hanya 27,3% pada tahun 2002 menjadi 75,2% di tahun 2009. Sementara di Indonesia sendiri kebutuhan kondom mencapai 150 juta buah per tahun. Sayang, melarnya pasar kondom tersebut tak bisa dimanfaatkan oleh MRB. Produsen kondom pertama dan satu-satunya di Indonsia ini terpaksa hanya menelan air liur melihat pasarnya dijajah negara lain.

Perusahaan yang bermarkas di Banjaran, Bandung, itu memproduksi kondom dengan merek Artika dan Meong. Perusahaan ini sempat mendapat pesanan untuk memproduksi kondom merek Sutra waktu pertama kali kondom tersebut masuk ke Indonesia. Namun, sejak tahun 2005 pemesanan tersebut berhenti dan dialihkan ke Thailand. Dari tahun 2009 sampai 2011, MRB juga sempat mendapat pesanan kondom rasa Coffee Shop dari Iran dengan merek Vitalis. Tak hanya itu, tahun 2007, perusahaan ini juga sempat mendapat pesanan dari Bangladesh untuk memproduksi kondom sebanyak 3.000 gross. Bahkan sampai sekarang masih mendapat pesanan dari Singapura sebanyak 10 ribu gross dengan merek Pro-Safe. Namun, di dalam negeri, MRB justru kalah bersaing dengan kondom dari negara lain. Buktinya, anak perusahaan PT Rajawali Nusantara Indonesia (RNI) ini hanya mampu mengisi 2% dari kebutuhan kondom nasional. Sisanya dibanjiri oleh produk impor, terutama dari China. Agar bisa bertahan, MRB mulai mengalihkan produknya ke sarung tangan. â&#x20AC;&#x153;Produksi kondom diturunkan dari 900 ribu gros menjadi 300 ribu gross, karena masuk ke bisnis sarung tangan,â&#x20AC;? tutur Ismed Hasan Putro, Direktur Utama PT Rajawali Nusantara Indonesia. Alasannya, bisnis sarung tangan lebih menguntungkan dan pangsa pasar yang besar. n

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Proyek Rp 17 triliun, yang sudah direncanakan sejak zaman Gubernur Sutiyoso itu masih maju mundur. Banyak yang harus dihitung ulang agar Pemprov tidak terlalu tekor. TEKS Mikhail Foto Riset Ilustrasi Fonda Lapod

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

tudi kelayakannya sudah dilakukan sejak 20 tahun lalu. Sementara Pemerintah Provinsi DKI Jakarta telah menurunkan Peraturan Daerah pada 2008. Tapi, hingga kini, proyek MRT alias Mass Rapid Transit masih tak jelas juntrungannya. Moda transportasi nan canggih itu baru indah di atas kertas. Pihak-pihak yang berkepentingan—seperti elemen masyarakat, Pemprov dan pemerintah pusat—masih memperdebatkan plus minus MRT di berbagai ajang rapat. Kalau perkara ‘plus’-nya, jelas tak perlu dibicarakan lagi. Sebab, kalau jadi, alat transportasi umum yang satu ini akan menjadi jurus pamungkas untuk mengatasi kemacetan lalu lintas di Jakarta. Tahap pertama, akan dibangun jalur MRT sepanjang 15,7 kilometer dari Lebak Bulus Jakarta Selatan hingga Bundaran HI di Jakarta Pusat. Tahap berikutnya, jalur akan disambung hingga Stasiun Kota di Jakarta Barat. Jalur Lebak Bulus–Bundaran HI saja, diperkirakan bakal mampu melayani 200.000 hingga 300.000 penumpang per hari. Untuk jarak sepanjang itu, warga tak perlu lagi menghabiskan waktu 1,5 jam seperti sekarang ini. Tapi cukup 28 menit saja. Asyik. Tapi sayangnya, ya itu tadi, kenikmatan itu—selama bertahun-tahun—hanya ada dalam impian. Banyak persoalan membelit proyek ini, yang hingga kini belum terselesaikan. Mulai dari biaya pembangunan, yang dinilai sebagian kalangan terlalu mahal, hingga masalah desain. Semula sudah pasti, rute Lebak Bulus–Jalan Sisingamangaraja, yang di-

model MRT saat pameran di pekan raya jakarta

layani delapan stasiun, akan dibangun berupa jalan layang. Setelah itu (menuju Bundaran HI) akan dilayani empat stasiun di jalur bawah tanah. Tapi rencana lama ini, ternyata, membuat kening Joko Widodo, berkerut kening. Sebab, sebelumnya, yang ada di benak Gubernur DKI MRT itu berbentuk kereta bawah tanah alias tak mema-

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Menurut hitung-hitungan bisnis, mestinya, setiap penumpang dikenakan biaya Rp 38 ribu. Tapi itu jelas mustahil lantaran terlalu mahal. kai jalur layang. Makanya, ia mengotot agar namanya bukan MRT tapi KBT (kereta bawah tanah). Kalau konsep layang dipaksakan diubah menjadi bawah tanah, jelas, akan menimbulkan persoalan baru. Sebab, biaya yang dikeluarkan, akan berubah total. “Bisa jauh lebih mahal lagi,” kata sebuah sumber di PT MRT Jakarta, badan usaha milik daerah yang akan mengerjakan dan mengoperasikan MRT. Namun untuk sementara, Jokowi tetap bergeming dengan pendapatnya, KBT. Dan ini didukung oleh warga Jakarta yang wilayahnya akan dilalui rute MRT serta para pengamat. “Lo, kok elevated. Ternyata saya ketahui itu syarat dari Jepang. Kenapa? Karena Jepang punya kepentingan,” kata Darmaningtyas, Ketua Bidang Advokasi Masyarakat Transportasi Indonesia (MITI).

Dari Jepang untuk Jepang Kepentingan apa? Wallahualam. Tapi sebagai penyandang dana, Japan International Cooperation Agency (JICA) mensyaratkan, agar proyek ini mamakai bahan baku dari Jepang, minimal sebanyak 31%. Lantas pengerjaannya juga, konon, sebagian harus menggunakan jasa yang berasal dari negara kreditur. Sehingga, kalau ditotal, dari dana yang dikucurkan JICA (120 miliar yen atau sekitar Rp 14 triliun), 80% akan kembali ke kantong orang-orang Jepang. Bentuknya berupa pembelian bahan baku dan jasa konsultasi dan konstruksi. Seperti diketahui, proyek raksasa ini diperebutkan oleh 10 konsorsium, yang seluruhnya

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

mengandung unsur Jepang. Di sana ada Kajima, Obayashi, Shimizu, Taisei, Mitsui, Sumitomo, Tekken, Marubeni, dan Sumitomo. Jadi, memang tak terlalu salah kalau ada yang bilang, proyek ini pada dasarnya dibiayai oleh Jepang untuk kontraktor Jepang. Sementara sejumlah perusahaan asal Indonesia yang bersemangat ikut menikmati kue MRT, antara lain, PT Wijaya Karya, Adhi Karya, Waskita Karya, Hutama Karya, dan Jaya Konstruksi. Perdebatan ihwal kentalnya kepentingan Jepang dalam Proyek MRT ini mengemuka, ketika Gubernur Joko menggelar rapat bersama masyarakat dan sejumlah pakar di Balai Kota Jakarta, 28 November lalu. Bahkan pada kesempatan tersebut, Darmaningtyas mempertanyakan alasan meminjam ke JICA. Sebab, secara finansial, Pemprov sendiri mampu membiayainya. Caranya, cukup mengandalkan SiLPA (Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran). Setiap tahun, SiLPA DKI Jakarta berkisar antara Rp 4 triliun hingga Rp 6 triliun. Bahkan tahun lalu, anggaran yang tak terpakai mencapai Rp 6,7 triliun. Nah, dengan hanya mengandalkan SiLPA saja, biaya pembangunan MRT yang 144 miliar yen atau sekitar Rp 17 triliun bisa ditutup dalam waktu lima tahun. “Jadi, kenapa harus berutang?” tanya Darmaningtyas. Urusan utang ini juga dibicarakan oleh Gubernur Joko bersama Menteri Keuangan Agus Martowardojo, Selasa sore lalu. Dalam pertemuan tersebut, Joko tetap meminta agar beban membayar yang menjadi tanggungan Pemprov DKI Jakarta dikurangi, dari 58% menjadi 30% saja. Masih menyangkut utang, Joko juga akan melakukan negosiasi ulang dengan JICA, dengan harapan bisa mendapat bunga

Antrean calon penumpang transjakarta

yang lebih rendah lagi. Posisi saat ini, pinjaman 120 miliar yen itu berbunga 0,25% dengan masa pembayaran selama 40 tahun. Nah, kalau Pemprov menanggung 58%, berarti besar pokok cicilannya saja Rp 246,5 miliar per tahun. Itu belum termasuk bunga. Selain itu, aturan main lainnya yang disepakati dalam perjanjian utang piutang ini adalah commitment charge sebesar 0,1%. Denda ini dikenakan kepada pihak debitur, bila pencairannya terlambat dilakukan.

Siapa Tanggung Subsidi? Adanya commitment charge ini, tampaknya, tidak dipedulikan benar oleh Gubernur Joko. Menurut dia, lebih baik terlambat, dari pada buru-buru tapi membuat keputusan yang salah. “Sebab dampak keputusan yang salah akan dirasakan kemudian hari,” katanya. Sang Gubernur sadar, yang namanya MRT, pasti merugi. Apalagi warga yang menjadi konsumennya pasti harus disubsidi oleh pemerintah. Menurut hitung-hitungan bisnis, mestinya, setiap penumpang dikenakan biaya Rp 38 ribu. Tapi itu jelas mustahil lantaran terlalu mahal. Inilah yang akan dikaji ulang. Pertama, agar tiket normal tidak jatuh sebesar itu, maka biaya pembangunannya harus dirampingkan. Dan kelihatannya, Pemprov menilai, proyek ini terlalu mahal kalau sampai menghabiskan dana Rp 17 triliun. Kemahalan terjadi bukan hanya lantaran kalkulasi yang diberikan PT MRT Jakarta terlalu tinggi. Syarat perjanjian pinjaman dengan JICA, juga menjadi pemicu naiknya harga proyek, karena adanya keharusan menggunakan barang buatan Jepang. Lantas ihwal besaran subsidi juga mesti dibicarakan lebih rinci. Betul, pemerintah pusat sudah setuju adanya kebijakan ini, “Harus ada subsidi,” kata Hatta Rajasa, Menko Perekonomian. Persoalannya, berapa besar ‘sumbangan’ yang akan diberikan per kepala, dan siapa yang harus menanggung. Sebab, jumlahnya tidak sedikit.

Taruhlah, setiap harinya, KBT Lebak Bulus–Bundaran HI ini mengangkut 300 ribu penumpang. Jika tarif yag ditetapkan Rp 10 ribu, misalnya, maka subsidi yang mesti dikucurkan Rp 8,4 miliar per hari atau sekitar Rp 3,06 triliun setahun. “Kalau Pemda yang memberikan subsidi kan berat,” kata Joko. Kendati terkesan ‘cerewet’, tekad Jokowi untuk menyelesaikan proyek MRT sebenarnya sudah bulat benar. Ini dilakukan demi mengurai kemacetan yang menjadi momok di Jakarta selama ini. Semangat Gubernur, untuk menggarap sarana angkutan umum, terlihat dari sikapnya dalam menghadapi proyek pembangunan enam ruas tol dalam kota. Dalam sebuah kesempatan, Hermanto Dardak, Wakil Menteri PU, menyatakan bahwa Gubernur DKI sudah menyetujui rencana pembangunan enam ruas jalan tol. Namun, hanya selang sehari, pernyataan itu langsung dibantah oleh Joko sendiri. “Saya tidak pernah mengatakan setuju, tapi masih mengaji,” katanya. Lebih jauh Gubernur menyebutkan bahwa secara pribadi ia tidak setuju dengan penambahan jalan tol. Sesuai dengan janjinya ketika kampanye, ia tetap akan memprioritaskan sarana angkutan umum. Alasannya, jalan tol bukan solusi untuk menyelesaikan masalah kemacetan. Bahkan sebaliknya, jalan bebas hambatan ini malah menambah masalah. Sebab, masyarakat menjadi tergantung pada mobil pribadi yang ujung-ujungnya memboroskan BBM. “Ini membuat ekonomi kota dan negara yang bersangkutan menjadi tidak kompetitif,” tuturnya. Belum lagi semakin kentalnya pencemaran udara akibat gas yang keluar dari knalpot. Walhasil, kalau melihat sikap Joko, pembangunan MRT alias KBT tampaknya sudah pasti akan dilaksanakan. Hanya saja, karena masih banyak yang harus ditawar dan dibenahi, pembangunannya belum bisa dimulai segera. Jadi, pantas kalau MRT dijadikan kependekan dari Masih Rapat Terus. Sebab, dari zaman baheula sampai sekarang, proyek ini belum beranjak dari meja rapat. n

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Langgam Trem Masa Lalu Jakarta Jakarta bukan kota ‘kemarin sore’. Usianya sudah ratusan tahun. Tapi makin tua tampaknya makin banyak masalah.

TEKS Mikhail Foto riset

alah satu yang menjadi persoalan pelik yang dihadapi ibu kota adalah urusan transportasi umum. Masalah ini seolah tak pernah mengenal kata selesai. Padahal, kalau menilik sejarah, transportasi di kota yang dulu bernama Batavia ini tidak terlalu rumit. Dulu, selain kereta api, sudah ada angkutan massa yang bernama Trem Batavia. Ia adalah sarana transportasi jalan raya yang membelah Jakarta di tahun 1900-an. Bahkan menurut Kisah Betawi Tempo Doeloe: Robin Hood Betawi karya Alwi Shahab, keberadaan trem dimulai sejak tahun 1869. Saat itu berupa trem kuda yang memuat 40 penumpang. Semua serba manual, sampai-sampai sang kusir menggunakan terompet sebagai klakson. Trem yang dioperasikan oleh perusahaan Dumler & Co ini lewat lima menit sekali dan beroperasi setiap hari mulai pukul 05.00-20.00 dengan tarif 10 sen. Keberadaan trem kuda nyatanya tak bertahan lama. Konon itu lantaran 545 kuda terkena wabah hingga akhirnya mati. Akhirnya, di tahun 1882, munculah trem tenaga uap. Trem ini dioperasikan oleh perusahaan NederlandschIndische Tramweg Maatschappij. Lantaran lebih modern, ongkos angkut pun naik, 20 sen untuk kelas I dan 10 sen untuk kelas II dan III. Jalur rel pun lebih panjang yaitu, yaitu sekitar 40 kilometer membelah Batavia. Rutenya beragam dengan titik transit di kawasan Harmonie. Rute 1 melayani Gerbang Amsterdam menuju Stadhuisplein (Taman Fatahillah–Nieuwpoort Straat (Jalan Pintu Besar Utara dan Selatan)–Molenvliet West (Jalan Gajah Mada)–

Harmoni. Sedangkan rute 2 melayani Harmoni-Rijswijk (Jalan Veteran)-Wilhelmina Park (Masjid Istiqlal)-Pasar Baru-Senen-Kramat-Salemba-Matraman–hingga Meester Cornelis (Jatinegara). Masih ada rute 3 yang mengambil jalur Harmoni menuju Tanah Abang-Kampung Lima Weg (Sarinah)–Tamarin Delaan (Jalan Wahid Hasyim)–Kebon Sirih–Kampung Baru (Jalan Cut Mutia)–Kramat. Dan rute 4 mengangkut penumpang dari Harmoni menuju Istana Gubernur Jenderal (Istana Merdeka), Koningsplein (Medan Merdeka)-Stasiun Gambir-Tugu Tani-Kampung Baru (Jalan Cut Mutia). Meski modern dan nyaman, masyarakat pribumi harus gigit jari lantaran Balanda menerapkan sistem kelas untuk angkutan jenis ini. Hanya orang bule yang boleh duduk di kelas satu. Amtenaar atau pejabat penting pribumi serta orangorang timur asing seperti China, Arab atau India duduk di kelas dua. Sementara rakyat kecil hanya bisa duduk di kelas tiga yang disebut pikolan, dengan terik matahari dan hujan mengintai lantaran tak beratap, serta bercampur dengan beragam jenis sayuran dan hewan ternak. Sekitar 20 tahun kemudian, seiring perkembangan teknologi, trem uap pun tergeser oleh trem listrik. Namun, trem uap masih mengiringi kemunculan trem listrik hingga akhirnya dihapus pada 1933. Tahun 1959, Presiden Soekarno menghentikan operasional trem. Saat itu trem dianggap mengganggu lalu lintas kota dan berganti dengan angkutan bus PPD. Berakhirlah sejarah trem di Jakarta dengan rel bekas trem kini terkubur aspal Kota Jakarta. n

Trem di jakarta tempo dulu

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

MRT Singapura

MRT Singapura dan Gairah Malaysia Singapura sudah membuktikan kesuksesannya dalam membangun jaringan MRT. Malaysia juga kini tengah getol membangun mega proyek sejenis.

TEKS Mikhail Foto riset

ubernur DKI Jakarta Joko Widodo boleh jadi sedang pusing. Itu lantaran niatnya mengurus lalu lintas Jakarta belum juga berjalan mulus. Terutama yang menyangkut moda angkutan massal. Padahal, Jokowi sebelumnya gembar gembor bakal ngebut mengatasi urusan transportasi. Salah satunya adalah meneruskan rencana Mass Rapid Transit atau MRT. Jokowi pantas gundah. Rentetan rapat yang digelar untuk

menentukan nasib MRT tak juga berbuah keputusan. Padahal, kalau melongok negeri tetangga, MRT bukan lagi cerita baru. Ia sudah menjadi moda transportasi utama yang bisa mengatasi karut marut persoalan transportasi umum dan lalu lintas.

MRT Singapura Singapura misalnya. Di negeri kecil tetangga Indonesia itu MRT sudah menjadi sistem angkutan cepat yang membentuk tulang punggung sistem kereta api yang membentang ke seluruh negara kota itu. Dimulai tahun 1987 dengan layanan angkutan antara Stasiun Yio Chu Kang dan Stasiun Toa Payoh, MRT Singapura telah menjadi sistem angkutan cepat tertua kedua di Asia Tenggara, setelah sistem LRT Manila. Jaringan ini telah berkembang cepat. Perjalanan penumpang harian rata-rata 1,952 juta jiwa (2009), atau hampir 63% dari 3,085 juta penumpang jaringan bus. MRT Singapura memiliki 79 stasiun dengan jalur sepanjang 129,7 kilometer. Dibangun oleh Land Transport Authority, sebuah badan milik Pemerintah Singapura yang memberi konsesi operasi kepada perusahaan SMRT Corporation dan SBS Transit. Operator-operator ini juga mengelola layanan bus dan taksi, yang semuanya terintegrasi. MRT ini dilengkapi oleh sistem Light Rail Transit (LRT) regional dan beroperasi mulai pukul 5:30 pagi dan berakhir sebelum pukul 1:00 pagi. Layanan diperpanjang selama hari-hari libur Singapura. Perencanaan kota Keberadaan MRT Singapura tak lepas dari perencanaan kota

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

yang dibuat pada tahun 1967. Di tahun 1980-an, rencana pembangunan MRT sempat memunculkan debat di parlemen Singapura. Beruntung, debat itu berujung kesepakatan bahwa sistem transportasi Singapura tidak cukup bila hanya mengandalkan moda transportasi konvensional seperti bus lantaran keterbatasan lahan di negara tersebut. Biaya konstruksi awal MRT sebesar S$5 miliar merupakan proyek termahal yang pernah dikeluarkan pemerintah setempat. Pembangunan dilakukan bertahap. Dimulai dengan Jalur Utara Selatan, yang merupakan jalur utama yang mulai beroperasi 7 November 1987 dengan jarak enam kilometer. Setahun berikutnya, 15 stasiun dibuka dan MRT Singapura pun diresmikan pada 12 Maret 1988 oleh Lee Kuan Yew, sebagai Perdana Menteri Singapura saat itu. Pembukaan Stasiun Boon Lay pada Jalur Timur Barat, pada 6 Juli 1990, menandai selesainya pembangunan jaringan. Dua tahun lebih awal dari jadwal. Pada 2002 stasiun bandar udara Changi dan stasiun Expo ditambahkan pada jalur MRT. Ditambah jalur Timur Laut pada 20 Juni 2003 yang merupakan jalur rel otomatis pertama di dunia. Kini ada empat jalur yang telah dibuka. Ada jalur Utara Selatan (25 stasiun), Timur Barat (32 stasiun), Timur Laut (16 stasiun) dan Lingkar (Circle) (16 dari 31 stasiun yang direncanakan telah dibuka).

Nafsu Malaysia Sukses yang diraih Singapura rupanya menggoda Pemerintah Malaysia. Negeri Jiran ini juga membangun The Klang Valley Mass Rapid Transit atau Greater Kuala Lumpur MRT yang rencananya akan terdiri dari 3 jalur utama dengan panjang track sekitar 150 km. Klang Valley MRT diharapkan tidak saja meningkatkan layanan transportasi yang sudah ada, tapi juga akan mengintegrasikan jaringan rel yang sudah ada dalam rancangan Greater KL metropolitan area. Mega proyek yang diperkirakan menelan biaya RM 36,6 miliar ini merupakan bagian dari spirit Program Transformasi Ekonomi. Desember 2010 pemerintah Malaysia menyetujui rencana mega proyek tersebut. Gamuda-MMC JV ditunjuk sebagai Project Delivery Partner yang bertanggungjawab penuh pada pengerjaan tunneling MRT. Sementara Land Public Transport Commission (SPAD) ditunjuk sebagai pengawas pembangunan jaringan integrasi, serta regulator operasional MRT. Dan Syarikat Prasarana Negara berperan sebagai pengelola dan pelaksana operasional MRT yang direncanakan bakal rampung pada tahun 2017 nanti. Proyek MRT merupakan proyek ambisi pemerintah Malaysia untuk menciptakan Greater Kuala Lumpur/Klang Valley National Key Economic Area. Proyek ini secara radikal akan mengubah layanan tranportasi publik yang nantinya akan menyejajarkan Kuala Lumpur dengan kota-kota modern di dunia. Proyek ini akan meningkatkan layanan angkutan publik dari rasio 15 kilometer per satu juta penduduk menjadi 40 km per satu juta penduduk. Pemerintah Malaysia yakin, MRT akan meningkatkan pemanfaatan angkutan publik di Kuala Lumpur dari semula 18% di tahun 2009 menjadi 40% di tahun 2020. Setidaknya 90 stasiun baru akan dibangun di area “Wheel and Spoke” atau jalur melingkar yang terintegrasi. Sebanyak

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

26 stasiun di antaranya akan berada di pusat kota dengan konsep bawah tanah. Daya angkut MRT ini ditargetkan mampu membawa sedikitnya 2 juta warga dalam sehari.

Membengkak Berapa biaya yang digelontorkan pemerintah? Awalnya Gamuda-MMC memperkirakan investasi MRT bakal menyedot RM 36,6 miliar. Jumlah ini merupakan yang terbesar dalam sejarah pembangunan infrastruktur negeri jiran itu. Namun banyak pengamat meyakini jumlah itu bakal membengkak melebihi perkiraan. Sebagian juga skeptis jika mega proyek itu akan menuai keuntungan komersil lantaran pengerjaan awalnya terbilang banyak yang molor dari jadwal. Media di Malaysia belum lama ini memberitakan bahwa pemerintah telah menghabiskan RM15,5 miliar. Padahal, pengerjaannya masih jauh dari setengah jalan. Meski banyak pengamat yang memandang pesimistis terhadap proyek ini, Amir Mahmood Razak (MRT Corp Strategic Communications Director) tak peduli. Menurut dia, pengerjaan proyek MRT sudah berjalan sesuai rencana. “Fase pertama yang menghubungkan jalur Sungai Buloh ke Semantan akan rampung 2016 nanti. Sisanya, termasuk pembangunan jalur bawah tanah akan selesai pada Juli 2017,” katanya. Sayangnya Amir enggan menyebut apakah target investasi RM 36,6 miliar merupakan angka realistis. Sebab, tak sedikit yang menyebut, angka itu bakal membengkak hingga RM 50 miliar. Nah, itu cerita MRT di Singapura dan Malaysia. Bagaimana dengan Indonesia, atau Jakarta khususnya? Ini yang belum jelas. Bahkan Gubernur Jokowi pun sampai-sampai meninggalkan rapat kala membahas mega proyek yang rencananya bakal memakai fulus dari utang Jepang. Jadi, kapan MRT Jakarta? Ya, kita tunggu saja nanti. n

MRT malaysia

figur

Ratu Tika Bravani

Agar Tak Asal Tayang TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

sia muda pres tasi luar biasa. Itulah Ratu Tika Bravani, yang kini baru menginjak usia 22. Gelar terbaik di ajang bergengsi penghargaan film nasional sudah dua kali diraihnya. Terakhir, dara kelahiran Denpasar itu, menyabet Piala Vidia untuk kategori Pameran Pembantu Wanita Terbaik. Se belumnya pada 2010, dia menjadi aktris pemeran utama terbaik Piala Citra. Tika menyabet Piala Vidia melalui perannya sebagai Seruni dalam film Pahala Terindah. Hebatnya, Slamet Rahardjo Djarot dan Ratna N Rianti arno, dua pemeran utama Pahala Terindah, juga menyabet piala yang sama untuk kategori Pemeran Utama Pria dan Wanita Terbaik. Total, film garapan Herwin Novianto ini menyabet 8 dari 13 penghargaan. “Enggak nyangka. Lawan mainnya senior dan saya masih baru. Dan saya tidak membuat persiapan apa pun,” kata Tika soal penghargaan yang diraihnya. Menurut mahasiswi Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia ini, kecocokan antara karakter kesehariannya dengan tokoh Seruni, membuatnya bisa meng hayati peran secara total. Tika mendedikasikan penghargaan yang diraih buat sang ibu yang mendu kung penuh kariernya. Menurut Tika, penghargaan Piala Vidia sangat penting bagi FTV di tanah air. “Penting buat me ningkatkan kualitas film di televisi. Agar tak asal tayang, tapi harus mendidik,” paparnya. Setuju Tika. n

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

figur

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO aris danu

ndara Rainy Ayudini (25), Putri Pariwi sata Indonesia 2009, punya cara tersendiri menggugah para muda agar lebih men cintai budaya Indonesia. Sarjana Teknik Planologi ITB itu, memproduksi tas, sepatu dan berbagai aksesoris yang mempergunakan bahan dasar kain khas tanah air seperti batik, tenun, songket dan sarung. Produk-produk yang diberi merek ‘Etnika’ itu, senga ja dibuat dan dijual dengan harga ‘miring’ agar bisa dibeli para muda. “Saya suka batik, seperti tas batik. Tapi kalau beli harganya agak mahal. Akhirnya kita coba produksi yang masuk di harga anak-anak muda,” ujarnya. Harga tertinggi Etnika pun dipatok Rp 1 juta. Kini, Andara menjual produknya lewat media online yang bisa dilihat di situs www.etnika.co.id. Mes ki target utamanya konsumen dalan negeri, produk Etnika ternyata sempat diikutsertakan dalam pameran di Praha, Republik Ceko, pada 24 dan 25 November silam. Ini merupakan bukti bahwa kain khas Indonesia laku di manca negara. n

Andara Rainy Ayudini

Etnika Buat Para Muda

Jimi Hendrix

Gitar Hangus Rp 3,6 Miliar TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO aris danu

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

itar usang plus hangus laku miliar rupiah? Ya, itulah harga gitar Fender Stratocaster milik Jimi Hendrix, sang legenda gitar dunia. Walau kondisi gitar hangus itu itu tak mungkin dipakai lagi, saat dilelang di London, pada akhir November lalu, ternyata laku sekitar Rp 3,6 miliar. Usut punya usut, gitar itu sengaja dibakar Jimi, saat manggung di ajang Monterey International Pop Festival pada 1967. Menurut James Wright, manajer Jimi yang menyimpan gitar tersebut, Jimi terinspirasi bakar gitar di panggung setelah beberapa hari sebelumnya Pete Townshend–gitaris grup The WHO—menghancurkan gitar di atas panggung. Menariknya, gitar yang dibakar merupakan favorit Jimi. Pelelangan gitar hangus agaknya bagian dari promosi bakal dikeluarkannya karya-karya mendiang Jimi Hendrix, yang selama ini belum pernah dilempar ke publik. Album yang diberi judul People, Hell & Angels itu terdiri dari 12 lagu, dan bakal dirilis 4 Maret 2013. Kabarnya, di dalam 12 lagu tersebut, musisi yang meninggal pada 1970 itu, banyak melakukan eksperimen dengan kibor, perkusi, dan alat musik lainnya. n

gaya hidup Mobil SUV

Memburu Mobil Super M Indonesia diam-diam menjadi pasar yang seksi bagi mobil-mobil super mahal. Sejumlah mobil premium tahun depan disebutkan bakal masuk dan ditawarkan ke orang-orang super kaya di negeri ini. Beberapa varian di antaranya bahkan tak pernah dikenal sebelumnya. TEKS Elka Saraswati foto riset

oleh percaya boleh tidak, penjualan mobil-mobil premium sepanjang tahun 2012 memang laris manis. Jumlah unit yang terjual diperkirakan meningkat 20%-30% dibanding tahun lalu. Coba simak cerita PT Artha Auto, pemegang merek Lamborghini. Varian Aventador LP 700-4 yang dibanderol Rp 10,32 miliar sebuahnya, terjual melebihi target se-

jak diperkenalkan Februari silam. Dari semula ditargetkan terjual 8 unit saja, sampai dengan Agustus lalu jumlah yang terjual sudah 12 unit. Cerita serupa juga dialami PT Eurokars Artha Utama, yang memasarkan mobil super mewah Porsche dan Roll Royce. Nah, hingga Agustus saja sudah lebih dari 100 unit yang terjual. Varian terbanyak la足ku adalah

Porche Cayenne yang harga termurahnya sekitar Rp 1,9 miliar. Setali tiga uang dengan PT Citra Langgeng Otomotif, pemegang merek Ferrari di Indonesia. Varian paling gress: F12 Berlinetta bahkan sudah terpesan 16 unit. Padahal menurut jadwal, varian yang harganya per unit Rp 10,2 miliar tersebut baru datang ke Indonesia pada tahun 2013 mendatang.

SUV PREMIUM Tahun 2013, kegandrungan orang kaya di negeri ini pada mobil-mobil super mahal diyakini terus berlanjut. Tidak heran jika banyak pemegang merek jauh-jauh hari sudah mengambil ancang-ancang. Bersiap memperkenalkan varian-varian baru. Beberapa mobil premium tersebut adalah jenis sport utility vechicle alias SUV. Menariknya, tidak sedikit varian yang disebutkan bakal memasuki negeri ini, bahkan belum pernah didengar telinga awam sebelumnya.

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

gaya hidup Mobil SUV

Mahal EVADER CONQUEST KNIGHT XV Evader, buatan pabrikan Conquest dari Kanada. SUV ini juga memiliki nama lain: Conquest Knight XV. Tampilannya garang ala militer, dengan desain dan fitur layaknya kendaraan perang panser, termasuk material baja antipeluru yang membalut seluruh badan mobil. Namun begitu melongok interior di dalamnya, kesan garang mendadak sirna. Seluruh bagian interior diballut bahan kulit dengan desain sangat mewah. Belum lagi berbagai kelengkapan termasuk piranti navigasi sistem satelit, sehingga mampu mendeteksi posisi mobil di manapun. Selain itu juga tersedia berbagai kelengkapan untuk hiburan dengan sistem fullÂ touchscreen. Dengan kemewahan yang ditawarkan, harga kendaraan segala medan ini mencapai sekitar Rp 5 miliar. Itu untuk tipe standar, sedang edisi lux lebih mahal lagi yakni Rp 10 miliar. Menariknya, meski banyak orang berduit sejagat yang berminat, namun tak mudah bisa memilikinya. Maklum saja, pihak pabrikan sengaja memproduksinya secara terbatas alias limited edition. Setiap tahunnya, hanya diproduksi 100 unit saja. Â DARTZ PROMBRON Ini adalah SUV besutan RussoBaltique, perusahaan otomotif asli negeri beruang merah, Rusia. Perusahaan ini juga pernah memproduksi tank VIP yang digunakan oleh Tzar Nikolai II, Lenin dan Trotsky. Salah satu seri yang terkenal adalah Dartz Prombron Monaco Red Diamond Edition. Seri ini dilengkapi berbagai fitur mewah, di antaranya interior berlapis kulit ikan paus, serta lapisan emas pada bingkai jendela, bodi dan juga kaca anti peluru. Harga yang ditawarkan sekitar Rp 14,5 miliar per unitnya. Super mahalnya harga SUV ini tidak bisa dilepaskan dari taburan elemen mewah, seperti batu rubi di kap mesin-

Pemain Lama Juga Bersiap nya, emas putih, rubi dan berlian pada grill dan dashboard mobil. Selain itu mereka yang membeli mobil ini juga mendapatkan hadiah istimewa berupa telepon genggam mahal bermerek Vertu dan tiga botol Vodka RussoBaltique yang merupakan salah satu minuman termahal di dunia.

ETERNITI HEMERA SUV ini produksi pabrikan mobil asal Inggris, Eterniti, dan mulai diperkenalkan ke publik pada September lalu. Keistimewaan Eterniti Hemera terletak pada struktur badan mobil dan dapur pacu yang mengusung sistem penggerak 4X4 dengan tenaga hingga 620 bhp dan mampu mencapai kecepatan maksimal 290 km/jam. Seluruh bagian SUV ini dibuat dengan tangan di London. Kabin yang ada akan menyuguhkan suasana interior layaknya limusin. Di dalamnya, para penumpang dapat menikmati segala kemewahan dengan mini bar. Untuk harganya, Eterniti Hemera dibanderol dengan harga sekitar Rp 3,1 miliar. LAMBORGHINI URUS Lamborghini, pabrikan mobil asal Italia disebutkan sengaja memproduksi SUV Urus sebagai kendaraan mewah seharihari sekaligus buat memamerkan status penggunanya. Harganya, untuk tipe standar berkisar Rp 2 miliar. Tampilan Urus terbilang gagah dengan pelek 24 inchi. Keistimewaan SUV ini juga terletak pada kaca spion samping atau luar yang diganti kamera pemantau kondisi di belakang kendaraan. Gambar yang ditangkap kamera ditayangkan melalui dua layar TFT yang ditempatkan di kanan dan kiri kokpit. Selain itu tak ada lagi tongkat transmisi di konsol tengah, diganti shift paddle untuk mengontrol kerja transmisi otomatis yang bekerja melalui kopling ganda (dual-clutch). Demikian pula dengan fungsi lainnya, dioperasikan melalui tombol pada kemudi. n

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Kegemaran orang kaya di negeri ini pada mobil-mobil premium disikapi beberapa pemegang merek yang sudah lama eksis dengan menyiapkan varian anyar mereka. Sebut saja misalnya Toyota, yang merilis mobil SUV gres yakni FJ Cruiser. Varian ini disebutkan bakal dijual dengan banderol harga sekitar Rp 800 juta hingga Rp 1 miliar, tergantung tipe yang diinginkan pembelinya. Menariknya, varian FJ Cruiser disiapkan untuk medan on road dan off-road. Demikian pula dengan Range Rover, yang menyiapkan SUV berbadan alumunium. Varian yang diberi nama 2013 Land Rover Range Rover, disebutkan didesain secara eksklusif. Varian ini akan dipasarkan ke 160 negara dengan harga sekira RP 1,2 miliar. n l Aston Martin Lagonda

l 2013 Range Rover

l EVADER, Super SUV Super Mewah

l Eterniti Hemera

lingkungan & pertanian Penghargaan

Jalur Keberlanjutan Indonesia Power PT Indonesia Power kembali meraih penghargaan bidang lingkungan. Tiga untuk PROPER Hijau dan tujuh PROPER Biru 2011-2012 untuk Unit Bisnis Pembangkitan PT Indonesia Power. TEKS Vinsensius Segu foto wirasatria, Dok. INDONESIA POWER

Direktur Produksi PT Indonesia Power, Mustiko

inerja keuangan dan kinerja lingkungan harus berjalan searah. Bila kinerja di bidang lingkungan tak digarap, tentunya akan berpengaruh terhadap kinerja keuangan perusahaan. Hal ini disadari betul oleh PT Indonesia Power (IP). Itu sebabnya, IP terus meningkatkan kinerja keuangan tanpa melupakan kinerja lingkungan. Keduanya dipadukan. Hasilnya, IP kembali memperoleh penghargaan tiga PROPER Hijau 2011-2012 dan tujuh PROPER Biru. IP merupakan perusahaan pembangkitan listrik dengan daya terbesar di Indonesia. Perusahaan ini awalnya adalah PT Pembangkitan Tenaga Listrik Jawa - Bali I (PLN PJB I) yang didirikan 3 Oktober 1995 sebagai anak perusahaan PLN yang waktu itu baru berubah statusnya dari Perum menjadi Persero. Lima tahun kemudian, PJB I berubah nama menjadi PT Indonesia Power.

Saat ini IP mengelola 8 Unit Bisnis Pembangkitan (UPB), yakni Priok, Suralaya, Saguling, Kamojang, Mrica, Semarang, Perak-Grati, dan Bali. Agar UPB yang dikelola bisa terus beroperasi dalam jangka panjang, IP tak melupakan masalah lingkungan. Menurut Mustiko Bawono, Direktur Produksi PT Indonesia Power, perseroan telah menetapkan misi dan visi sebagai perusahaan ramah lingkungan. Hasilnya, IP memperoleh PROPER (Progam Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan) Hijau 2011-2012 untuk tiga UBP, yakni UBP Kamojang–Unit PLTP Kamojang–Darajat, UBP Kamojang–Unit PLTP Gunung Salak, dan UBP Grati–PLTGU Grati. Perusahaan ini juga memperoleh tujuh PROPER BIRU 20112012 untuk UBP Suralaya, UBP Priok, UBP Semarang–Tambak Lorok, UBP Semarang–Sub Unit PLTG Sunyaragi, UBP Bali–Unit Bisnis Pesanggaran, UBP Bali–Unit PLTG Gilimanuk, dan UBP Perak Grati–PLTU Perak. Penghargaan itu diserahkan langsung oleh Wakil Presiden Boediono di Jakarta, pekan lalu. Dalam sambutannya, Boediono mengatakan bahwa konsep pembangunan berkelanjutan adalah konsep ekonomi hijau yang mengacu kepada perubahan perilaku, dari boros menjadi lebih hemat dan efisien dalam pemanfaatan sumber daya alam dan energi. “Perusahaan yang tidak memasukkan aspek lingkungan pada bisnisnya dapat kehilangan kesempatan meraih

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

lingkungan & pertanian Penghargaan

PLTGU Grati

PIALA PROPER PGT

pangsa pasar yang semakin peduli pada lingkungan,” ujarnya. Sementara Menteri Lingkungan Hidup Kambuaya, sebagai penyelenggara PROPER mengatakan, pelaksanaan PROPER bertujuan untuk mendorong tingkat ketaatan perusahaan terhadap peraturan lingkungan hidup. “Salah satunya melalui pelaksanaan 3R (Reduce, Reuse, Recyle), sehingga kinerja perusahaan lebih efektif serta efisien,” kata Balthasar.

Tiga Program Unggulan Anugerah PROPER 2011-2012 ini diberikan kepada perusahaan-perusahaan yang telah menunjukkan kinerja pengelolaan lingkungan dengan baik. Peringkatnya adalah Emas, Hijau, dan Biru. Jumlah perusahaan yang mendapat Peringkat Emas pada PROPER 2011-2012 kali ini mencapai 12 perusahaan, Peringkat Hijau (119), Peringkat Biru (771), Peringkat Merah (331), dan Peringkat Hitam (79). Pemberian peringkat dilakukan setelah Pejabat Pengawas Lingkungan Hidup (PPLH) dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Pejabat Pengawas Lingkungan Hidup Daerah (PPLHD) dari 22 provinsi melakukan pemeriksaan terhadap 1.317 perusahaan dari berbagai bidang. Kemenangan PT IP bukan ti-

PLTP Darajat

PROPER 2011–2012 Unit Bisnis Pembangkitan PT Indonesia Power PROPER Hijau: l UBP Kamojang-Unit PLTP Kamojang-Darajat l UBP Kamojang-Unit PLTP Gunung Salak l UBP Grati-PLTGU Grati

PROPER Biru: l UBP Suralaya l UBP Priok l UBP Semarang-Tambak Lorok l UBP Semarang-Sub Unit PLTG Sunyaragi l UBP Bali-Unit Bisnis Pesanggaran l UBP Bali-Unit PLTG Gilimanuk l UBP Perak Grati-PLTU Perak

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

ba-tiba. Manajemen memang terus berupaya memperbaiki kinerja lingkungan dengan tiga program unggulan. “Pertama terkait lingkungan hidup, kedua terkait community development, dan ketiga sosial masyarakat dan tata kelola. Semua program ini secara kontinyu kita evaluasi dan dilakukan perbaikan,” kata Doni Bakar, Manajer Unit PLTP Gunung Salak, Bogor, Jawa Barat. Direksi sangat mengapresiasi kinerja UBP yang meraih penghargaan tersebut. “Kami (direksi) sangat bangga atas kinerja kawan-kawan di unit yang sudah sejalan dengan visi perusahaan, sekaligus juga telah mengharumkan nama perusahaan,” kata Mustiko. Sebenarnya, menurut Mustiko, manajemen tidak mengejar penghargaan. Tetapi perusahaan mengejar pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan. Ke depan, direksi berharap kinerja lingkungan UBP dapat ditingkatkan. “Bagi kami, bukan penghargaan yang kami kejar, tetapi langkah nyata dalam menjaga lingkungan,” katanya. n

lingkungan & pertanian bibit

Sidenuk, Diahsuci, dan Mira Memang Top Diahsuci, Sidenuk dan Mira kini jadi rebutan petani. Varietas padi hasil rekayasa BATAN ini memiliki banyak keunggulan. TEKS hideko FOTO wirasatria

eknologi nuklir sejatinya tak hanya digunakan untuk membangkitkan listrik atau membuat bom. Tapi juga memiliki banyak manfaat lain. Salah satunya, seperti yang dilakukan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN), yakni memanfaatkan teknologi nuklir untuk meningkatkan hasil pertanian. Khususnya bibit padi. Benih yang dihasilkan melalui proses radiasi di BATAN memiliki kelebihan berupa umur tanam yang relatif pendek, tahan terhadap serangan hama

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

lingkungan &pertanian bibit dan penyakit, produktivitas tinggi, serta rasanya lebih enak. Dengan umur yang relatif pendek dan produktivitas lebih tinggi dibandingkan varietas biasa, bibit padi BATAN ini membantu pemerintah dalam menjaga ketahanan pangan. Hingga kini, sekitar 10% dari benih padi unggul yang ada di pasaran merupakan hasil pemuliaan tanaman yang dilakukan oleh BATAN. Bibit padi hasil rekayasa tersebut sudah ditanam di lahan seluas 2,5 juta hektar di seluruh Indonesia. Yang masih menjadi pertanyaan banyak orang, apakah padi hasil rekayasa

ini aman dikonsumsi. Menurut Hudi Hastowo, mantan Kepala BATAN, produk pertanian yang dihasilkan dari benih yang diradiasi aman untuk dikonsumsi. Pasalnya, sebelum dilepas ke masyarakat, benih tersebut harus mengantongi sertifikat dari Kementerian Pertanian. Keunggulan benih padi dari BATAN ini tak hanya terbukti di laboratorium. Beberapa petani telah merasakan kehebatan benih tersebut. Di provinsi Aceh, misalnya, benih padi BATAN yang diberi nama Yuwono dan Mayang mampu menghasilkan 8 ton beras per hektar. Sementara dengan benih padi biasa hanya 4,2 ton saja. Selain Yuwono dan Mayang, BATAN juga telah melepas varietas padi lainnya, yakni Diahsuci dan Mira I. Menurut Prof. Lukman Hakim, dosen dari Fakultas Pertanian Universitas Syiah Kuala Aceh, Diahsuci lebih disenangi para petani di Bireun karena bulir padinya lebih berat, sehingga pendapatan petani menjadi lebih tinggi. Saat ini, petani di Aceh umumnya lebih memilih Inpari Sidenuk. Benih padi hasil rekayasa BATAN ini lebih tahan terhadap serangan hama seperti wereng dan penggerek batang. Sidenuk juga dapat dipanen 10 hari lebih cepat dari varietas padi hasil rekaysa BATAN lainnya.

Wajib hukumnya Aceh memang menjadi salah satu proyek percontohan beberapa varietas padi unggulan BATAN. Seperti diketahui, bencana Tsunami pada 2004 meng足 hancurkan sebagian besar areal sawah di Provinsi Serambi Mekah itu. Air laut yang tumpah ke darat itu juga menggenangi sawahsawah, sehingga dibutuhkan waktu lama untuk menyiapkan sawah-sawah tersebut untuk bisa ditanami kembali. Untuk mengejar ketertinggalan dalam hal produktivitas tanaman pangan, BATAN pun membantu petani di Aceh dengan mensuplai benih unggulan yang dihasilkan lembaga ini. Tak hanya petani Aceh yang merasakan keunggulan dari benih padi BATAN. Petani di Serang, Banten, juga merasakan hal yang sama. Sawah yang digarap Zainul (42), petani asal Kecamatan Kasemen, Serang, sekarang mampu menghasilkan 8 ton padi per hektare. Biasanya ia dan anggota kelompok tani lainnya hanya mampu memungut hasil panen 6 ton. Hasil panen yang melimpah itu terjadi sejak Zainul dan kawan-kawannya menggunakan varietas padi Mira I. Menurut Zainul, petani yang memiliki

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Sektor pertanian di negeri ini memang memiliki tugas yang berat. Maklum, di satu sisi, sektor ini harus mampu memenuhi kebutuhan perut 240 juta jiwa penduduk Indonesia. Tapi, di sisi lain, lahan pertanian ratarata berkurang 100 ribu hektar per tahun. lahan sempit, seperti layaknya petani di Jawa, sangat membutuhkan benih padi unggul seperti Mira I. Dengan menggunakan benih padi unggulan tesebut, petani yang hanya memiliki lahan seluas 0,4 hektar dapat merasakan hasil panen yang setara dengan lahan seluas 1 hektare. Sektor pertanian di negeri ini memang memiliki tugas yang berat. Maklum, di satu sisi, sektor ini harus mampu memenuhi kebutuhan perut 240 juta jiwa penduduk Indonesia. Tapi, di sisi lain, lahan pertanian rata-rata berkurang 100 ribu hektar per tahun. Oleh karena itu, menurut Djarot S Wisnubroto, Kepala BATAN, pengunaan benih ungul yang memiliki produktivitas tinggi, daya adaptasi luas, mengandung nutrisi tinggi, umur panen lebih pendek dan tahan terhadap hama-penyakit sudah wajib hukumnya. Apalagi, dengan kondisi lahan pertanian yang kian sempit, satu-satunya teknologi yang ampuh untuk mempercepat masa tanam adalah dengan teknik nuklir atau radiasi. Untuk memperoleh varietas padi yang unggul, BATAN memaki teknik radiasi dengan mengunakan sinar gamma dengan dosis tertentu. Sinar Gamma untuk radiasi ini dihasilkan oleh teknologi nuklir. Penyinaran yang dilakukan itu harus mampu menjangkau biji tanaman hingga pada lapisan DNA (gen pembawa sifat keturunan). Nah, penyinaran inilah yang mampu mengubah sifat dari keturunan tanaman yang diradiasi tersebut. Perubahan itu bersifat unggul seperti yang sudah dirasakan oleh banyak petani di Indonesia. Tentu saja, dengan teknologi yang ada perubahan sifat itu tidak bersifat radioaktif sehingga aman bagi kesehatan manusia. n

internasional krisis ekonomi

Obral Aset Cara Yunani

jose antonio samaras

Yunani terpaksa mengobral aset negara untuk menutup defisit APBN-nya. Selain demi menarik investasi segar untuk menghidupkan perekonomian, privatisasi besar-besaran ini juga tak lepas dari tekanan troika: IMF, ECB, dan Uni Eropa. TEKS Ali Sundoluhur foto riset

akil Menteri Luar Negeri Yunani Dimitrios Kourkoulas bersama Panos Protopsaltis, manajer perencanaan di Hellenic Republic Asset Development Fund (HRADF), perusahaan yang mengurus privatisasi aset pemerintah Yunani berada di China baru-baru ini. Mereka sedang road show untuk menawarkan penjualan aset negara kepada pebisnis di negeri Tirai Bambu itu. Di hadapan pengusaha top China, pemerintah Yunani memaparkan rencana privatisasi € 50 miliar euro (US$ 65 miliar). Yunani butuh dana segar segera untuk menutup defisit APBN dari pemotongan lebih lanjut sebesar € 11,5 miliar pada tahun anggaran 2013 dan 2014. Kourkoulas mengatakan, satu-satunya cara untuk keluar dari siklus “penghematan dengan pertumbuhan negatif” adalah menarik investasi. Sedangkan Protopsaltis menjelaskan, program privatisasi besar-besaran ini termasuk ratusan proyek dalam tiga kategori, yakni lahan, infrastruktur, dan aset perusahaan. Gayung pun bersambut. Sejumlah perusahaan papan atas China menyatakan minat untuk membeli aset-aset yang ditawarkan pemerintah Yunani itu. Lebih dari 50 perusahaan papan atas di China menyatakan berminat pada proposal privatisasi tersebut. Perusahaan pelayaran China, COSCO Group, selama lebih dari dua tahun ini sukses mengoperasikan pelabuhan terbesar Yunani, Piraeus Port. COSCO berencana menambah investasi hingga dua sampai tiga kali lipat di tahun depan. “Ini adalah cerita sukses untuk China dan Yunani. Mereka telah membuat ke-

inilahREVIEW 15 Tahun II |10-16 Desember 2012

internasional krisis ekonomi untungan dan menciptakan lapangan kerja bagi Yunani,” kata Kourkoulas. Sejumlah perusahaan yang menyatakan minat antara lain Shanghai International Group. Lewat Shanghai International Global Acquisition Fund, grup ini siap menginvestasikan dana US$ 2 miliar. Kepala Shanghai International Global Acquisition Fund, Cheng Baoliang mengatakan minat dalam pariwisata di Yunani dan sektor sumber daya. Peluang bisnis di Yunani akan melengkapi proyek yang sedang berlangsung di Shanghai. Fosun Group yang berbasis di Shang hai berencana masuk sektor konsumer setelah mengakuisisi 13,4% saham perusahaan pembuat perhiasan dan aksesoris, Folli Follie Group, tahun lalu. Selain itu, ada Industril & Commercial Bank of China Ltd, China Development Bank Corp, China International Capital Corp, dan COFCO Corp. Lalu ada China Rongsheng Heavy Industries Group Holding Ltd, dan Jiangsu Yurun Food Industry Group Co.

JUAL PULAU Privatisasi aset Yunani memang terbilang “habis-habisan”. Bahkan, Perdana Menteri Antonis Samaras mengatakan, pemerintah akan menjual atau menyewakan pulau. Dia mengatakan kepada surat kabar Le Monde bahwa pulau-pulau Yunani yang berpenghuni dapat digunakan untuk menghasilkan pendapatan. “Pada kondisi yang tidak menimbulkan masalah keamanan nasional, beberapa pulau dapat digunakan secara komersial,” kata Samaras. “Ini tidak akan menjadi kasus pelepasan pulau-pulau, tetapi mengubah medan yang tidak terpakai menjadi modal yang bisa menghasilkan pendapatan dengan harga yang pantas.” Samaras berjanji untuk mempercepat penjualan aset dan pembenahan struktural seperti perubahan pasar tenaga kerja. Ia mengaku membutuhkan lebih banyak waktu “untuk bernapas” guna melakukan perubahan kebijakan untuk mengatasi kesengsaraan utang. Jual lahan negara merupakan isu politik yang sensitif di Yunani karena ada undang-undang yang melarang penjualan tersebut. Pada 1996, Yunani dan Turki hampir berperang karena konflik kepemilikan Pulau Imia yang tak berpenghuni di Laut Aegean. Bukan hanya pulau, pembangkit listrik negara yang dikelola Public Power Corp (PPC) di pegunungan utara Yunani bernilai US$ 800 juta juga akan dijual.

piraeus port.

«Ini tidak akan menjadi kasus pelepasan pulaupulau, tetapi mengubah medan yang tidak terpakai menjadi modal yang bisa menghasilkan pendapatan dengan harga yang pantas.» jose antonio samaras. perdana menteri spanyol

Fasilitas dekat Florina, kota yang dikenal sebagai “asal-usul Yunani” merupakan pembangkit listrik paling modern dari empat unit produksi yang dikendalikan PPC. Penjualan ini tak lepas dari tuntutan Uni Eropa terkait deregulasi pasar energi. PPC sendiri merupakan kandidat utama untuk dijual untuk membantu pemerintah Yunani menaikkan uang yang dibutuhkan untuk mendukung anggaran dan memenuhi tuntutan Dana Moneter Internasional, Komisi Eropa, dan Bank Sentral Eropa. Namun, penjualan PPC ditentang serikat pekerja Yunani. Jika itu dilakukan, mereka mengancam akan melakukan pemadaman nasional. “Kami akan melawan dengan iman dan semangat, dan kami akan memerangi mereka dengan keras. Sebuah negara yang serius harus mengendalikan bisnis penting dan strategis,” kata Nikos Fotopoulos, ketua serikat pekerja Genop yang beranggotakan 18.000 tenaga kerja.

inilahREVIEW 15 Tahun II |10-16 Desember 2012

PPC mempekerjakan 20.000 orang, jauh berkurang dibandingkan pertengahan 1990-an yang mempekerjakan sekitar 38.000 orang. Saat ini, hanya dilakukan penambahan satu karyawan baru untuk setiap 10 orang yang pensiun . Rencana penjualan aset membuat saham PPC turun 61% tahun lalu dengan utang bersih perusahaan pada akhir kuartal pertama mencapai € 4,85 miliar. Jika pemerintah Samaras harus menjualnya, mungkin hanya akan mendapatkan sebagian kecil dari nilai sebenarnya perusahaan tersebut. Namun, pemerintah mengaku memiliki strategi khusus dalam penjualannya. “Pemerintah berkomitmen melanjutkan privatisasi PPC dengan cara yang terorganisasi,” kata Assimakis Papageorgiou, wakil menteri energi Yunani. Ia menolak menguraikan rencana yang dimaksud karena masih sedang dikaji. Yang pasti, di Yunani menjual bisnis negara tidak pernah akan mudah. Selain listrik negara, Yunani juga mengundang investor untuk menyatakan minatnya membeli sebagian atau semua dari 74% saham Thessaloniki Water Supply & Sewage Co, perusahaan air terbesar kedua negara itu. Undangan ini merupakan langkah pertama dari proses penjualan yang dilakukan HRADF. HRADF menyatakan, rencana itu telah disampaikan kepada sebuah komite parlemen. Saham pemasok air Yunani itu bernilai € 131,4 juta (U$ 171 juta) berdasarkan harga perdagangan saat ini. Harga saham telah meningkat 53% sejak awal tahun. Suez Environnement Co (SEV) Perancis memiliki saham 5% di perusahaan ini. n

internasional jurang fiskal

residen AS Barack Obama dan DPR, yang dikuasai Partai Republik, masih terjebak dalam adu argumen yang tak kunjung surut mengenai paket kebijakan untuk mengurangi defisit akibat adanya jurang fiskal ( fiscal cliff ). Padahal, 31 Desember 2012 sudah dalam hitungan hari. Tanggal 31 Desember adalah berakhirnya paket pengurangan pajak selama 10 tahun yang mulai diberlakukan era George W Bush. Pada saat yang sama, pemotongan anggaran AS secara otomatis mulai awal 2013 senilai US$ 100 miliar, dari US$ 1,2 triliun untuk satu dekade. Jika itu berlaku, maka terjadilah apa yang disebut jurang fiskal ( fiscal cliff ). Dampaknya bisa mematikan industri, meningkatkan pengangguran, dan mengurangi pertumbuhan ekonomi AS. Gedung Putih dan Capitol Hill harus berkompromi untuk menemukan solusi masalah ini. Presiden Obama dan Partai Demokrat berencana mendorong perpanjangan pajak rendah untuk sebagian besar penduduk AS dan pada saat bersamaan menaikkan tarif pajak untuk orang yang lebih kaya. Obama berencana menaikkan pungutan pajak untuk keluarga berpenghasilan lebih dari US$ 250.000 per tahun. Jumlah kelompok ini mencapai 2% dari keseluruhan populasi AS. Dalam perundingan anggaran negara dengan kubu Partai Republik, Obama membuka tawaran dengan meminta besaran kenaikan pajak US$ 1,6 triliun dan berharap punya kuasa menaikkan batas utang federal. Menurut kubu Republik, serangkaian permintaan itu merupakan langkah mundur dalam upaya menghindari kenaikan tarif pajak dan pemangkasan belanja negara. Proposal Obama itu adalah langkah pembuka dalam negosiasi masalah fiskal serta menjadi gambaran atas daftar keinginan Gedung Putih. Fokusnya adalah kenaikan pajak dan proposal belanja anggaran, termasuk perihal pemangkasan pajak penghasilan dan tunjangan lebih luas bagi para pengangguran. Kubu Republik belum mengajukan tawaran tandingan. Mereka setuju dengan angka penerimaan pajak US$ 800 miliar, setengah dari tawaran Obama. Kubu Republik menginginkan adanya pemangkasan belanja lebih besar sebagai ganti kelonggaran pajak. “Pembicaraan antara Gedung Putih dan parlemen dua minggu terakhir masih berjalan alot,” ujar Ketua Parlemen

Fiskal Masih Buntu

Gedung Putih dan parlemen belum menemukan titik temu guna memecahkan problem jurang fiskal (fiscal cliff) yang akan berlaku otomatis 1 Januari 2013. Rakyat AS kini dibuat harap-harap cemas. TEKS Ali Sundoluhur foto riset

John Boehner. “Gedung Putih harus menunjukkan keseriusan.” Dalam sebuah acara televisi itu, Boehner menegaskan kubu Partai Republik menyetujui kenaikan tarif pajak sebesar US$ 800 miliar dalam 10 tahun. Namun, mereka berpendapat hal tersebut dilakukan dengan cara menghentikan sejumlah pemotongan pajak, bukan malah dengan menaikkan pajak. “Jika tarif pajak dinaikkan, ekonomi malah akan kian sulit bertumbuh,” ujar Boehner. Pembicaraan antara kedua pihak itu agaknya akan berlangsung lama dan berliku-liku. “Kini, satu-satunya hal yang mengganjal kami mencapai

kata sepakat demi menghindari masalah fiskal dan kenaikan pajak atas 98% warga AS adalah penolakan dari kubu Republik meminta warga AS terkaya untuk membayar pajak lebih tinggi,” kata juru bicara Gedung Putih Amy Brundage.

Perdana Menteri Manmohan Singh

inilahREVIEW 15 Tahun II |10-16 Desember 2012

internasional jurang fiskal OPTIMISTIS Sementara itu, Menteri Keuangan AS Timothy Geithner yang berbicara atas nama pemerintah, mengatakan kubu Partai Republik perlu rehat sejenak dari negosiasi paket kebijakan ekonomi. Geithner optimistis mereka pada akhirnya akan menyepakati kenaikan tarif pajak. Hal ini merupakan bagian penting dari upaya pemerintah AS untuk menggalang US$ 1,6 triliun dari pajak selama 10 tahun ke depan. “Bagi mereka, jelas situasi sekarang agak menyulitkan. Mereka tengah mencari tahu arah selanjutnya. Kami mungkin akan memberi sedikit waktu luang bagi mereka untuk mengetahui langkah berikutnya,” ujar Geithner. Geithner dan Boehner, serta para negosiator lain, menyiratkan masih tersedianya ruang negosiasi dan mencapai kesepakatan pada akhir tahun. Menurut Geithner, Gedung Putih membuka peluang bagi terwujudnya perubahan pada Medicare dan Medicaid di luar usulan

yang diangkat Februari lalu. Namun, Partai Republik diharapkan mengajukan tawaran yang spesifik terlebih dahulu. Menurut Senator Partai Republik, Mitch McConnell, kesepakatan tersebut mencakup menaikkan usia penerima Medicare menjadi di atas 65 tahun, mewajibkan orang kaya AS menyumbang lebih banyak dalam biaya perawatan mereka, dan memperlambat adanya kenaikan pada pencairan dana Jaminan Sosial. Boehner mengungkap usulan perubahan atas layanan Medicare seperti itu telah dibicarakan dengan Presiden Barack Obama dalam sebuah rapat 2011.

suasana kota new delhi.

inilahREVIEW 15 Tahun II |10-16 Desember 2012

Mengenai Jaminan Sosial itu, program yang memberi tunjangan bagi pensiunan dan golongan penyandang cacat, Geithner mengatakan Gedung Putih sepertinya akan melakukan pembicaraan mengenai kemungkinan adanya revisi. Namun, menurutnya, perubahan dalam program itu takkan bisa menekan defisit.

Job Hilang Jika tidak ada kompromi atas masalah jurang fiskal ini, Congressional Budget Office telah memproyeksikan produk domestik bruto riil akan turun 0,5% tahun depan dan tingkat pengangguran akan naik menjadi 9,1% pada kuartal keempat 2013 dari saat ini sebesar 7,9%. Dampak hilangnya lapangan pekerjaan akan terjadi secara bertahap. “Karena itu bukan seolah-olah pengeluaran akan merosot dalam semalam,” kata Nigel Gault, kepala ekonom IHS Global Insight di Lexington, Massachusetts. “Tapi, semakin hari di tahun depan akan lebih banyak pekerjaan hilang,” kata Gault. Ia memperkirakan sebanyak 2,3 juta pekerjaan akan hilang pada akhir 2013. Survei dari 23 ekonom yang dilakukan Bloomberg News menunjukkan, kisaran hilangnya pekerjaan dari 300 ribu hingga 5,5 juta, dengan estimasi median 1,5 juta lapangan kerja. Tingkat pengangguran tahun depan akan bertambah sebesar 0,3% pada kuartal pertama dan 0,6% pada kuartal keempat. Sementara itu, lebih dari 500 ribu lapangan pekerjaan industri pertahanan akan hilang tahun depan. n

internasional ekonomi singapura

suasana di singapura.

emogokan driver (sopir) SMRT Corp menghebohkan Singapura. Pasalnya, ini merupakan pemogokan pertama di Singapura dalam 26 tahun terakhir. Para driver yang mogok tersebut mayoritas merupakan pekerja migran dari China. Para driver menuntut kenaikan upah. SMRT Corp merupakan operator kereta bawah tanah terbesar di Singapura dan salah satu dari dua perusahaan bus utama. Perusahaan ini mengatakan, kenaikan biaya upah akan berdampak pada profitabilitas. Sengketa antara SMRT Corp dan lebih dari seratus driver bus dari China menyebabkan pemulangan 29 pengunjuk rasa, lima orang lainnya didakwa di pengadilan dengan dakwaan menghasut pemogokan. Dari lima, satu dijatuhi hukuman penjara enam minggu pada 3 Desember lalu. Sisanya, dibebaskan dengan jaminan. Inti dari perselisihan adalah disparitas upah antara pekerja China, Malaysia dan mitranya dari Singapura. Dalam jajak pendapat terhadap 313 warga Singapura yang dilakukan oleh unit pemerintah setelah aksi pemogokan, sekitar delapan dari 10

Di Bawah Ancaman Inflasi

Singapura tengah menghadapi masalah laju inflasi yang menakutkan. Langkah pengetatan dilakukan, namum dampaknya akan memengaruhi laju pertumbuhan ekonomi. TEKS Ali Sundoluhur foto riset

responden mengatakan driver China harus dihukum dan pihak berwenang harus bertindak cepat mengontrol keadaan. Fenomena tuntutan pekerja migran yang menginginkan kenaikan upah ini tak lepas dari melejitnya tingkat inflasi di negara pulau tersebut. Kenaikan tarif perumahan, transportasi, dan biaya bisnis telah menempatkan negara kota tersebut dengan inflasi tercepat di antara negara-negara maju terbesar.

Para pekerja asing yang umumnya dibayar lebih murah mulai menjerit dengan situasi saat ini. Upah rendah mereka selama ini sebenarnya membantu menahan inflasi di Singapura. â&#x20AC;&#x153;Semua harga naik, hanya gaji yang tidak naik,â&#x20AC;? kata Delowar Hussin, seorang buruh asal Bangladesh. Hussin, 41, mengaku mendapatkan upah pokok sebesar S$ 18 (US$ 15) per hari. Gaji itu tidak berubah dalam empat tahun ter-

inilahREVIEW 15 Tahun II |10-16 Desember 2012

internasional ekonomi singapura

«Singapura dulu memiliki kekuatan menahan inflasi, tapi entah bagaimana dalam beberapa tahun terakhir kehilangan itu.» Irvin Seah ekonom DBS Group Holdings Ltd singapura

akhir. Sedangkan biaya hidup bulanannya melonjak menjadi S$ 400 dari sebelumnya kurang dari S$ 300. Bagi Hussin, yang harus menghidupi istri, anak dan ibu di kota Khulna, Bangladesh, keadaan sekarang membuatnya tidak senang, namun ia tak punya pilihan lain. “Tidak senang, tapi juga tida ada pilihan, harus bekerja,” katanya. “Saya ingin meminta atasan saya untuk memberi lebih banyak uang, tapi takut dia akan memarahi dan memulangkan saya ke Bangladesh. Mungkin setelah kontrak saya berakhir, saya akan mencari perusahaan lain yang membayar saya lebih atau pulang ke rumah.”

Inflasi Melejit Saat ini, Singapura bergulat dengan inflasi tinggi karena pertumbuhan ekonomi dan penambahan penduduk di negara pulau yang luasnya lebih kecil dari New York City tersebut. Untuk mencegah inflasi, Singapura memperketat kebijakan moneter tahun ini sehingga diprediksi produk domestik bruto akan melambat dalam tiga tahun ke depan. “Singapura sedang menghadapi periode penyesuaian dan tidak ada jalan

keluar yang mudah,” kata Kit Wei Zheng, ekonom di Citigroup yang sebelumnya bekerja untuk Otoritas Moneter Singapura. “Model pekerja murah sudah mencapai batas-batasnya, terutama karena biaya hidup yang tinggi. Dengan inflasi akan tetap di atas rata-rata sebelumnya, kebijakan ekonomi makro kemungkinan akan tetap pada pengetatan.” Singapura memiliki tingkat inflasi tertinggi di antara 27 negara dengan PDB minimal US$ 100 miliar. Harga-harga di pulau berpenduduk 5,3 juta itu naik rata-rata 4% atau lebih dibanding November 2011, lebih dari dua kali lipat rata-rata 1,9% dalam dua dekade terakhir. Bank sentral memperkirakan inflasi lebih dari 4,5% tahun ini dan berada dalam kisaran 3,5%-4,5% pada 2013. Pengetatan di pasar tenaga kerja akan mendorong kenaikan upah sedikit lebih kuat pada 2013. “Saya tidak akan terkejut jika perselisihan perburuhan menjadi lebih sering terjadi ke depan,” kata Irvin Seah, ekonom DBS Group Holdings Ltd di Singapura. “Inflasi yang tinggi akan sangat mungkin bertahan pada tahun-tahun mendatang. Pekerja pasti akan menuntut upah yang lebih tinggi untuk mengkompensasi hilangnya pendapatan riil mereka,” imbuh Seah. Di negara yang menjadi tuan rumah bagi 2 juta orang asing, banyak hotel, restoran, pembangun, dan galangan kapal bergantung pada pekerja di luar negeri. Mereka bersedia bekerja keras untuk upah yang lebih rendah di Singapura.

Upah Naik Sementara itu, gaji perkotaan rata-rata di China meningkat 12% dalam sembilan bulan pertama, setelah naik 14,4% pada 2011 dan 13,3% pada 2010. Indonesia, Malaysia, Thailand, dan Filipina juga menaikkan

inilahREVIEW 15 Tahun II |10-16 Desember 2012

upah minimumnya. Sedangkan Singapura tidak memiliki ketentuan upah minimum. “Upah di negara-negara tetangga sudah meningkat. Khususnya di China kenaikan upah telah melebihi pertumbuhan PDB,” kata Vishnu Varathan, ekonom Mizuho Corporate Bank Ltd, berbasis di Singapura. “Orang-orang akan mulai berpikir, datang ke negeri asing (Singapura) dengan jam kerja yang panjang dan berada jauh dari keluarga adalah sia-sia.” Menurut laporan Kementerian Tenaga Kerja Singapura, gaji rata-rata bulanan di Singapura naik 7,1% tahun ini tanpa disesuaikan dengan inflasi, setelah naik 8,3% pada 2011. Tingkat pengangguran Singapura turun menjadi 1,9% kuartal terakhir. Singapura yang menggunakan nilai tukar untuk mengelola inflasi tibatiba menahan diri dengan memperlambat laju apresiasi mata uangnya. Dolar Singapura naik 6,3% tahun ini telah membantu meredam inflasi yang berasal dari tekanan harga domestik. Harga rumah naik ke rekor pada kuartal ketiga, dan biaya izin untuk mobil kecil naik menjadi S$ 78.523, angka yang belum pernah terjadi sebelumnya. Pada awal tahun, biaya izin untuk mobil kecil dari S$ 46.889. Singapura membatasi kendaraan untuk mengendalikan kemacetan dan polusi. Pemerintah mengerem masuknya pekerja asing yang bisa menambah tekanan upah. Kebijakan ini diambil setelah kemarahan pemilih terhadap persaingan pekerjaan, pendidikan, dan perumahan sehingga meningkatkan dukungan bagi oposisi politik dalam pemilu tahun lalu. Partai-partai oposisi mengatakan, sejumlah besar pekerja luar negeri telah menekan upah pekerja lokal. Harga properti dan langkah-langkah untuk memperketat pekerja asing ternyata menaikkan struktur biaya ekonomi, memacu inflasi. “Singapura dulu memiliki kekuatan menahan inflasi, tapi entah bagaimana dalam beberapa tahun terakhir kehilangan itu,” kata Seah. “Inflasi akan tetap secara signifikan lebih tinggi dari normal selama langkah-langkah kebijakan tetap tidak ada kemajuan. Kebijakan itu membatasi pertumbuhan dan mendorong Singapura lebih dekat dan lebih dekat lagi ke ambang resesi,” paparnya. Secara teknis, negara kota ini terhindar dari resesi setelah data PDB kuartal kedua menunjukkan ekonomi tumbuh. Ekonomi tumbuh sekitar 1,5% tahun ini dan 1%–3% pada 2013. n

hukum kasus Hambalang

Andi Alfian Mallarangeng (tengah)

Siapa Setelah Andi? Jabatan menteri dan pimpinan partai penguasa, tak membuat Andi Alfian Mallarangeng tak terjangkau hukum. KPK menetapkannya sebagai tersangka terkait kasus Hambalang. Siapa berikutnya menyusul? TEKS Elka Saraswati dan iwan purwantono Foto Agus Priatna

ari Jumat (7/12) pekan lalu, menjadi hari menyibukkan bagi Andi Alfian Mallarangeng. Setelah ditetapkan sebagai tersangka oleh Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), seharian ia mendatangi Istana Negara, Kantor Kementerian Pemuda dan Olahraga (Kemenpora), serta rumah dinas menteri. Di Istana Negara, Andi Mallarangeng menemui Presiden Susilo Bambang Yudhoyono yang juga Ketua Dewan

Pembina Partai Demokrat. Maksud kedatangannya untuk menyampaikan pengunduran dirinya. Bukan hanya dari jabatan Menteri Pemuda dan Olahraga, tetapi juga dari posisinya di Partai Demokrat sebagai Sekretaris Dewan Pembina. Dari Istana Negara, Andi Mallarangeng langsung ke Kantor Menpora. Ia sempat singgah di ruang kerjanya di lantai 10 untuk mengepak barang-barang pribadinya. Setelah itu, berpamitan dengan seluruh pegawai di lingkungan Kemenpora. Kesibukannya belum berakhir. Dari

sana, ia melanjutkan ke rumah dinasnya di Jalan Widya Chandra, kawasan Kuningan, Jakarta Selatan. Tujuannya, memindahkan barang-barang pribadinya dan membawanya ke rumah pribadi di Jakarta Timur. Asal tahu saja, Andi Mallarangeng ditetapkan KPK sebagai tersangka dalam kasus dugaan korupsi proyek Hambalang. Ihwal penetapannya sebagai tersangka ini semula diketahui melalui surat permohonan pencegahan yang dikirimkan KPK kepada Direktorat Jenderal Imigrasi Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia bertanggal 3 Desember 2012. KPK juga mencegah Andi Mallarangeng ke luar negeri, bersama dua orang lainnya yang masih berstatus saksi. Mereka adalah Andi Zulkarnain Mallarangeng atau Choel Mallarangeng, dan Kepala Divisi 1 Konstruksi PT Adhi Karya, M Arif Taufikurrahman. Andi Mallarangeng dan sang adik, Choel Mallarangeng, tentu saja mem-

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

hukum kasus Hambalang bantah tudingan keterlibatan mereka dalam kasus dugaan korupsi proyek Hambalang. Dalam pernyataan kepada wartawan di Jakarta, Choel Mallarangeng menyatakan, “Saya sedikit pun tidak terkait dengan proyek Hambalang. Saya cukup terkesima saat mendengar tuduhan yang dialamatkan kepada saya. Sebagaimana saya lebih terkesima lagi terhadap pernyataan berbagai pihak kalau saya mainkan peran yang menyalurkan dana Hambalang ke kakak saya, baik dari Wafid Muharam, Mindo Rosalina Manulang, Nazaruddin maupun pihak lain yang disebutkan. Saya tegaskan semua itu tidak benar.” Sah saja mereka membantah. Tapi KPK pun pantang bersurut langkah dan mulai mengagendakan pemeriksaan pada pekan ini. Ketua KPK, Abraham Samad menyatakan pemeriksaan saksi-saksi untuk Andi Mallarangeng akan dimulai Selasa pekan ini. “Menurut laporan penyidik, kemungkinan besar hari Selasa (11/12) sudah dilakukan pemeriksaan-pemeriksaan terhadap saksi-saksi,” katanya.

SEJAK DUA BULAN Terseretnya Andi Mallarangeng dalam kasus dugaan korupsi proyek Hambalang, sebenarnya sudah tercium sejak dua bulan lalu. Saat Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) menggarap audit investigatif pelaksanaan proyek tersebut. Bocoran audit investigasi BPK yang didapatkan INILAH.COM yang juga grup majalah ini pada pertengahan Oktober 2012, menyebut adanya keterlibatan mantan juru bicara Presiden tersebut. Menariknya, nama Andi Mallarangeng ternyata tidak sendirian. Ada sejumlah nama lain dari jajaran kabinet. Mereka adalah Menteri Keuangan, Agus Martowardojo dan mantan Kepala Badan Pertanahan Nasional (BPN), Joyo Winoto. Mereka disebut-sebut punya andil dalam proyek tersebut dan terungkap adanya kesalahan prosedur kenaikan pagu anggaran, penetapan anggaran tahun jamak serta proses sertifikasi lahan. Selain itu, tercantum pula keberadaan PT Dutasari yang menjadi subkontraktor proyek di Hambalang. Perusahaan tersebut, dikabarkan memiliki hubungan dengan petinggi salah satu partai besar. Pada 31 Oktober 2012, BPK menyerahkan hasil audit investigatifnya ke DPR. Dalam laporan tersebut tercantum temuan tujuh penyimpangan dalam realisasi proyek, sehingga menyebabkan kerugian negara Rp 243,664 miliar.

Kerugian meliputi selisih pembayaran uang muka 2010-2011 senilai Rp 116,930 miliar. Ditambah indikasi penggelembungan konstruksi mekanikal elektrikal (ME) senilai Rp 75,724 miliar dan pekerjaan struktur sebesar Rp 51,010 miliar. Posisi Andi Mallarangeng semakin terjepit, ketika Hadi Poernomo sebagai Ketua BPK memberikan penjelasan, bahwa sebagai Menpora seharusnya bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tender yang nilainya di atas Rp 50 miliar. Ditegaskan Hadi Poernomo, “Dia tetap harus tanggung jawab, karena melanggar PP Nomor 60 Tahun 2008. Membiarkan stafnya dengan tidak menegurnya. Itu kesalahannya.” Andi Mallarangeng sebagai Menpora diduga tidak melakukan pengendalian dan pengawasan dengan membiarkan Sekretaris Menpora ketika itu, Wafid Muharram, melaksanakan wewenang Menpora. Wafid Muharram diketahui menandatangani surat permohonan persetujuan kontrak tahun jamak tanpa memperoleh pendelegasian dari Menpora, sehingga tindakannya diduga melanggar Peraturan Menteri Keuangan No.65/PMK.02/2012. Kesalahan lainnya, membiarkan Wafid Muharram menetapkan pemenang lelang konstruksi dengan nilai kontrak di atas Rp 50 miliar, tanpa ada pendelegasian dari Menpora. Tindakan tersebut dinilai melanggar Keppres No.80 tahun 2003 dan PP No.60 tahun 2008. Langkah KPK mengusut dugaan korupsi proyek Hambalang diyakini tidak akan berhenti sampai Andi Mallarangeng. Hanya saja, KPK enggan memberikan penjelasan menyangkut nama-nama yang disebut dalam audit investigasi BPK. Namun KPK membenarkan bahwa tak tertutup kemungkinan akan ada tersangka lainnya. Dua yang paling terindikasikan tentu saja Choel Mallarangeng dan Arif Taufikurrahman yang kini masih menjadi saksi. “Untuk sementara statusnya (Choel dan Arif ) sebagai saksi. Namun, tidak menutup kemungkinan dari pengembangan kasus, (bisa) berubah. Tergantung dari tim penyidik,” urai Ketua KPK, Abraham Samad. Sementara untuk nama-nama yang lain, KPK mengingatkan, penetapan tersangka tergantung dari ada tidaknya dua alat bukti yang cukup. Nah, itulah yang kini sedang dicari KPK. Artinya, sudah pasti ada yang menyusul. Pertanyaannya: Siapa dia? n

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Bancakan Bernama Proyek Hambalang Proyek Hambalang sebenarnya sudah direncanakan sejak tahun 2003. Ketika itu, Ditjen Olahraga Depdikbud merasa perlu adanya pusat pendidikan dan pelatihan olahraga bertaraf internasional. Ada tiga wilayah yang direkomendasikan, yakni Desa Hambalang, Desa Karang Pawitan, dan Desa Cariu, semua di Kabupaten Bogor. Akhirnya terpilih Desa Hambalang di Kecamatan Citeureup. Proyek ini kemudian dipindahkan dari Ditjen Olahraga Depdikbud kepada Kemenegpora. Namun, sampai 2009 proyek tak bisa dilaksanakan meski sudah ada anggaran APBN Rp 125 miliar, karena sertifikat tanah tak kunjung terselesaikan. Barulah pada 20 Januari 2010, Sertifikat Hak Pakai No.60 terbit atas nama Kemenpora dengan luas tanah 312.448 meter persegi. Disusul kemudian pada 30 Desember 2010, terbit Keputusan Bupati Bogor yang berisi Izin Mendirikan Bangunan untuk Pusat Pembinaan dan Pengembangan Prestasi Olahraga Nasional atas nama Kemenpora di Desa Hambalang, Kecamatan Citeureup, Bogor. Pada 6 Desember 2010 keluar surat persetujuan kontrak tahun jamak dari Kementerian Keuangan. Semula seluruh kebutuhan anggaran yang diajukan mencapai Rp 1,75 triliun, namun kemudian membengkak menjadi Rp 2,5 triliun dengan adanya pengajuan pembelian alat-alat. Pekerjaan pembangunan direncanakan selesai 31 Desember 2012. Tapi semua itu menjadi berantakan. Alihalih terselesaikan, proyek ini malah tersendat dan menjadi sorotan karena menyeret sejumlah elite politik di negeri ini. Mereka diduga melakukan pat-gulipat dan memanfaatkan anggaran proyek untuk kepentingan masing-masing. Sejak tahun 2009-2010, total anggaran yang sudah digelontorkan mencapai Rp 675 miliar. Dari jumlah itu, sebagian raib entah kemana hingga mengundang KPK turun tangan menyelidiki. n

hukum Penyalahgunaan

PT Indosat Mega Media

Janggalnya Kasus Pengalihan Frekuensi Banyak kejanggalan dalam kasus pengalihan frekuensi 3G di PT Indosat Mega Media (IM2). Indosat sendiri bingung. TEKS Elka Saraswati Foto Dahlan Rebo Pahing

ama meninggalkan gelanggang di Indosat, tak serta merta membuat Johnny Swandi Sjam terbebas dari berbagai persoalan yang membelit perusahaan tersebut. Sebaliknya, Johnny yang meninggalkan Indosat pada awal Agustus 2009 lalu ini, harus berurusan dengan Kejaksaan Agung di masa pensiunnya. Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Khusus (Jampidsus), Andhi Nirwanto, pekan lalu mengumumkan kalau seorang mantan Dirut Indosat telah ditetapkan sebagai tersangka dalam kasus pengalihan frekuensi 3G dari Indosat kepada IM2. Kepada wartawan, Andhi Nirwanto menyebut tersangka dimaksud berinisial JS. Meski detail nama dari inisial JS tidak disebutkan, namun keterangan yang diperoleh menyebut kalau sosok dimaksud adalah Johnny Swandi Sjam, Dirut Indosat periode 2007-2009. Meski telah menjadikan Johnny sebagai tersangka, namun Kejaksaan Agung menolak merinci peranannya da-

lam kasus pengalihan frekuensi 3G kepada IM2. Jampidsus Andhi Nirwanto yang ditanya wartawan, hanya menjawab, â&#x20AC;&#x153;Perannya, ya masih seiring dengan berjalannya penyidikan.â&#x20AC;? Penjelasan lain yang diperoleh menyebutkan, penetapan Johnny sebagai tersangka tidak lepas dari posisinya sebagai Dirut Indosat saat itu. Dalam kapasitas sebagai Dirut itulah, ia menyetujui kerjasama dengan IM2 terkait penyelenggaraan jaringan frekuensi 2,1 Ghz/3G. Penandatanganan kerjasama sendiri dilakukan Wakil Direktur Utama Indosat, Kaizad Bomi Heerjee dan Presiden Direktur IM2, Indar Atmanto. Penyidik di Kejaksaan Agung sendiri telah menetapkan Indar Atmanto sebagai tersangka sejak 18 Januari 2012. Awalnya, kasus pengalihan frekuensi 3G Indosat ini dilaporkan LSM Konsumen Telekomunikasi Indonesia (KTI) ke Kejaksaan Tinggi Jawa Barat. Dari hasil penyelidikan, diketahui kalau IM2 sejak 24 Oktober 2006 menjual internet broadband menggunakan jaringan bergerak se-

luler frekuensi 2,1 Ghz/3G milik Indosat. Hal inilah yang dipersoalkan Kejaksaan Agung karena penggunaan jaringan 3G tidak boleh dialihkan, apalagi IM2 tidak pernah mengikuti seleksi pelelangan pita jaringan bergerak seluler 3G. Akibat penyalahgunaan frekuensi 3G Indosat ini secara ilegal, Kejaksaan Agung menyebut negara berpotensi dirugikan hingga Rp 1,3 triliun. Hanya saja, banyak kalangan menilai, kasus ini banyak sekali kejanggalannya. Sebab, banyak layanan internet dengan model bisnis yang sama antara Indosat dan IM2, diberikan oleh ISP dalam berbagai bentuk melalui jaringan telekomunikasi wireline (dengan kabel), wireless (tanpa kabel), ataupun satelit. Misalnya, kerjasama Indosat dengan CBN dengan merek dagang CBN Mobile (wireless), CBN dan PT Telkom Tbk dengan merek CBN ADSL dan CBN Dial Up (wireline), IM2 dan Telkom dengan merek IndosatNet (wireline), atau PT XL Axiata Tbk dan Quasar dengan merek MobileQu (wireless). Mereka mengikat kerjasama antara Penyelenggara Jaringan Telekomunikasi dengan Penyelenggara Jasa Telekomunikasi, yang dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku, yaitu Pasal 9 ayat (2) UU 36 Tahun 1999 jo Pasal 13 Peraturan Pemerintah (PP) 52 Tahun 2000 jo Pasal 5 ayat KM 21 Tahun 2001. Jadi secara regulasi itu jelas. Padahal, Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kominfo) sendiri sudah berulangkali melakukan klarifikasi bahwa bisnis yang dilakukan Indosat dan IM2 sah secara regulasi. Langkah Kominfo ini dilakukan bukan untuk membela Indosat /IM2, namun hanya ingin menyelamatkan 260 ISP yang memiliki model bisnis yang sama dan secara regulasi juga sah. Artinya, Kominfo ingin menunjukkan bahwa regulasi yang diterbitkannya sudah benar. Sebab, jika Kejaksaan Agung dan kemudian pengadilan nanti memutuskan bahwa kasus ini menyalahi UU Tipikor, maka 260 ISP juga harus mendapat perlakuan yang sama. Ini bisa menciptakan malapetaka di industri telekomunikasi, karena mereka dikhawatirkan akan mogok operasi. Indosat sendiri, kini dilanda kebingungan. Soalnya, perusahaan yang mayoritas sahamnya dimiliki Qatar Telecom merasa sudah memenuhi ketentuan regulasi. Anehnya, mereka tetap saja disalahkan. n

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

hukum sengketa merek

Siapa Juragan OSO Water? Berkibar di ajang SEA Games dan PON, produk air minum dalam kemasan (AMDK) OSO Water kini menyisakan persoalan. Dua perusahaan diketahui saling memproduksi air minum tersebut. Somasi pun dilayangkan salah satu pihak. TEKS Elka Saraswati Foto ilustrasi

ama OSO Water sebagai merek produk air minum dalam kemasan (AMDK) memang masih kalah pamor dibanding pendahulu-pendahulunya. Malah boleh jadi ketika mulai dijual, tak banyak publik yang ngeh dengan merek satu ini meski digembar-gemborkan paling bebas mineral hingga aman untuk ginjal. Padahal, produksi air minum ini terbilang bukan main-main. Ada beberapa nama besar pengusaha yang ikutan. Sebut saja Ita Taher, pemilik PT Tirta Puspita Jaya. Selain itu juga ada Oesman Sapta Odang yang memiliki kelompok usaha OSO Group. Nah, mereka disebutkan berkongsi membentuk PT Nidya Prima Tirta yang kemudian memproduksi AMDK dengan merek OSO. Menariknya, merek OSO terdaftar pada Ditjen Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAK) Kementerian Hukum dan HAM, bukan atas nama PT Nidya Prima Tirta. Merek ini terdaftar sejak 26 Februari 2004 atas nama PT Tirta Puspita Jaya dengan No.564513 untuk jenis minuman air mineral. Bukan suatu kebetulan kalau merek OSO dipilih untuk produk AMDK. Ita Taher melalui kuasa hukumnya, Turman Panggabean menjelaskan, dirinya memiliki alasan tersendiri memilih merek tersebut. Merek OSO, disebut Turman Panggabaean seperti dikutip dari salah satu portal media, terinspirasi cindera mata boneka bernama OSO saat Ita Tahir melakukan perjalanan bisnis ke Amerika Serikat.

BERKIBAR DI SEA GAMES Kongsi di PT Nidya Prima Tirta sendiri menyertakan modal miliaran rupiah. Ketika itu mereka berkeyakinan AMDK yang diproduksi mampu merebut pasar, karena memiliki karakteristik yang berbeda. Di antaranya proses pemurnian dengan teknik reverse osmosis sehingga benar-benar menjadi air minum bebas mineral. Untuk menembus pasar, OSO Water pun melakukan berbagai kiat. Di antaranya menjadi sponsor resmi SEA Games 2011 di Palembang dan Jakarta. Selama dua pekan ribuan liter OSO Water dipasok untuk mencukupi kebutuhan air minum para atlet dan ofisial, baik di kota Palembang maupun Jakarta selama dua pekan. Usai SEA Games, OSO Water menyasar hajatan Pekan Olahraga Nasional (PON) 2012 di Riau, beberapa waktu lalu. Untuk hajatan selama 18 hari ini, OSO Water yang didaulat sebagai minuman resmi PON menggelontorkan lebih dari satu juta botol air minum untuk para atlet dan ofisial. Gerak agresif tersebut perlahan membuat merek OSO Water kian dikenal masyarakat. Bersamaan dengan itu, persoalan pun muncul terutama menyangkut klaim merek OSO Water yang disebut sebagai bagian usaha OSO Group milik Osman Sapta Odang. MEMBANTAH DAN SOMASI Klaim ini tentu saja membuat gerah Ita Taher dan PT Tirta Puspita Jaya. Pasalnya, Ita Taher mengaku sudah tak

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

lagi meneruskan kongsi dengan Osman Sapta Odang di PT Nidya Prima Tirta. Ia memilih berjalan sendiri dengan bendera PT Tirta Puspita Jaya, untuk membesarkan merek OSO Water. Bantahan pun disampaikan Turman Panggabean yang menyatakan, “Klien kami, PT Tirta Puspita Jaya tidak mempunyai hubungan hukum, bukan anak perusahaan dari OSO Group. Klaim itu sangat tidak berdasar dan tidak benar yang merugikan klien kami.” Tak hanya membantah, PT Tirta Puspita Jaya juga disebutkan telah mengirimkan somasi (teguran) terhadap PT Nidya Prima Tirta. Pasalnya, perusahaan tersebut diketahui tetap memproduksi AMDK dengan merek OSO, tanpa tanpa seizin dan sepengetahuan PT Tirta Puspita Jaya sebagai pemegang yang sah atas minuman mineral merek OSO tersebut. PT Tirta Puspita Jaya berharap, somasi yang dikirimkan dipatuhi PT Nidya Prima Tirta dan menghentikan produksi maupun penjualan AMDK dengan merek OSO. Namun bila somasi tersebut tak dipenuhi, PT Tirta Puspita Jaya akan memproses hukum penggunaan merek OSO sebagai tindak pidana merek sebagaimana ditentukan Pasal 91 UndangUndang No.15 tahun 2001. Sejauh ini belum ada tanggapan resmi dari PT Nidya Prima Tirta maupan OSO Group. Awam sendiri cenderung tak peduli dengan apa yang terjadi, sepanjang produk OSO Water tetap ada di masyarakat. n

keuangan car bank

Tak Ada Dividen dari Bank Buram BI akan melarang bank dengan CAR kecil membagikan dividen atau bonus. Kebijakan ini bakal membuat saham dijauhi investor. TEKS bastaman ilustrasi yayan

ulan Juni selalu menjadi momen spesial bagi pemegang saham dan eksekutif bank, khususnya bank besar. Sebab, pada bulan tersebut, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) akan mengumumkan soal kenaikan gaji, pembagian bonus, serta dividen. Namun, untuk tahun-tahun mendatang, para pemegang saham maupun manajemen bank jangan terlalu berharap lagi bisa menikmati dividen atau bonus besar. Soalnya, jika hal tersebut ternyata mengakibatkan kewajiban pemenuhan modal minimum (KPMM) turun, BI bisa melarang bank membagikan dividen dan bonus. Aturan baru itu tertuang dalam Peraturan Bank Indonesia (PBI) No. 14/18/202 tentang Kewajiban Pemenuhan Modal Minimum yang terbit

inilahREVIEW 15Tahun II | 10-16 Desember 2012

keuangan car bank awal pekan lalu. Nah, dalam beleid itu, pembagian dividen, bonus, renumerasi menjadi satu dari delapan risiko yang dapat mempengaruhi perhitungan permodalan minimum bank. Dalam aturan yang baru, BI mengelompokkan bank dalam lima peringkat profil risiko. Di peringkat pertama adalah bank-bank yang memiliki rasio kecukupan modal (CAR) 8%-9%. Setingkat di atasnya dihuni kelompok bank dengan CAR 9%-10%. Lalu dikelompok bank dengan CAR 10–11%. Ada pun profil risiko empat dan lima merupakan kelompok bank dengan tingkat CAR 11%-14%. Katakanlah, sebuah bank di kelompok tiga akan membagikan dividen. Sebelum hajatan itu dilaksanakan, BI akan menghitung dulu seberapa besar dampak pembagian dividen terhadap

irwan lubis

«BI ingin menata ulang pemberian remunerasi sebagai tindak lanjut rekomendasi Bassel III.» Irwan Lubis Direktur Direktorat Penelitian dan Pengaturan Perbankan Bank Indonesia

KPMM. Jika ternyata hal itu membuat CAR bank yang bersangkutan menjadi kurang dari 10%, BI akan melarangnya. “Mereka juga harus peduli kelangsungan banknya ke depan,” kata Irwan Lubis, Direktur Direktorat Penelitian dan Pengaturan Perbankan BI.

Sewenang-wenang? Mungkin. Tapi itulah konsekuensi dari keiikutasertaan BI untuk menerapkan standar BIS (Bank for International Settlement). Lembaga ini berpusat di kota Basel, Swiss, dan boleh dibilang induk bagi bank-bank sentral seluruh dunia. Makanya, standar yang dibuat BIS biasanya disebut Basel Accord. Karena sistem keuangan saat ini dianggap kian berisiko, para petinggi BIS pun membuat standar yang lebih ketat atau kemudian dikenal dengan Bassel II tiga pilar. Perbedaan Bassel I dan Bassel II terletak pada penghitungan risiko. Jika pada Bassel I metode penghitungan CAR adalah modal dibagi risiko kredit semata, pada Basel II faktor risiko kredit terdiri dari beberapa variabel.

Merugikan minoritas Dengan demikian, pada Bassel II, CAR akan lebih mencerminkan keadaan atau kondisi kesehatan bank yang lebih nyata. Hanya saja, ya itu tadi, banyak variabel yang harus diperhitungkan. Termasuk

inilahREVIEW 15Tahun II | 10-16 Desember 2012

mengenai pembagian dividen, pemberian remunerasi, bonus bankir, dan lainnya. “BI ingin menata ulang pemberian remunerasi sebagai tindak lanjut rekomendasi Bassel III,” ujar Irwan. Kewenangan pembagian dividen, bonus, dan pengangkatan komisaris dan manajemen sebenarnya ada di tangan RUPS. Kendati demikian, sejumlah bankir menilai PBI No. 14/18/202 sebagai hal yang wajar. Sebab, selama ini, para pemegang saham pun sudah mempertimbangkan kecukupan modal bank dalam menetapkan besaran dividen serta bonus yang akan dibagikan. Bank BUMN mungkin bisa jadi contoh. Dalam APBN 2012, dividen yang disetor (dividend payout ratio) bank pemerintah rata-rata sebesar 30%. Namun, dalam APBN 2013, pemerintah memakai asumsi dividend payout ratio 25%. Bahkan, ke depan, rasionya akan diturunkan lagi menjadi 20%. “Kami sedang mencari formulanya,” kata Wahyu Hidayat, Sekretaris Kementerian BUMN. Tak hanya bank pemerintah, pemilik bank swasta pun tahu bahwa pembagian dividen dan bonus tak boleh mengganggu operasional bank. Seperti dikatakan Parwati Surjaudja, Direktur Utama PT bank OCBC NISP, biasanya pemilik rela tidak menerima dividen bila banknya membutuhkan modal untuk ekspansi. “Jadi selama ini kami sudah menjalankan praktik itu,” katanya. Lantas, bagaimana dengan bankbank lainnya? Syukurlah, dari kecukupan modal, perbankan nasional boleh dibilang cukup baik. Irwan mengatakan, saat ini rata-rata CAR perbankan nasional sudah 17%. Artinya, masih memungkinkan bank nasional membagikan dividen atau bonus. Kecuali bank yang CAR-nya memang pas-pasan. “Tapi itu hanya beberapa bank,” ujar Irwan. Bagi pemegang saham mayoritas, aturan BI tapi mungkin tak begitu memusingkan. Maklum, mereka umumnya kalangan berduit. Tapi tidak bagi pemegang saham minoritas, terutama para investor di pasar modal. Bagi mereka, besaran dividen tetap merupakan daya tarik dalam berinvestasi, selain capital gain. Makanya, sejumlah kalangan menilai PBI No. 14/18/202 dapat menyurutkan minat investor terhadap saham perbankan di pasar modal. Maksudnya, bank dengan CAR kecil terancam dijauhi investor karena BI akan melarang bank tersebut membagikan dividen. n

keuangan Reksa dana saham

Tergantung Siapa Dulu Kokinya Imbal hasil produk reksa dana saham paling tinggi, bahkan ada yang melebihi kenaikan IHSG. Ini adalah buah kejelian para manajer investasi dalam meracik portofolio. TEKS bastaman ilustrasi yayan

ntuk menghasilkan makanan yang lezat, kuncinya terletak pada kepiawaian seorang koki dalam meracik bumbu masak. Hukum ini rupanya berlaku juga bagi investasi reksa dana saham. Jika sang manajer investasi (MI) yang menjadi koki mampu memilih saham-saham yang tepat, maka hampir bisa dipastikan investor akan mereguk keuntungan yang sangat menggiurkan. Lihat saja hasil riset PT Infovestama Utama. Hingga akhir November 2012, imbal hasil atau return pada produk reksa dana saham rata-rata mencapai 9,81%. Lebih tinggi dibandingkan dengan return reksa dana campuran (7,37%), pendapatan tetap (7,29%), atau produk reksa dana lainnya. Bahkan ada produk reksa dana saham yang mampu memberikan imbal hasil lebih dari 40%. Sam Indonesia Equity Fund mungkin bisa menjadi contoh. Reksa dana saham terbitan PT Samuel Aset Manajemen (SAM) ini mampu memberikan imbal hasil 43,46% dalam setahun terakhir (November 2011â&#x20AC;&#x201C;2012). Keuntungan tersebut sekitar 3,5 kali lipat dari pertumbuhan IHSG (indeks harga saham gabungan) yang selama 11 bulan terakhir yang mencapai 11,8%. Agus Yanuar, Direktur Utama PT Samuel Asset Management, mengung-

kapkan bahwa meningkatnya imbal hasil reksa dana saham yang menjadi kelolaannya disebabkan kejelian dalam memilih saham-saham potensial. Agus mengaku, pihaknya cenderung memilih saham perbankan. Saat ini, sebanyak 20% kelolaan Sam Indonesia Equity Fund ditanam pada saham perbankan. Kepiawaian para koki PT MNC Asset Management dan PT OSK Nusadana Asset Management juga tak diragukan. Produk MNC Dana Ekuiditas yang diterbitkan MNC Asset Management mampu memberikan imbal hasil 38.30% hingga akhir November kemarin. Sementara RD OSK Nusadana Alpha Sector Rota-

tion bikinan OSK Nusadana mampu memberikan return 26,04%. Tingginya return reksa dana saham, menurut Parto Kawito, Direktur PT Infovestama Utama, tak lepas dari kinclongnya kinerja Bursa Efek Indonesia (BEI). â&#x20AC;&#x153;Indonesia memiliki kelebihan daya beli dan demografi yang dapat menggerakkan pasar,â&#x20AC;? katanya. Selain itu, tentu saja, kepiawaian dari para manajer investasi dalam memilih saham dan melakukan trading. Parto mungkin benar. Buktinya, tak semua produk reksa dana dana saham memberikan return tinggi. Bahkan, beberapa di antaranya mencatat hasil ne-

inilahREVIEW 15Tahun II | 10-16 Desember 2012

keuangan Reksa dana saham mungkin sekitar 12%,” katanya. Meski demikian, ia mengingat sebaiknya investor tetap hati-hati. Sebab, mengingat kondisi perekonomian Amerika dan Eropa belum membaik, sewaktu-waktu terjadi koreksi. Memang, prospek reksa dana saham ke depan sangat tergantung dari kelangsungan pasar saham domestik dan regional. Sayangnya, tak satu pun pengamat pasar modal yang berani meramalkan kondisi pasar saham global di tahun 2013. Padahal, bursa domestik kerap bergerak mengikuti sentimen pasar global. Namun terlepas dari kesulitan menebak kondisi bursa global, sejumlah MI tetap optimis kinerja saham-saham yang ada di BEI memiliki prospek yang cerah.

Memang, prospek reksa dana saham ke depan sangat tergantung dari kelangsungan pasar saham domestik dan regional. Sayangnya, tak satu pun pengamat pasar modal yang berani meramalkan kondisi pasar saham global di tahun 2013.

gatif alias merugi. Sebut saja Prospera Bijak. Hingga akhir November lalu, produk terbitan PT Prospera Assets Management ini mencatat imbal hasil minus hingga -21,40%. Nasib sial juga menimpa pemegang produk Danareksa Mawar Komoditas 10 yang mencatat return -17,68%. Zulfa Hendiri, Direktur PT Danarekasa Investment Management, mengatakan bahwa hasil buruk ini dikarenakan anjloknya harga saham perkebunan dan pertambangan yang menjadi aset dasar Danarekasa Mawar Komoditas 10. Hingga Semester I-2012, indeks saham pertambangan memang sudah anjlok hingga 22,21%.

Masih akan cerah Meskipun penampilan sejumlah reksa dana saham jeblok, namun secara umum return yang diberikan produk investasi ini masih lebih tinggi dibandingkan produk reksa dana lainnya. Abiprayadi Riyanto, Ketua Asosiasi Reksadana Indonesia (APRDI), memperkirakan reksa dana saham mampu memberikan return 15,7% hingga akhir 2012. “Tapi tergantung MI-nya. Jika MI jago, maka kinerjanya bisa di atas IHSG,” katanya. Optimisme serupa juga datang dari Parto. Bahkan ia memperkirakan tahun depan reksa dana saham masih akan tumbuh 15% hingga 20%. “Tahun ini

inilahREVIEW 15Tahun II | 10-16 Desember 2012

Terutama saham perbankan. “Apabila tahun depan IHSG diperkirakan akan tumbuh 15%, maka saham perbankan bisa tumbuh 20%,” kata Agus. Makanya, untuk tahun 2013, sekitar 30% kelolaan Sam Indonesia Equity Fund akan diinvestasikan di saham-saham perbankan. Saham perbankan juga menjadi pilihan PT CIMB Principal Asset Management. Menurut Fadlul Imamsyah, Vice President and Investment PT CIMB Principal Asset Management, pihaknya akan menginvestasikan 25% dana kelolaannya di saham perbankan. “Kami lebih fokus pada saham bank BUMN karena akan tumbuh seiring pembangunan infrastruktur,” katanya. Kendati BEI masih memiliki prospek yang cerah, namun itu belum menjadi jaminan bahwa semua produk reksa dana akan memberikan return tinggi. Semuanya kembali pada kepiawaian para koki dalam meracik saham sehingga mampu memberikan hasil optimal. n

pasar modal ihsg

Ada yang pesimistis, tak sedikit yang sebaliknya. Pasar, memang, makin sulit ditebak. TEKS Ahmad Munjin ilustrasi ramawijaya

eyakinan sebagian analis, bahwa indeks harga saham gabungan akan ditutup di level 4.400, di akhir 2012, tampaknya mulai menipis. Itu setelah melihat situasi perekonomian global, yang tak kunjung mendukung pasar. Faktor jurang fiskal di AS dan persoalan krisis yang membelit negara-negara Eropa, tetap menjadi penyebab utama. Terdengar membosankan, memang. Tapi apa boleh buat, di situlah titik utama yang menjadi permasalahan bagi pasar selama ini. Belum lagi munculnya persoalan baru dari dalam negeri yang juga menjadi sentimen negatif. Mulai dari pertempuran antara pengusaha dan buruh yang menyangkut besaran upah minimum, hingga ancaman mogok yang dikhawatirkan mengganggu stabilitas sosial politik. Hal lain yang menghambat perkembangan Bursa Efek Indonesia adalah pandangan para fund manager yang mulai diarahkan ke China, yang diprediksi akan mengalami perbaikan dalam waktu dekat ini. “Akibatnya, aliran dana asing akan lebih fokus ke sana dari pada ke Indonesia,” kata Jeffrosenberg Tan, Fund Manager PT Sinarmas Asset Management. Fakta-fakta itulah yang membuat Tan punya pandangan yang tidak terlalu optimistis. Ia meramalkan, di minggu ini, indeks masih akan bergerak sideway dengan kecenderungan melemah di kisaran 4.350–4.366. “Dalam situasi seperti ini, saya cenderung untuk wait and see,” katanya. Memang, ada kemungkinan, di pekan ke empat terjadi window dressing yang disusul dengan January Effect. Namun, tetap saja Tan hanya berani memprediksi IHSG hanya akan berada di antara 4.200–4.400. Nada pesimistis juga terkesan dari prediksi yang dilontarkan Fanny Suherman. Setelah melihat pola pergerakan indeks sejak Oktober tahun lalu, analis dari OSO Securities ini melihat adanya potensi indeks untuk melemah. Ia mem-

Saatnya Inves

prediksi, pelemahan akan berlangsung hingga pertengahan Januari. Kata dia, bukan mustahil, IHSG akan merosot hingga ke level 4.023,5. Nah, karena pasar sedang tidak kondusif, Fanny menyarankan agar investor memasang strategi trading di saham-saham second liner. Kenapa lapis dua? “Karena sahamsaham inilah yang akan banyak bergerak. Kalau bisa, mainlah untuk jangka waktu 1-2 hari,” katanya.

Pilih second liner Ada beberapa saham yang menjadi pilihan Fanny Suherman. Salah satu-

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

pasar modal ihsg

stor Uji Nyali nya adalah terbitan Rimo Catur Lestari (RIPO). Secara teknikal, kata dia, saham ini masih punya potensi menguat ke kisaran Rp 80–Rp 89. Kendati sepekan kemarin telah mengalami kenaikan yang mengejutkan yakni sampai 46% ke levelRp73.

hingga 50% menjadi Rp 345. Menurut Fanny, saham ini masih mampu naik ke kisaran Rp 390-Rp 425 dengan support Rp 310. Dan jangan ragu untuk jual rugi, jika pergerakannya berbalik arah dan menyentuh Rp 260. Saham lainnya yang dipilih Fanny adalah MEDC. Kendati masih berada dalam tren menurun, saham minyak ini memberi sinyal akan bergerak untuk kembali menembus Rp 1.560. Jika tangga ini terlewati, MEDC berpotensi untuk naik menuju Rp 1.600. “Cut loss jika break Rp 1.440,” katanya.

Masih optimistis Ramalan yang lebih optimistis dikemukakan Willy Sanjaya. Pengamat pasar

IHSG 7/12 4.290,80

30/11 RIMO memiliki level support di Rp 66, dan investor disarankan melakukan cut loss jika harganya terjerembab di level Rp 60. Anehnya, analis ini juga merekomendasikan saham terbitan Langgeng Makmur Industri (LMPI). Disebut aneh, karena perusahaan plastik yang bermarkas di Sidoarjo ini, pada kuartal; III 2012 mencatatkan kerugian sekitar Rp 4,8 miliar (belum diaudit). Berbanding terbalik dengan prestasi tahun 2011 yang berhasil meraih laba bersih di atas Rp 5 miliar. Namun, entah apa yang menjadi pemicu, pekan lalu harga LMPI meroket

4.276,14

DOW Jones 7/12 13.155,13

30/11 13.025,58

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

modal ini memprediksi, dalam minggu ini, IHSG akan mengarah ke 4.348 dengan support 4.252. Penguatan sangat mungkin terjadi lantaran adanya dorongan dari aksi window dressing. Pasar juga akan mulai merespons positif kinerja emiten untuk full year 2012. Ini akan terefleksi pada pergerakan IHSG dalam sepekan ke depan, kata Willy. Soal kecemasan terhadap jurang fiskal AS, kemungkinan akan diabaikan pasar. Sebab para fund manager memiliki kepentingan untuk performa perusahaan yakni window dressing. Dengan kata lain, jurang fiskal merupakan kepentingan pemerintah AS dan window dressing merupakan kepentingan emiten baik di Wall Street maupun di dalam negeri. “Jadi itu merupakan dua hal yang berbeda,”kata Willy. Apalagi, setelah window dressing pasar juga akan mengantisipasi January Effect, sehingga akan ada peningkatan posisi IHSG sebagaimana terjadi pada setiap tahun. Oleh sebab itu, Willy ‘berani’ memasang target indeks di angka 4.350 hingga 4.450. Dan pada January Effect di level 4.500-4.600. “Saya yakin, meski fiscal cliff AS tetap jadi kecemasan pasar, window dressing pasti akan terjadi.” Pada Desember ini, ada dua skenario yang terjadi di pasar saham. Yang pertama, orang yang memegang saham selama setahun, akan melakukan akumulasi jual. Tapi di sisi lain, para hedge fund juga akan bergerak untuk menjaga harga saham mereka. Jadi aksi jual mendapat perlawanan dari aksi beli. Ini pula yang jadi alasan, setelah melemah sepanjang perdagangan seringkali indeks menguat pada saat penutupan. Dan pola ini akan terjadi terus selama Desember. Berbeda dengan analis lainnya, Willy tetap berkonsentrasi pada saham-saham berfundamental kuat serta likuid. Pilihannya, antara lain, efek Astra International (ASII), Bank Mandiri (BMRI), Bank Rakyat Indonesia (BBRI), Bank Central Asia (BBCA) dan Telekomunikasi Indonesia (TLKM). Sementara di lapis kedua, ia merekomendasikan CNKO yang akan melakukan rights issue pada 12 Desember, PT Duta Kirana Finance (DKFT) dan PT Vale Indonesia (INCO). “Saya targetkan saham-saham itu akan menghasilkan gain 10% dari level harga sekarang. Bahkan, bisa lebih dari 10% jika window dressing terjadi,” katanya optimistis. Apakah Anda juga punya keyakinan yang sama? n

pasar modal Saham Bank

Pamor Saham Bank di Ujung Tahun Setelah dilanda koreksi, saham-saham unggulan dari sektor perbankan layak dipertimbangkan. BBNI memang kurang gesit. Sedangkan BBCA lebih pantas dimainkan untuk trading. TEKS Ahmad Minjin ilustrasi ramawijaya

aham perbankan, yang sebelumnya bergerak anteng dengan kecenderungan menguat, pekan lalu bergolak kencang. Pergerakan yang signifikan, terutama, terjadi pada saham-saham kelas unggulan, seperti BMRI, BBRI, BBTN, BBNI, dan BBCA. Saham Bank Mandiri misalnya. Setelah menguat di awal pekan, di harihari berikutnya bergerak menurun. Dan di penghujung minggu kemarin, saham bank terkaya ini ditutup di level Rp 7.950. Itu berarti, dalam waktu sepekan, harga BMRI terkoreksi 3,77%. Pergerakan serupa terjadi pada tiga saham bank BUMN lainnya. BBNI dan BBTN juga sam a- sama menga l a m i koreksi. Dan hanya BBRI yang masih kuat bertahan alias tidak tergerus terlalu banyak. Kondisi BBRI ini tak berbeda jauh dengan jagoan dari perbankan swasta, BBCA. Jika dibandingkan dengan harga seminggu sebelumnya, harga BBCA boleh dibilang stagnan di kisaran Rp 8.800. Sejumlah analis yang diwawancarai InilahReview memprediksi, masa konsolidasi bagi saham-saham perbankan masih akan berlangsung di minggu ini. Alasannya, â&#x20AC;?Secara teknikal,

sektor ini sedang berada dalam posisi bearish,â&#x20AC;? kata Abidin, analis dari Millenium Danatama Securities. Kendati demikian, di pertengahan bulan, besar kemungkinan akan bergerak ke arah sebaliknya alias menguat. Sebab, setelah mengalami penurunan yang signifikan, saham-saham ini mendekati area oversold ( jenuh jual). Apalagi, diperkirakan, di penghujung tahun akan ada aksi window dressing yang dilakukan oleh para manajer investasi. Faktor pemolesan portofolio

inilah yang membuat pasarâ&#x20AC;&#x201D;untuk sementaraâ&#x20AC;&#x201D;melupakan kekhawatiran atas dampak jurang fiskal AS akhir 2012. Jika fiscal cliff tidak menemukan solusinya, kata Abidin, setelah window dressing pasar akan kembali bergerak ke teritori negatif. Selain faktor eksternal, secara fundamental, saham-saham perbankan, juga mendapat sentimen negatif dari kenaikan Loan to Value (LTV) untuk bank syariah. Aturan BI yang baru ini, sedikit banyak, menimbulkan pengaruh negatif ke saham-saham bank konvensional yang punya anak usaha bank syariah. Seperti BRI Syariah, Mandiri Syariah, BNI Syariah dan lain-lain. Maklum, laba bank syariah masih digabung ke bank konvensional yang jadi induknya. Namun secara umum, Abidin menegaskan, saham-saham bank layak dibeli untuk target akhir tahun. Untuk trading sepekan ke depan pun, tak masalah.

Semua berpotensi menguat Saham Bank Rakyat Indonesia (BBRI) yang sudah jenuh jual, misalnya, untuk masuk tren naik terlebih dulu harus menembus Rp 7.200 yang menjadi level resistance dengan support di Rp 6.850. Target konservatif BBRI hingga akhir

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

pasar modal Saham Bank tahun berada di Rp 7.650 dan target optimistis di Rp7.850. Dari sisi valuasi fundamental, Price to Earnings Ratio (PER) BBRI di level 9,83 kali masih rendah dibandingkan emiten BUMN lainnya. “Saya rekomendasikan akumulasi bertahap untuk BBRI,” kata Abidin. Jika hari ini pembelian sebanyak 10% dari total portofolio, maka besok bisa ditambah 10% lagi. Rekomendasi senada diberikan untuk BMRI yang memiliki PER 12,83 kali. Untuk memasuki jalur hijau, saham ini harus menembus Rp 8.550. Untuk pekan ini, BMRI memiliki support di Rp 7.950 dan resistance Rp 8.450. Tapi hingga aklhir tahun, efek ini berpotensi menggeliat ke Rp 8.800. Bank Tabungan Negara (BBTN) juga tergolong saham murah, dengan PER 9,94 kali. Minggu ini, BBTN diproyeksikan akan bergerak di rentang Rp 1.460-

Rp1.580. Jika level atas terlewati, efek bank yang fokus ke bisnis perumahan ini di akhir tahun ditargetkan akan mencapai Rp1.680. Sementara BBNI dengan PER 10 kali, minggu ini akan bermain di kisaran Rp 3.575–Rp 3.700. Target harga berikutnya untuk saham ini adalah di Rp 3.775. Kendati sudah termasuk dalam area mahal (PER 20,9 kali), BBCA juga masih mendapat rekomendasi beli. Level support-nya, menurut perhitungan Abidin, berada di Rp 8.600, dengan resistance di level Rp 9.000, Rp 9.500, dan Rp 9.800 (akhir tahun). NS Aji Martono, Direktur PT Capital Bridge Indonesia, juga melihat saham perbankan sudah mencapai titik support-nya. Dan kini, investor dan fund manager mulai kembali melakukan akumulasi. Itu karena bisnis perbankan masih berkilau. Secara teknikal, Aji melihat penurunan saham BBRI sudah mendekati

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

batas terendahnya. Level Rp 6.950, kata dia, menjadi titik bottom untuk investor melakukan akumulasi kembali. Selanjutnya, saham ini berpotensi naik ke Rp7.250 dan di akhir tahun sangat mungkin mencapai Rp7.650. BMRI, yang juga mengalami koreksi dalam beberapa hari ini, sudah mulai sedikit rebound. Tinggal menunggu apakah sanggup menembus resistance Rp 8.350. Jika level tersebut ditembus, target Rp 8.750 di akhir tahun bakal tercapai. Yang kelihatannya masih agak berat untuk menguat adalah BBNI. Aji memasang angka resistance untuk saham ini hingga akhir tahun di Rp 3.750. Untuk kembali ke 4.000, seperti yang dicapai pada pertengahan Agustus, sangat berat. “Inilah yang menyebabkan transaksi sahamnya tidak begitu marak. Investor hanya menunggu kabar aksi korporasi dan berita kinerja emiten untuk kuartal IV2012,” ujarnya. Seperti halnya Abidin, Aji juga tertarik pada BBTN. Setelah melemah, diprediksi saham ini akan kembali ke Rp 1.600 dan melanjutkan penguatannya ke tataran Rp 1.700 dan Rp 1.770. Akan halnya BBCA, saat ini memang masih rebound. Tapi, investor sebaiknya lebih waspada. “Supaya untung, sebaiknya bermain pendek saja,” kata Aji. Sebab, secara teknikal arahnya masih volatile dengan rentang pergerakan di kisaran Rp 8.700– Rp 9.400. Itu karena, setiap mengalami kenaikan, saham ini akan dilanda aksi profit taking. Nah, itulah analisis untuk sahamsaham unggulan dari sektor perbankan. Para analis hanya memberikan rekomendasi, tapi keputusan investasi tetap berada di tangan Anda. n

pasar modal Saham Jasa Marga

Tol Jasa Marga

Ini Untuk Jangka Panjang Kalah dalam berebut tol Bakrie, tak membuat JSMR meredup. Ia tetap menjadi saham terbaik di jalan tol. TEKS Ahmad Munjin foto dahlan rebo pahing

i jajaran perusahaan pengelola jalan tol, PT Jasa Marga memang rajanya. Pada triwulan III yang baru lalu, BUMN ini sukses menorehkan peningkatan laba bersih hingga 38,7% menjadi Rp 1,3 triliun. Itu diperoleh dari pendapatan total yang mencapai Rp 4,05 triliun. Dengan prestasi tersebut, otomatis, laba per sahamnya juga naik signifikan, dari Rp 138,69 ke Rp 192. Peningkatan seperti itu, sebenarnya, sudah diperkirakan oleh para pelaku pasar. Tertutama, investor yang memiliki horison investasi jangka panjang. Itu sebabnya, di penghujung tahun ini, pemodal yang membiakkan dananya di saham Jasa Marga (JSMR) banyak mengumbar senyum. Maklum, jika dihitung sejak awal tahun, efek ini telah menguat sebesar 38%. Angka peningkatan itu diprediksi

masih akan membesar hingga habisnya kalender 2012. Menurut perkiraan Cece Ridwanullah, analis dari Sekuritas Ekokapital, hingga akhir tahun JSMR berpotensi terangkat ke level Rp 6.250–Rp 6.300. Kendati kalah bersaing dengan Grup MNC dalam memperebutkan lima ruas tol milik Bakrie, kata Cece, JSMR tetap merupakan perusahaan berfundamental kuat. “Ekspansinya di Jawa dan luar Jawa, akan mendorong pendapatannya makin meningkat,” katanya. Itulah yang membuat sahamnya tetap memiliki ‘fans’ yang cukup banyak. ”Kelihatannya, saham ini banyak dipegang oleh para manajer investasi. Makanya, JSMR berpeluang diangkat pada akhir tahun,” kata Cece. Betul, sejak pertengahan Juli, harganya tak pernah jauh dari kisaran Rp 5.600–Rp 5.800. Tapi mulai pekan ini, diprediksi akan men-

coba mendekat ke arah Rp 6.250. Untuk itu, Cece merekomendasikan buy JSMR di harga Rp 5.600. Lain lagi rekomendasi yang diberikan Hendra Martono. Vice President Brokerage Strategic Development Henan Putihrai Securities ini menyodorkan beberapa strategi dalam menyikapi JSMR. Salah satunya, jika saham ini menembus Rp 5.850 baru layak dibeli dengan target Rp 6.550 pada akhir tahun. Kedua, jika kuat di area Rp 5.650 dan tidak tembus ke bawah, boleh juga dikoleksi dan dijual di sekitar Rp 6.150-an. Namun, koleksi di harga bawah ini mengandung risiko yang cukup tinggi yakni bila melemah harga bisa terjerumus ke kisaran Rp 4.950. Menurut Hendra, sepanjang sejarah, harga tertinggi JSMR adalah Rp 6.000. Nah, jika level ini berhasil ditembus, maka bisa dipastikan harga akan bergerak ke Rp 6.700. Jadi, yang paling aman, belilah saat berada di kisaran Rp 6.050. Sebab ketika itu, pasar sudah yakin bahwa saham ini sudah benar-benar bullish. “Jika tidak, jangan beli,” katanya. Tertarik? n

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

kolom andi suruji

Petani Tua, Warren Buffett, dan Lo Kheng Hong

nilah kisah sukses. Seorang yang semula miskin, menjadi kaya raya dengan berinvestasi di pasar saham. Dividen dari puluhan perusahaan yang dia miliki sahamnya, bisa memenuhi seluruh kebutuhan hidupnya sampai generasi berikut. Tidak perlu memiliki dan mengelola usaha dengan aneka kepusingannya. Itulah Lo Keng Hong, yang tampil berbicara di atas podium Investor Summit, yang digelar Bursa Efek Indonesia, di Jakarta dan di Surabaya pekan lalu. Selain dia, juga tampil Satrio Yudi Wahono, yang populer dengan nama Piyu, musisi yang juga menceritakan kisah suksesnya berinvestasi saham. Lo Keng Hong (52) semasa kecil, hidupnya susah. Rumahnya di Jakarta sempit, hanya selebar empat meter. “Suatu ketika, ada teman adik saya yang mau ke rumah. Tetapi adik saya itu membawa temannya berputar-putar, sehingga temannya ketinggalan, lalu tidak jadi ke rumah. Adik saya bilang, malu punya rumah kecil,” papar Lo Keng. Kiranya cerita itu cukup menggambarkan kemiskinan yang mendera keluarga Lo Kheng Hong dulu. Sudah 20 tahun lebih Lo Kheng berinvestasi di bursa. Meski memiliki pengalaman panjang, dia tidak ingin melakukan diversifikasi ke instrumen investasi lainnya, semisal emas. Ia setia dan fokus pada saham. Kalau pun melakukan diversifikasi, hanya sebatas variasi usaha emiten. Boleh dikata, tidur pulas pun Lo Kheng Hong bisa menjadi miliarder di pasar saham dan mengeduk keuntungan investasi (capital gain) hingga 150.000%.  Asetnya disebut-sebut bernilai triliunan rupiah. Ia mengoleksi saham yang mampu mencetak keuntungan investasi hingga ratusan, ribuan persen. Kendati kaya raya, pria berusia 52 tahun ini tidak punya karakter dan penampilan glamour, agresif, dinamis, meledak-ledak. Ia bersahaja, sabar, rendah hati, kalem, bahkan terkesan dingin. Itulah kesan saya ketika bertemu dan bersalaman dan berkenalan di Surabaya. Ia bukan pula tipikal investor yang sepanjang hari memelototi pergerakan harga saham atau

mencermati perkembangan isu, rumor, dan berita di lantai bursa. Ia juga tidak melengkapi diri dengan handphone canggih, laptop terkini, notebook, iPad, atau perangkat paling mutakhir sejenisnya. Bahkan ketika saya meminta dia melihat miscall nomor saya di teleponnya, pria yang berambut putih karena ubanan ini malah tersenyum kecil. “Hp saya charge di hotel dan saya lupa bawa,” katanya. Apa kiatnya? Horizon investasinya selalu berjangka panjang. Bukan trader harian, lalu stres juga setiap saat. Itulah sebabnya, kalangan praktisi pasar saham menjulukinya ‘Warren Buffett Indonesia’.   Dalam bukunya, Warren Buffett memang menyatakan, jangan membeli saham, tetapi belilah perusahaan. Artinya, belilah saham perusahaan yang baik fundamentalnya, sejarah kinerjanya bagus, dan paling penting memiliki prospek bisnis bagus. Bagi Lo Kheng Hong, ia tambahkan faktor manajemen. Alasannya, manajemen yang baik akan mengelola perusahaan secara baik pula. Tidak suka mencuri uang perusahaan dengan aneka modus. “Kalau trading, dapatnya receh dan bisa bikin stres. Pegang saham dalam jangka panjang, dapat uangnya besar,” ujar Kheng Hong. Dengan prinsip itulah ia justru lolos dari badai krisis 1997-1998. Bahkan, boleh dikata krisis membawa berkah ayah dua anak ini, karena mampu menangguk keuntungan hingga 150.000%. Bukan berarti dia tak pernah bermasalah dengan investasinya. Ia sempat jatuh dalam krisis 1997-1998, hingga uang nya tinggal 15%. Tapi uang itu malah dibelikan saham lagi. Akhirnya uang itu meningkat 150.000% sampai saat ini. Ada petuah juga yang patut dicamkan bagi investor pemula. Perlakukanlah investasi kita sebagaimana seorang petani memperlakukan pertaniannya. Ia hanya datang sesekali ke kota untuk mengecek hasil investasinya, kemudian memilih saham yang akan dibeli untuk menambah portofolionya, setelah itu ia kembali ke desa. Ia tidak pernah melihat pergerakan indeks harga saham seperti trader dengan cerita heboh. Kisah-kisah sukses inilah yang hendak dibagi Bursa Efek Indonesia kepada investor potensial di daerah dengan menggelar Investor Summit. Selain mendengar kisah dan kiat investor sukses, investor juga berkesempatan bertemu manajemen perusahaan. Untuk mencapai kemakmuran, memang hanya dua sumbernya. “Penghasilan dan investasi,” ujar Friderica Widyasari, Direktur BEI. n

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012