Memoria Innobasque 2007-2009

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Berrikuntza Teknologikoa Innovación Tecnológica Gizarte Berrikuntza

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Innovación Social Berrikuntzaren Euskal Sistema Nazioartetzea Internacionalización del Sistema Vasco de Innovación Enpresa-Eraldaketa Transformación empresarial Ekintzailetza Aurreratua Emprendizaje Avanzado Sustapen eta Komunikazioa Promoción y Comunicación Gipuzkoa Berritzen

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Berrikuntza Teknologikoa Innovación Tecnológica Innobasque-ren Berrikuntza Teknologikoaren saila zientziako eta teknologiako berrikuntzez arduratzen da, batez ere produktuaren edo prozesuaren aldaketetan eragiten dutenez.

El Área de Innovación Tecnológica de Innobasque se ocupa de las innovaciones que proceden de la Ciencia y la Tecnología, principalmente de aquellas que se refieren a los cambios en el producto o en el proceso.

I+G+b-ren arrakasta hor badago ere, berrikuntza teknologikoaren prozesua ez da lineala: zientzian eta teknologian inbertitzeak ez du bermatzen gizarte- eta ekonomia-sare berritzailea. Hala eta guztiz ere, aurreratua den eta bikaintasun- eta produktibitate-maila altua duen sistema zientifiko eta teknologikoaren garapen harmoniatsua berrikuntzaren rankingak lideratzen dituzten herrialdeen ezaugarri komuna da, eta, zalantzarik gabe, ezagutzan oinarritutako ekonomia berriaren bultzadaren funtsezko elementuetako bat da.

A pesar del éxito del modelo I+D+i, el proceso de la Innovación Tecnológica no es lineal: invertir en Ciencia y Tecnología no es garantía de un tejido socio-económico innovador. Con todo, el desarrollo armónico del sistema científico-tecnológico avanzado y con altos niveles de excelencia y productividad, constituye una característica común de los países que lideran los rankings de innovación, y sin duda es uno de los elementos claves del impulso de una nueva economía basada en el Conocimiento.

I+G-ko inbertsio-mailari edo produktuan eta prozesuan berrikuntza teknologikoak sartzen dituzten enpresa-ko-

En Euskadi, los últimos datos sobre los niveles de inversión en I+D o número de empresas que incorporan in-

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Berrikuntza Teknologikoa

puruari buruzko Euskadiko azkeneko datuek egiaztatzen dute bete-betean asmatu dela lankidetza publiko-pribatuaren eta I+G+b sisteman egin den inbertsioaren estrategiarekin. Orientazio estrategiko horri esker gainditu ahal izan zuen Euskadik 80ko hamarkadaren hasierako krisiaren eta industria-birmoldaketaren egoera dramatiko hura, Euskadin ikerketa eta garapen teknologikoa hutsaren hurrengoak ziren garaian.

novaciones tecnológicas de producto y proceso, confirman el acierto en la estrategia de colaboración público-privada y la inversión en el sistema vasco de I+D+i.

Gracias a esta orientación estratégica, Euskadi pudo superar la situación dramática de crisis y reconversión industrial a principios de la década de los 80, cuando la investigación y el desarrollo tecnológico eran prácticamente inexistentes en el País Vasco.

Ez da nahikoa adierazle horietan Europako herrialdeen mailan kokatzea: nabarmen hobetu behar dira gure Zientzia eta Teknologia Sistemaren (argitalpenak, patenteak...) produktibitatea eta bikaintasuna, eta gehitu egin behar dira ikerketara eta garapen teknologikora bideratzen diren baliabideak. Ez dugu ahantzi behar gure helburua ez dela batez bestekoan egotea, baizik eta munduan berrikuntza lideratzen duten herrialdeen mailara iristea.

Situarnos en la media de los países europeos en estos indicadores no es suficiente: es preciso mejorar de forma substancial la excelencia y la productividad de nuestro sistema de Ciencia y Tecnología (publicaciones, patentes…), e incrementar los recursos dedicados a la investigación y al desarrollo tecnológico. No olvidamos que nuestro objetivo no está en la media, sino en alcanzar los niveles de los países que lideran la innovación a nivel mundial.

Testuinguru honetan, eta Innobasque-ren 2008-2012 Eraldaketa Planaren barruan, Berrikuntza Teknologikoaren sailaren jarduera hiru frontetara mugatu da. Alde batetik, zientziak eta teknologiak Berrikuntzaren Euskal Sisteman duen papera kontzeptualizatzeko funtsezko alderdietan egin nahi izan dugu aurrera: apustu zientifiko eta teknologikoen eremuak (bio, nano, energia alternatiboak...) zehazteko eta jarraipena egiteko metodologia, Berrikuntza Sistemako eragileen mapa eta euren arteko harremanak, edo sistema honen produktibitatea eta bikaintasuna neurtzeko erabili behar ditugun adierazleak. Bestalde, zientziaren eta teknologiaren euskal sistemaren eraldaketa erabakigarritasunez bultzatuko duten ekintzak abiarazi ditugu, funtsezko adierazleetan helburuak zehaztuz eta helburu horiek lortzeko ekintzak proposatuz. Orain arte, zeregin hori sei esparrutara mugatu da, eta, hain zuzen ere, bat datoz European Innovation Scoreboard delakoan erabilitako adierazleekin:

En este contexto, y dentro del Plan de Transformación 2008 – 2012 de Innobasque, la actividad del Área de Innovación Tecnológica se ha centrado en tres frentes fundamentales. Por una parte, hemos querido avanzar en aspectos claves de la conceptualización del papel de la Ciencia y la Tecnología en el Sistema Vasco de Innovación: la metodología para la definición y seguimiento de las áreas de apuesta científico-tecnológicas (bio, nano, energías alternativas…), el mapa de los agentes del Sistema de Innovación y sus relaciones, o los indicadores que debemos utilizar para medir la excelencia y productividad de este Sistema. Por otra parte, hemos emprendido acciones que impulsen de forma decidida la transformación del sistema vasco de ciencia y tecnología, fijando objetivos en indicadores claves y proponiendo acciones para su consecución.

Hasta el momento, esta labor se ha centrado en seis ámbitos, que coinciden con los indicadores utilizados

Fomentar un comportamiento idiosincrático ¿Qué hacemos con una región como la suya? ¿Cómo conseguir que sea más creativa? Seguramente que una de las cosas que hay que hacer es conseguir que siga siendo heterogénea, otra, el fomentar un comportamiento idiosincrático.

f, Nicholas Proeg N roponte MIT Fundadoiar La b.

Med

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Innovación Tecnológica

I+G-ra bideratutako baliabideak, pertsonak (talentu ikertzailea), patente europarrak, argitalpen publiko-pribatuak, enpresen sarbidea banda zabalera eta berrikuntza teknologikoan diharduten enpresen kopurua.

Eta, azkenik, mobilizazio lanarekin jarraitu da, sailaren interesa Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Sareko eragileengan jarrita: Unibertsitateak, BERC, CIC, Korporazio Teknologikoak, I+G enpresa-unitateak...

en el European Innovation Scoreboard: recursos dedicados a I+D, personas (talento investigador), patentes europeas, publicaciones público-privadas, acceso de empresas a la banda ancha y número de empresas con actividades de innovación tecnológica. Y, por último, se ha continuado la labor de movilización, centrando el interés del Área en los agentes de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación: Universidades, BERCs, CICs, Corporaciones Tecnológicas, Unidades de I+D Empresariales…

Zuzendaritza Batzorde Eragilea

Consejo Ejecutivo de Dirección

Burututako jarduerari buruzko datuak

Datos de la actividad realizada

Berrikuntza Teknologikoaren Zuzendaritza Batzorde Eragilea bi aldiz elkartu da: - 2009ko apirilaren 2an - 2009ko ekainaren 10ean

El Consejo Ejecutivo de Dirección de Innovación Tecnológica se ha reunido en 2 ocasiones: - 2 de Abril de 2009 - 10 de Junio de 2009

Batzordearen Koordinazio Taldea

Comité de Coordinación del Consejo

Izen deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Erakundeko kargua Cargo Entidad

Andrés Arizkorreta

CAF

Consejero Delegado

Félix Goñi

FUNDACIÓN BIOFÍSICA BIZKAIA

Presidente

Josu Calvo

VICINAY CADENAS

Asesor Ejecutivo

José Manuel Giral

FUNDACIÓN INASMET-TECNALIA

Consejero Delegado Ejecutivo

Eduardo Zubiaurre

ADEGI

Presidente

Norberto Santiago

ZIV, APLICACIONES Y TECNOLOGÍA

Presidente

Iñaki Del Río

IBERMATICA I.I.I.

Director

Luis Rodríguez Llopis

IDOM

Director General

Jorge Unda

SENER

Director General

Javier Ormazabal

GRUPO ORMAZABAL

Consejero Delegado

Iñaki Tellechea

DEPARTAMENTO DE INDUSTRIA, C. y T.

Viceconsejero

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Berrikuntza Teknologikoa

Funtsezko zientzia- eta teknologia-arloak identifikatzea eta jarraipena egitea

Metodología de identificación y seguimiento de las áreas científico-tecnológicas claves

Helburuak

Objetivos

i-Talde honen helburu nagusiak zientzia- eta teknologiaarloak zehazteko eta jarraipena egiteko metodologia proposatzea eta funtsezko arloen lehenengo proposamena egitea da.

Este i-talde tiene como principales objetivos la propuesta metodológica de identificación y seguimiento de Áreas Científico Tecnológicas clave y primera propuesta de Áreas claves.

Bilera-kopurua: 6

Número de reuniones: 6

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Oinarrizko zientzia eta teknologia-arloak zehazteko metodologiaren proposamena

Propuesta metodológica de identificación de las Áreas Científico-Tecnológicas clave

Funtsezko arloen jarraipena egiteko metodologiaren proposamena

Propuesta y Debate sobre la metodología de seguimiento de las Áreas clave

ZTBPeko arloak, lehenengo hurbilketa

Primera aproximación a las Áreas en el PCTI

Berrikuntzarako Euskal Sistemako Eragileen Mapa

Mapa de Agentes del Sistema Vasco de Innovación

Helburuak

Objetivos

Berrikuntzarako Euskal Sistemako Eragileen Maparen proposamena. Berrikuntzarako Sistema zein eremutara mugatuko den zehaztu da lehenik eta behin, eta sei gune proposatu dira: Zientzia eta Teknologia / Lehiakortasuna / Hezkuntza / Kultura eta Baloreak / Bizi-kalitatea/ Jasangarritasuna. Bestalde, eta eremuen sailkapen horretatik abiatuta, euren arteko loturak planteatu dira. Esate baterako, Zientziak eta Teknologiak zentzu zabalagoa du lehiakortasunari, hezkuntzari, jasangarritasunari eta abarri laguntzen dien neurrian. Eta, alderantziz, esparru horietan berrikuntza ez litzateke planteatu behar zientziatik eta teknologiatik bereizita.

Propuesta del Mapa de Agentes del Sistema de Innovación. Se ha generado una primera definición de los ámbitos en los que debe centrarse el Sistema de Innovación, partiendo de una propuesta de seis grandes núcleos: Ciencia y Tecnología / Competitividad / Educación / Cultura y Valores / Calidad de Vida / Sostenibilidad. Por otro lado, y sobre la base de esta primera clasificación de los ámbitos, se han planteado las conexiones entre los mismos. Por ejemplo, la Ciencia y la Tecnología adquiere un sentido más completo en la medida en que apoya la Competitividad, la Educación, la Sostenibilidad, etc... En sentido inverso, la innovación en estos ámbitos no debería plantearse desconectada de la Ciencia y la Tecnología.

Bilera-kopurua: 5

Número de reuniones: 5

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Innovación Tecnológica

Berrikuntzarako Euskal Sisteman talentua erakartzeko, atxikitzeko eta mobilizatzeko prozesuak ezartzea

Implantación de procesos para generar, captar, retener y circular talento en el Sistema Vasco de Innovación

Helburuak

Objetivos

Mugikortasunaren ataria eratzea eta abian jartzea Euskal Autonomia Erkidegoan (EAE) mugikortasunaren eremuan lanean ari diren eragile publiko eta pribatu guztiak elkartzeko, eta EAEn talentua mugitzea erraztuko duen txoke-plan bat egitea.

Creación y puesta en marcha de un Portal de la Movilidad, que reúna a todos los agentes públicos y privados que trabajan en el ámbito de la movilidad en la Comunidad Autónoma Vasca (CAPV), y realización de un Plan de Choque para la mejora de la Movilidad de Talento en la CAPV.

Bilera-kopurua: 7 Número de reuniones: 7 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Mugikortasunaren ataria Portal de la Movilidad Txoke-plana Txoke-planaren helburua berrikuntzaren eremuan aurreratuenak dauden hirietan eta erregioetan talentua berreskuratzeko ekintzak garatzea da, bai eta ezagutzaren zentro globaletan kolonizazio-ekintzak ere (gero Euskadira itzuliko diren pertsonak bidaltzea).

Kanpotik iritsitako pertsonak hartzeko azpiegitura eta zerbitzuak hobetzeaz ere arduratzen da.

Plan de Choque El objetivo del Plan de Choque es desarrollar acciones de recuperación de talento en las ciudades y regiones más avanzadas en el ámbito de la innovación, así como acciones de colonización de los centros globales del conocimiento (enviar personas que luego regresen a Euskadi). También busca mejorar la infraestructura y servicios de recepción de personas procedentes del exterior.

I+G+b jarduera ebaluatzeko erabiliko diren adierazleak ezartzea

Implantación de los indicadores a utilizar para evaluar la actividad de I+D+i

Helburuak

Objetivos

Helburua da I+G+b adierazleak zaintzeko foro bat sortzea berrikuntza teknologikoaren sistemari buruzko ikuspegi globala izateko eta zehaztutako estrategiak eta eragileak hobeto monitorizatzeko. Asmoa da hainbat ikuspegi betetzea, hala nola, UE15ekin alderaketa EBrekin bateratze teknologikoa erraztuko duten hobekuntzaarloak zehazteko (ELGBP eta ZTBP helburuak), ZTBESko eragileen performantziaren azterketa, eta zientzian eta teknologian egindako apustu nagusien jarraipena (bio, nano...)

Se pretende generar un foro de vigilancia de los indicadores de I+D+i para disponer de una visión global del sistema de innovación tecnológica y mejorar la monitorización de sus agentes y las estrategias definidas, con el objetivo de cubrir diferentes perspectivas como son la Comparativa con la UE15 para identificar áreas de mejora que contribuyan a la convergencia tecnológica con la UE (objetivos PCEIS y PCTI), el Análisis del performance de los agentes de la RVCTI y el seguimiento de las principales áreas apuestas científico-tec-

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Berrikuntza Teknologikoa

Horretarako, EAEko I+G+b aginte-koadroa eta foro egonkorra lantzen ari gara, informazioa aztertu eta desbideraketak planteatzeko, eta, gero, horien gainean jarduteko.

nológico (bio, nano…)

Para ello, se trabaja en un Cuadro de Mando I+D+i en la CAPV y Foro estable de vigilancia de los mismos, que analice la información y plantee las desviaciones sobre las que es preciso actuar.

Bilera-kopurua: 4 Número de reuniones: 4

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EBko estatuen batez bestekora hurbiltzea patente europarren ekoizpenean

Alcanzar una cifra próxima a la media de los Estados de la UE en producción de patentes europeas

Helburuak

Objetivos

EAEn patente europarren ekoizpena gehitzeko jardueraplana proposatzea.

Propuesta de Plan de Actuación para incrementar la producción de patentes europeas en la CAPV.

Bilera-kopurua: 7

Número de reuniones: 7

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Patenteen agente europarrak prestatzeko ikastaroa garatzea eta eskaintzea

Desarrollo e impartición de un curso de Formación de Agentes Europeos de Patentes

Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Sarea dinamizatzeko berariazko ekintzak abian jartzea

Puesta en marcha de acciones específicas de dinamización de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación

VII. Programa Markoan jarduten duten erakundeen kolektiboan berariazko dinamizazio-ekintzak abian jartzea.

Puesta en marcha de acciones específicas de dinamización en el colectivo de entidades con actividad en el VII Programa Marco

EEN sarea erabiltzea enpresen artean patente europarra dinamizatzeko eta zabaltzeko elementu gisa

Utilización de la red EEN como elemento de dinamización y difusión de la patente europea entre las empresas

Jadanik EPO / antzeko erakundeen patenteak dituzten erakundeen kolektiboan fokalizatutako ekintza

Acción focalizada en el colectivo de entidades que ya tienen patentes EPO / entidades similares

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Innovación Tecnológica

EAEn I+G+b-ra bideratutako baliabideak gehitzeko ekimen estrategikoak

Iniciativas estratégicas orientadas a incrementar los recursos dedicados a la I+D+i en la CAPV

Helburuak

Objetivos

EAEn I+G+b-ra bideratutako baliabideak gehitzea.

Incremento de los recursos dedicados a la I+D+i en la CAPV.

Bilera-kopurua: 5 Número de reuniones: 5 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha FIK Talde pribatu handi bat sortzea ikerketa eta ustiaketa finantzatzeko FIK ekimenean oinarrituta.

i-FONDO Enpresa-ekimen berrietan inbertsioa gehitzea, BASEetako ondarearen portzentaje bat hartara bideratuz.

Ezpaldura bidezko neutroi iturriaren sustapena KIC (Knowledge Innovation Community) Zientzia eta teknologia sustatzeko legea prestatzeko lanetan parte-hartze aktiboa Berrikuntza teknologikoaren arduradunen komunitatea abian jartzea enpresa ertain eta handietan.

Europako zientzia handiko instalazioetan (Roadmap ESFRI) euskal enpresek dituzten merkataritza-aukerak aztertzea.

FIK Creación de una agrupación privada a gran escala para la financiación de investigación y explotación de resultados basada en la iniciativa FIK.

i-FONDO Incremento de la inversión en nuevas iniciativas empresariales dedicando un porcentaje del Patrimonio de las EPSVs al mismo.

Promoción de la Fuente de Neutrones por Espalación KIC (Knowledge Innovation Community) Participación activa en tareas preparatorias de la Ley de Fomento de la Ciencia y Tecnología Puesta en marcha de una comunidad de responsables de innovación tecnológica en empresas de tamaño medio-grande Análisis de oportunidades comerciales de empresas vascas en instalaciones de gran ciencia en Europa (Roadmap ESFRI)

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Berrikuntza Teknologikoa

ISI argitalpen publiko-pribatuen kopurua gehitu

Incrementar el número de publicaciones en ISI compartidas por el sector público y el privado

Helburuak

Objetivos

ISI argitalpen publiko-pribatuen kopurua gehitzeko jarduketen proposamena.

Propuesta de Actuaciones para incrementar el número de publicaciones ISI compartidas por el sector público y privado.

Bilera-kopurua: 2 Número de reuniones: 2 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Argitalpen publiko-pribatuetan izandako arrakasta-esperientziak aztertzea Argitalpen horiek bultzatuko dituzten ekintza berritzaileak proposatzea

Análisis de experiencias de éxito en la co-publicación público-privada Propuesta de acciones innovadoras que incentiven estas publicaciones

EAEn ezar daitezkeen baloratzea Valoración de su posible aplicación al caso de la CAPV

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EAEko enpresetan banda zabaleko azpiegituretako sarbidea hobetzea

Mejorar el acceso de las empresas a infraestructuras de banda ancha en la CAPV

Helburuak

Objetivos

EAEn banda zabalerako sarbidea zabaltzeko jarduerak proposatzea

Propuesta de Actuaciones para extender el acceso a la Banda Ancha en la CAPV.

Bilera-kopurua: 2

Número de reuniones: 2

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Banda zabaleko aplikazioak eta azpiegiturak hedatzeko esperientzien azterketa.

Análisis de experiencias de extensión de las infraestructuras y aplicaciones de Banda Ancha

Banda zabaleko sarbidean ekintza berritzaileak proposatzea

Propuesta de acciones innovadoras de acceso a la Banda Ancha

EAEn ezar daitezkeen baloratzea.

Valoración de su posible aplicación al caso de la CAPV

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Innovación Tecnológica

Berrikuntza teknologikoaren kultura EAEko ETEetara hedatzea

Extender la cultura de Innovación Tecnológica entre las PYMES de la CAPV

Helburuak

Objetivos

Berrikuntza teknologikoaren kultura ETEetara hedatzeko jarduerak proposatzea

Propuesta de Actuaciones para incrementar el número de publicaciones ISI compartidas por el sector público y privado.

Bilera-kopurua: 2 Número de reuniones: 2 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Berrikuntza teknologikoaren jarduerak ETEetara hedatzeko esperientzien azterketa ETEen sarbidean ekintza berritzaileak proposatzea (EAEko finantza-erakundeekin lankidetza: ETE berritzaileen finantziazioa, eta abar) EAEn aplika daitezkeen baloratzea.

Análisis de experiencias de extensión de las actividades de Innovación Tecnológica a PYMES Propuesta de acciones innovadoras de acceso a las PYMES (i.e. colaboración con las entidades financieras de la CAPV: financiación a PYMES innovadoras, etc...)

Valoración de su posible aplicación al caso de la CAPV

Brújula para navegar El enfoque en el individuo como agente de cambio, y objetivos claros para metas abarcadoras, posicionan a Innobasque como una verdadera brújula para navegar por la innovación del presente y del futuro.

Ferrán Galindo

Gerente de Proyectos Fundación Ciudad del Saber de Panamá

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Berrikuntza Teknologikoa

Funtsezko zientzia- eta teknologia-arloak identifikatzea eta jarraipena egitea Metodología de identificación y seguimiento de las áreas científico-tecnológicas claves Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Josu Calvo

VICINAY CADENAS

Asesor Ejecutivo

Inés Anitua

AIC

Directora General

Ignacio F. de Aguirre

COLEGIO DE INGENIEROS DE BIZKAIA

Vocal de la Junta Directiva

María Aguirre

SPRI

Directora de Agencia Biobasque

Pedro Martínez Cid

IBERDROLA

Director de Innovación

Javier Alday

CEGASA

Subdirector General

Elisabet Maidagan

CIC MARGUNE

Dir. Transferencia

Juan Manuel López

INFOCENTER

Socio Director

Enrique Amezua

UNIVERSIDAD PAÍS VASCO

Dtor. Escuela Superior de Ingeniería de Bilbao

Alberto Ansuategui

G.V-EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN

Director de Política Científica

Iñaki Aranburu

ORONA I+D

Director Innovación Tecnológica

Joseba Jauregizar

TECNALIA

Director General

Carmen González Murua

UPV/EHU

Vicerrectora de estudios de grado y posgrado

Jesús María Goiri

EVE

CIC Energigune

Alberto Fernández

GOBIERNO VASCO-INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO

Director de Tecnología

José Miguel Erdozain

IK4 RESEARCH ALLIANCE

Director General

Eva Arrilucea

NAIDER

Directora

Joseba Barrena

CAJA VITAL KUTXA

Director General

José Javier Arteche

ELECTRÓNICA ARTECHE HERMANOS, S.A.

Presidente

Mª Luisa Arteagoitia

GOBIERNO VASCO-SANIDAD

Dtora. de Planificación y Evaluación Sanitaria

Natxo Imaz

K-2000

Responsable Dpto. Internet Interactiva

Berrikuntzarako Euskal Sistemako Eragileen Mapa Propuesta del Mapa de Agentes del Sistema Vasco de Innovación Izen-deiturak Nombre

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Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

José Manuel Giral

FUNDACIÓN INASMET-TECNALIA

Consejero Delegado Ejecutivo

Javier Yanguas

INGEMA - FUNDACIÓN MATÍA

Director de I+D

Marta Acilu

NORAY BIOINFO

Directora de Desarrollo de Negocio

Imanol Urbieta

UZEI

Director General

Fco. Javier Rodriguez

CIDETEC

Director General

Gustavo Pego

TECNUN

Director de Relaciones Exteriores

Iñaki Otaño

MCC - DIVISIÓN EQUIPAMIENTO

Vicepresidente MCC//Presidente de Lortek Centro Tecn.

Walter Mattheus

BILBOMÁTICA

Director Gerente

Elisabet Maidagan

CIC MARGUNE

Directora

Pedro Intxausti

AZTERLAN

Director General

Ignacio Garmendia

DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA

Jefe del Servicio de Innovación

José Manuel Fdez. de las Heras

ODEI S.A.

Director General

Jose Manuel Esmorís

CIE AUTOMOTIVE

Director General (I+D)

Eduardo Cifrián

CECOSA HIPERMERCADOS, S.L.

Responsable Prooyectos de Tecnología e Innovación

Rafael Careaga

NATURGAS ENERGIA GRUPO, S.A.

Director Corporativo Recursos/Relaciones Institucionales

José Luis Ávila Orive

UNIVERSIDAD DEUSTO

Vicerrector de Investigación

Txetxu Aurrekoetxea

CLUSTER INDUSTRIAS DE MEDIO AMBIENTE – ACLIMA

Director General

Julio Arrizabalaga

INSTITUTO BIODONOSTIA

Coordinador de Investigación

José María Asua

UNIVERSIDAD PAÍS VASCO

Director Polymat /Jakidun

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Innovación Tecnológica

Berrikuntzarako Euskal Sisteman talentua erakartzeko, atxikitzeko eta mobilizatzeko prozesuak ezartzea Implantar procesos para generar, captar, retener y circular talento en el Sistema Vasco de Innovación Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Norberto Santiago

ZIV, APLICACIONES Y TECNOLOGÍA

Presidente

Imanol Pradales

BIZKAIA – XEDE

Director Gerente

Marian Ugidos

ESS Bilbao

Executive Assistant

Irune Sáez de Vicuña

BIOTECHNOLOGY INSTITUTE, S.L

Directora de Recursos Humanos

Begoña Pérez Villarreal

AZTI-TECNALIA

Directora de Mercado de Investigación Alimentaria

Maria Luisa Jauregi

HOSPITAL DEL CRUCES

Coordinadora de la Unidad de Centro de Medulares

Rafael Ispizua Anduiza

FUNDACION IKERTIA

Director General

Jesús Mª Herrasti

MONDRAGON CORPORACIÓN COOPERATIVA

Director de Internacionalización e Innovación

Ainara Llona

CECOSA HIPERMERCADOS, S.L.

Director de Desarrollo de Recursos Humanos

Pedro Hernández

EUVE

Director General

Michol González Torres

OSAKIDETZA

Directora de Asistencia Sanitaria

Nicolás Gaminde

CEMENTOS LEMONA

Director General

Iñigo Gaminde

INDUSTRIAS IMAR

Presidente

Ibon Galarraga

G.V-MEDIO AMBIENTE Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

Viceconsejero de Medio Ambiente

Fernando Cossío

UNIVERSIDAD PAÍS VASCO

Catedrático

Juan Colmenero de León

UNIVERSIDAD PAÍS VASCO

Director Donostia International Physic Center/Jakidun

German Barbier

DECANATO DE REGISTRADORES

Decano

Alejo Avello

CEIT- IK4

Director General

Iñigo Atxutegi

IKERBASQUE

Gerente

I+G+b jarduera ebaluatzeko erabiliko diren adierazleak ezartzea Consensuar e implantar los indicadores a utilizar para evaluar la actividad de I+D+i Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Iñaki Del Rio

IBERMATICA

Director del Insituto de Innovación

Angel María Jiménez

CEMENTOS REZOLA

Director de la Planta de Arrigorriaga

Roberto Zubiaga

INTECAN

Director General

David Vidal

CARSA

Ingeniero Industrial

Patricia Tamés

INVEMA

Adjunta a Dirección

Javier Mendigutxia

IKERLAN - IK4

Director General

Elisabet Maidagan

CIC MARGUNE

Directora

Joseba Jauregizar

TECNALIA

Director General

Josu Iradi

EUSTAT

Director General

Miguel Angel Gutiérrez

UPV/EHU

Vicerector Investigación

Felix Goñi

FUNDACIÓN BIOFÍSICA BIZKAIA

Director

Pilar Garrido

GOBIERNO VASCO-VIVIENDA Y ASUNTOS SOCIALES

Directora Vivienda, Innovación y Control

Carlos García

MONDRAGON UNIBERTSITATEA

Director de Investigación

José María del Río

GRUPO JEMA

Director General

Iñaki Arrieta

COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS VASCO-NAVARRA

Presidente de la Delegación en Bizkaia del COAVN

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Berrikuntza Teknologikoa

EBko estatuen batez bestekora hurbiltzea patente europarren ekoizpenean Alcanzar una cifra próxima a la media de los Estados de la UE en producción de patentes europeas Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Eduardo Zubiaurre

ADEGI

Presidente

Juan Miguel Retolaza

CROMODURO

Presidente

Juan Carlos Vergara

CDE

Director Dpto Inteligencia Comp.

Elena Schaeidt

FUNDACION ESI

Directora General Adjunta

José Luis Sagarduy

CLARKE, MODET Y COMPAÑÍA

Director

Jabier Retegi

MCC – FAGOR

Director Innovación Tecnológica

Juan Jose Laraudogoitia

SIDENOR I+D

Director

Andrés Ozaeta

CAMARA COMERCIO ÁLAVA

Secretario General

David Olmos

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE SOFTWARE LIBRE DE EUSKADI

Vicepresidente

Milagros Losáñez

ERAIKER

Directora General

Hernando Lacalle

DIPUTACIÓN FORAL DE ALAVA

Director de Economía

Nerea Aranguren

IDEKO, S. Coop.

Directora Ingeniería-Producto

Kepa Korta

AYUNTAMIENTO DE DONOSTIA

Director Plan Estr. de Donostia

Ismael Igartua

FAGOR S. COOP.

Agente Propiedad Industrial

Javier Gabilondo

SPRI

Enterprise Europe Network

José Luis Flores Torre

HERRERO & ASOCIADOS, S.L

Director Administrador

José Miguel Erdozain

IK4 RESEARCH ALLIANCE

Director General

Iñaki Egia

INAUXA

Director de Ingeniería

Julián de Juan

INASMET

Director Propiedad Industrial

Juan Salbidegoitia

PROCESOS E INNOVACIÓN, S.L.

EAEn I+G+b-ra bideratutako baliabideak gehitzeko ekimen estrategikoak Iniciativas estratégicas orientadas a incrementar los recursos dedicados a la I+D+i en la CAPV

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Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Luis R. Llopis

IDOM

Director General

Ibon Miranda

MAIER TECHNOLOGY CENTRE,

Director I+D+i

José Ignacio Pijoan

HOSPITAL DE CRUCES

Coordinador de I+D

Juan Ignacio Unda

ZABALGARBI

Presidente Ejecutivo

Luis Javier Tellería

NEIKER - TECNALIA

Presidente

Iñaki Tellechea

GOBIERNO VASCO - DICT

Viceconsejería Tecnología y DI

Julián Sánchez

RED PARQUES TECNOLOGICOS

Presidente

Iñaki San Sebastián

FATRONIK

Director General

Josu Sagastagoitia

CONSEJO INGENIEROS IND.

Presidente

Cristina Oyón

SPRI

Directora Innovación Tecnológic

Joseba Montero

ORACLE

Ejecutivo

Miren Lorea Mendoza

DOMINION PHARMAKINE, S.L

Directora General

Ignacio Martínez

IKOR TECHNOLOGY CENTER

Director

Juan José Aroztegi

ARCELOR-MITTAL

Consejero

Javier Madariaga

GRUPO INGETEAM

Presidente

Carlos Luri Velasco

CIC MICROGUNE

Director General

Txaber Lezamiz

GOBIERNO VASCO

Director de Energía y Minas

Fernando Legarda

UNIVERSIDAD PAÍS VASCO

Catedrático

José Juez

CLUSTER HEGAN

Director General

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Innovación Tecnológica

ISI argitalpen publiko-pribatuen kopurua gehitu Incrementar el número de publicaciones en ISI compartidas por el sector público y el privado Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Jorge Unda

SENER

Director General

Gurutz Linazasoro

HOSPITAL DE DONOSTIA

Neurólogo

Claudio Palomo

UNIVERSIDAD DEL PAÍS VASCO

Catedrático (Premio Euskadi de Investigación)

Ana Zubiaga

UNIVERSIDAD PAÍS VASCO

Profesora Titular de Genética/D. Genética, Ant. F.

Enrique Zuazua

BCAM

Scientific Director

Ibone Amezaga

GOBIERNO VASCO-EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN

Viceconsejera de Investigación y Universidades

Xabier Zabalza

FUNDACIÓN DEUSTO - Tecnológico

Director

Jesús Mª Ugalde

JAKIUNDE

Catedrático/Jakidun

Manuel Tello

UNIVERSIDAD PAÍS VASCO

Catedrático

Itziar Aranguiz Basterrechea

UNIVERSIDAD PAÍS VASCO

Directora, Escuela de Ingeniería Técnica de Minas

José Luis Rodríguez

PREZ 88, S.A.

Administrador

Ana Aranzabe

FUNDACIÓN TEKNIKER

Directora de Procesos de Fabricación

Rogelio Pozo

AZTI-TECNALIA

Director General

Marisol Moya

MEDOP

Adjunta a Dirección General

José Luis Gutiérrez Barrio

AB LABORATORIOS DE BIOTECNOLOGÍA

Director General

Fernando Espiga

LABEIN

Director General

Idoia Echave

FUNDACIÓN TEKNIKER

Directora de Unidad de Organización de Producción

Jon Barrenetxea

FUNDACIÓN INATEC

Director

Francisca Barbero Mangas

GUSERBIOT, S.L.

Directora de Departamento Biológico

Iciar Astiasarán

JAKIUNDE

Miembro de numero/Jakidun

EAEko enpresetan banda zabaleko azpiegituretako sarbidea hobetzea Mejorar el acceso de las empresas a infraestructuras de banda ancha en la CAPV Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Javier Gómez

GRUPO ORMAZABAL

Director

Ángel Vidal Herrer

PROTON ELECTRÓNICA S.L

Administrador único

Gregorio Uribe-Echebarria

GEINSA - INTERLAN SYSTEM

Director General

Jokin Ruiz Postigo

VODAFONE ESPAÑA, S.A.

Responsable de Administración Pública

Luis María Ortiz

SERIKAT

Director General

Alejandro Ormazabal Zamakona

SPCNET SOLUCIONES DE NEGOCIO ELECTRÓNICO, S.L

Ramón Martinez de Murguia

TKNIKA

Director

Juan José Marcos Muñoz

DAVALOR CONSULTORÍA ESTRATÉGICA Y TECNOLÓGICA, S.L

Director

Miguel Angel López Peña

SATEC

Director Innovación y Desarrollo

Eduardo Junkera Pérez

DESARROLLOS MECÁNICOS DE PRECISIÓN, S.L

Gerente

Begoña Gutiérrez

GOBIERNO VASCO-HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Directora de Informática y Telecomunicaciones

Xabier Gorritxategi Retolaza

FAGOR HOMETEK, S. COOP.

Gerente

Ángel Garabieta

LA CAIXA

Director Área de Negocio de Donostialdea

Ibai Fernandez de Arroyabe Val

LAINTEC-CENTRO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO

General Manager Assistant

José Mª Fernández Bilbao

SARENET

Director General

Ignacio Eiriz

FUNDACION CENTRO TECNOLÓGICO AERONÁUTICO

Director General

Iosu Martínez

SOLUKETA

Gerente

José Miguel Artaza

SPRILUR, S.A.

Director Gerente

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Berrikuntza Teknologikoa

Berrikuntza teknologikoaren kultura EAEko ETEetara hedatzea Extender la cultura de Innovación Tecnológica entre las PYMES de la CAPV Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Mikel Irizar

OLAKER

Director

José Luis Doce Zorriqueta

TEMPS MULTIWORK, S. A. E.T.T.

Director Delegación Bilbao

Victor de la Peña

UPV/EHU

Profesor Titular

Consuelo Pantoja

EVERIS

Unai Órtiz de Zárate

SCA BILBAO TECNOCON

José María Álvarez

SERVICIOS ESPECIALES DE CODIFICACIÓN, S.A.

Director

Jesús Ituiño

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES DE MATRICES, S.A..

Responsable

José Galíndez

SOLARPACK

Presidente

José Antonio Etxarri

CORPORACIÓN PATRICIO ECHEVARRÍA - BELLOTA

Director I+D+i

Fernando Díez

FUNDACIÓN DEUSTO

Director Adjunto

Jorge de Castro

DCL diseño y metrología

Director

José Luis Cuesta

CEESA

Director General

Lilian Barros

ELECTRICIDAD GOROSABEL, S.A.

Comercial

Carlos Biurrun

BIURRUN CONSULTING

Presidente Ejecutivo

Gerente

ELEVAR LA INNOVACIÓN A RANGO DE VISIÓN ESTRATÉGICA Innobasque ha irrumpido en la sociedad vasca elevando la innovación a rango de visión estratégica, con un enfoque novedoso y valiente. Mondragon Unibertsitatea se sumó a este proyecto con la firma de una Alianza Estratégica en la que nos comprometíamos específicamente a trabajar codo a codo con Innobasque en “Hacer de Euskadi el referente Europeo de Excelencia en la Gestión de Proyectos, soporte crítico para ser el referente europeo de Innovación”.

Iosu Zabala

ondragon Rector de Mit atea ts er ib Un

El año de experiencia juntos no ha podido ser más fructífero. En breve, Euskadi multiplicará por 10 el número de profesionales acreditados con el certificado internacional en gestión de proyectos PMP® y a partir de octubre iniciaremos la impartición de un “Master en Innovación y Gestión de Proyectos” específico, nuevo y totalmente adaptado al Espacio Europeo de Educación Superior.

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Innovación Social

Gizarte Berrikuntza Innovación Social Abiatu berri dugun Bigarren Eraldaketa ekonomiko eta sozial honi ezinbestez gehitu behar zaio "gizarte" osagaia arrakastaren baldintza gisa. Alde horretatik, Innobasque-ren apustua ausarta, argia eta berritzailea da, bereizi egiten da Europan erreferentzia diren beste agentzia batzuen ikuspuntutik eta gizarte-berrikuntzaren eremuak garrantzi bera duten beste era bateko berrikuntzak errazteko eta, kasu askotan, baldintzatzeko oinarritzat hartzen ditu.

Innobasque-ren ustez gizarte-berrikuntza gizarte-egoerak hobetu nahi dituzten pertsonek sormena landuz

La 2ª Transformación Económica y Social en la que nos encontramos comprometidos ha de tener incorporado necesariamente el componente “social” como condición de su éxito. En este sentido, la apuesta de Innobasque es valiente, clara e innovadora, desmarcándose del enfoque de otras agencias de referencia en Europa y colocando a los diferentes ámbitos de innovación social como base facilitadora y, en muchos casos, condición para otro tipo de innovaciones no menos importantes.

En Innobasque entendemos las innovaciones sociales

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Gizarte Berrikuntza

Gizarte-babesa Protección Social Zahartzea Gaitasun-ezintasunak Gizarte-zerbitzuak Inmigrazioa Diru-sarrera minimoak

Envejecimiento Discapacidad Servicios Sociales Inmigración Ingresos mínimos

Oinarrizko eskubideak Derechos Básicos Hezkuntza Lana Etxebizitza Genero-berdintasuna Garapenerako koop.

Osasuna Erretiroak

Aisia Ocio

Educación Empleo Vivienda Igualdad de Género Coop. al desarrollo Salud Pensiones

Kultura Kirola Ziberespazioa Turismoa Kontsumoa

Cultura Deporte Ciberespacio Turismo Consumo

Gizarte-prozesuak Procesos Sociales Gizarte-berrikuntza: kontzeptua eta adierazleak Baloreak Gobernantza: parte hartzea eta lurraldea Hirugarren sektorea Jasangarritasuna

parte hartzeko prozesua da, eta aurretik esperimentatu gabe dauden eta herritarrek onartzen dituzten proposamenak planteatzen ditu.

Gizarte zibilaren ordezkaritza zabal baten lankidetza aktiboaren bidez, zortzi jarduera-ardatz lantzen ditugu: gizarte-berrikuntzaren kontzeptua eta aplikazioak; berrikuntzarentzat mesedegarri diren balioak; gobernantza; hezkuntza; enplegua; immigrazioa; zahartzea; kultura.

Berrikuntza-ardatz horietako bakoitza i-Talde bat ari da aztertzen, eta lan honi borondatez eskaini dioten den-

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Innovación Social: Concepto e Indicadores Valores Gobernanza: Participación y territorio Tercer Sector Sostenibilidad

como procesos de participación creativa de personas que persiguen mejorar situaciones sociales, y aportan propuestas no experimentadas anteriormente, que resultan aceptadas por la ciudadanía.

Con la colaboración activa de una amplia representación de la sociedad civil, trabajamos en ocho ejes de actividad: el concepto y aplicaciones de la Innovación social; los valores que favorecen la innovación; la gobernanza; la educación; el empleo; la inmigración; el envejecimiento; la cultura.

Cada uno de estos ejes de innovación está siendo

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Innovación Social

boran euren ikuspegiak mugatzen, kontzeptualizatzen eta partekatzen aritu dira jarduera-ardatza eraldatzen lagunduko duen proiektu berritzaileren bati buruzko erabakiak har-tzen hasi aurretik. Prozesuak beste hainbat urrats ere suposatu ditu: norberaren ezagutza-espazioa bilatzea, lankidetza publiko-pribatua, lanerako metodoa eta lanaren nolabaiteko sistematizazioa.

Era berean, lankidetza-hitzarmenak finkatu ditugu gizartearen, ekonomiaren eta kulturaren hainbat esparrutako hogeiren bat organizaziorekin.

Aurrera begira ezarritako erronkek borondatezko partehartzearen eta lankidetzaren (ez du zertan aurrez aurrekoa izan) formula sendotzearekin dute zerikusia eraginkortasuna, erantzuteko eta neurtzeko moduko emaitzak lortze aldera, eta, aldi berean, mantendu egingo da Kontseilu Betearazleko kideen tentsioa eta lankidetza aktiboa.

Gure asmoa da gizarteari, oro har, eta gure i-Taldeetan parte hartzen dutenei balioa eskaintzea, bai eta behar den edukiz hornitzea sinatutako lankidetza-itunak. Beste i-Talde batzuk ere bultzatuko ditugu ikuspegi koordinatu batez eta helburu argi batekin: funtsezkoak, zeharretarakoak eta eragin biderkatzaile handiagoa duten ardatzetan ageriko emaitzak lortzea.

Sail honetatik lan bizia egin bada ere horizonteak zabalduz eta berrikuntzaren ikuspegia ireki ahala kolektibo eta erakunde heterogeneoak mobilizatuz, jabetzen gara ikuspuntuak kontzentratu egin behar direla eta gure jardueraren antolaketa eta lehenespena eztabaidatu egin behar direla.

abordado por un i-Talde cuyos componentes han dedicado buena parte de su tiempo voluntario a centrar, conceptualizar y compartir sus visiones, antes de afrontar decisiones sobre algún proyecto innovador que ayude a transformar su eje de actividad. El proceso experimentado ha supuesto también una búsqueda del propio espacio de conocimiento, de la colaboración público privada, del propio método de trabajo y de una cierta sistematización del mismo.

Al mismo tiempo, hemos propiciado el establecimiento de convenios de colaboración con una veintena de organizaciones de diferentes ámbitos sociales, económicos o culturales.

Los retos para este próximo período tienen que ver con la consolidación de esta fórmula de colaboración y participación voluntaria (no necesariamente presencial), en clave de eficacia, de resultados replicables y medibles, a la par que se mantiene la tensión y la colaboración activa de las y los miembros del Consejo Ejecutivo.

Pretendemos aportar valor a la sociedad en general, y a cuantos participan en nuestros i-Talde, así como dotar de contenido preciso a los diferentes convenios de colaboración firmados. Vamos a impulsar nuevos iTalde con visión coordinada, y con el objetivo final de lograr resultados visibles en aquellos ejes clave, transversales y con mayor efecto multiplicador.

Si bien ha sido intensa la labor desde esta Área, abriendo horizontes, combinando apertura de la visión de la Innovación con una amplia movilización de colectivos e instituciones heterogéneas, somos conscientes de la necesidad de concentrar los enfoques y someter a debate la priorización y organización de nuestra actividad.

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Gizarte Berrikuntza

Batzordearen Koordinazio Taldea

Comité de Coordinación del Consejo

Izen deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Erakundeko kargua Cargo Entidad

Jose Mª Muñoa

EUSKO IKASKUNTZA

Presidente

Daniel Innerárity

UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

Filósofo

Xabier Retegi

JAKIUNDE

Jakiun

Juan Mª Otaegui Murua

GRUPO CAJA LABORAL, COOP. CREDITO

ExPresidente

Begoña Etxebarria

FUNDACION NOVIA SALCEDO

Directora

Pedro Ibarra

PARTE HARTUZ

Presidente

Mar Zabala Mardaras

EUDEL - ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS VASCOS

Directora General

Santiago Rivero

HUMAN MANAGEMENT SYSTEMS SA

Consejero

Nelida Zaitegi

OGE-FEAE, FORUM EUROPEO DE ADMINISTRADORES DE LA EDUCACIÓN

Directora

Patxi Ormazabal

CONFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE EUSKADI

Presidente

Tomás Arrieta

CONSEJO RELACIONES LABORALES

Presidente

José Gómez

REAS EUSKADI

Presidente

Celina Pereda

EJ-GV, EMPLEO Y ASUNTOS SOCIALES

Dir.a de Drogodependencias

Eduardo Mozo de Rosales Fano

CAM. COMERC. E INDUST. DE ALAVA

Director General

Gregorio Rojo García

CAJA VITAL KUTXA

Presidente

José Antonio Aguirre Franco

FUNDACIÓN JOSE MATÍA CALVO

Director General

Maria Luisa Mendizabal Varela

SERV. SOCIALES INTEGRADOS, S. COOP.

Representante Legal

Kontzeptuak eta adierazleak

Conceptualización e indicadores

Helburuak

Objetivos

i-Talde honen helburu nagusia Gizarte Berrikuntza definitzea eta lehenengo adierazle-proposamenak egitea izan da. Hortik abiatuta, kasuak aztertu dira (behatu, esperientzia ezagunak balioetsi kontzeptulizazioan eta metodologian laguntzeko eta berrikuntzaren "murriztaileak" identifikatzeko) eta gizarte-berrikuntzaren ardatzak eta saileko i-Taldeen jarduera kontrastatu eta balioetsi dira.

El primer objetivo de este i-talde ha sido el de definir la Innovación Social y unas primeras propuestas de indicadores. A partir de esta base, se ha procedido al Estudio de casos (Observación, puesta en valor de experiencias conocidas para contribuir a la conceptualización y metodología y para identificar “restrictores” de la Innovación) y a contrastar y validar los ejes de la innovación social y la actividad de los i-talde del área.

Bilera-kopurua: 7 Número de reuniones: 7

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Innovación Social

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Gizarte Berrikuntzari buruzko argitalpena

Publicación sobre Innovación Social

OBLAEVA i-Talde honen eginkizuna Gizarte Berrikuntzako I+G+bren eta praktiken behatoki, laborategi, ebaluatzaile bat sortzea eta abian jartzea da.

OBLAEVA El cometido de este grupo de proyecto es la creación y puesta en marcha de un Observatorio, Laboratorio, “Evaluatorio” de Prácticas e I+D+i en Innovación Social.

Europako beste agentzia batzuekin konpromisoa Innobasque-ren gidaritzapean, proiektu honen xedea Gizarte Berrikuntzari buruzko kontzeptuak definitzea eta homologatzea da.

Partenariado con otras Agencias Europeas Bajo el liderazgo de Innobasque, el objetivo de este proyecto es definir y homologar conceptos sobre Innovación Social.

Gizarte Berrikuntzako Jardunbide Egokien Erregistroa

Registro de Buenas Prácticas en Innovación Social

Baloreak

Valores

Helburuak

Objetivos

Baloreak i-Taldeak funtsezko alderdiei buruzko eztabaidarekin eta ondorioekin ekin dio bere lanari: zein balore berezik gidatu behar dute euskal gizartea BERRIKUNTZAREN ARLOAN EUROPAN ERREFERENTZIAKO GIZARTE IZATEKO? Nola lotu behar dira proposatzen diren balore instrumentalak berrikuntzaren azken zentzuarekin? Gogoeta horiek egin ondoren, globalizazioaren testuinguru berrian berrikuntzaren garapena sustatuko duten balore instrumental eta finalista nagusiak bereizi eta deskribatu dira. Eta hori guztia balore zentral nagusi gisa PERTSONA, bere ezagutzen, trebetasunen eta berrikuntzaren aldeko jarreren garapen erabateko eta askea hartuta egin da.

El i-tal de Valores ha comenzado sus trabajos con el Debate y conclusiones sobre aspectos clave como ¿Qué valores específicos tienen que guiar a la Sociedad vasca para conseguir el objetivo de SER EL PAÍS DE REFERENCIA EN EUROPA EN MATERIA DE INNOVACION? y ¿Cómo enlazar los valores instrumentales que se propongan con el sentido último de la Innovación?. Tras estas reflexiones, se ha procedido a la diferenciación y descripción de los principales valores instrumentales y finalistas que propiciarán el desarrollo de la Innovación en el nuevo contexto de la globalización. Todo ello, teniendo como Gran Valor Central: LA PERSONA, el pleno y libre desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes favorables a la innovación.

Bilera-kopurua: 7 Número de reuniones: 7 Abian dauden proiektuak Definizioa Lehenengo lana gizarte berritzailearen 4 balore instrumental definitzea izan da: Ezagutza, Lankidetza, Aldaketa eta Globalizazioa.

Proyectos en marcha Definición El primer trabajo ha consistido en la definición de 4 Valores instrumentales para una sociedad Innovadora: Conocimiento, Cooperación, Cambio y Globalización.

Jardunaldi Monografikoa "Baloreak" izenarekin egin den Jardunaldi Monografikoan i-Taldeak kanpoko 60 eragilerekin egindako lana kontrastatu da.

Gizarte Berritzaile baten balorei buruzko Liburu Berdea

Jornada Monográfica Bajo el título "Valores", ha tenido lugar una Jornada Monográfica que ha consistido en el contraste del trabajo realizado por el i-Talde con un total de 60 agentes externos.

Libro Verde sobre los Valores para una Sociedad Innovadora

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Gizarte Berrikuntza

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Gobernantza: parte-hartzea eta lurraldea

Gobernanza: Participación y Territorio

Helburuak

Objetivos

i-Talde honen helburuen artean gobernantzari buruzko egungo planteamenduaren bilakaeran laguntzea izan da, eta, horretarako, demokrazia ezagutzaren eta konektibitatearen aroan kokatuko gaituzten faseetara bultzatuko duen proiektu bat baliatu da, aldi berean, gazteria ekonomiaren eta gizartearen arloan gehiago sustatzeko balioko duena eta euskal herritarren ongizatean eragin positiboa izango duena. Eta eginkizun horretan hiru premisatan oinarritu gara: parte-hartzea erabakigarria da –2030ean gizarte berritzailea lortzeko aurretiazko baldintza– lankidetzaren eta sareko lanaren kulturari egiten dion ekarpenarengatik; parte-hartzeak jakitea, nahi izatea eta ahal izatea eskatzen du, hau da, prestakuntza, sentsibilizazioa eta baliabideak eta ekintza; eta elkarreragin erabakigarria Gizarte Berrikuntza saileko beste lau i-Talderekin: balioak, hezkuntza, immigrazioa, kultura. Lan-lerroak bi izango lirateke: herritarrek "arlo publikoan" duten parte-hartzearen azterketa eta "arlo publikoa" nolabait ere zilegitasunik gabe zergatik ari den geratzen eta interes orokorreko gaietan zergatik ez den parte hartzen.

Entre los objetivos de este i-talde destaca el de contribuir a la evolución del planteamiento actual sobre la Gobernanza mediante un proyecto que impulse la democracia hacia estadios que nos sitúen en la era del conocimiento y de la conectividad, que sirva a su vez para una mayor promoción económico-social de la juventud y que revierta de forma positiva en el bienestar de la ciudadanía vasca. Y ello, a partir de tres premisas: La participación es determinante -requisito previo para conseguir la sociedad Innovadora en 2030- por su aportación a la cultura de la colaboración y del trabajo en red; La participación requiere saber, querer y poder, es decir, formación, sensibilización y recursosacción. y la Interacción decisiva con otros cuatro iTalde del área de innovación Social: Valores, educación, inmigración, cultura. Las líneas de trabajo están centradas en el Análisis de la situación en cuanto a participación de la ciudadanía en “lo público” y el estudio de las razones por las que se está produciendo cierta deslegitimación de “lo público” y la falta de participación, en asuntos de interés general.

Bilera-kopurua: 7

Número de reuniones: 7

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

"Parte-hartzearen bidetik etorkizuneko gobernantza berritzaileari buruz euskal gazteek duten ikuspegia”

"Visión de la juventud vasca sobre la Gobernanza Innovadora del futuro a través de la participación”

Gobernantzari buruzko argitalpena

Publicación sobre Gobernanza

Hezkuntza

Educación

Helburuak

Objetivos

Hezkuntza i-Taldearen abiapuntua unibertsitatez kanpoko heziketa formalean (haur hezkuntzan, lehen hezkuntzan eta bigarren hezkuntzan) egin behar diren

En el i-talde de Educación se ha partido por el análisis de los cambios necesarios en la educación formal no universitaria (infantil, primaria, secundaria) para que el

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Innovación Social

aldaketak aztertzea izan da, ikasleek etengabe aldatzen ari den gizartean garapen pertsonal, sozial eta profesionalerako behar dituzten gaitasunak izan ditzaten.

Zer egiten da?, zer falta da?, zer egin beharko litzateke?, nori dagokio?, zer egin dezakegu?. Gogoeta hori egin ondoren, "Esperientzia adierazgarrien bankua" eratzea erabaki zen, bai eta programa bat garatzea ere honako jarduera-ildo hauek lantzeko: unibertsitateaz kanpoko hezkuntza (ikasleen premia berriei eta beharrezko aldaketei buruzko hausnarketa; neurozientzia, adimenak, ikaskuntza, metodologia eta abarretako azken ezagutzen erabilera sustatzea), lanbide-heziketa (lanbide-heziketako ikastetxeak berrikuntzaren eragile bihurtzea; EIS elkartuen adierazleak hobetzeko plan berezia; produktu, prozesu, antolaketa, merkatu, negozio-eredu, pertsona eta abarren berrikuntza-metodologietan trebatzea), eta Unibertsitatea (unibertsitateen, teknologia-zentroen eta enpresen arteko benetako lotura sustatzea; unibertsitatearen gizarte-eginkizuna gizartera transmititzea; irakasleen artean lan kooperatiboa sustatzea eta diziplinarteko taldeen erabilera sustatzea).

alumnado cuente con las competencias necesarias para su desarrollo personal, social y profesional en una sociedad en cambio continuo. ¿Qué se está haciendo?, ¿Qué falta?, ¿Qué habría que hacer?, ¿A quién le corresponde?, ¿Qué podemos hacer?. Tras esta reflexión, se acordó configurar un “Banco de experiencias relevantes” y desarrollar un programa de trabajo con las líneas de actuación en Educación no universitaria (Reflexión sobre nuevas necesidades del alumnado y cambios necesarios, Promover utilización de últimos conocimientos en neurociencia, inteligencias, aprendizaje, metodología, etc.), Formación Profesional (Transformar los centros de F. P. en Agentes de Innovación Plan específico de mejora de los indicadores EIS asociados, Formar en metodologías de Innovación en producto, proceso, organización, mercado, modelo de negocio, personas,…) y Universidad (Promover la conexión real Universidad - CCTT – Empresa, transmitir la función social de la Universidad a la Sociedad y fomentar el trabajo cooperativo entre el profesorado y la utilización de equipos interdisciplinares)

Bilera-kopurua: 8

Número de reuniones: 8

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

CREANOVA

CREANOVA

CREANOVAren helburua berrikuntza bultzatzen duten eta sormenezko ikaskuntza-inguruneetan presente dauden gaitasunei eta baldintza bereziei buruzko ikerketa da.

El objetivo de CREANOVA es abordar la investigación sobre las condiciones específicas y las competencias que están presentes en los entornos del aprendizaje creativo y que promueven la innovación.

Está naciendo un nuevo proyecto Es muy difícil en el mundo encontrar lugares tan mágicos como este donde está naciendo un nuevo proyecto, y realmente es un auténtico privilegio poder participar.

Alfonso Vegara

rópoli Fundacion Met

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Gizarte Berrikuntza

HEZIBERRI Euskadin hezkuntza birpentsatzeko lau euskal erakunderen artean (Hezkuntza Administrarien Forum Europarra, Eusko Jaurlaritzako Hezkuntza, Unibertsitate eta Ikerketa Saila, Innobasque eta Jakiunde) abian jarritako proiektu bateratu bat da. Partaidetzarako web bat da, eta berrikuntzan Europan erreferente izateko erronkari aurre egiteko gure herriak hausnarketarako, pentsamenduak eta iritziak adierazi ahal izateko behar duen espazio bat zabaltzea da bere asmoa.

Etengabeko Ikaskuntza Sistema teknologian oinarrituta Etengabeko ikaskuntza-sistemaren helburua ikaskuntzajardueretako parte-hartzea hobetzea eta, ondorioz, EIS berrikuntza-adierazlea hobetzea da.

Es un proyecto conjunto de cuatro instituciones vascas (Forum Europeo de Administradores/as de la educación, Dpto. de Educación, Universidades e Investigación del Gobierno Vasco, Innobasque y Jakiunde) con el fin de repensar la educación en Euskadi. Consiste en el desarrollo de una Web para la participación a través de la cual se abre un entorno de reflexión, pensamiento y opinión sobre la educación que nuestro país necesita para responder al reto de ser el referente europeo en innovación.

Sistema de Aprendizaje Permanente basado en tecnología El objetivo del sistema de aprendizaje permanente es mejorar la participación en actividades de aprendizaje y, en consecuencia, mejorar el indicador de innovación EIS.

Enplegua

Empleo

Helburuak

Objetivos

Enplegua i-Taldearen helburua enpleguan jendearen gogobetetasuna zein egoeratan gertatzen den zehaztea eta bi lan-ildo garatzea da (gogobetetasun-egoeren zerrenda eta lehentasunak eta balioespena inpaktuaren arabera) honako ardatz hauen inguruan: garapen profesionalerako gaitasunak izatea, lan-bizitza eta bizitza pertsonala uztartzea, kudeaketan eta irabazietan parte hartzea, irabazi-irabazi guneak bilatzea lanharremanetan, "malgusegurtasuna" eta zahartze aktiboa.

Los objetivos del i-talde de Empleo son definir las condiciones en las que se produce la satisfacción de las personas en el empleo y desarrollar dos líneas de trabajo (Listado de condiciones de satisfacción y priorización-valoración en función del impacto) en base a los siguientes ejes: Contar con competencias para el desarrollo profesional, conciliación vida laboral-vida personal, participación en la gestión y el beneficio, búsqueda de espacios gana-gana en las relaciones laborales, “Flexiseguridad” y Envejecimiento activo.

Bilera-kopurua: 10

Número de reuniones: 10

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Orientazio-sistema integratua enplegu eraginkor eta eragingarrian

Sistema integrado de Orientación en el Empleo eficaz y eficiente

Proiektu honen xedea bizitza osoan zeharreko Orientazio Sistema Integratu bat zehaztea da, garapen pertsonalera eta gizarte-kohesiora zuzenduta.

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HEZIBERRI

El objetivo de este proyecto es la definición de un Sistema Integrado de Orientación a lo largo de la vida, dirigido hacia el desarrollo personal y la cohesión social.

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Innovación Social

Inmigrazioa

Inmigración

Helburuak

Objetivos

Immigrazioa i-Taldea lanerako bi programa osatzen ari da: harrera eta integraziorako politika aktiboak eta etorkinen titulazioa eta gaitasunak egiaztatzea. Jarraian, jardunbide egokiak eta erreferenteak zehaztuko dira aurreikusitako bi programetan, eta, hirugarrenez, jarduera zehatzak proposatuko dira hainbat arlotan egin ahal izango diren esperimentuekin: erregularizazioa, etxebizitza, enplegua, hizkuntzak, kultura,... berrikuntzan aldaketak eragin ditzaketen aldetik.

El i-talde de Inmigración ha comenzado perfilando dos programas de trabajo: las Políticas activas de acogida e integración y la Cualificación de personas inmigrantes y acreditación de competencias, para pasar a analizar referentes e identificar buenas prácticas en los dos programas previstos y, en tercer lugar, proponer actuaciones concretas con experimentos posibles relacionados con la regularización, vivienda, empleo, idiomas, cultura, que puedan provocar cambios en clave de Innovación

Bilera-kopurua: 9

Número de reuniones: 9

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Migrazioen esparruan integrazioan laguntzeko sareen eta ekimenen poloa

Polo de Iniciativas y Redes de apoyo para la integración en el ámbito de las migraciones

Proiektu honen helburua immigrazioaren beharrak zein diren jakitea da, bai eta gizarteak, oro har, immigrazioaren, integrazioaren eta elkarbizitzaren arloan dituen beharrak ere.

El objeto de este proyecto es conocer las necesidades de la inmigración, así como las necesidades del conjunto de la sociedad en materia de inmigración, integración y convivencia.

Kultura

Cultura

Helburuak

Objetivos

Kultura i-Taldeak EAE Europan berrikuntzaren erreferente izan dadin kulturak herritarren artean izan behar duen kontsiderazioa eta edukiak aztertu ditu. Azterketa hori egin ondoren, ardatz honek hezkuntza-sistemarekin eta, bereziki, lehen hezkuntzarekin, duen loturaz hausnarketa egin da. Hurrengo helburua hezkuntzaren, balioen eta kontsumoaren arteko

EEl i-talde de Cultura ha analizado la consideración y contenidos que debe tener la cultura, entre la ciudadanía, para que la CAPV consiga ser la región de referencia en Innovación en Europa. Tras este ejercicio, se ha reflexionado sobre vinculación de este eje con el sistema educativo y la educación primaria en particular. Los siguientes objetivos

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Gizarte Berrikuntza

zeharretarako ikuspuntua planteatzea izan da, bai eta posible diren bi ikuspuntu hauetan oinarritutako hausnarketa antolatzea ere: sektoriala-espezializatua eta integrala (praktikak ikuspuntu globalarekin).

han sido plantear un enfoque transversal entre educación, valores, consumo, y organizar una reflexión en base a estos dos posibles enfoques: Sectorial-especializada e Integral. (prácticas con en foque global)

Bilera-kopurua: 2

Número de reuniones: 2

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Kultura arteko elkarteak bultzatzea

Promoción de asociaciones interculturales

Gaur egungo ekimenak lotuko dituen aisia-kultura-turismoa sare irekia

Red abierta de ocio-cultura-turismo que vincule las iniciativas actuales

Akulturazioaren azterketa hedabideen bidez

Estudio de la aculturación a través de medios de comunicación

Zahartzea

Envejecimiento

Helburuak

Objetivos

i-Talde honetan funtsezkoa izan da zahartze aktiboaren barruan eremu berritzaileak identifikatzea, bai eta adinekoen inguruko baldintzak hobetzeko aukera ematen duten berrikuntza teknologikoen erregistro bat sortzea ere.

Guztia ere zahartzeak bizi-kalitatearen eremu nagusiekin duen elkarlotura sakontzeko.

En este i-talde ha sido fundamental identificar ámbitos innovadores dentro del envejecimiento activo, así como crear un registro de innovaciones tecnológicas que favorecen la mejora de las condiciones del entorno de las personas mayores. Todo ello en aras de profundizar en la interrelación del envejecimiento con los ámbitos principales de la calidad de vida.

Bilera-kopurua: 2 Número de reuniones: 2 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Adinekoen atentzio eta zaintza Atención y cuidados de las personas mayores Adinekoen autonomia Autonomía de las personas mayores

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Innovación Social

Kontzeptuak eta adierazleak Conceptualizacion e indicadores Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Alberto Alberdi

GOBIERNO VASCO- INDUSTRIA, COMERCIO, TURISMO

Asesor Consejería

María José Aranguren

INSTITUTO VASCO COMPETITIVIDAD - FUNDACIÓN DEUSTO

Responsable de Cátedra

Nekane Arratibel Insausti

MONDRAGON UNIBERTSITATEA-HUHEZI

HUHEZIko dekanoa

José Luis Arrese

BIOEF

Director

Luis Cañada Vicinay

VICINAY CADENAS, S.A.

Director General

Cristina de la Cruz

UNIVERSIDAD DE DEUSTO - F. FILOSOFÍA Y CC. EDUCACIÓN

Profesora

Javier Echeverría

JAKIUNDE

Jakidun

José Ramón Guridi Urrejola

DFG / GFA

Diputado Foral

Ander Gurrutxaga

EHU / UPV

Catedrático de Sociología

Daniel Innerárity

UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

Filósofo

Xabier Retegui

Julen Iturbe-Ormaetxe Zamarripa CONSULTORÍA ARTESANA EN RED

Consultor en Gestión Empresarial

Goyo Martín

Responsable del Servicio de Estudios

CC.OO. EUSKADI

Gaspar Martínez Fdez. de Larrinoa DIOCESIS DE BILBAO

Secretario General

Maria Silvestre

UNIVERSIDAD DE DEUSTO

Decana

Ramón Zallo Elguezabal

EHU / UPV

Catedrático de comunicación audiovisual

Imanol Zubero

EHU / UPV

Profesor Titular de Sociología

Mikel Zurbano

EHU / UPV

Profesor titular de Economía

Baloreak Valores Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Juan Mª Otaegui Murua

GRUPO CAJA LABORAL POPULAR, COOP. DE CRÉDITO

Presidente

Rosana Agudo

TTI TECNOLOGÍA PARA LA TRANSFORMACIÓN INTERIOR S.L.

Socia Directora

Domingo Arizmendi

CONSEJO VASCO DE LA ABOGACÍA

Presidente

Eva Armesto

DFB / BFA

Jefa de Servicio

Iñaki Azua Mendía

ULIKER 3 S.L.

Socio Director

Aitor Bediaga

MONDRAGON UNIBERTSITATEA

Investigador

Antonio Cancelo

IKUSI - ANGEL IGLESIAS, S.A.

Consejero General

María Elósegui Itxaso

UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

Profesora

Javier Elzo Imaz

UNIVERSIDAD DE DEUSTO - FORUM DEUSTO

Presidente

Begoña Etxebarria

FUNDACIÓN NOVIA SALCEDO

Directora

Jonan Fernández

ARANTZAZU GAUR FUNDAZIOA

Coordinador

Elena Gutiérrez

EJ-GV - INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO

Directora de Innovación

J. Ignacio Hormaeche Azurmendi ENTE VASCO DE LA ENERGÍA

Director General

Gurutz Jáuregui Bereciartu

EHU / UPV

Catedrático /Jakidun

Patxi Lazcoz

AYTO. VITORIA - GASTEIZKO UDALA

Alcalde

Alfonso Martínez Cearra

ASOCIACIÓN PARA LA REVITALIZACIÓN DEL BILBAO METROPOLITANO

Director General

Konrado Mugertza

CONSEJO ESCOLAR DE EUSKADI

Director

Begoña Pecharromán Ferrer

FARAPI, S.L.

Presidenta

Koldo Piñera Elorriaga

ASOCIACIÓN EGIERA

Responsable de proyectos

Mikel Zabala Iturralde

DIVISIÓN MCC CENTRO CORPORATIVO

Director Gestión Social

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Gizarte Berrikuntza

Gobernantza: parte-hartzea eta lurraldea Gobernanza: participacion y territorio Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Fernando Martínez Hinojal

VISESA - VIVIENDA Y SUELO DE EUSKADI, S.A.

Director General

Pablo Aretxabala Pellón

K2K EMOCIONANDO

Socio Consultor

Félix Arrieta

DFG / GFA

Asesor

Jon Iñaki Betolaza San Miguel

EJ-GV - TRANSPORTES Y OBRAS PÚBLICAS

Viceconsejero Transportes y Obras Públicas

Joseba Bilbao

EJ-GV - VICEPRESIDENCIA

Secretario General de Modernización y Administración Electrónica

Kepa Bilbao

JAKIUNDE

Jakidun

Teresa del Valle

EHU / UPV

Catedrática de Filosofía de los Valores y Antropología

Pilar Dosal

DFB / BFA

Directora General de Infraestructuras

Gervasio Gabirondo Fernández

DIRECCIÓN DE LA ERTZAINTZA

Jefe de División de Seguridad Ciudadana

Andoni Gartzia Urtaza

POLO DE INNOVACIÓN GARAIA, S. COOP.

Director Gerente

Juan Ramón Guevara Saleta

GUEVARA ABOGADOS

Abogado

Pedro Ibarra

PARTE HARTUZ

Presidente

Verónica López García-Mendoza

AJURIAGUERRA 3, S.L. (SOCIEDAD DE GESTIÓN URBANÍSTICA)

Gerente

Igor Mera

CJE / EGK

Coordinador

Gregorio Monreal

JAKIUNDE

Jakidun

Cristina Múgica Vargas

LKS S. COOP.

Consultora

Enrique Pascual

AYTO. BASAURI

Director de Organización

Alfredo Piris Pinilla

ENSANCHE XXI ZABALGUNEA

Gerente

Arantza Tapia

DFG / GFA

Diputada Foral

Luxio Ugarte

MIK - MONDRAGON IKERKERTA KUDEAKETAN

Director de I+D

Iñaki Vicuña de Nicolás

AGENCIA VASCA DE PROTECCIÓN DE DATOS DATUAK BABESTEKO EUSKAL BULEGOA

Director

Mar Zabala Mardaras

EUDEL - ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS VASCOS

Directora General

Hezkuntza Educación

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Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

José Ángel Achón Insausti

UNIVERSIDAD DE DEUSTO - HUMANIDADES

Decano

Juan José Agirrezabala

EJ-GV - EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN

Director de Innovación Educativa

Cristina Aldasoro

FUNDACIÓN LEGARRA ETXEBESTE

Coordinadora

José Antonio Arroyabe

DAISALUX

Presidente

Agustín Azkarate

UPV / EHU

Catedrático

Igone Azpiroz

EJ-GV - EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN

Directora de Aprendizaje Permanente

Nekane Balluerka

EHU / UPV

Profesora

Ricardo Barainka Barainka

HOBETUZ-FUNDACIÓN VASCA PARA LA FORMACIÓN CONTINUA

Director Gerente

Fco. Javier Déniz

FUNDACIÓN LUIS BERNAOLA

Presidente

Joxean Egaña Ajuria

FUNDACIÓN FORMACION TÉCNICA - IMH

Director

Itziar Etxeandia García

COLEGIO SAGRADO CORAZÓN - CARMELITAS IKASTETXEA

Directora del Área de Gestión y Calidad

Eduardo Fernández

HETEL - HEZIKETA TEKNIKOKO ELKARTEA

Presidente

José Antonio Fernández Gallardo DIOCESANAS

Director

José Luis García Bengoa

CONFEBASK

Director de Formación

Dolores García García

CC.OO. EUSKADI

Secretaria de Formación y Empleo

Francisco Garmendia

FUNDACIÓN ALTUNA

Vocal

Purificación González Sancho

EHU / UPV

Directora Departamento de Matemática Aplicada

Imanol Igeregi

PARTAIDE

Director

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Innovación Social

Idoia Iruretagoiena Vallena

LAURO IKASTOLA

Directora

Ramón Madariaga

LAUAXETA IKASTOLA

Director

Nieves Maya

COLEGIO SAGRADO CORAZÓN - CARMELITAS IKASTETXEA

Directora

Miguel Ángel Moral Salvidegoitia COOP. ENSEÑANZA COLEGIO VIZCAYA

Director general

Iñaki Múgica Aizpurua

EJ-GV-EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN

Viceconsejero de Formación Profesional

Monike Nicolas

NEXA PROYECTOS

Socia

Isabel Orbañanos

COLEGIO URKIDE IKASTETXEA, S. COOP.

Directora General

Eva Ortega

CENTRO CULTURAL NAZARET

Responsable de Comercialización

José Alberto Pradera

EUROCONSULT NORTE

Presidente

Santiago Rivero

HUMAN MANAGEMENT SYSTEMS SA

Consejero

Miguel Ángel Verastegui

F. LABORAL SAN PRUDENCIO

Presidente

Nelida Zaitegi

OGE-FEAE, FORUM EUROPEO DE ADMINISTRADORES DE LA EDUCACIÓN

Directora

BEGOÑAZPI IKASTOLA

Director

José María Ziarrusta Abasolo

Enplegua Empleo Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Patxi Ormazabal

CONFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE EUSKADI

Presidente

Karmele Acedo Gil

SERVICIOS SOCIALES INTEGRADOS, S. COOP.

Directora Gerente

Eduardo Aréchaga

CONFEBASK

Director Económico Fiscal

Tomás Arrieta

CONSEJO RELACIONES LABORALES

Presidente

Marina Bidasoro Arocena

EGAILAN

Gerente

Oscar Duña Llamosas

FERRUELO & VELASCO, S.L.

Socio Director

Ignacio Javier Etxebarria Etxeita

FEDERACIÓN DE EPSV DE EUSKADI

Presidente

Eduardo García Elosúa

CC.OO. EUSKADI

Secretario de acción sindical

Josetxo Hernández Duñabeitia

AGRUPACIÓN DE SOCIEDADES LABORALES DE EUSKADI

Director Gerente

Víctor Iturburu Zuazo

FUNDACIÓN LANTEGI BATUAK

Presidente

Juan José Loroño

EJ-GV - JUSTICIA, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL

Viceconsejero de Trabajo y Seguridad Social

Ignacio Murguía Mañas

OSALAN

Director General

Amaia Odriozola Eizaguirre

INDUSTRIAS LAGUN-ARTEA, S.L.

Gerente

Augusto Uriarte

ASOCIACIÓN VASCA DE AGENCIAS DE DESARROLLO - GARAPEN Presidente

Jorge Tapia

SOCIEDAD FINANCIERA Y MINERA, S.A.

José Ramón Urrutia

EHU / UPV

Profesor

Begoña Varona

FUNDACIÓN NOVIA SALCEDO

Responsable de la Agencia de Colocación

Jon Zabalía Lezámiz

ELKARKIDETZA, E.P.S.V.

Presidente

Director RRHH del País Vasco

Inmigrazioa Inmigracion Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Oscar Arenas

CC.OO EUSKADI

Responsable de CIE - CC.OO.

Miren Lorea Bilbao Artetxe

INSTITUTO FORAL DE ASISTENCIA SOCIAL, DFB / BFA

Directora

Odón Elorza

AYTO. SAN SEBASTIÁN - DONOSTIAKO UDALA

Alcalde

José Gómez

REAS EUSKADI

Presidente

José Roberto Marro

EJ-GV - VIVIENDA Y ASUNTOS SOCIALES

Director Inmigración

Celina Pereda

HARRESIAK APURTUZ

Vicepresidenta

Kepa Rekakoetxea Lekue

BULTZ LAN CONSULTING, S.L.

Administrador

Maria Luisa Setién Santamaría

UNIVERSIDAD DE DEUSTO

Profesora titular

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Gizarte Berrikuntza

Ángel Toña

ATTEST

J. Antonio Pérez Arróspide

FIARE

Socio Director Presidente

Miguel Ángel Muñoz

SUSPERGINTZA

Director Técnico

Cristina Larrañaga

EAPN

Gerente

José Oleaga

IKUSPEGI

Director de Estudios

Kultura Cultura Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Gregorio Rojo García

CAJA VITAL KUTXA

Presidente

Itziar Alkorta Idiakez

EHU / UPV

Profesora Titular de Derecho Civil

Eva Argiñano Urkiola

BAINET MEDIA S.A.

Consejera

Juan María Arzak

RESTAURANTE ARZAK

Cocinero

Iñaki Azkuna

AYUNTAMIENTO DE BILBAO - BILBOKO UDALA

Alcalde

Amaia Basterretxea Moreno

EUSKAL MUSEOA - BILBAO - MUSEO VASCO

Directora

Fernando Canales

RESTAURANTE ETXANOBE

Chef

Mª Ángeles Castilla

ASOCIACIÓN CULTURAL RODA

Miembro

José Antonio Dorronsoro

JESÚS MARÍA DE LEIZAOLA KULTUR ELKARTEA

Director

José Antonio Etxenike

QUINCENA MUSICAL DE SAN SEBASTIÁN

Director

Koro Garmendia Galbete

EJ-GV - INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO

Viceconsejera Turismo

Iker Goikoetxea Mendoza

CENTRO KURSAAL - KURSAAL ELKARGUNEA

Director General

Kepa Junkera

KEPA JUNKERA

Músico

Myriam Larroulet Rotaetxe

CENTRO INTERNACIONAL DE CULTURA CONTEMPORÁNEA

Responsable del Plan de negocio

Jon Joseba Mancisidor

BBK

Subdirector General

Eduardo Mozo de Rosales Fano

CAMARA COMERCIO E INDUSTRIA DE ALAVA

Director General

Itziar Nogeras Berra

ELHUYAR FUNDAZIOA

Directora General

Roberto S. Salvador del Valle Oistua UNIVERSIDAD DE DEUSTO

Vicerrector de Comunicación, Política Lingüística

Pedro Subijana

EUROTOQUES

Presidente

Juan Ignacio Vidarte

FUNDACIÓN DEL MUSEO GUGGENHEIM BILBAO

Director General

Ramón Zallo Elguezabal

EHU / UPV

Catedrático de comunicación audiovisual

Zahartzea Envejecimiento Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

José Antonio Aguirre Franco

FUNDACIÓN JOSE MATÍA CALVO

Director General

J. Miguel Azkoitia

FATRONIK

Responsable sector salud

Dorleta Goiburu

EUDEL - ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS VASCOS

Francisco Javier González Lodoso TECNALIA-ROBOTIKER José Andrés Gorricho Visiers

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IGUALATORIO MÉDICO QUIRÚRGICO, S.A. DE SEGUROS Y REASEGUROS

Responsable servicios sociales Director adjunto Consejero-Director General

A. López de Muniain

NEURÓLOGO

Neurólogo

María Luisa Mendizábal Varela

SERVICIOS SOCIALES INTEGRADOS, S. COOP.

Representante Legal

Manuel Merino

LARES

Presidente

Carlos Ruiz

KUTXA

Director de la Obra Social

Isabel Sagües

APTES

Coordinadora

Elena Urdaneta

INGEMA

Responsable de Estudios

José Luis de la Cuesta

JAKIUNDE

Jakidun

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Internacionalización del Sistema Vasco de Innovación

Berrikuntzaren Euskal Sistema Nazioartetzea Internacionalización del Sistema Vasco de Innovación XX. mendearen eta XXI. mendearen arteko trantsizioaren ezaugarria ingurune globalizatua da, eta ingurune horretan Euskadik apustua irmoa egin behar du: herrialde irekia dela eta bertako enpresa eta organizazioek beste herrialde batzuekin dituzten harremanen ondorio diren aukerak aprobetxatzen dituztela erakutsi. Garrantzitsua da, beraz, bertako jarduerak kanpoan sustatzea, aukerak eremu guztietan identifikatuz. Era berean, euskal erakunde eta enpresen presentzia sendotu egin behar da nazioarteko I+G+b proiektuetan, eta munduko berrikuntza-sare nagusietan integratu behar da.

En un entorno globalizado, como el que caracteriza la transición entre el siglo XX y el XXI, Euskadi debe apostar por mostrarse ante el mundo como un país abierto en el que las empresas y organizaciones aprovechan las oportunidades derivadas de su relación con otros países. Es preciso fomentar las actividades en el exterior, identificando oportunidades en todos los ámbitos. Igualmente, es preciso reforzar la presencia de las empresas y organizaciones vascas en proyectos de I+D+i internacionales, así como su integración en las principales redes de innovación a nivel mundial.

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Berrikuntzaren Euskal Sistema Nazioartetzea

Horregatik guztiagatik, Euskadiren irudia sustatzen laguntzea da gure egiteko nagusietako bat, eta nortasun propioan eta berrikuntzari lotutako balioetan oinarritutako lurraldearen irudia proiektatu behar da.

Sail honen eginkizunen artean, euskal enpresak Europan I+G+b proiektuetan parte hartzeko gaitzen eta sustatzen laguntzea dago, bereziki VII. Esparru Programan eta ERANet programetan, bai eta enpresetako pertsonala prestatzen ere, kasu guztietan Eusko Jaurlaritzarekin lankidetzan.

Era berean, Europako proiektuetan parte hartzen ari diren euskal organizazioen Behatokiaren gidaritza hartu dugu nazioarteko I+G+b proiektuetan euskal eragileek duten parte-hartzearen emaitzak denbora errealean monitorizatu eta Europan I+G jarduerak gehitzeko bidea jarriko duten ondorioak ateratzeko.

Azkenik, ez ordea azkena, mundu osoan bizi diren euskal herritarrekin harremanak sendotzeaz arduratu nahi dugu, funtsezko tresna baitira bai, alde batetik, Euskadiren eredu berritzailea hedatzeko, bai, beste alde batetik, erakar daitezkeen ekimen berritzaileak hautemateko. Kolektibo horrekin lankidetza-sare bat eratzea, beraz, gure sailaren erronka nagusietako bat da.

Por todo ello, uno de nuestros principales cometidos es contribuir a la promoción de la imagen de Euskadi, de tal manera que se proyecte una imagen del territorio basada en una identidad propia y en un conjunto de valores asociados a la innovación.

Entre las funciones propias del área, destaca nuestro apoyo en la promoción y capacitación de las empresas vascas en la participación en proyectos de I+D+i en el ámbito europeo, y más concretamente, en el 7º Programa Marco y Programas ERANet, así como en la formación de personal de empresas, todo ello en coordinación con el Gobierno Vasco.

Asimismo, lideramos el Observatorio de Participación Vasca en Proyectos Europeos, con el fin de monitorizar en tiempo real los resultados de participaciones de agentes Vascos en proyectos internacionales de I+D+i y extraer resultados que permitan incrementar las actividades de I+D a nivel europeo.

Un último cometido, no por ello menos importante, es la fomentar una intensa relación con el colectivo vasco que vive por todo el mundo, ya que conforman una herramienta fundamental, tanto en la difusión del modelo innovador de Euskadi, como en la detección de iniciativas innovadoras que pueden ser atraídas. Por lo tanto, crear una red de colaboración con este colectivo es uno de los retos fundamentales de nuestra área.

Zuzendaritza Batzorde Eragilea

Consejo Ejecutivo de Dirección

Burututako jarduerari buruzko datuak

Datos de la actividad realizada

Berrikuntzaren Euskal Sistema Nazioartetzeko Zuzendaritza Batzorde Eragilea behin elkartu da: - 2008ko azaroaren 4an.

El Consejo Ejecutivo de Dirección de Internacionalización se ha reunido en una ocasión: - 4 de noviembre de 2008

La red para transitar de las ocurrencias a la ideas La apuesta por innovar es siempre una buena decisión; en tiempos de incertidumbre es posiblemente, además, la única apuesta. Y aunque crear estructuras y generar redes no sustituye a las ideas, sin ellas posiblemente ninguna idea pasaría de ser una, quizá brillante, pero simple ocurrencia. Estoy seguro de que Innobasque es el instrumento que hará posible este tránsito.

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Tomás Arrieta

Presidente del CRL

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Internacionalización del Sistema Vasco de Innovación

Batzordearen Koordinazio Taldea

Comité de Coordinación del Consejo

Talde honek bi bilera egin ditu; lehenengoa 2009ko otsailaren 12an eta bigarrena 2009ko apirilaren 27an.

Cada tres meses, aproximadamente, se reúne este grupo de coordinación y seguimiento, que está formado por los cargos del Consejo.

Izena Nombre

Deitura Apellido

Erakundea Entidad

Kargua Erakundean Cargo Entidad

Mikel

Barandiarán Landin

GLOBAL DOMINION ACCESS

Consejero Delegado

Carmen

Garaizar Azpe

(BIOEF)

Directora

José Domingo

de Ampuero Osma

CEMENTOS LEMONA, S.A

Consejero

Juan Tomás

Hernani Burzaco

CONSORCIO ESS - BILBAO

Director

Txema

Vázquez Eguskiza

CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL DE BIZKAIA-BIZKAIKO ENPRESARIEN KONFEDERAZIOA

Presidente Presidente

Asís

Canales

IBERDROLA, S.A

Director Compras y Seguros

Antón

Azlor

TUBACEX, S.A.

Adjunto Presidente

Ignacio

Mataix

INDUSTRIA DE TURBO PROPULSORES

Director General

María Victoria

García Olea

EUSTAT

Subdtora. de Produc. y Análisis

Teresa

Querejazu

PERSONALIDAD

Personalidad

Julia

González

UNIVERSIDAD DE DEUSTO

Vicerrectora Relac. Internac

Pedro Maria

Vega Pérez

AUTOTECH ENGINEERING, A.I.E.

Director General

José María

Ruiz de Urtxegi

Nazioarteko proiekzioa

Proyección Internacional

Helburuak

Objetivos

i-Talde honek hainbat helburu ditu: herrialde, erregio, erakunde, pertsona ospetsu, esperientzia eta funtsezko joeren prospekzioa, azterketa eta jarraipena egitea; berrikuntzaren arloko nazioarteko itunak eta harremanak koordinatzea: bisitak, lankidetza-proiektuen eta -harremanen jarraipena, gonbidapenen kudeaketa, ekintza bate-

El i-talde de Proyección Internacional tienen como objetivos la prospección, análisis y seguimiento de los países, regiones, entidades, personalidades, experiencias y tendencias clave; la coordinación de las relaciones y alianzas internacionales en innovación: visitas, seguimiento de relaciones y proyectos de cooperación, gestión de invi-

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Berrikuntzaren Euskal Sistema Nazioartetzea

ratuak, elkarrizketak, eta abar; Euskadiko kasu berritzaileak nazioartean sustatzea eta mundu mailako Euskal Komunitate Seniorra sortzeko eta garatzeko koordinazio-lana egitea.

taciones, acciones conjuntas, mantenimiento de las interlocuciones, etc.; la promoción internacional de los casos innovadores de Euskadi y la coordinación de la creación y desarrollo de una Comunidad Vasca Senior Mundial

Bilera-kopurua: 1 Número de reuniones: 1

Europako eta Nazioarteko Proiektuak

Proyectos Europeos e Internacionales

Helburuak

Objetivos

Erreferentziako organismoen (Europako Batzordea eta beste hainbat organismo) nazioarteko proiektuetan parte hartzeko irizpideak identifikatzea, bai eta azaleratzen diren gaien jarraipena egitea ere.

En Proyectos Europeos e Internacionales perseguimos la identificación de criterios para la participación en proyectos internacionales de organismos de referencia: Comisión Europea, y otros organismos. Asimismo, se realiza un seguimiento de temáticas emergentes.

Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha ERANet (Europar Batasuna) Eusko Jaurlaritzarekin lankidetzan garatzen den proiektu honen xedea ETEek nazioarteko I+G+b proiektuetan parte har dezaten sustatzea da.

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ERANet (Unión Europea) Este proyecto, en colaboración con el Gobierno Vasco, tienen como fin promocionar la participación de las PYMES en actividades de I+D+i internacionales

Nazioartetze Estrategikoa

Internacionalización Estratégica

Helburuak

Objetivos

Bi helburu nagusi ditu: nazioartetze politikei eta estrategiei laguntzea, hirugarren belaunaldiko berrikuntzak balioa sortutako sektoreak aztertuz, eta nazioarteko inbertsioak erakartzea. Nazioarteko inbertsioak erakartzeko Euskadiko trakzio-enpresa handiekiko harremanak kapitalizatu behar dira, besteak beste, ezagutza-zentro berriak, I+G zentroak, teknologiagarapenekoak, eta abar, sortzeko. Abiarazi beharko litzatekeen neurri- eta ekintza-multzoa jasoko duen "dossier" bat ere prestatu behar da, bai eta nazioarteko proiektuetan partnering-a erraztea ere.

Internacionalización Estratégica tiene dos grandes objetivos: el apoyo a políticas/estrategias vascas de Internacionalización, a través del estudio de áreas en que la innovación de 3ª generación cree valor, y la atracción de Inversiones Internacionales. Este último objetivo incluye la atracción de inversiones internacionales, capitalizando sus relaciones con las Grandes Empresas Tractoras vascas, para generar nuevos centros de conocimiento, centros de I+D, de desarrollo tecnológico, etc. También incluye la preparación de un “Dossier” que recoja el paquete de medidas y acciones que serían necesarias., así como propiciar el partnering en proyectos internacionales.

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Internacionalización del Sistema Vasco de Innovación

Nazioarteko I+G+b Unitatea

Unidad de I+D+I Internacional

Helburuak

Objetivos

Nazioartetze saileko i-Talde honen helburu nagusia Behatoki bat sortzea da Europako I+G+b proiektuetan euskal enpresen parte-hartzeari buruzko datuak aztertu eta erregistratzeko. Bigarren helburua Euskadiko eragileei euren I+G+b nazioartetzeko informazioa eta prestakuntza eskaintzea, prozesua dinamizatzea eta laguntza ematea da, bai eta zerbitzuak eskaintzea ere enpresek Europako I+G+b proiektuetan gehiago parte har dezaten lortzeko. Eginkizun hori aholkularitza baten bidez egiten da honako baliabide hauen bidez: enpresekin alde biko bilerak, Basque Contact Points (I+G-ko VII. Esparru Programako gaikako lantaldeak, euskal organismoek programa horietan parte hartzea sustatzeko sortu direnak) eta prestakuntza Europako I+G+b proiektuen kudeaketan.

El primer objetivo de este i-talde del área de Internacionalización es la puesta en marcha de un Observatorio, dedicado al registro y análisis de los datos de participación vasca en proyectos europeos de I+D+i. La segunda meta es informar, formar, dinamizar, apoyar a los Agentes Vascos en la internacionalización de su I+D+i y prestar Servicios para lograr el aumento de la participación empresarial en proyectos europeos de I+D+i. Esta última labor se lleva a cabo a través de un Consultorio, que incluye reuniones bilaterales con empresas, Basque Contact Points (Grupos de trabajo, por temáticas relevantes del 7º Programa Marco Europeo de I+D, creados para fomentar la participación vasca en tales programas) y Formación en la Gestión de Proyectos Europeos de I+D+i.

CASCADING EFFECTS ON THE BASQUE ECONOMY During my recent visit to the Basque country in November, 2008, I had the opportunity to be exposed to and understand Innobasque’s pioneering and creative approach to Innovation as shared in their mission statement: “to lead the transformation process to make the Basque society an innovative society” and thus further catalyze the ongoing process of the Basque Mr. Ranga Rao de country’s growth and development. The very concept of using a publicograma "Centro Director del pr " io mb Ca y n vació private collaborative approach in this context communicates the vital Liderazgo, Inno ess sin Bu of ol ho de Indian Sc aspect of ‘inclusiveness’ that Innobasque is rightly focusing on so that all stakeholders are involved; this in turn will trigger the desired mix of both technological and social innovation with positive, cascading effects on the different sectors of the Basque economy.

The sectoral membership composition of Innobasque further consolidates this approach with enterprises, employers’ organizations, technology and scientific process owners, educational institutions, non-profits; etc brings in significant value to Innobasque’s Innovation Agenda. The year 2008 has literally been the Year of Innovation in the Basque Country and I am sure that now, the year 2009 will be another successful milestone for Innobasque as it articulates and implements the participation of the Basque country in the European Year of Creativity and Innovation. I offer my best wishes and congratulations to the team at Innobasque for their continuing success.

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Berrikuntzaren Euskal Sistema Nazioartetzea

Nazioarteko proiekzioa

Proyección Internacional

Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Iñaki Agirre Alex Arteche Gotzon Artzelus Garai José Luis Bastarrica Urtizberea José Antonio Calvo Maguregi Carlos Castellanos Luis Ceniga José Miguel Corres Mohamed Ezzeddine Dehiani Ángel Garabieta Aláez Julia González Marian Ibarrondo Joseba Jauregizar Xabier Larrañaga Zubizarreta Javier Jesús Larrucea Martínez Ricardo Moro Alvaro Ortega Altuna Teresa Querejazu José María Sainz de Vicuña Ancín Asier Vallejo Itsaso José Ramón Vizcaíno Gómez Arantza Zenarrutzabeitia Beldarrain

GOBIERNO VASCO - PRESIDENCIA ELECTROTECNICA ARTECHE HERMANOS, S.A. BATURA MOBILE SOLUTIONS, S.L. GRUPO INDUSTRIAL KEMPCHEN & CONDIFLEX, S.A ACORDE CONSULTING WILLIS IBERIA, CORREDURÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A ACCENTURE BEC- BILBAO EXHIBITION CENTER AGENCIA DE VIAJES BYBLOS TOURS, S.A LA CAIXA - D.G. PAÍS VASCO UNIVERSIDAD DE DEUSTO PARQUE TECNOLÓGICO BIZKAIA, S.A. TECNALIA BANCO GUIPUZCOANO, S.A. OWASYS, S.L GES DOCOR COMUNICACIÓN, S.L. PERSONALIDAD SDV CONSULTORES, S.L. ARARTEKO GRUPO RAMÓN VIZCAÍNO DIPUTACIÓN FORAL DE ÁLAVA

Mikel Burzako

GOBIERNO VASCO - PRESIDENCIA

Secretario General Acción Exterior Consejero Delegado Director Gerente Director General Director General Consejero Director General Socio Consejero Delegado Director General Director Área de Negocio de Donostialdea Vicerrectora Relaciones Internacionales Directora de Innovación Director General Director de Asesoramiento Negocio Internacional Director General Director General Director Personalidad Director General Director de Gabinete Vicepresidente Diputada Foral de Promoción Económica y Gestión de la Innovación Director de Relaciones Internacionales

Nazioarteko I+G+b Unitatea Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

José Ángel Leire Arri Lope Maribel Arriortua Igor Arrizabalaga Muniategui Jesús de la Maza José Luis del Val Mikel Dorronsoro José Miguel Erdozain Alberto Fernández

Alberdi Domingo ETHERNALIA REGCOM SOLUTIONS, S.L. UNIVERSIDAD PAÍS VASCO CONSULTORÍA TECNOLÓGICA PARA EL COMERCIO, S.L ASOCIACIÓN INNOVALIA UNIVERSIDAD DE DEUSTO FUNDACIÓN ROBOTIKER IK4 RESEARCH ALLIANCE GOBIERNO VASCO - DPTO. INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO / INDUSTRIA, MERKATARITZA ETA TURISMO SAILA DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA FUNDACIÓN VASCA DE INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN SANITARIAS (BIOEF) FUNDACIÓN TEKNIKER EUSTAT CLUSTER DE TELECOMUNICACIONES - GAIA GUASCOR I+D ACADEMIA LACUNZA DIVISIÓN MCC CENTRO CORPORATIVO FAES FARMA, S.A. CIC MARGUNE INDUSTRIA DE TURBO PROPULSORES SPRI AUREN CONSULTORES NORTE, S.A. TAMAG IBÉRICA, S.L

HRE HIDRAULIC, S.L. Director Técnico Directora Administrativa Directora Director Gerente Presidente Decano Coordinador de la Oficina de Proyectos Europeos Director General Director de Tecnología

Antonio Gallarreta Carmen Garaizar Azpe Javier García María Victoria García Olea Tomás Iriondo Iñaki Iruretagoiena Javier Lacunza Oyarbide Iñaki Larrañaga Altuna María Luisa Lucero de Pablo Elixabete Maidagan Onandia Ignacio Mataix Cristina Oyón Arturo Sampedro Moral Arkady Zhukov Egorova

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Unidad de I+D+I Internacional

Director Promoción Económica Directora Director de Ingeniería de Producción Subdirectora de Producción y Análisis Director General Director del Departamento de Motores Director General Director Innovación y Tecnología Directora de I+D+i Directora de Desarrollo Operativo Director General Directora de Innovación Tecnológica Socio Director General Administrador

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Internacionalización del Sistema Vasco de Innovación

Nazioartetze Estrategikoa Izen-deiturak Nombre

Internacionalización Estratégica Erakundea Entidad

Xabier Alcorta

CAJA DE AHORROS MONTE DE PIEDAD DE GIPUZKOA Y SAN SEBASTIÁN Cristóbal Álvarez Estarta GRUPO CONDESA - CONDUCCIONES Y DERIVADOS, S.A Antón Azlor TUBACEX, S.A. Asís Canales IBERDROLA, S.A Ramón Cenarruzabeitia Peypoch FRESMAK, S.A Marian Elorza GOBIERNO VASCO - DPTO. INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO / INDUSTRIA, MERKATARITZA ETA TURISMO SAILA José Antonio Etxarri Tome CORPORACIÓN PATRICIO ECHEVERRIA, S.A Aner Garmendia Urkizu EGA MASTER Elisa González Iribarren ALLIUM CONSULTING, S.L Marian Ibarrondo PARQUE TECNOLÓGICO BIZKAIA, S.A. Eva Larrea LKS, S. COOP. Agustín Lerma Gangoiti BRITISH STANDARDS INSTITUTION MANAGEMENT SYSTEMS ESPAÑA, S.A Leyre Madariaga SPRI Mikel Mancisidor UNESCO ETXEA José Antonio Marcotegui Ros INSSEC Vanesa Patricia Marijuan LUBRIMONSA - LUBRICACIÓN CENTRALIZADA DE LIMÓN, S.A Luis Moreno CEGASA (CELAYA, EMPARANZA Y GALDÓS, S.A.) Pedro Murua INVERSIONES SATWIND, S.L. Manuel Prego Larreina FUNDACIÓN ESI - EUROPEAN SOFTWARE INSTITUTE Manuel Salaberria EUSKALTEL, S.A. Patxi Sasigain Sáenz de Buruaga ADEGI - ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE GIPUZKOA Gonzalo Trincado Ibañez GOBIERNO VASCO - DPTO. DE SANIDAD / OSASUN SAILA Koldo Alberto Urien Badillo ENKARTUR (ASOCIACIÓN TURISMO ENKARTACIONES) Eduardo Urrutia KAIKU CORPORACIÓN ALIMENTARIA, S.L. Eduardo Villanueva Díaz de Espada IBM GLOBAL SERVICES ESPAÑA, S.A.

Europako eta Nazioarteko Proiektuak

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Director General Director General Grupo CONDESA Adjunto Presidente Director Compras y Seguros Director General Directora Internacionalización Director I+D+i Director Gerente Directora Directora de Innovación Directora de Consultoría Regional Manager Subdirectora General Internacionalización Director Director de Relaciones Institucionales Directora de Operaciones Director de Relaciones Institucionales Presidente Director General Director de Negocio Director de Competitividad e Innovación Director de Farmacia Responsable de Desarrollo Consejero Delegado Socio

Proyectos Europeos e Internacionales

Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Ricardo Aguado Juan José Alonso Ruiz Ainara Arregui Mayoz Vicente Atxa Uribe

INSTITUTO VASCO COMPETITIVIDAD - FUNDACIÓN DEUSTO CLUSTER DE ENERGIA ANGULAS AGUINAGA, S.A.U MONDRAGON GOI ESKOLA POLITEKNIKOA

Iñigo Benedicto Arbizu José Mª Bronte Malo José Luis Castrillo Díez Camino Correia Arrasate Juan Manuel Esteban

Investigador Director Gerente Gerente Director General de Mondragon Goi Eskola Politekni Director del Área de Internacionalización y Progra Director General Director General Directora del Área Internacional Presidente TCI

José María Pitarke de la Torre

Director Gerente Presidente Directora de Progreso y Calidad Asesor Independiente Directora de Desarrollo Operativo Coordinadora de Programas de Movilidad de la Facul Director General

BANTEC CONSULTORES BAHÍA BIZKAIA ELECTRICIDAD, S.L. GENETADI BIOTECH, S.L ZABALA INNOVATION CONSULTING, S.A. GOBIERNO VASCO - DPTO. INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO / INDUSTRIA, MERKATARITZA ETA TURISMO SAILA Jaime Fernández Alcedo FEDERACIÓN VIZCAÍNA DE EMPRESAS DEL METAL Alfredo García Ramos ARALDI, SL Begoña Goiricelaya Ruiz de Azua FUNDACIÓN GAIKER Emiliano López Achurra GAS NATURAL Elixabete Maidagan Onandia CIC MARGUNE Elena Ochoa Laburu UNIVERSIDAD DE DEUSTO-ESTE

José María Ruiz de Urtxegi Ramón Uribe-Echeberria Koldo Alberto Urien Badillo Pedro Maria Vega Pérez José Viteri Larrea

ASOCIACIÓN CENTRO DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA "CIC NANOGUNE" PERSONALIDAD IDEKO, S. COOP. ENKARTUR (ASOCIACIÓN TURISMO ENKARTACIONES) AUTOTECH ENGINEERING, A.I.E. CLUSTER TRANSPORTE & LOGÍSTICA DE EUSKADI

Personalidad Director Gerente Responsable de Desarrollo Director General Director General

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Enpresa-Eraldaketa

Enpresa-Eraldaketa Transformación empresarial Innobasque-n jabetzen gara egungo inguru ekonomiko eta soziala azkar ari dela aldatzen, eta aurrerapen teknologikoek gero eta mundu globalizatuagoa eta elkarlotuagoa sustatu dutela. Horren guztiaren ondorioz azken hamarkadetan ugaritu egin da produktuen eta zerbitzuen eskaintza.

Errealitate konplexu eta global honek gure enpresaehuna goitik behera aldatzea eskatzen du. Denbora luzean gure enpresek gogor lehiatu behar izan dute eragiketa- eta kudeaketa-prozesuak hobetuz, kostuak optimizatuz, kalitate-mailak gehituz, inbertsio produktiboak sustatuz, eta abar. Laburbilduz, prozesu bikainak izan ditugu errepikakorra zenaren, estandarra zenaren ekoizpena kudeatzeko, Lehen Eraldaketa deitu

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En Innobasque somos conscientes del actual proceso de cambio acelerado que está sufriendo nuestro entorno económico y social, donde los avances tecnológicos han impulsado un mundo cada vez más globalizado e interconectado, con una oferta de productos y servicios que se ha multiplicado en las últimas décadas.

Esta realidad compleja y global demanda una transformación profunda de nuestro tejido empresarial. Durante mucho tiempo nuestras empresas han competido a través de mejorar sus procesos operativos y de gestión, optimizar costes, aumentar sus niveles de calidad, potenciar inversiones productivas… En definitiva, se ha logrado disponer de unos excelentes pro-

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Transformación Empresarial

zenaren emaitza gisa (inbertsioan, balio erantsia lortzen saiatzean eta nazioartetzean egindako ahaleginek izan zituzten bere emaitzak).

Baina esandako prozesu horren bidez lortutako abantaila desagertzen joan da garatze bidean dauden herrialdeekin eta herrialde horietako kostuekin lehiatu behar izan den eran. Egoera berri horren aurrean, gero eta nabarmenagoa da bereizi egin behar ditugula gure enpresak berrikuntzaren eta ezagutza aurreratuen bidez. Horren ondorio da, hain zuzen ere, talentuaren, sormenaren eta berrikuntzaren alde (I+G+b ) egin den apustu erabakigarria Euskadiko ekonomiaren eta gizartearen Bigarren Eraldaketa deitu dugunaren baitan.

Baina ezagutzaren eta berrikuntzaren ekonomia berri horretan, protagonistak jadanik ez dira enpresak, pertsonek gero eta protagonismo handiagoa dute, ez baitute errepikatzen dena kudeatzeko gaitasun fisikoa bakarrik jartzen, baizik eta baita sormena, harremanetarako gaitasuna, ideiak, desioak eta konpromisoak ere.

Enpresa Eraldaketa sailetik lanean ari gara itun bat egiteko enpresetako eragile nagusi eta adierazgarrienekin (Klusterrak, enpresa-elkarteak, merkataritza-ganberak, ugazaba-elkarteak, elkargo profesionalak...), berrikuntza eta lehiakortasuna sustatzeko ardura duten erakundeekin eta administrazio publikoekin (Eusko Jaurlaritza, SPRI, foru-aldundiak, eskualdeko garapen-agentziak, Euskalit...), hain zuzen ere, baliabideak eta gaitasunak mobilizatzeko eta gure ekonomiaren eta gizartearen errealitatera egokitutako programak eta politikak bideratzeko. Eraldaketaren eta mobilizazioaren bultzadaren oinarria, gure esparruan, erakunde horiekin sinatutako akordioak eta, lankidetzaekintza zehatzen bidez, itun publiko-pribatuaren eskutik, akordio horien hedapena da.

cesos para gestionar la producción de lo repetitivo, lo estándar, como fruto de la llamada 1ª Transformación (donde los esfuerzos realizados en inversión, búsqueda del valor añadido y la internacionalización han dado sus frutos).

Pero las ventajas diferenciales de lo anterior, han ido desapareciendo al tener que competir con los países emergentes y sus costos. Frente a esta nueva circunstancia, emerge de forma cada vez más evidente la necesidad de diferenciarnos a través de la innovación y los conocimientos avanzados. De todo esto se deriva una apuesta decidida por el talento, la creatividad y la innovación (la I+D+i en términos más generales), como parte de lo que llamamos la 2ª Transformación económica y social del País Vasco, donde las empresas van cediendo su protagonismo a favor de las personas que las componen, que aportan, más allá de sus capacidades físicas y de gestión de lo repetitivo, su creatividad, capacidad relacional, ideas, deseos y compromisos.

Desde el área de Transformación Empresarial trabajamos para construir una alianza con los principales agentes representativos de las empresas (Clusters, Asociaciones empresariales, Cámaras de Comercio, Patronales, Colegios profesionales…) y con las administraciones públicas y entidades encargadas de promocionar la innovación y la competitividad (Gobierno Vasco, SPRI, Diputaciones Forales, Agencias de desarrollo comarcal, Euskalit…), para movilizar recursos y capacidades y orientar la elaboración de políticas y programas adecuados a nuestra realidad económicosocial. El impulso de transformación y movilización se sustenta, en nuestro ámbito, en los acuerdos firmados con estas entidades y su posterior despliegue en acciones concretas de cooperación, base de la gran Alianza Público–Privada.

Zuzendaritza Batzorde Eragilea

Consejo Ejecutivo de Dirección

Burututako jarduerari buruzko datuak

Datos de la actividad realizada

Enpresa Eraldaketaren Zuzendaritza Batzorde Eragilea hiru aldiz elkartu da.

El Consejo Ejecutivo de Dirección de Transformación Empresarial se ha reunido en 3 ocasiones.

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Enpresa-Eraldaketa

Batzordearen Koordinazio Taldea Batzordeko karguek osatzen dute, guztira bi bilera egin ditu, eta liderrek eta liderkideek beste hiru egin dituzte.

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Comité de Coordinación del Consejo El Comité de Coordinación, que está formado por los cargos del Consejo, ha mantenido un total de 2 reuniones, a las que se sumarían otras tres de líderes y co-líderes.

Izen deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Erakundeko kargua Cargo Entidad

Txomín García

Caja Laboral

Presidente

Ana Andueza

Deloitte

Directora

Jon Arrieta

Fundación Novia Salcedo

Presidente

Sabin Azua

B+I Strategy

Socio Director

Iñaki Belategui

Balzola

Presidente

Fernando Bergasa

Naturgas

Consejero Director General

Ignacio Mª Echeberria

Cámara Comercio Bilbao

Presidente

Juan José Goñi

Aldaizea

Socio Director

Javier Gutiérrez

Vidrala

Director General

Susana Rodríguez

Universidad de Deusto

Decana

Carlos Sabanza

APD Zona Norte

Presidente

José Guillermo Zubia

Confebask

Secretario General

Txema Villate

Innobasque

Director General

José Luis Jiménez Brea

Innobasque

Director General Área de Transformación Empresarial

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Transformación Empresarial

Pertsonengan oinarritutako kudeaketa-ereduak

Modelos de gestión basados en las personas

Helburuak

Objetivos

i-Talde honen helburua ekonomiaren eta gizartearen Bigarren Eraldaketari begira, enpresa-ehunaren lehiakortasuna areagotzeko kudeaketa-ereduak kontzeptualizatzea da, pertsonengan oinarrituta eta sorkuntzaeta harreman-gaitasunak bultzatuz. Abiapuntu gisa lanerako plan bat adostu da, eta bi fasetan egituratu da: lehenengoan, diagnostikoa, kontzeptuak/gidak eta enpresen esperientziekin kontrastea egin ondoren kontzeptu-esparrua diseinatu eta garatuko litzateke; eta, bigarrenean kontzeptuak/gidak hedatu eta organizazioak mobilizatu.

El objetivo número uno de este i-talde es conceptualizar modelos de gestión basados en las personas que potencien las capacidades creativas y relacionales, para incrementar la competitividad del tejido empresarial cara a la 2ª Transformación Económica y Social. Como punto de partida se ha consensuado un Plan de Trabajo estructurado en dos fases: La primera referida al Diseño y desarrollo del marco conceptual a partir de: Diagnóstico, Conceptos-guías y Contraste con experiencias empresariales, y una segunda relacionada con la difusión de los conceptos-guía y movilización de las organizaciones.

i-Taldearen 7 kontzeptuak/gidak honako hauek dira: lankidetza eta talentu interdependentea, pertsonen artean ezagutzak sortzea eta trukatzea eta komunikazioa bideratzea; elkarlaneko lidergoa; sormen-testuinguruak garatzea; ahal izatearen kontzeptu positiboa, norberaren etorkizuna erabaki ahal izateko gaitasun gisa ulertuta, bestelako kontzeptu monolitikoak eta esklusiboak alde batera utziz; nahi izatearen kontzeptua, organizazio batean inplikatuta eta konprometituta egotearen eta proiektu partekatua eraikitzen laguntzearen zentzuan hartuta; eta jabetzaren kontzeptua, ezagutza (pertsona batena) lehiakortasunaren gako bihurtzen den aldetik.

Los 7 conceptos-guía del i-talde son la Cooperación y Talento Interdependiente, que posibilita la comunicación y generación e intercambio de conocimiento entre las personas; el Liderazgo Colaborativo; el desarrollo de Contextos Creativos; el concepto del Poder en una acepción positiva, como la capacidad de poder decidir mi futuro, rompiendo los conceptos monolíticos y exclusivos del mismo; y el concepto de Propiedad en la medida en que el conocimiento (que lo posee la persona) se convierte en la clave de la competitividad.

Número de reuniones: 9 Bilera kopurua: 9

Proyectos en marcha

Abian dauden proiektuak

Definición de las 7 pautas-guía implícitas en organizaciones basadas en las personas

Pertsonengan oinarritutako erakundeetan inplizitu dauden 7 kontzeptuak/gidak definitzea 7 kontzeptuak/gidak Adimen Emozionalaren ikuspegitik garatzea 7 gidak lokatzea eta beren kontzeptualizazioa garatzea

Desarrollo de las 7 pautas-guía desde el enfoque de la Inteligencia Emocional Enmarque y desarrollo de la conceptualización de las 7 pautas-guía Contraste con empresas de las 7 pautas-guía

7 kontzeptuak/gidak enpresekin kontrastatzea

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Enpresa-Eraldaketa

Enpresak Nazioartetzearen kudeaketa

Gestión de la Internacionalización de las empresas

Helburuak

Objetivos

Euskal enpresak merkatu globalera errazago sartzeko estrategiak eta produktuak diseinatzea da i-Talde honen helburua.

Honako jarduera-arlo hauek identifikatu eta lehenetsi dira: nazioartetzeaz sentsibilizatzea, nazioartetzeko jarraibideak zehaztea, nazioartetzeko lankidetza-formulak bilatzea, trakzio-enpresak bultzatzea eta sustatzea, multilokalizatutako korporazioak diseinatzea eta nazioartetutako langileen kudeaketan jardunbide egokiak identifikatzea eta hedatzea.

Este i-talde tiene como objetivo diseñar estrategias y productos para mejorar el acceso de la empresa vasca al mercado global.

Se han identificado las siguientes áreas de actuación prioritaria: sensibilizar para la internacionalización, definir pautas para internacionalizarse, buscar fórmulas de cooperación para la internacionalización, fomentar e impulsar empresas tractoras, diseñar corporaciones multilocalizadas e identificar y difundir buenas prácticas en gestión de personal internacionalizado.

Bi proiektu jarri dira abian:

Se han puesto en marcha dos proyectos:

Lehenengoaren helburua multi-lokalizatutako enpresen esperientziak eta ezagutzak bateratuz, arrakastaren faktoreak identifikatzea da, bai eta dibertsitaterako, kultura aniztasunerako eta koordinazio eraginkorrerako aukera ematen duten ereduak sustatzeko, zuzendaritza-gaitasunak garatzeko eta kudeaketa-moduak eraldatzeko bidea ematen dutenak ere. Lehenengo nazioartetzefaseari jadanik ekin dioten eta bigarrenean murgilduta dauden enpresetan jartzen du arreta, nazioarteko helmena duten korporazioak diseinatuz.

El primero de ellos pretende, mediante la puesta en común de experiencias y conocimientos de empresas multilocalizadas, identificar los factores que determinan el éxito y que permiten transformar su forma de gestionar, desarrollar capacidades directivas diferentes y promocionar modelos que permitan una diversidad, multiculturalidad y coordinación eficaz. Se centra en empresas que han abordado ya la primera etapa de internacionalización y se encuentran en la segunda, diseñando las corporaciones de alcance internacional.

Bigarren proiektuaren xedea gure ETEen "Nazioartetzean lankidetza" alorreko jardunbide esperimentalik egokienak identifikatzea, aztertzea eta ulertzea da, ka-

El segundo proyecto pretende identificar, analizar y comprender las mejores experiencias prácticas de “Cooperación en la Internacionalización” de nuestras

Innovación y creación es una actitud Lo más impresionante de hoy es que he conocido el proyecto Innobasque y me ha parecido increíble. Soy fan. Fan, absolutamente. Ser capaces de unir esta fuerza… Creo que es irrepetible en otra comunidad. Innovación y creación es una actitud. Básicamente una actitud sin complejos, entender que cualquier cosa que haces la puedes reinventar, la puedes repensar.

No es más que eso.

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unt Xavier Claram P UI Arquitecto – EQ

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Transformación Empresarial

suak ikusi eta, era horretara, esperientziak interesa duten eragile guztien artean partekatu eta aberasteko.

Azterlan hau irakasle- eta ikertzaile-talde bat ari da egiten. Taldea metodologian (kasuen gaikako azterketak) eta aztertzen ari diren gaian (nazioartekotzeko lankidetza) prestatuta dauden 19 pertsonak osatzen dute eta hainbat ikastegi eta unibertsitatekoak dira: ESTE, Mondragon Unibertsitatea, Donostiako Unibertsitate Eskola Politeknikoa (UPV/EHU), Bilboko Ingeniaritzako Unibertsitate Eskola (UPV/EHU), Donostiako Enpresa Zientzien Unibertsitate Eskola (UPV/EHU), Sarrikoko Ekonomia eta Enpresa Zientzien Fakultatea (UPV/EHU).

pymes a través de la redacción de casos para, de esta forma, compartir y enriquecer estas experiencias entre todos los agentes interesados.

Este estudio lo realiza un grupo de profesores e investigadores: 19 personas de diversos centros y universidades como ESTE, Mondragon Unibertsitatea, Escuela Politécnica de San Sebastián (UPV/EHU), Escuela de Ingenieros de Bilbao (UPV/EHU), Escuela Empresariales de San Sebastián (UPV/EHU), Facultad de Empresariales y Económicas de Sarriko (UPV/EHU) que están formados en la metodología (Estudios Temáticos de Casos) y en el objeto de estudio (Cooperación para la Internacionalización).

Bilera kopurua: 7 Número de reuniones: 7 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Korporazioak diseinatzea. Arrakastaren faktoreak identifikatzea multi-lokalizatutako enpresen kudeaketan.

Euskal Enpresen Kasuen gaikako azterketa: Nazioartetzean lankidetza

Diseño de las corporaciones. Identificación de factores clave de éxito en la gestión de empresas multilocalizadas Estudio temático de Casos de Empresas Vascas: La Cooperación en la Internacionalización

Berrikuntzarako lankidetza publiko-pribatuaren ingurunea

Entorno de máxima cooperación público-privada a la innovación

Helburuak

Objetivos

Ekonomiaren eta gizartearen Bigarren Eraldaketari begira, lankidetza publiko-pribatua bultzatzea da i-Talde honen helburua. Lankidetza publiko/pribatua aztertzeko lau ingurune definitu dira:

Los objetivos de este i-talde son fomentar la cooperación público-privada cara a la 2ª Transformación Económica y Social, para lo cual se han definido cuatro entornos en los que analizar la cooperación público/privada:

• Produkzio-enpresen ingurunea. 7 ekimen proposatu dira eta bi onetsi dira abian jartzeko: “Talentuaren kudeaketa ingurune konplexu batean: enpresaren munduko behar profesionalen prospektiba, eta unibertsitatearen munduarekin kontrastatzea”; eta “Berrikuntzaren aldeko laguntza publikoaren esparrua”.

• Entorno de las empresas productivas. Se han propuesto 7 iniciativas y aprobado para su puesta en marcha dos: “Gestión del talento en la complejidad: Prospectiva de las necesidades profesionales en el mundo empresarial y contraste con el mundo universitario”; y “Marco de Apoyo Público a la Innovación”.

• Zerbitzu aurreratuetako enpresen ingurunea: Aurkeztu diren proposamenen ondorioz beste i-Talde bat sortu da i-Talde V izenekoari lotuta. Sektore honetako en-

• Entorno de empresas de servicios avanzados: Las propuestas presentadas han derivado en el lanzamiento de un nuevo i-Talde, en conexión con el i-Talde V, con

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Enpresa-Eraldaketa

presen espezializazioa eta nazioartekotzea bultzatzeko proiektuak adostea eta abiaraztea da helburua.

• Unibertsitatearen ingurunea: i-Taldeko kideek aurkeztu dituzten 8 ekimenak leheneste-prozesuan daude.

• Administrazioak organizazio gisa: i-Taldeko kideek aurkeztutako 3 ekimenetatik gobernantza-ereduak eta parte-hartze publiko-pribatua hautatu dira ekintzak garatzeko.

Abian dauden proiektuak Talentuaren kudeaketa ingurune konplexu batean. Enpresaren munduko behar profesionalen prospektiba eta unibertsitatearen munduarekin kontrastatzea Zerbitzu aurreratuak. Sektoreko enpresen espezializazioa eta nazioartekotzea bultzatzeko irizpideak

el objetivo de consensuar y lanzar proyectos para potenciar la especialización e internacionalización de las empresas de este sector.

• Entorno de la Universidad: Las 8 iniciativas presentadas por los miembros del i-Talde, se encuentran en proceso de priorización.

• Entorno de las Administraciones como organizaciones: De las 3 iniciativas presentadas por los miembros del i-Talde, se ha seleccionado los Modelos de gobernanza y participación público-privada, para llevar acciones a cabo.

Proyectos en marcha Gestión del talento en la complejidad.

Prospectiva de las necesidades profesionales en el mundo empresarial y contraste con el mundo universitario Servicios avanzados. Criterios para potenciar la Especialización e Internacionalización de las empresas de este sector

Berrikuntzaren aldeko zerga-esparrua.

I+G+b ziurtagiria

Marco Fiscal favorable a la Innovación.

Certificación de la I+D+i

Helburuak

Objetivos

Berrikuntzaren aldeko zerga-esparruak definitzea eta berrikuntza ziurtatzeko sistema bateratu bat diseinatzea.

Definición de un marco fiscal favorable a la innovación y diseño de un sistema común de certificación de la innovación.

i-Taldearen jarduera-ardatzak honako hauek izan dira: Los ejes de actuación del i-talde han consistido en: • EAEn berrikuntzaren aldeko zerga-araudia aztertu duten hiru lantaldeek egindako aurrerapenen jarraipena egitea eta eguneratzea: - SEA / Arabako Foru Aldundia - Gipuzkoako Foru Aldundia / Gipuzkoa Berritzen - Euskadi 2015 Lehiakortasun Foroa • Berrikuntzari laguntzeko Europako eta Amerikako herrialde nagusietako zerga-politikak aztertzen dituen nazioarteko benchmarking-a aztertzea.

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• Seguimiento y puesta al día de los avances de los tres grupos de trabajo que han abordado la normativa fiscal de apoyo a la innovación en la CAPV: - SEA / Diputación Foral de Álava - Diputación Foral de Gipuzkoa / Gipuzkoa Berritzen - Foro de Competitividad Euskadi 2015.

• Análisis de un estudio de benchmarking internacional que estudia las políticas fiscales de apoyo a la innovación de los principales países europeos y americanos

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Transformación Empresarial

• Berrikuntzari laguntzeko zerga-araudiari egindako gomendioak garatzea, berrikuntza ez-teknologikoaren definizioa emateko irizpideak ezartzea eta berrikuntza ziurtatzeko edo txosten arrazoitua egiteko prozedura.

•Berrikuntza finantzatzeko aukerak aztertzea.

Bilera-kopurua: 7

• Desarrollo por el i-Talde de recomendaciones a la normativa fiscal de apoyo a la innovación, incluyendo el establecimiento de criterios para la definición de la innovación no tecnológica, así como el procedimiento de certificación de la innovación o elaboración del informe motivado.

•Estudio de posible alternativas de financiación de la innovación.

Abian dauden proiektuak Número de reuniones: 7 Berrikuntzaren aldeko zerga-pizgarriei buruzko nazioarteko benchmarking-a aztertzea

Proyectos en marcha

"Berrikuntzaren aldeko zerga-pizgarriak eta benchmarking-a " EAEko araua aztertzea

Análisis de benchmarking Internacional sobre incentivos fiscales a la innovación

Zerga-pizgarriei buruzko gomendioak

Estudio de la norma en la CAPV "Benchmarking e incentivos fiscales a la innovación" Elaboración de recomendaciones sobre los incentivos fiscales

Berrikuntza-sareak, lehiakortasuna eta enpresen arteko lankidetza. Klusterrak

Redes de innovación, competitividad y cooperación entre empresas. Clusters

Helburuak

Objetivos

i-Talde honen helburua berrikuntzari eta sareko lanari lagungarri izango zaien enpresen arteko lankidetza sustatzea da, merkatu globalizatuaren eskakizunei aurre egiteko. i-Taldeko kideek luze eztabaidatu ondoren eta proiektu-proposamenak aztertu ondoren, honako lanildo hauek izango genituzke:

El objetivo de este i-Talde es promover la cooperación interempresarial que favorezca la innovación y el trabajo en red, para hacer frente a las exigencias de un mercado globalizado. Tras un intenso debate y revisión de diferentes propuestas de proyectos por parte de los miembros del i-Talde, el contenido de se enmarca en las siguientes líneas de trabajo:

• Klusterrak eta “Innova Lankidetza” programa: Eusko Jaurlaritzak eta Innobasque-k sustatutako “Innova Lankidetza” ekimenaren jarraipena egin da. Ekimenean Klusterren, alorreko agenden eta behatoki estrategikoen gogoeta estrategikoa dago jasota, eta Klusterren egituretatik planteatutako proiektu kolektiboentzat Eusko Jaurlaritzaren laguntza-lerro bat (diru-laguntza bidez) proposatu da.

• Erosketa Publiko Berritzailea: euskal enpresen lehiakortasunaren eta berrikuntzaren trakzio-tresna, erosketa-beharrez ohartaraztera eta erosteko zerbitzu edo

• Clusters y programa “Innova Cooperación”: Se ha realizado un seguimiento del estudio “Innova Cooperación” impulsado desde Gobierno Vasco e Innobasque en el que se recoge la reflexión estratégica de los Cluster, las agendas sectoriales y los observatorios estratégicos, y se propone una línea de apoyo (vía subvención) desde el Gobierno Vasco a los proyectos colectivos lanzados desde las estructuras de los Cluster.

• Compra Pública Innovadora: instrumento de tracción de la competitividad e innovación de las empresas

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Enpresa-Eraldaketa

produktuetan hobekuntzak negoziatzera bideratutako jardunbide egokien bidez. Erosketa publiko berritzailera hurbiltzeko proiektu bat jarri da abian, eta mundu mailako jardunbide egokien benchmarking bat garatu da.

• ETEen arteko lankidetzaren esperientzien azterketa: Enpresa txikiaren papera funtsezkoa da berrikuntzaren garapenean kopurua, sortzen duen lana eta berrikuntzarako duen gaitasuna kontuan hartuta, baina, era berean, zaila da euren artean lankidetza- eta eraldaketa-dinamikak sortzea, hain zuzen ere, tamaina eta kasu askotan egunerokotasunaren mende dagoen dinamika kontuan hartuta. Horregatik, ETEen arteko lankidetza-kasuak sakontasunez aztertzea proposatzen da, eredutzat hartu eta enpresa txikiagoen arteko lankidetza-mekanismoak argitzeko.

• Zerbitzu Aurreratuetako Enpresak: Sektore honek berez eta industria eta administrazioak eraldatzeko palanka gisa duen garrantzia kontuan hartuta, i-Taldea IIIrekin batera, berariazko i-Talde bat sortzea planteatzen da EAEko zerbitzu aurreratuen egungo egoera aztertzeko, gero sustatzeari begira.

vascas, a través de la adopción de buenas prácticas orientadas a alertar las necesidades de compra y negociar las mejoras de los productos o servicios objeto de compra. Para ello se ha puesto en marcha un proyecto para la aproximación a la compra pública innovadora, en el que se ha desarrollado un benchmarking de buenas prácticas a nivel mundial.

• Análisis de experiencias de cooperación con PYMEs: Por número, generación de empleo y capacidad de innovación la pequeña empresa tiene un papel fundamental en el desarrollo de la innovación, pero igualmente es difícil generar dinámicas de cooperación y de transformación entre ellas, dado su tamaño y dinámica a menudo sometida al día a día. Por ello, se propone analizar en profundidad casos de cooperación empresarial entre pymes, que sirvan como ejemplo e ilustren diferentes mecanismos de cooperación entre las empresas de menor tamaño.

• Empresas de Servicios Avanzados: Dada la importancia de este sector en sí mismo y como palanca de transformación de la industria y administraciones públicas, en conexión con el i-Talde III, se plantea constituir un i-Talde específico para analizar la situación actual de los servicios avanzados en la CAPV, de cara a su potenciación.

Juntos somos imparables Gracias a la tensión por la innovación permanente, las plantas de ArcelorMittal en Euskadi son un referente World Class, y para mantener esta posición, necesitamos continuar activando el músculo de la innovación y de la creatividad, con la implicación de todos los protagonistas.

sé Juan Jogi Arozte Consejero de l ArcelorMitta España

Innobasque nos recuerda que el único camino es ser los mejores, y que juntos somos imparables. Hemos acompañado este proyecto clave para nuestro futuro y presente, y hemos sido testigos excepcionales de la ventaja competitiva que supone para Euskadi un proyecto de estas características, único en el mundo.

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Transformación Empresarial

Bilera-kopurua: 6

Número de reuniones: 6

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Innova-Lankidetza

Innova-Cooperación

Erosketa publiko berritzaileak, hurbilketa

Aproximación a las compras públicas innovadoras

Enpresa-eraldaketako berrikuntza-adierazleak eta ebaluazio-sistema

Sistema de evaluación e indicadores de innovación en Transformación empresarial

Helburuak

Objetivos

Enpresa-eraldaketa eta berrikuntza neurtzeko adierazleen sistema komun bat definitzea; bai eta denboran izandako bilakaera ere.

El principal objetivo de este i-talde es definir un sistema común de indicadores para medir el grado de transformación empresarial e innovación; así como su evolución en el tiempo.

Honako hauek dira jarduera-ardatzak: Los ejes de actuación son: 1. Adierazleei buruzko zeharretarako lantaldearen aurkezpena eta jarraipena makro-mailan (EAE) eta hedapena mikro mailan (organizazioa) ekonomialehiakortasunaren, gizarte-kohesioaren eta ingurumen-iraunkortasunaren ikuspegitik.

2. Berrikuntza-sistema irekia diseinatzea organizazioetan (berrikuntzaren bideak); 3. Berrikuntzaren bilakaera-sistema (SEI proiektua) diseinatzea. Enpresetan, batez ere zuzendaritza-mailan, aplikatzeko oinarrizko gidak egitea du helburu. Ekimen berritzaileak sortzean zuzendaritzako eta kudeaketako jarduera ekintza zuzenerantz bideratzen duten informazio-euskarriak gauzatu dira.

1. Seguimiento y presentación del grupo de trabajo transversal sobre indicadores a nivel macro (CAPV) y su difusión a nivel micro (organización) desde el punto de vista de la Competitividad Económica, la Cohesión Social y la Sostenibilidad Medioambiental, 2. Diseño de un sistema de innovación abierto en las organizaciones (caminos de la innovación);

Bilera-kopurua: 7

3. Diseño de un Sistema Evolutivo de Innovación (proyecto SEI), que tiene como finalidad elaborar unas guías básicas para su aplicación en las empresas, específicamente a los niveles directivos. Se han elaborado soportes de información que orientan la actividad directiva y gestora hacia la acción directa en la generación de iniciativas innovadoras.

Abian dauden proiektuak

Número de reuniones: 7

Berrikuntzaren bilakaera-sistema (SEI)

Proyectos en marcha Sistema Evolutivo de Innovación (SEI)

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Enpresa-Eraldaketa

Pertsonengan oinarritutako kudeaketa-ereduak Conceptualización de Modelos de Gestión Basados en las Personas Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Sabin Azúa Susana Rodríguez Vidarte Ane Aguirre Mercedes Aja Adolfo Arejita Aitor Barinaga Alberto Barrios Xavier Berasategi Ángel Castrillo Sonsoles Castrillo José Manuel de la Sen Larrea Sonia Díez Tomás Elorriaga Agustín Garmedia Dionisio Horrillo Manuel Iralagoitia José Luis Lafuente Javier Lertxundi Juan Manuel Moreno Mª Teresa Moreno Javier Oleaga Jorge Petralanda Ana María Reoyo Javier Riaño

B+I - BMASI STRATEGY, S.L. UNIVERSIDAD DEUSTO-COMERCIAL VESPER SOLUTIONS FUNDACIÓN TEKNIKER INSTITUTO DIOCESANO LABAYRU NH FOURNIER HUMAN GRUPO TTT ADEGI ZUBIZARRETA CONSULTING PETRONOR MERCAGENTES BANPRO NORBOLSA, S.V., S.A. FRUTAS DIONI MICRODECO MONDRAGON ITZARRI-GESTION DEL CONOCIMIENTO TORNIPLASA S.L. LEIA CENTRO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA COPRECI FVEM FEDERACIÓN VIZCAINA DE EMPRESAS DEL METAL MAS INNOVACIÓN FONDO FORMACION EUSKADI

Socio Director Decana

Koldo Saratxaga Juan Manuel Seco Gonzalo Serrats Alfonso Vázquez Olatz Zubillaga

K2K EMOCIONANDO CENTRO FORMACIÓN SOMORROSTRO OPE CONSULTORES HOBEST CONSULTORES GRUPO GUREAK

José Ignacio Zudaire

GOBIERNO VASCO-INDUSTRIA

Dirección de RRHH y Organización Director Adjunto Responsable de I+D+i, Compras y Calidad Socio Director Director General Director de Innovación Consultora Consejero Delegado Directora General Director Director General Gerente Presidente Responsable Modelo de Gestión Corporativa Director del Departamento de Investigación Director Calidad Equipo Innovación-Social Director General Responsable del Área Técnica Socia-Consultora Responsable de Innovación y Gestión del Conocimiento Director Socio-Consultor Socio Director Responsable de Centro de Desarrollo Socio-Tecnológico Viceconsejero de Innovación y Energía

Enpresak Nazioartetzearen kudeaketa Gestión de la Internacionalización

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Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Unai Agirre Juan Jesús Alberdi Ana Andueza Antonio Barrenechea Germán Del Valle Juan José Duque Txomin García Joseba Gartzia Joseba Grajales Amaia Guijarro Iñaki Ibarra Charo Lorenzo Eduardo Melón Alberto Prieto Luís Ramos Arturo Rodríguez Damián Puy

GESTAMP ELAY DELOITTE GRUPO TAMOIN BBVA SPRI CAJA LABORAL GRUPO TAMOIN GRUPO GUASCOR HETEL DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA ASECOEX INAUXA ISOTALDE IDOM UNIVERSIDAD PAÍS VASCO CENFORPRE

Director General CEO Socia Consejero Delegado Director Comercial Zona Norte Subdirector General Presidente Director Servicios Centrales Corporativos Presidente Gerente Director General Socia Directora Director Internacionalización Gerente Director de Estudios y Consultoría Director de Economía Financiera Director General

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Transformación Empresarial

Javier López de la Calle José Mª Luzarraga

FORO MARÍTIMO VASCO UNIVERSIDAD DE MONDRAGÓN

Joseba Gartzia Nicoleta Plesoianu Endika Garitagoitia

GRUPO TAMOIN CENFORPRE INYECTADOS GABI

Director general Director del Departamento de Estrategia y Emprendizaje Consejero Delegado del Grupo Tamoin Consejera Delegada Consejo de Administración

Berrikuntzarako lankidetza publiko-pribatuaren ingurunea Entorno de máxima cooperación público-privada a la Innovación Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Carlos Sabanza Javier Gutiérrez Jon Arrieta Eduardo Arechaga Juan Antonio Castro Juan de Dios García José Luis Retolaza José Luis Damborenea Inmaculada Gallastegui José Antonio Suso Xavier Caño Josu Ocariz Gorka Herránz Borja Lastra

APD NORTE VIDRALA FUNDACIÓN NOVIA SALCEDO CONFEBASK AYUNTAMIENTO DE VITORIA GRAFO WIN OPE CONSULTORES BILBAO PLAZA FINANCIERA UPV/EHU GOBIERNO VASCO - DPTO DE AGRIC, PESCA Y ALIMENTACIÓN IHOBE SPRI IRIZAR DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA

Eva Isasi Iosu Martínez Iñaki Egia Ander Elgorriaga José Manuel Ladrón de Guevara

E+I EMOCION E INNOVACION SOLUKETA INAUXA IHOBE HOSPITAL DE DONOSTIA

Presidente Director General Presidente Director de Asuntos Económicos y Fiscales Director de Promoción Económica Director General Socio Director Director Decana de la Facultad de CCEE Viceconsejero de política / industria alimentaria Director General Director de Innovación Presidente del consejo rector Jefe de sección de desarrollo económico de la DIPE Facilitadora Director Gerente Director de I+D Jefe del Área de Innovación Subdirección de Asistencia especializada

Berrikuntzaren aldeko zerga-esparrua. I+G+b ziurtagiria Marco Fiscal Favorable a la Innovación. Certificación de la I+D+i Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Elías Atutxa Borja Belandia Iñaki Belategui Lander Beloki Ernesto Díaz de Guereñu Luz Emparanza Fermín Garmendia Aitor Garro Xabier Iturbe Carlos Osés Aitor Otaola Beatriz Tagarro Víctor Urcelay Javier López de la Calle Carlos J. Rodríguez Mª José Anitua Eduardo Arechaga

MCC - CAJA LABORAL G.V. - INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO BALZOLA MONDRAGON UNIBERTSITATEA MCC - DIVISION CONSTRUCCIÓN AENOR LKS ASESORÍA INDUSTRIAL ZABALA KUTXA IPARKUTXA SEA BABCOCK POWER UNIVERSIDAD DEUSTO-ESTE FORO MARÍTIMO VASCO ZIURTEK A&L BUFETE JURÍDICO Y TRIBUTARIO CONFEBASK

Director General Dirección de Planificación y Estrategia Presidente Decano Fac.Ciencias Económicas/Empresariales Director de Promoción y Desarrollo Directora País Vasco Director General Director Financiero Presidente Director General Secretario General Responsable Sistema de Calidad Decano Director Gerente Director General Administradora Director de Asuntos Economicos y Fiscales

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Enpresa-Eraldaketa

Berrikuntza-sareak, lehiakortasuna eta enpresen arteko lankidetza. Klusterrak Redes de innovación, competitividad y cooperación entre empresas. Clusters Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

José Guillermo Zubía Fernando Bergasa Jesús Alberdi Juan Antonio Arrieta José Miguel Ayerza Estibalitz Bernaola Alberto Colina

CONFEBASK NATURGAS ENERGIA GRUPO, S.A. ELKARGI LAN EKINTZA ADEGI HERRAMEX HOSPITAL DE CRUCES

Ander Ezcurra Garai Teresa Gaminde Roberto García Jesús Mª Gómez Pescador Julián Hernando Ernesto Lauzirika Iñaki Letona Javier Mutuberria Ramón O'Callaghan Asunción Ortiz

BBK INGURALDE LABEIN - TECNALIA INSTAGI TVA INAUXA GAIKER IK4 ORONA DEUSTO BUSINESS SCHOOL NATURGAS ENERGIA GRUPO, S.A.

Secretario General Consejero Director General Consejero Delegado Director General Secretario General Secretario General Jefe de Unidad de Gestión Clínica, Cirugía General y Aparato Digestivo Director Calidad Responsable de Proyectos Estratégicos Director Adjunto a Presidencia Director Gerente Director Gerente Director General Director General Director General Director Directora de Análisis de Negocios, Proyectos y Desarrollo

Enpresa-eraldaketako berrikuntza-adierazleak eta ebaluazio-sistema.

Berrikuntzaren bilakaera-sistema (SEI) Sistema de evaluación e indicadores de innovación en Transformación empresarial.

Sistema evolutivo de innovación (SEI)

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Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Isabel Iturbe Eduardo González Mikel Ugalde Juan José Goñi Juan Luis Laskurain Izaskun Arteche

AED OSAKIDETZA EUSKALIT ALDAIZEA CÁMARA COMERCIO DE BILBAO DIPUTACION FORAL DE BIZKAIA

Andoni Eizmendi Juan Luis Arrieta Alejandro Ruelas-Gossi Ignacio Mª Echeverría Manuel Barrenechea Pablo Mongelos Iñaki Garagorri Pello Rodriguez Ainhoa Txakartegi Anne Bustinduy Oscar Asensio

XEY CORPORACIÓN EMPRESARIAL BANCO GUIPUZCOANO INSTITUTO VASCO DE COMPETITIVIDAD CÁMARA COMERCIO DE BILBAO BEFESA SEGUROS LAGUN ARO OPE ABK BANPRO LKS HAY GROUP

Vicepresidenta Director Gerente Comarca Director Socio Director Director Diputada Foral de Innovación y Promoción Económica Presidente Director General Director General Presidente Vicepresidente Director Consultor Socio consultor Técnico asesor Gestora de mercado Director del País Vasco y Navarra

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Emprendizaje Avanzado

Ekintzailetza Aurreratua Emprendizaje Avanzado 2006-2009 aldirako Gizarte Berrikuntza eta Enpresa Lehiakortasun Planak Euskadin jarduera ekintzaileak sustatzeko ereduaren gakoak proposatzen ditu: kultura ekintzailea sustatzea, enpresen eta enpresa-ideiak sortzen dituzten eragile nagusien artean elkarrekiko erlazioa dinamizatu eta bultzatzea eta dauden azpiegituren ahalmenak garatzea hazi-kapitala, "businees angels" eta beste hainbat eremutako gabeziak estal ditzaten, lehiakorragoak izateko eta denboran garapen iraunkorra ziurtatzeko xedez.

Innobasque-rentzat kontzeptu zabala da ekintzailetza, eta organizazioen barruan (enpresak izan edo balioa eskaintzen duten beste edozein eratako organizazioak izan) prozesu, proiektu, produktu, zerbitzu eta ideia berriak

El Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social 2006 -2009 propone las claves del modelo de promoción de las actividades emprendedoras en Euskadi: fomentar la cultura emprendedora, dinamizar y potenciar la interrelación de las empresas y de los principales agentes generadores de ideas empresariales, y desarrollar todo el potencial de las infraestructuras que existen para que cubran carencias en los ámbitos del capital semilla, "business angels", etc con el fin último de ser más competitivos y asegurar un desarrollo sostenible en el tiempo.

En Innobasque, entendemos el Emprendizaje como un concepto amplio. Siendo también la acción de poner en marcha nuevas ideas, procesos, proyectos, productos y

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Ekintzailetza Aurreratua

abian jartzea ere bada, eta bide horretatik erakundesarea zabaldu egingo da eta gure ekonomia lehiakorragoa izatea lortuko da. Ekiteko gogoa bizitzako edozein etapatan sor dakioke pertsonari, berezko ezaugarrien, biziesperientzien eta elkarreragiten duen ingurunearen arabera. Ekintzailetza Aurreratua sailaren ahalegin guztiak balio-katearen gainean zeharretara eragile guztiekin eta pertsonen bizitzako etapa guztietan jardutera bideratzen dira, helburutzat Euskadin ekintzaileen kopurua igotzea hartuta, era horretara gizarte integratu eta oparoagoa sortu ahal izateko.

Ekintzailetzaz dugun ikuspegi zabal horretatik abiatuta, pertsona ekintzailea balio erantsi berriak eskaintzen dituzten gauza berriengatik norberaren bizitza katramilatzeko eta, kasu askotan, arriskatzeko gai dena dela esan dezakegu. Ekintzailetza Aurreratuaren Batzordearen ustez pertsona ekintzailea da Euskadiren garapen ekonomiko eta sozial iraunkorra lortzeko gakoa.

Ekintzailetza Aurreratuaren sail honen erronka nagusiak, besteak beste, Ekintzailetza Kapitala (ekin ahal izatea) lantzea, Espiritu Ekintzailea (ekin nahi izatea eta ekiten jakitea) lantzea eta Jarduera Ekintzailea areagotzea (egitea) dira.

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servicios en el seno de organizaciones (empresas o cualquier tipo de organizaciones que ofrecen valor). Aumentando así el tejido empresarial y haciendo más competitiva nuestra economía. El deseo de emprender puede aflorar en las personas en diferentes etapas de su vida, en función de sus características intrínsecas, de sus experiencias vitales y del medio con el que interactúan.

El Área de Emprendizaje dirige sus esfuerzos a actuar de una manera transversal sobre la cadena de valor con los diferentes agentes, y a lo largo de todas las etapas de la vida de las personas, con el objetivo de incrementar el número de emprendedores en Euskadi, para generar así una sociedad más integrada y prospera.

Desde nuestro concepto amplio de Emprendizaje, podemos definir a la persona emprendedora como aquella capaz de complicarse la vida, y arriesgar en muchos casos, por cosas nuevas que ofrecen valores añadidos inéditos. La persona Emprendedora es, para el Consejo de Emprendizaje, el elemento clave para un desarrollo económico y social sostenible de Euskadi.

Entre los principales retos de este área de Emprendizaje Avanzado destacan el de trabajar el Capital de Emprendizaje (Poder Emprender), trabajar el Espíritu Emprendedor (Querer y Saber Emprender) y aumentar la Actividad Emprendedora (Hacer).

Zuzendaritza Batzorde Eragilea

Consejo Ejecutivo de Dirección

Burututako jarduerari buruzko datuak

Datos de la actividad realizada

Ekintzailetza Aurreratuaren Batzorde Eragilea hiru aldiz elkartu da: - 2008ko apirilaren 14an - 2008ko ekainaren 18an - 2008ko azaroaren 5ean

El Consejo Ejecutivo de Emprendizaje avanzado se ha reunido en 3 ocasiones: - 14 de abril de 2008 - 18 de junio de 2008 - 5 de noviembre de 2008

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Emprendizaje Avanzado

Batzordearen Koordinazio Taldea Koordinazio- eta jarraipen-talde hau jarraian adierazten diren karguek osatzen dute, eta guztira 7 bilera egin ditu 2009ko ekainaren 30era arte.

Comité de Coordinación del Consejo Este grupo de coordinación y seguimiento, formado por los siguientes cargos del Consejo, ha mantenido un total de 7 reuniones hasta el 30 de junio de 2009.

Izen deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Erakundeko kargua Cargo Entidad

Mikel Urizarbarrena

PANDA SECURITY

Presidente

Alicia Vivanco

BBK

Subdirectora General

Javier Echenique Landiribar

ISABA HOLDING

Presidente

Ángel Iglesias

IKUSI - ANGEL IGLESIAS, S.A.

Presidente

Victoriano Susperregi

ELKARGI SGR

Presidente

Andoni Luis Aduriz

ANDAMABI, S.L

Chef

Javier Eguren

GNC CORREA ANAIAK

Consejero Delegado

Julia Salaverria

YSIOS CAPITAL PARTNERS SGECR, S.A.

Partner

Paul San Sebastián Belausteguigoitia

FUNDACIÓN DEUSTO DEUSTO FUNDAZIOA

Coordinador

Juan Antonio Sánchez Corchero

SEA

Miembro de la Junta

Itziar Unzueta Balmaseda

INKOA SISTEMAS

Directora General

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Ekintzailetza Aurreratua

Ekintzailetza Aurreratua

Emprendizaje Avanzado

Helburuak

Objetivos

Ekintzailetza Aurreratua i-Taldearen helburu nagusia PGEBak (Presentzia Globaleko Enpresa Berritzaileak) sortzen eta garatzen lagunduko duten irtenbideak eta tresnak sustatzea da. Beste alde batetik, Ekintzailetzaren egungo Euskal Ekosistema dinamizatu behar du eraginkortasun-maila handiagoa lortzeko eragile guztientzat.

El objetivo principal del i-Talde de Empredizaje Avanzado es el de promocionar soluciones e instrumentos que favorecen la creación y desarrollo de las EIPG´s (Empresas Innovadoras de Presencia Global). Igualmente, su cometido pasa por dinamizar el actual Ecosistema Vasco del Emprendizaje, para que proporcione mayores cotas de eficiencia para el conjunto de sus agentes.

Bilera-kopurua: 12 Número de reuniones: 12 Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha PGEB Enpresen Azeleratzailea Proiektu honen helburua gaur egungo Ekintzailetzaren Ekosisteman dagoen hutsunea betetzea da, eta, hain zuzen ere, hazteko ahalmena duten enpresak babesaren edo finantziazioaren bidez bultzatuko dituen erakunde baten bidez egin nahi da. Eginkizun nagusietako bat enpresa-mota hori identifikatzea da, eta, horretarako, ebaluatzaile-adituen sare bat izango da.

Unitate hau sozietate pribatu gisa eratuko da, eta Enpresen Sustapenerako Sozietatea bihurtuko da gerora.

Gutxieneko egitura eragilea izango du eta urtean 3 edo 4 PGEB sortzea izango du helburu.

El objetivo de este proyecto es cubrir el hueco que existe en el actual Ecosistema del Emprendizaje, a través de una entidad que impulse a las empresas con potencial de crecimiento con apoyo o financiación.

Uno de sus principales cometidos es identificar este tipo de empresas para lo que contará con una red de expertos evaluadores.

Esta unidad se constituirá como sociedad privada, que evolucionará hacia una Sociedad de Promoción de Empresas, con una estructura operativa mínima y con el objetivo de crear unas 3 ó 4 EIPG´s al año.

Intra-ekintzailetza

Intraemprendizaje

Helburuak

Objetivos

i-Talde honen xedea enpresa-ehunean intra-ekintzailetza ezagutaraztea eta ETEetan jarduteko eta hori bultzatzeko programak ezartzea da.

Este i-Talde tiene como meta el Intraemprendizaje en el tejido empresarial y establecer programas de actuación e impulso en las pymes.

Bilera-kopurua: 5

Número de reuniones: 5

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Ekintzaileari orientabidea eskaintzeko leihatila bakarra

Ventanilla Única de Orientación de la Persona Emprendedora

Era berean, ekintzaileari orientabidea eskaintzeko leihatila bakarraren proiektua diseinatzeko dauden baliabideak (laguntzak, eragileak...) identifikatzeko fasean

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Acelerador de Empresas EIPG´s

Asimismo, y en el horizonte inmediato se está en fase de identificación de los recursos existentes (ayudas, agentes….) para diseñar un proyecto de Ventanilla

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Emprendizaje Avanzado

gaude. Proiektua Innobasque-ren itun publiko-pribatuari esker gauzatu ahal izango da.

Única de Orientación de la Persona Emprendedora, proyecto que se podrá materializar gracias a la Alianza Público Privada que supone Innobasque.

Intra-ekintzailetza kasuak aztertzea Helburua "intra-ekintzailetza" esperientziak sistematikoki aztertzea da, gero eredu bihurtu eta zabaldu ahal izateko. Horretarako, ETEak sentsibilizatzeko programa bat diseinatu da, eta lehenengo fasearen garapenaz Gipuzkoa Berritzen arduratuko da.

Intra-ekintzailetzaren errendimendu handiko zentroa (Ebi Gune) Zentro honen helburua ikasketak amaitu berri dituzten pertsonak, enpresa eta administrazio publikoetako pertsonak intra-ekintzailetzarekin zerikusia duten alderdietan trebatzea da. Sistema dual bat da eta tartekatu egiten ditu klaseak eta praktikak enpresetan.

Estudio de casos de Intraemprendizaje Su objetivo es analizar de forma sistemática experiencias de "intraemprendizaje", para poder modelizarlo y difundirlo. Para ello se ha diseñado un programa de sensibilización para pymes, que en una primera fase se desarrollará a través de Gipuzkoa Berritzen.

Centro de Alto Rendimiento en Intraemprendizaje (Ebi Gune) El objetivo de este centro es dotar de habilidades intraemprendedoras a personas que recientemente han concluido sus estudios, a personas de la empresa y de las administraciones públicas. Se basa en un sistema dual que combina clases y prácticas en empresas.

Adierazleak

Indicadores

Helburuak

Objetivos

Helburua Ekintzailetzaren Adierazleen Aginte Koadroa diseinatzea da, Innobasque-ko Berrikuntzaren Adierazleen Aginte Koadroarekin sintonian.

El objetivo es diseñar el Cuadro de Mando de Indicadores del Emprendizaje, en sintonía con el de Indicadores de la Innovación de Innobasque.

Bilera-kopurua: 8

Número de reuniones: 8

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Adierazleen Aginte Koadroa:

Cuadro de Mando indicadores:

Koadro honen helburua ekintzailetza kontzeptualizatzea da berariazko adierazleen bidez.

El objetivo de este Cuadro es la conceptualización del emprendizaje a través de indicadores específicos.

Ekintzailetzaren Kultura eta Mobilizazioa

Cultura y Movilización del Emprendizaje

Helburuak

Objetivos

i-Talde honek Ekintzailetza dinamizatu eta mobilizatu nahi du, bai eta horren aplikazioa gizarte-eremu guztietara zabaldu ere, Ekintzaileen Komunitatea sortzea bideratuz, talde espezializatu gisa, Berritzaileen Komunitatearen barruan.

Este i-Talde persigue dinamizar y Movilizar el Emprendizaje dilatando su aplicación a todos los ámbitos de la sociedad, propiciando la creación de una Comunidad de Emprendedores, como entorno especializado, en el seno de la Comunidad de Innovadores.

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Ekintzailetza Aurreratua

Bilera-kopurua: 7

Número de reuniones: 7

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Mobilizazio-kanpaina bat diseinatzea

Diseño de una campaña de movilización

Jadanik abian dagoen ekimen honek Ekintzailetzaren sua piztuko du LHko eta Unibertsitateko ikasleengan ekintza-eredu parte-hartzaile eta berritzaile baten bidez.

Helburua da ekintzailetza sustatzea, gazteek ekintzailetzaz duten pertzepzioa aztertzea eta gazteak Ekintzaileen Komunitaterantz mobilizatzea.

Esta iniciativa ya en marcha va a encender la chispa del Emprendizaje entre los estudiantes de FP y la Universidad a través de un modelo de acción participativo e innovador que pretende fomentar el espíritu emprendedor, estudiar la percepción hacia el Emprendizaje de los jóvenes y movilizar a la juventud hacia la Comunidad de Emprendedores.

EL CAMINO NECESARIO Impulsar la innovación para promover un desarrollo que fomente la competitividad y aumente la calidad de vida presente y futura de toda la sociedad requiere apostar a largo plazo, fomentar las inversiones en investigación, e incorporar la dimensión suficiente para que se ejerza el liderazgo, la cooperación, la movilización y la sensibilización de manera articulada, y con la participación de todos los actores de la sociedad.

sado Fernando Ca e qu ñe Ca ntro de Director del CeDesarrollo y el ra pa as nz Alia émico del Director Acad Base de la la de rio to ra bo La ESCI, Pirámide de laeu Fabra mp Universidad Po

Los nuevos líderes que surgen de todas las crisis no son aquellos beneficiados por el factor suerte, sino quienes saben prepararse para tener la visión de futuro y transformar los riesgos en oportunidades. En definitiva, quienes aprenden a innovar para adaptarse al cambio y liderarlo. Por ello quisiera felicitar a Innobasque, por haber visto claro el camino necesario a seguir… y avanzar con tanta determinación para acabar liderándolo.

(Crisis)

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(Oportunidad)

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Emprendizaje Avanzado

Ekintzailetza Aurreratua Emprendizaje Avanzado Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Luis Juaristi

GASFOR

Administrador Social

Manuel López Pardiñas

COLEGIO NOTARIAL DE BILBAO

Decano

Rafael Zabala

EB TECHNOLOGIES

Director

Francisco Javier Ruiz

EUROPRAXIS - INDRA

Director

Txaber Ouro Arruza

PARQUE TECNOLÓGICO BIZKAIA

Director

Julián Flórez Esnal

VICOMTECH

Director General

Agustín Eizaguirre

CAMARA DE COMERCIO DE GIPUZKOA

Director General

Jon Huete

PIGMALY, INNOVACIÓN EN MERCADOS EMERGENTES

Director Gerente

Julio Guinea

IKT

Director Gerente

Alfonso Arriola

PARQUE TECNOLÓGICO ÁLAVA

Director Gerente

Iñaki Largo

UNIVERSIDAD PAÍS VASCO

Director Relación con la Empresa

Inma Ramos

GAZTE ENPRESA

Directora

Elisabeth Urrutia

LKS INGENIERIA

Directora de Diseño e Innovación

Cristina Zumeta

DEBEGESA

Directora de Innovación

Sonia Ortubai

ABANTAIL

Gerente

Javier Llano Abaitua

ZAMUNDI

Gerente de Cuentas

Juan Izeta

MIK

Investigador

Iñaki Peña

INSTITUTO VASCO COMPETITIVIDAD - FUNDACIÓN DEUSTO

Jefe de Cátedra de Entrepreneurship

Nagore Ardanza Urtiaga

IDOKI SCF TECHNOLOGIES

Management

Julia María Liberal

AMPEA

Presidenta

Juan María Concha

ERKIDE

Presidente

Gabriel Gutiérrez Ugalde

3i EUROPE PLC

Presidente para España

Amaya Garay

COLEGIO DE INGENIEROS

Responsable de Contenidos de la Web

Elixabet Aizpurua de Miguel

LA CAIXA

Responsable de Instituciones en Gipuzkoa

Rüdiger Schmidt

TEKNIKER

Responsable Desarrollo Empresarial

Fran Azpiazu

CEBEK

Secretario General

Francisco Javier Allende

EUSKALTEL, S.A.

Secretario General

Javier Ganuza

UNIVERSIDAD DE NAVARRA

Servicio de relaciones Internacionales

Roberto Salcines

INNOVALEAD

Socio Director

José María De Lecea

ICSA SOCIOS CONSULTORES

Socio Director General

Carlos Cuerda Hernández

NAIDER ANÁLISIS Y ACCIÓN SOCIOECONÓMICA S.L.

Socio Fundador

Juan Miguel Bilbao

GOBIERNO VASCO-HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Viceconsejero Hacienda y Finanzas

Jorge Bergareche

CONSULNOR, S.A.

Vicepresidente y Consejero Delegado

Alberto Lazaro Abaurre

FUNDACIÓN INASMET

Consejero

Mikel Delgado

TALDE

Gerente de Cuentas

Iban Fernández

JET IN TIME

Presidente

Alicia Vivanco

BBK

Subdirectora Gral. Financiación

Javier Echenique Landiribar

ISABA HOLDING

Presidente

Julia Salaverria

YSIOS CAPITAL PARTNERS SGECR, S.A.

Partner

Itziar Unzueta Balmaseda

INKOA SISTEMAS

Directora General

Javier Valls

DIVISIÓN MONDRAGON COMPONENTES, S. COOP.

Director

Imanol Aburto

GOBIERNO VASCO-INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO

Director de Promoción de Actividades Innovadoras

Aitor Cobanera

GESTIÓN DE CAPITAL RIESGO DEL PAÍS VASCO, S.A.

Director General

Marisa Arriola

BIC GIPUZKOA BERRILAN

Directora Gerente

Joseba Amondarain

DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA

Jefe de Servicio de Promoción del Conocimiento

José Ramón Ipiñazar

DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA

Jefe de Servicio de Promoción Empresarial

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Ekintzailetza Aurreratua

Intra-ekintzailetza Intraemprendizaje Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Victoriano Susperregi

ELKARGI SGR

Presidente

Javier Eguren

GNC CORREA ANAIAK

Consejero Delegado

Josemari Ruiz Urtxegi Mariano Abadia

COLEGIO DE INGENIEROS DE CAMINOS

Consejero

Carlos Olabe

PCB

Consejero - Director general

Antonio Martínez Martínez

PROGÉNIKA BIOPHARMA

Consejero Delegado

Kepa Egiguren Iriondo

BANKOA, S.A.

Consejero Delegado

Diego Gutiérrez

ENTRINNOVA

Consejero Delegado

Juan María Okina

ISEA DIVISIÓN INGENIERIA MCC

Coordinador de Investigación

Josean Larrea

SARIKI

Director

José Antonio López Egaña

FUNDACIÓN ROBOTIKER

Director General

Mikel Garay

CIMAS Consultores.

Director General

Mikel Orobengoa

ISEA

Director Gerente

Amaia Barredo Martín

GOBIERNO VASCO - NEKAZARITZA, ARRANTZA ETA ELIKADURA SAILA

Directora de Calidad

Cristina Zumeta

DEBEGESA

Directora de Innovación

Iñaki Dorronsoro Plazaola

DIVISIÓN MCC CENTRO CORPORATIVO

Dpto. Desarrollo Tecnológico y Calidad

Ainara Basurko Urkiri

FUNDACIÓN AZARO (LEA ARTIBAI)

Gerente

Daniel Ortega Extremiana

ASERTEK GESTIÓN

Gerente

Isabel Fernández

FUNDACIÓN DEUSTO

Programa Innovandis

Jatsu Intxaurbe

DIVISIÓN MONDRAGÓN UTILLAJE Y SISTEMAS

Responsable Nuevos Proyectos

Juan Carlos Landeta Basterretxea CÁMARA DE COMERCIO DE BILBAO

Secretario General

Manuel Arrieta

SPRI

Subdirector General

Alfonso Pardo

MONDRAGON UNIBERTSITATEA

Técnico

Diego Gutiérrez

ENTRINNOVA

Consejero Delegado

Marisa Arriola

BIC BERRILAN

Directora Gerente

Adierazleak Indicadores

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Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Paul San Sebastián Belausteguigoitia

FUNDACIÓN DEUSTO

Coordinador

Juan Antonio Sánchez Corchero

SEA

Junta SEA

Ismael Barbero

I.P. JESÚS OBRERO

Coordinador de Proyectos

Asier Albizu Llubia

NEIKER-INSTITUTO VASCO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO AGRARIO

Director General

Esteban Barrenechea Moreno

IKEI RESEARCH & CONSULTANCY, SA

Director General

Eusebio Agote Elola

OINARRI - SOCIEDAD DE GARANTÍA PARA LA ECONOMÍA SOCIAL Director General

José Ramón Ribate

RIBATE

Director General

José Ignacio Del Río Heras

INSTITUTO IBERMATICA DE INNOVACION

Director General i3B

Raul Onaindia

BEAZ

Gerente

Joseba Amondarain

DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA

Jefe de Servicio de Promoción del Conocimiento y de la Actividad Empresarial

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Emprendizaje Avanzado

Ekintzailetzaren Kultura eta Mobilizazioa Cultura y movilización del emprendizaje Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Ángel Iglesias

IKUSI - ANGEL IGLESIAS, S.A.

Presidente

Andoni Luis Aduriz

MUGARITZ

Chef

Guillermo de Aranzabal

LA RIOJA ALTA, SA

Administrador Único

Joseba Ruiz de Arbulo

FIDELIZA S.L. (GRUPO XABIDE)

Consejero Delegado

Ion Lizaso

ANTPROJECT

Director de Proyectos

Enrique Bediaga

GLOBAL DOMINION ACCESS

Director General

Javier Sotil Arriaran

DIVISIÓN DE INGENIERÍA Y SERVICIOS, S. COOP.

Director General

Juan Antonio Arrieta del Río

LAN EKINTZA

Director General

Jon Santacoloma Moro

IDEILAN DESIGN, S.L.

Director General

Roberto Puente Lopategi

FUNDACIÓN INGENIA

Director Gerente

Salvador Galarraga Ogazón

IBAR ZAHARRA

Director Gerente

Asun Ibáñez

INNOVANDIS

Directora

Gloria Quesada Menéndez

OSAKIDETZA

Directora General

Laura Espin

BIC BERRILAN

Directora Proyectos

Magdalena Múgica Portillo

ASOCIACIÓN MUJER SIGLO XXI DE MUJERES EMPRESARIAS Y PROFESIONALES

Presidenta

Iñigo Ocariz

COLEGIO VASCO DE ECONOMISTAS

Presidente

Javier Rui-Wamba Martija

ESTEYCO GERNIKA, S.L.

Presidente

Mikel Murga

LEBER PLANIFICACIÓN E INGENIERIA

Presidente

Amaia Garay

COLEGIO DE INGENIEROS DE CAMINOS

Responsable de Contenidos de la Web

Daniel Irazola

MARISTAK

Responsable de Innovación y Empresa

Javier Ruiz

LABEIN

Responsable Team Academy

José Ignacio García Ramos

DEF & DEF

Socio

Alfredo Alonso

LAN EKINTZA

Técnico

Carolina Gutiérrez

LAN EKINTZA

Técnico

Susana Bilbao

LAN EKINTZA

Técnico

Rodrigo García Azurmendi

GOBIERNO VASCO-INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO

Viceconsejero de Comercio, Consumo y Seg. Ind.

Joxe Mari Aizega Zubillaga

MONDRAGON UNIBERTSITATEA

Vicerrector Académico

Cristina Uriarte

UNIVERSIDAD PAÍS VASCO

Vicerrectora del Campus de Gipuzkoa

Xabier Iridoy

IRUNGO LASALLE

Director

Ramón Ugarte

TKNIKA

Responsable Emprendizaje

Gonzalo Artiach

TOP PERFORMERS

Presidente

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Sustapen eta Komunikazioa

Sustapen eta Komunikazioa Promoción y Comunicación

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Innobasque-rentzat eraldaketa-prozesuaren elementu nagusietako bat da Sustapena eta Komunikazioa, gizarte-fenomeno garbia den aldetik. Horregatik da funtsezkoa gizarte konprometitu bat izatea, bere ekintzen eta jarreren bidez berrikuntzari lotutako balioak sustatuko dituena eta beharrezko den kultura-aldaketa babestuko duena.

En Innobasque, entendemos la Promoción y la Comunicación como un elemento central del proceso de Transformación, ya que éste es un fenómeno netamente social. Por ello, es fundamental contar con una sociedad comprometida, que apoye con sus acciones y actitudes el necesario cambio cultural que potenciará los valores vinculados a la innovación.

Alde horretatik, gizartea mobilizatzera bideratutako proiektuak eta zerbitzuak lantzen ari gara, hain zuzen ere, berrikuntzak bete behar duen paperaren dimentsio egokia bultzatzen laguntzeko, eta, aldi berean, eralda-

En este sentido, trabajamos en proyectos y servicios orientados a la movilización social, con el objetivo de contribuir a potenciar la correcta dimensión el papel de la innovación, e igualmente, ayudar a que se visualice el

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Promoción y Comunicación

keta hau sendotzeko hainbat eta hainbat eragile garatzen ari diren lana bistaratzen laguntzeko.

trabajo que los diferentes agentes están desarrollando para consolidar esta Transformación.

Ekintza-lerro horren barruan daude Euskadiko gizarte-, ekonomia- eta kultura-eragileekin koordinatzen ditugun mobilizazio-proiektuak. Proiektu horiek Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Kontseiluak agintzen eta gainbegiratzen ditu eta guk Idazkaritza Tekniko gisa jarduten dugu. Gizartean oihartzun handia duten proiektuen artean honako hauek nabarmendu daitezke: Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Astea koordinatzea (Sareteketik jasotako eginkizuna); Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Kontseiluak sustatutako "2008. Berrikuntzaren Urtea Euskadin" ekimenaren idazkaritza teknikoa; eta, azkenik, "2009 Sormenaren eta Berrikuntzaren Europako Urtea" ekimeneko ekintza-planak koordinatzea eta garatzea (ekimena Europako Batzordeak sustatu du eta estatu kide guztiek eta eskualde guztiek hartzen dute parte).

En esta línea de acción se inscriben los proyectos de movilización que coordinamos con el conjunto de agentes sociales, económicos y culturales de Euskadi, bajo la supervisión y encargo del Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación, para el cual operamos a modo de Secretaría Técnica. Entre estos proyectos de gran repercusión social cabe destacar los siguientes: coordinación de la Semana de Ciencia, Tecnología e Innovación (función heredada de Saretek); secretaría técnica de la iniciativa "2008 Año de la Innovación en Euskadi", promovida por el Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación; y finalmente, coordinación y desarrollo de planes de acción de "2009 Año Europeo de la Creatividad y la Innovación", iniciativa promovida por la Comisión Europea, en la que participan todos los estados miembros y las regiones europeas.

Gizartea mobilizatzeko eginkizun hori berezko dute Sustapen eta Komunikazioa saileko i-Taldeek. Une hauetan lanean ari diren taldeek, esate baterako, gizarte-ekintzaren hainbat eremutan egiten dituzte ekarpenak: hezkuntza, enpresa-sarea, erakunde-sarea eta gizartea, oro har. Eremu horietako bakoitzean jadanik abian daude hainbat proiektu jakin, eta Sustapena eta Komunikazioaren Zuzendaritzako Kontseilu Betearazleari atxikitako hainbat liderrek parte hartzen dute.

La función de movilización social es consustancial a los i-Talde de Promoción y Comunicación. Concretamente, los grupos que están operativos en la actualidad centran sus aportaciones en los diferentes ámbitos de acción social: educación, tejido empresarial, tejido institucional y sociedad en general. En cada uno de estos ámbitos se están desarrollando ya proyectos específicos, en los que participan los diferentes líderes asociados al Consejo Ejecutivo de Dirección de Promoción y Comunicación.

Azkenik, sail honetatik Innobasaue-ren komunikazio korporatiboa garatzeaz eta inplementatzeaz arduratzen gara. Proiektuaren komunikazio- eta hedapen-estrategia, sail guztien kanpoko komunikazioa eta gure bazkideekiko komunikazioa diseinatzen eta koordinatzen dugu hainbat euskarri eta tresna korporatiboren bidez.

Finalmente, desde esta área nos encargamos del desarrollo e implementación de la comunicación corporativa de Innobasque. Diseñamos y coordinamos la estrategia de comunicación y difusión del proyecto, la comunicación externa de todas las áreas, así como la comunicación con nuestra masa de asociados, a través de diferentes soportes y herramientas corporativas.

Zuzendaritza Batzorde Eragilea

Consejo Ejecutivo de Dirección

Burututako jarduerari buruzko datuak

Datos de la actividad realizada

Sustapena eta Komunikazioaren Zuzendaritzako Kontseilu Betearazlea hiru aldiz elkartu da: - 2008ko apirilaren 16an.

- 2008ko ekainaren 19an.

- 2008ko azaroaren 6an.

El Consejo Ejecutivo de Dirección de Promoción y Comunicación se ha reunido en 3 ocasiones: - 16 de abril de 2008 - 19 de junio de 2008 - 6 de noviembre de 2008

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Sustapen eta Komunikazioa

Batzordearen Koordinazio Taldea Gutxi gorabehera hiru hilabetez behin elkartzen da koordinazio- eta jarraipen-talde hau, eta Kontseiluko honako kargu hauek osatzen dute:

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Comité de Coordinación del Consejo Cada tres meses, aproximadamente, se reúne este grupo de coordinación y seguimiento, que está formado por los cargos del Consejo.

Izen deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Erakundeko kargua Cargo Entidad

José Ignacio Arrieta

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Presidente

Alfonso Basagoiti Zabala

CORPORACIÓN IBV

Presidente

Alejandro Echevarría Busquet

BARAZUA INMUEBLES

Administrador

Iñaki Irazabalbeitia

ELEKA

Gerente

Pilar Kaltzada

INNOBASQUE

Dir.a Gral. de Comunicación

Itziar Mena Sandonis

CLUSTER AUDIOVISUAL, EIKEN

Directora

Jon Ortuzar Bilbao

EUSKALDUNA JAUREGIA

Director General

José Mª Villate

INNOBASQUE

Director General

Zabalkundea eta mobilizazioa GIZARTEA eremuan

Divulgación y movilización en el ámbito de la SOCIEDAD

Helburuak

Objetivos

Sailaren berariazko helburuekin sintonian, i-Talde hau eraldaketa-proiektuaren alde gizarte-estimulu handia eta mobilizazio orokorra sortzera bideratutako ekimenak garatzeaz arduratzen da. Bere eginkizunetako bat proposatuko diren programen eta proiektuen jarraipena egitea da, bai eta Innobasque-k bere aldetik garatutakoak gainbegiratzea ere. Era berean, komunikazioaren eta sustapenaren arloan estrategiak bat etorrarazteaz eta egokitzeaz ere arduratzen da.

En sintonía con los objetivos del propio área, este i-Talde se encarga del desarrollo de las iniciativas dirigidas a generar un estímulo social alto y la movilización general a favor del proyecto de Transformación. Igualmente, entre sus funciones destacan el seguimiento de los programas y proyectos que se propongan, y la supervisión de otros que desarrolló Innobasque por sus propios medios. Igualmente, este grupo se encara de alienar las estrategias en el ámbito de la comunicación y promoción.

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Promoción y Comunicación

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Berritzaileen Komunitatea

Comunidad Vasca de Innovadores

i-Talde honetako talde eskuordetu bat ari da 2009ko irailean abian jartzea aurreikusten den Berritzaileen Euskal Komunitate honen jarraipena egiten komunikazioaren eta sustapenaren arloan. Orain arte taldeak Komunitateari laguntzeko lanean izan behar duen ikuspuntua eta funtzionaltasuna zehaztu dira, hain zuzen ere, talde honen eta proiektuaz arduratzen diren gainerako taldeen arteko koordinazioa bermatzeko.

Aurreikusitako ekintzak: - Berritzaileen Komunitatea abian jartzeko faserako jarduera-plana gauzatzea.

- Komunitatea abian jarri ondorengo faseetan talde honek izango dituen helburuak eta funtzioak zehaztea.

Gizarte-mobilizazioa Talde honen eginkizuna berrikuntzaren inguruan gizartearen atxikipena erraztuko duten ekintza sozialak eta jendetsuak proposatzea, monitorizatzea eta garatzea da. Aurten, Sormenaren eta Berrikuntzaren Europako Urtea dela-eta, aurreikusitako ekintza guztiak Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Kontseiluak Innobasque-ri eskatutako Zabalkunde eta Mobizilizaio Planarekin daude lotuta zuzenean.

Burututako ekintzak: - Sormenaren eta Berrikuntzaren Europako Urtea ospatzeko ekintza-plana egin; Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Kontseiluak onetsi du eta gizartea mobilizatzea du helburu.

Aurreikusitako ekintzak: - Proposatutako planeko ekintzak garatzea - Sormenaren eta Berrikuntzaren Europako Urtea ospatzeko ekintzen sustapen- eta komunikazio-lanetan laguntzea.

- Finkatutako helburuak betetzeko beste ekintza batzuk proposatzea

Un grupo delegado de este i-Talde se encarga del seguimiento en materia de comunicación y promoción del lanzamiento de la Comunidad Vasca de Innovadores, prevista para septiembre de 2009. Hasta la fecha, se ha realizado el enfoque y funcionalidad del equipo en la labor de apoyo a la Comunidad, para garantizar la coordinación entre éste y el resto de grupos responsables del proyecto.

Acciones previstas: - Elaboración del plan de actuación para la fase de lanzamiento de la Comunidad Vasca de Innovadores.

- Definición de las funciones y objetivos de este grupo en las fases post-lanzamiento de la Comunidad.

Movilización Social El cometido de este grupo de proyecto es el desarrollo, monitorización y propuestas de acciones de carácter social y masivo, que faciliten la adhesión social en torno a la innovación. Este año, con motivo de la celebración del Año Europeo de la Creatividad y la Innovación, el conjunto de acciones previstas están directamente ligadas con el Plan de Difusión y Movilización encargado a Innobasque por el Consejo Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Acciones realizadas: - Elaboración del plan de acciones para el Año Europeo de la Creatividad y la Innovación, aprobado por el Consejo Vasco de Ciencia,Tecnología e Innovación, que tiene como cometido la movilización social.

Acciones previstas: - Desarrollo de las acciones del plan propuesto - Apoyo en labores de promoción y comunicación de las acciones del Año Europeo de la Creatividad y la Innovación.

- Propuestas de otras acciones que respondan a los objetivos marcados

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Sustapen eta Komunikazioa

Zabalkundea eta mobilizazioa ENPRESA eremuan

Divulgación y movilización en el TEJIDO EMPRESARIAL

Helburuak

Objetivos

Berrikuntzaren arloan jardunbide egokiak hedatzea, eragileen arteko sinergiak, komunikazio- eta sustapenestrategiak bat etorraraztea eta ekimen konpartituak abian jartzea erraztuko duten ekimenak, programak eta proiektuak sustatzea. Neurri hauek enpresa-eremuan berrikuntza-estrategien xede ona dinamizatzen eta babesten lagundu behar dute, eta eragin positiboa izango dute gizartearen errekonozimendu- eta ezagutza-mailan.

Promover iniciativas, programas y proyectos que favorezcan la divulgación de buenas prácticas en materia de innovación, las sinergias entre agentes, la alineación de sus estrategias de comunicación y promoción y la puesta en marcha de iniciativas compartidas. Estas medidas deben contribuir a dinamizar y apoyar el buen fin de las estrategias de innovación en el tejido empresarial, y repercutirán positivamente en el nivel de conocimiento y reconocimiento de la sociedad.

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Berrikuntzari saria

Premio de la Innovación

Euskadiko enpresa-sarearen jarrera eta jardunbide berritzaileei errekonozimendua adierazteko sistema baten bideragarritasuna aztertzea eta, hala badagokio, garatzea. Errekonozimenduan oinarritutako tresna hauek erabiltzeko aukera aztergai da, esperientzia berritzailerik onenak testuinguru zabalago batean ezagut daitezen eta gizartean oihartzun handiagoa izan dezaten posible egiteko.

Berrikuntzaren hedapena sektoreetan Era guztietako publikoari zuzendutako zabalkunde-euskarriak diseinatzea. Aztertutako tresnen artean goi-mailako enpresa-topaketa bat sustatzeko aukera nabarmendu behar da, eta, hasiera batean "Berrikuntzaren Urteko Topaketa" definizioa eman zaio.

Burututako ekintzak: - i-Talde hau garatzen ari den bi programek bat egin dute abian dauden esperientziak aztertzeko lehenengo fasean, ekimen berriak nola antolatu erabaki aurretik. Alde horretatik, azterketa profesional bat eskatu da Euskadin eraginik handiena duten berrikuntzaren arloko ekitaldien eta berrikuntzaren arloko errekonozimenduen (bai Euskadin, bai gure mugez haraindian) xehetasunen berri izateko. Azterketa horretan jasotako datuen arabera, ondorioztatu da jarduera-esparru interesgarria dagoela garrantzi handiko ekimenak garatzeko, eta oinarrizko elementu gisa proposatu da Europako beste eskualde batzuekin lanki-

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Estudio de viabilidad y, en su caso, desarrollo de un sistema de reconocimiento de las actitudes y prácticas innovadoras del tejido empresarial vasco. Se analiza la posibilidad de hacer uso de estas herramientas basadas en el reconocimiento para favorecer que las mejores experiencias innovadoras sean conocidas en un contexto más amplio y con mayor repercusión social.

Difusión de la innovación en los diferentes sectores Diseño de soportes de divulgación enfocados a los diferentes públicos. Entre las herramientas estudiadas, destaca la posibilidad de fomentar una cita empresarial del máximo nivel, que se define inicialmente como “Encuentro anual de innovación”.

Acciones realizadas: - Los dos programas que se están desarrollando en el seno de este i-Talde confluyen en su primera fase de análisis de experiencias en marcha, como punto previo a la toma de decisión sobre la organización de nuevas iniciativas. En este sentido, se ha encargado un estudio profesional para conocer el detalle de los eventos de innovación con mayor repercusión en el País Vasco y de los reconocimientos en materia de innovación (tanto en Euskadi como fuera de nuestras fronteras). A la luz de los datos recogidos en este estudio, se concluye que existe un ámbito de actuación interesante para el desarrollo de iniciativas de gran calado, y se propone como elemento básico poten-

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Promoción y Comunicación

detzan jardutea sustatzea, Innobasque-ren ekintzen eragina eta izena nazioarteko ingurunean gara daitezen.

- Zehatz-mehatz proposatu da ekitaldi handi bat garatzea, nazioarte- mailakoa, berrikuntzaren arloan aurreratuta dauden Europako hiru eskualderekin lankidetzan, eta, gainera, lankidetza-harreman estrategikoa ezarriko da eskualde horiekin. Berrikuntzaren arloko jardunbide egokien errekonozimendua eta ekintza urtero antolatuko litzateke partzuergoko eskualdeetako batean.

Aurreikusitako ekintzak: - Proposamena taldearen ekarpenekin osatzea eta Innobasque-ren Zuzendaritza Batzordeari aurkeztea, egoki iruditzen bazaio, onets dezan.

ciar la colaboración con otras regiones europeas, de tal manera que la repercusión y el prestigio de las acciones de Innobasque se desarrollen en un entorno internacional.

- Concretamente, se propone desarrollar un gran evento, con carácter internacional, en colaboración con 3 regiones europeas avanzadas en materia de innovación, con las que se establecerá una relación de colaboración estratégica. El evento y el reconocimiento de las mejoras prácticas en innovación se celebraría cada año en una de las regiones del consorcio.

Acciones previstas: - Enriquecer la propuesta con las aportaciones del equipo y, presentarla a la Junta Directiva de Innobasque, para su aprobación, si se considera oportuno.

Zabalkundea eta mobilizazioa ERAKUNDE eremuan

Divulgación y movilización en el ámbito INSTITUCIONAL

Helburuak

Objetivos

Erakundeek komunikazioaren arloan dituzten ekimenak koordinatzea eta hobeto egokitzea, lankidetza eta hedapen- eta zabalkunde-programa partekatuak abian jar-tzea bultzatuz.

Favorecer la coordinación y el mejor alineamiento de las iniciativas de las instituciones en materia de comunicación, alentando la cooperación y la puesta en marcha de programas de divulgación y difusión compartidos.

Eliminar que la discapacidad conlleva implícita la no capacidad Innobasque debe contribuir en su seno a generar un cambio consensuado a nivel social, que elimine la percepción generalizada de que “la discapacidad conlleva implícita la no capacidad”.

Creencia esta, que debilita, incluso anula, posibilidades de integración de pleno derecho de este colectivo. Instituciones y Entidades implicadas, son quienes en el marco de la Innovación Social deben de liderar este proceso decisivo. En Álava, tímidamente, ya hemos iniciado el camino.

Felipe Ibarraran

or de Co-fundad raba A k ea Gur

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Sustapen eta Komunikazioa

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Euskadiren bigarren eraldaketa ekonomiko eta soziala gizartera zabaltzea

Divulgación social en torno a la 2ª transformación económica y social de Euskadi

Bigarren eraldaketa gizartera hedatzeko ekintzak diseinatzea eta garatzea.

Diseñar y desarrollar acciones que contribuyan a la difusión social de la 2ª transformación.

Burututako ekintzak: Euskadik berrikuntzaren arloan lortutakoaren berri eman ahal izateko proiektu bat garatzea proposatu da. Planteamendua da administrazio publikoei zuzendutako mezuak erabiltzea, administrazio publikoek, aldi berean, gizarteari helaraz diezazkien komunikazio-tresna ezberdinen bidez.

Proiektua EAEko erakunde publiko guztiei zuzenduta egongo litzateke. Hala ere, eta abian jartzea eta garatzea errazteko, hiru ezarpen-maila identifikatu dira: 1. Eusko Jaurlaritza, diputazioak eta udalak 2. Enpresa publikoak eta erakunde autonomikoak 3. Estatuko eta Europako erakundeekin kontrastatzea

Acciones realizadas: Se ha propuesto el desarrollo de un proyecto que permita difundir los logros de Euskadi en materia de innovación mediante la instrumentalización de los mensajes dirigidos a las administraciones públicas, para que éstas, a su vez, los transmitan a la sociedad a través de diferentes herramientas de comunicación.

El proyecto estaría dirigido a la totalidad de las instituciones públicas del País Vasco. No obstante, y de cara a facilitar su puesta en marcha y desarrollo, se han identificado 3 niveles de implantación: 1. Gobierno Vasco, diputaciones y ayuntamientos 2. Empresas públicas y organismos autonómicos 3. Contraste con instituciones a nivel estatal y europeo

Aurreikusitako ekintzak: Lehenengo fasean, udal-mailan abiaraziko litzateke proiektua, hain zuzen ere, udalen iriste erraztasuna dela-eta. Ondoren honako urrats hauek ematea proposa-tzen da: - Berrikuntzari buruz herritarrei zein balio helarazi behar zaizkien definitzea, gai honetan lanean ari diren Innobasque-ko i-Taldeekin lankidetzan.

- Euskal erakunde-sarean dauden jardunbide egokiak identifikatzea.

- Udalek dauzkaten komunikazio-tresnak edo -azpiegiturak aztertzea eta, egoki iritziz gero, beste batzuk sortzea.

- Udalerri askotan jadanik garatzen ari diren planteamendu berritzaileak zabaltzen laguntzea "kutsatze" efektua lortzeko.

- Jardunbide horien kalitate-kontrola eta balioespena egiteko eskema bat sortzea zabalkundearen koherentzia bermatzeko.

Acciones previstas: En una primera fase, se abordaría el proyecto a nivel municipal, debido a la mayor accesibilidad de los ayuntamientos. Posteriormente, se proponen los siguientes pasos: - Definir qué valores deben transmitirse a la ciudadanía en torno a la innovación, en colaboración con los I-talde de Innobasque que trabajan en esta materia.

- Identificar buenas prácticas en el tejido institucional vasco.

- Analizar las herramientas o infraestructuras de comunicación de las que disponen los ayuntamientos, y crear nuevas, si se estima oportuno.

- Contribuir a la difusión de planteamientos innovadores que ya se están desarrollando en muchos municipios, con el fin de conseguir un efecto “contagio” - Crear un esquema de validación y control de calidad de estas prácticas, para garantizar la coherencia de su difusión.

Nazioartean kokatzea Ekintzak diseinatzea eta garatzea Innobasque eta Euskadi berrikuntzaren Europako mapan kokatzen laguntzeko.

Burututako ekintzak: Euskadik berrikuntzaren arloan nazioartean duen

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Posicionamiento en el ámbito internacional Diseñar y desarrollar acciones para contribuir al posicionamiento de Innobasque y de Euskadi en el mapa europeo de innovación.

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Promoción y Comunicación

egoeraren eta kokapenaren berri erakundeek gizarteari ematea sustatzeko proiektu bat garatzea proposatzen da. Batez ere bi alderditan jarri beharko litzateke arreta:sicamente en 2 aspectos: - Erakundeei kokapenaren berri eman (datuak) - Erakundeek horren berri herritarrei nola eman landu (tresnak) Proiektua EAEko erakunde publiko guztiei zuzenduta egongo litzateke. Dena den, eta abian jartzea eta garatzea errazteko, hiru ezarpen-maila identifikatu dira: 1. Eusko Jaurlaritza, diputazioak eta udalak 2. Enpresa publikoak eta organismo autonomikoak 3. Estatuko eta Europako erakundeekin kontrastatzea Aurreikusitako ekintzak: - Proiektua gauzatu aurretik, oinarrizko gida bat egitea proposatzen da, eta honako hiru alderdi hauek zehaztuko lirateke bertan: zer komunikatu, nola komunikatu eta zein baliabide erabili.

- Gida hori proiektua erakundeei aurkezteko dokumentu gisa erabili ahal izango litzateke, eta lehenengo harremanak udalekin ezarriko lirateke.

Acciones realizadas: Se propone desarrollar un proyecto para promover que las instituciones comuniquen a la sociedad la situación y posicionamiento del País Vasco en materia de innovación a nivel internacional. Habría que centrarse básicamente en 2 aspectos: - Comunicar a las instituciones el posicionamiento (datos) - Trabajar cómo las instituciones comunican esto a la ciudadanía (herramientas) El proyecto estaría dirigido a la totalidad de las instituciones públicas del País Vasco. No obstante, y de cara a facilitar su puesta en marcha y desarrollo, se han identificado 3 niveles de implantación: 1. Gobierno Vasco, diputaciones y ayuntamientos 2. Empresas públicas y organismos autonómicos 3. Contraste con instituciones a nivel estatal y europeo Acciones previstas: - Como fase previa al proyecto, se propone la elaboración de una guía básica en la que se definan 3 aspectos: qué comunicar, cómo comunicarlo, y con qué medios.

- Esta guía serviría como documento de presentación del proyecto a las instituciones, iniciándose los contactos, en primer lugar, a nivel municipal.

Zabalkundea eta mobilizazioa HEZKUNTZA eremuan

Divulgación y movilización en el ámbito EDUCATIVO

Helburuak

Objetivos

Hezkuntza-sistema berritzailearen ikuspegia bultzatzea, hezkuntza-eragileen (ikasleak, irakasleak, eta abar) sareko lana eta ezagutza oinarritzat hartuta, eta zabalkunde-, hedapen- eta mobilizazio-programak garatzea eta berrikuntzari lotutako balioak (sormena, ekintzailetza...) sustatzea azpimarratuz, hezkuntza-erkidegoan berrikuntza-estrategien xede ona dinamizatu eta babesteko.

Fomentar la visión de un sistema educativo innovador, sobre la base del conocimiento y trabajo en red de agentes educativos (alumnado, personal docente, etc.), incidiendo en el desarrollo de programas de divulgación, difusión y movilización, así como en la promoción de valores asociados a la innovación (creatividad, emprendizaje…), con el objetivo de dinamizar y apoyar el buen fin de las estrategias de innovación en la comunidad educativa.

Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Berritzaileak eskolan Neska-mutilen artean berrikuntzaren balioak eta bokazio zientifikoak sustatzea eskolako zabalkunde-programa baten bidez. Programan zientziaren,

Innovadores en la escuela Fomentar los valores de la innovación y las vocaciones científicas entre las y los niños, mediante un programa

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Sustapen eta Komunikazioa

teknologiaren eta berrikuntzaren munduko pertsonek parte hartzen dute.

Burututako ekintzak: - Ekimen honen metodologiaz hausnartu da, eta horri esker bere xede ona bete ahal izateko erabakigarriak diren puntuak identifikatu dira: zuzenduta dagoen publikoarentzat egokitutako komunikatzaile-profilak zehaztea eta teknologia berriak erabiltzearen garrantzia.

Aurreikusitako ekintzak: - Hezkuntza-berrikuntzaren esparruan dauden programen eta eragileen mapa orientagarria sortzea.

- Talde honen aurreikuspenen arabera, datorren ikasturtearen hasieran zabalkunde-ziklo bat abiaraz daiteke, eta zientziaren eta teknologiaren esparruko pertsona adierazgarriak hainbat ikastetxetan izango dira ikasleekin elkar eragiteko.

de divulgación escolar, en el que participan personas del mundo de la ciencia, tecnología e innovación en los centros.

Acciones realizadas: - Se ha realizado una reflexión sobre la metodología de esta iniciativa, gracias a la cual se han identificado los puntos críticos para su buen fin: identificar perfiles de comunicadores adecuados al público objetivo y la importancia de hacer uso de las nuevas tecnologías.

Acciones previstas: - Creación de mapa orientativo de agentes y programas existentes en el ámbito de la innovación educativa.

- Según las previsiones de este grupo, el próximo curso escolar podría iniciarse con un ciclo de divulgación, en el que personas relevantes del ámbito científico-tecnológico visitarán diversos centros educativos para interactuar con las y los alumnos.

Zientziaz blai 2009an Kilometroak antolatuko duen Donostiako Zurriola ikastolak garatutako programa pilotua da. Eskolan esperimentu zientifiko errazak garatzeko eta emaitzak hezkuntza-erkidegora zabaltzeko metodologia eta aplikazio zehatzak definitzen ditu proiektuak.

Zientziaz blai Programa piloto desarrollado por la Ikastola Zurriola, de Donostia, que en 2009 acoge la celebración de Kilometroak. El proyecto consiste en definir una metodología y aplicaciones concretas para desarrollar sencillos experimentos científicos en la escuela, y divulgar sus resultados en la comunidad educativa.

Innobasque facilita y acelera el conocimiento Emprender un proyecto empresarial innovador necesita un conocimiento del entorno tecnológico, empresarial y de la administración pública.

Innobasque nos ha permitido que ese estudio sea fácil y rápido.

Gorostidi Gonzalo Landín

ls – Iniciativa Director Nanotoo bros del impulsada por miem de departamento MIT Nanotecnología

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Promoción y Comunicación

Proiektua trakzio-talde baten lankidetzari eta zuzendaritzari esker garatu ahal izan da, eta talde hori familiak, ikastetxeko langileek eta ikasleek osatzen dute.

El proyecto se está desarrollando gracias a la colaboración y dirección de un grupo tractor formado por familia, personal del centro y los propios alumnos.

Burututako ekintzak: - Programa zientifikoa, materialak eta esperimentuak garatu ikastetxeko estamentu guztiekin lankidetzan.

Acciones realizadas: - Desarrollo del programa científico, materiales de soporte y experimentos, en colaboración con los diferentes estamentos del centro.

Aurreikusitako ekintzak: - Ikasleek egindako esperimentuen bideoak grabatzea eta editatzea, gero hedatu eta zabaltzeko.

- Maiatzean ekitaldi publikoa egitea, eskola-komunitateari eta gizarteari, oro har, irekita, ikasleek euren trebetasun zientifikoak erakusteko.

- Azken txostena egitea, hala badagokio esperientzia beste ikastetxe batzuetara zabaltzeko balioko duten balorazioak jasotzeko.

Acciones previstas: - Grabación y edición de pequeños vídeos de los experimentos realizados por los estudiantes para su difusión y divulgación.

- Celebración en mayo del evento público, abierto a la comunidad escolar y a la sociedad, donde las y los estudiantes mostrarán sus habilidades científicas.

- Elaboración del informe final, con aspectos valorativos que servirán para, en su caso, extender esta experiencia a otros centros educativos.

Berrikuntzaren sozializazioa

Socialización de la innovación

Helburuak

Objetivos

Euskadi berritzailean gizartearen presentzia areagotzea hedabideetako eta gizarte-sareetako inpaktu positiboen bidez, eta, aldi berean, Europako testuinguruan berrikuntzan liderra den herrialde baten irudia sustatzea.

Incrementar la presencia social de la Euskadi Innovadora a través de los impactos positivos en medios de comunicación y redes sociales, al tiempo que se fomenta la visión de un país líder en innovación en el contexto europeo.

Euskadiko berrikuntzaren errealitatea zabaltzea egungo jardunbide egokien bidez, etorkizunekoak suspertzeko.

Abian dauden proiektuak

Difundir la realidad de la innovación en Euskadi a través de las buenas prácticas actuales, para incentivar las futuras.

Berrikuntza sozializatzeko plataforma

Proyectos en marcha

Berrikuntza eskaintzen dutenen eta berrikuntza zabal dezaketenen artean informazio profesionala elkartrukatzeko gunea izango den plataforma bat garatzea.

Burututako ekintzak: - Innobasque-rentzat MBN-k egindako bideragarritasun-azterketa sozializazio-plataforma bat eratzeko. Azterlan honen helburua izan da tartean dauden eragile nagusiekin kontrastatzea berrikuntza sozializatzeko komunikazio-plataforma baten bideragarritasuna, plataformaren indargu-

Plataforma de socialización de la innovación Desarrollo de una plataforma colaborativa de información profesional que sirva como punto de intercambio entre quienes ofrecen innovación y quienes pueden divulgarla.

Acciones realizadas: - Estudio de viabilidad para la creación de una plataforma de socialización, realizado para Innobasque por MBN. El objetivo de este estudio ha sido

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Sustapen eta Komunikazioa

neak eta ahulguneak aztertuz, era horretara ekimenari egiten dioten balorazioa eta sistema erabiltzeko duten aurretiko joera ezagutzeko. Hiru hilabeteko jardunean goi-mailako 21 elkarrizketa egin dira gizartearen, ekonomiaren, zientziaren, teknologiaren eta komunikazioaren esparruko eragileekin.

Aurreikusitako ekintzak: - Urteko bigarren seihilekoan aurkeztuko da behin betiko bideragarritasun-txostena, bai eta proiektu hau aktibatzeko proposamen eragilea ere, eta, hala badagokio, Innobasque-ren Zuzendaritza Batzordeari aurkeztuko zaio iritzia eman dezan.

contrastar con los principales agentes involucrados la viabilidad de una Plataforma de Comunicación para la Socialización de la Innovación, analizando los puntos fuertes y débiles asociados a la Plataforma, para poder conocer la valoración que les merece esta iniciativa y su predisposición para hacer uso de este sistema. Durante tres meses de trabajo, se han realizado 21 entrevistas de alto nivel con agentes sociales, económicos, científicos, tecnológicos y del ámbito de la comunicación.

Acciones previstas: - En el segundo semestre del año se presentará el informe de viabilidad definitivo, y una propuesta operativa para activar este proyecto que, en su caso, será sometida a la opinión de la Junta Directiva de Innobasque.

Encender la cerilla del estrato Un amigo arqueólogo me explicaba que en cualquier estratigrafía podemos encontrar lo que él denominaba un “estrato incendiario”.

Yo, en mi ignorancia histórica, entendí que se trataba de algo así Yeregi Mikel Alvarez e nt re como que los arqueólogos encontraban muchos mas restos en unas que Director Ge UCES CR HOSPITAL DE en otras capas de la Historia, debido a que en algunos momentos las trasformaciones sociales daban saltos de mayor intensidad que en otros dejando, por tanto, mayores señales. Puede que no entendiera bien lo que me quería trasmitir mi amigo, pero el ejemplo puede servirnos para entender la función que en mi opinión debe de cumplir INNOBASQUE en la sociedad vasca.

Bien sencillo, tiene que encender la cerilla del estrato.

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Promoción y Comunicación

Zabalkundea eta mobilizazioa HEZKUNTZA eremuan Divulgación y movilización en el ámbito EDUCATIVO Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Iñaki Irazabalbeitia Fernández

ELEKA

Gerente

Gorane Agirre

UNIVERSIDAD PAÍS VASCO

Responsable Gabinete del Rector

Unai Aizpuru Goiri

GESTION 2-17 - DELEGACION MEDIOS COMUNICACIÓN ZONA NORTE, S.L.

Director

Dorleta Alberdi Aretxederreta

BIZKAIA IRRATIA

Zuzendaria

Jasone Aretxabaleta

GOBIERNO VASCO-INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO

Directora Gabinete Consejera

Carmen Arrazola Lizaur

IMAGINACCION

Promotora, directora

Jon Asla

GOBIERNO VASCO-EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN

Asesor Dpto. Educación, Univ. e Investigación

Juan José Brizuela

AZK TALDEA, S.A.

Director Gerente

Juan de Miguel Martínez

GESTIONET MULTIMEDIA, S.L

Gerente

Xavier Díaz Silvestre

ASOCIACIÓN BTEK ELKARTEA

Director

Iñaki Eizmendi Zialtzeta

ENTERTAINMENT PAUSOKA S.L

Director

Jesús Etxaniz Urkidi

AXULAR LIZEOA KOOPERATIBA ELKARTEA

Zuzendaria

Mercedes Fernández Monje

AZTI-TECNALIA

Directora Marketing

María Goti

DIARIO EL CORREO

Gerente El Correo Digital

Odile Kruzeta Olañeta

EUSKADI IRRATIA

Directora

Daniel Larrea Mendizabal

EMUN KOOP. E.

Director General

Soledad Larrocha Redondo

CIDETEC

Directora de Marketing

Myriam Larroulet Rotaetxe

CENTRO INTERNACIONAL DE CULTURA CONTEMPORÁNEA

Responsable del Plan de negocio

Juan Andrés Legarreta Fernández FUNDACIÓN EUSKOIKER

Director Gerente

Maider Likona Santamarina

GIPUZKOAKO SOFTWARE ASKEA ELKARTEA

Adolfo López de Munain

ILUNDAIN FUNDAZIOA

José Mª Martín

GRUPO MB 45. MANAGEMENT AND BUSINESS 45, S.L.

Director Gerente

Ibon Muguruza Egurrola

EGAZ AHOLKULARITZA

Coordinador de la Unidad Gestión y Mejora Continua

Director de I+D

Zabalkundea eta mobilizazioa ENPRESA eremuan Divulgación y movilización en el TEJIDO EMPRESARIAL Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Alejandro Echevarría Busquet

BARAZUA INMUEBLES

Administrador

Juan Cid Pardo

MCC - CAJA LABORAL

Director de Comunicación

José Antonio Díaz-Alday

PERIODISTA

Periodista

Venancio Echeverria

TELEFÓNICA, S.A.

Responsable de Comunicación de Telefónica Euskadi

Javier Font Pérez

AURMAN

Director General

Jesús Mari Gabirondo

CEIT-IK4

Director de Comunicación

José Miguel Galdona Juango

INFORMATICA 68 INVESTIGACION Y DESARROLLO, S.L.

Director Unidad I+D+i

Virginia Knörr Barandiaran

VK COMUNICACIÓN

Directora

Carmen Larrakoetxea

EL ECONOMISTA

Delegada

Jon Lezertua

GOBIERNO VASCO-SANIDAD

Viceconsejero de Desarrollo y Coop. Sanitaria

Juan Mancisidor

ADEGI - ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE GIPUZKOA

Responsable, Área de Empresa y Relaciones Externas

Begoña Marañón

CADENA SER BILBAO

Directora Regional Ser Euskadi

Ignacio Marco Gardoki

AZACETA GESTIÓN

Presidente

Iñigo Marquet

FUNDACIÓN FICOBA

Gerente

Juan Carlos Martínez

EL CORREO

Director General

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Sustapen eta Komunikazioa

Isabel Muela López

ISABEL MUELA PRODUCCIONES, S.L.

Antón Pérez Iriondo

CUATRECASAS

Directora Socio Director Oficina de Bilbao

Javier Robredo Díez

INNEVENTO

Adjunto a Dirección

Joseba San Nicolás

EUSKALTEL

Director de Comunicación

Cristina Ugarte

SPRI

Responsable de Comunicación

Ana Urkiza

BANKOA CREDIT AGRICOLE

Directora de RRHH

Bingen Zupiria

EITB

Director General

Olga Algar

DEIMOS, S.L.

Directora

Berrikuntzaren sozializazioa Socialización de la innovación Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Itziar Mena Sandonis

CLUSTER AUDIOVISUAL, EIKEN

Directora

Iñaki Arenas Ortega

EÑUTT COMUNICACIÓN, S.L.

Almudena Cacho Fernández

CANAL BILBOVISIÓN, S.L.

Directora Punto Radio Bilbao

Arantza Cuesta Ezeiza

FUNDACION EUSKOMEDIA

Gerente

Lucia Martínez Odriozola

ASOCIACIÓN PERIODISTAS BIZKAIA

Presidenta

Pello Salaburu

UNIVERSIDAD PAÍS VASCO

Catedrático

Enrique Santaren

DEIA

Director

Arantza Zugasti

DIARIO DE NOTICIAS DE GIPUZKOA

Directora Adjunta

Arri Granados

K-2000

Directora departamento de contenidos

Zabalkundea eta mobilizazioa ERAKUNDE eremuan Divulgación y movilización en el ámbito INSTITUCIONAL

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Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Alfonso Basagoiti Zabala

CORPORACIÓN IBV

Presidente

Cristina Alberdi

FUNDACIÓN INASMET-TECNALIA

Directora de Marketing

Asier Aranbarri Urzelai

AYUNTAMIENTO DE AZKOITIA

Alcalde

Andoni de Irala Estevez

DIGITALAK

Director Comercial

Joseba García Bengoetxea

GOBIERNO VASCO-PRESIDENCIA

Secretario General de Comunicación

Juan Mari Gastaca Sobrado

EL PAÍS

Delegado País Vasco

Ainhoa Gracia García

NEIKER-INSTITUTO VASCO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO AGRARIO

Directora de Marketing

Roberto Velasco

IDOM

Consejero

Guillermo Viglione

DIMENSIÓN MARKETING DIRECTO

Presidente

Elena Villaizán

EDICIONES PMP. CONOCIMIENTO Y CONTENIDO DE GESTIÓN

Socia Consultora

Irune Zuluaga Zamalloa

SABINO ARANA FUNDAZIOA

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Promoción y Comunicación

Zabalkundea eta mobilizazioa GIZARTEA eremuan Divulgación y movilización en el ámbito de la SOCIEDAD Izen-deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Enrakundeko Kargua Cargo Entidad

Jon Ortuzar Bilbao

EUSKALDUNA JAUREGIA

Director General

Andoni Aldecoa

AYUNTAMIENTO DE BILBAO

Director de Gabinete

Jon Aldeiturriaga Barrenetxea

ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DEL CASCO VIEJO

Director Gerente

Bittor Allende Horna

PARADOX

Director

Ricardo Antón

AMASTE

Director

Luis Collell

POOL CME, S.L.

Director

José Ignacio Esnaola Latasa

PUBLIS NUCLEO DE COMUNICACIÓN Y MARKETING

Socio

Julio Ibarra López

METRO BILBAO

Director de Comunicación

Julen Iturbe-Ormaetxe Zamarripa CONSULTORÍA ARTESANA EN RED

Consultor en Gestión Empresarial

Juan José Landa Eizaguirre

BAINET MEDIA

Director I+D+i

Abene Mendizabal García

A.M. Stop Bilbao S.L.U

Propietaria y Directora

José Gabriel Múgica

DIARIO VASCO

Director

Carmen Muñoz

EXPRESSIVE MEDIA PROJECTS, S.L

Directora Marketing

Juan José Ortiz García

LA CAIXA - D.G. PAIS VASCO

Director de Área de Negocio de Bilbao Margen Izq.

Pelayo Serrano Viteri

CAFÉS BAQUÉ

Director de Marketing

Esther Unceta-Barrenechea Olazar ASOCIACIÓN PARA LA PROMOCIÓN DEL COMERCIO URBANO DE VITORIA-GASTEIZ

Gerente

Antxoka Urzainki Beristain

CREATECH MEDICAL, S.L.

Gerente

Ainara Zarraga

EROSKI

Directora Comunicación

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Gipuzkoa Berritzen

Gipuzkoa Berritzen 2005ean esparru guztietako ehunen bat ordezkarik parte hartu zuten Gipuzkoako Foru Aldundiak sustatutako Gipuzkoa 2020 Hausnarketa Estrategikoan. Une hartan agerian geratu zen Gipuzkoako gizarteak parte hartuz sustatu nahi zela eraldaketa-prozesua. Laurogei organizaziotik gora eta 198 pertsona ari dira parte hartzen une honetan Gipuzkoa Berritzen proiektuan, helburu handinahikoa lortzeko: "Gipuzkoa Berritzailea" garatzea, hain zuzen ere. Gipuzkoa Berritzen pertsonek osatutako sare eraldatzaile bat da, ekintzara dago bideratuta eta modu proaktiboan Gipuzkoako gizartearen beharrei erantzutea du helburu, aldi berean kultura berritzailea sustatuz egungo herritarren eta etorkizunekoen ongizatea ziurtatu eta hobetzeko. Gipuzkoako Foru Aldundiak sustatutako ekimen hau sendotu egin da In-

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En 2005, más de 100 representantes de todos los ámbitos participaron en la reflexión estratégica de Gipuzkoa 2020, impulsada por la Diputación Foral de Gipuzkoa. Quedó entonces patente la voluntad de la sociedad de Gipuzkoa de participar y promover el proceso de Transformación. 198 personas de más de 80 organizaciones participan en Gipuzkoa Berritzen, en pos de un objetivo ambicioso: desarrollar una "Gipuzkoa Innovadora". Gipuzkoa Berritzen es una red de personas, transformadora, orientada a la acción y que de forma proactiva pretende responder a las necesidades de la sociedad de Gipuzkoa, potenciando la cultura innovadora para asegurar y mejorar el bienestar de la ciudadanía, actual y futura.

Esta iniciativa impulsada por la Diputación Foral de Gipuzkoa se ha visto fortalecida gracias a su alianza con

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Gipuzkoa Berritzen

nobasque-rekin egindako itunari esker, eta aurrera jarraitzen du Gipuzkoako errealitateari gertutik erantzungo dion arlo publikoaren eta pribatuaren jarduera bateratua sustatzeko espazio bihurtzeko bidean. Gure lurraldean biztanleak eskualdetan daude banatuta, jarduera ekonomikoa oso dinamikoa da, eragile teknologiko ugari daude, industriagintzak eragin handia du BPGean (%33) eta kooperatiben ereduak garrantzi itzela du. Ezaugarri berezi horiek Euskadiren ikuspegi globalari gaineratzen zaizkio, eta horregatik da funtsezkoa Innobasque-ko gainerako jarduera-eremuekin, bai eta berrikuntzaren arloan lanean ari diren gainerako erakunde eta organizazioekin ere, lankidetzan jardutea. Koordinazioa eta komunikazioa dira guztion interesak bateratzeko gakoa.

Innobasque, y avanza para convertirse en un espacio donde se potencia la actividad conjunta público-privada para responder de cerca a la realidad de Gipuzkoa. Un territorio que cuenta con una población distribuida entre las distintas comarcas, con alto grado de dinamismo de la actividad económica, alta concentración de agentes tecnológicos, gran impacto del sector industrial en el PIB (33%) y un importante peso del mundo del modelo cooperativo. Estos rasgos propios se incorporan a la visión global de Euskadi, y por ello es esencial la cooperación con las demás áreas de Innobasque, así como con el resto de instituciones / organizaciones que trabajan el campo de la innovación. La coordinación y la comunicación son elementos clave en esta confluencia de intereses comunes.

Zuzendaritzako Batzorde Eragilea

Consejo Ejecutivo de Dirección

Burututako jarduerari buruzko datuak

Datos de la actividad realizada

Gipuzkoa Berritzen sailaren Zuzendaritzako Batzorde Eragilea Talde Eragileak eta Sustapen Batzordeak osatzen dute, eta guztira 10 bilera egin dituzte.

El Consejo Ejecutivo de Dirección de Gipuzkoa Berritzen está compuesto por el Comité Ejecutivo y el Grupo Promotor, los cuáles han mantenido 10 reuniones.

Se reflexiona para una transformación real Uno de los aspectos más destacables de Innobasque es la materialización pragmática de las dinámicas generadas por la red de colaboradores. La plataforma proporcionada no se limita, sin más, a una simple reflexión sobre los distintos temas tratados, sino que siempre se impone la acción posterior como resultado de las dinámicas. En el caso concreto de las dinámicas de emprendizaje es, si cabe, todavía más importante: se coordina, se impulsa, se potencia, pero sobre todo, se actúa en consecuencia. A diferencia de experiencias pasadas en las que hemos colaborado, esta característica es fundamental: se reflexiona para una transformación real, aunando aportaciones desde distintas visiones, que siempre enriquecen el resultado final.

ez Javier Hernánd INCIDE, S.A.

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Gipuzkoa Berritzen

Batzordearen Koordinazio Taldea Gipuzkoa Berritzen hainbat zuzendaritza-organotan dago egituratuta, eta organo horietako kideak honako hauek dira:

Los órganos de dirección de Gipuzkoa Berritzen están formados por las siguientes personas

Izen deiturak Nombre

Erakundea Entidad

Erakundeko kargua Cargo Entidad

Juan Mari Uzkudun José Ramón Guridi Urrejola

GIPUZKOA BERRITZEN DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA UNIVERSIDAD DE DEUSTO - ESTE

Presidente

Olga Rivera Joxe Mari Aizega Zubillaga Joseba Amondarain

MONDRAGON UNIBERTSITATEA DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA

José Manuel Añón

UNIVERSIDAD DE DEUSTO

Silvia Arbina

DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA MBN ASOCIADOS, S.L. BIC GIPUZKOA BERRILAN DEBEGESA FUNDACIÓN TEKNIKER IKUSI - ANGEL IGLESIAS, S.A.

José Ignacio Arrieta Heras Marisa Arriola Juan Ángel Balbás Alex Bengoa Javier Cáceres Ángel Castrillo Agustín Eizaguirre José Miguel Erdozain Txomin García Hernández José Gortazar Jesús Maria Guerra Elena Gutiérrez

Miguel Ibañez

Iñaki Ibarra Alberto Martínez Ramón Martínez de Murguía Iñaki San Sebastián Cristina Uriarte

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Comité de Coordinación del Consejo

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE GIPUZKOA CÁMARA DE COMERCIO DE GIPUZKOA GIPUZKOAKO MERKATARITZA GANBERA IK4 RESEARCH ALLIANCE GRUPO CAJA LABORAL POPULAR, COOP. DE CRÉDITO CONSTRUCCIONES Y AUXILIAR DE FERROCARRIL, S.A CONSTRUCCIONES Y AUXILIAR DE FERROCARRIL, S.A GOBIERNO VASCO - DPTO. INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO / INDUSTRIA, MERKATARITZA ETA TURISMO SAILA DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA CAJA DE AHORROS MONTE DE PIEDAD DE GIPUZKOA Y SAN SEBASTIÁN TKNIKA FUNDACIÓN FATRONIK - TECNALIA UNIVERSIDAD PAÍS VASCO

Diputado para la Innovación Catedrática de Organización y Política de Empresa Vicerrector Académico Jefe de Servicio de Promoción del Conocimiento y de la Actividad Empresarial Coordinador de Áreas Funcionales y Servicios Secretaria del Departamento para Innovación Presidente Directora Gerente Director Gerente Director General Director de Innovación y Desarrollo Institucional Dpto. de Innovación Director General Director General Presidente Director de Tecnología Director Innovación Directora de Innovación

Jefe de Servicio de Innovación e Internacionalizacion Director General Jefe de Ciencia e Innovación.

Dtor de Kutxaespazioa Director General Director General Vicerrectora del Campus de Gipuzkoa

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Berrikuntza eta ekintzailetzaren kultura sustatzea

Promover la cultura de innovación y emprendizaje

Helburuak

Objetivos

i-Talde honen helburu nagusia da euskal gizartearen konpromisoa lortzea bere ekintzetan eta jokabideetan berrikuntzari eta ekintzailetzari lotutako balioak sustatuko dituen kultura-aldaketa islatzeko.

El principal objetivo de este i-talde es conseguir el compromiso de la sociedad para que en sus acciones y actitudes reflejen el cambio cultural que potenciará los valores vinculados a la innovación y el emprendizaje

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

The Ten Million Project

The Ten Million Project

"The Ten Million Project" ekimena eragile ekonomiko eta sozial guztien artean sormenaren eta berrikuntzaren errekonozimendu publikoa sustatzeko eta, aldi berean, Gipuzkoan pentsaera berritzailea suspertzeko sortu zen. Ezaugarri horiek dituzten proiektuak bideragarriak izan daitezen lortzeko behar diren babesak bideratuko dituen elementu izan nahi du.

Burututako ekintzak: - Gipuzkoarentzat adierazgarriak eta berritzaileak diren ideien edo proiektuen lehenengo lehiaketa diseinatu eta argitara eman.

Aurreikusitako ekintzak: - Aurkeztutako 27 proiektuetatik 1-3 babestea - Lehiaketan parte hartu duten guztiek eta Gipuzkoa Berritzen osatzen dutenek berrikuntza sustatzeko egindako ahalegina publikoki aitortzea

GAZTE: Gazte Ekintzaile GAZTE (Gazte Ekintzaile) gazteek gazteentzat eratutako lantalde bat da. Gobernantza-eredu berri baten bidez goi-mailako heziketa (unibertsitatea eta prestakuntza-zikloak) duten Gipuzkoako gazteen artean ekintzailetzaren espiritua eta kultura (enpresa-mundura mugatu gabe) sustatzea eta sentsibilizatzea du helburu.

Burututako ekintzak - Gazteek gazteentzat diseinatutako mobilizazioekintzak: - Ekintzailetzaren kontzeptua lantzeko eta gazteen hizkuntzara itzultzeko ekitaldi jendetsua - Ekintzailetzaren kulturari buruzko tailerrak goi-mailako heziketako zentroetan

La iniciativa "The Ten Million Project" surge para impulsar un reconocimiento público de la creatividad y la innovación entre el conjunto de agentes económicos y sociales, y a su vez, incentivar el pensamiento innovador en Gipuzkoa. Nace con la vocación de erigirse en el elemento que canalizará los apoyos necesarios para lograr que proyectos de estas características resulten viables.

Acciones realizadas: - Diseño y lanzamiento del primero de los concursos de ideas o proyectos innovadores y relevantes para Gipuzkoa Acciones previstas: - Apoyo a 1-3 proyectos de los 27 proyectos presentados - Reconocimiento público del esfuerzo para promover la innovación realizado por los participantes en el concurso y todos los miembros de Gipuzkoa Berritzen

GAZTE: Gazte Ekintzaile GAZTE (Gazte Ekintzaile) es un grupo de trabajo dirigido por y para jóvenes. Su objetivo es sensibilizar y fomentar la cultura emprendedora (no limitada al ámbito empresarial) y el espíritu de iniciativa en el colectivo juvenil de educación superior (universidad y ciclos formativos) de Gipuzkoa a través de un nuevo modelo de gobernanza.

Acciones realizadas: - Acciones de movilización diseñadas por jóvenes y para jóvenes: - Evento masivo para trabajar el concepto del

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- Web-orri bat eta blog bat sortu eta mantendu - Ikersare, goi-mailako heziketan ekintzailetza ikertzen dutenen sarea, sortu. Gipuzkoako goi-mailako heziketa-zentro guztietako ikerlariek parte hartzen dute.

Aurreikusitako ekintzak: - Ekintzailetzaren kontzeptua hainbat esparrutan aztertzea (erakundeak, irakasleak, graduatuak, ikasleak eta stakeholder-ak) - Mobilizazio-ekintzak: 2008an ezarritako dinamikarekin jarraitzeaz gainera, laneko gosariak eta film laburren lehiaketa antolatuko dira, ekintzailetzaren kultura-kontzeptua lantzeko eta esperimentatzeko espazio ireki gisa.

- Nazioarteko workshop-a ekintzailetzaren inguruan.

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emprendizaje y traducirlo al lenguaje de los jóvenes - Talleres sobre cultura emprendedora en los centros de educación superior - Creación y mantenimiento de una página web y blog - Creación de Ikersare, red de investigadores sobre emprendizaje en educación superior en la que participan investigadores de todos los centros de educación superior de Gipuzkoa Acciones previstas: - Estudio del concepto de emprendizaje en distintos ámbitos (institucional, profesorado, graduado, estudiantes y stakeholders) - Acciones de movilización: Además de seguir con la dinámica ya establecida en 2008 se lanzará un concurso de cortos y unos desayunos de trabajo, como espacios abiertos en los que se trabaje y se experimente el concepto de cultura emprendedora.

- Workshop internacional entorno al emprendizaje.

Bitarteko guneak sortu berrikuntzarako

Crear espacios intermedios para la innovación

Helburuak

Objetivos

i-Talde honen helburu nagusia jarduera-sektoreen, eurentzako ibilbide teknologikorik eraginkorrenen, bai eta, bere estrategia, neurria eta esperientzia berritzailea kontuan hartuta, enpresen egoera zehatzaren baldintza partikularrak berariaz kontuan hartzeko aukera emango duten espazioak sortzea da. Era horretara, I+G+b esparruko ekintza horizontalen emaitzak optimizatu nahi dira, eta ekimenak kolektibo ezberdinetara moldatu nahi dira.

El principal objetivo de este i-talde es crear espacios que permitan considerar expresamente las condiciones particulares de los sectores de actividad, de las trayectorias tecnológicas más eficientes para ellos, así como de la situación específica de las empresas en función de su estrategia, tamaño y experiencia innovadora. Se pretende así optimizar los resultados de las acciones de I+D+i de carácter horizontal, y adaptar las iniciativas a diferentes colectivos.

Berrikuntza-sistemaren eragileen arteko sinergia sustatzea

Fomentar la sinergia entre los agentes del sistema de innovación

Helburuak

Objetivos

Esparru honetan, helburua da enpresen, unibertsitateen eta teknologia-zentroen jardunbideak, erabakiak har-

En este campo, el objetivo es contribuir a la adaptación de los modos de decisión, actuación y gestión de Em-

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tzeko, jarduteko eta kudeaketarako bideak, egokitzen laguntzea, hain zuzen ere, berrikuntzaren mugak ezeztatzeko, inbertsioen emaitzak sustatzeko eta ezagutza berrikuntzan zertzea erraztuko duten prozesuak ezartzeko, bai transferentziaren bidez, bai jarduera berriak sortuz.

presas, Universidades y Centros Tecnológicos para eliminar las barreras de la innovación, potenciar los resultados de las inversiones e implantar procesos que facilitan que el conocimiento cristalice en innovación, tanto a través de la transferencia como mediante la generación de nuevas actividades.

Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Enpresa, unibertsitate eta teknologia-zentroen arteko lankidetza sustatzea Lantalde honen eginkizuna egoeraz eztabaidatzea, arrazoiak identifikatzea eta ekintza zuzentzaileak, bultzatzaileak eta sustatzaileak proposatzea da.

Burututako ekintzak: - Harremanen egoera barneko eta kanpoko ikuspegitik aztertu - Berrikuntza-sistemaren arrazoiak eta ahulguneak identifikatu.

- Ekintza zuzentzaileak, bultzatzaileak eta sustatzaileak proposatu.

Aurreikusitako ekintzak: - Lantaldeak egindako lana jasoko duen txosten bat argitaratzea.

- Ekintza zuzentzaileak, bultzatzaileak eta sustatzaileak betearazteko jarduera-plan bat egitea eta abian jartzea.

Fomento de la colaboración entre empresas, universidades y centros tecnológicos El cometido de este grupo de trabajo es debatir la situación, identificar causas y proponer acciones correctoras, promotoras e incentivadoras.

Acciones realizadas: - Estudio de la situación de las relaciones desde una perspectiva interna y externa - Identificación de las causas y las debilidades del sistema de innovación.

- Propuesta de acciones correctoras promotoras e incentivadoras.

Acciones previstas: - Publicación de un informe en el que se recoja todo el trabajo realizado por el grupo de trabajo.

- Elaboración y puesta en marcha de un plan de actuación para ejecutar las acciones correctoras, promotoras e incentivadoras.

TRABAJAR POR ESA POLÍTICA CERCANA, DE PORTAL El acuerdo entre EUDEL e Innobasque supuso un punto de partida en un camino que estamos decididos a recorrer: la permanente búsqueda de lo diferente, con fuerza, ganas y mucha motivación por trabajar por esa política cercana, de portal, para llegar a cada una de las personas que conforman nuestra ciudadanía...

Nuestro objetivo es claro: mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas, hacerlo durante 24 horas al día, 365 días al año. Y la innovación se dibuja como elemento tractor para ese recorrido.

itz Sorron Jokin Bildarra DEL EU Presidente de

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Talentuen mugikortasuna sustatzea

Otro proyecto del i-talde es promover la movilidad de personal investigador y tecnólogo (movilidad de talento), facilitando y financiando la estancia temporal de personal especializado de centros tecnológicos y universidades en empresas (y viceversa), para la realizar proyectos temporales en los que exista una transferencia de conocimiento.

Burututako ekintzak: - Europan, Espainian, EAEn eta Gipuzkoan mugikortasunari laguntzeko dauden programen mapa.

- Talentuaren mugikortasunaren ondorio diren abantailez sentsibilizatu, eta gure organizazioetako bateko mugikortasun-proiektuan parte hartzeak duen interesa identifikatu.

Acciones realizadas: - Mapa de programas de apoyo a la movilidad que existen en Europa, España, CAPV y Gipuzkoa.

- Sensibilización entorno a las ventajas derivadas de la movilidad de talento, e identificación del grado de interés en participar en un proyecto de movilidad de una muestra de organizaciones.

Aurreikusitako ekintzak: - Talentuen mugikortasun-programa baten proba pilotu bat abiarazi, argi eta garbi enpresara bideratuta.

Acciones previstas: - Lanzamiento de una prueba piloto de un programa de movilidad de talento con una clara orientación a la empresa.

I+Gko enpresa-unitateen artean esperientziak trukatzeko foroa Lehenengo ekimenetako bat I+G unitate propioa duten Gipuzkoako enpresen artean lanerako foro bat sortzea izan da harreman handiagoa sortzen duten, lehiatzeko egoera hobetzen duten eta produktu eta enpresa berriak sor ditzaketen esperientziak elkartrukatzeko.

Burututako ekintzak - Proiektu eta arazo komunak identifikatu.

- Adituen ponentziak.

- DUk egindako jardunbide egokien azterketa.

Aurreikusitako ekintzak: - Jardunbide egokiak elkartrukatzeko tailerrak.

- Arrakasta izan duten I+G unitateetako berrikuntzaprozesuen azterketa - Enpresetako I+G unitateetan ezagutzaren kudeaketa hobetzeko metodologia irekia eta proba pilotua.

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Promover la movilidad de talentos

i-Taldearen beste proiektu bat ikertzaile eta teknologoen mugikortasuna (talentuen mugikortasuna) sustatzea da, teknologia-zentroetako eta unibertsitateetako pertsonal espezializatuak enpresetan aldi batean (eta alderantziz) jardun dezan bideratuz eta finantzatuz, ezagutza transferituta duten aldi baterako proiektuak egiteko.

Foro de intercambio de experiencias entre unidades empresariales de I+D Una de las primeras inciativas ha sido la creación de un foro de trabajo entre las empresas de Gipuzkoa con Unidad de I+D propia para intercambiar experiencias que generan mayor relación, que mejoran su situación competitiva y que pueden generar nuevos productos y empresas.

Acciones realizadas: - Identificación de proyectos y problemas comunes.

- Ponencias de expertos.

- Estudio de mejores practicas realizado por la UD. Acciones previstas: - Talleres de intercambio de mejores prácticas.

- Estudio de casos de éxito de procesos de innovación de diferentes unidades de I+D - Prueba piloto y metodología abierta para la mejora de la gestión de conocimiento en las unidades de I+D empresarial.

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Enpresa eta ekimen berritzaileak sortzea

Generar empresas y actividades innovadoras

Helburuak

Objetivos

i-Talde honen helburu nagusia enpresa eta ekintza berritzaileen hazkundeari ekitea da.

El objetivo primordial de este i-talde es favorecer el lanzamiento y crecimiento de empresas y actividades innovadoras.

Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Enpresak sortzea eta ekimen berritzaileen hazkundea sustatzea Enpresak sortzea eta ekimen berritzaileen hazkundea tresna eta bitartekari garrantzitsuak garatuz sustatzeko, hausnarketa egiteko eta ekintzak proposatzeko foro bat eratu da.

Burututako ekintzak - Ekintzailetza-sisteman dauden gap-ei eta gainditzeko behar diren tresnei buruzko gogoeta.

Aurreikusitako ekintzak: - Lantaldeak hausnarketa egiteko egindako bileren ondoren abian jarri diren eta abian jarriko diren ekintzen jarraipena.

I+G proiektuetatik ateratako prototipoetan oinarritutako produktu berrien industrializazioa eta merkaturatzea Proiektu honen helburua da Gipuzkoan I+G+b unitateetan egindako inbertsioaren emaitzak balioestea sortutako teknologia ustiatuz. Lantalde honen jarduera nagusia egungo egoera eztabaidatzea eta ekintza bultzatzaileak eta sustatzaileak proposatzea da.

Burututako ekintzak: - Produktua edo zerbitzua diseinatzeko eta garatzeko prozesua osatzen lagunduko duen metodologia garatu, prototipo horietan oinarritutako produktu berriak industrializatzeko eta merkaturatzeko prozesuaren bidez.

Aurreikusitako ekintzak: - Jadanik garatuta dauden prototipoak merkaturatzeko proba pilotuak egitea; aldi berean, metodologia osatzeko eta kontrastatzeko ere balioko dute.

Potenciar la creación de empresas y el crecimiento de las actividades innnovadoras Con el fin de potenciar la creación de empresas y el crecimiento de las actividades innovadoras, a través del desarrollo de instrumentos e intermediarios relevantes, se ha constituido un Foro de reflexión y propuesta de acciones.

Acciones realizadas: - Reflexión sobre los gaps que existen en el sistema de emprendizaje y las herramientas necesarias para superarlas.

Acciones previstas: - Seguimiento de las acciones que se han puesto y se pondrán en marcha a partir de las reuniones de reflexión del grupo de trabajo.

Industrialización y lanzamiento comercial de nuevos productos a partir de prototipos que resultan de proyectos de I+D El objetivo de este proyecto es poner en valor los resultados de la inversión en I+D+i en Gipuzkoa a través de la explotación de la tecnología generada. Este grupo de trabajo centra su actividad en el debate de la situación actual y en proponer acciones promotoras e incentivadoras.

Acciones realizadas: - Desarrollo de una metodología que ayude a completar el proceso de diseño y desarrollo de producto-servicio, con el proceso de industrialización y lanzamiento comercial de nuevos productos a partir de estos prototipos.

Acciones previstas: - Pruebas piloto para (re)lanzar prototipos ya desa-

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I+G+b proiektuak sustatzeko fiskalitate- eta kontabilitate-araudia proposatzea Burutako ekintzak: - Fiskalitate-araudi berriaren oinarriez hausnarketa egin eta, ondoren, definizioa eman.

Aurreikusitako ekintzak: - Berrikuntza ez-teknologikoa sustatzen duen fiskalitate-arau berria abian jartzea.

Gipuzkoako inkubazio-azpiegitura espezializatuak egokitzea Gipuzkoan, epe ertain eta luzera, balio erantsia duten azpiegitura berrien inguruan sor daitezkeen beharren prospektiba eta azterketa egin nahi da merkataritzako proiektu eta teknologien garapen- eta ustiaketa-fasean. Lehenengo fasearen helburu nagusia da gaur egun Gipuzkoan erabilgarri dauden azpiegitura espezializatuen (produktuak eta zerbitzuak) es-

rrollados, que a su vez servirán para completar y contrastar la metodología.

Propuesta de una normativa fiscal y contable con el objetivo de incentivar los proyectos de I+D+i Acciones realizadas: - Proceso de reflexión y definición de las bases de la nueva normativa fiscal.

Acciones previstas: - Puesta en marcha de la nueva norma fiscal que incentiva la innovación no tecnológica.

Adecuación de las infraestructuras de incubación especializadas en Gipuzkoa Prospectiva y Análisis de las necesidades que, a medio y largo plazo pueden surgir en Gipuzkoa, entorno a nuevas infraestructuras de Valor Añadido, en la fase de

UN BUEN CAMINO PARA LA TRANSFORMACIÓN Son muchos los estudios de prospectiva que nos alertan de los nuevos escenarios sociales, económicos y medioambientales.

Tomar las medida necesarias para anticiparse a los mismos, ya sea para situarse de manera ventajosa en ellos, como para tratar de modificar los aspectos menos favorables de los mismos, requiere de una actuación rigurosa y colectiva.

Participar en un proyecto de transformación social como es Innnobasque, es para mí un reto y una tarea ilusionante porque entiendo que construir una sociedad innovadora, creativa y pionera en la gestión del conocimiento, debe ir acompasada por la creación de una sociedad justa, pacífica y solidaria en la que se pueda vivir y convivir saludablemente.

El trabajo de reflexión, la riqueza de las aportaciones del i-talde de educación, así cómo la puesta en práctica de proyectos innovadores es un buen camino para la transformación de nuestra sociedad en la que la educación tiene un papel fundamental.

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Nélida Zaitegi

rum Miembro del Fo de eo Europ /as Administradores n ció ca du de la E

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kaintza mapa batean jasotzea eta ekintzak proposatzea baliabideak optimizatzeko eta ekintzaileek azpiegitura egokia izateko euren jarduera gaur egun eta etorkizunean behar bezala garatu ahal izan dezaten, bai eta ibilbide luzeko oinarri teknologikoa duten beste enpresa berritzaile batzuk erakartzea ere.

Burututako ekintzak: - Azpiegituren eskaintza jasotzen duen mapa egin Aurreikusitako ekintzak: - Mapa argitaratzea eta aldian behin eguneratzea - Gipuzkoako azpiegitura espezializatuetan egungo eta etorkizuneko baliabideak optimizatzeko ekintzak proposatzea.

Finantziazio-ereduak negozio-eredu berrietara egokitzea Finantziazio-ereduak egokitzea edo tresna berriak sortzea ohiko negozio-ereduaren patroiak jarraitzen ez dituzten enpresa-proiektu berritzaileak sustatu eta babesteko.

Aurreikusitako ekintzak: - Egungo eta etorkizuneko beharrez hausnarketa egitea eta ekintza zehatzak proposatzea Innobasqueren "Ekintzailetza Aurreratua" ekimenaren ondorio diren ekintzak aberastu eta osatzeko, baldin eta Gipuzkoan halako behar berezi bat hautematen bada.

- Hazitek, PGEBk merkaturatzeko plataforma berria, abian jartzea.

Gipuzkoako enpresa txiki eta ertainetan barne-ekintzailetza sustatzea Proiektu honen xedea enpresa txiki eta ertainak, baliabide mugatuak dituzten enpresak, babestea da, bere kultura eta jarduera ekintzailea susta dezaten, haz daitezen eta enpresa-ekimen berriak sor ditzaten.

Burututako ekintzak: - Enpresa txiki eta ertainetan barne-ekintzailetza prozesuak ezarri ahal izateko eta, aldi berean, enpresa txiki eta ertainentzat barne-ekintzailetzarako laguntza-programa publiko bat diseinatzen hasi ahal izateko eredu ireki gisa metodologia ireki bat definitu.

Aurreikusitako ekintzak: - Enpresa txiki eta ertainetan barne-ekintzailetza

desarrollo y explotación Comercial de Proyectos y Tecnologías Emergentes en Gipuzkoa. El objetivo principal de la primera fase es hacer un mapa de la oferta de infraestructuras (productos y servicios) especializadas disponibles actualmente en Gipuzkoa y proponer acciones para optimizar los recursos y conseguir que los emprendedores cuenten con una infraestructura que permita desarrollar adecuadamente su actividad actualmente y en el futuro, y atraer a nuevas empresas innovadoras y de base tecnológica de largo recorrido.

Acciones realizadas: - Diseño de un mapa de oferta de infraestructuras Acciones previstas: - Publicación y actualización periódica del mapa - Propuesta de acciones para optimizar los recursos actuales y futuros en infraestructuras especializadas de Gipuzkoa.

Adecuación de los modelos de financiación a los nuevos modelos de negocio Adaptar los modelos de financiación o crear nuevas herramientas para impulsar y apoyar proyectos empresariales innovadores que no siguen los patrones de modelo de negocio tradicionales.

Acciones previstas: - Reflexionar sobre las necesidades actuales y futuras y proponer acciones concretas para enriquecer y completar las acciones derivadas del grupo “Emprendizaje Avanzado” de Innobasque, en caso de que se observe una necesidad particular en Gipuzkoa - Puesta en marcha de Hazitek, nueva plataforma de lanzamiento de EIPG.

Fomento del intraemprendizaje en las pymes de Gipuzkoa El fin de este proyecto es apoyar a las PYMES, empresas que cuentan con unos recursos limitados, para que fomenten su cultura y actividad emprendedora y crezcan y generen nuevas iniciativas empresariales.

Acciones realizadas: - Definición de una metodología abierta de cómo modelo abierto para poder implantar en las pymes procesos de intraemprendizaje y, paralelamente, comenzar a diseñar un programa público de ayudas al intraemprendizaje para las pymes.

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sustatzeko proba pilotuak egitea; diseinatutako programa osatzeko eta kontrastatzeko ere balioko dutenak.

Gipuzkoa berrikuntza-lurraldea

Gipuzkoa Territorio innovador

Helburuak

Objetivos

"Gipuzkoa berrikuntza-lurraldea" i-Taldea helburu argi batekin sortu da: sustatzen dugun Gipuzkoa berritzaileari buruzko irudia ezagutaraztea eta proiektatzea, ikuspegi hori errealitate egiteko oinarritzat hartzen ditugun bertako balio bereizgarri positiboetan funtsatuta, bai eta egiten ari garen bidea erakusten duten errealitateak ere.

El i-talde "Gipuzkoa Territorio Innovador" nace con el fin de comunicar y proyectar la visión de la Gipuzkoa innovadora que potenciamos, sustentada en valores propios diferenciadores positivos sobre los que nos apoyamos para hacer realidad esa visión, y realidades que muestran el camino que estamos recorriendo.

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Be (Berrikuntza) in (Innovación) Gipuzkoa

Be (Berrikuntza) in (Innovación) Gipuzkoa

Proiektu honen xedea da Gipuzkoaren historian nortasunaren ikur diren gertaera, pertsona eta balio berritzaileen berri ematea herritarrentzat nortasun-espiritu eta -sentimendu berritzaileak sortzeko asmoz.

Burututako ekintzak: - "Be in Gipuzkoa" liburuaren eduki-taula definitu.

Aurreikusitako ekintzak: - "Be in Gipuzkoa" argitaratzea eta aldian behin eguneratzea - Dokumentazioa DVD formatuan merkaturatzea.

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Acciones previstas: - Pruebas piloto de intraemprendizaje en pymes que a su vez servirán para completar y contrastar el programa diseñado.

El fin de este proyecto es dar a conocer los acontecimientos innovadores, personas innovadoras y valores innovadores que son rasgos de identidad en la historia en Gipuzkoa, con el ánimo de generar un espíritu y un sentimiento de identidad innovadoras para la ciudadanía.

Acciones realizadas: - Definición de la tabla de contenidos del libro "Be in Gipuzkoa".

Acciones previstas: - Publicación del libro "Be in Gipuzkoa" y su actualización periódica - Lanzamiento de la documentación en formato DVD.

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Iraunkortasuna

Sostenibilidad

Helburuak

Objetivos

Iraunkortasunaren i-Taldea helburu argi batekin sortu da: horniketa edo etorkizun iraunkorra eta erregai fosilekiko mendetasun txikiagoa bermatuko duen eta, gainera, ingurumenaren kutsadura murrizten lagunduko duen energia-eraginkortasunaren kultura garatzea eta inplementatzea. Talde honen beste helburu bat jarduerasektore honekin zerikusia duten teknologia eta industria berriak sortzea sustatzea da.

El i-talde sobre Sostenibilidad surge con los objetivos de desarrollo e implementación de una cultura de eficiencia energética que garantice el suministro o futuro sostenible, una menor dependencia de los combustibles fósiles y que, además, permita reducir la contaminación ambiental. Igualmente, el objetivo de este grupo es alentar la creación de nuevas tecnologías e industrias relacionadas con este sector de actividad

Abian dauden proiektuak

Proyectos en marcha

Energiaren mikrosorkuntza banatua

Microgeneración de energía distribuida

Hasierako fasean, lantaldeak energia eolikoaren mikrosorkuntzara bildu du arreta, hain zuzen ere, Gipuzkoan energia elektriko berriztagarriaren mikrosorkuntzarako ekipoak (zehatz-mehatz, minisorgailu eolikoak) kopuru handitan instalatzeko. Proiektu honen asmoa da gure herria erreferente bihurtzea elektrizitate berriztagarriaren mikrosorkuntzan eta sare banatuetan.

En una fase inicial, el grupo de trabajo se ha centrado en la micro generación eólica, con el objetivo de instalar masivamente en Gipuzkoa equipos de mini generación eléctrica renovable (concretamente mini generadores eólicos). Este proyecto pretende convertir a nuestro país un referente en esta implantación de mini generación eléctrica renovable y de redes distribuidas.

Burututako ekintzak: - Gipuzkoako energia eolikoaren mikrosorkuntzari buruzko bideragarritasun-azterketa.

Acciones realizadas: - Estudio de viabilidad sobre la micro-generación de energía eólica en Gipuzkoa.

Aurreikusitako ekintzak: - Haize-errota miniak ezartzeko proba pilotuak - Ekipo berriak, eraginkorragoak eta lehiakorragoak, garatzeko ikerketa-proiektu bat abiaraztea - Era honetako mikrosorkuntzaren errentagarritasun ekonomikoa erraztuko duten fiskalitate- eta administrazio-araudi berriak garatzea - Jarduera-eremu hau beste mikrosorkuntza modu batzuetara hedatzea (eguzkiarena, termikoa, geotermikoa, fotovoltaikoa, biomasa...).

Acciones previstas: - Pruebas piloto de implantación de mini-molinos eólicos - Lanzamiento de un proyecto de investigación para el desarrollo de nuevos equipos más eficientes y competitivos - Desarrollo de nuevas normativas fiscales y administrativas que favorezcan la rentabilidad económica de este tipo de micro-generación - Ampliar este campo de actuación a otras formas de micro generación (solar térmica, geotérmica, fotovoltaica, biomasa…).

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Gipuzkoa Berritzen

Proiektu estrategikoak

Proyectos estratégicos

Helburuak

Objetivos

Gipuzkoak etorkizun-bide bat markatzen duten gaitasunak (ahalmenak) ditu hainbat arlotan, eta arlo horietan estrategikotzat eta nabarmenki praktikotzat jotzen diren proiektuak bultzatzea da "Proiektu estrategikoak" i-Taldearen helburuetako bat, gure lurraldea, osotara hartuta, erreferente izan dadin eremu sozio-ekonomiko jakinetan. Proiektu horietan lurraldeko eragileek parte hartuko lukete: enpresek, unibertsitateek, zentro teknologikoek, pertsona fisikoek eta udalek. Proiektu motibatzaileak eta eragileak landuko dituzten diziplina anitzeko taldeak sortzen dira sektore bat, ezagutza-arlo bat, lankidetzaren bidez lana erraztuko duen eta kohesionatuko duen proiektu bat abiarazteko.

Entre los objetivos del i-talde de "Proyectos estratégicos" destaca el de impulsar proyectos que se consideren estratégicos y eminentemente prácticos en las áreas en las que Gipuzkoa cuenta con (potenciales) capacidades que marcan una línea de futuro, para posicionar nuestro territorio globalmente como un referente en determinados ámbitos socio-económicos. Se trata de proyectos participados por los diferentes agentes del territorio: empresas, universidades, centros tecnológicos, personas físicas, y ayuntamientos. Se crean grupos multidisciplinares que trabajan sobre proyectos motivantes y tractores, con el objetivo de generar un posible sector, un área de conocimiento, un proyecto que cohesione y que facilite el trabajo en cooperación.

Abian dauden proiektuak Proyectos en marcha Pertsonen eta salgaien mugikortasuna Pertsonen eta salgaien mugikortasunaren gainean (mugikortasuna bai bertikalean, bai horizontalean) proiektu sozio-ekonomiko bat garatzea lurraldeak esparru horretan duen arazoari irtenbidea emateko eta beste eremu geografiko batzuetara hedatu ahal izateko.

Burututako ekintzak: - Eremu globalean aurreikusten diren agertokiak eta negozio-aukerak aztertzea. Helburua da trakzio-enpresen ahalmenak eta ahulguneak aztertzea, beharrak eta gaitasunak erkatzea eta horrek Gipuzkoako ehunean gizartearen, ekonomiaren eta berrikuntzaren ikuspegitik izan dezakeen eragina neurtzea.

Aurreikusitako ekintzak: - Proiektua eragingarria izateko bide-orria definitzea - Une hauetan Gipuzkoak duen mugikortasunbehar bati irtenbidea emango dion eta gure enpresek abian jar dezaketen proiektu enblematiko eta berritzaile bat, behintzat, definitzea.

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Movilidad de personas y mercancías Desarrollar un proyecto socio económico entorno a la movilidad de personas y de mercancías (movilidad tanto en sentido vertical como horizontal) para dar solución al problema del territorio en este campo y poder exportarla a otras áreas geográficas.

Acciones realizadas: - Estudio de los diferentes escenarios que se prevén en el ámbito global, y las oportunidades de negocio. El objetivo es analizar las capacidades de las empresas tractoras y sus debilidades, contrastando las necesidades y las capacidades, y midiendo el impacto socio económico y de innovación que ello pueda tener en el tejido de Gipuzkoa.

Acciones previstas: - Definir la hoja de ruta para hacer operativo el proyecto - Definir al menos un proyecto emblemático-innovador que de respuesta a una necesidad de movilidad que actualmente tenga Gipuzkoa y que nuestras empresas puedan abordar.

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Gipuzkoa Berritzen

Gipuzkoan hizkuntzen industria sustatzea eta garatzea

Potenciar y desarrollar la industria entorno a las lenguas en Gipuzkoa

Proiektu adierazgarrietako bat Gipuzkoan hizkuntzaren kudeaketa-arloa aztertzea, antolatzea, egituratzea eta aktibatzea da, neurri handi batean gizarte elebiduna, eleanitza izateak ematen duen know how-a eta gaitasunak ustiatuko dituen industria lehiakorra sortzeko.

Un proyecto relevante es el de analizar, organizar, estructurar y activar el sector de la gestión lingüística en Gipuzkoa para crear una industria competitiva que explote las capacidades y el know how derivado en gran medida por el hecho de ser una sociedad bilingüe, plurilingüe.

Burututako ekintzak: - Industria honen garrantzia eta merkatua aztertu, bai Gipuzkoan bai munduan, eta gure organizazioen eta lehiakideen ahalmenak aztertu. Era berean, industriaren gainean eragina izan dezaketen etorkizuneko joerak identifikatu dira.

Acciones realizadas: - Estudio sobre el mercado y el peso de esta industria, tanto a nivel de Gipuzkoa como a nivel mundial, y análisis de las capacidades de nuestras organizaciones y de la competencia. Igualmente se identifican las tendencias futuras que pueden tener un impacto sobre la industria.

Aurreikusitako ekintzak: - Sektorea aktibatzeko ekintza-plan bat diseinatzea.

Acciones previstas: - Diseño de un plan de acciones para activar el sector.

Visión creativa y proactiva del cambio Estimular el desarrollo de una Cultura de la Innovación en el tejido social y económico, y hacerlo fomentando sinergias fundamentadas en una visión creativa y proactiva del cambio, es un elemento clave para el progreso. En ese sentido, Innobasque es una iniciativa modélica por su rigor manifiesto, vocación dinamizadora e inequívoco ánimo integrador.

Enric Bas (PhD) Director de de ETC-Laboratorioda de ca pli A va ti Prospec la U. de Alicante

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