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สารบัญ
1 SWOT
3 Design Thinking
Analysis
1- 6
2 Synectic
9-17
Thinking
7- 8
5วิธีใช้
4
หลักการออกแบบ
Infographic
18-22
Piktochart
23-28
1
SWAnalOysiTs
± ³ Ñ À µ Ô Å ¼ Í × Ã Ë ¤ § Í Ò¾ ໚¹¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË ÊÀ ËÃ×Í Â Í Œ ´ ´ Ø ¨ ¹ ‹ à´ ´ Ø ¨ § ็ ¢ ¨Ø´á ÀÒ¾ Ê ‹ Ù ã¹»˜¨¨ØºÑ¹à¾×่ͤŒ¹ËÒ Ê ¹ Ò § ¹ Ô à¹ Ó ´ Ã Ò ¡ ¤ÑÞã¹ ÔÊ่§·Õ่ÍҨ໚¹»˜ÞËÒÊÓ ·Õ่µŒÍ§¡ÒÃã¹Í¹Ò¤µ
Strengths
Weaknesses
s Opportunitie
âÍ¡ÒÊ·Õ่¨Ð Í × Ã Ë ¹ Í ‹ Í ´ Ø ¨Ø´á¢็§ËÃ×Í ¨ ¡ÒÃä´Œ ¹ Ô ¹ Óà ´ º Â Õ Ã à» ŒÍàÊÕ ¢ŒÍä´Œà»ÃÕº ¢
Threats
ÍØ»ÊÃä ËÃ×Í »˜¨¨Ñ·Õ่¤Ø¡¤ÒÁ ¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹ ¢Í§Í§¤ ¡Ã
2
ËÅÑ¡¡Ò÷Õ่ÊÓ¤ÑÞ ¤×Í¡ÒÃÇÔà¤ÃÒË â´Â¡ÒÃÊÓÃǨ¨Ò¡ÊÀÒ¾¡Òó 2 ´ŒÒ¹ ¤×Í ÊÀÒ¾¡Òó ÀÒÂã¹áÅÐÊÀÒ¾¡Òó ÀÒ¹͡ ´Ñ§¹Ñ้¹¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË SWOT ¨Ö§àÃÕ¡䴌NjÒ໚¹ ¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË ÊÀÒ¾¡Òó (Situation Analysis) «Ö่§à»š¹¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË ¨Ø´á¢็§ ¨Ø´Í‹Í¹ à¾×่ÍãËŒÃÙŒµÑÇàͧ (ÃÙŒàÃÒ) ÃÙŒ¨Ñ¡ÊÀÒ¾áÇ´ÅŒÍÁ (ÃÙŒà¢Ò) ªÑ´à¨¹ áÅÐÇÔà¤ÃÒÐË âÍ¡ÒÊ ÍØ»ÊÃä ¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË »˜¨¨Ñµ‹Ò§æ·Õ่à¡Ô´¢Ö้¹ÀÒ¹ͧ͡¤ ¡Ã ·Ñ้§ÊÔ่§ ·Õ่ä´Œà¡Ô´¢Ö้¹áÅŒÇáÅÐá¹Ç⹌Á¡ÒÃà»ÅÕ่¹á»Å§ã¹Í¹Ò¤µ ÃÇÁ·Ñ้§¼Å ¡Ãзº¢Í§¡ÒÃà»ÅÕ่¹á»Å§·Õ่ÁÕµ‹Íͧ¤ ¡Ã¸ØáԨ ¨Ø´á¢็§ ¨Ø´Í‹Í¹ áÅФÇÒÁÊÒÁÒö´ŒÒ¹µ‹Ò§æ·Õ่ͧ¤ ¡ÃÁÕÍÂÙ‹ «Ö่§¢ŒÍÁÙÅàËÅ‹Ò¹Õ้¨Ð໚¹ »ÃÐ⪹ Í‹ҧÁÒ¡µ‹Í¡ÒáÓ˹´ÇÔÊÑ·Ñȹ ¡ÒáÓ˹´¡ÅÂØ·¸ ¢Í§Í§¤ ¡Ã·Õ่àËÁÒÐÊÁµ‹Íä»
3
น ช ย โ ะ ร ป ของ
SWOT
SWOT ¨Ðª‹ÇÂãˌࢌÒ㨨شá¢็§¢Í§Í§¤ ¡ÃáÅмÅÔµÀѳ± ·Õ่¨Ð ໚¹¤ÇÒÁÊÒÁÒöÀÒÂã¹·Õ่¶Ù¡ãªŒ»ÃÐ⪹ à¾×่Í¡ÒúÃÃÅØ໇ÒËÁÒ 㹢³Ð·Õ่¨Ø´Í‹Í¹¢Í§¼ÅÔµÀѳ± ¨Ð໚¹¤Ø³ÅѡɳÐÀÒÂã¹·Õ่ÍÒ¨ ·ÓÅÒ¼šÒôÓà¹Ô¹§Ò¹âÍ¡ÒÊ·Ò§ÊÀÒ¾áÇ´ÅŒÍÁ໚¹Ê¶Ò¹¡Òó ·Õ่ãËŒâÍ¡ÒÊà¾×่Í¡ÒúÃÃÅØ໇ÒËÁÒ¢ͧͧ¤ ¡Ã áÅмÅÔµÀѳ± ¼Å¨Ò¡¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË SWOT ¨Ð㪌໚¹á¹Ç·Ò§ã¹¡ÒáÓ˹´ ÇÔÊÑ·Ñȹ ¡Ó˹´¡ÅÂØ·¸ à¾×่Í ãˌͧ¤Ã ¡Ã áÅмÅÔµÀѳ± à¡Ô´¡ÒþѲ¹Òä»ã¹·Ò§·Õ่àËÁÒÐÊÁ
4
ขั้นตอน
วิธีการดำเนินการ SWOT Analysis ¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË SWOT ¨Ð¤Ãͺ¤ÅØÁ¢Íºà¢µ ¢Í§»˜¨¨Ñ·Õ่¡ÇŒÒ§ ´ŒÇ¡ÒÃÃÐºØ ¨Ø´á¢็§ ¨Ø´Í‹Í¹ âÍ¡ÒÊáÅÐÍØ»ÊÃä¢Í§¼ÅÔµÀѳ± ·ÓãËŒÁÕ¢ŒÍÁÙÅ ¡Ó˹´·ÔÈ·Ò§ËÃ×Í໇ÒËÁÒ ·Õ่¨Ð¶Ù¡ÊÌҧ¢Ö้¹ÁÒ º¹¨Ø´á¢็§¢Í§Í§¤ ¡ÃáÅмÅÔµÀѳ± à¾×่ÍáÊǧËÒ »ÃÐ⪹ ¨Ò¡âÍ¡ÒÊ·Ò§ÊÀÒ¾áÇ´ÅŒÍÁ áÅС็¨Ð ÊÒÁÒö¡Ó˹´¡ÅÂØ·¸ ·Õ่ÁØ‹§àÍÒª¹ÐÍØ»ÊÃä·Ò§ ÊÀÒ¾áÇ´ÅŒÍÁ ËÃ×ÍÅ´¨Ø´Í‹Í¹¢Í§Í§¤ ¡ÃãËŒÁÕ ¹ŒÍ·Õ่Êش㹡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË SWOT¨ÐµŒÍ§ÇÔà¤ÃÒÐË ·Ñ้§ÊÀÒ¾áÇ´ÅŒÍÁÀÒÂã¹áÅÐÀÒ¹͡
5
1
การประเมิน สภาพแวดลอม ภายในของผลิตภัณฑ
¡ÒûÃÐàÁÔ¹ÊÀÒ¾áÇ´ÅŒÍÁÀÒÂ㹢ͧ ¼ÅÔµÀѳ± ¨Ðà¡Õ่ÂǡѺ¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË ¤ÇÒÁ ÊÒÁÒöÀÒÂ㹢ͧ¼ÅÔµÀѳ± ·Ø¡æ´ŒÒ¹à¾×่Í ·Õ่¨ÐÃкبشá¢็§áÅÐ ¨Ø´Í‹Í¹¢Í§¼ÅÔµÀѳ± áËÅ‹§·Õ่ÁÒàº×้ͧµŒ¹¢Í§¢ŒÍÁÙÅ à¾×่Í¡ÒûÃÐàÁÔ¹ ÊÀÒ¾áÇ´ÅŒÍÁÀÒÂ㹤×ÍÃкº¢ŒÍÁÙÅ à¾×่Í ¡ÒúÃÔËÒ÷Õ่¤Ãͺ¤ÅØÁ·Ø¡´ŒÒ¹ ·Ñ้§ã¹´ŒÒ¹ ÇÔ¸Õ»¯ÔºÑµÔ§Ò¹ áÅзÃѾÂÒ¡Ã㹡ÒúÃÔËÒà (¤¹ à§Ô¹ ÇÑÊ´Ø ¡ÒèѴ¡ÒÃ) ÃÇÁ¶Ö§¼Å¡Òà ´Óà¹Ô¹§Ò¹·Õ่¼‹Ò¹ÁҢͧͧ¤ ¡Ãà¾×่Í·Õ่¨ÐࢌÒ㨠ʶҹ¡Òó áÅмšÅÂØ·¸ ¡‹Í¹Ë¹ŒÒ¹Õ้´ŒÇÂ
2 3
การประเมิน สภาพแวดลอม ภายนอกของผลิตภัณฑ
6
ÀÒÂ㵌¡ÒûÃÐàÁÔ¹ÊÀÒ¾áÇ´ÅŒÍÁÀÒ¹͡¢Í§¼ÅÔµÀѳ± ¹Ñ้¹ ¨Ð ÊÒÁÒö¤Œ¹ËÒâÍ¡ÒÊáÅÐÍØ»ÊÃä·Ò§¡ÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¢Í§ ¼ÅÔµÀѳ± ·Õ่ä´ŒÃѺ¼Å¡Ãзº¨Ò¡ÊÀÒ¾áÇ´ÅŒÍÁ·Ò§àÈÃÉ°¡Ô¨ ઋ¹ ÍѵÃÒ¡ÒâÂÒµÑÇ·Ò§àÈÃÉ°¡Ô¨ ¹âºÒ ¡ÒÃà§Ô¹ §º»ÃÐ ÁÒ³ ÊÀÒ¾áÇ´ÅŒÍÁ·Ò§Êѧ¤Á ઋ¹ ÅѡɳЪØÁª¹ ¢¹º¸ÃÃÁ à¹ÕÂÁ»ÃÐà¾³Õ ¤‹Ò¹ÔÂÁ ¤ÇÒÁàª×่ÍáÅÐÇѲ¹¸ÃÃÁ
ระบุสถานการณ จากการประเมิน สภาพแวดลอม
àÁ×่Íä´Œ¢ŒÍÁÙÅà¡Õ่ÂǡѺ ¨Ø´á¢็§-¨Ø´Í‹Í¹ âÍ¡ÒÊ - ÍØ»ÊÃä ¨Ò¡¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË »˜¨¨ÑÂÀÒÂã¹áÅÐÀÒ¹͡ãËŒ¹Ó ¨Ø´á¢็§ ¨Ø´Í‹Í¹ ÀÒÂã¹ÁÒà»ÃÕºà·Õº¡ÑºâÍ¡ÒÊ-ÍØ»ÊÃä ¨Ò¡ÀÒ¹͡à¾×่Í´ÙÇ‹Ò ¼ÅÔµÀѳ± ¡ÓÅѧ༪ÔÞʶҹ¡Òó ã´ áÅÐÀÒÂ㵌ʶҹ¡Òó ઋ¹¹Ñ้¹ ¤ÇèзÓÍ‹ҧäà 㹡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË SWOT ¼ÅÔµÀѳ± ÍÂÙ‹ ã¹Ê¶Ò¹¡Òó 4 ÃٻẺ´Ñ§¹Õ้ 3.1 ʶҹ¡Òó ·Õ่ 1 (¨Ø´á¢็§-âÍ¡ÒÊ) 3.2 ʶҹ¡Òó ·Õ่ 2 (¨Ø´Í‹Í¹-ÀÑÂÍØ»ÊÃä) 3.3 ʶҹ¡Òó ·Õ่ 3 (¨Ø´Í‹Í¹-âÍ¡ÒÊ) 3.4 ʶҹ¡Òó ·Õ่ 4 (¨Ø´á¢็§-ÍØ»ÊÃä)
7
c i t c e n y S ink th
¹¡ÒÃ¤Ô ´á¡Œ »˜Þ ËÒ´Œ ÇÂá¹Ç¤ÇÒÁ¤Ô ´ãËÁ‹ àËÁ× Í¹à´Ô ໚໚ ¹¡ÒÃ¤Ô ´á¡Œ »˜Þ ËÒ´Œ ÇÂá¹Ç¤ÇÒÁ¤Ô ´ãËÁ‹ æ æ·Õ่ä·ÕÁ‹่äàÁ‹ËÁ× Í¹à´Ô ÁÁ ‹ã¹ÊÀÒ¾·Õ ÇàͧãËŒãËŒ Åͧ㪌 ¤ÇÒÁ¤Ô ´ã¹°Ò¹Ð·Õ ¹¤¹Í× äÁ‹äÁ‹ ÍÂÙÍ‹ãÂÙ¹ÊÀÒ¾·Õ ่໚่๻šµÑ¹ÇµÑàͧ Åͧ㪌 ¤ÇÒÁ¤Ô ´ã¹°Ò¹Ð·Õ ่໚่๻š¤¹Í× ่¹ ่¹ Í໚ ÊÀÒ¾¡Òó ้¨Ð¡ÃÐµØ Œ¹ãËŒ ¹à¡Ô ´¤ÇÒÁ¤Ô ËÃ×ËÃ× Í໚ ¹ÊÔ¹่§ÊÔÍ×่§่¹Í×่¹ÊÀÒ¾¡Òó ઋ๪‹¹Õ¹้¨¹ÕСÃÐµØ Œ¹ãËŒ ¼ÙŒà¼ÃÕÂÙŒàÃÕ¹à¡Ô ´¤ÇÒÁ¤Ô ´´ ãËÁ‹ ้¹ä´Œà»šà»š Õ¡ÒÃ¤Ô ´à»ÃÕ Âºà·Õ ºẺÍØ »ÁÒÍØ ่Í㪌 ãËÁ‹ æ¢Öæ้¹¢Öä´Œ ¹ÇÔ¹¸ÇÔÕ¡¸ÒÃ¤Ô ´à»ÃÕ Âºà·Õ ºẺÍØ »ÁÒÍØ »ÁÑ»ÂÁÑÂà¾×à¾× ่Í㪌 ã¹ã¹ ¡ÒáÃÐµØ Œ¹¤ÇÒÁ¤Ô ´ãËÁ‹ Õ¡ÒÃ¹Õ Õ»ÃÐ⪹ Áҡ໚ àÈÉÊÓËÃÑ ¡ÒáÃÐµØ Œ¹¤ÇÒÁ¤Ô ´ãËÁ‹ æÇÔæ¸ÇÔÕ¡¸ÒÃ¹Õ ้ÁÕ»้ÁÃÐ⪹ Áҡ໚ ¹¾Ô¹à¾ÔÈÉÊÓËÃÑ ºº ¡ÒÃà¢Õ ¹áÅСÒþ٠´Í‹ Ò§ÊÃŒ Ò§ÊÃä ÃÇÁ·Ñ ÃÇÁ·Ñ ้§¡ÒÃÊÃŒ Ò§ÊÃä §Ò¹·Ò§ ¡ÒÃà¢Õ ¹áÅСÒþ٠´Í‹ Ò§ÊÃŒ Ò§ÊÃä ้§¡ÒÃÊÃŒ Ò§ÊÃä §Ò¹·Ò§ ŻРÈÔÅÈÔ»Ð
ปแบบ รูรูSynectic ปแบบ Synectic Thinking Thinking
¡ÒÃÍØ »ÁÒâ´ÂÍÔ Çàͧ 1. 1.¡ÒÃÍØ »ÁÒâ´ÂÍÔ §µÑ§ÇµÑàͧ (PersonalAnalogy) Analogy) (Personal ¡ÒÃÍØ »ÁÒâ´ÂµÃ§ 2. 2.¡ÒÃÍØ »ÁÒâ´ÂµÃ§ (DirectAnalogy) Analogy) (Direct ¡ÒÃÍØ »ÁÒÊÑ ¡É³ 3. 3.¡ÒÃÍØ »ÁÒÊÑ ÞÞ ÅÑ¡ÅÑɳ (SymbolicAnalogy) Analogy) (Symbolic
c in g
k
8 ปรปะรโยะโชยนชขนอขงอกงากา รใ ช SySnyenceticctiTchTh รใช ink ink ing ing
การอุปปมาโดยอิ มาโดยอิงตงตวเอง วเอง การอุ
ÁÕ¤ÁÇÕ¤ÒÇÁÒ¤ÁÔ´¤ãÔ´ËãÁË‹ Áæ‹ æ áÅáÐÅÊÐÒÊÁÒÒÁÃҶö ¹Ó¹¤ÓǤÒÇÁÒ¤ÁÔ´¤ãÔ´ËãÁËÁ ‹æ Ñ้¹¹ä» ‹æ ¹ Ñ้¹ä» 㪌㹪Œã§¹Ò¹§Ò¹ ¢Í¢§Íµ§¹µ¹·Ó·ãËÓ㌧ËÒ Œ§Ò ¹Á¹Õ¤ÁÇÕ¤ÒÇÁÒáÁ»áÅ»¡Å¡ ãËãÁË‹ Á¹‹ ‹Ò¹Ê‹Ò¹Ê㹨Áã¨ÁÒ Ò¡¢¡Ö้¹¢áÖ้¹ÅáÐżÐٌ༠ÃÕÂÙŒàùÕ¹ ÍÒͨÒࡨԴࡤԴǤÒÇÁÒµÁõà ÐËйËÑ¡¹ãÑ¡¹ã¤¹Ø³ ¤Ø³ ¤‹Ò¤‹Ò ¢Í¢§Í¡§Ò¡ÃÒ¤ÃÔ´¤Ô´
PERSONALANALOGY ANALOGY PERSONAL ¡ÒáÓ˹´µÑ ÇàͧãËŒ Ç¹Ë¹Ö ่§¢Í§»˜ ¡ÒÃà»ÃÕ Âºà·Õ ¡ÒáÓ˹´µÑ ÇàͧãËŒ ໚๻šÊ‹¹ÇÊ‹¹Ë¹Ö ่§¢Í§»˜ ÞÞ ËÒËÒ¡ÒÃà»ÃÕ Âºà·Õ ºº â´Â¡ÒÃÍÔ Çàͧà¡Õ ่ÂÇ¢Œ ͧ¡Ñ »˜Þ ËÒ¹Ñ ¨Ð·ÓãËŒ »˜Þ ËÒÊÒÁÒö â´Â¡ÒÃÍÔ §µÑ§ÇµÑàͧà¡Õ ่ÂÇ¢Œ ͧ¡Ñ º»˜ºÞ ËÒ¹Ñ ้¹ ้¹¨Ð·ÓãËŒ ¼ÙŒá¼¡ŒÙŒá»¡Œ˜Þ ËÒÊÒÁÒö Ò§¤ÇÒÁÍÔ ÊÃзҧ¤ÇÒÁ¤Ô ´ã¹¡ÒÃÇÔ à¤ÃÒÐË »˜Þ ËÒᵡµ‹ Ò§¨Ò¡·Õ ่à¤Â ÊÃŒÊÃŒ Ò§¤ÇÒÁÍÔ ÊÃзҧ¤ÇÒÁ¤Ô ´ã¹¡ÒÃÇÔ à¤ÃÒÐË »˜Þ ËÒᵡµ‹ Ò§¨Ò¡·Õ ่à¤Â »¯Ô»¯Ô ºÑµºÔÁѵÒÔÁÒ เชนเชน
การอุปปมาโดยตรง มาโดยตรง การอุ
กำหนดตั วเอง กำหนดตั วเอง วาน เปเกลื นเกลื วาเป ออ
วเองเค็ รูสรูึกสวึกาตัวาวตัเองเค็ มม
DIRECTANALOGY ANALOGY DIRECT â´Âà»ÃÕ Âºà·Õ º¢Í§ÊͧÊÔ Õ¤Ø³ ÊÁºÑ Ôã¡ÅŒ §¡Ñ â´Âà»ÃÕ Âºà·Õ º¢Í§ÊͧÊÔ ่§ ่§·Õ่Á·ÕÕ¤่Áس ÊÁºÑ µÔ㵡Ō à¤Õà¤է¡Ñ ¹·Õ¹่Ê·ÕØ´่ÊØ´ ¹¡ÒÃà»ÃÕ Âºà·Õ º¢Í§¼Ù »˜Þ ËÒᵋ ÅФ¹·Õ ่Áͧ»˜ ËÒã¹à§× ่Í¹ä¢ à»šà»š ¹¡ÒÃà»ÃÕ Âºà·Õ º¢Í§¼Ù Œá¡ŒŒá»¡Œ˜Þ ËÒᵋ ÅФ¹·Õ ่Áͧ»˜ ÞÞ ËÒã¹à§× ่Í¹ä¢ เชนเชน ʶҹ¡Òó ãËÁ‹ ËÃ×ËÃ× Í Íʶҹ¡Òó ãËÁ‹
การอุปปมาสั มาสัญญลัลักกษณ ษณ การอุ
เกลืเกลื ออ
กับกับ
หิมหิะมะ
หมายถึ หมายถึ ง ง
เกลืเกลื ออ
$$$ $$$
SYMBOLICANALOGY ANALOGY SYMBOLIC ¹¡ÒÃà»ÃÕ Âºà·Õ º¢Í§ÊͧÊÔ ่§«Ò§Ê× ่§Ë¹Ö »¸ÃÃÁÍÕ¡ÍÕÊÔ¡่§ÊÔ่§ ໚໚ ¹¡ÒÃà»ÃÕ Âºà·Õ º¢Í§ÊͧÊÔ ่§«Ò§Ê× ่§Ë¹Ö ่§à»š่§à»š ¹ÃÙ¹»ÃÙ¸ÃÃÁ ¹¹ÒÁ¸ÃÃÁ ˹ÖË¹Ö ่§à»š่§à»š ¹¹ÒÁ¸ÃÃÁ เชนเชน ขี้เหนี ขี้เหนี ยวยขีว้งขีก้งก
9
Design Thinking
10
Design Thinking
¡Ãкǹ¡ÒäԴ·Õ่㪌¡Ò÷ӤÇÒÁࢌÒã¨ã¹»˜ÞËÒ µ‹Ò§æ Í‹ҧÅÖ¡«Ö้§ â´ÂàÍҼٌ㪌໚¹Èٹ ¡ÅÒ§ áÅÐ¹Ó àÍÒ¤ÇÒÁ¤Ô´ÊÌҧÊÃä ¨Ò¡ÁØÁÁͧ¤¹ËÅÒÂ椹 ÁÒ ÊÌҧäÍà´ÕÂáÅÐá¹Ç·Ò§¡ÒÃá¡Œä¢ ¹ÓÁÒÅͧ·´ÊͺáÅÐ ¾Ñ²¹Ò à¾×่Íãˌ䴌á¹Ç·Ò§ËÃ×͹Çѵ¡ÃÃÁ·Õ่µÍºâ¨·Â ¡Ñº¼ÙŒãªŒáÅÐʶҹ¡Òó ¹Ñ้¹æ
Empathy 1.¡ÒÃÊÓÃǨáÅÐࢌ Òã¨
5. Implement
and Assessment
¡Ò÷´ÅͧáÅлÃÐàÁÔ¹¼Å
แบงออกเปน ขั้นตอน ไดแก
5
Design and 4.Development
¡ÒÃÊÌҧÊÃä áÅоѲ¹Ò
2.¡ÒÃÅ´¢Œ Identify ÍàÊÕÂ
áÅÐÊ‹§àÊÃÔÁ¢ŒÍ´Õ
3. Ideate ¡ÒÃÊÌҧ¤ÇÒÁ¤Ô´ãËÁ‹
11
1
Empathy ¡ÒÃÊÓÃǨáÅÐࢌÒã¨
໚¹¡Ò÷ӤÇÒÁࢌÒ㨵‹Í¼ÅÔµ¶Ñ³± ÊÔ¹¤ŒÒ áÅСÅØ‹Á໇ÒËÁÒÂãËŒÁÒ¡·Õ่ÊØ´ â´Â¨Ð㪌¡Ãкǹ¡Òà Facts and Contextual Analysis ¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË ºÃÔº·áÅТŒÍà·็¨¨ÃÔ§·Õ่㪌¡Ò÷ӤÇÒÁ ࢌÒ㨻˜ÞËÒÍ‹ҧÅÖ¡«Ö้§ â´ÂàÍҼٌ㪌 ໚¹Èٹ ¡ÅÒ§ «Ö่§¼ÙŒãªŒ ·Ñ้§à¨ŒÒ¢Í§ÊÔ¹ ¤ŒÒáÅмŒÙºÃÔâÀ¤ÊÔ¹¤ŒÒ â´ÂÃѺ¿˜§»˜Þ ËÒáÅФÇÒÁµŒÍ§¡Òâͧ¼ÙŒÇ‹Ò¨ŒÒ§à¾×่Í ¹ÓÁÒÇÔà¤ÃÒÐË á¡áÂл˜ÞËÒ ¨Ñº »ÃÐà´็¹µ‹Ò§ æ à¾×่Íãˌ䴌¢ŒÍà·็¨¨ÃÔ§·Õ่ ໚¹ã¨¤ÇÒÁÊÓ¤ÑÞ
1212
Facts
and Contextual Analysis • à¡Õ่ÂǡѺ¼ÅÔµÀѳ± (Product) • ਌Ңͧ¼ÅÔµÀѳ± • Åѡɳзҧ¡ÒÂÀÒ¾¢Í§ÊÔ¹¤ŒÒ • ¤Ø³»ÃÐ⪹ ËÃ×ͤس¤‹Ò¢Í§¼ÅÔµÀѳ± • ¡ÒÃÇÒ§µÓá˹‹§¼ÅÔµÀѳ± • ÃÒ¤Ò (Price) ª‹Í§·Ò§¡ÒèѴ˹‹Ò (Place) • ¡ÒÃÊ‹§àÊÃÔÁ¡ÒâÒ (Promotion) ¡Å‹ØÁ໇ÒËÁÒ (Target Group) • ¤ÇÒÁµŒÍ§¡Òâͧ਌Ңͧ¼ÅÔµÀѳ±
13
2
Identify ¡ÒÃÅ´¢ŒÍàÊÕ áÅÐ Ê‹§àÊÃÔÁ¢ŒÍ´Õ
¤×Í¢Ñ้¹µÍ¹¡ÒÃÊѧà¤ÃÒÐË ¢ŒÍÁÙÅàÁ×่ÍàÃÒàÃÕ¹ÃÙŒ áÅÐ ·Ó¤ÇÒÁࢌÒ㨠¡ÅØ‹Áà»‡Ò ËÁÒÂáÅŒÇ µŒÍ§¤Œ¹ËÒáÅÐ ÇÔà¤ÃÒÐË »˜ÞËÒãËŒªÑ´à¨¹ áÅÐ ¡Ó˹´ãËŒªÑ´à¨¹¨ÃÔ§æ Ç‹Ò»˜ÞËÒ·Õ่à¡Ô´¢Ö้¹¤×ÍÍÐäÃáÅŒÇ àÅ×Í¡áÅÐÊÃØ»á¹Ç·Ò§¤ÇÒÁ໚¹ ä»ä´Œ â´Â¨Ð㪌¡Ãкǹ¡ÒäԴ¤×Í
Six Thinking Hats
໚¹à·¤¹Ô¤¡ÒäԴÍ‹ҧ໚¹Ãкº ÁÕ¡Òà ¨Óṡ¤ÇÒÁ¤Ô´Í͡໚¹´ŒÒ¹æáÅФԴÍ‹ҧ ÁդسÀÒ¾à¾×่ͨѴÃÐàºÕº¡ÒäԴãËŒ´ÕÁÒ¡ÂÔ่§¢Ö้¹
14
Six Thinking Hats ประกอบดวยหมวก หมวก 6 ใบ 6 สี
White Hat หมวกสีขาว
Red Hat หมวกสีแดง
Black Hat หมวกสีดำ
¢ŒÍÁÙÅàº×้ͧµ¹¢Í§ ÊÔ่§¹Ñ้¹ ·Õ่໚¹¢ŒÍà·็¨ ¨ÃÔ§ µÃ§ä»µÃ§ÁÒ äÁ‹ÁÕ¡ÒÃ㪌ÍÒÃÁ³ äÁ‹µŒÍ§¡ÒäÇÒÁ¤Ô´ àË็¹ µŒÍ§à»š¹¡ÅÒ§
໚¹¡Òú͡¤ÇÒÁ ÃÙŒÊÖ¡¢Í§µ¹àͧ Ç‹Ò ªÍº ËÃ×ÍäÁ‹ªÍº ´ÕËÃ×ÍäÁ‹´Õ ÁÕ¡Òà 㪌ÍÒÃÁ³ 㹡Òà ºÍ¡¤ÇÒÁÃÙŒÊÖ¡
໚¹¡ÒäԴàªÔ§ÃÐÁÑ´ ÃÐÇѧ¤×Í¢ŒÍ¤Çäӹ֧ ¶Ö§ÊÔ่§·Õ่àÃÒäÁ‹¤Ç÷ӪÕ้ ãËŒàË็¹Ç‹ÒÊÔ่§ã´¼Ô´ ÊÔ่§ ã´·Õ่äÁ‹ÊÒÁÒö㪌䴌
Yellow Hat
¤ÇÒÁ¤Ô´àªÔ§ºÇ¡ ໚¹ ¡ÒÃÁͧâÅ¡ã¹á§‹´Õ Áͧ ·Õ่໚¹»ÃÐ⪹ ¡ÒäԴ àªÔ§ºÇ¡ ໚¹¡ÒÃà» ´âÍ¡ÒÊãËŒ¾Ñ²¹ÒáÅÐÊÌҧ ÊÃä ÊÔ่§ãËÁ‹æ
Green Hat
¤ÇÒÁ¤Ô´¹Í¡¡Ãͺ·Õ่ÁÕ ¤ÇÒÁÊÑÁ¾Ñ¹¸ ¡Ñº¤ÇÒÁ ¤Ô´ÃÔàÃÔ่ÁÊÌҧÊÃä áÅÐ à¡Õ่ÂǢͧ¡Ñº¡ÒÃà»ÅÕ่¹ á»Å§á¹Ç¤Ô´áÅÐÁØÁÁͧ «Ö่§»¡µÔ ÁÑ¡¶Ù¡¡Ó˹´ ¨Ò¡¤ÇÒÁ¤Ô´áºº´Ñ้§à´ÔÁ
หมวกสีเหลือง
หมวกสีเขียว
Blue Hat
หมวกสีน้ำเงิน
¡ÒäǺ¤ØÁà¾×่ÍãËŒà¡Ô´ ¤ÇÒÁªÑ´à¨¹ã¹àÃ×่ͧ¢Í§ ¢ŒÍÊÃØ»ËÃ×Í¡ÒÃÁͧàË็¹ ÀÒ¾áÅСÒôÓà¹Ô¹¡Ò÷Õ่ ÁÕ¢Ñ้¹µÍ¹à»š¹Ãкº
15
3
Ideate
¡ÒÃÊÌҧ¤ÇÒÁ¤Ô´ãËÁ‹ ¡ÒÃÃдÁäÍà´ÕÂãËÁ‹æ ËÃ×Í ¡ÒÃÊÌҧá¹Ç¤ÇÒÁ¤Ô´ãËÁ‹æ ·Õ่์¹ ¡Ò䌹ËÒá¹Ç·Ò§ã¹ ¡ÒÃᡌ䢻˜ÞËÒ ·Õ่¾ºã¹¢Ñ้¹ µÍ¹ Identify ãËŒÁÒ¡·Õ่ÊØ´ â´Â¨ÐµŒÍ§ãªŒ ¡Ãкǹ¡Òà ¤Ô´ÊÌҧÊÃä ËÃ×Í Synectic Thinking ໚¹ÇÔ¸Õ¡ÒäԴà»ÃÕºà·Õº ẺÍØ»ÁÒÍØ»ÁÑ à¾×่Í㪌㹠¡ÒáÃе،¹¤ÇÒÁ¤Ô´ãËÁ‹æ
?
4
16
Design and Development ¡ÒÃÊÌҧÊÃä áÅоѲ¹Ò
ËÅÑ¡¨Ò¡·Õ่ä´Œ¤ÇÒÁ¤Ô´ãËÁ‹ÁÒáÅŒÇ ¢Ñ้¹µÍ¹¹Õ้໚¹¢Ñ้¹µÍ¹¡ÒÃÊÌҧµŒ¹ Ẻ¢Ö้¹ÁÒ à¾×่ÍãËŒ¼ÙŒãªŒÊÒÁÒö·´ ÊͺµŒ¹áºº áÅйÓÁҾѲ¹Ò໚¹ ¢Ñ้¹µÍ¹·Õ่ä´Œ ÅͧËÒ¢ŒÍ¼Ô´¾ÅÒ´ àÃÕ¹ÃÙŒà¡Õ่ÂǡѺäÍà´Õ¨ҡ¤ÇÒÁ¤Ô´ ÊÌҧÊÃä ÍÕ¡´ŒÇÂ
5 17
Implement and Assessment ¡Ò÷´ÅͧáÅлÃÐàÁÔ¹¼Å
໚¹¡Ò÷´ÅͧÊÔ่§·Õ่ÊÌҧ¢Ö้¹ÁÒ¨Ò¡ ¤ÇÒÁ¤Ô´ãËÁ‹ ¡Ñº¡ÅØ‹Á໇ÒËÁÒ·Õ่ä´Œ ÇҧἹäÇŒ à¾×่͹ÓÁÒ»ÃÐàÁÔ¹¼ÅáÅÐ Êѧࡵ¡Òó áŌǨ֧¹Ó¼ÅµÍºÃѺ áÅÐ ¢ŒÍàʹÍá¹Ðµ‹Ò§æ ÁÒ»ÃѺ»Ãا áÅоѲ¹Ò
18
ËÅÑ¡¡Òà Í͡Ẻ
Infographic
19
1. ถูกหลักไวยกรณ Infographic ໚¹¡ÒÃàÅ‹ÒàÃ×่ͧÃÒÇ´ŒÇ ¢ŒÍ¤ÇÒÁ·Õ่àÃÒµŒÍ§¡Òè֧µŒÍ§ãªŒ¢ŒÍ¤ÇÒÁ ·Õ่¶Ù¡ËÅÑ¡äÇ¡ó áÁ‹¹ÂÓ áÅж١µŒÍ§ à¾×่ͪ‹ÇÂãËŒ§‹Ò 㹡Òö‹Ò·ʹ¢ŒÍÁÙÅ ´Ù´Õ áÅй‹Òàª×่Ͷ×Í¢Ö้¹
2. ไมหลงประเด็น
3. อานงาย
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4. สั้นกระชับ
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Infographic
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5. ตัวเลขนอย
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6. สีนาอาน
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7. เนนการใชภาพ
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สี
กับ Infographic
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สีมี 2 วรรณะ
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หลักมีทการจั บ คู ส ี ั้งหมด 4 ขอคือ 1.MONOTONE
2.HARMONY
3.TRIADS
4.CONTRAST
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¡ÒèѺ¤Ù‹ÊÕ·Õ่ã¡ÅŒà¤Õ§¡Ñ¹ã¹Ç§ÅŒÍÊÕ ÊÕ·Õ่ ä´Œ¨Ð¡ÅÁ¡Å×¹¡Ñ¹ äÁ‹¢Ñ´áÂŒ§ËÃ×͵Ѵ¡Ñ¹ ઋ¹ ÊÕà¢ÕÂǹ้Ó·ÐàšѺÊÕ¿‡Ò ÊÕÊŒÁÍÔ°¡Ñº ÊÕÊŒÁÊ´ËÃ×Í ¨Ð໚¹¡ÒÃ㪌ÊÕà´ÕÂÇẺ Monotone áŌǼÊÁÊÕ¢ÒÇËÃ×Í´ÓÅ§ä» à¾×่Íà¾Ô่Á¤ÇÒÁࢌÁ-͋͹
¤×Í¡ÒèѺ¤Ù‹ÊÕ 2 Êյ碌ÒÁã¹Ç§ÅŒÍ ¹ÔÂÁ㪌¡Ñ¹ÁÒ¡ à¾ÃÒÐÊÕ·Õ่µÑ´¡Ñ¹¨Ð·ÓãËŒ §Ò¹´Ùâ´´à´‹¹¹‹Òʹ㨠ઋ¹ÊÕ¿‡Ò¡ÑºÊÕÊŒÁ ÊÕà¢ÕÂǡѺÊÕÁ‹Ç§ ໚¹µŒ¹
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o t w o H use
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Photos
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Charts
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Videos ໚¹à¤Ã×่ͧÁ×ÍÊÓËÃѺ á·Ã¡ÇÔ´ÕâÍ áµ‹¨Ð໚¹ à¾Õ§ÀҾ˹ŒÒ»¡¢Í§ ÇÔ´Õâ͹Ñ้¹