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Reflexión bíblica
from Spanish Stronger Communities v2 spreads no crops
by International Social Justice Commission - The Salvation Army
Una teoría resume una forma probada de obtener un resultado. Por lo tanto, hemos examinado varias teorías que existen en torno al cambio de comportamiento. Finalmente, nos hemos decidido por una teoría denominada Oportunidad, Aptitud y Motivación (OAM). Se trata de una teoría de la que ya podemos ver evidencia en nuestras respuestas actuales en todo el mundo y que ha sido utilizada con éxito por muchas otras organizaciones en sus programas de cambio de comportamiento.
La teoría de la oportunidad, la aptitud y la motivación tiene en cuenta las leyes, las normas sociales y los posicionamientos personales, mencionados en el capítulo anterior, a través de una revisión orientada al cambio, de la oportunidad, la aptitud y la motivación.
La teoría OAM dice que cuando se busca cambiar comportamientos, es necesario responder a estas preguntas:
1. ¿Tiene la persona o el grupo la oportunidad de cambiar su comportamiento? ¿Tienen la posibilidad o los recursos?
2. ¿Tiene la persona/grupo la aptitud necesaria para cambiar su comportamiento?
3. ¿Tiene la persona/grupo la motivación para cambiar su comportamiento? ¿Es en su propio interés?
La oportunidad, la aptitud y la motivación van unidas. Por ejemplo, puede haber campañas de concientización sobre el uso del cinturón de seguridad y sus beneficios. “En un vehículo, un pasajero puede querer usar el cinturón de seguridad porque le teme al peligro de un accidente (motivación), pero si no hay cinturones de seguridad instalados (oportunidad) o no sabe cómo abrocharse el cinturón (aptitud), entonces no puede llevar a cabo este comportamiento”.6
¿Por qué es el OAM un buen enfoque? Gran parte de nuestro ministerio y muchos de nuestros proyectos se centran en la concientización sobre los riesgos de la trata y la esclavitud moderna. Sin embargo, el hecho es que la gente suele seguir haciendo cosas arriesgadas, aunque sepa que pueden tener consecuencias negativas. Por nuestra experiencia de vida general sabemos que la concientización por sí sola no siempre se traduce en comportamientos seguros.
TEORÍA PARA GUIAR NUESTRA PRÁCTICA
6 Yolande Coombes y Jacqueline Devine (2010). Presentación de FOAM: A Framework to Analyze Handwashing Behaviors to Design Effective Handwashing Programs. https://www.wsp.org/files/ publications/WSP_IntroducingFOAM_HWWS.pdf
