INILAH TIGA DURI SBY by inilah review

6-12 Agustus 2012 MAJALAH EKONOMI

49 » Tahun I RP 20.000

Mailbox majalah ekonomi dan bisnis

http://www.inilah.com/ireview n

inilahREVIEW

inilah group : n portal news: www.inilah.com portal news : www.inilahjabar.com n Surat kabar : inilah koran n portal news : www.jakartapress.com

pendiri: Muchlis Hasyim Pemimpin Umum/Pemimpin Redaksi: andi suruji Redaktur Eksekutif: Tri Juli Sukaryana, latihono sujantyo

ÂŽ

Redaktur: Derek Manangka, Sigas, Setiyadi, FONDA LAPOD,

6-12 Agustus 2012 MAJALAH EKONOMI

Iwan purwantono, kukuh bhimo nugroho, reporter: Mahbub Junaidi, Vinsensius Segu redaktur foto: dahlan rebo pahing Fotografer: wirasatria, asep rochyadin REDAKTUR DESAIN: erbhayu prananta

49 Âť Tahun I RP 20.000

Cover: fonda lapod

Penghargaan untuk Tempe

Kelangkaan kacang kedelai akibat bencana kekeringan di negeri eksportir menyebabkan terjadinya bencana tempe dan tahu di Indonesia. Makanan yang sering dipandang sebelah mata dan dianggap milik kasta rendah itupun langka. Pedagang menjerit, masyarakat pun ikut sedih. Siapa biang keroknya? Tentu saja ini persoalan bersama dan seluruh elemen di negeri ini ikut berkontribusi di dalamnya. Kita tentu tidak bisa menyalahkan negara eksportir yang tengah dilanda bencana. Petani di dalam negeri enggan menanam kedelai karena harganya murah, kurang bersaing. Produsen tahu dan tempe juga enggan membeli kacang kedelai dengan harga mahal karena takut produk mereka tidak terjangkau masyarakat. Pemerintah, seperti biasanya lepas tangan dan berjanji akan menyelesaikan permasalahan ini, tapi entah kapan. Nah, melihat dari persoalan itu tentu kita seharusnya menyadari bahwa tempe dan tahu tidak bisa dipandang sebelah mata. Artinya, jika kita ingin swasembada kedelai sehingga pasokan tempe dan tahu tidak berhenti, maka masyarakat juga harus menghargai tempe dan tahu. Artinya, berikanlah makanan itu harga yang sepadan. Jangan ingin asal murah. Tujuannya, agar harga kedelai di dalam negeri

bersaing sehingga petani mau menanam kedelai. Jika petani mau menanam kedelai, berarti pasokan bahan baku tempe akan terpenuhi. Jika ingin terus murah, maka yang diuntungkan hanya negara eksportir. Konsekuensinya, jika terjadi sesuatu dengan negara itu, maka Indonesia akan kembali dilanda kelangkaan tempe dan tahu. Maka dari itu, hargailah tempe dan tahu secara layak.

Desain & layout: yayan taryana, Ramawijaya, ade moh sofyan RiSET: Mahario, tri handika, Aditya b sekretaris redaksi: ira sri rejeki

unit usaha pjs pemimpin perusahaan: fahmi alamsyah general manager: Sjarifuddin Manager keuangan: fahmi alamsyah manager iklan: alvin alverdian account executive: selvi (avi), Tri Cahyani sirkulasi: herry chatib tata usaha: nonon primayani putri penasehat hukum: lucas sh & partners alamat redaksi dan usaha: jl. sungai sambas vi/12, kebayoran baru-jakarta selatan 12130,

Bayu Hermawan Tajur, Bogor, Jawa Barat

tel 021 72787313, 72787316, fax. 021 7210976 penerbit: pt media berita indonesia Distribusi: Three mandiri (3M)

Rivalitas Polisi-KPK

SuratMingguini

Belum lama ini muncul kasus dugaan korupsi di lingkungan Polri yang ditangani KPK. Yakni kasus korupsi pengadaan simulator untuk ujian SIM. Inilah kasus kesekian kalinya yang melibatkan unsur Polri di dalamnya. Aneka tanggapan bermunculan di publik. Ada yang senang karena KPK rupaya tidak pandang bulu. Ada yang sedih pula karena seperti itukah mental para penegak hukum di Indonesia yang mudah tergiur untuk korupsi. Ada pula yang khawatir muncul lagi polemik Cicak vs Buaya jilid II. Yang terakhir itulah yang paling membuat khawatir. Sebab, jika ini terjadi lagi, maka energi bangsa Indonesia akan kembali terkuras pada masalah tersebut. Bakal ada episode-episode kisah perseteruan dua kekuatan penegak hukum itu. Saya berharap rivalitas KPK dan Polri ini tidak berkembang menjadi konflik perang antarlembaga penegak hukum. Masih banyak hal penting bagi bangsa Indonesia yang harus dihadapi, selain mengusung perang gengsi.

Sudah bukan rahasia lagi jika di Indonesia banyak terdapat lahan-lahan kosong yang menganggur. Mengutip majalah ini edisi lalu, salah satu penyebab terjadinya konflik lahan antara masyarakat dengan pemerintah adalah keberadaan lahan yang nganggur. Selain itu, paling tidak ada tiga faktor yang menyebabkan konflik agraria. Pertama, ketidakjelasan regulasi lahan tanah yang kurang responsif dan berpihak pada kepentingan rakyat, terutama petani. Kedua, kurang optimalnya pemetaan fungsi lahan tanah secara jelas, baik untuk pertanian, kehutanan dan pertambangan. Ketiga, faktor kurang optimalnya fungsi sosial tanah, baik untuk pengembangan Sumber Daya Alam, Sumber Daya Air dan Sumber Daya Manusia. Saya berpendapat, saat inilah diperlukan adanya reformasi agraria yang lebih prorakyat. Diperlukan adanya reformasi pertanahan yang bisa lebih memberi kesempatan kepada rakyat yang mayoritas merupakan petani. Selain untuk mengindari konflik horisontal, reformasi agraria juga diperlukan untuk memecahkan persoalan pertanian. Misalnya, soal kelangkaan kedelai. Bukan tidak mungkin, reformasi agraria juga bisa memecahkan masalah tersebut.

A Anwar Ruhyat Jl. Jend Sudirman, Bandung

Siti Maria Budyanti Lengkong Gudang, Serpong, Banten

Reformasi Agraria

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

CONTENTREVIEW LaporanUtama Inilah Tiga Duri SBY Menteri Keuangan Agus Martowardojo, Menteri BUMN Dahlan Iskan, dan Menteri Perumahan Rakyat Djan Faridz, disebut-sebut menjadi duri bagi Presiden SBY.

18 | nasional Bulog, Bangkit Atau Dibubarkan Presiden SBY menginstruksikan agar Bulog kembali menjadi penyangga sejumlah komoditas pangan. Halangan bisa datang dari DPR atau kartel. 22 | Bisnis Sepekan l Bebas PPN Untuk Rumah MBR l Kok, Masih Impor Bawang Merah l Masyarakat Tambah Kaya, Katanya l Empat Wilayah Jadi Pusat Smelter

50 | profil Ellong Tjandra Tetap Pede Tanpa Si Kakap Ellong berhasil mendandani Bank Sulselbar menjadi layaknya seorang gadis cantik. Tak heran banyak investor yang ingin meminangnya. 31 | sisipan The Dark Knight Rises Saat Aksi Batman Berakhir di Sini Film The Dark Knight Rises menuai kesuksesan. Padahal, sebelumnya, film itu dihujani banyak kritik plus tragedi penembakan. Inikah kisah akhir sang superhero?

40 | GAYA HIDUP Jam Tangan Rusia, Sebuah Alternatif Bicara jam tangan atau arloji, mungkin tak banyak yang tahu kalau Negeri Beruang Merah, Rusia, juga punya produk yang layak jadi koleksi ekslusif. 24 | bisnis Menghidupkan Rencana Lama Semen Gresik Dahlan Iskan meminta Semen Gresik membangun pabrik di Papua dan juga memimpin holding semen BUMN. Rencana lama yang dimunculkan lagi.

Figur

Lady Gaga

Digugat Rp 94 Miliar

Lady Gaga (26) sedang sial. Aktris pelantun tembang Born This Way yang baru saja batal konser di Jakarta itu, kini sedang bermasalah. Mother Monster (julukan Gaga) dan perusahaan manajemennya, digugat membayar ganti rugi US$ 10 juta atau sekitar Rp 94 miliar oleh perusahaan pembuat boneka Bratz.

FOTO agus P

V V

Misbakhun Bertekad Penjarakan Orang BI

FOTO riset

V V

Berapa Nilai Emas Pada Medali Emas Olimpiade? BERTENTANGAN dengan penamaannya, medali emas dalam Olimpiade sebenarnya tidak terlalu banyak mengandung unsur logam mulia. Desain medali memang berbeda untuk setiap Olimpiade, dan hal ini memiliki aturan (pedoman) yang sudah ditetapkan dalam Piagam Olimpiade. Sementara unsur emas pada medali emas di ajang Olimpiade London, setidaknya hanya menggunakan enam gram emas. Tahun ini, untuk medali emasnya terdiri dari 92,5% perak, hanya 1,32% emas dan 6,16% tembaga. n

FOTO riset

V V

Inilah Siasat Myanmar untuk Usir Rohingnya MUSLIM Rohingya di Myanmar terus menerus mendapat perlakuan diskriminatif dari pemerintah Myanmar. Pemerintah pimpinan Presiden Thein Sein menganggap mereka bukanlah warga Myanmar sehingga layak mendapat perlakuan seperti itu. Mereka berdalih mau mengakui Rohingnya sebagai warga Mynmar, hanya kepada mereka yang sudah berdiam di wilayah itu sebelum kemerdekaan Myanmar pada 1948. Persoalannya, siapa yang bisa menunjukkan seseorang sudah berdiam di sana sebelum 1948 karena selama ini tidak ada catatan mengenai status mereka. n

Ceramahnya Dituding SARA, Ini Jawaban Rhoma Irama FOTO dahlan rebo pahing

V V 6

SETELAH bebas dari kasus letter of credit Bank Century, politisi Partai Keadilan Sejahtera (PKS) M Misbakhun akan kembali bersuara keras terhadap kasus bailout Bank Century. Menurutnya, masih banyak pihak yang harus ditindak. “Sampai saat ini orang BI (Bank Indonesia) dan LPS (Lembaga Penjamin Simpanan) yang dinyatakan bersalah oleh hasil audit investigatif BPK (Badan Pemeriksa Keuangan) dan Pansus Century DPR belum ada proses hukumnya,” katanya kepada INILAH.COM, Senin (30/7/2012). n

PENYANYI dangdut Rhoma Irama heran dengan tudingan isi ceramahnya bermuatan suku, agama, ras dan antargolongan (SARA). Menurutnya, tidak ada yang salah dengan isi ceramah yang disampaikan di Masjid Al Isra, Tanjung Duren, Jakarta Barat, Minggu (29/7/2012). “Ketika umat Islam mendukung Fauzi-Nachrowi dianggap SARA,” ucap Rhoma kepada INILAH.COM, Kamis (2/8/2012). Si Raja Dangdut, julukan Rhoma Irama, bertanya balik kepada pihak-pihak yang menuduh ceramahnya berpotensi SARA dan ketentuan Pemilukada. Bagaimana dengan kalangan gereja dan etnis Tionghoa yang mendukung pasangan Joko Widodo dan Basuki Tjahaja Purnama (Ahok), apakah hal itu termasuk SARA? n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

editorial http://www.inilah.com/ireview Email kami: ireview.redaksi@gmail.com Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

Selamat Datang Saudaraku

hlan wa sahlan ya TKI. Lebaran, Insya Allah, akan datang dua pekan lagi. Area kedatangan di sejumlah bandar udara internasional, tampak, mulai lebih ramai dari biasanya. Maklum, yang turun dari pesawat bukan hanya penumpang regular, tapi juga mereka yang mudik untuk menyambut Idul Fitri. Termasuk di dalamnya para tenaga kerja Indonesia. Jumlahnya, diperkirakan melampaui seratus ribu orang. Sebab, yang pulang ke wilayah Jawa Timur saja mencapai 30 ribuan orang. Padahal, menurut data statistik, provinsi ini hanya menduduki posisi kedua dalam hal pengiriman TKI, setelah Jawa Barat. Bisa dipastikan, hanya sebagian kecil saja pemudik yang berwajah suram. Mereka sedih lantaran pulang tanpa restu majikan, sehingga gaji mereka ditahan. Sedangkan sebagian besar lainnya datang dengan wajah terang benderang. Soalnya, selain uang, mereka juga membawa aneka cerita menarik tentang pengalamannya di luar negeri, yang tidak dirasakan oleh orang-orang kebanyakan di kampungnya. Jerih payah para pahlawan devisa itu, tidak hanya dinikmati oleh para TKI plus sanak keluarganya. Tapi juga para pebisnis di sektor keuangan. Ini bisa dipahami, karena keringat mereka, dalam setiap tahunnya, mengasilkan devisa yang nilainya mencapai puluhan triliun rupiah. Tahun ini saja, dana yang dikirim para tenaga kerja di mancanegara itu diperkirakan mencapai Rp 65 triliun atau naik 20% dibanding tahun lalu. Menurut data Bank Indonesia, dari jumlah tersebut, 50 triliun dikirim melalui jaringan perbankan. Sementara yang melalui nonbank nilainya sekitar Rp 12 trililun. Sisanya, masuk ke Indonesia dengan cara dititipkan pada teman atau saudara yang pulang kampung. Itulah yang mendorong sejumlah bank berlombalomba menambah kantor cabang/perwakilannya di negara-negara yang menjadi kantong TKI, seperti Malaysia, Hongkong, Singapura, Taiwan, Brunei, Arab Saudi dan Amerika Serikat. Bank Jabar Banten, contohnya, kini tengah melakukan penjajakan untuk membuka kantor perwakilan di Seattle AS. Pertimbangannya, di kota itu ada 17 ribu TKI yang bekerja di sektor formal dan informal. Sementara Bank BNI, terus memperkuat paying agent di dalam negeri dengan menggandeng sejumlah BPR, BPD, dan Perum Pegadaian. Ini penting, agar bisa melayani pengiriman uang ke selu-

ruh penjuru tanah air. Selain menguntungkan lembaga keuangan, keringat para TKI juga secara langsung ikut menggairahÂ kan perekonomian di sejumlah daerah. Contohnya tak perlu jauh-jauh, tengok saja suasana masyarakat di beberapa kecamatan di Kabupaten Lebak Banten. Di tahun 80-an, gambar kemiskinan di daerah ini tampak begitu nyata. Banyak rumah terbuat dari bambu dengan beralaskan tanah. Sementara ada ribuan anak terpaksa harus putus sekolah. Tapi pemandangan seperti itu, kini nyaris tak terlihat. Rumah-rumah rakyat yang ada sekarang sudah lebih sehat. Itu lantaran para penduduknya, yang menjadi TKI, secara rutin mengirimkan hasil jerih payah mereka di luar negeri. Setelah tak lagi menjadi TKI, mereka mampu berdiri sendiri dengan membuka berbagai usaha kecil-kecilan, seperti membuka kios di pasar, toko bahan bangunan, hingga menjadi bandar hasil pertanian. Itu sebabnya, ketika pemerintah menyatakan berniat untuk menyetop pengiriman tenaga kerja tanpa keahlian, banyak yang mengerutkan kening. Sebab, selama ini, mayoritas TKI berangkat ke luar negeri hanya bermodalkan tenaga dan tekad. Mereka lebih banyak berkerja sebagai pembantu rumah tangga, kuli bangunan, atau menjadi sopir. â&#x20AC;&#x153;Memangnya pemerintah bisa memberikan pekerjaan apa pada kami?â&#x20AC;? kata seorang penduduk Lebak. Sebuah pertanyaan yang polos tapi 100% tepat dan benar. Harus diakui, pemerintah kita, paling tidak sampai saat ini, belum mampu menyediakan lapangan pekerjaan bagi puluhan juta rakyatnya. Buktinya, saat ini, ada lebih dari sepuluh juta WNI yang mencari nafkah ke negeri orang. Betul, berdasarkan data resmi, tenaga kerja asal Indonesia di luar negeri jumlahnya hanya sekitar 7 juta orang. Tapi, di luar itu, tak sedikit yang berangkat secara ilegal. Di Malaysia saja, kabarnya, jumlah pendatang haram asal Indonesia mencapai 1,5 juta orang. Sementara di dalam negeri sendiri, angka pengangguran yang dirilis BPS cukup mengerikan. Per akhir Februari lalu, tercatat ada 7,61 juta penduduk yang tidak memiliki pekerjaan. Selain itu masih ada sekitar 71,1 juta orang yang berstatus pekerja paruh waktu, pekerja tak penuh dan setengah penganggur. Itu sebabnya, pemerintah mestinya berpikir ulang untuk mengerem pengiriman TKI yang tak berkeahlian. Ini memang menyangkut martabat bangsa, sebab negeri ini kerap diejek sebagai eksportir bedinde. Tapi apa daya, kalau kita belum punya kemampuan, mau apa lagi? Ahlan wa sahlan saudaraku. Selamat Lebaran.n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Menteri Keuangan Agus Martowardojo, Menteri BUMN Dahlan Iskan, dan Menteri Perumahan Rakyat Djan Faridz, disebutsebut menjadi duri bagi Presiden SBY. TEKS Latihono Sujantyo, Iwan Purwantono, dan Vinsensius Segu Foto Haryantopresidensby.info, Wirasatria, Dok. Inilah, Riset ilustrasi Fonda Lapod

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Rapat Kabinet. Yang sibuk berpolitik mundur

udah hampir tiga minggu pernyataan itu dikeluarkan, gaungnya hingga kini masih terasa nyaring di kuping. Saat itu, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) pada pembukaan Sidang Kabinet Paripurna meminta menterinya yang sibuk berpolitik agar mengundurkan diri. Inilah pernyataan paling keras yang disampaikan Presiden SBY sejak menjabat tahun 2004. “Bagi saudara (menteri) yang memang tidak bisa membagi waktu dan harus menyukseskan tugas politik, parpol manapun, saya persilakan baik-baik untuk mengundurkan diri,” tegas SBY. Siapa menteri yang dibidik? Tak jelas. Namun, banyak kalangan menduga, teguran keras Presiden SBY itu tak hanya ditujukan kepada menteri yang berasal dari partai politik (parpol), tapi juga dari kalangan profesional yang suka ‘berakrobat’ dan tak paham tata negara. Sekali lagi, siapa? Banyak kalangan melirik pada sosok Menteri BUMN Dahlan Iskan. Sejak dilantik Oktober tahun lalu, gebrakan Dahlan mengganti sejumlah direksi dan komisaris BUMN, membuat beberapa menteri jengkel. Menteri Sekretaris Kabinet Dipo Alam, misalnya. Beberapa waktu lalu, Dipo mengadukan langkah koleganya ini kepada Presiden SBY. Pengaduan Dipo terangkum dalam dua halaman memorandum bertanggal 10 April 2012. Dalam memorandum itu, ia meneruskan laporan Dahlan mengenai penggantian direktur utama dan komisaris utama di lima BUMN: PT Perkebunan Nusantara III, PT Perkebunan Nusantara IV, PT Rajawali Nusantara Indonesia, PT PAL Indonesia, dan PT Pindad. Disebutkan dalam memorandum tersebut, penggantian ter-

Bagi saudara (menteri) yang memang tidak bisa membagi waktu dan harus menyukseskan tugas politik, parpol manapun, saya persilakan baik-baik untuk mengundurkan diri. sebut dilakukan secara tak patut. Menteri BUMN dinilai lancang karena main tunjuk direktur atau komisaris tanpa melibatkan tim penilai akhir (TPA) yang diketuai Presiden. Presiden menyikapi memorandum tersebut dengan memberikan disposisi yang antara lain memerintahkan Dipo agar menyampaikan secara tertulis kepada Menteri BUMN. Isinya bahwa kecepatan bertindak memang diperlukan, tapi jangan melanggar aturan karena bisa ada “bom waktu”. Disposisi dari Presiden itulah yang kemudian bocor ke manamana. Catatan tentang “adanya bom waktu” tak urung mengundang spekulasi, tidak sedikit petinggi BUMN yang merapatkan barisan agar tak kena sapu bersih-bersih ala Dahlan. Gayung bersambut, kecemasan sejumlah petinggi BUMN disikapi Dipo bersama Menteri Sekretaris Negara, Sudi Silalahi dengan peringatan kepada Dahlan agar mematuhi Instruksi Presiden No 9 Tahun 2005. Dalam instruksi tersebut diatur, Menteri BUMN diperintahkan melaporkan hasil penjaringan calon direksi, komisaris, atau Dewan Pengawas BUMN kepada TPA.

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Dahlan sendiri mengakui ia sempat mendapat beberapa kali teguran ketika berencana merampingkan jumlah perusahaan negara pada akhir tahun 2014, dari 141 BUMN menjadi 70 perusahaan. Teguran-teguran itu disebut sebagai kartu kuning. Bahkan untuk urusan lain di luar bersih-bersih BUMN, ia mengaku mendapatkan kartu kuning lagi, yang disebutnya sebagai kartu kuning ketiga. “Iya, saya mendapat kartu kuning karena mengumumkan akan menyumbang (dana) buat gedung Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK). Ini kartu kuning ketiga, ha-haha…,” katanya saat itu. Kalau teguran keras Presiden SBY tadi, apakah ditujukan kepada Dahlan? “Itu sih mungkin ditujukan kepada partai politik, saya kan enggak punya partai politik, ha-ha-ha…,” kata Dahlan kepada InilahREVIEW, Jumat pekan lalu. (Baca: “Saya Enggak Bermusuhan Sama Presiden”)

Soal Menkeu Lain Dahlan, lain lagi Menteri Keuangan (Menkeu) Agus Martowardojo. Menteri yang satu ini, kabarnya juga sedang dalam sorotan Istana. Yang paling anyar adalah kekalahan gugatan Presiden SBY atas divestasi 7% saham PT Newmont Nusa Tenggara (NNT) di Mahkamah Konstitusi (MK) pada Selasa pekan lalu. “Permohonan tak beralasan hukum,” kata Ketua MK Mahfud MD. MK beralasan, dana yang digunakan untuk membeli saham Newmont merupakan dana negara yang penggunaannya harus atas persetujuan DPR. Meski dibeli melalui Pusat Investasi Pemerintah, anggaran itu tetap harus dicantumkan dalam Ang-

garan Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). Sengketa kewenangan pembelian 7% saham Newmont masuk ke MK sejak beberapa bulan lalu. Bertindak sebagai pemohon adalah Presiden melalui Menteri Keuangan dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia. Adapun DPR bersama Badan Pemeriksa Keuangan (BPK), sebagai Termohon I dan Termohon II. Pemerintah berpendapat, pihaknya memiliki hak konstitusional melakukan investasi dengan membeli 7% saham Newmont, tanpa melalui persetujuan DPR. Sedangkan DPR dan BPK berpendapat sebaliknya, bahwa Pemerintah harus mendapat persetujuan DPR terlebih dahulu sebelum melakukan penyertaan modal. Akhirnya, ya itu tadi, Pemerintah kalah di MK. Menurut Wakil Ketua Komisi XI DPR, Harry Azhar Aziz, kekalahan itu memperlihatkan Menkeu Agus Martowardojo tak mengerti tata negara. “Putusan MK ini membuat Presiden SBY sebagai Kepala Negara, dipermalukan oleh Menteri Keuangan Agus Martowardojo,” kata Harry. Karena itu, lanjut Harry, Agus agar secepatnya mengundurkan diri dari jabatan Menkeu karena telah melakukan langkah yang salah. Apalagi sebelumnya Agus sesumbar jika gagal dalam menangani divestasi Newmont akan mengundurkan diri. “Jadi sekali lagi, Menkeu Agus Martowardojo harus gentleman, mundur saja,” tegas Harry.

Djan Faridz dan dahlan iskan

Iklan Rokok di sudut kota jakarta

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Agus Martowardojo dan sri mulyani

Agus juga dianggap bikin kisruh dalam proyek Jembatan Selat Sunda (JSS). Ia, misalnya, meminta agar Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 86 Tahun 2011 tentang Pengembangan Kawasan Strategis Infrastruktur Selat Sunda (KSISS) direvisi. Pertama, ada pemisahan antara pengembangan kawasan dengan pembangunan jembatan. Kedua, agar studi kelayakan dibiayai melalui APBN. Setelah itu, proyek JSS akan ditenderkan. Siapa pun yang memenangkan tender akan mengembalikan dana APBN yang telah dikeluarkan. Dalam rapat yang berlangsung tiga pekan lalu, dua usulan Agus ini ditolak. Soal pemisahan antara pengembangan kawas-an dengan pembangunan jembatan, misalnya. Usulan ini bertentangan dengan Perpres. Sebab, Perpres menyebutkan, KSISS adalah kawasan terpadu. Kemudian mengenai dana studi kelayakan yang diambil dari APBN, padahal Perpres mengatakan, tidak memakai dana APBN. “Jadi tidak diperlukan perubahan Perpres,” kata Menko Perekonomian Hatta Rajasa, yang memimpin rapat. Soal Perpres Nomor 86 Tahun 2011 ini, Presiden SBY juga angkat bicara. “Kalau tafsirannya kurang jelas, ya diperjelas. Kalau memang perlu ada yang diubah, ya diubah. Namanya Peraturan Presiden, Peraturan Menteri itu bisa disesuaikan, namun tidak sembarangan,” ujar SBY. Koordinasi Agus dengan menteri-menteri di lingkungan ekonomi juga sangat kurang. Bahkan yang sangat konyol, cerita seorang sumber, Agus pernah melangkahi atasannya, Menko Perekonomian Hatta Rajasa. Peristiwa itu terjadi ketika Agus me-

Itu berita bohong, tidak ada permintaan dari DPP PPP untuk menarik saudara Djan Faridz sebagai Menpera. Selain itu, pergantian kursi menteri bukan kewenangan ketua parpol. Reshuffle itu kewenangan Presiden. nulis memo yang langsung ditujukan kepada Presiden SBY, tanpa melalui Hatta. “Memo itu mengenai pembangunan Jembatan Selat Sunda. Awalnya semua oke dengan proyek ini, tapi ketika Agus diangkat menjadi Menkeu, dia bilang proyek ini tidak layak. Namun memo itu kemudian diserahkan oleh SBY kepada Hatta,” kata sumber. Agus juga dianggap sering menimbulkan kegaduhan politik karena tidak mampu berkomunikasi dengan anggota DPR. Soal Agus kaku membangun komunikasi politik dengan anggota DPR bukan cerita baru. “Tapi kita maklumi, karena itu sudah karakter dan bawaan lahir. Ha-ha-ha...,” ujar Wakil Ketua Komisi XI DPR, Harry Azhar Aziz, beberapa waktu lalu. Karena itu, menjelang reshuffle kabinet Oktober tahun lalu, banyak orang di lingkaran Istana mengusulkan kepada Presiden

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

SBY agar mengganti Agus. Namun, kata sumber tadi, Agus tak jadi diganti karena mendapat garansi dari Wakil Presiden Boediono. Agus dianggap salah satu andalan Boediono yang mampu menaikkan pertumbuhan ekonomi nasional 6,5% setiap tahun. Inilah, lanjut sumber, salah satu kontrak politik Boediono ketika akan menjadi Wakil Presiden.

Soal Djan Faridz Menteri lain yang dianggap menjadi duri bagi Presiden SBY adalah Menteri Perumahan Rakyat (Menpera), Djan Faridz yang berasal dari PPP. “Saya lihat Ketum membahas lebih serius soal Djan Faridz ini. Saya belum bisa sampaikan ke mana arahnya,” kata Ketua DPP PPP, Arwani Thomafi, kepada detikcom, Jumat pekan lalu. Sebelumnya, memang tersiar bahwa Ketua Umum PPP, Suryadharma Ali telah mengusulkan kepada Presiden SBY agar mengganti Djan Faridz sebagai Menpera. Alasannya, Djan diang-

Tersenggol di Pasar Tanah Abang Cerita hubungan bisnis Perusahaan Daerah (PD) Pasar Jaya dan PT PT Priamanaya Djan Internasional, kini hanya tinggal kenangan. Soalnya, Direktur Utama PD Pasar Jaya, Djangga Lubis, telah memutus kontrak dengan perusahaan milik Menteri Perumahan Rakyat (Menpera) Djan Faridz tersebut, dalam kerja sama pengelolaan Blok A Pasar Tanah Abang. Djangga memutuskan hal itu berlandaskan laporan evaluasi Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) perwakilan Jakarta. BPKP Jakarta mengungkap penyimpangan dalam kerja sama PD Pasar Jaya dan Priamanaya yang diteken pada 20 Oktober 2003 itu. Negara merugi sedikitnya Rp 179 miliar, antara lain berasal dari hasil pembebasan lahan dan pendapatan sewa kios yang urung disetorkan Priamanaya kepada PD Pasar Jaya.

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

gap terlalu sibuk berpolitik ketimbang mengurus tugas utamanya sebagai Menpera. “Pak SBY juga sudah tahu kalau Djan Faridz turut terlibat langsung mendanai beberapa kandidat Gubernur DKI Jakarta, antara lain pasangan Joko Widodo–Basuki Tjahaja Purnama, dalam Pilkada putaran pertama yang lalu,” kata sumber, seperti dikutip Inilah.com. Namun, Suryadharma yang dikonfirmasi soal ini membantah kalau dia telah mengusulkan kepada Presiden SBY agar mengganti Djan Faridz. “Itu berita bohong, tidak ada permintaan dari DPP PPP untuk menarik saudara Djan Faridz sebagai Menpera. Selain itu, pergantian kursi menteri bukan kewenangan ketua parpol. Reshuffle itu kewenangan Presiden,” katanya. Tapi, apapun kata Suryadharma, teguran Presiden SBY kepada menterinya yang sibuk berpolitik agar mundur, tak bisa diabaikan. Sebab, bisa jadi, menteri-menteri ini telah menjadi duri bagi Presiden SBY. n

Salah satu klausul dalam perjanjian itu mengatur bahwa pengelolaan Blok A Tanah Abang akan diserahkan kepada PD Pasar Jaya bila penjualan kios melampaui 95%. Namun, hingga pemeriksaan berjalan, BPKP melaporkan kios yang terjual baru 42%. Karena klausul 95% tak kunjung terpenuhi, itu berarti pengelolaan masih merugi. Karena masih merugi, PD Pasar Jaya hanya mendapat jatah bagi hasil Rp 100 juta per bulan, dan Priamanaya terus memegang hak pengelolaan pasar. Pemerintah Provinsi DKI Jakarta telah melaporkan kasus ini ke Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. “Sebagai anggota kabinet, dia (Djan) seharusnya berkewajiban menyelamatkan aset negara. Dirut PD Pasar Jaya hampir terjebak, tetapi setelah tunjukkan buktibukti, sebenarnya kesalahan bukan pada PD Pasar Jaya. Djan dilindungi kepentingannya, karena itu satu-satunya jalan dilaporkan ke SBY,” ujar pengamat politik ibu kota, Amir Hamzah. Bukan tak mungkin, kali ini Djan tersenggol di Pasar Tanah Abang. n

Itu sih mungkin ditujukan kepada partai politik, saya kan enggak punya partai politik, ha-ha-ha... Setelah hampir satu setengah jam berolahraga, Vinsensius Segu dari InilahREVIEW mewawancarai Dahlan Iskan. Petikannya:

Soal dana Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL), bagaimana kelanjutannya?

Masih sedang dirumuskan. Kita baru habis pertemuan besar pada hari Selasa lalu untuk merumuskan ulang PKBL, dan sudah ada gambarannya. Karena Presiden berkali-kali ngomong, kalau PKBL kurang memenuhi sasaran dan harus lebih baik lagi. makanya kita rumuskan ulang.

Apakah dana tersebut akan Anda serahkan kepada ahlinya?

Gambarannya begitu, tapi masih menunggu rumusan. Kira-kira arahnya nanti akan seperti itulah.

Apa alasan menyerahkan dana PKBL kepada ahlinya?

Supaya lebih efektif, agar lebih menjangkau dan tepat sasaran.

Berapa total dana yang akan diserahkan itu?

Besar totalnya berapa, saya lupa. Tapi sedang dirumuskan dan akan ditetapkan berapa besarnya. Semua akan jelas ketika sudah ada rumusan, kemudian akan kita umumkan. Tapi, yang pasti akan lebih besar dari tahun lalu.

Ini bagian dari strategi politik Anda untuk membangun pencitraan?

Dahlan Iskan, Menteri BUMN

Saya Enggak Bermusuhan Sama Presiden TEKS Vinsensius Segu Foto Wirasatria

ejak pukul 04.30, Jumat pekan lalu, wartawan InilahREVIEW sudah menunggu Menteri BUMN, Dahlan Iskan, di Lapangan Monas, Jakarta. Inilah tempat Dahlan berolahraga setiap pagi. Maklum, jarak Kementerian BUMN di Jalan Medan Merdeka Selatan dengan Lapangan Monas, hanya beberapa ratus meter. Sejam kemudian, mobil Avanza warna putih memasuki area Lapangan Monas. Seorang lelaki berkaca mata turun. Dengan pakaian olah raga, dia sudah siap berjoging bersama ibu-ibu di pagi itu. Lelaki itu adalah Dahlan Iskan.

Ha-ha-ha…, terserah yang menilai sajalah. Saya hanya menjalankan yang terbaik buat Kementerian BUMN.

Beberapa waktu lalu Presiden SBY menyindir menteri-menteri yang sibuk berpolitik agar mundur saja. Anda merasa disindir?

Itu sih mungkin ditujukan kepada partai politik, saya kan enggak punya partai politik, ha-ha-ha....

Bagaimana hubungan Anda dengan Presiden SBY?

Seperti yang Anda lihat. Saya ini bawahan Presiden, enggak mungkin saya bermusuhan sama beliau. Saya masih menteri BUMN, masih jadi bawahan Presiden. Jadi, enggak ada masalah, ha-ha-ha....

Setelah Anda bilang sudah mendapat tiga ‘kartu kuning’, apa yang sekarang Anda lakukan?

Ha-ha-ha…, itu betul tiga kartu kuning, dan yang memberi nilai itu Pak Dipo (Alam, Menteri Sekretaris Kabinet).

Apakah hanya Anda yang mendapat ‘kartu kuning’?

Semua menteri dinilai, dan memang itu tugas beliau, karena Pak Dipo itu adalah ketua kelasnya, ketuanya menteri-menteri.

Tanggapan Anda tentang hal ini?

Biasa saja. Dan kalau seandainya saya berada di posisi beliau saya juga akan melakukan hal yang sama. n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

khirnya, pemerintah harus menahan keinginannya membeli 7% saham PT Newmont Nusa Tenggara tanpa melalui DPR. Sebab, Mahkamah Konstitusi (MK), Selasa pekan lalu, menolak permohonan Sengketa Kewenangan antar-Lembaga Negara (SKLN) yang dimohonkan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) terhadap DPR dan BPK terkait pembelian saham tersebut. Sehari setelah putusan MK itu, Presiden SBY langsung memanggil Menteri Keuangan Agus Martowardojo. Presiden, kata Juru Bicara Kepresidenan Julian A. Pasha, telah memerintahkan Agus untuk menaati keputusan MK tersebut. Apa arti keputusan MK ini bagi Menteri Keuangan Agus Martowardojo yang mewakili pemerintah dalam sengketa wewenang ini? Iwan Purwantono dari InilahREVIEW mewawancarai Wakil Ketua Komisi XI DPR, Harry Azhar Aziz, Jumat pekan lalu. Petikannya:

Akhirnya, pembelian 7% saham PT Newmont Nusa Tenggara (NNT) harus mendapat persetujuan DPR. Komentar Anda?

Saya kira, sudah tepat keputusan majelis hakim MK. Semangatnya adalah untuk menegakkan aturan perundang-undangan. Bahwa tiap penggunaan anggaran harus mendapat persetujuan DPR. Jadi, apanya lagi yang mau dipertanyakan.

Apakah tidak ada peluang untuk banding?

Kalau ada yang berpandangan bahwa putusan MK bisa digugat lagi, itu enggak ngerti hukum. Keputusan MK itu, sifatnya final. Jadi, mau apalagi?

Penilaian Anda tentang Menkeu Agus Martowardojo?

Sejak awal, beliau memang tidak mengerti soal peraturan, hukum ketatanegaraan.

Apa dasarnya?

Jelas ada dasarnya. Sebenarnya, masalah NNT tidak perlu ada kalau menterinya, mengerti hukum tata negara. Ketika BPK sudah berikan penjelasan, malah dilawan. Sekarang MK sudah berikan keputusan, apa masih mau dilawan lagi. Mabok namanya.

Anda paling getol mendesak agar Presiden SBY mengganti Menkeu inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Harry Azhar Aziz, Wakil Ketua Komisi XI DPR

Saya Tagih Janji Menkeu TEKS Iwan Purwantono Foto Wirasatria

Agus Martowardojo?

Bukan mendesak, tetapi menagih janji. Dia (menkeu), pernah menyatakan dalam rapat resmi dengan DPR, bahwa dia akan mundur kalau salah dalam memutuskan soal divestasi NNT. Nah, itu yang akan saya tagih. Dalam rapat dengan DPR, ke depan, saya akan pertanyakan. Apakah dia itu profesional ataukah preman? Kita akan tahu, kapasitas dia.

Konkretnya?

Kalau dia profesional maka tepati janjinya. Segera mundur dari posisi Menkeu. Kalau enggak mundur, tidak ada bedanya dengan preman, yang sukanya ingkar janji.

Kapan tepatnya Menkeu Agus Martowardojo berjanji mundur dalam konteks masalah divestasi NNT?

Wah, saya lupa. Tetapi rekamannya ada kok. Jadi, hati-hati kalau bicara. Saya akan tagih janji itu.

Artinya, putusan MK tentang divestasi NNT membuat rontok kredibilitas pemerintah?

Bukan tim ekonomi saja. Imbasnya tentu kepada kredibilitas pemerintahan SBY. Saya kira, Presiden harus bisa tegas. Ganti saja menkeunya. Kalau tidak, ya tidak tahu juga. Yang jelas, citra pemerintahan bisa semakin anjlok kalau menkeunya tetap. Bagaimana mungkin orang yang enggak ngerti hukum, dipercaya menjadi pejabat negara. Bisa kacau semuanya. Tetapi, semuanya bergantung kepada Presiden. Akan dibikin lurus atau bagaimana, negeri ini. n

Ketenagakerjaan

Direktur Utama PT Jamsostek (Persero) H. Hotbonar Sinaga (Kanan), saat acara Penandatanganan Kerjasama dengan Kementerian Sosial

BPJS Ketenagakerjaan “Cover KETIKA proses pembahasan rancangan UU Nomor 24/2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) muncul kekhawatiran akan terjadi pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap karyawan BUMN pelaksana jaminan sosial.

Foto Dok. Jamsostek

amun, pada rapat di Pansus BPJS telah diputuskan sejumlah komitmen, salah satunya mengenai tidak adanya pemutusan hubungan kerja karyawan BUMN. Saat ini diperkirakan terdapat empat juta karyawan yang bekerja di keempat BUMN tersebut yakni di PT Askes, PT Jamsostek, PT Asabri, dan PT Taspen. Wakil Ketua Komisi IX DPR Ahmad Nizar Shihab menegaskan, transformasi BPJS tidak akan merugikan karyawan empat BUMN penyelenggara jaminan sosial. Karena tidak akan ada pemutusan hubungan kerja dan juga pengurangan hak normatif peserta jaminan sosial sebelumnya. Dengan demikian, dia menegaskan, ada sejumlah hal yang tidak boleh berubah pada transformasi BUMN pelaksana jaminan sosial menjadi BPJS. Di antaranya, tidak ada pemutusan hubungan kerja karyawan keempat BUMN.

Komitmen lain terkait transformasi BPJS tersebut, kata Nizar, tidak ada pengurangan hak normatif peserta jaminan sosial, khususnya pada pekerja umumnya. “Apa yang mereka dapat saat menjadi peserta jaminan layanan kesehatan, misalnya, akan diterima juga saat mereka menjadi peserta di BPJS Kesehatan pada Januari 2014 nanti,”ungkapnya. Selain itu, setiap peserta hanya akan membayar satu kali untuk setiap program-program jaminan sosial yang diikutinya. Bahkan, proses pengalihan aset dari empat BUMN kepada aset BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan dilakukan dengan prinsip kehati-hatian. Nizar mengingatkan, UU BPJS memuat tidak hanya definisi tentang BPJS, melainkan juga mengenai kepesertaan, iuran, kepegawaian, serta hak dan kewajiban dari keempat BUMN yang akan beralih kedalam BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. Sebagaimana amanat UU BPJS, maka PT Askes akan berubah menjadi BPJS Kesehatan yang akan melaksanakan jaminan sosial kesehatan bagi seluruh rakyat Indonesia pada Januari 2014. Sedangkan PT Jamsostek akan berubah menjadi BPJS Ketenagakerjaan yang melaksanakan program jaminan kecelakaan kerja, kematian, hari tua, dan pensiun yang beroperasi penuh pada 1 Juli 2015. Dirut PT Jamsostek Hotbonar Sinaga juga menjamin tidak akan melakukan PHK pada karyawan, meskipun terjadi migrasi program jaminan pelayanan kesehatan (JPK) ke BPJS Kesehatan nanti. “Memang ada migrasi program JPK, tetapi kita juga melaksanakan program baru, yakni Jaminan Pensiun,” ujarnya. Direktur Pelayanan PT Jamsostek Joko Sungkono menambahkan, pihaknya justru memperkirakan menjelang tahun 2014 akan muncul kesadaran lebih tinggi di kalangan pekerja mengenai pen-

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Ketenagakerjaan

Memang ada migrasi program JPK, tetapi kita juga melaksanakan program baru, yakni Jaminan Pensiun. Hotbonar Sinaga, Direktur Utama PT Jamsostek tingnya jaminan sosial. Pada saat itu, pihak terkait sedang mempersiapkan pelaksanaan jaminan kesehatan untuk seluruh rakyat Indonesia, termasuk bagi pekerja dan amanat UU. Juga akan mengingatkan pekerja untuk mendapatkan jaminan sosial lainnya guna mengantisipasi risiko kerja, seperti jaminan kecelakaan, kematian, hari tua, dan pensiun. Dalam kondisi itu, kata Joko, nantinya BPJS Ketenagakerjaan (kini PT Jamsostek) sebagai badan publik, wajib menyediakan layanan di mana saja ada pekerja dengan mengenyampingkan faktor ekonomi dan efisiensi. “Jadi, kewajiban utamanya menjadi melayani,” tambahnya. Hotbonar juga mengatakan, perlu ada sosialisasi mengenai BPJS Ketenagakerjaan ini, terutama kepada pekerja agar tidak kha-

tasi rendah. Dengan demikian, nantinya pelaku industri akan sulit pula memberikan kesejahteraan finansial yang cukup bagi pekerjanya. Dana Aman Sementara itu, Direktur Pelayanan PT Jamsostek Joko Sungkono juga menjamin dana pekerja yang saat ini dikelolanya tetap aman, saat UU No 24 tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial diberlakukan tahun 2015. Setelah UU BPJS disahkan hingga efektif diberlakukan pada 1 Juli 2015, masih banyak yang harus dibahas, terutama terkait peraturan teknis penyelenggaraan jaminan tersebut. Menurutnya, Jamsostek siap melaksanakan amanat undang-undang yang telah disahkan DPR beberapa waktu lalu dan mulai melakukan persiapan sejak jauh hari. “Yang pasti, kualitas pelayanan kepada peserta program terus ditingkatkan dan dipermudah. Salah satu caranya, kami akan memangkas rantai birokrasi dalam pengurusan klaim jaminan program,” tuturnya. Ia menambahkan, jumlah dana pekerja peserta program yang kini dikelola perusahaan BUMN ini mencapai hampir Rp 114 triliun dan sebagian diinvestasikan dalam sejumlah portofolio bisnis. Sedangkan total keseluruhan peserta program sekitar 30 juta pekerja, tetapi baru 10,6 juta pekerja yang menjadi peserta aktif.

r” Seluruh Kebutuhan Pekerja watir akan ada pembatasan tunjangan. Justru UU BPJS akan mengcover semua kebutuhan dasar pekerja, formal, dan informal. Apalagi juga beredar kekhawatiran di kalangan dunia usaha maupun pekerja terhadap UU BPJS. Kalangan dunia usaha khawatir bebannya akan menjadi tinggi. Pekerja juga khawatir akan banyak tunjangan yang telah diterima saat ini, bisa terpangkas seperti tunjangan rumah atau kendaraan. Menurutnya, pengusaha tidak perlu khawatir akan ada beban tinggi. Pasalnya, mereka dapat melanjutkan pembayaran premi untuk jaminan keselamatan kerja dan jaminan kesehatan, seperti sebelumnya kepada Jamsostek. Seperti ada kekhawatiran saat ini misalnya, akan ada perbedaan nantinya antara pembayaran jaminan kesehatan dan jaminan keselamatan kerja yang rencananya dipisah sehingga proses pembayaran dua kali. “Kita usahakan pembayaran iuran tetap satu kali, seperti saat membayar di Jamsostek. Dengan UU BPJS, kita hanya berganti 'baju' saja, dari BUMN ke lembaga publik,” jelas Hotbonar. Sementara itu, kalangan dunia usaha mendukung pelaksanaan UU BPJS, namun perlu disesuaikan dengan kemampuan pelaku industri. Hal ini agar tidak memberatkan beban pelaku usaha yang akhirnya berimbas pada ongkos biaya tinggi. Ketua Umum Kadin Indonesia Suryo Bambang Sulistyo mengatakan, penerapan UU BPJS sangat berkaitan dengan kemampuan kalangan dunia usaha dalam memberikan kontribusi berkesinambungan bagi kesejahteraan tenaga kerja. Memang sudah menjadi kewajiban pelaku usaha memberikan kesejahteraan kepada karyawan. Tetapi, jangan sampai membebani iklim usaha yang akan berimbas pada daya saing produk dan inves-

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Hingga saat ini, Jamsostek telah menyalurkan klaim program kepada peserta sebesar Rp 45,1 triliun untuk lebih kurang 90.000 kasus, baik jaminan kecelakaan, jaminan hari tua, jaminan kematian, maupun jaminan pemeliharaan kesehatan. Pihaknya akan terus fokus meningkatkan kualitas layanan dan manfaat bagi kesejahteraan pekerja yang menjadi peserta Jamsostek. Apalagi, dana yang dikelola Jamsostek adalah milik pekerja dan harus dikembalikan untuk kesejahteraan mereka. n

Direktur Umum & SDM PT Jamsostek (Persero) HD. Suyono (kiri) saat penyerahan Ambulance Trauma Centre ke RSUD Rantau Prapat Sumatera Utara

nasional Bulog

Bulog, Bangkit Atau Dib Presiden SBY menginstruksikan agar Bulog kembali menjadi penyangga sejumlah komoditas pangan. Halangan bisa datang dari DPR atau kartel.

TEKS Kukuh Bhimo Nugroho,

Mahbub Junaedi Foto riset

nilah kabar paling mencengangkan pekan lalu. Badan Pusat Statistik (BPS) mengumumkan, realisasi impor kedelai selama semester I 2012, mencapai 893 ribu ton, dengan nilai US$ 511,1 juta atau sekitar Rp 4,8 triliun. Total volume impor ini, kurang lebih sama dengan produksi kedelai di dalam negeri selama setahun. Ironisnya, sudah impor begitu tinggi, harganya pun melangit. Itu gara-gara adanya cuaca yang tak bersahabat di negeri produsen. Harga di pasaran melenting hingga Rp 8.500 per kilogram. Padahal Mei lalu, masih bertengger di kisaran Rp 5.500 per kilogram. Dan buntutnya, para perajin tempe dan tahu di Jakarta pun mogok berproduksi selama tiga hari. Mengamuknya para produsen tempe ini, agaknya, mendapat perhatian ekstra dari pemerintah. Presiden Susilo Bambang Yudhoyono pun turun tangan. Presiden mengatakan, ada indikasi permainan kartel impor yang menyebabkan harga melambung. Bahkan, presiden juga mengeluhkan soal kenaikan harga sejumlah bahan pokok lainnya, yang membuat pemerintah kesulitan melakukan pengendalian. Ujung-ujungnya, Yudhoyono mengusulkan, agar Perum Bulog (Badan Urusan Logistik) dikembalikan ke fungsi asalnya. “Saya berpikir dan mendapatkan dukungan, Bulog harus kita fungsikan kembali kepada sejarah dan niat didirikannya untuk stabilisasi harga,”

Beras Bulog. ditambah kewenangannya.

katanya, Kamis (25/7). Pernyataan SBY diperjelas Profesor Firmanzah, staf khusus presiden bidang ekonomi dan pembangunan. Kata dia, sudah waktunya bagi pemerintah untuk mengaji ulang perlunya Bulog menjadi lembaga penyangga cadangan pangan dan harga, di luar komoditas beras. “Bulog harus mampu meredam proses pembentukan harga pasar yang di luar kewajaran, tanpa menghilangkan mekanisme pasar yang selama ini terjadi,” ujarnya. Penjelasan ini, tentu mengingatkan

peran Bulog di era Orde Baru yang mempunyai otoritas penuh menstabilkan harga sembilan bahan pokok. Saat itu, Bulog menjadi state trading enterprise (STE) yang dinotifikasi di Organisasi Perdagangan Dunia (WTO). Badan ini memiliki hak istimewa dengan menjadi pemegang monopoli atas kebutuhan pokok di dalam negeri. Intinya, Bulog menjadi badan penyangga kebutuhan pangan nasional. Belakangan, saat terjadi krisis moneter 1998 dan di akhir masa rezim Orde

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

nasional Bulog

bubarkan

Baru, peran Bulog dikebiri gara-gara tekanan Dana Moneter Internasional (IMF). Sehingga keluarlah Keputusan Presiden Nomor 19 Tahun 1998, yang mengatur bahwa Bulog hanya bertugas menjaga cadangan beras pemerintah. Sementara bahan pokok lainnya, harus dilepas ke mekanisme pasar. Maka berakhirlah status STE yang disandang Bulog. Kali ini, Presiden SBY tak sekedar bicara. Sebuah tim khusus yang dipimpin Menko Perekonomian Hatta Rajasa

langsung dibentuk untuk mengkaji upaya revitalisasi Bulog. Hatta pun segera bekerja. “Kita beri tenggat waktu dua pekan, tim itu bekerja dan merumuskan hal tersebut, sehingga perpindahan fungsi dapat berjalan lancar,” kata Hatta, pada Selasa pekan lalu. Salah satu fokus kerja tim adalah menginventarisasi komoditas apa saja yang akan disangga Bulog ke depan. “Nanti tim akan melaporkan, apakah beras ditambah kedelai, atau ditambah minyak, dan seterusnya,” tambahnya. Selain itu, tim ini juga bertugas membahas payung hukum yang dibutuhkan. Sebab, berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2003, Bulog telah resmi menjadi Perum Bulog. Sebagai badan usaha berbentuk Perum, tujuan dari perusahaan adalah memburu keuntungan. Jadi, sangat tidak cocok kalau peran stabilisator diserahkan kepada perusahaan yang punya sifat komersial. Asal tahu saja, saat ini Bulog memiliki 26 divisi regional (Divre), 101 Sub Divre, 30 kantong logistik, dan 463 gudang penyimpanan di hampir seluruh Indonesia. Semua fasilitas tersebut dikerjakan oleh sekitar 5.025 pegawai.

DPR Siapkan Pengganti Bulog Makanya, begitu angin segar dihembuskan Presiden SBY, manajemen Bulog segera menyambutnya. Mereka mengusulkan untuk menjadi pengelola 5 komoditas pangan, yakni beras, gula, kedelai, jagung dan minyak goreng. Sutarto Alimoeso, Dirut Perum Bulog mengatakan, lima komoditas pangan itu merupakan kebutuhan orang banyak yang fluktuasi harganya tinggi, serta masih memerlukan cadangan suplai dari impor. Sutarto menegaskan, Bulog siap menjadi lembaga penyangga stok bahan pangan, dengan catatan, diberi kewenangan penuh oleh pemerintah. Maklum saja, saat ini, sudah banyak pemain yang menguasai komoditas pangan strategis dan mereka sudah membangun jaringan yang kokoh baik di dalam maupun di luar negeri. “Apa kita tidak dijepit? Makanya Bulog harus diberi kewenangan,” katanya, Selasa pekan lalu. Bulog juga berharap, bisa mendapatkan kewenangan menentukan harga bahan pangan. “Jika tidak, harga bahan pangan akan ditentukan oleh pemain yang sudah ada,” ujarnya. Dan hal terpenting, Bulog meminta jaminan dari pemerintah bila menjadi lembaga penyangga bahan pangan. Sutarto berharap, pemerin-

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

tah menempatkan risiko Bulog sebagai risiko negara. Terlepas dari kesiapan Bulog, rencana revitalisasi ini agaknya bakal mendapat sandungan dari para wakil rakyat di Senayan. Soalnya, Komisi IV DPR yang membidangi pertanian, perkebunan, kehutanan, kelautan, perikanan, dan pangan, saat ini sedang membahas Rancangan Undang-Undang (RUU) tentang pangan. Dan salah satu hal yang menjadi bahasan adalah pembentukan sebuah lembaga baru untuk mengurus ketahanan pangan. Sejak awal, di dalam RUU tersebut, DPR memiliki semangat ingin menyatukan Dewan Ketahanan Pangan, Badan Ketahanan Pangan (Kementerian Pertanian) dan Bulog dalam satu atap. Lembaga inilah yang bakal berfungsi sebagai operator dan sekaligus regulator. Berdasarkan draft yang diajukan DPR, lembaga tersebut kedudukannya bakal setingkat menteri. Namun, di sisi lain, pemerintah meminta agar fungsi operator dipisahkan dari fungsi regulator. Dan yang terpenting, pimpinan lembaga tersebut bertanggung jawab langsung kepada presiden. Firman Subagyo, Wakil Ketua Komisi IV, membenarkan bahwa DPR sudah memasukkan lembaga baru tersebut dalam RUU Pangan. “Nanti lembaga itu akan memperkuat peran Bulog dan kita harus dukung lembaga itu. Bisa saja bentuknya berupa penggabungan dalam sebuah badan, bisa disebut Badan Ketahanan Pangan Nasional,” ujarnya kepada InilahREVIEW, pada Rabu pekan lalu. Oleh sebab itulah, Herman Khaeron, Wakil Ketua Komisi IV berharap, revitalisasi peran Bulog sebaiknya menunggu RUU Pangan kelar. Terlepas dari kepentingan DPR, menarik menyimak pesan HS Dil lon, pengamat sosial ekonomi pertanian. Menurutnya, revitalisasi Bulog boleh saja dilakukan. “Tapi mesti hati-hati, jangan sampai cacat lahir. Karena merevitalisasi Bulog, tapi kebijakan fiskal, moneter, investasi dan perdagangan tidak diselaraskan, bakal tidak efektif,” ujarnya kepada InilahREVIEW. (Baca: DPR Itu Sekolah Apa Tidak?) Jadi agaknya, banyak juga tugas yang harus dikerjakan tim khusus yang dipimpin Hatta. Lebih dari sekedar terjebak berpolemik dengan DPR, terkait keberadaan Bulog atau lembaga baru yang bakal dibentuk. n

nasional Bulog

HS Dillon, Pengamat Sosial Ekonomi Pertanian

berkolusi besar sekali. Dan itu sudah puluhan tahun mereka kerjakan. Artinya, penguasaan mereka luar biasa. Baik penguasaan strategi, taktis dan penguasaan tentang jejaring yang sudah mereka dirikan. Padahal seharusnya kita melihat Amerika Serikat. Mereka kendalikan harga pangan dan tidak melepaskannya pada pasar. Mereka negara industri, tapi hasil paling besar justru dari ekspor komoditas. Negara sudah begitu maju, tapi pertaniannya tetap bisa ekspor. Mereka arahkan sumber dayanya. Lahan dikasih pada petani. Kredit dan teknologi juga diberikan pada petani. Bahkan mereka membuat perguruan tinggi yang tujuannya merekayasa teknologi pertanian.

â&#x20AC;&#x153;DPR Itu Sekolah Apa Tidak?â&#x20AC;? TEKS bob Foto riset

encana para wakil rakyat, yang akan mengusulkan pembuatan badan baru yang mengurus ketahanan pangan, membuat Dillon berkerut kening. Menurutnya, itu langkah sia-sia. Sebab, lebih bagus mengembalikan peran Bulog ketimbang membangun lembaga baru. Berikut petikan wawancara Mahbub Junaidi dengan sang pakar ekonomi pertanian.

Pemerintah akan mengembalikan peran Bulog seperti era Orba?

Ya tidak bisa seperti dulu. Perangkat-perangkat kebijakannya lain. Kalau Bulog diharapkan bisa mengatasi masalah seperti yang terjadi sekarang ini, kita mesti dengan jernih membacanya. Masalah lahir akibat paradigma strategi kebijakan yang berubah akibat mendengarkan IMF. Saran IMF diterapkan mentah-mentah dan tidak dikaji ulang. Akibatnya , pemerintah tidak lagi punya instrumen. Bolehlah Bulog direvitalisasi tapi mesti hati-hati, jangan sampai cacat lahir. Kalau kita merevitalisasi Bulog, tapi kebijakan fiskal, moneter, investasi dan perdagangan tidak diselaraskan, bakal tidak efektif.

Bagaimana kondisi setelah dulu peran Bulog dipangkas?

Tidak ada lagi stabilitas. Padahal tanggung jawab negara adalah menjamin hak atas pangan rakyat. Dulu walau otoriter, Presiden Soeharto memberikan protect tinggi untuk mengatur dan mengendalikan kebutuhan bahan pokok.

Mengapa tak ada lagi stabilitas?

Karena pasar komoditas strategis dikuasai semacam kartel. Artinya, pemain besarnya sedikit sehingga kemungkinan mereka

Apa yang harus diperhatikan jika peran Bulog dikembalikan seperti semula?

Dulu, Bulog sudah buktikan sangat efektif mengendalikan harga padi, beras, dan gula karena punya wewenang. Cabai pun pernah dikendalikan. Tapi dulu menjadi tidak efisien karena banyak sekali kepentingan politik. Hampir semua Kepala Bulog masuk penjara. Kalau mau dibikin seperti dulu, ya harus semakin bagus, supaya efektif dan efisien.

Dalam RUU Pangan yang dibahas DPR, akan dibentuk lembaga khusus yang menjaga stabilitas pangan?

DPR itu sekolah apa tidak? Apa dipikir bikin UU sudah pasti bisa jalan? Kita suruh saja Komisi IV belajar dari pengalaman lama. Mestinya mereka tahu, kalau sudah ada Bulog, kenapa harus membentuk lembaga baru? Bulog saja maksimalkan penggunaannya. Kalau mereka mau bikin undang-undang tentang pangan, mereka mesti undang orang seperti saya. Mereka mungkin lupa tentang apa saja yang telah dikerjakan pendahulu-pendahulunya. n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

nasional Jembatan Selat Sunda

enggat waktu 2 minggu itu lewat sudah. Hingga akhir pekan lalu, tim beranggotakan tujuh menteri yang diberi tugas oleh Hatta Rajasa, Menko Perekonomian, ternyata belum membuahkan hasil. Padahal, kalau sesuai jadwal, seharusnya hasil kerja mereka sudah kelar pada Kamis pekan lalu. Tim 7 bertugas mencari rumusan terbaik, terkait usulan menteri keuangan agar biaya studi kelayakan atau feasibility study (FS) JSS sebesar Rp 1 triliun dibiayai negara melalui APBN. Masukan dari Menkeu itu, tentu saja, harus merevisi Perpres 86 Tahun 2011 tentang KSISS (Kawasan Strategis Infrastruktur Selat Sunda), yang keluar 2 Desember 2011. Maklum, pada beleid ini jelas diatur, penyiapan proyek bernilai lebih dari Rp 200 triliun itu harus selesai dalam jangka waktu paling lama 24 bulan. Itu dihitung sejak penandatanganan perjanjian kerjasama oleh pemrakarsa, sebutan bagi PT Graha Banten Lampung Sejahtera (GBLS) milik pengusaha Tomy Winata yang bergabung dengan Pemprov Banten dan Pemprov Lampung. Tapi ya itu tadi, ternyata Tim 7 belum menyelesaikan tugasnya. Bahkan, jawaban berbeda dilontarkan dua anggota tim, pada Jumat pekan lalu. Armida Alisjahbana, Menteri Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas mengatakan, masukan Tim 7 soal JSS sudah disampaikan pada Menteri PU. “Sekarang lagi disinkronisasikan,” ujarnya. Sementara MS Hidayat, Menteri Perindustrian mengatakan, Tim 7 sedang membuat kerangka acuan (terms of reference/TOR) proyek pembangunan JSS. “Yang terakhir, kami sepakat tujuh menteri itu masing-masing membuat terms of reference, kemudian dikompilasi,” katanya. Mana yang benar? Entahlah. Yang jelas, ketika arah Tim 7 belum ketahun mau kemana, GBLS berkirim surat ke Ketua Dewan Pengarah Pengambangan KSISS, yang dijabat Menko Hatta. Surat bertanggal 24 Juli 2012 itu, ditandatangani Agung R Prabowo (Dirut), serta 2 direktur Winarjono dan Suryono dan ditembuskan kepada Presiden SBY dan 22 pihak lainnya. Intinya, PT GBLS menawarkan kepada pemerintah untuk menguasai saham mereka, sebagai solusi kisruh KSISS/JSS. Mereka rela, asalkan

Presiden sby dan maket Jembatan Selat Sunda. diserahkan ke pemerintah.

Saham KenangKenangan untuk TW Tomy Winata rela sahamnya di proyek Jembatan Selat Sunda (JSS) diambil alih pemerintah. Cuma kebagian saham kenang-kenangan pun tak jadi soal. TEKS Kukuh Bhimo Nugroho Foto riset

Perpres 86/2011 tak direvisi. Jika PT GBLS dikuasai pemerintah, maka proyek bisa dilanjutkan sesuai Perpres. “Kepemilikan saham kami dapat diturunkan serendah-rendahnya. Bahkan kalau perlu, saham kami cukup hanya sebatas ‘saham kenang-kenangan’,” demikian bunyi salah satu dari 5 item yang ditawarkan GBLS. Padahal, berdasar Perpres, GBLS selaku pemrakarsa berhak untuk mengerjakan studi kelayakan sekaligus membuat disain dasar JSS. Lebih dari itu, GBLS juga memper-

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

oleh prioritas menjadi pemenang tender dengan kompensasi berupa tambahan nilai paling banyak sebesar 10%, atau hak menyamakan penawaran (right to match), atau pembelian prakarsa proyek kerjasama. Lantas apa yang mendorong GBLS membuat surat tersebut? Wallahualam. Tomy Winata, selaku Komisaris Uta ma GBLS, terkesan mengelak berkomentar. “Nanti saya cari tahu,” kilahnya, Wah, persoalan agaknya masih kusut. Jadi sebaiknya kita tunggu saja hasil final Tim 7. n

bisnis sepekan

Bebas PPN Untuk Rumah MBR TEKS Hideko FOTO dahlan rebo pahing

abar gembira bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) yang ingin memiliki rumah. Pekan lalu, Menteri Keuangan Agus Martowardojo menyetujui pembebasan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) rumah seharga Rp 90 juta-Rp 145 juta. Pembebasan PPN untuk rumah Rp 145 juta berlaku di Papua. Sedangkan pembebasan PPN rumah senilai Rp 90 juta berlaku di seluruh Indonesia. Kebijakan ini pun disambut positif

oleh anggota Real Estate Indonesia (REI). Maklum, bagi para pengembang, kebijakan ini akan semakin menggerakkan sektor properti di segmen rumah sederhana. â&#x20AC;&#x153;Lebih baik terlambat, daripada tak sama sekali, ini akan membantu masyarakat," kata Setyo Maharso, Ketua Umum REI. Menurutnya, selama ini MBR dibebani PPN 10% jika membeli rumah di atas Rp 70 juta. Pemerintah hanya menghapus PPN untuk rumah di bawah Rp 70 juta per unit. Setyo optimistis,

serapan 100 ribu unit rumah sederhana bisa tercapai pada tahun ini. Sementara itu, Menteri Perumahan Rakyat (Menpera) Djan Faridz mengaku senang dengan keputusan koleganya tersebut. Pasalnya, selama ini Kementerian Perumahan sudah lama mengusulkan hal tersebut. Djan Faridz berharap, kebijakan penghapusan PPN akan mendorong penjualan rumah KPR subsidi atau fasilitas likuiditas pembiayaan perumahan (FLPP). n

Kok, Masih Impor Bawang Merah TEKS Hideko FOTO riset

adan Pusat Statistik (BPS) mencatat, produksi bawang merah Indonesia telah melebihi kebutuhan masyarakat. Hingga Juni 2012, produksi bawang merah dalam negeri mencapai 106 ribu ton atau di atas kebutuhan masyarakat yang hanya 81 ribu ton. â&#x20AC;&#x153;Walaupun sempat turun, tetapi saat ini produksi bawang merah sudah mampu memenuhi kebutuhan nasional,â&#x20AC;? kata Suryamin, Kepala BPS. Namun, entah mengapa, bawang merah impor masih saja membanjiri Indonesia. Pada Juni lalu misalnya, impor bawah merah tercatat 5,7 ribu ton dengan nilai US$ 1,97 juta. Secara akumulatif impor bawang merah untuk Januari-Juli 2012 sudah mencapai 89,7 ribu ton senilai US$ 40 juta. Impor bawang merah terbesar datang dari Thailand dengan jumlah 32 ribu ton dengan nilai US$15,7 juta. Kemudian disusul Vietnam (32,5 ribu ton), India (18,4 ribu ton), Filipina (5 ribu ton), dan China (868,4 ton). n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

bisnis sepekan

Masyarakat Tambah Kaya, Katanya p

enggunaan uang plastik (kartu ATM dan debet) selama semester I-2012 terus meningkat. Berdasarkan data Bank Indonesia (BI), transaksi melalui Anjungan Tunai Mandiri (ATM) selama enam bulan terakhir mencapai 1,32 miliar transaksi atau naik 26%. Sedangkan nominalnya mencapai Rp 1.440 triliun atau 25% dibanding semester I-2011. Peningkatan ini terjadi pada semua jenis transkasi, mulai dari penarikan tunai, belanja, dan transfer internal dan antarbank. Dengan peningkatan transaksi ini bukan tidak mungkin perbankan akan menambah gerai ATM mereka. Peningkatan transaksi melalui ATM menunjukkan bahwa masyarakat mulai terbiasa dengan transaksi nontunai. Selain itu, seperti dikatakan oleh Difi A. Johansyah, Direktur Grup Humas BI, peningkatan transaksi lewat ATM ini bisa menjadi indikasi adanya peningkatan pendapatan masyarakat. Soalnya, berbeda dengan kartu kredit, dana yang ada di kartu ATM dan debet merupakan effective money alias dana riil yang dimiliki oleh masyarakat. n

TEKS Hideko FOTO dahlan rebo pahing

emerintah memetakan empat wilayah utama untuk dijadikan pusat pengolahan dan pemurnian biji mineral alias smelter. Keempat daerah tersebut adalah Halmahera, Sumatra Selatan, Bontang, dan Jawa Timur. Rudi Rubiandini, Wakil Menteri ESDM, menyatakan saat ini terdapat 185 pengusaha tambang yang sudah mengajukan proposal untuk mendirikan smelter. Namun, pemerintah memetakan wilayah-wilayah utama pembangunan smelter ke dalam empat daerah sesuai kondisi yang ada. Sementara kebutuhan energi untuk pemrosesan biji mineral diserahkan kepada pengusaha. Pemerintah, seperti dikatakan Rudi, hanya menyediakan batu bara atau gas. "Khusus mengenai smelter, yang akan kami sediakan adalah primer energinya. Jadi nanti si pihak smelter tidak perlu repot-repot menunggu dari PLN. Dia buat sendiri saja, kami kasih batu bara dan gasnya," kata Rudi. Pembangunan smelter oleh pengusaha tambang ini merupakan kebijakan pemerintah agar industri hilir tambang berkembang. n

Empat Wilayah Jadi Pusat Smelter TEKS Hideko FOTO riset

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Bisnis Semen

Menghidupkan Rencan Dahlan Iskan meminta Semen Gresik membangun pabrik di Papua dan juga memimpin holding semen BUMN. Rencana lama yang dimunculkan lagi. TEKS AS Riyanto Foto Nurma Infografis Erbhayu

iaya logistik di Papua sangat mahal. Penyebabnya, biaya angkut di provinsi paling Timur itu tergolong mahal karena tidak adanya akses jalan sehingga mengharuskan semua produk diangkut dengan pesawat udara. Hal inilah yang membuat harga barang kebutuhan pokok di Papua luar biasa mahalnya. Satu bungkus mi instan misalnya, di Papua harganya bisa mencapai Rp 15 ribu. Bahkan semen yang di Pulau Jawa harganya hanya Rp 55 ribu per kantong, di provinsi ini bisa mencapai Rp 85 ribu per kantong. Bahkan di kawasan pedalaman

Papua, konon, harganya bisa mencapai Rp 1 juta per kantong. Kondisi ini mendorong Dahlan Iskan, Menteri BUMN, meminta PT Semen Gresik Tbk untuk membuka pabrik di Wamena, Papua. Alasannya, potensi pasar pembangunan pabrik di provinsi ini sangat luar biasa besarnya. Selain itu, holding semen BUMN akan selesai tahun ini. Kedua rencana tersebut sudah didengungkan sejak lama. Investasi di industri semen memang menarik karena permintaannya yang terus meningkat. Hingga semester I-2012, penjualan semen di dalam negeri meningkat 15%. Kenaikan tersebut dikontribusi-

kan oleh sektor konstruksi yang tumbuh 7% per tahun. “Selain itu, program Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI) mampu menopang permintaan semen di pasar domestik,” kata Panggah Susanto Dirjen Basis Industri Manufaktur, Kementerian Perindustrian. Selain itu, konsumsi semen per kapita di dalam negeri terus meningkat dalam 5 tahun terakhir. Pada 2007, konsumsi semen per kapita baru mencapai 141 kg. Konsumsi melonjak menjadi 200 kg per kapita pada 2011. “Tahun ini, industri semen diprediksi tumbuh 15% dengan produksi mencapai 54 juta ton. Produksi pada 2013 diprediksi mencapai 60 juta ton,” ujar Pangah. Nilai pasar semen nasional pada semester I-2012 mencapai Rp 28,5 triliun, naik sekitar 15% dibanding periode yang sama tahun lalu. Secara volume, penjualan semen nasional juga mencatat

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Bisnis Semen

na Lama Semen Gresik pertumbuhan sebesar 15,1%, dari 22,49 juta ton menjadi 25,9 juta ton. Produksi semen masih diserap di Pulau Jawa dengan pangsa 55,2%, disusul Sumatera 23% serta Sulawesi dan Kalimantan 7%. Pasar Papua? Masih kecil, namun potensinya lumayan. Berdasarkan data Pusat Pembinaan Sumber Daya Investasi Badan Pembinaan Konstruksi Kementerian Pekerjaan Umum, pasar semen di Papua dan Maluku pada 2011 mencapai 790 ribu ton atau 1,65% dari total pasar semen nasional. Sebenarnya, keinginan membuat pabrik semen di Papua sudah lama didengungkan. PT Freeport Indonesia dan PT Semen Gresik sudah berencana membangun pabrik semen di Papua tahun 2010. Nilai investasinya mencapai US$ 400 juta atau sekitar Rp 3,7 triliun.

Holding Semen Rencananya, Freeport akan membangun pabrik semen berkapasitas 1 juta hingga 2 juta ton di Timika. Pabrik baru tersebut membutuhkan investasi sebesar US$ 150 juta. Adapun PT Semen Gresik akan berekspansi ke Manokwari. BUMN semen ini akan membangun pabrik baru dengan total kapasitas produksi hingga 2,5 juta ton. Pada tahap awal, akan dibangun pelabuhan dan pengemasan kantung semen (packing). Ada juga PT Egayai Papua Indonesia yang akan didirikan di dekat Freeport dan didanai pengusaha asal Denmark. Juga investor China yang bernaung di bawah PT State Development and Investment Corporation (SDIC). Investor ini berniat membangun tiga proyek sekaligus, yakni pabrik semen, pelabuhan, dan pembangkit listrik di Manokwari, Papua Barat. Namun, hingga kini belum ada satu pun dari rencana itu yang terwujud. Makanya, Dahlan Iskan mendorong PT Semen Gresik untuk membangun pabrik di Papua. “Tadi sudah perintahkan Semen Gresik untuk kirim tim ke Papua melakukan studi. Mungkin tidak dibangun pabrik gede-gedean di Wamena,” papar Dahlan. Guna menindaklanjuti hal tersebut, Dahlan mengajak bupati di daerah pegu-

Bahkan semen yang di Pulau Jawa harganya hanya Rp 55 ribu per kantong, di provinsi ini bisa mencapai Rp 85 ribu per kantong. Bahkan di kawasan pedalaman Papua, konon, harganya bisa mencapai Rp 1 juta per kantong. nungan Jayawijaya untuk berpartisipasi menemukan sumber tanah lempung. Terkait ketersediaan pasokan listrik, Dahlan menjamin ketika pembangunan PLTA Baliem II dengan kapasitas 50 megawatt (MW) selesai, ketersediaan listrik untuk pabrik semen dapat dijamin. Selain pekerjaan rumah membuat pabrik semen di Papua, Semen Gresik juga ditunjuk menjadi pimpinan holding semen BUMN. Holding yang sudah diwacanakan bertahun-tahun lalu ini direncanakan terbentuk tahun ini. Nantinya, PT Semen Gresik akan menggunakan nama baru, yakni Semen Indonesia. Perusahaan ini akan menjadi induk bagi Semen Padang, Semen Tonasa, dan Semen Rembang. “Namanya sudah terdaftar. Presiden Susilo Bambang Yudhoyono sangat senang,” kata Dahlan Iskan.

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Mengenai PT Semen Baturaja yang tidak bergabung, Dahlan menyatakan hal tersebut wajar. Alasannya, BUMN yang berencana masuk pasar modal ini tengah berupaya meningkatkan kapasitas produksi terpasangnya. Perusahaan menargetkan kapasitas meningkat dari 1,2 juta ton per tahun menjadi 2 juta ton pada akhir 2012, dengan membangun cement mill dan cement packing di Baturaja serta pembangunan pabrik baru dengan kapasitas terpasang 1,5 juta ton semen per tahun hingga akhir 2015. Adapun PT Semen Rembang memang belum beroperasi. Pembangunan pabrik semen yang berkapasitas 2 juta hingga 3 juta ton ini akan dimulai akhir 2012 dengan nilai investasi Rp 3,5 triliun rupiah. “Setelah pembentukan holding Semen Indonesia,” papar Dahlan. n

Bisnis Bandara

Presiden SBY saat peresmian pengembangan bandara soekarno-hatta

Tak Sesak Tanpa APBN Bandara sudah sesak. PT Angkasa Pura II mulai memperluas Bandara Soekarno Hatta. TEKS AS Riyanto Foto Cahyopresidensby.info

enumpang pesawat terbang terus mengalami peningkatan. Ini membuat bandar udara mulai sesak dan tak nyaman lagi. Kondisi ini membuat PT Angkasa Pura (AP) II, pengelola bandara di Indonesia terus berbenah. Pekan lalu, AP II memulai program pengembangan Bandara Soekarno-Hatta menjadi kawasan Aerotropolis. Artinya, Bandara ini akan ditata sebagai kota Bandara yang di antaranya akan dilengkapi dengan pusat perbelanjaan, bisnis, dan hiburan hingga perhotelan. Pengembangan bandara ini membutuhkan dana yang cukup besar, yakni sekitar Rp 26,25 triliun. Jika sesuai dengan rencana, pengembangan Bandara Soekarno-Hatta ini diharapkan sudah ram-

pung pada 2014. Nantinya, setiap tahun sebanyak 62 juta penumpang bisa ditampung di bandara internasional ini. Pengembangan Bandara SoekarnoHatta tidak lepas dari jumlah penumpang pesawat terbang yang terus meningkat. Hingga semester I-2012, jumlah penumpang pesawat domestik mencapai 26,3 juta orang atau naik 4,68% dibanding periode yang sama tahun sebelumnya sebesar 25,1 juta orang. Sementara itu, jumlah angkutan penumpang luar negeri pada bulan Juni 2012 tercatat sebanyak 1,1 juta orang atau meningkat 9,58% dibanding Mei 2012. Nah, kini AP II memulai program pengembangan Bandara Soekarno-Hatta agar mampu menampung 62 juta penumpang per tahun. Ada lima agenda yang

disiapkan, yakni optimalisasi runway untuk meningkatkan kapasitas pergerakan pesawat pada landasan pacu 1 dan 2. Kemudian pengembangan Terminal 3 serta merevitalisasi Terminal 1 dan 2 untuk menambah kapasitas pergerakan penumpang. Program lainnya adalah pembangunan terminal kargo baru (cargo village). Selain itu, juga akan dilakukan pengembangan fasilitas penunjang (aksesibilitas dan fasilitas lain seperti area bisnis dan komersial) dan membangun integrated building, yaitu bangunan penghubung antara Terminal 1 dengan Terminal 2 yang multifungsi dan berkonsep one stop service. Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) pun berharap, Bandara SoekarnoHatta nantinya dapat menjadi alternatif penerbangan-penerbangan internasional yang biasanya selalu melalui Bandara Changi, Singapura. Tak hanya itu, Indonesia juga siap menjadi interlink atau persinggahan bagi sejumlah penerbangan internasional di seluruh dunia. Selain Bandara Soekarno-Hatta, AP II juga sedang mengembangkan 9 dari 12 Bandara yang dikelolanya mulai 2011. Bandara tersebut antara lain SoekarnoHatta (Jakarta), Supadio (Pontianak), Minangkabau (Padang), Sultan Mahmud

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Bisnis Bandara

Bandara ngurah-rai, denpasar, bali

Badaruddin II (Palembang), Sultan Syarif Kasim II (Pekanbaru), dan Husein Sastranegara (Bandung). Bandara lainnya adalah Sultan Iskandarmuda (Banda Aceh), Raja Haji Fisabilillah (Tanjung Pinang), Sultan Thaha (Jambi), serta Depati Amir (Pangkal Pinang). “Ada yang kita perluas bangunan aslinya, ada juga yang kita relokasi dan membangun terminal baru. Sebagian proyek sudah mulai berjalan pembangunan fisiknya, sebagian lagi siap dikerjakan. Salah satunya adalah Soekarno-Hatta yang kita programkan ground breaking awal 2012,” kata Tri S. Sunoko, Direktur Utama PT Angkasa Pura II. Selain kesembilan bandara tadi, saat ini AP II juga tengah melakukan proses penyelesaian pembangunan bandara baru di Medan, Sumatra Utara. Bandara yang tahap pembangunannya telah mencapai total 75% tersebut merupakan pengganti Bandara Polonia.

Pembiayaan di luar APBN Namun, ya itu tadi, dibutuhkan dana yang sangat besar untuk menjadikan Bandara Soekarno-Hatta sekelas bandara internasional lain. Dari hasil hitungan pemerintah dan otoritas bandara, sesuai grand

Bandara Soekarno-Hatta nantinya dapat menjadi alternatif penerbangan-penerbangan internasional yang biasanya selalu melalui Bandara Changi, Singapura. desain pengembangan bandara hingga 2020 mendatang, diperkirakan memakan dana hingga Rp 26,25 triliun. Presiden SBY menginginkan seluruh dana pembangunan bisa dibiayai oleh BUMN. Dengan demikian, anggaran pemerintah bisa digunakan untuk fasilitas penunjang lainnya. “Anggaran pemerintah bisa dipakai untuk membangun yang tidak memiliki nilai komersial, seperti waduk, jalan, jembatan, dan sebagainya,” kata SBY. Manajemen AP II menyebutkan, dana yang dibutuhkan untuk tahap awal pengembangan Bandara Soekarno-Hatta hingga 2014 mencapai total Rp 7,6 triliun. Rinaldo J. Abiz, Wakil Direktur Utama PT Angkasa Pura II, mengatakan bahwa pihaknya telah mengalokasikan anggaran sebesar Rp 1,7 triliun untuk meningkatkan daya tampung Terminal I. Sementara untuk pengembangan Ter-

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

minal II, AP II mengalokasikan dana sebesar Rp 1,1 triliun. Selain dari kas internal, sebagian besar dana tersebut diharapkan akan dibiayai oleh pihak ketiga. “Masih kami kaji. Namun ada bank yang sudah menawarkan diri untuk memberikan pinjaman,” kata Rinaldo. Sedangkan untuk mengembangkan Terminal III, daya tampung bandara akan ditingkatkan menjadi 25 juta penumpang per tahun, dibutuhkan dana sebesar Rp 4,8 triliun. Pendanaan ini sepenuhnya akan menggunakan kas internal perseroan. Sekedar informasi, selama semester I-2012, AP II berhasil membukukan pendapatan Rp 1,88 triliun. Capaian ini naik 17,5% jika dibandingkan semester I-2011 sebesar Rp 1,6 triliun. Adapun laba yang berhasil diraih melebihi target yang ditetapkan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA), yaitu dari Rp 599,583 miliar menjadi Rp 793,645 miliar atau naik 32%. n

Bisnis Rumah Sakit

Sehatnya Bisnis Rumah Sakit Bisnis rumah sakit terus menggeliat. Namun, banyak orang kaya yang masih berobat ke luar negeri. TEKS AS Riyanto Foto Dahlan Rebo Pahing

residen Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) trenyuh. Sebab, banyak orang kaya di negeri ini yang enggan berobat ke dalam negeri. â&#x20AC;&#x153;Terus terang, kita tidak begitu gembira kalau bangsa Indonesia terutama golongan mampu masih berobat ke luar negeri,â&#x20AC;? katanya, seusai sidang kabinet terbatas di Kantor Kementerian Kesehatan, Rabu pekan lalu. Keprihatinan tersebut sangat beralasan. Maklum, jumlah rumah sakit di Indonesia tumbuh pesat. Berdasarkan data Kementerian Kesehatan, setiap tahun ada sekitar 100 rumah sakit baru yang dibuka. Hingga Mei 2012, jumlah rumah sakit di tanah air mencapai 1.959

unit. Dari jumlah tersebut, rumah sakit pemerintah tercatat 785 unit, rumah sakit swasta nonprofit 699 unit, swasta private 403 unit, dan BUMN 77 unit. Jumlah itu bakal terus bertambah. Apalagi, pengembang besar umumnya melengkapi fasilitas perumahan yang dibangun dengan rumah sakit. PT Lippo Karawaci Tbk, contohnya. Perusahaan ini akan membuka rumah sakit baru (Siloam Hospitals) di Manado. Rumah sakit yang dibangun dengan dana US$ 40 juta ini berkapasitas ruang tidur 290 unit. Hal sama juga dilakukan Paramount Group. Pengembang kota mandiri Paramount Serpong, Tangerang, ini mengucurkan investasi sebesar Rp 400 miliar untuk pengembangan Rumah Sakit Bethsaida di kawasan tersebut. Pengelolaan RS tersebut diserahkan kepada anak usaha Paramount Group, yakni PT Anugerah Hospitalindo. RS yang terdiri dari 8 lantai ditambah 1 basement itu berdiri di atas lahan seluas 8.900 m2 dengan luas bangunan 22.000 m2. Menurut Tanto Kurniawan, CEO Paramount Group, awal-

nya investasi yang disediakan untuk RS dengan kapasitas 200 tempat tidur itu hanya Rp 300 miliar. Namun, investasi itu kini bertambah karena ada tambahan peralatan medis yang 97% diimpor dari Eropa, Amerika Serikat, Korea Selatan, dan Jepang. Laba dari bisnis rumah sakit memang cukup menjanjikan. PT Lippo Karawaci, contohnya. Sampai semester I-2012, perusahaan yang memiliki divisi usaha rumah sakit dan perumahan ini berhasil membukukan total pendapatan Rp 2,41 triliun atau meningkat 28% dibanding periode yang sama tahun lalu. Sementara laba bersihnya meningkat 47%, dari Rp 298 miliar di semester I-2011 menjadi Rp 437 miliar. Dari jumlah pendapatan itu, sebanyak 37% atau Rp 811 miliar disumbangkan oleh divisi usaha rumah sakit. Seperti diketahui, pemilik Siloam Hospitals ini, kini mengoperasikan 9 rumah sakit. â&#x20AC;&#x153;Kami harapkan untuk dapat mengoperasikan 13 rumah sakit sampai dengan akhir tahun ini,â&#x20AC;? kata Ketut Budi Wijaya Presiden Direktur Lippo Karawaci, di Jakarta, pekan lalu. n

Peugeot RCZ

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Bisnis Penerbangan

Resiprokal untuk AirAsia AirAsia belum melapor terkait akuisisi 100% saham Batavia Air. Lebih dari itu, pemerintah ingin Lion maupun Citilink gampang beroperasi di Malaysia. TEKS AS Riyanto Foto Ardhy Fernando

einginan maskapai AirAsia untuk mengakuisisi 100% saham Batavia Air tampaknya harus melalui jalan berliku. Penyebabnya, pemerintah merasa belum diberi tahu soal rencana akuisisi tersebut. Selain itu, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono juga ingin ada timbal balik atau resiprokal dari Malaysia. Hal itu disampaikan oleh Presiden SBY seusai memimpin rapat koordinasi sektor perhubungan dan pekerjaan umum di kantor pusat Angkasa Pura II, Cengkareng, pekan lalu. “Bukan hanya Malaysia, negara mana pun ingin berbisnis di Indonesia, kita buka pintunya. Ketika kita akan berbisnis di sana, seharusnya juga mendapatkan hal yang sama, dibuka pintunya,” kata SBY. Lebih jauh SBY menyinggung soal kerjasama bilateral dan regional yang harus saling menguntungkan kedua belah pihak. Ia juga mendesak para pengusaha untuk melakukan kerja sama yang benarbenar menguntungkan negaranya. “Apa-

lagi, dengan terwujudnya ASEAN Economic Community pada 2025, Indonesia akan ditantang untuk lebih membuka lagi ekonominya,” kata Presiden. Tetapi yang paling menarik adalah pernyataan Presiden Yudhoyono bahwa pemerintah dapat saja melakukan intervensi, meskipun sifatnya business to business. Entah apa yang dimaksud oleh SBY. Namun, kabarnya, pemerintah mendesak pemerintah Malaysia untuk membuka pintunya bagi maskapai na-

di bawah Rp 5 triliun atau asetnya tidak melebihi Rp 2,5 triliun, karena KPPU-lah yang berwenang menentukan dan menilai,” kata Tadjuddin. Keluhan SBY sebenarnya tak hanya di sektor penerbangan. Ia juga menyingung soal mudahnya bank-bank Singapura dan Malaysia melakukan ekspansi di Indonesia. Sementara perbankan nasional justru kesulitan beroperasi di sana karena persyaratan yang ketat. Singapura, misalnya. Negara ini memasang persyaratan baru di

Bukan hanya Malaysia, negara mana pun ingin berbisnis di Indonesia, kita buka pintunya. Ketika kita akan berbisnis di sana, seharusnya juga mendapatkan hal yang sama, dibuka pintunya. Susilo Bambang Yudhoyono, PResiden RI sional seperti Lion Air dan Citilink (anak usaha Garuda). Tak hanya dari Presiden, rencana penjualan Batavia Air juga mendapat sorotan dari Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU). Tadjuddin Noer Said, Ketua KPPU, meminta PT Indonesia AirAsia dan PT Fersindo Nusa Perkasa melaporkan rencana akuisisi tersebut. “Perusahaan tidak boleh tidak melakukan notifikasi dengan alasan akumulasi omzetnya

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

mana bank asing yang beroperasi di sana harus anak perusahaan (bukan berbentuk cabang) dan wajib menyetor modal US$ 1,2 miliar atau sekitar Rp 11,3 triliun. Belum jelas, apakah pemerintah juga akan mengintervensi rencana pembelian bank lokal oleh investor asing. Jika ya, maka rencana Temasek untuk menjual 67% saham Bank Danamon kepada DBS Holding tampaknya akan melalui jalan yang berliku. n

Executive Lounge Bandara

Havana (Term 2 f) Prima (Term 2f) El john (Term 1b) El john (Term 1c) Sunda kelapa Lounge (Term 2 f) Mandiri Lounge (Term 2 f) Bni Lounge (Term 2 f) Citibank Lounge (Term 2 f) Citibank Lounge Intr (Term 2 f) Batavia Lounge (Term 2d) Mutiara Longe (Term 2e) Kedaton Executive Lounge (Term 1a) Jw Lounge (Term 1a) Jw Sky Lounge (Term 2e) Taman Sari Royal Heritage Spa (Term 2f) D. Green Lounge (Term 3) Emerald Sky Lounge (Term 2f) Emerald Sky Lounge (Term 2d) Bengawan Solo Cafe (Term 1b) Oh La La Café (Term 2d) Padma Lounge (Ngurahrai Bali) Cempaka Lounge (Ngurahrai, Bali) Mandiri Prioritas (Ngurahrai, Bali) Garuda Executive Lounge (Ahmad Yani) Arjuna Lounge (Ahmad Yani) Srikandi Lounge (Ahmad Yani) Garuda Executive Lounge (Adi Sucipto) Borobudur Lounge (Adi Sucipto) Syaleindra Lounge Bandara Sultan Mahmud Badarudin II Palembang Lembayung Lounge Bandara Sultan Syarif Kasim II Pekan Baru Minang Kabau Lounge Bandara Udara Internasional Ketaping Padang Crown Gapura Angkasa Lounge Polonia Medan Jw Lounge Terminal keberangkatan domestik bandara Depati Amir - bangka Jw Lounge Terminal Keberangkatan Int. Bandara Lombok Jw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Sultan Thaha - Jambi Jw Sky Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Polonia - Medan Jw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Hangnadim - Batam Jw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Ngurah Rai - Bali

Café

Kopi Luwak (All Jkt) Kopi thiam (pi) J.Co Donuts & Café Oh LaLa Apple Tree (mnc Tower) Marzano (Senayan City) Founzu Restoran (Wisma bni) Bengawan Solo Café Cup & Cino Cofe House Segafredo Zaneti Espreso Tator Café Cazasuki Resto

Bengawan Solo Café (Medan) Bengawan Solo Café (Surabaya) Bengawan Solo Café (Jogjakarta) Starbucks Café Christine Bakery Exselco Travel Dwijaya Travel (Wisma bni) Executive Barbershop/Salon Paxi Servis Center Daihatsu Rumah Sakit Medistra Rs. Satiti Depok

Hotel

Grand Sahid Jaya Borobudur Fulham Hotel Hotel Sentral - Pramuka (Drug Store) Hotel Century - Sudirman Hotel Kaisar - Duren Tiga Hotel Mega - Cikini Hotel Mega Anggrek Hotel Peninsula Slipi Hotel Menteng II Hotel Manhattan Hotel Sun Lake Hotel omni Batavia Hotel Ibis Slipi Hotel Regent Inter Continental - Rasuna Said Hotel Sahid Jaya Sudirman Hotel Ambara - Blok M Hotel Classic - jl. Samanhudi Hotel Mulia - Senayan Hotel Mercure - Ancol Hotel Milenium - Kebon Sirih Hotel Cipta I Hotel Golden Truly - Gunung Sahari Hotel Sofyan Betawi - Cikini Hotel Traveller - Mangga Dua Apartement & Hotel Tropic - Grogol Mall Bellagio - Mega Kuningan

Gedung Perkantoran

Apartement Taman Rasuna - Mm Little Corner Gedung Plaza Aldiron - Inkopau Gatot Subroto Gedung Menara Thamrin - Basement Gedung Graha Niaga - Liquid Shop - Loby Gedung Manara Jamsostek Gedung Graha Surya Internusa - Rasuna Said Gedung Manara Gracia - Rasuna Said Gedung Century Tower - Rasuna Said Gedung Depnaker RI Gatot Subroto Gedung Wisma Adhi Graha - Gatot Subroto Gedung Wisma Indo Mobil - Mt Haryono Gedung Depkes RI - Rasuna Said Gedung Wisma 77 Gedung Menara Dea Mega Kuningan Gedung Graha Pertamina - Rasuna Said Gedung Bpk RI. S.Parman

Gedung Menara Karya - Rasuna Said Gedung Wisma Sonatopas -S. Parman Tiptop Pondok Bambu (Hypermart) Rest Area Km 13.5 Tol Jkt Tangerang - Pujasera Total Bonjour - Buncit Mampang

Toko Buku

Toko Buku Gunung Agung Kwitang 6 Toko Buku Gunung Agung Kwitang 38 Toko Buku Gunung Agung Atrium Senen Toko Buku Gunung Agung Sunter Toko Buku Gunung Agung Blok M Toko Buku Gunung Agung Pondok Indah Mall Toko Buku Gunung Agung Citraland Toko Buku Gunung Agung Trisakti Toko Buku Gunung Agung Senayan City Toko Buku Gunung Agung Arion Toko Buku Gunung Agung Cbd Cileduk Toko Buku Gunung Agung Bumi Serpong Damai (Bsd) Toko Buku Gunung Agung City Mall Tangerang Toko Buku Gunung Agung Bekasi Toko Buku Gunung Agung Pondok Gede Toko Buku Gunung Agung Tamini Square Toko Buku Gunung Agung Cyber Park (Bekasi) Toko Buku Gunung Agung Margo City (Depok) Toko Buku Gunung Agung Uob Plaza Mh. Thamrin Toko Buku Gunung Agung Jembatan Merah (Bogor) Toko Buku Gunung Agung Tunjungan Plaza (Surabaya) Toko Buku Gunung Agung Delta Plaza (Surabaya) Toko Buku Gunung Agung Galaxy Mall (Surabaya) Toko Buku Gunung Agung Libi (Denpasar) Toko Buku Gunung Agung Ramayana (Denpasar) Kinokuniya Grand Indonesia (Jakarta) Kinokuniya Bellezza (Jakarta) Kinokuniya Pondok Indah Mall (Jakarta) Kinokuniya Plaza Senayan (Jakarta) Toko Buku Gramedia Central Park (Jakarta) Toko Buku Gramedia Cinere (Jakarta) Toko Buku Gramedia Gandaria (Jakarta) Toko Buku Gramedia Kediri (Jawa Timur) Toko Buku Gramedia Madiun (Jawa Timur) Toko Buku Gramedia Maumere (Ntt) Toko Buku Gramedia Malang Town Square (Malang) Toko Buku Gramedia Basuki Rahmat (Malang) Toko Buku Gramedia Nikita Plaza (Denpasar) Toko Buku Gramedia Duta Plaza (Denpasar) Toko Buku Gramedia Bali Galeria (Denpasar) Toko Buku Gramedia Ternate (Denpasar) Toko Buku Gramedia Binjai (Sumatera Utara) Toko Buku Gramedia Grand Palladium (Medan) Toko Buku Gramedia Sun Plaza (Medan) Toko Buku Gramedia Medan Mall (Medan) Toko Buku Gramedia Gajah Mada (Medan) Toko Buku Gramedia Cibinong Toko Buku Gramedia Pondok Gede (Jakarta Timur) Toko Buku Gramedia Cijantung (Jakarta Timur) Toko Buku Gramedia Gajahmada (Jakarta) Toko Buku Gramedia Melawai (Jakarta Selatan) Toko Buku Gramedia Pintu Air (Jakarta) Toko Buku Gramedia Daan Mogot (Jakarta) Toko Buku Gramedia Golden Truly (Jakarta)

Toko Buku Gramedia Jambi Toko Buku Gramedia Bengkulu Toko Buku Gramedia Palembang Atmo Toko Buku Leksika Mercu Buana Toko Buku Leksika Tarumanegara Toko Buku Leksika Ui Toko Buku Togamas Diponegoro (Surabaya) Toko Buku Togamas Margorejo (Surabaya) Toko Buku Togamas Petra (Surabaya) Toko Buku Togamas Malang Sinar Supermarket Jemur Sari (Surabaya) Sinar Supermarket Darmo Satelit (Surabaya) Sinar Supermarket Bintoro (Surabaya) Sinar Supermarket Jagir (Surabaya) Sinar Supermarket Perak (Surabaya) Sinar Supermarket Darmo Park (Surabaya) Indomart Convenient Dirjen Pajak (Jakarta) Indomart Convenient Plaza Indofood (Jakarta) Indomart Convenient Wisma Kodel (Jakarta) Indomart Convenient Apartamen Casablanca (Jakarta) Indomart Convenient Indocement (Jakarta) Indomart Convenient Bca Pluit (Jakarta) Indomart Convenient Bca Matraman (Jakarta) Indomart Convenient Metropolitan (Jakarta) Indomart Convenient Wisma Budi (Jakarta) Indomart Convenient Ario Bimo (Jakarta) Indomart Convenient Arthaloka (Jakarta) Indomart Convenient Plaza Bapindo (Jakarta) Indomart Convenient Point Convenient Kgb (Jakarta) Indomart Convenient Pc Oli Centre Building (Jakarta) Indomart Convenient Menara Imperium (Jakarta) Indomart Convenient Point Thamrin Residence (Jakarta) Indomart Convenient The Boulevard (Jakarta) Indomart Convenient Point City Home (Jakarta) Indomart Concenient Point Cempaka Mas (Jakarta) Indomart Convenient Point Mt Haryono (Jakarta) Indomart Convenient Prj Kemayoran (Jakarta) Indomart Convenient Point Maple Park (Jakarta) Indomart Convenient Pluit Village (Jakarta) Indomart Convenient Mangga Dua Square (Jakarta) Indomart Convenient Point Taman Fatahillah (Jakarta) Indomart Convenient Point Menara Supra (Jakarta) Times Bookstore Pluit Village Times Bookstore Kemang Village Times Bookstore Pacific Place 1 Times Bookstore Pacific Place 2 Times Bookstore Uph Karawaci Times Bookstore Cibubur Junction Times Bookstore Citos Times Bookstore Pejaten Times Bookstore Plaza Semanggi Times Bookstore Puri St. Moritz Times Bookstore Siloam Hospital Kebun Jeruk Times Bookstore Siloam Hospital Karawaci Times Bookstore Supermall Karawaci Times Bookstore Aryaduta Hotel Jakarta Times Bookstore Mochtar Riady Cancer Center, Jakarta Toko Buku Fresh Media (Cibubur) Anugerah Media - Hermes (City Of Tomorrow, Surabaya) Teratai Bookshop (Menteng Huis, Jakarta) Erlangga - Hypermart Cikarang

form

Langganan

Alamat : Jln Sungai Sambas VI/12 Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12130 Telp. (021) 72787313, 72787316 Fax. (021) 7210976

Nama

: ........................................................................................................................................

Alamat : ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................ Telephone : ........................................................................................................................................ Email : ........................................................................................................................................

TEKS Mikail FOTO Riset Ilustrasi Fonda Lapod

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Bane, musuh Batman dalam film The Dark Knight Rises

erita seputar super hero seakan tak ada habisnya. Ia muncul dalam bentuk komik, film di televisi hingga film layar lebar. Sosok seperti itu seakan menyihir pembaca dan penontonnya. Contoh terkini adalah film The Dark Knight Rises. Kisah Batman, satria berbaju serba hitam yang baru dirilis di tahun 2012 itu, langsung jadi perbincangan. Film yang disutradarai Christopher Nolan, dengan penulis naskah Jonathan Nolan dan David S. Goyer, ini merupakan sekuel ke tiga dari film Batman. Sebelumnya, Nolan sukses dengan sekuel Batman Begins (2005) dan The Dark Knight (2008).

Menonton film The Dark Knight Rises sebagai sebuah akhir perjalanan Batman sangatlah penting agar penonton bisa menarik kesimpulan yang tepat. Namun, The Dark Knight Rises membuat banyak orang penasaran lantaran, konon, inilah kisah akhir perjalanan si superhero, Sang sutradara tampaknya ingin mengakhiri kisah pahlawan yang ditulisnya terlihat lebih manusiawi. “Kami ingin mengakhiri kisah Batman ketimbang terus menjadikannya cerita yang menggelembung tak ada habisnya. Film bukanlah komik yang bisa tidak ada habisnya. Menonton film ini sebagai sebuah akhir perjalanan Batman,” tutur Nolan dalam sebuah wawancara. Sebagai akhir cerita, Nolan tak mau main-main. Sejak Desember 2010, dia dan krunya, sudah disibukkan oleh pencarian lokasi shooting. Mulai dari India, Romania, dan beberapa wilayah di Amerika Serikat. Tak cuma itu, dari sisi sinematografi, Nolan ingin film-

nya lebih istimewa dari sekuel sebelumnya. Alasan itulah yang mendorongnya untuk tidak lagi memilih film jenis 3-D, tapi lebih memilih teknologi kamera dengan format IMAX, yang diharapkan dapat memperbaiki mutu gambar yang dihasilkan. Saking serius dan berkeinginan mencapai sempurna, The Dark Knight Rises memakai format IMAX lebih dari satu jam. Jauh lebih panjang ketimbang sekuel sebelumnya, The Dark Knight, yang hanya 28 menit. Tak heran jika biaya yang dikeluarkan diperkirakan mencapai US$250 juta.

Menuai Kritik Terlepas apa alasan Nolan, The Dark Knight Rises memang menarik beragam pendapat para kritisi. Para kritikus menganggap film ini tak istimewa. Apalagi sosok Bane (diperankan oleh Tom Hardy), si antagonis yang dengan suara anehnya, justru dianggap merusak keasyikan penonton. Kritik juga diarahkan pada sosok Selina Kyle alias Cat Woman yang diperankan oleh Anne Hathaway, yang dianggap sangat tidak pas ketimbang pemeran Cat Woman sebelumnya “Film itu gagal memberi impresi pada para juri Oscar. Tak ada kisah cinta dan tak ada yang luar biasa dalam akting pemerannya,” ujar kritikus Bret Easton Ellis.

CAT WOMAN

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Christopher Nolan, Sutradara Film The dark knight rises

Nuansa Politis Kritikus film dan media Amerika dan Eropa yang memang ‘cerewet’. Namun yang menarik, The Dark Knight Rises juga mampu menggelitik para pengamat politik di negeri Paman Sam untuk ikut bicara. Jadilah kemudian, The Dark Knight Rises dihujani berbagai kritik yang menyebut betapa Batman kali ini sarat dengan muatan politis. David Sirota, komentator politik progresif, menulis di majalah Salon. Ia membandingkan The Dark Knight Rises dengan film Call of Duty di tahun 1980-an yang cenderung merefleksikan budaya pop dan persepsi politik saat itu. Dalam tulisannya, David menyebut, The Dark Night Rises seperti mengabadikan agenda konservatif budaya pop 80-an yang diusung oleh presiden AS saat itu, Ronald Reagan. Agaknya kritik itu di ditujukan pada penggalan cerita The Dark Knight Rises yang mengisahkan tentang Bruce Wayne (diperankan aktor Christian Bale), pengusaha kaya pemilik Wayne Enterprises yang tengah menghadapi rival bisnisnya, John Dagget. Wayne tak lain adalah sosok Batman yang sejatinya digambarkan telah pensiun dari dunia laga dan memilih lebih mengurusi Wayne Enterprises yang tengah menghadapi ancaman kebangkrutan, setelah investasi proyek energi bersihnya gagal. Nah, di tengah pusingnya Wayne, di pasar bursa, muncullah sosok Bane. Ia adalah tokoh antagonis yang sengaja diciptakan Nolan guna menggantikan peran The Joker, yang selama ini dikenal sebagai musuh abadi Batman. Atas perintah John Dagget, Bane menyerang bursa saham hingga memaksa Bruce melepaskan Wayne Enterprises miliknya. Namun Bane akhirnya membunuh Dagget untuk kemudian membangun kerajaan bisnisnya sendiri. Adegan inilah yang dinilai Chuck Dixon perlu dicermati. Di majalah Variety, Dixon menyebut karakter Bane sangat pas untuk memberikan gambaran miring secara politis tentang aksi Occupy Wall Street, sebuah gerakan anti kemapanan bursa saham Wall Street yang sempat membuat geger negeri Paman Sam beberapa waktu lalu.

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Kritikus lain, Catherine Shoard di The Guardian bahkan menuding The Dark Knight Rises sebagai sebuah karya film yang sangat menggambarkan visi kapitalis, konservatif radikal yang menggiring pada pembenaran segala keinginan mereka yang kaya selalu jadi pemenang. Jelas, kritik itu ditujukan pada tokoh Bruce Wayne, si superkaya yang juga superhero Batman. Pendapat Nolan sang sutradara? Tentu saja dia menepis kritik dan segala buruk sangka yang ditujukan pada karya filmnya. Menurut dia, tidak ada sama sekali niatan politik dalam The Dark Knight Rises. “Kami hanya ingin menggambarkan betapa terpecahnya masyarakat kini. Jika Anda mengatakan film ini bertujuan mengkritisi gerakan Occupy Wall Street, itu sama sekali tidak benar,” kilah Nolan. Kritik terhadap film The Dark Knight Rises memang beragam. Bahkan komentator politik konservatif Rush Limbaugh menuding film produksi Nolan itu bias terhadap Mitt Romney yang kini tengah berjuang menjadi calon presiden dari Partai Republik pada pemilu 2012. Rush merujuk pada panamaan karakter jahat Bane yang dianggapnya semacam ‘plesetan’ dari Bain Capital, sebuah perusahaan jasa keuangan yang pernah dipimpin Romney. Nolan hanya menjawab tudingan itu sebagai sesuatu yang aneh dan konyol.

Box Office Toh, bertubinya kritik justru membuat The Dark Knight Rises menuai sukses. Mengutip Reuters, film Batman itu mampu meraup pendapatan sekitar US$ 64,1juta di wilayah AS dan Kanada, hanya dalam dua pekan setelah dirilis pada pertengahan Juli lalu. Secara internasional, film terakhir trilogi Batman ini mampu menambah pendapatan sebesar US$ 122,1 juta. Bahkan terus menanjak hingga US$ 248.2 juta di seluruh dunia. Catatan lain juga disitir Wikipedia yang menyebut penjualan tiket midnight film The Dark Knight Rises mampu meraup angka U$30,6 juta. Ini merupakan rekor tertinggi ke-

Box Office Batman Hingga The Dark Night (2008) Rilis Film Pekan I Pendapatan Pendapatan di AS di Dunia 23/6/1989 Batman 19/6/1992 Batman Returns 25/12/1993 Batman: Mask of the Phantasm 16/6/1995 Batman Forever 20/6/1997 Batman & Robin 15/6/2005 Batman Begins (IMAX) 15/6/2005 Batman Begins 18/7/2008 The Dark Knight

$40,489,330 $45,687,710

$251,188,924 $162,831,698

$1,406,291 $52,784,433 $42,872,605 - $48,745,440 $158,411,483

$5,617,391 $184,031,112 $107,325,195 $15,900,000 $205,343,774 $533,345,358

$411,348,924 $266,822,354 - $336,529,144 $238,317,814 - $372,743,774 $1,001,945,358

Budget $35,000,000 $80,000,000 $100,000,000 $125,000,000 $150,000,000 $185,000,000

Sumber: The Numbers

dua setelah film Harry Potter and the Deathly Hallows – Part 2 (US$43.5 juta). Bahkan sebelum pertunjukkan midnight diputar, para analis memperkirakan The Dark Knight Rises mampu meraup sedikitnya US$ 198 juta di pekan pertama secara internasional. Jumlah itu agak mengendur dan diperkirakan turun hingga 60% saat terjadinya tragedi pembantaian oleh ‘The Joker’ di sebuah bioskop di Aurora, Colorado. Merujuk laporan E! Online, kasus penembakan yang menewaskan 12 orang dan melukai 58 penonton itu memukul penjualan tiket di beberapa bioskop di North Carolina yang disebut ‘kosong’. Penurunan rekor itu sangat bisa dipahami. Warner Brothers sebagai distributor memang sengaja menunda estimasi pendapatan mereka sebagai bentuk respek kepada para korban penembakan brutal dan keluarganya. Belum lagi hal itu juga berbarengan dengan opening ceremony Olimpiade 2012 London, yang nyatanya cukup menyedot tak kurang dari 40,7 juta penonton di AS. Selepas itu, Batman terus terbang. Selama 10 hari pertama, pendapatan film The Dark Knight Rises yang bermodalkan US$ 250 juta itu diperkirakan sudah mencapai jumlah US$ 289 juta. Dan tentu saja jumlah itu akan terus menggelembung. Sehingga, bisa dipastikan, penjualan tiket film The Dark Knight Rises sudah melampaui film “Ice Age: Continental Drift,” yang dalam waktu tiga pekan meraup US $ 114.9 juta.

Strategi Marketing The Dark Knight Rises diprediksi bakal menjadi rekor tersendiri dari sederet film Batman yang pernah dibuat. Ini memang tak lepas dari sederet kritik yang menyerang yang justru membuat orang makin penasaran. Dan kasus penembakan di Aurora, mau tak mau, ikut mendongkrak popularitasnya. Namun terlepas dari itu, strategi marketing yang

dijalankan Warner Bros memang dirancang secara serius. Sejak Mei 2011, Warner Bros sudah merilis website resmi film The Dark Knight Rises, seperti yang pernah dilakukan pada film sebelumnya, The Dark Knight. Website itu memunculkan semacam ‘virus’, yang ternyata adalah sosok antagonis Bane. Lalu muncul pula TheDarkKnightRises.com, yang seakan memberi peringatan pada siapapun akan bahaya penjahat yang bakal muncul. Website ini juga mengeluarkan thriller yang ternyata mampu menjaring 12,5 juta pengunjung dalam waktu 24 jam via iTunes. Warner Bros juga menggandeng Mountain Dew untuk melakukan promosi di ajang NASCAR dengan mengecat atribut Batman di body #88 Chevrolet Impala milik Hendrick Motorsports yang dikendarai Dale Earnhardt Jr dalam NASCAR Sprint Cup Series. Dan pada Juni 2012 lalu, mobil itu memenangi ajang balapan di arena Quicken Loans 400 Michigan International Speedway. Lalu pada 4 Juli 2012, Warner Bros juga menandatangani kerjasama dengan tim formula satu Lotus F1, yang dikendarai Kimi Räikkönen and Romain Grosjean pada British Grand Prix 2012. Di ajang itu, Räikkönen and Grosjean menempati posisi finish ke lima dan ke enam. Di merchandise, Warner Bros menggandeng Mattel, perusahaan mainan Amerika dengan memproduksi pernakpernik Batman, Bane, atau Catwoman. Lalu Lego juga merilis paket blok yang membentuk figur mini komik Batman. Pendek kata, segala cara dilakukan Warner Bros untuk mempromosikan The Dark Knight Rises. Dan hasilnya memang terbilang memuaskan. Batman, si ksatria hitam, mampu meraup keuntungan jutaan dolar dalam waktu singkat. The Dark Knight Rises diprediksi bakal melampaui prestasi film Batman lain yang pernah diproduksi. n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Ketika Film Laga Makan Korban

Pemuda berambut merah itu, secara membabi buta, menembaki kerumunan penonton. Si pemuda sinting itu lalu lari menuju mobil, dan menyerah tanpa perlawanan sedikitpun saat petugas membekuknya. Psikopat? Mungkin saja. Nolan sendiri menyebut tragedi itu sebagai sebuah peristiwa yang sulit dibayangkan. â&#x20AC;&#x153;Teater adalah rumahku. Adanya orang yang melakukan tindak kejahatan dan kekejaman di tempat penuh kedamaian itu

Aksi penembakan di bioskop Century 16, di Aurora, Colorado, AS mengguncang para orang tua. Jerman bakal menerapkan aturan ketat batasan usia anak menonton film. Bagaimana dengan AS? TEKS Mikail Foto Riset

he Dark Knight Rises film besar. Modalnya US$ 250 juta dengan keuntungan penjualan tiket diprediksi bakal terus menggelembung. Tapi entah kenapa, banyak juga masalah yang ditemui sutradara, pemain dan produser selama dan sesudah pembuatan film tersebut. Bila ditelisik, beberapa kecelakaan kerap terjadi selama pembuatan film. Saat pengambilan gambar di Wollaton Hall, misalnya, sebuah traktor trailer menabrak gerbang utama hall tersebut. Beruntung tak ada yang terluka parah, kecuali cedera ringan. Lalu, saat pengambilan gambar di kawasan Skotlandia, seorang stuntman atau pemeran pengganti jatuh dari atap sebuah rumah penduduk di kawasan Cairngorm Gliding Club, Feshiebridge. Beruntung, si stuntman tidak mengalami cedera serius, kendati parasutnya sobek tak karuan. Tidak berhenti sampai di situ. Saat pengambilan gambar di Pittsburgh, pemeran pengganti aktris Anne Hathaway (Cat Woman) menabrak sebuah kamera IMAX saat beradegan mengendarai Batpod dalam sebuah kerusuhan. Tak ada yang luka kecuali kamera yang berantakan. Tak lama setelah itu, sebuah truk yang membawa kendaraan rahasia Batman (The Bat) nyelonong hingga menghancurkan sebuah model aircraft Batman. Akibatnya, proses produksi pun molor menunggu model aircraft itu diperbaiki. Tapi dari semua itu, insiden yang paling parah adalah aksi brutal penembakan yang dilakukan seorang pemuda bernama James Holmes yang menyebut dirinya The Joker, di sebuah biskop Century 16 di Aurora, Colorado, 20 Juli 2012. Tak jelas apa alasan The Joker membantai 12 penonton dan melukai 58 orang lainnya. Ada yang menduga, si pemuda terobsesi oleh aksi The Joker, tokoh abadi Batman, yang kebetulan di film The Dark Knight Rises karya Christopher Nolan tersingkirkan dan digantikan perannya oleh sosok Bane. Memang, dalam aksinya, tak ada yang menduga jika si pemuda itu bakal berbuat edan. Kejadiannya begitu singkat. Saat film memasuki menit 15, lelaki itu muncul dari arah pintu keluar dekat layar, berdiri di depan penonton dengan senjata otomatis dan pistol. Semula, penonton mengira itu tak lebih dari â&#x20AC;&#x2DC;kejutan kecilâ&#x20AC;&#x2122; dari pihak bioskop atau produser The Dark Night Rises. Tapi, ternyata bukan. Tanpa basabasi, peluru berhamburan.

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Bioskop CENTURY 16 di Aurora Colorado

James Holmes, terinspirasi musuh Batman “The Joker”

FTC lebih mendukung upaya dari dalam produsen film itu sendiri untuk mengontrol lebih ketat materi kekerasan dalam film berkatagori PG-13 atau dibawahnya serta film lainnya. sungguh mengguncang saya,” kata sutradara Amerika kelahiran Inggris itu.

Jerman lebih ketat Terlepas dari apa motif si pembantai, kejadian itu menuai perhatian sekaligus kritik banyak pihak. Apalagi satu dari 12 korban tewas adalah bocah yang baru berusia 6 tahun. “Bagaimana mungkin bocah 6 tahun dibiarkan masuk ke bioskop tengah malam menonton The Dark Night Rises yang masuk katagori 12 plus ?” tanya beberapa pemerhati. Kejadian itu juga memantik debat seputar pengaruh film kekerasan pada anak-anak. The Hollywood melaporkan, setelah kejadian itu, di Jerman muncul sebuah pengajuan undang-undang yang akan melarang ketat anak di bawah di usia 12 tahun menonton tayangan film berkatagori 12+ atau di Amerika Serikat disebut katagori PG-13 (Parental Guidance). Jerman dan beberapa negara Eropa lainnya memang terbilang ketat dalam menerapkan aturan ‘kekerasan’ da-

lam sebuah tayangan, ketimbang toleransi mereka terhadap aturan yang berbau seksual. Di AS, The Federal Trade Commission (FTC) atau komisi perdagangan AS, sudah menaruh perhatian khusus terhadap isu kekerasan dalam tayangan. Sejak tahun 2000, badan ini sudah melakukan pengawasan dan melaporkan praktik pemasaran industri film, musik, dan video game yang disinyalir mengandung adegan kekerasan. Tahun 2009, komisi memperbarui aturannya dengan lebih mengekang praktik pemasaran industri hiburan yang mengandung unsur pengaruh kekerasan, terutama terhadap anak. Hasil studi beberapa pengamat pemasaran juga menemukan pelanggaran yang dilakukan pihak produsen dalam rencana pemasarannya. “Banyak produser film melanggar aturan itu. Mulai dari penayangan cuplikan adegan di trailer atau beberapa media, promosi terselubung dalam produk makanan dan mainan, yang jelas ditujukan untuk anak-anak di bawah usia 13 tahun,” papar Mary Engle, direktur FTC yang membidani pengawasan periklanan seperti dikutip dari International Business Times. Sayang, FTC kurang tegas. Dalih kebebasan berekspresi menjadi alasan utama untuk tidak menindak para produsen film yang dianggap memuat kekerasan dalam adegannya. Komisi ini hanya sebatas menganjurkan. Fakta ini, jelas, jauh berbeda dengan sikap Jerman yang bakal bertindak ekstra ketat dengan melarang anak di bawah usia 12 tahun masuk bioskop dan menonton tayangan film 12+. Kebebasan berekspresi di AS rupanya menjadikan pihak berwenang AS hanya mampu membubuhkan kalimat: “some material may be inappropriate for young viewers ..” itu saja. n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Batman, Jagoan yang Kaya Raya Namanya Bruce Wayne. Ia adalah lelaki gagah, pandai bela diri dan seorang pengusaha kaya raya pemilik Wayne Enterprises. TEKS Mikail Foto Riset

aat kecil, dia menyaksikan pembunuhan tragis yang menimpa kedua orang tuanya. Peristiwa itulah yang menjadikan Bruce Wayne punya naluri membela mereka yang lemah. Bersama asisten setianya Alfred Pennyworth dan Robin, Wayne bertekad memerangi kejahatan dengan berbagai senjata ciptaan sendiri. Wayne menyebut dirinya Batman. Itu lantaran topeng dan baju serba hitam yang melindungi identitas aslinya.

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Bob Kane dan Bill Finger adalah dua tokoh yang melahirkan Batman sebagai pahlawan super. Untuk pertama kalinya, ia memunculkan Batman di Detective Comics pada Mei 1939. Ia lahir menjawab tuntutan keinginan publik yang ketika itu menggemari tokoh-tokoh rekaan superhero seperti Superman. Tidak seperti superhero kebanyakan, Batman sengaja diciptakan lebih manusiawi. Dia tidak memiliki kekuatan super dan hanya menggunakan intelejensi, ketrampilan sebagai detektif, ilmu pengetahuan dan teknologi, ketangkasan fisik, dan kekayaan yang dimilikinya. Sosok Batman makin terkenal. Pada akhir tahun 1960an serial manusia kelelawar di televisi memunculkan karakter yang lebih estetis. Mulai saat itulah karakter Batman terus berkembang. Bermunculan pula julukan untuknya, seperti “the Caped Crusader”, “the Dark Knight”, “the World’s Greatest Detective”, atau singkat disebut “the Bat”. Kostum Batman jelas menyiratkan sosok kelelawar. Inilah ciri yang tak pernah pudar dalam perkembangan kostum sang pahlawan. Awalnya Batman dikonseptualisasikan Bill Finger dan Bob Kane berjubah dan bertopeng hitam dengan kostum kelabu. Namun, akhirnya hitam jadi pilihan dengan ditambahkan pencahayaan biru. Bentuk elips berwarna kuning mengelilingi logo kelelawar di dada mulai muncul pada tahun 1964. Dennis O’Neill, pemerhati kisah Batman menyebut, sulit memastikan kostum Batman yang sebenarnya. “Batman memiliki ratusan kostum yang tergantung di Batcave. Jadi semua orang bisa berintepretasi warna kostum daat menggambar Batman,” ujar Dennis. Batman juga dilengkapi dengan kendaraan dan persenjataan canggih. Dan desainnya selalu menggunakan motif kelelawar. Ahli cerita Batman, Les Daniels, menyebutkan Gardner Fox mengonsep persenjataan Batman dengan memperkenalkan sabuk perlengkapan di Detective Comics #29 (Juli 1939). Senjata bertema kelelawar pertama adalah batarang dan batgyro di komik Detective Comics #31 dan #32 (September; Oktober, 1939). Kendaraan utama Batman adalah Batmobile, yang menggambarkan mobil hitam dengan tambahan aksesoris yang memberi kesan sebuah sayap kelelawar.Kendaraan Batman yang lain termasuk Batplane (alias Batwing), Batboat, Bat-Sub, dan Batcycle. n

figur

lady gaga

ady Gaga (26) sedang sial. Aktris pelantun tembang Born This Way yang baru saja batal konser di Jakarta itu, kini sedang bermasalah. Mother Monster ( julukan Gaga) dan perusahaan manajemennya, digugat membayar ganti rugi US$ 10 juta atau sekitar Rp 94 miliar oleh perusahaan pembuat boneka Bratz. MGA Entertainment, perusahaan tersebut, telah memasukkan berkas gugatannya di pengadilan New York. Mereka menganggap, Mother Monster telah secara sengaja

menyebabkan penundaan untuk merilis sebuah boneka Bratz dengan dirinya sebagai model. Sejak awal, pihak MGA telah mengatur skenario, agar boneka versi Gaga bisa mulai dijual bertepatan Natal 2012. Tiba-tiba saja, Gaga menghendaki agar boneka dirilis bersamaan album terbarunya yang bakal keluar 2013 mendatang. Bisa dimaklumi jika MGA kebakaran jenggot. Soalnya, seri boneka Bratz yang menampilkan sosok Gaga itu, diprediksi akan menghasilkan total penjualan eceran sebesar US$ 28 juta atau sekitar Rp 263,2 miliar di sepanjang libur Natal dan Tahun Baru 2013. Apalagi, pihak MGA ternyata sudah menandatangani kontrak dengan enam distributor dengan pesanan sedikitnya dari 10 negara. Amanda Silverman mengatakan, Gaga belum mengetahui pengaduan tersebut dan tidak memiliki tanggapan. â&#x20AC;&#x153;Tidak ada alasan yang sah untuk menyeret Lady Gaga ke dalam sengketa itu. Lady Gaga akan benar-benar membela diri terhadap gugatan MGA dan yakin bahwa ia akan menang,â&#x20AC;? kata juru bicara sang lady ini. n

Digugat Rp 94 Miliar 38

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

figur Asmirandah

Bisnis Manja TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO dok. inilah.com

smirandah (22) melebarkan sayap. Pesinetron kelahiran Jakarta 5 Oktober 1989 itu, kini mencoba menggeluti bisnis mode dan fashion. Andah, panggilan akrabnya, bakal segera membuka butik yang menjual bajubaju hasil karyanya. “Aku sendiri yang merancang sama sahabatku. Aku memang dari dulu suka menggambar, jadi nggak terlalu susah,” ungkap pemilik nama asli Asmirandah Zantman itu, Selasa pekan lalu. Meski berbakat mendisain baju, Andah mengaku kerap berkonsultasi dengan beberapa disainer senior untuk mengasah kemampuannya. Setelah mantap dengan berbagai persiapan, maka pada September mendatang, ia bakal meresmikan pembukaan butik yang diberi nama Manja. Gadis blasteran Belanda-Garut kelahiran Jakarta ini pun berharap bisnisnya bakal sukses. “Buat aku, ini kesukaan dan hobi. Sayang, kalau hobi nggak dijadiin sesuatu yang menghasilkan,” ujarnya. n

Ratu Elizabeth II

Cewek Bond Tertua TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

atu Elizabeth II (86) mendapat julukan baru. Nenek dari Pangeran William dan Harry itu, kini disebut sebagai salah satu ‘Bond Girl’ alias salah satu dari sederet wanita cantik dan sexy yang tampil mendampingi James Bond, tokoh fiksi spionase Inggris dengan kode sandi 007. Penyebabnya tak lain, ikut tampilnya Ratu Elizabeth II bersama Daniel Craig, pemeran James Bond, pada pembukaan Olimpiade London 2012. Dalam klip pendek itu digambarkan, bagaimana James Bond harus menjemput Sang Ratu di Istana Buckingham dan kemudian mengawalnya ke Stadion Olympic tempat Olimpiade dibuka. “Selamat malam, Tuan Bond,” itulah kalimat yang harus diucapkan Sang Ratu ketika dijemput di ruang belajar khususnya. Keduanya kemudian berjalan bergegas menuju helikopter di tengah istana, dan segera terbang ke stadion. Laiknya film James Bond, keduanya pun terjun dari heli untuk sampai di podium kehormatan. Klip pendek itu digarap Danny Boyle, sutradara peraih Oscar. Dan tokoh yang berhasil merayu Sang Ratu tak lain Seb Coe, Ketua Komite Olimpiade London. Hebatnya, proses pengambilan gambar yang melibatkan Ratu, hanya dilakukan dalam satu kali take. “Ratu sangat senang ketika diminta tampil dan terlibat dalam sesuatu yang sangat luar biasa,” kata juru bicara Istana Buckingham. Jadi, Ratu Elizabeth pun agaknya tak keberatan jika kini disebut sebagai salah satu ‘Bond Girl’. n

gaya hidup jam tangan

Jam Tangan Rusia, Sebuah Alternatif banyakan hanya merakit. Komponenkomponen jam tangan kebanyakan dibuat di negara lain. Barulah pada tahun 1930, pemerintah membuat pabrik jam tangan pertama di Moskow. Uniknya kala itu produksi pertama menggunakan komponen dan teknologi dari perusahaan Amerika Serikat (AS). Produksi pertamanya adalah sebuah jam saku. Setelah itu selama beberapa tahun Rusia

Bicara jam tangan atau arloji, mungkin tak banyak yang tahu kalau Negeri Beruang Merah, Rusia, juga punya produk yang layak jadi koleksi ekslusif. TEKS Elka Saraswati foto riset

“J

am tangan? Kayaknya nggak cuma Swiss loh yang paling bagus.” Komentar itu datang dari Gunawan, dokter muda yang sedang mengambil studi spesialisasi di Jawa Tengah. Pria lajang ini kebetulan beberapa hari lalu datang ke Jakarta. “Saya sedang mencari jam tangan buatan Rusia,” katanya. Untuk kebanyakan orang, jam tangan memang identik dengan Swiss. Sebut saja merek seperti Rolex atau Patek Philippe, yang akrab dengan kalangan mapan dan tajir seantero jagat. Kalaupun ada merek lain, mungkin lebih banyak yang buatan Jepang. Merekmerek terkenal seperti Casio atau juga Seiko, sudah lama dikenakan orang di lengan mereka sebagai penanda waktu. Jam tangan made in Rusia? Tak banyak yang tahu. Kenyataannya, jam tangan-jam tangan buatan Rusia memang benda yang eksklusif. Bukan melulu karena model dan harganya, tetapi juga cerita yang melingkupi pembuatannya. Bicara tentang jam buatan Rusia, sudah pasti bicara kebesaran Uni Soviet pada masa lalu. Tak heran jika jam tangan dengan simbol-simbol khusus

yang berkaitan dengan bekas negara adidaya itu juga termasuk yang kini diburu untuk dikoleksi. Salah satunya adalah seri jam tangan dari pabrik Vostok, yang memasang lambang palu-arit. Simbol yang identik dengan kelas pekerja dan komunisme yang dulu begitu berjaya di Uni Soviet. Simbol yang jelas tak akan ditemui di merek lainnya, apalagi lengkap dengan tulisan CCCP. Dibanding dengan jam tangan buatan dari Swiss atau bahkan Jepang, jam tangan buatan Rusia memang tak semahal merek-merek jam tangan yang sudah kondang. Namun jangan kira jam tangan dari Negeri Beruang Merah ini kalah pamor.

BENDA EKSLUSIF Rusia mengenal teknologi jam tangan dan pembuatannya pada akhir dekade 1920-an. Awalnya industri mereka ke-

yang waktu itu masih menjadi Uni Sovyet, menerima transfer teknologi dari Negeri Abang Sam (AS) dan juga Jerman (Barat). Namun “perang dingin” tak membuat kerjasama berlangsung lama. Uni Soviet pun mengembangkan sendiri teknologi dan pembuatan jam tangan. Langkah fenomenal terjadi dalam kurun waktu kekuasaan Joseph Stalin.

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

gaya hidup jam tangan

Punya Penggemar di Indonesia Sang kamerad mengembangkan sendiri desain, spesifikasi dan nama jam tangan: Pobeda. Nama ini artinya adalah Victory atau kemenangan, kemudian disebut sebagai jam tangan made in Uni Sovyet Berikutnya jam tangan buatan Rusia terus berkembang. Beberapa merek dan jenis lain bermunculan. Salah satu yang fenomena adalah Sturmanskie atau Navigator. Jam tangan merek ini terbilang sangat terbatas produksinya karena hanya untuk para pilot di Angkatan Udara Uni Sovyet. Nama Sturmanskie makin berkibar setelah dikenakan pada lengan Yuri Gargarin, kosmonot Uni Soviet. Pada 12 April 1961, ia menjadi manusia pertama yang berhasil mengitari bumi di dalam kapsul luar angkasa: Vostok. Sejak itulah jam tangan buatan negeri para tsar ini menjadi benda yang sangat prestisius untuk diburu. Awalnya sangatlah tak mudah mendapatkan jam tangan-jam tangan tersebut. Maklumlah, jam tangan yang ada diproduksi hanya untuk para tentara merah. Bukan hal gampang bagi masyarakat awam, apalagi orang asing untuk bisa memilikinya. Barulah pascaera keterbukaan (Glasnost dan Perestroika), jam tangan buatan Rusia lebih mudah dimiliki. Meski demikian jumlahnya yang terbatas tetap menjadikan jam tangan dari negara eks Uni Soviet ini tetap eksklusif, dan berbeda dibanding jam tangan lain dari AS, Eropa, dan juga Jepang. “Benar loh, coba tengok saja pakai jam tangan buatan Jepang itu sudah biasa. Semua mungkin punya. Tapi jam tangan dari Rusia, boleh dihitung dengan jari di antara sejuta orang di Jakarta. Eksklusif kan,” tambah Gunawan.

HARGA BERVARIASI Karena dibuat untuk kepentingan militer, jam tangan buatan Rusia juga diburu karena penampilannya yang gagah dan menakjubkan. Beberapa penggemar jam tangan ini menuturkan, jam tangan buatan Rusia di-

buat berdasarkan sertifikasi dan spesifikasi dari Departemen Pertahanan, Departemen Perindustrian serta juga Departemen Ilmu Pengetahuan dan Teknologi. Tengoklah sejarah jam tangan merek Vostok. Tahun 1965 perusahaan pembuatnya ditunjuk Departemen Pertahanan Uni Soviet untuk mensuplai jam militer bagi personel pasukannya. Salah satu produk monumentalnya adalah jam tangan seri Amphibia yang diproduksi pertama kali tahun 1967. Seri ini digunakan pasukan katak negeri itu dan juga beberapa personel pasukan elite Uni Soviet, karena keandalannya ketika digunakan bertugas di wilayah sangat beku sampai wilayah yang sangat panas. Nah, dengan spesifikasi dan sertifikasi tersebut maka jam tangan dari negeri beruang merah ini dijamin kuat, tahan air dan tahan guncangan. Keunggulan inilah yang tidak dimiliki banyak merek jam tangan lain. Di samping tentu saja, ini yang tak boleh diabaikan, harga yang relatif lebih murah dibandingkan jam tangan buatan AS, Swiss, Jepang, atau negara lainnya. Jam tangan buatan Rusia, umumnya berada di kisaran harga 300 dolar Singapura sampai 2.000 dolar Singapura, atau antara Rp 2,25 juta–Rp 15 juta. Beberapa merek dan jenis yang cukup diminati antara lain Strumanskie, di kisaran 1.500 dolar Singapura (Rp 11,25 juta); Moscow Classic di kisaran 1.000 dolar Singapura (Rp 7,5 juta); dan Poljot International di rentangan 1.300 – 1.700 dolar Singapura (Rp 9,75 juta–Rp 12,75 juta). Tetapi ada juga yang berharga mahal, mencapai kisaran 6.000 dolar Singapura – 8.000 dolar Singapura. Sebagai contoh adalah Great Eagle Tourbillion, yang mencapai harga sekitaran 7.000 dolar Singapura atau Rp 52,5 juta bila dirupiahkan dengan kurs 1 dolar Singapura setara Rp 7.500. Mau yang lebih mahal lagi, ada kok. Tengok saja jam tangan keluaran Buran Stingray, terutama varian untuk para penyelam. Salah satu variannya dihargai hampir 8.000 dolar Singapura atau setara Rp 60 juta. n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Meski tak banyak, di Indonesia juga ada penggemar jam tangan buatan Rusia. Mereka tergabung dalam komunitas penggemar arloji di Indonesia: Kromometrofilia. Keberadaan penggemar jam tangan buatan Rusia juga telah membetot perhatian salah satu pabrikan jam merek Vostok. Pabrikan tersebut membuat sebuah edisi khusus yang diperuntukkan bagi penggemarnya di Indonesia. Edisi khusus tersebut tampil dengan logo Vostok ditambah tulisan Kronometrofilia. Tak hanya itu, edisi terbatas ini menjadi langka dan unik karena tulisan lain di bawah dengan huruf cyrillic-nya Rusia yang artinya made in Russia for fans of watches in Indonesia. Bila di Indonesiakan, terjemahan bebasnya: Buatan Rusia untuk penggemar jam di Indonesia”. Para penggemar jam tangan buatan Rusia berburu koleksi mereka antara lain melalui internet, yang mempertemukan mereka dengan para penggemar serupa di belahan dunia lain. Beberapa tahun lalu tak sedikit yang sengaja datang ke Singapura. Tujuannya, sudah pasti toko khusus yang menjual jam tangan untuk para tentara merah tersebut. Tapi kini rasanya tak perlu lagi ke Singapura. Sudah ada gerai khusus penjual jam tangan buatan Rusia di dua pusat belanja mewah di Jakarta: Grand Indonesia dan Senayan City. Beragam koleksi terbaru yang mewah dan unik dari berbagai merek seperti Volmax ltd, Poljot International, Junkers and Zeppelin, Dennisov, Soyuz hingga merek Moscow Classic, dan Nauticfish yang diperuntukan bagi penyelam, bisa ditemui. n

Vostok

lingkungan irigasi

sawah kekeringan. dialami oleh daerah yang selama ini menjadi kawasan lumbung padi nasional

Irigasi Rusak, Ketahanan Pangan Terancam Sekitar 50% saluran irigasi di lumbung padi dalam keadaan rusak. Hal ini menyebabkan produktivitas lahan pertanian turun. TEKS hideko FOTO dok. inilah.com, riset

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

lingkungan irigasi

ebagai negeri agraris, sudah semestinya Indonesia memperhatikan infrastruktur pengairan bagi kelangsungan dan keberhasilan sektor pertanian. Kebutuhan akan aliran air yang memadai sangat dibutuhkan oleh para petani untuk memperoleh hasil panen yang maksimal. Namun nyatanya dari seluruh saluran irigasi yang ada, sebanyak 52% dalam keadaan rusak. Hal tersebut diungkapkan oleh Menteri Pertanian Suswono, pekan lalu. Untuk memperbaiki saluran irigasi yang rusak tersebut, dibutuhkan dana hingga Rp 21 triliun. Namun Kementerian Pertanian hanya sanggup mengalokasikan dana untuk memperbaiki saluran irigasi sebesar Rp 3 triliun. Dana tersebut, menurut Suswono, akan dialokasikan untuk memperbaiki jaringan irigasi tersier. Sementara untuk yang skalanya lebih besar, seperti waduk akan ditangani oleh Kementerian Pekerjaan Umum(PU). Rencana perbaikan jaringan irigasi pertanian akan dilakukan dengan sistem padat karya. “Jadi, nanti yang mengerjakan dan mengelola adalah petani, ini lebih bagus daripada diproyekkan,” ujar Suswono. Guna mempercepat pelaksanaan perbaikan, saat ini pemerintah sudah melakukan pendataan saluran irigasi yang mengalami kerusakan. Paling telat, tahun depan sudah dapat diagendakan untuk rehabilitasi. Menanggapi keluhan

petani yang mengalami kesulitan air di musim kemarau, Suswono menyatakan pihaknya akan memberikan bantuan pompa air untuk mengalirkan air ke sawah. Pengelolaan pompa air ini akan diserahkan ke Pemda setempat.

Sudah berlangsung lama Yang menyedihkan, kerusakan irigasi ini dialami oleh daerah yang selama ini menjadi kawasan lumbung padi nasional. Di Jawa Barat misalnya, sekitar 50% saluran irigasi di provinsi ini dalam keadaan rusak parah sehingga tidak bisa lagi mengairi areal pertanian, terutama persawahan. Entang Sastaatmadja, Ketua Pelaksana Harian Himpunan Kelompok Tani Indonesia (HKTI) Jabar, mengatakan bahwa saluran irigasi yang rusak itu di antaranya terdapat di Indramayu, Cirebon, Karawang dan Subang. Rusaknya saluran irigasi ini praktis mempengaruhi produktivitas sawah. Jumlah total sawah produktif di Jabar mencapai 760 ribu hektare, tetapi yang yang bisa terairi hanya 50%. Sisanya tidak dapat terairi secara optimal. Ironisnya, menurut Entang, saluran irigasi yang rusak itu sudah berlangsung sejak 5 tahun silam. “Alasan pemerintah pusat dan daerah (provinsi) tidak memperbaiki saluran irigasi yang rusak akibat terbatasnya anggaran,” ujar Entang. Selama ini biaya operasional dan pemeliharaan jaringan irigasi memang terbilang minim. Pemerintah pusat hanya mengalokasikan anggaran sebesar Rp 160 ribu per hektar. Padahal idealnya

dibutuhkan dana sekitar Rp 250 ribu per hektar untuk memelihara saluran irigasi. Imam Agus Nugroho, Direktur Irigasi dan Rawa Ditjen Sumber Daya Air Kementerian Pekerjaan Umum, mengatakan bahwa masih minimnya anggaran yang dikucurkan menyebabkan lambannya penanganan jaringan irigasi nasional. Seperti diketahui dalam petanian modern, irigasi memegang peranan vital dalam menunjang produktivitas sawah. Untuk diketahui, dari 9,45 juta hektar sawah di Indonesia, 7,2 juta hektar sawah di antaranya merupakan sawah irigasi permukaan yang mendukung 85% produksi padi nasional. Ini berarti irigasi menjadi faktor yang sangat penting dalam meningkakan produktivitas beras nasional. Menurut Hatta Rajasa, Menteri Koor dinator Perekonomian, ada tiga pekerjaan utama bagi negara berpendapatan menengah seperti Indonesia. Selain pembangunan manusia, tiga lainnya adalah pembangunan infrastruktur, pertanian, dan perlindungan sosial. Pertanian di suatu negara, lanjut Hatta, harus kokoh karena tak ada negara yang maju tanpa dukungan agrikultur yang kuat. Itu sebabnya, untuk menuju kedaulatan pangan, pemerintah akan menganggarkan dana sekitar Rp 3 triliun untuk membangun irigasi dan membenahi pembangunan waduk-waduk yang belum terselesaikan. Anggaran tersebut, menurut Hatta, akan dialokasikan dari penghematan anggaran-anggaran yang tidak diperlukan. n

Irigasi dari Masa ke Masa Irigasi merupakan upaya rekayasa teknis untuk menyediakan dan mendistribusikan air dari sumbernya ke daerah yang memerlukan. Sejak zaman kuno, cara ini sudah dilakukan sebagai bagian dari sistem pertanian, seperti yang dilakukan di Mesir Kuno yang memanfaatkan air Sungai Nil. Di Indonesia, irigasi juga telah diterapkan oleh nenek moyang bangsa Indonesia. Caranya, membendung air sungai untuk kemudian dialirkan ke sawah-sawah. Atau ada pula yang mengairi sawah mereka dari mata air dengan cara mengalirkannya menggunakan bilah bambu. Sementara, di zaman penjajahan

Belanda irigasi juga tak bisa dilepaskan dari Tanam Paksa (Cultuurstelsel). Pemerintah Hindia Belanda mengupayakan irigasi agar semua lahan persawahan maupun perkebunan menghasilkan panen yang optimal. Pada saat itu sudah dikenal saluran primer, sekunder, ataupun tersier. Di masa lalu, air disalurkan dari kali untuk memenuhi pengairan persawah an, dan petani diharuskan membayar iuran sewa pemakaian air. Di zaman modern, aneka cara dilakukan untuk mengairi lahan pertanian. Salah satunya, melalui pipa yang secara otomatis memancarkan air pada saat-saat tertentu. n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

internasional krisis eropa

Bank Sentral Eropa (European Central Bank/ECB) memberi sinyal akan melakukan “operasi pasar” untuk mengendalikan yield obligasi negara-negara zona euro. Namun, pasar menyambut dengan sikap kecewa. Mengapa?. TEKS Ali Sundoluhur foto riset

enantian terhadap langkah apa yang akan dilakukan Bank Sentral Eropa (European Central Bank/ECB) akhirnya terjawab. Otoritas moneter Uni Eropa itu akan melakukan intervensi ke pasar obligasi. Hal itu penting dilakukan untuk mengendalikan yield obligasi negara-negara zona euro. Yield obligasi yang tinggi yang dialami oleh beberapa negara pengguna euro merupakan masalah penting yang harus segera dibenahi. Sebab, yield yang tinggi akan menghambat kebijakan moneter untuk bekerja secara efektif. Hal ini juga menimbulkan risiko pada mata uang euro. “Risiko premium yang bisa menimbulkan kekhawatiran menurunnya mata uang euro tidak bisa diterima, dan hal ini perlu ditangani dari sisi fundamental,” tegas Presiden ECB Mario Draghi. ECB juga berjanji akan membeli obligasi pemerintah Spanyol dan Italia untuk mengurangi dampak pelumpuhan ekonomi di kedua negara itu. “Kita dapat melakukan operasi pasar langsung terbuka dengan ukuran yang cukup besar sesuai kebutuhan,” kata Draghi. Yield obligasi sejumlah negara pengguna euro memang sempat melesat tinggi. Yield obligasi bertenor 10 tahun di Italia dan Spanyol bahkan sempat menembus angka 7%. Hal ini membuat beban bunga utang kedua negara tersebut semakin berat. Ada kemungkinan ECB akan kembali menerapkan program pembelian obligasi melalui Securities Market Program (SMP). Di samping itu, ECB juga ke-

Operasi Pasar Cara ECB mungkinan akan melakukan intervensi lain pada pasar obligasi. “Dalam konteks ini, kekhawatiran investor swasta terhadap posisi dalam kepemilikan obligasi akan dibahas,” cetus Draghi. Pemerintah negara-negara zona euro diminta bersiap menggunakan bantuan European Financial Stability Facility (EFSF) dan European Stability Mechanism (ESM) sewaktu-waktu di pasar obligasi. Namun, penggunaan bantuan dua lembaga ini harus dilakukan dalam koridor yang jelas dan persyaratan yang ketat. ECB saat ini berkomitmen untuk lebih

merinci metode intervensi negara-negara zona euro dan melihat keputusan apa yang terbaik ke depan. ECB juga mempertimbangkan melakukan langkah-langkah nonstandard seperti pemindahan pelonggaran kuantitatif dengan tidak menarik semua uang untuk membeli obligasi. ECB memang mengindikasikan akan membeli surat utang pemerintah demi meredam biaya dana Spanyol dan Italia. Masalahnya, itu tidak langsung dilakukan. Intervensi itu takkan dilakukan sebelum September. Selain itu, intervensi hanya bisa jika

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

internasional krisis eropa pemerintah zona euro yang mengambil dana bailout ikut serta bersama ECB dalam membeli surat utang.

«Kita dapat melakukan operasi pasar langsung terbuka dengan ukuran yang cukup besar sesuai kebutuhan. »

REAKSI Perdana Menteri Spanyol Mariano Rajoy dan Perdana Menteri Italia Mario Monti menyambut baik pengumuman ECB soal kemungkinan bank sentral Eropa itu melanjutkan pembelian obligasi pemerintah untuk membantu menurunkan biaya pinjaman tinggi zona euro. ”Ini adalah pernyataan positif,” kata Rajoy. “Saya pikir ECB akan memenuhi tujuan

mario draghi Presiden ECB

mario draghi

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

kami. Presiden ECB mengatakan, bank sentral harus mengambil tindakan yang diperlukan,” imbuh Monti. Meskipun turbulensi pasar kian mendalam, namun pemimpin dua negara tersebut bersikeras tidak akan mencari dana bailout. “Dalam kasus Italia tidak akan ada bantuan dalam bentuk dana talangan,” kata Monti. Sementara itu, Rajoy mengatakan pihaknya akan mempelajari langkah-lang kah baru yang akan diambil ECB. “Saya tidak akan melakukan sesuatu yang berbeda dari apa yang saya telah lakukan di bulan sebelumnya,” kata PM Spanyol itu. Madrid dan Roma juga berjanji untuk bekerja lebih erat mengatasi krisis utang zona euro. “Kedua negara ingin bekerja sama. Kami akan melanjutkan dan meng konsolidasikan kerja sama yang erat dengan tujuan mengakhiri krisis yang memengaruhi kami,” kata Rajoy. “Kami sadar bahwa kami dituntut upayaupaya besar dari warga kami, tetapi kita tahu itu satu-satunya jalan keluar.” “Solusinya hanya dapat ditemukan jika kita semua melakukan pekerjaan rumah kami,” kata Monti. Spanyol dan Italia telah memangkas belanja publik dan menaikkan pajak dalam upaya menurunkan biaya pinjaman mereka. Ini mendorong kemarahan dan protes di jalan-jalan. Sementara itu, pasar saham Wall Street menyambut langkah terbaru ECB dengan kekecewaan. Pasalnya, ECB siap membeli surat utang Italia dan Spanyol demi kestabilan yield-nya, tapi hal ini baru akan dilakukan jika masing-masing negara anggotanya melakukan hal yang sama. Langkah ini mengecewakan investor di seluruh dunia, karena ini berbeda dengan pernyataan Draghi sebelumnya yang siap melakukan segala upaya untuk menanggulangi krisis zona euro. “Pelaku pasar ingin melihat langkah nyata dan bagaimana ECB menjalankannya. Tapi, itu sama sekali tidak ada,” kata Brian Gendreau, analis pasar dari Cetera Financial Group di Gainesville, Florida. Pada saat yang sama, mata uang euro juga mengalami pelemahan, karena ECB dinilai tidak mengumumkan langkah apapun untuk menjaga euro. Pada Jumat lalu, euro berada di level US$ 1,2179, setelah sebelumnya melemah sekitar 3 sen menuju US$ 1,2134. Ini adalah level terendahnya dalam satu minggu. “EUR/USD menganggap itu sebagai kabar buruk,” kata Christopher Vecchio, Analis Valas DailyFX. n

internasional saham

Mendung di Langit Facebook Situs jejaring sosial paling populer di dunia, Facebook, terus mengalami pukulan bertubi-tubi sejak melepas sahamnya ke publik Mei lalu. Selain nilai sahamnya yang terus turun, satu per satu personelnya mulai hengkang. TEKS Ali Sundoluhur foto riset infografis yayan taryana

ekan ketiga bulan Mei 2012 bisa jadi merupakan puncak kebahagiaan Mark Zuckerberg, pendiri sekaligus CEO Facebook Inc, pengelola situs jejaring sosial tersebut. Betapa tidak, serentetan hari bahagia dilaluinya mulai ulang tahun ke-28 pada 14 Mei, sekaligus pada saat itu pacarnya, Priscilla Chan lulus dari studi kedokteran di Harvard

University. Empat hari kemudian, 18 Mei, Facebook sukses dalam pelepasan saham perdana dengan meraup dana US$ 18,4 miliar (Rp 16,5 triliun) sekaligus mencetak salah satu rekor Initial Public Offering (IPO) terbesar di AS. Sehari kemudian, 19 Mei, Zuckerberg menikahi Priscilla Chan yang sudah dipacarinya selama 9 tahun dengan cincin kawin

dari ruby yang dirancangnya sendiri. Sempurna! Tapi, siapa sangka, justru mulai hari itulah Facebook dan Zuckerberg mengalami jalan menurun yang licin. Ya, sejak IPO hingga hari ini, Facebook terus menghadapi kenyataan pahit. Nilai saham turun hingga hampir setengahnya sejak IPO. Yang lebih miris, raksasa jejaring sosial ini mulai ditinggalkan personel utamanya. Tiga petinggi Facebook secara resmi mengumumkan pengunduran diri. Mereka adalah Director of Platform Partnership Ethan Beard, disusul Platform Marketing Director Katie Mitic dan Mobile Platform Marketing Manager Jonathan Matus. Ethan dan Jonathan selama di Facebook bertanggung jawab terhadap jalinan kerjasama dengan para pembuat aplikasi. Katie Mitic dan Ethan Beard mengumumkan pengunduran diri mereka dari Facebook dengan alasan mendapatkan kesempatan yang lebih baik.

SAHAM TURUN Saham Facebook Inc masih melanjutkan penurunan ke rekor terendah. Pada penutupan perdagangan Kamis (2/8)

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

internasional saham pekan lalu, saham Facebook terpeleset 4% menjadi US$ 20,04. Bahkan saham Facebook sempat menyentuh posisi US$ 19,82, yang merupakan level harian terendah sejak IPO 18 Mei lalu. Jika dihitung, saham perusahaan yang berbasis di Menlo Park California ini sudah terjungkal 47% sejak IPO. Penurunan saham ini terjadi setelah perusahaan merilis kinerja kuartal kedua yang menunjukkan perlambatan pertumbuhan. Investor kecewa saat mengetahui pertumbuhan penjualan Facebook hanya 32% di kuartal kedua atau turun dibanding kuartal pertama sebanyak 45%. Facebook juga batal merilis prakiraan kinerjanya untuk tahun ini. Nah, akibatnya, menurut Martin Pyykkonen, analis Wedge Partners Corp, investor cemas mengenai prospek pertumbuhan Facebook. Apalagi tingkat penjualan dan ekspansi pengguna situs jejaring sosial ini mulai melambat pada kuartal dua. “Dibutuhkan eksekusi terhadap strategi perusahaan untuk menunjukkan pertumbuhan pendapatan yang dapat mendongkrak jumlah penggunanya,” katanya. Sementara itu, anjloknya saham Facebook juga membuat pemerintah negara bagian California berpotensi ke-

hilangan ratusan juta dolar AS dari pajak penghasilan. Itu terjadi jika harga saham Facebook terus berada di level rendah hingga akhir tahun. “Harga saham Facebook telah jatuh jauh di bawah tingkat yang diasumsikan dalam proyeksi pendapatan negara,” kata Kantor Analis Legislatif nonpartisan. “Jika harga saham lebih rendah bertahan sampai November dan Desember, ratusan juta dolar pemasukan dari pajak pendapatan yang diasumsikan akan menghadapi risiko.” Negara bagian terpadat di AS ini berasumsi akan mendapatkan US$ 1,9 miliar dari perusahaan Mark Zuckerberg itu saat IPO dengan asumsi harga saham berada di US$ 35.

MARK ZUCKERBERG Jatuhnya nilai saham Facebook hingga 47% dari nilia IPO juga berdampak pada kekayaan sang pendiri, Mark Zuckerberg. Kini, ia tidak lagi masuk 10 besar dunia miliarder terkaya bidang teknologi. Kekayaan pria 28 tahun ini anjlok sebesar US$ 423 juta saat saham Facebook turun 4% menjadi US$ 20,04 Kamis lalu. Dengan penurunan itu, kekayaan Zuckerberg bernilai US$ 10,2 miliar, atau sekitar US$ 400 juta di belakang James Goodnight, pendiri SAS Institute

Inc, pembuat perangkat lunak berbasis di North Carolina, yang kini masuk peringkat 10 besar miliarder terkaya bidang teknologi. Kekayaan Goodnight, 69, bernilai US$ 10,6 miliar. Goodnight, yang memegang dua pertiga dari kepemilikan SAS, juga pemilik Country Club Prestonwood di Cary, North Carolina, telah mengumpulkan kekayaan selama lebih dari tiga dekade. SAS merupakan pembuat perangkat lunak terbesar di dunia dengan pendapatan sebesar US$ 2,7 miliar pada 2011, naik 12% dalam setahun. SAS bernilai US$ 15,8 miliar. “Dari sudut pandang emosional, dia (Zuckerberg) akan peduli,” kata Ron Florance, direktur strategi investasi untuk Wells Fargo Private Bank. “Dia jauh lebih khawatir mempertahankan pangsa pasar Facebook di ruang media sosial daripada kejatuhan harga sahamnya. Dia tidak khawatir akan bangkrut.” Sementara itu, kekayaan Zuckerberg di Facebook didasarkan pada kepemilikannya atas 503.600.000 saham dari Facebook dan US$ 150 juta tunai dan aset likuid lainnya. Hingga saat ini, pendiri Microsoft Corp (MSFT) Bill Gates masih merupakan miliarder teknologi terkaya di dunia dengan kekayaan bersih sebesar $ 61,6 miliar. n

Korban Kejatuhan Saham Facebook Mark Zuckerberg 503.601.850 lembar

Accel Partners 143.651.448 lembar US$ 19,1 miliar

US$ 19,1 miliar US$ 11,6 miliar

US$ 8 miliar

Mail.ru 36.751.311 lembar US$ 1,40 miliar

US$ 3,25 miliar

Goldman Sachs 143.651.448 lembar US$ 1,58 miliar

US$ 3,3 miliar

US$ 1,97 miliar

US$ 957,3 juta

US$ 2,2 miliar

US$ 1,3 miliar

US$ 622,7 juta

Peter Thiel 27.879.785 lembar US$ 1,06 miliar

US$ 845,3 juta

Digital Sky Technologies 143.651.448 lembar

US$ 641,2 juta

T. Rowe Price 18.192.373 lembar US$ 691,3 juta US$ 418,4 juta

Nilai Saat IPO Nilai Saat ini

US$ 554,7 juta

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

US$ 418,8 juta

US$ 272,9 juta

Kerugian

internasional konflik

Runtuhnya Ekonomi Suriah Selama 17 bulan konflik, Suriah benarbenar di ambang kehancuran. Bukan hanya secara politik dan sosial, ekonomi negara ini juga mengalami krisis serius. TEKS Ali Sundoluhur foto riset

osisi Presiden Suriah Bashar Al Assad kini di ujung tanduk setelah 17 bulan konflik dengan pasukan pemberontak. Pertempuran yang sudah pecah di ibu kota Damaskus, praktis membuat perekonomian Suriah memburuk hingga tingkat yang mengkhawatirkan. Assad sejatinya adalah seorang pembaru di Suriah. Namun, kini posisinya sulit karena ketidakpuas an sebagian rakyat yang berkembang menjadi pemberontakan bersenjata. Assad sekarang dinilai kontras dengan saat berusia 34 tahun, ketika meng-

ambil alih kekuasaan pada Juli 2000 setelah kematian ayahnya, Hafez al-Assad. Banyak yang bersedia memberikan kesempatan pada politisi muda ini karena gambar yang ia proyeksikan begitu berbeda dari pendekatan ayahnya yang keras. Visi Assad adalah membawa Suriah ke abad 21. “Pesona Bashar, pilihan terhadap istri, masa mudanya, pengalamannya membuat orang memberinya kesempatan,” kata Joshua Landis, direktur program Studi Timur Tengah di University of Oklahoma di Norman, yang pernah tinggal di Suriah . “Dia pemalu, sedikit kikuk. Dia tidak memiliki pengawal. Ia pria sederhana. Orang-orang senang padanya.” Dalam pidato pelantikannya 17 Juli 2000, Assad berjanji akan merevitalisasi ekonomi dan terbuka untuk kritik yang membangun. Pada awal pemerintahannya, Suriah muncul lebih segar dan lebih hidup. Penjualan ponsel meluas, televisi satelit, kafe internet, dan bahkan pembukaan pusat perbelanjaan, serta impor diizinkan lebih banyak. Ini meninggalkan situasi buruk sebelumnya, ketika garam dan gula sulit didapatkan dan orang-orang mengantre panjang untuk mendapatkan roti. Saat Assad naik, restoran tak perlu lagi mengandalkan pasokan bahan kebutuhan yang diselundupkan dari Lebanon.

PERUBAHAN Di bidang ekonomi, Assad te-

Bashar Al Assad beserta istri. Mengubah ekonomi sosialis menjadi pasar bebas

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

internasional konflik rus melakukan perubahan. Pada 2005, Suriah mengumumkan pergeseran dari ekonomi sosialis model Soviet ke arah yang lebih berorientasi pasar. Bank swasta dan perusahaan asuransi dibuka. Perusahaan dari negara-negara seperti Prancis, negara Teluk Persia, Iran, dan Turki mulai berinvestasi. Gerai makanan cepat saji mulai proyek pembangunan eight gate masuk dan memperkenalkan warga Damaskus dengan caffe latte dan ayam goreng Amerika. Mobil-mobil Jepang dan Korea yang modern masuk mengganti mobil-mobil tua, serta lapangan kerja baru. “Sektor swasta terapartemen gaya Soviet yang mendomijadi perusahaan terbesar, menyediakan nasi Damaskus mulai diganti dengan 70% dari total lapangan kerja,” katanya. gedung-gedung baru. DAMPAK KONFLIK Salah satu proyek yang masih dalam Namun, sejak kerusuhan mulai pecah pembangunan adalah Gerbang Kedelapada Maret 2011, perdagangan, sektor pan (Eighth Gate). Nama ini mengacu pebankan dan pariwisata mulai surut. kepada tujuh gerbang yang mengeliPertumbuhan ekonomi melambat. “Krilingi kota pada masa kuno. Di Gerbang sis ini akan menghambat pertumbuhan Kedelapan tampil deretan bangunan dan upaya untuk mengejar ketinggalan apartemen ramping tak jauh dari jalan dengan seluruh negara-negara di kawaraya yang menghubungkan Suriah dan san ini,” kata Sukkar. Lebanon. Pelaku bisnis mencari pasar alternaSebuah perusahaan patungan antara tif di negara-negara sekutu seperti Iran Emaar Properties Dubai PJSC, pengemdan Irak. Mata uang pound Suriah telah bang real estate terbesar di Uni Emirat menyusut lebih dari sepertiga nilainya Arab dan Invest Group Overseas yang terhadap dolar AS sejak Maret 2011. Ini berbasis di Dubai menggarap proyek memangkas daya beli rakyat Suriah, teryang akan mencakup ruang kantor, seutama yang berpenghasilan tetap. buah hotel bintang lima, tempat tinggal, Menurut data terbaru dari Biro Puruang untuk 255 gerai ritel, bioskop dan sat Statistik Suriah, tingkat inflasi Suriah markas baru dari Damaskus Securities mencapai 33% pada Mei. Deposito turun Exchange. Hal itu dijadwalkan akan serata-rata 35% di Bank Audi Syria SA, Bank lesai pada tahun 2014. of Syria and Overseas SA, dan Banque “Hal-hal positif terjadi sebagai respons Bemo Saudi Fransi SA. Kredit turun 22%. terhadap kebijakan liberalisasi,” kata NaSementara itu, keputusan Uni Eropa bil Sukkar, ekonom Bank Dunia dan manuntuk menghentikan impor minyak tan direktur Biro Konsultasi Suriah untuk mentah Suriah telah merugikan negara Pembangunan dan Investasi di Damaskus. ini sebesar US$ 3 miliar dari pendapatan Sukkar mengatakan, sektor swasta ekspor. Menteri Perminyakan Sufian tumbuh sekitar 67% dari produk domesAlao mengatakan, Suriah mengekspor tik bruto pada awal 2011 dari sekitar 40% 150.000 barel dari produksi 380.000 badua dekade sebelumnya. Ini menciptakan

rel per hari sebelum sanksi diberlakukan September tahun lalu. Ekspor utama lainnya adalah tekstil, peralatan dapur, dan makanan kaleng. “Sanksi-sanksi telah mencekik kami, mereka membunuh kami,” kata Sonia Khandji Cachecho, seorang pengusaha yang juga anggota dewan dari Kamar Dagang Damaskus. Menurut Cachecho, per Juli, 65% perusahaan industri kecil dan separuh dari perusahaan jasa di Damaskus dan sekitarnya telah ditutup. Cachecho yang juga agen produk perawatan rambut Wella mengaku pemasoknya berhenti melakukan bisnis dengan dia pada Oktober karena sanksi Uni Eropa. “Sanksi ini mempengaruhi masyarakat miskin dan mereka yang berpenghasilan tetap. Mereka menghukum rakyat, bukan rezim, dan menciptakan pengangguran dan kemiskinan,” katanya. Sementara itu, bisnis di toko kerajinan “Anat” turun 80%. Toko ini pernah menyediakan pekerjaan paruh waktu kerja bagi 1.000 wanita di seluruh negeri dan membantu melestarikan pekerjaan tekstil tradisional Suriah. Turis Arab dan Barat yang sebagian besar klien Anat kini menghindari perjalanan ke Suriah akibat konflik. Pemilik toko dari Jerman, Heike Weber, 61, yang pindah ke Damaskus 30 tahun lalu dengan suaminya orang Suriah mengatakan setiap pengapalan harus dikirim melalui negara ketiga untuk ke AS dan Eropa. Sementara itu, karena bentrokan telah memblokir jalan-jalan ke desa-desa di mana barang-barangnya dibuat, pasokan menjadi tidak pasti. Di Damaskus Securities Exchange, harga saham jatuh lebih dari 50% sejak kerusuhan dimulai. Menyusuri jalanan di Suriah, barisan panjang mengantre di pompa bensin dengan jerigen kosong di tangan untuk mendapatkan jatah bahan bakar. Ekonomi Suriah sedang menuju keruntuhan. n

Sementara itu, keputusan Uni Eropa untuk menghentikan impor minyak mentah Suriah telah merugikan negara ini sebesar US$ 3 miliar dari pendapatan ekspor.

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

profil Bank Sulselbar

Ellong Tjandra

Tetap Pede Tanpa Si Kakap Ellong berhasil mendandani Bank Sulselbar menjadi layaknya seorang gadis cantik. Tak heran banyak investor yang ingin meminangnya. TEKS Hideko ilustrasi ramawijaya

« Ellong terlahir di Kota Angin Mamiri, 60 tahun silam. Pendidikan formal terakhir yang berhasil diselesaikannya adalah Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen Jakarta. Kariernya diawali sebagai Analis Ekonomi Daerah & Pembukaan Kantor Cabang Baru pada Bank BDN (1983) »

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

profil Bank Sulselbar

ank Sulawesi Selatan-Barat (Sulselbar) memang cuma bank pembangunan daerah. Meski begitu, bank ini memiliki pesona tersendiri. Buktinya, pengusaha Chairul Tanjung (CT Corp) dan PT Jamsostek terang-terangan berminat membeli 30% saham bank ini. Namun, alih-alih menerima pinangan itu, Bank Sulselbar justru berharap sahamnya dimiliki masyarakat Sulawesi Barat-Selatan. Diakui oleh Ellong Tjandra, Direktur Utama PT Bank Sulselbar, sejak tahun lalu Bank Sulselbar telah merencanakan untuk melepas 20% sahamnya. “Dalam setahun ini kami sudah melakukan kajian dan sepakat melepas 20% saham kepada kalangan internal,” katanya. Kebijakan ini, tambah Elong, untuk menumbuhkan rasa memiliki di antara para stakeholder bank tersebut. Meski tak menggandeng pengusaha atau investor bonafid, Ellong masih optimistis bahwa Bank Sulsebar akan mampu menjadi bank terbaik di Kawasan Indonesia Timur. Optimisme itu dilandasi oleh semakin menggeliatnya kegiatan ekonomi di wilayah Timur Indonesia, khususnya di Sulawesi. “Menggeliatnya perekonomian di kawasan Timur akan membawa berkah tersendiri bagi kami,” kata Ellong. Tahun lalu, bank yang berdiri pada tahun 1961 itu berhasil membukukan pendapatan bersih Rp 639,1 miliar atau hampir sama dengan perolehan tahun sebelumnya yang hanya Rp 632,6 miliar. Sementara laba bersihnya tercatat Rp 253,5 miliar atau tumbuh 4% lebih dibanding periode sebelumnya. Sedangkan aset peruasahaan naik dari Rp 6,2 triliun pada 2010 menjadi Rp 7,3 triliun. Kinerja yang tergolong apik itu terus berlanjut di tahun ini. Pada Kuartal I-2012, Bank Sulselbar berhasil mencatatkan laba sebelum pajak Rp 90,26 miliar atau tumbuh 5,86% dibanding kuartal I-2011. Menurut Ellong, perolehan laba didorong oleh pertumbuhan kredit yang cukup baik. Per

Maret 2012 perseroan mencatatakan pertumbuhan kredit 15,26% mejadi Rp 5,58 triliun. “Sumber pendapatan utama masih berasal dari pendapatan bunga dan fee based income. Kredit tumbuh baik dan sejalan dengan target kami. Kinerja keuangan tumbuh double digit,” ujarnya. Penyaluran Bank Sulselbar saat ini masih fokus pada usaha mikro kecil dan menengah (UMKM). Untuk menunjang pertumbuhan kredit, perseroan berhasil meraih dana pihak ketiga Rp 7,53 triliun atau naik 35,7% dibandingkan tahun sebelumnya. Sementara asetnya tumbuh 37,2% menjadi Rp 9,99 triliun. Adapun capital adequacy ratio (CAR) pada Maret

Sumber pendapatan utama masih berasal dari pendapatan bunga dan fee based income. Kredit tumbuh baik dan sejalan dengan target kami. Kinerja keuangan tumbuh double digit 2012 tercatat 22,79%. Seiring membaiknya perekonomian di kawasan Sulselbar, Ellong optimistis kinerja bank yang dipimpinya akan lebih baik lagi di tahun 2012. Perekonomian Sulselbar pada 2011 menunjukkan kinerja yang baik dengan tingkat pertumbuhan sebesar 8,4% atau di atas pertumbuhan ekonomi nasional sebesar 6,5%.

bank regional champion Diakui oleh Ellong, meski didukung kinerja dan indikator ekonomi yang baik, untuk mewujudkan visi perusahaan sebagai bank regional champion bukanlah perkara mudah. Menurutnya banyak hal yang harus dibenahi. Perbaikan itu

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

dimaksudkan agar visi perusahaan harus dapat diimplementasikan hingga setiap unit bisnis. Dengan demikian visi tersebut tak hanya menjadi slogan. Harus didukung dengan rencana jangka pendek hingga jangka panjang, dengan benang merah mewujudkan visi perusahaan. Sejumlah strategi pun telah disiapkan, antara lain peningkatan kualitas SDM; Penyempurnaan sistem organisasi yang lebih sesuai dengan tuntutan nasabah, stakeholder dan tuntutan persaingan; Peningkatan kualitas IT untuk mendukung operasional dan rencana bisnis ke depan, dan lain-lain. Serangkaian strategi di bidang investasi jaringan kantor dan infrastruktur juga dikedepankan untuk memberikan kemudahan kepada nasabah. Bank Sulselbar juga akan melakukan serangkaian kegiatan promosi untuk meningkatkan brand awareness masyarakat. Hal itu kemudian mendorong peningkatan pendapatan fee based income yang berasal dari jasa-jasa layanan perbankan lainnya seiring dengan semakin bertambahnya jaringan operasional dan delivery channel Bank Sulselbar. Ellong terlahir di Kota Angin Mamiri, 60 tahun silam. Pendidikan formal terakhir yang berhasil diselesaikannya adalah Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen Jakarta. Kariernya diawali sebagai Analis Ekonomi Daerah & Pembukaan Kantor Cabang Baru pada Bank BDN (1983). Kemudian meningkat menjadi Wakil Kepala Cabang Bidang Administrasi Bank BDN (1992). Setapak demi setapak berbagai jabatan berhasil diduduki Ellong, termasuk Kepala Kantor Bank BDN Cabang Jakarta Gedung Pelni (1998). Setelah BDN dilebur menjadi Bank Mandiri, beberapa posisi penting pernah dipegang Ellong di bank paling kaya di tanah air ini. Mulai dari jabatan Kepala Kantor Bank Mandiri Cabang Jakarta Area Casablanca (2001), Kepala Bank Mandiri Wilayah X Makassar (2003), Grup Head Small Business Sales (Januari - Juni 2005), hingga Kepala Bank Mandiri Wilayah IV Bandung (2005). Kendati sudah nyaman di Bank Mandiri, nasib rupanya berbicara lain. Ellong akhirnya berlabuh di Bank Sulselbar dan sejak Agustus 2009 dipercaya memegang posisi Direktur Utama. n

hukum Sengketa

PT Telekomunikasi Seluler digugat pailit salah satu mitra bisnisnya. Gugatan dilayangkan sang mitra bisnis, setelah perjanjian kerja samanya diputus sepihak.

TEKS Elka Saraswati foto dahlan rebo pahing

abar gugatan pailit terhadap PT Telekomunikasi Seluler ( Te l k o m s e l ) memang cukup meng ejutkan. Maklum saja, perusahaan yang sahamnya dimiliki PT Telekomunikasi Indonesia (Telkom) Tbk dan PT SingTel Singapura, diketahui memiliki kinerja josss. Pemohon gugatan pailit, PT Prima Jaya Informatika (PJI) sepertinya juga tak ingin main-main, ketika berhadapan dengan raksasa operator telepon seluler tersebut. Lihat saja iklannya di sejumlah media massa, yang memuat pengumuman permohonan pernyataan pailit. Permohonan pailit yang dilayangkan PT PJI didaftarkan 16 Juli 2012 pada Kepaniteraan Pengadilan Niaga Jakarta Pusat dengan Register No.48/ Pailit/2012/PN.Jiaga.JKT.PST. Chief Executive Officer (CEO) PT PJI, Toni Djaya Laksana, menyebut, mengajukan permohonan pailit karena PT Telkomsel telah tidak membayar 2 utang yang telah jatuh tempo dan dapat ditagih. Dikatakannya, “Adapun, permohonan pailit ini diajukan, bermula dari pemutusan perjanjian kerja sama secara sepihak yang dilakukan oleh Telkomsel, pada 21 Juni 2012, dan sejak saat itu, Telkomsel dianggap tidak bersedia melaksanakan kewajibannya, sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 angka 6 UU No. 37 Tahun 2004 Tentang Kepailitan dan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang.” Sidang perdana atas kasus ini sendiri, berlangsung pada Rabu pekan lalu di Pengadilan Niaga Jakarta Pusat. Selain PT PJI, juga ada satu perusahaan lain, yakni PT Extent Media Indonesia (EMI) sebagai kreditur lain yang juga

Putus Dulu Pailit K mengajukan permohonan pailit terhadap PT Telkomsel. “Sehingga ini sudah bisa menjadi syarat dipailitkannya sebuah perusahaan yaitu minimal ada dua perusahaan yang memohon,” ujar Kanta Cahya, kuasa hukum PT PJI.

PEMUTUSAN SEPIHAK PKS Sengketa antara PT PJI dengan PT Telkomsel berawal dari perjanjian kerja sama (PKS) di antara mereka. Keduanya pada 1 Juni 2011 telah menandatangani 2 (dua) PKS, yakni No.PKS Telkomsel: PKS.591/LG.05/SL–01/VI/2011 dan No.PKS Prima Jaya Informatika: 031/

PKS/PJI – TD/VI/2011. Sesuai PKS tersebut disepekati PT PJI ditunjuk untuk mendistribusikan Kartu Prima voucher isi ulang dan kartu perdana prabayar Kartu Prima yang berdesain atlet-atlet nasional. Kesepakatan berlangsung selama 2 tahun. Sementara PT Telkomsel memiliki kewajiban, menyediakan voucher isi ulang bertema khusus olah raga dalam jumlah sedikitnya 120 juta lembar, terdiri dari voucher Rp 25.000 dan Rp 50.000 setiap tahunnya untuk dijual oleh PT PJI. Selain itu, PT Telkomsel berkewajiban menyediakan Kartu Per-

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

hukum Sengketa ingatan pada 29 Juni 2012, namun tidak direspons. Hal ini tentu saja disayangkan PT PJI, karena seperti diungkap Kanta Cahya, “Kinerja PJI cukup baik. Terbukti dengan penjualan Kartu Perdana dan Voucher Prima yang mengalami pertumbuhan yang cukup baik.”

PERGANTIAN DIREKSI Belum diketahui mengapa PT Telkomsel memutuskan menghentikan sepihak PKS dengan PT PJI. Namun kabar yang beredar menyebutkan, selama setahun berjalan PT Telkomsel mendapatkan kalau penjualan Kartu Prima masih memanfaatkan saluran distribusi dan penjualan yang ada milik mereka. Kondisi ini mengancam produk prabayar lain yang sejatinya dimiliki dan dikelola sendiri oleh PT Telkomsel, di antaranya SimPati. Namun CEO PT PJI, Toni Djaya Laksana menengarai, pemutusan sepihak

SPK tidak terlepas dari pergantian direksi di PT Telkomsel. “Kami bekerja sama dengan Telkomsel untuk menerbitkan Kartu Prima. Sedang berjalan dengan baik dan respons bagus, lalu ada pergantian direksi Telkomsel. Tanpa sebab, distribusi Kartu Prima dihentikan,” tambahnya. Sejauh ini PT Telkomsel menilai, pemutusan sepihak PKS adalah hal yang biasa dan tak perlu menjadi persoalan besar. “Sebenarnya ini hal yang biasa terjadi dalam suatu kerjasama,” tutur Functional Expert Corporate Communication Telkomsel, Ricardo Indra. Saat ini PT Telkomsel akan segera melakukan upaya-upaya persuasif untuk menyelesaikan masalah ini. Di antaranya melakukan pertemuan dengan PT PJI, serta menunjuk kuasa hukum untuk menuntaskan persoalan yang terjadi. Ditunggu saja… n

Nasib Atlet Kian Miris

Kemudian dana prabayar bertema khusus olah raga sebanyak 10 juta lembar setiap tahun untuk dijual oleh PT PJI. Setelah berlangsung setahun, tiba-tiba saja pada awal Juni 2012, PT Telkomsel melakukan pemutusan PKS. PT PJI menyadari pemutusan sepihak PKS tatkala PT Telkomsel tak pernah menanggapi surat pemesanan (purchase order atau PO). Masing-masing pada 20 Juni 2012 senilai Rp 2,6 miliar dan PO tertanggal 21 Juni senilai Rp 3 miliar. Permintaan tersebut ditolak PT Telkomsel melalui surat elektronik. PJI kemudian memberikan surat per-

Kartu Prima adalah kartu prabayar hasil kerja sama antara Yayasan Olahragawan Indonesia (YOI) dan Telkomsel. Kartu Prima merupakan kartu khusus bagi seluruh komunitas olah raga di Indonesia, dan mengangkat tema kemajuan olah raga nasional. Kala peluncuran produk, PT Telkomsel mengharapkan ada 10 juta pengguna baru dari kartu yang menggunakan prefix number sama dengan prabayar Telkomsel, Kartu As. Kegiatan pemasaran investasi bersama Telkomsel, sedangkan untuk menghindari duplikasi dengan Kartu As, saluran distribusi memanfaatkan ritel modern. Communication Head YOI, Dirgantoro Soebroto mengungkapkan, pihaknya bekerjasama dengan Brandcasting Interactive Asia untuk mitra penyedia konten, dan PT PJI sebagai distributor produk. Kartu Prima menggunakan penjualan isi ulang pulsa fisik dengan desain gambar atlet-atlet nasional. Layanan ini menawarkan bonus-bonus akumulatif di setiap pengisian pulsa untuk meretensi pelanggan. Ketua YOI, Rudi Hartono yang juga mantan pebulutangkis dan ikut hadir dalam persidangan pekan kemarin, menyebut, pemutusan perjanjian kerja sama sepihak oleh PT Telkomsel, bukan hanya merugikan PT PJI secara finansial.

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Ada kerugian lain, yakni ketidakpercayaan dari para mantan atlet nasional yang selama ini disantuni melalui YOI. Menurutnya, kerja sama YOI dengan PT PJI murni berdasarkan perhitungan bisnis dan bukan bagian dari program CSR (corporate social responsibility). “Kami bekerja supaya dapat untung dan ini tidak mudah,” ungkap juara delapan kali turnamen All England tersebut. Ditambahkannya, PT PJI selaku mitra YOI menyisihkan 30% pendapatan dari setiap penjualan produk. Selanjutnya dana yang terkumpul digunakan untuk menyumbang para mantan atlet nasional pada 42 cabang olahraga. Selama setahun pelaksanaan kerja sama, YOI sudah memberikan santunan kepada 80 atlet dan mantan atlet. Namun kini santunan tersebut harus dihentikan, karena sengketa bisnis yang terjadi. Alhasil nasib para atlet dan mantan atlet pun kian miris. “Bangsa yang besar itu adalah bangsa yang menghargai jasa para pahlawannya. Jika kita lihat pahlawan itu sekarang adalah para atlet. Lihat saja di Olimpiade, dapat medali perunggu saja senangnya luar biasa, apalagi medali emas. Ketika lagu Indonesia Raya berkumandang, rasanya pengen nangis,” tambah Rudi Hartono. n

hukum Infrastruktur Undang Nomor 2 Tahun 2012 Tentang Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan Untuk Kepentingan Umum. Peraturan ini, janji SBY bakal lebih baik dari segi instrumen dan aturan. Sepak terjang para mafia tanah diamini para investor, terutama mereka yang bergerak dalam sektor pembangunan infrastruktur, properti maupun sarana-prasarana lainnya. Direktur Pakuwon Group, Stefanus Ridwan dalam satu kesempatan menyebutkan, ulah dan provokasi mafia tanah membuat tuntutan harga ganti rugi bisa melonjak hingga 200%. “Kita selalu kesulitan, ketika menetapkan suatu lokasi pembangunan mal, sudah menguasai sebidang tanah, tiba-tiba masuk mafia tanah dan menjadi provokator dan membuat harga tanah naik berlipat-lipat bahkan sampai 200%,” urai Stefanus Ridwan.

Pembangunan Banjir Kanal Timur. Harga melonjak tinggi.

Di Bawah Kuasa Mafia Tanah Pembangunan infrastruktur di Indonesia tertinggal dibanding negeri-negeri tetangga. Keberadaan mafia tanah yang sulit disentuh hukum dituding sebagai penyebab. TEKS Elka Saraswati Foto Nurma

agi, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono tak kuasa menahan hasrat untuk menumpahkan curahan hati. Kali ini kegundahan dan kekesalan yang ditumpahkannya adalah keberadaan makelar tanah alias mafia tanah. Keberadaan mereka dituding sebagai penyebab terhambatnya pembangunan infrastruktur di negeri ini. “Banyak sekali kaum makelar (tanah) yang menghambat (pembangunan). Untuk kepentingan pribadinya, bukan kepentingan rakyat,” kata Presiden dalam konferensi pers, usai rapat koordinasi terbatas bidang perhubungan dan pekerjaan umum. Rapat berlangsung di Kantor PT Angkasa Pura II (Persero), Kompleks Bandara Soekarno-Hatta, pekan lalu. Indikasi dari kuatnya cengkeraman mafia tanah, terlihat antara lain dari

penyediaan anggaran yang disediakan untuk pembenahan infrastruktur yang diklaim Presiden terus meningkat. Sementara kenyataannya, banyak program pembangunan infrastruktur tak bisa berjalan dengan baik. Tragisnya, hampir semuanya berpangkal karena sulitnya membebaskan lahan ataupun tanah. Rumitnya pembebasan lahan dituding SBY sebagai biang keladi. Akibatnya pembangunan infrastruktur di negeri ini kian tertinggal, dibanding negara-negara lain. Ditambahkannya, “Kita jadi tertinggal dari negara-negara lain yang terus mengembangkan infrastrukturnya sehingga ekonominya tumbuh, dan kesejahteraan rakyat bisa meningkat.” SBY sendiri mengaku tidak akan tinggal diam menghadapi ulah mafia tanah yang bikin gerah. Caranya, dengan segera menerbitkan Peraturan Presiden (Perpres) tentang Pelaksanaan Undang-

TAK TERJANGKAU HUKUM Tentu saja keberadaan Perpres bisa menjadi salah satu solusi ampuh memerangi mafia tanah, meski masih harus diuji lagi. Apalagi seperti disampaikan Kepala Badan Pertanahan Nasional (BPN), Hendarman Supandji, salah satu penyebab sulitnya memberantas praktik mafia tanah adalah keterbatasan tangan hukum untuk menjangkau mereka. Tak mudah menyatakan tindakan dan perbuatan mereka yang disebut bagian dari mafia tanah sebagai perbuatan melanggar hukum. “Lalu apakah bisa dikategorikan sebagai pemerasan? Nanti harus bersama penegak hukum untuk menetapkannya,” kata mantan Jaksa Agung ini. BPN, lanjut Hendarman, siap bekerja sama dan berkoordinasi dengan lembaga penegak hukum untuk mencegah praktik mafia tanah. Upaya koordinasi antara BPN dan lembaga penegak hukum akan dikoordinasikan di bawah Menteri Koordinator bidang Politik Hukum dan Keamanan. Langkah berkoordinasi dengan aparat penegak hukum memberantas mafia tanah, tentu saja didukung banyak kalangan. Namun mereka mengingatkan agar BPN juga melakukan pembenahan internal. Apalagi dalam kesempatan sebelumnya, Hendarman Supandji pernah menyebut kalau mafia tanah hadir sebagai bentuk kolaborasi dari oknum pegawai BPN dengan investor. Kolaborasi tersebut banyak merugikan masyarakat dan negara sehingga keberadaan mereka tidak dapat dibiarkan. n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

hukum Penipuan

Dituntut Gara-gara Helikopter Awalnya urusan jual-beli biasa. Namun karena barang yang dibeli, sebuah helikopter, tak kunjung diserahkan, urusan bergulir ke pengadilan.

TEKS Elka Saraswati Foto riset

aut mukanya seolah tak percaya kalau dirinyalah yang sedang dihadapkan pada tuntutan pidana penjara 15 bulan. Tuntutan itu sendiri dibacakan jaksa penuntut umum (JPU), dalam persidangan di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan, Kamis pekan lalu. Adapun yang menjadi terdakwa dan terancam dibui adalah Weyly Budi Muljadi. Lelaki paruh baya ini adalah Direktur Utama PT Helizona, yang hari itu mengenakan kemeja batik lengan panjang dipadu celana bahan. Bukan tanpa alasan kalau kemudian Weyly Budi Muljadi harus duduk di kursi pesakitan. Nasib yang mengantarnya ke persidangan berawal dari urusan jual beli dengan PT Poliplant Sejahtera. Hanya saja objek yang menjadi urusan dari jual beli di antara mereka memang bukan benda biasa, tetapi sebuah helikopter. Lina Mahani Harahap yang bertindak sebagai JPU menguraikan, Weyly Budi Muljadi telah melakukan penipuan dalam transaksi pembelian helikopter dengan PT Poliplant Sejahtera, seperti diatur dalam Pasal 378 KUHP. JPU menilai perbuatan terdakwa terbukti da-

lam persidangan, sehingga layak untuk dihukum.

JUAL BELI Urusan yang membelit Weyly Budi Muljadi berawal dari bisnisnya sebagai agen penjualan helikopter Robinson buatan Amerika Serikat. Di bulan Juli 2007, ia berkenalan dengan Yoseph Halim, Direktur PT Poliplant Sejahtera yang bergerak di bidang Perkebunan Kelapa Sawit. Dari perkenalan itu, Yoseph Halim sepakat membeli helikopter Robinson type R 44 senilai US$ 560.134,92. Helikopter tersebut akan digunakan untuk keperluan operasional di daerah Pontianak dan Ketapang, di Kalimantan Barat. Permintaan ini disanggupi Weyly Budi Muljadi. Keduanya kemudian menandatangani Perjanjian Jual beli No.012/PJBHZ/VII/07, pada tanggal 12 September 2007. Objek perjanjian adalah unit pesawat helikopter merk Robinson type

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

R44 clipper II with pop out floats. Dalam perjanjian, tertuangÂ penyerahan helikopter kepada PT Poliplant dalam tempo 25 minggu terhitung sejak perjanjian disepakati, yakni pada 12 September 2007â&#x20AC;&#x201C;17 Maret 2008. PT Poliplant Sejahtera sendiri langsung melakukan pembayaran sesuai perjanjian. Namun setelah uang diserahkan, sampai batas waktu yang disepakati, Weyly Budi Muljadi tak juga menyerahkan helikopter dimaksud. Merasa dirugikan, PT Poliplant Sejahtera membawa kasus ini ke ranah hukum, dan melaporkan Weyly Budi Muljadi kepada pihak berwajib. Ujung-ujungnya, Direktur Utama PT Helizona tersebut kemudian dihadapkan sebagai terdakwa di persidangan. Weyly Budi Muljadi sendiri membantah telah melakukan penipuan. Ditemui wartawan usai persidangan, ia menerangkan, keterlambatan kedatangan helikopter adalah disebabkan karena proses mendapatkan izin pengadaan pesawat yang diterbitkan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara Kementerian Perhubungan justru terhambat karena PT Poliplant Sejahtera selaku pembeli tidak mau melaksanakan kewajibannya. n

Objek perjanjian adalah unit pesawat helikopter merk Robinson type R44 clipper II with pop out floats

keuangan dana pensiun

Ketika Para Pensiunan Jadi Beban Dana yang harus disiapkan pemerintah untuk para pensiunan dinilai sudah sangat memberatkan. Maka, sistem pensiun pun akan diubah. TEKS Bastaman ilustrasi riset

alau ada bos yang paling tega terha dap para pekerjanya, maka itu adalah pe merintahan Presi den Susilo Bambang Yudhoyono (SBY). Sungguh, ini bukan sekedar omong ko song. Buktinya, pemerintah mengaku sudak tak sanggup lagi menanggung be ban pensiun pegawai negeri sipil (PNS), TNI, dan Polri. Hebatnya lagi, alasan yang dipakai pemerintah untuk meng hindar dari kewajibannya adalah beban APBN yang kian berat. Dalam tahun anggaran 2012, peme rintah harus menyediakan dana sekitar Rp 68 triliun rupiah bagi 2,7 juta pen siunan PNS, TNI, dan Polri. Ini berarti sekitar 5–6% dana APBN habis untuk membayar para pensiunan. Angka ini akan terus bertambah karena setiap ta hun ada sekitar 130.000 pensiunan baru. Dan yang lebih memberatkan lagi, setiap tahun pemerintah harus menaikan uang pensiun yang diterima para pensiunan. Maka, jangan heran bila dalam be

lasan tahun ke depan dana yang harus disediakan pe merintah untuk membayar uang pensiun diperkirakan akan men capai Rp 160 triliun. Tingginya beban inilah yang mendorong pemerintah un tuk mengubah sistem pensiun yang ber laku saat ini. “Untuk menyehatkan fiskal, kita harus atur kembali sistem pensiun pegawai pemerintah. Harus tidak mem beratkan, tepat, dan adil,” ujar SBY.

Salah satu yang membuat be ban pemerintah semakin berat adalah pola pembayaran pensiun yang dipakai. Saat ini 100% pembayaran pensiun PNS, TNI, Polri ditanggung oleh pemerintah. Di kalangan pengelola dana pensiun, sis

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

keuangan dana pensiun

«Untuk menyehatkan fiskal, kita harus atur kembali sistem pensiun pegawai pemerintah. Harus tidak memberatkan, tepat, dan adil. » Susilo Bambang Yudhoyono Presiden republik indonesia

tem semacam itu lazim disebut pay as you go (pembayaran sekaligus). Dana pensiun yang ditangung pemerintah itu besarnya 4,75% dari gaji pokok. Dana ini kemudian setorkan ke PT Tabungan dan Asuransi Pegawai Negeri (Taspen) untuk dikelola. Pemerintah pun sebenarnya tak kon sisten dalam menjalankan pay as you go. Pada bulan Januari – April 1994, misalnya, pemerintah tak mengucur kan dana seperak pun untuk membayar kewajibannya. Benar, setelah itu peme rintah mau membayar kembali. Tapi, nilainya tidak pernah penuh. Sejak Ap ril 1994 hingga Desember 1996, pembayaran pensiun oleh pe merintah hanya sebesar 77,5% (dari 4,75% kali gaji pokok pegawai). Entah kenapa, jumlah yang dibayar terus menu run, hingga tahun 1998 ang kanya tinggal 75%. Baru pada 2002 pembayaran oleh pemerintah naik lagi menjadi 79%. Kalau dihi tung sejak 1994, jumlah kekurangan setoran itu mungkin sudah mencapai puluhan triliun rupiah. Keti dak konsistenan ini, seperti di ungkapkan sebuah sumber, meng ganggung likuiditas Taspen.

Bisa dicicil 50 tahun Namun Agus Haryan to, Direktur Utama PT Taspen, tam paknya tabu meng ungkit masalah itu. “Kami hanya bertugas menyempurnakan pela yanan kepada stakeholders, yaitu PBN aktif atau pen siunan,” katanya. Memang, per usahaan BUMN ini hanya bertu gas mengumpulkan potongan gaji pegawai pemerintah sebesar 4,75%. Tahun lalu, Taspen menerima setoran dana pensiun Rp 54 triliun. Sementara Taspen sendiri setiap bulan mengeluar kan Rp 3,7 triliun untuk membayar 2,7 juta pensiunan. Terlepas dari nasib Taspen, bela kangan pemerintah mengemukakan niatnya untuk mengubah sistem pem bayaran pensiun. “Ke depan, pensiun bisa seperti sekarang, bisa juga seperti

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

swasta,” kata Azwar Abubakar Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (MenPan RB). Jadi, kemungkinan besar sistem pensiun yang akan dipakai adalah sis tem fully funded. Soalnya, sistem ini su dah lazim digunakan oleh badan hukum dana pensiun dan diwajibkan oleh Un dang-undang No. 11/1992 tentang Dana Pensiun. Jika sistem ini yang dipakai, maka pemerintah akan bersama-sama dengan PNS membayar iuran untuk dia kumulasikan dalam bentuk dana. Nah, kalau sistem fully funded yang di pakai, maka iuran pemerintahan idealnya mencapai 10% dari gaji pokok. Dana yang dikumpulkan dari gaji pengawai negeri ini dikelola Taspen dengan menanamkannya dalam keranjang investasi. Kelak, setelah para PNS pensiun, maka hasil kelolaan itu saja yang dipakai untuk membayar pen siun. “Jadi, seberapa besar yang dicicil, itu yang didapat,” ujar Agus Suprijanto, Dir jen Bendarahara Kementerian Keuangan, di Jakarta, Selasa pekan lalu. Bagi pemerintah, sistem fully funded lebih meringankan karena APBN tak perlu diganggu-ganggu lagi. “Selama ini yang menanggung pensiun itu pemerin tah. Ini memberatkan anggaran,” kata Agus. Tak hanya itu saja. Pemerintah juga tak perlu lagi memikirkan kenaikan uang pensiun PNS, TNI, dan Polri. Agus benar. Masalahnya, dana hasil pengelolaan berdasarkan fully funded baru akan cukup dibayarkan kepada para pensiun setelah diakumulasikan dalam tempo yang cukup panjang. Pada hal, sekarang saja jumlah pegawai negeri yang sudah pensiun 2,7 juta orang. Ma kanya, akan banyak sekali kekurangan dana yang harus dibayarkan kepada ke pada para pensiunan, sebelum dana ber dasarkan fully funded memberikan hasil. Lantas, siapa yang harus memba yar kekurangan itu? Kalau merujuk pada Undang-undang No. 11/1992, ke kurangan pembayaran itu merupakan tanggung jawab pemberi kerja alias pe merintah. Tapi, celakanya, kekurangan itu ternyata sangat besar. Dari hitung an-hitungan sebuah sumber di BUMN, kekurangan itu angkanya diperkirakan mencapai lebih dari Rp 300 triliun. Ha! Tenang dulu. Menurut si sumber tadi, pemerintah tak harus membayar sekaligus, tapi dapat mencicilnya selama setengah abad. Jadi, kalau dihitung-hi tung, beban pemerintah sebenarnya akan lebih dari sekarang, ketika masih memakai sistem pay as you go. n

keuangan pembiayaan

Lain Barang, Lain Rezeki Di saat perusahaan pembiayaan mobil dan alat-alat berat mendulang untung besar, pembiayaan sepeda motor justru sebaliknya. TEKS Bastaman ilustrasi yayan taryana

da yang terse nyum, ada pula yang murung. Itulah yang terjadi di in dustri pembia yaan bela kangan ini. Jika wajah para direksi perusahaan pembiayaan sepeda motor terlihat murung, tidak demi kian dengan pengelola perusahaan pembiayaan mobil dan alat-alat berat. Mereka justru bisa meng umbar senyum lebar. Maklum, peruntungan mereka di semester I-2012 meningkat pesat. Masa sulit yang dialami per usahaan pembiayaan sepeda motor tampak jelas dari pe nurunan laba bersih mereka. Contohnya PT Federal Inter national Finance (FIF). Di banding semester I-2011, anak usaha Astra ini mengalami penurunan laba bersih 3,28% menjadi Rp 579,37 miliar. Penciutan ini, salah satunya, karena adanya penurunan pembiayaan sebesar 4,84% menjadi Rp 15,1 triliun. Se mentara itu beban biayanya meningkat lebih besar. Penurunan laba bersih juga dialami oleh Summit Oto Finance dan Verena Multi Finance. Kedua perusahan mencatat penurunan laba ber sih 17,51% dan 15,02%. Seperti halnya FIF, pe nurunan laba bersih Summit dan Verena juga disebabkan penurunan omzet dan meningkatnya beban biaya. Summit, misalnya. Sepan jang semester I, kredit yang dikucurkan perusahaan ini menciut 8,31% menjadi Rp 9,4 triliun. PT Adira Dinamika Multifinance

(Adira Finance) sedikit lebih beruntung. Kendati tak sampai turun, namun laba perusahaan milik Bank Danamon ini hanya berhasil membukukan kenaikan laba bersih 1,28%. “Penurunan pen jualan sepeda motor selama semester satu otomatis berimbas pada pembia

yaan kami,” ujar Willy Suwandi Dharma, Direktur Utama Adira Finance. Motor? Memang di luar perkiraan, penjualan sepeda motor selama semes ter I-2012 mengalami penurunan sebe sar 8,72% dibanding periode yang sama tahun lalu. Hingga Juni lalu, total pen jualan motor secara nasional tercatat 3.702.354 unit. Krisis global disebut-se but sebagai penyebab turunnya daya beli masyarakat, dan akhirnya berimbas ke pada penjualan sepeda motor. Penderitaan perusahaan pembiayaan semakin lengkap setelah BI dan Kemen terian Keuangan menaikkan uang muka

kredit kendaraan bermotor menjadi 20%-25%. Parahnya lagi, beban bunga obligasi (salah satu sumber pembiayaan multifinance) juga ikut terdongkrak oleh krisis global. “Beban biaya naik karena bunga yang harus kami bayar semakin besar,” kata Willy.

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

keuangan pembiayaan Jika penjualan sepeda motor menu kik, tidak demikian dengan penjualan alat-alat berat dan mobil. Bagi per usahaan pembiayaan alat-alat berat atau sewa guna usaha (SGU), semester I-2012 justru menjadi periode yang me nyenangkan. Himpunan Alat Berat In donesia (Hinabi) mencatat, penjualan alat berat selama enam bulan terakhir mencapai 5.004 unit atau tumbuh 45% dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu. Inilah yang membuat SAN Finance, contohnya, berhasil membukukan ke naikan laba bersih 56,22% menjadi Rp 123,68 miliar. Selama semester I, pem biayaan SGU yang dikucurkan SAN

Memang di luar perkiraan, penjualan sepeda motor selama semester I-2012 mengalami penurunan sebesar 8,72% dibanding periode yang sama tahun lalu. Bakal melambat Sama seperti SAN Finance, kenaikan pembiayaan SGU juga berhasil men dongkrak keuntungan Buana Finance hingga 62,33%. Sampai Juni lalu, total pembiyaan SGU yang dikucurkan oleh

Finance mencapai Rp 6,1 triliun atau naik 24,22%. Pa dahal, pada periode yang sama, pembiayaan konsumen yang di kucurkan oleh perusahaan ini anjlok 8,81% menjadi Rp 366,61 miliar.

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

perusahaan ini mencatat ke naikan 27,4% menjadi Rp 3,1 triliun. Sementara pembiayaan konsumen Bua na hanya mengalami kenaikan

2,63% menjadi Rp 810,4 miliar. Tak hanya alat-alat berat, penjualan kendaraan roda empat juga lumayan menggembirakan. Seperti dikatakan Su dirman MR, Ketua Umum Gabungan In dustri Kendaraan Bermotor (Gaikindo), total penjualan mobil hingga semester I tercatat 535.263 unit. Dibandingkan dengan data penjualan pada semester I-2011 yang mencapai 415.276 unit, ber arti ada kenaikan sebesar 119.987 unit atau tumbuh 28,89%. Luar biasa! Harus diakui, daya tahan konsumen mobil terhadap dampak krisis global le bih kuat dibanding konsumen motor. Inilah yang membuat penjualan mobil terus meroket. Bahkan pada Juli pen jualan mobil diperkirakan sudah men capai 102.000 unit. Kendati di bawah rekor penjualan bulan Juni, yang men capai 12.121 unit, angka itu masih di atas rata-rata penjualan bulanan. Namun sayang, pesta itu diperkira kan tidak akan berlangsung lama. Dam pak kenaikan uang muka (DP) kredit kendaraan bermotor (KKB) terhadap penjualan mobil baru akan terasa setelah lebaran depan. “Mungkin pada bulan September baru akan kelihatan,” kata Sudirman. Kendati demikian, lanjutnya, Gaikindo belum akan mengoreksi target penjualan 2012 yang 875.000 unit. Awan hitam juga tampaknya akan menyelimuti industri pertambangan. Untuk mengantisipasi kredit macet, kini sejumlah perusahaan pembia yaan mulai mengerem kreditnya. “Pastinya, kami tak akan memberi kan kredit kepada nasabah baru,” ujar Adrijanto, Direktur Keuan gan PT Surya Artha Nusantara Finance. Tak hanya itu, layanan pembiayaan SGU juga akan dialihkan ke sektor kons truksi yang dinilai masih berprospek. Kelesuan juga tam paknya bakal dialami oleh perusahaan pembiayaan mobil dan sepeda motor. Di semester II, penjualan roda dua dan em pat diperkirakan tak akan sebaik semes ter I. Bukan semata-mata karena dam pak krisis global, tetapi lebih disebabkan oleh kenaikan down payment kredit ken daraan bermotor. n

pasar modal ihsg

Ketika Kabar Baik Tak A Banyak yang optimistis, penguatan indeks akan berlanjut di minggu ini. Tapi, tak sedikit yang berpikiran sebaliknya. Makanya, berhati-hatilah.

TEKS Ahmad Munjin ilustrasi/infografis ramawijaya

toritas moneter AS dan Eropa, benar-benar mengecewakan pasar. ECB dan The Fed, yang semula diprediksi akan mengeluarkan beleid yang bisa merangsang pertumbuhan ekonomi, terbukti tidak berbuat apa-apa. Tak ada stimulus apapun yang dijanjikan oleh dua lembaga itu. Akibatnya, pasar pun langsung memberikan respons negatif. Indeks di sejumlah bursa efek, termasuk BEI, terkoreksi. Untungnya, pengaruh negatif yang ditimbulkan oleh sikap The Federal Reserve dan Bank Sentral Eropa (ECB), itu hanya berlangsung sementara. Setelah melemah di sesi pertama pada perdagangan Jumat pekan lalu, indeks kembali menguat sejam menjelang penutupan pasar. Walhasil, IHSG pun ditutup di level 4.099,81. Lumayan, menguat tipis (15,6 poin) jika dibandingkan dengan penutupan sepekan sebelumnya. Kejadian serupa terjadi pada indeks Dow Jones. Setelah para pelaku pasar ketar-ketir, karena selama dua hari bermain di bawah level psikologis (13.000), Dow akhirnya kembali ke atas dan ditutup di angka 13.096,17. Menurut Yuganur Wijanarko, Kepala Riset HD Capital, penguatan yang terjadi di sesi kedua Jumat lalu itu, lebih didorong oleh terbitnya laporan keuangan sejumlah emiten. Dan faktor ini pula yang diprediksi bakal menjadi pendorong bagi indeks untuk menguat secara terbatas di minggu ini. Nemun kendati terbatas, kata Yuganur,

kisaran pergerakan IHSG tetap tinggi. Dalam hitungannya, secara teknikal, jika mampu bertahan di atas 4.080, IHSG berpeluang menguat ke 4.150 hingga 4.200 dalam sepekan ke depan. Sementara level support-nya berada di 4.080. Nah, bahayanya kalau batas bawah ini tertembus. Jika tutup di bawah 4.080, IHSG bisa melemah ke 4.000 hingga 3.950. Adapun yang bakal menjadi pemicu bagi naik-turunnya perdagangan saham, masih tetap yang ituitu juga yakni faktor Eropa dan Amerika Serikat. Rumusnya se-

derhana saja, kalau yang bertiup dari dua benua itu kabar baik, otomatis indeks akan bergerak positif, dan sebaliknya. Hanya saja, Yuganur optimistis, nasib indeks harga saham gabungan di minggu ini tidak akan terlalu buruk. â&#x20AC;&#x153;Saya tidak sependapat dengan anggapan yang menyebutkan bahwa penguatan bursa Eropa hanya technical rebound yang berlangsung jangka pendek. Sehingga nantinya akan kembali berimbas negatif bagi IHSG,â&#x20AC;? katanya. Dengan kata lain, ia yakin penguatan masih akan terus berlangsung. Apalagi, semua emiten mengumumkan laporan keuangannya. Memang emiten penerbit saham blue chips rata-rata sudah merilis kinerjanya. Tapi, dilihat dari harganya, saham-saham itu rata-rata sudah membe-

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

pasar modal ihsg

Ada Lagi rikan tanda-tanda pembalikan arah menguat. Jadi, intinya, secara teknikal, jika indeks tutup di bawah 4.080 melemah, dan selama di atasnya tetap menguat. Ada sejumlah pengamat yang memperingatkan tentang dampak dari tingginya tingkat inflasi. Namun, menurut Yuganur, itu merupakan sesuatu yang biasa lantaran adanya bulan Ramadan. Dan semua itu bisa diredam dengan pertumbuhan PDB yang masih sesuai dengan proyeksi. Pasar kehilangan sentimen positif

Itu sebabnya, Yunagur tetap yakin, minggu ini indeks masih akan menguat. Dan untuk menyongsong kemungkinan terse but, ia mereko-

mendasikan sejumlah saham unggulan untuk dijadikan sarana mengail gain. Salah satu pilihannya adalah GGRM, yang diprediksi akan bergerak di rentang support Rp 50.000 dan resistance Rp 53.000– Rp 54.000. Lantas ada PT United Tractor (UNTR) yang diperirakan akan bermain di kisaran Rp20.000-Rp 23.000. Kemudian PT Astra Internasional (ASII) dengan support Rp 6.800–Rp 6.700 dan resistance Rp 7.200–Rp 7.400, dan saham PT Telkom (TLKM) dengan support Rp 9.000–Rp 8.800 serta resistance Rp 9.200–Rp 9.400. “Saya rekomendasikan buy on weakness untuk saham-saham tersebut,” katanya. Lain lagi hasil peneropongan Purwoko Sartono. Menurut analis dari Panin Securities ini, penguatan IHSG yang terjadi akhir pekan lalu didorong oleh penguatan bursa Eropa di sesi pembukaan yang rata-rata naik 1%. Bursa Eropa mengalami technical rebound setelah tertekan cukup dalam. Positifnya bursa Eropa bukan berarti ada sentimen positif, ”Saya melihat lebih semata technical rebound. Jadi penguatan tersebut sifatnya hanya sesaat, Ujar Purwoko. Makanya, ia menduga di minggu ini IHSG akan berada dalam tekanan. Apalagi, kenaikan indeks dalam sepekan terakhir lebih didorong oleh euforia dari ekspektasi The Fed dan European Central Bank (ECB), yang akan mengeluarkan stimulus. Tapi, kenyataannya, pasar sudah lihat sendiri, Fed dan ECB tak mengeluarkan kebijakan baru. Selain itu, penguatan juga ditopang oleh euforia rilis

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

kinerja emiten untuk semester I-2012. Nah, dalam sepekan ke depan, sentiment positif dari kinerja emiten sudah mulai berakhir. Dan itu artinya pasar minggu ini akan kekurangan sentimen positif. Ditambah lagi beberapa data makro ekonomi dari China—seperti manufaktur—menunjukkan pelemahan. Begitu juga dengan data produksi industri dari Jerman yang mengalami penurunan. Pekan sebelumnya, Produk Domestik Bruto (PDB) Jepang juga dirilis negatif untuk kuartal II-2012. Oleh karena itulah, pasar dalam sepekan ke depan masih dibayangi oleh sentimen negatif. Purwoko menaksir, IHSG akan bergerak di rentang 4.000-4.150. Tak berbeda jauh dengan pendapat para pelaku pasar lainnya, Purwoko juga masih merekomendasikan sahamsaham sektor konsumsi dan ritel, yang kinerja emitennya dipastikan bakal mengilap berkat hadirnya lebaran. Adapun saham-saham pilihannya antara lain: PT Indofood CBP Sukses Makmur (ICBP), PT Indofood Sukses Makmur (INDF), PT Mitra Adi Perkasa (MAPI) dan PT Ramayana Lestari Sentosa (RALS). “Saya rekomendasikan buy on weakness untuk saham-saham tersebut,” katanya. n

pasar modal Saham Batu Bara

Lupakan Dulu Saham Batu Bara Bagi yang berani, ini saatnya membeli. Tapi, kalau mau aman, hindari saham iniâ&#x20AC;&#x201D;paling tidakâ&#x20AC;&#x201D;hingga akhir tahun.

TEKS Ahmad Munjin ilustrasi ramawijaya

akta bahwa batu bara merupakan komoditas yang selalu mendatangkan keuntungan, tampaknya tak terbantahkan lagi. Buktinya, kendati harganya di pasar dunia terus menciut, yang disusul dengan menurunnya permintaan, toh mayoritas produsennya tetap bisa menimba laba yang menawan. Itu terlihat dari laporan keuangan yang telah diterbitkan oleh sejumlah emiten. PT Bukit Asam, misalnya, sepanjang semester I yang baru lalu masih mampu mencatatkan laba Rp 1,56 triliun, atau melemah tipis (3%) dibanding perolehan semester yang sama di tahun lalu. Keuntungan yang tergolong besar, walau menurun, juga masih dinikmati oleh emiten batu bara lainnya, seperti Harum Energy, Adaro, dan Bayan Resources. Namun, kendati masih mampu mencetak laba, investor tetap melihat masa depan dari bisnis masing-masing perseroan. Itu sebabnya, harga saham-saham yang diterbitkan produsen batu bara terus berada di jalur melemah. Tengok saja pergerakan harga efek terbitan Bayan Resources (BYAN), PTBA, Harum Energy (HRUM), PTBA, BUMI, dan ITMG. Semuanya menukik. Jika disandingkan dengan harga pembukaan di awal tahun, harga saham-

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

pasar modal Saham Batu Bara saham itu telah melemah antara 6,1% hingga 52,18%. Kondisi ini, jelas bertolak belakang dengan kinerja Indeks Harga Saham Gabungan yang, dalam periode yang sama (hingga 3/8), menguat 242 poin atau sekitar 6,2%. “Saya melihat, kinerja emiten batu bara sepanjang tahun ini akan terus membu-

ruk. Makanya, saya rekomendasikan sell untuk saham-sahamnya,”kata John Veter, pengamat pasar modal. Pertimbangannya sama, penurunan permintaan dan harga, akan mengakibatkan keuntungan para emiten itu tergerus secara signifikan. Mengimbangi penurunan harga dengan cara mendongkrak produksi juga tidak akan menolong banyak. Contohnya seperti yang terjadi pada PTBA. Kendati pada triwulan II-2012 volume penjualannya meningkat, laba bersihnya tetap saja menurun. Penurunan harga batu bara dipicu oleh pertambahan suplai dari Indonesia dan Australia. Selain itu, permintaan dari China dan India mulai berkurang seiring perlambatan ekonomi global. Itu sebabnya, ia sama sekali tak melihat adanya saham batu bara yang layak dikoleksi. “Semua saham batu bara, tanpa kecuali, saya sarankan jual. Hindari saham-saham ini, paling tidak sampai akhir 2012,” tegasnya. Aji Martono, analis dari Capital Bridge Indonesia, juga punya pandangan yang sama. Kata dia, jika melihat permintaan batu bara dari China, India dan negara-negara besar lainnya, belum ada tanda-tanda harga batu bara akan meningkat. Kecuali kalau hara minyak menguat, harga batu bara juga dipastikan akan mengalami kenaikan. Kendati tidak sampai setinggi tahun lalu. Hanya saja, untuk saham-sahamnya, Aji masih menaruh harapan. Menurutnya, saham-saham pertambangan, termasuk batu bara, kini sudah berada di area murah. Dan suatu saat mereka akan terangkat oleh naiknya harga minyak dunia. Faktor pendorong lainnya, konsumsi di dalam negeri juga sudah cukup besar. Ini jelas menguntungkan emiten yang mengandalkan pasar domestik, seperti Adaro. Namun, jika menimbang berdsarkan fundamental dan likuiditas, Aji lebih menjagokan saham-saham terbitan PT Indo Tambang Raya (ITMG), PT Harum Energy (HRUM) dan PT Adaro Energy (ADRO). “Buy on weakness untuk saham-saham tersebut,”katanya. Nah, kini tinggal tergantung investor mau memilih yang mana, menghindar seperti yang disarankan John Veter, atau mengadu keberuntungan sesuai rekomendasi Aji Martono? n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

Yang Masih Tetap Panas Tak semua saham batu bara tak punya daya. Contohnya GTBO, efek yang diterbitkan PT Garda Tujuh Buana Tbk. Ibarat pelari yang tidak pernah kehabisan energi, harganya terus meninggi tanpa henti. Bahkan, perdagangannya sempat dihentikan sampai dua kali (November 2011 dan April 2012) oleh otoritas bursa gara-gara penguatannya kelewat cepat. Dan kini, Garda Buana tengah dimintai keterangan oleh Bursa Efek Indonesia terkait laporan keuangannya untuk semester I-2012. Konon, di dalam laporan itu, Garda memasukkan pendapatan hasil penjualan kontrak yang mestinya masuk di neraca periode berikutnya. Entah, seperti apa jawaban yang akan diberikan manajemen ihwal sangkaan tersebut. Yang pasti, ya itu tadi, harga sahamnya seakan kebal terhadap segala cuaca buruk. Sepanjang Juli saja, GTBO sukses mencatatkan kenaikkan harga hingga Rp 300 atau 5%. Jika diurus mulai awal tahun, penguatannya lebih gila lagi. Betapa tidak? Di saat efek lain melemah dengan angka yang signifikan, GTBO malah menguat 8.224%! Betul, kinerja perusahaan ini memang terbilang kinclong. Dengan total penjualan sebesar Rp 1,14 riliun, pada semester I-2012 perseroan berhasil membukukan laba Rp 939,8 miliar alias naik 7.294% dibanding semester yang sama tahun lalu. Apakah itu yang membuat harga sahamnya melesat begitu cepat? Bisa jadi. Namun, ada yang ‘rada aneh’ dari cara berdagang yang dilakukan perseroan. GTBO memakai ‘gaya prasmanan’ dalam melakukan penjualan. Contohnya penjualan yang dilakukan ke satu pembelinya di Uni Emirat Arab. Sang pembeli yang sudah sepakat untuk membeli 10 juta ton batu bara itu dipersilakan untuk menambang sendiri di lahan konses GTBO yang terletak di Pulau Bunyu. Jadi, di sini, perusahaan tidak mengeluarkan biaya untuk produksi. Sehingga, harga jual yang biasanya ditetapkan pada level USD$ 40, bisa diturunkan menjadi US$ 25 per ton. Benarkan? Bisnis batu bara ini sangat menguntungkan. Bahkan bisa tetap berdagang tanpa harus mengeluarkan ongkos penambangan. n

pasar modal Saham perbankan

asa panen di harga tinggi, seperti yang diramalkan para pelaku pasar, akhirnya menjadi kenyataan. Harga sejumlah saham unggulan pun terbang menuju level barunya, di minggu lalu. Dan salah satu yang penguatannya cukup menonjol adalah saham dari sektor perbankan. Kecuali saham Bank BCA yang mengalami penurunan, yang lainnya seperti BMRI, BBRI, BBTN, BBNI bahkan BJBR, di pekan lalu, mencatatkan penguatan yang cukup signifikan. Efek Bank Mandiri contohnya, terakhir berhasil bertahan di level Rp 8.000-an, posisi yang pernah ditempati saham ini setahun lalu. Sementara harga BBRI mulai pulih ke posisi bulan April lalu, yakni bertengger di kepala tujuh. Saham bank lainnya, seperti BJBR, BBTN dan BBNI juga tak ketinggalan untuk ikut memamerkan ototnya. Namun seperti biasa, penguatan yang signifikan selalu dibayangi oleh aksi profit taking. Apalagi, kata Muhammad Al Fatih, kalau merujuk pada pengalaman di masa lalu, setiap bulan Agustus indeks selalu mengalami penurunan. “Sahamsaham perbankan pun saya lihat akan mengalami koreksi terlebih dulu,” kata Vice President dan Senior Technical Analyst PT Samuel Securities ini. BMRI misalnya, diprediksi akan melemah menuju level support pertama di Rp 7.800 dan kedua Rp 7.350. Tapi setelah itu terbuka kemungkinan harga untuk menguat ke target resistance Rp 9.400–Rp 10.000. Makanya, jika terjadi koreksi, lanjut Al Fatih, itu merupakan kesempatan bagi investor untuk melakukan akumulasi. BBRI juga cenderung tertekan dalam sepekan ke depan menuju ke level Rp 6.700 dan Rp 6.400 dengan target resistance Rp7.000–Rp 7.500. Rekomendasi untuk saham ini adalah buy on weakness. Rekomendasi yang sama diberikan kepada BBCA yang berpeluang turun ke Rp 7.500 dengan resistance Rp 8.150–Rp 8.500. Sermentara BJBR memiliki support di Rp 960–Rp 890 dan resistance di level Rp 1.020 dan Rp 1.090. Ada kemungkinan, saham ini akan bergerak fluktuatif dengan kecenderung menguat. ”Jadi saya rekomendasikan buy saja,” lanjut Al Afatih. Yang agak lain adalah rekomen-

Tunggu Sampai Turun Ada yang berani memastikan, kalau bermain saham perbankan, investor bisa untung 5%. Percaya? TEKS Ahmad Munjin Foto dahlan rebo pahing

dasi untuk BBTN yakni hold. Soalnya, level resistance pertama (1.380) telah terlewati dan kini menuju target berikutnya di kisaran Rp1.430 dan di Rp1.500. Sedangkan support saham ini berada di Rp1.330 dan Rp1.280. Optimisme juga tampak pada pernyataan Willy Sanjaya. Menurut pengamat pasar modal ini, hampir semua saham perbankan berpeluang melanjutkan penguatannya. BMRI misalnya diprediksi akan bermain di rentang Rp 8.050–

Rp 8.500, BBRI di kisaran Rp 6.700–Rp 7.250 dan BBCA di Rp 8.200-Rp7.650. Akan halnya BJBR dipatok akan bermain di sekitar Rp 940 – Rp 1.110 dan BBTN dengan target resistance Rp1.430 dan support Rp1.300. “Saya rekomendasikan buy on weakness untuk sahamsaham itu,”kata Willy. Yang menarik, ia berani memastikan kalau mengikuti petunjuknya, investor bisa memetik untung paling tidak 5% sampai lebaran nanti. n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012

kolom andi suruji

Magnet Lebaran

etapa bahagianya orang-orang perantauan yang bisa kembali ke kampung halaman untuk berLebaran. Mereka merayakan hari menyenangkan Idul Fitri, bersama saudara dan handai taulan.” Tradisi mudik berLebaran, boleh dikata hanya “milik” kita, orang Indonesia. Kalau pun ada di negara lain, mungkin tidak sedahsyat arus mudik di Indonesia. Dahulu mudik hanya berlangsung satu arah. Orang-orang perantauan dari Jakarta pulang ke Jawa, atau yang dari Pulau Jawa pulang ke Sumatra, Kalimantan, Sulawesi, sampai Papua. Sekarang, fenomenanya sudah mulai terlihat dua arah, meski belum seimbang. Orang-orang dari Papua, Sulawesi, Kalimantan, Sumatra juga semakin deras mengarus kembali ke Jawa pada puncak pergerakan musim migrasi Lebaran. Bahkan diaspora Jawa, diaspora Bugis Makassar, diaspora Minang dan Batak, pun semakin melebar dan menimbulkan dinamika tersendiri di musim mudik. Mudik bukan persoalan atau urusan keagamaan semata. Tetapi Lebaran menjadi momentumnya. Ada nilai-nilai sosial yang amat berkesan bagi pemudik, manakala berhasil mencapai kampung halaman lalu merayakan Idul Fitri, atau juga Idul Adha, bersama keluarga. Di lapangan, di masjid besar, seseorang bisa saling bertemu, atau sesudahnya mereka saling mengunjungi. Kerinduan setelah berpisah setahun, dua tahun atau tiga tahun tentulah terobati seketika. Sebuah kebahagiaan, karena semu, tidak bisa di ukur dan dikalkulasi berapa angka nominalnya, maupun nilai intrinsiknya. Inilah magnet terbesar yang menarik semua pemudik Lebaran bergerak berputar dan memutar roda-roda pedesaan semakin dinamis. Apa yang membuat orang rindu pulang kampung? Mau telepon seketika bisa tersambung. Mau bercakap-cakap sambil saling melihat, bisa melalui fasilitas telepon genggam atau komputer dengan fasilitas Face Time atau Skype. Tentu saja beda dengan dulu, semua fasilitas itu tidak ada. Sekarang fisik kita saja

dipisahkan jarak, tetapi lainnya dengan fasilitas teknologi tetap dapat saling berkomunikasi. Itulah magnet Lebaran. Ada sisi yang tidak bisa dikalkulasi dan dijelaskan secara akurat. Dari sisi ekonomi, nilai mudik Lebaran, luar biasa besar yang dapat dikapitalisasi. Bukan hanya memutar roda perekonomian pedesaan tetapi juga sebenarnya mengatrol pergerakan perekonomian nasional. Coba kita tanya, adakah di antara jutaan pemudik itu yang bakal “berani” melangkah pulang kampung dengan tangan kosong? He..he..he, bisa-bisa dia menjadi bahan tertawaan orang-orang sekampung. Karena itulah para perantau bekerja keras, kasar, sampai bekerja cerdas di perantauan untuk mencapai kesuksesan. Setidaknya ukuran paling rendahnya, mampu mengumpulkan uang lebih untuk dibawa pulang, minimal sekali setahun pada saat Lebaran. Motif membawa pulang uang pun beraneka macam. Ada motif sosial, agama, sampai motif ekonomi, untuk aktivitas produktif, membangun rumah, dan untuk modal usaha di kampung. Semua itu menjadi penggerak ekonomi daerah sampai pelosok-pelosok desa. Karena itu semua menteri dan pejabat lembaga negara yang terkait langsung pelayanan pergerakan masyarakat pemudik harus memberi perhatian penuh. Sayangnya perhatian itu seringkali hanya retorika pula. Sudah tahu ada ritual arus mudik yang terus meningkat skalanya, tetapi antisipasi selalu biasa saja. Sejak beberapa tahun lalu, sejumlah perusahaan menyediakan bus angkutan dari Jakarta ke daerahdaerah di Jawa bagi pemudik. Pemerintah provinsi dan kabupaten juga ada yang menyediakan bus bagi warganya. Semua itu patut diapresiasi, kepedulian terhadap kebutuhan orang-orang kecil akan angkutan Lebaran yang nyaman dan aman, yang sering kali terpaksa mengurut dada, kecewa mendalam namun tak berdaya manakala mengandalkan transportasi publik. Beberapa tahun lalu juga kita pernah menyaksikan partai politik di masa-masa kampanye menyediakan juga bus untuk angkutan mudik. Tujuannya tentu meraih simpati, dan ujungnya suara. Tetapi di tahun-tahun tanpa kampanye dan perebutan suara, ke mana partai politik yang mengaku peduli bangsa, peduli rakyat, prorakyat, dan jargon-jargon serta janji kosong lainnya. Sami mawon…. n

inilahREVIEW 49 Tahun I | 6-12 Agustus 2012