Vinculomarzo by REVISTA

MARZO 2017

PROTESTA AEC CON UNIDAD En este evento resaltó la unidad del sector empresarial y la convicción de que sólo trabajando de la mano sociedad y gobierno se pueden lograr mejores resultados.

MIPYMES GENERAN 80% DE EMPLEOS Este año el presupuesto estatal las considera como una de las dos prioridades por lo que tendrán un impulso especial y un mayor presupuesto

preciables amigos, les comparto mi entusiasmo y agradecimiento al poder atestiguar, una vez más, la unidad que caracteriza al sector empresarial de Celaya, pues el pasado 10 de marzo contamos con el apoyo de empresarios, autoridades, medios de comunicación e invitados especiales, quienes dieron muestras de unidad y buena voluntad al acompañarnos en la Toma de Protesta del Consejo Directivo 2017 - 2019, como muestra de su solidaridad y gran interés por sacar adelante a nuestro municipio.

16 ASOCIACIÓN DEL EMPRESARIADO CELAYENSE CONSEJO EDITORIAL Ismael Pérez Ordaz Enrique Jiménez Lemus José Carlos Rivas Dávila Jorge Almanza Mosqueda Fernando Olivares Ramos Jaime Usabiaga González Jesús Eduardo Huacuja COORDINACIÓN EDITORIAL Sandra Lira Arzate

EDITOR Arlett Cárdenas COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS Ing. Lilia Edith Morin Martínez Diseño Staff Vínculo Empresarial

VÍNCULO EMPRESARIAL es una revista mensual, Marzo 2017, editada por la Asociación del Empresariado Celayense. Registro otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, en trámite.

E D I TO R I A L

RECONOCEN A NIÑOS DESTACADOS Es un impulso para motivarlos a que sigan preparándose y también para que otros niños y jóvenes sigan su ejemplo

Tenemos claro que nuestra ciudad requiere atender varios proyectos estratégicos a los cuales les daremos un puntual seguimiento desde este medio informativo, en especial a la conclusión de aquellos que nos permitan consolidar la vocación logística de Celaya, no les perderemos la pista hasta verlos cristalizados. Les reiteramos nuestro compromiso de seguir impulsando nuestra revista Vínculo Empresarial, como el medio de comunicación de mayor credibilidad y objetividad para el sector productivo de la región, con gran responsabilidad continuaremos abordando los temas que nos preocupan e interesan, siendo portavoz del empresariado. En este número, por ejemplo, hablamos de la importancia de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas y el fortalecimiento del mercado interno, así como de las oportunidades que tienen las empresas locales para integrarse a las cadenas productivas. Dentro de los temas sociales, vemos con gran esperanza cómo nuestra niñez y juventud han tenido notables logros, pues podremos conocer más de cerca a esos pequeños que destacan en la ciencia, el conocimiento y las artes, a los que el Club Rotario de Celaya les hizo un merecido homenaje. En el rubro de la tecnología continúa la tendencia en el transporte aéreo y nos sorprenderemos con lo que en ese campo está ocurriendo y aquí les contamos. Eso y más es parte de este nuestra edición de marzo, la cual con gusto hacemos llegar a ustedes, para mantenernos en contacto y seguirles informando de la mejor manera posible.

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Arq. Ismael Pérez Ordaz Presidente

ECONOMIA Y FINANZAS

MIPYMES generan 80% de empleos

tria, comercio y servicios, y que en comercio entra el turismo y servicio y ahí la mayoría son Mipymes, podemos hablar que de cada 10 empleos por lo menos 8.5 o 9 son generados por Mipymes”.

• Las Micro Pequeñas y Medianas Empresas son las que generan la mayor cantidad de empleos

Resaltó que las Mipymes tienen muchas alternativas para desarrollarse, por ejemplo, como proveedoras de productos y servicios en la cadena de suministro.

“Por eso nuestros foros de negocios como los de automotriz, alimentos y con el sector químico siguen siendo fundamentales, son encuentros de negocios para que puedan enlazarse con las grandes empresas y operar como proveedores”.

i bien las empresas tractoras que se han asentado en la región son un factor de crecimiento de las Mipymes, son éstas últimas las que sustentan el empleo y apuntalan el desarrollo del Estado.

“Los fondos Guanajuato son para que las Mipymes aprovechen la oportunidad y hay que decirlo el presupuesto de la secretaria hacia Mipymes no bajó a pesar de las condiciones, hay un 14 por ciento de crecimiento”.

Las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) generan hasta 9 de cada 10 empleos que existen en Guanajuato, explicó el Secretario Desarrollo Económico Sustentable de Guanajuato, Guillermo Romero Pacheco.

Dijo que es a través de los clúster como la Secretaría de Desarrollo Económico se acerca a las Mipymes a fin de potenciar su desarrollo.

“Las Mipymes crecen al ritmo que va la economía, en Guanajuato vamos al doble del país y fuimos el tercer Estado con más apertura de negocios, tenemos un crecimiento de la economía en 5.5 a 6 por ciento, está muy apuntalado por las Mipymes, sí las Mipymes no crecieran aunque crecieran las grandes empresas no estaríamos en esas tasas de 5 o 6 por ciento”, así definió su importancia el Secretario de Desarrollo Económico. En Guanajuato existen más de 300 mil “Mipymes” que tienen una participación activa en los clústeres económicos del Estado. “Están participando muy fuerte, tenemos la conformación de clústeres y no son del gobierno son de las propias Mipymes, tenemos el de Cuero-Calzado-Curtiduría,

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desde luego el Automotriz-Autopartes y ahí hay empresas más grandes, tenemos el clúster Químico, el de Alimentos que está funcionando muy bien, próximamente el de logística y vamos a tener un clúster de vivienda”. “Si partimos de que la mayor cantidad de empleos se generan primero en la indus-

“Tenemos en el estado más de 300 mil Mipymes desde una pequeña tienda de abarrotes que emplea a una persona hasta medianas empresas, aquí son diferentes sectores por eso atendemos muchas veces a través de la conformación de un clúster o cámara para llegar a programas generales, y luego ya la empresa que lo quiera hacer en lo particular puede optar de acuerdo a las reglas de operación y programas que tenemos registrados por un apoyo”. “Tenemos un presupuesto general en la Secretaría cercano a los mil millones de pesos, insisto el presupuesto creció un 14 por ciento, y este año tenemos la instrucción de dar un especial apoyo a las Mipymes y la generación de empleos”. Algunos de los programas con que ac-

tualmente el Gobierno de Guanajuato apoya a las Mipymes son: Marca Guanajuato que impulsar los productos originarios dela entidad; emprendimiento e incubación a fin de generar nuevos negocios; En Marcha para el impulso a la economía popular; y diversos planes de financiamiento. “Las Mipymes deben acercarse a sus clústeres o a la Secretaría a través de nuestros diferentes foros y encuentros que estamos organizando, estamos abiertos y la labor es más de los empresarios con sus colegas o compañeros de sector para estar participando y tener un mayor crecimiento”. “Es el mejor momento para que logren un mayor crecimiento, hoy siempre será el mejor momento, en particular cuando decides algo porque es entonces que se cuenta con la actitud y el compromiso, y esa es la parte del empresario que buscamos, la constancia, actitud y que sepan que esto muchas veces da resultado a mediano y largo plazo y es importante que no pierdan de vista el horizonte”.

Al detalle… -En los últimos 4 años gobierno del Estado apoyó a más de 36 mil 700 productores locales con el programa de Atención Integral Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES). -Esta estrategia facilita el fortalecimiento, desarrollo y articulación de las cadenas productivas. -Entre las diversas acciones con las que se ven beneficiadas las empresas destacan: capacitación empresarial, formación empresarial, consultoría empresarial básica y especializada, integración horizontal y vertical, estrategias comerciales, encuentros de negocio, vinculación sectorial, vinculación financiera, financiamiento, fondo de garantía, vinculación a emprendedores, vinculación a proyectos productivos y vinculación a la innovación. -Las MIPYMES atendidas están en posibilidad de incrementar su cartera de clientes, implementan sistemas de mejora continua y/o de calidad así como entrar en un proceso efectivo para mejorar sus servicios. -Otros beneficios adicionales son el incremento de la competitividad, rentabilidad y productividad de la empresa, la mejora de las condiciones laborales y de procesos en la empresa y la reducción de costos.

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Los fondos Guanajuato son para que las Mipymes aprovechen la oportunidad y hay que decirlo el presupuesto de la Secretaría hacia Mipymes no bajó a pesar de las condiciones, hay un 14 por ciento de crecimiento”.

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HISTORIAS DE ÉXITO

Fondos Guanajuato fortalece Mipymes • Han entregado más de 19 mil créditos a tasas preferenciales que van desde el 4 .8 al 24 por ciento anual en apoyo a Mipymes

través de más de 19 mil créditos ya otorgados Fondos Guanajuato de Financiamiento ha enfocado sus esfuerzos a fortalecer a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes). En los últimos 4 años, esta dependencia del gobierno Estatal ha destinado 596 millones de pesos en diversos apoyos, informo el director general, Carlos Ramón Romo Ramsden. Explicó que la dinámica económica que hoy vive la entidad obliga a las

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empresas locales a buscar nuevas oportunidades y aprovechar el boom económico, Para respaldar a las Mipymes Fondos Guanajuato ofrece 21 opciones de crédito entre los que se encuentran: impulso a la economía de pequeños comercios, Fondo de Arranque Para Emprendedores, Programa Mi MaízMi Tortilla, Proyectos Productivos (FOPRODE), Impulso Tecnológico e Impulso a la Economía Empoderamiento Mujeres. Estos créditos ofrecen financiamiento

que va de los 5 mil hasta los 995 mil pesos, las tasas anuales son competitivas pues se encuentran entre un 4.8 a 24 por ciento. Romo Ramsden dijo que cuentan con un apoyo especial a las mujeres a las que han entregado más de 9 mil 700 créditos con una derrama mayor a los 249 millones de pesos. Romo Ramsden reconoció el valor que tienen las mujeres en la vida económica de las familias. “Un gran número delas personas que se han acercado a Fondos Guanajuato son mujeres y lo hacen para solicitar un crédito financiero con la finalidad de emprender o fortalecer su negocio con miras a mejorar sus ingresos y elevar la calidad de vida de su familia” “En el periodo que comprende enero del 2014 a enero de 2017, Fondos Guanajuato de Financiamiento ha entregado 9 mil 732 créditos cuya suma representa una derrama económica por 249 millones 632 mil pesos, eso ha permitido, mantener 13 mil 671 empleos, así como la generación de nuevos puestos de trabajo”. Los casos de éxito derivados de Fondos Guanajuato están a la vista, uno de ellos es el de Susana, propietaria de una ferretería, además de madre de familia, es comerciante que busca fortalecer su negocio con el respaldo de su esposo.

• Para respaldar a las Mipymes Fondos Guanajuato ofrece 21 opciones de crédito. “Tengo cuatro años con la ferretería y ahora queríamos poner en venta otro tipo de materiales más costosos, por eso fuimos y solicitamos el préstamo en Fondos para darle más movimiento al negocio, ahora viene más gente a comprarnos”

Agroindustrial y Artesanal. Estas son algunas las garantías que ofrece Fondos Guanajuato a diferencia de otras instituciones financieras: Las tasas de interés más bajas, sin comisión por apertura, sin retención del IVA, sin penalización por pago anticipado, hasta tres meses de gracia para pago del capital.

La señora Susana dijo que en Fondos Guanajuato de Financiamiento encontró el apoyo para en un mediano plazo pudiera emprender la tarea de abrir una nueva sucursal de su ferretería. Fondos Guanajuato de Financiamiento es el organismo estatal que apoya a la micro, pequeña y mediana empresa, lo que provoca el fortalecimiento de la economía local, la generación de empleos y el desarrollo social. Cuenta con oficinas en León, Irapuato, Celaya, Moroleón San José Iturbide y Dolores Hidalgo. Los créditos se enfocan a proyectos productivos en los sectores Comercial, Servicios, Turismo, Industrial,

Para mayor información Fondos Gto pone a disposición sus redes sociales: @fondosguanajuato y @GtoFondos.

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OPINIÓN

HABEMUS FORUM… I ng . M a te o A g u i l ar | mgas1958@hotmail.es

ara cualquier persona atraída por la cultura gastronómica resulta claro que la cocina española se distingue por innovadora y que, sin duda, “está llamada a conquistar el mundo”, como lo afirma Martín Berasategui, uno de sus íconos. De las poco más de 3,000 estrellas Michelin otorgadas en el mundo, 223 son hispanas, solo abajo de Japón, Francia, Italia y Alemania… sí, en ese orden. Cuando tenga la amabilidad de leer estas líneas, sufrido lector, habré sido testigo, del 12 al 14 de marzo, de uno de los eventos culinarios más importantes de España. El Fórum Gastronómico ES A Coruña forma una triada, junto con los fórums de Barcelona y Girona, de tan alta calidad como lo es Madrid Fusión. Los directivos del Fórum se distinguieron con un programa de actividades muy ambicioso, para los más de 23,000 visitantes, basado en 3 pilares fundamentales: la gastronomía, desde luego, el vino y un área expositora de gran calidad, con cerca de 350 alternativas en 9,500 m². Un paraíso gourmet... El corazón del Fórum ha sido la nueva cocina gallega, por lo que hubo la oportunidad de apreciar las destrezas artesanales de 60 chefs oriundos de Galicia, todos extraordinarios, como Pepe Solla, de Casa Solla en San Salvador de Poio, Javier Olleros del Culler de Pau en O Grove, Luis Veira, del Arbore da Veira, e Iván Domínguez, del Alborada (espléndido lugar), ambos en A Coruña, o los grupos de Coruña Cociña, creado por 15 cociner@s coruñeses, donde destaco a mi amigo Pablo Gallego, y el Grupo Nove, en el que 25 chefs de toda Galicia muestran la vanguardia, al igual que realidades culinarias como Alberto Cruz del Landua en O Ezaro, Carlos Javier González del Merenzao en el Mirador de Cadeiras, justo en la asombrosa Ribeira Sacra, Diego López de La Molinera en Lalín, Nacho Rodríguez del Gastromanía en Palmeira, Fernando Agrasar del As Garzas en Malpica de Bergantiños, así como Jorge Gago (designado el Cociñeiro Novo 2017 en el Fórum) del A Maceta, Alén Tarrío, del Café de Altamira, Alberto Lareo, del Restaurante Manso, e Iago Pazos y Marcos Cerqueiro, del Abastos 2.0, los 4 en la hermosa Santiago de Compostela, además de Diego Novas y Marcos Blanco, del Barrabasada en la añorada Vigo, nuestra ciudad hermana. Las tendencias de otras regiones también se presentaron con Aitor González, del Invernadero de Rodrigo de la Calle en Collado Mediano, a los pies de la sierra madrileña, los andaluces Ángel León, del Aponiente en el histórico Puerto de Santa María, y Diego Gallegos, del Sollo en Málaga, el catalán Nandu Jubany, del célebre Can Jubany en Calldetenes, los manchegos Jesús Segura y David Chamorro, del Trivio en Cuenca, y de Asturias (terruño de mi amigo Santos Pumares) Marcos Morán, de la centenaria Casa Gerardo en Prendes, cerca de Gijón, y Nacho Manzano, de Casa Marcial en Arriondas, así como la expresión contemporánea de la cocina portuguesa con Henrique Sá Pessoa, del Restaurante Alma, y Alexandre Silva, del Restaurante Loco, ambos en Lisboa, entre un total de más de 100 ponentes gastronómicos que hicieron de A Coruña el epicentro de la cocina ibérica.

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El Fórum Vino inició por todo lo alto, con el Embajador de los Vinos de Jerez, José Ferrer, hablando sobre esa crianza tan particular y de cómo ésta se ve influenciada por el espacio y el tiempo, para ofrecer luego esos espectaculares vinos atlánticos de tan sobrio carácter, capaces de pactar idilio con las viandas para ser un ingrediente más en el paladar. Xoán Cannas, Director del Instituto Galego do Viño, una autoridad, expuso 3 interesantes conferencias: una, con Isabel Lozano (Vinissi) y Marcos Do Casal (Bodegas Casal de Armán), donde abordó la manera en que el sommelier se convierte en un distribuidor de vinos; otra, de lujo, donde el tema fue la labor del sommelier en un restaurante, acompañado por Esther Daporta, del Restaurante Yayo Daporta en Cambados, y Eduardo Camiña Ucha, del Mugaritz en Gipuzkoa; la última, en la que junto a Natalia Canal (Cabana das Bolboretas, en Barro, Pontevedra) y Paloma Moure (de la no olvidada Adegas Moure, en la heroica Ribeira Sacra) se disertó sobre la influencia del sommelier en una bodega. El estudioso Luis Paadín, otra autoridad, nos llevó por ancestrales variedades gallegas, como Ratiño, Brancellao, Branco Lexítimo, Caíño Branco y Tinto, Castañal, Dona Branca, Espadeiro, Lado, Loureira, Merenzao, Pedral, Sousón y Torrontés, mostrándonos la Galicia arcana. La cima vino en la Cata Magistral de Josep ¨Pitu¨ Roca, copropietario del Celler de Can Roca en Girona, quien habló sabiamente sobre las diferencias entre la Riesling y la Albariño, aquella cimentada desde hace 200 años y la gallega ante la encrucijada de que su éxito no le hiera por derivación. El Maestro, de prosa pausada y con un notorio dominio del escenario, es para muchos, dentro y fuera de España, el mejor Sommelier del mundo. El servicio de sala tuvo una sesión especial a cargo de 3 grandes: Juan Mediavilla Perujo, experto en gastronomía y asesor del Basque Culinary Center, Amaranta Rodríguez, del Culler de Pau en O Grove, y Abel Valverde del Santceloni en Madrid, quienes coincidieron en que la excelencia del servicio se basa en el aprendizaje continuo y el espíritu de equipo, en tanto el dilema de la sala no es si el cliente tiene o no la razón… el cliente es la razón. Si los adjetivos superlativos son los que expresan una cualidad mayor, debo reconocer que no encuentro uno para describirle, amable lector, la experiencia que fue vivir el Fórum para quien esto escribe, pues fue una fabulosa vivencia, un evento de primer mundo con un programa estupendo, realizado en un inmejorable lugar, A Coruña, el Balcón del Atlántico, donde es incuestionable que nadie se siente forastero. Dado que la gratitud en silencio no dispensa el reconocimiento, justo es decir gracias a mi “cascarilleiro” amigo Francisco Santiso y a la Cámara Coruña, quienes fueron los autores de mi emotivo retorno a estas tierras brigantinas. Chisco… “vivir na Coruña que bonito é, andar de parranda e dormir de pé”, unha aperta… Han sido muy amables y yo muy agradecido. Hasta la próxima entrega.

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ECONOMIA Y FINANZAS

Radiografía de las Mipymes en Guanajuato

e acuerdo a la Encuesta Nacional Sobre Productividad y competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (ENAPROCE 2015) las MIPYMES de Guanajuato son las octavas con mejores ingresos, sólo por debajo de Querétaro, México, Nuevo León, Tlaxcala, Aguascalientes, San Luis –potosí y Coahuila. El estudio de INEGI expone que los sectores estratégicos en Guanajuato son: Alimentos, bebidas, tabaco y confitería; Equipo de transporte terrestre excepto ferroviario; Equipo médico y algunos instrumentos de medición; Industria textil; Productos farmacéuticos; Químico; Servicios de investigación y desarrollo tecnológico; Servicios turísticos. En esa evaluación se establece que los ingresos promedios de las microempresas en la región Centro Occidente son de 393 mil pesos, en tanto que de las pequeñas y medianas, sólo del estado de Guanajuato, son de 28 millones 800 mil pesos. Las remuneraciones promedio mensual por persona en las pequeñas y medianas empresas del estado de Guanajuato, en el 2014 fue de 5 mil 200.92 pesos y con ello la entidad se ubicó en décimo quinto sitio. En la región centro-occidente se concentra el 23.6% de las microempresas del país y el 24% del personal ocupado. Por lo que se refiere a las Pymes en Guanajuato, por sector estratégico, en el 2015 se registran 1,508 empresas de Alimentos, bebidas, tabaco y confitería; 1,138 de Equipo de transporte terrestre excepto ferroviario; 1,013 de Servicios turísticos; 862 de la Industria textil; 499 de Equipo médico y algunos instrumentos de medición; 72 del Químico; 40 de Servi-

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cios de investigación y desarrollo. tecnológico; 4 de Productos farmacéuticos y 2,102 otros. El estudio también revela que más del 50 por ciento de sus trabajadores apenas tienen la educación básica, en contraste alrededor del 40 por ciento de las MIPYMES de la entidad no se capacitan. Y respecto al tema económico más del 50 por ciento de las MIPYMES tienen deudas, pero también contrasta con que más del 50 por ciento no ha solicitado un apoyo de gobierno porque no tienen idea de que existen. Y en ese mismo porcentaje desconfían de las instituciones de crédito privadas. El Dr. Jorge Humberto Dueñas Acuña, investigador de la Universidad de Guanajuato realizó un ensayo llamado “Estrategia Organizacional en las MIPYMES. Entre la teoría y la práctica”. Concluyó que: “Es importante atender a las fases de evolución de los negocios, aspectos

relacionados con el liderazgo, los valores, procesos, estructura y relaciones laborales. El sector que presenta mayor crecimiento son los servicios privados no financieros, seguido por el comercio, y la industria. No obstante su desaparición es casi en sentido inverso. Guanajuato se acerca al promedio de vida nacional en los establecimientos, 7.8 años. Las políticas de financiamiento a las MIPYMES son esenciales para prevenir perdidas de capital en los grupos de emprendedores y sus acreedores. Las principales características de las microempresas en la Región Centro-Occidente son: w Los ingresos promedio de una microempresa de la región son de 393 mil pesos al año. w 24 de cada 100 microempresas del país se encuentran en esta región, y concentran el 24% del total del personal ocupado por las microempresas.

w 4 de cada 10 microempresas de la región no llevan a cabo ninguna acción para solucionar los problemas que se presentan en el proceso productivo. w 2 de cada 10 microempresas consideran que no crecen por falta de crédito, proporción parecida considera que es debido a la baja demanda de sus productos o por la competencia informal. Las principales características de las pequeñas y medianas empresas en Guanajuato son: w Los ingresos promedio de las empresas de la entidad son de 28.8 millones de pesos al año. w La remuneración promedio en estas empresas es de 5,200.92 pesos al mes. w El sector estratégico con mayor número de empresas es el de Alimentos, bebidas, tabaco y confitería, con 1,508 PyMES, las cuales ocupan cerca de 44 mil personas. w Salvo el sector servicios de investigación y desarrollo tecnológico, en el resto de los sectores estratégicos de la entidad, más del 45% del personal ocupado tiene solamente educación básica. w 7 de cada 10 personas ocupadas en el sector estratégico de Servicios de investigación y desarrollo tecnológico reciben capacitación y el 61.6% de éstos son hombres. w Más del 80% de las empresas en cada sector estratégico soluciona los proble-

mas del proceso productivo cuando se presentan. w En todos los sectores estratégicos, más del 60% de las empresas no monitorea algún indicador del desempeño. w Poco más del 80% de las empresas en el sector estratégico de servicios turísticos, utiliza los servicios de un contador o profesional para llevar su contabilidad. w La principal causa por la que las empresas en todos los sectores estratégicos no solicitan apoyo de los programas del Gobierno Federal es porque no los conocen.

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w 1 de cada 10 empresas del sector de equipo médico y algunos instrumentos de medición participan en cadenas productivas. w Todas las empresas de los sectores estratégicos de Productos farmacéuticos, Servicios de investigación y desarrollo tecnológico y Químico usan equipo de cómputo. w 91 de cada 100 empresas PyMES de la entidad utilizan internet. w Todas las empresas de los sectores Productos farmacéuticos, Servicios de investigación y desarrollo tecnológico y Químico utilizan internet. w El principal uso del internet en los sectores estratégicos es la facturación electrónica.

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El poder metabólico de tus emociones B eg oña Itu rr i a

o se si habías escuchado que comer con culpa engorda, y disfrutar tus alimentos puede hacer que bajes de peso. Suena raro, pero es verdad! Y es que todas nuestras emociones y sentimientos a la hora de comer están conectado con nuestro metabolismo. Primero vamos a dejar claro lo que es el metabolismo. El metabolismo es el proceso químico que ocurre en el interior de nuestro cuerpo mediante el cual procesamos los alimentos y todas las sustancias que entran a nuestro organismo, convirtiéndolas en combustible para vivir, en otras palabras mas simples, es el proceso que hace que lo que comemos sea usado como energía para poder hacer nuestras funciones vitales. Un metabolismo acelerado, además de que puede neutralizar y depurar con facilidad las sustancias que no nos hacen bien, también ayuda a que todo lo que comemos sea utilizado como energía y no almacenado como grasa. Es por eso que todos queremos tener un metabolismo acelerado. La velocidad y eficiencia de nuestro metabolismo es consecuencia de diversos factores que todos conocemos, como la calidad de nuestros alimentos, nuestro porcentaje de grasa corporal, si hacemos ejercicio o no, incluso nuestra genética. Sin embargo, hay un factor clave para el funcionamiento y efectividad de nuestro metabolismo que son nuestras emocio

mos hormonas especificas que aparte de darnos felicidad y relajación, activan nuestro metabolismo y digestión , mejoran la captación de nutrientes y hacen que nuestro cuerpo funcione más óptimamente. Ósea que, disfrutar lo que comes puede favorecer la quema de grasa en tu cuerpo!

nes. Esta científicamente comprobado que nuestras emociones y sentimientos están estrechamente relacionados a nuestra digestión, absorción de nutrientes, capacidad de quema de grasa, entre muchas otras funciones biológicas esenciales para tener un estado óptimo de salud y por consecuencia, el peso que deseamos y es saludable para nuestra salud. Si lo pensamos es hasta un poco lógico, ya que el cuerpo humano está diseñado para evitar dolor y buscar todo aquello que nos hace sentir bien. Cuando el cuerpo se encuentra en un estado de relajación, todos nuestro sistema funciona mejor, por lo tanto, al disfrutar nuestros alimentos y comer en un estado de relajación, se enciende el Sistema Nervioso Parasimpático, lo que hace que secrete-

Por lo contrario, todas las emociones negativas, como el miedo y el estrés a la hora de comer hacen que liberes hormonas que no son favorecedoras para tu sistema y por lo contrario, pueden hacerte que no bajes de peso si éste es tu objetivo. ¿por qué pasa esto? Muy fácil. El cuerpo es muy listo y lo único que busca es la supervivencia. A tu cuerpo no le importa si te aprietan los pantalones o no. Cuando entras en un estado de estrés (el miedo a engordar es un tipo de estrés) tu cuerpo no sabe diferenciar la naturaleza de ese estrés o miedo, solamente reconoce una amenaza e inmediatamente activa tu sistema nervioso simpático para que puedas defenderte de ésta. Al tener activado este sistema, nuestro metabolismo no se ve favorecido ya que para tu cuerpo, en ese momento, hay otras prioridades. Ésto no quiere decir que vayas y te comas toda la chatarra del mundo y azúcar y mientras lo disfrutes no vas a engordar, pero si usas esta información de una manera inteligente, te aseguro que de una u otra forma vas a vas a ver una diferencia.

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ECONOMIA Y FINANZAS

CCE prioriza apoyo a Mipymes • El Consejo Coordinador Empresarial de Celaya (CCE-Celaya) fijó las metas de su plan de trabajo, destaca el fortalecimiento del mercado interno, comenzando por impulsar a las MIPYMES.

l Consejo Coordinador Empresarial de Celaya definió las metas de su plan de trabajo para los siguientes dos años donde destaca el fortalecimiento del mercado interno del municipio de Celaya y la región Laja-Bajío, y para lo cual comenzarán por impulsar de manera importante el desarrollo de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES). “Consejeros y representantes de los Organismos Asociados determinamos el propósito central, que es el fortalecimiento del mercado interno, tanto para mantener a Celaya y su región en un constante crecimiento de su actividad productiva, como para crear las herramientas de defensa a los retos que las variables modernas están imponiendo tanto en el ámbito nacional como en el internacional”, explicó el arquitecto Pedro Vázquez Martínez, presidente del Consejo Coordinador Empresarial. Y detalló: “El acuerdo consensado es

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que urge poner atención a las micro empresas, que son las más necesitadas de todo, como es la capacitación, las estrategias de publicidad y promoción, derivantes de puntuales campañas de comercialización. Atender a las micro, pero sin descuido de las pequeñas y medianas, que también requieren de procesos de modernización para la competitividad”. “Impulsar el mercado interno es una obligación que en forma permanente debe atender la organización empresarial. No es eventual ni debe ser movida o conmovida por decisiones gubernamentales del país o del extranjero. A partir del fortalecimiento de nuestro mercado interno, es como podemos aspirar al crecimiento cordial y congruente hacia el exterior. Un mercado interno sólido, garantiza desarrollo económico y social, que derivará seguramente en el bienestar familiar y humano”, resaltó Vázquez Martínez. Aclaró que no significa que antes no se hubiera hecho, sino que la propuesta

consiste en revisar lo que se ha venido haciendo y compararlo contra lo que se está necesitando, para diseñar una estrategia. “Convenimos en la necesidad de privilegiar la proveeduría local. Siendo más riguroso, empezando por tender una red de distribuidores al interior de nuestra organización, en preciso intercambio de información de las empresas de consejeros y asociados, para satisfacer las necesidades de cada cual en materia de proveeduría. Una vez agotados los alcances internos, entonces privilegiar a las empresas de Celaya y así continuar la búsqueda en el estado y en el país”. “Paralelamente, como parte de la misión natural del CCE y asociados de coadyuvar al desarrollo económico del municipio y la región, siempre pensando que vaya de la mano del desarrollo social y el bienestar de las familias, pusimos mayor atención a las comisiones de trabajo de los Comités y Centros de Estudio, que además ampliamos”.

• Además de tener una Reunión de Consejo acuerda seguir impulsando los proyectos estratégicos de Celaya. Para cumplir con ese objetivo, el CCE cuenta con nueve comisiones de trabajo, que son: Desarrollo Económico, Seguimiento a la Obra Pública, Asuntos Tributarios, Centro Histórico, Metropolización, Enlace con el IMIPE, Enlace con el Sector Social, Enlace con el Sector Gobierno, Enlace de Seguridad Pública. La misión de estas comisiones es captar las inquietudes de consejeros y organismos asociados para, de su estudio y análisis, desarrollar acciones diversas, las necesarias para poder conseguir las respuestas, los servicios, los apoyos, las orientaciones que vengan a cada caso. Como aportación a los esfuerzos de la cúpula empresarial, el Dr. Jorge Humberto Dueñas, Coordinador Estatal del INEGI, presentó los resultados de la Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (ENAPROCE) 2015 y el estudio denominado “Estrategia Organizacional en las Mipymes. Entre la teoría y la práctica”. Entre la información que recibieron resalta que en la región centro-occidente que corresponde a Guanajuato se concentra el 23.6% de las microempresas del país y el 24% del personal ocupado. Y con el mismo propósito, la Universidad de Guanajuato, a través de la Dra. Eva Lozano y el Dr. Roberto Godínez, ofrece la consultoría para la Revisión Preventiva Financiera, enfocada a las micro, pequeñas y medianas empresas, encaminada a mejorar los proce-

sos administrativos y hacerlas más productivas. También, el Diplomado en Gestión de Proyectos en Innovación para la Obtención de Apoyos Económicos. “Son momentos de oportunidad, toda esta incertidumbre que traemos nos va a servir para salir de la zona de confort y buscar nuevos horizontes”, resaltó.

n Más proyectos El Presidente del CCE-Celaya Pedro Vázquez Martínez expuso además que continuarán con los trabajos para impulsar la metropolización y reconoció la aportación que en ese sentido ha hecho el INEGI. “La información proporcionada por el Instituto fue base y guía para los trabajos de metropolización que conjuntaron a sociedad organizada, gobierno y academia en pos del fortalecimiento y reconocimiento federal la Zona Metropolitana Laja-Bajío con sus nueve municipios: Apaseo el Alto, Apaseo el Grande, Celaya, Comonfort, Cortazar,

Jaral del Progreso, Juventino Rosas, Tarimoro y Villagrán”. “De esa forma continuarán los trabajos del CCE-Celaya, tanto en tela de metropolización como los demás encomendados a las distintas comisiones. Queremos un mejor Centro Histórico, tener las mejores relaciones con la sociedad y con el sector gobierno, mantenernos atentos a la obra pública, así como al desarrollo económico y social. Atender las necesidades de los organismos asociados y apoyarlos en sus proyectos y programas”. En materia de obra pública, coincidió con otros sectores empresariales que han resaltado la importancia de continuar impulsando el Ferroférico, el Parque Intermodal, la Tercera Sección Xochipilli, el Plan General de Obra Municipal, las Obras Impulso como son el Eje Manuel J. Clouthier, el Puente San Miguel Octopan, la Glorieta Fundadores, Camino a San José Guanajuato, Puente Constituyentes en Col. Jardines de Celaya, entre otras.

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REPORTAJE

Son los mejores... y los premian • Premian Rotarios y SEG a estudiantes destacados en la educación, las ciencias y las artes.

or segundo año consecutivo el Club Rotario de Celaya en coordinación con la Delegación de Educación V Este y con la invitación al Conservatorio de Música y Artes de Celaya reconoció a 15 niños y jóvenes de nivel primaria y secundaria que han triunfado en el campo de la ciencia, la educación y las artes, a nivel regional, estatal, e incluso nacional e internacional. Se trata de alumnos de escuelas públicas que con el apoyo de sus padres

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y maestros han dado muestra que cuando se quiere se llega lejos. Se trata de las estudiantes de la Secundaria Otilio Montaño, Martha Laura Malagón Pérez, Karen Lizeth López Martínez y Abigail López Gervacio, que obtuvieron el Tercer lugar en el Concurso World Educational Robot (WER) Contest capítulo México que les dio el pase al concurso internacional celebrado en Shanghái, China. Fue Nectali Guadalupe Mejía Vega quien obtuvo el primer lugar en el Concurso Regional de cuenta cuentos categoría A, originaria de Apaseo el Alto. De Juventino Rosas Jair Adriel Mendoza Campos, también primer lugar en la Categoría B. Así como Gabriela Pineda Medina primer lugar en el Concurso Regional de Oratoria categoría A, de Apaseo el alto; y de Celaya Andrea del Campo Castro, ganadora de la categoría B. Fueron reconocidos además los celayenses Ivan Alexander Flores Sánchez por su primer lugar en la Olimpiada Nacional de Matemáticas; Saúl Caín Flores Velázquez y Diana Natasha Macías Sevilla, ambos finalistas de la Olimpiada Estatal de Informática; América Nayeli Centeno Trejo por el primer lugar estatal en la Olimpiada Estatal de Conocimiento infantil. Mérito especial tuvo la originaria de Comonfort Alma Zulema Hernández Ángeles quien obtuvo el primer lugar en el “17vo. Concurso Nacional de las Narraciones de los niños y las niñas indígenas”, con el texto “María Quiere progresar”. Del Conservatorio de Música y Artes de Celaya premiaron a Ángel Obed Hernández Ramírez alumno de excelencia en Violín y Julio Serrano Marmolejo alumno de excelencia en Guitarra. Además recibieron reconocimiento los profesores Ulises Aguilar Vega, tutor del equipo representativo de Guanajuato en el concurso internacional de World Educational Robot (WER) y Anabel Hernández Cervantes por obtener el mejor puntaje en la evaluación del desempeño docente de Celaya.

José Antonio Zavala Gómez, Presidente del Club Rotario de Celaya Distrito 4140 resaltó que premiar a estos estudiantes es fomentar que existan mejores ciudadanos. “Es para nosotros como Rotarios es un verdadero gusto que podamos participar con la sociedad en el reconocimiento a lo mejor que tenemos, sobre todo estos niños que tienen con su esfuerzo y dedicación notas sobresalientes, eso es lo que realmente queremos exaltar que cuando se puede no importa la falta de recursos o los pretextos que puedan existir, siempre con ganas y la dedicación necesaria es la manera en que podemos sacar a nuestro país adelante”. “Estos niños lo que representan para nosotros no es la esperanza de México sino el presente y un futuro, estos niños van a transformar nuestra sociedad y hay que alentarlos, son niños de escuelas primordialmente públicas, algunos tienen escasos recursos”, dijo. Y exaltó: “El Club Rotario deshace este reconocimiento para que se sientan acogidos y vean que el esfuerzo es reconocido y que tienen un lugar muy importante y preponderante dentro de esta sociedad y sobre todo lo que queremos es que sean un ejemplo y una motivación para los niños de todas las escuelas y la comunidad, no únicamente en Celaya sino en toda nuestra zona metropolitana Laja Bajío”.

n De la timidez al escenario

Al Conservatorio de Música y Artes de Celaya llegó Ángel Obed Hernández Ramírez un niño sumamente tímido, hoy a sus 11 años no sólo es un alumno de excelencia en Violín sino que es capaz de plantarse en un escenario con toda la seguridad. Su madre la señora Angélica Ramírez Ángel explicó que adentrarse en la música le ha ayudado a ser más sociable, pero sobre todo le hace feliz. “Él tiene 2 años practicando, hace 6 meses ingreso al Conservatorio de música y le gusta mucho tocar el violín, en los ratos que tiene libre le gusta mucho esta actividad, y ha tenido un impacto muy importante en su vida porque es muy tímido y esto le ha ayudado mucho, ya estar frente a un público para mí es un orgullo, pero lo que más me gusta es ver como disfruta esta actividad”. n Segundo año de éxito Por segundo año consecutivo Andrea del Campo Castro fue reconocida por el Club Rotario, hace apenas unas semanas obtuvo el Primer Lugar Regional en Oratoria en la categoría B. “Me siento contenta de recibir el premio, este es mi último año en que podré participar en oratoria, mi tema fue El Centenario de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, junto con mi mamá hicimos el discurso”.

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• Es un impulso para motivarlos a que sigan preparándose y también para que otros niños y jóvenes sigan su ejemplo. “Este reconocimiento significa una motivación, un impulso para seguir mejorando. La oratoria me ha ayudado a ver la vida de distinta manera han sido muchos aprendizajes Durante la etapa de los concursos”. Aunque Andrea no sabe qué carrera estudiará, está motivada a seguir preparándose y acepta que en un futuro le gustaría desempeñar un cargo público. Su papá Ricardo del Campo expresó: “Nos sentimos muy orgullosos que ya refleje todo lo que ha trabajado desde muy chica y ese tipo de eventos motivan”. María del Carmen Castro, madre de Andrea expuso: “Ella siempre ha participado, ha motivado también a sus hermanos que también participan en oratoria, para toda la familia es un orgullo. n De San Antonio Espinoza a China De una pequeña comunidad llamada San Antonio Espinoza hasta China, salió

Abigail López Gervacio. Le cambió a vida, conoció otra cultura, otro continente y ahora es referencia en su comunidad. “Es algo muy bonito que la ha motivado, estamos contentas, ella viajó a China tuvo la oportunidad de conocer una cultura muy diferente, ahora en la comunidad todo mundo le hace preguntas de cómo es ese país y de su viaje, jamás imaginamos que a ella le llegaría a pasar esto, pero se merece porque es muy inteligente”, expresó su madre la señora María Julia Ferracio Landín. La familia de Abigail es de escasos recursos, hicieron un gran esfuerzo para apoyarla en su viaje. “Me

siento muy feliz y muy contenta, me motiva mucho porque me gusta mucho la parte de la robótica y quisiera seguir participando en eso, mi sueño es ser enfermera o ser una buena maestra en robótica. Este viaje a China fue una experiencia muy bonita lo que más me impactó fue su cultura, quisiera aprender más sobre ella”, expresó n Es la mejor Alma Zulema Hernández Ángeles es una pequeña niña de la Primaria Leona Vicario de Comonfort. Es la Campeona Nacional de Narrativa Indígena y es muy tímida. Su texto, donde habla de “Mari” una niña indígena que pese a las burlar utiliza su vestimenta tradicional hasta que llega a ser una gran maestra, pareciera que se refiere a ella. Usa trenza, blusa bordada, falda larga y rebozo a la cintura. Su madre la señora Ángeles Olalde es quien prefiere hablar: “Estamos contentos fue a México y ella dice que se sintió muy feliz, tan a gusto que ya ni quería venirse para su rancho, le ha echado muchas ganas”, comenta entre risas. Su padre el señor Abel Hernández no cabe de orgullo: “No tengo palabras para decirlo, es mucha emoción, tenemos 8 hijos y es la última, estamos muy orgullosos de lo lejos que ha llegado, nadie de la familia había tenido un reconocimiento, creo que esto se debe a sus maestros que ha trabajado con ella y a ella, a su inteligencia y sus ganas”.

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ECONOMIA Y FINANZAS

Eligen a Yúdico Presidente de Coparmex la Región, con socios en Cortázar y de otros municipios y buscarán fomentar un trabajo regional e incluir empresarios de toda la región.

• Juan Yúdico Herrasti comenzó su trabajo como Presidente de la Coparmex Celaya

“Queremos integrarnos cómo región metropolitana Laja-Bajío, actualmente tenemos 120 empresarios, siempre estamos buscando gente que quiera sumarse a Coparmex, somos una entidad muy grande a nivel nacional son más de 68 centros empresariales, tiene una voz fuerte ante el Gobierno Federal y el Gobierno Estatal, somos una fuerza crítica, propositiva y eso nos ha valido la confianza de la gente”.

on el compromiso de trabajar por Celaya, Juan Yúdico Herrasti asumió la presidencia de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex).

En su encomienda, dijo, seguirá la línea que ha caracterizado a Coparmex, defender el bien común.

Juancho Yúdico Herrasti es un empresario del ramo de los insecticidas, lleva más de 10 años de pertenecer a Coparmex. “Soy un empresario más soñador que hablador, tengo mucho sueños, mi abuela decía que se vive mejor cuando tienes un sueño y deseamos que Celaya sea un lugar bueno para todos”. Yúdico Herrasti tomó este cargo para los siguientes dos años, lo recibió de manos de Ranulfo Corona. Será en Mayo cuando proteste el cargo junto con el nuevo Consejo Directivo. Sin embargo, ya desde ahora se encuentra trabajando y explicó que uno de los proyectos más importantes es impulsar el corredor central Querétaro-Guanajuato. Explicó que consiste en trabajar desde las diferentes oficinas de Coparmex para generar un desarrollo equilibrado. “Celaya nos ha dado mucho y esa es nuestra convicción trabajar por Celaya y por el Estado, ahorita te traemos muy fuerte el corredor central que consiste en darle una formalidad al proyecto de desarrollo que se está teniendo entre Querétaro y Guanajuato y después estamos pensando en sumar a otros estados que de forma natural están interconectados con Guanajuato”.

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“La intención es sumar y exigir con proposición, no podemos dejar de ser críticos pero siempre con propuesta”. El nuevo Presidente de Coparmex expuso que este 2017 lo ven con optimismo y esperan que Guanajuato siga teniendo un crecimiento económico importante, pero recordó que será aún mejor si se le da preferencia a consumo de lo “Hecho en México”. “Necesitamos tener la movilidad y la seguridad en cada una de las zonas con las que estamos alineadas, las 3 Coparmex Celaya, Irapuato y León estamos interviniendo en este proyecto, es parte de nuestra agenda, en la agenda nacional de Coparmex e incluso es una iniciativa también de Querétaro”. “Queremos que haya un crecimiento lo más ordenado que se pueda, bien planeado, queremos que las decisiones no sean por cuestiones políticas sino por la necesidad de los Estados y de desarrollo real para poder hacer las cosas”. Yúdico Herrasti explicó que en este proyecto existe aceptación tanto del gobierno del Estado de Guanajuato como del de Querétaro y que Coparmex fungirá como coordinador. Yúdico Herrasti dijo que Coparmex es una de las fuerzas más importantes del municipio y

“Hay que confiar en México, en Guanajuato y en Celaya. Hay que sumar, hay que valorar el trabajo de nuestro país y los empresarios locales como principio de apoyo a ciertas dificultades que se están presentando. Por ejemplo, en mi compañía si algo sale un poco más caro pero es nacional o de Celaya preferimos comprarlo en Celaya o en Guanajuato y si no que se ha hecho en México porque al final sé que me va a regresar trabajo a mí mismo, es uno de los mensajes que pudiéramos enviar a todos, que creamos en México, en los productos mexicanos y si no son tan buenos hay que exigir que sean mejores y buenos productos”. “Este año es de oportunidades, yo creo que las dificultades se pueden superar, hay más oportunidades, es más el miedo que lo que está sucediendo en la realidad”.

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ECONOMIA Y FINANZAS

Se renueva Consejo AEC con unidad • Arropado por el sector empresarial de Celaya y con la presencia de autoridades de los tres niveles de gobierno, el Arquitecto Ismael Pérez Ordaz tomó protesta como presidente de la Asociación del Empresariado Celayense 22

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P 2019.

residido por el Arquitecto Ismael Pérez Ordaz, el nuevo Consejo Directivo de la Asociación del Empresariado Celayense tomó protesta para el periodo 2017-

Lo integran además del arquitecto Pérez Ordaz, el Lic. Gustavo Rébora como Secretario, Lic. Jesús Eduardo Huacuja Romero como Tesorero y los vocales Arq. Pedro Vázquez Martínez, Sr. Alejandro Nieto Aguado, Ing. Fidel Otake Harada, Lic. Fernando Olivares Ramos y el Lic. Miguel Ángel Fernández Martínez. La Asociación del Empresariado Celayense nació en 2008, tiene como objetivo la unidad, el desarrollo, la consolidación y el fortalecimiento del empresariado celayense, así como contribuir al crecimiento ordenado y equilibrado de la ciudad de Celaya y la

Región. Ha sido presidida por el Lic. Mauricio Usabiaga Díaz Barriga, José Javier Iturria Echalar, Lic. Enrique Jiménez Lemus y recientemente el Contador Gustavo Barrón Hernández. La toma de protesta estuvo a cargo del Secretario de Desarrollo Económico, Lic. Guillermo Romero Pacheco, en representación del Gobernador Miguel Márquez Márquez. En su mensaje Romero Pacheco resaltó la próxima renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), por ello hizo un llamado al empresariado a estar atentos y colaboradores. En particular hizo un reconocimiento al empresariado de la ciudad al considerarlo como el de mayor unidad en el Estado.

“Probablemente sea el empresariado que más cohesión muestra en el Estado y eso es para que se felicite y el reto es que sigan siendo uno y sigan teniendo intereses superiores a los propios”, exaltó y luego agregó: “Hoy Celaya es ya un recinto de grandes inversiones, en este periodo del Gobernador Márquez van más de mil millones de dólares en inversiones sobre entre 18 a 20 proyectos y una serie de acciones que van con la economía popular, con comerciantes, con apoyos de la Subsecretaría de Empleo en capacitación y becas. Alertó que se deben dar continuidad a los proyectos que están en proceso, para que al cierre de la administración estatal puedan ser concluidos. “Los retos para Celaya en los que hay que poner mucha atención ya que estamos en el periodo final de la administración estatal, se debe tener mucha atingencia, muchísimo cuidado en consolidar proyectos que están en marcha, que iniciaron o que van en una etapa para dejarlos bien sembrados”. El presidente Ramón Lemus Muñoz Ledo, invitado de honor resaltó el trabajo que ha realizado el sector empresarial mediante su responsabilidad social. “Sé que en las últimas décadas ha permeado poner en el centro de la empresa no en el capital, sino la persona, eso es lo que hace diferente a una empresa, y eso es lo que la hace pervivir más allá del tiempo y el espacio. Al entregar la Presidencia de la AEC, Gustavo Barrón Hernández expuso que en Celaya debe prevalecer la unidad. “En la unidad y defensa de nuestros principios es cómo podemos superar cualquier panorama adverso y en ese sentido persiste la voluntad de envolver en la misma unidad al sector oficial, porque juntos trabajando sociedad y gobierno podremos heredar mejores cuentas a las genera-

ciones venideras”, puntualizó. Pérez Ordaz agradeció el camino que surcaron los ex presidentes de la AEC, y además hizo un reconocimiento al Consejo Consultivo, a Don Polo Almanza, a Don Refugio González, a Don Enrique Nieto, a Don Javier Usabiaga, a Don Ernesto Usabiaga, por su trabajo incansable en bien de Celaya y la región que dijo ha sido factor determinante en el perfil empresarial de la ciudad, y resaltó que no se debe perder de vista que son ejemplo empresarial para todas las nuevas generaciones.

“No somos una asociación nueva ni improvisada, hemos venido trabajando buscamos siempre impactar positivamente en el progreso, somos un grupo de empresarios comprometidos con el desarrollo de Celaya y la Región”, resaltó el Arq. Pérez Ordaz. La AEC ha realizado acciones por el bien de Celaya como impulso a parques industriales, gestiones determinantes para la instalación de grandes plantas industriales. También expuso que el plan de trabajo que realizará junto con su con-

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Arq. Ismael Pérez Ordaz, Presidente Lic. Gustavo Rébora González, Secretario Lic. Jesús Eduardo Huacuja Romero, Tesorero Arq. Pedro Vázquez Martínez, Vocal Sr. Alejandro Nieto Aguado, Vocal Ing. Fidel Otake Harada, Vocal Lic. Fernando Olivares Ramos, Vocal Lic. Miguel Ángel Fernández Martínez, Vocal

sejo directivo incluye el impulso a proyectos estratégicos para Celaya que a lo largo de muchos años se han venido realizando pero que no han podido ser concluidos. “No podemos dejar que nuestro libramiento ferroviario se quede parado, no podemos permitir eso, necesitamos luchar fuertemente y librar las últimas batallas para que este gran proyecto sea una realidad, sé que hay una gran inversión del gobierno federal, para un último impulso y creo que se está logrando pero necesitamos empujarlo juntos, les pido nos sumemos todos para que este proyecto siga adelante y sea el tema logístico lo que no caracterice en el futuro”. Pero aclaró que se debe impulsar infraestructura de otro tipo como en la recreación y ahí se refirió a la tercera etapa del Parque Xochipilli; también recordó la urgencia de contar con un mejor sistema de movilidad ya que una vez concluido el Ferroférico, el espacio que dejarán las vías permitirá desarrollar un sistema de transporte eficiente que potencialice a la ciudad.

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Respecto a la metropolización de la región dijo que es necesario un plan metropolitano urbano que marque el desarrollo futuro de la zona y permita un crecimiento ordenado y coordinado. Pérez Ordaz expresó que en esta región, que presenta un crecimiento acelerado, uno de los retos es impulsar el orden, y advirtió que en temas como la seguridad no deben guardar silencio. “Es vital no tener miedo y hablar de los grandes temas a resolver, como el espinoso tema de la seguridad, en donde si todos no ponemos de nuestra parte se seguirá complicando, no sólo la autoridad debe actuar, que dicho sea de paso tiene mucho por hacer, aquí debemos sumarnos todos, siendo mucho más exigentes con nosotros mismos desde nuestra casa, desde las pequeñas cosas diarias de nuestra vida, con nuestra familia, en nuestras empresas, hasta en las grandes cosas de la vida”. Es el momento, resaltó, de aprovechar las grandes oportunidades y forjar la mejor ciudad para vivir.

n Plan de trabajo w Promover la integración de nuevas generaciones de empresarios. w Difusión y conocimiento pleno de los grandes proyectos de infraestructura entre ellos el libramiento ferroviario, el parque intermodal, un sistema de movilidad, parque Xochiilli, entre otros. w Reforzar la Revista “Vinculo Empresarial”, buscar la colaboración de los mejores editorialistas en el sector económico w Fomentar la búsqueda de oportunidades de desarrollo para las empresas ya establecida, además de fomentar la creación de nuevas empresas y el asociacionismo entre los empresarios locales. w Continuar siendo factor decisivo ante la opinión pública en los grandes e importantes temas del desarrollo de nuestro municipio y la región. w Difundir con mayor intensidad todas las acciones de la asociación

w Mantener una estrecha relación con las Universidades w Promover viajes de integración empresarial, en destinos adecuados para el desarrollo de las empresas Celayenses y su expansión wCelebrar en grande en el 2018 los primeros 10 años de vida de la AEC con eventos como “El Galardón Empresarial”

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Reconocemos el esfuerzo del gobierno en todos los niveles, pero aún demandamos más, conscientes de que ello significa una mayor participación del sector productivo. Al hablar por última vez como Presidente, la convocatoria es a la unidad, dialogo, conciencia y responsabilidad social”, puntualizó. C.P. Gustavo Barrón Hernández Presidente saliente de AEC

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“Este crecimiento también forja grandes oportunidades y aquí es donde hay que fomentar el crecimiento de las actuales y de nuevas empresas de Celayenses, que forjen el desarrollo y la sustentación que hemos buscado por mucho tiempo, la oportunidad es hoy, no la dejaremos pasar”. Arq. Ismael Pérez Ordaz Presidente de la AEC

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Probablemente sea el empresariado que más cohesión muestra en el Estado y eso es para que se felicite y el reto es que sigan siendo uno y sigan teniendo intereses superiores a los propios”. Lic. Guillermo Romero Pacheco Secretario de Desarrollo Económico

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ECONOMIA Y FINANZAS

Economía de Guanajuato de las mejores del país

• En el ranking nacional y hoy Guanajuato tiene la sexta economía del país

on una tasa de crecimiento sostenida en los últimos 4 años en 6 por ciento, está claro que Guanajuato tiene una de las economías más sólidas del país.

Así lo resaltó el Gobernador Miguel Márquez Márquez al rendir su cuarto informe de gobierno. El ejecutivo estatal resaltó que en el Bajío, Guanajuato no se queda atrás frente a entidades como Querétaro, Aguascalientes y San Luis Potosí, por el contrario la entidad

ha tenido un mayor crecimiento. “Entre 2012 y 2015, el Producto Interno Bruto Estatal creció 17.3 %, y actualmente supera los 48 mil millones de dólares. Gracias a todo esto, subimos un lugar en el ranking nacional y hoy Guanajuato tiene la sexta economía del país”, resaltó. Y es que los indicadores son claros. En materia de empleo, Guanajuato ocupa el 4to. lugar como la entidad en la que más empleos se han generado a nivel nacional. Y en la Evaluación del Sistema Nacional de Empleo, que mide el éxito de las políticas públicas para atender a la población desempleada y subempleada, pasó del lugar 22 al 3er puesto. Es decir, avanzó 19 posiciones. Guanajuato avanza en su consolidación como el clúster automotriz más dinámico de América Latina y es la única entidad en el país en contar con 7 armadoras en su territorio.

“Lo digo con mucha claridad, ya no competimos entre estados, al contrario nos complementamos. Hoy competimos como país, hoy nos fortalecemos como región. Por eso hoy Guanajuato somos el cuarto estado con mayor valor de producción de vehículos”, enfatizó. Hoy en día 1 de cada 5 vehículos que se fabrican en México, son hechos en Guanajuato. Para el 2020 será el primer estado productor de vehículos a nivel nacional. n Avanza generación de empleo El Gobernador explicó que en los últimos 4 años y medio se han generado en la entidad 185 mil empleos. “Esto quiere decir 45 mil empleos generados por año de manera sostenida esto es histórico para Guanajuato. Jamás en la historia de Guanajuato habíamos logrado generar tantos empleos para ustedes, amigas y amigos guanajuatenses”, resaltó.

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n Incrementan exportaciones En los últimos años, la marca Guanajuato ha ido a la alza en los mercados del mundo. Las exportaciones acumuladas del 2013 al 2016, superan los 80 mil 300 millones de dólares. “Hace 25 años Guanajuato exportaba sólo 200 millones de dólares. Hoy un cuarto de siglo Guanajuato cada año estamos exportando más de 20 mil millones de dólares. De ese tamaño es el avance que hemos logrado. Hoy nuestros productos hechos en Guanajuato, hoy son consumidos en 125 países. Explicó que más de 1 mil 158 empresas –de las cuales 86 % son MIPYMES– participan en el comercio exterior. “Las exportaciones guanajuatenses han registrado un crecimiento sostenido de 13 por ciento, esto según los datos estadísticos de Comercio Exterior”. n Aterrizan inversiones Guanajuato es uno de los destinos preferidos para las inversiones, las cifras así lo demuestran. Aunque el gobierno tenía proyectada la inversión de 5 mil millones de dólares en 6 años, en 4 años superan los 10 mil 317 millones de dólares de inversión. “Hoy más de 222 nuevas empresas quiero destacar, por su relevancia, que siguen confiando en nuestro estado a pesar de las adversidades, de las complejidades

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a nivel nacional e internacional. Destacó entre las inversiones más relevantes la ampliación de la planta de PIRELLI, en Guanajuato Puerto Interior donde invierten sus 400 millones de dólares y van por otros 2 millones de dólares más. MICHELIN que en León inició la construcción de su planta que arrancará operaciones el último trimestre de 2018 y en la primera etapa se invierten 510 millones de dólares. Ford que sigue adelante con la instalación de su planta de transmisiones en Irapuato, en la que están invirtiendo más de 1 mil millones de dólares. Toyota que con una inversión de cerca de 1 mil millones de dólares inició la construcción de su armadora en Apaseo el Grande donde en julio de 2019 fabricará el Corola, el auto de mayor venta en el mundo. Y para el aterrizaje de esas inversiones, explicó, impulsaron la creación de parques industriales. “En el 2012, en Guanajuato sólo teníamos 8 parques industriales, nuestra meta inicial fue desarrollar 7 más, pero a la fecha hemos arrancado 17 nuevos parques industriales, que representan una inversión

de 525 millones de dólares”. “Gracias a los inversionistas en parques industriales, porque hoy ofertamos más de 1 mil 745 hectáreas para ser ocupadas por nuevas empresas y lo más importante que están albergando a más de 73 mil 150 empleos para las y los guanajuatenses”. n Turismo, una opción de desarrollo Guanajuato es el sexto estado más visitado de la República Mexicana. Márquez expuso que esto es importante porque hoy más de 160 mil familias viven del turismo personas. “En los últimos cinco años, hemos invertido más de 2 mil 735 millones de pesos para fortalecer la oferta turística de Guanajuato. Recibimos el premio en Excelencia e Innovación en Turismo en la categoría Políticas Públicas y Gobernanza de la Organización Mundial de Turismo. “Esto puede parecer sencillo pero no es así, es la primera ocasión que México obtiene este distintivo en su historia. Y quien represento a este país fue Guanajuato ganándoles a muchos otros países turísticos, Guanajuato recibió este reconocimiento internacional a nombre de nuestro país”. En los últimos 5 años los empresarios del sector turístico han invertido casi 8 mil millones de pesos en infraestructura, instalaciones y productos turísticos. En un hecho histórico 66 nuevos hoteles se han construido en Guanajuato en los últimos 5 años.

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INFRA ESTRUCTURA

Sigue crecimiento de Parque Amistad

• Parque Amistad que inició con 100 hectáreas tiene ya casi 500 hectáreas en 3 desarrollos

arque amistad inició con un desarrollo en el bajío de 100 hectáreas específicamente en Apaseo el Grande. Hoy suma ya 3 desarrollos que en conjunto tienen 500 hectáreas.

En Celaya, Marco Ramón Aguirre Presidente de Grupo Amistad, explicó que el parque de 62 hectáreas tiene ya un 50 por ciento de ocupación. En Apaseo el Grande donde iniciaron suman 150 hectáreas, van por una tercera etapa de 100 más, y 100 adicionales en un futuro para una cuarta etapa; y en Chuy-María trabajan en 238 hectáreas, pero proyectan que llegue a las 500. “Amistad Celaya sur va con muy buen

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desarrollo, de las 62 hectáreas iniciales, ya solo nos quedan 26 hectáreas, ya inició su operación una empresa alemana que fabrica el cableado que se utiliza para calentar los asientos de los vehículos, y tenemos otro cliente interesado en uno edificio que estamos construyendo”. “Ahí tenemos una reserva de 50 hectáreas, próximamente iniciaremos con su infraestructura y desarrollo”. El director general del Parque Industrial Amistad, José Francisco Rossete, explicó que en su primer proyecto de Apaseo el Grande, ya tienen instaladas 23 empresas y un 95 por ciento de ocupación de sus 150 hectáreas de la primera y segunda etapa.

“Nos quedan disponibles 10 hectáreas de las 150, estamos por crecer en una tercera etapa con 100 hectáreas. Con todo el crecimiento que se sigue dando en la zona en la cuestión automotriz queremos ir consolidando nuevos proyectos, empezó el año un poco flojo en la cuestión de empresas japonesas pero arrancamos bien por otro lado con empresas alemanas estamos por arrancar la construcción de tres proyectos de empresas alemanas, 2 en Irapuato 1 en el nuevo parque en “Chuy-María”. La idea es arrancar con 100 hectáreas en la tercera etapa de Amistad Bajío y otras 100 adicionales en una cuarta etapa”. La inversión en la tercera etapa de Amistad Bajío será de 40 millones de dólares. En el caso de Chuy-María será de 238 hectáreas y puede crecer hasta llegar a 500. “Ahorita llevamos un avance del 40 por ciento de la obra, como es la instalación de pozos, los equipos, la construcción de la subestación, la planta tratadora y todos sus accesos”. El Presidente de Grupo Amistad dijo que los primeros 100 días del año serán cruciales para observar el comportamiento que tendrán las inversiones en el Estado. “Ha habido incertidumbre, empresas esperan para ver qué decisión se toma en cuanto a Nafta (Tratado de libre comercio

de América del Norte), hay sectores que no se van a ver afectados, hay proveeduría de las empresas asiáticas que van a buscar México como destino final y nosotros tenemos ubicaciones en la frontera norte donde en la industria maquiladora hay mucha incertidumbre, porque hablar de aranceles pone a la gente a desconfiar y a temblar. Pero con todo y lo que está sucediendo creo que va a haber un crecimiento importante, no a los niveles de 2016 pero si será importante”.

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OCIO

Sorprende moto aérea •El precio del primer modelo rondará los $ 150,000 dlls., aún no está a la venta.

oco a poco la tendencia apunta a que en un futuro el transporte será por el aire y sí el Taxi Dron operará en julio en Dubái, la Moto Voladora sale de la ciencia ficción para convertirse en una realidad. Hasta ahora una de las motocicletas aéreas más famosas era la Speeder Bike de Star Wars, que sobrevolaba por el asfalto a altas velocidades. Pero ya apareció Scorpion-3, la invención de la compañía rusa Hoversurf Inc., consiste en un prototipo de aeronave de un sólo asiento, una moto aérea. El prototipo de aeronave para un solo pasajero es una mezcla entre una motocicleta y un dron, ya que se eleva del suelo impulsada por cuatro hélices que proporcionan una gran estabilidad durante el vuelo, tanto para profesionales como para principiantes. Tiene un sistema de seguridad de controladores de vuelo de última generación, límite de velocidad a 50 km/h y altitud asistida por computadora a un máximo de 10 metros de la superficie, con el fin de reducir al máximo el riesgo de accidentes. Cuenta con autonomía para permanecer en el aire

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aproximadamente 27 minutos Scorpion-3 es considerado por la compañía como un vehículo para practicar deportes extremos, pero no descarta en un futuro que sea utilizada como medio de transporte.

•La compañia Hoversurf Inc. superó la ficción y presentó su moto aérea. Los ingenieros de Hoversurf desarrollaron la Scorpion-3 pensando en la maniobrabilidad como eje central del diseño. El piloto tiene en todo momento el control de la máquina, pero siempre asistido por los sistemas de a bordo, teniendo la capacidad de variar la velocidad y la altura según se desee. La marca afirma que hay muchos detalles por superar y que por lo pronto incorpora hélices de gran tamaño, que permiten pilotearla de manera ágil,

incorporando precisión además de estabilidad. Hoversurf afirma que han hecho un gran esfuerzo en proveer todos sus conocimientos en aeronáutica civil, para que este medio de transportación en el futuro, sea seguro y capaz de moverse con naturalidad en el aire. El precio del primer modelo rondará los 150.000 dólares, pero aún no está disponible para la venta. Por ahora se puede observar un video que colgó la compañía en youtube para demostrar cómo funciona en: https://www.youtube.com/watch?v=odVFa_3lmiM

ECONOMIA Y FINANZAS

Promueven a Celaya en Canadá • Sectores educativo y económico en Canadá señalan que existe potencial para alianzas

México en Leamington, Alberto Bernal Acero, y por el Síndico Lic. Fernando Sánchez Méndez y el Regidor Ing. Mariano Zavala Díaz.

elaya y la Región resultaron ser un atractivo para Canadá luego de que una comitiva encabezada por el Presidente Ramón Lemus y el Director del Instituto Tecnológico, Ignacio López visitó Leamington y Windsor, para promocionar el Municipio.

Uno de los acercamientos iniciales fue con las dos principales instituciones educativas de nivel superior de Essex (uno de los principales polos de desarrollo automotriz y agroalimenticios de Canadá), el St. Claire Collage y la Universidad de Windsor.

Estuvieron acompañados del Cónsul de

El primero, sede del Centro Ford para la Excelencia en la Manufactura, cuya es-

El Presidente Ramón Lemus dio a conocer la infraestructura, servicios y desarrollo, así como la posibilidad de generar alianzas estratégicas con una de las mejores instituciones tecnológicas de México, el Instituto Tecnológico de Celaya, además de que contamos con uno de los clústeres más importantes del sector industrial a nivel nacional e internacional.

pecialidad es la capacitación en el sector automotriz, mostró su disposición e interese en visitar Celaya en el transcurso del primer semestre del año y analizar la instalación de una delegación educativa en la ciudad. El Vicepresidente de Relaciones Internacionales del Colegio, Ron Seguin, confirmó que existe una gran posibilidad de tener un convenio de entrenamiento técnico para maestros en Celaya, debido a que en la actualidad buscan fortalecer sus convenios internacionales en diferentes países. Actualmente, el St. Claire Collage sostiene este tipo de convenios con Malasia, Sir Lanka, India y Panamá, por mencionar algunos. En cuanto a la Universidad de Windsor, el principal tema fue el posible intercambio entre carreras que pudieran

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otorgar una doble titulación, recibiendo estudiantes en internados tanto en el Tecnológico de Celaya como en la Universidad de Windsor. Actualmente, se cuenta con este tipo de convenios con la Universidad Politécnica de Torino, sin embargo, para el Dr. Mehrad Saif, Decano de la Facultad de Ingeniería, esta posibilidad resulta atractiva, al ser un destino más cercano y con tantas similitudes en cuanto a la dinámica económica e industrial. La región denominada Windsor-Essex comparte grandes similitudes con la región Laja-Bajío: ambos tienen como principal actividad industrial el sector Automotriz y Agroalimentario, ambas zonas están conformadas por 9 municipios y gozan de una conectividad logística que los hace puntos estratégicos para la industria instalada en la ciudad, además tienen acceso a la carretera del NAFTA (TLC).

• Alcaldes de Leamington y Windsor muestran interés por acercarse a esta región

Para el Windsor Essex Development Corporation, siguiente punto de la visita, éstas son solo algunas de las similitudes que ayudarían a entablar una relación bilateral, donde la proveeduría local y viceversa, se vería beneficiada con experiencia, calidad y optimización de costos para las industrias. En reunión, donde se compartieron los perfiles empresariales de ambas regiones, se extendió invitación para asistir a Celaya y se fijó a la Directora Lee McGrath como enlace de seguimiento de esta alianza. En un acercamiento con la empresa Best Northern Hydroponics instalada en Leamington, Ontario, ésta les presentó el impacto que genera en los 120 empleados que laboran en sus instalaciones de los cuales el 80% es extranjero, ofreciéndoles certeza jurídica, servicios de salud, hospedaje e incluso servicios gratuitos de Wi Fi, además de un salario digno para periodos de trabajo que pueden ir de los 8 meses a los 2 años, teniendo personal que ha trabajado ya durante 10 años en este mismo esquema. La Gerente de Recursos Humanos Xiomy Moreno, explicó que han encontrado en la mano de obra mexicana una de sus principales fortalezas, por lo que no descartó promover este tipo contrataciones en el municipio de Celaya. Cabe señalar que empresas en esta región ya celebran alianzas estratégicas en municipios del estado de Querétaro, por lo que represen-

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ta un modelo de negocio atractivo para los propietarios. La comitiva encabezada por el Gobierno Municipal de Celaya logró además presentar tanto al Alcalde de Windsor como al a Alcalde de Leamington, la intención de fortalecer las relaciones entre ambos municipios y la ciudad de Celaya, principalmente en los sectores, automotriz y agroalimentario.

La ciudad de Windsor se encuentra ubicada en la provincia de Ontario, al margen del Río Detroit, que colinda con la ciudad estadounidense del mismo nombre, por lo que en su territorio se albergan gran parte de las proveedoras TIER 1 de la industria automotriz del clúster más importante del sector en el mundo.

El Alcalde Leamington, John Paterson, recibió con agrado la invitación de conocer Celaya en próximas fechas.

Fue el Alcalde Drew Dilkens quién reconoció el potencial de Celaya durante la presentación, además de celebrar el acercamiento entre las instituciones educativas locales y el Instituto Tecnológico de Celaya.

Los representantes del Municipio de Celaya se presentaron con el Alcalde de Windsor, Drew Dilkens, así como como integrantes de la Comisión de Relaciones Internacionales del Ayuntamiento, presentaron la invitación para sostener un acercamiento con Celaya, en particular un posible hermanamiento.

Será a través de los representantes designados para este acercamiento que se buscará tanto la confirmación como el seguimiento de las próximas actividades a llevar a cabo, que incluyen la visita de una representación del Conservatorio de Celaya y la participación de un seleccionado del Tecnológico de Celaya en esta Región.

MARZO 2017