ISSN 2148-9254
MAYIS MAY 2020
www.tekstilteknik.com.tr
DENSIL GALA
Low Volatile Concentrated Micro Silicone Emulsion - Provides inner softness and effective touch. - Gives the fabric a fuller, lively and soft touch. - It has properties of washing strength. - Can be diluted in any ratio. - It provides wrinkle resistant.
ECO-FRIENDLY
DNG is a Denge Kimya brand.
EXTRA SOFT
www.dengekimya.com
REKLAM İNDEKSİ ADVERTISEMENT ASTEKS................................................... 41 ATAÇ...................................................... 51 CANLAR MEKATRONİK...................18-19 DENGE KİMYA.................................. Ö.K. EFFE........................................................35 EKOTEKS............................................69-71 ENEŞ TEKSTİL.......................................... 31 ERHARDT + LEIMER...............................29 ERKİM-WEKO........................................ 15 ERTEKS....................................................23 FİLİZ MAKİNE......................................... 47 HIGHTEX 2021....................................... 67 İHLAS ARMUTLU....................................77 İHLAS KUZULUK.....................................79 İHLAS MATBAACILIK............................83 ITM 2021 ................................................65 KIRAY MAKİNE......................................39 MARZOLİ............................................... 11 MİMAKİ.................................................. 13 MONFORTS............................................. 5 OPTİMA KİMYA..................................A.K. PETNİZ ISI...............................................55 PICANOL............................................... 21 PİMMS.................................................. 8-9 ŞANAL PLASTİK............................... 62-63 SANKO...................................................59 SARDES-DEVAN....................................45 SAVER MAKİNE.......................... Ö.K.İ. - 1 STAEUBLI................................................25 SWISSMEM............................................ 27 TEKSTİL TEKNİK...................................A.K.İ TÜRK BARTER......................................... 81 TÜRKİYE HASTANESİ.............................. 73 VOLİ TURİZM.......................................... 87
www.tekstilteknik.com.tr
İMTİYAZ SAHİBİ İSTMAG MAGAZİN GAZETECİLİK YAYINCILIK İÇ VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ. ADINA Publisher H. Ferruh IŞIK GENEL MÜDÜR (SORUMLU) General Manager (Responsible) Mehmet SÖZTUTAN mehmet.soztutan@img.com.tr
YAZI İŞLERİ KOORDİNATÖRÜ News Editor Ali ERDEM ali.erdem@img.com.tr YAYIN KURULU BAŞKANI Editorial Board Chief Prof. Dr. Cevza Candan YAYIN KURULU Editorial Board Prof. Dr. Bülent Özipek Prof. Dr. H. Rıfat Alpay Prof. Dr. Yalçın Bozkurt Prof. Dr. E. Tekin Altınbaş Prof. Dr. W. Oxenham Prof. Dr. Emel Önder Prof. Dr. Yusuf Ulcay Doç. Dr. Yusuf A. Uskaner SÜREKLİ YAZARLAR Permanent Columnists Prof. Dr. İsmail KAYA Doç. Dr. Mehmet Ali ÖZBUDUN Ekrem Hayri PEKER
REKLAM DANIŞMANI Advertisement Consultant Mehmet TATLI mehmet.tatli@img.com.tr DIŞ İLİŞKİLER MÜDÜRÜ Foreign Relations Manager Yusuf OKÇU yusuf.okcu@img.com.tr
TEKNİK MÜDÜR Technical Manager Tayfun AYDIN tayfun.aydin@img.com.tr GRAFİK & TASARIM Graphics & Design Hakan SÖZTUTAN hakan.soztutan@img.com.tr WEB DEVELOPER Amine Nur YILMAZ amine.yilmaz@img.com.tr ABONE VE DAĞITIM Subscription and Circulation Manager İsmail ÖZÇELİK ismail.ozcelik@img.com.tr
ADR ES | Hea d Office İSTMAG MAGAZİN GAZETECİLİK YAYINCILIK İÇ VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ. İHLAS MEDIA CENTER Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi No: 11 Medya Blok Kat: 1 P.K. 34197 Yenibosna - Bahçelievler / İSTANBUL / TURKEY Tel: +90 212 454 22 22 Fax: +90 212 454 22 93 www.tekstilteknik.com.tr e-mail: img@img.com.tr BASKI | Printed By | İHL AS Gazetecilik A.Ş. İHLAS MEDIA CENTER Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi No: 11 A/41 Yenibosna - Bahçelievler / İSTANBUL / TURKEY Tel: +90 212 454 30 00 BÖLGE TEMS İLCİLİKLER İ BURSA | Ömer Faruk GÖRÜN Tel: +90 224 211 44 50 Fax: +90 224 211 44 81 KONYA | Met in DEM İR Tel: +90 332 238 10 71 Fax: +90 332 238 01 74 Advertising Representatives KOREA | Jes Media Int. | Mr. Young Seoah Chinn Tel: 8224813411 Fax: 8224813414 jesmedia@unitel.co.kr BİLGİ / Information Tekstil& Teknik Dergisi’nde yer alan makalelerdeki fikirler yazarlarına aittir. Yayınlanan ilanların sorumluluğu ilan sahiplerine aittir. Tekstil & Teknik is published monthly. Advert is ements respons ib ilit ie s published in our mag az ine pertain to advert isers.
4
Yeni dünya düzenine doğru Pandemi döneminde rutin alışkanlıklar değişti. Zorunlu olarak bütün dünya yeni bir düzen ile yaşantısını düzenlemekle karşı karşıya. Koronavirüs döneminde ve sonrasında değişen, değişebilen, değişime ayak uyduran sektörler ayakta kalabilecek. Virüs şimdiden, küresel ekonomide ve ticarette yavaşlamaya ve tedarik zincirinde bozulmalara yol açmış durumda. Tedarik zincirleri açısından dünyada ciddi değişimlere şahit olacağız. Koronavirüs nedeniyle ABD ve AB ile Çin arasındaki ticaretin sekteye uğraması, Türkiye’deki bazı sektörleri ise olumlu etkiliyor. Özellikle Avrupa Birliği ülkelerinin Çin’den mal akışını azaltması, toplam ihracatının yüzde 50’sini AB ülkelerine yapan Türkiyeli ihracatçılar açısından fırsat olarak görülüyor. Çin’in ihracat partneri olan 215 ülke yeni ihracat pazarı arayışına girecek. Öte yandan AB’nin Çin ithalatının bir kısmını Türkiye’ye kaydırması, üretimin artması demektir.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
EDİTÖR
Yazı İşleri Müdürü News Editor
Yerli üretim… Dünyada tekstille ilgili trend değişti. Türkiye, 1970’li yıllarda ABD’den tekstil makineleri ithal ederken, şimdi ABD ve Kanada Türkiye’den ikinci el tekstil makineleri almaya başladı. Aynı şekilde Avrupa’da da tekstil yatırımlarına dönüş söz konusu. Çünkü istihdamda yaşanan sorunları ve ithal bağımlılığını tekstille çözmeye çalışıyorlar. Ülkemizin tekstil sektöründeki önemi bu süreçte çok daha iyi anlaşıldı. Koronavirüs, bizlere yerli üretimin ne kadar kıymetli olduğunu da hatırlatmış oldu. Tekstil makina sektörü ülkemiz ihracatı açısından çok önemli ve her yıl artış gösteriyor. Ülkesini seven her vatandaş gibi tekstil sanayicilerimiz de Türk makinalara kapılarını açmaları, yerli üretimi destekleyecektir.
Towards a new world order Routine habits changed during the pandemic period. The whole world is necessarily faced with arranging its life with a new order. The sectors that change, is able to change and keep up with before and after corona virus period will be able to survive. The virus has already led to a slowdown in the global economy and trade and disruptions in the supply chain. We will witness serious changes in the world in terms of supply chains. Because of corona virus, the disruption of trade between the US and the EU and China affects positively some sectors in Turkey. In particular, reducing the flow of goods from China to European Union countries is seen as a opportunity for the Turkish exporters, making 50 per cent of the total exports to EU countries. 215 countries, which are China’s export partners, will search for a new export market. On the other hand, that a part of import of EU from China is directed to Turkey means to increase production. Domestic Production… The trend on textiles in the world has changed. While Turkey, in the 1970s, was exporting textile machinery from the United States, now the USA and Canada began to buy second-hand textile machinery from Turkey. Similarly, there is also a return to textile investments in Europe. It is because they try to solve the problems in employment and import dependency with textiles. The importance of our country in the textile sector was better understood in this process. Corona virus reminded us how important domestic production is. The textile machinery sector is very important for our country’s exports and increases every year. Our textile industrialists, like every citizen who loves their country, will open their doors to Turkish machines and will support domestic production.
Gelecekteki başarınız için hazır AHEAD OF PROGRESS
Montex ramözleri Sürekli en iyi finisaj sonuçları elde etmek için önde gelen High Tech özellikleri. Entegre kalite kontrolü, Qualitex 800 PLC kontrol sistemi ile her zaman görülür. Ve Web-UI* ile de mobil cihazınızda. Detaylı bilgi isteyin. Size daha fazla bilgi vermekten memnuniyet duyarız.
A. Monforts Textilmaschinen GmbH & Co. KG Germany | A Member of CHTC Fong’s Group
Neotek Tekstil Mak. Tic. Ltd. Şti Saray Mah. Küçüksu Cad. No: 64A, D: 273 34768 / Ümraniye, İstanbul Tel: +90 216 504 41 69 E-Mail: akilic@neotektekstil.com
*opsiyon
www.monforts.com
6 PANORAMA
Pandemi makine sektörünü de etkiledi Pandemic also affected the machinery industry Makine İhracatçıları Birliği (MAİB) yılın ilk 4 ayında toplam makine ihracatını 5,3 milyar dolar olarak açıkladı. İhracatı geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre yüzde 10’un üzerinde azalan sektör Nisan ayında 957 milyon dolar ihracatta kaldı.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Machinery Exporters Association (MAİB) announced total machinery exports as 5.3 billion dollars in the first 4 months of the year. The sector, whose exports decreased by more than 10 percent compared to the same period of last year, remained in exports of 957 million dollars in April. MAİB’in Makine Federasyonu ve TOBB Makine Sektör Meclisi işbirliği ile yaptığı anket ise makine ihracatçısı firmaların salgın nedeniyle ciddi iş kaybına uğradığını ortaya koyuyor. Her 10 imalatçıdan 5’inin Mart ve Nisan aylarında dış sipariş alamadığını vurgulayan Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Kutlu Karavelioğlu, “Her 10 firmadan 9’u da elinde gelecek üç aydan sonrası için iş olmadığını söylüyor. Kamu ve altyapı hizmetlerinin aksaksız sürebilmesi için açık kalması gereken makine sektörü yüksek maliyetlere katlanarak verimsiz çalışmaya devam edecek. İyi başladığımız bir yılda frene basmak zorunda kaldık ama doğru hamlelerle yeniden hız kazanabiliriz” dedi. Türk makine sektörünün ihracatı yılın ilk 4 ayında bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 10’un
The survey conducted by MAİB in cooperation with the Machinery Federation and TOBB Machinery Sector Assembly reveals that the machinery exporter companies suffered serious job losses due to the epidemic. Emphasizing that 5 out of 10 manufacturers could not receive external orders in March and April, Kutlu Karavelioğlu, President of the Machinery Exporters Association, said “9 out of every 10 companies do not have a job for the next three months. The machinery sector, which should remain open for the public and infrastructure services to continue without any problems, will continue to operate inefficiently by incurring high costs We had to apply the brakes in a year when we started well, but we can regain speed with the right
PANORAMA 7
moves”. The exports of the Turkish machinery sector decreased by more than 10 percent in the first 4 months of the year compared to the same period of the previous year. Machinery exports of the industry remained at $ 5.3 billion in the first 4 months. Exports in April decreased by 38 percent compared to the same month of the previous year and became 957 million dollars. The biggest losses in the machinery sector occurred in the main markets. The export loss in April was the average of 52.5 percent in the 5 major markets where machinery was exported the most. The lowest decline from these countries was experienced in Germany with 43 percent, while the decrease in machinery exports to France reached 71 percent in April. “Our damage increased as the disease was towards the west” Emphasizing that 59 percent of the turnover reached by the sector last year came from exports, but they lost half of this income in April, Kutlu Karavelioğlu, President of the Machinery Exporters Union said: “Although we started the year well, our problems increased as our stocks of intermediate goods from the Far East were exhausted. Our market losses increased as the center of the disease shifted towards the West. In April of last year, we sent machines worth $ 564 million to Germany, the USA, the UK, Italy and France. Our exports to the same countries this year fell to $ 283 million”. “We are at time and place to be fully protected” Karavelioğlu, stated that the decrease of more than 10 percent in the first 4 months may exceed 15 percent at the end of May, and said “Machinery industry is the most
üzerinde azaldı. Sektörün makine ihracatı ilk 4 ayda 5,3 milyar dolarda kaldı. Nisan ayındaki ihracat ise önceki yılın aynı ayına göre yüzde 38 düşerek 957 milyon dolar oldu. Makine sektöründe en büyük kayıplar ana pazarlarda yaşandı. Nisan ayındaki ihracat kaybı en fazla makine ihraç edilen 5 büyük pazarda yüzde 52,5 ortalamasında gerçekleşti. Bu ülkelerden en az düşüş yüzde 43 ile Almanya’da yaşanırken Fransa’ya makine ihracatındaki düşüş Nisan ayında yüzde 71’e ulaştı. “HASTALIK BATI’YA DOĞRU KAYDIKÇA HASARIMIZ ARTTI” Sektörün geçtiğimiz yıl ulaştığı cironun yüzde 59’unun ihracattan geldiğini ancak Nisan ayında bu gelirin yarısını kaybettiklerini vurgulayan Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Kutlu Karavelioğlu şunları söyledi: “Yıla iyi başlamamıza rağmen, Uzak Doğu’dan gelen ara mal stoklarımız tükendikçe sorunlarımız arttı. Hastalığın merkezi Batı’ya doğru kaydıkça pazar kayıplarımız da yükseldi. Geçtiğimiz yıl Nisan ayında Almanya, ABD, Birleşik Krallık, İtalya ve Fransa’ya 564 milyon dolar değerinde makine göndermiştik. Bu yıl aynı ülkelere Nisan ayı ihracatımız 283 milyon dolara kadar geriledi.” “TAM DA KORUNACAK ZAMAN VE HALDEYİZ” İlk 4 ayda yaşanan yüzde 10’un üzerinde düşüşün Mayıs sonunda yüzde 15’i aşabileceğini belirten Karavelioğlu şöyle konuştu: “Küresel ekonomik krize en sıkıntılı yakalanan sektör makine sanayiidir. Makine imalatçıları dünyanın her yerinde baskı altında; toplam cirolarının yüzde 5’ine dahi varmayan yedek parça ve bakım-onarım hizmetleriyle ayakta kalamazlar. Rekabetin çok çetinleşeceği tabiidir. Yerli imalatçıları ithalattan korumak
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
10 PANORAMA
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
üzere gümrük duvarları yükseliyor. Yaklaşık 400 firmayla yaptığımız anket Nisan ayında normal üretimi süren fabrikaların oranının sadece yüzde 21 olduğunu gösteriyor. Makine imalatçısı her 10 firmadan 4’ü Nisan ayında yurtiçinden hiç sipariş alamadığını, 5’i ise yurtdışından hiç sipariş alamadığını söylüyor. Her 10 firmadan 9’u elindeki işleri bir ila üç ay içinde tamamlayacağını belirtiyor; sonrası için işleri yok. İyi başladığımız bir yılda frene basmak zorunda kaldık ama doğru hamlelerle yeniden hız kazanabiliriz. Gerekli olan, Türkiye’de kamu strateji dokümanlarının merkezine makinenin koyulduğunu ve yeniden sanayileşmede temel rolün makine sektörüne verildiğini akılda tutmaktır. Buna rağmen, desteklerin sektörlere göre değil, firmaların ihtiyaçlarına göre dağıtılmasının daha efektif ve adilane olacağına inanıyoruz.”
troubled sector in the global economic crisis. Machine manufacturers are under pressure all over the world; they cannot survive with spare parts and maintenance and repair services that do not even reach 5 percent of their total turnover. It is natural that competition will become very tough. Customs walls rise to protect domestic manufacturers from imports. Our survey with approximately 400 companies shows that the proportion of factories that continued normal production in April was only 21 percent. Machine manufacturer says that 4 out of 10 firms did not receive any orders from the country in April, and 5 of them were unable to receive orders from abroad. 9 out of 10 companies state that they will complete their works within one to three months; they don’t have jobs to post. We had to apply the brakes in a year when we started well, but we can regain speed with the right moves. What is needed is public in Turkey and put on the machine’s central strategy documents essential role in re-industrialization is given to the machinery industry it is to keep in mind. However, we believe that it will be more effective and fair to distribute the supports according to the needs of the companies, not by sectors.” “We will organize special campaigns for the eu countries” Pointing out that the machine is at the center of the 2030 strategies of strong economies such as Germany, China, USA, Japan and South Korea, but that these countries
DIGITAL SPINNING INNOVATION ARTIFICIAL INTELLIGENCE FOR A 4.0 SPINNING MILL
Marzoli Textile Engineering. The integrated ecosystem for Smart Spinning Through our in-depth experience of the entire spinning process coupled with our knowledge about the IIoT, Marzoli is able to provide expertly engineered digitalized spinning solutions. Whether our customers are installing a brand new production line or upgrading a single machine from a third-party, they can rely on Marzoli to deliver all the advantages of Industry 4.0.
Marzoli Machines Textile A Camozzi Group Company
Artificial intelligence · Complete digitalization · Continuous optimization of critical parameters · Remote control · Multi-platform management Core benefits · Productivity increases · Energy savings · Reduced waste · Reduced machinery downtime
Marzoli Machines Textile S.r.l. Via Sant’Alberto, 10 25036 Palazzolo sull’Oglio (BS) - Italy Tel. +39 030 73091 www.marzoli.com
12 PANORAMA
“AB ÜLKELERİ İÇİN ÖZEL KAMPANYALAR HAYATA GEÇİRECEĞİZ” Almanya, Çin, ABD, Japonya ve Güney Kore gibi güçlü ekonomilerin 2030 stratejilerinin merkezinde makinenin yer aldığına fakat bu ülkelerin eylem planlarını eksiksiz olarak uygulamaya devam ettiklerine dikkat çeken Karavelioğlu şunları söyledi: “Makine imalatının küresel liderleri salgın sonrası yeniden üretime başlamak konusunda sabırsızlanıyorlar. Özellikle Çin ve Almanya, yeni küresel pozisyonlanmalarda erken rol alarak egemenlik kapmak istiyorlar. İtalya, İspanya ve Fransa gibi AB’nin önemli üreticileri bu salgından oldukça yara almış olarak çıkacak. Biz diğer rakiplerimizle yarışta öne geçmek için bilhassa bu ülke pazarlarını nakış gibi işlemeliyiz, Avrupa pazarının lokomotifi Almanya ile endüstriyel işbirliklerimizi daha da güçlendirmeliyiz. Türkiye’nin Makinecileri markasıyla, biz bu süreçte Almanya başta olmak üzere tüm AB ülkeleri için özel kampanyalar hayata geçireceğiz.”
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
“DÜNYANIN DURDUĞU AYDA İTHALATIMIZ ARTMIŞ” Dünya ekonomisinin durduğu ve Türkiye’deki makine imalatçılarının üretimlerini kıstıkları bu dönemde, Mart ayı verilerine göre ithalatın yüzde 14 artmasının ise şaşırtıcı bir veri olduğunu ifade eden Karavelioğlu, “Makine ihracatının ithalatı karşılama oranı yüzde 85’den yüzde 73’e kadar gerilemiş. Oysa geçen yıl makine dış ticaret açığını 5 milyar dolara kadar indirmiştik. Şu an firmalarımız yüksek maliyetlerle ve verimsiz bir çalışmayla ayakta kalmaya çalışıyor. Personelimizi ne pahasına olursa olsun korumaya çalışıyoruz çünkü yetişmeleri on yılı aşan Ar-Ge ve tasarımcılarımız başta olmak üzere hepsi işlerinde uzmanlar” dedi.
continue to implement their action plans completely, Karavelioğlu said: “Global leaders in machinery manufacturing are looking forward to starting post-epidemic remanufacturing. China and Germany in particular want to gain sovereignty by taking an early role in new global positions. Major producers of the EU, such as Italy, Spain and France, will come out of this epidemic with great injuries. In order to take the lead in the race with our other competitors, we should especially process these country markets like embroidery, and strengthen our industrial cooperation with Germany, the locomotive of the European market. The mechanic brands in Turkey, we will implement special campaigns for all EU countries, especially Germany in the process.” “Our imports increased in the month that the world stoped” In this period where the world economy stopped and the production of machinery manufacturers in Turkey cut down, imports increased 14 percent in March, according to data that expresses a surprising data Karavelioğlu, said “Import coverage ratio of machinery exports decreased from 85 percent to 73 percent. However, last year we reduced the machine foreign trade deficit to 5 billion dollars. Currently, our companies are trying to survive with high costs and inefficient work. We try to protect our staff at all costs because they are experts in their work, especially our R&D and designers over ten years to catch up.”
14
Covid-19 krizi ve işletme yönetimi COVİD-19 krizi bütün dünyayı önemli ölçüde etkilemeye devam ediyor. İş dünyası da bu etkiden payını alıyor. Bu konuda elbette ki birinci öncelik insan sağlığıdır. Bu nedenle insanlık öncelikle bu virüsün getirdiği sağlık problemlerini çözmeye ve virüsün yayılmasını önlemeye çalışmaktadır. Ancak henüz aşı ve tedavi edici ilaçlar konusunda kesin ve tatmin edici sonuçlar alınmış değil. Birçok ülkede olduğu gibi bizim ülkemizde de bu konuda çeşitli çalışmalar var. İnşallah yakın zamanda insanlık bu sorunun da çözümünü bulacaktır. Ancak bu salgının işletmeler üzerinde de büyük etkileri olmaktadır. Bu etkiler en çok çalışanlar, müşteriler ve tedarikçilerle olan ilişkilerde ortaya çıkabilmektedir. Bu sayıdaki yazımızda krizin bu üç alandaki etkilerini tartışacağız. KRİZ DÖNEMLERİNDE YÖNETİCİLİK ‘YILMAZLIK’ Özellikle üst yöneticiler kriz dönemlerinde paniğe kapılmamalı, ‘Yılmazlık’ (Resilience) denilen güçlü, kararlı ve inançlı bir tutum sergilemelidirler. Sürprizlerin olmadığı, her şeyin yolunda gittiği zamanlarda üretkenliği sağlamak iyi bir yönetim çabası olarak tanımlanabilir. Ancak kriz ve belirsizlik ortamlarında üretkenliği başarmak ancak ‘YILMAZLIK’ çabasıyla mümkündür. Dr. Ahmet Temiroğlu Özen Mensucat Yönetim Kurulu Başkanı
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
YÖNETMEK
temiroglu@ozenmensucat.com atemiroglu@gmail.com
Yılmazlığı yüksek yöneticiler, en kötü şartlar altında bile başaracağından emin olan yöneticilerdir. Durum ne kadar kötü olursa olsun, bunun düzeleceğine ve atlatılacağına inanır, buna çalışanlarını, müşterilerini ve tedarikçilerini de inandırırlar. Bunun yanında krizden çıkmak için plan ve programlar yaparak çaba da sarf ederler. Böyle yöneticiler çalışanların morallerinin ve motivasyonlarının bozulmamasına özen gösterirler. Krizi yönetirken işletmedeki çalışanların kişisel kaygılar duymasının ve işletmede de panik havasının yayılmasının önüne geçerler. Aynı tutumu müşteriler ve tedarikçiler için de sergilerler. KRİZ DÖNEMİNDE ÇALIŞANLARA KARŞI TUTUM Bu tip kriz ortamlarında çalışanlarla, doğru bir iletişim içerisinde olmak çok önemlidir. Çalışanların kriz döneminde işyeri ile ilgili gelişmeleri ve bilgileri doğru almaları gerekir. Uygulanacak politikaların, alınacak kararların hem doğru ve zamanında iletilmesi hem de bunların altındaki gerekçelerin doğru şekilde çalışanlara bildirilmesi, çalışanlar arasında kafa karışıklığının önüne geçer. Diğer yandan işletmeler önlemler alırken, politikalar geliştirirken, öncelikle çalışanlarının bu krizden en az zararla çıkmalarını sağlayacak tedbirleri de düşünmelidirler. Günümüzde bütün işletmeler rakipleri tarafından sürekli izlenmektedirler. Herhangi bir rekabet avantajı elde ettiklerinde rakipleri de çok hızlı reaksiyon göstererek karşılık vermektedirler. Örneğin bir işletme yeni bir ürün çıkardığında, rakipleri de benzer ürünleri en kısa zamanda ortaya koyabilmektedirler. Ya da bir reklam kampanyası başlattığında rakipleri çok daha güzel bir reklam kampanyasıyla buna karşılık verebilmektedirler. Hatta yaptığı inovasyon ve AR-GE çalışmaları da kısa zamanda kopya edilebilmektedir. Ancak o işletmenin rekabet avantajı, sahip olduğu insan kaynaklarından geliyorsa, bunun taklit edilmesi ve buna karşı bir reaksiyon başlatılması uzun yılları gerektirmektedir. Bu açıdan baktığımızda kriz dönemlerinde işletmelerde yapılabilecek en önemli hatalardan birisi, çok kesin zorunluluk olmadığı halde, çalışanların bir kısmının işten çıkarılmasıdır. İşletmeler belirli bir dönem zarar etseler de sahip oldukları insan kaynağını korumaya çalışmalıdırlar.
PANORAMA 15
KRİZ DÖNEMİNDE MÜŞTERİ VE TEDARİKÇİLERE KARŞI TUTUM Unutmamak gerekir ki işletmeler yalnız başlarına değil, ekonomik sistemin bir unsuru olarak hayatlarını sürdürürler. Bu sistemin diğer parçaları da yukarıda sözünü ettiğimiz gibi işletmenin çalışanları, müşterileri, tedarikçileri ve sosyal çevresidir. İşletmeler kriz dönemlerinde, içinde bulundukları sistemin bütün unsurlarını da gözetmek zorundadırlar. Kriz dönemlerinde çalışanlarını, tedarikçilerini, müşterilerini desteklemeyen, onlara yardımcı olmayan kuruluşlar, kriz sonrasında yollarına devam ederken zorlanabilirler. Çünkü sistemin unsurlarından biri veya birkaçı bozuk olduğunda sistem doğru çalışmaz. Örneğin çok güçlü olmayan tedarikçilerin bu dönemlerde desteklenmesi gerekir. Çünkü kriz sonrasında bu tedarikçilere ihtiyaç olduğunda onların işlerine devam ediyor olmaları çok önemlidir. Kriz dönemlerinde , “krize karşı önlemler alayım” derken kriz sonrası için onarılması zor sorunlar yaratmamak gerekir. Yukarıda söylendiği gibi çalışanların sayısını azaltmak, üretim kapasitesini
düşürmek, bazı pazarlardan çekilmek ya da bazı müşterilerden vazgeçmek, salgın, afet gibi zorunlu haller dışında sadece zararı azaltmak amacıyla işletmeyi kapatmak ya da bir süre ara vermek gibi eylemler kriz sonrasında işletmeler için yeni ancak, özel krizlerin yaşanmasına neden olabilir. Unutulmamalıdır ki işletmeler bazı dönemler, bazı yıllar kar elde etmeseler de hayatlarına devam edebilirler. Ancak müşterilerini, pazarlarını, itibarlarını, yetiştirmiş oldukları insan kaynaklarını bir kriz döneminde “krizi yönetiyorum” derken zaafa uğrattıklarında, kriz geçtikten sonra toparlanıp yollarına devam etmeleri zorlaşabilir. Kriz dönemlerinde işletmeler sahip oldukları rekabet avantajlarını zedeleyecek hatalar yapmamalıdırlar. Kriz dönemlerinde yapılması gereken en önemli işlerden biri de bu krizden dersler alarak öğrenmektir. İşletmeler bundan sonraki krizlere hazırlıksız yakalanmamak için bu krizden öğrendikleri ile bir sonraki krize hazırlanmayı attık rutin bir işlem haline getirmelidirler.
WEKO-ProTec
WEKO-ÜÇLÜ-TESÍR / ETKÍ
www.weko.net
Temassız ∙ Kimayasaldan ∙ Maliyetten Tasarruf
ANTÍMÍKROBÍYAL
www.erkim.com.tr
WEKO-ProTec AVANTAJLARI: Korunma Önerileri :
HÍDROFÍLÍK HÍDROFOBÍK KÍR / LEKE ÍTÍCÍ GÜÇ TUTUşUR ÍHTÍYAÇ DUYDUGUNUZ HERşEY
• Temassız uygulama • Tek veya çift taraflı uygulama • %60’a varan kimyasal tasarrufu • 1200 m/dak’ya ulaşan yüksek hızda kullanım • Enerji maliyetlerinde tasarruf • Kolay ve kesin uygulama • Mükemmel tekrarlanabilirlik
Zararlı Aerosoller Rahatsız Edici Kokular
Kayma Riski
16 PANORAMA
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Avrupa için koruyucu maskeler Protective masks for Europe
Almanya’da yüksek kaliteli koruyucu maske üretmek ve satmak üzere yeni kurulan iki firma, Mayıs başında bütün dikkatleri üzerine çekti: Düsseldorf’tan satın alma danışmanlık şirketi Kloepfel Group ve Berlin’den sanayi danışmanlık şirketi Bechinger & Heymann Holding, FleeceforEurope ve Lindenpartner ile birlikte sonbaharın başından itibaren Almanya’da koruyucu sınıfı FFP1 ile FFP3 arasında olan koruyucu maskelerden Avrupa pazarı için aylık 50 milyon adede kadar üretmek ve satmak istiyor. İki şirket de kaliteye çok önem veriyor. Bu da diğer kullanım alanlarının yanı sıra ameliyathaneler için öncelikle virüsleri absorbe eden ve dokumasız kumaştan üretilen koruyucu maskelerde görülüyor. Bu kumaşlar, yeni kurulan “FleeceforEurope” şirketi tarafından Almanya’nın göbeğindeki bir Oerlikon Nonwoven Meltblown tesisinde üretiliyor. Her maske, maske değildir. Bu nedenle, Corona virüsünden kaynaklananlara benzeyen enfeksiyonlara karşı koruma ancak uygun kalitedeki ürünlerle sağlanır. Burada önemli olan, bir taraftan isçilik ve diğer taraftan da genelde öncelikle urunun iç kısmında kullanılan malzemedir. Çünkü koruma sınıfı FFP1FFP3 olan bir solunum maskesinde islenmiş dokusuz kumaş belirleyici bir role sahiptir.
two companies newly-established in Germany to manufacture and distribute high-end protective masks were in the spotlight at the beginning of May: with FleeceforEurope and Lindenpartner, Düsseldorf-based Kloepfel Group purchasing consultancy and Berlin-based industrial consultancy Bechinger & Heymann Holding plan to manufacture and distribute up to 50 million protection class FFP1 through FFP3 respiratory masks a month exclusively for the European market from the beginning of fall. And the primary focus will be on quality. With protective masks – including those used in operating rooms – this quality is provided above all by virus-absorbing nonwovens. And these will be manufactured by the new venture ‘FleeceforEurope’ in Germany using an Oerlikon Nonwoven meltblown system. But all masks are not created equally. For this reason, protection against infections such as corona-virus can only be guaranteed with the right quality. On the one hand, this relates to how the masks are made. On the other hand, it is above all – as is so often the case – about what’s inside. Because the nonwoven used in protection class FFP1 through FFP3 respiratory masks plays a decisive role.
PANORAMA 17
Here, the globally-leading and long-established meltblown technology from Oerlikon Nonwoven will be deployed. In a special, patented process, the fibers laid into a nonwoven fabric during manufacture are subsequently electrostatically-charged, before the material is further processed down-stream.
Bu noktada, Oerlikon Nonwoven’ın dünya genelinde lider ve uzun suredir kendini ispatlamış olan Meltblown teknolojisi devreye giriyor. Patentle korunan özel bir proseste, elyaflar, üretimde dokusuz kumaş haline getirilmek üzere yerleştirildikten sonra, malzeme işlenmeye devam etmeden önce elektrostatik olarak yükleniyor.
Inquiries from all over the world “Our patented electrostatic charging ensures that even the smallest particles, and therefore also viruses, are drawn in and absorbed by the nonwoven fabric for several hours. As a result of the comparatively loose formation of the fibers, the wearer can nevertheless breathe in and out easily”, explains Rainer Straub, Managing Director of Oerlikon Nonwoven with pride. And rightfully so. Because Oerlikon is currently dispatching one meltblown system after the other. “We identified the situation early on and have adapted to demand. We started manufacturing in advance at the beginning of the year and can now start reliably delivering and quickly assembling systems and, due to our global Oerlikon Manmade Fibers segment network, we are able to offer the necessary service as well”, explains the experience engineer. Currently, the company is receiving inquiries from across the globe, but specifically also from Europe and from Germany itself.
Tüm dünyadan talepler geliyor Oerlikon Nonwoven Genel Müdürü Rainer Straub’un konuyla ilgili görüşleri: “Patentli elektrostatik yükleme prosesimiz, en küçük parçacıkların ve dolayısıyla virüslerin de yakalanmasını ve dokumasız kumaş tarafından birkaç saat sureyle absorban edilmesini sağlıyor. Maskeyi takan kişi, elyafların nispeten daha aralıklı yerleştirilmesi sayesinde rahatça nefes alıp verebilir”. Çok haklı. Çünkü Oerlikon şu anda Meltblown tesislerini arka arkaya teslim ediyor. Deneyimli mühendisin açıklamaları: “Durumun farkına erken vardık ve kendimizi buna göre ayarladık. Yılın başında gerekli önlemleri aldık, şimdi teslimatları güvenilir bir şekilde gerçekleştirebiliyor, hızlı bir şekilde kurulum yapabiliyor ve dünya çapındaki ağımızın da yardımıyla Oerlikon Manmade Fibers Segmenti dahilinde gerekli hizmetleri sürekli olarak sunabiliyoruz”. Şirket, başta Avrupa ve hatta Almanya olmak üzere şu an için dünyanın her yerinden talepler alıyor.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
20 PANORAMA
Stratus, sözlerini şu şekilde tamamladı: “Günümüzde bütün ülkeler, gelecekte kritik dediğimiz altyapıları daha iyi bir şekilde sağlamak için bağımsız olmak istiyor. Federal Almanya Ekonomi Bakanı Peter Altmaier tarafından bu hafta duyurulan yatırım programı, Meltblown teknolojimize yönelik talebi ayrıca yeniden arttıracak”.
“The Federal States all currently want to be self-sufficient in order to better control the so-called critical infrastructure in the future. The investment program announced by Germany’s Federal Minister for Economic Affairs Peter Altmaier this week will additionally boost the demand for our meltblown technology”, continues Straub.
Koruyucu maske konusunda Avrupa pazarı ciddi bir gelecek vaat ediyor Öncelikli olarak yüksek kaliteli dokusuz kumaş üretimine konsantre olan Oerlikon Nonwoven’ın ve FleeceforEurope’un yetkilileri ile koruyucu maske üreten ve satan Lindenpartner’ın yetkilileri şundan emin: Koruyucu maske pazarının, Avrupa’daki geleceği her zaman iyi olacak. Asya’da yıllardır genel bir uygulama haline gelen durum, Avrupa’da da normal olacak. İnsanlar, örneğin şu anda olduğu gibi bir salgın durumunda ve gelecekte de ince tozlar ve atık gazlar gibi faktörlerin çevre kirliliğini arttırması nedeniyle, sağlıkla ilgili risklere karşı korunmak için giderek artan bir şekilde sokaklarda maskelerle gezecek. Kloepfel Group CEO’su Marc Kloepfel’inn konuyla ilgili görüşleri: “Üç ay önce Meltblown teknolojisinin ne olduğundan haberimiz yoktu. Müşterilerimize koruyucu maske satın alma konusunda yardımcı olduk ve bu süreçte kısmen de olsa riskli durumlarla karşılaştık”. Kloepfel’e göre, öncelikle Cin’de 2019’a kadar yaklaşık 200 firma koruyucu maske üretiyordu, bugün ise aynı ülkede binlerce küçük üretici faaliyet gösteriyor. “Çin’de çok sayıda kotü kalitede,
European market for protective masks with a promising future Those responsible at Oerlikon Nonwoven and FleeceforEurope, which will primarily focus on producing high-end nonwovens, and Lindenpartner, which will manufacture and distribute the protective masks, are certain of one thing: the market for protective masks has a very promising long-term future in Europe. What has been commonplace in Asia for many years now will also become normal in Europe. People will be increasingly wearing face masks when venturing out, in order to better protect themselves against health risks such as the current pandemic and also against increasing environmental pollution in the form of fine particles and exhaust fumes in the future. “We didn’t know what meltblown technology was three months ago. We helped our customers procure protective masks, at the same time discovering the in part hair-raising conditions in the global markets”, explains Marc Kloepfel, CEO of the Kloepfel Group. According to him, around 200 businesses in China were manufacturing protective masks until 2019, a
Onların gezegenimize gösterdiği özen bizim çıtamızdır Bu reklamı yeni uygulamamızla tarayarak videoda vizyonumuzu keşfedin. UYGULAMA IÇIN BUNU TARAYIN
www.picanol.be
Let’s grow together
22 PANORAMA
maalesef hatalı ürünler de üretiliyor. Fakat dünyanın her yerinden gelen müşteriler kapıda para dolu valizlerle bekliyor ve her şeyi, hatta üretim bandının herhangi bir yerinden düsen bir urunü bile satın alıyor.” Fiyatlar gerçek anlamda fırlamış durumda. Lindenpartner’in CEO’su Philipp Heymann: “Eskiden bir maske on Sent iken, Corona zamanında aynı maskeye iki Euro veya daha fazla para ödeniyor”. Diğer birçok sanayi ve tüketim ürününde olduğu gibi Avrupalılar ve Amerikalılar Asya’ya özellikle de Çin’e bağımlı durumda. Burada rekabet gücünü korumak için koruyucu maske üretiminde en modern üretim yöntemlerine önem veriliyor. Heymann, sözlerine şu şekilde devam etti: “Günün sonunda, otomasyon teknolojimiz sayesinde Çin’deki fiyatlarla üretim yapabileceğiz”.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Tıbbi yüz maskeleri otomatlardan alınabilecek Maske üreticisi Lindenpartner, önümüzdeki haftalarda Avrupa sağlık sektörü için koruyucu yüz maskesi üretebilmek için şimdiden yeterli miktarda dokusuz kumaşa sahip. Lindenpartner ayrıca, Corona salgınıyla mücadele etmek amacıyla önümüzdeki dört hafta içinde Almanya’da kamuya açık alanlara, örneğin alışveriş merkezlerine ve havaalanlarına 100 adet koruyucu yüz maskesi otomatı yerleştirecek. FFP2 maskelerin otomatlardaki fiyatı yaklaşık beş Euro olacak. Lindenpartner kendi dokusuz kumaşlarıyla maske üretebilir hale geldikten sonra fiyatlar yaklaşık 2 ila 3 Euro’ya inecek.
figure that has meanwhile risen to include thousands of micro-producers. “And there is a lot of very poor quality on the market and, unfortunately, counterfeits as well. But customers from all over the world are knocking on the door with bags of cash and buy everything they can get their hands on – even items that may have been stolen further up the supply chain.” The prices have practically exploded. “While masks used to cost ten cents to purchase, prices has risen to two euros or more during the coronavirus crisis”, explains Philipp Heymann, CEO of Lindenpartner. However, there is – as in the case of many other industrial and consumer goods – a huge level of dependency on Asia, and China in particular, among Europeans and Americans. In order to become competitive here, the focus will be on state-of-the-art production processes for manufacturing protective masks. “At the end of the day, we will be able to manufacture products in Germany at Chinese prices as a result of our automation technology”, explains Heymann. Medical face masks from a vending machine Mask producer Lindenpartner has already secured supplies of nonwovens and will be producing face masks for the European healthcare sector over the coming weeks. To fight the coronavirus pandemic, Lindenpartner is planning to install 100 self-service face mask vending machines in Germany over the next four weeks, positioning them in publicly-accessible places such as shopping centers and airports, for example. FFP2 masks will initially cost around five euros from vending machines. As soon as Lindenpartner is able to manufacture the masks with its own nonwoven fabrics, prices will fall to approx. 2 to 3 euros.
24 PANORAMA
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Dokuma işletmelerinde denimin verimli işlenmesi Efficient processing of denim in the weaving mill Standart veya süslü olsun, denim kumaşlar düşük marjlı bir ürün olmasına rağmen talep görüyor. Bu nedenle Stäubli, yüksek verimli denim üretimi için özelleştirilmiş ekipman sunmaktadır. Geniş makine ve sistem yelpazesi, otomatik dokuma hazırlığından ağızlık oluşumuna kadar üretim aşamalarını kapsamaktadır. Ultra yüksek dokuma hızları ve kısa duruş süreleri ile Stäubli ekipmanı, verimli üretim söz konusu olduğunda rekabetçi denim pazarı için mükemmeldir.
Whether standard or fancy, denim fabrics are in demand – but they are a low-margin product. That’s why Stäubli offers specialized equipment for high-efficiency denim production. The broad range of machinery and systems covers production stages from automated weaving preparation to shed formation. With ultra-high weaving speeds and short downtimes, Stäubli equipment excels when it comes to efficient production in the competitive denim market.
Her formatta denim kumaşlara olan talep, ekonomik yavaşlamalarda bile devam ediyor. Denim oldukça popüler kalmaya devam etmektedir; neredeyse tüm global moda markalarının, düşük maliyetli markalardan en iyi tasarımcılara kadar, koleksiyonların-
The demand for denim fabrics in every format persists even during economic slowdowns. Denim remains highly popular; it is present in the collections of virtually every global fashion brand, from low-cost labels to top designers. To survive in the competitive
Kitlenizi büyüleyin En zorlu kumaşlar ve iç giyimler için tekstil makinaları Stäubli’nin
dokuma ve örme işletmelerine yönelik sunduğu en ileri
teknoloji çözümleriyle tekstil malzemelerini şekillendirerek hayalinizdeki tesisi mükemelleştirin.
Stäubli, dış giyim kumaşı, kravat kumaşı, havlu, Afrika damaskı, halı, teknik tekstil ve çoraplara kadar birçok yüksek kaliteli kumaşınızı optimum maliyet verimliliğiyle tesislerinizde üretmenizi sağlar.
Stäubli’nin uzman performans sistemlerine güvenin ve müşterilerinizi büyüleyici tasarımlarla memnun edin.
www.staubli.com/tr-tr/textile
Eksantrik makinası S1792
26 PANORAMA
da mevcuttur. Denim dokumanın rekabetçi dünyasında hayatta kalmak için, fabrikalar zamandan tasarruf etmek, kaliteyi artırmak ve üretimi en üst düzeye çıkarmak için işlem adımlarını optimize etmelidir. Bu nedenle Stäubli, denim üretimi için bir dizi yüksek performanslı ekipman geliştirmiştir. Dokuma hazırlık bölümünde, SAFIR tahar makineleri otomatik olarak ve bir işlemde tarağa, lamellere ve gücülere, 20 dokuma çerçevesine kadar çözgü taharlar. Sonuç, dokuma işlemlerini kolaylaştıran, hızlı ve mükemmel şekilde hazırlanmış ipliklere sahip tamamen taharlanmış bir çözgü levendi. Bu yüksek kaliteli sonuç, Stäubli’nin Aktif Çözgü Kontrolü (AWC) sistemi ile, çift iplik algılama ve S-Z algılama gibi seçeneklerle mümkün olmaktadır. Kolay bir tahara başlamak için SAFIR, Başlangıç Koşulları Ayarları (ICS) fonksiyonuna sahiptir. Bu fonksiyon makinenin kalınlık ve tüylülük gibi özel iplik özelliklerine adapte olarak çalışmaktadır. Çok yüksek tahar performansı sağlamanın yanı sıra, geniş SAFIR serisi uygulama ve sistemin mevcut alan içerisine yerleştirilmesinde maksimum esneklik sağlar. İşletmeye entegre etmek kolaydır, çünkü malzeme akışlarına en uygun şekilde uyarlanabilir.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Hazırlanan dokuma teçhizatı dokuma makinesine bağlandıktan sonra, uygun ağızlık oluşumuna dayanan dokuma işlemi başlayabilir. Bu adımın en önemli yönleri, duruş süresi, iplik işleme ve özellikle de ağızlık oluşturma makineleri gibi diğer tüm operasyonel ekipmanlar ile koordine olması gereken dokuma makinesinin hızıdır. Burada Stäubli, S1600 / S1700 serisi eksantrik makineleri ve karmaşık desenler için armürlü serisi ile yeniden parlamaktadır. Kısa süre önce piyasaya sürülen S1792 eksantrik makine ile şirket, kesintisiz dokuma için düşük toplam mülkiyet maliyetiyle verimli bir çözüm sunuyor. Ayak sayısı 10 adede kadar ulaşabilen Stäubli eksantrik makineleri, dokumacıya kumaş yapıcı açısından daha fazla esneklik ve yüksek hızlı dokuma sırasında daha fazla güvenlik sağlar. Yüksek çerçeve adetlerinde çözgü ipliklerini etkileyen strok kuvvetlerine rağmen bu makine benzeri görülmemiş dokuma hızlarına ulaşabilir. Denim dokumaya uyarlanmış çeşitli profillere sahip yüksek kaliteli kamlar, çerçeve hareketini destekler ve hassas çözgü ipliklerinin kullanımını artırır. S1792 eksantrik makinesinin gelişmiş operasyonel konsepti, kam hareketinin kendisi ve yüksek kalite çerçeve hareketi için dokuma makinesine bağlantısı, bu makinenin yüksek performanslı çalışmasını daha da arttıran minimum bakım gereksinimi sağlar.
world of denim weaving, the mill must optimize its process steps to save time, enhance quality, and maximize production. That’s why Stäubli has developed a range of high-performance equipment for denim production. In the weaving-preparation department, the SAFIR drawing-in machines draw warps automatically and in one stroke into the reed, drop wires, and healds, with up to 20 weaving frames. The result is a quickly and completely drawn-in weaving harness with perfectly aligned yarns, which streamlines the downstream weaving process. This high-quality result is made possible by Stäubli’s ingenious Active Warp Control (AWC) system, with standard features such as double-end detection and options such as S-Z detection. For easy start-up of drawing in, SAFIR features Initial Conditions Settings (ICS), options that adapt the machine’s behavior to specific yarn characteristics such as coarseness or hairiness. Besides providing very high drawing-in performance, the broad SAFIR range allows maximum flexibility in terms of application and in the placement of the system within the existing space. It is easy to integrate into the mill because it can be optimally adapted to the material flows. Once the prepared weaving harness has been linked to the weaving machine, the weaving process, based on the appropriate shed formation, can start. Crucial aspects of this step are downtime, yarn treatment, and especially the speed of the weaving machine, which must be coordinated with all other operating components, such as the shed-formation machinery. Here Stäubli shines again with its S1600/S1700
cam motion series and the dobby range versatility in terms of pattern complexity. With the recently introduced S1792 cam motion, the company offers an efficient solution for continuous weaving – at a low total cost of ownership.
YENİLİK: DNA’MIZDA VAR swisstextilemachinery.ch
Available with up to 10 levers, Stäubli cam motions give the weaver increased flexibility in terms of bindings as well as greater security during high-speed weaving. Stroke forces acting on the warp yarns can be applied through multiple frames, which allow this machine to achieve unprecedented weaving speeds. The high-quality cams, with various profiles adapted for denim weaving, support frame movement and enhance the delicate handling of the warp yarns. The advanced operational concept of the S1792 cam motion makes for minimum maintenance requirements for the cam motion itself and for the high-quality harness motion, the link to the weaving machine – which further enhances the high-performance operation of this machine. There are some 20,000 Stäubli shed-formation solutions (cam motions and dobbies) in operation in Turkish weaving mills today. This significant presence illustrates the strong reputation of Stäubli’s machinery and services in the Turkish market. Local teams cover the entire country to provide fast and dependable support whenever needed –and the availability of original Stäubli spare parts is ensured even years after purchase. Offering a full range of advantages, Stäubli is a proven partner for denim weavers.
Bugün Türk dokuma fabrikalarında yaklaşık 20.000 Stäubli ağızlık oluşum çözümü (eksantrik makineleri ve armürler) bulunmaktadır. Bu önemli mevcudiyet, Stäubli’nin Türkiye pazarındaki makine ve hizmetlerinin güçlü itibarını göstermektedir. Yerel ekipler, gerektiğinde hızlı ve güvenilir destek sağlamak için tüm ülkeye ulaşabilmekte ve satın alındıktan yıllar sonra bile orijinal Stäubli yedek parçalarının bulunabilirliği sağlanmaktadır. Çok çeşitli avantajlar sunan Stäubli, denim dokumacılar için kanıtlanmış bir ortaktır.
Vaud Kantonu, İsviçre, 1982: Daniel Borel’in bilgisayar faresi icadı, insanlar ile bilgisayarları arasında sezgisel bir bağ kurarak, seri üretime girmiştir. Bu maharetli küçük aletlerin milyarlarcası, sayısız fonksiyonlar ve uygulamalar arasında kayarak hareket etmekte ve tıklamalar yapmaktadır.
İsviçre’de icat edilmiştir. Aynı yenilikçi ruhun günümüzde tekstilin ilerlemesine güç verdiği yer.
28 PANORAMA
Dijitalleşme, üretim süreçlerine entegre ediliyor
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
1995 yılından bu yana tekstil sektörüne yönelik yazılım ve içerikler üreten Prosoft VR, 2016 yılından bu yana ise, ağırlıklı olarak dijitalleşme ve Sanal Gerçeklik teknolojilerini tekstil üretim ve pazarlama süreçlerine entegre ediyor ve Numune üretiminde %80 tasarruf sağlıyor. Tüm dünyayı etkisi altına alan ve güncelliğini koruyan Pandemi ve sektörün durumu ile ilgili sorularımızı Prosoft VR Genel Müdürü Selçuk Şireci cevaplandırdı. Corona virüsün firmanıza ve sektöre etkileri neler olmuştur? “Tüm dünyayı etkisi altına alan ve maalesef çok üzücü ölümlerin yaşanmasına sebep olan Corona Virüs nedeni ile oluşan Pandemi süreci, Dijitalleşmenin önemini bir kez daha ortaya koydu. Bu vesile ile yeni teknolojilerin hayatımıza çok daha hızlı gireceğini ve bu teknolojiler sayesinde, bundan sonraki süreçlere daha hazırlıklı olabileceğimizi
düşünüyoruz. Bu kapsamda, özellikle Sanal Fuar, B2B, Konferanslar ve Sanal ürün sunumları için, uzun yıllardır üzerinde çalıştığımız Sanal Gerçeklik projelerimizi hızla hayata geçiriyoruz.” Bütün dünyayı etkisi altına alan Covid-19 sürecinde devletin sunduğu destek paketlerini nasıl değerlendiriyorsunuz? Sektörel bazda önereceğiniz tedbirler var mı? “Tüm dünya’yı hazırlıksız yakalayan Corona Virüs ve etkileri Türkiye’ye ulaşana kadar, Hükümetimizin, Sağlık Bakanlığımızın ve Maliye Bakanlığımızın aldığı yerinde önlemler sayesinde en az hasar ile atlatılmaya çalışılmakta. Başta kısa çalışma ödeneği olmak üzere, düşük faizli krediler, vergi ötelemeleri ve teşvikler sektöre bir nebze de olsa nefes aldırdı.Bundan sonraki süreçte, daha çok yazılım, dijitalleşme, sanal gerçeklik teknolojilerinin kullanımı gibi konularda devlet desteklerinin artmasını bekliyoruz.”
PANORAMA 29
Bundan sonraki süreçte pazarlama ve tanıtım konusunda ne tür yenilik ve değişimler bekliyorsunuz? Koronavirüs hazır giyim şirketlerinin çalışma koşullarını nasıl etkiledi? “Corona Virüs tüm sektörlerde olduğu gibi hazır giyim sektörüne de büyük darbe vurdu. İç pazarda AVM ve mağazaların kapanması ve ihracat yapan üreticilerin birçoğunun sipariş iptalleri ve ertelemeleri nedeniyle sıkıntı yaşadığına üzülerek şahit oluyoruz. Bizler tüm bu süreçte, imalat sektörünün dijitalleşme ihtiyaçları noktasında danışmanlık hizmetlerimiz ile onlara bir nebze de olsa katkı sağlamak için elimizden geleni yapmaya çalışıyoruz. Her ne kadar müşteri ziyaretine gidilemese de, hazırladığımız sanal showroom, ürün sunum, tanıtım yazılımlarımızla uzaktan sipariş alabilecekleri platformlar ile bu süreci daha verimli hale getirmeye çalışıyoruz. Aslında Corona Virüs, alım yapan firmalar için de bu değişime ayak uydurma zorunluluğu da doğurdu. Artık numunelere sanal ortamda bakma ve karar verme aşamasının ilk adımı da bu vesile ile atılmış durumda. Yani dijitalleşme dediğimiz kavramın biraz zorlama ile de olsa hızla üretim süreçlerine entegre edilmesi gerekiyor.”
Corona sonrası Türkiye’de ve dünyada sektörü nasıl bir gelecek bekliyor. Öngörüleriniz nelerdir? Firma olarak nasıl bir yol haritası izleyeceksiniz? “Corona Virüs sonrası bizi başka bir dünya bekliyor. Önümüzdeki yıllarda tüm yaşam, alışveriş ve seyahat alışkanlıklarımız büyük değişime uğrayacak. Önümüzdeki bir iki yıl normale dönme sürecini yaşayacağız. Bu süreçte, üç yıldır üzerinde çalıştığımız ve altyapısını kurduğumuz Sanal Fuar ve Sanal B2B altyapılarımızı hayata geçiriyoruz. 7 gün 24 saat 365 gün açık olacak Sanal Fuarımızda, Yüzlerce üretici ve yüzbinlerce müşteriyi bir araya getirmeyi planlıyoruz. İnteraktif bir altyapı ile kurduğumuz sistem sayesinde, üreticilerin müşterilerine daha kolay ulaşmasına imkan tanıyacak bu sistemimizi, çok yakında Devletimiz ve Bakanlığımızın da destekleriyle tüm sektörlerin kullanımına açmayı planlıyoruz.”
ITMA t a us Visit all H1 H 101 C h t Boo
AUTOMATION AND VISION SYSTEMS Cutting technology at its best
ELCUT BTA 2535
ELCUT BTA 80
Tube slitter
Edge cutting system
Slitting device for opening
Reliable shear cutting
tubular webs Precise drop stitch detection Minimized longitudinal tension
Minimum waste Automatic blade follow-up
Erhardt+Leimer GmbH · Albert-Leimer-Platz 1 · 86391 Stadtbergen · Germany · Phone: +49 (0)821 2435-0 · www.erhardt-leimer.com
30 PANORAMA
Promakim, sağlık çalışanları için koruyucu yüz kalkanları oluşturuyor Promakim creates protective face shields for healthcare workers The whole world is working hard to meet the urgent needs of healthcare professionals. One of the most needed items right now are face shields. Roland authorized dealer Promakim has been using Roland LV-180 laser engravers to produce these protective face shields under hygienic conditions and deliver them to health institutions for use in the front line of care. Systems to meet the increasing demand In the first phase of this special work carried out by Roland’s authorized dealer Promakim, desktop FDM type 3D printers were used to produce face shields consisting of 3 basic pieces. Hakan Alan, one of the Promakim engineers, says that “the line of industrial SLA 3D systems has been used to produce the high volume to meet the increased demand. We managed to reach 250-300 units of production per day”.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
On-site support for PET-G cut with Roland LV-180 Roland’s LV-180 laser engravers were used to produce transparent Pet-G films that protect the face area from viruses without limiting breathing and vision. It was very important that this film, which is fixed to the front of the protective face shield, had the correct dimensions to allow easy fitting during the last stage of the produc-
Tüm dünya, sağlık profesyonellerinin acil ihtiyaçlarını karşılamak için yoğun bir şekilde çalışıyor. Bu ihtiyaçlar arasında şu anda en çok gereksinim duyulan eşyalardan biri de yüz kalkanları. Roland yetkili satıcısı Promakim, bu koruyucu yüz kalkanlarını hijyenik koşullar altında üretmek için Roland LV-180 gravür makinelerini kullanıyor ve sağlık çalışanlarının kullanımı için sağlık kuruluşlarına ulaştırıyor. ARTAN TALEBI KARŞILAYAN SISTEMLER Roland yetkili satıcısı Promakim tarafından yürütülen bu özel çalışmanın ilk aşamasında, 3 temel parçadan oluşan yüz kalkanlarını üret-
tion process. The LV-180 laser engraving machines enabled a fast production process. Industrial designer Sarp Susuzer from Promakim said “the Roland LV-180 laser engraving machine made the process very quick so we were able to cut a face shield in just half a second.” The protective face shields that were assembled under hygienic conditions have been delivered to the health institutions demanding them.
mek için masaüstü FDM tipi 3D yazıcılar kullanıldı. Promakim mühendislerinden Hakan Alan konuyla ilgili, “Endüstriyel SLA 3D sistemleri hattı, artan talebi karşılamak için yüksek hacimde üretim için kullanıldı. Günde 250-300 adet üretime ulaşmayı başardık” dedi. PET-G KESIM IÇIN ROLAND LV-180 ILE YERINDE DESTEK Yüz çevresini virüslerden koruyan, nefes almayı ve görüşü kısıtlamayan şeffaf Pet-G filmleri üretmek için Roland’ın LV-180 lazer gravür makineleri kullanıldı. Koruyucu yüz kalkanlarının önüne sabitlenen bu filmin, üretim sürecinin son aşamasında kolayca takılması için doğru boyutlara sahip olması oldukça önemliydi. LV-180 lazer gravür makineleri, hızlı bir üretim süreci sağladı. Promakim’den endüstriyel tasarımcı Sarp Susuzer, “Roland LV-180 lazer gravür makinesi süreci hızlandırdı. Bu sayede, saniyenin yarısı kadar bir zamanda bir yüz kalkanı kesebildik” dedi. Hijyenik koşullar altında toplanan koruyucu yüz kalkanları, talep eden sağlık kuruluşlarına teslim edildi.
32 PANORAMA
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Talep TİM’den, çözüm Devletten
Türkiye’nin koronavirüsle mücadelesine destek olmak amacıyla bünyesindeki 61 ihracatçı birliğiyle beraber “Bugüne kadar ihracatımız için ürettik. Şimdi sağlığımız için üretiyoruz” sloganıyla maske ve dezenfektan üretim seferberliği başlatan Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), Ekonomik İstikrar Kalkanı Paketi’nde karşılık bulan 40 çözüm önerisiyle de ihracatçılara destek oldu. TİM Başkanı İsmail Gülle: “Ülke olarak zor günlerden geçtiğimiz bu süreçte önceliğimiz Türkiye’mizin geleceğidir. İhracatçımızın önünü açmak için ihracatçı birliklerimiz, sektörel dernekler ve firmalardan bildirilen tüm sorun ve talepleri Ticaret Bakanımız Ruhsar Pekcan, Hazine ve Maliye Bakanımız Berat Albayrak
ile ilgili bakanlıklara anlık olarak aktardık. Yapılan düzenlemelerle bunlardan 40’ı karşılık buldu. AloTİM uygulamamız ile ihracatçılarımıza 7/24 desteğimizi sürdürüyoruz. Başta sağlık çalışanlarımızın ihtiyacının giderilmesi ve mevcutta yaşanan tedarik sıkıntısının aşılması amacıyla birçok büyük hazır giyim, kimya,
PANORAMA 33
tekstil firmamızla başlattığımız maske ve dezenfektan üretim seferberliği kapsamında gece gündüz demeden çalışıp Sağlık Bakanlığı’na teslim ediyoruz. Günlük 1 milyon üretim hedefi ile başlattığımız seferberlikte kısa sürede günlük 15 milyon maske üretim kapasitesini aştık “ dedi. “KİMSENİN TELAŞI OLMASIN” Bünyesindeki ihracatçı birlikleriyle sürdürdükleri maske ve dezenfektan üretim seferberliği ile ilgili son gelişmeleri aktaran TİM Başkanı İsmail Gülle, şunları kaydetti: “ İhracata desteğimi-zin yanı sıra başta sağlık çalışanlarımızın ihtiyacının giderilmesi ve mevcutta yaşanan tedarik sıkıntısının aşılması amacıyla derhal temaslara başladık. Ticaret Bakanlığı, Sanayi Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı ve İçişleri Bakanlığı ile acil eylem planı oluşturduk. Bu konuda tek yetkili olan Sağlık Bakanlığı’na bağlı USHAŞ ile üretici firmalara köprü olduk. Birçok büyük hazır giyim, kimya, tekstil firmamızla başlattığımız seferberlik kapsamında üretilen maske ve dezenfek-tanı Sağlık Bakanlığı’na teslim ediyoruz. Türkiye’nin maske ihtiyacının tamamını karşıladıktan sonra, maske ihracatını gerçekleştirecek miktara çok rahat ulaşacağız. “ “DÜNYAYA ÜRETİM GÜCÜMÜZÜ GÖSTERDİK” Yurtiçi ihtiyaçlarının karşılanması kadar salgından çok yoğun etkilenen ve maske ile dezenfek-tan tedariki konusunda sorun yaşayan ülkelere Türkiye’den yardımların gittiğini hatırlatan TİM Başkanı Gülle, “Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın talimatıyla İngiltere, Amerika, İtalya, İspanya, Çin, Sırbistan, İran ve bazı Afrika ülkelerine maske, tulum ve sağlık malzemeleri yardımı gitti. Bunun yanında TİM olarak Ticaret Bakanlığımız ile
Çin, İtalya ve İspanya’ya maske ve dezenfektan yardımında bulunduk. Cumhurbaşkanımızın önderliğinde yapılan yardımlar Türkiye’nin güvenilir ve sağlıklı üretim yapan ve her koşulda tedarik zinciri-ni devam ettirebilen bir ülke olduğumuzu bir kez daha dünyaya gösterdik. Önümüzdeki sü-reçte bu kabiliyetimiz ihracatımızın gelişmesi için bir iyi bir referans oluşturacağı gibi Türkiye markasına da çok önemli bir değer katacak” dedi. “ÖNERİLERİMİZ KARŞILIK BULDU” Koronavirüs salgınının dünya genelinde üretim ve lojistik kanallarını önemli derecede sekteye uğratarak, dünya ticareti ve ekonomilerinin yavaşlamasına yol açtığına dikkat çeken TİM Baş-kanı Gülle, “ Virüsün yayılması ile birlikte insan ve mal dolaşımında ciddi sorunlar oluştu. Ti-caret Bakanlığı ile birlikte kısa zamanda mal dolaşımının kısıtlayıcı tedbirlerine karşı harekete geçtik ve mart ayı başında temassız ihracat uygulamasını devreye aldık. İran, Irak, Gürcistan sınır kapıları ile Kapıkule’de dorse değişim modeline geçerek ihraç ürünlerinin tedarikini ak-satmadık” dedi. Gülle, sözlerine şöyle devam etti: “Salgının ülkemiz ekonomisi üzerindeki etkilerinin asgari seviyede tutulması amacıyla Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdo-ğan tarafından ilan edilen Ekonomik İstikrar Kalkanı, üretim ve ihracatımızın kesintisiz olarak devam etmesi noktasında çok önemli bir destek mekanizması oldu. Bu süreçte, genel ve sek-törel mahiyette 67 öneri ilgili makamlarımız ile paylaşıldı; yapılan düzenlemelerle bunlardan 40’ı karşılık bulmuş oldu. Bu süreçte üstümüze düşen, ihracatçımızın ve devletimizin bizden beklediği ne varsa yerine getirmeye hazırız. Türkiye’miz için elimizi taşın altına koymaya de-vam edeceğiz.”
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
34 PANORAMA
Yaz sıcaklarına doğal çözüm: Botanik kökenli elyaf TENCEL™ Lyocell botanik kökenli elyaf ile üretilen giysiler, nefes alan dokularıyla nemi ve teri kumaşın içerisinde hapsetmeden dışarı atarken cilde hoş bir serinlik ve kuruluk hissi veriyor.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Günümüz modasında iyi hissetmek, en az iyi görünmek kadar değer görüyor. Yenilenebilir ağaç kaynaklarından elde edilen TENCEL™ Lyocell botanik kökenli elyaf ile üretilen giysiler, ciltte bıraktığı serinlik ve kuruluk hissiyle fiziksel olarak iyi hissettirirken doğaya saygılı üretim süreciyle de kalpleri kazanıyor. YAZ BOYUNCA SERİN VE KURU CİLT Sağlık ve konfor açısından yılın her mevsiminde giysilerin özelliklerine dikkat edilmesi gerekiyor. Ancak özellikle yaz sıcaklarında bu özellikler her zamankinden daha büyük bir önem kazanıyor. Her türlü cilt yapısına uyum sağlayan botanik kökenli TENCEL™ Lyocell elyafların doğal nem yönetimi sayesinde, nem, elyaf tarafından emilerek tekrar havaya bırakılıyor. Vücudun doğal ısı düzenleme mekanizmasını destekleyerek cilde hoş bir serinlik ve kuruluk hissi veren botanik kökenli elyaflar içeren
kıyafetler, diğer kıyafetlere göre bakteri oluşumunu daha az elverişli hale getiriyor. Bu da terleme nedeniyle oluşan kokunun ve kıyafetlerdeki izlerin önüne geçiyor. Botanik kökenli elyafın kumaşlara kattığı esneklik, sağlamlık, pürüzsüzlük ve yumuşaklık, kişisel ifadeyi özgürleştirirken sürdürülebilir bir yaşam ve giyim tarzına da olanak tanıyor. BOTANİK KÖKENLİ ELYAF DOĞAYA GERİ KARIŞIYOR TENCEL™ markalı elyaflar, başta düşük karbon ayak izi olmak üzere çevreye duyarlı üretim süreciyle de, özellikle eco-fashion’ı yaşamının bir parçası haline getiren tüketicilerin öncelikli tercihleri arasında yer alıyor. Kapalı döngü bir üretim ile çevre etkisi minimuma indirilerek üretilen TENCEL™ Lyocell elyaflar, toprakta ve denizde çözünebildiği için doğaya geri karışabiliyor. Elyafın üretiminde kullanılan su ve çözücü maddenin geri kazanımı ise yüzde 99’u buluyor.
DISCOVER ITS Differences FARKLARINI KEŞFEDİN
www.stentermachine.com w w w. s t e n t e r f r a m e . c o m w w w. r a m m a K ı n e s ı .c o m
FOR THOSE WHO PREFER THE BEST
EN İYİYİ TERCİH EDENLER İÇİN
GOOD TO BEST We have gathered all essential specifications that a stenter machine must have, on It. 20 years of knowledge, experienced personnel, user friendly solutions and efficient working conditions come together and new trend is set.
İYİDEN MÜKEMMELE Bir ram makinesinde olması gerektiğini düşündüğümüz her şeyi O’nda topladık. 20 yıllık tecrübe, deneyimli kadro, kullanıcı dostu çözümler, verimli çalışma koşulları bir araya geldi ve yeni trend 3. nesil makinede toplandı.
+90 212 886 5533 +90 212 671 8520
info@effeendustri.com www.effeendustri.com
rammakinesi.com
info@stentermachine.com stenterframe.com
36 PANORAMA
Inkmaker Group, Türkiye’de Odak Kimya’yı seçti Inkmaker Group appoints Odak as new exclusive distributor for Turkey Gianluca Incerti, Commercial Director of Inkmaker Group electronically formalised the exclusivity contract with Ms. Ayla Çuhadaroğlu, founder and General Manager of Odak Kimya Ltd. “We are very pleased with the nomination of sole agent for Turkey—it is of great advantage to both parties; the Inkmaker Group is a global technology leader with a strong portfolio of recognised brands that are highly regarded for the precision and quality of their hardware and of course for Inkmaker’s leading software. Additionally, with the Group’s recent acquisitions of Rexson, Vale-tech and Tecnopails and through their loyal industry partners—IEC, IEC+ and GFC Chimica—the Group packs a powerful punch of variety and cross-knowledge—truly a total-process engineering provider. With Odak’s market intelligence, resources and network we are well positioned to elevate Inkmaker Group’s standing in the Turkish industrial arena, even in these globally challenging times,” remarked Ms. Çuhadaroğlu.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Inkmaker Group, Odak Kimya’yı tüm sektörlerde tek yetkili distribütörü olarak belirledi. Inkmaker Group Ticari Direktörü Gianluca Incerti, distribütörlük sözleşmesini, Odak Kimya Kurucu ve Genel Müdürü Ayla Çuhadaroğlu ile elektronik ortamda imzaladı.
İşbirliğine dair görüşlerini paylaşan Ayla Çuhadaroğlu: “Türkiye’deki tek temsilci olarak belirlenmekten dolayı çok memnunuz. Bu, her iki taraf için de büyük avantaj taşıyor. Inkmaker Group;
Inkmaker Group has nominated Odak Kimya as its exclusive agent and distributor for Turkey in conjunction with the upcoming 100th year celebration of Turkey’s National Sovereignty.
PANORAMA 37
donanımlarının kalitesi ve hassasiyeti, önde gelen yazılımı ve güçlü ürün grubu ile global bir teknoloji lideridir. Ek olarak, grubun yakın zamanda Rexson, Vale-tech ve Tecnopails’i bünyesine katması ile güçlü bir çeşitlilik ve bilgi birikimi ile tam bir bütünsel mühendislik sağlayıcısı haline geldi. Küresel anlamda zorlu bir süreçten geçtiğimiz şu günlerde bile Odak Kimya olarak pazar bilgimiz, kaynaklarımız ve güçlü iş ağımız ile Inkmaker Group’un Türkiye pazarındaki konumunu yükseltmek için gereken güçlü duruşa sahibiz” dedi. 1998’DEN BU YANA SEKTÖRDEYİZ Renk yönetimi çözümleri sunma amacıyla 1998 yılında kurulan Odak Kimya, başlangıçta boya, plastik ve otomotiv sektörlerine -alanında lider, küresel markalara renk ölçüm cihazları sunarken, kısa sürede ürün portföyünü birbirini tamamlayıcı ürünlere sahip lider markalarla genişletti. Bugün Odak; İstanbul Anadolu, İstanbul Avrupa ve Adana’da yer alan 3 ofisinde görev yapan 30 kişiyi aşkın güçlü ekibiyle Türkiye’nin önde gelen distribütörlerinden biri.
Odak Kimya was founded in 1998 to provide colour management solutions. Initially offering colour-measuring devices—to leading global brands—in the paint, plastic and automotive industries, it soon expanded its product range to include leading brands that could complement each other. Odak ranks amongst Turkey’s premier distributors with a team-strength numbering over 30 across three offices in the Anatolian and European areas of Istanbul and in Adana city. “We had originally scheduled to reveal the news with an Inkmaker Group presence during the Paint Istanbul Turkcoat Exhibition but, in view of the Covid-19 cancellations of most shows, those plans were re-strategized. It has now worked out equally well with the announcement marked by Turkey’s sovereignty centenary,” explained Gianluca.
TÜM TEMSİL HAKLARI, ODAK KİMYA’DA Odak Kimya’ya Türkiye’de Inkmaker Group ile Boya ve Kaplama, Su bazlı ve solvent bazlı Sıvı Mürekkep, Tekstil ve Boyahane pazarı ile laboratuvar ekipmanı da dahil olmak üzere markalarının tüm temsil haklarını tanıyan temsilcilik anlaşmasıyla ilgili Inkmaker Group EMEA & Amerika CEO’su Christophe Rizzo ise şunları söyledi: “Güçlü bir ağ ve sektör deneyimine sahip olan Odak Kimya; Türkiye’de, dünyanın lider markalarının çoğunu temsil eden öncü bir distribütör. Bu ortaklığın, bizim için bölge içinde büyüme fırsatlarına ivme kazandıracağına grubun güveni tamdır.”
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
The exclusivity grants Odak Kimya total rights to represent the Inkmaker Group and its brands in Turkey in the Paint and Coating, water-based and solvent-based Liquid Ink, Textile and Dyehouse market, inclusive of laboratory equipment.“Odak Kimya is one of Turkey’s leading industry distributors—representing many of the world’s top brands—with a significant network and knowledge of the market. The Group has full confidence that this partnership will accelerate growth opportunities for us within the region” commented Christophe Rizzo, CEO EMEA/Americas, Inkmaker Group.
GÜZEL VE ANLAMLI TESADÜF 23 Nisan günü elektronik ortamda imzaladıkları temsilcilik sözleşmesi için heyecanlarını dile getiren Inkmaker Group Ticari Direktörü Gianluca Incerti ise şöyle dedi: “Aslında bu haberi Paint İstanbul & Turkcoat Fuarı’nda, Inkmaker Group’un da katılımıyla açıklamayı tasarlamıştık, ancak Covid-19 salgınından ötürü iptal edilen fuarları gözönüne alarak yeni bir strateji kurguladık. Bu durum aynı zamanda Türkiye’nin Ulusal Egemenliği’nin 100. yılı kutlamalarına denk geldiği için güzel bir anlamlı bir tesadüf oluşturdu.”
38 PANORAMA
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Kordsa değer oluşturmaya devam ediyor
Kordsa, 2020 yılının ilk çeyreğine damgasını vuran COVID-19 salgını karşısında aldığı tedbirler ile paydaşlarına değer sağlamayı sürdürdü.
Kordsa, COVID-19 salgınının etkilerinin tüm dünyada hissedildiği 2020 yılı ilk çeyreğinde, salgının görüldüğü ilk günden itibaren aldığı stratejik ve operasyonel kararlarla, faaliyet gösterdiği tüm coğrafi bölgelerde iş sürekliliğini sağlamayı başardı. 2020’nin ilk çeyreğinde Kordsa’nın cirosu 1.199 milyon TL, net kârı ise 59 milyon TL oldu. Aynı dönemde faiz amortisman vergi öncesi karı ise 153 milyon TL olarak gerçekleşti. “Tutkumuz yaşamı güçlendirmek” vizyonuyla faaliyet gösteren Kordsa, bu zorlu dönemde de başta Türkiye olmak üzere bulunduğu tüm coğrafyalarda toplumu güçlendirmek amacıyla hem maddi desteğini hem de teknoloji alt yapısını sunarak yardımlarını sürdürdü. Kriz dönemlerinde başta çalışanları olmak üzere tüm paydaşlarını güçlendirerek krizin birlikte aşılacağına inanan Kordsa, bu kapsamda salgının ilk gününden bu yana müşterileri ile daha yakın ilişki içine girerek onların da işlerini kesintisiz yürütmesine destek oldu. Kordsa CEO’su Ali Çalışkan, süreçle ilgili şunları dile getirdi: “Tüm dünya olarak hem zorlayıcı hem de öğretici bir sürecin içinden geçiyoruz. Önceliğimiz olan çalışanlarımızın sağlığını garanti altına almak bu dönemde attığımız ilk adım oldu. Müşteri ilişkilerimizi hem global hem de yerel bölge satış ağlarımız ile çok sıkı bir şekilde sürdürmeye devam ediyoruz. Üretim süreçlerimizi müşterilerimizle birlikte yapıyoruz. Güçlü bir global tedarik ve satış yapılanmasının kuşkusuz avantajlarını yaşıyoruz. Diğer yandan böyle zorlu bir dönemde bile, düzenlediğimiz Genel Kurul Toplantısı ile yatırımcılarımızla bir araya geldik ve kar paylaşımımızı gerçekleştirdik. Bu dönemde bir olmayı, destek olmayı, el ele vermeyi öğreniyoruz. Kordsa güçlendiricileri olarak birbirimize her zamankinden daha fazla bağlandık. Esnek ve çevik yapımızla bu zorlu dönemin etkilerini şirketimiz, çalışanlarımız ve müşterilerimiz açısından en aza indirerek atlatacağımıza inancım sonsuz. Bugün, böylesine global ölçekte vuku bulan ve hem sağlık hem de ekonomiyi etkileyen böylesi bir krize nasıl faydamız olabileceğini her gün analiz ediyor ve ileriye dönük teknolojik imkanlarımız üzerinde çalışıyoruz. Bugün krizi “Tek ve güçlü bir Kordsa” olarak 12 tesisimizde yönetebiliyorsak, bunun arkasında çalışanlarımızın özverili çalışmaları var. Çalışanlarımızın bir kısmı evlerinden, bir kısmı ofislerimiz ve üretim tesislerimizden çalışmalarına devam ederek işimizin sürekliliğini sağladılar. Bunu mümkün kıldıkları, iş ortaklarımız ve müşterilerimiz başta olmak üzere içinde bulunduğumuz ekosistem için ekonomik fayda üretmeye devam ettikleri için her birine ayrı ayrı teşekkür ediyorum. En kısa sürede sağlıklı günlere dönmeyi diliyorum.”
40 PANORAMA
‘Korona krizini altın çağa çevirebiliriz!’ ‘We can turn the corona crisis into a golden age!’ Küresel Koronavirüs Salgını sebebiyle dünya çapında yaşanan ekonomik krizin Türkiye açısından fırsata dönüştürülebileceğine dikkat çeken Ömer Faruk Başaran, “Dünya ekonomisinin durma noktasına geldiği bu günlerde Türkiye, sürecin devamında doğru kararlar alır ve ekonomimiz doğru şekilde yönetilir ise Dev Ülke olabiliriz” dedi. ‘BU ASIR TÜRKİYE’NİN OLMALI’ Başaran dev ülke olmanın yolunu ise şu şekilde açıkladı: “Önümüzdeki dönemle ilgili acilen Ekonomi Şurası ve İktisat Kongresi toplanmalı, yol haritamız düzgün bir şekilde belirlenmelidir. Bu asır Türklerin ve Türkiye’nin asrı olmalıdır. Krizi altın çağa çevirebiliriz.”
Türkiye Patronlar Platformu (TPP) ve Avrasya Sanayici ve İşadamları Derneği (ASİAD) Genel Başkanı Ömer Faruk BAŞARAN, yaşanan süreçle ilgili bir açıklama yaptı. Turkey Empoleers’ Platform (TPP) and the Eurasian Industrialists and Businessmen Association (ASİAD) Chairman Ömer Faruk Basaran, made a statement about the period the world going through.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Pulling attention to the possibility of turning the global coronavirus crisis into an opportunity for Turkey, Omer Faruk Basaran said, “In these days when the world economy came to a standstill, we can be a giant country if we take right decisions and if the economy in the continuation of the process is managed correctly.” ‘This century must be Turkey’s era’ He explained the way of becoming a giant country as follows: “The Economic Council and the Economics Congress should be convened immediately for the upcoming period, and our road map should be determined properly. This century must be the century of Turks and Turkey. We can turn the crisis into a golden age.”
42 PANORAMA
Baskı Endüstrisinden 3. Mimaki Teknoloji Tanıtım Turu’na yoğun ilgi Big Interest for the 3rd Mimaki Technology Promotion Tour
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Başarıyla tamamlanan 3. Mimaki Teknoloji Tanıtım Turu ile Erzurum, Diyarbakır ve Sivas’taki sektör profesyonelleri, Mimaki teknolojilerini kendi şehirlerinde deneyimlediler. Ziyaretçiler Mimaki’nin endüstriyel reklam, grafik ve diğer alanlara dönük çözümleriyle yeni uygulamaları keşfetme fırsatı yakaladı. Inkjet baskı teknolojileri ve kesim plotterlarının pazar lideri Mimaki Eurasia, ilk ikisini geçen yıl gerçekleştirdiği Teknoloji Tanıtım Turu’nun üçüncüsünde Erzurum, Diyarbakır ve Sivas’taki sektör profesyonelleriyle buluştu. Mimaki Eurasia’nın ana sponsorluğunda, 11 Mart’ta Açıkhava Reklamcılar Derneği’nin (ARED) organize ettiği ARED Endüstriyel Reklamcılık Sektör Buluşması ve semineri sırasında Mimaki Teknoloji Tanıtım Turunun ilk ayağı gerçekleştirildi. Ardından Mimaki Eurasia, 14 Mart’ta Diyarbakır’da ve 17 Mart’ta da Sivas etkinliklerini organize ederek sektör profesyonelleriyle bir araya geldi. Mimaki’nin gelişmiş inkjet baskı teknolojilerinin ve kesim plotterlarının sergilendiği üç etkinlik de sektörden yoğun ilgi gördü. Mimaki Eurasia hem ziyaret edilen bölgelerdeki sektör profes-
The 3rd Mimaki Technology Promotion Tour has been successfully completed. Industry professionals in Erzurum, Diyarbakır and Sivas experienced Mimaki technologies in their cities. Visitors had the opportunity to discover new applications through Mimaki solutions for signage, graphics and other areas. Mimaki Eurasia, the market leader of inkjet printing technologies and cutting plotters, met industry professionals in Erzurum, Diyarbakır and Sivas in the third of the Technology Promotion Tour. The first leg of the Mimaki Technology Promotion Tour was held during the ARED Signage Industry Meeting and seminar organized by the Sign Association of Turkey (ARED) on March 11 under the main sponsorship of Mimaki Eurasia. Afterwards, Mimaki Eurasia met with industry professionals by organizing events in Diyarbakır on March 14 and Sivas on March 17. All three events where Mimaki’s advanced inkjet printing technologies and cutting plotters were exhibited attracted great interest from the industry. Mimaki Eurasia organizes Technology Promo-
PANORAMA 43
tion Tours both to strengthen the bond with industry professionals in the regions and to show Mimaki technologies and advantages to them. Visitors of the Technology Promotion Tours organized in Erzurum, Diyarbakır and Sivas had the chance to see Mimaki’s solutions for advanced signage, graphics and other industrial markets. During the event, visitors also received extensive information from Mimaki experts and held encouraging discussions on new areas of application.
yonelleriyle arasındaki bağı güçlendirmek hem de onlara Mimaki teknolojilerini ve avantajlarını birebir göstermek amacıyla Teknoloji Tanıtım Turları organize ediyor. Erzurum, Diyarbakır ve Sivas’taki etkinliklerin ziyaretçileri, Mimaki’nin gelişmiş tabela, grafik ve diğer endüstriyel pazarlara yönelik çözümlerini birebir görme şansı elde etti. Ziyaretçiler ayrıca etkinlik boyunca Mimaki uzmanlarından kapsamlı bilgiler alarak, yeni uygulama alanlarına dönük cesaretlendirici görüşmeler gerçekleştirdiler.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
44 PANORAMA
ZİYARETÇİLER MİMAKİ TEKNOLOJİLERİNİ DENEYİMLEDİ Mimaki Eurasia üç şehri kapsayan turda şu çözümlerine yer verdi: CJV300-160 Plus bas/ kes makinesi, SWJ-320EA geniş format solvent baskı makinesi, UCJV300-160 UV-LED bas/kes makinesi, UCJV300-75 UV-LED bas/kes makinesi, UJF-3042MkII EX UV-LED baskı makinesi, UJF-6042MkII UV-LED baskı makinesi, 3DFF-222 3D baskı makinesi, CG-130SRIII kesim plotterı ve LA-160W laminasyon makinesi. Özellikle endüstriyel reklam(tabela) ve promosyon üreticilerinin ziyaret ettiği etkinliklerde UV ve (eko) solvent baskı teknolojileri yoğun ilgi gördü. Mimaki deneyimine ortak olan ziyaretçiler hem görüşmelerde hem de inceledikleri numunelerde yeni baskı olanakları hakkında detaylı bilgiler elde ettiler. 5 katmanlı baskı, lak kullanımı, renkli folyo üzerine baskı, beyaz renk kullanımı ve LD modu sıklıkla ele alındı.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
CANSU ZAMBAK: MİMAKİ ÇÖZÜMLERİNİ BASKICILARIN AYAĞINA GÖTÜRDÜK Geçen yıl Karadeniz bölgesinden sonra Çanakkale ve Balıkesir’de Teknoloji Tanıtım Turları gerçekleştirdiklerini hatırlatan Mimaki Eurasia Pazarlama ve İletişim Sorumlusu Cansu Zambak, bu yıl Anadolu bölgelerine odaklandıklarını ve yaklaşık 3 bin kilometrelik yol kat ettiklerini söyledi. Zambak; “Bu yıl ki turumuzda, daha önce hiç gidilmemiş bölgelere ulaşmayı hedefledik. Erzurum, Diyarbakır ve Sivas’ta ilk defa makinelerin sergilendiği bir etkinlik gerçekleştirmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Yerel sektör profesyonellerinden gördüğümüz yoğun ilgi bizleri gerçekten memnun etti. Etkinliklerde bize gösterilen ilgi ve yaptığımız başarılı görüşmeler, Mimaki Eurasia’nın Türk baskı endüstrisi için attığı adımların doğru olduğunu gösteriyor” dedi.
Visitors experienced Mimaki technologies Mimaki Eurasia included the following solutions in the tour covering three cities: CJV300-160 Plus print/cut printer, SWJ-320EA wide format solvent printer, UCJV300-160 UV-LED print/cut printer, UCJV300-75 UV-LED print/cut printer, UJF-3042MkII EX UV-LED printer, UJF-6042MkII UV-LED printer, 3DFF-222 3D printer, CG-130SRIII cutting plotter and LA-160W laminator. UV and (eco) solvent printing technologies drew great attention especially in the events by signage and promotional manufacturers. Visitors gained detailed information about new printing possibilities both in the interviews and in the samples they examined. 5-layer printing, the use of varnish, printing on coloured foil, the use of white colour, and LD mode were often discussed. Cansu Zambak: We brought Mimaki solutions to the printers Reminding that they carried out Technology Promotion Tours in Çanakkale and Balıkesir after the Black Sea region last year, Mimaki Eurasia Marketing and Communication Representative Cansu Zambak said that they focused on Anatolian regions this year and covered a distance of 3 thousand kilometres. Zambak; “In this year’s first tour, we aimed to reach regions that we have never been before. We are happy to realize an event where machines are exhibited for the first time in Erzurum, Diyarbakır and Sivas. The intense interest we received from local sector professionals really pleased us. Both the interest shown to us and successful discussions we have made indicate that the steps taken by Mimaki Eurasia for the Turkish printing industry are appreciated by the market”. Noting that they also attach great importance to directly access to companies outside of
46 PANORAMA
İstanbul dışındaki firmalara da direkt ulaşmaya önem verdiklerini kaydeden Zambak şunları dile getirdi; “Sektörün önemli fuarları İstanbul’da organize ediliyor. Ancak, fuarları beklemek ve o yoğunlukta onlarla yeteri kadar ilgilenmek her zaman mümkün olmuyor. Bu nedenle, adeta mini bir Mimaki fuarı organize eder gibi çok sayıda makinemizi etkinlik boyunca çalışır halde sergiledik ve baskı numuneleri aldık. Yerel üreticilerin ve sektörün gelişmesi açısından önemli gördüğümüz bu tür etkinlikleri önümüzdeki dönemde de devam ettirmeyi hedefliyoruz.”
Istanbul, Zambak said; “The important fairs of the industry are organized in Istanbul. However, it is not always possible to wait for fairs or welcome the visitors appropriately during a busy fair schedule. For this reason, we have exhibited a large number of our machines operating during the events and printed samples, just like organizing a mini Mimaki fair. We aim to continue organizing such events in the coming period as well. We also consider this very important for the development of local manufacturers and the industry”.
ZİYARETÇİLER ORGANİZASYONDAN MEMNUN KALDI Erzurum, Diyarbakır ve Sivas’ı kapsayan Mimaki Teknoloji Tanıtım Turu’nda ziyaretçiler kendi şehirlerinde bu baskı teknolojileri görebilmenin verdiği memnuniyeti dile getirdi.
Visitors were satisfied with the event During the Mimaki Technology Promotion Tour covering Erzurum, Diyarbakır and Sivas, visitors expressed their satisfaction in seeing these printing technologies in their cities.
Art Reklam firma sahibi Mehmet Cankurt; “Diyarbakır etkinliğine katıldım ve çok memnun kaldım. Ben zaten eski bir Mimaki kullanıcısı olarak kalitesini biliyorum. Bu etkinlik Diyarbakır’daki baskıcıların Mimaki teknolojilerini ilk kez deneyimlemesi açısından çok önemliydi. Diyarbakır’da özellikle canlı bir tabela sektörü olduğu için eko solvent ve UV makineler öne çıktı. Mimaki makinelerini kalite odaklı ve büyümeyi hedefleyen baskıcıların tercih ettiğini söyleyebilirim. Diyarbakır’da ilk kez böyle bir etkinlik gerçekleştirildi. Bunun için Mimaki Eurasia ekibine teşekkür ederim.”
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Vip Baskı Merkezi firma sahibi Mesut Demir; “Diyarbakır’da dijital baskının en gelişmiş çözümlerini birebir görmek bizler için büyük bir hizmet oldu. Firma olarak bir eko solvent makine almayı planlıyoruz, yatırım sürecinde Mimaki yetkilileri bizleri ziyaret ederek bilgilendirdiler. Bizim de araştırmalarımız bu konuda en iyi çözümü Mimaki’den sağlayabileceğimizi gösterdi. Mimaki’nin teknolojisi ve pazardaki marka bilinirliği bizlere güven veriyor. Etkinlikte yaptığımız görüşmeler yatırım kararımıza katkı sağladı. Önümüzdeki dönemde Mimaki ile iş birliğimizi arttırmayı planlıyoruz.” 4K Medya firma yetkilisi Adem Ünal; “Mimaki Teknoloji Tanıtım Turu’nu Sivas’ta ziyaret ettim. Gördüğüm baskı çözümleri ve uygulama zenginliği beni gerçekten etkiledi. 4K Medya olarak elimizde şu anda sadece UV teknoloji bulunmuyor, bu nedenle UV çözümlere daha fazla odaklandık. Mimaki özellikle UV baskı alanında rakipsiz, beni şaşırtan özel bir teknolojiye sahip. Hatta, bir fuarda görebileceğimden daha fazla makine görüp, bilgi aldım. Firma yöneticileriyle birebir yaptığım görüşmeler çok faydalı oldu.”
Mehmet Cankurt, Art Reklam Company Owner; “I attended the Diyarbakır event and was very satisfied. I already know its quality as a long time Mimaki user. This event was very important for the print manufacturers in Diyarbakır to experience Mimaki technologies for the first time. Eco solvent and UV machines were prominent as there is a particularly dynamic signage sector in Diyarbakır. I can say that Mimaki machines are preferred by print manufacturers who focus on quality and aim to grow. Such an event was held for the first time in Diyarbakır. I thank the Mimaki Eurasia team for this”. Mesut Demir, Vip Baskı Merkezi Company Owner; “It was a great service for us to see the most advanced solutions of digital printing technologies in Diyarbakır. We plan to invest in an eco-solvent machine and Mimaki officials informed us about the investment process during their visit. Our research has shown that we can provide the best solution from Mimaki. Mimaki’s technology and brand awareness in the market gives us confidence. The meetings we held at the event contributed to our investment decision. We plan to level up our cooperation with Mimaki in the coming period”. Adem Ünal, 4K Medya Company Owner; “I visited the Mimaki Technology Promotion Tour in Sivas. The printing solutions and application richness that I saw really impressed me. As 4K Media, we are only missing the UV technology currently, so we focused more on those solutions. Mimaki has a special and unrivalled technology that surprises me in UV printing. In fact, I saw more machines than I could see and acquired more information than I could gather at a fair. One-on-one meetings with company executives were very useful”.
48 PANORAMA
BCT Tekstil sürdürülebilir üretime başladı BCT denim division has started to sustainable production Her yıl onlarca tekstil ve hazır giyim işletmesinin kurulduğu Özbekistan önümüzdeki yıllarda dünyanın en önemli tedarikçilerinden birisi olma yolunda hızla ilerliyor. Son olarak 2019 yılı başlarında temelleri atılan BUHARA COTTON TEKSTİL, tüm yatırımlarını tamamlayarak üretime start verdi.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Uzbekistan, where dozens of textile and garment enterprises are established every year, is rapidly progressing to become one of the world’s most important suppliers in the coming years. BCT DENIM DIVISION, whose foundations were laid at the beginning of 2019, completed its investments and started production.
Milyonlarca dolar yatırımla kurulan BUHARA COTTON TEKSTİL, sürdürülebilir üretimlerle dikkatleri üzerine çekiyor. Ülkenin en büyük Denim üretimlerinden birisine imza atan firma, başta Özbekistan, Rusya, Ukrayna, Türkiye gibi dünyanın en önemli pazarlarına giriş yaparken, önümüzdeki 5 yıllık program dahilinde tüm dünyaya hizmet veren global bir işletme olma hedefinde. Firma Yönetim Kurulu Üyesi Muzaffer Rakhmatov BUHARA COTTON TEXTILE Firmasını, kuruluşunu, hedeflerini, devam eden yatırımlarını konuşma şansı bulduk. Bugün 15.000’den fazla kişiye iş imkanı taşırken onlarca iş kolunda faaliyet gösteren PETRAMARUZ Holding’in bir iştiraki olmasına rağmen firma Yönetim Kurulu Üyesi Muzaffar Rakhmatov oldukça heyecanlı.
BCT DENIM DIVISION, which was founded with millions of dollars of investment, attracts attention with sustainable productions. The signature on one of the production of the largest denim country firms, particularly Uzbekistan, Russia, Ukraine, Turkey when such access to the world’s most important markets, the objective of becoming a global company serving the world within the next five-year program. Company Chairman of the Board of Directors Muzaffer Rakhmatov. We had the chance to talk about BCT DENIM DIVISION Company, its establishment, goals, ongoing investments. Although it is an affiliate of PETRAMARUZ Holding, which operates in dozens of business lines while carrying more than 14,000 people today, the chairman
PANORAMA 49
of the company board Muzaffer Rakhmatov is very excited. While answering our questions sincerely, it is possible to understand from the first explanations that it is a business with goals. To the best of our knowledge, BCT is a subsidiary of PETRAMARUZ Holding. It is known that you have investments and activities in many sectors. Could you give us information about PETRAMARUZ and BCT? PETRAMARUZ is an international company, established in the early 1990s, operating in fields such as Agriculture, Petrochemicals, Construction, Fish and serving with around 14,000 employees worldwide. In line with these goals, it has also continued its investments in sectoral research and has continued its investments, and has expanded the sectors in which it operates by establishing BCT DENIM DIVISION, which we have recently established, is one of the most important and largest enterprises in Uzbekistan with the highest capacity, established in these researches, employing 1,500 people.
Sorularımıza samimi bir şekilde cevap verirken, hedefleri olan bir işletme olduğu daha ilk açıklamalarından anlamak mümkün. Bildiğimiz kadarıyla BCT, PETRAMARUZ Holdinge bağlı bir işletme. Birçok sektörde yatırımlarınız ve faaliyetleriniz olduğu biliniyor. Bizlere PETRAMARUZ ve BCT Hakkında bilgi verebilir misiniz? “PETRAMARUZ, 1990 yılların başında kurulmuş, Tarım, Petrokimya, İnşaat gibi alanlarda faaliyet gösteren, dünya genelinde 15.000 civarı çalışanıyla hizmet veren uluslararası bir işletmedir. Hedefleri olan, bu hedefleri doğrultusunda da sektörel araştırma içerisinde kalarak süreklilik arzeden yatırımlara imza atmış, BUHARA COTTON TEXTIL Firmasını kurarak faaliyet gösterdiği sektörleri de genişletmiştir. Son olarak kurmuş olduğumuz BCT – BUHARA COTTON TEXTİL firması da bu araştırmalar içerisinde kurulmuş, 1.500 kişiye istihdam sağlayarak Özbekistan’ın en yüksek kapasiteli en önemli ve en büyük işletmelerinden birisidir.”
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Peki, neden tekstil sektörüne yönelik bir yatırım içerisine girdiniz? Rusya merkezli bir işletme olmanıza rağmen BCT – Buhara Cotton Textil Firmasını kuruluşunda niçin Özbekistan’ı tercih ettiniz? Özbek asıllı olmanızdan mı kaynaklandı? “Evet, Özbek asıllı bir aileyiz. Tabi Özbek olmamızın etkisi var ama daha başka nedenleri de mevcut. Öncelikle Özbekistan bugün tekstil ve hazır giyim sektörlerinde en çok yatırımın yapıldığı birkaç ülkeden birisidir. Ayrıca dünyanın en kaliteli pamuk üretiminin gerçekleştiği ülkelerin başında yer almakta. Bulunduğumuz coğrafya içerisinde üretim maliyetleri açısından en avantajlı ülkelerden birisidir. Pamuğun ve indigo’nun olması, işgücü ve diğer maliyetlerin düşük oluşu oldukça büyük bir etken. Yalnız bizim için en önemli etkenlerden birisi de Özbekistan’da yer alan tarımsal faaliyetlerimizdir. Buhara Bölge-
50 PANORAMA
sinde yer alan 50.000 hektar tarım arazisinde organik pamuk üretimi yapan PETRAMARUZ, bu yetiştirmiş olduğu organik pamuklarını sürdürülebilir teknolojilerle işleyerek tekstil sektörüne kazandırmak istemesidir. Tekstil sektörüne yatırım yapmamızın en önemli nedeni ise aslında az önce verdiğim cevaplarda gizli. Dünyanın en kaliteli pamuğunu, yine organik yollarla üreten bir grup olarak, bu pamukları satmak yerine, sürekli yatırım içerisinde kalarak dünyanın en önemli Denim Markalarından birisini oluşturma hedefidir. Bu hedeflerimiz doğrultusunda da 2019 yılına kadar temel alt yapı araştırmalarını tamamlamış olduğumuz BCT TEKSTİL Firmasını kurduk.”
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Sürdürülebilir Üretimden Bahsettiniz? Bunun başlıca nedenleri nelerdir? “Bugün dünya genelinde binlerce denim kumaş ve denim üreticisi mevcut. Denim
So, why did you come into an investment in the textile industry? Why did you choose Uzbekistan for the establishment of BCT Buhara Cotton Textile Company. being an Uzbek has an effect, but there are other reasons. First of all, Uzbekistan is one of the few countries where the most investments are made in the textile and garment sectors. It is also one of the leading countries in the world where the highest quality cotton production takes place. It is one of the most advantageous countries in terms of production costs in our geography. Having cotton and indigo, low labor and other costs is a big factor. However, one of the most important factors for us is our agricultural activities in Uzbekistan. PETRAMARUZ, which produces organic cotton on 50.000 hectares of agricultural land in Bukhara Region, is to want to bring organic cotton it has grown into textile sector by processing it with sustainable technologies. The most important reason for us to invest in the textile sector is actually hidden in the answers I just gave. As a group that produces the best quality cotton in the world, again, it is the target of creating one of the most important Denim Brands of the world by constantly investing instead of selling these cotton. In line with these goals, we have established BCT Company, where we have completed basic infrastructure research until 2019. You mentioned Sustainable Production? What are the main reasons for this? Today, there are thousands of denim fabric and denim manufacturers worldwide. Denim production is one of the production techniques that harm the environment and people worldwide. It also constitutes one of the largest ready-to-wear markets in the world. We believe that it is one of our most important respon-
52 PANORAMA
üretimi dünya genelinde çevreye ve insana en çok zarar veren üretim tekniklerinden birisidir. Ayrıca dünyanın en büyük hazır giyim pazarlarından birisini oluşturmaktadır. Her iki insandan birisinin Denim giydiği bir dünyada insan ve çevre dostu üretimler yapmanın en önemli sorumluluklarımızdan birisi olduğunu düşünmekteyiz. Gelecek yüz yılda dünyanın en büyük sorunlarından birisi susuzluk olacaktır. Su kaynakları bir bir yok olurken, mevcut su kaynakları ise özellikle boyalı kumaşların üretiminden dolayı insan ve diğer canlıların sağlığını çok ciddi boyutlarda etkilemeye başlamıştır. Gelecek nesillere yaşanabilir ve temiz bir dünya bırakmak bizlerin elindedir. BUHARA COTTON TEXTİLE firması olarak bu bilinçle tüm yatırımlarımızı Sürdürülebilir teknolojilerle üretim üzerine kurduk. Arıtma tesisinden kullandığımız kimyasallara kadar tüm üretim proseslerinde sürdürülebilir olmayı hakim kıldık. Hatta konfeksiyon bölümünde etiket, düğme, rivet gibi tüm kullandığımız ürünlerde sürdürülebilirlik ön plana çıkmıştır.” BUHARA COTTON TEXTİLE Firması neler üretiyor? Bize üretimlerinizden bahseder misiniz? “BUHARA COTTON TEXTİLE Firması, entegre ve tüm üretim proseslerini kendi içerisinde yapan bir işletmedir. PETRAMARUS tarafından üretilen ve işlenen pamukları kendi bünyesinde bulunan İplik tesislerinde iplik haline dönüştürmektedir. Buradan Boyama Tesislerine alarak boyama işlemini yapmakta daha sonra ise dokuma bölümünde boyamaktadır. Denim Kumaşlarımız ise konfeksiyon bölümümüzde Jean olarak pazara sunulmaktadır.”
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Peki şu anda tüm yatırımlarınızı tamamladınız mı? Çalışan İşgücünden bahsedebilirmisiniz? “İplik ve kumaş üretimine 2019 yılı Aralık ayı içerisinde başladık. Konfeksiyon bölümümüz ise 2020 Şubat ayında faaliyete geçerek bitmiş ürün çıkartmaya başlamıştır. Yatırımlarımız halen sürüyor ve üretimle birlikte yatırımlarımızı da devam ettireceğiz. İşletmede şu an itibarıyla 1.500 çalışan mevcut. Konfeksiyon üretiminin % 100 kapasiteye gelmesiyle birlikte bu sayı giderek artacaktır.” Üretim Kapasiteniz nedir? Satışlarınız bitmiş ürün mü yoksa iplik ve kumaş satışını da kapsamaktadır? “BUHARA COTTON TEXTILE işletmesi entegre bir tesis olduğu için aslında hem iplik, hem kumaş hem de bitmiş ürün satışı için uygun. Yalnız biz üretmiş olduğumuz ipliği direk denim kumaş haline getiriyoruz. Şimdilik hem kumaş, hem de bitmiş ürün olarak pazarlamaktayız. Konfeksiyon bölümümüzde şu an aktif 1.500
sibilities to make human and environmentally friendly productions in a world where both people wear Denim. Thirst will be one of the biggest problems in the world over the next hundred years. While the water resources disappear one after another, the existing water resources have started to affect the health of humans and other creatures very seriously, especially due to the production of dyed fabrics. It is up to us to leave a livable and clean world for future generations. As BCT company, we have established all our investments on production with sustainable technologies with this awareness. We have dominated sustainability in all production processes, from the treatment plant to the chemicals we use. In fact, sustainability has come to the fore in all the products we use, such as labels, buttons, and rivets. What does BUHARA COTTON TEXTILE produce? Can you tell us about your productions? BCT is an integrated company that carries out all production processes in itself. It transforms the cotton produced and processed into yarn in its spinning facilities. From here, takes the dyeing facilities to the Rope Dyeing Facility and then weaving, fabric finishing, seweing, denim laundry processing than final qualty control department. Our Cotton ansd Our Denim Fabrics are offered to the market as Jean in our apparel department. So have you completed all your investments right now? Can you talk about the Employee Workforce? We started yarn and fabric production in December 2019. Our apparel department started operating in February 2020 and started to produce finished products. Our investments are still ongoing and we will continue our
PANORAMA 53
investments with production. As of now, there are 1,500 employees in the enterprise. With the production of apparel reaching 100% capacity, this number will increase gradually.
kişi görev yapmakta. 1,5 milyon metre kumaş, 1 milyon adet aylık konfeksiyon üretim kapasitesine sahibiz ve üretimlerimiz şu anda bu doğrultuda devam ediyor.”
What is your Production Capacity? Does your sales include finished products or Yarn and Fabric Sales? Since BCT is an integrated facility, it is actually suitable for the sale of both yarn, fabric and finished denim and jeans products. Only we turn the yarn we produce directly into denim fabric. For now, we are marketing both as fabric and finished product. Currently, 1,500 people are active in our apparel department.
Sizce kalite nedir? BCT TEXTİL kalite olarak kaliteli üretim yaptığınızı düşünüyor musunuz? Test ve Akreditasyon çalışmalarınız var mı? “Aslında güzel bir konuya değindiniz. Beklediğim sorulardan birisi bu . PETRAMARUZ Holding sadece tekstil işletmesinde değil diğer tüm faaliyetlerinde en önemli özelliği kaliteli üretimlerle ön plana çıkmasıdır. BCT TEXTİLE işletmesinin kuruluşunu planlamaya başladığımızda öncelikli hedefimiz kaliteli
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
54 PANORAMA
We have a daily production capacity of 5000, monthly, 150,000, and 1,800,000, and our production continues in this direction.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
What do you think is Quality? BCT Do you think you are producing quality in quality? Do you have test and accreditation studies? In fact, you have touched on a good subject. This is one of the questions I expected. The most important feature of PETRAMARUZ Holding not only in the textile business but also in all other activities is its high quality production. When we started to plan the establishment of BCT business, our primary target was to produce quality and high value added products.
ve yüksek katma değer oluşturacak ürünler üretmekti. Fabrika inşaatında en kaliteli ve en iyi ürünleri kullandık. Makine alımlarımızda ise teknolojiyi takip ederek üretim proseslerimize göre dünyanın en kaliteli ve en yeni teknolojilerine sahip makinelerini aldık. Otomasyon ve yazılımlarda yine dünyanın en iyi markalarını tercih ettik. Kendimizi bir denim tüketicisi yerine koyarak satın almak istediğimiz ürünü üretmeye çalıştık. Kısaca yeni bir dünya markası yaratacaksak, önce en iyi kaliteyi yakalamamız gerektiği bilincini tüm yönetim olarak kabul ettik. En iyi kaliteyi de kendi alanında en iyi teknolojilerle sağlayacağımızı bildiğimiz için bu konuda hiçbir kısıtlamaya gitmedik.”
56 PANORAMA
We used the best quality and best products in the factory construction. In our machine purchases, we have followed the technology and bought the machines with the highest quality and the latest technologies according to our production processes. We preferred the best brands in the world in automation and software. We tried to produce the product we want to buy by replacing ourselves with a denim consumer. In short, if we are going to create a new world brand, we accepted the awareness that we should catch the best quality first as the whole management. As we know that we will provide the best quality with the best technologies in its field, we have not made any restrictions in this regard.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
İlk üretimlerinizde beklenen kaliteyi yakaladığınızı düşünüyor musunuz? “Denim kumaş üretiminde dünyanın en iyi indigosu ve pamuğuna sahip Rabistan bölgesinde olmanın avantajına sahibiz. Aslında kalitede burada başlıyor. Denim tekstil ürünleri arasında pamuk kullanımının en yoğun olduğu üretimlerdir. Yüzde yüz pamuklu üretim yapacaksanız kalitesi tarlada başlar. Ürünün toplanması bile kaliteye etki eder. Çırçırdan geçerken iyi ayıklanması iplik kalitesini, ipliğin kalitesi dokumayı, dokumanın kalitesi konfeksiyonu etkiler. Yani BUHARA COTTON TEXTİL ’in kalitesi tarlada başlar son kullanıcıya kadar sürüp giden uzun bir süreci kapsar. Kısaca BUHARA COTTON TEXTİLE’in kalitesi üretimin her aşamasındadır.” Sizce çok üretmek mi yoksa Premium üretim mi? “Aslında bir önceki sorduğunuz soruyla bağlantılı bir soru olduğunu düşünüyorum. Cevabını vermek bizim için oldukça kolay. BUHARA COTTON TEXTILE Firması kurulurken ilk önceliği kalite ve sürdürülebilirlik olmuştur. Böyle hedefleri olan bir firmanın çok veya az üretim yapmasının çok önemli olmadığını düşünüyorum. Bir tanede bin tanede üretseniz belirlediğiniz kalitede üretim yaparsınız Premium ürünleri pazara sunmayı başarabilirsiniz. Biz ilk ve son ürün arasında aynı kaliteyi yakalamaya çalışıyoruz ve bunda da başarılı olduk. Yalnız burada bir konuya değinmek istiyorum. Aylık 1 milyon adet kot üretimi yapacağız. Aslında iyi ve iddialı bir rakam. Ama bu ürünlerin hepsi üst segmentte olacak. A dan Z ye üretimde kaliteyi koruduğunuz müddetçe az veya çok üretmenin çok fazla önemi yok.” Satış ve pazarlama çalışmalarınıza başladınız mı? Öncelikli hedef pazarlarınız nerelerdir? “BUHARA COTTON TEXTİLE, yola çıkarken bir dünya markası olma hedefiyle çıkmıştır. Özbekistan, Rusya, Ukrayna, Japonya ve Türkiye kumaş satışında öncelikli pazarlar
Do you think you have achieved the expected quality in your first production? We have the advantage of being in the region of Bukhara, which has one of the best natural indigo and cotton in the world in denim fabric production. Actually the quality starts here. Among the denim textile products, cotton is the most intensive production. If you are going to produce 100% cotton, its quality starts in the field. Even the collection of the product affects quality. Good weeding while passing through the ginning affect the quality of the yarn, the quality of the yarn and the quality of the fabric. In other words, the quality of BCT starts
PANORAMA 57
in the field and covers a long process that lasts until the end user. Briefly, the quality of BCT is at every stage of production. Do You Think To Produce Much Or Is It Premium Production? In fact, I think it is a question related to the previous question. It is very nice to answer more. When establishing BCT Company, its first priority was quality and sustainability. I think it is not very important for a company with such goals to produce more or less. If you produce one in a thousand, you can produce with the quality you set and you can succeed to put Premium products on the market. We try to achieve the same quality between the first and last product, and we succeeded in this. I just want to touch on a topic here. We will produce 1 million pair of jeans per month. It’s actually a good and ambitious figure. But all of these products will be in the upper segment. As long as you maintain quality in production from A to Z, it is not very important to produce more or less. Have you started your sales and marketing activities? Where are your primary target markets? BCT has emerged with the aim of becoming a world manufacturer brand on the way. Uzbekistan, Russia, Ukraine, Japan and Turkey in fabric sales are among the priority markets. The EU and the USA are among the target markets. We have now started negotiations with many brands and sent our trial products. In ready-made garments, Uzbekistan and Overseas are among our target markets. We have started the construction of a 680 m2 showroom in the area where our factory building is now. Necessary preparations are made for this. In ready-made jeans production, we will open a store in Tashkent, Uzbekistan, and have started the necessary work. We will go to stores in different cities in Uzbekistan in a short time. We, as BCT, will directly serve to targeted market with several locations.
Yeni bir işletmesiniz. Peki BUHARA COTTON TEXTİL Firması hedeflerine ulaşmak için hangi yolu izleyecek. “Yeni bir firma olmanın avantajları ve dezavantajları var. Pazardan pay alabilmek, aldığın payı koruyarak artırmak bizim gibi yeni kullanılan firmalar için oldukça uzun bir sürece. Öncelikle dünya genelindeki Denim üreticileriyle bir araya gelmek iletişim kanallarını kullanıyoruz. Moda, Hazır giyim ve kumaş fuarlarını araştırma içerisine girdik ve 2020 yılı içerisinde katılmayı planladığımız fuarları belirledik. Yine dünyanın en çok okunan dergi ve gazetelerinin yanı sıra haber sitelerini tespit ettik. Dünya genelinde aynı anda bir tanıtım süreci içerisine gireceğiz. Önümüzdeki günlerde herkes BUHARA COTTON TEXTİLE firmasını konuşuyor olacak. Bu konuda da profesyonellerle çalışıyor, birçok işletmeden danışmanlık alıyoruz. Ayrıca kendi alanında profesyonel ve sektörde tecrübe ve deneyim sahibi çalışma arkadaşlarına sahibiz. Hedeflerimiz ve izleyeceğimiz yolumuz belli.”
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
You are a new business. So BCT will follow which way to reach its goals. There are advantages and disadvantages to being a new company. Getting a share from the market, increasing it by preserving your share is a long time for new companies like us. First of all, we use communication channels to come together with Denim manufacturers worldwide. We entered the fashion, ready-to-wear and fabric fairs in research and determined the fairs that we plan to attend in 2020. We have also identified the world’s most read magazines and newspapers, as well as news sites. We
arasında yer almaktadır. AB ve ABD ise hedef pazarlar arasındadır. Şu anda birçok marka ile görüşmelere başladık ve deneme ürünlerimizi gönderdik. Konfeksiyon ürünlerinde ise Özbekistan ve Deniz aşırı ülkeler hedef pazarlarımız arasındadır. Şu anda fabrika binamızın olduğu alanda 680 m2 şhowroom inşasına başladık. Bununla ilgili gerekli hazırlıklar yapılıyor. Hazır giyim üretiminde ise Özbekistan’ın Taşkent kentinde bir mağaza açacağız ve gerekli çalışmalara başladık. Yine Özbekistan içerisinde farklı şehirlerde kısa sürede mağazalaşmaya gideceğiz. Yurt dışında ise AB ülkelerinde, Rusya’da ve Japonya’da mağazalar açacağız. Kumaş satışı için ise Türkiye, İspanya ve Japonya’da kendi yerlerimizi açacağız. Denim üreticilerine BUHARA COTTON TEXTİLE olarak direkt kendimiz pazarlama yapacağız. Şimdilik bayilik veya temsilcilik düşünmüyoruz.”
58 PANORAMA
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
will enter a publicity process at the same time worldwide. In the coming days, mostly will be following up BCT’S innovations. We also work with professionals in this regard, we receive consultancy from many businesses. In addition, we have colleagues who are professional in their field and have experience and experience in the sector. Our goals and our path are clear.
Son olarak yine Özbekistan tekstil yatırımlarına değinmek istiyorum. Son yıllarda artan yatırımların nedeni sizce nedir? Ülke genelinde bu yatırımlar sürecek midir? Ayrıca BUHARA COTTON TEXTIL Firması tekstil ve hazır giyim sektörlerinde yeni bir yatırım içerisine girerse Buhara Kentinde mi olacaktır? “Özbekistan en çok dış göç veren ülkelerden birisidir. Bunun en büyük nedenlerinden birisi işsizlik sorunu olmuştur. Genç nüfusun büyük bir kısmı Rusya ve Türkiye gibi ülkelere göç etmiştir. Hatta Türkiye üzerinden Avrupa’ya giden Özbek sayısı oldukça fazladır. Özbekistan devleti yeni iş alanları oluşturmak için üretimi destekleme kararı almıştır. Bu desteklerle birlikte en çok yatırım tekstil ve hazır giyim sektörlerine olmuştur. İplik üretim tesislerinin yanı sıra örme ve dokuma kumaşlar üretimi başlamış, şu anda yıllık 3 milyar dolarlık bir ihracat hacmine ulaşmıştır. Önümüzdeki yıllarda devlet destekli yatırımların artarak devam edeceğini düşünüyorum. BUHARA COTTON TEXTIL firması olarak konuşmamızın başında da söylediğim gibi ürün gruplarımızı çeşitlendirmek için yatırımlara devam edeceğiz. Bu yatırımların adresi Özbekistan ve Buhara olacaktır.”
Finally, I would like to mention again Uzbekistan textile investments. What do you think is the reason for the increasing investments in recent years? Will these investments continue throughout the country? Also, will BCT be in Bukhara City if it enters a new investment in the textile and garment sectors? Uzbekistan is one of the countries with the highest foreign immigration. One of the biggest reasons for this has been the unemployment problem. A large proportion of the young population has emigrated to countries such as Russia and Turkey. Even Uzbeks went to Europe via Turkey, the number is quite high. The Uzbekistan government has decided to support production to create new business areas. With these supports, the most investment has been in the textile and garment sectors. In addition to yarn production facilities, production of knitted and woven fabrics has started, and has now reached an annual export volume of $ 3 billion. I think that state-sponsored investments will continue to increase in the coming years. As BCT, as I said at the beginning of our speech, we will continue investments to diversify our product groups. The address of these investments will be Uzbekistan and Bukhara.
60 PANORAMA
EGE TMF Fuarı 25-18 Mart 2021’de 3. kez Denizli’de düzenlenecek
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
İzgi Fuarcılık Ltd. Şti. tarafından ‘’ İz Bırakan Fuarlar, İz Bırakan Sonuçlar’’ sloganıyla 2017 ve 2019 yıllarında iki kez düzenlenen EGE TMF Fuarı, 25-28 Mart 2021 tarihleri arasında 3. Kez düzenlenecek.
Ege Tekstil ve Hazır giyim Makineleri, Tekstil Kimyasalları ve Tekstil Baskı Teknolojileri Fuarı “İz Bırakan Fuarlar, İz Bırakan Sonuçlar’’ sloganıyla İzgi Fuarcılık Ltd. Şti. tarafından Denizli’de 2017 ve 2019 yıllarında iki kez düzenlendi. İki yıl aralıklarla uluslararası fuarlar takvimi dikkate alınarak düzenlenen fuar gerek içeriği, gerekse katılımcı firmaların fuardan elde etmiş olduğu maksimum fayda ile
dünyanın en önemli lokal fuarı arasındaki yerini almıştır. Ülkemizin en önemli tekstil ve hazır giyim üretim merkezleri arasında yer alan Denizli’de düzenlenen fuar, kent de bulunan sanayicilerin yanı sıra bölge sanayicilerini bir araya getirmeyi başarmıştır. İçeriği itibarıyla sadece bölgedeki tekstil üretimine uygun makine ve teknolojilerin sergilenmesine olanak sağlanırken, ziyaretçilerin
PANORAMA 61
elde ettiği maksimum fayda fuarı gelecek yıllara taşımayı başarmıştır. İplik Makineleri, Dokuma ve Örme Makineleri, Boya-Apre ve Finisaj Makineleri, Tekstil Kimyasalları, Baskı Boyaları ve Makineleri, Hazır giyim Makineleri, Tekstil Dijital Baskı Teknolojileri, Ambalaj ve Paketleme Makineleri, Kalite Kontrol ve Laboratuvar Ürünleri, Yedek Parça ve Yan Sanayi Ürünleri, Mamul İplik fuarda başlıca sergilenen ürün gruplarını oluşturmaktadır. İLK KEZ MAMUL İPLİK SERGİLENECEK İzgi Fuarcılık Ltd. Şti. Yurt İçi Fuarlar Proje ve Satış Sorumlusu Mustafa Kemal Hızarcıoğlu, Corona salgını ve Pandemi süresinin uzamasıyla birçok fuarın tarih değişikliğine gitmesi nedeniyle basın açıklaması yaptı. Hızarcıoğlu; ‘’Bildiğiniz gibi EGE TMF Fuarları Türkiye’de birçok ilke sahne olmuş, ayrıca ülkemizin en büyük ve en başarılı lokal fuarlarından birisi haline gelmiştir. Fuarın elde ettiği başarının arkasında önce Denizli ve Bölge sanayicisinin ilgisi ve fuara sahip çıkışıdır. Bir diğer nedeni ise uluslararası fuar takvimi dikkate alınarak fuarın tarihinin belirlenmesi ve iki fuarımız arasındaki süredir. İlk iki fuarı düzenlerken yaptığımız en önemli çalışmalardan birisi katılımcı ve ziyaretçilerle yaptığımız anket çalışmalarıdır. Bu anket çalışmalarında fuarın eksikliklerini, ziyaretçilerin görmek istediği ürün gruplarını, fuarın süresini ve açılış-kapanış saatlerini, katılımcı firmaların fuardan elde ettiği faydayı ve daha birçok şeyi ölçmeyi ve değerlendirmeyi tespit etmeye çalıştık. 2019 fuarımızı 2017 anketlerine, 2021 fuarımızı da 2019 anketlerine göre şekillendirdik. 2019 yılında yapmış olduğumuz anket
çalışmalarımızda Mamul İplik ve Elyaf ürünlerini sergilenen ürün grupları arasında ziyaretçilerin görmek istediklerine yönelik bir talep gördük. Bu talepler doğrultusunda da Tekstil ve Hazır giyim üretim teknolojilerinin yanı sıra mamul ipliklerin sergilenmesine olanak sağladık. Yani 2021 yılındaki fuarımızın ziyaretçileri teknolojilerle birlikte mamul iplikleri de fuarda bulabilecekler’’ dedi. EGE TMF, AVRASYA BÖLGESİNİN 2021’DEKİ İLK TEKSTİL TEKNOLOJİ FUARI OLACAK Fuar tarihi ve Corona Virüsü ile ilgili de bilgi veren Mustafa Kemal Hızarcıoğlu şunları kaydetti; ‘’ EGE TMF Fuarı 2 yıl aralıklarla uluslararası fuar takvimi dikkate alınarak düzenlenmektedir. Özellikle ülkemizde düzenlenen ITM Fuarı ile aynı fuar takvimi içerisinde düzenlenmemesini tercih ettik. ITMA 2019 Fuarında da 25-28 Mart 2021 tarihleri arasında EGE TMF Fuarını düzenleyeceğimizi duyurduk. Yalnız Aralık 2019’da Çin’de başlayan Corona Virüsü hızla dünya geneline yayılarak bir Pandemi haline gelmiş, dünya genelindeki birçok fuar ertelenmiş veya iptal edilmiştir. Pandemi süreci dikkatle takip edilmiş, katılımcı firmalar ve Denizli Bölgesindeki tekstil üreticilerinin görüşleri alınarak bir karar verilmiş, bu karar doğrultusunda da Mart 2021’de düzenlenmesi daha önceden açıklanan fuarımızın tarihinde bir değişikliğe gidilmeyerek, çalışmalar kaldığı yerden sürdürülmüştür. EGE TMF Fuarı yurt içerisindeki ve yurt dışındaki fuarların tarihlerinde meydana gelene değişiklikler dikkate alındığında 2021 yılında Avrasya Bölgesinin İlk Tekstil Teknolojileri Fuarı olma özelliğini kazanmıştır.”
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
62 PANORAMA
TARİH DEĞİŞİKLİĞİ OLMAYACAK EGE TMF Fuarını iki yıl aralıklarla düzenleme kararı firmalarla yapılan görüşmeler neticesinde alındığını vurgulayan Hızarcıoğlu, “Bu karara göre de ilk iki fuarda tüm benzer içerikli fuarların tarihi dikkate alınarak düzenlendi. Şimdi bazı fuarlar tarihlerini iki hatta üç kez değiştirdi. Bunların tarih değişiklikleri, bazı fuarlarla yakınlığı veya eş zamanlı oluşu bizim dışımızda gelişen şeyler. Fuar tarihlerinde yapılan değişikliklerde kimse bizlerin fikrini almadı. Burada
fuar organizatörlerinin karar alırken diğer organizatörlerle diyalog halinde olması gerekiyordu yapmadılar. Bölge ve kent sanayicisinin beklentileri ve görüşlerini aldığımızı belirtmiştim. Şimdi bu beklentiler ve talepler doğrultusunda EGE TMF Fuarının tarihinde mücbir yeni bir sebep olmadan hiçbir değişikliğe gitmeyeceğiz. Pandemi süreci dikkate alındığında EGE TMF Fuarımızın olduğu tarihlerde hayatın normal akışına döneceğini tahmin ediyoruz. İnşallah yoğun katılımlı bir fuar alacak” dedi.
PANORAMA 63
en çok misafiri veya ziyaretçisi gelen ilk beş firmaya fuarın son günü sürprizlerimiz olacak.
BİRÇOK İLKE VE YENİLİĞE SAHNE OLACAK EGE TMF bildiğiniz gibi birçok yeniliğe sahne olan ve bu yenilikleri fuarcılığa kazandıran bir etkinliktir. 2019 yılında ilk kez bir fuarda katılımcı firmalara farklı dallarda plaket takdimi yaptık. 2021 yılında bu uygulamamız devam edecek ve firmalarımız en iyi şekilde hak ettiği değeri görecektir. Yine katılımcı firmalara vermiş olduğumuz ve kendi misafirlerini davet ettiği fuar davetiyelerimiz var. Bu dağıtılan davetiyelere göre fuara
MİSAFİR ÜLKE, MİSAFİR KENT UYGULAMASI OLACAK EGE TMF 2021 Fuarında ayrıca yeni bir uygulamalarının olacağını belirten Mustafa Hızarcıoğlu, şu değerlendirmede bulundu. “Misafir Ülke ve Misafir Kent Uygulaması gerçekleştireceğiz. Bu konuda çok fazla detaya girmek istemiyorum ama kısa bilgi vermek gerekirse Kent Tekstil ve Hazır Giyim Üreticilerinin en çok ürün sattığı bir ülkeyi fuara davet ederek, Kent Sanayicisi ile fuarda bir araya getirerek iş birliklerini artırmaya yönelik bir çalışma yapacağız. Burada amacımız Kentten gelecek makine ve teknoloji alıcılarına aynı zamanda ikili iş görüşmeleri ayarlayarak üretmiş oldukları bitmiş ürünleri satma fırsatı sunacağız. Misafir şehir uygulamasında ise kent sanayicisinin makine ve teknoloji haricinde üretimde en çok dış alım aldığı bir ürün grubunda yoğun üretim yapan şehirlerden ziyaretçileri fuara getireceğiz. Hem makineleri görecekler hem de misafir şehir olarak fuarda yer alan misafirlerle iş birliğini geliştirecekler. Bununla ilgili ülke ve kenti ilerleyen günlerde projenin detaylarıyla birlikte sizlere duyuracağız.”
64 PANORAMA
Kimya sektörü ihracatta liderliğe yükseldi
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Nisan ayı kimya sektörü ihracat rakamlarını değerlendiren İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) Yönetim Kurulu Başkanı Adil Pelister, “Türkiye’nin ihracattaki ikinci büyük sektörü olan kimya sektörümüzün Nisan ayı ihracatı, koronavirüs salgınının dünya ekonomisindeki olumsuz etkisi ile yüzde 27,39 azalarak 1 milyar 288 milyon dolar olarak gerçekleşti. Nisan ayında tüm sektörler arasında en fazla ihracat yapan sektör olduk. Bu vesile ile aslında kimyanın hayatımızın temel bir parçası olduğunu ve otomotivden mobilyaya, tekstilden gıdaya kadar
2019 yılını 20,6 milyar dolarlık ihracat rekoruyla Türkiye’nin en çok ihracat yapan ikinci sektörü olarak tamamlayan kimya sektörü, Nisan ayında ihracatta birinciliğe yükseldi. Sektörün 4 aylık ihracatı ise 6 milyar 57 milyon dolara ulaştı.
hammaddelerimizle pek çok alana dokunarak ülkemiz için büyük bir katma değer sağladığını görüyoruz. İlk dört ayda 6 milyar 57 milyon dolar ihracat yaptık. Dört aylık dönemde kimya ihracatımızda yüzde 11’lik bir düşüş oldu. Nisan ayında Almanya, Irak ve İtalya en fazla ihracat yaptığımız ülkeler oldu. Yılın başından bugüne kadar en fazla ihracat yaptığımız ilk üç ülke ise Hollanda, İtalya ve Almanya oldu. 2 Mayıs Cumartesi günü Resmi Gazete’de yayınlanarak yürürlüğe giren ihracatı kayda ve ön izne bağlı ürünler etil alkol, kolonya, dezenfektan, alkollü ıslak mendil ve hid-
66 PANORAMA
rojen peroksit, ventilatör, ecmo, oksijen konsantratörü, ventilasyon sarfları ve aksesuarları, hasta devreleri (anestezi/ventilator devresi), ıv kanül, entübasyon tüpleri, yoğun bakım monitörleri olmak üzere medikal, kozmetik ve kimyevi maddelerdeki ihracat kısıtlaması kaldırıldı. Böylelikle ihracatımızın önü açıldı. Bu süreçte ülkemizin ihtiyaçları sonrasında ihracatımızın da aksamadan devam etmesi gerektiğini her fırsatta dile getirdik. Sektör temsilcilerimiz ile beraber mümkün olan tüm platformda yaptığımız girişimlerin sonuç vermesi bizler için son derece sevindirici bir haber ve olumlu bir sürece girildiğinin işaretidir. Bu kararın kimya ihracatımıza önümüzdeki ay itibariyle olumlu yansımalarını bekliyoruz. Mayıs ve Haziran aylarındaki kademeli normalleşme süreciyle birlikte toparlanmanın olacağına inanıyoruz. Yeni normalleşme süreci ile birlikte ilerleyen dönemde ülkemizin bu süreci yönetmedeki olumlu algısını fırsata çevirmek için birlikte çalışmaya, üretmeye ve ihracata devam etmemiz çok önemli. Hem sektörümüzde hem de ülkemizin önünde yeni fırsatlar oluşacağına inanıyoruz” dedi.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
NİSAN AYINDA EN FAZLA İHRACAT YAPILAN ÜLKE ALMANYA OLDU Almanya, Nisan ayında en çok ihracat yapılan ülke oldu. Nisan ayında Almanya’yı takip eden ilk onda yer alan diğer ülkeler ise Irak, İtalya, Hollanda, İspanya, İngiltere, ABD, Romanya, İsrail, Azerbaycan-Nahçıvan oldu. Almanya’ya yapılan kimya ihracatı 2020 yılı Nisan ayında 77
milyon 263 bin dolar olarak gerçekleşti. Nisan ayında Almanya’ya en çok “plastikler ve mamulleri”, “kauçuk, kauçuk eşya”, “muhtelif kimyasal maddeler”, “uçucu yağlar, kozmetikler ve sabun”, “eczacılık ürünleri”, “yıkama müstahzarları”, “boya, vernik, mürekkep ve müstahzarları” ve “anorganik kimyasallar” ihraç edildi. 2020 yılı Ocak-Nisan olarak dört aylık dönemde en çok kimya ihracatı yapılan ülkeler ise sırasıyla Hollanda, İtalya, Almanya, Irak, ABD, İspanya, İngiltere, Belçika, Mısır ve İsrail olarak ilk onda yer aldı. NİSAN AYINDA EN ÇOK “PLASTİKLER VE MAMULLERİ” İHRACATI GERÇEKLEŞTİRİLDİ Nisan ayında kimyevi maddeler ve mamulleri ürün gruplarında plastikler ve mamulleri ihracatı, 411 milyon 888 bin 406 dolarla kimya ihracatında ilk sırada yer aldı. İkinci sırada 187 milyon 068 bin 218 dolarlık ihracatla mineral yakıtlar, mineral yağlar ve ürünler yer alırken, anorganik kimyasallar ihracatı 137 milyon 178 bin 812 dolarla üçüncü sırada yer aldı. Anorganik kimyasalları takiben ilk onda yer alan diğer sektörler ise; ‘muhtelif kimyasal maddeler’, ‘eczacılık ürünleri’, ‘uçucu yağlar, kozmetikler ve sabun’, ‘yıkama müstahzarları’, ‘kauçuk, kauçuk eşya’, ‘boya, vernik, mürekkep ve müstahzarları’ ve ‘organik kimyasallar’ oldu.
22-26 JUNE / HAZİRAN TÜYAP FAIR CONVENTION AND CONGRESS CENTER BEYLİKDÜZÜ / İSTANBUL
Jeo Tekstiller
www.hightex2021.com Official Airline / Resmi Havayolu
68 PANORAMA
Kovid-19 robot kullanımını artıracak
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Robotlu otomasyon sistemleri, üretim takip yazılımları ve fabrikaların dijital bir alt yapıya kavuşmasına yönelik projeleriyle Türkiye’nin Endüstri 4.0 çalışmalarına katkı sunan Tezmaksan’ın Genel Müdürü Hakan Aydoğdu, “Covid-19 sonrası robot kullanımı artacak yeni meslekler ortaya çıkacak” dedi.
Türkiye talaşlı imalat sanayiine CNC satış, servis, teknolojik danışmanlık, finansman, yazılım ve eğitim konularında hizmet veren, ayrıca yedi yıl önce ileri teknoloji üretmek için Ar-Ge departmanı oluşturan ve yıllık cirosunun yüzde 2’sini buraya aktaran Tezmaksan, Kovid-19 salgını nedeniyle online servis ile bakım hizmetini ücretsiz olarak sanayinin hizmetine açtı. Çalışanlarının yüzde 90’ı mühendislerden oluşan Tezmaksan’ın Genel Müdürü Hakan Aydoğdu, “Güçlü bir teknolojik alt yapıya ve güçlü bir mühendislik birikimine sahibiz. Kovid-19 süreci ile biz de evden çalışma sistemine en hızlı geçen şirketlerden biri olduk. Bunda, hâlihazırdaki teknolojik altyapımıza yıllardır yaptığımız yatırımın etkisi büyük oldu. Şirketimizde bazı faaliyet alanlarımızdaki çalışmaları durdurarak sürecin ülkemiz için nasıl daha az hasarla geçebileceğine baktık ve neler yapabileceğimize odaklandık. Beklenmeyen anda gelen salgının bizi evden çalışmaya itmesi ile anladık ki müşteri taleplerine yatırım yapmak bugünler için bir hazırlıkmış. Servis verdiğimiz müşterilerimiz, Türkiye’nin en önemli ve 7/24 üretim yapan firmaları. Bu yüzden anlık servis vermek, ihtiyaçlarını uzaktan gidermek ve üretim hatlarının
durmaması için yapılması gerekenleri hızlıca ortaya çıkarttık. Şimdi evlere kapanmış bir dünyada bu imkanlarımız bize uzaktan hizmet etme imkanını kolayca veriyor. Ülkemizde talaşlı imalat yapan herkese ücretsiz online servis vererek üretimin devam etmesi konusunda elimizi taşın altına koyuyoruz. Bu günleri dayanışma içerisinde ve en az hasar ile geçireceğimize inanıyoruz” dedi. Online bakım hizmetine ihtiyaç duyan fabrikalar ve üretim tesisleri, Tezmaksan’ın web sayfası üzerinden form doldurarak ilgili birimlere ulaşabiliyorlar. KOVİD-19 SONRASI ROBOT KULLANIMI ARTACAK YENİ MESLEKLER ORTAYA ÇIKACAK Aydoğdu, kovid-12 salgınını ile bütün sektörlerde teknoloji kullanımına yönelik çok daha güçlü çıkışlar yaşanacağını, üretim modellerindeki otomasyonla birlikte yeni pek çok mesleğin hızla hayatımıza gireceğini de sözlerine ekledi. 10 yıl sonra beklenen kimi yeniliklerin süresinin yedi yıl erkene çekildiğine de dikkat çeken Aydoğdu, şunları kaydetti: “Oxford Economics’in araştırmasına göre, imalat sektöründe hızla yükselen robot kullanımı sadece Çin’de 14 milyon insanın işsiz kalmasına
neden olacak. 2000 tarihinden bu yana ABD, Avrupa ve Çin Halk Cumhuriyeti’nde 1,7 milyon insan robot kullanımının artmasından ötürü işlerini kaybetti. Kovid-19 robot ve otomasyon sistem kullanımına geçişi hızlandıracak. Kimi araştırmalara göre dünya genelinde 200 milyon insan bu süreç sonunda işsiz kalacak. Ama bu değişim aynı zamanda yeni iş kollarının ortaya çıkmasına neden olacak. Robot kullanabilen, programlayan, yazılım çözümleri geliştiren, otomasyon sistemleri geliştiren, uygulayan, hayata geçiren, dijital alt yapıları oluşturan, bu konuda uzmanlaşan başka bir iş gücüne ihtiyaç olacak. Şimdi üretim alt yapılarındaki dönüşüme paralel ama sistemli bir biçimde insan gücümüzü bu becerilere kavuşturabiliriz, üniversitelerden, meslek liselerinden mezun olacakları bu bilgilerle donatabiliriz. Kovid-19 bir takım süreçleri hızlandırmış olabilir, ama henüz geç değil, hem üretim alt yapımızı hem de insan kalitemizi buna göre hızlı ve sistemli bir program ile dönüştürebiliriz. Yapacağımız en büyük hata bunu görmezden gelmek olur.” ROBOTLU OTOMASYON SİSTEMLERİ VE TAKİP YAZILIMLARI İLE KESİNTİSİZ ÜRETİM Koronavirüs salgınının sektörler üzerinde yarattığı ekonomik yıkımı azaltmak için çıkarılan destek paketlerini ve kredi yapılandırmalarını olumlu bulan Aydoğdu, “Ancak uzun vadede firmalarımızın ders çıkarıp yeni dünya düzenine hızlıca uyum sağlaması gerekli. Tezmaksan yedi yıl önce aldığı kararla diğer bütün iş alanlarına devam etmekle birlikte, teknoloji üreten bir şirket hedefiyle Ar-Ge yatırımlarını attırdı. Akıllı fabrikalar için dizayn edilen robotlu otomasyon sistemi Cubebox, uzaktan CNC üretim takip yazılımı Kapasitematik, robotlu makine kontrol ünite yazılımı ROBOCAM Türkiye’nin yerli ve milli Endüstri 4.0 uygulamaları ve Tezmaksan imzası taşıyor. Akıllı gözlüklerle sahayı anlık izleyebilen ve genel merkezden ihtiyacı olan kullanım kılavuzlarını gözlük camına yansıtan ürün yatırımlarımız var. Kovid-19 salgını üretimin uzaktan yapılmasına yardımcı olan bütün bu uygulamaların ne kadar önemli olduğunu gösterdi. Türkiye’de üretimin şu anda devam edebilmesi için insanların iş yerlerine, fabrikalara gitmesi gerekmekte. Oysa Almanya, Kore ve Japonya’daki ölüm oranlarının azlığı sadece sağlık sisteminin iyi olması ya da sadece alınan kararlarla alakalı değil. Bahsi geçen ülkeler robotlu üretim, otomasyon ve uzaktan takip sistemleri alanındaki yatırımlarıyla dikkat çekiyor. Kriz anlarında insanı koruyan ama üretimin de devamını sağlayan sistem ve modele sahip olmanız, yaşadığınız trajedinin boyutunu minimize edebiliyor. Bu üç ülkede bunu gördük” diye konuştu.
70 PANORAMA
Dünyanın ilk paylaşımlı akıllı fabrikasından beş dönüşüm dersi (abonelik bazında yer ayırmanın üretim eşdeğeri), paylaşılan kaynaklardan ve gelişmiş teknolojilere erişimden faydalanmalarına imkan tanıyan WeWork benzeri bir model getiriyor. Model müşterilerimizin hızlı bir şekilde yapılandırılabilir üretim hatları kurmasını sağlıyor, “seri özelleştirmeye” ve böylece ürünleri pazara sunmak için esnek ve yüksek oranda ölçeklendirilebilir bir prosese imkan tanıyor. Fabrika; 3D modelleme, akıllı robotlar, dijital ikizler ve veriyi baz alan üretim gibi yeteneklerle yeni standartlar belirliyor ve müşterilerimizin yeni üretim modellerini denemeleri için hizmetlerine sunuyor. Yolculuğumuzun ikinci yılındayız ve şu anda tesisimizde aktif 10 firma bulunuyor (kendi üretim hatlarımıza ek olarak) ve bunlara ek 20 şirket düzenli bir şekilde bize sipariş veriyor. Son iki yılın deneyimlerini baz alarak, daha akıllı yetenekler arayışında olan diğer üreticilere yardımcı olacak öğrendiğim bazı önemli dersleri burada bulabilirsiniz.
Dijital ekonomide bir iş atılımı gerçekleştirmek için korkusuz ve yenilikçi bir yaklaşım gereklidir. Farklı olmak kazanç yaratır, bu nedenle de işletmelerin sınırları zorlamak ve sürüden ayrılmak için neler yaptıklarını düşünmeleri gerekir.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Technologies Added’de de yapmaya çalıştığımız bu. Dünyanın ilk paylaşımlı akıllı fabrikasının işletmecisi olarak geleneksel üretim modellerine meydan okumaya ve fabrikamızda yaratıcı işletme yaklaşımları uygulamaya çalışıyoruz. DAHA AKILLI BİR MODEL Merkezi Hollanda, Emmen’de olan fabrikamızı 2017 yılının başlarında açtık. Tesisi diğerlerinden ayıran şey işbirlikçi modelimizdir; benzer şekilde düşünen şirketler için tek çatı altında üretim yapıyoruz. Bu, konvansiyonel olarak kapalı, özel bir endüstri içerisinde bulunan birlikte çalıştığımız şirketlerin “kullanım hazır” bir üretim modelinden
ESNEKLİĞİ AVANTAJINIZA ÇEVİRİN Technologies Added bünyesinde, hatlarda üretilenlerde hızlı değişim yapma kapsamında, birden fazla ortağın eşzamanlı çalışmasına imkan tanımak için modüler bir “esnek grup” kullanıyoruz. Hem büyük şirketler hem de yeni başlayanlar bunu kullanıyor; büyükler yeni hatları test edebiliyor (eski üretim tesislerinde yaşadıkları zorlukların bazılarının üstesinden gelmek amacıyla) ve yeni başlayanlar pazarda ihtiyacı doğrulanan ürünlerin imalatını artırmak için bu hatları kullanabiliyor. STATÜKOYA MEYDAN OKUYUN İnovasyon odaklı şirketler her zaman hem kendilerinin hem de rakiplerinin iş modellerindeki hatalı varsayımları aramalı ve daha iyi bir üretim yöntemi olup olmadığını araştırmalıdır. Örneğin, Technologies Added bünyesinde gelişmekte olan bir ülkede düşük maliyetli bir üretim hattına geçiş yapmayı düşünen köklü bir üretici ile birlikte çalışıyoruz. Kapsamlı bir maliyet analizi sonrasında müşteri, üretime “siparişe” üretim (“stoğa” üretim yerine) yaklaşımının uyarlanması sayesinde, akıllı fabrikamızın toplamda en uygun maliyetli çözüm olduğunu gördüğünde şaşırdı.
ÖLÇEK EKONOMİSİNİN SİZİN İÇİN ÇALIŞMASINI SAĞLAYIN Dijital dönüşüm, tek bir organizasyona özel bir fabrika bünyesinde gereken tüm teknolojinin oluşturulması amacıyla teknik uzmanlığın bulunması ve etkinliğini maksimuma çıkaracak yeteneklerin oluşturulması için gereken maliyetlerin karşılanması gibi zorluklara yol açar. Bunun üstesinden gelmek amacıyla, aksi takdirde daha küçük şirketlerin erişimleri dışında olan yetenekleri kazanmalarına imkan tanıyacak işbirlikçi bir ortam oluşturduk. Buna yalnızca tesis içerisindeki üretim teknolojisi değil aynı zamanda üretim tasarımı, mühendislik ve güvenlik gibi önemli alanlardaki uzman desteği de dahil. DENEMEKTEN KORKMAYIN Bugün şirketler pazar talebi konusunda çok daha derinlemesine bilgi sahibi olmanın avantajlarından faydalanıyor ve bu imkan onlara daha önce göz ardı edilen iş alanlarına hitap etmelerine yardımcı oluyor. Prototiplerin daha kısa bir sürede (genelde sadece iki ay) ve sınırlı maliyetle endüstriyelleştirilmesine imkan tanıyan bir “ürün inovasyon” prosesi kullanıyoruz. Müşterilerimiz ürünleri pazara daha hızlı sunmak için bu prosesi kullanabilir ve tam üretim ölçeğine geçmeden önce gerçek bir iş fırsatı olup olmadığı konusunda sağlam temelli değerlendirmeler yapabilirler. KENDİ YETENEKLERİ İLE BOŞLUKLARI DOLDURAN ORTAKLAR BULUN Hiçbir şirket her konuda uzman olamaz; günümüzün çıkış yakalayan şirketlerinin başarısı, kendi network’lerinin gücüne bağlıdır. Bu nedenle kendi üretim yürütme sistemini (MES) üretim tesislerimize entegre etmesi için Rockwell Automation ile çalışıyoruz. Rockwell’in desteği üretim endüstrisindeki son teknoloji yenilikleri almamız için otomasyon yazılımını kullanmamıza yardımcı oluyor ve aynı avantajları tesisimizi kullanan şirketlere de sunuyor. BAŞARININ PAYLAŞILMASI Yeni teknolojiler üretime girişteki geleneksel bariyerleri azalttıkça, şirketler aradan sıyrılmak istiyorlarsa farklı düşünmek zorunda. Dijital dönüşüm bu şekilde düşünen şirketlere konvansiyonel iş modellerinde rakiplerin irdelemekten korktuğu zayıf noktaların üstesinden gelmesi için bir araç sunuyor. Akıllı fabrikamız aracılığıyla şirketler neyin mümkün olduğunun limitlerini test etmelerine yardımcı olan bir ortağa ulaşmış oluyorlar. Bugüne kadar gördüğümüz başarı, gücün sayılardan geldiğini ve kapalı bir yaklaşım yerine açık, işbirlikçi bir yaklaşımın zafer kazanacağını gösteriyor. Rockwell Automation’un desteğiyle misyonumuza devam etmek için sabırsızlanıyoruz.
72 PANORAMA
Generali’den tekstil sektörüne özel modüler işyeri sigortası
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Generali Sigorta, sunduğu esnek teminat paketleri ile işletmenin bütçesine ve ihtiyacına göre güvence sağlayan “Ekmek Teknem Sigortası”nı, tekstil sektöründe hizmet sunan KOBİ ve Esnaflar ile buluşturuyor.
150 yılı aşkın köklü geçmişiyle Türkiye’nin ilk sigorta şirketi olma unvanına sahip Generali Sigorta’nın yeni işyeri ürünü “Ekmek Teknem Sigortası”, tekstil sektörüne hizmet sunan KOBİ ve esnafların müşteriler, çalışanlar, makineler, elektronik cihazlar ve hatta işletme kârlarına dair endişelerini ortadan kaldırıyor. Türk sigortacılık sektöründe ilk olma özelliği taşıyan, her KOBİ’nin ve esnafın ihtiyaç duyduğu esneklik esasına göre tasarlanan Ekmek Teknem; tekstil sektöründeki KOBİ’lerin ve esnafların kendi teminat paketlerini oluşturmasına olanak tanırken, ihtiyaç dâhilinde olmayan teminatlara ekstra prim ödeme zorunluluğuna da son veriyor. TEKSTİL SEKTÖRÜ İŞLETMELERİNİN RİSKLERİ TEMİNAT ALTINDA Hızlı ve zahmetsizce poliçe düzenleyebilme imkânı sunan Ekmek Teknem; yangın, hırsızlık ve doğal afetler gibi birçok temel teminata ek olarak, sigortalıların Standart Paket seçmeleri halinde stoktaki sezonsal artışlar, taşeron işyerlerinde bulunan
kalıp, alet ve cihazlar ve açık alandaki emtea gibi risklere karşı tekstil sektöründe hizmet sunan KOBİ ve esnafların yanında yer alıyor. “Ekmek Teknem Sigortası”, sigortalıların Gold Paket tercih etmeleri halinde ise garaj, otopark mali sorumluluk, kiralanmış mallara verilen zararlar ve ürün nakliye sorumluluk gibi risklere karşı da koruma sağlıyor. SİGORTACILIK SEKTÖRÜNDE BİR İLK Türk sigortacılık sektöründe ilk olma özelliği taşıyan modüler işyeri sigorta ürünü “Ekmek Teknem Sigortası”; yüksek olasılıklı risklere karşı 7/24 yardım hizmetleri ile geniş kapsamlı Temel Koruma Paketi, işletmenin faaliyeti bünyesinde taraf olabileceği sorumluluk risklerini güvence altına alan İşletme Sorumluluk Paketi, işletmenin finansal devamlılığını sağlamak üzere güvence sağlayan İşletme Koruma Paketi ve tekstil sektörüne özel sunulan teminatlardan oluşuyor. Generali’nin yeni ürünü, yardım hizmetleri ile tekstil sektöründeki KOBİ ve Esnaflar için zengin ve nitelikli geniş asistans hizmetleri de sağlıyor.
74 PANORAMA
Değişen koşullara uyum sağlayabilmek için operasyonlar nasıl yapılandırılmalı?
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Esneklik birçok imalatçı için ulaşılmak istenen bir hedef, arkasında da iyi bir neden yatıyor. Tüm sektörlerde esnek operasyon modelleri uygulayabilen şirketler bunun sonucunda endüstriye öncülük eden lider konumlara ulaşıyorlar. Esneklik yeni şartlar ve pazar koşulları karşısında oldukça güçlü bir koz. Peki esnek bir imalatçı olmak ne anlama geliyor? Esneklik, uyum sağlamada gösterilen hızla ilgilidir. İhtiyaçtan teslimata, karardan uygulamaya ve zorluktan çözüme kusursuz bir akış oluşturmaktır. Doğru esneklik, zorlu ve statik operasyon modellerini, daha önce mümkün olmayan kontrol ve hızlı çözüm
oluşturma düzeyleriyle değiştirerek imalatçıları pazarla uyumlu olma konusunda güçlendiriyor. Esneklik basit teknolojiden çok daha fazlasını barındırıyor. Evet, teknoloji değişimin merkezinde yer alıyor ve yenilik oluşturmak için sürekli yeni yolların oluşturulmasına imkan sağlıyor. Fakat tek başına teknoloji esnek organize bir çerçevenin desteği olmadan hızlı bir değişim sağlayamaz.
PANORAMA 75
Bu sebeple şirketinizde esnek operasyonlar sağlayabilecek alanları belirlemek için basit ayrıntıların ötesine bakmalısınız. ODAKLANILACAK ALANLARI BULUN Esnekliği artırmak için başlangıç noktası, olası bariyerler ve darboğazların bulunabileceği alanları belirlemektir. Bunun için de pazarınızın ihtiyaçlarına karşılık vermenizi sağlayan bütün alanların kapsamlı bir değerlendirmesin yapmalısınız. Böylesine bir gözden geçirme anlaşmazlıkların çözümünün yanı sıra, devam eden organizasyonel gelişim için kaynakların daha iyi dağıtılmasını da sağlar. Müşterilerimizle çalışırken işe genellikle aşağıdaki alanlarla başlıyoruz: Teknoloji Teknik düzeyde daha güçlü esneklik, akıllı sistemlerin benimsenmesiyle sağlanabilir. Genellikle zorlu operasyonel teknoloji (OT) sistemleri tarafından yönetilen bağlantısız üretim zincirleri, on yıllar boyunca imalatın temel dayanağıydı. Şimdiki dijitalleşme döneminde imalatçılar, veri toplama ve veri analizi fırsatlarına imkan tanımak için en ince detaylara inerek OT sistemlerini bilişim teknolojisi (IT) sistemleriyle birleştirebiliyor. Sonrasında bu analizler, sistemlerin geri bildirimlerle kendini besleyecek şekilde kullanılmasıyla daha uyumlu ve düzgün operasyonlar oluşturulması için kullanılabiliyor. Yetkinlikler Bir imalatçının yapabileceği en ölümcül hatalardan biri teknolojiye çok dar bir açıdan bakarak insan gücünden tamamen bihaber olmaktır. Yüksek yetkinlikte operatörler, mühendisler ve analistler, esnek üretim için gereken personelden yalnızca birkaçı. Personeliniz yeterli olmadığı sürece gelişmiş kapasite kullanımı sınırlı kalacaktır. Böylece uzmanlaşma ve beceri kazandırmaya yönelik bağlılık da, teknolojik değişimin kaynak kapasitesiyle uygun adımda ilerlemesini sağlamak için esnek bir yaklaşımı desteklemektedir.
Tüketim Modelleri Son on yılın en dikkat çeken iş eğilimlerinden biri de abonelik temelli tüketim modellerine geçiştir.
Pazarı anlamak Son kısım müşteriyi anlamaktan geçiyor. Geleneksel olarak birçok şirkette pazarlama, ürüne doğrudan bir katkı sağlamadan satışı artırmaya yarayan, ve diğer alanlarla uyumsuz bir fonksiyon olarak görülüyor. Bu yaklaşım artık kullanışlı değil. Şimdi piyasanın bir adım önünde olmak için satışlar ve pazarlamanın da doğrudan imalata bağlanması gerekiyor. Müşterinin kim olduğunu, (şu an) ne istediğini ve nasıl teslim edilmesini tercih ettiğini anlayarak, imalat ürünü isteyenlere sürekli olarak uyum sağlayabilir. Bu yöntem, ürün özellikleri ve kalitesinin yanında, gün geçtikçe müşterilerin önemli bir endişesi haline gelen etik ve sürdürülebilir uygulamalar için de geçerli. Gerçek Zamanlı, Ölçeklendirilebilir Bu temel alanlarda ensek olmayan noktaları esnek hale getirmek, üretim ve operasyonun yapılacağı güçlü bir temel inşa etmeye yardımcı olacaktır. Müşterilerimize, kendi şirketlerinde bütün bu alanları değerlendirmeleri için yardımcı oluyor ve sorunları çözebilecekleri çözümler öneriyoruz. Oldukça geniş partner ağımızı kullanarak, müşterilerimizin canlı bir ortamda stres testine tabi tutabileceği kavram kanıtlama (proof of concept) tasarlıyoruz ve başlatıyoruz. Bu süreç genellikle, yeni operasyonların birkaç ay boyunca kullanılması ve performansın takip edilebilmesi için ön yatırım ve kaynak paylaştırmayı içeriyor. Konseptin etkisi kanıtlandıktan ve devamında gelecek olan süreçler belirlendikten sonra müşterilerimize tam üretime göre ölçeklendirmeleri konusunda yardımcı oluyoruz. Esnek Tasarım İmalat ortamını daha akıllı ve müşteri odaklı bir hale dönüştürmek için esneklik, üretimi koordine etmede somut bir araç olduğu kadar bir zihniyettir aynı zamanda. Hem kısa dönemli şoklar hem de uzun dönemli eğilimler kapsamında değişen pazar koşullarına adapte olmak, eski yatırımlara ve çalışma şekillerine tutunmayan, kazanç elde etmek için yeniliğe kucak açmaya hazır bir zihniyet gerektirir. Bu da yalnızca üretim hattında değil şirket genelinde hız demektir ve bu hız da yalnızca esnek temellerle sağlanabilir.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Yönetici Desteği Esneklik aynı zamanda karar verme yapılarıyla da ilgilidir. Taze müşteri talepleri doğrultusunda yeni bir ürün üretme veya mevcut pazar değişimlerine yanıt olarak daha önce kâr getiren bir üretim hattını kapatma kararları, hızla ve işbirliği içinde alınmalıdır. Tercihen işletmenin departmanlarını kapsamlı bir şekilde temsil eden ve açık yönetim çerçeveleriyle desteklenen proje sponsorlarının desteğini almak, bir inovasyon projesinin şansını oldukça artıracaktır.
Bunu kullandığımız uygulamalar ve online servislerde gördül ve şimdi aynı yaklaşımın daha önce sermaye yoğunluğuna sahip alanlarda da uygulandığını görüyoruz. Fiziksel makineye sahip olmak büyük bir taahhüttür ve imalatçının ömrü boyunca varlığa bağlanmasında rol oynar. İmalatçılar daha fazla esneklik için hizmet olarak makine yaklaşımının, bir üst modele geçme sürecinde artan bir kabiliyet ve piyasaya yeni kapasitelerin gelmesiyle artan değişim kapsamında OpEx yeterliliklerini arttırmada daha başarılı olduğunu görüyor.
76 PANORAMA
Pandemi hastanelerinin altyapısında İnform elektronik çözümleri Uluslararası standartlarda büyük projelere imza atan Legrand Grup Türkiye, koronavirüsle mücadele kapsamında yapımına başlanan pandemi hastanelerinin teknolojik altyapısında İnform Elektronik ürün gruplarıyla yer aldı. Sağlık sektöründe inovatif bakış açısını ürünlerine yansıtan Legrand Grup Türkiye, Türkiye’nin önemli projelerinden biri olan ve 45 günde tamamlanması gereken Pandemi Hastaneleri projesinde İnform Elektronik ürün grupları ile iş süreçlerini üstlendi. Yapımına başlanan, içinde birçok ameliyathane ve yoğun bakım ünitesinin yer aldığı proje, İnform Elektronik kesintisiz güç kaynakları, ameliyathane kontrol panoları ve izolasyon sistemleri ile hayat bulacak.
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Hastanelerin yoğun bakım ve yatak başı ünitelerinde yer alan solunum cihazları ile tüm kritik tedavi izleme cihazlarını koruyacak ve tüm hastaneye enerji verecek ürünlerin üretimi tamamlandı ve yetkililere teslim edildi. Bu zorlu süreçte ülkemiz için böylesine önemli bir projede yer almaktan gurur duyduğunu belirten Legrand Grup Türkiye Ülke Müdürü Levent Ilgın; “Ülkemiz açısından bu çok değerli olan projeye Legrand Grup Türkiye olarak dahil olduk. Hastanelerin, bankaların, veri merkezlerinin, fabrikaların, banka-
cılık hizmetlerinin çalışmaya devam edebilmesi, çocuklarımızın online eğitime devam edebilmesi, eczanelerde soğuk alanlarda saklanan ilaçların korunabilmesi ve yaşamın devamını sağlayan tüm alanlar için gerekli ürünlerin üretilmesi elzemdir. Tüm dünyayı etkileyen bu zorlu süreçte, zaman ülkemize, milletimize, hastanelerimize, binlerce Covid19 hastasına ve ihtiyaç sahibine destek olmak zamanıdır. Bu nedenle bu projede canla başla çalışan tüm ekip arkadaşlarıma verdikleri emekler için teşekkür ediyorum.”
78 PANORAMA
swissQprint’in yeni esnek verniği ve turuncu rengi ile göz alıcı baskılar
Brilliant prints with swissQprint’s new flexible varnish and orange
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
swissQprint geniş format UV baskı makinelerindeki kapsamlı uygulama yelpazesini zenginleştirmeye devam ediyor. Bütün ürün grupları için renk gamutu turuncu ile genişlerken, Karibu ile esnek malzemelere rulodan ruloya baskı için geliştirilen vernik, baskıcılara yeni fırsatlar sağlıyor. swissQprint continues to enrich the extensive range of applications on large format UV printers. While the colour gamut for all product groups expands with orange, the varnish developed for Karibu roll to roll printing with flexible materials provides new opportunities for printers. Pigment Reklam tarafından Türkiye pazarında temsil edilen swissQprint, geniş format UV flatbed ve rulodan ruloya baskı alanında geliştirmelerini pazarla buluşturmayı sürdürüyor. UV baskı teknolojileri uzmanı, geçen yıl ilk rulodan
Represented in the Turkish market by Pigment Reklam, swissQprint continues to bring large format UV flatbed and roll to roll developments together with the market. The UV printing technologies expert introduced the first roll to
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
80 PANORAMA
ruloya UV baskı makinesi Karibu’yu küresel pazara tanıtmıştı. Rulodan ruloya UV baskıyı yeni bir boyuta taşıyan Karibu, hem verimliliği hem de baskı olanakları ile kısa sürede kendinden söz ettirmeyi başardı. UV baskıda hem flatbed hem de rulodan ruloya baskı teknolojileri sağlayıcı olarak swissQprint, geliştirmelerine yenilerini ekledi. Baskı profesyonelleri artık baskılarında turuncu rengi kullanarak, renk gamutlarını genişletebiliyor. Ayrıca flatbed baskıda bilinen özel vernik uygulaması Karibu ile esnek malzemelere ve rulodan ruloya baskıya da uyarlandı. Yeni vernik çözümü sayesinde esnek baskı yüzeylerinde de fark yaratan efektler ve daha fazlası elde edilebiliyor. Artık müşterilere yüksek kaliteli, etkili baskılı ürünler sunmak için daha fazla imkana sahip.
roll UV printer Karibu to the global market last year. Carrying roll to roll UV printing to a new dimension, Karibu managed to make itself known in a short time with its efficiency and printing possibilities. As a provider of both flatbed and roll to roll printing technologies in UV printing, swissQprint has added new ones to its developments. Print professionals can now expand their colour gamut by using orange in their prints. In addition, a special varnish application known in flatbed printing, was adapted to flexible materials and from roll to roll printing with Karibu. Thanks to the new varnish solution, effects and more that make a difference on flexible media can be achieved. It has more opportunities to provide customers with high-quality, effective printed products now.
TURUNCU İLE DOĞRU BASKI RENKLERİ swissQprint çözümleri sağladığı canlı ve doğru renklerdeki baskılar ile biliniyor. Kurumsal renkleri daha doğru bir şekilde üretmek ve genel renk gamını genişletmek için swissQprint yeni bir turuncu boya geliştirdi. Turuncu, proses renkleriyle birlikte veya direkt spot renk olarak kullanılabilir. Renk değerleri aslında taze, parlak turuncu olan Pantone 021 ile aynıdır. Yeni turuncu renk, swissQprint LED flatbed baskı makineleri ve Karibu rulodan ruloya baskı makinesi için standart boya setlerini tamamlıyor.
Accurate print colours with orange swissQprint solutions are known for their vibrant and accurate colour prints. To produce corporate colours more accurately and expand the overall colour gamut, swissQprint has developed a new orange ink. The orange can be used as a combination with process colours or directly as a spot colour. The colour values are actually the same as Pantone 021, which is fresh, bright orange. The new orange colour complements standard paint sets for swissQprint LED flatbed printers and Karibu roll to roll printer.
ESNEK MALZEMELERDE FARK YARATAN VERNİK UYGULAMALARI swissQprint ayrıca Karibu için oldukça esnek bir vernik geliştirdi. Karibu kullanıcıları artık, efekt
Varnish applications that make a difference in flexible materials swissQprint also developed a highly flexible varnish for Karibu. Karibu users can now step
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
82 PANORAMA
vernikleri ile rulo malzemelerde sıradanlığın dışına çıkıyor. Bu vernik, genel bir yüzey kaplayıcı olarak veya dokunsal efektler için istenilen yerlere çok katmanlı olarak bile uygulanabilir. Böylece olağanüstü fırsatlar ortaya çıkıyor. Yeni esnek vernik ile, proses renkleriyle aynı anda veya mattan yüksek parlaklığa kadar çeşitli parlaklık seviyelerinde kısmi veya baskıyı tam kaplama yapılabilir. Örneğin bir duvar kağıdında desenlerin vernik uygulanarak öne çıkarıldığını düşünebilirsiniz. Kullanıcılar, örneğin duvar kağıdındaki desenleri vurgulayan çekici görsel ve dokunsal efektler oluşturmak için kısmi katlar veya isteğe bağlı çoklu katmanlar uygulayabilirler veya koyu malzemeler üzerinde zarif lake (vernik) yazılar üretebilirler. Ya da bir içecek ürünün reklam baskısında damlacık görselini vernik kullanarak daha gerçekçi kılabilir ve öne çıkarabilirsiniz. Yoğunlaşmış damlaların parlaklığı ve üç boyut hissi görenleri etkileyecektir. İç veya dış mekan baskı uygulamalarında neredeyse sonsuz bir vernik uygulama olanağı söz konusudur.
out of the ordinary in roll media with effect varnishes. This varnish can be applied as a general surface sealer or even in multiple layers where desired for tactile effects. Thus, extraordinary opportunities emerge. With the new flexible varnish, partial or full coverage can be applied simultaneously with the process colours or in various gloss levels from matt to high gloss. For example, you might think that patterns are highlighted by applying varnish on a wallpaper. Users can, for example, apply partial layers or optional multiple layers to create attractive visual and tactile effects that emphasize patterns in the wallpaper, or produce elegant lacquer lettering on dark roll media. Or you can make the drop visual more realistic and highlight it in the advertisement printing of a beverage product. The brightness of the condensed drops and the three-dimensional feeling will affect those who see it. It is possible to apply almost endless varnish applications in indoor or outdoor printing.
VERNİK İLE BASKILI ÜRÜNÜN ÖMRÜ UZUYOR Esnek vernik baskıda görsel görünümü geliştirmenin ötesine geçiyor. Proses boyalarının üzerine baskı yapılan bir vernik kaplama, boya katmanını suya veya solventlere karşı daha dayanıklı hale getiriyor. Düzenli temizlik gören basılı ürünler için pratik bir çözüm sağlar. Ayrıca, vernik ayrıca yüzey parlaklığı veya kolay bir sızdırmazlık sağlamak için işlem tabakasının üzerini tamamen kaplayabilir. Su ve çözücüleri uzaklaştırmaya ek olarak, bu uygulama aynı zamanda aşınma ve sürtünme direncini de arttırarak basılı ürünün ömrünü uzatır. Diğer tüm swissQprint renk kanalları gibi, turuncu ve vernik kanalları da mevcut LED baskı makinelerine uyarlanabilir veya yeniden eklenebilir. Bu, mevcut müşterilerin yeni olanaklardan da yararlanabileceği anlamına geliyor.
The life of the printed product is extended with varnish Flexible varnish goes beyond improving the visual appearance in printing. A varnish coating printed on process inks makes the ink layer more resistant to water or solvents. It provides a practical solution for regularly cleaned printed products. The varnish can also completely cover the processing layer to provide surface gloss or easy sealing. In addition to removing water and solvents, this application also increases wear and friction resistance, extending the life of the printed product. Like all other swissQprint colour channels, orange and varnish channels can be adapted or re-added to existing LED printers. This means that existing customers can also take advantage of new opportunities.
KARİBU İLE ÇOK KATMANLI ŞEFFAF BASKI Rulodan ruloya UV baskı makinesi Karibu’nun kullanıcılarına sunduğu temel avantajlardan birisi de yüksek hassasiyette çok katmanlı baskı yapabilmesidir. Cam filmler veya diğer saydam malzemelere çift taraftan görülebilen baskılar işinizi daha kazançlı hale getirecektir. Saydam malzemenin her iki yüzünde aynı veya farklı imajlar ve yazılar kolaylıkla ve net şekilde oluşturulabiliyor. Tüm katmanlar tek seferde basıldığı için taşma veya bozulma riski bulunmaz. Çok katmanlı baskıda beyaz renk önemli bir role sahiptir. Beyaz renk talep edilen baskı görünümüne göre şu versiyonlarla kullanılır; üst baskı (imaj + beyaz) veya alt baskı (beyaz + imaj), gündüz ve gece uygulamaları (imaj, beyaz, imaj) veya beş katmanlı baskı (imaj, beyaz, engelleyici, beyaz, imaj).
Multi-layer transparent printing with Karibu One of the main advantages that roll to roll UV printer Karibu offers to its users is its high-precision multi-layer printing. Double-sided prints on glass films or other transparent materials will make your business more profitable. The same or different images and texts can be created easily and clearly on both sides of the transparent material. Since all layers are printed at once, there is no risk of overflow or deterioration. White plays a crucial part in multilayer printing. White is used with the following versions according to the requested print appearance: as overprint (image + white) or underprint (white + image), for day and night-time applications (image, white, image) or for five-layer prints (image, white, blocker, white, image).
“İşi profesyonellerine bırakın”
WEB OFSET
DÜZ OFSET
CİLT
AMBALAJ
‘nin matbaası
“İhlas Matbaacılık güvencesiyle”
Termal Kalıp
Yüksek tirajlı baskılara uygun, geniş gelişim töleransına sahip, net ve kaliteli baskı sağlayan özel bir kalıptır. Baskı Adedi: 100.000 - 200.000 (Normal Mürekkep) 80.000 – 100.000 (UV Mürekkep)
Konvansiyonel Kalıp (Ctcp-LX)
UV-CTP kalıp kullanan üst düzey müşteriler için geliştirilmiştir. Yüksek hassasiyete sahip, yüksek tirajlı baskılara uygun, Baskı Adedi: 100.000 - 200.000 (Normal Mürekkep) 50.000 – 100.000 (UV Mürekkep)
Detaylar İçin:
Detaylar İçin:
Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 A / 41 Yenibosna / İSTANBUL - TÜRKİYE Tel.: + 90 212 454 31 95 • www.afarkplates.com
Merkez Mahalasi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 A / 41 Yenibosna / İSTANBUL - TÜRKİYE Tel.: + 90 212 454 30 00 www.ihlasmatbaacilik.com
84 PANORAMA
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
Pamuk Pazarı Esasları ve Fiyatlara Genel Bakış Cotton Market Fundamentals & Price Outlook SON FİYAT HAREKETLERİ Referans fiyatların pek çoğu geçtiğimiz ay yataydan yükseliş trendine geçti. Hindistan fiyatları hafif düşüş eğilimi gösterdi. • Temmuz vadeli NY kontratı 53’ten 58 cent/ lb’ye çıktı. • A Endeks 63’ten 65 cent/lb’ye tırmandı. • Uluslararası birimlerde Çin Pamuk Endeksi (CC Endeks 3128B) göreceli olarak 73 cent/lb yakınlarında dengede kaldı. Yerel birimlerde fiyatlar aynı şekilde yatay çizgide kaldı ve 11.400 RMB/ton civarında seyretti. RMB dolar karşısında 7,08 RMB/USD seviyesinde dengedeydi. • Hindistan pamuk fiyatları (Shankar-6 kalitesi) 62’den 60 cent/lb’ye gevşedi. Yerel birimlerde değerler 37.000’den 35.700 INR/candy’ye geriledi. Hint rupisi 76 INR/USD yakınlarında dengedeydi. • Pakistan fiyatları geçtiğimiz ay uluslararası birimlerde 64’ten 66 cent/lb’ye biraz yükseldi. Yerel birimlerde değerler 8.800’den 8.600 PKR/ maund’a geriledi. Pakistan rupisi 167’den 160 PKR/USD hareket ederek değer kazandı.
Recent price movement Most benchmark prices were flat to higher over the past month. Indian prices edged slightly lower. • The nearby July NY futures contract rose from 53 to 58 cents/lb. • The A Index climbed from 63 to 65 cents/lb. • In international terms, the China Cotton Index (CC Index 3128B) was comparatively stable near 73 cents/lb. In domestic terms, prices were also flat and traded around 11,400 RMB/ ton. The RMB was steady against the dollar near 7.08 RMB/USD. • Indian cotton prices (Shankar-6 quality) eased from 62 to 60 cents/lb. In domestic terms, values fell from 37,000 to 35,700 INR/candy. The Indian rupee was stable near 76 INR/USD. • Pakistani prices increased slightly in international terms, from 64 to 66 cents/lb, over the past month. In domestic terms, values fell from 8,800 to 8,600 PKR/maund. The Pakistani rupee strengthened from 167 to 160 PKR/USD.
ARZ, TALEP VE TİCARET ABD Tarım bakanlığı Mayıs ayında gelecek hasat yılı için ilk tam tahmin setini yayınladı. Öngörüler üretimin 2019/20 seviyelerinden biraz daha düşük olacağına (%-3 veya -3,7 milyon balya ile 2019/20’deki 122,7 milyondan 2020/21’de 118,9 milyona) işaret ediyor. İşletme kullanımında projeksiyon, güncel tahmine göre sert toparlanmaya vurgu yaptı (%+11 veya -11,5 milyon balya ile 2019/20’deki 105,0 milyondan 2020/21’de 116,5 milyona). Talepteki toparlanmanın rekor pamuk arzı (üretim + stoklar) ve canlanan global ekonomiden kaynaklanması bekleniyor. Ülke bazında yıldan-yıla en büyük değişiklik tahminlerinin çoğu negatif oldu. Düşüşler Hindistan (-2,0 milyon balya ile 28,5 milyona), Brezilya (-1,2 milyona balya ile 12,0 milyona), Çin (-0,8 milyona balya ile 26,5 milyona), ABD (-0,4 milyon ile 19,5 milyona) ve Meksika’da (-0,3 milyona ile 1,2 milyona) için öngörülüyor. Hava şartlarının iyileşmesi varsayımı ile Avustralya’nın önceki seneye göre en büyük artışı kaydetmesi bekleniyor (+1,1 milyon balya ile 1,7 milyona). Ülke bazlı işletme kullanımın beklentilerinde yapılan yıldan-yıla en büyük değişiklikler pozitif oldu. Bunlarına arasında Çin (+4,0 milyon balya ile 38,0 milyona), Hindistan (+3,0
Supply, demand & trade The USDA issues its first complete set of estimates for an upcoming crop year in May. These forecasts suggest that production will be slightly lower than 2019/20 levels (-3.0% or -3.7 million bales, from 122.7 million in 2019/20 to 118.9 million in 2020/21). For mill-use, the projection calls for a sharp rebound relative to the current 2019/20 estimate (+11.0% or +11.5 million bales, from 105.0 for 2019/20 and 116.5 million in 2020/21). The recovery in demand is expected to be a result of record cotton supply (production plus stocks) and a revived global economy. At the country-level, most of the largest projected year-over-year changes in production are negative. Reductions are anticipated in India (-2.0 million bales, to 28.5 million), Brazil (-1.2 million bales to 12.0 million), China (-0.8 million bales, to 26.5 million), the U.S. (-0.4 million, to 19.5 million), and Mexico (-0.3 million, to 1.2 million). With an assumption of improved weather, Australia is predicted to have the biggest year-over-year increase (+1.1 million bales, to 1.7 million). For country-level mill-use, all of the largest expected year-over-year changes are positive. These include the increases for China (+4.0 million bales to 38.0 million), India (+3.0 million bales to
PANORAMA 85
23.5 million), Pakistan (+1.5 million to 10.5 million), Turkey (+0.6 million to 7.0 million), Bangladesh (+0.5 million to 7.0 million), Vietnam (+0.5 million to 6.8 million), and Indonesia (+0.3 million, to 3.0 million). Despite the forecast improvement in global cotton demand, global cotton stocks are predicted to remain high. At the end of 2019/20, warehoused supply is projected to reach 97.2 million bales. This will be the highest level of carryout since 2014/15, when global stocks hit their record level of 106.7 million bales. During this time, China was winding down its stockpiling program, and a significant proportion of global stocks were not freely available to the market. Under current market conditions, a much greater percentage of global stocks are available for shipment. In 2020/21, ending stocks are
milyon balya ile 23,5 milyona), Pakistan (+1,5 milyon ile 10,5 milyona), Türkiye (+0,6 milyona ile 7,0 milyona), Bangladeş (+0,5 milyona ile 7,0 milyona), Vietnam (+0,5 milyon ile 6,8 milyona) ve Endonezya (+0,3 milyona ile 3,0 milyona) için yapılan artışlar yer aldı. Global pamuk talebi tahminlerindeki iyileşmeye rağmen global pamuk stoklarının yüksek seviyede kalacağı tahmin ediliyor. 2019/20 sonunda depolanmış arzın 97,2 milyona ulaşması bekleniyor. Bu, küresel stokların 106,7 milyon balya’ya ulaşarak zirve yaptığı 2014/15’ten beri en yüksek devreden miktar olacak. Bu esnada Çin stok birikim programını kısma sürecindeydi ve global stokların dikkate değer miktarı piyasada alım-satım için serbest değildi. Mevcut piyasa koşullarında global stokların çok daha büyük oranı sevki-
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
86 PANORAMA
TEKSTİL & TEKNİK | MAYIS | MAY | 2020
yata hazır durumdadır. 2020/21’de kapanış stoklarının tekrar artarak 99,4 milyon balyaya ulaşması beklenmekte. Mevcut hazır stok hacminin 2020/21 sezonu boyunca fiyatlara baskı yapması beklenebilir. Ticarette gelecek hasat yılında genişleme öngörülüyor (%+8,9 veya +3,5 milyon balya ile 39,3’ten 42,8 milyona). İthalat bazındaki en büyük değişiklikler arasında Çin (+2,0 milyon balya ile 9,5 milyona), Vietnam (+0,5 milyon ile 7,0 milyona) ve Bangladeş (+0,4 milyon ile 7,0 milyona) için yapılanlar yer aldı. FIYATLARA BAKIŞ COVID-19’un dünya ekonomisi üzerindeki kalıcı ve tahrip edici etkilerine rağmen, pamuk fiyatları geçtiğimiz ayda küçük de olsa kazanımlar elde etti. Destekleyen faktörlerden biri muhtemelen Çin’e olan güçlü ihracat satışları oldu. Bu satışlar Çin rezerv sisteminin alımlarına atfedilirken Birinci Aşama anlaşması kapsamında değerlendirilebilir. Desteğe başka bir kaynak da finansal piyasalar ile olan korelasyondan gelebilir. Borsa endeksleri, tahribatı eşi benzeri görülmemiş şekilde tarif eden ekonomik istatistiklerin akışına karşı başarılı şekilde sağlam kaldı. Dünyanın büyük kısmının hala kapalı veya yeniden çalışmaya başlamanın ilk günlerinde olduğu dikkate alınırsa, ekonomik krizin ne kadar derin olup ne kadar uzun süreceğine ve aynı zamanda muhtemel toparlanmanın ne şekilde olacağına dair ciddi belirsizlikler var. 2019/20 hasat yılının bitişine kadar daha 3 ay bulunduğundan tüketim tahminlerinin aşağı yönde ve kapanış stoklarının yukarı yönde revize edilmene hala zaman var. 2020/21 için manzara daha da bulanık, ancak hazır giyim perakendecilerine ciddi miktarda finansal hasarın yansıdığı açıklık kazandı. Hem ABD hem de AB tüketici harcamalarına dair tahminlerini Mart ayında yayınladı. Bölgelerin her birinde, diğerler ürün grupları ile kıyasla en çok zorluğa katlanan giyim oldu (seyahat gibi belirli hizmet kategorileri en kötüsü ile yüzleşti). ABD’de hazır giyim için yapılan tüketici harcamaları geçen yıla göre %28 azaldı. Avrupa Birliği ülkelerinde tüketicilerin hazır giyim harcamaları önceki yıla göre %42 azaldı. Her iki durumda da bunlar tarihteki en keskin düşüşler oldu ve Nisan ayı için daha da keskin düşüşler beklenebilir. Fiziksel mağazaların kapanması ile düşüşün bir kısmı arzdaki kısıtlanmadan kaynaklanıyor olabilir. Bir kısmının kaynağı da, tüketicilerin alımlarını iş ve gelir durumları iyileşene kadar ertelemesi sebebi ile talep tarafına atfedilebilir. Toparlanma başladığında, soru tüketici talebinin ne kadar güçlü olabileceğidir. İlk etkilenen ve ilk toparlanan olduğundan Çin biraz ipucu verebilir. Ancak Çin’deki Mart ve Nisan perakende satışları her ay için önceki yıla göre %20 civarındaki düşüşlerle pek sevindirici olmadı. Bu durum, salgından önce yıllık bazdaki %10’luk büyüme ile keskin bir tezat oluşturuyor ve her yerde tüketicilerin COVID-19 krizinin hız ve derinliği ile şoka uğradıktan sonra tutumlu harcamaya gidebileceğini önermekte.
forecast to increase again, to 99.4 million bales. This volume of available supply can be expected to weigh on prices throughout the 2020/21 season. Trade is predicted to expand next crop year (+8.9% or +3.5 million bales, from 39.3 to 42.8 million). In terms of imports, the largest changes include those for China (+2.0 million bales to 9.5 million), Vietnam (+0.5 million to 7.0 million), and Bangladesh (+0.4 million to 7.0 million). Price outlook Despite the persistent ravaging effects of COVID-19 on the global economy, cotton prices were able to notch some gains over the past month. One supportive factor has likely been strong U.S. export sales to China. These sales have been attributed to purchasing by the Chinese reserve system and can be seen as part of the fulfillment of the Phase One agreement. Another source of support could come from correlation with financial markets. Stock indexes have edged successively higher in the face of a stream of economic statistics that are unprecedented in terms of the deterioration they describe. Given that much of the world is either still shutdown or in the early stages of re-opening after shutdown, considerable uncertainty remains regarding how long and deep the economic downturn might be and what form the eventual recovery might take. With three months left until the end of the 2019/20 crop year, there is still time for further downward adjustments to consumption estimates and further upward adjustments to ending stocks. For 2020/21, the outlook is even less clear, but it has become apparent already that significant financial damage has been dealt to apparel retailers. Both the U.S. and European Union have also released estimates for consumer spending by category in March. In each location, clothing suffered more than any other set of goods (certain service categories, such as travel, fared worse). In the U.S., consumer spending on apparel was down 28% year-over-year. In European Union countries, consumer spending on apparel was down 42% year-over-year. In both cases, these were the steepest declines on record, and steeper decreases could be expected in data for April. Part of the pullback can be attributed to the unavailability of supply, with brick and mortar stores shuttered. Part can also be attributed to demand, with consumers postponing purchases until their outlooks on employment and income improve. Once a recovery begins, the question is how strong consumers’ demand might be. Since it was the first affected and the first to recover, China may provide some guidance. Retail sales from China for March and April, however, have not been encouraging with overall spending down around 20% year-over-year in each month. This contrasts sharply with year-over-year growth of near 10% before the outbreak and suggests that consumers everywhere may be conservative in their spending after being shocked by the speed and depth of the COVID-19 crisis.
SUBSCRIPTION FORM ABONE FORMU Name / İsim : ........................................................................................................................................................................................... Surname / Soyadı : ......................................................................................................................................................................... Company / Firma : .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Mailing adress / Posta Adresi : ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ Tel : ......................................................................................................................................................................................................................... Fax : ........................................................................................................................................................................................................................ Vergi dairesi : ....................................................................................................................................................................................... Vergi no : ....................................................................................................................................................................................................... Business Type / Faaliyet Alanınız : .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Subscription starts in / Abone Başlangıç : .................. / 20 .................. Subscription ends in / Abone Bitiş : .................. / 20 .................. One year EURO 100 Yıllık abone ücreti ( Türkiye için ) 240 TL.
PAYMENT FORM ÖDEME ŞEKLİ Check is enclosed / Çek ektedir. Payment was transferred to your bank account. The receipt is enclosed. Ödeme banka hesabınıza yatırılmıştır. Makbuz ektedir. Debit my credit card / Kredi kartımı borçlandırınız. Credit card no / Kredi kartı no : Security number / Güvenlik numarası : Name of the card holder Kart sahibinin adı-soyadı Expiry date / Geçerlilik süresi Type of the card / Kartın cinsi
: .................... / .................... / .................... : Visa Master / Eurocard
Date / Tarih : .................... / .................... / ....................
Stamp & Signature / İmza : .................................................................................................................................................................................................................
: .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................
YURTİÇİ BANKA HESAP NUMARALARIMIZ ( TL ) İSTMAG MAGAZİN GAZETECİLİK YAYINCILIK İÇ VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ. GARANTİ BANKASI GÜNEŞLİ ŞUBESİ ŞUBE KODU: 295 HESAP NO: 6293152 IBAN NO: TR02 0006 2000 2950 0006 2931 52
BANK ACCOUNT NO ( EURO )
BANK ACCOUNT NO ( USD )
İSTMAG MAGAZİN GAZETECİLİK YAYINCILIK İÇ VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ.
İSTMAG MAGAZİN GAZETECİLİK YAYINCILIK İÇ VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ.
TURKIYE GARANTI BANKASI GÜNEŞLİ BRANCH Bank account: 9073622 Swift code: TG BATRIS XXX Branch code: 295 IBAN NO: TR74 0006 2000 2950 0009 0736 22
TURKIYE GARANTI BANKASI GÜNEŞLİ BRANCH Bank account: 9073623 Swift code: TG BATRIS XXX Branch code: 295 IBAN NO: TR47 0006 2000 2950 0009 0736 23
İSTMAG MAGAZİN GAZETECİLİK YAYINCILIK İÇ VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ. İHLAS MEDIA CENTER Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi No: 11 Medya Blok Kat: 1 P.K. 34197 Yenibosna - Bahçelievler / İSTANBUL / TURKEY Tel: +90 212 454 22 22 Fax: +90 212 454 22 93 web: www.tekstilteknik.com.tr e-mail: img@img.com.tr