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Berrikuntza Teknologikoa Innovación Tecnológica Gizarte Berrikuntza
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Innovación Social Berrikuntzaren Euskal Sistema Nazioartetzea Internacionalización del Sistema Vasco de Innovación Enpresa-Eraldaketa Transformación empresarial Ekintzailetza Aurreratua Emprendizaje Avanzado Sustapen eta Komunikazioa Promoción y Comunicación Gipuzkoa Berritzen
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Berrikuntza Teknologikoa Innovación Tecnológica Innobasque-ren Berrikuntza Teknologikoaren saila zientziako eta teknologiako berrikuntzez arduratzen da, batez ere produktuaren edo prozesuaren aldaketetan eragiten dutenez.
El Área de Innovación Tecnológica de Innobasque se ocupa de las innovaciones que proceden de la Ciencia y la Tecnología, principalmente de aquellas que se refieren a los cambios en el producto o en el proceso.
I+G+b-ren arrakasta hor badago ere, berrikuntza teknologikoaren prozesua ez da lineala: zientzian eta teknologian inbertitzeak ez du bermatzen gizarte- eta ekonomia-sare berritzailea. Hala eta guztiz ere, aurreratua den eta bikaintasun- eta produktibitate-maila altua duen sistema zientifiko eta teknologikoaren garapen harmoniatsua berrikuntzaren rankingak lideratzen dituzten herrialdeen ezaugarri komuna da, eta, zalantzarik gabe, ezagutzan oinarritutako ekonomia berriaren bultzadaren funtsezko elementuetako bat da.
A pesar del éxito del modelo I+D+i, el proceso de la Innovación Tecnológica no es lineal: invertir en Ciencia y Tecnología no es garantía de un tejido socio-económico innovador. Con todo, el desarrollo armónico del sistema científico-tecnológico avanzado y con altos niveles de excelencia y productividad, constituye una característica común de los países que lideran los rankings de innovación, y sin duda es uno de los elementos claves del impulso de una nueva economía basada en el Conocimiento.
I+G-ko inbertsio-mailari edo produktuan eta prozesuan berrikuntza teknologikoak sartzen dituzten enpresa-ko-
En Euskadi, los últimos datos sobre los niveles de inversión en I+D o número de empresas que incorporan in-
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Berrikuntza Teknologikoa
puruari buruzko Euskadiko azkeneko datuek egiaztatzen dute bete-betean asmatu dela lankidetza publiko-pribatuaren eta I+G+b sisteman egin den inbertsioaren estrategiarekin. Orientazio estrategiko horri esker gainditu ahal izan zuen Euskadik 80ko hamarkadaren hasierako krisiaren eta industria-birmoldaketaren egoera dramatiko hura, Euskadin ikerketa eta garapen teknologikoa hutsaren hurrengoak ziren garaian.
novaciones tecnológicas de producto y proceso, confirman el acierto en la estrategia de colaboración público-privada y la inversión en el sistema vasco de I+D+i. Gracias a esta orientación estratégica, Euskadi pudo superar la situación dramática de crisis y reconversión industrial a principios de la década de los 80, cuando la investigación y el desarrollo tecnológico eran prácticamente inexistentes en el País Vasco.
Ez da nahikoa adierazle horietan Europako herrialdeen mailan kokatzea: nabarmen hobetu behar dira gure Zientzia eta Teknologia Sistemaren (argitalpenak, patenteak...) produktibitatea eta bikaintasuna, eta gehitu egin behar dira ikerketara eta garapen teknologikora bideratzen diren baliabideak. Ez dugu ahantzi behar gure helburua ez dela batez bestekoan egotea, baizik eta munduan berrikuntza lideratzen duten herrialdeen mailara iristea.
Situarnos en la media de los países europeos en estos indicadores no es suficiente: es preciso mejorar de forma substancial la excelencia y la productividad de nuestro sistema de Ciencia y Tecnología (publicaciones, patentes…), e incrementar los recursos dedicados a la investigación y al desarrollo tecnológico. No olvidamos que nuestro objetivo no está en la media, sino en alcanzar los niveles de los países que lideran la innovación a nivel mundial.
Testuinguru honetan, eta Innobasque-ren 2008-2012 Eraldaketa Planaren barruan, Berrikuntza Teknologikoaren sailaren jarduera hiru frontetara mugatu da. Alde batetik, zientziak eta teknologiak Berrikuntzaren Euskal Sisteman duen papera kontzeptualizatzeko funtsezko alderdietan egin nahi izan dugu aurrera: apustu zientifiko eta teknologikoen eremuak (bio, nano, energia alternatiboak...) zehazteko eta jarraipena egiteko metodologia, Berrikuntza Sistemako eragileen mapa eta euren arteko harremanak, edo sistema honen produktibitatea eta bikaintasuna neurtzeko erabili behar ditugun adierazleak. Bestalde, zientziaren eta teknologiaren euskal sistemaren eraldaketa erabakigarritasunez bultzatuko duten ekintzak abiarazi ditugu, funtsezko adierazleetan helburuak zehaztuz eta helburu horiek lortzeko ekintzak proposatuz. Orain arte, zeregin hori sei esparrutara mugatu da, eta, hain zuzen ere, bat datoz European Innovation Scoreboard delakoan erabilitako adierazleekin:
En este contexto, y dentro del Plan de Transformación 2008 – 2012 de Innobasque, la actividad del Área de Innovación Tecnológica se ha centrado en tres frentes fundamentales. Por una parte, hemos querido avanzar en aspectos claves de la conceptualización del papel de la Ciencia y la Tecnología en el Sistema Vasco de Innovación: la metodología para la definición y seguimiento de las áreas de apuesta científico-tecnológicas (bio, nano, energías alternativas…), el mapa de los agentes del Sistema de Innovación y sus relaciones, o los indicadores que debemos utilizar para medir la excelencia y productividad de este Sistema. Por otra parte, hemos emprendido acciones que impulsen de forma decidida la transformación del sistema vasco de ciencia y tecnología, fijando objetivos en indicadores claves y proponiendo acciones para su consecución. Hasta el momento, esta labor se ha centrado en seis ámbitos, que coinciden con los indicadores utilizados
Fomentar un comportamiento idiosincrático ¿Qué hacemos con una región como la suya? ¿Cómo conseguir que sea más creativa? Seguramente que una de las cosas que hay que hacer es conseguir que siga siendo heterogénea, otra, el fomentar un comportamiento idiosincrático.
f, Nicholas Proeg N roponte MIT Fundadoiar La b. Med
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Innovación Tecnológica
I+G-ra bideratutako baliabideak, pertsonak (talentu ikertzailea), patente europarrak, argitalpen publiko-pribatuak, enpresen sarbidea banda zabalera eta berrikuntza teknologikoan diharduten enpresen kopurua. Eta, azkenik, mobilizazio lanarekin jarraitu da, sailaren interesa Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Sareko eragileengan jarrita: Unibertsitateak, BERC, CIC, Korporazio Teknologikoak, I+G enpresa-unitateak...
en el European Innovation Scoreboard: recursos dedicados a I+D, personas (talento investigador), patentes europeas, publicaciones público-privadas, acceso de empresas a la banda ancha y número de empresas con actividades de innovación tecnológica. Y, por último, se ha continuado la labor de movilización, centrando el interés del Área en los agentes de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación: Universidades, BERCs, CICs, Corporaciones Tecnológicas, Unidades de I+D Empresariales…
Zuzendaritza Batzorde Eragilea
Consejo Ejecutivo de Dirección
Burututako jarduerari buruzko datuak
Datos de la actividad realizada
Berrikuntza Teknologikoaren Zuzendaritza Batzorde Eragilea bi aldiz elkartu da: - 2009ko apirilaren 2an - 2009ko ekainaren 10ean
El Consejo Ejecutivo de Dirección de Innovación Tecnológica se ha reunido en 2 ocasiones: - 2 de Abril de 2009 - 10 de Junio de 2009
Batzordearen Koordinazio Taldea
Comité de Coordinación del Consejo
Izen deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Erakundeko kargua Cargo Entidad
Andrés Arizkorreta
CAF
Consejero Delegado
Félix Goñi
FUNDACIÓN BIOFÍSICA BIZKAIA
Presidente
Josu Calvo
VICINAY CADENAS
Asesor Ejecutivo
José Manuel Giral
FUNDACIÓN INASMET-TECNALIA
Consejero Delegado Ejecutivo
Eduardo Zubiaurre
ADEGI
Presidente
Norberto Santiago
ZIV, APLICACIONES Y TECNOLOGÍA
Presidente
Iñaki Del Río
IBERMATICA I.I.I.
Director
Luis Rodríguez Llopis
IDOM
Director General
Jorge Unda
SENER
Director General
Javier Ormazabal
GRUPO ORMAZABAL
Consejero Delegado
Iñaki Tellechea
DEPARTAMENTO DE INDUSTRIA, C. y T.
Viceconsejero
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Berrikuntza Teknologikoa
Funtsezko zientzia- eta teknologia-arloak identifikatzea eta jarraipena egitea
Metodología de identificación y seguimiento de las áreas científico-tecnológicas claves
Helburuak
Objetivos
i-Talde honen helburu nagusiak zientzia- eta teknologiaarloak zehazteko eta jarraipena egiteko metodologia proposatzea eta funtsezko arloen lehenengo proposamena egitea da.
Este i-talde tiene como principales objetivos la propuesta metodológica de identificación y seguimiento de Áreas Científico Tecnológicas clave y primera propuesta de Áreas claves.
Bilera-kopurua: 6
Número de reuniones: 6
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Oinarrizko zientzia eta teknologia-arloak zehazteko metodologiaren proposamena
Propuesta metodológica de identificación de las Áreas Científico-Tecnológicas clave
Funtsezko arloen jarraipena egiteko metodologiaren proposamena
Propuesta y Debate sobre la metodología de seguimiento de las Áreas clave
ZTBPeko arloak, lehenengo hurbilketa
Primera aproximación a las Áreas en el PCTI
Berrikuntzarako Euskal Sistemako Eragileen Mapa
Mapa de Agentes del Sistema Vasco de Innovación
Helburuak
Objetivos
Berrikuntzarako Euskal Sistemako Eragileen Maparen proposamena. Berrikuntzarako Sistema zein eremutara mugatuko den zehaztu da lehenik eta behin, eta sei gune proposatu dira: Zientzia eta Teknologia / Lehiakortasuna / Hezkuntza / Kultura eta Baloreak / Bizi-kalitatea/ Jasangarritasuna. Bestalde, eta eremuen sailkapen horretatik abiatuta, euren arteko loturak planteatu dira. Esate baterako, Zientziak eta Teknologiak zentzu zabalagoa du lehiakortasunari, hezkuntzari, jasangarritasunari eta abarri laguntzen dien neurrian. Eta, alderantziz, esparru horietan berrikuntza ez litzateke planteatu behar zientziatik eta teknologiatik bereizita.
Propuesta del Mapa de Agentes del Sistema de Innovación. Se ha generado una primera definición de los ámbitos en los que debe centrarse el Sistema de Innovación, partiendo de una propuesta de seis grandes núcleos: Ciencia y Tecnología / Competitividad / Educación / Cultura y Valores / Calidad de Vida / Sostenibilidad. Por otro lado, y sobre la base de esta primera clasificación de los ámbitos, se han planteado las conexiones entre los mismos. Por ejemplo, la Ciencia y la Tecnología adquiere un sentido más completo en la medida en que apoya la Competitividad, la Educación, la Sostenibilidad, etc... En sentido inverso, la innovación en estos ámbitos no debería plantearse desconectada de la Ciencia y la Tecnología.
Bilera-kopurua: 5
Número de reuniones: 5
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Innovación Tecnológica
Berrikuntzarako Euskal Sisteman talentua erakartzeko, atxikitzeko eta mobilizatzeko prozesuak ezartzea
Implantación de procesos para generar, captar, retener y circular talento en el Sistema Vasco de Innovación
Helburuak
Objetivos
Mugikortasunaren ataria eratzea eta abian jartzea Euskal Autonomia Erkidegoan (EAE) mugikortasunaren eremuan lanean ari diren eragile publiko eta pribatu guztiak elkartzeko, eta EAEn talentua mugitzea erraztuko duen txoke-plan bat egitea.
Creación y puesta en marcha de un Portal de la Movilidad, que reúna a todos los agentes públicos y privados que trabajan en el ámbito de la movilidad en la Comunidad Autónoma Vasca (CAPV), y realización de un Plan de Choque para la mejora de la Movilidad de Talento en la CAPV.
Bilera-kopurua: 7 Número de reuniones: 7 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Mugikortasunaren ataria Portal de la Movilidad Txoke-plana Txoke-planaren helburua berrikuntzaren eremuan aurreratuenak dauden hirietan eta erregioetan talentua berreskuratzeko ekintzak garatzea da, bai eta ezagutzaren zentro globaletan kolonizazio-ekintzak ere (gero Euskadira itzuliko diren pertsonak bidaltzea). Kanpotik iritsitako pertsonak hartzeko azpiegitura eta zerbitzuak hobetzeaz ere arduratzen da.
Plan de Choque El objetivo del Plan de Choque es desarrollar acciones de recuperación de talento en las ciudades y regiones más avanzadas en el ámbito de la innovación, así como acciones de colonización de los centros globales del conocimiento (enviar personas que luego regresen a Euskadi). También busca mejorar la infraestructura y servicios de recepción de personas procedentes del exterior.
I+G+b jarduera ebaluatzeko erabiliko diren adierazleak ezartzea
Implantación de los indicadores a utilizar para evaluar la actividad de I+D+i
Helburuak
Objetivos
Helburua da I+G+b adierazleak zaintzeko foro bat sortzea berrikuntza teknologikoaren sistemari buruzko ikuspegi globala izateko eta zehaztutako estrategiak eta eragileak hobeto monitorizatzeko. Asmoa da hainbat ikuspegi betetzea, hala nola, UE15ekin alderaketa EBrekin bateratze teknologikoa erraztuko duten hobekuntzaarloak zehazteko (ELGBP eta ZTBP helburuak), ZTBESko eragileen performantziaren azterketa, eta zientzian eta teknologian egindako apustu nagusien jarraipena (bio, nano...)
Se pretende generar un foro de vigilancia de los indicadores de I+D+i para disponer de una visión global del sistema de innovación tecnológica y mejorar la monitorización de sus agentes y las estrategias definidas, con el objetivo de cubrir diferentes perspectivas como son la Comparativa con la UE15 para identificar áreas de mejora que contribuyan a la convergencia tecnológica con la UE (objetivos PCEIS y PCTI), el Análisis del performance de los agentes de la RVCTI y el seguimiento de las principales áreas apuestas científico-tec-
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Berrikuntza Teknologikoa
Horretarako, EAEko I+G+b aginte-koadroa eta foro egonkorra lantzen ari gara, informazioa aztertu eta desbideraketak planteatzeko, eta, gero, horien gainean jarduteko.
nológico (bio, nano…) Para ello, se trabaja en un Cuadro de Mando I+D+i en la CAPV y Foro estable de vigilancia de los mismos, que analice la información y plantee las desviaciones sobre las que es preciso actuar.
Bilera-kopurua: 4 Número de reuniones: 4
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EBko estatuen batez bestekora hurbiltzea patente europarren ekoizpenean
Alcanzar una cifra próxima a la media de los Estados de la UE en producción de patentes europeas
Helburuak
Objetivos
EAEn patente europarren ekoizpena gehitzeko jardueraplana proposatzea.
Propuesta de Plan de Actuación para incrementar la producción de patentes europeas en la CAPV.
Bilera-kopurua: 7
Número de reuniones: 7
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Patenteen agente europarrak prestatzeko ikastaroa garatzea eta eskaintzea
Desarrollo e impartición de un curso de Formación de Agentes Europeos de Patentes
Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Sarea dinamizatzeko berariazko ekintzak abian jartzea
Puesta en marcha de acciones específicas de dinamización de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación
VII. Programa Markoan jarduten duten erakundeen kolektiboan berariazko dinamizazio-ekintzak abian jartzea.
Puesta en marcha de acciones específicas de dinamización en el colectivo de entidades con actividad en el VII Programa Marco
EEN sarea erabiltzea enpresen artean patente europarra dinamizatzeko eta zabaltzeko elementu gisa
Utilización de la red EEN como elemento de dinamización y difusión de la patente europea entre las empresas
Jadanik EPO / antzeko erakundeen patenteak dituzten erakundeen kolektiboan fokalizatutako ekintza
Acción focalizada en el colectivo de entidades que ya tienen patentes EPO / entidades similares
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Innovación Tecnológica
EAEn I+G+b-ra bideratutako baliabideak gehitzeko ekimen estrategikoak
Iniciativas estratégicas orientadas a incrementar los recursos dedicados a la I+D+i en la CAPV
Helburuak
Objetivos
EAEn I+G+b-ra bideratutako baliabideak gehitzea.
Incremento de los recursos dedicados a la I+D+i en la CAPV.
Bilera-kopurua: 5 Número de reuniones: 5 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha FIK Talde pribatu handi bat sortzea ikerketa eta ustiaketa finantzatzeko FIK ekimenean oinarrituta.
i-FONDO Enpresa-ekimen berrietan inbertsioa gehitzea, BASEetako ondarearen portzentaje bat hartara bideratuz.
Ezpaldura bidezko neutroi iturriaren sustapena KIC (Knowledge Innovation Community) Zientzia eta teknologia sustatzeko legea prestatzeko lanetan parte-hartze aktiboa Berrikuntza teknologikoaren arduradunen komunitatea abian jartzea enpresa ertain eta handietan. Europako zientzia handiko instalazioetan (Roadmap ESFRI) euskal enpresek dituzten merkataritza-aukerak aztertzea.
FIK Creación de una agrupación privada a gran escala para la financiación de investigación y explotación de resultados basada en la iniciativa FIK.
i-FONDO Incremento de la inversión en nuevas iniciativas empresariales dedicando un porcentaje del Patrimonio de las EPSVs al mismo.
Promoción de la Fuente de Neutrones por Espalación KIC (Knowledge Innovation Community) Participación activa en tareas preparatorias de la Ley de Fomento de la Ciencia y Tecnología Puesta en marcha de una comunidad de responsables de innovación tecnológica en empresas de tamaño medio-grande Análisis de oportunidades comerciales de empresas vascas en instalaciones de gran ciencia en Europa (Roadmap ESFRI)
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Berrikuntza Teknologikoa
ISI argitalpen publiko-pribatuen kopurua gehitu
Incrementar el número de publicaciones en ISI compartidas por el sector público y el privado
Helburuak
Objetivos
ISI argitalpen publiko-pribatuen kopurua gehitzeko jarduketen proposamena.
Propuesta de Actuaciones para incrementar el número de publicaciones ISI compartidas por el sector público y privado.
Bilera-kopurua: 2 Número de reuniones: 2 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Argitalpen publiko-pribatuetan izandako arrakasta-esperientziak aztertzea Argitalpen horiek bultzatuko dituzten ekintza berritzaileak proposatzea
Análisis de experiencias de éxito en la co-publicación público-privada Propuesta de acciones innovadoras que incentiven estas publicaciones
EAEn ezar daitezkeen baloratzea Valoración de su posible aplicación al caso de la CAPV
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EAEko enpresetan banda zabaleko azpiegituretako sarbidea hobetzea
Mejorar el acceso de las empresas a infraestructuras de banda ancha en la CAPV
Helburuak
Objetivos
EAEn banda zabalerako sarbidea zabaltzeko jarduerak proposatzea
Propuesta de Actuaciones para extender el acceso a la Banda Ancha en la CAPV.
Bilera-kopurua: 2
Número de reuniones: 2
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Banda zabaleko aplikazioak eta azpiegiturak hedatzeko esperientzien azterketa.
Análisis de experiencias de extensión de las infraestructuras y aplicaciones de Banda Ancha
Banda zabaleko sarbidean ekintza berritzaileak proposatzea
Propuesta de acciones innovadoras de acceso a la Banda Ancha
EAEn ezar daitezkeen baloratzea.
Valoración de su posible aplicación al caso de la CAPV
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Innovación Tecnológica
Berrikuntza teknologikoaren kultura EAEko ETEetara hedatzea
Extender la cultura de Innovación Tecnológica entre las PYMES de la CAPV
Helburuak
Objetivos
Berrikuntza teknologikoaren kultura ETEetara hedatzeko jarduerak proposatzea
Propuesta de Actuaciones para incrementar el número de publicaciones ISI compartidas por el sector público y privado.
Bilera-kopurua: 2 Número de reuniones: 2 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Berrikuntza teknologikoaren jarduerak ETEetara hedatzeko esperientzien azterketa ETEen sarbidean ekintza berritzaileak proposatzea (EAEko finantza-erakundeekin lankidetza: ETE berritzaileen finantziazioa, eta abar) EAEn aplika daitezkeen baloratzea.
Análisis de experiencias de extensión de las actividades de Innovación Tecnológica a PYMES Propuesta de acciones innovadoras de acceso a las PYMES (i.e. colaboración con las entidades financieras de la CAPV: financiación a PYMES innovadoras, etc...) Valoración de su posible aplicación al caso de la CAPV
Brújula para navegar El enfoque en el individuo como agente de cambio, y objetivos claros para metas abarcadoras, posicionan a Innobasque como una verdadera brújula para navegar por la innovación del presente y del futuro.
Ferrán Galindo
Gerente de Proyectos Fundación Ciudad del Saber de Panamá
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Berrikuntza Teknologikoa
Funtsezko zientzia- eta teknologia-arloak identifikatzea eta jarraipena egitea Metodología de identificación y seguimiento de las áreas científico-tecnológicas claves Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Josu Calvo
VICINAY CADENAS
Asesor Ejecutivo
Inés Anitua
AIC
Directora General
Ignacio F. de Aguirre
COLEGIO DE INGENIEROS DE BIZKAIA
Vocal de la Junta Directiva
María Aguirre
SPRI
Directora de Agencia Biobasque
Pedro Martínez Cid
IBERDROLA
Director de Innovación
Javier Alday
CEGASA
Subdirector General
Elisabet Maidagan
CIC MARGUNE
Dir. Transferencia
Juan Manuel López
INFOCENTER
Socio Director
Enrique Amezua
UNIVERSIDAD PAÍS VASCO
Dtor. Escuela Superior de Ingeniería de Bilbao
Alberto Ansuategui
G.V-EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN
Director de Política Científica
Iñaki Aranburu
ORONA I+D
Director Innovación Tecnológica
Joseba Jauregizar
TECNALIA
Director General
Carmen González Murua
UPV/EHU
Vicerrectora de estudios de grado y posgrado
Jesús María Goiri
EVE
CIC Energigune
Alberto Fernández
GOBIERNO VASCO-INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO
Director de Tecnología
José Miguel Erdozain
IK4 RESEARCH ALLIANCE
Director General
Eva Arrilucea
NAIDER
Directora
Joseba Barrena
CAJA VITAL KUTXA
Director General
José Javier Arteche
ELECTRÓNICA ARTECHE HERMANOS, S.A.
Presidente
Mª Luisa Arteagoitia
GOBIERNO VASCO-SANIDAD
Dtora. de Planificación y Evaluación Sanitaria
Natxo Imaz
K-2000
Responsable Dpto. Internet Interactiva
Berrikuntzarako Euskal Sistemako Eragileen Mapa Propuesta del Mapa de Agentes del Sistema Vasco de Innovación Izen-deiturak Nombre
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Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
José Manuel Giral
FUNDACIÓN INASMET-TECNALIA
Consejero Delegado Ejecutivo
Javier Yanguas
INGEMA - FUNDACIÓN MATÍA
Director de I+D
Marta Acilu
NORAY BIOINFO
Directora de Desarrollo de Negocio
Imanol Urbieta
UZEI
Director General
Fco. Javier Rodriguez
CIDETEC
Director General
Gustavo Pego
TECNUN
Director de Relaciones Exteriores
Iñaki Otaño
MCC - DIVISIÓN EQUIPAMIENTO
Vicepresidente MCC//Presidente de Lortek Centro Tecn.
Walter Mattheus
BILBOMÁTICA
Director Gerente
Elisabet Maidagan
CIC MARGUNE
Directora
Pedro Intxausti
AZTERLAN
Director General
Ignacio Garmendia
DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA
Jefe del Servicio de Innovación
José Manuel Fdez. de las Heras
ODEI S.A.
Director General
Jose Manuel Esmorís
CIE AUTOMOTIVE
Director General (I+D)
Eduardo Cifrián
CECOSA HIPERMERCADOS, S.L.
Responsable Prooyectos de Tecnología e Innovación
Rafael Careaga
NATURGAS ENERGIA GRUPO, S.A.
Director Corporativo Recursos/Relaciones Institucionales
José Luis Ávila Orive
UNIVERSIDAD DEUSTO
Vicerrector de Investigación
Txetxu Aurrekoetxea
CLUSTER INDUSTRIAS DE MEDIO AMBIENTE – ACLIMA
Director General
Julio Arrizabalaga
INSTITUTO BIODONOSTIA
Coordinador de Investigación
José María Asua
UNIVERSIDAD PAÍS VASCO
Director Polymat /Jakidun
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Innovación Tecnológica
Berrikuntzarako Euskal Sisteman talentua erakartzeko, atxikitzeko eta mobilizatzeko prozesuak ezartzea Implantar procesos para generar, captar, retener y circular talento en el Sistema Vasco de Innovación Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Norberto Santiago
ZIV, APLICACIONES Y TECNOLOGÍA
Presidente
Imanol Pradales
BIZKAIA – XEDE
Director Gerente
Marian Ugidos
ESS Bilbao
Executive Assistant
Irune Sáez de Vicuña
BIOTECHNOLOGY INSTITUTE, S.L
Directora de Recursos Humanos
Begoña Pérez Villarreal
AZTI-TECNALIA
Directora de Mercado de Investigación Alimentaria
Maria Luisa Jauregi
HOSPITAL DEL CRUCES
Coordinadora de la Unidad de Centro de Medulares
Rafael Ispizua Anduiza
FUNDACION IKERTIA
Director General
Jesús Mª Herrasti
MONDRAGON CORPORACIÓN COOPERATIVA
Director de Internacionalización e Innovación
Ainara Llona
CECOSA HIPERMERCADOS, S.L.
Director de Desarrollo de Recursos Humanos
Pedro Hernández
EUVE
Director General
Michol González Torres
OSAKIDETZA
Directora de Asistencia Sanitaria
Nicolás Gaminde
CEMENTOS LEMONA
Director General
Iñigo Gaminde
INDUSTRIAS IMAR
Presidente
Ibon Galarraga
G.V-MEDIO AMBIENTE Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO
Viceconsejero de Medio Ambiente
Fernando Cossío
UNIVERSIDAD PAÍS VASCO
Catedrático
Juan Colmenero de León
UNIVERSIDAD PAÍS VASCO
Director Donostia International Physic Center/Jakidun
German Barbier
DECANATO DE REGISTRADORES
Decano
Alejo Avello
CEIT- IK4
Director General
Iñigo Atxutegi
IKERBASQUE
Gerente
I+G+b jarduera ebaluatzeko erabiliko diren adierazleak ezartzea Consensuar e implantar los indicadores a utilizar para evaluar la actividad de I+D+i Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Iñaki Del Rio
IBERMATICA
Director del Insituto de Innovación
Angel María Jiménez
CEMENTOS REZOLA
Director de la Planta de Arrigorriaga
Roberto Zubiaga
INTECAN
Director General
David Vidal
CARSA
Ingeniero Industrial
Patricia Tamés
INVEMA
Adjunta a Dirección
Javier Mendigutxia
IKERLAN - IK4
Director General
Elisabet Maidagan
CIC MARGUNE
Directora
Joseba Jauregizar
TECNALIA
Director General
Josu Iradi
EUSTAT
Director General
Miguel Angel Gutiérrez
UPV/EHU
Vicerector Investigación
Felix Goñi
FUNDACIÓN BIOFÍSICA BIZKAIA
Director
Pilar Garrido
GOBIERNO VASCO-VIVIENDA Y ASUNTOS SOCIALES
Directora Vivienda, Innovación y Control
Carlos García
MONDRAGON UNIBERTSITATEA
Director de Investigación
José María del Río
GRUPO JEMA
Director General
Iñaki Arrieta
COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS VASCO-NAVARRA
Presidente de la Delegación en Bizkaia del COAVN
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Berrikuntza Teknologikoa
EBko estatuen batez bestekora hurbiltzea patente europarren ekoizpenean Alcanzar una cifra próxima a la media de los Estados de la UE en producción de patentes europeas Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Eduardo Zubiaurre
ADEGI
Presidente
Juan Miguel Retolaza
CROMODURO
Presidente
Juan Carlos Vergara
CDE
Director Dpto Inteligencia Comp.
Elena Schaeidt
FUNDACION ESI
Directora General Adjunta
José Luis Sagarduy
CLARKE, MODET Y COMPAÑÍA
Director
Jabier Retegi
MCC – FAGOR
Director Innovación Tecnológica
Juan Jose Laraudogoitia
SIDENOR I+D
Director
Andrés Ozaeta
CAMARA COMERCIO ÁLAVA
Secretario General
David Olmos
ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE SOFTWARE LIBRE DE EUSKADI
Vicepresidente
Milagros Losáñez
ERAIKER
Directora General
Hernando Lacalle
DIPUTACIÓN FORAL DE ALAVA
Director de Economía
Nerea Aranguren
IDEKO, S. Coop.
Directora Ingeniería-Producto
Kepa Korta
AYUNTAMIENTO DE DONOSTIA
Director Plan Estr. de Donostia
Ismael Igartua
FAGOR S. COOP.
Agente Propiedad Industrial
Javier Gabilondo
SPRI
Enterprise Europe Network
José Luis Flores Torre
HERRERO & ASOCIADOS, S.L
Director Administrador
José Miguel Erdozain
IK4 RESEARCH ALLIANCE
Director General
Iñaki Egia
INAUXA
Director de Ingeniería
Julián de Juan
INASMET
Director Propiedad Industrial
Juan Salbidegoitia
PROCESOS E INNOVACIÓN, S.L.
EAEn I+G+b-ra bideratutako baliabideak gehitzeko ekimen estrategikoak Iniciativas estratégicas orientadas a incrementar los recursos dedicados a la I+D+i en la CAPV
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Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Luis R. Llopis
IDOM
Director General
Ibon Miranda
MAIER TECHNOLOGY CENTRE,
Director I+D+i
José Ignacio Pijoan
HOSPITAL DE CRUCES
Coordinador de I+D
Juan Ignacio Unda
ZABALGARBI
Presidente Ejecutivo
Luis Javier Tellería
NEIKER - TECNALIA
Presidente
Iñaki Tellechea
GOBIERNO VASCO - DICT
Viceconsejería Tecnología y DI
Julián Sánchez
RED PARQUES TECNOLOGICOS
Presidente
Iñaki San Sebastián
FATRONIK
Director General
Josu Sagastagoitia
CONSEJO INGENIEROS IND.
Presidente
Cristina Oyón
SPRI
Directora Innovación Tecnológic
Joseba Montero
ORACLE
Ejecutivo
Miren Lorea Mendoza
DOMINION PHARMAKINE, S.L
Directora General
Ignacio Martínez
IKOR TECHNOLOGY CENTER
Director
Juan José Aroztegi
ARCELOR-MITTAL
Consejero
Javier Madariaga
GRUPO INGETEAM
Presidente
Carlos Luri Velasco
CIC MICROGUNE
Director General
Txaber Lezamiz
GOBIERNO VASCO
Director de Energía y Minas
Fernando Legarda
UNIVERSIDAD PAÍS VASCO
Catedrático
José Juez
CLUSTER HEGAN
Director General
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Innovación Tecnológica
ISI argitalpen publiko-pribatuen kopurua gehitu Incrementar el número de publicaciones en ISI compartidas por el sector público y el privado Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Jorge Unda
SENER
Director General
Gurutz Linazasoro
HOSPITAL DE DONOSTIA
Neurólogo
Claudio Palomo
UNIVERSIDAD DEL PAÍS VASCO
Catedrático (Premio Euskadi de Investigación)
Ana Zubiaga
UNIVERSIDAD PAÍS VASCO
Profesora Titular de Genética/D. Genética, Ant. F.
Enrique Zuazua
BCAM
Scientific Director
Ibone Amezaga
GOBIERNO VASCO-EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN
Viceconsejera de Investigación y Universidades
Xabier Zabalza
FUNDACIÓN DEUSTO - Tecnológico
Director
Jesús Mª Ugalde
JAKIUNDE
Catedrático/Jakidun
Manuel Tello
UNIVERSIDAD PAÍS VASCO
Catedrático
Itziar Aranguiz Basterrechea
UNIVERSIDAD PAÍS VASCO
Directora, Escuela de Ingeniería Técnica de Minas
José Luis Rodríguez
PREZ 88, S.A.
Administrador
Ana Aranzabe
FUNDACIÓN TEKNIKER
Directora de Procesos de Fabricación
Rogelio Pozo
AZTI-TECNALIA
Director General
Marisol Moya
MEDOP
Adjunta a Dirección General
José Luis Gutiérrez Barrio
AB LABORATORIOS DE BIOTECNOLOGÍA
Director General
Fernando Espiga
LABEIN
Director General
Idoia Echave
FUNDACIÓN TEKNIKER
Directora de Unidad de Organización de Producción
Jon Barrenetxea
FUNDACIÓN INATEC
Director
Francisca Barbero Mangas
GUSERBIOT, S.L.
Directora de Departamento Biológico
Iciar Astiasarán
JAKIUNDE
Miembro de numero/Jakidun
EAEko enpresetan banda zabaleko azpiegituretako sarbidea hobetzea Mejorar el acceso de las empresas a infraestructuras de banda ancha en la CAPV Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Javier Gómez
GRUPO ORMAZABAL
Director
Ángel Vidal Herrer
PROTON ELECTRÓNICA S.L
Administrador único
Gregorio Uribe-Echebarria
GEINSA - INTERLAN SYSTEM
Director General
Jokin Ruiz Postigo
VODAFONE ESPAÑA, S.A.
Responsable de Administración Pública
Luis María Ortiz
SERIKAT
Director General
Alejandro Ormazabal Zamakona
SPCNET SOLUCIONES DE NEGOCIO ELECTRÓNICO, S.L
Ramón Martinez de Murguia
TKNIKA
Director
Juan José Marcos Muñoz
DAVALOR CONSULTORÍA ESTRATÉGICA Y TECNOLÓGICA, S.L
Director
Miguel Angel López Peña
SATEC
Director Innovación y Desarrollo
Eduardo Junkera Pérez
DESARROLLOS MECÁNICOS DE PRECISIÓN, S.L
Gerente
Begoña Gutiérrez
GOBIERNO VASCO-HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Directora de Informática y Telecomunicaciones
Xabier Gorritxategi Retolaza
FAGOR HOMETEK, S. COOP.
Gerente
Ángel Garabieta
LA CAIXA
Director Área de Negocio de Donostialdea
Ibai Fernandez de Arroyabe Val
LAINTEC-CENTRO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO
General Manager Assistant
José Mª Fernández Bilbao
SARENET
Director General
Ignacio Eiriz
FUNDACION CENTRO TECNOLÓGICO AERONÁUTICO
Director General
Iosu Martínez
SOLUKETA
Gerente
José Miguel Artaza
SPRILUR, S.A.
Director Gerente
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Berrikuntza Teknologikoa
Berrikuntza teknologikoaren kultura EAEko ETEetara hedatzea Extender la cultura de Innovación Tecnológica entre las PYMES de la CAPV Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Mikel Irizar
OLAKER
Director
José Luis Doce Zorriqueta
TEMPS MULTIWORK, S. A. E.T.T.
Director Delegación Bilbao
Victor de la Peña
UPV/EHU
Profesor Titular
Consuelo Pantoja
EVERIS
Unai Órtiz de Zárate
SCA BILBAO TECNOCON
José María Álvarez
SERVICIOS ESPECIALES DE CODIFICACIÓN, S.A.
Director
Jesús Ituiño
INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES DE MATRICES, S.A..
Responsable
José Galíndez
SOLARPACK
Presidente
José Antonio Etxarri
CORPORACIÓN PATRICIO ECHEVARRÍA - BELLOTA
Director I+D+i
Fernando Díez
FUNDACIÓN DEUSTO
Director Adjunto
Jorge de Castro
DCL diseño y metrología
Director
José Luis Cuesta
CEESA
Director General
Lilian Barros
ELECTRICIDAD GOROSABEL, S.A.
Comercial
Carlos Biurrun
BIURRUN CONSULTING
Presidente Ejecutivo
Gerente
ELEVAR LA INNOVACIÓN A RANGO DE VISIÓN ESTRATÉGICA Innobasque ha irrumpido en la sociedad vasca elevando la innovación a rango de visión estratégica, con un enfoque novedoso y valiente. Mondragon Unibertsitatea se sumó a este proyecto con la firma de una Alianza Estratégica en la que nos comprometíamos específicamente a trabajar codo a codo con Innobasque en “Hacer de Euskadi el referente Europeo de Excelencia en la Gestión de Proyectos, soporte crítico para ser el referente europeo de Innovación”.
Iosu Zabala
ondragon Rector de Mit atea ts er ib Un
El año de experiencia juntos no ha podido ser más fructífero. En breve, Euskadi multiplicará por 10 el número de profesionales acreditados con el certificado internacional en gestión de proyectos PMP® y a partir de octubre iniciaremos la impartición de un “Master en Innovación y Gestión de Proyectos” específico, nuevo y totalmente adaptado al Espacio Europeo de Educación Superior.
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Innovación Social
Gizarte Berrikuntza Innovación Social Abiatu berri dugun Bigarren Eraldaketa ekonomiko eta sozial honi ezinbestez gehitu behar zaio "gizarte" osagaia arrakastaren baldintza gisa. Alde horretatik, Innobasque-ren apustua ausarta, argia eta berritzailea da, bereizi egiten da Europan erreferentzia diren beste agentzia batzuen ikuspuntutik eta gizarte-berrikuntzaren eremuak garrantzi bera duten beste era bateko berrikuntzak errazteko eta, kasu askotan, baldintzatzeko oinarritzat hartzen ditu. Innobasque-ren ustez gizarte-berrikuntza gizarte-egoerak hobetu nahi dituzten pertsonek sormena landuz
La 2ª Transformación Económica y Social en la que nos encontramos comprometidos ha de tener incorporado necesariamente el componente “social” como condición de su éxito. En este sentido, la apuesta de Innobasque es valiente, clara e innovadora, desmarcándose del enfoque de otras agencias de referencia en Europa y colocando a los diferentes ámbitos de innovación social como base facilitadora y, en muchos casos, condición para otro tipo de innovaciones no menos importantes. En Innobasque entendemos las innovaciones sociales
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Gizarte Berrikuntza
Gizarte-babesa Protección Social Zahartzea Gaitasun-ezintasunak Gizarte-zerbitzuak Inmigrazioa Diru-sarrera minimoak
Envejecimiento Discapacidad Servicios Sociales Inmigración Ingresos mínimos
Oinarrizko eskubideak Derechos Básicos Hezkuntza Lana Etxebizitza Genero-berdintasuna Garapenerako koop. Osasuna Erretiroak
Aisia Ocio
Educación Empleo Vivienda Igualdad de Género Coop. al desarrollo Salud Pensiones
Kultura Kirola Ziberespazioa Turismoa Kontsumoa
Cultura Deporte Ciberespacio Turismo Consumo
Gizarte-prozesuak Procesos Sociales Gizarte-berrikuntza: kontzeptua eta adierazleak Baloreak Gobernantza: parte hartzea eta lurraldea Hirugarren sektorea Jasangarritasuna
parte hartzeko prozesua da, eta aurretik esperimentatu gabe dauden eta herritarrek onartzen dituzten proposamenak planteatzen ditu. Gizarte zibilaren ordezkaritza zabal baten lankidetza aktiboaren bidez, zortzi jarduera-ardatz lantzen ditugu: gizarte-berrikuntzaren kontzeptua eta aplikazioak; berrikuntzarentzat mesedegarri diren balioak; gobernantza; hezkuntza; enplegua; immigrazioa; zahartzea; kultura. Berrikuntza-ardatz horietako bakoitza i-Talde bat ari da aztertzen, eta lan honi borondatez eskaini dioten den-
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Innovación Social: Concepto e Indicadores Valores Gobernanza: Participación y territorio Tercer Sector Sostenibilidad
como procesos de participación creativa de personas que persiguen mejorar situaciones sociales, y aportan propuestas no experimentadas anteriormente, que resultan aceptadas por la ciudadanía. Con la colaboración activa de una amplia representación de la sociedad civil, trabajamos en ocho ejes de actividad: el concepto y aplicaciones de la Innovación social; los valores que favorecen la innovación; la gobernanza; la educación; el empleo; la inmigración; el envejecimiento; la cultura. Cada uno de estos ejes de innovación está siendo
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Innovación Social
boran euren ikuspegiak mugatzen, kontzeptualizatzen eta partekatzen aritu dira jarduera-ardatza eraldatzen lagunduko duen proiektu berritzaileren bati buruzko erabakiak har-tzen hasi aurretik. Prozesuak beste hainbat urrats ere suposatu ditu: norberaren ezagutza-espazioa bilatzea, lankidetza publiko-pribatua, lanerako metodoa eta lanaren nolabaiteko sistematizazioa. Era berean, lankidetza-hitzarmenak finkatu ditugu gizartearen, ekonomiaren eta kulturaren hainbat esparrutako hogeiren bat organizaziorekin. Aurrera begira ezarritako erronkek borondatezko partehartzearen eta lankidetzaren (ez du zertan aurrez aurrekoa izan) formula sendotzearekin dute zerikusia eraginkortasuna, erantzuteko eta neurtzeko moduko emaitzak lortze aldera, eta, aldi berean, mantendu egingo da Kontseilu Betearazleko kideen tentsioa eta lankidetza aktiboa. Gure asmoa da gizarteari, oro har, eta gure i-Taldeetan parte hartzen dutenei balioa eskaintzea, bai eta behar den edukiz hornitzea sinatutako lankidetza-itunak. Beste i-Talde batzuk ere bultzatuko ditugu ikuspegi koordinatu batez eta helburu argi batekin: funtsezkoak, zeharretarakoak eta eragin biderkatzaile handiagoa duten ardatzetan ageriko emaitzak lortzea. Sail honetatik lan bizia egin bada ere horizonteak zabalduz eta berrikuntzaren ikuspegia ireki ahala kolektibo eta erakunde heterogeneoak mobilizatuz, jabetzen gara ikuspuntuak kontzentratu egin behar direla eta gure jardueraren antolaketa eta lehenespena eztabaidatu egin behar direla.
abordado por un i-Talde cuyos componentes han dedicado buena parte de su tiempo voluntario a centrar, conceptualizar y compartir sus visiones, antes de afrontar decisiones sobre algún proyecto innovador que ayude a transformar su eje de actividad. El proceso experimentado ha supuesto también una búsqueda del propio espacio de conocimiento, de la colaboración público privada, del propio método de trabajo y de una cierta sistematización del mismo. Al mismo tiempo, hemos propiciado el establecimiento de convenios de colaboración con una veintena de organizaciones de diferentes ámbitos sociales, económicos o culturales. Los retos para este próximo período tienen que ver con la consolidación de esta fórmula de colaboración y participación voluntaria (no necesariamente presencial), en clave de eficacia, de resultados replicables y medibles, a la par que se mantiene la tensión y la colaboración activa de las y los miembros del Consejo Ejecutivo. Pretendemos aportar valor a la sociedad en general, y a cuantos participan en nuestros i-Talde, así como dotar de contenido preciso a los diferentes convenios de colaboración firmados. Vamos a impulsar nuevos iTalde con visión coordinada, y con el objetivo final de lograr resultados visibles en aquellos ejes clave, transversales y con mayor efecto multiplicador. Si bien ha sido intensa la labor desde esta Área, abriendo horizontes, combinando apertura de la visión de la Innovación con una amplia movilización de colectivos e instituciones heterogéneas, somos conscientes de la necesidad de concentrar los enfoques y someter a debate la priorización y organización de nuestra actividad.
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Gizarte Berrikuntza
Batzordearen Koordinazio Taldea
Comité de Coordinación del Consejo
Izen deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Erakundeko kargua Cargo Entidad
Jose Mª Muñoa
EUSKO IKASKUNTZA
Presidente
Daniel Innerárity
UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA
Filósofo
Xabier Retegi
JAKIUNDE
Jakiun
Juan Mª Otaegui Murua
GRUPO CAJA LABORAL, COOP. CREDITO
ExPresidente
Begoña Etxebarria
FUNDACION NOVIA SALCEDO
Directora
Pedro Ibarra
PARTE HARTUZ
Presidente
Mar Zabala Mardaras
EUDEL - ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS VASCOS
Directora General
Santiago Rivero
HUMAN MANAGEMENT SYSTEMS SA
Consejero
Nelida Zaitegi
OGE-FEAE, FORUM EUROPEO DE ADMINISTRADORES DE LA EDUCACIÓN
Directora
Patxi Ormazabal
CONFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE EUSKADI
Presidente
Tomás Arrieta
CONSEJO RELACIONES LABORALES
Presidente
José Gómez
REAS EUSKADI
Presidente
Celina Pereda
EJ-GV, EMPLEO Y ASUNTOS SOCIALES
Dir.a de Drogodependencias
Eduardo Mozo de Rosales Fano
CAM. COMERC. E INDUST. DE ALAVA
Director General
Gregorio Rojo García
CAJA VITAL KUTXA
Presidente
José Antonio Aguirre Franco
FUNDACIÓN JOSE MATÍA CALVO
Director General
Maria Luisa Mendizabal Varela
SERV. SOCIALES INTEGRADOS, S. COOP.
Representante Legal
Kontzeptuak eta adierazleak
Conceptualización e indicadores
Helburuak
Objetivos
i-Talde honen helburu nagusia Gizarte Berrikuntza definitzea eta lehenengo adierazle-proposamenak egitea izan da. Hortik abiatuta, kasuak aztertu dira (behatu, esperientzia ezagunak balioetsi kontzeptulizazioan eta metodologian laguntzeko eta berrikuntzaren "murriztaileak" identifikatzeko) eta gizarte-berrikuntzaren ardatzak eta saileko i-Taldeen jarduera kontrastatu eta balioetsi dira.
El primer objetivo de este i-talde ha sido el de definir la Innovación Social y unas primeras propuestas de indicadores. A partir de esta base, se ha procedido al Estudio de casos (Observación, puesta en valor de experiencias conocidas para contribuir a la conceptualización y metodología y para identificar “restrictores” de la Innovación) y a contrastar y validar los ejes de la innovación social y la actividad de los i-talde del área.
Bilera-kopurua: 7 Número de reuniones: 7
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Innovación Social
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Gizarte Berrikuntzari buruzko argitalpena
Publicación sobre Innovación Social
OBLAEVA i-Talde honen eginkizuna Gizarte Berrikuntzako I+G+bren eta praktiken behatoki, laborategi, ebaluatzaile bat sortzea eta abian jartzea da.
OBLAEVA El cometido de este grupo de proyecto es la creación y puesta en marcha de un Observatorio, Laboratorio, “Evaluatorio” de Prácticas e I+D+i en Innovación Social.
Europako beste agentzia batzuekin konpromisoa Innobasque-ren gidaritzapean, proiektu honen xedea Gizarte Berrikuntzari buruzko kontzeptuak definitzea eta homologatzea da.
Partenariado con otras Agencias Europeas Bajo el liderazgo de Innobasque, el objetivo de este proyecto es definir y homologar conceptos sobre Innovación Social.
Gizarte Berrikuntzako Jardunbide Egokien Erregistroa
Registro de Buenas Prácticas en Innovación Social
Baloreak
Valores
Helburuak
Objetivos
Baloreak i-Taldeak funtsezko alderdiei buruzko eztabaidarekin eta ondorioekin ekin dio bere lanari: zein balore berezik gidatu behar dute euskal gizartea BERRIKUNTZAREN ARLOAN EUROPAN ERREFERENTZIAKO GIZARTE IZATEKO? Nola lotu behar dira proposatzen diren balore instrumentalak berrikuntzaren azken zentzuarekin? Gogoeta horiek egin ondoren, globalizazioaren testuinguru berrian berrikuntzaren garapena sustatuko duten balore instrumental eta finalista nagusiak bereizi eta deskribatu dira. Eta hori guztia balore zentral nagusi gisa PERTSONA, bere ezagutzen, trebetasunen eta berrikuntzaren aldeko jarreren garapen erabateko eta askea hartuta egin da.
El i-tal de Valores ha comenzado sus trabajos con el Debate y conclusiones sobre aspectos clave como ¿Qué valores específicos tienen que guiar a la Sociedad vasca para conseguir el objetivo de SER EL PAÍS DE REFERENCIA EN EUROPA EN MATERIA DE INNOVACION? y ¿Cómo enlazar los valores instrumentales que se propongan con el sentido último de la Innovación?. Tras estas reflexiones, se ha procedido a la diferenciación y descripción de los principales valores instrumentales y finalistas que propiciarán el desarrollo de la Innovación en el nuevo contexto de la globalización. Todo ello, teniendo como Gran Valor Central: LA PERSONA, el pleno y libre desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes favorables a la innovación.
Bilera-kopurua: 7 Número de reuniones: 7 Abian dauden proiektuak Definizioa Lehenengo lana gizarte berritzailearen 4 balore instrumental definitzea izan da: Ezagutza, Lankidetza, Aldaketa eta Globalizazioa.
Proyectos en marcha Definición El primer trabajo ha consistido en la definición de 4 Valores instrumentales para una sociedad Innovadora: Conocimiento, Cooperación, Cambio y Globalización.
Jardunaldi Monografikoa "Baloreak" izenarekin egin den Jardunaldi Monografikoan i-Taldeak kanpoko 60 eragilerekin egindako lana kontrastatu da.
Gizarte Berritzaile baten balorei buruzko Liburu Berdea
Jornada Monográfica Bajo el título "Valores", ha tenido lugar una Jornada Monográfica que ha consistido en el contraste del trabajo realizado por el i-Talde con un total de 60 agentes externos.
Libro Verde sobre los Valores para una Sociedad Innovadora
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Gizarte Berrikuntza
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Gobernantza: parte-hartzea eta lurraldea
Gobernanza: Participación y Territorio
Helburuak
Objetivos
i-Talde honen helburuen artean gobernantzari buruzko egungo planteamenduaren bilakaeran laguntzea izan da, eta, horretarako, demokrazia ezagutzaren eta konektibitatearen aroan kokatuko gaituzten faseetara bultzatuko duen proiektu bat baliatu da, aldi berean, gazteria ekonomiaren eta gizartearen arloan gehiago sustatzeko balioko duena eta euskal herritarren ongizatean eragin positiboa izango duena. Eta eginkizun horretan hiru premisatan oinarritu gara: parte-hartzea erabakigarria da –2030ean gizarte berritzailea lortzeko aurretiazko baldintza– lankidetzaren eta sareko lanaren kulturari egiten dion ekarpenarengatik; parte-hartzeak jakitea, nahi izatea eta ahal izatea eskatzen du, hau da, prestakuntza, sentsibilizazioa eta baliabideak eta ekintza; eta elkarreragin erabakigarria Gizarte Berrikuntza saileko beste lau i-Talderekin: balioak, hezkuntza, immigrazioa, kultura. Lan-lerroak bi izango lirateke: herritarrek "arlo publikoan" duten parte-hartzearen azterketa eta "arlo publikoa" nolabait ere zilegitasunik gabe zergatik ari den geratzen eta interes orokorreko gaietan zergatik ez den parte hartzen.
Entre los objetivos de este i-talde destaca el de contribuir a la evolución del planteamiento actual sobre la Gobernanza mediante un proyecto que impulse la democracia hacia estadios que nos sitúen en la era del conocimiento y de la conectividad, que sirva a su vez para una mayor promoción económico-social de la juventud y que revierta de forma positiva en el bienestar de la ciudadanía vasca. Y ello, a partir de tres premisas: La participación es determinante -requisito previo para conseguir la sociedad Innovadora en 2030- por su aportación a la cultura de la colaboración y del trabajo en red; La participación requiere saber, querer y poder, es decir, formación, sensibilización y recursosacción. y la Interacción decisiva con otros cuatro iTalde del área de innovación Social: Valores, educación, inmigración, cultura. Las líneas de trabajo están centradas en el Análisis de la situación en cuanto a participación de la ciudadanía en “lo público” y el estudio de las razones por las que se está produciendo cierta deslegitimación de “lo público” y la falta de participación, en asuntos de interés general.
Bilera-kopurua: 7
Número de reuniones: 7
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
"Parte-hartzearen bidetik etorkizuneko gobernantza berritzaileari buruz euskal gazteek duten ikuspegia”
"Visión de la juventud vasca sobre la Gobernanza Innovadora del futuro a través de la participación”
Gobernantzari buruzko argitalpena
Publicación sobre Gobernanza
Hezkuntza
Educación
Helburuak
Objetivos
Hezkuntza i-Taldearen abiapuntua unibertsitatez kanpoko heziketa formalean (haur hezkuntzan, lehen hezkuntzan eta bigarren hezkuntzan) egin behar diren
En el i-talde de Educación se ha partido por el análisis de los cambios necesarios en la educación formal no universitaria (infantil, primaria, secundaria) para que el
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Innovación Social
aldaketak aztertzea izan da, ikasleek etengabe aldatzen ari den gizartean garapen pertsonal, sozial eta profesionalerako behar dituzten gaitasunak izan ditzaten. Zer egiten da?, zer falta da?, zer egin beharko litzateke?, nori dagokio?, zer egin dezakegu?. Gogoeta hori egin ondoren, "Esperientzia adierazgarrien bankua" eratzea erabaki zen, bai eta programa bat garatzea ere honako jarduera-ildo hauek lantzeko: unibertsitateaz kanpoko hezkuntza (ikasleen premia berriei eta beharrezko aldaketei buruzko hausnarketa; neurozientzia, adimenak, ikaskuntza, metodologia eta abarretako azken ezagutzen erabilera sustatzea), lanbide-heziketa (lanbide-heziketako ikastetxeak berrikuntzaren eragile bihurtzea; EIS elkartuen adierazleak hobetzeko plan berezia; produktu, prozesu, antolaketa, merkatu, negozio-eredu, pertsona eta abarren berrikuntza-metodologietan trebatzea), eta Unibertsitatea (unibertsitateen, teknologia-zentroen eta enpresen arteko benetako lotura sustatzea; unibertsitatearen gizarte-eginkizuna gizartera transmititzea; irakasleen artean lan kooperatiboa sustatzea eta diziplinarteko taldeen erabilera sustatzea).
alumnado cuente con las competencias necesarias para su desarrollo personal, social y profesional en una sociedad en cambio continuo. ¿Qué se está haciendo?, ¿Qué falta?, ¿Qué habría que hacer?, ¿A quién le corresponde?, ¿Qué podemos hacer?. Tras esta reflexión, se acordó configurar un “Banco de experiencias relevantes” y desarrollar un programa de trabajo con las líneas de actuación en Educación no universitaria (Reflexión sobre nuevas necesidades del alumnado y cambios necesarios, Promover utilización de últimos conocimientos en neurociencia, inteligencias, aprendizaje, metodología, etc.), Formación Profesional (Transformar los centros de F. P. en Agentes de Innovación Plan específico de mejora de los indicadores EIS asociados, Formar en metodologías de Innovación en producto, proceso, organización, mercado, modelo de negocio, personas,…) y Universidad (Promover la conexión real Universidad - CCTT – Empresa, transmitir la función social de la Universidad a la Sociedad y fomentar el trabajo cooperativo entre el profesorado y la utilización de equipos interdisciplinares)
Bilera-kopurua: 8
Número de reuniones: 8
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
CREANOVA
CREANOVA
CREANOVAren helburua berrikuntza bultzatzen duten eta sormenezko ikaskuntza-inguruneetan presente dauden gaitasunei eta baldintza bereziei buruzko ikerketa da.
El objetivo de CREANOVA es abordar la investigación sobre las condiciones específicas y las competencias que están presentes en los entornos del aprendizaje creativo y que promueven la innovación.
Está naciendo un nuevo proyecto Es muy difícil en el mundo encontrar lugares tan mágicos como este donde está naciendo un nuevo proyecto, y realmente es un auténtico privilegio poder participar.
Alfonso Vegara
rópoli Fundacion Met
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Gizarte Berrikuntza
HEZIBERRI Euskadin hezkuntza birpentsatzeko lau euskal erakunderen artean (Hezkuntza Administrarien Forum Europarra, Eusko Jaurlaritzako Hezkuntza, Unibertsitate eta Ikerketa Saila, Innobasque eta Jakiunde) abian jarritako proiektu bateratu bat da. Partaidetzarako web bat da, eta berrikuntzan Europan erreferente izateko erronkari aurre egiteko gure herriak hausnarketarako, pentsamenduak eta iritziak adierazi ahal izateko behar duen espazio bat zabaltzea da bere asmoa.
Etengabeko Ikaskuntza Sistema teknologian oinarrituta Etengabeko ikaskuntza-sistemaren helburua ikaskuntzajardueretako parte-hartzea hobetzea eta, ondorioz, EIS berrikuntza-adierazlea hobetzea da.
Es un proyecto conjunto de cuatro instituciones vascas (Forum Europeo de Administradores/as de la educación, Dpto. de Educación, Universidades e Investigación del Gobierno Vasco, Innobasque y Jakiunde) con el fin de repensar la educación en Euskadi. Consiste en el desarrollo de una Web para la participación a través de la cual se abre un entorno de reflexión, pensamiento y opinión sobre la educación que nuestro país necesita para responder al reto de ser el referente europeo en innovación.
Sistema de Aprendizaje Permanente basado en tecnología El objetivo del sistema de aprendizaje permanente es mejorar la participación en actividades de aprendizaje y, en consecuencia, mejorar el indicador de innovación EIS.
Enplegua
Empleo
Helburuak
Objetivos
Enplegua i-Taldearen helburua enpleguan jendearen gogobetetasuna zein egoeratan gertatzen den zehaztea eta bi lan-ildo garatzea da (gogobetetasun-egoeren zerrenda eta lehentasunak eta balioespena inpaktuaren arabera) honako ardatz hauen inguruan: garapen profesionalerako gaitasunak izatea, lan-bizitza eta bizitza pertsonala uztartzea, kudeaketan eta irabazietan parte hartzea, irabazi-irabazi guneak bilatzea lanharremanetan, "malgusegurtasuna" eta zahartze aktiboa.
Los objetivos del i-talde de Empleo son definir las condiciones en las que se produce la satisfacción de las personas en el empleo y desarrollar dos líneas de trabajo (Listado de condiciones de satisfacción y priorización-valoración en función del impacto) en base a los siguientes ejes: Contar con competencias para el desarrollo profesional, conciliación vida laboral-vida personal, participación en la gestión y el beneficio, búsqueda de espacios gana-gana en las relaciones laborales, “Flexiseguridad” y Envejecimiento activo.
Bilera-kopurua: 10
Número de reuniones: 10
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Orientazio-sistema integratua enplegu eraginkor eta eragingarrian
Sistema integrado de Orientación en el Empleo eficaz y eficiente
Proiektu honen xedea bizitza osoan zeharreko Orientazio Sistema Integratu bat zehaztea da, garapen pertsonalera eta gizarte-kohesiora zuzenduta.
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HEZIBERRI
El objetivo de este proyecto es la definición de un Sistema Integrado de Orientación a lo largo de la vida, dirigido hacia el desarrollo personal y la cohesión social.
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Innovación Social
Inmigrazioa
Inmigración
Helburuak
Objetivos
Immigrazioa i-Taldea lanerako bi programa osatzen ari da: harrera eta integraziorako politika aktiboak eta etorkinen titulazioa eta gaitasunak egiaztatzea. Jarraian, jardunbide egokiak eta erreferenteak zehaztuko dira aurreikusitako bi programetan, eta, hirugarrenez, jarduera zehatzak proposatuko dira hainbat arlotan egin ahal izango diren esperimentuekin: erregularizazioa, etxebizitza, enplegua, hizkuntzak, kultura,... berrikuntzan aldaketak eragin ditzaketen aldetik.
El i-talde de Inmigración ha comenzado perfilando dos programas de trabajo: las Políticas activas de acogida e integración y la Cualificación de personas inmigrantes y acreditación de competencias, para pasar a analizar referentes e identificar buenas prácticas en los dos programas previstos y, en tercer lugar, proponer actuaciones concretas con experimentos posibles relacionados con la regularización, vivienda, empleo, idiomas, cultura, que puedan provocar cambios en clave de Innovación
Bilera-kopurua: 9
Número de reuniones: 9
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Migrazioen esparruan integrazioan laguntzeko sareen eta ekimenen poloa
Polo de Iniciativas y Redes de apoyo para la integración en el ámbito de las migraciones
Proiektu honen helburua immigrazioaren beharrak zein diren jakitea da, bai eta gizarteak, oro har, immigrazioaren, integrazioaren eta elkarbizitzaren arloan dituen beharrak ere.
El objeto de este proyecto es conocer las necesidades de la inmigración, así como las necesidades del conjunto de la sociedad en materia de inmigración, integración y convivencia.
Kultura
Cultura
Helburuak
Objetivos
Kultura i-Taldeak EAE Europan berrikuntzaren erreferente izan dadin kulturak herritarren artean izan behar duen kontsiderazioa eta edukiak aztertu ditu. Azterketa hori egin ondoren, ardatz honek hezkuntza-sistemarekin eta, bereziki, lehen hezkuntzarekin, duen loturaz hausnarketa egin da. Hurrengo helburua hezkuntzaren, balioen eta kontsumoaren arteko
EEl i-talde de Cultura ha analizado la consideración y contenidos que debe tener la cultura, entre la ciudadanía, para que la CAPV consiga ser la región de referencia en Innovación en Europa. Tras este ejercicio, se ha reflexionado sobre vinculación de este eje con el sistema educativo y la educación primaria en particular. Los siguientes objetivos
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Gizarte Berrikuntza
zeharretarako ikuspuntua planteatzea izan da, bai eta posible diren bi ikuspuntu hauetan oinarritutako hausnarketa antolatzea ere: sektoriala-espezializatua eta integrala (praktikak ikuspuntu globalarekin).
han sido plantear un enfoque transversal entre educación, valores, consumo, y organizar una reflexión en base a estos dos posibles enfoques: Sectorial-especializada e Integral. (prácticas con en foque global)
Bilera-kopurua: 2
Número de reuniones: 2
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Kultura arteko elkarteak bultzatzea
Promoción de asociaciones interculturales
Gaur egungo ekimenak lotuko dituen aisia-kultura-turismoa sare irekia
Red abierta de ocio-cultura-turismo que vincule las iniciativas actuales
Akulturazioaren azterketa hedabideen bidez
Estudio de la aculturación a través de medios de comunicación
Zahartzea
Envejecimiento
Helburuak
Objetivos
i-Talde honetan funtsezkoa izan da zahartze aktiboaren barruan eremu berritzaileak identifikatzea, bai eta adinekoen inguruko baldintzak hobetzeko aukera ematen duten berrikuntza teknologikoen erregistro bat sortzea ere. Guztia ere zahartzeak bizi-kalitatearen eremu nagusiekin duen elkarlotura sakontzeko.
En este i-talde ha sido fundamental identificar ámbitos innovadores dentro del envejecimiento activo, así como crear un registro de innovaciones tecnológicas que favorecen la mejora de las condiciones del entorno de las personas mayores. Todo ello en aras de profundizar en la interrelación del envejecimiento con los ámbitos principales de la calidad de vida.
Bilera-kopurua: 2 Número de reuniones: 2 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Adinekoen atentzio eta zaintza Atención y cuidados de las personas mayores Adinekoen autonomia Autonomía de las personas mayores
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Innovación Social
Kontzeptuak eta adierazleak Conceptualizacion e indicadores Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Alberto Alberdi
GOBIERNO VASCO- INDUSTRIA, COMERCIO, TURISMO
Asesor Consejería
María José Aranguren
INSTITUTO VASCO COMPETITIVIDAD - FUNDACIÓN DEUSTO
Responsable de Cátedra
Nekane Arratibel Insausti
MONDRAGON UNIBERTSITATEA-HUHEZI
HUHEZIko dekanoa
José Luis Arrese
BIOEF
Director
Luis Cañada Vicinay
VICINAY CADENAS, S.A.
Director General
Cristina de la Cruz
UNIVERSIDAD DE DEUSTO - F. FILOSOFÍA Y CC. EDUCACIÓN
Profesora
Javier Echeverría
JAKIUNDE
Jakidun
José Ramón Guridi Urrejola
DFG / GFA
Diputado Foral
Ander Gurrutxaga
EHU / UPV
Catedrático de Sociología
Daniel Innerárity
UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA
Filósofo
Xabier Retegui
Julen Iturbe-Ormaetxe Zamarripa CONSULTORÍA ARTESANA EN RED
Consultor en Gestión Empresarial
Goyo Martín
Responsable del Servicio de Estudios
CC.OO. EUSKADI
Gaspar Martínez Fdez. de Larrinoa DIOCESIS DE BILBAO
Secretario General
Maria Silvestre
UNIVERSIDAD DE DEUSTO
Decana
Ramón Zallo Elguezabal
EHU / UPV
Catedrático de comunicación audiovisual
Imanol Zubero
EHU / UPV
Profesor Titular de Sociología
Mikel Zurbano
EHU / UPV
Profesor titular de Economía
Baloreak Valores Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Juan Mª Otaegui Murua
GRUPO CAJA LABORAL POPULAR, COOP. DE CRÉDITO
Presidente
Rosana Agudo
TTI TECNOLOGÍA PARA LA TRANSFORMACIÓN INTERIOR S.L.
Socia Directora
Domingo Arizmendi
CONSEJO VASCO DE LA ABOGACÍA
Presidente
Eva Armesto
DFB / BFA
Jefa de Servicio
Iñaki Azua Mendía
ULIKER 3 S.L.
Socio Director
Aitor Bediaga
MONDRAGON UNIBERTSITATEA
Investigador
Antonio Cancelo
IKUSI - ANGEL IGLESIAS, S.A.
Consejero General
María Elósegui Itxaso
UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA
Profesora
Javier Elzo Imaz
UNIVERSIDAD DE DEUSTO - FORUM DEUSTO
Presidente
Begoña Etxebarria
FUNDACIÓN NOVIA SALCEDO
Directora
Jonan Fernández
ARANTZAZU GAUR FUNDAZIOA
Coordinador
Elena Gutiérrez
EJ-GV - INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO
Directora de Innovación
J. Ignacio Hormaeche Azurmendi ENTE VASCO DE LA ENERGÍA
Director General
Gurutz Jáuregui Bereciartu
EHU / UPV
Catedrático /Jakidun
Patxi Lazcoz
AYTO. VITORIA - GASTEIZKO UDALA
Alcalde
Alfonso Martínez Cearra
ASOCIACIÓN PARA LA REVITALIZACIÓN DEL BILBAO METROPOLITANO
Director General
Konrado Mugertza
CONSEJO ESCOLAR DE EUSKADI
Director
Begoña Pecharromán Ferrer
FARAPI, S.L.
Presidenta
Koldo Piñera Elorriaga
ASOCIACIÓN EGIERA
Responsable de proyectos
Mikel Zabala Iturralde
DIVISIÓN MCC CENTRO CORPORATIVO
Director Gestión Social
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Gizarte Berrikuntza
Gobernantza: parte-hartzea eta lurraldea Gobernanza: participacion y territorio Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Fernando Martínez Hinojal
VISESA - VIVIENDA Y SUELO DE EUSKADI, S.A.
Director General
Pablo Aretxabala Pellón
K2K EMOCIONANDO
Socio Consultor
Félix Arrieta
DFG / GFA
Asesor
Jon Iñaki Betolaza San Miguel
EJ-GV - TRANSPORTES Y OBRAS PÚBLICAS
Viceconsejero Transportes y Obras Públicas
Joseba Bilbao
EJ-GV - VICEPRESIDENCIA
Secretario General de Modernización y Administración Electrónica
Kepa Bilbao
JAKIUNDE
Jakidun
Teresa del Valle
EHU / UPV
Catedrática de Filosofía de los Valores y Antropología
Pilar Dosal
DFB / BFA
Directora General de Infraestructuras
Gervasio Gabirondo Fernández
DIRECCIÓN DE LA ERTZAINTZA
Jefe de División de Seguridad Ciudadana
Andoni Gartzia Urtaza
POLO DE INNOVACIÓN GARAIA, S. COOP.
Director Gerente
Juan Ramón Guevara Saleta
GUEVARA ABOGADOS
Abogado
Pedro Ibarra
PARTE HARTUZ
Presidente
Verónica López García-Mendoza
AJURIAGUERRA 3, S.L. (SOCIEDAD DE GESTIÓN URBANÍSTICA)
Gerente
Igor Mera
CJE / EGK
Coordinador
Gregorio Monreal
JAKIUNDE
Jakidun
Cristina Múgica Vargas
LKS S. COOP.
Consultora
Enrique Pascual
AYTO. BASAURI
Director de Organización
Alfredo Piris Pinilla
ENSANCHE XXI ZABALGUNEA
Gerente
Arantza Tapia
DFG / GFA
Diputada Foral
Luxio Ugarte
MIK - MONDRAGON IKERKERTA KUDEAKETAN
Director de I+D
Iñaki Vicuña de Nicolás
AGENCIA VASCA DE PROTECCIÓN DE DATOS DATUAK BABESTEKO EUSKAL BULEGOA
Director
Mar Zabala Mardaras
EUDEL - ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS VASCOS
Directora General
Hezkuntza Educación
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Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
José Ángel Achón Insausti
UNIVERSIDAD DE DEUSTO - HUMANIDADES
Decano
Juan José Agirrezabala
EJ-GV - EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN
Director de Innovación Educativa
Cristina Aldasoro
FUNDACIÓN LEGARRA ETXEBESTE
Coordinadora
José Antonio Arroyabe
DAISALUX
Presidente
Agustín Azkarate
UPV / EHU
Catedrático
Igone Azpiroz
EJ-GV - EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN
Directora de Aprendizaje Permanente
Nekane Balluerka
EHU / UPV
Profesora
Ricardo Barainka Barainka
HOBETUZ-FUNDACIÓN VASCA PARA LA FORMACIÓN CONTINUA
Director Gerente
Fco. Javier Déniz
FUNDACIÓN LUIS BERNAOLA
Presidente
Joxean Egaña Ajuria
FUNDACIÓN FORMACION TÉCNICA - IMH
Director
Itziar Etxeandia García
COLEGIO SAGRADO CORAZÓN - CARMELITAS IKASTETXEA
Directora del Área de Gestión y Calidad
Eduardo Fernández
HETEL - HEZIKETA TEKNIKOKO ELKARTEA
Presidente
José Antonio Fernández Gallardo DIOCESANAS
Director
José Luis García Bengoa
CONFEBASK
Director de Formación
Dolores García García
CC.OO. EUSKADI
Secretaria de Formación y Empleo
Francisco Garmendia
FUNDACIÓN ALTUNA
Vocal
Purificación González Sancho
EHU / UPV
Directora Departamento de Matemática Aplicada
Imanol Igeregi
PARTAIDE
Director
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Innovación Social
Idoia Iruretagoiena Vallena
LAURO IKASTOLA
Directora
Ramón Madariaga
LAUAXETA IKASTOLA
Director
Nieves Maya
COLEGIO SAGRADO CORAZÓN - CARMELITAS IKASTETXEA
Directora
Miguel Ángel Moral Salvidegoitia COOP. ENSEÑANZA COLEGIO VIZCAYA
Director general
Iñaki Múgica Aizpurua
EJ-GV-EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN
Viceconsejero de Formación Profesional
Monike Nicolas
NEXA PROYECTOS
Socia
Isabel Orbañanos
COLEGIO URKIDE IKASTETXEA, S. COOP.
Directora General
Eva Ortega
CENTRO CULTURAL NAZARET
Responsable de Comercialización
José Alberto Pradera
EUROCONSULT NORTE
Presidente
Santiago Rivero
HUMAN MANAGEMENT SYSTEMS SA
Consejero
Miguel Ángel Verastegui
F. LABORAL SAN PRUDENCIO
Presidente
Nelida Zaitegi
OGE-FEAE, FORUM EUROPEO DE ADMINISTRADORES DE LA EDUCACIÓN
Directora
BEGOÑAZPI IKASTOLA
Director
José María Ziarrusta Abasolo
Enplegua Empleo Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Patxi Ormazabal
CONFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE EUSKADI
Presidente
Karmele Acedo Gil
SERVICIOS SOCIALES INTEGRADOS, S. COOP.
Directora Gerente
Eduardo Aréchaga
CONFEBASK
Director Económico Fiscal
Tomás Arrieta
CONSEJO RELACIONES LABORALES
Presidente
Marina Bidasoro Arocena
EGAILAN
Gerente
Oscar Duña Llamosas
FERRUELO & VELASCO, S.L.
Socio Director
Ignacio Javier Etxebarria Etxeita
FEDERACIÓN DE EPSV DE EUSKADI
Presidente
Eduardo García Elosúa
CC.OO. EUSKADI
Secretario de acción sindical
Josetxo Hernández Duñabeitia
AGRUPACIÓN DE SOCIEDADES LABORALES DE EUSKADI
Director Gerente
Víctor Iturburu Zuazo
FUNDACIÓN LANTEGI BATUAK
Presidente
Juan José Loroño
EJ-GV - JUSTICIA, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL
Viceconsejero de Trabajo y Seguridad Social
Ignacio Murguía Mañas
OSALAN
Director General
Amaia Odriozola Eizaguirre
INDUSTRIAS LAGUN-ARTEA, S.L.
Gerente
Augusto Uriarte
ASOCIACIÓN VASCA DE AGENCIAS DE DESARROLLO - GARAPEN Presidente
Jorge Tapia
SOCIEDAD FINANCIERA Y MINERA, S.A.
José Ramón Urrutia
EHU / UPV
Profesor
Begoña Varona
FUNDACIÓN NOVIA SALCEDO
Responsable de la Agencia de Colocación
Jon Zabalía Lezámiz
ELKARKIDETZA, E.P.S.V.
Presidente
Director RRHH del País Vasco
Inmigrazioa Inmigracion Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Oscar Arenas
CC.OO EUSKADI
Responsable de CIE - CC.OO.
Miren Lorea Bilbao Artetxe
INSTITUTO FORAL DE ASISTENCIA SOCIAL, DFB / BFA
Directora
Odón Elorza
AYTO. SAN SEBASTIÁN - DONOSTIAKO UDALA
Alcalde
José Gómez
REAS EUSKADI
Presidente
José Roberto Marro
EJ-GV - VIVIENDA Y ASUNTOS SOCIALES
Director Inmigración
Celina Pereda
HARRESIAK APURTUZ
Vicepresidenta
Kepa Rekakoetxea Lekue
BULTZ LAN CONSULTING, S.L.
Administrador
Maria Luisa Setién Santamaría
UNIVERSIDAD DE DEUSTO
Profesora titular
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Gizarte Berrikuntza
Ángel Toña
ATTEST
J. Antonio Pérez Arróspide
FIARE
Socio Director Presidente
Miguel Ángel Muñoz
SUSPERGINTZA
Director Técnico
Cristina Larrañaga
EAPN
Gerente
José Oleaga
IKUSPEGI
Director de Estudios
Kultura Cultura Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Gregorio Rojo García
CAJA VITAL KUTXA
Presidente
Itziar Alkorta Idiakez
EHU / UPV
Profesora Titular de Derecho Civil
Eva Argiñano Urkiola
BAINET MEDIA S.A.
Consejera
Juan María Arzak
RESTAURANTE ARZAK
Cocinero
Iñaki Azkuna
AYUNTAMIENTO DE BILBAO - BILBOKO UDALA
Alcalde
Amaia Basterretxea Moreno
EUSKAL MUSEOA - BILBAO - MUSEO VASCO
Directora
Fernando Canales
RESTAURANTE ETXANOBE
Chef
Mª Ángeles Castilla
ASOCIACIÓN CULTURAL RODA
Miembro
José Antonio Dorronsoro
JESÚS MARÍA DE LEIZAOLA KULTUR ELKARTEA
Director
José Antonio Etxenike
QUINCENA MUSICAL DE SAN SEBASTIÁN
Director
Koro Garmendia Galbete
EJ-GV - INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO
Viceconsejera Turismo
Iker Goikoetxea Mendoza
CENTRO KURSAAL - KURSAAL ELKARGUNEA
Director General
Kepa Junkera
KEPA JUNKERA
Músico
Myriam Larroulet Rotaetxe
CENTRO INTERNACIONAL DE CULTURA CONTEMPORÁNEA
Responsable del Plan de negocio
Jon Joseba Mancisidor
BBK
Subdirector General
Eduardo Mozo de Rosales Fano
CAMARA COMERCIO E INDUSTRIA DE ALAVA
Director General
Itziar Nogeras Berra
ELHUYAR FUNDAZIOA
Directora General
Roberto S. Salvador del Valle Oistua UNIVERSIDAD DE DEUSTO
Vicerrector de Comunicación, Política Lingüística
Pedro Subijana
EUROTOQUES
Presidente
Juan Ignacio Vidarte
FUNDACIÓN DEL MUSEO GUGGENHEIM BILBAO
Director General
Ramón Zallo Elguezabal
EHU / UPV
Catedrático de comunicación audiovisual
Zahartzea Envejecimiento Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
José Antonio Aguirre Franco
FUNDACIÓN JOSE MATÍA CALVO
Director General
J. Miguel Azkoitia
FATRONIK
Responsable sector salud
Dorleta Goiburu
EUDEL - ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS VASCOS
Francisco Javier González Lodoso TECNALIA-ROBOTIKER José Andrés Gorricho Visiers
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IGUALATORIO MÉDICO QUIRÚRGICO, S.A. DE SEGUROS Y REASEGUROS
Responsable servicios sociales Director adjunto Consejero-Director General
A. López de Muniain
NEURÓLOGO
Neurólogo
María Luisa Mendizábal Varela
SERVICIOS SOCIALES INTEGRADOS, S. COOP.
Representante Legal
Manuel Merino
LARES
Presidente
Carlos Ruiz
KUTXA
Director de la Obra Social
Isabel Sagües
APTES
Coordinadora
Elena Urdaneta
INGEMA
Responsable de Estudios
José Luis de la Cuesta
JAKIUNDE
Jakidun
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Internacionalización del Sistema Vasco de Innovación
Berrikuntzaren Euskal Sistema Nazioartetzea Internacionalización del Sistema Vasco de Innovación XX. mendearen eta XXI. mendearen arteko trantsizioaren ezaugarria ingurune globalizatua da, eta ingurune horretan Euskadik apustua irmoa egin behar du: herrialde irekia dela eta bertako enpresa eta organizazioek beste herrialde batzuekin dituzten harremanen ondorio diren aukerak aprobetxatzen dituztela erakutsi. Garrantzitsua da, beraz, bertako jarduerak kanpoan sustatzea, aukerak eremu guztietan identifikatuz. Era berean, euskal erakunde eta enpresen presentzia sendotu egin behar da nazioarteko I+G+b proiektuetan, eta munduko berrikuntza-sare nagusietan integratu behar da.
En un entorno globalizado, como el que caracteriza la transición entre el siglo XX y el XXI, Euskadi debe apostar por mostrarse ante el mundo como un país abierto en el que las empresas y organizaciones aprovechan las oportunidades derivadas de su relación con otros países. Es preciso fomentar las actividades en el exterior, identificando oportunidades en todos los ámbitos. Igualmente, es preciso reforzar la presencia de las empresas y organizaciones vascas en proyectos de I+D+i internacionales, así como su integración en las principales redes de innovación a nivel mundial.
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Berrikuntzaren Euskal Sistema Nazioartetzea
Horregatik guztiagatik, Euskadiren irudia sustatzen laguntzea da gure egiteko nagusietako bat, eta nortasun propioan eta berrikuntzari lotutako balioetan oinarritutako lurraldearen irudia proiektatu behar da. Sail honen eginkizunen artean, euskal enpresak Europan I+G+b proiektuetan parte hartzeko gaitzen eta sustatzen laguntzea dago, bereziki VII. Esparru Programan eta ERANet programetan, bai eta enpresetako pertsonala prestatzen ere, kasu guztietan Eusko Jaurlaritzarekin lankidetzan. Era berean, Europako proiektuetan parte hartzen ari diren euskal organizazioen Behatokiaren gidaritza hartu dugu nazioarteko I+G+b proiektuetan euskal eragileek duten parte-hartzearen emaitzak denbora errealean monitorizatu eta Europan I+G jarduerak gehitzeko bidea jarriko duten ondorioak ateratzeko. Azkenik, ez ordea azkena, mundu osoan bizi diren euskal herritarrekin harremanak sendotzeaz arduratu nahi dugu, funtsezko tresna baitira bai, alde batetik, Euskadiren eredu berritzailea hedatzeko, bai, beste alde batetik, erakar daitezkeen ekimen berritzaileak hautemateko. Kolektibo horrekin lankidetza-sare bat eratzea, beraz, gure sailaren erronka nagusietako bat da.
Por todo ello, uno de nuestros principales cometidos es contribuir a la promoción de la imagen de Euskadi, de tal manera que se proyecte una imagen del territorio basada en una identidad propia y en un conjunto de valores asociados a la innovación. Entre las funciones propias del área, destaca nuestro apoyo en la promoción y capacitación de las empresas vascas en la participación en proyectos de I+D+i en el ámbito europeo, y más concretamente, en el 7º Programa Marco y Programas ERANet, así como en la formación de personal de empresas, todo ello en coordinación con el Gobierno Vasco. Asimismo, lideramos el Observatorio de Participación Vasca en Proyectos Europeos, con el fin de monitorizar en tiempo real los resultados de participaciones de agentes Vascos en proyectos internacionales de I+D+i y extraer resultados que permitan incrementar las actividades de I+D a nivel europeo. Un último cometido, no por ello menos importante, es la fomentar una intensa relación con el colectivo vasco que vive por todo el mundo, ya que conforman una herramienta fundamental, tanto en la difusión del modelo innovador de Euskadi, como en la detección de iniciativas innovadoras que pueden ser atraídas. Por lo tanto, crear una red de colaboración con este colectivo es uno de los retos fundamentales de nuestra área.
Zuzendaritza Batzorde Eragilea
Consejo Ejecutivo de Dirección
Burututako jarduerari buruzko datuak
Datos de la actividad realizada
Berrikuntzaren Euskal Sistema Nazioartetzeko Zuzendaritza Batzorde Eragilea behin elkartu da: - 2008ko azaroaren 4an.
El Consejo Ejecutivo de Dirección de Internacionalización se ha reunido en una ocasión: - 4 de noviembre de 2008
La red para transitar de las ocurrencias a la ideas La apuesta por innovar es siempre una buena decisión; en tiempos de incertidumbre es posiblemente, además, la única apuesta. Y aunque crear estructuras y generar redes no sustituye a las ideas, sin ellas posiblemente ninguna idea pasaría de ser una, quizá brillante, pero simple ocurrencia. Estoy seguro de que Innobasque es el instrumento que hará posible este tránsito. 146
Tomás Arrieta
Presidente del CRL
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Internacionalización del Sistema Vasco de Innovación
Batzordearen Koordinazio Taldea
Comité de Coordinación del Consejo
Talde honek bi bilera egin ditu; lehenengoa 2009ko otsailaren 12an eta bigarrena 2009ko apirilaren 27an.
Cada tres meses, aproximadamente, se reúne este grupo de coordinación y seguimiento, que está formado por los cargos del Consejo.
Izena Nombre
Deitura Apellido
Erakundea Entidad
Kargua Erakundean Cargo Entidad
Mikel
Barandiarán Landin
GLOBAL DOMINION ACCESS
Consejero Delegado
Carmen
Garaizar Azpe
(BIOEF)
Directora
José Domingo
de Ampuero Osma
CEMENTOS LEMONA, S.A
Consejero
Juan Tomás
Hernani Burzaco
CONSORCIO ESS - BILBAO
Director
Txema
Vázquez Eguskiza
CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL DE BIZKAIA-BIZKAIKO ENPRESARIEN KONFEDERAZIOA
Presidente Presidente
Asís
Canales
IBERDROLA, S.A
Director Compras y Seguros
Antón
Azlor
TUBACEX, S.A.
Adjunto Presidente
Ignacio
Mataix
INDUSTRIA DE TURBO PROPULSORES
Director General
María Victoria
García Olea
EUSTAT
Subdtora. de Produc. y Análisis
Teresa
Querejazu
PERSONALIDAD
Personalidad
Julia
González
UNIVERSIDAD DE DEUSTO
Vicerrectora Relac. Internac
Pedro Maria
Vega Pérez
AUTOTECH ENGINEERING, A.I.E.
Director General
José María
Ruiz de Urtxegi
Nazioarteko proiekzioa
Proyección Internacional
Helburuak
Objetivos
i-Talde honek hainbat helburu ditu: herrialde, erregio, erakunde, pertsona ospetsu, esperientzia eta funtsezko joeren prospekzioa, azterketa eta jarraipena egitea; berrikuntzaren arloko nazioarteko itunak eta harremanak koordinatzea: bisitak, lankidetza-proiektuen eta -harremanen jarraipena, gonbidapenen kudeaketa, ekintza bate-
El i-talde de Proyección Internacional tienen como objetivos la prospección, análisis y seguimiento de los países, regiones, entidades, personalidades, experiencias y tendencias clave; la coordinación de las relaciones y alianzas internacionales en innovación: visitas, seguimiento de relaciones y proyectos de cooperación, gestión de invi-
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Berrikuntzaren Euskal Sistema Nazioartetzea
ratuak, elkarrizketak, eta abar; Euskadiko kasu berritzaileak nazioartean sustatzea eta mundu mailako Euskal Komunitate Seniorra sortzeko eta garatzeko koordinazio-lana egitea.
taciones, acciones conjuntas, mantenimiento de las interlocuciones, etc.; la promoción internacional de los casos innovadores de Euskadi y la coordinación de la creación y desarrollo de una Comunidad Vasca Senior Mundial
Bilera-kopurua: 1 Número de reuniones: 1
Europako eta Nazioarteko Proiektuak
Proyectos Europeos e Internacionales
Helburuak
Objetivos
Erreferentziako organismoen (Europako Batzordea eta beste hainbat organismo) nazioarteko proiektuetan parte hartzeko irizpideak identifikatzea, bai eta azaleratzen diren gaien jarraipena egitea ere.
En Proyectos Europeos e Internacionales perseguimos la identificación de criterios para la participación en proyectos internacionales de organismos de referencia: Comisión Europea, y otros organismos. Asimismo, se realiza un seguimiento de temáticas emergentes.
Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha ERANet (Europar Batasuna) Eusko Jaurlaritzarekin lankidetzan garatzen den proiektu honen xedea ETEek nazioarteko I+G+b proiektuetan parte har dezaten sustatzea da.
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ERANet (Unión Europea) Este proyecto, en colaboración con el Gobierno Vasco, tienen como fin promocionar la participación de las PYMES en actividades de I+D+i internacionales
Nazioartetze Estrategikoa
Internacionalización Estratégica
Helburuak
Objetivos
Bi helburu nagusi ditu: nazioartetze politikei eta estrategiei laguntzea, hirugarren belaunaldiko berrikuntzak balioa sortutako sektoreak aztertuz, eta nazioarteko inbertsioak erakartzea. Nazioarteko inbertsioak erakartzeko Euskadiko trakzio-enpresa handiekiko harremanak kapitalizatu behar dira, besteak beste, ezagutza-zentro berriak, I+G zentroak, teknologiagarapenekoak, eta abar, sortzeko. Abiarazi beharko litzatekeen neurri- eta ekintza-multzoa jasoko duen "dossier" bat ere prestatu behar da, bai eta nazioarteko proiektuetan partnering-a erraztea ere.
Internacionalización Estratégica tiene dos grandes objetivos: el apoyo a políticas/estrategias vascas de Internacionalización, a través del estudio de áreas en que la innovación de 3ª generación cree valor, y la atracción de Inversiones Internacionales. Este último objetivo incluye la atracción de inversiones internacionales, capitalizando sus relaciones con las Grandes Empresas Tractoras vascas, para generar nuevos centros de conocimiento, centros de I+D, de desarrollo tecnológico, etc. También incluye la preparación de un “Dossier” que recoja el paquete de medidas y acciones que serían necesarias., así como propiciar el partnering en proyectos internacionales.
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Internacionalización del Sistema Vasco de Innovación
Nazioarteko I+G+b Unitatea
Unidad de I+D+I Internacional
Helburuak
Objetivos
Nazioartetze saileko i-Talde honen helburu nagusia Behatoki bat sortzea da Europako I+G+b proiektuetan euskal enpresen parte-hartzeari buruzko datuak aztertu eta erregistratzeko. Bigarren helburua Euskadiko eragileei euren I+G+b nazioartetzeko informazioa eta prestakuntza eskaintzea, prozesua dinamizatzea eta laguntza ematea da, bai eta zerbitzuak eskaintzea ere enpresek Europako I+G+b proiektuetan gehiago parte har dezaten lortzeko. Eginkizun hori aholkularitza baten bidez egiten da honako baliabide hauen bidez: enpresekin alde biko bilerak, Basque Contact Points (I+G-ko VII. Esparru Programako gaikako lantaldeak, euskal organismoek programa horietan parte hartzea sustatzeko sortu direnak) eta prestakuntza Europako I+G+b proiektuen kudeaketan.
El primer objetivo de este i-talde del área de Internacionalización es la puesta en marcha de un Observatorio, dedicado al registro y análisis de los datos de participación vasca en proyectos europeos de I+D+i. La segunda meta es informar, formar, dinamizar, apoyar a los Agentes Vascos en la internacionalización de su I+D+i y prestar Servicios para lograr el aumento de la participación empresarial en proyectos europeos de I+D+i. Esta última labor se lleva a cabo a través de un Consultorio, que incluye reuniones bilaterales con empresas, Basque Contact Points (Grupos de trabajo, por temáticas relevantes del 7º Programa Marco Europeo de I+D, creados para fomentar la participación vasca en tales programas) y Formación en la Gestión de Proyectos Europeos de I+D+i.
CASCADING EFFECTS ON THE BASQUE ECONOMY During my recent visit to the Basque country in November, 2008, I had the opportunity to be exposed to and understand Innobasque’s pioneering and creative approach to Innovation as shared in their mission statement: “to lead the transformation process to make the Basque society an innovative society” and thus further catalyze the ongoing process of the Basque Mr. Ranga Rao de country’s growth and development. The very concept of using a publicograma "Centro Director del pr " io mb Ca y n vació private collaborative approach in this context communicates the vital Liderazgo, Inno ess sin Bu of ol ho de Indian Sc aspect of ‘inclusiveness’ that Innobasque is rightly focusing on so that all stakeholders are involved; this in turn will trigger the desired mix of both technological and social innovation with positive, cascading effects on the different sectors of the Basque economy. The sectoral membership composition of Innobasque further consolidates this approach with enterprises, employers’ organizations, technology and scientific process owners, educational institutions, non-profits; etc brings in significant value to Innobasque’s Innovation Agenda. The year 2008 has literally been the Year of Innovation in the Basque Country and I am sure that now, the year 2009 will be another successful milestone for Innobasque as it articulates and implements the participation of the Basque country in the European Year of Creativity and Innovation. I offer my best wishes and congratulations to the team at Innobasque for their continuing success.
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Berrikuntzaren Euskal Sistema Nazioartetzea
Nazioarteko proiekzioa
Proyección Internacional
Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Iñaki Agirre Alex Arteche Gotzon Artzelus Garai José Luis Bastarrica Urtizberea José Antonio Calvo Maguregi Carlos Castellanos Luis Ceniga José Miguel Corres Mohamed Ezzeddine Dehiani Ángel Garabieta Aláez Julia González Marian Ibarrondo Joseba Jauregizar Xabier Larrañaga Zubizarreta Javier Jesús Larrucea Martínez Ricardo Moro Alvaro Ortega Altuna Teresa Querejazu José María Sainz de Vicuña Ancín Asier Vallejo Itsaso José Ramón Vizcaíno Gómez Arantza Zenarrutzabeitia Beldarrain
GOBIERNO VASCO - PRESIDENCIA ELECTROTECNICA ARTECHE HERMANOS, S.A. BATURA MOBILE SOLUTIONS, S.L. GRUPO INDUSTRIAL KEMPCHEN & CONDIFLEX, S.A ACORDE CONSULTING WILLIS IBERIA, CORREDURÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A ACCENTURE BEC- BILBAO EXHIBITION CENTER AGENCIA DE VIAJES BYBLOS TOURS, S.A LA CAIXA - D.G. PAÍS VASCO UNIVERSIDAD DE DEUSTO PARQUE TECNOLÓGICO BIZKAIA, S.A. TECNALIA BANCO GUIPUZCOANO, S.A. OWASYS, S.L GES DOCOR COMUNICACIÓN, S.L. PERSONALIDAD SDV CONSULTORES, S.L. ARARTEKO GRUPO RAMÓN VIZCAÍNO DIPUTACIÓN FORAL DE ÁLAVA
Mikel Burzako
GOBIERNO VASCO - PRESIDENCIA
Secretario General Acción Exterior Consejero Delegado Director Gerente Director General Director General Consejero Director General Socio Consejero Delegado Director General Director Área de Negocio de Donostialdea Vicerrectora Relaciones Internacionales Directora de Innovación Director General Director de Asesoramiento Negocio Internacional Director General Director General Director Personalidad Director General Director de Gabinete Vicepresidente Diputada Foral de Promoción Económica y Gestión de la Innovación Director de Relaciones Internacionales
Nazioarteko I+G+b Unitatea Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
José Ángel Leire Arri Lope Maribel Arriortua Igor Arrizabalaga Muniategui Jesús de la Maza José Luis del Val Mikel Dorronsoro José Miguel Erdozain Alberto Fernández
Alberdi Domingo ETHERNALIA REGCOM SOLUTIONS, S.L. UNIVERSIDAD PAÍS VASCO CONSULTORÍA TECNOLÓGICA PARA EL COMERCIO, S.L ASOCIACIÓN INNOVALIA UNIVERSIDAD DE DEUSTO FUNDACIÓN ROBOTIKER IK4 RESEARCH ALLIANCE GOBIERNO VASCO - DPTO. INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO / INDUSTRIA, MERKATARITZA ETA TURISMO SAILA DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA FUNDACIÓN VASCA DE INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN SANITARIAS (BIOEF) FUNDACIÓN TEKNIKER EUSTAT CLUSTER DE TELECOMUNICACIONES - GAIA GUASCOR I+D ACADEMIA LACUNZA DIVISIÓN MCC CENTRO CORPORATIVO FAES FARMA, S.A. CIC MARGUNE INDUSTRIA DE TURBO PROPULSORES SPRI AUREN CONSULTORES NORTE, S.A. TAMAG IBÉRICA, S.L
HRE HIDRAULIC, S.L. Director Técnico Directora Administrativa Directora Director Gerente Presidente Decano Coordinador de la Oficina de Proyectos Europeos Director General Director de Tecnología
Antonio Gallarreta Carmen Garaizar Azpe Javier García María Victoria García Olea Tomás Iriondo Iñaki Iruretagoiena Javier Lacunza Oyarbide Iñaki Larrañaga Altuna María Luisa Lucero de Pablo Elixabete Maidagan Onandia Ignacio Mataix Cristina Oyón Arturo Sampedro Moral Arkady Zhukov Egorova
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Unidad de I+D+I Internacional
Director Promoción Económica Directora Director de Ingeniería de Producción Subdirectora de Producción y Análisis Director General Director del Departamento de Motores Director General Director Innovación y Tecnología Directora de I+D+i Directora de Desarrollo Operativo Director General Directora de Innovación Tecnológica Socio Director General Administrador
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Internacionalización del Sistema Vasco de Innovación
Nazioartetze Estrategikoa Izen-deiturak Nombre
Internacionalización Estratégica Erakundea Entidad
Xabier Alcorta
CAJA DE AHORROS MONTE DE PIEDAD DE GIPUZKOA Y SAN SEBASTIÁN Cristóbal Álvarez Estarta GRUPO CONDESA - CONDUCCIONES Y DERIVADOS, S.A Antón Azlor TUBACEX, S.A. Asís Canales IBERDROLA, S.A Ramón Cenarruzabeitia Peypoch FRESMAK, S.A Marian Elorza GOBIERNO VASCO - DPTO. INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO / INDUSTRIA, MERKATARITZA ETA TURISMO SAILA José Antonio Etxarri Tome CORPORACIÓN PATRICIO ECHEVERRIA, S.A Aner Garmendia Urkizu EGA MASTER Elisa González Iribarren ALLIUM CONSULTING, S.L Marian Ibarrondo PARQUE TECNOLÓGICO BIZKAIA, S.A. Eva Larrea LKS, S. COOP. Agustín Lerma Gangoiti BRITISH STANDARDS INSTITUTION MANAGEMENT SYSTEMS ESPAÑA, S.A Leyre Madariaga SPRI Mikel Mancisidor UNESCO ETXEA José Antonio Marcotegui Ros INSSEC Vanesa Patricia Marijuan LUBRIMONSA - LUBRICACIÓN CENTRALIZADA DE LIMÓN, S.A Luis Moreno CEGASA (CELAYA, EMPARANZA Y GALDÓS, S.A.) Pedro Murua INVERSIONES SATWIND, S.L. Manuel Prego Larreina FUNDACIÓN ESI - EUROPEAN SOFTWARE INSTITUTE Manuel Salaberria EUSKALTEL, S.A. Patxi Sasigain Sáenz de Buruaga ADEGI - ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE GIPUZKOA Gonzalo Trincado Ibañez GOBIERNO VASCO - DPTO. DE SANIDAD / OSASUN SAILA Koldo Alberto Urien Badillo ENKARTUR (ASOCIACIÓN TURISMO ENKARTACIONES) Eduardo Urrutia KAIKU CORPORACIÓN ALIMENTARIA, S.L. Eduardo Villanueva Díaz de Espada IBM GLOBAL SERVICES ESPAÑA, S.A.
Europako eta Nazioarteko Proiektuak
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Director General Director General Grupo CONDESA Adjunto Presidente Director Compras y Seguros Director General Directora Internacionalización Director I+D+i Director Gerente Directora Directora de Innovación Directora de Consultoría Regional Manager Subdirectora General Internacionalización Director Director de Relaciones Institucionales Directora de Operaciones Director de Relaciones Institucionales Presidente Director General Director de Negocio Director de Competitividad e Innovación Director de Farmacia Responsable de Desarrollo Consejero Delegado Socio
Proyectos Europeos e Internacionales
Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Ricardo Aguado Juan José Alonso Ruiz Ainara Arregui Mayoz Vicente Atxa Uribe
INSTITUTO VASCO COMPETITIVIDAD - FUNDACIÓN DEUSTO CLUSTER DE ENERGIA ANGULAS AGUINAGA, S.A.U MONDRAGON GOI ESKOLA POLITEKNIKOA
Iñigo Benedicto Arbizu José Mª Bronte Malo José Luis Castrillo Díez Camino Correia Arrasate Juan Manuel Esteban
Investigador Director Gerente Gerente Director General de Mondragon Goi Eskola Politekni Director del Área de Internacionalización y Progra Director General Director General Directora del Área Internacional Presidente TCI
José María Pitarke de la Torre
Director Gerente Presidente Directora de Progreso y Calidad Asesor Independiente Directora de Desarrollo Operativo Coordinadora de Programas de Movilidad de la Facul Director General
BANTEC CONSULTORES BAHÍA BIZKAIA ELECTRICIDAD, S.L. GENETADI BIOTECH, S.L ZABALA INNOVATION CONSULTING, S.A. GOBIERNO VASCO - DPTO. INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO / INDUSTRIA, MERKATARITZA ETA TURISMO SAILA Jaime Fernández Alcedo FEDERACIÓN VIZCAÍNA DE EMPRESAS DEL METAL Alfredo García Ramos ARALDI, SL Begoña Goiricelaya Ruiz de Azua FUNDACIÓN GAIKER Emiliano López Achurra GAS NATURAL Elixabete Maidagan Onandia CIC MARGUNE Elena Ochoa Laburu UNIVERSIDAD DE DEUSTO-ESTE
José María Ruiz de Urtxegi Ramón Uribe-Echeberria Koldo Alberto Urien Badillo Pedro Maria Vega Pérez José Viteri Larrea
ASOCIACIÓN CENTRO DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA "CIC NANOGUNE" PERSONALIDAD IDEKO, S. COOP. ENKARTUR (ASOCIACIÓN TURISMO ENKARTACIONES) AUTOTECH ENGINEERING, A.I.E. CLUSTER TRANSPORTE & LOGÍSTICA DE EUSKADI
Personalidad Director Gerente Responsable de Desarrollo Director General Director General
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Enpresa-Eraldaketa
Enpresa-Eraldaketa Transformación empresarial Innobasque-n jabetzen gara egungo inguru ekonomiko eta soziala azkar ari dela aldatzen, eta aurrerapen teknologikoek gero eta mundu globalizatuagoa eta elkarlotuagoa sustatu dutela. Horren guztiaren ondorioz azken hamarkadetan ugaritu egin da produktuen eta zerbitzuen eskaintza. Errealitate konplexu eta global honek gure enpresaehuna goitik behera aldatzea eskatzen du. Denbora luzean gure enpresek gogor lehiatu behar izan dute eragiketa- eta kudeaketa-prozesuak hobetuz, kostuak optimizatuz, kalitate-mailak gehituz, inbertsio produktiboak sustatuz, eta abar. Laburbilduz, prozesu bikainak izan ditugu errepikakorra zenaren, estandarra zenaren ekoizpena kudeatzeko, Lehen Eraldaketa deitu
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En Innobasque somos conscientes del actual proceso de cambio acelerado que está sufriendo nuestro entorno económico y social, donde los avances tecnológicos han impulsado un mundo cada vez más globalizado e interconectado, con una oferta de productos y servicios que se ha multiplicado en las últimas décadas. Esta realidad compleja y global demanda una transformación profunda de nuestro tejido empresarial. Durante mucho tiempo nuestras empresas han competido a través de mejorar sus procesos operativos y de gestión, optimizar costes, aumentar sus niveles de calidad, potenciar inversiones productivas… En definitiva, se ha logrado disponer de unos excelentes pro-
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Transformación Empresarial
zenaren emaitza gisa (inbertsioan, balio erantsia lortzen saiatzean eta nazioartetzean egindako ahaleginek izan zituzten bere emaitzak). Baina esandako prozesu horren bidez lortutako abantaila desagertzen joan da garatze bidean dauden herrialdeekin eta herrialde horietako kostuekin lehiatu behar izan den eran. Egoera berri horren aurrean, gero eta nabarmenagoa da bereizi egin behar ditugula gure enpresak berrikuntzaren eta ezagutza aurreratuen bidez. Horren ondorio da, hain zuzen ere, talentuaren, sormenaren eta berrikuntzaren alde (I+G+b ) egin den apustu erabakigarria Euskadiko ekonomiaren eta gizartearen Bigarren Eraldaketa deitu dugunaren baitan. Baina ezagutzaren eta berrikuntzaren ekonomia berri horretan, protagonistak jadanik ez dira enpresak, pertsonek gero eta protagonismo handiagoa dute, ez baitute errepikatzen dena kudeatzeko gaitasun fisikoa bakarrik jartzen, baizik eta baita sormena, harremanetarako gaitasuna, ideiak, desioak eta konpromisoak ere. Enpresa Eraldaketa sailetik lanean ari gara itun bat egiteko enpresetako eragile nagusi eta adierazgarrienekin (Klusterrak, enpresa-elkarteak, merkataritza-ganberak, ugazaba-elkarteak, elkargo profesionalak...), berrikuntza eta lehiakortasuna sustatzeko ardura duten erakundeekin eta administrazio publikoekin (Eusko Jaurlaritza, SPRI, foru-aldundiak, eskualdeko garapen-agentziak, Euskalit...), hain zuzen ere, baliabideak eta gaitasunak mobilizatzeko eta gure ekonomiaren eta gizartearen errealitatera egokitutako programak eta politikak bideratzeko. Eraldaketaren eta mobilizazioaren bultzadaren oinarria, gure esparruan, erakunde horiekin sinatutako akordioak eta, lankidetzaekintza zehatzen bidez, itun publiko-pribatuaren eskutik, akordio horien hedapena da.
cesos para gestionar la producción de lo repetitivo, lo estándar, como fruto de la llamada 1ª Transformación (donde los esfuerzos realizados en inversión, búsqueda del valor añadido y la internacionalización han dado sus frutos). Pero las ventajas diferenciales de lo anterior, han ido desapareciendo al tener que competir con los países emergentes y sus costos. Frente a esta nueva circunstancia, emerge de forma cada vez más evidente la necesidad de diferenciarnos a través de la innovación y los conocimientos avanzados. De todo esto se deriva una apuesta decidida por el talento, la creatividad y la innovación (la I+D+i en términos más generales), como parte de lo que llamamos la 2ª Transformación económica y social del País Vasco, donde las empresas van cediendo su protagonismo a favor de las personas que las componen, que aportan, más allá de sus capacidades físicas y de gestión de lo repetitivo, su creatividad, capacidad relacional, ideas, deseos y compromisos. Desde el área de Transformación Empresarial trabajamos para construir una alianza con los principales agentes representativos de las empresas (Clusters, Asociaciones empresariales, Cámaras de Comercio, Patronales, Colegios profesionales…) y con las administraciones públicas y entidades encargadas de promocionar la innovación y la competitividad (Gobierno Vasco, SPRI, Diputaciones Forales, Agencias de desarrollo comarcal, Euskalit…), para movilizar recursos y capacidades y orientar la elaboración de políticas y programas adecuados a nuestra realidad económicosocial. El impulso de transformación y movilización se sustenta, en nuestro ámbito, en los acuerdos firmados con estas entidades y su posterior despliegue en acciones concretas de cooperación, base de la gran Alianza Público–Privada.
Zuzendaritza Batzorde Eragilea
Consejo Ejecutivo de Dirección
Burututako jarduerari buruzko datuak
Datos de la actividad realizada
Enpresa Eraldaketaren Zuzendaritza Batzorde Eragilea hiru aldiz elkartu da.
El Consejo Ejecutivo de Dirección de Transformación Empresarial se ha reunido en 3 ocasiones.
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Enpresa-Eraldaketa
Batzordearen Koordinazio Taldea Batzordeko karguek osatzen dute, guztira bi bilera egin ditu, eta liderrek eta liderkideek beste hiru egin dituzte.
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Comité de Coordinación del Consejo El Comité de Coordinación, que está formado por los cargos del Consejo, ha mantenido un total de 2 reuniones, a las que se sumarían otras tres de líderes y co-líderes.
Izen deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Erakundeko kargua Cargo Entidad
Txomín García
Caja Laboral
Presidente
Ana Andueza
Deloitte
Directora
Jon Arrieta
Fundación Novia Salcedo
Presidente
Sabin Azua
B+I Strategy
Socio Director
Iñaki Belategui
Balzola
Presidente
Fernando Bergasa
Naturgas
Consejero Director General
Ignacio Mª Echeberria
Cámara Comercio Bilbao
Presidente
Juan José Goñi
Aldaizea
Socio Director
Javier Gutiérrez
Vidrala
Director General
Susana Rodríguez
Universidad de Deusto
Decana
Carlos Sabanza
APD Zona Norte
Presidente
José Guillermo Zubia
Confebask
Secretario General
Txema Villate
Innobasque
Director General
José Luis Jiménez Brea
Innobasque
Director General Área de Transformación Empresarial
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Transformación Empresarial
Pertsonengan oinarritutako kudeaketa-ereduak
Modelos de gestión basados en las personas
Helburuak
Objetivos
i-Talde honen helburua ekonomiaren eta gizartearen Bigarren Eraldaketari begira, enpresa-ehunaren lehiakortasuna areagotzeko kudeaketa-ereduak kontzeptualizatzea da, pertsonengan oinarrituta eta sorkuntzaeta harreman-gaitasunak bultzatuz. Abiapuntu gisa lanerako plan bat adostu da, eta bi fasetan egituratu da: lehenengoan, diagnostikoa, kontzeptuak/gidak eta enpresen esperientziekin kontrastea egin ondoren kontzeptu-esparrua diseinatu eta garatuko litzateke; eta, bigarrenean kontzeptuak/gidak hedatu eta organizazioak mobilizatu.
El objetivo número uno de este i-talde es conceptualizar modelos de gestión basados en las personas que potencien las capacidades creativas y relacionales, para incrementar la competitividad del tejido empresarial cara a la 2ª Transformación Económica y Social. Como punto de partida se ha consensuado un Plan de Trabajo estructurado en dos fases: La primera referida al Diseño y desarrollo del marco conceptual a partir de: Diagnóstico, Conceptos-guías y Contraste con experiencias empresariales, y una segunda relacionada con la difusión de los conceptos-guía y movilización de las organizaciones.
i-Taldearen 7 kontzeptuak/gidak honako hauek dira: lankidetza eta talentu interdependentea, pertsonen artean ezagutzak sortzea eta trukatzea eta komunikazioa bideratzea; elkarlaneko lidergoa; sormen-testuinguruak garatzea; ahal izatearen kontzeptu positiboa, norberaren etorkizuna erabaki ahal izateko gaitasun gisa ulertuta, bestelako kontzeptu monolitikoak eta esklusiboak alde batera utziz; nahi izatearen kontzeptua, organizazio batean inplikatuta eta konprometituta egotearen eta proiektu partekatua eraikitzen laguntzearen zentzuan hartuta; eta jabetzaren kontzeptua, ezagutza (pertsona batena) lehiakortasunaren gako bihurtzen den aldetik.
Los 7 conceptos-guía del i-talde son la Cooperación y Talento Interdependiente, que posibilita la comunicación y generación e intercambio de conocimiento entre las personas; el Liderazgo Colaborativo; el desarrollo de Contextos Creativos; el concepto del Poder en una acepción positiva, como la capacidad de poder decidir mi futuro, rompiendo los conceptos monolíticos y exclusivos del mismo; y el concepto de Propiedad en la medida en que el conocimiento (que lo posee la persona) se convierte en la clave de la competitividad.
Número de reuniones: 9 Bilera kopurua: 9
Proyectos en marcha
Abian dauden proiektuak
Definición de las 7 pautas-guía implícitas en organizaciones basadas en las personas
Pertsonengan oinarritutako erakundeetan inplizitu dauden 7 kontzeptuak/gidak definitzea 7 kontzeptuak/gidak Adimen Emozionalaren ikuspegitik garatzea 7 gidak lokatzea eta beren kontzeptualizazioa garatzea
Desarrollo de las 7 pautas-guía desde el enfoque de la Inteligencia Emocional Enmarque y desarrollo de la conceptualización de las 7 pautas-guía Contraste con empresas de las 7 pautas-guía
7 kontzeptuak/gidak enpresekin kontrastatzea
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Enpresa-Eraldaketa
Enpresak Nazioartetzearen kudeaketa
Gestión de la Internacionalización de las empresas
Helburuak
Objetivos
Euskal enpresak merkatu globalera errazago sartzeko estrategiak eta produktuak diseinatzea da i-Talde honen helburua. Honako jarduera-arlo hauek identifikatu eta lehenetsi dira: nazioartetzeaz sentsibilizatzea, nazioartetzeko jarraibideak zehaztea, nazioartetzeko lankidetza-formulak bilatzea, trakzio-enpresak bultzatzea eta sustatzea, multilokalizatutako korporazioak diseinatzea eta nazioartetutako langileen kudeaketan jardunbide egokiak identifikatzea eta hedatzea.
Este i-talde tiene como objetivo diseñar estrategias y productos para mejorar el acceso de la empresa vasca al mercado global. Se han identificado las siguientes áreas de actuación prioritaria: sensibilizar para la internacionalización, definir pautas para internacionalizarse, buscar fórmulas de cooperación para la internacionalización, fomentar e impulsar empresas tractoras, diseñar corporaciones multilocalizadas e identificar y difundir buenas prácticas en gestión de personal internacionalizado.
Bi proiektu jarri dira abian:
Se han puesto en marcha dos proyectos:
Lehenengoaren helburua multi-lokalizatutako enpresen esperientziak eta ezagutzak bateratuz, arrakastaren faktoreak identifikatzea da, bai eta dibertsitaterako, kultura aniztasunerako eta koordinazio eraginkorrerako aukera ematen duten ereduak sustatzeko, zuzendaritza-gaitasunak garatzeko eta kudeaketa-moduak eraldatzeko bidea ematen dutenak ere. Lehenengo nazioartetzefaseari jadanik ekin dioten eta bigarrenean murgilduta dauden enpresetan jartzen du arreta, nazioarteko helmena duten korporazioak diseinatuz.
El primero de ellos pretende, mediante la puesta en común de experiencias y conocimientos de empresas multilocalizadas, identificar los factores que determinan el éxito y que permiten transformar su forma de gestionar, desarrollar capacidades directivas diferentes y promocionar modelos que permitan una diversidad, multiculturalidad y coordinación eficaz. Se centra en empresas que han abordado ya la primera etapa de internacionalización y se encuentran en la segunda, diseñando las corporaciones de alcance internacional.
Bigarren proiektuaren xedea gure ETEen "Nazioartetzean lankidetza" alorreko jardunbide esperimentalik egokienak identifikatzea, aztertzea eta ulertzea da, ka-
El segundo proyecto pretende identificar, analizar y comprender las mejores experiencias prácticas de “Cooperación en la Internacionalización” de nuestras
Innovación y creación es una actitud Lo más impresionante de hoy es que he conocido el proyecto Innobasque y me ha parecido increíble. Soy fan. Fan, absolutamente. Ser capaces de unir esta fuerza… Creo que es irrepetible en otra comunidad. Innovación y creación es una actitud. Básicamente una actitud sin complejos, entender que cualquier cosa que haces la puedes reinventar, la puedes repensar. No es más que eso.
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unt Xavier Claram P UI Arquitecto – EQ
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Transformación Empresarial
suak ikusi eta, era horretara, esperientziak interesa duten eragile guztien artean partekatu eta aberasteko. Azterlan hau irakasle- eta ikertzaile-talde bat ari da egiten. Taldea metodologian (kasuen gaikako azterketak) eta aztertzen ari diren gaian (nazioartekotzeko lankidetza) prestatuta dauden 19 pertsonak osatzen dute eta hainbat ikastegi eta unibertsitatekoak dira: ESTE, Mondragon Unibertsitatea, Donostiako Unibertsitate Eskola Politeknikoa (UPV/EHU), Bilboko Ingeniaritzako Unibertsitate Eskola (UPV/EHU), Donostiako Enpresa Zientzien Unibertsitate Eskola (UPV/EHU), Sarrikoko Ekonomia eta Enpresa Zientzien Fakultatea (UPV/EHU).
pymes a través de la redacción de casos para, de esta forma, compartir y enriquecer estas experiencias entre todos los agentes interesados. Este estudio lo realiza un grupo de profesores e investigadores: 19 personas de diversos centros y universidades como ESTE, Mondragon Unibertsitatea, Escuela Politécnica de San Sebastián (UPV/EHU), Escuela de Ingenieros de Bilbao (UPV/EHU), Escuela Empresariales de San Sebastián (UPV/EHU), Facultad de Empresariales y Económicas de Sarriko (UPV/EHU) que están formados en la metodología (Estudios Temáticos de Casos) y en el objeto de estudio (Cooperación para la Internacionalización).
Bilera kopurua: 7 Número de reuniones: 7 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Korporazioak diseinatzea. Arrakastaren faktoreak identifikatzea multi-lokalizatutako enpresen kudeaketan. Euskal Enpresen Kasuen gaikako azterketa: Nazioartetzean lankidetza
Diseño de las corporaciones. Identificación de factores clave de éxito en la gestión de empresas multilocalizadas Estudio temático de Casos de Empresas Vascas: La Cooperación en la Internacionalización
Berrikuntzarako lankidetza publiko-pribatuaren ingurunea
Entorno de máxima cooperación público-privada a la innovación
Helburuak
Objetivos
Ekonomiaren eta gizartearen Bigarren Eraldaketari begira, lankidetza publiko-pribatua bultzatzea da i-Talde honen helburua. Lankidetza publiko/pribatua aztertzeko lau ingurune definitu dira:
Los objetivos de este i-talde son fomentar la cooperación público-privada cara a la 2ª Transformación Económica y Social, para lo cual se han definido cuatro entornos en los que analizar la cooperación público/privada:
• Produkzio-enpresen ingurunea. 7 ekimen proposatu dira eta bi onetsi dira abian jartzeko: “Talentuaren kudeaketa ingurune konplexu batean: enpresaren munduko behar profesionalen prospektiba, eta unibertsitatearen munduarekin kontrastatzea”; eta “Berrikuntzaren aldeko laguntza publikoaren esparrua”.
• Entorno de las empresas productivas. Se han propuesto 7 iniciativas y aprobado para su puesta en marcha dos: “Gestión del talento en la complejidad: Prospectiva de las necesidades profesionales en el mundo empresarial y contraste con el mundo universitario”; y “Marco de Apoyo Público a la Innovación”.
• Zerbitzu aurreratuetako enpresen ingurunea: Aurkeztu diren proposamenen ondorioz beste i-Talde bat sortu da i-Talde V izenekoari lotuta. Sektore honetako en-
• Entorno de empresas de servicios avanzados: Las propuestas presentadas han derivado en el lanzamiento de un nuevo i-Talde, en conexión con el i-Talde V, con
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Enpresa-Eraldaketa
presen espezializazioa eta nazioartekotzea bultzatzeko proiektuak adostea eta abiaraztea da helburua. • Unibertsitatearen ingurunea: i-Taldeko kideek aurkeztu dituzten 8 ekimenak leheneste-prozesuan daude. • Administrazioak organizazio gisa: i-Taldeko kideek aurkeztutako 3 ekimenetatik gobernantza-ereduak eta parte-hartze publiko-pribatua hautatu dira ekintzak garatzeko.
Abian dauden proiektuak Talentuaren kudeaketa ingurune konplexu batean. Enpresaren munduko behar profesionalen prospektiba eta unibertsitatearen munduarekin kontrastatzea Zerbitzu aurreratuak. Sektoreko enpresen espezializazioa eta nazioartekotzea bultzatzeko irizpideak
el objetivo de consensuar y lanzar proyectos para potenciar la especialización e internacionalización de las empresas de este sector. • Entorno de la Universidad: Las 8 iniciativas presentadas por los miembros del i-Talde, se encuentran en proceso de priorización. • Entorno de las Administraciones como organizaciones: De las 3 iniciativas presentadas por los miembros del i-Talde, se ha seleccionado los Modelos de gobernanza y participación público-privada, para llevar acciones a cabo.
Proyectos en marcha Gestión del talento en la complejidad. Prospectiva de las necesidades profesionales en el mundo empresarial y contraste con el mundo universitario Servicios avanzados. Criterios para potenciar la Especialización e Internacionalización de las empresas de este sector
Berrikuntzaren aldeko zerga-esparrua. I+G+b ziurtagiria
Marco Fiscal favorable a la Innovación. Certificación de la I+D+i
Helburuak
Objetivos
Berrikuntzaren aldeko zerga-esparruak definitzea eta berrikuntza ziurtatzeko sistema bateratu bat diseinatzea.
Definición de un marco fiscal favorable a la innovación y diseño de un sistema común de certificación de la innovación.
i-Taldearen jarduera-ardatzak honako hauek izan dira: Los ejes de actuación del i-talde han consistido en: • EAEn berrikuntzaren aldeko zerga-araudia aztertu duten hiru lantaldeek egindako aurrerapenen jarraipena egitea eta eguneratzea: - SEA / Arabako Foru Aldundia - Gipuzkoako Foru Aldundia / Gipuzkoa Berritzen - Euskadi 2015 Lehiakortasun Foroa • Berrikuntzari laguntzeko Europako eta Amerikako herrialde nagusietako zerga-politikak aztertzen dituen nazioarteko benchmarking-a aztertzea.
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• Seguimiento y puesta al día de los avances de los tres grupos de trabajo que han abordado la normativa fiscal de apoyo a la innovación en la CAPV: - SEA / Diputación Foral de Álava - Diputación Foral de Gipuzkoa / Gipuzkoa Berritzen - Foro de Competitividad Euskadi 2015. • Análisis de un estudio de benchmarking internacional que estudia las políticas fiscales de apoyo a la innovación de los principales países europeos y americanos
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Transformación Empresarial
• Berrikuntzari laguntzeko zerga-araudiari egindako gomendioak garatzea, berrikuntza ez-teknologikoaren definizioa emateko irizpideak ezartzea eta berrikuntza ziurtatzeko edo txosten arrazoitua egiteko prozedura. •Berrikuntza finantzatzeko aukerak aztertzea.
Bilera-kopurua: 7
• Desarrollo por el i-Talde de recomendaciones a la normativa fiscal de apoyo a la innovación, incluyendo el establecimiento de criterios para la definición de la innovación no tecnológica, así como el procedimiento de certificación de la innovación o elaboración del informe motivado. •Estudio de posible alternativas de financiación de la innovación.
Abian dauden proiektuak Número de reuniones: 7 Berrikuntzaren aldeko zerga-pizgarriei buruzko nazioarteko benchmarking-a aztertzea
Proyectos en marcha
"Berrikuntzaren aldeko zerga-pizgarriak eta benchmarking-a " EAEko araua aztertzea
Análisis de benchmarking Internacional sobre incentivos fiscales a la innovación
Zerga-pizgarriei buruzko gomendioak
Estudio de la norma en la CAPV "Benchmarking e incentivos fiscales a la innovación" Elaboración de recomendaciones sobre los incentivos fiscales
Berrikuntza-sareak, lehiakortasuna eta enpresen arteko lankidetza. Klusterrak
Redes de innovación, competitividad y cooperación entre empresas. Clusters
Helburuak
Objetivos
i-Talde honen helburua berrikuntzari eta sareko lanari lagungarri izango zaien enpresen arteko lankidetza sustatzea da, merkatu globalizatuaren eskakizunei aurre egiteko. i-Taldeko kideek luze eztabaidatu ondoren eta proiektu-proposamenak aztertu ondoren, honako lanildo hauek izango genituzke:
El objetivo de este i-Talde es promover la cooperación interempresarial que favorezca la innovación y el trabajo en red, para hacer frente a las exigencias de un mercado globalizado. Tras un intenso debate y revisión de diferentes propuestas de proyectos por parte de los miembros del i-Talde, el contenido de se enmarca en las siguientes líneas de trabajo:
• Klusterrak eta “Innova Lankidetza” programa: Eusko Jaurlaritzak eta Innobasque-k sustatutako “Innova Lankidetza” ekimenaren jarraipena egin da. Ekimenean Klusterren, alorreko agenden eta behatoki estrategikoen gogoeta estrategikoa dago jasota, eta Klusterren egituretatik planteatutako proiektu kolektiboentzat Eusko Jaurlaritzaren laguntza-lerro bat (diru-laguntza bidez) proposatu da. • Erosketa Publiko Berritzailea: euskal enpresen lehiakortasunaren eta berrikuntzaren trakzio-tresna, erosketa-beharrez ohartaraztera eta erosteko zerbitzu edo
• Clusters y programa “Innova Cooperación”: Se ha realizado un seguimiento del estudio “Innova Cooperación” impulsado desde Gobierno Vasco e Innobasque en el que se recoge la reflexión estratégica de los Cluster, las agendas sectoriales y los observatorios estratégicos, y se propone una línea de apoyo (vía subvención) desde el Gobierno Vasco a los proyectos colectivos lanzados desde las estructuras de los Cluster. • Compra Pública Innovadora: instrumento de tracción de la competitividad e innovación de las empresas
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Enpresa-Eraldaketa
produktuetan hobekuntzak negoziatzera bideratutako jardunbide egokien bidez. Erosketa publiko berritzailera hurbiltzeko proiektu bat jarri da abian, eta mundu mailako jardunbide egokien benchmarking bat garatu da. • ETEen arteko lankidetzaren esperientzien azterketa: Enpresa txikiaren papera funtsezkoa da berrikuntzaren garapenean kopurua, sortzen duen lana eta berrikuntzarako duen gaitasuna kontuan hartuta, baina, era berean, zaila da euren artean lankidetza- eta eraldaketa-dinamikak sortzea, hain zuzen ere, tamaina eta kasu askotan egunerokotasunaren mende dagoen dinamika kontuan hartuta. Horregatik, ETEen arteko lankidetza-kasuak sakontasunez aztertzea proposatzen da, eredutzat hartu eta enpresa txikiagoen arteko lankidetza-mekanismoak argitzeko. • Zerbitzu Aurreratuetako Enpresak: Sektore honek berez eta industria eta administrazioak eraldatzeko palanka gisa duen garrantzia kontuan hartuta, i-Taldea IIIrekin batera, berariazko i-Talde bat sortzea planteatzen da EAEko zerbitzu aurreratuen egungo egoera aztertzeko, gero sustatzeari begira.
vascas, a través de la adopción de buenas prácticas orientadas a alertar las necesidades de compra y negociar las mejoras de los productos o servicios objeto de compra. Para ello se ha puesto en marcha un proyecto para la aproximación a la compra pública innovadora, en el que se ha desarrollado un benchmarking de buenas prácticas a nivel mundial. • Análisis de experiencias de cooperación con PYMEs: Por número, generación de empleo y capacidad de innovación la pequeña empresa tiene un papel fundamental en el desarrollo de la innovación, pero igualmente es difícil generar dinámicas de cooperación y de transformación entre ellas, dado su tamaño y dinámica a menudo sometida al día a día. Por ello, se propone analizar en profundidad casos de cooperación empresarial entre pymes, que sirvan como ejemplo e ilustren diferentes mecanismos de cooperación entre las empresas de menor tamaño. • Empresas de Servicios Avanzados: Dada la importancia de este sector en sí mismo y como palanca de transformación de la industria y administraciones públicas, en conexión con el i-Talde III, se plantea constituir un i-Talde específico para analizar la situación actual de los servicios avanzados en la CAPV, de cara a su potenciación.
Juntos somos imparables Gracias a la tensión por la innovación permanente, las plantas de ArcelorMittal en Euskadi son un referente World Class, y para mantener esta posición, necesitamos continuar activando el músculo de la innovación y de la creatividad, con la implicación de todos los protagonistas.
sé Juan Jogi Arozte Consejero de l ArcelorMitta España
Innobasque nos recuerda que el único camino es ser los mejores, y que juntos somos imparables. Hemos acompañado este proyecto clave para nuestro futuro y presente, y hemos sido testigos excepcionales de la ventaja competitiva que supone para Euskadi un proyecto de estas características, único en el mundo.
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Transformación Empresarial
Bilera-kopurua: 6
Número de reuniones: 6
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Innova-Lankidetza
Innova-Cooperación
Erosketa publiko berritzaileak, hurbilketa
Aproximación a las compras públicas innovadoras
Enpresa-eraldaketako berrikuntza-adierazleak eta ebaluazio-sistema
Sistema de evaluación e indicadores de innovación en Transformación empresarial
Helburuak
Objetivos
Enpresa-eraldaketa eta berrikuntza neurtzeko adierazleen sistema komun bat definitzea; bai eta denboran izandako bilakaera ere.
El principal objetivo de este i-talde es definir un sistema común de indicadores para medir el grado de transformación empresarial e innovación; así como su evolución en el tiempo.
Honako hauek dira jarduera-ardatzak: Los ejes de actuación son: 1. Adierazleei buruzko zeharretarako lantaldearen aurkezpena eta jarraipena makro-mailan (EAE) eta hedapena mikro mailan (organizazioa) ekonomialehiakortasunaren, gizarte-kohesioaren eta ingurumen-iraunkortasunaren ikuspegitik. 2. Berrikuntza-sistema irekia diseinatzea organizazioetan (berrikuntzaren bideak); 3. Berrikuntzaren bilakaera-sistema (SEI proiektua) diseinatzea. Enpresetan, batez ere zuzendaritza-mailan, aplikatzeko oinarrizko gidak egitea du helburu. Ekimen berritzaileak sortzean zuzendaritzako eta kudeaketako jarduera ekintza zuzenerantz bideratzen duten informazio-euskarriak gauzatu dira.
1. Seguimiento y presentación del grupo de trabajo transversal sobre indicadores a nivel macro (CAPV) y su difusión a nivel micro (organización) desde el punto de vista de la Competitividad Económica, la Cohesión Social y la Sostenibilidad Medioambiental, 2. Diseño de un sistema de innovación abierto en las organizaciones (caminos de la innovación);
Bilera-kopurua: 7
3. Diseño de un Sistema Evolutivo de Innovación (proyecto SEI), que tiene como finalidad elaborar unas guías básicas para su aplicación en las empresas, específicamente a los niveles directivos. Se han elaborado soportes de información que orientan la actividad directiva y gestora hacia la acción directa en la generación de iniciativas innovadoras.
Abian dauden proiektuak
Número de reuniones: 7
Berrikuntzaren bilakaera-sistema (SEI)
Proyectos en marcha Sistema Evolutivo de Innovación (SEI)
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Enpresa-Eraldaketa
Pertsonengan oinarritutako kudeaketa-ereduak Conceptualización de Modelos de Gestión Basados en las Personas Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Sabin Azúa Susana Rodríguez Vidarte Ane Aguirre Mercedes Aja Adolfo Arejita Aitor Barinaga Alberto Barrios Xavier Berasategi Ángel Castrillo Sonsoles Castrillo José Manuel de la Sen Larrea Sonia Díez Tomás Elorriaga Agustín Garmedia Dionisio Horrillo Manuel Iralagoitia José Luis Lafuente Javier Lertxundi Juan Manuel Moreno Mª Teresa Moreno Javier Oleaga Jorge Petralanda Ana María Reoyo Javier Riaño
B+I - BMASI STRATEGY, S.L. UNIVERSIDAD DEUSTO-COMERCIAL VESPER SOLUTIONS FUNDACIÓN TEKNIKER INSTITUTO DIOCESANO LABAYRU NH FOURNIER HUMAN GRUPO TTT ADEGI ZUBIZARRETA CONSULTING PETRONOR MERCAGENTES BANPRO NORBOLSA, S.V., S.A. FRUTAS DIONI MICRODECO MONDRAGON ITZARRI-GESTION DEL CONOCIMIENTO TORNIPLASA S.L. LEIA CENTRO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA COPRECI FVEM FEDERACIÓN VIZCAINA DE EMPRESAS DEL METAL MAS INNOVACIÓN FONDO FORMACION EUSKADI
Socio Director Decana
Koldo Saratxaga Juan Manuel Seco Gonzalo Serrats Alfonso Vázquez Olatz Zubillaga
K2K EMOCIONANDO CENTRO FORMACIÓN SOMORROSTRO OPE CONSULTORES HOBEST CONSULTORES GRUPO GUREAK
José Ignacio Zudaire
GOBIERNO VASCO-INDUSTRIA
Dirección de RRHH y Organización Director Adjunto Responsable de I+D+i, Compras y Calidad Socio Director Director General Director de Innovación Consultora Consejero Delegado Directora General Director Director General Gerente Presidente Responsable Modelo de Gestión Corporativa Director del Departamento de Investigación Director Calidad Equipo Innovación-Social Director General Responsable del Área Técnica Socia-Consultora Responsable de Innovación y Gestión del Conocimiento Director Socio-Consultor Socio Director Responsable de Centro de Desarrollo Socio-Tecnológico Viceconsejero de Innovación y Energía
Enpresak Nazioartetzearen kudeaketa Gestión de la Internacionalización
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Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Unai Agirre Juan Jesús Alberdi Ana Andueza Antonio Barrenechea Germán Del Valle Juan José Duque Txomin García Joseba Gartzia Joseba Grajales Amaia Guijarro Iñaki Ibarra Charo Lorenzo Eduardo Melón Alberto Prieto Luís Ramos Arturo Rodríguez Damián Puy
GESTAMP ELAY DELOITTE GRUPO TAMOIN BBVA SPRI CAJA LABORAL GRUPO TAMOIN GRUPO GUASCOR HETEL DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA ASECOEX INAUXA ISOTALDE IDOM UNIVERSIDAD PAÍS VASCO CENFORPRE
Director General CEO Socia Consejero Delegado Director Comercial Zona Norte Subdirector General Presidente Director Servicios Centrales Corporativos Presidente Gerente Director General Socia Directora Director Internacionalización Gerente Director de Estudios y Consultoría Director de Economía Financiera Director General
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Transformación Empresarial
Javier López de la Calle José Mª Luzarraga
FORO MARÍTIMO VASCO UNIVERSIDAD DE MONDRAGÓN
Joseba Gartzia Nicoleta Plesoianu Endika Garitagoitia
GRUPO TAMOIN CENFORPRE INYECTADOS GABI
Director general Director del Departamento de Estrategia y Emprendizaje Consejero Delegado del Grupo Tamoin Consejera Delegada Consejo de Administración
Berrikuntzarako lankidetza publiko-pribatuaren ingurunea Entorno de máxima cooperación público-privada a la Innovación Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Carlos Sabanza Javier Gutiérrez Jon Arrieta Eduardo Arechaga Juan Antonio Castro Juan de Dios García José Luis Retolaza José Luis Damborenea Inmaculada Gallastegui José Antonio Suso Xavier Caño Josu Ocariz Gorka Herránz Borja Lastra
APD NORTE VIDRALA FUNDACIÓN NOVIA SALCEDO CONFEBASK AYUNTAMIENTO DE VITORIA GRAFO WIN OPE CONSULTORES BILBAO PLAZA FINANCIERA UPV/EHU GOBIERNO VASCO - DPTO DE AGRIC, PESCA Y ALIMENTACIÓN IHOBE SPRI IRIZAR DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA
Eva Isasi Iosu Martínez Iñaki Egia Ander Elgorriaga José Manuel Ladrón de Guevara
E+I EMOCION E INNOVACION SOLUKETA INAUXA IHOBE HOSPITAL DE DONOSTIA
Presidente Director General Presidente Director de Asuntos Económicos y Fiscales Director de Promoción Económica Director General Socio Director Director Decana de la Facultad de CCEE Viceconsejero de política / industria alimentaria Director General Director de Innovación Presidente del consejo rector Jefe de sección de desarrollo económico de la DIPE Facilitadora Director Gerente Director de I+D Jefe del Área de Innovación Subdirección de Asistencia especializada
Berrikuntzaren aldeko zerga-esparrua. I+G+b ziurtagiria Marco Fiscal Favorable a la Innovación. Certificación de la I+D+i Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Elías Atutxa Borja Belandia Iñaki Belategui Lander Beloki Ernesto Díaz de Guereñu Luz Emparanza Fermín Garmendia Aitor Garro Xabier Iturbe Carlos Osés Aitor Otaola Beatriz Tagarro Víctor Urcelay Javier López de la Calle Carlos J. Rodríguez Mª José Anitua Eduardo Arechaga
MCC - CAJA LABORAL G.V. - INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO BALZOLA MONDRAGON UNIBERTSITATEA MCC - DIVISION CONSTRUCCIÓN AENOR LKS ASESORÍA INDUSTRIAL ZABALA KUTXA IPARKUTXA SEA BABCOCK POWER UNIVERSIDAD DEUSTO-ESTE FORO MARÍTIMO VASCO ZIURTEK A&L BUFETE JURÍDICO Y TRIBUTARIO CONFEBASK
Director General Dirección de Planificación y Estrategia Presidente Decano Fac.Ciencias Económicas/Empresariales Director de Promoción y Desarrollo Directora País Vasco Director General Director Financiero Presidente Director General Secretario General Responsable Sistema de Calidad Decano Director Gerente Director General Administradora Director de Asuntos Economicos y Fiscales
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Enpresa-Eraldaketa
Berrikuntza-sareak, lehiakortasuna eta enpresen arteko lankidetza. Klusterrak Redes de innovación, competitividad y cooperación entre empresas. Clusters Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
José Guillermo Zubía Fernando Bergasa Jesús Alberdi Juan Antonio Arrieta José Miguel Ayerza Estibalitz Bernaola Alberto Colina
CONFEBASK NATURGAS ENERGIA GRUPO, S.A. ELKARGI LAN EKINTZA ADEGI HERRAMEX HOSPITAL DE CRUCES
Ander Ezcurra Garai Teresa Gaminde Roberto García Jesús Mª Gómez Pescador Julián Hernando Ernesto Lauzirika Iñaki Letona Javier Mutuberria Ramón O'Callaghan Asunción Ortiz
BBK INGURALDE LABEIN - TECNALIA INSTAGI TVA INAUXA GAIKER IK4 ORONA DEUSTO BUSINESS SCHOOL NATURGAS ENERGIA GRUPO, S.A.
Secretario General Consejero Director General Consejero Delegado Director General Secretario General Secretario General Jefe de Unidad de Gestión Clínica, Cirugía General y Aparato Digestivo Director Calidad Responsable de Proyectos Estratégicos Director Adjunto a Presidencia Director Gerente Director Gerente Director General Director General Director General Director Directora de Análisis de Negocios, Proyectos y Desarrollo
Enpresa-eraldaketako berrikuntza-adierazleak eta ebaluazio-sistema. Berrikuntzaren bilakaera-sistema (SEI) Sistema de evaluación e indicadores de innovación en Transformación empresarial. Sistema evolutivo de innovación (SEI)
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Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Isabel Iturbe Eduardo González Mikel Ugalde Juan José Goñi Juan Luis Laskurain Izaskun Arteche
AED OSAKIDETZA EUSKALIT ALDAIZEA CÁMARA COMERCIO DE BILBAO DIPUTACION FORAL DE BIZKAIA
Andoni Eizmendi Juan Luis Arrieta Alejandro Ruelas-Gossi Ignacio Mª Echeverría Manuel Barrenechea Pablo Mongelos Iñaki Garagorri Pello Rodriguez Ainhoa Txakartegi Anne Bustinduy Oscar Asensio
XEY CORPORACIÓN EMPRESARIAL BANCO GUIPUZCOANO INSTITUTO VASCO DE COMPETITIVIDAD CÁMARA COMERCIO DE BILBAO BEFESA SEGUROS LAGUN ARO OPE ABK BANPRO LKS HAY GROUP
Vicepresidenta Director Gerente Comarca Director Socio Director Director Diputada Foral de Innovación y Promoción Económica Presidente Director General Director General Presidente Vicepresidente Director Consultor Socio consultor Técnico asesor Gestora de mercado Director del País Vasco y Navarra
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Emprendizaje Avanzado
Ekintzailetza Aurreratua Emprendizaje Avanzado 2006-2009 aldirako Gizarte Berrikuntza eta Enpresa Lehiakortasun Planak Euskadin jarduera ekintzaileak sustatzeko ereduaren gakoak proposatzen ditu: kultura ekintzailea sustatzea, enpresen eta enpresa-ideiak sortzen dituzten eragile nagusien artean elkarrekiko erlazioa dinamizatu eta bultzatzea eta dauden azpiegituren ahalmenak garatzea hazi-kapitala, "businees angels" eta beste hainbat eremutako gabeziak estal ditzaten, lehiakorragoak izateko eta denboran garapen iraunkorra ziurtatzeko xedez. Innobasque-rentzat kontzeptu zabala da ekintzailetza, eta organizazioen barruan (enpresak izan edo balioa eskaintzen duten beste edozein eratako organizazioak izan) prozesu, proiektu, produktu, zerbitzu eta ideia berriak
El Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social 2006 -2009 propone las claves del modelo de promoción de las actividades emprendedoras en Euskadi: fomentar la cultura emprendedora, dinamizar y potenciar la interrelación de las empresas y de los principales agentes generadores de ideas empresariales, y desarrollar todo el potencial de las infraestructuras que existen para que cubran carencias en los ámbitos del capital semilla, "business angels", etc con el fin último de ser más competitivos y asegurar un desarrollo sostenible en el tiempo. En Innobasque, entendemos el Emprendizaje como un concepto amplio. Siendo también la acción de poner en marcha nuevas ideas, procesos, proyectos, productos y
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Ekintzailetza Aurreratua
abian jartzea ere bada, eta bide horretatik erakundesarea zabaldu egingo da eta gure ekonomia lehiakorragoa izatea lortuko da. Ekiteko gogoa bizitzako edozein etapatan sor dakioke pertsonari, berezko ezaugarrien, biziesperientzien eta elkarreragiten duen ingurunearen arabera. Ekintzailetza Aurreratua sailaren ahalegin guztiak balio-katearen gainean zeharretara eragile guztiekin eta pertsonen bizitzako etapa guztietan jardutera bideratzen dira, helburutzat Euskadin ekintzaileen kopurua igotzea hartuta, era horretara gizarte integratu eta oparoagoa sortu ahal izateko. Ekintzailetzaz dugun ikuspegi zabal horretatik abiatuta, pertsona ekintzailea balio erantsi berriak eskaintzen dituzten gauza berriengatik norberaren bizitza katramilatzeko eta, kasu askotan, arriskatzeko gai dena dela esan dezakegu. Ekintzailetza Aurreratuaren Batzordearen ustez pertsona ekintzailea da Euskadiren garapen ekonomiko eta sozial iraunkorra lortzeko gakoa. Ekintzailetza Aurreratuaren sail honen erronka nagusiak, besteak beste, Ekintzailetza Kapitala (ekin ahal izatea) lantzea, Espiritu Ekintzailea (ekin nahi izatea eta ekiten jakitea) lantzea eta Jarduera Ekintzailea areagotzea (egitea) dira.
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servicios en el seno de organizaciones (empresas o cualquier tipo de organizaciones que ofrecen valor). Aumentando así el tejido empresarial y haciendo más competitiva nuestra economía. El deseo de emprender puede aflorar en las personas en diferentes etapas de su vida, en función de sus características intrínsecas, de sus experiencias vitales y del medio con el que interactúan. El Área de Emprendizaje dirige sus esfuerzos a actuar de una manera transversal sobre la cadena de valor con los diferentes agentes, y a lo largo de todas las etapas de la vida de las personas, con el objetivo de incrementar el número de emprendedores en Euskadi, para generar así una sociedad más integrada y prospera. Desde nuestro concepto amplio de Emprendizaje, podemos definir a la persona emprendedora como aquella capaz de complicarse la vida, y arriesgar en muchos casos, por cosas nuevas que ofrecen valores añadidos inéditos. La persona Emprendedora es, para el Consejo de Emprendizaje, el elemento clave para un desarrollo económico y social sostenible de Euskadi. Entre los principales retos de este área de Emprendizaje Avanzado destacan el de trabajar el Capital de Emprendizaje (Poder Emprender), trabajar el Espíritu Emprendedor (Querer y Saber Emprender) y aumentar la Actividad Emprendedora (Hacer).
Zuzendaritza Batzorde Eragilea
Consejo Ejecutivo de Dirección
Burututako jarduerari buruzko datuak
Datos de la actividad realizada
Ekintzailetza Aurreratuaren Batzorde Eragilea hiru aldiz elkartu da: - 2008ko apirilaren 14an - 2008ko ekainaren 18an - 2008ko azaroaren 5ean
El Consejo Ejecutivo de Emprendizaje avanzado se ha reunido en 3 ocasiones: - 14 de abril de 2008 - 18 de junio de 2008 - 5 de noviembre de 2008
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Emprendizaje Avanzado
Batzordearen Koordinazio Taldea Koordinazio- eta jarraipen-talde hau jarraian adierazten diren karguek osatzen dute, eta guztira 7 bilera egin ditu 2009ko ekainaren 30era arte.
Comité de Coordinación del Consejo Este grupo de coordinación y seguimiento, formado por los siguientes cargos del Consejo, ha mantenido un total de 7 reuniones hasta el 30 de junio de 2009.
Izen deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Erakundeko kargua Cargo Entidad
Mikel Urizarbarrena
PANDA SECURITY
Presidente
Alicia Vivanco
BBK
Subdirectora General
Javier Echenique Landiribar
ISABA HOLDING
Presidente
Ángel Iglesias
IKUSI - ANGEL IGLESIAS, S.A.
Presidente
Victoriano Susperregi
ELKARGI SGR
Presidente
Andoni Luis Aduriz
ANDAMABI, S.L
Chef
Javier Eguren
GNC CORREA ANAIAK
Consejero Delegado
Julia Salaverria
YSIOS CAPITAL PARTNERS SGECR, S.A.
Partner
Paul San Sebastián Belausteguigoitia
FUNDACIÓN DEUSTO DEUSTO FUNDAZIOA
Coordinador
Juan Antonio Sánchez Corchero
SEA
Miembro de la Junta
Itziar Unzueta Balmaseda
INKOA SISTEMAS
Directora General
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Ekintzailetza Aurreratua
Ekintzailetza Aurreratua
Emprendizaje Avanzado
Helburuak
Objetivos
Ekintzailetza Aurreratua i-Taldearen helburu nagusia PGEBak (Presentzia Globaleko Enpresa Berritzaileak) sortzen eta garatzen lagunduko duten irtenbideak eta tresnak sustatzea da. Beste alde batetik, Ekintzailetzaren egungo Euskal Ekosistema dinamizatu behar du eraginkortasun-maila handiagoa lortzeko eragile guztientzat.
El objetivo principal del i-Talde de Empredizaje Avanzado es el de promocionar soluciones e instrumentos que favorecen la creación y desarrollo de las EIPG´s (Empresas Innovadoras de Presencia Global). Igualmente, su cometido pasa por dinamizar el actual Ecosistema Vasco del Emprendizaje, para que proporcione mayores cotas de eficiencia para el conjunto de sus agentes.
Bilera-kopurua: 12 Número de reuniones: 12 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha PGEB Enpresen Azeleratzailea Proiektu honen helburua gaur egungo Ekintzailetzaren Ekosisteman dagoen hutsunea betetzea da, eta, hain zuzen ere, hazteko ahalmena duten enpresak babesaren edo finantziazioaren bidez bultzatuko dituen erakunde baten bidez egin nahi da. Eginkizun nagusietako bat enpresa-mota hori identifikatzea da, eta, horretarako, ebaluatzaile-adituen sare bat izango da. Unitate hau sozietate pribatu gisa eratuko da, eta Enpresen Sustapenerako Sozietatea bihurtuko da gerora. Gutxieneko egitura eragilea izango du eta urtean 3 edo 4 PGEB sortzea izango du helburu.
El objetivo de este proyecto es cubrir el hueco que existe en el actual Ecosistema del Emprendizaje, a través de una entidad que impulse a las empresas con potencial de crecimiento con apoyo o financiación. Uno de sus principales cometidos es identificar este tipo de empresas para lo que contará con una red de expertos evaluadores. Esta unidad se constituirá como sociedad privada, que evolucionará hacia una Sociedad de Promoción de Empresas, con una estructura operativa mínima y con el objetivo de crear unas 3 ó 4 EIPG´s al año.
Intra-ekintzailetza
Intraemprendizaje
Helburuak
Objetivos
i-Talde honen xedea enpresa-ehunean intra-ekintzailetza ezagutaraztea eta ETEetan jarduteko eta hori bultzatzeko programak ezartzea da.
Este i-Talde tiene como meta el Intraemprendizaje en el tejido empresarial y establecer programas de actuación e impulso en las pymes.
Bilera-kopurua: 5
Número de reuniones: 5
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Ekintzaileari orientabidea eskaintzeko leihatila bakarra
Ventanilla Única de Orientación de la Persona Emprendedora
Era berean, ekintzaileari orientabidea eskaintzeko leihatila bakarraren proiektua diseinatzeko dauden baliabideak (laguntzak, eragileak...) identifikatzeko fasean
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Acelerador de Empresas EIPG´s
Asimismo, y en el horizonte inmediato se está en fase de identificación de los recursos existentes (ayudas, agentes….) para diseñar un proyecto de Ventanilla
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Emprendizaje Avanzado
gaude. Proiektua Innobasque-ren itun publiko-pribatuari esker gauzatu ahal izango da.
Única de Orientación de la Persona Emprendedora, proyecto que se podrá materializar gracias a la Alianza Público Privada que supone Innobasque.
Intra-ekintzailetza kasuak aztertzea Helburua "intra-ekintzailetza" esperientziak sistematikoki aztertzea da, gero eredu bihurtu eta zabaldu ahal izateko. Horretarako, ETEak sentsibilizatzeko programa bat diseinatu da, eta lehenengo fasearen garapenaz Gipuzkoa Berritzen arduratuko da.
Intra-ekintzailetzaren errendimendu handiko zentroa (Ebi Gune) Zentro honen helburua ikasketak amaitu berri dituzten pertsonak, enpresa eta administrazio publikoetako pertsonak intra-ekintzailetzarekin zerikusia duten alderdietan trebatzea da. Sistema dual bat da eta tartekatu egiten ditu klaseak eta praktikak enpresetan.
Estudio de casos de Intraemprendizaje Su objetivo es analizar de forma sistemática experiencias de "intraemprendizaje", para poder modelizarlo y difundirlo. Para ello se ha diseñado un programa de sensibilización para pymes, que en una primera fase se desarrollará a través de Gipuzkoa Berritzen.
Centro de Alto Rendimiento en Intraemprendizaje (Ebi Gune) El objetivo de este centro es dotar de habilidades intraemprendedoras a personas que recientemente han concluido sus estudios, a personas de la empresa y de las administraciones públicas. Se basa en un sistema dual que combina clases y prácticas en empresas.
Adierazleak
Indicadores
Helburuak
Objetivos
Helburua Ekintzailetzaren Adierazleen Aginte Koadroa diseinatzea da, Innobasque-ko Berrikuntzaren Adierazleen Aginte Koadroarekin sintonian.
El objetivo es diseñar el Cuadro de Mando de Indicadores del Emprendizaje, en sintonía con el de Indicadores de la Innovación de Innobasque.
Bilera-kopurua: 8
Número de reuniones: 8
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Adierazleen Aginte Koadroa:
Cuadro de Mando indicadores:
Koadro honen helburua ekintzailetza kontzeptualizatzea da berariazko adierazleen bidez.
El objetivo de este Cuadro es la conceptualización del emprendizaje a través de indicadores específicos.
Ekintzailetzaren Kultura eta Mobilizazioa
Cultura y Movilización del Emprendizaje
Helburuak
Objetivos
i-Talde honek Ekintzailetza dinamizatu eta mobilizatu nahi du, bai eta horren aplikazioa gizarte-eremu guztietara zabaldu ere, Ekintzaileen Komunitatea sortzea bideratuz, talde espezializatu gisa, Berritzaileen Komunitatearen barruan.
Este i-Talde persigue dinamizar y Movilizar el Emprendizaje dilatando su aplicación a todos los ámbitos de la sociedad, propiciando la creación de una Comunidad de Emprendedores, como entorno especializado, en el seno de la Comunidad de Innovadores.
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Ekintzailetza Aurreratua
Bilera-kopurua: 7
Número de reuniones: 7
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Mobilizazio-kanpaina bat diseinatzea
Diseño de una campaña de movilización
Jadanik abian dagoen ekimen honek Ekintzailetzaren sua piztuko du LHko eta Unibertsitateko ikasleengan ekintza-eredu parte-hartzaile eta berritzaile baten bidez. Helburua da ekintzailetza sustatzea, gazteek ekintzailetzaz duten pertzepzioa aztertzea eta gazteak Ekintzaileen Komunitaterantz mobilizatzea.
Esta iniciativa ya en marcha va a encender la chispa del Emprendizaje entre los estudiantes de FP y la Universidad a través de un modelo de acción participativo e innovador que pretende fomentar el espíritu emprendedor, estudiar la percepción hacia el Emprendizaje de los jóvenes y movilizar a la juventud hacia la Comunidad de Emprendedores.
EL CAMINO NECESARIO Impulsar la innovación para promover un desarrollo que fomente la competitividad y aumente la calidad de vida presente y futura de toda la sociedad requiere apostar a largo plazo, fomentar las inversiones en investigación, e incorporar la dimensión suficiente para que se ejerza el liderazgo, la cooperación, la movilización y la sensibilización de manera articulada, y con la participación de todos los actores de la sociedad.
sado Fernando Ca e qu ñe Ca ntro de Director del CeDesarrollo y el ra pa as nz Alia émico del Director Acad Base de la la de rio to ra bo La ESCI, Pirámide de laeu Fabra mp Universidad Po
Los nuevos líderes que surgen de todas las crisis no son aquellos beneficiados por el factor suerte, sino quienes saben prepararse para tener la visión de futuro y transformar los riesgos en oportunidades. En definitiva, quienes aprenden a innovar para adaptarse al cambio y liderarlo. Por ello quisiera felicitar a Innobasque, por haber visto claro el camino necesario a seguir… y avanzar con tanta determinación para acabar liderándolo. (Crisis)
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(Oportunidad)
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Emprendizaje Avanzado
Ekintzailetza Aurreratua Emprendizaje Avanzado Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Luis Juaristi
GASFOR
Administrador Social
Manuel López Pardiñas
COLEGIO NOTARIAL DE BILBAO
Decano
Rafael Zabala
EB TECHNOLOGIES
Director
Francisco Javier Ruiz
EUROPRAXIS - INDRA
Director
Txaber Ouro Arruza
PARQUE TECNOLÓGICO BIZKAIA
Director
Julián Flórez Esnal
VICOMTECH
Director General
Agustín Eizaguirre
CAMARA DE COMERCIO DE GIPUZKOA
Director General
Jon Huete
PIGMALY, INNOVACIÓN EN MERCADOS EMERGENTES
Director Gerente
Julio Guinea
IKT
Director Gerente
Alfonso Arriola
PARQUE TECNOLÓGICO ÁLAVA
Director Gerente
Iñaki Largo
UNIVERSIDAD PAÍS VASCO
Director Relación con la Empresa
Inma Ramos
GAZTE ENPRESA
Directora
Elisabeth Urrutia
LKS INGENIERIA
Directora de Diseño e Innovación
Cristina Zumeta
DEBEGESA
Directora de Innovación
Sonia Ortubai
ABANTAIL
Gerente
Javier Llano Abaitua
ZAMUNDI
Gerente de Cuentas
Juan Izeta
MIK
Investigador
Iñaki Peña
INSTITUTO VASCO COMPETITIVIDAD - FUNDACIÓN DEUSTO
Jefe de Cátedra de Entrepreneurship
Nagore Ardanza Urtiaga
IDOKI SCF TECHNOLOGIES
Management
Julia María Liberal
AMPEA
Presidenta
Juan María Concha
ERKIDE
Presidente
Gabriel Gutiérrez Ugalde
3i EUROPE PLC
Presidente para España
Amaya Garay
COLEGIO DE INGENIEROS
Responsable de Contenidos de la Web
Elixabet Aizpurua de Miguel
LA CAIXA
Responsable de Instituciones en Gipuzkoa
Rüdiger Schmidt
TEKNIKER
Responsable Desarrollo Empresarial
Fran Azpiazu
CEBEK
Secretario General
Francisco Javier Allende
EUSKALTEL, S.A.
Secretario General
Javier Ganuza
UNIVERSIDAD DE NAVARRA
Servicio de relaciones Internacionales
Roberto Salcines
INNOVALEAD
Socio Director
José María De Lecea
ICSA SOCIOS CONSULTORES
Socio Director General
Carlos Cuerda Hernández
NAIDER ANÁLISIS Y ACCIÓN SOCIOECONÓMICA S.L.
Socio Fundador
Juan Miguel Bilbao
GOBIERNO VASCO-HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Viceconsejero Hacienda y Finanzas
Jorge Bergareche
CONSULNOR, S.A.
Vicepresidente y Consejero Delegado
Alberto Lazaro Abaurre
FUNDACIÓN INASMET
Consejero
Mikel Delgado
TALDE
Gerente de Cuentas
Iban Fernández
JET IN TIME
Presidente
Alicia Vivanco
BBK
Subdirectora Gral. Financiación
Javier Echenique Landiribar
ISABA HOLDING
Presidente
Julia Salaverria
YSIOS CAPITAL PARTNERS SGECR, S.A.
Partner
Itziar Unzueta Balmaseda
INKOA SISTEMAS
Directora General
Javier Valls
DIVISIÓN MONDRAGON COMPONENTES, S. COOP.
Director
Imanol Aburto
GOBIERNO VASCO-INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO
Director de Promoción de Actividades Innovadoras
Aitor Cobanera
GESTIÓN DE CAPITAL RIESGO DEL PAÍS VASCO, S.A.
Director General
Marisa Arriola
BIC GIPUZKOA BERRILAN
Directora Gerente
Joseba Amondarain
DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA
Jefe de Servicio de Promoción del Conocimiento
José Ramón Ipiñazar
DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA
Jefe de Servicio de Promoción Empresarial
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Ekintzailetza Aurreratua
Intra-ekintzailetza Intraemprendizaje Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Victoriano Susperregi
ELKARGI SGR
Presidente
Javier Eguren
GNC CORREA ANAIAK
Consejero Delegado
Josemari Ruiz Urtxegi Mariano Abadia
COLEGIO DE INGENIEROS DE CAMINOS
Consejero
Carlos Olabe
PCB
Consejero - Director general
Antonio Martínez Martínez
PROGÉNIKA BIOPHARMA
Consejero Delegado
Kepa Egiguren Iriondo
BANKOA, S.A.
Consejero Delegado
Diego Gutiérrez
ENTRINNOVA
Consejero Delegado
Juan María Okina
ISEA DIVISIÓN INGENIERIA MCC
Coordinador de Investigación
Josean Larrea
SARIKI
Director
José Antonio López Egaña
FUNDACIÓN ROBOTIKER
Director General
Mikel Garay
CIMAS Consultores.
Director General
Mikel Orobengoa
ISEA
Director Gerente
Amaia Barredo Martín
GOBIERNO VASCO - NEKAZARITZA, ARRANTZA ETA ELIKADURA SAILA
Directora de Calidad
Cristina Zumeta
DEBEGESA
Directora de Innovación
Iñaki Dorronsoro Plazaola
DIVISIÓN MCC CENTRO CORPORATIVO
Dpto. Desarrollo Tecnológico y Calidad
Ainara Basurko Urkiri
FUNDACIÓN AZARO (LEA ARTIBAI)
Gerente
Daniel Ortega Extremiana
ASERTEK GESTIÓN
Gerente
Isabel Fernández
FUNDACIÓN DEUSTO
Programa Innovandis
Jatsu Intxaurbe
DIVISIÓN MONDRAGÓN UTILLAJE Y SISTEMAS
Responsable Nuevos Proyectos
Juan Carlos Landeta Basterretxea CÁMARA DE COMERCIO DE BILBAO
Secretario General
Manuel Arrieta
SPRI
Subdirector General
Alfonso Pardo
MONDRAGON UNIBERTSITATEA
Técnico
Diego Gutiérrez
ENTRINNOVA
Consejero Delegado
Marisa Arriola
BIC BERRILAN
Directora Gerente
Adierazleak Indicadores
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Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Paul San Sebastián Belausteguigoitia
FUNDACIÓN DEUSTO
Coordinador
Juan Antonio Sánchez Corchero
SEA
Junta SEA
Ismael Barbero
I.P. JESÚS OBRERO
Coordinador de Proyectos
Asier Albizu Llubia
NEIKER-INSTITUTO VASCO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO AGRARIO
Director General
Esteban Barrenechea Moreno
IKEI RESEARCH & CONSULTANCY, SA
Director General
Eusebio Agote Elola
OINARRI - SOCIEDAD DE GARANTÍA PARA LA ECONOMÍA SOCIAL Director General
José Ramón Ribate
RIBATE
Director General
José Ignacio Del Río Heras
INSTITUTO IBERMATICA DE INNOVACION
Director General i3B
Raul Onaindia
BEAZ
Gerente
Joseba Amondarain
DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA
Jefe de Servicio de Promoción del Conocimiento y de la Actividad Empresarial
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Emprendizaje Avanzado
Ekintzailetzaren Kultura eta Mobilizazioa Cultura y movilización del emprendizaje Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Ángel Iglesias
IKUSI - ANGEL IGLESIAS, S.A.
Presidente
Andoni Luis Aduriz
MUGARITZ
Chef
Guillermo de Aranzabal
LA RIOJA ALTA, SA
Administrador Único
Joseba Ruiz de Arbulo
FIDELIZA S.L. (GRUPO XABIDE)
Consejero Delegado
Ion Lizaso
ANTPROJECT
Director de Proyectos
Enrique Bediaga
GLOBAL DOMINION ACCESS
Director General
Javier Sotil Arriaran
DIVISIÓN DE INGENIERÍA Y SERVICIOS, S. COOP.
Director General
Juan Antonio Arrieta del Río
LAN EKINTZA
Director General
Jon Santacoloma Moro
IDEILAN DESIGN, S.L.
Director General
Roberto Puente Lopategi
FUNDACIÓN INGENIA
Director Gerente
Salvador Galarraga Ogazón
IBAR ZAHARRA
Director Gerente
Asun Ibáñez
INNOVANDIS
Directora
Gloria Quesada Menéndez
OSAKIDETZA
Directora General
Laura Espin
BIC BERRILAN
Directora Proyectos
Magdalena Múgica Portillo
ASOCIACIÓN MUJER SIGLO XXI DE MUJERES EMPRESARIAS Y PROFESIONALES
Presidenta
Iñigo Ocariz
COLEGIO VASCO DE ECONOMISTAS
Presidente
Javier Rui-Wamba Martija
ESTEYCO GERNIKA, S.L.
Presidente
Mikel Murga
LEBER PLANIFICACIÓN E INGENIERIA
Presidente
Amaia Garay
COLEGIO DE INGENIEROS DE CAMINOS
Responsable de Contenidos de la Web
Daniel Irazola
MARISTAK
Responsable de Innovación y Empresa
Javier Ruiz
LABEIN
Responsable Team Academy
José Ignacio García Ramos
DEF & DEF
Socio
Alfredo Alonso
LAN EKINTZA
Técnico
Carolina Gutiérrez
LAN EKINTZA
Técnico
Susana Bilbao
LAN EKINTZA
Técnico
Rodrigo García Azurmendi
GOBIERNO VASCO-INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO
Viceconsejero de Comercio, Consumo y Seg. Ind.
Joxe Mari Aizega Zubillaga
MONDRAGON UNIBERTSITATEA
Vicerrector Académico
Cristina Uriarte
UNIVERSIDAD PAÍS VASCO
Vicerrectora del Campus de Gipuzkoa
Xabier Iridoy
IRUNGO LASALLE
Director
Ramón Ugarte
TKNIKA
Responsable Emprendizaje
Gonzalo Artiach
TOP PERFORMERS
Presidente
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Sustapen eta Komunikazioa
Sustapen eta Komunikazioa Promoción y Comunicación
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Innobasque-rentzat eraldaketa-prozesuaren elementu nagusietako bat da Sustapena eta Komunikazioa, gizarte-fenomeno garbia den aldetik. Horregatik da funtsezkoa gizarte konprometitu bat izatea, bere ekintzen eta jarreren bidez berrikuntzari lotutako balioak sustatuko dituena eta beharrezko den kultura-aldaketa babestuko duena.
En Innobasque, entendemos la Promoción y la Comunicación como un elemento central del proceso de Transformación, ya que éste es un fenómeno netamente social. Por ello, es fundamental contar con una sociedad comprometida, que apoye con sus acciones y actitudes el necesario cambio cultural que potenciará los valores vinculados a la innovación.
Alde horretatik, gizartea mobilizatzera bideratutako proiektuak eta zerbitzuak lantzen ari gara, hain zuzen ere, berrikuntzak bete behar duen paperaren dimentsio egokia bultzatzen laguntzeko, eta, aldi berean, eralda-
En este sentido, trabajamos en proyectos y servicios orientados a la movilización social, con el objetivo de contribuir a potenciar la correcta dimensión el papel de la innovación, e igualmente, ayudar a que se visualice el
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Promoción y Comunicación
keta hau sendotzeko hainbat eta hainbat eragile garatzen ari diren lana bistaratzen laguntzeko.
trabajo que los diferentes agentes están desarrollando para consolidar esta Transformación.
Ekintza-lerro horren barruan daude Euskadiko gizarte-, ekonomia- eta kultura-eragileekin koordinatzen ditugun mobilizazio-proiektuak. Proiektu horiek Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Kontseiluak agintzen eta gainbegiratzen ditu eta guk Idazkaritza Tekniko gisa jarduten dugu. Gizartean oihartzun handia duten proiektuen artean honako hauek nabarmendu daitezke: Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Astea koordinatzea (Sareteketik jasotako eginkizuna); Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Kontseiluak sustatutako "2008. Berrikuntzaren Urtea Euskadin" ekimenaren idazkaritza teknikoa; eta, azkenik, "2009 Sormenaren eta Berrikuntzaren Europako Urtea" ekimeneko ekintza-planak koordinatzea eta garatzea (ekimena Europako Batzordeak sustatu du eta estatu kide guztiek eta eskualde guztiek hartzen dute parte).
En esta línea de acción se inscriben los proyectos de movilización que coordinamos con el conjunto de agentes sociales, económicos y culturales de Euskadi, bajo la supervisión y encargo del Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación, para el cual operamos a modo de Secretaría Técnica. Entre estos proyectos de gran repercusión social cabe destacar los siguientes: coordinación de la Semana de Ciencia, Tecnología e Innovación (función heredada de Saretek); secretaría técnica de la iniciativa "2008 Año de la Innovación en Euskadi", promovida por el Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación; y finalmente, coordinación y desarrollo de planes de acción de "2009 Año Europeo de la Creatividad y la Innovación", iniciativa promovida por la Comisión Europea, en la que participan todos los estados miembros y las regiones europeas.
Gizartea mobilizatzeko eginkizun hori berezko dute Sustapen eta Komunikazioa saileko i-Taldeek. Une hauetan lanean ari diren taldeek, esate baterako, gizarte-ekintzaren hainbat eremutan egiten dituzte ekarpenak: hezkuntza, enpresa-sarea, erakunde-sarea eta gizartea, oro har. Eremu horietako bakoitzean jadanik abian daude hainbat proiektu jakin, eta Sustapena eta Komunikazioaren Zuzendaritzako Kontseilu Betearazleari atxikitako hainbat liderrek parte hartzen dute.
La función de movilización social es consustancial a los i-Talde de Promoción y Comunicación. Concretamente, los grupos que están operativos en la actualidad centran sus aportaciones en los diferentes ámbitos de acción social: educación, tejido empresarial, tejido institucional y sociedad en general. En cada uno de estos ámbitos se están desarrollando ya proyectos específicos, en los que participan los diferentes líderes asociados al Consejo Ejecutivo de Dirección de Promoción y Comunicación.
Azkenik, sail honetatik Innobasaue-ren komunikazio korporatiboa garatzeaz eta inplementatzeaz arduratzen gara. Proiektuaren komunikazio- eta hedapen-estrategia, sail guztien kanpoko komunikazioa eta gure bazkideekiko komunikazioa diseinatzen eta koordinatzen dugu hainbat euskarri eta tresna korporatiboren bidez.
Finalmente, desde esta área nos encargamos del desarrollo e implementación de la comunicación corporativa de Innobasque. Diseñamos y coordinamos la estrategia de comunicación y difusión del proyecto, la comunicación externa de todas las áreas, así como la comunicación con nuestra masa de asociados, a través de diferentes soportes y herramientas corporativas.
Zuzendaritza Batzorde Eragilea
Consejo Ejecutivo de Dirección
Burututako jarduerari buruzko datuak
Datos de la actividad realizada
Sustapena eta Komunikazioaren Zuzendaritzako Kontseilu Betearazlea hiru aldiz elkartu da: - 2008ko apirilaren 16an. - 2008ko ekainaren 19an. - 2008ko azaroaren 6an.
El Consejo Ejecutivo de Dirección de Promoción y Comunicación se ha reunido en 3 ocasiones: - 16 de abril de 2008 - 19 de junio de 2008 - 6 de noviembre de 2008
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Sustapen eta Komunikazioa
Batzordearen Koordinazio Taldea Gutxi gorabehera hiru hilabetez behin elkartzen da koordinazio- eta jarraipen-talde hau, eta Kontseiluko honako kargu hauek osatzen dute:
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Comité de Coordinación del Consejo Cada tres meses, aproximadamente, se reúne este grupo de coordinación y seguimiento, que está formado por los cargos del Consejo.
Izen deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Erakundeko kargua Cargo Entidad
José Ignacio Arrieta
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Presidente
Alfonso Basagoiti Zabala
CORPORACIÓN IBV
Presidente
Alejandro Echevarría Busquet
BARAZUA INMUEBLES
Administrador
Iñaki Irazabalbeitia
ELEKA
Gerente
Pilar Kaltzada
INNOBASQUE
Dir.a Gral. de Comunicación
Itziar Mena Sandonis
CLUSTER AUDIOVISUAL, EIKEN
Directora
Jon Ortuzar Bilbao
EUSKALDUNA JAUREGIA
Director General
José Mª Villate
INNOBASQUE
Director General
Zabalkundea eta mobilizazioa GIZARTEA eremuan
Divulgación y movilización en el ámbito de la SOCIEDAD
Helburuak
Objetivos
Sailaren berariazko helburuekin sintonian, i-Talde hau eraldaketa-proiektuaren alde gizarte-estimulu handia eta mobilizazio orokorra sortzera bideratutako ekimenak garatzeaz arduratzen da. Bere eginkizunetako bat proposatuko diren programen eta proiektuen jarraipena egitea da, bai eta Innobasque-k bere aldetik garatutakoak gainbegiratzea ere. Era berean, komunikazioaren eta sustapenaren arloan estrategiak bat etorrarazteaz eta egokitzeaz ere arduratzen da.
En sintonía con los objetivos del propio área, este i-Talde se encarga del desarrollo de las iniciativas dirigidas a generar un estímulo social alto y la movilización general a favor del proyecto de Transformación. Igualmente, entre sus funciones destacan el seguimiento de los programas y proyectos que se propongan, y la supervisión de otros que desarrolló Innobasque por sus propios medios. Igualmente, este grupo se encara de alienar las estrategias en el ámbito de la comunicación y promoción.
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Promoción y Comunicación
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Berritzaileen Komunitatea
Comunidad Vasca de Innovadores
i-Talde honetako talde eskuordetu bat ari da 2009ko irailean abian jartzea aurreikusten den Berritzaileen Euskal Komunitate honen jarraipena egiten komunikazioaren eta sustapenaren arloan. Orain arte taldeak Komunitateari laguntzeko lanean izan behar duen ikuspuntua eta funtzionaltasuna zehaztu dira, hain zuzen ere, talde honen eta proiektuaz arduratzen diren gainerako taldeen arteko koordinazioa bermatzeko. Aurreikusitako ekintzak: - Berritzaileen Komunitatea abian jartzeko faserako jarduera-plana gauzatzea. - Komunitatea abian jarri ondorengo faseetan talde honek izango dituen helburuak eta funtzioak zehaztea.
Gizarte-mobilizazioa Talde honen eginkizuna berrikuntzaren inguruan gizartearen atxikipena erraztuko duten ekintza sozialak eta jendetsuak proposatzea, monitorizatzea eta garatzea da. Aurten, Sormenaren eta Berrikuntzaren Europako Urtea dela-eta, aurreikusitako ekintza guztiak Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Kontseiluak Innobasque-ri eskatutako Zabalkunde eta Mobizilizaio Planarekin daude lotuta zuzenean. Burututako ekintzak: - Sormenaren eta Berrikuntzaren Europako Urtea ospatzeko ekintza-plana egin; Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Kontseiluak onetsi du eta gizartea mobilizatzea du helburu. Aurreikusitako ekintzak: - Proposatutako planeko ekintzak garatzea - Sormenaren eta Berrikuntzaren Europako Urtea ospatzeko ekintzen sustapen- eta komunikazio-lanetan laguntzea. - Finkatutako helburuak betetzeko beste ekintza batzuk proposatzea
Un grupo delegado de este i-Talde se encarga del seguimiento en materia de comunicación y promoción del lanzamiento de la Comunidad Vasca de Innovadores, prevista para septiembre de 2009. Hasta la fecha, se ha realizado el enfoque y funcionalidad del equipo en la labor de apoyo a la Comunidad, para garantizar la coordinación entre éste y el resto de grupos responsables del proyecto. Acciones previstas: - Elaboración del plan de actuación para la fase de lanzamiento de la Comunidad Vasca de Innovadores. - Definición de las funciones y objetivos de este grupo en las fases post-lanzamiento de la Comunidad.
Movilización Social El cometido de este grupo de proyecto es el desarrollo, monitorización y propuestas de acciones de carácter social y masivo, que faciliten la adhesión social en torno a la innovación. Este año, con motivo de la celebración del Año Europeo de la Creatividad y la Innovación, el conjunto de acciones previstas están directamente ligadas con el Plan de Difusión y Movilización encargado a Innobasque por el Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación. Acciones realizadas: - Elaboración del plan de acciones para el Año Europeo de la Creatividad y la Innovación, aprobado por el Consejo Vasco de Ciencia,Tecnología e Innovación, que tiene como cometido la movilización social. Acciones previstas: - Desarrollo de las acciones del plan propuesto - Apoyo en labores de promoción y comunicación de las acciones del Año Europeo de la Creatividad y la Innovación. - Propuestas de otras acciones que respondan a los objetivos marcados
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Sustapen eta Komunikazioa
Zabalkundea eta mobilizazioa ENPRESA eremuan
Divulgación y movilización en el TEJIDO EMPRESARIAL
Helburuak
Objetivos
Berrikuntzaren arloan jardunbide egokiak hedatzea, eragileen arteko sinergiak, komunikazio- eta sustapenestrategiak bat etorraraztea eta ekimen konpartituak abian jartzea erraztuko duten ekimenak, programak eta proiektuak sustatzea. Neurri hauek enpresa-eremuan berrikuntza-estrategien xede ona dinamizatzen eta babesten lagundu behar dute, eta eragin positiboa izango dute gizartearen errekonozimendu- eta ezagutza-mailan.
Promover iniciativas, programas y proyectos que favorezcan la divulgación de buenas prácticas en materia de innovación, las sinergias entre agentes, la alineación de sus estrategias de comunicación y promoción y la puesta en marcha de iniciativas compartidas. Estas medidas deben contribuir a dinamizar y apoyar el buen fin de las estrategias de innovación en el tejido empresarial, y repercutirán positivamente en el nivel de conocimiento y reconocimiento de la sociedad.
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Berrikuntzari saria
Premio de la Innovación
Euskadiko enpresa-sarearen jarrera eta jardunbide berritzaileei errekonozimendua adierazteko sistema baten bideragarritasuna aztertzea eta, hala badagokio, garatzea. Errekonozimenduan oinarritutako tresna hauek erabiltzeko aukera aztergai da, esperientzia berritzailerik onenak testuinguru zabalago batean ezagut daitezen eta gizartean oihartzun handiagoa izan dezaten posible egiteko.
Berrikuntzaren hedapena sektoreetan Era guztietako publikoari zuzendutako zabalkunde-euskarriak diseinatzea. Aztertutako tresnen artean goi-mailako enpresa-topaketa bat sustatzeko aukera nabarmendu behar da, eta, hasiera batean "Berrikuntzaren Urteko Topaketa" definizioa eman zaio. Burututako ekintzak: - i-Talde hau garatzen ari den bi programek bat egin dute abian dauden esperientziak aztertzeko lehenengo fasean, ekimen berriak nola antolatu erabaki aurretik. Alde horretatik, azterketa profesional bat eskatu da Euskadin eraginik handiena duten berrikuntzaren arloko ekitaldien eta berrikuntzaren arloko errekonozimenduen (bai Euskadin, bai gure mugez haraindian) xehetasunen berri izateko. Azterketa horretan jasotako datuen arabera, ondorioztatu da jarduera-esparru interesgarria dagoela garrantzi handiko ekimenak garatzeko, eta oinarrizko elementu gisa proposatu da Europako beste eskualde batzuekin lanki-
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Estudio de viabilidad y, en su caso, desarrollo de un sistema de reconocimiento de las actitudes y prácticas innovadoras del tejido empresarial vasco. Se analiza la posibilidad de hacer uso de estas herramientas basadas en el reconocimiento para favorecer que las mejores experiencias innovadoras sean conocidas en un contexto más amplio y con mayor repercusión social.
Difusión de la innovación en los diferentes sectores Diseño de soportes de divulgación enfocados a los diferentes públicos. Entre las herramientas estudiadas, destaca la posibilidad de fomentar una cita empresarial del máximo nivel, que se define inicialmente como “Encuentro anual de innovación”. Acciones realizadas: - Los dos programas que se están desarrollando en el seno de este i-Talde confluyen en su primera fase de análisis de experiencias en marcha, como punto previo a la toma de decisión sobre la organización de nuevas iniciativas. En este sentido, se ha encargado un estudio profesional para conocer el detalle de los eventos de innovación con mayor repercusión en el País Vasco y de los reconocimientos en materia de innovación (tanto en Euskadi como fuera de nuestras fronteras). A la luz de los datos recogidos en este estudio, se concluye que existe un ámbito de actuación interesante para el desarrollo de iniciativas de gran calado, y se propone como elemento básico poten-
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Promoción y Comunicación
detzan jardutea sustatzea, Innobasque-ren ekintzen eragina eta izena nazioarteko ingurunean gara daitezen. - Zehatz-mehatz proposatu da ekitaldi handi bat garatzea, nazioarte- mailakoa, berrikuntzaren arloan aurreratuta dauden Europako hiru eskualderekin lankidetzan, eta, gainera, lankidetza-harreman estrategikoa ezarriko da eskualde horiekin. Berrikuntzaren arloko jardunbide egokien errekonozimendua eta ekintza urtero antolatuko litzateke partzuergoko eskualdeetako batean. Aurreikusitako ekintzak: - Proposamena taldearen ekarpenekin osatzea eta Innobasque-ren Zuzendaritza Batzordeari aurkeztea, egoki iruditzen bazaio, onets dezan.
ciar la colaboración con otras regiones europeas, de tal manera que la repercusión y el prestigio de las acciones de Innobasque se desarrollen en un entorno internacional. - Concretamente, se propone desarrollar un gran evento, con carácter internacional, en colaboración con 3 regiones europeas avanzadas en materia de innovación, con las que se establecerá una relación de colaboración estratégica. El evento y el reconocimiento de las mejoras prácticas en innovación se celebraría cada año en una de las regiones del consorcio. Acciones previstas: - Enriquecer la propuesta con las aportaciones del equipo y, presentarla a la Junta Directiva de Innobasque, para su aprobación, si se considera oportuno.
Zabalkundea eta mobilizazioa ERAKUNDE eremuan
Divulgación y movilización en el ámbito INSTITUCIONAL
Helburuak
Objetivos
Erakundeek komunikazioaren arloan dituzten ekimenak koordinatzea eta hobeto egokitzea, lankidetza eta hedapen- eta zabalkunde-programa partekatuak abian jar-tzea bultzatuz.
Favorecer la coordinación y el mejor alineamiento de las iniciativas de las instituciones en materia de comunicación, alentando la cooperación y la puesta en marcha de programas de divulgación y difusión compartidos.
Eliminar que la discapacidad conlleva implícita la no capacidad Innobasque debe contribuir en su seno a generar un cambio consensuado a nivel social, que elimine la percepción generalizada de que “la discapacidad conlleva implícita la no capacidad”. Creencia esta, que debilita, incluso anula, posibilidades de integración de pleno derecho de este colectivo. Instituciones y Entidades implicadas, son quienes en el marco de la Innovación Social deben de liderar este proceso decisivo. En Álava, tímidamente, ya hemos iniciado el camino.
Felipe Ibarraran
or de Co-fundad raba A k ea Gur
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Sustapen eta Komunikazioa
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Euskadiren bigarren eraldaketa ekonomiko eta soziala gizartera zabaltzea
Divulgación social en torno a la 2ª transformación económica y social de Euskadi
Bigarren eraldaketa gizartera hedatzeko ekintzak diseinatzea eta garatzea.
Diseñar y desarrollar acciones que contribuyan a la difusión social de la 2ª transformación.
Burututako ekintzak: Euskadik berrikuntzaren arloan lortutakoaren berri eman ahal izateko proiektu bat garatzea proposatu da. Planteamendua da administrazio publikoei zuzendutako mezuak erabiltzea, administrazio publikoek, aldi berean, gizarteari helaraz diezazkien komunikazio-tresna ezberdinen bidez. Proiektua EAEko erakunde publiko guztiei zuzenduta egongo litzateke. Hala ere, eta abian jartzea eta garatzea errazteko, hiru ezarpen-maila identifikatu dira: 1. Eusko Jaurlaritza, diputazioak eta udalak 2. Enpresa publikoak eta erakunde autonomikoak 3. Estatuko eta Europako erakundeekin kontrastatzea
Acciones realizadas: Se ha propuesto el desarrollo de un proyecto que permita difundir los logros de Euskadi en materia de innovación mediante la instrumentalización de los mensajes dirigidos a las administraciones públicas, para que éstas, a su vez, los transmitan a la sociedad a través de diferentes herramientas de comunicación. El proyecto estaría dirigido a la totalidad de las instituciones públicas del País Vasco. No obstante, y de cara a facilitar su puesta en marcha y desarrollo, se han identificado 3 niveles de implantación: 1. Gobierno Vasco, diputaciones y ayuntamientos 2. Empresas públicas y organismos autonómicos 3. Contraste con instituciones a nivel estatal y europeo
Aurreikusitako ekintzak: Lehenengo fasean, udal-mailan abiaraziko litzateke proiektua, hain zuzen ere, udalen iriste erraztasuna dela-eta. Ondoren honako urrats hauek ematea proposa-tzen da: - Berrikuntzari buruz herritarrei zein balio helarazi behar zaizkien definitzea, gai honetan lanean ari diren Innobasque-ko i-Taldeekin lankidetzan. - Euskal erakunde-sarean dauden jardunbide egokiak identifikatzea. - Udalek dauzkaten komunikazio-tresnak edo -azpiegiturak aztertzea eta, egoki iritziz gero, beste batzuk sortzea. - Udalerri askotan jadanik garatzen ari diren planteamendu berritzaileak zabaltzen laguntzea "kutsatze" efektua lortzeko. - Jardunbide horien kalitate-kontrola eta balioespena egiteko eskema bat sortzea zabalkundearen koherentzia bermatzeko.
Acciones previstas: En una primera fase, se abordaría el proyecto a nivel municipal, debido a la mayor accesibilidad de los ayuntamientos. Posteriormente, se proponen los siguientes pasos: - Definir qué valores deben transmitirse a la ciudadanía en torno a la innovación, en colaboración con los I-talde de Innobasque que trabajan en esta materia. - Identificar buenas prácticas en el tejido institucional vasco. - Analizar las herramientas o infraestructuras de comunicación de las que disponen los ayuntamientos, y crear nuevas, si se estima oportuno. - Contribuir a la difusión de planteamientos innovadores que ya se están desarrollando en muchos municipios, con el fin de conseguir un efecto “contagio” - Crear un esquema de validación y control de calidad de estas prácticas, para garantizar la coherencia de su difusión.
Nazioartean kokatzea Ekintzak diseinatzea eta garatzea Innobasque eta Euskadi berrikuntzaren Europako mapan kokatzen laguntzeko. Burututako ekintzak: Euskadik berrikuntzaren arloan nazioartean duen
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Posicionamiento en el ámbito internacional Diseñar y desarrollar acciones para contribuir al posicionamiento de Innobasque y de Euskadi en el mapa europeo de innovación.
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Promoción y Comunicación
egoeraren eta kokapenaren berri erakundeek gizarteari ematea sustatzeko proiektu bat garatzea proposatzen da. Batez ere bi alderditan jarri beharko litzateke arreta:sicamente en 2 aspectos: - Erakundeei kokapenaren berri eman (datuak) - Erakundeek horren berri herritarrei nola eman landu (tresnak) Proiektua EAEko erakunde publiko guztiei zuzenduta egongo litzateke. Dena den, eta abian jartzea eta garatzea errazteko, hiru ezarpen-maila identifikatu dira: 1. Eusko Jaurlaritza, diputazioak eta udalak 2. Enpresa publikoak eta organismo autonomikoak 3. Estatuko eta Europako erakundeekin kontrastatzea Aurreikusitako ekintzak: - Proiektua gauzatu aurretik, oinarrizko gida bat egitea proposatzen da, eta honako hiru alderdi hauek zehaztuko lirateke bertan: zer komunikatu, nola komunikatu eta zein baliabide erabili. - Gida hori proiektua erakundeei aurkezteko dokumentu gisa erabili ahal izango litzateke, eta lehenengo harremanak udalekin ezarriko lirateke.
Acciones realizadas: Se propone desarrollar un proyecto para promover que las instituciones comuniquen a la sociedad la situación y posicionamiento del País Vasco en materia de innovación a nivel internacional. Habría que centrarse básicamente en 2 aspectos: - Comunicar a las instituciones el posicionamiento (datos) - Trabajar cómo las instituciones comunican esto a la ciudadanía (herramientas) El proyecto estaría dirigido a la totalidad de las instituciones públicas del País Vasco. No obstante, y de cara a facilitar su puesta en marcha y desarrollo, se han identificado 3 niveles de implantación: 1. Gobierno Vasco, diputaciones y ayuntamientos 2. Empresas públicas y organismos autonómicos 3. Contraste con instituciones a nivel estatal y europeo Acciones previstas: - Como fase previa al proyecto, se propone la elaboración de una guía básica en la que se definan 3 aspectos: qué comunicar, cómo comunicarlo, y con qué medios. - Esta guía serviría como documento de presentación del proyecto a las instituciones, iniciándose los contactos, en primer lugar, a nivel municipal.
Zabalkundea eta mobilizazioa HEZKUNTZA eremuan
Divulgación y movilización en el ámbito EDUCATIVO
Helburuak
Objetivos
Hezkuntza-sistema berritzailearen ikuspegia bultzatzea, hezkuntza-eragileen (ikasleak, irakasleak, eta abar) sareko lana eta ezagutza oinarritzat hartuta, eta zabalkunde-, hedapen- eta mobilizazio-programak garatzea eta berrikuntzari lotutako balioak (sormena, ekintzailetza...) sustatzea azpimarratuz, hezkuntza-erkidegoan berrikuntza-estrategien xede ona dinamizatu eta babesteko.
Fomentar la visión de un sistema educativo innovador, sobre la base del conocimiento y trabajo en red de agentes educativos (alumnado, personal docente, etc.), incidiendo en el desarrollo de programas de divulgación, difusión y movilización, así como en la promoción de valores asociados a la innovación (creatividad, emprendizaje…), con el objetivo de dinamizar y apoyar el buen fin de las estrategias de innovación en la comunidad educativa.
Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Berritzaileak eskolan Neska-mutilen artean berrikuntzaren balioak eta bokazio zientifikoak sustatzea eskolako zabalkunde-programa baten bidez. Programan zientziaren,
Innovadores en la escuela Fomentar los valores de la innovación y las vocaciones científicas entre las y los niños, mediante un programa
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Sustapen eta Komunikazioa
teknologiaren eta berrikuntzaren munduko pertsonek parte hartzen dute. Burututako ekintzak: - Ekimen honen metodologiaz hausnartu da, eta horri esker bere xede ona bete ahal izateko erabakigarriak diren puntuak identifikatu dira: zuzenduta dagoen publikoarentzat egokitutako komunikatzaile-profilak zehaztea eta teknologia berriak erabiltzearen garrantzia. Aurreikusitako ekintzak: - Hezkuntza-berrikuntzaren esparruan dauden programen eta eragileen mapa orientagarria sortzea. - Talde honen aurreikuspenen arabera, datorren ikasturtearen hasieran zabalkunde-ziklo bat abiaraz daiteke, eta zientziaren eta teknologiaren esparruko pertsona adierazgarriak hainbat ikastetxetan izango dira ikasleekin elkar eragiteko.
de divulgación escolar, en el que participan personas del mundo de la ciencia, tecnología e innovación en los centros. Acciones realizadas: - Se ha realizado una reflexión sobre la metodología de esta iniciativa, gracias a la cual se han identificado los puntos críticos para su buen fin: identificar perfiles de comunicadores adecuados al público objetivo y la importancia de hacer uso de las nuevas tecnologías. Acciones previstas: - Creación de mapa orientativo de agentes y programas existentes en el ámbito de la innovación educativa. - Según las previsiones de este grupo, el próximo curso escolar podría iniciarse con un ciclo de divulgación, en el que personas relevantes del ámbito científico-tecnológico visitarán diversos centros educativos para interactuar con las y los alumnos.
Zientziaz blai 2009an Kilometroak antolatuko duen Donostiako Zurriola ikastolak garatutako programa pilotua da. Eskolan esperimentu zientifiko errazak garatzeko eta emaitzak hezkuntza-erkidegora zabaltzeko metodologia eta aplikazio zehatzak definitzen ditu proiektuak.
Zientziaz blai Programa piloto desarrollado por la Ikastola Zurriola, de Donostia, que en 2009 acoge la celebración de Kilometroak. El proyecto consiste en definir una metodología y aplicaciones concretas para desarrollar sencillos experimentos científicos en la escuela, y divulgar sus resultados en la comunidad educativa.
Innobasque facilita y acelera el conocimiento Emprender un proyecto empresarial innovador necesita un conocimiento del entorno tecnológico, empresarial y de la administración pública. Innobasque nos ha permitido que ese estudio sea fácil y rápido.
Gorostidi Gonzalo Landín
ls – Iniciativa Director Nanotoo bros del impulsada por miem de departamento MIT Nanotecnología
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Promoción y Comunicación
Proiektua trakzio-talde baten lankidetzari eta zuzendaritzari esker garatu ahal izan da, eta talde hori familiak, ikastetxeko langileek eta ikasleek osatzen dute.
El proyecto se está desarrollando gracias a la colaboración y dirección de un grupo tractor formado por familia, personal del centro y los propios alumnos.
Burututako ekintzak: - Programa zientifikoa, materialak eta esperimentuak garatu ikastetxeko estamentu guztiekin lankidetzan.
Acciones realizadas: - Desarrollo del programa científico, materiales de soporte y experimentos, en colaboración con los diferentes estamentos del centro.
Aurreikusitako ekintzak: - Ikasleek egindako esperimentuen bideoak grabatzea eta editatzea, gero hedatu eta zabaltzeko. - Maiatzean ekitaldi publikoa egitea, eskola-komunitateari eta gizarteari, oro har, irekita, ikasleek euren trebetasun zientifikoak erakusteko. - Azken txostena egitea, hala badagokio esperientzia beste ikastetxe batzuetara zabaltzeko balioko duten balorazioak jasotzeko.
Acciones previstas: - Grabación y edición de pequeños vídeos de los experimentos realizados por los estudiantes para su difusión y divulgación. - Celebración en mayo del evento público, abierto a la comunidad escolar y a la sociedad, donde las y los estudiantes mostrarán sus habilidades científicas. - Elaboración del informe final, con aspectos valorativos que servirán para, en su caso, extender esta experiencia a otros centros educativos.
Berrikuntzaren sozializazioa
Socialización de la innovación
Helburuak
Objetivos
Euskadi berritzailean gizartearen presentzia areagotzea hedabideetako eta gizarte-sareetako inpaktu positiboen bidez, eta, aldi berean, Europako testuinguruan berrikuntzan liderra den herrialde baten irudia sustatzea.
Incrementar la presencia social de la Euskadi Innovadora a través de los impactos positivos en medios de comunicación y redes sociales, al tiempo que se fomenta la visión de un país líder en innovación en el contexto europeo.
Euskadiko berrikuntzaren errealitatea zabaltzea egungo jardunbide egokien bidez, etorkizunekoak suspertzeko.
Abian dauden proiektuak
Difundir la realidad de la innovación en Euskadi a través de las buenas prácticas actuales, para incentivar las futuras.
Berrikuntza sozializatzeko plataforma
Proyectos en marcha
Berrikuntza eskaintzen dutenen eta berrikuntza zabal dezaketenen artean informazio profesionala elkartrukatzeko gunea izango den plataforma bat garatzea. Burututako ekintzak: - Innobasque-rentzat MBN-k egindako bideragarritasun-azterketa sozializazio-plataforma bat eratzeko. Azterlan honen helburua izan da tartean dauden eragile nagusiekin kontrastatzea berrikuntza sozializatzeko komunikazio-plataforma baten bideragarritasuna, plataformaren indargu-
Plataforma de socialización de la innovación Desarrollo de una plataforma colaborativa de información profesional que sirva como punto de intercambio entre quienes ofrecen innovación y quienes pueden divulgarla. Acciones realizadas: - Estudio de viabilidad para la creación de una plataforma de socialización, realizado para Innobasque por MBN. El objetivo de este estudio ha sido
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Sustapen eta Komunikazioa
neak eta ahulguneak aztertuz, era horretara ekimenari egiten dioten balorazioa eta sistema erabiltzeko duten aurretiko joera ezagutzeko. Hiru hilabeteko jardunean goi-mailako 21 elkarrizketa egin dira gizartearen, ekonomiaren, zientziaren, teknologiaren eta komunikazioaren esparruko eragileekin. Aurreikusitako ekintzak: - Urteko bigarren seihilekoan aurkeztuko da behin betiko bideragarritasun-txostena, bai eta proiektu hau aktibatzeko proposamen eragilea ere, eta, hala badagokio, Innobasque-ren Zuzendaritza Batzordeari aurkeztuko zaio iritzia eman dezan.
contrastar con los principales agentes involucrados la viabilidad de una Plataforma de Comunicación para la Socialización de la Innovación, analizando los puntos fuertes y débiles asociados a la Plataforma, para poder conocer la valoración que les merece esta iniciativa y su predisposición para hacer uso de este sistema. Durante tres meses de trabajo, se han realizado 21 entrevistas de alto nivel con agentes sociales, económicos, científicos, tecnológicos y del ámbito de la comunicación. Acciones previstas: - En el segundo semestre del año se presentará el informe de viabilidad definitivo, y una propuesta operativa para activar este proyecto que, en su caso, será sometida a la opinión de la Junta Directiva de Innobasque.
Encender la cerilla del estrato Un amigo arqueólogo me explicaba que en cualquier estratigrafía podemos encontrar lo que él denominaba un “estrato incendiario”. Yo, en mi ignorancia histórica, entendí que se trataba de algo así Yeregi Mikel Alvarez e nt re como que los arqueólogos encontraban muchos mas restos en unas que Director Ge UCES CR HOSPITAL DE en otras capas de la Historia, debido a que en algunos momentos las trasformaciones sociales daban saltos de mayor intensidad que en otros dejando, por tanto, mayores señales. Puede que no entendiera bien lo que me quería trasmitir mi amigo, pero el ejemplo puede servirnos para entender la función que en mi opinión debe de cumplir INNOBASQUE en la sociedad vasca. Bien sencillo, tiene que encender la cerilla del estrato.
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Promoción y Comunicación
Zabalkundea eta mobilizazioa HEZKUNTZA eremuan Divulgación y movilización en el ámbito EDUCATIVO Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Iñaki Irazabalbeitia Fernández
ELEKA
Gerente
Gorane Agirre
UNIVERSIDAD PAÍS VASCO
Responsable Gabinete del Rector
Unai Aizpuru Goiri
GESTION 2-17 - DELEGACION MEDIOS COMUNICACIÓN ZONA NORTE, S.L.
Director
Dorleta Alberdi Aretxederreta
BIZKAIA IRRATIA
Zuzendaria
Jasone Aretxabaleta
GOBIERNO VASCO-INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO
Directora Gabinete Consejera
Carmen Arrazola Lizaur
IMAGINACCION
Promotora, directora
Jon Asla
GOBIERNO VASCO-EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN
Asesor Dpto. Educación, Univ. e Investigación
Juan José Brizuela
AZK TALDEA, S.A.
Director Gerente
Juan de Miguel Martínez
GESTIONET MULTIMEDIA, S.L
Gerente
Xavier Díaz Silvestre
ASOCIACIÓN BTEK ELKARTEA
Director
Iñaki Eizmendi Zialtzeta
ENTERTAINMENT PAUSOKA S.L
Director
Jesús Etxaniz Urkidi
AXULAR LIZEOA KOOPERATIBA ELKARTEA
Zuzendaria
Mercedes Fernández Monje
AZTI-TECNALIA
Directora Marketing
María Goti
DIARIO EL CORREO
Gerente El Correo Digital
Odile Kruzeta Olañeta
EUSKADI IRRATIA
Directora
Daniel Larrea Mendizabal
EMUN KOOP. E.
Director General
Soledad Larrocha Redondo
CIDETEC
Directora de Marketing
Myriam Larroulet Rotaetxe
CENTRO INTERNACIONAL DE CULTURA CONTEMPORÁNEA
Responsable del Plan de negocio
Juan Andrés Legarreta Fernández FUNDACIÓN EUSKOIKER
Director Gerente
Maider Likona Santamarina
GIPUZKOAKO SOFTWARE ASKEA ELKARTEA
Adolfo López de Munain
ILUNDAIN FUNDAZIOA
José Mª Martín
GRUPO MB 45. MANAGEMENT AND BUSINESS 45, S.L.
Director Gerente
Ibon Muguruza Egurrola
EGAZ AHOLKULARITZA
Coordinador de la Unidad Gestión y Mejora Continua
Director de I+D
Zabalkundea eta mobilizazioa ENPRESA eremuan Divulgación y movilización en el TEJIDO EMPRESARIAL Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Alejandro Echevarría Busquet
BARAZUA INMUEBLES
Administrador
Juan Cid Pardo
MCC - CAJA LABORAL
Director de Comunicación
José Antonio Díaz-Alday
PERIODISTA
Periodista
Venancio Echeverria
TELEFÓNICA, S.A.
Responsable de Comunicación de Telefónica Euskadi
Javier Font Pérez
AURMAN
Director General
Jesús Mari Gabirondo
CEIT-IK4
Director de Comunicación
José Miguel Galdona Juango
INFORMATICA 68 INVESTIGACION Y DESARROLLO, S.L.
Director Unidad I+D+i
Virginia Knörr Barandiaran
VK COMUNICACIÓN
Directora
Carmen Larrakoetxea
EL ECONOMISTA
Delegada
Jon Lezertua
GOBIERNO VASCO-SANIDAD
Viceconsejero de Desarrollo y Coop. Sanitaria
Juan Mancisidor
ADEGI - ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE GIPUZKOA
Responsable, Área de Empresa y Relaciones Externas
Begoña Marañón
CADENA SER BILBAO
Directora Regional Ser Euskadi
Ignacio Marco Gardoki
AZACETA GESTIÓN
Presidente
Iñigo Marquet
FUNDACIÓN FICOBA
Gerente
Juan Carlos Martínez
EL CORREO
Director General
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Sustapen eta Komunikazioa
Isabel Muela López
ISABEL MUELA PRODUCCIONES, S.L.
Antón Pérez Iriondo
CUATRECASAS
Directora Socio Director Oficina de Bilbao
Javier Robredo Díez
INNEVENTO
Adjunto a Dirección
Joseba San Nicolás
EUSKALTEL
Director de Comunicación
Cristina Ugarte
SPRI
Responsable de Comunicación
Ana Urkiza
BANKOA CREDIT AGRICOLE
Directora de RRHH
Bingen Zupiria
EITB
Director General
Olga Algar
DEIMOS, S.L.
Directora
Berrikuntzaren sozializazioa Socialización de la innovación Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Itziar Mena Sandonis
CLUSTER AUDIOVISUAL, EIKEN
Directora
Iñaki Arenas Ortega
EÑUTT COMUNICACIÓN, S.L.
Almudena Cacho Fernández
CANAL BILBOVISIÓN, S.L.
Directora Punto Radio Bilbao
Arantza Cuesta Ezeiza
FUNDACION EUSKOMEDIA
Gerente
Lucia Martínez Odriozola
ASOCIACIÓN PERIODISTAS BIZKAIA
Presidenta
Pello Salaburu
UNIVERSIDAD PAÍS VASCO
Catedrático
Enrique Santaren
DEIA
Director
Arantza Zugasti
DIARIO DE NOTICIAS DE GIPUZKOA
Directora Adjunta
Arri Granados
K-2000
Directora departamento de contenidos
Zabalkundea eta mobilizazioa ERAKUNDE eremuan Divulgación y movilización en el ámbito INSTITUCIONAL
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Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Alfonso Basagoiti Zabala
CORPORACIÓN IBV
Presidente
Cristina Alberdi
FUNDACIÓN INASMET-TECNALIA
Directora de Marketing
Asier Aranbarri Urzelai
AYUNTAMIENTO DE AZKOITIA
Alcalde
Andoni de Irala Estevez
DIGITALAK
Director Comercial
Joseba García Bengoetxea
GOBIERNO VASCO-PRESIDENCIA
Secretario General de Comunicación
Juan Mari Gastaca Sobrado
EL PAÍS
Delegado País Vasco
Ainhoa Gracia García
NEIKER-INSTITUTO VASCO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO AGRARIO
Directora de Marketing
Roberto Velasco
IDOM
Consejero
Guillermo Viglione
DIMENSIÓN MARKETING DIRECTO
Presidente
Elena Villaizán
EDICIONES PMP. CONOCIMIENTO Y CONTENIDO DE GESTIÓN
Socia Consultora
Irune Zuluaga Zamalloa
SABINO ARANA FUNDAZIOA
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Promoción y Comunicación
Zabalkundea eta mobilizazioa GIZARTEA eremuan Divulgación y movilización en el ámbito de la SOCIEDAD Izen-deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Enrakundeko Kargua Cargo Entidad
Jon Ortuzar Bilbao
EUSKALDUNA JAUREGIA
Director General
Andoni Aldecoa
AYUNTAMIENTO DE BILBAO
Director de Gabinete
Jon Aldeiturriaga Barrenetxea
ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DEL CASCO VIEJO
Director Gerente
Bittor Allende Horna
PARADOX
Director
Ricardo Antón
AMASTE
Director
Luis Collell
POOL CME, S.L.
Director
José Ignacio Esnaola Latasa
PUBLIS NUCLEO DE COMUNICACIÓN Y MARKETING
Socio
Julio Ibarra López
METRO BILBAO
Director de Comunicación
Julen Iturbe-Ormaetxe Zamarripa CONSULTORÍA ARTESANA EN RED
Consultor en Gestión Empresarial
Juan José Landa Eizaguirre
BAINET MEDIA
Director I+D+i
Abene Mendizabal García
A.M. Stop Bilbao S.L.U
Propietaria y Directora
José Gabriel Múgica
DIARIO VASCO
Director
Carmen Muñoz
EXPRESSIVE MEDIA PROJECTS, S.L
Directora Marketing
Juan José Ortiz García
LA CAIXA - D.G. PAIS VASCO
Director de Área de Negocio de Bilbao Margen Izq.
Pelayo Serrano Viteri
CAFÉS BAQUÉ
Director de Marketing
Esther Unceta-Barrenechea Olazar ASOCIACIÓN PARA LA PROMOCIÓN DEL COMERCIO URBANO DE VITORIA-GASTEIZ
Gerente
Antxoka Urzainki Beristain
CREATECH MEDICAL, S.L.
Gerente
Ainara Zarraga
EROSKI
Directora Comunicación
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Gipuzkoa Berritzen
Gipuzkoa Berritzen 2005ean esparru guztietako ehunen bat ordezkarik parte hartu zuten Gipuzkoako Foru Aldundiak sustatutako Gipuzkoa 2020 Hausnarketa Estrategikoan. Une hartan agerian geratu zen Gipuzkoako gizarteak parte hartuz sustatu nahi zela eraldaketa-prozesua. Laurogei organizaziotik gora eta 198 pertsona ari dira parte hartzen une honetan Gipuzkoa Berritzen proiektuan, helburu handinahikoa lortzeko: "Gipuzkoa Berritzailea" garatzea, hain zuzen ere. Gipuzkoa Berritzen pertsonek osatutako sare eraldatzaile bat da, ekintzara dago bideratuta eta modu proaktiboan Gipuzkoako gizartearen beharrei erantzutea du helburu, aldi berean kultura berritzailea sustatuz egungo herritarren eta etorkizunekoen ongizatea ziurtatu eta hobetzeko. Gipuzkoako Foru Aldundiak sustatutako ekimen hau sendotu egin da In-
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En 2005, más de 100 representantes de todos los ámbitos participaron en la reflexión estratégica de Gipuzkoa 2020, impulsada por la Diputación Foral de Gipuzkoa. Quedó entonces patente la voluntad de la sociedad de Gipuzkoa de participar y promover el proceso de Transformación. 198 personas de más de 80 organizaciones participan en Gipuzkoa Berritzen, en pos de un objetivo ambicioso: desarrollar una "Gipuzkoa Innovadora". Gipuzkoa Berritzen es una red de personas, transformadora, orientada a la acción y que de forma proactiva pretende responder a las necesidades de la sociedad de Gipuzkoa, potenciando la cultura innovadora para asegurar y mejorar el bienestar de la ciudadanía, actual y futura. Esta iniciativa impulsada por la Diputación Foral de Gipuzkoa se ha visto fortalecida gracias a su alianza con
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Gipuzkoa Berritzen
nobasque-rekin egindako itunari esker, eta aurrera jarraitzen du Gipuzkoako errealitateari gertutik erantzungo dion arlo publikoaren eta pribatuaren jarduera bateratua sustatzeko espazio bihurtzeko bidean. Gure lurraldean biztanleak eskualdetan daude banatuta, jarduera ekonomikoa oso dinamikoa da, eragile teknologiko ugari daude, industriagintzak eragin handia du BPGean (%33) eta kooperatiben ereduak garrantzi itzela du. Ezaugarri berezi horiek Euskadiren ikuspegi globalari gaineratzen zaizkio, eta horregatik da funtsezkoa Innobasque-ko gainerako jarduera-eremuekin, bai eta berrikuntzaren arloan lanean ari diren gainerako erakunde eta organizazioekin ere, lankidetzan jardutea. Koordinazioa eta komunikazioa dira guztion interesak bateratzeko gakoa.
Innobasque, y avanza para convertirse en un espacio donde se potencia la actividad conjunta público-privada para responder de cerca a la realidad de Gipuzkoa. Un territorio que cuenta con una población distribuida entre las distintas comarcas, con alto grado de dinamismo de la actividad económica, alta concentración de agentes tecnológicos, gran impacto del sector industrial en el PIB (33%) y un importante peso del mundo del modelo cooperativo. Estos rasgos propios se incorporan a la visión global de Euskadi, y por ello es esencial la cooperación con las demás áreas de Innobasque, así como con el resto de instituciones / organizaciones que trabajan el campo de la innovación. La coordinación y la comunicación son elementos clave en esta confluencia de intereses comunes.
Zuzendaritzako Batzorde Eragilea
Consejo Ejecutivo de Dirección
Burututako jarduerari buruzko datuak
Datos de la actividad realizada
Gipuzkoa Berritzen sailaren Zuzendaritzako Batzorde Eragilea Talde Eragileak eta Sustapen Batzordeak osatzen dute, eta guztira 10 bilera egin dituzte.
El Consejo Ejecutivo de Dirección de Gipuzkoa Berritzen está compuesto por el Comité Ejecutivo y el Grupo Promotor, los cuáles han mantenido 10 reuniones.
Se reflexiona para una transformación real Uno de los aspectos más destacables de Innobasque es la materialización pragmática de las dinámicas generadas por la red de colaboradores. La plataforma proporcionada no se limita, sin más, a una simple reflexión sobre los distintos temas tratados, sino que siempre se impone la acción posterior como resultado de las dinámicas. En el caso concreto de las dinámicas de emprendizaje es, si cabe, todavía más importante: se coordina, se impulsa, se potencia, pero sobre todo, se actúa en consecuencia. A diferencia de experiencias pasadas en las que hemos colaborado, esta característica es fundamental: se reflexiona para una transformación real, aunando aportaciones desde distintas visiones, que siempre enriquecen el resultado final.
ez Javier Hernánd INCIDE, S.A.
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Gipuzkoa Berritzen
Batzordearen Koordinazio Taldea Gipuzkoa Berritzen hainbat zuzendaritza-organotan dago egituratuta, eta organo horietako kideak honako hauek dira:
Los órganos de dirección de Gipuzkoa Berritzen están formados por las siguientes personas
Izen deiturak Nombre
Erakundea Entidad
Erakundeko kargua Cargo Entidad
Juan Mari Uzkudun José Ramón Guridi Urrejola
GIPUZKOA BERRITZEN DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA UNIVERSIDAD DE DEUSTO - ESTE
Presidente
Olga Rivera Joxe Mari Aizega Zubillaga Joseba Amondarain
MONDRAGON UNIBERTSITATEA DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA
José Manuel Añón
UNIVERSIDAD DE DEUSTO
Silvia Arbina
DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA MBN ASOCIADOS, S.L. BIC GIPUZKOA BERRILAN DEBEGESA FUNDACIÓN TEKNIKER IKUSI - ANGEL IGLESIAS, S.A.
José Ignacio Arrieta Heras Marisa Arriola Juan Ángel Balbás Alex Bengoa Javier Cáceres Ángel Castrillo Agustín Eizaguirre José Miguel Erdozain Txomin García Hernández José Gortazar Jesús Maria Guerra Elena Gutiérrez
Miguel Ibañez
Iñaki Ibarra Alberto Martínez Ramón Martínez de Murguía Iñaki San Sebastián Cristina Uriarte
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Comité de Coordinación del Consejo
ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE GIPUZKOA CÁMARA DE COMERCIO DE GIPUZKOA GIPUZKOAKO MERKATARITZA GANBERA IK4 RESEARCH ALLIANCE GRUPO CAJA LABORAL POPULAR, COOP. DE CRÉDITO CONSTRUCCIONES Y AUXILIAR DE FERROCARRIL, S.A CONSTRUCCIONES Y AUXILIAR DE FERROCARRIL, S.A GOBIERNO VASCO - DPTO. INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO / INDUSTRIA, MERKATARITZA ETA TURISMO SAILA DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA CAJA DE AHORROS MONTE DE PIEDAD DE GIPUZKOA Y SAN SEBASTIÁN TKNIKA FUNDACIÓN FATRONIK - TECNALIA UNIVERSIDAD PAÍS VASCO
Diputado para la Innovación Catedrática de Organización y Política de Empresa Vicerrector Académico Jefe de Servicio de Promoción del Conocimiento y de la Actividad Empresarial Coordinador de Áreas Funcionales y Servicios Secretaria del Departamento para Innovación Presidente Directora Gerente Director Gerente Director General Director de Innovación y Desarrollo Institucional Dpto. de Innovación Director General Director General Presidente Director de Tecnología Director Innovación Directora de Innovación
Jefe de Servicio de Innovación e Internacionalizacion Director General Jefe de Ciencia e Innovación. Dtor de Kutxaespazioa Director General Director General Vicerrectora del Campus de Gipuzkoa
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Gipuzkoa Berritzen
Berrikuntza eta ekintzailetzaren kultura sustatzea
Promover la cultura de innovación y emprendizaje
Helburuak
Objetivos
i-Talde honen helburu nagusia da euskal gizartearen konpromisoa lortzea bere ekintzetan eta jokabideetan berrikuntzari eta ekintzailetzari lotutako balioak sustatuko dituen kultura-aldaketa islatzeko.
El principal objetivo de este i-talde es conseguir el compromiso de la sociedad para que en sus acciones y actitudes reflejen el cambio cultural que potenciará los valores vinculados a la innovación y el emprendizaje
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
The Ten Million Project
The Ten Million Project
"The Ten Million Project" ekimena eragile ekonomiko eta sozial guztien artean sormenaren eta berrikuntzaren errekonozimendu publikoa sustatzeko eta, aldi berean, Gipuzkoan pentsaera berritzailea suspertzeko sortu zen. Ezaugarri horiek dituzten proiektuak bideragarriak izan daitezen lortzeko behar diren babesak bideratuko dituen elementu izan nahi du. Burututako ekintzak: - Gipuzkoarentzat adierazgarriak eta berritzaileak diren ideien edo proiektuen lehenengo lehiaketa diseinatu eta argitara eman. Aurreikusitako ekintzak: - Aurkeztutako 27 proiektuetatik 1-3 babestea - Lehiaketan parte hartu duten guztiek eta Gipuzkoa Berritzen osatzen dutenek berrikuntza sustatzeko egindako ahalegina publikoki aitortzea
GAZTE: Gazte Ekintzaile GAZTE (Gazte Ekintzaile) gazteek gazteentzat eratutako lantalde bat da. Gobernantza-eredu berri baten bidez goi-mailako heziketa (unibertsitatea eta prestakuntza-zikloak) duten Gipuzkoako gazteen artean ekintzailetzaren espiritua eta kultura (enpresa-mundura mugatu gabe) sustatzea eta sentsibilizatzea du helburu. Burututako ekintzak - Gazteek gazteentzat diseinatutako mobilizazioekintzak: - Ekintzailetzaren kontzeptua lantzeko eta gazteen hizkuntzara itzultzeko ekitaldi jendetsua - Ekintzailetzaren kulturari buruzko tailerrak goi-mailako heziketako zentroetan
La iniciativa "The Ten Million Project" surge para impulsar un reconocimiento público de la creatividad y la innovación entre el conjunto de agentes económicos y sociales, y a su vez, incentivar el pensamiento innovador en Gipuzkoa. Nace con la vocación de erigirse en el elemento que canalizará los apoyos necesarios para lograr que proyectos de estas características resulten viables. Acciones realizadas: - Diseño y lanzamiento del primero de los concursos de ideas o proyectos innovadores y relevantes para Gipuzkoa Acciones previstas: - Apoyo a 1-3 proyectos de los 27 proyectos presentados - Reconocimiento público del esfuerzo para promover la innovación realizado por los participantes en el concurso y todos los miembros de Gipuzkoa Berritzen
GAZTE: Gazte Ekintzaile GAZTE (Gazte Ekintzaile) es un grupo de trabajo dirigido por y para jóvenes. Su objetivo es sensibilizar y fomentar la cultura emprendedora (no limitada al ámbito empresarial) y el espíritu de iniciativa en el colectivo juvenil de educación superior (universidad y ciclos formativos) de Gipuzkoa a través de un nuevo modelo de gobernanza. Acciones realizadas: - Acciones de movilización diseñadas por jóvenes y para jóvenes: - Evento masivo para trabajar el concepto del
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- Web-orri bat eta blog bat sortu eta mantendu - Ikersare, goi-mailako heziketan ekintzailetza ikertzen dutenen sarea, sortu. Gipuzkoako goi-mailako heziketa-zentro guztietako ikerlariek parte hartzen dute. Aurreikusitako ekintzak: - Ekintzailetzaren kontzeptua hainbat esparrutan aztertzea (erakundeak, irakasleak, graduatuak, ikasleak eta stakeholder-ak) - Mobilizazio-ekintzak: 2008an ezarritako dinamikarekin jarraitzeaz gainera, laneko gosariak eta film laburren lehiaketa antolatuko dira, ekintzailetzaren kultura-kontzeptua lantzeko eta esperimentatzeko espazio ireki gisa. - Nazioarteko workshop-a ekintzailetzaren inguruan.
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emprendizaje y traducirlo al lenguaje de los jóvenes - Talleres sobre cultura emprendedora en los centros de educación superior - Creación y mantenimiento de una página web y blog - Creación de Ikersare, red de investigadores sobre emprendizaje en educación superior en la que participan investigadores de todos los centros de educación superior de Gipuzkoa Acciones previstas: - Estudio del concepto de emprendizaje en distintos ámbitos (institucional, profesorado, graduado, estudiantes y stakeholders) - Acciones de movilización: Además de seguir con la dinámica ya establecida en 2008 se lanzará un concurso de cortos y unos desayunos de trabajo, como espacios abiertos en los que se trabaje y se experimente el concepto de cultura emprendedora. - Workshop internacional entorno al emprendizaje.
Bitarteko guneak sortu berrikuntzarako
Crear espacios intermedios para la innovación
Helburuak
Objetivos
i-Talde honen helburu nagusia jarduera-sektoreen, eurentzako ibilbide teknologikorik eraginkorrenen, bai eta, bere estrategia, neurria eta esperientzia berritzailea kontuan hartuta, enpresen egoera zehatzaren baldintza partikularrak berariaz kontuan hartzeko aukera emango duten espazioak sortzea da. Era horretara, I+G+b esparruko ekintza horizontalen emaitzak optimizatu nahi dira, eta ekimenak kolektibo ezberdinetara moldatu nahi dira.
El principal objetivo de este i-talde es crear espacios que permitan considerar expresamente las condiciones particulares de los sectores de actividad, de las trayectorias tecnológicas más eficientes para ellos, así como de la situación específica de las empresas en función de su estrategia, tamaño y experiencia innovadora. Se pretende así optimizar los resultados de las acciones de I+D+i de carácter horizontal, y adaptar las iniciativas a diferentes colectivos.
Berrikuntza-sistemaren eragileen arteko sinergia sustatzea
Fomentar la sinergia entre los agentes del sistema de innovación
Helburuak
Objetivos
Esparru honetan, helburua da enpresen, unibertsitateen eta teknologia-zentroen jardunbideak, erabakiak har-
En este campo, el objetivo es contribuir a la adaptación de los modos de decisión, actuación y gestión de Em-
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Gipuzkoa Berritzen
tzeko, jarduteko eta kudeaketarako bideak, egokitzen laguntzea, hain zuzen ere, berrikuntzaren mugak ezeztatzeko, inbertsioen emaitzak sustatzeko eta ezagutza berrikuntzan zertzea erraztuko duten prozesuak ezartzeko, bai transferentziaren bidez, bai jarduera berriak sortuz.
presas, Universidades y Centros Tecnológicos para eliminar las barreras de la innovación, potenciar los resultados de las inversiones e implantar procesos que facilitan que el conocimiento cristalice en innovación, tanto a través de la transferencia como mediante la generación de nuevas actividades.
Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Enpresa, unibertsitate eta teknologia-zentroen arteko lankidetza sustatzea Lantalde honen eginkizuna egoeraz eztabaidatzea, arrazoiak identifikatzea eta ekintza zuzentzaileak, bultzatzaileak eta sustatzaileak proposatzea da. Burututako ekintzak: - Harremanen egoera barneko eta kanpoko ikuspegitik aztertu - Berrikuntza-sistemaren arrazoiak eta ahulguneak identifikatu. - Ekintza zuzentzaileak, bultzatzaileak eta sustatzaileak proposatu. Aurreikusitako ekintzak: - Lantaldeak egindako lana jasoko duen txosten bat argitaratzea. - Ekintza zuzentzaileak, bultzatzaileak eta sustatzaileak betearazteko jarduera-plan bat egitea eta abian jartzea.
Fomento de la colaboración entre empresas, universidades y centros tecnológicos El cometido de este grupo de trabajo es debatir la situación, identificar causas y proponer acciones correctoras, promotoras e incentivadoras. Acciones realizadas: - Estudio de la situación de las relaciones desde una perspectiva interna y externa - Identificación de las causas y las debilidades del sistema de innovación. - Propuesta de acciones correctoras promotoras e incentivadoras. Acciones previstas: - Publicación de un informe en el que se recoja todo el trabajo realizado por el grupo de trabajo. - Elaboración y puesta en marcha de un plan de actuación para ejecutar las acciones correctoras, promotoras e incentivadoras.
TRABAJAR POR ESA POLÍTICA CERCANA, DE PORTAL El acuerdo entre EUDEL e Innobasque supuso un punto de partida en un camino que estamos decididos a recorrer: la permanente búsqueda de lo diferente, con fuerza, ganas y mucha motivación por trabajar por esa política cercana, de portal, para llegar a cada una de las personas que conforman nuestra ciudadanía... Nuestro objetivo es claro: mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas, hacerlo durante 24 horas al día, 365 días al año. Y la innovación se dibuja como elemento tractor para ese recorrido.
itz Sorron Jokin Bildarra DEL EU Presidente de
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Gipuzkoa Berritzen
Talentuen mugikortasuna sustatzea
Otro proyecto del i-talde es promover la movilidad de personal investigador y tecnólogo (movilidad de talento), facilitando y financiando la estancia temporal de personal especializado de centros tecnológicos y universidades en empresas (y viceversa), para la realizar proyectos temporales en los que exista una transferencia de conocimiento.
Burututako ekintzak: - Europan, Espainian, EAEn eta Gipuzkoan mugikortasunari laguntzeko dauden programen mapa. - Talentuaren mugikortasunaren ondorio diren abantailez sentsibilizatu, eta gure organizazioetako bateko mugikortasun-proiektuan parte hartzeak duen interesa identifikatu.
Acciones realizadas: - Mapa de programas de apoyo a la movilidad que existen en Europa, España, CAPV y Gipuzkoa. - Sensibilización entorno a las ventajas derivadas de la movilidad de talento, e identificación del grado de interés en participar en un proyecto de movilidad de una muestra de organizaciones.
Aurreikusitako ekintzak: - Talentuen mugikortasun-programa baten proba pilotu bat abiarazi, argi eta garbi enpresara bideratuta.
Acciones previstas: - Lanzamiento de una prueba piloto de un programa de movilidad de talento con una clara orientación a la empresa.
I+Gko enpresa-unitateen artean esperientziak trukatzeko foroa Lehenengo ekimenetako bat I+G unitate propioa duten Gipuzkoako enpresen artean lanerako foro bat sortzea izan da harreman handiagoa sortzen duten, lehiatzeko egoera hobetzen duten eta produktu eta enpresa berriak sor ditzaketen esperientziak elkartrukatzeko. Burututako ekintzak - Proiektu eta arazo komunak identifikatu. - Adituen ponentziak. - DUk egindako jardunbide egokien azterketa. Aurreikusitako ekintzak: - Jardunbide egokiak elkartrukatzeko tailerrak. - Arrakasta izan duten I+G unitateetako berrikuntzaprozesuen azterketa - Enpresetako I+G unitateetan ezagutzaren kudeaketa hobetzeko metodologia irekia eta proba pilotua.
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Promover la movilidad de talentos
i-Taldearen beste proiektu bat ikertzaile eta teknologoen mugikortasuna (talentuen mugikortasuna) sustatzea da, teknologia-zentroetako eta unibertsitateetako pertsonal espezializatuak enpresetan aldi batean (eta alderantziz) jardun dezan bideratuz eta finantzatuz, ezagutza transferituta duten aldi baterako proiektuak egiteko.
Foro de intercambio de experiencias entre unidades empresariales de I+D Una de las primeras inciativas ha sido la creación de un foro de trabajo entre las empresas de Gipuzkoa con Unidad de I+D propia para intercambiar experiencias que generan mayor relación, que mejoran su situación competitiva y que pueden generar nuevos productos y empresas. Acciones realizadas: - Identificación de proyectos y problemas comunes. - Ponencias de expertos. - Estudio de mejores practicas realizado por la UD. Acciones previstas: - Talleres de intercambio de mejores prácticas. - Estudio de casos de éxito de procesos de innovación de diferentes unidades de I+D - Prueba piloto y metodología abierta para la mejora de la gestión de conocimiento en las unidades de I+D empresarial.
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Enpresa eta ekimen berritzaileak sortzea
Generar empresas y actividades innovadoras
Helburuak
Objetivos
i-Talde honen helburu nagusia enpresa eta ekintza berritzaileen hazkundeari ekitea da.
El objetivo primordial de este i-talde es favorecer el lanzamiento y crecimiento de empresas y actividades innovadoras.
Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Enpresak sortzea eta ekimen berritzaileen hazkundea sustatzea Enpresak sortzea eta ekimen berritzaileen hazkundea tresna eta bitartekari garrantzitsuak garatuz sustatzeko, hausnarketa egiteko eta ekintzak proposatzeko foro bat eratu da. Burututako ekintzak - Ekintzailetza-sisteman dauden gap-ei eta gainditzeko behar diren tresnei buruzko gogoeta. Aurreikusitako ekintzak: - Lantaldeak hausnarketa egiteko egindako bileren ondoren abian jarri diren eta abian jarriko diren ekintzen jarraipena.
I+G proiektuetatik ateratako prototipoetan oinarritutako produktu berrien industrializazioa eta merkaturatzea Proiektu honen helburua da Gipuzkoan I+G+b unitateetan egindako inbertsioaren emaitzak balioestea sortutako teknologia ustiatuz. Lantalde honen jarduera nagusia egungo egoera eztabaidatzea eta ekintza bultzatzaileak eta sustatzaileak proposatzea da. Burututako ekintzak: - Produktua edo zerbitzua diseinatzeko eta garatzeko prozesua osatzen lagunduko duen metodologia garatu, prototipo horietan oinarritutako produktu berriak industrializatzeko eta merkaturatzeko prozesuaren bidez. Aurreikusitako ekintzak: - Jadanik garatuta dauden prototipoak merkaturatzeko proba pilotuak egitea; aldi berean, metodologia osatzeko eta kontrastatzeko ere balioko dute.
Potenciar la creación de empresas y el crecimiento de las actividades innnovadoras Con el fin de potenciar la creación de empresas y el crecimiento de las actividades innovadoras, a través del desarrollo de instrumentos e intermediarios relevantes, se ha constituido un Foro de reflexión y propuesta de acciones. Acciones realizadas: - Reflexión sobre los gaps que existen en el sistema de emprendizaje y las herramientas necesarias para superarlas. Acciones previstas: - Seguimiento de las acciones que se han puesto y se pondrán en marcha a partir de las reuniones de reflexión del grupo de trabajo.
Industrialización y lanzamiento comercial de nuevos productos a partir de prototipos que resultan de proyectos de I+D El objetivo de este proyecto es poner en valor los resultados de la inversión en I+D+i en Gipuzkoa a través de la explotación de la tecnología generada. Este grupo de trabajo centra su actividad en el debate de la situación actual y en proponer acciones promotoras e incentivadoras. Acciones realizadas: - Desarrollo de una metodología que ayude a completar el proceso de diseño y desarrollo de producto-servicio, con el proceso de industrialización y lanzamiento comercial de nuevos productos a partir de estos prototipos. Acciones previstas: - Pruebas piloto para (re)lanzar prototipos ya desa-
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Gipuzkoa Berritzen
I+G+b proiektuak sustatzeko fiskalitate- eta kontabilitate-araudia proposatzea Burutako ekintzak: - Fiskalitate-araudi berriaren oinarriez hausnarketa egin eta, ondoren, definizioa eman. Aurreikusitako ekintzak: - Berrikuntza ez-teknologikoa sustatzen duen fiskalitate-arau berria abian jartzea.
Gipuzkoako inkubazio-azpiegitura espezializatuak egokitzea Gipuzkoan, epe ertain eta luzera, balio erantsia duten azpiegitura berrien inguruan sor daitezkeen beharren prospektiba eta azterketa egin nahi da merkataritzako proiektu eta teknologien garapen- eta ustiaketa-fasean. Lehenengo fasearen helburu nagusia da gaur egun Gipuzkoan erabilgarri dauden azpiegitura espezializatuen (produktuak eta zerbitzuak) es-
rrollados, que a su vez servirán para completar y contrastar la metodología.
Propuesta de una normativa fiscal y contable con el objetivo de incentivar los proyectos de I+D+i Acciones realizadas: - Proceso de reflexión y definición de las bases de la nueva normativa fiscal. Acciones previstas: - Puesta en marcha de la nueva norma fiscal que incentiva la innovación no tecnológica.
Adecuación de las infraestructuras de incubación especializadas en Gipuzkoa Prospectiva y Análisis de las necesidades que, a medio y largo plazo pueden surgir en Gipuzkoa, entorno a nuevas infraestructuras de Valor Añadido, en la fase de
UN BUEN CAMINO PARA LA TRANSFORMACIÓN Son muchos los estudios de prospectiva que nos alertan de los nuevos escenarios sociales, económicos y medioambientales. Tomar las medida necesarias para anticiparse a los mismos, ya sea para situarse de manera ventajosa en ellos, como para tratar de modificar los aspectos menos favorables de los mismos, requiere de una actuación rigurosa y colectiva. Participar en un proyecto de transformación social como es Innnobasque, es para mí un reto y una tarea ilusionante porque entiendo que construir una sociedad innovadora, creativa y pionera en la gestión del conocimiento, debe ir acompasada por la creación de una sociedad justa, pacífica y solidaria en la que se pueda vivir y convivir saludablemente. El trabajo de reflexión, la riqueza de las aportaciones del i-talde de educación, así cómo la puesta en práctica de proyectos innovadores es un buen camino para la transformación de nuestra sociedad en la que la educación tiene un papel fundamental.
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Nélida Zaitegi
rum Miembro del Fo de eo Europ /as Administradores n ció ca du de la E
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kaintza mapa batean jasotzea eta ekintzak proposatzea baliabideak optimizatzeko eta ekintzaileek azpiegitura egokia izateko euren jarduera gaur egun eta etorkizunean behar bezala garatu ahal izan dezaten, bai eta ibilbide luzeko oinarri teknologikoa duten beste enpresa berritzaile batzuk erakartzea ere. Burututako ekintzak: - Azpiegituren eskaintza jasotzen duen mapa egin Aurreikusitako ekintzak: - Mapa argitaratzea eta aldian behin eguneratzea - Gipuzkoako azpiegitura espezializatuetan egungo eta etorkizuneko baliabideak optimizatzeko ekintzak proposatzea.
Finantziazio-ereduak negozio-eredu berrietara egokitzea Finantziazio-ereduak egokitzea edo tresna berriak sortzea ohiko negozio-ereduaren patroiak jarraitzen ez dituzten enpresa-proiektu berritzaileak sustatu eta babesteko. Aurreikusitako ekintzak: - Egungo eta etorkizuneko beharrez hausnarketa egitea eta ekintza zehatzak proposatzea Innobasqueren "Ekintzailetza Aurreratua" ekimenaren ondorio diren ekintzak aberastu eta osatzeko, baldin eta Gipuzkoan halako behar berezi bat hautematen bada. - Hazitek, PGEBk merkaturatzeko plataforma berria, abian jartzea.
Gipuzkoako enpresa txiki eta ertainetan barne-ekintzailetza sustatzea Proiektu honen xedea enpresa txiki eta ertainak, baliabide mugatuak dituzten enpresak, babestea da, bere kultura eta jarduera ekintzailea susta dezaten, haz daitezen eta enpresa-ekimen berriak sor ditzaten. Burututako ekintzak: - Enpresa txiki eta ertainetan barne-ekintzailetza prozesuak ezarri ahal izateko eta, aldi berean, enpresa txiki eta ertainentzat barne-ekintzailetzarako laguntza-programa publiko bat diseinatzen hasi ahal izateko eredu ireki gisa metodologia ireki bat definitu. Aurreikusitako ekintzak: - Enpresa txiki eta ertainetan barne-ekintzailetza
desarrollo y explotación Comercial de Proyectos y Tecnologías Emergentes en Gipuzkoa. El objetivo principal de la primera fase es hacer un mapa de la oferta de infraestructuras (productos y servicios) especializadas disponibles actualmente en Gipuzkoa y proponer acciones para optimizar los recursos y conseguir que los emprendedores cuenten con una infraestructura que permita desarrollar adecuadamente su actividad actualmente y en el futuro, y atraer a nuevas empresas innovadoras y de base tecnológica de largo recorrido. Acciones realizadas: - Diseño de un mapa de oferta de infraestructuras Acciones previstas: - Publicación y actualización periódica del mapa - Propuesta de acciones para optimizar los recursos actuales y futuros en infraestructuras especializadas de Gipuzkoa.
Adecuación de los modelos de financiación a los nuevos modelos de negocio Adaptar los modelos de financiación o crear nuevas herramientas para impulsar y apoyar proyectos empresariales innovadores que no siguen los patrones de modelo de negocio tradicionales. Acciones previstas: - Reflexionar sobre las necesidades actuales y futuras y proponer acciones concretas para enriquecer y completar las acciones derivadas del grupo “Emprendizaje Avanzado” de Innobasque, en caso de que se observe una necesidad particular en Gipuzkoa - Puesta en marcha de Hazitek, nueva plataforma de lanzamiento de EIPG.
Fomento del intraemprendizaje en las pymes de Gipuzkoa El fin de este proyecto es apoyar a las PYMES, empresas que cuentan con unos recursos limitados, para que fomenten su cultura y actividad emprendedora y crezcan y generen nuevas iniciativas empresariales. Acciones realizadas: - Definición de una metodología abierta de cómo modelo abierto para poder implantar en las pymes procesos de intraemprendizaje y, paralelamente, comenzar a diseñar un programa público de ayudas al intraemprendizaje para las pymes.
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sustatzeko proba pilotuak egitea; diseinatutako programa osatzeko eta kontrastatzeko ere balioko dutenak.
Gipuzkoa berrikuntza-lurraldea
Gipuzkoa Territorio innovador
Helburuak
Objetivos
"Gipuzkoa berrikuntza-lurraldea" i-Taldea helburu argi batekin sortu da: sustatzen dugun Gipuzkoa berritzaileari buruzko irudia ezagutaraztea eta proiektatzea, ikuspegi hori errealitate egiteko oinarritzat hartzen ditugun bertako balio bereizgarri positiboetan funtsatuta, bai eta egiten ari garen bidea erakusten duten errealitateak ere.
El i-talde "Gipuzkoa Territorio Innovador" nace con el fin de comunicar y proyectar la visión de la Gipuzkoa innovadora que potenciamos, sustentada en valores propios diferenciadores positivos sobre los que nos apoyamos para hacer realidad esa visión, y realidades que muestran el camino que estamos recorriendo.
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Be (Berrikuntza) in (Innovación) Gipuzkoa
Be (Berrikuntza) in (Innovación) Gipuzkoa
Proiektu honen xedea da Gipuzkoaren historian nortasunaren ikur diren gertaera, pertsona eta balio berritzaileen berri ematea herritarrentzat nortasun-espiritu eta -sentimendu berritzaileak sortzeko asmoz. Burututako ekintzak: - "Be in Gipuzkoa" liburuaren eduki-taula definitu. Aurreikusitako ekintzak: - "Be in Gipuzkoa" argitaratzea eta aldian behin eguneratzea - Dokumentazioa DVD formatuan merkaturatzea.
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Acciones previstas: - Pruebas piloto de intraemprendizaje en pymes que a su vez servirán para completar y contrastar el programa diseñado.
El fin de este proyecto es dar a conocer los acontecimientos innovadores, personas innovadoras y valores innovadores que son rasgos de identidad en la historia en Gipuzkoa, con el ánimo de generar un espíritu y un sentimiento de identidad innovadoras para la ciudadanía. Acciones realizadas: - Definición de la tabla de contenidos del libro "Be in Gipuzkoa". Acciones previstas: - Publicación del libro "Be in Gipuzkoa" y su actualización periódica - Lanzamiento de la documentación en formato DVD.
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Gipuzkoa Berritzen
Iraunkortasuna
Sostenibilidad
Helburuak
Objetivos
Iraunkortasunaren i-Taldea helburu argi batekin sortu da: horniketa edo etorkizun iraunkorra eta erregai fosilekiko mendetasun txikiagoa bermatuko duen eta, gainera, ingurumenaren kutsadura murrizten lagunduko duen energia-eraginkortasunaren kultura garatzea eta inplementatzea. Talde honen beste helburu bat jarduerasektore honekin zerikusia duten teknologia eta industria berriak sortzea sustatzea da.
El i-talde sobre Sostenibilidad surge con los objetivos de desarrollo e implementación de una cultura de eficiencia energética que garantice el suministro o futuro sostenible, una menor dependencia de los combustibles fósiles y que, además, permita reducir la contaminación ambiental. Igualmente, el objetivo de este grupo es alentar la creación de nuevas tecnologías e industrias relacionadas con este sector de actividad
Abian dauden proiektuak
Proyectos en marcha
Energiaren mikrosorkuntza banatua
Microgeneración de energía distribuida
Hasierako fasean, lantaldeak energia eolikoaren mikrosorkuntzara bildu du arreta, hain zuzen ere, Gipuzkoan energia elektriko berriztagarriaren mikrosorkuntzarako ekipoak (zehatz-mehatz, minisorgailu eolikoak) kopuru handitan instalatzeko. Proiektu honen asmoa da gure herria erreferente bihurtzea elektrizitate berriztagarriaren mikrosorkuntzan eta sare banatuetan.
En una fase inicial, el grupo de trabajo se ha centrado en la micro generación eólica, con el objetivo de instalar masivamente en Gipuzkoa equipos de mini generación eléctrica renovable (concretamente mini generadores eólicos). Este proyecto pretende convertir a nuestro país un referente en esta implantación de mini generación eléctrica renovable y de redes distribuidas.
Burututako ekintzak: - Gipuzkoako energia eolikoaren mikrosorkuntzari buruzko bideragarritasun-azterketa.
Acciones realizadas: - Estudio de viabilidad sobre la micro-generación de energía eólica en Gipuzkoa.
Aurreikusitako ekintzak: - Haize-errota miniak ezartzeko proba pilotuak - Ekipo berriak, eraginkorragoak eta lehiakorragoak, garatzeko ikerketa-proiektu bat abiaraztea - Era honetako mikrosorkuntzaren errentagarritasun ekonomikoa erraztuko duten fiskalitate- eta administrazio-araudi berriak garatzea - Jarduera-eremu hau beste mikrosorkuntza modu batzuetara hedatzea (eguzkiarena, termikoa, geotermikoa, fotovoltaikoa, biomasa...).
Acciones previstas: - Pruebas piloto de implantación de mini-molinos eólicos - Lanzamiento de un proyecto de investigación para el desarrollo de nuevos equipos más eficientes y competitivos - Desarrollo de nuevas normativas fiscales y administrativas que favorezcan la rentabilidad económica de este tipo de micro-generación - Ampliar este campo de actuación a otras formas de micro generación (solar térmica, geotérmica, fotovoltaica, biomasa…).
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Gipuzkoa Berritzen
Proiektu estrategikoak
Proyectos estratégicos
Helburuak
Objetivos
Gipuzkoak etorkizun-bide bat markatzen duten gaitasunak (ahalmenak) ditu hainbat arlotan, eta arlo horietan estrategikotzat eta nabarmenki praktikotzat jotzen diren proiektuak bultzatzea da "Proiektu estrategikoak" i-Taldearen helburuetako bat, gure lurraldea, osotara hartuta, erreferente izan dadin eremu sozio-ekonomiko jakinetan. Proiektu horietan lurraldeko eragileek parte hartuko lukete: enpresek, unibertsitateek, zentro teknologikoek, pertsona fisikoek eta udalek. Proiektu motibatzaileak eta eragileak landuko dituzten diziplina anitzeko taldeak sortzen dira sektore bat, ezagutza-arlo bat, lankidetzaren bidez lana erraztuko duen eta kohesionatuko duen proiektu bat abiarazteko.
Entre los objetivos del i-talde de "Proyectos estratégicos" destaca el de impulsar proyectos que se consideren estratégicos y eminentemente prácticos en las áreas en las que Gipuzkoa cuenta con (potenciales) capacidades que marcan una línea de futuro, para posicionar nuestro territorio globalmente como un referente en determinados ámbitos socio-económicos. Se trata de proyectos participados por los diferentes agentes del territorio: empresas, universidades, centros tecnológicos, personas físicas, y ayuntamientos. Se crean grupos multidisciplinares que trabajan sobre proyectos motivantes y tractores, con el objetivo de generar un posible sector, un área de conocimiento, un proyecto que cohesione y que facilite el trabajo en cooperación.
Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Pertsonen eta salgaien mugikortasuna Pertsonen eta salgaien mugikortasunaren gainean (mugikortasuna bai bertikalean, bai horizontalean) proiektu sozio-ekonomiko bat garatzea lurraldeak esparru horretan duen arazoari irtenbidea emateko eta beste eremu geografiko batzuetara hedatu ahal izateko. Burututako ekintzak: - Eremu globalean aurreikusten diren agertokiak eta negozio-aukerak aztertzea. Helburua da trakzio-enpresen ahalmenak eta ahulguneak aztertzea, beharrak eta gaitasunak erkatzea eta horrek Gipuzkoako ehunean gizartearen, ekonomiaren eta berrikuntzaren ikuspegitik izan dezakeen eragina neurtzea. Aurreikusitako ekintzak: - Proiektua eragingarria izateko bide-orria definitzea - Une hauetan Gipuzkoak duen mugikortasunbehar bati irtenbidea emango dion eta gure enpresek abian jar dezaketen proiektu enblematiko eta berritzaile bat, behintzat, definitzea.
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Movilidad de personas y mercancías Desarrollar un proyecto socio económico entorno a la movilidad de personas y de mercancías (movilidad tanto en sentido vertical como horizontal) para dar solución al problema del territorio en este campo y poder exportarla a otras áreas geográficas. Acciones realizadas: - Estudio de los diferentes escenarios que se prevén en el ámbito global, y las oportunidades de negocio. El objetivo es analizar las capacidades de las empresas tractoras y sus debilidades, contrastando las necesidades y las capacidades, y midiendo el impacto socio económico y de innovación que ello pueda tener en el tejido de Gipuzkoa. Acciones previstas: - Definir la hoja de ruta para hacer operativo el proyecto - Definir al menos un proyecto emblemático-innovador que de respuesta a una necesidad de movilidad que actualmente tenga Gipuzkoa y que nuestras empresas puedan abordar.
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Gipuzkoa Berritzen
Gipuzkoan hizkuntzen industria sustatzea eta garatzea
Potenciar y desarrollar la industria entorno a las lenguas en Gipuzkoa
Proiektu adierazgarrietako bat Gipuzkoan hizkuntzaren kudeaketa-arloa aztertzea, antolatzea, egituratzea eta aktibatzea da, neurri handi batean gizarte elebiduna, eleanitza izateak ematen duen know how-a eta gaitasunak ustiatuko dituen industria lehiakorra sortzeko.
Un proyecto relevante es el de analizar, organizar, estructurar y activar el sector de la gestión lingüística en Gipuzkoa para crear una industria competitiva que explote las capacidades y el know how derivado en gran medida por el hecho de ser una sociedad bilingüe, plurilingüe.
Burututako ekintzak: - Industria honen garrantzia eta merkatua aztertu, bai Gipuzkoan bai munduan, eta gure organizazioen eta lehiakideen ahalmenak aztertu. Era berean, industriaren gainean eragina izan dezaketen etorkizuneko joerak identifikatu dira.
Acciones realizadas: - Estudio sobre el mercado y el peso de esta industria, tanto a nivel de Gipuzkoa como a nivel mundial, y análisis de las capacidades de nuestras organizaciones y de la competencia. Igualmente se identifican las tendencias futuras que pueden tener un impacto sobre la industria.
Aurreikusitako ekintzak: - Sektorea aktibatzeko ekintza-plan bat diseinatzea.
Acciones previstas: - Diseño de un plan de acciones para activar el sector.
Visión creativa y proactiva del cambio Estimular el desarrollo de una Cultura de la Innovación en el tejido social y económico, y hacerlo fomentando sinergias fundamentadas en una visión creativa y proactiva del cambio, es un elemento clave para el progreso. En ese sentido, Innobasque es una iniciativa modélica por su rigor manifiesto, vocación dinamizadora e inequívoco ánimo integrador.
Enric Bas (PhD) Director de de ETC-Laboratorioda de ca pli A va ti Prospec la U. de Alicante
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