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Marc Lafond est consultant, expert en transport international de fret aérien et maritime. Ancien Directeur Produit Express de Danzas France S.A., il est Président de French Freight Professionnals.
7*2-+<1.; • Appréhender l’organisation et l’ensemble des enjeux de la Supply Chain dans le contexte de la globalisation • Acquérir les compétences techniques en logistique et en systèmes d’information ainsi que les compétences organisationnelles et transverses en management d’équipe • Maîtriser les flux matériel, financier et d’information et intégrer les liens entre production, qualité, approvisionnement et service client
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Stratégie des acteurs de la Supply Chain
• Externalisation et sous-traitance • Logistique et grande distribution • Logistique et e-commerce • B to B – B to C • Zéro défaut, Zéro délai, Zéro stock • Segmentation et diversification des canaux de distribution
Stratégie industrielle et Supply Chain
• Sourcing et achats • Logistique et production, logistique et commercialisation • La mondialisation, comment se servir et servir les unités de production délocalisées ? • Logistique et développement durable • Logistique et image de marque
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Marc Lafond
• Responsable des opérations supply chain • Responsable commercial dans une entreprise de logistique • Manager supply chain dans l’industrie, les services ou la grande distribution • Consultant achats / logistique
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La reverse logistique
• La logistique de retour et la gestion des stocks • La gestion des déchets • Produits électroniques, produits électriques, produits pharmaceutiques • Conséquence des retours, gestion de l’information et des flux financiers
Complexité et risques sur la chaîne logistique
• Le risque logistique • Produits dangereux, risques spécifiques • Réglementation et anticipation du risque • Choix des modes de gestion du risque
Supply chain et aménagement du territoire
• Impact des stratégies logistiques sur l’économie locale et régionale • Les relocalisations industrielles • L’impact sur l‘environnement
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Achats et logistique
• Une fonction transverse au service de la stratégie de l’entreprise • Le SCM et la mondialisation • Logistique et transport, logistique et distribution
Organisation de la Supply Chain
• Les trois flux : matériel, financier et information • Logistique des achats, des stocks et de la distribution • Gestion de projet logistique • Mesure de la performance
Les outils
• Les modes de transport • La gestion des achats • La réglementation des échanges commerciaux • Sécurité et sûreté • Les grandes zones d’échange • Les métiers de la Supply Chain • Les outils informatiques (ERP, APS etc.)
Les acteurs et les services
• Notions de 3 PL et 4 PL • Les grands groupes mondiaux • Les organismes de régulation • Relations contractuelles et modalités d’échange • Le droit des transports • La gestion des litiges • Douane et fiscalité • Produits et secteurs protégés
LES MBA SPÉCIALISÉS DE L’ISG ACHATS ET LOGISTIQUE
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