Veiligheidsnieuws nr. 2 2014

VEILIGHEIDSNIEUWS Intersafe jaarg ang 4 6

2

2014

o p e .e u k f oo r s a !

N u inte ze n . le w e ww t Oog voor oogbescherming

pag. 10

Nieuwe Reym handboek pbm

pag. 15

‘Ik heb gewoon een engeltje op mijn schouders gehad’

pag. 24

Blue Guide en Europese regelgeving voor pbm vernieuwd

pag. 28

2

In het oog van de orkaan Voor mijn gevoel bevinden we ons in het oog van de orkaan; Herkent u dat gevoel? Een periode die over een eeuw zal worden aangeduid als een belangrijke transitieperiode in de geschiedenis. Je merkt aan alles om je heen dat er heel veel in hoog tempo aan het veranderen is. En toch proberen we krampachtig vast te houden aan het bekende, het vertrouwde.

Is het de angst voor het onbekende? Of de (onverwachte)- voorliefde voor het vertrouwde?

Ook binnen onze branche, onze netwerken en onze organisaties zullen we deze transitie moeten maken. Nieuwe bedrijfsculturen en nieuw gedrag op het gebied van veiligheid. Vanuit een voorbeeldfunctie als manager, maar ook als individu. Mensen accepteren niet meer een verschil tussen de leider en het individu in deze tijd van transparantie. Om die stap te maken, zullen we misschien wel uit de luwte moeten stappen en ons laten meesleuren, naar waar de wind ons voert.

De wereld om ons heen verandert in een dusdanig hoog tempo en produceert zoveel informatie dat de antwoorden er waarschijnlijk al wel zijn.

Maar we hebben elkaar nodig om de juiste antwoorden bij de juiste vraagstukken te vinden.

In dit nummer verschillende artikelen over wetgeving, ontwikkeling in duurzaam ondernemen bij één van onze klanten en bij een toeleverancier.

Daarnaast een inspirerend verhaal als reactie op het vorige Veiligheidsnieuws over “Je bent je eigen evenement”.

Alle veranderingen vragen ook een andere benadering van samenwerken en samenleven. Ook een andere benadering van leidinggeven is volgens mij belangrijk; niet vanuit macht of controle, maar door samen te ontdekken wat de werkelijke vraagstukken zijn en wat de bijbehorende antwoorden zijn. Mensen lijken soms oppervlakkig en ongeïnteresseerd, maar in werkelijkheid is men geëngageerder dan ooit. Nodig mensen uit om mee te doen en laat je overspoelen door enthousiasme, betrokkenheid en contacten. Dit is de tijd waarin binnen een mum van tijd revoluties worden ontketend en hulpacties op touw worden gezet.

inhoud pag. 3 Veiliger werken op locatie dankzij

App’s pag. 4 Het gevaar van mestgas:

Onderzoeksraad voor de Veiligheid luidt de noodklok

voorkomen met de “Cirkel van Invloed”

Roger van Meer General Manager

colofon pag. 21 Duurzame inzetbaarheid op het

Vakblad voor veilig en gezond werken

werk, eigen verantwoordelijkheid? pag. 24 ‘Ik heb gewoon een engeltje op

mijn schouders gehad’ pag. 26 De gebeurtenis die jouw leven heeft

pag. 6 Beroepsziektes beheersen en

Veel leesplezier.

Uitgave van: Intersafe Groeneveld B.V. Postbus 86, 3300 AB Dordrecht T +31 (0)78 618 14 00 F +31 (0)78 652 46 05 www.intersafe.eu

veranderd Pag. 28 Blue Guide en Europese regelgeving

voor pbm vernieuwd pag. 10 Oog voor oogbescherming

Verantwoordelijk namens Intersafe Groeneveld: Roger van Meer / Tessa Antonisen / Inge Spier / Marjolein de Graaff

Pag. 31 Productnieuws pag. 12 Zilveren Cradle to Cradle

certificering voor drukker Veiligheidsnieuws

pag. 13 Recycling bedrijfskleding en pbm’s

Fotografie: Quintalle Nix Photography Ontwerp: Bataafsche Teeken Maatschappij Tekst: Groesbeek MC / Jos Putman / Martin Neyt / Ton van der Vliet

pag. 15 Nieuwe Reym handbook pbm in

de toekomst als mobiele versie beschikbaar pag. 18 Pbm’s in een explosiegevaarlijke

(ATEX) omgeving

Productie en druk: Dekkers - van Gerwen Oplage: 15.000 exemplaren Voor de foto’s en advertenties wordt regelmatig gebruik gemaakt van fotomodellen in gefingeerde werksituaties. Wij zijn ons bewust van het feit dat de personen in kwestie niet altijd 100% voldoen aan de wettelijke voorschriften.

3

Veiliger werken op locatie dankzij App’s Acht jaar geleden maakte Intersafe haar entree in de bouwbranche, een branche die nooit stil staat. Diverse klantgerichte innovaties maakten de bouwbranche tot één van de belangrijkste sectoren binnen het werkveld van Intersafe. In deze periode van de economische tegenwind is de bouw noodgedwongen één van de meest innovatieve branches.

Een van de innovatiefste bouwbedrijven is Dura Vermeer. Veiligheid op locatie staat bij Dura Vermeer hoog in het vaandel. Daarom is het bedrijf sinds vorig jaar gestart met App’s waarmee het veiligheidsbewustzijn kan worden verbreed. App’s kunnen medewerkers helpen bij het bepalen van de juiste persoonlijke beschermingsmiddelen (pbm’s) en via deze weg de mogelijkheid bieden om gevaarlijke situaties digitaal te melden. Daarnaast kan Dura Vermeer haar medewerkers van nieuws voorzien op het gebied van veilige en gezonde werkomstandigheden.

Uit tests met App’s leerde Dura Vermeer enkele belangrijke lessen: bij grote projecten zijn altijd meerdere aannemers betrokken en het succes van een App wordt positief beïnvloed door een bedrijfoverschrijdend gebruik. Daarom werd Intersafe gevraagd het initiatief te nemen voor een branchebrede App. Om de haalbaarheid van een branchebrede App te onderzoeken heeft Intersafe in de afgelopen maanden diverse bouw­ bedrijven benaderd om zelf de belangstelling te kunnen vaststellen.

Samen werken aan veiligheid De ondertekening van de “Governance Code voor veiligheid in de bouw” bleek hét moment om dit nieuwe initiatief van Intersafe onder de aandacht te brengen. Deze Governance code, die op 16 januari 2014 onder­tekend werd te Utrecht, bestaat uit 11 uitgangspunten waarmee de samenwerking in de bouw bevorderd dient te worden, op het gebied van veiligheid. Het bouwteam van Intersafe was uiteraard bij de onder­ tekening aanwezig.

Doel van de bijeenkomst was geen discussie, maar een dialoog: vanuit hetzelfde standpunt kijken naar een gezamenlijk dilemma. De deel­ nemende partijen pakten de kernwaarden van de code op een fantastische manier op. Verschillende bedrijven hebben inmiddels hun input en wensen kenbaar gemaakt. Dankzij een nauwe samenwerking kan een geheel nieuwe App worden ontwikkeld voor “mobiele” vakmensen die op locatie werkzaam zijn.

In deze fase kunnen wij ook uw inbreng, ideeën en wensen meenemen bij deze unieke co-creatie. Neem contact op met uw Customer Service medewerker voor meer informatie, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu.

Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu.

4

Het gevaar van mestgas: Onderzoeksraad voor de Veiligheid luidt de noodklok 19 Juni 2013: op een melkveehouderij in het Friese Makkinga staat het legen en schoonmaken van een mestsilo gepland. Een gevaarlijke klus, maar desalniettemin noodzakelijk: de mixer die de mest tot een homogene massa moet mixen, is kapot en moet gerepareerd worden. Voor het legen en schoonmaken van de mestsilo wordt een gespecialiseerd bedrijf ingeschakeld.

EĂŠn van de medewerkers betreedt, voorzien van een luchtkap, een hogedruk waterslang en een multigasdetector, de mestsilo. Zijn collega houdt vanaf het dak toezicht op de werkzaamheden. En dan gaat het mis: de medewerker die in de silo aan het werk is raakt, ondanks het gebruik van de luchtkap en de multigasdetector, bedwelmd door de aanwezige mestgassen. De op het dak zittende collega roept om hulp en daalt vervolgens af de silo in, waarna ook hij ten prooi valt aan het mestgas. Inmiddels zijn de boer en een op het bedrijf aanwezige loonwerker op het hulpgeroep afgekomen, waarna zij eveneens afdalen in de mestsilo. Wat begint als een gewone werkdag, eindigt in een tragedie: drie mensen overlijden als gevolg van mestgassen, ĂŠĂŠn persoon raakt zwaargewond.

Bevindingen van de Onderzoeksraad voor de Veiligheid 1) Een zeer ernstig bedrijfsongeval zoals in Makkinga staat helaas niet op zichzelf. Met grote regelmaat gebeuren er ernstige ongevallen als gevolg van bedwelming door mestgassen, waarvan een gedeelte met dodelijke afloop. In totaal hebben er sinds 1980 zeker 35 ernstige ongelukken plaatsgevonden waarbij mestgas een rol speelt, ondanks het feit dat men in de agrarische sector ervan op de hoogte is dat het inademen van mestgassen tot bedwelming en vergiftiging kan leiden. De Onderzoeksraad voor de Veiligheid concludeert dan ook dat het gevaar van mestgas tot op heden (sterk) onderschat wordt, mede doordat dit onderwerp niet

wordt behandeld bij agrarische opleidingen. Door deze onderschatting en door het ontbreken van kennis worden er vaak onvoldoende veiligheidsmaatregelen getroffen, met alle gevolgen van dien.

Ook in Makkinga is het gevaar van mestgas onderschat en waren de getroffen veiligheidsmaatsregelen onvoldoende. Zo werd er voor luchttoevoer naar de luchtkap slechts gebruik gemaakt van één compressor, zodat er bij uitval van deze compressor geen reserve-apparaat voorhanden was om de medewerker in de silo van ademlucht te voorzien. Verder was de gebruikte luchtkap niet geschikt voor het werken in ruimtes met een laag zuurstofgehalte en/of een extreem hoge concentratie gevaarlijke stoffen.

Tot slot ontbraken alle middelen die vereist zijn voor het ondernemen van een reddingspoging. Kortom: diverse omstandigheden die hebben geleid tot het verlies van drie mensenlevens.

Risicoverhogende ontwikkelingen De ontwikkelingen staan niet stil, ook niet in de agrarische sector. Maar schaalvergroting, strengere milieuwetgeving en aanscherpingen van het mestbeleid zijn factoren die de kans op ongevallen door mestgassen hebben vergroot. Ook voegt men in steeds meer gevallen spuiwater toe aan de mest, waardoor de vorming van mestgassen wordt versterkt.

Adviezen en aanbevelingen Bij hoge concentraties mestgassen is één ademteug al voldoende om bedwelmd te raken. Ook kan de concentratie mestgassen in een oogwenk een gevaarlijk niveau bereiken. Daarom wordt op advies van de Onderzoeksraad voor de Veiligheid een platform opgericht om de veiligheid bij het werken met mestgassen te verbeteren. De oprichting van het platform ligt in de handen van onder andere Land- en Tuinbouw Organisatie (LTO) Nederland. Verder zet LTO voorlichtingsbijeenkomsten in van Stigas 2) en LTO, zodat meer agrariërs kunnen worden bereikt.

Daarnaast zou er meer aandacht moeten zijn voor de neiging om mensen in nood te hulp te schieten bij zeer onveilige situaties. Hoewel dit een zeer menselijke en impulsieve handeling is, is dit zeer zeker niet altijd even verstandig: tot de slachtoffers behoren maar al te vaak mensen die een medemens in nood wilden redden. Met het treffen van goede veiligheidsmaatregelen moet niet alleen voorkomen worden dat er ongevallen ontstaan, maar ook dat er extra slachtoffers vallen onder omstanders, collega’s of familieleden. Tot slot wil de Onderzoeksraad voor de Veiligheid dat “veilig werken met mest” een structureel onderdeel wordt van de agrarische opleidingen én dat de voorschriften voor het werken in besloten ruimten met mestgassen worden aangescherpt.

Meer weten?

Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met uw Customer Service medewerker, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu.

Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu.

1)

Rapport op de website van de onderzoeksraad.

Stigas: Arbodienst voor onder andere Agrarische bedrijven.

2)

6

Beroepsziektes beheersen en voorkomen met de “Cirkel van Invloed” Jaarlijks zijn er in ons land circa 3000 1) doden te betreuren als gevolg van beroepsziektes.

De term “beroepsziekte” is vrij divers en omvat alle ziektes en aandoeningen die een gevolg zijn van een belasting die in overwegende mate tijdens arbeid of arbeids­ omstandig­h eden heeft plaatsgevonden. De oorzaken van beroepsziektes kunnen uiteenlopend zijn, maar zijn dus altijd werkgerelateerd.

Er zijn verschillende soorten werkgebonden aandoeningen, varierend van psychische stoornissen tot huidafwijkingen en van vruchtbaarheidsproblemen tot kanker. In onderstaande tabel vindt u een overzicht van de belangrijkste determinanten van de beroepsziektes die worden genoemd in Nederlands Centrum voor Beroepsziektes www.beroepsziekten.nl.

Categorieën beroepsziektes

Belangrijkste oorzaken

Aandoeningen van de bovenste, onderste ledematen, nek- en rugklachten

Repeterende handelingen, en aspecten van houding, precisie en kracht tijdens de handelingen. Bijvoorbeeld veelvuldig tillen, traplopen, knielen, hurken en springen

Psychische stoornissen, zoals burn-out, overspannenheid en stress-stoornissen

Werkdruk en -tempo, vaak in combinatie met persoonlijkheidsfactoren en privé-situatie, mentale en emotionele taken, traumatische gebeurtenissen

Ziekten van de huid zoals contacteczeem, huidzwellingen

Irritatie door bijvoorbeeld water, zeep, organische oplosmiddelen en vloeistoffen afkomstig van plantaardige of dierlijke producten. Allergenen, zoals lijmsoorten, conserveermiddelen, chromaten, nikkel. Of contact met reinigings- en ontsmettingsmiddelen, verfstoffen of het dragen van afsluitende handschoenen

Ziekten van de ademhalingswegen zoals astma, voorhoofdsholteontstekingen

Bacteriële en/of virale infecties, allergenen van biologische oorsprong (meel, planten, dieren, mijten), blootstelling aan bepaalde enzymen (zeep), bepaalde antibiotica

Gehoorstoornissen

Lawaaiblootstelling, barotrauma (door luchtdrukverschillen), chemische stoffen (waaronder medicijnen), trillingen en hitte

Aandoeningen door lichaamstrillingen

Langdurige blootstelling aan een bepaalde intensiteit van lichaam-, hand- of armtrillingen

Ziekten van het zenuwstelsel

Langdurige blootstelling aan hoge concentraties oplosmiddelen, bestrijdingsmiddelen, zware metalen, zwavelkool- en zwavelwaterstof

Infectieziekten (bijvoorbeeld huidinfecties)

Ziekte van Lyme, Legionellose, Influenza, maagdarminfecties, huidinfecties

Reproductiestoornissen in relatie met het werk (verminderde vruchtbaarheid)

Blootstelling aan cytostatica, warmte, ioniserende straling, anorganisch lood, lasrook, werkdruk, fysieke belasting, etc.

Kanker (blaas, long, neusholte)

Asbest, tabaksrook, chroom, nikkel, straling, silica, dieseluitlaatgassen, hout- en leerstof Bron: Arbobalans 2006

Ziektes en aandoeningen die met beweging te maken hebben behoren tot de meest gemelde beroepsziektes, evenals gehoorstoornissen.

van deze blootstelling zijn immers pas vaak pas op latere leeftijd zichtbaar en drijven de kosten voor verzuim snel op.

Het inzicht van de arbeidsrisico’s bij het opstellen van de arbeidscatalogi is op brancheniveau vaak nog onvoldoende. Het feit dat bedrijven verplicht zijn om een Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E) te laten maken (inclusief nadere inventarisaties zoals blootstelling aan geluid, gevaarlijke stoffen en/of fysieke belasting) helpt in dat opzicht niet afdoende. Ook wordt de preventieve aanpak van beroepsziektes bemoeilijkt door de latentietijd (de tijd tussen blootstelling en ziektebeelden) én door het feit dat meerdere factoren kunnen leiden tot één en hetzelfde ziektebeeld.

Stappen van de Cirkel van Invloed van arbeidsomstandigheden Om beroepsziektes te beperken hanteert Intersafe de “Cirkel van Invloed”.

Effect van preventie pas na lange tijd zichtbaar De latentietijd is vaak lang: wie wordt blootgesteld aan asbest, hoge geluidsniveaus of ongezonde taken zoals veelvuldig tillen en traplopen, ontwikkelt pas na lange tijd aantoonbare symptomen. Zodoende zijn de positieve effecten van investeren in preventieve maatregelen (bijvoorbeeld bronbestrijding) pas na verloop van vele jaren zicht- en meetbaar. Denk hierbij maar eens aan asbest: asbest wordt inmiddels niet meer toegepast, astbest is verboden en bij blootstelling aan asbestvezels wordt gebruik gemaakt van pbm’s. Tegelijk wordt de golf van astbestziektes 2) de laatste jaren zichtbaar.

Een ander goed voorbeeld is de vervanging van oplosmiddelen in verven door andere middelen. Dit leidt naar verwachting tot een afname van ziektes zoals Chronische Toxische Encefalopathie (CTE). Het CTE-syndroom is een aandoening die samenhangt met de langdurige blootstelling aan chemische stoffen en die gedrags- en persoonlijkheidsveranderingen tot gevolg heeft.

Nu de pensioengerechtigde leeftijd toeneemt en onze beroepsbevolking vergrijst, zal langzaam maar zeker zichtbaar worden in hoeverre er tijdig geïnvesteerd is in effectieve preventieve maatregelen. Tevens zullen bedrijven extra voorzichtig zijn bij het aannemen van oudere medewerkers die langdurig zijn blootgesteld aan één of meerdere oorzaken. De effecten

Nul- & trendmeting Er kan op verschillende wijzen inzicht verkregen worden of en welke gezondheidsrisico’s binnen de onderneming aanwezig zijn en die mogelijkerwijs tot een beroepsziekte leiden. Hierbij kunt u denken aan: • Het uitvoeren van de RI&E, nadere inventarisaties zoals: blootstelling aan gevaarlijke stoffen, geluidsbelasting, fysieke belasting of Psycho Sociale Arbeidsbelasting (PSA).

• Het beoordelen of met de genomen maatregelen de gezondheidsrisico’s afdoende worden geëlimineerd middels het uitvoeren van een Preventie Medisch Onderzoek (PMO) of specifieke gezondheidskeuringen zoals audiometrie-, bloedonderzoek, longtesten, beroepskeuringen, etc. >> Bron: BN de Stem: 6-2-2014: artikel: FNV wil vervolging bedrijven bij verwijtbare beroepsziektes.

2) Astbestziektes zijn onder meer astbestose, longkanker en mesothelioom.

1)

(advertentie)

Nieuwe mogelijkheden, efficiënter werken

Poetspapier en werkdoeken die hun werk goed doen, zijn in de meeste industriële werkplaatsen van cruciaal belang voor zowel de veiligheid als de productiviteit. Naast een unieke dispenserlijn omvat het aanbod van Tork® poetspapier en werkdoeken voor elke toepassing: van het opdweilen van gemorste olie tot secuur poetswerk.

www.tork.be / info@tork.be youtube.com/user/Tork

9

Beroepsziektes beheersen en voorkomen met de “Cirkel van Invloed” >>

• Onderhoud, inspectie, keuring en calibratieregiem van zowel installaties, arbeidsmiddelen als zuurkasten en pbm’s. Maar ook kan gedacht worden aan het vastleggen van (verplichte) periodieke gezondheidskeuringen.

• Inkoopprocessen aanpassen, vanuit een verandermanagementfilosofie keuzes maken en bekijken of er op de markt stoffen zijn met dezelfde, maar minder schadelijke eigenschappen, hulpmiddelen om fysieke belasting te beperken, selecteren pbm’s op taak, risico, draagcomfort en kwaliteit.

Systeem & audit (Zorg)systemen vormen vaak het hart van de organisatie. Hierin wordt vastgelegd welke afspraken het bedrijf gemaakt heeft om bijvoorbeeld de kwaliteit, de gezond- en veiligheid en het milieu te managen. Zo kunt u terugvinden op welke wijze het bedrijf beroepsziektes tegengaat.

Audits zijn de thermometers van de gestuurde organisatie. Hiermee krijgt het bedrijf inzicht in de mate waarin gemaakte afspraken uit het systeem worden nageleefd. Een dergelijke audit zou effectiever zijn als het systeem hier beoordeeld zou worden vanuit outputmaten, bijvoorbeeld de basis­ oorzaken van verzuim. Deze maten kunnen dienen als indicator voor beroepsziektes.

Cultuur en gedrag

Arbeidshygiënische strategie Door middel van het toepassen van de arbeidshygiënische strategie kunnen beroepsgebonden ziektes worden geëlimineerd. Dit houdt in dat allereerst bekeken wordt of het risico (volledig) weggenomen kan worden.

Maatregelen waaraan u kunt denken, zijn bijvoorbeeld het wegontwerpen van fysiek belastende taken. Is het wegnemen van het risico niet mogelijk, dan moeten collectieve maatregelen op organisatie-, proces-, en technisch niveau leiden tot reductie van de kans op blootstelling. Als, naast collectieve maatregelen, verdere ondersteuning op individueel niveau wenselijk is, zijn dit maatregelen zoals opstellen van werkinstructies, procedures en het aanbieden van adequate pbm’s.

Beheersing van organisatieprocessen Er zijn verschillende processen binnen een bedrijf die invloed hebben op het voorkomen en reduceren van beroepsziektes. Denkt u hierbij aan: • Operationeel-, stilstand-, en nieuwbouwprocessen, vanuit belasting en belastbaarheid van de medewerkers inrichten.

• HR-processen in relatie tot bijvoorbeeld inzicht in verzuimanalyses, zoals het definiëren van basisoorzaken, het verzuimpercentage en meldingsfrequenties. Ook uitkomsten uit het PMO en medewerker­ tevredenheidsonderzoeken vallen onder de HR-processen. Net als het borgen van kennis en kunde omtrent het (h)erkennen en handelen naar voorkomen van overmatige blootstelling aan de gezondheidsrisico’s die kunnen leiden tot een beroepsziekte. Hierbij kan bijvoorbeeld als basis in-, door- en uitstroom van het personeel als rode draad toegepast worden.

Organisatiecultuur en het gedrag van medewerkers hebben invloed op de mate waarin een aantal beroepsgebonden ziektes voorkomen kunnen worden. Of we werkelijk doen wat we met elkaar afspreken en dit niet alleen doen vanuit het moeten maar juist vanuit het willen (intrinsieke motivatie). Belangrijke aandachtspunten hierbij zijn het laten zien van betrokkenheid door het management bij deze problematiek. Zij moeten de betrokkenheid van medewerkers stimuleren door hun ideeën om beroepsziektes te voorkomen serieus te nemen en stimulerend en faciliterend leiderschap te tonen om gezond te (kunnen) werken.

Samenvattend: training en opleiding inzetten die leiden tot intrinsieke motivatie van alle medewerkers om beroepsrisico’s te voorkomen.

Intersafe en de Cirkel van Invloed van arbeidsomstandigheden Intersafe adviseert haar klanten op alle aspecten van de “Cirkel van Invloed”. Als basis kunnen onze Safety & Health specialisten een Organisatie Scan (RI&E op strategisch niveau) uitvoeren. Met deze scan krijgt het bedrijf inzicht in zijn invloed op het voorkomen en bestrijden van beroepsziektes. Is er balans tussen de vijf aspecten in de “Cirkel van Invloed” en de samenhang tussen deze aspecten? Daarnaast bieden wij op alle aspecten in de “Cirkel van Invloed” interventies aan, waarbij wij gebruik maken van experts. Zo weet u zeker dat het maximale wordt gedaan om beroepsziektes te voorkomen en te beheersen.

Meer weten?

Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met Cyril Litjens, Consultancy manager, A&O deskundige en Veiligheidskundige E c.litjens@intersafe.eu.

10

Oog voor oogbescherming Als er íets kwetsbaar is, dan is het wel ons gezichtsvermogen. Een klein ongelukje in een moment van onoplettendheid kan dan ook grote gevolgen hebben voor een of beide ogen. Werkt u in een risicovolle omgeving en/of met risicovolle stoffen of materialen, dan is oogbescherming van het grootste belang. Maar hoe weet u welke oogbescherming de juiste is?

Bij het lezen van dit artikel zit u wellicht ontspannen in uw stoel, maar weet u dat uw ogen ondertussen hard aan het werk zijn? De accomodatiespiertjes rondom de lens, die zich achter uw iris bevindt, worden geprikkeld en zorgen ervoor dat de lens boller gaat staan. Hierdoor bent u in staat uw ogen scherp te stellen op deze tekst. Dit gaat alleen wanneer er ook voldoende licht in de omgeving aanwezig is: in het donker lezen zal u niet lukken.

Het licht komt uw ogen binnen via het (zeer gevoelige) hoornvlies en bereikt het binnenste van het oog via de pupil. De grootte van de pupil wordt aangepast aan de hoeveelheid licht in de omgeving: hoe meer licht, hoe kleiner de pupil en vice versa. Na het passeren van het hoornvlies, de voorste oogkamer, de pupil en de lens bereiken de gebundelde lichtstralen uw netvlies, waar ze worden omgezet in elektrische energie.

De elektrische signalen worden vervolgens via de oogzenuw doorgegeven aan de hersenen, zodat u in de gaten krijgt: “Hee, ik lees een tekst over oogbescherming!” Een heel traject dus, dat letterlijk in een oogwenk wordt afgelegd, maar waarin desondanks heel wat mis kan gaan.

Wereldwijd lopen maar liefst 600 mensen per dag oogletsel op tijdens hun werkzaamheden.

Gevaren die onze ogen bedreigen In beroepsmatige toepassingen zijn er grofweg vier gevaarclassificaties te onderscheiden: mechanische schade, chemische schade, thermische schade en schade als gevolg van straling. Zonder (goede) oogbescherming kunnen er uiteenlopende letsels aan de ogen ontstaan, variërend van tijdelijke irritatie tot permanente blindheid. En dit komt vaker voor dan u denkt: wereldwijd lopen maar liefst 600 mensen per dag (Bron: BLS) oogletsel op tijdens hun werkzaamheden. Letsels die in veel gevallen voorkomen hadden kunnen worden door het gebruik van de juiste oog- en/of gelaatsbescherming. Bijvoorbeeld een veiligheidsbril, overzetbril, gelaatsscherm, lasbril of een laskap. De keuze voor een bepaald type persoonlijk beschermingsmiddel (pbm) wordt gebaseerd op vier factoren, te weten de aard van het risico, de vereiste beschermingsgraad en blootstellingsduur en tot slot het draagcomfort.

Het gevaar voor mechanische schade Mechanische schade aan de ogen is eigenlijk de meest ‘voor de hand liggende’ schade: het is de schade die kan ontstaan door bijvoorbeeld brokstukken, splinters, spatten, fijne deeltjes en gruis. Het risico op mechanische schade komt in tal van bedrijfstakken voor, hoewel de ernst van de schade sterk kan variëren: een stofdeeltje in het oog is immers iets heel anders dan een metaalsplinter. Toch kunnen ook fijne stofdeeltjes na verloop van tijd leiden tot vertroebeling van het gezichtsvermogen, dus denk ook hier niet te licht over.

De juiste bescherming tegen mechanische schade Om mechanische schade aan de ogen te voorkomen, zijn er verschillende soorten oog- en gelaatsbescherming te verkrijgen. Denkt u hierbij aan veiligheidsbrillen, ruimzichtbrillen en gelaatsschermen. Aan welke eisen de gebruikte bescherming moet voldoen, wordt geregeld in NEN-EN 166.

EN 1731 is de norm waarin het ontwerp en de materialen, prestatieeisen, testmethoden en voorschriften inzake oog- en gezichtsbeschermers worden gespecificeerd.

Lensmateriaal kan bestaan uit verschillende materialen: kunststof, CR 39 of polycarbonaat. CR 39 wordt gebruikt bij gevaar voor wegspringende gloeiende deeltjes, zoals bij lassen of slijpen het geval is. Dit hoeft overigens geen direct gevaar te zijn: bij indirecte gevaren (men loopt door een fabriek waar op dat moment gelast en/of geslepen wordt) is CR 39 en polycarbonaat eveneens verplichte kost. Bij rondvliegende deeltjes met een minimale inslagkracht (tot 12 m/sec) volstaat oogbescherming met een S-markering. Bescherming tegen deeltjes met hogere impact wordt onderverdeeld in klasse F (bescherming tegen deeltjes met lage energie, dat wil zeggen tot 45 m/sec), klasse B (middelmatige energie, tot 120 m/

sec) en klasse A (hoge energie, tot 190 m/sec). De T achter de F, B of A geeft aan dat het pbm voldoet aan de classificatie van snelvliegende deeltjes bij extreme temperaturen.

Het gevaar voor chemische schade Hoewel het gevaar voor chemische schade zowel letterlijk als figuurlijk minder in het oog springt, mag dit zeker niet worden onderschat. Tal van industriële processen brengt het risico van chemische schade met zich mee, bijvoorbeeld fijn cementstof dat ernstige brandwonden op het hoornvlies kan veroorzaken. Ook gassen en dampen zoals bijvoorbeeld aceton, chloor, waterstofsulfide en tolueen brengen vele risico’s voor het gezichtsvermogen met zich mee. Tot slot zijn er ook biologische gevaren (bloed, door het lichaam uitgescheiden vloeistoffen, virussen).

De juiste bescherming tegen chemische schade Bestaat er gevaar voor chemische schade, dan is alleen oog- of gelaatsbescherming meestal niet afdoende: er dient te worden gewerkt met een combinatie van pbm’s, bijvoorbeeld oog- én adembescherming zoals een volgelaatsmasker.

Het gevaar voor straling Stralingsgevaar is een gevaar dat vaak wordt onderschat. Geheel ten onrechte, want bijvoorbeeld laser, UV-straling of infrarood kan leiden tot (permanente) schade aan het gezichtsvermogen. Berucht zijn hierbij ook de lasogen, een vorm van hoornvliesontsteking die ontstaat door ultraviolette straling. De ontsteking leidt tot rode, opgezette, tranende ogen en gaat gepaard met veel pijn. Een andere bekende aandoening die kan worden veroorzaakt door straling, is staar oftewel cataract. Hierbij is de lens in het oog vertroebeld, waardoor de lichtstralen die het oog binnenvallen worden verstoord in hun beloop. Een onscherp zicht is het gevolg.

Laserstraling Laserstralen vallen ook onder optische straling, maar nemen desondanks een aparte plaats in vanwege hun bijzondere eigenschappen. Zij kunnen namelijk het volledig optisch gebied bestrijken, dus van het begin van UV-C tot aan het einde van infrarood. Tel hierbij op dat laserstralen in de regel sterk evenwijdig lopen en zodoende nauwelijks uitwaaieren, en u begrijpt hoeveel impact een laserstraal kan hebben. Helaas zijn ook raddraaiers op de hoogte van de mogelijkheden van laser: steeds vaker krijgen ordehandhavers, piloten en chauffeurs van openbaar vervoer te maken met misbruik van laserpennen. Ook voor hen is er inmiddels speciale oog­ bescherming op de markt.

Bescherming tegen laserstraling wordt getest en gecertificeerd naar de EN 207:2010 norm. De EN 207 heeft alleen betrekking op laserstralen met een golflengte tussen de 180 nanometer en de 1 millimeter.

De EN 208:2010 norm omvat alleen zichtbare lasers, dat wil zeggen lasers met een golflengte tussen de 400 en de 700 nanometer.

De EN 207-markering bestaat uit verschillende letters: D, I, R en M. Hierbij staat de D voor een continu laser (continuous wave oftewel CW), de I voor een long pulse, de R voor een Q-switched pulse en de M voor een Femtosecond-pulse. Achter deze letters vindt u de L-nummers, oftewel de maximum vermogens waarop de oogbescherming is gebaseerd.

De juiste bescherming tegen stralingsschade Ook al bestrijkt optische straling slechts een klein gebied binnen het elektromagnetisch spectrum, de golflengte ervan kan variëren tussen de 100 nanometer en de 1 millimeter. Bij de aanschaf van bescherming tegen laserstraling is het dan ook van groot belang te weten om welk apparaat het gaat, welk wattage en welke lichtgolven.

Optische straling

Meer weten?

Optische straling bestrijkt in feite slechts een klein gebied van het elektromagnetische spectrum. Dit spectrum begint met een zeer grote golflengte.

Door de golflengte korter te maken, komt u via FM radio, TV, GSM en radar bij het optisch gebied, dat begint met infrarood. Hierna volgt het licht zoals mensen dat kunnen waarnemen, gevolgd door ultraviolet (UV).

Na UV-C is het optisch gebied ten einde en begint het ioniserende gedeelte van het elektromagnetisch spectrum. Hieronder vallen röntgen-, gamma- en kosmische straling.

Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met uw Customer Service medewerker, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu.

Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu.

Bron artikel: ISO-TC94-SC6_N0466_Eye_protection_for_industrial_and_other_u.pdf

12

Zilveren Cradle to Cradle certificering voor drukker Veiligheidsnieuws Bij Intersafe hechten we waarde aan partners en toeleveranciers die Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) als belangrijk onderdeel hebben van hun bedrijfsproces.

Dit gebeurt niet alleen bij de toeleveranciers van de persoonlijke beschermingsmiddelen (pbm’s). Ook bij de afdeling marketing is dit een aandachtspunt. Zo werkt Intersafe al enige tijd met de drukker Dekkers van Gerwen. Onlangs zijn zij gecertificeerd met een zilveren Cradle to Cradle certificaat. Zij drukken ook het Veiligheidsnieuws.

Tijdens de verpakkingsbeurs Empack, begin april 2014, in de Brabanthallen in ’s Hertogenbosch heeft de vaste drukker van het Veiligheidsnieuws, Dekkers van Gerwen een zilveren Cradle to Cradle certificaat ontvangen.

De uitreiking volgde op een keynote van Braungart over milieuvriendelijk verpakken. Michael Braungart, mede-grondlegger van het Cradle to Cradle principe, reikte het certificaat eigenhandig uit. Dekkers van Gerwen ontving het certificaat voor haar nieuwe Cradle to Cradle productlijn ‘Infinite Paper Products’.

Cradle to Cradle Cradle to Cradle is een gedachtegang die een nieuwe kijk geeft op duurzaam ontwerpen en produceren. Het achterliggende idee van het concept is dat afval van het ene product voedsel is voor het andere product, net zoals in de natuur. Produceren volgens de Cradle to Cradle gedachte betekent in basis dat alle restproducten hergebruikt kunnen worden in een nieuw productieproces of in de natuur. Cradle to Cradle is dus 100% goed, in plaats van minder schadelijk.

V.l.n.r. Dhr. Beckers van EPEA Benelux, de heren Dekkers, Bouwens en Horsten van Dekkers van Gerwen en prof. dr. M. Braungart mede-grondlegger van het Cradle to Cradle principe na uitreiking van het zilveren Cradle to Cradle certificaat.

Dekkers van Gerwen en slim innoveren Infinite Paper Products Infinite Paper Products is een nieuwe lijn drukwerkproducten die ontworpen is en geproduceerd wordt volgens de Cradle to Cradle gedachte en die voldoet aan alle eisen van Environmental Protection Encouragement Agency (EPEA) – de organisatie die de Cradle to Cradle gedachte bewaakt en uitdraagt. Infinite Paper Products bevatten zodoende enkel materialen die met uiterste zorg geproduceerd volgens de geldende richtlijnen van van het Cradle to Cradle®-certificeringsprogramma. Voor het hele proces wordt uitsluitend groene stroom gebruikt, zodat gegarandeerd wordt dat alleen het beste, voor zowel de klant als voor de natuur, wordt toegepast.

Infinite Paper Products is de volgende slimme innovatie van Dekkers van Gerwen, die volgt op diensten als Printing on Demand, Variable Data Printing en het online drukwerkbeheerportal MyDvG. Dekkers van Gerwen gelooft dat zij haar klanten van dienst kan zijn door te blijven innoveren met slimme diensten, waarmee zij hun klanten op hun beurt weer optimaal kunnen bedienen.

Meer weten?

Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met uw Customer Service medewerker, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu. Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of info-b@intersafe.eu.

13

Recycling bedrijfskleding en pbm’s ­

Dura Vermeer is gestart met de inzameling van oude bedrijfskleding, veiligheids­helmen en werkschoenen ter recycling van deze producten. Het betreft een pilot op de kantoren Cruquius, Hoofddorp, Rotterdam, Utrecht en Beuningen.

Het initiatief vloeit voort uit de Green Deal Circulair Inkopen, waar Dura Vermeer één van de eerste ondertekenaars van is. Bij goed resultaat zal het recycling initiatief op alle vestigingen en projecten van Dura Vermeer worden uitgerold.

Specialisten aan boord Afvalinzamelaar Shanks en leverancier van persoonlijke beschermingsmiddelen (pbm’s) Intersafe zijn de (contract)partners die Dura Vermeer heeft betrokken. ‘Door hen vanaf het eerste moment te betrekken denken we twee specialisten aan boord te hebben die ons op hun eigen vakgebied gaan helpen de cirkel rond te maken’, aldus Manager Landelijke Inkoop Björn Smeets. ‘Dura Vermeer is nog op zoek naar andere partijen/fabrikanten die de sleutel tot succes kennen.’

‘De opzet is om te komen tot een gesloten cirkel vanuit de inkoop van pbm’s en bedrijfskleding. Bij een helm lijkt dat meer voor de hand te liggen omdat de kunststof van de oude helm gemakkelijk hergebruikt kan worden voor een nieuwe helm. Bij een jas is de keten langer, omdat er meer handelingen bij betrokken zijn. Afgezien van de gebruiker en de leverancier dienen er door (verschillende) producenten handelingen te worden verricht, zoals het uit elkaar trekken van de weefsels, het opnieuw weven tot een stof en het opnieuw naaien van een jas. De cirkel is steeds: gebruiker -> leverancier -> producent -> leverancier -> gebruiker’, aldus Björn Smeets.

Betrokken bedrijven Green Deal MVO Nederland, NEVI, Duurzame Leverancier, PIANOo en Coöperatie Circle Economy faciliteren de deelnemers. Eerste ondertekenaars van de Green Deal zijn onder andere: Alliander, ABN AMRO, ASR, Dura Vermeer, Gemeente Amersfoort, Gemeente Amsterdam, Gemeente Den Haag, Gemeente Rotterdam, Gemeente Utrecht, ING, Interface, Ministerie van Binnenlandse Zaken namens Rijksoverheid, Provincie Utrecht, Royal HaskoningDHV, TBI, UMC Utrecht, Verstegen Spices & Sauces, en Waternet.

De kansen die de circulaire economie biedt voor Nederland worden steeds duidelijker. Recent onderzoek van onder andere TNO toont aan dat er jaarlijks tenminste € 7 miljard te verdienen valt, ruim 50.000 banen gecreëerd kunnen worden en de negatieve milieu-impact sterk gereduceerd kan worden.

Erik van Assen van inkoopvereniging NEVI: “Circulair inkopen betekent niet alleen kostenbesparing, risicoverlaging, verduurzaming en (keten)innovaties. Het brengt ook een nieuwe visie op het vak en wordt door veel inkopers ervaren als een verrijking, die de persoonlijke uitdaging, de menselijke en de maatschappelijke waarde vergroot.”

Economie aanjagen

Meer weten?

In deze Green Deal spreken circa 20 publieke en private partijen met elkaar af de circulaire economie aan te jagen middels hun inkoopbeleid. In 2014 en 2015 starten zij twee circulaire inkooptrajecten om van elkaars ervaringen te leren. Uiterlijk in 2016 willen ze circulair inkopen aantoonbaar geïntegreerd hebben in hun inkoopprocessen, -beleid en -strategie.

Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met uw Customer Service medewerker, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu. Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu.

(advertentie)

GLOEDNIEUW SIOEN GAMMA MULTINORM BESCHERMENDE WERKKLEDING SIOEN biedt een volledig en compleet pakket aan in multinorm beschermingskleding.

Eindgebruikers en veiligheidkundigen kunnen vanaf nu vertrouwen op gecertificeerde en hoogkwalitatieve SIOEN kleding voor elke laag van beschermingskleding.

Verschillende weefsel kwaliteiten werden ontwikkeld om te voldoen in de meest veeleisende werkomgevingen en voor verschillende toepassingen.

Alle producten beantwoorden aan de laatste normen met betrekking tot veiligheid op de werkplek: vlamvertragend, anti-statisch, bescherming tegen chemicaliĂŤn, vlamboogbescherming en bescherming bij lassen enz..

Het nieuwe gamma combineert het hoogste niveau van bescherming met uitstekend draagcomfort en zeer goede wasbestendigheid in een optimale mix.

SIOEN staat bekend als een betrouwbare partner met een uitstekende reputatie. Ons doel is om geschikte, betrouwbare, duurzame en comfortabele beschermingskleding aan te bieden aan onze klanten.

EN ISO 11611: 2007 Class 1 - A1/A2

PRO

EN ISO 11612: 2008 A1 A2 B1 C1 E3 F1

www.sioenapparel.com

1 2 3 4 5 6 7 8

ISO 15.797 procedure 8

EN 1149-5: 2008

EN 13034: 2005 +A1:2009

IEC 61482-2: 2009

Type 6

Class 1 ATPV 12 (cal/cm ) 2

15

Nieuwe Reym handboek pbm in de toekomst als mobiele versie beschikbaar Zichtbaar trots en tevreden kijkt Ludy Engwegen naar het eerste exemplaar van het Reym handboek pbm (persoonlijke beschermingsmiddelen) dat voor hem op tafel ligt. Maar in één adem door laat hij geen misverstand bestaan over het voort­ bestaan van dit drukwerk: ”Wat mij betreft is het ook meteen de laatste papieren versie die we uitgeven. De volgende stap is een App voor op je smartphone.”

zaak en mogelijkheden om je te beschermen op het werk.

Het tweede gedeelte laat zien welke pbm’s, van helm tot sok, tot het standaardpakket van Reym worden gerekend.

Een derde, in rood uitgevoerd onderdeel van het boekje, omvat een overzicht van middelen bovenop het standaardpakket die voor extra bescherming kunnen zorgen. Zoals bijvoorbeeld gehoorkappen, vluchtmaskers en hoog chemisch bestendige handschoenen.

Het vierde en laatste deel van het boekje biedt een overzicht van de standaard bedrijfskleding van Reym. Net als bij de standaard pbm’s is hier keurig aangegeven op hoeveel exemplaren de medewerkers recht hebben.

Wasvoorschrift

Ludy Engwegen (Reym Groep) en Michel van Dordregt (Intersafe Groeneveld)

De Reym Groep is een innovatieve dienstverlener op het gebied van industriële reiniging, transport en afvalstoffenmanagement. Het bedrijf is onderdeel van de Shanks Group en telt zo’n 600 medewerkers en 5 vestigingen verdeeld over Nederland. Ludy Engwegen is er sinds 3,5 jaar Manager KVM (Kwaliteit, Veiligheid en Milieu). Één van de zaken die hem was opgevallen, was dat er geen duidelijkheid was over het standaard pbm-pakket. “Dat klinkt heel simplistisch, maar wat iedere medewerker standaard aan pbm’s moest hebben, was niet eenduidig geregeld en kon per vestiging verschillen. Met Intersafe doen we al jaren zaken, en dus zijn we samen aan de slag gegaan. Dat resulteerde in deze uitgave.”

Handzaam formaat Het handboek pbm telt 72 pagina’s en geeft op een handzaam formaat een overzicht van de binnen Reym beschikbare pbm’s.

De eerste 15 pagina’s bestaan uit algemene informatie over nut, nood-

Elk pbm dat aan bod komt, beslaat een pagina. Daarop staat een afbeelding in kleur van het betreffende artikel, de nodige specificaties, pictogrammen die verwijzen naar normering en eigenschappen en waar nodig een omschrijving over bijvoorbeeld onderhoud. Foto’s en omschrijvingen zijn afkomstig uit de dikke catalogus van Intersafe. Reym maakte dankbaar gebruik van het beschikbare fotomateriaal en de bijbehorende gegevens.

Ludy Engwegen: ”De bedoeling was niet alleen om het overzicht te bieden, maar ook om informatie te verschaffen. Je wilt immers dat de pbm’s ook goed gebruikt worden.”

Tijdrovend De totstandkoming van het Reym Handboek kostte meer tijd dan de KVM-manager aanvankelijk voor ogen had. Het vergde uiteindelijk bijna anderhalf jaar. Het idee ‘we stellen even een boekje samen’ lijkt vrij simpel, maar gaandeweg doken er toch kwesties op die meer tijd kostten. In diezelfde periode begon Reym met het actualiseren van de Risico Inventarisatie en -Evaluatie (de RI&E) en dat greep weer in op het pbm-pakket. Ludy: “En het duurde ook wel even voordat we intern overeenstemming hadden. Bij dit soort projecten is het belangrijk om voldoende draagvlak te krijgen. Zulke discussies vragen tijd.

>>

(advertentie)

17

Nieuwe Reym handboek pbm in de toekomst als mobiele versie beschikbaar

Het boekje is bijvoorbeeld twee keer in het managementteam besproken.

Commitment op dat niveau is belangrijk. Verder moet je inspanningen leveren op vele fronten; inhoudelijke afstemming met KVM-medewerkers, maar ook overleg met onze magazijnbeheerders.”

De volgende stap is het huidige handboek omwerken tot een mobiele versie in de vorm van een heuse App voor op de smartphone.

Als gezegd, Engwegen is tevreden met het resultaat en hamert er aan alle kanten op om het onder de aandacht te brengen. “Ik had zojuist nog een overleg met de ondernemingsraad, en daar heb ik het ook weer ter tafel gebracht. Een goed boekje maken is één ding, maar daarnaast moeten we vooral niet vergeten er over te communiceren. En daar zijn we niet altijd even goed in.”

>>

Handschoen oppakken De samenwerking tussen Intersafe en Reym loopt al vele jaren, dit gaat in de ogen van Engwegen verder dan ‘alleen dozen schuiven’. Hij is van mening dat beide partijen belang hebben bij goed gebruik van pbm’s en ze daar dus ook beiden aan moeten werken. En dat je binnen een partnership op zoek gaat naar wat je elkaar nog meer te bieden hebt.

Engwegen deinst er niet voor terug zijn leveranciers uit te dagen.

Intersafe op haar beurt pakt die handschoen graag op. Intersafe heeft de eerste ideeën over een App aan Reym getoond. Zodra de App beschikbaar is, kan het papieren handboek alweer naar het archief. Maar niet roemloos, want het drukwerk heeft wel degelijk een nuttige rol vervuld.

Maatwerk Michel van Dordregt, Sales Manager bij Intersafe heeft al eerder met en voor klanten aangepaste pbm-gidsen gemaakt. “Maar deze voor Reym was toch wel bijzonder omdat het helemaal op maat is gemaakt.”

Kostentechnisch

Meer weten?

Intussen is Intersafe, al weer in gesprek over de volgende stap. Dat is het huidige handboek omwerken tot een mobiele versie in de vorm van een heuse App voor op de smartphone. Engwegen: ”Met het handboek hebben we een mooie standaard ontwikkeld, maar het is natuurlijk verre van revolutionair. Als we volgende week een paar handschoenen aan ons assortiment toevoegen, moeten we weer een nieuw handboek uitbrengen. Logistiek én kostentechnisch is dat niet handig. Een App is in dat opzicht veel efficiënter en aantrekkelijker. De laatste ontwikkelingen op het vlak van pbm’s kun je meteen melden. Op het moment dat er een nieuwe overall besteld kan worden stuur je een pushberichtje uit.”

Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met uw Customer Service medewerker, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu.

Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu.

18

Door: Jos Putman

Pbm’s in een explosiegevaarlijke (ATEX) omgeving Explosiegevaar is aanwezig zodra een mengsel van lucht en een brandbare stof (in de vorm van gassen, dampen, nevels of stof) onder atmosferische omstandigheden wordt ontstoken en na ontsteking uitbreidt, totdat alle brandbare stof verbrand is.

Ontstekingsbronnen kunnen onder meer zijn; open vuur, vonkvorming, hete opper­ vakken, blikseminslag, elektrische installaties en statische elektriciteit.

Het explosiegevaar kan zich uiten in drie vormen: • gasexplosiegevaar; • nevelexplosiegevaar; • stofexplosiegevaar.

de druppeltjes zijn, hoe stabieler de nevel is, en des te meer deze zich als een gas gedraagt en vervolgens op een overeenkomstige manier kan ontploffen: nevelontploffing.

Stofexplosiegevaar Gasexplosiegevaar Wanneer brandbare gassen in de atmosfeer vrijkomen, vermengen ze zich direct met de lucht die voor circa 21% uit zuurstof bestaat. Als de concentratie van de brandbare stof in het ontstane gasmengsel tussen de onderste en de bovenste explosiegrens ligt, dan kan het mengsel ontploffen als het wordt ontstoken.

Nevelexplosiegevaar Een vloeibare brandbare stof zal afhankelijk van de dampspanning in meerdere of mindere mate verdampen en zal dus met de lucht een ontplofbaar mengsel vormen. De snelheid waarmee damp wordt gevormd en de concentratie boven het vloeistofoppervlak worden hoger naarmate de temperatuur van de vloeistof hoger is. Zodra de vloeistof een temperatuur boven zijn vlampunt heeft bereikt, ligt die concentratie boven de LEL1) en is het mengsel ontsteekbaar. Wanneer een vloeistof wordt verstoven, ontstaan zeer kleine druppeltjes, oftewel een nevel. Hoe kleiner

Voor het optreden van een stofontploffing is het nodig dat een brandbare vaste stof in fijn verdeelde vorm (denk hierbij aan poeder) wordt opgewerveld en intensief met lucht (of een ander zuurstofhoudend gas) wordt gemengd alvorens te worden ontstoken.

Explosieveiligheidsdocument Bedrijfstakken waar explosiegevaar kan voorkomen, zijn onder meer de (petro)chemie, de verfindustrie, de papierindustrie, de voedingsmiddelenindustrie en de houtverwerkende industrie. De werkgever is op grond van de Arbowet in Nederland en de Welzijnswet in België verplicht een beleid te voeren dat erop gericht is de werknemers te beschermen tegen explosiegevaar. Het Arbeidsomstandighedenbesluit (artikel 3.5 a-f) bevat de bepalingen van de Europese richtlijn 1999/92/EG, ook wel bekend als ATEX 137.

Hierin staan de verplichtingen rondom explosiegevaar. De daaraan verbonden risico’s voor de werknemer moeten schriftelijk worden vastgelegd in een zogenaamd explosieveiligheidsdocument, dat minimaal bestaat uit:

• een nadere risicoanalyse; • een gevarenzone-indeling; • passende technische en organisatorische maatregelen; hierbij moeten ook maatregelen worden geformuleerd over het doelmatig gebruik en de juiste keuze voor persoonlijke beschermingsmiddelen (pbm’s) binnen een ATEX-omgeving; • voorlichting van de werknemers, waaronder het op de juiste wijze gebruiken van pbm’s.

ATEX-richtlijn 95 De wettelijke regels voor producten die bestemd zijn voor gebruik van apparatuur in explosieve atmosferen staan in de Europese richtlijn 94/9/EG, ook wel bekend als de ATEX-richtlijn 95. Deze zijn opgenomen in het Warenwetbesluit Explosieveilig Materieel. Deze richtlijn kan ook van toepassing zijn bij pbm’s indien het beschermingsmiddel bijvoorbeeld een elektrisch of elektronisch component heeft zoals een elektrisch aangedreven motor unit bij adembescherming of bij pbm in combinatie met communicatiesystemen.

De keuze van pbm’s dient in een ATEX-omgeving te worden bepaald op basis van de Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E). 2) Het gaat hierbij niet alleen om de keuze van kleding, maar om een totaal concept van op elkaar afgestemde pbm’s waarbij de bescherming gericht is op het voorkomen of beperken van ontladingen van statische elektriciteit waardoor vonkvorming kan ontstaan. Hierbij kan worden gedacht aan beschermende kleding, onderkleding, schoenen, sokken, handschoenen en helmen met anti-statische eigenschappen. De anti-statische eigenschappen van deze pbm’s moeten echter goed op elkaar aansluiten. Zo kan het gebruik van een inlegzooltje de eigenschappen van anti-statisch veiligheidsschoeisel zeer negatief beïnvloeden.

Voor pbm’s zijn er op Europees niveau geharmoniseerde normen ontwikkeld waarbij specifieke eisen worden gesteld aan de anti-statische eigenschappen van deze producten. Zo is er voor anti-statische kleding de EN 1149-reeks ontwikkeld. Hierbij wordt het testen omschreven van het materiaal waaruit de beschermende kleding wordt vervaardigd 3).

Sucam De keuze van pbm’s met anti-statische eigenschappen is in de praktijk echter geen eenvoudige zaak. Zo is binnen CEN-CENELEC, JWG “PPE against electrostatic risks” een voorstel gedaan voor een Sucam document (selection, use, care and maintance of personal protective equipment for preventing electrostatic risks in hazardous areas (explosive atmospheres).

In dit voorstel worden als belangrijkste eisen aan kleding onder meer het volgende voorgesteld: • ATEX geschikte kleding moet voldoen aan de ontwerp- en prestatie­ vereisten van EN 1149-5.

• ATEX geschikte kleding moet eveneens bescherming kunnen bieden tegen hitte en vlammen (conform EN ISO 11612).

• de eisen voor ATEX geschikte kleding dient overeenkomstig te zijn met de bepalingen vanuit pbm richtlijn 89/686/EEG en de betreffende productstandaarden 4).

• ATEX geschikte kleding mag niet worden gemarkeerd conform ATEX Richtlijn(en) en mag geen merktekens dragen die specifiek bedoeld zijn voor ATEX apparatuur tenzij de kleding elektrische of elektronische componenten bevat.

• ongeacht de wijze waarop de kleding anti-statisch is gemaakt, is de combinatie van elektrisch geleidend schoeisel noodzakelijk.

Meer weten?

Voor nadere informatie over dit artikel kunt u contact opnemen met onze hogere veiligheidskundige Jos Putman, E j.putman@intersafe.eu.

Lower Explosion Limit: onderste explosie grens Artikel 5 Arbowet en hoofdstuk 8, artikel 8.2. Arbeidsomstandighedenbesluit 3) NEN-EN 1149-1 Testmethode voor oppervlakteweerstand NEN-EN 1149-2 Testmethode voor de elektrische weerstand door een materiaal NEN-EN 1149-3 Testmethode voor de meting van het ladingsverval NEN-EN 1149-5 Materiaalprestatie (op basis van testen genoemd in EN 1149-1 en EN 1149-3) en ontwerpeisen 4) Op moment van schrijven is de PBM richtlijn in revisie. Er is een voorstel voor nieuwe wetgeving zie pagina 28.

1)

2)

(advertentie)

HOU JE VOETEN DROOG EN JE HOOFD KOEL. 5 ELKE DAG ALS NIEUW

2 Hydro-Dry® SoK

4 AFVOER/TRANSPORT

3 VOERING EN INLEGZOLEN

1 Energieopbrengst

Emma houdt je voeten onder vrijwel alle omstandigheden droog, comfortabel en veilig. In Emma schoenen zweet je aanzienlijk minder en het transpiratievocht dat wel nog ontstaat wordt actief geabsorbeerd, verspreid en verdampt, dankzij onze SmartecAir® technologie. Emma Hydro-Dry® sokken versterken dit effect nog eens extra. Voor maximale bescherming tegen vocht van buitenaf gebruiken we Sympatex®. Dat houdt ijs, regen, smeltende sneeuw en vocht zelfs na vele maanden van slijtage volledig tegen.

Hydro Control is één van de drie pijlers van Emma. Balans richt zich op een optimale positie van de voet en Contactmanagement zorgt voor maximale grip op elke ondergrond. Zo zorgen we ervoor dat al onze schoenen en laarzen extreem veilig zijn, zelfs onder de meest veeleisende omstandigheden.

HYDRO CONTROL 1. ENERGIEBESPARENDE ZOLEN ZORGEN ERVOOR DAT JE VOETEN DRASTISCH MINDER TRANSPIREREN.

2. HYDRO-DRY® SOKKEN VOEREN TRANSPIRATIEVOCHT AF MET BEHULP VAN DE COOLMAX® 4 KANALEN VEZEL. 3. VOERING EN ZOLEN ABSORBEREN HET VOCHT UIT DE SOK EN VERSPREIDEN DIT OVER HET GEHELE OPPERVLAK. 4. SMARTECAIR® EN SYMPATEX® TRANSPORTEREN TRANSPIRATIEVOCHT ZODRA HET ONTSTAAT. 5. TIP: PLAATS JE SCHOENEN ELKE DAG ONGEVEER 8 UUR IN EEN DROGE, GOED GEVENTILEERDE RUIMTE. ZO KAN AL HET VOCHT VERDAMPEN.

KIJK OP >> EMMASafetyfootwear.COM

21

Duurzame inzetbaarheid op het werk, eigen verantwoordelijkheid?

Werknemers vormen de motor van iedere organisatie. Het belang van vitale, gemotiveerde werknemers neemt steeds verder toe, zeker nu de pensioenleeftijd steeds verder stijgt. Met de missie “toegewijd onze klanten voorzien van onze oplossingen en expertise om voortdurend de veiligheid en het welzijn van hun medewerkers te verbeteren op het werk” spant Intersafe zich doorlopend in om arbeidskrachten gezond en veilig aan het werk te houden.

Bedrijven, zorg- & inkomensverzekeraars en de overheid worden zich steeds beter bewust van het belang van duurzame inzetbaarheid van de werknemer. Maar die inzetbaarheid, wiens verantwoordelijkheid is dat?

HR professionals, vitaliteitscoaches, onderzoekers en beleidsmensen bogen zich over deze vraag tijdens het Maatschappelijk Café “Duurzame inzetbaarheid op de werkplek, eigen verantwoordelijkheid?” november 2013 in Perscentrum Nieuwspoort.

Tijdens het Maatschappelijk Café, dat onder leiding stond van dagvoorzitter Caroline Peeck (senior adviseur bij Schuttelaar & Partners) spraken Annemiek Wortman (Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid), Toon Wennekers (FNV Bondgenoten), Rob Janse (Tata Steel) en Bram Sluis (Regionale Scholengemeenschap Enkhuizen) over duurzame inzetbaarheid, elk vanuit hun eigen expertise. De sprekers werden ondervraagd door het panel, dat bestond uit Quinty Danko (Management Scope Business Media) en Aldo Houterman (Academisch Medisch Centrum Amsterdam).

Schuttelaar & Partners hebben dit Maatschappelijk Café georganiseerd in samenwerking met ZonMW en RIVM Centrum Gezond Leven.

Hoewel alle aanwezigen het belang van duurzaam inzetbare medewerkers onderschrijven, liepen de meningen over de manier waarop en de verantwoordelijkheid uiteen. Goed leiderschap en vertrouwen in een organisatie kwamen echter als rode draad terug in de verhalen.

Hier volgt een samenvatting van 4 sprekers Annemiek Wortman Het debat over de verhoging van de AOW-leeftijd zette het onderwerp “duurzame inzetbaarheid van de medewerker” hoog op de politieke agenda. Hierop startte ministerie van Sociale Zaken het project Duurzame Inzetbaarheid. Annemiek Wortman, projectleider Duurzame Inzetbaarheid:

“Er gebeurt al veel. Toch hebben we het idee dat het nog beter en sneller kan. Er is ontzettend veel waardevolle kennis en praktijkervaring bij publieke, private en wetenschappelijke organisaties. Met dit project creëren we een platform dat deze informatie bundelt”.

Het project richt zich op de peilers gezondheid, scholing en mobiliteit. Uit onderzoek blijkt dat er binnen veel organisaties nog ruimte is voor verbetering op deze punten. Wortman: “Duurzame inzetbaarheid is zowel in het belang van werkgever als werknemer. Een goed strategisch inzetbaarheidsbeleid kan de werkgever direct geld opleveren. Werknemers hebben er direct belang bij om gezond te zijn en interessant te blijven voor de markt.”

Ruim 5.000 personen hebben inmiddels één van de bijeenkomsten van “Duurzame inzetbaarheid” bijgewoond. Ook de site wordt goed bezocht.

“Duurzame inzetbaarheid staat inmiddels op de agenda. Het is een olievlek die zich langzaam uitbreidt. Maar we zijn er nog niet!”.

Toon Wennekers Toon Wennekers, hoofdbestuurder en bondsecretaris bij FNV Bondgenoten, is ervan overtuigd dat het huidige werkklimaat in Nederland de inzetbaarheid van medewerkers sterk beïnvloedt. “FNV maakt jaarlijks vele afspraken over de veiligheid en gezondheid van werknemers. Maar zaken als vertrouwen, trots en loyaliteit kun je niet in afspraken vastleggen.”

Volgens Wennekers voelen steeds meer werknemers zich niet meer verbonden met hun werk. De mondialisering en de economische crisis dragen hieraan bij. “Neem bijvoorbeeld mensen in de productie. Steeds vaker wordt de productie voor een groot deel uitbesteed aan externe partijen. De verantwoordelijkheid van de werknemer wordt zo steeds kleiner. Mensen verliezen hiermee hun trots en verbondenheid met het product en/of het bedrijf. Ook zijn veel werknemers bang hun werk te verliezen aan een

>>

(advertentie)

EMPOWERED.

Oliegreep, olieafstoting en snijweerstand in één handschoen.

De nieuwe HyFlex® 11-927 verenigt in één enkele handschoen zowel de ANSELL GRIP™, INTERCEPT ™ als RIPEL™ technologie. Ze biedt olieafstotende en unieke bescherming om scherpe onderdelen zeker en veiliger dan ooit te manipuleren in een omgeving met olie.

Meer weten: www.ansell.eu ® en ™ zijn het eigendom van Ansell Limited of een van zijn filialen. © Alle rechten voorbehouden 2013. Noch dit document, noch enige uitspraak hierin die door Ansell of in naam van Ansell wordt gedaan, mogen worden beschouwd als een garantie van verhandelbaarheid of dat een Ansell-product geschikt is voor een bepaalde toepassing. Ansell aanvaardt geen aansprakelijkheid dat de handschoenen die de eindgebruiker kiest ook echt geschikt of adequaat zijn voor een specifieke toepassing.

23

Duurzame inzetbaarheid op het werk, eigen verantwoordelijkheid? >>

externe partij.” Bedrijven moeten het vertrouwen en de verbondenheid van de medewerker terugwinnen met goed leiderschap, het bieden van een toekomstperspectief en persoonlijke belangstelling van de werknemer.

Rob Janse Dankzij jarenlange sterke investering in veiligheid, is Tata Steel het veiligste metaalbedrijf van Europa. Na veiligheid richt het bedrijf zich nu op de gezondheid van de werknemers. “Gezondheid moet – net als veiligheid – een vanzelfsprekend thema worden”, aldus Rob Janse, HR Director STRIP products Main Land Tata Steel. Janse is HR verantwoordelijke voor zo’n 5000 werknemers. “Ons bedrijf is natuurlijk ontzettend groot. Maar de werknemers in IJmuiden werken vaak al jarenlang in dezelfde ploeg. Ze hebben dus een verleden met elkaar, in een relatief kleine en vertrouwde omgeving”.

Tata Steel zoekt de oplossing voor gezonde medewerkers niet in nieuwe meetinstrumenten. Volgens Janse zijn het vooral de leidinggevenden die een belangrijke rol spelen. Zij kunnen individuele issues signaleren en hierop inspelen. “De overheid trekt zich op allerlei fronten terug. Fysiotherapie en diëtetiek zijn bijvoorbeeld voor een groot deel uit de zorgverzekering verdwenen. Als een leidinggevende ziet dat een medewerker hiermee worstelt, kunnen wij bijspringen.” Janse zit regelmatig met zorg- en inkomenverzekeraars en vakbonden rond de tafel om het thema ‘gezondheid’ te bespreken. “Ik hoop dat de discussie zich in de toekomst minder gaat richten op wie gaat betalen, en meer op hoe we het gaan oplossen. Want dat is toch het meest relevante deel van de discussie.”

van de scholengemeenschap. Sluis is trots op de cultuurverandering die een paar jaar geleden op gang is gekomen. “De oude onderwijscultuur was een dichtgeregelde samenleving met weinig uitdaging en veel routine.

Medewerkers werden niet uitgedaagd. Ze volgden precies het schoolboekenprogramma.”

Sluis realiseerde zich dat er iets moest gebeuren. “Ik ben met de leerkrachten gaan praten. Ik heb hen en mezelf veel kritische vragen gesteld. Er werden problemen benoemd, maar er kwamen ook oplossingen.” Met de Kroon op het Werkprijs in 2009 voor ‘vernieuwend en effectief gezondheidsmanagement’ kregen de schoolleiding en de docenten nog meer de smaak te pakken.

Volgens Sluis bestaat er geen standaardoplossing voor bijvoorbeeld een hoge (ervaren) werkdruk. De schoolleiding stimuleert docenten hun eigen ruimte te pakken, hun professionaliteit te laten zien. “Goede ideeën moet je honoreren. En timmer niet alles dicht met regels of afspraken.” Dit jaar wordt voor het eerst het jaarplan door de docenten geschreven. Een nieuwe stap voor de RSG. Sluis heeft er het volste vertrouwen in: “Eigenlijk is het gewoon een kwestie van belangstelling voor elkaar. En altijd terug te gaan naar je visie, namelijk de actief lerende leerling.”

Ook Intersafe blijft altijd in beweging. Samen met u kijken wij graag naar de mogelijkheden om de veiligheid en het welzijn van uw medewerkers te borgen. Zo blijven ook úw arbeidskrachten duurzaam inzetbaar op en aan het werk.

Meer weten?

Bram Sluis De Regionale Scholengemeenschap Enkhuizen streeft naar actief lerende leerlingen. “Een actief lerende leerling bereik je alleen met actief lerende medewerkers,” aldus Bram Sluis, voorzitter van het College van Bestuur

Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met uw Customer Service medewerker, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu.

Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of info-b@intersafe.eu. Of kijk op de website: www.maatschappelijkcafe.nl.

24

‘Ik heb gewoon een engeltje op mijn schouders gehad’ Naar aanleiding van het artikel: “Je bent je eigen evenement” in Veiligheidsnieuws nummer 1 van dit jaar kregen we een reactie van Marcel Hooiveld. Hier kunt u zijn verhaal lezen, wat hem beweegt veilig te werken.

Werken in de bouw brengt risico’s met zich mee. Maar of dat tot gedragsverandering leidt, is nog maar de vraag. Volgens recente cijfers van het Centraal Bureau van de Statistiek gebeurt een derde van alle dodelijke arbeidsongevallen op de bouwplaats. Toch zegt dat de meeste mensen niet zoveel. Dat verandert dramatisch op het moment dat iemand zelf slachtoffer wordt van een bedrijfsongeval. ’s Morgens als stoere vent naar je werk rijden en ’s avonds als een patiënt thuis bij je vrouw afgeleverd worden. Dat overkwam Marcel Hooiveld, tegenwoordig KAM-veiligheidscoördinator bij BAM Infratechniek MiddenWest. “Ik was destijds werkzaam in de utiliteitsbouw en daar werkte ik zo nu en dan met een huloklem. Dat is een mechanisme dat wordt gebruikt voor het verplaatsen van gevelstenen. Die leunen dan tegen de huloklem en kunnen zo met een kraan worden opgetild. Dan moet je er nog wel een veiligheidszeiltje overheen trekken zodat die stenen er niet uit kunnen vallen. Maar ja.”

’s Morgens als stoere vent naar je werk rijden en ’s avonds als een patiënt thuis bij je vrouw afgeleverd worden.

Stenen “Ik stond daar in mijn eentje een beetje met die stenen te vechten. Er was haast bij dus die stenen moesten worden opgetild. Ik stond op het verkeerde moment precies op de verkeerde plek. Want dat hele pakket stenen viel uit elkaar en naar beneden. Op mij. Ik werd bedolven onder 700 stenen.

Ik had een groot gat in mijn voorhoofd, en wonden en schaafplekken over mijn hele lichaam. Ik zag letterlijk bont en blauw en had een verlamde spier in mijn voet. Daar heb ik nog steeds wat last van. Godzijdank heb ik het overleefd. Ik kwam bij in de ambulance. Het ene moment ben je aan het werk en het volgende moment lig je met allerlei slangen in je lichaam in een ziekenauto die je met gillende sirenes naar het ziekenhuis brengt.

Maar daar herinner ik me niet zoveel van. Ik weet nog wel dat ik met die stenen bezig was ...”

Onveilige situatie, minimaal de sleuf afzetten ten behoeve van de veiligheid van de bewoners en bouwvakkers.

Tijdsdruk “Ja, met dat inpakken van die stenen, daar is het fout gegaan. Het pakket had ook niet zo hoog opgetild mogen worden, maar ja dat is allemaal achteraf. Het was een combinatie van factoren. Het is druk, je staat onder tijdsdruk en dan denk je dat je het in je eentje wel even klaarspeelt. Dat is eigenlijk de grootste boosdoener geweest. Dat had nooit mogen gebeuren.

Uiteindelijk ben ik een maand of drie uit de roulatie geweest. Zoals gezegd, je gaat ’s morgens gezond naar je werk en dan wordt je ’s middags als een patiënt thuis afgeleverd. Mijn vrouw is zich natuurlijk rot geschrokken.

Zeker als je weet dat we twee dagen daarvoor mijn schoonvader hadden begraven. Dan komt zoiets misschien nog wel harder aan. Het was voor mijn vrouw gigantisch zwaar. Het was sowieso een hele vervelende periode. Ik werkte toen bij die aannemer, ik noem geen naam, en we hadden net een huis gekocht. Toen ging die aannemer failliet en was ik mijn werk kwijt. En dus mijn inkomsten. Ik was Hoofd materieeldienst en reserve vrachtwagenchauffeur destijds. Vervolgens heeft dat bedrijf een doorstart gemaakt en konden we met een heel klein ploegje weer aan het werk.

Ik werd een soort vliegende kiep, een manusje-van-alles, overal en altijd inzetbaar. En altijd onder tijdsdruk.

25

Afzettingen correct en conform CROW 1)

Als ik erop terugkijk dan heeft die periode van herstel ook iets goeds gebracht. Op dat moment nog niet, want ik ben nog van de niet-zeurenaan-het-werk-generatie, zo ben ik ook opgevoed. Maar sinds dat ongeluk ben ik anders tegen het leven aan gaan kijken. Ik heb gewoon een engeltje op mijn schouders gehad. Ik kan het gelukkig navertellen. Er zijn collegabouwvakkers die dat niet kunnen. Daar denk ik vaak aan.

Zesde zintuig Ja, het heeft wel degelijk iets opgeleverd. Ik zie het beter dan ooit als iets niet veilig is. Daar krijg je een zesde zintuig voor. En je maakt geen gekke bokkensprongen meer. Ik ben veel voorzichtiger geworden. Ik denk altijd een stap verder dan een ander. Ik heb al een scenario in mijn hoofd over wat er zou kúnnen gebeuren. Ik denk dat alle KAM- en veiligheidscoördinatoren wel een klein beetje zo’n tik hebben. We zien niet overal beren op de weg, zo is het nou ook weer niet. We denken wel na over de gevolgen van de keuzes die je maakt in je werk. Waar je door werkblindheid of bedrijfsblindheid de gevaren niet meer ziet, daar moeten wij een open oog voor hebben. Zeker als je elke dag weer hetzelfde werk moet doen.

Dan is het gevaar groot dat je de gevaren op den duur niet meer ziet.

Als wij op een bouwplaats komen dan zien wij al snel waar de onveilige situaties zijn.

Dagelijks werk Inmiddels werk ik als KAM-coördinator bij BAM Infratechniek Midden-West.

Voor 80% doe ik veiligheidscoördinatie. Dat is mijn dagelijkse werk. Er wordt bij BAM heel veel aan veilig werken gedaan. Ik ben vooral aangenomen om buiten op de projecten mee te lopen en over de schouders van de mensen heen te kijken of er inderdaad veilig gewerkt wordt. Ik ga op bezoek bij alle projecten en probeer eventuele risico’s op tijd te signaleren en daardoor de veiligheid van de mensen op de werkplek te waarborgen. Het eerste kwartaal hebben we hier ongevalsvrij kunnen afsluiten.

Maar, pas op, een ongeluk kan elke minuut, nee elke seconde gebeuren.

Een ongeluk zit inderdaad in een heel klein rothoekje.

Struikelgevaar Struikelgevaar bijvoorbeeld, daar richten we nu speciaal onze aandacht op. Vorig jaar was dat het voorkomen van handletsel. We organiseren daar zelfs een speciale veiligheidsdag voor om op die specifieke gevaren

Keurig afgezet werkgebied vervuilde grond

te wijzen. Dit jaar staat struikelgevaar dus centraal. Kijk, in een toolboxmeeting kun je een verhaal afsteken, maar of dat voldoende effectief is…, we laten de mensen zelf aangeven of zij situaties kennen waar struikel­ gevaar aanwezig is, en hoe zij zelf oplossingen kunnen aandragen om dat te voorkomen. Zoals op een veilige manier loopplanken neerleggen.

We nemen dat heel serieus. Dat wil overigens niet zeggen dat er niet gelachen kan worden. Laatst kreeg ik tijdens zo’n toolboxmeeting een opmerking dat er binnenkort wel eens extra risico’s zouden kunnen ontstaan omdat er een slechte tijd aan komt. Ik begreep niet wat die man daarmee bedoelde en vroeg hem om dat uit te leggen. Nou kijk, zei hij, binnenkort wordt het weer voorjaar en dan zijn wij daar beneden in de sleuf aan het werk en dan lopen er boven allemaal vrouwen in korte rokjes langs… (lacht). Dat vind ik nou geweldig. Heel serieus met veiligheid bezig zijn en er dan ineens zoiets tussendoor gooien. Daar houd ik wel van.

Reacties Wilt u reageren op dit artikel? Of wilt u ook uw verhaal delen? Dan kunt u contact opnemen met Roger van Meer, E r.van.meer@intersafe.eu.

Zie ook het artikel op bladzijde 26.

1)

CROW: Kennisorganisatie op gebied van infrastructuur. www.crow.nl

Onveilige situatie, struikelgevaar

26

De gebeurtenis die jouw leven heeft veranderd Het National Safety at Work Platform (NSWP) Na afloop van het National safety at Work Event NSWE 2014 besloot een groep sprekers, sponsors, initiatiefnemers en andere betrokkenen om verder te gaan als platform. Inmiddels is de eerste meeting van het platform achter de rug.

Tijdens deze meeting is allereerst een gemeenschappelijke doelstelling geformuleerd. Deze luidt: “Organisaties helpen om een klimaat te creëren waarin een bedrijfscultuur kan ontstaan die tot veiliger en gezonder gedrag leidt.”

Roger van Meer, initiatiefnemer van NSWP: ”Wij hebben besproken hoe we zoveel mogelijk mensen kunnen betrekken bij dit initiatief. Deze bespreking vond plaats tijdens diverse workshops. Hoogleraar Verandermanagement John Kotter was en is van mening dat betrokkenheid ontstaat vanuit een gevoel van urgentie. In het verleden moest een grote informatiestroom zorgen voor verhoging van het bewustzijn. Dit heeft echter niet geleid tot het gewenste effect.”

Met een andere manier van communiceren hoopt de groep meer mensen te raken, zodat een gevoel van urgentie kan ontstaan. Zij hebben hierbij gekozen voor story-telling. Zoals de filosoof Alain Badiou zegt: “Je gedrag is terug te leiden naar de ernstigste gebeurtenis in je leven.” In het eerste Veiligheidsnieuws van dit jaar was te lezen hoe Victor Roggeveen getuige was van een bedrijfsongeval waarbij 3 doden vielen. Hij vertelde hoe dit zijn leven veranderde en hoe deze tragische gebeurtenis het beginpunt bleek voor zijn loopbaan in dienst van veilig en gezond werken. De ernstigste gebeurtenis in zíjn leven vormde zodoende uiteindelijk zijn missie.

Meerdere mensen werden geraakt door het verhaal van Victor, waaronder Marcel Hooiveld van de BAM. Marcel had eerder iets soortgelijks meegemaakt en nam contact met ons op om zijn verhaal te delen. En niet alleen met ons, maar ook met u: u leest het verhaal van Marcel in deze editie van het Veiligheidsnieuws op bladzijde 24. Uiteraard hopen wij dat een van deze waar­g ebeurde verhalen leidt tot het besef dat veiligheid daadwerkelijk op de eerste plaats van ieder bedrijf thuishoort. “Dit besef is namelijk hard nodig!”, aldus Roger van Meer.

Nog steeds overlijden in Nederland jaarlijks 100 mensen als gevolg van een bedrijfsongeval. Beroepsziektes zorgen voor zo’n 2.000 doden per jaar.

Ook belanden jaarlijks 300.000 medewerkers op de EHBO-afdeling als gevolg van een bedrijfsongeval, waarbij 10.000 van hen meer dan 5 dagen

in het ziekenhuis moeten blijven1). In 1.000 gevallen leidt het ongeval in kwestie tot blijvend letsel en/of invaliditeit.

Niet alleen de menselijke, maar ook de financiële schade is enorm.

Verzekeraars (o.a. Nationale Nederlanden) rekenen voor 1 dag verzuim gemiddeld € 300,-. De directe schade van een bedrijfsongeval bedraagt gemiddeld tussen de € 30.000,- en de € 50.000,- waarbij de indirecte kosten nog buiten beschouwing worden gelaten. En het einde is nog (lang) niet in zicht: door de recente veranderingen in de wet- en regelgeving nemen de kosten de komende jaren alleen maar (fors) toe.

Uiteraard zijn de stijgende kosten niet de gewenste drijfveer om uw mensen beter te beschermen. Maar uiteindelijk is de drijfveer van ondergeschikt belang: het is het resultaat dat telt. Zoals Badiou aangeeft, heeft

27

NATIONAL

SAFETY AT WORK PLATFORM

iedereen zo zijn of haar meest ernstige gebeurtenis. Voor de een is dit een ongeval, voor de ander zijn het stijgende kosten. Is ook uw leven ingrijpend veranderd als gevolg van een ernstige gebeurtenis?

Deel dan uw verhaal met ons én met anderen. Zodat de gebeurtenis niet alleen úw leven beïnvloedt, maar ook invloed kan uitoefenen op het leven van anderen.

De leden van het NSWP-platform gaan met alle verhalen aan de slag, om zo een gevoel van urgentie te creëren bij alle betrokken partijen. Uw verhaal moet managers in beweging krijgen van MOETEN naar WILLEN.

medewerker. De afgelopen jaren is de balans doorgeslagen naar “moeten”. Inmiddels is het tijd om actief op zoek te gaan naar methodes om medewerkers intrinsiek gemotiveerd te krijgen voor veiligheid door middel van bewustwording. Binnen het platform worden positieve en negatieve ervaringen uitgewisseld om zo samen te leren.

De wereld om ons heen verandert in een dusdanig hoog tempo en produceert zoveel informatie dat de antwoorden er waarschijnlijk al wel zijn.

Maar we hebben elkaar nodig om de juiste antwoorden bij de juiste vraagstukken te vinden.

Wilt u reageren op dit artikel? Of wilt u ook uw verhaal delen? Dan kunt u contact opnemen met Roger van Meer, E r.van.meer@intersafe.eu.

1)

Bron: Rapport TNO, juni 2013, Arbeidsongevallenonderzoek in Nederland

In het verleden gaf men leiding op basis van macht, vandaag de dag gaat dit meer op basis van controle. In de komende periode zullen we de volgende stap maken. Mede dankzij het “nieuwe werken” (niet langer plaatsen tijdgebonden) verwacht “de nieuwe medewerker” meer vrijheid en verantwoordelijkheid. Managers worden geacht om te managen op basis van output in plaats van controle. Dit vraagt ook een andere benadering van de bedrijfscultuur en van het veiligheidsgedrag van de individuele

(advertentie)

Hygiene kit & HygienePLUS kit

!!

W IVEERKU N R A A B RIJG NU

Werken in een industriële omgeving, betekent vaak ook blootstaan aan stof, smeermiddelen, rook en andere onhygiënische stoffen. Gehoorbeschermers zijn gevoelig voor deze stoffen. In combinatie met oorsmeer bestaat het risico dat het geluidskanaal dichtslibt en het geluid vervormt of niet meer wordt waargenomen.

Voor het behoud van de kwaliteit van uw gehoorbeschermers en voor een blijvende waarneming van het omgevingsgeluid, presenteert Elacin nu de Hygiene en HygienePLUS kit.

Een combinatie van reinigingsproducten waarmee u naar behoefte kiest voor een snelle dagelijkse reiniging of maandelijkse diepte-reiniging van uw gehoorbeschermers.

De Elacin Hygiene kits zijn nu verkrijgbaar bij Intersafe Groeneveld.

www.elacinatwork.com

28

Door: Jos Putman

Blue Guide en Europese regelgeving voor pbm vernieuwd De Blue Guide is de gids voor CE-markering en van belang voor iedereen die zich met CE-gerelateerde producten bezig houdt, zoals fabrikanten, importeurs, distributeurs, en handhavende instanties.

Blue Guide De laatste versie van de “Gids voor de implementatie van richtlijnen op basis van de Nieuwe Aanpak en de Globale Aanpak”, de zogenaamde Blue Guide, dateert alweer van september 1999 en is sindsdien een van de belangrijkste referentiedocumenten, waarin wordt uitgelegd hoe de op de Nieuwe Aanpak (en Globale Aanpak) 1) gebaseerde Europese productregelgeving zoals die van persoonlijke beschermingsmiddelen (pbm’s) werkt.

Het systeem van de Nieuwe Aanpak is (geleidelijk) vervangen door een nieuw pakket Europese maatregelen. Dit pakket maatregelen staat bekend als het ‘Nieuwe Wetgevingskader’ (NWK) 2). Het NWK werd op 9 juli 2008 in de Raad aangenomen en gepubliceerd in het Publicatieblad van de EU op 13 augustus 2008. De maatregelen zijn bedoeld om de interne markt voor goederen beter te laten functioneren door de voorwaarden voor het plaatsen van een breed scala van industriële producten op de EU-markt te versterken en moderniseren.

Hoewel een groot deel van de 1999-editie van de Blue Guide nog steeds actueel en geldig is, moest het worden bijgewerkt om in te spelen op voornoemde nieuwe ontwikkelingen, de technische vooruitgang en om een zo breed mogelijk draagvlak te creëren voor een correcte uitvoering van het NWK. De update was ook nodig om rekening te houden met de juridische verwijzingen en terminologie die van toepassing zijn op vernieuwde EU-gerelateerde documenten, procedures, etc.

De Blue Guide 2014 bouwt dan ook voort op de vorige editie, maar bevat ook nieuwe hoofdstukken, zoals bijvoorbeeld over de verplichtingen van marktdeelnemers, conformiteit beoordelingsprocedures en accreditatie.

Een aantal hoofdstukken is geheel herzien, zoals die van normalisatie en markttoezicht 3).

De Blue Guide is enerzijds bedoeld om bij te dragen aan een beter begrip van de Europese productregelgeving, maar dient anderzijds puur als leidraad. Alleen de tekst van de EU-harmonisatiewetgeving zelf heeft rechtskracht. In geval van een discussie tussen een bepaling van harmonisatiewetgeving van de EU en de inhoud van deze gids, prevaleert de betreffende wettelijke bepaling.

De Blue Guide is opgesteld en tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de nationale autoriteiten en belanghebbenden, en zal regelmatig worden bijgewerkt. Op moment van schrijven is alleen de Engelstalige versie beschikbaar.4)

Nieuwe Europese regelgeving voor pbm’s De Europese Commissie heeft op 27 maart jl., een voorstel ingediend om de bestaande richtlijn voor pbm’s 89/686/EEG te vervangen door een direct binnen de EU van toepassing zijnde verordening 5). Met deze nieuwe Europese verordening zal de nationale wetgeving rond pbm’s deels worden vervangen. De algemene doelstellingen van dit initiatief zijn een betere bescherming van de gezondheid en veiligheid van de gebruikers van pbm’s en vereenvoudiging van de Europese regelgeving op het gebied van pbm’s.

Concreet betekent dit onder meer het volgende.

• Om te zorgen dat pbm’s worden onderzocht op basis van de stand van de techniek, wordt de geldigheid van het certificaat van EU-type­o nder­ zoek vastgesteld op maximaal vijf jaar.

• Meer verantwoordelijkheid voor marktdeelnemers. Alle marktdeelnemers die namelijk een rol vervullen in de toeleverings- en distributieketen van pbm’s zullen passende maatregelen moeten nemen om te waarborgen dat pbm’s de gezondheid en de veiligheid van personen beschermen en dat zij uitsluitend producten op de markt aanbieden die aan deze verordening voldoen.

• Verder zullen er een aantal producten van categorie veranderen.

Gehoorbescherming bijvoorbeeld zal van categorie II naar III gaan en valt hiermee onder de zwaarste categorie pbm’s. In categorie III vallen pbm’s die dienen te beschermen tegen gevaren die ernstige of onomkeerbare schade aan de gezondheid kunnen toebrengen.

• Importeurs zullen erop toe moeten zien dat de pbm’s die zij in de handel brengen aan de eisen van deze verordening voldoen en dat zij geen producten in de handel brengen die niet aan deze eisen voldoen of een risico inhouden. Er zal worden bepaald dat importeurs erop toezien dat er conformiteitsbeoordelingsprocedures hebben plaatsgevonden en dat de CE-markering en technische documenten die de fabrikanten opstellen ter beschikking staan van de markttoezicht­ autoriteiten.

• Distributeurs bieden een pbm pas aan op de markt nadat het door de fabrikant of de importeur in de handel is gebracht. Zij dienen de nodige zorgvuldigheid betrachten om ervoor te zorgen dat de wijze waarop zij met het pbm omgaan geen negatieve invloed heeft op de conformiteit van het pbm. Distributeurs moeten ook gaan controleren of de producten zijn voorzien van een CE-markering, conformiteitsverklaring en gebruiksaanwijzing in de taal die gemakkelijk kan worden begrepen in de lidstaat waar het pbm op de markt wordt aangeboden.

• Er komen nieuwe definities voor “individueel aangepaste pbm” en “op maat gemaakte pbm”. Hierbij kan gedacht worden aan orthopedisch veiligheidsschoeisel e.d.

• Pbm’s voor particulier gebruik komen ook onder de verordening te vallen. Sommige producten op de markt met een beschermende functie voor de particuliere gebruiker vallen namelijk buiten de huidige Richtlijn 89/686/EEG. Om te zorgen voor een even hoog beschermingsniveau, voor de particuliere gebruiker van deze producten als voor de professionele gebruiker, zal de werkingssfeer van deze verordening ook gelden voor pbm’s voor particulier gebruik. Zoals tegen vocht, water en warmte (bv. afwashandschoenen, ovenwanten). Ambachtelijke producten, zoals handgemaakte handschoenen, waarvoor de producent niet expliciet een beschermingsfunctie claimt, zijn geen pbm en blijven daarom buiten beschouwing.

• Vermoeden van conformiteit. Pbm’s die conform zijn met geharmoniseerde Europese normen of delen daarvan waarvan de referentienummers in het Publicatieblad van de Europese Unie zijn bekendgemaakt,

worden geacht in overeenstemming te zijn met de in bijlage II van de verordening beschreven essentiële veiligheids- en gezondheidseisen 6).

• Oude certificaten zullen komen te vervallen. Verklaringen van EG-type­ onderzoek die zijn afgegeven uit hoofde van Richtlijn 89/686/EEG blijven geldig tot zes jaar na de inwerkingtreding, tenzij zij voor die datum al zijn vervallen.

Tot slot dient de verordening om concurrentienadeel door ongelijkheid in huidige wet- en regelgeving tegen te gaan. Het voorstel wijzigt en verduidelijkt een aantal bepalingen van de bestaande richtlijn en brengt die in overeenstemming met de bepalingen van het NWK-besluit (768/2008/EG) voor het verhandelen van producten.

Deze verordening zal pas in werking treden na publicatie in het Publicatieblad van de Europese Unie en twee jaar later van toepassing zijn. Voor marktdeelnemers is het van belang om hier al vast rekening mee te houden.

Intersafe speelt nu al in op deze nieuwe regelgeving door vanuit compliance producten te controleren of deze voldoen.

Meer weten?

Voor nadere informatie over dit artikel kunt u contact opnemen met Jos Putman, Hoger Veiligheidskundige/Kwaliteitsmanager, E j.putman@intersafe.eu.

Voor meer informatie over Nieuwe Aanpak Richtlijnen: http://www.rvo.nl/onderwerpen/tools/wet-en-regelgeving/eu-wetgeving/ce-markering/overzicht-ce-richtlijnen 2) Voor meer informatie over Nieuw Wetgevingskader (NWK): http://www.eumonitor.nl/9353000/1/j9vvik7m1c3gyxp/viura5vumbtq 3) New version of the ‘Blue Guide’ on the implementation of EU product rules: http://ec.europa.eu/enterprise/newsroom/cf/itemdetail.cfm?item_id=7326 4) “Blue Guide – 2014”: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/single-market-goods/documents/internal-market-for-products/new-legislative-framework/index_en.htm#h2-3 5) Commission Proposal for a Regulation on Personal Protective Equipment (27 March 2014): http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/mechanical/personal-protective-equipment/index_en.htm 6) Overzicht van geharmoniseerde normen: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/european-standards/harmonised-standards/personal-protective-equipment/index_en.htm 1)

(advertentie)

Tijd voor

een stille revolutie

Een nieuwe referentie in Design, Comfort

en bescherming

X1

X2

X3

X4

X5

De wereld is lawaaierig De nieuwe gehoorkappen van de 3M™ Peltor™ X serie zijn de volgende stap in het behalen van onze belangrijkste doelstelling: helpen om het aantal meldingen van gehoorverlies door lawaai wereldwijd zo klein mogelijk maken. De gehoorkappen van de 3M Peltor X serie bieden u de beste bescherming bij uw specifieke toepassing.

3M Oplossingen voor gehoorbescherming op innovatieve wijs vereenvoudigd www.3M.eu/peltorx

Het vermogen om uw wereld te beschermen

3M Speedglas nieuwe systemen Lasluchtkappen nu lever­b aar met 3M Versaflo V-500 regelkraan 3M heeft nieuwe Lasluchtkappen voor aansluiting op leidingnet en deze zijn nu bovendien te combineren met de 3M Versaflo regelkraan V-500. Dat is de regel­k raan die ook wordt gebruikt voor de “gewone” 3M luchtkappen.

Dit geldt voor de 9100 FX Air en voor de 9100 MP met veiligheidheidshelm.

3M Speedglas 9100 FX Air 3M Speedglas 9100 MP met Versaflo V-500 regelventiel

3M Speedglas 9100 FX Air

Lashelm en adembescherming in één & lashelm en slijp­v izier in één!

• Drie verschillende lasruiten leverbaar: - 9100 V, zichtveld 45 x 93 mm, met zonnepaneel, levensduur batterijen 2800 uur - 9100 X, zichtveld 54 x 107 mm, met zonnepaneel, levensduur batterijen 2500 uur - 9100 XX, zichtveld 73 x 107 mm, levensduur batterijen 2000 uur • Norm lashelm: EN 175 klasse B • Norm lasruit: EN 379 1/1/1/2 • Norm slijpvizier: EN 166 BT • Norm veiligheidshelm: EN 397 (alleen 9100 MP) • Norm adembescherming: EN 14594, NPF: 200 • Materiaal lashelm: zytel-polyamide • Afmetingen slijpvizier: 170 x 100 mm • Kleur lichttoestand: 3 • Kleur donkertoestand: instelbaar 5, 8 t/m 13 • Schakeltijd licht – donker: 0,1 ms • Schakeltijd donker – licht: instelbaar 40 - 1300 ms

3M Speedglas 9100 MP

Artikelnummers • 163458 - 9100 FX Air Lasruit V, Side windows met veiligheidhelm, Versaflo V-500 regelventiel en opbergtas • 163459 - 9100 FX Air Lasruit X, Side windows met veiligheidhelm, Versaflo V-500 regelventiel en opbergtas • 163460 - 9100 FX Air Lasruit XX, Side windows met veiligheidshelm, Versaflo V-500 regelventiel en opbergtas • 163455 - 9100 MP Lasruit V, Side windows met veiligheidshelm, Versaflo V-500 regelventiel en opbergtas • 163456 - 9100 MP Lasruit X, Side windows met veiligheidshelm, Versaflo V-500 regelventiel en opbergtas • 163457 - 9100 MP Lasruit XX, Side windows met veiligheidshelm, Versaflo V-500 regelventiel en opbergtas

Productnieuws

31

(advertentie)

DUPONT™ TYVEK® 800 J

WAT ER OOK OP JE AFKOMT.

Het nieuwe vloeistofdichte pak van DuPont is sterk en toch comfortabel Voor informatie over dit nieuwe product, klik op deze link www.dupont.co.uk/Tyvek800J Het Ovaal van DuPont, DuPont™, The miracles of science™, en alle productnamen aangemerkt met ® of ™ zijn gedeponeerde handelsmerken of handelsmerken van E.I. du Pont de Nemours and Company of van haar filialen.

HyFlex 11-927: Ultieme prestaties in een omgeving met olie De HyFlex 11-927 is de eerste handschoen in de HyFlex-reeks die geavanceerde snijweerstand, olieafstotende eigenschappen en greep op geoliede voorwerpen combineert in één enkele, soepele handschoen. De 11-927 heeft een duurzame coating met de toonaangevende en gepatenteerde Ansell Grip Technology op de palm, voor een veilige greep op geoliede voorwerpen. De voering is gemaakt van lichte, sterke HPPE-vezels die met een 3/4 coating beschermen volgens EN snijweerstands­niveau 3.

Deze unieke combinatie van bescherming, prestaties en soepelheid maken van de 11-927 de beste keuze voor alle toepassingen waarbij arbeiders scherpe metalen onderdelen met olie of smeermiddelen moeten hanteren.

Ansell Grip technology

Duurzame bescherming

Deze gepatenteerde greeptechnologie voert olie en vocht langs microscopische kanaaltjes weg van het oppervlak van onderdelen of gereedschap, zodat de handschoen stevig en veilig contact maakt.

Het ontwerp combineert de schuurweerstand van meerlagige coatings, zodat de zachte, sterke HPPE-voering langdurig het vereiste snijweerstandsniveau biedt.

Patented Ansell Grip technology Ansell liquid repellent technology De HyFlex 11-927 wordt gemaakt van een nieuwe olie­ afstotende polymerencombinatie die de soepelheid en 3/4 coating van de handschoen niet in de weg staat. Hierdoor hoeven er geen twee handschoenen over elkaar gedragen te worden en is de handrug beter beschermd tegen schuren en scheuren.

Toonaangevende greep op geoliede en natte voorwerpen voor meer veiligheid en efficiëntie.

Artikelnummer: 161474, maten 6 t/m 11

Meer weten?

Bekijk de video van dit product op onze website www.intersafe.eu/nl/nieuws/product-nieuws/hyflex11-927-ultieme-prestaties-in-een-omgeving-met-olie

Mobiele combinatiedouche op aanhanger Deze mobiele unit van Krusman is ideaal voor toepassingen waarbij er tijdelijk geen waterleiding beschikbaar is. Denk hierbij aan verbouwingen en controles. De GPS12 is leverbaar in normale NON-HAZ of explosieveilige (ATEX) uitvoering. De unit geeft 15 minuten spoeltijd.

Na of tijdens gebruik kan de douche eenvoudig worden gevuld waardoor deze snel weer klaar is voor gebruik. De GPS12 is standaard voorzien van verwarming door middel van een 3kW verwarmings­ element in de tank.

Belangrijke kenmerken • Snel inzetbaar; • Eenvoudige bediening; • Twin oogdouche; • RVS douche leidingen; • RVS overhead sproeikop; • 1200L watertank; • Gegarandeerd 15 minuten spoeltijd; • Elektrische pomp (GPS12S) of pneumatisch pompen (GPS12) ATEX uitvoering;

• Één fase 240V 3kW verwarmingselement, thermostatisch geregeld; • Gebouwd op aanhanger voor transport; • Stevig veiligheidspictogram gemonteerd.

Productnieuws

33

(advertentie)

MaxiFlex MaxiFlex MaxiFlex

® ® ®

Made in Sri Lanka Made in Sri Lanka Made in Sri Lanka

The best a hand can get™ The best a hand can get™ The best a hand can get™

Dermatologically tested Dermatologically tested REACH compliant Dermatologically tested REACH compliant No SVHCs REACH compliant No SVHCs Find out more at www.atg-glovesolutions.com No SVHCs Find out more at www.atg-glovesolutions.com

EN ISO 7010:2012 Nieuwe veiligheidspictogrammen Brady Sinds vorig jaar is er een nieuwe Europees geharmoniseerde norm voor veiligheids- en gezondheidssignalering.

23 juni 2012 heeft het Europese normalisatie-instituut CEN de internationale norm ISO 7010 Graphical symbols-Safety colours and safety signs-Registered safety signs (ISO 7010:2012) ongewijzigd overgenomen als Europese norm met als gevolg dat er op nationaal, Europees en internationaal niveau nu één norm is voor veiligheidssymbolen1). Dit heeft tot gevolg gehad dat op nationaal niveau een aantal normen moest worden herzien en/of is ingetrokken 2).

Waarom EN ISO 7010:2012 Voordeel is nu dat zowel nationaal als internationaal er eenduidigheid is over de toepassing en het gebruik van vluchtwegmarkering en overige veiligheids- en gezondheidssignalering. Zo is er in de EU een erkende reeks veiligheidspictogrammen. Het is raadzaam om uw veiligheidssignalisatie te laten overeenstemmen met de symbolen die aan de nieuwe norm voldoen. Zo vermijdt u mogelijke verwarring.

Waar is EN ISO 7010:2012 van toepassing Deze norm geldt voor veiligheidssignalisatie op het werk en op andere plaatsen waar mensen geïnformeerd moeten worden over zaken die betrekking hebben op veiligheid, zoals nooduitgangen of gevaarlijke zones.

Oud

Oud

Gebodspictogram; oogbescherming verplicht

Nieuw

Reddings- en evacuatie pictogram; verzamelplaats bij calamiteit Nieuw

Overzicht nieuwe veiligheidspictogrammen

Oud

1)

Pictogram voor brandbestrijdingsmiddelen; brandslang

Nieuw

The text of ISO 7010:2011 has been approved by CEN as a EN ISO 7010:2012 without any modification (CEN).

In Nederland is de NEN EN ISO 7010:2012 als nieuwe norm gepubliceerd in de Staatscourant nr. 20489 van 10 oktober 2012.

2)

Productnieuws

35

DISCLAIMER Deze voorwaarden zijn van toepassing op het gebruik van dit document en zulk gebruik houdt automatisch in dat de gebruiker instemt met de toepasselijkheid van deze voorwaarden. De door Intersafe Groeneveld B.V. en haar groepsvennootschappen en derden (hierna gezamenlijk: “Intersafe”) in dit document verstrekte informatie is louter indicatief. Intersafe kan de volledigheid en actualiteit van deze informatie niet garanderen. Aan de verstrekte informatie kunnen geen rechten worden ontleend en het gebruik van de informatie gebeurt uitsluitend op eigen risico en verantwoordelijkheid van de gebruiker. De informatie is uitsluitend bedoeld voor algemene informatiedoeleinden en is niet bedoeld als advies, ontwerp, (constructie)berekening, calculatie, garantie of anderszins ten behoeve van de gebruiker. Het is mogelijk dat de informatie, onder meer over gestelde normen en wet- en regelgeving, geheel of gedeeltelijk onvolledig en/of verouderd is. Intersafe geeft geen enkele garantie en aanvaardt geen verantwoordelijkheid voor de volledigheid en/of geldigheid van de informatie en dat de informatie geschikt is voor het doel waarvoor deze door de gebruiker wordt geraadpleegd of anderszins. Gebruikers, klanten en derden dienen zich te allen tijde door een professioneel adviseur te laten informeren over (de geschiktheid van) producten voor alle gewenste toepassingen en over dan toepasselijke wet- en regelgeving. De gebruiker dient zelf te verifiëren of, en is er zelf verantwoordelijk voor dat, de producten geschikt zijn voor de hem/haar voor ogen staande toepassing. Door het gebruik van afbeeldingen en kleuren in Intersafe’s communicatiemiddelen kunnen die afwijken van de werkelijke afbeeldingen en kleuren. Alle (intellectuele eigendoms)rechten zijn voorbehouden (door Intersafe en haar licentiegevers). Het is de uitdrukkelijke verantwoordelijkheid van de gebruiker dat de gebruiker steeds de meest recente informatie gebruikt. Indien de gebruiker enige informatie wenst te gebruiken, dient de gebruiker zelf regelmatig te controleren of de gebruikte informatie nog overeenstemt met de meest recente beschikbare informatie, al dan niet van de relevante toeleverancier/producent. Intersafe is niet aansprakelijk (noch contractueel noch buitencontractueel) voor enige schade voortvloeiende uit of verband houdende met het gebruik van dit document en de daarin opgenomen informatie, behalve indien en voorzover zulke schade het gevolg is van opzet of grove schuld van Intersafe. De beperking van de aansprakelijkheid geldt voor alle met Intersafe verbonden partijen, met inbegrip van doch niet beperkt tot haar bestuurders, werknemers, verbonden ondernemingen, leveranciers, distributeurs, agenten en vertegenwoordigers. Op alle mondelinge en schriftelijke uitingen, aanbiedingen, offertes, verkopen, (af)leveringen en/of overeenkomsten en alle daarmee samenhangende werkzaamheden van Intersafe zijn de relevante algemene voorwaarden van Intersafe en haar verbonden ondernemingen van toepassing, zoals gedeponeerd bij de rechtbank Dordrecht (NL), welke zijn gepubliceerd op en kunnen worden gedownload van www.intersafe.eu. Voor vragen of opmerkingen over het bovenstaande kunt u contact opnemen met Intersafe. © 2014 - Intersafe

RUIMTE VOOR FSC-LOGO