MBA création d’entreprise
Stratégies financières
Choisir un statut juridique
OBJECTIF
Référent
Former et accompagner des créateurs d’entreprise dans la réflexion et le montage de leur projet.
Stéphane Dugon
Préparer le lancement et la création du projet.
Expert-comptable. Dirigeant du CO3 Conseil et Expertise. Fondateur de Global Council.
DÉBOUCHÉS
Lancer l’activité
Porteurs de projets de création d’entreprise, ou toute fonction de direction générale ou de management de PME. Le pilotage des premiers mois
PROGRAMME
L’entreprise la création et la reprise
L'idée
Le projet personnel
Le business plan Structure et rôle
Le business plan, la modélisation financière
• Les enjeux de la création d’entreprise • La reprise d’entreprise • Les sources d’information • Les premières étapes • Le rôle du créateur ou repreneur
LES FONDAMENTAUX
• L’idée de création • Méthode d’analyse des idées • La formulation de l’idée • La sélection des idées • Les critères de sélection
• Le statut personnel du créateur d’entreprise • Le rôle du créateur dans le projet • La fiscalité • L’impact de la création dans la vie personnelle • La fiscalité du dirigeant
• Le rôle du business plan • Exemples de business plan • Entrainement sur construction et calcul de business plan • Les questions essentielles
• La construction du budget prévisionnel • Le compte de résultat prévisionnel • Le plan de financement • Trouver des financements • Le montage du financement • Les aides à la création d’entreprise • Les aides à la reprise d’entreprise
Les partenariats et financements
Les partenaires
La réactivité à l’issue du lancement
La cessation d’activité
La reprise d’entreprise
Les nouvelles formes d’entreprises
Les nouveaux enjeux des créateurs
La micro-entreprise LES MBA SPÉCIALISÉS DE L’ISG CRÉATION D’ENTREPRISE
• Stratégies d’endettement • Prévisions de cash flow • Rentabilité et risque • Liquidités et gestion de trésorerie • Les types d’entreprises • La rédaction des statuts • Les engagements de l’entreprise • Les relations entre associés
• Les formalités de création ou de reprise • Les conseils • Installer l’entreprise • Les premiers mois d’activité
LE LANCEMENT
• Les indicateurs • Les modalités d’ajustement • Les risques et les écueils
• Le capital risque • Le capital développement • Le capital investissement
• La gestion des différents partenaires de l’entreprise en création • Les points essentiels • L’encadrement juridique • Gérer les premières décisions • Anticiper ses besoins • Garder le cap fixé • La Cessation de paiement • Le dépôt de bilan • La cessation d’activité
• Le projet de reprise • La recherche de projets • L’analyse de projet de reprise • La valorisation • La poursuite de l’activité
CONTEXTE ET PERSPECTIVES
• Formes nouvelles, pour activités nouvelles • Entreprise transnationale • Souplesse des formes • Nouvelles entreprises, nouvelle fiscalité ?
• L’impact des nouvelles technologies • Et la e-entreprise ? • Une organisation adaptée • Les nouveaux modèles • La création d’entreprise : nouvelle source d’emploi ?
• Les particularités de la micro entreprise • La micro-entreprise : nouveau modèle économique ? • Micro pour toujours ?
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