CATÁLOGO FORMATIVO
#cauchizar
Índice 4 ¿Quiénes somos? 5 Hoja de Ruta 6 Nuestra metodología 8 Programas formativos 10 Programa Pendragon 12 Programa Fenicios 15 Programa Japón 17 Saga 3.0 18 Vendedor 3.0 20 Líder 3.0 21 Gestor 3.0 22 Networker 3.0 23 Certificaciones 25 SMP - Sales Management Professional 27 HCMBOK - Gestión del Cambio 29 PMP – Gestión de Proyectos 31 IED ® – Integral Enneagram Dinamycs
¿Quiénes somos?
Somos el Instituto de Mercadotecnia y management. La 1º Consultora especializada en Gestión del Cambio Organizacional de España. Tenemos 3 especialidades, Gestión del Cambio Organizacional, Cultura Corporativa y Eficiencia de Negocio (ventas). La división de FORMACIÓN surge de esta visión de los entornos empresariales. Nuestra actividad formativa se encamina al desarrollo profesional y personal de los protagonistas de los resultados y éxitos de las compañías. La filosofía de nuestro Instituto se fundamenta sobre tres pilares: El valor de las personas. Trabajar con método propio. Pentametodo© Trabajar bajo la máxima de que todos vendemos. La venta puede ser interna: ideas, nuevos modelos de trabajo, liderazgo,… o externa: imagen, posicionamiento, a nuestros clientes, proveedores.
¿Por qué nos diferenciamos? • • • • • • •
Son formaciones muy prácticas, lúdicas y participativas: ¡trabajamos juntos! Innovamos en formación en el mundo de las ventas, gestión del cambio y habilidades directivas Los cursos los imparten expertos en la materia. Mejoran la eficacia y la rentabilidad en las compañías Son motivadores. ¡Trabajamos la actitud! La creatividad es uno de nuestros grandes valores Trabajamos bajo un sistema de módulo y formación continua con seguimiento vía plataforma
“Nuestros clientes nos conceden un 95% de satisfacción”
Hoja de ruta
Consultoría en Gestión del Cambio
Consultoría Cultura Organizacional
Consultoría en Ventas
PROGRAMAS FORMATIVOS Programas in company
Programas Certificaciones Profesionales Programas Entrenamientos 3.0 Programa Edison© Emprendedores
Fin de trayecto Tu kick off
AGENCIA DE COLOCACIÓN
Programa Telémaco© Coaching y mentoring
PENTAMÉTODO® Mejoramos los resultados de nuestros clientes a través de las personas. Las políticas de formación deben ir unidas al desarrollo y mejoras continuas de las habilidades profesionales necesarias para el desempeño del puesto de trabajo.
¿Cómo es nuestra formación? • Formación en abierto y formación “in-Company”. • Proyectos de desarrollo formativos modulares. • Diseños de proyectos exclusivos. A partir de nuestros programas – itinerarios formativos. • Duración del programa: año o año y medio. • Todos los programas concluyen con un taller de Gamificación o Teatro de empresa. • Apta para ser bonificada por la Fundación Tripartita.
¿Cómo es nuestra metodología?
La gamificación es una técnica que nos ayuda a alcanzar nuestros objetivos. La incorporación de la técnica del juego al aprendizaje tiene resultados ya testados. La mejora de los resultados se cuantifica entre un 15 y 20% a través de la fórmula:
Formación + Coach + Juego ¿Qué conseguimos con la GAMIFICACIÓN?
Mejora de la productividad Orientación a resultados Desarrollo de nuevas competencias Mejora del “engagement” Motivación a través del aprendizaje
Todos los módulos finalizan con un caso práctico de un día. Ponemos en práctica los contenidos aprendidos a través de la GAMIFICACIÓN.
PENTAGRAM®
NUESTRA METODOLOGÍA
GAMIFICACIÓN
“Lo que aprendemos a hacer lo aprendemos haciendo” Aristóteles
Mejora de la productividad Orientación a resultados Desarrollo de nuevas competencias Mejora del “engagement” Motivación a través del aprendizaje
PROGRAMAS FORMATIVOS
¿Qué son los Programas Formativos? Nuestros programas formativos son un itinerario de habilidades y competencias. Es una formación experiencial aplicable al puesto de trabajo. Nos convertimos en socios estratégicos aportando valor para conseguir el máximo rendimiento de la organización. Son programas dirigidos a las personas que quieran o bien reciclarse por los años que llevan desarrollando el mismo puesto de trabajo o bien que quieran desarrollar nuevas competencias tanto para promocionar dentro de la compañía y a otros puestos. La formación es la clave de éxito para realizar un trabajo con mayor productividad y eficacia. Nuestra formación esta orientada a resultados. Y fomenta la cultura organizacional, una de las estrategias maestras de las empresas lideres en el mercado Nuestra técnica la gamificación on y off-line, divertida, motivadora y sobretodo con resultados visibles desde el primer día. Unión del juego y método se incrementa el aprendizaje de las jornadas hasta un 50% y el engagement hasta un 15%.
PROGRAMAS FORMATIVOS
PROGRAMA PENDRAGON - Habilidades Directivas 1. 2. 3. 4. 5.
Cronos:¿amigo o enemigo? Líder o jefe:¡que te gustaría ser? 5 pasos para comunicar poderosamente Sabiduría Colectiva. Consensuar y gestionar el conflicto eficazmente. ¿Ejecutivo estresado o manager zen?
PROGRAMA FENICIOS - Inteligencia Comercial 1. 2. 3. 4. 5.
El arte de preguntar y escuchar El arte de decir NO El arte de seducir El arte del mercadeo. El arte de CAUCHIZAR®
PROGRAMA JAPÓN - Gestión del Cambio 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Ideas, creatividad e innovación Resistencia al cambio Venta para no vendedores Gestión de proyectos Productividad Inteligencia emocional Gestión del conflicto Gestión del estrés Preparación examen HCMBOK®
PROGRAMA PENDRAGON
¿Qué es el Programa Pendragon? Pendragón es el apellido del Rey Arturo. Como dirigente, simboliza las características de un líder, es sinónimo de inteligencia, honor y lealtad. Su espada (Excalibur) es un símbolo del poder legítimo. Su capital, Camelot, es un lugar idílico de igualdad, justicia y paz. El hecho de que Arturo y sus caballeros se reuniesen en torno a la Mesa Redonda parece indicar que Arturo era, conforme a la expresión latina, un primus inter pares, es decir 'primero entre iguales'. El rey Arturo simboliza las habilidades de un gestor de equipo de alto rendimiento; productividad, gestión de equipo, liderazgo, flexibilidad y adaptabilidad, un manager liquido, un comunicador de alto impacto y un gran gestor del conflicto. Dominaba las competencias de un buen directivo o mando intermedio.
Información adicional • • • •
Es una formación de 116 horas , 72 horas presenciales. 36 horas imm-community 8 horas de gamificación off line Bonificados por la función tripartita Formadores expertos en cada área
¿En qué consiste? Itinerario de crecimiento y reciclaje profesional enfocado a la optimización del rendimiento de las personas con responsabilidad en la toma de decisiones y puestos operativos de las compañías. Es una formación basada en la experiencia práctica desarrollada en cinco módulos complementarios que abarcan una visión global.
El objetivo Dotar a los directivos y mandos intermedios de las empresas de los recursos y estrategias que les permiten obtener lo mejor de sus colaboradores, optimizar los recursos de los que se disponen y mejorar su autogestión. Desarrollar habilidades que son el factor diferenciador del directivo actual.
PENDRAGON HABILIDADES DIRECTIVAS
3
5 pasos para comunicar poderosamente
1
CRONOS ¿Amigo o enemigo?
4
Sabiduría Colectiva. La ciencia de consensuar el conflicto
2
JEFE o LIDER ¿Qué te gustaría ser?
5
¿Ejecutivo estresado o manager zen?
PROGRAMA FENICIOS
¿Por qué Fenicios?
Información adicional
¿En qué consiste? El objetivo
Los fenicios fueron una civilización muy importante, eminentemente comercial. Encarnaban los valores de los buenos vendedores: honestidad, agilidad, profesionalidad, inquietud por descubrir nuevos horizontes, nuevos mercados, creativos, siempre buscando soluciones a las dificultades. La fusión de método y creatividad para conseguir la innovación también era una formula de éxito. Llegaron a ser la potencia económica más importante del mediterráneo de forma pacifica pero talentosa. Cauchizando a sus clientes.
Es una formación de 120 horas , 80 horas presenciales. 40 horas imm-community Bonificados por la función tripartita Formadores expertos en cada área
Itinerario de las técnicas de ventas avanzado, incorporando nuevas técnicas probadas en el área de ventas. Es una formación de alto rendimiento para el área comercial
Formación continua real Motivación Incremento del engagement hasta un 15% Mejora de resultados ventas hasta un 20% Mayor competitividad Incremento de la productividad en un 5%
FENICIOS Ventas
3
El arte de seducir
1
El arte de preguntar y escuchar
4
El arte del mercadeo
2
El arte de decir NO
5
El arte de ‘cauchizar’
Técnicas de venta para NO VENDEDORES: ¿cómo empiezo a vender si nunca lo he hecho? • Introducción al mundo de las ventas
PROGRAMA
• ¿Por qué es tan importante vender y que todos vendan dentro de las compañías? • Diferencias entre vender y hacer negocio • 5 pasos para vender sin vender • El ciclo de la venta dirigida • La importancia de poner objetivos y gestionarlos
DIRIGIDO A OBJETIVOS
• Gamificación (caso práctico) El objetivo de esta formación es acercar a los profesionales al mundo de las ventas, trasmitir otra visión de la venta y el vendedora una visión positiva. Integrar en las compañías la cultura organizacional de todos venden. Presentar de forma básica y eficaz el ciclo de la venta
Directivos y gerentes de empresa o de unidades de negocio, mandos intermedios, especialistas y técnicos no comerciales así como otros interesados que requieran del conocimiento y manejo del ciclo de ventas y de sus principales instrumentos.
Gamificación es una técnica que nos ayuda a alcanzar nuestros objetivos. La incorporación de la técnica del juego al aprendizaje tiene resultados ya testados y esta mejora de los resultados se cuantifica entre un 15 y 20% a través de la fórmula:
GAMIFICACIÓN Formación + Juego ¿Qué conseguimos con la GAMIFICACIÓN?
Mejora de la productividad Orientación a resultados Desarrollo de nuevas competencias Mejora del “engagement” Motivación a través del aprendizaje
Duración: 8 horas Metodología: PentagraM® (práctica) Incluye gamificación off-line
Instituto de Mercadotecnia y management C/ Cristóbal Bordiú, 35. Local
28003
MADRID
91.426.66.69
PROGRAMA JAPÓN Gestión del cambio
¿Qué es programa Japón? Hemos tomado de referencia al pueblo japonés para poner en marcha el programa Japón. Una proyecto basado en la Gestión del cambio en las grandes compañías. Como principal característica del pueblo japonés, es su gran capacidad de saber mantener sus más antiguas tradiciones combinándolas con las técnicas más modernas y avanzadas. Sus artes: Origami, ikebana, ceremonia del té, katas,reiki, ente otros. Ellos entienden la gestión de cambio como algo natural y beneficioso, entienden el cambio como mejora pero sin olvidar su esencia. Es un pueblo muy innovador aunque receloso de su esencia, de sus raíces, lo que les ha hecho un gran país.
Información adicional • • • •
Es una formación de 96 horas , 72 horas presenciales. 16 horas imm-Community 8 horas de gamificación off line Bonificados por la función tripartita Formadores expertos en cada área
¿En qué consiste? • •
Es un plan de desarrollo de competencias esenciales para un gestor del cambio, para desarrollar su labor de forma más eficaz . Es un itinerario de habilidades y competencias de módulos de 8 horas cada uno.
El objetivo Desarrollar las capacidades y competencias necesarias para desempeñar un proceso de cambio, ampliando así la posibilidad de éxito en la implantación de los proyectos.
JAPÓN
Gestión del cambio
1
Ideas, creatividad e innovación
4
Gestión proyectos
7
Gestión del Conflicto
2
Resistencia al Cambio
5
Productividad
8
Gestión del estrés
3
Venta para no vendedores
6
Inteligencia emocional
9
Preparación HCMBOK©
examen
Saga 3.0 Vendedor 3.0 LĂder 3.0 Gestor 3.0 Networker 3.0
Vendedor 3.0 Programa de Entrenamiento Comercial
Programa de Entrenamiento
CONTENIDO Módulo 1
Las 3 C’s del comercial Módulo 2
¿Por dónde empiezo? Módulo 3
¿A dónde me dirijo? Módulo 4
Planificación Comercial
Comercial - Vendedor 3.0
OBJETIVOS Conocer tu estilo de venta. Entrenamiento intensivo de 60 horas de trabajo comercial. Realizar el plan comercial propio (PAC) bajo el método Pentagram©. Conocer las herramientas y fuentes de prospección en cada caso personal. Planificar la acción comercial. Conocer y practicar tu Elevator pitch y tu Argumentario de venta.
INFORMACION ADICIONAL Fecha: Distintos grupos y horarios. Duración: 9 semanas. Formación presencial un día a la semana. -Compatibilidad con la actividad laboral
Módulo 5
Presentaciones de alto impacto Módulo 6
Negociación y cierre Módulo 7
“Cauchizar”
Cautivar y hechizar Módulo 8
Seguimiento comercial Módulo 9
Jornada de GAMIFICACIÓN
FORMA PARTE DE UN EQUIPO DE ALTO
RENDIMIENTO
Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 Módulo 5 Módulo 6 Módulo 7 Módulo 8 Módulo 9 Las 3 C’s del ¿Por dónde comercial empiezo?
¿A dónde me dirijo?
Planificación Comercial
Presentacion “Cauchizar” Jornada de Negociación Seguimiento Cautivar y es de alto GAMIFICACI y cierre comercial hechizar impacto ÓN
Esquema de contenidos Módulo 1
Las 3 C’s del comercial Módulo 2
¿Por dónde empiezo? Módulo 3
¿A dónde me dirijo?
Compromiso, Competencias y Conocimiento. Coach. Entregable individualizado. Bases de datos. Top 100. Lead Cualificado. Target de cliente ideal.
Técnicas de prospección. TSM: Objetivos. Cualificar Leads. Capacidad de compra.
Módulo 4
Planificación Comercial
Gestión del tiempo. Rentabilidad comercial. Coste de visita.
Módulo 5
Presentaciones de alto impacto Módulo 6
Negociación y cierre Módulo 7
“Cauchizar”
Cautivar y hechizar
Matriz de escucha activa Palabras mágicas Elevator Pitch Argumentario de venta 7 elementos clave de la negociación BATNA y MAAN Empatía Fidelización RRSS Analíticas CRM = ZOHO
Módulo 8
Seguimiento comercial
Productividad Comercial Cuadro de mando
Módulo 9
Jornada de GAMIFICACIÓN
Gamificación. Programa Fenicios.
Líder 3.0
Programa de Entrenamiento Gestor del Cambio Programa de Entrenamiento
Líder
OBJETIVOS Entrenamiento intensivo de 56 horas de trabajo destinado a desarrollar las capacidades y las competencias necesarias para ser un directivo de éxito. Desarrollar el factor humano y el trabajo en equipo Trabajar técnicas de control de estrés y gestión de conflictos Desarrollar habilidades de negociación y mejora continua Entrenar la comunicación de alto impacto.
INFORMACION ADICIONAL
Módulo 1 Cronos: ¿Amigo o Enemigo? Módulo 2 El Líder Zen Módulo 3 5 pasos para comunicar eficazmente
Módulo 4 ¿Gestionas bien el cambio? Módulo 5 Venta para no vendedores Módulo 6 Sabiduría Colectiva, ¿Trabajas en equipo? Módulo final Jornada de GAMIFICACIÓN
Fecha: Distintos grupos y horarios. Duración: 7 semanas. Formación presencial un día a la semana. -Compatibilidad con la actividad laboral-
Falta de tiempo ¿problema o síntoma? Ladrones y organización de nuestro tiempo. Objetivos personales (SMART) Palancas para moverse feliz en un universo acelerado Coach. Entregable individualizado. Las 7 virtudes del líder samurái Las 7 máximas de un líder Definición del estrés. Tipos de estrés. Proceso de estrés laboral. Consecuencias y técnicas de control de estrés. Escucha activa Empatía y asertividad Feedback, ¿cómo lo hago? El arte de la palabra, ¿Cómo hablo en público? Comunicación no verbal y paraverbal. ¿Cambiar es tan difícil? Visión antropológica, histórica y psicológica. Objetivo de la gestión del cambio ¿Cómo abordo un proceso de cambio? Introducción a la metodología HCMBOK ® Los 5 hábitos del buen vendedor ¿Cómo vender mi idea? El proceso de venta interna es un arte. ¿Cómo transformar un grupo en un equipo? Sabiduría colectiva y ventajas de trabajo en equipo Estrategias y técnicas para trabajar en equipo Gamificación. Programa Pendragon.
Gestor 3.0 Programa de Entrenamiento Gestor del Cambio
Programa de Entrenamiento
Gestor del Cambio
OBJETIVOS Entrenamiento intensivo de 81 horas de trabajo destinado a desarrollar las capacidades y las competencias necesarias para desempeñar un proceso de gestión del cambio. Realizar el plan de gestión del cambio propio bajo el método HCMBOK©. Conocer las herramientas y guía de buenas prácticas más utilizadas para gestionar un cambio con éxito. Identificar las resistencias al cambio y elaborar el plan de acción para gestionarlas.
INFORMACION ADICIONAL
Fecha: Distintos grupos y horarios. Duración: 10 semanas. Formación presencial un día a la semana. -Compatibilidad con la actividad laboral-
Módulo 1
¿Por dónde empiezo? Resistencia al cambio (ABC)
Resistencia al cambio e identificación de creencias limitantes Matriz de resistencia al cambio Matriz de madurez de equipos
Módulo 2
¿Cómo mejorar mi productividad?
Módulo 3
Comunicación eficaz Módulo 4
Gestión de proyectos (ABC)
Módulo 5
Venta para no vendedores Módulo 6
Gestión del estrés Módulo 7
Gestión de conflictos Módulo 8
Ideas, creatividad e innovación Módulo 9
Preparación para el examen HCMBOK ® (ABC)
Gestión del tiempo (GTD, Matriz de Eisenhower) Plan de comunicación y participación de los interesados. 5 pasos para comunicar eficazmente (empatía, asertividad, PNL) Planificación y diseño de proyectos. Diseño de procesos Motivación Escucha activa Preguntas poderosas
Tipos de estrés Curva de estrés Cómo gestionar el estrés en proyectos de cambio Técnicas de relajación Gestión de conflicto. Tipos de conflictos Evaluar las situaciones de conflicto Negociación Proceso creativo Aplicación de técnicas de creatividad (SCAMPER y Walt Disney) Modelo de negocio - Canvas
Metodología Internacional de Gestión del Cambio
Módulo final
Jornada de GAMIFICACIÓN
Gamificación. Programa Japón.
隆Profesional铆zate en el mundo del mercadeo en red con el Programa Networker 3.0! 1. Mi estilo de venta 2. Encontrar prospectos 3. La invitaci贸n 4. C贸mo se organiza un networker 5. Presenta tu producto 6. El cierre 7. Haz seguimiento 8. Cauchiza a tus nuevos distribuidores
9. Promueve los eventos
,
certificaciones SMP 速 HCMBOK速 PMP 速 IED 速
certificaciones
¿Qué y para qué son las Certificaciones Profesionales? Con los cambios de los tiempos surgen nuevas profesiones o nuevas competencias que podemos desarrollar para tener más éxito en nuestra profesión. Es muy importante no solo conocerlas sino profesionalizarnos y hacernos profesionales de temas como la gestión del cambio, ventas y liderazgo y cultura organizacional. Temas claves que aportan valor al desarrollo de nuestras funciones y nuevos objetivos. Además es importante tener herramientas que nos ayuden a poner en práctica estos conocimientos.
Las certificaciones son programas dirigidos a las personas que quieran dominar disciplinas no regladas. Nuestra técnica, la gamificación on y off-line, divertida, motivadora y sobretodo con resultados visibles desde el primer día.
Sales Management Professional Guía de las buenas prácticas y profesionalización de vendedores. Esta Certificación otorgada por el Sales Management Institute SMI© certifica que el profesional poseedor de este título cuenta con las competencias y conocimientos necesarios para gestionar con éxito un proceso comercial acorde a las prácticas, criterios, técnicas y herramientas mundialmente reconocidos para esta especialidad. Las certificaciones que otorga el SMI son: 1º SMP: Sales Management Professional. 2º SMPE: Sales Management Professional Executive.
1. SMP
2. SMPE
Sales Management Professional
Sales Management Professional Executive
Certificación en Ventas - SMP
Certificación SMbok
☉
Permite definir y controlar el proceso comercial.
☉
Permite seguir, controlar y monitorear los avances del proceso.
☉
Realizar proyecciones realistas de los recursos necesarios.
☉
Clarificar y alinear el proceso con los objetivos marcados.
☉
Priorizar las actividades del proceso comercial.
☉
Aplicar un conjunto de métodos y técnicas "la Caja de Herramientas" para gestionar procesos comerciales de una forma eficiente y satisfactoria.
☉
Potencializar las habilidades y competencias de un comercial.
☉
Aplicar las mejores prácticas en esta disciplina.
☉
Ampliar el perfil profesional a nivel internacional.
☉
Lograr oportunidades laborales con excelentes proyecciones económicas.
Niveles: SMP: Sales Management Professional. Es el primer nivel de certificación. Podrán optar a esta certificación cualquier persona que quiera gestionar un proceso comercial. SMPE: Sales Management Professional Executive. Este nivel de certificación se otorga a los profesionales certificados en el nivel anterior, que demuestren por lo menos 1000 horas de trabajo en proyectos.
Certificación en Ventas - SMP
Ventajas competitivas Profesionales:
Una nueva profesión
Las certificaciones que otorgamos en el Human Change Management Institute, avalan la formación de un profesional para realizar las actividades correspondientes a un gestor de cambios en los proyectos. Las certificaciones del HUCMI están divididas en tres niveles de la siguiente manera:
1. HCMBOK® – Certified Professional 2. HCMP – Human Change Management Professional 3. HCMMP – Human Change Management Master Professional
1.HCMBOK Certiffied Professional
2.HCMP Human Change Management Professional
3.HCMMP Human Change Management Master Professional
Gestión del Cambio - HCMBOK
Gestor del Cambio
Creemos que el componente humano es el más complejo a ser gerenciado en la evolución de las organizaciones. Para que un cambio se consolide en el ambiente organizacional, es necesario que el mismo ocurra previamente en el ser humano, en el cuerpo funcional; sin esta premisa la organización no funciona. El Human Change Management Institute nació para promover la excelencia en la gestión del factor humano en los cambios organizacionales, creando así una base sólida para que un proyecto alcance sus objetivos de negocio. Esta formación otorga 8 PDUs Vicente Gonçalves
Tipos de certificación internacional Es una certificación dirigida a todos los profesionales de RRHH, coach, gestores del cambio, gestores de proyectos, consultores, técnicos. HCMBOK® – Certified Professional Este es el primer nivel de certificación y como prerrequisito se debe contar con educación de pregrado universitario. • Duración de la formación: • Una jornada 8 horas • Prueba de conocimiento HCMP – Human Change Management Professional Este nivel de certificación se otorga a los profesionales certificados en el nivel anterior, que demuestren por lo menos 1000 horas de trabajo en proyectos. • Duración de la formación: • Una jornada 8 horas • Prueba de conocimiento HCMMP – Human Change Management Master Professional Este nivel de certificación se otorga a los profesionales certificados en el nivel anterior, que demuestren por lo menos 1500 horas de trabajo en los proyectos, aplicando las macro actividades del HCMBOK ®.
Gestión del Cambio - HCMBOK
Razón de ser de la certificación
Certificación PMP Gestión de Proyectos
Guía de las buenas prácticas y profesionalización de los gestores de proyectos. La guía de PMBOK es la norma de Dirección de Proyectos más difundida y aceptada en el mundo, y debido a ello, la CERTIFICACIÓN PMP (Project Management Professional), la de mayor reconocimiento internacional en todos los sectores industriales, construcción e ingeniería.
La Certificación Project Management Professional (PMP®) es la certificación que avala los conocimientos de la metodología de dirección de proyectos más extendida en el mundo. Es una certificación ofrecida por el Project Management Institute (PMI), con más de 215.000 miembros en 150 países siendo la asociación de gestión de proyectos más reconocida a nivel internacional.
Esta certificación es el credencial que comunica a colegas y clientes que es poseedor de un sólido conocimiento en Dirección de Proyectos que puede poner en práctica en la totalidad de sus actividades y tareas.
Gestión de Proyectos - PMP
Instituto Mm es patrocinador del Capítulo de Madrid del PMI
•
Guía de buenas prácticas en la Dirección de Proyectos.
•
Ventajas competitivas profesionales
•
Acreditación profesional reconocida mundialmente, multisectorial y aplicable a todo tipo de proyectos
•
Garantiza a los profesionales sus competencias en la Gestión de Proyectos.
•
Permite ampliar el perfil profesional a nivel internacional
•
Lograr oportunidades laborales con excelentes proyecciones económicas
Tipos de certificación internacional Project Management es una metodología de planeamiento, organización y gestión de recursos que busca cumplir exitosamente con las metas de un proyecto, entendiendo como proyecto, un esfuerzo coordinado que se extiende por un período limitado de tiempo para lograr un cierto objetivo bajo ciertas especificaciones y recursos. Técnico certificado en Dirección de Proyectos (CAPM) ® Es una valiosa certificación de nivel de entrada para los profesionales del proyecto. Diseñado para las personas con poca o ninguna experiencia en proyectos, el CAPM ® demuestra su comprensión de los conocimientos fundamentales, la terminología y los procesos de gestión de proyectos eficaz. Este nivel de certificación se otorga a profesionales que demuestren al menos 1.500 horas de trabajo en gestión de proyectos o un periodo mínimo de 23 horas de formación en gestión de proyectos. Profesional en Dirección de Proyectos (PMP) ® Este nivel de certificación se otorga a los profesionales certificados que demuestren por lo menos 4500 horas de trabajo en gestión de proyectos, conseguida en un periodo mínimo de 36 meses durante los últimos 8 años y 35 horas de formación en gestión de proyectos.
Gestión de Proyectos - PMP
Certificación de GESTIÓN DE PROYECTOS
La certificación en Eneagrama Integral que tiene por objeto, proporcionar las herramientas y aprendizajes necesarios para el adecuado manejo de este poderoso sistema que es el ENEAGRAMA en los diferentes ámbitos en los cuales el Ser Humano se desarrolla. El Eneagrama es una metodología probada y científica que se remonta a orígenes ancestrales y que ha cobrado fuerza en función de los beneficios que aporta a la calidad de vida de quien lo practica e incorpora a sus interacciones. El propósito de la certificación, es abarcar todos los campos en los cuales el
ENEAGRAMA se manifiesta identificando sus beneficios y como pueden ser capitalizados en un esquema de desarrollo personal y organizacional.
Dirigido a: Profesionales
de
Recursos
Humanos,
empresarios, técnicos, consultores, terapeutas,
coaches y toda persona interesada en el desarrollo integral de los individuos o grupos.
Contenido: Módulo 1.- Fundamentos de Eneagrama Módulo 2.- Eneagrama del desarrollo humano Módulo 3.- Eneagrama Organizacional,
modelos BIPA® / BIGA® Módulo 4.- Eneagrama y Coaching. modelos IECP® / EICP® Módulo 5.- Eneagrama e Inteligencia emocional Módulo 6.- Eneagrama de la Sociedad Módulo 7.- Aplicación de la metodología
IED®
INFORMACION ADICIONAL Duración mínima: - 30 horas. La inversión en la Certificación en Eneagrama Integral incluye: 1.- Participación en los 7 módulos del programa 2.- 1 sesión personal de análisis de su Eneagrama y Subtipos instintivos 3.- 10 Licencias para aplicar el test de Eneagrama y Subtipos 4.- Materiales del programa, manuales y memorias vía online 5.- Acceso a contenidos exclusivos, habilitación en el Foro de discusión y debate del grupo participante en el programa 6.- Certificado como Consultor en Eneagrama Integral por parte de ENEAGRAMARTE e iMm
Integral Enneagram Dynamics
Certificación en ENEAGRAMA INTEGRAL (IED ®)
LAS VENTAS Y EL CAMBIO NECESITAN EXPERTOS!!
Esta obra está protegida bajo licencia : Instituto de Mercadotecnia y management www.institutomm.com
imm@institutomm.com
C/ Cristóbal Bordiú, 35 @institutoMym
28003
MADRID
www.imm-blog.es
91.426.66.69