Обзор СМИ и блогосферы "Инновационное развитие России" by innovus tomskforum

Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270 29 52

Обзор СМИ и блогосферы по теме: «Инновационное развитие России» Обзор СМИ №87 (2011), 26 ноября – 2 декабря ОФИЦИАЛЬНЫЕ НОВОСТИ............................................................................................5 Дмитрий Медведев подписал Федеральный закон «Об инвестиционном товариществе».....................................................................................................................5 Дмитрий Медведев подписал закон о льготах для участников проекта «Сколково». . .6 Президент РФ Дмитрий Медведев в Екатеринбурге встретился с представителями малого бизнеса....................................................................................................................6 Премьер-министр Владимир Путин провел итоговое заседание Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций...........................8 На заседании президиума Правительства РФ Владимир Путин поднял вопрос о регистрации цен на препараты из перечня ЖНВЛП......................................................10 Премьер-министр Владимир Путин призвал активнее работать над наземной инфраструктурой ГЛОНАСС.............................................................................................10 Минэкономразвития представило закон о стратегическом планировании..................11 Министерство обороны перенесло пуск «Булавы» на 2012 г.......................................12 В Минобразовании прошла презентация виртуальной лаборатории для студентов, выполненной в рамках ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008–2011 годы»..................................................................12 Россия на базе посольств создает за рубежом сеть по привлечению иностранных технологий..........................................................................................................................13 ВЭБ профинансирует проекты Роскосмоса не менее чем на 50 млрд руб.................15 Спутник "Глонасс-М" успешно выведен на целевую орбиту.........................................16 МЕРОПРИЯТИЯ................................................................................................................18 В Москве прошел IV Всероссийский молодежный инновационный конвент...............18 Подведены итоги международной конференции "Единое экономическое пространство-2020: техническое регулирование - инструмент интеграции"...............19 .............................................................................................................................................21 На прошедшей Конференции R&D директоров был подписан меморандум о создании российской Ассоциации бизнес-инкубаторов.................................................21 Intel и Сколково подвели итоги конкурса «Компьютерный континуум: от идеи до воплощения»......................................................................................................................22 Курчатовский институт провел IX молодёжную научную школу...................................25 В Москве вручили "Премию Рунета-2011"......................................................................26

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

В Москве состоялась Cisco Expo 2011............................................................................27 ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ, БИЗНЕС, ИННОВАЦИИ ....................................................32 Агентство стратегических инициатив подписало Меморандум о сотрудничестве с МСП Банком.......................................................................................................................32 Сколково займется проектами по энергетике под эгидой ЮНЕСКО ...........................33 Сколково будет сотрудничать с немецким фондом Triangle.........................................33 В Сколково появится центр доклинических испытаний лекарств.................................34 Биомедицинский кластер "Сколково" пополнили пять новых участников...................34 Один из инновационных проектов СИБУРа будут реализовывать в Сколково...........36 В Сколково разработают систему мониторинга космических объектов.......................36 Белорусские отоларингологи будут сотрудничать со Сколково...................................37 РОСНАНО создает нового международного игрока на рынке инновационной фармацевтики....................................................................................................................37 Компания «Синбио», крупнейшим акционером которой является РОСНАНО, завершает сделку по покупке контрольного пакета британской Xenetic Biosciences PLC......................................................................................................................................39 Росатом впервые включит Термоядерный реактор ИТЭР в 2020 году, на год позже запланированного срока...................................................................................................40 ФИАН будет сотрудничать с Российским квантовым центром.....................................40 Принято решение об объединении «Ростелекома» и «Связьинвеста» ......................41 Microsoft профинансировал российские IT-стартапы BodyNova и ShopPoints............42 «Яндекс» купил софтверную компанию SPB Software...................................................44 «Яндекс» договорился с крупнейшим чешским порталом Seznam о внедрении своего видеопоиска.......................................................................................................................45 Российские ученые изобрели высокоэффективную биогазовую установку................46 .............................................................................................................................................47 РЕГИОНЫ.........................................................................................................................48 1 декабря в ЗАТО Железногорск состоялся Первый инновационный форум.............48 В Красноярском крае были приняты два ключевых закона: "О научной, научнотехнической и инновационной деятельности в Красноярском крае" и "Об участии Красноярского края в государственно-частном партнерстве"......................................50 Власти Красноярского края планируют направить до 2020 года на инновационное развитие региона 180 млрд рублей.................................................................................51 В Новосибирске заработал первый в России медицинский технопарк, первым резидентом которого стала американская компания Johnson & Johnson....................54 Губернатор Новосибирской области Василий Юрченко побывал в наукограде Кольцово.............................................................................................................................55 Первое производство в биотехнопарке наукограда Кольцово будет запущено в первом квартале 2012 года...............................................................................................56 В Новосибирске прошел медицинский форум «Инновации в медицине: основные проблемы и пути их решения».........................................................................................57 2

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Республика Татарстан может стать площадкой для строительства первого в России исследовательского центра одной из крупнейших компаний Кремниевой долины Juniper Networks.................................................................................................................58 Татаро-мексиканское фармацевтическое СП «Бионовакс» в очередной раз перенесло дату начала реализации проекта..................................................................60 В Казани прошла 3-я специализированная выставка «Нанотехнологии. Казань-2011» .............................................................................................................................................62 В КНИТУ завершилась Всероссийская молодежная научная конференция «Нефть и нефтехимия»......................................................................................................................63 Подведены промежуточные итоги конкурса «Кодируй для Татарстана».....................64 Nokia Siemens и «Микран» ввели завод по производству станций 4G в Томске........64 Инвестиционный комитет Фонда посевных инвестиций РВК одобрил еще один томский проект...................................................................................................................65 Делегация ТУСУРа прошла стажировку в области менторства в технологическом предпринимательстве в лидирующей бизнес-школе США...........................................67 Томский венчурный фонд выделил 12 млн рублей на разработку биоклея................68 26 ноября в Москве губернатор области Анатолий Артамонов и мэр столицы Сергей Собянин подписали протокол о намерениях сотрудничества......................................69 В Калуге проходит международная конференция, посвященная проблемам инновационной деятельности в образовании.................................................................69 2 декабря в Калуге с рабочим визитом побывала делегация Ассоциации скандинавских поставщиков автокомпонентов...............................................................70 Volvo построит в Калуге еще один завод - по производству экскаваторов..................70 Continental начала строительство шинного завода под Калугой..................................70 Российская венчурная ярмарка - 2012 пройдет в Иркутске..........................................72 В Иркутске появится Центр креативных инноваций.......................................................73 Иркутская область претендует на создание инжинирингового центра РОСНАНО.....73 Инновационные проекты Свердловской области в сфере информационных технологий могут быть представлены на соискание грантов Фонда Сколково и получение субсидий от Правительства...........................................................................74 Москва выиграла конкурс Минэкономразвития и получит 1,125 млрд руб. на поддержку малого бизнеса...............................................................................................74 Первый инновационный молодежный центр откроют на северо-востоке Москвы.....75 Сбербанк, "ОПОРА России" и Госкомитет Башкортостана по предпринимательству создадут информационно консультационный центр для предпринимателей.............76 В Башкортостане подвели итоги бизнес - форума «Предпринимательство. Малые города и территории – точки роста»................................................................................77 В Башкирии в 2013 году откроется Центр ядерной медицины.....................................78 Кировская область заключила соглашение о сотрудничестве с Российской венчурной компанией........................................................................................................78 В Курске завершился V Форум «Молодежь. Наука. Инновации – 2011».....................80 Новый бизнес-инкубатор будет запущен в Нижегородской области............................82 3

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

В Краснодаре пройдет инновационный форум молодежи............................................82 Утвержден состав совета директоров Агентства регионального развития Челябинской области........................................................................................................83 В Сколково появилась первая ярославская компания..................................................83 Первая венчурная ярмарка открылась в Хабаровске....................................................84 АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ..................................................................................85 Стенограмма программы "Реальное время" на тему "Будущее технопарка "Сколково" с Михаилом Лифшицем, председателем совета директоров технопарка "Сколково"85 Стенограмма интернет-конференции руководителя Кластера ядерных технологий фонда Сколково Дениса Ковалевича..............................................................................99 Станислав Наумов, вице-президент фонда «Сколково», рассказал об изменениях, которые произойдут в российской экономике и в российском обществе после присоединения к ВТО......................................................................................................112 Виктор Черепов, исполнительный вице-президент РСПП, рассказал о премии "Регионы - устойчивое развитие"...................................................................................114 Николай Прянишников, глава Microsoft в России, рассказал о перспективах Windows 8 и Skype, новых Windows Phone, отношениях с ФСБ и о том, почему он не чувствует изменений в российском инвестиционном климате.....................................................117 Эдвард Кроули, президент СИНТ, рассказал, как он будет убеждать инвесторов вкладываться в эндаумент «СколковоТеха», на какие доходы от эндаумента могут рассчитывать вузы и кого он видит лучшим кандидатом в профессора нового института..........................................................................................................................124 Иван Бортник, исполнительный директор АИРР, поделился мнением о том, насколько эффективно сегодня в России поддерживается наука и почему промышленные предприятия до сих пор не перешли на инновационные рельсы...128 Стивен Возняк, соучредитель компании Apple, поделился своим мнением о будущем высоких технологий в России.........................................................................................134 Дмитрий Песков, директора направления «Молодые профессионалы» АСИ, рассказал о системе квалификации в России и что в ней нужно менять..................135 Игорь Агамирзян, генеральный директор и председатель правления ОАО "Российская венчурная компания", прокомментировал Федеральный закон "Об инвестиционном товариществе"....................................................................................138 Эксперты РБГ проанализировали основные тенденции рынка венчурного капитала ...........................................................................................................................................139 ФНС выяснила какие льготы помогают модернизации................................................141

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

ОФИЦИАЛЬНЫЕ НОВОСТИ Дмитрий Медведев подписал инвестиционном товариществе»

Федеральный

закон

«Об

Дмитрий Медведев подписал Федеральный закон «Об инвестиционном товариществе» и Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «Об инвестиционном товариществе». Федеральные законы приняты Государственной Думой 21 ноября 2011 года и одобрены Советом Федерации 25 ноября 2011 года. Федеральным законом создана новая разновидность договора простого товарищества – договор инвестиционного товарищества – и определено, что на его основании товарищами совместно осуществляется деятельность по приобретению и (или) отчуждению не обращающихся на организованном рынке акций (долей), облигаций хозяйственных обществ, товариществ, финансовых инструментов срочных сделок, а также долей в складочном капитале хозяйственных партнёрств. Федеральным законом определены права и обязанности товарищей по договору инвестиционного товарищества, требования к форме и содержанию этого договора, урегулированы вопросы вознаграждения управляющего товарища за ведение общих дел товарищей, закреплены требования к вкладам и общему имуществу товарищей, регламентирован порядок ведения общих дел товарищей, установлена ответственность товарищей по общим обязательствам, а также определены порядок и последствия изменения, расторжения и прекращения договора инвестиционного товарищества. Федеральным законом предусмотрено внесение в часть вторую Гражданского кодекса Российской Федерации дополнения, согласно которому особенности договора простого товарищества, заключаемого для осуществления совместной инвестиционной деятельности (инвестиционного товарищества), устанавливаются Федеральным законом «Об инвестиционном товариществе». Федеральным законом вносятся в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации изменения, определяющие особенности правового регулирования, связанные с деятельностью товарищей по договору инвестиционного товарищества. Кроме того, Федеральным законом предусмотрены изменения в Федеральный закон «Об исполнительном производстве», которыми устанавливаются особенности обращения взыскания при выделе доли товарища в общем имуществе товарищей. Подписаны законы, регулирующие товарищества Администрация Президента РФ, 29.11.2011

деятельность

инвестиционного

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Дмитрий Медведев подписал закон о льготах для участников проекта «Сколково» Президент России Дмитрий Медведев подписал закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ», принятый Госдумой 17 ноября 2011 и одобренный Советом Федерации 25 ноября. Закон направлен на уточнение норм федерального закона «Об инновационном центре «Сколково» и ряда других федеральных законов, содержащих положения о порядке применения преференций, предусмотренных для участников проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково». «Федеральным законом предусматривается возможность предоставления участникам проекта возмещения затрат по уплате таможенных платежей при ввозе ими товаров и оборудования в целях осуществления исследовательской деятельности за пределами инновационного центра «Сколково», - говорится в сообщении на сайте президента РФ. Законом устанавливается новый порядок применения участниками проекта пониженных тарифов страховых взносов, в соответствии с которым указанные тарифы применяются с первого числа месяца, следующего за месяцем, в котором был получен статус участника проекта, и до достижения порогового значения совокупного размера прибыли (300 млн рублей) по достижении порогового значения годового объема выручки (1 млрд рублей). Участникам проекта предоставляется право выбора между ведением бухгалтерского учета в полном объеме и ведением книги учета доходов и расходов вплоть до начала года, следующего за годом, в котором их годовой объем выручки превысил 1 млрд рублей. «Ряд редакционных изменений, обусловленных указанными изменениями, федеральным законом вносится в Налоговый кодекс РФ», - сообщили в прессслужбе. Медведев подписал закон о льготах для участников проекта «Сколково» Взгляд, 29.11.2011

Президент РФ Дмитрий Медведев в Екатеринбурге встретился с представителями малого бизнеса Президент РФ Дмитрий Медведев не считает, что в стране созданы все необходимые условия для эффективного развития малого бизнеса, и предлагает предпринимателям участвовать в обсуждении этих вопросов, в том числе в рамках "большого правительства". Как отметил в своей вступительной речи глава государства, в последние годы был принят целый ряд законов в области регулирования деятельности малого и среднего бизнеса. По словам, Дмитрия Медведева, есть, очевидно, положительное результаты, однако остается и множество трудностей. Как отметил Президент, к числу важных изменений последнего времени, относится рост объема малого бизнеса в целом в стране.

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

«Представителей малого бизнеса становится все больше и больше — это абсолютно точно. Но это не значит, что нам стоит расслабиться и считать, что уже выработан оптимальный механизм, который позволяет вывести малый бизнес в основной драйвер экономики нашего государства», — добавил Дмитрий Медведев. Одним из направлений совершенствования условий для работы малого бизнеса, по словам президента, является налоговая политика, в частности размер страховых взносов. Медведев признал, что решение, которое было принято в свое время о повышении этих взносов, сказалось на малом бизнесе. Поэтому для того, чтобы скорректировать ситуацию, как выразился президент, было принято решение о снижении страховых платежей для основной массы плательщиков с 34 до 30% и до 20% - для организаций и предпринимателей, работающих в производственной и социальной сферах по упрощенной системе налогообложения. "Нужны ли дальнейшие шаги в этом направлении - давайте обсудим. Естественно, мы будем принимать решение с учетом ситуации в комплексе - и с учетом вашего мнения, и общей ситуации в экономике", - сказал президент. "Я исхожу из того, что мы все-таки последние годы пытались ситуацию (в малом бизнесе) улучшать, менять. Но это не значит, что нам стоит расслабиться и считать, что уже выработан оптимальный механизм, который позволяет вывести малый бизнес в основной драйвер нашего государства, нашей экономики. Давайте подумаем о том, что можно было бы сделать еще", - заявил Медведев в понедельник на встрече с представителями малого и среднего бизнеса. Кроме того, напомнил глава государства, после принятия соответствующего закона будет расширена сфера применения упрощенной системы налогообложения на основе патента. Медведев сообщил, что ему известно о вопросах, которые есть в связи с этим у малого бизнеса, и также предложил их обсудить. "Это (законопроект) неплохое начинание. Давайте посовещаемся, что нужно делать для того, чтобы патент не вошел в противоречие с замыслом, как иногда это, к сожалению, случается", - добавил он. Законопроект, регулирующий патентную систему налогообложения для индивидуальных предпринимателей, сейчас находится в Государственной Думе. Планируется, что налогообложение на основе патента постепенно будет вытеснять единый налог на вмененный доход (ЕНВД). "Нельзя закрывать возможность, связанную с единым налогом на вмененный доход, если хоть один владелец патента будет чувствовать себя ущемленным, - сказал Медведев. - Патент не должен создавать худшие условия для плательщика ЕНВД, чем есть сейчас". При этом он предложил "считать это моим поручением правительству". Основные направления бюджетной политики на ближайшие три года, одобренные на прошлой неделе правительством РФ, предусматривают введение патентной системы налогообложения для индивидуальных предпринимателей с 2012 года и поэтапную отмену налога на вмененный доход в 2012-2014 годах. Поправки в Налоговый кодекс, предполагающие постепенное вытеснение ЕНВД патентом, направлены на легализацию предпринимательской деятельности. Предполагается, что частный предприниматель, приобретающий патент на срок от одного до 12 месяцев, будет иметь возможность нанимать не более десяти работников, а доход от реализации по итогам налогового периода не должен превышать 60 миллионов рублей. 7

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Налоговая ставка по патентной системе устанавливается в размере 6%. Объектом налогообложения является потенциально возможный годовой доход индивидуального предпринимателя, а налоговый период составляет один календарный год. Предполагается, что размеры потенциального годового дохода индивидуального предпринимателя по видам деятельности, переводимым на патентную систему налогообложения, будут определяться законами субъектов РФ в пределах от 100 тысяч рублей до 500 тысяч рублей. В свою очередь, Торгово-промышленная палата предложила расширить перечень видов деятельности, позволяющих малым предприятиям переходить на патентную систему, а также увеличить до 15 человек численность работников и до 800 тысяч рублей - размер годового дохода, позволяющие работать на основе патентов. Премьер-министр РФ Владимир Путин позже заявил, что правительство рассмотрит предложения ТПП. В ходе встречи Президента с предпринимателями, поднимались такие вопросы, как доступность для бизнеса процедуры присоединения к сетям. «Доступность инфраструктуры является одним из необходимых факторов для развития малого бизнеса. Необходимо плавно двигаться к тому, чтобы предприятия снижали издержки, чтобы снижались тарифы, по крайней мере, регулируемая часть тарифа», — отметил Дмитрий Медведев. В ходе дискуссий возникали различные предложения со стороны предпринимателей. В частности, руководитель форума "СТАРТАП-2011" Максим Годовых предложил создать некую организацию, не обязательно государственную, которая бы помогала предпринимателям решать все бюрократические моменты, в то время как сами бизнесмены могли бы полностью сосредоточиться на своих проектах. Медведев на это заметил, что не хотел быть создавать "очередное министерство малого бизнеса". "Мы это уже проходили, это бюрократический нарост, который никуда не ведет. Желательно создавать такие организации на основе общественных объединений предпринимателей. Их немало", - отметил глава государства. В целом он поддержал идею создания таких центров, "куда нужно стучаться бизнесменам", в каждом регионе, по примеру "Сколково". Дмитрий Медведев встретился с представителями малого бизнеса Урала ИА АПИ, 29.11.2011 Проблемы малого бизнеса РИА Новости, 28.11.2011

обсудят в

рамках "большого правительства"

Медведев поддержал идею создания центров, "куда будут стучаться бизнесмены" НАКАНУНЕ.ru, 28.11.2011

Премьер-министр Владимир Путин провел итоговое заседание Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций По данным Центробанка, приток прямых иностранных вложений в Россию за 10 месяцев составил 36 млрд долларов, за январь-октябрь 2010 года - 32,2 млрд долларов, привел данные Владимир Путин: "Рост не очень уж большой, но заметный". 8

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Премьер напомнил, что встречи с иностранными партнерами, проявляющими интерес к работе с Россией, происходят регулярно в различных форматах. И часто на них звучит тема интеграции на постсоветском пространстве, ведь с 2012 года Россия, Казахстан и Белоруссия начнут работать в режиме ЕЭП, которое строится на базовых принципах ВТО. Не самую последнюю роль в притоке инвестиций из-за рубежа сыграла работа по совершенствованию инвестиционного законодательства. Несколько пакетов поправок было одобрено в рамках Правительственной комиссии. "Было предложено упростить и расширить доступ в пищевую и медицинскую промышленность, в банковский сектор, в сферу недропользования, - перечислил Владимир Путин. Теперь эти новации обретают силу закона, и в следующем году бизнес сможет работать по новым, более комфортным условиям". В понедельник чиновники рассмотрели новые 8 ходатайств иностранных компаний по сделкам со стратегическими активами. В том числе ряд сделок в сфере недропользования, один из этапов серии сделок, связанный с реорганизацией российской шинной промышленности, и несколько сделок с участием международных организаций, таких как ЕБРР. Одно из них премьер выделил особо. Французская компания "Атос" планирует осуществлять информационное обеспечение Олимпиады в Сочи и чемпионата мира по футболу. Только в разработку новейших информационных технологий для Олимпийских игр она собирается вложить свыше полутора миллиардов рублей. "Это хороший пример сотрудничества в области высоких технологий, - сказал Владимир Путин, - в страну приходят умный капитал, умные инвестиции". Основной доклад должен был делать глава ФАС Игорь Артемьев. Но его в Белом доме не было. - Где он у нас? - оглядел чиновников Владимир Путин. - В отпуске! - ответили ему. Тогда Путин попросил замруководителя ФАС Андрея Цыганова рассказать не только о текущей повестке, но и оценить результаты работы за год. После заседания Цыганов сообщил, что за три года комиссия рассмотрела 136 ходатайств, из них 128 были предварительно согласованы, а по 24 выставлены определенные обязательства для инвестора. Режим иностранных инвестиций в России достаточно либерален, подчеркнул Цыганов: "Всего в восьми случаях Правительственная комиссия принимала решение об отказе". И те изменения в законодательстве также направлены на либерализацию инвестиционного климата, добавил он. "Новое законодательство об иностранных инвестициях в стратегические объекты вступит в силу менее, чем через месяц, - напомнил чиновник. - В прошлый понедельник законопубликован в "Российской газете" и через месяц вступит в силу". Приходит умный капитал Российская газета, 29.11.2011

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

На заседании президиума Правительства РФ Владимир Путин поднял вопрос о регистрации цен на препараты из перечня ЖНВЛП Ассоциация Российских фармацевтических производителей (АРФП) положительно восприняла итоги обсуждения ситуации, сложившейся с регистрацией цен на препараты из перечня ЖНВЛП, на заседании президиума Правительства РФ 29 ноября. В ходе заседания председатель Правительства РФ Владимир Путин поднял этот вопрос. Министр здравоохранения и социального развития России Татьяна Голикова сообщила, что в ближайшее время дополненный перечень жизненно важных и необходимых лекарственных препаратов на 2012 год будет передан на подпись в Правительство РФ. «Мы уведомили Федеральную тарифную службу, что фармкомпании уже сейчас могут подавать документы с целями рассмотрения и последующей регистрации цены. Поэтому в данном случае мы ответственно говорим, что все лекарственные препараты, которые дополнительно войдут в перечень жизненно важных с 1 января 2012 года (при подаче, естественно, документов на регистрацию цены, поскольку это в добровольном порядке осуществляется производителями или их официальными представителями), будут зарегистрированы в установленном порядке. С нашей стороны никаких перебоев по этому поводу не будет», — уверила Татьяна Голикова. Владимир Путин обратился к министру с поручением решить данную ситуацию «своевременно и устранить всякие бюрократические проволочки». «Мы внимательно изучили стенограмму заседания и удовлетворены оперативной реакцией Премьера на наше обращение. Подтверждение возможности индексации цен, сделанное Татьяной Алексеевной Голиковой, снимает обеспокоенности отрасли. Мы разослали стенограмму по компаниям-членам АРФП, чтобы она была принята как директива к действию. АРФП и впредь будет мониторить ситуацию с регистрацией цен на ЖНВЛП и о всех необоснованных отказах незамедлительно информировать руководство страны. Уверен, что это будет дополнительной гарантией бесперебойного обеспечения населения необходимыми и важнейшими лекарственными средствами», — прокомментировал генеральный директор АРФП Виктор Дмитриев. Владимир Путин рассмотрел вопрос о ценах на лекарства ХИМРАР, 1.12.2011

Премьер-министр Владимир Путин призвал активнее работать над наземной инфраструктурой ГЛОНАСС На заседании президиума правительства он напомнил, что в настоящее время в общей сложности на орбите находится 30 спутников, 24 из них работают на прямое обеспечение задач. Таким образом, наша система ГЛОНАСС приобрела действительно глобальный характер, она охватывает всю планету. 24 - работающих, часть - в резерве, часть на техническом обслуживании, то же самое, как и у наших американских партнеров, - сказал Путин. 10

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Путин напомнил, что в свое время было принято решение работать в опережающем режиме по созданию системы ГЛОНАСС. "Мы эту задачу выполнили", - сказал он, обращаясь к членам правительства, поблагодарив их и поздравив. Тем не менее, подчеркнул премьер, "очень многое еще нужно сделать, она (система) в целом еще не совершенна и требует большой работы". "Главным образом это связано с наземной составляющей: это и картография, это и наземная аппаратура, это и небольшие приборы для пользователей в самых разных секторах экономики и бытовой жизни. Все это должно быть доступно, дешево и широко распространяться", - сказал премьер. "Еще раз обращаю внимание руководителей ведомств, министерств, особенно наших транспортных организаций на необходимость работать по системе ГЛОНАСС, нужно выходить именно на ГЛОНАСС, пользоваться национальной системой", призвал премьер. Путин призвал активнее работать над наземной инфраструктурой ГЛОНАСС РИА Новости, 29.11.2011

Минэкономразвития планировании

представило

закон

стратегическом

Минэкономразвития представило на суд общественности новую версию закона о стратегическом планировании. Документ обсуждается с экспертным сообществом уже несколько лет. Основной идеей законопроекта является создание правовой основы для разработки, построения и функционирования комплексной системы государственного стратегического планирования социально-экономического развития РФ, позволяющей решать задачи повышения качества жизни населения, роста российской экономики и обеспечения безопасности страны. Как пояснили в министерстве, в последнее время необходимость формирования такой системы значительно повысилась в силу того, что решения в оборонной, социальной, технологической и экономической сферах приобретают долгосрочный стратегический характер. Эксперты отмечают, что актуальность формирования подобной системы является очевидной как для государства, так и для бизнеса. Потому что сегодня отсутствуют понятные и действенные механизмы согласования стратегий социальноэкономического развития регионов со стратегическими целями РФ. Сейчас по факту каждый регион сам волен принимать решения не только о том, как и когда разрабатывать свою стратегию, но и с какими целями и источниками финансирования ее увязывать. Кроме того, несогласованность ФЦП, прежде всего между собою, а также с имеющимися стратегиями регионов, приводит к распылению финансовых ресурсов, и базовые цели не достигаются. При этом эксперты заметили, что новая версия мало чем отличается от предыдущих. Документ не доработан. Разработчики, по их мнению, опирались на то, что система долгосрочного планирования у нас находится в зачаточном состоянии, забыв, что в советские времена царствовала плановая экономика. "Документ оставляет много вопросов. Проект с впечатляющим названием, по сути, лишь организационный регламент органов исполнительной власти, объясняющий, что очередной год - это год, следующий за текущим, а отчетный год - это год, предшествующий текущему, - говорит Эдуард Олевинский, председатель совета 11

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

директоров правового бюро "Олевинский, Буюкян и партнеры". - Не вполне понятно, какие задачи призван решить новый документ и что мешает правительству организовать работу в рамках имеющихся конституционных полномочий". Пятилетка возвращается Российская газета, 29.11.2011

Министерство обороны перенесло пуск «Булавы» на 2012 г. Министерство обороны России перенесло четвертый, заключительный в этом году пуск морской баллистической ракеты «Булава» с 28 ноября на более поздний срок. Окончательная дата пока не определена. Минобороны планировало провести залповый пуск двух ракет, после чего до конца года ракета могла быть принята на вооружение штатного носителя — АПЛ «Юрий Долгорукий». На данный момент из 17 пусков «Булавы» успешными были признаны десять, последний из которых состоялся 28 октября 2011 г. Все пуски в текущем году производились со штатного носителя — подлодки «Юрий Долгорукий» (проект 955). Пуск «Булавы» перенесен на 2012 г. «Ведомости», 29.11.2011

В Минобразовании прошла презентация виртуальной лаборатории для студентов, выполненной в рамках ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008–2011 годы» В мероприятии приняли участие руководители проектов ведущих университетов России – Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики, Санкт-Петербургского государственного политехнического университета, НИЯУ «МИФИ», МГТУ имени Н. Э. Баумана, НИТУ «МИСиС». Благодаря удалённому доступу и симуляторам оборудования, студенты смогут без присутствия в лаборатории проводить измерения и лабораторные работы. Симулятор содержит общие сведения об устройстве электронного микроскопа, сведения по подготовке оборудования к работе и выполнению комплекса подготовительных операций образца. Сергей Одиноков, заведующий лабораторией оптико-голографических систем на кафедре лазерной и оптико-электронной системы МГТУ им. Н. Э. Баумана, продемонстрировал на примере своего проекта принципы работы подобного учебно-научного комплекса. Проект посвящён созданию учебно-научного комплекса по исследованию и измерению параметров характеристик дифракционных и голограммных оптических элементов. «Сейчас активно используются защитные голограммы – тонкие плёночки, наклеенные на документы. Толщина их слоя – от 1 до 3 микрон и глубина рельефа – от 1 до 100 нм. Для того чтобы использовать такие элементы правильно и в нужных направлениях, таких как оптика, волоконная оптика, медицинское волоконное хирургическое оборудование, различные системы обработки информации и в том числе голографических изображений, – очень важно правильно измерить параметры по глубине рельефа и по размерности, по плоскости», – отметил Одиноков. 12

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Для исследования этих параметров был создан следующий комплекс, включающий в себя специализированный «Оптико-электронный стенд мультиспектрального лазерного сканирования», а также оборудование: электронный оптический, растровый и атомно-силовой микроскопы и др. Стенд содержит полный комплект контента, в том числе симуляторы, лабораторные работы и т.д. Для того чтобы начать работу, нужно зарегистрироваться на сайте, затем скачать программное обеспечение, которое можно установить на своём компьютере. Запустив программу, пользователь получит доступ к ресурсам сайта лабораторных работ и, ознакомившись с рекомендациями, установит дополнительный плагин для работы с видеообработкой данных и возможностью получать изображение с видеокамер лабораторных работ. Виртуальная лаборатория стала доступна студентам Наука и технологии РФ, 30.11.2011

Россия на базе посольств создает за рубежом сеть по привлечению иностранных технологий В 2012 году Россия должна завершить формирование зарубежной сети для поддержки модернизации своей экономики. Как стало известно "Ъ", эта сеть создается МИД РФ по поручению президента Дмитрия Медведева на базе российских посольств, в которых введут должность атташе по инновациям. В их задачу будет входить поиск зарубежных технологий для внедрения в России и продвижение российских разработок на иностранных рынках. Однако уже на начальном этапе проект столкнулся с серьезными затруднениями, главное из которых — отсутствие квалифицированных кадров. Информация о создании Россией зарубежной сети по привлечению иностранных ученых и технологий для нужд модернизации содержится в оказавшемся в распоряжении "Ъ" докладе МИД РФ "Об активизации политико-дипломатической поддержки проектов по модернизации и технологическому развитию экономики России". Этот документ, подписанный первым замглавы МИД РФ Андреем Денисовым, был направлен президенту Медведеву в мае. В нем отмечается, что работы по созданию сети вступят в завершающий этап к началу 2012 года. По словам собеседников "Ъ" в МИД РФ, поручение создать подобную сеть Дмитрий Медведев дал по итогам заседания комиссии по модернизации, которое прошло 19 июня 2010 года в Санкт-Петербурге. Президент поставил задачи "сформировать благоприятный инвестиционный климат, определиться с перечнем стран, которые будут нашими ключевыми технологическими партнерами, координировать действия по привлечению инвестиций, в том числе для создания в России R&D-центров ведущих технологических компаний мира, и продвижению российской продукции и услуг на мировых рынках", наращивать "импорт интеллектуальных возможностей изза границы". Выступая на том же заседании, глава МИДа Сергей Лавров заявил, что для решения этих задач надо "вернуться к практике прикомандирования к ведущим посольствам и представительствам при международных организациях атташе по науке и технологиям". "Их было бы полезно подбирать из людей, которые работают в сфере практической науки и которые способны выявлять перспективные направления мировой научно-технической мысли",— уточнил министр. Президенту эта идея понравилась, и уже 22 июня она была включена в список поручений по итогам заседания комиссии. 13

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Идею поддержали и в иннограде "Сколково". "Взаимодействие в сфере инноваций стало самостоятельным направлением сотрудничества России с зарубежными странами. Мы же постоянно сталкиваемся с ситуацией, когда в одних странах этим направлением занимаются посольства, в других — торгпредства, в третьих — и вовсе российские центры науки и культуры. Пора устранить эту межведомственную неразбериху",— заявила "Ъ" вице-президент фонда "Сколково" Седа Пумпянская. Впрочем, из оказавшегося в распоряжении "Ъ" документа следует, что по состоянию на май атташе по науке и технологиям (на уровне вторых секретарей-советников) имелись лишь в 23 загранучреждениях РФ. В нем также говорится о десяти замороженных в 1999 году ставках, заполнить которые планируется к началу 2012 года. Речь идет о посольствах РФ в Венгрии, Израиле, Испании, Канаде, Норвегии, Польше, Франции, ФРГ, Швейцарии и постпредстве при ООН в Нью-Йорке. МИД просит ввести дополнительные 17 ставок атташе по науке и технологиям в посольствах РФ в Австралии, Армении, Белоруссии, Вьетнаме, Египте, Индонезии, Казахстане, на Кубе, в Нидерландах, ОАЭ, Сербии, Сингапуре, Украине и Японии, а также в генконсульствах в Сан-Франциско, Марселе и Бонне. Между тем из документа следует, что МИД испытывает серьезную нехватку квалифицированных кадров и даже имеющиеся ставки заполняются с трудом. В советское время в роли атташе по науке и технологиям нередко выступали разведчики, чьей задачей был сбор секретной информации о передовых разработках капстран. Новых же "агентов по модернизации" предполагается искать среди реальных ученых и технарей. "Это должны быть люди с научным или техническим бэкграундом, знанием российских реалий и опытом работы в таких структурах, как "Роснано", "Ростехнологии", "Роскосмос" или "Росатом", знанием в области стандартизации и сертификации продукции, иностранных языков, нацеленные на коммерциализацию научных разработок и привлечение инвестиций", — пояснил "Ъ" сотрудник одного из посольств РФ, в котором атташе по инновациям пока только ждут. Помогать МИДу готовить "засланцев модернизации" должно Минобрнауки. Из документа следует, что в проекте планируется задействовать ряд ведущих российских вузов: Дипакадемию МИД РФ, Всероссийскую академию внешней торговли, МГИМО (У), МГУ и МИФИ. При них должны быть организованы программы "целевого обучения студентов в сфере международного научно-технического и образовательного сотрудничества, а также переподготовки и повышения квалификации ученых и специалистов". Впрочем, ни в одном из перечисленных вузов "Ъ" не обнаружил программ подготовки атташе по науке и технологиям. Только в МИФИ сообщили, что поручение подготовить программу поступило в середине ноября. Вуз приступит к ее реализации в 2012 году. "Ъ" обратился с запросом о причине пробуксовки программ в Минобрнауки, однако ответа не получил. Между тем, как выяснил "Ъ", в 2010 году у курирующего модернизацию первого замглавы администрации президента Владислава Суркова обсуждался другой вариант создания зарубежной сети атташе по инновациям. По словам собеседника "Ъ", близкого к комиссии по модернизации, родилась идея задействовать для поиска зарубежных технологических партнеров и маркетинга российских know-how за рубежом сеть торговых представительств, подчиняющихся Минэкономразвития. "Сразу стало понятно, что торгпреды сами по себе не справятся: никто из них ничего не знает о высоких технологиях. Потом возникла идея создать институт мегаторгпредов — назначить торгпредов в ряде ключевых стран кураторами над остальными",— говорит источник "Ъ". Однако построить вертикаль среди торгпредов 14

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

не получилось. "Нескольких ключевых торгпредов даже привезли к Суркову в Кремль. Он пообщался с ними и тут же идею зарубил",— рассказывает собеседник "Ъ". Идею воссоздания аппарата атташе по науке и технологиям МИДом собеседник "Ъ", близкий к комиссии по модернизации, одобряет. "В МИДе много прекрасных дипломатов, которые знают назубок устав ООН и говорят на редких языках, но не могут отличить провайдера от полупроводника и акцию от облигации,— поясняет он. — Нужны специально подготовленные кадры, так что тут Лавров прав". Осталось только, чтобы кто-то эти кадры специально подготовил. Посольства загружают научной работой Коммерсант, 30.11.2011

ВЭБ профинансирует проекты Роскосмоса не менее чем на 50 млрд руб Внешэкономбанк (ВЭБ) планирует профинансировать несколько направлений деятельности Роскосмоса, сообщил после подписания соглашения о сотрудничестве сторон председатель ВЭБ Владимир Дмитриев. Со стороны Федерального космического агентства соглашение подписал его глава Владимир Поповкин. "По тем кредитным линиям, которые находятся на различных стадия проработки в банке, мы рассчитываем выделение Роскосмосу не менее 50 миллиардов рублей двум-трем наиболее очевидным направлениям", - сказал Дмитриев. Отвечая на уточняющий вопрос РИА Новости, какие темы являются для банка наиболее приоритетными, Дмитриев отметил, что у сторон "несколько тем некоторые еще не начали реализовываться". "Но две мне хотелось бы отменить - это оказание через космическую связь услуг во взаимодействии с Роскосмосом с компанией "Ростелеком". Вторая очень важная тема - финансирование запуска двух спутников для компании "Газпром космические системы" по проекту мониторинга арктических месторождений "Газпром" - Арктика". Эти проекты находятся в завершающей стадии комплексной экспертизы, и я думаю, они будут финансироваться ВЭБ", - сказал Дмитриев. Кроме того, по его словам, также в приоритетах банка также значится работа с РКК "Энергия" и НПО "Энергомаш". Как уточнил РИА Новости представитель ВЭБ, всего на различных стадиях согласования в банке находится не менее семи проектов Роскосмоса. Подписанное во вторник соглашение предусматривает стратегическое партнерство и долгосрочное сотрудничество сторон по реализации проектов и программ в ракетно-космической отрасли. Проекты будут направлены, в частности, на модернизацию и развитие российского космического комплекса, включая создание новых технологий, разработку и производство ракетно-космической техники, развитие наземной инфраструктуры, технологическое перевооружение производственных мощностей. ВЭБ профинансирует проекты Роскосмоса не менее чем на 50 млрд руб РИА Новости, 29.11.2011

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Спутник "Глонасс-М" успешно выведен на целевую орбиту Запущенный в понедельник с космодрома Плесецк (Архангельская область) навигационный спутник "Глонасс-М" успешно выведен на целевую орбиту, сообщил официальный представитель Космических войск РФ полковник Алексей Золотухин. Таким образом, в 2011 году на орбиту были выведены уже шесть спутников "Глонасс" (пять "Глонасс-М" и один "Глонасс-К"), стартовавший в понедельник спутник должен стать шестым. Благодаря этому, орбитальная группировка не только достигла полного состава, но и будет иметь резервные спутники. "Стартовавшая в 12.25 мск в понедельник с космодрома Плесецк ракета-носитель "Союз-2.1Б" с помощью разгонного блока "Фрегат" успешно вывела на орбиту космический аппарат "Глонасс-М"", - сказал полковник. Со спутником установлена и поддерживается устойчивая телеметрическая связь. Его бортовые системы функционируют нормально, добавил он. "Старт и полет ракеты-носителя, а также отделение космического аппарата прошли в штатном режиме. После отделения в 16.03 мск аппарат был взят на управление средствами Главного испытательного центра испытаний и управления космическими средствами имени Титова", - сказал Золотухин. Формирование орбитальной группировки системы, рассчитанной на одновременную работу 24 космических аппаратов "Глонасс", было завершено запуском 3 октября и последующим вводом в эксплуатацию очередного спутника "Глонасс-М". Сигнал российской навигационной спутниковой системы стал доступным для приема без ограничений по всему миру после ввода в эксплуатацию этого космического аппарата. Наличие 24 функционирующих на орбите спутников "Глонасс", транслирующих навигационный сигнал, позволяет обеспечить непрерывную навигацию по всей территории Земли. Запущенный спутник типа «Глонасс-М» пока не включен в систему, в которой, по данным информационно-аналитического центра ЦНИИМАШ, 23 спутника используется по целевому назначению, 3 находятся на этапе ввода в систему, 2 выведены из системы, 1 находится в резерве и 1 на испытаниях (всего на орбите, не считая запущенного сегодня, 30 спутников «Глонасс»). По словам представителя ОАО РКС (головная организация по разработке и развитию «Глонасс») Александра Зубахина, работающие сейчас 23 спутника обеспечивают 100%-ное покрытие России и стран СНГ и работу до высоты в 2000 м от уровня моря, для 100% глобального покрытия требуется 24 спутника. Недостающий спутник будет в скором времени введен из состава трех, находящихся на этапе ввода в систему, либо запущенного сегодня, и тогда задача полного развертывания спутниковой системы будет выполнена. Спутники "Глонасс-М" разрабатываются и изготавливаются ОАО "Информационные спутниковые системы имени академика М.Ф. Решетнёва" в рамках реализации федеральной целевой программы "Глобальная навигационная система". Они пополняют орбитальную группировку России с 2003 года. Гарантированный срок активного существования космических аппаратов "Глонасс-М" составляет семь лет. Президент России Дмитрий Медведев пообещал жестоко наказывать виновных в космических неудачах, которые «сильно бьют по нашей конкурентоспособности». «Это означает, что нужно провести подробный разбор 16

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

полетов, наказать тех, кто виноват. Я не предлагаю ставить к стенке, как при Иосифе Виссарионовиче. Но тем не менее наказать по-серьезному: или рублем — просто вытряхнуть все деньги, которые были заплачены, — или второй вариант, если есть явная провинность, это может быть дисциплинарная или даже уголовная ответственность», — заявил Медведев. Российская глобальная навигационная спутниковая система ГЛОНАСС предназначена для оперативного навигационно-временного обеспечения неограниченного числа потребителей наземного, морского, воздушного и космического базирования. Система была принята в эксплуатацию в 1993 году. Доступ к гражданским навигационным сигналам системы ГЛОНАСС предоставляется российским и иностранным потребителям в любой точке Земли на безвозмездной основе и без ограничений. Запущенный с Плесецка спутник позволит полностью развернуть «Глонасс» «Ведомости», 28.11.2011 Спутник "Глонасс-М" успешно выведен на целевую орбиту РИА Новости, 28.11.2011

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

МЕРОПРИЯТИЯ В Москве прошел IV Всероссийский молодежный инновационный конвент В Москве прошел IV Всероссийский молодежный инновационный конвент, который собрал более тысячи молодых инноваторов, добрую сотню известных предпринимателей и инвесторов со всего мира. На форуме было представлено 50 лучших российских стартапов - проектов в области высоких технологий. Приехал и один из отцов-основателей компании Apple Стив Возняк. В качестве почетных гостей выступили звезды инновационных корпораций, среди которых легенды американской Силиконовой долины: сооснователь компании Apple Стив Возняк, ветеран Facebook Кевин Коллеран, и даже создатель популярной компьютерной игры Angry Birds Питер Вастербака. Ежегодный Всероссийский инновационный конвент в этом году вышел на международный уровень. В этом уверен руководитель Росмолодежи Василий Якеменко. Благодаря этому мероприятию, молодые ученые получили шанс заручиться поддержкой международных корпораций, не выезжая за пределы страны. Как заявил журналистам Василий Якеменко, «это первый опыт такой масштабной презентации российских стартапов зарубежным инвесторам. Это значит, что уровень инновационной мысли в России достиг международного уровня». Своим опытом с российскими инноваторами поделился Стивен Возняк, компьютерный гений, вместе со Стивом Джобсом создавший Apple - самую знаменитую высокотехнологичную компанию в мире. Он признал необходимость таких мероприятий, как Конвент, объединяющих на одной площадке молодых изобретателй и инвесторов, готовых профинансировать их проект. «Без венчурных инвесторов технология не станет продуктом на рынке», - отметил Возняк. Однако самим инноваторам он посоветовал не ждать идеальных условий для работы, а начинать создавать что-то новое уже сейчас, даже если ресурсов для этого недостаточно. «Я начал заниматься компьютерным дизайном, когда у меня даже не было компьютера. Но у меня были ручка и бумага». По его словам, технологии должны быть простыми, дешевыми и эффективными, полезными обществу. «Технологии упрощают нашу жизнь и делают нас счастливее», - уверен знаменитый компьютерщик. Возняк, на самом деле, личность - не менее масштабная, чем покойный глава Apple. Но на фоне гениального маркетолога Джобса, создавшего вокруг мобильных устройств нечто вроде религии, "другой Стив", как называют Возняка в Штатах, не очень выделялся. Однако, по признанию самого Возняка, "идеи с Джобсом у нас были общие". Роли в Apple всегда были четко разделены. "Джобс занимался дизайном продуктов. У него было понимание, как это должно выглядеть, что нужно обычным людям". Сам же Возняк - мозг процесса, талантливый инженер. Но при этом, признался он, "интересы конечного пользователя всегда были для нас важнее, нежели технология в чистом виде". Вообще, биография двух Стивов - яркое и живое воплощение пресловутой американской мечты. "Мы начинали свой путь практически без гроша в кармане. Мой друг Стивен Джобс одевался бедно, как хиппи", - вспоминал вчера Возняк. Да и история влиятельнейшей мировой корпорации начиналась с простейших вещей. "Я 18

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

работал с помощью карандаша, а в голове у меня уже были чипы", - признался "другой Стив". Заключительной частью программы форума стало награждение лауреатов Национальной премии им. Зворыкина за лучший инновационный проект. Три победителя получили призовые гранты – по 1 миллиону рублей – на реализацию своих идей. "Такие форумы нужны, чтобы люди находили друг друга", - сказал помощник Президента РФ Аркадий Дворкович. И добавил, что здесь встречаются те, кто обладает знаниями, сочетание которых может дать очень хороший результат. "Главное сегодня - это идеи. И важно, чтобы идеи наших молодых предпринимателей дополнялись опытом, который есть у других. Только так будет получаться бизнес. В противном случае, идеи останутся идеями, и никогда не превратятся в продукт, который будет востребован на рынке", - подчеркнул Дворкович. Отметил помощник Президента и то, что многие иностранные участники конвента если не сейчас, то в будущем году могут инвестировать в Россию. "За последний год рост иностранных инвестиций в российские предприятия, в том числе в стартапы, увеличился в разы. Многие инвесторы, приезжавшие в прошлые годы на разные форумы, проводившиеся в Москве, в Петербурге, сегодня уже являются партнерами проектов. Они видят в наших молодых предпринимателях такой драйв, которого давно не видели в других странах, поэтому очевидно, что мы с оптимизмом можем смотреть в будущее", - сказал Дворкович. И добавил, что молодым предпринимателям надо быть уверенными в том, что в России всего можно достичь. "Для того чтобы добиться успеха, не надо куда-то срываться и уезжать. Это самое простое и самое неправильное решение. В других местах будет сложнее. Сейчас Россия - это страна с большими рисками, но и с неограниченными возможностями. А эти риски можно пережить, тем более что они будут постепенно снижаться". Я работал карандашом, а в уме был чип Российская газета, 30.11.2011 Инновационный конвент в Москве собрал ученых со всего мира Общая газета.ру, 29.11.2011 Стив Возняк выступил на IV инновационном конвенте Независимая газета, 30.11.2011 Молодым инноваторам вручили "Зворыкинскую премию" Российская газета, 30.11.2011

Подведены итоги международной конференции "Единое экономическое пространство-2020: техническое регулирование инструмент интеграции" В Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте России прошла международная конференция "Единое экономическое пространство-2020: техническое регулирование - инструмент интеграции". В стройном хоре голосов относительно радужных перспектив внедрения инноваций на базе новых технических регламентов диссонансом прозвучало выступление главы "Роснано" Анатолия Чубайса, который отметил, что техническое регулирование может стать как локомотивом инноваций, так и тормозом их внедрения. Анализ уже 19

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

принятых или разрабатываемых технических регламентов Таможенного союза, проведенный Национальным институтом технического регулирования, показывает, что для большинства отраслей экономики наиболее вероятен второй вариант. На сегодняшний день принято четырнадцать технических регламентов ТС, при этом до конца года планируется пополнить их еще как минимум одиннадцатью. Большинство из них скроены по старым лекалам (см. "Российскую бизнес-газету" от 16.08.2011 г.), то есть скомпилированы из ГОСТов, СанПиНов и других ведомственных документов, часть которых разработана еще в советские времена. В итоге новые регламенты воспроизводят старые проблемы, поскольку прежняя нормативная база не адаптирована к условиям рыночной экономики. В отдельных регламентах (например, "О безопасности упаковки", "О безопасности продукции, предназначенной для детей и подростков" ) требования к продукции установлены в зависимости от используемых материалов. Значит, применять новые материалы, неупомянутые в техрегламенте, будет невозможно без внесения в него изменений. То есть точно так же, как и сейчас. Показательный пример - история с внедрением светодиодных ламп, которые до недавнего времени нельзя было использовать легитимно, потому что в соответствующем СанПиНе они не были указаны (там только лампы накаливания и люминисцентные лампы). Не меньшая проблема - ссылки в проектах технических регламентов на национальные и межгосударственные стандарты и отсутствие по этой причине четко сформулированных требований в новых ТР (а зачем их формулировать, если можно обойтись ссылкой?). Мало сказать, что это противоречит Соглашению о единых принципах и правилах технического регулирования в Республике Беларусь, Республике Казахстан и Российской Федерации от 18 ноября 2010 года. На деле это означает, что изготовители продукции должны будут выполнять требования стандартов (включая устаревшие), а выпуск действительно инновационной продукции будет возможен только после разработки и принятия нового стандарта. Фактически на это уходит 2-3 года. Можно, правда, пойти по другому пути и внести изменения в действующие стандарты, но времени на это потребуется ненамного меньше. Разработчики техрегламентов, таким образом, копируют так называемый "Новый подход", принятый для отдельных видов продукции в странах ЕС, но при этом "забывают", что директивы нового подхода не содержат прямые ссылки на стандарты, в них только включен перечень гармонизированных с положениями директивы стандартов. Изготовитель может использовать их на добровольной основе или не использовать, если решил применять что-то новое. Такая конструкция позволяет внедрять инновации без принятия каких-либо нормативных актов или внесения изменений в существующие. В некоторых случаях установлены избыточные формы и схемы оценки (подтверждения) соответствия, то есть процедуры, которые необходимо пройти, чтобы выпустить продукцию на рынок. Это означает, что появление инноваций будет сопровождаться хождением по мукам для получения необходимых разрешений, заключений и т.п. Нередко отмененную в последние несколько лет в России обязательную сертификацию для отдельных видов продукции вновь возвращают, как в ТР "О безопасности машин и оборудования", проекте регламента "О безопасности продукции легкой промышленности". Есть и другие интересные "новации", никак не способствующие инновационному развитию. Так, в регламенте "О безопасности оборудования для работы во взрывоопасных средах" установлено, что орган по сертификации (!) определяет конкретные требования безопасности для сертифицируемого оборудования, если 20

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

стандарты изготовителем не применялись или отсутствуют (т.е. для инновационной продукции). К чему это приведет - нетрудно догадаться. Не будем перебарщивать с черным цветом - есть, разумеется, и удачи. От вывода, однако, никуда не уйдешь: для значительной части отраслей воспроизводятся административные барьеры, на которые неизбежно натолкнется любая модернизация. Но еще есть время многое реально изменить - большинство принимаемых техрегламентов вступают в силу только через год.

Регламенты отстают от жизни Российская газета, 28.11.2011

На прошедшей Конференции R&D директоров был подписан меморандум о создании российской Ассоциации бизнесинкубаторов Подписание меморандума о намерениях создания Ассоциации бизнес-инкубаторов, работающих по модели открытых инноваций, стало одним из основных результатов работы конференции R&D-директоров, прошедшей на Кампусе Московской школы управления Сколково в рамках мероприятий Клуба директоров по науке и инновациям. Документ подписали руководители региональных бизнесинкубаторов Академпарка (Новосибирск), Казанского ИТ-Парка, QD (СПб), Красноярского регионального инновационно-технического бизнес-инкубатора и бизнес-инкубатора Open Innovation Inc. (Москва). Кроме того, по итогам конференции было принято решение о создании рабочей группы по открытым инновациям с целью выработки предметных рекомендаций по улучшению среды для корпоративных инноваций в Российской Федерации. Конференция была организована Московской школой управления Сколково при поддержке Российской венчурной компании (генеральный партнер), Агентства стратегических инициатив, коммуникационной группы Insiders и Open Innovation Inc. Основной целью конференции стал обмен практическим опытом между российскими и зарубежными компаниями, деятельность которых касается механизмов и методов управления корпоративными инновациями. На первой панельной дискуссии «Международные модели управления инновациями» были представлены кейсы по управлению инновациями в ведущих технологических компаниях, велась дискуссия о применимости международного опыта в российской практике. Особое внимание было уделено обсуждению технологических платформ.

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

«Одна из основных проблем сегодня — производители не очень хорошо понимают нужды потребителей. Будет разрабатываться стратегическая программа исследований, в ходе которой будут оцениваться перспективы развития рынка и перспективы развития определенных технологий. Одна из задач этой программы — обеспечить эффективную коммуникацию между всеми участниками процесса. Для этого на регулярной основе проводятся совещания, конференции и встречи участников», — заявил директор департамента стратегического управления и бюджетирования Минэконразвития РФ Артем Шадрин. Важным событием первой части конференции стала презентация национального доклада по теме организации и управления корпоративными исследованиями и разработками в российских компаниях. Доклад был подготовлен на основе исследования практики крупных российских компаний в области R&D, организованного Российской венчурной компанией совместно с Ассоциацией менеджеров России и Институтом менеджмента инноваций Высшей школы экономики. Исследование показало, что, вслед за обновлением производственных фондов, российский бизнес начинает искать новые модели развития, создавая систему корпоративных исследований и разработок. Во второй части конференции были рассмотрены модели открытых инноваций с точки зрения практики управления инновациями через венчурное инвестирование. Вопросами для обсуждения стали: стоимость и ценность создания корпоративного венчурного фонда, инвестиции в НИОКР, управление инновациями путем развития собственных компетенций или сотрудничества с профессиональными технологическими инвесторами и другие. В заключительной части мероприятия прошли три параллельных секции, в том числе — рабочее заседание Клуба директоров по науке и инновациям (IR&Dclub) на тему «Реализация и мониторинг программ инновационного развития (ПИР)», на котором эксперты дали оценку текущему состоянию ПИР корпораций с госучастием и представили методики мониторинга ПИР. Представители государственных и частных компаний дали комментарии по организации системы мониторинга инновационной деятельности. На секции, посвященной венчурным фондам, институтам развития и инфраструктуре открытых инноваций, обсуждались модели взаимодействия государственных институтов и корпораций, механизмы создания отраслевых венчурных фондов, позволяющих заказчику инноваций снизить риски и привлечь дополнительные ресурсы в R&D. Модератором дискуссии выступил Олег Манчулянцев, генеральный директор Open Innovation Inc., по словам которого «первый раз на конференции сошлись интересы компаний-заказчиков инноваций, стартап-индустрии и венчурных фондов. За словами последовало дело, рынок получил еще один инструмент — Ассоциацию бизнес-инкубаторов, работающих по модели открытых инноваций». Подписан меморандум о создании российской Ассоциации бизнес-инкубаторов ХИМРАР, 28.11.2011

Intel и Сколково подвели итоги конкурса «Компьютерный континуум: от идеи до воплощения» Корпорация Intel и Фонд развития инновационного центра «Сколково» на специальной пресс-конференции 25 ноября подвели итоги конкурса прикладных разработок и исследований в области компьютерных технологий «Компьютерный континуум: от идеи до воплощения». В 2011 году официальными 22

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

партнерами конкурса стали: «Лаборатория Касперского», ABBYY, группа компаний РСK, Суперкомпьютерный консорциум университетов России и Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова. Главная цель конкурса - стимулирование и поддержка научно-исследовательских и прикладных разработок, направленных на создание продуктов и услуг в области информационных и компьютерных технологий, имеющих определенный потенциал коммерциализации на Российском и международном рынках. «Для эффективного развития научно-исследовательских и прикладных разработок в области компьютерных технологий необходимо формировать соответствующую благоприятную среду - площадки, где молодые разработчики смогут обмениваться своими идеями и получать поддержку не на словах, а на деле. Это касается как проведения подобных конкурсов, так и финансовой поддержки. Так, до конца этого года более 30 резидентов IT-кластера Сколково получат гранты на общую сумму порядка 1,1 млрд. руб. для развития своих проектов», - сказал Александр Туркот, директор ИТ кластера фонда Сколково. Сумма призового фонда в этом году отражает, насколько серьезно организаторы относятся к тому, что делают. В общей сложности корпорация Intel вложила 1 млн. рублей; еще 150 000 рублей (две специальные премии) для участников выделила группа компаний РСК. Кроме денежных вознаграждений, победителям достался 1 млн. процессоро-часов работы на компьютерах Суперкомпьютерного консорциума, а также лицензии на ПО от корпорации Intel и партнеров конкурса. Главный победитель конкурса, представивший, по мнению жюри, лучший проект, получил Гран-при в размере 400 000 рублей от корпорации Intel. Другие три победителя в каждой из трех основных номинаций получили по 200 000 рублей в качестве приза от Intel. Три проекта-победители конкурса были номинированы на получение статуса Участника Проекта «Сколково». Лучшие работы были отмечены дипломами Победителей и Лауреатов конкурса (10 лауреатов в каждой категории). Также среди проектов были выбраны кандидаты для дальнейшего рассмотрения в рамках программ поддержки Фонда «Сколково» и Intel; участия в той или иной программе менторства, технической поддержки, бизнес-инкубирования, раннего доступа к продуктам и сервисам от организаторов и партнеров конкурса. Организаторы конкурса приняли более 120 заявок, что показывает актуальность и рост значимости мероприятия подобного уровня для общественности. Были приняты заявки на участие в конкурсе по следующим тематическим направлениям: высокопроизводительные и облачные вычисления (более 60 заявок), новые и актуальные направления IT-технологий (более 40 заявок), а также вопросы работы и развития мобильных приложений (более 20 заявок). Выбор победителя как всегда оказался задачей не из простых. В результате напряженной работы и споров жюри в итоге 30 человек были названы лауреатами конкурса, три участника объявлены победителями конкурсов и лишь одна участница - Лазарева Елизавета Викторовна, автор проекта «Распределенная система вычислений при заказе выкроек одежды по электронной почте. Использование 3D технологий» была отмечена организаторами как бесспорный победитель конкурса. Победители от корпорации Intel: 1-е место: «Распределенная система вычислений при заказе выкроек одежды по электронной почте. Использование 3D технологий», Организация: ООО "Лателье", Автор: Лазарева Е.В., Лазарев В.А. Заявитель: Лазарева Елизавета Викторовна 23

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Победитель в номинации "Высокопроизводительные и облачные вычисления" «Разработка технологии и программного обеспечения для высокоточного построения глубинно-скоростных моделей и глубинных изображений среды по сейсмическим данным для повышения эффективности поисков и разведки месторождений горючих полезных ископаемых». Организация: ООО "ГЕОЛАБ". Автор: Курин Е.А., Денисов М.С., Музыченко Е.Л., Вершинина А.В. Заявитель: Курин Евгений Александрович Победитель в номинации "Мобильные приложения". «Сервис "Altero Zoom" - персональный помощник туриста». Организация: ООО "Лаборатория мобильных сервисов". Автор: Умнов А.Л., Кирюшин А.А., Беспалов Д.А., Ильина Д.А., Васильев Б.П., Землянуха М.А. Заявитель: Умнов Алексей Львович Победитель в номинации "Новые и актуальные проблемы IT-технологий" «Адаптивный алгоритм масштабирования изображения». Автор: Бурсук В.Н. Заявитель: Бурсук Виталий Николаевич. «Миссия группы компаний РСК заключается не только в разработке инновационных российских технологий для создания суперкомпьютеров мирового уровня, но и в обеспечении возможностей для их эффективного использования. Поэтому по итогам конкурса «Компьютерный континуум: от идеи до воплощения» мы решили отметить специальными премиями сразу два проекта. Во-первых, это работа молодых ученых Южно-Уральского государственного университета в столь важном направлении исследований как применение HPC-систем для решения прикладных финансовоэкономических задач, которое, к сожалению, пока мало развито в России. Вовторых, это одна из работ группы соавторов из Межведомственного суперкомпьютерного центра РАН, чьи проекты хорошо известны в профессиональном сообществе и оцениваются очень высоко», - отметил Александр Московский, генеральный директор компании «РСК Технологии», входящей в группу РСК. «Сегодня вычислительные устройства стали предметом ежедневной потребности людей, - подчеркнул Камиль Исаев, генеральный директор Intel по исследованиям и разработкам в России. - Мы говорим о формиро-вании компьютерного контину-ума, в котором совместно рабо-тают аппаратные, программные и сервисные компоненты: супер-компьютеры, центры обработки данных, традиционные ПК, смартфоны, цифровые гаджеты, встраиваемые системы, сред-ства автоматизации, операционные системы, пользователь-ские приложения, службы доступа в интернет, каналы и средства связи и т.д. Поэтому тематика суперкомпьютерного конкурса, который мы традиционно проводили в России, в этом году существенно расширена - нужны идеи, способствующие развитию широкого спектра устройств и технологий». «Мы всегда уделяли особое внимание фундаментальным и прикладным исследованиям, а также образованию и созданию благоприятных условий для раскрытия и выявления талантов. Сегодня это является частью нашей политики и мы стараемся делать все возможное для поддержки научных работ в России, говорит Анна Дудерова, менеджер по научно-исследовательским проектам и разработкам ABBYY. - Мы с радостью согласились принять участие в конкурсе проектов в сфере высокопроизводительных вычислений, поскольку считаем конкурс действительно удачной и многообещающей инициативой. Искренне поздравляем не только победителей, но и всех его участников - всех тех, кто проявил желание попробовать себя в этом профессиональном состязании». 24

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Ранее компания Microsoft объявила о результатах работы в сфере образования в России за 2009-2010 учебный год. Положительная динамика зафиксирована по всем направлениям деятельности, включая работу с сегментами общего образования, начального и среднего профессионального, а также высшего профессионального образования России. Итоги конкурса «Компьютерный THG.ru, 25.11.2011

континуум:

от

идеи

до

воплощения»

Intel подвела итоги конкурса "Компьютерный континуум: от идеи до воплощения" 3DNews, 29.11.2011 Intel и "Сколково" подвели итоги конкурса РИА Новости, 25.11.2011

Курчатовский институт провел IX молодёжную научную школу 22-25 ноября года в НИЦ «Курчатовский институт» прошла IX «Курчатовская молодёжная научная школа». В научную программу форума традиционно включены лекции по актуальным проблемам современной науки, которые читают ведущие учёные, а также секционные семинары и доклады участников школы. В этом году в работе школы участвовало более 400 человек, молодые учёные подготовили около 300 докладов. Работу школы открыл директор НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук. Он обратил внимание молодёжи на тот факт, что человечество находится на пороге нового технологического уклада, основанного на конвергенции, то есть объединении и взаимопроникновении наук и технологий. Именно наука будет определять дальнейшее развитие человечества. По его мнению, синтез «живого» с «неживым» — это парадигма будущего развития науки. «Человечество, пытаясь понять, как устроен окружающий мир, двигалось по пути анализа: благодаря открытию рентгеновских лучей, учёные увидели сложное трёхмерное строение окружающего мира и создали современное материаловедение, далее мы двигались в мир элементарных частиц, физики высоких энергий, ускорителей», — напомнил Михаил Ковальчук. Но уже в середине прошлого века, с момента открытия рентгеновской дифракции начала формироваться новая линия — синтеза — когда человечество приступило к созданию искусственных материалов. Параллельно шло создание новых технологий, сложнейших приборов и материалов, а также формирование новых методов диагностики и контроля. «В настоящее время с помощью рентгеновского излучения можно фиксировать положение атомов в пространстве, — отметил Михаил Ковальчук. Но с помощью рентгеновского излучения исследователи видят лишь застывшую картинку как конечный результат природных реакций, в то время как весь мир находится в движении. Поэтому следующая задача — изучать процессы образования и разрушения молекул и атомов в реальном времени и мгновенно регистрировать фазовые переходы». Для того чтобы увидеть происходящее в мире атомов и молекул во времени, надо создавать новейшие сложнейшие мегаустановки. Например, одна из них — Европейский рентгеновский лазер на свободных электронах (XFEL), который будет генерировать импульсы фемтосекундной длительности. XFEL строится в Гамбурге (Германия), причем две страны – Россия и Германия — играют в этом проекте ведущие роли. Кроме того, в настоящее время несколько государств, включая 25

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Россию, объединяют усилия для создания на территории нашей страны принципиально нового источника синхротронного излучения четвертого поколения – он, в том числе, даст возможность исследовать во времени те процессы, которые предшествовали возникновению изучаемых сегодня структур. Рассказывая о новейших мегаустановках, Ковальчук подчеркнул: «Реализация любого крупного научного проекта всегда связана с созданием мегаустановок, для чего собираются в единое целое все технологические достижения. И поэтому порой создание подобных крупных установок может продвинуть цивилизацию вперёд. Мегаустановки в современном мире являются свидетельством научнотехнологического потенциала, конкурентоспособности страны и элементом национальной безопасности. Но лишь немногие государства умеют их создавать. Россия — всегда была и остаётся членом этого элитного «клуба». В индустриальном обществе основная цель развития науки и техники была связана с изучением «устройства» и возможностей человека, их копированием в виде модельных технических систем. «Сегодня начинается новый этап развития, когда от этого технического, модельного копирования на основе неорганических материалов мы готовы перейти к воспроизведению систем живой природы на основе нанобиотехнологий», — сообщил Ковальчук. STRF.ru по материалам пресс-службы Курчатовского института. Михаил Ковальчук: Будущее науки в синтезе живого с неживым ХИМРАР, 28.11.2011

В Москве вручили "Премию Рунета-2011" 25 ноября в кинотеатре в Москве, «Пушкинский» состоялась очередная, восьмая по счету церемония вручения премии Рунета. Учредитель данной премии является Федеральное агентство по печатии массовым коммуникациям Российской Федерации, организатором РАЭК - Российская Ассоциация Электронных Коммуникаций. Нынешняя церемония особенная, Россия вышла на первое место по числу пользователей сетью Интернетсреди европейских стран. В этом плане происходят потрясающие сдвиги, количество зарегистрированных имен на домене .РФ достигло семизначной суммы. Об развитии Интернета в Росси можно судить также и по тому, что количество позолоченных статуэток в этом году составило рекордную цифру – 35 штук. На церемонии выступил министр связи и массовых коммуникаций И. Щёголев.Он сообщил, что интернет реклама впервые в этом году опередила печатные СМИ, и понадеялся, что тенденция высокого роста Интернета в России сохранится и впредь. Кроме этого, в этом году впервые в шоу была также и развлекательная, концертная программа. Выступали группа «Ундервуд», Вася Обломов, известный по песне «Еду в Магадан», и проект +100500. Соорганизатором церемонии награждения был Координационный центр национального домена сети Интернет, стратегическим партнером компания Ростелеком. Ведущими стали Илья Савельев и Алексей Поляков. Церемония транслировалась в сети интернет, а также в прямом эфире на канале «Россия 24». Лауреатами церемонии стали: В номинации «Государство и Общество»: АНО «Модернизация», Банк ВТБ - проект «ВТБ-России», Российское агентство правовой и судебной информации (РАПСИ). 26

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

В номинации «За вклад в развитие домена .РФ»: Проект «Суперсадовник.рф», «БольшоеПравительство.рф», Портал для детей и подростков «Вектор-Успеха.рф». В номинации «Культура и Массовые коммуникации»: Интернет-СМИ «Частный корреспондент», Агентство гражданской журналистики, ЗАО «Сейчас», Российская газета. В номинации "Лучший стартап года": Проект Карамба-ТВ, Проект «Будист.ру» , Проект «Налогия». В номинации «Наука и Образование»: Mail.ruGroup, Национальный образовательный проект, Проект «Живой словарь», Социальная сеть читателей книг. В номинации «Здоровье и Отдых»: Система онлайн-бронирования, Международная сеть доставки цветов, Портал о здоровье и медицине «ВитаПортал». В номинации «Экономика и Бизнес»: Компания «1С-Битрикс», Биржа удаленной работы free-lance, Деловой портал BFM. В номинации «Технологии и Инновации»: Интернет-супермаркет программного обеспечения «Софткей», Компания «Вымпелком», Проект«Хабрахабр», Социальная сеть Одноклассники, Компания «Ростелеком». Также были учреждены специальные номинации. Например «спортивной» номинацией компании Ростелеком отмечен проект«СпортБокс». А звание «Народного лидера» разделили два проекта: «Легенда: Наследие Драконов» и WorldofTanks, победители Всероссийской онлайн-акции «Народное голосование Премии Рунета – 2011». Лигой безопасного интернета была учреждена номинация «Безопасный Рунет», победителями которой стали: Компания Google - проект «Справочник по детской безопасности в Интернете», Фонд Развития Интернет - проект «Дети онлайн», Центр анализа интернет-ресурсов. Все номинанты получили полностью позолоченную бронзовую статуэтку, увенчанную буквенным обозначением российской доменной зоны RU. Кроме этого им были вручены дипломы, содержащие символику Премии Рунета. Победителям также предоставляется право ставить статус Лауреат Премии Рунета в рекламных материалах. В Москве вручили "Премию Рунета-2011" Эра Новостей, 26.11.2011

В Москве состоялась Cisco Expo 2011 Впервые в программу московской Cisco Expo, прошедшей с 22 по 24 ноября, был включен поток, посвященный вопросам информационных технологий в здравоохранении (Connected Health). Он был рассчитан в первую очередь на руководителей медицинских учреждений различной ведомственной подчиненности и формы собственности и на представителей федеральных и региональных органов и организаций системы здравоохранения, заинтересованных в улучшении качества медицинского обслуживания и повышении эффективности управления системой и процессами оказания медицинской помощи с помощью современных медицинских информационных систем и технологий. Эта программа могла быть интересна руководителям медицинских информационно-аналитических центров и 27

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

специалистам в области ИТ в здравоохранении, изучающим передовые технологические решения и мировой опыт применения информационных технологий в области здравоохранения. Для представителей СМИ был организован специальный круглый стол, в котором участвовали Татьяна Толмачева, директор по стратегическому развитию бизнеса в СНГ и Грузии компании Cisco и Валерий Столяр, исполнительный секретарь Российской ассоциации телемедицины, главный специалист по информационным технологиям и телемедицине департамента здравоохранения ОАО «РЖД». В работе этого круглого стола принимал участие наш специальный корреспондент, который подробно рассказывает о его работе. Татьяна Толмачева кратко изложила тенденции развития здравоохранения в России и мире. По ее словам, это та сфера жизни, которая касается каждого человека, причем, ее значимость в жизни общества будет только возрастать. Именно поэтому компания Cisco стремится играть активную роль на этом рынке. Во всем мире стремительно нарастает количество людей пенсионного возраста, население стареет. Сегодня в мире 11% населения старше 65 лет. К 2050 году таких людей будет 21%. Естественно, нагрузка на систему здравоохранения существенно вырастет, поскольку хронических заболеваний (сердце, давление, диабет, рак и т.п.) гораздо больше у пожилых людей, и доля таких заболеваний будет только расти. Если взять российский бюджет, то доля денег, выделяемых сегодня на медицину и пенсионное обеспечение не превышает 15% бюджета, но в обозримом будущем может вырасти до 25%. А уже сейчас в российской медицине наблюдается резкая нехватка кадров - около 80 тысяч медсестер и около 50 тысяч врачей. Эта проблема будет только обостряться. Вторая проблема - это доступ к государственным медицинским услугам. Государство гарантирует своим гражданам бесплатное медицинское обслуживание, но в реальности получить его крайне сложно. Третья проблем - неравномерность качества медицинских услуг в зависимости от региона России. Правительство поняло, что сейчас очень важно развивать профилактическую медицину, оздоровительную, превентивную. Это не российское изобретение: в мире страховые компании дают скидку тем клиентам, кто ведет здоровый образ жизни. В России, в ближайшие четыре года, на профилактическую медицину планируется потратить около 700 миллиардов рублей. В 2012 году государство в России выделяет 29 миллиардов рублей на то, чтобы обеспечить медицинские учреждения каналами связи и доступом в Интернет, а также инфраструктурой для сбора, хранения и обработки медицинской информации. Корпорация Cisco считает себя стратегическим партнером России и стремится участвовать в решении самых актуальных проблем экономики РФ. Для решения проблем медицинской отрасли была разработана стратегия Connected Health, с помощью которой можно стать значимым игроком и драйвером развития медицинской отрасли с помощью инновационных технологических решений, которые будут повышать качество медицинской помощи. Сеть, как платформа, может существенно повысить эффективность коммуникаций между всеми участниками цепочки действий в области здравоохранения. Кроме этого, можно будет снизить затраты и повысить эффективность работы всей системы здравоохранения за счет расширение географических границ оказания высококачественных услуг и появления новых моделей оказания услуг. Речь идет о дистанционной медицине, о которой чуть позднее расскажет Валерий Столяр. 28

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

У Connected Health - четыре стратегических фокуса. Пациент (что нужно нам от системы здравоохранения - удобство и скорость контакта, его результативность). Лечебные учреждения (эффективность всех их процессов). Новые модели услуг. Реализация государственных программ в сфере информатизации. Все эти процессы будут происходить на общем фоне достаточно скромного уровня информатизации медицины в России. На 10 врачей - один компьютер, и только треть из них подключена к Интернету. Лишь пятая часть компьютеров используется непосредственно для организации лечебного процесса, остальные - для выполнении административно-хозяйственных функций. Телемедицинскими услугами пользуются всего 3% пациентов РФ. И только в 10% медицинских учреждений внедрен электронный документооборот. Это официальная статистика Министерства здравоохранения, значит в реальности все может обстоять несколько хуже. По оценкам компании Frost&Sullivan, объем рынка ИТ для здравоохранения РФ в 2010 году составил $240 млн. В США эта цифра составляет $40 миллиардов. При том, что в США, да и во всем мире здравоохранение - наименее компьютеризированная отрасль экономики. Г-н Столяр в своем очень интересном выступлении напомнил, что первые дистанционные консилиумы прошли в России в 1997 году с районным центром Ковылкино в Мордовии. Тогда были проведены несколько лекций и консультаций для студентов и врачей, а сейчас только центр сердечно-сосудистой хирургии имени Бакулева проводит в год 1200-1250 консультаций и консилиумов и порядка 4500 часов телелекций и интерактивных трансляций операций, конференций и т.п. Во времена СССР центр Бакулева принимал в год около 40 тысяч пациентов. Сейчас, в связи с ростом цен на транспорт, приезд в Москву на консультацию для многих стал невозможным. Кроме того, приехавшие пациенты далеко не всегда привозят с собой все необходимые анализы и документацию. Для этого и нужны удаленные консультации. Удаленная консультация - это беседа московского эксперта и врача в Чите или Якутске. Современные технологии видеосвязи позволяют видеть все в том же разрешении, что видит доктор на месте за тысячи километров. Мало того, какие-то исследования могут проводиться в процессе телеконсультации, в частности - ультразвуковый анализ плода беременной женщины. Никто никуда не должен ехать. После проведения такой консультации ребенка привозят в московский центр на операцию, готового к этой операции К сожалению, у министерства здравоохранения нет законодательного решения о том, что перед направлением на операцию надо пройти такую консультацию. Сегодня в Москве есть 23 медицинских центра, в которых проводятся дистанционные медицинские консультации. Как правило, это узкопрофильные федеральные центры. Но есть очень развитая система телемедицины и в РЖД. А во всей России более 4000 телемедицинских центров, но активно работают из них не больше половины. Очень важный телемедицинский центр создается сейчас в московском институте им. Склифосовского. Важный, потому что здесь сосредоточены эксперты по самым разным вопросам. Не менее важно и создание центра телемедицины в институте 29

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Вишневского, где работают специалисты по ожогам. Пока им приходится постоянно ездить по всей России. Телемедицина очень важна и для обучения - чтения лекций, трансляции операций, кстати, не всегда из Москвы. В Петрозаводске живет и работает профессор Зильбер, эксперт по правовым и другим вопросам медицины. Его лекции не раз транслировались на всю страну. Телемедицина очень важна и для переобучения врачей, которое должно проходить раз в пять лет. Не менее важны и мастер классы ведущих оперирующих хирургов. С помощью современных видеокамер можно транслировать ход операции для зрителей в любом месте России. Кроме того, зрители не мешают ни врачу, ни оперируемому - они далеко, у экранов телевизоров. Еще один важный момент: можно сделать операцию интерактивной - зрители могут задавать вопросы. Оказывается, эти вопросы могут принести немало пользы хирургу для его дальнейшей деятельности и описания операции. Следующее направление, которое развито на Западе и практически не развито у нас - это домашняя телемедицина. В клинике лежать дорого, можно организовать контроль больного, лежащего дома. Это выгодно для всех - больному комфортней лежать дома, а врач может удаленно контролировать его состояние. Как отметил г-н Столяр, он был потрясен уровнем цифровизации домов в такой стране, как Испания: 95-98%. Там идет 14 мощных государственных проектов домашней телемедицины, причем не только в крупных, но и в небольших городах. Движение в этом направлении начинается и в России, причем недорогие решения разрабатывают российские фирмы. Г-н Столяр специально отметил направление, где Россия не уступает мировым стандартам - это портативные медицинские комплексы. С ними можно приехать на место аварии и помогать пострадавшим. Они есть в РЖД. У каждого врача в таком комплексе есть шлем с видеокамерой, с помощью которой он может передавать изображение с места аварии в центр для консультации. Мало того, он может опустить на глаза специальное забрало, и туда ему из центра будет передаваться видеоинформация о том, как ему следует действовать в конкретном случае. 50 таких комплектов уже работают в РЖД и принято решение о закупке еще 200 таких комплектов в течение двух лет. Именно в этом направлении у РФ развивается очень плодотворное сотрудничество с компанией Cisco. Есть надежда, что такие комплексы будут поставляться в другие области и другие страны. Еще одно интересное направление сотрудничества с Cisco - это передача трехмерного видеоизображения, иногда это бывает очень важно. Г-н Столяр подчеркнул, что не случайно в своем рассказе упоминает РЖД. В РЖД уже активно работает 91 телемедицинский комплекс, при этом они являются составной частью телемедицины России. Больные в любой региональной больнице имеют возможность выхода в сеть РЖД для консультации с центральными лечебными учреждениями. В РЖД очень хорошо выстроена и система телеобучения. В РЖД есть и специальные медицинские поезда, которые отправляются в самые удаленные уголки России и оттуда консультируют людей через систему телемедицины. И это все гораздо дешевле, чем отправлять людей в Москву на консультацию - раз в 100 или даже 200. Cisco Expo 2011: Инфортехнологии в здравоохранении 30

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

SiteUA.org, 25.11.2011 Cisco Expo 2011 - «Создаем инновации вместе» THG.ru , 1.12.2011

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ, БИЗНЕС, ИННОВАЦИИ Агентство стратегических инициатив подписало Меморандум о сотрудничестве с МСП Банком Автономная некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» и Открытое акционерное общество «Российский Банк поддержки малого и среднего предпринимательства» (далееМСП банк) - сегодня подписали Меморандум о сотрудничестве и взаимодействии. Соглашение подписано в рамках поддержки проектов направления «Новый бизнес» Агентства стратегических инициатив. Подписание Меморандума о сотрудничестве и взаимодействии между Агентством стратегических инициатив и МСП Банком состоялось в рамках II ежегодного форума МСП Банка «Малый и средний бизнес – вклад в новую экономику». Стороны намерены развивать всестороннее сотрудничество и совместно участвовать в реализации инновационных и модернизационных проектов субъектов малого и среднего предпринимательства. Со стороны Агентства стратегических инициатив Меморандум подписал Директор направления «Новый бизнес» Артем Аветисян, со стороны МСП Банка Председатель Правления Сергей Крюков. «С МСП банком у нас давно налажены коммуникации, - отметил Артем Аветисян, - мы уже начали смотреть проекты совместно. У МСП Банка более трехсот партнеров в регионах – это банки и инфраструктурные организации, через которые средний бизнес получает поддержку. Предприниматели, которые приходят за помощью в Агентство, теперь могут рассчитывать и на «кредитное плечо» МСП Банка». «В основе предпринимательства всегда стоит человек, - сказал Сергей Крюков. Чем поможет этому талантливому человеку государство, и что можем сделать мы? Здесь для нас важно взаимодействовать с такими партнерами как АСИ». «Миссия Агентства - это создание возможностей для самореализации лидеров, которые стоят за проектом и хотят развивать не только свой бизнес, но и делать чтото хорошее для страны, - отметил Артем Аветисян. Именно для таких людей, активных и неравнодушных, АСИ в ближайшее время создает площадку – Клуб Лидеров». За три месяца с момента начала работы, Агентство уже подписало соглашения о сотрудничестве с Торгово-промышленной палатой Российской Федерации, Российским фондом прямых инвестиций, Общественной организацией «Деловая Россия», Российской венчурной компанией, а также с Ленинградской, Ульяновской, Свердловской, Новосибирской областями и Республикой Татарстан. Агентство стратегических инициатив подписало Меморандум о сотрудничестве с МСП Банком Пресс-служба АСИ, 1.12.2011

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Сколково займется проектами по энергетике под эгидой ЮНЕСКО Фонд "Сколково" и Международный центр устойчивого энергетического развития при ЮНЕСКО подписали в четверг соглашение о сотрудничестве, в рамках которого стороны, в частности, займутся проектами в области энергоэффективных технологий. Наумов отметил, что проекты кластера энергоэффективных технологий "Сколково" с помощью коллег из международного центра "имеют перспективы вписаться в глобальную коммерциализацию". "В следующем году мы приступим к конкретным практическим совместным проектам", - сказал он. По словам Каламанова, темами сотрудничества сторон станут различные аспекты развития мировой энергетики. Международный центр устойчивого энергетического развития при ЮНЕСКО создан как международная площадка для сотрудничества всех заинтересованных сторон по вопросам энергетики, прежде всего, в интересах обеспечения глобальной энергетической безопасности и энергоэффективности. Инновационный центр "Сколково" должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной территории в ближнем Подмосковье будут созданы особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий. "Сколково" займется проектами по энергетике под эгидой ЮНЕСКО РИА Новости, 1.12.2011

Сколково будет сотрудничать с немецким фондом Triangle Ядерный и космический кластеры фонда "Сколково" будут сотрудничать с немецким фондом Triangle Venture Capital Group по ряду ключевых направлений, в специальном приборостроении и создании новых материалов, сообщил исполнительный директор кластера ядерных технологий "Сколково" Денис Ковалевич. Партнеры подписали 29 ноября соглашение о сотрудничестве, в котором прописаны три направления для совместной работы. "Фонд Triangle является официальным партнером Европейского космического агентства. Он профессионально занимается тем, что помогает формировать проекты и инвестирует в космические проекты. Это очень интересный опыт для России, предметно для космического кластера "Сколково", но и очень важен для ядерного кластера. У нас с ними много общих интересов, например в новых материалах или в специальном приборостроении или новой электронике, - сказал исполнительный директор. "Во-первых, мы намерены объединить наши экспертные возможности, во-вторых, мы намерены работать в сфере обмена уникальным опытом, связанным с сотрудничеством с закрытыми отраслями, в-третьих, мы попробуем выйти на какой33

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

то набор совместно финансируемых проектов. Это будут умные деньги", - добавил Ковалевич. В свою очередь советник президента фонда "Сколково" Александр Фертман отметил, что партнеры намерены "оказывать помощь друг другу на локальных рынках". Сколково будет сотрудничать с немецким фондом Triangle РИА Новости, 29.11.2011

В Сколково появится центр доклинических испытаний лекарств Об этом сообщил руководитель Кластера биологических и медицинских технологий «Сколково» Игорь Горянин 28 ноября, на семинаре «Прикладная наука – стартап – большой бизнес» в биомедицине», организованном Инновационным центром «Сколково». По его словам, в настоящий момент резидентами кластера являются 79 компаний, а к концу года количество резидентов может возрасти до 100. Сегодня в рамках биомедицинского кластера создается центр бухгалтерской и юридической помощи. Для резидентов кластера планируется организовать центр доклинических испытаний лекарственных средств. «Свою работу Центр GLP начнет в 2013 г. Компаниям не придется переводить деньги за рубеж для проведения доклинических испытаний, как это происходит сейчас», - заявил И. Горянин. Кроме того, со следующего года будет увеличена сумма грантов на написание меморандума инновационного проекта. Сумма составит до 1,5 млн руб. Эта сумма может быть увеличена до 5 млн руб. после того как компания приступит к экспериментальному производству. Выделение грантов на указанные цели обусловлено тем, что при написании меморандума российские компании допускают много ошибок. Из-за этого большинство заявок отсеивается при проведении экспертизы документов американскими экспертами ИЦ «Сколково». В этой связи И. Горянин рекомендует российским компаниям привлекать к подготовке документов для получения грантов за рубежом специалистов, имеющих соответствующий опыт. В Сколково появится центр доклинических испытаний лекарств Фармацевтический вестник, 28.11.2011

Биомедицинский кластер "Сколково" пополнили пять новых участников Очередная церемония присвоения статуса резидента инновационного центра "Сколково" состоится в Москве в рамках Четвертого всероссийского молодежного инновационного конвента. Новыми участниками инноцентра станут 15 компаний; наибольшее пополнение - пять резидентов - получит кластер биологических и медицинских технологий "Сколково". Среди биомедицинских компаний-новичков - ООО "НейроМакс" с проектом по разработке и коммерциализации оригинальных препаратов для лечения неврологических заболеваний. "НейроМакс" - проект венчурного фонда "Максвелл Биотех". Разрабатываемый в настоящее время "НейроМаксом" препарат представляет собой низмолекулярный 34

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

блокатор фермента альдозоредуктазы, способствующий значительному замедлению течения диабетической нейропатии, сообщается на сайте биотехнологического холдинга "Максвелл Биотех Групп". Партнером "НейроМакса" в развитии продукта выступает американская биотехнологическая компания Bionevia Pharmaceuticals, Inc. Ранее четыре компании ("ОнкоМакс", "Инфектекс", "Максвелл Фотоникс" и "МетаМакс"), входящие в "Максвелл Биотех Групп", стали участниками "Сколково". Кроме кластера биологических и медицинских технологий, четыре новых участника получит кластер информационных технологий, три компании войдут в кластер ядерных технологий, две - в кластер энергоэффективных технологий и одна - в кластер космических технологий и телекоммуникаций. Холдинг "Максвелл Биотех Групп" - группа девелоперских и сервисных компаний, специализирующихся на развитии инновационных биотехнологических проектов. Инновационный центр "Сколково" должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной территории в ближнем Подмосковье будут созданы особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий. Также статус резидента Сколково в кластере биомедицинских технологий получила дочерняя компания Института Стволовых Клеток Человека (ИСКЧ) — ООО «Витацел». В статусе резидента Сколково «Витацел» будет реализовывать проект под названием: «Персонализированные тканеинженерные биокомпозиты для восстановления твердых тканей пародонта». Восстановление твердых тканей пародонта является одной из основных проблем, возникающих при лечении пациентов с патологией пародонта. Современные пути решения этой проблемы сводятся к разработке новых биодеградируемых материалов, обладающих высокой способностью индуцировать образование костной ткани. По мнению специалистов, наиболее эффективным направлением является создание тканеинженерного эквивалента кости, состоящего из остеопластического матрикса и живых клеток, способных к дифференцировке в остеогенном направлении. Специалисты компании Витацел предлагают решить проблему восстановления костной ткани пародонта посредством персонализированного клеточного сервиса, включающего: - выделение из тканей пародонта пациента специализированных клеток; - культивирование выделенных клеток с биодеградируемым носителем; - трансплантация полученного тканеинженерного эквивалента в область костного кармана в процессе выполнения хирургических методов лечения пародонта. Предложенная технология не имеет аналогов на мировом рынке современных стоматологических услуг. В настоящее время широко применяются остеопластические материалы без клеточного компонента. Создаваемые же в рамках проекта персонализированные тканеинженерные биокомпозиты, по мнению разработчиков, будут обладать значительно большей эффективностью. Компания Витацел стала резидентом Сколково 35

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

ГК Ремедиум, 30.11.2011 Биомедицинский кластер "Сколково" получит пять новых участников РИА Новости, 29.11.2011

Один из инновационных проектов СИБУРа будут реализовывать в Сколково Компания "СИБУР-инновации", официально ставшая резидентом Сколково, займется в его рамках разработкой кумольной технологии получения окиси пропилена, сообщил руководитель группы по развитию полиолефинов и специальной химии Центра "СИБУР Технологии" Азат Гафаров. Очередная церемония присвоения статуса резидента инновационного центра "Сколково" состоялась во вторник в Москве в рамках Четвертого всероссийского молодежного инновационного конвента. "Кумольная технология - это одна из разновидностей технологии получения окиси пропилена", - пояснил Гафаров агентству в кулуарах церемонии. По его словам, окись пропилена - полупродукт в производстве полиолов, спиртов, которые в свою очередь являются полупродуктом для производства полиуретана. "СИБУР продолжает курс на инновационное развитие. Часть проектов, которые подразумевают исследования и разработки, лучше вести в рамках Сколково, отметил Гафаров. ЗАО "СИБУР Холдинг" - крупнейшая нефтехимическая компания России и Восточной Европы с полным охватом отраслевого цикла от газопереработки, производства мономеров, пластиков и синтетических каучуков до выпуска минеральных удобрений, шин и переработки пластмасс. Инновационный центр "Сколково" должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной территории в ближнем Подмосковье будут созданы особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий. Один из инновационных проектов СИБУРа будут реализовывать в Сколково РИА Новости, 29.11.2011

В Сколково разработают систему мониторинга космических объектов Компания "ИСОН", ставшая резидентом инновационного центра "Сколково", займется в его рамках разработкой коммерческой системы мониторинга космических аппаратов и объектов искусственного происхождения на околоземных орбитах. Очередная церемония присвоения статуса резидента Сколково состоялась в четверг в Москве в рамках выставки "Мировой океан-2011". Новыми участниками инноцентра стали 15 компаний. Среди них, помимо "ИСОН", компания "НОВАС СК" с проектом по разработке экологически чистой технологии 36

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

повышения отдачи горизонтальных и газовых (сланцевых) скважин методом плазменно-импульсного воздействия. В Сколково будет работать и компания "Дисплаир Компани", которая займется созданием интерактивного безэкранного дисплея. Инновационный центр "Сколково" должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной территории в ближнем Подмосковье будут созданы особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий. В Сколково разработают систему мониторинга космических объектов РИА Новости, 1.12.2011

Белорусские отоларингологи будут сотрудничать со Сколково Белорусскому Республиканскому научно-практическому центру отоларингологии поступило предложение о сотрудничестве от российского фонда «Сколково» директор центра Людмила Макарина-Кибак. По её словам, суть предложения заключается в совместном использовании методики восстановления задней стенки наружного слухового прохода, запатентованной белорусскими врачами. «Это связано с качеством жизни пациента после хронических отитов и после нарушений слуха», — пояснила Макарина-Кибак. В числе последних достижений белорусского РНПЦ отоларингологии она назвала в частности вживление пациентам искусственных ушных раковин. По словам главы центра, не так давно подобные операции начали практиковаться в республике, а с 2012 года для этих целей будут созданы специальные лабораторные центры. Говоря о перспективах сотрудничества со «Сколково», Макарина-Кибак отметила, что конкретных договоров пока заключено не было, но в целом, опыт международного сотрудничества у белорусских отоларинголовов уже есть. В частности, она рассказала о взаимодействии с Санкт-Петербургским ЛОР НИИ в реабилитации пациентов после кохлеарной имплантации, а также о договорённостях с этим институтом в области лечения аномалий в развитии. Белорусские отоларингологи будут сотрудничать со «Сколково» ИА REX, 23.11.2011

РОСНАНО создает нового международного игрока на рынке инновационной фармацевтики РОСНАНО объявляет о приобретении 41,37% в уставном капитале проектной компании ООО «СинБио» за 900 млн руб. в рамках подписанного ранее инвестиционного соглашения между ОАО «ИСКЧ», ОАО «Фармсинтез», ЗАО «Крионикс», FDS Pharma LLP (Великобритания) и Дмитрием Генкиным в качестве частного инвестора. Проект является выдающимся примером российско-британского и российсконемецкого сотрудничества в сфере инновационной фармацевтики. Штаб-квартира ООО «СинБио» находится в Москве, исследовательские лаборатории компании расположены в Великобритании, Германии и России. 37

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Выводя проект на международный рынок, ООО «СинБио» приобрело контрольный пакет (50,24%) компании Xenetic Biosciences PLC (AIM: XEN.L) за £12,8 млн. В результате российская компания впервые становится инициатором создания нового мощного игрока на мировом рынке инновационной фармацевтики. Приобретение контрольного пакета Xenetic Biosciences позволит капитализировать операционные расходы ООО «СинБио» и тем самым повысить общую капитализацию проектной компании. Условия сделки предполагают обмен лицензионными платежами между компаниями. ООО «СинБио» будет обладать исключительными правами на продажу всех разработанных препаратов в России и части СНГ и получать 10% от их мировых продаж Xenetic. Xenetic в свою очередь получит 10% от продаж ООО «СинБио» в России. Xenetic Biosciences является разработчиком инновационных препаратов, который тесно сотрудничает с ведущими мировыми фармацевтическими компаниями. Ярким примером может служить взаимодействие с Baxter International Inc. по разработке серии препаратов для лечения гемофилии — факторов свертывания крови, конъюгированных с полисиаловой кислотой. В настоящий момент ООО «СинБио» разрабатывает девять лекарственных препаратов на основе трех технологических платформ. Восемь из них будут разрабатываться в тесном сотрудничестве с компанией Xenetic с использованием двух технологических платформ: •

препараты пролонгированного действия с использованием полисиаловой кислоты — препараты класса BioBetters для лечения сахарного диабета, болезни Альцгеймера, хронической почечной недостаточности и ряда других заболеваний (платформа PolyXEN®). В настоящем проекте технология PolyXEN используется для создания длительно действующих препаратов на основе рекомбинантных человеческих терапевтических белков и полипептидов: эпоэтина альфа, инсулина, интерферона альфа, гранулоцитарного фактора роста и соматотропного гормона;

•

препараты на основе внутриядерного человеческого белка гистон H1 для лечения онкологических и ряда других заболеваний (платформа Histone). Два лидирующих препарата предназначены для лечения онкологических заболеваний крови и ишемических заболеваний. Модифицированный рекомбинантный гистон человека используется в качестве единственного компонента при создании противолейкемического препарата и в комплексе белок/нуклеиновая кислота для повышения эффективности доставки генотерапевтических препаратов в клетки.

Исследования по всем препаратам из портфеля уже начаты. Два препарата уже прошли первую фазу клинических исследований (исследование безопасности, фармакокинетики и фармакодинамики), еще один прошел фазу IIa (подбор дозировки). ООО «СинБио» проводит клинические исследования не только в России, но и за рубежом, что необходимо для вывода препаратов на международные рынки. Препарат на основе гистона для лечения острого лейкоза прошел в Германии I фазу клинических исследований и сейчас проходит фазу IIб клинических исследований в России (также инициированы клинические исследования II фазы против неходжкинских лимфом). Второй препарат — пролонгированный эритропоэтин, направленный на лечение почечной недостаточности, прошел фазу IIa в Индии. 38

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

«Эта сделка — важный этап развития отечественного фармбизнеса, — отметила управляющий директор РОСНАНО Ольга Шпичко. — Проектная компания РОСНАНО впервые становится инициатором создания нового мощного игрока на мировом рынке инновационной фармацевтики». В рамках соглашения между ООО «СинБио» и Xenetic Biosciences предусмотрено номинирование двух членов в совет директоров Xenetic Biosciences: Романа Князева (старший инвестиционный менеджер РОСНАНО) и Дмитрия Генкина (председатель совета директоров ОАО «Фармсинтез»). РОСНАНО создает нового международного игрока на рынке инновационной фармацевтики Пресс-центр РОСНАНО, 30.11.2011

Компания «Синбио», крупнейшим акционером которой является РОСНАНО, завершает сделку по покупке контрольного пакета британской Xenetic Biosciences PLC Компания «СинБио», крупнейшим акционером которой является РОСНАНО, завершает сделку по покупке контрольного пакета британской Xenetic Biosciences PLC, производящей инновационные лекарства для лечения болезней крови. Xenetic, ранее известная как Lipoxen, созданная в 1996 г. и торгующаяся на AIM (альтернативной площадке Лондонской фондовой биржи), 29 ноября объявила, что ждет от AIM одобрения размещения допэмиссии по подписке в пользу «СинБио». По условиям сделки «СинБио» приобретет по подписке 110,8 млн акций Xenetic на 12,188 млн фунтов стерлингов, получив таким образом долю в 50,24% в уставном капитале компании. Xenetic ожидает, что сделка будет завершена до 15 декабря 2011 г., говорится в сообщении компании. РОСНАНО вчера объявила, что приобрела на первом этапе сделки 41,37% в уставном капитале «СинБио» за 900 млн руб. Условия сделки предполагают обмен лицензионными платежами между компаниями: «СинБио» будет обладать исключительными правами на продажу всех разработанных препаратов в России и части СНГ и получать 10% от их мировых продаж Xenetic. Xenetic получит 10% от продаж «СинБио» в России, говорится в сообщении корпорации. Сейчас «СинБио» разрабатывает девять лекарственных препаратов, сообщила РОСНАНО. Сейчас крупнейшими акционерами Xenetic являются фармкомпании FDS Pharma председателя совета директоров петербургского «Фармсинтеза» Дмитрия Генкина (23,36%) и индийская Serum Institute of India (18,92%), пятая в мире компания по производству вакцин. Остальные акции в свободном обращении. Капитализация компании вчера составила 11,4 млн фунтов стерлингов ($17,7 млн). Финансовые показатели (первое полугодие 2011 г.): выручка — 64 411 фунтов стерлингов ($103 171), убыток — 1,28 млн фунтов стерлингов ($2,05 млн). Чубайс против цирроза Ведомости, 01.12.2011

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Росатом впервые включит Термоядерный реактор ИТЭР в 2020 году, на год позже запланированного срока Первую плазму на международном экспериментальном термоядерном реакторе ИТЭР планируется получить на год позже ранее запланированного срока, в ноябре 2020 года, сообщил директор "Проектного центра ИТЭР" Росатома Анатолий Красильников. В создании реактора ИТЭР, который будет построен на территории Франции в Кадараше, участвуют ЕС, Швейцария, Китай, Индия, Япония, Южная Корея, Россия и США. Это будет первая крупномасштабная попытка использовать для получения электроэнергии термоядерную реакцию, которая происходит на Солнце - реакцию слияния ядер водорода, что, в случае успеха, даст человечеству действительно неисчерпаемый источник энергии. "В середине ноября у нас прошло заседание совета ИТЭР в Кадараше, на котором было принято решение первую плазму получить в реакторе в ноябре 2020 года. В то же время, первый эксперимент с дейтерий-тритиевым топливом остается в графике и запланирован на 2027 год. И вот с 2027 по 2030 годы (когда пройдут эксперименты на ИТЭР) и станет понятно, что мы можем и на что способны в рамках этого проекта", - сказал он. Ранее старт экспериментов на реакторе планировался на 2019 год. Красильников сказал, что первая экспериментальная термоядерная электростанция появится, скорее всего, в 2050-е годы. Говоря о ситуации на строительной площадке ИТЭР, собеседник агентства сообщил, что на месте возведения реактора работает штатный персонал - 500 человек, и еще около 500 специалистов являются визитерами. "Уже сделан каркас главного офисного здания, и нам пообещали, что к лету следующего года здание введут в строй. На месте основного здания, где будет токамак, уже вырыт котлован. Я могу сказать, что точка возможного возврата проекта пройдена, в ИТЭР идут существенные инвестиции, и его строительство остановить нельзя", - сказал Красильников. Соглашение о сооружении термоядерной установки было подписано в 2006 году. Страны Европы вносят около 50% объема финансирования проекта, на долю России приходится примерно 10% от общей суммы, которые будут инвестированы в форме высокотехнологичного оборудования. Стройку, чья стоимость первоначально оценивалась в 5 миллиардов евро, первоначально планировалось закончить в 2016 году, однако постепенно предполагаемая сумма расходов выросла вдвое, и затем срок начала экспериментов сдвинулся к 2020 году. Термоядерный реактор ИТЭР впервые включат в 2020 году - Росатом РИА Новости, 1.12.2011

ФИАН будет сотрудничать с Российским квантовым центром В понедельник был подписан меморандум о сотрудничестве в области науки, технологий и образовании между крупнейшим научно-исследовательским центром России – Физическим институтом имени П.Н.Лебедева Российской 40

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

академии наук и Российским квантовым центром, финансируемым «Сколково». ФИАН послужит кадровой базой для РКЦ: планируется, что несколько ведущих ученых в области квантовых технологий ФИАНа станут сотрудниками РКЦ. В свою очередь для ФИАНа такое сотрудничество позволит интегрировать разработки отечественной фундаментальной науки в международную область и даст возможность непрерывного осуществления исследовательской деятельности лучшими выпускниками одного из ведущих технических центров страны. В ближайшее время будет принято решение о создании совместной лаборатории ФИАНа и РКЦ. Главные цели сотрудничества сторон – совместное выполнение научных проектов в области квантовых технологий и подготовка высококвалифицированных российских специалистов. В первую очередь ФИАН и РКЦ совместно будут осуществлять поисковые исследования и разработки в области квантовых технологий, а именно в квантовой оптике, обработке квантовой информации и квантового конструирования; исследования в области использования квантовых свойств для разработки различных приборов и устройств, сообщили в РКЦ. Российский квантовый центр уже сотрудничает с МГУ им. М. В. Ломоносова, СанктПетербургским государственным университетом, Академическим университетом, Российским государственным технологическим университетом им. К.Э.Циолковского и Новосибирским государственным университетом. «Российский квантовый центр – это очень перспективный и значимый для нашей страны проект фундаментальной науки. Что касается Физического института имени П.Н.Лебедева Российской академии наук, то для него РКЦ – это новое дыхание», – заявил Геннадий Месяц, вице-президент Российской академии наук, директор Физического института имени П. Н. Лебедева РАН, академик РАН. ФИАН будет сотрудничать с Российским квантовым центром Газета.ru, 28.11.2011

Принято решение «Связьинвеста»

об

объединении

«Ростелекома»

Решение об объединении принято на совещании у вице-премьера Сергея Иванова. Это будет второй этап реорганизации активов «Связьинвеста». Первый — объединение компаний «Связьинвеста» на базе «Ростелекома»— завершился 1 апреля 2011 г. Вскоре правительственная комиссия принципиально одобрила слияние «Связьинвеста» с «Ростелекомом», но возник риск потерять госконтроль над объединенным оператором из-за перекрестного владения акциями между «Ростелекомом» и госхолдингом. Дело в том, что в октябре 2010 г. «Ростелеком» выкупил у АФК «Система» 25% плюс 1 акция «Связьинвеста» за 26 млрд руб. И теперь при объединении «Связьинвеста» и «Ростелекома» образуются казначейские акции, которые по закону надо погасить или продать. Тогда доля государства в объединенной компании может стать меньше 50%. Что делать с блокпакетом «Связьинвеста», находящимся на балансе «Ростелекома», правительство решит до конца года, знает близкий к одной из этих компаний источник. Но вчера был предварительно одобрен вариант, снижающий риск утраты госконтроля, говорит источник в одном из ведомств. «Ростелеком» наряду с государством поучаствует в выкупе допэмиссии 41

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

акций«Связьинвеста», которыми тот оплатит дополнительные приобретаемые у государства активы (21,8% «Центрального телеграфа», 28,2% «Башинформсвязи», 75% «Чукоткасвязьинформа», 100% «Ингушэлектросвязи» и 38% ММТС № 9), но заплатит не деньгами, а своими акциями. Такой вопрос обсуждался и был согласован, подтвердил участник совещания. Для участия «Ростелекома» в выкупе допэмиссии потребуется особый указ президента, говорят оба. Обсуждаются в основном два варианта объединения: либо выкуп 25% плюс 1 акция «Связьинвеста» у «Ростелекома» ВЭБом, как планировалось изначально, либо — «дочкой» самого «Связьинвеста». Но ВЭБ не заинтересован в выкупе. А выкуп на «дочку» «Связьинвеста» сохраняет перекрестное владение — теперь уже между объединенной компанией и ее «дочкой», замечал гендиректор «Связьинвеста» Вадим Семенов. Госхолдинг предлагал оставить 25% плюс 1 акция у «Ростелекома» и не объединяться с ним, а докупить акции «Ростелекома» и довести пакет с 43,4% до контрольного. Второй этап реорганизации «Ростелекома» одобрен «Ведомости», 29.11.2011

Microsoft профинансировал российские IT-стартапы BodyNova и ShopPoints Фонд посевного финансирования корпорации Microsoft предоставил гранты на общую сумму 115 тысяч долларов еще двум российским технологическим стартапам - проектам BodyNova и ShopPoints, сообщил журналистам в четверг президент Microsoft в России Николай Прянишников. В общей сложности фонд посевного финансирования Microsoft, который был организован ровно год назад, поддержал восемь российских компаний безвоздмездными грантами на сумму 525 тысяч долларов. В течение десяти лет корпорация планирует поддержать примерно 100 отечественных IT-стартапов. "Мы считаем, что это очень важный момент для развития рынка", - заявил Прянишников, который отметил, что вся деятельность Microsoft построена на работе с партнерами, и корпорация рассматривает развитие инфраструктуры рынка как важное условие роста собственного бизнеса. Проект из Санкт-Петербурга BodyNova, получивший грант в 60 тысяч долларов, разрабатывает систему для 3D-моделирования результатов хирургических операций. Объемное изображение тела пациента создается в клинике при помощи недорогой стереокамеры. Ресурсоемкие расчеты для моделирования хирургических процедур производятся на сервере BodyNova и возвращаются на компьютер клиники. Результаты позволяют улучшить предсказуемость результата операции и заранее продемонстрировать пациенту итоговый результат. Полтора десятка клиник в Москве и Санкт-Петербурге уже пользуются услугами BodyNova. По словам соучредителя компании Ильи Антипова, имеющиеся сейчас клиенты - это в основном клиники пластической хирургии, однако BodyNova рассчитывает завоевать и более инертный рынок реконструктивной хирургии. "Сейчас хирург, решающий, как закрывать рану или ожог, опирается на собственный опыт. Мы хотим сделать это задачей с прогнозируемыми результатами", - говорит Антипов. 42

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

По его словам, грант Microsoft будет использован для перевода процесса вычисления 3D-модели в облачный сервис. Это позволит как ускорить работу (сейчас обработка одной модели может занимать полчаса-час), так и гибко масштабировать нагрузку в зависимости от увеличения числа запросов клиентов. Второй поддержанный Microsoft проект - ShopPoints - получил грант в 55 тысяч долларов. Компания развивает мобильный сервис, помогающий магазинам привлекать покупателей, а покупателям - получать бонусы от магазинов. Пользователям с установленным на смартфон мобильным приложением начисляются баллы за различные действия - посещение торговой точки, сканирование штрихкодов, покупки и т.д. Баллы затем можно поменять на подарочные сертификаты магазинов-партнеров и другие призы. "По сути это такая технологическая программа лояльности, не привязанная, в отличие от привычной скидочной карты, к конкретной торговой сети", - говорит Максим Шеховцов, член отборочного комитета фонда посевного финансирования Microsoft и председатель наблюдательного совета акселератора высокотехнологичных компаний TexDrive.com. Для распознавания присутствия покупателя в магазине ShopPoints использует оригинальную технологию собственной разработки на основе ультразвуковых маячков. Традиционные GPS-технологии позиционирования не работают внутри помещений, например, в больших моллах, где расположено множество торговых точек. Для решения этой проблемы в магазине-партнере устанавливается компактный излучатель кодированного ультразвукового сигнала, работающий на частоте, которую не слышат люди, но способен воспринимать встроенный микрофон любого смартфона (20-22 КГц). По словам руководителя проекта Анатолия Марьина, ShopPoints уже договорилась о сотрудничестве в Москве с одной из крупных сетей потребительской электроники, магазинами одежды и обуви. Компания готовит версии клиентского приложения для популярных мобильных платформ: Apple iOS, Google Android и Microsoft Windows Phone. Запустить систему планируется в январе, чтобы избежать возможных технологических накладок в напряженный декабрьский сезон высоких продаж. Руководитель группы по работе с партнерами и технологическими предпринимателями Microsoft в России Михаил Цыганков рассказал, что восемь поддержанных в этом году стартапов были отобраны из примерно поданных 230 заявок. При этом используемая форма заявки уже требует от соискателей хорошей проработки проекта и выполняет задачу первичного отсева. Важность работы Microsoft со стартапами отметил Управляющий директор фонда посевного финансирования Microsoft и гендиректор Global TechInnovations Артур Баганов. "С помощью Microsoft притягиваются и другие источники финансирования РВК, Сколково... Такая синергия очень востребована рынком", - считает Баганов. Microsoft стала одной из первых крупных компаний, заявивших о своем участии в инноцентре "Сколково". В рамках объявленной в ноябре новой совместной инициативы, компании, получившие средства от фонда посевного финансирования Microsoft и статус резидента фонда "Сколково", получат аналогичную сумму и от "Сколково". По словам представителей ShopPoints и BodyNova, проекты рассматривают возможность стать резидентами инноцентра. Поддержка Microsoft технологических стартапов не ограничивается финансовыми вливаниями. Как отметил Шеховцов, для развивающейся компании не менее важна и менторская поддержка, позволяющая избежать многих типичных проблем 43

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

становления и роста. Помимо грантовой поддержки через фонд посевного финансирования, Microsoft помогает развиваться стартапам с помощью других программ: BizSpark, BizSpark One, DreamSpark, WebsiteSpark. Microsoft профинансировал российские IT-стартапы BodyNova и ShopPoints РИА Новости, 1.12.2011

«Яндекс» купил софтверную компанию SPB Software В ее портфеле — разработка трехмерной оболочки для мобильных операционных систем. А в будущем «Яндекс» может выпустить и полноценную операционную систему для смартфонов, считают эксперты. «Яндекс» объявил о покупке компании SPB Software — разработчика программного обеспечения для мобильных устройств и операторов связи. Параметры сделки стороны не раскрывают. Но близкий к ее участникам источник говорит, что «Яндекс» заплатил за 100% компании около $38 млн. Основатели SPB Software СебастианЮстус Шмидт, Василий Филиппов и Ярослав Гончаров остаются работать в «Яндексе», уточнила вице-президент SPB Software Ольга Штайдль. SPB Software разрабатывает приложения для мобильных платформ Android, iOS, Windows, Blackberry, WebOs, Maemo, Bada. Кроме того, компания известна как создатель трехмерного интерфейса для смартфонов и планшетных компьютеров — SPB Shell 3D. «Яндекс» не скрывает, что именно эта оболочка — самый интересный для поисковика продукт SPB Software. «Он нужен нам, чтобы существенно увеличить мобильное присутствие», — говорит гендиректор «Яндекса» Аркадий Волож. Теперь «Яндекс» будет предоставлять вендорам важный компонент любой мобильной платформы — интерфейс, включающий в себя доступ к ключевым сервисам, говорится в релизе компании. Аналитики западных инвестбанков не раз упрекали «Яндекс» в том, что у компании нет четкой мобильной стратегии. Они советовали «Яндексу» создать свою операционную систему и даже выпустить смартфон. Из-за роста популярности ОС Android и браузера Chrome от Google в России «Яндекс» начал терять долю рынка поиска в рунете: с января по октябрь она упала на 3,3 п. п. до 61,1%, а доля Google выросла на 4 п. п. до 25,5%. «Яндекс» уже планирует создать собственную операционную систему для мобильных устройств, говорил недавно «Ведомостям» топ-менеджер крупного инвестбанка. Покупка SPB Software не означает, что «Яндекс» будет разрабатывать свою ОС, возражает представитель «Яндекса», но это «дает нам соответствующие возможности, если в этом будет необходимость». Благодаря покупке«Яндекс» станет разработчиком оболочки для мобильных операционных систем, добавляет он. Цель «Яндекса» — создание своей операционной системы и одной SPB Software для ее реализации недостаточно, говорит ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Он уверен, что «Яндекс» только начал собирать экспертную команду. Похоже, что «Яндекс» собирается выпустить смартфон и использовать в нем софт от SPB Software как оболочку для интерфейса, добавляет эксперт по мобильным технологиям, бывший директор по развитию бизнеса разработчика приложений Unreal Mojo Алекс Пацай. О создании своего смартфона думает и Mail.ru Group, слышал Муртазин. Представитель Mail.ru Group это не

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

комментирует. Но близкий к ней источник говорит, что такая идея в компании есть, но проект еще не стартовал. Пока у «Яндекса» нет своей ОС для мобильных устройств, компания может «наложить» оболочку, например, на ОС Android, сказал Пацай. Исходные коды Android распространяются бесплатно и Google не регламентирует правила использования разработчиками этой ОС, если в ней нет его сервисов, резюмирует он. У «Яндекса» уже есть продукт, сделанный на базе разработанного конкурентом софта, — браузер Chromium, созданный Google. По оценке Пацая, доработать смартфон на базе Android с оболочкой от SPB может стоить $50-100 млн. А создание своей ОС на уровне Android может обойтись в $100200 млн, считает Муртазин. Правда, сейчас больше половины рынка операционных систем для смартфонов занимает Android, телефоны на этой ОС выпускает большинство крупных производителей: HTC, Samsung, Motorola, LG и т. п. Nokia до недавнего времени выпускала телефоны на собственной ОС Symbian, но вскоре перейдет на Windows Phone 7. Третий крупный игрок этого рынка — Apple с ее системой iOS. Есть ли место на этом рынке операционной системе от «Яндекса» — большой вопрос. Но «Яндекс» вполне может продвигать свою ОС на локальных рынках (Россия, СНГ), где его сервисы популярны, считает Муртазин. «Яндекс» купил разработчика оболочки для мобильных устройств «Ведомости», 29.11.2011

«Яндекс» договорился с крупнейшим чешским порталом Seznam о внедрении своего видеопоиска Ядерный и космический кластеры фонда "Сколково" будут сотрудничать с немецким фондом Triangle Venture Capital Group по ряду ключевых направлений, в специальном приборостроении и создании новых материалов, сообщил исполнительный директор кластера ядерных технологий "Сколково" Денис Ковалевич. Партнеры подписали 29 ноября соглашение о сотрудничестве, в котором прописаны три направления для совместной работы. "Фонд Triangle является официальным партнером Европейского космического агентства. Он профессионально занимается тем, что помогает формировать проекты и инвестирует в космические проекты. Это очень интересный опыт для России, предметно для космического кластера "Сколково", но и очень важен для ядерного кластера. У нас с ними много общих интересов, например в новых материалах или в специальном приборостроении или новой электронике, - сказал исполнительный директор. "Во-первых, мы намерены объединить наши экспертные возможности, во-вторых, мы намерены работать в сфере обмена уникальным опытом, связанным с сотрудничеством с закрытыми отраслями, в-третьих, мы попробуем выйти на какойто набор совместно финансируемых проектов. Это будут умные деньги", - добавил Ковалевич. В свою очередь советник президента фонда "Сколково" Александр Фертман отметил, что партнеры намерены "оказывать помощь друг другу на локальных рынках". 45

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Сколково будет сотрудничать с немецким фондом Triangle РИА Новости, 29.11.2011

Российские ученые изобрели высокоэффективную биогазовую установку Биогаз, как и природный газ, относится к наиболее чистым видам органического топлива. Однако сегодня в мире разработка и производство биогазовых установок - не слишком популярный бизнес. Причина в том, полагают эксперты, что научные изыскания в этой отрасли недешевы, а традиционные технологии на данном этапе исчерпали себя. Однако недавно российские ученые из научного центра "Кулибин" разработали проект биогазовой установки для обеспечения нужд масштабного предприятия и даже целого города. "Традиционные биогазовые установки бывают небольшие для обеспечения предприятия своей энергией, - говорит автор проекта Дмитрий Морковчин. - Мы же предлагаем гигантские централизованные энергопарки для подачи газа и электроэнергии в сеть. Плюс применения нашей технологии в том, что для производства биогаза пригодно большинство отходов пищевой промышленности и сельского хозяйства, а также специально выращенные энергетические растения. Дополнительные функции нашего изобретения: получение экологически чистых органических удобрений, лишенных патогенной микрофлоры, яиц гельминтов, семян сорняков, нитритов и нитратов, специфических запахов. Потенциальные потребители - фермы, коттеджные поселки, экопоселения". В большинстве своем эксперты положительно оценивают предложенный проект. По их мнению, получение биогаза из органических отходов имеет инфраструктурные, географические, энергетические, экономические, товарные и социальные выгоды. Например, такая биогазовая станция решает проблему утилизации органических отходов и очистки сточных вод, содержание органических веществ снижается в 10 раз. Также биогазовые технологии позволяют наиболее рационально и эффективно конвертировать энергию химических связей органических отходов в энергию газообразного топлива и высокоэффективных органических удобрений собственного производства. В результате потребность в закупке электроэнергии, тепла, удобрений у сторонних производителей отпадает. Еще биогаз с высокой эффективностью используется для получения собственной тепловой и электрической энергии, а также для заправки автомобилей. Излишки энергии, а также побочная товарная продукция могут быть реализованы на свободном рынке. При принятии решения о строительстве биогазовой станции необходимо принимать во внимание, что кроме выгод трех "Э", есть еще и многочисленные косвенные преимущества. Например, биогазовые станции могут быть размещены в любом регионе РФ и стран СНГ, где есть достаточное количество органического сырья независимо от наличия объектов традиционной энергетики, инженерных и транспортных сетей. При наличии сырья строительство биогазовой станции становится отличной альтернативой строительству объектов традиционной энергетики (газопроводов, котельных, электросетей, трансформаторов) и других объектов инфраструктуры (хранилищ отходов, подъездных путей и т.д.). Отсутствуют затраты на подключение к энергосетям. Кроме производства целевого продукта - биогаза и минеральных удобрений, есть возможность производства и реализации других побочных товарных продуктов (серы, моторного топлива, сухого 46

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

льда и т.д.), а также развития собственного товарного тепличного хозяйства. Также биогазовая установка предоставляет возможность обеспечения теплом и электроэнергией объектов социальной инфраструктуры, расположенных поблизости (жилых домов, школ, больниц, детсадов, домов отдыха и т.д.). "В процессе биологической, термофильной, метангенерирующей обработки органических отходов образуются экологически чистые, жидкие, высокоэффективные органические удобрения. Эти удобрения содержат минерализованный азот в виде солей аммония, минерализованные фосфор, калий и другие биогенные макро- и микроэлементы, биологически активные вещества, витамины, аминокислоты, гуминоподобные соединения, структурирующие почву", резюмирует Дмитрий Морковчин. Существуют аналоги предложенному изобретению - биогазовая станция ZORG, биогазовая установка корпорации "БиоГазЭнергоСтрой" и "Биогаз Инжиниринг". Основными отличиями от аналогов выступают несколько факторов, которые при выведении продукта на рынок смогут дать устройству конкурентные преимущества: использование специальных электронных компонентов (излучателей) для высокоэффективного культивирования анаэробных микроорганизмов, что позволяет за одинаковый промежуток времени получать до 40% биогаза больше, а также полная автоматизация системы управления и контроля. При достаточном уровне финансирования проект может приобрести международную известность.

Мусор пойдет на пользу Российская газета, 29.11.2011

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

РЕГИОНЫ 1 декабря в ЗАТО Железногорск состоялся Первый инновационный форум Форум был посвящен нескольким темам: инвестициям в инновации; проблемам, связанным с правами интеллектуальной собственности при реализации инновационных проектов; городам Сибирского региона, которые смогут стать центрами инновационных услуг и специализации Красноярского края на рынке инновационных услуг и высокотехнологичной продукции. На открытии форума выступили Губернатор Красноярского края Лев Кузнецов, Мэр Железногорска Вадим Медведев и заместитель Губернатора Андрей Гнездилов. Активное участие в мероприятии принимали делегации из Финляндии, Сингапура, Великобритании, Беларуссии и т.д. Впервые инновации обсуждаются в закрытом городе. «Выбор города для проведения инновационного форума не случаен. В Железногорске планируем создать инновационный кластер, ядром которого станет промышленный парк. Проектирование промпарка уже заканчивается, и нам бы хотелось широким кругом признанных в этой области специалистов обсудить все возникающие возможности», — пояснил министр инвестиций и инноваций Андрей Вольф. Еще одной особенностью Первого инновационного стало то, что проходил форум в цехе ИСС Решетнева, где участники могли в непосредственной близости увидеть спутники, один из которых будет запущен 11 декабря 2011 г. Отличился форум и особым дресс-кодом для 247 участников и гостей – бахилы из-за особого покрытия пола в цехе и наушники из-за эха. Форум был посвящен нескольким темам: инвестициям в инновации; проблемам, связанным с правами интеллектуальной собственности при реализации инновационных проектов; городам Сибирского региона, которые смогут стать центрами инновационных услуг и специализации Красноярского края на рынке инновационных услуг и высокотехнологичной продукции. В ходе мероприятия Андрей Вольф объявил о подписании сразу двух ключевых законов в области инноваций. Первый документ - "О научной, научно-технической и инновационной деятельности в Красноярском крае". Этот новый закон особенно актуален для Красноярского края в виду высокой инновационной активности, отметили эксперты. Второй - "Об участии Красноярского края в государственночастном партнерстве". Выступления участников Форума были отмечены оживленными дискуссиями, а представители иностранных делегаций обогатили опыт создания технопарков в России. Приглашенные на Форум эксперты из Европы и Сингапура обсудили с российскими инноваторами требования инвесторов к инновационным проектам компаний и формы поддержки инновационно-технологических компаний при переходе на стадию расширения. Эксперт из Финляндии Илкка Какко отметил, что одной из главных задач технопарка – это формирование уникальных комбинаций компетенций его участников, а объединение людей с разным культурным опытом дает больше шансов на прорыв. Технопарки – это основной инструмент инновационной политики регионов. 48

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Представители технопарка «Jurong consultants»: «В Сингапуре 42 промышленных зоны, но при этом нет ни риса, ни воды. Мы очень зависимы. Поэтому мы создаем что-то, чтобы продать другим». Сейчас Сингапур является одним из крупнейших центров нефтепереработки в мире, но концентрироваться на высоких технологиях страна начала в 90-х. Не менее интересные замечания сделали российские эксперты. Основатель бизнес-инкубатора Open Innovation Inc. Олег Манчулянцев рассказал о необычном опыте мозговых штурмов в открытых инновациях и предложил брать креативные идеи «из голов людей на открытых конкурсах», и на их основании создавать технологичные активы. А на примере чипсов Манчулянцев объяснил, что такое открытые инновации. И поднял вопрос о заказных инновациях, заметив, что пока не видит решений в этой области по двум причинам – сложность поиска исполнителей и отсутствие грамотного контрактования. При этом «важно защищать интеллектуальную собственность при информационном обмене в процессе общения между технопарками», - сказал он. Андрей Гнездилов, заместитель губернатора Красноярского края, в свою очередь отметил, что задача заказных инноваций сейчас решается через региональные техплатформы. Генеральный директор центра промышленного дизайна и инноваций «Астраросса» Сергей Хапров заявил, что «промпарки должны быть обеспечены, в первую очередь, информационно – аналитическими ресурсами» и посоветовал при создании промпарка вложить как минимум 10% в нематериальные активы: библиотеки и конференции. В свете создания условий для развития инноваций, отметили и важность человеческого фактора, создания условий для жизни людей. «Технопарки третьего поколения отличаются от технопарков первого отношением к человеческому капиталу, к талантам», - подытожил Харпов. В ближайшие планы Красноярского края входит также создание инжинирингового центра Роснано, центров молодежного прототипирования и линейки фондов финансирования проектов. На Форуме пришли к выводу: Железногорск станет инновационной столицей Красноярского края. А его представители будут направлены в Сингапур и Германию для получения опыта развития технопарков. Представитель Росатома Малхасян Карен считает, что «У Железногорска большие перспективы». На Форуме были подписаны соглашения о сотрудничестве при создании инновационной инфраструктуры – между Технопарком Железногорска Технопарком «Идея», сингапурским «Jurong consutants» и технопарком в Финляндии. Российская венчурная ярмарка - 2012 пройдет в Иркутске Сибирское агентство новостей, 30.11.2011

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

В Красноярском крае были приняты два ключевых закона: "О научной, научно-технической и инновационной деятельности в Красноярском крае" и "Об участии Красноярского края в государственно-частном партнерстве" Эти законопроекты определяют основные задачи и направления научной, научнотехнической и инновационной деятельности на территории региона, обозначают краевую инновационную инфраструктуру и предусматривают меры государственной поддержки субъектам научной, научно-технической и инновационной деятельности. Также предусмотрена разработка стратегии инновационного развития Красноярского края. Выступая на сессии Законодательного Собрания края, министр инвестиций и инноваций Андрей Вольф пояснил депутатам, что необходимость принятия данного Закона возникла в связи со стратегическим решением о развитии инновационной деятельности в Красноярском крае. Кроме того, в июле этого года в Федеральный Закон «О науке и государственной научно-технической политике» № 127-ФЗ были внесены изменения: дополнена глава «Государственная поддержка инновационной деятельности». В связи с изменениями федерального законодательства стали необходимы изменения краевого законодательства. «В тексте закона приведён состав инновационной инфраструктуры края, введены новые для законодательства термины: „технопарк“, „бизнес-инкубатор“, „промышленный парк“. Закон позволит создать правовую основу для эффективного развития научной, научно-технической и инновационной деятельности на территории края», — пояснил Андрей Вольф. Меры государственной поддержки определены непосредственно для каждой категории субъектов, претендующих на получение поддержки: в первую очередь это предприятия и организации, реализующие инновационные проекты в крае, т.е. непосредственно осуществляющие разработку и производство инновационной продукции, (например ОАО «Теплофон», ООО «Феникс» и др.); во-вторых — организации, обеспечивающие создание и деятельность технологических парков, промышленных парков и инновационно-технологические бизнес-инкубаторы. Это непосредственно управляющие компании (например, ОАО «Красноярский Технопарк»), которые на льготных условиях предоставляют инновационным компаниям консультационные, юридические и иные услуги, а также помещения технопарков и промпарков в пользование или аренду на льготных условиях; третья категория — это финансовые организации, деятельность которых сопряжена с повышенным риском, — венчурные фонды, фонды посевных инвестиций. Принят Закон «О научной, научно-технической и инновационной деятельности в Красноярском крае» НИА Красноярск, 02.12.2011

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Власти Красноярского края планируют направить до 2020 года на инновационное развитие региона 180 млрд рублей Такой объем финансирования заложен в стратегию инновационного развития региона "Инновационный край-2020", утвержденную правительством региона."С принятием стратегии политика края в сфере инновационного развития приобрела системный характер, обозначены конкретные цели и показатели, к которым будет вестись планомерное движение. Правительство в настоящее время разрабатывает план действий по ее реализации", - пояснил министр инвестиций и инноваций Красноярского края Андрей Вольф. Стратегия, в частности, предусматривает формирование в регионе спроса на инновации, модернизацию предприятий, работающих в традиционных для края отраслях, привлечение в регион передовых технологий и производителей мирового уровня. Кроме того, она направлена на интеграцию инновационной системы Красноярского края в инновационную систему Сибирского федерального округа и России, на создание и совершенствование региональной инновационной инфраструктуры, развитие сферы исследований и разработок, научного и кадрового потенциала, а также формирование системы информационного обеспечения инновационной деятельности. Стратегия будет реализована в два этапа. На первом – с 2011 по 2013 год - будут сформированы основные элементы инновационной системы – Красноярский технопарк, Центр кластерного развития, региональные центры коллективного пользования, особые экономические зоны, центры прототипирования и трансфера технологий, технологические платформы, разнообразные институты финансирования инноваций т.д. За это время в Красноярском крае планируется создать привлекательные для бизнеса и услуг в сфере инноваций условия, а также наладить взаимодействие с ведущими производителями высокотехнологичной продукции. На втором этапе - с 2014 по 2020 годы – региональная инновационная система заработает в полную силу и выведет на рынок несколько конкурентоспособных брендов от предприятий кластера. Красноречиво об амбициях Красноярского края в инновационной сфере говорят цифры, заявленные в стратегии. Так, например, к 2020 году на региональном рынке доля красноярских предприятий, осуществляющих технические инновации, должна составить как минимум 30% (по данным на 2009 год этот показатель чуть превышал 12%). И если в 2009 году объем инновационных товаров, работ и услуг составил лишь 0,6% в валовом региональном продукте Красноярского края, то в 2020 году его доля должна составить уже не менее 10%. Для того чтобы Красноярский край стал одним из самых инновационных регионов России, есть все предпосылки. Во-первых, это серьезная научно-образовательная база для развития научно-технической деятельности – 11 вузов, в том числе и Сибирский федеральный университет, один из сильнейших образовательных центров в стране, Красноярский научный центр Сибирского отделения РАН, входящее в его структуру конструкторско-технологическое бюро "Наука" и несколько научно-исследовательских институтов. Кроме того, на территории края есть незадействованные производственные площади и мощности, которые потенциально могут стать площадками для производства инновационной продукции. 51

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Реализация этого потенциала в настоящее время - одна из приоритетных задач краевого правительства. В июле 2011 года в его структуре даже появилось новое министерство – инвестиций и инноваций. "Целью его создания является координация работы всех элементов инновационной системы. Эффективность работы министерства оценивать пока рано. Создание инновационной системы - процесс многолетний. Но уже очевидно, насколько активизировалась работа в данном направлении. Министерством разработана и принята стратегия инновационного развития края до 2020 года, принята новая долгосрочная целевая программа по поддержке инновационной деятельности на территории края, получила новый виток работа по созданию пропарка в ЗАТО г. Железногорск, и сейчас уже обсуждаются конкретные условия получения федерального финансирования проекта", - сообщил Interfax-Russia.ru министр инвестиций и инноваций Красноярского края Андрей Вольф. Он подчеркнул, что практически все отрасли экономики края сегодня нуждаются во внедрении инноваций. "Огромный потенциал есть в космической и атомной промышленности, строительстве, металлургии, энергосбережении, медицине, химической промышленности", - заявил Андрей Вольф. В Красноярском крае, по словам министра инвестиций и инноваций региона, уже сейчас есть элементы инфраструктуры, необходимые для развития инноваций. "Финансовая инфраструктура представлена краевым венчурным фондом, краевым агентством поддержки малого и среднего бизнеса, а также краевым фондом поддержки научно-технической деятельности. Кроме того, в рамках краевой долгосрочной целевой программы поддержки малого и среднего предпринимательства осуществляются мероприятия по субсидированию расходов на коммерциализацию инновационных разработок и капитальные вложения на сумму до 5 млн рублей", - отметил, в частности, Андрей Вольф. "Основу физической инфраструктуры составляет открывшийся в 2011 году Красноярский региональный инновационно-технологический бизнес-инкубатор, созданный с целью поддержки малых предприятий, реализующих на территории края инновационные проекты", - добавил он. "Резидентами Красноярского регионального инновационно-технологического бизнесинкубатора (КРИТБИ) сейчас являются 44 компании. Обращений достаточно много на данный момент зафиксировано 325 заявок от желающих стать резидентами КРИТБИ. Из них прошли проверку документацией и получили статус кандидата в резиденты 98. Но к концу года мы ориентируемся выйти уже на 60 компанийрезидентов, как дистанционных, так и работающих на территории КРИТБИ", сообщили Interfax-Russia.ru в пресс-службе бизнес-инкубатора. "Крупный бизнес уже продемонстрировал заинтересованность в разработках резидентов КРИТБИ. Бизнес-инкубатор активно сотрудничает по вопросу заказных инноваций с такими крупными корпорациями как РУСАЛ, "Норильский никель". В ходе рабочих встреч резидентов и представителей бизнеса выявляются потребности самих предприятий в конкретных разработках. А это настоящий заказ на инновации", - подчеркивают в КРИТБИ. В будущем же центром инновационного развития Красноярского края, как предполагается, станет уже упомянутый промышленный парк на территории ЗАТО г. Железногорск. Его строительство должно начаться в 2012 году и полностью завершиться в начале 2015 года. Промпарк будет ориентирован на космическую и 52

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

ядерную промышленность. Его общая площадь составит 25 гектаров, из них 108 тыс. кв. метров займут различные помещения и постройки. Объем инвестиций в проект оценивается в 10 млрд рублей - 4 млрд потребуется на строительномонтажные работы и еще около 6 млрд - на наполнение промышленного парка специализированным оборудованием. Краевой бюджет планирует выделить на строительство 600 млн рублей, федеральный - около 3,4 млрд. А вот наполнить парк оборудованием резидентам придется за свой счет. Другим масштабным инфраструктурным проектом станет создание Красноярского технопарка, который планируется построить к 2015 году. Строительство его первой очереди должно начаться в следующем году, когда предполагается построить около 27 тыс. квадратных метров производственных площадей. Завершение строительства и ввод объекта в эксплуатацию намечены на 2015 год. К этому времени на базе технопарка планируется создать 70 новых высокотехнологичных бизнесов. Объем инвестиций в этот проект составляет 2,5 млрд рублей – по одному миллиарду выделяют федеральный и краевой бюджеты, еще 500 млн рублей придется на частных инвесторов. Кроме того, Красноярский край активно сотрудничает с крупнейшими федеральными институтами развития. "Налажено сотрудничество с фондом Бортника, ОАО "РВК", ОАО "Роснано", ведутся переговоры по созданию филиала фонда "Сколково" на базе КГАУ "Красноярский региональный инновационно-технологический бизнес-инкубатор". Ожидаем конкретных договоренностей в ближайшее время", – пояснил Андрей Вольф. В частности, в рамках сотрудничества с "Роснано" в декабре 2010 года в Красноярском крае был создан закрытый паевой инвестиционный фонд особо рисковых (венчурных) инвестиций "Передовые нанотехнологии". Его якорными инвесторами выступили "Роснано" и ЗАО "СМ. Капитал", а управляет им компания ЗАО "УК "СМ.арт". Общий целевой размер фонда - 2 млрд рублей. На его финансирование могут претендовать малые и средние инновационные компании, начинающие реализацию проектов. Ориентирован фонд на работу с предприятиями Сибирского федерального округа. Наномодифицированные материалы, наноэлектроника, "зеленые" технологии, фармакология и биотехнологии – вот сферы, которым фонд отдает предпочтение при рассмотрении заявок. "Фонд "Передовые нанотехнологии" уже начал финансирование трех проектов сибирских ученых. Два из них из области создания наномодифицированных покрытий, третий связан с разработкой нового противоэпилептического препарата. Пока, правда, среди этих проектов нет разработок красноярских инноваторов, сейчас мы работаем с учеными из Новосибирска и Томска", - рассказала InterfaxRussia.ru генеральный директор ЗАО "УК "СМ.арт" Анна Хохлова. Тем не менее, в целом инновационных проектов в Красноярском крае сейчас немало. "В крае достаточно много инновационных проектов, находящихся на ранней стадии. Из крупных проектов можно выделить проект ООО "Краспан" по производству навесных фасадных систем с использованием огнестойких алюминиевых композитных панелей, проект "Коллаген-хитозановый нанокомплекс: модернизация предприятия по производству раневых покрытий на основе коллаген-хитозановых нанокомплексов", реализуемый ООО "М.к. Коллахит"", - отметил министр инвестиций и инноваций Красноярского края Андрей Вольф. Проект по расширению производства раневых покрытий, в частности, включен в перечень первоочередных инвестиционных проектов Сибирского федерального 53

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

округа. Эти покрытия уникальны тем, что способствуют невероятно быстрому заживлению самых разнообразных ран – ожогов, язв, обморожений, послеоперационных швов и т.д. Сейчас в небольших объемах они производятся в Железногорске. "Планируется, что инвестиции по проекту в целом составят около 688 млн рублей. Эти средства необходимы для организации производства линейки из 7 изделий. Реализовывать продукцию планируется в 14 регионах России", - рассказал InterfaxRussia.ru научный руководитель проекта, профессор кафедры оперативной хирургии Красноярского государственного медицинского университета Игорь Большаков. "Реализация проекта пока задерживается из-за отсутствия инвестора. Научнотехнический совет "Роснано", рассматривавший его в декабре 2010 года, рекомендовал его к финансированию, но процесс задерживается из-за отсутствия соинвестора. А его наличие для "Роснано" является обязательным условием", отметил Игорь Большаков. Проект ООО "Краспан", в свою очередь, предполагает расширение производства огнестойких металлических композитных панелей с наноструктурированным сердечником. Он уже одобрен научно-техническим советом "Роснано" и готовится к инвестиционной комиссии. Продукцию этого предприятия отличает высокая огнестойкость, низкий уровень дымообразования и токсичности, кроме того за счет своих уникальных характеристик она может применяться в самых разнообразных сферах. "Предполагаемый срок его проекта – 2012-2017 гг. Стоимость – более 1,36 млрд рублей. Ожидается, что мощность производства составит в итоге 2 млн квадратных метров композитных панелей в год", - сообщили Interfax-Russia.ru в ООО "Краспан". Путем инноваций ИНТЕРФАКС, 30.11.2011

В Новосибирске заработал первый в России медицинский технопарк, первым резидентом которого стала американская компания Johnson & Johnson DePuy — группа компаний, входящая в состав Johnson & Johnson, специализируется на производстве систем эндопротезирования суставов. Johnson & Johnson — крупнейшая американская фармацевтическая компания. В состав корпорации входят около 230 дочерних компаний более чем в 50 странах. Проект медицинского технопарка «Сибирский инновационный медикотехнологический центр» (СИМТЦ) на средства частных инвесторов на своей базе реализует ФГУ «Новосибирский НИИ травматологии и ортопедии» (НИИТО). На строительство здания центра МДМ-банк выдал ФГУ кредит в 385 млн руб. на пять лет. В структуре СИМТЦ: стационар, реанимация, поликлиника, диагностический центр, центр разработок и внедрения инновационных медицинских технологий. Рассчетный объем инвестиций — около 1 млрд руб. Обучающий центр DePuy Institute компании Johnson & Johnson расположился на площадях медицинского технопарка СИМТЦ, открывшегося в минувшую субботу в Новосибирске. Как сообщил директор DePuy России и СНГ Алексей Кузнецов, DePuy Institute будет заниматься обучением врачей. По его словам, в год предполагается проводить более 20 курсов по эндопротезированию, травматологии, артроскопии, малоинвазивной хирургии. Господин Кузнецов надеется, что общее количество 54

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

слушателей составит около 150 человек в год, «это будут медики Сибири, Урала и Дальнего Востока». Благодаря образовательным программам DePuy Institute число высокотехнологичных операций в этих регионах возрастет на 1,5-2 тыс. в год, полагает господин Кузнецов. В создание новосибирского DePuy Institute компания вложила около $1 млн. Это затраты на оборудование Johnson & Johnson и аренду двух помещений в инновационном центре. По словам директора НИИТО Михаила Садового, с появлением медицинского технопарка в Новосибирске доступ региональных учреждений здравоохранения к новым технологиям резидентов упростится. «СИМТЦ является инфраструктурой, на базе которой можно разрабатывать технологии, проводить клинические и экспериментальные исследования, привлекать инвестиции», — полагает господин Садовой. Всего в СИМТЦ, по его данным, будет создано пять блоков для фирмрезидентов. Директор НИИТО надеется, что уже в ближайшее время в составе технопарка появятся и другие резиденты. «Возможно, это будет «НЭВЗ Союз», создающий совместное производство с корпорацией «Роснано»; Carl Zeiss, работающий в области клеточных технологий, а также фирма Zimmer», — уточнил Михаил Садовой. Вчера коммерческий директор Zimmer по РФ и СНГ Илья Жарков подвердил, что компания рассматривает возможность участия в проекте СИМТЦ. «Как правило, мы обучаем медиков на базе тех медучреждений, где наше оборудование уже установлено, только в 2010 году нами было обучено около 450 специалистов», — подчеркнул собеседник. Johnson & Johnson сможет зарабатывать не столько на обучении врачей, сколько на продаже собственного оборудования и комплектующих, считает заместитель директора по инвестициям ООО «Альфа-Новация» Тарас Демиденко. «Врачи, обучавшиеся на оборудовании определенной компании, становятся лояльными к этой марке и в дальнейшем предпочитают использовать в своей работе именно ее», — объясняет эксперт. Американская компания уже присутствует в Сибири, в частности «обучающий центр компании в сфере кардиологии работает в клинике Мешалкина», уточнил топменеджер одного из крупнейших медучреждений Новосибирска, попросивший не указывать его имени. «Действительно, благодаря участию в СИМТЦ у Johnson & Johnson появляется шанс увеличить поставки своего оборудования, и тут сложно говорить о каких-либо инновациях», — признает он. Фактически Johnson & Johnson открыла в СИМТЦ свое торговое представительство, в то время как задачей любого технопарка, в том числе и СИМТЦ, является создание новой инновационной продукции, соглашается директор ЗАО «Медикобиологический союз» Михаил Лосев. «Весь вопрос в том, насколько тогда компания воспользовалась различными льготами от государства по налогам или другим субсидиям», — рассуждает он. Johnson & Johnson пришли к открытию Коммерсантъ Сибирь, 29.11.2011

Губернатор Новосибирской области Василий Юрченко побывал в наукограде Кольцово В субботу, 26 ноября, Губернатор Новосибирской области Василий Юрченко побывал в наукограде Кольцово. Как рассказали в пресс-службе главы региона, он 55

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

посетил площадки строящегося Биотехнопарка и его первого резидента «СФМФарм», который уже в первом квартале следующего года начнет выпуск продукции. Затем Василий Юрченко побывал в Новосибирской районной больнице №1. Здесь Губернатор осмотрел помещения реконструируемых операционной и рентгенкабинета, побывал в хирургическом и терапевтическом отделении, побеседовал с врачами и медсестрами. Глава региона интересовался мнением медиков о начавшейся модернизации здравоохранения. Он также раъяснил медикам логику предложенных Правительством страны изменений: - Принято решение об увеличении средств на лекарственное обеспечение учреждений здравоохранения. Мы также стремимся к выравниванию амплитуды стоимости услуг в разных учреждениях. Кроме того, принцип одноканального финансирования должен привести к серьезным улучшениям во всей сфере. Один из приоритетов - рост зарплаты медицинских врачей, но и от вас мы ждем другого отношения к пациентам, - подчеркнул Василий Юрченко. Также Губернатор побывал в Гимназии-интерната №21. Здесь он приветствовал школьников - участников 23-го Международного детского фестиваля авторской песни «Кольцово-11», ознакомился со школьным бассейном, спортивным залом, побывал в учебных кабинетах, жилых комнатах интерната, побеседовал с учениками и преподавателями. В завершение визита глава региона встретился с представителями трудовых коллективов и общественности наукограда в доме культуры «Кольцово». Обращаясь к собравшимся в зале, Губернатор отметил: - Вы всегда на острие инноваций, тех изменений, которые формируете сами. Сегодня мы вместе с муниципалитетом синхронизируем все наши действия. Одно из серьезных ограничений развития поселка – доступность со стороны Барышево, через горловину Инской. Надеюсь, что в 2012 году, с началом работ по Восточному обходу, мы приступим к строительству тоннеля под железной дорогой. В ходе встречи Василий Юрченко ответил на вопросы жителей поселка о социальной защите, экологической безопасности, развитии биотехнологического кластера в Кольцово. Он также сообщил, что в 2012 году в бюджете запланировано строительство в городе детского сада. Интересовали кольцовцев и вопросы создания новосибирской агломерации, газификации сельских территорий, жилищные программы для молодежи и бюджетников. Как Василий Юрченко ответил на эти вопросы, пресс-служба не сообщает. Василий Юрченко побывал в Кольцово Байкал24, 28.11.2011

Первое производство в биотехнопарке наукограда Кольцово будет запущено в первом квартале 2012 года По информации пресс- службы губернатора и правительства Новосибирской области, проект реализуется в регионе в рамках долгосрочной целевой программы «Создание научно-технологического парка в сфере биотехнологий в наукограде Кольцово на 2011—2015 годы».

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Биотехнопарк будет ориентирован на коммерциализацию результатов исследований и разработок ГНЦ ВБ «Вектор», институтов сибирских отделений РАН, РАМН и РАСХН, предприятий и организаций, в том числе субъектов малого и среднего предпринимательства. Технологическим ядром парка должен стать экспериментально-производственный биотехнологический центр коллективного пользования по бактериальному и вирусному направлениям. Базовой функцией биотехцентра является обеспечение потребностей инновационных компаний в разработке и производстве противовирусных препаратов, вакцин, сывороток и бактериальных препаратов. Общий прогнозный объем финансирования программы из разных источников составляет 1 219,9 млн рублей. Планируется, что в результате реализации проекта количество инновационных проектов, реализуемых резидентами биотехнопарка, составит не менее 55; количество рабочих мест, созданных в компаниях-резидентах биотехнопарка, к 2015 году составит около 2 тысяч. Сегодня на площадке в наукограде Кольцово идет активное строительство объектов инженерной, транспортной инфраструктуры. Один из объектов завершен, контур второго здания будет закрыт в начале декабря 2012 года. Планируется, что первое производство будет запущено в биотехнопарке в первом квартале 2012 года. Посетив стройплощадку парка, Василий Юрченко отметил: — Реализация этого проекта даст новый мощный импульс развитию наукограда Кольцово, значительно повысит его инвестиционный потенциал, позволит создать новые рабочие места. Уже в ближайшее время здесь начнется производство уникальной продукции, и важно то, что это будут отечественные разработки. Импульс для Кольцово Советская Сибирь, 30.11.2011

В Новосибирске прошел медицинский форум «Инновации в медицине: основные проблемы и пути их решения» Ортоподушки, прозрачные макеты ног и рук, керамические шарики, инвалидные коляски. С первого взгляда сложно понять, что перед вами выставка инноваций в области травматологии и ортопедии. Приглядевшись, можно обнаружить детали будущего, от которых зависит жизнь и здоровье многих людей. Выставка инновационных проектов развернулась в холле оперного театра во время медицинского форума «Инновации в медицине: основные проблемы и пути их решения» По сути здесь представлено все самое интересное, что сейчас есть в травматологии и ортопедии. Инженер-конструктор компании ООО «Универсал» Валентин Одинцов рассказал о колясках, с помощью которых можно передвигаться по лестницам и проезжать в любые проходы: «Такая коляска предназначена для интеллигентного общения с ней. Не надо крутить за колесо, сделаны ручки, коляска может пройти в узкие проходы (при нажатии на кнопку кресло начинает сужаться). Также она может разбираться и складываться, ее можно упаковать в машину типа «Ока» Вторая коляска легко катится по лестницам – как вперед, так и назад. У каждой из них есть храповые устройства, которые не позволяют коляске переворачиваться». Такие коляски компания уже делает на заказ. 57

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Более практичные экспонаты выставки – различные виды протезов, которые становятся необходимыми пациентами с разными заболеваниями. Сейчас в мире сверхпопулярны керамические протезы. «В Германии 2/3 искусственных суставов содержат керамику. Керамика фактически не ломается. В России – а она немножко отстала – в основном используется металл с полиэтиленом, но уже сейчас и у вас начинают внедрять эти технологии», – делится своим опытом гость из Германии Фолькер Атцродт, научный сотрудник фирмы CeramTec. Розовые и бежевые полуокружности – искусственные суставы – выглядят внушительно. «Современная керамика очень прочная, но вероятность того, что она расколется в экстремальных ситуациях, сохраняется. Мы создали новый материал сплав циркония и ниобия – и назвали его оксиниумом. Он обрабатывается специальным образом, при этом он дешевле, чем обычные металлические протезы. Выживаемость такого протеза составляет 30 лет. Оксиниум – инновационный продукт. В Новосибирске понемногу внедряются такие протезы, правда, мало, потому что они стоят дороже металла. Но дешевле керамики», – говорит Дмитрий Батурин из научно-производственного объединения ДЕОСТ. А вот нечто похожее на коленный сустав из драгоценных материалов. Эти протезы очень тяжелые, но, уверен участник выставкиАртем Армашов, совершенно не аллергичны: «Плюсы такого протеза в том, что он покрыт циркониевым составом, а это сводит риск аллергических реакций до нуля. Такие коленки уже ставятся 30 % пациентов, потому что аллергия – довольно-таки популярная реакция на инородные тела. В Новосибирске циркониевые коленки еще не используются, потому что для нас это новинка. Но мы надеемся, что в следующем году в НИИТО такие протезы уже появятся», – заверяет специалист. Есть на выставке и разработка самого НИИТО – препараты «депротекс» и «космо», запатентованы совсем недавно. «Это композиционные космопластические материалы, которые содержат фрагменты измельченной кости, коллагеновую добавку и антибактериальные препараты. Этот препарат позволяет проводить операцию и не назначать после нее антибактериальную терапию. С помощью тканей возможно сохранить собственные зубы, фаланги пальцев при возникающих клинических случаях», – рассказывает автор-разработчик препаратов Ирина Кириллова. И все же осталось ощущение, что в основном на выставке показали не инновации, а то, что давно уже используется в практике и проверено годами. Впрочем, главное, чтобы от технологий был эффект для людей. В Новосибирске на выставке представили суставы нового поколения Академия новостей, 30.11.2011

Республика Татарстан может стать площадкой для строительства первого в России исследовательского центра одной из крупнейших компаний Кремниевой долины Juniper Networks Сегодня в мире функционируют лишь четыре R&D центра (Research and Development - центр исследований и развития) компании: два - в США (в Калифорнии и Бостоне, штат Массачусетс), один - в Индии (Бангалор) и один - в Китае (Пекин). В настоящее время Juniper Networks рассматривает варианты размещения исследовательского центра в России. Согласно протоколу о 58

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

намерениях, который компания подписала с правительством РФ, он может быть создан в одном из трех городов - Москве, Санкт-Петербурге или Казани. Для изучения Татарстана как одной из потенциальных площадок для строительства 22 ноября, Казань посетил основатель, технический директор и заместитель председателя Совета директоров компании Juniper Networks Прадип Синду. Он обсудил перспективные направления сотрудничества с президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым, посетил ряд объектов Универсиады-2013, ознакомился с проектами компаний-резидентов казанского технопарка в сфере высоких технологий "ИТ-парк" и даже выступил с публичной лекцией для студентов и ИТ-предпринимателей. В последние годы Татарстан уделяет самое пристальное внимание развитию информационных технологий, их использованию в различных отраслях - в промышленности, образовании, здравоохранении, культуре, государственном управлении, сфере предоставления гос услуг в электронном виде. Первый в России ИТ-парк, построенный в Казани в 2009 году в рамках государственной программы "Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий", сегодня заполнен на 100% и успешно функционирует, поставляя программные разработки компаний-резидентов в десятки регионов России. В 2012 году будет введена вторая очередь ИТ-парка на территории Набережных Челнов и запущено строительство Иннополиса - масштабного проекта по созданию вблизи Казани инновационного города-спутника, который уже получил одобрение президента России Дмитрия Медведева. В настоящее время сингапурской компанией RSP Architect ведется разработка мастер-плана Иннополиса согласно концепции "Живи, учись, работай, отдыхай". Суть проекта заключается в создании в одной точке всей необходимой инфраструктуры для привлечения, обучения и организации работы инновационных компаний в сфере информационных технологий. На территории 1,2 тыс. га в 35 км от Казани в ближайшие годы будут работать около 20 тысяч специалистов в области информационных технологий и проживать около 50 тысяч человек с учетом членов их семей. В случае положительного решения о строительстве R&D центра в Татарстане он будет размещен на территории ИТ-деревни. "Сильной стороной Казани как потенциальной площадки для нашего центра является то, что в республике работа в ИT-сфере строится так, как мы рекомендуем всему миру: ИT-центры должны быть достаточно крупными, должны быть соединены высокоскоростными каналами и должны трансформироваться в площадки по разработке инновационных приложений для других сфер деятельности региона", - сказал Прадип Синду. На его взгляд, Татарстан в этом направлении развивается достаточно быстро. К тому же в республике уже есть пример успешного сотрудничества с Juniper. На базе сетевого оборудования компании, общая стоимость которого составляет более 300 млн руб., строится основное ядро магистральной сети передачи данных и локальные сети объектов Универсиады. Кроме того, Juniper Networks рассматривается как приоритетный поставщик оборудования для создания сетевой инфраструктуры дата-центра группы компаний Inoventica (Москва, Россия), которая намерена построить его в 2012 году на территории Иннополиса. Во время встречи с президентом Татарстана глава Juniper подчеркнул, что очень многого ожидает от сотрудничества с республикой. Рустам Минниханов в свою очередь отметил, что для того, чтобы серьезно говорить о развитии информационных технологий, Татарстану необходимо иметь серьезного партнера 59

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

компанию с мировым именем. "Татарстан готов увеличить ИT-составляющую во всех отраслях экономики, стать одним из ведущих игроков на российском ИT-рынке", - сказал он. Из Кремниевой долины - в Казань Российская газета, 29.11.2011

Татаро-мексиканское фармацевтическое СП «Бионовакс» очередной раз перенесло дату начала реализации проекта

Татаро-мексиканское фармацевтическое СП «Бионовакс», год назад обещавшее насытить российский рынок дешевыми препаратами против рака, СПИДа, гепатита B и С и ряда других заболеваний, в очередной раз перенесло дату начала реализации проекта. На этот раз, по словам представителей компании, отсрочка связана с затянувшимися переговорами о гарантированных рынках сбыта продукции будущего завода. Однако аналитики уверены, что продукция «Бионовакса» может успешно конкурировать на российском рынке и без твердого госзаказа. Как стало, реализация проекта татарско-мексиканской интегрированной фармацевтической компании «Бионовакс» снова переносится на неопределенный срок. Первоначально строительство завода в Татарстане планировалось начать летом 2010 года, но позднее этот срок был перенесен. В апреле 2011 года сообщалось о наступлении активной стадии реализации проекта — в начале мая должен был пройти аукцион на покупку земельного участка, а уже через пару месяцев начаться строительство завода. Соглашение о сотрудничестве между Центром перспективных экономических исследований Академии наук РТ, компанией Probiomed (имеет собственные производства лекарственных препаратов против рака, СПИДа, гепатита B и С и ряда других заболеваний на основе технологий рекомбинации ДНК. — Прим. ред.) и украинским поставщиком биотехнологий компанией ООО «Биотехнология СНГ» было подписано 6 августа 2009 года. Тогда стороны выразили намерение создать совместное предприятие «Бионовакс», которое обеспечит местные рынки высококачественной, конкурентоспособной и удовлетворяющей требованиям российского законодательства фармацевтической продукцией. Проект предусматривал производство в год 10 млн доз лекарственных препаратов и выпуск продукции на $1 млрд. Предполагалось, что основная часть продукции будет поступать на российский рынок, остальная — в другие страны СНГ. По словам директора «Бионовакса» Андрея Чернышева, реализация проекта задерживается в связи с нерешенным вопросом о рынках сбыта будущей продукции. «Единственным покупателем вакцины, которую мы будем производить, является государство в лице Минздрава. Распространять наши препараты можно будет только через государство, потому что все, что касается иммуностимулирующих, иммуномодулирующих препаратов, применяемых при лечении ВИЧинфицированных пациентов, проходит только через больничные сети. Их невозможно приобрести в аптеке, эти средства — составная часть комплексного лечения в больницах», — пояснил «где Деньги» господин Чернышев, отмечая, что речь идет о проекте федерального значения. «Пока у нас нет четкой картины, как будет реализовываться наша продукция в дальнейшем. Есть небольшие нюансы, сейчас все на стадии переговоров», — пояснил «где Деньги» господин Чернышев, 60

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

отмечая, что конкретные сроки запуска производства будут установлены до конца 2011 года. По его словам, пока инвестирование проекта не началось. «Но привлечь деньги не проблема. Мы и земельный участок нашли, и проект завода у нас готов, и сроки реализации определены, и персонал прошел обучение в Мексике. Сейчас главное дать инвесторам четкие гарантии, что продукция найдет рынки сбыта», — подчеркнул господин Чернышев, добавив, что пока руководство компании решило сосредоточиться на научной составляющей проекта. По его словам, на прошлой неделе «Бионовакс» получил статус резидента «Сколково». Предполагается, что компания совместно с Поволжским федеральным университетом начнет НИОКР на тему создания вакцины против гепатита Б третьего поколения, которая пока существует только в зарубежных аналогах. В Министерстве экономики РТ не смогли прокомментировать «где Деньги» ситуацию вокруг «Бионовакса», сославшись на то, что «коммерческая сторона воздерживается от афиширования проекта». Аналитик ИК «Финам» Анна Мишутина полагает, что научно-исследовательская часть проекта «Бионовакс» может занять достаточно длительный период. «Судя по всему, на данном этапе компания концентрируется на НИОКР и проведении необходимых клинических испытаний. Вместе с тем мы полагаем, что одновременно будет развиваться и реализация производственной части. Собственно, сам процесс строительства в случае, если не возникнет затруднений с привлечением финансирования, вероятно, не займет много времени», — размышляет госпожа Мишутина. «В целом проект выглядит вполне актуально, так как локализация фармпроизводства остается одним из основных векторов развития индустрии, поскольку российский рынок обладает значительным потенциалом и высоким уровнем привлекательности. Уровень развития и эффективность внутреннего производства лекарственных средств на фоне сравнительно невысокого объема инвестиций в данную отрасль в последние годы остается относительно низким, что является основной причиной высокой зависимости рынка от импортной продукции, доля которой в структуре оборота составляет около 80-75% в денежном выражении», — рассказала «где Деньги» госпожа Мишутина. По ее мнению, исправление подобных дисбалансов возможно только по мере качественного роста объемов производства, развития инновационных технологий. «Политика регулятора проводится именно в этом направлении. Госпрограмма реформирования фармотрасли ставит одной из основных задач как раз локализацию производства. Планируется, что в течение 10 лет доля лекарственных средств российского производства вырастет в 2 раза», — сказала госпожа Мишутина. Аналитик отметила, что сейчас в России иммунологические дженерики производят преимущественно транснациональные компании. Однако госпожа Мишутина полагает, что «Бионовакс» способен успешно конкурировать на тендерах с предложениями других производителей, и таким образом будет решена проблема с реализацией продукции будущего производства. В свою очередь аналитик «Инвесткафе» Антон Сафонов считает, что стабильное производство «Бионовакс» начнется через два-три года после начала строительства завода. «Производство выйдет на свою проектную мощность не ранее 2016 года. Кроме этого, необходимо будет наладить отношения с аптеками и другими фармацевтическими компаниями, поскольку полностью весь объем продукции вряд ли будет реализован через тендеры, да и рыночные цены обычно выше», — сказал «где Деньги» господин Сафонов. 61

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Реализация проекта БИOНОВАКС переносится на неопределенный срок ХИМРАР, 2.12.2011

Казани прошла 3-я специализированная «Нанотехнологии. Казань-2011»

выставка

На 3-й специализированной выставке «Нанотехнологии. Казань-2011» представлены предприятия, которые реально выпускают продукцию с использованием нанотехнологий, и таких предприятий сегодня должно становиться все больше. Об этом заявил на торжественной церемонии открытия выставки «Нанотехнологии. Казань-2011» и XII международной научнопрактической конференции «Нанотехнологии в промышленности» Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов. Экспозиция открылась на территории Выставочного центра «Казанская ярмарка» (павильон 1), в этом году в ней принимают участие более 90 компаний из 10 регионов России, среди которых Москва, Санкт-Петербург, Ярославская и Оренбургская области, Чувашия и др., а также предприятия из США, Японии. Рустам Минниханов поблагодарил всех участников выставки и отметил, что сегодня использование нанотехнологий в производстве позволяет выйти на новый уровень, оставаться конкурентоспособными. По его словам, в целом участие в экспозиции дает возможность предприятиям показать себя и свои достижения, ознакомиться с наработками коллег и партнеров. Заместитель полномочного представителя Президента России в Приволжском федеральном округе (ПФО) Алексей Кубрин в приветственном слове сообщил, что сегодня перспективы дальнейшего развития промышленности все связывают с инновациями, причем они должны быть основаны не уже имеющихся, а на самых современных технологиях. Использование нанотехнологий в производстве, по его словам, - именно такой шаг вперед. В Республике Татарстан создан серьезный задел для развития нанотехнологий, сказал Алексей Кубрин, в частности, здесь создан наноцентр, который позволит проводить инновационную политику. В целом, в ПФО находится около 12% всех инновационных предприятий страны, и наша задача – выйти на уровень 30%, продвигать эти предприятия, привлекать молодых специалистов, заявил Алексей Кубрин. Со словами приветствия к участникам выставки обратились также заместитель председателя правления «РОСНАНО» Андрей Свинаренко, президент Нанотехнологического общества России Виктор Быков. Далее гости ознакомились с экспозицией «Нанотехнологии. Казань-2011». На ВЦ «Казанская ярмарка» представлены «РОСНАНО», Фонд инфраструктурных и образовательных программ, ФГУП «Виам», ЗАО «Аэрокомпозит», стенды Оренбургской области, проекты с использованием нанотехнологий из Ярославской области (Рыбинский завод приборостроения, «Фототех»), а также вузы - Казанский национальный исследовательский технический университет им. А. Н. Туполева, Казанский государственный архитектурно-строительный университет и др. Отвечая на вопросы представителей СМИ, Президент Татарстана Рустам Минниханов подчеркнул, что сейчас нанотехнологии активно используются во многих отраслях промышленности – в машиностроении, авиа- и вертолетостроении, в нефтехимии и пр. Главное, что нанотехнологии уже применяются в реальных 62

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

проектах, заявил глава Татарстана. По его словам, сегодня для дальнейшего развития нанотехнологий необходимо обеспечить спрос на нанопродукцию. Рустам Минниханов отметил, что использование наноматериалов необходимо закладывать в таких отраслях, как самолетостроение, проектирование зданий и сооружений. Далее в рамках выставки состоялось пленарное заседание XII международной научно-практической конференции «Нанотехнологии в промышленности». Рустам Минниханов: На выставке «Нанотехнологии. Казань-2011» представлены предприятия, которые реально выпускают продукцию с использованием нанотехнологий Пресс-служба Президента РТ, 30.11.2011

КНИТУ завершилась Всероссийская конференция «Нефть и нефтехимия»

молодежная

научная

Впервые Всероссийская молодежная конференция с элементами научной школы по тематике «Нефть и нефтехимия» прошла в профильном вузе - Казанском национальном исследовательском технологическом университете - при поддержке Министерства образования и науки России. Она проходила вчера и сегодня по выигранному университетом гранту в рамках Федеральной целевой программы «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России на 2009-2013 годы». На конференцию съехалось более 180 делегатов – талантливых молодых ученых из разных городов России, включая Москву, Томск, Иркутск, Тюмень, Уфу, Сургут и другие города. Целью конференции стало повышение уровня квалификации молодых исследователей в области нефтедобычи, нефтепереработки и нефтехимии, привлечение молодежи к проведению исследований, решению прикладных задач, созданию инновационных технологий в рамках приоритетных направлений развития страны, а также укрепление связей между ведущими исследовательскими центрами. Перед собравшимися со всей России студентам и аспирантам выступили ведущие ученые из Казани и Москвы: КНИТУ, Института органической и физической химии им.А.Е.Арбузова РАН, ВНИИУС. А молодые исследователи, в свою очередь, представили свои интересные доклады, в том числе и на стендах. Декан факультета нефти и нефтехимии КНИТУ Н.Башкирцева рассказала о состоянии запасов и добычи нефти, тенденциях и особенностях развития нефтегазодобычи, завкафедрой общей химической технологии Харлампий Харлампиди – о состоянии нефтегазодобычи в России, а заведующий лабораторией химии нефти ИОФХ им.А.Е.Арбузова Геннадий Романов – о природных битумах, которыми так богата наша республика. Доклады именитых ученых и профессоров вызвали большой интерес среди участников, которым, тем не менее, не терпелось представить и свои работы – в эти дни прозвучало 50 устных докладов и показано 11 стендовых работ. Самые лучшие из них были отмечены дипломами и наградами в номинациях «Оригинальная идея», «Перспективная научная разработка», «Лучший инновационный проект» и «Фундаментальное исследование». Первые места в разных секциях заняли аспирант УГАТУ Р.Исмагилов, аспирант КНИТУ И.Анашкин, инженер ЗСК «Сургут» А.Зайнуллин. 63

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Конференция прошла столь успешно и плодотворно, что все ее участники договорились проводить «нефтяные» конференции ежегодно, усилив научную составляющую самой школы участием международных специалистов и ведущих российских профессоров, сообщает пресс-центр КНИТУ. В КНИТУ завершилась Всероссийская молодежная научная конференция «Нефть и нефтехимия» Татар-Информ, 25.11.2011

Подведены промежуточные Татарстана»

итоги

конкурса

«Кодируй

для

Участники приступили к выполнению ТЗ и уже прислали отчеты о проделанной за неделю работе. Конкурсантам было предложено разработать систему обратной связи для сайтов государственных органов таким образом, чтобы сервис при вводе вопроса, который когда-либо уже задавался, выдавал пользователям наиболее релевантные ответы из базы либо контактные данные ведомства, куда можно обратиться с вопросом, ранее никем не затронутым. Разработка и внедрение подобных интерфейсов позволит на порядки уменьшить загруженность государственных органов обработкой однотипных обращений и, что еще более важно, сократить время решения проблем граждан, которые смогут без промедления получать ответы на интересующие их вопросы. Для удобства разработчиков к ТЗ прилагались наиболее часто задаваемые вопросы и ответы для портала государственных и муниципальных услуг Республики Татарстан. Эксперты ГАУ «Технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-парк», являющегося соорганизатором конкурса, рассмотрели предоставленные участниками отчеты и отметили, что большинство разработчиков начали с процесса создания базы данных и выбора технологий, которые будут использоваться для создания решения. Многие уже успели создать первые прототипы и выложить их на тестовые сервера. Участники подошли к поставленной задаче с очень разных точек зрения. Представленные прототипы интерфейсов практически не похожи друг на друга не только внешне, но и по логике взаимодействия с пользователем. Кто-то сделал акцент на форму поиска уже задававшихся вопросов, некоторые обратили больше внимания на возможность пользователя самостоятельно задать вопрос. Однако о конечных результатах проекта «Кодируй для Татарстана» судить еще рано, основная часть работы еще впереди. Срок сдачи готовых проектов наступит 11 декабря. Кодируй для Татарстана: первые результаты Code4Russia, 28.11.2011

Nokia Siemens и «Микран» ввели завод по производству станций 4G в Томске Nokia Siemens Networks (NSN) и томское ЗАО «НПФ «Микран» в четверг запустили в томской особой экономической зоне (ОЭЗ) первое в РФ производство

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

базовых станций для сетей мобильной связи четвертого поколения (4G) по технологии Long Term Evolution (LTE). По информации пресс-службы «Микрана», к настоящему моменту уже произведена партия в 1000 базовых станций Flexi Multiradio 10. «Благодаря размещению здесь производственных мощностей мы сможем стать ближе к российским операторам, упростив логистику и сократив сроки поставок базовых станций для быстрого развертывания сетей», – цитирует пресс-служба гендиректора NSN в России Кристину Тихонову. Как заявил директор ООО «Центр беспроводных технологий» (ЦБТ – СП NSN и «Микрана») Сергей Федосенко, стоимость одной базовой станции LTE варьируется в диапазоне от €5 000 до €30 000, в зависимости от комплектации и программного обеспечения. Пока ни одна собранная в Томске станция не продана. Вместе с тем, компания планирует произвести в 2012 году 10 000 единиц продукции. В проект войдет и ОАО «Роснано». Эту информацию подтвердил управляющий директор компании Дмитрий Пимкин. По словам Федосенко, «Роснано» направит 330 млн рублей на реализацию второго этапа инвестпроекта, предусматривающего увеличение мощности производства до 50 000 станций в год. Соглашение о намерении запустить производство базовых станций LTE NSN, «Роснано», «Микран» и администрация Томской области подписали в марте. Стоимость проекта не раскрывалась, но оценивалась не менее чем в $50 млн. В начале сентября «Микран» самостоятельно приступил к производству базовых станций 4G. Позже выпуском оборудования занялся и ЦБТ. Томская ОЭЗ создана в Томске в декабре 2005 года и специализируется на трех направлениях: IT и электроника, медицина и биотехнологии, новые материалы и нанотехнологии. Зона состоит из двух площадок – Северной и Южной – общей площадью около 300 га. Nokia Siemens и «Микран» ввели завод по производству станций 4G в Томске Forbes, 1.12.2011

Инвестиционный комитет Фонда посевных одобрил еще один томский проект

инвестиций РВК

В конце ноября к портфелю Фонда посевных инвестиций РВК добавился еще один томский проект от компании ООО «Диастам», цель которого — разработка, сертификация, производство и вывод на российский и зарубежный рынки инновационных продуктов для ухода за полостью рта. В Фонд посевных инвестиций РВК проект представил венчурный партнер фонда — ООО «Наука, Техника, Медицина» (г. Томск). Известно, что одна из наиболее серьезных проблем здравоохранения в России, как и во многих других странах мира — распространенность стоматологических заболеваний, оказывающих серьезное влияние на общее состояние человека, и лежащих в основе многих соматических заболеваний. Наиболее актуальны в этой группе заболеваний гингивит, пародонтит, пародонтоз и кариес. По данным Всемирной организации здравоохранения, различные стоматологические болезни 65

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

поражают более 50% детского и более 80% взрослого населения Земли. Профилактика стоматологических заболеваний — правильная и эффективная чистка зубов, а также уход за полостью рта. Проект компании «Диастам» уникален, поскольку аккумулирует в себе несколько российских технологий, позволяющих создать линейку инновационных зубных щеток и паст, и тем самым внести значительный вклад в лечение и профилактику стоматологических заболеваний. На начальном этапе проектом будут разработаны нескольких технологий для создания линейки продуктов для лечения и профилактики стоматических заболеваний (гигиена полости рта). В планах — проведение НИОКР, организация производства, регистрация и продвижение на российском рынке инновационных продуктов. Первой на рынке появится светодиодная зубная щетка «Лонга Вита», которая разработана в сотрудничестве с учеными и инженерами кафедры радиофизики и электроники Томского государственного университета и защищена патентами. Владимир Худолей, директор ООО «Диастам»: «Мы проанализировали наши возможности с точки зрения развития технологий, продуктов и самой компании. Оказалось, что в нашем случае венчурные инвестиции — наиболее интересный вариант привлечения денег. Сейчас наша компания завершает разработку и пилотный выпуск первого продукта и вплотную подходит к моменту серийного вывода его на рынок. Мы рады, что нас поддержали и ООО «Наука, Техника, Медицина», и ФПИ РВК. Конечно, привлеченные инвестиции для нас очень важны, но мы также рассчитываем на экспертизу и опыт наших партнеров». Ольга Цюрюпа, старший аналитик Фонда посевных инвестиций РВК: «Проект заинтересовал, в первую очередь, логичным и продуманным подходом к решению проблемы лечения стоматологических заболеваний, аккумулировав эффективные инновационные технологии, применяемые в других сферах медицины, а также новейшие отечественные методики в стоматологии. Так, совмещение фотодинамической терапии с зубной щеткой является новшеством для рынка, а их комбинация позволяет получить синергетический эффект от двух методик — очищение и лечение. Многовариантность и специфика механизма действия оригинальных форм зубных головок позволит потребителям облегчить лечение и профилактику заболеваний полости рта, а научный подход — привлечь к компании внимание со стороны профессиональных медицинских сообществ». Алексей Телешев, директор Фонда посевных инвестиций РВК: «ООО «Диастам» — очень интересный проект, который делает амбициозная команда. С одной стороны, компания пришла к нам с практически готовым к выводу на рынок продуктом, с другой стороны, у нее в разработке находятся еще несколько очень интересных идей, которые также будут доработаны и доведены до потребителя. По нашим планам первый продукт компании станет доступен широкому кругу потребителей уже в 2013 году. Эффективная зубная щетка — продукт, имеющий ценность буквально для всех людей, независимо от их пола, возраста или страны проживания. Поэтому у компании есть шансы занять заметное место на рынке в глобальном масштабе». Инвестиционный комитет Фонда посевных инвестиций РВК одобрил еще один томский проект Пресс-служба РВК, 2.12.2011

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Делегация ТУСУРа прошла стажировку в области менторства в технологическом предпринимательстве в лидирующей бизнесшколе США Стажировка состоялась в Калифорнийском университете в Беркли (University of California, Berkeley) по направлению «Менторство в технологическом предпринимательстве» в рамках международного симпозиума «Лидерство в сфере предпринимательства» (Global Entrepreneurship Leadership Symposium – GELS). Симпозиум, прошедший 7 - 11 ноября 2011 года, был посвящён проблеме формирования сильных лидеров для развития предпринимательских сообществ по всему миру. «Особое внимание было уделено способам формирования навыков наставничества в технологическом предпринимательстве. Симпозиум обеспечивает поддержку лидерам предпринимательского сообщества и преподавателям для развития способностей наставничества и оказания консультативной помощи начинающим предпринимателям и предпринимательским группам», - отмечает член делегации, руководитель Центра корпоративного развития Института инноватики ТУСУРа Лиана Кобзева. Организаторами симпозиума выступили корпорация Intel и Центр предпринимательства и инноваций им. Говарда Лестера (Lester Center for Entrepreneurship and Innovation UC Berkeley). «В симпозиуме приняли участие более 100 представителей университетов, бизнеса и власти со всех пяти континентов, поэтому симпозиум был действительно глобальный», - говорит член делегации, заместитель декана факультета инновационных технологий ТУСУРа Ирина Павлова. Делегация ТУСУРа прошла подготовку по всем темам повестки симпозиума, включая мировые возможности и роль менторства в инновационной экономике, предпринимательские программы и реальный предпринимательский опыт, культурные и региональные вызовы для эффективного менторства по всему миру и т. д. «Опыт организации и прохождения данной стажировки является новой моделью повышения квалификации, обеспечивающей связь теоретических знаний и компетенций в области инноватики», - уверен Александр Уваров, проректор по инновационному развитию и международной деятельности. Этот опыт будет использован для создания в университете полноценной системы управления человеческими ресурсами. По словам Лианы Кобзевой, по результатам прохождения стажировки ведётся разработка системы менторства в области технологического предпринимательства для её последующей реализации в ТУСУРе и работе открытого университета «Сколково» в Томске, которая запущена 27 мая 2011 года. Делегация ТУСУРа прошла стажировку в области менторства технологическом предпринимательстве в лидирующей бизнес-школе США Официальный сайт ТУСУР, 28.11.2011

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Томский венчурный фонд выделил 12 млн рублей на разработку биоклея Резидент томской особой экономической зоны (ОЭЗ) ЗАО "БиоЭко" получил 12 миллионов рублей от "Томского центра венчурных инвестиций" на разработку нетоксичного клея для замены вредной фольмальдегидной смолы при изготовлении плит ДСП, сообщила в среду генеральный директор предприятия Ирина Беликова в ходе посещения томской ОЭЗ полпреда президента РФ в СФО Виктора Толоконского. ЗАО "БиоЭко" занимается разработкой клеевых композиций (биоклеев) на основе микробных полисахаридов и модифицированных продуктов переработки микробиологической и перерабатывающей промышленности. Проект направлен на создание принципиально новых экологически чистых и дешевых биоклеев и биоплит (прессованная древесно-стружечная смесь с использованием биоклея) на основе продуктов переработки пищевой промышленности - спиртовые, пивоваренные, молочные предприятия. "Мы работаем над проектом уже пять месяцев. Он рассчитан еще на год, чтобы довести технологию до результата. Уже освоено 12 миллионов рублей, это средства томского венчурного фонда", - сказала Беликова. Она добавила, что предприятие уже подало заявку на патент. Также Беликова сообщила, что по завершению исследования компания планирует найти инвестора под строительства завода по производству биоплит. В свою очередь, генеральный директор "Томского центра венчурных инвестиций" Сергей Мельченко подтвердил РИА Новости информацию о предоставлении средств. Биотехнологическая компания ЗАО "БиоЭко" была создана 28 января 2011 года. В апреле Минэкономразвития России приняло решение о заключении соглашения с ЗАО "БиоЭко" о ведении технико-внедренческой деятельности в особой экономической зоне технико-внедренческого типа на территории Томска. ОЭЗ технико-внедренческого типа "Томск" создана в 2005 году, специализируется на информационно-коммуникационных и электронных технологиях, технологиях производства новых материалов, нано-, био- и медицинских технологиях. Расположена на двух площадках общей площадью 207 гектаров. В томской ОЭЗ зарегистрированы 54 компании-резидента. Общий объем заявленных ими частных инвестиций составляет около 15 миллиардов рублей. ООО "Томский центр венчурных инвестиций" является венчурным партнером фонда посевных инвестиций. ФПИ РВК создан "Российской венчурной компанией" совместно с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научнотехнической сфере. Фонд ориентирован на инвестиции в российские инновационные компании с высоким потенциалом роста на российском и зарубежных инновационнотехнологических рынках. Томский венчурный фонд выделил 12 млн рублей на разработку биоклея РИА Новости, 30.11.2011

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

26 ноября в Москве губернатор области Анатолий Артамонов и мэр столицы Сергей Собянин подписали протокол о намерениях сотрудничества. Стороны планируют сотрудничество в торгово-экономической, научнотехнической и культурной сферах между Правительством Калужской области и Правительством Москвы. Сергей Собянин отметил заметные успехи Калужской области, которая под руководством А.Д.Артамонова, по его мнению, одного из самых эффективных российских губернаторов, превратилась в высокотехнологичный центр по производству продукции, востребованной жителями столицы. Дальнейшее сотрудничество двух регионов, ставших близкими соседями, принесет им взаимную пользу – считает мэр Москвы. Говоря о необходимости развития дальнейшего взаимодействия сторон, Анатолий Артамонов обратил внимание на то, что в условиях образования общей границы между регионами оно приобретает особую значимость. Близость Москвы дает нашей области важные преимущества, при этом в решении вопросов совместного развития необходимо сохранять принципы добрососедства. Главное, подчеркнул калужский губернатор, - не допустить негативного влияния на состояние окружающей среды и социальной инфраструктуры области. Соседство и партнерство Управление по работе со СМИ администрации губернатора области, 28.11.2011г.

В Калуге проходит международная конференция, посвященная проблемам инновационной деятельности в образовании Международная научно-практическая конференция "Инновационная деятельность в системе образования" началась сегодня, 1 декабря на базе Калужского колледжа информационных технологий и управления. Как сообщили в отделе начального и среднего профессионального образования отраслевого министерства, среди участников конференции представители учреждений НПО и СПО региона, работники системы общего образования, а также представители министерства образования и науки Франции, института профессионального обучения Германии (Volkswagen Bildungsinstitut, Цвикау), работодатели (ООО «Фольксваген Груп Рус»), министерства и ведомства Калужской области Конференция проводится по секциям: научно-педагогическое обеспечение инновационной деятельности, методическое обеспечение, воспитательная работа и информационные технологии. В каждой секции состоялись доклады и дискуссии по тематике докладов В рамках конференции учреждения профессионального образования Калужской области обменялись опытом в различных направлениях деятельности. Особое внимание уделено ФГОСам нового поколения, возможностям применения информационных технологий в образовательном процессе, опыту работодателей из европейских стран по обучению и воспитанию работников, а также информации по дуальной системе Германии, ее применению в Калужской области. 69

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

2 декабря в Калуге с рабочим визитом побывала делегация Ассоциации скандинавских поставщиков автокомпонентов. В ходе встречи с заместителями губернатора Максимом Акимовым и Максимом Шерейкиным, а также представителями организаций инфраструктуры поддержки бизнеса речь шла о перспективах сотрудничества в развитии калужского атомобильного кластера. Анализируя ситуацию с привлечением в регион производителей автокомплектующих и созданием условий для их кооперации, Максим Акимов подчеркнул, что данная деятельность важна для решения задачи по локализации производства автомобилей на территории области, а также для создания конкуренции среди местных поставщиков. В ходе визита гости побывали на калужском заводе по выпуску грузовиков компании Volvo.

Volvo построит в Калуге еще один завод - по производству экскаваторов 30 ноября в Москве губернатор области Анатолий Артамонов и вице-президент по производству Volvo Construction Equipment г-н Жан-Марк де Курьер подписали меморандум о взаимопонимании в сфере реализации инвестиционного проекта по строительству нового завода в Калуге. Предприятие разместится на площадке индустриального парка «Калуга – Юг» рядом с заводом по производству грузовых автомобилей, который компания Volvo открыла в 2009 г., и будет выпускать пять различных моделей экскаваторов - EC210, EC240, EC290, EC360 и EC460.. Ввод его в эксплуатацию намечен на первый квартал 2013 года. На начальном этапе планируется создать 150 рабочих мест. Инвестиции компании в проект составят порядка 1,5 миллиардов рублей. В ходе встречи также обсуждалась возможность выпуска калужскими предприятиями комплектующих для производства шведской техники. По мнению Анатолия Артамонова, такая перспектива вполне реальна, поскольку регион имеет эффективно действующую промышленную базу, которая может стать хорошей основой для взаимовыгодного сотрудничества в данном направлении. В Калуге будут производить экскаваторы Управление по работе со СМИ администрации губернатора области, 30.11.2011г. Volvo построит в Калуге еще один завод — по производству экскаваторов «Ведомости», 30.11.2011

Continental начала строительство шинного завода под Калугой В торжественной церемонии закладки первого камня в фундамент завода Continental, прошедшей во вторник в индустриальном парке «Росва» под Калугой, приняли участие член совета директоров Continental AG, руководитель шинного дивизиона Николай Зетцер, вице-губернатор Калужской области Максим Акимов 70

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

и гендиректор ООО «Континентал Калуга» Георгий Ротов, отвечающий за строительство завода. По словам Зетцера, решение о строительстве завода в Калуге было принято в рамках стратегии компании по расширению производственных мощностей. В соответствии с ней в ближайшие 4 года компания потратит 1 млрд евро на строительство двух новых заводов в США и в России, из них в российский будет вложено 240 млн евро. Георгий Ротов уточнил, что 240 млн евро, — это инвестиции только в первую, 4-миллионную очередь завода, расширение инвестиций до 8 млн шин в год потребует дополнительных инвестиций приблизительно в 200 млн евро и найма еще 400 сотрудников в дополнение к 800, которые будут трудиться на первой очереди. Зетцер подчеркнул, что решение о строительстве завода именно в Калужской области было вызвано четырьмя факторами: «самым подходящим инвестиционным климатом», наличием инфраструктуры, географическим положением и отличными связями с уже существующими заводами по производству автокомпонентов и автомобилей. Калужский завод Continental будет выпускать зимние и летние шины для легковых автомобилей и LCV четырех брендов — Continental, Gislaved, Barum, Matador и всех типоразмеров, продающихся сейчас в России. Шины будут поставляться как на автозаводы для первичной комплекции новых автомобилей, так и на вторичный рынок. Глобально в продажах Continental 1/3 приходится на первичный рынок и 2/3 — на вторичный. Изначально церемония закладки первого камня завода Continental планировалась на середину осени, но затем была перенесена на 29 ноября. По словам вицегубернатора Максима Акимова, сделано это было не из-за каких-то противоречий между инвестором и администрацией, а чтобы показать гостям церемонии уже реально идущую стройку. Менее четырех месяцев назад на месте нынешней стройплощадки было чистое поле. По словам Георгия Ротова (ранее он строил завод Magna в Калуге), область, обеспечив за столь короткий срок участок всеми необходимыми коммуникациями для начала строительства, «сделала невозможное». Помимо строящегося шинного завода у Continental в Калуге уже есть завод по производству автокомпонентов, летом принято решение о дополнительных инвестициях в его развитие в размере 6 млн евро. В настоящий момент в глобальных доходах Continental 40% приходится на шинный бизнес, 60% — на производство компонентов, в России пропорция обратная. 90% покупателей автокомпонентов Continental в России сейчас составляют российские производители, но по прогнозам компании со временем их доля упадет до 70%, а 30% будет приходиться на долю глобальных брендов — при том, что в целом рынок вырастет. Continental из Калуги "Ведомости", 29.11.2011

Губернатор Приангарья медицинскую палату

намерен

создать

Региональную

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Иркутский губернатор Дмитрий Мезенцев объявил о создании общественной организации «Региональная медицинская палата», формированием состава которой занимается рабочая группа из практикующих врачей области. Как сообщили 1 декабря, в пресс-службе правительства региона, такое решение губернатор озвучил в ходе встречи с активом медработников Приангарья, на которой присутствовал президент Национальной медицинской палаты, директор НИИ неотложной детской хирургии и травматологии Леонид Рошаль. «По мнению Дмитрия Мезенцева, создание Региональной медицинской палаты поможет формировать мнение профессионального медицинского сообщества, объединять интересы, мнения, идеи докторов, медицинских сестер, фельдшеров, – заявили в пресс-службе. – Кроме того, в ближайшее время будут учреждены новые областные награды – «Почетный врач» и «Почетный медицинский работник». Губернатор Приангарья намерен создать Региональную медицинскую палату Федерал Пресс, 1.12.2011

Российская венчурная ярмарка - 2012 пройдет в Иркутске Исполнительная дирекция Российской ассоциации венчурного инвестирования в рамках российской венчурной ярмарки, которая прошла в Санкт-Петербурге с 23 по 24 ноября, приняла решение о проведении данного мероприятия в 2012 году в Иркутске. Об этом сообщает пресс-служба администрации города со ссылкой на представителей иркутской делегации, вернувшейся из северной столицы. По словам членов делегации, событие является значимым не только для Приангарья, но и для всей Сибири. В состав делегации вошли председатель комитета по экономике администрации города Иркутска Алексей Альмухамедов, начальник управления по стратегическому развитию и инвестиционной политике администрации города Евгений Семенов, помощник мэра Игорь Борисов. Евгений Семенов на пресс-конференции отметил: «РАВИ впервые проводит форум подобного масштаба в Сибири. В Иркутск приедут малые инновационные компании не только из городов России, но также из городов партнеров и побратимов». Ярмарка будет проведена 20-21 сентября. В настоящее время формируется ее программа. Предполагается, что в Иркутск приедут представители порядка 50 инновационных компаний. В 2012 году при поддержке администрации города Иркутска и Российской венчурной компании планируется создание Сервисной компании, задачей которой станет проработка иркутских проектов для привлечения инвестиций бизнес-ангелов и венчурных фондов. Проведение ярмарки на 90 % будет финансироваться из внебюджетных источников. Игорь Борисов рассказал, что в рамках ярмарки пройдет международная научнопрактическая конференция по энергоресурсобережению. Предполагается, что в конференции примут участие представители немецких компаний «Вакер», «Байер» и японской «Иточи». По информации сотрудников администрации города на прошедшей Российской ярмарке успешно выступили иркутские предприятия: OOO «Лазерные технологии», OOO «Экостройинновации», представляющие НИ ИрГТУ, а также OOO «Медикопрофилактический центр». Российская венчурная ярмарка - 2012 пройдет в Иркутске Сибирское агентство новостей, 30.11.2011 72

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

В Иркутске появится Центр креативных инноваций Центр, который будет содействовать воплощению в жизнь необычных инновационных проектов молодёжи, возможно, появится в регионе уже в ближайшее время. Идею озвучили в ходе игры-квеста «Операция И», которую совместно провели Консалтинговый центр трансфера технологий НИ ИрГТУ и ООО «НовПромТех» при поддержке администрации города Иркутска. Участниками молодежной игры стали студенты трех крупнейших иркутских вузов – НИ ИрГТУ, ИГУ и БГУЭ. По словам инициаторов, наличие Центра инноваций позволит решить сразу несколько сложных проблем региона, в том числе и отток молодёжи. Как заявил один из организаторов квеста, аспирант кафедры финансы и кредит НИ ИрГТУ Сергей Козин, у проекта есть все шансы воплотиться в жизнь на реальном, а не игровом уровне. Как сообщает пресс-служба НИ ИрГТУ, уже сейчас помещение для будущего центра готов предоставить инвестор- владелец группы компаний «Инвест 38» Александр Соболев, а студенты, разрабатывавшие проект Центра на игровой площадке в Технопарке НИ ИрГТУ, войдут в рабочую группу по его реализации. В Иркутске появится Центр креативных инноваций Газета Иркутск, 1.12.2011

Иркутская область претендует на создание инжинирингового центра РОСНАНО «Вчера состоялся разговор с Анатолием Чубайсом, генеральным директором госкорпорации „РОСНАНО“. Я подтвердил, что правительство Иркутской области считает обязательным свое участие в конкурсе на создание инжинирингового центра в регионе, который в дальнейшем, если мы победим, будет создаваться во взаимодействии с корпорацией», — сказал глава региона. Сам конкурс, по его словам, «состоится не позже февраля месяца, но документы мы должны подать в этом году».Как пояснил Мезенцев, «инжиниринговый центр должен будет определить тот номенклатурный ряд продукции, и в том числе консалтинговых услуг, где мы будем априори сильнее, чем наши потенциальные конкуренты, в том числе и страны-соседи». «Это даст области востребованность иркутского научного центра, включенность малых инновационных предприятий и потенциала Национального исследовательского университета Иркутский технический университет, и это, безусловно, оживит деятельность на тех машиностроительных предприятиях, которые сегодня испытывают серьезные трудности с формированием производственной программы», — рассчитывает губернатор. «Регион должен, поддерживая сырьевую компоненту региональной экономики, добиваться реализации прорывных задач», — уверен он. Иркутская область претендует на создание «РОСНАНО» Лента региональных новостей, 26.11.2011

инжинирингового

центра

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Инновационные проекты Свердловской области в сфере информационных технологий могут быть представлены на соискание грантов Фонда Сколково и получение субсидий от Правительства Под председательством Министра информационных технологий и связи Свердловской области Ирины Богданович состоялось совещание с представителями Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково», Уральского ИТ-Кластера, УрФУ, Министерства инвестиций и развития Свердловской области и Технопарка «Университетский». Встреча прошла в рамках реализации соглашения о сотрудничестве, подписанного в июле 2011 года Правительством Свердловской области и фондом «Сколково». На совещании обсуждались вопросы координации действий Правительства Свердловской области, УрФУ и Уральского ИТ-Кластера, направленных на поиск инновационных проектов в сфере информационных технологий для последующего представления заявок на соискание грантов Фонда «Сколково» и субсидий Министерства инвестиций и развития Свердловской области. Развитие отрасли информационных технологий является одним из приоритетных направлений работы Правительства Свердловской области – идет сотрудничество с Фондом «Сколково», осуществляется субсидирование инновационных ИТ-проектов по программам Министерства инноваций и развития, ежегодно проводится конкурс на соискание премий губернатора Свердловской области в сфере ИТ, на базе УрФУ создается технопарк «Университетский». Инновационные проекты Свердловской области имеют возможность получить гранты от фонда «Сколково» Официальный сайт Министерства информационных технологий и связи Свердловской области, 29.11.2011

Москва выиграла конкурс Минэкономразвития и получит 1,125 млрд руб. на поддержку малого бизнеса Благодаря этим средствам программа поддержки малого и среднего бизнеса вырастет в 1,5 раза и составит 3,4 млрд руб. Об этом сообщил мэр столицы Сергей Собянин на заседании правительства города. Градоначальник пояснил, что средства, полученные из федерального бюджета, должны быть направлены на расширение действующих городских программ по развитию гарантийного фонда содействия кредитованию, субсидирование процентных ставок, развитие лизинга и инновационной деятельности малого и среднего бизнеса. В частности, 760 млн руб. пойдут в фонд содействия кредитованию, 250 млн руб. будут направлены на финансирование инновационных компаний и предприятий, работающих в приоритетных для города направлениях, а 55 млн руб. пойдут на программы обучения предпринимателей. Москва получит дополнительные средства на поддержку малого бизнеса Экономика и жизнь, 29.11.2011 74

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Первый инновационный молодежный центр откроют на северовостоке Москвы Мэр Москвы Сергей Собянин во вторник посетил создаваемый на северо-востоке столицы первый в городе многофункциональный молодежный культурно-деловой центр и запустил отсчет времени до его открытия. "Хороший старт не только для этого здания и центра, но и в целом для проекта создания сети таких центров в других округах, чтобы молодежь свои знания прикладывала в дело, создавала интересные проекты, чтобы они были востребованы для Москвы. Этот центр очень нужный. Если у вас получится, буду очень благодарен. Мы будем тиражировать этот проект", - отметил мэр. Мэру представили концепцию центра, которая предполагает создание своеобразных лабораторий, где студенты и старшеклассники смогут воплощать в жизнь самые передовые инновационные идеи. Это будет современная многофункциональная площадка, призванная привлечь молодежь в науку, предпринимательство, инновации, которая также создаст новые рабочие места. На площадке центра департамент семейной и молодежной политики Москвы совместно с департаментом промышленности города будут "вести" молодежные проекты от момента создания до регистрации бизнеса. Для передачи опыта молодежи планируется приглашать экспертов, бизнесменов, ведущих семинары и консультации. Молодежный центр разместится на Ярославском шоссе в помещении площадью 1,2 тысячи квадратных метров. Изначально там хотели открыть кинотеатр, поэтому сейчас проходит полная реконструкция здания. Открытие центра, аналогов которому в городе еще нет, намечено на 1 сентября 2012 года. В год его смогут посещать до 8 тысяч человек, разрабатываться порядка 120 проектов, которые будут реализованы и зарегистрированы, после чего частично вложенные городом деньги будут возвращаться через налоги и рабочие места. Так как центр инновационный, то и следить за строительными работами было решено с помощью новых технологий. Мэр нажал на символическую кнопку и запустил обратный отсчет времени до открытия центра. Следить за продвижением работ можно через интернет в режиме онлайн. Собянин одобрил концепцию и отметил, что работу этого центра надо совместить с подобной программой департамента труда и занятости. "Плюс большая программа в департаменте промышленности по линии поддержки малого и среднего бизнеса все эти инструменты надо задействовать, чтобы они на этой площадке работали. Есть ресурсы, и есть возможности", - сказал мэр. Он также поинтересовался, есть ли в центре необходимое оборудование. "Не должны здесь быть просто стены, в которых будут прохлаждаться. Должна вестись достаточно интенсивная работа, поэтому нужно современное оборудование. Посчитайте, сколько необходимо. Чтобы это был полноценный инновационный бизнес-центр, который бы приносил результаты", - заявил мэр, обращаясь к главе департамента семейной и молодежной политики Людмиле Гусевой. Кроме того, Собянин поручил на базе этого пилотного центра разработать технологии, систему обучение и поддержки молодежи, оптимизировать набор оборудования, и, с учетом этого, проектировать такие центры в других округах столицы. В будущем подобные комплексы должны появиться в каждом столичном округе. 75

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Мэру продемонстрировали будущие возможности центра. Например, молодые люди смогут связаться с любым университетом в любой точке Земли, послушать любой семинар или лекцию, понаблюдать за операцией в режиме реального присутствия. Заинтересованность в таких центрах уже продемонстрировали порядка 2,5 тысяч студентов, а также полторы сотни посетителей сайта префектуры СевероВосточного округа, где опубликована концепция центра. Мэру также показали уже готовые разработки, которые можно применять в самых разных сферах жизни. Например, 3D инструкция, которая упрощает освоение любого предмета или прибора - от самолета до фотоаппарата. Мэр в свою очередь предложил создать образец района города, где были бы обозначены все социальные объекты с пошаговой инструкцией, как до них добраться и чем они могут помочь жителям. Первый инновационный молодежный центр откроют на северо-востоке Москвы РИА Новости, 29.11.2011

Сбербанк, "ОПОРА России" и Госкомитет Башкортостана по предпринимательству создадут информационно консультационный центр для предпринимателей Соглашение о сотрудничестве по созданию центра в Стерлитамаке подписали в рамках торжественного открытия форума управляющий Башкирским отделением Сбербанка России Олег Ганеев, председатель Башкирского регионального отделения "ОПОРЫ России" Денис Мусин и председатель Государственного комитета Республики Башкортостан по предпринимательству и туризму Руслан Кинзикеев. Соглашение подписано в рамках республиканского форума-выставки "Предпринимательство. Малые города и территории – точки роста". Генеральным партнером мероприятия выступил Сбербанк России. В рамках работы информационного центра для предпринимателей организованы консультации, которые проводят как специалисты Сбербанка, так и представители "ОПОРЫ России". Кроме того, по заявкам бизнесменов, в центре будут организовываться тематические консультации с участием специально приглашенных экспертов по вопросам налогообложения, права, аудита и т.д. Для проведения таких встреч в центре оборудована переговорная комната с выходом в Интернет, сообщила пресс-служба Сбербанка. В тестовом режиме информационно-консультационный центр на базе дополнительного офиса Стерлитамакского отделения Сбербанка начал работу с 17 ноября. Всего же в 2012 году в Республике Башкортостан будет развернута сеть из 30 подобных центров. "Сегодня Сбербанк не просто активно кредитует малый бизнес, но и помогает своим клиентам выйти на новый уровень развития, в том числе создавая благоприятную среду для предпринимательства, – заявил вице-президент Сбербанка России, президент общественной организации ОПОРА РОССИИ Сергей Борисов. – На решение этой задачи нацелен и новый проект Сбербанка в Башкортостане". Сергей Борисов отметил, что, помимо роста числа потенциальных клиентов, для Сбербанка проект по созданию информационных центров важен еще и как

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

инструмент получения обратной связи от предпринимателей обслуживания и продуктовой линейке Сбербанка.

по

качеству

По словам руководителя Госкомитета РБ по предпринимательству и туризму Руслана Кинзикеева, создание информационных центров именно в сотрудничестве со Сбербанком обусловлено прежде всего уникальной по масштабам филиальной сетью крупнейшего банка страны. Как подчеркнул Руслан Кинзикеев, информационный центр становится своего рода мини-бизнес-инкубатором, помогающим предпринимателю развить свой бизнес без лишних инфраструктурных затрат. Сбербанк, "ОПОРА России" и Госкомитет Башкортостана по предпринимательству создадут информационно-консультационный центр для предпринимателей ИА «ФК-НОВОСТИ», 29.11.2011

Башкортостане подвели итоги бизнес форума «Предпринимательство. Малые города и территории – точки роста»

Было отмечено, что малый бизнес займет адекватное место в экономике только тогда, когда он станет полноправным сектором экономической структуры и начнет функционировать в истинно рыночном режиме хозяйствования, сообщила пресс-служба Государственного комитета РБ по предпринимательству и туризму. В рамках Форума работали 11 тематических площадок (секций) по развитию предпринимательства в Башкортостане. В течение двух дней проходили круглые столы и семинары по различным вопросам в области развития малого и среднего бизнеса, обсуждались вопросы региональной кадровой политики. Всем участникам Форума были предложены две анкеты: в одной предприниматели ответили на вопрос, какие конкретные препятствия стоят на пути развития бизнеса, а во второй – что на данном этапе необходимо им для его развития. Итоги анкетирования показали, что наиболее острыми проблемами для предпринимателей являются: высокий уровень налогообложения, сложность получения кредитов, рост арендных платежей, трудности с финансированием инновационных проектов, административные барьеры, на втором месте – повышение тарифов и недостаток финансовых средств, на третьем – дефицит квалифицированных кадров. На вопрос о том, что необходимо сделать для эффективного развития вашего бизнеса, большинство предпринимателей ответили – снизить налоговое бремя. На втором и третьем месте соответственно – оказание финансовой поддержки со стороны государства, устранение бюрократических проволочек, а также предоставление в аренду государственных и муниципальных помещений на льготных условиях. Итоги работы секций и анкетирования вошли в резолюцию Форума и в дальнейшем послужат определению тематики круглых столов и семинаров, которые состоятся в рамках ХХ заседания Российско-Итальянской Рабочей группы по промышленным округам и сотрудничеству в сфере малого и среднего бизнеса, запланированного к проведению в конце мая – начале июня 2012 года в Уфе. Предполагается, что с 77

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

итальянской стороны на мероприятие прибудут около 500 предпринимателей из различных сфер деятельности, представители местных администраций и организаций, банков и инвестиционных компаний. В Башкортостане подвели итоги бизнес - форума Стерлеград, 29.11.2011

В Башкирии в 2013 году откроется Центр ядерной медицины Правительство Башкирии совместно с РОСНАНО разработали проект по созданию в республике Центра ядерной медицины. Этот центр будет запущен к середине 2013 года. Это уже сверхсовременная медицина, медицина XXI века, позволяющая производить раннюю диагностику и лечение онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний. Соответствующие протоколы подписаны с РОСНАНО. Об этом 30 ноября сообщил президент Башкирии Рустэм Хамитов в ходе 45 заседания республиканского парламента четвертого созыва в своем обращении с ежегодным посланием к Госсобранию - Курултаю республики "Работать для людей". Как отметил Хамитов, в ближайшие два года в модернизацию отрасли здравоохранения будут вложены 15 млрд рублей. "Построим новые корпуса в республиканской клинической больнице, Республиканской детской клинической больнице. Они будут завершены в 2012 году", - сказал глава региона. Также президент Башкирии подчеркнул, что недавно отремонтированы и оснащены новым оборудованием больницы пяти районов северо-востока республики. Теперь жителям этого региона, чтобы получить современную медицинскую помощь, не придется ездить в Уфу. В Башкирии в 2013 году откроется Центр ядерной медицины ИА REGNUM, 30.11.2011

Кировская область заключила соглашение о сотрудничестве с Российской венчурной компанией 28 ноября 2011 года губернатор Кировской области Никита Белых и генеральный директор ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК») Игорь Агамирзян подписали соглашение о взаимном сотрудничестве между Правительством Кировской области и ОАО «Российская венчурная компания». Цель соглашения — организация эффективного взаимодействия Российской венчурной компании и Правительства Кировской области по развитию инновационной деятельности и созданию собственной корпоративной инфраструктуры инновационного (в том числе — венчурного) инвестирования в Кировской области. Стороны будут поддерживать развитие инновационных проектов, а также координировать свои усилия в данных областях с другими органами власти Российской Федерации и субъектов РФ. Стороны намерены взаимодействовать в построении и развитии ряда эффективных элементов инновационной инфраструктуры Кировской области. Одним из основных направлений данного соглашения является совместная деятельность в области создания венчурных фондов, в том числе, будет проработан вопрос о создании совместного фонда (или семейства венчурных фондов) в рамках государственночастного партнерства. Стороны будут способствовать реализации инновационных 78

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

проектов по приоритетным направлениям развития науки, техники и технологий в Российской Федерации в соответствии с Перечнем критических технологий Российской Федерации, а также по приоритетным направлениям инновационных и научно-технических разработок. «В Кировской области большое внимание уделяется развитию инновационной и научно-технической деятельности, так как они являются важными факторами конкурентоспособности региональной экономики, стабильности социальноэкономического положения области, — говорит Никита Белых, губернатор Кировской области. — Развитие инновационных проектов на региональном уровне — одна из самых важных задач правительства области. Необходимо встроить регион в общероссийскую систему инноваций посредством выбора сильных партнеров и уже с ними определять проекты для венчурных и прямых инвестиций. Опираясь на опыт Российской венчурной компании, как важнейшего института развития экономики страны, мы уверены в достижении высоких результатов». Среди основных направлений будущего сотрудничества станет проработка вопроса формирования системы управления и развития человеческого капитала, в том числе — за счет организации конкурсов рационализаторских предложений, формирования корпоративной системы управления знаниями, внедрения системы постоянного совершенствования на предприятиях Кировской области. Кроме того, будет проработан вопрос по организации подготовки кадров для инновационного менеджмента технологических проектов и инфраструктуры Кировской области на базе системы высшего и среднего специального образования, в том числе — с привлечением международных образовательных ресурсов. «Современный этап развития страны требует новых подходов к изменению менталитета граждан, — комментирует Никита Белых. — И точкой опоры в этом процессе должны стать они сами. Люди должны изменить себя, чтобы изменилось общество и страна. У жителей Кировской области огромный интеллектуальный потенциал. И это тот самый локомотив, который способен придать поступательное экономическое движение для всего региона, поддерживая тем самым процесс модернизации всей страны». В настоящий момент в Кировской области уже ведется масштабная работа по развитию системы образования. Так, Кировская область станет первым регионом РФ, вошедшим в общероссийский проект «Школа цифрового века», который разработан в соответствии с программой модернизации системы общего образования России и направлен на развитие инновационного потенциала школы, повышение профессионального уровня педагогических работников. «Для Российской венчурной компании соглашение о сотрудничестве с Кировской областью стало в некотором роде юбилейным — 25-м. И это еще один важный шаг на пути развития национальной инновационной системы, — отмечает Игорь Агамирзян, генеральный директор и председатель правления ОАО «РВК». — В рамках реализации соглашения нам предстоит создать совместные инструменты инвестиционной поддержки инновационных инициатив в регионе, а также разработать целый ряд конкретных проектов, направленных на развитие технологического предпринимательства в Кировской области». Координацию совместных работ по развитию инновационной деятельности и созданию инновационной инфраструктуры в Кировской области будет осуществлять Экспертный совет по развитию инновационной деятельности при Правительстве Кировской области. В ближайшее время будет разработан план мероприятий по

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

реализации соглашения с определением ответственных исполнителей и сроков проведения мероприятий. Кировская область стала 25 регионом, заключившим сотрудничестве с Российской венчурной компанией Пресс-служба РВК, 29.11.2011

соглашение

В Курске завершился V Форум «Молодежь. Наука. Инновации – 2011» В Курской области на нужды поддержки молодых ученых ежегодно в виде грантов выделяется 10 млн. руб., за счет средств предприятий на выполнение хоздоговорных работ – 4,5 млн. руб., образовательные учреждения выплачивают внутривузовские гранты, премии и стипендии на общую сумму более 3,5 млн. руб. Ежегодно присуждаются именные стипендии Губернатора Курской области, Курской областной Думы, глав муниципальных образований. На федеральном уровне признано лидерство молодых ученых Курска в области социального проектирования; утверждены методические рекомендации по профилактике наркомании, показатель практической реализации целей исследований в общественных науках достигает 70 – 75%. Успешно развивается в регионе инновационная инфраструктура. Созданы Международный центр трансфера технологий ЮЗГУ, молодежный инновационный центр КГМУ, ОАО «Управляющая компания «Технопарк Курской области», Центр инноваций Курской ТПП, начали работу 7 малых инновационных предприятий. Молодых людей отличает высокая активность, нестандартный подход к решению исследовательских задач, молодежь способна генерировать оригинальные идеи, получать перспективные продукты и успешно внедрять их. Молодые ученые КГМУ, которых объединяет Совет молодых ученых нашего университета, активно сотрудничают с Советом молодых ученых и специалистов Курской области, Курским региональным отделением Общероссийской общественной организацией «Российский союз молодых ученых», научными молодежными объединениями других курских вузов. Практически ни одно знаковое научное мероприятие, проводимое в Курском регионе, не обходится без участия молодёжи нашей Alma mater: Международный форум молодых ученых светских и духовных учебных заведений в рамках лагеря студенческого актива «Славянское содружество», «Школы молодых ученых», «Круглые столы по проблемам инновационного развития региона», и, конечно Форум «Молодежь. Наука. Инновации – 2011». Инновационный вектор развития отечественной экономики не может обойтись без разработки наукоёмких технологий. В Курском регионе проводится разноплановая политика по поддержке научных исследований и их исполнителей. Немаловажным моментом в этом процессе являются информационные проекты, социализация молодых исследователей, а также организация и проведение научных мероприятий, на которых научная молодежь обменивается идеями, демонстрирует свои достижения, договаривается о сотрудничестве. Таким традиционным, ежегодным мероприятием стал Форум «Молодежь. Наука. Инновации – 2011». Организаторами Форума явились комитет по делам молодежи и туризму и Совет молодых ученых и специалистов Курской области. Официальным партнером Форума традиционно является Курское региональное отделение 80

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Общероссийской общественной организации «Российский союз молодых ученых». В качестве гостей, экспертов присутствовали представители различных научных областей из г. Курска и г. Москвы. На протяжении четырех дней работы Форума, проходившего на базе многих вузов Курска, молодые коллеги обсудили не только научные вопросы, но и проблемы организации научных исследований, духовно-нравственные аспекты жизни молодых в современной среде, региональную специфику инновационных преобразований, проблемы межрегионального и международного сотрудничества и многое другое. В Курском Государственном Медицинском Университете проходила первая секция: «Студенческой науки – к кадровому резерву». В этой секции студенты и молодые ученые отметили недостаток массовых стимулов к занятию научно– исследовательской работой. Они пришли к заключению, что актуальной проблемой, сдерживающей экономический рост, является низкая престижность рабочих и инженерных профессий. Сегодня в системе государственного и муниципального управления успешно реализуется проект подготовки кадрового резерва, но, к сожалению со стороны молодых ученых он мало востребован. По окончании секции присутствующие пришли к заключению о необходимости создать персональную базу данных студентов, занимающихся наукой, и молодых ученых в каждом образовательном учреждении. Также собравшиеся посчитали необходимым: молодёжным научным объединениям обеспечить личное информирование о проводимых мероприятиях, их потенциальных участников из числа студентов и молодых ученых, активизировать участие молодых ученых в конкурсах, грантовых и стипендиальных программах, поддержать использование рейтинговых систем в оценке активности студентов и их поощрении, увеличить объём материалов о молодёжных научных проектах в средствах массовой информации. 24 ноября состоялась заключительная часть Форума, местом проведения которой стал киноцентр духовной культуры им. М.С. Щепкина. Разработчики представили на суд посетителей выставки-презентации «Молодые учёные Курской области: открытия, достижения, победы» свои научные и социальные проекты. На выставке были представлены проекты, успешно внедрённые в практическую деятельность предприятий, лечебных учреждений, органов управления и т.д. В ходе пленарного заседания выступили: заместитель Губернатора Курской области А.А. Гребенькова; председатель Курской областной Думы В.Н. Карамышев; ректор Курского государственного медицинского университета, депутат Курской областной думы, заслуженный врач РФ В.А. Лазаренко; заместитель председателя комитета промышленности, транспорта и энергетики Курской области Ю.А. Овсянников; секретарь Курской Епархии, проректор Курской православной духовной семинарии Отец Олег (Чебанов); заседание вела председатель комитета по делам молодежи и туризму Курской области А.А. Чертова. С отчётом о достижениях, перспективах и проблемах выступил председатель совета молодых учёных и специалистов Курской области В.И. Тимошилов. Руководители секционных заседаний сообщили собравшимся о тематике заслушанных докладов и предложениях в редакцию форума. Лауреатами Премии губернатора Курской области стали Афанасьев Евгений Андреевич и Степашов Роман Владимирович (аспиранты ФГБОУ ВПО «Курская государственная сельскохозяйственная академия имени проф. И. И. Иванова); Гаврилюк Василий Петрович (кандидат медицинских наук, ассистент 81

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

кафедры хирургических болезней № 2 ГБОУ ВПО «Курский государственный медицинский университет» Минздравсоцразвития России);Сторублев Максим Леонидович (кандидат технических наук, заместитель декана факультета «Инновации и управление» ФГБОУ ВПО «Юго-Западный государственный университет»); Андрюхин Евгений Александрович(аспирант кафедры истории Отечества ФГБОУ ВПО «Курский государственный университет»). Также вручены дипломы победителей регионального конкурса «Молодой ученый года». Итоги, которые молодые ученые подвели во время пленарного заседания, являются залогом будущего прогресса, помогут оптимизировать проводимые ими изыскания, станут подспорьем в процессе внедрения разработок. В Курске завершился V Форум «Молодежь. Наука. Инновации – 2011» Официальный сайт «Молодой инновационной России», 25.11.2011

Новый бизнес-инкубатор будет запущен в Нижегородской области По сообщению пресс-службы правительства области, 25 ноября в Заволжье будет открыт новый бизнес-инкубатор. В рамках программы поддержки малого бизнеса на создание инкубатора было выделено около 38 млн. рублей. На церемонии открытия инновационного бизнесинкубатора будет присутствовать губернатор области. Бизнес-инкубатор способен разместить 25 резидентов (100 человек). Резиденты получат всестороннюю помощь на начальной стадии развития своего бизнеса. В частности они получат полностью оборудованные помещения по льготной арендной ставке, а также консультационные услуги в области менеджмента, рекламы, юриспруденции, маркетинга и др. Новый бизнес-инкубатор будет запущен в Нижегородской области Реклама в России, 25.11.2011

В Краснодаре пройдет инновационный форум молодежи 9 декабря в ВЦ "КраснодарЭКСПО" пройдет инновационный форум, в котором будут участвовать 3 500 человек. - Основная идея форума - улучшить деятельность молодежи в разработках инновационных проектов, - рассказывает "Югополису" Наталья Харламова, заместитель руководителя молодежного центра инноваций и технологий "Инвентум". В форуме примут участие 30 молодых инноваторов со всего края, руководители бизнес-инкубаторов, представители бизнес-структур и общественных организаций. На форуме будут представлены проекты "Искусственная кисть с биоэлектронным управлением" Сергея Кравченко (КГМА) и "Робот для поисково-спасательных работ" Кирилла Попко (КубГУ). В рамках форума будет организована площадка по предпринимательству, выставка молодежных инновационных проектов в области сельского хозяйства, промышленности, информационных технологий и робототехники. Здесь же пройдет торжественная церемония награждения победителей конкурса на лучшее

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

новаторское решение в области социально-экономического развития территории "От идеи к делу". В Краснодаре пройдет инновационный форум молодежи Югополис, 30.11.2011

Утвержден состав совета директоров Агентства регионального развития Челябинской области На состоявшемся сегодня, 30 ноября, в Челябинске общем внеочередном собрании акционеров Агентства регионального развития утверждён количественный состав и избран совет директоров общества, 100% уставного капитала которого принадлежат министерству промышленности и природных ресурсов Челябинской области. Как сообщил генеральный директор ОАО «АРР» Игорь Кравченко, Главное экспертное управление Челябинской области утвердило численность совета директоров АРР в количестве семи человек. Помимо генерального директора Игоря Кравченко, в состав совета директоров ОАО «АРР» вошли председатель совета директоров, член Совета Федерации от Челябинской области Константин Цыбко, министр промышленности и природных ресурсов региона Владимир Павлов, первый заместитель начальника Главного экспертного управления области Елена Томилина, управляющий консультант, партнёр ООО «Branan», член некоммерческого партнёрства «Российский институт директоров» Андрей Андрусов, проректор Южно-Уральского государственного университета по научной работе, доктор технических наук, профессор Сергей Ваулин и управляющий Челябинского филиала ОАО Банк «Северный морской путь» Дмитрий Довженко. Агентство регионального развития Челябинской области было создано 20 мая 2011 года в целях повышения инвестиционной привлекательности Челябинской области, поддержки и сопровождения инновационных проектов, организации инновационных технопарков. За полгода своего существования агентство успешно реализовало пять проектов. Утвержден состав совета директоров Агентства регионального развития Челябинской области ИА «Урал-пресс-информ», 30.11.2011

В Сколково появилась первая ярославская компания ООО «Импедансные медицинские технологии» (ИМТ) получила вчера, 29 ноября свидетельство о присвоении статуса участника проекта инновационного центра «Сколково». Таким образом, она стала первым и на сегодняшний день единственным резидентом российского аналога Силиконовой долины от Ярославской области. По словам генерального директора ИМТ Анатолий Смирнов, для того, чтобы получить право участвовать в проекте «Сколково», его компания прошла «жесткий конкурсный отбор». - Надеемся на новые шаги по поддержке и дальнейшему развитию и внедрению инновационных технологий со стороны областных и городских властей Ярославской области, что позволит укрепить статус Ярославской области как региона, нацеленного на инновации и развитие, - сказал господин Смирнов. 83

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Как сообщается на официальном сайте компании, ИМТ «занимаются разработкой и производством медицинских диагностических приборов, основанных на методе электроимпедансной томографии (ЭИТ)». Выпускаемый компанией многочастотный электроимпедансный маммограф обеспечивает обнаружение ранних этапов развития злокачественных опухолей, а также диагностику неопухолевых заболеваний. В «Сколково» появилась первая ярославская компания Улица свободы, 30.11.2011

Первая венчурная ярмарка открылась в Хабаровске Двадцать хабаровских компаний представили свои разработки в сфере машиностроения, строительства, IT-технологий, сельского хозяйства, медицины на первой венчурной ярмарке, организованной АНО "Дальневосточным агентством содействия инновациям" (АНО ДАСИ) при поддержке администрации Хабаровска в среду, 30 ноября. Среди участников ярмарки также руководители предприятий краевого центра, Хабаровского края, представители генерального консульства Японии и Китая, "Российской венчурной компании", региональных профессиональных ассоциаций и объединений предпринимателей, консалтинговых и юридических компаний, банков, промышленно-финансовых групп. "Летом 2011 года "Российская венчурная компания" провела в Хабаровске и во Владивостоке обучающие семинары. Но для нас интересно, что представляет регион не на словах, а на проектах. В Хабаровске мы встречаем заинтересованность и поддержку инновациям со стороны администрации Хабаровского края. Здесь активно работает наш партнер - АНО ДАСИ. Среди участников ярмарки есть знакомые лица, но пока нет знакомых проектов", - сообщил агентству "ИнтерфаксДальний Восток" главный специалист по инвестиционным инструментам ОАО "Российская венчурная компания" Роман Ануфриев. Первая венчурная ярмарка открылась в Хабаровске ИНТЕР Факс, 30.11.2011

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ Будущее технопарка «Сколково» Радиостанция Finam.fm, 25.11.2011

Стенограмма программы "Реальное время" на тему "Будущее технопарка "Сколково" с Михаилом Лифшицем, председателем совета директоров технопарка "Сколково" Сколковский институт науки и технологий («СколковоТех») создан в конце октября в партнерстве с Массачусетским технологическим институтом (MIT). Его президентом стал Кроули, профессор MIT и основатель ряда компаний. Это далеко не первый институт, в создании которого он участвует. Кроули рассчитывает превратить «СколковоТех» не только в традиционный вуз, но и в исследовательский центр, который будет сам зарабатывать себе на жизнь. При этом доходы от эндаумента должны составить треть бюджета института. ПРОНЬКО: Тема нашего разговора "Будущее технопарка "Сколково". Будущее "Сколково" – вот тот бренд, который с легкой руки президента Медведева все-таки забрендировал это место географическое, здесь, вблизи Москвы. Много реплик, разных мнений, есть те, кто вообще не верит в "Сколково" и в необходимость этого проекта. Есть, я знаю, горячие сторонники реализации этого, скажем так, инновационного проекта. Вот то, что сейчас происходит там, какие существуют проблемы, что реально может дать технопарк "Сколково" в дальнейшем, как это пафосно, может быть, звучит, но, все-таки, в дальнейшем развитии нашей страны – это тема нашего сегодняшнего разговора. Я представляю вам моего гостя и вашего собеседника – это Михаил Лифшиц, председатель совета директоров технопарка "Сколково". Михаил Валерьевич, рад вновь вас видеть, спасибо, что пришли, добрый вечер. ЛИФШИЦ: Взаимно, Юрий, здравствуйте еще раз, здравствуйте все. ПРОНЬКО: Ну, вот тот вопрос, который я вам в самом вначале за эфиром сказал: как вы живете, что интересного, что происходит в "Сколково"? ЛИФШИЦ: На сегодня основная часть ответа после нашей… ПРОНЬКО: Последней встречи. ЛИФШИЦ: …После нашей предыдущей встречи, это то, что оно работает. ПРОНЬКО: Работает? ЛИФШИЦ: Вот, все работает. ПРОНЬКО: Проект состоялся, можно уже говорить? ЛИФШИЦ: Да, да. Уже на сегодня можно сказать, что проект состоялся для тех людей, которые в нем работают, для тех участников, которые сегодня есть в "Сколково", и работы становится больше, граблей становится больше, но идем, проходим, учимся, строим. ПРОНЬКО: Вот давайте о достижениях вначале поговорим. Поговорим, безусловно, и о проблемах, которые наверняка существуют, я не поверю просто, если там все у вас гладко и замечательно… 85

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

ЛИФШИЦ: Я же сказал, граблей достаточно. ПРОНЬКО: А, главное, чтобы на них не наступать. Вот, по вашему мнению, что является главным достижением, ну, кроме того, что проект состоялся как таковой, после слов он стал воплощаться в реальное дело. На ваш взгляд, что конкретно является действительно показателем успешности "Сколково"? ЛИФШИЦ: Естественно, участники. Те компании, которые сегодня есть и которые сегодня получают то, за чем они туда пришли. И мы видим, уже видим, времени прошло немного, но уже видно, что мы будем видеть историю успеха для участников. ПРОНЬКО: Что это за компании? Вы же знаете меня, я буду пытать по полной программе. Кто туда идет? Для чего они туда идут? ЛИФШИЦ: Вот вопрос "для чего идут" – они идут для разного. Кто-то хочет получить грант. Знаете, так вот абстрактно. Хочу денег – пошел. У кого-то есть идея, которую надо реализовать. Вот пришел – скажите, как, помогите… Кто-то уже и прошел через стадию идеи, появился проект. Есть тема того, что нужно достать проектом рынок. Кто-то пришел потому, что есть процесс, есть идея, есть проект, но нет уверенности в том, что это правильно, и это куда-то нужно направить. Можно бесконечно перечислять… ПРОНЬКО: А можете на примерах? Всегда, что называется, наука хорошо ложится, когда приводится конкретный пример, все-таки нас и смотрят, и слушают, но, тем не менее. Пример, я не знаю, может, у кого-то действительно была идея, и, придя в "Сколково", человек или бизнес стал ее реализовывать. Я так понимаю, главная цель, какая была на начальной стадии, при запуске этого проекта под названием "Сколково" – это дать возможность действительно инновационным проектам, нечто уникальному, тому, что не представлено, может быть, на рынке российском или даже на мировом рынке. ЛИФШИЦ: Насчет претензий на то, чтобы дать что-то уникальное, что недоступно на мировом рынке – я боюсь, что это мы немножко... Есть определенные черты проекта, которые делают его уникальным. На них можно остановиться. ПРОНЬКО: Давайте. ЛИФШИЦ: Несколько, да? Во всем мире такого рода проекты, в 99 случаях из 100, они начинаются от университета. Есть университет, к нему прилипает, так скажем, какой-то бизнес, к нему прилипают какие-то крупные компании, которым удобно, что там есть питательная среда, есть студенты, и из исследований которого рождаются уже и технопарки, и... В нашем случае университета нет. То бишь, он строится вместе со всем проектом. Первая уникальность. Вторая уникальность – это то, что речь идет о том, что мы строим город. Большой, маленький – это город. Со всеми вытекающими отсюда проблемами, обременениями и деньгами. И третья уникальность – это то, что, как правило, такие проекты, начинаются как национальные. И по-любому приходят к тому, что они интернациональные. Вот любой взять – в Америке, в Швейцарии, в Германии, где угодно – все они начинались как местные… ПРОНЬКО: Локальные? ЛИФШИЦ: Локальные, да, и потом росли до какого-то состояния. У нас проект изначально, с первого дня, с первой минуты, не побоюсь этого слова, 86

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

интернациональный, глобальный, международный – как угодно обзовите, сути не меняет. Делаем всем миром, и это видно. Что касается того, для чего он нужен – можно вернуться, да? – то есть несколько фундаментальных проблем, которые мы привезли с собой из нашего прошлого недавнего. Первое – это гигантское расстояние между академическим сообществом, учеными, и бизнес-сообществом. Причина проста – его не было. Вот это расстояние – оно осталось. Второе – это то, что исследования, которые делаются внутри академического сообщества, институтского, они никогда не соединялись с рынком. Причина простая опять-таки: рынка не было, потом он стал, но это две среды, которые друг другу не ведомы. ПРОНЬКО: Грубо говоря, от изобретения нечто такого в университетской или научной среде, до реализации в промпроизводстве… ЛИФШИЦ: Нет, неправильно. Формулировка неправильная. До реализации в промпроизводстве – да. А вот что дальше делать, и то ли мы произвели – это скорее нет. Есть же три этапа: есть исследования, есть производство и есть продажа. Они не ходят по отдельности. Если ты, когда производишь, не думаешь, как ты это будешь продавать, история не летает. Если ты, когда придумываешь, не думаешь, для какой аудитории, для кого ты это придумал, то ты сделаешь такую гарнитуру с микрофоном на затылке, а потом будешь удивляться, отчего она не продается. ПРОНЬКО: Нет спроса, да. Так, и вот "Сколково" призвано этот барьер или эту яму… ЛИФШИЦ: Дальше есть, дальше, вот мы пошли по очереди. Следующая проблема, которая есть – это отсутствие механизмов де-факто рыночных, которые защищают интеллектуальную собственность. Не западную здесь, а нашу, здесь произведенную. И отсутствие грамотности с ней обращения. Вот живой пример, у нас в нашей группе, где я работаю, в "Ренове", так сказать, есть достаточно большой завод. Называть не буду. Начали анализировать, делать инвентаризацию, так скажем. А завод очень высокотехнологичный. И нашли 24 патента. По характеру изделий, которые делает завод, их должно быть не менее 1000, для того, чтобы изделие было защищено – и само, и части. Понимаете, о чем я говорю? ПРОНЬКО: Понимаю, да. ЛИФШИЦ: Здесь не тема, что у нас патентные институции плохие, нет. В нас самих нет задач таких. Следующая история называется "коммерциализация". Когда что-то изобрелось, нужно его двигать в рынок. Эта история, из точки "А" в точку "Б", происходит в несколько этапов. Частично – это управление проектом, "project management" поанглийски, что говорят. История, которую в мои времена в институте не учили. Потому что, что такое проект? Когда есть начало и конец. Когда есть точка входа и есть точка выхода, и есть его экономика законченная. Экономику производства – да, формирование себестоимости – да, а проектных историй просто не было. Вот первая проблема, которая есть. Если взять западный опыт, девять из десяти инновационных компаний, которые упали, они упали не потому, что научная идея плохая, а потому, что отсутствует нормальное управление проектом.

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Еще одна история есть, которая уникальна для России. Есть некие пропорции временные, которые любой руководитель тратит на администрирование компании и на, собственно, контент – на основную деятельность, так скажем. В разных отраслях, в разных бизнесах по-разному. Я сам делал несколько компаний, которые сейчас вполне себе успешно работают, я могу сказать, что в наших условиях процент времени, который директор тратит на администрирование, непозволительно выше того, что он тратит на контент. Я бы даже сказал, что это зеркально к западному. Разные пропорции – по-разному. ЛИФШИЦ: Грубо говоря, я скажу, это не "Сколково", это я говорю, что в моем понимании, 70% времени мы тратим на отчетность, на проверки, на администрирование, и 30% тратим на контент, в лучшем случае. Если взять любую западную модель, то оно, как минимум, наоборот. Это и административные барьеры, это и отсутствие подобающего образования и у директора, и у среды, которая его окружает, и это некая… ПРОНЬКО: И вы намерены в "Сколково" решить эти проблемы? ЛИФШИЦ: Такие задачи стоят. Последняя проблема – она, естественно, тяжелейшим образом решается, но это скорей не решение проблемы, а некая преференция, которую мы создаем, высвобождая это время директору. И это, в общем-то, задача технопарка – вот того куска проекта всего, который называется технопарк. Так вот, я сейчас перечислил проблемы, которые мы видим, а задача наша – это сделать так, чтобы они не то чтобы исчезли, но, по крайней мере, они решались, и влияние их на эти инновационные бизнесы максимально падало. ПРОНЬКО: Ну вот сколько уже зашло? ЛИФШИЦ: Сегодня резидентов у нас порядка 200. ПРОНЬКО: 200? ЛИФШИЦ: Да. ПРОНЬКО: Эти компании как-то структурированы по отраслям, по секторам? ЛИФШИЦ: Они структурированы по тем пяти кластерам, которые были определены изначально в проекте, и мы их имеем как данность. Это энергоэффективность, это IT, это биомедицинская, это ядерная, это космос, телекоммуникации – вот они. ПРОНЬКО: Так вот они и ранжированы, да, эти компании? ЛИФШИЦ: Сегментированы, я бы сказал. Ранжированы – это сверху вниз. ПРОНЬКО: Я просто хочу понять, понимаете, я часто слышал разговоры, такие мнения, и тем более вы сказали такую фразу: "Мы строим город". Сразу все так: "Оп! Успешный девелоперский проект". Михаил, я думаю, что вы тоже подобные высказывания слышали. Я не знаю, насколько успешный это девелоперский проект, я хочу с другой точки зрения понять. Вот они зашли, вот вы обозначили проблемы. Я не знаю, компании, которые приходят в "Сколково", они обладают преференциями со стороны государства? ЛИФШИЦ: Я скажу так, что система налоговых преференций, если мы их имеем в виду, она на сегодня обустроена так, что они ее ощутят только тогда, когда станут заметно дееспособны, когда станут компаниями. 88

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

ПРОНЬКО: Сейчас это не прослеживается? ЛИФШИЦ: В точке входа это просто незаметно и не нужно. ПРОНЬКО: Хорошо, тогда зачем им это надо? Они могут работать, я так понимаю, в любой другой точке России, и, в общем-то, наверное, себя чувствовать комфортно, пытаться развиваться, где-то, может, с проблемами, а где-то и беспроблемно, и, тем не менее, эти 200 компаний пришли именно в "Сколково". Для чего? ЛИФШИЦ: Вот смотрите, во-первых, для того, чтобы те проблемы, которые я показал, многие их уже осознают – они их видеть не хотят. Во-вторых, безусловно, это финансирование. Гранты, которые "Сколково" выдает… ПРОНЬКО: Это серьезные деньги? ЛИФШИЦ: Это достаточно большие деньги, на которые можно сделать проект. ПРОНЬКО: Вы можете обозначить порядок цифр? ЛИФШИЦ: Это, начиная где-то… Ничего, что мы будем в долларах считать, дабы не пересчитывать? От 100 тысяч долларов до 4-5 миллионов, на проекты, про которые можно сказать, что они такие, "взрослые". ПРОНЬКО: А отбор коим образом осуществляется? Понимаете, я не хочу там найти нечто такое, за что надо их зацепить… ЛИФШИЦ: Надо искать, потому что то, с чем я сталкивался, это то, что очень много суждений идет оттого, что люди не знают. ПРОНЬКО: Ну, вот как вы их выбираете? ЛИФШИЦ: Во-первых, не мы их выбираем. ПРОНЬКО: Так, очень хорошее начало. ЛИФШИЦ: Посадить группу людей, которые будут выбирать, практически невозможно. Поэтому есть такая штука, как некое сообщество экспертов. Их много. И есть два этапа экспертизы. Первая экспертиза – она достаточно простая, которая оценивает дееспособность проекта и его нахождение в одном из кластеров, которые у нас есть, пять направлений задано. И второе – это соответствие его отраслевому форсайту, который с регулярным обновлением мы стараемся поддерживать. То, что касается… Это делают эксперты. Эксперты набираются… точнее, не набираются, а привлекаются, во-первых, руководителями кластеров, их очень трудно заподозрить в какой-то предвзятости или ангажированности, потому что это люди, состоявшиеся все, которые заметны и в научном сообществе, и в бизнесовом. Не чиновники они. ПРОНЬКО: Это, как правило, бизнесмены? ЛИФШИЦ: Это бизнесмены, которые имеют некий… Нет, я не сформулирую, что это бизнесмены. Можно говорить прямо конкретно, с фамилиями? Есть Горянин, профессор, который у нас возглавляет кластер биомедицинских наук. ПРОНЬКО: Это авторитет? ЛИФШИЦ: Он авторитет. ПРОНЬКО: В хорошем понимании, Михаил! В этом сообществе, скажем так. ЛИФШИЦ: Ну, начнем с того, что он – профессор Эдинбургского университета, и авторитет он не только в "Сколково" или в Эдинбургском университете, а в мире. Я не буду озвучивать, какое количество грантов он получал на исследования у себя в 89

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

университетской лаборатории и с теми людьми, с которыми он там работает, потому это совсем много. Но кроме Эдинбурга, он находится в научных советах еще, наверное, шести или семи университетов в мире. И вот человек, абсолютно состоявшийся как ученый. Когда я был у них на мероприятии кластера, на "одном из", в Москве, я увидел в одной комнате четырех нобелевских лауреатов. И это был не научный совет "Сколково", а тематическое совещание, семинар, симпозиум – не знаю, как это назвать. Собирался кластер биотехнологий. Четыре нобелевских лауреата и главы, наверное, десятка научных школ, которые из Америки и из Европы приехали. И наши участники – они были в этой, с позволения сказать, тусовке. В одном зале: первые топ-50 отраслевых, которые в мире есть, и участники проекта "Сколково" из кластера биотехнологий. Для того чтобы каждому из участников достучаться, чтобы показать проект, до каждого из присутствующих там великих, этому участнику нужно будет жизнь прожить и стоптать ноги по колено. ПРОНЬКО: И то не факт, что достучится. ЛИФШИЦ: А если я добавлю, что там было еще несколько человек из достаточно серьезных венчурных капиталистов, которые вкладывают деньги в этой отрасли… ПРОНЬКО: Иностранные? ЛИФШИЦ: Да. Я считаю, что у нас слово "венчур" пока еще трудно применимо. ПРОНЬКО: К сожалению. ЛИФШИЦ: Потому что модели разные. Иностранные. Собственно говоря, в этом ответ на ваш вопрос, в изрядной степени. ПРОНЬКО: Ну хорошо, если есть интерес с одной стороны, интерес с другой стороны, "Сколково" их смыкает, вот эти гранты – от 100 тысяч до 5 миллионов, я возьму крайние две точки. А вот дальше, Михаил, как осуществляется? Я не знаю, вы их контролируете? ЛИФШИЦ: Я не договорил. ПРОНЬКО: Давайте. ЛИФШИЦ: Так вот, первый этап – это получение статуса участника. Когда вы это вот получили, понятно, что проект ваш в правильную сторону движется, понятно, что у вас есть команда, которая его будет делать, понятно, что проект дееспособен. И группа экспертов в составе десяти человек, абсолютно бесфамильно и анонимно проанализировала проект, сказала: "Да, летает". Вы получили статус участника. Вот то, что я рассказал, вы все уже имеете. Вы имеете возможность, работая в технопарке, получить там некий перечень услуг, достаточно простой и понятный. Это аутсорсная бухгалтерия, это работа с центром защиты интеллектуальной собственности, бесплатно сегодня и то, и другое. Это доступ к той инфраструктуре, к которой сегодня имеет доступ технопарк, это дружественные университеты, институты, предприятия: лабораторий своих у нас пока нет, но предоставить возможность работать мы уже можем. Это возможность общения с такими же, как вы, в отрасли. Это очень много на самом деле, очень много. Вот это у вас есть. И есть как бы продолжение этих услуг, как я говорил в прошлый раз, в Цюрихе, в Адлерсхофе в Германии, сегодня еще один технопарк в Швейцарии, с университетами там. Дальше вы хотите денег на исследования, вы хотите грант. Здесь уже следующий ярус экспертизы и еще раз отраслевая экспертиза. Это, может быть, те же эксперты (кто-то совпадет, может, кто-то нет), экспертов – их десятки, если не сотни, сегодня, 90

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

с которыми есть соответствующие договоренности, договоры, которых мы привлекаем. Они по всему миру, это не "наши" и не "тут". Я недавно смотрел результаты по одному из проектов – из десяти экспертиз одна была по-русски. ПРОНЬКО: Понятно. Хороший показатель, да. ЛИФШИЦ: И накладывается еще и экспертиза грантового комитета, который анализирует бизнес-модель, которую вы предоставили. Кроме научной дееспособности, происходит еще и более глубокая экспертиза на тему затратной части, на тему, как организована команда, все ли в ней хватает, есть ли project-management соответствующий, и естественно, что гораздо глубже рассматривается сам проект. Потому что здесь уже… ПРОНЬКО: Детальный анализ уже, по полочкам? Так. ЛИФШИЦ: Да, это глубокий детальный анализ. ПРОНЬКО: Справедливо. ЛИФШИЦ: Когда экспертиза говорит: "Да", – готовится грантовое соглашение, в котором прописывается и порядок выделения средств, в соответствии с тем бизнеспланом, который вы предоставили, и порядок их расходования, и форматы взаимодействия менеджмента проекта с соответствующими службами нашими на предмет, я не скажу контроля, плохое слово, но какого-то мониторинга состояния. Насколько то, что мы делаем, соответствует тому, что мы запланировали делать. ПРОНЬКО: Эти финансовые ресурсы предоставляются на возвратной основе? ЛИФШИЦ: Нет, это грант. Это не кредит, это грант. Но целевой характер мы, тем не менее, должны понимать. ПРОНЬКО: Сколько уже направлено денег, выделено? Все этапы пройдены, и выделены эти гранты? ЛИФШИЦ: Я боюсь, что я… Сейчас я попробую. У меня есть шпаргалка с собой, и естественно, что я не имею ответов на все. ПРОНЬКО: Но это уже не один миллион, Михаил? Я так вот… ЛИФШИЦ: Не один. ПРОНЬКО: Соответственно, есть компании, бизнесы, которые прошли эти суровые этапы сита такого, и добились получения этих грантов? ЛИФШИЦ: Да. ПРОНЬКО: А вот дальше, я хочу понять, они развивают свой бизнес непосредственно в "Сколково"? Или они используют, скажем так, другие активы производственные на территории страны, являясь резидентами "Сколково"? Вот как дальше эта цепочка? Мне понятно: от проекта до выделения финансовых ресурсов, а дальше? ЛИФШИЦ: Отвечаю последовательно. Пункт номер "А": в "Сколково" нет производства, вообще никакого, поэтому реализация, материализация продукта… ПРОНЬКО: "Материализация" – да, вот это правильное слово. ЛИФШИЦ: …Она всегда происходит вне "Сколково". ПРОНЬКО: Материализация, да, вот это правильное слово. ЛИФШИЦ: Мало того, учитывая, что проект к нам приходит не из воздуха, а из всяко разных мест, и у каждого человека, который приходит – у него есть бэкграунд, у него есть та среда, в которой он взрос, не важно, где это – Новосибирск, Москва, что 91

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

угодно, и, как правило, проекты – они сами падают не как яблоко на Ньютона, да, а чем-то они инициируются и стимулируются. ПРОНЬКО: Имеют свою историю. ЛИФШИЦ: Да. Поэтому вот эта самая материализация – как правило, она происходит на предприятиях в самых разных концах нашей страны. ПРОНЬКО: Но вот самый вкусный все-таки вопрос, я просто зацеплюсь за вашу фразу по поводу города, то есть, вы реально там строите город? ЛИФШИЦ: Смотрите, да, я – нет, но сколковский проект – это город в моем понимании. ПРОНЬКО: Это город. ЛИФШИЦ: Другое дело, что не надо ничего путать, там нет застройщика, который взял кучу денег и что-то строит. ПРОНЬКО: Да-да, как это часто бывает. ЛИФШИЦ: Точка. Этого нет. ПРОНЬКО: А как тогда осуществляется строительство, на какой основе? ЛИФШИЦ: Мы помним, из чего состоит "Сколково", да? Вот "Сколково" конструктивно, мы говорим, что это какая-то экосистема. Часть ее – это городская инфраструктура – это то, где люди живут, садики, в которые они ходят, и так далее. То есть это несколько деревень, так скажем, условно. Есть университет, вот одна из важнейших вещей, которые произошли за то время, пока меня тут не было – это то, что было-таки подписано соглашение между "MIT" и "Сколково" о том, что американцы свою модель образования и технологию образования сюда переносят. Наверное, в истории "MIT" это первый раз. То есть будет пять исследовательских центров, и 15 комплексов научных внутри. Это будет порядка пятисот профессоров, не менее двух тысяч постдоков, ну, студентов верхнего уровня обучения. Так вот, что там будет построено на территории, на которой находится университет, вот я не знаю. И тот блок наш, который занимается застройкой – он, собственно говоря, должен нарезать территорию, дать место, и дать общую строительную концепцию, да, такую, как этажность, улицы – ну, вот эту историю тем, кто будет строить университет. ПРОНЬКО: Ответить на архитектурно-строительные вопросы, да. ЛИФШИЦ: А кто его будет строить – ну, скорее всего, будет решаться на конкурсной основе, и в изрядной степени тем самым "MIT". ПРОНЬКО: И финансирование – это госбюджет? ЛИФШИЦ: Финансирование здесь самой стройки – это госбюджет, да, это учебное заведение. ПРОНЬКО: Определен deadline, вот когда это должно быть запущено, или пока еще без сроков таких конкретных? ЛИФШИЦ: Есть там некий мастер-план, вот я в большей степени могу толковать про технопарк, мы должны построить свой кусок к 2014 году. Достаточно быстро. ПРОНЬКО: Да, сроки… ЛИФШИЦ: Сроки тяжелейшие. ПРОНЬКО: Потому что уже 2011 год заканчивается, да.

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

ЛИФШИЦ: Тяжелейшие сроки, но, опять-таки, те силы, которые сегодня вовлечены в процесс, это французские бюро архитектурные, это инжиниринговые компании из Германии, Бельгии, Америки, если мы про коррупцию… ПРОНЬКО: Заметьте, я не стал задавать этот вопрос. ЛИФШИЦ: …То при появлении запаха эта публика разбежится через пять секунд, а не минут. Вот одна из особенностей проекта, да, очень высокая вовлеченность их, и учитывая, что каждый раз, когда я говорю про архитектурное бюро или я говорю про инжиниринговую компанию – это всегда "Top Ten", что называется, неважно, зарубежные или наши. ПРОНЬКО: Ну, то есть попытка такого идеального проекта, его реализации, да, без национальных особенностей российских? ЛИФШИЦ: Конструкция самого проекта, людей, которые в него вовлечены – она не подразумевает потребу. ПРОНЬКО: Это очень хорошо, на самом деле. Потому что вокруг "Сколково" очень много разговоров и домыслов. ЛИФШИЦ: Так вот, мы начали, да, есть университет, и, собственно говоря, ответственность за то, что там будет построено и как – оно в изрядной степени на "MIT". Не расшифровываю, но, по-моему, достаточно понятная конструкция, и понятно, что они где-то не в той истории, что что-то там построить, попилить, они не оттуда. ПРОНЬКО: Не из той серии, да. ЛИФШИЦ: Есть жилая часть. Архитекторы понятные, проектировщики тоже понятные, и тоже в изрядной степени и оттуда, и отсюда, и понятно, что сама стройка – она будет в этих условиях настолько прозрачна, насколько только, в принципе, это возможно. И дальше мы говорим про то, что там есть блок, который занимают крупные игроки, то есть наши так называемые ключевые партнеры. Там диспозиция простая – они строят сами. ПРОНЬКО: А что это за компании? Можете пример привести? ЛИФШИЦ: Они известны, из наших там будет дата-центр "Сбербанка", из видных, там будет построен комплекс "Реновы" – нашей компании, которая достаточно активна, так скажем, в высокотехнологичных отраслях, это видно, в общем, достаточно понятно. "Cisco" из западных, "IBM", "Boeing". ПРОНЬКО: То есть более чем серьезные игроки. ЛИФШИЦ: И, как вы понимаете, с ними тоже диспозиция простая, мы не будем им строить ничего, если они не попросят, да, опять, когда я говорю "мы" – это те люди, которые заняты… ПРОНЬКО: Но эти компании еще не приступали к реализации, да? ЛИФШИЦ: Они ждут, потому что… ПРОНЬКО: Чего? ЛИФШИЦ: …Есть тема земли, есть тема нарезки территории под то, что там будет, я вам могу сказать, что у нас в зоне ответственности технопарка находится экспериментально-лабораторная база. Вот ответ на вопрос: "А что там должно быть?" – это страшная история. Вот, опять-таки, прозадачная, да, если задача есть освоить бюджет, то чудес нет, там есть достаточно большие железки, большие перечни оборудования, есть примеры, да, то есть купил, поставил, сиди на нем ровно, и жди, пока кто-то придет. И таких музеев, к сожалению, в Москве и не только 93

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

в Москве – их хватает. Количество итераций, которые мы проделали и с нашими участниками, мы говорим, да, вот есть компании, если говорить, что в каждой примерно 30 человек, это сколько получается? ПРОНЬКО: Шесть тысяч. ЛИФШИЦ: Ага, уже массив, правда? И они же все с мнениями. ПРОНЬКО: Да-да-да. ЛИФШИЦ: Так вот, мы тщательнейшим образом вовлекаем всех в обсуждение каждой лаборатории, каждого стенда, каждого куска, который там будет, для того, чтобы понять, что… причем, мы еще понимаем, что не все они будут тогда, когда мы это построим, кто-то выпадет, кто-то придет. Поэтому, когда хотелки собрались, из них, хотелка по метрологии – собрались, вот нужно из этих хотелок сделать метрологическую лабораторию, а потом еще сделать так, чтобы эта лаборатория с хотелками – она совпадала с требованиями европейских институтов к метрологической лаборатории, чтобы результаты, там полученные – они принимались во всем мире, и чтобы те люди, которые у нас работают, с результатами испытаний, у нас полученными, могли идти спокойно, куда им следует. Таких лабораторий – их больше, чем одна, работа получается гигантская, и, опятьтаки, сказать тем людям, которые будут что-то там строить, что там должно быть, в этой части – это наша работа сегодняшняя, кроме той, которую мы там ведем с нашими участниками. И вот это все верстается с вовлечением их всех, не побоюсь этого слова. Дальше требования к модульности, к офисам, к чистым комнатам, спроси, кому нужна чистая комната – знаете, о чем толкую, да? ПРОНЬКО: Да, конечно. ЛИФШИЦ: Всем. Начинаешь ковырять – насколько она должна быть чистая, а это как? Дальше мы начинаем их чему-то учить, что будут категории такие, такие, такие, будут работать такие, такие, а сколько народа будет. То есть подготовка технических условий, технических заданий под комплекс технопарка – это гигантский труд, который сейчас идет, с вовлечением и западных консультантов, и наших всех практически участников. ПРОНЬКО: Михаил, но я все-таки хочу задать не то, что провокационный вопрос, но, может быть, это все искусственно, может быть, вот не стоило так вот концентрироваться, да, в общем-то, поднимать достаточно тяжелый проект, да? ЛИФШИЦ: Я его себе задавал вначале, да, примеряли, чего есть. И, собственно, сегодня я могу сказать, что вот у меня есть уверенность, что это не искусственно, что это правильно. Правильно потому, что нам не приходится что-то переделывать, правильно, опять-таки в прошлый раз я говорил, да, что ключевое слово, которое есть во всем этом – это "доверие". Доверие наших ключевых партнеров, доверие научного сообщества, доверие тех участников, которые к нам придут, потому что их заставить-то нельзя – либо ты нужен, либо нет. И где бы мы ни начали строить это доверие, мы его не найдем. Потому что есть некий недоразвитый уровень доверия бизнеса к нашей академической среде. Есть отсутствие доверия тех ученых, которые уже поработали на Западе, к нашей системе патентной защиты. И есть абсолютное недоверие тех людей, которые сюда приходят и хотят говорить поанглийски, к тем местам, где с ними по-английски говорить не могут. Есть недоверие тех преподавателей, которые работают там к тем институтам научным, которые мы имеем здесь. И вот эта многоуровневая конструкция недоверий – она этот проект сделает проблематичным в любом формате, кроме с нуля и вот так. 94

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

ПРОНЬКО: То есть это получается именно благодаря уникальности проекта, который с нуля и был запущен? ЛИФШИЦ: Да, да. ПРОНЬКО: Если бы там была история, то это было бы сложнее. ЛИФШИЦ: То нам приходилось бы кроме тех всех проблем, которые мы имеем от того, что мы не все знаем, от того, что мы не везде дотренированные, мы бы еще сталкивались с тем, что нам приходится все время ломать какие-то барьеры недоверия, которые возникли, есть. ПРОНЬКО: Давайте отвечать на вопросы слушателей. Дмитрий пишет: "Какие преимущества дает регистрация компании в "Сколково"? Как зарегистрировать компанию в технопарке? Что будет со "Сколково" через 5-10 лет, 20 лет? Какие долгосрочные цели ставит перед собой руководство "Сколково?" Многогранник такой. ЛИФШИЦ: Ну да. Про преимущества мы, наверное, говорили много, повторяться, наверное, нет смысла, времени у нас не очень много. Касательно того, что будет с проектом "Сколково" через пять лет – не знаю. ПРОНЬКО: Откровенно. ЛИФШИЦ: Могу сказать точно, что он будет, могу сказать точно, что будет город, могу сказать точно, что будет университет, будет технопарк, будут тенанты, да, участники. Но во что оно вырастет – это зависит от профессоров в университете, вот тех проектов, которые получились и во что-то выросли внутри, от тех ключевых партнеров, которые пришли, нашли и не ушли, и так далее. Задача, которую мы перед собой ставим – сделать так, чтобы он был: а) необратим и б) успешен. Во что он вырастет, захватит ли он, кроме тех 400 гектаров, которые сегодня отведены, еще 1000 – не знаю, но: а) проект необратим; б) на сегодня он, я считаю, правильным образом развивается, и по целому ряду параметров его можно назвать успешным. ПРОНЬКО: То есть вы не готовы прогнозировать 10-20 лет? Кроме утверждения, что "Сколково" будет. ЛИФШИЦ: А что можно спрогнозировать? Количество проживающих? Количество компаний? Чего? Мало того, он жизнеспособен – это видно, всем понятно, что делать, крайне важно. Все это делают, каждый на своем участке. Количество людей, которые приезжают поработать в "Сколково" из-за границы – и наших бывших и нет – оно не падает, а растет. Да, в прошлый раз мы встречались, была тема – приедут, не приедут, чем заманить. Я рассказывал про то, что нужно с каждым договариваться… ПРОНЬКО: Индивидуально все, да. ЛИФШИЦ: …И придумывать, чем мы им интересны. Сегодня я могу сказать, что они едут сами, и, собственно, есть (некрасивая фраза, но скажу), из кого выбирать. И это для меня – очень большой показатель, вот, серьезный того, что люди верят, то есть доверие то самое – оно таки, слава Богу, есть. ПРОНЬКО: Ну, я так понимаю, что мотивации у каждого из этих фигурантов разные. ЛИФШИЦ: Мотивации разные, и сколько людей – столько… Но основная мотивация у всех – это то, что когда такой проект начинается, ну, те, кто у истоков, те, кто на ранней стадии в него входят, те получают максимум бенефитов и личных как

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

специалисты, как профессионалы, и амбиции, что "Я вот тут был, я это построил, я в этом участвовал". ПРОНЬКО: Идем дальше. Илья пишет: "А вы не опасаетесь, что уходящий президент Дмитрий Медведев, покинув свой пост, покинет и особое отношение, – я вам цитирую письмо, как оно приходит, – особое отношение и чувство к "Сколково"? Может быть, с уходом президента закончится и ваш проект?" Видите, люди в ожидании – они персонифицируют с конкретной фигурой, которая заявила о своем уходе. ЛИФШИЦ: Как вы, собственно, можете догадаться, не первый раз мы это где-то както слышим. ПРОНЬКО: Ага, то есть вам намекали уже на это? ЛИФШИЦ: Ну, вы знаете, у нас вся страна живет вопросом, что будет с тем-то после выборов – не важно, что это там: "Сколково", газопровод, или там… ПРОНЬКО: Или что-то иное, да. ЛИФШИЦ: Что-то иное. А самый простой ответ – ничего не поменяется. ПРОНЬКО: То есть это не персонифицированный проект президента Медведева? ЛИФШИЦ: Я скажу так, что на каком-то этапе он был персонифицированный. Сегодня он, я скажу так, в равной степени и нынешнего президента, и будущего президента – не важно, кто он будет, потому что прекращать его на том уровне, на котором он сегодня есть в том качестве, на котором он есть – это просто несусветная недалекость. Вот в этом нельзя заподозрить. ПРОНЬКО: То есть, слишком все далеко уже зашло в реализации? ЛИФШИЦ: Он необратим – вот оно уже живет. То есть предпосылок к тому, чтобы его прекращать – их не видно, их нет. ПРОНЬКО: Павел из Самары пишет: "Оценивали срок окупаемости "Сколково?" ЛИФШИЦ: Оценивали срок окупаемости Самары? ПРОНЬКО: Хороший вопрос. Нет, ну, на самом деле, то есть, есть же затратная статья – сколько выделяется финансовых ресурсов. Соответственно, можно предположить, что, наверное, они должны быть отбиты. ЛИФШИЦ: Ответ из двух частей. Первая – то, что, я уже говорил, финансовых ресурсов выделенных хватит примерно на половину проекта. На вторую половину деньги надо привлекать. Я не помню бюджет, но если взять бюджет и поделить на 21 тысячу, которые там будут жить, то будет понятно. ПРОНЬКО: А предполагается, что там будет 21 тысяча проживать? ЛИФШИЦ: Да. Что за эти деньги это вот построить нельзя. Это, собственно, ответ на вопросы "попилить" там и все остальные, похожие. Это – первое. Второе – это то, что фундаментом любого города является инфраструктура. Это дороги, это сети, это коммуникации. Это – инфраструктура. Инфраструктура всегда была и есть собственность государства, ее никуда не денешь. И считать окупаемость инфраструктуры – ее нужно, соответственно, в масштабах там, я не знаю, государства, и очень сложно. То, что касается каждого отдельного элемента проекта, то есть элементы, которые не имеют такого слова, как окупаемость. Вот, возьмем университет. Есть фонд целевого финансирования – "endowment", как это говорят на Западе, есть тема его заполнения, зависит она от модели университета, 96

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

от менеджмента университета, от исследований, которые там ведутся, и от степени доверия тех инвесторов, тех партнеров университета, которые возникают. Я что могу сказать? Я могу сказать, что у "MIT" с этим все хорошо – вот как совсем все хорошо. И они занимаются тем, что переносят сюда их модель. ПРОНЬКО: Что беспрецедентно для России. ЛИФШИЦ: Да. Хочется верить, что у них здесь тоже получится хорошо, и у наших ученых, и институты, которые в это вовлечены (а они вовлечены), этот проект будет успешен. То, что касается технопарка – здесь несколько проще, потому что это таки в высокой степени бизнесовая модель функционирования, степень ее окупаемости зависит от способности наших участников на каком-то этапе там оплачивать то, что они получают, и мы это сейчас прогнозируем, смотрим, как оно работает вот в западных моделях. Она не длинная – семь лет, восемь лет вот где-то там. ПРОНЬКО: Ну, то есть временной лаг все-таки просчитан? ЛИФШИЦ: Да, конечно – вот в этом блоке. То, что касается остального –приходят большие участники – вот, там, "Nokia" – у них есть инвестиции, которые они построят, у них есть и налоги, которые они будут платить. Они их будут платить не в "Сколково" – они их будут платить в государство. Большие, маленькие – это второй вопрос. И это зависит от их бизнеса и зависит от того, остались ли они там, вот на этой территории, то есть этот вопрос – он многогранный. Нельзя посчитать срок окупаемости "Сколково" – это ответ. ПРОНЬКО: Ну, вот тут нас слушатели спрашивают, все-таки есть уже проекты, которые приступили к реализации и к выпуску своей продукции, насколько она уникальна. В частности, вот Светлана об этом пишет. ЛИФШИЦ: Напоминаю: в "Сколково" нет производства. Продукция у предприятийучастников – она вся интеллектуальная, то есть это – патенты. ПРОНЬКО: Ну да, будем рассматривать вопрос Светланы именно как дальше уже. ЛИФШИЦ: Ответ – да, уже появляются. ПРОНЬКО: Уже появляются? ЛИФШИЦ: Да. ПРОНЬКО: Они запущены. Потому что здесь вот еще идут вопросы: доживет ли Россия до момента, когда "Сколково" реально начнет помогать экономике? Вы понимаете, это вот так подначивают нас. ЛИФШИЦ: Я вам могу сказать, что "Сколково" уже сегодня реально помогает экономике. ПРОНЬКО: В чем? ЛИФШИЦ: Я вам скажу, это просто. Вот, недавно группа товарищей из участников наших, из кластера IT ездила в Калифорнию. И вот встречались там со всем крупняком, который есть там, начиная от "Google" и с компаниями, которые находятся в бизнесе, и с венчурными капиталистами. И я – опять-таки, это нужно смотреть их отчет. Вот их релиз я читал. Финансирование американцами сколковских проектов – оно уже осязаемо, оно видно. ПРОНЬКО: То есть реальные деньги пошли? ЛИФШИЦ: Реальные деньги, которые там те вот венчурные игроки, которые есть в Калифорнии, тратят не в Калифорнии, а в "Сколково".

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

ПРОНЬКО: Ну, так что, вы вот тем, кто мечтает о дне, когда "Сколково" начнет реально помогать экономике России – вот оно, уже осуществляется. Может быть, еще не так осязаемо, может быть, кстати, Михаил, об этом надо больше рассказывать, уж простите за тавтологию? Потому что, если вот возникает, я сужу по вопросам – здесь больше того, что нас вот подначивают, подтрунивают, и так далее – ну, значит, у людей не хватает всей полноты информации, нет ее. ЛИФШИЦ: Ну, здесь история – она в чем? Что вот в Интернете этой информации достаточно много, в масс-медиа тоже хватает. ПРОНЬКО: То есть, кто хочет ее получить, тот найдет? ЛИФШИЦ: Ведь мы же сейчас с вами достаем до гигантского количества людей, которые информацию не ищут, а просто стоят в пробке и поэтому нас слышат. ПРОНЬКО: Да. ЛИФШИЦ: То есть все-таки значение радио здесь нельзя принижать. ПРОНЬКО: Оно разное, я с вами согласен. Хотя скоррелированная, возможно, аудитория. Александр пишет: "Есть идея по энергосбережению, но нет времени и ресурсов этим заниматься. Вы идеи принимаете, и достанется ли что-нибудь мне при их реализации?" ЛИФШИЦ: Немножко другая история. У нас модель – она другая, то есть с идеями нужно приходить в бизнесы. ПРОНЬКО: Например, в "РВК" – как вариант. ЛИФШИЦ: Да я боюсь, что даже в "РВК" – нет, потому что "РВК" не покупает идеи. Я скажу по-другому – что если есть патентуемая идея, то есть она настоящая, и вы не хотите ее реализовывать, то итерации две, которые нужно сделать: первое – это ее запатентовать, это не очень сложно, а второе - с патентом идти к тому, кто в этой отрасли работает. Я не знаю, какая там идея в области энергосбережения. Если это в области генерации, то нужно идти там в "Siemens" – он тут у нас, в "General Electric" – тут вот, ради Бога, в "ABB". Ну, и так далее. Вот если идея стоящая, и патент, который может им либо помочь, либо помешать (это важно), то его купят. ПРОНЬКО: То есть на самом деле все-таки первое телодвижение необходимо сделать самостоятельно? ЛИФШИЦ: Да, конечно. ПРОНЬКО: А не бывает так, что вот родилась идея – может быть, она гениальная (ну, я допускаю – в конце концов, у нас же масса людей образованных в России, может быть, им что-то и пришло в голову), но для того, чтобы приступить к реализации вот тем реперным точкам, о которых говорит Михаил Лифшиц, все-таки необходимо самому поднять пятую точку и вот приступить. ЛИФШИЦ: Да. ПРОНЬКО: Хотя бы начать с патентования своей идеи, своего изобретения. ЛИФШИЦ: Ну, это не "хотя бы" – это процесс. ПРОНЬКО: Начало, стартап. ЛИФШИЦ: Но нужно понимать, что ваша идея начинает стоить денег только тогда, когда вы это сделали. И если у вас есть идея на чем-то заработать денег, то, сидя на этой самой точке, этого не произойдет, даже если идея бриллиантовая. 98

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

ПРОНЬКО: По всей видимости, вот нас не с самого начала слушают, потому что здесь вот Михаил спрашивает: "На каких условиях принимаются проекты?" Ну, было обозначено вот только что сейчас. ЛИФШИЦ: Я отвечу прямо на этот вопрос, что есть сайт сколковский, там есть форма подачи заявки. ПРОНЬКО: Ага, то есть на самом деле все облегчено? ЛИФШИЦ: Да, до предела. Мало того, когда вы эту форму заполнили, то там есть еще и телефон консультационного центра в технопарке "Сколково", куда надо позвонить, и если вы накосячили в заполнении заявки, то милые девушку вам помогут с этим справиться и привести ее в порядок. ПРОНЬКО: Да. Но я на самом деле всегда был сторонником этого проекта, несмотря на то, что Дмитрий Медведев принял решение уходить с президентского кресла, с президентского поста, я надеюсь, вот, опираясь, Михаил, на ваши слова о том, что все настолько далеко зашло, и уже маховик серьезно раскручен, когда пошли, в том числе иностранные инвесторы в проекты "Сколково", и компаний уже двести, и будет университет "MIT", а вот это будет очень знаковое событие, когда они здесь вот начнут реализовывать то, что задумано – пятьсот профессоров, двести студентов, и так далее. ЛИФШИЦ: Эта работа уже ведется. ПРОНЬКО: Ну, удачи вам, хочется сказать. ЛИФШИЦ: Спасибо. ПРОНЬКО: А если у вас все получится, значит, и у нас, может быть, что-то выйдет. ЛИФШИЦ: Может быть, что-то станет лучше.

Интернет-конференция руководителя Кластера ядерных технологий фонда "Сколково" Дениса Ковалевича РБК, 29.11.2011

Стенограмма интернет-конференции руководителя Кластера ядерных технологий фонда Сколково Дениса Ковалевича Тема: Инновационные разработки: где и кем применимы. Обсуждаемые вопросы: новые сферы деятельности, открывающиеся благодаря инновациям, какие профессии станут востребованы, кто занимается инновациями в России, инновационный предприниматель – какой он. - Кто создает инновации в стране? И кто, в идеале, должен их создавать? 99

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

- Поскольку вопрос носит достаточно широкий характер, я буду на него так широко и отвечать. Мне кажется, инновации создает в первую очередь мышление. Мышление, которое организовано так, чтобы эти инновации могли в нем случаться. Инновации – это всегда инновации в нашем понимании, в нашем способе размышления или в нашем способе видеть мир. И в этом смысле вопрос, кто создает инновации, заключается в том, кто поддерживает и развивает в себе такой тип мышления, который позволяет это делать. И здесь нельзя, мне кажется, ответить на этот вопрос, назвав какую-то профессиональную группу либо какой-то тип образования, либо даже какую-то отрасль. Речь идет, скорее, об определенном стиле или даже способе жизни, способе думать, который почему-то для разных людей становится самым важным в жизни, и они его дальше реализуют. Конечно, есть виды деятельности, которые находятся в мейнстриме мирового процесса научно-технического развития. Конечно, когда ты находишься в таких видах деятельности, то сами эти виды деятельности, за счет того, что она активно развивается, они помогают тебе развивать подобного рода мышление. Поэтому в тех отраслях, в которых традиционно Советский Союз и теперь Россия были и в той или иной степени остаются мировыми лидерами, например в ядерных технологиях или космических технологиях, мы часто говорим, что как раз здесь много инноваций. Это связано с тем, что мы здесь еще удерживаем одни из первых позиций. В тех областях, где у нас такого задела нет, нам сложнее найти тех самых инноваторов или то самое инновационное мышление. Есть другие способы включения в инновационный процесс. Пример интернета или IT-технологий – это тот пример, который за счет глобализации и открытия этого рынка позволяет по сути любому человеку, находящемуся в любом месте, включиться в этот вид деятельности и попасть в тот процесс, в тот мейнстрим, который дальше и помогает человеку увидеть новые горизонты, как-то для себя определиться, что он будет заниматься именно реализацией инновационных проектов. - Инновации стали приоритетной задачей для России. Но российский опыт по их внедрению пока не всегда удачен. Что необходимо сделать для того, чтобы избежать ошибок в будущем? - Знаете, есть такая присказка: открыл все буквы, но не смог прочитать слово. Мне кажется, мы в каком-то смысле близки к этой ситуации, но, впрочем, не мы одни, как и европейцы. Можно, наверное, не без оснований сказать, что такая модель, о которой часто говорят, называя экосистемой, то есть ситуация, в которой инновации, инновационное мышление воспроизводятся через людей, через поколения (по крайней мере студентов), все время поддерживается, она достаточно уникальна, и мы ее в таком виде видим только в одном месте - в Америке и то только в очень компактно размещенном районе. Все попытки повторить это - будь то на европейской территории, или на российской, или на азиатской - пока ни к какому бурному успеху не привели, хотя все слагаемые есть: технопарки есть, инкубаторы есть, специальные фонды поддержки есть, гранты есть, инвесторы есть, венчурные инвесторы есть. Бизнес-ангелы - ну не очень, но тоже появляются потихонечку. Поэтому вопрос скорее не в том, чтобы дальше достраивать инфраструктуру. Вопрос, как мне кажется, заключается, в первую очередь, в изменении подхода к способу организации коммуникации и к способу работы с теми людьми, которые, как мы в первом вопросе говорили, решают для себя, что они будут инновационными 100

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

предпринимателями. Ведь это очень сложный тип самоопределения для человека. Это что такое? Это значит, что он должен отказать от корпоративной карьеры, он не идет работать в крупную корпорацию, он не идет работать в государственную структуру, он даже не идет работать в научную структуру. Он выбирает путь, который очень рискованный, то есть он выбирает путь самостоятельного движения, а поэтому ему очень тяжело – всегда тяжело. И вот в тех экосистемах, где такой тип самоопределения поддерживается и в каком-то смысле ставится на первый план и вокруг него все выстраивается, как механизм его поддержки и формирования ему такого пространства свободы, в котором бы он себя чувствовал хорошо, такие люди успешны. А от количества технопарков или от количества денег, вкачанных в те или иные отрасли, это не появляется. Это какой-то определенный стиль или дух, способ коммуникации, очень открытый, ведь знания, за счет которых формируется инновационный продукт, инновационная идея, они должны очень быстро циркулировать. И часто между знаниями, между разными профессиональными знаниями, в межпредметных зонах рождаются, собственно, новые идеи, новые возможности. Мне кажется, что наша основная проблема и наш основной затык связаны именно с коммуникацией, со способом организации этой коммуникации. И в каком-то смысле мы находимся в достаточно парадоксальной ситуации (ну, и европейцы тоже примерно в этой ситуации находятся, они сейчас над этим много размышляют) - в ситуации, когда, с одной стороны, государство очень много делает, вроде бы, для инноваций, но при этом, чтобы эта инновация случилась, она должно максимально выйти из сферы, которую она пытается благоустроить. Потому что чем больше она организует, тем меньше возможности, что появится кто-то, кто начнет это все сам организовывать. Это в каком-то смысле противоположные процессы. Поэтому вот такой парадокс: чем больше делает государство, тем меньше там персонального, тем меньше там мощности личного самоопределения, такого предпринимательского, индивидуального самоопределения. Как мы справимся с этим парадоксом - открытый вопрос. - Насколько перспективен рынок применения инноваций в России? - Я могу говорить о своей сфере - сфере ядерных технологий. Хочу сразу оговориться, в обычном представлении ядерные технологии – это энергетика в первую очередь, это оружие и потом энергетика. То, чем мы занимаемся, - это не оружие и не энергетика. Это другие применения ядерных технологий. Наверное, самое известное из направлений, которое активно развивается в мире с середины 80-х годов, - это ядерная медицина. Это второй после энергетики крупный spin-off с оружейной программы в гражданские отрасли. Ядерная медицина – это сегодня рынок объемом почти 30 млрд долл. в мире. Вся ядерная энергетика – это чуть больше 50 млрд. Поэтому это уже сопоставимые вещи. И подобного рода применения, как ядерная медицина, где мы применяем и в диагностике, и в лечении эти технологии, появляются другие применения в сферах, связанных с обеспечением безопасности людей в аэропортах, для проверки грузов, для контроля за перевозкой взрывчатых веществ. Эти же технологии используются для экологических нужд - для очищения сточных вод, для очистки дымов и т.д. Это целый ряд применений, которые сегодня не так сильно распространены еще. Но темп наращивания оборота распространения этих применений очень существенный. И здесь идет конкуренция между старыми способами делать что-то, например обеспечивать безопасность, и новыми. 101

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Когда мы ставим системы сложного детектирования, основанного, например, на фотоядерном синтезе или на других эффектах, в аэропортах например, мы замещаем использование собак, - достаточно трудно перестроиться, нужно много что сделать, чтобы люди освоили новый тип технологий, в аэропортах появились специальные места, где могут быть установлены подобного рода системы. Персонал должен пройти соответствующую подготовку, нормативная база должна быть изменена. То есть каждое такое нововведение требует волны обеспечивающих действий. Но, с моей точки зрения, даже в столь консервативной, казалось бы, отрасли, как ядерные технологии, где очень многое связано с квалификацией людей, культурой работы с радиацией, например, даже эти технологии имеют очень мощный потенциал для развития в совершенно простых, прикладных, житейских направлениях. - Обращаясь непосредственно к опыту Вашего кластера, могли бы Вы рассказать о тех проектах, которые уже сегодня поддерживаются, реализуются или будут поддерживаться, реализовываться в ближайшее время? - Сегодня уже мы начали принимать заявки на попадание в участники кластера "Сколково" по ядерным технологиям в конце мая - начале июня. Сегодня у нас уже 20 участников, которые уже получили свидетельства о том, что они участники "Сколково", и соответствующие налоговые льготы. До конца года, я думаю, у нас еще порядка 20 компаний получат эти удостоверения, и, таким образом, порядка 40 компаний у нас будет уже в числе участников. Процесс наращивает темп. Я думаю, что за следующий год мы выйдем на цифры порядка 70-80 участников. Это значит, что 70-80 компаний, 70-80 проектов в этой сфере будет реализовываться в рамках "Сколково". Как я уже сказал, таким ядром, ядровым рынком, который нас интересует, является рынок, связанный с радиационными технологиями. Есть целый ряд проектов, связанных с медициной, например проекты, связанные с нейтронной терапией. Это один из видов терапии, который позволяет лечить рак, причем позволяет лечить ряд видов опухолей, которые невозможно излечить другим способом, например связанные с раком мозга или раком глаз. То есть это очень сложные виды заболеваний. Нейтронная терапия позволяет это делать. У нас есть уже два проекта в этой сфере - один из них получил статус участника кластера, другой готовится. Другая тема, о которой я тоже упомянул, связана с применением радиационных технологий в безопасности. Одна из компаний-участников кластера - "Минитрон" -разрабатывает такую систему фотоядерного детектирования взрывчатых веществ, которая позволяет распознавать любые виды взрывчатки при прохождении багажа через контроль в аэропортах, в портах, на железнодорожных вокзалах и так далее. Есть проекты, связанные с применением радиационных технологий в промышленности, например в нефтехимии. Эти технологии позволяют расширить цепочку переработки нефти, то есть добавить еще один передел и резко повысить эффективность. Эффективность процесса нефтепереработки повышается на 1015%. Это очень существенно. Если эти технологии действительно достигнут тех целевых показателей, на которые рассчитывает наша компания-участник "Сколково", то для нее откроется рынок по всему миру. Удлинение этого передела и 102

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

повышение эффективности - казалось бы, чрезвычайно консервативные сферы, связанные с нефтепереработкой. Вот такие проекты есть. Есть проекты, которые связаны не с изготовлением конечных установок, а с изготовлением критических компонентов этих установок, потому что, когда мы говорим о сложной технологии, например о технологии ускорителя, - это очень сложный аппарат, в создании которого задействованы тысячи людей и десятки компаний по всему миру. У него есть целый ряд критических элементов, которые либо позволяют, либо не позволяют делать эту технологию более доступной, более дешевой и более эффективной. Например, один из первых проектов, который мы профинансировали и который прошел через грантовый комитет, это проект, который реализует Новосибирский институт ядерной физики вместе с компанией Siemens. Это проект, связанный с заменой ламп в больших сложных ускорительных машинах. По сути, этот проект в каком-то смысле завершает полупроводниковую революцию, начатую почти 50 лет назад в Кремниевой долине, и сегодня делается специальный аппарат - твердотельный микроволновый генератор, который позволит заменить в крупных ускорителях лампы на полупроводники и тем самым, во-первых, резко сократить размер этих аппаратов (компактизация – один из ключевых процессов, позволяющих сделать любой прибор более доступным). Во-вторых, конечно же, существенно снизить цену и повысить качество работы этого функционального элемента машины. Ну, и очень крупное направление, которым мы занимаемся, это направление, связанное с новыми материалами. Ядерная отрасль, как российская, так и мировая, очень много инвестировала в свое время в материалы, да и сейчас продолжает немало инвестировать в эту сферу, поскольку ей требуются все время какие-то новые разработки и под задачи развития ядерных реакторов всегда требовались и требуются материалы с очень специальными и высокими свойствами, которые вначале, казалось бы, возникают как достаточно дорогие и уникальные, а потом переводятся в разные отрасли промышленности. Так выглядит сегодня палитра первых проектов, которые у нас есть. - Кто авторы тех инновационных разработок, которые Вы перечислили, и тех разработок, которые будут в перспективе поддерживаться Вашим кластером? - Я думаю, что автором любого сложного технологического продукта сегодня является коллектив людей. Это сегодня почти никогда невозможно сделать в одиночку. В одиночку можно только, наверное, придумать какую-то базовую схему будущего продукта, но точно не сам продукт. Даже Леонардо да Винчи, когда работал над своими изобретениями, имел большое количество помощников. А сегодня любая подобная деятельность - коллективно распределенная. Поэтому, когда к нам приходит проект, мы в первую очередь анализируем команду, которая является его носителем. И обычно это группа из пяти-семи-десяти человек - ядро этого проекта, которые являются носителями отдельных ключевых элементов этой технологии, и еще целый ряд людей, с которыми они сотрудничают в своей деятельности. Это что касается технической части проекта. При этом не менее, а часто и более важно – это предпринимательская часть каждого проекта, то, что превращает техническую идею в проект, то есть в то, что может вырасти в самостоятельный бизнес, в то, что приносит прибыль изобретателям. С этой частью сложнее, по многим основаниям. Эти дискуссии все

103

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

время идут – я ничего нового не добавлю, кроме того, что уже сказал вначале про особое предпринимательское мышление. Мы всегда анализируем, есть ли в команде подобного рода компетенции. Если мы понимаем, что их нет, то мы даже не будем предлагать проект на получение гранта. Он может получить статус участника, и мы считаем, что команда может найти себя в течение какого-то времени - достроить себя предпринимательской частью. Но если ее нет, мы, конечно же, не будем финансово поддерживать этот проект. Потому что финансово можно поддерживать только тот проект, который имеет потенциал вырасти в бизнес. В этом смысл и задача "Сколково". Поэтому стараемся организовывать специальные программы подготовки и обучения для участников этих компаний, которые направлены на повышение именно этого предпринимательского качества, качества работы с бизнес-составляющей проекта. - Исходя из Ваших слов, в регионах России должны появиться центры, способные самостоятельно запускать и поддерживать инновационные процессы? - Несомненно. Но очень важно понимать следующее: таких центров не может быть много, их на всю страну будет не такое большое количество. Если, например, посмотреть на опыт Франции, где 20 лет назад запустили программу поддержки региональных кластеров и полюсов конкурентоспособности, – тогда их учредили более 70 единиц, то есть, по сути, они каждый свой индустриальный центр назвали таким образом и стали их как-то поддерживать. Сегодня они отказались от этой идеологии и говорят теперь: "На всю Францию у нас есть три точки роста: Тулуза, в которой сосредоточены космические, авиационные технологии; Гренобль, который 30 лет назад был атомным городом, а сегодня это и био-, и нано- и другие технологии; и новый их проект - Сакле под Парижем, который очень похож на Сколково". И две точки роста на подходе. Они говорят: "Мы в этих трех-четырех точках можем иметь конкурентоспособность в мировом масштабе". И в этом смысл когда наш какой-то региональный кластер конкурирует с еще двумя кластерами на территории мира, а не с десятью на территории данной страны. - В каких направлениях деятельности фонда наблюдается дефицит проектов? На что Вы посоветовали бы обратить внимание начинающим инноваторам? В чем, возможно, Вы бы их переориентировали? - Это очень хороший вопрос. Мне кажется, у нас в целом не только в ядерной, но и в других отраслях, основной дефицит мы наблюдаем в теме, которую мы в свое время, переводя с английского, назвали темой управления жизненным циклом сложных инженерных объектов. Речь идет о том, что когда мы имеем дело с таким объектом, как атомная станция или сложная буровая платформа, или морской лайнер, мы имеем дело с объектами, длина жизни которых исчисляется десятками лет - 50, 60, в атомных станциях сейчас - до 100 лет от момента, например, начала проектирования до момента вывода из эксплуатации. Это значит, что за период жизни этого технического объекта сменяются минимум четыре поколения работников, которые с ним имеют дело. Поэтому ключевой вопрос - как передавать знания от поколения к поколению на всем цикле жизни этого объекта. Можно по-разному относиться к тем инцидентам и авариям, которые с какой-то регулярностью происходят в разных техносферах мира, но нужно сказать, что проблема заключается именно в этом – в том, что такая система передачи знаний, 104

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

трансляция на всем цикле жизни этих объектов не сформирована. Например, почти ни у кого нет моделей объектов, которые могли бы показать весь этот жизненный цикл. При переходе от стадии к стадии, например от проектирования к вводу в эксплуатацию, теряется очень много типов знаний и компетенций, которые не позволяют, например, в период эксплуатации вернуться к вопросам о проектировании или, например, когда возникает какой-то инцидент, происходит авария в эксплуатации этих объектов. Те технологии, с которыми работает наш ядерный кластер, почти все имеют такую природу – сложные объекты с длинным жизненным циклом. И с этим типом компетенций, с этим типом знаний у нас, наверное, наибольший дефицит как в стране в целом, так и в нашем кластере. Что это может быть за тип проектов? Например, проекты по разработке специальных информационных систем, позволяющих аккумулировать и передавать знания, позволяющих в удаленном или в 3D, или, как сейчас часто говорят, 6D режиме управлять сооружением сложных объектов. Или проекты, связанные со сложными видами моделирования – многопозиционного, часто с использованием суперкомпьютеров и т.д. С подобного типа проектами, которые могли бы застраивать этот дефицит, у нас наибольшая проблема. Отсюда вытекает и проблема, связанная с тотальным дефицитом инжиниринговых компетенций в высокосложных отраслях страны. Между разработкой и рынком всегда стоит тот, кто доводит разработку под возможности ее применения в индустриях, в конечных потреблениях. И вот эта компетенция, которая очень тесно связана с управлением жизненным циклом, с этим специально организованным сложным управлением, сложными приборами, не освоена. Нам нужно решать дефицит проектов управления жизненным циклом, и тогда у нас может появиться полномасштабный инжиниринг. - Зависит ли реализация инновационных проектов от того, в какой части России находятся их участники? Вы привели уже пример по Новосибирску, но если продолжить эту тему. - Конечно же, зависит. Вообще, если посмотреть на сегодняшнюю мировую географию инноваций, то выяснится, что 90% проектов в каждой из тем сосредоточено в двух-четырех местах во всем мире. Они сосредоточены в том, что когда-то Майкл Портер назвал инновационными кластерами. Эта тема становится и у нас сейчас достаточно популярной. Был Госсовет, на котором президент обозначил эту тему, и планируется целый ряд решений и правительственных комиссий по поддержке подобного рода кластеров. По сути, что это такое? Это ситуации, в которых конкурируют уже не отдельные компании, не отдельные научные школы, не отдельные изобретатели, а конкурируют такие компактно размещенные в отдельных местах цепочки передачи знаний, такие экосистемы, которые являются новыми субъектами конкуренции. Поэтому, конечно же, в какой среде живет компания, в какой среде живет проект, это чрезвычайно важно. Во многом идея «Сколково» – это идея, связанная с тем, чтобы набрать критическую массу, критическую плотность подобного рода проектов, чтобы началось воспроизводство этой деятельности, чтобы это было не одноразовое действие по стягиванию в пригород Москвы изобретателей со всей страны, а чтобы мы здесь отработали модель компактизации и ускорения. В каком-то смысле нам надо придумать машину времени. 20-30 лет бездействия не прошли даром для 105

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

индустриального и инновационного развития этой страны. Поэтому можно ли создать такую систему, в которой процесс воспроизводства инновационных изобретений будет идти в достаточной степени быстро, - это главный вопрос. Естественно, что невозможно размышлять о том, что, во-первых, все виды приоритетных направлений и отраслей мы сможем собрать в «Сколково», и больше нигде это развитие не будет происходить. Нет, конечно. Важно понимать, что «Сколково» не создает у себя промышленного индустриального базиса. Это означает, что реальные индустриальные кластеры будут созданы где-то, на каких-то территориях, в каких-то регионах этой страны. «Сколково», в моем понимании, скорее является механизмом отработки, тестирования этих потенциальных новых индустрий, которые дальше могут быть собраны в виде таких кластеров в разных территориях. Поскольку я кроме того, что работаю в ядерном кластере «Сколково», еще являюсь советником Сергея Владиленовича Кириенко в госкорпорации «Росатом», а до этого четыре года возглавлял блок стратегии в этой корпорации, то я занимаюсь там сейчас вопросами, связанными именно с региональным развитием, с созданием инновационных кластеров. Мы ведем несколько пилотных проектов по поддержке подобного рода проектов развития территорий. В частности, мы работаем с проектом по развитию кластера в Железногорске. Это далекий сибирский город в 100 км от Красноярска. В нем размещено одно из ключевых стратегических предприятий «Росатома» и одновременно там же находится одно из ключевых предприятий, лидер по производству спутников в России – предприятие «ИСС» имени М.Решетнева. Мы пытаемся там сформировать индустриальный базис и над ним уже выстраивать и инжиниринговое направление, и R&D направление, и направление, связанное с подготовкой кадров, для того, чтобы на стыке космических и ядерных технологий сформировать некоторые междисциплинарные новые направления, которые могут конкурировать на мировом рынке и сделать из этой точки один из полюсов роста в мировом значении. Удастся нам это сделать или нет – покажет время. Каждый такой проект – это проект, который длится десятилетиями (можем на европейский опыт посмотреть, на американский – это очень длинные и сложные проекты), но очевидно, что помимо создания инновационной части «Сколково» мы должны одновременно смотреть на регионы и стараться поддерживать так называемые полюса роста, то есть те точки, которые имеют потенциал вырасти в будущие полноценные кластеры. И тогда нам будет что переводить, что транслировать из «Сколково» в регионы. Это очень важно, поэтому очень важна специфика регионов и то, где проекты появляются. С.Литвинов (Московская обл.): Какой вуз Вы посоветуете, если в дальнейшем я собираюсь работать в сфере инноваций? - Это сложный вопрос, не уверен, что я готов вам посоветовать здесь какой-то вуз, если вы хотите работать в сфере инновации, то есть в моем смысле - быть инновационным предпринимателем. Наверное, во многом на данный момент – это результат попадания в хорошую компанию: повезло в жизни или не повезло, попал в хорошую компанию, увидел образцы мышления - стал инновационным предпринимателем, не попал - мимо проехал. Что касается базовых знаний, то, на мой взгляд, базовые знания инновационного предпринимателя двойные – они не только связаны с предметной частью, но и во многом связаны с нахождением точки, в которой эти предметные знания могут быть 106

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

применены. Традиционно эту связку в наибольшей степени обеспечивал "физтех". И, наверное, до сих пор он остается одним из лидеров в этой сфере. Из российских вузов можно отметить его, может быть, в какой-то части – МИФИ, в какой-то части Бауманский институт, еще два-три технических университета в стране – томский, новосибирский политех. Сегодня, создавая новый университет в Сколково, который мы делаем вместе с MIT, мы как раз эту цель преследуем: мы пытаемся построить университет, который будет, с одной стороны, вести исследования и разработки в тех пяти приоритетных сферах, а с другой стороны – поддерживать и готовить именно инновационных предпринимателей, как это пытается, собственно, делать сам MIT в Бостоне. Если нам это удастся, то мы попробуем построить одну из первых систем в стране, которые будут давать такой двойной диплом внутренний: с одной стороны предметного типа, с другой - предпринимательского характера. - Были ли какие-то расчеты или, быть может, есть Ваше личное мнение, какое количество этих точек роста должно быть в России конкретно по ядерным технологиям? - Мы сегодня ведем те пилотные проекты, о которых я говорил. В рамках работы госкорпорации "Росатом" и системы, поддерживающей эту работу, у нас три пилотных проекта - проект Железногорска, проект Димитровграда и проект Сарова. Я к этому отношусь следующим образом: если хотя бы один из них станет центром конкурентоспособности в мировом масштабе, выйдет за рамки локального, национального уровня, то это будет очень успешная деятельность. Н.Рулевский (Тюмень): Каким критериям должен отвечать проект, чтобы Вы им заинтересовались? - Два критерия, о которых я уже говорил, - попробую их в более жесткой форме сформулировать. Во-первых, проект должен в себе нести инновационность. То есть он должен быть чем-то новым, он должен либо быть каким-то прорывом с технологической точки зрения, либо он должен осуществлять какое-то кардинальное улучшение в существующих видах деятельности. И этому посвящена основная технологическая экспертиза, которую проводит экспертная коллегия "Сколково". И второй, не менее важный, момент - это команда. Если есть команда, в которой есть сочетание технологической, предпринимательской и экономической компетенций, то тогда, с нашей точки зрения, этот проект может быть успешен. Владимир Корюк (Саров): Ядерные кластеры предполагают макро- и мегапроекты мирового уровня. Какое место в ядерном кластере "Сколково" могут занимать малые инновационные компании с проектами, предлагающими новые технологии, но не имеющими мирового значения, то есть носящие локальный, но тем не менее хороший экономический эффект? - Спасибо за вопрос. Я думаю, что Владимир не хуже меня знает, какие локальные проекты можно реализовывать на этом процессе трансфера технологий из базовых отраслей. Мы с ним знакомы. Вы сказали фамилию, я прекрасно знаю этого человека, он занимается развитием малого инновационного бизнеса в Сарове и сам реализует подобного рода локальные проекты. Нам очень интересны подобные проекты. Те направления, о которых я сказал, это не какие-то глобальные и очень длительные вещи - это в основном проекты длиной 107

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

3-5 лет, не больше, заканчивающиеся каким-то продуктом. Поэтому, конечно же, наоборот: ядерный кластер "Сколково" настроен на то, чтобы поддерживать небольшие, локальные, но эффективные проекты. Мы можем, с одной стороны, говорить о каких-то новых прорывах - и это интересно, а с другой стороны, мы можем говорить о тех самых критических элементах в больших технологиях (например, в технологии создания ускорителя или в технологиях какого-то другого типа), за счет развития которых мы кардинально повышаем эффективность самого процесса. Поэтому и прорывные в научном и технологическом смысле технологии нам интересны, и технологии, которые дают кардинальное улучшение эффективности работы тех или иных приборов и устройств, например, в том числе, в технологии промышленного дизайна. Тут целый ряд вопросов, которые России надо решать, и мы в этом смысле поддерживаем как прорывные инновации, так и инновации, направленные на усовершенствование и повышение эффективности. Максим (Клин): Как стать инноватором, если я не являюсь юридическим лицом и не имею возможности создать таковое, но у меня есть перспективные идеи? - Во-первых, инноватором является не юридическое лицо, а человек или группа людей. С моей точки зрения, в одиночку тут сложно что-то сделать. Всегда нужен коллектив, который поддерживает базовую идею и готов двигаться в ее русле, готов тратить годы жизни на реализацию этой идеи. У нас в «Сколково» есть так называемые мини-гранты, которые мы можем давать. Это гранты до 5 млн руб. Это гранты на то, чтобы, например, завершить какое-то незавершенное исследование или довести работу до такого уровня, после которого можно, например, переходить к созданию юридического лица. Но вообще, когда кто-то подается на статус участника «Сколково», вначале он может пройти предварительную экспертизу по существу, то есть описать свой проект, а эксперты его посмотрят и дадут оценку, в какой мере он является инновационным и интересным, и если получена предварительная положительная экспертиза, только после этого можно переходить к созданию юрлица. И последнее. Вы знаете, создание юрлица сегодня в нашей стране – слава Богу, недорогая история. Если мне память не изменяет, весь пакет вопросов, связанных с созданием юрлица, можно решить за примерно 10 тыс. руб. В общем, если Вы планируете быть предпринимателем, то думаю, что взять взаймы у приятеля или у семьи 10 тыс. руб. и потратить их на организацию юрлица, наверное, можно себе позволить, если Вы верите в свою идею. В.Славянский (Краснодар): По какому пути – США или Китая – следует развивать инновации в России? - Я не очень понимаю, что такое путь Китая в развитии инноваций, пока, по крайней мере, не до конца понимаю. Пока мне кажется, что, скорее, Китай действует в логике воспроизводства, перенося на свою территорию лучшие образцы и очень умело их воспроизводя. В какой мере у них начнется собственное движение в сторону новых изобретений - это пока открытый вопрос. Есть зоны, в которых они, вроде бы, начали такое движение, но, как говорится, поживем - увидим. 108

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Что касается американской модели, когда кто-либо в мире начинает заниматься инновациями, они в первую очередь думают об Америке и, конечно же, о Кремниевой долине. Это и плюс, и минус. С одной стороны, хорошо, что у нас есть такой образец. Но с другой стороны, надо понимать, что поскольку он один такой, то скорее надо задуматься, а почему он один? Почему за последние 50 лет никому, в том числе американцам, не удалось сделать дубль? Американцы же много раз пытались сделать новую Кремниевую долину, например на нью-йоркско бостонском побережье и в том числе в Бостоне. И даже на какие-то периоды времени казалось, что у них что-то успешно получается. Но проходит время, и все видят, что – нет, по-прежнему лидеры этого направления – информационнокоммуникативных технологий - возникают в Силиконовой долине, а не в других местах - и Apple, и Google, и все остальные. Уже, наверное, сотни исследований проведено в поиске генома инноваций. И все исследования, которые я читал за последние годы, в конце концов приходят к выводам, что ответ на вопрос нужно искать в культуре, в определенном типе социального общежития и в способах коммуникаций и взаимодействия людей. То есть в тех сферах, которыми невозможно управлять административнодирективными методами. Поэтому, к сожалению, боюсь, что нам не удастся воспользоваться опытом Америки в данном случае. Надо его изучать, анализировать, понимать. Но мы вынуждены иметь дело с тем уровнем, с которого мы сами стартуем. Понимаете, с одной стороны – все эти культурно-социальные коммуникативные факторы, а с другой стороны - ведь Америка по-прежнему один из лидеров индустрии в сфере информационно-коммуникативных технологий. Крупнейший завод Intel находится в Америке, а не где-то еще. И в этом смысле это движение поддерживается огромным спросом со стороны базовых индустрий, со стороны крупнейших компаний, потребляющих эти инновации. Поэтому в каком-то смысле они работают в системе замкнутой цепочки. Поэтому скорость движения очень высокая. В этом смысле надо смотреть, где у нас в стране можно выстроить вот эти полноценные цепочки и где у нас можно развить индустрии, которые станут потребителями этих инноваций, а не действовать в модели, что R&D мы здесь сделали, может быть, довели до какого-то промежуточного продукта, а потом - на экспорт. И воспользуются этими результатами, то есть коммерциализуют эти результаты, например, крупные зарубежные игроки. Вот в этом вопрос. Юрий Петрович (Казань): Какие методы в ходе привлечения молодежи к научной и инновационной деятельности планирует использовать фонд "Сколково" и, в частности, Ваш кластер? - У нас есть в фонде специальное подразделение, которое занимается привлечением и подготовкой молодых кадров. Это так называемый Открытый университет "Сколково" - университет, который появился почти с самого начала рождения "Сколково" и работает по модели открытого действия открытых инноваций. Около года назад была набрана первая группа студентов высших курсов, которые проходят подготовку, то есть участвуют в лекциях, мастер-классах, которые организовывает этот университет. В конце этого года будет произведен второй набор 50 человек, набор, который со следующего года начнет также проходить подготовку. 109

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Сегодня это первая такая площадка в России, сформированная по открытому принципу. Она не имеет обременения в виде стен и постоянно действующих профессоров, но зато она позволяет знакомить ребят с лучшими образцами мышления, которое так или иначе помогает сформироваться предпринимателю как в технической сфере, так и в предпринимательской сфере, так и в социальнокультурной сфере. Поэтому там очень многосторонняя программа, в которой участвуют и очень успешные бизнесмены, как российские, так и зарубежные, и научные лидеры тех или иных школ, и люди, которые серьезно занимаются вопросами социологии, культурологи и философии предпринимательства и техники. Виктория (Москва): Как Вы относитесь к созданию в России патентного суда? - Я хорошо к этому отношусь в том смысле, что надо это делать, конечно же. Сфера обращения интеллектуальной собственности, рынок обращения пока очень небольшой, и вся инфраструктура, которая будет поддерживать его формирование, очень нужна. В этом смысле перед "Сколково" здесь поставлены задачи быть одним из лидеров этого процесса. - Среди интересных проектов кластера - производство новых материалов с заданными свойствами, разного рода композитов. Расскажите об этих проектах. Существует ли в нашей стране спрос на композитные материалы? И, если можно, охарактеризуйте потребителя этих материалов. - Действительно, наверное, самый важный вопрос - это вопрос потребления. Что такое потребление композитов сегодня? Например, последний, самый современный "Боинг" на 70% сделан из композитов. Это позволяет существенно облегчить конструкцию, а значит, тратить гораздо меньше энергоресурсов на то, чтобы самолет осуществлял перелет, то есть повысить его экономические характеристики. Мощным потребителем композитов является судостроение во всем мире. Очень мощно растет использование композитов в бытовом и в профессиональном строительстве. Например, в Китае есть компании, которые очень активно используют это в строительстве и за счет этого, например, могут сооружать 15этажные дома за пять дней, модульно собирая их на площадке, заранее делая эти модули на заводах во многом из композитных материалов. Что касается России, рынок достаточно ограничен. Мы имеем авиационную отрасль в том виде, в котором мы ее имеем, со всеми теми проблемами развития и создания новых видов самолетов, которые у нас есть. Второе - у нас есть какой-то кластер судостроительный, в котором сейчас идут реформы и который, возможно, тоже станет одним из потребителей. У нас есть атомная отрасль, в которой достаточно активно потребляются композитные материалы. И вообще, та компания, которая сейчас вошла в участники "Сколково", с которой мы подписали соглашение о партнерстве и которая собирается открыть в "Сколково" свой R&D-центр (эта компания так и называется "Композит"), собрана во многом на активах, которые передал в нее "Росатом" вместе с "Роснано". Это такой совместный бизнес-проект. У "Росатома" это материалы, связанные с углеродными композитами, которые сходны с углеволокном, которое было нужно для того, чтобы изготавливать аппараты по обогащению урана (так называемые газовые центрифуги), и на этом была сформирована определенная промышленность в этой сфере.

110

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Сегодня задача состоит в том, чтобы, с одной стороны, организовать, создать на территории страны новые переделы, то есть заниматься производством не только исходного сырья, но и уже полуфабрикатов или готовых композитных конструкций под те рынки, о которых я сказал, - под судостроительный, под авиастроительный, под атомный рынок и, конечно же, под строительный тоже. Например, в усилении основ моста через реку у тебя есть три варианта: ты можешь уничтожить этот мост и построить новый, ты можешь его целиком модернизировать старым способом (это займет годы и потребует больших средств), а можешь использовать композитные материалы, как было в Саратовской области, когда за счет композитной обтяжки основ арматуры моста его свойства стали таковыми, что он еще, по расчетам, простоит не менее 30 лет с улучшенными техническими характеристиками. Рынок есть. И во всем мире это потрясающие темпы роста этого рынка. Что касается технологий, нам нужно осваивать целый ряд переделов, которые никогда у нас не были развиты в стране. И такую задачу мы сейчас с компанией "Композит" и ставим, делая в "Сколково" R&D и инжиниринговый центр по развитию композитных материалов. Это один из приоритетов кластера. - Вы верите в возможный инновационный успех России? - Если бы я в это не верил, я бы этим не занимался. Но я одновременно понимаю, с какими трудностями и сложностями будет сталкиваться этот процесс. Поэтому я считаю, что главное в этом процессе – не суетиться, не торопиться и не пытаться сегодня требовать того, что невозможно требовать, исходя из общей ситуации. Этот процесс, в который мы вошли за последние годы, я считаю, что его реальные результаты мы увидим через 20-25 лет. Вот тогда мы сможем пощупать получилось ли и ответить себе на этот вопрос. Вряд ли быстрее – это показывает опыт любой страны, которая не хуже нас организована внутренне, - европейские страны, та же Франция, Германия и т.д. Надо просто настроиться на длинную дистанцию и не пытаться здесь делать спринтерские забеги. Это очень опасно, потому что речь идет в первую очередь об изменении подхода, изменении в каком-то смысле культурных норм, об изменении стиля мышления, а не о сооружении зданий из кирпича и бетона.

111

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Что такое ВТО для «Сколково» BFM.RU, 26.11.2011

Станислав Наумов, вице-президент фонда «Сколково», рассказал об изменениях, которые произойдут в российской экономике и в российском обществе после присоединения к ВТО — Всемирная торговая организация регулирует правила торговли готовым товаром. Распространяются ли эти правила на сам инновационный процесс? — Реально управлять полным инновационным циклом могут только два объекта: транснациональные компании и государство. Одни могут профинансировать путь от идеи до прилавка, а государство регулируют правила, по которым компании конкурируют на рынках друг с другом. Поэтому вступление в ВТО позволяет нашим компаниям и нашему государству работать в этом клубе на равных. С другой стороны, понятно, что сегодня важно не столько торговать более выгодно друг с другом, сколько наращивать капитализацию экономики. Главное, что должно расти, это капитализация ваших собственных активов. Здесь необходима четкая промышленная политика в дополнение к инновационной, чтобы те идеи, которые в результате успеха сколковского проекта будут становиться патентами, они бы были подхвачены российскими и зарубежными компаниями, которые совместно уже будут работать как на нашем рынке, так и на рынках третьих стран. С этой точки зрения, правила ВТО должны этому способствовать. — ВТО регулирует рынок экспорта/импорта наукоемких технологий? — ВТО в большей степени связано именно с правилами торговли на рынках уже существующих, если не столетиями, то десятилетиями. Особенность рынка интеллектуальной продукции состоит в том, что здесь очень важно создать механизмы защиты интеллектуальной собственности, чтобы возникла интеллектуальная рента у автора. У «Сколково» это стоит на первом плане. Для нас будет важнее всего, чтобы не только защищались торговые марки, не было бы контрабанды, контрафакта одежды и обуви, но чтобы не было контрабанды и контрафакта тех идей, которые обеспечивают технологический приоритет для компании или для страны. У нас на первом плане именно уточнение правил игры. У нас пять приоритетов. — Каких? — Первый — информационные технологии. Здесь своя специфика, свои принципы работы, здесь очень низкие барьеры по входу на рынок, и это все-таки чаще всего текущие запросы рынка, которые достаточно быстро и оперативно малыми компаниями удовлетворяются, в том числе в глобальном масштабе. У нас есть примеры, когда сколковские участники или компании, которые хотят стать

112

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

участниками «Сколково», активно продают свои услуги как IT-компании на рынке Европы, Китая, США. Второй — рынок фармы. Совершенно другая ситуация: десятилетия проходят от разработки лекарства до появления его в аптеке. Здесь мы идем по другому пути, мы большой фарме предлагаем открывать на территории Сколково научноисследовательские центры и призываем их вступать в некоммерческие партнерства, которые уже будут связаны и с R&D -разработками, и с производством на территории РФ новых лекарственных препаратов. Есть еще космические и ядерные технологии, но тут есть своя специфика. Тут ВТО в одном случае не доберется, наверное, никогда, если брать традиционные темы, связанные с ядерной энергетикой. А в случае с космосом еще пока только можно представить себе, как будет регулироваться коммерческая космонавтика как новая отрасль экономики. Здесь у России есть очевидный приоритет, которым мы будем пользоваться. Энергоэффективность — тема локальная, не нуждается в каком-то регулировании. — С момента присоединения к ВТО России станет проще отстаивать права на интеллектуальную собственность? — Чем прозрачнее правила игры, тем меньше поводов спорить относительно утечки мозгов. Один из самых ценных ресурсов — талантливые люди, которых мы интегрируем в свою экосистему, и предлагаем зарубежным партнерам открывать свои R&D-подразделения, чтобы воспользоваться результатами работы наших талантливых ученых. — В «Сколково» многое основано на сотрудничестве российских и зарубежных компаний. А есть ли у них регулирование, то есть что там «импорт», а что — «экспорт»? — Регулирование есть везде, и в наукоемких технологиях тоже. Никакая свобода отношений внутри ВТО не заставит технологических лидеров раньше времени передать результаты своей научно-технической деятельности другим компаниям. «Сколково» — это возможность не отставать всем вместе от лидеров, поскольку в рамках сколковской экосистемы есть возможность технологического трансфера. И результаты сколковских стартапов доступны не только для развитых стран, но и для развивающихся. В этом плане система участия в международных соглашениях создаст дополнительный коридор спроса на результаты сколковских исследований. — В банковском секторе и страховании установлены ограничения по участию иностранного капитала. Как у вас? — Мы изначально инфраструктура, созданная для импорта мозгов. Поэтому для нас эта история абсолютно нормальная, и никаких барьеров на пути талантливых людей в Россию мы не создаем. Мы режим свободного обмена не только товарами, но идеями, специалистами у себя уже создали.

113

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

За длинные деньги придется бороться Российская газета, 29.11.2011

Виктор Черепов, исполнительный вице-президент РСПП, рассказал о премии "Регионы - устойчивое развитие" В России впервые проходит конкурс на соискание общественной премии "Регионы - устойчивое развитие". В его рамках компании малого и среднего бизнеса смогут получить инвестиции на общую сумму 23 млрд рублей и гранты на 630 млн рублей. По состоянию на 21 ноября 2011 года в Оргкомитет конкурса поступило 982 заявки на реализацию проектов создания новых производств, реконструкции и модернизации предприятий. Одним из основных направлений взаимодействия государства и бизнеса РСПП считает создание системы стимулов для реализации модернизационных и инновационных проектов. В посткризисных условиях нагрузка на бизнес, как прямая, так и косвенная, увеличилась. Ее уровень не просто не стимулирует модернизацию экономики и инновационную деятельность компаний, а становится барьером для развития. Проведение конкурса-премии такого масштаба является совместным ответом бизнеса и власти на вызовы, стоящие перед российской экономикой, а также реализацией принципов государственно-частного партнерства (ГЧП) на практике. Для повышения информированности компаний о проводимом конкурсе "Регионы устойчивое развитие" РСПП направил письма в 77 региональных отделений Союза в субъектах РФ, Координационные советы РСПП в федеральных округах, отраслевые комиссии, а также руководителям 2430 предприятий и компаний на территории всех субъектов РФ. Не меньшее внимание уделялось совместной работе с ключевыми партнерами со стороны государства - минэкономразвития, минрегионом, минприроды, минфином, ФСТ России, органами исполнительной власти субъектов РФ. Сейчас идет второй этап конкурса и продолжается напряженная работа по систематизации и анализу поступивших проектов. - Какие инструменты улучшения инвестиционного и делового климата задействует РСПП? - РСПП предоставляет бизнесу методическую помощь, консультации, защищает интересы промышленников и предпринимателей, в том числе готовя предложения по совершенствованию законодательства. Наш союз является инициатором и проводит ежегодный общероссийский конкурс "Лучшие российские предприятия. Динамика, эффективность, ответственность", в рамках которого оценивается устойчивость динамики развития компаний, их инновационность, реализация корпоративной политики, направленной на 114

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

повышение энергоэффективности социальной ответственности.

экологичности

производства,

уровня

В рамках нового конкурса "Регионы - устойчивое развитие" сегодня впервые предлагается новый инструмент для малого и среднего бизнеса - получение так называемых "длинных" денег - кредитов, которые предоставляются сроком на 17 лет под 9,75% годовых. Для сравнения: ставки по кредитам в крупнейших банках России сегодня вдвое, а то и больше превышают показатель в 9,75% годовых. Так что побороться есть за что. РСПП поддерживает это начинание и рассматривает конкурс как одно из перспективных направлений взаимодействия власти и бизнеса по улучшению делового климата в регионах и одну из эффективных мер по увеличению доступности заемных ресурсов для "сложных" проектов. Согласно ежегодному опросу РСПП, в 2010 году проблема доступа к капиталу была одной из главных, встающих перед бизнесом в среднесрочной перспективе. Именно поэтому тот факт, что в соответствии с организационно-распорядительными документами конкурс будет проводиться в ближайшие пять лет, является однозначно положительным сигналом. - Каким образом будет организовано получение "длинных" денег? - В соответствии с условиями конкурса субъекты хозяйственной деятельности смогут получить инвестиционные ресурсы на общую сумму 23 млрд рублей. Победителям конкурса предоставляется возвратное финансирование. Общий объем финансирования на один проект составит от 50 млн до 1 млрд рублей. Финансирование проектов осуществляется в форме целевого займа, предоставляемого на льготных условиях. Так называемые налоговые каникулы при этом будут составлять 6 лет. А основным механизмом получения финансовых ресурсов будет закрытый паевой инвестиционный фонд. - 23 миллиарда рублей - внушительная сумма, это общий призовой фонд конкурса? - Это объем средств Инвестиционного фонда ГЧП, созданный в рамках конкурса для предприятий на реализацию проектов реального сектора экономики на возвратной основе. Кроме того, выделяются средства призового фонда конкурса для органов исполнительной власти субъектов на реализацию социально значимых проектов на невозвратной основе, их объем составляет 630 млн рублей. - Кто помимо РСПП выступил организатором конкурса и каковы другие его задачи? - В Оргкомитет конкурса входят Сбербанк, Российский союз химиков, ООО "Инвестиции в ВКХ", Всероссийская общественная организация "Зеленый Патруль" и другие. Одной из задач конкурса является также создание информационного массива, необходимого руководству страны, регионов, муниципалитетов и предприятий для принятия управленческих решений. Сюда включается информация о реальной ситуации, складывающейся вокруг реализации инвестиционных проектов в инфраструктурном секторе экономики, об инвестиционном климате на территории РФ, о современных инструментах и механизмах ГЧП и возможности их реализации с учетом особенностей нашей страны. 115

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

- Кто может стать участником конкурса и каковы основные требования к проектам? - Участником конкурса может стать любая компания. Конечно, проекты, заявленные для участия в конкурсе, должны реализоваться на территории нашей страны. Бюджет проекта должен быть обеспечен собственными средствами заявителя не менее чем на 10%, куда может входить земельный участок и затраты на разработку проектно-сметной документации. Проект также должен быть направлен на решение социально-экономических проблем, иметь инновационную направленность. Ведь для России модернизация - это вопрос выживания в современном мире. Для РСПП ее необходимость очевидна. Сама по себе модернизация - это комплекс взаимосвязанных и системных мер. Это не просто компенсация отставания в какихто сферах. Это приведение всей страны в соответствие условиям и требованиям современности, критериям конкурентоспособности в глобальном мире. - По каким категориям вручается премия? - Премия будет вручаться 16 февраля 2012 года на торжественной церемонии награждения по следующим категориям: ЭКО - оценка объектов, процессов, проектов в сфере охраны окружающей среды; СОЦИО - оценка объектов, процессов, проектов в социальной сфере; ТЕХНО оценка объектов, процессов, проектов в промышленной сфере. В каждой категории присуждаются следующие номинации: "Персона года", "Инновация года", "Модернизация года", "Лучшая среда обитания", "Гран-при премии". В положении о конкурсе помимо привычных всем номинаций присутствуют и антиноминации, например, "Провал года", "Загрязнитель года", наиболее яркие примеры экологической и социальной безответственности на муниципальном уровне. Информация по категории "Антиэко" направляется в органы государственной власти и средства массовой информации, поэтому последствия "победы" в антиноминациях для руководителей субъектов и муниципальных образований не сложно предугадать. По результатам конкурса мы сможем отчасти оценить и эффективность региональной политики. - Какие, на ваш взгляд, существуют критерии эффективности региональной политики? - Главным объективным критерием является сокращение в различиях между лидирующими и отстающими субъектами Федерации по основным показателям социально-экономического развития. В нашей стране эти различия традиционно были велики. Однако они продолжают увеличиваться внушительными темпами не только между субъектами, но и мегарегионами и частями страны, расположенными к западу и востоку от Урала. К сожалению, несмотря на принимаемые меры, продолжается процесс роста регионального неравенства, усиливаются различия между западом, востоком и югом России. В Послании Президента России Федеральному Собранию Дмитрий Медведев внес предложение по изменению системы распределения доходов между федеральным, региональными и муниципальными бюджетами. В результате таких мер должна повыситься роль регионов и муниципалитетов в решении ключевых социальноэкономических задач. Надо поощрять, а не лишать поддержки регионы, которые 116

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

добились увеличения собственной доходной базы, и учитывать это при распределении федеральных дотаций. Существующее же положение характеризуется тем, что чем больше регионы зарабатывают, тем больше у них забирает федеральный центр для последующего перераспределения. Сегодня, когда идут процессы глобализации, оказывающие влияние и на бизнес, и на экономику регионов, их социально-экономическое благополучие надо увязывать с предпринимательской активностью и конкурентоспособностью территории. Надеюсь, что конкурс "Регионы - устойчивое развитие" будет этому способствовать. А по итогам его проведения будет представлен отчет в правительство РФ. Эта информация будет способствовать повышению эффективности управленческих решений органами государственной власти.

«Коды для пользователей никуда не передаются» Газета.ру, 2.12.2011

Николай Прянишников, глава Microsoft в России, рассказал о перспективах Windows 8 и Skype, новых Windows Phone, отношениях с ФСБ и о том, почему он не чувствует изменений в российском инвестиционном климате – Осенью корпорация Microsoft впервые раскрыла примерный объем выручки в России – около $1 млрд. Политика компании в отношении раскрытия финансовой информации по регионам меняется? – Политика не изменилась. Детальной информации по странам мы по-прежнему не даем. Вице-президент корпорации Кевин Тернер обозначил выручку на уровне $1 млрд, чтобы подчеркнуть значение российского рынка. Аналогичный комментарий касался Бразилии. Ничего особо выдающегося в этой цифре нет. Если мы посмотрим на данные Всемирного банка, на долю ВВП России в мировом ВВП, то получится похожее распределение – доля России между одним и двумя процентами. – Как распределяются доходы? Основной источник – государственный сектор? – Иногда в прессе проходит информация о миллиардах долларов, заработанных на госконтрактах. Это совершенно не так. Доля контрактов с госсектором в общем объеме бизнеса невысока. Самые большие доходы мы получаем в корпоративном сегменте – это как крупный, так и средний и малый бизнес; далее индивидуальные клиенты – покупатели наших потребительских решений и компьютеров с предустановленной операционной системой.

117

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

– Структура доходов не меняется? – В принципе она стабильна и не отличается от структуры доходов глобальной корпорации. Разница в том, что наш онлайн-бизнес меньше. В этом секторе мы пока молодой игрок. MSN в России – это пока небольшой бизнес. – Рекламный альянс с Yahoo! действует и на российском рынке? – Присутствие Yahoo! в России пока не очень заметно. Поэтому нам это не дает существенных результатов. – Вы будете развивать контентные проекты? – С точки зрения онлайна у нас есть планы. Мы видим органический рост. А связанные с этим темы облачных сервисов стали для нас приоритетом: эти решения востребованы, в том числе на уровне малого бизнеса. Крупные клиенты пока чаще строят частные облака, в частности «Связной» построил частное облако – проект работает, компания получает существенную экономию. – Госкорпорации интересуются облачными сервисами? – Мы строим национальную облачную платформу с «Ростелекомом». На ней «Ростелеком» планирует разместить сервисы, построенные на базе наших технологий. Они будут доступны для государственных и коммерческих компаний. Также мы надеемся, что часть самой платформы будет построена с использованием наших технологий. – На следующий год вы закладываете рост? – У российского рынка есть потенциал, он не так развит, как в США и Европе. Задачи по модернизации экономики предполагают рост сектора информационных технологий. Кроме того, уровень пиратства в России хоть и снижается, но остается высоким. Поэтому аналитики ждут развития отрасли. Наша задача – расти вместе с рынком и немного его опередить. – Около 20% за год? – Мы не называем конкретных цифр. По оценкам наших партнеров, их бизнес по продаже продуктов и решений Microsoft вырос в среднем примерно на 20%, немного выше рынка. Некоторые наши партнеры показали очень хороший рост, например Sitronics на 44%, «Софтлайн» на 43%, а GMCS на 126%. – Вы учитываете кризисные прогнозы? – Прогнозы делаются ежемесячно. И конечно, они меняются. Сейчас ситуация не самая простая и с точки зрения результатов, и с точки зрения прогнозирования. Мировую экономику штормит. Россия это чувствует. К тому же приближаются выборы, и это влияет как на текущую ситуацию, так и на процесс прогнозирования. Но в экономике России я уверен несколько больше, чем в ряде других стран. По основным показателям мы чувствуем себя лучше. И это вселяет оптимизм. – Возможный кризис повлияет на ценовую политику?

118

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

– Мы давно перешли к расчетам в рублях. Об этом нас просили и партнеры, и клиенты: заключать долгосрочные контракты в долларах им было тяжело. Мы можем понести определенные потери от валютных колебаний и несем достаточно большие расходы, но уверены, что приняли верное решение. Этот шаг может тактически привести к потерям, но стратегически он правильный, так как позволяет выстраивать долгосрочные отношения с партнерами. Это мера по развитию рынка и сигнал компаниям-конкурентам. Второе направление ценовой политики – система скидок на решения по управлению бизнесом. – Как складываются отношения с антимонопольной службой? – С ФАС мы встречаемся, если есть запросы с их стороны. Около 2,5 лет назад был запрос по XP, и мы сотрудничали, оказывали необходимое содействие ФАС, и антимонопольная служба не нашла в нашей деятельности никаких нарушений. Недавно ФАС рассматривал ходатайство о сделке со Skype в России и удовлетворил его. Пока шло рассмотрение, мы сохраняли статус-кво. – Какие перед вами стоят цели на 2012 год? – Удвоить бизнес за три года. Сейчас ситуация в экономике нам не помогает, и, возможно, нам удастся достичь этой цели не за три, а за четыре года. Это не значит, что мы будем отбирать у всех рынок. Наоборот, рассчитываем, что рынок будет расти и мы вместе с ним. – Какие направления станут точками роста? – Первое – регионы: они сейчас растут быстрее Москвы. Это правильно, там есть потенциал. Второе – развертывание комплексных решений, а не просто продажи лицензий на Windows, Office и др. У нас есть решения, которые способствуют повышению эффективности бизнеса, повышению производительность труда, и мы будем стремиться увеличивать их долю в общей структуре наших продаж. На западном рынке продажа сложных решений занимает большую долю в общем бизнесе. Третье – облачные сервисы, которые расширяют рынок, обеспечивая новый доход. Раньше малые компании считали, что не могут позволить себе серьезную IT-поддержку. Сейчас есть хорошие предложения. Еще одна точка роста – розница, работа с ритейлом по всем нашим продуктам: Windows, Windows Phone, Xbox, и Kinect. – Не сталкиваетесь с барьерами при входе? – Иногда у компаний бывают жесткие условия. Но в принципе мы работаем достаточно успешно. Некоторые пытались продавать компьютеры без операционной системы, чтобы снизить цену. Но они быстро понимали, что магазинам это невыгодно и неудобно. Продать компьютер без операционной системы чуть дешевле действительно можно. Но потом ритейл получает головную боль от раздосадованного клиента, который приносит компьютер домой и не знает, что с ним делать. Кто-нибудь поставит ему пиратскую копию, и она не заработает… В итоге ритейлеру этот эксперимент обходится дороже: один длинный звонок в callцентр будет дороже операционной системы. В ряде других стран работать с розницей тяжелее, чем в России, из-за пиратства, например. А у нас ритейлеры в основном законопослушные. Мы регулярно мониторим уровень пиратства в торговых сетях по всей территории России. В 119

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

последней волне было проверено более трех тысяч торговых точек в 80 городах. Рад отметить, что из года в год сохраняется тенденция к снижению пиратства. – Будут ли новые Windows Phone, кроме Nokia и HTC? – В течение полугода на рынке появится много новых Windows Phone. И моделей, и производителей. В мире уже большое число производителей делают телефоны: Samsung, Dell, LG, Acer, ZTE и Fujitsu. Будет еще больше. Windows Phone – хорошая основа для партнерства: мы помогаем производителям смартфонов продвигать устройства, наладить трехстороннее партнерство с мобильными операторами, интегрировать телефон с другими продуктами Microsoft. На рынке сейчас существуют три основных подхода к созданию смартфона. Первый – закрытый, как у Apple: устройство и операционная система делаются одним производителем, что составляет неделимый продукт. Противоположный ей – подход Google. Он создает основу операционной системы, которая потом сильно дорабатывается каждым производителем устройства самостоятельно. Microsoft предлагает готовую законченную операционную систему, которая легко устанавливается на различные устройства различных производителей. Нам кажется, что наша модель партнерства с производителями телефонов устойчива. Система не бесплатна, но полученные деньги мы вкладываем в том числе в ее развитие и продвижение. – А вам нравится iPhone? – Мне нравится Windows Phone: работает и удобно. Metro-дизайн мне очень нравится: не надо много думать – нажал кнопку, и все. Легко привыкнуть. – Почему Microsoft до сих пор очень сдержанно комментирует перспективу создания центра разработок в Сколково? Вопрос не решен? – Наоборот. Мы планируем развернуть в Сколково центр разработки, а конкретное соглашение по этому поводу намерены подписать весной. Проект уже на выходе. Привлечено более 50 специалистов. Процесс найма продолжается. Направления работы определены. Мы даже хотели его расширить, но оказалось, что в Сколково есть ограничения. Вопрос не в количестве, а в качестве. Задача, которая ставится Сколково, – формирование экосистемы, где вклад таких компаний, как Microsoft, – работа над проектами высокого уровня. Сколково не нужно, чтобы мы сажали туда, скажем, 1000 программистов, которые будут просто писать код. Центр будет ориентирован на исследовательские проекты и серьезные разработки, он будет обеспечивать обмен мнениями между компаниями. – Вы определили объем инвестиций? – Точные цифры не назову. Наше сотрудничество со Сколково идет по разным направлениям. Например, исследовательские работы в сотрудничестве с университетами или разработка конкретных продуктов. Самое главное, что принято решение: R&D в России будет, фактически уже есть. Дальше мы (совместно, кстати,

120

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

с фондом «Сколково») должны доказывать, что этот центр эффективен по параметрам цена–качество–результат. У любой глобальной компании всегда есть выбор. Центр разработок можно сделать в Америке, Китае, Индии, Израиле и так далее. Но мы отстаиваем перед корпорацией, что Россия – стратегически важный рынок и здесь будет хороший эффект. Решения добились, теперь надо делами доказать, что это действительно хорошо. Если докажем, центр будет естественным образом расширяться. – Когда вы говорили про точки роста, то не упомянули операционные системы и, в частности, Windows 8. Почему? – Я говорил не о продуктах, а о направлениях бизнеса. Если говорить о конкретных продуктах, то надо говорить и о Windows 8. Она создается для компьютеров разных типов – планшетников, других устройств. В этом логика этого продукта. – Как вы оцениваете работу «посевного фонда»? Есть ли толковые стартапы? – Есть. Стартапы всегда разные. Но все шесть компаний, которым мы выдали гранты, на мой взгляд, очень интересные. Это Pirate pay, ePythia, Wobot, ColorPen, SPEEREO. Они прошли серьезный отбор и получили поддержку. С помощью этих денег они вышли на этап создания прототипа своего продукта. – Microsoft будет входить в капиталы этих компаний? – Потенциально мы этого не исключаем. Но это совсем не является самоцелью. В основном Microsoft растет за счет собственного R&D. Иногда мы приобретаем компании, но достаточно рынка. Основная цель – развитие рынка информационных технологий. – Как Skype меняет Microsoft и как Microsoft меняет Skype? – Стив Баллмер говорил, что когда сделка состоится, то Skype останется отдельной компанией в составе Microsoft. Акцент будет сделан на технологической интеграции. – Вы консультировались с правоохранительными органами по этому вопросу? – Нужно понимать, что сделка была подготовлена на корпоративном уровне и ФАС только что удовлетворил ходатайство о ее заверении. С российской стороны мы не вели никаких консультаций. – Каков механизм госконтроля ресурсов Microsoft в России? Вы контактируете с правоохранительными органами? – Не должно быть путаницы. Давайте четко разграничим понятия. Есть программные продукты, используемые в госорганах, и программные продукты для конечных пользователей. Если мы говорим о ПО, используемом в госорганах, то, поскольку там усиленные требования к конфиденциальности и безопасности, ПО проходит контроль российских уполномоченных органов.

121

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

В этой сфере мы взаимодействуем с ФСБ и уполномоченной организацией «Атлас». В их лабораторию мы передаем продукт, а они проверяют, могут ли они использоваться в госорганах, насколько они безопасны, и выдают сертификат. Так делают в большинстве стран. Если говорить о продуктах для конечных пользователей, то коды таких продуктов никуда не передаются и никем не контролируются. – ФСБ не может «колоть» разговоры? – Конечно нет. Это невозможно. Мы передаем в лабораторию код продукта, а они проверяют и подтверждают, что все ОК. Предоставление исходного кода не означает раскрытие тайны частной переписки или предоставления персональных данных. Все алгоритмы шифрования, которые используют государственные органы различных стран, широко известны: это и российский ГОСТ, и американский AES, и другие. Стандартные алгоритмы шифрования находятся в открытом доступе, публикуются в интернете. Зная алгоритм шифрования и не имея ключа, который создаётся на стороне пользователя, сообщение пользователя прочесть невозможно. – Если ФСБ запросит у вас данные о пользователе Internet Explorer? – Защита частной информации – это приоритет для Microsoft. Никакая цензура или мониторинг не предусмотрены. Стандартная процедура предполагает получение запроса правоохранительных органов и соответствующее решение суда. Параноидальные страхи есть у многих, но у меня нет информации об обращениях правоохранительных органов к Microsoft с подобными запросами. А запросы должны идти через нас. Иногда к нам приходят запросы от правоохранительных органов других стран. Например, мне написал милиционер из Белоруссии с требованием информации. Это комический случай. Я, честно говоря, не понял смысл этого обращения. Вопервых, у нас нет физической возможности предоставлять такую информацию. Вовторых, мы не обязаны делать это в соответствии с законодательством. – Вы чувствуете изменения инвестиционного климата в России? – Каких-то существенных изменений в предпринимательской среде я не чувствую. Но очевиден фокус на инновационные проекты. Государство участвует в поддержке стартапов. Венчурные инвестиции за год выросли с $120 млн до $151 млн. Но отношение к бизнесу не сильно изменилось. – Взятки – проблема для Microsoft? – У нас жесткие принципы относительно честного, открытого ведения бизнеса. В сфере продаж работаем через партнеров. Поэтому напрямую нас эта проблема не затрагивает. К нам не обращались. Но о том, что в России коррупция есть, читаем в СМИ. Смущает отсутствие ярко выраженной тенденции к ее снижению.

122

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Если бы такая тенденция была, мы, как граждане России, почувствовали бы себя лучше и увереннее. Могли бы сказать: «Да, у нас историческая коррупция, но она сокращается». И я бы, как гражданин России, был бы доволен. Как, например, с пиратством: в этой сфере устойчивое снижение. – Из-за чего? Управление К заработало? У людей появилось больше денег? – Во-первых, в России реально хорошее законодательство о защите прав на интеллектуальную собственность. Во-вторых, очевидна довольно четкая работа правоохранительных органов, которые как минимум занимаются такими вопросами, а не пускают их на самотек, заявляя, что «софт – это что-то сложное». Плюс растут сознательность и благосостояние людей. Мы ездим за границу, берем кредиты в банках и движемся к цивилизованному обществу. Приятно, что уровень пиратства снижается из года в год: значит, все больше компаний выступает за честную конкуренцию. – Время на личную жизнь находите? – Работа со временем – тоже менеджерская задача. Хорошего менеджера невозможно перегрузить работой. Он что-то делегирует, от чего-то откажется в пользу более очевидных приоритетов и в итоге найдет оптимальное решение. Это управление и работой, и жизнью. Нам помогают технологии. В российских компаниях есть правило держать сотрудников с 9.00 до 18.00. На мой взгляд, неэффективное. Мы от этого отказались. У нас есть задачи, но мы не контролируем, кто во сколько пришел и ушел. В Москве, с ее пробками, требовать от человека, чтобы он приезжал в час пик, это точно неэффективно. Лучше следить за результатами. За сотрудником нет мелочного контроля, и он чувствует: «Я человек!» Я по утрам приезжаю рано, а вечером, если нет важных встреч, стараюсь уехать до большой пробки, часов в 17. Общаюсь с семьей, а документы согласовываю в онлайне.

Эдвард Кроули : «Компании получают доступ к новым интеллектуальным ресурсам — студентам» «Ведомости», 29.11.2011

123

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Эдвард Кроули, президент СИНТ, рассказал, как он будет убеждать инвесторов вкладываться в эндаумент «СколковоТеха», на какие доходы от эндаумента могут рассчитывать вузы и кого он видит лучшим кандидатом в профессора нового института Сколковский институт науки и технологий («СколковоТех») создан в конце октября в партнерстве с Массачусетским технологическим институтом (MIT). Его президентом стал Кроули, профессор MIT и основатель ряда компаний. Это далеко не первый институт, в создании которого он участвует. Кроули рассчитывает превратить «СколковоТех» не только в традиционный вуз, но и в исследовательский центр, который будет сам зарабатывать себе на жизнь. При этом доходы от эндаумента должны составить треть бюджета института. — Почему для финансирования «СколковоТеха» выбрана форма эндаумента, а не прямые пожертвования? — Есть несколько источников финансирования современных образовательных учреждений, и их стоит применять в правильной пропорции. Один из самых стабильных источников финансирования — как раз эндаумент. Когда мы думали об учреждении института, может быть, самонадеянно, но мы планировали создать его на века. Это будет институт с длинной историей, который будет оказывать существенное влияние на страну и мир. Я работал в университетах и со 150-летней, и с 800-летней историей. У всех в числе источников финансирования существенную часть занимали эндаументы. — Какой процент расходов «СколковоТеха» должен покрывать эндаумент? — Если посмотреть на модель западных институтов, большинство из них получает от эндаумента около трети доходов. — Каков будет размер эндаумента? — У амбициозных школ эндаумент должен быть не менее $1 млрд. — И когда «СколковоТех» достигнет этого показателя? — Посмотрим. Нам предстоит немало работы в ближайшие 10 лет, чтобы добиться этого. — Кто будет жертвовать в эндаумент? — В России есть люди, которые изъявили желание помочь нам. Немало, полагаю, найдется таких и за рубежом — в основном на Западе. В зависимости от экономической ситуации крупные корпорации — как российские, так и западные — также могут сделать существенный вклад в фонд. — Представьте, вы пришли на переговоры к компаниям и убеждаете их вложить деньги в эндаумент. Какие перспективы вы будете рисовать перед ними?

124

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

— Прежде всего это повышение узнаваемости бренда. Многим компаниям интересно получить известность как меценатам, развивающим образование и науку. Это улучшает их имидж. Если существует аудитория Siemens или кампус IBM, каждый студент института узнает больше о компании. А сами компании получают доступ к новым интеллектуальным ресурсам — студентам. Это, как известно, самый главный продукт производства университетов. (Улыбается.) Визуально присутствуя в институте или кампусе, компания получает больше шансов привлечь лучших выпускников. Так что вложения в эндаумент — практически вечная инвестиция. Жертвователи также могут высказывать пожелания, какими исследованиями заняться институту, и знакомиться с их результатами. В зависимости от размера их вклада они могут использовать определенную часть интеллектуальной собственности вуза. Мы стремимся укреплять связи с зарубежными университетами. И это станет дополнительным плюсом для российских меценатов — они смогут получить доступ к научной мысли за пределами России. Наконец, кого-то могут привлечь налоговые льготы. Если все это свести вместе, получится весьма привлекательное предложение для инвесторов. — Вы долгое время проработали в MIT. Прежде чем вернуться к «СколковоТеху», давайте для сравнения поговорим об этом институте. Из каких источников формируется его бюджет? — Около 40-45% институт получает как плату за проводимые им исследования. Около 20% — плата студентов за обучение. Около трети доходов приносит эндаумент. И еще есть некоторое количество пожертвований, которые идут не в эндаумент, а на целевые нужды института: можно проспонсировать определенную программу, строительство нового здания, исследования на заданную тему, наем известного профессора и т. д. — Сколько денег в эндаументе MIT? — $9,7 млрд. — А какова его доходность? — Конечно, она зависит от рыночной ситуации. Но считается нормальным, если университет получает от эндаумента 4-5% годовых, при этом средства в распоряжении эндаумента каждый год увеличиваются как минимум на размер инфляции. — Кто заседает в совете попечителей эндаумента MIT? — В основном бизнесмены. Это не обязательно экономисты, главное — чтобы они умели инвестировать деньги, были практиками. — Кто будет заседать в совете управляющих эндаумента «СколковоТеха»? — Думаю, пока слишком рано говорить об этом. Скорее всего в нем будет 23 профессиональных менеджера и 2-3 представителя института.

125

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

— Какую часть своих доходов «СколковоТех» рассчитывает получать от эндаумента в обозримом будущем? — Если в ближайшие 10 лет мы выйдем на уровень 15-20% доходов бюджета института от эндаумента, это будет отличным результатом. — А остальное? — Надеюсь, что более 30% доходов бюджета составят средства, которые институт станет зарабатывать сам, проводя исследования для компаний и госструктур. Все сотрудники и учащиеся института будут вовлечены в исследовательскую работу. Причем я не исключение. Мы станем проводить не только фундаментальные исследования, но и прикладные, в которых заинтересованы компании. Критерием для выбора темы будет заинтересованность в ней той или иной индустрии или общества, экономики. Вот почему у компаний будет хороший стимул оказывать нам спонсорскую помощь — мы будем разрабатывать новое поколение технологий. Так что речь идет даже не о благотворительности, а о хорошо просчитанных инвестициях. — Остается еще около половины доходов бюджета. — Понятно, что первые два года основным инвестором в бюджет «Сколково» будет государство. Потом еще некоторое время так или иначе мы будем получать деньги из госбюджета. Но, говоря «так или иначе», я надеюсь, что существенная часть средств будет поступать от министерств за профильные исследования, выполняемые институтом. — Вы не упомянули оплату студентов за образование. — Мы придерживаемся мнения, что студенты не должны платить за свое образование. Скорее это мы им должны платить. Потому что в исследовательском институте учащиеся на самом деле являются крайне эффективными сотрудниками. Один из самых больших вкладов в функционирование нашего института будут делать как раз студенты. За 30 лет работы в MIT я убедился, что студенты — одни из самых креативных людей. При этом им не нужно платить особенно много, так что студенты — весьма привлекательная рабочая сила. — Неужели первокурсники могут быть настолько полезны? — На первых порах в «СколковоТехе» не будет бакалавров. Мы станем принимать только магистров и аспирантов. Это вопрос экономики и стратегии. Чтобы создать полноценный исследовательский институт, желательно работать сразу же с магистрами, уже обладающими достаточными знаниями для работы в исследовательских программах. В следующем десятилетии можно будет уже подумать о создании бакалавриата. — В MIT вроде бы другая модель? — Да, там принимают первокурсников. Но их куда меньше, чем учится в магистратуре. Бакалавров — около 4000, магистров — 6000. — Сколько учащихся будет в «СколковоТехе»? 126

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

— Первоначально к концу этого десятилетия в «СколковоТехе» будет 1200 учащихся, 500-600 из них будут в магистратуре, остальные — аспиранты. В институте будет работать 200 профессоров и 300 исследователей, оставшихся работать в институте после защиты докторской. — Какие факультеты будут в «СколковоТехе»? — Пять научных направлений, совпадающих с основными направлениями модернизации. Это IT, биотехнологии, энергетика, космические и ядерные технологии. У нас не будет факультетов в российском понимании этого слова. Факультет будет один, объединяющий все направления. Все мы будем работать вместе. — Какое-то разделение все-таки должно быть? — Не с самого первого дня. В современном мире важно дать людям возможность переходить из одной области в другую и работать над теми проблемами, что им интереснее всего. А шестое направление — «предпринимательство и инновации» — будет взаимодействовать со всеми пятью, чтобы ускорить коммерческое воплощение изобретений и научить этому студентов. — Будут ли в «СколковоТехе» работать в основном западные или российские профессора? — Давайте я расскажу вам о критериях, по которым мы будем отбирать преподавателей. Это должны быть международно признанные исследователи с отличными преподавательскими навыками и заинтересованностью в инновациях. Искать таких людей мы будем и в России, и за рубежом. — Существует ли какая-то квота? Предположим, не менее половины профессоров должно быть из России. — Да, у нас есть квота. 100% преподавательского состава должны быть первоклассными профессионалами. Мы будем приглашать на работу всех, кто соответствует этим требованиям. Если говорить серьезно, то самые привлекательные кандидаты — это российские ученые и преподаватели, которые уехали работать за рубеж. А таких немало, среди них есть даже нобелевские лауреаты. Многие представители российской диаспоры уже интересовались у меня возможностью вернуться работать на родину. Одна из целей фонда «Сколково» — наладить сотрудничество между российскими учеными в том числе и в других странах. Этой весной состоится конференция в Кембридже, на которой соберутся работающие в Великобритании российские специалисты. Мы внимательно присмотримся, кого из них хочется позвать в «СколковоТех». Может быть, это трудно представить, но в современном мире возможно работать сразу в нескольких странах. — И это возможно без потери качества? — У меня до сих пор есть студенты в MIT. Я общаюсь с ними практически каждый день. Кроме того, я работаю в «Сколково», Московском авиационном институте и Университете Цинхуа в Пекине. 127

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Роджер Корнберг, сопредседатель консультативного научного совета фонда «Сколково», лауреат Нобелевской премии по химии 2006 г., однажды сказал: «Девять месяцев в году я работаю в Стэнфорде. Три месяца — в Институте Вайцмана в Израиле. В Стэнфорде я так же эффективно тружусь, как если бы я работал там весь год подряд. И куда более эффективно, чем если бы я работал только на Стэнфорд и никогда не трудился в Институте Вайцмана». Сегодня научное сообщество становится все более и более мобильным. Впрочем, как и бизнес — границы между странами в нем стираются очень быстро. — В чем же преимущество метания между разными странами? — Мой мир — это мир идей. Они рождаются повсюду и быстро распространяются. Преимущество работы в разных странах — знакомство с идеями из разных уголков земного шара. Одна из вещей, которую мы хотим воплотить в Сколкове, — доступ к ресурсам со всего мира, что весьма привлекательно для студентов. — Думаю, хорошие профессора немало зарабатывают. — Позиция «Сколково» и «СколковоТеха» — конкурентоспособные на мировом рынке зарплаты.

мы

платим

вполне

— Намного ли меньше будут получать профессора из России по сравнению с переехавшими откуда-нибудь вроде Кембриджа? — Наша политика — предлагать всем профессорам примерно одинаковый уровень зарплата.

Жадных не пустят Российская газета, 29.11.2011

Иван Бортник, исполнительный директор АИРР, поделился мнением о том, насколько эффективно сегодня в России поддерживается наука и почему промышленные предприятия до сих пор не перешли на инновационные рельсы Насколько эффективно сегодня в России поддерживается наука? Какими путями компании из малого бизнеса могут получить материальную поддержку? И почему промышленные предприятия до сих пор не перешли на инновационные рельсы? На эти и другие вопросы отвечает генеральный директор Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере Иван Бортник.

128

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

- В 2007 году Евросоюз запустил программу поддержки и развития научных исследований FP7. Как вы оцениваете эффективность российской программы по поддержке науки? По вашему мнению, уступает ли отечественная программа европейской? Почему? - В сложившейся ситуации могу сказать, что уже хорошо то, что осознанная российская программа по поддержке науки хотя бы появилась и постепенно масштаб ее финансовой поддержки нарастает. Кстати, о совокупном объеме финансового обеспечения российских программ поддержки науки: он полностью в долях от ВВП соответствует европейской и мировой практике государственной поддержки. Основных критериев эффективности науки всего два. По фундаментальной составляющей это новые знания, полученные по результатам исследований, и их уровень. Формализовать оценку уровня еще сложнее. Есть индекс цитируемости в общепризнанной мировой научной общественностью периодике. И, судя по нему, результативность по производству новых знаний и их уровню оставляют желать лучшего. Но применимость такого подхода в российских условиях тоже дискутируется. Потенциальную практическую применимость результатов научных исследований принято оценивать по заявкам на патенты (российские и международные), полученным патентам, проданным лицензиям. И, судя по всем этим показателям, особенно проданным лицензиям, практическая эффективность российской программы поддержки науки невысока. Но только ли программа в этом виновата? Всеми уже признано, что в условиях все еще продолжающегося слабого спроса крупного российского бизнеса на результаты научных исследований их результативность обречена быть низкой. Определенные действия для стимулирования такого спроса государством принимаются, ситуация изменяется, но медленно. Отечественная программа поддержки науки, конечно, уступает европейской. Но я не думаю, что уступает она по научному уровню финансируемых в рамках обеих программ исследований. Уступает по объему выполняемых работ, а объем существенно расширяет направления исследований. Главное, уступает по масштабу вовлеченности в один проект представителей разных научных школ (в европейской программе это называется коллаборацией, и ее наличие в проекте выступает обязательным условием), а это способствует не только повышению качества проектов и использованию их результатов и в разных странах и для разных приложений, но и распространению научных знаний, интеграции научных школ, обмену учеными. -Какие пути есть сейчас у малого бизнеса, чтобы получить финансовую поддержку? - Чтобы не растекаться мыслями по древу, я бы хотел говорить о малом инновационном бизнесе, то есть только о том, продукция которого, технологии для ее производства, методы организации бизнеса являются новыми. Можно разделить пути поддержки на два основных - от финансовых структур банковского типа и грантового (в основном государственных). С поддержкой банками у малых предприятий не так много проблем, но они очень существенны. В основном они касаются залогового обеспечения и размера ставок по кредитам. Причем компании, имеющие залоговое обеспечение, как правило, могут выдержать и размер ставок по банковским кредитам. К сожалению, специфика малого бизнеса в том и состоит, что как раз с залоговым обеспечением у него 129

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

проблемы. Практически никогда банки не принимают в залог права на объекты интеллектуальной собственности, а зданий и земли у малых предприятий в собственности почти нет, стоимость оборудования у них тоже обычно недостаточна для залогового обеспечения. В то же время в России не действуют довольно широко распространенные на Западе программы принятия на государственные финансовые программы заметной части необходимого залогового обеспечения. Поэтому малому инновационному бизнесу банковский капитал мало доступен. С проблемой слабого залогового обеспечения у малых инновационных компаний поэтому сталкивается и государственная программа кредитования малого бизнеса по линии Внешэкономбанка (через региональных партнеров). С грантовыми системами поддержки отношения малого инновационного бизнеса существенно проще. Есть система поддержки предпосевных и посевных стадий развития бизнеса через Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (4 млрд рублей). Далее идут программы венчурного финансирования через федеральные и региональные программы Российской венчурной компании (примерно 60 млрд рублей). В РОСНАНО нет специальной программы поддержки малого бизнеса, но некоторые малые компании все же получают поддержку по их проектам. Довольно велика доля малых компаний среди резидентов фонда Сколково. Программа минэкономразвития по поддержке малого бизнеса (20 млрд рублей), реализуемая совместно с регионами, не направлена непосредственно на малый инновационный бизнес, но целый ряд мероприятий по ней, особенно по развитию инфраструктуры, заметно содействует его развитию. Существенный эффект оказывают и другие программы по развитию инновационной инфраструктуры - высокотехнологичных технопарков, центров технологического трансфера и других ее элементов. Как ни странно, но проблема поддержки малого бизнеса по государственным грантовым программам состоит во все еще недостаточной высокой наукоемкости предлагаемых им проектов. И это не столько проблема самого малого бизнеса, сколько результат длительного недофинансирования научных исследований в России, на основе результатов которых только и могут появляться проекты высоконаукоемкого бизнеса. И главное, вопрос не в недостатках или достоинствах государственных финансовых программ, а в том, что не только благодаря им должен развиваться малый бизнес. Мощнейшим инструментом развития малого бизнеса становится востребованность его продукции крупным бизнесом, а как раз она все еще довольно слабая. Это тормозит и масштабы поддержки малого бизнеса венчурным капиталом. При наличии такой востребованности в значительном объеме многие малые предприятия могли бы обходиться и без кредитной и даже без грантовой поддержки (за исключением посевного и стартового финансирования). Поэтому, конечно, государство должно продолжать наращивать свое присутствие в программах посевного, стартового, включая венчурное, финансирования и программах развития инфраструктуры малого инновационного предпринимательства. Но все же главное, чего малое предпринимательство ожидает от государства, это формирование экономики, активно и в значительных масштабах предъявляющей спрос на высокотехнологичные продукты и технологии.

130

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

- Многочисленные эксперты в области инноваций в России по-разному выстраивают рейтинги проблем инновационного развития по степени значимости. Какие основные преграды на пути инновационного развития видятся вам? - Проблемы есть разные. Я считаю, что инновационный процесс в основном пойдет в негосударственном секторе, и ситуация экономически сегодня еще недостаточно созрела для того, чтобы компании проводили активную инновационную политику. Малые компании в этом плане шустрее. Когда бизнес будет поставлен в критическое положение - выживание на рынке будет возможно только через инновационную деятельность, через обновление основных фондов, через приобретение новых технологий, интеллектуальной собственности, научных результатов - процесс пойдет сам собой. В принципе сегодня компании могут развиваться, как мне представляется, пользуясь старым багажом. Мне вчера пришло в голову - у нас в России экономика основана на знаниях или нет? Некоторые говорят: в России экономика сырьевая, она не основана на знаниях. С моей точки зрения, это просто неправильно, потому что сырьевые запасы России созданы с помощью знаний в советские времена в академических и отраслевых институтах. Таким образом, и в этом смысле российская экономика основана на знаниях. Но это те знания, которые еще пока позволяют некоторым неплохо жить, сидя на основных фондах, которые часто работают на износ. У многих отраслевых компаний степень износа основных фондов 70% - уже превзошла все пределы, но фонды пока работают. Там аварии, здесь аварии, здесь нефть еще качают (выкачивают не всю, прямо скажем), но тех советских знаний пока хватает. Вот в этом основная проблема, с моей точки зрения. Как только, что называется, "прижмет" по-настоящему, например, в случае вступления в ВТО, границы окончательно откроются. Может быть, правительство ли придумает какие-то методы стимулирования частной негосударственной сферы, ибо там основные средства крутятся - не важно, но множество вопросов урегулируют моментально. Тогда, я уверен, очень быстро решится, например, вопрос о закреплении прав на результаты, полученные за счет средств федерального бюджета, и все остальные проблемы, стоящие сегодня. Как только перед нашими крупными нефтяными, авиационными, газовыми компаниями остро встанут вопросы выживания - пойдет полноценная инновационная деятельность. Просто масштабы инновационной деятельности в России сегодня маловаты для масштабов страны. - Какую часть прибыли, вы считаете, компании должны тратить на НИОКР? - Сегодня, условно, крупная компания может себе позволить вести себя примерно так: зачем мне это все - академические институты, университеты, там 1000 человек, там 500 человек, я могу набрать себе 50 человек, заплатить им по 5 тыс. долларов или по 10 тыс. долларов, и они сделают все, что мне надо. При этом забывают, что если вы живете в нормальной конкуренто способной среде, не хватит вам 5, 10 или 50 тысяч на сколь угодно результативного разработчика, если вы будете тратить менее примерно 3% от вашего оборота на НИОКР. Если сегодня оборот ТЭК составляет условно 100 млрд долларов, а вы тратите менее 3 млрд и считаете, что вы конкурентоспособны, то вы не живете в конкурентоспособной среде. Просто вам удается пока еще изолироваться от нее. Заплатите вы эти 3 млрд долларов одному человеку (если найдется у вас такой гигант) или все-таки 300 тысячам человек 131

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

дело ваше. Но если вы считаете, что всего за 1 млн долл. удастся набрать 50 человек, которые решат все проблемы - вы еще настоящих проблем, толкающих в инновационную деятельность, не ощутили. Таким образом, степень инновационности экономики зависит от состояния самой экономики - сегодня она еще позволяет жить в основном не за счет инновационной деятельности. - Существует точка зрения, что основной проблемой рынка инноваций в России является отсутствие организованной коммуникации между генератором бизнес-идей, предпринимателем и инвестором. Иначе говоря, даже если свести их вместе и познакомить между собой - степень непонимания друг друга будет столь высока, что конструктивное сотрудничество невозможно. Как вы объясняете этот феномен? - Такая проблема действительно есть: надо организовывать коммуникацию. Возвращаясь к тому, о чем я говорил перед этим: ни у одного из этих трех субъектов по-настоящему нет стимула пытаться организовывать эту коммуникацию или быть вовлеченным в нее. Могу привести один пример, не называя конкретную фамилию. Я встречался с проректором одного университета. "Почему вы не подаете заявки на инновационную программу СТАРТ, ведь у вас есть разработки?" - спросил я его. Он отвечает: "Иван Михайлович, я за своими профессорами и доцентами убегаться не могу - не надо им этого. Они зарабатывают другими методами". Они же умные люди, и они выбирают тот путь, где проще заработать деньги. Им нужны деньги, и есть другие способы их получения, в университетах уж точно. Поэтому зачем мучиться, подавать заявки на СТАРТ, искать инвесторов, когда и так есть возможность заработать. Не надо рассказывать о том, что они хотят работать, но нет денег. Просто особого стимула у них нет. Когда появляется энергичный специалист, мотивированный на реализацию идеи, - он все находит: и программу СТАРТ, и другие варианты. - У вас есть данные о расходах приобретение результатов НИОКР?

промышленности

на

получение

- Эти сведения очень сложно найти, и мало кому интересно их показывать. По разным соображениям. Было бы хорошо, если бы кто-то взялся и провел статистическую обработку этих данных. Думаю, что промышленность сегодня финансирует НИОКР не меньше государства.

132

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

133

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Я работал карандашом, а в уме был чип Российская газета, 30.11.2011

Стивен Возняк, соучредитель компании Apple, поделился своим мнением о будущем высоких технологий в России 29 ноября Президент РФ Дмитрий Медведев подписал Федеральный закон "Об инвестиционном товариществе". Это – новая организационно-правовая форма, которая позволит инвесторам совместно вкладывать свои средства в проекты без образования юридического лица. Это событие прокомментировал Игорь Рубенович Агамирзян, генеральный директор и председатель правления ОАО "Российская венчурная компания": - Стив, как вы думаете, возможно ли когда-нибудь в России появление компании-лидера в области высоких технологий, наподобие Apple? Какие условия для этого необходимо создать? - Знаете, я очень долго думал над этим вопросом, потому что мне его часто задают в разных странах. Мне кажется, нужно плотнее работать в области организации технического образования граждан. Но "не механически". Хотя сейчас во всем мире как раз популярна идея, что надо учить техническим дисциплинам вместо того, чтобы развивать техническое творчество студентов и работников. Но мир меняют только неожиданные и сумасшедшие повороты технологической мысли. И кто же их сотворит? Только те люди, которые не боялись думать иначе. Когда мы пошли в школу, нам было любопытно заглянуть в разные кабинеты. А нас туда не пускали. И говорили: "Ты давай как все, не высовывайся. Раз нельзя всем, то и тебе, значит, тоже". Как и остальным учащимся, нам задавали определенное количество абзацев и параграфов. Мы должны были их выучить, и, как попугаи, отвечать. На массу вопросов всегда имелся только один правильный ответ. Но простите, это ведь не ваш личный ответ. Поэтому необходимо предпринимать огромные изменения в образовании. Самое важное для меня - это творческое мышление, причем немаловажно то, что вы его применяете новыми способами, ищете новые пути. - У какой страны, по вашему мнению, самый высокий творческий потенциал? - Вот Сингапур - все чистенько, каждый житель высокообразован и богат. Но никакого творческого духа. Где же великие писатели, художники, музыканты, изобретатели? А в других странах я вижу массу таких людей. И хочу заметить, что нигде еще не видел столько творческих характеров, как здесь, в Москве. Какое 134

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

почтение, какое уважение к созидательным личностям прошлого, к "пушкиным", которые двигали этот мир вперед! Россияне смотрят на творческих личностей прошлых времен, и хотят им подражать. Этот путь обычно приводит многих из них в места вроде Кремниевой долины - потому что они хотят делать другие вещи, которые будут лучше, чем те, что есть сейчас. Они сами хотят стать великими людьми. И я вижу очень много подобного здесь, в России. У меня вообще душевная склонность к вашей стране. И я действительно верю в дружбу между народами. К сожалению, ущерб этой дружбе в свое время был нанесен политиками и пропагандой. Но я верю в то, что россияне в будущем станут серьезной творческой силой. - Стив, согласны ли вы с тем, что творец должен быть "голодным"? Возняк: Нет, не обязательно. Хотя в свое время у нас со Стивом Джобсом не было денег, никаких счетов в банке или богатых дружков. Но было желание создать хорошие продукты для всех. Мы вкалывали, чтобы заработать и оплатить учебу в колледже, старались как-то уложиться в те деньги, что у нас были. Вообще, думаю, стремление создать хорошие компьютеры как раз было связано именно с тем, что у нас было мало денег. И это вынуждало думать. Причем тому, что я делал, меня раньше нигде не учили - ни в университете, ни в колледже. Я задействовал только силу логического мышления, думал, используя те науки, которым меня обучали. Ну и, конечно, те мелочи, которые знал сам - например, как работают отдельные части компьютера. Я, складывая их необычными способами, экспериментировал. И всегда стремился к той идее, которую держал в уме. Этот метод "хитреца" и есть ключ к успешному творчеству.

Интервью Дмитрия Пескова, директора направления «Молодые профессионалы» журналу "Качество образования" Агентство стратегических инициатив, 30.11.2011

Дмитрий Песков, директора направления «Молодые профессионалы» АСИ, рассказал о системе квалификации в России и что в ней нужно менять О том, что существующая в России система квалификаций устарела, что в основе новой системы должны лежать требования к компетенциям, сформулированные работодателями, и на них же должно ориентироваться профессиональное образование, говорится уже около 10 лет. За это время 135

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

заинтересованные стороны не смогли выработать даже общее видение проблемы и единый глоссарий. Впрочем, сотрудники Агентства стратегических инициатив, недавно включившегося в работу по этому направлению, уверены, что скоро все может измениться. Подробнее – в интервью Дмитрия Пескова, директора направления «Молодые профессионалы» АСИ. - Чем объясняется очередной всплеск интереса к теме профессиональных стандартов и национальной рамки квалификаций? - Разрыв между качеством подготовки выпускников и корпоративными требованиями отнюдь не сокращается – наоборот, становится еще более очевидным. Сравним цифры: весь бюджет Минобрнауки РФ – чуть больше 400 млрд рублей. Бизнес тратит в год на переподготовку выпускников вузов с учетом своих требований 500 млрд руб. Это значит, что за достижение одной и той же цели мы платим дважды, и платим немало. Чрезвычайно низкий уровень национального квалификационного капитала в России – это проблема не только внутренняя; она может стать причиной ограничения допуска на международные рынки, что особенно актуально в связи с вступлением во Всемирную торговую организацию. Для решения проблемы нужно изначально ответить на следующий вопрос: какие компетенции нужны компаниям для развития и где будут формироваться эти компетенции? Существует несколько причин, по которым на этот вопрос нет однозначного ответа. Во-первых, на данном поле много игроков, и у каждого из них свой взгляд и свои подходы. На сегодняшний день темой системы квалификаций и профессиональных стандартов занимаются: - Министерство образования и науки, - Министерство здравоохранения и социального развития, - Министерство промышленности и торговли, - Министерство экономического развития, - Министерство молодежи, спорта и туризма. - РСПП, а также представители учебных заведений и различных общественных организаций. Как показала проведенная нами сессия «Национальная система квалификаций и компетенций» в рамках Всероссийского открытого форума «Образование: взгляд в будущее», эти игроки не только не имеют общего глоссария и методологии – они просто не готовы договариваться друг с другом. Помимо этого, на международном уровне существует определенное противоречие между процессами формирования национальных рамок квалификаций и развития корпоративных моделей компетенций. Крупные компании заинтересованы в разработке собственных компетентностных профилей, которые не укладываются ни в отраслевые, ни в национальные рамки. Во-первых, держатели моделей компетенций – это транснациональные корпорации, поэтому они не могут ограничиваться, скажем, британским, немецким или американским подходом к определению квалификаций. Во-вторых, эти компании пришли к тому, что им нужны не отраслевые модели компетенций, а кроссотраслевые. Например, компетентностный профиль компании Боинг, где на одном заводе производится в месяц 28 самолетов, каждый из которых насчитывает 136

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

миллион деталей, помимо требований к инженерным знаниям и навыкам, безусловно, включает компетенции из гуманитарной сферы, из области исследований будущего, принципы юзабилити и т.д. Между прочим, по одному из исследований МОТ подход, опирающийся на модели компетенций, более перспективен, чем разработка на национальных рамок квалификаций. Но, как бы то ни было, сегодня существует конкуренция юрисдикций и подходов, и никакого связующего механизма пока в мире не найдено. В связи с этим передовые страны реализуют инициативы по разработке уже национальных моделей компетенций, а не квалификаций. Скажем, американская инициатива Partnership for 21st century задумана именно в таком ключе. - Какова в этом контексте роль Агентства стратегических инициатив? - Возможны два сценария: при первом, так называемом ресурсно-бюрократическом подходе создается новая структура, встраивается в борьбу с прочими ведомствами, занимается разработкой системы квалификаций в соответствии с собственным видением. Вариант возможный, но бесперспективный. В таком формате можно довольно быстро отчитаться: структура создана, стандарты разработаны, и даже сертификация проведена. Но не возникает самого важного – доверия работодателей к результатам этой сертификации. Без этого ключевого доверия вся конструкция не работает. На российском рынке пока такое доверие есть только к сертификации по моделям компетенций глобальных компаний. Например, сертификат Microsoft certified professional или инженер Cisco не вызывают сомнений. Поэтому для нас приемлем другой сценарий: разработка современной национальной системы квалификаций и компетенций и создание механизмов, обеспечивающих доверие к результатам сертификации. АСИ не планирует дублировать работу существующих институтов, мы видим свою роль в качестве координирующего и помогающего игрока. Одним из базовых направлений работ, которые будут разворачиваться под эгидой Агентства, станет формирование единой платформы по обращению квалификаций/компетенций, обеспечивающей переход России к модели креативной экономики. - Какие конкретные шаги в этом направлении предпринимает Агентство? - В перспективе планируется создание кластеров (или использование уже существующих), которые готовы делать кроссотраслевую сертификацию и принимать ее результаты внутри своего кластера. Это тонкий и длительный процесс, запуская который, мы начинаем работать с профессиональными ассоциациями. Проблема, однако, в том, что профассоциаций в стране практически нет. Есть закон о саморегулируемых организациях, в котором зафиксирован очень правильный механизм: наличие профессионального стандарта является квалифицирующим признаком для существования профессиональной ассоциации. Но закон «спящий», он практически не действует. Чтобы катализировать процесс развития кластерных компетенционных моделей, мы хотим инициировать первые кейсы: брать западные модели компетенций, погружать их в новые или быстро развивающиеся национальные отрасли и на их основе вырабатывать принципы сертификации.

137

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

Подписан Федеральный закон "Об инвестиционном товариществе" Livejournal ОАО «РВК», 29.11.2011

Игорь Агамирзян, генеральный директор и председатель правления ОАО "Российская венчурная компания", прокомментировал Федеральный закон "Об инвестиционном товариществе" 29 ноября Президент РФ Дмитрий Медведев подписал Федеральный закон "Об инвестиционном товариществе". Это – новая организационно-правовая форма, которая позволит инвесторам совместно вкладывать свои средства в проекты без образования юридического лица. Это событие прокомментировал Игорь Рубенович Агамирзян, генеральный директор и председатель правления ОАО "Российская венчурная компания": До настоящего времени в российском законодательстве отсутствовали приемлемые для инвестиционного сообщества организационно-правовые формы осуществления коллективной инвестиционной деятельности, учитывающие особенности реализации венчурных (особо рисковых) бизнес проектов. Имеющиеся в российском праве конструкции (ООО и ЗПИФ ОР(В)И), которые могут использоваться для целей коллективной инвестиционной деятельности, в том числе в венчурных проектах, не в полной мере отвечают потребностям российских и зарубежных инвесторов, а также мировой практике венчурного инвестирования. В частности, в форме ЗПИФ ОР(В)И существуют ограничения на использование коммитментов, велики затраты на постоянную оценку портфеля в соответствии с правилами ФСФР, существуют ограничения состава инвестиционного комитета, требование о ежегодной аудиторской проверке, а также запрет на распространение неограниченному кругу лиц информации о фонде и др. Для больших по объему фондов все вышесказанное – не проблема, однако для фондов небольшого разамера, работающих со стартапами на ранних стадиях, большинство этих требований неподъемно. Форма ООО также не очень привлекательна из-за наличия двойного налогообложения. Конструкция инвестиционного товарищества, введенная законом, приближена по своему характеру и правовой природе к одной из самых распространенных и приемлемых для инвесторов форм коллективного венчурного инвестирования за рубежом – limited partnership (ограниченное партнерство). Поэтому, несмотря на ряд недостатков новой организационно-правовой формы инвестиционного товарищества, отличающих ее от упомянутой выше формы limited partnership, это большой шаг вперед. Думаю, что венчурные фонды в этой 138

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

организационно-правовой форме будут появляться. Более того, подобные фонды планирует создавать и РВК.

Инвесторы меняют ориентиры Российская газета, 29.11.2011

Эксперты РБГ проанализировали основные тенденции рынка венчурного капитала Всемирный банк привел данные, согласно которым общемировой объем рынка информационно-коммуникационных технологий составляет 3,279 трлн долл., при этом на долю России приходится только 1,8% общемировых затрат на ИКТ (1770 млрд руб.). Между тем минкомсвязи ранее озвучивало данные, согласно которым объем отечественного рынка ИКТ по результатам 2010 года составил 1919,1 млрд руб. В отчете Всемирного банка также указано, что по затратам на ИКТ в мире лидируют США - на них приходится 28% общего объема расходов. На еврозону приходится 26,1%, Японию - 9,3%, Китай - 8,1%, Индию - 2,2%. В отчете также отмечается, что российский регион довольно перспективен и может быть полезен участникам БРИКС, так как в нашей стране "сосредоточены высокотехнологичные технические и инженерные ресурсы". Также Россия может быть полезна тем, что "соседствует с ключевыми игроками данного рынка Китаем, Японией и США". Именно поэтому фонды прямых и венчурных инвестиций в России охотнее всего вкладывают в IT и ИКТ. Но эксперты полагают, что в грядущем десятилетии ситуация может в корне измениться: в последнее время помощь госструктур чаще всего оказывается компаниям из области здравоохранения и биотехнологий. В прошлом году в сегменте информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) было зафиксировано сделок на более чем 1 млрд долларов. При общем объеме рынка в 2,4 млрд долларов доля ИКТ составила 43%. Диспропорция распределения инвестиционного капитала по отраслям особенно заметна в сравнении с западным венчурным рынком. Так, в США IT-компании в прошлом году привлекли 7,2 млрд долларов, или 27% от общего объема инвестиций. При этом некоторые эксперты прогнозируют, что в ближайшее время доля ITпроектов будет только увеличиваться. Так, к концу года Российская венчурная компания (РВК) собирается запустить кластерный фонд информационнотелекоммуникационных систем, мехатроники и робототехники с уставным капиталом в 1,5 млрд рублей, который будет вкладываться в робототехнику и создание ITинфраструктуры, говорится в пресс-релизе компании. "Существует несколько причин, по которым инвесторы охотно вкладывают свои деньги в IT-стартапы, - говорит президент Национальной ассоциации инновационного развития и информационных технологий Ольга Ускова. - Индустрия информационных технологий, которая возникла в 1990-х годах, за прошедшие два 139

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

десятка лет сформировала хорошую базу, которая оказалась необходима западным инвесторам, начавшим совместную работу с отечественными разработчиками". "Доминирование интернет-проектов среди получателей инвестиций обусловлено относительно невысоким первоначальным объемом инвестиций, а также внятностью и понятностью бизнес-моделей проектов, - отмечает член Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Илья Пономарев. - Но самое главное, интернет-проекты обладают потенциально высокой и довольно быстрой доходностью инвестиций. Размер вложений в интернет-проекты и разработку ПО, особенно на ранней стадии, может быть крайне маленьким. Для старта проекта и организации команды порой может хватить десятков тысяч долларов. Это открывает дорогу в инвестиции тем, кто просто не владеет миллионами для вложения в более "тяжелые" области вроде энергетики. А поскольку информационные технологии так или иначе затрагивают большинство модернизационных направлений, неизбежна их более активная инвестиционная поддержка по сравнению с другими отраслями. Как отмечается в отчете компании Cleandex за 2010 год, в России не существует субсидий для производителей биотоплива, а одна из его разновидностей биоэтанол - вовсе приравнена к пищевому спирту, из-за чего облагается соответствующим акцизом, который выше стоимости литра обычного бензина. Однако есть и положительные примеры в сфере энергетики и энергосбережения. Так, можно вспомнить случай с компанией "Оптоган". Успех данного проекта, созданного при участии "Роснано", во многом обусловлен государственной поддержкой производства светодиодов. Но это скорее исключение из правил. Впрочем, интерес к ИКТ в целом и интернет-проектам в частности - мировой тренд, и здесь российские инвесторы просто стараются не отставать от зарубежных коллег. Успех Google, Facebook, Skype у всех на виду, и это закономерно порождает желание заработать много и быстро, говорят эксперты. "Интернет-сервисы и программное обеспечение - единственная в мире отрасль, в которой возможно за один год вырастить компанию с нуля до стоимости в миллиарды долларов", - уверен Илья Пономарев. Насколько заметна активность российских инвестиционных фондов в сфере IT, настолько же скромной представляется рынку их активность в других областях. Российская ассоциация прямого и венчурного инвестирования (РАВИ) в своем обзоре рынка за 2010 год обращает внимание на игнорирование инвесторами компаний в таких сферах, как экология, альтернативная энергетика, новые материалы: "При этом указанные отрасли являются объектом активного интереса инвесторов за рубежом, не в последнюю очередь благодаря различным мерам поддержки данных отраслей со стороны государства". Такая диспропорция может привести к ситуации догоняющего развития этих отраслей в России, предупреждают аналитики ассоциации. В самом деле, во всем мире можно наблюдать все большее усиление позиций чистых технологий в списке интересов инвесторов. По данным Cleantech Group, за прошлый год венчурные фонды в Северной Америке, Европе, Индии и Китае вложили в компании этого сектора 7,8 млрд долларов, что на 28% больше, чем в 2009 году. Помимо энергетики Россия остается на догоняющих позициях и в вопросах инвестиций в здравоохранение. Так, в 2010 году американские компании из этой 140

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

сферы привлекли 7,4 млрд долларов. Причем основные инвестиции на сумму 3,4 млрд долларов пошли в сектор биофармацевтики. В то же время в отчет РАВИ не попало ни одной инвестиционной сделки, связанной с российским биотехом. "Отсутствие интереса к проектам из этой сферы со стороны частных российских фондов вполне объяснимо, - говорит Ольга Ускова. - Чтобы заниматься разработкой инновационных продуктов в данной отрасли, необходима серьезная инфраструктура. Такой стартап будет просить деньги на лабораторию, оборудование, проведение доклинических и клинических испытаний. Единственный выход - отдавать часть работ на аутсорсинг, причем иностранным компаниям, что хоть и менее дорогостоящее, но все же затратное дело. Только наличие мощной инфраструктуры обусловливает более активное вложение денег в биотехнологические стартапы в США - 14% от общего объема венчурных инвестиций в 26,2 млрд долларов". Впрочем, по прогнозам РАВИ, в скором времени можно будет говорить о новом позитивном тренде. Ассоциация зафиксировала рост на 40% совокупного объема инвестиционных сделок в медицине и здравоохранении в 2010 году, в рамках которых было вложено 53 млн долларов. Пока, правда, это составляет всего 2,1% от общего объема прошлогодних инвестиций. В значительной степени эти отрасли обязаны приростом венчурным фондам, созданным в рамках государственночастного партнерства. Так, фонды РВК в 2010 году вложили в медицину и фармацевтику 1,4 млрд рублей. "Расклад сил на венчурном рынке будет все же меняться, - говорит Илья Пономарев. - Драйверами для новых отраслей могут стать новые профильные фонды, которые создаются при участии государственных институтов. Так, в начале 2011 года начал свою работу Биофонд РВК с запланированным размером уставного капитала в 1,5 млрд рублей. Его целью как раз и должно стать инвестирование в сервисные компании, которые будут предоставлять новым проектам услуги консалтинга, аналитики, а также лабораторные услуги. В идеале фонд должен будет создать экосистему, в которой смогут появляться и развиваться биотехнологические стартапы". При этом пока что доля инновационных препаратов на российском рынке, произведенных внутри страны, составляет, по оценкам экспертов, менее 1%.

Какие льготы помогают модернизации Российская газета, 29.11.2011

ФНС выяснила какие льготы помогают модернизации Самая «дорогая» для бюджета инновационная льгота — амортизационная премия, выяснила ФНС: в целом бизнес сэкономил на ней в 2010 г. 125 млрд руб. А 141

№ 87 (2011)

Обзор СМИ за период 26 ноября – 2 декабря

поддержка приоритетных для страны исследований и разработок обошлась бюджету менее чем в 500 млн руб. Мешает боязнь претензий налоговиков. В 2010 г. российские компании получили от государства 144 млрд руб. налоговых льгот, стимулирующих инновационную деятельность, следует из отчета, подготовленного Минэкономразвития и Минфином для правительства на основе данных ФНС (копия есть у «Ведомостей»). Это 13,5% от всех налоговых льгот, предоставленных в прошлом году (1,06 трлн руб.). Больше всего бюджет потерял на льготах по амортизации — 124,6 млрд руб. (см. таблицу), их чиновники полностью относят к категории стимулирующих инновации. Самая крупная из них — право списать на расходы сразу 30% стоимости нового оборудования или других основных средств — сохранила компаниям 87,6 млрд руб. Льгота поддержала инвестиции в основные средства на 1,46 трлн руб. Льгота по амортизации, в частности 30%-ная премия в первый год, востребована, потому что она прозрачно администрируемая, говорит представитель НЛМК. Также популярна льгота, позволяющая компаниям, которые работают в регионах со сложными погодными условиями, амортизировать оборудование с удвоенной скоростью. В прошлом году она сохранила бизнесу 9,1 млрд руб. По словам сотрудника крупной нефтяной компании, большинство предприятий, работающих на Крайнем Севере, стараются активно применять эту льготу. Например,«Камаз» за полярным кругом заводишь в ноябре и выключаешь лишь в апреле, иначе снова он не заведется, говорит он. По всей стране льготу используют телекоммуникационные компании, чье оборудование работает в условиях «повышенной сменности». По словам гендиректора группы ABBYY Сергея Андреева, среди IT-компаний наиболее востребованны не льготы по НИОКР, а освобождение от НДС продаж лицензий на программы (8,2 млрд руб. в 2010 г. — «Ведомости») и снижение ставки по страховым взносам (14% вместо 34%). Но с льготой по НДС есть проблемы, замечает он: так, продажа лицензий по договорам юридическим лицам освобождается от НДС, а конечному потребителю «в коробках» — нет. В отличие от амортизационных премий льготы по инвестициям в научные исследования и разработки у бизнеса непопулярны. Например, по льготе, позволяющей уменьшить налогооблагаемую прибыль на расходы на НИОКР в полуторакратном размере, компании сэкономили всего 480 млн руб. Проблема с льготой по НИОКР в том, что она касается только 32 видов работ, включенных в перечень правительства, а налоговики не могут в них разобраться без экспертизы, объясняет партнер Taxadvisor Дмитрий Костальгин. Налоговикам проще отказывать в применении льготы, чем за свой счет проводить экспертизу, продолжает он. Механизм администрирования льгот по НИОКР, особенно по не давшим результата работам (на этой льготе компании сэкономили 14 млн руб.), бизнесу непонятен, подтверждает представитель НЛМК: есть опасность, что налоговики откажут в применении льготы, что грозит штрафами и пеней.

142