Veiligheidsnieuws nr. 4 2014 by Vlamboog

VEILIGHEIDSNIEUWS Intersafe jaarg ang 4 6

Safety App; vanaf nu werk je veiliger!

pag. 8

Veiliger werken met heftrucks

pag. 15

Veilgheidscirkel constant in beweging

pag. 18

NSWE 2015 goes digital

pag. 22

2014

Daddy goes digital Op de onderstaande foto, inmiddels al wel wat gedateerd, zou je het misschien niet zeggen, maar afgelopen najaar is uw trouwe penvriend toch vijftig geworden. Aangezien ik nogal nieuwsgierig van aard ben, heeft alles wat nieuw en innovatief is mij altijd gefascineerd. Met de mijlpaal vijftig in het vooruitzicht merkte ik dat ik bewust nog meer op zoek ging naar alles wat eigentijds is of lijkt. Natuurlijk had ik al een LinkedIn profiel (https://www.linkedin.com/pub/roger-van-meer/1/223/74) en een slapende Twitter account (@RogervanMeer). Maar volgens het marketingteam was het de hoogste tijd om mij bewust te gaan verdiepen in social media als fundament van de toekomstige communicatie.

Zeker omdat ik door al die berichten nog beter besef dat ik een rijk leven leid, waarin ik veel bijzondere mensen mag ontmoeten: veiligheidskundigen, inkopers, managers, leveranciers, politici, beleidsmakers, onderzoekers, wetenschappers, leden van belangenorganisaties, etc. Het is wel een leuke worsteling. Ik kom in nieuwe ”communities” terecht waarin ik in contact kom met nieuwe mensen en nieuwe thema’s. Van daaruit zie ik ook in hoog tempo mijn eigen gedrag veranderen. In het verleden vroeg ik mijn kinderen of ze waren vergroeid met hun telefoon. Nu merk ik steeds meer hoeveel ik zelf met mijn ‘smartphone’ werk. Steeds minder om te bellen maar des te meer voor het uitwisselen van informatie.

Inmiddels plaats ik meerdere keren per week berichten op de startpagina van LinkedIn voorzien van foto’s over thema’s die mij bezighouden. Variërend van onderwerpen over veiligheid, inkoop, leiderschap, lezingen, bezoeken, prestaties van ons team, wijze uitspraken tot dagelijkse humor. In het hedendaagse zakenleven is dat al een kunst op zich. Alles gaat in 2 seconden de gehele wereld over, is voor iedereen toegankelijk en ligt voor altijd vast. Wat wil je, kun je en mag je melden, zonder jezelf en de organisatie te beschadigen? Terwijl ik het juist leuk vind om ook eens iets persoonlijks over iemand te lezen. Een emotie die hem echt heeft geraakt; verdriet, vreugde, humor, verbazing, genot. Voor mij een nieuwe worsteling.

inhoud pag. 3 Intersafe: uw oplossing,

In deze editie vindt u meer over de neerslag die bovenstaande trend heeft binnen onze organisatie. Over het maken van nieuwe apps, digitale nieuwsbrieven, het NSWE 2015 en nog veel meer. Ik wens u veel leesplezier. Roger

colofon pag. 22 NSWE 2015 goes digital

Vakblad voor veilig en gezond werken

pag. 25 De instrumenten van het

Uitgave van: Intersafe Groeneveld B.V. Postbus 86, 3300 AB Dordrecht T +31 (0)78 618 14 00 F +31 (0)78 652 46 05 www.intersafe.eu

onze expertise pag. 4 Toughwash, het nieuwe

Veiligheidsgilde

reinigingsbestendige label pag. 28 Nieuwe bedrijfskleding voor pag. 7 Stap voor stap het juiste

persoonlijke beschermingsm iddel bepalen

3.000 TBI medewerkers op één dag uitgeleverd Pag. 30 In vier stappen de juiste

pag. 8 Safety App;

vanaf nu werk je veiliger!

ademhalingsbescherming kiezen

Verantwoordelijk namens Intersafe Groeneveld: Roger van Meer / Tessa Antonisen / Inge Spier / Marjolein de Graaff Fotografie: Quintalle Nix Photography

pag. 12 Vergissen is menselijk Het gebrek aan veiligheidscultuur in het ziekenhuis pag. 15 Veiliger werken met heftrucks pag. 18 Veiligheidscirkel constant

in beweging pag. 20 Advertorial: Is “grip” het

nieuwste veiligheidsaspect?

Pag. 33 Lancering Infra-line in januari 2015 Pag. 34 Productnieuws

Ontwerp: Bataafsche Teeken Maatschappij Tekst: Groesbeek MC / Jos Putman / Van der Vliet Communicatie / Martin Neyt / Cyril Litjens Productie en druk: Dekkers - van Gerwen Oplage: 15.000 exemplaren Voor de foto’s en advertenties wordt regelmatig gebruik gemaakt van fotomodellen in gefingeerde werksituaties. Wij zijn ons bewust van het feit dat de personen in kwestie niet altijd 100% voldoen aan de wettelijke voorschriften.

Intersafe: uw oplossing, onze expertise Intersafe verstuurt iedere derde donderdag van de maand de digitale veiligheids nieuwsbrief. Met deze e-mail inspireren wij onze lezers met nieuws uit onze branche.

Sinds Roel Groeneveld in 1934 zijn eerste optiekwinkel opende, is Intersafe uitgegroeid tot een toonaangevende leverancier van producten en diensten die de veiligheid van uw medewerkers vergroot in veel situaties en onder verschillende omstandigheden. U kunt bij Intersafe terecht voor de complete range: van risicoanalyse tot persoonlijke beschermingsmiddelen (pbm’s). Intersafe staat voor innovatieve, oplossingen die de arbeidsomstandig heden, veiligheid en het welzijn van uw medewerkers verbetert. Zodoende zijn veiligheid, leiderschap, betrouwbaarheid en innovatie onze kernwaarden. Deze waarden komen tot uiting in onze maandelijkse emailnieuwsbrief. In de nieuwsbrief leest u de laatste nieuwsberichten met betrekking tot onder andere; nieuwe producten, klantcases, wet en regelgeving en algemeen nieuws. Wilt u maandelijks door ons geïnspireerd worden? Wilt u op de hoogte blijven van innovaties op het gebied van veiligheid en pbm’s? Meld u dan nu aan voor de digitale veiligheidsnieuwsbrief van Intersafe. Meld u hier aan: www.intersafe.eu/nl/nieuws/aanmelden-nieuwsbrief Leest u het nieuws liever op onze website? Ook dat kan. Wekelijks plaatsen wij het meest relevante nieuws onder www.intersafe.eu/nl/nieuws. De volledige emailnieuwsbrief en uiteraard dit Veiligheidsnieuws zijn ook via www.intersafe.eu te lezen.

Meer weten Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met uw Customer Service medewerker, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu. Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu.

Toughwash, het nieuwe reinigingsbestendige label In de voedingsen drankenindustrie is hygiëne een absolute topprioriteit. Bij het reinigingsproces binnen deze industrie wordt dan ook vaak gebruik gemaakt van extreem hoge temperaturen, waterstralen onder hoge druk, schuurmiddelen en zure of alkalische reinigingsproducten. Hygiënisch is het zeker, maar hoe zit het met de veiligheids- en gevarenlabels?

Speciaal identificatielabel Veiligheids- en gevarenlabelingsproducten worden in diverse industrieën gebruikt om veilig en efficiënt werken mogelijk te maken. Hiertoe is een breed assortiment labels en bewegwijzeringsborden voorhanden. Productiefaciliteiten in de voedingsen drankenindustrie zijn echter vaak noodgedwongen aangewezen op andere oplossingen. Dit omdat de meeste identificatieoplossingen tekortschieten: ze beschadigen tijdens de reinigingsprocessen of worden niet herkend door een metaaldetector. Brady ontwikkelde daarom een speciaal identificatielabel voor de voedingsen drankenindustrie: het Toughwash reinigingsbestendige label.

Veiligheids- en gevarenlabelingsproducten worden in diverse industrieën gebruikt om veilig en efficiënt werken mogelijk te maken.

“Met de nieuwe Toughwash labels bent u in staat om uw klanten en medewerkers in de voedingsen drankenindustrie beter te beschermen,” aldus Tim van den Eede, productmanager bij Brady. “Het label heeft een uitzonderlijke duurzaamheid en ondersteunt hygiëne door zijn speciale toplaag, de lijm en metaaldetectiecapaciteiten.”

Bestand tegen hoge druk en chemisch resistent In de meeste voedingsen drankenbedrijven zijn reinigingsprocessen onder hoge druk aan de orde van de dag. Hierbij wordt gesproeid met extreem hoge temperaturen. Verder wordt er vaak geschrobd met schuurmiddelen en wordt er gebruik gemaakt van zure of alkalische reinigingsmiddelen. Voor de ontwikkeling van een label dat al deze beproevingen kan doorstaan, bouwde Brady een speciaal applicatielab. Hier werd het nieuwe Toughwash label steeds opnieuw getest, geëvalueerd en aangepast totdat het voldoende bestand was tegen schuren, blootstelling aan chemische stoffen.

Metaaldetecteerbaar In tegenstelling tot vrijwel alle andere labels, maakt het Toughwash label gebruik van staal in plaats van aluminium. Hierdoor ontstaat een sterkere wisselstroom, zodat het label moeiteloos herkend wordt door standaard detectieapparatuur. Verder zorgde Brady ervoor dat de detectielaag niet per ongeluk verwijderd kan worden van de rest van het etiket.

Printen op locatie Intensieve reinigingsprocessen worden keer op keer opnieuw uitgevoerd. De symbolen en berichten op de labels en borden moeten dan ook zeer duurzaam zijn. Daartoe ontwikkelde Brady speciale inktlinten. In combinatie met een goede labeltoplaag (ook uit de koker van Brady) wordt hiermee een slijtvaste, reinigingsbestendige, metaaldetecteerbare toepassing gerealiseerd. Gebruikers kunnen labels naar wens ontwerpen en direct op locatie printen. Hierdoor is een snelle respons op veiligheidsrisico’s mogelijk. De Toughwash labels kunnen worden geprint met de BBP31, BBP33 en Globalmark printers van Brady.

Gebruikers kunnen labels naar wens ontwerpen en direct op locatie printen. Hierdoor is een snelle respons op veiligheidsrisico’s mogelijk. Meer weten? Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met uw Customer Service medewerker, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu. Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu.

Over Brady Brady is een internationale producent en aanbieder van complete oplossingen ter identificatie en bescherming van gebouwen, producten en personen. De producten van Brady helpen klanten bij het verbeteren van veiligheid, beveiliging, productiviteit en prestaties. Brady’s producten bestaan uit high-performance labels, borden, veiligheidsapparatuur, printsystemen, software en precisiegestanste materialen. Het bedrijf, dat is opgericht in 1914, heeft een gevarieerde klantenkring binnen de elektronica, telecommunicatie, productie, elektrotechniek, bouw, onderwijs, medische en overige industrieën. Het hoofdkantoor bevindt zich in Milwaukee, Wisconsin. In juli 2013 had Brady wereldwijd 7.400 medewerkers in dienst. Ook vindt u Brady op de beursvloer: de aandelen worden verhandeld op de New York Stock Exchange, onder de afkorting BRC. Voor meer informatie over Brady kijkt u op www.bradycorp.com.

(advertentie)

Stap voor stap het juiste persoonlijke beschermings middel bepalen Wanneer het om risicovolle werkzaamheden gaat, is de keuze van het juiste persoonlijke beschermingsmiddel (pbm) van het grootste belang. Maar het passende pbm kiezen blijkt in de praktijk soms nog best lastig. Hoe kiest u het juiste persoonlijk beschermingsmiddel?

Conform de arbeid hygiënische strategie 1) (artikel 3 Arbowet “Arbobeleid” en artikel 4.4. Arbobesluit “Arbeidshygienische strategie”) mogen pbm’s in beginsel alleen gebruikt worden als het risico door andere, alternatieve veiligheidsmaatregelen niet of niet voldoende kan worden beperkt. Een pbm is dus het enige alternatief dat overblijft om je te beschermen tegen de gevolgen van restrisico’s. Een verkeerde keuze zou dan ook weleens verstrekkende gevolgen kunnen hebben. Juist de enorme verscheidenheid aan toepas singen en beschermingseigenschappen leidt tot onduidelijkheid bij de inkoop, de verstrekkers en/of de gebruikers. Was het nu de rode of de blauwe handschoen, welke adembescherming (afhankelijke of onafhankelijke) mogen we hier gebruiken, moeten we een veiligheidsbril of een ruimzichtbril toepassen? Kortom, men ziet soms door de bomen het bos niet meer. Toch lijkt het, in theorie althans, niet moeilijk om het juiste pbm te kiezen. Europese regelgeving (richtlijn 89/686/EEG) verplicht fabrikanten van pbm’s immers onderzoek en certificatie uit te laten voeren en documentatie samen te stellen. Het kiezen van het juiste pbm valt of staat bij het goed en volledig in kaart brengen van alle risico’s. En wel op een dus danige manier dat het meest doelmatige pbm bepaald kan worden.

Meer weten?

Handig hulpmiddel: de pbm Matrix

Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met Cyril Litjens via T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu.

Een handig hulpmiddel waarmee verstrekkers en gebruikers kunnen bepalen welk pbm bij welke (risicovolle) taak of functie gebruikt moet worden, is een pbm matrix. Dit is een duidelijk overzicht waarin de persoonlijke beschermingsmiddelen zijn weergegeven.

Zodoende is in één oogopslag helder wat in welke situatie gedragen moet worden om veilig en gezond te kunnen werken. Intersafe kan u ondersteunen bij de opzet en uitwerking van de pbm Matrix.

Voor nadere uitleg arbeid hygiënische strategie, zie: http://www.arboportaal.nl/onderwerpen/arbowet--en--regelgeving/ arbozorg/arbeidshygienische-strategie.html

Safety App; vanaf nu werk je veiliger! Ongeacht waar je bent even op je mobiel kijken welke persoonlijke beschermings middelen (pbm’s) je voor bepaald werk nodig hebt én ze ook direct bestellen. Het kan allemaal met de Safety App die Dura Vermeer en Intersafe gezamenlijk hebben ontwikkeld. De app moet het veilig, verantwoord en comfortabel werken voor de medewerkers van Dura Vermeer naar een nog hoger plan tillen. De app komt op korte termijn ook voor andere (bouw)bedrijven beschikbaar.

zijn als je die pbm’s dan meteen zou kunnen bestellen. Daarna is besloten om ook de catalogus op te nemen. Ze realiseerden zich óók dat ze dit niet in hun eentje konden klaren en zochten samenwerking met Intersafe, die al jaren de vaste leverancier is van de infra-divisie van Dura Vermeer. Beide partijen zaten al snel om de tafel om het plan verder uit te werken.

Up-to-date

Veiligheidsadviseur Mathijs Bakker en communicatieadviseur Dianne Huiberts van Dura Vermeer hebben de allerlaatste test van de app bij Intersafe in Dordrecht bijgewoond en zitten nog na te genieten. Dianne: ”Het is heel gaaf om te zien dat wat we met elkaar bedacht hebben nu echt werkt.” Mathijs roemt de strakke en vlekkeloze samenwerking: “Bij dit soort projecten loop je het risico dat je begint met een idee voor een schommel en eindigt met een achtbaan. Maar wij wilden een app en hebben ook een app gekregen.”

Uitbouwen Maar eerst terug naar het begin, ongeveer een jaar geleden. Dura Vermeer (160 jaar actief in bouw en infrastructuur, 2.500 medewerkers, € 1 miljard omzet) zoekt doorlopend naar mogelijkheden om de veiligheid op het werk te vergroten. Er bestond al een applicatie om veiligheidheidsinformatie via de mobiele telefoon aan de medewerkers aan te bieden, en die wilde men verder uitbouwen. Het idee rees om een beslisboom via de smartphone aan te bieden. Welke pbm’s heb ik nodig voor wat voor werk? Toen ze toch met de voeten op tafel zaten te brainstormen, bedacht iemand dat het ook wel handig zou

Het leverde onder andere een handige ‘beslisboom’ op. Door op je telefoonscherm aan te klikken voor wie, wáár en met welk soort werkzaamheden je aan de slag gaat, krijg je een pasklaar overzicht van de juiste pbm’s voor die klus. Daar was grote behoefte aan, verduidelijkt Mathijs: “We hebben inmiddels zoveel pbm’s in onze catalogus dat we onze mensen moeten helpen daaruit de juiste keuze te maken. Want per activiteit, en ook weer per opdrachtgever, kunnen andere regels gelden. Bovendien zijn er ook collega’s die veel op kantoor zitten en slechts zo nu en dan naar een bouwplaats gaan. Die moeten uiteraard op de hoogte zijn van alle regels, maar voor hen is het lastiger dit continu bij te houden. Dan is deze app een handig hulpmiddel. Ook voor onderaannemers is het een uitkomst. Als die aan onze uitvoerders vragen ‘wat moet ik aan?’ dan heeft die de info nu meteen beschikbaar. Voorheen moest hij dan eerst intern gaan bellen om de informatie op te vragen. Nu heeft hij de complete catalogus via z’n mobiel letterlijk in de hand. En hij is ook nog eens up-to-date.”

Het hoofddoel van de app is het vergroten van het veiligheidsbewustzijn. Laatste nieuws Met een paar tikken op het scherm laat Mathijs zien hoe een medewerker van Dura Vermeer die aan de bovenleidingen van het spoor werkt de keuze heeft uit meer dan twintig soorten handschoenen. Mathijs: “Een handschoen lijkt iets simpels, maar de één is ‘vingergevoelig’ en de andere niet. De ene gebruik je bij hitte, de andere bij kou, de ene soort geeft wel

grip, de andere niet; de juiste handschoenen zorgen echt voor het voorkomen van letsel. Maar dan moet je het de mensen wel vertellen!” En dat is precies wat de app doet. Bij elk artikel staat een duidelijke afbeelding en staan de toepassingsmogelijkheden en de onderhoudsvoorschriften vermeld. De app heeft nog meer aantrekkelijke toepassingen. Zo zit er een ‘meldknop’ in waarmee medewerkers onveilige situaties kunnen melden. Ze kunnen eventueel een foto meesturen. De app omvat ook een nieuwsrubriek, zodat de laatste nieuwtjes over veilig werken of een nieuw type helm snel verspreid kunnen worden.

warme gevoerde winterlaarzen verkrijgbaar zijn, zullen ze die makkelijker bestellen. Invoering van de app kan andere of extra bestellingen met zich meebrengen, maar een zwaarwegend punt is dat niet voor Dura Vermeer. Mathijs: “Het hoofddoel van de app is het vergroten van het veiligheidsbewustzijn. Veiligheid en goed werkgeverschap leveren alleen maar credits op. Het belangrijkste is dat onze mensen na het werk weer heel thuis komen. Als je denkt dat veiligheid duur is, bereken dan maar eens de gevolgen van een ernstig ongeval. Dan kom je er achter wat onveiligheid kost.”

Meer weten?

Er is straks geen excuus meer als je ergens staat zónder de juiste spullen.

Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met uw Customer Service medewerker, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu. Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu.

Anders bestellen Dura Vermeer en Intersafe hebben veilig werken hoog in het vaandel staan. Dat geldt niet alleen voor de eigen medewerkers, maar voor de gehele branche. Onderaannemers en andere bouwbedrijven kunnen er dus ook gebruik van maken. Zo stelt ook Reym met deze SafetyApp haar papieren pbm-handboek digitaal beschikbaar aan haar medewerkers. Dura Vermeermedewerkers krijgen hun eigen inlogcode waarmee zij toegang krijgen tot de bestelmodule. Daar kunnen zij ‘shoppen’ met de punten die hem of haar of op basis van de functie is toebedeeld. Bang dat men met de smartphone in de hand massaal voor familie of vrienden gaat inslaan zijn ze niet bij Dura Vermeer. Dat is deels een kwestie van vertrouwen en deels van controle. Er zijn kledingcoördinatoren aangesteld die de bestellingen verifiëren en die ook extra punten kunnen toewijzen aan mensen die voor hun werk extra pbm’s nodig hebben. Mathijs verwacht dat met de laagdrempelige app aard en omvang van de bestellingen wel iets zullen gaan veranderen. Medewerkers krijgen immers meer inzicht. Het besef dat er niet één simpele set handschoenen beschikbaar is, maar wel twintig varianten zal mensen er eerder toe bewegen nu ‘de goeie’ te bestellen. De verwachting is ook dat medewerkers hun werkcomfort zullen gaan vergroten. Als ze, snuffelend door de app, ontdekken dat er ook lekker

Safety App is het begin van nog meer moois Edward Breedveld is ICT & E-business Manager bij Intersafe en ziet de Safety App als het begin van een duidelijke nieuwe richting voor toepassing van mobiele app’s. “Mobiel is niet meer weg te denken en dat geldt ook op het gebied van veiligheid. Met deze mobiele applicatie kun je de eindgebruiker, de man op de vloer, goed beschermd aan het werk laten gaan. Er is straks geen excuus meer als je ergens staat zónder de juiste spullen.” Van meet af aan was voor Intersafe en Dura Vermeer duidelijk dat deze app een breed publiek verdient en dat ook andere bedrijven er mee aan de slag moeten kunnen. “Veilig werken kun je niet in je eentje regelen. Daarvan is men zich in de branche terdege bewust.” De lancering van de app is een eerste stap van een compleet nieuw pad op veiligheidsgebied. “We hebben nu al een lijst met wensen van klanten en zijn van plan om er nog nieuwe functionaliteiten aan toe te voegen.”

(advertentie)

NOT COPIED

ENOUGH

(advertentie)

Our gloves are like our handshake. Clean. We weten dat veel mensen die uren hun handschoenen dragen niet direct rekening houden met schoonheid als eerste keuze van de handschoen. Schoonheid als in: Hoe schoon is mijn handschoen nu eigenlijk? Velen gaan er van uit dat de handschoen die direct uit de verpakking komt schoon is. Maar vandaag de dag bevatten veel handschoenen schadelijke ingrediënten alsmede restchemicaliën die achterblijven in de handschoen na het productieproces.

ATG® The maker of

MaxiFlex The best a hand can get

Bij ATG® consumer health is dit een verantwoordelijkheid die wij serieus nemen. Zozeer zelfs dat dit leidde naar ons verfijnde HandCare® Program, iets wat wij integreren in elke ATG® handschoen. Niet alleen zorgen wij ervoor dat alle elementen in ons productieproces veilig zijn voor onze medewerkers, daarnaast wassen wij ook al onze handschoenen als onderdeel van het productieproces om dit te waarborgen. “Vers uit de verpakking” gecertificeerd door Oeko-Tex®. We zijn er trots op dat alle ATG® handschoenen dermatologisch geaccrediteerd en gecertificeerd zijn door Skin Health Alliance. Het geeft al onze professionele gebruikers de zekerheid dat ATG® handschoenen “huid veilig” zijn. En de wetenschap dat er ruim onderzoek en skin patch testen achter zitten. Kosten noch moeite zijn gespaard om er voor te zorgen dat de ATG® handschoenen zorgen voor een veilige en schone ervaring, zowel voor de huid als voor de planeet.

http://www.atg-glovesolutions.com/nl/ our-handcare-program95-/

Vergissen is menselijk Het gebrek aan veiligheidscultuur in het ziekenhuis Tot aan 1999 was het heel normaal te beweren dat veiligheid en een ziekenhuis niet zoveel met elkaar te maken hadden. Dat veranderde in één klap met de publicatie van het Amerikaanse rapport ‘To err is human’ van het US Institute of Medicine 1). Voor het eerst kwamen er cijfers op tafel die er niet om logen. Wat bleek? Per jaar vielen er in Amerika tussen de 90- en 100-duizend doden als gevolg van medisch vermijdbaar handelen.

Om iets in het gedrag te veranderen moet je mensen verleiden naar zichzelf te kijken. Aanspreken op gedrag

Oogziekenhuis Rotterdam

Drs. Frans Hiddema, voormalig CEO van het Oogziekenhuis Rotterdam, noemt de cijfers ronduit schokkend: “En dat was niet alleen in Amerika. Tot voor kort hadden we ook in Nederland nog 2.000 doden per jaar te betreuren. Inmiddels is dit aantal gelukkig gezakt tot 1.000 per jaar. Maar stel je eens voor dat de KLM drie vliegtuigen per jaar zou verliezen, dan waren ze al lang failliet! Ik zelf denk dat er ook nog eens sprake is van een ernstige onderraportage. Ik durf te beweren dat er tienduizenden patiënten per jaar schade oplopen als gevolg van vermijdbare medische fouten. Dit heeft alles te maken met het feit dat men geen veiligheids cultuur heeft.”

Leren van de luchtvaart Tijdens het National Safety at Work Event (NSWE) in 2013 2) sprak Frans Hiddema over hoe het Oogziekenhuis de veiligheid wist te verhogen door naar de luchtvaart te kijken: “Want er zijn veel overeenkomsten tussen de luchtvaart en de medische wereld. Piloten lijken op doktoren. En de situatie in een cockpit is heel goed te vergelijken met die in een operatiekamer. Sinds de ramp op Tenerife van 27 maart 1977 3) weten we dat het beter is om als team beslissingen te nemen dan op basis van autoriteit.”

Mensen moeten leren om elkaar op hun gedrag aan te spreken. Zeker als dat niet gebruikelijk is. Datzelfde geldt voor het gebruik van checklisten. Een piloot in opleiding weet niet beter; daar is het gebruik van checklisten heel normaal. Toen ik dat in het ziekenhuis wilde invoeren kreeg ik reacties zoals ‘Ik gebruik alleen maar een checklist als ik boodschappen ga doen bij Albert Heijn.’ of ‘Ik werk al twintig jaar zonder checklist en bij mij gaat er nooit wat mis’. Tja, waar komen dan die duizenden slachtoffers van ‘vermijdbaar medisch handelen’ vandaan? Kortom: om iets in het gedrag te veranderen moet je mensen verleiden naar zichzelf te kijken. Ook daarin heeft de luchtvaart voorzien. Chirurgen, anesthesisten, artsassistenten en verpleegkundigen, de complete ‘operatiekamerbemanning’ mocht ervaring opdoen in een echte vluchtsimulator. Dat was onze verleidingstechniek. En die heeft gewerkt. Want het is niet alleen heel leerzaam om de verpleegkundige als gezagvoerder te laten functioneren en de professor als copiloot; het is ook erg leuk. In de simulator is er geen verschil in kennisniveau tussen de specialist en de verpleegkundige. Niemand is ooit in een flightsimulator geweest. En door mensen in een spannende omgeving te brengen dwing je hen dingen te doen die ze in hun gewone dagelijkse setting niet zo gauw zouden doen. In dit geval leerde men echt samen te werken en inderdaad checklisten te gebruiken. Het heeft de veiligheid op de OK daadwerkelijk verhoogd en het werken plezieriger gemaakt. Om dat veiligheidsbewustzijn al in een vroeg stadium te ontwikkelen moet veiligheid een vast onderdeel van het curriculum (red: leerplan) van de artsenopleiding worden. Dat begint nu pas te komen.

Drs. Frans Hiddema Frans Hiddema is per 1 januari 2014 voorzitter van de Stichting Nederlands Albert Schweitzer Fonds (NASF). Tot aan zijn pensioen in 2013 was hij CEO van Het Oogziekenhuis Rotterdam, een ziekenhuis dat hij samen met zijn collega bestuurder Kees Sol, medewerkers en medische staf sinds 1990 zeer succesvol heeft weten te ontwikkelen tot een nationaal en internationaal erkend center of excellence. Hij studeerde Geneeskunde aan de Rijksuniversiteit van Groningen, volgde de tropenopleiding aan het Koninklijk Instituut voor de Tropen, was werkzaam als tropenarts in Ghana en Kameroen en studeerde daarnaast ziekenhuismanagement.

Fouten melden Veiligheid gaat over cultuur. Om daarin iets te bereiken moet je een cultuur hebben waarin mensen incidenten durven te melden. Als er iets misgaat, kun je niet hebben dat het stilgehouden wordt uit angst voor represailles. Nee, van fouten moet je leren. Die zouden dus gemeld moeten worden. Dat bereik je alleen als mensen zich veilig voelen. Dat ze geen angst hebben een duw te krijgen als ze inderdaad fouten of misstanden ter tafel brengen. De mens is wel de actor die aan de basis ligt van de gemaakte fout, maar vaak leidt het systeem van werken tot een fout. Met andere woorden: wordt de fout aan het licht gebracht en bespreekbaar gemaakt dan kun je het systeem van werken verbeteren. Daarom is het zo belangrijk om vanuit de top uit te stralen ‘Het is hier veilig, we willen graag dat je fouten meldt’. Vervolgens moet je dat dan ook consequent doorvoeren en niet tóch iemand een duw geven want dan gaat niemand ooit nog iets melden. Als mensen denken ik houd mijn mond dicht anders kan ik die promotie wel vergeten, dan zit het helemaal verkeerd met die veiligheidscultuur. Fouten melden moet juist beloond worden.

Veiligheidsrondes Hiddema liep veiligheidsrondes over alle afdelingen in het Oogziekenhuis. In het begin werd dat natuurlijk als controle gezien maar door echt belangstelling te hebben hoe het er op zo’n afdeling aan toe gaat en mensen uit te nodigen om te vertellen wat er niet goed gaat is die sfeer langzaam veranderd. Ook die manier van werken bespraken we met de mensen van Schiphol. Hoe doen jullie dat eigenlijk? Je kunt ongelofelijk veel van elkaar leren als je open staat voor nieuwe ideeën en creatief durft te zijn. Kwaliteit en creativiteit versterken elkaar. Door te zoeken naar nieuwe

wegen en daar mensen bij te betrekken, kun je de patiënt betere zorg leveren. En, dat zeg ik heel nadrukkelijk: “Dat is geen kwestie van geld.”

Door processen te verbeteren worden ze per definitie niet goedkoper, maar de kwaliteit gaat met sprongen omhoog. Innovatie en kwaliteitsverbetering “Op een creatieve manier innoveren en zorgprocessen verbeteren, daar gaat het om. In mijn periode als directeur van het Oogziekenhuis heb ik dat altijd het leukste gevonden. Natuurlijk is er altijd gezeur over dat het allemaal zo duur is. Maar daar motiveer je je medewerkers zeker niet mee. Een training in een vluchtsimulator kost natuurlijk geld, maar wat kost een incident, wat is de schade die je de patiënt berokkent? Wat zijn de faalkosten als er echt iets misgaat? Dan heb ik het nog niet eens over reputatieschade. Kijk maar naar het nieuws, ziekenhuizen, specialisten die de fout ingingen… daar kom je nooit meer van af. Door processen te verbeteren worden ze per definitie niet goedkoper. Wat je wel ziet is dat de kwaliteit met sprongen omhoog gaat. En daar doe je het uiteindelijk voor.”

Meer weten? Wilt u reageren op dit artikel? Of wilt u ook uw verhaal delen? Dan kunt u contact opnemen met Roger van Meer, E r.van.meer@intersafe.eu.

https://www.iom.edu/~/media/Files/Report%20Files/1999/To-Err-is-Human/To%20Err%20is%20Human%201999%20%20report%20brief.pdf Een verslag van deze lezing vindt u in Veiligheidsnieuws jaargang 45, nr. 2 of kijk op Youtube: http://www.youtube.com/watch?v=4ViKYZRcOhw&list=UUwO5i6fyjv7w9R8-a9oOPCQ 3) Op die fatale dag, in dichte mist, raakten twee taxiënde vliegtuigen met elkaar in botsing waarbij 583 mensen om het leven kwamen. Dit was het directe gevolg van de werkstructuur in de cockpit die het niet toeliet dat een ondergeschikte (lees: de copiloot) daadwerkelijk tegen een foute handelwijze van een superieur (lees: de gezagvoerder) kon optreden. (bron: Wikipedia) 1)

(advertentie)

DuPont™ tychem® 4000 S

De beScherming Die je graag Draagt. Comfort en bescherming tegen een brede waaier van chemicaliën. Voor informatie over dit nieuwe product, klik op deze link www.dupont.co.uk/Tychem4000S Het Ovaal van DuPont, DuPont™, The miracles of science™, en alle productnamen aangemerkt met ® of ™ zijn gedeponeerde handelsmerken of handelsmerken van E.I. du Pont de Nemours and Company of van haar filialen.

Veiliger werken met heftrucks Heftrucks zijn in principe niet gevaarlijk*: het is meestal stoer of onverantwoordelijk gedrag dat tot onveilige situaties leidt. Helaas blijft het daar vaak niet bij en mondt een onveilige situatie uit in een daadwerkelijk ongeval, met soms ernstige letsels tot gevolg.

Ieder jaar ontvangt het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (Inspectie SZW, de voormalige Arbeidsinspectie) gemiddeld 126 meldingen van ernstige ongevallen met heftrucks. In een groot gedeelte van de gevallen (43%) is er sprake van aanrijding van een voetganger. Bij meer dan de helft van de aanrijdingen is de oorzaak voor de hand liggend: de heftruckchauffeur heeft de voetganger gewoon niet gezien. Andere vaak voorkomende ongevallen zijn ongevallen met een slachtoffer op of in een rijdende heftruck, beknelling tussen of tegen een object en de heftruck, vallen van de lepels van de heftruck of geraakt worden door vallende lading. Op basis van deze gegevens heeft de Inspectie SZW een tiental maatregelen opgesteld waarmee ongevallen met heftrucks voorkomen kunnen worden. De top-10 van de Inspectie SZW ziet er als volgt uit: 1. Vergroot de zicht- en hoorbaarheid van de voetganger (bijvoorbeeld fluorescerende hesjes); 2. Verkeersplan: infrastructuur en/of lay-out aanpassen (bijvoorbeeld scheiding van lopend en rijdend verkeer); 3. Weer voetgangers uit zones met heftrucks; 4. Pas de rijsnelheid van heftrucks aan; 5. Vergroot de zicht- en hoorbaarheid van heftrucks; 6. Werk met veilige methodes (bijvoorbeeld niet op de vorken staan);

7. Voorkom dat heftrucks onbedoeld gaan rijden; 8. Gebruik veiligheidsgordels; 9. Voorkom afvallende lading; 10. Zorg voor goede training van heftruckchauffeurs. Stuk voor stuk prima tips, waarmee het aantal (dodelijke) ongevallen met heftrucks zeker kan afnemen. Maar de tips zijn allemaal gericht op situationele aspecten, oftewel op wat de onderneming in huis heeft. Volgens het model van Gadd S. & Collins A.M. (2002) wordt veiligheidsgedrag beïnvloed door drie componenten: • situationele aspecten (wat de organisatie heeft); • gedragsaspecten (hoe de medewerker zich gedraagt); • psychologische aspecten (hoe de medewerker zich voelt). Juist gedrags- en psychologische aspecten spelen een belangrijke rol bij het voorkomen van ongevallen met heftrucks.

Gedragsaspecten beïnvloeden Hoe medewerkers zich gedragen, hangt voor een groot gedeelte af van de (veiligheidsheids)cultuur en het klimaat van de organisatie. De veiligheidscultuur kenmerkt zich door gemeenschappelijke onderliggende overtuigingen, waarden en houdingen ten opzichte van het werk en de

(advertentie)

Veiliger werken met heftrucks

organisatie in het algemeen. Hoewel binnen de organisatie ook subculturen kunnen bestaan, bijvoorbeeld op afdelings- of teamniveau. Zo is het bij het ene team vanzelfsprekend om elkaar te attenderen op (on)gewenst gedrag, terwijl dit bij een andere groep wordt gezien als bemoeizuchtig of zelfs aanvallend. Niet alleen de (sub)cultuur binnen het bedrijf, maar ook de eigen normen en waarden van de medewerkers zijn bepalend voor getoond gedrag. Om gedrag duurzaam te veranderen, is een combinatie van extrinsieke en intrinsieke motivatoren nodig. Een extrinsieke motivator is bijvoorbeeld het in het vooruitzicht stellen van een financiële vergoeding bij getoond gewenst gedrag. Intrinsieke motivatoren daarentegen komen vanuit de mens zelf, zonder tussenkomst van andere personen of factoren.

Gedragveranderingsmodel In het gedragsveranderingsmodel van M.F.K. Balm (2002 Excuse therapy and behavioural change) staat het individu centraal. Het mooie van dit model is, dat het toepasbaar is op alle soorten gedragsverandering. Het model bestaat uit 6 stappen: Openstaan, Begrijpen, Willen, Kunnen, Doen en Volhouden/Bekrachtigen. “Openstaan” is dus een voorwaarde voor inzicht, bereidheid en vaardigheid: het heeft geen zin om iemand te veranderen, als diegene hier niet voor openstaat. Om het aantal ongevallen met heftrucks te verminderen, moeten medewerkers bereid zijn om te wíllen veranderen. Dit doet u niet door de voordelen voor de organisatie te benadrukken: medewerkers willen weten welke voordelen het gewenst gedrag hén brengt.

Verminderde alertheid en vermoeidheid uit zich in vermindering van manuele vaardigheid, herkenning van en reageren op onverwachte (risicovolle) gebeurtenissen. Er zijn verschillende factoren die de alertheid beïnvloeden: nachtwerk, mentale fitheid en zelfs de kwaliteit van de slaap. De statistieken spreken boekdelen: het blijkt dat vermoeidheid een rol speelt in 10 tot 15% van alle ernstige ongevallen. Bij arbeiders in ploegendienst blijkt meer dan 50% weleens in te dutten op het werk, zo geven zij toe in onderzoek**. Het aantal verwondingen tijdens de nachtdienst ligt tot 20% hoger dan bij de ochtendploeg. Wanneer enkel de ernstige verwondingen in ogenschouw worden genomen, stijgt dit percentage tot maar liefst 80% in vergelijking tot de ochtendploeg.

Van motivatie tot gedrag Hoe krijgt u een medewerker zo ver, dat hij of zij openstaat voor gedragsverandering? Het antwoord zit ‘m in de eerder genoemde intrinsieke of extrinsieke motivatie. Zoals gezegd bestaat de trigger van extrinsieke motivatie uit een aanleiding van buiten, zoals een financiële beloning of de dreiging van een boete. Bij een extrinsieke motivatie bestaat de kans dat iemand op zoek gaat naar de grenzen van wat kan en mag: ongewenst gedrag wat vervolgens wordt beloond. Intrinsieke motivatie kent dit risico niet, omdat de motivatie voor gedragsverandering in dat geval van binnen, dus vanuit de persoon zélf, komt. Iemand wil bijvoorbeeld veranderen nadat hij of zij ooggetuige is geweest van een ongeval. Een andere reden om gewenst gedrag te vertonen kan zijn dat iemand geïnspireerd raakt door de visie van de directie en zich hierdoor intrinsiek geïnspireerd voelt tot nieuw gedrag. Of de persoon in kwestie daadwerkelijk ander gedrag gaat vertonen, wordt bepaald in de volgende fases van het gedragsveranderingsmodel: Begrijpen, Willen en Kunnen. Dit zijn de drie fases waarbij de organisatie in dialoog kan gaan met de medewerkers over het gewenste gedrag. De vragen “Begrijp ik wat het nieuwe gedrag inhoudt en waartoe het nieuwe gedrag leidt?” en “Heb ik de vaardigheden en middelen om aan dit nieuwe gedrag invulling te geven?” staan hierbij centraal. Een zorgvuldige voorbereiding bij het bepalen welke interventies u inzet, met welk doel en in welke fase, is dan ook van groot belang.

Ook werkdruk kan invloed hebben op alertheid. Medewerkers kunnen onder uitdagende werkdruk beter presteren. (Le Pine etal 2004) Door tijdelijke lichte druk neemt de alertheid dus toe. Voor aanhoudende (structurele) werkdruk in combinatie met weinig controle mogelijkheden lijdt tot verminderde slaapkwaliteit en toenemende vermoeidheid (De Lange etal 2009). Het ervaren van hoge werkdruk kan gerelateerd worden aan verhoogde betrokkenheid bij onveilige handelingen. Dit vraagt ook om aandacht voor gezonde ploegendienstroosters, het vermijden van structurele werkdruk (bijvoorbeeld door te ambitieuze targets voor het laden en lossen met heftrucks) en oplettendheid van leidinggevenden op signalen van oververmoeidheid.

De 10 tips van Inspectie SZW De 10 tips van Inspectie SZW zijn prima maatregelen om het aantal ongevallen met heftrucks te verminderen. Echter, door deze tips aan te vullen met maatregelen die gericht zijn op de gedragsaspecten en de psychologische aspecten, zou het duurzame karakter van gedragsverandering bij het veilig omgaan met heftrucks verder versterkt worden. De Safety & Health deskundigen van Intersafe hebben verschillende programma’s die bijdragen aan duurzame veiligheidsgedragsverandering.

Interesse?

Psychologische aspecten beïnvloeden

Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met Cyril Litjens gecertificeerd Hoger Veiligheidskundige / Arbeids en Organisatiedeskundige via E C.Litjens@intersafe.eu of M +31 (0)6 511 85 548.

Alertheid, waakzaamheid en oplettendheid bij medewerkers kunnen incidenten en ongevallen voorkomen. Het is dus belangrijk om ervoor te zorgen dat medewerkers deze alertheid hebben, ontwikkelen en op peil houden.

* Mits deze voldoen aan de wettelijke eisen zoals constructie en jaarlijkse keuring. ** Maeyer, de J., 2006, Een ploegendienst met nachten wat kan je verwachten?

Intersafe constant in beweging CEO mag zich afvragen wat er precies is geregeld Veiligheid vraagt om een dynamisch samenspel tussen medewerker, veiligheids kundige, inkoper, bestuurder en extern specialist, zegt Yves Pétin, CEO van Intersafe. Zodra één van de schakels verzaakt, gaat er een stuk veiligheid verloren. “Vandaar dat wij met continue innovatie alle onderdelen tegelijk willen laten bewegen. Niet alleen productkwaliteit is belangrijk, we denken mee over aansprakelijkheid, voorraadbeheer, kostenbeheersing en gedrag.”

V Cultuur en gedrag

10 Onderhoud en keuring

Nulmeting

1 1

Integral Safety & Health en gedrag 8 V Cultuur Training/ Circle toolbox 9

Verdiepend onderzoek

12 13 4

Taak risico analyse

beschouwd. “Zo’n basisproduct moet het doen, waar het vandaan komt, is minder belangrijk. Maar die benadering past zeker niet bij veiligheidsmiddelen. De betrouwbaarheid van een helm of bril kan al afnemen bij een lichte beschadiging. Veel pbm’s hebben tevens een houdbaarheidsdatum, ze moeten tijdig worden vervangen. Daarnaast moeten ze zijn voorzien van onder andere een CE certificering en een Conformiteitsverklaring ter controle en bewijs of een product aan de juiste normering binnen de Europese weten regelgeving voldoet. Lang niet iedereen is daarvan op de hoogte.”

Product specificatie

Indien er zich een bedrijfsongeluk voor doet, vragen de autoriteiten tijdens het onderzoek vaak naar de benodigde certificering van veiligheidsmidProduct Lever- en selectie uitgifteproces delen. Als werkgever wil je dan de juiste en volledige documenten kunnen II Cultuur en gedrag V IV Instructie, keuring en onderhoud III Bestel- en uitgifteproces Bestelproces tonen. “Als de papieren niet in orde zijn, kan een bedrijf wettelijk aansprakelijk worden gesteld voor letselschade. De risico’s zijn dus groot. Als CEO IV Instructie, keuring en onderhoud I Nulmeting III Bestel- en uitgifteproces houd ik me actief met veiligheid bezig zodat ik weet welke afspraken er zijn III V Cultuur en gedrag gemaakt, waar ik ze vind, welke pbm’s de afdeling Inkoop eigenlijk heeft III Bestel- en uitgifteproces II Specificatie en selectie I Nulmeting aangeschaft en wat er precies is geregeld ten aanzien van de uitgifte.” IV Instructie, keuring en onderhoud V Cultuur en gedrag Intersafe helpt opdrachtgevers graag te voldoen aan de gestelde weten I Nulmeting II Specificatie en selectie regelgeving, stelt Yves Pétin. Zodoende is compliance (voldoen aan wetkeuring enOf onderhoud IV Instructie, Niemand prijs op een mensenleven durven plakken. op een en regelgeving) een belangrijk onderdeel van onze dienstverlening. Als en een uitgifteproces III Bestel-zal II Specificatie en selectie ernstige verwonding van een medewerker. Toch wordt er nog te vaak totaalspecialist wil Intersafe alleen producten die de benodigde certificaten voorbij gegaan aan het voornaamste doel, namelijk optimale veiligheid bezitten leveren en controleert zij regelmatig of de producten nog aan de I Nulmeting en uitgifteproces III Bestelbinnen een organisatie, vertelt Yves Pétin. “De betrokken partijen bekijken nieuwste normen voldoen. Compliance gaat echter verder. “Je kunt denken veiligheid logischerwijze Inkoop werkt aan de Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E). Volgens de Arbowet en selectievanuit hun eigen II Specificatie Nulmeting I kennisgebied. met een bedrijfsspecifieke visie en een opdracht. Medewerkers willen moet deze elke keer worden aangepast wanneer de arbeidsomstandigveilig, maar ook comfortabel en efficiënt de slag.en In selectie de boardroom heden veranderen en dat is vaker dan men denkt. Elke functie, taak of Specificatie II aan heeft men doorgaans een scherp oog voor financiële risico’s, maar de locatie brengt ook geheel eigen risico’s met zich mee. Zijn de pbm’s en vraag is of dat ook geldt voor het creëren van een veiligheidscultuur.” protocollen daarop afgestemd?” 5 7 keuring en onderhoud IV Instructie, V Cultuur en gedrag 6

Risico’s beperken

Proces optimalisatie

Te beginnen met de aanschaf van persoonlijke beschermingsmiddelen (pbm’s). Deze worden volgens Yves Pétin niet zelden als kantoorartikelen

Alle onderdelen grijpen in elkaar en het volledige spectrum van “veilig werken” wordt samengevoegd in het concept de “Integral Safety and

Health Circle” van Intersafe. Dit model bestaat uit tien stappen, verdeeld over vijf pijlers: 1) Nulmeting: 2) Specificatie en selectie (producten); 3) Bestel- en uitgifteproces; 4) Instructie, keuring & onderhoud; 5) Cultuur en gedrag.

vaak weer nieuwe productinnovaties ontstaan. Zo creëerde Intersafe exclusief voor de bouwsector de Infra-line kledinglijn. “We hebben de behoeften, ten aanzien van functionaliteit, veiligheid en draagcomfort van professionals bij de negen grootste bouwbedrijven van Nederland, gebundeld en de uitkomsten verwerkt in één kwaliteitsassortiment, de Infra-line. Deze standaardisering draagt ook bij aan de efficiency van inkoop en voorraadbeheer.”

De stappen volgen elkaar op, maar het proces is nooit af. De cirkel draait onophoudelijk als een carrousel. “Een bedrijf kan al een goed fundament hebben, maar veiligheid vereist constant bijsturen, verbeteren en vernieuwen. Nu is veilig werken een breed begrip, we hebben daarom een geïntegreerde methode ontwikkeld voor opdrachtgevers in de verschillende sectoren en branches. Aan elke stap hangen acties waarbij Intersafe desgewenst kan ondersteunen.” Ondernemingen en instellingen kunnen ook een online analyse doen, onder de button ‘Doe de Risico Analyse’ op de website van Intersafe www.intersafe.eu. “Deelnemers zien aan de hand van de uitkomsten, die per e-mail worden toegestuurd, hoe het bedrijf op de verschillende onderdelen scoort”, legt Yves Pétin uit, terwijl hij een online proeftest uitvoert. “De resultaten zijn concreet. Hier zie je bijvoorbeeld dat de beschikbaarheid van de juiste veiligheidsmiddelen, de productspecificatie en -selectie, voor verbetering vatbaar is.” Een bedrijf heeft bijvoorbeeld ook geen baat bij een overcomplete range aan artikelen, voegt hij toe. “Daarom ondersteunen we onze klanten met efficiënte en kostenbesparende keuzes. We streven naar de beste pbm’s voor het segment waarin professionals werkzaam zijn. Dat is wellicht mogelijk met twee soorten helmen in plaats van tien en met vijftig orders per jaar in plaats van honderd. Het komt allemaal op maatwerk aan.”

Andere opdrachtgevers deelden met ons de uitdaging om hun dragers te helpen met vragen als; Welke risico’s loop ik bij bepaalde werkzaamheden en welke veiligheidsmiddelen horen daarbij? Wat moet ik on site dragen bij verschillende bedrijven? En hoe moet een pbm worden toegepast? Het zijn vragen die medewerkers zichzelf dagelijks stellen. Voorheen moest er een lijvige instructie worden doorgespit. Tijdrovend en risicovol, want het is maar de vraag of documenten zijn geactualiseerd. Intersafe ontwikkelde de Safety App die de opdrachtgever de gelegenheid geeft op basis van drie criteria een persoonsgebonden selectie van pbm’s te tonen. Zo worden niet alleen papieren catalogussen, maar ook handleidingen overbodig. “De Safety App is een innovatie die aansluit bij cultuur en gedrag, de tiende stap in de Integral Employee Safety Circle. Ook is het mogelijk om bijvoorbeeld onveilige situaties te fotograferen en direct door te sturen naar de juiste contactpersoon binnen de organisatie. Het uitgangspunt is dat problemen worden voorkomen, maar ook dat medewerkers elkaar aanspreken op gedrag. De Safety App kan een grote bijdrage leveren aan het versterken van de veiligheidscultuur binnen een organisatie.”

Bewustwording van veiligheid leidt tot innovaties Door de verandering van cultuur worden medewerkers zich bewuster van risico’s en hun gedrag. Dit resulteert in vragen van opdrachtgevers, waaruit

Meer weten? Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact met uw Customer Service medewerker: T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe-groeneveld.eu. Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu.

(advertorial)

Is “grip” het nieuwste veiligheidsaspect? Dit wordt wellicht het kortste artikel ooit want het antwoord op die vraag is ‘ja’: grip is inderdaad het nieuwste veiligheidsaspect. Maar waarom kan “grip” de gebruiker van de handschoen meer veiligheid bieden? Handschoenen hebben natuurlijk altijd al grip gehad, dus hoe kan dit vernieuwend zijn? Het antwoord op die vragen heeft te maken met het type grip. De manier waarop die tot stand komt en de extra voordelen die erbij horen. Elke bandenfabrikant zal het beamen: kracht is niets waard zonder grip. Grip moet geoptimaliseerd zijn voor de staat van het wegdek of de baan en dat is bij handschoenen niet anders.

Snijweerstand Herhaalde insnijdingen leiden vaak tot de lancering van handschoenen met een hogere snijweerstand. Een hogere snijweerstand bestrijdt echter eerder het gevolg, namelijk insnijdingen, in plaats van de oorzaak, namelijk beweging. Het is immers de beweging van het voorwerp in de hand die een snee in de handschoen veroorzaakt. Eenvoudig gezegd: wat niet kan glijden, kan ook niet snijden. Bij een correct gebruik kan een handschoen met EN 388 snijniveau 2 of 3 én de juiste grip even efficiënt, of zelfs efficiënter, zijn dan een handschoen met EN 388 snijniveau 4 of 5. Het gebruik van dunnere handschoenen verhoogt natuurlijk extra comfort. En dat verhoogt ook weer de aanvaarding van het dragen van de handschoenen door de werknemer.

Gebruikscomfort Het comfort voor de gebruiker is altijd één van de eerste dingen waar mensen naar kijken bij het kiezen of passen van een handschoen. Zit de handschoen comfortabel? Staat ze garant voor de nodige handvaardigheid, flexibiliteit en vingergevoeligheid? Handschoenen met een hogere snijweer stand zijn vaak dikker waardoor ze de andere functies wat tegenwerken. Het is een kwestie van bescherming tegenover comfort. Dat evenwicht moet goed zijn. Want dikke handschoenen worden uitgedaan voor precisiewerk waardoor de blote handen snijwonden kunnen oplopen. Daarom

(advertorial)

concluderen veel casestudy’s dat het gebruik van handschoenen met een hogere snijweerstand niet noodzakelijk het aantal ongevallen/verwondingen vermindert.

Vermoeide handen Hebt u al eens 100 keer een gebalde vuist gemaakt? Zo ja, dan weet u waarschijnlijk dat dat aanvankelijk vlot gaat, maar na een tijdje niet meer. Die vermoeidheid ondervindt u ook wanneer uw hand telkens opnieuw een voorwerp moet opheffen en vasthouden. Hoe komt dat? Omdat de hand kracht moet uitoefenen en voor kracht is energie nodig. Dat geldt voor iedereen die op het werk handenarbeid verricht. Wanneer een handschoen amper 5% meer grip heeft, stijgt de limiet voor het opheffen van lasten met droge handen van 24 kg (met blote handen) tot 25,26 kg (met handschoenen). ATG bekijkt het liever anders. In plaats van 1,26 kg meer te kunnen opheffen dankzij een optimalere grip, zien wij dat slechts 2,38 kg kracht nodig is om 1 kg meer op te heffen in plaats van 2,5. Die kleine verschillen maken op een werkdag, week, maand of jaar samen een heel groot verschil.

Tijd voor verandering? ATG vindt van wel. Mensen moeten met weinig tevreden zijn en hebben zich erbij neergelegd dat gevoerde handschoenen met een goede snijweerstand

gemaakt zijn van polyurethaan. Handschoenen met een stevige laag polyurethaan ademen niet, sluiten minder mooi aan en gaan minder lang mee. ATG raakte geïnspireerd om binnen de sector van het snijwerk een nieuwe handschoen te ontwikkelen, gebaseerd op de kerneigenschappen van ATG MaxiFlex handschoenen. Zo ontstond de biometrische handschoen met een hoge snijweerstand: MaxiFlex Cut.

Productspecificaties MaxiFlex Cut 34-8743 ATG • Norm: EN 388, 4331 • Materiaal: snijvaste vezel/nitril • Coating: palmgecoat

• Kleur: zwart/groen • Lengte: 25 cm • Handpalmdikte: 0,75 mm • Maten: 6 t/m 11 • Artikelnummer: 163573-maat

Meer weten? Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met uw Customer Service medewerker, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu. Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu.

NSWE 2015 goes digital Zoals u in het voorwoord heeft kunnen lezen, gaan wij als organisatie steeds meer gebruik maken van de mogelijkheden die websites, apps, YouTube, LinkedIn, etc. ons bieden. Nieuwe technieken maken het ons nu eenmaal gemakkelijker.

Ontzorgen door digitale mogelijkheden Zo gaan we de inschrijfprocedure van het National Safety at Work Event (NSWE), op donderdag 16 april 2015, zoveel mogelijk digitaal laten verlopen. Daarmee belasten we het milieu minder, besparen we op de kosten van drukwerk en verbeteren we onze digitale database. Met de informatie uit de database kunnen we u ontzorgen. U mag er vanuit gaan dat wij bij al deze stappen rekening houden met uw privacy. Een voorbeeld van ontzorging is het samenstellen van een persoonlijk dagprogramma. Herkent u dit? Voorheen gaf u zich bij inschrijving op voor een aantal seminars, maar op de dag van het evenement wist u niet meer exact voor welke sessies u zich had ingeschreven. Op 16 april 2015 is dat anders. In de app ziet u precies voor welk seminar u zich heeft ingeschreven, waar het plaatsvindt, wie de spreker is en nog veel meer.

Wilt u zeker weten dat u onze uitnodiging voor het NSWE 2015 ontvangt? Neem dan contact op met uw Customer Service medewerker, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu. Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu. Hij of zij zal uw gegevens in onze database controleren en eventueel aanpassen.

Wie moeten we ook uitnodigen? Gezien het succes van de voorgaande editie zullen wij ons niet richten op meer bezoekers, maar op de kwaliteit van de bezoekers. Voor u als deel

nemers blijft het ontmoeten van anderen een belangrijk onderdeel van het programma. Uit ervaring weten we dat u als bezoeker het beste op de hoogte bent van de doelgroep waarvoor deze dag interessant is. Daarom bieden we u de mogelijkheid om op zeer eenvoudige wijze uw collega, uw manager, uw directeur de rest van de DMU rondom veilig en gezond werken uit te nodigen. Bijvoorbeeld mensen waarmee u in een bestuur of belangenvereniging zit. Met behulp van het voorregistratieformulier op www.nswe.eu/voorregistratie-2015 kunt u er voor zorgen dat deze mensen vrijblijvend een uitnodiging ontvangen. Hiermee verhogen we gezamenlijk de kwaliteit van de bezoekers.

In 2015 gaan we actief gebruikmaken van LinkedIn en een NetwerkAPP. Interessante mensen ontmoeten Tijdens het voorgaande NSWE hebben we geprobeerd mensen met elkaar in contact te brengen tijdens en na het evenement. In 2015 gaan we actief gebruikmaken van LinkedIn en een NetwerkAPP. Met deze nieuwe mogelijkheden kunt u aangeven of u voor andere bezoekers voor en tijdens het evenement vindbaar wilt zijn. Dit biedt u en de andere bezoekers de mogelijkheid om elkaar fysiek treffen tijdens het evenement. Dit is handig voor oude bekenden, collega’s, commissieleden, branchegenoten en beroepsgenoten. Maar het maakt het ook mogelijk interessante mensen te leren kennen die u nog nooit persoonlijk hebt ontmoet.

Het NSWE 2015 moet nog meer een event worden voor en door de deelnemers.

Meer informatie Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met uw Customer Service medewerker, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe.eu. Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu.

Uw mening telt Uit de evaluatie van NSWE 2013 blijkt dat u meer interactie wil. Tijdens NSWE 2015 gaan we dit toepassen (ander woord) door live chatting. Gedurende diverse sessies kunnen wij u vragen stellen die u direct op uw smartphone of tablet kunt beantwoorden. Op het scherm in de zaal wordt binnen enkele seconden zichtbaar wat de mening of ervaring van de deelnemers is. Hierdoor kan de spreker een dialoog met de bezoekers in de zaal aangaan. Er kan dieper worden ingegaan op wat er leeft en speelt bij de deelnemers. Hierdoor wint de presentatie veel aan dynamiek. Het NSWE 2015 moet nog meer een event worden voor en door de deelnemers. Waarbij Intersafe, in samenwerking met de partners, faciliteert.

Leren door te delen Ook na afloop van de presentaties, workshops en het evenement is het eenvoudiger om u te vragen om uw mening, ervaring en deel te nemen aan discussies. Platformen als Youtube en LinkedIn geven ons samen de mogelijkheid uitkomsten, presentaties en filmpjes te delen. Daarnaast willen wij de mogelijkheid aan geïnteresseerden bieden met elkaar in contact te komen en te blijven over thema’s die sterk leven. Nieuwe technieken zorgen dat we beter en eenvoudiger van elkaar kunnen leren door te delen.

Ook vindt u nu al veel informatie op onze websites. Op de website www.NSWE.eu vindt u alles omtrent het evenement op 16 april 2015 in de Van Nelle Fabriek te Rotterdam. Op de website www.NSWP.eu vindt u alles over de doelstelling van het National Safety at Work Platform: organisaties helpen bij het creëren van het juiste klimaat, waaruit een cultuur kan ontstaan die tot veilig gedrag leidt. Laat u bijvoorbeeld inspireren door het blog!

(advertentie)

Hygiene kit & HygienePLUS kit

!! W IVEERKU N R A A B RIJG NU

Werken in een industriële omgeving, betekent vaak ook blootstaan aan stof, smeermiddelen, rook en andere onhygiënische stoffen. Gehoorbeschermers zijn gevoelig voor deze stoffen. In combinatie met oorsmeer bestaat het risico dat het geluidskanaal dichtslibt en het geluid vervormt of niet meer wordt waargenomen. Voor het behoud van de kwaliteit van uw gehoorbeschermers en voor een blijvende waarneming van het omgevingsgeluid, presenteert Elacin nu de Hygiene en HygienePLUS kit. How is it different? Een combinatie van reinigingsproducten waarmee u naar behoefte kiest voor een snelle dagelijkse reiniging of maandelijkse diepte-reiniging van uw gehoorbeschermers. PPE and industrial supplies can make a real impact on your continuous improvement and lean Groeneveld. manufacturing programmes. De Elacin Hygiene kits zijn nu verkrijgbaar bij Intersafe Even when you think you‘ve optimised every process or rationalised your industrial supplies, it‘s likely there is still more that you could do.

The EFFICIENT WORKPLACE* programme can help. It starts with a “Waste & Hazard Walk“, where we will visit your facility to first-hand how your business operates.

www.elacinatwork.com

WALK

Identify and understand wastes and hazards

Gezonder. Veiliger. Productiever.

Let‘s KIMBERLY-CLARK PROFESSIONAL* wil in samenwerking met andere take a ondernemingen EXCEPTIONAL WORKPLACES* creëren waarin mensen gezonder, veiliger en productiever kunnen werken. walk... LOGO: POSITIVE Cyan & Magenta KCP Brand Assets

June 5, 2012

Daartoe heeft het bedrijf verschillende initiatieven ontwikkeld. Zoals de ‘Efficient Workplace’ methodiek, die uit drie eenvoudige stappen bestaat:

CHECK & ADJUST

Provide ongoing support

Measurable Results Safety Quality Cost Productivity

IMPLEMENT

Execute and measure solutions

1. Een ‘Waste Walk’ oftewel een site assessment. 2. Identificatie van oplossingen-op-maat. 3. Integratie van deze oplossingen, toegesneden op uw situatie.

webedrijf can help by implementing Hoe werkt het? Een van onze specialisten brengt een Furthermore bezoek aan uw om you kennis simple countermeasures. In other manufacturing te maken met uw dagelijkse processen en er met eensites frissewe blik naarseen te kijken. have these have a significant Deze beoordeling ter plaatse – op basis van het alomimpact bekende – resulteert in waste, hazards onLEAN eliminating process and consequently improving the bottom line. gerichte adviezen om de efficiency, het werkklimaat en de veiligheid in uw onderneming verder te kunnen verbeteren. To take the Walk with us, please Geïnteresseerd? Maak direct een afspraak voor onze kostelozedon’t ‘Waste Walk’ door een hesitate to contact your e-mail te sturen naar kcpnl@kcc.com of te bellen met +31 318KIMBERLY-CLARK 697 691 of +31 318 PROFESSIONAL* 697 692. Local Sales Representative.

SOLVE

Develop solutions using lean tools

De instrumenten van het Veiligheidsgilde Ooit begon “veiligheid op het werk” met de invoer van technische maatregelen. Hierna volgde de managementsystemen. Inmiddels zijn de (on)mogelijkheden van dergelijke oplossingen grotendeels bekend en in kaart gebracht. De eerste wet van Gossen, oftewel de wet van het afnemend grensnut, geldt ook op het gebied van veiligheidsmaatregelen: met nog meer nieuwe maatregelen valt steeds minder te winnen.

Willen we veiligheid op het werk verder verbeteren, dan moeten we de focus nu leggen op de veiligheidscultuur. Het creëren van een veiligheidscultuur waarbij gewenst veiligheidsgedrag zit “ingebakken” in het DNA van de organisatie, het team én het individu, vraagt om andere vormen van interventies en instrumenten. Op initiatief van TNO is het Veiligheidsgilde opgericht. Het doel van het Veiligheidsgilde is helder: de veiligheid van bedrijven en organisaties verhogen. Het Veiligheidsgilde bewerkstelligt dit door het verhogen, verdiepen, verspreiden en borgen van kennis en kunde rond het effectief beïnvloeden van cultuur en gedrag.

Bedrijven die de ambities hebben hun veiligheidsprestaties te verbeteren, worden in de regel geconfronteerd met een grote variëteit aan verbetermethodieken en -instrumenten. Hoe en wat kies je dan? Met de ontwikkeling, inzet en evaluatie van interventie-instrumenten wordt het gedrag van mensen veiliger gemaakt en de veiligheidscultuur van de organisatie naar een hoger niveau getild. Je spreekt dan over een breed pallet aan instrumenten, die dáár worden ingezet waar het instrument (bewezen) effectief is in het veranderingsproces. TNO is de bakermat van de ontwikkeling van diverse instrumenten die door het Veiligheidsgilde kunnen worden ingezet. Al deze instrumenten zijn gericht op het beïnvloeden van het veiligheidsgedrag van (laaggeschoolde) medewerkers die zwaar en risicovol werk verrichten.

(advertentie)

ECHT GRIP, VOOR HET ECHTE WERK. 5 ONTWORPEN OM AARDE EN PUIN LOS TE LATEN 5 CLIMBING CONTROL ZONE 1 GRIP ZONE 1 GRIP ZONE

2 ENERGIETERUGGAVE

3 STOP EN GO ZONE

Emma geeft je grip en wendbaarheid op verschillende oppervlakken, onder alle werken weersomstandigheden. Precies zoals er een ideaal bandprofiel bestaat voor het rijden op een bepaalde ondergrond, zo heeft Emma ook een perfect zoolontwerp voor binnen (Easy Twist) en buiten (GripForce Duo). We werken continu aan nóg beter ‘contactmanagement’ door onze zoolprofielen, constructies en materialen steeds verder te perfectioneren. Contactmanagement is één van de drie pijlers van Emma. Balans richt zich op een optimale positie van de voet en Hydro Control houdt je voeten droog door nattigheid buiten te houden en zweet af te voeren. Zo zorgen we ervoor dat al onze schoenen en laarzen extreem veilig zijn, zelfs onder de meest veeleisende omstandigheden.

CONTACT MANAGEMENT 1. DE NITRIL/PU ZOOL IS OLIE-, ZUUR- EN HITTEBESTENDIG EN SCHOKABSORBEREND.

2. HET ONTWERP VAN DE ANTI-VERMOEIDHEIDSZOOL GEEFT ENERGIE TERUG AAN DIE GEBIEDEN VAN DE VOET WAAR DIE HET MEESTE NODIG IS. 3. MAXIMALE ANTISLIP DANKZIJ HONINGRAATONTWERP AAN NEUS EN HAK. 4. SPECIFIEK ONTWORPEN RIBBELS VERGROTEN DE GRIP BIJ HET BEKLIMMEN VAN LADDERS. 5. BREDE CONISCHE GROEVEN IN HET ZOOLPROFIEL LATEN AARDE EN VUIL LOS.

KIJK OP >> EMMASafetyfootwear.COM

De instrumenten van het Veiligheidsgilde

Onderstaande instrumenten kunnen zowel afzonderlijk als in combinatie worden ingezet:

De Spreekbuis Medewerkers, maar ook direct leidinggevenden, vinden het vaak moeilijk en spannend om elkaar en anderen aan te spreken op gewenst en ongewenst gedrag. “De Spreekbuis” is een werkvorm om het aanspreekgedrag te bevorderen.

De interactieve Toolbox Maar al te vaak bestaan toolboxen uit eenrichtingsverkeer van leidinggevenden naar medewerkers. Zonder uitwisseling van inzichten en ideeën, zonder interactie. In termen van bewustwording en gedragsverandering is dit weinig effectief. Dit instrument heeft als uitgangspunt elk teamlid erbij te betrekken, ieders inbreng te stimuleren en te zorgen voor gesprekken. “De Toolbox” is een werkvorm die aansluit bij het leergedrag van laaggeschoolde medewerkers.

De Focusgroep Angst en/of communicatiebarrières komen op grote schaal voor. Het gevolg hiervan is, dat medewerkers ongewenste situaties niet melden bij hun supervisors. “De Focusgroep” is een werkvorm die medewerkers de mogelijkheid biedt hun mening te uiten, zonder dat er een waardeoordeel wordt geveld. Het gevolg? Vele ogen en oren om risico’s te signaleren. “De Focusgroep” richt zich op het in kaart brengen en delen van veiligheidskritische informatie en het doorbreken van communicatiebarrières.

Het Roer Leidinggevenden met een doe-mentaliteit zijn vaak onvoldoende competent in coachen, delegeren en instrueren. Vaak heeft hij of zij dit zelf niet in de gaten, maar in de praktijk belemmert dit de groei van medewerkers en vormt dit gedrag een obstakel voor een goede en veilige manier van werken. Daar is wat aan te doen: situationeel leidinggeven. “Het Roer” bevordert situationeel leidinggeven.

Het Krachthonk Om te kunnen leren, is vertrouwen in eigen kunnen essentieel. Door medewerkers niet alleen inzicht te bieden, maar hen ook vertrouwen en handelingsvrijheid te geven om een onveilige situatie op te lossen, wordt de weg vrijgemaakt voor het tonen van initiatief. Dit wordt ‘empowerment’ genoemd. Het is het geheel van maatregelen om medewerkers te stimuleren zélf verantwoordelijkheid te dragen. Hiermee wordt een appèl gedaan op de zelfredzaamheid. In tegenstelling tot delegeren, gaat empowerment juist uit van intrinsieke motivatie van medewerkers. De leiding heeft hierbij een activerende, stimulerende en signalerende rol. “Het Krachthonk” is een krachtig instrument om deze houding te stimuleren.

Ketensimulatie Het instrument “Ketensimulatie” is een spelvorm waarbij ketenpartners leren beter met elkaar te communiceren over veilig werken. “Ketensimulatie” maakt knelpunten in diverse lagen van de keten inzichtelijk. De deelnemende partijen kunnen zo zelf deze knelpunten identificeren en gezamenlijk oplossingen bedenken.

Safety@Corebusiness Dit instrument bestaat uit een modulair opgebouwde vragenlijst die diverse, voor veiligheid relevante, thema’s adresseert. Afhankelijk van de specifieke klantvraag worden de meest relevante onderwerpen bepaald. Deze onderwerpen worden bevraagd bij zowel de medewerkers als het management van het bedrijf. Het biedt managers handvatten om veiligheid te integreren in de corebusiness, door veiligheid mee te nemen en vorm te geven in strategische beslissingen (bijvoorbeeld fusies), investeringen en aankopen, aansturing van medewerkers (leiderschap, personeelsbeleid), dagelijkse werkwijzen en activiteiten. Daarnaast wordt dit instrument ingezet om de effec tiviteit van ingezette interventies te meten.

Vragen over het Veiligheidsgilde?

Leren van incidenten Het instrument “Leren van incidenten” is een analyse om in kaart te brengen hoe een organisatie leert van incidenten. Eventuele knelen verbeterpunten worden hierbij in kaart gebracht. Het instrument analyseert en beoordeelt de processtappen: gegevens verzamelen, incidentonderzoek & analyse, plannen van interventies, interveniëren en evalueren. “Leren van incidenten” geeft inzicht in knelen verbeterpunten in het leerproces van de organisatie.

Neemt u dan contact op met Cyril Litjens, voorzitter van het Veiligheidsgilde en gecertificeerd arbeid- en organisatiedeskundige/ hoger veiligheidskundige. Cyril ondersteunt verschillende bedrijven bij het bevorderen van en het helpen verhogen van de veiligheidsperformances. E C.Litjens@intersafe.eu of M +31 (0)6 511 85 548.

Nieuwe bedrijfskleding voor 3.000 TBI medewerkers op één dag uitgeleverd Ze noemden het intern de ‘Big Bang’, maar die voltrok zich verrassend geruisloos. Op 1 oktober 2014 kregen zo’n 3.000 medewerkers van verschillende TBI-bedrijven een grote doos thuis bezorgd met daarin hun nieuwe bedrijfskleding met daarop het bedrijfslogo. Aan die operatie ging anderhalf jaar voorbereiding vooraf.

TBI staat voor een groep van zo’n 20 ondernemingen die zich gespecialiseerd hebben in Techniek, Bouw en Infra. We hebben het over een bedrijf met ruim 7.000 medewerkers, die gezamenlijk rond de € 1,7 miljard per jaar omzetten. De bedrijven opereren onder hun eigen naam, maar werken nauw samen en hechten veel waarde aan de familieband. Om die ‘roots’ ook letterlijk zichtbaar te maken, werd voor de 3.000 medewerkers die gebruik maken van bedrijfskleding een nieuwe lijn geïntroduceerd met een duidelijkere TBI-signatuur.

De test met dikke ‘doorwerkkleding’ viel wat ongelukkig, want die stond gepland op een bloedhete zomerdag. De overschakeling naar één leverancier, in dit geval Intersafe, biedt TBI meerdere voordelen. De gezamenlijke inkoop scheelt niet alleen in de kosten, maar betekent ook dat het bedrijf op het gebied van kwaliteit en veiligheid meer uniformiteit kan garanderen. Een belangrijk aspect, want TBI heeft het beste met zijn mensen voor, die ze als hun voornaamste kapitaal beschouwen. Verhoging van het veiligheidsbewustzijn is dan ook iets wat dagelijks op de agenda staat.

Pasproeven Een nieuwe outfit voor enkele duizenden mensen waarin ze veilig kunnen werken, die lekker zit én die ook nog eens herkenbaar is. Dat realiseer je je niet op een achternamiddag. TBI pakte de zaken dan ook grondig aan. Er werd een stevige werkgroep in het leven geroepen waar verschillende TBI-onderdelen aan tafel schoven en waar Harald van Keulen, de directievoorzitter van J.P. van Eesteren, de voorzittershamer hanteerde. In het begin kwam de werkgroep om de 14 dagen bijeen om de operatie vaart te geven. De werkgroep stond weer in nauw contact met een groep van

ongeveer 40 medewerkers, verdeeld over allerlei TBI-bedrijven, waarmee de praktische zaken werden afgestemd. Zo werden er samen met de inkoopspecialisten van Intersafe talloze fabrikanten bezocht om hun producten te checken op ondermeer veiligheid, comfort, duurzaamheid en prijs. Ook werden er tal van pasproeven met TBI-medewerkers gehouden. De test met dikke ‘doorwerkkleding’ viel wat ongelukkig, want die stond gepland op een bloedhete zomerdag. Maar de proefpersonen sloegen zich er dapper doorheen. Het aantal vrouwen in operationele functies bij TBI neemt toe en dus werd het project ook meteen maar aangegrepen om een aparte dameslijn in te voeren. Een stap die veel waardering oogstte.

Stofkam Minder waardering was er voor het feit dat de favoriete bodywarmer uit het assortiment werd geschrapt. Het kledingstuk geniet in brede kring enorme populariteit, maar voegt op veiligheidsgebied niks toe. Dat was steeds wel het uitgangspunt voor de werkgroep. Dus werd de korte gewatteerde jas zonder mouwen uiteindelijk toch niet opgenomen in het assortiment. Ook op andere terreinen ging de werkgroep met de stofkam door het oude assortiment. De bestaande collectie veiligheidsbrillen was bijvoorbeeld uitgebreid genoeg om een middelgrote opticienwinkel mee te vullen. Dat is nu teruggebracht tot een overzichtelijk aantal.

Letterlijk maatwerk Stapje voor stapje werd zo naar de ‘Big Bang’ toegewerkt. Achter de schermen werd de operatie minutieus voorbereid. In de printshop van Intersafe (zie kader) werden al vanaf de zomer meer dan 90.000 producten van de juiste logo’s voorzien en op maat ingepakt. Letterlijk, want de pakketten werden behalve op functie – een monteur in de petrochemische industrie heeft een andere outfit dan een monteur die in ziekenhuizen werkt – ook secuur op kleding- en schoenmaat samengesteld. Voor de bezorging van de pakketten op het huisadres was om verschillende redenen gekozen. Het passen van kleding is thuis, in je eigen vertrouwde omgeving, nu eenmaal een stuk prettiger dan in de bouwkeet op het werk. Deze vorm van logistiek betekende ook dat de bestaande TBI-magazijnen

werden ontzien. Last but not least zette de hele actie een vet uitroepteken achter het familiegevoel en de bedrijfstrots. Een DHL-koerier die bij jou thuis aanbelt met een grote doos met prachtige nieuwe spullen van je werkgever; ja dat laat een mens niet onberoerd. Dat bleek ook wel op de dag van de ‘Big Bang’. Een mailtje waarin een medewerker liet weten hoe trots hij was toen hij thuis de doos openmaakte, werd door de werkgroepleden met voldoening gelezen en doorgestuurd. In recordtijd ging er ook een foto in het rond, waarop medewerkers van verschillende TBI-bedrijven die op één bouwplaats aan het werk waren, vol trots hun nieuwe bedrijfskleding showden.

Intersafe heeft een meerjarig contract afgesloten met TBI en het doel is de samenwerking te intensiveren voor de komende jaren, Intersafe dé veiligheidspartner voor TBI.

Evaluatie Amper een week na de ‘Big Bang’ zat de werkgroep bij Intersafe voor de evaluatie. De eerste klap bleek inderdaad een daalder waard te zijn, want de introductie was zonder problemen verlopen. Ja, hier en daar ontbrak soms een product of paste iets niet helemaal. Maar met één telefoontje naar de klantenservice bij Intersafe werd dan de omruilactie opgestart.

Voorbeeldige samenwerking De goede samenwerking tussen TBI en Intersafe kreeg letterlijk een gezicht op deze foto die gebruikt werd voor een interne campagne. De drie mannen die hier stoer de nieuwe kledinglijn tonen, zijn geen modellen, maar echte medewerkers van verschillende TBI-ondernemingen. Vanwege projectwerkzaamheden lukte het niet om een TBI-dame vrij te maken. Daarom is Lorette van Leuven als fotomodel ingesprongen, in het dagelijks leven Customer Service medewerkster bij Intersafe.

Precisiewerkje…. Om de klus voor TBI te klaren werd er al vanaf de zomer koortsachtig gewerkt in de eigen printshop van Intersafe. Er werden acht uitzendkrachten extra voor ingehuurd en de ‘straat’ met bedrukapparaten breidde uit van acht naar twaalf. Het ging er verhit aan toe, want de temperatuur waarmee de logo’s op de kleding worden gedrukt varieert van 150 tot 180° Celsius. Een precisiewerkje bovendien, want het kleinste logootje was amper 6 x 1,5 cm groot. Speciale op maat gemaakte persplaten zorgden er voor dat afdruk in de kleding amper te zien was. Met 90.000 handmatige bedrukkingen is de kans dat er iets mis gaat altijd aanwezig. Eén TBI-medewerker stuurde zijn nieuwe jas terug omdat hij er door in een identiteitscrisis dreigde te raken; voorop stond het logo van Croon Elektrotechniek, en op de rug dat van wegen waterbouwer Timmermans… Uiteraard is dit inmiddels opgelost.

(advertorial)

In vier stappen de juiste ademhalingsbescherming kiezen Voor welke omstandigheden heeft u ademhalingsbescherming nodig? Is er voldoende zuurstof aanwezig? Gas of stof, of beide? Zwaar of licht werk? Hoe lang moet men adembescherming dragen?

Voor welke toepassing ook, de brede selectie van 3M ademhalings beschermingsmiddelen helpt u om uzelf te beschermen in een waaier van werkomgevingen. Om u te beschermen tegen gassen, dampen en stoffen, bieden wij een breed gamma aan stofmaskers, herbruikbare gas/damp maskers en motoraangedreven ademhaling waartussen u kan kiezen afhankelijk van blootstelling, comfort, stijl, etc. De 3M Safety Coaches staan tot uw beschikking om u te ondersteunen bij de juiste selectie, training en correct gebruik van ademhalingsbescherming.

In vier stappen de juiste ademhalingsbescherming kiezen Stap 1: Identificeer de risico’s: stof, gassen, dampen, vallende voorwerpen, lawaai. Herken de gevaren: stof, rook, nevels, gassen, dampen…? Stof ontstaat wanneer vast materiaal verwerkt wordt tot kleinere deeltjes. Bijvoorbeeld bij het boren, slijpen, zagen. Hoe fijner het stof, des te langer het blijft zweven in de lucht waar het kan ingeademd worden (soms urenlang). Nevels worden gevormd door fijne vloeibare druppels, bijvoorbeeld tijdens het verfspuiten of reinigen onder hoge druk. Vele nevels bevatten ook nog dampen. Lasrook ontstaat wanneer metalen verhit worden en daarna weer snel afgekoeld worden en oxideren. Dampen ontstaan wanneer een vloeistof of een vaste stof verdampt ten gevolge van verhitting. Een gas is een substantie die bij kamertemperatuur en druk noch vast noch vloeibaar is. Stap 2: Beoordeel het risico: het risiconiveau afwegen tegenover de veiligheidsnormen en bijkomende bescherming overwegen, zoals afdekken van nek of schouders. Het is onder meer belangrijk om de vervuilers te identificeren volgens hun soort en oorsprong en de concentratie te meten waaraan de arbeiders blootgesteld zijn. Houd ook rekening met een aantal andere factoren zoals ademhalingsritme (zuurstofverbruik), individuele gevoeligheid, omgevingfactoren (luchtvochtigheid en temperatuur), etc. Stap 3: Kies een geschikte ademhalingsbescherming. De toevoer van schone adembare lucht tijdens verontreinigende werkzaamheden is noodzakelijk om veilig te kunnen werken. Speciaal voor de

(advertorial)

meest belastende werkzaamheden heeft 3M een uitgebreid programma van motoraangedreven ademhalingsbescherming en verseluchtsystemen ontwikkeld. 3M geeft aan dat haar producten onder de zwaarste omstandigheden zijn getest. De betrouwbaarheid heeft zich in de praktijk bewezen. Naast optimale bescherming is er bij de ontwikkeling rekening gehouden met het hoogste draagcomfort voor de gebruiker en een ideale luchttoevoer.

De toevoer van schone adembare lucht tijdens verontreinigende werkzaamheden is noodzakelijk om veilig te kunnen werken. We onderscheiden motoraangedreven systemen, die voor wat betreft de luchttoevoer afhankelijk zijn van de omgevingslucht, en verseluchtsystemen die aangesloten zijn op adembare compressorlucht. Motoraangedreven systemen bestaan uit een hoofdkap, een door batterijen aangedreven motorunit met een of meerdere filters die vaste deeltjes en/of schadelijke gassen en dampen uit de omgevingslucht filteren. De ademhalingsbescherming wordt bereikt door een permanente overdruk in de kap. Bij verseluchtsystemen is de motorunit vervangen door een regelventiel die via een filtratie-eenheid aangesloten wordt op adembare compressorlucht. Met een speciale drukregelaar is de luchttoevoer naar de hoofdkap naar behoefte instelbaar. De hoofdkappen bieden: • Comfortabele ademhalingsbescherming; • Geïntegreerde hoofdbescherming; • Betrouwbare bescherming van ogen en gelaat; • Optioneel gehoorbescherming. De modulaire opbouw maakt het mogelijk het systeem aan te passen aan de specifieke eisen van een werkplek. De keuze voor het juiste systeem hangt af van de concentratie van de schadelijke stoffen, de duur van de

blootstelling hieraan en de arbeidsomstandigheden zoals hitte en zware fysieke inspanning. 3M Versaflo ademhalingsbescherming: veilig werken in een wereld van comfort! De systemen voor deze ademhalingsbescherming zijn allesomvattende, comfortabele modulaire beschermingssystemen voor de werknemer. Elk systeem heeft drie makkelijk te selecteren modules die met elkaar kunnen worden gecombineerd: een motorunit, een hoofdkap en een ademslang. Met de modules kunnen tientallen systeemconfiguraties worden samengesteld. Dit is het summum van flexibiliteit bij het omgaan met wisselende omgevingen, behoeften en comfortvoorkeuren van de gebruiker. Stap 4: Oefen in het passen en gebruiken van het materiaal om uw ademhalingsbescherming te optimaliseren. De 3M Safety coaches zijn toonaangevend op het vlak van training inzake ademhalingsbescherming. U leert hoe u de juiste keuze kan maken en uw werknemers leren hoe en waarom ze deze moeten gebruiken. U kan op ons rekenen voor technische expertise en ondersteuning.

Samengevat De 3M Versaflo ademhalingsbescherming biedt u: • Geïntegreerde bescherming tegen verschillende risico’s. • Comfort via een lichtgewicht en goed uitgebalanceerd systeem. • Flexibiliteit om de modules te combineren en aan te passen naarmate uw werknemers van de ene toepassing overschakelen op een andere. De Atex versie (IS) kan gebruikt worden in explosiegevaarlijke omgevingen. • Gemak in drievoud: Makkelijk te selecteren. Makkelijk te gebruiken. Makkelijk te onderhouden.

(advertentie)

HygiĂŤneoplossingen die duurzaam het verschil maken

Bij TorkÂŽ gaan kwaliteit van het product en het milieu hand in hand. Onze zeer goed presterende dispensers en vullingen verminderen het verbruik en de hoeveelheid afval. Het bespaart u geld en tegelijkertijd helpt het bij het beschermen van het milieu. Als u het Tork-logo op een verpakking ziet, kunt u erop vertrouwen dat het product in de verpakking met zorg voor u en het milieu is gemaakt. Voor extra zekerheid draagt een groot deel van onze producten een milieukeurmerk. Voor meer informatie over handdoeken, zepen, toiletpapier tafelaankleding, poetsrollen of werkdoeken, kijk op www.tork.nl

www.tork.nl

LANCERING INFRA-LINE IN JANUARI 2015 Werken langs het spoor of langs de weg brengt risico’s met zich mee. Om de veiligheid van medewerkers én van weg- of spoorgebruikers te kunnen waarborgen, moeten speciale voorzorgsmaatregelen genomen worden. Eén van deze maatregelen is het zorgen voor een goede zichtbaarheid van de medewerker. Hiertoe is speciale veiligheidskleding ontwikkeld. De nieuwe Infra-line van Intersafe biedt u een totaalpakket aan veiligheidskleding. Het Infra-line pakket is vanaf januari 2015 leverbaar. Het pakket bestaat uit: • Sweater • T-shirt • Fleecejack • Polo-shirt (lange • Soft shell en korte mouw)

• Pilotjack • Parka • Overall

• Bodybroek • Worker • Veiligheidsvest (standaard, vlamvertragend en anti-statisch)

Informatie over de producten kunt u vinden in een handige en compacte brochure die vanaf januari 2015 te verkrijgen is.

Productnieuws

6500-serie herbruikbare halfgelaatsmaskers Stevig en comfortabel De herbruikbare halfgelaatsmaskers van de 3M 6500-serie zijn ont worpen voor moeilijke en vuile werkomstandigheden. De 6500-serie biedt comfort, duurzaamheid en stabiliteit. Een stevige silicone gelaatsafdichting met lichte textuur en een sterke behuizing. Silicone gelaatsafdichting

Gebruiksvriendelijk ontwerp

• Biedt comfort en stabiliteit met een zachte maar stevige afdichting • Langere levensduur door veerkrachtig siliconenmateriaal • Lichtgewicht • Behoudt zijn vorm in omgevingen met grote hitte • Beschikbaar in drie maten (S, M en L)

• Eenvoudige reiniging en onderhoud door minder onderdelen en spleten • Geavanceerd halfgelaatsmasker voor een breed gezichtsveld • Compatibel met 3M las- en slijpvizieren

Ontwerp van het uitademventiel Quick Latch (QL) Snelsluitmechanisme

• Stuurt uitgeademde lucht en vocht naar beneden • Eenvoudige controle van de afdichting door middel van positieve druktest

• Makkelijk opzetten en afnemen bij het in- en uitlopen van verontreinigde zones • Veiligheidshelm of vizier hoeft niet afgezet te worden bij het opzetten en afnemen van het masker

Artikelnummers

Aanpasbaar hoofdharnas

167313-maat 3M Halfgelaatsmasker 6501 167314-maat 3M Halfgelaatsmasker 6501 QL

• Optimale pasvorm en comfort met verstelbaar hoofdharnas in drie maten • Duurzame harnasriemen

3M Bajonetkliksysteem • Flexibel bajonetkliksysteem voor aansluiting op een ruim assortiment 3M gas-, dampen stoffilters

3M Cool Flow uitademventiel • Meer comfort dankzij minder hitte en vocht • Minder uitademingsweerstand vergemakkelijkt de ademhaling

Meer weten? Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met uw Customer Service medewerker, T +31 (0)78 618 14 00 of E info@intersafe-groeneveld.nl. Vanuit België kunt u contact opnemen via T +32 (0)15 423 320 of E info-b@intersafe.eu.

uvex Astrospec 2.0 Innovatieve stijl en nieuwe technologie

De uvex Astrospec staat al meer dan 20 jaar hoog in het vaandel vanwege zijn functionaliteit. Een nieuw, modern design van deze beproefde klassieker wordt nu op de markt gebracht. De combinatie van functionaliteit met een verhoogd draagcomfort dankzij de dual-component-technologie maakt deze bril een uniek nieuw product. Zachte oorstukken zorgen voor een veilige en drukvrije pasvorm, zelfs bij het dragen voor langere perioden. De grote panoramische polycarbonaat lens met geïntegreerde zijbeschermers zorgt voor een optimale dekking van de ogen. De uvex Astrospec 2.0 is beschikbaar met een reeks verschillende uvex coatings.

Productspecificaties • Innovatieve stijl en nieuwe technologie zorgen voor een maximale acceptatie van de drager; • Maximaal draagcomfort voor alle gezichtsvormen dankzij flexibele zijarmen en helling; • Flexibele zijarmen zorgen voor een perfecte pasvorm; • Veilige en drukvrije pasvorm, zelfs bij het dragen voor langere perioden; • Ventilatie met labyrint afdichting verbetert het klimaat rond de ogen voor meer comfort; • Panoramisch polycarbonaat lens met geïntegreerde zijbeschermers voor een optimale dekking van de ogen; • Artikelnummers 166944 transparant Supravision NCH 166945 transparant Optidur 4C PLUS 166946 grijs Supravision HC-AF

Productnieuws

(advertentie)

Ontwikkeld door Ansell: verbeterde bescherming tegen olie! Voorzien van deze innoverende Ansell-technologieën:

Olie zit bijna overal op, zelfs waar je het niet verwacht. Langdurige blootstelling van de huid aan oliehoudende producten kan ernstige gezondheidsrisico’s inhouden en vermindert daardoor de productiviteit. Daarom ontwikkelde Ansell een revolutionair assortiment van olieafstotende HyFlex® handschoenen. Deze producten zijn zeer comfortabel en leggen uw vingergevoeligheid geen duimbreed in de weg. Sluit u aan bij onze strijd tegen olie bij mechanische toepassingen. Ontdek meer over onze nieuwe oplossingen voor handbescherming en bezoek onze website op www.ansell.eu of stuur een email naar veiligheid@ansell.com. Natuurlijk kunt u ook direct stalen aanvragen, scan daarvoor de onderstaande code.

Naast de toepassing van officiële normen voor risico-evaluatie op de werkplek (OSHA, NIOSH, EN) adviseert Ansell ook altijd om bij alle soorten beschermingsmiddelen, inclusief handschoenen en armbeschermers, eerst een test uit te voeren. Als voor een bepaalde toepassing een “EN 374 cat. III” gecertificeerde handschoen of vergelijkbare handschoen vereist is, dient een handschoen met chemische weerstand gekozen te worden.

WWW.ANSELL.EU

scan om stalen aan te vragen

MaxiTherm 30-201 Werkhandschoenen voor lage temperaturen De MaxiTherm 30-201 is een handschoen speciaal ontworpen voor algemeen werk bij droge toepassingen in koude omstand igheden. De stevige en flexibele coating van natuurlijk latex op een naadloze acryl-/polyestervoering voering is voorzien van een gepatenteerde antislipgrip. Deze antislipgrip verbetert de grip bij vochtige toepassingen. Daarnaast is de geruwde voering zacht en comfortabel. De handschoen houdt uw handen warm in koude omstandigheden. De anatomisch ontworpen handvorm helpt handvermoeidheid te verminderen. Bovendien is de handschoen palmgecoat volgens de ‘flat dipping’-technologie. Dit verbetert de ademende kenmerken en vermindert transpiratie tijdens het werken met de handschoen.

Productspecificaties • Artikelnaam: ATG MaxiTherm 30-201 • Norm: EN 388:2003, EN 511:2006, EN 407:2004 • Materiaal: acryl/latex • Coating: palm gecoat • Kleur: grijs/oranje • Maten: 6 t/m 11 • Met manchet

• Naadloze acryl-/polyestervoering • Verpakt per 12 paar, 72 paar per overdoos • Artikelnummer: 152395-maat

Toepassingen Toepassingen waar de ATG MaxiTherm van grote toegevoegde waarde kan zijn: gekoelde opslag, transport, constructie, bosbouw, offshore-energie, bagageverwerking op luchthavens, vervoer, verzenden en ontvangen. Algemeen werk in koude en vochtige omstandigheden, bouwmaterialen, hout, vuilnis en engineeringonderdelen.

ThunderSports Sinds 2010 brengt ThunderSports onderkleding voor sporters op de markt; shirts, shorts en sportbeha’s. En nu is er ook een ThunderSports Industrial collectie. Onder die merknaam biedt ThunderSports onderkleding voor de industrie aan. Intersafe heeft het merk vanaf september 2014 in haar collectie opgenomen. De samenstelling van de stoffen bij de ThunderSports producten zorgen voor de juiste vochthuishouding en transport. De vochtverdamping zorgt ervoor dat je droog blijft. De producten zijn ontwikkeld en uitgebreid getest door olympische sporters.

Productspecificaties • Materiaal: 92% Nylon, 8% Spandex • Doekgewicht: 230 gr/m2 • Triple lock effect • Climate balance control • Ontwikkeld en goedgekeurd door olympische atleten • Kleur: zwart • Maten: S t/m 3EL

Artikelnummers 166519-510-maat T-shirt Thundersports lange mouw, zwart 166521-510-maat T-shirt Thundersports korte mouw, zwart

Productnieuws

(advertentie)

The power

to protect your world 3Mâ&#x201E;˘ Versafloâ&#x201E;˘ systemen voor ademhalingsbescherming Vergemakkelijk uw keuzemogelijkheid, verbeter uw comfort en verhoog uw toepassingsmogelijkheden. Combineer gemakkelijk drie modules om aan uw altijd veranderende wensen te kunnen voldoen. Maak een keuze uit verschillende hoofdkappen, gelaatsbeschermers en helmen, ademslangen en motorunits. Ervaar het verbeterderde comfort op elk contactpunt. Zacht aanvoelende gelaatsafdichtingen en luchtstromen die naar voorkeur kunnen worden gedistribueerd. Uitstekend zicht en meerdere afstellingsmogelijkheden. En een lichtgewicht compact ontwerp. Kortom, comfort gedurende de hele werkdag. Maak nu uw keuze. Alle 3M Versaflo systemen voor ademhalingsbescherming zijn te combineren met elkaar zodat u altijd voldoet aan de veranderende eisen van uw werkplek. Kijk voor meer informatie op www.3M.nl/versaflo

Bumptesten door uit te ademen De ALTAIR 2X-gasdetector voor H2S is de eerste enkelvoudige of 2-gassendetector met de XCell sensortechnologie. Ook is het de eerste draagbare gasdetector met XCell Pulse Technology. Maar het meest bijzondere is wellicht de op zichzelf staande bumptest. Hierdoor kan een dagelijkse bumptest uitgevoerd worden zonder gebruik te maken van kalibratieaccessoires of specifiek kalibratiegas. MSA XCell sensoren hebben een levensduur van meer dan 4 jaar. Dat is het dubbele van het industriegemiddelde. De eerste op zichzelf staande bumptest! • Lagere exploitatiekosten • Stevig gebouwd

• 2XT Two-Tox-gasdetector

Bumptesten door uit te ademen De ALTAIR 2XP-gasdetector voor H2S biedt een bumptest die zo eenvoudig uit te voeren is, dat iedereen het kan doen, op iedere denkbare plek! De wetenschap achter deze technologie, de eerste in zijn soort, zal het huidige veld voor draagbare gasdetectie volledig veranderen. Door pulsesensorraadpleging te combineren met een eenvoudige flowcontrole is de eerste op zichzelf staande bumptest gecreëerd. De pulsesensorraadpleging begint, adem uit in het apparaat. Het resultaat? Bumptest uitgevoerd!

Technische specificaties • ATEX • Afmetingen • Gewicht • Behuizing • Beschermingsklasse • Valtest • Bediening • Bumptestindicatie

FTZU II 2G Ex ia IIC T4 Gb -40 °C tot +60 °C 89 x 54 x 25 mm (LxBxD zonder klem) 113 gram met klem Robuuste rubberen bescherming IP67 7,6 meter Eenhandige bediening met één knop Geslaagd: groene knipperende led en vinkje, nietgeslaagd of verlopen: alleen knipperende rode led • Akoestisch alarm 95 dB op 30 cm • Visueel alarm Extra felle leds • Trilalarm Standaard • Display Monochroom lcd met grote tekens • Achtergrondverlichting Achtergrondverlichting van 10s met aanpasbare time-out • Batterij Vervangbare lithiumbatterij • Breder temperatuurbereik -20 °C tot +50 °C • Extreem bereik -40 °C tot +60 °C • Gegevenslogboek 2X/2XP: > 150 uur, 2XT: > 100 uur • Gebeurtenislogboek 75 gebeurtenissen • Standaardgarantie Chassis en elektronica: 3 jaar, Cl2- en nH3-sensoren: 2 jaar, Alle overige sensoren: 3 jaar, niet van toepassing op verbruiksdelen.

Producten ALTAIR 2 (Laag, hoog alarm in PPM) XP .met XCell Pulse Technology H.S-Pulse (10, 15)

Artikelnummer MSA 10153984

ALTAIR 2XT Two-Tox-gasdetector Co/H2S (Co: 25, 100; H2S: 10, 15) Co-H2/H2S* (Co: 25, 100; H2S: 10, 15) Co/H2S-LC* (Co: 25, 100; H2S: 5, 10) Co/no2* (Co: 25, 100; no2: 2.5, 5) So./H.S-LC (So.: 2, 5; H.S: 10, 15)

Artikelnummer MSA 10154040 10154071 10154072 10154073 10153985

Productnieuws

MSA Altair 2X

DISCLAIMER Deze voorwaarden zijn van toepassing op het gebruik van dit document en zulk gebruik houdt automatisch in dat de gebruiker instemt met de toepasselijkheid van deze voorwaarden. De door Intersafe Groeneveld B.V. en haar groepsvennootschappen en derden (hierna gezamenlijk: “Intersafe”) in dit document verstrekte informatie is louter indicatief. Intersafe kan de volledigheid en actualiteit van deze informatie niet garanderen. Aan de verstrekte informatie kunnen geen rechten worden ontleend en het gebruik van de informatie gebeurt uitsluitend op eigen risico en verantwoordelijkheid van de gebruiker. De informatie is uitsluitend bedoeld voor algemene informatiedoeleinden en is niet bedoeld als advies, ontwerp, (constructie)berekening, calculatie, garantie of anderszins ten behoeve van de gebruiker. Het is mogelijk dat de informatie, onder meer over gestelde normen en weten regelgeving, geheel of gedeeltelijk onvolledig en/of verouderd is. Intersafe geeft geen enkele garantie en aanvaardt geen verantwoordelijkheid voor de volledigheid en/of geldigheid van de informatie en dat de informatie geschikt is voor het doel waarvoor deze door de gebruiker wordt geraadpleegd of anderszins. Gebruikers, klanten en derden dienen zich te allen tijde door een professioneel adviseur te laten informeren over (de geschiktheid van) producten voor alle gewenste toepassingen en over dan toepasselijke weten regelgeving. De gebruiker dient zelf te verifiëren of, en is er zelf verantwoordelijk voor dat, de producten geschikt zijn voor de hem/haar voor ogen staande toepassing. Door het gebruik van afbeeldingen en kleuren in Intersafe’s communicatiemiddelen kunnen die afwijken van de werkelijke afbeeldingen en kleuren. Alle (intellectuele eigendoms)rechten zijn voorbehouden (door Intersafe en haar licentiegevers). Het is de uitdrukkelijke verantwoordelijkheid van de gebruiker dat de gebruiker steeds de meest recente informatie gebruikt. Indien de gebruiker enige informatie wenst te gebruiken, dient de gebruiker zelf regelmatig te controleren of de gebruikte informatie nog overeenstemt met de meest recente beschikbare informatie, al dan niet van de relevante toeleverancier/producent. Intersafe is niet aansprakelijk (noch contractueel noch buitencontractueel) voor enige schade voortvloeiende uit of verband houdende met het gebruik van dit document en de daarin opgenomen informatie, behalve indien en voorzover zulke schade het gevolg is van opzet of grove schuld van Intersafe. De beperking van de aansprakelijkheid geldt voor alle met Intersafe verbonden partijen, met inbegrip van doch niet beperkt tot haar bestuurders, werknemers, verbonden ondernemingen, leveranciers, distributeurs, agenten en vertegenwoordigers. Op alle mondelinge en schriftelijke uitingen, aanbiedingen, offertes, verkopen, (af)leveringen en/of overeenkomsten en alle daarmee samenhangende werkzaamheden van Intersafe zijn de relevante algemene voorwaarden van Intersafe en haar verbonden ondernemingen van toepassing, zoals gedeponeerd bij de rechtbank Dordrecht (NL), welke zijn gepubliceerd op en kunnen worden gedownload van www.intersafe.eu. Voor vragen of opmerkingen over het bovenstaande kunt u contact opnemen met Intersafe. © 2014 - Intersafe

RUIMTE VOOR FSC-LOGO